Edadismo: discriminados por la edad

La evolución de las organizaciones nos llevó a potenciar el perfil dinámico y flexible del profesional joven, construyendo estereotipos de productividad e innovación en relación con este tipo de perfil.

Pero, ¿qué pasa con los profesionales que no están dentro de este estereotipo?

El edadismo es un prejuicio basado en la edad, donde se asume que las personas mayores no son capaces, competentes o valiosas en el ámbito laboral, que se manifiesta con especial intensidad en el entorno de la digitalización y aunque está muy arraigado en nuestras sociedades, sigue siendo un fenómeno invisible. De hecho, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), a escala mundial, una de cada dos personas discrimina a los mayores por su edad.

Christian Bordón, académico Universidad Finis Terrae y director de Peercoach

La IA, la creatividad y la ética publicitaria

Señor Director,

En un mundo en el que el mercado está saturado de productos y servicios, existe una competencia feroz por parte de las marcas por captar la atención de los consumidores. Es indiscutible que estas se diferencien y destaquen mediante la originalidad y creatividad en todos sus aspectos, para así lograr generar su propia identidad y conectar con sus públicos objetivo.

¿Qué pueden hacer las organizaciones para erradicar el edadismo?

1. Promover la diversidad generacional desde las riquezas del cargo y el talento del colaborador.

2. Revisar los procesos de selección y promoción para que no se basen en estereotipos de edad.

3. Fomentar el aprendizaje continuo para promover el desarrollo de todos los colaboradores que quieran seguir potenciando sus habilidades.

4. Estimular el trabajo en equipo intergeneracional impulsando el intercambio de conocimientos y experiencias para generar un aprendizaje mutuo y enriquecedor.

¿Qué pueden lograr las organizaciones que evitan este tipo de discriminación?

1. Mejorar el rendimiento organizacional aprovechando diferentes perspectivas frente a un tema en particular.

2. Permitir la retención de talento sin importar su edad.

3. Lograr un buen clima laboral desde una cultura inclusiva, creando un ambiente de trabajo positivo y creativo, basado en el respeto mutuo y la colaboración.

En otras palabras, el llamado edadismo en las empresas es perjudicial, tanto para el colaborador como para la organización. Es importante que las empresas trabajen con los talentos más que con cargos y reorganicen la asignación de tareas con relación a las fortalezas de cada trabajador.

Adaptamos el cargo al talento o limitamos el talento al cargo. Ustedes deciden.

En la versión 2023 del Festival Creativo Cannes Lions, vimos la gran creatividad de las marcas en sus campañas publicitarias: Interesante constatar que el foco estuvo centrado en el uso de la IA. Lo que demuestra que contamos con una herramienta que nos permite resolver de manera creativa los problemas recurrentes e impactar de manera positiva a consumidores cada día más exigentes y críticos de lo que las marcas hacen o dejan de hacer.

Ir en línea contraria, no sólo socava la confianza en el mercado, sino que también puede llegar a dañar la reputación de la empresa. Es importante hacer un llamado a que los profesionales del marketing busquen destacar con sus propuestas, abracen la creatividad y la ética, como base de toda creación para que la originalidad nos lleve a tener un mercado responsable, confiable y por sobre todo, sostenible.

Maribel Vidal Directora Ejecutiva de Conar