STRATEGISK IDÉUDVÆLGELSE

1/ Kortlæg jeres aktuelle virksomhedsfaktorer ud for menneske, mening, muligt

2/ Placér ideen i midten. Start et vilkårligt sted (menneske, mening, muligt) med at skrive feedback. Del jeres feedback med hinanden inden I går videre med næste ide.

TEMPLATE-EKSEMPEL

Mangler Svagest Bedst

Forstå idé

Mangler Svagest Bedst

Muligt ressourcer teknologi

Menneske behov tendenser

Mening strategi økonomi

Mangler Svagest Bedst

Mine Noter Og Skitser

Mennesker - Hvor meget har brugeren behov for det? - Hvad motiveres brugeren af? - Hvilken tendens i tiden rammer ideen?

Hvad kan jeg bruge metoden til?

Mening Hvordan kan ideen ses som en del af vores strategi?

Hvornår er det oplagt at bruge metoden?

Hvordan kan det give økonomisk effekt vores forretning?

Muligt Hvad har vi brug for at gøre for at realisere ideen?

Hvilke ressourcer/ teknologier har vi brug for?

Disruption! Hvilken af jeres ideer virker mest nytænkende i verden?

Hvilke eksisterer allerede på en eller anden måde?

Farvekodning

Gruppér og forstå en stor mængde data

Forst

BESKRIVELSE

En måde at organisere en observation eller optagelse, som er hurtig og fleksibel, og som giver et godt overblik over de tendenser, der kommer frem.

Anvendelse

Hvorfor

Når man observerer eller analyserer aktiviteter, kan det være svært at få nuancerne med. Ofte vil man enten have et par korte linjer, om hvad der skete, eller en stor mængde data, der er svær at overskue. Farvekodning kan da bruges som en middelvej.

Hvornår

Til enhver form for interaktion mellem mennesker, objekter og/eller systemer, hvor man gerne vil kunne drage konklusioner bagefter.

Hvordan

Der er to måder at tilgå farvekodning. Enten har man allerede defineret vigtige emner, man vil se efter (eneste mulighed hvis det ikke er optaget), eller også ser man optagelser igennem først, finder emner hvor der er mulige indsigter og bruger dem, for derefter at se samme optagelse igennem igen. Hvert emne, man finder, skal tildeles en farve. Fordel emnerne mellem deltagerne, gerne nogle af de samme, hav en tusch i hver farve og en notesblok med en tidslinje eller anden form for visuel repræsentation, f.eks. en skitse af området eller lignende. Forslag: Sæt en prik for hver gang de enkelte emner optræder, evt. med en lille note til. En fælles gennemgang vil vise, hvor ofte et givent emne er repræsenteret og dermed danne basis for indsigter.

TIPS:

Gå efter maks. 2 områder pr. person. Er man 3 personer, må man have op til 6 emner. Det kunne f.eks. være kritiske situationer, glædesudbrud, forvirring, social interaktion, frustration etc. Er man f.eks. 3 personer og har udvalgt 4 emner og farver, vælger man de 2 vigtigste emner og lader flere have netop de emner.

Farvekodning

Gruppér og forstå en stor mængde data

Forst

TEMPLATE-EKSEMPEL

Hjælp og vejledning

Kon ikter

Mine Noter Og Skitser

Hvad kan jeg bruge metoden til?

Hvornår er det oplagt at bruge metoden?

Omvendt Brainstorm

Brug skæve perspektiver ved at fokusere på ‘forkerte‘ svar

Udt Nke

BESKRIVELSE

En omvendt brainstorm er en idégenerering på, hvordan man kan opnå det modsatte af, hvad der er ens mål/intention. Det kan eksempelvis være noget dårligt, forfærdeligt, ubrugeligt, ødelæggende.

Anvendelse

Hvorfor

En omvendt brainstorm fjerner presset for at finde det “rigtige” svar og skaber en let og sjov stemning. Man opnår nye, skæve idéer der er med til at skabe nye vinkler på spørgsmålet, udfordringen, mulighedsrummet m.v.

Hvornår

Når man vil opnå nye, radikale idéer, som er “ude af boksen”. Det kan være i projektets opstart, hvis man er gået i stå i processen eller som opvarmningsøvelse til videre idégenerering.

Hvordan

Omformulér projektets mål til det modsatte, f.eks. “ hvordan leverer vi en dårlig service?” eller “hvordan kan vi tabe mange penge på fremtidens produkt?” Derefter idégenereres der individuelt ved hjælp af Post-its på den nye udfordring. Sæt gerne en tidsramme på 2 minutter og konkurrér om, hvem der kan lave flest idéer. Efter den omvendte brainstorm kan idéerne evt. vendes om og gives et positivt fortegn.

Tips

Kom på flere scenarier ved at tænke på uforudsigelige begivenheder, der er ud over, hvad der normalt forventes af en situation, og som har potentielt alvorlige konsekvenser.

Jo flere idéer jo bedre / Ingen idé er for skør eller urealistisk – alt skal skrives ned / Byg videre på hinandens idéer – ingen må sige nej / Idéerne må ikke vurderes undervejs i processen, da det kan hæmme originaliteten af de fremkomne idéer.

Udt Nke

Omvendt Brainstorm

Brug skæve perspektiver ved at fokusere på ‘forkerte‘ svar

Mine Noter Og Skitser

Hvad kan jeg bruge metoden til?

Hvornår er det oplagt at bruge metoden?

Id Generering

Mentalt åbne-rum til at generere store mængder idéer

Udt Nke

Beskrivelse

Idégenerering er metoder til at generere mange idéer på kort tid.

Anvendelse

Hvorfor

Idégenerering er et godt værktøj til at skabe rum for skæve og kreative ideer, der kan få én til at kigge i nye og innovative retninger. Det er et vigtigt værktøj, idet vi som mennesker har tendens til at tænke realistisk og rationelt i professionelle sammenhænge og derved skyde potentielt værdifulde idéer ned for hurtigt.

Hvornår

Som kickstarter på en idégenererings- og udviklingsproces ud fra en problemstilling, et tema, indsamlet viden, indsigter eller et udviklet mulighedsrum.

Hvordan

Med udgangspunkt i en udfordring, et behov eller et mulighedsrum udvælges en af følgende metoder:

• “Ja og...” er en improversationsøvelse, hvor man i samtale med 1-2 personer starter en snak om det udvalgte emne. Der skal bygges videre på hinandens sætninger, og fokus skal være på at flytte idéerne væk fra det kendte og ud i nye sjove/skæve kombinationsmuligheder. Skriv eller tegn ideerne undervejs.

• Brainstorm på løsninger i form af idéer. Brug baggrundsmusik til at skabe en dynamisk stemning.

• Skift rolle er en metode, hvor man sætter sig i en anden persons sted og svarer på: “Hvad ville Georg Gearløs, dronningen, en 5-årig pige m.v. komme med af idéer? Løber man tør for idéer skifter man til en anden rolle.

• Benyt billeder til at kickstarte idéer. Tag en stak billeder og begynd at idégenerere ud fra det, der ses, eller den association der kommer op. Dvæl ikke for lang tid ved et billede, gå hellere videre så flowet ikke bremses.

Husk imens der idégenereres: ALT er muligt, der er alle de penge og ressourcer til rådighed man ønsker! Inspirér hinanden og begynd med en tavs brainstorm, hvor hver deltager individuelt nedskriver sine idéer på Post-its. Derefter deler man med hinanden.

Tips

Jo flere idéer jo bedre. Ingen idé er for skør eller urealistisk – alt skal skrives ned. Byg videre på hinandens idéer – ingen må sige nej. Idéerne må ikke vurderes undervejs i processen, da det kan hæmme originaliteten af de fremkomne idéer. Personen, der faciliterer brainstormen og f.eks. nedskriver ideerne, må ikke selv deltage, idet vedkommende let kan komme til at prioritere og udelade idéer, man enten foretrækker eller er uenig i. Det bedste er, at alle skriver ned, da alle derved inddrages og får muligheden for at bidrage på lige fod.

Id Generering

Mentalt åbne-rum til at generere store mængder idéer

Udt Nke

Mine Noter Og Skitser

Hvad kan jeg bruge metoden til?

Hvornår er det oplagt at bruge metoden?

IDÉ-KU

Systematisk idégenerering, også kaldet Lotus

Blossom

Udt Nke

Beskrivelse

En idé-ku er et værktøj til systematisk idégenerering.

Anvendelse

Hvorfor

Idé-ku’en er et godt redskab til at skabe struktur og overblik i en idégenereringsproces. Den bidrager til en motiverende ramme for at få mange idéer.

Hvornår

Når man gerne vil skabe nye idéer og godt kan lide rammer, struktur og overblik over processen.

Hvordan

Print idé-ku’en ud på et stort ark eller tegn den op på f.eks. et whiteboard. Skriv først en udfordring, en idé eller et mulighedsrum på en Post-it og placér den i midten af idé-ku’en. Derefter gør man som følger:

1. Med udgangspunkt i udfordringen, idéen eller mulighedsrummet idégenereres på Post-its. Placér idéerne i de 8 omkringliggende felter.

2. Når de 8 felter er fyldt ud, flyttes idéerne ud til i de tilsvarende felter: A flyttes til A, F til F osv. Herefter idégenereres igen. Denne gang på de 8 nye idéer. De første 8 idéer bliver altså uddybet i runde 2.

Det er ikke et mål at udfylde samtlige felter i idé-ku’en. Det vigtigste er, at der er flow i idéstrømmen og idéerne ikke vurderes endnu. Vær maks. 3-5 personer om hver idé-ku.

Tips

Skriv idéerne på Post-its, så de kan flyttes. Arbejd gerne videre med templaten og udform den, så den passer til projektet. Øvelsen kan med fordel gennemføres i tavshed. Det bliver den mere effektiv af.

IDÉ-KU

Systematisk idégenerering, også kaldet

Lotus Blossom

Udt Nke

TEMPLATE-EKSEMPEL

IDÉ-KU

Placér dit mulighedsrum i det midterste felt og idégenerér i de 8 omkringliggende felter. Flyt derefter idéerne ud i de yderste felter og idégenerér endnu en gang ved at stille spørgsmålet ‘hvordan kan vi..?‘

Mine Noter Og Skitser

Hvad kan jeg bruge metoden til?

Hvornår er det oplagt at bruge metoden?