χει και ο ανταγωνισμός, που επανήλθε πλέον ολοκληρωτικά και
δυναμικά, πολυτελείς υπηρεσίες και μάλιστα στη μισή τιμή. «Γι’ αυτό βλέπουμε μια κάμψη στα ελληνικά πεντάστερα», λέει ο Πρόεδρος της ΠΟΞ Ο πολυσυζητημένος σερβιτόρος που «κολυμπάει» για να μεταφέρει το ποτό του πελάτη στη μέση της πισίνας*, ως παράδειγμα διεθνοποιημένου μοντέλου πολυτελών υπηρεσιών, δεν έχει καμία ανταγωνιστική μοναδικότητα. Μοναδικότητα και σπανιότητα έχει ο αυθεντικά φιλόξενος Έλληνας, σαν αυτούς στα video του ΕΟΤ. Mια τέτοια Ελλάδα θα ήταν ίσως σοφό να κηρυχθεί «είδος υπό εξαφάνιση»
που χρήζει προστασίας και πολύ προσεκτικής και μελετημένης προβολής, ανάδειξης και ανάπτυξης. Ελπίζουμε και ευχόμαστε αυτό να έχει στο μυαλό της, μεταξύ άλλων, η νέα Υπουργός όταν αναφέρει ότι: «Άμεσος στόχος μας είναι η ανταγωνιστικότηταμεέμφασηστηβιωσιμότητα». Γιατί δεν αρκούν οι απαραίτητες υποδομές. Τα ντουβάρια, τα τραπεζοκαθίσματα και οι ξαπλώστρες είναι εύκολο να φτιαχτούν. Το αυθεντικό χαμόγελο, η «φιλοσοφία ζωής» μιας Ελλάδας που χάνεται είναι η «ψυχή» του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Χωρίς αυτά οι υποσχέσεις του ΕΟΤ είναι ψεύτικες. Και το ψέμα έχει «κοντά ποδάρια».
Σπύρος Ζούγρης
* Δεν σχολιάζουμε αρνητικά ούτε τον σερβιτόρο, ούτε τον επιχειρηματία, αν είχαν μια νόμιμη και ξεκάθαρη συνεννόηση. Το προσφερόμενο προϊόν μάς προβληματίζει. Είναι άραγε αυτό που πρέπει να επιδιώκουμε, κράτος και επιχειρηματίες, στο πλαίσιο μιας μακροχρόνιας και βιώσιμης αναπτυξιακής πολιτικής;
Επικαιρότητα
ΓΡΗΓΟ ΡΗΣ ΤΑ ΣΙΟΣ: Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ ΠΙΈΖΈΙ ΤΑ ΠΈΝΤΑΣΤΈΡΑ
Οι χαμηλότερες, μέχρι και 30%40%, τιμές στα ξενοδοχεία και τις υπηρεσίες πολυτελείας της γειτονικής Τουρκίας έχουν ως αποτέλεσμα την κάμψη στα ελληνικά πεντάστερα.
ρούς ρυθμούς καθώς η βαλκανική ενδοχώρα πρωταγωνιστεί και ο οδικός τουρισμός δείχνει μια αξιόλογη κινητικότητα, με πρωταγωνιστές τους Ρουμάνους.
Ο
Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γρηγόρης Τάσιος, στη συνέντευξή του προς το «ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 360» και το «Tour-market» σημειώνει ότι η χρονιά ξεκίνησε με καλούς ρυθμούς τον Φλεβάρη και τον Μάρτη, έκανε μια κάμψη τον Μάιο σε κάποια νησιά και σε προορισμούς της Βόρειας Ελλάδας και
πλέον από την εικόνα που υπάρχει για τις κρατήσεις Σεπτεμβρίου και Οκτωβρίου φαίνεται πως
θα «πιαστούν» τα μεγέθη του 2019, παρά την ολική επαναφορά των ανταγωνιστών, όπως η Τουρκία, η Αίγυπτος, η Ισπανία.
«Η Τουρκία έχει 30 με 40% χαμηλότερες τιμές, στις πολυτελείς υπηρεσίες και γι’ αυτό βλέπουμε μια κάμψη στα ελληνικά πεντάστερα», σημειώνει ο κ. Τάσιος.
Ένα δεύτερο σημείο που πρέπει να επισημανθεί είναι οι καιρικές συνθήκες στην αρχή της σαιζόν με αποτέλεσμα οι προορισμοί της Βόρειας Ελλάδας να αρχίσουν να υποδέχονται με καθυ-
EUROCONTROL:
Σοβαρά προβλήματα μέχρι και συνθήκες χάους στις ευρωπαϊκές
αερομεταφορές θα μπορούσε να επιφέρει η πραγματοποίηση των
απειλών για απεργιακές κινητοποιήσεις του συνδικάτου εργα -
ζομένων από το κέντρο επιχειρήσεων του Eurocontrol, Syndicale Bruxelles.
Το συνδικάτο απειλεί με απεργιακές κινητοποιήσεις μέσα στο καλοκαίρι και για μια περίοδο έξι μηνών, σε ένα ήδη επιβαρυμένο για τις αερομεταφορές καλοκαίρι.
Το Eurocontrol αναφέρει ότι βρίσκεται σε διάλογο με το συνδικάτο
προκειμένου να αποτρέψει το εν -
δεχόμενο να πραγματοποιηθούν οι
στέρηση Βαλκάνιους επισκέπτες, μετά τις 15 Ιουνίου. Σχετικά με τις αγορές σημειώνει υστέρηση της γερμανικής αγοράς (βάσει των προγραμματισμένων πτήσεων) λόγω οικονομικής ύφεσης, αλλά ανάκαμψη της Πολωνίας, της Γαλλίας και των Κάτω Χώρων, καθώς και του Ισραήλ που κινείται δυναμικά με απευθείας πτήσεις στο Ηράκλειο Κρήτης, στη Ρόδο, στη Θεσσαλονίκη και για πρώτη φορά στα Γιάννενα.
Η Αθήνα κάνει μια καλή χρονιά με επισκέπτες από ΗΠΑ, Καναδά και κάποιες άλλες εθνικότητες. Η Θεσσαλονίκη κινείται σε σταθε-
Σε σχέση με τις τιμές ο κ. Τάσιος τονίζει την αύξηση του κόστους ως αιτία αύξησης των τιμών. «Σε κάποιες περιπτώσεις ίσως να υπήρξαν και υπερβολές. Πάντως όπου ακολουθήθηκε η σύσταση της ΠΟΞ για λογικές αυξήσεις 10-12% για το 2023, οι πληρότητες είναι καλές», σημειώνει, ενώ για το 2024 ανέφερε ότι οι tour operators έχουν ζητήσει αυτοσυγκράτηση. Τέλος ο Πρόεδρος της ΠΟΞ εκτιμά πως θα χρειαστούν τουλάχιστον δύο χρόνια για να ομαλοποιηθεί η κατάσταση σε σχέση με το προσωπικό, προτείνοντας να γίνουν μετακλήσεις εργαζομένων από τρίτες χώρες για το 2024, να επανέλθει στους πέντε μήνες το ταμείο ανεργίας, με 150 μέρες και πάνω εργασία, και να δοθεί έμφαση στην τουριστική εκπαίδευση, την εξειδίκευση και ένα ελκυστικό πακέτο συνδυαστικών απολαβών, μισθών κι επιδομάτων.
Διαβάστε όλη τη συνέντευξη ΕΔΩ
Eurocontrol για την περίοδο Ιουλίου και Αυγούστου κάνουν λόγο για 33.000 πτήσεις ημερησίως.
κινητοποιήσεις. Μια απεργία των εργαζομένων ενδέχεται να προκαλεί καθημερινά καθυστερήσεις ή ακυρώσεις σε έως 12.600 ευρωπαϊκές πτήσεις αυτό το καλοκαίρι, κάτι που αναλογεί σε σχεδόν το ένα τρίτο του συνόλου των πτήσεων καθώς οι προβλέψεις του
Οι απεργίες των ελεγκτών εναέριας κυκλοφορίας δεν επηρεάζουν μόνο τις πτήσεις από και προς τη χώρα όπου πραγματοποιούνται, αλλά προκαλούν προβλήματα και σε άλλα μέρη της Ευρώπης λόγω των καθυστερήσεων. Αεροπορικές εταιρείες όπως οι Ryanair, Air France-KLM, Lufthansa ακυρώνουν πτήσεις προληπτικά.
Η EasyJet ακύρωσε 1.700 πτήσεις, για τον Ιούλιο, Αύγουστο και Σεπτέμβριο, επηρεάζοντας 180.000 επιβάτες.
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Επικαιρότητα
Σύμφωνα με τη δεύτερη έκδοση του Ευρωπαϊκού Βαρόμετρου Φιλοξενίας που συνέταξε η Booking. com σε συνεργασία με τη Statista, σε δείγμα 1.000 επαγγελματιών του κλάδου των καταλυμάτων στην Ευρώπη, τα καταλύματα που βρί -
σκονται κοντά στη θάλασσα αναμένουν ότι το 2023 θα είναι μια χρονιά-ρεκόρ, με το 57% να θεωρεί την
αυξημένη σημασία των διακοπών
για τους ταξιδιώτες ως μια σημα-
ντική ευκαιρία για τις επιχειρήσεις
τους. Όσον αφορά το ερχόμενο
εξάμηνο, μία στις δύο επιχειρήσεις
καταλύματος στην Ευρώπη εκφρά-
ζει αισιοδοξία, με το ένα τρίτο να είναι ουδέτερες και μόλις μία στις 10 να εκφράζουν απαισιοδοξία.
Οι ξενοδόχοι της Πορτογαλίας εμφανίζονται ως οι πιο αισιόδοξοι για το μέλλον, καθώς καταγράφουν και την ισχυρότερη ανάπτυξη πληροτήτων και τιμών δωματίου. Παράλληλα, τα επίπεδα πληρότητας και οι τιμές δωματίου παρουσίασαν αύξηση στις περισσότερες επιχειρήσεις καταλυμάτων στην Ευρώπη κατά το περασμένο εξάμηνο, ενώ σχεδόν οι μισοί Ευρωπαίοι ξενοδόχοι περιμένουν ιστορικό ρεκόρ εσόδων στις επιχειρήσεις τους για το 2023. Η γενική αίσθηση είναι πολύ θετική.
Ακόμη και σε χώρες με χαμηλότερα ποσοστά αισιοδοξίας, όπως η Γαλλία και η Ελλάδα, η θετική αίσθηση υπερκαλύπτει αισθητά την απαισιοδοξία. Οι επαγγελματί-
ες στην Ισπανία, την Πορτογαλία, την Αυστρία και τις Σκανδιναβικές χώρες εμφανίζονται πιο αισιόδοξοι για την τρέχουσα κατάσταση και τις μελλοντικές εξελίξεις στον κλάδο, ενώ οι επαγγελματίες στη Γαλλία και την Ιταλία είναι πιο συγκρατημένοι.
Τα καταλύματα της Ευρώπης αναγνωρίζουν τη σημασία των κυβερνητικών πολιτικών στην επιτυχία των επιχειρήσεών τους. Ακόμα και σε χώρες όπου το κλίμα είναι πιο συγκρατημένο, όπως η Γαλλία, το Ην. Βασίλειο και η Ολλανδία, ο ρυθμός όσων πιστεύουν ότι οι πολιτικές έχουν σημασία προς όσους πιστεύουν ότι δεν έχουν είναι 2 προς 1.
Ωστόσο, οι ξενοδόχοι της Ιταλίας, της Γερμανίας, της Αυστρίας και της Ελλάδας συνεχίζουν να θεωρούν τις πολιτικές αυτές επιβλαβείς για τις επιχειρήσεις τους, ενώ, αντίθετα, οι ξενοδόχοι της Πορτογαλίας, της Ολλανδίας και των Σκανδιναβικών χωρών τις θεωρούν ευνοϊκές. Το ενεργειακό κόστος
FRAPORT GREECE:
Σημαντική επιδότηση στις χρεώσεις των αεροδρομίων, που κυμαίνεται από 25% έως 50%, ενθαρρύνοντας τους αερομεταφορείς να προγραμματίσουν
την έναρξη του πτητικού έργου τους νωρίτερα ή ακόμα και την παράτασή του πέραν της περιόδου αιχμής, προσφέρει για τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια που δραστηριοποιείται η Fraport
Greece. Το κίνητρο της Fraport Greece τίθεται σε εφαρμογή από τον Οκτώβριο του 2023 και θα
παραμένει η κορυφαία πρόκληση της βιομηχανίας, ενώ οι ξενοδόχοι ανησυχούν και για τις μακροοικονομικές συνθήκες, το προσωπικό και τα αυξημένα κόστη τροφοδοσίας. Κορυφαία προτεραιότητα είναι οι επενδύσεις στις υποδομές, αλλά και ο διακριτός ρόλος των κυβερνήσεων στην ανάπτυξη δεξιοτήτων του προσωπικού, οι επενδύσεις στο μάρκετινγκ προορισμού και η ψηφιοποίηση των κρατικών υπηρεσιών.
Το Βαρόμετρο αποκαλύπτει ακόμα τις σημαντικές διαφορές που εντοπίζονται μεταξύ μεμονωμένων ξενοδοχείων και ξενοδοχειακών αλυσίδων, με τα ξενοδοχεία που διαθέτουν ανεξάρτητη διαχείριση να αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες προκλήσεις σε όλες τις συνιστώσες που καλύπτει το Βαρόμετρο. Αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες δυσκολίες στην πρόσβασή τους σε κεφάλαια, ενώ και η αύξηση των πληροτήτων και των τιμών δωματίου τους γίνεται με πιο αργούς ρυθμούς.
Όσον αφορά τις ξενοδοχειακές αλυσίδες, τα δύο τρίτα (64%) περιμένουν θετική ή πολύ θετική εξέλιξη μέσα στο ερχόμενο εξάμηνο, έναντι αντίστοιχου ποσοστού 42% το 2022.
Οι προσδοκίες για τις μελλοντικές επιδόσεις τους είναι επίσης υψηλότερες έναντι των ανεξάρτητων ξενοδοχείων.
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
αφορά τους μήνες Οκτώβριο, Νοέμβριο, Μάρτιο και Απρίλιο. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποτελεί συνέχεια του προγράμματος που η εταιρεία είχε εισαγάγει το 2018 και το οποίο βρίσκεται ακόμα σε ισχύ και αφορά στην εισαγωγή νέων διεθνών δρομολογίων κατά τους χειμερινούς μήνες. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
AIRDATA TRACKER: +5,2% ΟΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΈΝΈΣ
Αυξημένες κατά 5,2% σε σύγκριση με την περσινή θερινή περίοδο είναι οι προγραμματισμένες
αεροπορικές θέσεις στις εισερχόμενες διεθνείς πτήσεις στη χώρα μας τη σαιζόν του 2023 σύμφωνα με τα στοιχεία του Airdata Tracker του ΙΝΣΕΤΕ.
Για το σύνολο της σαιζόν, τα στοιχεία από τις βασικές αγορές του ελληνικού τουρισμού καταγράφουν: Μείωση 6,4% στον αριθμό προγραμματισμένων αεροπορικών θέσεων από τη Γερμανία, -7,1% από τη Γαλλία, -1,2%
από την Ιταλία κα -0,7% από την
Ολλανδία και αύξηση 5,9% από
το Ηνωμένο Βασίλειο και 1,9%
από τις ΗΠΑ. Εντυπωσιακή αύ -
ξηση κατά 63,5% καταγράφεται στις προγραμματισμένες αερο -
πορικές θέσεις από το Ισραήλ (954.000 έναντι 583.000 πέρυσι).
Κατά μήνα, σε σύγκριση με τον αντίστοιχο του 2022, η μεταβολή φέτος είναι: Ιούνιος +7,4%, Ιούλιος +3,4%, Αύγουστος +2,4%, Σεπτέμβριος +3% και Οκτώβριος +0,9%. Ανά αεροδρόμια και
- Κ Ε ΡΚΥΡΑ:
Η ενδυνάμωση της συνεργασί -
ας μεταξύ της Πρέβεζας-Πάργας
και της Κέρκυρας στον τουριστικό τομέα ήταν το κύριο αντικείμενο της συνάντησης που είχε στο Επιμελητήριο Κέρκυρας η Πρόεδρος του ΕΟΤ, Άντζελα
Γκερέκου, με εκπροσώπους των επιμελητηρίων των δύο περι -
οχών. Στο επίκεντρο της συνάντησης εργασίας βρέθηκαν η εξέταση στρατηγικών για την
ενίσχυση ενός βιώσιμου του -
ριστικού προϊόντος τόσο στα
παράλια της Ηπείρου όσο και στην Κέρκυρα και οι τρόποι ενί-
σχυσης των τουριστικών και εμπορικών επιχειρήσεων των
συγκεκριμένων περιοχών. Η κα Γκερέκου, αφού έκανε ιδιαίτερη αναφορά στα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Πρέβεζας και της Πάργας, σημείωσε ότι η περιοχή μπορεί να αποτελέσει ιδανικό προορισμό πολιτιστικού και γαστρονομικού τουρισμού, αγροτουρισμού και οικοτουρισμού. Στη συνάντηση αποφασίστηκε η δρομολόγηση συντονισμένων δράσεων με στόχο την από κοινού ανάδειξη και προώθηση των δύο περιοχών με θεματικούς άξονες τον πολιτιστικό, γαστρονομικό και οικολογικό τουρισμό. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
ΘΈΣΈΙΣ ΓΙΑ ΤΉ ΣΑΙΖΟΝ
προορισμό τα στοιχεία για τις θέσεις αναφέρουν αυξήσεις στην Αθήνα 16,7%, στη Θεσσαλονίκη 14,1%, στο Ηράκλειο 2%, στα Χανιά 1,3%, στη Ρόδο 2,6%, στην Κέρκυρα κατά 3,8%, στη Ζάκυνθο κατά 6,4%, στη Σκιάθο 2,9%. Αντιθέτως, μειώσεις καταγράφονται στην Κω -2,3%, στη Μύκονο -14,6%, στη Σαντορίνη -18,5%, στην Κεφαλλονιά -3,4%, στην Καλαμάτα -33,6%. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι προγραμματισμένες θέσεις δίνουν μια αίσθηση για το καλύτερο δυνατό σενάριο εξέλιξης της κίνησης των πτήσεων. Οι τελικές κρατήσεις και ακυρώσεις θα προσδιορίσουν το αποτέλεσμα στο τέλος της χρονιάς.
Airdata Tracker του ΙΝΣΕΤΕ
Την ικανοποίησή της εκφράζει η FedHATTA για την πρωτοβουλία της Υπουργού Πολιτισμού, Λίνας Μενδώνη, να εφαρμόσει τα κατάλληλα μέτρα για τη μείωση του χρόνου αναμονής για την είσοδο σε ένα από τα σημαντικότερα αρχαιολογικά μνημεία της χώρας μας, τον αρχαιολογικό χώρο της Ακρόπολης. «Αναμένουμε την ολοκλήρωση της αναμόρφωσης του ηλεκτρονικού συστήματος εισιτηρίων, την εφαρμογή ζωνών επισκεψιμότητας και την καθιέρωση ξεχωριστών σημείων εισόδου για τις οργανωμένες ομάδες τουριστών», αναφέρει η Ομοσπονδία. Επισημαίνεται ότι η Ομοσπονδία, στο πλαίσιο των προσπαθειών της για την ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού, έχει καταθέσει πρόταση για την επαναφορά του επιτυχημένου θεάματος «Ήχος και Φως» αλλά και για τη λειτουργία της Ακρόπολης (και άλλων χώρων) κατά τις νυχτερινές ώρες με ειδικούς όρους.
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
FedHATTA: Μέτρα και προτάσεις για την
Ακρόπολη
ΤΖΙΜ Ο’ΝΙΛ:
Ζήτημα χρόνου θεωρεί, την ένταξη της Ελλάδας στην επενδυτική βαθμίδα ο εμπνευ -
στής του ακρωνυμίου BRICs, Τζιμ Ο’Νιλ, μιλώντας στο The Economist Impact Events SE Europe: «Φαίνεται ότι η Ελλάδα
βλέπει μια βελτίωση στις δαπάνες
για εγχώριες επενδύσεις σε σύγκρι-
ση με την περίοδο πριν από την
κρίση. Αυτό το θεωρώ ιδιαίτερα
ενθαρρυντικό. Νομίζω ότι κάποιος
θα ήλπιζε να αποδειχθεί ευρύτε -
ρο από τον κυρίαρχο τομέα του τουρισμού», σημείωσε ο διεθνής αναλυτής.
Επίσης τόνισε για τη χώρα μας: «Στην Ελλάδα χρωστάμε ένα σημαντικό μάθημα: όσο άσχημη και αν δείχνει μία κρίση, μπορείς να την ξεπεράσεις. Ή αλλιώς, μην αφήσεις ποτέ μία κρίση να πάει χαμένη.» Σε συνέντευξή του που παραχώρη-
Ολοκληρώθηκε το 1ο Συνέδριο
του Συνδέσμου Οργανωτών και Κατασκευαστών Εκθέσεων Ελλάδος (ΣΟΚΕΕ), έναν χρόνο μετά την ίδρυσή του. Οι κυριότεροι άξονες
διαλόγου ήταν αφενός το οικονομικό αποτύπωμα των εκθέσεων σε παγκόσμιο επίπεδο και, αφετέρου, ο αναπτυξιακός ρόλος που θα κληθεί η εγχώρια εκθεσιακή βιομηχανία να διαδραματίσει τα αμέσως
επόμενα χρόνια, συμβάλλοντας στην εξωστρέφεια και την οικονομική ανάπτυξη της Ελλάδας.
Την ανάγκη ανάπτυξης του εκθεσιακού τουρισμού, καθώς αποφέρει αναλογικά πολλαπλά έσοδα και δημιουργεί τουριστική κίνηση 12
μήνες τον χρόνο, και όχι μόνο εποχιακά, υπογράμμισε ο Υπ. Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, Άδωνις Γεωργιάδης.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η επισήμανση του Chris Skeith, Διευθύνοντος Συμβούλου της αγγλικής
σε στο Gala Dinner με θέμα «The Global Economy and financial services: Manoeuvring through the current turmoil» στην Αθήνα, στον δημοσιογράφο Β. Κωστούλα, ο κ.Τζιμ Ο’Νιλ ανέλυσε ιδιαίτερα ενδιαφέροντα σημεία της διεθνούς οικονομίας μεταξύ των οποίων σημείωσε πως: • Το πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης είχε σταματήσει από καιρό να είναι χρήσιμο. Τώρα όμως ίσως το παρακάνουν οι κεντρικές τράπεζες, όταν ανησυχούν ότι ο πληθωρισμός θα είναι διαρκής. Αυτά στη Δύση, διότι στην Κίνα ο πληθωρισμός είναι ανύπαρκτος.
• Αν και η συγκέντρωση του ρίσκου δεν είναι τόσο ισχυρή όσο στο παρελθόν, δεν θα πρέπει να αποκλείσουμε νέα προβλήματα στις τράπεζες. Κάθε
τα επιτόκια αυξάνονται απότομα, το χρηματοπιστωτικό σύστημα ανακαλύπτει ότι δεν είμαστε όλοι όσο έξυπνοι νομίζαμε.
• Το Brexit αποδεικνύεται μια καταστροφή. Αν γινόταν το δημοψήφισμα σήμερα, θα ήταν διαφορετικό το αποτέλεσμα.
• Επί 40 χρόνια, κάθε 5 χρόνια, όλοι μιλούν για το τέλος του δολαρίου. Αναρωτιέμαι ποιος θα είναι ο διοικητής μιας κεντρικής τράπεζας των BRICS; Η Δύση είναι τυχερή με το γεγονός ότι η Ινδία και η Κίνα δεν συμφωνούν ποτέ για τίποτα.
Δείτε την ενδιαφέρουσα συνέντευξη στον Βασίλη Κωστούλα ΕΔΩ
Ένωσης Διοργανωτών Εκδηλώσεων AEO, ότι σύμφωνα με μελέτη τους ο μέσος «εκθεσιακός τουρίστας» δαπανά 3,5 φορές περισσότερο από τον απλό «τουρίστα αναψυχής». Κοινό σημείο των ομιλητών αποτέλεσε η διαπίστωση ότι οι εκθέσεις και οι ευκαιρίες δικτύωσης, τις οποίες παρέχουν, δεν μπορούν να αντικατασταθούν, καθώς η διεθνής εμπειρία έχει δείξει, ότι οι μεγάλες συμφωνίες επισφραγίζονται σε συγκυρίες δια ζώσης επικοινωνίας. Επιπρόσθετα, το παγκόσμιο τεχνολογικό περιβάλλον και η ψη-
φιοποίηση δεν αποτελούν απειλή για την εκθεσιακή βιομηχανία, αλλά συνιστούν έναν κρίκο στην αλυσίδα αξίας η οποία δημιουργείται με επίκεντρο τον πελάτη.
Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου, Θεόδωρος Βώκος υπογράμμισε: «Με συνεισφορά μεγαλύτερη από 1 δισ. ευρώ στην εθνική οικονομία και πολλαπλασιαστικό όφελος για πολλούς ακόμη κλάδους (μεταφορές, επιχειρήσεις εστίασης, ξενοδοχειακά καταλύματα, κ.ο.κ.), η εκθεσιακή βιομηχανία δημιουργεί θέσεις εργασίας, φέρνει τουρισμό υψηλού εισοδηματικού επιπέδου και προβάλλει τη χώρα ως επαγγελματικό προορισμό υψηλών προδιαγραφών. Η εξαγωγική δυναμική των ελληνικών επιχειρήσεων ενισχύεται, καθώς στις εκθέσεις παρέχεται η δυνατότητα επαφών με αγοραστές και επενδυτές από το εξωτερικό».
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Oλοκληρώθηκε το 1ο Συνέδριο του ΣΟΚΕΕ
Επικαιρότητα
Η Ελλάδα
Η Ελλάδα συγκαταλέγεται
στο top 10 των προορισμών
εξερχόμενου τουρισμού στις
υπό εξέταση αγορές με εξαίρε-
ση την αγορά των ΗΠΑ, βάσει
στοιχείων του UNWTO για το
έτος 2021 (τελευταία διαθέσιμα
στοιχεία).
Ειδικότερα, κατείχε
την πρώτη θέση στην αγορά
της Κύπρου, τη δεύτερη θέση
στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου και την τρίτη θέση στις
αγορές της Γαλλίας, του Ισραήλ
και της Σερβίας.
Παράλληλα, η Ελλάδα κατατάσσεται υψηλά στις προτιμήσεις και στις υπόλοιπες αγο -
ρές: τέταρτη (4η) στις αγορές
της Ρουμανίας, της Ιταλίας και της Πολωνίας, πέμπτη (5η)
στην Αυστρία, έκτη (6η) στη Γερμανία, στην Ελβετία, στο
Βέλγιο και όγδοη (8η) στην Ολλανδία και τη Σουηδία.
Η εικόνα διαφοροποιείται
σημαντικά όσον αφορά τους μεσογειακούς προορισμούς, με την Ελλάδα να βρίσκεται σε όλες τις αγορές στο top 5 των κυριότερων προορισμών. Σε
σχέση με το 2019, την τελευταία προ πανδημίας χρονιά, η
Ελλάδα ανέβηκε μια θέση ως προορισμός στις προτιμήσεις
των ταξιδιωτών από τη Γερμανία, την Ιταλία, την Ολλανδία, την Αυστρία, την Ελβετία και τη Σουηδία, δύο θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών
από το Βέλγιο, τρεις θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τις ΗΠΑ και το Ισραήλ, τέσσερις θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από το Ηνωμένο Βασίλειο και την Πολωνία και πέντε θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Γαλλία.
Υποχώρηση δύο θέσεων καταγράφηκε στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Σερβία και τριών θέσεων στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Ρουμανία.
COSTA NAVARINO RESIDENCES:
H νέα γειτονιά Valley Greens διευρύνει το χαρτοφυλάκιο των κατοικιών Costa Navarino Residences και αναπτύσσεται εντός του Navarino Dunes, της πρώτης περιοχής ανάπτυξης της Costa Navarino.
Η νέα γειτονιά περιλαμβάνει κατοικίες τριών διαφορετικών τύπων, οι οποίες παραδίδονται «με το κλειδί στο χέρι» (turn-key). Στη Valley Greens θα δημιουργηθούν semi-detached κατοικίες 2-3 υπνοδωματίων επιφάνειας από 135 τ.μ. έως και 250 τ.μ. αντίστοιχα, καθώς και detached κατοικίες 4 υπνοδωματίων επιφάνειας από 300 τ.μ.,
SANI/IKOS:
ΥΠΟΣΤΉΡΙΚΤΉΣ ΤΟΥ ΣΥΜΠΟΣΙΟΥ «ΑΡΙΣΤΟΤΈΛΉΣ-ΚΟΜΦΟΥΚΙΟΣ»
Με τη συμμετοχή κορυφαίων
ακαδημαϊκών και μελετητών από την Ελλάδα, την Κίνα, καθώς και από όλο τον κόσμο, πραγματοποιήθηκε στην Αθήνα (3-5 Ιουλίου) και τη Θεσσαλονίκη (6-8 Ιουλίου) το «Αριστοτέλης-Κουμφούκιος: Συμπόσιο για την ηθική του 21ου αιώνα» του δικτύου Sustainable Development Solutions Network (SDSN) των
Ηνωμένων Εθνών, σε σύμπραξη με κορυφαίους φορείς της Ελλάδας και της Κίνας, το οποίο στηρίζει για δεύτερη συνεχή χρονιά, ως μεγάλος χορηγός, ο Όμιλος Sani/Ikos. Με σημείο αναφοράς
την αρχαία ελληνική και κινεζική
διδασκαλία, στόχος του διεθνούς συνεδρίου, που διοργανώνεται για δεύτερη χρονιά στην Ελλάδα, είναι να μελετήσει τη νέα παγκόσμια ηθική του 21ου αιώνα, αλλά και τους τρόπους με τους οποίους οι σύγχρονες κοινωνίες μπορούν να διαχειριστούν τις νέες προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή και η ψηφιακή επανάσταση, αντλώντας γνώση και έμπνευση από το έργο του Αριστοτέλη και του Κομφούκιου. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
ΈΠΈΝΔΥΣΉ ΣΈ ΜΙΑ ΝΈΑ «ΓΈΙΤΟΝΙΑ»
ενώ οι περισσότερες θα διαθέτουν ιδιωτική πισίνα. Η πώλησή τους ξεκινά την τρέχουσα περίοδο, ενώ η κατασκευή τους προβλέπεται να ολοκληρωθεί εντός του 2026. Στον σχεδιασμό και την κατασκευή των κατοικιών θα εφαρμοστούν οι αρχές βιοκλιματικής αρχιτεκτονικής. Οι ιδιοκτήτες των κατοικιών επω-
φελούνται από μια σειρά ολοκληρωμένων υπηρεσιών διαχείρισης (property και facility management), και ενοικίασης, καθώς και προνομιακή πρόσβαση στις εγκαταστάσεις της Costa Navarino. Η Valley Greens έρχεται να προστεθεί στις γειτονιές Sea Dunes, Olive Grove και Rolling Greens που περιλαμβάνουν custom αλλά και turn-key (εξατομικευμένες και έτοιμες προς χρήση) κατοικίες. Με την ολοκλήρωση όλων των γειτονιών, η συνολική κάλυψη παραμένει στο 10% της έκτασης των 1.300 στρεμμάτων
του Navarino Dunes.
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
στο top 10 προορισμών
εξερχόμενου τουρισμού
ΟΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ
ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ
Περίπου 10 χρόνια μετά της θη-
τεία της ως Υπουργός Τουρισμού
στην Κυβέρνηση Α. Σαμαρά (Ιούνιος 2012-Ιανουάριος 2015) η Όλ-
γα Κεφαλογιάννη βρίσκεται πάλι
στην ίδια θέση. Ο τουρισμός δεν
της είναι άγνωστος τομέας.
Τέσσερις κεντρικές δεσμεύσεις
-στόχους- με συγκεκριμένες δρά-
σεις και 7 προκλήσεις για την
εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού
κατέγραψε η ίδια μιλώντας στο
πλαίσιο των προγραμματικών
δηλώσεων της κυβέρνησης στη Βουλή. Τόνισε ότι κεντρικός στόχος για την επόμενη δεκαετία είναι: «ισχυρός, ανταγωνιστικός, βιώσιμος τουρισμός, που σημαίνει
ισχυρή και ανταγωνιστική οικονομία, εισόδημα, θέσεις εργασίας, κοινωνική συνοχή. Όλα αυτά όμως, πά-
ντα με το μυαλό στο μέτρο που δεν
πρέπει να χαθεί. Η βιωσιμότητα και
η αειφορία είναι οι κεντρικές μας προτεραιότητες.»
ΟΙ 4 ΣΤΟΧΟΙ Οι 4 στόχοι για τον ελληνικό τουρισμό που κατέγραψε η Υπουργός αφορούν τη βιωσιμότητα και διάχυση στον χώρο, τον εμπλουτισμό και τη διαφοροποίηση, την ενίσχυση της ταυτότητας και την αναβάθμιση της εκπαίδευσης και πιο συγκεκριμένα:
● τη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη με ολοκλήρωση της διασύνδεσης προορισμών και διάχυση
επισκεπτών σε όλη τη χώρα, ● τον εμπλουτισμό και διαφοροποίηση του τουριστικού προϊόντος,
● την ενίσχυση της εικόνας και
της ταυτότητας του ελληνικού
τουριστικού προϊόντος στο διεθνές περιβάλλον και
● την αναβάθμιση της εθνικής
τουριστικής εκπαίδευσης.
ΟΙ 7 ΠΡΟΚΛΉΣΈΙΣ
Από την άλλη, οι 7 προκλήσεις
για τον ελληνικό τουρισμό που
προτάσσει -ανάμεσα σε άλλες- η κ. Κεφαλογιάννη αφορούν όπως ανέφερε:
● Την κλιματική αλλαγή, γιατί κάθε χρόνος που περνάει, θα επηρεάζει το πού και το πώς θα ταξιδεύει ο κόσμος,
● Τον υπερτουρισμό και τα σημαντικά προβλήματα που δημιουργεί στη ζωή πολλών ανθρώπων, στη λειτουργία πολλών προορισμών, αλλά και στο ίδιο το τουριστικό προϊόν της χώρας,
● Τα κρίσιμα εργασιακά ζητήματα, που συσσωρεύονται και αναζητούν επείγουσες λύσεις…
● Τη ρύθμιση των βραχυχρόνιων μισθώσεων, για την οποία θα πρέπει να βρεθεί πολύ σύντομα, ένας τρόπος να κρατηθεί το μέτρο και η ισορροπία,
● Την εναρμόνιση με τις ψηφιακές εξελίξεις που είναι ραγδαίες και που επηρεάζουν ήδη όλη
την αλυσίδα του τουριστικού προϊόντος, ● Τη διαφοροποίηση των τάσεων και προτιμήσεων των ταξιδιωτών, ιδιαίτερα στη μεταπανδημική εποχή,
● Τον έντονο ανταγωνισμό που
επανακάμπτει.
Κλείνοντας την ομιλία της τόνισε ότι ο ελληνικός τουρισμός, αποτελεί ένα μεγάλο και κρίσιμο κομμάτι μιας ευρύτερης στρατηγικής, «Ο βασικός αιμοδότης της οικονομίας μας και αναπόσπαστο κομμάτι της παραγωγικής Ελλάδας
που σημαίνει: ρυθμούς ανάπτυξης διπλάσιους του ευρωπαϊκού μέσου όρου, αύξηση στις επενδύσεις μας κατά τουλάχιστον 70% έως το 2027 και μείωση και σταθεροποίηση του πληθωρισμού στο 2% σε βάθος τετραετίας».
Η Ελλάδα μπορεί να γίνει ένας παγκόσμιος ελκυστικός προορισμός, με τουριστική περίοδο που θα ξεπεράσει τους λίγους καλοκαιρινούς μήνες αξιοποιώντας τα
μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα της χώρας που αφορούν τα:
● Παγκόσμιας αναγνωρισιμότητας ιστορικό και πολιτιστικό κεφάλαιο,
● Ήπιο κλίμα, ● Φυσικό πλούτο, ● Μικρή, ανθρώπινη κλίμακα,
● Ελκυστικό τρόπο ζωής στην ύπαιθρο αλλά και στα αστικά κέντρα, ● Σύγχρονες τουριστικές υποδομές, ● Επιχειρηματικότητα που διακρίνεται για ευελιξία και προσαρμοστικότητα, δυναμισμό αλλά και παράδοση, ● Κουλτούρα φιλοξενίας, έμπειρο και καταρτισμένο προσωπικό με υψηλά προσόντα.
Η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, σημείωσε η Υπουργός, αρχικά, έχουν τις προϋποθέσεις να κερδίσουν το στοίχημα σε αυτόν τον δρόμο της ανάπτυξης και ακολουθούν και άλλοι προορισμοί. Ανάπτυξη που θα φέρει περισσότερη δουλειά για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα για τους εργαζόμενους στον τουρισμό, και περισσότερα έσοδα για το κράτος, που μπορούν να φτάσουν τα 30 δισεκατομμύρια ευρώ ετησίως σε βάθος δεκαετίας.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη δυνατότητα αξιοποίησης των νέων σημαντικών πηγών χρηματοδότησης, ιδίως μέσω του Μηχανισμού Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αλλά και άλλων χρηματοδοτικών εργαλείων, όπως της τρέχουσας προγραμματικής περιόδου 2021-2027 και του Αναπτυξιακού Νόμου.
ΟΙ ΔΡΑΣΈΙΣ ΑΝΑ ΣΤΟΧΟ
Η Υπουργός αναφέρθηκε στις
ακόλουθες δράσεις που θα οδηγήσουν στην επίτευξη των 4 στόχων για τον ελληνικό τουρισμό.
Α΄ ΣΤΟΧΟΣ: ΒΙΩΣΙΜΟΤΉΤΑ, ΔΙΑΣΥΝΔΈΣΉ, ΔΙΑΧΥΣΉ
Δράση Α΄: Σύσταση Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών για τη βιώσιμη ανάπτυξή τους (Destination Management and Marketing
Organizations – DMMOs με χρηματοδότηση του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας,) και σύσταση του Εθνικού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης με παραμετροποίηση για τα αντίστοιχα περιφερειακά /
τοπικά Παρατηρητήρια,
Δράση Β΄: Εξειδίκευση του θεσμικού πλαισίου για τους Πρότυπους Τουριστικούς Προορισμούς Ολοκληρωμένης Διαχείρισης (ΠΤΠΟΔ),
Δράση Γ΄: Ολοκλήρωση Ειδικού
Χωροταξικού Πλαισίου για τον τουρισμό …
Δράση Δ΄: Εξορθολογισμός του θεσμικού πλαισίου που διέπει τη σύσταση και λειτουργία των τουριστικών επιχειρήσεων και εγκαταστάσεων
Δράση Ε΄: Παρεμβάσεις στη λειτουργία των βραχυχρόνιων μισθώσεων στα αστικά κέντρα και σε προορισμούς με φαινόμενα υπερτουρισμού, με γνώμονα τη διασφάλιση ίσων όρων ανταγωνισμού και την προστασία του δικαιώματος της κατοικίας.
Δράση ΣΤ΄: Λειτουργία Κέντρου Έρευνας για τη συλλογή και επεξεργασία ποσοτικών και ποιοτικών δεδομένων για τον θαλάσσιο και παράκτιο τουρισμό στην περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου.
Β΄ ΣΤΟΧΟΣ: ΈΜΠΛΟΥΤΙΣΜΟΣ –ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΉΣΉ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥ ΠΡΟΪΟΝΤΟΣ
Όπως ανέφερε η κ. Κεφαλογιάννη θα δοθεί έμφαση στην ανάδειξη νέων προϊόντων, εμπειριών και προορισμών, στον
Δείτε όλη την ομιλία της Υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, στη Βουλή (κάντε «κλικ» στη φωτογραφία για να δείτε το video - έναρξη ομιλίας: 2:59:25)
εμπλουτισμό της ελληνικής ταυτότητας με νέα χαρακτηριστικά, στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μέσω της προώθησης των ειδικών μορφών τουρισμού, καθώς και στην ενίσχυση και εξειδίκευση του θεσμικού πλαισίου στον θεματικό τουρισμό και την υλοποίηση της στρατηγικής για την ανάπτυξη και ανάδειξή του.
Οι ενδεικτικές δράσεις που ακολουθούν, αφορούν την προώθηση ειδικών μορφών τουρισμού και την ανάπτυξη σύγχρονων υποδομών, με έργα που έχουν ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης…
● Έργο καταδυτικού τουρισμού,
● Έργο ορεινού τουρισμού,
● Έργο για την ενίσχυση του τουρισμού υγείας και ευεξίας με την αξιοποίηση ιαματικών πηγών,
● Έργο ανάδειξης της γαστρονομικής παράδοσης της χώρας, μέσω της δημιουργίας του δικτύου AGTIS
● Διαμόρφωση ρυθμιστικού πλαισίου για θεματικές μορφές τουρισμού και ανάπτυξη στοχευμένων στρατηγικών για την ενίσχυσή τους (city breaks, τουρισμός πολυτελείας, θαλάσσιος τουρισμός-κρουαζιέρα, πολιτιστικός τουρισμός, θρησκευτικός τουρισμός, κ.λπ.)
● Συνέργειες με συναρμόδια Υπουργεία, για δράσεις ενίσχυσης ειδικών τουριστικών προϊ-
όντων, όπως ανάπτυξη αλιευτικού τουρισμού και επισκέψιμων
υδατοκαλλιεργειών, σε συνεργασία με το Υπ. Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων
● Ενίσχυση της ζήτησης του εγχώριου τουρισμού με τη συνέχιση και βελτίωση του προγράμματος «Τουρισμός για όλους».
Γ΄ ΣΤΟΧΟΣ: ΈΝΙΣΧΥΣΉ ΈΙΚΟΝΑΣ ΚΑΙ ΤΑΥΤΟΤΉΤΑΣ
Η ενίσχυση της εικόνας και της ελληνικής ταυτότητας στο εξωτερικό, με βάση όσα ανέφερε η Υπουργός, θέτει σε προτεραιότητα: «Να προβάλλουμε και να προωθήσουμε τις ειδικές μορφές τουρισμού… Να προβάλλουμε και να ενισχύσουμε λιγότερο γνωστούς εγχώριους προορισμούς, με κεντρικό άξονα την ισόρροπη, γεωγραφικά και χρονικά, διασπορά του εισερχόμενου τουρισμού». Οι σχετικές δράσεις αφορούν την πλήρη αναβάθμιση του ΕΟΤ μέσω του ψηφιακού εκσυγχρονισμού του, μέσω της εφαρμογής ενός ψηφιακού τουριστικού χάρτη, ψηφιακού αποθετηρίου των πολιτιστικών πόρων της Ελλάδας και του ψηφιακού εκσυγχρονισμού των Υπηρεσιών Εξωτερικού.
Δ΄ ΣΤΟΧΟΣ: ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΉ ΈΚΠΑΙΔΈΥΣΉΣ
Αναβάθμιση εθνικής τουριστικής εκπαίδευσης και Προγράμματα σύγχρονης κατάρτισης για τουλάχιστον 180.000 εργαζόμενους στον τουρισμό, σε νέες ειδικότητες σύμφωνα με τις ανάγκες της αγοράς, χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς, ανήγγειλε από το βήμα της Βουλής η Υπουργός.
Οι δράσεις αφορούν την υλοποίηση προγραμμάτων κατάρτισης για την αναβάθμιση δεξιοτήτων στον τουρισμό.
Το έργο περιλαμβάνει τη διενέργεια 4 κύκλων επιμόρφωσης, με στόχο την απόκτηση νέων δεξιοτήτων και την επανακατάρτιση (reskilling) των απασχολούμενων στον τομέα του τουρισμού.
Τις τάσεις και ευκαιρίες σε 13 χώρες-αγορές από τις οποίες το 2022
προήλθε το 76,5% του συνόλου των εισπράξεων του εισερχόμενου
τουρισμού, την ταξιδιωτική συ -
μπεριφορά, τις οικονομικές εξελίξεις και τη θέση της Ελλάδας αναλύει η μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ «Market Outlook: Ταξιδιωτική συμπεριφορά και οικονομικές συνθήκες στις κύριες αγορές εισερχόμενου τουρισμού», που εκπονήθηκε τον Ιούνιο του 2023.
Συγκεκριμένα, αναλύονται οι αγορές της Γερμανίας, του Ηνωμένου Βασίλειου, της Γαλλίας, των ΗΠΑ, της Ιταλίας, της Ολλανδίας, της Ρουμανίας, της Αυστρίας, της Ελβετίας, του Βελγίου, της Πολωνίας, του Ισραήλ και της Σουηδίας. Ή ΤΑΞΙΔΙΩΤΙΚΉ ΣΥΜΠΈΡΙΦΟΡΑ ΣΤΙΣ ΚΥΡΙΈΣ ΑΓΟΡΈΣ Ενδιαφέρον για ταξίδια Αυξημένο ενδιαφέρον για ταξίδια είτε εσωτερικού είτε εξωτερικού σημειώνεται σε όλες τις ανωτέρω αγορές, με τουλάχιστον τους μισούς καταναλωτές να δηλώνουν ότι ενδιαφέρονται να ταξιδέψουν. Υψηλότερο ενδιαφέρον για ταξίδια
καταγράφουν οι: Ελβετία (62%), Ιταλία (61%), Αυστρία (59%), Βέλγιο (57%), Σουηδία (56%), Ρουμανία (53%), Πολωνία (52%), Ηνωμένο Βασίλειο (52%), Γερμανία (51%) και Ισραήλ (51%).
ΠΑΡΑΓΟΝΤΈΣ ΠΟΥ ΈΠΉΡΈΑΖΟΥΝ ΤΙΣ ΑΠΟΦΑΣΈΙΣ
Η σχέση ποιότητας-τιμής και οι μετεωρολογικές συνθήκες αποτελούν τους κυριότερους παράγοντες που επηρεάζουν τις αποφάσεις των καταναλωτών για τα ταξίδια, ενώ ακολουθούν η χαλάρωση, η πολιτιστική εμπειρία, οι ειδικές τιμές / προσφορές, η εμπειρία ζωής, η ευκολία στο ταξίδι (π.χ. απευθείας πτήσεις), η απόσταση του ταξιδιού, οι ποιοτικές εγκαταστάσεις για παιδιά / οικογένεια, η δυνατότητα επίσκεψης σε φίλους / συγγενείς, η σύσταση από φίλους / συγγενείς, οι δραστηριότητες περιπέτειας στην ύπαιθρο, οι διαδικτυακές κριτικές και η εξοικείωση με τον προορισμό. Οι υπόλοιποι παράγοντες δεν ξεπερνούν το 10% σχεδόν σε όλες τις επιμέρους αγορές.
ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ
4 1 στους 2 καταναλωτές δηλώνουν ότι ενδιαφέρονται να ταξιδέψουν, με κύρια προτίμηση στις διακοπές σε παραλία/ θέρετρο.
4 Αυξημένο το ενδιαφέρον για ταξίδι από τις αγορές της Ελβετίας, της Ιταλίας και της Αυστρίας.
4 Η σχέση ποιότητας-τιμής και οι μετεωρολογικές συνθήκες αποτελούν βασικούς παράγοντες επηρεασμού των ταξιδιωτικών αποφάσεων.
4 Οι οικονομίες της Ευρώπης προβλέπεται να αναπτυχθούν με χαμηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης σε σύγκριση με το 2022.
4 Η γερμανική αγορά επηρεάζεται περισσότερο από τον πληθωρισμό σε σχέση με τις υπόλοιπες.
ΤΥΠΟΣ ΔΙΑΚΟΠΩΝ
Οι διακοπές σε παραλία/θέρε -
τρο είναι οι δημοφιλέστερες (από 53% έως 67% ανάλογα με τη χώρα)
αναφορικά με τον τύπο διακοπών που προτιμούν οι καταναλωτές
και ακολουθούν -με λιγότερο από 50%- το οδικό ταξίδι, το staycation, οι διακοπές δράσης/περιπέτειας, οι διακοπές για spa / απόδραση, οι διακοπές σε θεματικό πάρκο, η κρουαζιέρα και τα χειμερινά αθλήματα. Στις επιμέρους αγορές ανά προϊόν, παρατηρούμε ότι τα υψηλότερα ποσοστά προτίμησης για παραλία/θέρετρο εντοπίζονται στις αγορές της Ιταλίας (67%), της Σουηδίας (67%), της Ελβετίας (66%), της Αυστρίας (64%), της Γερμανίας (64%), του Ηνωμένου Βασιλείου (64%), των ΗΠΑ (62%), της Ρουμανίας (62%) και του Ισραήλ (61%). Παράλληλα, υψηλή προτίμηση για οδικό ταξίδι παρατηρείται στις αγορές των ΗΠΑ (53%), της Ρουμανίας (48%), της Ελβετίας (42%), της Ολλανδίας (42% ) και της Πολωνίας (41%).
ΔΙΑΚΟΠΈΣ ΈΝΤΟΣ ΚΑΙ ΈΚΤΟΣ
Στις χώρες της κεντρικής Ευρώπης (Αυστρία, Βέλγιο, Γερμανία, Ελβετία, Ολλανδία), τους προηγούμενους 3 έως 6 μήνες, οι διακοπές στο εξωτερικό υπερισχύουν των διακοπών στο εσωτερικό, σε αντίθεση με τις υπόλοιπες υπό εξέταση χώρες. Για τους επόμενους 3 έως 6 μήνες, οι διακοπές στο εξωτερικό παραμένουν κυρίαρχη προτίμηση στις παραπάνω αγορές και στη Σουηδία, ενώ καταγράφεται προτί-
μηση για διακοπές στο εσωτερικό στις ΗΠΑ και σε μικρότερο βαθμό
στη Γαλλία και στην Ιταλία, χώρες
που έχουν δικούς τους παραθεριστικούς προορισμούς, καθώς και
στην Πολωνία και τη Ρουμανία, πιθανόν για οικονομικούς λόγους.
Ή ΔΙΈΘΝΉΣ ΨΉΦΙΑΚΉ ΑΓΟΡΑ Σε όλες τις εξεταζόμενες αγορές, τουλάχιστον ένας στους τέσσερις ερωτώμενους δήλωσε ότι χρησιμοποίησε μια ταξιδιωτική εφαρμογή. Σχετικά με το ποια ιστοσελίδα / εφαρμογή επισκέφτηκαν ή χρησιμοποίησαν πρόσφατα, κυρίαρχη επιλογή είναι η Booking (από 24% έως 36% στις ευρωπαϊκές αγορές), ακολουθούμενη από την Trivago (9%-17%), την TripAdvisor (7%-25%), την Airbnb (7%-20%) και σε μικρότερο βαθμό η Expedia, η Skyscanner και η Hotels.com. Αξιοσημείωτη είναι η προτίμηση σε σύγκριση με τις υπόλοιπες αγορές των καταναλωτών από τη Γαλλία στην Airbnb (20%), από τις ΗΠΑ στην Expedia (17% έναντι 14% Booking και 15% AirBnB), από την Ιταλία στην TripAdvisor (25%) και από τη Σουηδία στη Hotels.com (18%).
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΈΣ ΈΞΈΛΙΞΈΙΣ ΣΤΙΣ ΚΥΡΙΈΣ ΑΓΟΡΈΣ ΤΟΥ ΈΛΛΉΝΙΚΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Οι οικονομικές συνθήκες που επικρατούν σε κάθε χώρα παίζουν καθοριστικό ρόλο στη διάθεση
και τη δυνατότητα των καταναλωτών να ταξιδέψουν. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Μάιος 2023), οι οικονομίες της Ευρώπης
φέτος προβλέπεται να αναπτυ -
χθούν με χαμηλότερους ρυθμούς
ανάπτυξης σε σύγκριση με το 2022,
αλλά και σε σύγκριση με προηγούμενες προβλέψεις της (Μάιος 2022). Εξαίρεση αποτελούν οι αγορές του Ην. Βασιλείου (-0,2%) και της Σουηδίας (-0,5%) όπου η ΕΕ προβλέπει συρρίκνωση του ΑΕΠ τους για το 2023. Παρόμοια εικόνα παρατηρούμε και στην αμερικανική αγορά με πρόβλεψη για επιβράδυνση της οικονομίας το 2023, λόγω των υψηλότερων επιτοκίων τα οποία θα επηρεάσουν αρνητικά τις επιχειρηματικές και καταναλωτικές δαπάνες των Αμερικανών.
Ειδικότερα, ως προς τις πληθωριστικές πιέσεις οι δύο κύριες αγορές της Ελλάδας (Γερμανία και Ην. Βασίλειο) δεν επηρεάζονται στον ίδιο βαθμό. Οι μεν Γερμανοί είναι πιο συντηρητικοί στις ταξιδιωτικές τους δαπάνες από άλλους Ευρωπαίους σε περιόδους κρίσεων, ενώ η διάθεση των Βρετανών για ταξίδια παραμένει υψηλή, τάση που καταγράφεται και στην εξέλιξη του προγραμματισμού αεροπορικών θέσεων σύμφωνα με το Airdata Tracker του ΙΝΣΕΤΕ.
Ή ΈΛΛΑΔΑ ΣΤΟΥΣ TOP ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΥΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥΣ
Στο top 10 προορισμών εξερχόμενου τουρισμού & στο top 5 των μεσογειακών προορισμών στις κύριες αγορές βρίσκεται η Ελλάδα.
Εξαίρεση αποτελεί η αγορά των ΗΠΑ βάσει στοιχείων του UNWTO για το έτος 2021 (τελευταία διαθέσιμα στοιχεία). Ειδικότερα, κατείχε την πρώτη θέση στην αγορά της Κύπρου, τη δεύτερη θέση στην αγορά του Ην. Βασιλείου και την τρίτη θέση στις αγορές της Γαλλίας, του Ισραήλ και της Σερβίας. Παράλληλα, η Ελλάδα κατατάσσε-
ται υψηλά στις προτιμήσεις και στις υπόλοιπες αγορές: τέταρτη (4η) στις αγορές της Ρουμανίας, της Ιταλίας και της Πολωνίας, πέμπτη (5η) στην Αυστρία, έκτη (6η) στη Γερμανία, στην Ελβετία, στο Βέλγιο και όγδοη (8η) στην Ολλανδία και τη Σουηδία.
Η εικόνα διαφοροποιείται σημαντικά όσον αφορά τους μεσογειακούς προορισμούς, με την Ελλάδα να βρίσκεται σε όλες τις αγορές στο top 5 των κυριότερων προορισμών. Σε σχέση με το 2019, την τελευταία προ πανδημίας χρονιά, η Ελλάδα ανέβηκε μια θέση ως προορισμός στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Γερμανία, την Ιταλία, την Ολλανδία, την Αυστρία, την Ελβετία και τη Σουηδία, δύο θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από το Βέλγιο, τρεις θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τις ΗΠΑ και το Ισραήλ, τέσσερις θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από το Ηνωμένο Βασίλειο και την Πολωνία και πέντε θέσεις στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Γαλλία. Υποχώρηση δύο θέσεων καταγράφηκε στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Σερβία και τριών θέσεων στις προτιμήσεις των ταξιδιωτών από τη Ρουμανία.
Δείτε την παρουσίαση της μελέτης ΕΔΩ
ΓΕΡΜΑΝΙΑ VS ΗΝ. ΒΑΣΙΛΕΙΟ
Η βρετανική αγορά πρωταγωνιστής για το 2023
Με βάση την ανάλυση των στοιχείων
των αγορών από τον ΙΝΣΕΤΕ, η βρετανική αγορά θα ξεπεράσει τη γερμανική
και θα είναι ο πρωταγωνιστής για τον
ελληνικό τουρισμό το 2023.
Παραθέτουμε μερικά ενδιαφέροντα
και χρήσιμα στοιχεία για τα χαρακτηριστικά των δύο κυρίαρχων αγορών.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΈΙΑ ΠΟΥ ΈΠΉΡΈΑΖΟΥΝ ΤΑ ΤΑΞΙΔΙΑ Η ενεργειακή και πληθωριστική κρίση, που επέτεινε ο πόλεμος στην Ουκρανία, ροκανίζει το διαθέσιμο εισόδη -
Για το 2023 η γερμανική οικονομία
αναμένεται να αναπτυχθεί κατά μόλις 0,2%, παρά την αύξηση του κατά Κεφαλήν ΑΕΠ και τη μείωση της ανεργίας το 2022. Ο δείκτης καταναλωτικής εμπιστοσύνης ανακάμπτει από τα χαμηλά
του 2022, παρ’ όλα αυτά υπολείπεται ακόμα των προ πανδημίας επιπέδων.
μα των νοικοκυριών. Συγκεκριμένα, θα παρατεθεί παρακάτω ό,τι αφορά τις δύο κύριες αγορές της Ελλάδας: Γερμανία και Ην. Βασίλειο (με μερίδιο εισπράξεων 37% για το 2022). Ο πληθωρισμός στη Γερμανία για τον Απρίλιο του 2023 βρίσκεται στο 7,6%, υψηλότερα από τον Ευρωπαϊκό Μέσο Όρο (7,0%) κάτι που επιτείνει την οικονομική αβεβαιότητα και κατ’ επέκταση δυσκολεύει την πρόθεση των Γερμανών για ταξίδια. Ειδικότερα, οι Γερμανοί είναι πιο συντηρητικοί στις ταξιδιωτικές τους δα-
Η συνέχιση του πολέμου στην Ουκρανία παρατείνει την αβεβαιότητα σε ό,τι αφορά την ενεργειακή ασφάλεια της χώρας, παρ’ όλα αυτά, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, η γερμανική
πάνες από άλλους Ευρωπαίους σε περιόδους κρίσεων.
Αντίθετα, η διάθεση των Βρετανών τουριστών για ταξίδια δεν φαίνεται να επηρεάζεται ιδιαίτερα από την τρέχουσα οικονομική κατάσταση στο Ην. Βασίλειο (μείωση ΑΕΠ κατά -0,2% το 2023, μείωση κατά Κεφαλήν ΑΕΠ) –αντιθέτως ο αριθμός των προκρατήσεων και ο προγραμματισμός των αεροπορικών θέσεων (βλ. Airdata Tracker)
υποδεικνύει ότι η βρετανική αγορά θα αποτελέσει τον πρωταγωνιστή για το 2023.
τιμές ενέργειας που η διακοπή αυτή προκάλεσε (αύξηση του ΑΕΠ κατά +0,2% το 2023 και κατά +1,4% το 2024). Παράλληλα, τα δημόσια οικονομικά, λόγω της διακοπής των μέτρων στήριξης στα νοικοκυριά, βελτιώνονται, κάτι που επιδρά θετικά στην επαναφορά της πτωτικής τάσης του χρέους.
Σημαντικότεροι παράγοντες που επηρεάζουν τα ταξιδιωτικά σχέδια (% των απαντήσεων)
Στη βρετανική οικονομία, παρά τη
μείωση της ανεργίας το 2022 και την αύξηση της καταναλωτικής εμπιστο -
σύνης, το κατά Κεφαλήν ΑΕΠ μειώθη-
κε ενώ οι τρέχουσες εξελίξεις είναι η
ανατίμηση της Στερλίνας έναντι του Ευρώ. Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή
ΤΑΥΤΟΤΉΤΈΣ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ
Ιταλία, Πορτογαλία
Ιταλία, Τουρκία, Έλλάδα, Κροατία. Ισπανία, Έλλάδα, Ιταλία, Κύπρος, Τουρκία
Επιτροπή, η οικονομία του Ην. Βασιλείου αναμένεται να συρρικνωθεί οριακά το 2023 (-0,2%), καθώς τα πραγματικά εισοδήματα των νοικοκυριών συνεχίζουν να μειώνονται, η κατανάλωση να υποχωρεί και οι επενδύσεις να παραμένουν αδύναμες. Το 2024,
αναμένεται ήπια ανάκαμψη (+1,0%), με την περαιτέρω αποκλιμάκωση του πληθωρισμού, την αύξηση της απασχόλησης και των πραγματικών μισθών, που επιδρούν θετικά στην αύξηση των πραγματικών εισοδημάτων των νοικοκυριών.
ΤΟΥΡΙΣΜ ΟΣ Υ ΠΝΟΥ
ΤΑ ΞΈΝΟΔΟΧΈΙΑ ΑΠΑΝΤΟΥΝ ΣΤΉΝ ΑΥΞΑΝΟΜΈΝΉ ΖΉΤΉΣΉ
Αν ο σχετικά νεοσύστατος όρος
«τουρισμός ύπνου» σε πρώτη φά-
ση μπορεί να εκπλήσσει είναι ίσως
επειδή δεν έχουν γίνει αντιληπτές
σε όλη τους την κλίμακα οι αλλα-
γές που άφησε πίσω της η υγειονομική κρίση στις συνήθειες αλλά
και τις ανάγκες των καταναλωτών.
Μία από αυτές τις ανάγκες είναι
αυτή του ύπνου. Πόσο έντονη και διαδεδομένη είναι η ανάγκη για
έναν καλό ύπνο; Πόσο διαδεδο -
μένο είναι το πρόβλημα; Στοιχεία ερευνών αναφέρουν τεράστια ποσοστά, που φτάνουν στο 40% των ενηλίκων, που έχουν προβλήματα με τον ύπνο.
Η ερευνήτρια και συγγραφέας του βιβλίου «Sleep for Success!», δρ. Ρεμπέκα Ρόμπινς, υποστηρίζει ότι αυτή η αλλαγή ερχόταν από καιρό, ειδικότερα όσον αφορά τα ξενοδοχεία.
Όπως αναφέρει στο CNN Travel, στο παρελθόν η βιομηχανία των ξενοδοχείων είχε επικεντρωθεί σε υπηρεσίες και πράγματα που αποσπούσαν από τον ύπνο. Τώρα ο
κόσμος βάζει σε προτεραιότητα
την ευεξία και τη χαλάρωση και τμήμα αυτού είναι ο καλός ύπνος.
Αν εισάγετε για αναζήτηση τον
όρο «διακοπές ύπνου» θα δείτε ότι όχι μόνο υπάρχει, αλλά ότι
θα σας προταθεί και μια ποικιλία «υποσχέσεων». Οι διακοπές ύπνου
έχουν αυξηθεί εδώ και αρκετό καιρό και προσφέρονται σε αρκετούς προορισμούς σε όλο τον κόσμο τόσο από boutique ξενοδοχεία όσο και από μεγαλύτερες αλυσίδες ξενοδοχείων. Τα πραγματικά πακέτα ύπνου που προσφέρονται από καθεμία από αυτές τις εγκαταστάσεις ποικίλλουν πάρα πολύ και κυμαίνονται από προσφορά αρωματοθεραπείας έως καθοδηγούμενο διαλογισμό, σε πακέτα μασάζ, κλινοσκεπάσματα υψηλής ποιότητας και πολλά άλλα. Αποτελούν το τέλειο σκηνικό για να απολαύσετε πραγματικά μια εμπειρία ύπνου. Η εμπειρία χαλάρωσης στις επιθυμιεσ των τουριστών
Η «εμπειρία χαλάρωσης» έχει ανέλθει στην τρίτη θέση των σημαντικότερων παραγόντων που επηρεάζουν τα ταξιδιωτικά σχέδια (ανάλυση ΙΝΣΕΤΕ). Στις δύο βασικότερες αγορές μας, μετά τη σχέση τιμής-ποιότητας και τον καιρό, η εμπειρία χαλάρωσης συγκεντρώνει το 28% των απαντήσεων στους Γερμανούς και το 33% στους Βρετανούς. Εύλογα η αγορά των ξενοδοχείων έτρεξε να καλύψει αυτή τη νέα ανάγκη.
ΤΑ ΞΈΝΟΔΟΧΈΙΑ ΑΓΚΑΛΙΑΖΟΥΝ ΤΟΝ «ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΥΠΝΟΥ».
Ξενοδοχειακές αλυσίδες και μεγάλα εμβληματικά ονόματα της διεθνούς ξενοδοχίας αλλά και μικρότερες μονάδες που κυρίως έχουν επενδύσει σε άλλους τομείς του «ευ ζην» έχουν σκύψει με ενδιαφέρον στη νέα τάση του «τουρισμού ύπνου». Πολλά έχουν δημιουργήσει «πακέτα» προϊόντων και υπηρεσιών προς τους πελάτες τους που αποσκοπούν στην εμπειρία ενός καλού ύπνου. Τα είδη των «πακέτων» αλλά και του τύπου των καταλυμάτων είναι ποικίλα και αρκετά σε αριθμό. Η κάθε επιχείρηση προσαρμόζει την κάλυψη της ανάγκης σε μια διαφορετική στρατηγική.
Η αλυσίδα πολυτελών ξενοδοχείων Six Senses προσφέρει μια ποικιλία προγραμμάτων ύπνου, που ξεκινούν από τρεις και φτάνουν έως επτά ημέρες ή και περισσότερες. Το Sleep with Six Senses αναπτύχθηκε με τον γιατρό ύπνου, Michael J. Breus και εφαρμόστηκε σε επιλεγμένα θέρετρα της οικογένειας Six Senses.
Ορισμένες ανέσεις από αυτή την αναβαθμισμένη εμπειρία περιλαμβάνουν κορυφαία βιολογικά κλινοσκεπάσματα (που διατίθενται στάνταρ σε όλα τα δωμάτια), παρακολούθηση ύπνου, 30λεπτη συμβουλευτική διαβούλευση ύπνου, μια συσκευασία που περιλαμβάνει πιτζάμες, μάσκα ματιών, ωτοασπίδες, λωρίδες μύτης,
spritzer ύπνου γιασεμί κ.ά. Περιλαμβάνουν ακόμη και πρόσθετες ανέσεις, όπως μηχάνημα ήχου υψηλής ευκρίνειας, ειδικά μαξιλάρια σώματος και υγραντήρες / αφυγραντήρες.
Η εταιρεία Rosewood Hotels & Resorts πρόσφατα παρουσίασε μια σειρά «καταφυγίων» που ονομάζονται «η αλχημεία του ύπνου». Το Zedwell, το πρώτο ξενοδοχείο του Λονδίνου εστιασμένο στον ύπνο, που διαθέτει δωμάτια εξοπλισμένα με καινοτόμο ηχομόνωση και λειτούργησε στις αρχές του 2020, και η σουηδική εταιρεία κατασκευής κρεβατιών Hästens ίδρυσαν έναν χρόνο αργότερα το πρώτο Hästens Sleep Spa Hotel, ένα ξενοδοχείο 15 δωματίων στην πόλη της Πορτογαλίας, Coimbra.
Η Westin προσφέρει το Πακέτο Sleep Well σε διάφορες τοποθεσίες. Το πακέτο περιλαμβάνει βάλσαμο λεβάντας για καλό ύπνο (το οποίο πωλούν επίσης στο ηλεκτρονικό τους κατάστημα), πίστωση 100 $ (USD) για μια θεραπεία σπα και πίστωση 10 $ (USD) για φαγητό ανά διανυκτέρευση στο μενού Sleep Well. Άλλα ξενοδοχεία προσφέρουν πρακτικές διαλογισμού που προκαλούν ύπνο, μια ποικιλία μαξιλαριών κ.λπ.
Ένα είναι σίγουρο. Ο «τουρισμός ύπνου» είναι εδώ και από ότι φαίνεται όχι μόνο θα μείνει για πολύ αλλά τα προϊόντα και οι υπηρεσίες που τον αφορούν θα αυξάνονται και θα εξελίσσονται.
ΤΟΥΡΙΣΜ ΟΣ Υ ΠΝΟΥ
Ή MEDIA STROM ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΈΙ ΤΙΣ ΈΞΈΛΙΞΈΙΣ ΚΑΙ ΠΡΩΤΟΠΟΡΈΙ
Με σημαντικές διακρίσεις στην
επιχειρηματικότητα, στον κλά -
δο της Στρωματοποιίας, μια νέα, πρωτοποριακή συλλογή ντυμένων κρεβατιών για την ξενοδοχειακή
αγορά, καθώς και μια μοναδική
για την Ελλάδα online εφαρμογή
που προσφέρει στους ξενοδόχους
υπηρεσίες αποκλειστικού σχε -
διασμού κρεβατιών, «κομμένες
και ραμμένες» για τα καταλύμα -
τά τους, η Αθηναϊκή Στρωματο -
ποιία -περισσότερο γνωστή για
τη μάρκα της Media Strom- είναι
από καιρό έτοιμη να υποδεχτεί
και να υποστηρίξει τον «τουρισμό
ύπνου» και στην Ελλάδα.
Μιλήσαμε με τον Γιώργο Ι. Νιάρχο, CEO της Αθηναϊκής Στρωματοποιίας, μιας εταιρείας που όχι απλά γνωρίζει τη νέα αυτή τάση στον τουρισμό, αλλά την έχει λάβει υπόψη της στον σχεδιασμό της και στις υπηρεσίες που προσφέρει προς τα ξενοδοχεία.
Τουρισμός 360: Ο «τουρισμός
ύπνου» αποτελεί μια νέα τάση.
Τι αφορά αυτή; Ποιες ανάγκες
καλείται να καλύψει; Γιώργος Νιάρχος: Πρόκειται για μια διεθνή τάση που ωθεί ξενοδοχεία πολλών αστέρων να προσφέρουν στις υπηρεσίες τους και αυτή της κορυφαίας εμπειρίας ύπνου. Είναι χαρακτηριστικό ότι, από την περασμένη χρονιά, το Park Hyatt στη Νέα Υόρκη διαθέτει μια σουίτα 100 τ.μ. με ειδικές υπηρεσίες «αριστείας στον ύπνο», ενώ πολλές πολυτελείς αλυσίδες τουριστικών καταλυμάτων δημιουργούν ειδικά «καταφύγια» για την προώθηση της ξεκούρασης. Φαίνεται ότι σημαντικό ρόλο στην επικράτηση αυτής της τάσης για τον «τουρισμό ύπνου» έπαιξε η τεράστια αλλαγή που προκάλεσε στη ζωή μας η παγκόσμια πανδημία, καθώς -σύμφωνα με έρευνα στο Journal of Clinical Sleep Medicineτο 40% του πληθυσμού ενηλίκων παρατηρεί έκτοτε επιδείνωση της ποιότητας του ύπνου του.
Γιώργο Ι. Νιάρχο, CEO της Αθηναϊκής Στρωματοποιίας
Τουρισμός 360: Πόσο και πώς έχει επηρεάσει η νέα αυτή τάση την Αθηναϊκή Στρωματοποιία; Γιώργος Νιάρχος: Τίποτα από τα παραπάνω δεν είναι πραγματικά καινούργιο για τη Media Strom, η οποία, διαχρονικά, αξιοποιεί την επιστήμη και επενδύει στην έρευνα του ύπνου για να δημιουργεί νέες τεχνολογίες που αναβαθμίζουν την ποιότητά του. Η συνεχής βελτίωση, η αναζήτηση νέων καινοτόμων λύσεων, η παρακολούθηση και προσαρμογή στις νέες τάσεις αποτελεί θεμέλιο λίθο της στρατηγικής μας. Στο πλαίσιο αυτό η εταιρεία συνεργάζεται με κορυφαίους επιστημονικούς φορείς, όπως πρόσφατα με το Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Να πούμε εδώ πως η υπνολογία, είναι μια επιστήμη με δικές της ερευνητικές μεθόδους και με θεαματικά κλινικά επιτεύγματα, ενώ συνδέεται άμεσα με τη νευροεπιστήμη.
Τουρισμός 360: Πιστεύετε ότι ο «τουρισμός ύπνου» θα φέρει νέα δεδομένα που ήρθαν για να μείνουν ή είναι μια μόδα που θα περάσει; Γιώργος Νιάρχος: Για τη Media Strom, το ανερχόμενο ρεύμα του «τουρισμού ύπνου» είναι μια νέα πρόκληση, που αναμένεται να απασχολήσει αρκετά την αγορά τα επόμενα χρόνια, καθώς θα αυξάνεται η ανάγκη για μία μο -
ναδική premium εμπειρία ύπνου. Αποτελέσματα της προσήλωσης
στη μελέτη του ύπνου είναι τα κορυφαία, καινοτόμα, από πλευράς ποιότητας, ασφάλειας και υγιεινής, προϊόντα που προτείνει, εδώ και 55 χρόνια, στην ελληνική -και όχι μόνο- αγορά.
H Media Strom, μέσα από το υπερσύγχρονο εργοστάσιο παραγωγής
στρωμάτων στη χώρα μας -και ένα από τα 3 πλέον σύγχρονα σε πανευρωπαϊκό επίπεδο- μπορεί να υλοποιεί τα αποτελέσματα των
ερευνών για βελτίωση των προϊόντων μας.
Κάθε φορά που ερχόμαστε αντιμέτωποι με νέες, συναρπαστικές προκλήσεις, όπως η σημερινή του «τουρισμού ύπνου», δεν αποφεύγω μια μικρή αναφορά στο παρελθόν μας. Βλέπετε, η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1967, σε μια εποχή που ο κλάδος της Στρωματοποιίας ήταν σχεδόν ανύπαρκτος, από ανθρώπους πρωτοπόρους, που βασίστηκαν στην εξέλιξη της τεχνολογίας και ξεκίνησαν να σχεδιάζουν εκλεκτά προϊόντα αποκλειστικά για τον ύπνο. Αυτή η σπουδαία κληρονομιά είναι η πυξίδα που μας φέρνει πάντα μπροστά από τις εξελίξεις και μπροστά από την εποχή μας. Όπως τότε έτσι και τώρα θεωρούμε απαραίτητο να παρακολουθούμε προσεκτικά τις εξελίξεις και να αναζητάμε καινοτόμους λύσεις. Ιδιαίτερη έμφαση σε αυτή τη συνεχή προσπάθεια -που αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της στρατηγικής της εταιρείας μας- δίνουμε στο τμήμα των επαγγελματιών όπως των ξενοδοχείων. Για εμάς οι προκλήσεις που κρύβουν οι αυξημένες και εξειδικευμένες ανάγκες των τουριστικών επιχειρήσεων είναι κάτι που συνεχώς μας απασχολεί και γι’ αυτό με μικρά ή καινοτόμα βήματα συνεχώς βελτιώνεται. Είτε αυτό αφορά θέματα υλικών είτε θέματα τεχνολογίας, είτε θέματα ευελιξίας και προσαρμογής στα διεθνή δεδομένα ή σε άλλες εξειδικευμένες ανάγκες.
ΠΟΣΟ ΈΧΟΥΝ
ΟΙ
ΣΤΑ ΔΙΑΘΈΣΙΜΑ ΚΈΦΑΛΑΙΑ; Του Λιακόπουλου Ευστάθιου, Founder & CEO, Building Solid Success - BSS
● «Δεν είναι για εμάς τα προγράμματα επιχορηγήσεων, είναι για τις μεγάλες επιχειρήσεις».
● «Δεν θα προλάβουμε να πάρουμε μέρος στις διαδικασίες επιχορηγήσεων».
● «Είναι δύσκολα προγράμματα και οι διαδικασίες είναι για τους μεγάλους».
Πόσες φορές δεν βρεθήκαμε σε συζητήσεις και δεν ακούσαμε ανάλογους προβληματισμούς; Από την άλλη, όλοι μας γνωρίζουμε ότι η ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας, είναι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Η μεγάλη αλλαγή στην ελληνική οικονομία θα έρθει από τη στήριξη και την αύξηση του μεγέθους
αυτών. Για το λόγο αυτό, έχει δημιουργηθεί ένα εκτεταμένο πλαίσιο υποστήριξης της ανάπτυξης
των ΜμΕ. Από την ευνοϊκή φορολογική μεταχείριση για συγχωνεύσεις ή εξαγορές, έως τις επιχορηγήσεις και φοροαπαλλαγές των επενδυτικών τους πλάνων ή τις επιδοτήσεις πρόσληψης προσωπικού. Επομένως, είναι σημαντικό να τελειώνουμε μια και καλή με τους προηγούμενους προβληματισμούς, απαντώντας σαφώς και απολύτως στην ερώτηση: «Είναι τα προγράμματα προσανατολισμένα και επικεντρωμένα περισσότερο στις μεγάλες επιχειρήσεις;» Η απάντηση είναι: «Όχι. Τουναντίον!».
Σε όλα τα προγράμματα είναι εκ των προτέρων επιλέξιμες οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις, χωρίς να αποκλείονται οι μεγάλες. Σε άλλα προγράμματα όμως, είναι εκ των προτέρων αποκλεισμένες οι μεγάλες επιχειρήσεις και επιλέξιμες μόνο οι ΜμΕ. Πρόγραμμα στο οποίο ευνοούνται οι μεγάλες επιχειρήσεις έναντι των μικρών δεν υπάρχει. Γιατί, στην Ελλάδα τουλάχιστον, ένα τέτοιο πρόγραμμα θα υπολειτουργούσε και δεν θα μπορούσε να απορροφήσει κον -
δύλια, με τελική κατάληξη αυτά σταδιακά να εκλείψουν. Άρα, στην πραγματικότητα τα προγράμματα είναι προσανατολισμένα πρωτίστως, ή και αποκλειστικά, προς τις ΜμΕ –αναλόγως το πρόγραμμα. Αυτό είναι το ακριβώς αντίθετο με εκείνο που πιστεύουν πολλοί. Βέβαια, επειδή αυτά τα προγράμματα είναι θεσμοθετημένα «σε άσπρο και μαύρο» και ευρέως γνωστά, η παραπάνω απάντηση πρακτικά αποτελεί αξίωμα. Γιατί συμβαίνει αυτό; Γιατί στην Ελλάδα -αλλά και σε όλο τον υπόλοιπο κόσμο- οι περισσότερες επιχειρήσεις είναι μικρές και τα μεγαθήρια λιγότερα. Ακόμα και κολοσσοί, όπως τα McDonalds, ξεκίνησαν τη λειτουργία τους ως μικρές επιχειρήσεις. Άλλοι πάλι, όπως η Microsoft, ακόμη ταπεινότερα, από ένα υπόγειο. Για του λόγου το αληθές: οι ΜμΕ στην Ελλάδα απασχολούν το 83% των εργαζομένων και συνεισφέρουν το 60% της ακαθάριστης προστιθέμενης αξίας. Τα αντίστοιχα νούμερα για χώρες του ΟΟΣΑ, με τη μικρότερη συμβολή των ΜμΕ στην οικονομία τους, είναι 68% και 59% αντίστοιχα – πράγμα που απλά τεκμηριώνει την απανταχού πλειονότητα της μικρομεσαίας επιχείρησης. Πέραν αυτού όμως, στην Ελλάδα οι ΜμΕ απαρτίζουν το 99,9% των επιχειρήσεων του μη χρηματοπιστωτικού τομέα.
ΑΣ ΟΡΙΣΟΥΜΈ ΤΉ ΜμΈ Κατ’ αρχάς, ας ορίσουμε τη ΜμΕ: Σύμφωνα με την από 6/5/2003 Σύσταση της Επιτροπής της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τον ορισμό των πολύ μικρών ή μικρομεσαίων επιχειρήσεων, η κατηγορία των ΜμΕ αποτελείται από οικονομικές μονάδες που απασχολούν λιγότερους από 250 εργαζόμενους και των οποίων ο ετήσιος Κ/Ε δεν υπερβαίνει τα € 50 εκατ. ή το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού τους δεν ξεπερνά τα € 43 εκατ. Στην κατηγορία αυτή, ως μικρή επιχείρηση ορίζεται αυτή που δεν απασχολεί πάνω από 50 εργαζόμενους και ο Κ/Ε της ή το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού της δεν υπερβαίνει τα € 10 εκατ. Ως πολύ μικρή επιχείρηση δε, ορίζεται αυτή που δεν απασχολεί πάνω από 10 εργαζόμενους και ο Κ/Ε της ή το σύνολο του ετήσιου ισολογισμού της δεν ξεπερνά τα € 2 εκατ. (δες και διαγράμμα 1).
ΤΟ ΠΡΟΒΛΉΜΑ ΤΩΝ ΜμΈ Γιατί λοιπόν, δεδομένων όλων αυτών που αναφέραμε, υπάρχει η αντίληψη από ορισμένους ιδιοκτήτες ΜμΕ ότι θα συναντήσουν δυσκολίες σε ό,τι αφορά τη συμμετοχή τους σε προγράμματα επιχορηγήσεων; Γιατί όντως ενδέχεται να έχουν δυσκολία πρόσβασης, αλλά για άλλον, πολύ σημαντικό λόγο, τον οποίο θα αναλύσουμε παρα -
ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ - ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΜμΕ ΚΑΤΑ
ΠΡΟΣΒΑΣΉ
ΜμΈ
ΤΟ ΈΛΛΉΝΙΚΟ ΈΠΙΧΈΙΡΈΙΝ ΣΈ ΑΡΙΘΜΟΥΣ (ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 1)
Επενδύσεις
μοστούμε. Η οργάνωση της οικονομικής διεύθυνσης με τον τρόπο που επιτάσσουν τα νέα δεδομένα, θα μας οδηγήσει σε:
i/ πρόληψη σφαλμάτων, ii/ γνώση των προγραμμάτων χρηματοδότησης,
iii/ βελτίωση της πιστοληπτικής διαβάθμισης,
iv/ βελτίωση της αξιολόγησης από πιστωτικά ιδρύματα και άλλους φορείς χρηματοδότησης και τελικώς
ΈΞΑΓΩΓΈΣ / ΠΩΛΉΣΈΙΣ ΜΙΚΡΩΝ ΈΠΙΧΈΙΡΉΣΈΩΝ (ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 2)
v/ βελτίωση της βαθμολογίας στα επενδυτικά προγράμματα με συνέπεια την πρόσβασή τους σε αυτά.
ΈΞΑΓΩΓΈΣ / ΠΩΛΉΣΈΙΣ ΜΈΣΑΙΩΝ ΈΠΙΧΈΙΡΉΣΈΩΝ (ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ 3)
κάτω. Η Ελλάδα διήλθε της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης που βίωσε χώρα του δυτικού κόσμου τον 21ο αιώνα. Οι περισσότερες επιχειρήσεις, για να μπορέσουν να επιβιώσουν, ορθώς έδωσαν έμφαση σε θέματα βιωσιμότητας. Έτσι, δημιουργήθηκαν προβλήματα στις λογιστικές τους καταστάσεις, όπως επισφάλειες και χαμηλή κερδοφορία ή ζημίες. Ταυτόχρονα, η χρηματοοικονομική διοίκηση στις περισσότερες εξ αυτών τελείται μέσω απλής λογιστικής υποστήριξης, και μάλιστα όχι μόνιμης, αντί μίας οργανωμένης οικονομικής διεύθυνσης. Επομένως, υπάρχει πληθώρα επιχειρήσεων ικανού μεγέθους, που όμως δεν απολαμβάνουν της ολιστικής προσέγγισης μίας χρηματοοικονομικής διοίκησης, με αποτέλεσμα να μην έχουν γνώση της πιστοληπτικής διαβάθμισης που χρησιμοποιούν τα χρηματοπιστωτικά και άλλα ιδρύματα (Τράπεζες, Ιδιωτικά Κεφάλαια, Θεσμικοί Φορείς κ.λπ.) ή της διαδικασίας αξιολόγησης ενός επενδυτικού σχεδίου. Επίσης, στερούνται κα -
θημερινής επαφής με τους αρμόδιους, ενημέρωσης για την πληθώ-
ρα των προγραμμάτων που πλέον προσφέρονται και ικανότητας αξιολόγησης της, καταλληλότερης για αυτούς, επιλογής προγράμματος για μεγιστοποίηση των ωφελειών. Το αποτέλεσμα είναι η ελληνική ΜμΕ να αδικεί τον εαυτό της και να παρουσιάζει χαμηλή παραγωγικότητα σε σχέση με τον διεθνή ανταγωνισμό (διαγράμματα 2,3). Εκτός τούτου, στερείται εξωστρέφειας σε σχέση με την ανταγωνίστρια ευρωπαϊκή επιχείρηση.
Οι ελληνικές μικρές επιχειρήσεις βρίσκονται στην πρωτελευταία θέση με μόλις το 3% των πωλήσεων τους να αφορούν σε εξαγωγές με Μ.Ο. το 7%. Σε αντίστοιχη σειρά κατάταξης οι μεσαίες επιχειρήσεις εξάγουν το 13% με Μ.Ο. το 19%.
ΑΠΟ ΤΉΝ ΈΠΙΒΙΩΣΉ ΣΤΉΝ ΈΞΈΛΙΞΉ Επομένως, υπάρχει σαφής διάσταση μεταξύ του τρόπου οργάνωσης της χρηματοοικονομικής διοίκησης που ακολουθείτο προ 5 ετών και του τρόπου που επιβάλλουν οι σύγχρονες συνθήκες. Πλέον, έχου-
Η ολιστική χρηματοοικονομική διοίκηση θα φέρει τη ΜμΕ σε επαφή με ευρωπαϊκά, κρατικά αλλά και ιδιωτικά κεφάλαια και θα τη βοηθήσει να αναπτυχθεί για να ενισχύσει ολόκληρη την ελληνική οικονομία.
Γιατί οι ΜμΕ εκτιμούν ότι είναι αποκλεισμένες;
Επομένως, γιατί πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις εκτιμούν ότι είναι αποκλεισμένες από τα χρηματοδοτικά εργαλεία; Κυρίως, επειδή είναι πληγωμένες από τα προβλήματα του παρελθόντος και -χωρίς να έχουν αναδείξει τη δυναμική τους μέσα από μια νέα και ισχυρή χρηματοοικονομική διοίκησηέχουν χαμηλή πιστοληπτική διαβάθμιση και αξιολόγηση. Το κρίσιμο σημείο και η τεράστια ευκαιρία είναι να προσαρμόσουμε την χρηματοοικονομική διοίκηση στα νέα δεδομένα και σταδιακά τέτοιοι προβληματισμοί θα αποτελέσουν παρελθόν. Η ευκαιρία τεράστια και το χρονικό πλαίσιο ιστορικά μοναδικό.
Ας τολμήσουμε.
Η BSS διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία στην παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, καθώς και στη χρηματοδότηση επενδύσεων.
Τα στελέχη του τμήματος συγχρηματοδοτούμενων έργων, σε συνεργασία με εξειδικευμένα τραπεζικά στελέχη του τμήματος χρηματοδοτήσεων, καλύπτουν με ολοκληρωμένο τρόπο τις ανάγκες κάθε τουριστικής επιχείρησης.
ΠΙΣ Ι ΝΕΣ: ΠΡΟΣΤΙΘ Ε ΜΕΝΗ ΑΞ ΙΑ ΣΕ ΞΕΝΟΔΟΧΕ ΙΑ
ΚΑΙ ΚΑΤΑΛΥ ΜΑΤΑ
ΚΑΤΑΣΚΈΥΉ – ΣΥΝΤΉΡΉΣΉ – ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ – ΛΈΙΤΟΥΡΓΙΑ
Η ύπαρξη κολυμβητικής δεξαμενής
σε ένα ξενοδοχείο αποτελεί βασικό κριτήριο για την επιλογή ενός καταλύματος είτε πρόκειται για ξενοδοχείο ή άλλη μορφή παροχής φιλοξενίας.
Σε μια ηλιόλουστη χώρα με παραλίες και όμορφη θάλασσα, όπως η Ελλάδα, ίσως θα περίμενε κανείς οι πισίνες να έχουν λιγότερη σημασία. Ωστόσο, η ύπαρξη πισίνας αποτελεί κάτι περισσότερο από μια απλή παροχή επιπλέον υπηρεσίας. Οι στιγμές χαλάρωσης μπροστά στην πισίνα, οι φωτογραφήσεις για τα social media, η σύνδεση της πισίνας με την πολυτέλεια αλλά και η εκτεταμένη χρήση της σε χώρες προέλευσης των τουριστών, όπου οι συνθήκες την καθιστούν πολύ πιο συνηθισμένη
από ότι στη χώρα μας, αποτελούν κάποιες από τις αιτίες της μεγάλης σημασίας που αποδίδεται στην
ύπαρξή της. Και φυσικά… «ο πελάτης έχει πάντα δίκιο». Από τη μελέτη, τον σχεδιασμό, την κατασκευή
μέχρι τη λειτουργία και τη συντήρη-
ση μιας πισίνας αλλά και του περιβάλλοντος χώρου υπάρχουν σημεία τα οποία πρέπει να λάβει υπόψη του
κάθε επιχειρηματίας που αποφασίζει να επενδύσει σε αυτή, τόσο λόγο του κόστους της επένδυσης όσο και των αυστηρών προδιαγραφών για
την ορθή και ασφαλή λειτουργία της
αλλά και την αξιοποίησή της. Δεν είναι πάντα εύκολο να δημιουργήσετε
τον «υδάτινο παράδεισο» που μπορεί να ονειρεύεται ο κάθε πελάτης. Κατ’ αρχάς θα πρέπει να προσδιοριστούν στοιχεία για την πισίνα ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες της μονάδας, ανάλογα με την κατηγορία, τη δυναμικότητα, τον χώρο και φυσικά το κόστος. Όσον αφορά την ορθή κατασκευή της πισίνας, αυτή έχει αξιοποιήσει, με το πέρασμα των χρόνων, την τεχνολογική, λειτουργική και σχεδιαστική εξέλιξη. Η μελέτη της κατασκευής της πισίνας οφείλει να αντιμετωπίζεται βάσει ενός συ-
νολικού σχεδιασμού του χώρου. Οι τιμές για την κατασκευή της πισίνας διαφέρουν, καθώς εξαρτώνται από μια σειρά παραγόντων που καθορίζουν το τελικό κόστος όπως -μεταξύ άλλων- το μέγεθος, ο τύπος και τα υλικά που θα χρησιμοποιηθούν. Κάθε κολυμβητική δεξαμενή πρέπει να λειτουργεί και να τηρεί τις προβλεπόμενες, από τη σχετική νομοθεσία, διατάξεις ανεξαρτήτως χαρακτηριστικών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η υγιεινή του νερού. Από πλευράς κατηγοριοποίησης οι πισίνες μπορούν να διακριθούν σε εσωτερικές, υπαίθριες, δημόσιες, αθλητικές και ιδιωτικές ενώ ανάλογα με την επιφάνεια που καταλαμβάνουν διακρίνονται σε μικρές (έως 350 μ2), μεσαίες (έως 1250 μ2) και μεγάλες (οι μεγαλύτερες των 1250 μ2).
Ή ΚΑΤΑΣΚΈΥΉ Το πρώτο στάδιο για την κατασκευή μιας κολυμβητικής δεξαμενής είναι η μελέτη της πισίνας και ο σχεδιασμός του περιβάλλοντος χώρου, που γίνεται με γνώμονα τη θέση του οικοπέδου, την αρχιτεκτονική κατασκευή και τη χρήση του κτιρίου (κατοικία, ξενοδοχείο, καφετέρια κ.λπ.), τις κλιματολογικές συνθήκες της εκάστοτε τοποθεσίας
και την εδαφολογική κατάσταση. Η μελέτη μπορεί να περιλαμβάνει την ολοκληρωμένη κάτοψη του χώρου, απεικόνιση της πισίνας και του περιβάλλοντος χώρου της, ενώ επιπλέον μπορεί να περιλαμβάνει και τη μελέτη φωτισμού της πισίνας και του περιβάλλοντος χώρου.
Για την κατασκευή πισίνας, ανεξάρτητα από το μέγεθος ή τον τύπο της, απαιτείται, πέρα από την αρχιτεκτονική μελέτη, ειδική πολεοδομική άδεια. Το μέγεθος (διαστάσεις) όπως και το βάθος της πισίνας αποτελούν βασικές παραμέτρους του κατασκευαστικού κόστους. Το μεγαλύτερο βάθος απαιτεί περισσότερες εκσκαφές, άρα το κόστος αυξάνεται. Πρωτεύοντα ρόλο στο κόστος κατασκευής της πισίνας αλλά και στην ποιότητά της παίζουν τα υλικά κατασκευής της αλλά και τα αξεσουάρ. Οι προκατασκευασμένες πισίνες που χρησιμοποιούν PVC στα εσωτερικά τοιχώματά τους είναι φτηνότερες από τις πισίνες που κατασκευάζονται από μπετόν αρμέ.
Παράλληλα, στην αγορά κυκλοφορούν ποικίλες επιλογές σε αξεσουάρ πισίνας. Ενδεικτικά, αναφέρουμε τον βατήρα, τα σκαλοπάτια, τη σχάρα υπερχείλισης, τον φωτισμό κ.λπ. Οι τιμές των αξεσουάρ διαφέρουν όπως επίσης και η ποιότητά τους. Το
κοστολόγιο της πισίνας όμως εξαρτάται κατά κύριο λόγο από το μηχανολογικό της εξοπλισμό. Τα φίλτρα άμμου, οι αντλίες και οι χλωριωτές
της πισίνας είναι εκείνα τα τεχνικά χαρακτηριστικά που θα καθορίσουν την τελική τιμή.
ΣΥΝΤΉΡΉΣΉ – ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ
Μια πισίνα είτε στεγάζεται είτε όχι και ανεξάρτητα από το μέγεθός της χρειάζεται καθαρισμό και συντήρηση, τόσο γιατί αυτό επιβάλλεται από το νομικό καθεστώς και το πλαίσιο
καλής λειτουργίας όσο και για την
αποφυγή οποιουδήποτε κινδύνου ή ατυχήματος.
Όσον αφορά τη συντήρηση πισίνας αυτή θα πρέπει να γίνεται ανά
τακτά διαστήματα. Αρκετοί είναι οι λόγοι που μπορεί να προκαλέσουν ανάγκη εργασιών συντήρησης σε
μια πισίνα, ωστόσο δύο από αυτούς απαιτούν να γίνεται έλεγχος πολύ τακτικά.
Αυτοί είναι η διάβρωση των εξαρτημάτων λόγω του νερού αλλά και των χημικών διαβρωτικών ουσιών, αλλά και οι πιθανές διαρροές που πολλές φορές δεν γίνονται αντιληπτές αφού η μείωση του νερού θεωρείται αποτέλεσμα εξάτμισης και είναι δύσκολο να εντοπιστούν.
Ο έλεγχος της επένδυσης της πισίνας είναι γι’ αυτό τον λόγο χρήσιμος. Ο καθαρισμός στον χώρο της πισίνας αποτελεί απαραίτητη προϋπόθεση. Κάθε πισίνα, μεγάλη ή μικρή, εσωτερικού ή εξωτερικού χώρου χρειάζεται μια σειρά εργασιών φροντίδας για τη διατήρηση του νερού καθαρού και της καλής λειτουργίας των μηχανημάτων της που σχετίζονται με αυτή.
Η συνέπειες από την ελλιπή συντήρηση μπορεί να περιλαμβάνουν
μια σειρά από δυσάρεστα συμβάντα, τα οποία υποβαθμίζουν την πισίνα
και την εμπειρία του πελάτη όπως:
● Ύπαρξη υπολειμμάτων
● Θολό νερό
● Γλοιώδες νερό
● Δυσάρεστες Οσμές
● Ανάπτυξη φυκιών
ΤΙ ΠΈΡΙΛΑΜΒΑΝΈΙ Ο ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΤΉΣ
ΠΙΣΙΝΑΣ
Ο καθαρισμός της πισίνας συνι -
στάται να γίνεται τουλάχιστον
ρα σε περιόδους αιχμής και περιλαμβάνει:
● Το βούρτσισμα και τον απορροφητικό καθαρισμό των εσωτερικών επιφανειών της πισίνας
● Τον καθαρισμό της ίσαλου γραμμής του νερού
● Τη συλλογή των επιφανειακών αιωρημάτων της πισίνας με τη βοήθεια της απόχης επιφάνειας.
● Αφαίρεση, καθαρισμό και επανατοποθέτηση των καλαθιών των Skimmer
● Μέτρηση των χημικών χαρακτηριστικών του νερού, όπως ελεύθερο και δεσμευμένο χλώριο, ΡΗ, αλκαλικότητα κ.λπ.
● Τροφοδότηση των απαραιτήτων χημικών στο νερό, ανάλογα με τα αποτελέσματα των μετρήσεων και ανάλογα με την ύπαρξη αυτομάτων συστημάτων ελέγχου και τροφοδότησης.
● Συμπλήρωση νερού, εάν απαιτείται και εάν δεν υπάρχει σύστημα αυτομάτου πλήρωσης.
● Αντίστροφο ξέπλυμα φίλτρου, έλεγχο πίεσης λειτουργίας του.
● Αφαίρεση και καθαρισμό του καλαθιού του προ φίλτρου της αντλίας ανακυκλοφορίας και κάθε αντλίας του μηχανοστασίου.
● Έλεγχο σωστής λειτουργίας των τροφοδοτικών συστημάτων, εάν υπάρχουν.
● Συμπλήρωση των απαραιτήτων χημικών στους κάδους των τροφοδοτικών συστημάτων, εφόσον υπάρχουν.
● Έλεγχο της σωστής λειτουργίας της δεξαμενής υπερχείλισης εάν υπάρχει.
● Έλεγχο σωστής λειτουργίας των ηλεκτρικών συστημάτων ασφαλείας
Ή ΈΠΈΞΈΡΓΑΣΙΑ ΝΈΡΟΥ ΣΤΙΣ ΠΙΣΙΝΈΣ Ειδικότερα, για την επεξεργασία
του νερού στις πισίνες χρησιμοποιούνται μέσα απολύμανσης όπως:
● Το χλώριο, που είναι πολύ αποτελεσματικό απολυμαντικό μέσο για όλα τα είδη πισίνας.
● Το βρώμιο, το οποίο είναι εξίσου αποτελεσματικό αλλά έχει μεγαλύτερο κόστος και είναι άοσμο.
● Η ηλεκτρόλυση.
● Ο οζονισμός, πολύ αποτελεσματικό και αξιόπιστο απολυμαντικό μέσο, αλλά με μεγαλύτερο -εκ πρώτης όψεως- κόστος, καθώς απαιτεί ειδικό χώρο εγκατάστασης και ειδικό εξοπλισμό κ.ά.
ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΈ ΣΩΣΤΑ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να υπολογίσετε σωστά το κόστος συντήρησης της πισίνας, έχοντας υπόψιν σας και τα ποιοτικά χαρακτηριστικά
κάθε λύσης που θα συγκρίνετε. Εξετάστε σφαιρικά τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της κάθε μεθόδου, συμπεριλαμβάνοντας στην έρευνά σας μεταξύ άλλων:
● πώς διαμορφώνεται το κόστος αναλώσιμων υλικών σε μακροχρόνια βάση.
● την ευκολία στη χρήση και τις απαιτήσεις σε ανθρώπινο δυναμικό
● την τελική ποιότητα νερού (διαύγεια-οσμές κ.λπ.)
● άλλους περιορισμούς ή όρους σωστής χρήσης (π.χ. την ώρα που απαιτείται να μείνει «κλειστή» η πισίνα).
Σε κάθε περίπτωση οι ειδικοί θα
σας βοηθήσουν να κατανοήσετε καλύτερα τις προσφερόμενες λύσεις
και να επιλέξετε αυτή που σας ταιριάζει καλύτερα.
}PISINES ATLANTIS
Η εταιρεία PISINES ATLANTIS δραστηριοποιείται στον χώρο της κατασκευής πισίνας και διαμόρφωσης στον περιβάλλοντα χώρο της. Παράλληλα, μελετά και αναπτύσσει μεθόδους για την επεξεργασία του νερού. Όπως αναφέρει, οι κύριοι παράγοντες που συντελούν στην ανάπτυξη της επιχείρησης και της προσδίδουν σημαντικό ρόλο σε ό,τι θα μπορούσε να
αναφέρεται στις πισίνες είναι:
• η πολυετής εμπειρία της
• το εξειδικευμένο και πλήρως καταρτισμένο προσωπικό της σε πισίνα αυστηρών προδιαγραφών
• ο προηγμένος εξοπλισμός της
• οι αξιόπιστες συνεργασίες της
• οι καινοτόμες προτάσεις της που εφαρμόζονται σε πισίνες που ακολουθούν τις δικές σας ανάγκες.
Η εταιρεία χρησιμοποιεί οπλισμένο σκυρόδεμα, πολυεστερικά ή και μεταλλικά πάνελ για την κατασκευή πισίνας σε προσιτές τιμές, με τον ανάλογο μηχανο-
λογικό εξοπλισμό. Μπορείτε να επιλέξτε ανάμεσα σε πισίνες κατασκευασμένες και
επιχείρηση ΤΑΚΟΥΔΗΣ Σ. ΘΕΟΦΑΝΗΣ ιδρύθηκε το 1989 στη Θεσσαλονίκη ακολουθώντας μια ανοδική πορεία σε αντικείμενο δραστηριοτήτων αλλά και όγκο πωλήσεων εξελίχθηκε από το 2017 στην εταιρεία ΤΑΚΟΥΔΗΣ Α.Ε. Έχει έδρα στην πόλη της Λάρισας με ιδιόκτητες εγκαταστάσεις και αποθηκευτικούς χώρους. Μεταξύ άλλων αναλαμβάνει τον σχεδιασμό και την κατασκευή πισίνων και spa. Μεταξύ άλλων αναλαμβάνει: Μελέτη-σχεδιασμό (επίσκεψη στον χώρο, επιμετρήσεις, σχέδια), έκδοση οικοδομικών / ειδικών αδειών (συνεννόηση με φορείς/υπηρεσίες, συνεργασία μηχανικών), κατασκευή και επίβλεψη (χωματουργικά-σκυροδέτηση, παρακολούθηση σταδίων εξέλιξης, εγκατάσταση ηλεκτρομηχανολογικού εξοπλισμού), ανακατασκευή (εκσυγχρονισμός εγκαταστάσεων, αντικατάσταση μη λειτουργικού εξοπλισμού), υποστήριξη και συντήρηση (επανέλεγχος, μετρήσεις, προσθήκη χημικών, προγραμματισμός υδάτινων σχημάτων, φωτομετρικές αναλύσεις, παρακολούθηση συστημάτων ροής, φίλτρανσης, ανακυκλοφορίας), εγκατάσταση σύγχρονων συστημάτων αυτόματης χλωρίωσης-απολύμανσης, διασφάλιση προσβασιμότητας σε ΑμεΑ.
https://takoudis.gr/
επενδυμένες
από διαφορετικά υλικά, αλλά και σε ποικίλες διαστάσεις και φόρμες. Η Pisines Atlantis αναλαμβάνει το σύνολο των εργασιών που απαιτείται για την κατασκευή πισίνας σε προσιτές τιμές, που ξεκινούν από τον σχεδιασμό, μέχρι και την τελική διαμόρφωση του χώρου.
https://pisinesatlantis.gr/
}AQUARLINE
Η Aquarline ιδρύθηκε το 2003 από τον Νεκτάριο Μαυραγάνη, ο οποίος ασχολείται με τον χώρο διανομής και αντιπροσώπευσης ειδών υγιεινής και πλακιδίων από το 1986.
Σκοπός της εταιρείας ήταν και είναι η αντιπροσώπευση εργοστασίων εξωτερικού και η σωστή εξυπηρέτηση μετά την πώληση. Όπως αναφέρει η εταιρεία: «Η οργάνωση του δικτύου διάθεσης-διανομής των προϊόντων που αντιπροσωπεύονται τόσο σε σημεία πώλησης (πλήρης, κατά το δυνατόν, γεωγραφική κάλυψη) όσο και σε υψηλά standards καταστημάτων με σωστό δειγματισμό, καθώς και η συνεχής ενημέρωση του τμήματος πωλήσεων όλων των πελατών (καταστημάτων) ανά την Ελλάδα, ούτως ώστε ο τελικός καταναλωτής να έχει αντικειμενική ενημέρωση αποκτώντας τα κατάλληλα κριτήρια για την αγορά του προϊόντος που τον ενδιαφέρει, αποτελούν στόχο της εταιρείας. Επιπλέον, δίνεται έμφαση στην εξυπηρέτηση των πελατών μετά την πώληση, σε επίπεδο τεχνικής υποστήριξης, αναλωσίμων και ανταλλακτικών σεβόμενοι απόλυτα τις ανάγκες της αγοράς και τα εργοστάσια που αντιπροσωπεύονται αποτελούν δέσμευση της εταιρείας.»
https://www.aquarline.gr/
}FILPRO ΑΝΘΟΠΟΥΛΟΣ
Η Filpro Ανθόπουλος A.E είναι μια αμιγώς ελληνική εταιρεία, η οποία δραστηριοποιείται από το 1979. Διαθέτοντας επιτυχημένη παρουσία σε ολόκληρη την Ελλάδα σήμερα η Filpro Ανθόπουλος Α.Ε επιχειρεί στην κατασκευή -ανακατασκευή- συντήρηση πισίνας, επεξεργασίας νερού και στην προμήθεια ηλεκτρολογικού και μηχανολογικού εξοπλισμού.
Η φιλοσοφία της εταιρείας στηρίζεται στην οργάνωση, τη συνέπεια, την αξιοπιστία και την παροχή ολοκληρωμένων υπηρεσιών υψηλού επιπέδου, καθώς διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία και εξελίσσεται συνεχώς σε όλους τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται. Αναλαμβάνει εξ ολοκλήρου το έργο που αφορά την πισίνα από τη μελέτη και την προμήθεια εξοπλισμού και υλικών, έως την κατασκευή και τη συντήρησή του. Όπως αναφέρει η εταιρεία, εφαρμόζει αυστηρό ποιοτικό έλεγχο προδιαγραφών και επιλέγει πιστοποιημένους προμηθευτές, ώστε να παρέχει πάντα την καλύτερη ποιότητα και παροχή των πλέον αξιόπιστων υπηρεσιών μετά την πώληση και εγκατάσταση.
}PISCINA - AZUL
https://www.filpro.gr/el/
} IDEALES GROUP
H εταιρεία Ideales Group είναι ένας από τους μεγαλύτερους ελληνικούς ομίλους που δραστηριοποιείται στην κατασκευή ιδιωτικής και επαγγελματικής πισίνας. Επιπλέον, προσφέρει μοντέλα spa και τζακούζι για υδροθεραπεία ενώ επεκτείνεται δυναμικά
και στον κατασκευαστικό κλάδο. Όπως
η ίδια αναφέρει: «Η πολιτική της εταιρείας δίνει έμφαση στην ποιότητα των
παρεχόμενων υπηρεσιών και προϊόντων με ιδιαίτερη προσοχή στη λεπτομέρεια
ώστε να αποφεύγονται λάθη και παραλείψεις. Επιδίωξη της εταιρείας είναι η διαρκής βελτίωση με στόχο να λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά ως προς την κάλυψη των απαιτήσεων των πελατών και των συνεργατών της». https://www.ideales.gr/
Η εταιρεία Piscina Azul δραστηριοποιείται εδώ και 40 χρόνια στην ελληνική αγορά με εξειδίκευση στην κατασκευή Πισίνας, Σάουνας, Χαμάμ και SPA, παρέχοντας ολοκληρωμένες λύσεις για κάθε επαγγελματικό χώρο παραδίδοντας κάθε έργο απόλυτα ολοκληρωμένο, προσφέροντας επιπλέον συμβουλευτική υποστήριξη πριν και τεχνική κάλυψη μετά την ολοκλήρωση. Η εταιρεία δραστηριοποιείται κυρίως στον τομέα της υδροθεραπείας, η οποία αναφέρεται στην εφαρμογή του νερού ως θεραπευτικό μέσο. Η ευεργετική επίδραση του νερού στην αποκατάσταση είναι γνωστή από τον πατέρα της ιατρικής, Ιπποκράτη. Η εταιρεία αναλαμβάνει κατασκευή και εγκατάσταση προκάτ κολυμβητικών δεξαμενών. Επίσης αναλαμβάνει την τοποθέτηση σάουνας, ή/και χαμάμ για κάθε χώρο. Επιπλέον η Piscina Azul σε συνεργασία με κορυφαίους οίκους του εξωτερικού, σχεδιάζει, κατασκευάζει, οργανώνει και εξοπλίζει χώρους SPA με έμφαση στην ποιότητα και αισθητική τους.
https://piscina-azul.gr/
}ΚΡΕΣΤΑ
Η εταιρεία ΚΡΕΣΤΑ A.E. δραστηριοποιείται τα τελευταία χρόνια στο χονδρικό και λιανικό εμπόριο πλακιδίων δαπέδου, τοίχου, μπάνιου και ειδών υγιεινής.
Μεταξύ άλλων διαθέτει μια γκάμα από διαφορετικά σχέδια και χρωματισμούς σε πλακάκια πισίνας.
Η εταιρεία πολύ γρήγορα στηριζόμενη κυρίως στον κλάδο της χονδρικής, κατέκτησε σημαντική θέση σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας μια γκάμα προϊόντων η οποία περιλαμβάνει περισσότερα από 700 μοντέλα πλακιδίων σε ποικιλία χρωμάτων & σχεδίων.
https://www.cresta.gr/
