Año 2. Número 12, Abril 2014
Desarrollo
Emprendedor La revista para emprendedores y PYMES en Guatemala
7 ideas para emprender fácilmente Productos caseros:
Empieza tu negocio ya!
Empresas generando Desarrollo Económico y Humano Necesarios para el futuro del país
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Editorial
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Produ
o rand o y gene ic resas Económ p m E rrollo Desa no turo del país a Hum ios para el fu ar
Las empresas PYME generan empleo y desarrollo económico en aquellos lugares donde funcionan y se establecen. Pero hay otras empresas que adicionalmente generan también desarrollo humano. Estas empresas buscan, principalmente, mejorar la calidad de vida de aquellos que consumen sus productos. Las empresas, no importa el tamaño, apoyan a las comunidades a través de los beneficios que trasladan a los empleados y éstos a sus familias.
Neces
Revista Desarrollo Emprendedor Publisher:Angeles Tejeda
El ejemplar de este mes viene con una extensa entrevista en la que exponemos la visión, los objetivos y la visión social de quienes están detrás del Ecofiltro. Un producto que sin duda está beneficiando a sus consumidores y clientes. También les traemos una entrevista con el director de FUNDES, una institución con 20 años de trabajo en el país. Ellos trabajan con empresas y empresarios del sector MIPYME.
Corrección: Adolfo Mazariegos
En ambos casos son experiencias y visiones muy interesantes sobre nuestro país.
Director general: Dennis Colindres
Adicionalmente traemos consejos para emprendedores. Maneras fáciles y sencillas para poder iniciar un negocio propio. Sabemos que serán consejos de mucha ayuda.
Contenidos web: Pablo Guevara
Éxitos en sus negocios y emprendimientos. Recuerde siempre que la actitud determina el resultado de sus esfuerzos. Un abrazo y feliz Semana Santa.
Angeles Tejeda A.
Fotografía: Sebastián Oliva / CEDEF Diseño: CEDEF
Asesor Comercial: Jose J. Nájera
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envíanos tus comentarios a: info@desarrolloemprendedor.com.gt 8a Av. “A” 2-44 zona 15. Colonia Trinidad Tel. (502) 3400-1166 (502)3400-1165 www.desarrolloemprendedor.com.gt
Revista Desarrollo Emprendedor es una publicación mensual independiente. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta publicación, incluyendo pero no limitado a su texto, marcas, imágenes y fotografías, puede ser distribuida o reproducida total o parcialmente, ni transmitida por ningun medio o soporte sin previa autorización por escrito de Centro Empresarial de Formación y Desarrollo. La información acá contenida, además, se encuentra protegida por derecho de libertad de expresión y libertad de prensa. Impreso en Mayaprin S.A. Guatemala. 2014 facebook.com/revistadesarrolloemprendedor
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Emprendedor
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EMPRENDIMIENTOS
Ideas de productos para fabricar desde casa y ganar dinero extra
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xiste una forma muy económica y conveniente para iniciar un pequeño negocio y ganar dinero extra. Es fabricando algo. Hay diversidad de productos que puedes elaborar en casa con poca inversión y comercializar (vender y distribuir) por tu propia cuenta y que a la larga pueden convertirse en excelentes opciones de negocios formales.
15.Fabricacion de tintas para impresoras de inyección
6.Joyeros y cajas decorativas.
Estas son solo algunas ideas básicas de productos que puedes aprender a fabricar y que con una buena dosis de creatividad te pueden generar esos ingresos extras que tanto necesitas. En su mayoría no requieren más que algunos materiales que consigues en cualquier lugar, unas cuántas herramientas caseras y muchas ganas de trabajar.
7.Reciclado de papel para reventa. 8.Elaboración de arreglos florales.
Algunas menos comunes que otras pero que hoy te presento en una lista de 15 ideas de productos para fabricar en casa y ganar dinero.
9.Muñecos de felpa o peluche
1.Fabricación de velas artesanales y aromáticas
11.Bisutería o Mostacillas: pulseras, anillos, collares
2.Elaboración de jabón casero
12.Elaboración de casitas de chocolate navideñas
3.Pergaminos para Baby Shower y celebraciones 4.Fabricación de golosinas saludables, sanas y ecológicas 4
5.Piñatas para cumpleaños y otras celebraciones especiales.
10.Fabricación de móviles para decorar dormitorios de bebés
13.Hamacas para descanso 14.Cientos de fórmulas para productos variados
¿ Tienes alguna otra idea de negocio que puedas sugerir ? Nos encantaría que lo compartieras en los comentarios. por: Edwin Amaya* * 1000 ideas de negocios.com
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TECNOLOGÍA PYME
Descubra el Dispositivo de Trabajo más adecuado para usted por: Pablo Guevara*
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a se encuentran disponibles en el mercado guatemalteco una gran variedad de modelos de equipos corporativos que optimizan el trabajo diario de todos los profesionales y emprendedores. Para que las empresas y los emprendedores tengan diferenciales frente a la competencia, hay que tener la velocidad de estos tiempos con operaciones centradas en la generación de resultados. En este marco, es estratégico y fundamental que los profesionales cuenten con el equipo más avanzado y adecuado para sus perfiles corporativos. En una reciente entrevista Gaby Gallardo, Gerete de Marketing de Intel para América Latina dijo: “Con el objetivo de la optimización de todos los procesos y el ahorro de costos, tenemos que dedicar atención a la accesibilidad rápida y segura a las informaciones, y sistemas del negocio por medio de sus computadoras, pero también por medio de todos los demás dispositivos móviles. Hoy se requiere acceso en cualquier lugar, a cualquier hora del día” . El punto de partida para seguir este guión debe ser sobre la movilidad – si usted trabaja desde
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muchos lugares, visita clientes o asociados frecuentemente, viaja y tiene la oportunidad de trabajar en su casa, tendrá que revisar las opciones de equipos móviles en la lista de abajo. Sin embargo, si usted tiene otro perfil de trabajo ejecutando siempre a todas sus tareas desde la estación de trabajo, pero demanda gran desempeño con alto nivel de seguridad y robustez de sus computadoras, la recomendación es seguir las sugerencias de PCs.
Encuentre la mejor opción móvil:
Ultrabook: Si su trabajo exige
el manejo simultáneo de distin-
tos sistemas operativos, imágenes, gráficos y otras aplicaciones, lo mejor es contar con un dispositivo con gran poder de desempeño y amplia pantalla. Asimismo, los ejecutivos que demandan movilidad quieren un equipo muy liviano, y ultra delgado para seguir moviéndose entre reuniones y presentaciones. Esto lo pueden encontrar en una Ultrabook.
Los 2 en 1: Estos equipos son
ideales para los profesionales que demandan una pantalla ligera que
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Sin embargo, si en otros momentos usted prefiere contar con la estructura de una notebook para manejar otros tipos de trabajo y necesita de gran poder de desempeño para esto, lo encontrará en una 2 en 1.
Tableta: Si la rutina de
trabajo del ejecutivo es aún más móvil de lo que describimos hasta el momento, es probable que la mejor opción para
este profesional sea la tableta – el dispositivo más adecuado para los que no tienen una estación de trabajo, y están siempre realizando tareas de pie o afuera de la oficina. Si usted necesita acceder a archivos e informaciones en todo momento, presentar fotos y videos para clientes o compañeros de trabajo desde su manos, es recomendable que busque una tableta.
Encuentre la mejor opción en PC: All-in-One: Esta es la PC más
delgada y amplia que hay en el mercado, ideal para los que no cuentan con mucho espacio en la oficina y disfrutan de dibujos más elegantes y modernos. Las All-in-One ofrecen todo lo que necesita el profesional que demanda alta productividad y rapidez para el manejo de programas y sistemas operativos robustos. Además, la gran pantalla táctil de alta resolución, es
¿Por qué es un buen momento para reemplazar sus PCs obsoletas? Razón N°3: Costo Real
¿Sabía usted qué? Las laptops obsoletas pueden costar más de
US$1.700 por PC,
en el mantenimiento y la pérdida de productividad
Fuente: Intel white paper: “Using Total Cost of Ownership to Determine Optimal PC Refresh Lifecycles” (Enero 2010)
Curva de costos Gestión de parches:
49%
de la actividad operacional.
Operación de Mesa de Ayuda:
58%
Los costos de mantenimiento de las PCs aumentan de manera dramática luego de los
3 años de uso:
relacionado a inactividad de PCs.
Fuente: IDC white paper: “Mitigating Risk: Why Sticking with Windows XP Is a Bad Idea” (Mayo 2012)
Fuente: Intel white paper: “PCs as a Strategic Asset” (Mayo 2009)
• Las garantías se vencen. • Las baterías necesitan reemplazo. • Los valores de reventa caen abruptamente.
Reduzca el mantenimiento y la pérdida de productividad al actualizar a una Ultrabook™. Inspirada por Intel®. esperando
trabajando
Interfaz con capacidad táctil más intuitiva.3 Más rápida y adaptable.12
Mayor duración de batería.11
Gestión y actualización remota fuera de banda.4 Por favor visite www.intelsalestraining.com/pcrefresh/disclaimer para conocer la información legal relacionada a esta infografía.
Es hora de cambiar. Es hora de Ultrabook™
una herramienta que contribuye para la visualización y definición de dibujos, gráficos y datos más complejos. Si su trabajo exige muchas opciones de interacción entre el teclado, mouse y pantalla, las All-in-One con Intel Inside son las más avanzadas del mercado.
Desktop PC: Si el dibujo anató-
mico no lleva gran importancia para el desarrollo de las tareas diarias del empleado, y la oficina no tiene problemas con sitios para las computadoras, la recomendación es una Desktop PC.
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pueda ser transformable con un solo movimiento. Los 2 en 1 son una herramienta fundamental para los ejecutivos que trabajan moviéndose y están siempre acompañando clientes, visitando sitios, necesitando acceder datos y archivos corporativos frecuentemente, así como hacer consultas y búsquedas.
Este dispositivo lleva en consideración productividad y seguridad ofreciendo amplias posibilidades de añadir periféricos de todos los tipos, como una nueva pantalla, cajas reproductoras de música, discos duros externos, o asimismo conectar impresoras y escáner. Después de revisar todas las diferencias entre los principales dispositivos corporativos, y comprender sus características y posibilidades paras las oficinas de todos los segmentos, es más fácil elegir las opciones adecuadas para el modelo de trabajo de todos los ejecutivos.
¿Cuál fue la mejor opción para usted?
Conexión inalámbrica a pantallas grandes.9 Más delgada, más liviana13 y en formato 2-en-1.3 Ayuda a proteger la información y los accesos con seguridad integrada.1 Vea el video acerca de la Razón N°3 (www.dialogoti.com)
* con información de Intel
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PORTADA
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esarrollo Emprendedor charló con Philip Wilson, el director general de Ecofiltro en Guatemala sobre el modelo de negocio social que lleva adelante y que ha cambiado la calidad de vida de miles de familias en el interior del país. Estas son las puntos principales de la charla.
que llegábamos nos decían “Todo está bien, la ropa está más limpia que antes”. Luego de indagar nos dimos cuenta de que en realidad era el sabor del cloro el que no les gustaba. Contactamos a Fernando Mazariegos. Él sugirió un estudio con el filtro que habían inventado. Se unió a este estudio la URL, Harvard, Organización Panamericana de la Salud. Llegaron a la conclusión de que no solo ba-
¿Cómo surge el Ecofiltro?
El invento es de Fernando Mazariegos, guatemalteco, de Panajachel. En los 80´s recibió una beca para buscar un tipo de filtro ecológico que ayudara a la población. Luego de 2 años logró el objetivo. Recibió varios reconocimientos pero no se comercializó. El proyecto y el invento quedaron engavetados. En los 90´s, cuando yo era aún un adolescente, junto a mi hermana hacíamos jornadas para la cloración del agua. Estos proyectos eran un gran fracaso. Íbamos con las comunidades a dejarles tabletas de cloro. Le explicábamos a toda la comunidad la importancia de la purificación del agua y les dejábamos las tabletas. Luego de alrededor de 3 meses llegábamos de vuelta y siempre
“
Con mi hermana haciamos campañas para clorar el agua... todas fracasaban”
E c o f i lt r o:
i n v e n to q u e e s t á c a m b i a n la vida y la salud de las comunidades por: Ángeles Tejeda A.
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ndo
Hace poco tiempo vino un estudiante de Harvard, ellos están abriendo una fábrica en Uganda. Este filtro chapín apoyará a 2.5 millones de personas nuevas en 2014. Si yo me equivoqué con este filtro en Guatemala no puede ser que esté funcionando en 34 países. Este invento es reconocido como el filtro para los pobres. Aunque hay gente muy rica que también les gusta el sabor del agua y nos compran los filtros. ¿Cómo se define el modelo de negocio de Ecofiltro? El modelo de la empresa es netamente social. Nosotros ganamos alrededor de 150 quetzales a los filtros más caros que pagan en las áreas urbanas. Pero le perdemos alrededor de 48.00 quetzales a los que vendemos para el área rural. Nuestro objetivo no es ganar dinero, pero tampoco perderlo, ya que entonces dependeríamos
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Si vemos históricamente los antiguos mayas incluso, guardaban el agua en recipientes de barro.
únicamente de donaciones y eso no es sostenible. ¿Cómo se fabrica el Ecofiltro? Primero se debe utilizar un barro especial. Es un barro de Rabinal. Allá tenemos nuestra propia veta. También se utiliza el aserrín de pino y plata coloidal. Todos los filtros del mundo usan 2 elementos: plata coloidal y carbón. Nuestro aserrín se convierte en carbón. Nuestro filtro es muy interesante porque mantiene la frescura y el buen sabor del agua. La universidad de MIT (USA) acaba de finalizar hace un par de años su planta en Ghana (África) basados en esta tecnología chapina. ¿Qué perspectivas hay para este año? Para este año queremos llegar a 52 mil familias en 2014. No obstante deberíamos ir mucho más rápido para alcanzar nuestra gran meta de llegar a un millón de familias en el país. ¿Tiene garantía el filtro? Damos garantía de 2 años, aunque sabemos que el filtro dura mucho más. ¿Qué te motiva en este negocio? Hemos recibido muchísimas cartas
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jaba la incidencia de enfermedades arriba de un 65% sino que además también les gustaba el sabor del agua.
donde nos dicen que desde que utilizan el filtro no se han vuelto a enfermar. Que los niños ya no pierden un día de escuela. Eso es lo que me motiva a mí a seguir adelante en este proyecto. La educación es importante. Hay niños que con manos sucias meten los dedos al agua. Se debe educar también a las comunidades en el interior de cómo utilizar de mejor manera el filtro y su cuidado. ¿Qué tipo de agua se puede utilizar en el filtro? Cualquiera. Hicimos un estudio con las cianobacterias de Atitlán y el filtro las elimina completamente. Lamentablemente Guatemala tiene contaminada todas sus fuentes de agua superficiales.
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esarrollo Emprenedor charló también con el director para Guatemala de FUNDES, el Sr. Joel Narváez, con quien se habló acerca de la misión de FUNDES en nuestro país y cuáles son las líneas de trabajo de esta fundación que apoya al sector de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME). A continuación una síntesis de la entrevista. ¿Qué es Fundes? Es una fundación de origen Suizo. El enfoque principal es apoyar el crecimiento de las MIPYMES. El objetivo principal de por qué surgió no ha cambiado. Lo que ha cambiado es quizá la estrategia. Antes solamente se apoyaba en el otorgamiento de créditos. En la actualidad hemos visto que esto no es suficiente. ¿Por qué ya no es suficiente? Las PYMES no solo necesitan crédito. Necesitan tambien mucho acompañamiento. Particularmente acompañamiento técnico. ¿Hace cuánto están en nuestro país? En Guatemala tenemos alrededor de 20 años de estar trabajando. Estamos trabajando a través de proyectos integrales que involucran las necesidades de grupos de PYMES. Nosotros trabajamos en relación a necesidades específicas de sectores, es decir, de grupos de PYMES. ¿Lo hacen de forma individual o tienen más aliados? Trabajamos de la mano de entidades nacionales e internacionales, como el Banco Interamericano de Desarrollo, BID, o el Ministerio de Economía, por ejemplo.
12 EDesarrollo mprendedor
Solo el año pasado trabajamos más de 15 proyectos. En cada uno de ellos los beneficiados van desde los 20 hasta los 100. Hemos logrado apoyar a muchos empresarios PYME. ¿Cómo están apoyando al sector del MIPYME en la actualidad? En FUNDES estamos trabajando en 2 aspectos fundamentales: uno es el fortalecimiento de la capacidad como empresa y el otro es la capacidad de los integrantes de la empresa. La capacitación está enfocada en el fortalecimiento los participantes; de la personas que forman parte de la empresa. La consultoría o asistencia técnica que damos en campo es para el fortalecimiento empresarial. La experiencia nos ha enseñado que no solamente con la capacitación es suficiente. No es lo mismo que una persona durante la capacitación aprenda la teoría de lo que debe hacer pero que cuando llega a la empresa no aplica lo que acaba de aprender. Ahí es donde llegan nuestros consultores y le ayudan al empresario a que esos conceptos que se aprendieron en un aula se pongan en práctica. ¿Cómo es que un empresario MIPYME puede ser apoyado por FUNDES? Usualmente es la fundación la que llega al empresario. Algo que hacemos mucho en Latinoamérica es investigación en distintos segmentos. Usualmente puede ser que nuestros modelos de investi-
gación nos digan cuales sectores (comercio-servicios-agricultura) son los más vulnerables y es ahí donde estamos trabajando. ¿Qué proyecto están ahora reforzando? En varios países de Latinoamérica estamos trabajando con los pequeños tenderos. Primero para que sobrevivan y luego para que puedan protegerse de las compañias que los amenazan, como las grandes multinacionales. además desde el punto de vista social los tenderos tienen una enorme ventaja competitiva. Ellos son los que conocen a los usuarios y cuales son las necesidades de esta comunidad en particular. ¿qué objetivos tienen en FUNDES en 2014? Estamos en una fase de crecimiento. Este año vamos para Perú. Estamos haciendo gestiones para llegar a República Dominicana. Queremos también ampliar el número de beneficiarios de nuestros proyectos. ¿Y para Guatemala? Estamos principalmente en donde haya más población. El objetivo fundamental es dar un cambio de enfoque para que los modelos de desarrollo asistencialista a un modelo de desarrollo productivos. No darle el dinero a la comunidad, sino que se les enseña a cómo ir sobreviviendo, manteniendose en el mercado y creciendo para formar incluso cadenas de valor para ofrecer valor agregado en los productos.
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“
El objetivo es cambiar el modelo de desarrollo asistencialista”
FUNDES: 20 años en guatemala apoyando el crecimiento del sector pyme por: Ángeles Tejeda
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INVITADA
La “Cuellocracia”
COLUMNA
Una enfermedad empresarial
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entro de las organizaciones empresariales, uno de los fallos que se manifiestan de manera continua es la colocación de personas indebidas en los lugares importantes; y es que no hay personas que tengan un valor menor, pero si las que tienen aptitudes identificadas dentro del juego de la vida. Esto no siempre se refleja en el trabajo que desempeñan. Claro está que no todas las personas identificadas tienen todas las habilidades que un puesto requiere. Pero lo que si se puede es identificar la capacidad para adaptarse y aprender los conocimientos que el puesto requiere. Ahora esto es lo que se llama un proceso de selección de personal, y parte de la presentación que los candidatos llevan son sus méritos, tanto académicos como laborales, y se manifiesta un camino sano. Incluso hay organizaciones donde en la preselección se da la oportunidad de integrar
14 EDesarrollo mprendedor
equipos de trabajo, probándose, y demostrando a la empresa sus capacidades. En algunos casos sin pago, pero estableciendo condiciones agradables, con una etapa de adaptabilidad que a la larga genera una identidad sólida hacia la misión y visión de la empresa. Lo anterior, es algo que puede llevarse a cabo, y con excelentes resultados, pero en la práctica, hay muchas organizaciones que disponen de los elementos humanos que son cercanos por familiaridad o por amistad, puesto que al final lo que se solicita es mas una confianza de quien está en el recinto de trabajo, por encima de sus habilidades; esta forma de ocupar personas, se llama coloquialmente “cuellocracia”. Las recomendaciones de parte de las personas hacia otras personas son con objetivos de reciprocidad, y esto nubla la visión, del empleador; a veces incluso es preferible que llegue a aprender todo el empleado
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nuevo, y desde cero, porque así la exigencia en el pago por el servicio es el mínimo, y genera un grado de deuda moral hacia quien le está dando la oportunidad, casi a sabiendas que de otra forma no podría haber estado trabajando allí. Este sistema viciado, no permite el avance a largo plazo de las empresas, donde sobrevivan por la fidelidad a sus principios, y por sus méritos, y no a las decisiones mal tomadas de personas con habilidades mínimas o ausentes. Debemos como sociedad propiciar que todos tengamos oportunidades para crecer, y hacer méritos responsables y sobresalientes, en casi todos los ámbitos que una buena interrelación humana permita; esto desarrolla un avance en cada persona que conforma una sociedad, y podamos exigir sus habilidades para el crecimiento de organizaciones empresariales, culturales, científicas, etc. por: Erick Reyes Andrade Catedrático, escritor y filósofo www.desarrolloemprendedor.com.gt
Capacitación Empresarial Capacitación Empresarial
7 ideas para emprender de forma práctica y fácil
por: Edwin Amaya* Retocado de Antiguedades. Este es un negocio ideal para quienes aman y conocen sobre antiguedades. El mismo consiste en la compra de objetos antiguos que pueden ser restaurados y transformados en piezas de valor para luego revenderlos obteniendo así una ganancia interesante por ello.
Fabricación de Velas.
Las velas son muy fáciles de fabricar y si además eres detallista y las empacas en cajas de muy buen gusto, seguro las podrás comercializar muy bien entre tus amistades o bien en tiendas cercanas. También puedes ver aquí otros productos para fabricar en casas y ganar dinero con ellos.
Catering.
Si los negocios de comida son lo tuyo, entonces puedes considerar la posibilidad de ofrecer tus servicios para brindar deliciosos platillos a domicilio lo cual será ideal para las pequeñas recepciones de tus clientes. Deberás apoyarte además en un par de asistentes para transportar el producto, servirlo y retirar posteriormente la cristalería.
Reparación de computadoras.
Otra idea para emprender tiene que ver con el servicio técnico especialmente de equipo informático que es de gran ayuda tanto en empresas y colegios como en el hogar. Si tienes conocimientos para brindar asistencia
de hardware y software, puedes comenzar a publicitarlo con tus amigos y vender tus servicios de reparar computadoras a domicilio incluso utilizando las redes sociales. Planificadora de Bodas. Nada como una buena asistente para la planificación de una boda ya que este es un evento que requiere infinidad de detalles que no pueden ni deben salir mal. Así que la personas regularmente contratan planificadoras de bodas para asegurar que su evento sea un éxito. Si esto es lo tuyo, puedes ganar muy bien siempre y cuando hagas un trabajo muy profesional. Aprende más sobre cómo ser planificadora de bodas aquí.
-DJ (música).
Los encargados de llevar el ambiente musical a las fiestas son los DJs. Así que si tienes buen gusto para las mezclas musicales puedes recibir un curso para especializarte y ser un profesional que pueda ofrecer sus servicios en toda clase de reuniones y eventos donde la buena música no pueda faltar.
Instructor de Aeróbicos.
Muchos gimnasios requieren de personas que puedan impartir las clases a sus alumnos. De ahí que una buena idea para emprender es tomar una certificación que te autorice como instructor profesional y brindar tus servicios a los respectivos gimnasios cercanos a tu hogar. *1000 ideas de negocios.com Desarrollo
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