BUSINESS MODEL CANVAS

Skab overblik over et givent koncept i relation til firmaets kommercielle hovedområder

BESKRIVELSE

Business Model Canvas er et værktøj til at analysere, udvikle og afprøve forretningsmodeller.

Anvendelse

Hvorfor

Business Model Canvas er en dynamisk måde at udvikle og visualisere forretningsmodeller på, der viser logikken i, hvordan en virksomhed har tænkt sig at tjene penge. Forretningsmodellen bliver dermed et kort over den strategi, der kan implementeres i organisationen.

Hvornår

Som udgangspunkt for enhver diskussion, workshop eller ethvert møde omhandlende udviklingen eller analysen af forretningsmodeller. Det være sig ens egen eller en anden virksomheds. Business Model Canvas er et godt værktøj til at skabe overblik over barrierer og potentialer, f.eks. hvor man mangler viden eller ressourcer i et projekt.

Hvordan

Ved at udfylde Business Model Canvas kortlægger man virksomhedens fire hovedområder; brugere, produkt, infrastruktur og økonomisk rentabilitet. De fire hovedområder bygges op af ni byggesten: Brugersegmenter, værditilbud, kanaler, bruger-relationer, indtægtsstrømme, nøgleressourcer, nøgleaktiviteter, nøglepartnere og omkostningsstruktur. I en strategisk designproces vil man typisk tage udgangspunkt i at afdække viden om brugersegmenter, værditilbud, kanaler og bruger-relationer. Dette danner grundlag for at designe nye koncepter drevet af brugerne og produktet, hvor man samtidig er opmærksom på, hvordan koncepterne kan integreres med virksomhedens infrastruktur og økonomiske rentabilitet. Dermed kan der skabes mere innovative, holistiske og bæredygtige forretningsmodeller.

Tips

Brug Post-its til at udfylde modellen, da de kan flyttes rundt og fjernes, hvilket opfordrer til en mere dynamisk proces. Download Business Model Canvas her: www.businessmodelgeneration. com/canvas. *Business Model Generation, 2012, Osterwalder et.al.

Reference www.businessmodelgeneration.com

Skabe

TEMPLATE-EKSEMPEL