GERENTIA AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Revista Científica del Decanato Investigación y Postgrado Universidad Fermín Toro
Año 2016 Nº 1 1
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
CO N T E N I D O ARTÍCULOS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS Dr. Jorge R. Benítez Rector Dr. Pedro Briceño C. Vice-Rector Académico Dr. Rafael Rubio Vice-Rector Administrativo MSc. Vanessa Quero Secretaria General
COMITÉ TÉCNICO
EL ROL DEL GERENTE EDUCATIVO EN LA INTEGRACIÓN DE LAS TIC EN EDUCACIÓN PRIMARIA
8
Autora: Carmen Torres
PERFIL TECNOLÓGICO DEL DOCENTE EN EL USO DEL COMPUTADOR DEL PROYECTO CANAIMA COMO HERRAMIENTA DE ENSEÑANZA EN LA EDUCACIÓN PRIMARIA
21
Autora: Deglys Parra
TOPONIMIA INDÍGENA: REVALORIZACIÓN DE CULTURA Y ARRAIGO DE IDENTIDAD
44
Autora: Elica Caraballo Dra. Marianella Martínez Decano de Investigación y Postgrado 43 Jefe Editora MSc. Leidy Hernández Directora de Investigación Redacción y Estilo
EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS (ABP) Y LA TRANSFORMACIÓN UNIVERSITARIA Autora: Nancy Antolinez
60
GERENCIA EN LA ENFERMERÍA: UN ANÁLISIS PROSPECTIVO Autor: Rafael Camejo
CONSEJO EDITORIAL Dr. Jesús León Subero (UCLA) Dra. Milexa Sequera (UPEL) Dra. Elena Bravo (UPEL) Dra. Mildre Rivero (UPEL) Dr. Carlos Agüero (UPEL) Dra. Juana Valenzuela (UCLA) Dra. Nilse Graterol (UCLA) Dr. Eustiquio Aponte (UPEL) Dr. Carlos Alvarado (UNERS) Dra. Lucia Giménez (UFT) Dr. Boris Hidalgo (UNELLES) Dra. Jamileth Lucena (UCLA) Dra. Ana Jarihtza Alvarado (UET) Dra. Nora Panza (UNEFA) Dra. Ana M. Rivero (UPEL) Dra. Alida Peña (UTAEB) Dr. Luis Gómez (UPEL) Dr. Manuel Gascón (UCLA) Dra. Elismary Acosta (UFT)
FUNDAMENTOS LEGALES DEL SISTEMA UNIVERSITARIO, LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y LA CALIDAD DE VIDA EN VENEZUELA
81
Autora: Vanezza Reyes
GESTIÓN DEL GERENTE EN EL PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO
100
Autora: Yarenis Peña
GERENCIA ENERGÉTICA COMO CONSOLIDACIÓN DEL VALOR SOSTENIBLE: UNA CONCEPCIÓN GERENCIAL EN LA INDUSTRIA AZUCARERA
119
Autor: Ylmer Suárez
ENSAYOS 141
PERSPECTIVAS PEDAGÓGICAS GERENCIALES Autora: Ana Terán
Depósito Legal
N° pp200002ME1396 ISSN Nº 1690-3153
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C O N T I N UAC I Ó N …
COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA GESTIÓN EXITOSA DEL GERENTE UNIVERSITARIO
164
Autor: Jorge Suárez Campo
CULTURA ORGANIZACIONAL, INFORMACIONALISMO Y GLOBALIZACIÓN, UNA PROPUESTA DE ESTUDIO DESDE LA COMPLEJIDAD
174
Autor: Julio Cesar Blanco
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN EL CAMBIO DE LA GESTIÓN CARCELARIA
185 3
Autora: Lexis Hernández
202
ÉTICA Y VALORES EN LAS ORGANIZACIONES UNIVERSITARIAS DEL SIGLO XXI
185 3
Autoras: Luisaurys Díaz Mary Castañeda
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216
USO DE LAS TIC EN LA ESCUELA: REFLEJO DE LA SOCIEDAD POSMODERNA
185 3
Autora: Vetsy Rodríguez
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EDITORIAL Investigar es un trabajo arduo. Pero también es entretenido y emocionante. Es más, nada se puede comparar con la dicha que proviene del descubrimiento Strauss y Corbin Los cambios vertiginosos e inusitados que se han venido dando desde la mitad de la centuria pasada han logrado configurar un cambio epocal, permeado por novedosas formas de gestionar el conocimiento desde los recintos universitarios que apuntalan hacia el fortalecimiento de las funciones de docencia, investigación y extensión. Ejemplo de ello es la Revisa Electrónica GERENTIA, medio de divulgación científica del Decanato de Investigación y Postgrado de la Universidad Fermín Toro cuyo objetivo se ha centrado en difundir la producción intelectual generada en los diferentes programas de postgrado así como de otros colaboradores externos tanto nacionales como internacionales. Los trabajos incluidos en la presente edición sirven de fundamento para la consolidación de un camino cuya meta, es el impulso de la investigación en clave de respuesta estratégica a los retos tan estimulantes que ofrece el siglo XXI. Convergen un importante número de investigadores quienes desde sus distintas áreas de conocimiento dibujan un futuro promisor en el hermoso arte de investigar; diversas son sus posturas epistémicas, concepciones de mundo, metodología utilizada; no obstante coinciden en el interés mostrado por hacer del conocimiento un hecho tangible que debe socializarse a escala mundial. Pasemos ahora a bosquejar a los autores y sus investigaciones: Carmen Torres trata la temática vinculada con el rol del gerente educativo en la integración de las tic en educación primaria, esta investigación en proceso
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enmarcada en el paradigma cualitativo tiene como objetivo diseñar un modelo que permita a través de la gestión educativa integrar satisfactoriamente las TIC, en el proceso de transformación de la información en conocimiento; lo cual le permitirá acciones previsibles para el logro de las metas sociales, personales, instructivas y de aprendizaje. Por su parte Elica Caraballo se sintió motivada por investigar la toponimia indígena, haciendo énfasis en la necesidad de conocer los orígenes, costumbres, rasgos culturales, étnicos y hasta la geografía en que se desenvolvieron las civilizaciones que nos precedieron. Deglys Parra centró su atención en el pperfil tecnológico del docente en el uso del computador del Proyecto Canaima como herramienta de enseñanza en la educación primaria; su revisión documental le permitió comprender la importancia que tiene para el docente desarrollar un proceso de enseñanza y aprendizaje acorde a sus necesidades e intereses de los educandos. Dentro del ámbito educativo y consciente de la importancia que tiene la universidad y los nuevos programas de formación hacia la búsqueda de una sociedad más justa e igualitaria Nancy Antolínez considera que para el desarrollo del modelo curricular propuesto en los Programas Nacionales de Formación el Aprendizaje Basado en Proyectos puede constituir la diferencia entre el logro o no, del compromiso social que le ha sido asignado a las Universidades Politécnicas Territoriales, en lo referente a la transformación universitaria. Rafael Camejo hizo un análisis prospectivo de la gerencia en la enfermería encontrándose como hallazgo principal que la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) en el Decanato en estudio no aplica la gerencia prospectiva para determinar indicadores cognitivos y mentales en los futuros egresado de la carrera. Desde su hermeneusis
Vanezza Reyes hace referencia a que uno de las los
rasgos que caracteriza esta nueva sociedad del conocimiento es sin duda la rapidez con que se éste se produce, lo que amerita que los individuos formados en las instituciones de educación superior se prepararen con nuevas ideas y formas que le permitan innovar en las maneras de abordar los problemas que enfrentan; de allí la necesidad de que las instituciones de educación superior incorporen desde el
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currículo
de
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los
estudiantes universitarios
herramientas para
desarrollar
competencias investigativas usando su creatividad. Yarenis Peña buscó establecer la relación existente entre la gestión gerencial y la aplicación del proyecto educativo integral comunitario en las escuelas primarias de la Parroquia Raúl Cuenca concluyendo que es necesario se realice de manera efectiva las funciones del gerente educativo, es decir, la planificación, organización, dirección y control de los procesos; logrando guiar las acciones para el desarrollo del proyecto educativo integral comunitario. Ylmer Suárez se propuso generar una construcción teórica sobre la concepción gerencial energética entorno a la gestión de la energía del Central La Pastora,
implementado con ello las ecoecnologías
fundadas en la sustentabilidad con lo cual se estaría utilizando de manera eficaz y eficiente el potencial productivo de los ecosistemas. Enfocada en la perspectiva pedagógica Ana Terán se propuso construir una aproximación teórica de la gerencia estratégica para la construcción del conocimiento, que promueva
acciones de integración, cooperación continua y
permanente orientadas en el marco de la horizontalidad en la toma de decisiones, acreditación de experiencia, compartir conocimientos sustentados en axiología organizacional e intercambios bidireccionales entre las personas y el trabajo. Desde su sensibilidad por el ámbito tecnológico Jorge Suárez Campos develó aspectos inherentes a la necesidad de que los gerentes universitarios, para el desarrollo de su gestión, adquieran habilidades, conocimientos y actitudes que los capaciten para aplicar estrategias gerenciales innovadoras; lo que implica
crear ventajas
competitivas, así como también, adaptarse a los cambios para hacer frente a las nuevas demandas educativas de las sociedades del conocimiento, a través del uso de herramientas tecnológicas que les permitan enfrentarse a estos nuevos tiempos y, de esta manera, optimizar la labor gerencial Julio Cesar Blanco propone el estudio de la cultura organizacional en el marco de la globalización y el informacionalismo; con una mirada desde la complejidad, como postura epistémica que posibilita al investigador y al gerente científico, a través de la participación y cosmovisión de los actores sociales, a
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realizar abordajes no lineales de la realidad empresarial. Lexis Hernández hace una reflexión
sobre la gestión carcelaria venezolana, a partir de un continuo
aprendizaje para recrear una cultura organizacional orientada en el aprender a aprender como una alternativa de la gerencia que incrementa el talento humanointelectual en estas instituciones. Luisaurys Díaz y Mary Castañeda argumentan la necesidad que existe en las universidades venezolanas de incluir los principios éticos y valores fundamentales cómo la verdad, el amor, el respeto, la justicia, a la hora de gerenciar sus espacios académicos, lo que redundará en un mejor desempeño de todos los actores sociales que conviven dentro de las instituciones universitarias del siglo XXI. Vetsy Rodríguez se interesó por dar a conocer algunas de las características de la sociedad posmoderna reflejadas en la escuela, partiendo del uso de la tecnología. Para ello estableció una relación entre la utilización de las portátiles del Proyecto Canaima y la necesidad de las personas para adquirir información a través de las TICs. Concluye que es necesario mantener la formación en valores, a nivel de los estudiantes y de las comunidades, así como también mejorar la preparación tecnológica del docente. Con esta publicación el Decanato de Investigación y Postgrado de la Universidad Fermín Toro sigue dejando huella en el camino que le ha correspondido transitar para gestionar el conocimiento. Es mucho lo que aún le falta por contar, recorrer y es allí donde invitamos a todo aquel que se interese por publicar y hacer de la investigación un modo de vida y de reflexión.
Dra. Hildemarys Terán Delgado Profesor Asociado-Universidad Nacional Abierta
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EL ROL DEL GERENTE EDUCATIVO EN LA INTEGRACIÓN DE LAS TIC EN EDUCACIÓN PRIMARIA
Autora: Carmen Torres
RESUMEN
En la dinámica del proceso educativo, observamos PALABRAS CLAVE: como las tecnologías de información y comunicación (Tic) favorecen la transformación y evolución de la gerente educativo, educación, generando los cambios estructurales integración TIC, mediante los nuevos procesos de enseñanza y educación primaria aprendizaje, donde el conocimiento, su producción, aplicación y utilización en los distintos campos del saber, son decisivos para el progreso de la misma. Ciertamente lo antes mencionado proporciona los medios modernos al nuevo contexto para mejorar las formas de enseñar, aprender y gestionar, de allí la importancia de la integración del gerente educativo en aplicar los medios más apropiados para integrar las TIC en el hecho educativo, fundamentado en las teorías constructivista y conectivista, así propiciar un ambiente interactivo, colaborativo. El objetivo de esta investigación en proceso, es diseñar un modelo que permita a través de la gestión educativa integrar satisfactoriamente las TIC, en el proceso de transformación de la información en conocimiento. Lo cual le permitirá acciones previsibles para el logro de las metas sociales, personales, instructivas y de aprendizaje, de allí la importancia de la presente investigación; la cual se enmarca en el modelo del paradigma cualitativo; considerando las intervenciones en espacios vivenciales en situaciones problemáticas reales y los estudios de casos.
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INTRODUCCIÓN
medio que ha venido mejorando los accesos a la información a través de
Desde un principio la educación ha
tratado
de
responder
a
las
las redes, no obstante, es necesario preguntarse,
¿las
personas
demandas de la sociedad, a lo largo
involucradas particularmente el caso
de la historia, sin embargo, en los
de los gerentes educativos, en este
últimos tiempos hemos observado un
proceso de cambio han ido a la par
desfase entre ese entorno cambiante
con los mismos? Efectivamente, las TIC se nos
e impredecible y el rígido sistema educativo que parece fenecer ante
presenta
tanta
importante
alternativa que puede incorporarse al
entonces formar individuos con una
proceso de enseñanza y aprendizaje
capacidad óptica global, desde una
para promover el progreso de los
perspectiva
que
estudiantes y maestros desde los
herramientas
aspectos; pedagógicos a través de las
complejidad.
cuenten
Es
multidimensional, con
las
como
necesarias para afrontarlo pero que
herramientas
también
tecnológicas,
sepan
usarlas. El
cómo
y
cuándo
presente trabajo en
una
interesante
didácticas intelectuales,
– ético
morales, espirituales emocionales y
desarrollo tiene como objetivo, diseñar
de
un modelo que permita a través de la
resultados orientados hacia la calidad
gestión
educativa. Sin embargo,
educativa
integrar
esta
forma
producir
óptimos
no debe
satisfactoriamente las TIC, en el
pensarse en ellas como la única vía
proceso de transformación de la
para lograr el fin deseado, tampoco se
información en conocimiento.
puede caer en el error de creer que su las
sola incorporación va a producir un
se ha
impacto en el sistema, así como la
convertido en un escenario renovador
realidad misma, la apropiación del
en la educación primaria, reformando
conocimiento
los procesos que guían y orientan la
estudiantes depende de múltiples
misma, considerando que este es un
factores que deben acompañar la
La
utilización
tecnologías en
de
educación
por
parte
de
los
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GERENTIA
presencia de las TIC en el aula de
necesarios
clase.
educativos y en segundo lugar, los Sin
olvidar
un
elemento
para
principios
los
saberes
y
estrategias
determinante para que los cambios
metodológicas para integrar las TIC y
esperados en el sistema educativo, es
transmitir
la
que
fundamentados en las concepciones
además de facilitar a los estudiantes la
del aprender y enseñar haciendo a
adquisición de equipos, promueva la
partir de la conectividad. En ese
reestructuración de las instituciones
sentido la innovación planteada como
educativas y los roles de quienes las
una
integran,
hacer
mejoramiento en las prácticas en el
énfasis en la formación del docente,
aula de clase y por consiguiente en el
quien tiene que conocer sobre las
sistema de educación primaria que
tecnologías (como contenido y medio),
responda a las necesidades sociales y
y planificar las prácticas pedagógicas
así formar individuos dispuestos a vivir
adecuadas a las herramientas, de
en
manera
interacción
iniciativa
gubernamental,
igualmente,
que
no
debe
subutilice
los
el
propuesta
democracia en
conocimiento,
que
incluya
partiendo un
instrumentos a su disposición. Es por
cooperativo,
ello, que la intervención de los
colaborativo, y democrático.
gerentes
educativos
de
ambiente
participativo,
estar
Es importante destacar que en
comprometida con los cambios e ir
esta investigación, se abordara y
articulada con los contextos sociales
profundizará lo concerniente a las
de cada realidad.
bases conceptuales de;
La
debe
el
los
educativo y las dimensiones que esto
procesos de enseñanza y aprendizaje
contempla; lo diversos estudios que
guiada por los medios tecnológicos se
reflejan
observaron desde dos aristas; en
información y comunicación TIC , han
primer
del
generado condiciones de cambio en
las
todos los campos de nuestras vidas
procedimientos
tanto en el aspecto social, político,
gerente
transformación
lugar; como
herramientas
el
desempeño
facilitador y
de
gerente
de
que
las
tecnologías
de
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comunitario,
GERENTIA
familiar,
laboral,
y
Objetivos Específicos
educativo la integración de la TIC además, se analizarán los actores
1. Determinar
el
nivel
de
de
los
necesarios para la formulación y
capacitación
ejecución de estrategias gerenciales
docentes para desarrollar
de actuación concertadas para la
las actividades a través del
acción
recurso
pedagógica
del
Director-
gerente en las TIC, en educación primaria. Por lo tanto se aplicará las
tecnológico
eficientemente. 2. Analizar los contenidos en
estrategias gerenciales de actuación
las
con los miembros que integran la
aprendizaje para utilizar las
comunidad educativa del subsistema
estrategias más adecuadas
de educación primaria en Venezuela,
en proceso de enseñanza y
específicamente
aprendizaje.
en
el
Municipio
Obispos del Estado Barinas.
diferentes
3. Adecuar
los
estudio
áreas
planes
orientados
de
de a
Objetivos
gestionar el conocimiento a
Objetivo General
través de la integración de las
Diseñar un modelo que permita a través de la gestión educativa a
TIC
en
educación
primaria. 4. Diseñar un modelo que
integrar satisfactoriamente las TIC, en
permita
a través de
el proceso dinámico de transformación
gestión educativa a integrar
de la información en conocimiento de
satisfactoriamente las TIC,
educación primaria, en el municipio
en el proceso dinámico de
Obispos del Estado Barinas.
transformación información
de
la
la en
conocimiento de educación primaria.
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GERENTIA
5. Aplicar el modelo de gestión
información
y
basada
en
el
educativa, a fin de evaluar
conocimiento, los estudiantes y los
los procesos educativos a
docentes deben utilizar la tecnología
partir de las TIC, para
digital con eficacia. En un contexto
optimizar
resultados
educativo sólido, las tecnologías de la
de
los
información y la comunicación pueden
estudiantes del municipio
ayudar a los estudiantes a adquirir las
Obispos del Estado Barinas
capacidades necesarias para llegar a
los
académicos
ser
competentes,
ciudadanos
informados, responsables y capaces EL GERENTE EDUCATIVO EN LAS
de contribuir a la sociedad. El
TIC
gerente
educativo
es
el
encargado de integrar a las TIC en las La incorporación de las TIC,
instituciones educativas para mejorar
genera nuevos retos en la educación,
los procesos educativos, no solo en el
sin
toda
ámbito académico, sino también en el
innovación, enmarcada en el contexto
administrativo, de allí, la importancia
de los cambios paradigmáticos que
de
definen
continua
embargo,
todo
cambio,
las tendencias futuras
y
preparación
y
actualización
del
gerente,
plantean un lugar de trabajo diferente,
como responsable de diseñar tanto
con unos medios de producción
oportunidades de aprendizaje como el
diferentes, solo es posible en la
entorno propicio en el aula que facilite
medida que los gerentes educativos,
el uso de las TIC con las herramientas
quienes tienen la responsabilidad de
como:
liderarlo
competencias
(Canaima), entre otros, suministrando
caso
la
así los recursos necesarios para
(2008)
proporcionar la información a los
señala que para vivir, aprender y
docentes y por ende a los estudiantes
trabajar con éxito en una sociedad
orientado hacia aprendizaje y la
cada vez más compleja, rica en
comunicación en tal sentido, ayude a
logren
necesarias. educación,
En
las el
UNESCO
de
textos
,
videos,
portátiles
12
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optimizar
la
GERENTIA
calidad
del
sistema
imperante, el gerente educativo debe
educativo, a fin de que éste contribuya
garantizar
al desarrollo económico y social del
ordenada y orientada en el uso de las
país.
TIC . Estos escenarios basados en las TIC En el Programa de Educación
de
forma
exigen
que
planificada,
los
docentes
desempeñen
nuevas
para Todos y el Programa Decenio de
también,
requieren
la
pedagogías, a través de programas de
Educación
Sostenible hace
para
el
(UNESCO,
Desarrollo 2008),
se
mejoramiento
como
funciones
y
nuevas
por
ejemplo,
hincapié en la calidad del
(RENADIT) y (AME) de la fundación
aprendizaje, centrándose no sólo en lo
Cisneros. Y nuevos planteamientos en
que los estudiantes aprenden, sino
la
también
que
integración de las TIC en el aula
aprenden. En este sentido, el Proyecto
dependerá de la capacidad de los
Los
mismos para estructurar el ambiente
en
la
manera
Estándares
en
UNESCO
de
formación
docente.
de
ECD-TIC (UNESCO, 2008) acrecienta
tradicional, fusionar las
esos programas, señalando que las
nuevas pedagogías y fomentar clases
TIC son motores del crecimiento e
dinámicas
instrumentos para el empoderamiento
estimulando
la
interacción
de las personas, que tienen hondas
cooperativa,
el
aprendizaje
repercusiones en la evolución y el
colaborativo y el trabajo en grupo. De profesional
En
esta
que del
no
TIC
con
plano
la
social,
formación
docente
será
componente fundamental de la mejora
conocimiento se torna sumamente
de la educación. No obstante, el
compleja la actividad docente, por ello,
desarrollo profesional del docente sólo
la necesidad de capacitar al personal
tendrá impacto si se centra en
docente
de
cambios
es
comportamiento de este en la clase y,
habilidades
la
era
allí,
el
forma
del
en
nueva
en
de
la
Competencias en TIC para Docentes -
mejoramiento de la educación.
aprendizaje
Lograr
adquisición
tecnológicas
específicos
del
13
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GERENTIA
en particular, si ese desarrollo es
debe cumplir con un perfil establecido
permanente y se armoniza con otros
en la normativa legal que rige el
cambios
sistema educativo venezolano, sin
en
el
sistema
educativo (UNESCO, 2008).
embargo, vemos como se vulneran los procesos para escalar y ascender a
Como señala Fernández (2010):
dichos
cargos
socavando La consideración de las nuevas tecnologías nos conduce hacia diversas reflexiones de orden curricular, instruccional y pedagógico, como son la relación de la educación y las herramientas tecnológicas, las implicaciones éticas y la criticidad en el uso de los media, las posibilidades reales de acceso de los diversos grupos sociales, el cambio de roles y alfabetización cultural y tecnológica de los implicados en el proceso educativo y, los proyectos educativos que asuman las tecnologías con criterios pedagógicos, para llegar a todos en un sentido no sólo tecnológico sino de pertinencia social y de elevación de la calidad educativa (p. 25).
así
en
este
los
país,
procesos
gerenciales de nuestra educación por la falta de perfil de los nuevos gerentes. optimistas
Pero y
debemos
pensar
en
ser
que
la
transformación educativa a partir de la gestión del gerente educativo será en beneficio para los estudiantes que finalmente se formarán integralmente para satisfacer las demandas de la sociedad.
CONCEPTOS DE INTEGRACIÓN DE LAS TIC
La educación debe promover, la formación
de
individuos
cuya
interacción creativa e innovadora de su formación les lleve a construir el conocimiento necesario para enfrentar los retos del mañana. Es por ello que,
El desempeño principal del gerente educativo es el logro de los objetivos propuestos en la institución, para ello
las denominadas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) ocupan un lugar central en todos
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difusión (como televisión y radio), puesto que no sólo dan cuenta de la divulgación de la información, sino que además permiten una comunicación interactiva” (p.12).
los ámbitos de la sociedad actual, con una importancia imponente y siempre creciente. El concepto de TIC surge como convergencia tecnológica de la electrónica,
el
software
y
las
infraestructuras
de
telecomunicaciones. La asociación de estas tres tecnologías da lugar a una concepción
del
información,
en
comunicaciones
proceso el
de
la
que
abren
las
nuevos
horizontes y paradigmas. No existe una
definición
única
Para Área (2005): “Son sistemas y
recursos
para
la
elaboración,
almacenamiento y difusión digitalizada de
información
basados
en
la
utilización de tecnología informática”.
para
conceptualizar a las TIC, sin embargo se pueden destacar las siguientes:
Para Berthoud (2005): “Las TIC son herramientas que, por una parte, permiten la difusión de informaciones
Para
la
CEPAL
(2003),
las
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), son entendidas: “como sistemas tecnológicos mediante los que se recibe, manipula y procesa información, y que facilitan la comunicación entre dos o más interlocutores. [...] son algo más que informática y computadoras, puesto que no funcionan como sistemas aislados, sino en conexión con otras mediante una red. También son algo más que tecnologías de emisión y
y conocimientos y que, por otra parte, facilitan
la
comunicación
y
el
intercambio de conocimientos”.
Las
definiciones
anteriores
apoyan la concepción de como las TIC están transformando y apoyando a la educación, a las empresas y a las organizaciones
en
general;
particularmente en lo que respecta a la enseñanza como herramienta para educar, y a las empresas para tomar decisiones. Las TIC son el instrumento más poderoso para poder participar en 15
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GERENTIA
los mercados mundiales; promover la
provisión de servicios básicos, y
responsabilidad política; mejorar la
realzar
provisión de servicios básicos, y
desarrollo local, además de su gran
realizar
ingreso a la vida cotidiana de cualquier
las
oportunidades
del
desarrollo local; así mismo, utilizan
las
oportunidades
de
ciudadano a nivel global.
metodologías, herramientas, técnicas y dispositivos para el manejo y proceso de la información de cualquier
Negroponte (1995), en su libro Ser Digital expone que:
entidad, dentro del ámbito de la informática y la computación.
Considerando
el
ámbito
educativo, las TIC son utilizadas para aprender y para enseñar, para el acceso; es decir, el aprendizaje de cualquier materia o habilidad se puede facilitar
mediante
las
TIC
especialmente utilizando Internet y aplicando las técnicas educativas adecuadas. Para Gómez (2007), estas pueden emplearse en el sistema educativo de tres maneras distintas: como objeto de aprendizaje, como medio para aprender y como apoyo al aprendizaje.
Las TIC son un instrumento cada vez más poderoso, para participar en los mercados mundiales; promover la responsabilidad política; mejorar la
El mundo del futuro - ya no es lo que era- será digital o no será. Ser digital es cambiar la materia por la energía, el átomo por el bit. Una gran parte de los elementos que hoy nos rodean son susceptibles de ser digitalizados. Esto implica un cambio de mentalidad para poder aprovechar lo que la tecnología ya está poniendo a nuestra disposición. Por ejemplo, ¿por qué me empeño en ir a comprar el periódico cada mañana si puedo recibir una información mucho más completa directamente en la pantalla de mi computador? ¿Por qué compro 100 páginas de papel que alguien ha de fabricar, componer, imprimir, transportar y repartir cuando con programar mi ordenador para recibir diariamente solo aquello que me
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GERENTIA
interesa estoy mejor y más rápidamente informado? (p. 35).
LAS TIC EN EDUCACIÓN PRIMARIA
En
Lo antes expuesto indica que la vida del ser humano ha cambiado a partir de los avances tecnológicos; cosas como el modo en que vivimos, aprendemos, trabajamos, producimos, consumimos, peleamos
soñamos son
y
hasta
diferentes.
Las
tecnologías ya están asentadas y se utilizan habitualmente y desde la infancia,
están tan perfectamente
integradas en la cotidianeidad, que se
Joyanes (2004) establece que los veinte años de vida del computador personal y los cincuenta años de la
tradicional
y/o viene
computación acompañado
de
cambios rápidos y evolutivos en las disciplinas clásicas de la educación; es decir, que el rápido crecimiento del mundo de las computadoras, redes y la Word Wide Web ha innovado, cambiado y afectado el cuerpo de conocimiento
de
educación
primaria
venezolana, las TIC cuentan con un ente
estratégico
regulador,
la
Dirección Central de Tecnologías de la Información y la Comunicación para el desarrollo (DGTICDE) del ministerio del Poder popular para la educación, que
tiene
desarrollar
entre
sus
objetivos
planes
de
formación
permanente a docentes en el uso de las TIC, para fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje de cada
han vuelto invisibles.
informática
la
los
educativos y profesionales.
procesos
uno de los niveles y modalidades que conforman
el
Subsistema
de
Educación Básica Nacional. En ese sentido se desarrolla los proyectos: Red
nacional
de
Actualización
Docente mediante la Informática y la Telemática
(RENADIT);
Portal
Educativo Nacional; Tele-educación en
comunidades
Venezuela;
indígenas
de
Social
de
Red
Comunicación
Comunitaria;
Convenio Cuba-Venezuela; Proyecto Canaima; CBIT. Hoy en día, la tecnología es aliada
estratégica
en
la
gestión
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GERENTIA
educativa del país. El MPPE ha
(Hurtado, 2008), un proyecto especial
trazado una serie de lineamientos y
consiste en diseñar algo que permita
políticas para continuar promoviendo
resolver un problema práctico, pero
la mejor utilización de las TIC.
ese diseño no requiere de una
La fundamentación legal que rige
investigación
previa
para
ser
las TIC en el Sistema Educativo
elaborado, puesto que el diseñador
Venezolano favorece el crecimiento e
basa su trabajo en su conocimiento
incorporación a la educación a través
profesional y en la experiencia previa.
de las leyes: Ley Orgánica N°1.290 de
Se trata de un estudio de casos,
Ciencia y Tecnología, Ley Orgánica de
presentes en las instituciones de
Telecomunicaciones,
Especial
educación primaria en la parroquia los
Contra Delitos Informáticos, Ley sobre
Guasimitos, del Municipio Obispos del
Mensajes
Firmas
Estado Barinas, en donde se aplicaron
3390
diversas estrategias cualitativas como:
825
entrevistas abiertas y estructuradas,
de
Electrónicas, Software
Ley
Datos
y
Decreto
Libre,
N°
Decreto
N°
acceso y uso de Internet, Ley sobre
análisis
Derecho autor, Ley Orgánica de
audiovisuales, observaciones, con el
Educación,
propósito de acercase a la realidad
Plan
de
desarrollo
documental,
económico y social de la nación, Plan
consistentemente
nacional
racional, verbal y lógica al objeto de
de
tecnologías
de
información, Plan Estratégico de la
de
registros
una
forma
estudio.
tecnología de la información y la comunicación en el Sector Educativo
RESULTADOS
Nacional (PETISCEN). El uso de la incorporación de las TIC a la educación ha permitido el METODOLOGÍA
desarrollo
de
áreas
de
mucha
importancia dentro de las políticas La metodología empleada en esta
educativas, la capacitación docente y
investigación es de tipo proyectiva,
los cambios a desarrollar, es por ello
18
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
que el gerente educativo tiene la
seriedad y responsabilidad. En virtud
responsabilidad de implementar el
que
progreso
oportunidades
continuo
de
las
metas
el
estado
garantiza
las
igualdad
de
en
propuestas a través de los proyectos
condiciones para todos los contextos
ejecutados. Partiendo de acciones
del territorio venezolano.
que conduzcan al mejoramiento de los ambientes de aprendizaje, el uso de
CONCLUSIÓNES
las herramientas para direccionar a la sociedad de la información y la
El rol del gerente educativo es
sociedad del conocimiento, a través
cumplir con la responsabilidad de
de los equipos tecnológicos y las
proporcionar los medios modernos y el
conexiones a las redes; fomentar la
nuevo contexto para las maneras de
motivación al cuerpo de profesores a
enseñar, aprender y gestionar, de allí
la integración de las TIC como medio
la importancia de la integración de las
para
y
TIC a la educación primaria como
tecnológica mediante el uso de los
medio de información y adquisición del
programas de multimedia.
conocimiento, para la transformación
la
innovación
educativa
de Se observó que el coordinador
las
sociedades
Fundamentados
en
actuales.
los
cambios
municipal de Canaima no gestiono la
producidos en las distintas teorías de
solicitud
de
aprendizaje, sucede pues que, en la
personal directivo ni docente, por lo
actualidad están adoptando el modelo
tanto los resultados en cuanto a la
constructivista y conectivista, donde el
preparación y orientación está vacía,
estudiante participa activamente y el
por esta razón se observa una
profesor
inconsistencia significativa en cuanto
enseñanza y aprendizaje. Rompiendo
a la responsabilidad por parte de los
las barreras del tiempo y el espacio y
gerentes educativos a nivel municipal.
al mismo tiempo respondiendo a las
El llamado es a reflexionar y a ser
demandas
garantes de asumir el liderazgo con
demográfico y la inserción.
de
la
capacitación
orienta
por
el
proceso
el
de
incremento
19
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Es de suma importancia que el gerente educativo guie y oriente los procesos de enseñanza y aprendizaje a través de la integración de las TIC, en cuanto la formación y capacitación del cuerpo de docentes, a fin de que maneje con claridad y objetividad los contenidos
educativos
teoremas,
valores,
conceptos,
de
como: actitudes manera
multidimensional.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Área, M. (2005). Tecnologías de la Información y Comunicación en el Sistema Escolar. Una revisión de las líneas de investigación. RELIEVE. v. 11, n. 1, p. 3-25. Berthoud, O. (2005). Gestión de Conocimientos, Cooperación y Uso de Internet. Bolivia. Plural Editoriales. Revista COSUDE. Documento en línea recuperado 18 de marzo de 2012 en http://www.cosude.org.bo. CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) (2003). “Los Caminos Hacia una Sociedad de la Información en América Latina y el Caribe”. Comisión Económica Para América Latina y el Caribe (CEPAL) – Libros de
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20
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
PERFIL TECNOLÓGICO DEL DOCENTE EN EL USO DEL COMPUTADOR DEL PROYECTO CANAIMA COMO HERRAMIENTA DE ENSEÑANZA EN LA EDUCACIÓN PRIMARIA
Autora: Deglys Parra
RESUMEN
El presente artículo tiene como objetivo fundamental PALABRAS CLAVE: analizar el perfil tecnológico del docente en el uso del computador del proyecto Canaima como herramienta perfil tecnológico del de enseñanza en la educación primaria. Investigación docente, uso del de tipo documental, en la cual estos teóricos fundamentaron la investigación: Martínez (2010), Bates computador Canaima, (2012), Salinas y Duarte (2000), Ministerio del Poder proyecto Canaima. Popular para la Educación (2007), entre otros, acerca de las competencias tecnológicas presentes en este perfil, el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, así como también del computador como herramientas fundamentales que debe utilizar en el aula. La revisión documental permitió, además comprender la importancia que tiene para el docente desarrollar un proceso de enseñanza y aprendizaje acorde a sus necesidades e intereses de los educandos, logrando una verdadera formación integral, innovadora que abarque todas las áreas de aprendizaje apoyadas en el eje tecnológico presente en el Currículo Nacional Bolivariano, dicho perfil debe permitir que el docente sea capaz de guiar el desarrollo de experiencias colaborativas, monitorizar el progreso del estudiante; proporcionar realimentación de apoyo al trabajo realizado en el aula a través del uso de la tecnología presentes en el proyecto Canaima.
21
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
PLANTEAMIENTO
estudiantes son formados de manera
INTRODUCTORIO
virtual con tutores on-line. En el caso específico de la
La educación primaria en la actualidad profundo
vive
un
cambio
momento
orientado
de
a
la
educación
venezolana,
Martínez
(2010), señala que con la inclusión de las
tecnologías
en
las
escuelas
consolidación de una sociedad más
primarias, como parte de los cambios
humanista
pero
curriculares, le brinda la oportunidad a
también apegada a los avances
los estudiantes de tener acceso libre a
tecnológicos
las
y
participativa,
y
científicos
en
la
nuevas
tecnologías
de
la
constante búsqueda del mejoramiento
información y la comunicación, a partir
de
sus
del Proyecto Educativo Canaima, la
integrantes, por ello el Ministerio del
cual permite que la tecnología sea
Poder Popular para la Educación
más accesible a toda
(2007)
Nacional
estudiantil, que por sus ingresos
Bolivariano, hace mención de la
familiares no pueden disponer de este
importancia de la incorporación de las
recurso en casa; de este modo, se
tecnologías en la Educación Primaria.
incorpora el uso del computador
la
calidad
en
el
de
vida
Currículo
de
De acuerdo con lo planteado el
portátil
Canaima
en
la población
la
escuela
docente que labora en este nivel
iniciando en los primeros grados de
educativo, debe estar preparado en el
educación primaria, para ser utilizado
campo del conocimiento tecnológico,
como un recurso didáctico en el aula y
puesto que hoy día el uso de recursos
en la actualidad abarca también los
como el computador en el aula es una
grados superiores.
necesidad,
ocupando
un
lugar
Cabe destacar, según el autor
importante en la vida del ser humano,
citado,
de allí que en diversos países del
incorporación de la tecnología en las
mundo están avanzados en materia
aulas de educación primaria, uno de
de enseñanza tecnología en las
los requisitos primordiales es que los
instituciones
docentes
educativas
y
los
que
se
para
lograr
conviertan
en
la
los
22
AÑO 2016 N° 1
principales
GERENTIA
impulsadores
de
las
para la Educación (ob.cit), están
mismas, esto se logra siempre y
presentes
cuando tengan la disponibilidad y el
tecnológico del docente, requisito
conocimiento de utilizar la tecnología
necesario al momento de utilizar
como un medio de fortalecer el
herramientas informáticas adecuadas,
proceso de enseñanza y aprendizaje
para posibilitar una interacción en el
en el aula. En este sentido Galván
proceso educativo que integra lo
(2010),
discursivo y lo tecnológico.
señala
profesores proceso
que,
están de
los
en
buenos constante
el
nuevo
perfil
De la misma manera Galván
y
(ob.cit), considera que el nuevo perfil
en
tecnológico, además de calificarlo, lo
mediadores tecnológicos del proceso
hace más creativo, convirtiéndolo en
de enseñanza y aprendizaje
un docente innovador y mediador de
actualización
capacitación
en
convirtiéndose
del
estudiante.
los aprendizajes, así como orientador,
En función a lo anterior, las
intuitivo,
observador,
adaptarse
computador, no son simples ayudas
individuales de su grupo; también en
didácticas sino herramientas para
un ser perceptivo que identifica los
fortalecer los conocimientos logrando
métodos
más
un
contribuir
con
verdaderamente
las
de
herramientas de trabajo como el
aprendizaje
a
capaz
características
adecuados el
desarrollo
para del
significativo en el educando, por
potencial de educando, por ello debe
consiguiente
de
estar preparado en el conocimiento en
manera
el uso de estrategias y actividades a
aprendizaje,
el influye
ambiente de
positiva en la educación de los
partir
de
las
Tecnologías
de
estudiantes. Es por esto que, cuando
Información libres, aplicados como
se emplean las Tecnologías de la
apoyo de los procesos educativos
Información y Comunicación en el
requeridos por las políticas educativas
aula, se lograr la convergencia entre lo
del Ministerio del Poder Popular para
pedagógico y lo tecnológico, que
la Educación.
según el Ministerio del Poder Popular
23
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
Es importante destacar que, para
un recurso importante, porque se usa
lograr esto los docentes requieren
en
conocer
permitiendo
el
computador
portátil
el
ambiente
de
facilitar
aprendizaje, un
ambiente
Canaima, todas sus aplicaciones y
propicio para la interacción social, la
todo los que incluye el conocimiento
resolución de problemas, enseñanza
de esta tecnología y así mantenerse al
entre compañeros y a socializar mejor
día con los nuevos descubrimientos y
entre pares.
avances tecnológicos que le puedan
El uso de las tecnologías en las
ser útiles en su desempeño educativo,
escuelas está relacionado también
por
aspectos
con la manera como el docente las
requeridos según el autor citado, es
utiliza para fortalecer la enseñanza en
desarrollar planes de conocimientos
el aula, aprovechando eficientemente
básicos de informática con acceso y
este recurso, por ello Aste (2005),
uso a sistemas y aplicaciones a través
considera que cuando los docentes no
del computador, el cual se convierte
han entendido la importancia de usar
en una herramienta de trabajo.
este recurso en el aula, no le dan el
ello
uno
de
los
En este sentido, el autor citado,
uso adecuado que en realidad tiene y
considera que, para que la tecnología
lo utilizan como un medio para que el
se convierta en parte de un centro
estudiante se distraiga con juegos u
activo
otras aplicaciones al tomar en cuenta
de
aprendizaje
para
los
estudiantes, estos deben estar de
que
preferencia en el salón y no en un
aprendizaje
laboratorio de computación. Así los
desconocen en cierta manera como se
educandos no tienen que salir del
utilizan sus aplicaciones.
salón
para
tener
acceso
a
representa
un
recurso
importante
de
porque
las
De este modo, el uso del
computadoras. Ellos las verán como
computador se convierte en un gran
una herramienta de aprendizaje, más
apoyo para la introducción de las
que como un objeto que utilizan de vez
nuevas tecnologías a la escuela
en cuando. Por ello, el proyecto
primaria. En este sentido, las ideas de
educativo Canaima va a la escuela, es
Piaget (1947), soportan lo anterior al
24
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
mencionar que el aprendizaje de
perfil tecnológico del docente en el uso
interés para el educando “supone que
del computador del proyecto Canaima
los
aprenden
como herramienta de enseñanza en la
construyendo su propio conocimiento
Educación Primaria, por lo tanto se
al ser inmersos en un ambiente rico en
plantean las siguientes interrogantes:
oportunidades,
pueden
¿Cuál es la importancia del perfil
explorar, manipular objetos y resolver
tecnológico del docente en el uso del
problemas” (p.89).
computador del proyecto Canaima
niños
y
niñas
donde
Es importante resaltar, que en la
como herramienta de enseñanza en la
actualidad, en las instituciones de
educación primaria?, ¿Cuál es el perfil
Educación Primaria de Venezuela
tecnológico
según
proyecto Canaima que requiere el
Bates (ob.cit), los docentes
requieren establecen
conocer las
el
perfil
que
funciones
a
de acuerdo con el
docente en la educación primaria?; ¿Qué
conocimiento
requiere
el
desempeñar para dar cumplimiento a
docente de educación primaria
en
su labor como orientadores de las
relación con el uso de las tecnologías
generaciones futuras. Acota la autora
de la información y la comunicación?
que en la medida en que se proponga
Objetivo General
un sistema de metas alcanzables de
Analizar la importancia del perfil
mejoramiento y oportunidades de
tecnológico del docente en el uso del
desarrollo profesional, los profesores
computador del proyecto Canaima
se sentirán estimulados a tratar de
como herramienta de enseñanza en la
alcanzarlas, sin embargo, plantea la
Educación Primaria.
autora, todavía existen docentes que desconocen cuáles son sus funciones
Objetivos específicos -Destacar
el
perfil
tecnológico
y por ende su perfil en cuanto al uso
requerido por el docente de educación
de la tecnología, lo que trae como
primaria en el proyecto Canaima.
consecuencia mal uso de este recurso
-Diagnosticar
que
conocimiento
en el ambiente de aprendizaje. Por
posee el docente en relación al uso
consiguiente, se espera conocer el
del computador del proyecto Canaima
25
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
reflexiones, conclusiones, recomendaciones y, en general, en el pensamiento del autor. (p.20)
como herramienta de enseñanza en la Educación Primaria.
METODOLOGÍA
Para el desarrollo del presente artículo se tomó en cuenta una investigación caracterizada
de
tipo
por
documental el
empleo
predominante de registros gráficos y sonoros como fuentes de información. Generalmente se le identifica con el manejo de mensajes registrados en la forma de manuscritos e impresos. Según el Manual de Trabajos de Grado y Tesis Doctorales de la Universidad Pedagógica Experimental Libertador (2010), se entiende por investigación documental:
Este proceso se realizó teniendo en cuenta la revisión documental de la temática
planteada,
derivado
de
diferentes fuentes bibliográficas, por cuanto
permitió
recopilar
la
información que luego se comparó, analizó
y
evaluó
para
obtener
información confiable y adecuado a la temática en estudio. Por consiguiente los pasos a seguir para el desarrollo de este tipo de investigación fueron los siguientes pasos: (a) elección de la
temática;
(b)
búsqueda
de
bibliografía y revisión documental especializada; (c) elaboración de
El estudio de problemas con el propósito de ampliar y profundizar el conocimiento de su naturaleza, con apoyo, principalmente, en trabajos previos, información y datos divulgados por medios impresos, audiovisuales o electrónicos. La originalidad del estudio se refleja en el enfoque, criterios, conceptualizaciones,
fichas y clasificación por orden de importancia;
(d)
elaboración
del
esquema de trabajo y análisis de la información.
FUNDAMENTOS TEÓRICO
Uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación
26
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
Las innovaciones tecnológicas han proporcionado
a
la
humanidad
herramientas tecnológicas conocidas como: correo electrónico, blooger,
inmensas fuentes de información que
messenger,
difunden modelo de compartimiento
otros.
social, actitudes, valores, formas de organización.
respecto,
entre
Cabe destacar que estos recursos
la
informáticos son indispensables en la
Organización de las Naciones Unidas
formación del estudiante de primaria,
por la Educación la Ciencia y la
según Rodríguez (2002), incluyen
Cultura (UNESCO 2004), afirma que la
cambios contextuales, curriculares,
nueva sociedad del conocimiento se
procedimentales, instruccionales en el
caracteriza por el colosal volumen de
rol del docente, entre otros aspectos el
información
que
uso de las TIC, buscan fortalecer los
transmite
nivel
a
Al
redes sociales,
se
produce
mundial,
y
dicha
nuevos
conocimientos
en
los
información de múltiple diversidad se
educandos para que ellos sepan que
produce a una velocidad incalculable,
existen otras aplicaciones que pueden
por lo cual las personas no solo
aprenderse además de los juegos.
buscan información, sino desarrollan
Por otro lado, uno de los aspectos
habilidades y destrezas que permitan
fundamentales en el desarrollo de
clasificarlas y segregarlas con el fin de
procesos educativos tecnológicos en
realizar el mejor uso de ellas.
el ambiente de aprendizaje, para los
En este sentido Salinas y Duarte
cuales los docentes deben estar
(2000), consideran que las Tecnología
preparados según el Ministerio del
de la información y comunicación son
Poder Popular para la Educación
“como instrumentos técnicos que giran
(ob.cit) en el Currículo Nacional es la
en torno a los nuevos descubrimientos
organización e integración de los
de la información” (p.47). En tal
saberes
sentido,
todos
experiencias de aprendizaje a partir de
aquellos medios tecnológicos que han
las TIC, entre los que se encuentran el
surgidos en los últimos años, entre
fomento valores, actitudes y virtudes,
ellos
los cuales corresponden al
se
se
comprenden
encuentran
diferentes
y
orientación
de
las
eje
27
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
integrador relacionado con el uso de
transformación
educativa
que
el
las tecnologías.
docente por su utilidad debe tomar en
A partir de ellos, se contribuye al
cuenta. Asimismo Castells (2005),
desarrollo de potencialidades para su
argumenta que comprenden una serie
uso; siendo su intención de formar al
de aplicaciones de descubrimientos
ser social, solidario y productivo,
científicos,
usuario y usuaria de la ciencia y
consiste en una capacidad cada vez
tecnología en función del bienestar de
mayor
su comunidad, se asumen todos los
información.
cuyo
de
núcleo
tratamiento
central
de
la
componentes del currículo, en todos
De igual manera, Bates (ob.cit),
los momentos del proceso. Ello, en la
menciona que como herramienta de
medida
permiten
gran significado en la instalación del
conformar grupos de estudio y trabajo
proceso de conocimiento de una
para crear situaciones novedosas, en
organización, representa una pieza
beneficio del
clave para la creación de una cultura
en
que
estas
bienestar del entorno
sociocultural del educando.
innovativa
y
efectividad
en
las
En otro orden de ideas para Rivera
instituciones educativas. Aunado a lo
(2007), las TIC se consolidan como el
anterior señala que la información está
nuevo
herramientas,
cambiando, el soporte primordial del
soportes y canales para el tratamiento
saber y el conocimiento y con ello,
y acceso a la información del docente.
cambiarán los hábitos y costumbres
Su característica más visible es su
con relación al conocimiento y la
carácter
su
comunicación a las formas de pensar.
influencia más notable se establece en
Por lo tanto, el cambio tecnológico,
el cambio tecnológico y cultural, en el
es un cambio en la mentalidad en el
sentido de que están dando lugar a
quehacer educativo en todos los
nuevos procesos culturales.
niveles; así como en la formación
conjunto
de
innovador,
además
Por ello Sáez (2003), plantea que como
resultado
científico,
del
forman
conocimiento parte
de
permanente del docente de acuerdo a las exigencias actuales.
la
28
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
Por su parte Sáez (ob.cit), plantea que las organizaciones educativas
docente es responsable de su uso y aplicación en el aula.
deben ser partícipes del uso de este
En este orden de ideas, se tiene
tipo de tecnología en las escuelas,
que el uso e implementación de las
debido a las posibilidades educativas
Tecnologías de la Información y la
que ofrecen las TIC, por lo que existe
Comunicación en el ambiente de
la necesidad de formar al personal de
aprendizaje
educación para su uso y empleo.
estudiante tenga la oportunidad de
permiten
que
cada
Tomando en cuenta las referencias,
planificar su aprendizaje apoyándose
anteriores se tiene que el Ministerio
en estos medios alternativos como
del Poder Popular para la Educación
métodos más dinámico e interactivo
(2008), considera que el sistema
además
educativo venezolano responde a las
aprendizaje
necesidades
de
contenidos. Por lo que el Ministerio del
al
Poder Popular para la Educación
educativas
innovación,
lo
cual
se
logra
del
desarrollo ameno
de
de
un
diversos
incorporar las TIC y el uso de las
(ob.cit), en sus
políticas para la
computadoras Canaima a nivel de
formación y el desarrollo profesional
educación primaria.
docente, plantea que, en la medida en
Es importante resaltar que lo
que el docente se actualice, este se
planteado anteriormente contribuye, al
constituye en el elemento clave para el
desarrollo
cambio educativo.
de
potencialidades
del
educando; razón por la cual la
En este sentido, se desarrollan
educación venezolana forma al ser
instancias de capacitación directiva y
social, solidario y productivo, usuario y
docente para que acompañen la
usuaria de la ciencia y tecnología en
provisión de recursos informáticos a
función
su
las instituciones educativas vinculadas
comunidad, asumiendo a las TIC
a los Programas Nacionales que
como
atienden a los diferentes niveles
del
un
bienestar
elemento
del
de
proceso
educativo que se impregna todos los componentes
del
currículo
y
educativos.
el
29
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
De acuerdo con el planteamiento
proporciona
una
comunicación
anterior, Salazar (2006), considera
bidireccional (sincrónica y asincrónica)
que las TIC se necesitan para la
persona, persona y persona, grupo.
gestión
y
transformación
de
la
Otra de las características más
información, muy en particular el uso
relevantes
de ordenadores y programas, porque
multimedia, y que mayor incidencia
permite crear, modificar, almacenar,
tienen sobre el sistema educativo es la
proteger y recuperar esa información,
posibilidad de transmitir información a
como
la
partir de diferentes medios (texto,
información,
imagen, sonido, animaciones, entre
habilitando la capacidad universal de
otros. Por primera vez, en un mismo
acceder y contribuir a la información,
documento
las ideas y el conocimiento.
informaciones multisensoriales, desde
elemento
sociedad
de
Asimismo,
esencial la
señala
de
que
las
aplicaciones o programas multimedia
interfaz
relacionan,
sencilla
de
se
aplicaciones
pueden
transmitir
En fin, las TIC han transformado la forma
y
las
un modelo interactivo.
han sido desarrollados como una amigable
de
como
las
como
personas
se
aprenden,
se
comunicación, para facilitar el acceso
entretienen, como adquieren bienes
a las TIC de todos los usuarios. Una
de consumo o servicios, entre otros.
de las características más importantes
Por ello al considerar el computador
de
“la
como un medio de enseñanza, el
interactividad”, es posiblemente la
poder de las tecnologías debe ser
característica
complementario al del profesor. La
estos
entornos
es
más significativa.
A
diferencia de las tecnologías más
labor
clásicas (TV, radio) que permiten una
adecuadamente en el diseño de su
interacción
intervención curricular, en el lugar y
unidireccional,
de
un
emisor a una masa de espectadores pasivos,
el
uso
del
de
éste
será
integrarlas
momento oportuno.
ordenador
interconectado mediante las redes digitales
de
comunicación,
30
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
PROYECTO EDUCATIVO CANAIMA
elaborarán los contenidos en cuanto a la teoría como en la práctica.
El proyecto educativo Canaima es
En este orden de ideas, el proyecto
un proyecto socio-tecnológico abierto,
Canaima se aplica como prueba en
construido
algunas escuelas en 1° y 2do grado,
de forma
centrado
en
el
colaborativa,
desarrollo
de
es un proyecto socio-tecnológico que
herramientas y modelos productivos
permitirá a los docentes aplicar la
basados en las
práctica pedagógica y se irá aplicando
Tecnologías de
Información Libres (TIL) de software y
paulatinamente
sistemas operativos, cuyo objetivo es
grados en los próximos años. La
generar
finalidad del proyecto Canaima es que
capacidades
nacionales,
promoción del libre conocimiento, sin
familiaricen
perder
la
computadoras como una herramienta
nación
que ayude a la apropiación de la
tecnológicamente
lectura, escritura y los contenidos
construcción venezolana
de
original: una
preparada.
con
el
grado
uso
de
se las
subsistema de Educación Primaria
Dentro de este marco conceptual, el Ministerio del poder Popular para la Educación (2010), señala que esta es una nueva
primer
siguientes
los
motivo
de
los
desarrollo endógeno, apropiación y
su
niños
en
Bolivariana y el uso de los TIC en las escuelas. En este sentido, las Tecnologías
oportunidad para los
de la Información y la Comunicación
docentes que les va a permitir a través
generarán además espacios sociales
de esta herramienta desarrollar los
y comunitarios, que contribuyen con el
proyectos de aprendizajes de una
desarrollo
manera
individuales
creativa,
dinámica
de y
las
potencialidades
colectivas
de
los
permitiendo a los estudiantes un
docentes, estudiantes y la sociedad.
aprendizaje significativo de la misma
La utilización de la computadora en el
manera de acuerdo al proyecto de
proceso de enseñanza-aprendizaje se
aprendizaje aplicado en el aula se
realiza
aplicando
actividades
creativas, juegos, y una diversidad de
31
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
estrategias que se pueden adaptar a
el uso compartido de información y el
su proyecto de aprendizaje.
conocimiento.
Los
niños,
estarán
De este modo, con el Proyecto
conectados en lo que sería una
Canaima los escolares los educandos
especie de red intraescolar, mientras
utilizan las nuevas tecnologías para
que el docente, además de supervisar
elevar sus conocimientos, pero esto
lo que cada uno de sus estudiantes
no significa un aislamiento social de
está
los escolares, tampoco se pretende
también
crear un uso adictivo al computador,
pedagógicamente
por el contrario, en este proyecto el
educativos.
Estado
tiene
contemplado
viendo
en
la
computadora,
podrá
explicar
los
contenidos
la
interacción entre los infantes y el docente, usando una computadora.
DESEMPEÑO DEL DOCENTE EN EL USO DEL COMPUTADOR
Con el modelo implementado en el
CANAIMA
Proyecto Canaima el educando, en un aula de clases, comparte con sus compañeros
la
experiencia
el
Ministerio del Poder Popular para la
conocimiento, y no solamente eso,
Educación (ob.cit), es un recurso para
comparte
la
fomentar el aprendizaje o enseñanza,
conocimiento,
se utiliza para realizar actividades
porque el mismo docente es parte del
creativas, juegos y estrategias; para
proceso
que así pueda responder a las
con
el
de
ese
adquisición
de
y
El computador Canaima, según el
docente
formación
y
estará
aprendiendo en dicho proceso. Los
propósitos
educativos
políticas sociales en lo que respecta a del
la democratización en las TIC.
Proyecto Canaima, se fundamentan
De acuerdo con Tedesco (2004),
en la búsqueda del desarrollo humano
“Nadie desconoce, por supuesto, que
y social, la optimización de la calidad
el actor central del proceso de
educativa, inserción de las TIC en el
aprendizaje es el estudiante pero la
contexto educativo y la importancia de
actividad del alumno requiere una guía
métodos que promuevan la difusión y
experta
y
un
medio
ambiente
32
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
estimulante que sólo el docente y la
reflejar en sus capacidades, en el
escuela pueden ofrecer”(p.20). Por lo
saber hacer.
que el docente tendrá que ser una
3. Diseñar nuevos ambientes para
persona con una formación para una
el aprendizaje. Esto significa, incluso,
educación para el cambio, cuya
que el docente debe proponer el
función ahora está basada en el
rediseño de los espacios educativos
aprender a aprender, además deberá
considerando la incorporación y uso
tener esa capacidad para proporcionar
de los diferentes medios.
al estudiante las herramientas que le
5. Generar nuevos conocimientos.
ayuden a formarse en dicho principio.
El docente debe desarrollar proyectos
Además de tener conocimiento y
de investigación, relacionados con su
experiencia acerca de su disciplina,
ámbito de desempeño.
tener elementos pedagógicos, valorar
6.
Participar
en
redes
y
la importancia de tener conocimiento
comunidades de aprendizaje. Para
acerca del grupo, de los estudiantes, a
compartir experiencias de aprendizaje
quienes habrá de acompañar en su
con sus pares de otras partes del
proceso de aprendizaje.
mundo.
Para Tedesco (ob.cit) las funciones,
7. Modificar su práctica de acuerdo
habilidades y destrezas que debe
con los ritmos y estilos de aprendizaje
poseer el profesor para ejercer una
de sus alumnos. Se refiere a la
práctica educativa innovadora a través
flexibilidad para adaptar su práctica de
del uso del computador en el aula son
acuerdo
las siguientes:
aprendizaje de los estudiantes.
1.
Gestionar
y
facilitar
los
8.
a
las
Considerar
las
diversas
modalidades
posible
presencial, en línea con el uso del
herramientas
de
para
recursos cumplir
y
esta
función. 2.
Evaluar
el
de
aprendizajes. Por medio de TIC es proveer
para
necesidades
aprendizaje:
internet 9. Proveer de diversas fuentes de
competencias.
El
información y formar a sus estudiantes
conocimiento del estudiante se debe
en la búsqueda, selección, análisis,
33
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
síntesis y generación de nuevos
Primaria
conocimientos.
tecnológico de manera adecuada,
10. Formar y formarse para la
al
desarrollar
su
perfil
podrá fortalecer su desempeño en el
innovación. Participar en programas
uso
de formación y actualización continua.
competencias requeridas ofreciendo
11.
Favorecer
la
autonomía,
creatividad, actitud crítica y confianza
del computador y mejorar las
así al estudiante a su cargo una educación de alta calidad.
de los estudiantes, promoviendo el
En
este
principio de aprendizaje a lo largo de
Computador
la vida.
Educativo,
12. Ser flexible para adaptarse a los cambios
y
reflexionar
permanentemente sobre su práctica. Los
aspectos
ideas,
el
Portátil
Canaima
convierte
en
se
herramienta
de
importante
para
una el
desarrollo por parte de los docentes de diferentes aéreas de aprendizaje en el
referidos,
aula, como por ejemplo la enseñanza
ayudan al docente a fortalecer el
de los valores inherentes al ser
proceso
humano. Contribuyendo a las áreas
de
educandos
aquí
orden
enseñanza a
partir
de
de
los
nuevas
de
aprendizaje:
lenguaje
y
tecnologías y sobre todo aquellas
comunicación, cultura; matemática,
relacionadas
del
ciencias
de
ciencias sociales en cuanto a la
permitirá
ciudadanía e identidad; educación
reflexionar sobre la manera como
física, deportes y recreación, en este
viene gestionando estos procesos
sentido
educativos en el aula, los cuales
importancia en el desarrollo de una
deben estar adaptados a los cambios
estrategia de innovación educativa
tecnológicos
como
computador aprendizaje,
con en
el
esto
que
el
uso
ambiente le
existen
en
la
actualidad.
anterior
resulta
corresponde
Computador
De acuerdo a lo planteado por el autor
naturales
Maestro
(2007),
sostiene que el docente de Educación
Educativo
y
destacable
al
Portátil en
sociedad;
la
uso
su
del
Canaima educación
convirtiéndose en el eje integrador que contribuye
al
desarrollo
de
las
34
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
potencialidades del nuevo ser social,
y sentido de pertenencia de los
solidario y productivo en función del
educandos.
bienestar de su comunidad.
Es de hacer notar que, en el
Al respecto, este medio tecnológico
computador Canaima, existen una
según Maestro (ob.cit) explica que el
serie de aplicaciones que el docente
mismo, origina “un hábitat integrador,
puede aplicar durante las actividades
es capaz de unir una gama amplia de
de enseñanza en el aula entre ellas se
las especialidades diversas en un
encuentran: Lluvia de letras, Letras,
mismo espacio y posibilita al individuo
Billar, Tabla de multiplicar, Numbers,
activo a realizarse en diferentes
Ping -Pong Software KGeography, un
campos. (...) además lo incita a ser
programa para aprender el alfabeto
activo
inglés denominado Software Klettres.
y
a
descubrir
las
potencialidades que tiene desde el nacimiento”. (p.89)
De la misma manera, el Ministerio del Poder Popular para la Educación
Es por ello, que el docente al utilizar
(ob.cit),
plantea
que
las
este tipo de herramienta propicia en el
computadoras educativas Canaima
aula un clima cooperativo, integrador e
serán utilizadas para el manejo de las
interdisciplinario para el aprendizaje,
TIC
estimulando
herramientas
en
los
estudiantes
tomando
en
cuenta
típicas
como
las son:
técnicas de resolución de problemas e
Sistemas operativos, procesamiento
investigación,
de textos, diseño y procesamiento
aplicaciones
interactivas (software, diccionarios,
gráfico, presentaciones, entre otras.
traductores, chat, juegos educativos e
Asimismo, los contenidos serán
Internet) con efectividad, debido al
utilizados en grupo, por lo que los
dominio que el docente tiene de las
estudiantes utilizarán herramientas
técnicas y métodos novedosos para la
como la Internet para hacer trabajos
experimentación y construcción de
escolares a través de: Navegación en
proyectos en torno a valores, actitudes
la Web, sistema de correo electrónico,
que refuerzan su identidad, motivación
acceso
a
una
plataforma
de
aprendizaje (Moodle), búsqueda de
35
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
información
y
sistema
de
PERFIL TECNOLÓGICO DEL
comunicación sincrónica y asíncrona.
DOCENTE
Otros aspectos que deben conocer el docente se refieren a: producción de nuevos
contenidos,
La definición etimológica de la
tareas
palabra perfil se define como un
colaborativas, posibilidad de crear
conjunto de rasgos peculiares que
nuevos contenidos y compartir con
caracterizan a alguien o algo. Al
otras comunidades escolares y las y
referirse al perfil profesional es el
los docentes podrán producir: wikis,
perteneciente o relativo a la profesión.
blog, herramientas de edición de
Castellón (2010), expresa que es
imágenes gráficas en el ambiente de
“conjunto de rasgos que una persona
escuela.
pone en práctica para desempeñarse
En función a lo anteriormente
en el futuro” (p.89). En el área
planteado, el análisis de la información
educativa
documental, se puede decir que el
corresponde al conjunto de roles o
docente
nivel
tecnológico
requiere
constantemente
conocimientos que posee el docente
sus
competencias
para el desempeño de su profesión
fortalecer
tecnológicas para realizar actividades
conforme
innovadoras acordes con lo requerido
interactúan.
para una educación de calidad en cuanto
a
al
uso
del
computador
al
contexto
donde
De este modo, en la Educación Primaria al incorporar en la práctica
Canaima en el ambiente educativo,
educativa
puesto que es una herramienta de
información y la comunicación como
aprendizaje
el
parte de las políticas educativas del
educando, siendo de interés en sus
Estado Venezolano, incorpora al perfil
contenidos
del
fundamental
y
adaptados
necesidades de los mismos.
para
a
las
las
docente
tecnológicas
Tecnologías
las como
de
la
competencias uno
de
sus
requisitos fundamentales y tal como lo plantea el Ministerio del Poder Popular para la Educación (2007), a través de
36
AÑO 2016 N° 1
este
perfil
GERENTIA
se
espera
que
el
formación en el uso de las tecnologías
profesorado “promueva el proceso
de la información y comunicación; las
investigativo,
utilizando
las
cuales requieren coadyuvar en el
herramientas
Tecnológicas
la
desarrollo de proyectos pedagógicos,
Información y Comunicación en el
tomando en cuenta principios como
entorno educacional” (p.56).
los
de
Al respecto Martínez (2001) afirma “estamos
ante
un
profesor
que
de
integración,
reciprocidad
y
cooperación,
corresponsabilidad
entre los actores sociales del hecho
dispone de las mismas fuentes de
educativo
información que el alumno y que se
familia, entre otros), a fin de potenciar
diferencia de aquél en el previo
el
dominio de los contenidos sobre los
contextualizado, constituyéndose en
que se trabaja y de los procedimientos
un medio de enseñanza efectivo que
aceptados
al
permite el desarrollo de estrategias,
conocimiento científico” (p.90), por lo
actividades, contenidos y recursos
tanto, requiere de la capacidad para
didácticos adaptados a los intereses
valorar y aceptar nuevas propuestas a
de los educandos.
para
el
acceso
ser aplicadas durante el proceso de construcción del conocimiento,
a
(estudiantes,
aprendizaje
espacios
conocimientos,
uso
del
y
habilidad tecnológicas, permiten posibilidad
y el
significativo
Por lo tanto, el desarrollo de esta
partir de la navegación por los virtuales
docentes,
de
la
transferencia no
como
de una
computador en el aula convirtiéndolo
habilidad
en un recurso indispensable para el
momento o acción determinada, sino
desarrollo
como una cualidad, es decir, una
de
las
actividades
educativas dentro y fuera de ella.
forma
de
para desarrollar en
respuesta
aplicable
un
a
Es de hacer notar que el Ministerio
múltiples situaciones que comparten
del Poder Popular para la educación
esencialmente la misma naturaleza;
(ob.cit.), menciona que entre las
de
habilidades docente
tecnológicas
debe
poseer
allí
que, que
Martínez las
(ob.cit),
que
el
menciona
habilidades
está
la
desarrolladas por un aprendiz a partir
37
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
del uso de las Tic se configuran como
profesorado a requerimiento de la
forma peculiar de resolver tareas o
sociedad de la información” (p.60), por
resolver problemas en
lo tanto, sugiere que los propios
áreas de
actividad pedagógica y tecnológicas.
profesores racionalicen y estructuren
Asimismo, el perfil tecnológico
las nuevas formas de aprendizaje a
implica algo más que la aceptación
través de las nuevas tecnologías;
manifiesta de los adelantos materiales
contribuyendo para ello con una
y técnicos. Tiene que ver con el
fuente de innovación metodológica y
aspecto cultural, social y psicológico
de profusión y enriquecimiento de sus
del docente, al cual corresponden
actividades con los estudiantes.
cambios
de
las
actitudes,
Por su parte Gante y Gante (2012),
pensamientos, valores, creencias y
otro aspecto a considerar en el perfil
comportamientos
que
tecnológico el docente es que debe
afectan el cambio técnico. De allí que,
desarrollar de manera adecuada sus
se toma en cuenta las capacidades y
actividades de enseñanza al utilizar
competencias
las TIC, porque si no se convierte en
humanos
tecnológicas
necesarias para reconocer, valorar y
una
en su caso aceptar un modelo
deficiencia en el desempeño del
diferente
docente
de
conocimiento,
aproximación debido
a
que
al las
debilidad
lo
al
que
sugiere
respecto.
Esta
competencia tecnológica, permite la
nuevas tecnologías están diseñadas
capacidad
para
de
estudiantes, además de convertirse en
enseñanza, además de normas y
un motivo de reflexión acerca de la
modelos que precisan de docentes
creciente influencia que ejercen sobre
capacitados,
y
el desarrollo de sus propias personas.
preparados con un alto nivel de
Asimismo, el perfil tecnológico del
lograr
nuevos
espacios
actualizados
desempeño.
tecnológica
de
los
docente, le permite asumir diseñar y
Con respecto a este punto, Delors
planificar proyectos de aprendizaje de
(1996), estima urgente “una notable
una manera creativa y dinámica,
transformación de las funciones del
facilitando
a
los
estudiantes
un
38
AÑO 2016 N° 1
aprendizaje
GERENTIA
significativo,
esto
le
permitirá obtener mayor eficacia en el desarrollo de sus funciones como
necesidades
y
convertirlas
en
conocimiento transformador. 2.
Desarrollar
planes
de
mediador de los aprendizajes a través
conocimientos básicos de informática
del uso del computador Canaima. En
que permitan el acceso y uso a
función
sistemas y aplicaciones a través del
a
todo
lo
planteado
el
Ministerio del Poder Popular para la
computador. Utiliza
la
informática
Educación (2009), a partir de la
como herramienta de trabajo y la Red
incorporación del proyecto Canaima
como canal de comunicación.
en las escuelas primarias plantea tres
3. Promover la creación de nuevos
aspectos fundamentales requeridos
espacios tecnológicos (aulas virtuales,
en el perfil tecnológico del docente; en
sitios Web, entre otros), para la
primer lugar, promover la creación y
formación y desarrollo de actividades
utiliza la informática, en segundo lugar
humanas.
desarrollar planes de conocimientos
4. Contribuir desde clase, con la
básicos de informática y en tercer
formación de las nuevas usuarias y los
lugar velar
nuevos usuarios de las redes de
por el buen uso de los
equipos.
información del Estado.
Igualmente, el autor citado en el
5. Compilar información sobre el
documento “Orientaciones educativas
soporte,
para el uso del computador portátil
actualización
Canaima Educativo. Uso Educativo de
existentes en un aula de recursos TIC.
las TIC” (2009), plantea que el docente
6. Velar por el buen uso de los
en
el
perfil
de
competencias
tecnológicas se debe realizar los siguientes aspectos:
aprendizaje, diferencias correspondan
de
acuerdo
individuales a
sus
a
las que
propias
de
los
y equipos
equipos informáticos, materiales y herramienta. Cada
1. Crear nuevos escenarios de
mantenimiento
uno
de
estos
requeridos
para
el
computador,
permitirá
aspectos uso
al
del
docente
optimizar el proceso de enseñanza y aprendizaje,
por
cuanto
tiene
el
39
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
conocimiento requerido para ejecutar
oportunidades reales para la difusión
de manera efectiva los programas que
de su trabajo.
allí se presentan para fortalecer la mediación tecnológica en el aula.
4. Acceso fluido al trabajo del estudiante en consistencia con la
Por su parte Salinas (2004), apunta
filosofía
de
las
estrategias
de
otras habilidades y destrezas que
aprendizaje empleadas y con el nuevo
tienen que poseer los profesores:
estudiante-usuario de la información
1. Guiar a los estudiantes en el uso
descrito.
del computador así como las bases de información
y
conocimiento,
y
Cada uno de los aspectos descritos se
convierte
en
elementos
proporcionar acceso a los mismos
fundamentales para el desarrollo de
para usar sus propios recursos.
un perfil tecnológico que el docente
2. Potenciar que los estudiantes se vuelvan activos en el proceso de
debe desarrollar al utilizar ejecutar el proyecto Canaima con efectividad.
aprendizaje autodirigido en el marco de acciones de aprendizaje abierto, explotando
las
posibilidades
CONSIDERACIONES FINALES
comunicativas de las redes como sistemas de acceso a recursos de aprendizaje
se ha convertido en una necesidad
3. Asesorar y gestionar el ambiente de
1. En la actualidad la tecnología
aprendizaje
los
las escuelas venezolanas, las cuales
estudiantes están utilizando estos
no puede estar al margen de la misma.
recursos. Tienen que ser capaces de
Por ello busca que los docentes estén
guiarlos
de
conscientes de importancia de la
colaborativas,
tecnología a través del proyecto
monitorizar el progreso del estudiante;
educativo Canaima en el manejo del
proporcionar realimentación de apoyo
computador y lo útil que puede ser
al trabajo del estudiante; y ofrecer
para
en
experiencias
en
el
el
que
para la educación que se imparte en
desarrollo
el
proceso
de
aprendizaje,
logrando un proceso de enseñanza
40
AÑO 2016 N° 1
más
GERENTIA
interactivo,
haciendo
más
significativo el aprendizaje. 2.
El
Canaima
proyecto
a
través
un perfil tecnológico definido, que le permita desarrollar un proceso de
educativo
enseñanza realmente significativo a la
uso
par de los avances tecnológicos.
del
del
computador portátil para ser usado en
5. Por lo tanto, los docentes de
el aula, debe ser llevado a cabo por un
Educación
docente
tecnológico
conscientes que la tecnología no solo
proporcionan un acceso inmediato a
es una herramienta que la ayuda a
actividades
que
fortalecer el proceso de aprendizaje
ayuden al estudiante a aprender
de los educandos a su cargo, así como
diferentes áreas de aprendizaje, por
también les puede servir para nuevos
ello se puede ayudar con la aplicación
conocimientos, así como el reforzar
del software libre, con el que puede
los valores de solidaridad durante el
desarrollar estrategias innovadoras
trabajo en grupo y la responsabilidad
diferentes haciendo del aprendizaje
al cuidar de los equipos; que pueden
más significativo para los educandos a
ser utilizadas durante la ejecución de
su cargo.
la planificación y durante el trabajo en
cuyo
3.
y
El
perfil
aplicaciones,
sistema
educativo
Primaria,
deben
estar
las computadoras.
venezolano con el proyecto Canaima
Por consiguiente, el docente
desempeña un papel decisivo como
requiere de un perfil tecnológico
transmisor
adaptado
del
patrimonio
cultural
a
las
necesidades
nacional, al tiempo que complementa
educativas del nivel en el cual trabaja,
los conocimientos generales en los
que se caracteriza por facilitar los
estudiantes. Porque si bien es cierto
aprendizaje, el conocimiento del uso
que las tecnologías promueven la
del computador y sus herramientas de
globalización,
abren
trabajo, diseño de programas, la
oportunidades más amplias para el
innovación, entre otros garantizando a
conocimiento del patrimonio cultural y
los estudiantes una formación integral
de
es
que los ayude en su desarrollo
importante que los docentes posean
cognitivo, social y tecnológico. Por lo
las
también
tradiciones,
por
ello
41
AÑO 2016 N° 1
que se recomienda la capacitación constante del docente en relación con el perfil tecnológico requerido en el uso del computador del Proyecto
GERENTIA
Educación para el Siglo XXI. Madrid: Santillana/Unesco. Galvan, N. (2010). La Comunicación Tecnología en la Escuela. Colombia.
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Sáez, F. (2003). Innovación Tecnológica y Reingeniería en
43
AÑO 2016 N° 1
GERENTIA
TOPONIMIA INDÍGENA: REVALORIZACIÓN DE CULTURA Y ARRAIGO DE IDENTIDAD
Autora: Elica Caraballo
RESUMEN
El presente ensayo tiene como propósito reflexionar de una manera general acerca de la temática indígena que tiene PALABRAS CLAVE: implícita la necesidad de conocer los orígenes, costumbres, toponimia indígena, rasgos culturales, étnicos y hasta la geografía en que se desenvolvieron las civilizaciones que nos precedieron. identidad, costumbres Particularmente, las denominaciones que se refieren al ámbito en el que se aprecia la presencia de la cultura indígena y española, ambas fundamentales y caracterizadoras del proceso de civilización; de lo cual resulta el contexto actual en el que se presentan conjugados, por lo que es relevante conocer las definiciones de algunos términos distinguiendo aquellos de procedencia indígena o no.
44
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
El estudio de la temática indígena
habitan en la actualidad en los mismos
tiene implícita la necesidad de conocer
lugares que ellos, sino también del
los
léxico utilizado por los mismos y que
orígenes,
costumbres,
rasgos
culturales, étnicos y hasta la geografía en
que
se
desenvolvieron
las
civilizaciones que nos precedieron. Particularmente, las denominaciones que se refieren al ámbito en el que se aprecia la presencia de la cultura indígena
y
española,
ambas
fundamentales y caracterizadoras del proceso de civilización; de lo cual resulta el contexto actual en el que se presentan conjugados, por lo que es relevante conocer las definiciones de algunos
términos
aún en nuestros días siguen en uso.
distinguiendo
aquellos de procedencia indígena o no.
El
toponimia,
etimológicamente, equivale a nombre de
lugar,
y
lingüísticamente
es
definida como el estudio del origen y la significación
de
geográficos.
no
concepción
los
nombres
obstante,
se
esta
circunscribe
exclusivamente a lo lingüístico, por lo que se dejarían al margen la historia y la cultura del lugar del que se trate, es decir, sería sólo entonces el resultado de
un
“catálogo
de
nombres
geográficos” que no haría referencia a la
El interés de indagar sobre
vocablo
necesaria
ambiente
relación
hombre-
natural–topónimo,
nombres referidos a la geografía
elementos
estrechamente
regional, puede hacerse a través de la
relacionados
toponimia la cual permite valorar y
posibilidad de descubrir áreas de la
reconstruir la cultura de un pueblo en
colonización,
cuanto a lo económico, movimientos
poblamiento, formación de pueblos,
migratorios, lingüísticos, vida social,
costumbres
entre otros, acerca de las personas
disciplina es señalada por Salazar
que habitaron el territorio nacional y
(1978) al referir que:
que
permiten
procesos
y
tradiciones.
la
de
Esta
regional y de quienes no sólo son vestigios
sus
descendientes
que
45
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
La toponimia es la rama de la Onomástica que se ocupa del estudio integral, en el espacio y en el tiempo, de los aspectos: históricos, geográficos, económicos, sociales, antropológicos y lingüísticos, que permitieron y permiten que un nombre de lugar se origine y subsista. (p.9)
referirse a él en función de las características que estén presentes. En relación con lo planteado anteriormente, es sabido que en el territorio venezolano se produjo una evolución cultural incesante en razón de los constantes traslados de los pobladores e inmigrantes a lo largo del territorio. Ese continuo contacto de unas regiones con otras provocó una importante
En este sentido, la toponimia
lenguas
mezcla y
de
culturas,
costumbres
que
tiene como objeto los topónimos, es
determinarían la personalidad mestiza
decir, la designación formada por una
del venezolano.
o
más
palabras
que
identifican A fines del siglo XV, el territorio
aspectos del relieve y toda entidad o características
del
universo
en
particular, que está sometida a las leyes de la fonética, y por ende a la dinámica y transformaciones que la cultura topónimos
impone.
Los
en
específicamente
referidos
general, los
de
y origen
indígena, son un producto cultural y constituyen la evidencia de la estadía y permanencia de un individuo en cualquier parte del territorio, y de la necesidad
existente
de
la
nominalización de un espacio para
de la actual República Bolivariana de Venezuela era ocupado por una gran variedad de pueblos que hablaban varias
lenguas,
que
presentaban
grados de cultura diferentes y géneros de vida distintos; y por ende diversidad lingüística. Debido a ello, resulta difícil la concepción de la uniformidad de la lengua en el país, ya que cada región posee sus propios rasgos lingüísticos los cuales le otorgan una fisonomía propia. Respecto a tal aseveración Salcedo (1970) sostiene que:
46
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
En nada es homogénea la sociedad hallada en este lado del Atlántico por los españoles. A más de las resaltantes diferencias físicas entre los pobladores de diversas regiones, se señala en América un conjunto de colectividades con distintos grados y tipos de cultura. (p. 25)
los
cuales
se
pueden
apreciar
vestigios de la cultura indígena. El léxico, según el diccionario de la real academia española (DRAE 2001), se define como “el conjunto de palabras que pertenecen al uso de una región o de una actividad en particular” (p.1370), es decir,
todo vocablo o
voces particulares usadas por los hablantes
de
una
comunidad
lingüística que pueden permanecer o Al llegar los españoles a las costas venezolanas se encontró dos tipos
de
pueblos
con
desaparecer en el discurso de los usuarios.
profundas En este sentido, es preciso
diferencias: por un lado los que se resistían a los invasores y se negaban a entrar en contacto con ellos, y por otro,
los
relaciones
que
sobreponían
comerciales
y
las las
negociaciones e intercambios de toda clase, y, en ese constante intercambio entre
invasores
e
invadidos,
se
observa la privación de la cultura indígena para actuar con libertad y la posibilidad
de
los
invasores
de
imponer sus costumbres, religión y lenguas. Sin embargo, como en toda actividad está presente un léxico, éste se manifiesta de cualquier forma en los hábitos, costumbres y creencias en
destacar la existencia de topónimos de origen indígena (nombres propios de
un
lugar
concreto,
accidente
geográfico, área, región, continente) en virtud de su permanencia históricolingüística pese a las vicisitudes de los hechos ocurridos
históricos
e
idiomáticos
durante
la
colonización
(invasión española, imposición de creencias
y
culturas,
transculturización e hispanización). Actualmente están presentes muchos vocablos
indígenas
referidos
a
quebradas, ríos, misiones, cerros, pueblos,
caseríos,
ciudades
y
47
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
nombres de lugares y su persistencia está en la memoria histórica de los pueblos
y
forman
parte
de
su
patrimonio cultural.
nombres y sus etimologías, con el fin de conservarlos como patrimonio nacional. (p. 16)
Tanto así es que la pervivencia de los topónimos antiguos de las lenguas desaparecidas es, muchas
En relación con esta temática
veces, el principal y, en ocasiones, el
existen varios estudios dados a la
único vestigio de una población,
tarea de registrar vocablos de origen
colonización
indígena
o
conquista.
El
en frases, nombres de
planteamiento anterior se evidencia en
pueblos y caseríos y expresiones
las palabras de Salazar (1978) al
comunes entre los habitantes del
referir que:
Estado
Lara.
Tales
aportes
se
encuentran en las diferentes fuentes documentales y lexicográficas, cuya La gran mayoría de nuestra toponimia es hispana, pero quedaron, a pesar de esta dominación, una impronta de nombres geográficos aborígenes, cuyos originarios han desaparecido en gran proporción y su estudio debe hacerse en base de documentación histórica; es ésta la que se considera como topónimos aborígenes antiguos. A su vez, existen en nuestro país alrededor de 34 grupos indígenas…sobre los cuales mediante estudios, es posible obtener directamente sus
consulta y estudio permite conocer la riqueza léxica e histórica contenidas en las mismas. Al respecto es preciso reseñar el llamado que hace Rojas (1882) al afirmar que:
“es necesario estudiar el terreno, fijar los puntos de partida, beber en fuentes puras, remontarse a los orígenes de nuestra sociedad, y presentar las primeras monografías que serán la base de grandes trabajos del porvenir.” (p. 11)
48
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
La existencia de estudios y de investigadores
que
se
propone la descripción del léxico a
temática antes mencionada, permite
través de la elaboración sistemática
destacar la importancia y valor de los
de los diccionarios y de los métodos y
aportes indígenas al léxico como
técnicas que ello implica. Atendiendo
elemento característico del español
a esta definición la lexicografía va más
venezolano los cuales subsistieron a
allá de ser una simple técnica, pues el
pesar de la dominación y la interacción
trabajo
con otras culturas, lo cual también
actividad que requiere de preparación
forma parte de la idiosincrasia de una
desde
nación y reafirma la identidad cultural
intelectual,
con el paso del tiempo.
antropológico
tal
sentido,
en
práctico
la
En
interesados
eminentemente
entre
las
disciplinas que se encargan de estudio lexical
están
la
lexicografía
y
lexicología y la onomástica como disciplina en la cual se inserta la toponimia y los topónimos. Las dos primeras
tienen
como
objeto
en
lexicográfico
diversos
implica
puntos
geográfico, e
de
una
vista:
científico,
histórico
para,
finalmente, llevar a cabo el proceso de recolección materiales
y a
organización fin
de
de
elaborar
diccionarios, textos que constituyen un valioso recurso en tanto permite percibir las características ideológicas y socioculturales de una sociedad.
común el léxico de un sistema
En lo que respecta a la
lingüístico individual o colectivo, pero
lexicología, definida como el estudio
enfocado
diferentes
general o particular del léxico, se
perspectivas, sin embargo, cada una
preocupa por los principios y leyes
desde su esfera aporta distintas
generales que rigen el vocabulario y
posibilidades
por la recopilación de materiales
desde
relacionadas
con
el
léxico.
léxicos, Por su parte, la lexicografía
según Pérez (2000) es una disciplina científica
con
un
carácter
además
estudia
las
regularidades formales referentes al significante y el significado. De allí que el léxico como elemento lingüístico
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
imprescindible en todo proceso de
de lugar (toponomástica), además del
comunicación
en
sin número de nombres de todas las
distintos ámbitos y disciplinas que de
cosas que hombre ha dado a todo
una u otra manera se limitan a estudio
cuanto lo rodea, pues todo lo existente
específico de algunos términos.
tiene una nomenclatura que en unos
está
presente
Por su parte la onomástica es una disciplina genérica y universal y está referida a toda cosa propia y exclusiva al estudio de los nombres, por tanto, todo lo que existe requiere una
onomástica,
es
decir,
una
nominación o nombre que permita determinar los hechos y fenómenos con la finalidad de precisar las relaciones y transformaciones que en ellos ocurre.
Al respecto es válido
casos es producto del tratamiento científico y en otros producto de la tradición.
En
relación
con
la
toponomástica o estudio de nombre de lugar, es de singular importancia la toponimia, es decir, la disciplina dinámica del presente, pero con bases y fundamentos anclados en el pasado, por lo que se puede denominar como una disciplina histórica y para la historia.
señalar lo expuesto por Salazar (1978)
Al afirmarse que es necesario
quien refiere que sin la onomástica,
conocer el pasado para entender el
difícilmente
ciencia
presente y proyectarse al futuro, está
desarrollarse, ya que las palabras del
implícita la importancia de escudriñar
lenguaje corriente son demasiado
lo ocurrido en épocas pasadas para
vagas e imprecisas, e impiden la
comprender lo que hoy acontece. Esta
comunicación científica, que exige una
aseveración está relacionada con la
adecuada,
toponimia porque ella revela datos
puede
suficiente
una
y
rigurosa
terminología. (p. 7) De allí que esta disciplina se encarga de la catalogación y estudio de los nombres propios de personas
históricos del pasado relacionados con
forma
de
vida,
costumbres,
tradiciones, vocabularios, etc. que permiten saber las particularidades de
(antroponomástica), nombres propios
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
los antiguos habitantes de una región.
(río, cerro, montaña) y un elemento
De allí que Salazar (1978) afirme que:
específico referido a la identificación que particulariza un accidente y lo distingue de los demás, es decir, es
“a toponimia no es sólo historia de nombres propios, sino que es el vestigio de las lenguas primitivas de pueblos ya desaparecidos. Por lo que la actuación del lingüista es fundamental, en tanto que deberá a través del estudio de nombres geográficos antiguos o históricos obtener información sobre las culturas indígenas y construir y conocer el pasado”. (p.9)
una
referencia
accidente
específica
(Maracay,
del
Valencia,
Caracas). De acuerdo con los elementos que
constituyen
pueden
clasificar
el
topónimo
en
dos
se
tipos:
Simples cuando constan sólo de elementos
específicos
independientemente del número de palabras que posean y compuestos, aquellos que están constituidos por dos elementos genéricos y específicos que define la clase de accidente que
En relación con lo planteado, el
designa o al que es aplicado. La
topónimo se convierte en el objeto de
importancia
de
los
éste
topónimos radica en evidenciar la
determina un accidente específico
existencia y permanencia de grupos
dentro
que
humanos en un área determinada,
identifica los aspectos del relieve y
además está presente en diferentes
toda entidad o características del
ámbitos, por ejemplo en la cartografía
universo
los
estudio
de
la
y fuera
en
toponimia
y
del planeta
particular.
Está
topónimos
constituyen
un
compuesto por dos elementos, uno
testimonio vital de la presencia del
genérico que define o describe el
hombre en la tierra. En el área
accidente
geográfica
e
indica
la
clase
de
accidente que se pretende estudiar
permiten
precisar
los
linderos de las propiedades y evita
51
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
confusiones en relación con derechos
considerada
sobre propiedades e inmuebles y su
Coloquialmente es una
importancia radica en la identificación
burla. Falta de gracia o viveza y en
de accidentes naturales y culturales.
Cuba y Ven. Pez marino de la misma
En el ámbito folklórico se manifiestan
familia que el mero, de cuerpo muy
a través de nombres de lugares y
robusto, casi redondo, color pardo
accidentes geográficos que aparecen
verdoso, con manchas negras y
en variadas producciones literarias.
redondas
Asimismo en la historia se
y
una
voz
bandas
caribe. Chanza,
transversales
oscuras.
consideran como datos históricos con
Respecto al nivel social los
los cuales el investigador puede
topónimos pueden tener un significado
construir la cultura de un pueblo, su
afectivo para los habitantes de una
economía, movimientos migratorios,
comunidad,
vida
los
ocasiones es para un lugar como
habitantes de una región. En este
el nombre propio para las personas
sentido se presentan los siguientes
y finalmente desde el punto de vista
ejemplos:
lingüístico los topónimos son vistos
social
y
espiritual
Aregue
que
de
es
una
tanto
así
en
población cabecera del Municipio de
como
su nombre del Distrito Torres, con 394
aplicados a los geográficos, pues el
casas y 2.755 habitantes, todo el
hombre a través del habla, designa y
Municipio. Capital del
Municipio
diferencia todos y cada uno de los
Chiquinquirá Distrito Torres, estado
fenómenos geográficos y culturales
Lara. Según parece el pueblo ya
que lo rodean.
existía para 1658.
fenómenos
que
lingüísticos
Ahora bien, después de tales
Otro ejemplo de ello es el
planteamientos
es
ineludible
vocablo Boca de Guasa de la cual no
reflexionar sobre la importancia de la
hay referencias de la
época ni
toponimia de origen indígena, ya que
información sobre su fundación, es un
es una fuente para el conocimiento y
centro poblado del Municipio Torres y
revalorización de la cultura y el arraigo
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
de la identidad, evidencia la presencia
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
de lenguas de origen indígena a lo largo
del
territorio
nacional
y
específicamente del Estado Lara pues muchos de los topónimos designan el grupo
étnico
al
que
pertenece.
Asimismo constituyen una riqueza lingüística provenientes de las voces taína, arahuaca, cumanagota y caribe. Por ello es necesario que los entes gubernamentales e instituciones relacionadas
directamente
con
la
cultura en la región para la mayor divulgación de la toponimia indígena con lo cual estaría contribuyendo aún más a la conservación, identificación y conocimiento de la riqueza lingüística,
Alvarado, L. (1921). Obras completas. Glosario de Voces Indígenas. Obras Completas. Tomo I. (Primera Edición). Caracas: Victoria. Diccionario de la Real Academia Española (DRAE). (2001). González, D. (1992). Toponimia Guaraní (y origen e historia de pueblos) en Paraguay. AsunciónParaguay. Salcedo, F. (1970). Topónimos de Origen Indígena en el Estado Lara: pueblos y caseríos. Investigación y Postgrado. Barquisimeto. Rojas, G. (1822). Dialectología general e hispanoamericana. (3ª edición). Bogotá: Instituto Caro y Cuervo.
semántica, histórica entre otros que ellas proporcionan y de este modo de evitar la pérdida de lo que todavía hoy se conoce y así enriquecer patrimonio cultural.
Pérez, Z. (1999, junio). Léxico indígena en el español de Venezuela. Revista Lingua Americana, 04, 103-123. Pérez, F. (2000). Diccionarios, discursos etnográficos, universos léxicos. Caracas: Universidad Católica Andrés Bello. Salazar, A. (1978). La toponimia en Venezuela. Universidad Católica Andrés Bello. Instituto de Investigaciones Históricas. Caracas
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
EL APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS (ABP) Y LA TRANSFORMACIÓN UNIVERSITARIA Autora: Nancy Antolínez
RESUMEN
El proceso de transformación universitaria PALABRAS CLAVE: que actualmente es propulsado a través de transformación universitaria, la creación de Universidades Politécnicas Territoriales y el desarrollo de diversos programas nacionales de Programas Nacionales de Formación, busca formación, aprendizaje basado en un cambio de la realidad social, económica, proyectos política y cultural del país, por medio de una formación integral humanista, la creación intelectual y la vinculación social, promovidas desde la academia e impulsadas más allá del recinto universitario. Tanto las universidades como los nuevos modelos de formación juegan un papel protagónico en la búsqueda de una sociedad más justa y equitativa, lo que se refleja en la misión y el compromiso social que les ha sido asignado. En el presente ensayo se propone el Aprendizaje Basado en Proyectos como herramienta fundamental para el desarrollo del modelo curricular propuesto en los Programas Nacionales de Formación y se realiza un análisis comparativo entre las características requeridas a los mencionados programas y las características que tiene el método de trabajo propuesto, concluyendo que para un modelo curricular como el pretendido, el Aprendizaje Basado en Proyectos puede constituir la diferencia entre el logro o no, del compromiso social que le ha sido asignado a las Universidades Politécnicas Territoriales, en lo referente a la transformación universitaria.
54
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Dentro
del
transformación actualmente Venezuela,
proceso
de
universitaria se
se
que
desarrolla hace
en
patente
la
las
Universidades
Territoriales
(UPT
Politécnicas en
adelante),
orientadas a consolidarse como un nuevo
modelo
académico
presencia en el sistema educativo de
comprometido con la inclusión y los
diversas
principios de cooperación solidaria,
tendencias
y
métodos
pedagógicos diferentes a los que
constituyéndose
tradicionalmente
venido
fundamental para el fortalecimiento de
usando. Algunas de estas tendencias
la sociedad. Persiguen, entre otros
se centran en el proceso enseñanza-
objetivos, fortalecer e incentivar la
aprendizaje,
otros
investigación en el proceso educativo,
aspectos confieren al estudiante un rol
permitiendo el acceso al conocimiento
mucho más activo dentro de las aulas;
para
otras
promueven
garantizando su pertinencia. También
modelos curriculares en proceso de
se indica, en la mencionada Gaceta,
consolidación, como el reflejado en los
que estas instituciones
Programas Nacionales de Formación,
misión de:
por
se
han
pues
su
entre
parte,
universalizar
así
la
en
pieza
educación,
tienen la
que buscan la transformación de la realidad social, económica, política y cultural del país, por medio de una formación
integral
humanista,
la
creación intelectual y la vinculación social. Por otra parte, mediante el decreto 7.569 publicado en Gaceta Oficial # 5.987 en fecha 16 de julio del 2010, como política de Estado para la transformación
de
la
educación
universitaria en Venezuela, se crean
Contribuir a la formación de un ser humano integral, centrado en principios y valores fundamentados en la ética socialista, comprometidos con el desarrollo endógeno sustentable, con sensibilidad ambiental, ecológica e identidad local, regional, nacional, latinoamericana y caribeña en función de la soberanía en todas sus dimensiones, construyendo y aplicando
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
conocimiento científicotecnológico que impulse la conformación de un mundo pluripolar, multicultural y multiétnico dentro de un contexto innovador vinculado con la comunidad y genere espacios de reflexión e intercambio de saberes, enmarcado en el proceso educativo permanente, para la transformación socio productiva del país.
permitiendo la interdisciplinariedad y la integración de saberes, permeando según lo establecido en la filosofía de los
mencionados
programas,
los
contenidos de las diversas unidades curriculares
que,
según
la
correspondiente malla, se ubican en el mismo lapso de formación. Es en esa unidad curricular que el Aprendizaje Basado
en
Proyectos
(ABP
en
adelante) puede consolidarse como la herramienta Estas instituciones han sido
fundamental
para
el
adecuado desarrollo del currículo de
autorizadas para administrar diversos
los
Programas Nacionales de Formación
formación, con el correspondiente
(PNF en adelante) que tienen algunos
impacto para el cumplimiento de la
requerimientos de formación que son
misión encomendada a las UPT.
mencionados
programas
de
comunes a todos ellos y que reflejan el perfil
buscado
profesional.
para
Estos
el
requerimientos
pueden ser alcanzados a través del uso
del
Aprendizaje
En los PNF, durante todo el
nuevo
Basado
en
proceso
vinculación
formación, con
las
tanto
la
comunidades
como la práctica profesional continua en
Proyectos.
de
contextos
requerimientos
reales, hechos
son a
los
Los PNF, según su concepción
estudiantes, y su cumplimiento debe
y estructura curricular, tienen como
reflejarse mediante una participación
eje
activa
principal
al
Proyecto
Socio
y
comprometida
en
los
Integrador (PSI en adelante), unidad
procesos de creación intelectual y
curricular sobre la que se organizan
vinculación social, conducentes a la
los aprendizajes y que relaciona las
solución de los problemas del entorno.
otras
unidades
de
formación, 53
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
El ABP, ubicado en aquellas metodologías
que
pueden
aplicadas y centradas
en
ser el
estudiante, vincula el proceso de enseñanza-aprendizaje con procesos de investigación que inciden en el desarrollo social del entorno, se basa en el paradigma constructivista, para el que conocer y, por analogía, aprender, es un proceso interno de construcción y no una pasiva y receptiva actividad individual. En los PNF se propicia la consideración
de
los
educativos
como
ambientes espacios
comunicacionales abiertos, en los que se busca la formación y generación de criterio a través de la libre expresión y
Estas tendencias didácticas, consideran que el aprendizaje y por ende la enseñanza social y cognitiva significativa, es posible sí, y solo sí, se da una relación estrecha, bidireccional, entre teoría y práctica, trabajo productivo y estudio, el hacer y el comprender, la acción y la reflexión. La esencia de estas relaciones consiste en lograr que los procesos de enseñanza y aprendizaje estén unidos a actividades didácticas prácticas con alto significado social y productivo. El trabajo pedagógico-didáctico tendrá lugar no solo dentro de las aulas sino en otros lugares de aprendizaje y enseñanza.( p.52)
el debate de ideas, el respeto y la valoración de la diversidad, usando múltiples fuentes de información y privilegiando la reflexión, a través de la participación, como interlocutores, de todos los involucrados.
En el ABP docentes y discentes trabajan en conjunto sobre temas de la realidad que son seleccionados por acuerdo y sobre la base de intereses comunes.
Se
integran
grupos
bajo
la
conformados por estudiantes que
método
por
pueden presentar características de
proyectos y la investigación, como
diversa índole, tales como áreas
corrientes de aprendizaje, indica:
disciplinares, estilos de aprendizaje,
Mora consideración
(2011), del
idiomas, estratos sociales, niveles de
54
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
habilidad, religiones, culturas, entre
Para el ABP el resultado del
otras; lo importante es transformar
trabajo realizado por el estudiante
estas diferencias en oportunidades de
para
aprendizaje desde otras ópticas y bajo
problemática o llevar a cabo un
perspectivas distintas a las propias,
proyecto constituye un aprendizaje,
para solucionar problemas reales por
pues los discentes deben planificar,
medio
equipo,
implementar y evaluar proyectos con
potenciando así las capacidades de
aplicaciones en el mundo real, más
los participantes para desempeñarse
allá del mundo académico y que se
en realidades diversas, cambiantes y
hace
globales. El ABP construye sobre las
instalaciones
fortalezas individuales del estudiante,
realizan un esfuerzo investigativo,
permitiéndole explorar sus áreas de
explícitamente
interés, desarrollarlas y potenciarlas al
respuestas a interrogantes formuladas
compartirlas con quienes a su vez le
por ellos mismos, asesorados por el
brindaran otras capacidades y puntos
docente, sobre la base de sus
de vista diferentes al propio.
inquietudes y enmarcados en sus
del
trabajo
en
Por su parte, en los PNF se busca
la
vinculación
con
las
resolver
patente
una
fuera
situación
de
las
universitarias.
Así
orientado
a
dar
conocimientos previos e intereses particulares.
comunidades y el ejercicio profesional
En el ABP no se busca obtener
a lo largo de todo el proceso de
respuestas correctas a interrogantes
enseñanza-aprendizaje, considerando
planteadas por el profesor, lo que se
la riqueza y complejidad de los
pretende es adquirir un conocimiento
problemas y temas de estudio en sus
profundo, aprender más sobre un
verdaderos contextos, integrando la
tópico, respetando y apoyando la
participación y la óptica de actores
manera
diversos; promoviendo el trabajo de
llegar a ese nivel de conocimiento. La
equipos
independencia
interdisciplinarios
y
desarrollo de visiones en conjunto
el
que cada quien usa para
cognoscitiva
y
la
creatividad de los estudiantes se
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
buscan también en los PNF, a través
evaluaciones, lo tienen a él como
de
protagonista y principal guionista.
la
participación
activa
y
comprometida de los discentes en los procesos de creación intelectual y vinculación social, conducentes a la solución de los problemas del entorno sobre
la
base
del
conocimiento
científico.
Adicionalmente,
Galeana
(2009) quien sigue los trabajos de Dickinson, Katz y Chard, Martín y Baker
y
siguientes
Thomas,
presenta
las
características de un
proyecto para el modelo de ABP; las
Mata (2008) considera que el
que se pueden identificar también en
trabajo por proyectos propicia la
los contenidos de la unidad curricular
creación de estrategias organizativas
PSI, que como se dijo, constituye el
del
eje de formación de los PNF.
conocimiento
desarrollo
y
favorece
de
el
habilidades
metacognitivas, logrando así potenciar la autonomía e incrementar el grado de iniciativa de los estudiantes. Así, al internalizar la responsabilidad por el desarrollo de su trabajo y sentirse libre para administrar su tiempo y recursos en pro de las metas establecidas, el estudiante no solo se ve en la necesidad de tomar decisiones, sino que debe reflexionar sobre las mismas y sus consecuencias,
para lo que
amerita investigar y formarse criterio sobre
los
temas
en
cuestión,
haciéndose consciente de que tanto su desarrollo como los resultados y, por
ende
las
correspondientes
Está centrado en el proceso de aprendizaje del estudiante. El estudiante desempeña un rol activo en el proceso de su planeación, ejecución y evaluación Responde a problemas o situaciones del mundo real, es sensible a la realidad local y cultural de los estudiantes. Establece conexiones entre lo académico, la vida y las competencias laborales Incentiva la investigación Ofrece oportunidades de retroalimentación y evaluación por parte de expertos. Tiene claramente definidos un inicio, un desarrollo y un final. Se traza con el propósito de alcanzar objetivos específicos relacionados tanto con el proyecto educativo institucional, como con los planes de estudio de las diferentes asignaturas.
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GERENTIA
Incentiva la reflexión y la autoevaluación por parte del estudiante. El contenido a desarrollar es significativo para los estudiantes y claramente observable en el entorno inmediato de ellos. Genera al final un producto tangible que puede ser compartido con la comunidad o audiencia objetivo. Promueve la valoración auténtica (portafolios, diarios, entre otros)
Por
último,
uno
de
los
requerimientos comunes en todos los PNF es el relativo a la formación humanista como factor indispensable para el desarrollo integral de la persona,
sobre
la
base
de
experiencias orientadas al desarrollo en el ejercicio
de la ciudadanía
democrática, la solidaridad, el trabajo y la conciencia colectiva, para poder ejercer
una
actividad
profesional
transformadora con responsabilidad ética
y
desde
una
perspectiva
sustentable. Al respecto, resulta interesante lo expuesto por Vallaeys (2006) al relacionar el ABP con la pedagogía de la transformación, al indicar:
Es fundamental la relación cara a cara con los interlocutores externos en un proyecto de desarrollo social emprendido desde la Universidad. Sobre todo cuando el otro es una persona víctima de la marginación económica o cultural. Hay que ponerle un rostro a la pobreza y no quedarse en una relación meramente conceptual con ella. Está claro que se puede hacer mucho desde el aula, pero, al final, hay que ir a ver en el terreno, hay que sentarse y convivir con la gente, para que los problemas se hagan carne, y también puedan caer las ilusiones e idealizaciones que no dejan de operar en la mente de los estudiantes. Sin esta relación cara a cara, y la insistencia de los docentes en ella, será difícil hacer del método de proyectos un real método pedagógico de transformación de los participantes. Queremos decir que sólo el contacto directo interpersonal es realmente capaz de transformar rápidamente las personas y les asegura toda la riqueza y complejidad de la que el Aprendizaje Basado en
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GERENTIA
Proyectos Sociales capaz (p.7).
es
logro o no, del compromiso social que le ha sido asignado a las UPT, en lo referente
a
la
transformación
universitaria. Son numerosos los aportes que el ABP puede brindar al proceso de enseñanza-aprendizaje buscado en los PNF y que pretende la formación integral
humanista:
motiva
el
desarrollo del pensamiento crítico, promueve la investigación, incentiva el trabajo colaborativo y estimula la responsabilidad
por
el
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
propio
aprendizaje en los estudiantes. En el ABP se va más allá del cumplimiento de los objetivos curriculares, los participantes piensan y actúan sobre la base del diseño de un proyecto,
Creación de las Universidades Politécnicas Territoriales. (2010). Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, 5.987 (Extraordinaria), julio 16 de 2010. Caracas. Imprenta Nacional. Creación de los Programas Nacionales de Formación. (2008). Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela, 38.930, mayo 14 de 2008. Caracas. Imprenta Nacional.
elaboran un plan con estrategias definidas que integra diversidad de puntos de vista y múltiples criterios que permiten al discente manejar una visión sistémica de la temática en estudio. Sobre
la
base
de
lo
anteriormente expuesto se puede concluir que para un modelo curricular como el reflejado en los PNF, el ABP puede constituir la diferencia entre el
Galeana, L. (2009). Aprendizaje Basado en Proyectos. [página en línea] http://ceupromed.ucol.mx/revista/P dfArt/1/27.pdf. Recuperado el 04/01/2014 [consultado, enero 2014] Mata, J. (2008). Formación Profesional: Nuevas Tecnologías y Aprendizaje por Proyectos. [página en línea] http://memoria.congresointerneten elaula.es/virtual/archivosexperienci as/20080515020958CONGRESO_ INTERNET_EN_EL_AULA-
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
_EXPERIENCIAS.doc. [consultado, diciembre 2013] Mora, D. (2011). Pedagogía y Didáctica Crítica para una Educación Liberadora. En Rojas Olaya Alí (coord.) Foro al Futuro. Tema Didáctica Crítica. Caracas, Fondo Editorial Ipasme. Caracas, Venezuela. Vallaeys, F. (2006). El Aprendizaje Basado en Proyectos Sociales. [página en línea] http://www.documentacion.edex.es /docs/0406VALapr.pdf. [consultado, diciembre 2013]
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
GERENCIA EN LA ENFERMERÍA: UN ANÁLISIS PROSPECTIVO Autor: Rafael Camejo
RESUMEN
Este artículo científico tuvo como intención el PALABRAS CLAVE: estudiar la gerencia en la enfermería desde un análisis prospectivo, interpretar los sentidos y gerencia en enfermería, significados que le otorgan los actores sociales al prospectiva, futuro de la gerencia de enfermería y develar la carrera de enfermería importancia de una gerencia en enfermería desde la prospectividad. El paradigma fue interpretativo bajo un enfoque cualitativo, donde se aplicó el método fenomenológico apoyado en la hermenéutica para lo cual apliqué las siguientes fases: comprensión, interpretación y aplicación. Se seleccionaron estudiantes de primer semestre de enfermería considerando 05 actores sociales por sección para un total de 10 actores sociales. Como técnica para obtener la información utilicé como recursos la entrevista en profundidad, notas, fotografías y grabaciones. Emergieron de los hallazgos las siguientes categorías: Gerencia de servicio: formación, administración y funciones; Prospectividad: perfil y escenario futurista. Se triangularon las categorías emergentes y puedo decir que todo bachiller que incursione en la carrera de enfermería debe estar claro que sus funciones son asistenciales, gerenciales, docentes e investigativas, desde el contexto específico del cuidado, en los niveles primarios, secundario y terciario, con fundamento en un real conocimiento del ser humano, de la salud y sus determinantes así como del entorno. Se consideró el aporte del teórico Michel Godet, entre otros. Comprobé que la mayoría de los estudiantes de enfermería no conocen el futuro de la carrera y alegan estancamiento en el mejoramiento profesional por falta de una gerencia adecuada al servicio del cliente interno (estudiantes y docentes) y externos (directiva de la carrera en la UCLA). Finalmente como hallazgo principal se conoció que la UCLA en el Decanato en estudio no aplica la gerencia prospectiva para determinar indicadores cognitivos y mentales en los futuros egresado de la carrera.
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
a la integración con credibilidad,
INTRODUCCIÓN
respeto, trabajo en equipo y desarrollo de prácticas comprometidas con el Los estudios sobre predicción del éxito académico y profesional llevado a cabo en las universidades han tenido como soporte fundamental la gerencia desde una visión tradicional lo cual ha hecho que la visión de futuro se limite, bien
sea
a
corto
plazo,
en
la
planificación de semestres, en el cumplimiento de actividades, en la búsqueda de recursos sin control, entre otros y en el mejor de los casos a
mediano
plazo
estancamiento
en
ocasionando el
desarrollo
curricular de algunas materias como la administración de enfermería.
prospectiva,
Es por ello que la gerencia en enfermería,
bajo
una
visión
prospectiva debe ser de naturaleza teórico - práctica y ser consecuente a la formación profesional de manera permanente, por cuanto contiene la administración, dirección y liderazgo organizacional, al permitir que el profesional
que
egresa
de
la
universidad posea las habilidades y destrezas en su desarrollo profesional y pueda administrar los servicios de enfermería y de salud en general de manera eficiente y eficaz, logrando
Asimismo para los efectos de la gerencia
cuidado integral del ser humano.
resulta
desenvolverse como gerente y líder de excelencia.
importante mencionar situaciones de conflicto
y
negociación
de
los
procesos
vividas
en
de las
universidades públicas, como es el
ANÁLISIS DEL CONTEXTO A ESTUDIAR
caso de la UCLA, son situaciones
Las organizaciones a escala
emergentes que inciden de una u otra
mundial, están adoptando nuevas
forma en el ejercicio gerencial del
técnicas, herramientas y métodos
enfermero,
e
gerenciales para alcanzar ventajas
gerenciales
competitivas y mejorar la calidad del
necesarias, cada vez más, se asocian
producto o servicio, de tal forma de
incluso
sus
sus
competencias
aptitudes
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
mantenerse en el mercado acorde a
contrario rechazables.
las exigencias internas y externas del
El mismo autor, al referirse al
ámbito donde se desenvuelven y así
Método de Escenarios lo define como:
seguir
“Análisis
satisfaciendo
los
que
comprende
cierto
requerimientos de los clientes; para
número de etapas muy precisas
lograrlo,
(análisis
desarrollan
estrategias
diversas
empresariales
que
del
comportamiento
organizacional,
retrospectiva,
fomentan el trabajo en equipo, el
estrategia de actores, elaboración de
desarrollo de habilidades, formación
escenarios), que se encadenan en
en cada una de las áreas de la
una secuencia lógica”. (p.25). Se
organización, y estudio del futuro a
interpreta que, en la actualidad una
través de la prospectiva, entre otras.
disciplina encargada de los estudios
Es importante mencionar que
del futuro conocida como prospectiva,
según Godet (2000), el estudio de la
cuyo propósito es definir escenarios
prospectividad
estrechamente ligados al futuro que
varios
puede realizarse en
métodos
entre
ellos
el
de
diversas
maneras
identifiquen
escenario, el cual es “un conjunto
ciertas
formado por la descripción de una
involucrados en el proceso, sobre los
situación futura y la progresión de los
cuales se deberá actuar para alcanzar
acontecimientos que permiten pasar
el futuro deseado o de lo contrario, si
de la situación de origen a la situación
no se cuenta con la capacidad y
de futuro”. (p.17). Asimismo explica
determinación para hacerlo no se
que existen dos grandes tipos de
obtendrán los resultados esperados,
escenarios:
que
identificar aquellos eventos que nos
partiendo de las tendencias pasadas y
permitan accionar para explotar las
presentes,
futuros
oportunidades, disminuir o eliminar las
verosímiles, y el de anticipación o
vulnerabilidades y transformar las
normativos, que construidos a partir
amenazas
de imágenes alternativas del futuro,
oportunidades.
podrán
ser
el
exploratorio,
conducen
deseables
a
o
por
el
variables
que
se
y
actores
presentan
en
En la actualidad, los aspectos
62
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
vinculados a la gerencia de enfermería
se convierte en un vehículo apropiado
han
para lograr orientar a los jóvenes que
adquirido
una
especial
importancia a nivel de la gestión del
ingresan
a
este
nivel
educativo
sistema educativo y de las prácticas
adecuadamente y así poder cumplir
cotidianas de las universidades, por
los objetivos que se han trazado.
cuanto el tránsito por éstas pone a los
Lo antes expuesto, ha sido
estudiantes frente a situaciones que
motivo de estudios continuos en el
se caracterizan por ser ambivalentes,
sistema
demarcado por la interrelación entre
específicamente
confusión y falta de información.
Educación Universitaria en gran parte,
Así mismo, la sociedad actual demanda
un
sujeto
capaz
de
que
tecnologías
y
el
nivel
de
nuevos paradigmas como la gestión del
laborales
en
venezolano
según Valero y otros (2006), por los
conocerse a sí mismo y de conocer oportunidades
educativo
conocimiento, de
las
nuevas
información
académicas le son más dadas de
comunicación,
acuerdo a sus aptitudes y actitudes
escenarios prospectivos, entre otros,
personales visto como un proceso
transformando
continuo en el tiempo, que acompaña
proceso de enseñanza y aprendizaje,
al individuo en su formación durante
donde el docente universitario y el
toda la vida, de manera que conozca y
estudiante
tome decisiones para construir su
principales de dicha
propio conocimiento de acuerdo a su
haciendo
futuro.
académica, pues son los generadores
En este sentido, el conocimiento es patrimonio de cada individuo; por eso,
para
tomar
decisiones
los
modelos
y
positivamente
son
posible
los
de
el
protagonistas transformación
una
evolución
de los cambios e innovaciones en materia pedagógica y tecnológica.
es
Es por ello, que desde la
importante lograr conocer mejor cada
perspectiva de lo estudiado por el
área, espacio, tema; buscar lo que
autor, el análisis prospectivo en el
más se quiere y aprecia. En este
ámbito educativo busca la articulación
contexto, la Educación Universitaria
entre la Educación Universitaria y la
63
AÑO 2016 – N° 1
transformación
GERENTIA
productiva
y
de
científicas y sus competencias. Se
servicio, la cual debe ser concebida en
interpreta
una doble vía; por una parte las
enfermería es un proceso que implica
innovaciones que el nuevo saber tornó
la coordinación directa e indirecta de
viables e influyen directamente en el
todos los recursos disponibles en una
ritmo y en la naturaleza del desarrollo
organización
para la formación de los recursos
tecnológicos, financieros), a través de
humanos y por la otra, una relación de
los
causalidad donde es la Universidad la
organización, dirección y control para
institución principal para introducir y
el logro de los objetivos planteados.
difundir los lineamientos doctrinarios y teóricos
basado
la
gerencia
(humanos,
procesos
de:
en
físicos,
planificación,
En relación a lo mencionado y
nuevos
considerando que la gerencia en
transformación
enfermería debe ser vista con una
administrativa, tecnológico, operativa
visión futurista, ésta se convierte en un
y gerencial suministrando un nuevo
arte a través de la ciencia, que busca
entendimiento sobre la funcionalidad
conducir a sus subordinados de
universidad – empresa de tal forma de
manera estratégica, multidisciplinaria
egresar
y
paradigmas
de
estudiantes
en
que
con
perfiles
basados
en
atención de calidad, logrando que
competitividad, aprendizaje constante
haya un equilibrio entre el paciente, los
y crecimiento hacia nuevos mercados
subordinados
laborales
revisando el pasado, considerando el
académicos
En este contexto presentado, Nery (2010) explica que la gerencia en enfermería,
busca
y
la
brindar
una
institución,
presente pero proyectando el futuro. De acuerdo a las investigaciones realizadas y mi experiencia como
atención y que el personal de menor
investigador y docente de la carrera en
jerarquía se sienta satisfecho de
la UCLA, he podido conocer que la
trabajar,
que
gerencia en enfermería es aprendida
proporciona la institución, para dar un
de manera implícita a través de la
mejor servicio al usuario con bases
formación académica en aula y su
los
la
para
mejor
con
dar
organizativa
recursos
64
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
puesta en marcha en las áreas de
INTENCIONALIDADES
atención. Asimismo, los gerentes en el
Estudiar
la
gerencia
en
área de enfermería se capacitan
enfermería
después de posicionarse en un cargo
proyectiva en la carrera de enfermería
y no se proyectan hacia el futuro sino
de la UCLA.
que se concentran en su presente y los problemas que este tiene, por ello es necesario estudiar la gerencia en enfermería prospectiva, de tal manera
Interpretar
diaria
procesos
para
que
poder
facilitar
contribuyan
a
desarrollar competencias.
herramienta
los
sentidos
y
significados que le otorgan los actores sociales
sobre
la
gerencia
en
enfermería desde la prospectividad.
de lograr una sistematización de la praxis
como
Develar la importancia de una gerencia en enfermería desde la prospectiva que modele indicadores para el mejoramiento de la carrera.
Para poder profundizar sobre los planteamientos hechos anteriormente, el investigador considera pertinente
EXPERIENCIAS INVESTIGATIVAS PREVIAS
realizar las siguientes interrogantes Para
¿Qué significado confieren los actores sociales a la gerencia en enfermería como herramienta proyectiva en la carrera de enfermería de la UCLA?, ¿Cómo se interpretan los sentidos y significados que le otorgan los actores sociales
sobre
la
gerencia
en
enfermería desde la prospectividad.?, ¿Cuál es la importancia de una gerencia en enfermería desde la prospectiva que modele indicadores para el mejoramiento de la carrera.?
comprender
la
acción
gerencial en el contexto universitario, es necesario acudir, junto con el trabajo de campo, a la información que versan sobre el tema, son muchos los estudios
realizados
enfoques,
modelos
sobre y
los
tendencias
gerenciales en las instituciones de Educación Universitaria en modelos de
escenarios
servirá
para
prospectivos. afianzar
Esto los
conocimientos
obtenidos
de
los
investigadores
acerca
de
la
65
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
administración de la atención de
teórico de la prospectiva, así como un
enfermería desde la acción gerencial.
marco histórico y un diagnóstico de las
Chung (2012), en la Universidad
universidades públicas; todo enfocado
Nacional Mayor de San Marcos, Lima,
al mejor entendimiento y al incentivo
Perú, presentó
de los estudios prospectivos en el
titulada:
su tesis doctoral
Prospectiva
estratégica
Perú. La tesis de grado referenciada
aplicada a la universidad pública. La
es de gran aporte al estudio, al
misma
concebir
respondió
principal:
¿Cómo
al
problema
formular
un
escenario futurible al 2040 para las
la
prospectiva
como
estrategia para mejorar la gerencia de las universidades.
universidades públicas que oriente las
Por
su
parte,
Gómez-
políticas de gobierno, considerando
Bustamante (2012), realizó en la
las variables más importantes del
Universidad La Sabana en Colombia,
sistema? Aplicó el Método Prospectivo
una
Multi-Escenarios como herramienta
enfermería en Colombia: una mirada
para la construcción del escenario
desde la sociología de las profesiones.
futurible. Asimismo se identificaron los
El objetivo principal fue analizar el
factores
la
proceso de profesionalización de la
investigación, gestión y académico
enfermería en Colombia a partir de la
como determinantes para el escenario
sociología de las profesiones. El
propuesto.
método realizado fue la búsqueda
relacionados
con
tesis
doctoral
titulada:
La
Identificó y analizó la influencia
electrónica y manual de la literatura
de los principales actores en el
que incluyó bases de datos, revistas,
sistema
libros y tesis doctorales, direccionada
de
estudio
como
son:
docentes, alumnos (de pregrado y
por
posgrado) y trabajadores, indicando
educación, enfermería y sociología.
que no son los únicos, pero son claves
Los resultados permitieron la revisión
en el escenario futurible construido
de estudios y textos en español e
como resultado del estudio. La tesis
inglés.
presentó un análisis epistemológico y
los
descriptores
profesiones,
La información recolectada se
66
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
organizó en las categorías profesión,
establecido
profesionalización, profesionalización
Enfermería y el perfil ocupacional
de la enfermería. Concluyó que el
existente
proceso de profesionalización de la
empleadoras donde los egresados
enfermería
evidencia
adelantos
laboran, como parte del proceso de
importantes,
pero
sujeto
actualización del plan curricular.
está
a
en
la
en
carrera
las
de
instituciones
tensiones y conflictos que derivan en
La metodología aplicada fue de
la necesidad de asumir desde los
carácter interpretativo con un diseño
programas
rol
de estudio de caso que estuvo dirigido
protagónico que permita consolidar y
a la carrera de Enfermería, cuyas
fortalecer dicho proceso. Se puede
variables
apreciar que esta investigación así
profesional fueron objeto de análisis.
como la que le precede, los autores
Se realizó un análisis comparativo de
pretendemos
la
de
formación
un
comprender
cuan
del
información
perfil
académico
recogida
en
relevante es para las Universidades,
entrevista
no
estructurada
internalizar
condujo
a
la
el
proceso
de
profesionalización de la enfermería. En la línea de tesis doctorales a
interpretativa
una que
comprensión
de
la
formación
impartida a los egresados.
nivel nacional se tiene a Caligiore
Los resultados dan cuenta que
(2012), quien trabajó en la Universidad
hubo diferencia en la valoración que
de
tantos
los
Andes,
Pertinencia académica
Mérida,
de de
la la
sobre:
formación carrera
de
supervisores
y
egresados
proporcionaron al perfil profesional, revelándose
una
discrepancia
de
enfermería. El objetivo fue evaluar la
opinión sobre las competencias que el
pertinencia externa de la carrera de
egresado
Enfermería de la Universidad de Los
tener. Sobre la formación impartida se
Andes según las expectativas de los
encontró
egresados y los empleadores, para
concordancia entre las expectativas
determinar la concordancia entre el
del sector empleador y la oferta
perfil
institucional académica, lo cual afecta
académico
profesional
en
que
Enfermería
hay
debería
moderada
67
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
la Pertinencia Externa de la carrera.
didáctica
Se
del
actividades y recursos por estrategias
estudio presentado por Caligiori (ob.
de enseñanza; los docentes aplican
cit.),
con
algunos elementos de las estrategias
respecto a cómo se debe enfocar a
de enseñanza; no existe congruencia
nivel de las universidades el proceso
entre las estrategias presentadas en la
gerencial y la formación académica de
unidad didáctica y las realizadas por
la carrera de enfermería.
los docentes; por lo que se sugiere el
evidencia
la
importancia
compartiendo
posturas
Finalmente, Mejías, Camacho,
se
presentan
técnicas,
rediseño del programa educativo.
Tovar y Rodríguez (2013), en la
Esta tesis doctoral es pertinente
Universidad de Carabobo realizaron
para
una tesis doctoral titulada: Evaluación
considerando
de las estrategias de enseñanza para
similares, ambas buscamos develar a
la administración de medicamentos en
la luz de los actores sociales cómo es
la asignatura enfermería básica de la
el accionar gerencial en la enseñanza
Escuela
la
de la administración de enfermería,
Universidad de Carabobo. La misma
como se percibe el proceso de
permitió conocer la congruencia entre
enseñanza y aprendizaje, partiendo
las
el
del significado que para los actores
docente y las presentadas en el
sociales tiene la construcción teórica
programa, utilizando el modelo de
sobre la gerencia en la administración
evaluación respondiente de Stake en
de la atención de enfermería.
de
Enfermería
estrategias
aplicadas
de
por
la investigación que aborde, que
son
realidades
lo referente a la matriz descriptiva. La investigación fue de tipo documental, descriptiva y evaluativa. La muestra estuvo conformada por la
SUSTENTOS TEÓRICOS RELACIONADOS AL TEMA INVESTIGADO
unidad XIII del programa de la asignatura y por nueve docentes de la asignatura. demostraron
Los que
resultados en
la
unidad
En
este
investigación
se
momento buscó
de
la
compilar
68
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
estudios, posiciones y postulados
susceptible
teóricos que me permitieron articular
modificado por nosotros, para lo cual
una
se
visión
gerencia
compartida en
sobre
enfermería
la
tiene
de
que
ser
tener
creado
una
y
actitud
como
proactiva hacia el cambio y generar los
herramienta proyectiva en la carrera
escenarios futuros más deseables.
de enfermería de la UCLA, con el fin
Por su parte, Miklos y Tello (2005),
último de dar respuestas al proceso de
explican que la prospectiva es:
transformación social que se viene gestando en Venezuela desde la
Una disciplina con visión global, sistémica, dinámica y abierta que explica los posibles futuros, no sólo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobre todo cualitativas) así como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la acción presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado. (s/p)
proyección a futuro de la carrera de enfermería,
con
énfasis
en
la
administración del servicio. De allí que la prospectiva de acuerdo a Bass (1999) es también conocida como futurología y es:
Una disciplina sistemática que estudia el futuro desde una perspectiva, científica y tecnológica con la intención de comprenderlo y de poder influir en él… viene a ser el conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o sociales. (p.82)
La prospectiva es una disciplina y
un
conjunto
donde
básicamente
el
futuro
se
trata
de
imaginar escenarios futuros posibles,
Se puede deducir del concepto que
metodologías
orientadas a la previsión del futuro
denominados
presentado
de
es
ocasiones
futuribles, de
y
en
determinar
su
probabilidad, con el fin último de planificar las acciones necesarias para 69
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
evitar o acelerar su ocurrencia. Desde
flexibilidad ya que, por tratarse de una
tal perspectiva, la prospectiva es
visión a alcanzar en varios años,
entendida
permite
mental
como
que,
en
una su
sistemática tramo
más
la
elección
de
futuros
alternativos.
importante, viene desde el futuro hacia
La Prospectiva y su Relación con la
el presente, primero anticipando la
Educación:
configuración de un futuro deseable,
contemporánea está viviendo un ritmo
luego, reflexionando sobre el presente
que
desde ese futuro imaginado, para
cambiante. Estos cambios, resultado
finalmente concebir estrategias de
de
acción tendientes a alcanzar el futuro
innovación científico-tecnológica y del
objetivado como deseable, tal como lo
lugar, cada vez más protagónico que
señalan Miklos y Tello (ob.cit.):
adquiere la información como insumo
cada
la
La
día
sociedad
es
acelerada
mucho
más
producción
e
estratégico en el desarrollo de las naciones, y de las organizaciones en
Entre los propósitos importantes de esta aproximación cabe mencionar los siguientes: (a) Generar visiones alternativas de futuros deseados. (b) Proporcionar impulsos para la acción. (c) Promover in formación relevante bajo un enfoque de largo alcance. (d) Hacer explícitos escenarios alternativos de futuros posibles. (e) Establecer valores y reglas de decisión para alcanzar el mejor futuro posible.
particular, nos obliga a asumir los retos y riesgos del futuro. De acuerdo a Bas (ob.cit.), las instituciones
educativas
de
nivel
superior necesitan tomar decisiones importantes y que trascienden el corto plazo; así todas aquellas relacionadas con el capital, inversiones en activos fijos,
adquisición
estrategias
de
de
tecnología,
mercados,
son
Se interpreta de lo presentado,
suficientemente importantes por los
que la prospectiva mantiene un amplio
recursos a implicar como para que no
horizonte temporal, donde el interés
se
es por eventos y situaciones a largo
transcurrido poco tiempo desde su
plazo,
adopción. Es evidente que en el
lo
que
trae
consigo
la
modifiquen
sustancialmente
70
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
ámbito educativo el concepto de
más probables). (b) Si la incertidumbre
prospectiva se mueve en marcos de
fuese elevada convendría adoptar una
competencia cada vez mayores, salvo
estrategia flexible que abarque el
algunas
carácter
máximo de opciones estratégicas
se
reversibles.
excepciones
oligopolístico
a
de
quienes
les
establecen límites cada vez más
El diseño del futuro se logra
restringidos para que se abran a la
necesariamente
competencia.
redacción
Estrategia Gerencial en Educación
caracterizan
desde
La
construcción del futuro, tarea en la
prospectiva,
cual intervienen factores de diferente
constituye una metodología orientada
índole. En este contexto el nacimiento
a
para
de la universidad como institución
en
social está en educar individuos para
la
gerencia
la
Prospectividad: educativa
previsión
determinar
su
del
futuro
probabilidad
a
de
la
escenarios,
se
facilitar
la
el
planificar las acciones necesarias para
conocimientos, saberes y valores en
acelerar su ocurrencia. Plantea Godet
correspondencia con las exigencias,
(ob.cit.) que las herramientas que se
desafíos y demandas que serán
utilizan en la prospectiva permiten
requeridas por las generaciones del
organizar y estructurar de manera
mañana.
transparente y eficaz la reflexión
organización social, pues en ella no
colectiva sobre las apuestas y retos de
sólo se toman decisiones con respecto
futuro, además de la evaluación de las
al proceso de enseñanza-aprendizaje;
opciones estratégicas. Explica, que
es
las estrategias en función de los
coexisten y se generan procesos para
escenarios pueden ser: (a) Si el grado
la coordinación y administración de
de incertidumbre no es alto, se podría
recursos financieros, humanos y del
optar;
estrategia
conocimiento. La preocupación por el
arriesgada (haciendo las apuestas
tema de la gestión, la calidad, la
sobre un escenario situado entre los
evaluación y el cambio en estas
por
una
La
además
es
de
escenarios futuros con el fin último de
bien
futuro,
por
través
decir,
universidad
un
espacio
impartir
es
una
donde
71
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
instituciones ha sido abordada por distintos
autores
internacionales
y
organismos
desde
distintas
perspectivas.
Con respecto al método utilizado, en
correspondencia
a
la
intencionalidad y al fenómeno de estudio, asumí el fenomenológicohermenéutico, el cual es definido por Martínez (ob.cit.), como “el estudio de
METODOLOGÍA
los fenómenos tal cual como son El estudio realizado sobre la
experimentados, vividos y percibidos
Gerencia en Enfermería: Un Análisis
por el hombre” (p.167). Expresa el
Prospectivo,
autor que este el método m
se
ubica
en
una
ás apropiado cuando la intención
investigación de carácter cualitativo focalizada
en
el
paradigma
interpretativo, el cual según Martínez (2009), tiene de naturaleza un perfil dialectico y sistémico que viene a resumir presupuestos epistemológicos y ontológicos en un corpus teóricometodológico. Por tanto, la postura epistémica
que
consideré
es
apropiada para estudiar, comprender e interpretar como piensa y reflexiona el ser humano cuya responsabilidad es prepararse para ser enfermero (a) egresado de la UCLA. Observo que al considerar
el
conocimiento
debo
es: …las realidades cuya naturaleza y estructura peculiar sólo pueden ser captadas desde el marco de referencia interno del sujeto interno que las vive y experimenta, exigen ser estudiadas mediante el método fenomenológico. En este caso no se está estudiando “una realidad objetiva y externa” (como ordinariamente se califica), igual para todos, sino una realidad cuya esencia depende del modo en que es vivida y percibida por el sujeto, una realidad interna y personal, única y propia de cada ser humano” (p.167).
hacerlo bajo el entendimiento que éste es un producto y a la vez un proceso
En este sentido, interpreto que la
dentro de la interacción dialéctica que
cualidad emergente se refiere a los
se da entre lo cognoscente y lo
cambios que se producen en el
cognoscible.
proceso investigativo para adaptarse a 72
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
las pluralidad de opiniones de los
como lo refleja la actitud que asume el
actores sociales consultados, a su
padre de la fenomenología Husserl
entorno y complejidad de tal manera
(1970), al manifestar que podría ser
de
utilizada
facilitar
el
flujo
construcciones, significados
de
las
versiones
y
facilitando
su
como
una
filosofía,
un
enfoque y un método. Con
respecto
al
método
interpretación para dar sentido a
hermenéutico, según
situaciones,
lo
cit.) “tiene como misión descubrir los
La
significados de las cosas, interpretar lo
relacionando
observado
y
escuchado.
fenomenología es definida por Hegel
mejor
(citado por Hurtado, 2007), como
escritos, los textos y los gestos, así
“ciencia de las experiencias de la
como cualquier acto u obra, pero
conciencia” (p. 105). De este modo el
conservando su singularidad en el
fin
según
contexto de que forma parte” (p.119).
Husserl, citado por Martínez (ob.cit.),
Es importante, señalar que con la
“no es tanto describir un fenómeno
hermenéutica, me acercaré a develar
singular, sino descubrir en él la
los fenómenos ocultos y, en particular
esencia válida universalmente y útil
sus significados. Es decir, descubrir el
científicamente”. (p. 139).
significado que no se manifiesta de
de
la
fenomenología
posible
las
Martínez (ob.
palabras,
los
En otras palabras, el método
inmediato a nuestra intuición, captar la
seleccionado, de acuerdo a Martínez
esencia del fenómeno y de la realidad
(ob.cit.) permite el estudio de las
tal cual es percibida por el sujeto
realidades,
y
cognoscente, para poder construir una
estructura peculiar sólo pueden ser
teoría sustantiva soportada por los
captadas
aportes de cada uno de los actores
cuya
dentro
naturaleza
del
marco
de
referencia interno del sujeto que la
sociales
vive y experimenta. De igual manera,
comprometidos con este trabajo.
Ray
(2009),
destaca
que
la
Para
o
co-investigadores
lograrlo
admití
la
fenomenología tiene que ver con la
rigurosidad necesaria a través de las
pregunta ¿cómo conocemos?, tal
siguientes fases: (a) comprensión,
73
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
porque me apoyé en construcciones -
para tomar notas, fotografías y grabar,
proyectos, elaborados a partir de
con el fin de tener registros para de
fuentes originarias, anticipados por el
esta manera cumplir con los principios
hermeneuta y constatadas en el
de credibilidad y fiabilidad de la
mundo de la vida; (b) interpretación,
investigación.
donde integre lo aspirado por el
En
intérprete
y
lo
cuanto
al
análisis
e
ofrecido
interpretación, apoyándome en la
significativamente por el texto o el acto
hermenéusis, interpreto las realidades
humano; (c) aplicación, donde validé
de cada uno de los actores sociales a
los enunciados interpretados al dibujar
través de sus experiencias, vivencias
nuevos
ya
que develaron, en las entrevistas, para
construido hacia lo construible en una
lo cual, se interpretó el significado por
relación de apropiación discursiva
áreas
entre el hermeneuta y el objeto del
emergentes y dimensiones, apoyadas
conocimiento.
por frases textuales de los actores
horizontes
desde
Reflexionando
lo
discusión,
categorías
lo
sociales. Luego, diseñé una matriz
expresado por los autores citados,
resumen sobre el proceso categorial,
articule lo interpretado del fenómeno
donde se muestran las áreas de
estudiado según los actores sociales
discusión, categorías, dimensiones y
que
colores que identifican categorías y
participaron
investigativo,
sobre
de
en
con
el una
proceso visión
humanista, abierta, rigurosa. De allí
dimensiones. Paso seguido
triangulé las
que, se seleccionan los estudiantes de
categorías
primer
enfermería
finalidad de garantizar la calidad del
considerando 05 actores sociales por
proceso investigativo, por lo cual me
sección, para un total de 10 actores
apoyé en ella, para presentar como
sociales. Como técnica para obtener
síntesis del proceso hermenéutico
la información utilicé la entrevista en
desarrollado en cada categoría, un
profundidad. De igual manera, solicite
cuadro
autorización a los actores sociales
triangulación
semestre
de
emergentes,
donde de
se
con
muestra
estas,
la
la
indicando
74
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
cuales surgieron de cada informante.
cuanto
Luego presenté la triangulación de
credibilidad
fuentes,
las
triangulación
los
elementos a la credibilidad de la
aquellas
información, acentuándose los puntos
donde
categorías
se
ilustran
coincidentes
versionantes,
e
incluso
entre
las
considero a
emergentes entre dos versionantes,
concurrentes
siendo estas relevantes y por ende,
dialéctica
aportan para la investigación, por
sociales.
proporciona
los resultados. me
permitió
emergentes
de
todos
los
La
aportar
de
la
actores
De los hallazgos obtenidos emergieron las siguientes unidades de análisis y categorías, como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 1 Unidades, Categorías y Dimensiones Unidad de Análisis
Categoría de Análisis
Dimensión
Formación
Gerencia en Enfermería
Administración
Funciones
Perfil Prospectividad Escenario Futurista
Una vez elaborado la matriz de resumen sobre el proceso categorial,
Conocimiento Técnicas Estructura Planificación Organización Dirección Control Asistencial Educativo Gerencial Investigativo Liderazgo Trabajo en Equipo Administración Compromiso Emprendedorismo Enfoque al paciente Negociación
carrera de enfermería debe estar claro que sus funciones son asistenciales,
se procedió a mostrar las áreas de
gerenciales, docentes e investigativas,
discusión, categorías, dimensiones y
desde
colores que identifican categorías y
cuidado, en los niveles primarios,
dimensiones,
secundario
se
triangularon
las
el
contexto
y
específico
terciario,
de
con
categorías emergentes, y puedo decir
fundamento en un real conocimiento
que todo bachiller que incursione en la
del ser humano, de la salud y sus
75
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
determinantes,
y
del
Seguidamente
se
entorno.
muestra
la
triangulación
de
las
categorías
emergentes:
Cuadro 2 Triangulación de las Categorías Emergentes. Categoría Emergente
Unidad de Análisis
IC 1
IC 2
IC 3
IC 4
IC 5
IC 6
Formación Gerencia en Enfermería
Administración Funciones Perfil
Prospectividad Escenario Futurista
Partiendo de los hallazgos, es
Es así como considero que es el
necesario abordar la teorización en la
conjunto
investigación; así Martínez (2009),
permite observar a largo plazo el
explica que el fin de la teorización (y
futuro de la carrera de enfermería,
de la categorización que le precede)
considerando
“…es lograr estructurar una imagen
desde el conocimiento adquirido y por
representativa, un patrón coherente
adquirir utilizando técnicas que le
lógico, un modelo teórico o una
permitan
auténtica teoría o configuración del
gerencial con estructuras de servicios
fenómeno estudiado, que le dé sentido
claras
a todas sus partes y componentes…”
administración que los conduzcan a la
(p. 56). Para este autor, posterior al
planificación
proceso de categorización, se puede
actividades que puedan ser dirigidas
lograr alcanzar una teoría en la cual el
bajo
investigador hace emerger desde las
permanente con el fin de lograr las
voces
actores
funciones propias de la enfermería
sociales un modelo teórico, un aporte,
como las asistenciales, educativas,
que le dé sentido y aporte al proceso
gerencial e investigativa, de manera
investigativo.
que se proyecte la carrera hacia un
extraídas
de
los
de
categorías
la
formación
accionar
y
un
en
definidas
y
control
que
su
vista
praxis
bajo
organización
y
me
una
de
seguimiento
76
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
escenario con perfil definido sobre el
estudiantes de enfermería no conocen
Liderazgo,
Equipo,
el futuro de la carrera y alegan
compromiso
estancamiento en el mejoramiento
emprendedorismo
profesional por falta de una gerencia
laboral bajo el enfoque de paciente
adecuada al servicio del cliente interno
que puedan negociar la atención
(estudiantes y docentes) y externos
basada en calidad.
(directiva de la carrera en la UCLA).
Trabajo
Administración permitiendo
en
y el
Me permito significar que no se busca
la
articulación
la
Decanato en estudio no aplica la
la
gerencia prospectiva para determinar
transformación productiva y debe ser
indicadores cognitivos y mentales en
concebido
los futuros egresados de la carrera.
educación
universitaria
el
desarrollo
entre
Se conoció que la UCLA en el
y
para
la
formación de los recursos humanos para
introducir
y
difundir
los
Asimismo, La mayoría de los estudiantes de enfermería egresados
lineamientos doctrinarios y teóricos
carecen
basado en nuevos paradigmas de
gerencia,
transformación
preparación
administrativa,
de
conocimiento
es
decir,
carecen
administrativa
en
los
profesionales
suministrando
nuevo
mencionada. Existe un nivel alto de
entendimiento sobre la gerencia de
aceptación del trabajo ejecutado, sin
servicio, de tal forma de egresar
embargo su debilidad es la falta de
estudiantes con perfiles académicos
estudios
basados en liderazgo, trabajo en
administración de enfermería en el
equipo, administración y compromiso.
tiempo, tanto a corto, mediano como a
que
esta
de
tecnológico, operativa y gerencial un
de
sobre
carrera
proyecten
la
largo plazo. La mayoría de los enfermeros y enfermeras, se deben HALLAZGOS
capacitar por su cuenta en el área gerencial lo que limita proyección de
Un
primer
hallazgo
se
fundamenta en que la mayoría de los
una gerencia eficaz y eficiente. Otro hallazgo relevante está
77
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
relacionado con el personal que
existen escenarios futuros ya que no
imparte
de
se considera la sistematización del
enfermería, el cual debe cumplir
ejercicio profesional y los criterios de
durante todo su ejercicio las siguientes
formación no se basan en estadísticas
funciones:
ni
la
administración
Asistencial: Con un adecuado
en
proyecciones
pues
están
formados de manera tradicional.
fundamente científico, humano y ético. Educativo:
En
el
ámbito
REFLEXIONES DE CIERRE
institucional y ambulatorio tanto para el
individuo,
comunidad,
la
familia
brindar
enseñanza
como
modelos
basados
en
la
el
autocuidado, igualmente actualizar el personal a su cargo o de formar personal de enfermería con carácter
con
liderazgo
y
compromiso, enfocado a la búsqueda de la calidad en la atención, al logro de los objetivos de la organización donde se
desenvuelve
y
al
administración
a
nivel
gerencial, implica una estructuración de las relaciones que debe existir entre funciones, niveles y actividades de
los
elementos
materiales
y
humanos, con el fin de lograr la
Profesional o Vocacional. Gerencial:
La
de
desarrollo
máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos de una organización donde la coordinación entre todos estos elementos
del conocimiento en salud para el desarrollo científico y técnico del sector, de las instituciones de salud y la Profesión de Enfermería. Finalmente, no hay pertinencia de la enseñanza universitaria con la gerencia prospectiva por lo que no
una
verdadera
necesidad. Así mismo, deben dirigirse las
humano de la su grupo de trabajo. Investigativo: En construcción
es
actividades de asistencia hacia el cumplimiento de metas y objetivos, pues
proporciona
armonía
y
comunicación entre los actos de las personas
y
administrativas facilitando cumplimiento
el
las de
un
unidades organismo,
funcionamiento exitoso
de
y las
78
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
actividades profesionales, para el
efectividad en la administración de
caso del profesional de enfermería.
recursos.
Es por ello que en la actualidad
(4) Participación en la
educación basada en gerencia y
se deberá construir un nuevo modelo
prospectividad
de gerencia en enfermería bajo el
praxis
escenario prospectivo mediante el
supervisión del personal con visión de
diseño e implantación de nuevos
futuro. (6) Adquisición de mayores
modelos curriculares (a nivel de la
competencias
formación de futuros profesionales de
eficiente el trabajo de enfermería. (7)
enfermería) y modelos de escenarios
Mejorar el proceso de formación,
prospectivos (para los profesionales
haciendo más atrayente la carrera de
en ejercicio), con atención a las
enfermería.
demandas que la sociedad plantea
matrícula en el nivel universitario,
que impulse una adecuada sinergia
lograr un control sobre las escuelas de
entre conocimientos, capacidades y
nivel
actitudes
actualizando los currículos y los
para
organizaciones
dotar de
capacidad
a
las
gerentes
con
para
actualizar
la
(5)
Formación
y
laboral.
que
(8)
técnico
hagan
Incrementar
y
más
la
universitario
métodos de enseñanza.
emprendedora,
responsabilidad,
creatividad
y
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
flexibilidad en su práctica profesional y administrativa. Finalmente siguientes
líneas
se
sugieren
las
acción:
(1)
de
Conocimiento de la situación de salud en el área de enfermería y su vinculación
gerencial
para
el
mejoramiento de la práctica en la resolución de situaciones complejas. (2) Promoción de una visión gerencial a largo plazo. (3) Logro de mayor
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79
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
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80
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
FUNDAMENTOS LEGALES DEL SISTEMA UNIVERSITARIO, LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y LA CALIDAD DE VIDA EN VENEZUELA
Autora: Vanezza Reyes
RESUMEN
Uno de las los rasgos que caracteriza esta PALABRAS CLAVE: nueva sociedad del conocimiento es sin duda la rapidez con que se produce el conocimiento creatividad, investigación, y la información, lo que amerita que los individuos formados en las instituciones de competencias investigativas, educación superior se prepararen con nuevas conocimiento científico. ideas y formas que le permitan innovar en las maneras de abordar los problemas que enfrentan. En el presente ensayo se pretende hacer una revisión acerca de la creatividad, las competencias investigativas y la producción científica Para ello se realizó una revisión bibliográfica sobre la investigación y la sociedad del conocimiento, la conceptualización y características de la creatividad, y las competencias investigativas para la producción del conocimiento. Se abordó el ensayo a través de un análisis de referentes teóricos, bajo una reflexión hermenéutica de la bibliografía y la experiencia de la autora, planteando la necesidad de que las instituciones de educación superior incorporen desde el currículo de los estudiantes universitarios herramientas para desarrollar competencias investigativas usando su creatividad.
81
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
“La riqueza de un hombre no se encuentra en la cantidad de dinero que posee, sino en la calidad de su conocimiento y educación” Javier Herrera.
artículos señalados. Son muchos los elementos
interrelacionados
y
considerados vitales desde esta óptica y el aspecto normativo que regula todo el sistema educativo, especialmente el universitario; en cuyo sentido, se
La
incidencia
del
aspecto
interpreta el derecho-deber que el
normativo en la calidad de vida y la
legislador patrio le dio a los estudios
calidad de la educación venezolana
de pregrado universitario.
está presente en muchos de los
Mención
aparte
merece
el
documentos oficiales del país. Una
Proyecto Nacional “Simón Bolívar”
pequeña muestra de ello se encuentra
donde se plasma un proyecto de país
en el artículo 102 de la Carta Magna,
orientado
al establecer que “La educación es un
estratégicas
derecho humano y un deber social
vinculadas entre si y de las que es
fundamental, es democrática, gratuita
conveniente destacar, dentro de sus
y obligatoria”, además en su artículo
Políticas y Estrategias, la “Suprema
103, la Constitución indica que: “Toda
Felicidad Social”, que pretende indicar
persona
una
el camino a seguir para la consecución
calidad,
de la calidad de vida que todos
tiene
educación permanente,
derecho
integral, en
de
a
igualdad
de
aspiran.
por
siete
(7)
líneas
estrechamente
La
exigencia
de
una
es
una
condiciones y oportunidades, sin más
educación
de
calidad
limitaciones que las derivadas de sus
constante
no
solo
aptitudes, vocación y aspiraciones”.
lineamientos sino también de acuerdo
Como se evidencia es palpable
a
parámetros
en
estos
emanados
de
la cantidad de Leyes y Reglamentos
organismos internacionales como la
que están vinculados con la Calidad
ONU y la UNESCO, sin embargo es
de la Educación y su relación con la
importante
Calidad de Vida, nada más en los dos
pareciera existir un acuerdo previo
resaltar
que
aunque
82
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
sobre este punto, la subjetividad
Ley Orgánica de Educación, la Ley de
inmersa en la concepción de Calidad
Universidades, la Ley del Sistema
marca una distancia (que tiene la
Venezolano para la Calidad, la Ley de
peligrosa
Prestación de Servicio Comunitario, la
abismal)
tendencia sobre
a
esa
Ley de Educación Ambiental, la Ley
“Educación de Calidad” o bien sea “la
del Uso Racional y Eficiente de la
Calidad
Energía, las Gacetas Oficiales donde
en
la
cómo
hacerse
lograr
Educación”
y
su
incidencia en la Calidad de Vida.
se crean Universidades tales como la
Son muchos los intentos y
UBV,
UNEFA,
Universidades
diversas las intenciones que buscan
Politécnicas Territoriales, la creación
desatar este nudo gordiano, pero la
de los Programas Nacionales de
gran complejidad que implican tanto la
Formación y los Reglamentos de
Calidad de Vida como la Calidad de la
Evaluación
Educación no permiten una respuesta
Estudiantil, entre otras.
del
Desempeño
fácil. El punto de vista normativo
Especial referencia merece el
constituye un enfoque que aunque
establecimiento de diversas misiones,
aporta directrices, implica también que
como la Alma Mater (Sucre, Ribas)
otros factores se aglutinen en torno a
orientadas a la municipalización y
esta situación, colaborando así a
masificación de la Educación en
profundizar esta problemática.
reconocimiento
a
ésta
como
un
La postura anterior se puede
derecho y como condición vital para
comprender mejor si se realiza una
una mejor calidad de vida y en
breve revisión de la gran cantidad de
rechazo a posiciones que pretenden
Leyes y Normas que directamente
concebir a la educación, desde una
inciden sobre la educación, la vida y
visión mercantilista, como un negocio,
su calidad, entre las que se pueden
que busca privatizarla y pretende que
mencionar,
sea “evaluada” por unos “rankings”
muestra:
como La
una
Constitución
pequeña de
la
definidos y manejados por países
República Bolivariana de Venezuela,
“desarrollados”
y
con
intereses
el Proyecto Nacional Simón Bolívar, la
totalmente divorciados de lo social.
83
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
UNIVERSIDAD Y LEY
administran
en
las
comunidades
educativas, especialmente por lo que Entre otros aspectos se puede
implican para la calidad de vida.
reflexionar sobre el hecho de que
Aparecen aquí las diversas formas de
estas
organizarse
evaluaciones
no
dan
importancia,
por
ejemplo,
a
actividades
de
transferencia
las
en
gremios
correspondientes
y
sus
contrataciones
y
colectivas, en continua socialización
vinculación hacia la comunidad que
con sus integrantes y permanente
aquí realizan estudiantes y docentes
discusión entre las partes interesadas,
en este contexto, lo que podría
lo que no implica sin embargo que se
implicar entre otras cosas, que este
logren y, menos aún se respeten, los
conocimiento que se produce en el
“acuerdos” que se llevan a las mesas
país no es relevante para quienes
de trabajo.
“miden” la calidad de la educación; propiciando
modelos
educativos
En relación con los aspectos normativos, se presentan factores
conducentes a la destrucción del
vitales
planeta, en franca controversia con lo
profundizará por el momento pero que
que implican estos modelos para una
es indispensable mencionar pues
adecuada calidad de vida y no
inciden de forma directa en lo que es
internalizando la necesidad de un
la calidad de la educación y la calidad
modelo
contextualizado,
de vida. Se hace referencia entre
pertinente, orientado al desarrollo
otros, al régimen de Ingreso, Ascenso
sustentable y la innovación, centrado
y Permanencia del Personal Obrero y
en valores y que realmente permita
Administrativo de las Instituciones de
una vida de calidad.
Educación Universitaria (IEU).
educativo
sobre
los
que
no
se
Otro marco normativo que debe
Por supuesto no se puede dejar
por lo menos mencionarse en este
a un lado todo lo que implica la
análisis, es el concerniente a las
relación que se establece entre el
relaciones
se
Docente y su respectiva Institución de
establecen y la forma en que éstas se
Educación Universitaria, por ejemplo,
de
trabajo
que
84
AÑO 2016 – N° 1
la
tan
GERENTIA
discutida
autonomía,
la
contratación colectiva y la teórica “representación”
que
los
espera
de
una
propuesta
viable
emanada de los mencionados entes.
gremios
Es
importante
reconocer,
ejercen ante las autoridades, la Ley de
desde una postura crítica, que si por
Presupuesto que debe garantizar la
un
asignación suficiente de recursos para
relacionado al Sistema de Ingreso, por
el cumplimiento de las funciones de
otro
las IEU, las normativas particulares
municipalización,
que establecen lo relacionado al
posteriormente
ingreso, permanencia y ascenso de
perfectamente
los Docentes, entre muchas otras,
armonizadas con el Proyecto País que
cuyo abordaje debe ser considerado
actualmente
desde una visión integral y no de
presentado excelentes opciones para
manera aislada.
todos aquellos que aspiran a obtener
lado
se
lado
ha
la
descuidado
masificación
y
lo
la
que se trataran en
este
escrito,
sustentadas
se
maneja,
y
han
Con respecto a todo este
un título de educación universitaria,
entramado normativo relacionado con
sin considerar las alternativas de IEU
la calidad de vida y la calidad de la
cuyo sistema de ingreso es de
educación en el país, es necesario
administración interna en su mayoría y
considerar los otros protagonistas, es
en un bajo porcentaje manejado por
decir, los estudiantes, quienes deben
los entes gubernamentales.
constituirse
en
los
beneficiarios
Las opciones a las que se hace
directos del sistema educativo. Son
referencia están constituidas, en su
innumerables
y
mayoría, por Universidades que se
normativas que podrían mencionarse
han apegado a la municipalización,
al respecto, sin embargo entre las más
por
representativas
básicamente
todas
las
podría
leyes
estar
el
ejemplo
régimen de ingreso a las tradicionales
Universidades
IEU, cuestionado por los organismos
Territoriales
gubernamentales y en una larga
creación
la por
UNELLEZ las
siete
y, (7)
Politécnicas (UPT)
de
reciente
en perfecta concordancia
con la nueva geopolítica presentada
85
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
en el Plan “Simón Bolívar” que de una visión del país proyectado.
MUNICIPALIZACIÓN DEL SISTEMA
En el Proyecto País se plantea lograr
el
desarrollo
potencialidades
de
LA DESCENTRALIZACIÓN Y LA
de
cada
DE EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
las
EN VENEZUELA
región
considerada, sobre la base de la educación
contextualizada
Antes de abordar en forma
y
concreta el punto es válido pasearnos,
pertinente, apoyada en programas de
primeramente, por algunos conceptos
formación impartidos por las IEU de
básicos
cada área geográfica y que apuntan al
confusión
reconocimiento y explotación de las
interpretaciones.
que o
pueden prestarse
generar a
malas
ventajas competitivas y comparativas de las zonas, con el respeto a la
Centralización
identidad de los habitantes de las mismas, fortaleciendo el desarrollo local
sin
violentar
la
cultura
e
Entendemos
como
Centralización, la relación jurídica que
idiosincrasia de los pueblos, en la
une
búsqueda de una mejor calidad de
administrativos colocados en situación
vida por medio de la transformación
superioridad o jera quía unos de otros;
del individuo y del reconocimiento por
es
parte de éste como integrante de un
denominamos
colectivo social; todo esto bajo una
jerarquía.
concepción distinta de educación de calidad.
a
decir,
Ahora
diversos
órganos
constituye como
bien,
lo
que
relación
de
hablamos
de
centralización administrativa cuando los
órganos
administrativos
se
agrupan ubicándose, unos respecto a otros,
en
una
situación
de
dependencia tal, que entre ellos existe un vínculo el cual, partiendo del órgano administrativo situado en el
86
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
más alto nivel de ese orden, los vaya
los
poderes
ligando hasta el órgano de menor
superiores”.
categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.
jerárquicos
los
Es importante que se destaque el hecho, de que la descentralización administrativa
Descentralización
de
difiere
de
la
descentralización política, en que la primera, se desarrolla exclusivamente
Etimológicamente
hablando,
en el ámbito del Poder Ejecutivo, en
Descentralizar es quitar, desplazar lo
tanto que la segunda, implica una
que está en el centro y lo que mora en
independencia
ese espacio, puede ser por naturaleza
estatales
frente
o por apropiación; en este último caso,
federales;
en
el poder se materializa a través de
Administración Centralizada frente a
relaciones
las
de
superioridad
e
inferioridad.
de
los
poderes
los
poderes
a
otras
palabras,
administraciones regionales
y
municipales.
Fraga
(1969),
define
la
El diccionario de la Lengua
descentralización de manera sencilla:
Española,
“la descentralización, (…) consiste en
descentralización como la acción y el
confiar la realización de algunas
efecto de descentralizar, y esta última
actividades administrativas a órganos
como:
que guardan con la administración
corporaciones u oficios parte de la
central una relación que no es la de
autoridad
jerarquía”
gobierno supremo del Estado”.
y
por
ende,
“(…)
se
distingue la descentralización de la desconcentración,
ya
que
ésta
describe
“…Transferir
En
que
tanto
Administrativo,
antes
que,
la
a
palabra
diversas
ejercía
el
el Derecho
establece
la
consiste en atribuir facultades de
descentralización como
decisión a algunos órganos de la
jurídica
administración que, a pesar de recibir
administración pública, a través de la
tales facultades, siguen sometidos a
creación de órganos y entes públicos,
en
que
se
una forma organiza
la
dotados de personalidad jurídica y
87
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
patrimonio propio, además de ser
entendemos,
responsables de realizar una actividad
administrativas desconcentradas son
específica, de interés público. De
unidades de línea que tienen un
manera que la autonomía de los
territorio especial y determinado.
órganos
administrativos
que
Habiendo
las
unidades
definido
la
descentralizados, presupone la no
centralización, la descentralización y
sujeción a la administración central, es
la
decir, no estar sujetos a las decisiones
establecer algunos conceptos sobre la
jerárquicas
descentralización educativa.
de
ésta;
dotarlos
de
personalidad jurídica y patrimonio
desconcentración,
pasamos
a
Señala Garrido (1996), en su
forma clara de
obra: “Descentralización Educativa.
asegurar esa autonomía; sin embargo,
Un Estudio Comparado”, “(…) la
falta su autonomía económica la cual
descentralización
consistente en la disposición de los
entiende
bienes que forman su patrimonio y la
sociopolítico que se contrapone a la
aprobación y ejecución que hagan de
centralización, el cual consiste en la
su presupuesto, sin intervención de
permanente
ninguna autoridad central.
competencias
propios es una
educativa
como
el
se
proceso
transferencia
de
administrativas,
recursos físicos y humanos, por parte Desconcentración
de
la
administración
central
del
Estado, hacia las administraciones Tejera (1962) en su libro:
subterritoriales,
regionales,
Administración Pública, sostiene que
autonómicas, estadales y locales…”;
la desconcentración es “…El acto por
asimismo,
el cual se crea una unidad de campo
auténtica descentralización no es
se
simplemente, una desconcentración
llama
desconcentración.
Se
continúa
funciones
autor,
“la
desconcentra para que los asuntos se
de
resuelvan en la provincia, para que los
evaluación y uso de los diversos
interesados no tengan que ocurrir a la
recursos de la administración pública”,
capital” (P. 243). De manera que
sino
por
de
el
el
planificación,
contrario,
“la
88
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
descentralización
debe
Para Escalona y Boada (2006),
llevar implícito un auténtico y profundo
“En Venezuela la descentralización
cambio en la relaciones sociales de
representó
poder, promoviendo el desarrollo y la
transformaciones
participación de los actores sociales”
importantes en la parte final del siglo
(p.14).
pasado. Para 1984 fue creada la Vemos
educativa
entonces,
de
las
políticas
más
la
Comisión para la Reforma del Estado
un
(COPRE), con el objeto de “(…)
concepto administrativo y territorial, el
transformar la administración pública
cual comprende la transferencia, por
en aras de lograr un “Estado moderno,
parte del Estado, de una serie de
democrático y eficiente (…) donde la
competencias que conllevan para su
participación ciudadana constituiría un
operativización, recursos económicos,
elemento efectivo en la toma de
humanos y de infraestructura. Advierte
decisiones de los poderes públicos…”
el autor que viene implícitamente
(Uslar, 1994, p. A-4)”. De todo esto, se
inserta en procesos de cambio político
desprenden los primeros pasos de
reformistas y de modernización más
todo un proceso de consultas en el
amplios, que fluyen y refluyen en la
que la COPRE lograría una amplia
realidad
aceptación, consiguiendo el respaldo
descentralización
como
una
responde
histórica
a
inmediata
(…Venezuela…), pero también se
de
vinculan a procesos histórico-políticos
asociados a los sectores económicos
anteriores (p.104); vemos cómo esta
y políticos.
diversos
grupos
de
opinión
institución político-administrativa, se
Para el año 1985 la (COPRE)
desarrolla en una cosmovisión de
presentó una serie de propuestas
factores interdependientes que van,
denominadas:
desde el contexto político hasta pasar
Generales
por
Descentralización
factores
presupuestarios,
globalizados, de
evaluación,
dialógico-sociales y federalistas.
“Lineamientos
para
una
Política
Territorial
de en
Venezuela”
y
“Propuesta
para
Impulsar
el
Proceso
de
Descentralización
en
Venezuela”,
89
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
entre otras. Pese a todo ello, la
que
participación popular fue escasa y el
producto de una dinámica cambiante y
debate sobre la abstención y la
plenamente exigente que requirió de
participación marcó un nuevo rumbo
la
en
binomio sociedad-estado.
lo
que
pudieron
ser
las
transformaciones políticas pendientes para el momento.
eventualmente
contribución
En
se
crearon
consensuada
todo
del
caso,
la
descentralización debe promoverse
Finalmente,
la
sin
la
Educativo Nacional que, en definitiva,
desconcentración son formas jurídicas
dicta las pautas de acción macro que
propias de la administración pública,
deben seguirse en las regiones. Esto
con el objeto de transmitir, parte de
es
sus
determinados
identidad y la integración nacional,
órganos u organismos; con la única
sobre todo frente a la globalización
nota distintiva entre ambas figuras, en
que se convierte, para algunos, en una
que la primera, los órganos están
amenaza colonialista. Por ello el
fuera de la relación jerárquica del
Estado, debe mantener una serie de
poder central y, en la segunda, si
competencias exclusivas inscritas en
están sujetos al poder jerárquico
la concepción del Estado Docente,
central.
entre las que están: Mantener la
descentralización
y
funciones,
Ahora educativo
a
bien,
la
en
el
ámbito
descentralización
desvincularse
necesario
del
para
Proyecto
preservar
la
dirección estratégica del Proyecto
se
Educativo Nacional; Garantizar la
tradujo en réplicas organizativas de
equidad y el acceso de todos a una
las
asociaciones
mejoramiento,
civiles tanto
para
el
educación de calidad y Coordinar
de
la
políticas
infraestructura escolar como de la propia
calidad
Organizaciones
pedagógica. civiles
ganaron
y
planes
educativos,
articulando niveles y modalidades. Desde esta perspectiva del proceso
de
descentralización
alcance de gestión educativa y fueron
educativa,
el
llenando los vacíos administrativos
fundamentado desde sus bases o
poder
debe
estar
90
AÑO 2016 – N° 1
niveles más bajos, partiendo del núcleo organizacional como lo es la escuela, la parroquia, el municipio. En este nivel descentralizador se pueden transferir, entre otras, las siguientes competencias:
Los Estados, Municipios y Parroquias, deben asumir el PEN como política educativa de estado, para fortalecer la participación y construcción de redes locales para el desarrollo local sustentable. 2. Planificar democráticamente todo lo atinente al proceso educativo, considerando la escuela como centro del quehacer comunitario, en correspondencia con los postulados del Proyecto Educativo Nacional. 3. Adecuar los programas y proyectos en la escuela, redes, municipios y parroquias, con base en un proceso investigativo y evaluativo permanente. 4. Promover el acompañamiento y seguimiento de planes y programas, impulsar la participación comunitaria de la gestión escolar. 5. Desarrollar políticas de formación docente,
GERENTIA
contextualizar demandas y necesidades. 6. Administrar y fiscalizar presupuestariamente todos los recursos presupuestarios procedentes de la Banca Nacional y Multilateral, destinado al fortalecimiento de la acción pedagógica, el desarrollo comunitario, infraestructura y dotación, rendir cuentas periódicas de la gestión. Esta
concepción
descentralización,
de
es
la en
consecuencia, la concreción en lo local, de los postulados generales del marco constitucional, en lo que se refiere a la cogestión, autogestión, corresponsabilidad, interdependencia, complementariedad. En
cuanto
al
sistema
de
educación universitaria, el Estado venezolano ha venido construyendo e implantando
un
nuevo
sistema
educativo signado, según el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, por una nueva ética socialista.
En
este
sentido,
es
pertinente realizar un análisis crítico, desde
la
municipalización
de
la
educación universitaria, rescatando 91
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
desde el enfoque de la formación integral como parte fundamental de su responsabilidad social”. Lo que significa, según el mismo documento: “la necesidad de superar la visión profesionalizante y asumir las dimensiones intelectuales, éticopolíticas, estéticas y socioculturales de la formación, asociadas a la participación democrática y ciudadana, a la comprensión, al planteamiento y a las propuestas de solución de problemas complejos, al autoaprendizaje y al desarrollo de valores y actitudes compatibles con la construcción de una sociedad justa, democrática y pluralista. (p. 32)
para ello dos conceptos claves: la “calidad” y la “masificación”. En relación con la calidad, demanda este concepto su escrutinio público ya que dada la importancia y polisémica
visión
considera
que
determinarse
del éste
mismo, no
se
debe
exclusivamente
por
normas y reglas tecnocráticas, ya sean
estas
internacionales; contrario,
se
nacionales
o
antes,
por
el
considera
que
una
educación es de calidad cuando satisface establecidas
necesidades como
tal
básicas, social
e
históricamente. Por lo tanto, debe estar
inexorablemente
ligada,
a
conceptos más humanos como la equidad y la pertinencia, en sintonía a
Entre tanto, vemos como la
la posición de la UNESCO al respecto. Según el documento rector de la Universidad Bolivariana de Venezuela (MPPES, 2003):
calidad
permanente
de
es
las
un
reto
instituciones
públicas, los programas académicos y todo
Un postulado fundamental del paradigma emergente en la educación es la consideración de la calidad de la acción educativa, entendida como la capacidad de las instituciones para cumplir con su función formativa,
académica
el
sistema
de
educación
universitaria, el cual debe tratarse de un
proceso
continuo
e
integral,
consustanciado con la transformación continua
de
fundamentado
sus en
el
prácticas
y
estudio
a
profundidad de los problemas y temas
92
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
que se abordan a diario, generando
la década de los 90, ya fuera desde
espacios de reflexión y autocrítica,
instancias del Estado o desde el
debate de ideas, diversidad de fuentes
interior de las propias instituciones-
de
la
que sí se dieron en la mayoría de los
de
países de la región; en consecuencia,
información
creación
y
de
finalmente,
comunidades
conocimiento.
es imposible negar que los cambios
Por lo tanto, la calidad de la
requeridos por la educación superior
educación universitaria se relaciona
en el país no sólo eran necesarios,
con aspectos relevantes como: el
sino urgentes...” en tal sentido, se
desarrollo sustentable del país, la
justifica
formación integral del ciudadano, la
implementación de políticas de Estado
consolidación de una cultura política
dirigidas
democrática,
transformación universitaria.
el
desarrollo
del
pensamiento crítico e innovador, la recuperación
crítica
de
nuestra
suficientemente
al
la
fortalecimiento
y
Es también cierto, como bien señala la misma autora, “…fueron
memoria colectiva, la valoración y el
infructuosos
enriquecimiento del patrimonio cultural
desde los años 80, para modificar el
en sus diversas expresiones y en sus
marco legal del sistema de educación
dimensiones tanto locales, regionales
universitaria,
y nacionales como universales.
obsoleta, aun cuando desde distintas
En palabras de Parra (2010), en
los
intentos
que
ya
hechos
resultaba
instancias comenzaron a proponerse
su artículo “Las transformaciones de la
proyectos
educación superior en Venezuela: en
Superior que nunca han logrado ni el
búsqueda de su identidad”, publicado
respaldo ni el consenso necesario
en la revista Educación Superior y
para hacerlos realidad”.
Sociedad, señala: “…como Venezuela fue
uno
de
los
pocos
países
de
Ley de
Educación
En cuanto a la “masificación”, entendiéndola como la necesidad de
latinoamericanos donde no se dieron
incluir
los
la
universitaria a todos quienes por
educación superior -desarrollados en
diversas razones no pudieron acceder
procesos
de
reforma
de
al
sistema
de
educación
93
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
al mismo o se vieron forzados a
soberanía nacional y la construcción
abandonarlo, es menester comenzar
de
por
establecer el derecho a la
participativa. Es importante destacar,
educación superior, previsto en la
que si se pretende concreción de
carta magna, y del cual se desprende
estos postulados, es necesario que el
que es de todos y; en este sentido,
Estado desarrolle políticas públicas,
todos deben tener igual oportunidad
dirigidas a garantizar la participación
de acceder a ella, sin distinción
colectiva
alguna, salvo las propias capacidades
transformación,
de cada persona.
aprovechamiento
una
El proceso de masificación o de
saberes.
inclusión, como algunos también lo
La
sociedad
en
democrática
la
generación, difusión
creativo
Misión
y
y de
Sucre,
los
que
han mal llamado, comprende entre
actualmente cuenta con un número
otras áreas: la Misión Sucre, como
significativo
política
la
encuentra su bases en el hecho de
municipalización de las Instituciones
que la educación es un derecho
de Educación Universitaria (IEU), con
humano
programas académicos propios. Este
fundamental de toda la sociedad
proceso, tiene por objeto desarrollar la
organizada,
sinergia
distintas
municipalización se quiso garantizar el
instituciones de EU y la participación
acceso a la educación universitaria a
comunitaria, todo ello, para garantizar
todo un colectivo que por uno u otro
la mayor inclusión en el acceso a la
motivo fue excluido del mismo. Así, la
educación universitaria y erradicar la
municipalización
condición de exclusión del subsistema
universitaria
de educación superior; conjugando el
iniciativas para que las instituciones
carácter de justicia social, con el
de educación superior ya establecidas
carácter estratégico de la educación
transformen
universitaria, en aras del desarrollo
académicas, llevándolas fuera del
humano
claustro universitario; valiéndose para
de
Estado
entre
integral
las
para
sustentable,
la
y
de
una
de
participantes,
responsabilidad
allí
de
que
la
implica
sus
con
la
educación promover
prácticas
94
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
ello de todo el sistema de educación
aborden
universitaria preexistente, restando
educación universitaria en Venezuela.
nada más la adecuación normativa y
Para el Prof. Héctor Navarro, en
presupuestaria
del
mismo,
para
la
temas
de
presentación
política
de
la
de
obra:
responder efectiva y adecuadamente
Fundamentos Conceptuales de la
al mandato constitucional, que como
Misión Sucre, (MPPES, 2003), la
ya se dijo, prevé al Estado como
Misión Sucre es, probablemente, “(…)
garante del derecho a la educación
la tarea más trascendente en materia
universitaria.
de Educación Superior, que se haya
En el sistema de educación
emprendido
en
nuestro
país,
universitaria venezolano existe todo
especialmente si, como lo tenemos
un bagaje de normas de rango
propuesto y es el objetivo, la misma se
constitucional y legal, que le sirven de
realiza
plataforma a los planes y políticas que
estándares de calidad, entendiendo
el Estado ha dispuesto para alcanzar
este
mejores condiciones en la prestación
vinculado
del servicio de educación, como
compromiso, solidaridad y no sólo a lo
instrumento que permitirá a su vez,
meramente técnico (…)”.
mejorar la calidad de vida de los venezolanos.
concepto a
elevados
profundamente valores
como
Normativamente hablando, el sistema de educación universitaria
No cabe duda de que tan ambicioso
ofreciendo
plan
no
puede
está cimentado, en primer lugar en la Constitución
de
la
República
materializarse a menos que este
Bolivariana de Venezuela, marcando
servicio
la
público
de
educación
pauta
del
cómo
y
en
universitaria se preste con la debida
condiciones debe
calidad y regulación, advirtiendo que
derecho a la educación universitaria;
ambos
en
conceptos
por
sí
solos
segundo
interpretarse
qué
lugar,
tenemos
el
un
constituyen motivo de debate en
colorario de leyes que vienen a
cualquier reunión en la que se
desarrollar la materia, entre las cuales tenemos,
la
Ley
Orgánica
de
95
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Educación y la Ley de Universidades,
de desarrollo endógeno sostenible y
entre otras leyes especiales que
sustentable; para ello la Universidad
atienden áreas específicas de ésta
Bolivariana
importante materia.
desarrollado
de
Venezuela
estos
ha
programas
Respecto a la Ley Orgánica de
académicos y justificando así, lo que
Educación del 2009 debemos señalar
se desprende del documento rector
que la misma prevé el concepto de
(MPPES, 2003), lo siguiente: “La UBV
Estado Docente, y sobre el particular
se hace cargo del progreso del saber
en su artículo 6 numeral 3 establece
científico, humanístico y tecnológico y
dichas competencias: "(…) Planifica,
lo hace en relación con la detección de
ejecuta,
las
coordina
programas",
políticas
literal
Territorialización Universitaria,
de
C: la
que
y
problemáticas
y
aspectos
"De
desasistidos, claves para el desarrollo
Educación
sustentable de nuestro país”. Esto
la
podemos interpretarlo, no como la
y
creación de un amplio abanico de
pertinencia social en atención a los
disciplinas y carreras, sino como la
valores
adecuación
municipalización,
con
facilite calidad
culturales, capacidades y
potencialidades locales, dentro de la estrategia
de
inclusión
continua
de
sus
estructuras y sus ofertas académicas.
social
educativa y del proyecto de desarrollo
A modo de reflexión la legitimación del
nacional endógeno, sustentable y
conocimiento
sostenible (…)”.
universitaria se debe y se busca
Ahora bien, los Programas Nacionales
de
Formación
y
la
enseñanza
explícitamente en la vinculación de la
(PNF),
universidad con la comunidad y en la
tienen como finalidad responder a una
valoración de su realidad social,
serie de necesidades que responden
económica, política y cultural; el
a postulados constitucionales que
resultado será un conocimiento que se
deben ser desarrollados a través de la
va a enriquecer con la incorporación
implementación de políticas públicas,
de
en cada una de las áreas estratégicas
cosmovisión de todos y cada uno de
la
diversidad
de
visiones
y
96
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
los involucrados en ese proceso de
conocimiento en su propio contexto y
transformación de la realidad, la cual
problemática y; como diría Freire
apuntará hacia una manera de vivir,
"concientizándose" y en el entendido
en
de que "nadie aprende solo”.
la
que
todos
los
sujetos
involucrados interactúen y coexistan; y
De allí que, asumir una postura
donde sus diferencias se minimicen al
crítica desconocedora de los aspectos
punto de establecer sus propias
positivos que efectivamente implican
realidades frente a otras y logren
muchas de las medidas tomadas por
establecer
el gobierno nacional, supone ceder
acuerdos,
relacionados
con los niveles de calidad de vida cuyo
ante
impacto
polarización
generan
significativos
en
la
cambios
la
realidad política
actual
de
la
existente
en
conciencia
Venezuela y de la cual no escapa el
colectiva de esas llamadas realidades.
medio académico. Al tener en cuenta
Según el documento rector de
esta realidad, es pertinente asumir
la UBV, el aprendizaje por proyecto
una posición capaz de reconocer los
convierte al que aprende y al que
aciertos
facilita el aprendizaje en protagonistas
desaciertos
de un proceso activo, donde ambos
políticas públicas asumidas por el
aprenden y transforman su entorno
gobierno nacional, como compromiso
convirtiéndose en entes activos de
obligado tanto con el estudio de la
transformación
educación universitaria como con el
de
realidades
sociales. Esta interacción comunidaduniversidad
donde
la
y
fortalezas, y
como
omisiones
de
los las
país.
universidad
asume el papel de acompañante garantiza
que
este
proyecto
se
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
desarrolle dentro de la problemática de la comunidad. Este escenario esta guiado por la pedagogía crítica, donde los
discentes
comunidad
miembros construyen
de
la
Asamblea Nacional (1999). Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Gaceta oficial de la República Bolivariana
el
97
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
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98
AÑO 2016 – N° 1
Desarrollo. Caracas: Distribuidora América Latina. UNESCO Mundial
(1998). Declaración Sobre la Educación
GERENTIA
Superior en el Siglo XXI: Visión y Acción. Documento aprobado en la Conferencia Mundial sobre la Educación Superior.
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
GESTIÓN DEL GERENTE EN EL PROYECTO EDUCATIVO INTEGRAL COMUNITARIO Autora: Yarenis Peña
RESUMEN El propósito del estudio fue determinar la gestión PALABRAS CLAVE: gerencial como apoyo en la aplicación del proyecto educativo integral comunitario. Por otra parte también gestión gerencial – se buscó establecer la relación existente entre la proyecto educativo gestión gerencial y la aplicación del proyecto educativo integral comunitario en las escuelas primarias de la integral comunitario Parroquia Raúl Cuenca. Es de tipo descriptiva, correlacional de campo. La población estuvo conformada por 59 sujetos entre directivos y docentes de las diferentes escuelas de la Parroquia Raúl Cuenca, la cual no se le aplicó un procedimiento de muestreo por ser accesible y finita. La validez se realizó mediante el juicio de expertos y la técnica de Alfa de Cronbach arrojando un valor de 0.86. La confiabilidad se utilizó la técnica de estadística de las dos mitades, y Spearman Brown arrojando un 0,80. Se empleó un procesamiento cuantitativo, mediante la estadística descriptiva. Se concluye; existe una alta incidencia en las variables analizadas y, para ambas fuentes de información (directores-docentes) señalando que es necesario se realice de manera efectiva las funciones del gerente educativo, es decir, la planificación, organización, dirección y control de los procesos; logrando guiar las acciones para el desarrollo del proyecto educativo integral comunitario. Para lo cual se recomienda que los gerentes educativos deben realizar una evaluación del proceso de control donde puedan establecer las pautas necesarias para cuando se presenten desviaciones, evitando que las mismas afecten las actividades institucionales.
100
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
INTRODUCCION
el Ministerio del poder popular para la
En los actuales momentos las
educación
organizaciones necesitan estar al
proyectos
tanto de todos los cambios producidos
como estrategia válida para precisar el
en el ámbito al cual pertenecen con el
rumbo de la educación y elevar la
fin de alcanzar las expectativas, logro
calidad
de objetivos y metas previamente
transformando la escuela como un
fijadas, basándose en la cooperación
todo, su organización y su cultura
estableciendo
relaciones
basándose en el hacer colectivo
interpersonales para la existencia de
interactuando con su medio social, en
la misma. En este sentido los gerentes
búsqueda de soluciones a problemas
educativos
prioritarios,
buenas
tienen
que
estar
(2002)
presenta
educativos
de
vida
a
comunitarios
de
la
los
la
misma,
gestación
en
capacitados e instruirse día a día en
consenso de una educación de mayor
todos los aspectos e innovaciones que
calidad.
surgen en la educación para así lograr
Es allí donde los gerentes
el conocimiento pleno de su función
educativos, deben tener un perfil
que
acorde a los tiempos históricos para
los
compete,
necesidades,
atender
exigencias
de
las la
responder
a
las
expectativas
institución y de los docentes a su
generadas por el vertiginoso cambio
cargo.
social que ocurre en el mundo, y
A tal efecto, la UNESCO (2005)
dentro de ese papel protagónico
señala que en los países de América
impuesto por el entorno en que se
Latina y el área del Caribe se han visto
encuentra, el de adecuar la educación
en la necesidad de modernizar la
a las necesidades exigidas por el
gestión
estado,
orientado
propia a
de la
cada
plantel,
transformación,
donde
participación
se
requiere
protagónica
que
la se
integración y participación de todos los
respete los derechos humanos de
miembros que conforman el sistema
todos los ciudadanos.
educativo. En relación a lo expuesto,
101
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
En conforme a lo expuesto, se
que tenga el director para tratar con
plantea que los gerentes educativos
las personas que integran los equipos
para el desarrollo de sus funciones
de trabajo”. (228). De igual manera
deben
conocimientos
Ivancevich citado por Stoner (2008:)
necesarios en cuanto al manejo de los
afirma que la Gestión Gerencial es. “el
proyectos
proceso realizado por uno o más
poseer
los
educativos
integrales
comunitarios. Para así, promover la
individuos,
para
participación activa de la comunidad
actividades
laborales
aprovechando al máximo los recursos
personas con la finalidad de lograr
y la disposición de sus miembros para
mejores resultados.” (640).
lograr el fortalecimiento del trinomio de la educación.
coordinar de
las otras
En virtud a lo expresado por los autores expuestos anteriormente, se
Ante los requerimientos de la
puede decir que el gerente para un
sociedad actual la gestión del gerente
mejor desarrollo de sus funciones
educativo
debe, , ser un líder impregnado de
constituye
un
factor
fundamental para llevar a cabo los
sólidos
procesos gerenciales y dirigir con
innovador y promotor del trabajo en
eficacia los destinos de la institución,
colectivo para la integración de la
por
la
comunidad; por ser él la persona
comunidad,
encargada de producir las actividades
pudiendo de esta manera integrar a la
de la institución además de alcanzar
comunidad, al tomar en cuenta todo y
sus metas y una de las estrategias
cada uno de los actores educativos
claves para esos logros sería la
para lograr así la misión educativa
aplicación del proyecto Educativo
prevista.
Integral Comunitario.
lo
que
participación
debe de
la
promover
valores
de
identidad,
En referencia a lo anterior
Por esta razón, los Proyectos
Chávez, N (2008,) plantea: “el éxito de
Educativos Integrales Comunitarios
la gestión educativa depende del
constituyen el factor primordial de la
conocimiento, habilidades y destrezas
nueva
política
del
Ministerio
de
102
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Educación Cultura y Deporte (2002)
formación de los futuros ciudadanos
consistiendo en el núcleo para el
del país.
fortalecimiento de la gestión autónoma de
la
escuela,
la
Cárdenas (2004) señala el (PEIC):
corresponsabilidad y el consenso que
“como escenario de la institución
lo
educativa, la cual se fundamenta en la
ubican
como
basada
un
en
En relación a lo expuesto,
compromiso
colectivo. Tal como lo expresa Morales
formación
(2006)
Educativos
ciudadano, como centro de su propio
Integrales Comunitarios:”constituyen
desarrollo en el contexto de una
una herramienta muy importante en la
democracia participativa, protagónica
consolidación
tareas
con equidad social” (p.320). Por lo
emprendidas en los espacios de las
tanto el PEIC debe ser implementado
instituciones de educación básica,
por gerentes y docentes de educación
adquiriendo para ello habilidades y
básica para el logro y satisfacción de
competencias acerca del entorno que
objetivos previstos a corto, mediano y
lo rodea” (p.84)
a largo plazo.
los
Proyectos
de
las
En este orden de ideas, el Proyecto
Educativo
integral
del
sujeto-
En referencia a lo tratado , con
Comunitario
respecto a esta situación que sería de
(PEIC) constituye una herramienta
gran ayuda en las Escuelas Básicas
fundamental
y
de la Parroquia Raúl Cuenca del
organización del centro escolar; ya
municipio Valmore Rodríguez, puesto
que ponen de manifiesto valores tales
que
como: la cooperación, la eficiencia y la
educativos de educación primaria no
facilidad de expresar sus opiniones
reciben
personales. Por lo tanto los gerentes
solventar las necesidades presentes
educativos deben tener conocimientos
en los mismos, por ello el gerente
para elaborar, desarrollar y ejecutar
debe aplicar los proyectos educativos
proyectos para mejorar la escuela y
Integrales
cumplir de manera más eficiente su
gestionar en consenso los problemas
para
la
gestión
actualmente
los
recintos
recursos necesarios para
Comunitarios
para
labor pedagógica, administrativa y de
103
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
y atenuar las debilidades presentes en
Comunitarios, ya que sus funciones
la institución.
contribuyen
En concordancia
a
estos
al
permanente
en
búsqueda
gerentes de las escuelas primarias de
institución difusora de conocimientos
la parroquia Dr. Raúl Cuenca no se
que
han
reformas
enfrentarse
por
innovaciones,
para
Ministerio del Poder Popular para la
objetivos
metas
Educación, puesto se observa nula o
establecidos.
educativas,
a
las
propuestas
el
permita a
y
calidad
la
excelencia
adaptado
la
de
planteamientos, se evidencian que los
les
y
mejoramiento
a los
su
como
personal
cambios alcanzar
e los
previamente
escasa participación de la comunidad
De lo anterior expuesto, hay
en el entorno educativo, ya que
que señalar la importancia que para
pareciera
las
ser
exclusivamente
que
han
quedado
instituciones
educativas
institucionalizados,
representa el gerente, por lo tanto se
eludiéndose la esencia del mismo en
requiere que los mismos desarrollen
cuanto a la gestión de los directores,
eficiente y eficazmente su gestión
sin permitir la participación activa y
mediante
protagónica de los miembros y entes
objetivos y metas para
activos de la comunidad en general,
fortalecimiento del trinomio de la
por lo tanto las debilidades presentes
educación como base fundamental en
en el plantel son resueltas sin el apoyo
el logro de la excelencia educativa que
de los padres y representantes lo que
requiere la sociedad.
el
establecimiento
de
integración y
impide el retardo en la solución de las mismas , sin considerar que ellos constituyen
un
ente
Formulación del problema
fundamental
dentro del sistema educativo
En relación a lo antes expuesto se
Resulta oportuno acotar, que es
formula la siguiente interrogante:
importante considerar la posición del
¿Cómo es desarrollada
gerente en lo concerniente al Manejo
gestión del gerente en la aplicación del
la
de los Proyectos educativos Integrales
104
AÑO 2016 – N° 1
Proyecto
GERENTIA
Educativo
Integral
Comunitario en las Escuelas Primarias
Comunitario?
de la Parroquia Raúl Cuenca.
¿Se ejecuta a cabalidad las fases del proyecto educativo integral comunitario en las escuelas de la parroquia Raúl Cuenca?
Justificación
En la educación venezolana no se puede subsistir al manejo de las
Objetivos de la Investigación
grandes
transformaciones
y
expectativas presentadas en el campo
Objetivo general
educativo. Se hace necesario contar Determinar
si
la
Gerencial significa un
Gestión
apoyo en la
aplicación del Proyecto Educativo
con nuevas herramientas que inciden en
el
mejoramiento
del
proceso
educativo con la finalidad de lograr las metas trazadas por la institución. Por
Integral Comunitario.
lo tanto se requiere de directores que en su gestión gerencial ejecuten su
Objetivos Específicos
acción con esmero y dedicación, que asuman una educación democrática y Determinar
las
funciones
gerenciales de las escuelas primarias de la Parroquia Raúl Cuenca.
Educativo
Comunitario Primarias
de
en la
las
educativo.
Integral Escuelas
Parroquia
Raúl
Por
tal
razón
Establecer la relación entre la Gestión Gerencial y la aplicación del Integral
la
presente
investigación se justifica a partir de tres puntos de vista. Teóricamente
Educativo
participación,
respeto, cooperación e integración
Cuenca.
Proyecto
de
entre todos los actores del sistema
Definir las fases de aplicación del proyecto
socializadora
los
postulados
investigación
que
sirvan
se espera que sustentan
la
de
u
guía
orientación a los gerentes para lograr una gerencia efectiva ya que en la
105
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
misma se enfocan las funciones y
competitivos capaces de desarrollar
diversas teorías de la gestión del
sus
gerente educativo y los aspectos
capacidades.
fundamentales en la aplicación del
enmarcada en la búsqueda de la
proyecto
Integral
integración de todos los participantes
Comunitario, a través de aportes de
del hecho educativo en función al
diversos
beneficio de la institución y el logro de
Educativo
autores
para
cumplir
a
cabalidad con las exigencias de la
propias
competencias Su
relevancia
y está
la calidad educativa.
educación fomentando el trabajo en equipo y lograr el desarrollo de las actividades sobre la base de los
ANTECEDENTES Y SUPUESTOS TEÓRICOS
criterios claramente definidos. En
el
punto
de
vista
Boscán (2010), llevó a cabo la investigación
titulada:
constituye un pequeño aporte en lo
Pedagógico
Comunitario
concerniente a la construcción del
funciones gerenciales del director en
instrumento para lograr medir las
las Escuelas Básicas Nacionales”. El
variables de estudio, así como su
objetivo
confiabilidad y diseño los cuales serán
determinar la efectividad del proyecto
útiles para ser empleados en otros
Pedagógico
estudios o investigaciones. Además
estrategia de los procesos gerenciales
permitirá
en las escuelas Básicas Nacionales.
metodológico
esta
centrarse
investigación
en
nuevos
general
se
Proyecto y
las
orientó
Comunitario
a
como
que
El tipo de investigación correspondió
presentan situaciones similares a la
al descriptivo de campo, con un diseño
planteada,
no experimental, transversal, lo cual
caminos
a
las
instituciones
sirviendo
como
marco
involucró una población de veintitrés
referencial a estos. En el punto de vista práctico, la
(23) directores y trescientos quince
presente investigación contribuirá al
(315) docentes de la escuela básicas
mejoramiento de la gestión gerencial,
nacionales del Municipio la Cañada.
transformándolos
Para la recolección de los datos fue
en
entes
106
AÑO 2016 – N° 1
necesaria
GERENTIA
la
aplicación
de
dos
cuestionarios. La
director es un factor primordial para la ejecución de los Proyectos Educativos
confiabilidad
de
los
Integrales comunitarios.
instrumentos se llevó a cabo a través
Portel
(2010)
realizó
una
del coeficiente Cronbach arrojando un
investigación titulada “la toma de
resultado
decisiones del gerente y la gestión del
de
0.87
y
0.89.
Los
resultados permiten elaborar como
proyecto
conclusión
que
las
comunitario en las Escuelas Básicas
gerenciales
del
director
funciones de
las
educativo
integral
del Distrito Escolar N° 1 del Municipio
Escuelas Básicas Nacionales en el
Miranda
del
Municipio la Cañada de Urdaneta
objetivo
general
muestra
baja;
determinar la relación existente entre
evidenciándose que los directores
la toma de decisión del gerente y la
como personal representativo de la
gestión
del
institución
Integral
Comunitario,
una
efectividad
Escolar,
teóricamente
las
conocen funciones
Estado se
Falcón”;
el
orientó
a
Proyectos
investigación
Educativo
el
tipo
correspondió
de al
gerenciales y su importancia para
descriptivo; en cuanto a la población,
integrar la comunidad; aunque, las
la misma estuvo conformada por
acciones
emprendidas
la
cincuenta y cuatro (54) docentes y
escuela
nunca
insertar
doscientos veinte (220) padres y/o
logran
desde
eficientemente a los representantes.
representantes.
El aporte de los antecedentes se
Para la recolección de datos, se
debe al impacto que presenta la
diseñaron dos cuestionarios, logrando
ejecución
su
de
los
Proyectos
confiabilidad
a
través
de
la
Pedagógicos Comunitarios en las
aplicación del coeficiente Alfa de
funciones, las cuales determinan la
Cronbach, originando 0.96 y 0.97, lo
gestión de los directores de las
que
Instituciones de Educación Básica.
confiabilidad. Los resultados permiten
Esta investigación guarda estrecha
llegar a la conclusión, que la gestión
relación con el estudio La gestión del
del
permite
Proyectos
inferir
Educativo
su
alta
integral
107
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Comunitario es eficiente cuando la
orientación curricular y su ubicación
toma de decisión del gerente es
geográfica, están, llamados a liderar
adecuada con los objetivos de la
los
organización.
comunitaria
El aporte de los antecedentes
procesos
de
a
participación
partir
implementación
de
de
la
determinadas
consiste en tomar algunos aportes
herramientas o modelos gerenciales
sobre los Proyectos Educativo Integral
como
Comunitario. El presente aporte tiene
para involucrar a todos los miembros
su relevancia para esta investigación
de la comunidad, docentes, alumnos,
por cuanto en la gestión directiva la
padres
toma de decisiones es imprescindible
planeación, organización, ejecución,
para la aplicación efectiva de los
supervisión
Proyectos
planes,
Educativos
Integral
Comunitarios.
administración
y
participativa,
representantes
y
evaluación
programas
y
en
de
la
los
proyectos
educativos, para el logro de los resultados esperados.
Sustento Teórico Conceptual
En este sentido Ivancevich (citado por Stoner 2008) define la
Para la realización del presente
gestión gerencial: “como un
el
capítulo se hizo necesario consultar
proceso realizado por uno o más
diversas fuentes bibliográficas que
individuos,
para
permiten sustentar las variables en
actividades
laborales
estudio tales como son: Gestión
personas con la finalidad de lograr los
Gerencial
mejores
y
Proyecto
Educativo
Integral Comunitario.
coordinar
resultados”.
de
(123).
las otras
De
acuerdo a este planteamiento se puede decir que la gestión gerencial,
Gestión gerencial
se caracteriza por una serie de funciones como: condición, dirección,
Los gerentes educativos de las
organización y control por lo tanto
instituciones escolares, de cualquier
debe
poseer
nivel académico y socioeconómico, su
habilidades
los y
conocimientos,
destrezas
para
108
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
establecer los objetivos y alcanzar las
estructura de la institución, ordenar y
metas.
distribuir el trabajo”. La organización se ubica como el segundo paso dentro del procedimiento administrativo, se
Funciones del Gerente Educativo
realiza en el proceso de Enseñanza sostiene
Aprendizaje. La organización puede
López (2006), se identifica con los
ser abordada desde dos ópticas, como
principios de la Gerencia Moderna,
orgánica
entre los cuales se encuentra los de
organizar, denominada
eficiencia,
organización.
Un
buen
director
toma
de
decisiones,
y
como
la
acción
de
función de
coordinación e integración. Además
Dirección: Gómez (2006), Señala: “la
destaca que, un gerente eficiente tiene
dirección de una institución educativa
la posibilidad de fijar los objetivos de
requiere
su organización contando con los
gerente
tenga
docentes de su plantel. Igualmente
manejo
de
plantea, todo director educativo en su
materiales y técnicos, su finalidad es
profesión
lograr que todos los participantes en el
cumple
funciones
de
necesariamente
que
conocimientos recursos
el del
humanos,
planificación organización, dirección y
proceso
control y seguidamente se describirán.
armónicamente sus esfuerzos en la
Planificación:
consecución
Según
Chiavenato
educativo
de
integren
los
objetivos
(2005), la planeación es el proceso
educacionales, por esta razón el
administrativo
gerente debe procurar la motivación
que
permite los
de su personal y actuar bajo un
objetivos deseados y para alcanzarlo,
comportamiento de liderazgo efectivo
además
donde la comunicación sea clara y las
anticipadamente
cuales
determinar
son
donde
se
pretende llegar, como debe hacerse,
actividades
cuando y con qué.
adecuadamente”
Organización: De acuerdo con Stoner
Coordinación:
(2008:145), la organización: “es el
educativa es uno de los procesos más
proceso
importantes en la administración de
que
permite
diseñar
la
sean
La
coordinadas
coordinación
109
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
cualquier organización. Mediante ella
lo planificado y propuesto en el
se
proceso educativo.
crean
los
ajustes
entre
las
diferentes partes y funciones de la organización.
Al
respecto,
Terry
(2006:125) define la coordinación
Proyecto
Educativo
Integral
Comunitario (PEIC)
como: “la sincronización ordenada de los esfuerzos para adecuarlos en
Según
Marquiegui
(2010)
cuanto al monto, tiempo y dirección al
manifiesta que el PEIC “ es un plan de
ejecutarlos a fin que resulten de ellos
acción
acciones unificadas y armónicas que
pedagógicos que busca mejorar tanto
tiendan
la
al
logro
del
objetivo
combinado
educación
con
impartida
principios
como
el
establecido”.
funcionamiento del plantel , elaborado
Control: Según Jiménez (2008), el
por todos los integrantes del proceso
control es: “una actividad continua y
escolar,
presente en todas las otras funciones
características del mismo, del entorno
administrativas donde se suministra
social y de las intenciones de los
información, se establecen metas, se
mismos actores” (55)
tomando
en
cuenta
las
comprueban los planes formulados y las decisiones tomadas, a fin de que cada
cual
conozca
sus
Fases del Proyecto Educativo Integral Comunitario (PEIC)
responsabilidades, pueda autoevaluar sus realizaciones y emprender la
Diagnosis de la Realidad Educativa y
acción
Comunitaria
correctiva”.(302).En
este
sentido el control se fundamenta en la eficacia para detectar la separación
Esta fase debe efectuarse con
entre lo planificado y lo realizado Es
estrategias
convencionales
y
no
responsabilidad del gerente que a
convencionales de recolección de
través del control se supervise, oriente
información y convalidar los datos a
y evalúe continua y progresivamente
través de reuniones y trabajo en equipo, con metodología participativa.
110
AÑO 2016 – N° 1
Debe
GERENTIA
retomar
los
siguientes Plan de Acción: Orientaciones para
elementos. De acuerdo al proyecto, el diagnóstico debe someterse a un
la formulación del proyecto
proceso de socialización que permita profundizar áreas problemas a la luz
El plan de acción es el conjunto
de los actores comprometidos con su
de aspectos que justifican, describen
solución, en procura de un proyecto de
la razón de ser, lo que se quiere lograr
acción donde se detecten situaciones,
y
carencia y centre la misión y visión del
actividades, acciones, estrategias y
proyecto
procesos para llevar a cabo el deber
en
demandas
de
la
Educación Básica.
el
cómo
se
hará,
incluye:
ser deseado. El plan de acción está constituido por los siguientes pasos:
Socialización y Sistematización del Diagnostico
Fundamentación o justificación de la problemática con el propósito de verificar la misión y visión, que se
La socialización de la profundidad
persigue a través de su aplicación, así
del diagnóstico crea condiciones para:
mismo las líneas de acción según sea
El colectivo comunitario en asamblea
las
aporta y complementa la información,
cuales serían los objetivos y metas
asume responsabilidades, se organiza
propuestas
en función de: compartir los resultados
competencias necesarias mediante un
del diagnóstico con la institución y la
cronogramas de actividades, con la
comunidad,
utilización
determinación
de
las
líneas de acción, situación inicial
dimensiones
planteadas,
para
de
generar
los
recursos
las
las
y
presupuesto requeridos.
(problema) y situación objetivo (lo que queremos lograr), determinando las
Ejecución del plan de acción
líneas de acción prioritarias con base en las causas -y consecuencias de la realidad
educativa
comunitaria.
y
realidad
Para la construcción del PEIC se toma en cuenta la identidad de la Institución, la visión institucional, el
111
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
análisis situacional; otro paso es
institución y en la comunidad; además
aplicar
de diseñar y evaluar los indicadores de
como
diagnosis
el
Oportunidades,
metodología FODA
de
(Fortalezas,
Debilidades
calidad
educativa
y
desarrollo
y
comunitario. Para lograr estas metas
Amenazas); por lo que se refiere a la
se tendrán que realizar reuniones de
planta física. Los componentes del
evaluación y confrontación de los
PEIC orientados hacia la política
resultados alcanzados por el Proyecto
pública prevé la escuela como espacio
Educativo Integral Comunitario.
de la comunidad, para la producción, la
creatividad,
innovaciones
la
salud,
las
pedagógicas,
la
comunicación alternativa.
Promoción y difusión de experiencias
Esta fase tiene promoción
Evaluación, control y seguimiento (Monitoreo)
y
consiste en la
difusión
de
las
experiencias acontecidas durante el desarrollo del Proyecto Educativo Integral Comunitario donde se debe
La presente fase tiene como
dar
a
conocer
las
bondades
y
finalidad realizar la evaluación y
aspectos por mejorar la institución
control de las actividades con el fin de
educativa y en la comunidad, a través
crear sistemas de información de los
de periódicos informativos, trípticos,
avances e impactos del Proyecto
dípticos,
Educativo Integral Comunitario, en la
reuniones, talleres entre otros.
volantes,
videos,
foros,
Variables y Categoría Variables Gestión Gerencial
Dimensiones Funciones del gerente educativo
Categorías Planificación Organización Dirección Coordinación Control
112
AÑO 2016 – N° 1
Proyecto Educativo Integral Comunitario
GERENTIA
Sensibilización de los actores educativo.
Fases del proyecto educativo integral comunitario
Diagnosis Socialización y sistematización. Plan de acción. Ejecución Evaluación y control Promoción y difusión de experiencias
METODOLOGÍA
correlacionales permiten relacionar las variables
que
conforman
la
La investigación se inserta en un
investigación en estudio. De campo,
enfoque descriptivo correlacional de
según Bavaresco (2006), establece
campo.
que la investigación de campo permite
Descriptivo
autor
conocer más a fondo el problema en
por
estudio, maneja los datos con mayor
los
seguridad, ya que se realizan en el
estudios descriptivos describen los
lugar donde se presenta el problema
elementos y carácter que componen el
en estudio.
(Sánchez Chávez,
según
Guarismas (2008)
el citado
afirma
que
problema. (110). De igual forma Méndez
(2008)
las
no experimental transeccional. No
se
experimental según Palella (2004) el
ocupan de describir las características
investigador no manipula las variables
que
diferentes
y transeccional ya que se ocupan de
elementos con interacción con las
recolectar los datos en un solo
variables en estudio. (76).
momento y en un tiempo único (70).La
investigaciones
identifican
señala
que
El diseño de la investigación es
descriptivas
los
Correlacional, a tal efecto Parotto
población estuvo conformada por 59
(2008) señala que las investigaciones
sujetos entre directivos y docentes de
113
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
las diferentes escuelas de la Parroquia
nunca; 1.nunca); el cual se encuentra
Dr.,
Municipio
dirigido tanto al personal directivo
Valmore Rodríguez de Bachaquero
como docente de las instituciones
estado Zulia. A dicha población no se
analizadas.
Raúl
Cuenca
del
le aplicó procedimiento de muestreo
La validez se realizó mediante el
por ser accesible y finita a la que se le
juicio de expertos y la técnica Alfa de
denomina como censo poblacional.
Cronbach arrojando un valor de 0.86,
Para
la
recolección
de
la
la confiabilidad se utilizó la técnica de
información se utilizó un cuestionario
estadística de las dos mitades, y
contentivo
Spearman Brown arrojando un 0,80.
de 30 ítems con un
escalamiento de cinco alternativas de
Se
respuestas
4.casi
cuantitativo, mediante la estadística
2.casi
descriptiva.
siempre;
(5.siempre; 3.algunas
veces;
empleó
un
procesamiento
Análisis e interpretación de resultados Análisis de los Instrumentos Nº 1 y Nº 2 Tabla N° 1 Variable: Gestión Gerencial Dimension. Funciones del Docente y del Directivo
Baremo.
Docentes
Directivos
Estadístico. Alternativa de Respuesta Siempre Casi Siempre
Rango. 12, 6 < 15 10, 2
< 12, 6
Categoría. Muy Alta. Alta.
A veces
7, 8 < 10, 2
Moderada
Casi Nunca
5, 4 <7, 8
Baja.
Nunca
3 < 5,4
Muy Baja.
F.A
%
F.A
%
Moda.
12
12
23%
11
0
43%
Mediana.
11
19
37%
11
2
29%
11, 7
19
37%
11, 9
2
29%
1,3
2
4%
1,8
0
0%
0
0%
0
0%
52
100%
7
100%
Media Aritm. desv. Est.
Fuente Peña 2014 Según el gráfico, cuando se le
casi siempre, ubicándose en una
preguntó a los docentes si ellos
categoría alta con tendencia a muy
consideran que el directivo cumplen a
alta, mientras que que las respuestas
cabalidad con las funciones que les
aportadas por los directivos se ubicó
compete, para el desarrollo PEIC 37%
en un 43 % respondió la alternativa
de los encuestados respondió que
114
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
siempre lo cual indica una categoría
otros lo refieren a un grupo particular
muy alta.
de personas.
En consideración a lo anterior, Sisk (2010) señala, que la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar al colectivo frente a terceros para así coordinar todos los recursos a través del
proceso
de
planeamiento,
organización dirección y control lo cual conducirá
al
previamente
logro
de
objetivos
establecido.
(104).
Igualmente el referido autor expresa que, “el término gerencia es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Identificándose
Hay que resaltar que la gerencia es considerada como la clave para mejorar la administración y orientar mecanismos para la obtención de mejores resultados en las diferentes organizaciones modernas, cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios
necesarios para lograrlos
estos objetivos son presentados como planes. Por lo tanto buena gestión por parte del gerente es fundamental para que se desarrolle a cabalidad el PEIC.
entonces, con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores,
Tabla N° 2 Variable: Proyecto Educativo Integral Comunitario Dimensión. Fases del Proyecto Educativo Integral Comunitario . Docentes Baremo.
Directivos
Estadístico.
Alternativa de Respuesta
Rango.
Categoría.
Siempre
12,6 < 15
Muy Alta.
Casi Siempre
10,2 < 12,6
Alta.
A veces
7,8 < 10,2
Moderada
Casi Nunca
5,4 < 7,8
Baja.
Nunca
3 < 5,4
Muy Baja.
Fuente Peña (2014)
F.A
%
F.A
%
Moda.
12
10
19%
10
1
14%
Mediana.
11
21
40%
10
2
29%
11,1
18
35%
10,6
4
57%
1,8
3
6%
1,8
0
0%
0
0%
0
0%
52
100%
7
100%
Media Aritm. Desv. Est.
115
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Con respecto a los resultados
CONCLUSIONES
obtenidos en la dimension fases del proyecto educativo integral cuando se
Los resultados reflejan que en
le preguntó a los docentes si ellos
cuanto
consideran que el directivo desarrolla
gerenciales de las escuelas primarias
cabalidad con las fases del PEIC el
de la Parroquia Raúl Cuenca, los
40%
siempre,
directivos planifican las actividades a
ubicándose en la categoria alta con
corto, mediano y a largo plazo con su
tendencia a moderada, además
personal
para
consultar a los directivos si ellos
ejecución
del
consideran que el docente ejecuta
integral comunitario.
respondió
casi
al
actividades que se asignen para el abordaje de las fases del
a
señalar
las
llevar
a
proyecto
funciones
cabo
la
educativo
Por otra parte procuran que las
PEIC, el
actividades planificadas se cumplan,
57% se inclinó por la opción algunas
también comunican a su personal las
veces, ubicándose en la categoria alta
actividades a desarrollar y permite la
con tendencia a moderada.
realización de las actividades en
Los resultados indican que en
equipo. Por otra parte algunas veces
las escuelas primarias de la parroquia
los
Raúl Cuenca, los gerentes poseen
personal
conocimientos para el desarrollo del
actividades que no se están logrando.
PEIC,
En relación al objetivo definir las fases
debido
a
que
realizan
directivos
consultan
para
con
retroalimentar
su las
actividades
que
permitan
la
de aplicación del proyecto educativo
integracion
de
padres
y
integral comunitario en las escuelas
representantes al entorno escolar,
primarias
manteniento
Cuenca, los resultados obtenidos dan
una
sencibilización
de
al
la
Parroquia
objetivo
Raúl
constante y ejecute de las actividades
respuesta
específico
planificadas.
número 2, señalando que en las instituciones estudiadas los gerentes cumplen a cabalidad con las fases del PEIC, permitiendo esto fomentar el
116
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
trinomio de la educación y fortalecer
institucionales,
las
equilibrio en las funciones a realizar y
debilidades
presentes
en
el
entorno escolar.
donde
exista
un
todos se sientan partícipes de las mejoras del sistema educativo. Realizar
RECOMIENDACIONES
talleres
sensibilización, miembros
De acuerdo a los resultados
donde
de
la
de
todos
los
comunidad
proporcionen sus inquietudes,
al
obtenidos por la aplicación de los
brindar soluciones a las fallas que se
cuestionarios a la población de estudio
presentar dentro de las instituciones
y, a las conclusiones emitidas por la
analizadas
investigadora,
favorables, en consonancia con los
es
necesario
recomendar al personal directivo y docente,
de
las
instituciones
analizadas:
y,
Generar
programa
actividades
de
donde
los
todos
de
miembros de la comunidad participen
capacitación permanente para los
en las acciones que requiera la
directores
institución,
en
un
cambios
objetivos a lograr
involucramiento,
Establecer
generar
áreas
gerenciales,
generando por
un
parte
mayor
gestión educativa, liderazgo, toma de
compromiso
de
los
decisiones,
proyectos
educativos,
responsables y sientan que son claves
integración
escuela
comunidad,
para el éxito de la institución.
normativas legales, que les permitas mejorar sus desempeño, creando de
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
esta manera un clima que contribuya a
mejorar
organizacionales
los y
procesos alcanzar
los
objetivos establecidos. Fomentar un trabajo en equipo donde todo el personal contribuya a mejorar día a día los procesos
Babaresco, A . (2006). Gestión Comunitaria de los Directores de Planteles de Educación Básica Oficiales UNERMB Boscán, C. (2010). Proyecto Pedagógico Comunitario y las funciones Gerenciales del Director en las Escuelas Básicas
117
AÑO 2016 – N° 1
Nacionales. Tesis de Grado: Maestría Administración de la Educación Básica. UNERMB. Cárdenas, C. (2004). El Liderazgo del Director y la Gestión del Proyecto Educativo Integral Comunitario en Educación Básica UNERMB. Chávez, N. (2008). Introducción a la Investigación Educativa. Editorial Taller de ARS, Gráficos S.A. Maracaibo Venezuela. Chiavenato, I. (2005). Introducción a la Teoría general de la Administración. 3ra Edición. Editorial Mc. Grúa – Hill. México. Gómez (2005). Programa de Actualización Docente Dirigido a Directores para el Rescate de la Función Supervisora. Tesis te Grado: Maestría Administración de la Educación Básica. UNERMB. López. (2000), El Nuevo Manual del Supervisor, Director y Docente. Educación Básica. Caracas Venezuela. Méndez, E. (2002). Gerencia Académica. Universidad del Zulia. Venezuela.
GERENTIA
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118
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
GERENCIA ENERGÉTICA COMO CONSOLIDACIÓN DEL VALOR SOSTENIBLE: UNA CONCEPCIÓN GERENCIAL EN LA INDUSTRIA AZUCARERA
Autor: Ylmer Suárez
RESUMEN
Este trabajo de investigación se encuentra en PALABRAS CLAVE: desarrollo. Nuestro planeta vive en constante transformaciones influyendo en el cambio de modelo gerencia energética, socio-económico y político de desarrollo acorde con la generación, uso y consumo eficiente de la energía en concepción gerencial, el mundo, en el cual incurren el sector industrial, la valor sostenible esfera comercial y residencial produciendo gases de efecto de invernadero saturando a la atmosfera, induciendo el cambio climático e impactando terminantemente a los ámbitos ecológicos y ambientales. Por tanto, debemos utilizar de manera eficaz y eficiente el potencial productivo de los ecosistemas. Por ello se requiere de una gestión organizacional capaz de desplegar estrategias gerenciales para tal fin. Desde esta visión la investigación tendrá como propósito generar una construcción teórica sobre la concepción gerencial energética entorno a la gestión de la energía del Central La Pastora, Estado Lara, Venezuela, como consolidación del valor sostenible, implementado las ecoecnologías fundada en la sustentabilidad. Naturaleza de la investigación, cualitativa de tipo fenomenológico hermenéutico. Recolección de información, aplicaré entrevista a profundidad a los versionantes clave. Metodología seleccionada, propuesta por Van Manen (2003), orientada al análisis de las estructuras esenciales de la experiencia vivida.
119
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
INTRODUCCIÓN
desequilibrios ambientales deban ser identificados en los procesos sociales.
Las
organizaciones
postmodernas
representan
en
la
Esto se puede afirmar, al pensar que la transformación vertiginosa de un
actualidad la expresión máxima de los
porcentaje
considerable
cambios sociales y económicos en los
ecosistemas
que transita la humanidad, influyendo
expansión comercial y tecnológica,
notablemente en los comportamientos
establecida
de la producción, industrialización y
occidental, cuyo modelo articulador ha
comercialización de lo que hoy se
sido la noción de desarrollo.
es
de
producto
por
la
de
los la
civilización
denomina mundo globalizado. Los
Filtrándose la idea que la vida
cambios significativos son generados
humana se concibe progresivamente
con el despliegue en la creación e
al aumentar la confortabilidad de la
innovación en ciencia y tecnología en
existencia
la generación, uso y consumo de la
necesidades,
por
energía, en conexión con el desarrollo
tecnológico,
doblegando
las
social y económico, lo cual influye en
circunstancias
naturales,
con
forma terminante e ineludible en los
indiferencia a la destrucción de la
ámbitos ecológicos y ambientales.
capacidad de carga del ecosistema,
y
la
satisfacción
de
refinamiento
El gerenciamiento energético en
sin límites, excepto la Tierra que se
la perspectiva como consolidación del
resiste y recurre a la productividad de
valor sostenible, constituye un estudio
energía del ecosistema por su facultad
ligado al pensamiento ambiental, es
de sustentar los procesos antrópicos
un pensar en construcción, y se
de auto-regulación.
encuentra
transitando
complejidad
de
las
por
la
experiencias
críticas sociales, esto al considerar la actual
crisis
ambiental
que
buena
parte
de
OBJETO DE ESTUDIO
es
fundamentalmente civilizacional, de allí
DESCRIPCIÓN INICIAL DEL
los
La sociedad postindustrial ha sido marcada por factores como la
120
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
globalización,
gestión
del
conocimiento, gestión del ambiente,
significativamente en las distintas formas de organización social.
gestión de valores, gestión energética,
Bajo
esta
perspectiva,
las
entre otros emergiendo una diversidad
organizaciones fundamentales de la
gerencial producto de la creación e
estructura social; tales como la familia,
innovación
la
en
la
ciencia
y
la
educación,
las
tecnología los cuales han influido
productivas
decisivamente
las
económico, las organizaciones socio-
actividades del quehacer humano. En
culturales y políticas, han sufrido el
este contexto la esencialidad de los
impacto directo producido por las
procesos, políticos, económicos y
nuevas condiciones socio-históricas
sociales, cambian permanentemente y
que ha impuesto esta nueva filosofía
generalmente el pensamiento y los
de vida según Ardila (2001), lo cual
conceptos teóricos que los explican
repercute en la re-conceptualización
aparecen después que tales cambios
de lo que son las organizaciones
se han consolidado y agotado, para
sociales,
dar
actividades y el tipo de interrelaciones
paso
a
en
todas
nuevas
y
distintas
realidades sociales, en las cuales la
de
intercambio
redimensión
de
sus
entre los individuos que la integran.
sustentabilidad y sostenibilidad se ven comprometidas.
la
y
organizaciones
Esto
significa
que
las
organizaciones sociales deben valorar
Cambios que permanentemente
y evaluar continuamente las actitudes
accionan y retro-accionan, haciendo
de
emerger y reconstruyendo realidades
mecanismos sociológicos y culturales
sociales
a través de los cuales se comunican e
que
inevitablemente
son
todos
sus
miembros,
orientadas hacia la transcomplejidad
interrelacionan;
social. De tal manera que las múltiples
símbolos que sus integrantes le
dimensiones de expresión de vida en
asignan a sus actos de vida individual
la
y
sociedad
orientada
transmodernidad,
hacia
la
influyen
colectiva,
los
en
el
significados
los
seno
de
y
la
organización como parte de su cultura, según los cuales el Ser humano
121
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
interpreta sus experiencias y orientan
concepto
científico-humano
sus actuaciones.
sustentabilidad
y
de
la
sostenibilidad,
Estas se manifiestan en una
generando así, lo que en términos de
permanente actitud de transformación
Morín (1998) podríamos denominar
global
mundo
dos
de
la
combaten, generándose una dialógica
que
donde cada cual trata de imponer
configurando
insertado
en
producción
la
un
dialógica
inconmensurable
lógicas
demanda cada vez mayor cuidado,
criterios
entre los cuales quiero destacar en
necesidades
todos
procuran
los
contextos
políticos,
económicos y sociales el uso y consumo de la energía eléctrica, y la incomprensión
satisfacer
mientras la
que
sus otros
preservación
del
ecosistema y el ambiente. En la búsqueda de conciliación en esta complejidad dialógica impera
negativos que se generan en el
el proceso de concientización sobre la
proceso
Esta
contaminación de la atmosfera del
dualidad se inserta inexorablemente,
planeta, problema ambiental causado
por una parte, los sectores productivos
por la acción del hombre y su
e industriales, tanto públicos como
manifestación se aprecia en el cambio
privados que consumen el fluido
climático (CC) o calentamiento global
eléctrico
casi
(CG) que existe en el mundo, como
inconmensurable, pero también están
consecuencia de los excesos en los
las
cuales incurren sectores sociales y
su
de
producción.
un
esferas
institucionales utilizan
la
y
los
para
que
efectos
de
de
contrapuestas
modo
residenciales, comerciales
energía
eléctrica
que en
altísimas proporciones. Sectores y esferas que durante
esferas
económicas
durante
la
producción, uso y consumo de la energía eléctrica, sin atender las recomendaciones
acordadas nacionales
por
la utilización de la energía eléctrica,
organismos
e
para el desarrollo de sus negocios o
internacionales procurando la garantía
de modus vivendi social, en la mayoría
y la vialidad en la generación de
de los casos se contraponen al
energía eléctrica de forma racional,
122
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
en
80%, de emisiones de CO2 en los
equilibrio con los recursos energéticos
próximos veinte (20) años y reducir
disponible del planeta.
eficientemente el consumo de agua
eficiente,
segura
y
duradera
Entonces, bajo este enfoque surge
el
concepto
de
potable y energía.
desarrollo
Por lo cual, es elemental pensar
sustentable, según Brundtland (1987),
que todas las organizaciones a nivel
es la compatibilidad entre la actividad
local, regional y continental deben
industrial y la preservación de los
unificar criterios y trabajar en equipo,
ecosistemas y de la biodiversidad,
comprometidos en lograr un objetivo
ejercer control en la generación y
en común, disminuir de forma eficiente
emisión de residuos. Por otro lado,
en volumen el CO2 de la atmosfera del
considerando lo señalado por el
planeta.
Programa de las Naciones Unidas
En
consecuencia
surge
la
para el Medio Ambiente (PNUMA-
necesidad de buscar otra forma de;
2011),
del
pensar, percibir, actuar y valorar los
incremento en volumen de emisiones
recursos energéticos enmarcado en la
de CO2 provienen de la generación,
gestión energética en vía de lograr
uso y consumo de energía eléctrica en
mayor eficiencia energética y orientar
el mundo.
el camino hacia la reconstrucción de la
la
desarrollo socialmente
mayor
proporción
Y además define el sostenible justo,
como;
cultura
organizacional
creando
ecológicamente
nuevos hábitos, donde las empresas,
sano, tecnológicamente autosuficiente
generadoras y de alto niveles de
y económicamente rentable.
consumo de recursos energéticos
En este contexto Senge (2009)
procuren nuevas formas de usar la
es de la opinión de que muy pronto se
energía térmica y el fluido eléctrico
comenzarán a sentir los efectos
haciendo uso de nuevas técnicas y
negativos del incremento del CO2 en la
métodos,
atmosfera,
por tanto las empresas
estrategias de gestión de la energía a
deberían comprometerse en reducir
través del gerenciamiento energético
de forma drástica y globalmente el
de las eco-tecnologías.
estableciendo
nuevas
123
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Por tanto, las empresas que
térmica (calor), transformándola en
producen energía con tecnologías
energía mecánica y eléctrica a través
fundamentadas en la ignición de
de la transferencia de entropía por
combustibles fósiles, Bustos (2002) es
diferencial de temperaturas emitiendo
de
grandes
al ambiente cantidades significativas
productoras en volumen de emisiones
de CO2, H2O, SO2, contribuyendo a la
de gases tóxicos a la atmosfera tales
saturación de GEI en la atmosfera.
la
opinión,
son
como: dióxido de carbono (CO2), vapor
Evidenciándose la contribución
de agua (H2O), dióxido de azufre (SO2),
al CG de la biosfera influyendo en el
etc y según Cengel y Boles (2009), los
desequilibrio
denomina
efecto
disminuyendo el potencial productivo
altamente
vital para el sustento de la vida en el
contaminantes que inciden en el
planeta. Por ello, consideró al proceso
deterioro
neguentrópico
gases
invernadero
de
(GEI)
del
ecosistema
y
del
ambiente.
del
ecosistema,
planteado
por
Schrödinger (1944), éste relaciona el las
potencial de organización de los
organizaciones que generan su propia
sistemas ecológicos de la biosfera
energía eléctrica para el uso y
como fuente de sistemas productivos
consumo en su proceso productivo,
sustentable y sostenible, como único
como es el caso de la azucarera
proceso
compañía anónima Central La Pastora
procesos económicos responsables
del ramo de alimentos, ubicada en el
de
municipio Torres del Estado Lara,
planeta. Es decir, pérdida de energía
Venezuela.
En
de
en forma de calor llevando al planeta
generación
de
está
a la muerte entrópica. Por tanto, hay
conformada
por
En
este
sentido,
su
planta
energía un
sistema
de
que
la
capaz
de
degradación
buscar
equilibrar
entrópica
nuevas
los
del
estrategias
máquinas térmicas la cual funciona
gerenciales y establecer el equilibrio
cumpliendo con el ciclo de potencia de
turbulento
Rankine
proceso
máquinas térmicas, el ecosistema y el
energía
ambiente;
irreversible
Regenerativo produciendo
entre
es
el
decir
sistema
la
de
auto-
124
AÑO 2016 – N° 1
organización
GERENTIA
del
macro-sistema
productivo de manera continua.
en equipo, toma de decisiones, y consolidarlos en un conjunto de capital
En concordancia con lo anterior
humano y social. Por tanto, gerenciar
en la Central La Pastora, según la
los valores, reivindican la dimensión
gerencia energética ha creado e
socio-cultural
innovado en ciencia y tecnología en su
organizacionales definen la práctica
proceso de producción de energía
de una filosofía de gestión basada en
térmica
visiones y razones compartidas Etkin
(calor)
mediante
la
implementación
y
fluido
eléctrico
construcción de
un
e
nuevo
turbogenerador de cogeneración en
(2007),
es
en
la
los
única
procesos
capaz
de
caracterizar, definir y orientar las organizaciones responsables.
su sistema de máquinas térmicas. La
Por lo cual, emerge un nuevo
cogeneración es para Cengel y Boles
enfoque en la administración eficiente
(ob. cit.), la producción de más de una
de
forma útil de energía calor de proceso
productivos,
y
decir
modelos de gestión de la energía para
aprovechamiento al máximo de la
incentivar la configuración y desarrollo
energía térmica producida, de tal
de una nueva cultura energética
manera de prolongar la vida útil de los
ambiental en la organización a través
recursos energéticos.
de la mejora continua, los hábitos de
energía
eléctrica.
Es
Desde una nueva filosofía de
la
energía
autosuficiencia
en
los
procesos
aflórense
nuevos
tecnológica
que
gestión organizacional que subyace
conduzcan al incrementando del nivel
en la gerencia energética, por ello las
de la productividad, competitividad
organizaciones buscan mejorar el
manteniendo la rentabilidad de la
estándar de la eficiencia energética en
empresa.
su
planta
de
producción,
De esta manera ir construyendo
estableciendo en el seno de ellas,
las
bases
y
soportes
teóricos
valores que son determinantes para
fundamentales para el equilibrio del
orientar la cultura organizacional tales
proceso entrópico-neguentrópico; es
como: credibilidad, confianza, trabajo
decir generar energía eléctrica en el
125
AÑO 2016 – N° 1
sistema
de
GERENTIA
máquinas
produciendo
térmicas
Central La Pastora considerando lo
por
energético y el valor sostenible? Por
entropía
transferencia de calor en equilibrio con
tanto, mis propósitos serán.
el ecosistema y el ambiente, En búsqueda de disminuir de manera
Propósito General
significativa las emisiones de CO2, contribuyendo así a la reducción del
Generar
una
construcción
ambiente,
teórica sobre la concepción gerencial
incrementando la calidad de vida de la
energética entorno a la gestión de la
sociedad en general. En el marco de
energía de la Central La Pastora como
la
consolidación del valor sostenible.
deterioro
del
responsabilidad
social
de
la
empresa, calidad de vida y bienestar social.
Específicos
Desde los eventos favorables y no favorables expuestos surgen las interrogantes
que
motivan
investigación.
¿Cuáles
ésta
son
los
Indagaré sobre los aspectos teóricos
generales
del
desarrollo
gerencial en los que se sustenta la
aspectos teóricos generales en los
gestión
que se fundamenta el desarrollo
consolidación del valor sostenible.
gerencial energético de la Central La
energética
como
Develaré la concepción teórica y
gestión
práctica en que se fundamenta la
energética como consolidación del
gerencia energética de la Central La
valor
la
Pastora con respecto a la gestión de la
concepción teórica y práctica en la que
energía como consolidación del valor
se fundamenta la gerencia energética
sostenible.
Pastora
para
orientar
sostenible?
la
¿Cuál
es
de la Central La Pastora con respecto
Interpretaré los significados que
a la gestión de la energía como
orientan la cultura organizacional de la
consolidación del valor sostenible?
Central La Pastora considerando lo
¿Cuáles son los significados que
energético y el valor sostenible.
orientan la cultura organizacional en la
126
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
La naturaleza
del fenómeno
Del mismo modo, estudiar el
social que seleccione para desarrollar
comportamiento gerencial energético
esta investigación se caracteriza por
de una empresa en la generación, uso
ser
y
y de altos niveles de consumo de
dinámica en continua construcción,
energía y fluido eléctrico como es el
desconstrucción
reconstrucción,
caso del Central La Pastora verificaré
donde emergerán distintos elementos
las formas de su gerenciamiento en
que ordenado adecuadamente podré
relación con la preservación del
configurar un argumento reflexivo
ambiente, constituye en esencia un
crítico, valido en la construcción
asunto de gran valía, y favorece al
teórica de nuevo conocimiento.
proceso
multidimensional,
y
compleja
de
concientización
del
ciudadano común que vive inmerso en JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA
la contaminación y el deterioro del ambiente,
Hoy en día el mundo enfrenta una crisis socio-ambiental causada
sin
percatarse
de
los
riesgos que amenazan la vida del planeta.
por la inadecuada gestión de los recursos naturales y del ambiente que
FUNDAMENTACIÓN
ha originado desviaciones éticas en la forma
en
cómo
desarrollando
y
se
han
estado
aplicando
los
Desde
una
mirada
a
las
investigaciones previas que tienen
conocimientos en las sociedades del
vinculación
presente, destacaré la importancia de
investigativo en desarrollo, en el
un estudio enfocado al análisis de los
ámbito
factores
doctoral de Miguez (2012) en España
que
ocasionando
el
pueden problema
estar de
con
este
trabajo
internacional. Según
tesis
la
titulada la eficiencia energética en el
disminución de la capacidad de carga
uso de la biomasa para la generación
de los ecosistemas naturales con
de energía eléctrica: optimización
tendencia a convertirse en un proceso
energética
irreversible.
investigación presenta, una visión
y
exegética.
Esta
127
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
integrada de carácter cualitativo y
gerenciales existentes en el área
cuantitativo
empresarial
en
multimétodo,
el
marco
justificación
del alimento.
Es de
la
resaltar que la biomasa es fuente de
investigación, desde el punto de vista
energía primaria que utiliza la Central
del aprovechamiento energético, el
La
autor considera a la biomasa, fuente
generación de energía térmica y el
de energía que contribuye a cubrir
fluido eléctrico.
necesidades
energéticas
de
del
en
su
proceso
de
una
En el ámbito regional, Rangel
forma sostenible. Además destaca, el
(2013) en su tesis doctoral titulada
uso de la biomasa como fuente de
Gerencia
energía
Aproximación
que
incremento
de
no GEI
de
Pastora
contribuye ya
que
al
y
Eco-tecnologías: Teórica
desde
Una la
las
Perspectiva de sus Actores Sociales.
emisiones de CO2 a la atmósfera es
A la par del Desarrollo Sustentable
neutro.
(DS) surge un concepto de avanzada
Los aportes más significativos obtenidos
investigación;
que se utilizan para el mejoramiento
involucra al sector público como al
del ambiente, las Eco-tecnologías, se
privado, para una evaluación más
asocian
acertada de las expectativas que se
reorientación de las tecnologías, un
pueden alcanzar para la implantación
factor fundamental para que el DS se
de la generación de energía eléctrica
pueda establecer en la gestión social,
a partir del uso de la biomasa como
económica y política de los países, ya
una solución de carácter sostenible al
que representan la ciencia aplicada al
disminuir el impacto del deterioro del
cambio de los métodos tradicionales
ambiente.
de
Este
de
esta
hacia las innovaciones tecnológicas
estudio
me
permitirá
reforzar mi proceso investigativo dado
principalmente
producir
bienes
y
con
una
servicios,
ofreciendo técnicas alternativas y amigables con el ambiente.
que asumo, que el conocimiento
La investigación por ser social,
emerge desde el campo de estudio,
se perfiló por el enfoque cualitativo,
describiré los modelos estratégicos
donde se busca una profusa actividad
128
AÑO 2016 – N° 1
hermenéutica
y
GERENTIA
una
plurifactorial
potencialidad heurística, le permitió al
hermenéutica, y construir un nuevo constructo teórico.
investigador integrar pensamientos divergentes,
lógicos
configuracionales, procedimientos
estrategias cognitivos
y y
emergentes. El
REFERENTES TEÓRICOS
La naturaleza
del fenómeno
social que seleccione para desarrollar
método
utilizado
en
la
el trabajo investigativo es de carácter
generación de la aproximación teórica
multidimensional, complejo y dinámico
fue el fenomenológico, permitiéndole
en
al investigador, estudiar la realidad
desconstrucción
desde un punto referencial interno de
donde
los actores sociales que la viven y
dimensiones que se solapan entre sí.
experimentan, dependiendo de sus
Se asocian en conexión sistemática e
esencias del modo en que es vivida y
integral de forma continua para dar
percibida, de una forma interna y
vida a un nuevo contexto de la
personal, única y propia de cada Ser
realidad y proveer al hombre de
humano.
argumentos en el contexto en que él
Tomaré en consideración de la investigación
antes
descrita,
método
fenomenológico
continua
construcción, y
emergen
reconstrucción una
serie
de
hace vida.
el
El cambio en lo político, social y
y
económico, exige nuevas estrategias
hermenéutico, el cual me permitirá
gerenciales
describir,
emergente inmersa en la postmoderna
el
fenómeno
que
la
desde
manera
una
de
visión
experimentan los gerentes que hacen
en
vida en la Central la Pastora en
organizaciones desde las diferentes
cuanto, ha el como ellos gestiona y
dimensiones:
gerencia la energía en la planta de
tecnología, el ambiente y la energía,
producción del complejo azucarero y
orientando
utilizare mi heurística para integrar los
significación
saberes e interpretarlos a través de la
ambiental en las organizaciones.
lo
hacia
gestionar
ecológico,
una
cultural
nueva
las
la
re-
energética
129
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Hoy en día, existe una realidad
miembros
de
ineludible mundial el CG, este ha
deben
reclamado al gerente emergente que
expresamente
asuma
nuevos
consisten
en
herramientas
las
pensar
organizaciones
más
allá
planteado
de
lo
con
la
desafíos,
que
finalidad de adaptarse al entorno
encontrar
las
cambiante y complejo, inmerso en
adecuadas
para
transformaciones,
nuevas
gestionar la energía eléctrica. En este
tecnologías
sentido, el gerente energético debe
comportamiento humano se convierte
poseer la capacidad de enfrentar retos
parte
como la responsabilidad social, el
organizacional en la búsqueda de
factor humano, que aflórese en la
mejorar los modelos productivos y
visión postmoderna en la gerencia, en
garantizar el éxito organizacional, es
este sentido según Lanz (2001), en su
la concepción disciplinaria del mundo
trabajo
Cultura
y de toda realidad que en él se
Transcompleja,
observa, descubriendo un elemento
sobre
Organizacional
la
en
de
del
el
que
el
comportamiento
expresa que. “Los nuevos enfoques
esencial
sobre los procesos organizacionales
postmoderna, el saber gestionar el
se sitúan expresamente por encima de
cambio.
la lógica epistémica de las disciplinas.
en
la
presente
era
Por ello, la complejidad gerencial
Esta óptica trastoca los fundamentos
siempre
está
presente
del viejo modo de pensar de la
organización,
organización” (p. 168).
adaptarse al entorno cambiante y
el
sólo
en hecho
toda de
Estos enfoques insertan en la
complejo, saturado de; innovaciones
modernidad nuevos modos de pensar
tecnológicas, normativas cambiantes,
y de hacer las cosas, sin embargo el
nuevas leyes para legislar disimiles
Ser
los
problemas ambientales que subyacen
fenómenos organizacionales bajo la
en el CG e incertidumbre económica,
concepción lógico-racional, desde el
social y política.
humano
pensamiento
ha
analizado
disciplinario,
fragmentado y aislados, por tanto los
Desde
la
ciencia
de
la
complejidad González (2009), plantea
130
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
que ésta tiene que ver con las
creando nuevos modelos gerenciales
conexiones
y
múltiples
que conduzcan a la orientación de los
interacciones
entre
diferentes
procesos organizacionales eficientes y
las las
disciplinas científicas y el desarrollo
sostenibles.
organizacional de la gerencia en la
Entonces, el conocimiento es
postmodernidad, la cual permite que
reconocido por la sociedad como el
emerjan
más
nuevas
aplicaciones
importante
activo
de
las
estratégicas gerenciales en un futuro
organizaciones, por tanto hay que
inmediato.
la
buscar la forma de desvelar el cómo
complejidad, según Morín (ob. cit.) es
obtenerlo y desarrollarlo, con el fin de
el
incrementar la competitividad de las
tejido
Por
otro
de
lado,
eventos
interacciones,
acciones,
retroacciones,
determinaciones,
azares,
constituyen
nuestro
fenoménico.
Así
que
organizaciones,
como
a
la
sociedad
del
creatividad e innovación.
mundo
es
incitando
Por
ello,
la
la
conocimiento, no es de oportunidades
complejidad se presenta con los
plenas, sino de retos, siendo uno de
rasgos inquietantes de lo enredado,
estos, a nivel de los informantes clave,
de lo inexplicable, del desorden, a la
y consiste en asegurar el acceso al
ambigüedad de la incertidumbre.
conocimiento y mantenerlo a partir de
Evidenciándose la necesidad en desarrollar
una
nueva
organizacional
que
conocimiento,
la
gerencia
privilegie;
la
capacidad
de
aprendizaje
organizacional. En efecto, el factor
el
humano en las empresas ha adquirido
los
gran valor en las últimas décadas,
valores y el ambiente e integre
debido al conocimiento que posee el
sistemáticamente
hombre, lo cual representa la fuente
tecnología,
las
disimiles
disciplinas científicas, en la forma de
esencial
gestionar la energía, estableciendo el
competitivas. Efectivamente gestionar
orden y reduciendo el desorden en los
el conocimiento es la manera para
fenómenos,
dialéctica
Crossan
turbulenta
de
dinámica
y
auto-organización,
para
obtener
(2003),
organizaciones
ventajas
como
las
construyen,
131
AÑO 2016 – N° 1
comunican
GERENTIA
y
conocimientos,
en
organizan
los
con el ambiente, con el objetivo de
torno
sus
reducir
a
los
impactos
ambientales
actividades inmersas en sus culturas y
negativos, ya sea sobre el aire, el
desarrollan la eficiencia organizativa
agua o el suelo.
aprovechando
al
máximo
las
habilidades de sus empleados.
En
definitiva,
la
gerencia
energética de las ecotecnologías, son
El conocimiento está formado
referidas a las nuevas tecnologías
por: actitudes, valores, capacitación,
limpias amparadas por todas las
métodos
innovaciones
de
trabajo,
tecnología,
científicas
y
sistemas de información, reputación
tecnológicas que se utilizan para el
corporativa y filosofía de gestión
mejoramiento
representando la mejor alternativa
ambiente mediante una producción
para que en las organizaciones sus
más limpia de bienes y servicios, y
gerentes y líderes se transformen y
reemplazar
guíen el sendero hacia un mejor
tradicionales por tecnologías de mayor
desarrollo de las sociedades. Cabe
nivel de eficiencia energética.
destacar que con la gestión del conocimiento
surgen
de
la
calidad
las
del
tecnologías
Razón por la cual, es necesario
las
gestionar la tecnológica; desde la
ecotecnologías, concepto que incita a
revolución industria, la automatización
innovar en tecnologías limpias.
y
control
de
los
procesos
Las ecotecnologías Rose (2003),
organizacionales, y todo aquello que
asocia
la
la sociedad del conocimiento ha
reorientación de tecnologías hacia el
propiciado en la creación de ciencia e
desarrollo sustentable, sustituyendo
innovación tecnológica de alto nivel de
las tecnologías convencionales que
eficiencia energética.
las
principalmente
a
han causado problemas ambientales
En consecuencia el ahorro de
por nuevas tendencias de menor
energía de manera eficiente en las
impacto a los diversos ecosistemas de
organizaciones
nuestro
efectividad en la toma de decisiones
planeta.
Es
decir
son
aplicaciones tecnológicas amigables
técnicas
conduce
correctamente,
hacia
la
como
132
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
también la actitud comprensiva de los
conocimientos
miembros de la organización que
incorporándose en el modo de pensar
asumen llevar a la práctica las
del Ser humano, y lo utiliza como
decisiones tomadas. Entonces esta
referencias implícitas para aplicar
organización se puede considerar
criterios en la solución de problemas
altamente competitiva cuando logra
de decisión. Es pertinente resaltar, a la
llevar
responsabilidad social que subyace en
la
ética
haciéndose
como
plataforma,
merecedora
de
la
y
valores
los valores, y es de gran significación
credibilidad y confianza; siendo estos
en
elementos de gran valor para la
percibida
sociedad, pues la ética está presente
desigualdad entre países generada
en cada una de las conductas del Ser
por la globalización, la disminución
humano y en consecuencia está
acelerada del potencial productivo de
latente en las organizaciones, surge
los
así la necesidad de gestionar los
emisiones de CO2 y
valores.
extrema.
Considerando la ética plataforma conformada
de
las
organizaciones,
siendo
como
de
producto
ecosistemas,
aumento
la
de
de la pobreza
como
Por ello, gestionar el ambiente
una
organización,
desde las organizaciones tienen un
por
valores,
papel protagónico en el logro de un
entendiéndose estos Ortega (2004),
modelo
como las creencias o convicciones
sustentable y sostenible, en procura
profundas que guían la existencia
en mantener la capacidad productiva
humana; siendo modelos ideales de
de los ecosistemas esencial para el
realización personal que el hombre
sustento de la vida en el planeta,
intenta a lo largo de su vida plasmar
proteger el ambiente con el fin de
en su conducta, sin llegar a agotar
buscar la igualdad social y económica,
nunca la realización de los mismos.
sin duda son factores motivadores,
Los
modelos
ideales
estructuras
imaginarias
convergen
diversos
de
desarrollo
que
sea
son
para la participación de quienes
donde
utilizan los recursos naturales así
saberes,
como de aquellos que deben tomar las
133
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
decisiones acerca de su uso y
eficientemente la demanda de energía
conservación.
eléctrica, con un mínimo posible de
La gerencia orientada al cuidado ambiental Fernández (2005), trata sobre
la
aplicación
Gestionar la energía es para
distintas
Campos, J. Prias, O. Quispe, E. Vidal,
teóricos,
J. y Lora, E. (2008), un sistema
técnicas, métodos, procedimientos y
integrado por un conjunto de factores
prácticas, establecidas por la teoría
estructurados
gerencial para lograr la sinergia entre
procedimientos y actuaciones que
diferentes tomadores de decisiones,
permite la materialización de las
grupos
estrategias, objetivos y metas de
herramientas,
de
contaminación al ambiente.
principios
interdisciplinarios,
comunidades
general
normas,
y
eficiencia energética a través de la
organizaciones públicas o privadas
participación activa de todos los
que tienen que ver con el ambiente y
miembros de una organización. Para
el manejo de los recursos a fin de
alcanzar el mínimo consumo de
garantizar mejores condiciones de
energía a través de un proceso
vida y preservar el capital natural.
rentable de mejora continua,
Por lo
en
mediante
cual,
se ha
venido
desarrollando en el mundo diversas
de
hábitos y tecnologías, que conduzcan a una cultura energética ambiental.
herramientas que contribuyen a un
Con el apoyo de herramientas
manejo más eficiente de los recursos
ambientales como la norma mundial,
naturales y el ambiente tales como:
creada
impacto
de
Internacional para la Estandarización
ambiental,
ISO 50001, esta le proporciona a las
gestión energética, etc. Esta última se
organizaciones las estrategias de
ha convertido en el transitar del siglo
gestión para incrementar la eficiencia
XXI, en una parte cada vez más
energética
significativa de la gestión empresarial,
productivos.
desechos,
que
ambiental, legislación
comprende
necesarias
las
para
control
por
la
en
Organización
los
procesos
actividades satisfacer
134
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
METODOLOGÍA
Los
fundamentos
ontológicos
que se precisaran en la investigación Desde
una
mirada
onto-
referida a la gerencia energética como
epistemológica y del método; los
consolidación del valor sostenible en
presupuestos
la
ontológicos
Central
La
Pastora,
serán
epistemológicos conviene hacerlos
orientados a conocer la realidad
explícitos
de
técnica y profesional en la que se
investigación, donde se manifieste
desenvuelve en esta organización la
cuál es el posicionamiento onto-
gerencia en su forma de pensar,
epistémico de quien investiga y esto
actuar e interactuar como ejecutivos
responde al enfoque cualitativo de la
que
investigación, mientras que la teoría
producción; es decir todo que exprese
del conocimiento en el que se apoya
existencia referida al Ser será objeto
en la metodología cualitativa acepta el
de estudio de la ontología.
en
todo
desarrollo
gestionan
el
proceso
de
modelo dialógico, el cual considera
Por tanto, la implicación del
que el conocimiento es el resultado de
carácter ontológico se refiere a la
una dialéctica entre el sujeto y el
naturaleza del objeto de estudio; es
objeto de estudio.
decir a la clase de realidad que puede
La investigación cualitativa se ocupa
del
conocimiento
ser conocida de
la organización
científico
Central La Pastora, en efecto develaré
desde la óptica de los estudios
la certidumbre que representa la
humanísticos, donde destaca Fazio y
gerencia energética como fenómeno
Fernández (2004) proponiendo un
empresarial, esto con el propósito de
nuevo enfoque para el estudio de la
acceder a la información que permita
sociedad
las
comprender y dar explicaciones a las
busca
diversas situaciones que se presentan
y
organizaciones
la
cultura que
de
comprender e interpretar los motivos internos de la acción humana a través de métodos cualitativos.
en el desempeño de los gerentes. Bajo esta premisa, mi postura ontológica se orientará en el método fenomenológico a través del cual
135
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
podré interpretar la realidad de la
representación
de
ser
Central La Pastora, desde el marco de
fenomenológico, tengo que describir la
los gerentes que representan los
vivencia tal como se presenta en la
informantes clave como sujetos que
empresa.
viven y experimentan esa realidad,
Siguiendo este orden de ideas, la
cuya naturaleza y estructura gerencial
epistemología es parte de la filosofía
solo puede ser reportadas por ellos.
que estudia el origen, la estructura, los
Este método fue creado por
métodos y la validez del conocimiento,
Husserl (1998), quien afirma que
Runes (1994). Para los griegos el
cualquier indagación que se realice en
episteme
las ciencias y por consiguiente en una
reflexivo, elaborado con rigor y lo
teoría del conocimiento debe partir del
diferenciaban
fenómeno;
popular
es
decir
que
la
era
y
el
del
conocimiento
conocimiento
cotidiano
al
que
fenomenología debe ser entendida
denominaban doxa. De allí, que la
como
epistemología es la ciencia o teoría del
un
análisis
descriptivo
de
vivencias intencionales, lo que en
conocimiento
científico,
palabras de Piñero y Rivera (2012),
desde
concepción
permite
rasgos
hablar del conocimiento gerencial
esenciales de la realidad donde los
como epistemología de las ciencias
fenómenos
gerenciales.
“describir
son
los
simplemente
las
cosas tal como se muestran, tal como se ofrecen a la conciencia” (P. 44). En
consecuencia,
esta
por
tanto
podemos
La gerencia es la ciencia que trata de conocer la naturaleza del
puedo
conocimiento
humano
en
sus
entender que todo contenido de la
principios y funcionamiento real, en los
conciencia que es vivencia, puede ser
tipos y clases de conocimiento, así
objeto de análisis; es decir si tengo en
como
mi conciencia la representación del
conducir a su realización en cada caso
proceso
en particular. No solamente en la
de
producción
que
se
los
métodos
despliega en la planta del Central La
perspectiva
de
Pastora
gerenciales,
sino
y
tal
análisis
tiene
la
que
las
puedan
prácticas
también
con
136
AÑO 2016 – N° 1
prácticas
GERENTIA
científicas
asociadas
al
en pleno proceso de construcción y de
en
las
alta preocupación para los estudios
organizaciones. En este sentido a
ecológicos y ambientales, ámbitos
través del tiempo la gerencia se ha
inmersos en el CG de interés para la
desarrollado en sus cuatro funciones
humanidad en la actualidad.
desarrollo
humano
esenciales. En planificación, dirección,
En el plano metodológico la
organización y control dando paso a
investigación se enmarca en las
nuevos modelos gerenciales que le ha
ciencias
permitido evolucionar en el contexto
comprender e interpretar los motivos
psicosociológico como la: gestión del
internos de la acción humana, de
conocimiento,
ambiental,
forma sistemática a través de métodos
gestión de valor, gestión energética,
cualitativos que han dado origen a
etc.
diversos enfoques fenomenológicos y
gestión
Este último modelo tiene como
sociales
que
busca
hermenéuticos.
fuente científica la aplicación del valor
En este sentido, las realidades
sostenible en la conducción y gestión
cuya esencia depende del modo en
organizacional, vislumbrándose las
que es vivida y percibida por el sujeto
posibilidades
exigen
para
la
gerencia
ser
estudiadas
mediante
emergente considerar las conexiones
métodos fenomenológicos que según
en el funcionamiento cognitivo y
Husserl (ob. cit.), permiten hacer
cultural
los
análisis de los contenidos de la
gerentes que participan en la toma de
conciencia, lo que se presenta en la
decisiones
conciencia de los sujetos estudiados y
resultan
útiles
como
la
para
gerencia
energética del Central la Pastora.
el modo cómo lo hacen, de su
Sobre esta base los tipos de
experiencias y es precisamente mi
conocimientos que se abordaran en la
intención describir lo que responderán
investigación están asociados a la
los gerentes del Central La Pastora
gestión
para
energética
y
el
valor
aprehender
de
sus
sostenible, tema insertado en una
conocimientos, de sus experiencias el
epistemología reciente y por lo cual,
cómo gestionan la energía y cómo
137
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
logran consolidar el valor sostenible
b) reflexión acerca de la experiencia
en la empresa, y cuál es su nivel de
vivida
conciencia
construcción del conocimiento.
en
sus
estructuras
y
c)
interpretación
y
mentales; es decir describir en ellos la esencia
el
eidos,
válido
CONSIDERACIONES FINALES
universalmente y útil científicamente. Respetando plenamente lo que
En relación con los resultados de
dirán los gerentes sobre el despliegue
este artículo; describiré, develaré e
de su gerenciamiento desde el punto
interpretaré
de vista personal y profesional; lo que
experiencias manifestadas por los
viven, cómo lo viven, cómo dicen que
informantes clave, que conocen la
lo han hecho y lo hacen. El método
esencia en su estado natural de las
inicia el camino para llegar al objeto,
distintas actividades de su gestión
incluyendo el modo en que se enfoca
organizacional
el problema a estudiar y la forma de
productivo de la Central La Pastora.
buscar la respuesta ubicándola en su contexto natural.
las
vivencias
en
el
y
proceso
Generaré un constructo teórico a través de la convergencia de disimiles
Así surgió, en mi pensamiento
saberes
y
conocimientos
e
una serie de interrogantes entre ellas:
interpretaré sus significados sobre la
¿Cómo haría para desarrollar mi
concepción
investigación?,
entorno a la gestión de la energía de
¿Qué
etapa
debo
Central
gerencial
La
energética
cubrir?, ¿Cuáles son los pasos más
la
Pastora
como
convenientes?, y considerando que el
consolidación del valor sostenible.
investigador define el diseño de estudio para el desarrollo del proceso
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
investigativo, tome la decisión de seleccionar
la
metodología
y
el
método propuesto por Van Manen (2003), el cual lo desarrollaré en tres
Ardila, J. (2001). La Verdad Postmoderna, México: Universidad Nacional Autónoma de México. DF.
fases: a) recogida de vivencia vivida,
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AÑO 2016 – N° 1
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140
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
PERSPECTIVAS PEDAGÓGICAS GERENCIALES Autora: Ana Terán
RESUMEN
El ensayo tiene como propósito construir una PALABRAS CLAVE: aproximación teórica de la gerencia estratégica para la construcción del conocimiento, desde la gerencia estratégica, perspectiva pedagógica que promueva en el marco de la gerencia, acciones de integración, construcción del cooperación continua y permanente orientadas en el marco de la horizontalidad en la toma de conocimiento, perspectivas decisiones, acreditación de experiencia, compartir pedagógicas. conocimientos sustentados en axiología organizacional e intercambios bidireccionales entre las personas y el trabajo, involucrados con el proceso educativo y con las actividades que coadyuven a mejorar el contexto de la sociedad educativa. En efecto los paradigmas propician cambios de transformación, donde las personas tomen conciencia de su papel mejorando la realidad social, situacional, enfrentando retos con visión objetiva de la realidad que concibe al ser humano como un objeto de la educación. La gerencia estratégica parte de la acción liderazgo, puesto que el gerente influye en las tomas de decisiones sin olvidar que es lo que quiere lograr y hacia dónde va la organización, combinando logros en el bien común, que permiten aprendizajes significativos con eficacia y perfiles de calidad educativa, con la consecución de objetivos predeterminados de acuerdo a principios y funciones de la organización, comprendiendo todos los aspectos relacionados con la dirección planeamiento, procedimientos y aspectos organizacionales que orientan las relaciones con las interfaces internas y externas que subyacen en la organización.
141
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
INTRODUCCIÓN
novedosas
estrategias
y
conocimientos. En las dos últimas décadas, el
Según Drucker (2001), el gerente
sistema educativo venezolano ha
genera ideas, emprende espíritu de
implementado
que
talento para satisfacer oportunidades
permiten dirigir el proceso educativo,
con disciplina que responden con los
el
paradigmas
cual
estrategias
muestra
nueva
organizacional, donde
lógica
emerge
la
dirigidos
organizacionales
hacia
la
competitividad.
flexibilidad, simplificación y atribución
Según esta visión, el gerente posee
de facultades a personas para el
experiencias
predominio del trabajo intelectual,
competencias de la organización,
proveedores
de
dirige, gestiona y coordina todos los
habilidades
significativas,
conocimientos, que
centradas
en
las
recursos de acuerdo con su proceso
conllevan al éxito de la organización
de
mediante la gerencia estratégica.
dirección y control, centrado a fin de
Dentro
de
gerencia requiere
estos
de
organización,
la
lograr objetivos propuestos desde una
educacional
aptitud personal, técnica y profesional
propósitos,
estratégica
planeamiento,
liderazgo,
toma
de
que lo caracterice como un líder.
decisiones, desarrollo de procesos y
Este ensayo tiene como propósito
administración
para
presentar una aproximación teórica a
compromisos
la gerencia estratégica como medio
emergentes
para la construcción del conocimiento
enfrentar
de
recursos,
retos
y
a
las
adecuados
exigencias institucionales.
desde perspectivas pedagógicas, que
Por ello, el gerente educativo debe
promuevan
aplicar
garanticen
educativos acciones de integración,
eficientemente los objetivos de la
cooperación y disciplina de manera
organización
de
continua y permanente, orientadas
condiciones que permitan relevancia
hacia el marco de la horizontalidad
a la gerencia educativa eficiente, con
organizacional,
reglas
en
que
un
marco
en
en
los
la
gerentes
toma
de
decisiones y la consolidación de un
142
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
liderazgo con visión de la realidad
conjuntamente con la articulación de
social
la triada (escuela, familia y comunidad)
inmersa
en
cambios
paradigmáticos.
dentro del proceso de enseñanza y
El sistema educativo venezolano
aprendizaje.
requiere, según la propuesta en
demanda esfuerzos de participación,
(2007)
formulación
del
Bolivariano
Currículo
Nacional
(CNB)
generar
aprendizajes
significativos,
Esta
de
compartido,
transformación
acciones,
trabajo
compromiso
de
mejoramiento y reconquista del éxito
enmarcados en idearios como el de
educativo.
Simón
una
Las estrategias gerenciales sirven a
visión integral que tenga como centro,
las organizaciones para comprender
a los y las estudiantes, como actores
la realidad institucional, al dinamismo
y factores del hecho pedagógico, esto
globalizador del conocimiento, nutrir
implica la integración de las áreas del
funciones con los nuevos avances de
conocimiento, abrir
caminos hacia
la gerencia educativa como espiral de
modelos educativos a los que se
cambios, enfrentar retos para la
aspira como sociedad con impacto
solución de situaciones, y buscar
mundial; mundial; que hagan ver la
principalmente
realidad, con principios y valores
ciudadanos integrales, con visión
constitucionales y garanticen una
holística
educación plena en principios y
contexto socio educativo y cultural,
valores.
capaces de indagar y comprender la
La reforma debe comenzar en el aula
realidad del ser humano como objeto
de clases con la formulación de una
de la educación.
Rodríguez,
promover
e
la
formación
interdisciplinaria
de
del
nueva metodología basada en la estructuración aprendizajes,
de la
proyectos cual
de
contempla
EL GERENTE EDUCATIVO GENERADOR DE CAMBIOS
innovación en la forma de impartir conocimientos, inserción de valores e
Definiendo
el
rol
del
gerente
intereses en la práctica pedagógica
educativo frente a los procesos
143
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
gerenciales en la institución como
estimulación
producto de las exigencias de la
personal, hacia el logro de objetivos y
sociedad actual, en realidad de ver
soluciones de problemas en la toma
mejor
de decisiones acertadas.
y
mayor
la
gama
de
y
motivación
del
aprendizajes significativos. De allí que
El gerente es quien dirige y administra
el empoderamiento como elemento
recursos
de conducción del papel del líder que
educativos en función de procesos,
permita mayor fluidez en la toma de
normas y estructuras específicas,
decisiones,
busca
la
resolución
de
dentro
lograr
de
la propone
contextos
eficacia
problemas, el aprendizaje mutuo, y
organizacional,
prácticas
autonomía, según: Scott y Jeffe
competitivas eficientes en logro de
(1998), Robbins (1999), Murrel y
objetivos
Meredith (2002). Concluyeron que el
acuerdo con Serna (2008), el gerente
empoderamiento es base que mejora
educativo es quien toma decisiones
los procesos gerenciales orientados a
efectivas, para lograr el objetivo
estimular el potencial humano en los
principal,
centros educativos, a través de la
verdadero rol de gerente, busca
potenciación del capital intelectual, el
instrumentos
trabajo en equipo, la comunicación, el
permitan construir procesos lógicos,
aprendizaje mutuo, en ambientes que
alcanzar las metas planificadas, de tal
favorezcan el desarrollo pleno de los
manera que interiorice situaciones por
objetivos de la organización.
medio de visitas de acompañamiento
Este ambiente de cambio, de una
pedagógico
para
dar
cultura pasiva a una cultura del
involucrar
al
personal,
conocimiento, redefine el nuevo papel
planteamientos y aclarar objetivos
del gente educacional, quien tiene la
requeridos
tarea y la responsabilidad de dirigir
administrativas de la organización,
tanto el funcionamiento como el futuro
con desempeño exitoso.
de la institución educativa; así como
La reforma del sistema educativo
también, el trabajo en equipo, la
actual, parte de la idea del hombre
preestablecidos.
además
conoce
efectivos
en
las
que
De
su
le
soluciones, oír
funciones
144
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
que se quiere formar con criterio
LA GERENCIA ESTRATÉGICA
antropológico para la vida y el
HACIA LA INNOVACIÓN
ejercicio
de
la
democracia,
con
EDUCATIVA
profesionales y técnicos de clara conciencia nacional, contribuidor al
La gerencia estratégica, se refiere al
proceso de desarrollo planificado y
comportamiento de la organización
coherente del país. Como lo señala
como un todo integrado, la estrategia
Popkewitz,
educativa
aplicada en la gerencia es holística,
resulta impostergable, negarse a
sistémica y medular, planea, calcula y
estos cambios resultaría no sólo anti-
asigna recursos a las actividades
educativo,
continuar
básicas en alcance de objetivos, de
transitando por el mismo camino de
ahí que estas estrategias abordan y
descomposición
definen
la
reforma
sino
sería
pedagógica
y
el
comportamiento
ciudadana.
organizacional. Mintzberg y Quinn
Según Carrasquel (2004), la tarea del
(1997) sostienen que la estrategia se
gerente educativo como generador de
basa en las cuatro P: plan, pauta,
cambios, es inspirar y ayudar a sus
posición y perspectiva,
colaboradores para que realicen cada
estrategia como “plan o patrón que
día mejor su trabajo, por cuanto uno
integra capacitaciones.” (p.455).
de sus roles es administrar las
Por su lado, David (2006) define la
interacciones y no las acciones entre
gerencia
los
sistema,
formulación, ejecución y evaluación
entendiéndose por sistemas una serie
de acciones que permitirán a una
de actividades articuladas hacia el
organización lograr sus objetivos”. Su
logro de una meta común.
proceso se puede describir como un
integrantes
del
estratégica
definen
como:
“la
enfoque objetivo, sistemático para la toma
de
decisiones
de
una
organización. Con referencia a lo anterior, la aplicación
de
estrategias
en
la
145
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
gerencia educativa, es entendida
fundamental de un buen gerente es la
como herramienta interactiva que
medida de la eficiencia y la eficacia
fortalece el proceso de enseñanza
que éste tenga para lograr las metas
para su desarrollo óptimo en sus
de la organización, capacidad que
espacios,
tiene de reducir al mínimo el poder y
para
contribuir
incremento
de
en
el
aprendizajes
autoridad de aumentar liderazgo.
integrales y lograr un consenso en la
El gerente para poder lograr sus
construcción
objetivos debe saber cómo usar las
de
conocimientos
significativos, ofrecer oportunidades
diferentes
de
autoridad para influir en la conducta
participación,
interacción
en
el
integración, desarrollo
de
de
sus
formas
seguidores,
de
poder
en
y
distintas
potencialidades de los estudiantes, en
formas, sin olvidar que es lo que se
escenarios apropiados para el avance
quiere lograr y hacia donde va.
de aprendizajes, donde el gerente
Entonces gerenciar y liderizar son
debe propiciar estrategias que cubran
elementos que se deben combinar
necesidades,
aspiraciones
para el logro de su fin común,
epistémicas y expresivas, así como
permiten aprendizajes con eficacia
también requerimientos del proceso
para obtener el éxito común.
educativo.
En complemento Bedoya (2007),
Asimismo, Chiavenato (2009) señala
señala que una deficiente gerencia
que
estratégica
en la actualidad es de gran
relevancia
las
perjudicar
el
instituciones
proceso de enseñanza aprendizaje
educativas, pues se toma como
mediado por los docentes y, en
herramienta para llevar a cabo la
consecuencia, el servicio escolar
adecuada dirección de las mismas
brindado por la institución, lo que
garantizando una eficiente gestión.
podría ocasionar un descenso del
La
para
puede
gerencia,
el
poder,
la
nivel educativo de los egresados de
autoridad y liderazgo son cuatro
los planteles, pues sin una buena
elementos de gran importancia que
gerencia toda organización escolar
tienen relación entre sí. La base
disminuye su nivel de efectividad.
146
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
De acuerdo con lo anterior, se deduce
compromiso del personal para con la
que la gerencia estratégica es un
organización, según lo demuestran
intento por organizar información
las
cualitativa y cuantitativa, la cual
manejos de recursos humanos.
permite
Es decir, las estrategias gerenciales
la
efectivas
toma en
de
decisiones
de
acertados
de
dentro del contexto escolar primario
un
generan sinergias con organismos
proceso dirigido a convertir una
multilaterales, el cual permiten validar
organización de reactiva en proactiva
metodologías
en la formulación de su futuro.
experiencias con otras instituciones
Cabe destacar, que el proceso de
vinculadas con la educación a nivel
gerencia estratégica está basado en
nacional e internacional con los
la creencia de que una organización
postulados
debe verificar en forma continua los
Robinsoniano
hechos, así como las tendencias
Zamorano,
externas e internas, para lo cual
procesos sociocognitivos del proceso
requiere investigación, análisis, toma
de enseñanza, prevalece el potencial
de
humano,
desde
una
práctica
disciplina, voluntad de cambio por
creadora,
que
les
permita
parte de los empleados.
relacionarse de manera armoniosa,
Según Azuaje (2005), las estrategias
en un clima de respeto a las ideas y
se enfocan en la planificación de las
convivencia en promoción de la
acciones y actividades, dirigidas a la
formación del nuevo republicano, que
obtención de resultados esperados;
permita
en la formulación de planes, donde se
interpretar
considera como un medio valioso que
alcanzado por los estudiantes y sus
se vean satisfechas las necesidades
potencialidades,
de la gerencia en virtud del logro de
soluciones
sus metas, involucrado en la gestión.
transformación
incertidumbre.
circunstancias
experiencias
Asimismo,
decisiones,
es
compromiso,
Las estrategias derivan
e
intercambiar
del
pensamiento Bolivariano
en
relación
comprender, el
con
analizar
desarrollo
emprendedor
originales social,
en
y los
e real
de la con
un mayor
147
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
participación corresponsable en el
(individual, grupal y organizacional)
proceso educativo.
importantes en la institución, los
En la actualidad el desarrollo de la
cuales cuenta con un gerente que
educación
íntimamente
descubra cómo sacarle provecho al
relacionado con la visión gerencial, la
entusiasmo y a la capacidad de trabajo
participación de los distintos entes en
de las personas en todos los niveles
la toma de decisiones y en la
de la organización, permitirán así que
búsqueda de soluciones a distintas
las
situaciones que envuelven el contexto
instituciones de éxito. Chiavenato,
social - educativo venezolano, donde
(2006) que define el comportamiento
se desarrolle el quehacer educativo
organizacional como, el estudio del
cotidiano
la
funcionamiento y dinámica de la
organización y de su estructura que la
organización, comportamiento de los
conforma, influida por el capital
y
grupos y de individuos que la integran.
como
El gerente actual, para desarrollar el
activos intangibles que constituyen el
capital intelectual, debe ser un líder
eje
innovación,
que confíe en la gente, en el talento,
competitividad de la organización en
para valorarlo, nutrirlo, desarrollarlo y
el mundo claro de transformación
compartirlo; o sea, ver a las personas
cambiante, donde la competitividad
como una inversión y no como una
viene
carga.
está
característico
comportamiento
central
a
de
humano,
de
forma
la
el
elemento
fundamental del éxito organizacional.
mismas
Por
organización
se
conviertan
consiguiente, requiere
en
la
proveer
oportunidades de desarrollo cuando las personas lo soliciten, valorar, COMPORTAMIENTO GERENCIAL, CAMINO AL ÉXITO
reforzar y celebrar las ideas exitosas, tolerar la incertidumbre del riesgo y el fracaso, facultar o empoderar a su
El capital humano está asociado a la gestión
del
conocimiento,
se
encuentra ubicado en tres niveles
gente
para
que
responsable
de
sea sus
autónoma, propios
resultados y que sientan que sus
148
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
acciones puedan impactar ante la
motivadora,
sociedad.
interactúa como unidad para trabajar
Según
Robbins
comportamiento
(2001),
negociador,
en equipo, contribuye en las medidas
se
de procesos individual, colectivos,
al
asume formas de participación, dirige
comportamiento humano que se basa
grupo de acuerdo a estructura de la
en la contribución de disciplinas
organización, asegura el bienestar
conductuales, en comprensión de
para mejor el proceso a su cargo.
conceptos
El gerente es el ente encargado de
refiere
a
la
organizacional
flexible,
ciencia
como
aplicada
procesos
de
organización o de grupo. Por ejemplo,
dirigir
el empleado promedio se hace más
organizaciones, dando vida, vigor a
viejo, hay en la fuerza laboral cada vez
los recursos, poseedor de capital
más mujeres y no blancos, los
humano
recursos de trabajadores eventuales
recíproca, es decir, el líder aporta
rompen los vínculos de lealtad que
incentivos y recompensas en función
siempre
de
habían
ligado
a
los
la
esencia
motivador,
de
con
competencias,
las
relación
talentos
empleados con sus patrones; y la
imprescindibles para el éxito de la
competencia mundial exige que los
organización, poseedor de raíces
empleados sean más flexibles y
históricas y de la realidad social,
aprendan
formación académica sólida, con
a
enfrentar
cambios
acelerados.
amplia
experiencia
pedagógica
docente, comprometido como actor garante de la gerencia, con visión de NATURALEZA DEL GERENTE EDUCATIVO
desde
Según Chiavenato (2006), señala la naturaleza
del
gerente educativo
posee habilidades, aptitudes innatas, se
sitúa
desde
una
formación de nuevos ciudadanos,
perspectiva
para
perspectivas el
geohistóricas
reconocimiento
local,
regional, estadal y nacional. Además
Chiavenato
(2009),
menciona que el gerente posee principios morales que definen su
149
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
comportamiento organizacional, se
Álvarez (2000), opina que el gerente
sujeta
paradigmas,
como recurso humano, orienta la
innovaciones, en término general la
comunidad educativa, así como la
ética de los gerentes educativos en la
administración de recursos con el fin
actualidad
de mejorar y asegurar la calidad de
a
cambios,
se
ocupa
del
buen
comportamiento, es decir, se ocupa
servicio,
con
del bienestar personal propio así
responsabilidad y ética profesional
como de las personas que hacen vida
que
activa en la organización.
curricular para el éxito educativo en
requiere
el
disciplina,
nuevo
diseño
procesos de transformación social. HABILIDAD DE UN GERENTE: TRANSDISCIPLINARIEDAD DEL
AXIOLOGÍA EN LA GERENCIA
ÉXITO EDUCATIVO
EDUCATIVA
Evidentemente
debe
El sistema educativo venezolano,
poseer una aptitud disciplinaria, con
requiere un gerente con formación
principios,
éticos,
cívica, ética, profesional y moral,
corresponsable con actuación que lo
disciplina y eficaz. Valores que están
caracterice en forma positiva para
enmarcados dentro de prácticas de
obtener trabajos
productivos con
democracia, participación colectiva,
aumento de competencia y capital
amor a la patria, virtudes cívicas, el
humano
como
respeto hacia los derechos humanos
las
previstos en la Constitución de la
colectivos
el
gerente
valores
tanto de
individual acuerdo
a
exigencias que requiere su contexto
República bolivariana de Venezuela.
organizacional, de manera que lo
Tal como se ve en los actuales
conlleve a enfrentar ambigüedades e
momentos, la complejidad gerencial
incertidumbres generadas mediante
en el contexto tecnológico, socio-
cambios de paradigmas en momentos
cultural de nuestro tiempo, evidencia
de transformación social. Al respecto
la configuración de las bases que han
150
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
surgido en el pensamiento de la
sólida para la felicidad o el
gerencia, cuya persistencia pudiera
éxito duradero… (pág. 46).
explicar la congoja que experimenta el
líder
organizacional
ante
la
aparición de un nuevo modelo de
A tal efecto, este planteamiento lo
sociedad,
constituye en parte, la formulación de
mejor
informada,
más
exigente y cada vez más dispuesta a
nuevos
premiar las prácticas gerenciales que
potencien en el individuo capacidades
enfaticen
que lo preparen para hacerse su
en
las
características
propias de su origen.
modelos
es
construcción Señala: Covey (2000) principios
directrices
que
propio futuro, en una sociedad cuya orientación
Los
educativos
de
especializados son
para
productiva,
la
en
conocimientos que
avanzan
conforme a los nuevos esquemas gerenciales
y
a
modelos
conducta humana que han
tecnológicos
demostrado tener un valor
modelos educativos actuales, siendo
duradero,
permanente.
estos relevantes, donde el vínculo
fundamentales,
entre docencia e investigación es más
Son
que
los
impactan
los
esencialmente
visible, los educandos tienen más
indiscutibles porque son
dirección
evidentes por sí mismos, y
constituyen una presión para que el
como él mismo destaca,
docente
dudo que alguien pueda
contenidos, métodos, prácticas y
seriamente considera que
medios de transmisión del saber, que
la mala fe, el engaño, la
han de basarse en nueva gama de
bajeza,
utilidad,
vínculos y de colaboración con la
o
comunidad y con los más amplios
degradación sea una base
sectores de la sociedad educativa,
mediocridad
al
se
conocimiento
actualice
y
y renueve
sutilmente motivados, provistos de un
151
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
sentido crítico, capaces de analizar y
Por
solventar trabas de la sociedad de
educativo actual induce a la formación
manera satisfactoria.
de
Para Barrera (2004) el alcance de los
reflexivas, críticas e independientes,
objetivos de una organización se
con elevado interés por la actividad
basan en
científica humanista y artísticas, con
reformular planes de
estas
razones,
ciudadanos
el
con
actitudes
trabajo y conocimiento como punto de
una
partida a los hombres en su actividad
comprender, afrontar y verificar la
real, vivir en colectivo con relaciones
realidad
sociales,
históricamente
aprenda desde el entorno, para ser
determinadas y producir la realidad,
cada vez participativo, protagónico y
utilizar
de
corresponsables de su actuación en
enseñanza, de tal forma que permitan
la escuela, comunidad y familia;
superar
elemental
donde el rol de gerente educativo
cognitivo en todas las disciplinas
debe ensamblar, entender, restaurar
emergentes
de
e interpretar la realidad y por ende
aprendizaje; prever el acceso a
estar a la altura de los nuevos
nuevos planteamientos pedagógicos
requerimientos
y didácticos y fomentarlos para
atentos a las informaciones ante la
propiciar
realidad del entorno, además de
métodos
el
nuevos
dominio
en
la
el
proceso
adquisición
conocimientos
de
prácticos,
competencias,
aptitudes
comunicación,
el
para
análisis
la
crítico-
conciencia
proceso
por
que
sí
permita
mismo,
donde
organizacionales
asumir su liderazgo. El
gerente
educativo
conocimientos
aplica
académicos
creativo, la reflexión independiente, el
adecuados para dar cumplimiento
trabajo
efectivo
en
equipo
en
contextos
a
su
labor,
adoptando
multiculturales educativos, en los que
actitudes positivas, con carácter y
la creatividad exige combinar el saber
autoridad inherente a su cargo, para
teórico con el práctico en la ciencia y
que
la tecnología de evolución.
necesario asociarla dentro de la
haya
gerencia
efectiva,
es
globalidad; por lo que se requiere que
152
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
este actor asuma su papel desde la
Para Morín (2001), la complejidad en
multidireccionalidad
las
y
la
organizaciones
educativas,
transdisciplinariedad del saber cómo
requiere de la comprensión entre
base de transformación curricular,
sociedades democráticas abiertas, lo
para crear ciencias, impulsar normas,
que quiere decir, que el camino de la
valores y formas de vida, forjando
comprensión entre culturas, pueblos y
mentalidades nuevas en la estructura
naciones pasa por la generalización,
social y económica acordes con la
puesto que el conocimiento es la
naturaleza del ser humano.
facultad de entender e interpretar las cosas de acuerdo su forma planetaria de cada una de las mentalidades; esa
GLOBALIZACIÓN EDUCATIVA EN EL PARADIGMA SOCIO-CRÍTICO
debe ser la labor de la educación del futuro.
DESDE LA COMPLEJIDAD
Según Morín (2001), el paradigma de
PARADIGMAS DE LA
la complejidad permite ver los hechos
COMPLEJIDAD EN EL CONTEXTO
reales
dentro
de
EDUCATIVO
contexto
globalizador, multidimensionalidad y de propia complejidad. Los hechos en
Un paradigma es el resultado de los
un contexto deben ser analizados
usos,
tomando en cuenta los referentes
establecidas de verdades a medias,
culturales, los entornos sociales, los
un
ambiente ecofísicos. En este mundo
educativo es una ley, hasta que es
de una diversidad cultural las normas
reemplazado por otro nuevo. En
sociales de convivencia cambian de
consecuencia,
una cultura a otra y lo que para una
educativas necesitan un personal
cultura se considera como lo correcto,
altamente capacitado, capaz de lograr
para otra será lo contrario.
metas en conjunto, donde el líder
costumbres,
paradigma
en
las
creencias
el
contexto
organizaciones
pueda gestionar el conocimiento a
153
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
través de la potenciación del capital
constituye
intelectual con el cual cuenta la
económico, el político, el sociológico,
institución, utilizando estrategias que
el afectivo, el mitológico) y que existe
le permita la operatividad general que
un
contribuya
de
interactivo, e interrelacionado entre el
construcciones de saberes y del
objeto de conocimiento y su contexto,
quehacer cotidiano, con dinamismo,
las partes y el todo y los partes entre
creatividad,
ellas. Por esto, la complejidad es la
al
desarrollo
responsabilidad,
un
todo
tejido
el
interdependiente,
generador de cambios, debe crear las
unión
condiciones para que los estudiantes
multiplicidad. Los desarrollos propios
puedan
con
a nuestra era planetaria nos enfrentan
logrando
cada vez más y de manera cada vez
desarrollar y construir el conocimiento
más ineluctable a los desafíos de la
necesario en sus tareas cotidianas
complejidad." (Op. cit. P.17)
óptimos
realizar
un
trabajo
desempeños,
entre
(como
la
unidad
y
la
dentro de la institución. Lo expresado, permite reflexionar sobre la importancia de establecer
TRANSFORMACIÓN CURRICULAR SOCIAL, APREHENSIÓN DE
estrategias gerenciales basadas en el
SABERES
empoderamiento; lo cual propicia un ambiente
creativo,
cooperativo
y
participativo en el lugar de trabajo, logrando la toma de decisiones acertadas
en
la
resolución
de
problemas, gestionando el talento y el conocimiento del capital humano en
Para Ugas (2006), los paradigmas en contextos
cambios
educativos
de
transformación, permiten ver
"El
conocimiento como elemento que
de
paradigmas
y
transformación
curricular
en
últimos
años,
sistema
diez
educativo
requiere
profesionales, disciplinarios,
las organizaciones.
los
Los
el de
los
gerentes
corresponsables, con
sentido
de
pertinencia, con sentido estratégico, que
constituya
dimensiones
educativas globalizadoras de acuerdo con las exigencias organizacionales
154
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
para resolver situaciones conflictivas
organizaciones,
presentes en el quehacer educativo, y
productiva
por ende en el desempeño docente,
favorables entre los actores y las
entendiéndose que el gerente es la
directrices del proceso educativo,
persona responsable de planificar
emanadas por el organismo del
actividades
Ministerio del Poder Popular para la
en
beneficio
organización
para
de
la
obtener
de
manera
existiendo
climas
Educación Bolivariana.
productividad favorable y excelencia
En Venezuela en los últimos cinco
en el proceso administrativo, con
años se han realizado procesos con
compromiso y deseo de superación
la
como clave del éxito.
educación, con la finalidad de: ofrecer
Al respecto, acota Chiavenato, (2004,
igualdad de oportunidades, deserción
p. 470) " las estrategias gerenciales
escolar y promover nuevas ideas para
se
la construcción de metodologías en la
refieren
organización".
al en
futuro
de
general
la
están
finalidad
de
optimización
democratizar
del
proceso
la
de
orientadas a plazos determinados y
enseñanza, en la aprehensión de
suelen plantear objetivos globales, en
aprendizajes significativos, con visión
su
por
de paradigmas de transformación en
y
época de evolución de la humanidad.
competentes con actitudes proactivas
Es evidente entonces, que los nuevos
de la alta gerencia, concebida como
modelos
un plan específico unificado e integral
están
en la toma de decisiones para
contextualización de la realidad socio-
alcanzar objetivos, bajo paradigmas
cultural, sociopolítico, socio-educativo
que interpretan acciones de acuerdo
adoptándolo a las necesidades de
con los insumos de la organización.
acuerdo a niveles de aprendizajes, a
Desde esta perspectiva, todos estos
paradigmas en materia de praxis
cambios educativos en la nueva era
pedagógica,
de transformación social, mejora la
práctica para que los seres humanos
calidad de educación dentro de las
tengan
entorno,
cambios,
caracterizado incertidumbres
educativos sujetos
con
como
mejor
Bolivarianos visión
de
herramienta
desenvolvimiento
155
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
durante la etapa de su vida, con
Freire Hacia la Educación Popular,
pedagogía humanista que apunta
toman una serie de reflexiones y
hacia un proceso curricular integral,
pensamientos
importantes
abierto
idearios,
los
de
estudio
a
cambios,
flexible
y
como
de
Samuel
contextualizado, sin perder el carácter
Robinson (pág.25).
nacional
Actualmente,
el
significado social desde perspectivas
comportamiento
social
interdisciplinarias y contextualizadas
humano en el contexto educativo
articulando
actual, parte de grandes idearios
que
lo
los
identifica,
procesos
con
socios-
del
pedagógicos
conocer, hacer y convivir, en el
Rodríguez,
desarrollo
axiológico,
futuro de una nación se basa en la
afectivo, práctico e innovador, con
instrucción del pueblo. Al respecto,
propósitos de atomizar saberes y
reflexiona: “No es nuestro decir que los
quehaceres educativos, con objeto de
hombres viven juntos porque en
lograr la formación integral de la
ninguna parte se les ve aislados. En
ciudadanía en correspondencia con el
cuanto a sus relaciones, unas le son
modelo
forzosas como las de la familia, otras
de
sociedad
actual
y
ellos:
ser
cognitivos como: el aprender a ser,
armónico,
entre
de
Simón
quien plantea que el
plasmado en la Constitución de la
son
República Bolivariana de Venezuela.
contraen por negocios. Todos saben
En este sentido, se puede señalar que
esto, sin estudiarlo; pero están muy
el sistema educativo actual, propicia
lejos de creer que su sociedad no es
la
más que un conjunto por agregación”
formación
integrales,
de
ciudadanos
constructores
de
ocasionales
(Simón
como
Rodríguez”.
Uno
las
que
de
los
conocimientos que encajan a la nueva
grandes lemas de este gran educador
República que queremos, se asumen
era “MAESTROS ENSEÑEN A LOS
cambios
NIÑOS A SER PREGUNTONES”.
que
humanidad
en
caracterizan su
a
proceso
la de
Puesto que, la sociedad en la que
transformación social. Calzadilla y
vivimos hoy, se enfrenta a cuestiones
Carles (2007), en su libro Robinson y
cada vez más exigentes, concebidas
156
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
a dar respuestas a las necesidades
En
de sus integrantes, lo que obliga a
mencionar que el sistema educativo
una revisión de la concepción del
Bolivariano junto a los planes de la
mundo a la que dicha sociedad
nación, donde señala a la educación
responde, es decir, la sociedad
como el principal vector para la
asume
reforma de la nueva sociedad en
con
integralidad,
este
sentido,
es
responsabilidad, centrada en una
transformación
visión del mundo que le rodea, que
pedagógicas modernas, para mejorar
filosóficamente
su
la calidad de formación ética e
organización, educación, sociedad y
intelectualismo, es decir; generación
tradiciones
de cambio institucional, necesario
sustenta
transmitidas
de
de
relevante
fortalecer
la
prácticas
generación en generación.
para
educación
A su vez, Istúriz (2000), referido a la
sustentado en el diseño curricular en
cuestión social en la Constitución
desarrollo
Bolivariana de Venezuela, señala que
interdisciplinariedad que
a partir de 1999, se ha iniciado un
todas las áreas del saber, con visión
proceso para refundar la Nueva
holística, con propuesta de acción.
de
pilares, impregna
República mediante la construcción de
una
sociedad
participativa
democrática,
y
protagónica,
LA EDUCACIÓN BOLIVARIANA: VISIÓN DEL MUNDO
multiétnica y pluricultural, pasando de una
democracia
política
a
democracia social en un estado de derecho,
con
oportunidades, étnica
y
recogen, leyes,
igualdad sin
de
discriminación
justicia, en la cual se profundizan
normas
de
principios, la
tradición
republicana con valor a la educación como un derecho social.
TRANSFORMADOR
una
La visión integral del mundo que mueve
al
Sistema
Educativo
Bolivariano concibe en la actualidad al hombre
desde
una
perspectiva
humanista, como parte de un todo en constante interacción fundamentada en principios Rodrígueanos en el
157
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
entendido que el educando es parte
en las organizaciones educativas se
de un entorno con el cual interactúa, y
ocupan de la sinergia, como actividad
que exige consolidar la formación del
fundamental para el logro de objetivos
nuevo
específicos
republicano.
El
maestro
incorporados
para
la
confronta la sociedad, la cual le
marcha del proceso educativo de
corresponde formar hombres que
calidad, puesto que el gerente como
sepan
figura
leer,
para
dar
necesidad
de
cambios que la organización requiera
transforma el entorno social, el cual
para su competitividad, vinculadas
asume el fin social que se concentra
con otras organizaciones, siendo el
en el pensamiento “Los hombres se
gerente
juntan y se entreayudan; pero… entre
cambios en el mundo actual complejo
ayudarse para adquirir cosas, no es
en
un fin social”.
adaptado a la nueva dinámica del
respuesta
Todo
escribir,
a
en
la
concordancia
Constitución
de
Bolivariana
de
la
con
el
principal,
el
vector
proceso
debe
generar
constante
de
de
enseñanza,
la
proceso educativo, de modo que traza
República
caminos viables hacia el desarrollo
Venezuela,
con
organizacional
productivo,
con
enfoque que garantice a la población
eficacia, innovadora, en la creación
educación
de conocimientos significativos que
con
justicia,
igualdad,
corresponsables desde perspectivas
conllevan a la organización al éxito.
humanistas,
constructivistas
De esta forma, el éxito de una
los
organización,
enfocadas
en
idearios
se
adquiere
de
pedagógicos como el epicentro de la
estrategias que utiliza el gerente, que
institucionalidad con
democracia
lo conlleva a operar dinámicamente,
protagónica, impulsando cambios en
con participación, responsabilidad y
la
sobre
sociedad
que
queremos
en
todo
disciplina,
donde
formación de ciudadanos útiles a la
aprovecha los recursos disponibles
Patria.
que lo caracterice como un verdadero
En referencia a los antecedentes de
gerente, enmarcado a los paradigmas
este ensayo, la gerencia estratégica
emergentes en el proceso educativo y
158
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
en el currículo desde diferentes
evaluar, que un gerente debe realizar
escenarios,
bajo
dentro de una organización.
competitivas
que
perspectivas favorecen
el
desarrollo de la organización.
De
lo
anterior,
importancia
del
se
destaca
éxito
de
la las
organizaciones, donde la gerencia representa un ciclo de actividades CLAVES DEL GERENTE LÍDER
conformadas por subprocesos, que mantiene
interdependencia
e
Para Azuaje (2005), en gran parte el
interrelación centradas en el “Ser” y
éxito del gerente líder en su gestión
“Hacer” de la figura gerente, seguido
se fundamenta en ser investigador de la realidad de su entorno, que desarrolle procesos y procedimientos acordes con las nuevas metas que se planteen cada día por la productividad y el clima de trabajo. Estos procesos pueden ser estudios independientes, y
al
integrarse,
derivan
en
la
consecución sinérgica de un todo mayor que la suma de las partes. Desde
el punto de vista interno
organizacional, el gerente interviene y es intervenido por las diferentes áreas que gerencia, así por el resto de unidades de la organización, es decir; la interrelación de las partes, modela la integridad del todo, así como los términos
generales
básicos:
planificar, organizar, dirigir, controlar y
por hombres, mujeres que identifican en él correspondencia beneficiosas, a partir de su credibilidad y fe como un líder, donde combina las necesidades de las personas con las de la organización, para satisfacer, lograr resultados entre ambas partes, esto permite un crecimiento altamente organizacional
competitivo
en
el
desarrollo sistemático de insumos y servicios capaces de responder a las exigencias
del
nuevo
milenio
gerencial. De
lo
anterior,
importancia
del
se
destaca
éxito
de
la las
organizaciones, donde la gerencia representa un ciclo de actividades conformada por subprocesos, que mantiene
interdependencia
e
interrelación centradas en el “Ser” y
159
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
“Hacer” de la figura gerente, seguido
socialista y difundir en gran escala la
por hombres, mujeres que identifican
experiencia de vanguardia, pues el
en él correspondencias beneficiosas,
incremento de la productividad de
a partir de su credibilidad y fe como un
trabajo en las organizaciones son
líder, donde combina las necesidades
condiciones
de las personas con las de la
aumentar el bienestar social, crear
organización, para satisfacer, lograr
abundancia de bienes materiales y
resultados ente ambas partes, esto
culturales con destino al éxito.
permite un crecimiento altamente
El conocimiento constituye elemento
organizacional
el
significante en la realidad de los
desarrollo sistemático de insumos y
sistemas de producción y sistemas
servicios capaces de responder a las
nacionales de ciencia y tecnología
exigencias
pluri
competitivo
del
en
nuevo
milenio
gerencial.
indispensables
transdisciplinaria,
para
donde
su
complejidad es de mayor límite para comprender la estructuración total organizacional,
GERENCIA EDUCATIVA EN EL
óptimo
PRODUCTIVIDAD SOCIAL
de
escenarios educativa,
significa
organizaciones
exitosas,
acciones
necesidades, preparación
para
satisfacer
perfeccionar técnica
o
fuerzas
de la información, difusor de nuevos
Según Falcón (2003), el nivel de
cumplir
factores
productivas, uso del conocimiento y
EMANCIPADORA
convertir
paradigmas
clásicos están centrados en el uso
SIGLO XXI. HACIA LA
productividad
cuyos
de
que
actúa
como
mecanismo en términos de calidad de vida, bienestar social, producción social-educativa y riquezas asociadas al saber humano.
la los
trabajadores, mejorar el nivel material
REFLEXIONES FINALES
y cultural del pueblo, desarrollar múltiples
formas
de
emulación
La gerencia estratégica en los nuevos
160
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
contextos de transformación social
Popular para la Educación, desde
incorpora
perspectivas
modelos
con
carácter
en
el
contexto
protagónico en la construcción de
pedagógico para realzar el proceso
saberes, que exigen los paradigmas
de enseñanza de acuerdo al Currículo
educativos en la era del conocimiento
Nacional Bolivariano, para emerger y
en desarrollo de principios, valores y
dar soluciones a situaciones de
acuerdos de
siendo
necesidad de intensificar la acción
elementos base para garantizar la
educativa como condición necesaria
viabilidad política, educativa, cultural,
para lograr el desarrollo auténtico de la
económica en la educación actual.
organización y del país.
Los procesos
Las
convivencia,
gerenciales han de
entenderse
como
concepciones
de
paradigmáticas curriculares actuales
desarrollo y funcionamiento viable
en el sistema educativo, hoy día
organizacional en el logro de los
permite la actuación científica sobre la
objetivos propuestos, a fin que
globalización,
funcionamiento satisfactorio
formas
nuevas
sea
de
adecuado
acuerdo
a
el y las
exigencias de los principios de la
reorientar
ajustar, los
mejorar
y
procesos
administrativos que definen las metas y objetivos de la organización.
gerencia moderna. El gerente es figura emprendedora de saberes,
toma
de
decisiones
e
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
innovador, responsable de cumplir actividades básicas de administración de
recursos,
enfocado
en
la
producción organizacional de manera efectiva, bajo políticas de acciones que
dirige
organización
la
interacción
con
su
de
la
entorno
y
equilibra las demandas educativas
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163
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS PARA EL DESARROLLO DE UNA GESTIÓN EXITOSA DEL GERENTE UNIVERSITARIO
Autor: Jorge Suárez Campos
RESUMEN
A partir de la última década del siglo XX y PALABRAS CLAVE: comienzos del siglo XXI, las organizaciones han venido experimentando un proceso de cambios importantes e impredecibles en muchos casos, competencias tecnológicas, pasando de una situación de protección regulada gestión exitosa, gerente a entornos abiertos altamente competitivos. Por lo universitario. que, en la actual era del conocimiento y la información, las organizaciones y empresas ya no pueden obtener ventajas competitivas sostenibles sólo mediante la aplicación de nuevas tecnologías a los bienes físicos o, llevando a cabo una excelente gestión de los activos y pasivos financieros. Dado lo planteado, en la presente reflexión el autor procura develar algunos aspectos inherentes a la necesidad de que los gerentes universitarios, para el desarrollo de su gestión, adquieran habilidades, conocimientos y actitudes que los capaciten para aplicar estrategias gerenciales innovadoras. En tal sentido, es perentorio crear ventajas competitivas, así como también, adaptarse a los cambios para hacer frente a las nuevas demandas educativas de las sociedades del conocimiento, a través del uso de herramientas tecnológicas que les permitan enfrentarse a estos nuevos tiempos y, de esta manera, optimizar la labor gerencial.
164
AÑO 2016 – N° 1 GERENTIA
GERENTIA
La tecnología en las aulas debería ser como el oxígeno: necesaria, invisible y ubicua Adam Bellow
ATISBO DE LA REALIDAD
TIC como facilitadoras abre otro camino para pensar las cuestiones
La construcción y reconstrucción
tecnológicas
vinculadas
con
la
de la gerencia en las organizaciones,
educación. No se trata de interrogar si
así como la gestión comprometida con
las computadoras son buenas para la
la calidad y la equidad implican un
enseñanza o si la Internet ayuda a los
gran esfuerzo. Ese esfuerzo asume
estudiantes a aprender.
enormes proporciones en los países
Cabe reiterar la idea de De la
Latina,
los
cuales
Torre (2005), cuando afirma que “las
multiplicar,
de
modo
tecnologías han transformado al ser
urgente, sus conocimientos científicos
humano, tanto así que se encuentran
y tecnológicos para que puedan
integradas a la vida misma de manera
participar activamente y, por ende,
invisible, produciéndose un cambio en
beneficiarse equitativamente de la
la infraestructura de las sociedades
transformación política y económica
desarrolladas” (p. 1). Esta integración
sin
puede visualizarse en numerosas
de
América
necesitan
precedentes
en
el
mundo
postmoderno. Dentro de este contexto, el
facetas del quehacer diario, tanto en el hogar
como
en
la
las
modelo universitario para el siglo XXI
comunicaciones,
privilegia el aprendizaje continuo en
pública, las finanzas, el ocio y, por
situaciones variadas y en interacción
supuesto,
con otros. En este escenario, existe ya
universitaria.
en
la
salud,
administración
la
educación
un consenso importante respecto de
A partir de la afirmación anterior,
que las TIC facilitan el paso del
la universidad en general y, en
aprendizaje individual al aprendizaje
especial, la universidad venezolana
social y colaborativo en red, entre
requiere una serie de condiciones
otras cosas. Este consenso sobre las
educativas para sobrevivir antes los
165
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
nuevos desafíos sociales, que precisa
reflexiones
de: (a) asociar las TIC a las diversas
utilización de las TIC; no sólo como
funciones
herramientas
o
actividades
de
la
que
devienen
de
novedosas
en
la
los
universidad, (b) incorporar estrategias
procesos de enseñanza y aprendizaje,
de aprendizajes que permitan el
sino también como un espacio de
desarrollo
competencias
convergencia entre las bondades de la
profesionales, habilidades para la
educación tradicional y las ventajas de
resolución de problemas y para el
estas tecnologías en pro de la
aprendizaje
excelencia y socialización de los
de
permanente,
(c)
desarrollar programas de capacitación
quehaceres pedagógicos.
y actualización pedagógica para el personal docente y de investigación.
La convergencia descrita ha traído
como
consecuencia
la
La búsqueda de una nueva
necesidad de repensar una nueva
visión para la universidad que se
educación orientada, según Pérez
aspira no podrá lograrse sin evitar las
(2012), a promover “la capacidad de
reflexiones habituales en materia del
los
uso educativo de las TIC. De allí la
propios aprendizajes, adoptar una
necesidad de realizar una revisión
autonomía creciente en su carrera
crítica de los elementos subyacentes
académica
en la adquisición de competencias
herramientas
tecnológicas para la optimización de la
tecnológicas
gerencia universitaria contemporánea.
permitan un aprendizaje continuo a lo
alumnos
para
y
gestionar
sus
disponer
de
intelectuales, y
sociales
que
les
largo de toda la vida” (p. 55). De allí LAS TIC EN EL ÁMBITO UNIVERSITARIO
que una de las ventajas en la utilización
de
las
TIC
como
herramienta didáctica es que pueda En la actualidad, surge la
propiciar que los estudiantes se
necesidad de que los miembros de las
conviertan en seres autónomos y
comunidades
académicas
gestores de su propio aprendizaje; lo
universitarias se apropien de las
cual bien podría traducirse en la
166
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
mejora del desempeño académico y personal.
Es importante tener presente que, tanto los sistemas de enseñanza
No obstante, es necesario que como
gerentes
universitarios
y aprendizaje como los docentes, tenemos
la
responsabilidad
de
asumamos las posibilidades de las
preparar a las personas para trabajar
nuevas tecnologías con un criterio
con
reflexivo, que nos permita comprender
información y comunicación, de forma
que lo técnico debe estar supeditado a
adecuada
lo pedagógico y a lo gerencial. En
superar
con
otras palabras, debemos estar claros
cambios
constantes que
en el uso que le daremos a los medios
presenten, haciendo del aprendizaje
y recursos tecnológicos desde una
un proceso natural en esta auspiciante
perspectiva científica y didáctica.
sociedad del conocimiento.
La
incorporación
tecnologías
en
de
información
las y
las
nuevas
y
tecnologías
pertinente,
en
logrando
responsabilidad se
los nos
Sin embargo, tal como lo señala De Pablos (2005):
comunicación (TIC) en la educación, se orienta al saber aprender y al saber
…
hacer, con el objeto de contribuir en el
respetarse
mejoramiento de la calidad de la
incorporación
educación
tecnologías,
y,
por
ende,
en
la
siempre
debería
es
que
la de
debe
ser
de
una
comprensión de los códigos de estas
consecuencia
nuevas tecnologías, a fin de que,
demanda del profesorado,
entendamos el mundo en el que
no una imposición. Está
vivimos, adaptándonos activamente a
fuera de dudas que las TIC
la sociedad e internalizando, de un
tienen un potencial que
modo consciente que, el conocimiento
puede aportar ventajas y
aquí
del
mejoras a los procesos de
herramienta
enseñanza y aprendizaje,
fundamental para el cambio y la
pero es el criterio de los
transformación social.
docentes
y
ahora,
crecimiento,
es y
activador
el
que
debe
167
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
avalar esos cambios en
tanto, los sistemas educativos no se
positivo (p. 1).
deben limitar a utilizar únicamente las
Esto
indica,
necesidad
tecnologías, sino también, a gestionar
inminente e ineludible de que los
nuevos ambientes educativos, tales
docentes universitarios, poseamos un
como los entornos virtuales, foros en
adecuado conocimiento del uso de los
línea y redes educativas, entre otros
entornos telemáticos y, por ende, la
espacios
mejor
dicha
permiten, aprender a relacionarnos e
nuevas
intervenir en el nuevo espacio de la
manera
capacitación tecnologías
de en
en
la
lograr las
información
y
interactivos,
los
cuales
telemática desde aulas sin paredes.
comunicación del profesorado, es
En consecuencia, la persona que
promoviendo la adecuada formación
guía el proceso educativo apoyado en
desde el propio centro pedagógico, al
tecnologías
gerenciar el uso y la integración de los
conocimiento
sistemas informáticos, a partir de la
acerca del uso de las mismas. Esta
consideración
las
situación la plantea Yarto (2002),
necesidades particulares que atañen
cuando señala que “el facilitador del
al
aprendizaje
proceso
intrínseca
de
de
enseñanza
y
aprendizaje.
debe
poseer
pedagógico
debe
el
básico
observar
las
ventajas y limitaciones que presentan
La incorporación de las TIC,
estas herramientas tecnológicas a la
como herramientas pedagógicas en la
hora de ser utilizadas, logrando así
educación superior, es un hecho que
desarrollar
no debemos postergar más, puesto
tecnológico y didáctico para impartir
que, es el único medio para que los
información educativa de calidad” (p.
estudiantes en formación, puedan
77). Por tal motivo,
participar de forma competitiva, en los
universitario debe conocer de manera
diversos escenarios de la sociedad del
exhaustiva
conocimiento y, al mismo tiempo,
educativas de las TIC, antes de
construir su propio aprendizaje de
pensar en cómo utilizarlas en los
forma autónoma y colaborativa. Por lo
procesos académicos.
todo
las
el
potencial
el
docente
características
168
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
Dado el carácter tecnológico del
el
proceso
de
enseñanza
y
pues
promueven
y
propósito pedagógico que delimita los
aprendizaje,
lineamientos de las organizaciones
estimulan el desarrollo de habilidades
universitarias,
intelectuales
tales
nosotros, como docentes adscritos a
razonamiento,
la
las mismas, nos circunscribamos a un
problemas, la creatividad y, por ende,
entorno
la capacidad de aprender a aprender.
es
necesario
pedagógico
de
que,
mayor
innovación, creación y discriminación
No
obstante,
como
el
resolución
de
las
exigencias
del conocimiento, debido al constante
pedagógicas y los avances en las
cambio social y tecnológico que
tecnologías
experimenta
logrados en los últimos años, nos
la
contemporánea,
en
sociedad la
demandas de educación
cual,
las
superior
de
la
comunicación
empujan irremediablemente a los gerentes
universitarios,
hacia
la
están constantemente sometidas en
búsqueda de modelos más adecuados
un
de
contexto
de
aprendizaje
de
crecimiento exponencial.
enseñanza,
enfocados
en
el
aprendizaje abierto, ante lo cual, debemos desarrollar nuevos sistemas
COMPETENCIAS TECNOLÓGICAS EN EL ÁMBITO GERENCIAL
pedagógicos
que,
exploten
adecuadamente las potencialidades comunicativas de las redes.
Los
centros
de
formación
Bajo estas circunstancias, el
superior como cualquier organización
funcionamiento
que pretende la calidad, tienen que
diferentes instituciones universitarias,
llevar a cabo verdaderos cambios y
así como el logro de la misión para la
procesos de innovación que atiendan
cual fueron creadas, depende en gran
las necesidades y exigencias del
medida
entorno social, considerando que las
habilidades y destrezas tecnológicas
tecnologías
y
que tengan los gerentes para alcanzar
comunicación brindan la oportunidad
los objetivos establecidos mediante la
de hacer más flexible y personalizado
cooperación voluntaria y el esfuerzo
de
información
de
óptimo
las
de
las
competencias,
169
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
del personal. En Venezuela, según (2005),
Carriero
“los
nuevos
Desde
el
punto
convierte
en
una
gerente,
innovadora
que
puede
principales
vista
gerencial, el uso de las TIC se
esquemas gerenciales reflejan en el las
de
estrategia propiciar
responsabilidades del éxito o, por el
espacios de interacción entre los
contrario,
las
actores
en
alternativa semipresencial, la cual se
consecuencia, con el propósito de que
apoya en las diversas herramientas
la gerencia pueda gestionar con
que ofrece este medio para diversificar
calidad
perfil
la forma de implementar el proceso
personal y profesional que le permita
pedagógico. Asimismo, el introducir a
enfrentar con éxito las demandas de
los
una
nuevas modalidades de aprendizaje,
del
fracaso
organizaciones”
en
(p.
debe
13);
mostrar
educación
un
cuyo
reto
es
proyectarse con una visión futurista.
en
irrenunciable gerencial,
una en
dado
autogestión
del
herramienta el
que
quehacer permite
tiempo,
lo
estudiantes
conozcan innovadoras
en
novedosas de
e
adquirir
la
ponerlos en consonancia con la
que
realidad tecnológica en la que se
gerentes,
postmoderna.
demás
una
conocimientos, así como también,
desarrolla
los
universitarios
formas
posibilita que, tanto nosotros, como y
desde
les puede dar la oportunidad de que,
Por tanto, el uso de las TIC se ha convertido
educativos,
actores
pedagógicos puedan lograr mayor
esta
Asimismo,
el
estar
en
capacidad
de que posibilita el disponer de
competencias tecnológicas requeridas
recursos didácticos constantemente
en el ámbito gerencial puede permitirle
actualizados, en gran variedad de
a
formatos y a un menor costo que los
importancia de fomentar el uso de
tradicionales libros y guías de estudios
herramientas de trabajo colaborativo
impresas.
para crear un entorno de aprendizaje
docentes,
aprehender
la
independencia y autonomía. Además,
los
de
sociedad
comprender
las
la
que, genere un clima social afectivo y
170
AÑO 2016 – N° 1
de
GERENTIA
calidad
entre
todos
los
participantes de la acción formativa.
en
A modo de cierre de este aspecto,
debo
destacar
que
Información y la Comunicación (TIC)
es
sus
prácticas
pedagógicas
y
gerenciales. Asumir retos significa poseer competencias para llegar a la
ineludible que, los inmersos en el
transformación
quehacer pedagógico universitario se
epistemológica y praxiológica de una
familiaricen con los recursos que,
práctica pedagógica sustentada en las
ofrecen las TIC como herramientas
nuevas
tecnológicas para la educación a
estratégicas
distancia que, busca expandir los
construcción de escenarios abiertos a
horizontes de las cátedras utilizando
las
las nuevas tecnologías y, por ende,
programadas
propiciar
académico.
que
universitarios
los
tecnologías;
redes
advenidas
diferentes
hacia
la
actividades
dentro
del
contexto
En tal sentido, se desprende la
obra
relevancia de que dentro de las
pedagógica, reconstruyendo a un nivel
organizaciones educativas, en cuanto
más
a la gestión de los docentes en el
de
una
profundo
administrativos
constituyan
cultural,
en
artífices
se
gerentes
social,
nueva
sus en
esquemas el
contexto
universitario.
proceso
pedagógico,
los
mismos
incorporen las TIC para crear un ambiente efectivo. Lo anterior, con el
MOMENTO INACABADO
fin de promover círculos académicos
REFLEXIVO
en los espacios pedagógicos, con el propósito de asegurar la excelencia de
En el marco general que gira alrededor
de
universitarias imprescindible
las del que
organizaciones siglo los
XXI,
es
docentes
contribuyan al logro del éxito personal y
profesional,
a
través
de
la
incorporación de las Tecnologías en la
cada uno de ellos en el amplio ámbito de
una
educación
innovaciones,
soportada
creatividad
en e
imaginación creadora. Desde este punto de vista, las nuevas
tecnologías
permiten
desarrollar la iniciativa, creatividad,
171
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
resolución de problemas, trabajo en
Como un momento inacabado de
equipo, competencias en el manejo de
este trabajo reflexivo, tenemos que
la
replantearnos
información,
gestión
del
los
modelos
conocimiento y desarrollo sostenible
pedagógicos uniformadores para dar
para crear el conocimiento preciso que
paso
permita afrontar con éxito y como ser
diversificación de aprendizajes. El
activo, la comunidad emergente. Al
conocimiento profundo de lo que sabe
respecto, Echeverría (2005), señala
el estudiante y lo que puede llegar a
que “para adaptar la escuela al nuevo
saber, es el objetivo principal de las
espacio social, se requiere un nuevo
prácticas pedagógicas. El aprendizaje
sistema de centros educativos a
se convierte así en un proceso
distancia y en red así como nuevos
individual, particular y diferenciado de
escenarios, instrumentos y métodos
los procesos de otros educandos; de
para los procesos educativos” (p. 85).
allí la importancia de incorporar las
Estas afirmaciones sustentan y
tecnologías como medio de fomentar
a
otros
permiten
el
de actitud por parte de los gerentes
emocional de los participantes, así
universitarios, el cual los oriente hacia
como también, garantizar la gestión
la
exitosa
educativa.
Es
de
cognitivo
las
importante aprender, actualizarse en
universitarias
el uso de estrategias innovadoras,
incorporación de las TIC.
y
la
corroboran la necesidad de un cambio
innovación
desarrollo
que
socio-
instituciones
mediante
la
incursionar en un cambio de actitud, ser más objetivo. El deber ser es prepararse, pero esto es cuestión de conciencia
de
cada
persona
individualmente, siempre en atención con que el aprendizaje está dominado por la tecnología de la que disponen en sus hogares o, a la que acceden en otros lugares.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Carriero, C. (2005). Los Desafíos de la Gestión Escolar. Argentina: La Crujía. De la Torre, A. (2005). Web Educativa 2.0. Revista Electrónica
172
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
de Tecnología Educativa. Número 20. Enero 2014. [Revista en línea]. Disponible: http://www.uib.es/depart/gte/gte/ed utec-e/revelec20/anibal20.htm [Consulta: 2014, Octubre 25]
Pérez, J. (2012). Posibilidades Pedagógicas. Redes Sociales y Comunidades Educativas. TELOS. Cuadernos de Comunicación Tecnología y Sociedad, 76, 99109.
De Pablos, J. (2005). El Cambio Metodológico en el Espacio Europeo de Educación Superior y el Papel de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Málaga: Aljibe.
Yarto, K. (2002). Actitudes y Expectativas del Uso Educativo de las Redes Sociales en los Alumnos Universitarios. Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento (RUSC), 8(1), 171185.
Echeverría, J. (2005). Las TIC en Educación. Revista Iberoamericana, 24.
173
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
CULTURA ORGANIZACIONAL, INFORMACIONALISMO Y GLOBALIZACIÓN, UNA PROPUESTA DE ESTUDIO DESDE LA COMPLEJIDAD
Autor: Julio Cesar Blanco
RESUMEN
Globalización e informacionalismo, son dos PALABRAS CLAVE: concepciones que van de la mano y que surgen informacionalismo, como consecuencia del desarrollo de las TIC`s, en la llamada sociedad de la información. El primero, globalización, cultura ya es un concepto reconocido por todos, el segundo, constituye un constructo con el cual organizacional, complejidad Castells (1990) ha denominado a un nuevo paradigma tecnológico, que se traduce en la reconfiguración del modo de producción capitalista y que va más allá de lo meramente tecnológico, subsumiendo el quehacer humano. Por otra parte, la cultura organizacional que subyace en las organizaciones del siglo XXI, evidentemente está inmersa en estos dos aspectos fundamentales de la posmodernidad. El presente ensayo, que utiliza la investigación documental como método, propone el estudio de la cultura organizacional en el marco de la globalización y el informacionalismo; con una mirada desde la complejidad, como postura epistémica que posibilita al investigador y al gerente científico, a través de la participación y cosmovisión de los actores sociales, a realizar abordajes no lineales de la realidad empresarial (sinérgica, proteica, recursiva, y emergente), permitiendo así, echar mano de los recursos teóricos planteados por este paradigma científico.
174
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
INTRODUCCIÓN
último,
el
paradigma
complejidad,
supone
de
una
la
nueva
La globalización, caracterizada en
postura epistémica crítica, frente a la
forma muy general por los cambios
estrecha visión lineal que postula el
que a partir de las postrimerías del
positivismo, ofreciendo de esta forma,
siglo XX, se han producido en el
una perspectiva transdisciplinaria y
comercio mundial, en las relaciones
sistémica para el abordaje de los
de trabajo, en el reacomodo de los
problemas de la condición humana.
centros de poder, en las TIC`s, sirve
El siguiente ensayo, cuya base
de marco al paradigma tecnológico
metodológica
informacionalista, constructo acuñado
investigación documental, propone el
por Castells (1990) en la década de
estudio de la cultura organizacional en
los 90’s, quien para ello se valió de la
el marco de la globalización y el
conceptualización
informacionalismo; con una mirada
que
Cristopher
apoya
la
desde
paradigma
al
consideración de que mediante este
considerarlo como: “un grupo de
tratamiento, es posible aproximarse
innovaciones técnicas, organizativas y
de manera ecuménica y por tanto:
gerenciales interrelacionadas” (p. 87),
sinérgica,
que
emergente, desde la cosmovisión de
aventajarán
en
gama
de
complejidad,
en
Freeman, hace de lo que es un tecnoeconómico,
la
se
proteica,
sociales,
la
recursiva,
hacia
y
productos, sistemas y en el costo de
los
los insumos para la producción.
importante y novedosa fuente de
A su vez, la cultura organizacional,
actores
bajo
una
conocimiento científico.
a pesar de no convocar un consenso teórico general; sin embargo, en la
GLOBALIZACIÓN,
diversidad de los autores; refiere a un
INFORMACIONALISMO Y
conjunto
de
valores,
creencias,
CULTURA ORGANIZACIONAL
tradiciones, costumbres y modos de comportamiento, compartidos por los
La globalización es un fenómeno
miembros de una organización. Por
que arropa la humanidad. El sueño
175
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
que alimentó las utopías de viajeros
y Sánchez (2011) quienes referencian
como Colón y Magallanes y que se
a Castells, es pertinente afirmar que:
materializó en la extensión de las La maduración de la economía informacional, el uso apropiado de la tecnología de la información, el incremento sustancial de la potencia de las telecomunicaciones y del procesamiento de la información, producirá en el siglo XXI la liberación del potencial de productividad de la revolución tecnológica y el ascenso de un sistema extraordinariamente productivo. (p. 177).
fronteras del viejo mundo, hoy resulta de una dimensión risible cuando se compara con lo que actualmente está ocurriendo. En aquel entonces, la necesidad de expandir los mercados también
era
una
motivación
fundamental, sin embargo, aquellos hombres
jamás
magnitud
que
vislumbraron
la
alcanzaría
esta
expansión con el fenómeno global. Ya
es
común
características
mencionar
que
las la
De este modo se introduce, en el
y
corpus de este trabajo, el paradigma
comercio
tecnológico informacionalista, el cual
internacional, comercio electrónico,
no sólo supone cambios profundos en
autonomía
trust
el modelo de producción industrial,
internacionales, división internacional
sino que también permea hacia toda
del
globalización:
apertura
desregulación
estados
del
de
trabajo,
maquilas,
identifican
grandes
proliferación
debilitamiento nacionales,
de
las
la sociedad, esparciéndose, según
de
los
Querol (2010): “más allá de los límites
calentamiento
estrictamente
económicos
y
global, nuevas formas de organización
productivos para formar parte de la
del
vida cotidiana de los individuos” (p.
trabajo,
sociedad
red,
alta
intensidad del flujo de información a través de las TIC’s, posmodernidad, entre otros. En
este
orden
de
ideas
y
atendiendo a lo sostenido por Poletto
36). Aldana
(2000),
resume
las
características
que
el
sociólogo
español
atribuye
al
informacionalismo: son tecnologías 176
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
para actuar sobre la información, no
destacan: Granell: “es aquello que
información para actuar sobre la
comparten todos o casi todos los
tecnología; gran capacidad, mediante
integrantes de un grupo social (…)
el control de la información, de
valores,
penetrar en los procesos de la
conductas” y Chiavenato: “un modo
existencia
colectiva;
de vida, un sistema de creencias y
morfología de red que le permite
valores, una forma aceptada de
materializarse
interacción y relaciones típicas de
individual
en
y
todo
tipo
de
creencias,
actitudes
procesos y organizaciones mediante
determinada
tecnologías de la información; enorme
cualquier modo, siempre se alude al
flexibilidad
conjunto
y
reconfigurarse;
poder y
convergencia
para
por
creencias,
tradiciones, costumbres y modos de
de
comportamiento, que comparten los
creciente
altamente integrado. bien,
valores,
De
último,
tecnologías específicas en un sistema
Ahora
de
organización”.
y
miembros de una organización. A este respecto, es oportuno citar
aquí
conviene
un brevísimo compendio sobre los
considerar la influencia que tiene el
aspectos que los estudiosos de la
paradigma informacionalista sobre las
cultura organizacional, consideran al
organizaciones en general y las
momento de conceptualizarla, para
empresas en particular, en tanto que
tales fines citaremos a López (2013),
ellas constituyen la razón de ser y el
quien sobre la base de diferentes
brazo ejecutor y productor de la
autores, cuya nombradía obviaremos
sociedad posmoderna. A su vez, las
para resumir, enumera los siguientes:
organizaciones empresariales están
comportamientos en la relación entre
soportadas
sustrato
individuos, normas de los grupos de
fundamental que conforma la cultura
trabajo, valores de la organización,
organizacional,
filosofía
sobre
el
concepto
que
no
siempre goza del consenso general.
a
de
la
empresa,
reglas,
ambiente y clima derivados de la
Es así como Gámez (2007), refiere
distribución física de los miembros y
varios
de la relación de estos con clientes o
autores
entre
quienes
177
AÑO 2016 - N° 1
terceros,
GERENTIA
creencias,
símbolos
(metáforas, leyendas, héroes, tabúes) de la organización.
social con todas sus consecuencias positivas y negativas. Ahora bien, no debe olvidarse que los sistemas tienen sus propias leyes
LA COMPLEJIDAD DE LAS
y mecanismos de funcionamiento;
ORGANIZACIONES
siendo un conjunto de partes que
EMPRESARIALES
interactúan entre sí y con el entorno y que
Conviene recordar que el mundo
responden
específico,
a
un
formando
objetivo un
todo
se ha hecho complejo. Márquez
organizado. A su vez, las partes de un
(2009), señala con certeza que “la
sistema pueden también constituir
sociedad es una red humana que
subsistemas. En estas relaciones que
interactúa
un
ocurren entre el sistema y su entorno
psíquico,
y los sistemas del entorno, se produce
social, espiritual de consideración
un intercambio de materia, energía e
supralógica” (P. 49). Reconocida esta
información. El grado e intensidad con
complejidad
el cual se realizan estos intercambios
sistémicamente…es
metasistema
pensarse
biológico,
social, de
las
igual
debe
organizaciones
establece
dos
categorías
empresariales, en tanto son sistemas
fundamentales de sistemas: abiertos y
inmersos en otro mayor: la sociedad.
cerrados. Por otra parte, entre la
De
allí
la
complejidad
de
las
entrada y salida del sistema ocurre la
empresariales
las
realimentación o feedback que tiene
cuales, siendo conformadas por seres
por objeto realizar el control al evaluar
humanos, están permeadas por sus
el estado del sistema respecto de un
conflictos,
estándar.
organizaciones
emociones,
logros,
fracasos, acuerdos y desacuerdos,
Considerando
lo
hasta
aquí
cualidades que no sólo afectan los
señalado, se puede asentar, que la
espacios internos de la organización,
organización
sino que transmigran hacia el entorno
sistema abierto creado por el hombre
empresarial
es
un
y que mantiene una permanente
178
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
interacción con el medio ambiente
económico, el político, el sociológico,
(intercambio de materia, energía e
el
información) mediante una relación
mitológico)…Por esto, la complejidad
sinérgica donde el todo es mayor que
es la unión entre la unidad y la
la suma de las partes. De forma más
multiplicidad” (p.p. 15,16).
específica,
los
sistemas
psicológico,
el
Evidentemente,
afectivo,
la
el
cultura
organizacionales se caracterizan por
organizacional
su comportamiento probabilístico (no
paradigma
son previsibles), son “sistemas dentro
informacionalista; y ambos, bajo el
de sistemas” por tanto remiten a una
marco universal de la globalización,
gran complejidad que no puede ser
deben ser estudiados considerando
estudiada con el simple análisis de las
todos y cada uno de estos elementos
partes, tienden a la homeostasis o
señalados por Morín. Para ello será
estado
una
necesario
echar
frontera a través de la cual se
principios
de
producen los intercambios con el
hologramaticidad
ambiente, la morfogénesis les permite
como recursos teóricos que permitan
auto modificarse y adaptarse a los
establecer las infinitas líneas que se
cambios así como la resistencia los
entrecruzan en las dinámicas sociales
capacita
que se desarrollan, tanto dentro de la
de
equilibrio,
a
superar
perturbaciones
tienen
posibles
sobrevenidas
del
exterior. Rozo (2003).
regida
por
el
tecnológico
mano
de
los
recursividad, y
dialogización,
empresa como en su entorno, y que a la postre, conforman la axiología que
En concordancia con lo que se viene indicando, es inevitable insistir
rige los fundamentos de la cultura organizacional.
en la complejidad de los sistemas sociales en general y empresariales
¿POR QUÉ ASUMIR EL
en particular. Para Morín (1999) “hay
PARADIGMA DE LA
complejidad cuando son inseparables
COMPLEJIDAD?
los
elementos
constituyen
un
diferentes todo
(como
que el
Por todo lo comentado hasta aquí,
179
AÑO 2016 - N° 1
finalmente
se
GERENTIA
puede
el
paradigma de complejidad, que es
propósito que rige este ensayo; y no
necesario en sí mismo para la
es otro que, proponer el estudio de la
constitución de una paradigmatología,
cultura organizacional en el marco de
y no se trata de la tarea individual de
la
un pensador, sino de la obra histórica
globalización
señalar
y
el
informacionalismo; con una mirada
de
una
convergencia
desde la complejidad. Dicho propósito
pensamientos” (p. 2).
de
es congruente con un cambio de
Ahora bien, convendría hacer la
actitud en los inicios del siglo XXI; por
siguiente pregunta: ¿Por qué asumir el
consiguiente, los científicos de hoy,
paradigma de la complejidad para
deben tener: visión sistémica, aplicar
estudiar la cultura organizacional en el
la mayéutica socrática para extraer los
marco
conocimientos de la mente de sus
informacionalismo? Como bien apunta
colaboradores,
Romero
promoviendo
la
de
la
globalización
(2003);
el
abrazar
la
asumir
una
creatividad, estimulando el disenso y
complejidad
la diversidad. Martínez (2011). De
postura que adopte modelos teóricos
igual
llamados a
y metodológicos inéditos; esto es, una
descubrir, por medio del conocimiento,
nueva epistemología que permita al
dimensiones psicosociales de orden
investigador y al gerente científico,
supralógico que conduzcan, según
realizar abordajes no lineales de la
Márquez (op. cit.), a: “un cambio de
realidad múltiple, proteica y con
actitud en las relaciones ontológicas y
diversas dimensiones que caracteriza
epistemológicas y el surgimiento de un
a las empresas. A su vez se trata de
nuevo paradigma de interpretación de
adherir al espíritu reformista “que
las realidades” (p.23).
pivota
forma, están
supone
y
sobre
la
ley
de
la
En razón de lo señalado, es
transdisciplinariedad y la metáfora
ineludible, perentorio y trascendente,
sistémica y una teoría unificada del
reconocer con Morín, citado por Terán
conocimiento a partir de la teoría de la
(2006), que: “Nos hallamos en los
autoorganización y la teoría de la
preliminares de la construcción de un
180
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
dinámica de los sistemas complejos”
agente psicosocial, afectivo, biológico,
(p.p. 2,3).
racional, activo) y el análisis sistémico.
Para
profundizar
en
las
afirmaciones que se vienen haciendo, conviene
apuntar
Desde este punto de vista será
la
necesario entonces: develar, describir,
transdisciplinariedad, en palabras de
comprender y explorar los aspectos
Morín, citado por Romero (op. cit.)
que
supone: “no un sector o parcela sino
organizacional
un sistema complejo que forma un
informacionalismo, considerando sus
todo
elementos: aleatorios, irreversibles,
organizador
que
Romero (op. cit.).
que
restablecimiento
operan
de
el
conjuntos
caracterizan
caóticos,
la
regida
cultura por
impredecibles
el
y
constituidos a partir de interacciones,
autoorganizados; los cuales, sin duda
retroacciones,
y
alguna, emanan de la conciencia
se
(emotividad, cognición) de los seres
constituyen
interretroacciones complejos
que
organizan de por sí” (p.3). En
pocas
humanos inmersos dentro de este palabras,
paradigma tecnológico y el mundo
transdisciplinariedad significa, no solo
globalizado de hoy. Indudablemente,
superar el reduccionismo de los
dicho
postulados positivistas, sino también
realizarse
incluir
sistémica.
procesos
como
las
estudio, desde
siempre una
deberá
perspectiva
fluctuaciones, la interrelación entre las
Lo
partes y el todo, la irreversibilidad, la
también
aleatoriedad, la autoorganización, lo
estudios de las ciencias sociales, de
caótico,
nuevos
lo
impredecible.
En
transdisciplinario la
incorporación
términos
y
invoca en
los
teorías
consecuencia, lo transdiciplinar se
provenientes de otras disciplinas y
traduce
y
áreas de conocimiento y saber, vale
principios
decir: teoría de catástrofes, del caos,
cardinales: de no reducción, del
autopoiesis, estructuras disipativas,
tercero incluido (reconocimiento de la
geometría fractal, entre otros. Romero
otredad, inclusión del otro como
(op. cit.). Ellas permitirán en todo
en
aceptación
el de
reconocimiento tres
181
AÑO 2016 - N° 1
momento,
ampliar
GERENTIA
el
de
humanidad con su carga de apertura y
fenómenos
desregulación del comercio, comercio
asociados a la cultura organizacional -
electrónico, autonomía de grandes
ya se puede decir-, informacionalista.
trust, división internacional del trabajo,
Este enfoque, atendiendo a lo dicho
debilitamiento
por Alhama y otros (2004): supone un
nacionales,
cambio no sólo de mentalidad sino de
nuevas formas de organización del
concepción, donde será necesario
trabajo, sociedad red, alta intensidad
integrar los conocimientos que se
del flujo de información a través de las
tienen de una disciplina u otra con las
TIC’s, posmodernidad, entre otros.
investigación de los
campo
demás, de tal manera que se actúe sistémicamente.
de
los
estados
calentamiento
global,
Por su parte, el informacionalismo emerge como un nuevo paradigma
Por último y no por eso menos
tecnológico cuyas características ha
importante, asumir el paradigma de la
definido muy bien Castells (1990) en
complejidad significa, según el aporte
los
de Balza (2011): inscribirse dentro de
tecnologías para actuar sobre la
los principios que la caracterizan,
información, no
cuales son: la dialogización, es decir,
actuar sobre la tecnología; capacidad
la coexistencia de un diálogo entre
de penetrar en los procesos de la
lógicas antagónicas; lo hologramático,
existencia
que consiste en que el todo está
mediante el control de la información;
presente en cada una de las partes; y
morfología de red que le permite
lo recursivo, referido a entidades y
materializarse
características que son producto, a la
procesos y organizaciones mediante
vez que productores y causas, del
tecnologías de la información; enorme
mismo proceso que las genera.
flexibilidad
siguientes
convergencia
son
información
individual
reconfigurarse; A MODO DE CONCLUSIÓN
términos:
en
y
todo
y
poder y
por
creciente
para
colectiva
tipo
de
para último, de
tecnologías específicas en un sistema La
globalización
arropa la
altamente integrado.
182
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
Inmersas
en
desiderátum,
las
este
doble
De allí que este ensayo haya
organizaciones
propuesto el estudio de la cultura
empresariales pivotan sobre la base
organizacional en el marco de la
que
globalización y el informacionalismo;
conforma
organizacional,
la
no
con una mirada desde la complejidad
siempre goza del consenso general,
como postura epistémica que permita
por lo que ha suscitado infinidad de
al investigador y al gerente científico,
puntos de vista, entre ellos los de
a
Granell y Chiavenato. Sin embargo,
cosmovisión de los actores sociales,
casi todos coinciden en que ella se
realizar abordajes no lineales de la
refiere al conjunto de creencias,
realidad empresarial, permitiendo así,
tradiciones, valores, costumbres y
echar mano de los recursos teóricos
modos
planteados
de
concepto
cultura que
comportamiento,
que
través
de
por
la
participación
este
cuales
y
paradigma
comparten los miembros de una
científico;
son:
organización, constituyéndose en el
transdisciplinariedad,
registro espiritual de ellas.
sistémica, y la aplicación de los
la
la teoría
A este respecto, y conscientes de
principios de no reducción, del tercero
que la sociedad es una red humana
incluido, del análisis sistémico, la
que interactúa sistémicamente bajo
dialogización, la hologramaticidad y la
consideraciones
recursividad.
supralógicas,
se
reconoce su complejidad al igual que las
de
empresariales,
las
organizaciones en
tanto
son
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
subsistemas inmersos en ella. Esta complejidad está determinada por los seres humanos y sus conflictos, emociones, logros, fracasos, acuerdos y desacuerdos, que afectan el ámbito interno y externo de la organización.
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AÑO 2016 - N° 1
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184
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL EN EL CAMBIO DE LA GESTIÓN CARCELARIA
Autora: Lexis Hernández
RESUMEN
El propósito de este ensayo hacer una revisión del PALABRAS CLAVE: aprendizaje organizacional en la gestión carcelaria. Para ello se hizo un reconocimiento documental histórico del aprendizaje sistema penitenciario y sus perspectivas en la realidad venezolana, la cual es compleja, dinámica e incierta desde organizacional, la visión de los actores que hacen vida en estas gestión, gerencia instituciones. En tal sentido, se consideró los presupuestos teóricos expuestos por Argyris y Schön (1989) sobre los carcelaria cambios organizacionales; Jaques (2000) y Gairín (2005) quienes afrontaron el aprendizaje organizacional; Senge (2000), quien hace un abordaje de las organizaciones inteligentes y sus posibilidades de expansión; Romero (2004) explica los procesos productivos en la organización y Foucault (2002) examina la gestión carcelaria, entre otros; puestos que estos autores consultados aportan una visión orientada hacia una prospectiva positiva, en cuanto a los conocimientos, valores, creencias, técnicas, actitudes que permiten imaginar y desarrollar cambios en la administración del Sistema Penitenciario. Se aspira a reflexionar sobre la gestión carcelaria venezolana, a partir de un continuo aprendizaje para recrear una cultura organizacional orientada en el aprender a aprender como una alternativa de la gerencia que incrementan el talento humanointelectual en estas instituciones.
185
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
INTRODUCCIÓN
desde las características complejas que tiene los privados de libertad,
La visión de una estructura
dentro de una interacción mente-
gerencial del siglo XXI, requiere de
cuerpo, que permita fortalecer el
una cultura organizacional que asuma
espíritu y la fe, de tener un futuro
un patrón de conductas comunes, que
promisor.
tome en cuenta a todas las personas y
Por consiguiente, los privados de
grupos que la integran, de esta
libertad, son internados bajo la tutela
manera se favorece la implementación
del Estado, respetando sus derechos
de los procesos de gestión del
constitucionales; en particular en el
conocimiento,
en
Artículo 19, se les garantiza en
de
conformidad
equipos,
el
la
aprendizaje transmisión
con
el
sin
principio
de
conocimientos y la productividad. De
progresividad,
ahí que los cambios organizacionales,
alguna;
implican asumir una dinámica que se
irrenunciable,
desenvuelve dentro de un sistema
independiente
complejo para desarrollar tareas en
humanos. De ahí que los funcionarios
pro del crecimiento sostenido del
públicos
talento humano y de la productividad
administración
de estas organizaciones.
jurisdiccionales
el
discriminación
goce
y
ejercicio
indivisible de
que
sus
e
derechos
gestionan de
la
los
órganos
en
los
establecimientos carcelarios, de estos El desarrollo del talento humano en las organizaciones carcelarias, requiere
un
aprendizaje
organizacional
que
progreso
responder
sociedad
para que
fortalecimiento
de
conlleve
al
recintos
penitenciarios,
contribuir a una reeducación que permita
la
reinserción
de
estos
ciudadanos a la sociedad.
a
una
promueva
el
Desde
aptitudes
instituciones
las
deben
esta
perspectiva
carcelarias,
las son
gerenciales posibilitadoras de adquirir
establecimientos
pensados,
nuevos esquemas representacionales
diseñados y construidos para albergar
186
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
a individuos considerados criminales o
un
peligrosos
calidad.
para
el
resto
de
la
sociedad. La cárcel tiene por objetivo, entonces, mantener en cautiverio a quienes
no
respetan
la
ley
explícitamente establecida por una sociedad, y deben así recibir algún tipo de castigo o pena por tal situación. Es importante
señalar
organizaciones,
que
estas
además
de
los
privados de libertad y carceleros, se
El
jueces,
fiscales, abogados y por supuesto con los
familiares
que
entre
otros,
conforman el sistema penitenciario. El
sistema
organizacional
aprendizaje
de
organizacional
desde una visión de la gestión carcelaria, debe buscar la adaptación y mejora de las capacidades del talento humano de estas instituciones, mediante
la
construcción
conocimientos
y
de
habilidades,
destrezas y competencias para la mejora continua de sus funciones.
interactúa con otros actores como: los administradores-gerentes,
aprendizaje
En este proceso dinámico y complejo, cada uno de los miembros que
conforman
la
organización
carcelaria, deben orientarse a la mejora y desarrollo de capacidades
penitenciario,
individuales,
grupales
y
específicamente, las organizaciones
organizacionales para ser eficientes,
carcelarias requieren de una gerencia
eficaces
que demuestre en su accionar, la
desempeños y ofrecer al recluso la
experticia, disposición y recursos,
posibilidad
para responder a las demandas de la
conocimientos y capacidades, así
sociedad, en relación con la privativa
como incrementar sus posibilidades
de libertad de los transgresores de la
de reinserción de los privados de
ley;
libertad en la sociedad.
pero
también,
en
la
responsabilidad de reinsertar a la sociedad. En esta orientación se requiere
una
gestión
carcelaria
eficiente, eficaz y efectiva que asuma
y
efectivos
de
Desde anteriores,
los la
en
mejorar
sus
sus
planteamientos
gerencia
carcelaria
demanda una reestructuración de los procesos administrativos y de justicia
187
AÑO 2016 - N° 1
en
el
GERENTIA
sistema
penitenciario
En esta revisión investigativa se
venezolano. Razón por la cual el
presenta información obtenida de
propósito
es
varias fuentes que han estudiado el
de
este
ensayo
reflexionar
desde
la
revisión
origen, así como las consecuencias,
documental
histórica
del
sistema
de forma directa de múltiples y
y
complejos
penitenciario
venezolano
perspectivas
del
las
aprendizaje
acontecimientos,
relacionados
con
los
centros
organizacional en la gestión carcelaria
penitenciarios que forman parte de la
en la realidad compleja, dinámica e
administración
incierta de quienes hace vida en estas
Venezuela. La revisión histórica, se
organizaciones.
desarrolló a partir de los sucesos de
de
justicia
en
importancia, en correspondencia con los aspectos del funcionamiento de las REALIDAD CARCELARIA
estructuras
gerenciales
instituciones
de
carcelarias,
estas
con
el
propósito de compilar la información, Venezuela vive una realidad
para reflexionar en lo concerniente
situaciones
con su misión de reinsertar a los
complejas que, resultan imposibles de
privados de libertad, a partir de una
ocultar.
profundización
carcelaria
que
tiene
El
fenómeno
social
del
aprendizaje
penitenciario venezolano, requiere ser
organizacional que implica dichos
investigado
procesos.
desde
perspectivas,
debido
diferentes a
la
De
acuerdo
estos
incertidumbre de la dinámica socio-
planteamientos,
histórica que tiene nuestro país, que
organizacional
no
concepciones de Argyris y Schön
escapa
a
otras
influencias
,
el
a
aprendizaje
desde
investigadores
las
Latinoamérica, del Caribe y del mundo
(1974)
de
la
en general, debido a la universalidad
Universidad de Harvard y del Instituto
del conocimiento.
Tecnológico de Massachussets en estudios sobre las organizaciones,
188
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
conciben al individuo como un ser que
valores,
construye el conocimiento práctico,
supuestos, que se hace observable a
tácito, entre otros, para orientar sus
través de la práctica concreta. Ambas
acciones, las que ejecuta y evalúa
dimensiones tienen un reflejo en el
para
talento humano y en los aspectos
que,
a
partir
de
las
normas,
estrategias
consecuencias de dichas acciones se
organizacionales
puedan
interactúan sus acciones.
estudiar
los
cambios
organizacionales. Es precisamente, el
en
los
y
cuales
En relación con el aprendizaje
esfuerzo colectivo ejercido por el
organizacional,
talento
provoca
(1989.) plantean que los cambios que
cambios en la organización y con
ocurren en el comportamiento de un
resultados relativamente perdurable.
individuo
humano,
el que
De ahí que los cambios son también
llamados
aprendizajes
Argyris
o de una
y
Schon
organización
pueden modificar su teoría de acción en diferentes grados, distinguiendo
organizacionales, los cuales pueden
tres
(3)
niveles:
ser visualizados desde la teoría de
aprendizaje de recorrido simple o de
acción de una organización a través
cambio de estrategias; (b) segundo,
de la comprensión del significado de la
aprendizaje
complejidad, el caos, la incertidumbre
además de la estrategia se ajustan la
y el potencial adaptativo, del talento
filosofía del sistema; y (c) tercero, se
humano.
produce un constante cambio que
de
(a)
doble
primero,
recorrido,
Dentro de la teoría de acción
implica aprender a aprender buscando
planteada por Argyris y Schön (1978),
efectividad a través de un aprendizaje
se plantean dos (2) dimensiones
en permanente desarrollo dentro de la
interesantes de la teoría: la explícita y
organización.
la implícita. La primera se expresa en
Asimismo,
la
evolución
del
los documentos que norman y/o
pensamiento
administrativo
regulan los procesos administrativos;
humanista, tiene a Senge (2000),
la segunda, es la que gobierna o
como uno de sus representantes, en
condiciona la acción a partir de
sus estudios explica que:
189
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
parte Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices. Nadie tiene que enseñar a un niño a aprender. En rigor, nadie tiene que enseñar nada a un niño. Los niños son intrínsecamente inquisitivos, aprendices hábiles que aprenden a caminar, hablar y apañárselas por su cuenta. Las organizaciones inteligentes son posibles porque aprender no sólo forma parte de nuestra naturaleza sino que amamos aprender (p.2)
de
sistema
Senge
(ob.cit.)
convierte
una actividad social natural, donde el conocimiento y las habilidades se ponen en práctica, se critican y son integradas como oportunidades para optimizar
las
crear
realmente
los
resultados
desean.
organizaciones
En
ámbito laboral. Al mismo tiempo plantea, que las personas no pueden dejar
en
que
se
asumen nuevas formas y patrones de pensamiento
desde
las
propias
vivencias personales y grupales, en donde
las
personas
y
para alcanzar la efectividad en el
las
inteligentes
capacidades
competencias del talento humano
es capaz de expandir sus capacidades de
su
organizaciones, cuando la considera
inteligente cuando el talento humano
y
amplía
concepción del aprendizaje en las
En otras palabras, el aprendizaje se
de
interacciones funcionales.
de
aprender
aprendizaje
organizacional
organizado
aprenden
continuamente y en equipo, como
es
relacional
porque
parte
del
organizativo
el
tejido
que
se
desarrolla en el quehacer cotidiano. En este mismo orden de ideas, Senge (2005) amplía su visión del aprendizaje organizacional, en cuanto a su dimensión ontológica del plano organizativo, individual
y
organización
que
transciendan
grupal. como
Asume un
lo la
sistema,
considerando que la clave para que una organización aprenda, radica en la comprensión global de la misma y de las interacciones entre sus partes. Es decir, destaca cinco (5) disciplinas
190
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
que deben ser abordadas desde las
todo el sistema y sus subsistemas
interacciones
operando.
entre
el
dominio
personal, los modelos mentales, la construcción
visión
acuerdo con Gairín (2005), explica
compartida, el aprendizaje en equipo y
como el aprendizaje puede darse en
la visión sistémica.
una
Ahora
de
bien,
una
Esta orientación sistémica, de
sistémicamente
organización
maneras,
de
de
acuerdo
diferentes con
la
hablando en la organización coexisten
estrategia, estructura, cultura, estilos y
niveles lógicos de funcionamiento que
a través de diferentes vías formales e
se expresan en la filosofía de gestión
informales. Esta postura requiere, por
a través de la visión, en la cual se
su propia naturaleza, de estructuras
expresa el propósito que se debe
de funcionamiento organizacionales
trascender en el tiempo presente y
más flexibles, de un nuevo estilo de
futuro; asimismo, la misión: se debe
liderazgo, de toma de decisiones y
enfocar en el objetivo técnico o fin
mecanismos de control.
productivo asociado y alineado con dicha visión.
Vista desde esta perspectiva el aprendizaje
organizacional
debe
Por otra parte, la identidad
desarrollarse desde dos (2) niveles. El
organizacional se debe asumir a
primer nivel está ubicado en el
través
los
contexto individual, orienta a promover
valores, normas, creencias las cuales
una actitud dinámica de cambios para
se traducen en políticas dentro de la
abrirse a la diversificación y a nuevas
organización, las cuales deben ser
experiencias
compartidas por el colectivo que la
segundo nivel,
conforman. En este cometido, las
ámbito grupal, para crear condiciones
líneas de acción debe apoyarse en las
y mecanismos para la construcción de
capacidades destinadas a cumplir las
equipos orientados al aprendizaje. De
actividades, funciones y aprendizajes
esta
consistentes con los propósitos de
colectivamente
de
de
manera,
conocimiento.
El
se asume desde el
se
considera las
que
personas
desarrollan la sinergia requerida en la
191
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
conformación de equipos de trabajo
desempeño
colaborativos, que son potencialmente
técnico y de evaluación de mejoras
más eficientes.
continuas en búsqueda de la calidad y
Por esta razón, el aprendizaje
administrativo,
productividad;
de
esta
social,
manera,
organizacional, va más allá de la
constituye un reto tanto humano como
adquisición de nueva información y
técnico,
habilidades, sino fundamentalmente,
individual como organizativa.
es
una
transición
tanto
se configura en una actividad social
Es precisamente, esta visión de
que se desarrolla a través de diversas
cambios, la que lleva a observar los
instancias colaborativas que permiten
procesos
integrar las distintas experiencias,
organizaciones que aprenden y se
conocimientos,
y
orientan a la resolución de problemas,
destrezas en torno a una comunidad
vistos como situaciones emergentes
en que unos aprenden de otros.
que no concuerda con la deseada. De
El
habilidades
aprendizaje
de
aprendizaje
en
las
organizacional
esta manera, se desarrolla un proceso
está inmerso en un proceso de
que conduce a un aprendizaje cíclico
cambios, sustentan Díaz, Contreras, y
que conlleva a reflexionar-pensar-
Rivero (2010) que para que se
hacer-decidir, desde un aprendizaje
implementes, es necesario el uso
por medio de la acción.
adecuado del conocimiento, es decir,
Al mismo tiempo, el aprendizaje
de su gestión gerencial, desde una
orientado
función dinámica relacionada con la
problemas implica una manera de
dirección o administración de un
aprender que tiene relación con el
conjunto de flujos de conocimientos,
trabajo, con los diferentes ángulos de
tanto en el ámbito externo como
incidencias, intereses y contribuciones
interno, captados o creados, explícitos
para valor la importancia que tiene el
o tácitos dentro de las instituciones.
aprendizaje para mantener la vitalidad
Esta necesidad de cambio y aprendizaje organizacional se basa en la
visión
dirigida
a
un
mejor
a
la
resolución
de
y desarrollarse de forme constante. En términos de Jaques (2000), la gerencia
implica posibilidades
192
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
reales de una organización para
La gerencia carcelaria, viene a
resolver determinada situación. En
constituir una construcción semántica
este sentido, desde esta perspectiva,
que se articula con los planteamientos
sugiere la administración por parte del
de Drucker (2006), quien explica que
talento humano que la dirige para
“tiene que orientar a la institución,
obtener los resultados esperados,
tiene que establecer sus objetivos y
transfiriendo los esfuerzos y recursos
organizar los recursos con los cuales
para alcanzar los fines para los cuales
la institución debe producir resultados”
fueron diseñados.
(p.19). En esta idea, la gestión de los
Una enunciación generalizada acerca de la gerencia la esboza Romero (2004), quien la delimita “como
un
conjunto
métodos,
de
teorías,
procedimientos
y
actividades que se utilizan para dirigir los
procesos
productivos
en
la
organización” (p. 17). Para ampliar
gerentes del sistema penitenciario debe orientar sus acciones hacia la organización del trabajo carcelario hacia una productividad, relacionada con la reeducación y reinserción de los privados de libertad a la sociedad, lo que supondría un verdadero impacto social de estas organizaciones. Al respeto, Baltard (citado por
esta visión, es importante señalar que esos procesos deben ser visualizados desde la sinergia entre el talento humano en sus diferentes estructuras sociales
y
recursos
la
administración
materiales,
así
de
como
financieros. De esta manera la teoría gerencial estudio
debería del
aproximarse
trabajo
humano,
objetivos que deberían seguir las cárceles, además de
su función
disciplinaria exhaustiva, debe orientar su
gestión
gerencial
en
varios
sentidos, para:
al las
relaciones socio productivas y el impacto del ambiente en la gerencia carcelaria.
Foucault, 2002) plantea que entre los
Ocuparse de todos los aspectos del individuo, de su educación física, de su aptitud para el trabajo, de su conducta cotidiana, de su actitud moral, de sus 193
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
disposiciones; la prisión, mucho más que la escuela, el taller o el ejército, que implican siempre cierta especialización, es "omnidisciplinaria". Además la prisión no tiene exterior ni vacío; no se interrumpe, excepto una vez acabada totalmente su tarea; su acción sobre el individuo debe ser ininterrumpida (p. 345).
debe constituirse en un proceso relevante, por cuanto se ha venido desarrollando necesidades
a
través
que
de
tiene
las las
organizaciones de fluir los talentos humanos y materiales hacia el logro de las metas organizacionales, a través de ella se le da direccionalidad al proceso administrativo, al orientar y conducir las relaciones con el entorno, para lograr el proyecto eficaces y eficientes, que permita el desarrollo de
Como
se
anteriormente, los
ha
mencionado
objetivos de las
prisiones o cárceles
sociedades. Hoy en día su principal cometido es proteger a la sociedad de los elementos peligrosos, disuadir a quienes pretenden cometer actos reeducar al
detenido para su inserción en la sociedad. Impedir que los acusados puedan
huir
comprometiendo
preventiva,
la
del
Andrade (2010) en aprendizaje organizacional
del
sistema
penitenciario venezolano, explica que se requiere urgentemente de una total y
verdadera
reestructuración
que
signifique cambios profundos. Lo que implica la participación de todos los actores
involucrados
en
la
administración de justicia Consiguientemente,
la
administración de justicia tiene un
caso, de prisión preventiva. consecuencia,
carcelarias
su
próximo proceso, se habla, en este
En
comunidades
Sistema Penitenciario.
han variado
según las épocas y sobre todo, las
contrarios a la ley,
las
prisión
tiene como función la
protección de la sociedad; de ahí que una gerencia carcelaria de calidad,
carácter organizacional, en el cual la gerencia
carcelaria
administrativa como un
ideal
como se
gestión
constituye
proceso relevante, por
194
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
cuanto se desarrolla a través de
objetivos establecidos. Al respecto
atender las necesidades del talento
Pozner (2000), señala que ubicada la
humano de estas instituciones para
acción del directivo de cualquier
orientarlas hacia el logro de las metas
organización debe identificar dos (2)
organizacionales. Implica asumir la
tareas primordiales, la primera es
direccionalidad
proceso
centrar a la institución en su misión. Y
administrativo, al orientar y conducir
la segunda estimular y sostener la
las relaciones con el entorno, para
participación de las personas en
lograr la eficacia y la eficiencia del
equipos de trabajo con la comunidad,
Sistema penitenciario.
alrededor de un proyecto compartido.
del
A tal efecto, Alvarado (1990)
Por
consiguiente
la
gestión
señala que “existe necesidad de una
carcelaria,
transformación
gerencia
rehabilitar y resocializar, dos verbos
fragmentaria a una gerencia creativa,
que conjugan la acción perfecta de lo
dinámica, cuyo centro al que se sirve
que la cárcel debería constituirse,
como medio de transformación del
debe desarrollar los procedimientos
potencial humano” (p. 1). Ello significa
necesarios para cumplir con estos
que
gestión
fines a través de mecanismos que
carcelaria, debe redefinir su filosofía,
tratan de hacer más humana la
abandonar esquemas tradicionales,
convivencia carcelaria.
un
de
gerente
la
de
la
donde su función se limita a planificar, organizar, dirigir, y controlar, por el contrario lo compromete a demostrar niveles de competencia y calidad en su acción gerencial.
en
su
propósito
de
Como se ha señalado, la gestión carcelaria debe desarrollarse sobre la base
de
gerenciales,
todas
las
como
funciones son
la
organización, planificación, dirección,
La acción gerencial en la gestión
seguimientos y control para evaluar
carcelaria debe ser asumida como una
desde el aprendizaje organizacional,
totalidad
los cambios y mejoras del sistema
en
la
que
todos
sus
elementos se articulen, para lograr los
penitenciario.
195
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
Las
cárceles
organizaciones,
como
plantea
Cantoni
aprendizaje organizacional a partir de la
cual,
los
gerentes
de
estas
(2002) deben apropiarse de una
instituciones carcelarias deben utilizar
nueva manera de gestión, la cual debe
herramientas, para desarrollar una
asumir al talento humano, como seres
gestión
cargados de subjetividad, de historia,
comunicación, motivación, toma de
de
de
decisiones grupales y consensuadas,
es
estilos de liderazgo participativos, con
imposible desligar sus roles, los
el propósito de alinear a todos los
cuales deben ser canalizados para
miembros de la organización hacia las
lograr resultados positivos en las
metas institucionales.
habilidad,
frustraciones
y y
temores,
aspiraciones;
instituciones.
más
humana,
como
la
Valero (citado en Andrade 2010),
Aún, cuando la gestión carcelaria
plantea que la determinación del
está concebida para cumplir funciones
status laboral del personal del régimen
que van desde aislar a personas que
penitenciario, debe ser tarea
conscientemente
singular importancia para el logro del
han
cometido
delitos, hasta como sitio donde el
objetivo
recluso con su trabajo retribuye a la
carcelario, como es en el estado
sociedad el daño que le ha causado.
contemporáneo
Las cárceles en su administración de
readaptación social del penado. Se
la justicia no ha logrado cumplir con su
entiende
objetivo fundamental, debido a la crisis
elemento fundamental y básico para
penitenciaría
alcanzar
que
actualmente
pareciera incrementarse y con ello el descrédito
de
toda
estrategia
gerencial que pudiera lograr lo que
fundamental
que
del
de
sistema
la rehabilitación y
es
cualquier
el
hombre,
el
reforma
o
mejoramiento de las organizaciones. Foucault (ob.cit.), expresa que el trabajo de la prisión:
cada vez resulta más difícil. Es precisamente, esta dificultad administrativa, la que sugiere un
Debe ser concebido como si fuera de por sí una 196
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
maquinaria que trasforma al penado violento, agitado, irreflexivo, en una pieza que desempeña su papel con una regularidad perfecta. La prisión no es un taller; es preciso que sea en sí misma una máquina de la que los detenidosobreros son a la vez los engranajes y los productos; la máquina los "ocupa" y esto continuamente, así sea tan sólo con el fin de llenar su tiempo (p. 369).
Esta
visión
de
la
herramientas personales y laborales que permitan no volver a incurrir en el delito. En
expresa lo siguiente:
capacidad de vivir respetando las reglas. En este sentido, se pretende un aprendizaje organizacional que permita a los privados de libertad realizar cualquier labor digna. De esta
conocimientos
para
que
Derecho
Cuestiones de Política Criminal se
gerencia
desarrollan
Torres
Penitenciario y Reinserción Social
reos, no solo el deseo, sino la
se
orientación,
(2004) en su obra el
carcelaria, puede devolverles a los
manera,
esta
los estas
personas tengan las habilidades y destrezas necesarias para realizar un trabajo, a la hora de su salida de la prisión, brindándole la posibilidad de poder defenderse de nuevo en la sociedad, a su vez otorgarle las
Que para lograr este propósito debe: El régimen penitenciario emplear, tratando de aplicarlos conforme a las necesidades del tratamiento individual de los delincuentes, todos los medios curativos, educativos, morales, espirituales y de otra naturaleza, y todas las formas de asistencia de que puede disponer. Es conveniente que, antes del término de la ejecución de una pena o medida, se adopten los medios necesarios para asegurar al recluso un retorno progresivo a la vida en sociedad (…) de prestar una ayuda postpenitenciaria eficaz que tienda a disminuir los prejuicios hacia él y le permitan readaptarse a la comunidad (p. 2). 197
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
grupal para asumir los retos de las transformaciones necesarias. Por
los
tanto,
la
gestión
carcelaria requiere de cambios que garanticen
los
servicios
ASPECTOS CONCLUSIVOS
de
reeducación y reinserción social, los cuales suponen como fin principal la eficiencia, eficacia y efectividad de la acción
gerencial
organizaciones
de en
estas
el
marco
regulatorio de su funcionamiento, y la ejecución
planes
de
acción
enmarcado en la política penitenciaria nacional. El éxito de la gestión carcelaria en el siglo XXI, estaría fundamentado en la posibilidad de convertirse en organizaciones
inteligentes,
para
asumir una nueva forma de trabajar, relacionarse y entender la vida dentro y fuera de los recintos penitenciarios. Para asegurar la superación de las problemáticas vigentes, se requiere de ciertas gerencia
estrategias como
asociadas son:
la
compartir
Una vez realizada la revisión documental de los aspectos históricos relacionados
con
el
sistema
penitenciario venezolano, se requiere adecuar algunas estrategias dirigidas a la superación de la realidad actual, ello debe conllevar a decisiones, que impliquen
un
organizacional
aprendizaje
de
la
gerencia
carcelaria que debería responder, en principio, a la aplicación o ejecución de programas enmarcados en políticas objetiva que facilite al Estado la aplicación
de
medidas
de
tipo
preventivo y penal destinadas a llevar la
criminalidad
a
esquemas
estadísticos tolerables. Desde
esta
perspectiva,
el
información, ofrecer apoyo, asignar a
gerente de la gestión carcelaria debe
los miembros resistentes en equipos
tener la capacidad de proporcionar
de
los
dirección a la acción gerencial con una
procesos de aprendizaje individual y
visión de conjunto desarrollando un
trabajo,
comprensión
de
ambiente y cultura de trabajo en
198
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
equipo que favorezca la participación
y arrastre a todos los miembros de la
creativa, innovadora, con manejo de
organización a lograr sus objetivos
información para la resolución de problemas, capacidad de negociación y
generación
liderazgo
de
compromisos,
participativo,
desde
la
capacidad de establecer vínculos con su entorno.
Por
la
administración
penitenciaria debe ser capaz de superar los pormenores, desviaciones y
eventualidades
que
en
la
cotidianidad de una sociedad en crisis se
Entonces el desafío de los
ende,
presentan;
Administración
además,
Pública,
desde
la
República,
la
gerentes en la gestión carcelaria, es
Presidencia
de
desarrollar su acción en un ambiente
Asamblea
Nacional,
de trabajo humano, donde debe
despachos de autoridad y poder,
imaginar, crear, innovar, visionar,
deberían responder a una política de
integrar y hacer seguimiento, para
Estado orientada a la superación de la
establecer una acción gerencial de
problemática
calidad, la cual debe estar en la mente
instituciones; lo que indudablemente
del gerente e impregnarla a todos los
requiere de voluntad política para
integrantes de la organización.
desarrollar
Es muy importante para las instituciones gerentes
carcelarias,
tener
capaces de aprender a
la
la
y
reinante
los
organizacionales
en
demás
estas
cambios de
estas
instituciones. De
allí
la
importancia
de
aprender y de esta manera sean
implementar las políticas, los planes,
efectivos
los
los programas, entre otras acciones
desafíos que representa una sociedad
en las cuales el gerente de la gestión
cambiante, compleja y dinámica, en la
carcelaria debe trabajar en equipo con
cual
administrativos
todos los miembros de la organización
requiere desarrollar el talento humano
y de las comunidades de su entorno,
con
inspirar
creando un ambiente de diálogo y
entusiasmo y dedicación que aglutine
comunicación con profunda reflexión,
los
y
eficaces,
procesos
habilidades
dados
para
199
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
autocrítica y participación, para crear y motivar las instancias adecuadas que permitan y promuevan la participación de
todos
los
miembros
de
la
Argyris, Ch. y Schön D. (1989). Participatory Action Research and Action Science Compared: A Commentary. American Behavioral Scientist. Chicago: The Dryden Press.
institución, asumiendo una gerencia para formar los actores del cambio y la transformación.
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201
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
ÉTICA Y VALORES EN LAS ORGANIZACIONES UNIVERSITARIAS DEL SIGLO XXI
Autora: Luisaurys Díaz Mary Castañeda
RESUMEN
El presente artículo refiere un estudio PALABRAS CLAVE: documental que tuvo por finalidad revisar algunos aspectos éticos de la gerencia universitaria en organizaciones Venezuela. El tema se abordó a través del análisis crítico reflexivo de los referentes teóricos, para universitarias, ética, valores argumentar la necesidad de las universidades venezolanas de incluir los principios éticos y valores fundamentales cómo la verdad, el amor, el respeto, la justicia, a la hora de gerenciar sus espacios académicos, lo que redundará en un mejor desempeño actual de todos los actores sociales que conviven dentro de las instituciones universitarias del siglo XXI. La principal ilación se orienta a la necesidad de contar con mecanismos idóneos que sean capaces de gerenciar exitosamente la tríada ética, valores y universidad acorde con las demandas de la nación. En conclusión se resalta la importancia en los tomadores de decisiones de poseer un perfil de responsabilidad y compromiso, con fuertes principios éticos y valores capaces de dirigir las universidades Venezolanas aportando ideas que permitan dar soluciones a la problemática que enfrentan, en la búsqueda del cumplimiento de su misión.
202
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
Desde tiempos remotos, se han venido
suscitando
transformaciones culturales,
profundas
a
todo
sociales,
nivel;
políticas,
y su entorno para ello se requiere de prácticas gerenciales éticas como clave
para
transformación
garantizar
una
trascendental
con
educativas, entre otros. Razón por la
compromiso social basado en la
cual el hombre ha ido en la búsqueda
verdad,
y
nuevos
manifestada por la toma de decisiones
paradigmas y así de alguna manera
de sus actores esto permitirá a los
obtener respuesta a los diferentes
gerentes universitarios enfrentar los
requerimientos
cambios impuestos en el mundo
descubrimiento
de
planteados
por
el
mundo globalizado. De igual manera
amor,
respeto
y
justicia
globalizado.
se observa en el campo de la
La globalización, ha ocasionado
gerencia, que los directivos de las
que
las
organizaciones
encaren
diversas
organizaciones,
importantes desafíos éticos, debido a
especialmente de las Instituciones
la prevalencia de conductas antiéticas
Universitarias, están abocados a la
en todos los niveles organizacionales,
búsqueda continua de estrategias que
siendo esto una de las principales
les permitan estar a la vanguardia en
causas de la ineficiencia en algunas
esta era de cambios. Es así como la
políticas operativas lo cual incide en la
ética es un componente trascendental
baja calidad de la gerencia. Estos
y de gran relevancia en el marco
aspectos indudablemente acarrean
actual de la praxis gerencial.
fallas importantes para el logro de los
En relación a lo anterior es bien
objetivos, desvirtuando la verdadera
sabido que las Universidades tienen
misión y visión de las Universidades.
como misión la responsabilidad de
Las Instituciones
formar talento humano de alto nivel
este siglo, evidentemente no escapan
académico,
a esta realidad las cuales, como
competitivo,
interdisciplinario
e
respondan
que
organizaciones al fin, deben justificar
las
necesidades
su espacio en la sociedad para
cambiantes que afectan al ser humano
garantizar su permanencia; para ello,
a
integral
universitarias de
203
AÑO 2016 - N° 1
es
GERENTIA
menester
instaurar
gestiones
ÉTICA Y VALORES
basadas en la excelencia apegadas a Se inicia este breve recorrido,
la ética y los valores de nuestro país. En este orden de ideas es
precisando el significado de ética, que
imperativo resaltar, que es deber de
según la DRAE (2014), la define como:
las organizaciones universitarias del
“parte de la filosofía que trata de la
siglo XXI, gestionar su labor gerencial,
moral y de las obligaciones del
en función de principios éticos y
hombre,
el
valores, con la finalidad de adquirir
morales
que
calidad,
eficacia,
humana” Por otro lado los valores se
pertinencia, equidad y producción de
definen como aquellos principios que
bienes
nos
eficiencia,
sociales
que
le
permitan
conjunto rigen
permiten
de la
normas conducta
orientar
nuestra
instituir adecuadas relaciones entre
conducta; creencias fundamentales
las asignaciones presupuestarias y el
que nos ayudan a preferir, apreciar y
cumplimiento
elegir actuar o comportarnos de
de
sus
funciones
académicas, extensión, investigación
determinada manera.
y administrativas en general, de
Los valores, son los promotores
acuerdo a las exigencias propias de la
principales de la actuación de las
sociedad.
personas y de las organizaciones, son
Se pretende reflexionar sobre el
los que otorgan coherencia y sentido
funcionamiento de la gerencia en las
de
Universidades Venezolanas a la luz de
estableciendo compromisos éticos,
la ética organizacional, asumiendo un
entre
enfoque sustentado en la necesidad
independientemente del fin para el
de
cual fueron creadas.
los
principios
éticos
como
pertenencia
a
sus
las
mismas,
miembros,
prioritarios para un mejor enfoque
Al respecto Sarto (2011), señala
gerencial en las instituciones de
que la crisis económica, política,
educación universitaria venezolanas
social, educativa que atraviesa el
en el siglo XXI.
mundo en esta era, tiene raíces morales
indudablemente
y
la
204
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
promoción de los valores humanos
Doctrina Social de la Iglesia: la
más altos, como la verdad, la libertad,
dignidad de la persona humana, el
la justicia y el amor, siempre estarán
bien común, la subsidariedad, la
detrás de los verdaderos procesos de
solidaridad; los cuales deben actuar
desarrollo de los pueblos. Estos
como principios orientadores de las
aspectos constituyen algunos de los
conductas
principios de la doctrina social de la
institucionales, sociales siempre en
iglesia, así como también el bien
consonancia
común,
la
asimismo estos principios permitirán
subsidiaridad, la participación; todos
construir una sociedad cimentada en
ellos mencionados en la encíclica
valores fundamentales de la caridad,
Caritas in Veritate y que de alguna
libertad, verdad, justicia, amor, entre
manera llaman a la reflexión, pues
otros. Es evidente que para alcanzar
ofrecen a todos alternativas viables
el desarrollo organizacional en las
para edificar una vida social buena y
instituciones universitarias se precisa
auténticamente renovada.
la práctica de estos principios y
la
solidaridad,
personales,
a
la
familiares,
justicia
social,
valores, que señala la doctrina social de la iglesia. Al (2009),
respecto, destaca
Benedicto en
Caritas in Veritate, señalados
su
XVI
encíclica
los principios
anteriormente,
además
hacen referencia a la rectitud de los hombres para el desarrollo de la Gráfico 1. Principios básicos de la Doctrina Social de la Iglesia. Mora (2014).
humanidad: “el desarrollo es imposible sin hombres rectos, sin operadores económicos y agentes políticos que
En el gráfico anterior podemos
sientan fuertemente en su conciencia
observar como Mora (2014), destaca
la llamada al bien común. Se necesita
algunos de los principios básicos de la
tanto la preparación profesional como
205
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
la coherencia moral” Lo señalado
profesionales
anteriormente,
construir la sociedad del mañana.
valores
resalta
como
los
espirituales
responsables
de
son
En este sentido, la gerencia
fundamentales y las reglas de la ética
universitaria está llamada a asumir un
deben ser respetadas en todas las
sistema de valores facilitando en todos
actividades
los
desarrolladas
personas
u
especialmente
las
por
las
involucrados en el quehacer
organizaciones,
educativo, el poder enfrentar como se
educativas;
mencionó
el
anteriormente,
la
actuar con ética, garantizará una
complejidad social, tomar decisiones
gerencia de excelencia.
atinadas
Es factico insoslayable, que las organizaciones
educativas
al
ser
para
así
contribuir
al
fortalecimiento de los principios de democracia, libertad de pensamiento y
gerenciadas por seres humanos, no
de
escapen de la complejidad propia del
solidaridad, respeto a los demás,
hombre, al respecto Morín citado por
ciudadanía, responsabilidad y diálogo
Rivero (2002), referencia que su
entre otros
paradigma, está del lado de las integraciones
acción,
En
equidad,
toda
pluralidad,
organización,
multidimensionales:
fundamentalmente las instituciones
biológico-cultural, especie-individuo y
Universitarias, debe prevalecer en su
sociedad-individuo.
toda
misión y visión, un código de ética o
esta
valores
sociedad
y
Por
ello
organización
que
determinará
su
permeada por el cúmulo de sus
funcionamiento, estos permitirán ser
creencias racionales, éticas y valores
una
propios de dicha organización; las
miembros acerca de cómo deben
universidades no escapan de ello,
comportarse,
pues los actores que hacen vida activa
unión entre ellos, valorando su forma
en
papel
de actuar y proteger a la organización
fundamental en el cumplimiento de
de amenazas externas. Algunos de los
sus objetivos; más aún por el hecho de
valores que pueden mencionarse se
formar
encuentran:
la
misma
el
juegan
talento
un
humano
de
guía,
que
orientará
fortaleciendo
el
brindar
a
sus
así
calidad
la
y
206
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
servicios óptimos; considerar a su
necesidad
gente como el recurso más valioso;
universitario
apoyar la creatividad y la innovación
alejado de la rutina, conformado por
de
miembros,
que
revolucionen
comunidad; compartir información y
repensar
de
otra
trabajar en equipo; trato justo para
considerando los futuribles a partir del
todos; incentivos a la excelencia;
presente en el cual se desenvuelven,
respeto, comunicación, entre otros.
programando a mediano o largo plazo
todos
los
miembros
de
su
de
un
con
nuevo énfasis
orden social,
el
manera,
y responsablemente, a establecer ORGANIZACIONES UNIVERSITARIAS DEL SIGLO XXI
nuevos criterios rectores para evaluar el
éxito
en
las
organizaciones
Ante el inicio de un nuevo siglo,
universitarias del siglo XXI. Hay que
en el mundo y específicamente en
descubrir las verdades evidentes, los
Venezuela, la sociedad exige una
principios universales, los valores
demanda de la educación universitaria
transcendentales,
sin precedentes, basada en la toma de
esenciales,
conciencia
identidad de dichas organizaciones.
de
fundamental
que
la
importancia
este
tipo
de
Al
así
los como
respecto,
es
saberes la
propia
importante
educación reviste para el desarrollo
destacar que la universidad en el siglo
sociocultural y económico y para la
XXI reclama las exigencias de una
construcción del futuro. En las últimas
sólida
décadas, las universidades se han
fundamento de la comprensión global
visto en la necesidad de adecuar sus
de la época en que se vive. El proceso
procesos para adaptarse a los nuevos
formativo se ha orientado hacia una
eventos del contexto y así cumplir con
amplia y profunda visión determinada
su misión. Ello debe ocasionar su
por el impetuoso desarrollo de la
transformación en organizaciones que
ciencia, la tecnología, la ética y los
innovan, aprenden de sus propias
valores de la sociedad, en estrecha
experiencias y desempeño.
interconexión
Se
plantea
entonces
la
formación
con
cultural
las
como
diferentes
esferas del saber, así como por su
207
AÑO 2016 - N° 1
repercusión
GERENTIA
en
el ámbito
moral,
cultural, político y social. Infante
de una comunidad que necesita volver al rescate de los mismos.
(2015). En este sentido, existe un cuerpo de leyes que sustentan, rigen y norman el funcionamiento de las organizaciones
universitarias
Venezuela
con
garantizar
el
la
finalidad
cumplimiento
en de y
satisfacción de los deberes y derechos que como ciudadanos poseemos en los distintos ámbitos del diario devenir en dichas organizaciones.
Gráfico 2. Principios Rectores de la Educación Universitaria. Arias (2011). Tal como lo señala Arias (2011),
Cabe agregar que el Ministerio
algunos de los principios rectores de la
para el poder Popular de la Educación
educación
Universitaria en la Ley Orgánica de
carácter público de la educación, la
Educación sostiene en su Artículo 33,
existencia de calidad e innovación, el
los principios que rigen el subsistema
ejercicio del pensamiento crítico,
universitaria
son:
el
Educación Universitaria, estos de
Es evidente entonces, que a la
relevancia en la formación del futuro
universidad actual le corresponde ser
profesional desde el punto de vista
un factor clave para el desarrollo
ético, moral y en valores, pues
científico; el modelo de universidad
determinarán una praxis apegada a la
científica, tecnológica y humanista
ley y al correcto desenvolvimiento en
conjuga fortalezas que son atributos
la
que
únicos, una elevada concentración de
grandes
hombres de ciencia y pensamiento
esfuerzos para recuperar la esencia
que hace de la universidad una
humana centrada en los aspectos
institución social con capacidad de
antes mencionados, no solo como
generar
seres humanos, sino como miembros
habilidades
sociedad
actualmente
venezolana
requiere
de
nuevos para
conocimientos comprender
y los 208
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
desarrollos
tecnológicos
con
desafíos y dispuestos a solventar las
capacidad de difundir y socializar
dificultades presentes en su quehacer
dichos conocimientos.
profesional.
Contextualizando
las
organizaciones
universitarias
Desde este punto de vista, resulta
oportuno
mencionar
a
venezolanas, es menester mencionar
Malaguera (2013), quien sostiene que
en referencia a lo anterior, el Ministerio
la
para el poder Popular de la Educación
sociocultural actual, es un espacio
Universitaria (1970), en la Ley de
óptimo de aprendizaje no sólo de
Universidades
1
carácter profesional y cultural, en su
es
sentido más amplio, sino también de
fundamentalmente una comunidad de
carácter humano y por lo tanto de
intereses espirituales que reúne a
carácter ético y moral. Por ello, a
profesores y estudiantes en la tarea de
nuestro entender, desaprovechar esta
buscar la verdad y afianzar los valores
función de la universidad es un error y
trascendentales
promover la potencia pedagógica de la
establece:
en
“la
Actualmente
su
Artículo
Universidad
del las
hombre”.
organizaciones
universidad,
universidad
en
en
el
relación
contexto
con
el
universitarias han encaminado sus
aprendizaje y la formación relativas a
esfuerzos
de
las dimensiones éticas y morales de
instituciones en correspondencia con
los estudiantes es un deber en toda
las necesidades mundiales y locales,
institución de educación universitaria
para logar una actuación brillante, útil
con voluntad de servicio público, de
y
La
esta manera lograríamos garantizar
está
que el egresado no solo domine lo
a
acorde
la
con
universidad
construcción
la
realidad.
venezolana
encargada de formar profesionales
relativo
con
creatividad,
profesión, sino más importante aún lo
éticos,
en
relativo a la calidad humana del
consonancia con el avance técnico-
profesional en el quehacer ético y
científico
moral es su campo laboral.
independencia
dotados
de
y
valores
mundial,
individuos
con
competencias básicas para asumir los
al
conocimiento
de
su
Con respecto a lo anterior,
209
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
Batista (2012) destaca, como las
(2013),
universidades además de cumplir su
contribuye
encargo
social
como
universitario ejerza su profesión de
cultural,
tienen
el
institución
propósito
al
referir a
que
que
el
la
ética
egresado
de
manera responsable y comprometida
asegurar la calidad de la formación
con la sociedad mediante un ejercicio
integral del profesional, a través de los
responsable de la ciudadanía, es
procesos sustantivos universitarios
decir, participa de manera, tal vez, no
(docente,
muy
investigativo
extensionista),
pero
se
y
notoria
pero
si
de
vital
debe
importancia, para que al término de su
considerar la necesidad de contar con
preparación, un profesional se realice
una excelente orientación ético-moral
responsablemente, por lo cual la ética
educativa si queremos obtener los
es la expresión de una conciencia
resultados deseados.
moral que posibilita el logro de
Por esto, el enfoque integral para la labor educativa y las políticas del país constituyen la estrategia maestra
bienestar social y contribuye a la realización plena del egresado. En
este
orden
de
ideas,
de la Educación Universitaria, en
consideramos que en el ejercicio de
virtud que para dichas organizaciones
esa responsabilidad el profesional
resulta un verdadero reto formar
universitario encuentra el camino para
profesionales
valores
su realización porque los aportes de la
actuación
ética y los valores implican el pleno
respondan
cuyos a
profesional
una
responsable
y
desarrollo de competencias de los
comprometida con la solución de los
mismos, la búsqueda y el logro de la
problemas de su entorno laboral,
excelencia, calidad en la prestación
demostrando
competencia
su
de servicios y bienes, es así como la
desempeño
y
actuación
ética y los valores van más allá del
ciudadana digna de los más altos
conjunto de prohibiciones y deberes
valores
adquiridas al formar parte de una
morales
una
que
en
distinguen
nuestra sociedad. Cabe mencionar a Malaguera
comunidad profesional porque no se reduce a reglamentar la conducta,
210
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
sino se impulsa y guía la realización de
racionales o no del hombre como ser
acciones que redunden en el beneficio
complejo; la presión local externa,
de la sociedad y del egresado.
representada
Lo mencionado anteriormente, destaca
la
relevancia
organizaciones
de
las
por
los
entes
gubernamentales, organizaciones no gubernamentales,
consejos
universitarias y de
comunales, empresas privadas, entre
quienes van a egresar de las mismas,
otros, aunado a ella, la presión global
al
de
que
de
constantes,
adquirir
un
conocimientos
conjunto
especializados,
sin
duda
acarrea
cambios
actualizaciones,
competencias profesionales, no solo
adaptaciones
logran obtener el estatus y el poder de
indispensables en toda organización
expertos especialistas en un área de
universitaria
conocimientos o un campo de acción,
globalización
sino
la
además, la defensa de la universidad,
responsabilidad ética y en valores de
la resistencia activa, el diálogo y
hacer
esas
rechazo a la violencia, el preservar los
competencias profesionales, porque la
auténticos valores de la academia:
aplicación de esos conocimientos
autonomía,
especializados inciden de manera
académica, compromiso social, ética y
directa o indirecta en las condiciones
valores morales todos indispensable
de vida y en el bienestar de la
que estén presentes en quienes
sociedad.
hacemos
también
un
Hechas
buen
las
contraer
uso
de
consideraciones
anteriores, se plantean los retos que enfrentan
las
y/o
mejoras
permeada y
por
mundialización,
democracia,
vida
la
activa
en
calidad
dichas
organizaciones. Los aspectos antes referidos
organizaciones
corresponden a los aportes de Ruiz
universitarias del siglo XXI, como son,
(2010), él considera a cada uno de
la presión interna ejercida por los
ellos sin ningún orden específico pero
actores sociales que hacen vida en la
íntimamente relacionados pues todos
organización, pues aquí radican las
en mayor o menor grado influyen en la
diferencias individuales, las creencias
realidad que rodea nuestro país. (Ver
211
AÑO 2016 - N° 1
GERENTIA
Figura 3)
de la confianza del hombre en el hombre y el despertar de la conciencia aletargada por el predominio de convicciones que desnudan al ser de su responsabilidad trascendental, es decir, un hombre adaptado a los cambios
epocales
que
vive
sin
menoscabar la formación sustentada en la rectitud, siendo fiel a los Figura 3. La crisis de la Universidad Venezolana Hoy. Fuente. Ruiz (2010)
principios racionales, emocionales e
Finalmente, el sentido y la misión
acciones cotidianas de su entorno. No
intuitivos en los que se sustentan las
de la universidad, no está determinada
existe
por el carácter público o privado de su
otorgarle un nuevo sentido a las
titularidad, sino está en función de un
organizaciones universitarias mientras
conjunto
que
éstas no descansen en la ética,
como un
valores e integridad personal de
espacio de aprendizaje ético donde se
quienes la conforman. Es éste el
procura en sus egresados el ejercicio
desafío
de
con
organizaciones porque ya es tiempo
voluntad de contribuir a una sociedad
de iniciar el peregrinaje hacia lo
inclusiva,
desconocido, que no por desconocerlo
de
características
permiten concebirla o no
sus
futuras
digna
profesiones
y
democrática,
apegada a las leyes, la ética y valores
justificación
que
alguna
para
enfrentan
las
deja de ser apetecible.
que como nación y/o sociedad nos
A modo de Corolario
distingue. una
Es necesario que los gerentes de
organización universitaria cuya ética y
nuestras Universidades Venezolanas
valores lejos de pretender cambiar el
en
mundo, aspira a contribuir con su
imperiosa necesidad de actuar desde
salvación, mediante la revalorización
la ética a la hora de tomar las
Es
indispensable
la
actualidad,
internalicen
la
212
AÑO 2016 - N° 1
decisiones
GERENTIA
en pro de garantizar el
dentro de un marco de interacción
normal funcionamiento de las mismas,
social en colaboración con los demás.
comprometidos y apegados a los
Solo de esta manera se logrará una
principios
morales,
Universidad de calidad al servicio
permitiendo el desarrollo de una
público, en la cual sus estudiantes se
identidad propia, capaz de posibilitar
convierten en excelente profesionales,
la
así como en ciudadanos cada vez más
éticos
edificación
de
y
una
nueva
ciudadanía organizacional.
cultos y críticos.
Para dar cumplimiento a lo
Los
gerentes
de
las
expuesto anteriormente, no sólo se
organizaciones universitarias deben
trata de hablar de valores ni de ética,
tomar la decisión con responsabilidad
es imprescindible que los mismos
y
estén enunciados y definidos, como la
mecanismos
conducta propia a observar en cada
fomentar la participación ética, en
uno de los miembros de la comunidad
valores
universitaria,
estudiantes, dentro de los tres ámbitos
estudiantes,
compromiso
y
de
crear
necesarios
ciudadana
para
en
sus
administrativos, personal de servicio,
siguientes:
docentes
evaluando
relativa al ejercicio de las diferentes
periódicamente el cumplimiento de los
profesiones; formación ciudadana y
mismos.
cívica de sus estudiantes; y la tercera
y
directivos,
formación
los
deontológica
Sugerimos a toda la comunidad
es la formación humana, personal y
universitaria: directivos, estudiantes,
social que contribuya a la excelencia
profesores, administrativos, obreros;
ética y moral de los futuros egresados
reflexionar la importancia de como
en tanto que personas, puede ser
unos
considerada como una verdadera
resultados
favorables
se
obtienen cuando se busca la verdad de forma rigurosa, a través de la argumentación,
el
y
Las
organizaciones
la
universitarias venezolanas del siglo
deliberación abierta; sin incurrir en
XXI enfrentan una crisis estructural,
dogmatismos
académica y organizativa, marcada
y
diálogo
universidad de calidad.
fundamentalismos,
213
AÑO 2016 - N° 1
por
las
GERENTIA
presiones
políticas,
y
controles
intervención
administrativos y la imposición de una nueva orientación filosófica, lo que la lleva a asumir el reto de la defensa de la calidad de la academia, la ética y los valores universitarios, su autonomía, con compromiso social que requiere de
una
auto
reflexión
hacia
la
transformación universitaria para el logro de la misión.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Arias, L. (2011). Ley de Universidades. Disponible en: http://es.slideshare.net/leonelaarias /ley-de-universidades?related=1 [Consulta: 08de Noviembre de 2015] Batista, D. (2012). Liderazgo de la Universidad en la Sociedad del Conocimiento Desde la Dimensión Extensionista. Revista Electrónica sobre extensión universitaria: Un espacio para la construcción colectiva del conocimiento. Disponible en: http://perio.unlp.edu.ar/ojs/index.ph p/extensionenred/article/viewFile/9 50/1317 [Consulta: 10 de Marzo de 2015]. Benedicto XVI. (2009). Caritas in Veritate. Librería Editrice Vaticana. Disponible en:
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AÑO 2016 - N° 1
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GERENTIA
n2/Aporte%20de%20Edgar %20M orin%20(carmen).pdf [Consulta: 23 de Enero del 2016]. Ruiz, C. (2010). La Gerencia Universitaria en Tiempo de crisis: Una Reflexión Necesaria para una Gestión Exitosa. II Simposio Interdisciplinario Gerencia, Currículo y TIC. Programa Interinstitucional Doctorado en Educación. PIDE. Carora. Estado Lara. Sarto, P. (2011). Ética, ecología y economía. Caritas in Veritate: la Encíclica Global de Benedicto XVI. Revista empresa y humanismo / vol. XIV / Nº 1. Disponible en: http://www.foroempresarialmurcia. org/resources/Pablo+Blanco_REY H+14-1-11.pdf [Consulta: 26 de Noviembre del 2015].
215
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
USO DE LAS TIC EN LA ESCUELA: REFLEJO
DE
LA
SOCIEDAD
POSMODERNA
Autora: Vetsy Rodríguez
RESUMEN
El siguiente ensayo tiene como objetivo dar a PALABRAS CLAVE: conocer algunas de las características de la sociedad posmoderna reflejadas en la escuela, educación, tics, partiendo del uso de la tecnología. Para ello se estableció una relación entre la utilización de las posmodernidad, portátiles del portátiles del Proyecto Canaima, como elemento proyecto canaima del Estado que garantice la equidad digital, y la necesidad de las personas para adquirir información a través de las TICs. Los datos recabados fueron suministrados por tres educadoras de tres instituciones, pertenecientes a la parroquia Juan de Villegas del municipio Iribarren del estado Lara. Este trabajo se inscribe en la línea de investigación “Educación para la participación y el protagonismo social” ” y en el área temática “Educación de calidad para calidad de vida”. Dentro de las conclusiones se encuentra la necesidad de mantener la formación en valores, a nivel de los estudiantes y de las comunidades, así como también mejorar la preparación tecnológica del docente.
216
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
INTRODUCCIÓN
manera,
que
nadie
se
sienta
perturbado o pueda sentir violentada La
sociedad
del
presente,
llamada por algunos autores, como Lipovetsky
(1988)
posmodernidad,
posee una serie de rasgos particulares que determinan en gran medida el comportamiento
que
exhiben
sus
miembros. El mundo se reordena y no acepta
verdades
desafiando
absolutas,
constantemente
mayores, presentando una nueva realidad a través de la publicidad, la moda, el uso de los gadgets, los comics, los programas de animación. El hombre actual se preocupa y ocupa más de sí mismo, sin descuidar al cuida su
apariencia, su salud, su ambiente, sus relaciones dentro del grupo al cual
se contradice con la
realidad, pues se puede observar cómo los medios de comunicación, muchas veces, hacen que la vida de otros seres humanos se convierta en espectáculo, ante una sociedad que lo disfruta y lo considera normal. Los planteamientos anteriores son el punto de partida que se deben considerar para tratar de comprender la influencia e impacto de la tecnología en la vida del hombre, por lo que corresponde observarla como una manifestación de la posmodernidad, caracterizada, entre otros aspectos, por sus vertiginosos cambios. En este siglo es necesario asumir que todo es rápido e inmediato y esto se refleja en la forma en que se aspira vivir: tenerlo
pertenece Aunque libertades
esta idea
los
límites, buscando emociones cada vez
colectivo, por esta razón,
su libertad personal. Sin embargo,
y
ahora se
han
considerablemente pareciera superficialidad
hay
que de
más
flexibilizado
las existiera
reglas, una
pensamientos
distintos hechos de la vida. Posturas cómodas, poco profundas, de tal
todo,
disfrutarlo
todo,
renovarlo
constantemente, para poder obtener algún tipo de placer. Como lo refiere Lipovetsky (1988) postmoderna innovación,
“en la sociedad
se la
gente
banaliza
la
quiere
vivir
enseguida” (Pág.9).
217
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
LA INFORMACIÓN COMO
conforman
NECESIDAD DEL HOMBRE
las
sociedades
conocimiento,
POSMODERNO
del
quienes
necesariamente deben manejar una gran cantidad de datos. La aspiración
La
posmodernidad
es
el
mayor
de
cualquier
país
es,
contexto en que se desarrolla la
precisamente, comenzar a formar
llamada sociedad de la información.
estas sociedades apoyadas en la
Ésta tiene como rasgo definitorio el
información, y una de sus mejores
poder
vías, aunque no la única, es
obtener
datos
de
manera
instantánea, el gran volumen de éstos
la
educación.
es sorprendente, casi imposible de
Al respecto, Ordoñez, citado
procesar por su cantidad. Todo está a
por
la mano, disponible a través de la red
amplían esta idea al analizar la
de internet o de la mensajería de
relación
cualquier
información y conocimiento y sus
red
social,
puesta
en
funcionamiento a través de un teléfono
Rodríguez
y
existente
García
entre
(2013)
dato,
consecuentes resultados:
móvil o de cualquier otro dispositivo que
lo
permita.
Situación
muy
beneficiosa para quienes por razones académicas, científicas o filosóficas, necesitan estar informados para poder profundizar sus conocimientos. La información es un insumo que se transforma en ideas y productos, por medio de la inteligencia del ser humano, ayudándolo a mejorar su calidad de vida. Es un instrumento, pero no es el conocimiento en sí. Las personas que se acercan al mundo del saber
desde
esta
perspectiva
Los datos una vez asociados a un objeto y estructurados se convierten en Información. La información asociada a un contexto y a una experiencia se convierte en conocimiento. El conocimiento asociado a una persona y a una serie de habilidades personales se convierte en sabiduría, y finalmente el conocimiento asociado a una organización y a una serie de
218
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
capacidades organizativas se convierte en capital intelectual. (Pág. s/n)
Cabero,
que tiene como bases los continuos descubrimientos e innovaciones que la electrónica y disciplinas afines han llevado a cabo. Concebir la sociedad la
tecnología
virtual,
telemática y multimedia es imposible, es como tratar de detener lo que se impone por sí solo empujado por la fuerza de la novedad. Esta realidad está presente en cada una de las actividades
que
esta
y
Estamos hablando de una sociedad del aprendizaje, que son aquellas que se refieren a un nuevo tipo de sociedad en la que la adquisición de los conocimientos no está relegada a instituciones formales de educación, así como los períodos de formación no se limitan a un lapso concreto de la vida de la persona. En cierta medida ello nos lleva a tener que hablar de una sociedad de la innovación. (Pág. 78)
tecnología es un proceso indetenible
sin
por Escontrela
Stojanovic (2010), exponen:
No obstante, el avance de la
actual
citado
sociedad
postmoderna realiza. Incluso no hacer El ser humano de la sociedad
uso de ella es querer permanecer al margen de los acontecimientos que
propia la información que le interesa y
impactan la vida misma. Desde hombre
este
actual
panorama, experimenta
el la
necesidad de permanecer informado sobre
los
últimos
avances
tecnológicos y sobre los hechos que están aconteciendo en el mundo, situación que lo mueve a aprender constantemente
fuera
actual está buscando por iniciativa
de
los
ambientes académicos. Al respecto
que despierta su curiosidad, lo cual explica, hasta cierto punto, que un gran número de estudiantes manejen con más destreza las tecnologías de información y comunicación (TIC) que muchos de sus docentes. punto ¿quién
la
pregunta guía
este
En este
obligatoria
es
proceso
de
búsqueda, sobre todo si se toma en
219
AÑO 2016 – N° 1
cuenta
la
GERENTIA
inmensa
cantidad
de
información existente en el mundo
U.E.E “María Angélica Lusinchi” y la U.E.E. “Leonardo Ruíz Pineda II”.
cibernauta? ¿Qué papel está jugando la
escuela?
¿Los
experiencia
de
estas
y/o
maestras coincide en señalar como
representantes están conscientes de
aspectos positivos la facilidad con la
las consecuencias de esta falta de
que los alumnos han aprendido a
orientación
operar sus portátiles, lo cual
sobre
padres
La
los
niños
y
adolescentes?
ha
contribuido al logro de los objetivos pedagógicos establecidos, además del carácter lúdico propio de las
LA TECNOLOGÍA EN LOS
actividades que forman parte de los
HOGARES LARENSES A TRAVÉS DEL USO DE LAS PORTÁTILES DEL PROYECTO CANAIMA
contenidos
de
estos
equipos,
haciendo divertido el aprendizaje. Igualmente,
los estudiantes han
aprendido a seguir instrucciones, a Tomando en consideración que
mantener la atención en su trabajo, a
todas las escuelas de la entidad
cooperar entre sí al realizar trabajos
larense,
en
a
través
del
Proyecto
equipo,
lo cual refuerza
Canaima, han sido dotadas por el
relaciones
Estado de equipos de computadoras
alumnos a través de la tecnología,
personales para cada uno de los
permitiéndoles ser autorresponsables
estudiantes
de su aprendizaje.
del
subsistema
de
Educación Primaria, se consultó la opinión de tres docentes
que han
interpersonales
Sin embargo, aspectos
que
de
las los
se detectaron
preocupan
a
los
utilizado dichos equipos en el aula con
docentes en cuanto al uso de las
sus
educadoras
portátiles del Proyecto Canaima. Uno
laboran en planteles, de dependencia
de ellos es que todos los estudiantes
estadal, ubicados en la parroquia Juan
no pueden utilizar sus equipos cuando
de Villegas, al oeste de Barquisimeto:
la necesidad pedagógica lo requiere,
la U.E.E. “Rómulo Betancourt I”, la
por
alumnos.
Estas
cuanto
existe
un
número
220
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
significativo de
máquinas dañadas.
estudiantes. Además de esto, dañan
Esto ha generado una alta demanda
el equipo
de reparaciones o reprogramaciones
videos que no puede procesar.
ante
los
diferentes
Bolivarianos Telemática
de
Centros
Informática
y
(CBIT) y Centros de
incorporándole
juegos y
Sobre la base de estos hechos, los educadores y el personal técnico encargado
de
realizar
el
Atención Técnica (CAT) que impide
mantenimiento de las portátiles, han
que todos los alumnos puedan usar el
tenido
equipo en clases o en sus hogares.
docentes se han reunido con sus
Los
representantes
técnicos
de
estos
centros
que
tomar
acciones.
Los
a fin de conversar
advierten que las portátiles no están
sobre el correcto uso
siendo usadas adecuadamente.
máquinas y las consecuencias que su
Es
en
este
proceso
de estas
de
uso inadecuado. Por su parte, los
reprogramación y arreglo que realizan
equipos técnicos, como el del CBIT del
los
municipio Palavecino,
centros
mencionados
anteriormente, que se ha detectado
llevando
gran cantidad de información que
Concienciación en el Uso de las TICs,
refleja el nivel de descomposición
a fin de evitar casos como los
social por el que atraviesa la familia
descritos anteriormente y garantizar
venezolana. No sólo son los niños y
de alguna forma la vida útil de los
adolescentes portátiles,
quienes
también
lo
usan
las
equipos.
hacen
los
Lo
a
cabo
se encuentra
la Jornada de
planteado,
deformación
videos de vivencias delictivas, fotos de
tecnología altamente deseada por la
situaciones
moralmente
población, evidenciando la escala de
comprometedoras, fiestas infantiles en
valores de muchas familias quienes,
las cuales se encuentran presentes
sin proponérselo, están colaborando
las bebidas alcohólicas, entre otros
para
acontecimientos
representados, una moral blanda y
que
parecieran
formar parte de la vida cotidiana de los
acomodaticia,
en
el
uso
sus
de
una
adultos para archivar pornografía,
crear
en
expone
hijos,
una
o
característica de las
221
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
sociedades posmodernas. Desde el
camino al cual el país se incorpora con
punto de vista jurídico, esta realidad
retraso.
contradice el artículo 17 de la Ley Orgánica de Educación (2009), el cual
CONCLUSIONES
establece que “las familias tienen el deber, el derecho y la responsabilidad
La sociedad requiere de una
en la orientación y formación en
educación que dé respuestas a sus
principios,
creencias,
solicitudes y éstas se enrumban hacia
actitudes y hábitos en los niños, niñas,
el desarrollo de nuevas maneras de
adolescentes,
hacer, de conocer, de relacionarse.
valores,
jóvenes,
adultos
y
adultas (…)” (pág. 20)
Sin
embargo,
las
instituciones
No obstante, es un gran logro
educativas venezolanas no consiguen
el
la
el camino que les permita satisfacer
incorporación de equipos tecnológicos
dichas exigencias, dentro de los
a las escuelas y
liceos y un
parámetros que las leyes determinan.
inestimable
al
Se requiere de un docente que esté
para
Estado
apoyo
Venezolano
sistema
educativo, más aun cuando se le ha
preparado
otorgado
cada
incertidumbre que acompaña a los
estudiante. De esta manera, se ha
constantes cambios y a las múltiples
disminuido la brecha digital existente
expectativas e inquietudes de los
en
la
estudiantes, que se desenvuelven en
equidad digital, la cual es, según
un ambiente familiar que no siempre
Silvio, (2010) “el acceso de recursos
sabe cómo apoyarlos ni orientarlos.
la
directamente
población
a
aumentando
tecnológicos para el aprendizaje para
para
enfrentar
la
Es inaplazable que el docente
todos los estudiantes” (pág. 65) Esto
se apropie de una
no quiere decir que estén cubiertas
tecnológica que le permita, estar a la
todas las dimensiones que permitan
vanguardia de los cambios que están
afirmar que en Venezuela existe
ocurriendo en el mundo. Sólo así
equidad digital, pero al menos se ha
podrá
iniciado el recorrido de un largo
adecuadamente.
formarse Es
formación
y
orientar
necesario
el
222
AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
manejo constante de estrategias que
tecnología. Las TICs son herramientas
antepongan los valores como los fines
muy valiosas y ya forman parte de la
más preciados, para hacer énfasis en
vida del hombre contemporáneo, pero
las dimensiones del ser y del convivir
no
de los alumnos, sin descuidar las del
orientador y formador del educador.
podrán
sustituir
el
carácter
hacer y el conocer, por supuesto, sin olvidar que la información requerida para abordar estas dimensiones es de fácil ubicación
a través de la
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Cabero, J. (2010). El Reto de las TIC para la Universidad en la Sociedad de la Información. En Escontrela y Stojanovic. Compiladores. El Uso de las TIC en la Educación Superior. Mitos y Realidades. Caracas: Ediciones Especiales de la Dirección de Investigación y Postgrado UNA. p.p. 76-116
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AÑO 2016 – N° 1
GERENTIA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
GERENTIA Educación para los Valores Humanos
Revista Científica del Decanato de Investigación y Postgrado Universidad Fermín Toro
Educación par
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