candidatos a gobernador por los diferentes partidos políticos o propuestas independientes, sin embargo es cuando nos permitimos analizar y manifestar nuestro punto de vista como entes generadores de propuestas e ideologías, siempre pensando en consolidar el desarrollo de nuestro estado.
Editorial
ARQ. ALBERTO GUERRERO CARRANCO Presidente del Consejo de Empresarios Jóvenes de Durango
Iniciamos a tambor batiente la operación del tercer año de nuestra revista empresarial DESPIERTA DURANGO, con muchos planes, nuevas metas y proyectos que nos consolidaran como medio publicitario y como vínculo con los jóvenes empresarios de Durango. Gracias a todos los que manifestaron su felicitación y apoyo por nuestro aniversario. Vamos al último bimestre del 2015, con muchos movimientos y expectativas donde los empresarios jóvenes también jugamos un papel fundamental y por supuesto me refiero a la actividad política que en Durango se suscitará y que dará mucho de qué hablar, ya que hasta el cierre de ésta columna editorial, aún no eran oficiales las asignaturas a
Durango es otro desde hace unos años a la fecha y no me refiero solo al crecimiento en infraestructura y desarrollo, es en la ideología de la sociedad, del ciudadano y del empresario en saber qué es lo que queremos para Durango, y es evidente que los jóvenes de la actualidad, preparados, responsables, formales y comprometidos nos está tocando una etapa de cambio. Los empresarios jóvenes, que aportamos más de un 60% de las microempresas generadoras de empleos y recursos al estado, ya no nos impresionamos con campañas vacías, inclinadas al populismo y al asistencialismo. Tenemos la sensibilidad inmediata de las necesidades de una comunidad con mucha área de oportunidad en los negocios, el emprendimiento y en el desarrollo económico. A diario convivimos con nuestros empleados y colaboradores, socios y amigos, compartiendo las ganas de que no se pause el crecimiento que el estado vive. Es innegable la visión que un gobernador empresario como Jorge Herrera Caldera ha tenido para el impulso de nuevas empresas y nuevos empresarios. Nunca en la historia se les permitía a los jóvenes que se arriesgaban a tener un negocio a participar en las propuestas y decisiones en
Directorio
el ámbito económico del estado. Hoy estamos aprovechando esa oportunidad y queremos hacerlo con profesionalismo. No se trata de “transformar” empresarios en políticos ni viceversa, considero que ante las experiencias observadas, exigimos espacios donde los empresarios, de cualquier nivel, género y edad puedan participar en la función del estado. Formando parte del equipo de trabajo de un proyecto político consolidado y seguir, con el pulso inmediato de las necesidades de la sociedad, sin descuidar el crecimiento de nuestras empresas y su finalidad. Hay mucho por hacer en cuestión de impulso al emprendedor, atención inmediata, capacitación, acompañamiento, financiamiento, mejora regulatoria y seguimiento para crear empresarios con potencial, con expectativas de vida a largo plazo. La comunidad de los empresarios jóvenes pugna por una jornada política en calma, organizada, con propuesta, con inclusión. Los tiempos han cambiado y efectivamente es ésta generación la que dominará dichos tiempos, los empresarios seguimos trabajando. Bienvenidos a DESPIERTA DURANGO Visita WWW.CEJDURANGO.COM
Contenido
Dirección General HADEC Dirección de Imagen L.E.M. Mariano Herrera Álvarez del Castillo Editores Gráficos Iván González González Zaira Pamela Olguín Salazar Administración y ventas Consejo de Empresarios Jóvenes de Durango Colaboradores Arq. Alberto Guerrero Carranco L.C. y T.C. José Daniel Ramírez Dévora MA. Rafael Alarcón Pedro H. Ballesteros García L.C. y T.C. Manuel Baca Aguirre Ana Gabriela Zamora
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Tópico Empresarial La imagen pública y el Marketing Político para el 2016
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Mirada de Mujer Ana Gabriela Zamora “GALERIA ESTACION “Café, Restaurant & Bar
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Emprendedores CEJ Aba Car Wash/Shrimp & Drinks
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Alta Dirección Ponsho Arrieta Fitness Health Coach
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Tópico Empresarial ¿Cómo ahorra mi empresa?
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Tópico Empresarial Liderazgo Emprendedor (3 parte)
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Nuestros Eventos Semana del Emprendedor 2015
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Nuestros Eventos 6ª Jornada de Formación Integral… Exposición del Empleo y emprendimiento Ruta emprende CEJ en tu escuela
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Socios CEJ
Foto de Portada L.C. y T.C. Andrea Rodríguez Colaboradores: Iván González González María Isabel Cárdenas Orona Leslie Carmina Navarro Lomelí Héctor Omar Morales Una producción de: Publicenter Impresos Enrique Carrola Antuna #1503 Oriente Durango, Dgo. Tel: 810.17.33// 810.34.08
Contacto Ventas Twitter: @CEJDurango Facebook: Consejo de Empresarios Jóvenes Pino Suarez #1208-C cejdurango@gmail.com @PamelaOlguin @DICOPI_DGO
Tópico Empresarial
LA IMAGEN PÚBLICA
Y EL MARKETING POLÍTICO PARA EL 2016 Por: L.C. y T.C. José Daniel Ramírez Dévora
P
róximamente se avecinan en el estado de Durango las elecciones para presidentes municipales y Gobernador, El hablar de la imagen pública y marketing político se puede ejemplificar de muchas maneras, existe una película del año 1972 dirigida por Michael Ritchie y producida y protagonizada por Robert Redford, llamada “El Candidato”, donde Bill McKay(Redford) es un joven abogado en el estado de California que se encuentra comprometido con la sociedad litigando pequeños casos. Bill es un hijo de un popular ex gobernador, abogado honesto de izquierda que se siente convencido que no perderá nada por participar libremente y expresar sus ideas en contra de la política actual que se vive en esa época de retórica y clientelismo político. McKay tiene la asesoría de Peter Boyle , Boyle es un político el cual siente convencido que la imagen de un joven político podría resultar ganadora frente a una imagen de un político republicando de “la vieja guardia” llamado Crocker Jarmon. 2
Peter Boyle jefe de campaña, al entrar a las elecciones decide rodearse de especialistas en medios de comunicación, y un empresario publicista para dirigir la propaganda electoral, creando una estrategia que abarca la oportunidad del cambio de política, de un hombre sencillo y que vive la vida coloquialmente como cualquier ciudadano de clase media en la ciudad de California. Para hablar de marketing e imagen pública debemos tomar en cuenta la manera de cambiar los eventos y los temas que relacionan la imagen de un político con lo que un partido ha demostrado años atrás, en el año de 1960 J.F. Kennedy y Richard Nixon encabezaban las elecciones para la presidencia de los Estados Unidos, ellos fueron los pioneros del debate por medio de la televisión, un debate que demostró que la comunicación y la política iban de tomados de la mano, debate que demostró el gran impacto y la importancia que era el interactuar con las audiencias. Tal debate demostró que las encuestas tomarían ya más algoritmos y más herramientas dentro de una campaña política. La imagen pública de un personaje político en nuestros días es demasiado cuestionada generalmente por la sociedad, actualmente existen demasiadas herramientas las cuales nos tienen informados minuto a minuto.
La información es una herramienta la cual crea la forma y el esquema para generar un trasfondo de contenidos los cuales venden un producto, generan una lealtad al cliente en este caso los llamados votantes y originan la recompra en las urnas, donde el sustento del producto en este caso que sería el candidato, compone la marca ´el partido´, que proyecta el esqueleto político, procesos los cuales generan el objetivo de recrear una imagen pública. Hablar del Clientelismo tomando en cuenta a autores como Boissevain , Powell, Weingrod y Silverman personajes reconocidos en la política de la década de los 70 es especificar que éste puede conducir a la modernización o al desarrollo democrático. Los autores consideraban que el clientelismo era un paso adelante en términos de desarrollo político, mostrando lo funcional que son dichas prácticas, debido a que: El clientelismo también ha conducido a las elites centrales a competir por posiciones de poder para contactar a los líderes locales en busca de apoyo.
La información es una herramienta la cual crea la forma y el esquema para generar un trasfondo de contenidos los cuales venden un producto.
El medio para conectar la comunicación es la del rumor y la de la información por medio de la radio y la televisión comunicación que es conectada con las periferias y las ciudades más pobladas y que han ayudado a aumentar la conciencia política en aquellos lugares donde la Centro de Investigación en Alimentación como los son los medios que alcanzan grandes masas y las posiciones de patrones locales son reforzadas como los son los sistemas de radio locales, en ocasiones ellos han sido capaces de reducir el impacto de gobiernos centrales avariciosos sobre las comunidades locales. El clientelismo también ha conducido a las elites centrales a competir por posiciones de poder para contactar a los líderes locales en busca de apoyo. Con la modernización, el número de conexiones y de competiciones entre las elites locales se amplían, pero las demandas para la aplicación particular de políticas y la concesión de beneficios continúan prevaleciendo. Las estrategias de marketing han cambiado donde el marketing político lo podemos figurar de tal manera 3
Mirada de Mujer
Ana Gabriela Zamora
Café, Restaurant & Bar
Siempre atraída por el mundo de las artes y la filosofía, deje a un lado la Ingeniería Civil (vocación profesional) al comenzar una pequeña, nada ostentosa pero muy acogedora Galería de Arte. Es bien sabido que la venta del arte es un negocio lento y poco rentable en nuestra ciudad, por lo que había que encontrar algo que atrajera gente a nuestra Galería y al mismo tiempo encuadrara perfecto con el ambiente, fue así como nació la idea de crear “La Galería Arte & Café” siendo el CAFÉ, el complemento ideal, ya que la preparación de este, es considerado también, todo un arte. Fue así como el 5 de Junio de 2009, “La Galería Arte & Café” abrió sus puertas con la exposición “Corazón de Melón”, teniendo un concepto mexicano contemporáneo con la exposición de artistas duranguenses tanto en las ramas de fotografía y pintura, como en las de artesanía en cerámica, textil, vidrio soplado, huichol, alebrijes, etc., pretendiendo dar a conocer un poco más de la cultura duranguense en un espacio para la reunión, para mezclar temas culturales e inquietudes artísticas, todo esto acompañado de música y café. Tres años después, tuvimos la idea de abrir otro café en algún otro punto de la ciudad y fue cuando casualmente, un cliente y buen amigo, nos comento que en la Antigua Estación del Ferrocarril, la parte utilizada para Restaurante estaba desocupada, que embonaría perfecto el concepto de “La Galería”. El problema era que nos parecía dar un paso enorme, al negocio que manejábamos, simplemente el número de personal necesario para el lugar, la renta, el mobiliario, los gastos principalmente, por mencionar lo menos... Sin embargo, con el apoyo de mis papas y dejando de lado el miedo a la inversión y teniendo finalmente la idea del nuevo 4
concepto “Café, Restaurant & Bar” nos animamos a iniciar este nuevo proyecto en el que todavía estamos trabajando. Han sido muchos los retos que hemos tenido que superar, por decir alguno, el cierre temporal que tuvimos que hacer a unos meses de haber iniciado debido la remodelación del Blvd. Felipe Pescador, y muchos otros con los que nos hemos topado a lo largo de estos ya 2 años y medio que tenemos laborando, sin embargo ha valido la pena todo por la experiencia y el conocimiento adquirido. ¿Qué consejo pudiera dejar? Lo más difícil para empezar un negocio, es el miedo a lo desconocido y a perder tu capital, a saber si funcionara o no, sin embargo, si lo que vas hacer es lo que te APASIONA, si vences ese miedo con total decisión (y sobre todo si estás dispuesto a trabajar mucho), el camino va a estar lleno de vicisitudes pero al final, valdrá la pena…
Emprendedores CEJ
¿Cómo surge ABA CAR WASH? Ciertamente lo que es hoy es ABA CAR WASH surgió hace ocho años con el nombre de “Splash Car Wash”, como producto del ánimo emprendedor de mi hermano mayor, el Doctorante en Derecho +Armando Baca Aguirre, él siempre se caracterizó por su ánimo dispuesto, creativo, innovador, nunca mostró temor para poner en marcha sus proyectos, y es así como surge el auto lavado, debido a su gusto y pasión por la industria automotriz. Hace un poco más de 5 años, tras su repentina separación física, es cuando decido, en su memoria, llamar al negocio que fundó “ABA CAR WASH” en referencia a sus iniciales, como una manera de reafirmar sus sueños y proyectos que puso en marcha, bajo los valores del trabajo, crecimiento, compromiso, honestidad, calidad y amabilidad. Nuestra Misión Ofrecer servicios de calidad en el lavado de autos y camiones superando las expectativas de nuestros clientes, posicionándonos dentro de los mejores auto lavados de la ciudad, por su calidad, servicio y productos. ¿Cómo surge SHRIMP & DRINKS?
¿Qué le preocupa a “SHRIMP & DRINKS”? Le preocupa la falta de interacción entre nuestros clientes, debido a la dependencia que hoy en día tenemos por nuestro smart phone, es por ello que una de nuestras estrategias consiste en colocar en cada una de las mesas del establecimiento, una pequeña caja con la siguiente leyenda: “Deposita aquí tu celular, platiquen entre ustedes”… el primero que lo tome ¡PAGA LA CUENTA!, y vaya que ha funcionado. ¿Qué le dicen Manuel, Esther y Emiliano a quienes visitan y visitarán SHRIMP & DRINKS?
La vida es un momento, por eso… Piensa, sueña, cree y atrévete.
Con la finalidad de ofrecer un servicio más en “ABA CAR WASH” que brinde un grato y exquisito momento a tu paladar, surge el proyecto de “SHRIMP & DRINKS”, gracias al apoyo y motivación de mi esposa e hijo, por ello, es sin duda un proyecto 100% familiar, en el cual buscamos brindarte productos de primera calidad con un sazón de hogar . “SHRIMP & DRINKS” es un establecimiento creado de materiales reciclados, piezas inservibles y antiguas. Lo anterior es con la finalidad de mostrarles a nuestros clientes que en ocasiones las cosas que creemos han perdido su utilidad y funcionalidad, pueden llegar a convertirse en aquello que da vida a nuestro día a día, solo es cuestión de imaginar y crear para que se transformen en los instrumentos mediante los cuales hacemos realidad nuestros sueños.
Walt Disney
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t uar s e V
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cia r ie n a s e p x e ch s d e a d e mu p a ñ í a o ñ id m 6a de 1 iar la v el en co aciones s á b , m m ho a r m con de ca n diari ransfo l Psyc n e i E t a ó u t a re vaci stas aso, . ta q r rie do a la y moti acer e ese c erarlos A h a n en so up efon se ha d dicació gan en ambio ites y s d l I e c l r a , d nc a st e o d e on a s lí m o r Eg or pers isciplin es se e para e ocer t u e e a n ue t t l s a l d a d e n t a a l E tren és de esion s lis a co en aq en trav prof s t a e va r t e r e s nd o a l a c on e o o i r e m a c o on a s o d e e s q u a r a l l n t e iv a y tar os a y mot ora con r vicios s l p e r s n g r u p i t ú c r e a nd o p e qu se do ad mio de u idad, s tá busc nde apoyan lta gan dos los os pre a r s 6 l g e h 1 r e a ch t e uc 20 se s r e su o t o ás boo n m a n g u e n a q u e sí c o m c o m o m ú m C oa a a B ic e ur í ,a et o v ie n 0 0 % d , l a c h A r r ie t a e s s , a s s n El R 6 ó 1 n i t 1 y la s as resas o 20 nsho & Fi c d o u o t o acti cionam en e s t a e m p m b o e P Sp a a l i c En s con ica Ba n año d mboo con o sele a a qu do o a ch e u a r B m a a n c a t t e d i r . con exión, la ch ar ticip c o n n u e s t ie n t o a r t e d a d o r e s y l a p p á r m p . n e s e r nt r e n a s p o r a t r o c i muj o com onamos o hayas amboo o r e t p e b d s el mien stros a da c ci sn sitas r ta la e o, sele ientra ma chic e c t r a t a d e nu e e s i m a, róx a r n mp o l ca más icip a, no i ltad de r la vid estra p t r a p nu cu bi a vid Para biar t u o dif i os cam des ser o e e c a m r p e s o d e m U pu le p es T as d s po gan s chica os que nterior a la sideram ursos a c on o s c onc en l
do b ie n i c e án r s t a r s s on: e e a do o qu d o l c on f i r m o t a de d e a d or e s y i s de a n a u n d or e one s i a n c z e o i i n at r ed o r g a e s e nt a c ue s e st ros p y q s r o a sp s s. e nt Par de nu itne e ev iferente s F d o s n e & ran d r a lg u Sp a a do a r a la s se so e a o n s o a o p Pl mb sn eal; querida - Ba ie n e R u o . l q e o az a r a mb o t ra os: ito H stic nu e s d a d línic c a s -Éx la logí chica B s i is me t iv i a nál t o d a ue st r a c on a l a a c e s d e n o m rdo orio de o r a t a l. ie n d d e a c u e t b s a i v r los iq L f in t a r á p o r t iv a pu l i s e - Cl i a e t a p a e d o de ie n carg o. en l s qu r m a rca t n r á o r o p a o l se s e h a Ba mb k’e S n la mej zando. s i e s s ie i a s n a n c i e -U a c o r e a l i i h M y ac Qu e nc Sa r a n t e n d chic estará ica: ura de l d e e s n o ue a M f ig . que ac tetic s en la rang medid a chica s u la E D r e c t l i a a l t l s r l a i na r o sa ue d m n a u - Sb e o s d e t ñ o a l ei ise pa r se ñ últim go d La d li za r d i i za d a s r : a I c l L a a es rán SSIE de re rson ejor ua e ha m s s -M A r g a r a t a s y p e s la tin ello o. de ión con e nc a g u a r d i s o n: Ba mb o a c l n c a : U a ra lV ca va n r tist en prep boo. e nt a s t r a ch i A D to nica nue el re os keup re todo ica Bam n a e - Cl í i s a d e M z r b h / e ai r a v nd r á v C D r s on a d o y s o a r a l a c e e s on r d m te A n e st eM pr i poy Por ch si no hicos d : iana stas del para a r o i d oa -A uilli uipo t ud os c c e S r á u n c r que l n a M a q ne a l e q d hica C d D o ten n mejo u n a a e s n er gin ie Che nadora as y qu eso. a pá l g n e i c a n d o k g i en -Ma boo la discipl este pr nejo a s m n nt a r b o o m a e e y ba ivers r nos m cu am ión en d apoya e d o h ic a B rea c d C a o c : io ad ra pa r rio: St ud c a r g e nu e s t a s n i u E t m ” tida a 6 y : el q u e g 1 i h 0 r m p 2 Ves o - O boo pr g r a p or h ot o r o c e s o s com P Ba m e s n g ue ag el p de rang er TÚ… y M a t odo u n d a g i n a apa á s s a p - D g r a f í id a . s s pr e e de a la la et fo t o s o m e t s em esta pu oto aran a ionales á f m u á as rt pa fes oy se r nen s u bi s l i ke s p o s p r o l a e t a r e , se u bambo s a í e r d d a r ue ica ma e st aa a ng Y dí r a la ch oy p tos con con nu ra pasa sis de s daría h e i a d o se oya día las 5 f istaran atas p el anál vistas l a ap e o d v y e nt r e id m b o nt r e a n d a ch ar tir A p k d e B a d e s e e a 3 c ch o C o o e n l a s om b o o d on aran Psy Face if inal leccion con el os así c 16. sem nes se trevista esultad boo 20 quie l de en ichos r ca Bam f i n a d o e n d l a ch i b a s a no c e r a a co
Tópico Empresarial
¿Cómo Ahorra mi Empresa? Actualmente México es un país donde la cultura del ahorro no esta tan arraigada como en otros países de similar economía, esto porque nos enfocamos en cosas inmediatas y no a un largo plazo, así dejando a un lado el eminente paso del tiempo que no perdona, el cual trataremos de sobrellevar en su momento por una mala educación financiera y una falta de planeación. Y en ese mismo rubro de falta de planeación desgraciadamente se encuentran las fuentes de trabajo de la mayoría de los ciudadanos las cuales son las empresas locales, de las que 9 de cada 10 no saben que existen maneras de que su empresa ahorre y tenga liquidez en un futuro, previendo cualquier situación en el futuro como lo puede ser una expansión, una sucesión, o un retiro del dueño o algún socio de la empresa. Como empresas micro o pyme su orientación es al crecimiento y más en sus primeros años los cuales hacen que siempre se re-invierta la utilidad para buscar ese crecimiento esperado. Aunque el motivo real es que la utilidad que se destina a la re-
inversión de la empresa se hace de una manera forzada para evitar una serie de impuestos, por que de ser así el crecimiento no sería tan rápido, pero se verá afectada en su liquidez. Al igual que muchas empresas por cuestiones fiscales hacen compras de emergencia o adquieren productos para subsanar una perdida mayor al cumplir con tanta obligación fiscal que si van empezando se ven frenadas en el intento de crecer.
¿Y cuál es la solución?
Ahorrar, pero ¿Como ahorra una empresa que está iniciando y está inyectando cada recurso en su propia empresa, abasteciéndose de materia prima, de suministros, de contratación de personal, de pago de rentas, pago de nomina, etc.? Y ¿Como ahorra una empresa bien establecida con más de 20 años muy bien afianzada pero que esta tiene una gran nomina, gastos elevados, y re-invierte sus recursos en la empresa? Las dos tienen algo en común que es la falta de liquidez, la cual se debe a que una tercera parte de sus utilidades se ven afectadas en el pago de impuestos y es por esto que las empresas venden e inmediatamente compran para evitar esa fuga de su utilidad.
Actualmente hay dos modalidades para ahorro empresarial con empresas aseguradoras las cuales se dividen en Planes de ahorro Persona Física y Persona Moral.
¿Cual es el Objetivo del ahorro empresarial con empresas aseguradoras?
Su objetivo es que pase lo que pase se logre contar con un fondo de ahorro para hacer frente a una expansión, compra de maquinaria, retiro de uno de los dueños o sucesión, adquisición de bienes o simplemente tener esa liquidez que le dé un valor mayor a la empresa.
¿Cuál es el beneficio del ahorro empresarial con empresas aseguradoras?
Los beneficios al hacerlo con una empresa aseguradora es que durante el tiempo en el que el ahorro se logra, protege al dueño de la empresa por el monto del total del ahorro proyectado, y hablando en cuestiones de liquidez real para evitar una re-inversión no necesaria, todas las aportaciones a estos fondos de ahorro son deducibles de impuestos hasta en un 100%.
La solución existe es solo acercarse a conocer más de ella, porque al pasar de los años se podrían ver afectados en la falta de liquidez, por que las ventas cambian, la economía colapsa, los dueños fallecen . Transfiere el riesgo, deduce y capitalízate.
Pedro H. Ballesteros García GNP Lavip Consultores p.ballesteros@gnplavip.com www.gnplavip.com 10
Tópico Empresarial
Liderazgo Emprendedor Por: MA. Rafael Alarcón
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados Liderazgo transaccional: los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de trabajo. Liderazgo transformacional o carismático: el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales acciones de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo, propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus colaboradores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales. Liderazgo auténtico: es aquel líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo. Es un líder con mucho autoconocimiento, ecuánime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se puede liderar a los demás. Liderazgo lateral: se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización. Liderazgo en el trabajo: en los negocios se evalúan dos características importantes en los ejecutivos, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la aptitud y, por otro, la actitud. La primera se obtiene con el aprendizaje de nuevos métodos y procedimientos; por ejemplo, la capacidad de construir un balance, un flujo de caja, distribución de planta o un
plan de marketing. Pero en muchos casos estos conocimientos no son aplicables, porque los gerentes carecen de una buena actitud, es decir, de un comportamiento adecuado que intente implementar dichos métodos. Entre las actitudes más solicitadas y requeridas está la habilidad de liderazgo, la misma que puede cultivarse pero que, según muchos autores, es parte de la personalidad individual. ¿Cómo saber si nosotros estamos configurados como líderes y, en caso contrario, cómo desarrollar estas habilidades en nuestra persona? Es un tema de amplio debate y estudio, pero es necesario descubrir si tenemos algo de líderes y qué cosas nos faltan para lograr serlo a cabalidad.
Otras clasificaciones Una clasificación de la tipología del liderazgo es la formal, que representa la dirección de un grupo de trabajo de forma oficial o designada; otra menos evidente es el reconocimiento por los miembros de la institución de una manera informal de que tiene gran influencia, pero de una manera libre, sin ánimo retributivo y de forma carismática. En los estudios sociológicos de desarrollo comunitario por observación participativa, estas personas son claves para el trabajo de campo. En la década de 1970, varios sociólogos españoles estudiaron el tema del papel de los ‘líderes informales’, como un tema relevante de la sociología de la organización. El liderazgo también puede clasificarse así: liderazgo individual (ejemplo a seguir) liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto) liderazgo institucional liderazgo consensual Cuando el liderazgo es necesario, comúnmente por el cargo, en una organización, hablamos de líderes formales. Así, este líder debe tener ciertas capacidades: habilidad comunicacional, capacidad organizativa y eficiencia administrativa, lo que equivale a decir que un buen líder es una persona responsable, comunicativa y organizada; un buen líder es aquel que tiene la habilidad de la Atención y Escucha en todo momento.
conservadores seducía a sus liderados. El líder sabía dónde ir y cómo hacerlo, exigía disciplina y obediencia. En América Latina, los caudillos/dictadores carismáticos, algunos considerados héroes, otros como villanos, marcan las historias nacionales y locales, y generan muchas prevenciones, pues la gente se resigna al paternalismo por temor al riesgo.
El concepto de liderazgo se transforma, vinculado con ideologías de diferentes signos y orientaciones y el concepto de “poder” o capacidad de influir sobre otros.
Líder servidor, es el que prioriza satisfacer las necesidades sociales. Según Robert Greenleaf los “profetas” poseen liderazgo carismático, además de ser “servidores”; los “buscadores” de guías, los “seguidores”, “destinatarios”, “beneficiarios” o “población objetivo”, hacen a los “profetas”.
Líder carismático, es aquel a cuya causa se entregan sus seguidores. El carisma de los precursores revolucionarios o 11
Crítica Constructiva
En riesgo
la conectividad empresarial de Durango En los últimos años se ha visto y notado un gran esfuerzo por parte de las autoridades estatales y municipales para lograr una verdadera conectividad física carretera, que le permita a los empresarios el hacer intercambios y operaciones más allá de nuestras fronteras, ampliando el mercado y captando nuevos clientes.
Hoy, diariamente hay quienes siguen esas rúas carreteras no solo en temporadas vacacionales, si no diariamente para hacer sus operaciones mercantiles. Los empresarios viajan hasta dos veces por semana a Mazatlán a ver sus negocios allá y viceversa. Lamentablemente con los fenómenos meteorológicos no se pueden prevenir muchas cosas, pero hoy dicha supercarretera Antes se comentaba que Durango se esta intransitable y hasta insegura para los encontraba aislado y que era difícil que los conductores. comerciantes, empresarios, transportistas e inversionistas “pasaran” por Durango y Es cierto que las lluvias, deslaves, hubiera beneficio. Desde hace poco más de movimientos de terreno hace que sea una ruta 3 años las cosas cambiaron y se invirtieron con constante mantenimiento, pero a últimas millones de pesos en la construccion de la fechas más bien nos hemos dado cuenta que súper carretera Durango-Mazatlán, en la las empresas constructoras que hicieron la ampliación de la Durango-Zacatecas y hacia obra lo hicieron con una pésima calidad y Parral Chihuahua. Eso puso a nuestro estado trabajos mal hechos. Según peritos expertos en el mapa comercial de la región con amplias de SCT no será necesario cerrarla para hacer posibilidades de crecimiento. los mantenimientos, pero si será urgente que quienes vallan a hacer dichos arreglos sean empresas locales a quienes se les pague lo debido y puedan ser objeto de supervisión y peritaje y no “echarle” toda la culpa a la naturaleza. De nada servirá una carretera que lleve prosperidad al estado si no está en
óptimas condiciones. La autoridad debe hacer su trabajo y operar eficientemente, rendir cuentas de los recursos y apoyarse en empresas de calidad, haciendo un peritaje profesional de las necesidades. En el caso de la carretera a Zacatecas, una de las más afluentes y de importancia por la conexión que le da a Durango con el centro del país, se presenta otra problemática igual de importante. Si bien las condiciones físicas son aceptables y no es una carretera costosa, cientos y cientos de comerciantes y empresarios tienen intercambios con nuestros vecinos de zacatecas, Aguascalientes y hasta Jalisco y a últimas fechas han reincidido los robos y asaltos a vehículos particulares, autobuses y camionetas de negocios, siendo más constantes en zonas pertenecientes a Zacatecas. Poniendo en jaque la productividad de las empresas y en riesgo nuestra seguridad. En éste caso hacer un llamado urgente a la autoridad local y del vecino estado de Zacatecas a redoblar esfuerzos en materia de seguridad y prevención en las carreteras. En ambos casos está en juego la conectividad empresarial de los duranguenses que día a día transitan estas rutas y que de ello depende la factibilidad de sus negocios.
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Nuestros Eventos
Semana del Emprendedor Por tercer año consecutivo se llevó a cabo la semana nacional del emprendedor organizada por el INADEM y donde en esta ocasión se obtuvo el record Guinness POR RECIBIR A MAS DE 100,000 empresarios y emprendedores provenientes de todos los estados de la república y países vecinos. En esta ocasión la delegación de Durango también rompió record de asistencia con más de 480 asistentes entre estudiantes, empresarios y emprendedores. El CONSEJO DE EMPRESARIOS JOVENES también asistió al centro de negocios Bancomer Santa Fe, donde observamos y compartimos experiencias de negocio. El evento destacó por la magna exposición de más de 500 expositores en los diferentes ecosistemas emprendedores, enlaces para financiamiento, aceleradora de negocios, franquicias, empresas consolidadas y conferencias magistrales que hicieron del evento algo único en su género en américa latina. CEJ participo con la presencia de empresas consolidadas como: CUBO ROJO, MEDICS RUECAS, DICOPI CONSTRUCTORA, DANNY MAGG FOTOGRAFIA, SANTILLAN FERNANDEZ CONSULTOR, BON PASTEL, CARRERAS DURANGO Y AGENCIA MODELLI, entre otras.
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Tópico Empresarial
Como parte de los talleres de experiencias compartidas por los empresarios del CEJ, en esta ocasión fuimos invitados por los alumnos del 5to. semestre de la preparatoria diurna de la Universidad Juárez del estado de Durango, donde el presidente del CEJ Alberto Guerrero compartió su historia de emprendimiento y sus inicios en la empresa, orientándolos a buscar una verdadera vocación profesional con una visión de negocio, buscar los apoyos existentes y formar parte de la generación de empresarios jóvenes.
6ª Jornada de Formación Integral
exposición del empleo y emprendimiento La facultad de Derecho y Ciencias políticas de la universidad Juárez del estado de Durango realizo la 6ta jornada de formación integral con una exposición del empleo y el emprendimiento, donde el Consejo de Empresarios Jóvenes estuvo presente con las experiencias de empresas como: NAIL BAR, MEDICS RUECAS, ORIGAMI STUDIO, DANNY MAGG FOTOGRAFIA, ARTURITO SERVICIOS INTEGRALES, MDK REVOLUCION, DULCES DELITZIN, SANTILLAN FERNANDEZ CONSULTOR Y LA REVISTA DESPIERTA DURANGO. Los alumnos conocieron casos de emprendimiento con éxito, pero con los sacrificios de ser empresarios, cerca de 300 alumnos conocieron las propuestas de los jóvenes.
Socios CEJ