1 ΤΕΥΧΟΣ 23
Τετάρτη 8 Νοεμβρίου 2023
Γ. ΧΑΤΖΉΣ - ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΠΟΞ:
OΙ ΡΥΘΜΊΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΡΑΧΥΧΡΌΝΙΑ ΜΊΣΘΩΣΗ ΕΊΝΑΙ ΞΕΠΕΡΑΣΜΈΝΕΣ
«Το “τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση” εξυπηρετεί έναν σκοπό που είναι κοινός και ως εκ τούτου κοινή θα πρέπει να είναι και η προσπάθεια επίτευξής του. Το υπόλοιπο προϋπολογισθέν ποσό θα μπορούσε να προκύψει επιβάλλοντας ένα αντίστοιχο τέλος στις περίπου 28,6 εκ. διανυκτερεύσεις, που πραγματοποιούνται ετησίως στη βραχυχρόνια μίσθωση. Οι
ΔΕΊΚΤΕΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΩΝ
ρυθμίσεις που παρουσιάστηκαν για τη βραχυχρόνια μίσθωση κρίνουμε ότι δυστυχώς έχουν ξεπεραστεί από τις διεθνείς εξελίξεις. Αναμένουμε πως ζητήματα που μας αφορούν (επιβολή φόρων) θα συζητούνται εμπρόθεσμα και σε καμία περίπτωση δεν θα αποφασίζονται ερήμην μας και πως θα πραγματοποιηθεί, έστω και με καθυστέρηση, ουσιαστική διαβούλευση.
WTM-ΛΟΝΔΊΝΟ
ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ
88 86 84 82 80 78 76 74 72
Ελλάδα Τουρκία Ιταλία
Γαλλία Ισπανία
Κύπρος
Στην πρώτη θέση η Ελλάδα έναντι ανταγωνιστικών χώρων, στον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων με 86% τον Σεπτέμβριο του 2023.
Η Ελλάδα επενδύει στον βιώσιμο τουρισμό Συνέντευξη τύπου της Υπ. Τουρισμού, Όλγας Κεφαλογιάννη: «Ξεκινάμε τώρα ένα νέο κεφάλαιο στην τουριστική ανάπτυξη.»
Τα Luxury brands στην Ελλάδα. Υπερτουρισμός: Πόσο αντέχουμε; Κλιματική αλλαγή και επενδύσεις εκσυγχρονισμού.
ΔΗΜΉΤΡΙΟΣ ΚΑΡΑΛΉΣ Πρόεδρος Ένωσης Ξενοδόχων Μεσσηνίας
Να νομιμοποιηθούν τα παράνομα και να μην προστεθούν νέα καταλύματα τύπου Airbnb. Το πρόβλημα δεν είναι το ίδιο σε όλες τις περιοχές. «Με αφορμή τη συζήτηση για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις υπάρχουν δύο σοβαρά σημεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Αφενός η νομιμοποίηση όσων λειτουργούν παράνομα και αφετέρου η αποφυγή προσθήκης κλινών των καταλυμάτων τύπου Airbnb που μειώνουν τη μέση πληρότητα των, νομίμως υφιστάμενων, ξενοδοχείων. Είναι αδιανόητο, σε περιοχές όπως η Μεσσηνία, όπου η μέση πληρότητα δεν υπερβαίνει το 50%, να προστεθούν κλίνες βραχυχρόνιων μισθώσεων και να δημιουργηθεί μια νέα μορφή επιχειρήσεων που ούτε υπαλλήλους απασχολεί ούτε σοβαρές επενδύσεις εκσυγχρονισμού κάνει, όπως τα ξενοδοχεία.»
• Ελληνικός Τουρισμός: Οι αφίξεις σε ανοδική πορεία στο 9μηνο. • Η Ελλάδα ακριβή & ελκυστική για τους Γερμανούς • Καθαριότητα στα ξενοδοχεία: Επιστρατεύονται ρομπότ και drones • Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων: Επιδότηση έως και 75%
2
T H E
H O S P I TA L I T Y
E X P E R I E N C E
25-27 ΝΟΕ 2023 METROPOLITAN EXPO
Member of NürnbergMesse Group
Λ. Βουλιαγμένης 328 • 173 42 • Άγιος Δημήτριος • +30 210 5242100 • www.xenia.gr • info@forumsa.gr
Επικαιρότητα
EDITORIAL
ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ: Η ΑΙΣΙΟΔΟΞΊΑ ΚΑΙ ΟΙ ΑΠΕΙΛΈΣ ΤΗΣ
3
WTM-ΛΟΝΔΊΝΟ: ΘΕΤΙΚΆ ΤΑ ΠΡΏΤΑ ΜΗΝΎΜΑΤΑ
Τ
α επίσημα στατιστικά στοιχεία αφίξεων διανυκτερεύσεων και εισπράξεων δείχνουν ότι υπήρξε αναμφισβήτητα ανοδική πορεία, τόσο κατά τη διάρκεια της καλοκαιρινής σαιζόν όσο και της «ουράς» της. Τα παραπάνω επιτρέπουν στις εκτιμήσεις για τη χρονιά που βαίνει στο τέλος της, να μιλούν για έσοδα που θα ξεπεράσουν αυτά του 2019 φτάνοντας στα 20 δισ. (έναντι 18,2 δισ. του έτους-ρεκόρ 2019) και περίπου στις 30 εκατομμύρια αφίξεις. Επιπρόσθετα, ιδιαίτερα ενθαρρυντικό είναι ότι αυτό δεν φαίνεται να αποτελεί μόνο τάση βοηθούμενη από τις συγκυριες, αλλά μάλλον αποτέλεσμα της βελτιωμένη εικόνας της χώρας ως τουριστικού προορισμού, τόσο στις παραδοσιακές αγορές της Ευρώπης όσο και σε αυτές εκτός ΕΕ, με ιδιαίτερα θετική την αγορά των ΗΠΑ. Πώς θα είναι η επόμενη χρονιά; Σύμφωνα με μεγάλη, πανευρωπαϊκή έρευνα -που έγινε για λογαριασμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ταξιδίων- η Ελλάδα είναι ο πέμπτος δηµοφιλέστερος ευρωπαϊκός προορισμός, για ταξίδια που σκοπεύουν να πραγματοποιήσουν Ευρωπαίοι έως και την άνοιξη του 2024. Παράλληλα, η Ελλάδα είναι ακριβός τουριστικός προορισμός με το κόστος των αερομεταφορών να παίζει καθοριστικό ρόλο στην ανοδική τιμή των τουριστικών πακέτων για τη χώρα μας, την ώρα που σχεδόν ένας στους τέσσερις (22%) ανησυχεί για το κόστος στα ταξίδια. Ίσως αυτός, της οικονομικής αστάθειας και μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος, πρέπει να είναι και ο σημαντικότερος παράγοντας ανησυχίας μας. Όχι μόνο για την επίδρασή του στη ζήτηση αλλά και στο περιθώριο κέρδους. Και εν τέλει ίσως αυτή να είναι και μια από τις αιτίες που, αντί να ακούει κανείς φωνές αισιοδοξίας, υπάρχει μια διάχυτη (και ίσως αδικαιολόγητη) «γκρίνια», παρά τα ικανοποιητικά αποτελέσματα των βασικών μεγεθών (αφίξεων και εσόδων) σε εθνικό επίπεδο. Σπύρος Ζούγρης
Θετικά είναι τα πρώτα μηνύματα για τις προοπτικές και την πορεία των κρατήσεων για τη χώρα μας από τη διεθνή έκθεση τουρισμού WTM του Λονδίνου. Η έκθεση -όντας η πρώτη (χρονικά) μετά τη λήξη της προηγούμενης και την έναρξη της επόμενης σαιζόν διεθνής έκθεση τουρισμού- αποτελεί δείκτη για την πορεία της επόμενης χρονιάς, από τη σημαντικότατη για τη χώρα μας αγορά του Ην. Βασιλείου. Από πλευράς ελληνικής παρουσίας δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην προβολή της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού, που σέβεται το περιβάλλον και προωθεί το βιώσιμο τουριστικό μοντέλο. H Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, παραχώρησε συνέντευξη τύπου στην οποία υπογράμμισε μεταξύ άλλων: «Ξεκινάμε τώρα ένα νέο κεφάλαιο στην τουριστική ανάπτυξη – ένα κεφάλαιο που θέτει με έμφαση τη βιωσιμότητα στον πυρήνα του, δίνει προτεραιότητα στην ισορροπία μεταξύ οικονομικών οφελών και περιβαλλοντικής και πολιτιστικής προστασίας, κοινωνικής συνοχής και φροντίδας για τους ανθρώπους στις τοπικές κοινότητες.» Επίσης, αναφέρθηκε στο σχέδιο του ΕΟΤ για προώθηση του βιώσιμου τουρισμού για το 2024, που περιλαμβάνει την καθοδήγηση των επισκεπτών να δουν λιγότερο γνωστά μέρη της χώρας και την ενθάρρυνσή τους να έρχονται στην Ελλάδα όλες τις εποχές του χρόνου. Το Υπουργείο Τουρισμού, όπως ανέφερε η Υπουργός, θα επιλέξει επίσης πιλοτικά τουλά-
χιστον τέσσερις προορισμούς για να γίνουν βιώσιμοι και πλήρως κυκλικοί προορισμοί σε διάφορα μέρη της Ελλάδας. Τα μέρη αυτά θα λάβουν χρηματοδότηση και υπάρχει η ελπίδα πως θα αποτελέσουν παράδειγμα για άλλες περιοχές. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στη δημιουργία του ταμείου αειφορίας για την ενίσχυση των τουριστικών υποδομών και την υποστήριξη πρωτοβουλιών αειφορίας. Επίσης, η Υπουργός σημείωσε ότι η Ελλάδα θα προωθήσει νέες μορφές τουρισμού, όπως ο καταδυτικός τουρισμός, ενώ θα αναβαθμίσει τις υποδομές σε μαρίνες και λιμάνια για να γίνουν πιο φιλικές προς το περιβάλλον, ενεργειακά αποδοτικές και προσβάσιμες. Θα υπάρξει επίσης αυξημένη μέριμνα για την κατάρτιση των ντόπιων σε θέσεις εργασίας στον τουρισμό στις κοινότητές τους και στην αποδοχή της διαφορετικότητας.
ΑΝΆΡΤΗΣΗ ΤΗΣ ΌΛΓΑΣ ΚΕΦΑΛΟΓΙΆΝΝΗ ΣΤΑ SOCIAL MEDIA
«Η Ελλάδα είναι τώρα έτοιμη για μία νέα σελίδα στην τουριστική της στρατηγική. Για έναν νέο κύκλο ανάπτυξης και, κυρίως, για την ουσιαστική στροφή προς τη βιωσιμότητα και την ανάδειξη αξιών όπως η προστασία της φύσης, ο σεβασμός προς τις τοπικές κοινωνίες και τον ανθρώπινο παράγοντα. Η ανάδειξη όλων αυτών των ιδιαίτερων αξιών θα καταστήσει την Ελλάδα για μία ακόμα φορά πρωταγωνίστρια στη διεθνή κατάταξη των τουριστικών προορισμών και εμπειριών.»
Επικαιρότητα
4
TUI: ΡΌΔΟΣ ΚΑΙ ΚΡΉΤΗ ΣΤΟΥΣ TOP 5 ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΎΣ ΤΩΝ ΣΟΥΗΔΏΝ ΓΙΑ ΤΟ ΦΘΙΝΌΠΩΡΟ Δύο ελληνικά νησιά βρίσκονται στις πρώτες επιλογές των Σουηδών για διακοπές αυτό το φθινόπωρο, σύμφωνα με στοιχεία κρατήσεων που παρουσιάζει η TUI. Ειδικότερα, η Ρόδος (3η δημοφιλέστερη επιλογή) και η Κρήτη (5η) βρίσκονται μέσα στους 5 προορισμούς που συγκεντρώνουν τις περισσότερες κρατήσεις για αυτό το φθινόπωρο. Πρώτος προορισμός είναι τα Κανάρια και ακολουθούν η Κύπρος (δεύτερη θέση) και το Μεξικό (4η θέση). Παράλληλα, σύμφωνα με έρευνα που διενήργησε η Sifopanel της Kantar Media για λογαριασμό της TUI, μέσω διαδικτυακών συνεντεύξεων σε δείγμα 1.074 ανθρώπων ηλικίας 18-79 στις 2023 Σεπτεμβρίου του 2023, παρά τις οικονομικές πιέσεις που δέχονται τα νοικοκυριά των Σουηδών, ένας στους δύο σκοπεύει να ταξιδέψει στο εξωτερικό μέσα στο 2024 και ένας στους τρεις τον χειμώνα. Επίσης, το 18% δήλωσε ότι θα ταξιδέψει την άνοιξη και το καλοκαίρι. Την ίδια ώρα, εντοπίζεται ένα σχετικά υψηλό ποσοστό (31%) αναποφά-
σιστων σχετικά με τα ταξίδια το 2024. Τα βασικότερα συμπεράσματα της έρευνας ήταν: -Οι νεαρότερες ηλικίες είναι αβέβαιες για τα μελλοντικά ταξίδια, ενώ ελαφρώς περισσότερες οικογένειες με παιδιά δηλώνουν φέτος ότι δεν θα ταξιδέψουν καθόλου. Αυτές οι δύο ομάδες ταξιδιωτών επιλέγουν -σε σχετικά μεγαλύτερο ποσοστό από τους υπόλοιπους Σουηδούς- λιγότερα ταξίδια ή πιο φθηνούς προορισμούς. -Μόλις ένας στους 5 (22%) δήλωσε ότι έχει αυξημένη ανάγκη
για διακοπές το φθινόπωρο ή τον χειμώνα, λόγω του κύματος καύσωνα που σημειώθηκε το καλοκαίρι. Τα δεδομένα της TUI επιβεβαιώνουν την τάση αυτή, καταγράφοντας υψηλά επίπεδα κρατήσεων για τον χειμώνα, ιδιαίτερα για τις επερχόμενες σχολικές διακοπές. -Κατά τη διάρκεια των φθινοπωρινών διακοπών, αρκετές αναχωρήσεις προς, για παράδειγμα, τα Κανάρια Νησιά είναι σχεδόν γεμάτες από όλα τα σημεία αναχώρησης σε ολόκληρη τη χώρα. Επίσης, ενισχύθηκε η χωρητικότητα πτήσεων με μεγαλύτερα αεροσκάφη στις αναχωρήσεις προς το Μεξικό για να καλυφθεί η υψηλή ζήτηση. Επί του παρόντος υπάρχουν ακόμη θέσεις για Τουρκία και Ρόδο. -Σχεδόν 7 στα 10 ταξίδια έχουν ήδη πωληθεί στις μακρινές πτήσεις. Ειδικά το Μεξικό αποτελεί τάση για αυτό τον χειμώνα, χάρη στις απευθείας πτήσεις από Στοκχόλμη. Ωστόσο, οι περισσότεροι Σουηδοί θα ταξιδέψουν κατά τις διακοπές των Χριστουγέννων στα Κανάρια Νησιά.
+15,3% οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στο 8μηνο
Με τους γνωστούς Ευρωπαίους πελάτες μας, τη Γερμανία και το Ην. Βασίλειο, αλλά και τις ΗΠΑ, τα ποσοστά αύξησης των ταξιδιωτικών εισπράξεων εμφανίζονται εντυπωσιακά: Τα αποτελέσματα 8μήνου ήταν αυξημένα τόσο σε σχέση με το προηγούμενο έτος όσο και σε σχέση με το 2019. Την περίοδο Ιανουαρίου-Αυγούστου 2023, οι ταξιδιωτικές εισπράξεις εμφάνισαν αύξηση κατά +15,3% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2022 και διαμορφώθηκαν στα 14.663 εκατ. €. Σε σύγκριση με την ίδια περίοδο του 2019 καταγράφεται αύξηση +10,9%. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στην αύξηση των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών της ΕΕ27 κατά +9,8%, οι οποίες διαμορ-
φώθηκαν στα 8.155 εκατ. €, καθώς και των εισπράξεων από κατοίκους των χωρών εκτός της ΕΕ-27 κατά +21,3%, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 6.104 εκατ. €. Αναλυτικότερα, οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ζώνης του ευρώ διαμορφώθηκαν στα 6.519 εκατ. €, αυξημένες κατά +9,7%, ενώ οι εισπράξεις από κατοίκους των χωρών της ΕΕ-27 εκτός της ζώνης του ευρώ εμφάνισαν αύξηση κατά +10,1% και διαμορφώθηκαν στα 1.637 εκατ. €. Ειδικότερα, οι εισπράξεις από τη Γερμανία αυξήθηκαν κατά +1,1% και διαμορφώθηκαν στα 2.346 εκατ. €, οι εισπράξεις από τη Γαλλία αυξήθηκαν κατά +14,3% και διαμορφώθηκαν στα 1.136 εκατ. €. Από τις χώρες εκτός της ΕΕ-27,
άνοδο κατά +4,9% παρουσίασαν οι εισπράξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίες διαμορφώθηκαν στα 2.360 εκατ. ευρώ. Οι εισπράξεις από τις ΗΠΑ αυξήθηκαν κατά +24,5% και διαμορφώθηκαν στα 938 εκατ. €, ενώ αυτές από τη Ρωσία αυξήθηκαν κατά +2,9% και διαμορφώθηκαν στα 27 εκατ. €.
Επικαιρότητα
5
ΟΛΛΑΝΔΊΑ: ΑΝΟΔΙΚΉ ΤΆΣΗ ΣΤΙΣ ΚΡΑΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΕΛΛΆΔΑ ΓΙΑ 2024 Η Υπηρεσία ΕΟΤ Εξωτερικού Κάτω Χωρών συμμετείχε ως χορηγός στην εκδήλωση, «TECH OR TALENT» με τιμώμενο προορισμό την Ελλάδα, αποκομίζοντας ιδιαίτερα θετικά μηνύματα για την Ελλάδα όσον αφορά την επερχόμενη τουριστική περίοδο. Διαπιστώθηκε ανοδική τάση στις κρατήσεις προς Ελλάδα για το 2024, ενώ για φέτος η ΤUI επέκτεινε την τουριστική περίοδο σε ελληνικούς προορισμούς και τον Νοέμβριο. Η «TECH OR TALENT» πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με την ΤUI Netherlands και με τη συμμετοχή 500 τουριστικών πρακτόρων, οι οποίοι παρακολούθησαν εξαιρετικά ενδιαφέρουσες ομιλίες σχετικά με τη χρήση της τεχνητής νοημοσύνης στον τουριστικό τομέα όπως: • Αλληλοεπίδραση chatbot με πελάτες σε πραγματικό χρόνο, • Αυτοματοποίηση εργασιών για τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας των τουριστικών
επιχειρήσεων, αλλά και • Βελτιστοποίηση προτάσεων για την προβολή και την παρουσίαση προορισμών. Το Γραφείο ΕΟΤ Κάτω Χωρών πριν την έναρξη του προγράμματος, πραγματοποίησε Β2Β συναντήσεις με τουριστικούς πράκτορες και με διευθυντικά στελέχη του Τουριστικού Οργανισμού TUI, με σκοπό τη μελλοντική συνεργασία στον τομέα της περαιτέρω κατάρτισης / training των τουριστικών πρα-
κτόρων στους ελληνικούς προορισμούς. Παράλληλα, υπήρξε προβολή της χώρας μας μέσω digital communication. Στο πλαίσιο της θεματολογίας της εκδήλωσης, οι εκπρόσωποι του Γραφείου ΕΟΤ Κάτω Χωρών παρουσίασαν ένα διαδραστικό κουίζ, με τίτλο «Ελληνική Μάχη», η οποία «διεξήχθη» ανάμεσα στους οπαδούς της τεχνολογίας και τους υπέρμαχους του ταλέντου.
Ελλάδα: ο ακριβότερος στους top 10 προορισμούς των Γερμανών Αυξημένος κατά 16% περισσότερο από πέρυσι είναι ο μέσος όρος τιμών των αεροπορικών εισιτηρίων για ταξίδια στους 10 δημοφιλέστερους προορισμούς των γερμανόφωνων αγορών για τις διακοπές του φθινοπώρου. Έτσι, το μέσο κόστος αεροπορικού εισιτηρίου από τις γερμανόφωνες αγορές διαμορφώθηκε σε 407 ευρώ, έναντι 351 ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2022. Σύμφωνα με στοιχεία που παρουσιάζει η μεγάλη πλατφόρμα σύγκρισης ταξιδιωτικών τιμών της Γερμανίας, CHECK24, η Ελλάδα δεν αποτελεί εξαίρεση στην τάση αυτή, με τις τιμές των αεροπορικών εισιτηρίων προς τη χώρα μας να παρουσιάζουν αύξηση πάνω από τον μέσο όρο, κατά 18%, ενώ και σε απόλυτη τιμή η χώρα μας εμφανίζεται
ως η ακριβότερη στο top 10 των προορισμών. Ειδικότερα, η Ελλάδα βρίσκεται στην έκτη θέση της κατάταξης που σχηματίστηκε από τους 10 προορισμούς με τη μεγαλύτερη συχνότητα κράτησης για το φθινόπωρο, και η μέση τιμή αεροπορικού εισιτηρίου διαμορφώνεται σε 396 ευρώ,
έναντι 337 ευρώ το 2022. Τη μεγαλύτερη αύξηση τιμών από πέρυσι παρουσιάζει η Κροατία και η Ισπανία, σε ποσοστά 34% και 23% αντίστοιχα. Δημοφιλέστερος φθινοπωρινός προορισμός των γερμανόφωνων αγορών, σύμφωνα με τα στοιχεία κρατήσεων της πλατφόρμας, ήταν η Ισπανία -όπου η αύξηση στις τιμές αεροπορικών εισιτηρίων έφτασε το 23% (314 ευρώ)- ενώ ακολουθούν η Τουρκία (+8%, 328 ευρώ), οι ΗΠΑ (0%, 676 ευρώ), η Ιταλία (+17%, 256 ευρώ) και η Μ. Βρετανία (+15%, 187 ευρώ). Μετά την Ελλάδα, στην κατάταξη δημοφιλέστερων προορισμών κράτησης στην πλατφόρμα έπονται η Πορτογαλία (+17%, 374 ευρώ), η Γαλλία (+20%, 222 ευρώ), η Αυστρία (+16%, 180 ευρώ) και η Κροατία (+34%, 259 ευρώ).
Επικαιρότητα
Πιστοποιητικά κατάταξης ξενοδοχείων: Παράταση ενός έτους Ένα έτος παράταση κερδίζουν τα Κύρια Ξενοδοχειακά Καταλύματα στην έκδοση του Πιστοποιητικού Κατάταξης και συγκεκριμένα μέχρι τις 31.10.2024. Η διάταξη αυτή προβλέπεται -μεταξύ άλλων- στο Νόμο 5061/2023 που ψηφίστηκε πρόσφατα και δημοσιεύτηκε στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης για τις Διατάξεις για την ενίσχυση της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι το εν λόγω πιστοποιητικό, θα είναι περιορισμένης χρονικής ισχύος και συγκεκριμένα από τριετούς έως πενταετούς διάρκειας. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ: ΟΙ ΑΦΊΞΕΙΣ ΣΕ ΑΝΟΔΙΚΉ ΠΟΡΕΊΑ ΣΤΟ 9ΜΗΝΟ.
Συνεχίζουν να μας δίνουν θετικές ειδήσεις τα στατιστικά στοιχεία που δημοσιοποιούνται για τον ελληνικό τουρισμό και την πορεία του. Όχι σε ένα αλλά σε πολλά επίπεδα. Αφίξεις και έσοδα, αλλά και τα στοιχεία των δεικτών ικανοποίησης πελατών τόσο για τους προορισμούς όσο και τα ξενοδοχεία σε σύγκριση με τον ανταγωνισμό σκιαγραφούν ένα πολύ θετικό σκηνικό για τον ελληνικό τουρισμό. Την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2023, καταγράφηκαν 20,9 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις, ξεπερνώντας τα επίπεδα του Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2022, παρουσιάζοντας αύξηση κατά +11,6%/+2,2 εκατ. αφίξεις. Σε σύγκριση με την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2019 η αύξηση υπολογίζεται σε +11%. Την περίοδο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου του 2023, στις Κυκλάδες σημειώθηκαν 1,2 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις παρουσιάζοντας μείωση -99 χιλ./-7,6%
σε σύγκριση με το αντίστοιχη περίοδο του 2022. Στην Πελοπόννησο καταγράφηκαν 186 χιλ. αφίξεις παρουσιάζοντας μείωση -6 χιλ./-3,0%. Στη γεωγραφική ενότητα της Κρήτης, οι διεθνείς αεροπορικές αφίξεις διαμορφώθηκαν σε 4,5 εκατ. καταγράφοντας αύξηση κατά +252 χιλ./+6,0%. Οι διεθνείς αεροπο-
ρικές αφίξεις στα αεροδρόμια των Δωδεκανήσων ανήλθαν σε 3,6 εκατ. σημειώνοντας αύξηση +121 χιλ./+3,5%. Τέλος, στη γεωγραφική ενότητα των Ιόνιων Νήσων καταγράφηκε αύξηση +238 χιλ./+7,6%, ενώ καταγράφηκαν 3,4 εκατ. διεθνείς αεροπορικές αφίξεις.
6
Επικαιρότητα
LONELY PLANET: Η ΙΚΑΡΊΑ ΣΤΟΥΣ 50 TOP ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΎΣ ΠΑΓΚΟΣΜΊΩΣ
Η Ικαρία συγκατα λέγεται ανάμεσα στους πενήντα προορισμούς σε όλο τον κόσμο που προτείνει ο παγκοσμίου κύρους ταξιδιωτικός οδηγός «Lonely Planet» στην πολυαναμενόμενη έκδοσή του «Best in Travel 2024», που μόλις κυκλοφόρησε. Το νησί του ανατολικού Αιγαίου καταλαμβάνει την 7η θέση στην κατηγορία «Προορισμοί με την καλύτερη αξία», με τους συντάκτες να το χαρακτηρίζουν ως «το πιο “περίεργο” και χαρισματικό ελληνικό νησί». Όπως αναφέρουν: «Το ιδιόμορφο έδαφός του διαθέτει εντυπωσιακά δασώδη φαράγγια, βραχώδη σεληνιακά τοπία και κρυμμένες παραλίες με γαλαζοπράσινα
νερά. Το ανεξάρτητο πνεύμα της Ικαρίας, η μοναδική κουλτούρα της (με τα χαρακτηριστικά σπίτια που μοιάζουν με βράχους), ο νυχτερινός τρόπος ζωής και τα ξέφρενα πανηγύρια προέκυψαν μέσα από αιώνες απομονωμένης ζωής κάτω από τη συνεχή απειλή των πειρατών και των ξένων εισβολέων». Σημειώνεται πως ο «Lonely Planet» περιλαμβάνεται στο διαφημιστικό πρόγραμμα της Υπηρεσίας ΕΟΤ Βόρειας Αμερικής, η οποία κάθε χρόνο υλοποιεί στοχευμένες καμπάνιες τόσο στις έντυπες εκδόσεις όσο και στην ιστοσελίδα και τα social media του ομίλου. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Περιφέρεια Κρήτης: Δράσεις τουριστικής προβολής
Η Περιφέρεια Κρήτης φιλοξένησε τον μήνα Οκτώβριο τρία (3) press trips στο πλαίσιο του προγράμματος τουριστικής προβολής 2023 και των επιμέρους δράσεων τουριστικής προβολής και εξωστρέφειας τις οποίες υλοποιεί. Πιο συγκεκριμένα: Τηλεοπτικά Γυρίσματα για τη βελγική τηλεοπτική εκπομπή «Married at First Sight». Στο πλαίσιο προβολής του γαμήλιου τουρισμού στην Κρήτη, η βελγική τηλεοπτική εκπομπή «Married at First Sight», η οποία απευθύνεται σε νεαρά ζευγάρια και νεόνυμφους, πραγματοποίησε τηλεοπτικά γυρίσματα στο νησί. Για την αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου, η Περιφέρεια Κρήτης φιλοξένησε τέσσερις ταξιδιωτικούς bloggers σε συνεργασία με την Jet2Holidays. Τηλεοπτικά Γυρίσματα για την τηλεοπτική εκπομπή «Kitchen TV» της Σερβίας. Η πρωτοβουλία αυτή, σε συνεργασία με το Γραφείο ΕΟΤ Σερβίας, είχε σκοπό την ανάδειξη της πλούσιας γαστρονομικής κληρονομιάς της Κρήτης. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Νέο ΔΣ για την Ένωση Μαρινών Ελλάδας Ολοκληρώθηκαν την Τρίτη 24 Οκτωβρίου 2023 οι αρχαιρεσίες της Ένωσης Μαρινών Ελλάδας με την εκλογή των 7 μελών στο Διοικητικό της Συμβούλιο. Αναλυτικά η νέα σύνθεση του ΔΣ της Ε.ΜΑ.Ε. έχει ως ακολούθως: Σταύρος ΚΑΤΣΙΚΑΔΗΣ, Μαρίνα Φλοίσβου, ΠΡΟΕΔΡΟΣ, Βασίλειος ΤΕΦΑΣ – Κλεοπάτρα Μαρίνα, ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ,
7
Κωνσταντίνος ΑΣΒΕΣΤΗΣ – Μαρίνα Αγίου Κοσμά, ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ, Ιωάννης ΚΟΥΤΣΟΔΟΝΤΗΣ – Μαρίνα Ζέας, ΤΑΜΙΑΣ, Αντώνιος ΔΡΟΣΟΣ – Μαρίνα Κω, ΜΕΛΟΣ, Χριστόφορος ΠΡΙΤΣΟΥΛΗΣ – Πόρτο Καρράς Μαρίνα, ΜΕΛΟΣ και Παναγιώτης ΠΑΠΠΑΣ – Αρετσού Μαρίνα, ΜΕΛΟΣ
Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
Θέμα
8
ΣΥΝΕΔΡΙΟ: ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ 13 ΣΤΕΛΈΧΗ ΜΕ ΔΙΕΘΝΉ ΕΜΠΕΙΡΊΑ ΣΥΖΗΤΟΎΝ: ● Τα Luxury brands στην Ελλάδα ● Υπερτουρισμός: Πόσο αντέχει ο ελληνικός τουρισμός; ● Κλιματική αλλαγή και πανδημία: Οι επιπτώσεις. ● Φιλοξενία: Ο αποδοτικότερος κλάδος στο real estate σήμερα. Υπάρχει χώρος στην Ελλάδα για τα luxury brands; Εκπρόσωποι ισχυρών τουριστικών brands απαντούν θετικά. Η αγορά ακινήτων και οι παγκόσμιες τάσεις στο real estate, καθώς και η συμβολή του τουρισμού βρέθηκαν στο επίκεντρο του 24ου συνεδρίου της Prodexpo. Η άνοδος 43% στο τουριστικό performance της χώρας μετά την πανδημία είναι ένα από τα πολλά ενδιαφέροντα που αναφέρθηκαν στο συνέδριο από αξιόλογα στελέχη διεθνούς κύρους.
Η αντίδραση του εγχώριου τουρισμού στις φυσικές καταστροφές, η αντοχή στον υπερτουρισμό, αλλά και η παρουσία των πολυτελών brands και νέων brands από το εξωτερικό στην Ελλάδα είναι μερικά από τα ιδιαίτερα ενδιαφέροντα που συζητήθηκαν σε τρεις από τις ενότητες της δεύτερης ημέρας του συνεδρίου. Παραθέτουμε μερικές από τις ιδιαιτέρα ενδιαφέρουσες τοποθετήσεις.
ΦΥΣΙΚΆ ΦΑΙΝΌΜΕΝΑ ΚΑΙ ΠΑΝΔΗΜΊΑ: ΟΙ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΣΤΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΆ ΑΚΊΝΗΤΑ ΑΛΈΞΗΣ ΠΙΠΙΛΉΣ, Head of Hospitality & Business Development της Prodea.
«Η κατεύθυνσή μας είναι προς το luxury τουριστικό προϊόν, καθώς μετά τη λήξη της πανδημίας, υπήρχε μεταστροφή για κάτι πιο πολυτελές, με περισσότερο διαθέσιμο χώρο ανά άτομο.» Κατά τον ίδιο, η σωστή στρατηγική είναι αυτή ενός branded ξενοδοχείου, δεδομένου ότι φέρνει περισσότερο κόσμο λόγω αναγνωρισιμότητας και είναι πιο εύκολο στη δημιουργία του. Η κλιματική αλλαγή, δεν έχει πραγματική επίδραση στον ελληνικό
ΚΏΣΤΑΣ ΣΙΔΈΡΗΣ, Chief Operating Officer της Inventio.
Εκπροσωπεί την ΗΙG Capital στην Ελλάδα, η οποία διαθέτει 19 γραφεία σε όλον τον κόσμο, με έμφαση στο hospitality. Τα Ella Resorts άνοιξαν, υπό αυτό το brand, στην Ελλάδα το 2021 με πιο πρόσφατη επιχειρηματική κίνηση, την εξαγορά ξενοδοχείου στην Κρήτη, το οποίο θα εγκαινιαστεί μέσα στο 2024. Υπάρχει πλάνο για ανακαί-
τουρισμό, αντίθετα, σε μερικές περιπτώσεις βοηθά την Ελλάδα σε σχέση με την πιθανότητα επέκτασης της τουριστικής σαιζόν. Σε αυτό το πλαίσιο όμως θα πρέπει να προσφερθεί εμπειρία εκτός νησιωτικής Ελλάδος, όπως π.χ. έχει γίνει ήδη στην ορεινή Πελοπόννησο. Πρόσθεσε, επίσης, ότι η αμερικανική ξενοδοχειακή αγορά είναι κινητήριος δύναμη για τον ελληνικό τουρισμό, προσελκύοντας καλής ποιότητας τουρίστες, οι οποίοι και λόγω απόστασης μένουν για αρκετές ημέρες και ξοδεύουν μεγάλα ποσά. νιση στο ξενοδοχείο της Κέρκυρας, με την εταιρεία, τα επόμενα χρόνια, να έχει στόχο τα 6.000 δωμάτια στην Ελλάδα και τα 10.000 δωμάτια στη Μεσόγειο. Για τις φυσικές καταστροφές, όπως οι πυρκαγιές στη Ρόδο, θα πρέπει να υπάρχουν κάποιες κεντρικές δράσεις για την αντιμετώπιση τέτοιων καταστάσεων, γιατί είναι φαινόμενα που θα επαναληφθούν στο μέλλον.
Αλέξης Πιπιλής
Κώστας Σιδέρης
Θέμα
ADAM KONIECZNY, Development Director Europe, Louvre Hotels Group.
«Έχουμε μεγάλη διάθεση να αναπτυχθούμε στην Ελλάδα. Η εταιρεία μας “τρέχει” τριάστερα ξενοδοχειακά προϊόντα, με 3 διαφορετικά Brands στα τριάστερα και τετράστερα ξενοδοχεία. Θέλουμε να μεγαλώσουμε στη χώρα, και μέσω franchise, ερχόμαστε με δικούς μας συνεργάτες
ΒΑΣΊΛΗΣ ΦΩΤΌΠΟΥΛΟΣ, Associate Director, Hospitality Colliers Greece.
Υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον για να εισέλθουν ξένα ξενοδοχειακά brands στην Ελλάδα, καθώς διαπιστώνεται κενό σε αυτόν τον τομέα της φιλοξενίας. Μόνο το 9% των Brands στην Ελλάδα είναι διεθνές, όταν στην Ιταλία αυτό το ποσοστό είναι στο 22% και ο μέσος όρος στην Ευρώπη είναι 45%. Στην Ελλάδα μπορεί να αναπτυχτεί τόσο το Luxury, όσο και το
που ήδη επενδύουν, σε κράτη όπως η Ολλανδία και η Ουγγαρία και τώρα έρχονται να επενδύσουν και στην Ελλάδα.» Μία από τις τουριστικές αγορές που ενδιαφέρεται πολύ για την Ελλάδα είναι η Κίνα, ιδίως μετά τον COVID, με τους επισκέπτες από τη μακρινή αυτή χώρα να προτιμούν τα αξιοθέατα περισσότερο από τον ήλιο και τη θάλασσα. Mid scale, και το Economy κομμάτι του τουρισμού, υπάρχει χώρος για ανάπτυξη όλων των βαθμίδων φιλοξενίας, με κατεύθυνση πλέον στον τουρισμό ως εμπειρία. Για το 2024 είναι πολύ νωρίς για εκτιμήσεις, καθώς πλέον οι περισσότερες κρατήσεις είναι «της τελευταίας στιγμής», όμως υπάρχει σταθεροποίηση και διόρθωση των τιμών. Από το φαινόμενο της κλιματικής αλλαγής δεν θα πληγεί το τουριστικό προϊόν, καθώς η Ελλάδα είναι πια brand name.
Adam Konieczny
Βασίλης Φωτόπουλος
ΕΛΛΗΝΙΚΌΣ ΤΟΥΡΙΣΜΌΣ: ΠΌΣΟ ΑΝΤΈΧΕΙ ΥΠΌ ΤΗΝ ΑΠΕΙΛΉ ΤΟΥ ΥΠΈΡΤΟΥΡΙΣΜΟΎ; ΑΔΑΜΑΝΤΊΑ ΦΩΚΆ, Senior Business Development Μanager Hospitality, Health & IRC της Lamda Development.
«Το ενδεχόμενο υπερτουρισμού στην Ελλάδα, πρέπει να εντοπιστεί εγκαίρως, καθώς πλέον στη χώρα δεχόμαστε πάνω από 30 εκατ. ξένους επισκέπτες. Η Ελλάδα είναι ένα success story που δεν πρέπει να το καταστρέψουμε και αν τυχόν συμβεί κάτι, πρέπει να το αναστρέψουμε εγκαίρως. Στην Ελλάδα δεχόμαστε ετησίως 3 άτομα κατά κεφαλήν, ένας αριθμός μεγάλος σε σχέση με
άλλες χώρες με περισσότερο πληθυσμό, ενώ και οι βραχυχρόνιες μισθώσεις επιτείνουν το πρόβλημα. Βιώσιμος τουρισμός είναι αυτός που λαμβάνει υπόψη του τον αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον. Υπάρχει ανάγκη για μετάβαση στον αναγεννητικό τουρισμό, που αφήνει θετικό αποτύπωμα στο χώρο που συμβαίνει. Ωστόσο, αυτή η κίνηση θα πρέπει να γίνει από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς συνδυαστικά και να υπάρχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο.»
Στιγμιότυπα από τα πάνελ συζήτησης του συνεδρίου.
Αδαμαντία Φωκά
9
Θέμα
Αφροδίτη Αρβανίτη
Paula Bouras
ΑΦΡΟΔΊΤΗ ΑΡΒΑΝΊΤΗ, Group Director of Operations, Domes Resort - Marriott International.
PAULA BOURAS, Managing Partner- White Deals Real Estate & Advisory board member, «Σε σχέση με τον πιθανό υπερτου- RICS Greece ρισμό, ο στόχος είναι να γίνει ένας συνδυασμός κινήσεων, στις οποίες να συμμετάσχουν ο δήμος και η κοινότητα που θα πρέπει να ακολουθήσουν μια πολιτική και μια στρατηγική. Η επιμήκυνση της τουριστικής σαιζόν έρχεται μαζί με τις αντίστοιχες υποδομές, που θα πρέπει να είναι φιλικές προς το περιβάλλον, πάντα σε συνδυασμό με το υπόλοιπο οικοσύστημα. Η υπερφορολόγηση ως αντίδραση δεν είναι η κατάλληλη τακτική, καθώς μπορεί να λειτουργήσει αντίθετα. Στη Ρόδο, οι πυρκαγιές αντιμετωπίστηκαν συντονισμένα και υπήρξε πολύ καλή επικοινωνιακή διαχείριση. Υπάρχει ανάγκη ασκήσεων ετοιμότητας για πιθανές καταστροφές, από τον ξενοδοχειακό κλάδο.»
«Το παράδειγμα της Βενετίας, σε ό,τι αφορά τον υπερτουρισμό, με 50.000, μόλις, μόνιμους κατοίκους να δέχεται ετησίως 30 εκατ. επισκέπτες και να αντιμετωπίζει πλέον ορατά προβλήματα, καθώς είναι χτισμένη σε κορμούς δέντρων και συνιστά μια πόλη 1000 ετών είναι ενδεικτικό. Ωστόσο, από την άλλη πλευρά, στην πόλη αυτή υπάρχουν σωστή οργάνωση, καθαριότητα και συντονισμός με τα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς. Για να είναι ένας προορισμός ανθεκτικός, θα πρέπει να προετοιμαστεί για το μέλλον και στην περίπτωση της Βενετίας, οι αρχές επιθυμούν, πέρα από τον τουρισμό, να αναπτύξουν την τοπική παραγωγή και την ιδιωτική εκπαίδευση, μέσω των πανεπιστημίων που υπάρχουν εκεί.»
ΆΝΤΖΕΛΑ ΓΚΕΡΈΚΟΥ, Πρόεδρος του ΕΟΤ
που ζουν εκεί. Στόχος είναι η δημιουργία ενός αειφόρου τουριστικού μοντέλου, με υγιείς επιχειρήσεις και ανθεκτικές θέσεις εργασίας για το προσωπικό, που είναι ο στυλοβάτης του τουρισμού.» Μόνο με συντονισμένες ενέργειες η χώρα θα αποτελέσει παράδειγμα βιώσιμου πολιτισμού. Ιδιαίτερη μνεία αξίζει να γίνει στη φήμη της Ελλάδας για τις 250 προσβάσιμες για ΑΜΕΑ παραλίες, κάτι που έχει σχολιαστεί θετικά στο διαδίκτυο.
«Η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη ως μια έννοια σύνθετη, πρέπει να έχει έναν στρατηγικό σχεδιασμό, αλλά και ευελιξία για τις νέες συνθήκες και προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή. Το τουριστικό προϊόν είναι ευαίσθητο, όμως η Ελλάδα μπορεί να το διαχειριστεί με επιτυχία. Είναι η ώρα για ένα μοντέλο ανάπτυξης που να σέβεται τον άνθρωπο, το περιβάλλον, τον τοπικό χαρακτήρα των κοινωνιών, τους ανθρώπους
10
Ελένη Μακρή
ΕΛΈΝΗ ΜΑΚΡΉ, Senior Manager, Financial Advisory, Real Estate της Deloitte
«Είναι σημαντικό να κατανοηθούν τα όρια κάθε προορισμού και των δραστηριοτήτων που μπορούν να γίνουν σε αυτόν, χωρίς να επιβαρύνεται το περιβάλλον. Το τρίπτυχο της επιτυχίας για έναν προορισμό είναι “τοποθεσία, βιωσιμότητα και εμπειρία μέσω των υπηρεσιών”, ενώ τα μνημεία και η θάλασσα ίσως να μην αρκούν για την Ελλάδα στο μέλλον. Τα μέτρα σε σχέση με τη βραχυχρόνια μίσθωση όπως φορολόγηση και πλαφόν στις ημέρες δια μονής μπορούν να λειτουργήσουν για την αποφυγή υπερτουρισμού, όμως θα πρέπει να υπάρχει συλλογή πληροφοριών από τις αρχές και ανοιχτή διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες, με την αρωγή και της τεχνολογίας.»
Άντζελα Γκερέκου
Θέμα
11
ΈΧΕΙ ΧΏΡΟ Η ΕΛΛΆΔΑ ΓΙΑ ΔΙΕΘΝΉ LUXURY BRANDS;
Θώμη Χριστοδουλοπούλου
Raul Levis
ΘΏΜΗ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΠΟΎΛΟΥ, Partner της KLC Law Firm
RAUL LEVIS, General Manager του Mandarin Oriental Costa Navarino.
ση της παρουσίας των μεγάλων brands στην Ελλάδα και στην Ευρώπη τα τελευταία χρόνια, κάνοντας λόγο για σημαντικά ονόματα του χώρου όπως η Hyatt, η Intercontinental που, επίσης, επέκτεινε το ποσοστό της στην περιοχή. Τα luxury brands, έχουν, πλέον, αυξήσει την παρουσία τους σε πόλεις, όπως η Ρώμη και η Βουδαπέστη. Στην Αθήνα έχουν παρουσία μόνο το Four Seasons και το One Only Aesthesis, άρα υπάρχει χώρος για ανάπτυξη. Για να γίνει, όμως, αυτό υφίστανται σημεία για βελτίωση όπως π.χ. στην αδειοδότηση των διαδικασιών. Κατά την κα Χριστοδουλοπούλου: «Είμαστε πιο γρήγοροι από την Ιταλία, αλλά πιο αργοί από την Ισπανία και την Πορτογαλία». Βελτίωση, επίσης, όπως πρόσθεσε, χρειάζεται και η τουριστική νομοθεσία, όπως π.χ. η ενημέρωση του πλαισίου του time sharing, αλλά και το πλαίσιο για τη λειτουργία των Spa στα ξενοδοχεία.
και μεγάλων brands στη χώρα μας συνιστά ένα σημαντικό βήμα, που δημιουργεί τόσο συνέργειες, όσο και ανταγωνισμό, και τα δύο στοιχεία πολύ θετικά για την ανάπτυξη του τουρισμού. Επίσης υπάρχει πορεία που πρέπει να διανυθεί και σε σχέση με την τεχνολογία. Η Ιταλία, για παράδειγμα, έχει 1400 ξενοδοχεία και resorts με virtual tours, ενώ στην Ελλάδα είναι μόνο 40. Επιπρόσθετα, ένα γνωστό brand λειτουργεί θετικά. Έτσι ανοίγει, στην ουσία, μια νέα αγορά. Παράλληλα, όμως υπάρχει χώρος και για τα μικρά boutique hotels στη χώρα μας.» Ο κ. Levis ανέφερε επίσης ότι η Αθήνα ως τουριστικός προορισμός, «είναι winner» και ότι «ανυπομονεί για την επένδυση στο Ελληνικό», ενώ όσον αφορά τη Μύκονο σχολίασε, ότι είναι ένα ισχυρό brand και ένας προορισμός στον οποίο θα ενδιαφέρονταν να επενδύσει η Mandarin, όμως χρειάζεται, για να το κάνει αυτό, τους σωστούς εταίρους.
FRANK REUL, VP DEVELOPMENT, Accor Premium, Midscale & Economy στην Accor Group.
να λαμβάνουν χώρα τα τελευταία χρόνια. Είναι σημαντικό, πως, σε ό,τι αφορά τον τουρισμό, ο χρόνος ανάκαμψης μετά την πανδημία ήταν πολύ μικρός. Ειδικά η Ελλάδα είχε σημαντική ανάκαμψη, μετά τον COVID, καταγράφοντας 43 μονάδες πιο πάνω, σε επίπεδο τουριστικού performance.»
Βασίλης Θεμελίδης
ΒΑΣΊΛΗΣ ΘΕΜΕΛΊΔΗΣ, Regional Director South Αναφέρθηκε στην αυξητική τά- «Η είσοδος του Mandarin Oriental & East Europe της Wyndham.
«Η φιλοξενία είναι ο καλύτερος και αποδοτικότερος κλάδος στο real estate σήμερα, καθώς είναι leader στις επενδύσεις και τις αποδόσεις, με παραδοσιακές, αλλά και κάποιες πολύ καινοτόμες επενδύσεις
«Υπάρχει σταδιακή, θετική, αλλαγή της εικόνας της Ελλάδας σε ό,τι αφορά τα μεγάλα ξενοδοχειακά brands. Αυτό γίνεται τα τελευταία 6-7 χρόνια, με την παρουσία πλέον θεσμικών παικτών που επενδύουν στη χώρα. Τη διαφορά, επίσης, έχει κάνει το γεγονός ότι οι διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες έχουν κατανοήσει ότι πρέπει να έχουν ευελιξία με τους Έλληνες ξενοδόχους και οι συμφωνίες δικαιόχρησης έχουν αλλάξει σε σχέση με τα άκαμπτα συμβόλαια του παρελθόντος. Τα διεθνή brands έχουν πλεονεκτήματα, όπως την αναγνωρισιμότητα σε όλο τον κόσμο, τα προγράμματα πιστών πελατών και τις επενδύσεις στην τεχνολογία και στην εξέλιξη. Ωστόσο, τον πιο σημαντικό ρόλο παίζει ο ανθρώπινος παράγοντας. Στρατηγική της Wyndham είναι η προσέγγιση και απομακρυσμένων περιοχών εκτός από τις μεγάλες πόλεις. Η εταιρεία θα επένδυε στη Μύκονο ή τη Σαντορίνη, αν υπήρχε ο κατάλληλος τοπικός εταίρος.»
Frank Reul
Πρόσωπα
12
ΔΗΜΉΤΡΙΟΣ ΚΑΡΑΛΉΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΈΝΩΣΗΣ ΞΕΝΟΔΌΧΩΝ ΜΕΣΣΗΝΊΑΣ Kαταλύματα τύπου Airbnb: Να νομιμοποιηθούν τα παράνομα, να μην προστεθούν νέα. Το πρόβλημα δεν είναι το ίδιο σε όλες τις περιοχές. Ο Δημήτρης Καραλής, παλιός και έμπειρος συνδικαλιστής στον ξενοδοχειακό χώρο, τοποθετείται εκ μέρους της Εν. Ξεν. Μεσσηνίας για το θέμα των βραχυχρόνιων μισθώσεων και των συνεπειών τους στην περιοχή, αναφερόμενος στις ιδιαιτερότητες του τόπου. Συγκεκριμένα, σε ανακοίνωση της ΕΞΜ αναφέρει: «Με αφορμή τη συζήτηση για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις και εν όψει των οριστικών κυβερνητικών αποφάσεων, όπως επανειλημμένα έχουμε επισημάνει υπάρχουν δύο σοβαρά σημεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη. Αφενός η νομιμοποίηση όσων λειτουργούν παράνομα και αφετέρου η αποφυγή προσθήκης κλινών των καταλυμάτων τύπου Airbnb που μειώνουν τη μέση πληρότητα των νομίμως υφιστάμενων ξενοδοχείων. Στη μεν πρώτη περίπτωση υπάρχει μια διαδικασία που πρέπει να καταστεί σαφές ότι κινείται κάτω από τα όρια της νομιμότητας και μάλιστα σε βάρος των τοπικών κοινωνιών και οικονομιών τους, αφού προσθέτουν κατοίκους αλλά όχι επισκέπτες-καταναλωτές των τουριστικών υπηρεσιών, σε βάρος ακόμα και των επαγγελματιών της εστίασης, πέρα από τη στέρηση κάλυψης των ξενοδοχειακών κλινών. Όλα αυτά, με αθέμιτους τρόπους που πλήττουν ακόμα και τα έσοδα του κράτους εφόσον 104.000 καταλύματα έχουν αφεθεί να λειτουργούν σε καθεστώς ανομίας, χωρίς να πληρώνουν φόρους, χωρίς να απασχολούν νόμιμους υπαλλήλους, χωρίς να αποδίδουν ασφαλιστικές εισφορές, ενώ, ταυτόχρονα, επιβαρύνουν τους προορισμούς, χωρίς ανταποδοτικό όφελος και σε βάρος του ίδιου του οικοσυστήματος. Στη δεύτερη περίπτωση για τη νομιμοποίηση της λειτουργίας τους, παρατηρούμε μια κυβερνητική παλινωδία και πρωτοφανή αδράνεια που, σε αντίθεση με άλ-
λες χώρες, δείχνει απαράδεκτο δισταγμό στη λήψη αποφάσεων που θα έδιναν μια δίκαιη και οριστική λύση στο θέμα. Αντιλαμβανόμαστε τη σπουδή για ενίσχυση της επιχειρηματικότητας. Ως επαγγελματίες που υπηρετούμε με συνέπεια το τουριστικό γίγνεσθαι (και μάλιστα με σοβαρούς κινδύνους για τη βιωσιμότητα ως μικρομεσαίες, στην πλειονότητα, επιχειρήσεις) όπως αυτές που λειτουργούν στη Μεσσηνία και στην Πελοπόννησο γενικότερα, σε καμία περίπτωση δεν είμαστε αντίθετοι σε κάθε νέα επιχειρηματική δραστηριότητα που δίνει έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη. Αρκεί να μην εξελίσσεται σε βάρος των επιχειρήσεων που ήδη λειτουργούν προσφέροντας, με αθέμιτους τρόπους, υπηρεσίες στους ίδιους πελάτες των ξενοδοχείων. Είναι σαφές, ότι το θέμα που έχει προκύψει με την εμφάνιση των βραχυχρόνιων μισθώσεων δεν είναι απλό. Δεν είναι καν ίδιο σε όλες τις περιοχές της χώρας, κάτι που παραβλέπουν οι αρμόδιοι παράγοντες της πολιτείας, αφού οι ανάγκες που προκύπτουν από την ταξιδιωτική ζήτηση είναι διαφορετικές. Οι ισχυρισμοί περί δήθεν ενίσχυσης του λαϊκού εισοδήματος και της οικοδομικής δραστηριότητας που και αυτοί ακούστηκαν, είναι παντελώς αβάσιμοι και πρέπει να αποσυρ-
θούν από την επιχειρηματολογία όσων, βεβιασμένα, προσπαθούν να δώσουν λύση σε ένα μοντέλο ανταγωνισμού του υγιούς κλάδου της φιλοξενίας που είναι το μόνο που μπορεί να εγγυηθεί το υψηλό επίπεδο παροχής υπηρεσιών ως βασικό ζητούμενο για την αναβάθμιση του ελληνικού τουρισμού. Είναι αδιανόητο, σε περιοχές όπως η Μεσσηνία, όπου η μέση πληρότητα δεν υπερβαίνει το 50%, να προστεθούν κλίνες βραχυχρόνιων μισθώσεων και να δημιουργηθεί μια νέα μορφή επιχειρήσεων που ούτε υπαλλήλους απασχολεί ούτε σοβαρές επενδύσεις εκσυγχρονισμού κάνει, όπως τα ξενοδοχεία. Γιατί είναι σαφές ότι οι ήδη λειτουργούσες επιχειρήσεις φιλοξενίας θα καταβαραθρωθούν οικονομικά, πράγμα που δεν θα αποβεί προς όφελος της τοπικής και της εθνικής οικονομίας, ούτε καν του βασικού στόχου της ποιοτικής αναβάθμισης των τουριστικών υπηρεσιών. Πρόκειται συνεπώς, με λίγα λόγια, για στρεβλή αντίληψη της ανάπτυξης όσων επιχειρούν με οριζόντια και βιαστικά μέτρα να οριστικοποιήσουν το καθεστώς λειτουργίας των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Η Ένωση Ξενοδόχων Μεσσηνίας καλεί τον Πρωθυπουργό και την Υπουργό Τουρισμού να παρέμβουν για την αναβολή λήψης οριστικών αποφάσεων, που όπως αποδεικνύεται έχουν σχεδιαστεί με προχειρότητα. Το σοβαρό αυτό θέμα απαιτεί διαβούλευση με τις επαγγελματικές κοινότητες και αξιολόγηση των στατιστικών και οικονομικών στοιχείων, έτσι ώστε να καταδειχθούν οι ανάγκες κάλυψης της ζήτησης ανά περιοχή, ανάλογα με την υπάρχουσα διαθεσιμότητα και τη φέρουσα ικανότητα σε επίπεδο κλινών. Σε αντίθετη περίπτωση το φαινόμενο αυτό θα λάβει ανεξέλεγκτες διαστάσεις με ό,τι αυτό συνεπάγεται.
Πρόσωπα
13
ΓΙΆΝΝΗΣ ΧΑΤΖΉΣ – ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΠΟΞ OΙ ΡΥΘΜΊΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΒΡΑΧΥΧΡΌΝΙΑ ΜΊΣΘΩΣΗ ΕΊΝΑΙ ΞΕΠΕΡΑΣΜΈΝΕΣ. ΤΟ ΤΈΛΟΣ ΑΝΘΕΚΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΝΑ ΜΗΝ ΕΠΙΒΑΡΎΝΕΙ ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΑΛΛΆ ΤΗ ΒΡΑΧΥΧΡΌΝΙΑ ΜΊΣΘΩΣΗ ΚΑΙ ΆΛΛΟΥΣ ΚΛΆΔΟΥΣ. Ο νέος Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, δεν τοποθετήθηκε αμέσως μετά την ανάληψη της θέσης του στην ΠΟΞ. Αιτία το ότι επιφυλάχτηκε να συγκεκριμενοποιήσει μια θέση αντιπροσωπευτική για όλα τα μέλη της Ομοσπονδίας. Έτσι, λίγες μέρες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, δημοσιοποίησε δήλωση για το «τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση» και τη βραχυχρόνια μίσθωση. Αυτή περιλαμβάνει οξεία κριτική στις ρυθμίσεις για τη βραχυχρόνια μίσθωση, τις κρίνει ανεπαρκείς και ξεπερασμένες, ενώ ο Πρόεδρος εμφανίζεται κάθετος ενάντια στην επιβολή επιπρόσθετων φορολογικών επιβαρύνσεων στα ξενοδοχεία μέσω του τέλους ανθεκτικότητας. Μάλιστα, προτείνει το τέλος να επιβαρύνει αποκλειστικά τη βραχυχρόνια μίσθωση και προτρέπει στη συμμετοχή και άλλων κλάδων.
Η ΠΡΏΤΗ ΔΉΛΩΣΗ ΤΟΥ ΓΙΆΝΝΗ ΧΑΤΖΉ ΩΣ ΝΈΟΣ ΠΡΌΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΠΟΞ
Η δήλωση του κ. Χατζή έχει ως ακολούθως: Σε συνέχεια ανακοινώσεων σχετικά με τις ρυθμίσεις για το «τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση» και τη βραχυχρόνια μίσθωση που παρουσίασε το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής, έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Το “τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση” εξυπηρετεί έναν σκοπό που είναι κοινός και ως εκ τούτου κοινή θα πρέπει να είναι και η προσπάθεια επίτευξής του. Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις μπορούν να συμβάλλουν σε αυτή την προσπάθεια μέσω των περίπου 136 εκ. ευρώ που εισπράττονται ετησίως από τον υφιστάμενο φόρο
διαμονής. Εδώ όμως θα πρέπει να εξαντλείται και η υποχρέωση του κλάδου. Το υπόλοιπο προϋπολογισθέν ποσό θα μπορούσε να προκύψει επιβάλλοντας ένα αντίστοιχο τέλος στις περίπου 28,6 εκ. διανυκτερεύσεις, που πραγματοποιούνται ετησίως στη βραχυχρόνια μίσθωση. Θα ήταν επίσης χρήσιμο εκτός από τη μονομερή επιβάρυνση της τουριστικής δραστηριότητας να εξεταστεί και η συμμετοχή τομέων της οικονομίας που, σε αντίθεση με τον ξενοδοχειακό κλάδο, έχουν σημαντικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Αναφορικά δε με τις σχετικές ρυθμίσεις που παρουσιάστηκαν για τη βραχυχρόνια μίσθωση, κρίνουμε ότι δυστυχώς έχουν ξεπεραστεί από τις διεθνείς εξελίξεις. Στο σημείο που βρισκόμαστε σήμερα και με τη στεγαστική κρίση να έχει λάβει ανεξέλεγκτες διαστάσεις, κρίνεται αναγκαίο να υπάρξει χρονικός ή ακόμα και γεωγραφικός περιορισμός, ανάλογα με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της κάθε περιοχής, όπως συμβαίνει και σε άλλες τουριστικές περιοχές της Ευρώπης. Σε αυτό, αποφασιστικό ρόλο θα πρέπει να αναλάβουν οι Οργανισμοί
Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Απώτερος στόχος όλων θα πρέπει να είναι η ισόρροπη τουριστική ανάπτυξη με όρους βιωσιμότητας, η οποία δεν θα αποβαίνει εις βάρος των τοπικών κοινωνιών και των νόμιμων τουριστικών καταλυμάτων. Στο πλαίσιο αυτό δεν θα πρέπει να λαμβάνονται μέτρα που επιβαρύνουν δυσανάλογα το ελληνικό τουριστικό προϊόν και που μειώνουν περαιτέρω την ανταγωνιστικότητά του. Η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων έχει αποδείξει τη δέσμευσή της στον θεσμικό διάλογο, καταθέτοντας τεκμηριωμένα τις απόψεις της. Αυτό μας δίνει το δικαίωμα να αναμένουμε πως ζητήματα που μας αφορούν θα συζητούνται εμπρόθεσμα και σε καμία περίπτωση δεν θα αποφασίζονται ερήμην μας και εν τέλει εις βάρος του επιδιωκόμενου αποτελέσματος. Αναμένουμε, λοιπόν, με τη δημοσιοποίηση του σχεδίου νόμου, να πραγματοποιηθεί, έστω με καθυστέρηση, ουσιαστική διαβούλευση για τα δύο αυτά θέματα, που είναι μείζονος σημασίας για τον ξενοδοχειακό κλάδο και κατ’ επέκταση, συνολικά, για την εθνική οικονομία».
Αφιέρωμα
14
ΚΑΘΑΡΙΌΤΗΤΑ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΑ ΝΈΕΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ. ΣΕ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΒΙΏΣΙΜΩΝ ΛΎΣΕΩΝ. ΕΠΙΣΤΡΑΤΕΎΟΝΤΑΙ ΡΟΜΠΌΤ ΚΑΙ DRONES ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΘΑΡΙΌΤΗΤΑ. Οι επισκέπτες των ξενοδοχείων απαιτούν υψηλό επίπεδο καθαριότητας στα ξενοδοχεία αλλά και περισσότερη βιωσιμότητα. Για να επιτευχθεί αυτό, ο κλάδος της καθαριότητας, τα ξενοδοχεία και οι πάροχοι υπηρεσιών τους πρέπει να αναπτύξουν οικονομικά αποδοτικές λύσεις. Τι σημαίνει αυτό για το μέλλον του κλάδου; Το θέμα συζητήθηκε σε πάνελ εμπειρογνωμόνων στο CMS Berlin 2023.
ΑΝΤΑΠΌΚΡΙΣΗ ΣΤΙΣ ΑΠΑΙΤΉΣΕΙΣ ΜΕ ΕΥΕΛΙΞΊΑ
«Κάθε μέρα είναι γεμάτη εκπλήξεις» δήλωσε η Ragna Werler από την εταιρεία Fliegel GmbH und Co. KG Textilservice, μιλώντας σε πάνελ με τίτλο: «Νέες απαιτήσεις στην καθαριότητα - τάσεις και πιθανές προσεγγίσεις.» Ας σημειωθεί, πως αποτελούσε «τεράστια πρόκληση» να μην ξέρει κανείς, μέχρι και την τελευταία στιγμή κάθε φορά, αν η ποσότητα ρούχων για το πλυντήριο είναι επαρκής. Ως απάντηση σε αυτή την ανάγκη η εταιρεία Fliegel, με έδρα το Βερολίνο, λειτουργεί (από το 1992) υπηρεσία πλυντηρίου για ξενοδοχεία με 24ωρη εξυπηρέτηση, που περιλαμβάνει παραλαβή, επιστροφή και σύστημα ενοικίασης πλυντηρίων. Καθημερινά περίπου 900 εργαζόμενοι επεξεργάζονται περίπου 120 τόνους πλυντηρίου για τα ξενοδοχεία. «Τα τελευταία τέσσερα χρόνια ήταν τρενάκι τρόμου» δήλωσε η κ. Werler. «Μετά το 2019, μια χρονιά άνθησης, οι επιχειρήσεις σταμάτησαν λόγω της πανδημίας. Το 2021 πήγε από το “μηδέν στο 150” και από το 2023 παρατηρούμε ότι πολλοί έχουν να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα του κόστους, αλλά ταυτόχρονα ενδιαφέρονται όλο και περισσότερο για λύσεις που υπακούουν στη βιωσιμότητα. Οι εργαζόμενοι θέλουν να τους εμπιστεύονται και να έχουν καλές συνθήκες εργασίας.» Οι άλλοι δύο συμμετέχοντες στο πάνελ -ο Carsten Rudolph, διευθυ-
ντής του ξενοδοχείου Park Plaza, και ο Marius Gross, διευθύνων σύμβουλος του ομίλου παροχής υπηρεσιών Lieblang, ο οποίος περιλαμβάνει ξενοδοχειακές υπηρεσίες- επανέλαβαν την παραπάνω άποψη. Η περίοδος διαμονής ενός επισκέπτη, στην οποία αποφασίζει αν θέλει υπηρεσία δωματίου ή αλλαγή πετσετών δυσχεραίνει την οργάνωση της καθαριότητας. Σε αυτό προστίθενται η τεράστια έλλειψη εργατικού δυναμικού, το γλωσσικό εμπόδιο στην περίπτωση των αλλοδαπών εργαζομένων, η έλλειψη διαθέσιμων υπηρεσιών στις αγροτικές περιοχές και οι διαρθρωτικοί περιορισμοί πολλών υφιστάμενων ξενοδοχείων. «Για την περίπτωση των μικρότερων ξενώνων σε αγροτικές περιοχές: πολλοί από αυτούς δίνουν σήμερα μάχη για την επιβίωση» τόνισε ο κ. Rudolph. «Χρειαζόμαστε αυτά τα μικρά ξενοδοχεία και αυτή την ποικιλομορφία στον ξενοδοχειακό κλάδο.» Προκειμένου να καταφέρουν να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις του κλάδου, χρειάζεται σημαντική ευελιξία, αυτοματοποιημένα συστήματα, βούληση για συνεργασία μεταξύ των επιχειρηματικών εταίρων και ιδίως με τους ίδιους τους εργαζόμενους, τόνισε ο Gross: «Έχουμε να κάνουμε με ανθρώπους που θα τους χρειαζόμαστε στο μέλλον περισσότερο από ποτέ» είπε. Γι’ αυτό οι επιχειρήσεις έπρεπε να δείχνουν «εμπιστοσύνη και να προσφέρουν αίσθηση σιγουριάς» στους εργαζόμενους, να επενδύουν σε αυτούς, να τους εκπαιδεύουν και να τους παρέχουν έναν εργονομικά αποδεκτό χώρο εργασίας.
ΜΕΊΩΣΗ ΤΟΥ ΦΌΡΤΟΥ ΕΡΓΑΣΊΑΣ ΜΕ ΡΟΜΠΌΤ ΚΑΙ DRONES
Ένας από τους κύριους τρόπους για να επιτευχθεί αυτό είναι τα ρομπότ, τα οποία χρησιμοποιούνται όλο και περισσότερο για τον καθαρισμό και τις υπηρεσίες, απαλλάσσοντας έτσι το προσωπικό καθαρι-
σμού από επίπονη και χρονοβόρα εργασία (π.χ. του καθαρισμού με ηλεκτρική σκούπα). «Αν σκεφτώ μόνο πόσο συχνά οι εργαζόμενοι πρέπει να αποσυνδέουν τις συσκευές από την πρίζα, εκεί είναι που μπορούμε να διευκολύνουμε τα πράγματα» δήλωσε ο Gross. «Αυτός ήταν ένας λόγος για τον οποίο η εγκατάσταση αισθητήρων αποτελεί πλέον μέρος του σχεδιασμού ενός ξενοδοχείου» δήλωσε ο Rudolph. Η υπηρεσία κλωστοϋφαντουργίας της Fliegel τοποθετεί επίσης ετικέτες RFID στα νέα είδη πλυντηρίου, επειδή αργά ή γρήγορα τα ρομπότ θα αναλάβουν το έργο της διαλογής. Ο διευθυντής του ξενοδοχείου Rudolph φανταζόταν επίσης τα drones να παραλαμβάνουν και να επιστρέφουν τα ρούχα από τα μεμονωμένα δωμάτια – κάτι που ο Marius Gross διαπίστωσε ότι δεν ήταν και τόσο ουτοπικό. Αρκετά συχνά, η οργάνωση και ο προγραμματισμός θα μπορούσαν να βελτιώσουν τα πράγματα μαζικά, είπαν οι τρεις εμπειρογνώμονες. Η επικάλυψη βαρδιών, η έγκαιρη διαπίστωση των αναγκών των πελατών και η έγκαιρη ψηφιακή κοινοποίηση πληροφοριών για το φόρτο εργασίας στους παρόχους υπηρεσιών ήταν μερικά μόνο σημεία σε αυτό το πλαίσιο. Με αυτόν τον τρόπο, η βιωσιμότητα και η οικονομική απο-
Αφιέρωμα
δοτικότητα θα μπορούσαν εύκολα να συνδυαστούν. «Μετά την κρίση βρισκόμαστε όλοι σε μια διαδικασία αναπροσανατολισμού» δήλωσε ο Werler και ο Rudolph πρόσθεσε: «Η βιωσιμότητα είναι απαραίτητη για την επίτευξη προόδου. Πρέπει να έχουμε αυτό το όραμα. Με καλύτερη τεχνολογία και συνεργασία, μπορούμε να βελτιώσουμε την εμπειρία για τους επισκέπτες μας.»
ΒΙΏΣΙΜΕΣ ΛΎΣΕΙΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΎ ΓΙΑ ΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΌ ΚΛΆΔΟ ΣΤΟ CMS BERLIN 2023
Στο CMS Berlin 2023 οι εκθέτες παρουσίασαν ένα ευρύ φάσμα βιώσιμων προϊόντων καθαρισμού για την ξενοδοχειακή βιομηχανία. Παρακάτω παρατίθενται μερικά παραδείγματα: Καθαριστικά μέσα: Η Tana-Chemie εξέθεσε το SANET extreme, το οποίο βασίζεται σε μια νέα φόρμουλα που περιέχει σουλφονικό μεθάνιο και γαλακτικό οξύ. Αυτός ο καθαριστικός παράγοντας υγιεινής είναι κατάλληλος, μεταξύ άλλων, για εξαρτήματα χρωμίου, κεραμικά πλακίδια και αντικείμενα από πορσελάνη. Η Dr. Schnell εξέθεσε τα Ecolution Floor PODs, τα οποία συσκευάζονται σε μια τσάντα εξοικονόμησης χώρου. Το εξαιρετικά συμπυκνωμένο περιεχόμενο της κάψουλας, η οποία διαλύεται στο νερό, επαρκεί για οκτώ έως δέκα λίτρα νερού. Η κάψουλα διαλύεται μέσα σε 45 δευτερόλεπτα, παράγοντας ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό διάλυμα καθαρισμού. Το νέο προϊόν αποτρέπει την υπερδοσολογία και σε σύγκριση με τα μπουκάλια χρησιμοποιεί
90% λιγότερη συσκευασία. Ο όμιλος Probiotic Group με έδρα το Λουξεμβούργο έχει επίσης αναπτύξει τη σειρά προϊόντων καθαρισμού Provilan με σκοπό την προμήθεια ξενοδοχείων. Οι φόρμουλες που περιέχουν μικροοργανισμούς και βιοτενσίδια για τον καθαρισμό επιφανειών δωματίων ξενοδοχείων, χώρων υγιεινής, χώρων σπα και κουζίνας έχουν μακροχρόνια δράση έως και 72 ώρες. Αφαιρούν επίσης τις οσμές και είναι βιοδιασπώμενα. Ένας από τους πιο γνωστούς χρήστες του προϊόντος είναι το ξενοδοχείο Ritz στο Παρίσι. Ένας εργονομικός χώρος εργασίας: Τα ελαφριά, ευέλικτα μηχανήματα διευκολύνουν τον καθαρισμό στενών χώρων σε δωμάτια ξενοδοχείων. Οι ηλεκτρικές σκούπες πλάτης της Kärcher και της Makita είναι παραδείγματα ασύρματων συσκευών καθαρισμού, που ζυγίζουν 3,5 κιλά μόνες τους και 4,5 με μπαταρία. Αυτό κατέστη δυνατό χάρη στη χρήση νέου ελαφρού και ανθεκτικού αφρώδους πλαστικού. Άλλες πρακτικές συσκευές είναι οι σφουγγαρίστρες που λειτουργούν με μπαταρία και οι οποίες, χρησιμοποιώντας δύο κυλίνδρους μικροϊνών, απαιτούν μόνο μικρές ποσότητες νερού για να υγρανθεί μόλις και μετά βίας το δάπεδο. Αυτό τις καθιστά επίσης ιδανικές για ευαίσθητες επιφάνειες. Μεταξύ των αγαπημένων της ξενοδοχειακής βιομηχανίας είναι οι ηλεκτρικές σκούπες που λειτουργούν με μπαταρία και διαθέτουν βούρτσα για την εύκολη απομάκρυνση των κηλίδων βρομιάς.
15
Υπάρχουν επίσης ειδικές σκούπες για τον καθαρισμό στενών χώρων (π.χ. κάτω από ντουλάπια). Το φετινό Βραβείο Καινοτομίας Purus στην κατηγορία Μικρά Μηχανήματα κέρδισε το Scrubmaster B5 ORB 430 της Hako GmbH. Το κινούμενο, πλυστικό στεγνωτήριο διαθέτει μια εξαιρετικά επίπεδη, τριγωνική κεφαλή καθαρισμού ικανή να καθαρίζει στενούς χώρους ή περιοχές ύψους έως 120 mm κάτω από ντουλάπια. Η κριτική επιτροπή επαίνεσε τον ελαφρύ χειρισμό του μηχανήματος και την εξαιρετική εργονομία που το καθιστά εύκολο στους ελιγμούς. Αποφυγή σπατάλης: Γιατί οι σακούλες απορριμμάτων πρέπει να είναι από πλαστικό; Η Harmsen Trading GmbH και ο όμιλος Arcora Group, για παράδειγμα, διαθέτουν στην αγορά πλενόμενες σακούλες απορριμμάτων για ξηρά και υγρά απόβλητα ή για τη μεταφορά πανιών καθαρισμού και ρούχων. Οι σακούλες απορριμμάτων μπορούν να μεταφέρουν βαριά φορτία, να πλυθούν περίπου 300 φορές, ενώ σε σύγκριση με τις πλαστικές σακούλες μιας χρήσης μειώνουν τις εκπομπές CO2 κατά περίπου 250 κιλά ανά σακούλα. Υλικά: Η Vileda παρουσίασε το ολοκαίνουργιο βιοδιασπώμενο ξεσκονόπανο από μπαμπού που δεν απαιτεί νερό ή χημικά για τον καθαρισμό του. Η διαδικασία κατασκευής είναι φιλική προς το περιβάλλον, καθώς το μπαμπού είναι ένα φυτό που αναπτύσσεται γρήγορα, δεν απαιτεί τεχνητή άρδευση και απορροφά μεγάλες ποσότητες CO2. Πολλές σφουγγαρίστρες είναι πλέον 100% ανακυκλώσιμες και σε μεγάλο βαθμό κατασκευάζονται επίσης από ανακυκλωμένα υλικά. Μια νέα εποχή στο χώρο της καθαριότητας των ξενοδοχείων έρχεται με καινοτόμες λύσεις που απαντούν στις νέες ανάγκες για προσφορά υψηλής ποιότητας καθαρισμού, σε κάθε επίπεδο, στα ξενοδοχεία. Πολλές από αυτές είναι ήδη εδώ. Ωστόσο, είναι εμφανές ότι η αγορά επιφυλάσσει εκπλήξεις με την περαιτέρω αξιοποίηση της τεχνολογίας και όχι μόνο.
Στατιστικά
16
ΣΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΘΈΣΗ Η ΕΛΛΆΔΑ
Δείκτες ποιότητας ξενοδοχείων Ελλάδας και ανταγωνιστών Γενικός δείκτης ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων Την πρώτη θέση, έναντι ανταγωνιστικών χώρων, κατέχει η Ελλάδα στον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων με 86% τον Σεπτέμβριο του 2023. Στη δεύτερη θέση βρίσκονται η Ιταλία, η Ισπανία και η Κύπρος με 84% αντίστοιχα. Ακολουθεί η Τουρκία με 82%, ενώ στην τελευταία θέση βρέθηκε η Γαλλία με 77%. Αξιοσημείωτο είναι ότι η Ελλάδα διατηρεί την πρώτη θέση σε όλους τους μήνες από τον Ιανουάριο μέχρι και τον Σεπτέμβριο αλλά και στον μέσο όρο της εξεταζόμενης περιόδου Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου 2023. Συγκεκριμένα σε επίπεδο 9μήνου η Ελλάδα παρουσιάζει ΜΟ 87% και ακολουθούν η Κύπρος με 85%. η Ιταλία και Ισπανία με 84%, η Τουρκία με 83% και στην τελευταία θέση η Γαλλία με 78%. Η χώρα μας παρουσίασε βελτίωση όλων των επιμέρους δεικτών σε σχέση με το 2022 κατά μια μονάδα, με εξαίρεση αυτόν της καθαριότητας που έπεσε κατά μια μονάδα από το 90% στο 89%.
GRI (%) ξενοδοχείων Ελλάδας και ανταγωνιστών Ιανουάριος - Σεπτέμβριος 2023
88 86 84 82 80 78 76 74 72
Ελλάδα Τουρκία Ιταλία
Γαλλία Ισπανία
Κύπρος
Δείκτες ποιότητας ξενοδοχείων Αθήνας - Θεσσαλονίκης και ανταγωνιστικών πόλεων Όσον αφορά τον γενικό δείκτη ικανοποίησης (GRI) των ξενοδοχείων, εξετάζοντας τα σχετικά στοιχεία
για την Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη μπορούμε να σημειώσουμε ότι αυτά βρίσκονται κάτω από τον μέσο
GRI (%) ξενοδοχείων Αθήνας - Θεσσαλονίκης και ανταγωνιστικών πόλεων. Ιαν. - Σεπτέμβριος 2023 85% 84% 83% 82% 81% 80% 79% 78% 77% 76% 75%
Αθήνα Kων/πολη Ρώµη
Βαρκελώνη Θεσσαλονίκη Μπολόνια Σµύρνη Μασσαλία
όρο της χώρας με 83% έναντι 87% αντίστοιχα. Εξετάζοντας τη θέση τους σε σχέση με τις ανταγωνιστικές πόλεις που καταγράφονται στα στοιχεία του ReviewPro -που επεξεργάστηκε το INSETE Intelligenceπαρατηρούμε ότι αν και δεν καταφέρνουν να πετύχουν τις λαμπρές επιδόσεις που επιτυγχάνει -ως προορισμός- το σύνολο της χώρας βρίσκονται μόλις μια μονάδα κάτω από τις πρώτες σε βαθμολογία ανταγωνίστριες πόλεις. Συγκεκριμένα: Στην πρώτη θέση βρίσκεται η Βαρκελώνη και η Κωνσταντινούπολη με 84% και στη δεύτερη θέση, ισοβαθμόντας σε βαθμολογία η Αθήνα, η Θεσσαλονίκη και η Μπολόνια με 83%. Ακολουθούν η Ρώμη με 82%, η Σμύρνη και η Μασσαλία με 80% και 78% αντίστοιχα.
17
Στατιστικά
GRI (%) ξενοδοχείων μαζικών προορισμών «Ήλιος & Θάλασσα» Ιανουάριος - Σεπτέμβριος 2023 Την πρώτη αλλά και τις 2 δεύτερες θέσεις στην κατάταξη των εξεταζόμενων ελληνικών και των ανταγωνιστικών μαζικών προορισμών «Ήλιος & Θάλασσα» για την περίοδο Ιανουάριος-Σεπτέμβριος του 2023 καταλαμβάνουν ελληνικοί προορισμοί.
Εντυπωσιακή πρωτιά για τη Νάξο που συγκεντρώνει την υψηλότερη βαθμολογία με GRI ξενοδοχείων 89%. Ακολουθούν στη δεύτερη θέση η Πάρος και η Χαλκιδική με 87%. Με έναν βαθμό κάτω (86%) βρίσκουμε τους δυο ανταγωνιστικούς προορι-
σμούς Μαρμπέγια και Ίστρια. Στην 4η θέση βρίσκουμε το Μπόντρουμ, στην 5η θέση την Κω και τη Μαγιόρκα και, τέλος, στις δύο τελευταίες την Κέρκυρα και το Ρίμινι.
GRI (%) ξενοδοχείων μαζικών προορισμών «Ήλιος & Θάλασσα» Ιανουάριος - Σεπτέμβριος 2023 90% 88% 86% 84% 82% 80% 78%
Ζάκυνθος Κέρκυρα
Νάξος
Πάρος
Κως
Ρόδος
Χαλκιδική Αττάλεια Μπόντρουµ Μαγιόρκα Μαρµπέγια
Ίστρια
Ρίµινι
Δείκτες ποιότητας Μυκόνου-Σαντορίνης και ανταγωνιστικών «premium» προορισμών Στην κατηγορία σχέση ποιότητας-τιμής στην πρώτη θέση βρίσκεται η Σαντορίνη με 94% και ακολουθούν η Μύκονος με 91%, το Σαιν Τροπέ 85% και η Σαρδηνία με 83%. Στην τελευταία θέση η Ίμπιζα με 82%. Στην κατηγορία δωματίου στην πρώτη θέση βρίσκεται η Μύκονος με 94% και ακολουθεί η Σαρδηνία με 88%. Έπεται το Σαιν Τροπέ με 86%.
Στην κατηγορία της εξυπηρέτησης στην πρώτη θέση βρίσκεται η Σαντορίνη με 96%. Ακολουθούν η Μύκονος με 94%, . Στην κατηγορία της καθαριότητας στην πρώτη θέση βρίσκεται η Σαρδηνία με 94% και ακολουθεί το Σαιν Τροπέ και η Ίμπιζα με 87% και 86% αντίστοιχα. Στην κατηγορία της τοποθεσίας
στην πρώτη θέση βρίσκεται η Σαντορίνη με 97% και στη δεύτερη θέση η Μύκονος με 95%. Στην τρίτη θέση βρίσκεται το Σαιν Τροπέ με 94%. Έπονται η Σαρδηνία με 90% και η Ίμπιζα με 89%. Στην κατηγορία φαγητού-ποτού στην πρώτη θέση βρίσκεται η Σαρδηνία με 83%. Ακολουθούν χαμηλότερα η Σαντορίνη με 79% και η Ίμπιζα με 78%.
Δείκτες ποιότητας ξενοδοχείων Μυκόνου-Σαντορίνης και Μύκονος, Σαντορίνη, Ίµπιζα, Σαρδηνία και Σαιν Τροπέ ανταγωνιστικών «premium» προορισμών Σεπτέμβριος 2023 100%
Μύκονος Σαντορίνη Ίµπιζα Σαρδηνία Σαιν Τροπέ
80% 60% 40% 20% 0%
Σχέση Ποιότητας-Τιµής
∆ωµάτιο
Εξυπηρέτηση
Πηγή: ReviewPro Επεξεργασία: INSETE Intelligence
Καθαριότητα
Τοποθεσία
Φαγητό-Ποτό
GRI
Επενδύσεις
18
ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΌΣ ΝΌΜΟΣ «ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΏΝ ΕΠΕΝΔΎΣΕΩΝ»
Επιδότηση έως και 75% για δημιουργία, επέκταση, εκσυγχρονισμό τουριστικών καταλυμάτων. Του Λιακόπουλου Ευστάθιου, Founder & CEO, Building Solid Success - BSS Ανακοινώθηκε η 2η Προκήρυξη του Καθεστώτος «Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων» του Αναπτυξιακού Νόμου 4887/2022. Προβλέπεται ενίσχυση που μπορεί να θεωρηθεί αρκετά ελκυστική, αφού δύναται να φτάσει έως και 75%. Βέβαια, το ποσοστό επιδότησης εξαρτάται από μια σειρά παραμέτρων και, συγκεκριμένα, εξαρτάται από το μέγεθος της επιχείρησης και την περιοχή εγκατάστασης. Το καθεστώς ενισχύει επενδύσεις που αφορούν τη δημιουργία, την επέκταση και τον εκσυγχρονισμό ολοκληρωμένης μορφής τουριστικών καταλυμάτων, με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος.
ΣΥΝΟΛΙΚΌΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ
Ο συνολικός προϋπολογισμός του παρόντος καθεστώτος για το έτος 2023 ανέρχεται σε εκατόν πενήντα εκατομμύρια ευρώ (150.000.000 €).
ΔΙΚΑΙΟΎΧΟΙ
Δικαιούχοι προς ένταξη στο Καθεστώς «Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων» είναι μια σειρά από μορφές εταιρειών και επιχειρήσεων και συγκεκριμένα αυτές θα πρεπει να ανήκουν σε μια από τις ακόλουθες: ● Εμπορική εταιρεία ● Συνεταιρισμός ● Κοιν.Σ.Επ, Α.Σ, Ο.Π, ΑΕΣ ● Κοινοπραξίες που ασκούν εμπορική δραστηριότητα, ● Δημόσιες και δημοτικές επιχειρήσεις και θυγατρικές τους υπό προϋποθέσεις
ΥΠΑΓΌΜΕΝΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΆ ΣΧΈΔΙΑ
Τα υπαγόμενα, στο Καθεστώς «Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων», επενδυτικά σχέδια αφορούν σε ίδρυση, επέκταση και εκσυγχρονι-
σμό ξενοδοχειακών μονάδων και καταλυμάτων. Συγκεκριμένα αφορούν: α) ίδρυση ή επέκταση ξενοδοχειακών μονάδων τεσσάρων (4) τουλάχιστον αστέρων, β) εκσυγχρονισμό ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων που ανήκουν ή αναβαθμίζονται σε κατηγορία τριών (3) τουλάχιστον αστέρων, μετά από μία πενταετία από την έναρξη λειτουργίας της μονάδας ή από την ημερομηνία ολοκλήρωσης της προηγούμενης επένδυσης εκσυγχρονισμού ολοκληρωμένης μορφής της μονάδας, καθώς και εκσυγχρονισμό μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων, εφόσον αναβαθμίζονται σε κατηγορία τριών (3) τουλάχιστον αστέρων, γ) επέκταση και εκσυγχρονισμό ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων που έχουν διακόψει τη λειτουργία τους, με την προϋπόθεση ότι στο διάστημα διακ οπής δεν έχει γίνει αλλαγή χρήσης του κτιρίου και ότι, μέσω της επέκτασης ή του εκσυγχρονισμού ολοκληρωμένης μορφής αναβαθμίζονται σε κατηγορία τεσσάρων (4) τουλάχιστον αστέρων,
δ) ίδρυση, επέκταση και εκσυγχρονισμό ολοκληρωμένης μορφής τουριστικών οργανωμένων κατασκηνώσεων (camping), τα οποία ανήκουν ή αναβαθμίζονται σε κατηγορία τριών (3) τουλάχιστον αστέρων, ε) ίδρυση και εκσυγχρονισμό ολοκληρωμένης μορφής ξενοδοχειακών μονάδων εντός χαρακτηρισμένων παραδοσιακών ή διατηρητέων κτιρίων, τα οποία ανήκουν ή αναβαθμίζονται σε κατηγορία τριών (3) τουλάχιστον αστέρων, στ) ίδρυση, επέκταση και εκσυγχρονισμό σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων, όπως ορίζονται στον ν. 4276/2014 (Α΄ 155), που κατατίθενται ως ενιαία σχέδια, μη περιλαμβανομένων των προς μεταβίβαση ή μακροχρόνια μίσθωση κτιρίων και εγκαταστάσεων, ζ) ίδρυση και εκσυγχρονισμό μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων, εφόσον, ζ1) φέρουν διακριτικό τίτλο «ξενώνας φιλοξενίας», ζ2) υλοποιούνται εντός παραδοσιακών οικισμών σε μια από τις ακόλουθες περιοχές: i) ορεινές περιοχές, σύμφωνα με την κατηγοριοποίηση της ΕΛΣΤΑΤ, εκτός των δη-
Επενδύσεις μοτικών ενοτήτων που συνιστούν μέρος του πολεοδομικού συγκροτήματος της Αθήνας, ii) περιοχές που βρίσκονται σε απόσταση έως τριάντα (30) χιλιομέτρων από τα σύνορα, iii) νησιά με πληθυσμό μικρότερο των τριών χιλιάδων εκατό (3.100) κατοίκων, ζ3) κατατάσσονται σε κατηγορία πέντε (5) κλειδιών, σύμφωνα με την υπ’ αριθμ. 12868/2018 (Β΄ 3119) απόφαση του Υπουργού Τουρισμού και ζ4) διατηρούν ελάχιστο αριθμό είκοσι (20) ενοικιαζόμενων δωματίων, η) ίδρυση, επέκταση και εκσυγχρονισμό ξενοδοχείων συνιδιοκτησίας (condo hotels), όπως ορίζονται στον ν. 4276/2014, υπό την προϋπόθεση ότι η μεταβίβαση ή η μακροχρόνια μίσθωση των ενισχυόμενων αυτών τμημάτων λαμβάνει χώρα μετά από τη λήξη της τήρησης των μακροχρόνιων υποχρεώσεων του φορέα της επένδυσης, την επιφύλαξη της περ. (ζ) της παρ. 3 του άρθρου 25 του Ν.4887/2022.
ΕΊΔΗ ΕΝΙΣΧΎΣΕΩΝ
Προβλέπονται μια σειρά από διαφορετικές μορφές ενισχύσεων της επένδυσης, που αφορούν τις ακόλουθες: ● Φορολογική απαλλαγή ● Επιχορήγηση ● Επιδότηση χρηματοδοτικής μίσθωσης ● Επιδότηση κόστους δημιουργούμενης απασχόλησης
ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΌ ΣΧΉΜΑ
Η οικονομική συμμετοχή κάθε φορέα στο κόστος του επενδυτικού σχεδίου μπορεί να καλύπτεται είτε με ίδια κεφάλαια είτε με εξωτερική χρηματοδότηση, με την προϋπόθεση ότι το είκοσι πέντε τοις εκατό (25%) του ενισχυόμενου κόστους αυτού δεν περιέχει καμία κρατική ενίσχυση, δημόσια στήριξη ή παροχή.
ΕΠΙΛΈΞΙΜΕΣ ΔΑΠΆΝΕΣ
Οι κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών που προβλέπονται και που μπορούν να ενταχθούν σε επιδότηση αφορούν τις ακόλουθες ομάδες δαπανών.
19
ΕΛΆΧΙΣΤΟΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΌΣ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΏΝ ΣΧΕΔΊΩΝ Το ελάχιστο επιλέξιμο ύψος της επένδυσης για την υπαγωγή επενδυτικών σχεδίων στο καθεστώς Ενίσχυση Τουριστικών Επενδύσεων δεν είναι ενιαίο για όλες τις περιπτώσεις. Συγκεκριμένα, το ελάχιστο επιλέξιμο ύψος της επένδυσης ορίζεται με βάση το μέγεθος του φορέα που θα πραγματοποιήσει την αιτούμενη προς επιδότηση επένδυση και προσδιορίζεται ως ακολούθως: ΜΕΓΕΘΟΣ ΦΟΡΕΑ
ΕΛΑΧΙΣΤΟ ΕΠΙΛΕΞΙΜΟ ΥΨΟΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ
● Μεγάλες
1.000.000 €
● Μεσαίες
500.000 €
● Μικρές
250.000 €
● Πολύ μικρές
100.000 €
● Συνεταιρισμοί, ΚΥΝΣΕΠ 50.000 € ● Επενδυτικές δαπάνες σε ενσώματα στοιχεία ενεργητικού. ● Επενδυτικές δαπάνες σε άυλα στοιχεία ενεργητικού. ● Δαπάνες εκτός Περιφερειακών Ενισχύσεων.
ΈΝΑΡΞΗ ΚΑΙ ΛΉΞΗ ΥΠΟΒΟΛΉΣ ΑΙΤΉΣΕΩΝ
Η έναρξη της υποβολής αιτήσεων έχει ξεκινήσει από τις 12/06/2023. Η λήξη της υποβολής αιτήσεων έχει οριστεί βάσει των στοιχείων της ανακοίνωσης μέχρι το τέλος του έτους – και συγκεκριμένα μέχρι τις 29/12/2023. Αυτή είναι η ημερομηνία μέχρι την οποία οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές θα πρέπει να έχουν καταθέσει την αίτηση για να ενταχθούν στο πρόγραμμα επιδο-
τήσεων. Στην αίτηση θα πρέπει να περιλαμβάνονται όλα τα απαραίτητα έγραφα που προβλέπονται από τις διαδικασίες. Συστήνουμε να απευθυνθείτε σε ένα εξειδικευμένο γραφείο με εμπειρία για να σας βοηθήσει και να σας συμβουλεύσει. Η BSS διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία στην παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, καθώς και στη χρηματοδότηση επενδύσεων. Τα στελέχη του τμήματος συγχρηματοδοτούμενων έργων, σε συνεργασία με εξειδικευμένα τραπεζικά στελέχη του τμήματος χρηματοδοτήσεων, καλύπτουν με ολοκληρωμένο τρόπο τις ανάγκες κάθε τουριστικής επιχείρησης.
Last page
ΣΕ ΈΝΤΟΝΟΥΣ ΤΌΝΟΥΣ
Η ΔΉΛΩΣΗ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΠΡΟΈΔΡΟΥ ΤΗΣ ΠΟΞ «Τέλος στην ανθεκτικότητα: Τα ξενοδοχεία πληρώνουν αρκετούς φόρους. Βρείτε τα χρήματα που λείπουν από τη βραχυχρόνια μίσθωση και άλλους κλάδους.» Ο νέος Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γιάννης Χατζής, δεν βιάστηκε να τοποθετηθεί. Αντιθέτως, «πήρε τον χρόνο του» προκειμένου να προσδιορίσει τις θέσεις εκείνες που θα είχαν την ευρύτερη αποδοχή του κλάδου. Ένα πρώτο δείγμα της στάσης που θα κρατήσει η ΠΟΞ εκφράστηκε με την πρώτη ανακοίνωσή της υπό το νέο Διοικητικό Συμβούλιο. Το πρώτο «δείγμα γραφής» δίνει σημεία μιας πολιτικής μάλλον έντονων τόνων -σίγουρα εντονότερων του προηγούμενου προέδρου- που δεν φοβάται να κάνει προτάσεις όπως αυτή που προαναφέραμε. Δείτε όλη τη δήλωση ΕΔΩ. Σε τι διαφέρουν οι δηλώσεις αυτές από όσες άλλες έχουμε ακούσει; Λένε πράγματα που πολλοί σκέφτονται αλλά λίγοι αναφέρουν. Το ενδεχόμενο οι ξενοδόχοι να μην πληρώσουν το «τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση» το σκέφτο-
Digital Content A.E. ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΑΦΕΊΑ: 2ο χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, 19400 Κορωπί, τηλ.: 210 6513553, fax: 210 6513358, e-mail: info@digicon.gr ΕΚΔΟΤΗΣ: Nίκος Μανούσος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Ιωάννης Πατρίκος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING: Λουκία Ταλιαδώρου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Ζούγρης ΣΥΝΤΑΞΗ: Μαύρα Σαραντοπούλου, Σοφία Παπαδέα, Θύμιος Κάκος, Δημήτρης Σταθόπουλος ΤΜΗΜΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Δέσποινα Προβιδάκη ΥΠΕΥθΥΝΟΣ DTP: Δημήτρης Μελένιος ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ζαμπέτα Τούρλου ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Iωάννης Τζίφας Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική, περιληπτική, κατά παράφραση ή διασκευή/απόδοση του περιεχομένου του TOYΡΙΣΜΟΣ 360, με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια της Digital Content A.E., όπως ορίζει ο νόμος 2121/1993, η Διεθνής Σύμβαση της Βέρνης περί πνευματικής ιδιοκτησίας και οι κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.
20
ΙΣΩΣ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ • ΕΤΉΣΙΑ ΣΥΝΆΝΤΗΣΗ ΤΗΣ ECTAA: ΜΊΑ ΔΈΣΜΕΥΣΗ ΔΡΆΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΛΊΜΑ • GLOBAL TRAVELER: H ΕΛΛΆΔΑ ΩΣ ΚΑΛΎΤΕΡΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΌΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΌΣ ΔΙΕΘΝΏΣ • ΔΙΕΘΝΉΣ ΠΡΟΒΟΛΉ ΤΩΝ ΚΥΚΛΆΔΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΘΑΛΆΣΣΙΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΎ
νται πολλοί. Κάποιοι, λιγότεροι, αναφέρουν ότι θα πρέπει να συμμετέχουν σε αυτό και άλλοι κλάδοι. Αυτό που είναι καινούργιο, είναι η στοχοποίηση: το να συγκεντρωθούν τα έσοδα από τον συγκεκριμένο χώρο. Βέβαια, αναμενόμενα, εκφράζεται η έντονη δυσαρέσκεια για το ουρανοκατέβατο «τέλος», τονίζοντας ότι η ΠΟΞ δεν είναι διαθέσιμη (ως φορέας) να αποδεχτεί δεδικασμένα. Και καταλήγει: «Με τη δημοσιοποίηση του σχεδίου νόμου, να πραγματοποιηθεί, έστω με καθυστέρηση, ουσιαστική διαβούλευση για τα δύο αυτά θέματα.» Αναμένουμε τις εξελίξεις.
• TRAVEL.COM: ΤΑ 16 ΝΗΣΙΆ ΠΟΥ ΚΆΝΟΥΝ ΤΗΝ ΕΛΛΆΔΑ ΑΣΥΝΑΓΏΝΙΣΤΗ • ΠΟΤ: ΕΓΚΡΊΘΗΚΕ Η ΕΛΛΗΝΙΚΉ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΑ «AGENDA FOR EUROPE» • ΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ ΟΙΝΟΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΎ ΧΆΡΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΗΜΑΘΊΑ • Ο ΕΟΤ ΧΟΡΗΓΌΣ ΣΤΑ ΒΡΕΤΑΝΙΚΆ ASPIRE AWARDS 2023 ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΌ ΠΟΛΥΤΕΛΕΊΑΣ • ΝΈΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΟ BOUTIQUE ΓΙΑ ΤΑ ARIA HOTELS ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΌ ΚΈΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΘΉΝΑΣ
ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ 3 Εξελίξεις από την WTM του Λονδίνου 3 Η πορεία της τουριστικής κίνησης 3 Στατιστικά: Τάσεις και εξελίξεις στον Τουρισμό μέσα από νούμερα 3 «Τουρισμός 360»: Νέα για τον τουρισμό στην περιφέρεια 3 Εξοπλισμός Ξενοδοχείων
• ΤΡΊΑ ΒΡΑΒΕΊΑ ΣΤΗ REVITUP DIRECT • ΑΝΆΔΕΙΞΗ ΑΡΧΑΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΉΣ ΕΠΈΝΔΥΣΗΣ ΣΤΟΝ ΚΕΡΑΜΕΙΚΌ • ΕΟΤ: ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΌ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΑΠΌ ΤΗ ΧΏΡΑ ΤΟΥ ΑΝΑΤΈΛΛΟΝΤΟΣ ΗΛΊΟΥ
Περιμένουμε τα σχόλια, τις απόψεις αλλά και τις προτάσεις σας στο e-mail: editors@tourismos360.gr