1 ΤΕΥΧΟΣ 22
Τετάρτη 25 Οκτωβρίου 2023
ΌΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΆΝΝΗ
ΣΤΌΧΟΙ ΚΑΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΛΗΝΙΚΌ ΤΟΥΡΙΣΜΌ
Τα βασικά σημεία της στρατηγικής για τον τουρισμό -και όχι μόνο- στα οποία αναφέρθηκε η Υπουργός Τουρισμού: ➤ Ταμείο Ανάκαμψης για τον Τουρισμό: Μέχρι το τέλος του μήνα το σύνολο των προκηρύξεων ➤ Ο φόρος διαμονής: Ανταποδοτικότητα και αναστολή για τον χειμώνα ➤ Το νομοσχέδιο
➤ Η βιωσιμότητα σε προτεραιότητα για τον τουρισμό. Η πρεμιέρα της WTM. ➤ Οι κρίσεις και οι επιπτώσεις από τον πόλεμο ➤ «Τέλος» στις κρουαζιέρες ➤ Βραχυχρόνια μίσθωση: Υπέρ αυστηρότερων όρων ➤ Χωροταξικό και αυστηροί έλεγχοι σε τουριστικές επιχειρήσεις
ALL INCLUSIVE ΕΛΛΑΔΑ, ΙΣΠΑΝΙΑ ΚΑΙ ΤΟΥΡΚΙΑ
ΡΌΔΟΣΜΑΓΝΗΣΊΑ-ΕΒΡΟΣ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ
ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΝΈΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΏΝ ΜΜΕ
Φέρνει στην Ελλάδα 1 στους 4 τουρίστες και 1 στα 3 €. Δείτε ποια είναι η θέση μας σε σχέση με τους ανταγωνιστές.
Στη Ρόδο ο τουρισμός ανέκαμψε, αλλά δεν συμβαίνει το ίδιο σε άλλες περιοχές που επλήγησαν. Ποια είναι η κατάσταση σήμερα.
Τι προβλέπει η ενίσχυση της ίδρυσης και λειτουργίας νέων πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων τουριστικών επιχειρήσεων.
ΠΟΞ: ΤΟ ΝΕΟ ΔΣ ΝΕΟΣ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΠΟΞ Ο ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΤΖΗΣ
Οι στόχοι και οι προτεραιότητες που έχει θέσει ο νέος Πρόεδρος της ΠΟΞ για την επόμενη μέρα περιλαμβάνουν σειρά από πολιτικές, προτάσεις, δράσεις και αφορούν μεταξύ άλλων: • Εντατικοποίηση ελέγχων για την ανεξέλεγκτη παραξενοδοχία. • Να επανέλθει ο συντελεστής ΦΠΑ. • Να στηριχθεί ο ξενοδόχος για τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. • Να δημιουργηθεί ηλεκτρονική πλατφόρμα για διαφάνεια και μεγαλύτερη ευκολία στις διαδικασίες. • Χρήση της ηλεκτρονικής πλατφόρμας για δημόσια διαβούλευση με τις ενώσεις και ανάδειξη θεμάτων των επιμέρους περιοχών. • Αναβάθμιση του ρόλου της Ομοσπονδίας σε εργασιακά θέματα • Εκσυγχρονισμό υποδομών. Μείωση χρονοβόρων διαδικασιών έκδοσης αδειών ξενοδοχείων.
• Νέο ΔΣ στον ΕΟΤ: επιστρέφει ο Κ. Ζήκος, μπαίνει ο Στ. Μήτσης • Αγορά εξοχικών κατοικιών: Σημαντικές προοπτικές από Βέλγους • Το Φως στα ξενοδοχεία: Σχεδιασμός και Αρχιτεκτονική επαγγελματικού φωτισμού • Τουριστικό Νομοσχέδιο: Τι προβλέπει - Τι αλλάζει
T H E
H O S P I TA L I T Y
E X P E R I E N C E
25-27 ΝΟΕ 2023 METROPOLITAN EXPO
Member of NürnbergMesse Group
Λ. Βουλιαγμένης 328 • 173 42 • Άγιος Δημήτριος • +30 210 5242100 • www.xenia.gr • info@forumsa.gr
Επικαιρότητα
EDITORIAL
ΠΟΞ: ΤΙ ΚΑΙΝΟΎΡΓΙΟ ΦΈΡΝΕΙ ΤΟ ΝΈΟ ΔΣ
Ε
κλογές ΠΟΞ - Νέο ΔΣ: Μια σειρά από ενδιαφέροντες στόχους έχει θέσει ο νέος Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γιαννης Χατζής, όπως τουλάχιστον τους περιέγραφε ζητώντας την ψήφο των συναδέλφων του. Ανάμεσά τους το χτύπημα της παραξενοδοχίας και η εντατικοποίηση των ελέγχων, η στήριξη για «πιο πράσινα ξενοδοχεία», η μείωση του ΦΠΑ και ο εκσυγχρονισμός των διαδικασιών, για τη μείωση της γραφειοκρατίας όσο και για τη στήριξη της διαφάνειας και της δυνατότητας δημόσιας διαβούλευσης με τοπικούς φορείς. Μερικά από αυτά ήδη τα ανακοίνωσε ως άμεσους στόχους για το επόμενο διάστημα η Υπουργός Τουρισμού. Αξιοσημείωτο είναι, επίσης, ότι σε 2 βασικές θέσεις, αυτή του Γενικού Γραμματέα και αυτή του Β΄ Αντιπροέδρου βρίσκονται δύο ξενοδόχοι που έχουν δείξει έμπρακτα το ενδιαφέρον τους για κατηγορίες ξενοδοχείων που, παρότι αποτελούν την πλειονότητα του ξενοδοχειακού δυναμικού σε επίπεδο αριθμού επιχειρήσεων, είναι αμφίβολο κατά πόσο έχουν καταφέρει να ορθώσουν αντίστοιχου μεγέθους φωνή. Το ΔΣ αναδείχθηκε με εντάσεις. Αυτό που απομένει τώρα να δούμε είναι κατά πόσο η νέα ηγεσία θα καταφέρει να κινήσει θέματα με αποτελεσματικό τρόπο, αλλά και κατά πόσο θα αποδείξει ότι εκπροσωπεί και μάχεται για τα συμφέροντα όλων των ξενοδόχων χωρίς να δημιουργεί ομάδες ξενοδοχείων δύο (ή περισσότερων) ταχυτήτων. Ένα ζήτημα, επίσης, του οποίου η εξέλιξη αναμένεται, αφορά τα θέματα που σχετίζονται με την εργασία. Σύμφωνα με πληροφορίες μας, οι θέσεις του νέου Προέδρου για τα εργασιακά συζητήθηκαν. Ποιες είναι αυτές; Συνοπτικά, όπως εκφράστηκαν σε τοπική εφημερίδα: «Θεωρώ ότι το προσωπικό πρέπει να αμείβεται καλύτερα από άλλους κλάδους. Ενώ οι Συλλογικές Συμβάσεις ρυθμίζουν τις ιδιομορφίες του κλάδου, δημιουργούν κάποιες εσωτερικές αδικίες στις αμοιβές και την αξιοκρατία. Προσωπικά δεν έχω καταφέρει ακόμα να προσδιορίσω εάν τα οφέλη από την υπογραφή συλλογικών συμβάσεων υπερτερούν των πιο φιλελεύθερων προσεγγίσεων.» Ευχόμαστε επιτυχία στο ΔΣ της ΠΟΞ. Σπύρος Ζούγρης
3
ΗΠΑ: Στο χαμηλότερο επίπεδο ταξιδιωτικού κινδύνου η Ελλάδα Στο χαμηλότερο επίπεδο κινδύνου ασφάλειας κατατάσσει την Ελλάδα το Υπουργείο Εξωτερικών των ΗΠΑ, στην παγκόσμια ταξιδιωτική σύσταση που εξέδωσε μετά την έναρξη του πολέμου στο Ισραήλ. Ειδικότερα: ● Στο Επίπεδο 1, που σημαίνει σύσταση για λήψη φυσιολογικών προφυλάξεων, κατατάσσονται η Ελλάδα, η Ισλανδία και η Ελβετία. ● Στο Επίπεδο 2 – Επίπεδο Αυξημένης Προσοχής, περιλαμβάνονται η Γκάνα, η Κένυα, η Γαλλία και το Ηνωμένο Βασίλειο. ● Στο Επίπεδο 3 – Επίπεδο Επανεξέτασης ταξιδιού κατατάσσονται το Ισραήλ, η Αιθιοπία και η Νιγηρία. ● Στο Επίπεδο 4 – Επίπεδο «Μην ταξιδεύετε»: Περιλαμβάνονται ο Λίβανος, η Ρωσία, η Σομαλία και το Νότιο Σουδάν. Οι ταξιδιωτικές συστάσεις, όπως επισημαίνουν οι ειδικοί, δεν αλλάζουν τίποτα όσον
αφορά τις αεροπορικές εταιρείες, ή τους καταναλωτές, σχετικά με την κράτηση αεροπορικών ταξιδιών. Ωστόσο, εάν υπάρξει μειωμένη ζήτηση εξαιτίας των ταξιδιωτικών συστάσεων, οι αεροπορικές εταιρείες ενδέχεται να μειώσουν τη χωρητικότητά τους. Επίσης, ορισμένες εταιρείες ταξιδιωτικής ασφάλισης δεν θα καλύπτουν περιοχές Επιπέδου 3 ή Επιπέδου 4. Σε κάθε περίπτωση το επίπεδο ταξιδιωτικού κινδύνου επηρεάζει την εικόνα της χώρας και, κατά συνέπεια, πιθανόν και τις αποφάσεις επιλογής της ως προορισμό διακοπών.
ΑΕΡΟΔΡΌΜΙΟ ΑΘΉΝΑΣ: ΝΈΟ ΡΕΚΌΡ ΕΠΙΒΑΤΙΚΉΣ ΚΊΝΗΣΗΣ ΣΤΟ 10ΜΗΝΟ «Πετάει» από ρεκόρ σε ρεκόρ το αεροδρόμιο Αθηνών με πάνω από 2 εκατ. επιπλέον επιβάτες από το 2019 την περίοδο Ιανουαρίου-Οκτωβρίου. Θυμίζουμε ότι το έτος σύγκρισης (2019) είχε σημειωθεί ρεκόρ στην κίνηση επιβατών. Τα στοιχεία της ACI-Europe δείχνουν ότι η Αθήνα κατέγραψε την τρίτη καλύτερη επίδοση ανάκαμψης επιβατών το 2022 σε σύγκριση με όλες τις πρωτεύουσες και τα μεγαλύτερα αεροδρόμια της Ευρώπης. Αξιοσημείωτη είναι η επίδοση του αεροδρομίου της Αθήνας και σε σύγκριση με τα μεγαλύτερα αεροδρόμια της Ευρώπης και των πρωτευουσών της. Συγκεκριμένα, το αεροδρόμιο της Αθήνας είναι από τα ελάχιστα που η επιβατική κίνηση έχει καταφέ-
ρει να φτάσει και να ξεπεράσει τα προ κρίσης επίπεδα του 2019, καταγράφοντας τη δεύτερη ταχύτερη αύξηση επιβατών. Η ανοδική πορεία του ΔΑΕ αναμένεται να συνεχιστεί και τους υπόλοιπους μήνες του 2023. Το «Ελ. Βενιζέλος» καταγράφει ισχυρή αύξηση επιβατικής κίνησης από το 2014 και έπειτα, φτάνοντας τα 25,56 εκατ. επιβατών το 2019, καταγράφοντας ανάπτυξη 104%.
Επικαιρότητα
4
ΝΈΟ ΔΣ ΤΟΥ ΕΟΤ: ΕΠΙΣΤΡΈΦΕΙ Ο Κ. ΖΉΚΟΣ, ΜΠΑΊΝΕΙ Ο ΣΤ. ΜΉΤΣΗΣ Στο νέο Διοικητικό Συμβούλιο του ΕΟΤ, που έγινε με την απόφαση της Υπουργού Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη, ανανεώθηκε η σύνθεση. Ο Κώστας Ζήκος, ο οποίος δεν είχε επιλεγεί στο προηγούμενο ΔΣ επιστρέφει ως Αντιπρόεδρος του ΕΟΤ και συμμετέχουν ο Σταύρος Μήτσης, γνωστός και επιτυχημένος ξενοδόχος, αλλά και η Ρούλα Σαλούτση επιτυχημένο στέλεχος του Τουρισμού και της αεροπορικής βιομηχανίας.
ΤΟ ΝΈΟ ΔΣ ΤΟΥ ΕΟΤ, ΈΧΕΙ ΩΣ ΕΞΉΣ:
Πρόεδρος η Άντζελα Γκερέκου και Γενικός Γραμματέας του ΕΟΤ ο Δημήτρης Φραγκάκης Αντιπρόεδρος στο Δ.Σ. ο Κωνσταντίνος Ζήκος: Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω, με εμπειρία στον τουριστικό τομέα, έχοντας υπηρετήσει -μεταξύ άλλων θέσεων- ως Πρόεδρος, αν. Γεν. Γραμματέας ΕΟΤ. Είναι μέλος στο Δ.Σ. του ΣΕΤΕ και της επιτροπής αξιολόγησης στο πρόγραμμα του ΞΕΕ «επιταχυντής» για start-up επιχειρήσεις.
ΜΈΛΗ ΣΤΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ
Σταύρος Μήτσης: Επιχειρηματίας στον τομέα του τουρισμού με πολυετή και επιτυχημένη δραστηριότητα ως ξενοδόχος. Ο
Άντζελα Γκερέκου Όμιλος Mitsis Hotels, με ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων, καλύπτει τους δημοφιλέστερους προορισμούς στην Ελλάδα. Μαρίνα Εφραίμογλου: Οικονομολόγος με μεγάλη και πολυετή εμπειρία στον τραπεζικό τομέα. Επιχειρηματίας στον τουριστικό τομέα, με το πρώτο ολιστικό wellbeing destination spa (Euphoria Retreat) στην Ελλάδα. Σταυρούλα Σαλούτση: Έχει διατελέσει σύμβουλος και επικεφαλής επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων στο χώρο της ναυτιλίας, καθώς και του τουρισμού. Είναι διευθύντρια στο περιοδικό blue, που διανέμεται στις πτήσεις της Αegean και Olympic Air, από την αρχή έκδοσής του. Σταύρος Μανούσος: Δικηγόρος παρ’ Αρείω Πάγω. Μέλος του Δικηγορικού Συλλόγου Πειραιά και
Νομικός Σύμβουλος εταιρειών. Δρ. Γιώργος Παπατζανής: Μηχανικός λογισμικού με εξειδίκευση στην ανάπτυξη εφαρμογών, τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ) και στην προσβασιμότητα (accessibility). Έχει μεταπτυχιακές και διδακτορικές σπουδές στην πληροφορική. Steve Βρανάκης: Επικεφαλής δημιουργικού (creative director) με θητεία στην Google ως επικεφαλής του Creative Lab της Google για περισσότερα από 10 χρόνια και πρώην ειδικός σύμβουλος Πρωθυπουργού. Έχει εργαστεί για την κυκλοφορία του iPhone και του Amazon στο Ηνωμένο Βασίλειο, με τη NASA (Space Lab), τα Ηνωμένα Έθνη και τη UNICEF και έχει βραβευτεί. Νικόλαος Σταμπολίδης: Καθηγητής Αρχαιολογίας, Γενικός Διευθυντής του Μουσείου της Ακρόπολης και μέλος του Κεντρικού Αρχαιολογικού Συμβουλίου. Διαθέτει σπουδαίο επιστημονικό, ανασκαφικό, συγγραφικό και αναπτυξιακό έργο συνδυάζοντας τον πολιτισμό και τον τουρισμό. Σταύρος Τσακίρης: Σκηνοθέτης, με πλούσιο βιογραφικό και σπουδές τόσο στο εσωτερικό όσο και στο εξωτερικό. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Ελλάδα: Ακριβά τα αεροπορικά εισιτήρια Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάζει η μεγάλη πλατφόρμα σύγκρισης ταξιδιωτικών τιμών της Γερμανίας, CHECK24, η Ελλάδα ακολουθεί την τάση της αύξησης των τιμών αεροπορικών εισιτηρίων, με τις τιμές προς τη χώρα μας να παρουσιάζουν αύξηση -πάνω από το μέσο όρο- κατά 18%, ενώ και σε απόλυτη τιμή, η χώρα μας εμφανίζεται ως η ακριβότερη στο top10 των προορισμών. Ο μέσος όρος τιμών των αεροπορικών εισιτηρίων για ταξίδια στους 10 δημοφιλέστερους προορισμούς των
γερμανόφωνων αγορών για τις διακοπές του φθινοπώρου παρουσιάζεται περισσότερο αυξημένος από πέρυσι, κατά 16%. Έτσι, το μέσο κόστος αεροπορικού εισιτηρίου που θα κληθούν να καταβάλλουν οι ταξιδιώτες από τις γερμανόφω-
νες αγορές προκειμένου να ταξιδέψουν στους πιο περιζήτητους προορισμούς αυτό το φθινόπωρο, διαμορφώνεται σε 407 ευρώ, έναντι 351 ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Ειδικότερα, η Ελλάδα βρίσκεται στην έκτη θέση της κατάταξης που σχηματίστηκε από τους 10 προορισμούς με τη μεγαλύτερη συχνότητα κράτησης για το φθινόπωρο, και η μέση τιμή αεροπορικού εισιτηρίου διαμορφώνεται σε 396 ευρώ, έναντι 337 ευρώ το 2022. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Επικαιρότητα
5
Γερμανικός τουρισμός: Ισπανία, Τουρκία και Ελλάδα οι top προορισμοί Αυτό το καλοκαίρι, η Ισπανία, η Τουρκία και η Ελλάδα εξασφάλισαν τις τρεις πρώτες θέσεις ως οι πιο δημοφιλείς προορισμοί ταξιδιών με αεροπορικά πακέτα για τους Γερμανούς ταξιδιώτες. Τα ταξίδια μεγάλων αποστάσεων ανέκτησαν επίσης τη δημοτικότητά τους, αν και εξακολουθούν να υπολείπονται των επιπέδων πριν από τον Κορωνοϊό. Σύμφωνα με στοιχεία, οι κρουαζιέρες έφτασαν το επίπεδο πωλήσεων του καλοκαιριού του 2019. Τα ταξίδια μεγάλων αποστάσεων και οι κρουαζιέρες στους ωκεανούς του κόσμου έχουν μεγάλη ζήτηση για τον επερχόμενο χειμώνα, σύμφωνα με την DRV. Αυξημένα έσοδα λόγω εκτίναξης του κόστους Με τα έσοδά της για το οικονομικό έτος 2022-2023 να είναι ση-
μαντικά υψηλότερα από το προηγούμενο έτος κλείνει στα τέλη Οκτωβρίου η γερμανική αγορά. Τα έσοδα των γερμανικών ταξιδιωτικών γραφείων στα τέλη Αυγούστου είχαν ξεπεράσει κατά 7% τα έσοδα που είχαν το οικονομικό έτος 2021-2022. Αυτό προκύπτει από τα στοιχεία της εταιρείας ανάλυσης TDA. Το κέρδος αποδίδεται κυρίως στην αύ-
ξηση των τιμών. Πάντως και οι πωλήσεις κατά την καλοκαιρινή περίοδο ήταν αυξημένες κατά 11% σε σχέση με πέρυσι. Για την επερχόμενη χειμερινή περίοδο, τα στοιχεία αποκαλύπτουν ότι οι δαπάνες και οι τιμές των διακοπών έχουν αυξηθεί κατά 27% σε σχέση με τον χειμώνα 20182019, ενώ 16% λιγότεροι παραθεριστές έχουν κάνει κράτηση για τα ταξίδια τους σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο για τον χειμώνα 2018-2019. Ο Πρόεδρος της Γερμανικής Ταξιδιωτικής Ένωσης (DRV), Norbert Fiebig, αποδίδει αυτή την τάση στον υψηλό πληθωρισμό, γεγονός που καθιστά δύσκολο για πολλούς ανθρώπους να αντεπεξέλθουν οικονομικά σ’ ένα οργανωμένο ταξίδι από τον ταξιδιωτικό πράκτορα. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
ΚΡΟΥΑΖΙΈΡΑ: ΆΝΟΔΟΣ ΛΌΓΩ ΙΣΡΑΉΛ ΤΟ 2023. ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ ΓΙΑ ΤΟ 2024. Θετική είναι η επίδραση στην αύξηση της κίνησης της κρουαζιέρας για την Ελλάδα το 2023 από την κίνηση που προκύπτει, από την αναζήτηση εναλλακτικών προορισμών σε αντικατάσταση αυτών που απειλούνται ή ζουν στην περιοχή που επηρεάζεται από δυσάρεστα γεγονότα στο Ισραήλ. Σε αυτό αναφέρθηκε τόσο η Υπουργός Τουρισμού, Ο. Κεφαλογιάννη, όσο και, πολύ αναλυτικότερα, σε άρθρο του ο Θεόδωρος Κόντες, επίτιμος Πρόεδρος της Ένωσης Εφοπλιστών Κρουαζιερόπλοιων και Φορέων Ναυτιλίας (ΕΕΚΦΝ). Η προαναφερόμενη κατάσταση ευνοεί τα πλησιέστερα ελληνικά νησιά, αλλά και τον Πειραιά και μερικώς την Κύπρο. Οι προορισμοί που θα δεχτούν τις επιπλέον προσεγγίσεις είναι τα Δωδεκάνησα και τα υπόλοιπα νησιά του Αιγαίου, με τη Ρόδο να δέχεται κυρίως τις περισσότερες αιτήσεις. Επίσης, η Σαντορίνη, η Μύκονος και το Ηράκλειο ως κύριοι
προορισμοί, αλλά και ο Πειραιάς, που σε μερικές περιπτώσεις χρησιμοποιείται ως homeport αντικαθιστώντας τη Haifa. Ήδη, οι εταιρείες Royal Caribbean, Celebrity, MSC, Oceania, TUI, Celestyal και άλλες, έχουν ανακοινώσει την αλλαγή των λιμένων της Haifa και του Ashdod με ορισμένα από τα κρουαζιερόπλοιά τους, εκτός από τα ελληνικά νησιά, να εκμεταλλεύονται αποστάσεις προς τα τουρκικά παράλια προσεγγίζοντας στο Marmaris, Bodrum, κ.λπ. Έτσι, λοιπόν, οι αρχικές προβλέψεις για το 2023 για σύνολο 4.800
προσεγγίσεων και 5,06 εκατομμύρια αφίξεις επιβατών θα αναθεωρηθούν σε 4.940 αφίξεις και 5,24 εκατομμύρια αφίξεις, πλησιάζοντας ακόμα περισσότερο το record year 2019 με 5,55 εκατομμύρια. Η διάρκεια και η έκταση των ταραχών στην εμπόλεμη περιοχή θα οδηγήσει τις εταιρείες να επανεκτιμήσουν τον προγραμματισμό τους για τα λιμάνια της ανατολικής μεσογείου για το 2014. Το αν ο επανασχεδιασμός ευνοήσει ή έχει αρνητικά αποτελέσματα για τα ελληνικά νησιά (όπως είχε συμβεί στο παρελθόν) απομένει να φανεί.
Επικαιρότητα
ΘΕΣΣΑΛΟΝΊΚΗ: ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΎ ΣΕ ECTAA, FEDHATTA ΚΑΙ HATTA
Τα πλεονεκτήματα του προορισμού «Θεσσαλονίκη» και τις προοπτικές της αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης παρουσίασε ο Οργανισμός Τουρισμού Θεσσαλονίκης στην κρίσιμη σύσκεψη της ECTAA (European Travel Agents’ and Tour Operators’ Associations), της FedHATTA (Ομοσπονδία Ελληνικών Συνδέσμων Γραφείων Ταξιδίων και Τουρισμού) και του ΗATTA (Σύνδεσμος των εν Ελλάδι Τουριστικών και ταξιδιωτικών Γραφείων) σε συνεργασία και με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ). Η σύσκεψη πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της διεξαγωγής του εξαμηνιαίου συνεδρίου της ECTAA. Οι συμμετέχοντες επικεντρώθηκαν στην πιεστική ανάγκη ύπαρξης βιώσιμων πρακτικών στον τουρισμού υπό το φως των ακραίων κλιματικών φαινομένων, που σημειώθηκαν στη χώρα μας το τελευταίο χρονικό διάστημα. Στη σύσκεψη έδωσαν το «παρών» η Πρόεδρος του ΕΟΤ, Άντζελα Γκερέκου και ο Γ.Γ. του ΕΟΤ, Δημήτρης Φραγκάκης. Στην παρουσίαση του Οργανισμού Τουρισμού Θεσ-
σαλονίκης επισημάνθηκε το γεγονός, ότι η Θεσσαλονίκη αποτελούσε μέχρι σήμερα απλώς έναν κόμβο μετάβασης σε άλλους προορισμούς, ενώ τώρα αρχίζει δυναμικά να τοποθετεί τη βιωσιμότητα στον τουρισμό ψηλά στην ατζέντα της. H Αντιπεριφερειάρχης και Πρόεδρος του Οργανισμού Τουρισμού, Βούλα Πατουλίδου, δήλωσε: «Η ανάδειξη της αειφορίας στον τουρισμό είναι από τα σημαντικά ζητήματα που μας απασχολούν. Οι προκλήσεις είναι πολλές κι ο ρόλος των Ελλήνων εκπροσώπων του οργανωμένου τουρισμού καθοριστικός.» Ο Πρόεδρος της FedHATTA, Λύσανδρος Τσιλίδης, δήλωσε: «Είμαστε πολύ υπερήφανοι που για τέταρτη συνεχή χρονιά η ECTAA, επισκέπτεται πολλές περιοχές της χώρας μας, αναδεικνύοντάς τις μέσα από τον μηχανισμό 80.000 τουριστικών γραφείων–μελών της και αποδεικνύοντας για μία ακόμη φορά περίτρανα ότι τα τουριστικά και ταξιδιωτικά γραφεία και οι διοργανωτές οργανωμένων ταξιδιών συνιστούν τον κλάδο της τουριστικής αγοράς που διακινεί τον παγκόσμιο τουρισμό..» Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
6
Αγορά εξοχικών κατοικιών: Σημαντικές προοπτικές από Βέλγους
Η Ελλάδα θα μπορούσε να αποτελέσει προορισμό αγοράς δεύτερης / εξοχικής κατοικίας για τους Βέλγους όπως αναφέρει σε έκθεσή του το Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων στις Βρυξέλλες. Σε αυτό θα βοηθήσει το αυξανόμενο τουριστικό ρεύμα από το Βέλγιο προς τη χώρα μας σε συνδυασμό με τις ανταγωνιστικές τιμές των ελληνικών εξοχικών κατοικιών, σε σχέση με γειτονικές χώρες του Βελγίου, όπως για παράδειγμα η Γαλλία. Ήδη έχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον προς το ελληνικό γραφείο για αγορά κατοικίας ή για διευκολύνσεις και πληροφόρηση σε Βέλγους, που βρίσκονται στη διαδικασία αγοράς εξοχικής κατοικίας στην Ελλάδα. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Στο ΔΣ της UFI ο Κ. Ποζρικίδης Στο ΔΣ της Παγκόσμιας Ένωσης Εκθέσεων (UFI), για πέμπτη συνεχή θητεία, ο διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΘHELEXPO, Κυριάκος Ποζρικίδης. Έγινε έτσι ο μοναδικός Έλληνας που καταφέρνει για πέμπτη συνεχή φορά να καταλάβει μία από τις 11 αιρετές θέσεις που κατέχει η Ευρώπη στο ΔΣ της UFI.
Θέμα
8
ΠΟΞ - ΝΈΟ ΔΣ: ΠΡΌΕΔΡΟΣ Ο ΙΩΆΝΝΗΣ ΧΑΤΖΉΣ. ΠΟΙΟΙ ΕΙΝΑΙ ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ. Νέο ΔΣ οριστικοποιήθηκε μετά τις σχετικές εκλογικές διαδικασίες στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων. Αξιοσημείωτη είναι η μεγάλη συμμετοχή των ξενοδόχων στις διαδικασίες.
Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, όπως προέκυψε από τις Αρχαιρεσίες της 12ης Οκτωβρίου 2023, συνεδρίασε και συγκροτήθηκε σε Σώμα, ως ακολούθως:
ΝΈΟ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΣΥΜΒΟΎΛΙΟ ΤΗΣ ΠΑΝΕΛΛΉΝΙΑΣ ΟΜΟΣΠΟΝΔΊΑΣ ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ ● Πρόεδρος: Ιωάννης Χατζής ● Αναπληρωτής Πρόεδρος: Εμμανουήλ Γιαννούλης ●Α ΄Αντιπρόεδρος: Ανδρέας Μανδρίνος ●Β ΄Αντιπρόεδρος: Ηρακλής Τσιτλακίδης Κατά τις Αρχαιρεσίες εξελέγησαν οι ακόλουθοι (βάσει σταυρών προτίμησης): Διοικητικό Συμβούλιο της ΠΟΞ 1. Χατζής Ιωάννης 2. Βασιλικός Ευγένιος 3. Καλλίας Άγγελος 4. Μανδρίνος Ανδρέας 5. Γιαννούλης Εμμανουήλ 6. Σβύνου Κωνσταντίνα
●Γ ΄Αντιπρόεδρος: Κωνσταντίνος Μαρινάκος ●Γ ενικός Γραμματέας: Άγγελος Καλλίας ●Α ναπληρώτρια Γεν. Γραμματέας: Αντιγόνη Μαϊστράλη ●Τ αμίας: Γεράσιμος Τιμοθεάτος
●Έ φορος Δημοσίων Σχέσεων: Χαράλαμπος Βούλγαρης ●Έ φορος Διεθνών Σχέσεων: Ιορδάνης Μιχαηλίδης ●Μ έλη: Ευγένιος Βασιλικός, Κωνσταντίνα Σβύνου
. Τιμοθεάτος Γεράσιμος 7 8. Μαϊστράλη Αντιγόνη 9. Μαρινάκος Κωνσταντίνος 10. Τσιτλακίδης Ηρακλής 11. Βούλγαρης Χαράλαμπος 12. Μιχαηλίδης Ιορδάνης
3. Λασπάς Ιωάννης 4. Παπαϊωάννου Ειρήνη 5. Κατσαράς Ευάγγελος 6. Ηλιόπουλος Αντώνης 7. Εξάρχου Έφη
Αναπληρωματικά Μέλη 1. Σουρέλης Σπύρος 2. Τσακαλάκης Εμμανουήλ
ΓΙΆΝΝΗΣ ΧΑΤΖΉΣ Νέος Πρόεδρος ΠΟΞ
Σε δηλώσεις του ο νέος Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων ανέφερε: Αρχικά, θέλω να συγχαρώ όλους τους υποψήφιους συναδέλφους που πήραν μέρος στην εκλογική διαδικασία για την ανάδειξη του νέου Δ.Σ. της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων. Εν συνεχεία, θέλω να εκφράσω τη βαθιά μου ευγνωμοσύνη σε όλους εσάς για την υποστήριξή σας. Το αποτέλεσμα με συγκινεί και με τιμάει. Αναδεικνύει ένα αίσθημα τεράστιας υποχρέωσης απέναντι σε κάθε έναν ξενοδόχο ξεχωριστά. Όπως έχω επαναλάβει, μοναδικός μου γνώμονας είναι η ενότητα του κλάδου έτσι ώστε το συνδικαλιστικό μας όργανο να διασφαλίζει με μαχητικότητα, σοβαρότητα και ειλικρίνεια την ευημερία των επιχειρήσεών μας. Πάντα με σεβασμό στη βιώσιμη ανάπτυξη, το εργατικό δυναμικό και την υπόλοιπη κοινωνία. Όλοι μαζί είμαστε το μέλλον της ΠΟΞ.
ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΠΡΟΈΔΡΟΥ
Οι στόχοι του νέου Προέδρου όπως τους είχε εκφράσει πριν τα εκλογικά αποτελέσματα απευθυνόμενος στους εκλέκτορες και στον Πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου που ενέκριναν την εκπροσώπηση της Ρόδου στην ΠΟΞ στο πρόσωπό του δείχνουν τις προτεραιότητες που έχει στο μυαλό του. Συγκεκριμένα ανέφερε: «Την επόμενη τριετία θέλω: ● Να γίνουν οι απαραίτητες ενέργειες για να μειωθεί το αρνητικό κοινωνικό
Ελεγκτική Επιτροπή της ΠΟΞ 1. Τάσιος Γρηγόρης 2. Φλέγκα Σοφία 3. Βαντώλας Θεόδωρος
και οικονομικό αποτύπωμα που προκαλείται από την ανεξέλεγκτη παραξενοδοχία. Εντατικοποίηση ελέγχων. ● Να επανέλθει ο συντελεστής ΦΠΑ στη διαμονή για να αυξηθεί η διεθνής ανταγωνιστικότητα της χώρας. ● Να στηριχθεί ο σύγχρονος ξενοδόχος για να μειώσει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, να εισάγει στρατηγικές συμπερίληψης και να εφαρμόσει πιο σύγχρονη εταιρική διακυβέρνηση ανανεώνοντας έτσι την ατζέντα με τις σύγχρονες προκλήσεις του κλάδου. ● Να δημιουργηθεί ηλεκτρονική πλατφόρμα που θα θέτει με μεγαλύτερη διαφάνεια και ευκολία σημαντικά θέματα σε δημόσια διαβούλευση με τις ενώσεις και θα αναδεικνύει / ομαδοποιεί θέματα επιμέρους περιοχών. ● Να στηριχτούν όλες οι απαραίτητες τομές που θα αναδείξουν την αριστεία της ομοσπονδίας. Ο κλάδος / μεγαλύτερος εργοδότης να γίνει και ο σοβαρότερος συνομιλητής. ● Να εκσυγχρονιστούν οι κρατικές υποδομές και να απαγκιστρωθούν οι ξενοδόχοι από τις χρονοβόρες διαδικασίες της πολιτείας για έκδοση αδειών.»
Θέμα
Τσιτλακίδης Ηρακλής
Άγγελος Καλλίας
ΤΣΙΤΛΑΚΊΔΗΣ ΗΡΑΚΛΉΣ Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Πιερίας Β΄Αντιπρόεδρος ΠΟΞ
ΆΓΓΕΛΟΣ ΚΑΛΛΊΑΣ Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Δράμας, ιδρυτικό μέλος άτυπης ομάδας χειμερινών-ορεινών Ο Νέος Β΄Αντιπρόεδρος της ΠΟΞ προορισμών ΠΟΞ και Πρόεδρος ξενοδόχων Πιερίας Γενικός Γραμματέας ΠΟΞ έχει κατ’ επανάληψη εκφράσει τη στήριξη και ανάδειξη των ιδιαίτερων προβλημάτων που αντιμετωπίζουν τα ξενοδοχεία χαμηλότερων κατηγοριών καθώς και τα μικρά οικογενειακά ξενοδοχεία. Τις θέσεις αυτές αναμένεται ότι θα συνεχίσει να στηρίζει και να προωθεί μέσω της νέας του θέσης. Σχετικά με την εκλογή του ανέφερε: «Θα ήθελα να ευχαριστήσω τους συναδέλφους μου ξενοδόχους, καθώς και τα μέλη του νέου ΔΣ για την εξαιρετική τιμή να τους εκπροσωπήσω από τη θέση του Β' Αντιπροέδρου του νέου Διοικητικού Συμβουλίου της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων την επόμενη τριετία. Αποτελεί προσωπική δέσμευση η εντατική δουλειά για μία παραγωγική θητεία στην κατεύθυνση της διαφύλαξης του σημαίνοντος ρόλου της ελληνικής -μικρομεσαίας στην πλειονότητά της- ξενοδοχίας και συνεπακόλουθα του ελληνικού τουρισμού, στην ευημερία του εθνικού και των τοπικών ΑΕΠ, καθώς και στην απασχόληση, συμβάλλοντας έτσι στην κοινωνική ειρήνη και συνοχή. Έχουμε μπροστά πρωτοφανείς προκλήσεις τις οποίες πρέπει να αντιμετωπίσουμε με ενότητα και σθένος. Σε αυτή την πορεία, δεσμεύομαι προσωπικά για συνεπή, διεκδικητική και παραγωγική παρουσία.»
«Η πρόταση του νέου Προέδρου να αναλάβω τη θέση του Γενικού Γραμματέα της ΠΟΞ και η ομόφωνη απόφαση του ΔΣ είναι ιδιαίτερα τιμητικές. Τo χρέος μου, απέναντι στον κλάδο που τόσα χρόνια υπηρετώ όσο και σε κάθε συνάδελφο ξεχωριστά είναι μεγάλο. Δεσμεύομαι ότι θα καταβάλω κάθε δυνατή προσπάθεια να φανώ αντάξιος της εμπιστοσύνης σας! Θα ήθελα όμως να πω ότι, από την πρώτη στιγμή της εκλογής μου ως μέλος του ΔΣ της ΠΟΞ ξεκαθάρισα ότι η εκλογή μου στο ΔΣ, ή η οποιαδήποτε θέση σε αυτό, για εμένα δεν είναι αυτοσκοπός. Η διάθεση και η όρεξη να προσφέρω στον κλάδο είναι δεδομένη, το έπραξα όλα αυτά τα χρόνια και θα συνεχίσω να το κάνω με χαρά. Για τον παραπάνω λόγο από την πρώτη στιγμή της εκλογής μου ως μέλος του ΔΣ, ξεκαθάρισα στους υποψήφιους Προέδρους ότι προτίθεμαι να παραχωρήσω την όποια θέση μού προταθεί σε οποιαδήποτε άλλο μέλος του ΔΣ καθώς ο στόχος και ο σκοπός μου, πρώτα και πάνω από όλα, είναι η ενότητα του κλάδου! Ο ξενοδοχειακός κλάδος είναι αντιμέτωπος με μια σειρά προβλημάτων και θεμάτων που απασχολούν όλους μας και οφείλουμε να προχωρήσουμε Ενωμένοι ώστε να επιτύχουμε τις λύσεις και τα μέγιστα καλύτερα αποτελέσματα προς όφελος όλων μας.»
9
Γρηγόρης Τάσιος
ΓΡΗΓΌΡΗΣ ΤΆΣΙΟΣ
Τι είπε ο απερχόμενος πρόεδρος στην αποχαιρετιστήρια ομιλία του μεταξύ άλλων: «Το 2017, όντας ένας μικρός ξενοδόχος των τριών αστέρων, είχα την πολύ μεγάλη τιμή να αναλάβω την Προεδρία της ΠΟΞ με τη δική σας εμπιστοσύνη. Κι αυτή η επιλογή είχε ένα ισχυρό συμβολικό μήνυμα για τον κλάδο μας, ο οποίος στην πλειονότητά του αποτελείται από μικρές, μεσαίες και οικογενειακές επιχειρήσεις. Αυτή είναι η ραχοκοκαλιά μας. Και γι’ αυτό πρέπει να μένει πάντα όρθια, για να μπορεί ο ελληνικός τουρισμός να κινείται μπροστά με σιγουριά. Είμαι περήφανος γιατί από τις 38 ενώσεις-μέλη που είχε η ΠΟΞ το 2017, έχουμε φτάσει πλέον στις 54! Είμαι περήφανος γιατί οι δυο τελευταίες εκλογικές διαδικασίες μας, το 2020 και σήμερα, έχουν τον μεγαλύτερο αριθμό συμμετεχόντων εκλεκτόρων και υποψηφίων. Είμαι περήφανος γιατί η ΠΟΞ δεν έχει πλέον μόνο ίδιους πόρους από τις συνδρομές των μελών της αλλά και χρήματα από τρίτες πηγές, αξιοποιώντας υπεύθυνα προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Κατάρτιση και τη Διασυνοριακή Συνεργασία. Είμαι περήφανος γιατί η ΠΟΞ διασφάλισε την εργασιακή ειρήνη που είναι το α και το ω για τον τουρισμό. Πετυχαίνοντας ταυτόχρονα μεγάλες μεταρρυθμιστικές τομές, όπως η νομιμοποίηση της έκτης μέρας εργασίας.» Τέλος, ευχήθηκε επιτυχία στο επόμενο ΔΣ. Διαβάστε όλη την ομιλία ΕΔΩ
Πρόσωπα
10
ΌΛΓΑ ΚΕΦΑΛΟΓΙΆΝΝΗ ΥΠΟΥΡΓΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ 4 Βασικά σημεία της στρατηγικής για τον τουρισμό: Στόχοι - προβλέψεις και προτεραιότητες Σε βασικά σημεία της στρατηγικής για τον τουρισμό αναφέρθηκε η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, σε πρόσφατη συνάντηση που είχε με δημοσιογράφους. Μεταξύ αυτών: ● Το ταμείο ανάκαμψης, ● ο φόρος διαμονής, ●η βιωσιμότητα και η νέα εικόνα του ελληνικού τουρισμού, ● η αντιμετώπιση των κρίσεων και ●ο ι αναμενόμενες επιπτώσεις του πολέμου στον ελληνικό τουρισμό.
ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΆΚΑΜΨΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΌ
Σύντομα αναμένεται το σύνολο των προκηρύξεων που αφορά έργα του Ταμείου Ανάκαμψης για τον τουρισμό. Η Υπουργός «τρέχει» το θέμα από πλευράς της, προσπαθώντας να αντλήσει τους μέγιστους δυνατούς πόρους, σε συνεργασία με το Υπ. Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και το Μέγαρο Μαξίμου. Μέχρι το τέλος του μήνα αναμένεται να δημοσιευτεί το σύνολο των προκηρύξεων. Η δημοσίευση της πρόσκλησης για ενίσχυση των υποδομών θέτει σε προτεραιότητα έργα όπως η αναβάθμιση των τουριστικών λιμένων, η προσβασιμότητα στις παραλίες και έργα που αφορούν την ψηφιοποίηση του κλάδου, στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού του Υπουργείου Τουρισμού. Όπως είπε η Υπουργός, στόχος είναι να προχωρήσουν ταχύτατα οι αρχικές διαδικασίες για τα έργα του Ταμείου Ανάκαμψης και σε επόμενη φάση να γίνει η εξειδίκευσή τους, ώστε να μη χαθούν χρόνος και κονδύλια.
Ο ΦΌΡΟΣ ΔΙΑΜΟΝΉΣ
Η ανταποδοτικότητα και η αναστολή της επιβολής του τέλους αντιμετώπισης των συνεπειών της κλιματικής αλλαγής είναι οι δύο αλλαγές που είναι στο τραπέζι των συζητήσεων με το οικονομι-
σε κάθε επίπεδο. Το νέο πρόσωπο του ελληνικού τουρισμού με προτεραιότητα στη βιωσιμότητα θα αποτελέσει και το κέντρο βάρους της παρουσίας του ελληνικού περιπτέρου και στη φετινή World Travel Market του Λονδίνου. Εκεί θα παρουσιαστεί για πρώτη φορά, όπως σημείωσε η Υπουργός, το νέο μοντέλο του ελληνικού τουρισμού στις εκθέσεις. «Θα βγάλουμε τη νέα φιλοσοφία στο Λονδίνο, έκλεισε ο κύκλος μετά από 10 χρόνια» ανέφερε χαρακτηριστικά. κό επιτελείο της κυβέρνησης να επεξεργάζεται το σχέδιο. Θυμίζουμε, όπως έχουμε αναφέρει και σε προηγούμενα δημοσιεύματά μας, ότι η ανακοίνωση ξεσήκωσε θύελλα αντιδράσεων από τους ξενοδόχους – και όχι μόνο. Τα έσοδα από το τέλος υπολογίζεται σε 240 εκατ. ετησίως. Το είδος της ανταποδοτικότητας για τους προορισμούς, ο τρόπος κατανομής του, το ποσοστό που θα κατευθυνθεί σε «ανταποδοτικά έργα» δεν είναι ακόμα σαφή, αλλά αναφέρθηκε ότι θα μπορούσε να αφορά την εκπόνηση μελετών ωρίμανσης για έργα τουριστικού χαρακτήρα. Όσο για την αναστολή του τέλους τον χειμώνα, αν και δεν έχει οριστικά αποφασιστεί, είναι πιθανόν να αφορά, οριζόντια, όλη τη χώρα.
Η ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ ΣΕ ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΑΗ ΠΡΕΜΙΈΡΑ ΤΗΣ WTM
Πρώτη εμφάνιση του «νέου προσώπου του ελληνικού τουρισμού» στη WTM του Λονδίνου. Όπως σε κάθε, σχεδόν, αναφορά της επαναλαμβάνει η Υπουργός η «βιωσιμότητα» είναι βασικό ζητούμενο για τον ελληνικό τουρισμό. H βιωσιμότητα δεν έχει χροιά μόνο περιβαλλοντική, αλλά περιλαμβάνει και βελτίωση υποδομών και διαχείριση προορισμών ανέφερε, μεταξύ άλλων, η Υπουργός. Σε αυτό το πλαίσιο κινείται μια σειρά από δράσεις
ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ
Για το ερανιστικό νομοσχέδιο που τις επόμενες ημέρες θα έρθει στη Βουλή ανέφερε -μεταξύ άλλωνότι θεσμοθετείται το περιφερειακό συμβούλιο τουρισμού, ώστε τα εμπλεκόμενα μέρη να δρουν από κοινού. Ένας τομέας εφαρμογής αυτής της συνεργασίας, είναι οι πόροι του ταμείου ανάκαμψης, για την αξιοποίηση των οποίων το νομοσχέδιο θα βοηθήσει την καλύτερη συνεργασία των εμπλεκομένων. Επίσης, το υπάρχον νομοσχέδιο περιλαμβάνει διατάξεις που -μεταξύ άλλων- επικαιροποιούν το παρατηρητήριο βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και καταργούν τη δημόσια δομή που αφορούσε την ανάπτυξη των ιαματικών πηγών. Τονίστηκε ότι η ανάπτυξη των ιαματικών πηγών προβλέπεται από το Ταμείο Ανάκαμψης. Δείτε περισσότερα ΕΔΩ Δείτε όλο το νομοσχέδιο ΕΔΩ
ΟΙ ΚΡΊΣΕΙΣ
Φέτος το καλοκαίρι η Ελλάδα έζησε μια σειρά από κρίσεις με άμεσες επιπτώσεις και στον τουρισμό. Η Ρόδος ανέκαμψε εντυπωσιακά γρήγορα. Η Υπουργός τη χαρακτήρισε μία από τις μεγαλύτερες κρίσεις που αντιμετωπίστηκε με επιτυχία. Από τα ξενοδοχεία που εκκενώθηκαν, υπήρξε ανάγκη δια χείρισης 16.000 ανθρώπων από τη στεριά και περισσότερων από 3.000 από τη θάλασσα. Η αλληλεγ-
Πρόσωπα γύη που έδειξαν οι κάτοικοι προς τους τουρίστες δημιούργησε τις καλύτερες εντυπώσεις, ενώ ταυτόχρονα το Υπουργείο, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, έστρεψε την προσοχή του στον περιορισμό της αρνητικής δημοσιότητας. Σε ό,τι αφορά τη Θεσσαλία, όπως ανέφερε η Υπουργός, το Υπουργείο έχει πραγματοποιήσει σειρά συναντήσεων με τους ξενοδόχους και σχεδιάζει κινήσεις στήριξής τους, ενώ προέχει η αποκατάσταση των ζημιών. Σε ερώτησή μας αν θεωρεί υπερβολικά τα αιτήματα των ξενοδόχων για αντιμετώπιση με στήριξη αντίστοιχη με αυτή της κρίσης την εποχή της πανδημίας, η Υπουργός απάντησε ότι ήδη έχει πραγματοποιήσει συνάντηση με το Υπουργείο Εργασίας για τα σχετικά αιτήματα των ξενοδόχων, ενώ η στήριξη με προβολή και προώθηση της περιοχής για την αποκατάσταση της φήμης της θα πραγματοποιηθεί μόλις οι υποδομές στην περιοχή είναι έτοιμες. Τόσο για τη Ρόδο και τον Έβρο όσο και για τη Θεσσαλία ετοιμάζονται pass, στο μοντέλο του Evia Pass, τα οποία αφορούν τη διαμονή, με στήριξη των ξενοδοχείων για την άνοιξη και το φθινόπωρο του 2024. Επίσης, εξετάζεται το Evros Pass να συνδεθεί και με σχολικές εκδρομές, σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας. Οι εκδρομές θα συνδυαστούν με κάποιο πρόγραμμα αναδάσωσης του δάσους της Δαδιάς με στόχο να αποκτήσουν και εκπαιδευτικό χαρακτήρα.
ΟΙ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΑΠΌ ΤΟΝ ΠΌΛΕΜΟ
Για τις επιπτώσεις από τον πόλεμο που μαίνεται στο Ισραήλ η κα Κεφαλογιάννη τόνισε, ότι είναι δύσκολο να κάνει κανείς προβλέψεις κι ότι αυτές μπορούν να χωριστούν στις άμεσες και έμμεσες. Το Ισραήλ είναι μια σημαντική αγορά για τον ελληνικό τουρισμό και μάλιστα με κίνηση εκτός της καθιερωμένης καλοκαιρινής σαιζόν. Ως εκ τούτου, η διακοπή των πτήσεων δεν θα περάσει απαρατήρητη σε επίπεδο αφίξεων. Δεν
11
ΥΠΕΡ ΑΥΣΤΗΡΌΤΕΡΩΝ ΌΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΒΡΑΧΥΧΡΌΝΙΑ ΜΊΣΘΩΣΗ
φαίνεται πως θα υπάρξουν συνέπειες ως προς το τομέα των επενδύσεων. Ωστόσο, λόγω γειτνίασης της χώρας μας με την εμπόλεμη περιοχή και λόγω των πιθανών τρομοκρατικών επιθέσεων σε όλη την Ευρώπη (που δεν γνωρίζουμε τι έκταση θα λάβουν, αλλά σίγουρα θα δημιουργήσουν ένα κλίμα ανασφάλειας) θα μπορούσαν να υπάρχουν συνέπειες στη ζήτηση οι οποίες δεν είναι δυνατόν να προβλεφτούν. Η αστάθεια θα μπορούσε να επηρεάσει, εκτός από τις ευρωπαϊκές αγορές, και την τουριστική κίνηση από μακρινούς προορισμούς όπως οι ΗΠΑ. Αξίζει να σημειωθεί, ότι επίδραση στην τουριστική κίνηση κρουαζιέρων έχει ήδη σημειωθεί, λόγω του «κλεισίματος» των λιμένων και προορισμών στη Μέση Ανατολή.
«ΤΈΛΟΣ» ΣΤΙΣ ΚΡΟΥΑΖΙΈΡΕΣ
Επ’ ευκαιρία, όσον αφορά τις κρουαζιέρες η Υπουργός επεσήμανε την αυξητική πορεία που σημειώνουν, κυρίως σε σχέση με την πρόκληση που αποτελούν. Ιδιαίτερα για τα μικρά νησιά, και όχι για τα μεγάλα λιμάνια όπως η Πειραιάς, είναι ζωτικό πως πρέπει να αντιμετωπιστεί το θέμα της χωρητικότητάς τους και τα προβλήματα που δημιουργεί η ανεξέλεγκτη αποβίβαση χιλιάδων τουριστών σε αυτά κάθε μέρα. Σε αυτό το πλαίσιο, σημείωσε η Υπουργός: «Είμαστε ήδη σε συζήτηση με τις εταιρείες του κλάδου για την επιβολή ενός τέλους, κάτι το οποίο οι εταιρείες συζητούν.»
Υπέρ αυστηρότερων όρων και ρυθμίσεων σε ό,τι αφορά τα καταλύματα που λειτουργούν υπό το καθεστώς της βραχυχρόνιας μίσθωσης τύπου Airbnb, δήλωσε ότι η Υπουργός τουρισμού, τασσόμενη με τις απόψεις σημαντικού μέρους του ξενοδοχειακού κλάδου που για διαφορετικούς λόγους, ανάλογα με την περιοχή, έχει εκδηλώσει τον προβληματισμό του. Η κα Κεφαλογιάννη δήλωσε ότι η πρόταση του Υπουργείου Τουρισμού προς το Υπουργείο Οικονομικών ήταν πιο κοντά στις πολύ αυστηρές ρυθμίσεις που έχουν επιβληθεί σε χώρες του εξωτερικού. Αξίζει να σημειωθεί, ότι και από πλευράς Πρωθυπουργού υπάρχει αναφορά στη δυνατότητα να επανεξεταστούν τα σχετικά μέτρα, εφόσον με την εφαρμογή τους αποδειχθεί ότι δεν είναι επαρκώς αποτελεσματικά.
ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΌ ΚΑΙ ΑΥΣΤΗΡΟΊ ΈΛΕΓΧΟΙ
Ένα από τα πάγια αιτήματα του κλάδου, αφορά το χωροταξικό ζήτημα για τον τουρισμό. Το θέμα φαίνεται να αντιμετωπίζεται. Όπως ανέφερε η Υπουργός το πρώτο τρίμηνο του 2024 θα είναι έτοιμο το χωροταξικό, προκειμένου να προωθηθεί στο Συμβούλιο Χωροταξίας. Φέτος, κατά τη διάρκεια της τουριστικής σαιζόν, υπήρξε ένα καθεστώς αυξημένων ελέγχων στις τουριστικές περιοχές με στόχο την εφαρμογή της νομιμότητας. Αν και το θέμα πήρε περισσότερη έκταση με τους ελέγχους στις παραλίες και τις ξαπλώστρες η ανάγκη ελέγχων στις τουριστικές επιχειρήσεις είναι ευρύτερη. Όπως σημείωσε η Υπουργός, το Υπουργείο Τουρισμού θα πραγματοποιήσει εκτεταμένους ελέγχους σε τουριστικές επιχειρήσεις, αξιοποιώντας και δικά του κλιμάκια τη νέα τουριστική σαιζόν. Το θέμα των ελέγχων, όπως τονίστηκε, άπτεται της ποιότητας του τουριστικού μας προϊόντος, το οποίο δεν πρέπει κινδυνεύσει.
Θέμα
12
ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ: ΤΙ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΔΙΑΤΆΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΏΣΙΜΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΉΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ (ΚΑΙ ΌΧΙ ΜΌΝΟ) Ένα ερανιστικό νομοσχέδιο, που σκοπεύει -μεταξύ άλλων- να καταργήσει παλαιότερους και πολύ πρόσφατα δημιουργημένους φορείς -προφανώς κρίνοντας ότι δεν μπορούν να λειτουργήσουν ικανοποιητικά- και να συστήσει νέους, ρυθμίζοντας θέματα αρμοδιότητας του Υπουργείου Τουρισμού, κατατέθηκε στη Βουλή με τίτλο: «Διατάξεις για την ενίσχυση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης».
ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΈΔΙΟ
Όπως αναφέρει το Υπουργείο Τουρισμού με το υπόψη σχέδιο νόμου ρυθμίζονται θέματα αρμοδιότητάς του που αφορούν την ενίσχυση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης και την αναβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων τουριστικών υπηρεσιών. Εξετάζοντας τις προτεινόμενες ρυθμίσεις, μπορεί να σημειώσει κανείς ότι ο προαναφερόμενος στόχος δεν είναι ορατός σε όλα τα άρθρα (για την ακρίβεια στα περισσότερα) αλλά αφορά την αντιμετώπιση οργανωτικών και λειτουργικών θεμάτων του Υπουργείου. Συγκεκριμένα: 1.α. Συνιστώνται στο Υπουργείο Τουρισμού: – Περιφερειακό Συμβούλιο Τουρισμού [αντικαθίσταται το υφιστάμενο Εθνικό Συμβούλιο Τουρισμού (άρθρο 24 του ν.2636/1998)], ● Συμβούλιο Οινοτουρισμού, ● Π αρατηρητήριο για τον Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό στη Μεσόγειο. β. Καθορίζονται η σύνθεση, οι αρμοδιότητες και η λειτουργία των προαναφερόμενων οργάνων. (άρθρα 1-5) 2. Ρυθμίζονται θέματα διαλειτουργικότητας του δικτύου επικοινωνίας του Εθνικού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης με φορείς του τουρισμού σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο.(άρθρο 6) 3. Ρυθμίζονται θέματα σχετικά με
τη μεταφορά αδιάθετων ποσών του προγράμματος «Τουρισμός για όλους 2022-2025». Ειδικότερα, προβλέπεται ότι: α. οι πιστώσεις με τις οποίες χρηματοδοτείται ο τραπεζικός λογαριασμός του Φορέα Υλοποίησης για την εκτέλεση του ανωτέρω προγράμματος από το οικείο έργο του Π.Δ.Ε., οι οποίες για οποιοδήποτε λόγο δεν απορροφώνται, παραμένουν στον λογαριασμό του Φορέα Υλοποίησης έως τη λήξη του προγράμματος. Μετά την ολοκλήρωση του προγράμματος το εναπομείναν (αδιάθετο) ποσό μεταφέρεται στον Λογαριασμό «Π.Δ.Ε. αδιάθετα υπόλοιπα παρελθόντων οικονομικών ετών», στην Τράπεζα της Ελλάδος. β. η πληρωμή των τελικών δικαιούχων πραγματοποιείται από το εκάστοτε κατατεθειμένο ποσό στον έντοκο τραπεζικό λογαριασμό του Φορέα Υλοποίησης. (άρθρο 7) 4. Ρυθμίζονται θέματα ως προς την κοινοποίηση και επίδοση εγγράφων των υπηρεσιών του Υπουργείου Τουρισμού. (άρθρο 8) 5. Επανακαθορίζεται: ● ο χρόνος λήξης των οριζόμενων συμβάσεων διοικητικού προσωπικού Ιδιωτικού Δικαίου Ορισμένου Χρόνου του Ινστιτούτου Επαγγελματικής Κατάρτισης Τουρισμού Ιονίων Νήσων. ● η καταληκτική ημερομηνία κατάταξης κύριων ξενοδοχειακών καταλυμάτων, κατά τα ειδικώς οριζόμενα. (άρθρα 9 και 10)
6. Τροποποιείται το άρθρο 68 του ν. 4875/2021, με το οποίο εισήχθησαν ρυθμίσεις για την τουριστική αξιοποίηση και προστασία της περιοχής «Ναυάγιο Ζακύνθου». Εν προκειμένω: -καταργείται η Επιτροπή Πρότυπης Τουριστικής Αξιοποίησης και Προστασίας του Ναυαγίου, -παραμένει στην αρμοδιότητα της Περιφέρειας Ιονίων Νήσων η ανάθεση υπηρεσιών φύλαξης της ανωτέρω περιοχής. (άρθρο 11) 7. α. Λύεται η ανώνυμη εταιρεία «Ιαματικές Πηγές Ελλάδας Ανώνυμη Εταιρεία» (Ι.Π.Ε. Α.Ε.), η οποία συστάθηκε με το άρθρο 14 του ν. 4875/2021 και προβλέπεται η έλευση παντός στοιχείου κινητής ή ακίνητης περιουσίας της στο Ελληνικό Δημόσιο, μετά τη λύση και περάτωση της εκκαθάρισής της. β. Με ΥΑ καθορίζονται οι ειδικότεροι όροι και προϋποθέσεις της εκκαθάρισης (διορισμός εκκαθαριστή, διάρκεια εκκαθάρισης κ.λπ.). γ. Παραγράφεται και δεν αναζητείται το μη καταβληθέν ποσό του μετοχικού κεφαλαίου της Ι.Π.Ε. Α.Ε. (άρθρο 12) 8. Καταργείται το Εθνικό Συμβούλιο Τουρισμού (άρθ. 24 και 25 του ν. 2636/1998), καθώς και η Επταμελής Εκτελεστική Γραμματεία αυτού (άρθ. 6 του ν. 3270/2004). (άρθρο 13) Δείτε ΕΔΩ το ΣΧΕΔΙΟ ΝΟΜΟΥ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ «ΔΙΑΤΑΞΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ»
Θέμα
13
ΠΕΡΙΟΧΈΣ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΚΡΊΣΗ ΡΌΔΟΣ - ΜΑΓΝΗΣΊΑ - ΈΒΡΟΣ
Διαφορετική είναι η κατάσταση και η ανάκαμψη σε περιοχές που επλήγησαν από καταστροφές όπως η πυρκαγιά στη Ρόδο και στον Έβρο και οι πλημμύρες Θεσσαλίας - Βόλου. Η τουριστική κίνηση στη Ρόδο ανέκαμψε με αξιομνημόνευτη ταχύτητα, ενώ οι ζημιές στις τουριστικές επιχειρήσεις ήταν μάλλον περιορισμένες. Στον Έβρο τα πράγματα είναι δύσκολα ακόμα και με πρωτοβουλίες όπως η προτροπή για σχολικές εκδρομές ή το ειδικό καθεστώς κοινωνικού τουρισμού με δώδεκα δωρεάν διανυκτερεύσεις, που δόθηκε για να στηριχθούν οι επιχειρήσεις που δεν έχουν καταφέρει να επαναφέρουν τα πράγματα. Οι σημαντικές ακυρώσεις αλλά κυρίως η φήμη της περιοχής η οποία θα πρέπει να «αποκατασταθεί» με προβολή και προώθηση των προορισμών είναι τα βασικότερα σημεία απαιτήσεων των τοπικών επιχειρηματιών στον χώρο του τουρισμού και της εστίασης. Τέλος, στη Μαγνησία, παρά την κινητοποίηση και τις επαφές από πλευράς κράτους με εκπροσώπους των τουριστικών επιχειρήσεων λίγα πράγματα έχουν γίνει και τα αποτελέσματα είναι λιγοστά, με τους ξενοδόχους να συνεχίζουν να μιλούν για ακυρώσεις με καταστροφικές συνέπειες αλλά και άμεση ανάγκη οικονομικής -και όχι μόνο- στήριξης των επιχειρήσεων και για δράσεις προβολής και προώθησης των περιοχών, ώστε να ανακάμψει σταδιακά η τουριστική ζήτηση. Σε πρόσφατη συνάντηση με τους δημοσιογράφους η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, σημείωσε ότι έχουν υπάρξει επαφές και έχει ζητηθεί να καταγραφούν οι ζημιές. Παράλληλα, ανέφερε ότι θα πραγματοποιηθεί πρόγραμμα προβολής και προώθησης για τις περιοχές αυτές μόλις υπάρξει η δυνατότητα πλήρους λειτουργίας τόσο των δρόμων και υποδομών όσο και των επιχειρή-
σεων ξενοδοχείων, ώστε ο προορισμός να μπορεί να φιλοξενήσει τουρίστες.
ΡΌΔΟΣ
Η Ρόδος, παρά τα προβλήματα που αντιμετώπισε στην ομαλή ροή τουριστών κατά τη διάρκεια της κρίσης -για την οποία ευθύνονται και μεγάλοι tour operators- κατάφερε να ξεπεράσει πολύ γρήγορα τα προβλήματα τόσο σε επίπεδο κίνησης όσο και φήμης. Η Υπουργός και κρατικοί εκπρόσωποι του τουρισμού βρέθηκαν στις περιοχές προσπαθώντας να λύσουν θέματα, να αξιολογήσουν τις ζημιές και να συζητήσουν αιτήματα και λύσεις. Τελικά, η Ρόδος ανέκαμψε με μεγάλη ταχύτητα -λόγω και της στήριξης από τα τουριστικά και ταξιδιωτικά γραφεία- και πέτυχε τον καλύτερο Σεπτέμβριο τουριστικά, όλων των εποχών. Συγκεκριμένα, καταγράφηκε αύξηση σε ποσοστό 6,16% καθώς, τον μήνα που πέρασε, στο αεροδρόμιο του νησιού μετέβησαν με πτήσεις τσάρτερ 436.591 επιβάτες συνολικά έναντι 409.683 τον ίδιο μήνα πέρυσι. Στην κίνηση πρωτοστατούν οι Άγγλοι τουρίστες, οι οποίοι ξεπερνούν πολύ τις 100.000, αφήνοντας στη δεύτερη θέση τους Γερμανούς με μεγάλη διαφορά περίπου 30.000 ατόμων. Ακολουθούν οι Πολωνοί ενώ καλά έχουν πάει και οι αγορές από το Ισραήλ και τη Σουηδία.
ΜΑΓΝΗΣΊΑ
«Βοήθεια» φωνάζουν οι επιχειρήσεις του τουρισμού – Τονίζουν ότι το κράτος δεν τους έχει βοηθήσει Το «ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 360» ρώτησε την Υπουργό Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, για το αν θεωρεί υπερβολικές τις απαιτήσεις της ένωσης Ξενοδόχων Μαγνησίας όπως αυτές εκφράζονται μέσα από τις σχετικές επιστολές και τα υπομνήματα τα οποία έχει θέσει υπόψη της. Η Υπουργός απάντησε ότι ήδη βρίσκεται σε επαφή με τους ξε-
νοδόχους της περιοχής με στόχο -μεταξύ άλλων- να καταγραφούν λεπτομερώς τα προβλήματα στις τουριστικές επιχειρήσεις αλλά και να υπάρξει μια ενημέρωση για την πορεία της κατάστασης. Επίσης, σημείωσε ότι αυτό που βρίσκεται κατά κύριο λόγο στη δικαιοδοσία της (του Υπουργείου Τουρισμού και του εποπτευόμενου ΕΟΤ) αφορά την προβολή και προώθηση της περιοχής με ειδική καμπάνια. Η καμπάνια αυτή θα πραγματοποιηθεί όταν είναι έτοιμα τα ξενοδοχεία και σε συνεννόηση με τους φορείς. Δεν σχολίασε τις αιτήσεις για οικονομική -και όχι μόνο- στήριξη των επιχειρήσεων καθώς και τα αιτήματα που αφορούν εργασιακά θέματα, αλλά ανέφερε ότι έχει θέσει το ζήτημα και έχουν υπάρξει σχετικές συζητήσεις με τον Υπουργό Εργασίας. Η Ένωση Ξενοδόχων Μαγνησίας απευθύνει κάλεσμα στους τουρίστες να επισκεφτούν τη Μαγνησία. Επιπλέον, εξάρουν τη σημαντική βοήθεια που έχουν από τις τοπικές αρχές και επικρίνουν το κεντρικό κράτος που έχει αποδειχθεί «αναποτελεσματικό, ασυντόνιστο και με χαρακτηριστική καθυστέρηση στο να δράσει». Οι ίδιοι αναφέρουν ότι τα μέτρα που έχουν αναγγελθεί είναι ανεφάρμοστα στην πλειονότητα των επιχειρήσεων. Επίσης, σημειώνουν ότι υπάρχει εγκατάλειψη / έλλειψη στήριξης των εργαζομένων, ελλιπής στήριξη των επιχειρήσεων -ακόμα και με μέτρα που δεν έχουν οικονομικό κόστος- κι εξαγγελίες που άργησαν ή ήταν ανώφελες. Ως θετικό αναφέρουν το ότι θα παραταθούν σε βάθος εξαμήνου οι τρέχουσες φορολογικές υποχρεώσεις και οι δόσεις των ρυθμίσεων. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Στατιστικά
14
ALL INCLUSIVE
«Ήλιος & Θάλασσα» σε Ελλάδα, Ισπανία και Τουρκία Φέρνει στην Ελλάδα 1 στους 4 τουρίστες και 1 στα 3 € Πολλά έχουν ακουστεί κατά καιρούς για το all inclusive κι αφορούν την αρνητική πτυχή του ότι «κρατάει» τους τουρίστες εντός τειχών του ξενοδοχείου με τα οικονομικά οφέλη να μην διασπείρονται στον τόπο και μεγάλο μέρος τους να φεύγει, πιθανόν, στο εξωτερικό. Η μελέτη του INSETE δεν απαντάει στα ερωτήματα, αλλά μας δίνει μια πρώτη πολύ χρήσιμη εικόνα για την αγορά, το μέγεθός της στην Ελλάδα και σε βασικές ανταγωνίστριες χώρες στο μοντέλο «Ηλιος & Θάλασσα» («Η&Θ»), την Ισπανία και την Τουρκία. Ένα είναι σίγουρο. Το All Inclusive είναι ισχυρότατο τουριστικό προϊόν που απαντά στις ανάγκες να γνωρίζεις / προγραμματίζεις εκ των προτέρων το κόστος των διακοπών σου. Τo 1/4 των συνολικών αφίξεων των εισερχόμενων επισκεπτών της Ελλάδας το 2022 αφορά δια κοπές «all inclusive», με το μερίδιο των εισπράξεων να είναι μεγαλύτερο, φτάνοντας το 30% επί του συνόλου. Σε απόλυτα νούμερα, το 2022 στη χώρα μας καταγράφηκαν 7,0 εκατ. αφίξεις για «all inclusive» διακοπές στο προϊόν «Η&Θ» επί του συνόλου των 27,8 εκατ. και 61,2 εκατ. διανυκτερεύσεις, στο 28% επί του συνόλου των 216,9 εκατομμυρίων. Σε επίπεδο εισπράξεων, από τα 9,2 δισ. ευρώ που υπολογίζονται ως συνολική δαπάνη συμπεριλαμβανομένων όλων των εξόδων του τουρίστα -δηλαδή τόσο αυτά που δαπανώνται εντός της χώρας για διαμονή, εστίαση κ.λπ. όσο και αυτά που δαπανώνται εκτός για την προμήθεια tour operator, αεροπορικό εισιτήριο κ.λπ.- στην Ελλάδα εκτιμάται ότι παραμένουν τα 5,5 δισ. ευρώ, 30% επί των συνολικών εισπράξεων από τον εισερχόμενο τουρισμό (17,6 δισ.).
Αφίξεις Τα σχετικά μερίδια αγοράς αφίξεων (2015, 2019 και 2022) σε Ελλάδα, Ισπανία και Τουρκία, παραμένουν σχεδόν σταθερά. Το 2022, υπήρξε μια μικρή μείωση των αφίξεων «Η&Θ» All Inclusive σε σχέση με το 2019, με παράλληλη μικρή αύξηση στα μερίδια της Ισπανίας και της Ελλάδας. Πιο αναλυτικά: • Μικρή αύξηση κατά 1 ποσοστιαία μονά-
δα (π.μ.) καταγράφει η Ελλάδα το 2022 καθώς της αντιστοιχεί το 22% των αφίξεων All Inclusive «Η&Θ» σε σχέση με το 2019 και το 2015 που ήταν στο 21%. • Μικρή αύξηση κατά 1 π.μ. καταγράφει η Ισπανία το 2022 με 47%. • Στην Τουρκία το 2022 παρουσιάζει μείωση 2 π.μ. καθώς το μερίδιο έπεσε στο 31%.
All Inclusive Ήλιος & Θάλασσα σε Ελλάδα, Ισπανία και Τουρκία Αφίξεις (σε χιλιάδες) και ποσοστιαία κατανομή τους
Διανυκτερεύσεις Στις διανυκτερεύσεις, διακρίνεται η σταθερότητα στα μερίδια των χωρών, με πολύ μικρές αυξομειώσεις. Το 2022 υπήρξε μια
μικρή μείωση στο σύνολο των διανυκτερεύσεων σε σχέση με το 2019, με παράλληλη μικρή αύξηση στο μερίδιο της Ισπανίας.
Διανυκτερεύσεις (σε χιλιάδες) και ποσοστιαία κατανομή τους
Στατιστικά
15
Δαπάνες Χαρακτηριστική η σταθερότητα και στα μερίδια που αφορούν τις δαπάνες, με πολύ μικρές αυξομειώσεις. Αν και το 2022 υπήρξε μια μικρή μείωση στο σύνολο των διανυκτερεύσεων και των αφίξεων All Inclusive «Η&Θ» για αυτές τις
χώρες σε σχέση με το 2019, δεν υπήρξε μείωση στο σύνολο των δαπανών. Αντιθέτως, καταγράφηκε μια αύξηση της τάξεως του 10%. Από τις 3 χώρες, η Ισπανία αύξησε το μερίδιό της εις βάρος της Ελλάδας και της Τουρκίας.
All Inclusive Ήλιος & Θάλασσα σε Ελλάδα, Ισπανία και Τουρκία Δαπάνες (σε χιλιάδες €) και ποσοστιαία κατανομή τους
Υψηλή η ΜΚΔ στα All Inclusive Ιδιαίτερα σημαντικό εύρημα είναι ότι και στις 3 χώρες για τα έτη 2015, 2019 και 2022 η Μέση κατά Κεφαλή Δαπάνη (ΜΚΔ) «Η&Θ» All Inclusive ξεπερνάει τη ΜΚΔ «Η&Θ» χωρίς All Inclusive. Ενδεικτι-
κά, στην Ελλάδα το 2022 η ΜΚΔ «Η&Θ» All Inclusive ήταν 113% της ΜΚΔ «Η&Θ» χωρίς All Inclusive, ενώ στην Ισπανία και στην Τουρκία τα ποσοστά αυτά ήταν 122% και 107% αντίστοιχα.
Μέση κατά Κεφαλή Δαπάνη All Inclusive Ήλιος & Θάλασσα σε Ελλάδα, Ισπανία και Τουρκία
Σημαντικό είναι να διευκρινιστεί, ότι οι δαπάνες που παρουσιάζονται στη μελέτη, αναφέρονται στη συνολική δαπάνη των τουριστών και όχι μόνο στα ποσά που δαπανούν εντός της χώρας-προορισμού, που -στην περίπτωση της Ελλάδας- είναι αυτά που καταγράφονται στην Έρευνα Συνόρων της ΤτΕ. Δηλαδή τα στοιχεία δαπάνης στην παρούσα μελέτη, εκτός από τη δαπάνη που κάνουν οι τουρίστες στην Ελλάδα (και που είναι το μέγεθος
που καταγράφει η Έρευνα Συνόρων), περιλαμβάνουν και τις δαπάνες των τουριστών για τη μετάβασή τους στη χώρα, καθώς και άλλες δαπάνες (π.χ. προμήθειες tour operators) που τυχόν έκαναν για το ταξίδι τους. Σύμφωνα με εκτιμήσεις για τον εισερχόμενο τουρισμό στην Ελλάδα, η συνολική δαπάνη των τουριστών το 2022 ήταν κατά ~70% μεγαλύτερη από το ποσό που δαπανήθηκε εντός της χώρας. Εφόσον η σχέση αυτή ισχύει και
Πηγή: IPK International World Travel Monitor - Επεξεργασία: INSETE Ιntelligence
για τα ταξίδια για «Η&Θ» All Inclusive, από τα € 9,2 δισ. συνολική δαπάνη των τουριστών με All Inclusive, τα € 5,5 δισ. δαπανώνται στην Ελλάδα και αντιστοιχούν σε περίπου 30% των συνολικών εσόδων από τον εισερχόμενο τουρισμό στην Ελλάδα (€ 17,5 δισ.). Είναι προφανής από τα παραπάνω μεγέθη η σημασία του προϊόντος All Inclusive για τον ελληνικό τουρισμό και η ανάγκη διαφοροποίησής του στη διεθνή αγορά σημειώνεται στην έρευνα.
Επενδύσεις
16
ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΊΔΡΥΣΗΣ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΊΑΣ ΝΈΩΝ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΊΩΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΏΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ Του Λιακόπουλου Ευστάθιου, Founder & CEO, Building Solid Success - BSS Η δράση αφορά την ενίσχυση της τουριστικής επιχειρηματικότητας μέσω της δημιουργίας νέων πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων επιλεγμένων ΚΑΔ του τουρισμού.
ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΔΡΆΣΗΣ:
Η δράση θα υλοποιηθεί με πόρους του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» του ΕΣΠΑ 2021-2027 συνολικού ύψους 160.000.000 €, για το σύνολο της χώρας.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ
Υπό ίδρυση και νεοσύστατες μεσαίες, μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που αναμένεται να δραστηριοποιηθούν στον κλάδο του τουρισμού, όπως αυτές ορίζονται στη Σύσταση της Επιτροπής 2003/361/ΕΚ. Με τον όρο νεοσύστατες ορίζονται οι επιχειρήσεις για τις οποίες δεν έχει παρέλθει 12μηνο συνεχούς λειτουργίας από την ημερομηνία έναρξης της επιχείρησης έως και την ημερομηνία προκήρυξης της δράσης. Οι επιλέξιμοι κωδικοί αριθμοί δραστηριοτήτων (ΚΑΔ) θα οριστούν στην Αναλυτική Πρόσκληση της Δράσης. Στην περίπτωση που η επένδυση αφορά τουριστικό κατάλυμα, αυτό να είναι συγκεκριμένης δυναμικότητας και προδιαγραφών ως εξής: ΚΥΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ 1) Ξενοδοχεία ● Κατάταξη σε κατηγορία 4**** (τεσσάρων αστέρων) και άνω ● Δυναμικότητα Δώδεκα (12) κλίνες και άνω 2) Ξενοδοχειακά τουριστικά καταλύματα εντός παραδοσιακών κτισμάτων που προβλέπονται στο π.δ. 33/1979 3) Οργανωμένες τουριστικές κατασκηνώσεις (camping) ● Κατάταξη σε κατηγορία 3*** (τριών αστέρων) και άνω
ΜΗ ΚΥΡΙΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΑ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΑ 1)Αυτοεξυπηρετούμενα καταλύματα – τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες ● Ελάχιστος Αριθμός κατοικιών: Τρεις (3) Σημειώνεται: Το σύνολο των αυτοεξυπηρετούμενων καταλυμάτων και τουριστικών επιπλωμένων κατοικιών θα πρέπει, υποχρεωτικώς, να ενσωματώνεται στο ίδιο Σήμα MHTE. 2)Ενοικιαζόμενα επιπλωμένα δωμάτια / διαμερίσματα ● Κατάταξη σε κατηγορία 4 κλειδιά και άνω ● Ελάχιστη δυναμικότητα δώδεκα (12) κλίνες Επισημαίνεται ότι: ● Θα πρέπει να παραμείνει ίδια η εταιρική / μετοχική σύνθεση του επενδυτικού σχεδίου κατά την υλοποίηση, μέχρι την ολοκλήρωση του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου και την αποπληρωμή της επένδυσης και για μία πενταετία από αυτήν. ● δεν είναι επιτρεπτή η συμμετοχή Φυσικού / Νομικού Προσώπου ως εταίρου / μετόχου σε περισσότερες από μία υποβαλλόμενες αιτήσεις χρηματοδότησης. ● δεν είναι επιτρεπτή η συμμετοχή Φυσικού / Νομικού Προσώπου ως εταίρου αν διαθέτει ήδη επιχειρη-
ματική δραστηριότητα σε λειτουργία στον ΚΑΔ (2ψήφια ανάλυση) της επένδυσης στην ίδια ή σε άλλη περιφέρεια. ● δεν είναι επιτρεπτή η ουσιώδης αλλαγή του φυσικού αντικειμένου του έργου και του σχετικού ΚΑΔ επένδυσης κατά την υλοποίηση, μέχρι την ολοκλήρωση του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου και την αποπληρωμή της επένδυσης και για μία πενταετία από αυτήν. Για παράδειγμα, δεν είναι επιτρεπτή η αλλαγή δραστηριότητας από Καταλύματα σε Λοιπές τουριστικές δραστηριότητες (π.χ. ενοικίαση αυτοκινήτων ή τουριστικά γραφεία) και το αντίστροφο. ● δεν είναι επιλέξιμη η αγορά σκάφους κάθε είδους. Προϋπολογισμός Επενδυτικών Σχεδίων: Από 80.000 € έως 400.000 € Επιχορήγηση: 45% Το ποσοστό ενίσχυσης δύναται να προσαυξάνεται κατά (α) 10% εφόσον η επένδυση πραγματοποιηθεί σε απομακρυσμένη ή πυρόπληκτη ή πλημμυροπαθή περιοχή, ή μικρά νησιά και (β) επιπλέον κατά 5% με την επίτευξη της κάλυψης του στόχου απασχόλησης τουλάχιστον 0,2 ΕΜΕ, τον πρώτο χρόνο μετά την ολοκλήρωση της επένδυσης.
Επενδύσεις Διάρκεια Υλοποίησης Επενδυτικών Σχεδίων: Η διάρκεια υλοποίησης του φυσικού και οικονομικού αντικειμένου του επενδυτικού σχεδίου ορίζεται αυστηρά σε 24 μήνες, μη επιδεχόμενη την οποιαδήποτε παράταση. Επιλέξιμες Δαπάνες: Οι βασικές κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών είναι οι εξής: 1. Κτίρια, Εγκαταστάσεις και Περιβάλλων Χώρος 2. Μηχανήματα / Εξοπλισμός 3. Ψηφιακός Εξοπλισμός και Λογισμικό 4. Λοιπός Εξοπλισμός 5. Ενισχύσεις πρώτης λειτουργίας (εκκίνησης ΜΜΕ) 6. Δαπάνες Προβολής και Εξωστρέφειας 7. Τεχνικές Μελέτες 8. Συμβουλευτικές Υπηρεσίες 9. Μεταφορικά Μέσα 10. Έμμεσες δαπάνες (έως 7% επί των επιλέξιμων άμεσων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου). Ως ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η ημερομηνία προκήρυξης της δράσης. Ελάχιστη αποδεκτή συνολική βαθμολογία για την έγκριση ενός επενδυτικού σχεδίου ορίζεται ο βαθμός 60. Βασικά σημεία που χρήζουν προσοχής: 1. Πραγματοποίηση επένδυσης σε μια Περιφέρεια της χώρας. 2. Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις να έχουν έναρξη μόνο σε επιλέξιμους ΚΑΔ της δράσης. 3. Να διαθέτουν εγκεκριμένη άδεια δόμησης ή κατ’ ελάχιστον κατατεθειμένη αίτηση έκδοσης αυτής σε περιπτώσεις ανέγερσης και αποπεράτωσης κτιρίων, από την ημερομηνία έναρξης ηλεκτρονικής υποβολής που θα ορισθεί στην προκήρυξη. 4. Να προσκομίσουν Βεβαίωση Χρήσης γης για τον ανωτέρω τόπο υλοποίησης της επένδυσης. 5. Να προσκομίσουν στοιχεία των δικαιωμάτων χρήσης (κυριότητα, επικαρπία, μίσθωση) που κατέχουν επί του ακινήτου. 6. Να προσκομίσουν αποδεικτικά στοιχεία της δυνατότητας κάλυψης της Ιδιωτικής Συμμετοχής σε ποσο-
στό που θα οριστεί στην Αναλυτική Πρόσκληση. 7. Να αποδεικνύεται η εμπειρία και συνάφεια των γνώσεων εταίρων / μετόχων της επιχείρησης για την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου 8. Δεν είναι επιτρεπτή η συμμετοχή Φυσικού / Νομικού Προσώπου ως εταίρου αν διαθέτει ήδη επιχειρηματική δραστηριότητα σε λειτουργία στον ΚΑΔ (2ψήφια ανάλυση) της επένδυσης στην ίδια ή σε άλλη Περιφέρεια.
ΥΠΟΒΟΛΉ ΚΑΙ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗ ΑΙΤΉΣΕΩΝ ΧΡΗΜΑΤΟΔΌΤΗΣΗΣ
Οι αιτήσεις χρηματοδότησης θα υποβάλλονται μόνο ηλεκτρονικά χωρίς την προσκόμιση φυσικού φάκελου δικαιολογητικών μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Διαχείρισης Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ). Η προθεσμία και ο τρόπος υποβολής, τα απαιτούμενα δικαιολογητικά, οι υποχρεώσεις των δικαιούχων, καθώς και οι λοιποί όροι υλοποίησης θα περιγραφούν στην Αναλυτική Πρόσκληση της Δράσης. Κατά την αξιολόγηση και τον έλεγχο των αιτήσεων θα γίνουν διασταυρώσεις μέσω Εθνικών Βάσεων Δεδομένων, ώστε να επαληθευθεί η ακρίβεια των στοιχείων που περιέχονται σε αυτές και να αποφευχθούν φαινόμενα απάτης σε βάρος του ενωσιακού προϋπολογισμού. Η μεθοδολογία που θα εφαρμοστεί για την αξιολόγηση της δράσης είναι η Συγκριτική Αξιολόγηση.
17
Αρχικά, θα διενεργείται έλεγχος προϋποθέσεων συμμετοχής και στη συνέχεια θα βαθμολογούνται βάσει κριτηρίων που θα οριστούν στην αναλυτική Πρόσκληση και στα αντίστοιχα παραρτήματα αυτής. Ενδεικτικά, δύνανται να περιλαμβάνονται τα ακόλουθα: ● η περιγραφή, σαφήνεια, πληρότητα και βιωσιμότητα του επενδυτικού σχεδίου, ● η εμπειρία και συνάφεια των γνώσεων εταίρων / μετόχων της επιχείρησης για την υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου, ● η εξασφάλιση Ιδιωτικής Συμμετοχής με βαθμολόγηση της διαθεσιμότητας των Κεφαλαίων των εταίρων / μετόχων, ● η ωριμότητα του επενδυτικού σχεδίου όσον αφορά τις απαιτούμενες άδειες για την έναρξη υλοποίησής του, ● η συνέπεια με την Εθνική Στρατηγική Έξυπνης Εξειδίκευσης 20212027, ● ο ρεαλισμός του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης.
Η BSS διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία στην παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, καθώς και στη χρηματοδότηση επενδύσεων. Τα στελέχη του τμήματος συγχρηματοδοτούμενων έργων, σε συνεργασία με εξειδικευμένα τραπεζικά στελέχη του τμήματος χρηματοδοτήσεων, καλύπτουν με ολοκληρωμένο τρόπο τις ανάγκες κάθε τουριστικής επιχείρησης.
Αφιέρωμα
18
ΦΩΣ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ - ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΎ ΦΩΤΙΣΜΟΎ Η χρήση του φωτισμού στα σύγχρονα ξενοδοχεία καλείται να απαντήσει σε μια σειρά από προκλήσεις, ανάγκες και τάσεις που αφορούν, μεταξύ άλλων, την αισθητική, τη λειτουργικότητα, τις φιλικές προς το περιβάλλον προδιαγραφές κ.ά. Ο μελετητής φωτισμού θα πρέπει να συνδυάσει όλες αυτές τις παραμέτρους. Η συμμετοχή του είναι απαραίτητη από τα πρώτα στάδια σχεδιασμού ενός ξενοδοχείου, ώστε μαζί με τον αρχιτέκτονα να προβλεφθούν οι κατασκευαστικές λεπτομέρειες. Ζητήσαμε τις απόψεις ανθρώπων εξειδικευμένων στο αντικείμενο, όπως ο Ευάγγελος Πετρίκιος (MSC Lighting Design ΕΑP) ΜPILLUMINATION και σας παρουσιάζουμε τα βασικότερα συμπεράσματα.
ΟΙ ΝΈΕΣ ΤΆΣΕΙΣ
Οι νέες τάσεις φωτισμού ξενοδοχείων περιλαμβάνουν την αναζήτηση λύσεων με μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση και εξοικονόμηση ενέργειας, δημιουργία αίσθησης ευεξίας και ενσωμάτωση στοιχείων που θυμίζουν φύση, δημιουργία προσαρμοσμένων εμπειριών φωτισμού μέσω ρύθμισης χρωμάτων έντασης κ.λπ. του φωτός, και έμφαση όπου ο φωτισμός σχετίζεται με την ασφάλεια. Σε ό,τι αφορά τη μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση και εξοικονόμηση ενέργειας μπορούν να αξιοποιηθούν συστήματα έξυπνου ελέγχου του φωτισμού και φωτισμός LED. Και τα δύο έχουν πολλές δυνατότητες που αξίζει να διερευνήσετε. Από αισθητικής πλευράς, τα ξενοδοχεία χρησιμοποιούσαν όλο και περισσότερο φωτιστικά ως έργα τέχνης για να βελτιώσουν τη συνολική τους αισθητική. Τα μινιμαλιστικά σχέδια και τα Vintage και ρετρό σχέδια σε φωτισμό και φωτιστικά χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο. Σε γενικές γραμμές οι ανάγκες κάθε χώρου καθορίζουν τις επιλογές φωτισμού. Διαφορετικές είναι οι ανάγκες
σε ένα δωμάτιο, διαφορετικές σε έναν πολυσύχναστο χώρο όπως το lobby, που θέλουμε να έχουμε διαρκή φωτισμό, και διαφορετικές στους διαδρόμους ή σε σημεία εξωτερικών και εσωτερικών χώρων, όπου η παρουσία ατόμων είναι πιο σπάνια. Στα δωμάτια συνήθως ο έλεγχος γίνεται κεντρικά για τον φωτισμό και τον κλιματισμό, είτε από την κάρτα-κλειδί του δωματίου που ενεργοποιεί / απενεργοποιεί τις προαναφερόμενες συσκευές είτε με άλλους τρόπους που αναγνωρίζουν αν γίνεται χρήση του δωματίου ή όχι. Στον φωτισμό δωματίου ξενοδοχείου οι ανάγκες που πρέπει να εξυπηρετηθούν είναι πολύ διαφορετικές και απαιτούν σχεδιασμό. Αυτές εκτείνονται από τον χαλαρωτικό φωτισμό που χρειάζεται κανείς για να κοιμηθεί, τον άνετο φωτισμό για να διαβάσει, τον έντονο καθαρό φωτισμό που χρειάζεται για να κάνει μια γυναίκα μακιγιάζ στο μπάνιο ή στο δωμάτιο κ.λπ. Σύγχρονα ξενοδοχεία που έχουν επενδύσει στη μελέτη του φωτισμού δωματίου, ώστε να παρέχουν στους πελάτες τους την καλύτερη δυνατή εμπειρία διαμονής, προσφέρουν εξελιγμένα συστήματα φωτισμού που επιτρέπουν στον πελάτη να «παίξει» με την ποσότητα, ποιότητα αλλά και τον χρωματισμό του φωτισμού, δημιουργώντας τις ιδανικές συνθήκες για κάθε στιγμή.
ΦΩΤΙΣΜΌΣ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΧΏΡΩΝ
Ο σχεδιασμός φωτισμού εξωτερικών χώρων μπορεί να αναδείξει ένα κτήριο ή έναν κήπο μετατρέποντάς το σε φαντασμαγορικό σκηνικό, τηρώντας παράλληλα τους κανόνες ασφαλείας. Από την άλλη οι εσωτερικοί κοινόχρηστοι χώροι ενός ξενοδοχείου έχουν πολύ διαφορετικές ανάγκες φωτισμού. Όπως είναι ευνόητο, άλλος είναι ο φωτισμός που απαιτεί μια αί-
θουσα εκδηλώσεων και συνεδρίων, άλλος ενός γυμναστηρίου, άλλος ενός σπα όπου στόχος είναι η χαλάρωση, άλλος ο χώρος εργασίας της κουζίνας και της αίθουσας εστίασης κ.λπ.
ΣΥΝΤΉΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΙΛΟΓΉ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΉ
Δώστε έμφαση στη συντήρηση και στην ευκολία καθαρισμού των φωτιστικών. Τα ξενοδοχεία είναι επαγγελματικοί χώροι και ο εξοπλισμός τους θα πρέπει να έχει τα χαρακτηριστικά που προαναφέραμε και επιπλέον αντοχή σε σκληρές συνθήκες χρήσης. Σε όλα αυτά θα σας βοηθήσει ειδικός. Αν και συχνά αυτός επιλέγει και τους προμηθευτές καλό είναι να έχετε υπόψη σας μια σειρά κριτηρίων επιλογής τους. Εγγύηση και υποστήριξη, προσαρμογή λύσεων στις ανάγκες σας, συμμόρφωση με τα πρότυπα, προτάσεις που λαμβάνουν υπόψη τους την αειφορία και, φυσικά, υποστήριξη μετά την πώληση. Επίσης, καλό είναι να εξετάσετε τους χρόνους παράδοσης και φυσικά, το κόστος και το επίπεδο τεχνολογίας και καινοτομίας των λύσεων κάθε προμηθευτή. Αντιμετωπίστε τον φωτισμό με τη σημασία που έχει και τα αποτελέσματα θα σας ανταμείψουν.
Αφιέρωμα
19
}ΦΩΤΟΔΙΑΣΤΑΣΗ
}PRAKTIKER
Ένας καθετοποιημένος όμιλος που λειτουργεί 35 χρόνια και παράγει διακοσμητικά φωτιστικά για εξωτερική και εσωτερική χρήση, με παράδοση έργων παγκοσμίως. Έχει 3 εργοστάσια στην Ελλάδα και 3 στη Βουλγαρία, ενώ κάνει εξαγωγές σε πάνω από 60 χώρες. Το έμπειρο προσωπικό της εταιρείας υπερβαίνει τα 300 άτομα και είναι έτοιμο να ανταποκριθεί ακόμα και στις πιο απαιτητικές παραγγελίες.
Ποικιλία λύσεων σε φωτιστικά και σχετικό ηλεκτρολογικό υλικό μπορείτε να βρείτε στο γνωστό σε όλους μας Praktiker. Διαθέτει ιδιαίτερο τμήμα για επαγγελματίες, όπου θα βρείτε αυτό που ταιριάζει καλύτερα στις ανάγκες του ξενοδοχείου σας.
https://fotodiastasi.gr/
}ΜPILLUMINATION Ιδρύθηκε το 1973 και έχει ως κύριο αντικείμενο τον σχεδιασμό και την παραγωγή φωτιστικών εσωτερικού & εξωτερικού χώρου. Έχει συμμετάσχει σε πολλά μεγάλα έργα υψηλής αισθητικής και τεχνικών απαιτήσεων όπως μουσεία, αεροδρόμια, ξενοδοχεία κ.λπ. Η εταιρεία συνεργάζεται με αρχιτέκτονες, σχεδιαστές & μηχανικούς πριν και μετά την πώληση.
www.mpillumination.com
}VIOKEF LIGHTING Ευέλικτες και προσαρμόσιμες λύσεις φωτισμού, μαγνητικών φωτιστικών της Viokef Lighting. Ένα καινοτόμο προϊόν που συνδυάζει ευελιξία, άνεση κι εκπληκτικό φωτισμό, ανοίγοντας έναν κόσμο απεριόριστων δυνατοτήτων για τους επαγγελματικούς σας χώρους. Επιλέξτε ανάμεσα σε διαφορετικά στυλ και γωνίες δέσμης ώστε να πετύχετε τα επιθυμητά εφέ φωτισμού. Τα συστήματα αυτά είναι εύκολα επεκτάσιμα και χρησιμοποιούν αποκλειστικά τεχνολογία LED. https://viokef.com/
https://www.praktiker.gr/Business-Services-Projects
}BRIGHT SPECIAL LIGHTING Πρόκειται για μια μεγάλη και ιδιαίτερα αξιόπιστη εταιρεία, εξειδικευμένη στον φωτισμό, που έχει πραγματοποιήσει εμβληματικά έργα σε κάθε είδους εσωτερικούς και εξωτερικούς χώρους. Για το ξενοδοχείο μπορεί να σας προτείνει ολοκληρωμένες λύσεις που απαντούν στις πιο εξειδικευμένες ανάγκες σας.
www.bright.gr
}ELEFTHERIA DEKO Μια εταιρεία μεγάλη και εξειδικευμένη σε δύσκολα, υψηλού επιπέδου, έργα φωτισμού, όπως ο φωτισμός της Ακρόπολης. Μπορεί να σταθεί δίπλα σας και να δώσει λύσεις υψηλής αισθητικής και τεχνολογίας που θα καλύψουν κάθε εξειδικευμένη ανάγκη του ξενοδοχείου. https://edeko.gr/
Last page
ΓΑΛΛΊΑ ΚΑΙ ΗΠΑ: ΕΝΤΥΠΩΣΙΑΚΈΣ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ ΣΤΙΣ ΕΙΣΠΡΆΞΕΙΣ 8ΜΉΝΟΥ Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2023, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν αύξηση κατά 15,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022 και διαμορφώθηκαν στα 14.663,3 εκατ. ευρώ. Η άνοδος των ταξιδιωτικών εισπράξεων οφείλεται στην αύξηση της εισερχόμενης ταξιδιω τικής κίνησης κατά 18,4%, καθώς η μέση δαπάνη ανά ταξίδι μειώθηκε κατά 3,4% όπως αναφέρει στη σχετική ανακοίνωσή της η ΤτΕ. Γάλλοι και Αμερικανοί τουρίστες παρουσίασαν τις εντυπωσιακότερες θετικές επιδόσεις στο 8μηνο με βάση τα στοιχεία της ΤτΕ. Σε επίπεδο ταξιδιωτικών εισπράξεων την περίοδο Ιανουαρίου–Αυγούστου παρουσίασαν αύξηση έναντι του προηγούμενου έτους 14,3% και 24,5% αντίστοιχα, ενώ σημαντική αύξηση (56,3%) παρουσίασαν οι κρουαζιέρες. Από πλευράς ταξιδιωτικής κίνησης το αντίστοιχο χρονικό διάστημα (8μηνο 2022-2023) η αύξηση από τη γαλλική αγορά ήταν 7,3% και από τις ΗΠΑ ήταν 44,9%.
Digital Content A.E. ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ: 2ο χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, 19400 Κορωπί, τηλ.: 210 6513553, fax: 210 6513358, e-mail: info@digicon.gr ΕΚΔΟΤΗΣ: Nίκος Μανούσος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Ιωάννης Πατρίκος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING: Λουκία Ταλιαδώρου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Ζούγρης ΣΥΝΤΑΞΗ: Μαύρα Σαραντοπούλου, Σοφία Παπαδέα, Θύμιος Κάκος, Δημήτρης Σταθόπουλος ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Δέσποινα Προβιδάκη ΥΠΕΥθΥΝΟΣ DTP: Δημήτρης Μελένιος ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ζαμπέτα Τούρλου ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Iωάννης Τζίφας Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική, περιληπτική, κατά παράφραση ή διασκευή/απόδοση του περιεχομένου του TOYΡΙΣΜΟΣ 360, με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια της Digital Content A.E., όπως ορίζει ο νόμος 2121/1993, η Διεθνής Σύμβαση της Βέρνης περί πνευματικής ιδιοκτησίας και οι κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.
20
ΙΣΩΣ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ • ΤΑ ΚΑΛΎΤΕΡΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΆ ΧΩΡΙΆ ΓΙΑ ΤΟ 2023: ΚΑΝΈΝΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ • ΠΟΕΕΤ: ΤΟ «ΤΑΜΕΊΟ ΑΝΕΡΓΊΑΣ» ΣΤΗ ΒΟΥΛΉ
Προβλέψεις για τον τουρισμό Κατ’ αρχάς, είναι νωρίς να προβεί κανείς σε προβλέψεις, αν και τα στοιχεία που έχουμε στη διάθεσή μας για την ελκυστικότητα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού είναι θετικά. Παραδοσιακά, οι πρώτες εκτιμήσεις προκύπτουν από τις επαφές στη μεγάλη διεθνή έκθεση WTM του Λονδίνου. Η επισφάλειά τους εξαρτάται από τις συνθήκες (οικονομικές, γεωπολιτικές κ.ά.) που επικρατούν στις αγορές και αυτές κάθε άλλο παρά σταθερότητα εμπνέουν. Μερικές μέρες υπομονή, λοιπόν, μέχρι να έρθουν τα νέα από το Λονδίνο.
ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ 3 Εξελίξεις για τον νέο φόρο στα ξενοδοχεία 3 Η πορεία της τουριστικής κίνησης 3 Στατιστικά: Τάσεις και εξελίξεις στον Τουρισμό μέσα από νούμερα 3 «Τουρισμός 360»: Νέα για τον τουρισμό στην περιφέρεια 3 Εξοπλισμός Ξενοδοχείων
• ΟΚΤΏΒΡΙΟΣ: ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ ΑΘΛΗΤΙΚΟΎ, ΘΑΛΆΣΣΙΟΥ ΚΑΙ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΚΟΎ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ • ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΗΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΉΣ ΣΤΗΝ ΈΚΘΕΣΗ TTG TRAVEL EXPERIENCE 2023
• AIR FRANCE-KLM ΚΑΙ SABRE ΕΠΕΚΤΕΊΝΟΥΝ ΤΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΟΥΣ • 28η ΟΚΤΩΒΡΊΟΥ: ΟΙ 7+1 ΔΗΜΟΦΙΛΈΣΤΕΡΟΙ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΊ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΊ • Η CELESTYAL ΑΝΑΣΤΈΛΛΕΙ ΠΡΟΣΩΡΙΝΆ ΤΙΣ ΠΡΟΣΕΓΓΊΣΕΙΣ ΤΗΣ ΣΤΟ ΙΣΡΑΉΛ • ΝΈΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΤΗΣ COSTA NAVARINO ΜΕ ΤΟ CULINARY INSTITUTE OF AMERICA • ΕΠΙΤΥΧΗΜΈΝΗ Η ΣΑΙΖΌΝ ΓΙΑ ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΤΗΣ LAMWAY HOTEL MANAGEMENT GROUP • ΠΕΡΙΦΈΡΕΙΑ Ν. ΑΙΓΑΊΟΥ: ΕΞΕΤΆΖΟΝΤΑΙ 3 ΜΕΛΈΤΕΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΏΝ ΕΠΙΠΤΏΣΕΩΝ
Περιμένουμε τα σχόλια, τις απόψεις αλλά και τις προτάσεις σας στο e-mail: editors@tourismos360.gr