de Ondernemer Zwolle

www.deondernemerzwolle.nl

www.destentor.nl

Brimos in Hattem wil Europa veroveren N377 en N340 transportondernemer, VNO-NCW en provincie over ideale situatie

Arjan Kok van Fietsjoe doorzetter met visie

Klanten scoren met adapative webdesign Expert Jochem Klijn over netwerken met social mening Het succesverhaal van slager Van Guilik

Een initiatief van

Marieke Brouwers geeft het leven kleur

april 2014 nr. 2

NIEUW. PEUGEOT 3O8 SW BINNENKORT IN DE SHOWROOM. NU AL TE BESTELLEN.

PEUGEOT 308 SW 1.6 E-HDI BLUE LEASE ZEER AANTREKKELIJK MET: • Airco • Bluetooth carkit • Navigatie • Peugeot i-Cockpit • Vanaf € 118 bijtelling p/mnd* • De Peugeot 308 SW Blue Lease is er vanaf € 21.400

€ 549,44 P/MND**

Gem. verbr. (afh. van type motor) l/100 km: 3,2-5,8; km/l: 31,3-17,5; CO2: 85-129 gr/km. *Berekening is gebaseerd op een belastingschaal van 42%. **Prijzen zijn op basis van Full Service Operational Lease met een looptijd van 48 maanden en een jaarkilometrage van 20.000. Prijzen en modelspecificaties kunnen wijzigen. Vraag uw dealer naar de specifieke voorwaarden en mogelijkheden. Er is al een Peugeot 308 vanaf € 18.900. Genoemde adviesprijzen incl. btw, bpm, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage en leges. Afgebeeld model kan afwijken van de standaarduitvoering.

AUTO PALACE Zwolle Willemsvaart 18 A Tel.: 088 003 50 00 Emmen Nijbracht 90 Tel.: 088 003 55 75 Heerde Stationsstraat 9-11 Tel.: 088 003 55 35 Meppel Leonard Springerlaan 33 Tel.: 088 003 55 95 Raalte Aakstraat 12 Tel.: 088 003 55 65

Dronten Pioniersweg 10 Tel.: 088 003 55 55 Harderwijk Zuiderbreedte 6 Tel.: 088 003 56 15 Hoogeveen Buitenvaart 2102 Tel.: 088 003 55 85 Ommen Patrijsstraat 1 Tel.: 088 003 56 05 IJsselmuiden Kleiland 2 Tel.: 088 003 55 25

www.autopalacegroep.nl

april 2014 - nr. 2

3

verkiezingen Pag. 05 Arjan Kok: meest betrokken ondernemer van Zwolle

Pag. 06 Wet Werk en Zekerheid geeft werkgevers onzekerheid

Pag. 07 Polderfamilie met ondernemersmentaliteit runt De Strandhoeve

Doe gek!

Pag. 12/13

D

Ondernemers en provincie over de N377 en de N340

Pag. 15 Marieke Brouwers verruilde de commercie voor de kunst

Pag. 18 Hebben! De leukste producten uit onze webwinkel

Pag. 23 Netwerkbijeenkomsten: pitchen en pistolets Foto voorpagina: Eva Posthuma

,,Prioriteit blijft een goed ondernemersklimaat’’ tekst: Guido Kobessen foto: Eva Posthuma

I

n Zwolle hebben de verkiezingen de politieke verhoudingen op de kop gezet, in Ommen is de boel redelijk hetzelfde gebleven. Voor de ondernemer is het nu afwachten welke coalities de komende tijd de dienst gaan uitmaken. Dat in Zwolle na vele jaren PvdA ineens de ChristenUnie de grootste partij is, daar heeft de Zwolse Kring van Ondernemers geen mening over, zegt penningmeester Barry Nijkamp van Van Elderen Accountants. ,,Welke partij er ook aan het roer is, we hopen in ieder geval dat de komende coalitie zich voor de volle 100 procent inzet om van Zwolle de beste economische regio van Nederland te maken.” Prioriteit blijft voor de ZKO een goed ondernemersklimaat. ,,Dat klimaat moet uitdagen tot groei van de economische bedrijvigheid in de regio”, zegt Nijkamp. ,,Zowel voor grote als kleine bedrijven.” Het nieuw te vormen college moet zich volgens de

ZKO blijven focussen op de mogelijkheden die de regio Zwolle biedt. ,,Wij zien zeker de toegevoegde waarde van de aandacht van de gemeente voor de regiofunctie die Zwolle heeft en moet houden. Die regiofunctie houdt dus ook een goede bereikbaarheid in. Onderdeel hiervan is de aandacht voor de bereikbaarheid van bedrijven, maar ook de bereikbaarheid van de gemeente als organisatie.” Klaasjan Boessenkool, voorzitter van de Ondernemersvereniging Ommen (OVO) is tevreden met de verkiezingsuitslag in Ommen, waar relatief weinig is veranderd. Het CDA is de grootste partij gebleven met vijf zetels. ,,Het geeft het beeld dat de coalitie van CDA, CU, VVD en D66 het de afgelopen vier jaar goed heeft gedaan. Wij hopen dat het ingezette beleid wordt voortgezet met dezelfde coalitie. Dit zorgt voor een breed draagvlak in de Ommer samenleving en heeft als voordeel dat er hopelijk een korte formatietijd nodig is, zodat het nieuwe college en de raad zo snel mogelijk weer aan

1 Wat is je huidige gemoedstoestand?

Prima. De zon begint weer te schijnen, de temperaturen stijgen. Kortom, we maken ons op voor het Bevrijdingsfestival Zwolle!

2 Welke studie heb je gedaan en waarom?

Na de havo, de Sociale Academie en de Voortgezette Opleiding. Daarna drie jaar politicologie aan de VU in Amsterdam.

3 Waarmee verdiende je je eerste geld?

Met een krantenwijk in Gouda, ik heb alle mogelijke ochtendbladen rondgebracht. Zelfs de Telegraaf.

4 Wat was het beste advies dat je ooit kreeg?

Begin voor jezelf als de bestaande structuren je eigen ontwikkeling blokkeren.

Niek van der Sprong, van Niek van der Sprong Culturele producties

5 Wat is je vervelendste eigenschap?

Sommige mensen zeggen dat ik nogal ‘hoekig’ ben. Ik weet niet wat dat precies betekent, maar het is – geloof ik – geen compliment.

het werk kunnen, want er moet nog veel gedaan worden.” Boessenkool hoopt dat de komende jaren werk wordt gemaakt van de bevaarbaarheid van de Vecht en dat er samen met de andere Vechtdalgemeenten blijvend wordt ingezet op verbetering van de N340, de weg tussen Zwolle en Ommen.

Ook verwacht de directeur van OCB Bouw veel van de nieuwe bedrijvencontactfunctionaris van de gemeente Ommen. ,,We hopen dat actief wordt meegewerkt aan wensen van ondernemers.” De werkgelegenheid is zowel in Ommen als Zwolle een belangrijk punt van aandacht. ,,Daarbij is het natuurlijk zo dat een groei van de economie ook zorgt voor een groei van de werkgelegenheid en een vermindering van de leegstand van winkels en kantoorpanden”, stelt Nijkamp. Volgens Boessenkool moet de aanpak van werkloosheid wel op regionaal niveau gebeuren. Verder is de financiering van het MKB ook sterk van belang voor werkgelegenheid, stelt hij.

oe dit voorjaar eens iets geks. Ga op ideeënsafari en beleef onverwachte en inspirerende avonturen. De wereld is veranderd, maar heb jij enig idee hoe die wereld er nu uit ziet? Verbreek de dagelijkse routine en stap uit je comfortzone. Ja ik weet het wel, je bent druk en je hebt geen tijd. Cut that crap. Maak nu één dagdeel per twee weken vrij om de nieuwe wereld te ontdekken. Doe eens iets nuttigs met je LinkedIn-contacten.

Neem ze eens door en kijk welke relatie jou aanspreekt. Nu komt het moeilijkste onderdeel van mijn verhaal. Je moet contact gaan leggen om de relatie bij jou uit te nodigen, of beter nog jezelf uit te nodigen bij dat andere bedrijf om eens een kijkje achter de schermen te nemen. Ik durf te wedden dat de reactie aan de andere kant van de lijn positief verrast is en dat de deuren voor je opengaan.

Het bezoek, het contact met je collega van dat andere bedrijf levert je gegarandeerd nieuwe energie op.

Het geeft je nieuwe inzichten, kennis, inspiratie, een verbeterd contact en wie weet hou je er nog business aan over. Dat laatste mag niet het doel van deze exercitie zijn. Als jij dit initiatief neemt, zet je zaken in beweging. Jouw energie slaat over op mensen in jouw omgeving. Wat er dan gebeurt laat zich niet voorspellen, maar wees er op bedacht dat dat ene telefoontje heel wat positieve verrassingen voor jou in petto kan hebben. Kom nu uit je comfortzone en laad jezelf met positieve energie.

Alain Schepers Algemeen redactiechef a.schepers@wegenermedia.nl Twitter: @alainschepers

6 Wat was je laatste persoonlijke aanschaf?

Het laatste boek van Jonas Jonasson: De zonderlinge avonturen van het geniale bommenmeisje.

7 Waar kun je jaloers op worden?

Op Laurens ten Dam qua doorzettingsvermogen, afzien en toch resultaat behalen.

8 Wat is de mooiste culturele productie die je ooit zag?

Oef, dat is niet makkelijk. Misschien wel ‘Vanaf nu heet je Pjotr’ van theatergezelschap Via Berlin of het eerste concert van Arcade Fire in de Melkweg. Of mijn allereerste concert van Frank Zappa in Ahoy.

9 Welke website staat hoog in je favorietenlijst? www.oerol.nl, het mooiste festival van Nederland.

10 Wat zou je doen als je dit werk niet deed?

Waarschijnlijk zou ik vrijwilligerswerk doen in Vietnam.

april 2014 - nr. 2

kort 4 Internationale belangstelling voor MijnZ tekst: Jorien Marcus foto: Eva Posthuma

brengen op een manier waarop het hun wel aanspreekt.”

J

Crossmediaal platform

ongeren bereiken doe je het beste door ze te betrekken bij het product dat je maakt. Die conclusie zou je kunnen trekken uit het succes van het experiment MijnZ, een samenwerking tussen Hogeschool Windesheim en de Stentor om jongeren weer aan het regionale nieuws te krijgen. Bij MijnZ werken studenten journalistiek crossmediaal aan het maken van lokaal en regionaal nieuws.

Vorig jaar wonnen ze er de World Young Reader Prize mee in Warschau. Andere landen hebben interesse in het initiatief. ,,Het idee is ontstaan na onderzoek van Hogeschool Windesheim”, legt Harold de Haan uit, chef regioredactie van de Stentor en projectleider

Harold de Haan: ,,MijnZ verovert een plek in het Zwolse medialandschap.” van MijnZ. ,,Daaruit bleek dat jongeren wel degelijk geïnteresseerd zijn in wat er in hun directe omgeving gebeurt. Ze vonden dit alleen in de klassieke media, zoals kran-

ten en televisie, niet terug op een voor hen aantrekkelijk manier.

Wij zijn toen begonnen met een experiment, waarbij negen studenten journalistiek het lokale nieuws

De studenten werken crossmediaal. Het nieuws wordt dus op verschillende manieren naar buiten gebracht: via Twitter, artikelen en filmpjes op de website MijnZ, sinds maart ook wekelijks op een pagina in de Peperbus en in een eenmalig magazine. De studenten werken op de redactie van de Stentor, maar voeren wel een eigen agenda. ,,En scoren soms primeurs die de Stentor ook wel had willen hebben”, zegt De Haan. ,,Ze brachten bijvoorbeeld als eerste het nieuws dat Hogeschool Windesheim studentendossiers onbeheerd liet slingeren en hadden een scoop over de AFAC Zwolle, de Algemene Fiets Afhandel Centrale.”

Na drie jaar lijkt het experiment geslaagd. De Haan: ,,Sinds november vorig jaar stijgen de bezoekersaantallen op de website enorm en halen we zo’n 2.700 unieke bezoekers per dag. Daarvan is 80% tot 35 jaar, exact de doelgroep waarop we ons richten. Het is een fijne constatering dat MijnZ een plek in het Zwolse medialandschap verovert. Dat betekent ook dat we in een fase komen waarin het project zijn eigen broek moet ophouden.

Daarvoor moeten we nu een businessplan ontwikkelen.” Ook voor ondernemers biedt het succes van MijnZ kansen, denkt De Haan. ,,Het is voor ondernemers een mooi medium om in contact te komen met jongeren. Er zijn in Zwolle zo’n 50 duizend jongeren. Die wonen hier niet allemaal, maar volgen er wel onderwijs. Dat is een interessante doelgroep.”

VIP-tribune bij Grand Defilé in Apeldoorn tekst: Esther Talboom foto: Stichting Koninklijk Apeldoorn

S

tichting Koninklijk Apeldoorn heeft een toplocatie gevonden voor een tribune bij Paleis Het Loo op zaterdag 14 juni, de dag dat een Grand Defilé wordt gehouden in Apeldoorn.

Apeldoorn viert van 23 mei tot 16 juni 200 jaar Koninkrijk. Het defilé is een onderdeel van deze viering. Het is een mega-publiekstrekker, want de organisatie verwacht dat er 100.000 mensen op af zullen komen. De VIP-tribune biedt een eersterangs zitplaats met uitzicht op de stoet historische loopgroepen, vervoermiddelen, muziekkorpsen, voorstellingen op platte wagens en de meer dan 1800 deelnemers. Na afloop kan het publiek delen van het Grand

van het defilé te bezichtigen in het Oranjepark in Apeldoorn. Het Trompetterkorps van de Koninklijke Marechaussee sluit de dag af met een concert.

Defilé van dichtbij bekijken op het voorterrein van Paleis Het Loo, start- en eindpunt van het defilé.

De eveneens 200-jarige Koninklijke Marechaussee en Koninklijke Luchtmacht werken mee aan de viering, zowel in de vorm van static shows als door deel te nemen aan het defilé.

Evenementenkalender

Bedrijven De VIP-tribune en het VIP-paviljoen komen te staan op het voorterrein van Paleis Het Loo. De kaartverkoop is gestart, er zijn 300 kaarten beschikbaar.

Volgens Cor Visser, voorzitter van Koninklijk Apeldoorn, was er al belangstelling voor de plaatsen voordat de kaartverkoop was begonnen. De stichting mikt met de VIP-kaarten vooral op bedrijven en hun relaties. Voorafgaand aan

De verwachting is dat het Grand Defilé een mega publiektrekker wordt. en tijdens het defilé worden zij met hun gasten gefêteerd op een zesgangen proeverij. Het programma start om 13.00 uur en om uiterlijk 16.00 uur sluit het VIP-pavil-

joen. Toegangskaarten kosten 70 euro, en zijn te bestellen via: h.tiemens@koninklijkapeldoorn.nl.

Op zondag 15 juni zijn onderdelen

Meer info over de viering is te vinden op www.200jaarkoninkrijk-apeldoorn.nl). Hier is bijvoorbeeld ook de evenementenkalender op te vinden. Op deze kalender staan alle activiteiten die te maken hebben met 200 jaar Koninkrijk. Zoals de stadspicknick en het Korenfestival dat op 1 juni worden gehouden en de grote feestavond in Orpheus op 13 juni.

Op 18 juni wordt er een fietstocht gehouden. Het Fietsgilde Apeldoorn heeft een route in elkaar gezet naar aanleiding van 200 jaar Koninkrijk.

2Connext is meer dan alleen verhuurder eenkomsten.” Zo is er elke derde vrijdag van de maand de Kennex, toegankelijk voor iedereen. Hier geven experts antwoord op ondernemersvragen en kunnen ondernemers kennis en ervaring delen.

tekst: Sophie Janssen foto: Eigen foto

H

et bedrijfsverzamelgebouw 2Connext aan de Dokter van Deenweg is met meer dan 60 bedrijven al bijna gevuld.

En dat terwijl initiatiefnemer Bé Rigter vorig jaar september pas begonnen is. Hij bedacht het 2Connext-concept nadat hij in contact kwam met de gemeente Zwolle in het kader van leegstand op Oosterenk.

Groot netwerk ,,Die snelle groei heb ik te danken aan mijn grote netwerk. Ook betrek ik de huurders erbij voor het vullen van het pand. Ik vraag hen

moet in de toekomst nog gemakkelijker worden. Daarom is Rigter bezig met een restaurant in het pand. ,,Hier kunnen ondernemers samen lunchen of een kop koffie drinken. Mensen van buitenaf zijn ook welkom.”

Netwerkborrel

Initiatiefnemer Bé Rigter van bedrijfsverzamelgebouw 2Connext. om hun eigen netwerk te activeren. Dit maakt het bereik en het netwerk een stuk groter. En het is toch ook in hun eigen belang dat ze buren krijgen?”, zegt Rigter.

,,Wij verhuren niet alleen kantoorruimtes, maar gaan verder dan dat: we verbinden ondernemers in het pand en daar buiten, en delen kennis door het organiseren van bij-

Ook is er iedere eerste vrijdag van de maand een netwerkborrel voor de ondernemers in het pand. Dit gebeurt op Amerikaanse wijze: iedereen neemt iets te drinken of eten mee. ,,Dat laat onze sfeer zien. We willen dat ondernemers zich hier thuis voelen. Daarom mag je het kantoor zo eigen maken als je zelf wilt en bijvoorbeeld een muur verwijderen tussen twee ruimtes voor meer kantoorruimte.”

Het verbinden van ondernemers

Toegevoegde waarde 2Connext verhuurt all-in kantoorruimtes van zo’n 20 vierkante meter voor € 225. Ook kan iedereen er een vergaderzaal of coachruimte huren. De toegevoegde waarde van 2Connext is volgens Rigter het enorme netwerk dat bedrijven erbij krijgen en de samenwerkingen die ontstaan. ,,We maken bijvoorbeeld gebruik van een telefoonservice, in ruil daarvoor krijgt dit bedrijf een ruimte bij ons. Zo doen we dat ook met schoonmaak. Dat bespaart kosten.”

april 2014 - nr. 2

5

het portret

Arjan Kok werd wakker met een droom tekst: Jorien Marcus foto: Eva Posthuma

Zijn vader was directeur van een chemicaliënhandel, zelf timmert Arjan Kok aan de weg als duurzame, betrokken ondernemer. ,,Ik werd wakker en dacht: ik begin een fietstaxibedrijf.”

A

rjan Kok zit in het bestuur van wijkkrant De Assendorper, is mede-initiatiefnemer van een nieuw hardloopevenement AsRendorp, coach4more bij Deltion, geeft gastlessen bij Landstede, praat bij de gemeente mee over mobiliteit en begeleidt jonge ondernemers bij het Cibap.

O ja, en wie als (startende) ondernemer een duwtje in de rug nodig heeft, kan hem ook om raad vragen. ,,Ik vind het boeiend om jongeren die iets met hun talent willen doen, te motiveren. Waar sta je en wat wil je? Kom maar op!”

Hij is ook partner, vader van drie dochters en opa van een kleindochter. Maar Arjan Kok is vooral fietstaxibedrijf Fietsjoe en in februari door de lezers van De Stentor uitgeroepen tot meest betrokken ondernemer van Zwolle. Het resultaat van zijn geschiedenis die begint in Dubbeldam, destijds een dorpje op het Eiland bij Dordrecht.

Allochtonen ,,Met mijn ouders en twee jongere broers verhuisde ik begin jaren ‘60 van Dubbeldam naar Lonneker in Twente. Mijn vader werd daar directeur van een chemicaliënhandel in Enschede. Het was mijn eerste wereldreis. We werden in het

dorp bekeken als allochtonen. We spraken, zoals zij dat noemden, hooghollands. Zo aten wij geen biscuitjes, maar kaakjes. Mijn vader was actief in de dorpsraad en speelde jaarlijks voor Sinterklaas.

Personeel met geldproblemen hielp hij weer op weg. Mijn moeder was een traditionele moeder, die met een kopje thee en koekjes klaarzat als wij uit school kwamen. Ze was de stille kracht achter het gezin en tegelijkertijd een toonbeeld van wat we nu de participatiemaatschappij noemen; actief in allerlei vrouwenclubs en iemand die vaak op de fiets stapte om iemand een bosje bloemen te brengen. Als jongen van zeven uit een hervormd gezin moest ik mijn plek veroveren in het katholieke dorp. Dat lukte. Nog steeds ben ik bevriend met een jongen van mijn basisschool. Het (duurzame) ondernemersbloed stroomde toen ook al. Als kereltje van negen haalde ik met een zeepkist aardappelschillen op voor het paard van de buren.”

Grimmig Na de middelbare school ging Arjan naar de HTS in Enschede, waar hij afstudeerde op biogasinstallaties. Hij ging werken bij Stork als tekenaar/constructeur en werd

Arjan Kok: ,,Op een dag werd ik wakker en dacht: ik begin een fietstaxibedrijf. Jaren later vond ik in een knipselmap een artikeltje over een fietstaxibedrijf in Amsterdam. Het idee stond me blijkbaar eerder al aan.” twee jaar later functie-analist bij Energiebedrijf Groningen-Drenthe. ,,Daar kreeg ik interesse voor mensen en organisaties. Waarom stapt iemand uit bed om aan het werk te gaan? Wat motiveert mensen om hun ding te doen? Vervolgens ben ik in de avonduren de sociale academie gaan doen. Eerst mbo, later hbo. Via een aantal omzwervingen kwam ik in 1989 in

Arjan (rechts) was al vroeg actief in het personenvervoer. Hier met zijn broer Hans.

Zwolle, inmiddels gescheiden en met twee kleine kinderen. Mijn nieuwe vriendin overleed een paar jaar later aan de gevolgen van kanker. Dat zijn twee bepalende gebeurtenissen in mijn leven geweest. Ik kwam erachter dat het leven grimmig, ingrijpend en betrekkelijk kan zijn. Het heeft me doen beseffen dat ik moet genieten van het leven en dat het belangrijk is om er te zijn voor een ander. Het leven is vaak jachtig, maar sommige dingen kunnen heel goed even blijven liggen. Het heeft me ook onafhankelijker gemaakt. Ik werkte destijds aan een project waar ik me niet goed bij voelde. Daar ben ik uitgestapt met het risico dat ik mijn baan zou kwijtraken. Toch wilde ik me niet meer laten leiden door angst. De baan raakte ik niet kwijt, maar ik besloot uiteindelijk zelf weg te gaan. In die tijd heb ik me ook aangesloten bij het Humanistisch Verbond: ik geloof in het leven vóór de dood.”

aan. Het was november 2008 en de planning was om in maart 2009 te starten. Dat was ik aan het voorbereiden toen ik een krantenartikel las over een Arnhems bedrijf dat hetzelfde idee had in Zwolle. Ik heb direct een tweedehands fietstaxi gekocht, alles op alles gezet en had medio december 2008 de kick-off. Het was een flitsende start. Eerst werkte ik met zelfstandige fietsers, later werd ik benaderd om met Wajongers te gaan werken. Daarvan heb ik er nu vijf in dienst. De klussen die ik doe zijn niet alleen maar commercieel. Al vijf jaar zetten we ons via Beursvloer Zwolle gratis in voor ouderen en gehandicapten, we fietsen voor 3FM Serious Request, Warchild en CliniClowns en stal-

Flitsende start

,,Met kleine dingen kun je veel voor elkaar betekenen”

In 1997 startte Arjan in Zwolle een eigen human talent consultancybedrijf. Toen dit niet langer te combineren was met het co-ouderschap voor zijn jongste dochter, ging hij opnieuw op zoek naar wat anders. ,,Op een dag werd ik wakker en dacht: ik begin een fietstaxibedrijf.

Jaren later vond ik in een knipselmap een artikeltje over een fietstaxibedrijf in Amsterdam. Het idee stond me blijkbaar eerder al

len en onderhouden de tandems voor Gilderijders Zwolle. Ik vind het heel normaal om ook dit soort dingen te doen. Met kleine dingen kun je veel voor elkaar betekenen.

Het is wat vroeger op grote schaal gebeurde en wat we nu de participatiemaatschappij noemen; bewust zijn van je naasten en er zijn voor elkaar. Ik hoop dit nog dertig jaar vol te houden.’’

april 2014 - nr. 2

6

actueel

Wet Werk en Zekerheid geeft werkgevers juist onzekerheid de praktijk komt dat niet vaak voor. Een nadeel van het wetsvoorstel is dat er hoger beroepsmogelijkheden worden gecreëerd die er voorheen niet waren. Stel dat een werknemer in hoger beroep gaat tegen het ontslag van een jaar geleden en de ontbinding van de overeenkomst wordt ongegrond verklaard. Moet hij dan met terugwerkende kracht salaris krijgen?

En er zit inmiddels iemand anders op zijn plek, hoe ga je daarmee om? Het geeft onzekerheid en onduidelijkheid.”

tekst: Esther Talboom foto: Peter Lous

Het wetsvoorstel Werk en Zekerheid heeft nogal wat gevolgen voor werkgevers en werknemers. Werkgevers staan daar onvoldoende bij stil, vindt advocaat Theo Verhoeven van Liesveld advocaten.

Transitievergoeding

O

p basis van het sociaal akkoord zijn er nogal wat voorstellen gedaan om de wet te veranderen, zo stelt Verhoeven van het Apeldoornse advocatenkantoor: „Het wetsvoorstel rust op drie pijlers: de verbetering van de rechtspositie van flexwerkers. De tweede pijler is dat het ontslagrecht sneller, goedkoper en eerlijker moet worden en de derde is de hervorming van de WW om zo meer mensen aan het werk te krijgen. Het wetsvoorstel ligt nu bij de Eerste Kamer. Als het er door komt, zal het gefaseerd ingevoerd worden. Op 1 juli van dit jaar zouden volgens plan de veranderingen rond de flexwerkers ingevoerd moeten worden.

Op 1 juli 2015 het ontslagrecht en op 1 januari 2016 zou de WW aangepast moeten worden. Deze zaken leven niet bij werkgevers, het is nog een ver van mijn bed show voor ze. Maar er zijn op korte termijn gevolgen voor werkgevers, namelijk het aanpassen van de ketenregeling. Nu mag je iemand drie contracten voor bepaalde tijd in drie jaar aanbieden, straks worden dat er drie binnen twee jaar.

Na die twee jaar moet je het dienstverband beëindigen of een contract voor onbepaalde tijd aanbieden. De gedachte van de over-

De rol van het UWV bij ontslag gaat veranderen als de Wet Werk en Zekerheid wordt aangenomen. heid hierachter is dat werkgevers sneller iemand in vaste dienst aannemen. Maar zelf denk ik dat ze sneller afscheid zullen nemen van tijdelijke krachten. Ik denk dat de baanzekerheid naar twee jaar gaat door deze aanpassing. Een andere verandering is dat als je iemand aanneemt voor een half jaar of minder, je geen proeftijd in het contract mag opnemen. In Den Haag denken ze dat dit wetsvoorstel met open armen wordt ontvangen maar ik denk dat het ondernemers alleen maar voorzichtiger maakt. Wat ook onhandig is dat je volgens het wetsvoorstel bij contracten korter dan twee jaar -tenzij er daarvoor zwaarwegende redenen zijn-geen concurrentiebeding in het contract mag opnemen. Verder is het nu zo dat je bij tijdelijke kortlopende contracten in het contract kunt zetten dat het contract van rechtswege eindigt op die en die datum zonder dat opzegging nodig is. In de nieuwe situatie moet je minimaal een maand van tevoren je werknemer

aanzeggen dat je het dienstverband gaat stoppen. Doe je dat niet, dan ben je een vergoeding schuldig. Dus werkgevers moeten tijdig aan hun werknemers vertellen dat ze niet verder met hen gaan en dat vastleggen. Ik voorzie van de nieuwe regels dat werkgevers voorzichtiger worden en risicovermijdend gedrag zullen gaan vertonen”.

Ontslagrecht Ook het ontslagrecht gaat veranderen als de Wet Werk en Zekerheid aangenomen wordt. Verhoeven: „Nu kan een werkgever die de arbeidsovereenkomst wil beëindigen een ontslagvergunning aanvragen bij het UWV of een ontbindingsprocedure via de kantonrechter beginnen. Dat gaat veranderen.

Het UWV wordt exclusief bevoegd om een arbeidsovereenkomst te ontbinden na langdurige ziekte van een werknemer of ontslag wegens bedrijfseconomische redenen. Alle andere redenen zijn voor de kantonrechter. Het aantal

kantonrechterszaken zal hierdoor toenemen. Bij ontslag op basis van wederzijds goedvinden, de vaststellingsovereenkomst, komt een bedenktijd van 14 dagen. Als de werknemer bedenktijd krijgt, levert dat onzekerheid op. De werknemer kan zich bedenken: ik doe het toch niet en opnieuw gaan onderhandelen. Een andere wijziging heeft betrekking op hoger beroep. Nu is het zo dat als de kantonrechter de arbeidsovereenkomst ontbindt, dat een beschikking is waartegen je -in principeniet in beroep kunt gaan. De reden hiervoor is dat je zo snel weet waar je aan toe bent. En als een werkgever nu de arbeidsovereenkomst opzegt met een vergunning van het UWV, ben je in beginsel klaar. Er is dan geen sprake van een vergoeding. Maar de werknemer kan dan stellen dat hij weliswaar met vergunning is ontslagen, maar dat de gevolgen zo ernstig zijn, dat hij recht heeft op een aanvullende vergoeding, omdat het ontslag kennelijk onredelijk is. In

„Tot slot wordt de standaard ontslagvergoeding volgens de kantonrechtersformule afgeschaft volgens de plannen. In plaats daarvan komt er een transitievergoeding die een stuk lager is. Eenderde maandsalaris per gewerkt dienstjaar voor de eerste tien jaar dienstverband en daarna een half maandsalaris per gewerkt dienstjaar gemaximeerd tot 75.000 euro.

De kantonrechter kan dit aanpassen als de werkgever of werknemer ernstig verwijtbaar zouden hebben gehandeld”. „Als de WW per 1 januari 2016 wordt aangepast, heeft dat voor de werkgever minder gevolgen, maar wel invloed op de onderhandelingen die je met een werknemer voert. De WW wordt soberder met veel prikkels om de werknemer aan te sporen om snel weer aan het werk te gaan. De maximumduur van de WW gaat van 38 maanden naar 24 maanden.

Ook de snelheid van de opbouw van het aantal maanden WW gaat naar beneden. Een halve maand per gewerkt dienstjaar en na tien jaar een maand per gewerkt dienstjaar. En bij solliciteren wordt alle arbeid na zes maanden als passend beschouwd”, aldus Verhoeven.

Scoren met adaptive webdesign tekst: Jorien Marcus foto: Eva Posthuma

D

Dennis Bruin (links) en Merijn Boom richten zich met zorgeloosonline op het kleine mkb.

e aanbieding van de slager op je smartphone wanneer je binnen een afstand van 300 meter van zijn winkel bent. Of een zoekopdracht voor een zomerjas intikken op je mobiel en automatisch worden doorverwezen naar de kledingwinkel verderop. Het zijn voorbeelden van de mogelijkheden van adaptive webdesign, een verdere uitwerking van het bekendere responsive webdesign. ,,Bij responsive webdesign past het schermformaat zich aan, aan het toestel dat je gebruikt.

Adaptive webdesign doet dit ook,

maar gebruikt daarnaast ook de functionaliteiten van dit toestel, zoals de camera of geolocatie”, legt Dennis Bruin uit. Samen met Merijn Boom richtte hij in januari zorgeloosonline.nl op, dat het kleine mkb ondersteunt met hun bereikbaarheid op internet. ,,Een klant via zijn mobiel laten doorverwijzen naar jouw winkel, kan alleen als je website is uitgerust met adaptive webdesign”, zegt Bruin. ,,Zo kun je je concurrent in de buurt een stap voor zijn.” ,,Bovendien kun je met adaptive webdesign ook aangepaste informatie tonen”, vult Boom aan. ,,Iemand die op zijn mobiel de naam van een winkel intikt, is waarschijnlijk niet op zoek naar

de geschiedenis daarvan, maar wel naar de locatie en het productenaanbod. De gebruikssituatie bepaalt zo de inhoud van de mobiele website.”

Zorgeloosonline.nl is onderdeel van het grotere Tible, en richt zich specifiek op het kleine mkb.

Bruin: ,,We bieden diverse online-diensten aan, maar de focus ligt op responsive- en adaptive webdesign. Juist voor de kleinere lokale ondernemer die niet in de grote winkelstraat zit, is dat interessant. Dagjesmensen of mensen die op zaterdag of donderdagavond naar de stad gaan en willen weten wat er te doen of te halen valt, weten je zo eerder te vinden.”

april 2014 - nr. 2

7

mijn drive

Polderfamilie kan niet zonder ondernemen tekst: Tessa Klooster foto: Eigen foto

Z

ijn ouders kochten in 2005 een stuk grond in Baarlo om er rustig oud te worden. Maar ondernemen zit de polderfamilie van Jasper Sweere zo in het bloed, dat ze nu met Partycentrum en recreatiebedrijf De Strandhoeve al negen jaar een bloeiende onderneming hebben.

Familiebedrijf De Strandhoeve organiseert evenementen, adventures, heeft een Bed & Breakfast, een groepsaccommodatie en een partycentrum.

Toen ouders Annet en Jan Sweere negen jaar geleden stopten met hun boerenbedrijf in de Noordoostpolder, hadden zij niet voorzien dat zij nu met bijna alle kinderen en hun aanhang een recreatiebedrijf zouden runnen. Samen met zoon Michiel, schoonzoon

Ondernemersmentaliteit Ondernemen zit de familieleden in het bloed. Jasper: ,,We zijn een echte polderfamilie. Mijn grootouders behoorden tot de eersten die in de Noordoostpolder een boerenbedrijf hadden. In die tijd was daar nog niets, dus je moest hard werken en een ondernemersmentaliteit hebben. Als gezin werkten we altijd mee op de boerderij van mijn ouders. De ondernemerszin is ons met de paplepel ingegoten.”

Dat ze al zo lang samenwerken is een groot voordeel. ,,We hebben vertrouwen in elkaar. We kunnen plezier met elkaar hebben, maar ook een keer ruziemaken, want je weet dat het goed komt. We hebben veel respect voor elkaar en voor elkaars vaardigheden. Doordat we op gelijke voet staan, is de werksfeer prettig. Natuurlijk is het ook wel eens moeilijk om privé en werk te scheiden. Op een verjaardag vragen mensen al snel naar je werk. Het is verleidelijk om het dan toch nog met elkaar over het bedrijf te hebben, maar we proberen dat zoveel mogelijk te beperken.”

Jasper verwacht dat het komende seizoen het drukste seizoen ooit

De vennoten van familiebedrijf De Strandhoeve. V.l.n.r.: Annet Sweere, Jasper Sweere, Jan Sweere, Michiel Sweere, Ester van As - Sweere, Niels van As - Sweere. wordt. ,,Afgelopen winter hebben we acquisitie gedaan en duizend bedrijven gebeld. Daar komt veel werk uit voort. Daarnaast hebben we sinds kort een groepsaccommodatie en leren steeds meer mensen ons kennen. We plussen nu al veertig procent ten opzichte van het vorige seizoen.’’

Feeling Jasper: ,,Qua werkdruk gaan we het goed redden. We hebben een groot en loyaal personeelsbestand met gemotiveerde mensen. Zelf zullen we meer facilitair aanwezig zijn. Dat betekent trouwens niet dat we niets meer met gasten doen. We draaien allemaal, van oudsher al, activiteiten. Dat is belangrijk om feeling te houden met je bedrijf. In de toekomst hopen we één van de grootste recreatiebedrijven op ons vlak in de regio te worden en te groeien van 27 duizend naar 45 duizend gasten per jaar.”

Content Club naar Zwolle tekst: Sophie Janssen

De Content Club Nederland komt naar Zwolle. Op donderdagavond 12 juni organiseert zij een Clubavond vanaf 19.00 uur in de Nieuwe Buitensociëteit in Zwolle. De avond wordt rond 22.00 uur afgesloten met een borrel.

ling en content binnen marketing een steeds grotere rol opeisten.

We worden tegenwoordig overspoeld met ongevraagde communicatie in de vorm van beelden, geluiden en teksten. En dat kan anders. We willen juist graag met vakgenoten laten zien hoe relevante content het marketing- en communicatievak meer inhoud geeft.”

Thema Platform De Content Club is een open kennis- en discussieplatform over de kracht van content. Oprichter Cor Hospes, ook bekend als auteur van marketingboeken, werkte ruim 20 jaar als journalist voordat hij de overstap naar marketingcommunicatie maakte: ,,Ik zag dat merken zelf uitgevers werden en storytel-

De Content Club is eind 2012 gestart in Amsterdam en kreeg daarna steeds vaker het verzoek om het land in te trekken. Tijdens een Clubavond komen twee of drie sprekers aan het woord, die meer vertellen over content marketing.

Er staat één thema centraal waarover de clubleden kunnen discussiëren. Daarna is er volop gelegen-

Infotorial

UITGESPROKEN

,,Het is organisch gegroeid”, vertelt Jasper, onder andere verantwoordelijk voor verkoop en acquisitie. ,,Iedereen heeft zijn eigen taak.

Mijn vader is vooral bestuurder en bijvoorbeeld altijd aanwezig bij gesprekken met de gemeente en de bank. Erg fijn om er een seniorondernemer bij te hebben. Mijn moeder houdt zich voornamelijk bezig met de Bed & Breakfast en heeft daarnaast een eigen praktijk als orthopedagoog en gedragstherapeut.”

Niels en dochter Ester startten ze in 2006 een VOF. In 2008 stapte Jasper in.

heid om te netwerken. Het thema van deze editie blijft nog even een verrassing.

Regardz De Clubavonden worden elk kwartaal ergens in het land georganiseerd op een locatie van Regardz. ,,We zochten voor onze bijeenkomsten een vaste partner, die beschikte over verschillende locaties verspreid over Nederland. Regardz sluit perfect bij die wens aan”, zegt medeoprichter Mark de Lange.

Aanmelden voor een Clubavond kan via de site van de Content Club Nederland. De avonden worden met zo’n 50 tot 100 mensen redelijk intiem gehouden en vol is vol.

Theo Verhoeven Liesveld Advocaten

Kleine lettertjes

foto: Janine Vonk

De kleine lettertjes hebben nogal eens een slechte naam, alsof er allerlei gemene listige trucs in verstopt staan met geen ander doel dan de contractpartner volstrekt rechteloos te maken. Maar is dat nou zo? Wat is precies het nut van algemene voorwaarden?

Gek genoeg weet het MKB, zo is mijn ervaring, bar weinig (nou ja; te weinig) van algemene voorwaarden en dat is jammer. Er is in Nederland geen branchevereniging of er is een set voorwaarden ontwikkeld ten behoeve van de leden. Kant en klaar, goede inhoud en vaak nog gratis ook!! Maar heel vaak zie ik het dan vervolgens toch misgaan.

Er staan dan zinnetjes als: “Onze algemene voorwaarden zijn van toepassing” of “Van onze algemene voorwaarden zenden wij u op verzoek een afschrift”. Leuk bedacht maar echt onvoldoende.

Is dat erg? Ja en nee. Dat je als ondernemer wat rente misloopt, soit. Dat er geen betalingstermijn wordt overeengekomen, boeien. Staat allemaal in de wet. Dat je bij geschillen naar de andere kant van Nederland moet reizen omdat de rechter daar bevoegd is, wordt al onhandiger. Ronduit pijnlijk kan het worden als er geen eigendomsvoorbehoud geldt en de afnemer gaat failliet. En desastreus kan het worden als gevolgschade niet is uitgesloten.

Stel je levering is niet in orde, de klant heeft schade en gevolgschade, die vele malen groter is dan de waarde van je levering?

Goede algemene voorwaarden kunnen u behoeden voor hoge kosten en schade. Misschien toch iets om eens goed over na te denken.

april 2014 - nr. 2

8

blogger in beeld

Verwondering als inspiratie Henk Boshove werkte tot 1 april als partner bij PwC en heeft nu zijn eigen bedrijf BusinessACT. Hij blogt momenteel op de website www.deondernemerzwolle.nl Je blogt sinds kort voor de Ondernemer, maar al langer op je eigen blog. Wanneer en waarom ben je daarmee begonnen?

Ik was al lang van plan om te bloggen. Langzamerhand werden de mogelijkheden daarvoor steeds eenvoudiger. Drie jaar geleden ben ik gestart. Bloggen is een leuke manier om anderen mee te nemen in wat je ziet en waar je je over verwondert. Om ze te laten meegenieten of om iets onder de aandacht te brengen. Bloggen helpt om gedachten in mijn hoofd aan te scherpen. Om tot betere afwegingen te komen. Het helpt om verhalen beter te vertellen en een boodschap beter over te brengen. Je leert snel wat lezers wel of niet aanspreekt. Wat ik leer van bloggen zet ik zakelijk in om betere rapporten, proposals en presentaties te maken. Ik zet het ook in om maatschappelijke projecten beter te promoten. Ik blog echter vooral omdat ik van blogs lezen en van schrijven houd.

UITJES BEDRIJFS ESTEN ELFE PERSONE EREN VERGAD

Waar haal je je inspiratie vandaan?

Uit wat ik om mij heen zie en hoor. Er gebeurt genoeg waar ik mij over verwonder in Nederland.

En als ik in het buitenland ben, heb ik elke dag wel inspiratie voor een blog. Daar liggen de onderwerpen voor het oprapen. Verwonderen is een centraal thema voor mij. Niet alleen bij bloggen, eigenlijk bij alles.

Zijn er onderwerpen waar je juist wel of juist niet over blogt?

De afgelopen jaren heb ik veel over privézaken geschreven. Over wat ik persoonlijk meemaak. Over mooie events in Zwolle. Over muziek. Over ervaringen in het buitenland. Soms schreef ik ook zakelijke blogs, zoals een serie over slim netwerken. Over veel zakelijke onderwerken kon ik vanwege mijn werk niet bloggen. Maar dat gaat veranderen. Op 1 april ben ik gestopt als partner bij PwC. Met mijn eigen bedrijf BusinessACT richt ik mij op het geven van commerciële support en advies aan ondernemers in de zakelijke dienstverlening. Hoe focus je op de juiste klant? Hoe win je het vertrou-

wen? Hoe maak je van goede contacten goede contracten? Daar ga ik ook zakelijk over bloggen.

Welke sociale netwerken gebruik je wanneer en waarom?

Ik gebruik voor mijn Wordpressblog met name Twitter, LinkedIn, Google+ en Facebook. Die netwerken zet ik op verschillende manieren en tijdstippen in. Dat levert per netwerk andere lezers en reacties op. Samen met Path en Instagram zijn dit ook de netwerken waar ik vrijwel dagelijks privé, zakelijk of maatschappelijk actief ben.

Is je leven veranderd door het gebruik van sociale media? En zo ja, hoe?

Sociale media vergroten en beperken mijn sociale leven. Je maakt veel sneller online nuttige of leuke contacten. Contacten die razendsnel zijn om te zetten naar IRL ontmoetingen. Bij alles wat ik zakelijk en maatschappelijk doe, zet ik doelbewust en effectief social media in. Het is daarnaast ook een bron van vermaak. Ik ben mij echter goed bewust van de valkuilen van social media. Om die te ont-

WORKSHOPS ACTIVITEITEN OVERNACHTEN

Henk Boshove: ,,Wat ik leer van bloggen, zet ik zakelijk in om betere rapporten, proposals en presentaties te maken.” wijken zorg ik er voor dat de nodige zakelijke en privé-aspecten buiten social media blijven. Voor mezelf en voor mensen om mij heen.

Krijg je reacties op je blogs?

Gelukkig wel! Op mijn eigen blogs

krijg ik eigenlijk op alle social media platforms mooie reacties. Maar ook offline zijn de reacties vaak leuk en soms zeer verrassend. Ik word regelmatig verrast als ik van iemand te horen krijg dat hij of zij al mijn blogs leest. Dan krijg je opeens een ander beeld van iemand.

Kies voor het zakelijk abonnement van de Stentor! g En ontvan ntie te een advert.w.v. cheque

€ 250,-

+ 6 DAGEN PER WEEK DAGBLAD DE STENTOR, E-PAPER, WEBSITE EN MOBIELE APPS + 6 MAAL PER JAAR BIJLAGE DE ONDERNEMER + WEKELIJKS DE ONDERNEMERPAGINA IN DAGBLAD DE STENTOR Ga voor meer info naar:

www.destentor.nl/zakelijk nieuws vanuit jouw wereld

april 2014 - nr. 2

9

interview

Jochem Klijn: „Stop met verkopen!” tekst: Alain Schepers foto: Babet Hogervorst

„Leuk hoor, de zoveelste businessborrel. Een biertje, een bitterballetje en een beetje slap ouwehoeren.

Geen wonder dat veel mensen dit soort bijeenkomsten een beetje beu worden. Gebruik je tijd goed en zorg ervoor dat je de juiste mensen aanspreekt. Daarmee stuw je de omzet tot grote hoogten”, zegt netwerkexpert Jochem Klijn.

J

ochem Klijn leert iedereen netwerken. De netwerkexpert vertelt het in twaalf praktische stappen in zijn nieuwe boek ‘Social Meaning’. „Stop met verkopen”, is het belangrijkste advies dat Klijn geeft. „Zorg ervoor dat je gekocht wordt”, zo verklaart hij. „Kijk naar Apple. Apple hoeft zijn producten niet te verkopen. Die producten worden gekocht. Dat is een wezenlijk verschil. Apple-fans liggen nachten in een slaapzak in de kou voor de winkeldeur om een Apple te bemachtigen. Of zo’n apparaat tweehonderd of vierhonderd euro kost, maakt weinig uit.”

„Iedereen communiceert; een enkeling verbindt” Dat is mooi voor Apple, maar hoe werkt dat nou voor mij?

Volgens Jochem Klijn is het een kwestie van op de juiste manier netwerken. „Zorg dat de juiste mensen jou, je producten en je diensten aanbevelen. Dat gaat ervoor zorgen dat je gekocht gaat worden en dat jij niet meer hoeft te verkopen.”

De netwerkgoeroe is zelf het leven-

de bewijs van zijn theorie. Nog niet zo lang geleden werkte Klijn in de sales bij een grote verzekeraar. Zijn resultaten gingen in vergelijking tot zijn collega’s door het dak. De reden? De collega’s gingen direct voor resultaat en dat werkt alleen op de korte termijn. Jochem liet zijn netwerk voor zich werken en ging eerst langs de harten, de hoofden en toen pas naar de portemonnee van zijn klanten.

De crux van het verhaal zit in het onderscheid dat de ondernemer uit Leusden maakt in mensen uit zijn doelgroep. Die verdeelt hij in vier categorieën. „De eerste groep zijn zogenaamde figuranten.

Dat zijn de mensen uit je omgeving met wie je geen relatie hebt.

De tweede groep zijn de deejays.

Dit zijn mensen die je producten of diensten hebben ervaren en daar enthousiast over zijn. Er is persoonlijke relatie. Groep drie zijn de sympathisanten. Dit zijn mensen die jou persoonlijk kennen en je op basis van persoonlijke gunning willen aanbevelen. De bovenste trede van de piramide wordt bevolkt door de ambassadeurs. Dit zijn goede relaties met wie je een persoonlijke connectie hebt en die jouw producten en diensten hebben ervaren. Zij bevelen jou en je producten overal aan.

Ambassadeurs doen dit structureel, altijd en overal. Sympathisanten voornamelijk wanneer je ze er om vraagt en deejays vooral kort

Gratis download

Onlangs verscheen het boek Social Meaning van Jochem Klijn. Eerder schreef hij het boek Netwerken op karakter. Dit boek is voor de lezers van de Ondernemer gratis te downloaden via www.netwerken.nl/ deondernemer.

Jochem Klijn: „Het probleem is dat we vaak niet naar de ander luisteren.” na de ervaring. Dan ben je nog top of mind. Daarna verwatert het vaak.”

Geheimen Het creëren van zoveel mogelijk ambassadeurs is geen rocketscience, zo bewijst Klijn in zijn boek. In twaalf praktische stappen legt hij uit hoe je tot het beste resultaat komt. In klare taal legt hij precies uit wat te doen. Dit maakt het boek niet alleen zeer geschikt voor verkopers, maar voor iedereen die enig belang hecht aan een netwerk. „Werkzoekenden vergroten met dit boek de kans op hun droombaan. Sollicitatiebrieven schrijven is niet meer van deze tijd. Wil je kans maken op een baan, dan laat je je netwerk voor je werken”, zegt Klijn.

De man achter Netwerken.nl draagt zijn kennis ook over in workshops en zogenaamde keynotes. In presentaties voor kleine en grote gezelschappen geeft hij zijn geheimen prijs. Hij vertelt ook welke valkuilen je moet vermijden. „Wat je beslist niet moet doen is met iemand in gesprek gaan en gelijk gaan vissen welk voordeel jouw gesprekspartner jou kan opleveren. Hou daar echt mee op, want dit werkt eerder tegen je. Je moet eerst een storting doen op de emotionele bankrekening van

je gesprekspartner. Laat zien wat jij voor hem of haar kunt betekenen. Daarmee creëer je een relatie en vertrouwen. Dan heb je gezaaid en dat zal je vroeger of later een oogst opleveren.”

Belangrijk in het samenspel is dat er een klik is met de gesprekspartner. „Is de chemie er niet, stop er

„Doe wat je belooft, dan hoef je nooit te liegen” dan mee. Richt je energie op mensen over wie je wel een goed gevoel hebt. Dat is veel effectiever.”

Klijn ervaarde het zelf en stapte wel eens op van de onderhandelingstafel. „De potentiële klant en ik zaten aan tafel en na korte tijd had ik het gevoel dat dit tot niets zou leiden. We voelden elkaar niet aan, begrepen elkaar niet. Kortom, er was geen klik. Ik heb hem een hand gegeven en gezegd dat mijn gevoel me vertelde dat een samenwerking niets zou worden.”

Afspraken De belangrijkste tips die aan de basis staan van succesvol netwerken lijken misschien open deuren,

maar Klijn ziet het nog zo vaak fout gaan, dat hij ze toch noemt. „Kom je afspraken na. Doe wat je belooft, dan hoef je nooit te liegen. Hoe simpel kan het zijn? De praktijk leert helaas iets heel anders.”

We praten en mailen wat af, we zenden van alles via social media, maar heeft het ook een social meaning? Helpt het ons netwerk te optimaliseren? Klijn: „Iedereen communiceert, maar slechts een enkeling verbindt. Probleem is dat we vaak niet naar de ander luisteren. We staan niet open, we willen het liefst ons verhaal vertellen.

Een relatie bouwen en figuranten tot ambassadeur maken begint met luisteren.”

Over Jochem Klijn Jochem Klijn was jarenlang de nummer één verkoper bij een van de grootste verzekeraars van Europa. Sinds 2007 geeft hij lezingen, trainingen en seminars aan ondernemers, salesmanagers en accountmanagers. Daarnaast verzorgt hij veel incompanytrainingen bij diverse bedrijven en is hij als netwerk-expert actief voor ING. Ook geeft hij als gastdocent colleges aan verschillende hogescholen.

Mercedez-Benz vans. Born to run.

Kiest u voor de Citan? De Vito? Of wordt het de nieuwe Sprinter? Wat uw voorkeur ook is, u kiest altijd voor de stijl, de kwaliteit en het rendement van Mercedes-Benz, de uitstekende service van Wensink en de op maat gesneden lease-oplossingen van Mercedes-Benz CharterWay.

STEMACTEREN KUN JE LEREN!

U least al een Mercedes-Benz vanaf € 69,- per week.

Heb jij een mooie stem en wil je graag commercials, films, boeken en documentaires inspreken?

De vraag naar nieuwe talentvolle stemacteurs is groot. Niet alleen voor radio- en televisiecommercials, maar ook voor het groeiend aantal instructiefilms, e-learning-programma’s, luisterboeken, bedrijvenpromotiefilms, games en apps op internet, mobiele telefoons en tablets.

Met een mooie stem kun je ver komen, maar alleen met een gedegen vakopleiding en een goede demo maak je echt kans in de stemmenwereld!

Studio Oranjeoord leidt jou op tot professioneel stemacteur.

Kijk voor onze vestigingen op: wensink.nl Tel: 038 425 5755 info@wensink.nl

Vakbekwame en inspirerende coaches, gaan jou gedurende 9 weken intensief trainen in een groep van 7 deelnemers. Een prettige setting met veel persoonlijke aandacht.

Aan het einde van deze complete training ben je in het bezit van een professionele demo en topfoto’s voor je eigen website, linkedIn, facebook en twitter.

Je kunt direct aan de slag!

De trainingen vinden plaats in Studio Oranjeoord in Charme Hotel Oranjeoord, voormalig gastenverblijf van Koningin Wilhelmina in Hoog Soeren, vlakbij Apeldoorn. Een sfeervolle locatie, te midden van de Kroondomeinen en heel makkelijk bereikbaar.

e-nieuwsbrief www.deondernemerzwolle.nl

AAN DE E D N I G A SL REGIO!

De eerstvolgende trainingen Leren Stemacteren starten op 8 mei 2014.

Maak werk van je stem en meld je nu aan!

Meld u aan voor de

www.studio-oranjeoord.nl info@studio-oranjeoord.nl

april 2014 - nr. 2

11

eureka

Europa veroveren met innovaties tekst: Jorien Marcus foto’s: Eva Posthuma

B

rimos Duurzame Energie in Hattem heeft voor de verkeerstechniek een nieuwe toepassing ontwikkeld in waterstof gedreven brandstofcellen.

Noodstroomvoorzieningen met een klein vermogen kunnen zo schoner, stiller en efficiënter werken. Het bedrijf stond vorige week met twee innovaties op Intertraffic Amsterdam, de internationale verkeersbeurs. Wanneer de verkeersmarkt overtuigd is, moeten de telecom-, scheepvaart- en recreatieve sector veroverd worden.

Eerst in Nederland, dan in Europa.

Verkeersborden om u heen, de signaalborden die u erop wijzen dat u te snel rijdt, een file nadert of tijdelijk 70 kilometer per uur mag rijden, komen bij Brimos in Hattem vandaan. Het bedrijf is volop in ontwikkeling en legt zich nu ook toe op toepassingen met brandstofcellen die met behulp van waterstof elektriciteit maken. Dat

kan bijvoorbeeld worden toegepast bij verkeerslichten. Die schakelen bij een storing over op accunoodstroom, zodat de lichten blijven werken en de storing kan worden verholpen.

Schoner ,,Zo’n noodstroomvoorziening met een waterstof gedreven brandstofcel (PEM-FC), gaat tien tot twintig jaar mee en werkt alleen op het moment dat het moet”, zegt Hans te Siepe, directeur van Brimos Duurzame Energie. ,,Een accu daarentegen, moet om de paar jaar worden vervangen omdat het vermogen afneemt. Daarnaast zitten er schadelijke stoffen in. Een waterstof gedreven brandstofcel is veel schoner, je hebt geen enkele CO2-uitstoot.”

De ontwikkeling van de waterstof gedreven brandstofcel komt niet van Brimos zelf. Volvo werkt er al jaren aan voor de aandrijving van hun auto’s. ,,Wat wij doen, is deze ontwikkeling toepasbaar maken voor andere markten, zoals de verkeerstechniek en de telecomindus-

Om de innovaties te kunnen realiseren is Brimos Duurzame Energie een strategische samenwerking aangegaan met de HR Groep.

Senior Product Manager Innovative Technology André Keijser en directeur Hans te Siepe van Brimos bij de PEM-FC, een noodstroomvoorziening voor verkeerslichten met een door waterstof gedreven brandstofcel. trie”, legt Te Siepe uit. ,,Dat doen we samen met PowerCell uit Zweden, een dochteronderneming van Volvo. In de toekomst willen we het ook kunnen toepassen in de scheepvaart, recreatieve sector en wie weet in huishoudens.”

Ingewikkeld proces Voor noodstroomvoorzieningen die weinig vermogen hoeven te leveren, werkt de brandstofcel op basis van waterstof prima. Omdat waterstof zich slecht laat comprimeren, wordt het leveren van veel vermogen lastiger. Een oplossing is om waterstof uit diesel, propaan of aardgas te halen. Een ingewikkeld proces waar Brimos zich ook mee bezighoudt. ,,We hebben een mobiele informatiewagen ontwikkeld, zo’n beeld/tekstwagen die weggebruikers attendeert op wegwerkzaamheden of calamiteiten, met een brandstofcel van 500 Watt. Die brandstofcel vormt propaan om tot waterstof en vervolgens tot elektriciteit waarmee de accu wordt opgeladen. Deze brandstofcel (SO-FC) fungeert zo als acculader. Met 20 liter propaan is de beeldwagen circa dertig dagen actief. Dat ombouwen van brandstof

Sail Kampen viert eerste lustrum tekst: Tessa Klooster foto: Sail Kampen

M

uziek, schepen, een plekje voor cliënten van Stichting Philadelphia ...

Het grootste maritieme evenement van Oost-Nederland beleeft dit jaar haar eerste lustrum tijdens het Paasweekend. En natuurlijk is er ook aan ondernemers gedacht.

Ze varen mee en zetten hun beste beentje voor op het Duurzaamheidsplein. Sail Kampen is een bewezen succes in Kampen en omgeving. Het is het grootste maritieme evenement van Oost-Nederland. En daar is voorzitter Bert Hofman erg trots op. ,,We zijn be-

gonnen als vrijwilligersorganisatie en uitgegroeid tot een groot evenement. Deze editie begint op vrijdag 18 april en is gelijk een testcase voor de Internationale Hanzedagen van 2017. We verwachten, verdeeld over de vier dagen, 250 duizend bezoekers.” Ondernemers konden zich dit jaar wederom inschrijven voor plekken op verschillende boten. Hiermee varen zij met relaties en een kapitein een eigen route of nemen ze deel aan de vlootschouw op vrijdag. Hofman: ,,Op de schepen staan schermen.

Daarop laten we een filmpje over de bedrijven in de Zuiderzeehaven zien. Daarnaast hebben we op zaterdag, zondag en maandag een Duurzaamheidsplein op de Koorn-

markt. Hier presenteren bedrijven zich met duurzame producten, zoals elektrische auto’s, de Spaar- en Verbeterbus van de provincie Overijssel en Gemeente Kampen en nog veel meer.” Naast duurzaamheid krijgt ook het thema Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aandacht. Hofman: ,,Op een paar schepen zullen cliënten van Stichting Philadelphia meevaren. Die bezorgen we een onvergetelijke dag.”

Eén van de hoogtepunten van deze Sail is de deelname van de replica van het Russische fregatschip Shtandart uit Sint Petersburg. Het schip dat tijdens Sail Kampen aanwezig is, speelde een grote rol in de speelfilm Nova Zembla.

tot waterstof is één van de moeilijkste processen die er zijn. Wanneer je gebruikmaakt van deze techniek, heb je - in tegenstelling tot bij de noodstroomvoorziening op waterstof - wel een kleine CO2-uitstoot, maar nog altijd minder dan wanneer je met een lawaaiige, stinkende en roetende verbrandingsmotor werkt. Bovendien is het rendement bijna een keer zo hoog.” De aanleiding voor de twee innovaties, de PEM-FC en de SO-FC komt voort uit een pilot van Rijkswaterstaat. Brimos was

,,Een waterstof gedreven brandstofcel is veel schoner” in 2005 één van de drie bedrijven die daaraan mocht meedoen en ontwikkelde een prototype van de mobiele informatiewagen. ,,Helaas is het door organisatorische redenen nooit tot productie gekomen.

Door die pilot zijn we wel in contact gekomen met PowerCell, de partij waarmee we deze producten

nu samen ontwikkelen.” Daarvoor moest Brimos wel eerst de benodigde financiering bij elkaar krijgen. Te Siepe: ,,Als mkb-bedrijf is het moeilijk om dit soort ontwikkelingen te financieren. De return on investment kun je bij dit soort producten niet in maanden uitdrukken, wel in jaren. Banken zijn daar niet zo happig op.” Om de innovaties toch te kunnen realiseren, is Brimos Borden en Techniek vorig jaar overgenomen door de HR groep en is Brimos Duurzame Energie een strategische samenwerking aangegaan met dezelfde HR Groep voor de verdere ontwikkeling van de brandstofcel en het in de markt plaatsen daarvan.

De volgende stap voor Brimos Duurzame Energie is het testen van de producten. ,,We willen eerst een pilot bij Rijkswaterstaat en in de telecomsector. Die staan gepland voor dit jaar. Daarna moeten de producten CE-gecertificeerd worden, dat duurt circa een halfjaar. Het doel is om de PEM-FC in een seriegrootte van meer dan 1000 stuks te produceren. We hopen dan een afzetmarkt te vinden in verschillende landen in Europa.”

april 2014 - nr. 2

12

bree

,,Je doet soms net zo lang over Zwolle - Hardenberg als over Zwolle - Utrecht”

Meningen sterk verdeeld over ide

tekst: Sandra Tuinman foto’s: Eva Posthuma

Sinds februari liggen alle opties voor de N340 en de N377 weer open: door een afkeurende motie van Gedeputeerde Staten is het budget voor aanpassingen van de wegen verlaagd van € 260 naar € 160 miljoen. PvdAstatenlid Dick Buursink, VNO-NCW regio Zwolle-voorzitter Jur Zandbergen en transportondernemer Sibbele Oegema over hun ideale situatie.

Nieuw voorstel · De maximumsnelheid op de N377 wordt verlaagd van 100 naar 80 kilometer per uur. · Op de N340 blijft de maximumsnelheid 80 kilometer per uur. · Bij Nieuwleusen wordt de snelheid verlaagd van 70 naar 50 kilometer per uur. · Er komt een tunnelbak in de N377 ter hoogte van Balkbrug. · In de N340 worden onder meer de knooppunten Varsen bij Ommen en de Koesteeg bij Dalfsen, de spoorwegovergang bij de N340 en de aansluiting met de A28 bij Zwolle verbeterd. · Plan is om de N340 tussen Zwolle en Dalfsen te verbreden als het budget het toelaat.

De provincie verwacht deze maand een concrete uitwerking van het voorstel te hebben.

Jur Zandbergen: ,,Het lijkt ons goed om de spoorwegovergang bij de N340 aan te pakken en daar bijvoorbeeld een viaduct aan te leggen.”

Elke dag rijden bijna vijftienduizend voertuigen over de N340. De verwachting is dat deze verkeersstroom de komende jaren verder groeit. Met het oog daarop werden er in 2009 plannen gemaakt om de doorstroming en veiligheid op zowel de N340 Zwolle-Ommen als de N377 Lichtmis-Slagharen te verbeteren. Door het aannemen van een afkeurende motie moeten de plannen weer op de schop.

Voor Dick Buursink staat veiligheid voorop. Hij had zijn twijfels over de voormalige plannen. ,,Op provinciale wegen mag je meestal maximaal tachtig kilometer per uur rijden. Bij de N340 werd van dit beleid afgeweken door er honderd kilometer per uur van te willen maken”, begint hij. ,,Omdat vrachtwagenchauffeurs ondanks de gewijzigde snelheid tachtig kilometer per uur blijven rijden, worden automobilisten uitgenodigd tot inhalen. Dat levert op tweebaanswegen, zoals in de praktijk al te zien is op de N36, gevaarlijke situaties op. Daarom hebben wij ons vanuit de PvdA destijds tegen

deze plannen verzet.” Bij een weg waar je honderd kilometer per uur mag rijden, zijn meestal geen gelijkvloerse kruisingen te vinden.

Hierdoor krijg je te maken met op- en afritten, tunnels en viaducten die om veel ruimte vragen. Dit brengt tegelijkertijd hoge kosten met zich mee. Er werd in 2009 daarom een budget uitgetrokken van € 260 miljoen. ,,Dit was een veel te groot bedrag”, vindt Buursink. ,,Zeker als je nagaat dat aan de verbetering van een hoofdweg als de A1 nog niet eens de helft van dat geld is besteed.”

Veiligheid voorop Hij is blij dat het budget inmiddels is verlaagd naar € 160 miljoen. ,,In plaats van grootschalige veranderingen kunnen we prima uit de voeten met minder kostbare maatregelen. Denk aan verkeerslichten en rotondes bij drukke knooppunten en middenbermen die helpen bij het oversteken. Daarbij moeten we de doorstroming niet vergeten, maar staat veiligheid voorop. Op ongelukken zit niemand te wachten.”

april 2014 - nr. 2

13

eduit

eale aanpak N340 en N377 Jur Zandbergen, voorzitter van VNO-NCW regio Zwolle, geeft aan dat voor ondernemers de doorstroming en daarmee de duurzame ontsluiting van bedrijven het belangrijkste speerpunt is. ,,Op dit moment doe je er soms net zo lang over om van Zwolle naar Hardenberg te komen als van Zwolle naar Utrecht’’, stelt hij. ,,De spoorwegovergang bij de N340 en aansluiting bij de A28 vormen de grootste knelpunten.

Hier staat het verkeer regelmatig stil. Wij waren destijds voor de zogenoemde noordelijke variant, waarbij vanaf de N36 boven Ommen gedeeltelijk een nieuwe weg zou worden aangelegd. Dit was een relatief goedkope oplossing die tijdens de aanleg bovendien weinig hinder voor het verkeer zou opleveren.” Uiteindelijk besloot de provincie om de doorstroming van de N340 te verbeteren door de snelheid te verhogen naar honderd kilometer per uur. Zandbergen: ,,Daar komt diezelfde provincie na het aannemen van de motie nu op terug. Dat het plan op losse schroeven staat, betreurt het VNO-NCW enorm: er treden vertraging en onzekerheid op. Het is nog maar de vraag of het oorspronkelijk beoogde resultaat wordt bereikt.”

Slimme oplossing Welke plannen Zandbergen graag terugziet in het nieuwe voorstel? ,,Het lijkt mij goed om de spoorwegovergang bij de N340 aan te pakken en daar bijvoorbeeld een viaduct aan te leggen. Ook stel ik voor om de verkeerlichten bij Dalfsen en Oudleusen weg te halen en daar ongelijkvloerse kruisingen van te maken. Op die manier bevorder je de doorstroming.” Daarnaast stipt hij het knooppunt bij Varsen aan. ,,Er staan nu verkeerslichten, waardoor de doorstroming naar de N48, de weg tussen Ommen en Balkbrug, slecht is.

Hiervoor moet een betere, slimme, oplossing komen.”

Tunnelbak Balkbrug ‘Als je er veel geld insteekt, doe het dan op een veilige manier’, luidt de mening van Sibbele Oegema, eigenaar van Oegema Transport. Zijn bedrijf zit in Dedemsvaart en hij maakt voornamelijk gebruik van de N377. ,,Ik heb kinderen en weet hoe onberekenbaar ze kunnen zijn. Als transportondernemer wil je niet bij ongelukken betrokken raken. Ik vind het dan ook jammer dat er bezuinigd wordt op een aantal ongelijkvloerse kruisingen.” Oegema verwacht dat de verkeersstromen de komende jaren toenemen. ,,In Balkbrug komt een klein industrieterrein en de economie trekt aan. Vergeet daarnaast ook Attractie- en Vakantiepark Slagharen niet. Wanneer die hun deuren weer openen sta je bij Balkbrug al in de file.” Dat

het zeker is dat er een tunnelbak komt bij Balkbrug, vindt hij met het oog op de doorstroming en veiligheid zeer positief. ,,Onze vrachtwagenchauffeurs kunnen doorrijden zonder te remmen, waardoor zij besparen op brandstof, tijd en kosten. Ook oogt het geheel rustiger, aangezien de fietsers en voetgangers over een eigen, afgeschermde overgang beschikken. Het enige nadeel van de tunnelbak is dat je met veel snelheid het dorp binnenrijdt, maar er zal vast over afremmende maatregelen zijn nagedacht.”

Lange, zware voertuigen Een ander punt is dat de snelheid op de N377 hoogstwaarschijnlijk wordt verlaagd naar tachtig kilometer per uur. ,,Qua veiligheid lijkt dit een verstandige keuze, mits men iets doet aan de stukken waar je mag inhalen”, stelt Oegema. Daarnaast maakt hij zich zorgen over zijn lange, zware voertuigen. ,,Met deze zogenoemde LZV’s kunnen wij een derde meer lading vervoeren in vergelijking tot normale vrachtwagens. Op dit moment hebben wij van de Lichtmis naar Dedemsvaart een ontheffing om met deze voertuigen te rijden. Deze ontheffing is voor ons belangrijk, omdat wij de afgelopen periode veel in LZV’s, grond en gebouwen hebben geïnvesteerd. Als straks blijkt dat we met de LZV’s niet meer over de duurzaam veilige wegen mogen rijden, komt onze bereikbaarheid en daar-

Sibbele Oegema van Oegema Transport in Dedemsvaart: ,,Ik vind het jammer dat er bezuinigd wordt op een aantal ongelijkvloerse kruisingen.’’ mee ons bestaansrecht in gevaar.”

Nu er wordt bezuinigd op de aanpak van beide wegen, komt er € 100 miljoen vrij. ,,We kijken onder meer naar de noodzaak om geld te reserveren voor groot onderhoud van bestaande wegen en vervanging van bruggen en viaducten”, aldus Buursink. ,,Een groot deel van ons wegennet is in de jaren zestig en zeventig aangelegd en aan een opknapbeurt toe. Zo zijn vrachtwagens vanaf twintig ton soms bijvoorbeeld te zwaar om over bepaalde bruggen te rijden, waardoor ze een omweg moeten nemen.” Zandbergen is te spre-

ken over deze plannen. ,,Wel ga ik ervan uit dat de projecten zoveel mogelijk door lokale weg- en waterbouwbedrijven kunnen worden uitgevoerd, zodat we de regionale economie stimuleren.”

Nieuw ontwerp Buursink besluit: ,,Op dit moment zijn we bezig met een nieuw ontwerp dat past binnen het budget van € 160 miljoen. Deze maand bespreken we het voorstel en daarna geven we betrokkenen de ruimte voor inspraak. We hopen in de loop van volgend jaar met een de-

finitief ontwerp te komen, zodat we snel met de uitvoering kunnen beginnen.”

Zelf ervaren Oegema’s advies aan de provincie is om de situatie zelf te ervaren. ,,Rijd over de wegen en ga in gesprek met ondernemers, transportbedrijven, burgers en gemeenten.

Het gaat om veiligheid en bereikbaarheid, maar ook om veel werkgelegenheid. Bij zorgvuldigheid is iedereen gebaat, dus weeg de verschillende opties goed af voordat er een beslissing wordt genomen.”

De Ford Transit familie.

SYSTEEMBOUW OP MAAT GEMAAKT

Kies ook voor

de onderscheiden klasse.

Meerdere typen woningen vanaf

120.500,- incl. BTW/excl. grond

Afm. 8.40x11.84 m1, EPC 0.6 volgens bouwbesluit 2012 Kozijnen, ramen, deuren en trap hardhout Gemetselde spouwmuren, verdiepingsvloeren beton HSB-wanden op de verdieping Wijziging van indeling en kozijnen mogelijk Bouwtijd 8 tot 10 weken, casco oplevering mogelijk

Vraag onze brochure aan of maak een afspraak voor een vrijblijvend gesprek Sinds jaren wordt Ford onderscheiden als beste in zijn klasse. Een Ford als uw bedrijfswagen vult uw bedrijfssituatie dus goed aan. De nieuwe Transit Courier, Transit Connect, Transit Custom, of Transit gaan graag voor u aan het werk.

Aalsvoort 127, Postbus 117, 7240 AC Lochem Telefoon (0573) 441 248, Fax (0573) 441 802 www.bouwbedrijfschot.nl info@bouwbedrijfschot.nl

Heeft u al kennis gemaakt met de verschillende financieringsmogelijkheden?

U least al een Ford vanaf € 69,- per week. Informeer naar de voorwaarden

*informeer naar de voorwaarden.

Vestigingen in: Apeldoorn, Arnhem, Assen, Elst, Kampen, Nijmegen, Veendam, Velp, Wijchen*, Winschoten*, Zwolle.

Kijk voor de adresgegevens op www.wensink.nl U kunt ook terecht bij onze commissionairs in: Gendt, Genemuiden, Heino, Ommen, Oosterbeek, Wezep. info@wensink.nl, www.wensink.nl

*

Alleen service

Tijd voor succes!

Professionals

• Nieuwe businessmodellen

• Juridische inzichten

praten je

en innovatie • Talentontwikkeling

• ICT trends

bij over:

• (Online) marketing

• Financiering van de groei

15 workshops 1 congres in Oost Nederland

¤ 695,-

STRATEGISCHE PARTNERS

Meld je nu aan op www.succesvolondernemen-oost.nl

Apeldoorn

KENNISPARTNERS

april 2014 - nr. 2

15

de volgende stap

Marieke Brouwers werkte in de commerciële dienstverlening en is nu succesvol als kunstschilder. ,,Het is totaal iets anders, maar ik doe het met dezelfde inzet, namelijk voor de volle 100%. Het verschil is dat ik het nu voor mijzelf doe.”

Marieke Brouwers geeft het leven kleur na carrierèswitch tekst: Jorien Marcus foto: Eva Posthuma

V

oor haar carrière goed en wel was begonnen, had Marieke Brouwers (39) haar eerste carrièreswitch al gemaakt. Al tijdens haar opleiding journalistiek kreeg ze een commerciële baan bij Randstad. Inmiddels verdient ze haar geld als kunstschilder. ,,Het is totaal iets anders, maar ik doe het met dezelfde inzet, namelijk voor de volle 100%.

Het verschil is dat ik het nu voor mijzelf doe.” Met een vader die schildert en beeldhouwt, leek een creatieve carrière geen rare keuze.

Toch zag het er lange tijd naar uit dat Brouwers het zou gaan maken in de commerciële dienstverlening. Als accountspecialist voor grote bedrijven bij een uitzendorganisatie, was ze onder meer verantwoordelijk voor de werving en selectie van personeel, het maken van managementafspraken en het houden van voortgangs- en beoordelingsgesprekken.

Enorme mindset Lichamelijke klachten en twee zware rugoperaties maakten een

einde aan haar carrière. De periode van revalidatie, zorgde voor een ‘enorme mindset.’ ,,Na mijn laatste operatie waren er ineens weer mogelijkheden voor mij, alleen was een zittende baan van acht uur per dag uitgesloten. Ondertussen had ik tijdens mijn herstel het schilderen weer opgepakt. Daar was ik rond mijn twintigste mee begonnen, maar de laatste jaren geen tijd meer voor gehad. Langzamerhand kreeg ik het besef dat ik hier meer mee kon doen. Ik heb geïnvesteerd in doeken en verf en ik ben veel schilderijen gaan maken om te kijken of het zou aanslaan. Mijn werken kenmerken zich door het uitbundige kleurgebruik en dikke lagen verf, die ik er als laatste vanuit de flacon of tube opspuit. Toen ik merkte dat mensen mijn werk mooi vonden, eerst familie en vrienden, heb ik een website laten bouwen, ben bedrijven gaan benaderen, locaties om te exposeren gaan zoeken en ben ik actief geworden op social media. Op Facebook plaats ik af en toe schilderijen waar ik aan werk en vraag mijn volgers kleursugges-

ties of ideeën voor onderwerpen.

Het grappige is dat ik hier nu ongeveer de helft van mijn verkopen vandaan haal.”

Trappengat Met de komst van exposities, kopers en opdrachtgevers, werd het schilderen minder vrijblijvend en moest Brouwers de zaken professioneler gaan aanpakken. ,,Ik moet de boel thuis anders organiseren, omdat ik vaak op pad ben voor afspraken, netwerkbijeenkomsten of om een expositie in te richten.

Mijn atelier is inmiddels verplaatst van de huiskamer naar de omgebouwde bovenverdieping. Dat brengt trouwens ook weer andere uitdagingen met zich mee. Ik heb nu een opdrachtgever die graag wil dat ik heel grote doeken maak.

Dan moet ik met een meetlint kijken welk formaat er maximaal door het trappengat past.”

Zakenpartner Er lag geen doortimmerd businessplan ten grondslag aan de tweede

carrière van Brouwers. Wel een enorme drive. ,,Ik wilde heel graag iets doen dat echt uit mezelf kwam. En ik wilde mijn dochter van twaalf laten zien dat je moet denken vanuit mogelijkheden. Kijken wat je kunt en je niet richten op wat je niet kunt.”

Commercieel denken Wat Brouwers in ieder geval kon, was commercieel denken. ,,Ik heb zeker baat bij mijn commerciële achtergrond. Niet zozeer voor het bepalen van mijn marges, maar wel door de bedrijfstaal die ik spreek. Ik kan eerder een win-winsituatie creëren, omdat ik weet wat een bedrijf zoekt. Afgelopen oktober heb ik me ingeschreven met mijn bedrijf kleurrijkschilderij.nl bij de Kamer van Koophandel, omdat ik merk dat je door een KvK-nummer op een factuur als een serieuzere zakenpartner wordt gezien. Toch vind ik dat ik nog wel wat commerciëler mag denken, soms ben ik nog te dienstverlenend ingesteld. Dan heb ik uren geïnvesteerd in een gesprek en

komt er niets uit. Aan de andere kant, té commercieel is kortetermijndenken. En ik geloof ook in het investeren in relaties.”

Verbinding Die investeringen beginnen zich nu terug te betalen. ,,Tot eind april hangt er een expositie in het Cultuurhuis in Stadshagen, in mei sta ik op de kunstmarkt in Epe en in 2015 exposeer ik in Hotel Oranjeoord in Apeldoorn. Ook doe ik mee aan de kunstroute Overijssel en sinds een paar weken werk ik samen met de instelling Over de Kunst in Amsterdam. Zij willen jongeren en kunst met elkaar in verbinding brengen. Voor die website heb ik een stukje over mezelf geschreven. Daarin staat onder meer dat het belangrijk is om je hart te volgen. Dat je je positie moet durven innemen en je leven kleur moet geven zoals jij dat wilt.

Je zou het kunnen lezen als een brief aan mijn dochter. Gelukkig staat zij ook autonoom in het leven. De boodschap die ik haar wilde meegeven lijkt overgekomen.”

RANGE ROVER EVOQUE

BUSINESS EDITIONS Consumentenvoordeel tot € 4.680

Er is al een Range Rover Evoque vanaf € 44.900.

Financial Lease tegen 3,9% vanaf € 594 per maand.* Land Rover Centre Zwolle

Land Rover Centre Enschede

Furness Land Rover Apeldoorn

Sales en service

Sales en service

Service

Ceintuurbaan 50, Zwolle, 038-455 88 55

Parkweg 102, Enschede, 053-431 81 12

Laan van de Dierenriem 44, Apeldoorn, 055-368 28 47

www.landroverzwolle.nl

www.landroverenschede.nl

www.furness-landrover.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 4,9-7,8 l/100 km, resp. 20,4-12,8 km/l, CO2-uitstoot resp. 129-181 g/km. Consumentenprijs vanaf € 44.900 incl. BTW en BPM en excl. kosten rijklaarmaken. Leaseprijs vanaf € 899 p.m. excl. BTW (bron: Land Rover Financial Services, full operational lease, 48 mnd., 20.000 km/jr.).

Wijzigingen voorbehouden. * Zonder aanbetaling! Financial lease tegen 3,9% rente via Land Rover Financial Services. Het maandbedrag € 594,49 is gebaseerd op € 38.827,00 (consumentenprijs excl. btw) met een gefinancierde restwaarde van € 7.765,40 na 60 maanden. Vraag uw verkoopadviseur naar de beschikbaarheid van dit product, de voorwaarden en een offerte op maat. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden.

april 2014 - nr. 2

17

de rechtbank

Griffierecht gaat weer omhoog tekst: Paul Bierbooms foto: Hollandse Hoogte

De kosten voor het voeren van een procedure bij de rechter zijn door de laatste twee kabinetten aanzienlijk verhoogd, in die mate zelfs dat het bedrijfsleven (en trouwens ook particulieren) hierdoor schade zullen lijden. Het kabinet is daar door allerlei adviesorganen, economen, raden et cetera, voor gewaarschuwd, maar heeft zich voor die kritiek doof gehouden.

Sterker nog: een nieuwe ronde verhoging van het griffierecht staat op stapel. De daarmee te behalen bezuinigingsdoelen, circa 25 miljoen euro, vallen in het niet bij de nadelige gevolgen voor bedrijfsleven en economie op de langere termijn.

Kosten Wat een procedure kost is erg afhankelijk van het soort procedure en of bijstand door een advocaat verplicht is of niet. In het algemeen geldt dat men voor vorderingen tot 25.000 euro bij de kantonrechter terecht kan en daar is geen advocaat voor nodig. Is de vorde-

ring hoger dan is bijstand van een advocaat verplicht. De kosten die voor een advocaat gemaakt worden zullen, ook als de procedure wordt gewonnen, merendeels niet ten laste van de andere (verliezende) partij worden gebracht. De winnaar krijgt slechts een forfaitair berekend bedrag, te betalen door de verliezer, als compensatie voor zijn advocaatkosten. Dat bedrag volstaat meestal niet om de werkelijk gemaakte advocaatkosten te dekken. De kosten zullen ook in hoge mate bepaald worden door de kwaliteit van het verweer van de andere partij. Wanneer er immers stevig verweer wordt gevoerd in een procedure dan zal de rechter meestal de zaak niet kunnen afdoen zonder bewijslevering, bijvoorbeeld door getuigen te horen of door het benoemen van een deskundige. Die deskundigenkosten kunnen enorm oplopen; ik heb zaken meegemaakt waarbij de rekening van de deskundige meer dan een ton bedroeg. Uiteindelijk draagt de verliezer van de procedure deze kosten, maar gedurende de procedure moeten ze worden voorgeschoten door degene die bewijs

van zijn stellingen moet leveren.

Ik heb meermaals meegemaakt dat het voorschot dat de deskundige vroeg, niet door die partij gedragen kon worden waarna de procedure spaak liep.

Griffierecht Een andere belangrijke kostenpost is het zogeheten griffierecht. Dat is een bedrag te betalen aan de rechtbank, als het ware een bijdrage voor de kosten van rechtspraak.

Dat griffierecht is de laatste jaren, als bezuinigingsmaatregel, explosief verhoogd. De omvang van het griffierecht is afhankelijk van de hoogte van de ingestelde vordering en bij welke rechter die wordt ingesteld. Zo moet iemand die bij de kantonrechter procedeert over een vordering tot 500 euro, al 115 euro aan griffierecht betalen.

Al met al is het prijskaartje dat aan een procedure hangt van tevoren lastig te bepalen en afhankelijk van allerlei factoren die partijen niet in de hand hebben. In het algemeen durf ik wel te stellen dat de kosten van procederen bijna altijd tegenvallen.

Waar zit de nu de pijn? Er zijn duidelijke aanwijzingen dat bedrijven als gevolg van de verhoging van het griffierecht afzien van een gang naar de rechter. Dit is vooral zichtbaar bij kantonzaken over vorderingen tussen 500 en 1500 euro, een veel voorkomende categorie als het bijvoorbeeld gaat om onbe-

De verhoging van het griffierecht is nadelig voor het bedrijfsleven. taalde facturen. Het griffierecht is voor die zaken verhoogd van een bedrag dat lag tussen 158 en 208 euro (in 2009) tot nu 437 euro en de verwachting is dat het binnenkort nogmaals wordt verhoogd, naar 462 euro. Daarmee lijkt de verhouding tussen het te incasseren bedrag, namelijk tussen de 500 en 1500 euro, en de te maken kosten volledig zoek. Het CBS heeft becijferd dat sinds de verhoging van het griffierecht het aantal kantonzaken in deze categorie met 20% is afgenomen. Dat betekent dat voor ondernemers met vorderingen tot 1500 euro de gang naar de rechter niet meer rendabel is.

Dat zal op termijn zijn weerslag hebben op de betalingsmoraal: het kan voor een debiteur lonen om eerst eens af te wachten of er geprocedeerd gaat worden. Vooral voor kleinere bedrijven en zzp’ers die zich geconfronteerd zien met

niet betalende klanten kan het net het zetje naar een faillissement betekenen, aldus Frits Bakker (voorzitter van de Raad voor de rechtspraak). Vanuit de faillissementspraktijk kan ik dit beeld bevestigen. Steeds vaker zie ik daar bedrijven die stuklopen op het betalingsgedrag van de klanten maar die de gang naar de rechter financieel niet kunnen dragen en dan maar het eigen faillissement vragen. Ter afsluiting haal ik nogmaals Frits Bakker aan: ,,oor de economie is een goed functionerende en toegankelijke rechter van groot belang. Hieraan sleutelen betekent dat het risico wordt gelopen dat mensen en bedrijven ongewenst gedrag gaan vertonen.� En zo is het.

Paul Bierbooms is rechter-commissaris in faillissementen en persrechter bij de rechtbank Gelderland.

Wil jij of je kind, net als Floor, graag vioolles? Maar weet je niet bij wie of waar?

Op jouwdocent.nl vind je een overzicht van docenten, trainers, coaches en leraren hobby en vrije tijd bij jou in de buurt. Geschikt voor alle leeftijden. Iedere docent heeft, net als Maaike, een persoonlijk profiel inclusief cursus- en workshopaanbod. Je weet dus direct of hij of zij bij jou past.

Behalve viooldocenten vind je op jouwdocent.nl docenten op het gebied van muziek, dans & theater, gezondheid, taal & cultuur, culinair, creatief, coaching, onderwijs en sport. Kies de docent die bij jou past op www.jouwdocent.nl.

jouwdocent.nl is een nieuw initiatief van Wegener Media. We optimaliseren het platform continu en het aantal docenten neemt dagelijks toe. Feedback is altijd welkom via www.jouwdocent.nl.

jouwdocent.nl

Viooldocente Maaike Gerritsen heeft een profiel op www.jouwdocent.nl.

Op zoek naar een docent die bij jou past?

april 2014 - nr. 2

18

hebben!

Klassieke Bauhaus-stoel blijft een hit

Slimme theemaker en waterkoker in één

Persoonlijke wijn

De tijdloze Bauhausklassieker is al vele jaren een hit in Nederland. De stoel blijft populair. Het model kent haar oorsprong in de ontwerpen van de Bauhaus architecten, nog voor de Tweede Wereldoorlog. Vooral het gecapitonneerde karakter doet de stoel perfect passen in zowel een huiselijke- als een zakelijke sfeer. De stoel is betaalbaar, oogt strak en straalt klasse uit, en past zowel aan de eetkamerta-

fel als aan de vergadertafel op kantoor. Omdat deze stoel geen armleuningen heeft, past de stoel onder iedere tafel. Op het zit- en rugkussen is niet bezuinigd, de dikte is namelijk 8 centimeter. De kussens zijn van PU kunstleer, dus makkelijk schoon te maken. De stoelen zijn er in cognac, wit en zwart.

Adviesprijs: € 249,00 Lezersprijs: € 129,00

The perfect swing

om dat gebeurt en hoe een bepaald aspect in de swing te verbeteren is.

De SwingTIP stuurt de data door naar de smartphone en deze zijn direct uit te lezen.

Je golfswing overal en altijd perfectioneren in maar 10 minuten per dag.

Het lijkt bijna te mooi om waar te zijn, maar de SwingTIP helpt.

Een interactieve en visuele tool laat zien wat er gebeurt, analyseert waar-

Een leuk cadeau verzinnen is vaak moeilijk. Zeker als je iets persoonlijks wilt geven en geen geld of cadeaubon. De wijn Luc Pirlet Merlot met zelf gemaakt etiket is zo’n persoonlijk cadeau. Verras een goede vriend of vriendin, partner, ouders, buren of relaties met een heerlijke fles wijn in een mooie cadeauverpakking. Maak je cadeau extra bijzonder met een etiket met eigen foto, tekst of logo. Een persoonlijk etiket maken gaat heel makkelijk. De wijn is een Luc Pirlet Merlot uit Frankrijk. Een volle, soepele rode wijn van een 100% Merlot karakter: Adviesprijs: € 17,90

Adviesprijs: € 299,00 Lezersprijs: € 249,00

Erven en Schenken in 2014 In een gulle bui dit jaar? Dan is het boek Plus Erven & Schenken 2014 handig. In 2014 mag belastingvrij maximaal €100.000 aan derden geschonken worden, mits de ontvanger het gebruikt voor het aflossen van de hypotheek of de aankoop van een nieuwe woning. In het boek ook informatie over de (verhoogde) vrijstellingen voor schenkingen aan kinderen en kleinkinderen, en het voorkomen van erfbelasting met een uitgekiend testament. En hoe bijvoorbeeld door schenkingen op papier de eigen bijdrage AWBZ zo laag mogelijk te houden is.

Spalding is een golfmerk dat kwalitatieve startersets op de markt brengt.

De Spalding XS900 halve golfset (rechtshandig) plus golftas is zo’n set.

Een prima golfset voor alle golfers die willen beginnen met de golfsport of golfers die net zijn begonnen en zich verder willen ontwikkelen in deze snelgroeiende sport. De clubs in de Spalding XS900 golfset zijn erg vergevingsgezind en met deze set is het eenvoudig doorgaan richting handicap 18 of zelfs lager.

De clinic wordt gegeven in kleine groepjes zodat er ook ruime aandacht is voor iedere deelnemer afzonderlijk en de beantwoording van specifieke vragen.

De golfles is te volgen op de volgende locaties: Amersfoort, Amsterdam,

Zin in een kopje thee direct na het ontwaken? Dat kan, want deze Tea Maker heeft zelfs een geïntegreerde 24-uurs timer en een warmhoudfunctie.

De 1.5 liter kan is van Schott Duran glas en de zeef van RVS. Het waterniveau is eenvoudig af te lezen op het LCD display.

Alleen water koken kan dus ook met de Tea Maker Prestige.

Adviesprijs: € 159,95 Lezersprijs: € 139,95

Golfset starter plus gratis golf-clinic

Golf-clinic De kopers van de golfset krijgen bovendien een gratis golf-clinic.

In deze 2 uur durende golf-clinic krijgt u professionele golfles van een gecertificeerde golfleraar. De ideale manier om weer eens met een frisse blik naar het spel te laten kijken of juist om kennis te maken met de golfsport.

Goed nieuws voor theeliefhebbers.

De Solis Tea Maker Prestige is een theemaker en waterkoker in één.

Met één druk op de knop kiest u uw favoriete theesoort en gewenste sterkte. De slimme Tea Maker zet dan automatisch de perfecte thee. Nadat de ideale trektemperatuur is bereikt, zakt het RVS theezeef automatisch naar beneden en komt weer omhoog wanneer de theesmaak optimaal is.

Dat is niet alleen handig, maar ook leuk om te zien (en te hebben!).

9,

6 de editie

€ 95

ERVEN & SCHENKEN 2014

EEN ONMISBAAR

H oe sta ik ervoor?

E rfgenamen volgens de wet Zelf bepalen wie erft H et samengestelde gezin (liefde op leeftijd) A lleengaanden en zonder kinderen A lles over schenkingen De extra vrijstelling tot €100.000 De eigen woning Vermogen en/of woning in het buitenland Bereken fiscaal voordeligste optie

NASLAGWERK

VOOR JONG EN OUD

Met de meest actuele informatie Erven&Schenken_2014.indd 3

Apeldoorn, Capelle a/d IJssel, Breda, Eindhoven, Hengelo, Den Haag, Rotterdam en Lelystad.

De lessen worden op verschillende dagen en tijdstippen gegeven zodat deze zo goed mogelijk in te passen is in de planning. Na afloop is er gelegenheid om de golfleraar vragen te stellen.

Bij dit pakket ontvangt de koper van de golfset ook nog een kortingsvoucher voor verdere golflessen ter waarde van € 20,-

De inhoud van de Spalding XS900 ½ set is: - 3-Fairway wood inclusief headcover graphite shaft - IJzers 5-7-9-SW (rechtshandig) - Milling face putter - 6.5 inch deluxe standbag (rood/zwart) Er is de keuze uit een dames- of een herenset.

Adviesprijs € 249,95/ lezersprijs € 154,99

Belastingbesparende trucs gaan vaak over schenken aan de kinderen. Plus Erven & Schenken 2014 heeft ook een hoofdstuk gewijd aan nalaten zonder kinderen, én een heel hoofdstuk over nalaten als alleenstaande.

Een eigen woning vormt vaak het grootste deel van de nalatenschap.

Het boek behandelt de erfrechtelijke en fiscale gevolgen van dit bezit. Van het schenken van de woning tot het waarborgen van het rustig woonge-

25-11-13 10:40

not voor de partner die achterblijft. n Alles wat nabestaanden moeten weten over de nalatenschap staat in een apart hoofdstuk. Deze informatie is ook interessant voor de zogeheten erflater. Verder aandacht voor de tweede woning of een bankrekening in het buitenland, ofwel erven en bezit in het buitenland.

Adviesprijs: € 9,95

Deze producten zijn te bestellen in de webwinkel van deze krant, via www.destentor.nl/webwinkel/deondernemer

april 2014 - nr. 2

19

binnenkijken bij Van slager naar ondernemer

Explosieve groei voor slager Jack van Guilik tekst: Jorien Marcus foto’s: Eva Posthuma

H

et klinkt als het klassieke succesverhaal: beginnen vanuit je garage en binnen no-time uitgroeien tot een grote speler. De barbecue- en cateringtak van slager Jack van Guilik is zo’n verhaal. Vorig jaar zette hij een nieuw pand neer op bedrijventerrein H2O in Hattemerbroek. Inmiddels is hij alweer bezig met uitbreiding. Veel Zwollenaren kennen Van Guilik van supermarkt de Boni, waar hij al ruim 28 jaar een ambachtelijke slagerij heeft. De Hattemerbroekers kennen hem vooral van de barbecues en de buffetten die hij verzorgt.

Die brochure is één van de manieren waarop de slager zijn waar onder de aandacht brengt. Daarnaast draaien er commercials op Radio NL en plaatst hij paginagrote advertenties in de krant, onder het mom: ‘wie klein adverteert, zal nooit groot verkopen’. ,,Mensen moeten je naam vaak zien en horen, dan blijft het hangen. Zo is het ook met producten.

Als ik iets nieuws in de vitrine heb liggen, loopt het gros van de mensen er in de eerste week langs. De tweede week kijken ze er nog eens naar en de derde week proberen ze het. Veel ondernemers halen hun product uit hun assortiment als het na twee weken niet aanslaat. Maar nieuwe dingen introduceren heeft tijd nodig.”

Sinds een aantal jaar verzorgt slager Jack van Guilik ook barbecues en buffetten.

Garage Promotiemateriaal Sinds vorig jaar februari is de barbecue- en cateringtak gevestigd in het nieuwe pand in Hattemerbroek. Zoals iedere ruimte in het bedrijf, ziet ook de kantine, met uitzicht op de A28, er gloednieuw en netjes uit. Op de grote tafel ligt tussen de Topvers, de Vlees+ en De Slager, ook de drukproef van de nieuwe brochure van het bedrijf. ,,Je kunt niet meer zonder professioneel promotiemateriaal”, legt de slager uit, en wijst naar de grote posters op de muur, met afbeeldingen uit de brochure.

De beste reclame blijft natuurlijk het verkopen van een goed product, erkent Van Guilik.

Mond-tot-mond reclame heeft hem gebracht waar hij nu staat. ,,Acht jaar geleden vroeg iemand van de wijkvereniging in mijn woonplaats Heerde of ik ook barbecues organiseerde. Ik had niet eens een barbecue, dus ik heb meteen een stuk of vier professionele exemplaren aangeschaft en daar een grote barbecue verzorgd. Daar werd ik benaderd door iemand die twee weken later zijn verjaardag vierde. Zo is het gaan rollen. Mijn

garage werd mijn opslag. Later heb ik daar ook wat ovens neergezet en ben ik vanuit de garage buffetten gaan klaarmaken.”

Nieuw concept Vorig jaar liet Van Guilik zijn huidige pand neerzetten, dat een jaar na de opening alweer wordt uitgebreid en verdubbeld van 900 vierkante meter naar 1800 vierkante meter in vloeroppervlak. De buffetten lopen inmiddels zo goed, dat hij een nieuw concept bedacht. Klanten krijgen hun buffet koud mee en verwarmen deze zelf

Als het barbecueseizoen van start gaat, draait Van Guilik met zes man erbij. De barbecue- en cateringtak is zo succesvol dat hij zijn pand in Hattemerbroek uitbreidt.

in de meegeleverde apparatuur. ,,Ik kreeg voor de kerst zoveel bestellingen binnen, dat ik overwoog om geen opdrachten meer aan te nemen. Maar nee verkopen is geen optie. Door mensen het eten zelf te laten opwarmen, kan ik voldoen aan de enorme vraag. Vorig jaar zat ik hier nog alleen en kreeg ik over de hele dag een paar telefoontjes. Nu heb ik twee man op kantoor, een vaste chauffeur en twee mensen beneden in de werkruimte. Als het barbecueseizoen van start gaat, draaien we met zes man erbij. Een aantal daarvan komt uit de slagerij van de Boni,

waar het in de zomer juist rustiger is.”

De explosieve groei van het bedrijf betekent ook een andere rol voor Van Guilik. ,,Wat ik nu doe, heeft weinig meer met het slagersvak te maken. Ik ben van slager ondernemer geworden. Ik zet de grote lijnen uit. Vanmiddag heb ik voor het eerst in mijn leven een kadervergadering belegd. Het werk op de vloer mis ik soms. Gisteren heb ik daarom de hele middag buffetten staan schoonmaken die terugkwamen van een feest. Ik heb alles afgewassen. Heerlijk.”

Slagerij Van Guilik is een familiebedrijf.

De voorouders van Jack van Guilik begonnen in 1895 een slagerij in Ede en hebben vanaf het begin ook slagerijen in Boni-supermarkten gehad. Inmiddels is het bedrijf één van de laatste ambachtelijke slagers in de Boni-supermarkten. Het vlees komt geslacht en uitgebeend binnen, de verwerking en het produceren voor zowel de slagerij, de barbecues als de buffetten gebeurt bij de slagerij in de Boni. Van Guilik is onder meer de cateraar van het motorteam van Rintje Ritsma, een opdracht die hij te danken heeft aan zijn zichtlocatie.

Meer dan rui Te huur

Te huur

Te huur

Buitenkant 18, Zwolle

Botterweg 23-27 & 41, Zwolle

Koggelaan 73-79, Zwolle

Algemeen: Fraai monumentaal grachtenpand, met eigen parkeerplaats, gelegen op een mooie locatie in het oude stadscentrum van Zwolle.

Oppervlakte: ca. 150 m2 verdeeld over 3 verdiepingen, te huur vanaf ca. 50 m2.

Prijs: € 1.975,-- per maand excl. BTW.

Algemeen: Bedrijfs-/opslagruime gelegen op “Voorst C”, welke ook als productieruimte gebruikt kan worden.

Het geheel bestaat uit diverse hallen welke separaat of gekoppeld gehuurd kunnen worden.

Oppervlakte: ca. 4.600 m2, te huur vanaf ca. 200 m2.

Prijs: € 38,50 per m2 per jaar excl. BTW

Algemeen: Hoogwaardige kantoorgebouw L’ Etoile gelegen op kantorenpark Hanzeland. Gelegen tegen over NS-stations en nabij de A28. Er zijn parkeerplaatsen beschikbaar op het achtergelegen terrein.

Oppervlakte: ca. 1.332 m2, te huur vanaf ca. 246 m2.

Prijs: € 130,-- per m2 en € 750,-- p.p. per jaar excl. BTW.

Te huur

Te huur

Te huur

Katwolderweg 8, Zwolle

Voorstraat 42, Zwolle

Melkmarkt 45, Zwolle

Algemeen: Representatieve en afgewerkte kantoorruimte gelegen binnen dit multifunctionele complex op bedrijventerrein “Voorst A”. Het object heeft een open kantoorstructuur, welke zich goed leent om meerdere kantoorvertrekken te creëren.

Oppervlakte: ca. 200 m2 kantoorruimte op de verdieping.

Prijs: € 17.000,-- op jaarbasis excl. BTW

Algemeen: Representatieve kantoorruimte binnen dit onder architectuur vervaardigde pand gelegen in hartje centrum te Zwolle. Het zelfstandige kantoor is gelegen op de begane grond en heeft een moderne uitstraling.

Oppervlakte: ca. 76 m2 kantoorruimte Prijs: € 975,-- per maand excl. BTW.

Algemeen: Rijksmonumentale stadsvilla in het centrum van Zwolle. Het object is volledig gerenoveerd met behoud van de originele elementen, zoals sierplafonds en schouwen, incl. 6 parkeerplaatsen.

Oppervlakte: ca. 188 m2 kantoor en ca. 397 m2 woonruimte, te huur vanaf ca. 188 m2. * uit te breiden met de Voorstraat 42.

Prijs: € 75.000,-- op jaarbasis excl. BTW.

Te huur

Te huur

Te huur/koop

Emmastraat 6-20, Zwolle

Ruiterlaan 7, Zwolle

Morsestraat 10, Zwolle

Algemeen: Representatieve kantoorruimte gelegen binnen kantoorgebouw “Emma” + parkeren. Het station is op loopafstand en hetzelfde geldt voor de historische binnenstad. De rijksweg A28 is eveneens nabij gelegen.

Oppervlakte: ca. 585 m2, te huur vanaf ca. 130 m2.

Prijs: € 120 per m2, € 550,-- per parkeerplaats per jaar excl. BTW.

Algemeen: Kantoorruimte op een markante locatie nabij de A28! Bestaande uit 3 kantoorvertrekken, één groot kantoorvertrek, pantry en toiletgroep. Op het bijbehorende terrein zijn ruim voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Oppervlakte: ca. 180 m2 kantoor gelegen op de begane grond.

Prijs: € 85,-- per m2 op jaarbasis excl. BTW.

Algemeen: Goed bereikbare, riante bedrijfshal met een vrije overspanning van 32 meter. Voorzien van 2 overheaddeuren, kantoor, toilet en kantine annex kantoor.

Gelegen op Marslanden C, op slechts 5 minuten van het centrum, station en de A28.

Oppervlakte: ca. 2.000 m2 bedrijfsruimte.

Prijs: € 648.000,- k.k. of € 27,50 per m² per jaar excl. BTW.

Te koop diverse beleggingsobjecten, bel voor meer informatie!

Verhuurd Popovstraat 17A, Zwolle € 210.000,-- k.k. excl. BTW

5 appartementen verhuurd Amelendsstraat 12/ Tuinen 9, Leeuwarden € 379.500,-- k.k.

9 studentenkamers verhuurd Van Karnebeekstraat 113 & Blokstraat 20, Zwolle € 420.000,-- k.k.

mte alleen...

Te koop/huur

Te huur

Te koop

G. Stephensonstraat 29-31, Zwolle

Lindenhof 1, Hattem

Hoogstraat 8-10, Hasselt

Algemeen: Kantoor met bijbehorende bedrijfsruimte gelegen op bedrijventerrein Marslanden, welke uitstekend bereikbaar is. De kantoren zijn gebruiksklaar en voorzien van airco.

Oppervlakte: Totaal ca. 1.086 m2, te huur vanaf ca. 635 m2.

Prijs: € 1.595.000,-- k.k. excl. BTW. Kantoor € 69,-- per m2, bedrijfsruimte € 40,-- per m2 op jaarbasis excl. BTW.

Algemeen: Het fraaie kantoorgebouw “Lindenhofstaete” is gelegen op het bedrijven ’t Veen te Hattem. Goed bereikbaar vanaf de A50 en Zwolle. De kantoorruimte beschikt over een zeer ruim parkeerterrein, gezamenlijke spreekkamer en archief.

Oppervlakte: ca. 243 m2 kantoor gelegen op de 1e verdieping.

Prijs: € 2.000,-- per maand excl. BTW.

Algemeen: Fraai winkelpand gelegen op een A-locatie.

Het pand (rijksmonument) heeft een fraaie gevel en een frontbreedte van ca. 22m. In de directe omgeving zijn voldoende parkeerplaatsen aanwezig.

Oppervlakte: ca. 1.000 m2 winkel verdeeld over twee bouwlagen en ca. 600 m3 bovenwoning.

Prijs: Winkel + woning € 774.500,-- k.k.

Te koop/huur

Te huur

Te huur

Oude Meppelerweg 2, Zwolle

Marsweg 47, Zwolle

Nieuwe Markt 28, Zwolle

wegens verhuizing Algemeen: Modern en goed onderhouden showroom-/ werkplaats op een absolute A1 zichtlocatie. Gelegen 300 meter van de op- en afrit van de A28 (Zwolle-Noord) en 100 meter van de Ceintuurbaan. Gelegen op een ruime kavel van ca. 8.939 m2.

Oppervlakte: Totaal ca. 4.255 m2, te huur vanaf ca. 1.300 m2.

Prijs: € 3.000.000,-- k.k. of € 279.500,-- op jaarbasis excl. BTW.

Algemeen: Representatieve kantoorruimte met ruim parkeren op zichtlocatie. Het betreft een markant bedrijfsgebouw gelegen aan de doorgaande weg op bedrijventerrein Marslanden.

Oppervlakte: ca. 2.400 m² kantoor, te huur vanaf ca. 400 m2.

Prijs: € 69,-- per m2 op jaarbasis excl. BTW

50 % huurkorting Algemeen: Winkel annex kantoor gesitueerd in de binnenstad. Het object heeft een zeer representatieve en moderne uitstraling. Frontbreedte van ca. 6.9 meter (volledige glazenpui). Het betreft een rijksmonument.

Oppervlakte: Totaal ca. 203 m2 kantoor-/winkelruimte.

Prijs: € 34.500,-- op jaarbasis excl. BTW. Tot 1 juli 2014 € 17.250,-- op jaarbasis waarmee huurder een korting krijgt van 50%!

Te huur

Te huur

Te huur

Meenteweg 24 A, Zwolle

G. Stephensonstraat 1, Zwolle

Voltastraat 10-16, Zwolle

Algemeen: Winkel gelegen in de wijk Spoolde nabij de A28. De winkel beschikt over een ruim buitenterrein.

18 parkeerplaatsen op eigen terrein. Aanvaarding in overleg, doch op korte termijn beschikbaar.

Oppervlakte: ca. 630 m2 winkel. Totaal perceel ca. 1.976 m2 Prijs: € 39.500,-- op jaarbasis excl. BTW

Algemeen: Showroom gelegen op het bedrijventerrein “Marslanden E”. Het object is gelegen tegenover de entree van de Praxis, Karwei en Brugman Keukens.

Oppervlakte: Totaal ca. 695 m2, waarvan ca. 320 m2 showroom, ca. 300 m2 bedrijfsruimte, ca. 30 m2 kantoor en ca. 30 m2 opslag.

Prijs: € 54.500,-- op jaarbasis excl. BTW

Algemeen: Bedrijfs-/kantoorunits gesitueerd op een prominente locatie op het bedrijventerrein “Marslanden F”.

Oppervlakte: ca. 5.200 m2 bedrijfsruimte en ca. 250 m2 kantoor. Te huur vanaf ca. 1.250 m2.

Prijs: Bedrijfsruimte vanaf € 28,-- per m2, kantoor vanaf € 65,-- per m2 per jaar excl. BTW.

Kijk voor meer informatie en ons complete aanbod op www.kroesetempert.nl of bel 038 - 453 73 72

Ceintuurbaan 26-D | 8024 AA Zwolle | T 038 453 73 72 | info@kroesetempert.nl

april 2014 - nr. 2

actueel 22 Nieuw on- en offline loket moet problemen mkb’er eerder signaleren tekst: Niels Achtereekte foto: Zuidweg & Partners

Tijdige signalering en betere samenwerking tussen betrokken instanties moeten het tij keren voor mkb-bedrijven die in de kern gezond zijn, maar (dreigende) financiële problemen hebben. Het is in het kort de opzet van MKB Doorstart, een online en fysieke portal.

Begin maart gestart in Flevoland is de ambitie om uit te breiden naar heel Nederland. Oude wijn in nieuwe zakken of een nuttige aanvulling?

J

acqueline Zuidweg, één van de initiatiefneemsters en eigenaar van schuldhulpverleningsbureau Zuidweg & Partners: „We richtten ons aanvankelijk alleen op informatieverstrekking, maar we wilden een stap verder gaan.

Een ondernemer die zijn bedrijf steeds slechter ziet draaien, wil actie ondernemen, maar in de praktijk blijkt het lastig om op zo’n moment de juiste weg te vinden.”

Het leidde tot de creatie van een online en fysiek loket, dat de bestaande hulpmiddelen voor ondernemers op een nieuwe manier ontsluit. Onder de betrokken partijen schaart Zuidweg niet alleen de Belastingdienst, de Kamer van Koophandel banken en overheden, maar ook ondernemersnetwerken en accountants. ,,Zij staan dicht bij de ondernemer en weten vlot wanneer zaken de verkeerde kant op gaan. De nadruk ligt dan ook op vroege signalering.”

Ontkenning en schaamte Ondernemers waar het minder goed mee gaat, maken volgens Zuidweg dezelfde fases door. Eerst is er ontkenning, daarna schaamte en uiteindelijk de fase van bewustwording en hulp zoeken. ,,Die fase van schaamte heeft erg grote impact”, stelt ze. ,,Je ziet dat mensen op dat moment weinig doen om uit de problemen te komen. Ze trekken de ontwikkelingen erg naar zichzelf toe en zoeken geen hulp. Maar het is juist die fase waarin de schade beperkt kan worden. Door actie te nemen op signalen die bijvoorbeeld banken, de Belastingdienst en boekhouders krijgen.” Drie grote banken hebben al aangegeven dat zij eerder in het traject op mogelijkheden kunnen wijzen.

Het hulptraject van MKB Door-

Jacqueline Zuidweg initiatiefneemster van MKB Doorstart: ,,Door actie te nemen op signalen die bijvoorbeeld banken, de Belastingdienst en boekhouders geven kun je actie ondernemen.” start start met een informatief gesprek en een quickscan. Besluit een ondernemer daarna verder te gaan, dan zal hij in contact worden gebracht met de eerder genoemde partijen.

Vrijwillig Deelname is vrijwillig en door de betrokkenheid van maatschappelijk investeerder Start Foundation en (gemeentelijke) overheden kosteloos. Financiële verplichtingen zijn er alleen in de vorm van het terugbetalen van leningen, als die worden aangegaan. Leningen die overigens niet per definitie via de bank verstrekt worden. Zuidweg: ,,We zijn momenteel bezig een tussen wal en schipfonds op te zetten, waarin geld beschikbaar komt van verschillende partijen. Er zijn altijd ondernemers die net geen aanspraak kunnen maken op bestaande voorzieningen en die kunnen we hiermee opvangen.”

Zuidweg toont zich realistisch over de mogelijkheden en weet ook dat niet ieder bedrijf is te redden. MKB Doorstart richt zich dan ook op bedrijven die in de kern gezond zijn.

Maatregelen treffen Een bedrijf dat goede producten maakt, maar een verkeerde financieringsstructuur heeft bijvoorbeeld. Of een bedrijf dat te snel gegroeid is. ,,Je wilt maatregelen treffen, voordat schuldeisers de stekker uit kansrijke bedrijven trek-

ken. Dat kan passende financiering, coaching, begeleiding of een noodzakelijke schuldregeling zijn.”

Het is zeker niet voor het eerst dat getracht wordt de kloof tussen financiers en ondernemers te dichten. Zo wijst Hans Bakker, regiomanagerMKB-Nederland/ Midden, onder andere op de Ondernemerskredietdesk, een initiatief van MKB-Nederland, VNONCW, het ministerie van EL&I en de Nederlandse Vereniging van Banken. De insteek van MKB Doorstart is volgens hem positief, maar waakzaamheid is nodig om te voorkomen dat het zijn doel voorbij streeft. „Een ondernemer die het financieel moeilijk heeft, zoekt naar geld. Er zijn veel initiatieven die daarop inspelen en die naast elkaar bestaan. Het belangrijkste is de weg er naartoe duidelijk te houden.”

De rol die het directe netwerk van de ondernemer in de probleemoplossing kan spelen, herkent Bakker. „Van brancheorganisaties, die veel bij hun leden over de vloer komen, hoor ik vaak dat ze problemen al vroeg herkennen. Maar uiteindelijk blijft het toch de ondernemer zelf die over zijn schaduw heen moet stappen en hulp moet zoeken.”

Uitbreiding Dat het eerste loket van MKB Doorstart is geopend in Flevoland is geen toeval. Zuidweg: „Die provincie voldoet aan alle criteria die

wij op het oog hebben. Er zijn al veel voorzieningen aanwezig op het gebied van kredietfaciliteiten, coaching en schuldhulp, en er was ook al een fysiek loket vanuit de BBZ-regeling.”

De ambitie is het project snel uit te breiden en er een landelijk toegankelijke portal van te maken.

,,Uitbreiding naar andere regio’s gaat er zeker komen, ook in Overijssel. Wanneer dat is, hangt af van hoe vlot we de samenwerking kunnen optuigen.” Bakker is benieuwd naar de praktijk. „Het kan een prima aanvulling zijn, maar zal zijn meerwaarde moeten bewijzen.”

RECORDAANTAL FAILLISSEMENTEN 䢇

Het CBS spreekt van een landelijk recordaantal faillissementen over 2013. Het aantal bedrijven (exclusief eenmanszaken) dat in 2013 failliet ging, steeg met 12 procent tot 8.275. De handel scoorde het hoogst, gevolgd voor de bouwsector. Ondanks faillissementen is het aantal bedrijven in Overijssel in

2013 gegroeid met 1,1 procent.

De groei kwam voor rekening van kleine bedrijven (1 tot 5 werkzame personen), stelt de provincie.

De werkgelegenheid liet juist een daling van 1,1 procent zien, tot een totaal aantal banen van 539.000, wat een sterkere afname is dan in 2012.

april 2014 - nr. 2

23

netwerken

Thijs Jan van den Berg van Sportpark de Pelikaan op de zeepkist bij de Rabo Kwartaalborrel.

Josephine Woltman Elpers van het Windesheim Honours College en Sandra Duijn van Dommerholt Advocaten tijdens het Ronald McDonald Business Breakfast bij Windesheim.

Olivier ten Doeschate van Delta Coatings Beheer, Barry Nijkamp van Van Elderen Accountants en Belastingadviseurs en Rinke Beverwijk van Beverwijk bouw bij het debat in Deltion.

Egbertine Lans van Schildersbedrijf J. de Groot Kampen tijdens een pitch bij de wekelijkse netwerkbijeenkomst van BNI De Heilige Koe.

Pitchen op een zeepkist en netwerken tussen de pistoletjes

AGENDA Maandag 7 april Business Moms: Netwerkbijeenkomst 9.30 - 11.30 uur Hotel Lumen, Zwolle 䊳

Donderdag 10 april

foto’s: Eva Posthuma

O

ok de afgelopen maand werd er weer veel en volop genetwerkt. Op zeepen sinaasappelkisten werd gepraat en gepitcht, er werd ontbeten, gedebatteerd en gediscussieerd.

Rabo Kwartaalborrel Thijs Jan van den Berg van Sportcampus de Pelikaan beklom bij de Rabo kwartaalborrel de zeepkist om te vertellen waar hij en zijn bedrijf voor staan: passie voor sport, een onafhankelijke locatie en het maken van verbinding. ,,Ik ben mij inmiddels druk aan het begeven in de verschillende netwerken”, zegt Van den Berg. ,,De vergunningen van de Sportcampus zijn nu rond en ik ben bezig om het complete concept, inclusief de mogelijkheid tot overnachtingen, af te ronden. Medio april ben ik

operationeel en kan ik mijn eerste groep ontvangen.” Ook Emmely Lefevre en Josephine Woltman Elpers kregen vijf minuten de tijd om hun verhaal te doen.

Breakfastclub Woltman Elpers was twee weken later zelf gastvrouw van een netwerkbijeenkomst, toen de Ronald McDonald Business Breakfastclub in de H-kantine van Hogeschool Windesheim aanschoof. Na een korte introductie van zichzelf ging Woltman Elpers dieper in op de pijlers van Windesheim - onderwijs, ondernemen en onderzoek en wat de Hogeschool en het Windesheim Honours & Excellence Center voor ondernemers kunnen betekenen. De vraag waar de aanwezigen tijdens het eten van hun eitje, goed belegde pistoletje of Kaiserbroodje over moesten nadenken was: ‘Wat zou u willen doen, als het gaat om samenwerken?’

Het zorgde voor voldoende gespreksstof tijdens het ontbijt.

Debat Deltion College Tussen deze twee bijeenkomsten door was er nog het ondernemersdebat in het Deltion College. De Maatschappij voor Nijverheid en Handel, departement Zwolle, organiseerde het debat samen met de ZKO (de Zwolse Kring van Ondernemers). Lijsttrekkers en vertegenwoordigers van de partijen in de Zwolse raad gingen de strijd aan met elkaar over acht stellingen en vragen rondom de economische uitdagingen die Zwolle te wachten staat. De stellingen gingen onder meer over gelijke kansen voor ondernemers op bedrijventerreinen voor wat betreft de consumentenverkoop, koopzondagen, toeristenbelasting, regiomarketing en bereikbaarheid.

BNI De Heilige Koe Netwerkclub BNI De Heilige Koe komt iedere woensdagochtend bij elkaar in het Mercure Hotel. Het doel is om meer omzet te genere-

ren, met en voor elkaar. Woensdag 26 maart was er een speciale gastenochtend om nieuwe leden te werven. Rolf Rook, eigenaar van InterSites en lid van BNI: ,,We hebben nu 17 leden en willen doorgroeien naar meer dan 20 leden.

Deze gastenochtend was zeer geslaagd met 25 gasten. Aan het einde van de ochtend hadden we al een nieuw lid erbij en meerdere gasten hebben een formulier aangevraagd om lid te worden.”

Ronald McDonald Huis Zwolle: Golftoernooi 10.30 - 21.00 uur Golfclub Zwolle 䊳

VNO-NCW IJsseldelta: Bezoek Scheepswerf De Kaap, Meppel Vanaf 15.30 uur 䊳

Vrijdag 11 april ZHTC: Technische netwerkborrel 17.00 - 20.00 uur ZHTC-sociëteit, Zwolle 䊳

Bedrijven Promotiedagen 15.30 - 22.00 uur BNI (Business Network Internatio- Rabo Theater De Meenthe, Steenwijk Ook op zaterdag 12 april nal) is een uit Amerika overge-

waaid concept, dat gebaseerd is op ‘geven loont’. Iedere bijeenkomst verloopt volgens een vaste agenda: een korte uitleg over BNI onder het genot van een ontbijtje, waarna de aanwezigen 60 seconden de tijd krijgen om te vertellen wie ze zijn, wat ze doen en wat ze zoeken.

Na de aanbevelingsronde, waarin de leden elkaar aan opdrachten helpen, was er nog tijd om, u raadt het al, te netwerken.

䊳

Woensdag 16 april Open Coffee Zwartewaterland 09.00 - 11.00 uur Hotel Zwartewater, Zwartsluis 䊳

Vrijdag 18 april 䊳 Sail Kampen Tot en met maandag 21 april

Kijk voor meer agenda-items op www.deondernemerzwolle.nl

KENNIS BRENGT JE WAAR JE WILT ZIJN.

Hoogwaardige juridische kennis toegepast op actuele praktijkcases: de KienhuisHoving Academy brengt mensen en organisaties verder. Wij beschikken over een enorme bron aan specialistische kennis.

En die kennis delen we graag met jou.

DIEPGRAVEND MAAR DIRECT TOEPASBAAR De KienhuisHoving Academy biedt een breed scala aan Expert Classes en andere events over actuele juridische onderwerpen.

Het zijn sessies die soms flink diep graven, maar de inhoud is altijd uitstekend toepasbaar in de praktijk. Zodat jij er direct verder mee kunt - en komt.

Kijk voor het volledige programma op onze website.

kienhuishoving-academy.nl