Manière de diriger et culture Le commerce implique le changement

MANIÈRE DE DIRIGER ET CULTURE

Le commerce implique le changement

L’expression «le commerce, c’est le changement» illustre bien la flexibilité dont nos collaborateurs doivent faire preuve dans un environnement en constante évolution. Notre culture d’entreprise et de leadership solide, soutenue par les piliers de l’intégration, de la coopération et du dialogue, constitue donc une base importante et réunit les valeurs intemporelles de notre comportement. Pas seulement en cas de pandémie.

Sustainable Development Goals

Cumulus vert

Chaque année, la Fédération des coopératives Migros invite tous les apprentis à soumettre des idées de projets, d’actions ou de manifestations qui renforcent l’interaction sociale. Le crédo est «Engageons-nous ensemble. Pour notre monde de demain». Bilge Ugur, Marina Chatzis, Fernanda Reithaar et Ilhana Kevro, quatre apprenties de 2e et 3e année, postulent avec leur idée de collecter des points Cumulus verts et d’en faire don à des œuvres de bienfaisance.

«Le système Cumulus de Migros est unique et tout le monde le connaît en Suisse. Nous en tirons avantage et voulons développer Cumulus», dit Ilhana Kevro sur le projet soumis. Voici comment cela fonctionne: lorsque

Ces quatre apprenties de commerce ont gagné avec leur idée verte et sociale (de g.àdr.): Bilge Ugur (3e année), Marina Chatzis (3e année), Fernanda Reithaar (2e année), Ilhana Kevro (2e année)

Plus d’infos sur: toutpourlavenir.ch/etre-humain

les clientes et clients font leurs achats chez Migros et choisissent des produits régionaux, durables ou biologiques, ils collectent des points Cumulus verts. «Notre idée est de caractériser spécialement les produits pour qu’on voie immédiatement où l’on peut collecter des points verts», explique Marina Chatzis. Après leurs achats, les clientes et clients décident au moyen d’une application à quelles organisations (par ex. WWF, Unicef ou projets Migros) ils souhaitent donner les points. Migros convertit ensuite les points en dons. le public. Toutes les équipes s’engagent à fond pour leur idée, mais une seule peut gagner à la fin. Et c’est... l’équipe Denner! Comme prix, toutes les apprenties reçoivent CHF 1000, mais ce qui est bien plus important pour elles, c’est que leur projet gagnant, les points verts Cumulus, soit réalisé et qu’elles seront étroitement impliquées. Félicitations et plein succès!

Avec leur idée, les quatre apprenties de Denner arrivent en finale, où les trois meilleurs projets sont présentés en direct devant un public. Un jury choisit les gagnants avec