Τουρισμός 360 #29

ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕ ΙΆ

+23% Ο ΤΖΙΡΟΣ ΤΟ 2023. +7,9% ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΣΥΜΒΟΛΆΙΩΝ ΓΙΆ ΤΟ 2024

Πληρότητα - τζίρος - τιμές - συμβόλαια - επενδύσεις: Ισχυρή δυναμική και υπαρκτές προκλήσεις.

Η Έρευνα ΙΤΕΠ – Ξ.Ε.Ε. για τον Ξενοδοχειακό Κλάδο ανέδειξε την ισχυρή δυναμική του κλάδου και κατέγραψε τις προκλήσεις. Αυξήθηκε η μέση πληρότητα το Μάιο στο 53% και τον Οκτώβριο στο 49%, γεγονός που δείχνει την προοπτική επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου. Ο τζίρος το 2023 αυξήθηκε κατά 23% σε σχέση με το 2022 και έφτασε τα 10,5 δισ. ευρώ. Η αύξηση διαφοροποιείται αισθητά ανάμεσα στα ξενοδοχεία συνεχούς (+9,4%) και

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ

Νέα δράση ενεργειακής αναβάθμισης μικρών (εμπεριέχονται και οι πολύ μικρές), μεσαίων, μεγάλων και πολύ μεγάλων τουριστικών επιχειρήσεων.

BOUTIQUE HOTELS

εποχικής (+27,4%) λειτουργίας. Οι επενδύσεις το 2023 ανήλθαν σε 761 εκατ. με το 13% να αφορά δράσεις βιωσιμότητας. Το 47% των ξενοδοχείων έχει υπογράψει συμβόλαια για το 2024. Το 71,4% εξ αυτών με τιμές αυξημένες κατά μέσο όρο 7,9%.

Οι σημαντικότερες δυσκολίες: η εύρεση προσωπικού, το λειτουργικό κόστος και το κόστος ενέργειας, η μειωμένη πληρότητα εκτός σαιζόν και ο ανταγωνισμός της βραχυχρόνιας μίσθωσης.

200+ μέλη και νέα στρατηγική επικοινωνίας διαθέτει πλέον η ομάδα ξενοδοχείων που έχει το σήμα του Ξ.Ε.Ε. Boutique Hotels.

ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

Στη 13η θέση η Ελλάδα. Τα συνέδρια συνεισφέρουν έως και 7 φορές περισσότερο στην εθνική οικονομία απ’ ό,τι ο μαζικός τουρισμός. Λείπουν υποδομές.

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ

Αντιπρόεδρος Ξ.Ε.Ε.

«Τα Boutique Hotels

απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες του ταξιδιώτη.»

Η Χριστίνα Τετράδη, Αντιπρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, Πρόεδρος των Ξενοδόχων Ζακύνθου, δραστήρια επιχειρηματίας που ηγείται του προγράμματος του Ξ.Ε.Ε. για τα Boutique Hotels μιλάει για τις ανάγκες που έρχονται να καλύψουν τα ξενοδοχεία αυτά, σημειώνοντας ότι είναι ανάγκες που αφορούν γενικότερα το ελληνικό τουριστικό προϊόν. Τα Boutique Hotels δεν είναι απλώς ένα σήμα πιστοποίησης κάποιων επιλεγμένων ξενοδοχείων. Πολλές από τις «αρχές» τους (ποιότητα, διαφοροποίηση, value for money, σύνδεση με πολιτισμό κ.ά.) θα μπορούσαν να αποτελέσουν αρχές και για το ευρύτερο ελληνικό τουριστικό μοντέλο ανάπτυξης.

EDITORIAL

ΠΟΣΟ ΕΦΙΚΤΗ ΕΙΝΆΙ Η ΆΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΆΣ;

ίναι σημαντική η πρωτοβουλία που ανέλαβε η ΠΟΞ με το νέο της Πρόεδρο, Γιάννη Χατζή, να ξεκινήσει τα περιφερειακά συνέδρια με στόχο την ενεργό συμμετοχή στην επόμενη μέρα της τουριστικής ανάπτυξης περιοχών που ανήκουν στη δεύτερη ή και τρίτη «ταχύτητα». Η πρόκληση και η ευκαιρία διάχυσης της τουριστικής κίνησης σε περισσότερες περιοχές είναι μεγάλη, αλλά το εγχείρημα κάθε άλλο παρά εύκολο μπορεί να χαρακτηριστεί, και σίγουρα απαιτεί πολύ περισσότερα από πολιτικές δηλώσεις. Ο ΣΕΤΕ ξεκίνησε την προσπάθεια συγκροτημένης ανάδειξης των ευκαιριών, αλλά και των δράσεων που θα πρέπει να αναληφθούν για τη σταδιακή ενδυνάμωση της τουριστικής κίνησης προς περιοχές λιγότερο επισκέψιμες. Σήμερα στην Ελλάδα, περίπου το 90% της τουριστικής δραστηριότητας λαμβάνει χώρα σε 5 - 6 Περιφέρειες. Αυτό δεν είναι κάτι που αλλάζει άμεσα, ενώ σε πολλές περιπτώσεις δε φαίνεται να αλλάζει εύκολα ούτε μακροπρόθεσμα. Ελπιδοφόρο είναι ότι παρατηρούμε μια κινητικότητα για την ανάδειξη των λιγότερο ανεπτυγμένων τουριστικά περιοχών. Κυρίως από φορείς κεντρικού σχεδιασμού και λιγότερο από τοπικούς φορείς. Και εδώ έγκειται η πρόκληση: Πόσο και πώς μπορούν να οργανωθούν σε τοπικό επίπεδο οι παραγωγικές δυνάμεις και να συνεργαστούν υπό έναν κοινό στόχο και σχέδιο για την ανάπτυξη του τουρισμού; Με τους DMMOs να φαίνεται ότι δεν έχουν μέλλον (ή παρόν) αναζητείται εργαλείο σχεδιασμού και διαχείρισης μια κοινής προσπάθειας. Η εμπλοκή της τοπικής επιχειρηματικής κοινότητας είναι επιθυμητή και απαραίτητη. Όσοι γνωρίζουν την ελληνική πραγματικότητα ξέρουν ότι κάτι τέτοιο δεν είναι εύκολο. Απαιτείται συντονισμός και συνεργατικότητα που δεν είναι τα δυνατά της σημεία. Προς αυτή την κατεύθυνση χρειάζεται εκπαίδευση, ενημέρωση και οργάνωση των τοπικών «δυνάμεων». Σε αυτή την κατεύθυνση κινείται και η σχετική πρωτοβουλία της ΠΟΞ αλλά και του ΣΕΤΕ. Η κοινή προσπάθεια αφήνει περιθώρια αισιοδοξίας.

Σπύρος Ζούγρης

1 ο ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΆ ΚΟ ΣΥΝ Ε ΔΡΙΟ

ΠΟΞ ΣΤΟ Κ Ά ΡΠΕΝ Η ΣΙ:

«ΣΥΝΔΙΑΜΟΡΦΏΝΟΝΤΑΣ ΤΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΏΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ».

Η τουριστική ανάπτυξη της Περιφέρειας, στη συγκεκριμένη περίπτωση της ηπειρωτικής Ελλάδας, και η στήριξη των ξενοδοχείων έως 3 αστέρων έχουν στρατηγική σημασία για την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, γι’ αυτό επιλέχθηκε το Καρπενήσι ώστε να φιλοξενήσει το πρώτο Περιφερειακό Συνέδριο της ΠΟΞ. Ο Πρόεδρος της ΠΟΞ, Γιάννης Χατζής, μιλώντας στις 26 Φεβρουαρίου στο συνέδριο, με θέμα «Συνδιαμορφώνοντας το Τουριστικό Προϊόν της Ηπειρωτικής Ελλάδας», ανέφερε μεταξύ άλλων ότι το πρώτο περιφερειακό συνέδριο της ΠΟΞ έχει σκοπό να τη φέρει πιο κοντά στις Ενώσεις της και ταυτόχρονα να φέρει κοντά ξενοδόχους και Πολιτεία. «Να ανταλλάξουμε απόψεις και μέσα από τον ουσιαστικό διάλογο να αναδείξουμε τα θέματα που μας απασχολούν. Να προσπαθήσουμε να βρούμε κοινά αποδέκτες λύσεις, αλλά και τρόπο υλοποίησης.»

Ο κ. Χατζής τόνισε επίσης ότι σήμερα ο ρόλος του τουρισμού είναι αναβαθμισμένος, λόγω της σημαντικής αύξησης της συνδρομής του στο ΑΕΠ. Επίσης ανέφερε μεταξύ άλλων: «Ωστόσο ενώ η επιτυχία του κλάδου είναι αδιαπραγμάτευτη, η αποκλειστική αναφορά στα ρεκόρ εσόδων και αφίξεων δεν αντικατοπτρίζει την πραγματική εικόνα επί μέρους περιοχών. Το Καρπενήσι σήμερα δε θυμίζει τις εικόνες των Χριστουγέννων. Αυτή είναι η πραγματικότητα χιλιάδων επιχειρήσεων που βασίζονται σε λιγότερο από 90 ημέρες δυναμικής λειτουργίας. Παρ’ όλα αυτά, οι περιοχές αυτές έχουν εξαιρετικές προοπτικές ανάπτυξης και εμπλουτισμού της ελληνικής τουριστικής εμπειρίας.

Χρειάζεται όμως ο σωστός σχεδιασμός. Γι’ αυτό είναι απαραίτητη η συνεργασία ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Στην ΠΟΞ προσπαθούμε να ενημερώσουμε και να εκπαιδεύσουμε την πολιτεία, την αυτοδιοίκηση και την ελληνική κοινωνία για τα εξειδικευμένα θέματα. Κάνουμε στο-

χευμένες παρεμβάσεις σε σχέση με την ανάγκη βελτίωσης του υφιστάμενου νομοθετικού πλαισίου (όπως πρόσφατα για τη νομοθεσία των DMMOs) ενώ παράλληλα αναδεικνύουμε σοβαρές αδυναμίες του κλάδου» . Καταλήγοντας αναφέρθηκε στις αδυναμίες και στα εμπόδια για την αναβάθμιση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, μεταξύ των οποίων είναι η διαχρονική απουσία στήριξης των ξενοδοχείων έως 3 αστέρων, που σε αριθμό δυναμικότητας ξεπερνάνε τα 200,000 δωμάτια. «Μετά από επανειλημμένες παρεμβάσεις μας πρόσφατα είδαμε την προδημοσίευση του ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΩ που πράγματι κινείται στη σωστή κατεύθυνση. Επίσης, μέσα από μια στρατηγική συμφωνία που ολοκληρώνουμε με την Εθνική Τράπεζα, προσπαθούμε να δημιουργήσουμε ένα ειδικό προϊόν χρηματοδότησης κεφαλαιακών δαπανών μικρών ξενοδοχειακών καταλυμάτων» κατέληξε. Τέλος ανέφερε:

«Η βραχυχρόνια μίσθωση έχει αφεθεί πάνω από 10 χρόνια να ανταγωνίζεται αθέμιτα τον κλάδο. Έχουμε φτάσει στο σημείο να έχουμε 1.000.000 κλίνες σε τέτοια καταλύματα. Αναμένουμε το Υπουργείο Τουρισμού να βάλει φρένο στην ανεξέλεγκτη λειτουργία. [...] Το τέλος ανθεκτικότητας: Ένα τέλος που θεσμοθετήθηκε εις βάρος μας χωρίς καμία προηγούμενη διαβούλευση. [...] Ο ΦΠΑ στη διαμονή έχει υπερδιπλασιαστεί και είναι υψηλότερος απ' ότι όλων των διεθνών ανταγωνιστών μας.»

Δείτε όλη την ομιλία του Προέδρου της ΠΟΞ ΕΔΩ

Επικαιρότητα

ΣΕΕΝ:

ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΒΑΤΗΓΟ ΝΑΥΤΙΛΙΑ

Απανθρακοποίηση, υποδομές και ανταγωνιστικότητα είναι μερικές από τις σημαντικότερες προκλήσεις για την Επιβατηγό Ναυτιλία, όπως προκύπτει από τα στοιχεία που έγιναν γνωστά την Πέμπτη 22 Φεβρουαρίου στην κοπή της πρωτοχρονιάτικης πίτας του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Επιβατηγού Ναυτιλίας (ΣΕΕΝ). Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου, Διονύσιος Θεοδωράτος, στο χαιρετισμό του τόνισε -μεταξύ άλλων- ότι είναι σημαντική η χάραξη επιμέρους δράσεων για την απανθρακοποίηση του ακτοπλοϊκού τομέα και τη διατήρηση της παγκόσμιας ηγετικής θέσης της χώρας μας, στις πράσινες ναυτιλιακές τεχνολογίες.

Οι προτάσεις του Συνδέσμου συνοψίζονται κυρίως σε τέσσερις θεματικές ενότητες εφαρμογής δέσμης μέτρων αντιμετώπισης των άμεσων προκλήσεων της ακτοπλοΐας και περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων:

● Χρηματοδότηση των επενδύσεων

ShortStay

απανθρακοποίησης του ακτοπλοϊκού στόλου.

● Επικαιροποίηση της λιμενικής δια κυβέρνησης και υλοποίησης των λιμενικών υποδομών στήριξης της πράσινης μετάβασης.

● Ναυτική εκπαίδευση και προσέλκυση των νέων για στελέχωση των ακτοπλοϊκών πλοίων και ευρύτερα της Ναυτιλίας μας.

● Εφαρμογή δημοσιονομικών μέτρων στήριξης και αποκατάστα -

σης της ανταγωνιστικότητας όπως: ισότιμη αντιμετώπιση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού ακτοπλοϊκού στόλου με τις διεθνείς και εσωτερικές γραμμές των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, με ανάλογες πολιτικές όπως και άλλων κρατών της Ε.Ε.

● Διατήρηση του ΦΠΑ 13% στους επιβάτες.

● Ηλεκτρονικό Σύστημα Κράτησης Θέσεων στην Ακτοπλοΐα –ΗΣΚΘΕΕΑ.

Ο Υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, κ. Χρήστος Στυλιανίδης, τόνισε μεταξύ άλλων: «Η συνεργασία του Υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής με τον ΣΕΕΝ, είναι κομβικό κομμάτι της προσπάθειάς μας για ενίσχυση της ελληνικής ναυτιλίας. Προσβλέπω σε συνέχιση και ενίσχυση της συνεργασίας μας και σε ένα ακόμη έτος εξαιρετικών επιδόσεων για τον ΣΕΕΝ.»

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

2024: Ισχυρό ενδιαφέρον για τη βραχυχρόνια μίσθωση

Με βάση στοιχεία που παρουσίασαν ομιλητές στο συνέδριο για τη βραχυχρόνια μίσθωση ShortStay 2024, η Αθήνα, η Κρήτη, η Ρόδος και η Κέρκυρα συγκεντρώνουν και φέτος το ενδιαφέρον των ταξιδιωτών που κάνουν κράτηση μέσω των πλατφορμών booking.com και expedia.com σε καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης, ενώ η συγκράτηση στις κρατήσεις για Μύκονο και Σαντορίνη συνεχίζεται και το 2024.

Τα καταλύματα Airbnb στα δύο αυτά νησιά είδαν μείωση στις πληρότητές τους πέρυσι κατά

4,5% η Μύκονος και κατά 6% η Σαντορίνη, με τις τιμές τους όμως να ακολουθούν αντίστροφη πορεία, στο +11% η Μύκονος και στο +10% η Σαντορίνη.

Ο Τάσος Ευθυμίου, area manager για Ελλάδα και Κύπρο της booking.com, αναφέρει ότι οι κλασικές ευρωπαϊκές αγορές είναι αυτές που ενδιαφέρονται και φέτος για την Ελλάδα (Βρετα-

νοί, Γερμανοί, Ιταλοί, Αυστριακοί, Σκανδιναβοί, κ.ά.).

Από την άλλη, για τη Vrbo, την πλατφόρμα για βραχυχρόνιες μισθώσεις της expedia, η οποία έχει μεγαλύτερη απήχηση στην αμερικανική αγορά, οι ΗΠΑ είναι η νούμερο 1 χώρα που κάνει κρατήσεις για Ελλάδα, και ακολουθούν η Βρετανία, η Γερμανία, η Γαλλία και ο Καναδάς, όπως ανέφεραν ο Ciaran Lawlor και η Sinead Lim της expedia. Σημαντική αύξηση στα ταξίδια εκτός εποχής καταγράφουν τα στοιχεία που παρουσίασε η Sally Henry της Key Data, εταιρεία που ειδικεύεται στην πα-

ροχή δεδομένων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Αυτό το α’ τρίμηνο του έτους, που παραδοσιακά είναι το χαμηλότερο σε ζήτηση από όλη τη χρονιά, η Πελοπόννησος αλλά και η Κρήτη βλέπουν πολύ αυξημένη ζήτηση. Την περσινή χρονιά η Ελλάδα ακολούθησε την πορεία της Ευρώπης σε ό,τι αφορά την αγορά των βραχυχρόνιων μισθώσεων. Συγκεκριμένα, η πληρότητα των καταλυμάτων κινήθηκε στο 36%, έναντι 31% το 2022, την ώρα που στην Ευρώπη ο μέσος όρος πληρότητας το 2023 έφτασε το 43% (έναντι 40% το 2022).

Περισσότερες από 130.000 ενεργές καταχωρίσεις ακινήτων βραχυχρόνιας μίσθωσης στην Airbnb υπάρχουν αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα, αριθμός αυξημένος κατά 19% σε σύγκριση με τον Ιανουάριο του 2023, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε η Maria Flores Portillo, EMEA managing director της Beyond.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Η ελληνική παρουσία στην έκθεση F.re.e

Στη φετινή διεθνή τουριστική έκθεση F.re.e, η οποία διοργανώνεται ετησίως στο Μόναχο από το 1970, συμμετείχαν 1.000 (έναντι 900 το 2023) εκθέτες από 50 χώρες. Η έκθεση έχει ως κύριο αντικείμενο τα τουριστικά ταξίδια, την παροχή ξενοδοχειακών υπηρεσιών, τον εναλλακτικό τουρισμό, την κατασκήνωση και τις δραστηριότητες ελεύθερου χρόνου, όπως πεζοπορία, ποδηλασία, αναρρίχηση, ιστιοπλοΐα και καταδύσεις. Πρόκειται για έκθεση που απευθύνεται στο ευρύ κοινό και όχι αποκλειστικά σε εμπορικούς επισκέπτες. Σύμφωνα με τους διοργανωτές την έκθεση επισκέφτηκαν άνω από 140.000 άτομα έναντι 160.000 το 2023. Τιμώμενος τουριστικός προορισμός στη φετινή έκθεση ήταν η Άνω Βαυαρία.

Από ελληνικής πλευράς στη φετινή F.re.e συμμετείχαν οι παρακάτω φορείς και επιχειρήσεις:

Περιφέρεια Κρήτης, Οργανισμός Τουρισμού Χαλκιδικής, Δήμος Θεσσαλονίκης, Περιφερειακή Ένωση Δήμων Ιονίων Νήσων, Πιερικός Οργανισμός Τουριστικής Ανάπτυξης και Προβολής και ο όμιλος ναυτιλιακών εταιρειών Attica Group, ενώ η συμμετοχή τους διοργανώθηκε από την εταιρεία Great Exhibitions σε κοινό περίπτερο υπό τον τίτλο: Truly

KUONI:

του Μονάχου

Greece. Επισημαίνεται ότι χώρες όπως η Αίγυπτος, Ισπανία, η Ιταλία, η Κροατία, η Κύπρος και η Σλοβενία είχαν σημαντική παρουσία με εθνικά περίπτερα.

Οι Έλληνες εκθέτες εμφανίστηκαν πολύ αισιόδοξοι ως προς τις κρατήσεις σε ελληνικούς τουριστικούς προορισμούς κατά το τρέχον έτος, λαμβάνοντας υπόψη την αυξημένη προσέλευση και το διαχρονικό ενδιαφέρον των επισκεπτών στο ελληνικό περίπτερο. Σε συνομιλίες με το Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων στο Μόναχο αναδείχθηκε η ανάγκη ανάληψης περαιτέρω πρωτοβουλιών για την προβολή του ελληνικού προϊόντος εναλλακτικών μορφών τουρισμού, ειδικότερα όταν απευθύνεται σε αγορές όπως αυτή της Γερμανίας,

Η ΕΛΛΑΔΑ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΠΟΛΥΤΕΛΕΙΣ ΔΙΑΚΟΠΕΣ

Στη λίστα της Kuoni με τους ταχύτερα ανερχόμενους προορισμούς για πολυτελείς διακοπές το 2024 συμπεριλαμβάνεται η Ελλάδα, με την τάση που αναδύεται για τη φετινή χρονιά να είναι το «κυνήγι» του value for money και των καθηλωτικών εμπειριών.

Σύμφωνα με την έρευνα Travel Forecast 2024, η οποία βασίζεται σε δεδομένα από τις πωλήσεις Ιανουαρίου και Φεβρουαρίου, εκτός από την Ελλάδα, ανερχόμενοι προορισμοί για το 2024

είναι ο Μαυρίκιος, η Ταϊλάνδη, η Ναμίμπια, η Σρι Λάνκα, η Πορτογαλία, η Ν. Αφρική, ο Καναδάς, η Γρενάδα και η Ινδία, με τη ζήτηση να περιστρέφεται γύρω από καθηλωτικά ταξίδια σε καθιερωμένους αλλά και ανερχόμενους ονειρικούς προορισμούς. Επιπλέον, ο tour operator αναφέρει ότι Ελλάδα και Πορτογαλία ξεχωρίζουν στις επιδόσεις τους στις πωλήσεις κοντινών προορισμών, ενώ η Σρι Λάνκα ανακτά τη θέση της ως ένας από τους κορυ-

με τους επισκέπτες να αναζητούν δραστηριότητες που αναδεικνύουν την «αυθεντική» εμπειρία με σεβασμό στο περιβάλλον και στη βιωσιμότητα του τουριστικού προορισμού. Επίσης, ανέφεραν την ανάγκη συνεπούς και συνεχούς παρουσίας με εθνικό περίπτερο του ΕΟΤ σε διεθνείς εκθέσεις τουρισμού αγορών, οι οποίες έχουν πρωταγωνιστήσει κατά τις προηγούμενες τουριστικές περιόδους, όπως π.χ. αυτή της Ρουμανίας.

Η επόμενη F.re.e θα πραγματοποιηθεί από 19 έως 23 Φεβρουαρίου 2025.

Οι πληροφορίες προέρχονται από το Γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων στο Μόναχο.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

φαίους μακρινούς προορισμούς και η Ταϊλάνδη επιστρέφει στο χάρτη με αξιόλογη άνοδο στις κρατήσεις.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Επικαιρότητα

ΤτΕ: 2,8 δισ. ευρώ περισσότερα από τις ταξιδιωτικές εισπράξεις

Αυξημένες κατά 2,8 δισ. ευρώ ή 15,7% ήταν οι ταξιδιωτικές εισπράξεις στην Ελλάδα το 2023 σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά, με τις εισπράξεις να διαμορφώνονται σε 20,45 δισ. ευρώ, έναντι 17,67 δισ. ευρώ του 2022, όπως προκύπτει από το ισοζύγιο Πληρωμών της ΤτΕ για το Δεκέμβριο του 2023.

Οι αντίστοιχες αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών το

Η Ελλάδα επανέρχεται δυναμικά στη μεγάλη αγορά της Ινδίας, με τη συμμετοχή του ΕΟΤ στη διεθνή τουριστική έκθεση Outbound Travel Market - OTM 2024 που πραγματοποιήθηκε στο Μουμπάϊ 8 έως 10 Φεβρουαρίου. Το περίπτερο του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού διακρίθηκε με το βραβείο καλύτερης διακόσμησης «Best Decoration Award».

Κατά τη διάρκεια των τριών ημερών της έκθεσης πραγματοποιήθηκαν πολλές συναντήσεις με OTA’s, TO’s, ταξιδιωτικά γραφεία, αλλά και με influencers της ινδικής αγοράς, οι οποίοι έδειξαν ενδιαφέρον για την Ελλάδα, με έμφαση στη διοργάνωση γάμων και στις κινηματογραφικές παραγωγές. Στις συναντήσεις τονίστηκε η σημασία

12μηνο του 2023 αυξήθηκαν, σε ετήσια βάση, κατά 17,6%.

Παράλληλα, αύξηση 41,5% καταγράφεται στις εισπράξεις Δεκεμβρίου έναντι των επιπέδων του 2022, οι οποίες διαμορφώθηκαν σε 344,2 εκατ. ευρώ, έναντι 243,1 εκατ. ευρώ το Δεκέμβριο του 2022.

Οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών αυξήθηκαν κατά 32%.

ΜΆΡΙΝΕΣ: ΜΕΛΕΤΗ ΓΙΑ ΤΟ ΧΏΡΟΤΑΞΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΟΥΣ

Ο χωροταξικός σχεδιασμός συστήματος μαρινών στην Ελλάδα είναι το αντικείμενο της μελέτης που θα συντάξει ερευνητική ομάδα με τη σύμφωνη γνώμη και τη θετική ανταπόκριση του Υπουργείου Τουρισμού. Η μελέτη θα αποτελεί εξέλιξη των προηγούμενων μελετών της Ε.ΜΑ.Ε. και της διαΝΕΟσις. Εκτός από την αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης, στοχεύει στη χαρτογράφηση προτεινόμενων περιοχών της Ελλάδας για την ανάπτυξη νέων τουριστικών λιμένων και υποδομών με σκοπό την αύξηση των θέσεων ελλιμενισμού στη χώρα. Η μελέτη θα αποτελέσει αντικείμενο διαβούλευσης για τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού δικτύου μαρινών στην Ελλάδα.

της επιτάχυνσης της έκδοσης Visa, αλλά και η διευκόλυνση των συνδέσεων με την αναμενόμενη απευθείας αεροπορικής σύνδεσης των δύο χωρών.

Ο ΕΟΤ έχει συμπεριλάβει την Ινδία στις αγορές-στόχους για τη διεύρυνση του τουρισμού, ανα -

γνωρίζοντας τη δύναμη της ινδικής αγοράς. Άλλωστε, μετά από υψηλού επιπέδου συζητήσεις μεταξύ του Πρωθυπουργού της Ελλάδας και του Πρωθυπουργού της Ινδίας τον Αύγουστο του 2023, και οι δύο χώρες έχουν εντείνει τις προσπάθειές τους για την ενίσχυση των οικονομικών και τουριστικών δεσμών και την προώθηση πολιτιστικών ανταλλαγών. Στελέχη του ΕΟΤ, που ήταν παρόντα κατά τη διάρκεια της έκθεσης, επεσήμαναν ότι: «Η Ελλάδα επιδιώκει να αναδειχθεί ως ένας από τις κορυφαίους προορισμούς για τα γαμήλια ταξίδια για την αγορά της Ινδίας, αξιοποιώντας την πλούσια ιστορία, τα εκπληκτικά τοπία και τη ζεστή φιλοξενία της.»

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Επικαιρότητα

ΡΕΚΟΡ ΣΤΆ ΣΚΆΦΗ ΆΝΆΨΥΧΗΣ: ΠΡΏΤΗ Η ΕΛΛΑΔΑ

Σύμφωνα με τη RIGINOS, εταιρεία με πολυετή εμπειρία στον κλάδο του yachting, το 2022 αποτέλεσε σαιζόν-ρεκόρ για τις ενοικιάσεις πολυτελών σκαφών αναψυχής μεγαλύτερων των 20 μέτρων ξεπερνώντας τον αριθμό των 7.200 ενοικιάσεων τόσο στην Ελλάδα όσο και σε ολόκληρη τη Μεσόγειο, ενώ το 2023 η αγορά κινήθηκε στα ίδια υψηλά επίπεδα αγγίζοντας τις 7.100 ενοικιάσεις.

Μάλιστα, οι επιδόσεις της χώρας μας, φέρνουν την Ελλάδα στην πρώτη θέση παγκοσμίως στον τομέα αυτό, με ποσοστό 26%. Τα νούμερα της τελευταίας διετίας παρουσιάζουν μεγάλη αύξηση συγκριτικά με τα προηγούμενα έτη. Συγκεκριμένα, κατά το 2020, οι ενοικιάσεις σε Ελλάδα και Μεσόγειο άγγιξαν τις 2.350 και τέλος, το 2021 σημείωσαν σημαντική αύξηση φτάνοντας τις 5.800.

Παράλληλα, σε παγκόσμιο επίπεδο, η Ελλάδα βρίσκεται στην πρώτη θέση των προτιμήσεων στις ναυλώσεις σκαφών, με ποσοστό 26% και ακολουθούν η Γαλλία και η Ιταλία με 17% έκαστη.

Ο Κωνσταντίνος Αγγελόπουλος,

HΌλγα

Charter Consultant της RIGINOS, ανέφερε: «Η Ελλάδα παραμένει και το 2023 στην κορυφή των προτιμήσεων των ναυλωτών σε ολόκληρη τη Μεσόγειο με μερίδιο που αγγίζει το 31%, ποσοστό αυξημένο κατά 2% από το 2022, ενώ ακολουθούν η Γαλλία με μερίδιο 20% και η Ιταλία με μερίδιο που κυμαίνεται στο 19%. Αξίζει να σημειωθεί πως τόσο η Γαλλία όσο και η Ιταλία διαθέτουν μεγαλύτερο και νεότερο αριθμό σκαφών προς ενοικίαση σε σχέση με την Ελλάδα, ωστόσο σημαντικό πλεονέκτημα της χώρας μας έναντι άλλων μεσογειακών χωρών αποτελεί η ύπαρξη χαμηλού ΦΠΑ στις ναυλώσεις, καθώς και το duty free καύσιμο που διαθέτουμε.»

Λόγω της μεγάλης κινητικότητας που σημειώθηκε στις αγοραπωλησίες αλλά και της αυξημένης

κίνησης που παρατηρήθηκε τις 2 προηγούμενες σαιζόν, έχουν εισαχθεί αρκετά νέα σκάφη στην αγορά που αυξάνουν τον ανταγωνισμό και έχουν ως αποτέλεσμα τη μείωση του μέσου όρου ναύλων που κλείνει ένα σκάφος. Πιο συγκεκριμένα, το 2023 υπάρχουν περισσότερα από 2.100 σκάφη προς ενοικίαση σε ολόκληρο τον κόσμο σε σχέση με το 2022, που ο αριθμός σκαφών προς ενοικίαση άγγιζε τα 1.950, το 2021 τα 1.800, τo 2020 τα 1.700 και τέλος, το 2019 τα 1.600. Από τα παραπάνω σκάφη, στην Ελλάδα δραστηριοποιούνται περίπου 400 με μήκος έως και 95 μέτρα.

Οι σημαντικότερες αγορές για το 2023 για τη χώρα μας, σύμφωνα με την εταιρεία yachting, ήταν η Γερμανία, η Γαλλία, η Ισπανία και η Αυστραλία, ενώ οι περισσότεροι πελάτες προέρχονται κυρίως από τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής και το Ηνωμένο Βασίλειο. Τέλος, παρατηρείται πως οι κρατήσεις των σκαφών για το 2024 προς το παρόν κινούνται με αργούς ρυθμούς.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Κεφαλογιάννη στην Άτυπη Σύνοδο των Υπουργών Τουρισμού της ΕΕ

Τις πρωτοβουλίες της Ελλάδας και του Υπουργείου Τουρισμού, που προωθούν ενεργά την ατζέντα της βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, παρουσίασε η Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη στην Άτυπη Σύνοδο των Υπουργών Τουρισμού της ΕΕ.

Ειδικότερα, η κυρία Κεφαλογιάννη αναφέρθηκε στη σύσταση του Παρατηρητηρίου Παράκτιου και Θαλάσσιου Τουρισμού στη Μεσόγειο. Πρόσθεσε μάλιστα ότι ήδη εννιά χώρες έχουν δηλώσει ότι θα συμμετέχουν σε αυτό.

Επίσης, επεσήμανε την ανάγκη ενίσχυσης και αναγνώρισης της αξίας του τουρισμού στην ΕΕ, και

πρότεινε η Άτυπη Σύνοδος των Υπουργών Τουρισμού, να αποκτήσει τυπικό χαρακτήρα και να πραγματοποιείται στο πλαίσιο κάθε νέας Προεδρίας της ΕΕ.

Ταυτόχρονα, σημείωσε τη χρησιμότητα θεσμοθέτησης διαρκούς Επιτροπής Τουρισμού (Tourism Task Force) σε επίπεδο ΕΕ. Στη συνέχεια, επεσήμανε τη σημασία

πρόβλεψης ειδικών κονδυλίων από τον ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, που θα παρέχουν απευθείας χρηματοδοτικές δυνατότητες στον τουριστικό τομέα. Υπογράμμισε ακόμα ότι πρέπει να αναζητηθούν τρόποι για την αντιμετώπιση της έλλειψης εργατικού δυναμικού, και πρότεινε τη δημιουργία ειδικής πλατφόρμας (EU Talent Pool) στον τομέα της απασχόλησης με τρίτες χώρες. Όσον αφορά τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις, η Υπουργός υποστήριξε την υιοθέτηση μιας κοινής πολιτικής από την ΕΕ, για την παροχή ευκαιριών χρηματοδότησης.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

ΙΤΕΠ – Ξ.Ε.Ε.: ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕ ΙΆ 2023

ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ- ΤΖΙΡΟΣ - ΤΙΜΕΣ - ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ - ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ: ΙΣΧΥΡΗ ΔΥΝΑΜΙΚΗ ΚΑΙ ΥΠΑΡΚΤΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Η Ετήσια Έρευνα για τον Ξενοδοχειακό Κλάδο το 2023, την οποία πραγματοποίησε το ΙΤΕΠ για λογαριασμό του Ξ.Ε.Ε., ανέδειξε μια σειρά από ενδιαφέροντα στοιχεία για τα

ελληνικά ξενοδοχεία το χρόνο που πέρασε. Πιστοποίησε την ισχυρή δυναμική του κλάδου με αυξημένη σημασία και συνεισφορά για την ελληνική οικονομία και απασχόληση, με σημαντικές επενδύσεις στον εκσυγχρονισμό και στην ανακαίνιση, αλλά και σε δράσεις βιωσιμότητας. Παράλληλα, καταγράφει τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν

τα ξενοδοχεία, τις τιμές αλλά και το είδος και το ύψος των αυξήσεων των συμβολαίων που υπογράφηκαν. Ας δούμε αναλυτικότερα τα

ενδιαφέροντα αυτά στοιχεία, για τα

οποία ο Προέδρος του Ξ.Ε.Ε., Αλέξανδρος Βασιλικός, τόνισε πως η Ετήσια Έρευνα έχει γίνει πλέον θεσμός και συνιστά έναν αξιόπιστο εθνικό δείκτη.

Βασικά συμπεράσματα της Έρευνας, είναι τα εξής:

Στα επίπεδα του 2022 κυμάνθηκε η διάρκεια λειτουργίας των ξενοδοχείων.

Παρατηρείται σταθερή εικόνα των εποχικών ξενοδοχείων στους μήνες λειτουργίας τους -κατά μέσο όρο 5,7 μήνες το 2023, με 5,6 μήνες το 2022- ενώ παρουσιάζεται και ομοιογένεια ανάμεσα στις κατηγορίες.

ΠΡΟΟΠΤΙΚΗ ΕΠΙΜΗΚΥΝΣΗΣ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ

Καταγράφεται αύξηση στη μέση πληρότητα των ξενοδοχείων κατά τους μήνες Μάιο (53% το 2023 από 47% το 2022) και Οκτώβριο (49% το 2023 από 44% το 2022) γεγονός που αποτυπώνει την προοπτική επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου. Το ίδιο συμπέρασμα ενισχύεται και από το γεγονός πως τους μήνες Μάιο και Οκτώβριο, σημειώνεται αύξηση της μέσης τιμής διάθεσης δίκλινου δωματίου κατά περίπου 11% μεταξύ των ετών 2023 και 2022.

Παρ’ όλα αυτά, πρέπει να ληφθούν

υπόψη δύο παράμετροι:

- Πρώτον, σε ετήσια βάση τα μισά

δωμάτια του ελληνικού ξενοδοχειακού δυναμικού διατέθηκαν σε τιμή κάτω των 130 ευρώ και

- δεύτερον, κατά τους μήνες Μάιο και Οκτώβριο η αυξημένη πληρότητα αφορά κυρίως τα ξενοδοχεία των μεγαλύτερων κατηγοριών, ενώ παραμένει χαμηλή για τα ξενοδοχεία ενός (Μάιος 28%, Οκτώβριος 20%) και δύο αστέρων (Μάιος 39%, Οκτώβριος 31%).

ΤΖΙΡΟΣ - ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Ο τζίρος των ξενοδοχείων το 2023 αυξήθηκε κατά 23% σε σχέση με το 2022 και έφτασε τα 10,5 δισ. ευρώ. Η αύξηση αυτή διαφοροποιείται αισθητά ανάμεσα στα ξενοδοχεία συνεχούς (+ 9,4%) και εποχικής (+27,4%) λειτουργίας . Η απασχόληση αυξήθηκε κατά 12,6% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά και ξεπέρασε τις 208.000 θέσεις εργασίας. Η αύξηση του τζίρου και της απασχόλησης συνδέεται και με επενδύσεις των ξενοδόχων, που για το 2023 ανήλθαν συνολικά σε 761 εκατ. και που το 13% αυτών αφορούσε δράσεις βιωσιμότητας.

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΤΏΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΏΝ Τα προβλήματα των ξενοδοχείων, έτσι όπως καταγράφονται στην Έρευνα, παραμένουν η εύρεση προσωπικού, το κόστος της ενέργειας και, συνολικά, το λειτουργικό κό -

στος, η μειωμένη πληρότητα εκτός των μηνών αιχμής και ο ανταγωνισμός από τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΟΛΑΙΏΝ ΓΙΑ ΤΟ 2024

Το 47% του συνόλου των ξενοδοχείων έχει υπογράψει συμβόλαια για το 2024, ποσοστό που κυμαίνεται στα ίδια επίπεδα με το 2023. Από αυτό το ποσοστό, το 71,4% έχει υπογράψει συμβόλαια με τιμές αυξημένες κατά 7,9% κατά μέσο όρο. Αντίστοιχα το 2022 το 41% των ξενοδοχείων που είχαν υπογράψει συμβόλαια, είχαν αυξημένες τιμές κατά μέσο όρο 11,4%. Το 55% των ξενοδοχείων εποχικής λειτουργίας έχει υπογράψει συμβόλαια για το 2024. Το αντίστοιχο ποσοστό για τα συνεχούς λειτουργίας ξενοδοχεία είναι 27,7%.

ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΒΟΛΑΙΏΝ ΤΥΠΟΥ COMMITMENT ΓΙΑ ΤΟ 2024 ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Από το 47% των ξενοδοχείων που έχουν υπογράψει συμβόλαια, το 30,3% αφορά συμβόλαια τύπου Commitment, τα οποία δεσμεύουν το 52% των δωματίων τους. Από τα ξενοδοχεία εποχικής λειτουργίας που έχουν υπογράψει συμβόλαια για το 2024, το 33,5% έχει υπογράψει συμβόλαια τύπου Commitment.

Το αντίστοιχο ποσοστό στα συνεχούς λειτουργίας είναι μόλις 14,9%.

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΚΑΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ

Οι σημαντικότερες δυσκολίες που αντιμετώπισαν οι ξενοδόχοι το 2023 ήταν η εύρεση προσωπικού και το κόστος της ενέργειας. Παράλληλα, ανησυχία εξακολουθεί να προκαλεί το λειτουργικό κόστος, η μειωμένη πληρότητα εκτός των μηνών αιχμής και ο ανταγωνισμός από τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Οι συνολικές επενδύσεις για το 2023 ανήλθαν σε 761 εκατ. και το 13% αυτών αφορούν δράσεις βιωσιμότητας. Όσον αφορά τις ετήσιες επενδύσεις των ξενοδοχείων, αυτά επένδυσαν τον τελευταίο χρόνο για επισκευές, ανακαίνιση και συντήρηση το 7% του τζίρου τους, ποσοστό όμοιο με το 2022. Το ποσοστό αυτό παρουσιάζεται σημαντικά μειωμένο έναντι όλων των προηγούμενων ετών. Συγκεκριμένα, το 2029 επενδύθηκαν περίπου 1 δις. € (986.67 εκ. €) πόσο που εκπροσωπούσε το 12% του τζίρου.

Αντίστοιχο ήταν το ποσοστό και την επόμενη χρονιά (έτος κρίσης) και πολύ μεγαλύτερο (15%) το 2021 (την πρώτη χρονιά ανοίγματος των ξενοδοχείων μετά την κρίση). Αξίζει να σημειωθεί, ότι οι επενδύσεις για δράσεις βιωσιμότητας -ως ποσοστό των συνολικών επενδύσεων για το 2023- ήταν κατά ΜΟ 13,3% πιο μειωμένες σε όλες τις κατηγορίες ξενοδοχείων, σε σύγκριση με 2022 (17,7%).

ΑΠΟ ΠΟΥ ΠΡΟΕΡΧΟΝΤΑΙ

ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΏΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΏΝ Σε επίπεδο κατανομής του συνολικού τζίρου στις διαφορετικές προσφερόμενες υπηρεσίες από τα ξενοδοχεία, παρατηρούμε ότι το 2023 πάνω από το 80% των εσόδων προερχόταν από διανυκτερεύσεις. Επόμενη σε τζίρο ομάδα υπηρεσιών είναι αυτή του F&B, η οποία φέρνει στα ξενοδοχεία το 15,7% του τζίρου τους. Ακολουθούν με

μόλις 1% τα συνέδρια και οι εκδηλώσεις και με 2,5% άλλες διάφορες υπηρεσίες.

ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ Το 2023 σημειώθηκε αύξηση της απασχόλησης στα ξενοδοχεία κατά 12,6% σε σχέση με το 2022. Αν σε αυτό προσθέσει κανείς και τις θέσεις που δεν κατάφεραν να καλυφθούν είναι σαφής η συνεισφορά του τουρισμού -όσον αφορά την απασχόληση- σε εθνικό επίπεδο. Σε απόλυτα νούμερα, στα ξενοδοχεία απασχολήθηκαν με σχέση μισθωτής εργασίας το 2023 208,445 εργαζόμενοι, ενώ το 2022 είχαν απασχοληθεί 185,166.

Το ότι ο τουρισμός είναι μια δραστηριότητα εντάσεως εργασίας μπορεί να το δει κανείς να αποτυπώνεται πρακτικά και στο ποσοστό του συνολικού κόστους απασχόλησης επί του τζίρου των ξενοδοχείων. Την τελευταία χρόνια αυτό ανήλθε κατά μέσο όρο στο 27,5%.

Σε επίπεδο διαφοροποίησης ανά κατηγορία, υπάρχουν φυσικά διαφορές. Όπως είναι αναμενόμενο, τα υψηλότερης κατηγορίας ξενοδοχεία έχουν μεγαλύτερη συμμετοχή του κόστους της απασχόλησης ως ποσοστό επί του τζίρου, το οποίο την τελευταία χρονιά κυμάνθηκε από 27,5%, 29,2% και 26,8% για τα

Τα 5 βασικά προβλήματα των ελληνικών ξενοδοχείων Εύρεση προσωπικού, κόστος ενέργειας και λειτουργικό κόστος (εν συνόλω), μειωμένη πληρότητα εκτός των μηνών αιχμής και ανταγωνισμός από τα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης.

5, 4 και 3 αστέρων αντίστοιχα, ενώ για τις δύο χαμηλότερες κατηγορίες 1 και 2 αστέρων ήταν 18,7% και 20,9% αντίστοιχα.

ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ ΒΑΣΙΛΙΚΟΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Ξ.Ε.Ε.

Το ελληνικό ξενοδοχείο συνεχίζει τη μεγάλη προσφορά του στη χώρα – 2,5 δις επενδύθηκαν την τελευταία πενταετία.

Σχολιάζοντας τα ευρήματα της έρευνας ο Πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., Αλέξανδρος Βασιλικός, επεσήμανε: «Ο ελληνικός τουρισμός πηγαίνει καλά και έχει σταθερή δυναμική. Το αναδεικνύει η Ετήσια Έρευνά μας, μέσα από τα βασικά μεγέθη του κλάδου, που επιβεβαιώνουν πως ο τουρισμός συνεχίζει να είναι ο πρωταγωνιστής της εθνικής οικονομίας και το ελληνικό ξενοδοχείο συνεχίζει τη μεγάλη προσφορά του στη χώρα. Απόδειξη τα 2,5 δις που επενδύθηκαν την τελευταία πενταετία από τα ξενοδοχεία για την αναβάθμισή τους, ώστε να μπορούμε σήμερα να μιλάμε για αύξηση του τζίρου και της απασχόλησης. Είμαστε λοιπόν στο σωστό δρόμο, χωρίς αυτό να σημαίνει πως δεν υπάρχουν μεγάλες προκλήσεις, από την εύρεση προσωπικού και το ενεργειακό κόστος μέχρι τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Γι’ αυτό και συνεχίζουμε να καταβάλλουμε κάθε δυνατή προσπάθεια αντιμετώπισής τους, με τεκμηριωμένες θέσεις και υπεύθυνη επιστημονική δουλειά. Ο τουρισμός δεν προσφέρεται ούτε για πανηγυρισμούς, ούτε για μεμψιμοιρίες. Είναι πεδίο συνεργασίας και συλλογικής δράσης.»

ΕΛΛΗΝΙΚΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΆ

Μέχρι 130 € τα μισά δωμάτια τον Αύγουστο. Κυριαρχία ΟΤΑs

Η Ετήσια Έρευνα για τον Ξενοδοχειακό Κλάδο το 2023, την οποία πραγματοποίησε το ΙΤΕΠ για λογαριασμό

του Ξ.Ε.Ε., ανέδειξε μια σειρά από ενδιαφέροντα στοιχεία για τα ελληνικά ξενοδοχεία -πέρα από τη δυναμική του ελληνικού τουρισμού- το χρόνο που πέρασε.

H βασικότερη πηγή κρατήσεων είναι οι OTAs. Η Έρευνα μας δίνει στοιχεία για το πού κυμάνθηκαν οι τιμές το χρόνο που μας πέρασε, κατά πόσο αυτές έφτασαν στα προ κρίσης επίπεδα, πού κυμάνθηκαν οι πληρότητες κ.ά.

ΑΠΟ ΠΟΥ ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΟΙ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ Πάνω από το ⅓ περίπου των πελατών των ξενοδοχείων προέρχεται από τους Online Travel Agents (OTAs). Το ποσοστό αυτό αυξήθηκε κατά 3% έναντι της προηγούμενης χρονιάς, παρουσιάζοντας μάλιστα μεγαλύτερη αύξηση από όλα τα κανάλια διαμονής.

Στον αντίποδα κυμάνθηκαν οι κρατήσεις μέσω της ιστοσελίδας των ξενοδοχείων, που είναι το μόνο κανάλι που παρουσιάζει μείωση

σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Για μια ακόμα χρονιά βλέπουμε τον κυρίαρχο ρόλο που παίζουν οι πωλήσεις από τα διάφορα κανάλια διανομής εκτός του ίδιου του ξενοδοχειακού site.

ΠΟΥ ΚΥΜΑΙΝΟΝΤΑΙ ΟΙ ΤΙΜΕΣ ΔΙΑΝΥΚΤΕΡΕΥΣΗΣ Από την κατανομή των τιμών διάθεσης δίκλινου δωματίου τον Αύγου-

στο του 2023, όπως αποτυπώνονται στο διάγραμμα, προκύπτουν τα εξής:

● Το 25% των δωματίων διατίθεται μέχρι 80 €.

● Το 50% των δωματίων διατίθεται μέχρι 130 €.

● Το 75% των δωματίων διατίθεται έως 228 €.

● Το κεντρικό 50% των δωματίων (εντός χρυσού πλαισίου) διατίθεται από 80 € έως 228 €.

Μέσο ποσοστό κρατήσεων των πελατών μέσα από τα διάφορα Κανάλια: 2022-2023

Κατανομή Τιμών Διάθεσης Δίκλινου Δωματίου, Αύγουστος 2023

Η ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ ΔΙΚΛΙΝΟΥ ΔΏΜΑΤΙΟΥ Η μέση τιμή διάθεσης δίκλινου δωματίου τον Αύγουστο 2023 παρουσιάζει αύξηση 9% σε σχέση με τον

Αύγουστο του 2022 και 31% σε σχέση το 2019. Για τους μήνες Μάιο και Οκτώβριο σημειώνεται αύξηση κατά περίπου 11% μεταξύ των ετών 2023 και 2022. Ωστόσο, οι δύο

αυτοί μήνες στις «άκρες» της σαιζόν -οι οποίοι αποτελούν και δείκτη

της πορείας της προσπάθειας για

διεύρυνση της τουριστικής περιόδου- μας δείχνουν ότι, ενώ ο Μάιος

έχει πάει πολύ καλά επιτυγχάνοντας

αύξηση της τάξης του 36,48% έναντι του 2019, ο Οκτώβριος παρουσιάζει δυσκολίες ανάκαμψης των τιμών έχοντας επιτύχει αύξηση μόλις

6,18% έναντι του 2019.

Θα πρέπει βέβαια να σημειωθεί ότι σε απόλυτες τιμές ο Οκτώβριος είναι πιο «αποδοτικός» μήνας για τα ξενοδοχεία, αφού ήδη από το 2019 είχε πολύ υψηλότερες τιμές από το Μάιο (97 € έναντι 74 € αντίστοιχα).

Η διαφορά αυτή στις τιμές μεταξύ Μαΐου και Οκτωβρίου έχει μειωθεί αισθητά ήδη από το 2022.

Συγκεκριμένα το 2022 το Μαίο η μέση τιμή δωματίου ήταν 91 € ενώ τον Οκτώβριο ανέβηκε κατά 3 € στα 94 €. Το 2023 η διαφορά μειώθηκε ακόμα περισσότερο στα μόλις 2 €.

ΠΟΣΟ ΕΜΕΙΝΑΝ ΑΝΟΙΚΤΑ ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΤΟ 2023

Όλες οι κατηγορίες ξενοδοχείων έμειναν ανοικτές το ίδιο χρονικό διάστημα στα εποχιακά ξενοδοχεία. Βέβαια στους «δύσκολους» μήνες Μάιο και Οκτώβριο οι πληρότητες δεν ήταν εξίσου καλές για τα ξενοδοχεία χαμηλότερων κατηγοριών (ενός και δύο αστέρων).

ΟΙ ΠΛΗΡΟΤΗΤΕΣ

Το Μάιο του 2023 η πληρότητα

Μέση Τιμή Διάθεσης

των ξενοδοχείων έφτασε στο 53%. Παραμένει μειωμένη έναντι της αντίστοιχης το 2019 που ήταν 57,3%. Αντιθέτως, οι επιδόσεις τον Αύγουστο στις πληρότητες των ξενοδοχείων είναι ιδιαίτερα καλές. Έφτασαν και ξεπέρασαν το 2023 τις αντίστοιχες του 2019 με 88,6% έναντι 86,8% αντίστοιχα. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι θετικές αυτές επιδόσεις ήταν αντίστοιχες και το προηγούμενο έτος το 2022, όπου φτάνοντας στο 88% είχαν ήδη ξεπεράσει το 2019.

Δίκλινου Δωματίου

Μεταβολή % Μέσης Τιμής Διάθεσης Δίκλινου Δωματίου 2023-2019

Μεταβολή % 2023-2019

Μέση Πληρότητα στα Ξενοδοχεία με βάση την κατηγορία

Μάιος, Αύγουστος, Οκτώβριος 2023

Μαιος Οκτώβριος Αύγουστος

Πρόσωπα

ΧΡΙΣΤΙΝΆ ΤΕΤΡΆ ΔΗ

4 Τα Boutique Hotels απαντούν στις σύγχρονες ανάγκες του ταξιδιώτη.

Μιλήσαμε με τη Χριστίνα Τετράδη, Αντιπρόεδρο του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος και Πρόεδρο των Ξενοδόχων Ζακύνθου, δραστήρια επιχειρηματία που ηγείται του προγράμματος του Ξ.Ε.Ε. για τα Boutique Hotels.

Από την ενδιαφέρουσα συζήτησή μας συμπεράναμε ότι τα B outique Hotels δεν είναι απλώς ένα σήμα πιστοποίησης κάποιων λίγων ξενοδοχείων, αλλά πολλές από τις «αρχές» τους (ποιότητα, διαφοροποίηση, value for money, σύνδεση με πολιτισμό κ.ά.) θα μπορούσαν να αποτελέσουν αρχές και για το ευρύτερο ελληνικό τουριστικό μοντέλο ανάπτυξης.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ 360: Ποιες είναι οι βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν τα boutique hotels στην Ελλάδα;

ΧΡΙΣΤΙΝΑ ΤΕΤΡΑΔΗ: Το Πρόγραμμα Boutique Hotel του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος είναι η σφραγίδα πιστοποίησης μικρών ξενοδοχείων στην Ελλάδα, που χαρακτηρίζονται από την ιδιαίτερη αισθητική, τον αρχιτεκτονικό σχεδιασμό, το μοναδικό χαρακτήρα και τις προσωποποιημένες υπηρεσίες φιλοξενίας που προσφέρουν, ενώ παράλληλα ενσωματώνουν τα τοπικά χαρακτηριστικά, την παράδοση και την κουλτούρα του τόπου καταγωγής τους. Η κοινότητα των 200 διακεκριμένων μικρών ξενοδοχείων (μέχρι 60 δωμάτια) στην Ελλάδα που είναι μέλη μας, εκφράζει και το όραμα του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου να στηρίξει, να καλλιεργήσει και να αναδείξει μία νέα «κουλτούρα επιχειρηματικότητας», που προσφέρει ένα αναβαθμισμένο τουριστικό προϊόν.

Έχουμε πλέον συνειδητοποιήσει, ότι μια υγιής τουριστική βιομηχανία σήμερα εξαρτάται και συνδέεται με ένα υγιές περιβάλλον. Ποιότητα και αειφόρος ανάπτυξη είναι οι δύο κατευθύνσεις που ανοίγονται μπροστά μας.

Xριστίνα Τετράδη

Αυτές είναι δύο από τις βασικές προκλήσεις και για τα Boutique Hotels. Να εφαρμόσουν ένα μοντέλο ανάπτυξης που συνάδει με τις Ευρωπαϊκές Οδηγίες και πολιτικές, σέβεται το Περιβάλλον και προωθεί τον πολυθεματικό και ποιοτικό τουρισμό υψηλών προδιαγραφών και απαιτήσεων. Αυτό δεν είναι απλό, αφού προϋποθέτει επενδύσεις, εκπαίδευση των ξενοδόχων, στόχευση στο κοινό που απευθύνονται και κατανόηση των αναγκών τους.

Τ.360: Ποιες είναι οι προοπτικές του τομέα των Boutique Hotels στην Ελλάδα για το μέλλον; Χ.Τ.: Διανύουμε μία περίοδο στην οποία είναι πολύ σημαντική η διαφοροποίηση του ελληνικού τουριστικού προϊόντος και ο εμπλουτισμός του με νέα προϊόντα. Ο ταξιδιώτης χρειάζεται ένα ευρύτερο και πιο εμπλουτισμένο προϊόν σε ό,τι αφορά τον προορισμό, αλλά και στο κατάλυμα, που αφορά μια value for money εμπειρία, υψηλού επιπέδου service και eco-friendly φιλοξενία. Τα Boutique Hotels μπορούν να είναι η «απάντηση» σ’ αυτή την ανάγκη, προσφέροντας μία μοναδική προσωποποιημένη εμπειρία στους επισκέπτες, ενώ παράλληλα προωθούν τον τοπικό πολιτισμό και τη γαστρονομία, συντελώντας εν τέλει στην ανάπτυξη της τοπι-

κής οικονομίας.

Άλλωστε, σε ένα γενικότερο πλαίσιο που αφορά την ελληνική ξενοδοχία, η επιτυχία και η δυναμική του τουριστικού προϊόντος μετριέται πλέον στη διάχυση που έχει στην τοπική κοινωνία, καθώς και στις θετικές επιπτώσεις και τα πολλαπλασιαστικά οφέλη που επιφέρει σε τομείς εκτός του τουρισμού, αναδεικνύοντας τον πολιτισμό, την ιστορία, τη γαστρονομία αλλά και τομείς όπως την καινοτομία, τη βιομηχανία και όσα άλλα συνθέτουν τον κοινωνικό ιστό του τόπου.

Τ.360: Έχουν τα Boutique Hotels μεγαλύτερο η μικρότερο περιθώριο κέρδους από τα κλασικά ξενοδοχεία;

Χ.Τ.: Σε κάθε περίπτωση, το μοντέλο ανάπτυξης ενός Boutique Hotel, η τιμολόγηση και τα κόστη λειτουργίας, η στρατηγική πώλησης και προώθησης που εφαρμόζει αλλά και η κατηγορία πελατών που στοχεύει, είναι παράγοντες που επηρεάζουν το περιθώριο κέρδους και δε διαφέρουν από τα κλασικά ξενοδοχεία. Επιπλέον, η τοποθεσία του ξενοδοχείου και η γενική ζήτηση για τουρισμό στην περιοχή επηρεάζουν τον αριθμό των επισκεπτών, τις τιμές και κατά συνέπεια το περιθώριο κέρδους. Επίσης, οι επενδύσεις σε υποδομές και αναβαθμίσεις, μπορεί μεσοπρόθεσμα να επιβαρύνουν την κερδοφορία όμως θα αποδώσουν μακροπρόθεσμα. Το μεγαλύτερο μέρος των Boutique Hotels είναι οικογενειακές επιχειρήσεις. Το μέγεθός τους τους δίνει την ευελιξία στη λήψη αποφάσεων, αλλά και την υιοθέτηση πρακτικών, που μπορεί να είναι νεωτερικές και αποτελεσματικές στην κερδοφορία. Επιπλέον, δεν πρέπει να παραβλέψουμε τη νέα τεχνολογία, που προσφέρει λύσεις που απαντούν στις ανάγκες των ξενοδόχων και συμβάλλουν στην ανταγωνιστικότητα του

προϊόντος που προσφέρουν.

Τ.360: Θα μπορούσατε να μας δώσετε ένα παράδειγμα στρατηγικής για την αύξηση της αποδοτικότητας και τη μείωση του κόστους λειτουργίας στα Boutique Hotels και όχι μόνο; Χ.Τ.: Η συντεταγμένη μετάβαση της Φιλοξενίας προς την πράσινη οικονομία αποτελεί μονόδρομο, διαμορφώνοντας εκ νέου την ταυτότητα των Ξενοδοχείων, και μπορεί να πραγματοποιηθεί με την υλοποίηση δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας σε επίπεδο ξενοδοχειακής μονάδας για τη βέλτιστη επίδοση με οριζόντιο τρόπο, με τον επαναπροσδιορισμό της λειτουργίας των μονάδων ξεκινώντας ως προς τη διαχείριση και επεξεργασία απορριμμάτων και αποβλήτων αλλά και με την ένταξη των ξενοδοχείων σε συστήματα πράσινης πιστοποίησης (eco-labels) και πιστοποίησης χρήσης τοπικών προϊόντων, όπως το «Ελληνικό Πρωινό». Η χρήση των ΑΠΕ μπορεί να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να οδηγήσει σε πιο προσιτές τιμές για τους τουρίστες. Με βάση την έρευνα του ΙΤΕΠ για το 2023, παρατηρείται αύξηση στις επενδύσεις των ξενοδόχων που για το 2023 ανήλθαν συνολικά σε 761 εκατ. Το 13% αυτών αφορούσε δράσεις βιωσιμότητας.

Τ.360: Ποια είναι η συμβολή των Boutique Hotels στην ανάπτυξη του τουρισμού και των τουριστικών επενδύσεων στην Ελλάδα; Χ.Τ.: Τα Boutique Hotels μπορούν να δημιουργήσουν ένα ελκυστικό και βιώσιμο προϊόν για τον τουρισμό, προσελκύοντας επενδύσεις και ενισχύοντας την τουριστική βιομηχανία του τόπου μας. Προσφέρουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες και μια μοναδική εμπειρία φιλοξενίας. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της επισκεψιμότητας και της επαναληψιμότητας των ταξιδιωτών, που δημιουργεί σταθερή ζήτηση για την τοπική τουριστική βιομηχανία. Εάν έχετε επισκεφτεί ήδη ένα Boutique Hotel, θα συμφωνήσετε μαζί μου

ότι η διαμόρφωση των εξωτερικών και των εσωτερικών του χώρων αντιμετωπίζεται σχεδόν με ένα σκηνογραφικό τρόπο.

Η ανάπτυξη Boutique Hotels, συνήθως συνοδεύεται από επενδύσεις στην τουριστική ανωδομή, όπως ανέσεις και παροχές στα δωμάτια, στους χώρους συνεδριάσεων, ευεξίας και αναψυχής, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την ανταγωνιστικότητα της ξενοδοχειακής βιομηχανίας του προορισμού. Αξίζει να σημειωθεί, ότι πολλά Boutique Hotels έχουν υιοθετήσει βιώσιμες πρακτικές, όπως τη χρήση φιλικών προς το περιβάλλον υλικών και τη στήριξη των τοπικών κοινοτήτων. Αυτό συνεισφέρει στην προώθηση ενός βιώσιμου τουρισμού, που είναι βασικός για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του τομέα.

Τέλος, τα Boutique Hotels, με εντυπωσιακό σχεδιασμό και επιτυχημένη λειτουργία, μπορούν εύκολα να προσελκύσουν επενδυτές στον τομέα του τουρισμού. Η δημιουργία ενός Boutique ξενοδοχείου μπορεί να αποτελέσει επικερδή επένδυση, καθώς τέτοια καταλύματα συχνά προσελκύουν υψηλότερες τιμές και ποσοστά απόκρισης.

Τ.360: Ποιο είναι το δικό σας προσωπικό όραμα για το μέλλον των B outique H otels στην Ελλάδα;

Χ.Τ.: Εκ των θέσεων ευθύνης που κατέχω και λόγω της έντονης δραστηριοποίησής μου στον κλά-

δο, θεωρώ ότι ο τουρισμός αποτελεί μία συνεχή πρόκληση και θέλω να συμβάλλω και εγώ στη μελλοντική διαμόρφωση και ανάπτυξή του στη χώρα μας. Βρισκόμαστε σε έναν κόσμο που αλλάζει και πρέπει να έχουμε την προσαρμοστικότητα που απαιτείται, ώστε να κάνουμε το μεγάλο αναπτυξιακό άλμα που αντικειμενικά είναι μέσα στις δυνατότητες της χώρας. Να κάνουμε πραγματικότητα τη νέα Ελλάδα. Το ελληνικό ξενοδοχείο με την αποδεδειγμένη προσφορά του μπορεί να γίνει ο μεγάλος πρωταγωνιστής στη μετάβαση προς μία Ελλάδα της αυτοπεποίθησης και της εξωστρέφειας. Για το λόγο αυτό χρειάζεται οργάνωση, πλάνο και στόχοι σε όλα τα επίπεδα και αποτελεσματική προσαρμογή στις απαιτήσεις και στις τάσεις της παγκόσμιας αγοράς. Υποδομές που να μπορούν να στηρίξουν τα επενδυτικά πλάνα. Έμφαση στην ποιότητα, στην εξωστρέφεια και στη βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη. Η επίτευξη του στόχου ενός βιώσιμου τουριστικού προορισμού δεν μπορεί να είναι θέμα τύχης ή συγκυρίας. Χρειαζόμαστε στρατηγική στόχευση. Τα Boutique Hotels προσφέρουν ένα διαφοροποιημένο τουριστικό προϊόν που έχει ανάγκη η χώρα μας. Η ενίσχυση του Σήματος Boutique Hotel με διάφορες ενέργειες συμβάλλει στην ανταγωνιστικότητα του ελληνικού τουριστικού προϊόντος.

Πρόσφατα παρουσιάσαμε τη νέα ταυτότητα επικοινωνίας του Προγράμματος των Boutique Hotels που θα στηρίξει ένα ολοκληρωμένο πλάνο ενεργειών εξωστρέφειας, ώστε να τοποθετηθεί στις διεθνείς τουριστικές αγορές ως απάντηση σε αντίστοιχα τουριστικά προϊόντα του εξωτερικού. Όπως λέμε στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος «Ο τουρισμός είναι υπόθεση όλων μας». Το τουριστικό πακέτο, είναι κάτι το οποίο ο πελάτης αντιμετωπίζει συνολικά. Είναι πάρα πολύ σημαντικό όλοι να συμβάλλουμε στο να παραμείνει η χώρα ανταγωνιστική.

BOUTIQUE HOTELS Ά Π Ο ΤΟ Ξ.Ε.Ε.

200+ ΜΕΛΗ ΚΑΙ ΝΕΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΠΙΚΟΙΝΏΝΙΑΣ

Love to host you: Με αυτό το νέο επικοινωνιακό μήνυμα το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο της Ελλάδος σφραγίζει τη νέα ταυτότητα και το πρόγραμμα επικοινωνίας και εξωστρέφειας του σήματος «Boutique Hotel», που ξεπέρασε ήδη τα 200 μέλη.

Το σήμα Boutique Hotel του Ξ.Ε.Ε. είναι η επίσημη σφραγίδα πιστοποίησης ξενοδοχείων που τα βασικά χαρακτηριστικά τους είναι το μικρό μέγεθος (μέχρι 60 δωμάτια), ο ιδιαίτερος χαρακτήρας (μοναδικά στοιχεία, υψηλή αισθητική, προσωπικότητα) και το υψηλό επίπεδο φιλοξενίας (αναβαθμισμένες παροχές, προσωποποιημένες υπηρεσίες). Με περισσότερα από 200 μέλη σήμερα, εκ των οποίων το 38% είναι 5 αστέρων, το 40% 4 αστέρων και το 22% 3 αστέρων, η χάραξη μίας νέας επικοινωνιακής στρατηγικής

έχει στόχο την αναγνωσιμότητα και την προσέλκυση πελατών από την εγχώρια και τη διεθνή τουριστική αγορά. Στην εκδήλωση παρουσίασης επισημάνθηκε η σημασία της πιστοποίησης ως κριτήριο επιλογής του σύγχρονου ταξιδιώτη που αναζητά ποιοτική και διαφοροποιημένη τουριστική εμπειρία.

Η ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΑ Η διεθνής εμπειρία αναφέρει ότι τα Boutique Hotels συχνά συνεργάζονται με τοπικές επιχειρήσεις και παρόχους υπηρεσιών για να προσφέρουν μια πλήρη εμπειρία στους επισκέπτες τους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει συνεργασίες με εστιατόρια, μουσεία, τοπικούς οίκους μόδας και τοπικούς καλλιτέχνες για εκδηλώσεις ή ειδικές προσφορές. Επίσης, τα B outique Hotels συχνά επενδύουν στην τοπική κοινότητα και τον πολιτισμό, προσφέροντας υποστήριξη σε τοπικά φιλανθρωπικά έργα ή προβάλλοντας την τοπική παράδοση και τον πολιτισμό μέσα από τις υπηρεσίες και τις εμπειρίες

“LOVE TO HOST YOU” ΤΟ Ν Ε Ο VIDEO

που προσφέρουν. Το marketing

των Boutique Hotels δεν είναι μόνο ένα εργαλείο για την προώθηση του καταλύματος, αλλά και ένας τρόπος να μεταδοθεί η μοναδικότητα, η αυθεντικότητα και η εμπειρία που προσφέρει κάθε ξενοδοχείο στους πιθανούς πελάτες.

Σε συνεργασία με tour operators , μπορούν να προσφέρουν εξατομικευμένα πακέτα διακοπών

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΟΥ Ξ.Ε.Ε.

Το Boutique Hotel είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που περιλαμβάνει διαδικασία πιστοποίησης και προσφέρει προνόμια στα μέλη του, όπως δυνατότητα αναβάθμισης κατηγορίας αστεριών, προοπτικές ανάπτυξης μέσω επαγγελματικών επαφών (B2b forum), οργανωμένης συμμετοχής σε Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις, συμμετοχή σε διαφημιστικές καμπάνιες, προβολή στη διαδικτυακή πύλη και τα social media του προγράμματος, συμμετοχή σε εξειδικευμένα workshops κ.ά.

Το νέο λογότυπο του Προγράμματος, το αρχίγραμμα Β, σχημα -

τίζει μία καρδιά. Το marketing των B outique H otels αποτελεί ένα κρίσιμο στάδιο στην επιτυχή λειτουργία τους, καθώς αντιπροσωπεύει τον τρόπο με τον οποίο τα ξεχωριστά αυτά καταλύματα επικοινωνούν τη μοναδικότητα και το χαρακτήρα τους στο ευρύ κοινό. Όπως ανέφεραν τα στελέχη του προγράμματος Χριστίνα Τετράδη, Αντιπρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., Αιμιλία Βλάμη, Επιστημονική Υπεύθυνη του Προγράμματος και Μαρία Τζάννου, Σύμβουλος Marketing του Προγράμματος, η προσεχής μεγάλη εκδήλωση θα είναι το B2B Forum που επανέρχεται με νέο concept, μετά τα χρόνια του COVID-19.

Τέλος, ο Πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε., Αλέξανδρος Βασιλικός σημείωσε μεταξύ άλλων ότι «η σημαντική αύξηση των Μελών του Προγράμματος, επιβεβαιώνει τη στρατηγική και το όραμα του Επιμελητηρίου να στηρίξει και να αναδείξει τις επιχειρήσεις που προσφέρουν αναβαθμισμένες και ποιοτικές υπηρεσίες σε μία αγορά που αναζητά το διαφοροποιημένο τουριστικό προϊόν». Για περισσότερες πληροφορίες ΕΔΩ

HAPCO & DES: 13 o Π Ά ΝΕΛΛ Η ΝΙΟ ΣΥΝ Ε ΔΡΙΟ

ΑΝΑΞΙΟΠΟΙΗΤΟ ΔΙΑΜΑΝΤΙ ΤΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ. ΣΤΗ 13η ΘΕΣΗ Η ΕΛΛΑΔΑ. ΛΕΙΠΟΥΝ ΥΠΟΔΟΜΕΣ.

Στη 13η θέση κατάταξης στην Ευρώπη βρίσκεται η Ελλάδα, σύμφωνα με την αξιολόγηση της Διεθνούς Ένωσης Συνεδρίων για το 2022, ενώ η Αθήνα στην 8η θέση και η Θεσσαλονίκη στην 51η θέση. Παράλληλα, τα συνέδρια αποτελούν το αναξιοποίητο διαμάντι του ελληνικού τουρισμού. Αυτά ήταν μερικά από τα βασικότερα συμπεράσματα του 13ου Πανελλήνιου Συνέδριου του HAPCO & DES.

Κοινή συνισταμένη για όλους τους εμπλεκόμενους ήταν ότι ο συνεδριακός τουρισμός συνεισφέρει τα μέγιστα στην ελληνική οικονομία, στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στην απασχόληση, ωστόσο, λείπουν οι απαραίτητες υποδομές. Οι υποδομές οι οποίες θα μπορούν να προσελκύουν περισσότερα, αλλά και μεγαλύτερα συνέδρια. Όπως υπογράμμισε η Πρόεδρος του HAPCO & DES, κα Σίσσυ Λυγνού, ο επαγγελματικός και συνεδριακός τουρισμός:

● Συμβάλλει έως και 7 φορές περισσότερο (Μέση Κατα Κεφαλήν Δαπάνη) στην εθνική οικονομία απ’ ό,τι ο μαζικός τουρισμός.

● Ευνοεί περισσότερα από 50 επαγγέλματα.

● Δίνει τη λύση στην εποχικότητα και στην απασχόληση.

● Προσελκύει επισκέπτες υψηλών εισοδημάτων και επιπέδου και προβάλλει τη χώρα διεθνώς.

Τόνισε δε, πως ετησίως χάνουμε διεθνείς διοργανώσεις και εταιρικά events που θα μπορούσαν να δημιουργήσουν άμεσο τζίρο στη χώρα έως και 1 δισ. ευρώ ετησίως, αλλά και πολλαπλάσια άλλα οφέλη. Το μητρώο συνεδρίων μπορεί να μας λείπει, αλλά το νούμερο αυτό είναι ρεαλιστικό και προέρχεται και από τις προβλέψεις ζήτησης και διαθεσιμότητας για τα έτη 20242025. Παράλληλα σημείωσε την

ικανοποίηση του Συνδέσμου για την έναρξη συνεργασίας με το Υπουργείο Τουρισμού και τον ΕΟΤ, την τελευταία περίοδο.

Σύμφωνα με την ίδια, η Ελλάδα βρίσκεται στο συνεδριακό χάρτη, ωστόσο υπάρχει επείγουσα ανάγκη αναβάθμισης των υποδομών, για συνεδριακό κέντρο στην Αθήνα και στη Θεσσαλονίκη που θα μπορεί να φιλοξενήσει περισσότερους από 4.000-5.000 συνέδρους.

ΣΤΟΝ ΕΘΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ MARKETING Ο ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ο συνεδριακός τουρισμός βρίσκεται στην πρώτη γραμμή όσον αφορά τα σχέδια του υπουργείου, ενώ για το σχέδιο μάρκετινγκ του 2024 εστιάζουν σε συγκεκριμένες θεματικές μορφές τουρισμού, μεταξύ των οποίων ο συνεδριακός τουρισμός και τα ταξίδια κινήτρων, επεσήμανε η Υφυπουργός Τουρισμού, Έλενα Ράπτη. Η μέση δαπάνη ανά σύνεδρο υπολογίζεται στα 1.639 ευρώ παρουσιάζοντας αυξητική τάση. Η ίδια δεν παρέλειψε να αναφερθεί και στις ελλείψεις και συγκεκριμένα στην ανάγκη για νέες υποδομές με σύγχρονες προδιαγραφές και δυνατότητα φιλοξενίας μεγαλύτερων διοργανώσεων.

Κλείνοντας το χαιρετισμό της,

αναφέρθηκε στην αξιοποίηση του Ολυμπιακού Ακινήτου του Tae kwon do στο Φάληρο από την ΕΤΑΔ.

ΑΠΟΥΣΙΑ ΜΕΓΑΛΏΝ ΣΥΝΕΔΡΙΑΚΏΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΏΝ

Στην απουσία των μεγάλων συνεδριακών εγκαταστάσεων, στις απαραίτητες συνέργειες, αλλά και στην ανάδειξη και άλλων πόλεων της Κεντρικής Μακεδονίας, εκτός της Θεσσαλονίκης στάθηκε η Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Κεντρικής Μακεδονίας, Βίκυ Χατζηβασιλείου.

Στο πλαίσιο του συνεδρίου «The Future is Now» συμμετείχαν κορυφαίοι ομιλητές. Μεταξύ άλλων μίλησαν o κ. Ori Lahav CEO KENES GROUP και Immediate p. President- IAPCO που αναφέρθηκε στις μελλοντικές τάσεις, στις προκλήσεις και στις ευκαιρίες που μπορεί να παρουσιαστούν στο Συνεδριακό Τουρισμό, ο κ. Avinash Chandarana FLPI Global Learning and Development

Director MCI Group που αναφέρθηκε στους τομείς της αυτοβελτίωσης και της αυτοανάπτυξης (personal development, talent experience and engagement), καθώς και η κα Εφη Κουβελή Regional Manager Europe ICCA (International Congress & Convention Association).

Στιγμιότυπο από το HAPCO & DES.

ΆΘ Η ΝΆ : ΙΣΧΥΡΟΣ Π ΆΙ ΚΤΗΣ ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜ

Ο

ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Ο 12ΜΗΝΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ, Η ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ, Η ΚΑΘΑΡΙΟΤΗΤΑ ΚΑΙ Η ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Τα ευρήματα δύο ερευνών ικανοποίησης επισκεπτών από τον προορισμό τους, που διεξάγει η Ένωση Ξενοδόχων της Αθήνας στα ξενοδοχεία-μέλη της όσο και ο ΔΔΑ κατά την αναχώρηση των επισκεπτών από την πρωτεύουσα, αλλά και τα στοιχεία κίνησης και απόδοσης ΕΞΑΑΑ & ΔΑΑ του έτους, συνδυάζονται, αναλύονται και αναδεικνύουν πλήθος σημαντικών συμπερασμάτων για το προφίλ και την προέλευση των επισκεπτών, για τις ανάγκες, τις επιθυμίες, τις προσδοκίες, τις προτιμήσεις τους, για τα θετικά και τα αρνητικά του προορισμού, κ.ο.κ.

Η Ιωάννα Παπαδοπούλου, Διευθύντρια Επικοινωνίας & Μάρκετινγκ ΔΑΑ σημείωσε μεταξύ άλλων ότι από την έρευνα για το 2023, αναδεικνύεται η κορυφαία θέση -σε ευρωπαϊκό επίπεδο- του αεροδρομίου της Αθήνας ως προς την εξέλιξη της επιβατικής και της τουριστικής κίνησης, με επιδόσεις που ξεπέρασαν ακόμα και το 2019, το οποίο ήταν το έτος αναφοράς κατά την προπανδημική εποχή. Σημαντικό στοιχείο, επίσης, είναι το γεγονός ότι η εμπειρία του ταξιδιού πλέον αναδεικνύεται ως προτεραιότητα έναντι της απόκτησης υλικών αγαθών, ενώ η αθηναϊκή εμπειρία αποδεικνύεται ανώτερη των προσδοκιών μεγάλου μέρους των επισκεπτών της πόλης.

Η Πρόεδρος ΕΞΑΑΑ, Λαμπρινή Καρανάσιου Ζούλοβιτς, τόνισε: «Τα περισσότερα μηνύματα φανερώνουν ότι η Αθήνα είναι δημοφιλής, είναι εντυπωσιακή, είναι ανθεκτική, και η δυναμική της, όπως και η ιστορία της, μοναδική. Τη δημοφιλία της αυτή οφείλουμε να την προστατέψουμε βελτιώνοντας τις υπηρεσίες μας, υποδεικνύοντας και αναδεικνύοντας τα σημεία ενδιαφέροντος. Οι εμπλεκόμενοι με τον τουρισμό σε πολιτειακό, τοπικό επίπεδο και επαγγελματικό επίπεδο, οφείλουμε συντονισμένα και από κοινού να προβούμε σε δράσεις ενίσχυσης και αναβάθμισης του προορισμού, που θα βοηθήσουν να μειώσουμε αισθητά τις αποκλίσεις που έχει η Αθήνα από τις άλλες πρω-

Στιγμιότυπο από την εκδήλωση της ΕΞΑΑΑ & ΔΑΑ για την παρουσίαση της έρευνας ικανοποίησης επισκεπτών

τεύουσες-ανταγωνίστριές της και να στραφούμε άμεσα προς αγορές που θα υποστηρίξουν τον προορισμό. Ο στόχος θα πρέπει να είναι όχι μόνο αριθμητικός αλλά και ποιοτικός και αυτό μπορεί να επιτευχθεί με δύο κυρίως τρόπους: Αφενός με το πραγματικό νοικοκύρεμα της πόλης μας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής για πολίτες και επισκέπτες και αφετέρου με την πλήρη αξιοποίηση της αστείρευτης δυναμικής της Αθήνας και των γύρω νησιών. Σε αυτή την προσπάθεια χρειαζόμαστε συνέργειες, νέες προτάσεις για τους επισκέπτες, όπως και ρηξικέλευθη τουριστική πολιτική και στρατηγική ανάπτυξης, προβολής και επέκτασης.»

Ο Γενικός Γραμματέας της ΕΞΑΑΑ, Ευγένιος Βασιλικός, από την πλευρά του επεσήμανε πως: «Τα ‘προγνωστικά’ εμφανίζουν την Αθήνα ως έναν πολύ ισχυρό ‘παίκτη’ στην ευρωπαϊκή και διεθνή τουριστική σκηνή για τα επόμενα χρόνια, ζητούμενο ωστόσο είναι να λειτουργεί άρτια ως τουριστικός 12μηνος προορισμός (τουριστικός, επαγγελματικός, κρουαζιέρας κ.ά.) με ό,τι αυτό απαιτεί ή και συνεπάγεται.»

■ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ

ΚΙΝΗΣΗ ΚΑΙ ΑΓΟΡΕΣ Εξέλιξη της τουριστικής κίνησης: Το 2023 αποτέλεσε «έτος-ορόσημο» για το Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών και την πόλη της Αθήνας.

Συγκεκριμένα, μέσω του αεροδρομίου καταγράφηκαν περισσότερες από 7 εκατομμύρια διεθνείς αφίξεις κατοίκων εξωτερικού, σε σύγκριση με 6,4 εκατομμύρια το 2019 (+10%) το οποίο ήταν και το προηγούμενο έτος αναφοράς.

Ειδικότερα, ο μεγαλύτερος αριθμός επισκεπτ ών προήλθε από τις παραδοσιακές αγορές (ΗΠΑ, Ηνωμένο Βασίλειο, Γερμανία, Γαλλία, Ιταλία), ενώ σημαντικό στοιχείο αποτελεί το γεγονός ότι σταθερά θετική πορεία παρουσίασαν και αγορές, όπως η Ελβετία, η Ολλανδία, το Βέλγιο, η Τουρκία και η Ρουμανία, οι οποίες προπανδημικά θεωρούνταν ως μη κύριες / παραδοσιακές.

Παράλληλα, υπερπόντιοι προορισμοί / αγορές, όπως η Αυστραλία και η Κίνα, κλειστές το 2022 λόγω των περιορισμών της πανδημίας, ανέκαμψαν με ταχείς ρυθμούς. Σε

της Αθήνας - Αττικής.

ό,τι αφορά τη διάρκεια της τουριστικής περιόδου, παρατηρήθηκε αυξημένη επισκεψιμότητα και κατά τους μήνες εκτός αιχμής. Σε ό,τι αφορά την εξέλιξη της επιβατικής κίνησης το 2023, η Αθήνα κατατάσσεται στις κορυφαίες θέσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο σε σχέση με το 2019.

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΠΙΣΚΕΠΤΏΝ Η αύξηση της τουριστικής κίνησης στην Αθήνα δεν έχει επηρεάσει αρνητικά τη συνολική εμπειρία

των τουριστών. Αντίθετα, η ικανοποίηση των τουριστών έχει αυξηθεί τα τελευταία 10 χρόνια από τη χαμηλότερη βαθμολογία 7,7 το 2017 σε 8,4 το 2022 και το 2023. Οι αρχαιολογικοί χώροι της Αθήνας, με κύριο αξιοθέατο την Ακρόπολη -με επίπεδα-ρεκόρ επισκεπτών το 2023- και ο πολιτισμός της, την καθιστούν έναν προορισμό που όλοι «πρέπει» να επισκεφθούν.

Τα ξενοδοχεία, τα εστιατόρια, τα μπαρ και οι εμπορικές εγκαταστάσεις έχουν υψηλή βαθμολογία, ενώ η εμπειρία εμπλουτίζεται περαιτέρω με τη συμμετοχή σε δραστηριότητες όπως διάφορες μορφές οργανωμένων περιηγήσεων στα αξιοθέατα, νυχτερινή ζωή, επισκέψεις σε μια πλούσια επιλογή από μουσεία, επίσκεψη στις διάφορες γειτονιές, στις παραλίες αλλά και στα νησιά γύρω από την πρωτεύουσα.

Σχετικά με τα θέματα της ασφάλειας και της δημόσιας καθαριότητας, η ικανοποίηση των τουριστών έχει μειωθεί με βαθμολογίες 7,4 και 6,4 αντίστοιχα, ενώ η αξιολόγηση σχετικά με την κατάσταση στις πλατείες και στα πεζοδρόμια παρέμεινε σταθερή στο 6,9. Ωστόσο, αυτές οι αξιολογήσεις είναι ένας μέσος όρος και εξαρτώνται σε πολύ μεγάλο βαθμό από τις τοποθεσίες των ξενοδοχείων. Από την έρευνα προκύπτει ότι ορισμένες περιοχές στο κέντρο της Αθήνας έχουν σοβαρά προβλήματα και χρειάζονται άμεσες δράσεις για τη βελτίωση της ασφάλειας, της καθαριότητας και των πεζοδρομίων.

ΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

Κατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας ο αριθμός των ξενοδο -

χείων και των δωματίων ξενοδοχείων στην Αττική αυξήθηκε κατά 5% και 9% αντίστοιχα, ενώ με βάση τα στοιχεία της Ξ.Ε.Ε./ΙΤΕΠ, έως τον Οκτώβριο 2023 σημαντική ανάπτυξη σημείωσε ο Κεντρικός Τομέας Αθηνών με 26% και 21% αντίστοιχα.

Οι μεγαλύτερες αυξήσεις καταγράφηκαν στις κατηγορίες 4 και 5 αστέρων, ενώ το ξενοδοχειακό δυναμικό των 3 αστέρων αυξήθηκε σε μονάδες, αλλά παρέμεινε σχετικά σταθερό σε αριθμό δωματίων. Το μερίδιο των ξενοδοχείων κατηγορίας 1 & 2 αστέρων μειώθηκε.

Οι ξενοδόχοι της Αθήνας επενδύουν και αναβαθμίζουν τις μονάδες τους, νέα concepts εισέρχονται στην αγορά, τοπικές και εθνικές αλυσίδες επεκτείνονται και διεθνείς επενδυτές μπαίνουν στον κλάδο, συχνά σε συνδυασμό με διεθνή ξενοδοχειακά brands.

Παράλληλα, η αγορά βραχυχρόνιας μίσθωσης έχει αυξηθεί την τελευταία δεκαετία σε 14.000 ενεργές μονάδες το 2023 -μόνο στο κέντροσε σύγκριση με τα 18.000 δωμάτια ξενοδοχείων στην ίδια περιοχή.

ΠΛΗΡΟΤΗΤΑ - ΤΙΜΕΣ ΚΑΙ ΥΠΕΡΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω, η πληρότητα το 2023 δεν έχει ανακάμψει πλήρως στα επίπεδα του 2019, καθώς σημειώθηκε μείωση 1,5% στο συγκριτικό διάστη -

μα 2023-2019. Οι τιμές δωματίων (ADR) βελτιώθηκαν σημαντικά κατά 29% και έτσι το Έσοδο ανά διαθέσιμο Δωμάτιο /RevPAR βελτιώθηκε κατά 27,1% το 2023 σε σύγκριση με το 2019. Παρόμοια αποτελέσματα παρατηρήθηκαν και στις ανταγωνιστικές μεσογειακές πόλεις: Μαδρίτη, Βαρκελώνη, Ρώμη και Κωνσταντινούπολη με μείωση πληρότητας και σημαντικές αυξήσεις στο ADR. Όσον αφορά τη μέση τιμή, η απόδοση της Ρώμης σημείωσε το 2023-2019 αύξηση 59% κυρίως λόγω της εισόδου νέων πολυτελών ξενοδοχειακών brands.

Η Αθήνα έχει γίνει ένας δημοφιλής και ελκυστικός προορισμός και έχει πολλές δυνατότητες να αναπτυχθεί περαιτέρω, γνωρίζοντας ότι η ελληνική πρωτεύουσα δεν έχει φτάσει τα επίπεδα επισκεψιμότητας του ανταγωνισμού, όπως η Ρώμη και η Βαρκελώνη. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια η Βαρκελώνη αντιμετωπίζει μορφές υπερτουρισμού, ενώ οι κάτοικοι δηλώνουν όλο και περισσότερο ότι ο τουριστικός τομέας βλάπτει την πόλη.

Η

Αθήνα σίγουρα δεν έχει φτάσει σε αυτό το επίπεδο, αλλά για να αποτραπεί μια τέτοια εξέλιξη χρειάζεται σχεδιασμός και στρατηγική και σίγουρα όχι ανεξέλεγκτη ανάπτυξη.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Επενδύσεις

ΠΡΟ ΓΡΆ ΜΜΆ ΕΝΕΡΓΕΙΆ Κ Η Σ Ά ΝΆ ΒΆΘΜΙΣΗΣ

ΠΡΟΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΝΕΑΣ ΔΡΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Προδημοσιεύτηκε το πρόγραμμα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, της νέας Δράσης για ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων και μη κτιριακών εγκαταστάσεων για τουριστικές και εμπορικές επιχειρήσεις, με τίτλο: «Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης επιχειρήσεων του τριτογενούς τομέα», ύψους 176,75 εκατ. ευρώ.

Η πρωτοβουλία υλοποιείται στο πλαίσιο της δράσης: «Εξοικονομώ – Επιχειρώντας», με την υποστήριξη του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Το πρόγραμμα έχει αναρτηθεί στην επίσημη ιστοσελίδα του Υπουργείου. Αφορά την ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων και μη κτιριακών εγκαταστάσεων, επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στον τουρισμό αλλά και στο εμπόριο και άλλες υπηρεσίες.

Το ακριβές χρονικό διάστημα υποβολής αιτήσεων θα προσδιοριστεί κατά την προκήρυξή του, η οποία αναμένεται να υπογραφεί προσεχώς.

ΟΙ ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΙ

Το πρόγραμμα απευθύνεται σε υφιστάμενες επιχειρήσεις -μικρές (εμπεριέχονται και οι πολύ μικρές), μεσαίες, μεγάλες και πολύ μεγάλες- που δραστηριοποιούνται, σε επιλέξιμους Κωδικούς Αριθμούς Δραστηριότητας (ΚΑΔ) από τους κλάδους του τουρισμού, του εμπορίου, και των υπηρεσιών της εστίασης κ.ά.

Ειδικότερα για τις επιχειρήσεις

του κλάδου του τουρισμού δικαίωμα συμμετοχής έχουν μόνο τα παρακάτω κύρια και μη κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα που λειτουργούν νόμιμα (με ειδικό σήμα λειτουργίας ή υποβληθείσα γνωστοποίηση κατά τις διατάξεις του ν. 442/2016) στην ελληνική επικράτεια ανεξαρτήτως κατηγορίας αστέρων ή και κλειδιών ή αυτά που δεν έχουν καταταγεί και

η δυναμικότητά τους, σύμφωνα με το ειδικό σήμα λειτουργίας ή τη γνωστοποίηση, δεν ξεπερνά τις διακόσιες (200) κλίνες:

● Ξενοδοχεία της υποπερ. αα’ της περ. α’ της παρ. 2 του άρθρου 1 του ν.4276/2014.

● Ξενοδοχειακές μονάδες και λοιπές τουριστικές μονάδες που λειτουργούν σε παραδοσιακά ή διατηρητέα κτίρια ή κτίρια αρχιτεκτονικής κληρονομιάς.

● Επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων, ενοικιαζόμενων επιπλωμένων διαμερισμάτων και μεικτής μορφής ενοικιαζόμενων δωματίων και ενοικιαζόμενων επιπλωμένων διαμερισμάτων.

● Αυτοεξυπηρετούμενα καταλύ-

ματα, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες ή και τουριστικές επαύλεις.

● Οργανωμένες τουριστικές κατασκηνώσεις (κάμπινγκ).

Αυτά υπάγονται στους Κωδικούς Αριθμούς Δραστηριότητας που περιλαμβάνονται στον πίνακα. Οι επιλέξιμες κατηγορίες επιχειρηματικών δραστηριοτήτων (ΚΑΔ) ορίζονται αναλυτικά στο παράρτημα 5 της σχετικής Αναλυτικής Πρόσκλησης.

Για την ένταξη στο πρόγραμμα είναι απαραίτητη η υποβολή Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) ή/και Έκθεσης Ενεργειακού Ελέγχου, αναλόγως των επιλέξιμων παρεμβάσεων.

ΚΑΔ – 2008

Κωδικός Αριθμός Δραστηριότητας: 55 Περιγραφή: Καταλύματα

55.1 (όλες οι υποκατηγορίες)

55.2 (όλες οι υποκατηγορίες εξαιρουμένης της 55.20.19)

55.30.11

Ξενοδοχεία και παρόμοια καταλύματα

Καταλύματα διακοπών και άλλα καταλύματα σύντομης διαμονής.

Υπηρεσίες κατασκήνωσης (κάμπινγκ).

ΥΨΟΣ ΕΝΙΣΧΥΣΗΣ

Το ακριβές ύψος της ενίσχυσης θα προκύπτει λαμβάνοντας υπόψη το ποσοστό ενίσχυσης και το μέγιστο προϋπολογισμό επιλέξιμων δαπανών.

Το ποσοστό ενίσχυσης για το σύνολο των επιλέξιμων δαπανών

των επενδυτικών σχεδίων φτάνει έως και 65%, αναλόγως του είδους της παρέμβασης (κτίρια και μη κτιριακές εγκαταστάσεις) και του μεγέθους της επιχείρησης.

Αντιστοίχως, για τον επιχορηγούμενο προϋπολογισμό (δημόσια δαπάνη και ιδιωτική συμμετοχή, άνευ ΦΠΑ) κάθε επενδυτικής πρότασης δυνητικού δικαιούχου ενίσχυσης ισχύουν τα εξής:

● Δε δύναται να υπερβαίνει το ποσό των 500.000 ευρώ για τον κλάδο του τουρισμού.

● Δε δύναται να υπερβαίνει το ποσό των 250.000 ευρώ για τους λοιπούς κλάδους.

ΟΙ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ Οι επιλέξιμες δαπάνες διακρίνονται σε δαπάνες για την υλοποίηση των επεμβάσεων ενεργειακής αναβάθμισης, οι οποίες εμπίπτουν στο Γενικό Απαλλακτικό Κανονισμό, και λοιπές υποστηρικτικές δαπάνες (δηλαδή δαπάνες απαραίτητες για τη σύνταξη, την υποβολή και την παρακολούθηση της αίτησης καθώς και τον τελικό έλεγχο επίτευξης των ελάχιστων ενεργειακών στόχων), οι οποίες εμπίπτουν στον Κανονισμό de minimis.

Οι ωφελούμενες επιχειρήσεις θα λάβουν ενίσχυση, προκειμένου να υλοποιήσουν παρεμβάσεις οι οποίες καταγράφονται αναλυτικά στο σχετικό έγγραφο.

Συνοπτικά, οι βασικότερες δαπάνες -μεταξύ άλλων- μπορεί να είναι:

● Δαπάνη ενεργειακής αναβάθμισης κτιριακού κελύφους, όπως θερμομόνωση, εγκατάσταση συστημάτων σκίασης, ● δαπάνη ενεργειακής αναβάθμισης συστήματος φωτισμού, από νέας τεχνολογίας LED, εγκατάσταση αυτοματισμών μείωσης κατανάλωσης λόγω απουσίας/

παρουσίας χρηστών,

● δαπάνη εξοικονόμησης ενέργειας σε συστήματα θέρμανσης χώρων, όπως αντικατάσταση λεβήτων από αντλίες θερμότητας,

● δαπάνη εξοικονόμησης ενέργειας σε συστήματα ψύξης χώρων, όπως αντικατάσταση ψυκτών,

● δαπάνη εξοικονόμησης ενέργειας σε συστήματα αερισμού χώρων,

● δαπάνη εξοικονόμησης ενέργειας σε συστήματα ζεστού νερού χρήσης,

● δαπάνη εγκατάστασης συστημάτων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, όπως ηλιοθερμικά συστήματα,

● δαπάνη αντικατάστασης ενεργοβόρου εξοπλισμού που αφορά την παραγωγική διαδικασία των παρεχόμενων υπηρεσιών (π.χ. φούρνοι, ψυγεία).

Στο πλαίσιο του προγράμματος, χρηματοδοτούνται και υποστηρικτικές υπηρεσίες.

Για κάθε επενδυτικό σχέδιο ενεργειακής αναβάθμισης ο ελάχιστος ενεργειακός στόχος καθορίζεται ως εξής:

● Εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας τουλάχιστον κατά 40%.

● μείωση εκπεμπόμενων ρύπων

(CO2) τουλάχιστον κατά 35%.

● για το/α κτίριο/α ή την κτιριακή μονάδα που περιλαμβάνονται στο επενδυτικό σχέδιο ενεργειακής αναβάθμισης, θα πρέπει να επιτυγχάνεται από την υλοποίηση του σχεδίου αναβάθμισης της ενεργειακής του/ς κατηγορίας, βάσει Πιστοποιητικού Ενεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) τουλάχιστον κατά δύο ενεργειακές τάξεις, σε σχέση με την υπάρχουσα κατάταξη (ή υποχρεωτικά Β+ κλάση, όταν πρόκειται για ριζική ανακαίνιση).

ΥΠΟΒΟΛΗ ΑΙΤΗΣΕΏΝ Όπως αναφέρεται στην προδημοσίευση της δράσης σχετικά με τη διαδικασία της υποβολής αιτήσεων για συμμετοχή των επιχειρήσεων στο πρόγραμμα: Οι επιχειρήσεις που επιθυμούν να συμμετάσχουν στο «Εξοικονομώ Επιχειρώ» θα υποβάλλουν όταν ενεργοποιηθεί το πρόγραμμα, αίτηση χρηματοδότησης, μέσω της ηλεκτρονικής του πλατφόρμας (https://exoikonomoepixeiro2023.gov.gr/). Στο πρόγραμμα θα εφαρμοστεί η μέθοδος της άμεσης αξιολόγησης (First inFirst out).

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ Δείτε την προδημοσίευση αναλυτικά ΕΔΩ

ΠΡΆΣΙΝΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΆ

ΓΙΆΤΙ ΆΠΟΤΕΛΕΙ ΜΟΝΟΔΡΟΜΟ ΓΙΆ ΤΆ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΆ

Οι διεθνείς έρευνες για το κατά πόσο είναι βιώσιμα και το κατά πόσο αποτελούν «συμφέρουσα» επένδυση τα Boutique

Hotels καταγράφουν εντυπωσιακά αντιφατικές απαντήσεις, αφήνοντας περιθώρια προσδιορισμού κατά περίπτωση ανοικτά. Ο βασικότερος λόγος για τον οποίο απειλείται η ανταγωνιστικότητα των -μικρού μεγέθους και υψηλής ποιότητας- Boutique Ηotels είναι τα αυξημένα κόστη λειτουργίας. Τι μπορούν να κάνουν για αυτό τα ξενοδοχεία ρωτήσαμε την κα Τετράδη επικεφαλής της σχετικής πρωτοβουλίας του Ξ.Ε.Ε., έχοντας υπόψη μας ότι αυτό αφορά σε μεγάλο βαθμό το σύνολο των ξενοδοχείων με έμφαση στα μικρά και χαμηλότερων κατηγοριών ξενοδοχεία.

Χριστίνα Τετράδη: Η συντεταγμένη μετάβαση της Φιλοξενίας προς την πράσινη οικονομία αποτελεί μονόδρομο, διαμορφώνοντας εκ νέου την ταυτότητα των Ξενοδοχείων και μπορεί να πραγματοποιηθεί με την υλοποίηση δράσεων εξοικονόμησης ενέργειας σε επίπεδο ξενοδοχειακής μονάδας για τη βέλτιστη επίδοση με οριζό-

Digital Content A.E. ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΆ ΦΕ ΙΆ: 2ο χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, 19400 Κορωπί, τηλ.: 210 6513553, fax: 210 6513358, e-mail: info@digicon.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ: Nίκος Μανούσος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΆΞΗΣ: Ιωάννης Πατρίκος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING: Λουκία Ταλιαδώρου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Ζούγρης

ΣΥΝΤΆΞΗ: Μαύρα Σαραντοπούλου, Σοφία Παπαδέα, Θύμιος Κάκος, Δημήτρης Σταθόπουλος ΤΜΗΜΆ ΔΙΆΦΗΜΙΣΗΣ: Δέσποινα Προβιδάκη, Γαϊτανίδου Μπία

ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ DTP: Δημήτρης Μελένιος ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ζαμπέτα Τούρλου ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Iωάννης Τζίφας

Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική, περιληπτική, κατά παράφραση ή διασκευή/απόδοση του περιεχομένου του TOYΡΙΣΜΟΣ 360, με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια της Digital Content A.E., όπως ορίζει ο νόμος 2121/1993, η Διεθνής

Σύμβαση της Βέρνης περί πνευματικής ιδιοκτησίας και οι κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα.

ντιο τρόπο, με τον επαναπροσδιορισμό της λειτουργίας των μονάδων, ξεκινώντας ως προς τη διαχείριση και επεξεργασία απορριμμάτων και αποβλήτων, αλλά και με την ένταξη των ξενοδοχείων σε συστήματα πράσινης πιστοποίησης (eco-labels)

και πιστοποίησης χρήσης τοπικών προϊόντων, όπως το «Ελληνικό Πρωινό». Η χρήση των ΑΠΕ μπορεί να μειώσει το λειτουργικό κόστος και να οδηγήσει σε πιο προσιτές τιμές για τους τουρίστες. Με βάση την έρευνα του ΙΤΕΠ για το 2023, παρατηρείται αύξηση στις επενδύσεις των ξενοδόχων που για το 2023 ανήλθαν συνολικά σε 761 εκατ. Το 13% αυτών αφορούσε δράσεις βιωσιμότητας.

Διαβάστε ΕΔΩ όλη τη συνέντευξη.

ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ

3 Η πορεία της τουριστικής κίνησης και ζήτησης

3 Πρόσωπα: Επιχειρηματίες και άνθρωποι του τουρισμού καταθέτουν απόψεις, σχόλια, προτάσεις και κριτική για τα κακώς κείμενα στο «Τουρισμός 360»

3 Στατιστικά: Τάσεις και εξελίξεις στον τουρισμό μέσα από νούμερα

3 «Τουρισμός 360»: Νέα για τον τουρισμό στην Περιφέρεια

3 Αφιέρωμα: Ναυαγοσώστες, υπηρεσίες και εξοπλισμός ναυαγοσωστών στα Ξενοδοχεία.

ΙΣΩΣ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

• ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΩΝ ΝΗΣΙΩΝ ΤΟΥ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ ΣΤΟ ΒΕΡΟΛΙΝΟ

• Η ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ TTR ROMEXPO ΣΤΗ ΡΟΥΜΑΝΙΑ

• ΘΑΣΟΣ: ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΝΗΣΙ ΣΤΟΥΣ TOP 20 EUROPEAN BEST DESTINATIONS

• F&B ΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΕΣ ΣΤΗ FOOD EXPO 2024

• «ΤΟΞΙΚΗ ΩΡΟΛΟΓΙΑΚΗ ΒΟΜΒΑ» ΣΤΟ ΒΥΘΟ ΤΗΣ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ;

• 18 ΝΕΕΣ ΒΙΛΕΣ ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ

• ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΟ ΥΛΙΚΟ ΑΠΟ ΤΟ Ξ.Ε.Ε. ΓΙΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΤΟΥ ΥΠ. ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

• ODERA TINOS: ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΠΟΛΥΤΕΛΕΣ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ ΣΤΗΝ ΤΗΝΟ

• SINGAPORE AIRLINES: ΙΣΧΥΡΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΕΠΙΔΟΣΕΙΣ

• ΤΡΙΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΣΥΝΕΔΡΙΑ ΥΠΟ ΤΗΝ ΑΙΓΙΔΑ ΤΟΥ ΕΟΤ

• ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑΣ ΓΙΑ ΤΑ ΓΗΠΕΔΑ ΓΚΟΛΦ ΤΗΣ COSTA NAVARINO

•

Η ΕΚΘΕΣΗ «ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΟΡΑΛΗΣ. ΜΙΑ ΠΕΡΙΗΓΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ» ΣΤΟ ΕΛ. ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ