E:Magazin DeutschlandGroup

E:Magazin der DeutschlandGroup Deutschlands erstes Digitales Clubmagazin

Best of 60:15:1 Treffen Fotogalerien

Brandneu: Askania Brandanschlag auf unser Mitglied Leonhard Müller

Edition Interessantes von Michael Schenk Jan Flaskamp Andreas Kellner Andreas Karbstein Johannes Paetzold

60:15:1 ClubTreffen AusserGewöhnliche Menschen AusserGewöhnliche Orte AusserGewöhnliches Konzept Alle Termine für April

Wir

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Der

Club der AusserGewöhnlichen AusserGewöhnliche Menschen - AusserGewöhnliche Clubräume - AusserGewöhnliches Konzept

Das einzige Clubkonzept, das in Deutschland entwickelt wurde.

Systematischer Aufbau von Beziehungen, nicht nur Kontakten.

Hoher Grad an Aktivität, keine „Karteileichen“.

Sehr persönliche, intensive Vernetzung.

Angenehme, offene Atmosphäre.

Professionelles Management.

Modernste Techniken.

Klare Werte.

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DANKE! 1.750 Gäste aus�über 10 Ländern. Ein aussergewöhnlicher Abend in grandioser Atmosphäre.

Wir danken unserem Mitglied Ralph Alsdorf für diese wunderbare Party.

Zur Fotogalerie der motown party geht es hier!

E:ditorial

Alle sprechen davon, wie „wichtig belastbare Beziehungen“ sind.

Doch es gibt nur wenige, die überhaupt wissen, wie man Beziehungen richtig aufbaut und pflegt. Ihr übt diese Kunst regelmässig.

Damit gehört Ihr zu den Protagonisten einer neuen postfacebook Ära, in der Persönlichkeit wieder wertvoll und Freundschaft mehr als ein Klick mit der Maus ist.

Ohne es zu wissen, seid Ihr Avantgardisten einer neuen, alten Kultur. Wie stark unsere Gruppe inzwischen ist, seht Ihr auf den folgenden Seiten.

Alexander Sascha Wolf

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Bereits 30 Minuten pro Trainingseinheit & Woche genügen, um in kürzester Zeit Erfolge zu verspüren.

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Jede Trainingseinheit ein Personaltraining.

Rheinstraße 56 in 12159 Berlin-Steglitz Telefon: 030 - 323 014 300 www.mycontraction.de E-Mail: info@mycontraction.de Trainingszeiten (mit Termin) Mo - Fr 07.00 - 22.00 Uhr Sa 10.00 - 15.00 Uhr Öffnungszeiten Mo - Fr 12.00 - 19.00 Uhr Sa 10.00 - 15.00

Inhalt

Apr

60:15:1 ClubTreffen 60 Minuten, Gruppen รก 15, einmal in der Woche, immer um 9 Uhr morgens. Deutschlands bestes Netzwerk-System.

ADAGIO

07.04. ..................................Seite 65

Theater im Palais

13.04. ..................................Seite 66

O2 World 05.05. ..................................Seite 69

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DeutschlandGroup Academy Kontakte vs. Beziehungen.

..................................Seite 46

Special

Linden Flanieren

13.04.. ..................................Seite 67

ril 11 DeutschlandGroup Edition

Cosa Nostra

Michael Schenk

FECHTEN!

Der BerlinerBäder-Vorstand ..................................Seite 38

Der PSV lädt ein ..................................Seite 59

Tag der Wahrheit

Andreas Kellner´s Kolumne ..................................Seite 30

WebCheck

K&W Legal testet Eure Sites ..................................Seite 57

Frühling am See JaPanik Andreas Karbstein´s Kolumne ..................................Seite 42

Wochenende in Bad Saarow ..................................Seite 56

Lauftraining im Schlosspark Staatsballett Malakhov´s Team hat neue Räume ..................................Seite 20

Immer sonntags um 11 ..................................Seite 58

Best of... ...Tanja Schnitzler & Dario Lehner Die schönsten Bilder unserer Clubfotografen ..................................Seite 10

E-Magazin der DeutschlandGroup Edition April 2011 Eure eigenen Beiträge, Anzeigen oder Angebote für Mitglieder sind erwünscht.

Auch für Kritik und Anregungen sind wir sehr offen.

Fotografen des E-Magazins: Dario Lehner Tanja Schnitzler

Schreibt einfach an: Wolf@DeutschlandGroup.de oder Carraro@DeutschlandGroup.de

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Ihr Eindruck, Exzellenz.

„Mein Eindruck von der Deutschlandgroup: Sich in kürzester Zeit Einblicke in die Wirklichkeit verschaffen, die man weniger kennt - Erfrischende Vielfalt.“ � „Die Menschen sind manchmal nur deshalb uninteressant, weil sie nicht wissen, wie interessant sie sind. Die Deutschlandgroup sagt es ihnen.“

Seine Exzellenz Dr. Marek Prawda Botschafter der Republik Polen

DU WIRST GANZ UND GAR BEWEGT

La Esmeralda

BALLETT NACH VICTOR HUGOS „DER GLÖCKNER VON NOTRE-DAME“ MUSIK VON CESARE PUGNI

Choreographie Yuri Burlaka | Vasily Medvedev nach Marius Petipa Mit Solisten und Corps de ballet des Staatsballetts Berlin Orchester der Deutschen Oper Berlin PREMIERE 9 APRIL 2011 | 15 APRIL | 1 | 6 | 13 | 22 MAI 2011 DEUTSCHE OPER BERLIN

www.staatsballett-berlin.de | Karten 20 60 92 630

Best of...

...DeutschlandGroup. Die schĂśnsten Bilder unserer ClubFotografen

Tanja Schnitzler tanjaschnitzler@yahoo.de

Dario Lehner ahoi@dariolehner.com

Bestellung und Weiterverwendung von Fotos Ăźber die oben genannten E-Mail Adressen 10

Ahmadiyya Wilmersdorf

60:15:1 exterritorial: Die DeutschlandGroup war zu Gast in Deutschlands 채ltester Moschee.

Seit 1928 wird hier in deutsch ein toleranter, liberaler Islam gepredigt.

Mehr Informationen hier

Wo der Imam wohnt Im Haus des Imam, den privaten R채umen direkt neben der Moschee, in die sonst nur Mitarbeiter der Gemeinde Zugang haben.

Berlin

Polizei vereitelt Brandanschlag auf Moschee Samstag 08.01.2011, 14:15

Die Berliner Moschee der AhmadiyyaGemeinde ist Ziel eines Brandanschlags geworden. Ein Passant entdeckte das Feuer, die Polizei löschte die Flammen und fand eine Nachricht der Täter.

Menschen wurden dabei nicht verletzt, wie die Polizei mitteilte.

Unbekannte hatten in der Nacht zum Samstag versucht, die Eingangstür der Moschee anzuzünden.

Ein Passant entdeckte

gegen 1.45 Uhr das Feuer, alarmierte die Polizei und begann selbst mit dem Löschen des Brandes.

Polizeibeamten gelang es später, die Flammen mit Autofeuerlöschern zu ersticken.

2010: Sechs Anschläge auf Berliner Moscheen, der letzte in Wilmersdorf.

„Indem Sie den Islam als Religion der Toleranz und des Friedens vorleben, helfen Sie, Vorurteile abzubauen. Sie tragen entscheidend zu einem guten Miteinander in unserem Land bei.

Integration braucht Vorbilder.

Die Vertreter der Ahmadiyya-Gemeinde sind solche Vorbilder.“ Olaf Scholz, Erster Bürgermeister Hamburg

Der Dom

Der schÜnste Ausblick Berlins Dom-Chef Lars-Gunnar Ziel mit der DeutschlandGroup in einem der exklusivsten Veranstaltungsräume Berlins.

Die neue Seele Polens

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F端r die Eigennutzung der Bilder, meldet Euch bei Dario Lehner: ahoi@dariolehner.com oder Tanja Schnitzler: tanjaschnitzler@yahoo.de

Für gewöhnlich...

...kann man einfach niemandem vertrauen.

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Der Club der AusserGewöhnlichen

Tag der Wahrheit DeutschlandGroup-Mitglied Andreas Kellner schreibt in seiner wöchentlichen Kolumne bei beingoo über die Hintergründe des Weltgeschehens. Hier ein Auszug aus seinem aktuellen Beitrag.

Wahlpanik statt Wahltaktik Wahlen, soweit die politische Binsenweisheit, sind das Herzstück einer Demokratie. An Wahltagen übernimmt – entgegen anderntags nicht unbegründeten Zweifeln – das Volk sein Amt als Souverän und bestimmt seine Vertreter. Deren Handlungen sind, das ist Ausdruck dieses Systems, mal mehr, mal weniger auf die Ta t s a c h e d e r e i g e n e n A b wählbarkeit ausgerichtet.

Wahltaktik, so die zum Verstehen eines jeden demokratischen Systems notwendige Erkenntnis, ist Teil des Spiels.

Politischer Erfolg, das mag einem gefallen oder nicht, hängt meist weniger von den “Sachfragen” ab, als von ihrer Vermittlung. Von Zeit zu Zeit aber ist zu beobachten, wie Wahlpanik in Wahltaktik umschlägt – mit möglichem Bumerang-Effekt.

Landtagswahlen oder Bundesregierung?

Im föderalen System der Bundesrepublik können die Landtagswahlen, besonders wenn sie wie in diesem Jahr gehäuft auftreten, durchaus Bundespolitik mitbestimmten.

Für Baden-Württemberg, das für die Union erstmals seit 1958 verloren gegangen ist, gilt dies nach dem Stuttgart 21-Desaster in besonderer Weise. Für die CDU geht es ums Prinzip und für Ministerpräsident Mappus um den Platz in der ersten politischen Reihe. Es geht aber auch um die Schlagkraft der

Bundesregierung im Bundesrat und nicht zuletzt um die Position der Parteivorsitzenden Merkel und Westerwelle. Dass unter diesen Umständen nach dem GAU in Fukushima weder M a p p u s n o c h M e r ke l u n d Westerwelle weiter öffentlich das Lied der Atomindustrie singen konnten, war klar. Dass Wirtschaftsminister Brüderle das “Moratorium” in seiner üblichen Ungeschicklichkeit vor den Reihen des Bundesverbands der Industrie (BDI) als “irrational” bezeichnete, geht noch als taktische Inkompetenz durch. Bei der Enthaltung Deutschlands im UNSicherheitsrat zur Frage der “Flugverbotszone” über Libyen stellt sich allerdings die Kompetenzfrage.

Warum Enthaltung zu Libyen?

Unter politischen Beobachtern besteht offenbar Einigkeit, dass die Bereitschaft der Bundesregierung, sich mit einer Enthaltung zum militärischen Libyen-Mandat international ins Abseits zu stellen, ebenfalls wahltaktische Gründe hatte.

Demnach wäre das Jein im Sicherheitsrat ein zaghafter Versuch Merkels und Westerwelles gewesen, das von ihnen 2002 natürlich heftigst kritisierte Schröder-FischerNein zum Irakkrieg zu kopieren.

Wenn dem so war, verblüfft zunächst die Verkennung der strategischen Unterschiede zwischen beiden Situationen.

Noch mehr aber stellt sich die Frage, welchen wahltaktischen Vor teil diese Enthaltung überhaupt bringen sollte? Denn

anders als beim Thema Atomkraft, das zeigen die Umfragewerte, ist die Frage, ob man Gaddafi militärisch stürzen soll (das eigentliche Ziel des “Flugverbots”), keine, die den Menschen “auf der Straße” wirklich beschäftigt. Libyen ist, für außenpolitische Fragen nicht ungewöhnlich, das, was Meinungsforscher ein “Elitenthema” nennen.

D e n Wa l d vo r d e n Wahlen nicht mehr Was hätte denn die Opposition aus einer Beteiligung deutscher Soldaten an den Angriffen auf Libyen an politischem Kapital ziehen können? Wen, anders gesprochen, könnte man denn besser als legitimes Ziel moralisch überlegener westlicher Fliegerbomben darstellen, als einen der letzten amtierenden Ober-Schurken der Welt?

Gleichzeitig hat man sich mit dem Rückzug der Bundesmarine aus dem Mittelmeer, die dort das Waffenembargo gegen Tr ipolis hätte überwachen können, auch noch der eigenen Argumentations-linie beraubt, man sei eben gegen jedweden Krieg in Libyen. So bleibt der Eindruck, dass sich die Bundesregierung nach allen Regeln der Kunst blamiert hat, und das ohne Not. Man hat vor lauter Wahlen wohl einfach den Wald nicht mehr gesehen. h t t p : / / w w w. b e i n g o o . d e / nachrichten/tag-der-wahrheit/

Brandneu: Askania Brandanschlag auf Leonhard Müller´s Unternehmenszentrale

„Aufgrund eines Papiercontainer-Brandes an der Außenwand wurde die Askania-Zentrale und das Museum schwer beschädigt. Rauchentwicklung und die Löscharbeiten der Feuerwehr haben die Räume nahezu völlig zerstört.

Mein erster Gedanke war: ,Wir werden wie ein Phönix aus dieser Asche steigen und sobald möglich unsere Freunde zur Neueröffnung einladen!‘ Nun geht es weiter, die Umbaumassnahmen sind in vollem Gange, die Brandstifter konnten Askania nicht stoppen. � In ein paar Wochen schon werde ich die DeutschlandGroup einladen können, danach geht es dann wieder mit Volldampf wieder los! Danke für Eure Unterstützung.“ Leonhard Müller, Askania AG

Von Brandstiftern zerstört: Die Askania-Räume in Steglitz

Für gewöhnlich...

...dauern Veranstaltungen einfach immer zu lange.�

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Der Club der AusserGewöhnlichen

Der B채dermeister im Meistersaal

Auf Empfehlung: Im Februar hattet Ihr Herrn Schenk als Gast vorgeschlagen. 8 Wochen sp채ter war er Ehrengast unserer Gruppe.

Michael Schenk

P체nktlich zum Start der Badesaison besuchte Michael Schenk, Vorstand der Berliner B채derBetriebe, die DeutschlandGroup.

Hier sind Ausz체ge aus dem Interview mit ihm im Meistersaal am Potsdamer Platz.

Foto: Tanja Schnitzler

Von der Wichtigkeit von Netzwerken Ich halte Netzwerke für sehr wichtig, um Kontakte zu pflegen und Meinungen zu bilden. Wenn Sie in einem Netzwerk sind, können Sie sich eine Meinung schaffen, ohne dass der Verkaufsabschluss beim anderen in den Augen schwebt. Das gegenseitige Helfen halte ich für sehr wichtig. Einfach mit jemandem darüber reden zu können, auch ohne, dass der gegenüber unmittelbar in den jew. Prozess eingebunden ist.

Das können Sie nur in der vertrauten Atmosphäre von Netzwerken. Ansonsten, wenn Sie sich in Positionen wie meiner befinden, lauert im Hintergrund bei Gesprächspartnern oft immer noch die Hoffnung auf Umsatz.

Über die finanziellen Probleme Europas´ größter Bädergesellschaft Wir haben 63 Bäder und sind Europas größter Bäder-Betrieb.

Es kommen jährlich rund 7 Mio. Badegäste, wir hatten aber auch schon 8,5 Mio. Als ich 2002 anfing, hatten wir noch 10 Bäder mehr, die wir aber geschlossen haben, weil sie so marode waren, dass man sie nicht finanzieren konnte. Bäder sind ein Objekt, das sich nicht kostendeckend rechnet. Die Eintrittspreise, die Sie alle genießen können, sind ja politisch reglementiert. Wir haben seit 8 Jahren die gleichen Preise. Die Standardkarte kostet

4€, die Ermäßigte 2,50€. Der Kostensatz pro Besucher liegt bei 8€. Das bedeutet also, dass jeder Besucher, der mehr kommt, mein Defizit erhöht. Eigentlich müsste die Karte zwischen 10 und 12€ pro Besuch kosten, limitiert auf 2 Stunden.

Sie müssen wissen, dass wir 50% der Nutzer kostenfrei versorgen müssen. Das Landes-SportbundKonstrukt führt dazu, dass wir Sportlern für den Lehr- und Wettkampfbetrieb die Wasserzeiten kostenfrei zur Verfügung stellen müssen. Die zweite Gruppe sind die Kinder, die schwimmen lernen.

Wir sind folglich also nur in der Lage, ca. 20 Mio € Einnahmen zu erzielen. Der Kostensatz liegt bei 60 Mio €, so dass das Land Berlin dauerhaft jedes Jahr 40 Mio € Zuschuss geben muss. Wenn der Haushaltsgesetzgeber entscheidet, dass der Zuschuss ´runtergeht, bedeutet das für uns, dass wir das Angebot einschränken müssen. Das haben wir gemacht: Wir haben bestimmte Angebote eingeschränkt (im Jahre 2002), als wir 10 Bäder geschlossen haben. Wir haben ja teilweise Bäder, die denkmalgeschützt und über 100 Jahre alt sind. Wir haben eine Wasserqualität auf höchster Norm und sind auch weltweit führend in der Frage der Wassertechnik. Das bedeutet auf der anderen Seite: Wir können die Personalkosten nicht mehr in dem Umfang gegenfinanzieren, also haben wir alle Freibäder verpachtet, bis auf den Wannsee.

Die Lösungen: 1. Zeitabhängige Tarife. Frühund Spätschwimmen anders reglementiert und mit einem anderen Preisvorteil.

2. Virtuelles Budget für den Sport: Auch für den Sport haben wir einen Vorschlag, wir sind uns da auch mit dem Landessportbund einig. Wir wollen, dass der Sport mit Hilfe eines „virtuellen Budgets“ seine Zeiten bekommen soll. Das heißt, die Vereine bekommen kein Geld, sondern kaufen mit ihrem virtuellen Budget Zeiten bei uns ein - mieten damit also die Wasserfläche.

3. Wie viele Bäder brauchen wir? Wir müssen uns die Frage stellen, wie viele Bäder Berlin wirklich braucht. Das ist eine politische Entscheidung.

Zur „Burkini“-Thematik: Burkinis tragen den Schmutz mit ins Wasser, das führt dann zu erhöhter Verunreinigung und dazu, dass wir erhöhte Kosten haben, weil wir ja eine b e s t i m m t e Wa s s e r q u a l i t ä t garantieren müssen. Und dann kann ich mir als Finanzvorstand die Frage stellen, wie wir das finanzieren. Das ist ein rein finanzielles Problem, kein kulturelles oder politisches.

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Das Haus für Aussergewoh

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Börsen-Japanik Erwartet uns ein Weltwirtschafts-Super GAU? Ein kleiner Einblick in die BörsianerGemütslage der post-Fukushima-Ära von unserem Mitglied und Börsen-Profi Andreas Karbstein Internet Blase, 11.September, Finanzkrise und jetzt das, und das nicht einmal innerhalb von 15 Jahren. Wahnsinn oder ???

Natürlich könnte man moralische Bedenken entwickeln, aber wir Finanzleute sind vom Wesen her nach panikartigen kurzen negativen Ausschlägen eher positiv denkende Menschen, frei nach dem Motto „in jeder Krise liegt auch eine Chance“.

Und genau so sah es auch am Anfang aus. So ein Erdbeben ist natürlich für die betroffenen Menschen ein harter Schicksalsschlag, aber die Börse denkt anders. Sie sieht nach dem Desaster die Möglichkeiten:

Neuaufbau von Anlagen, Infras t r u k t u r, I m m o b i l i e n a l l e s schöner und moderner als vorher.

Was ist daran moralisch bedenklich, positiv in die Zukunft nach dem Horror zu sehen?

Nix...und genau so hat die Finanzwelt auch zu Anfang reagiert: Aktien in Japan in den Keller, der Yen stärkt sich, da die Japaner ihr Geld zurück holen, die Börsen außerhalb Japans reagieren zunächst verhalten.

Aber schlagartig ändert sich die Situation, als klar wird, dass der SuperGAU durch eine doch nicht b e h e r r s c h b a r e Te c h n o l o g i e ausbricht und keiner weiß mehr, wie diese Situation am Ende ausgeht; und wenn ein Börsianer

Im brandneuen Berlinale-Design: Die Herren-Toilette des Esplanade

nicht weiß, wie die Geschichte ausgeht, was macht er dann?

Er verkauft massiv; und zwar solange, bis Licht am Ende des Tunnels gesehen wird und der Optimismus zurückkehrt.

Eines dar f auf keinen Fall vergessen werden: die Welt erholt sich gerade erst von der schwersten Finanzkrise ihrer Geschichte und man hat sie bekämpft mit den Mitteln, die sie erst möglich gemacht haben...viel, viel billiges Geld, gedruckt und reingepumpt von ängstlichen Notenbanken dieser Welt.

Auch wenn viele es nicht Wissen: Japan ist so hoch verschuldet dagegen ist Griechenland ein Fliegenschiß und deswegen stellt

sich nun die Frage „Welche Möglichkeiten gibt es eigentlich noch, wenn wir wieder in die weltweite Rezession fallen?

Und was wird aus Libyen und den anderen arabischen Ländern, etwa schon vergessen?

Was passiert, wenn wir keine Atomenergie mehr wollen, wo steht der Erdölpreis in Zukunft?

Und jetzt noch meine Lieblingsfrage: „Was wird aus China mit seiner gigantischen Immobilienblase? Die Verwerfungen werden anhalten.

E i n e kl e i n e A n e kd o t e z u m Schluss: Noch letzte Woche hat der für mich berühmte Fondsmanager Carl Icahn angekündigt, seinen Fond aufzulösen und die Gelder an die Anteilseigner auszuzahlen, mit der Begründung, er möchte bei der nächsten Blasenbildung nicht wieder unter den Verlusten leiden, die seine Anteilseigner erleiden. Interessant oder???

Es gibt nur meiner Meinung nach einen Ausweg: weg von der schuldenfinanz ier ten, kurzfristigen Gewinnmaximierung und weg vom schuldenfinanzierten Konsum.

Aber damit gehöre ich zu den konservativen Träumern, doch vielleicht wird der Traum noch wahr. Übrigens: Wenn es interessiert, wie Blasen entstehen, sollte einmal unter Wikipedia das S t i c h w o r t " Tu l p e n m a n i e" eingeben (oder hier klicken).

Macht euch keine Sorgen um mich. Ein guter Bekannter hat mir in den ersten Jahren meiner Börsentätigkeit einen guten Rat g e g e b e n : Tr a u e r e m i t d e n Gefallenen, aber lege dich nicht daneben.

In dem Sinne kaufe ich jetzt Euros gegen Dollars dem größten Schuldenverein des Globus: USA

STOP

Wenn Ihr mehr wissen möchtet, meldet Euch:

Elisabeth im Palais

Glückwunsch!

Die DeutschlandGroup gratuliert unserem Mitglied Gabriele Streichhahn zum 20.Jubiläum des Theater im Palais.

Wir empfehlen Euch einen Besuch im JubiläumsStück „Elisabeth von England“ von F.Bruckner.

Für Spielplan und Details klickt bitte hier

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DeutschlandGroup Ac Dictyonomie - Serie im E-Magazin. Folge II Von Alexander S. Wolf

Was unterscheidet eigentlich einen „Kontakt“ von einer „Beziehung“ ?

Kontakte hat man schnell hergestellt. Heute kann man zahlreiche Kontakte mit einem Mausklick herstellen. Ich habe z.B. Bei XING 379 „direkte Kontakte“ und 126.333 „Kontakte von Kontakten“. Aber was fange ich damit an? Ein Kontakt ist eigentlich nur die gegenseitige

Kontakt

+ + =

Vertrau Kodex / _________ Belastb

Beziehungen sind Kontakte, bei denen gegenseitiges Vertrauen herrscht.

Man weiss, was man von dem anderen erwarten kann, man fürchtet nicht, negativ überrascht zu werden. Das heisst noch lange nicht, dass die Beziehung wirklich gut ist (es gibt auch ziemlich negative Beziehungen), man kennt sich einfach und fühlt sich dem anderen näher als anderen. Um die Beziehung belastbar, d.h. nützlich für alle Beteiligten 46

ademy

cademy

Vorstellung. Man weiss, dass der andere existiert und ggf., was er arbeitet. Nutzbringend und inspirierend sind allerdings nur Beziehungen. Die besten Beziehungen sind wiederum diejenigen, die wirklich belastbar sind. Was ist der Unterschied? Die einfache Addition unten macht es deutlich:

uen / Wertesystem __________________ bare Beziehung zu machen (im Sinne, dass man sich gegenseitig hilft und damit einander vorwärts bringt), muss noch ein gemeinsames Wertesystem dazu kommen. Die Partner mßssen wissen und darauf vertrauen kÜnnen, dass der andere einem gewissen gemeinsamen Kodex folgt, dass alle an der Beziehung Beteiligten die gleichen Regeln einhalten. Nur so wird aus einem Kontakt eine belastbare und fruchtbare Beziehung.

Malakhovs Stock

Dr. Christiane Theobald überreicht Vladimir Malakhov den original ‘Korrigierstock’ von Tatjana Gsovsky, nach der auch einer der neuen Tanz-Säle des Staatsballett benannt wurde.

Fotos: Svenja Klein

Das Staatsballett Berlin ist angekommen!

Ende März fand die offizielle Einweihungsfeier des neuen Zuhause in den Räumen der Deutschen Oper statt. Ganz versteckt, in den ehemaligen Werkstätten im Rückteil des Operngebäudes, befinden sich die aussergewöhnlichen Säle in einem eigenen Stockwerk.

Dort wird nicht nur trainiert, sondern in Zukunft auch gefeiert und gelehrt: Ein eigener Veranstaltungsraum bietet dem Team um Vladimir Malakhov die Möglichkeit, das Staatsballett als Berliner Gastgeber zu präsentieren.

Die DeutschlandGroup wünscht Euch eine gute Eingewöhnungsphase und kommt bald zu Besuch!

Und wer das Video vom Staatsballett-Flashmob am Hauptbahnof noch nicht gesehen hat, klickt bitte hier

Energie-Wende „DeutschlangGroup-Mitglied Martin Liss ist auf Erfolgsspur: Bei der neuesten Media-Analyse hat Radio E N E R GY n o c h m a l s f a s t 2 0 % zugelegt und gehört damit zu den ganz großen Gewinnern im härtesten Radiomarkt Europas.

Bei jungen Erwachsenen ist ENERGY damit auf Platz 2.

Seit zweieinhalb Jahren steigen die Quoten von ENERGY kontinuierlich, inzwischen ist die Eischaltquote verdoppelt. Martin Liss wird nun auch noch Programm- und Marketingchef von Energy in Deutschland. Der 42-Jährige ist als

"Nationaler Direktor für Programm, Marketing und Neue Medien" jetzt Mitglied der Geschäftsführung der deutschen Radiofamilie. Seinen Job als Chef des Berliner Senders behält er.

ENERGY-CEO Christophe Montague: „Martin Liss hat das Berliner Flagschiff unseres Konzerns unter schwierigen Voraussetzungen übernommen und auf beeindruckende Art zu tollen Erfolgen geführt...Energy hat hierzulande noch besonders viel vor“. Martin Liss sagt: „Über eine halbe Million Menschen in Berlin

und Brandenburg hören uns täglich, das ist ein super Erfolg für die ganze Mannschaft.

Was mich am meisten freut: Das Konzept des ,authentischen Unterhaltungsradios‘ für junge Erwachsene geht auf.

Das Programm ist inzwischen bei denen angekommen, die in Berlin den Puls angeben. Unsere Hörer haben messbar Spass an unserem Programm, denn hier wird man weder für dumm verkauft noch pseudo-witzig angebrüllt.“ Die DeutschlandGroup

Für gewöhnlich...

...kommt man an small talk einfach nicht vorbei.�

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Der Club der AusserGewöhnlichen

Arminiushalle

DeutschlandGroup-Mitglied Johannes Paetzold von radio eins 端ber einen Berliner Geheimtipp in Moabit: Die Arminiushalle

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„Wir haben eine der schönsten Markthallen Europas, in Paris würden sie hier Schlange stehen“, schwärmt Ralph Martin.

Früher baute er den Prater im Prenzlauer Berg mit auf, nun brennt sein Herz für die Arminiushalle. Er verkauft Wein, organisiert Verkostungen. Ein paar Meter weiter steht ein legendärer Imbiss-Stand, die Fernsehserie „die drei Damen vom Grill“ wurde hier gedreht.

Den Imbiss gibt es noch immer, aber Lebensmittel sind nur ein Teil des Treibens in der Arminiushalle, die im November zu neuem Leben erwachte. „Zunfthalle“ nennt sie sich nun, „Kaufhaus der guten Dinge“ im Untertitel. Erbaut von Hermann Blankenstein atmet sie das Flair ausgehender Schinkelarchitektur. Gelber Backstein ziert diesen Raum, Dachfenster erleuchten ihn, gestützt wird er von grünen gusseisernen Stützsäulen. Vor 120 Jahren gebaut, strahlt sie im Jubiläumsjahr in alter Schönheit, Geld gab es vom Senat für die Restaurierung. Aber vor allem fand sich mit Christoph Hinderfeld ein Investor, der eine Vision mitbrachte. Nicht als Konkurrenz zu den Supermärkten, sondern als kulturelles Zentrum soll diese Halle ihre Besucher anziehen. Ein Blick auf die Karte zeigt die neue alte Zentralität von Moabit zwischen Hauptbahnhof, City West und angenehmen Wohnlagen. Von dieser Erkenntnis über den Kiez hinaus zu profitieren, hofft man hier. Man muss ja nicht gleich einer Komplett-Gentrifizierung zum Opfer fallen...

Johannes Paetzolds gesamten Artikel als radio eins mp3 hören.

„Moabit ist längst nicht mehr nur Assi“21

EIN NEUES PROJEKT VON AusserGewöhnlichen BRINGT BERLIN VOM 3. BIS 9. OKTOBER 2011 ZUM KOCHEN:

Verfolgen Sie, wie aus einer kleinen Idee ein großes Event in der ganzen Stadt wird: facebook.com/eatberlinfestival Sie kennen ein tolles RESTAURANT, eine SCHÖNE LOCATION oder einen BEGNADETEN KOCH? Ihre Ideen sind willkommen!

KONTAKT: Claudia Mattheis | cm@eat-berlin-festival.de | Tel: 030 3480633 0

www.eat-berlin-festival.de Eat! Berlin UG | c/o mattheis. werbeagentur gmbh In der Backfabrik | Saarbrücker Str. 36 | 10405 Berlin Prenzlauer Berg

Cosa Nostra

Mitglieder helfen Mitgliedern.

Mit einem gutem Netzwerk ist das Leben angenehmer.

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Achtet auf dieses Symbol!

Auf den n채chsten Seiten bieten Euch Mitglieder der DeutschlandGroup Verg체nstigungen, Vorteile und Angebote. Wer ebenfalls etwas anzubieten hat, schickt uns bitte eine E-Mail!

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Fr端hling am See DeutschlandGroup-Mitglied Sven Kohl hat eine Ferienwohnung in einem alten Wohnhaus von 1930, nur 80 Meter vom Scharm端tzelsee und direkt an der Flaniermeile von Bad Saarow.

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Unvollständigkeit oder mit dem Gesetz nicht übereinstimmende Informationen oder Vertragstexte berechtigen Mitbewerber, kostenpflichtige Abmahnungen auszusprechen.

Um diesen Gefahren entgegen zu wirken und die Mitglieder der DeutschlandGroup aktiv zu unterstützen, bietet die Kanzlei K&W Legal einen Webcheck zur Überprüfung der Rechtssicherheit von AGB und Internetseiten an.

Hierfür entstehen den Mitgliedern der DeutschlandGroup keine Kosten!

Alle Mitglieder erhalten nach der Überprüfung einen mehrseitigen Bericht über die Rechtssicherheit Ihrer Internetseite und Ihrer AGB.

Wenn Ihr die Unterstützung von K&W Legal annehmen möchtet, meldet Euch bei kluck@kwlegal.de

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Wie fit seid Ihr für den Frühling?

Annette Ufermann ist nicht nur Heilpraktikerin, sondern auch passionierte Marathon-Läuferin.

Um uns fit für die kommende Saison zu machen, lädt sie uns jeden Sonntag für eine Stunde zum entspannten Lauftraining in den schönsten Park Berlins.

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Der Sport der Könige, jetzt für uns zum Ausprobieren

2 Stunden Nervenkitzel & aussergewöhnliche Erlebnisse. Dirk Roeder ermöglicht uns die Teilnahme an einem exklusiven DeutschlandGroup-Training mit dem PolizeiSportVerein. Meldet Euch (mit Terminwunsch) per E-Mail an: marketing@psvberlin-fechten.de

Bei ASKANIA schlägt’s 140 Die Berliner Uhrenmanufaktur ASKANIA feiert in diesem Jahr ihren 140. Geburtstag und gleichzeitig den erfolgreichen Neustart vor fünf Jahren. 1871 in Berlin von Carl Bamberg als Werkstätten für Präzisionsinstrumente gegründet, entwickelte sich ASKANIA zum führenden technischen Ausstatter von Cockpits und Filmproduktionen. So schätzte beispielsweise die Grand-Da-

me der frühen Fliegerei Elly Beinhorn bei ihren Rekordflügen die Genauigkeit ihrer ASKANIA-Borduhren genau wie Marlene Dietrich die Zuverlässigkeit der ASKANIA Kamera beim Dreh zu „Der blaue Engel“.

Diese Tradition setzt ASKANIA heute erfolgreich fort. Mit sieben verschiedenen Uhrenmodellreihen und der zusätzlichen Quadriga-Jahrgangsuhr hat die wiederbelebte HauptstadtUhrenmanufaktur in den vergangenen fünf Jahren zahlreiche Liebhaber aus Film, Kunst und Wirtschaft im In- und Ausland gewonnen. So zeigen heute über 10.000 Askania-Uhren ihren Besitzerinnen und Besitzern präzise an, was die Stunde geschlagen hat, immer mit dem guten Gefühl, ein Stück Berliner Tradition am Arm zu tragen.

Aber auch die tschechische Luftwaffe und die Piloten der Flugbereitschaft der Bundeskanzlerin setzen auf die Zuverlässigkeit der Uhren aus Berlin.

Der ASKANIA Award 2011 Berlins einzige Uhrenmanufaktur würdigt mit dem ASKANIA Award jährlich im Vorfeld der Berlinale das cineastische Schaffen großer Künstler. In diesem Jahr feierten wieder über 140 geladene

C. BAMBERG ASK-793 · ASK-799 Handaufzug, ASKANIA 1060 Edelstahlgehäuse, 25 x 42 mm poliert, Saphirglas, 3 bar

Gäste unter tosendem Applaus den 4. ASKANIA Award im Festsaal der Hackeschen Höfe in Berlin. Der Preis ging

Marco Kreuzpaintner, Leonhard R. Müller, Paula Kalenberg, Natalia Wörner, Jim Rakete (von links)

dieses Mal an Natalia Wörner und Paula Kalenberg, die beide damit in die Fußstapfen von Artur Brauner, Nadja Tiller und Walter Giller, Sönke Wortmann und David Kross treten.

Starfotograf Jim Rakete, ein Berliner Urgestein, hielt die Laudatio auf Natalia Wörner, die mit dem ASKANIA Film Award und einem Quadriga-Chronographen ausgezeichnet wurde. Rakete fasste voller Emotionen die bereits seit 20 Jahren währende Freundschaft zwischen ihm und Natalia Wörner zusammen. „Krabat“ Regisseur Marco Kreuzpaintner ehrte Shooting Star Paula Kalenberg, die wie eine Alice im Wunderland eine Taschenuhr überreicht bekam. Kreuzpaintner betonte neben Paula Kalenbergs schauspielerischen Talenten ihr „ungeheuer warmes, offenes und gewinnendes Wesen“.

Neben den prominenten Preisträgerinnen und Laudatoren waren auch Stars wie Armin Rohde, Dana Schweiger, Frank Kessler, Susann Uplegger und Winfried Glatzeder in Berlin mit dabei.

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Juwelier Lorenz

Roennebergstraße 3a 12161 Berlin info@askania-berlin.de www.askania-berlin.de

Hackesche Höfe Kleiner Festsaal, Hof 1 10178 Berlin-Mitte Mo–So 12–20 h

Rheinstraße 59 12159 Berlin Mo–Fr 10–19 h Sa 10–18 h

Die DeutschlandG im

Apr

ACHTUNG: Die persönliche, ver jeder Veranstaltung erforderlic

Die DeutschlandGroup achtet d jedes Events „handverlesen“ s

10.2. Esplanade

roup

ril 2011Das

ClubProgramm

erbindliche Anmeldung ist bei ch.

darauf, dass die Teilnehmer sind.

63

FeedbackOrchester Sonntag, 03.04.

19 Uhr Konzertartiges Ereignis

Das aussergewöhnlichste Orchester der Welt: Dario Lehner ist Teil einer Gruppe, die mit Rückkoppelungsgeräuschen elektronischer Instrumente Konzerte veranstaltet. Einen Einblick erhaltet Ihr hier.

Für uns gibt es VIP-Service beim nächsten Konzert. Anmeldung unter ahoi@dariolehner.com

42

ADAGIO Donnerstag, 07.04.

09-10 Uhr 60:15:1

Early Morning Clubbing: Diana Riepel und Marcel Siegenthaler laden uns in die aussergewรถhnliche Location am Potsdamer Platz.

26

Theater im Palais

Mittwoch, 13.04.

09-10 Uhr 60:15:1

Vor Kurzem feierte das Theater im Palais sein 20-j채hriges Jubil채um im Berliner Rathaus.

Intendantin Gabriele Streichhahn l채dt uns nun exklusiv in die international renommierte Theaterperle.

26

Linden-Flanieren

Mittwoch, 13.04.

10.30-11.30 Uhr Parlazzi-walk

Janna L. Ressel zeigt uns Linden, Stadtmodell und Schlossfragmente!

Berlin für Berliner: Mit DeutschlandGroup und Parlazzi auf den Straßen der Stadt! � Frühlingsanfang Unter den Linden…Rendez-Vous mit Heinrich Heine, den Brüdern Humboldt, Eff Zwo (pardon, Friedrich dem Großen), Ausblicke gen Stadtschloss und Brandenburger Tor! „Sozialistischer“ Katholizismus, Glanz- und Tiefpunkte deutscher Kultur und Wissenschaft…

Und kennen Sie bereits das wunderbare Stadtmodell des alten Berlin? Wollen Sie vielleicht ein paar Tausend Euro fürs Stadtschloss lockermachen? Und Sie wissen nicht, wo und warum, oder warum nicht? Im Anschluss an das DeutschlandGroup-Treffen im Theater im Palais.

Kosten: 5 € �

26

Osterfeuer Falkensee Samstag, 23.04.

16-22 Uhr Mittelalterliches Fest

Familienfest für Groß und Klein Die Berliner Rittergilde präsentiert Mittelalteraufführungen, Showkämpfe und Ritter sein zum Selbstprobieren. Danke an DeutschlandGroup-Ritter Hardy Krause. Mehr Infos hier

68

O2 World

Donnerstag, 05.05.

09-10 Uhr 60:15:1 Ehrengast: Mike Keller, Geschäftsführer der O2 World

Der spektakulärste Clubraum der DeutschlandGroup In der Halle, die sonst 17.000 Menschen fasst, sind wir als exklusive Morgengäste alleine.

Eine wirklich aussergewöhnliche Atmosphäre erwartet die DeutschlandGroup.

Das n채chste E-Magazin der Deutschland Group erscheint Anfang Mai 2011

E:Magazin der DeutschlandGroup