Τουρισμός 360 #32

Page 1

ΑΘΉΝΑ: ΦΌΡΌ ΣΤΑ ΞΕΝΌΔΌΧΕΊΑ ΖΉΤΑ Ό ΔΉΜΌΣ - ΑΝΤΊΔΡΌΎΝ ΌΊ ΞΕΝΌΔΌΧΌΊ

Καυτό θέμα με σημαντικές προεκτάσεις και σειρά αντιδράσεων άνοιξε ο Δήμαρχος της Αθήνας, Χάρης Δούκας, στο 9o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών συνδυάζοντας το αυξημένο τουριστικό ρεύμα με την αύξηση φόρων προς τα ξενοδοχεία στο δήμο Αθηναίων, κάτι που αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο αντίστοιχων απαιτήσεων και από άλλους δήμους, δημιουργώντας σειρά αντιδράσεων τόσο από την ΕΞΑΑΑ όσο κι απ’ την ΠΟΞ.

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΔΉΜΟΙ VS ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Οι δηλώσεις που έκανε ο δήμαρχος Αθηναίων Χάρης Δούκας έφεραν έντονες αντιδράσεις, αρχικά από την ΕΞΑΑΑ και σε επόμενη φάση από την ΠΟΞ.

Ο Χάρης Δούκας ανέφερε ότι υπάρχουν σκέψεις να δίνεται στο δήμο ένα ποσοστό

από τους αυξημένους τζίρους των ξενοδο-

χείων, προσθέτοντας ότι υπάρχει ήδη ένα

τέλος ανθεκτικότητας, που δεν επιστρέφει στην πόλη. «Όποιοι κερδίζουν από τις υποδομές στην πόλη, θα πρέπει να επιστρέφουν

και κάτι στην πόλη» είπε χαρακτηριστικά. Η ΕΞΑΑΑ απαντά ότι ήδη τα ξενοδοχεία συνεισφέρουν περισσότερο από όλους τους ωφελούμενους.

ΤΑΑ: ΠΟΙΑ ΕΡΓΑ ΠΡΟΧΩΡΟΥΝ

Η πρόοδος στη Δράση «Τουριστική Ανάπτυξη»: Για προσκλήσεις 211 εκ.€, έχουν ήδη υποβληθεί 98 επενδυτικά σχέδια ύψους 338 εκ. €.

250 ΕΚΑΤ. € ΓΙΑ ΤΉ ΡΟΔΟ

O προϋπολογισμός για το βιώσιμο μετασχηματισμό της Ρόδου

του τουρισμού στην ελληνική οικονομία, ανήλθε στα 28,5 δισ. ευρώ ποσό που αντιστοιχεί στο 13% του ΑΕΠ της χώρας και είναι το υψηλότερο, ιστορικά, για τον τομέα μέχρι σήμερα. Η συμβολή του -αν συνυπολογιστεί και η έμμεση συνεισφορά

του τομέα μέσω πολλαπλασιαστών- ανέρχεται περίπου στο 30%.

Το ΑΕΠ την περίοδο 2022-2023 παρουσίασε αύξηση κατά +6,6% (+13.682 εκατ. ευρώ), ενώ η δραστηριότητα

του τουρισμού αυξή -

θηκε κατά +19,5% ή

κατά +4.650 εκατ. άμε-

σα ή +10.230/+12.322

εκατ. ευρώ έμμεσα και

άμεσα.

Το 2022 τα αντίστοιχα

μεγέθη ήταν 23,9 δισ.

ευρώ και 11,6% του

ΑΕΠ και το 2019 23,1

δισ.

• Ολλανδία-Βέλγιο: Αυξημένες κρατήσεις • Σαγκάη-Αθήνα: Νέα πτήση • FTI: Αλλάζει χέρια για 1 € και 125 εκατ. σε επενδύσεις • Συστήματα Πιστοποίησης-Ποιότητας • Επενδύσεις στον Τουρισμό: Πάνω από 5 δισ. € το 2023 • Ν. Αιγαίο: Διεκδικεί το 75% του Τέλους Ανθεκτικότητας ΤΕΥΧΟΣ 32 Τετάρτη 24 Απριλίου 2024 Το 2023 η άμεση συνεισφορά
του
ευρώ και 12,6%
ΑΕΠ.
ανέρχεται στα 250 εκατομμύρια ευρώ. Συνεργάζονται η Περιφέρεια, ο δήμος και η TUI. 0 0,5 1 1,5 2,5 3,5 4,5 0,00% 5,00% 15,00% 25,00% 30,00% 40,00% 45,00% 50,00% Καταλύματα Εστίαση Θαλάσσιες Μεταφορές Οδικές Μεταφορές Εναέριες Μεταφορές Εμπόριο Ψυχαγωγία Ταξιδιωτικά Γραφεία Ενοικίαση Αυτ/των Συνέδρια Έμμεσα οφέλη του τουρισμού % Κατανομή Τουριστικών Εσόδων Πολλαπλασιαστής ΕΛΛΉΝΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΙΣΤΟΡΙΚΆ ΥΨΗΛΆ Η ΣΥΝΔΡΟΜΗ ΤΟΥ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΆ (13% ΤΟΥ ΆΕΠ)

EDITORIAL

(ΑΝΤΊΣΎΝΤΑΓΜΑΤΊΚΕΣ;)

ΠΑΡΑΦΩΝΊΕΣ ΓΊΑ ΤΌ

ΕΛΛΉΝΊΚΌ ΤΡΑΓΌΎΔΊ

Τ

ο νομοσχέδιο ξεκίνησε ξεσηκώνοντας μαζικές αντιδράσεις 55 Ενώσεων-Μελών της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), αλλά και καλλιτεχνών. Στη συζήτηση στη βουλή επήλθαν μερικές αλλαγές που ωστόσο δεν άλλαξαν το πνεύμα του νόμου που επιχειρεί να επιβάλει, μεταξύ άλλων, την ποσόστωση ελληνόφωνου τραγουδιού σε κοινόχρηστους χώρους ξενοδοχείων με «αντισυνταγματικές και αντικοινοτικές» (όπως υποστηρίζουν οι ξενοδόχοι) ρυθμίσεις.

Οι αλλαγές που έγιναν πριν την ψήφιση, π.χ. η μείωση της ποσόστωσης ελληνόφωνου τραγουδιού σε κοινόχρηστους χώρους ξενοδοχείων, εμπορικών κέντρων, καζίνο κ.ά. από 45% σε 40%, και η μείωση στα πρόστιμα από 1.000 έως 10.000 ευρώ (αντί για 2.000 έως 20.000 που προβλεπόταν αρχικά) δεν αγγίζουν την ουσία του θέματος. Αυτή είναι ότι για τις μεν ιδιωτικές επιχειρήσεις (ξενοδοχεία κ.λπ.) εισάγεται υποχρεωτική ρύθμιση (ποσόστωση), ενώ για τους ραδιοφωνικούς σταθμούς θεσπίζονται απλώς κίνητρα και όχι υποχρέωση. Και αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία για την αξιολόγηση της συνταγματικότητας των επίμαχων ρυθμίσεων, καθώς όπως ορίζεται: «Η ραδιοφωνία και η τηλεόραση υπάγονται στον άμεσο έλεγχο του Κράτους». Κάτι που προφανώς δεν ισχύει για τις προαναφερθείσες ιδιωτικές επιχειρήσεις, όπως αναφέρεται σε σχετική μελέτη που δημοσιεύτηκε στο site της Ένωσης Ελλήνων Νομικών. «Στηρίζουμε έμπρακτα το ελληνικό τραγούδι» αναφέρει η Υπουργός Πολιτισμού Λ. Μενδώνη. Δεν μπορεί παρά να αποδεχτεί κανείς το κίνητρο. Αυτό δε σημαίνει ωστόσο ότι μπορούν να γίνουν αποδεκτές οι πρωτοφανείς για τα ευρωπαϊκά δεδομένα ρυθμίσεις. Τα παραδείγματα από τη Γαλλία, την Ισπανία, την Ουγγαρία, την Πορτογαλία και τη Σλοβακία, αφορούν ρυθμίσεις μόνο σε αδειοδοτούμενους από το Κράτος ραδιοφωνικούς ή τηλεοπτικούς σταθμούς και όχι σε ξενοδοχεία, κ.λπ. όπως αναφέρει η μελέτη και η ανακοίνωση της ΠΟΞ Καλές οι προθέσεις αλλά η αντισυνταγματικότητα του νόμου αναμένεται να κριθεί στα δικαστήρια.

Σπύρος Ζούγρης

Μια σειρά από υποχρεώσεις επιβάλλονται στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που βάζουν δημόσια μουσική στους κοινόχρηστους χώρους τους όσον α φορά το ελληνόφωνο τραγούδι με το Ν.5103/2024 (ΦΕΚ Α’ 57/19.4.2024) κατά τη διαβούλευση του οποίου υπήρξαν εντονότατες αντιδράσεις από το σύνολο του ξενοδοχειακού κλάδου, που εκφράστηκαν με κοινή επιστολή 55 ενώσεων της ΠΟΞ. Έντονη αντίθεση στην προώθηση της συγκεκριμένης διάταξης υπήρξε και από το Ξ.Ε.Ε. και εκφράστηκε τόσο με ανακοινώσεις στον Τύπο και επιστολές στην Υπουργό Πολιτισμού, όσο και με την ομιλία του Προέδρου του Ξ.Ε.Ε. στη Βουλή κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου στην αρμόδια Επιτροπή. Αποτέλεσμα της οξείας αντιπαράθεσης ήταν η εξαίρεση των ξενοδοχείων όπου η μουσική που ακούγεται δημόσια πραγματοποιείται ενιαία από μία πηγή ήχου και σε άλλους κοινόχρηστους χώρους από τους αναφερόμενους στο νόμο, δηλαδή χώρους εισόδου, υποδοχής και ανελκυστήρες. Επίσης με την παρέμβαση του Ξ.Ε.Ε. και άλλων φορέων αποσύρθηκε η διάταξη που επιτρέπει τη χρήση συσκευών ή συστημάτων για τον έλεγχο των μουσικών έργων. Σε ανακοίνωσή του το Ξ.Ε.Ε. αναφέρει ότι παρά τις αλλαγές, το νέο νομοθέτημα δεν επιλύει τα πάγια προβλήματα του κλάδου στο πεδίο της πνευματικής ιδιοκτησίας και γι’ αυτό το λόγο το Ξ.Ε.Ε. δε θα σταματήσει να ζητά μια ρύθμιση σύμφωνη με τη λογική και την ευρωπαϊκή πρακτική:

αυτός να έχει την ευθύνη του επιμερισμού της στους οργανισμούς συλλογικής διαχείρισης δικαιωμάτων (ΟΣΔ).

είναι κατώτερο του σαράντα τοις εκατό (40%) του συνόλου των εκτελούμενων μουσικών έργων.

● Εντός του πρώτου δεκαπενθήμερου κάθε εξαμήνου, θα πρέπει να παραδίδονται στους οργανισμούς συλλογικής διαχείρισης κατάλογοι με το σύνολο των μουσικών έργων που εκτέλεσαν δημόσια στους προβλεπόμενους υπό έλεγχο κοινόχρηστους χώρους, ενώ πρέπει να υποβάλλονται ταυτόχρονα και στον Οργανισμό Πνευματικής Ιδιοκτησίας.

● Ως κοινόχρηστοι χώροι των καταλυμάτων νοούνται αποκλειστικά οι χώροι εισόδου, υποδοχής και οι χώροι ανελκυστήρων.

● Από την υποχρέωση εξαιρούνται τα ξενοδοχεία ή τα σύνθετα τουριστικά καταλύματα

από την πλευρά της έχει αφήσει ανοικτό το θέμα της νομικής διερεύνησης της αντισυνταγματικότητας των ρυθμίσεων. Στο νέο νόμο, στο άρθρο 8, προβλέπεται μεταξύ άλλων ότι: ● Στους κοινόχρηστους χώρους των ξενοδοχείων και των σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων, εφόσον εκτελείται δημόσια μουσική, το ελάχιστο ποσοστό εκτέλεσης ελληνόφωνου τραγουδιού δεν μπορεί να

Επικαιρότητα 2
κάθε ξενο
να
συνολική αμοιβή για όλα τα δικαιώματα
δοχείο
καταβάλει σε έναν και μοναδικό οργανισμό
και ο οργανισμός
Η ΠΟΞ
στα οποία, για τεχνικούς λόγους, η δημόσια εκτέλεση μουσικών έργων λαμβάνει χώρα ενιαία από μία πηγή ήχου και σε άλλους κοινόχρηστους χώρους αυτών πέραν των προβλεπομένων. Διαβάστε: Η Ανακοίνωση του Ξ.Ε.Ε. ΕΔΩ Το ΦΕΚ ΕΔΩ Μ ΌΎ Σ Ί ΚΌ ΡΕΠΕΡΤΌΡ ΊΌ ΣΤΑ ΞΕΝ ΌΔΌΧΕΊΑ ΕΠΙΒΛΉΘΉΚΕ ΠΟΣΟΣΤΩΣΉ – ΕΝΤΟΝΟΤΑΤΕΣ ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ

FTI: ΑΛΛΑΖΕΙ ΧΕΡΙΑ ΓΙΑ 1 € ΚΑΙ 125 ΕΚΑΤ. ΣΕ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Κοινοπραξία με επικεφαλής τον αμερικανικό χρηματοοικονομικό επενδυτή Certares με εξειδίκευση στον κλάδο του τουρισμού αγοράζει όλες τις μετοχές του Ομίλου FTI, του μεγάλου γερμανικού οργανισμού, τρίτου σε μέγεθος tour orerator στην Ευρώπη. Η τιμή αγοράς είναι μόνο συμβολική, ένα ευρώ, αλλά 125 εκατομμύρια ευρώ πρόκειται να επενδυθούν για τη στήριξη της επόμενης φάσης ανάπτυξης του Ομίλου και τη χρηματοδότηση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Ο σημερινός μέτοχος έχει αποδεχτεί να παράσχει οικονομική υποστήριξη και περαιτέρω επενδύσεις. Η συναλλαγή υπόκειται στις συνήθεις ρυθμιστικές εγκρίσεις.

Ωστόσο, καθώς η Certares -εκτός από το τμήμα επαγγελματικών ταξιδιών (Amex GBT)- δε δραστηριοποιείται σχεδόν καθόλου στη γερμανική τουριστική αγορά μέχρι σήμερα, δεν είναι πιθανό να προκύψουν προβλήματα βάσει της αντιμονοπωλιακής νομοθεσίας. Μετά την εξαγορά η Certares θα γίνει ο μοναδικός ιδιοκτήτης. Μέχρι τώρα, η αιγυπτιακή επιχειρηματική οικογένεια Sawiris, ο βασικός μέτοχος της Orascom Development Holding («El Gouna»), κατείχε το 75,1% των μετοχών μέσω του οικογενειακού της γραφείου στο Λουξεμβούργο. Συνολικά, η οικογένεια Sawiris έχει υποστηρίξει τη FTI με πολύ περισσότερα από 100 εκα-

UNITED AIRLINES:

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΠΤΉΣΕΙΣ ΠΡΟΣ NEW YORK/NEWARK ΚΑΙ WASHINGTON D.C.

Η United Airlines επεκτείνει τις καθημερινές εποχικές πτήσεις της από την Αθήνα προς τα αεροδρόμια New York/Newark και Washington D.C. για το 2024. Η εταιρεία ξεκινά τις πτήσεις από την Αθήνα προς τη Νέα Υόρκη-Νιούαρκ μία εβδομάδα νωρίτερα, στις 31 Μαρτίου και οι πτήσεις από την Αθήνα προς την Ουάσιγκτον αρχίζουν τρεις εβδομάδες νωρίτερα, στις 15 Απριλίου 2024.

Με αυτές τις επεκτάσεις των εποχικών πτήσεων και την εισαγωγή νέας καθημερινής εποχικής σύνδεσης μεταξύ της Αθήνας και του Chicago O’Hare στις 24 Μαΐου 2024, η United αυξάνει τις πτήσεις από την Ελλάδα σχεδόν κατά 25% για το 2024.

Για το καλοκαίρι του 2024, η

United θα πραγματοποιεί το μεγαλύτερο από κάθε άλλη φορά πρόγραμμα διατλαντικών πτήσεων κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού και παράλληλα θα ξεκινήσει τη νέα απευθείας πτήση από την Αθήνα προς το Chicago O’Hare. Η Ιωάννα Παπαδοπούλου, Διευθύντρια Επικοινωνίας & Μάρκετινγκ του Δ.Α.Α., τόνισε: «Ακόμη και από την αρχή του 2024, η αγορά των ΗΠΑ παρουσιάζει εντυπωσιακή ανάπτυξη σχεδόν 30% σε σχέση με πέρυσι».

Η United είναι ο μεγαλύτερος διατλαντικός αερομεταφορέας, πετώντας απευθείας σε 38 διατλαντικούς προορισμούς για το καλοκαίρι του 2024, που είναι ο μεγαλύτερος αριθμός στην ιστορία της και μεγαλύτερος συνολικά από τον αντίστοιχο όλων μαζί των υπόλοιπων αμερικανικών αεροπορικών εταιρειών. Η United συνεχίζει να είναι η μόνη αεροπορική εταιρεία που συνδέει απευθείας τις ΗΠΑ με το Ντουμπρόβνικ, τη Μάλαγα, τη Μαγιόρκα και την Τενερίφη. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

τομμύρια ευρώ τα τελευταία δέκα χρόνια. Η

Certares αναφέρει ότι διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία με αξία 10,1 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ (9,3 δισεκατομμύρια ευρώ), συμπεριλαμβανομένων των συνεπενδύσεων, και είναι ο μεγαλύτερος ιδιώτης επενδυτής στον ταξιδιωτικό κλάδο. (Έχει επενδύσεις σε εταιρείες όπως η Amex GBT, η Hertz, η Ama Waterways, η Tripadvisor, η G Adventures και ο όμιλος Latam Airlines, καθώς και πολλές άλλες).

Αθήνα-Βαρσοβία: Απευθείας πτήσεις από τη LOT

Από τις 11 Απριλίου η LOT Polish Airlines επαναφέρει τη σύνδεση μεταξύ Αθήνας και Βαρσοβίας. Τα αεροσκάφη θα αναχωρούν προς τη Βαρσοβία καθημερινά. Η πτήση επιστροφής θα πραγματοποιείται επίσης καθημερινά. «Η Βαρσοβία κέρδισε την πρώτη θέση στο διαγωνισμό European Best Destinations 2023. Ελπίζουμε ότι αυτή η ιδιαίτερα τιμητική διάκριση, καθώς και η διαθεσιμότητα απευθείας πτήσεων θα ενθαρρύνουν το κοινό να επισκεφθεί τη χώρα

Επικαιρότητα
μας» δήλωσε
ο Krzysztof Moczulski, εκπρόσωπος της LOT Polish Airlines. Οι απευθείας πτήσεις προς τη Βαρσοβία προσφέρουν επίσης στους επιβάτες επιλογές συνδέσεων προς την Κοπεγχάγη, το Βίλνιους, την Πράγα, το Αμβούργο, την Κρακοβία, το Βρότσλαβ, το Γκντανσκ, το Τορόντο και τη Νέα Υόρκη. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ
4
Karl Markgraf, CEO του FTI GROUP

Η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη, παρουσίασε τον απολογισμό, αλλά και τα νέα έργα που προωθούνται με το Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας.

Βασική προτεραιότητα είναι η όσο το δυνατόν ταχύτερη απορρόφηση των πόρων εντός των στενών χρονικών περιθωρίων. Αναφερόμενη στη μέχρι τώρα πορεία των έργων που αφορούν τη Δράση «Τουριστική Ανάπτυξη», υπογράμμισε ότι τους τελευταίους μήνες έχει πραγματοποιηθεί σημαντική πρόοδος, καθώς για τις τέσσερις δημοσιευμένες προσκλήσεις ύψους 211 εκ. €, έχουν ήδη υποβληθεί έως σήμερα συνολικά 98 επενδυτικά σχέδια ύψους 338 εκ. €. Ειδικότερα:

● Αναβάθμιση Χιονοδρομικών Κέντρων: Έχουν υποβληθεί 16 επενδυτικά σχέδια συνολικού ύψους περίπου 147 εκ. € και προέρχονται από το σύνολο σχεδόν των χιονοδρομικών κέντρων της χώρας και υπερκαλύπτουν τον προβλεπόμενο και διαθέσιμο προϋπολογισμό κατά περίπου 100 εκ. €.

● Αναβάθμιση τουριστικών λιμένων: Υποβλήθηκαν 41 επενδυτικά σχέδια συνολικού ύψους περί τα 184 εκ. ευρώ, που υπερβαίνουν το διαθέσιμο προϋπολογισμό. Η

αξιολόγηση των σχεδίων είναι σε εξέλιξη και τις επόμενες ημέρες θα εγκριθούν οι αιτήσεις του Δήμου Λαυρεωτικής, του Αγίου Κοσμά και της Ρόδου.

● Ενίσχυση της προσβασιμότητας σε παραλίες: Ήδη έχουν υποβληθεί 37 επενδυτικά σχέδια συνολικού ύψους περίπου 6 εκ. €. Η σχετική πρόσκληση κλείνει στις 31 Μαΐου και ο συνολικός διαθέσιμος προϋπολογισμός του έργου είναι 17 εκ. ευρώ περίπου.

● Αναβάθμιση ορειβατικών καταφυγίων: Έχουν υποβληθεί τέσσερα επενδυτικά σχέδια, συνολικού προϋπολογισμού περί τις 670 χιλ. ευρώ. Για το συγκεκριμένο έργο η προθεσμία έχει παραταθεί έως τις 30 Απριλίου.

● Αγροτουρισμός και γαστρονομία: Μελέτη αγοράς και στρατηγικής, καθώς και σχέδιο δράσης. Η έναρξη υλοποίησης του έργου, προγραμματίζεται εντός του επόμενου δεκαημέρου.

Σε πορεία ολοκλήρωσης βρίσκεται η διαγωνιστική διαδικασία της διακήρυξης για τη Διαχείριση Προορισμών, ενώ έχουν ήδη ανοιχτεί οι προσφορές που υποβλήθηκαν, για τη δημιουργία πλατφόρμας του Εθνικού Παρατηρητηρίου Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης. Έως τα τέλη του μήνα αναμένεται η δημοσίευση των προσκλήσεων για επενδύσεις, που αφορούν την αναβάθμιση και τη δημιουργία νέων εγκαταστάσεων ιαματικού τουρισμού, καθώς και τον καταδυτικό τουρισμό. Αναφορικά με την «Τουριστική Εκπαίδευση» η κα Κεφαλογιάννη υπογράμμισε ότι ήδη έχουν δημοσιευτεί δύο προσκλήσεις για τη συγκρότηση Μητρώου των παρόχων κατάρτισης κι έχουν υποβληθεί 233 αιτήσεις από δημόσια και ιδιωτικά Κέντρα Διά Βίου Μάθησης.

Εντός του Απριλίου, πρόσθεσε η Υπουργός, σχεδιάζεται η δημοσίευση της Διακήρυξης για τον Ψηφιακό μετασχηματισμό του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού.

Τέλος η κα Κεφαλογιάννη έκανε ειδική αναφορά στη Σύμβαση που αφορά το «Παρατηρητήριο για τον

Παράκτιο και Θαλάσσιο Τουρισμό

στη Μεσόγειο».

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

ΑΑΔΕ: ΔΙΕΥΚΡΙΝΙΣΕΙΣ ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΙΣ ΒΡΑΧΥΧΡΟΝΙΕΣ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ

Διευκρινίσεις σχετικά με τη φορολογική μεταχείριση των βραχυχρόνιων μισθώσεων ακινήτων παρέχει η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων. Με Εγκύκλιο του Διοικητή της ΑΑΔΕ, Γιώργου Πιτσιλή, αποσαφηνίζονται τόσο γενικά θέματα όσο και ειδικότερες περιπτώσεις βραχυχρόνιας μίσθωσης. Ειδικότερα:

Ι. Φυσικά Πρόσωπα Το εισόδημα που αποκτούν από τη βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων, θεωρείται εισόδημα από: Ακίνητη περιουσία και απαλλάσσεται από τον ΦΠΑ, εφόσον η

βραχυχρόνια μίσθωση αφορά μέχρι δύο (2) ακίνητα.

Επιχειρηματική δραστηριότητα και υπάγεται σε μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ 13%, εφόσον η βραχυχρόνια μίσθωση αφορά από τρία (3) ακίνητα και άνω.

Στην εγκύκλιο παρέχονται σχετικές πληροφορίες.

ΙΙ. Νομικά Πρόσωπα

Το εισόδημα που αποκτούν από τη βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων φορολογείται ως εισόδημα από επιχειρηματική δραστηριότητα σε κάθε περίπτωση, ανεξάρ-

τητα από τον αριθμό των ακινήτων από τα οποία προέρχεται και υπάγεται σε μειωμένο συντελεστή ΦΠΑ 13%. Τονίζεται ότι και τα φυσικά πρόσωπα που εκμεταλλεύονται μέχρι δύο (2) ακίνητα υποχρεούνται να περιλαμβάνουν ΤΑΚΚ κατά την έκδοση των ειδικών στοιχείων–αποδείξεων είσπραξης.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ Δείτε ολόκληρη την εγκύκλιο ΕΔΩ

Επικαιρότητα 6
Ολ.
Αγώνας δρόμου η απορρόφηση πόρων του ΤΑΑ
Κεφαλογιάννη:

Agias Paraskevis 3, 12461, Chaidari, Greece tel: 2105322110

elite areas | concept design and equipment curation for modern playgrounds, waterparks, fitness spots and leisure areas

- interactive - educative - wellness
adventurous
Aimilia
elite_areas eliteareas elite areas Christos

ΊΤΕΠ: ΓΕΝΙΚΉ ΣΥΝΕΛΕΥΣΉ

Την Πέμπτη 28 Μαρτίου 2024 πραγματοποιήθηκε η Γενική Συνέλευση του ΙΤΕΠ στην αίθουσα The Grand Ballroom στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρεταννία και ακολούθησε εκδήλωση, στην οποία συμμετείχαν, εκτός από τα μέλη του ΙΤΕΠ, διακεκριμένα μέλη της ακαδημαϊκής κοινότητας, της Πολιτείας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, καθώς και στελέχη επιχειρήσεων από το χώρο της ξενοδοχίας και συμβουλευτικών εταιρειών.

Τέλος, στην εκδήλωση βρα-

βεύτηκαν ο Πρόεδρος του

Ξενοδοχειακού Επιμελητη -

ρίου Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος

Βασιλικός, ο Περιφερειάρχης

Νοτίου Αιγαίου, κ. Γεώργιος

Χατζημάρκος, και η επικεφα-

λής της ερευνητικής ομάδας του ΙΤΕΠ, κα Σοφία Πανούση, για την προσφορά τους στο ΙΤΕΠ.

Δείτε την παρουσίαση του ερευνητικού έργου του ΙΤΕΠ για το 2023 ΕΔΩ

Την εκδήλωση χαιρέτισαν ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γεώργιος Χατζημάρκος, η Αναπληρώτρια Περιφερειάρχης Αττικής, Χριστίνα Κεφαλογιάννη, και ο Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, Αλέξανδρος Βασιλικός. Ακολούθως, η Πρόεδρος του ΙΤΕΠ, Κωνσταντίνα Σβύνου, παρουσίασε τις έρευνες και μελέτες του ΙΤΕΠ με τα συνοπτικά αποτελέσματα αυτών, καθώς και το έργο και τις δράσεις του ΙΤΕΠ για το 2023, ενώ ο Γεν. Διευθυντής του ΙΤΕΠ, καθηγητής Γιώργος Πετράκος, παρουσίασε τις νέες μεθόδους ανάλυσης και οπτικοποίησης των δεδομένων των ερευνών που εφαρμόζει η επιστημονική ομάδα του ΙΤΕΠ, οι οποίες υλοποιούνται στο πλαίσιο των νέων υπηρεσιών και προϊόντων που προσφέρει το ΙΤΕΠ στα μέλη και στους συνεργάτες του.

Ολλανδία-Βέλγιο: Αυξημένες

Αυξημένη κατά σχεδόν 5% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο κινείται η τουριστική κίνηση από Ολλανδία και Βέλγιο προς Ελλάδα, σύμφωνα με τα στοιχεία κρατήσεων του πρώτου τριμήνου 2024, όπως αυτά καταγράφονται από την Ένωση Τουριστικών Πρακτόρων του Βελγίου (ABTO).

Στο μεταξύ, συνεχίζεται η προβολή της Ελλάδας στις αγορές των Κάτω Χωρών με τη συμμετοχή σε προωθητικές δράσεις όπως αυτή του Γραφείου ΕΟΤ Κάτω Χωρών σε δύο workshops TravDay, που πραγματοποιήθηκαν στο Amersfoort της Ολλανδίας και στη Γάνδη του Βελγίου με B2B συναντήσεις.

Την Τρίτη 9 Απριλίου στο Θέατρο Παλλάς πραγματοποιήθηκε η πρεμιέρα του ντοκιμαντέρ: «150 Χρόνια Μεγάλη Βρεταννία: Η ιστορία μέσα στην Ιστορία». Η επιλογή της ημερομηνίας δεν ήταν τυχαία, καθώς συνέπεσε με τη συμπλήρωση 150 ετών από τις 9 Απριλίου 1874, οπότε και οι επιχειρηματίες Σάββας Κέντρος και Ευστάθιος Λάμψας συνυπέγραψαν την επίσημη σύμβαση ώστε να λειτουργήσουν από κοινού το Ξενοδοχείο Μεγάλη

Βρεταννία. Η Χλόη Λασκαρίδη, Πρόεδρος του ΔΣ της Εταιρείας Ελληνικών Ξενοδοχείων ΛΑΜΨΑ Α.Ε., δήλωσε σχετικά: «Η Μεγάλη Βρεταννία δεν είναι μόνο ένα ιστορικό ξενοδοχείο. Όπως δείχνει το ντοκιμαντέρ, είναι ένας θεσμός που ταυτίζεται με την ιστορία της χώρας. Είναι επίσης ένα από τα λίγα ξενοδοχεία στην Ευρώπη που γιορτάζουν μια τόσο σημαντική επέτειο». Στην πρεμιέρα παρευρέθηκαν σημαντικές προσωπικότητες από τον κόσμο της πολιτικής, της φιλοξενίας, του εφοπλισμού, των media και της τέχνης. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Στο πλαίσιο των workshops TravDay, έγινε επίσης καταγραφή της πορείας των κρατήσεων για την Ελλάδα από τις αγορές Ολλανδίας και Βελγίου.

Σύμφωνα με το report της Ένωσης Τουριστικών Πρακτόρων του Βελγίου (ABTO) για τα travel trends

και τα travel intentions των Βέλγων

τουριστών κατά το 1ο τρίμηνο του έτους 2024, παρατηρείται μία αύξηση των κρατήσεων για την Ελλάδα της τάξης του 4,88%, συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι.

Την αυξητική αυτή τάση των κρατήσεων για την Ελλάδα επιβεβαίωσαν και οι παρευρισκόμενοι tour operators και travel agents στο πλαίσιο των συναντήσεών τους με τους εκπρόσωπους του ΥΠΕΞ Κάτω Χωρών. Η αύξηση αυτή, σε συνδυασμό με το ενδιαφέρον και την αισιοδοξία που εκφράστηκαν από τους tour operators, δείχνουν ότι η τουριστική σαιζόν

2024 αναμένεται να είναι ιδιαίτερα επιτυχημένη για την Ελλάδα.
για την Ελλάδα
κρατήσεις
Επικαιρότητα 8
150 Χρόνια Μεγάλη Βρεταννία

ΕΞΑΑΑ:

«ΣΥΜΜΑΧΙΑ» ΓΙΑ ΤΉ ΜΕΙΩΣΉ ΤΉΣ ΣΠΑΤΑΛΉΣ ΣΤΑ ΤΡΟΦΙΜΑ

Η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών-Αττικής και Αργοσαρωνικού μέσα από τη στενή συνεργασία με το «Μπορούμε» υπερασπίζεται έμπρακτα από το 2012 το μήνυμα «καμιά μερίδα φαγητού χαμένη – προσφέρουμε εκεί όπου υπάρχει ανάγκη». Αυτή τη φορά η ΕΞΑΑΑ προσχώρησε στην εθελοντική συμφωνία συνεργασίας με τη «Συμμαχία για τη Μείωση της Σπατάλης Τροφίμων» η οποία τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Σκοπός της Συμμαχίας είναι η ενημέρωση, η ευαισθητοποίηση και η εκπαίδευση για την πρόληψη και μείωση της σπατάλης τροφίμων, η ανάδειξη και διάδοση καλών πρακτικών, η ανάπτυξη συνεργειών ανάμεσα στα εμπλεκόμενα μέρη, καθώς επίσης και η συμβολή στη διαμόρφωση δημόσιας πολιτικής.

Η Πρόεδρος της ΕΞΑΑΑ, Λαμπρινή Καρανάσιου-Ζούλοβιτς, τόνισε πως: «Οι αξίες της “Συμμαχίας” έχουν ήδη υποστηριχθεί ατύπως από την Ένωση Ξενοδόχων της Αθήνας και ξενοδοχεία-μέλη της Ένωσης συμμετέχουν ήδη σε αυτήν. Η προσχώρηση της ίδιας της Ένωσης, φιλοδοξεί να ενισχύσει το μήνυμα προς τα ξενοδοχεία και την κοινωνία για την πρόληψη της σπατάλης στα τρόφιμα, άρα και της μείωσης των βιολογικών απορριμμάτων “στην πηγή” και φυσικά της διάσωσης & της προσφοράς τροφίμων. Στόχος μας για το 2024 είναι να ενταχθούν ακόμα περισσότερα ξενοδοχεία στη “Συμμαχία για τη Μείωση της Σπατάλης Τροφίμων” αλλά και στο σχήμα πιστοποίησης για την πρόληψη σπατάλης τροφίμων “No Food Waste”, που δημιουργήθηκε από την TÜV AUSTRIA Hellas σε στρατηγική συνεργασία με το “Μπορούμε”». Η Συντονίστρια της «Συμμαχίας για τη Μείωση της Σπατάλης

Τροφίμων» κυρία Ντία Χωραφά εκπροσωπώντας το «Μπορούμε» που συντονίζει την πρωτοβουλία, επεσήμανε: «Η σπατάλη τροφίμων απαντάται σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας τροφίμων και αποτελεί σύνθετο ζήτημα. Για την αποτελεσματική αντιμετώπισή της απαιτούνται συνεργασία ανάμεσα στους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας. Θεωρούμε εξαιρετικά σημαντική τη δέσμευση συμβολής της ΕΞΑΑΑ, δεδομένου μάλιστα ότι η Ένωση εδώ και πολλά έτη ήδη στηρίζει τους στόχους που έχουμε θέσει στη Συμμαχία». Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Σαγκάη-Αθήνα: Νέα απευθείας πτήση από την Juneyao Air

Η πτήση εγκαινίων από τη Σαγκάη προς την Αθήνα προσγειώθηκε στο Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών στις 2 Απριλίου, σηματοδοτώντας την επιτυχημένη έναρξη της πρώτης απευθείας διηπειρωτικής σύνδεσης με τη Σαγκάη το 2024, η οποία αποτελεί το τέταρτο διηπειρωτικό δρομολόγιο που πραγματοποιείται από την Juneyao Air.

Η Διευθύντρια Επικοινωνίας & Μάρκετινγκ, κα Ιωάννα Παπαδοπούλου, δήλωσε: «Υποδεχόμαστε την Juneyao Air στην Αθήνα για πρώτη φορά! Σε μια αγορά στρατηγικής σημασίας όπως είναι η Κίνα, η Σαγκάη έχει έως τώρα καταγράψει τα υψηλότερα ποσοστά κίνησης μέσω ενδιάμεσων προορισμών στην Αθήνα, συνεπώς η έναρξη της νέας απευθείας σύνδεσης για πρώτη φορά αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές αναπτυξιακές εξελίξεις».

Ξεκινώντας στις 2 Απριλίου 2024, το δρομολόγιο Σαγκάη-Αθήνα θα

προσφέρει απευθείας πτήση με το Boeing 787 Dreamliner, με τρεις πτήσεις την εβδομάδα, σε αρχικό στάδιο.

Επιπλέον, με το νέο διηπειρωτικό δρομολόγιο Σαγκάη-Αθήνα, η στρατηγική «Juneyao Journey» που συστήθηκε επίσημα από την Juneyao Group, μητρικό όμιλο της Juneyao Air, αναμένεται επίσης να εκμεταλλευτεί την ευκαιρία να εισέλθει στην ευρωπαϊκή αγορά.

Η στρατηγική επικεντρώνεται στην ανάπτυξη της «ενοποίησης αέρος-γης», βοηθώντας την ολοκληρωμένη ανάπτυξη της πολιτικής αεροπορίας, του τουρισμού και των πολιτιστικών φορέων, επεκτείνοντας την αλυσίδα υπηρεσιών

Η συγκεκριμένη είναι και η πρώτη απευθείας πτήση που θα συνδέσει τη Σαγκάη και την Αθήνα. Επί του παρόντος, συμπεριλαμβανομένου του δρομολογίου Σαγκάη-Αθήνα, η Juneyao Air πραγματοποιεί 4 διηπειρωτικά δρομολόγια, συνδέοντας τη Σαγκάη, το μεγαλύτερο και πιο δυναμικό οικονομικό κέντρο της Κίνας με την Henan, την κεντρική επαρχία με τη μεγαλύτερη αναπτυξιακή δυναμική, με το Ελσίνκι, την πύλη της Ευρώπης, το Μιλάνο, την παγκόσμια πρωτεύουσα της μόδας, και την Αθήνα, το μαργαριτάρι της Μεσογείου.

αυτοκινητοβιομηχανία. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

9 Επικαιρότητα
σε όλα τα επίπεδα και στη δημιουργία της πρώτης επιχείρησης της Κίνας που κατέχει αεροπορική εταιρεία και

Τη διεκδίκηση του 75% του τοπικά εισπραττόμενου Τέλους Ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση, που θεσπίστηκε με το άρθρο 30 του ν. 5073/2023 στις τουριστικές διανυκτερεύσεις, αποφάσισε το Περιφερειακό Συμβούλιο Ν. Αιγαίου σε συνεδρίασή του που πραγματοποιήθηκε στην Ερμούπολη. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση: «το Τέλος Ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση, πρέπει να λειτουργήσει ως ο μόνιμος μηχανισμός κάλυψης της διαφοράς που προκύπτει στη χρηματοδότηση της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου από τη διαχρονική έλλειψη τομεακών έργων κλίμακας. Σε ό,τι αφορά το Τέλος Ανθεκτικότητας, τις υψηλότερες χρεώσεις καταβάλουν ανά διανυκτέρευση οι πελάτες των ξενοδοχείων 5 και 4 αστέρων. Με δεδομένο ότι το 36% των ξενοδοχείων 5 αστέρων και το 25% των ξενοδοχείων 4 αστέρων βρίσκονται στην Περιφέρειά μας, εύκολα μπορεί κάποιος να καταλάβει και σε ποια Περιφέρεια εισπράττεται το υψηλότερο ποσοστό του συνολικού ετήσιου εσόδου της χώρας μας από αυτή την πηγή δημοσίων εσόδων. Την ίδια ώρα, η ανάγκη ενίσχυσης των πάσης φύσεων υποδομών στα νησιά μας γίνεται καθημερινά όλο και πιο πιεστική και οι υποδομές που τα νησιά χρειάζονται είναι πολλαπλάσιες των ηπειρωτικών περιοχών και σε καμία περίπτωση αναλογικές του μόνιμου πληθυσμού τους. Στην απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, περιγράφεται ότι για το ποσό αυτό θα πρέπει να ισχύουν κανόνες απόλυτης ανταποδοτικής κατανομής ανά νησί με προτεραιότητα αναπτυξιακά έργα και δράσεις περιβάλλοντος, αρμοδιότητας του Α΄ βαθμού αυτοδιοίκησης.»

Δείτε την ανακοίνωση ΕΔΩ

Attica group: Συνεχίζεται η επέκταση στα ξενοδοχεία

Με την απόκτηση του 2ου κατά σειρά ξενοδοχειακού συγκροτήματος στη Νάξο, διευρύνοντας περαιτέρω την παρουσία της στο νησί, η Attica A.E. Συμμετοχών («Attica Group») συνεχίζει την υλοποίηση του αναπτυξιακού στρατηγικού σχεδιασμού της. Ειδικότερα, η Attica Group μέσω της θυγατρικής της εταιρείας Attica Blue Hospitality, εξαγόρασε το 100% των μετοχών της ιδιο κτήτριας εταιρείας του ξενοδοχείου Galaxy Hotel, όμορου του Νaxos Resort Beach Hotel, που βρίσκεται στην παραλία του Αγίου Γεωργίου. Το ύψος της επένδυσης ανήλθε σε 14 εκατ. € και χρηματοδοτήθηκε με ίδια κεφάλαια. Το πρόσφατα ανακαινισμένο ξενοδοχεια κό συγκρότημα Galaxy Hotel, με έτος ανέγερσης το 1990, απλώνεται σε έκταση συνολικής επιφάνειας 6.035 τ.μ.

και διαθέτει 54 δωμάτια, 104 κλίνες, πισίνα και άλλους χώρους. Η ανωτέρω επένδυση αποτελεί μέρος ενός διευρυμένου επενδυτικού πλάνου στο νησί της Νάξου με έτος αφετηρίας το 2021 όταν αποκτήθηκε το ξενοδοχειακό συγκρότημα Naxos Resort Beach Hotel, το οποίο θα λειτουργήσει ως ενοποιημένη μονάδα με το νεοαποκτηθέν Galaxy Hotel. Παράλληλα, ο Όμιλος ολοκλήρωσε την αγορά όμορων οικοπέδων έχοντας δημιουργήσει μέχρι σήμερα συνολική έκταση περίπου 20 στρεμμάτων. Πλέον το ξενοδοχειακό δυναμικό του Ομίλου στη Νάξο ανέρχεται σε 142 δωμάτια και 286 κλίνες με προοπτική μέσα από την περαιτέρω ανάπτυξη, να φτάσει τα 200 δωμάτια και τις 500 κλίνες αντίστοιχα. Ο συνολικός σχεδιασμός του έργου αποσκοπεί στη δημιουργία μιας εκ των μεγαλύτερων ξενοδοχειακών μονάδων στη Νάξο.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Αttica, Πάνος Δικαίος, ανέφερε σχετικά: «Η επέκτασή μας στον ξενοδοχειακό κλάδο με 2 ξενοδοχεία στη Νάξο και ένα στην Τήνο, συνεχίζει να διευρύνει την παρουσία μας στον ευρύτερο τομέα του τουρισμού μέσα από εξαγορές και επενδύσεις και σε άλλα νησιά». Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

ΑΊΓΑΊΌΎ: ΔΙΕΚΔΙΚΕΙ ΤΟ 75% ΤΟΥ ΤΕΛΟΥΣ ΑΝΘΕΚΤΙΚΟΤΉΤΑΣ
ΠΕΡΊΦΕΡΕΊΑ Ν.
Επικαιρότητα 10

Δήλωση-ορόσημο για πιο βιώσιμα ταξίδια και τουρισμό υπέγραψαν στις 9 Απριλίου στο νησί της Ρόδου οι εκπρόσωποι των ευρωπαϊκών επαγγελματικών οργανώσεων από τον τομέα των ταξιδιών, του τουρισμού και της αναψυχής, στο πλαίσιο του φόρουμ: «EU Tourism: Resilience in the Climate Crisis Era».

Στην κοινή δήλωση, που αποτελεί το χάρτη για την ενίσχυση της συνεργασίας και βοήθειας στον τουρισμό με σκοπό να επιτευχθούν οι στόχοι της βιωσιμότητας εν όψει και των εκλογών στην ΕΕ, καλούνται οι ιθύνοντες να διατηρήσουν τα ταξίδια και τον τουρισμό ψηλά στην πολιτική ατζέντα και να προβλέψουν ειδικά κονδύλια στον προϋπολογισμό για πρωτοβουλίες βιώσιμου τουρισμού. Η διακήρυξη επιδιώκει να ωθήσει τη βιομηχανία ταξιδιών και τουρισμού προς ένα πιο ανθεκτικό και βιώσιμο μέλλον, ενώ αξιώνει την υποστήριξη της πολιτικής σε ευρωπαϊκό επίπεδο.

Οι βασικές δεσμεύσεις της διακήρυξης περιλαμβάνουν:

■ Απανθρακοποίηση: Εφαρμογή ολοκληρωμένων σχεδίων δράσης για το κλίμα σε οργανωτικό επίπεδο για την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων.

■ Παγίωση των δεσμεύσεων: Επαναβεβαίωση και ενίσχυση των δεσμεύσεων για την επίτευξη των στόχων απαλλαγής από τον άνθρακα έως το 2050, όπως εγκρίθηκαν στις διακηρύξεις της Γλασκώβης και της Τουλούζης.

ΣΥΝΥΠΟΓΡΑΦΉ ΓΙΑ ΤΉΝ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΣΉ ΤΉΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΉΣ ΑΛΛΑΓΉΣ ΟΙ ΕΝΩΣΕΙΣ ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΗΝ ΚΟΙΝΗ ΔΙΑΚΗΡΥΞΗ

n Cruise Lines International Association (CLIA) n European Travel Agents’ and Tour Operators’ Association (ECTAA) n European Exhibition Industry Alliance (EEIA) n European Regions Airline Association (ERA) n European Association of hotels, restaurants and cafés (HOTREC) n The global association for the attractions industry (IAAPA) n The world road transport organization representing bus, coach, truck and taxi (IRU) n The European Federation of Rural Tourism (Rural tour) Από

■ Στήριξη των ΜΜΕ: Υποστήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων για την προσαρμογή στις κλιματικές προκλήσεις και την πρόσβαση σε ευκαιρίες χρηματοδότησης για πρωτοβουλίες απαλλαγής από τον άνθρακα.

■ Εκπαίδευση και κατάρτιση: Υποστήριξη πρωτοβουλιών για την αναβάθμιση και την επανεκπαίδευση του εργατικού δυναμικού και την αντιμετώπιση των ελλείψεων σε δεξιότητες βιωσιμότητας.

■ Συνεργασία: Δέσμευση για τακτικές συνεδριάσεις με σκοπό την αξιολόγηση της προόδου και την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ των ενδιαφερόμενων φορέων και

■ Καταλύτης για τη βιομηχανία: Προώθηση κουλτούρας ευαισθητοποίησης και υπευθυνότητας με την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών και την παροχή εμπειρογνωμοσύνης για την προώθηση των προσπαθειών απαλλαγής από τον άνθρακα.

n Airport Council International (ACI EUROPE) n Airlines for Europe (A4E)

τη διαμόρφωση ενός βατού ρυθμιστικού τοπίου με τους ευρωπαϊκούς και εθνικούς φορείς χάραξης πολιτικής. Ο Πρωθυπουργός της Ελλάδας, Κυριάκος Μητσοτάκης, δήλωσε πως πρόκειται για την υπογραφή μιας σημαντικής διακήρυξης, που φέρνει κοντά τόσους πολλούς φορείς και εκπροσώπους της τουριστικής βιομηχανίας, προκειμένου να αναδείξουν το πιο κρίσιμο ζήτημα που αντιμετωπίζει σήμερα ο τουρισμός.

Ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος, υπογράμμισε ότι: «Η Διακήρυξη της Ρόδου που υπογράφηκε σήμερα από τα μέλη της HOTREC είναι ένα σημαντικό ορόσημο στην πορεία προς το βιώσιμο τουρισμό του αύριο».

Ο Πρόεδρος της HOTREC και Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, Αλέξανδρος Βασιλικός τόνισε: «Με τη σημερινή Διακήρυξη της Ρόδου, η ευρωπαϊκή βιομηχανία του τουρισμού δεσμεύεται σε ένα βιώσιμο δρόμο για τον τομέα και καλεί τη νέα ηγεσία

των ευρωπαϊκών θεσμών να στηρίξει
βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού τομέα προς όφελος της ευρωπαϊκής οικονομίας και κοινωνίας». Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ Δείτε την κοινή δήλωση ΕΔΩ Ε Ύ ΡΩΠΑΪΚΉ Β ΊΌ Μ ΉΧΑΝΊΑ
τη
ΤΑΞ ΊΔ ΊΩ Ν
11 Θέμα
Αριστερά: Ο Πρόεδρος της HOTREC και Πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδος, Αλέξανδρος Βασιλικός, ο Πρωθυπουργός της Ελλάδας, Κυριάκος Μητσοτάκης, η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Καλογιάννη, και ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος.

Καυτό θέμα με σημαντικές προεκτάσεις και σειρά αντιδράσεων άνοιξε ο Δήμαρχος της Αθήνας, Χάρης Δούκας, στο 9o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών συνδυάζοντας το αυξημένο τουριστικό ρεύμα με την αύξηση φόρων προς τα ξενοδοχεία στο δήμο Αθηναίων, κάτι που βέβαια αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο αντίστοιχων απαιτήσεων και από άλλους δήμους, δημιουργώντας σειρά αντιδράσεων τόσο από την ΕΞΑΑΑ όσο κι απ’ την ΠΟΞ.

Χ. ΔΟΥΚΑΣ: ΑΥΞΉΣΉ ΣΤΑ ΤΕΛΉ ΛΟΓΩ ΑΥΞΉΣΉΣ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο κ. Δούκας, έχει αυξηθεί πολύ η τουριστική δραστηριότητα στο δήμο της Αθήνας, με θετικά σημεία αυτού του φαινομένου τον πλούτο, την ανάπτυξη εστιατορίων, μπαρ και δραστηριοτήτων, όμως με περιοχές ήδη υπερκορεσμένες γενικά.

«Πρέπει να κρατάμε την πόλη καθαρή, αλλά πλέον για 7 εκατ. κόσμο, καθώς έχει τριπλάσιο τουρισμό. Χρειάζονται νέα εργαλεία, νέοι τρόποι και δομές για να γίνεται αυτό, αλλιώς θα έχουν πρόβλημα οι ίδιοι οι κάτοικοι» σημείωσε ο Δήμαρχος Αθηναίων. Σε αυτό το πλαίσιο, ανέφερε ότι υπάρχουν σκέψεις να δίνεται στο δήμο ένα ποσοστό από τους αυξημένους τζίρους των ξενοδοχείων, προσθέτοντας ότι υπάρχει ήδη ένα τέλος ανθεκτικότητας, αλλά αυτό δεν επιστρέφει στην πόλη. Όπως τόνισε δε, υπάρχει το τέλος παρεπιδημούντων, το οποίο ήταν 2% και μειώθηκε στο 0,5% αντί να αυξηθεί. «Τα έσοδα των ξενοδοχείων το 2023 αυξήθηκαν κατά 23%, άγγιξαν τα 11 δις ευρώ, την ώρα που ο δήμος ήταν φτωχότερος, θα πρέπει να υπάρχει μια συνεισφορά για να διαχέεται ο πλούτος. Όποιοι κερδίζουν από τις υποδομές στην πόλη, θα πρέπει να επιστρέφουν και κάτι στην πόλη. Οι ανάγκες είναι διαφορετικές στην κάθε πόλη, είναι στην ευχέρεια του κάθε δήμου να προσδιορίσει το ποσοστό της επιστροφής αυτής, ακόμα και τα ξενοδοχεία το θέλουν αυτό». Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

ΕΞΑΑΑ: «ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΣΤΑ ΠΕΡΙ ΔΉΜΟΤΙΚΟΥ ΦΟΡΟΥ ΣΤΑ ΑΘΉΝΑΪΚΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ.»

Μετά τις δηλώσεις του Δημάρχου Αθηναίων, Χάρη Δούκα , η Ένωση Ξενοδόχων Αθηνών, Αττικής και Αργοσαρωνικού δημοσιοποίησε ανοικτή επιστολή προς τον κ. Δούκα, την οποία και δημοσιεύουμε: Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε, Με πολύ ενδιαφέρον διαβάσαμε πλήθος χθεσινών και σημερινών δημοσιευμάτων που αφορούν τις πρόσφατες δηλώσεις σας στο πλαίσιο του 9ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών. Υπήρξαν αναφορές στην ανάγκη να κρατηθεί η Αθήνα καθαρή, αλλά και σε «υπερτουρισμό», σε «υπερκορεσμένες περιοχές», σε μέρος των εσόδων που πρέπει να επιστραφεί στην πόλη… Και ακούσαμε/διαβάσαμε μεταξύ άλλων τη φράση: «Όποιοι κερδίζουν πολύ μεγάλα έσοδα αξιοποιώντας τις υποδομές της πόλης, πρέπει να γυρνάνε και κάτι στην πόλη». Και αναρωτιόμαστε, τα αθηναϊκά ξενοδοχεία συνεισφέρουν; Φυσικά. Συνεισφέρουν μήπως περισσότερο όλων; Βεβαίως. Ελέγχονται καθ’ όλα και με τον πλέον αυστηρό τρόπο; Πάντοτε. Αρνήθηκαν να συνεισφέρουν με πολλαπλούς τρόπους στην πόλη, ακόμα και με δωρεές για έργα βιτρίνας, ακόμα και με προσφορά χιλιάδων δωρεάν δωματίων για τον τουρισμό και τον πολιτισμό, ακόμα και για τα πολύπλοκα κοινωνικά προβλήματα της πόλης μας; Ουδέποτε αρνήθηκαν! Μήπως έχει ήδη καταθέσει η αθηναϊκή ξενοδοχία σειρά ερευνών και μελετών για τη

«φέρουσα ικανότητα» της πόλης σε τουριστικά καταλύματα, για την καθαριότητα, για την ικανοποίηση των επισκεπτών; Γενικότερα, το έργο που έχουν καταθέσει τα ξενοδοχεία της Αθήνας -ειδικά για το δήμο Αθηναίων- όπως και η οικονομική συνεισφορά τους σε δήμους και κράτος μέσα από δεκάδες φόρους επενδύσεων και φόρους λειτουργίας που πληρώνονται από τα ξενοδοχεία* είναι κάτι γνωστό και μετρήσιμο. Για όλα τα παραπάνω μπορούμε να μιλήσουμε με στοιχεία και αριθμούς. Ωστόσο, ειλικρινά, μας εκπλήσσουν φράσεις και εκφράσεις οι οποίες εμπεριέχονται στο επίσημο Δ.Τ. του δήμου Αθηναίων ως απόσπασμα της ομιλίας, όπως: ● «Το 2023 αυξήθηκαν τα έσοδα στα ξενοδοχεία κοντά στο 23%, δηλαδή έφτασαν κοντά στα 11 δισεκατομμύρια ευρώ. Ταυτόχρονα ο δήμος το 2023-2024, με βάση τον προϋπολογισμό του ήταν φτωχότερος». Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε, να επισημάνουμε πως τα 11 δισεκατομμύρια ευρώ, σαφώς δεν αφορούν το Δήμο της Αθήνας, αλλά ολόκληρη τη χώρα. ● «Χρειάζεται να κρατάω την πόλη καθαρή. Αυτό κανονικά θα αφορούσε μια πόλη των 700.000, ίσως και λιγότερων, κατοίκων. Πλέον όμως, πρέπει να κρατάω καθαρή την πόλη για 7 εκατομμύρια

12 Θέμα
κατοίκους και επισκέπτες. Άρα, με τους ίδιους πόρους
πληθυσμό». Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε, από τα 7 εκατομμύρια επισκεπτών που αναφέρετε -εάν και εφόσον είναι όντως 7
πρέπει να κρατάω καθαρή την Αθήνα για τριπλάσιο
ΑΘΉΝΑ: ΑΥΞΉΣΉ ΦΟΡΩΝ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΖΉΤΑΕΙ Ο ΔΉΜΟΣ. ΑΝΤΙΔΡΟΥΝ ΟΙ ΞΕΝΟΔΟΧΟΙ.

εκατ. oι αφικνούμενοι επισκέπτες που διαμένουν στην Αθήνα- πόσοι διαμένουν μόνο σε ξενοδοχεία; Πού αλλού -εκτός από ξενοδοχείαδιαμένουν οι επισκέπτες της Αθήνας; Μήπως και σε πολυκατοικίες που δεν είναι ξενοδοχεία, αλλά έτσι δηλώνουν; Μήπως και σε διαμερίσματα κάθε είδους στις «υπερκορεσμένες περιοχές» που κανείς δεν έλεγξε ως τώρα και ουδείς παρακολουθεί τον ανεξέλεγκτο ρυθμό ανάπτυξής τους, τον αριθμό των κλινών τους που ξεπερνά τις ξενοδοχειακές κλίνες, την ποιότητα της προσφοράς τους, και τα θέματα ασφάλειας των επισκεπτών κ.λπ.; Τι έχουν ήδη επισημάνει οι υπάρχουσες μελέτες και έρευνες ΕΞΑΑΑ, ΞΕΕ, ΙΤΕΠ, ΙΝΣΕΤΕ κ.ά. της τελευταίας δεκαετίας σχετικά με την άναρχη ανάπτυξη της βραχυχρόνιας μίσθωσης, τις επιπτώσεις της, σε οικονομία, κοινωνία, περιβάλλον κ.ά.;

ΓΙΑΝΝΉΣ ΧΑΤΖΉΣ, ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΠΟΞ Την αντίδρασή του στις δηλώσεις του δημάρχου Αθηναίων, Χάρη Δούκα, περί επιβολής φόρου στον τζίρο των ξενοδοχείων υπέρ του δήμου, ώστε να ανταποκρίνεται στις ανάγκες που δημιουργούν τα 7 εκατ. τουριστών στην ελληνική πρωτεύουσα, εξέφρασε ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων, Γιάννης Χατζής. Ο

κ. Χατζής προέβη στην ακόλουθη δήλωση στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης: « Τα αρνητικά αποτελέσματα της αδυναμίας ή της απροθυμίας της πολιτείας να θεσπίσει ένα συγκεκριμένο νομοθετικό πλαίσιο για τη λειτουργία της αγοράς των βραχυχρόνιων μισθώσεων δε θα τα πληρώσει ξανά ο ξενοδοχειακός κλάδος. Η εύκολη λύση να επωμιστούν νέα πρόσθετα βάρη τα ξενοδοχεία ως τα συνήθη υποζύγια θα μας βρει ενάντιους. Αν θέλουμε να περιοριστούν οι συνέπειες που προκαλούνται από την ανεξέλεγκτη λειτουργία της συγκεκριμένης δραστηριότητας, η λύση δεν είναι η επιβολή νέων φόρων και τελών στη νόμιμη τουριστική δραστηριότητα. Αν κάποιος δήμος

Χάρης Δούκας

Από πλευράς μας θα προτείναμε να συζητήσετε τα αμιγώς τουριστικά θέματα -και αυτά των υποδομών της Αθήνας- με τους επιστημονικούς και επαγγελματικούς φορείς του τουρισμού και της πόλης μας, όπως και με συναρμόδια Υπουργεία -λ.χ. με το Υπουργείο Τουρισμού- για το κοινό όφελος.

* Οι 22 σε αριθμό φόροι που αναγράφονται σε σχετική μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ, έγιναν πλέον 23 μαζί με το πρόσφατο «τέλος ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση».

● Τέλος, διαβάζουμε: «Αναφερόμενος -ο Δήμαρχος Αθηναίων- στο τέλος παρεπιδημούντων, επί του τζίρου των καταστημάτων εστίασης και ξενοδοχείων ζήτησε να αποδίδεται στους δήμους όχι το 0,5% αλλά το 2%, όπως ίσχυε αρχικά…. Σε αυτό το πλαίσιο είπε ότι σκέφτεται μια πρόταση για ένα φόρο στον τζίρο των ξενοδοχείων, το οποίο να είναι διαφοροποιημένο από περιοχή σε περιοχή». Αξιότιμε κύριε Δήμαρχε, γιατί ειδικά «των ξενοδοχείων» ; Όπως και ο ίδιος επισημαίνετε, «θα πρέπει να βρούμε τον τρόπο, ώστε όσοι έχουν μεγάλα έσοδα από τον τουρισμό, αξιοποιώντας τις υποδομές της πόλης, να συνεισφέρουν περισσότερα στην πόλη» . Θέλουμε να πιστεύουμε πως, σαφώς, αναφέρεστε και στους υπόλοιπους. Αλλά ποιοι είναι άραγε αυτοί οι υπόλοιποι, όταν αναφέρεστε μόνο στα ξενοδοχεία;

θέλει να βοηθήσει ουσιαστικά μπορεί και πρέπει να ζητήσει από τα συναρμόδια Υπουργεία να εκδώσουν την προβλεπόμενη στην παράγραφο 8 του άρθρου 111 του ν.4446/2016 ΚΥΑ και να θεσπίσουν με βάση αυτή περιορισμούς στη βραχυχρόνια μίσθωση. Και σε μια τέτοια προσπάθεια θα μας βρει συμμάχους».

ΑΠΑΝΤΉΣΉ STAMA ΣΕ ΔΉΛΩΣΕΙΣ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΠΟΞ Με ιδιαίτερα έντονο και επιθετικό ύφος γράφτηκε η απάντηση του Συνδέσμου Εταιρειών Βραχυχρόνιας Μίσθωσης Ακινήτων STAMA προς τον Πρόεδρο της ΠΟΞ. Συγκεκριμένα αναφέρει: Αγαπητέ πρόεδρε, Διαβάσαμε ακόμα ένα παραλήρημα από επίσημα χείλη εναντίον της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Δε μας εκπλήσσει γιατί δεν είναι η πρώτη φορά ούτε και θα είναι η τελευταία. Πάντα έτσι κάνετε όταν σας ζητάνε να πληρώσετε τα αναλογούντα. Έχουμε νέα όμως για εσάς. Η Αθήνα έχει ανεβάσει τη θέση της στις προτιμήσεις των τουριστών γιατί υπάρχουμε και εμείς. Τα χρήματά τους διαχέονται στις τοπικές οικονομίες μέσα από τους επισκέπτες μας γιατί υπάρχουμε και εμείς. Οι ιδιοκτήτες ακινήτων επιβιώνουν γιατί υπάρχουμε εμείς. Οι γειτονιές ανθίζουν γιατί υπάρχουν τα καταλύματά μας. Δεν το πιστεύετε; Κάντε μια βόλτα στο Κουκάκι, στου Ψυρρή, στο Νέο Κόσμο στο Μεταξουργείο και σε άλλες περιοχές. Είμαστε σίγουροι ότι έχετε άρνηση της πραγματικότητας γιατί είστε απασχολημένοι με το να παρακολουθείτε τα ξένα κεφάλαια να ανοίγουν τα ξενοδοχεία σε συντριπτική πλειονότητα στην πόλη και εσείς απλώς να εφευρίσκετε εχθρούς. Και κάτι πολύ σημαντικό: Τα ρεκόρ για τα οποία πανηγυρίζετε έρχονται μέσα και από τη συμβολή μας. Τα ταμεία του κράτους γεμίζουν γιατί είμαστε τυπικοί στις υποχρεώσεις μας και δε φιγουράρουμε σε κάθε περίπτωση φοροδιαφυγής.

Ευχόμαστε καλό αγώνα και παραμένουμε στη διάθεσή σας για τη συνέχιση ενός ειλικρινούς και εποικοδομητικού διαλόγου.

13 Θέμα

DELPHI ECONOMIC FORUM

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ, ΕΡΓΑ, ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ, ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΛΛΉΝΙΚΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟ. Με ρεκόρ συμμετοχών και σημαντικά πρόσωπα της πολιτικής και οικονομικής κοινότητας πραγματοποιήθηκε το φετινό 9o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών. Ανάμεσα στις «Ειδήσεις» που βγήκαν στο φόρουμ, ιδιαίτερες αντιδράσεις στο χώρο των ξενοδοχείων της Αθήνας (ΕΞΑΑΑ) δημιούργησε η δήλωση του Δήμαρχου της Αθήνας, Χάρη Δούκα, ότι υπάρχουν σκέψεις να δίνεται στο δήμο ένα ποσοστό από τους αυξημένους τζίρους των ξενοδοχείων, προσθέτοντας ότι υπάρχει ήδη ένα τέλος ανθεκτικότητας, αλλά αυτό δεν επιστρέφει στην πόλη.

Όπως τόνισε δε, υπάρχει το τέλος παρεπιδημούντων, το οποίο ήταν 2% και μειώθηκε στο 0,5% αντί να αυξηθεί. Σύμφωνα με όσα ανέφερε ο κ. Δούκας, έχει αυξηθεί πολύ η τουριστική δραστηριότητα στο δήμο της Αθήνας, με θετικό σημείο αυτού του φαινομένου τον πλούτο. «Τα έσοδα των ξενοδοχείων το 2023 αυξήθηκαν κατά 23%, άγγιξαν τα 11 δις ευρώ, την ώρα που ο δήμος ήταν φτωχότερος. Θα πρέπει να υπάρχει μια συνεισφορά για να διαχέεται ο πλούτος. Όποιοι κερδίζουν από τις υποδομές στην πόλη, θα πρέπει να επιστρέφουν και κάτι στην πόλη. Οι ανάγκες είναι διαφορετικές στην κάθε πόλη, είναι στην ευχέρεια κάθε δήμου να προσδιορίσει το ποσοστό της επιστροφής αυτής, ακόμα και τα ξενοδοχεία το θέλουν αυτό.» Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

■ Η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι το 2024 θα είναι μια πολύ καλή τουριστική χρονιά, καθώς έχει ξεκινήσει ήδη με θετικά μηνύματα. Ωστόσο, η Υπουργός επεσήμανε ότι μας ενδιαφέρει πλέον να σχεδιάζουμε μακροπρόθεσμα, με μέριμνα για τις τοπικές κοινωνίες και τους εργαζομένους. Για τα έργα που υλοποιούνται μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης τόνισε ότι είναι μια πολύ μεγάλη ευκαιρία, καθώς το Υπουργείο Τουρισμού έχει για πρώτη φορά κονδύλια ώστε να αναπτύξει την τουριστική προσφορά. «Έχουμε προκηρύξει έργα και έχει ξεκινήσει η διαδικασία απορρόφησης. Το στοίχημα είναι μέσα σε σφιχτά χρονοδιαγράμματα να αξιοποιήσουμε τους διαθέσιμους πόρους» δήλωσε η ίδια. Παράλληλα, ανέφερε ότι στόχοι του Υπουργείου είναι να εμπλουτιστεί το τουριστικό προϊόν με τη χρηματοδότηση χιονοδρομικών κέντρων και ορειβατικών καταφυγίων, με την ψηφιακή και περιβαλλοντική αναβάθμιση που σημαίνει πιο πράσινες μαρίνες, καταφύγια και αγκυροβόλια και με την ενίσχυση του καταδυτικού τουρισμού. Επίσης, αναφέρθηκε στο νέο νομοσχέδιο του Υπουργείου, με το οποίο θα απλοποιηθούν οι διαδικασίες για περισσότερες τουριστικές επενδύσεις με έμφαση σε ειδικές υποδομές, όπως οι μαρίνες, και θα εκσυγχρονιστεί το πλαίσιο για το time sharing.

Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ ■ Τις θεσμικές πρωτοβουλίες της ελληνικής κυβέρνησης για την επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας σε βιώσιμους προορισμούς καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους, παρουσίασε η Έλενα Ράπτη, Υφυπουργός Τουρισμού. Σημαντικές πρωτοβουλίες στο πλαίσιο αυτό, όπως εξήγησε, είναι οι Οργανισμοί Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών – μία προσπάθεια που στηρίζεται με 11 εκατ. ευρώ από το Ταμείο Ανάκαμψης, το Περιφερειακό Συμβούλιο Τουρισμού και το Εθνικό Παρατηρητήριο για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη, σημείωσε η κα Ράπτη. «Ο πρώτος στόχος βιωσιμότητας για εμάς είναι η διατήρηση του φυσικού περιβάλλοντος και της πολιτιστικής κληρονομιάς» ανέφερε ο Δημήτρης Φραγκάκης, Γενικός Γραμματέας, ΕΟΤ. Στο πλαίσιο αυτό, αναφέρθηκε σε πρωτοβουλίες που έχουν αναληφθεί για την «Ατζέντα 2030» προς αυτή την κατεύθυνση, όπως οι περιορισμοί στη δόμηση σε «κορεσμένα» νησιά και «κορεσμένες» περιοχές και οι περιορισμοί στις παραλίες. ■ Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών και

Πρόε δρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ), Γιάννης Παράσχης, τόνισε πως σε επαφές με διεθνείς επενδυτές δεν υπάρχει πλέον καμία αμφισβήτηση για τη μακροπρόθεσμη προοπτική της Ελλάδας, υπογραμμίζοντας πως: «Ο ελληνικός τουρισμός έχτισε ένα πολύ δυνατό brand και μέσα από τις δυσκολίες της πανδημίας, ανέκαμψε πολύ ισχυρά σε σχέση με τον ανταγωνισμό.» Όπως ανέφερε, ο τουρισμός είναι η «βαριά βιομηχανία» της χώρας, αν συνυπολογίσει κανείς τα έσοδα αλλά και τις επενδύσεις οι οποίες έχουν αυξηθεί σημαντικά και είναι υπερδιπλάσιες από το 2019 – περίπου 5,1 δισ. ευρώ και πολύ υψηλή εγχώρια

14
ευρώ, «δηλαδή το 13% του ΑΕΠ και αν χρησιμοποιήσει κανείς τους πολλαπλασιαστές, περίπου το 30%» τόνισε. «Ομολογουμένως η συνεισφορά παράγεται κατά 90% σε πέντε μήνες και σε πέντε περιφέρειες. Αυτό δημιουργεί σημαντική πίεση στις Όλγα Κεφαλογιάννη Χάρης Δούκας
προστιθέμενη αξία. Τα δεδομένα αφορούν περίπου 28,6 δισ.
Πρόσωπα

υποδομές. Πρέπει να πάψουμε να μιλάμε μόνο με αφίξεις και έσοδα, νομίζω ότι άλλοι δείκτες που αφορούν τη βιωσιμότητα, όπως τι σημαίνει αυτό σε κατανάλωση νερού, σε απορρίμματα, σε κατανάλωση ενέργειας, σε αποτύπωμα άνθρακα, είναι έννοιες που πρέπει να ενσωματωθούν, όταν θέλουμε ένα ανταγωνιστικό και ελκυστικό προϊόν. Και θέλουμε να είμαστε όχι μόνο ένας πρωτοπόρος προορισμός, το πέμπτο διεθνώς πιο αναγνωρίσιμο brand, αλλά και ένας βιώσιμος προορισμός» ανέφερε κλείνοντας. ■ Ο Γενικός Διευθυντής Corporate & Investment Banking της Εθνικής Τράπεζας, Βασίλης Καραμούζης, παρατήρησε ότι: «Μετά την κρίση η ανάγκη για επενδύσεις ήταν και είναι τεράστια. Έχουν πράγματι γίνει πάρα πολλά πράγματα τα τελευταία χρόνια, αλλά στο θέμα των υποδομών είμαστε ακόμα πίσω. Το 2022 οι επενδύσεις σε υποδομές ήταν περίπου στο 0,8% του ΑΕΠ, όταν πριν την κρίση ήταν πάνω από 3% στην Ελλάδα και ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι περίπου στο 2%. Άρα πρέπει ο ρυθμός μας σχεδόν να διπλασιαστεί». Αναγνώρισε δε πως τα τελευταία πέντε χρόνια έχουν γίνει 73 έργα υποδομών προϋπολογισμού 16 δισ. ευρώ, ενώ εκκρεμούν ανεκτέλεστα, έργα περίπου 44 δισ. ευρώ. Ανέφερε ως παραδείγματα τα 190 έργα υποδομών σε οδικά δίκτυα, αεροδρόμια και λιμάνια, έργα ψηφιακής μετάβασης εκατοντάδων εκατομμυρίων σε οπτικές ίνες και data centers, έργα διαχείρισης υδάτων και αποβλήτων, έργα που προάγουν την ενεργειακή αυτονομία. «Στις επενδύσεις των επόμενων δέκα ετών θα δοθεί πολύ διαφορετικό βάρος από αυτό των προηγούμενων δέκα» εκτίμησε ο κ.

Καραμούζης. «Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση είναι πραγματικότητα, το Α.Ι. ήρθε για να μείνει και όποιος το αγνοήσει θα βρεθεί “εκτός”». Τέλος ανέφερε ότι «οι επενδύσεις και οι υποδομές μας θα πρέπει να κατευθυνθούν σε μεγάλο βαθμό προς αυτή την κατεύθυνση οι οποίες είναι όσο σημαντικές είναι και οι παραδοσιακές επενδύσεις που κάνουμε σε δρόμους αεροδρόμια και λιμάνια.»

Ενδιαφέρουσες ήταν διάφορες παρεμβάσεις μεταξύ των όποιων σημειώσαμε τις ακόλουθες: ■ Άγγελος Μπένος, Partner, PwC: «Ο υπερτουρισμός είναι η μεγαλύτερη απειλή για το βιώσιμο τουρισμό. Ωστόσο υπάρχει απουσία αντικειμενικών δεικτών για τη μέτρηση του αριθμού των τουριστών που μπορούν να αντέξουν τα ελληνικά νησιά. Χωρίς δεδομένα δεν μπορείς να εκτιμήσεις το πρόβλημα κι επομένως να προτείνεις, και να υλοποιήσεις ενδεχόμενες λύσεις. Για να γίνει αυτό εφικτό απαιτείται χρόνος και χρηματοδότηση.» ■ Θάνος Βλαχόπουλος, General Manager, Head of Large Corporate & Wholesale Products, Piraeus Bank, Greece: «Έχουμε ξεπεράσει την περίοδο που χρηματοδοτούσαμε μία επένδυση που έκανε ζημιά στο περιβάλλον. Πρέπει να πάμε στο επόμενο βήμα χρηματοδοτώντας επενδύσεις που έχουν θετικό αποτύπωμα» υπογράμμισε, σημειώνοντας πως η Τράπεζα Πειραιώς χρηματοδοτεί με 700 εκ. ευρώ τα δάνεια που δίνουν κίνητρα στις εταιρείες να δεσμευτούν για μία βιώσιμη μετάβαση. ■ Ιωάννα Δρέττα, CEO REDS, CEO Marketing Greece: Παρουσίασε δύο ενδεικτικές δράσεις -στην Παλλήνη και στην Κρήτη- μέσω των οποίων

η REDS αναπτύσσει ακίνητα ως μικρούς πολιτιστικούς προορισμούς. Παραδόξως, όπως ανέφερε, η Ελλάδα είναι εκτός δεκάδας στον πολιτιστικό τουρισμό. «Η συμπόρευση πολιτισμού και τουρισμού θα φέρει τη χώρα σε πλεονεκτική θέση, με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη» κατέληξε. ■ Παύλος Μαρινάκης, Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και κυβερνητικός εκπρόσωπος: Αναφερόμενος στον κλάδο του τουρισμού, ο κ. Μαρινάκης επεσήμανε πως πέρυσι σημειώθηκε ρεκόρ εσόδων με 32 δισ. και 32,7 εκατομμύρια τουρίστες, υπογραμμίζοντας ότι στους πρώτους μήνες του 2024 διαφαίνεται αύξηση 14% με 20%. «Για να αντέξει η χώρα τους περισσότερους τουρίστες πρέπει να βελτιώσει και άλλο τις υποδομές της. Στην πρώτη τετραετία ξεμπλόκαραν τα έργα, η δεύτερη τετραετία πρέπει να είναι η τετραετία των εγκαινίων» σχολίασε, αναφερόμενος σε έργα που θα διατεθούν την περίοδο 2024-2025. ■ Ηλίας Λεκκός, Group Chief Economist, της Τράπεζας Πειραιώς: «Έχουμε ένα συγκριτικό πλεονέκτημα στον τουρισμό. Υπάρχουν μεγάλες δυνάμεις που σπρώχνουν προς τα εκεί, όπως το ξένο κεφάλαιο. Παρά τα επίσημα στοιχεία εκεί υπάρχει ένας πακτωλός χρημάτων που δεν έρχεται μεν στην

15
Έλενα Ράπτη Γιάννης Παράσχης Δημήτρης Φραγκάκης
Ελλάδα -αλλά έχει ήδη έρθει- και αυτά τα χρήματα μεταλλάσσουν συγκεκριμένους τομείς της οικονομίας. Έχουν αλλάξει τελείως τον τουρισμό στην Ελλάδα.» ■ Peter Spiegel, US Managing Editor των Financial Times: «Η Ελλάδα εξασφαλίζει πόρους από τις Βρυξέλλες και επενδύει, όμως οι επενδύσεις δεν μπορεί να αφορούν αποκλειστικά τον τουρισμό και τη ναυτιλία». Πρόσωπα

RHODES CO-LAB: 250 ΕΚΑΤ. € ΓΙΑ ΤΟ ΒΙΩΣΙΜΟ ΜΕΤΑΣΧΉΜΑΤΙΣΜΟ ΤΉΣ ΡΟΔΟΥ. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ, ΔΉΜΟΥ ΚΑΙ TUI.

Ο Όμιλος TUI Group, το ίδρυμα

TUI Care Foundation και η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, σε συνεργασία με το Δήμο Ρόδου, εγκαινίασαν το The Rhodes Co-Lab τον Ιανουάριο του 2022, έχοντας ως στόχο την ανάπτυξη της Ρόδου σε διεθνή φάρο και την ανάδειξη του νησιού σε διεθνές πρότυπο για την ολιστική βιώσιμη ανάπτυξη των τουριστικών προορισμών. Στα τέλη Μαρτίου ο Περιφερειάρχης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου TUI, Sebastian Ebel, και ο Πρόεδρος του Ιδρύματος TUI Care Foundation, Thomas Ellerbeck, παρουσίασαν στην Αθήνα το πρόγραμμα για τον ολιστικό μετασχηματισμό της Ρόδου σε ένα βιώσιμο τουριστικό προορισμό. Πρόκειται για μία εμβληματική πρωτοβουλία που υλοποιείται για πρώτη φορά, όχι μόνο σε εθνικό, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο, μέσω του προγράμματος «The Rhodes Co-Lab Sustainable Destination». Το The Rhodes Co-Lab Sustainable Destination συνεργάζεται με την τοπική τουριστική βιομηχανία, τοπικούς και εθνικούς φορείς, καθώς και διεθνείς εταίρους για την ανάπτυξη και εφαρμογή στοχευμένων καινοτόμων λύσεων στη Ρόδο, στο πλαίσιο ενός πενταετούς σχεδίου υλοποίησης.

ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ Συγκεκριμένα, το νησί της Ρόδου έχει δεσμευτεί για επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2030, καθώς και για τη σημαντική μείωση του πλαστικού αποτυπώματος έως το 2027. Παράλληλα, οι παραλίες του νησιού θα ανασχεδιαστούν, ώστε η Ρόδος να είναι πλήρως προσβάσιμη σε άτομα με αναπηρία έως το 2025. Επιπλέον, ως στόχος έχει τεθεί και η αύξηση της τοπικής γεωργικής παραγωγής κατά 50%, που θα συμβάλλει μεταξύ άλλων στην αναβάθμιση

Στιγμιότυπο

της προσφοράς τοπικών προϊόντων για τους επισκέπτες ταξιδιού εμπειρίας που αναμένεται να διπλασιαστούν έως το 2025. Ταυτόχρονα, θα δημιουργηθούν περισσότερες ευκαιρίες απασχόλησης στον τουρισμό, με παράλληλη διασφάλιση καλών συνθηκών εργασίας, ενώ τέλος η πολιτιστική κληρονομία του νησιού θα διασφαλιστεί μέσω συγκεκριμένων μέτρων προστασίας έως το 2025.

250 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΤΟ ΒΙΩΣΙΜΟ ΜΕΤΑΣΧΉΜΑΤΙΣΜΟ ΤΉΣ ΡΟΔΟΥ Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης ο κ. Χατζημάρκος σημείωσε: «Ο τουρισμός του μέλλοντος είναι βιώσιμος. Το πρόγραμμά μας επικεντρώνεται σε τρεις βασικούς πυλώνες: την αναγέννηση και προστασία του Φυσικού Περιβάλλοντος, την προώθηση της Κοινωνικής Ανάπτυξης και της Πολιτιστικής Κληρονομιάς και τη διασφάλιση μιας Οικονομικής Ανάπτυξης χωρίς αποκλεισμούς. Με μια ολοκληρωμένη προσέγγιση, δε βελτιώνουμε μόνο τον τουρισμό στο νησί μας, αλλά κάνουμε τη Ρόδο έναν καλύτερο τόπο για τους κατοίκους της και ένα πρότυπο για άλλους προορισμούς».

Συνεχίζοντας, ανακοίνωσε ότι ο προϋπολογισμός για το βιώσιμο

μετασχηματισμό της Ρόδου ανέρχεται στα 250 εκατομμύρια ευρώ και ότι τα κονδύλια θα προέρχονται από προγράμματα της ελληνικής κυβέρνησης. Ανάμεσα στα προγράμματα που θα χρηματοδοτηθούν περιλαμβάνονται:

● Η ηλεκτροκίνηση του στόλου λεωφορείων του νησιού και η αναβάθμιση των ξενοδοχείων για τη βελτίωση της ενεργειακής τους απόδοσης.

● Η δημιουργία ενός συστήματος διαχείρισης απορριμμάτων στο νησί για την αύξηση του ποσοστού ανακύκλωσης και τη μετατροπή έως και 20.000 τόνων οργανικών αποβλήτων σε ενέργεια σε ένα νέο εγκατεστημένο εργοστάσιο βιοαερίου. ● Η αναβάθμιση πολιτιστικών εγκαταστάσεων, όπως η μεσαιωνική πόλη της Ρόδου και ο ναός του Απόλλωνα, καθώς και η επαναλειτουργία του εθνικού θεάτρου του νησιού. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της TUI Group, Sebastian Ebel επεσήμανε: «Μέσω του προγράμματος, η Ρόδος θα γίνει φάρος για το βιώσιμο τουρισμό. Η συνεργασία με τους τοπικούς μας εταίρους και

Θέμα
στην
το
μπορούν να συνεργαστούν για να προωθήσουν τα πράγματα.»
Αθήνα δείχνει πώς ο δημόσιος
μέας και οι επιχειρήσεις
16
από την παρουσίαση του Rhodes Co-Lab.

Ο κ. Thomas Ellerbeck, σημείωσε: «Η βιωσιμότητα δεν είναι μόνο μέρος της ευθύνης μας απέναντι στις επόμενες γενιές αλλά είναι και ένας κρίσιμος παράγοντας για το μέλλον του τουρισμού. Με επενδύσεις σε βιώ σιμες υποδομές, εκπαιδευτικά προγράμματα και προστασία της βιοποικιλότητας, δημιουργούμε όχι μόνο αξέχαστες εμπειρίες διακοπών, αλλά και ένα βιώσιμο μέλλον για τους ανθρώπους στη Ρόδο».

Η παρουσίαση του σχεδίου υλοποίησης των δράσεων «The Rhodes Co-Lab Sustainable Destination» έγινε από τον Δημήτριο Σακίπη, Διευθυντή Βιωσιμότητας της PwC, η οποία ανέλαβε και ολοκλήρωσε τη μελέτη (master plan) του προγράμματος.

Εκ μέρους της PwC Greece, ο κ. Κυριάκος Ανδρέου, Territory Strategy, Clients & Markets Leader

της εταιρείας δήλωσε: «Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και μέσα από τη δραστηριότητα του Sustainability Hub μας, συμβάλλουμε στην ανάδειξη της Ρόδου ως ένα πρότυπο μοντέλο βιώσιμου τουρισμού σε παγκόσμια κλίμακα. Βρισκόμαστε σταθερά στο πλευρό της τοπικής κοινωνίας και στηρίζουμε διαρκώς την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών και την εφαρμογή των επιταγών που περιλαμβάνουν τα κριτήρια ESG. Όραμα και ταυτόχρονα δέσμευσή μας είναι οι βιώσιμες πρακτικές αυτές να επεκταθούν σε ολόκληρο το φάσμα του επιχειρείν, έχοντας ως αιχμή του δόρατος τον τομέα παροχής τουριστικών υπηρεσιών, ο οποίος αποτελεί νευραλγικό κομμάτι του συνόλου της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας».

O Υπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Θεόδωρος Σκυλακάκης, ανέφερε: «Στο Υπουργείο είμαστε διατεθειμένοι να συγχρηματοδοτήσουμε προγράμματα για τη μείωση της κατανάλωσης του νερού στον τουριστικό τομέα, στις περιοχές που υπάρχει πρόβλημα. Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο της δημιουργίας ενός μεγάλου, νέου ταμείου που θα εξαγγελθεί προσεχώς, και θα αφορά την απανθρακοποίηση των νησιών, θα αναζητήσουμε έργα, που θα συνδυάζουν την εξοικονόμηση ή τη συλλο-

γή του νερού για λόγους ενεργειακού συστήματος, με την εξοικονόμηση και τη χρήση του νερού για πόσιμο νερό και άρδευση». Η Υπουργός Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη επεσήμανε: «Θεωρώ ιδιαίτερα σημαντική τη δράση, καθώς θέτει τις βάσεις για το σχεδιασμό, την εφαρμογή πολιτικών και τη μέτρηση αποτελεσμάτων, σε όλα τα στάδια μετασχηματισμού της τουριστικής προσφοράς της Ρόδου. Η εφαρμογή του στρατηγικού αυτού σχεδίου μπορεί να συμβάλλει στην ανάδειξη της φυσιογνωμίας και ταυτότητας του νησιού, αναδεικνύοντάς το σε παγκόσμιο πρότυπο βιώσιμου προορισμού». Στο κεντρικό θεματικό πάνελ «Ρόδος, το πρώτο παγκόσμιο παράδειγμα ολιστικού μετασχηματισμού ενός τουριστικού προορισμού σε βιώσιμο και ανθεκτικό τουριστικό προορισμό», κατά τη διάρκεια της συζήτησης, η Υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Αλεξάνδρα Σδούκου, ανέφερε: «Το The Rhodes Co-Lab είναι ένα πραγματικά καινοτόμο project που θα αλλάξει την εικόνα της Ρόδου τα επόμενα χρόνια. Στο Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας, είμαστε πραγματικά χαρούμενοι που είμαστε μέρος αυτής της προσπάθειας και με χαρά ανακοινώσαμε σήμερα τρία πολύ σημαντικά προγράμματα. Την ενεργειακή διασύνδεση της Ρόδου με την ηπειρωτική Ελλάδα που θα εξασφαλίσει ενεργειακά το νησί

και θα ολοκληρωθεί μέχρι το 2028, την κατασκευή ενός υβριδικού σταθμού ΑΠΕ με μπαταρία που θα αυξήσει στο 40%, από 15% σήμερα, την ενέργεια από ΑΠΕ στο νησί και ένα πρόγραμμα εγκατάστασης φωτοβολταϊκών στα ξενοδοχεία, αποκλειστικά για τη Ρόδο με ενέργεια που θα αυτοκαταναλώνεται τη στιγμή που παράγεται».

Ο Πρόεδρος Ξ.Ε.Ε. και HOTREC, Αλέξανδρος Βασιλικός, υπογράμμισε: «Η βιωσιμότητα είναι στρατηγική προτεραιότητα για τον ελληνικό τουρισμό. Η Ρόδος δείχνει το δρόμο της δέσμευσης, των υψηλών στόχων και της συνεργασίας που πάντα αποδίδει καρπούς. Το The Rhodes Co-Lab είναι απόδειξη στην πράξη, πως η Ελλάδα μπορεί και πρέπει να πρωταγωνιστεί στη νέα εποχή του βιώσιμου τουρισμού».

Ο Αντιπρόεδρος ΣΕΤΕ και Πρόεδρος ΠΟΞ, Ιωάννης Χατζής, ανέφερε: «Απευθύνουμε συγχαρητήρια στον Περιφερειάρχη Νότιου Αιγαίου, κ. Χατζημάρκο, στην TUI και σε όλους τους συντελεστές. Ο στόχος μετάβασης προς ένα ολιστικό μοντέλο βιώσιμης ανάπτυξης του τουρισμού με έμφαση στην κυκλική οικονομία

ο τουρισμός που θέλουμε, οφείλει
είναι ένας τουρισμός
τον επισκέπτη, την τοπική
είναι απόλυτα εναρμονισμένος με τις πάγιες θέσεις μας ότι
να
βιώσιμος για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, τον κάτοικο,
κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την εφοδιαστική αλυσίδα».
17 Θέμα
250 εκατ. € είναι ο προϋπολογισμός για το βιώσιμο μετασχηματισμό της Ρόδου ανακοίνωσε ο Περιφερειάρχης της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου, Γιώργος Χατζημάρκος.

ΕΛΛΉΝΊΚΌΣ ΤΌΎΡΊΣΜΌΣ

Iστορικά υψηλά η συνδρομή του στην οικονομία (13% του ΑΕΠ)

Τη σημασία του ελληνικού τουρισμού για την ελληνική οικονομία σκιαγραφεί η τελευταία μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ με θέμα: «Η συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία το 2023» σύμφωνα με την οποία, αν συνυπολογιστεί και η έμμεση συνεισφορά του τομέα μέσω πολλαπλασιαστών, το αντίστοιχο ποσοστό ανεβαίνει περίπου στο 30%. Το 2023 η άμεση συνεισφορά του τουρισμού στην ελληνική οικονομία, ανήλθε στα 28,5 δισ. ευρώ ποσό που αντιστοιχεί στο 13% του ΑΕΠ της χώρας και είναι το υψηλότερο, ιστορικά, για τον τομέα μέχρι σήμερα. Το 2022 τα αντίστοιχα μεγέθη ήταν 23,9 δισ. ευρώ και 11,6% του ΑΕΠ και το 2019 23,1 δισ. ευρώ και 12,6% του ΑΕΠ. Η τουριστική δραστηριότητα παραμένει κατά κύριο λόγο εξαγωγική, αφού το 82,7% των εισπράξεων προέρ χεται από τον εισερχόμενο τουρισμό. Περαιτέρω, ο τομέας συνέβαλε άμεσα στην αιχμή, στο γ’ τρίμηνο του 2023, στο 16,4% της απασχόλησης και συνολικά (άμεσα και έμμεσα) σε ποσοστό περίπου 40%, συντείνοντας στη μείωση της ανεργίας. Στη μελέτη παρατίθενται επίσης στοιχεία σχετικά με τα άμεσα και έμμεσα οφέλη του τουρισμού, τα πολλαπλασιαστικά οφέλη, τις επενδύσεις, ενώ επιχειρείται προσέγγιση για υπολογισμό της εγχώριας προστιθέμενης αξίας, η οποία ωστόσο θα πρέπει να σημειωθεί ότι βασίζεται σε στοιχεία σχετικών μελετών των ΙΟΒΕ και ΚΕΠΕ της προηγούμενης δεκαετίας! Εύλογα αναδεικνύεται η ανάγκη λειτουργίας των δορυφόρων λογαριασμών, οι οποίοι έχουν καθυστερήσει πολύ.

Η ΣΥΜΒΟΛΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΆΜΕΣΆ ΚΆΙ ΕΜΜΕΣΆ ΟΦΕΛΗ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ

2019 € εκ. 2022 € εκ. 2023 € εκ. Άμεση επίπτωση τουρισμού ως % ΆΕΠ

€ 23104 12.60% € 23889 11.60% € 28539 13%

Πολλαπλασιαστής ΙΟΒΕ (2,2)

Έμμεσο και άμεσο αποτέλεσμα ως % ΆΕΠ

Πολλαπλασιαστής ΚΕΠΕ (2,65) Έμμεσο και άμεσο αποτέλεσμα ως % ΆΕΠ

Ή ΣΥΜΒΟΛΉ ΤΟΥ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΣΤΉΝ ΕΛΛΉΝΙΚΉ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Έμμεσο και Άμεσο Αποτέλεσμα ως % ΑΕΠ - Πολλαπλασιαστης ΚΕΠΕ (2,65)

Αποτέλεσμα ως % ΑΕΠ - Πολλαπλασιαστης ΚΕΠΕ (2,65) Επίπτωση Τουρισμού ως % ΑΕΠ

Έμμεσο και άμεσο αποτέλεσμα

ως % ΆΕΠ – Πολλαπλασιαστής

ΚΕΠΕ (2,65)

Έμμεσο και άμεσο αποτέλεσμα

ως % ΆΕΠ – Πολλαπλασιαστής

Άμεση Επίπτωση Τουρισμού ως % ΑΕΠ Έμμεσο και Άμεσο Αποτέλεσμα ως % ΑΕΠ - Πολλαπλασιαστης ΙΟΒΕ (2,2)

Αποτέλεσμα ως % ΑΕΠ - Πολλαπλασιαστης ΙΟΒΕ (2,2)

ΙΟΒΕ (2,2)

Άμεση επίπτωση τουρισμού

Επίπτωση Τουρισμού ως % ΑΕΠ

ως % ΆΕΠ

Επίπτωση Τουρισμού ως % ΑΕΠ

Όπως αναφέρει το ΙΝΣΕΤΕ με βάση την 1η εκτίμηση της ΕΛΣΤΑΤ, το ΑΕΠ της χώρας, σε τρέχουσες τιμές, το 2023 διαμορφώθηκε στα 220.303

εκατ. ευρώ αυξημένο κατά +6,6% σε

σύγκριση με το 2022 (206.620 εκατ. ευρώ). Συγκρίνοντάς τα στοιχεία για τον τουρισμό με το ΑΕΠ της χώρας προκύπτει η ακόλουθη εικόνα: ● Η άμεση συνεισφορά του τουρισμού στην οικονομία της χώρας το 2023 εκτιμάται σε 28,5 δισ., μέ-

Επίπτωση τουρισμού ως % ΑΕΠ

2023 2022 2019

18 Στατιστικά
€ 50829 27.70% € 52556 25.40% € 62786 28.50%
33.40% €
30.60% €
34.30%
€ 183347 € 206620 € 220303
61225
63306
75628
ΆΕΠ
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% Άμεση
Άμεσο
Άμεσο
2023 2022 2019 0,00% 5,00% 10,00% 15,00%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%

γεθος που αντιστοιχεί με το 13,0% του ΑΕΠ, όταν για το 2022 ήταν 23,9 δισ. και 11,6% του ΑΕΠ και το 2019 23,1 δισ. ευρώ και 12,6% του ΑΕΠ.

● Η συνεισφορά του τουρισμού στην οικονομία της χώρας το 2023 εκτιμάται μεταξύ 62,8 και 75,6 δισ. ευρώ, μεγέθη που αντιστοιχούν μεταξύ 28,5% έως 34,3% του ΑΕΠ. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2022 ήταν μεταξύ 52,6 δισ. και 63,3 δισ. ευρώ που αντιστοιχούν με το 25,4% έως 30,6% του ΑΕΠ, ενώ για το 2019 ήταν 50,8 δισ. και 61,2 δισ. ευρώ που αντιστοιχεί στο 27,7% έως 33,4% του ΑΕΠ.

● Το ΑΕΠ την περίοδο 2022-2023 παρουσίασε αύξηση κατά +6,6% ή κατά +13.682 εκατ. ευρώ, ενώ η δραστηριότητα του τουρισμού αυξήθηκε κατά +19,5% ή κατά +4.650 εκατ. άμεσα ή +10.230/+12.322 εκατ. ευρώ έμμεσα και άμεσα.

● Την περίοδο 2019-2023, το ΑΕΠ παρουσίασε αύξηση κατά +20,2% ή

κατά +36.955 εκατ., ενώ η δραστηριότητα του τουρισμού αυξήθηκε κατά +23,5% ή κατά + € 5.435 εκατ.

ΜΕ ΜΙΑ ΜΑΤΙΑ

4 32,7 εκ. τουρίστες επισκέφθηκαν την Ελλάδα το 2023.

4 Αύξηση αφίξεων: +17,6%.

4 Αύξηση εισπράξεων: +14,9%.

4 Αύξηση αφίξεων σε σύγκριση με το 2019: +4,4%.

4 Αύξηση εισπράξεων σε σύγκριση με το 2019: +12,2%.

4 Δαπάνη του εγχώριου τουρισμού το 2023 σε σύγκριση με το 2008: -41,9%.

4 Για κάθε 1 € αύξηση στα τουριστικά έσοδα, το ΑΕΠ αυξάνει κατά 2,65 €.

ευρώ άμεσα ή +11.957/+14.403 έμμεσα και άμεσα. ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΕΜΜΕΣΑ ΟΦΕΛΉ Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ (2012), κάθε 1,0 ευρώ που δημιουργεί η τουριστική δραστηριότητα, δημιουργεί έμμεση και προκαλούμενη πρόσθετη οικονομική δραστηριότητα 1,2 ευρώ και άρα, συνολικά, δημιουργεί

2,2 € ΑΕΠ. Δηλαδή, ο πολλαπλασιαστής της τουριστικής δραστηριότητας ανέρχεται στο 2,2. Στο διάγραμμα απεικονίζονται οι πολλαπλασιαστές των επιμέρους κλάδων της ελληνικής οικονομίας σύμφωνα με μελέτη του ΚΕΠΕ (2014), καθώς και η ποσοστιαία συμβολή κάθε υποκλάδου στην ελληνική τουριστική δραστηριότητα σύμφωνα με τη μελέτη του ΙΟΒΕ (2012).

Σύμφωνα με τα στοιχεία ο προκύπτων πολλαπλασιαστής του τουρισμού για την ελληνική τουριστική οικονομία ανέρχεται σε 2,65 που σημαίνει πως για κάθε 1,0 ευρώ από την τουριστική δραστηριότητα δημιουργείται έμμεση και προκαλούμενη πρόσθετη οικονομική δραστηριότητα 1,65 ευρώ και άρα, συνολικά, το ΑΕΠ αυξάνει κατά 2,65 €. Συνεπώς, ο πολλαπλασιαστής της τουριστικής δραστηριότητας κυμαίνεται μεταξύ 2,2 και 2,65 ευρώ. Αξίζει βέβαια να σημειωθεί η εντυπωσιακή πρωτιά των συνεδρίων και η υψηλή απόδοση των ταξιδιωτικών γραφείων. Διαβάστε περισσότερα ΕΔΩ

Έμμεσα οφέλη του τουρισμού Για κάθε 1 € αύξηση στα τουριστικά έσοδα, το ΑΕΠ αυξάνει κατά 2,65 €. 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% Καταλύματα Εστίαση Θαλάσσιες Μεταφορές Οδικές Μεταφορές Εναέριες Μεταφορές Εμπόριο Ψυχαγωγία Ταξιδιωτικά Γραφεία Ενοικίαση Αυτ/των Συνέδρια Έμμεσα οφέλη του τουρισμού % Κατανομή Τουριστικών Εσόδων Πολλαπλασιαστής ΠΗΓΕΣ: 1) Πολλαπλασιαστές: μελέτη του ΚΕΠΕ (2014), 2) Συμβολή κάθε υποκλάδου: μελέτη του ΙΟΒΕ (2012) Στατιστικά 19

ΠΑΝΩ ΑΠΟ 5 ΔΙΣ. € ΕΠΕΝΔΥΘΉΚΑΝ ΤΟ 2023 ΠΑΡΟΥΣΙΑΖΟΝΤΑΣ ΑΥΞΉΣΉ +42%

Το σύνολο της επενδυτικής δραστηριότητας του τουρισμού για το 2022 ανέρχεται στα 3.669 € εκ. εκ των οποίων 1.734 εκ. € αφορούν δαπάνη εγχώριας προστιθέμενης αξίας. Τα αντίστοιχα μεγέθη για το 2023 είναι 5.083 εκ. € και 2.466 εκ.€, παρουσιάζοντας αύξηση +39% και +42% αντίστοιχα. Τα στοιχεία συλλέγει το ΙΤΕΠ για λογαριασμό του Ξ.Ε.Ε. και επεξεργάστηκε το ΙΝΣΕΤΕ στην πρόσφατη μελέτη του: «Η συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία το 2023». Αναλυτικότερα οι επενδύσεις στον τουρισμό διανέμονται ως εξής: ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΟ ΚΛΑΔΟ

2,8 δισ. € οι επενδύσεις των ξενοδοχείων, με 1,7 δισ. € εγχώρια προστιθέμενη αξία.

Στη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ -μεταξύ άλλων- γίνεται εκτίμηση των επενδύσεων που πραγματοποιήθηκαν από τον ξενοδοχειακό κλάδο στην Ελλάδα τα έτη 2022 και 2023, λαμβάνοντας υπόψιν τις νέες κατασκευές και τις ανακαινίσεις. Σε περίπου 2.033 εκ. € και 2.816 εκ. € για τα έτη 2022 και 2023 αντίστοιχα εκτιμάται το σύνολο των επενδύσεων από τον ξενοδοχειακό κλάδο – πα-

ρουσιάζοντας αύξηση +39%. Από τα ποσά αυτά, ένα μέρος αφορά εισαγόμενα αγαθά και υπηρεσίες και το υπόλοιπο υπηρεσίες και αγαθά εγχώριας προστιθέμενης αξίας. Λαμβάνοντας υπόψη την κατανομή αυτή, υπολογίζεται ότι η επένδυση του ξενοδοχειακού κλάδου τα έτη 2022 και 2023, καθαρή από εισαγωγές, ανέρχεται σε περίπου 1.189 εκ. € και 1.710 εκ. € αντίστοιχα – παρουσιάζοντας αύξηση +44%.

Επενδύσεις στους άλλους κλάδους του τουρισμού, πλην ξενοδοχείων και συνολικές επενδύσεις 5,1 δισ. € οι επενδύσεις στον τουρισμό με 2,5 δισ. € εγχώρια προστιθέμενη αξία.

Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ (2012), τα έσοδα των καταλυμάτων που δεν περιλαμβάνουν μόνο ξενοδοχεία αλλά και ενοικιαζόμενα δωμάτια, βίλες κ.λπ. αντιπροσωπεύουν το 45,3% της τουριστικής δραστηριότητας. Ελλείψει στοιχείων για τους άλλους κλάδους, αλλά και λαμβάνοντας υπόψη ότι ο ξενοδοχειακός κλάδος προσφέρει μόνο ένα μέρος των καταλυμάτων, μπορεί κανείς αναλογικά να εκτιμήσει το σύνολο της επένδυσης των άλλων κλάδων σε 2.455 εκ. € για το 2022 και 3.401 εκ. € για το 2023. Αναγνωρίζοντας ότι, σε σχέση με τους άλλους κλάδους που εξυπηρετούν τον τουρισμό, ο ξενοδοχειακός κλάδος είναι συγκριτικά μεγαλύτερης εντάσεως κεφαλαίου και προκειμένου να είναι συντηρητικό στις προβλέψεις του το ΙΝΣΕΤΕ, μειώνει το ποσό αυτό κατά το 1/3 και εκτιμά τη συνολική δαπάνη των άλλων κλάδων σε 1.636 εκ. € για το 2022 και σε 2.267 εκ. € το 2023 – αύξηση +39%.

Εκτίμηση επενδύσεων στους άλλους κλάδους του τουρισμού, πλην των ξενοδοχείων Συγκρινόμενοι με τον ξενοδοχειακό κλάδο, οι άλλοι κλάδοι έχουν επίσης χαμηλότερη αναλογία εγχώριας δαπάνης στις επενδύσεις, λόγω του ότι επενδύουν περισσότερο σε μηχανήματα και εξοπλισμό και λιγότερο σε κτίρια. Συντηρητικά η επενδυτική δαπάνη σε εγχώρια προστιθέμενη αξία εκτιμάται στο 1/3 της συνολικής επένδυσης. Συνεπώς, σημειώνει το ΙΝΣΕΤΕ, η επένδυση των άλλων κλάδων με όρους εγχώριας προστιθέμενης αξίας ανέρχεται σε 545 εκ. το 2022 και σε 756 εκ. το 2023 – αύξηση +39%.

Επενδύσεις στο Τουρισμό 2022 -2023. Ποσοστό Εγχώριας προστιθέμενης Αξίας

στον Τουρισμό 2022-2023- Ποσοστό εγχώριας προστιθέμενης αξίας

2022 2023

ΕΠΕΝΔΎΣΕ Ί Σ ΣΤΌ Ν ΤΌΎ Ρ Ί ΣΜΌ
20 Επενδύσεις
Επενδύσεις
1.734 545 1.189 2.466 756 1.710 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000
Εγχώρια Προστιθέμενη Αξία
Εγχώρια Προστιθέμενη Αξία
ΕΞΩΔ

ΜΙΑ ΒΙΩΣΙΜΉ ΛΥΣΉ

Ιάκωβος Σταματίου Οικονομικός Σύμβουλος Υπεύθυνος Εξωδικαστικού Συμβιβασμού, BSS

Σήμερα, το Ιδιωτικό Χρέος ανέρχεται στα 371 δισ. ευρώ, εκ των οποίων το 60% (224 δισ. ευρώ) αποτελούν το ληξιπρόθεσμο μέρος. Πρωτοφανές για τα δεδομένα μιας δυτικού τύπου οικονομίας. Τα εργαλεία ρύθμισης του χρέους που εφαρμόστηκαν μέχρι σήμερα από Τράπεζες και Πολιτεία υπήρξαν αποσπασματικά, προσπαθώντας κυρίως να μεταθέσουν το πρόβλημα στο μέλλον, αντί να το επιλύσουν αποφασιστικά. ΕΞΩΔΙΚΑΣΤΙΚΟΣ ΜΉΧΑΝΙΣΜΟΣ ΡΥΘΜΙΣΉΣ ΟΦΕΙΛΩΝ

Το 2020 με την ψήφιση του Νόμου 4738/2020 ξεκίνησε μια ουσιαστική προσπάθεια να δημιουργηθεί ένα εργαλείο, υπό την ονομασία «Εξωδικαστικός Μηχανισμός Ρύθμισης Οφειλών», με σκοπό να δοθεί η δυνατότητα σε ιδιώτες, επιχειρήσεις και ελεύθερους επαγγελματίες για τη συνολική και βιώσιμη ρύθμιση των οφειλών τους προς το Δημόσιο, τους Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης, τις Τράπεζες και τους Servicers. Παρά τα πολλά αρχικά προβλήματα, που οφείλονται κυρίως στη μη υποχρεωτική συμμετοχή Τραπεζών και Servicers, η διαδικασία βελτιώθηκε με τροποποιητικά νομοσχέδια και αποτελεί πλέον το βασικό εργαλείο όσων είναι βιώσιμοι οικονομικά και επιθυμούν να ρυθμίσουν τις οφειλές τους. Δυνατότητα ένταξης στον Εξωδικαστικό Μηχανισμό Ρύθμισης Οφειλών έχουν όλοι όσων το ποσό των οφειλών υπερβαίνει τα 10.000 ευρώ για ληξιπρόθεσμες, ενήμερες ή εξυπηρετούμενες οφειλές (εάν αποδεικνύεται επιδείνωση της οικονομικής κατάστασής τους κατά ποσοστό τουλάχιστον 20%). Τα οφέλη που προσφέρει η επιλογή του Εξωδικαστικού Μηχανισμού έναντι των διμερών διαπραγματεύσεων με Δημόσιο, Τράπεζες και Servicers είναι κυρίως τα εξής:

● Δεν απαιτείται προκαταβολή ένα-

ντι της ρύθμισης, εκτός της περίπτωσης όπου υπάρχει προγραμματισμένο πρόγραμμα πλειστηριασμού.

● Δε ζητείται από τους οφειλέτες η προσκόμιση νέων εξασφαλίσεων, είτε εμπράγματων (ακίνητα κ.τ.λ.) είτε ενοχικών (εγγυητές), στο πλαίσιο της ρύθμισης.

● Δε ζητείται από τους οφειλέτες η ρευστοποίηση κινητής και ακίνητης περιουσίας στο πλαίσιο της προτεινόμενης ρύθμισης.

● Προσφέρεται διαγραφή οφειλών, αναλόγως της αξίας της κινητής και ακίνητης περιουσίας οφειλέτη και εγγυητών.

● Το επιτόκιο ρύθμισης ανέρχεται σε 3% σταθερό για 3 έτη, για χρέη προς Τράπεζες και Servicers (κάτω του 50% του προσφερόμενου σε απευθείας διαπραγμάτευση) και 3% σταθερό καθ’ όλη τη διάρκεια για Δημόσιο και Ασφαλιστικά Ταμεία.

● Μεγάλη διάρκεια αποπληρωμής, η οποία φτάνει τα 20 έτη για οφειλές σε Δημόσιο και Ασφαλιστικά Ταμεία και μεταξύ 20 και 35 ετών για τα τραπεζικά δάνεια.

● Θεσπίζεται υποχρεωτικότητα στη συμμετοχή Τραπεζών και Servicers, εφόσον ο οφειλέτης έχει χαρακτηριστεί ως ευάλωτος.

● Δίνεται η δυνατότητα στη ρύθμιση να περιληφθούν οφειλές προς το Δημόσιο και τα Ασφαλιστικά Ταμεία, που έχουν βεβαιωθεί σε βάρος επιχειρήσεων που είναι σε λύση ή εκκαθάριση, από τρίτο φυσικό πρόσωπο που έχει εις ολόκληρον ευθύνη με την επιχείρηση αυτή.

Το ιστορικό υψηλό σε νέες ρυθμίσεις μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας του Εξωδικαστικού Μηχανισμού, που σημειώθηκε το φετινό

Φεβρουάριο, αντανακλά την αυξανόμενη αποδοχή του από νοικοκυριά και επιχειρήσεις και αποτελεί κίνητρο για τη Γενική Γραμματεία Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους να συνεχίζει να εργάζεται για την περαιτέρω βελτίωσή του. Κλείνοντας θα πρέπει να σημειωθεί ότι, όσο ελκυστικοί και να είναι οι όροι του Εξωδικαστικού Μηχανισμού, δεν παύει να αποτελεί ένα εργαλείο, του οποίου η καταλληλότητα χρήσης ανά οφειλέτη θα πρέπει πάντα να αξιολογείται. Ο αρμόδιος Οικονομικός Σύμβουλος είναι αυτός που, όπως στη σχέση ιατρού-ασθενή, έχει με τις γνώσεις και την εμπειρία του την ευθύνη να μελετήσει τα οικονομικά και ποιοτικά στοιχεία του οφειλέτη και να τον συμβουλέψει για την ενδεικνυόμενη μέθοδο και το κατάλληλο εργαλείο αναδιάρθρωσης των οφειλών του. Η BSS έχει διαχειριστεί περισσότερες από 1000 περιπτώσεις εξωδικαστικής επίλυσης με πολύ σπουδαία αποτελέσματα και παραμένει δίπλα στους ενδιαφερόμενους με σκοπό τη μεγιστοποίηση του ενδεχόμενου οφέλους.

Η BSS διαθέτει σημαντική τεχνογνωσία στην παρακολούθηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, καθώς και στη χρηματοδότηση επενδύσεων.

Τα στελέχη του τμήματος συγχρηματοδοτούμενων έργων, σε συνεργασία με εξειδικευμένα τραπεζικά στελέχη του τμήματος χρηματοδοτήσεων, καλύπτουν με ολοκληρωμένο τρόπο τις ανάγκες κάθε τουριστικής επιχείρησης.

Επενδύσεις
Ύ
21
Ί ΚΑΣΤ Ί Κ Ή Ρ
ΘΜ Ί Σ Ή Ό ΦΕ ΊΛΩΝ ΣΤΟΧΟΣ

Αφιέρωμα

ΒΑΣΉ ΓΙΑ ΤΉΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΉΤΑ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ

Ο ελληνικός τουρισμός, έχοντας πετύχει αξιοσημείωτες επιδόσεις ανάκαμψης, θέτει ως στόχους -μεταξύ άλλων- τη βιώσιμη ανάπτυξη, την καλύτερη κατανομή της τουριστικής κίνησης στο χώρο και στο χρόνο αλλά και τη βελτίωση της δαπάνης κατά κεφαλή των τουριστών. Αυτό το τελευταίο απαιτεί αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών και πιστοποίηση του επιπέδου ποιότητας. Σε μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική διεθνή αγορά, όπως αυτή του τουρισμού, οι επιχειρήσεις καλούνται να πείσουν για την ποιότητα των υπηρεσιών που υπόσχονται. Σήμερα η κατάταξη του καταλύματος σε αστέρια ή κλειδιά δεν είναι αρκετή για να σχηματιστεί μια ολοκληρωμένη εικόνα της επιχείρησης από τον καταναλωτή. Τα Συστήματα Πιστοποίησης Ποιότητας έρχονται να καλύψουν αυτή την ανάγκη προσφέροντας στις νέες συνθήκες της αγοράς ένα ισχυρό πλεονέκτημα σε σχέση με τον ανταγωνισμό.

ΤΟ 80% ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ 1-2 ΑΣΤΕΡΩΝ ΘΕΛΟΥΝ ΝΑ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΘΟΥΝ

Το επιπλέον κόστος της επένδυσης στον τομέα της ποιότητας έχει πάψει να αποτελεί «εμπόδιο». Τα στοιχεία σχετικών ερευνών μας δείχνουν ότι οι πελάτες προτιμούν προϊόντα και υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας ακόμα και με υψηλότερες τιμές ενώ οι επιχειρήσεις -ακόμα και αυτές μικρότερου μεγέθους και χαμηλότερων κατηγοριών- είναι έτοιμες να επενδύσουν σε αυτή την κατεύθυνση.

Έρευνα πεδίου του ΙΤΕΠ (2022) αναδεικνύει ότι το 80% των ξενοδοχείων 1-2 αστέρων δήλωσαν ότι επιθυμούν να ενταχθούν σε σχήμα πιστοποίησης ποιοτικού προτύπου λειτουργίας. Σημαντικό παραμένει το κατά πόσο θα υπάρξουν σχετικά κίνητρα όπως προγράμματα επιδοτήσεων, τραπεζική χρηματοδότηση ή άλλα κίνητρα.

Σχολιάζοντας τα στοιχεία των ερευνών, ο Πρόεδρος του Ξ.Ε.Ε.

Αλέξανδρος Βασιλικός επεσήμανε: «Τα ξενοδοχεία μικρότερων κατηγοριών, αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής φιλοξενίας και είναι οι θεματοφύλακες της τοπικής παράδοσης. Τα ξενοδοχεία αυτά πρέπει να έχουν τουλάχιστον τις ίδιες ευκαιρίες και τα ίδια χρηματοδοτικά εργαλεία με τις υπόλοιπες κατηγορίες, προκειμένου να κερδίσουν το στοίχημα της μετάβασης προς το αύριο. Αυτό δε σημαίνει ότι πρέπει να γίνουν ʺπεντάστεραʺ, σημαίνει όμως ότι καλούνται εκπληρώσουν συγκεκριμένα ποιοτικά κριτήρια, συμβάλλοντας στη συνολική ποιοτική αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος μας. Έχουμε λοιπόν την υποχρέωση να υποστηρίξουμε τις συγκεκριμένες κατηγορίες ξενοδοχείων όταν θέλουμε ένα ποιοτικό προϊόν οριζόντια, ιδίως όταν μιλάμε για τα μισά δωμάτια της χώρας. Η διαπιστωμένη βούληση του μικρού ξενοδόχου για εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση παρά τις δυσκολίες του ευρύτερου περιβάλλοντος, είναι ώρα να βρει και την αντίστοιχη ανταπόκριση στο σχεδιασμό της Πολιτείας».

Ο ΠΟΛΥΠΛΕΥΡΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΤΩΝ ΣΥΣΤΉΜΑΤΩΝ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΣΉΣ Πέραν των απαραίτητων συστημάτων όπως το HACCP -προληπτικό σύστημα για την ασφάλεια των τροφίμων- μια σειρά άλλων συστημάτων έρχονται να προσφέρουν εξειδικευμένες πιστοποιήσεις στο χώρο του τουρισμού.

Η βιωσιμότητα, η περιβαλλοντική ευαισθησία, η διατήρηση της

παραδοσιακής ή τοπικής ταυτότητας στις προσφερόμενες επιλογές γευμάτων από ένα εστιατόριο ή ένα ξενοδοχείο, το design και το στυλ είναι μερικά από τα ζητήματα που καλούνται τα διάφορα σήματα να πιστοποιήσουν.

Το ποια από αυτά «δουλεύουν αποτελεσματικά» για τον επιχειρηματία είναι δύσκολο να προσδιοριστεί, αφού η απάντηση εξαρτάται από πολλούς παράγοντες. Παράγοντες που -μεταξύ άλλων- αφορούν την προβολή και προώθηση του πιστοποιητικού, ώστε αυτό να γίνει ευρύτερα γνωστό στο καταναλωτικό κοινό, από την αποδοχή που θα βρει από την αγορά ώστε να δημιουργηθεί μια ομάδα επιχειρήσεων που θα το υιοθετήσει (εφόσον η χρήση του παραμένει στη διακριτική ευχέρεια του επιχειρηματία και δεν επιβάλλεται νομοθετικά) καθώς και το κατά πόσο θα το υιοθετήσουν οι ίδιοι οι καταναλωτές.

Πρότυπα πιστοποίησης και σήματα ποιότητας προωθούνται και υποστηρίζονται από εταιρείες που τα έχουν αναπτύξει, από φορείς της τουριστικής βιομηχανίας (όπως το Ελληνικό Πρωινό και τα Boutique Hotels από το Ξενοδοχεια κό Επιμελητήριο της Ελλάδας). Στις περισσότερες περιπτώσεις οι φορείς αυτοί συνεργάζονται με μια σειρά από εταιρείες ελέγχου και πιστοποίησης για την εφαρμογή, τον έλεγχο και την πιστοποίηση των συστημάτων.

22
Ό Π Ό Ί Ή Σ Ή Σ Π ΌΊ ΌΤ Ή ΤΑΣ
Σ Ύ ΣΤΉΜΑΤΑ Π Ί ΣΤ
ΣΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ ΚΑΙ ΣΤΉΝ
ΕΣΤΙΑΣΉ

ΚΑΤΣΙΕΡΉΣ ΔΉΜΉΤΡΉΣ, ΕΜΠΟΡΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΉΣ BQC

«Κατανοώντας τα διαφορετικά Σχήματα Πιστοποίησης για τα ξενοδοχεία: Αξιοπιστία, Χρηστικότητα και Λόγοι Επιλογής.»

O κόσμος της φιλοξενίας και κυρίως τα ξενοδοχεία, είναι ένας κόσμος όπου η ποιότητα και η αξιοπιστία αναδεικνύονται σε σημαντικούς παράγοντες. Υπάρχουν διάφορες επιλογές πιστοποίησης για τα ξενοδοχεία, αρκετές από τις οποίες βασίζονται σε ιδιωτικά ή πολύ συγκεκριμένα σχήματα πιστοποίησης, όπως το «Ελληνικό Πρωινό» του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδας, το «Pet Friendly» της EKONAV ή σχήματα γύρω από το περιβάλλον και τη βιωσιμότητα (sustainability). Η ενημέρωση και η κατανόηση των σχημάτων πιστοποίησης, όχι μόνο βελτιώνει την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρονται καθημερινά, αλλά προσφέρει και τη δυνατότητα να κάνει ο ενδιαφερόμενος την καλύτερη δυνατή επιλογή για τη διαμονή του. Τα διάφορα σχήματα πιστοποίησης είναι συχνά επιλογή των ξενοδοχείων για να διασφαλίσουν την ποιότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών που παρέχουν. Με

ΚΡΙΤΉΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΉΣ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΟΙΟΤΉΤΑΣ

Η υιοθέτηση ενός συστήματος πιστοποίησης αποτελεί σημαντική επένδυση για έναν ξενοδόχο. Κατ’ αρχάς έχει μια ευρεία γκάμα επιλογών τόσο σε ό,τι αφορά το θέμα της πιστοποίησης όσο και το είδος αλλά και το φορέα που δημιούργησε και υποστηρίζει το πιστοποιη τικό και αυτόν που το εφαρμόζει και το ελέγχει. Όταν ένας ξενοδόχος αποφασίζει να υιοθετήσει ένα σύστημα πιστοποίησης, πρέπει να συνυπολογίσει μια σειρά από παραμέτρους. Ανάμεσα στις σημαντικότερες από αυτές είναι οι ακόλουθες: 1. Κατάλληλο σύστημα: Επιλογή ενός συστήματος πιστοποίησης που αντιστοιχεί στις ανάγκες και στις αξίες του ξενοδοχείου, όπως ποιότητα, περιβαλλοντική βιωσιμότητα, ασφάλεια κ.λπ. αλλά και στους στόχους marketing της επιχείρησης.

την απόκτηση μιας πιστοποίησης, τα ξενοδοχεία επιδεικνύουν τη δέσμευσή τους για την καλύτερη δυνατή εμπειρία των επισκεπτών τους. Τα ξενοδοχεία µπορούν να επιλέξουν εκείνες τις πιστοποιήσεις που ανταποκρίνονται καλύτερα στις ανάγκες, στις προσδοκίες και στα πλεονεκτήματά τους.

Κριτήρια επιλογής:

Ο επιχειρηματίας πρέπει πρώτα απ’ όλα να εξετάσει την αξιοπιστία του σχήματος πιστοποίησης. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να κατανοήσει πώς λειτουργεί το σύστημα, ποιος το ελέγχει και πώς διασφαλίζεται η αντικειμενικότητα των αξιολογήσεων/επιθεωρήσεων. Επιπλέον, ο επιχειρηματίας πρέπει να αξιολογήσει τη χρηστικότητα του σχήματος πιστοποίησης. Αυτό μπορεί να σημαίνει την εξέταση του κατά πόσον η πιστοποίηση είναι ευέλικτη και προσαρμόσιμη στις ανάγκες και στις συνθήκες της επιχείρησής του. Τέλος, πρέπει να εξετάσει τους

Κατσιέρης Δημήτρης

λόγους για τους οποίους επιλέγεται ένα ιδιωτικό σύστημα πιστοποίησης. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την κατανόηση των πλεονεκτημάτων, όπως η δυνατότητα προσαρμογής της διαδικασίας πιστοποίησης στις ειδικές ανάγκες της επιχείρησης αν τα οφέλη είναι εμφανή στους πελάτες, αλλά και των πιθανών μειονεκτημάτων, όπως η ανάγκη για επιπλέον επενδύσεις. Στη BQC, παρέχονται διαπιστευμένες υπηρεσίες επιθεώρησης και πιστοποίησης καθώς και υπηρεσίες εκπαίδευσης από το 2008 στην Ελλάδα και σε 20 άλλες χώρες στο εξωτερικό, αφού αποτελεί έναν αξιόπιστο συνεργάτη των επιχειρήσεων.

2. Συμμόρφωση: Ανάπτυξη και εφαρμογή διαδικασιών και πρακτικών που να συμμορφώνονται προς τις απαιτήσεις του εκάστοτε συστήματος πιστοποίησης.

3. Συνεχής βελτίωση: Δέσμευση στη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών και της απόδοσης του

ξενοδοχείου, ώστε να διατηρεί την πιστοποίησή του.

4.

23 Αφιέρωμα
με την πιστοποίηση και τις προσπάθειες που καταβάλλονται για την ποιότητα και τη βιωσιμότητα του ξενοδοχείου.
Επικοινωνία: Ενημέρωση και επικοινωνία με τους πελάτες σχετικά

Η ΕΎΚΟΛΗ (ΚΑΙ ΑΔΙΚΗ) ΛΎΣΗ

ΤΟΎΡΙΣΤΙΚΟΙ ΔΗΜΟΙ VS ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Οι δηλώσεις που έκανε ο Δήμαρχος Αθηναίων, Χάρης Δούκας, για ενδεχόμενη αύξηση των εισφορών των ξενοδοχείων αφενός λόγω των αυξημένων απαιτήσεων σε καθαριότητα κ.λπ. εξαιτίας αύξησης του τουρισμού και αφετέρου στη βάση του «Όποιοι κερδίζουν από τις υποδομές στην πόλη, θα πρέπει να επιστρέφουν και κάτι στην πόλη» ακούγονται απόλυτα λογικές με μια πρώτη ματιά. Θα μπορούσαμε να υπερασπιστούμε αυτή την άποψη αν έλεγε ότι όλοι θα πρέπει να επιστρέφουν και κάτι στην πόλη και όχι όσοι είναι το «εύκολο θύμα».

Η πρόταση έφερε έντονες αντιδράσεις, αρχικά από την άμεσα θιγόμενη ΕΞΑΑΑ και σε επόμενη φάση από τον Πρόεδρο της ΠΟΞ. Είναι προφανές ότι αν η συλλογιστική του Δημάρχου Αθηναίων γίνει πράξη, τότε ανοίγει ο δρόμος σε όλους τους δήμους των τουριστικών περιοχών (με έμφαση σε αυτές που γνωρίζουν μεγάλη ανάπτυξη) να προβούν σε αντίστοιχες

κινήσεις. Ο Δήμαρχος ψάχνει να βρει έσοδα, πράγμα θεμιτό. Όμως ο εύκολος δρόμος της επιβάρυνσης αποκλειστικά των ξενοδοχείων είναι άδικος – όχι μόνο γιατί τα ξενοδοχεία ήδη συνεισφέρουν, αλλά γιατί αφήνει απ’ έξω πολλούς σημαντικά ωφελούμενους από τον τουρισμό, με οφθαλμοφανή περίπτωση αυτή των επιχειρήσεων βραχυχρόνιας μίσθωσης. Από την άλλη, οι ξενοδόχοι κάνουν λάθος, κατά την άποψή μας, να εστιάζουν μόνο στα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης. Η εστίαση, οι μεταφορές, το εμπόριο, η ψυχαγωγία, τα ταξιδιωτικά γραφεία, τα γραφεία ενοικίασης αυτ/των είναι ενδεικτικά κάποιοι από τους οφθαλμοφανώς ωφελούμενους από τον τουρισμό.

Digital Content A.E. ΚΕΝΤΡΙΚΆ ΓΡΆ ΦΕ ΙΆ: 2ο χλμ. Λεωφ. Μαρκοπούλου, 19400 Κορωπί, τηλ.: 210 6513553, fax: 210 6513358, e-mail: info@digicon.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ: Nίκος Μανούσος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΆΞΗΣ: Ιωάννης Πατρίκος ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ MARKETING: Λουκία Ταλιαδώρου ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Σπύρος Ζούγρης ΣΥΝΤΆΞΗ: Μαύρα Σαραντοπούλου, Σοφία Παπαδέα, Θύμιος Κάκος, Δημήτρης Σταθόπουλος ΤΜΗΜΆ ΔΙΆΦΗΜΙΣΗΣ: Δέσποινα Προβιδάκη, Γαϊτανίδου Μπία ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ DTP: Δημήτρης Μελένιος ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟ: Ζαμπέτα Τούρλου ΝΟΜΙΚΟΣ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ: Iωάννης Τζίφας Απαγορεύεται η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική, περιληπτική, κατά παράφραση ή διασκευή/απόδοση

ΙΣΩΣ ΣΑΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΥΝ

• ΠΡΩΤΗ ΣΤΗΝ ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ

ΕΠΙΣΚΕΠΤΩΝ Η ΗΠΕΙΡΟΣ

• ΕΠΙΤΥΧΗΣ Η ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΣΤΙΣ ΚΥΚΛΑΔΕΣ

• ΕΚΠΑΙΔΕΥΤΙΚΗ ΣΥΝΥΠΑΡΞΗ CMS ΚΑΙ WSET ΣΤΗ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗ

• TREKKING & BIKING TRIP ΣΤΗΝ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

• ΣΤΗ ΜΑΡΙΝΑ ΦΛΟΙΣΒΟΥ ΤΟ «LEGEND ERICSSON 1» ΤΟΥ

OCEAN RACE

• ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΤΟ ΜΕΣΟ ΟΡΟ Η ΑΥΞΗΣΗ ΓΙΑ ΤΟ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟ ΣΗΤΕΙΑΣ

• LA DIVINA: ΤΟ ΝΕΟ ΣΤΟΛΙΔΙ ΤΩΝ ARIA HOTELS ΣΤΟ ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΑΘΗΝΑΣ

• Κ. ΜΗΤΣΟΤΑΚΗΣ: «ΠΡΟΤΥΠΟ Η ΤΗΛΟΣ ΣΤΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ

ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ»

• SQUARE LIME: ΘΕΤΙΚΗ Η

ΕΙΚΟΝΑ ΤΩΝ ΠΡΟΚΡΑΤΗΣΕΩΝ ΣΤΑ BOUTIQUE ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

• ΣΤΗ ΣΥΡΟ ΤΟ ΝΕΟ

ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΟ SKYLIGHT ΤΩΝ

ARIA HOTELS

• ΟΙ ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ ΤΟΥ

ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ

ΓΙΑ ΤΗ ΣΑΙΖΟΝ 2024

• ΤΟ RADISSON HOTEL

GROUP ΦΕΡΝΕΙ ΤΗΝ A.I. ΣΤΑ

ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΑ MEETINGS

24 Last page
του περιεχομένου του TOYΡΙΣΜΟΣ 360, με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογράφησης ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια της Digital Content A.E., όπως ορίζει ο νόμος 2121/1993, η Διεθνής Σύμβαση της Βέρνης περί πνευματικής ιδιοκτησίας και οι κανόνες Διεθνούς Δικαίου που ισχύουν στην Ελλάδα. Περιμένουμε τα σχόλια, τις απόψεις αλλά και τις προτάσεις σας στο e-mail: editors@tourismos360.gr 3 Η πορεία της τουριστικής κίνησης και ζήτησης
Στατιστικά: Τάσεις και εξελίξεις στον τουρισμό μέσα από νούμερα 3 «Τουρισμός 360»: Νέα για τον τουρισμό στην Περιφέρεια
Υπερτουρισμός: Είναι πραγματικά απειλή; Πώς μπορεί να αντιμετωπιστεί; ΣΤΟ ΕΠΟΜΕΝΟ ΤΕΥΧΟΣ Χάρης Δούκας
3
3

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.