ΤΕΥΧΟΣ 21
Τετάρτη 11 Οκτωβρίου 2023
EDITORIAL
ΤΟ ΜΕΤΈΩΡΟ ΒΉΜΑ ΤΟΥ «ΤΈΛΟΥΣ»
Η
ανακοίνωση του «πράσινου τέλους διαμονής» στα καταλύματα, στη ΔΕΘ, και η συγκεκριμενοποίησή του από τους αρμόδιους υπουργούς λίγες μέρες αργότερα, ξεσήκωσε πρωτοφανή αριθμό αντιδράσεων από ξενοδοχειακούς φορείς, αλλά και τουριστικούς φορείς εθνικής εμβέλειας, όπως ο ΣΕΤΕ. Οι εξελίξεις κύλησαν γρήγορα και χωρίς προηγούμενη συνεννόηση με τους εκπροσώπους της αγοράς. Μέχρι σήμερα δεν έχει γίνει γνωστό αν έχει υπάρξει κάποιος οργανωμένος διάλογος μεταξύ κράτους και ιδιωτικού (ξενοδοχειακού) τομέα που να αφήσει στους επαγγελματίες την αίσθηση ότι εκπροσωπήθηκαν επαρκώς οι θέσεις τους. Η ΠΟΞ, εν όψει εκλογών και αλλαγής του Διοικητικού της Συμβουλίου τις επόμενες μέρες, αναμένει τα αποτελέσματα μεταφέροντας το βάρος των αντιδράσεων στους τοπικούς φορείς ξενοδόχων, ώστε να δημιουργηθεί το κατάλληλο υπόβαθρο για τη μετεκλογική αντίδραση. Έτσι, τον ρόλο του διαπραγματευτή των θέσεων των ξενοδόχων ανέλαβε ο ΣΕΤΕ, έχοντας υπό συζήτηση τον βαθμό εξουσιοδότησής του από την ΠΟΞ. Αυτό που έχει σημασία είναι ότι προς το παρόν δεν υπάρχει διάθεση να αλλάξει κάτι στις σχετικές ρυθμίσεις. Ο ΣΕΤΕ, που συναντήθηκε με την Υπουργό Τουρισμού, δεν εξέδωσε κάποια σχετική ανακοίνωση, για όσα ειπώθηκαν η πιθανόν συμφωνήθηκαν. Ωστόσο, πληροφορίες αναφέρουν ότι μάλλον δεν επίκεινται σοβαρές αλλαγές παρά τις έντονες αντιδράσεις. Το ενδεχόμενο για αναστολή του φόρου κατά τους χειμερινούς μήνες δεν αποκλείεται να αποτελέσει μια μέση λύση, αν και δεν έχει ειπωθεί επίσημα κάτι τέτοιο.
ΞΕΠΕΡΑΣΕ ΤΟ 2019 Ο ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ
+11% ΟΙ ΑΦΊΞΕΙΣ, +13,2% ΟΙ ΕΙΣΠΡΆΞΕΙΣ
Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΠΑΡΑ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΑΦΙΞΕΩΝ
Σπύρος Ζούγρης
• Γ. Ζαφείρης, Πρόεδρος ξενοδόχων Μαγνησίας: «Χρειαζόμαστε στήριξη» • Εκλογές ΠΟΞ • ECTAA, FedHATTA, HATTA, ΕΟΤ προς τον αειφόρο τουρισμό • Ανακύκλωση στερεών αποβλήτων στα ξενοδοχεία • ΕΣΠΑ 2021-2027: Ίδρυση επιχειρήσεων & ενίσχυση νέων ΜμΕ
Άνοιξε τις κατάλληλες πόρτες Δηλώστε συμμετοχή στο 2106513553, dprob@digicon.gr
Επί 31 συναπτά έτη, ο Οδηγός Προμηθευτών Ξενοδοχείων αναδεικνύει τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και τις αγορές της τουριστικής βιομηχανίας, ακολουθώντας μια διαδρομή ουσιαστικής και αξιόπιστης ενημέρωσης των επαγγελματιών του κλάδου όσον αφορά τα προϊόντα και τις τεχνολογίες που είναι διαθέσιμες για την κάλυψη των αναγκών τους.
Kυκλοφορεί το Νοέμβριο
Επικαιρότητα
3
ΌΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΆΝΝΗ: ΚΑΤΑΓΡΆΦΕΙ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΑ ΚΑΙ ΑΙΤΉΜΑΤΑ ΣΤΙΣ ΠΛΗΓΕΊΣΕΣ ΠΕΡΙΟΧΈΣ. ΣΕ ΑΝΑΜΟΝΉ ΔΡΆΣΕΩΝ. Τηλεδιάσκεψη πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία της Υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, με τη συμμετοχή του Γενικού Γραμματέα Τουριστικής Πολιτικής & Ανάπτυξης, Μύρωνα Φλουρή, με βασικό θέμα τα προβλήματα και τα αιτήματα των ξενοδοχείων στις πληγείσες περιοχές. Η τηλεδιάσκεψη, που πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 9 Οκτωβρίου, έγινε με τη συμμετοχή εκπροσώπων ξενοδοχειακών φορέων και συγκεκριμένα του Προέδρου του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος (ΞΕΕ), Αλέξανδρου Βασιλικού, και των Προέδρων Ενώσεων Ξενοδόχων Σκιάθου, Παναγιώτη Ανδριτσόπουλου, Μαγνησίας, Γιώργου Ζαφείρη, Λάρισας, Ειρήνης Παπαϊωάννου και Τρικάλων, Γιάννη Κουρούπα. Στόχος της πρωτοβουλίας ήταν η αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και η καταγραφή των θεμάτων που αντιμετωπίζουν οι ξενοδόχοι μετά τις καταστροφές στη Θεσσαλία. Παράλληλα, εξετάστηκαν, όπως αναφέρει σχετική ανακοίνωση του Υπουργείου Τουρισμού, τα επείγοντα μέτρα που πρέπει να ληφθούν και τα άμεσα αιτήματα αρμοδιότητας όχι μόνο του Υπουργείου Τουρισμού αλλά και των συναρμόδιων Υπουργείων. Από την πλευρά της η Υπουργός Τουρισμού δεσμεύτηκε να μετα-
φέρει στους αρμόδιους Υπουργούς τα βασικά αιτήματα που δεν έχουν ακόμη επιλυθεί, καθώς επίσης και να προγραμματιστούν δράσεις ειδικής προβολής και ενίσχυσης της εικόνας των πληγεισών περιοχών, με τη συμβολή του ΕΟΤ. Οι τουριστικές επιχειρήσεις σε περιοχές που έχουν υποστεί το πλήγμα των καταστροφικών φαινομένων, εκτός των άλλων προβλημάτων, που αφορούν το επίπεδο υποδομών κ.λπ., αντιμετωπίζουν προβλήματα και με την τουριστική ζήτηση. Αυτή έχει υποχωρήσει και σε πολλές περιπτώσεις έχει σχεδόν εξαφανιστεί, όπως αναφέρεται σε σχετική συνέντευξη του Προέδρου των Ξενοδόχων Μαγνησί-
ας, Γιώργου Ζαφείρη, που δημοσιεύουμε σε αυτό το τεύχος και που μπορείτε να διαβάσετε αναλυτικά. Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι ξενοδόχοι της Μαγνησίας έχουν ζητήσει εδώ και καιρό άμεση δραστηριοποίηση και βοήθεια, καθώς και μια σειρά μέτρων για την αντιμετώπιση των καταστροφικών συνεπειών. Από πλευράς Υπουργείου δεν έχει γίνει γνωστό κάτι περισσότερο ούτε για το μέγεθος και το είδος των προβλημάτων που καταγραφήκαν, κατά την επαφή της Υπουργού με τους εκπροσώπους των ξενοδόχων, ούτε για συγκεκριμένες δράσεις ή μέτρα που πρόκειται να ληφθούν. Αναμένονται εξελίξεις.
Delta Air Lines: Καθημερινές οι πτήσεις Βοστώνη-Αθήνα το καλοκαίρι Στη σχετική ανακοίνωση της αμερικανικής Delta Air Lines για τις συνολικές πτήσεις της στην Ευρώπη την επόμενη θερινή περίοδο, γίνεται αναφορά και στην απευθείας σύνδεση Βοστώνης-Αθήνας. Μετά την ιδιαίτερη επιτυχία της πτήσης Αθήνα-Βοστώνη πέρσι, αλλά και φέτος, η Delta Air Lines αυ-
ξάνει σε καθημερινές τις πτήσεις σύνδεσης για το καλοκαίρι. Τη θερινή περίοδο του 2022 υπήρχαν 3 εβδομαδιαίες πτήσεις. Το 2023 (φέτος) η εταιρεία πραγματοποιούσε 4 εβδομαδιαίες πτήσεις, ενώ την επερχόμενη θερινή περίοδο, του 2024, οι πτήσεις θα γίνουν καθημερινές (7 την εβδομάδα).
Επικαιρότητα
4
Σε διαβούλευση το νομοσχέδιο Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης Σε δημόσια διαβούλευση έχει τεθεί από τις 3/10 έως τις 17/10, το σχέδιο νόμου του Υπουργείου Τουρισμού με τίτλο: «ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ». Δείτε ΕΔΩ την επίσημη σελίδα Η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, παρουσίασε στο Υπουργικό Συμβούλιο το «ερανιστικό» νομοσχέδιο του Υπουργείου Τουρισμού με το οποίο ρυθμίζονται λειτουργικά ζητήματα του Εθνικού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης, Περιφερειακού Συμβουλίου Τουρισμού. Με το νομοσχέδιο συστήνεται το Περιφερειακό Συμβούλιο Τουρισμού, ως θεσμικό γνωμοδοτικό όργανο με σκοπό τη διαμόρφωση της τουριστικής πολιτικής των περιφερειών της χώρας, που θα αποτελείται από τους 13 περιφερειάρχες, προεδρεύοντος του/της Υπουργού Τουρισμού. Προβλέπεται, επίσης, η σύσταση
Συμβουλίου Οινοτουρισμού με σκοπό τη βιώσιμη ανάπτυξη, την προώθηση και προβολή των αξιοθέατων οινικού χαρακτήρα στο πλαίσιο υλοποίησης της Εθνικής Στρατηγικής Ανάπτυξης για τον Οινοτουρισμό και, τέλος, ιδρύεται Κέντρο Έρευνας και Παρακολούθησης για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στη Μεσόγειο. Ειδικότερα, μεταξύ άλλων, προβλέπει την παράταση των προθεσμιών κατάταξης κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων. Αναλυτικότερες πληροφορίες μπορείτε να διαβάσετε και στο
σχετικό άρθρο στο site μας ΕΔΩ Παράλληλα, λύεται και τίθεται σε εκκαθάριση η ανώνυμη εταιρεία «ΙΑΜΑΤΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (ΙΠΕ Α.Ε.), η οποία συστάθηκε με το άρθρο 14 του ν. 4875/2021 (Α’ 250) και εποπτεύεται από τον Υπουργό Τουρισμού. Μετά τη λύση και περάτωση της εκκαθάρισης, η ακίνητη περιουσία της περιέρχεται στο Ελληνικό Δημόσιο και η αποκλειστική χρήση και διαχείρισή της ανήκει στο Υπουργείο Τουρισμού. Το σχέδιο νόμου, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνει επίσης ρυθμίσεις σε ενότητες όπως η Σύσταση Περιφερειακού Συμβουλίου τουρισμού, Συμβουλίου Οινοτουρισμού και Παρατηρητηρίου για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο τουρισμό στη Μεσόγειο, το πρόγραμμα «Τουρισμός για Όλους 2022-2025» και τα ΙΕΚ Τουρισμού Ιονίων Νήσων του Υπουργείου Τουρισμού.
ΑΕΡΟΔΡΌΜΙΟ ΑΘΉΝΑΣ: Η ΕΠΙΒΑΤΙΚΉ ΚΊΝΗΣΗ ΞΕΠΈΡΑΣΕ ΤΟ 2019 Η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου της Αθήνας κατά τη διάρκεια του Σεπτεμβρίου 2023 ανήλθε σε 3 εκατ., αυξημένη κατά 16,3% σε σύγκριση με τα επίπεδα του 2022, αλλά και αυξημένη κατά 11,8% σε σχέση με το προπανδημικό έτος 2019. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΔΑΑ, τόσο η εγχώρια όσο και η διεθνής επιβατική κίνηση ξεπέρασαν τα επίπεδα του 2022 κατά 14,6% και 17,2% αντίστοιχα. Σε σύγκριση με το 2019, τόσο οι επιβάτες εσωτερικού όσο και οι διεθνείς επιβάτες παρουσίασαν άνοδο κατά 16,3% και 9,9% αντίστοιχα. Συνολικά, κατά τους εννέα πρώτους μήνες του έτους, η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου ανήλθε σε 21,68 εκατ., αυξημένη κατά 25,7% σε σύγκριση με το 2022, αλλά και κατά 8,6% σε σύγκριση με το 2019. Αναλυτικά, τόσο η εγχώρια όσο και η διεθνής επιβατική κίνηση ξεπέρασαν τα επίπεδα του 2022 κατά 20,3% και 28,3%
αντίστοιχα, ενώ παρουσίασαν άνοδο και σε σύγκριση με το 2019, κατά 11,3% και 7,3% αντίστοιχα. 48η η Αθήνα στην παγκόσμια κατάταξη καλύτερων πόλεων για το 2024 Την 48η θέση στην κατάταξη με τις 100 καλύτερες πόλεις για το 2024 καταλαμβάνει η Αθήνα, σύμφωνα με την 9η ετήσια έκθεση «World’s Best Cities for 2024» της Resonance. Η έκθεση για το 2024 ανέλυσε πάνω από 270 πόλεις από όλο τον κόσμο,
αξιοποιώντας έναν συνδυασμό στατιστικών και αξιολογήσεων σε κανάλια όπως η Tripadvisor, το Google, το Facebook και το Instagram. Όπως αναφέρει η έκθεση, η Αθήνα, στους τομείς αγορών και νυχτερινής ζωής καταλαμβάνει τη 19η και 22η θέση, αντίστοιχα, στον κόσμο. Επισημαίνεται δε ότι η Αθήνα είχε μια δύσκολη δεκαετία με οικονομικές κρίσεις, πυρκαγιές και πανδημία, κάτι που κάνει την πρόσφατη ανάκαμψή της ιδιαίτερα εντυπωσιακή, με τις επενδύσεις να ανθίζουν, τις θέσεις εργασίας να επιστρέφουν και τα επίπεδα του τουρισμού να ανακάμπτουν σε αυτά του 2019. Η Αθήνα βρέθηκε στην 27η θέση της κατάταξης στην κατηγορία «Αξιοθέατα & Ορόσημα». Η έκθεση προβλέπει, ότι η 31η θέση της πόλης στην κατάταξη των μουσείων πρόκειται να βελτιωθεί αρκετά σύντομα. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Επικαιρότητα
5
EUROBANK: 600 ΕΚΑΤΟΜΜΎΡΙΑ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΡΉΤΗ Στόχος της Eurobank για την Κρήτη, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της, είναι να πραγματοποιήσει συνολικές εκταμιεύσεις της τάξεως των 600 εκατ. ευρώ την περίοδο 2023-2025 που αφορούν χρηματοδοτήσεις επιχειρήσεων όλων των κλάδων στο νησί. Τα τελευταία τέσσερα χρόνια, σημειώνει η τράπεζα, χορηγήθηκαν μόνο στην Κρήτη πάνω από 220 εκατ. ευρώ σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, με τζίρο έως 5 εκατ. ευρώ, συνδυάζοντας και τις μεγάλες δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω ευρωπαϊκών πόρων ή/και εθνικών προγραμμάτων. Επιπλέον, αναφέρει, ως τράπεζα του τουρισμού έχει στηρίξει 14.500 κρητικές επιχειρήσεις μέσω του ολοκληρωμένου προγράμματος προνομίων, τραπεζικών και μη τραπεζικών υπηρεσιών, Business Banking Τουρισμός, που διαθέτει επί 13 χρόνια. Η Eurobank οργάνωσε εκδηλώσεις, στην Κρήτη (Ηράκλειο και Ρέθυμνο), με επιχειρηματικούς πελάτες και τοπικούς φορείς. Ο Πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, Γιώργος Ζανιάς, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Eurobank, Φωκίων Καραβίας, και άλλα υψηλόβαθμα στελέχη είχαν σειρά από συναντήσεις με εκπροσώπους επιχειρήσεων. Στην εκδήλωση του Ηρακλείου, συμμετείχε και ο Πρόεδρος του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της
Eurobank, Φωκίωνα Καραβία, σε ανοιχτή συζήτηση με θέμα: «Η Κρήτη στο επίκεντρο του Τουρισμού και των Επενδύσεων». Ο κ. Παράσχης επικεντρώθηκε στη σημασία της αναβάθμισης των υποδομών σε όλη την Ελλάδα, αλλά και ειδικότερα στην Κρήτη, με στόχο την ισόρροπη και βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος και αναφέρθηκε στα Σχέδια Δράσης της Εθνικής Στρατηγικής για τον Τουρισμό 2030 του ΣΕΤΕ. Με το έργο αυτό, υπογράμμισε μεταξύ άλλων, ο ΣΕΤΕ με συγκεκριμένες προτάσεις συμβάλλει στη χάραξη βιώσιμης τουριστικής πολιτικής, με στρατηγικούς πυλώνες, εκτός από τις υποδομές, τις επενδύσεις και την ανταγωνιστικότητα, την ορθή διαχείριση προορισμών, την αγορά εργασίας και τη βιωσιμότητα. Ειδικά για τον πυλώνα της βι-
ώσιμης ανάπτυξης και της περιβαλλοντικής υπευθυνότητας, τόνισε ότι αποτελεί πλέον την κεντρική κατεύθυνση για τη διαμόρφωση τουριστικής στρατηγικής, διεθνώς, και ότι η έννοια της βιωσιμότητας περικλείει όλους τους στρατηγικούς πυλώνες, καθώς αφορά τόσο το περιβάλλον, όσο και την κοινωνία και την οικονομία, προσφέροντας στο τουριστικό επιχειρείν τη δυνατότητα πράσινης χρηματοδότησης. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της Eurobank, στο επίκεντρο βρίσκονται οι ευκαιρίες ανάπτυξης, σε μια συγκυρία που χαρακτηρίζεται από αθρόα διαθεσιμότητα ευρωπαϊκών και εθνικών πόρων για όλες τις επιχειρήσεις, και οι προκλήσεις που καλείται να διαχειριστεί η περιφέρεια της Κρήτης, η οποία διαθέτει ισχυρή επιχειρηματική παράδοση και τουριστική δυναμική. Η Κρήτη είναι τόπος υλοποίησης μεγάλων έργων υποδομής και έχει συνδέσει την οικονομία της με καλές πρακτικές καινοτομίας, εξωστρέφειας και ακαδημαϊκής έρευνας. Η Eurobank σημειώνει στην ανακοίνωσή της, ότι διαχρονικά συμμετέχει ενεργά σε όλα τα εμβληματικά έργα υποδομής, όπως η ηλεκτρική διασύνδεση της Κρήτης με την Αττική, καθώς και ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης για την κατασκευή του τμήματος Χερσόνησος-Νεάπολη.
Ρωσικός τουρισμός: Διπλάσια ζήτηση από πέρυσι για ξενοδοχεία στην Αθήνα Διπλάσιες κρατήσεις από πέρυσι σε ξενοδοχεία στην Αθήνα καταγράφει αυτόν τον Σεπτέμβριο η ρωσική ταξιδιωτική πλατφόρμα OneTwoTrip από Ρώσους ταξιδιώτες. Η έρευνα έδειξε ότι η Αθήνα παρουσιάζει την 7η μεγαλύτερη αύξηση κρατήσεων τον Σεπτέμβριο, με τη μεγαλύτερη απ’ όλες να εντοπίζεται στη Σεούλ (7,5 φορές επάνω). Ακολούθησαν τα
ξενοδοχεία της Ευρώπης, το Ρίμινι σημείωσε τετραπλάσια ζήτηση από πέρυσι, η Μπανγκόγκ (3,5 φορές επάνω), η Ντόχα (3 φορές επάνω), η Νάπολη (2,2 φορές επάνω), το Μπακού (2,1 φορές επάνω), η Πατάγια (2 φορές επάνω), το Αλμάτι του Καζακστάν (+80%), η Τυφλίδα (+76,2%) και η Τουρκία. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Επικαιρότητα
ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ ΣΤΗ ΜΕΣΌΓΕΙΟ: ΜΈΧΡΙ 40% ΟΙ ΑΥΞΉΣΕΙΣ ΤΙΜΏΝ ΤΟ ΦΘΙΝΌΠΩΡΟ
Η Ρόδος είναι ανάμεσα στους 4 φθηνότερους προορισμούς για διακοπές αυτό το φθινόπωρο, σύμφωνα με τα αποτελέσματα έρευνας που διενήργησε στις τιμές των πακέτων διακοπών
η γερμανική ταξιδιωτική πλατφόρμα HolidayCheck. Τα στοιχεία δείχνουν ότι, σε απόλυτες τιμές, η Ρόδος, η Τουρκία, η Χουργκάντα και η Μαγιόρκα προσφέρουν την πιο οικονομική επιλογή προορισμού για διακοπές αυτό το φθινόπωρο, παρά την αύξηση τιμών που παρατηρείται σε σύγκριση με το 2019, η οποία, κατά μέσο όρο στους δημοφιλέστερους προορισμούς της πλατφόρμας, διαμορφώνεται σε +30%.
Δείτε αναλυτικά τις τιμές διακοπών για ένα ζευγάρι αυτό το φθινόπωρο… Κρήτη Φουερτεβεντούρα Γκραν Κανάρια Χουργκάντα Κως Μαγιόρκα Ρόδος Τουρκική ριβιέρα
2019: 1.771 ευρώ 2019: 1.806 ευρώ 2019: 1.873 ευρώ 2019: 1.499 ευρώ 2019: 1.710 ευρώ 2019: 1.458 ευρώ 2019: 1.765 ευρώ 2019: 1.462 ευρώ
Ο μέσος όρος κόστους για δια κοπές all in ενός ζευγαριού στους δημοφιλέστερους προορισμούς της πλατφόρμας για μία εβδομάδα κατά την περίοδο από τον Σεπτέμβριο έως τα μέσα Νοεμβρίου, ανέρχεται σε 2.150 ευρώ. Η έρευνα ανέλυσε την τρέχουσα προσφορά πακέτων διακοπών από 65 tour operators, στην πλατφόρμα της HolidayCheck τον Σεπτέμβριο του 2023. Σύμφωνα με τα στοιχεία που προέκυψαν, οι διακοπές για ένα ζευγάρι στην Κρήτη κοστίζουν αυτό το φθινόπωρο 30% ακριβότερα έναντι του 2019 με τις τιμές να διαμορφώνονται σε 2.309 ευρώ, έναντι 1.771 ευρώ προ πανδημίας. Στην Κω, οι αντίστοιχες τιμές διαμορφώνονται φέτος σε 2.270 ευρώ έναντι 1.710 ευρώ του 2019, αυξημένες κατά 33%, ενώ στη Ρόδο σε 2.184 ευρώ έναντι 1.765 ευρώ το 2019, έπειτα από αύξηση
2023: 2.309 ευρώ 2023: 2.370 ευρώ 2023: 2.419 ευρώ 2023: 2.022 ευρώ 2023: 2.270 ευρώ 2023: 2.039 ευρώ 2023: 2.184 ευρώ 2023: 1.947 ευρώ
+30% +31% +29% +35% +33% +40% +24% +33%
24%. Παράλληλα, οι διακοπές για μια οικογένεια στην Κρήτη, κατά την ίδια περίοδο, κοστίζουν φέτος 3.570 ευρώ έναντι 3.139 ευρώ το 2019, σημειώνοντας αύξηση 14%. Οι τιμές στην τουρκική ριβιέρα είναι αυξημένες φέτος κατά 18% και φτάνουν τα 3.201 ευρώ, ενώ σε Χουργκάντα και Μαγιόρκα οι αυξήσεις φτάνουν το 40% και 43% αντίστοιχα, με τις τιμές να σκαρφαλώνουν στα 3.876 ευρώ και 3.258 ευρώ. Συνολικά, ο μέσος όρος αύξησης τιμών για οικογενειακές διακοπές έναντι του 2019, κυμαίνεται στο 28%. Παρά την αύξηση τιμών, ο αριθμός κρατήσεων για τον Οκτώβριο και τον Νοέμβριο, σύμφωνα με τη HolidayCheck, βρίσκεται σε επίπεδα 2019 και το πώς θα εξελιχθεί η πορεία τους θα καθοριστεί από τις καιρικές συνθήκες. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Στη Μήλο οι μεγαλύτερες αυξήσεις εσόδων τουρισμού
Ρεκόρ εισπράξεων σημείωσε η Μήλος τον Ιούνιο και Ιούλιο σε καταλύματα και εστίαση συγκριτικά με τους αντίστοιχους περσινούς μήνες. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιοποίησε η ΕΛΣΤΑΤ, τον Ιούνιο εισπράχθηκαν 3.293.686 ευρώ έναντι 2.052.169 του περσινού Ιουνίου σημειώνοντας αύξηση 60,5%, ενώ τον Ιούλιο καταγράφηκαν εισπράξεις 5.377.377 ευρώ έναντι 3.293.686 του Ιουλίου 2022 με αύξηση 35,7%. Πρόκειται για τις μεγαλύτερες αυξήσεις που σημειώθηκαν τους δύο καλοκαιρινούς μήνες στις Κυκλάδες. Ακολουθεί η Πάρος με αυξήσεις 27,5% τον Ιούνιο και 15,4% τον Ιούλιο. Ειδικότερα, συνολικά Ιούλιο και Αύγουστο εισπράχθηκαν στη Σύρο 2.814.090, στην Άνδρο 910.930, στη Σαντορίνη 124.489.163, στην Κάλυμνο 2.646.543, σε Κέα και Κύθνο 1.405.103, στην Κω 135.956.762, στη Μήλο 8.671.063, στη Μύκονο 161.688.105, στην Πάρο 20.197.124 και στην Τήνο 1.591.796 ευρώ. Σημειώνεται ότι η ΕΛΣΤΑΤ δεν δημοσίευσε στοιχεία Ιουλίου για την Κάρπαθο και Ιουνίου για Νάξο και Ρόδο. Από τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η MTC GROUP προκύπτει ότι, σε επίπεδο αριθμητικών δεδομένων στις Κυκλάδες, προηγείται η Μύκονος και ακολουθούν η Σαντορίνη, η Πάρος και η Μήλος, ενώ στα Δωδεκάνησα δεν μπορεί να υπάρξει ακριβής κατάταξη λόγω της έλλειψης στοιχείων της Ρόδου. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
6
Θέμα
ΠΟΞ: ΟΙ 19 ΥΠΟΨΗΦΙΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΈΟ ΔΣ ΟΙ ΥΠΟΨΗΦΙΌΤΗΤΕΣ ΜΕ ΑΛΦΑΒΗΤΙΚΉ ΣΕΙΡΆ ●Β ασιλικός Ευγένιος, Αθήνα ● Βούλγαρης Χαράλαμπος, Κέρκυρα ●Γ ιαννούλης Εμμανουήλ, Χανιά ● Εξάρχου Έφη, Ιωάννινα ● Ηλιόπουλος Αντώνης, Σαντορίνη ●Κ αλλίας Άγγελος, Δράμα ●Κ ατσαράς Ευάγγελος, Νάξος ●Λ ασπάς Ιωάννης, Χαλκιδική ●Μ αϊστράλη Αντιγόνη, Χίος ●Μ ανδρίνος Ανδρέας, Θεσσαλονίκη
●Μ αρινάκος Κωνσταντίνος, Αρκαδία ●Μ ιχαηλίδης Ιορδάνης, Δυτική Μακεδονία ●Π απαϊωάννου Ειρήνη, Λάρισα ●Σ βύνου Κωνσταντίνα, Κως ●Σ ουρέλης Σπύρος, Ιωάννινα ●Τ ιμοθεάτος Γεράσιμος, Κεφαλλονιά-Ιθάκη ●Τ σακαλάκης Εμμανουήλ, Ρέθυμνο ● Τσιτλακίδης Ηρακλής, Πιερία ●Χ ατζής Γιάννης, Ρόδος
ΥΠΟΨΗΦΙΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΕΓΚΤΙΚΉ ΕΠΙΤΡΟΠΉ ΤΗΣ ΠΟΞ
●Β αντώλας Θεόδωρος, Ιωάννινα ● Τ άσιος Γρηγόρης, Χαλκιδική ● Φ λέγκα Σοφία, Ευρυτανία Εν όψει των αρχαιρεσιών για την εκλογή του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων-ΠΟΞ που θα πραγματοποιηθούν τη 12η Οκτωβρίου 2023 στην Αθήνα, το Διοικητικό Συμβούλιο της Ομοσπονδίας κατά τη συνεδρίασή του, που πραγματοποιήθηκε το Σάββατο 30 Σεπτεμβρίου 2023, ενέκρινε ομόφωνα και ανακήρυξε τις υποβληθείσες υποψηφιότητες. Ο απερχόμενος Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γρηγόρης Τάσιος, δεν θα είναι υποψήφιος ξανά, αφού ήδη έχει εξαντλήσει το όριο που παρέχεται από το καταστατικό -με τις δύο συνεχόμενες θητείες του τα τελευταία έξι χρόνια- ως πρόεδρος της Ομοσπονδίας.
ΠΡΟΦΊΛ ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑΣ ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ
Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων (ΠΟΞ) ιδρύθηκε το 1949 και εδρεύει στην Αθήνα. Αποτελεί το συνδικαλιστικό βραχίονα της ελληνικής ξενοδοχίας και εκπροσωπεί περισσότερες από 60 ενώσεις ξενοδόχων από όλες τις περιοχές της χώρας. Σκοποί της Ομοσπονδίας είναι η μελέτη, η διαφύλαξη, η διεκδίκηση και η προαγωγή των κοινών οικονομικών, κοινωνικών και
Ο απερχόμενος Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γρηγόρης Τάσιος
επαγγελματικών συμφερόντων των μελών της στο πλαίσιο της εξυπηρέτησης του κοινωνικού συνόλου. Ειδικότερα, η αποστολή της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων εστιάζει, μεταξύ άλλων, στα εξής: ●Σ την καλλιέργεια, υποβοήθηση, ανάπτυξη και διάδοση του πνεύματος του συνδικαλισμού στον κλάδο των ξενοδοχείων της χώρας. ●Σ τη συστηματική μελέτη των
προβλημάτων του κλάδου και στην ενημέρωση των μελών, για την προσφορότερη συλλογική διεκδίκηση και επίλυσή τους. ●Σ την ενθάρρυνση και προώθηση της συνεργασίας των μελών, με την οργάνωσή τους σε συνεταιρισμούς κάθε οικονομικής μορφής, για την αποτελεσματικότερη προάσπιση και προαγωγή των οικονομικών, επαγγελματικών και ασφαλιστικών συμφερόντων τους. ●Σ την ανάπτυξη πνεύματος αλληλεγγύης και αλληλοβοήθειας μεταξύ των μελών και στην εξασφάλιση συνθηκών βελτίωσης της επαγγελματικής κατάρτισης και της ανόδου του πολιτιστικού και μορφωτικού τους επιπέδου. ●Σ τη συνεργασία των μελών για την προαγωγή του ξενοδοχειακού επαγγέλματος, σε επίπεδο αντάξιο της υψηλής αποστολής του και των παραδόσεων της ελληνικής φιλοξενίας. ●Σ τη διαπραγμάτευση και σύναψη, με αρμόδιες συνδικαλιστικές οργανώσεις εργαζομένων, Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας κάθε είδους, για τους μισθωτούς που απασχολούνται στα ξενοδοχεία. Δείτε ΕΔΩ το καταστατικό της ΠΟΞ
7
8
Στατιστικά
ΞΕΠΈΡΑΣΕ ΤΟ 2019 Ο ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ Αφίξεις - Εισπράξεις - Ανταγωνιστικότητα +11% οι Διεθνείς Αεροπορικές Αφίξεις και +13,2% οι εισπράξεις σε σχέση με το 2019 Πρώτα τα ελληνικά ξενοδοχεία στον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) Σημαντική άνοδο παρουσιάζουν οι διεθ νείς αεροπορικές αφίξεις αλλά και οι εισπράξεις τόσο έναντι του 2022 όσο και του 2019, δείχνοντας ότι η χρονιά πήγε καλά για τον ελληνικό τουρισμό. Τα στοιχεία δεν είναι για όλους ίδια. Για παράδειγμα και στα 2 αεροδρόμια της Πελοποννήσου παρατηρούμε
μειωμένες τις διεθνείς αφίξεις του Αυγούστου 2023, έναντι του 2019, κατά -22.5% στον Άραξο και -17% στην Καλαμάτα. Στον αντίποδα, αντίστοιχα, η Σαντορίνη, η Σκιάθος η Κέρκυρα και τα Χανιά παρουσιάζουν τις μεγαλύτερες αυξήσεις. Οι οδικές αφίξεις υπολείπονται ακόμα κατά -10,8% του 2019.
Οι εισπράξεις μέχρι τον Ιούλιο σημειώνουν αύξηση 13.2% έναντι του 2019. Εντυπωσιακό και άκρως ενθαρρυντικό, για την ανταγωνιστικότητα της χώρας και τις μελλοντικές εξελίξεις, είναι το ότι η Ελλάδα κατέχει την πρώτη θέση στον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων έναντι άλλων ανταγωνιστριών χωρών.
Ταξιδιωτικές Εισπράξεις Ιανουαρίου-Ιουλίου 2023 Την περίοδο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2023, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις (10.321 εκατ. €) εμφάνισαν αύξηση 20,2% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022 και 13,2% του 2019. Αυτό οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ κατά +14,7%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 5.649 εκατ. €, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της ΕΕ κατά +27,0%, οι οποίες δια-
μορφώθηκαν στα 4.403 εκατ. €. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 4.551 εκατ. €, (+15,1%), ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν αύξηση κατά +13,0% (1.098 εκατ. €). Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά +7,0% και διαμορφώθηκαν στα 1.716 εκατ. €, ενώ οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν
κατά +23,9% και διαμορφώθηκαν στα 782 εκατ. €. Από τις χώρες εκτός της ΕΕ, άνοδο κατά +11,9% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 1.620 εκατ. €. Οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά +33,8% και διαμορφώθηκαν στα 738 εκατ. €, ενώ αυτές από τη Ρωσία αυξήθηκαν κατά +13,7% και διαμορφώθηκαν στα 22 εκατ. €.
Μεταβολή % Μεταβολή στις Εισπράξεις Ιανουαρίου - Ιουλίου % στις Εισπράξεις Ιανουαρίου - Ιουλίου 2023/22 και 2023-22 2023/2019 και 2023-2019 60,0%
40,7%
40,0%
39,7% 33,8% 27,0%
23,9% 20,0%
14,7%
17,7%
15,1%
18,2%
13,0%
16,0% 7,9%
7,0% 0,0%
Χώρες ΕΕ-27
Χώρες Ζώνης Ευρώ
Γαλλία
Γερμανία
25,4% 21,2%
17,9%
Χώρες εκτός Ζώνης Ευρώ
Λοιπές Χώρες
Ην. Βασίλειο
19,8% 13,7%
11,9%
ΗΠΑ
Ρωσία
13,2%
12,7%
Σύνολο Έρ. Συνόρων
Κρουαζιέρες
-20,0%
-40,0%
-60,0%
-80,0%
-89,6% -100,0% 2023/2022
2023/2019
Δείκτες ποιότητας ξενοδοχείων Ελλάδας και ανταγωνιστών - Αύγουστος 2023 Τον Αύγουστο του 2023, η Ελλάδα κατέχει την πρώτη θέση στον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων με
86%. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Ιταλία με 84% και στην τρίτη θέση η Ισπανία και η Κύπρος με 83% αντίστοιχα.
Ακολουθεί η Τουρκία με 82%, ενώ στην τελευταία θέση βρέθηκε η Γαλλία με 78%.
9
Στατιστικά
Διεθνείς Αεροπορικές Αφίξεις – Αύγουστος 2023 Τον Αύγουστο οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις έφτασαν στα 4,2 εκατ. με αύξηση 5% σε σχέση με τον Αύγουστο του 2022 και +9,5% σε σχέση με το 2019. Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2023, καταγράφηκαν 17,4 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις,
ξεπερνώντας το 2022, κατά 12,4% και το 2019 κατά 11%. Την ίδια περίοδο οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις σημειώνουν, φέτος, σε σύγκριση με το 2022, μείωση -75 χιλ./-6,8%στις Κυκλάδες, -8 χιλ./-5,2% στην Πελοπόννησο. Στην Κρήτη έφτασαν
στα 3,7 εκατ. καταγράφοντας αύξηση κατά +202 χιλ./+5,8%. Στα Δωδεκάνησα ανήλθαν σε 2,9 εκατ. σημειώνοντας αύξηση +83 χιλ./+2,9%. Τέλος, στα Ιόνια Νησιά καταγράφηκε αύξηση +190 χιλ./+7,4% (2,8 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις).
Μεταβολή % στις διεθνείς αεροπορικές αφίξεις στα κυριότερα αεροδρόμια Ιανουάριος - Αύγουστος 2023-2022, 2023-2019 Μεταβολή % στις Διεθνείς αεροπορικές αφίξεις στα κυριότερα αεροδρόμια Ιανουάριος - Αύγουστος 2023/2022 2023/2019 50,0% 42,90% 40,2%
40,0%
34,60% 32,4% 29,50%
30,0% 22,50%
21,4%
23,60% 19,1%
20,0% 13,30% 10,0%
9,70%
9,20%
1,10%
0,0%
Αθήνα
Θεσσαλονίκη
8,20% 6,0%
7,00% 4,9%
8,1%
7,5%
9,1%
20,8%
15,00% 12,6% 10,20% 7,4%
6,1% 3,4%
1,5%
0,90%
Ρόδος
Κως
Ηράκλειο
Χανιά
Κέρκυρα
Ζάκυνθος
Κεφαλλονιά
Άκτιο
Μύκονος
Σαντορίνη
Άραξος
Καλαμάτα
Σάμος -1,30%
Σκιάθος
Καβάλα
Μυτιλήνη
-5,4% -7,70%
-7,9%
-10,0%
-17,00% -19,2%
-20,0% -22,50% -30,0% 2023/2022
2023/2019
Οδικές Αφίξεις - Αύγουστος 2023 Τον Αύγουστο, οι οδικές αφίξεις έφτασαν σε 2,2 εκατ. καταγράφοντας αύξηση +404 χιλ./+22,7% σε σχέση με πέρυσι και μείωση -12,4% σε σχέση με το 2019. Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2023 καταγράφηκαν 7,7 εκατ. διεθνείς οδικές αφίξεις, έναντι 5,7 εκατ. το 2022, παρουσιάζοντας αύξηση κατά +35,8%/+2,0 εκατ. οδικές
αφίξεις και μείωση -10,8% σε σχέση με το 2019. Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2023, καταγράφηκε αύξηση από όλες τις γειτονικές χώρες σε σχέση με το 2022. Τη μεγαλύτερη αύξηση σημειώνει η Βουλγαρία (+1,3 εκατ./+60,4%/3,4 εκατ. οδικές αφίξεις) και ακολουθεί η Τουρκία με τη μεγαλύτερη αύξηση σε ποσοστιαίες
διαφορές (+315 χιλ./+67,0% με 785 χιλ. οδικές αφίξεις). Η αύξηση από τη Βόρεια Μακεδονία ανήλθε σε +254 χιλ./+12,1% καθώς οι οδικές αφίξεις διαμορφώθηκαν 2,3 εκατ., ενώ από την Αλβανία η αύξηση ανέρχεται σε +188 χιλ./+18,8% με τις οδικές αφίξεις να διαμορφώνονται σε 1,2 εκατομμύρια.
Μεταβολή % στις Αφίξεις Ιανουαρίου - Ιουλίου 2023/22 και 2023/2019
60,0%
Μεταβολή % στις Αφίξεις Ιανουαρίου - Ιουλίου 2023-22 και 2023-2019 43,5%
40,0%
20,0%
35,3% 24,5%
20,5%
12,4%
14,1%
24,1% 20,1%
18,6%
17,1% 12,4%
11,4%
4,2% 0,0%
Χώρες ΕΕ-27
Χώρες Ζώνης Ευρώ
Γαλλία
24,0%
Γερμανία
Χώρες εκτός Ζώνης Ευρώ
0,3% Λοιπές Χώρες
3,2% Ην. Βασίλειο
ΗΠΑ
Ρωσία -1,8%
-20,0%
-40,0%
-60,0%
-80,0%
-92,4% -100,0% 2023/2022
2023/2019
Πηγή: Πηγές: ΥΠΑ, ΤτΕ, ΔΑΑ - Επεξεργασία ΙΝSETE, «ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 360». Τα στοιχεία δημοσιοποίησε σε σχετικό ενημερωτικό ο INSETE.
Πρόσωπα
10
ΖΑΦΕΊΡΗΣ ΓΙΏΡΓΟΣ: ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ ΜΑΓΝΗΣΊΑΣ
4 Οι ακυρώσεις συνεχίζονται. Χρειαζόμαστε στήριξη. Αναμένουμε απαντήσεις και μέτρα. Στο προηγούμενο τεύχος καταγράψαμε τη φωνή αγωνίας των τουριστικών επιχειρήσεων στην περιοχή της Μαγνησίας και τα αιτήματά τους για άμεση βοήθεια. Επανερχόμαστε για να εξετάσουμε πως έχει διαμορφωθεί η κατάσταση σήμερα, μιλώντας με τον Πρόεδρο των Ξενοδόχων Μαγνησίας Γ. Ζαφείρη. Πολλά από τα ξενοδοχεία στις πληγείσες περιοχές (Βόλο, Τσαγκαράδα, Αγριά, Μηλιές) έχουν αποκαταστήσει τη δυνατότητα λειτουργίας τους, αλλά η ζήτηση δεν έχει επανέλθει. Επίσης, πολλά εποχιακά έκλεισαν και θα ανοίξουν πάλι του χρόνου. Κάποια έχουν άλλες δυσκολίες. Η πρόσβαση αποκαθίσταται σιγά σιγά. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 360: Πώς διαμορφώνεται σήμερα η κατάσταση για τον τουρισμό και τις τουριστικές επιχειρήσεις στην περιοχή σας; Ζαφείρης Γιώργος: Η κακοκαιρία που έπληξε τη Μαγνησία και γενικότερα τη Θεσσαλία άφησε πίσω της ανυπολόγιστες ζημιές, όχι μόνο σε υλικές υποδομές, αλλά κυρίως ένα μεγάλο πλήγμα όσον αφορά τη φήμη της περιοχής με αποτέλεσμα οι τουριστικές επιχειρήσεις να υποστούν ένα τεράστιο κύμα ακυρώσεων κρατήσεων που συνεχίζεται μέχρι και σήμερα. Έτσι όπως εξελίσσεται η κατάσταση καθημερινά, χωρίς να έχουν ικανοποιηθεί τα αιτήματά μας ακόμη για ενίσχυση και στήριξη των επιχειρήσεών μας επί της ουσίας, είναι αμφίβολο το κατά πόσο θα μπορέσουν να είναι βιώσιμες αρκετές από τις επιχειρήσεις που επλήγησαν. Πρέπει να αποκατασταθεί η εικόνα της περιοχής προς τα έξω, για να μη χαθεί όλη η χειμερινή σαιζόν. Τ.360: Πόσες επιχειρήσεις έχουν υποστεί ζημιές και τι είδους; Ποια είναι η πορεία των κρατήσεων αλλά και των συμβολαίων με τουριστικά γραφεία;
Ζαφείρης Γιώργος Ζαφείρης Γιώργος: Σε όλες τις επιχειρήσεις της περιοχής έχουν καταγραφεί ζημιές, εφόσον ζημιά θεωρούμε και το κύμα των ακυρώσεων που προανέφερα εκτός από τις υλικές υποδομές. Αυτή την περίοδο πρακτικά η περιοχή είθισται να έχει ακόμη πελατεία για τη θερινή σαιζόν. Η ζημιά μεγαλώνει και συνεχίζεται και για τη χειμερινή σαιζόν όσο δεν αποκαθίσταται η τουριστική εικόνα της περιοχής. Η κρατική αρωγή και πρόνοια για αυτές τις επιχειρήσεις θα πρέπει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων. Αναλυτικά, έχουμε προωθήσει τα αιτήματά μας σε όλα τα υπουργεία και τις συναρμόδιες υπηρεσίες. Προς το παρόν, είμαστε σε αναμονή. Τ.360: Ποιες οι κινήσεις στις οποίες έχετε προβεί και ποια η ανταπόκριση που έχετε βρει στα αιτήματά σας όπως π.χ. για την παροχή άμεσης οικονομικής βοήθειας; Ζαφείρης Γιώργος: Ο τουρισμός αποφέρει έσοδα στην οικονομία της χώρας και συμβάλλει στην αύξηση της απασχόλησης οπότε κάθε πλήγμα δεν είναι απλώς πλήγμα για μας, για την περιοχή μας αλλά για την ίδια τη χώρα. Το μόνο σίγουρο είναι ότι η οικονομική αρωγή που προσφέρεται αυτή τη
στιγμή δεν επαρκεί για την αποκατάσταση και ανοικοδόμηση των τουριστικών επιχειρήσεων. Απώτερος στόχος όμως και το επαναλαμβάνω είναι η κοινή γνώμη να καταλάβει ότι η Μαγνησία ναι μεν επλήγη, αλλά δεν είναι απρόσιτη όπως παρουσιάζεται από τα μέσα. Υπάρχουν περιοχές στις οποίες έχει αποκατασταθεί η πρόσβαση και τα ξενοδοχεία εκεί θα μπορούσαν να λειτουργήσουν αν είχαν πελάτες. Η κλιματική αλλαγή είναι παρούσα, αλλά εδώ είμαστε για να συνεργαστούμε με όλους τους φορείς, τους Δήμους και την Περιφέρεια ως Ένωση Ξενοδόχων Μαγνησίας, εκπροσωπώντας τις τουριστικές επιχειρήσεις που αγωνιούν αυτή τη στιγμή για την επόμενη μέρα και τη βιωσιμότητά τους. Τ.360: Πώς θα σχολιάζατε την πρόκληση της κλιματικής αλλαγής; Ζαφείρης Γιώργος: Ο τουρισμός αντιμετωπίζει ορισμένες πρωτόγνωρες προκλήσεις αυτή τη στιγμή όπως η κλιματική αλλαγή που μπορεί να τον επηρεάσει με διάφορους τρόπους, όπως είδαμε με αυξημένα ακραία καιρικά φαινόμενα, αλλαγές στις συνθήκες στις παραλίες και στις θάλασσες, ακαταλληλότητα νερού, καταστροφή υποδομών συγκοινωνιών κ.ά. και οφείλουμε ως σύλλογος και ως κοινωνία να προσαρμοστούμε σε αυτή τη νέα συνθήκη, προλαμβάνοντας όμως για τις επιχειρήσεις, ώστε σε κάθε επερχόμενη καταστροφή να υπάρχει ΑΜΕΣΗ βιωσιμότητα. Το κόστος προσαρμογής στις επιπτώσεις από την κλιματική αλλαγή όμως είναι πολύ υψηλό. Αν δεν επιδοτηθεί από το κράτος και δεν υπάρξει μια ομάδα διαχείρισης κρίσης που θα αφουγκραστεί τις πραγματικές συνέπειες, οποιοδήποτε προσωρινό μέτρο ανακούφισης θα φαίνεται πρόχειρο και επιφανειακό. Χρειαζόμαστε άμεσα μέτρα ανακούφισης και κυρίως ανασυγκρότησης.
Πρόσωπα
11
«ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ», ΓΙΑ ΕΝΑ ΒΙΩΣΙΜΟ ΜΕΛΛΟΝ. ΑΡΚΟΥΝ; Η ΈΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ ΜΑΓΝΗΣΊΑΣ ΣΤΈΛΝΕΙ ΤΟ ΔΙΚΌ ΤΗΣ ΜΉΝΥΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΗΜΈΡΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ 2023, ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΙΣ «ΠΡΆΣΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΎΣΕΙΣ». Αναλυτικά το μήνυμα της ΕΞΜ: Διαπιστώσαμε ιδίοις όμμασι μετά την τελευταία καταστροφική θεομηνία του «Ντάνιελ», γενικά στη Θεσσαλία και ειδικά στη Μαγνησία, πόσο βάλλεται ο πλανήτης μας και ο κόσμος μας από τις κλιματικές αλλαγές. Το νερό μολύνεται, οι άνθρωποι ξεριζώνονται, η τροφή λιγοστεύει και γενικά η βιωσιμότητα καθίσταται το πρόβλημα του παρόντος και του μέλλοντός μας μέσα σε μια στιγμή. Η περιβαλλοντική υποβάθμιση επιδρά αρνητικά στην ανάπτυξη της τουριστικής μας δραστηριότητας, ώστε αυτή να μπορεί να υλοποιείται χωρίς αποκλεισμούς και να είναι βιώσιμη. Πώς όμως να οδηγηθούμε στην αναγέννηση μέσα από αυτή την κλιματική κρίση και τα τόσα απανωτά χτυπήματα; Αρκούν οι πράσινες επενδύσεις για να μπορέσουμε να ορθοποδήσουμε; Η Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού φέτος έχει ως θεματικό άξονα τον «Τουρισμό και τις Πράσινες Επενδύσεις». Ο Γενικός Γραμματέας του UNWTO έδωσε έμφαση στις επενδύσεις για τον άνθρωπο (επενδύοντας στην εκπαίδευση και τις δεξιότητες), για τον πλανήτη (επενδύοντας σε βιώσιμες υποδομές και επιταχύνοντας τον πράσινο μετασχηματισμό) και για την ευημερία (επενδύοντας στην καινοτομία, στην τεχνολογία και στην επιχειρηματικότητα). Συμφωνούμε στην ανάπτυξη σχεδίων δράσης για τον πράσινο μετασχηματισμό των επιχειρήσεών μας. Συμφωνούμε και στο να εκπαιδευτούμε, ώστε να έχουμε ετοιμότητα και περιβαλλοντική συνείδηση και δεξιότητες τέτοιες, ώστε να μπορούμε να αντιμετωπίσουμε πιο αποτελε-
σματικά αντίστοιχες απρόβλεπτες καταστάσεις, όπως ακραία καιρικά φαινόμενα κ.ά. Είμαστε ευαισθητοποιημένοι σε θέματα περιβάλλοντος και υποστηρίζουμε τη βιώσιμη λειτουργία. Όμως, στον πράσινο μετασχηματισμό δεν θα πρέπει να μπαίνουν απόλυτα κριτήρια, ώστε να αποκλείονται τα μικρά ξενοδοχεία και οι οικογενειακές μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Και στην παρούσα φάση επίσης θα πρέπει να υπάρξει η μέγιστη στήριξη, καθώς τα ξενοδοχεία της περιοχής μας και όχι μόνο, μην ξεχνάμε, έχουν βγει μέσα από οικονομική κρίση των τελευταίων 12 ετών! Τα επόμενα χρόνια βασικό κριτήριο για τον επισκέπτη θα αποτελεί το περιβαλλοντικό αποτύπωμα ενός ξενοδοχείου ή μιας επιχείρησης γενικότερα. Αυτό είναι στην ατζέντα μας ήδη. Χρειαζόμαστε επειγόντως, ένα σχέδιο δράσης σαφώς για εξοικονόμηση νερού, ενέργειας κ.τ.λ., μειώνοντας το περιβαλλοντικό μας αποτύπωμα και επενδύοντας στην ποιότητα, όμως το πράσινο μοντέλο τουρισμού δεν πρέπει να είναι «ελιτίστικο» και πρέπει να αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ώστε να μπορέσουμε να αυξήσουμε συλλογικά την
ανταγωνιστικότητά μας ως κλάδος, ο οποίος πάντα προσφέρει στην ελληνική οικονομία ακόμη και όταν βάλλεται. Χρειαζόμαστε χρηματοδότηση για την ανάπτυξη «πράσινων» τουριστικών καταλυμάτων, επενδύσεις ειδικών μορφών τουρισμού και έργα αναβάθμισης των υποδομών μας που θα μας βοηθήσουν να ανταποκριθούμε στην αναγκαία «πράσινη» ατζέντα. Ειδικά τώρα, που έχουμε υποστεί τεράστιες καταστροφές και οι επιχειρήσεις του τουρισμού στη Θεσσαλία και τη Μαγνησία βιώνουν για μια ακόμη φορά ανασφάλεια για το μέλλον και για τη βιωσιμότητά τους. Πράσινες επενδύσεις; ΝΑΙ, πάντα, όμως, με βάση τον ανθρώπινο παράγοντα. Δεν είναι απλώς ένα σύνθημα, είναι μια ευθύνη, την οποία θα πρέπει να «σηκώσουμε» ΟΛΟΙ ΜΑΖΙ. ΥΓ: Ένα είναι σίγουρο: Πράσινη ανάπτυξη και πράσινα ταμεία ΔΕΝ δημιουργούνται από την υπερφορολόγηση των ξενοδοχείων, την αύξηση του φόρου διαμονής και σίγουρα όχι μόνο από τα ξενοδοχεία. Η οποιαδήποτε επιβάρυνση θα πρέπει να απασχολεί όλο τον τουριστικό κλάδο.
Θέμα
12
Η ΠΕΡΊΠΤΩΣΗ ΤΗΣ ΑΘΉΝΑΣ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΌΣ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΠΑΡΆ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΑΦΊΞΕΩΝ Και ενώ τα στοιχεία των αφίξεων -και όχι μόνο- για την αύξηση της τουριστικής κίνησης της ΥΠΑ δείχνουν σημαντική άνοδο, η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών - Αττικής & Αργοσαρωνικού δηλώνει κάθε άλλο παρά ικανοποιημένη. Αιτία τα στοιχεία που αφορούν την απόδοση των ξενοδοχείων. Μέχρι και τον Αύγουστο το αεροδρόμιο Αθηνών υποδέχθηκε φέτος 4,83 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις, σημειώνοντας αύξηση 32,4% από πέρυσι, που όχι μόνο δεν είναι μικρή, αλλά η μεγαλύτερη με απόσταση από όλα τα αεροδρόμια της χώρας (με εξαίρεση του Άραξου, 40%, όπου τα νούμερα όμως είναι πολύ μικρά). Αντίστοιχα, σε σύγκριση με το 2019 (έτος προ κρίσης) παρουσιάζει ένα ικανοποιητικότατο ποσοστό ανάκαμψης ξεπερνώντας το κατά 9,2%. Η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας ανά οκτάμηνο έφτασε το 76,1%, και αυξήθηκε σημαντικά από την περσινή που άγγιζε το 65,7%. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπολείπεται κατά (-)2,5% των επιδόσεων κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2019. Η μέση τιμή πώλησης των ξενοδοχειακών δωματίων, αυξήθηκε κατά 14,3% από πέρυσι, φθάνοντας στα 137,7 ευρώ.
ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΊ ΓΙΑ ΤΙΣ ΧΑΜΗΛΈΣ ΤΙΜΈΣ
Δεν είναι όμως μόνο η αύξηση των αφίξεων -που δεν αντικατοπτρίζεται στις πληρότητες- πηγή προβληματισμού. Τα ξενοδοχεία της Αθήνας, επισημαίνει η ΕΞΑΑΑ, με τιμές χαμηλότερες από αυτές άλλων ευρωπαϊκών πόλεων, όπως η Μαδρίτη (140 ευρώ), η Κωνσταντινούπολη (147 ευρώ), η Βαρκελώνη (173 ευρώ), η Ρώμη (228 ευρώ), το Λονδίνο (222 ευρώ) και το Παρίσι (325 ευρώ), αντιμετωπίζουν παράλληλη αύξηση των εξόδων λειτουργίας που ξεπερνά κατά πολύ την όποια αύ-
ξηση της τιμής του δωματίου. Ως πιθανότερη αιτία μπορεί να θεωρηθεί η αύξηση της προσφοράς τόσο σε ξενοδοχειακές μονάδες που προστέθηκαν όσο και από ακίνητα βραχυχρόνιας μίσθωσης που γνώρισαν άνθιση, απορροφώντας μεγάλο τμήμα των διανυκτερεύσεων και ανταγωνιζόμενα με «αθέμιτους» όρους τα ξενοδοχεία. Το θέμα έχει προχωρήσει στην αναγγελία της ρύθμισής του, ωστόσο η ΕΞΑΑΑ σημειώνει σχετικά ότι «... υπάρχουν πλήθος σύγχρονων, επικαιροποιημένων, με βάση την ισχύουσα τουριστική πραγματικότητα, πρακτικών που υιοθετήθηκαν και δρομολογήθηκαν σε σημαντικές τουριστικές πόλεις (βλ. Νέα Υόρκη) και χώρες (βλ. Πορτογαλία) για τη βραχυχρόνια μίσθωση, τις οποίες ναι, θα μπορούσαμε να έχουμε λάβει υπόψη στους σχεδιασμούς μας, προκειμένου τα όποια «μέτρα» που ούτως ή άλλως αργήσαμε να αποφασίσουμε να μην αποδειχθούν πολύ σύντομα ξεπερασμένα και αναποτελεσματικά – ανίκανα να θωρακίσουν την ποιότητα κυρίως του τουριστικού μας προϊόντος. Ελπίζουμε στην άμεση υιοθέτηση αντίστοιχων μέτρων για την καταπολέμηση του κοινωνικού προβλήματος που έχει ήδη αρχίσει να γίνεται έντονο και στη χώρα μας.»
ΑΘΉΝΑ VS ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΌΣ: ΧΑΜΗΛΆ ΟΙ ΤΙΜΈΣ; ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΈΣ ΟΙ ΠΛΗΡΌΤΗΤΕΣ
Βλέποντας τη μεγαλύτερη εικόνα της Αθήνας σε σχέση με ανταγωνίστριες πόλεις παρατηρούμε ότι στις «αρνητικές επιδόσεις» της βρίσκεται η χαμηλή μέση τιμή, ενώ ικανοποιητικές κρίνονται σε μεγαλύτερο βαθμό οι πληρότητες (λιγότερο ως προς το Rev Par.) «Σε επίπεδο πόλεων-ανταγωνιστών, τα στοιχεία 8μήνου 2023 της Αθήνας, σε σύγκριση με τις επιδόσεις των πόλεων-ανταγωνιστών μας, δείχνουν μια καλή θέση της αθηναϊκής μέσης πληρότητας (76,1%), καθώς η μέση πληρότητα στους
λοιπούς ανταγωνιστικούς προορισμούς κυμαίνεται σε ποσοστά από 63,2% (Κωνσταντινούπολη) έως και 78,7% (Λονδίνο). Φυσικά, η «μέση τιμή» δωματίου της Αθήνας εξακολουθεί να είναι αρκετά πιο χαμηλή απ’ αυτή των άλλων πόλεων και τη συνοδεύει ένα μέτριο «έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο». Πιο συγκεκριμένα: Η μέση τιμή / ADR 8μήνου για την Αθήνα (137,76 ευρώ), για τη Μαδρίτη ήταν 140,71 ευρώ, για την Κωνσταντινούπολη 147,68 ευρώ, για τη Βαρκελώνη 173,54 ευρώ, για τη Ρώμη 228,56 ευρώ, για το Λονδίνο 222,28 ευρώ, για το Παρίσι 325,31 ευρώ και μόνο η Βιέννη (124,16 ευρώ) και το Βερολίνο (116,72) βρέθηκαν κοντά στα επίπεδα της Αθήνας. Αντίστοιχες είναι και οι επιδόσεις ADR Αυγούστου 2023: Ως προς το «έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο/Rev Par» για το 8μηνο 2023, έφτασε τα 104,79 ευρώ, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 33,1% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2022 και της τάξης του 26,0% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019. «Οι βασικοί ανταγωνιστές εμφανίζουν αντίστοιχη αύξηση εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο που αγγίζει έως και 54,8%» αναφέρει η ΕΞΑΑΑ, η οποία σχολιάζοντας τα αποτελέσματα τονίζει -μεταξύ άλλων- ότι «... η Μέση Τιμή Δωματίου/ADR δεν ξεπέρασε τα 137,76 ευρώ (θετική μεταβολή της τάξης του 14,3% έναντι του 8μήνου του 2022 και του 29,2% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019, ενώ τα ξενοδοχεία συνεχίζουν να λειτουργούν με αυξημένα έξοδα λειτουργίας λόγω της γενικότερης ακρίβειας σε είδη, αγαθά και υπηρεσίες, που ξεπερνούν κατά πολύ την όποια αύξηση της τιμής δωματίου.»
Στατιστικά
13
ΕΞΑΑΑ: ΣΕ ΚΆΜΨΗ ΚΑΙ ΤΟΝ ΑΎΓΟΥΣΤΟ ΠΛΗΡΌΤΗΤΑ, ADR ΚΑΙ REVPAR Στοιχεία Κίνησης & Απόδοσης Ξενοδοχείων Αθήνας-Αττικής (8ΜΗΝΟ 2023 - Αύγουστος) Πληρότητα
O φετινός Αύγουστος έκλεισε με κάμψη στη μέση πληρότητα, στη μέση τιμή δωματίου, αλλά και στο έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο , σύμφωνα με τα μηνιαία στοιχεία «Κίνησης και Απόδοσης Ξενοδοχείων» που συγκεντρώνονται και αναλύονται από την ΕΞΑΑΑ με τη συνεργασία της GBR Consulting. Οι μήνες Μάιος και Ιούνιος του 2023 απέδωσαν ικανοποιητικά, καταφέρνοντας να μειώσουν -για πρώτη φορά- την «ψαλίδα» μεταξύ των ετών 2023-2019.
ΜΈΣΗ ΠΛΗΡΌΤΗΤΑ
Μέση Τιμή Δωματίου (€)
Ωστόσο, η μέση πληρότητα των αθηναϊκών ξενοδοχείων στη συνέχεια ακολούθησε πτωτική πορεία. Τον Αύγουστο δε, εμφάνισε μείωση της τάξης του (-) 3,4% έναντι του Αυγούστου του 2019 (*) και σε επίπεδο 8μήνου, η μείωση έναντι της αντίστοιχης περιόδου 2019 άγγιξε το (-) 2,5%. Τον Αύγουστο 2023 η μέση πληρότητα (Occupancy) (81,5%) βρέθηκε ακριβώς στα ίδια επίπεδα με τη μέση πληρότητα Αυγούστου του 2022 (81,5%), ωστόσο, εμφανίζεται μειωμένη έναντι του Αυγούστου 2019 (84,4%). Σε επίπεδο 8μηνου 2023, η μέση πληρότητα των ξενοδοχείων της Αθήνας δεν ξεπερνά το 76,1% και εξακολουθεί να υπολείπεται κατά (-) 2,5% των επιδόσεων κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2019.
ΜΈΣΗ ΤΙΜΉ ΔΩΜΑΤΊΟΥ /ADR
Έσοδα ανά Διαθέσιμο Δωμάτιο (€)
Τα ανάλογα ισχύουν και για τη «μέση τιμή δωματίου/ADR», η οποία έπεσε στα 151,39 ευρώ τον Αύγουστο 2023, αλλά και για το «έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο / RevPar», το οποίο έπεσε στα 123,39 ευρώ. Σε σύγκριση με τη Μέση Τιμή Δωματίου/ADR προηγουμένων ετών, τον Αύγουστο 2023 παρατηρείται θετική μεταβολή της τάξης του 12,0% έναντι του Αυγούστου του 2022 και κατά 34,0% έναντι του Αυγούστου του 2019. Σε επίπεδο 8μήνου, η Μέση Τιμή Δωματίου/ADR δεν ξεπέρασε τα 137,76 ευρώ, θετική μεταβολή της τάξης του 14,3% έναντι του 8μήνου του 2022 και του 29,2% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019.
ΈΣΟΔΟ ΑΝΆ ΔΙΑΘΈΣΙΜΟ ΔΩΜΆΤΙΟ / Rev PAR
Ως προς το «έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο/Rev Par» για το 8μηνο 2023, αυτό έφτασε τα 104,79 ευρώ, σημειώνοντας αύξηση της τάξης του 33,1% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2022 και της τάξης του 26,0% έναντι της αντίστοιχης περιόδου του 2019. Οι βασικοί ανταγωνιστές εμφανίζουν αντίστοιχη, πολύ μεγαλύτερη αύξηση εσόδου ανά διαθέσιμο δωμάτιο, που αγγίζει έως και το 54,8%.
Επενδύσεις
14
ΕΣΠΑ 2021-2027. ΊΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ & ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΝΈΩΝ ΜμΕ Του Λιακόπουλου Ευστάθιου, Founder & CEO, Building Solid Success - BSS Η δράση με τίτλο «Ίδρυση Επιχειρήσεων & Ενίσχυση Νέων ΜΜΕ στις περιοχές των Εδαφικών Σχεδίων Δίκαιης Μετάβασης Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας & Μεγαλόπολης» θα υλοποιηθεί με πόρους του Προγράμματος «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση» του ΕΣΠΑ 2021-2027. Το συνολικό ύψος της δράσης θα είναι 20.000.000 €. Η δράση στοχεύει στη δημιουργία νέων και στην ενίσχυση νεοϊδρυθέντων επιχειρήσεων, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις στις περιοχές αυτές, που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ένωση, για μηδενισμό των καθαρών εκπομπών που προκαλούν το φαινόμενο του θερμοκηπίου έως το 2050.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΚΑΙ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΈΡΓΩΝ
Ο επιχορηγούμενος Π/Υ κάθε επενδυτικού σχεδίου κυμαίνεται από 20.000 € έως και 100.000 €. Η μέγιστη διάρκεια ολοκλήρωσης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του επενδυτικού σχεδίου δεν μπορεί σε καμιά περίπτωση να υπερβαίνει τους δώδεκα (12) μήνες, από την ημερομηνία έκδοσης της Απόφασης Έγκρισης Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης.
ΚΑΘΕΣΤΏΣ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ – ΠΟΣΟΣΤΆ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ
Το ποσοστό ενίσχυσης για το σύνολο των επενδυτικών σχεδίων και για όλες τις δαπάνες που περιλαμβάνονται σε αυτό ανέρχεται σε 70%. Το ποσοστό ιδιωτικής συμμετοχής ανέρχεται σε 30%. Ως ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η ημερομηνία δημοσίευσης της πρόσκλησης. Σε περίπτωση υλοποίησης δαπάνης πριν την ημερομηνία υποβολής της δημοσίευσης της πρόσκλησης, η δαπάνη κρίνεται μη επιλέξιμη και, ως εκ τούτου, φυσικά απορρίπτεται.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΈΡΓΩΝ
ΊΔΡΥΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ & ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΝΈΩΝ ΜμΕ
Ο συνολικός προϋπολογισμός (Δημόσια Δαπάνη) της δράσης ανέρχεται σε 20.000.000 €.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΠΡΟΫΠΟΘΈΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ
Στη δράση μπορούν να υποβάλλουν πρόταση Νέες Υφιστάμενες Μεσαίες, Μικρές και Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις (όπως αυτές ορίζονται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/361/ΕΚ) & Υπό Σύσταση Επιχειρήσεις. Οι βασικές προϋποθέσεις συμμετοχής των δυνητικά ωφελούμενων επιχειρήσεων είναι οι ακόλουθες: ● Να έχουν την ιδιότητα της Πολύ Μικρής ή Μικρής ή Μεσαίας Επιχείρησης όπως ορίζεται στη Σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής της 6ης Μαΐου 2003 και σύμφωνα με το Παράρτημα Ι του Καν. Ε.Ε. 651/2014 σχετικά με τον ορισμό των πολύ μικρών, των μικρών και των μεσαίων επιχειρήσεων ή/και ● Να είναι Φυσικά Πρόσωπα. ● Να πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής του Καν. ΕΕ 1407/2013 (De Minimis) στον οποίο στηρίζεται η δράση. Πιο συγκεκριμένα, το συνολικό ποσό των ενισχύσεων ήσσονος σημασίας (De Minimis) που έχει λάβει στο παρελθόν η ενιαία επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης από αυτή τη δράση, να μην υπερβαίνει το ποσό των 200.000 € (ή 100.000 € για τον τομέα των οδικών εμπορευματικών μεταφορών για λογαριασμό τρίτων) μέσα σε μία τριετία (τρέχον οικονομικό έτος και τα δύο 2 προηγούμενα οικονομικά έτη) πριν από τον χρόνο
χορήγησης του έννομου δικαιώματος της ενίσχυσης. ● Να λειτουργούν/λειτουργήσουν με αποδεκτή, σύμφωνα με το Εταιρικό/ Εμπορικό Δίκαιο, νομική μορφή. ● Να δραστηριοποιούνται/δραστηριοποιηθούν στην ελληνική επικράτεια και να πραγματοποιήσουν επένδυση αποκλειστικά εντός των παρακάτω περιοχών: - Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας - Δήμος Μεγαλόπολης της Περιφέρειας Πελοποννήσου - Δήμος Οιχαλίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου - Δήμος Γορτυνίας της Περιφέρειας Πελοποννήσου - Δήμος Τρίπολης της Περιφέρειας Πελοποννήσου ● Να διαθέτουν τον/τους ΚΑΔ επένδυσης πριν την υποβολή της αίτησης χρηματοδότησης, ενώ στην περίπτωση των Υπό Σύσταση θα πρέπει να τον διαθέτουν πριν την πρώτη εκταμίευση δημόσιας χρηματοδότησης.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΔΑΠΆΝΕΣ
● Δαπάνες για κτίρια και περιβάλλοντα χώρο. ● Δαπάνες Εξοπλισμού & Μεταφορικών Μέσων. ● Δαπάνες Λογισμικού. ● Δαπάνες προσωπικού. ● Έμμεσες Δαπάνες (7% επί των λοιπών κατηγοριών). Αναμένουμε τη δημοσίευση της επίσημης πρόσκλησης μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα.
Επενδύσεις
15
ΕΣΠΑ 2021-2027.
ΔΥΤΙΚΉ ΜΑΚΕΔΟΝΊΑ & ΜΕΓΑΛΌΠΟΛΗ. ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΩΝ ΜμΕ Η δράση με τίτλο «Ενίσχυση Υφιστάμενων ΜΜΕ στις περιοχές των Εδαφικών Σχεδίων Δίκαιης Μετάβασης Περιφέρειας Δυτικής Μακεδονίας & Μεγαλόπολης» θα υλοποιηθεί με πόρους του Προγράμματος «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση» του ΕΣΠΑ 2021-2027, συνολικού ύψους 30.000.000 €. Η δράση στοχεύει στην αναβάθμιση, στον εκσυγχρονισμό, στη διαφοροποίηση, στον παραγωγικό μετασχηματισμό και στη στροφή υφιστάμενων επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στις περιοχές των Εδαφικών Σχεδίων Δίκαιης Μετάβασης, προκειμένου να αντιμετωπιστούν οι κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις στις περιοχές αυτές που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ένωση, και συγκεκριμένα για τον μηδενισμό των καθαρών εκπομπών που προκαλούν το φαινόμενο του θερμοκηπίου έως το 2050.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΚΑΙ ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΈΡΓΩΝ
Ο επιχορηγούμενος Π/Υ κάθε επενδυτικού σχεδίου κυμαίνεται από 20.000 € έως και 100.000 €. Η μέγιστη διάρκεια ολοκλήρωσης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του επενδυτικού σχεδίου δεν μπορεί να υπερβαίνει τους δώδεκα (12) μήνες, από την ημερομηνία έκδοσης της Απόφασης Έγκρισης Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης.
ΚΑΘΕΣΤΏΣ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ - ΠΟΣΟΣΤΆ ΕΝΊΣΧΥΣΗΣ
Το ποσοστό ενίσχυσης για το σύνολο των επενδυτικών σχεδίων και για όλες τις δαπάνες που περιλαμβάνονται σε αυτό ανέρχεται σε 70%. Το ποσοστό ιδιωτικής συμμετοχής ανέρχεται σε 30%. Ως ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η ημερομηνία δημοσίευσης της πρόσκλησης. Σε περίπτωση υλοποίησης δαπάνης πριν την ημερομηνία υποβολής της δημοσίευσης της πρόσκλησης, η δαπάνη κρίνεται μη επιλέξιμη και ως εκ τούτου η δαπάνη αυτή απορρίπτεται.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΈΡΓΩΝ. ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΩΝ ΜμΕ
Ο συνολικός προϋπολογισμός (Δημόσια Δαπάνη) της δράσης ανέρχεται σε 30.000.000 €.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ – ΠΡΟΫΠΟΘΈΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ
Στη δράση μπορούν να υποβάλλουν πρόταση Νέες Υφιστάμενες Μεσαίες, Μικρές και Πολύ Μικρές Επιχειρήσεις (όπως αυτές ορίζονται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/361/ ΕΚ) & Υπό Σύσταση Επιχειρήσεις. Οι βασικές προϋποθέσεις συμμετοχής των δυνητικά ωφελούμενων επιχειρήσεων είναι οι ακόλουθες: ● Να έχουν την ιδιότητα της Πολύ Μικρής ή Μικρής ή Μεσαίας Επιχείρησης όπως ορίζεται στη Σύσταση 2003/361/ΕΚ της Επιτροπής της 6ης Μαΐου 2003 και σύμφωνα με το Παράρτημα Ι του Καν. Ε.Ε. 651/2014 σχετικά με τον ορισμό των πολύ μικρών, των μικρών και των μεσαίων επιχειρήσεων. ● Να πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής του Καν. ΕΕ 1407/2013 (De Minimis) στον οποίο στηρίζεται η δράση. Πιο συγκεκριμένα, το συνολικό ποσό των ενισχύσεων ήσσονος σημασίας (De Minimis) που έχει λάβει στο παρελθόν η ενιαία επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της ενίσχυσης από αυτή τη δράση, να μην υπερβαίνει το ποσό των 200.000 € μέσα σε μία τριετία. ● Να λειτουργούν νόμιμα. ● Να λειτουργούν με αποδεκτή, σύμφωνα με το Εταιρικό/Εμπορικό Δίκαιο, νομική μορφή. ● Να δραστηριοποιούνται στην ελ-
ληνική επικράτεια και να πραγματοποιήσουν επένδυση αποκλειστικά εντός των παρακάτω περιοχών: - Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας. - Περιφέρεια Πελοποννήσου: Δήμος Μεγαλόπολης, Δήμος Οιχαλίας, Δήμος Γορτυνίας, Δήμος Τρίπολης. ● Να διαθέτουν τον/τους ΚΑΔ επένδυσης πριν την υποβολή της αίτησης χρηματοδότησης.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΔΑΠΆΝΕΣ
● Δαπάνες για κτίρια και περιβάλλοντα χώρο. ● Δαπάνες Εξοπλισμού & Μεταφορικών Μέσων. ● Δαπάνες Λογισμικού. ● Δαπάνες προσωπικού. ● Έμμεσες Δαπάνες (7% επί των λοιπών κατηγοριών). Αναμένουμε τη δημοσίευση της επίσημης πρόσκλησης το επόμενο χρονικό διάστημα.
Η BSS διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία στην παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, καθώς και στη χρηματοδότηση επενδύσεων. Τα στελέχη του τμήματος συγχρηματοδοτούμενων έργων, σε συνεργασία με εξειδικευμένα τραπεζικά στελέχη του τμήματος χρηματοδοτήσεων, καλύπτουν με ολοκληρωμένο τρόπο τις ανάγκες κάθε τουριστικής επιχείρησης.
Θέμα
ECTAA, FEDHATTA, HATTA, ΕΟΤ Ο ΑΕΙΦΌΡΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΕΤΟΙΜΌΤΗΤΑ ΓΙΑ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΈΣ. Υπό τη σκιά -και την πίεση- των πρόσφατων καταστροφικών πυρκαγιών και πλημμυρών που έζησε η Ελλάδα αυτό το καλοκαίρι, ως δείγμα συνεπειών ακραίων κλιματικών φαινομένων με άμεση επίδραση στον τουρισμό, πραγματοποιήθηκε μία κρίσιμης σημασίας σύσκεψη στις 28 Σεπτεμβρίου 2023, προκειμένου να υιοθετηθούν βιώσιμες πρακτικές. Ανάμεσα σε άλλα θέματα συζητήθηκαν (σε κλειστό κύκλο) τα συστήματα εγγυήσεων που διαθέτουν άλλες ευρωπαϊκές χώρες για τις ανάγκες των οργανωμένων ταξιδιών, τονίστηκε η ανάγκη στροφής σε μοντέλα αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης, καθώς και ο ρόλος που μπορούν να διδραματίσουν διεθνείς διασυνδέσεις, με φορείς όπως η ECTAA, στην ταχεία ανάκαμψη περιοχών που έχουν πληγεί από φυσικές καταστροφές. Βασικοί συντελεστές της συσκεψης ήταν η ECTAA (European Travel Agents and Tour Operators Associations), η FedHATTA (Ομοσπονδία Ελληνικών Συνδέσμων Γραφείων Ταξιδίων και Τουρισμού) και ο ΗATTA (Σύνδεσμος των εν Ελλάδι Τουριστικών και Tαξιδιωτικών Γραφείων), σε συνεργασία με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ). Η σύσκεψη εντάσσεται στο πλαίσιο του διήμερου εξαμηνιαίου συνεδρίου της ECTAA.
ECTAA: Ο ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ ΈΧΕΙ ΕΥΘΎΝΗ ΑΠΈΝΑΝΤΙ ΣΤΟΥΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΎΣ ΚΑΙ ΤΟ ΠΕΡΙΒΆΛΛΟΝ.
Γενικό συμπέρασμα των εργασιών του συνεδρίου είναι ότι, το «προνόμιο» των εμπειριών που προσφέρουν τα ταξίδια στους ανθρώπους είναι συνδεδεμένο με μια βαθιά ευθύνη απέναντι στους προορισμούς και το περιβάλλον. Σε μια εποχή που ορίζεται από την κλιματική αλλαγή και την υποβάθμιση του περιβάλλο-
Στιγμιότυπο από τη σύσκεψη. Aπό αριστερά, ο Πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ, Νικόλας Κελαϊδίτης, ο Πρόεδρος της FedHATTA, Λύσανδρος Τσιλίδης, ο Γενικός Γραμματέας του ΕΟΤ, Δημήτρης Φραγκάκης, ο Πρόεδρος της ECTAA, Frank Oostdam και η Πρόεδρος του ΕΟΤ, Ά. Γκερέκου.
ντος, η ταξιδιωτική βιομηχανία πρέπει να υιοθετήσει τη βιωσιμότητα ως επιτακτική ανάγκη. Ο Frank Oostdam, Πρόεδρος της ECTAA, δήλωσε ότι οι πρακτικές αειφόρου τουρισμού πρέπει να περιλαμβάνουν και ετοιμότητα για καταστροφές και διαχείριση κινδύνου, προκειμένου να κάνουν τους προορισμούς πιο ανθεκτικούς απέναντι σε κρίσεις, είτε του φυσικού περιβάλλοντος είτε υγειονομικές. Οι ταξιδιώτες επιλέγουν ολοένα και περισσότερο προορισμούς και επιχειρήσεις που δίνουν προτεραιότητα στη βιωσιμότητα. Υιοθετώντας πρωτοβουλίες φιλικές προς το περιβάλλον, η ταξιδιωτική βιομηχανία μπορεί να ενισχύσει τη φήμη της, να προσελκύσει υπεύθυνους ταξιδιώτες και να παραμείνει ανταγωνιστική σε μία μεταβαλλόμενη αγορά. Οι ταξιδιώτες δεν είναι απλώς καταναλωτές, είναι πιθανοί υποστηρικτές της βιωσιμότητας ανέφερε ο κ. Oostdam. Οι συζητήσεις επικεντρώθηκαν επίσης στην πρόταση Ευρωπαϊκής Οδηγίας για τις «πράσινες απαιτήσεις» (Green Claims proposal), που εγκρίθηκε από την Επιτροπή τον Μάρτιο του 2023, η οποία στοχεύει στην αντιμετώπιση του greenwashing, στην προστασία των κατανα-
λωτών και στην προώθηση της περιβαλλοντικής ευθύνης στις εμπορικές πρακτικές μεταξύ επιχειρήσεων και καταναλωτών. Προσοχή δόθηκε και στη νομοθετική πρόταση που εγκρίθηκε τον Ιούλιο του 2023, η οποία επιδιώκει την υπερνίκηση των εμποδίων στην εναρμόνιση της μέτρησης και του υπολογισμού των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου στον τομέα των μεταφορών. Αν και αυτός ο κανονισμός δεν επιβάλλει την υποβολή εκθέσεων για τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, ανοίγει τον δρόμο για κίνητρα και μεγαλύτερη υπευθυνότητα, οδηγώντας τελικά την τουριστική βιομηχανία προς ένα πιο αποτελεσματικό και βιώσιμο μέλλον.
ΤΑΜΕΊΑ ΕΓΓΥΉΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΤΑΞΊΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΌ
Στη συνέχεια της εκδήλωσης, πραγματοποιήθηκε συνάντηση σε στενότερο κύκλο μεταξύ εκπροσώπων της ECTAA, της FedHATTA, του ΗΑΤΤΑ και του EGFATT, του Ευρωπαϊκού Συνδέσμου Ταμείων Εγγυήσεων για τα Ταξίδια και τον Τουρισμό, κατά την οποία συζητήθηκαν τα συστήματα εγγυήσεων που διαθέτουν άλλες ευρωπαϊκές χώρες για τις ανάγκες των οργανωμέ-
16
Θέμα
νων ταξιδιών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της σχετικής ευρωπαϊκής νομοθεσίας και αναζητήθηκαν τρόποι να ιδρυθεί ένα αντίστοιχο ταμείο εγγυήσεων για τον σκοπό αυτό και στην Ελλάδα. Στη συνάντηση έλαβαν μέρος και εκπρόσωποι του Υπουργείου Τουρισμού και της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος.
FEDHATTA - HATTA - ECTAA: ΑΝΤΑΛΛΑΓΉ ΕΜΠΕΙΡΙΏΝ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ
Οι εκπρόσωποι της FedHATTA, του HATTA και της ECTAA δεσμεύτηκαν να αντα λλάξουν εμπειρίες και γνώσεις σχετικά με τον αειφόρο τουρισμό. Αυτή η συλλογική δέσμευση στοχεύει στην οικοδόμηση ενός φωτεινότερου, περισσότερο υπεύθυνου και πιο εμπνευσμένου μέλλοντος για την ταξιδιωτική βιομηχανία και τον κόσμο. Παράλληλα, σημειώθηκε πως η Ελλάδα μπορεί να ξεπεράσει καλύτερα τέτοιες τραγικές συγκυρίες παραμένοντας σε σύνδεση, μέσω της ECTAA, με περισσότερες από 80.000 ευρωπαϊκές επιχειρήσεις-μέλη της. Ο Πρόεδρος της FedHATTA, Λύσανδρος Τσιλίδης, δήλωσε: «Είμαστε πολύ υπερήφανοι που για τέταρτη συνεχή χρονιά η ECTAA, μέσω του θεσμού του Preferred Destination, επισκέπτεται πολλές περιοχές της χώρας μας, αναδεικνύοντάς τις μέσα από τον μηχανισμό 80.000 τουριστικών γραφείων-μελών της και αποδεικνύοντας για μία ακόμη φορά περίτρανα, ότι τα τουριστικά και ταξιδιωτικά γραφεία και οι διοργανωτές οργανωμένων ταξιδιών συνιστούν τον κλάδο της τουριστικής αγοράς, που διακινεί τον παγκόσμιο τουρισμό». Ο Πρόεδρος του ΗΑΤΤΑ, Νικόλας Κελαϊδίτης, δήλωσε: «Μετά την επί 45 χρόνια συμμετοχή του ΗΑΤΤΑ στην ECTAA διαθέτουμε τη γνώση και την εμπειρία και αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να συμμετέχουμε στις αποφάσεις του ευρωπαϊκού μας οργάνου για την ευημερία της χώρας μας».
ΓΚΕΡΈΚΟΥ - ΦΡΑΓΚΆΚΗΣ: ΑΝΑΓΚΑΊΑ Η ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΕΝΌΣ ΝΈΟΥ ΑΕΙΦΌΡΟΥ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ
Την ανάγκη δημιουργίας ενός νέου μοντέλου τουρισμού που θα βασίζεται στις αρχές της αειφορίας, τόνισαν η Πρόεδρος του ΕΟΤ, Άντζελα Γκερέκου, και ο Γενικός Γραμματέας του ΕΟΤ, Δημήτρης Φραγκάκης. Η Πρόεδρος υπενθύμισε τις δράσεις που έχουν αναληφθεί στην Ελλάδα προς την κατεύθυνση της αειφορίας και της βιωσιμότητας, κάνοντας αναφορά στα ειδικά προγράμματα που εξελίσσονται στην Τήλο, στην Αστυπάλαια, στη Ρόδο, καθώς και στις 250 παραλίες σε όλη τη χώρα που είναι πλήρως προσβάσιμες. «Ένας βιώσιμος προορισμός πρέπει πρώτα από όλα να είναι ένας ηθικός προορισμός. Ο σύγχρονος ταξιδιώτης εκτιμά προορισμούς με ηθικές αξίες, όπως η ανοχή στη διαφορετικότητα και η ένταξη ευαίσθητων κοινωνικών ομάδων, ιδιαίτερα των ατόμων με ειδικές ανάγκες» τόνισε χαρακτηριστικά η Πρόεδρος του ΕΟΤ. Παράλληλα, επικαλούμενη πορίσματα πρόσφατων ερευνών, τόνισε ότι μέχρι το 2030 προβλέπεται ετήσια αύξηση 11% για τον τουρισμό πολυτελείας στην Ελλάδα, τη στιγμή που αναδύεται η νέα τάση της οικολογικής πολυτέλειας. «Η Ελλάδα ανταποκρίνεται σε αυτή την τάση, με αυξανόμενο αριθμό οικολογικών πολυτελών ξενοδοχείων και θερέτρων, που προσφέρουν πραγματικά βιώσιμες εμπειρίες» σημείωσε. Τέλος, εξέφρασε τη βεβαιότητά
της ότι οι φορείς του ελληνικού και του ευρωπαϊκού τουρισμού θα δημιουργήσουν ένα τουριστικό μοντέλο βασισμένο στην ποιότητα, στη βιωσιμότητα και στον σεβασμό, στο περιβάλλον και στην κουλτούρα των τοπικών κοινωνιών, που θα προσφέρει οφέλη σε όλους τους εμπλεκόμενους φορείς και θα μετατρέπει το ταξίδι των επισκεπτών σε μια ουσιαστική και αξέχαστη εμπειρία.
Δ. ΦΡΑΓΚΆΚΗΣ: «Η ECTAA ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΌΣ ΣΥΝΕΡΓΆΤΗΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΙΚΟΎ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ»
Από την πλευρά του, ο Γενικός Γραμματέας του ΕΟΤ, Δημήτρης Φραγκάκης, επεσήμανε πως το Υπουργείο Τουρισμού και ο ΕΟΤ επικεντρώνονται στην προσπάθεια επέκτασης της τουριστικής περιόδου και της διάχυσης των τουριστικών ροών στον χώρο και στον χρόνο, προς την κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού. Ακόμα, αναφέρθηκε στη στρατηγική εξωστρέφειας που ακολουθεί ο ελληνικός τουρισμός, ιδιαίτερα κατά την τελευταία τετραετία σε συνεργασία με την ECTAA, αποκομίζοντας οφέλη σε κάθε πλευρά του τουριστικού προϊόντος. «Η ECTAA αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη του ΕΟΤ για την προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό. Έχουμε μια μακρόχρονη σταθερή συνεργασία και χαίρομαι που για μια ακόμα φορά η ετήσια συνεδρίασή της γίνεται στην Αθήνα. Πιστεύω στη δύναμη των τουριστικών πρακτορείων και των έμπειρων ανθρώπων τους, οι οποίοι χτίζουν σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες τους εδώ και χρόνια σε όλη την Ευρώπη. Για εμάς είναι πολύτιμοι συνεργάτες και θα συνεχίσουμε την κοινή μας προσπάθεια και το επόμενο διάστημα. Μάλιστα συζητάμε την πραγματοποίηση στην Ελλάδα του πρώτου παγκόσμιου συνεδρίου τουριστικών πρακτόρων για το 2024! Θα είναι μια μεγάλη ευκαιρία προώθησης της Ελλάδας σε όλο τον κόσμο και προσβλέπουμε σε αυτή τη συνεργασία» τόνισε.
17
18
Θέμα
ΑΝΑΚΎΚΛΩΣΗ ΣΤΕΡΕΏΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΠΌΣΟ ΚΑΙ ΠΟΎ ΕΠΕΝΔΎΟΥΝ ΟΙ ΈΛΛΗΝΕΣ ΞΕΝΟΔΌΧΟΙ; ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΊΕΣ. Περίπου 4.000 ξενοδοχεία έχουν δηλώσει πρόθεση επένδυσης σε κάδους κομποστοποίησης και 4.500 ξενοδοχεία σε κάδους ανακύκλωσης εντός των δωματίων. Τα στοιχεία αυτά που καταγράφονται σε σχετικά πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου Τουριστικών Μελετών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ) δίνουν μια μικρή αλλά χαρακτηριστική εικόνα για τη δυναμική των επενδύσεων που έχουν ξεκινήσει τα ξενοδοχεία, εστιάζοντας στη βελτίωση της βιωσιμότητας. Όχι μόνο γιατί η «Οικολογική συνείδηση» αυξάνεται (αργά αλλά σταθερά) αλλά και επειδή αποτελεί μια όλο και πιο πιεστική πραγματικότητα τόσο από πλευράς μάρκετινγκ -με τους τουρίστες να δηλώνουν σε διεθνείς έρευνες όλο και μεγαλύτερο ενδιαφέρονόσο και από την έντονη πίεση για μείωση του ενεργειακού κόστους μετά τις αλματώδεις αυξήσεις του. Τα πλέον πρόσφατα στοιχεία πρωτογενούς έρευνας του ΙΤΕΠ αναφέρουν ότι από τα συνολικά 1 δισ. ευρώ που επενδύθηκαν από τα ξενοδοχεία (αποκλειστικά σε ανακαινίσεις και βελτιώσεις, δεν περιλαμβάνονται επενδύσεις δημιουργίας μονάδων) το 18% αφορούσε τη βιώσιμη ανάπτυξη.
ΚΑΛΈΣ ΠΡΑΚΤΙΚΈΣ ΠΟΥ ΕΦΑΡΜΌΣΤΗΚΑΝ ΑΠΌ ΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ
Οι Έλληνες ξενοδόχοι εκμεταλλεύτηκαν τα lockdown που επέβαλε η πανδημία και προχώρησαν σε επενδύσεις για την ενεργειακή αναβάθμιση των ξενοδοχείων τους και στη βελτίωση της βιωσιμότητάς τους. Ενδεικτικά, παρουσιάζονται κάποιες από αυτές τις περιπτώσεις, σημείωσε σε ομιλία της με θέμα «Αειφορία, βιωσιμότητα και ελληνική ξενοδοχία μέσα από τις έρευνες του ΙΤΕΠ» η Πρόεδρος του ΙΤΕΠ, Κ. Σβύνου.
● Με εξελιγμένα συστήματα διαχείρισης κτιρίου (BMS) ελέγχουν και επιτυγχάνουν τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης. ● Με τη δημιουργία φωτοβολταϊκών πάρκων, είτε σε περιοχή κοντά στο ξενοδοχείο είτε σε άλλη περιοχή μακριά από το ξενοδοχείο, παράγουν ηλεκτρική ενέργεια που διαθέτουν στο εθνικό δίκτυο και εξοικονομούν ενέργεια για τα ξενοδοχεία τους. ● Με τη δημιουργία μεγάλων δεξαμενών για τη συγκέντρωση των φυσικών υδάτων, αλλά και των επεξεργασμένων «γκρίζων» υδάτων, εξασφαλίζουν το πότισμα των κήπων και των λοιπών τέτοιων χώρων. ● Επιδιώκουν να μηδενίσουν το ανθρακικό τους αποτύπωμα αξιοποιώντας και επενδύοντας στη
χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. ● Με τη δημιουργία μονάδων ανακύκλωσης, εγκατάστασης ειδικών κομποστοποιητών, ελαχιστοποιούν τα απορρίμματα των ξενοδοχείων και χρησιμοποιούν τα παραγόμενα προϊόντα για άρδευση ή λίπασμα. ● Με ορθολογικότερη διαχείριση των φαγητών του ξενοδοχείου, αφενός περιορίζουν το food waste και αφετέρου στηρίζουν την τοπική κοινωνία με οργανωμένη διανομή φαγητού. ● Χρησιμοποιούν εποχιακά προϊόντα και συνεργάζονται με οργανισμούς, όπως η WWF Ελλάς και συμμετέχουν στο πρόγραμμα «Hotel Kitchen» για τη μείωση της σπατάλης των τροφίμων στον τομέα του τουρισμού και της εστίασης.
Δράσεις ανακύκλωσης από τα ξενοδοχεία Οι δημοφιλέστερες δράσεις ανακύκλωσης, στις οποίες προβαίνει το 68,4% των ξενοδοχείων 0%
68,4%
των ξενοδοχείων ανακυκλώνει
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90% 100%
Χαρτί / Συσκευασίες
87%
Γυαλί
85%
Πλαστικές συσκευασίες
85%
Μπαταρίες
82%
Λαμπτήρες
67%
Μεταλλικές συσκευασίες
60%
Ηλεκτρικές συσκευασίες
57%
Λάδια - Σαπούνια Τροφές (Food Waste)
52% 19% 17
Πρόθεση επένδυσης σε εξοπλισμό ανακύκλωσης Από τα ξενοδοχεία που ενδιαφέρονται για δράσεις ανακύκλωσης, το 84,7% (ή 8.006 ξενοδοχεία) προτίθενται να επενδύσουν σε εξοπλισμό ανακύκλωσης, αν υπάρχει κατάλληλο χρηματοδοτικό πρόγραμμα
61,9%
Προγράμματα για τη αντικατάσταση των πλαστικών
54,8%
Κάδοι ανακύκλωσης εντός δωματίου
48,5%
Κάδοι κομποστοποίησης
46,3%
Προγράμματα εκπαίδευσης προσωπικού
40,4%
Κάδοι οργανικών αποβλήτων
Αντιστοιχία σε αριθμό ξενοδοχείων
5.074 4.493 3.976 3.793 3.308
Μηχανήματα διαχείρισης οργανικών αποβλήτων
31,4%
2.574
Πρέσες χαρτιού
28,6%
2.342
Ειδικές μελέτες χαρτογράφησης αποβλήτων
14,4%
1.179
18
19 ΣΥΛΛΟΓΉ ΣΤΕΡΕΏΝ ΑΠΟΒΛΉΤΩΝ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ - ΤΟ ΠΑΡΆΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ΑΘΉΝΑΣ
Οι επενδύσεις για τη στροφή των ξενοδοχείων σε μια σειρά από ενέργειες φιλικές προς το περιβάλλον, όπως η συλλογή στερεών αποβλήτων, είναι δεδομένη. Τα αποτελέσματα της συνεργασίας του Δήμου Αθηναίων με την Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής & Αργοσαρωνικού έχουν ήδη μια επιτυχημένη πορεία. Η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Καθαριότητας-Ανακύκλωσης του Δήμου Αθηναίων στήριξαν τα τελευταία χρόνια το Πρόγραμμα Συλλογής Βιοαποβλήτων (καφέ κάδοι που δια τίθενται από τον Δήμο Αθηναίων σε μεγάλους «παραγωγούς βιοαποβλήτων» όπως είναι τα ξενοδοχεία – και όχι μόνο αυτά). Με ένα «ειδικό σήμα» αναγνωρίζεται και προβάλλεται πλέον στο κοινό η εναλλακτική διαχείριση των βιοαποβλήτων στα ξενοδοχεία, τα οποία συμμετέχουν στο πρόγραμμα και συνδράμουν στην προσπάθεια του Δήμου να μετατρέψει την Αθήνα σε «πράσινη πόλη». Η Πρόεδρος της ΕΞΑΑΑ, Λαμπρινή Καρανάσιου Ζούλοβιτς, τόνισε ότι για πρώτη φορά τα Ξενοδοχεία
εντός των διοικητικών ορίων του Δήμου Αθηναίων έχουν τη δυνατότητα να λάβουν το ειδικό σήμα επιβράβευσης από τον Δήμο για την περιβαλλοντική τους δράση, σχετικά με τη Διαλογή στην Πηγή των βιοαποβλήτων. Ο Γ. Γραμματέας της ΕΞΑΑΑ & Β’ Αντιπρόεδρος της ΠΟΞ, Ευγένιος Βασιλικός, τόνισε -μεταξύ άλλων- πως: «Σαφώς παρατηρείται βελτίωση σε θέματα καθαριότητας και βιωσιμότητας τα τελευταία χρόνια, ωστόσο έχουμε ακόμη πολύ δρόμο να διανύσουμε και απαιτείται συνεχής ενημέρωση και εμπλοκή επιχειρήσεων και πολιτών σε δράσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Σημασία έχει να καταγραφεί με σαφήνεια η πραγματική εικόνα για το είδος και τον όγκο απορριμμάτων που καθένας μας παράγει και να εφαρμοστούν σύγχρονες πρακτικές, για την προστασία του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος αλλά και τη προσαρμογή επιχειρήσεων και πολιτών σε όσα απαιτεί η ευρωπαϊκή νομοθεσία, αλλά και οι πραγματικές ανάγκες».
ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΕΥΚΑΙΡΊΕΣ
Η τοποθέτηση κάδων συλλογής στερεών αποβλήτων και η υιοθέτηση δράσεων ανακύκλωσης από τα ξενοδοχεία είναι πολύπλευρα απαραίτητη. Τα ξενοδοχεία ήδη έχουν
ευαισθητοποιηθεί αλλά απομένει ακόμα πολύς δρόμος. Δρόμος που πρέπει να διανυθεί, δίνοντας λύσεις σε ανασταλτικούς παράγοντες και προβλήματα. Ενδεικτικά, αναφέρουμε από την περίπτωση του προγράμματος της Αθήνας ότι ως αδυναμίες του συστήματος έχουν εντοπιστεί οι προσμείξεις απορριμμάτων, οι βανδαλισμοί των κάδων -που όταν αφορούν βιοαπόβλητα και βρίσκονται σε εξωτερικούς χώρους πρέπει να είναι κλειδωμένοι-, αλλά και οι στενοί δρόμοι που σε κάποιες περιπτώσεις απαιτούν μικρά κατάλληλα οχήματα συλλογής των αποβλήτων. Σήμερα, στα ξενοδοχεία της Αθήνας συλλέγεται περίπου το 25% του συνόλου των βιοαποβλήτων. Ωστόσο, μεγάλη πρόκληση για τα ξενοδοχεία είναι όχι μόνο η συλλογή αλλά και η μείωσή τους. Και για αυτό χρειάζονται επενδύσεις και εκπαίδευση. Οι ξενοδόχοι από την πλευρά τους φαίνονται διατεθειμένοι να επενδύσουν προς αυτή την κατεύθυνση. Αυτό που θα βοηθούσε επιταχύνοντας τις σχετικές επενδύσεις είναι η ανάληψη συγκεκριμένων δράσεων ενημέρωσής τους αλλά και χρηματοδοτήσεων, ώστε να κινηθούν γρηγορότερα προς αυτή την κατεύθυνση.
ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΈΣ ΑΛΥΣΊΔΕΣ ΑΝΑΛΑΜΒΆΝΟΥΝ ΔΡΆΣΕΙΣ: ΤΟ ΠΑΡΆΔΕΙΓΜΑ ΤΗΣ ACCOR. Παράλληλα, μεγάλες αλυσίδες ξενοδοχείων εντάσσουν σχετικές δράσεις στο πρόγραμμά τους. Η μείωση μπορεί να επιτευχθεί μόνο με ακριβή μέτρηση. Για την ακριβή ποσοτικοποίηση της σπατάλης τροφίμων και τη συμμόρφωση με τα κοινά πρότυπα, κάθε ιδιοκτησία ενθαρρύνεται να μετρήσει τα απόβλητά της χρησιμοποιώντας, το Gaïa, ένα αποκλειστικό διαδικτυακό εργαλείο αναφοράς, μοναδικό για τα ξενοδοχεία Accor. Ο Brune Poirson, Chief Sustaina bility Officer, σχολίασε: «Η Accor έχει δεσμευτεί εδώ και καιρό να αλλάξει τον τρόπο που εργαζόμαστε και να υποστηρίξει τα ξενοδοχεία και τους επισκέπτες μας, καθώς κινούνται προς πιο ηθική κατανάλωση. Για να προχωρήσουμε ακόμη περισσό-
τερο, πρέπει πρώτα να εργαστούμε για την ανάπτυξη προτύπων σε ολόκληρη τη βιομηχανία. Δεύτερον, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν μέθοδοι εργασίας, υποβολής εκθέσεων και ανάλυσης που βασίζονται σε αυστηρή επιστημονική προσέγγιση. Για να το πετύχει αυτό, η Accor αξιοποιεί τις τελευταίες τεχνολογικές εξελίξεις στην Τεχνητή Νοημοσύνη. Κατά μέσο όρο, σχεδόν 20 τόνοι απορριμμάτων
τροφίμων παράγονται ανά ξενοδοχείο κάθε χρόνο, αντιπροσωπεύοντας περίπου το 43% των συνολικών απορριμμάτων ενός ξενοδοχείου. Ενώ το 45% των απορριμμάτων τροφίμων στα ξενοδοχεία προέρχεται από επεξεργασία και υπερβολική προετοιμασία, το 34% οφείλεται σε τρόφιμα που έχουν μείνει στα πιάτα. Το υπόλοιπο 20% είναι αποτέλεσμα κακής διαχείρισης αποθεμάτων.»
Last page
ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΙ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ: ΟΙ ΜΙΣΟΊ ΣΚΈΦΤΟΝΤΑΙ ΝΑ ΑΛΛΆΞΟΥΝ ΔΟΥΛΕΙΆ. Οι εργαζόμενοι είναι πολύτιμοι πόροι στον τουρισμό και στα ξενοδοχεία. Αυτούς τους πολύτιμους και ανεπαρκείς, σε αυτή τη φάση, πόρους πρέπει αφενός να τους αυξήσουμε μέσω εκπαίδευσης και αφετέρου -όσους επέστρεψαν μετά την πανδημία- να τους κρατήσουμε στον τουρισμό. Το θέμα είναι άξιο προσοχής, αφού το 48,3% των εργαζομένων στα ξενοδοχεία δηλώνει ότι σκέφτεται να αλλάξει κλάδο. Γιατί; Λόγω εποχικότητας, εργασιακής ανασφάλειας στις κρίσεις, ελλιπών κινήτρων – π.χ. ο μειωμένος χρόνος και το ποσό επιδότησης χειμερινής ανεργίας κ.λπ. Έρευνα για τις εργασιακές συνθήκες στα ξενοδοχεία της Κρήτης ανέδειξε τα σημαντικότερα προβλήματα, προτείνοντας παράλληλα στοχευμένες λύσεις. Ο φόρτος εργασίας, οι αμοιβές και η τήρηση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας, θέματα εκπαίδευσης και κατάρτισης, καθώς και θέματα διαχείρισης συγκρούσεων στον εργασιακό χώρο αναφέρονται ως προβλήματα στην έρευνα, ενώ σημειώνεται πως υφίσταται ανάγκη για βελτίωση της νομοθεσίας -και
Digital Content A.E. ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ: 2ο χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, 19400 Κορωπί, τηλ.: 210 6513553, fax: 210 6513358, e-mail: info@digicon.gr ΕΚΔΟΤΗΣ: Nίκος Μανούσος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Ιωάννης Πατρίκος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING: Λουκία Ταλιαδώρου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Ζούγρης ΣΥΝΤΑΞΗ: Μαύρα Σαραντοπούλου, Σοφία Παπαδέα, Θύμιος Κάκος, Δημήτρης Σταθόπουλος ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Δέσποινα Προβιδάκη ΥΠΕΥθΥΝΟΣ DTP: Δημήτρης Μελένιος ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ζαμπέτα Τούρλου ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Iωάννης Τζίφας Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική, περιληπτική, κατά παράφραση ή διασκευή/απόδοση του περιεχομένου του TOYΡΙΣΜΟΣ 360, με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια της Digital Content A.E., όπως ορίζει ο νόμος 2121/1993, η Διεθνής Σύμβαση της Βέρνης περί πνευματικής ιδιοκτησίας και οι κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.
γενικότερα των κανόνων περί εργασίας στον κλάδο- κι ενίσχυση των ελεγκτικών μηχανισμών για την τήρηση της εργατικής νομοθεσίας. Ως προτάσεις καλών εργασιακών πρακτικών στα ξενοδοχεία αναφέρονται τα ακόλουθα: Εκπαίδευση και ανάπτυξη, επικοινωνία και συνεργασία, ανοιχτός διάλογος, αναγνώριση και ανταμοιβή, εργασιακή ισορροπία (μεταξύ δουλειάς και προσωπικής ζωής των εργαζομένων). Φυσικά, το θέμα της επίλυσης του προβλήματος της πλήρωσης των κενών θέσεων εργασίας στον τουρισμό είναι πολύ πιο περίπλοκο και περιέχει πολλές περισσότερες παραμέτρους. Ωστόσο, η εν λόγω έρευνα μπορεί να μας δώσει πολλά στοιχεία για προβληματισμό και διάλογο. ΕΔΩ μπορείτε να διαβάσετε αναλυτικά τα αποτελέσματα της έρευνας.
ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ 3 Εξελίξεις για τον νέο φόρο στα ξενοδοχεία 3 Η πορεία της τουριστικής κίνησης 3 Στατιστικά: Τάσεις και εξελίξεις στον Τουρισμό μέσα από νούμερα 3 «Τουρισμός 360»: Νέα για τον τουρισμό στην περιφέρεια 3 Εξοπλισμός Ξενοδοχείων
20
ΙΣΩΣ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ • ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ: ΑΝΆΜΕΣΑ ΣΤΑ ΚΑΛΎΤΕΡΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΏΠΗ ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΚΌΣΜΟ
• ΑΘΉΝΑ: 48Η ΣΤΗΝ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΚΑΤΆΤΑΞΗ ΠΌΛΕΩΝ ΤΟ 2024 • ΠΑΡΟΥΣΊΑ ΥΨΗΛΟΎ ΠΡΟΦΊΛ ΤΗΣ ΕΛΛΆΔΑΣ ΣΤΗΝ ΈΚΘΕΣΗ WTM ΜΕ ΈΜΦΑΣΗ ΣΤΗ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ • ΜΕΣΌΓΕΙΟΣ:+ 40% ΟΙ ΤΙΜΈΣ ΔΙΑΚΟΠΏΝ ΤΟ ΦΘΙΝΌΠΩΡΟ • ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ ΌΛ. ΚΕΦΑΛΟΓΙΆΝΝΗ ΜΕ ΤΟΝ ΕΙΔΙΚΌ ΣΎΜΒΟΥΛΟ ΤΟΥ Π.Ο.Υ.
• ARIA HOTELS. ΤΟ 12ο ΚΑΤΆΛΥΜΑ ΣΤΗ ΜΆΝΗ • BROWN HOTELS: ΕΝΙΣΧΎΕΙ ΤΟ ΔΥΝΑΜΙΚΌ ΤΗΣ • ΕΓΚΡΊΘΗΚΕ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑ ΤΜΗΜΆΤΩΝ ΜΕΤΕΚΠΑΊΔΕΥΣΗΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΊΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ • E-TICKETING ΣΤΑ ΜΝΗΜΕΊΑ: ΣΤΟ ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ ΤΟ ΈΡΓΟ • ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗ ΚΑΙ ΗΜΑΘΊΑ: ΣΤΟΧΕΎΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΥΠΡΙΑΚΉ ΑΓΟΡΆ • ΔΥΤΙΚΉ ΠΕΛΟΠΌΝΝΗΣΟΣ: ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΣΕ ΑΥΣΤΡΙΑΚΉ ΚΑΙ ΣΛΟΒΑΚΙΚΉ ΑΓΟΡΆ • MIDEAST TRAVEL: ΔΎΟ ΒΡΑΒΕΊΑ WORLD TRAVEL AWARDS • FEDHATTA: ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΗ ΜΕΛΊΝΑ ΔΑΣΚΑΛΆΚΗ
Περιμένουμε τα σχόλια, τις απόψεις αλλά και τις προτάσεις σας στο e-mail: editors@tourismos360.gr