Business Class Nr. 3 (2011) by Advice

100% nordjylland

BUSINESS: CLASS n o. 3 · 7 . a p r i l 2 0 1 1 · 5 . å r g a n g · 2 3 . u d g av e

BusinessClassNJ.dk

til

direktøren, arbejdsgiveren, ejeren og ledelsen

Man Diesel venDer kajakken Dronningen af rustenborg kiM brix anDersen efter vietnaM-fængslet DrøMMebilen jacobs corvette rasMus Prehn 13 skarPe

Direktør Pia DaugaarD, tV2/NorD

tV uDeN jaNteloV BUSINESS CLASS ER NORDJYLLANDS STØRSTE OG STÆRKESTE B2B-MEDIE NU OGSÅ MED DEN STØRSTE NORDJYSKE ONLINE ERHVERVSPORTAL www.BUSINESSCLASSNj.DK

Koncertoplevelser til alle

Indhold

Hun svømmer i stjerner

BUSINESS CLASS stiller skarpt på TV2 Nords direktør, Pia Daugaard, der har

Se mere på aalborgsymfoni.dk

det med at svømme i stjerner som f.eks. Lars Von Trier og Bjørk. Nu kan også bade sig i sine egne succeser – indsatsen på tv-stationen har nemlig foreløbig indbragt hende prisen som ”Årets Stjerneskud” i slutningen af 2010.

COMEBACK

Lederen

40 Han fightede sig tilbage Husker du vendelboen, Kim Brix Andersen, der rådnede halvt op i

05 Læs om vores brush-up af www.bcnj.dk.

Fra Beethoven for voksne

et vietnamesisk fængsel for ca. 5 år siden? Vi har mødt manden, der har

Kort nyt

gjort et imponerende comeback med North Technologies i Pandrup.

06 Bliv opdateret på alverdens nyheder fra din regionen.

28. april 2011 Aalborghallen

MEDARBEJDERDREVEN INNOVATION

Solist blandt andre Elsebeth Dreisig, sopran

18 Man Diesel vender kajakken I stedet for at gå i sort over katastrofale massefyringer i 2009, gik frederikshavnervirksomheden nye veje. I dag sørger en helt ny medarbejderkultur for vækst og nye innovative forretningsområder.

PLEASURE

54 Drømmebilen Mød Jacob og hans hotte Corvette.

13 SKARPE

62 Spørgsmål til politikeren Hør hvorfor folketingspolitikeren Rasmus Prehn gerne ville være boss i Fårup Sommerland. BUSINESS CLASS leger 13 spørgsmål til politikeren.

PORTRÆT

28 Den røde dronning Post Danmarks områdechef, Marianne Holmsgaard, regerer på Rustenborg i Aalborg og holder styr på 400.000 daglige breve og 11 distributionschefer spredt i landsdelen.

Til Beethoven for børn

26. og 27. maj 2011 Symfonien Sigurd Barrett er solist og konferencier Billetsalg: 99 35 55 66 akkc.dk billetnet.dk Køb på dagen-billetter for unge u. 30 år og stud.: 50 kr.

Man Diesel

28 Rustenborg

VIDEN

66 Virksomhedernes strategier – hvorfor bliver 80 % ikke til noget?. 67 Mobile apps – er de pengene værd?

40 North Technologies

Leder

Nybolig Erhverv Aalborg

BUSINESS : CL ASS 100% nord

nyboligerhverv.dk

jylland

til

direktøren, arbejdsgiv eren, ejeren og ledelsen

BusinessClas sNJ.dk

Man Diesel venDer kajak ken Dronninge n af rustenborg

Boligudlejningsejendomme Aalborg

kiM brix anDer sen efter vietn aM-fængsle t DrøMMebil en jacobs corve tte rasMus Prehn 13 skarPe

Leder Direktø r Pia

DaugaarD

tV uDeN ja , tV2/NorD NteloV

Vanetænkning NU OGSÅ

gt l so Grønnegade 24 · 9000 Aalborg

gt l so

Christiansgade 36 · 9000 Aalborg

Dannebrogsgade 24 · 9000 Aalborg

BUSINESS CLASS ER NORDJ MED DEN STØRSTE NORDJ YLLANDS STØRSTE OG STÆRKE YSKE ONLINE STE B2B-ME ERHVERVSPORT DIE AL www.B USINESSCLASS Nj.DK

forhindrer vækst

gt l so Kastetvej 74/Willemoesgade 2 · 9000

Først og fremmest: Husk at se vores store brush-up af www.bcnj.dk,

og ligesporet landevej. Men det er det ikke. De almindelige rutiner på

der går i luften samtidig med, at magasinet her udkommer. Online ver-

arbejdspladserne, bureaukratiske arbejdsgange, envejskommunikation

sionen af BUSINESS CLASS bliver opdateret dagligt med aktuelle nyhe-

fra ledelsen og mangel på engagement og motivation er alt sammen

der fra hele regionens erhvervsliv. Så der bliver trafik, og mulighed for at

med til at forhindre at medarbejdernes fulde innovationspotentiale bli-

vise dine nyheder her eller tilbud. Eksponering, med andre ord.

ver sat i spil.

Finanskrisen påvirker fortsat tilstandene på de nordjyske arbejdsplad-

God fornøjelse med dette nummer af BUSINESS CLASS, der kommer

ser. Der er virksomheder, som må dreje nøglen om, eller som mister store

med foråret ud til de nordjyske virksomheder.

ordrer og kunder. Heldigvis er der også eksempler på det modsatte. Nye

lg a ls ti

virksomheder, der bare VIL klare sig. Og virksomheder, der bruger kri-

Har du et godt tip, ide, ros, ris eller andet du vil fortælle os. Så tøv ikke

sen proaktivt til at blive skarpere eller iværksætte en kursændring, der

med at skrive til os på BC@bcnj.DK.

måske har været tiltrængt i årevis, men som ingen har sat i gang, fordi indtjeningen nærmest genererede sig selv - før finanskrisen. Et eksempel på en positiv krisestrategi kan man se hos den gamle virk-

Rosenlundsgade 13 · 9000 Aalborg Sag I1101-41

Holbergsgade 4 · 9000 Aalborg

Sag I1102-13

Færøgade 43, 45 & 47 · 9000 Aalborg Sag I1012-02

Præsentabel byfornyet boligudlejningsejendom med 8 lejligheder beliggende i hjertet af Aalborg City. Fremtræder såvel indvendigt som udvendigt i en god stand.

Præsentabel byfornyet boligudlejningsejendom med 7 lejligheder beliggende i Aalborgs absolutte bymidte. Fremtræder såvel indvendigt som udvendigt i en god stand.

3 velholdte rødstensejendomme på bedste beliggenhed i Øgadekvarteret med 25 boliglejligheder samt 4 erhvervslejligheder samt garager.

side 18 i dette nummer af BUSINESS CLASS kan man få et indblik i,

Kontantpris: Forhør nærmere Etageareal 2.094 m2 Grundareal 1.114 m2 Udviklings – og optimeringspotentiale både på leje og drift

dreven innovation og sat det i system, så man med det har fået skabt en

Kontantpris kr. 4.700.000 Etageareal 374 m2 Grundareal 252 m2 Afkast 5,40%

BOLIGUDLEJNINGSEJENDOMME SØGES TIL KAPITALSTÆRKE KØBERE! Vi har netop solgt 4 boligudlejningsejendomme i Aalborg, hvor flere købere gik forgæves

Nybolig Erhverv Aalborg

Steen Royberg

Kim Jacobsen

Mattias Manstrup

Niels Voigt Guldbjerg Helle Grønhøj Heissel

Skibbrogade 3, 3. sal • 9000 Aalborg Tlf. 9813 4000 • 9100@nybolig.dk

En del af en landsdækkende kæde med internationale relationer – nyboligerhverv.dk

Kasper Ørtoft

hvordan MAN Diesel har man brugt massefyringerne i 2009 som brændstof til at skabe nyt fokus på fremtiden. Man har indført medarbejderhelt ny, dynamisk vækst kultur. Medarbejderdreven innovation, handler

Forside: Pia Daugaard · Fotograf: Finn Byrum

Kontantpris kr. 5.775.000 Etageareal 473 m2 Grundareal 245 m2 Afkast 5,05%

somhed MAN Diesel i Frederikshavn. I artiklen om virksomheden på

om, hvordan man får transformeret de gode ideer til udvikling fra med-

Sussie Munk

arbejderne og ud i virkeligheden. Det lyder umiddelbart som en enkel

Redaktør

Business Class Kong Hans gade 17 | 9000 Aalborg Tlf. 70 20 77 77 | www.bcnj.dk

Redaktør: Sussie Munk · AD & DTP: Pernille Guldbæk (art director) · Fotografer: Sveinn Hjartarson, Finn Byrum · Skribenter: Christian

Broberg, Dadi Halldorsson, Jeppe Søe, Pia Møller Søe, Lene Høg, Henriette von Platen · Annoncesalg: DNA1, tlf. 70 20 77 77 · Administration: Susanne Hejlesen

WWW.BUSINESSCLASSNJ.DK · Næste nummer udkommer maj 2011 Business Class tager forbehold for trykfejl og ændringer af tidspunkter og aflysning af begivenheder, der er beskrevet i bladet. Business Class tager ligeledes forbehold for fejl og rettigheder til tekster fra eksterne skribenter og tekster indsendt uopfordret til redaktionen. Artikler, billeder og annoncer må ikke eftertrykkes uden skriftlig tilladelse.

Wo r l d w i d e

BUSINESS CLASS april 2011

Kort erhvervsnyt

Nordjyske forbilleder KORT NYT

Aalborg kommune

Jammerbugt kommune

Ny chef i Blokhus Klit Golfcenter

Aalborg på vej mod bedre miljø

Fra marts 2011 har Blokhus Klit Golfcenter fået ny centerchef. Den

 Mandag d. 28. marts 2011 vedtog Aalborg Byråd ”Energistrategi

nye leder er 49-årige Steffen Jacobsen, som kommer fra tilsvarende

for Aalborg Kommune frem til 2030”. Hermed tager Aalborg Kom-

stilling hos Bennikgaards Golf Center i Sønderjylland.

mune det næste skridt mod at blive uafhængig af fossile brændsler



Send os dine Nordjyske erhvervsnyheder på bc@bcnj.dk

som kul, olie og naturgas – og dermed nedbringe udledningen af CO2 mest muligt til gavn for klimaet og klodens fremtid.

BUSINESS: CLASS

Nordjylland

Lad os høre din mening på www.bcnj.dk

Tjek på nordjydernes trivsel



Aalborg kommune

Fremgangen fortsætter i Aalborg Lufthavn

Danmark

Oven på en måned, som blandt andet var kendetegnet af demon-

Hver femte surfer på toilettet

strationerne i Egypten og endnu en omgang sne, fremviser Aalborg

Meget tyder på, at et af danskernes foretrukne steder at blive op-

 nordjyder, hvordan det går med trivsel, sundhed og sygdom. Hele

Lufthavn en fremgang på 3,2 procent i forhold til februar sidste år,

dateret med nyheder eller tjekke facebook-profilen er på toilettet.

65,5 procent svarede i undersøgelsen. Rapporten ”Sundhedsprofil

som til sammenligning var en rigtig god måned. I februar 2011 rej-

En ny undersøgelse fra Telia viser, at flere end hver femte dansker

2010” blev offentliggjort tirsdag 1. marts på en sundhedsprofilkon-

ste 98.828 passagerer til og fra Aalborg Lufthavn mod 95.810 pas-

(22 %) typisk bruger tiden på toilettet til at surfe på internettet.

sagerer i samme måned sidste år. Det vil sige en fremgang på 3,2

Fire gange flere mænd end kvinder udnytter tiden på toilettet til at

procent. Chartertrafikken er steget med 10,2 procent.

surfe. De fleste udnytter bus- eller togturen til at hive mobilen frem

Læs flere erhvervsnyheder på www.BCNJ.dk

Region Nordjylland og de nordjyske kommuner har spurgt 35.700

ference i Aalborg Kongres- og Kulturcenter, hvor læge og journalist Peter Qvortrup Geisling guidede deltagerne igennem dagen

Aalborg Kommune

Rapporten om nordjydernes sundhedstilstand kan læses på www.

Stort rykind på Karrieredagene

hvordanhardudet.rn.dk

 68 vidt forskellige virksomheder havde den 8. marts slået deres



og surfe lidt på nettet. Mange tyer også til mobilen, når de keder sig

stande op på Karrieredagene i Gigantium i Aalborg. Et stort antal studerende og nyuddannede var nemlig mødt op for at skabe netværk og dialog om deres fremtidige jobmuligheder - og var muligt

Nordjylland

at møde alt fra nordjyske kommuner til Siemens Wind Power og Nykredit.

Jan Gintberg i Udkantsdanmark



eller venter på andre. Nu viser en ny undersøgelse fra Telia altså, at toilettet melder sig ind i kampen om at blive danskernes foretrukne

Jammerbugt kommune

sted at surfe på mobilen.



Migatronics røde tal er mindre end i 2009 Også 2010 blev et hårdt år for svejsemaskinefabrikken Migatronic i Fjerritslev. Underskuddet er dog markant mindre, end det var i 2009.

Jan Gintberg har for nylig haft premiere på sit nye tv-program “Gintberg på Kanten” på DR1. Ifølge komikeren kan seerne forvente “antropologisk underholdning”, når han måler temperaturen i seks danske udkantsbyer. - Det her brændemærke “udkantsdanmark” har jo sygeliggjort en kæmpestor del af landets befolkning. Mit mål var at finde ud af,

Virksomheden har i sit regnskab for 2010 præsenteret et nettounder-

Nordjylland

skud på 6,3 mio. kr. Dermed opfylder selskabet sin egen forventning om et negativt resultat på bundlinjen. Selskabet omsatte i løbet af

Nordjyske boligpriser halter stadig

året for 267,1 mio. kr., hvilket lagde grundlaget for et driftsunderskud (EBIT) på 8,3 mio. kr. Sammenholdt med regnskabet for 2009 er dette

om det virkelig står så slemt til, eller om der stadig findes idéer

Priserne i Hovedstadsregionen stiger, mens priserne i provinsen

en fremgang, da man i daværende år omsatte for 257,5 mio. kr., mens

og initiativer derude, siger Gintberg. Idéen til programmerne, har

er uændrede eller faldende. Det viser den nye Boligmarkedsstati-

driftsresultatet gik i rødt med 48,3 mio. kr. Migatronics underskud

komikeren selv fået, han startede med at besøge Hirtshals, her

stik, der udarbejdes af Dansk Ejendomsmæglerforening sammen

før skat lød på 9,0 mio. kr. Reduceringen af underskuddet er først

jokede han bl.a. med den ret så berømte klumpfisk i Nordsøen

med Finansrådet, Realkreditforeningen og Realkreditrådet. Pri-

og fremmest opnået via tilpasning af omkostningerne, herunder en

Oceanarium. I løbet af programmerne vil i Jan Gintberg bl.a. be-

serne på parcel- og rækkehuse faldt med 0,9 pct. fra 3. til 4. kvartal

kraftig reducering af medarbejdere, der er nede på 313.

søge Nexø på Bornholm og Højer i Sønderjylland.

af 2010, og dermed er den gennemsnitlige pris pr. kvadratmeter



nu 11.932 kr. Dette tal dækker dog over store regionale forskelle. Region Sjælland og Region Nordjylland oplevede et fald på hhv. 3,9 pct. og 5,2 pct. fra 3. til 4. kvartal i 2010.

Nordjylland

aalborg kommune

Eksportrådet flytter ind i Aalborg

Danskerne elsker Jylland Syddanmark, Midtjylland og Nordjylland hitter på Hotel.com’s seneste hotliste over, hvilke hoteller i Danmark, danskerne selv fore-



Tirsdag den 15. marts startede Lars Juhl Hansen som Eksportrå-

Jammerbugt kommune

dets (Udenrigsministeriet) udstationerede medarbejder hos Væksthus Nordjylland i Aalborg. Dette sker for at skabe øget internatio-

aalborg kommune

trækker at overnatte på. Således oplevede hele seks jyske byer en

Maskinsnedkeri i Pandrup solgt

nalisering i nordjyske vækstvirksomheder.

markant stigning i antallet af søgninger på hotelbookingportalen

 Tømrermester Lars Eriksen, Pandrup, har fra marts 2011 solgt sin

- Det er rigtig godt, at Eksportrådet og Vækstforum Nordjylland har

Mange lokale håndværkere på Musikkens Hus

Hotels.com’s hjemmeside i februar 2011 sammenlignet med den

virksomhed til to af sine gode kollegaer i den lokale håndværks-

samarbejdet med os i Væksthus Nordjylland om at få en medarbej-

 Musikkens Hus i Nordjylland har netop indgået den sidste af de

samme måned året forinden. Næstved kommer som eneste danske

branche. Det betyder at virksomheden er overtaget af entreprenør

der udstationeret i regionen. Lars Juhl Hansen har masser erfaring

store entreprisekontrakter for byggeriet af Musikkens Hus i Nord-

by uden for Jylland med på listen. Det viser Hotels.com’s seneste

Henrik Meyer, “Engholt”, og tømrermester Henrik D. Larsen. Med

og indgående viden om internationalisering og nordjysk erhvervs-

jylland. TL Byg A/S i Aalborg er valgt til at varetage apteringen af

Hotlist. Noget kunne dermed tyde på, at danskerne er blevet glade

overtagelsen af Lars Eriksens virksomhed får samarbejdet endnu

liv, og det kommer til at gøre en kæmpe forskel i arbejdet med at få

koncertsalen i Musikkens Hus i Nordjylland, efter at have afgivet

for at holde ferie i Jylland. Således er Viborg, Skagen, Kolding, Søn-

flere strenge at spille på. De 3 virksomheder fortsætter nemlig alle

regionens virksomheder ud over Danmarks grænser, siger direktør

det billigste tilbud ud af tre indkomne tilbud. Beklageligvis forekom

derborg, Herning og Silkeborg alle at finde på Hotels.com’s seneste

i eget regi, men med tæt sammenspil mellem entreprenør, tømrer

for Væksthus Nordjylland Flemming Larsen.

der en mindre fejl i tilbuddet fra TL Byg A/S, idet én linje ikke var

Hotlist over de største stigninger i søgte rejsedestinationer februar

og maskinsnedkeri. Lars Eriksen og alle virksomhedens hidtidige

- Jeg glæder mig rigtig meget til at arbejde med de nordjyske virk-

korrekt udfyldt. Bedømmelsen af tilbuddet havnede derfor i Klage-

2011 ift. februar 2010. Faktisk har byerne oplevet en stigning på

medarbejdere fortsætter i virksomheden, men nu i et større sam-

somheder. Eksportrådet giver adgang til et kæmpe netværk ud over

nævnet for Udbud. Sagen er nu endt i et forlig, hvilket betyder, at

200-300 pct. i antallet af søgninger.

arbejde.

Danmarks grænser, udtaler Lars Juhl Hansen.

byggeriet af Musikkens Hus ikke bliver forsinket.



BUSINESS CLASS april 2011

Mariagerfjord kommune

Mariagerfjord Erhvervsråd lokker med gratis husleje

AUTENTISK ITALIENSK

 Hvis man er iværksætter eller påtænker at flytte sin virksomhed

Aalborg kommune

til Mariagerfjord, er der nu gunstige betingelser til stede. Mariagerfjord Erhvervsråd lokker nemlig iværksættere og tilflyttende

Forsinket debut på flyafgang

virksomheder med et godt tilbud om erhvervslejemål uden hus-

 Aalborg Lufthavn var under pres den 29. marts. Lange køer ved

leje i tre måneder. Initiativet sker i et tæt samarbejde med ad-

security og check-in blev resultatet af KLMs nye satsning på di-

skillige af områdets virksomheder, der stiller lokaler til rådighed.

rekte rute til Amsterdam. Køerne gav forsinkelse på alle afgange.

Herunder bl.a. Cemtec og Energy og Tech Industries i Hobro. En

Omkring 100 ekstra skulle igennem lufthavnen, og det gik altså

del af baggrunden for det spændende initiativ med gratis lokaler

ikke gnidningsfrit. Men enhver premiere skal som bekendt have

er, at man hos Mariagerfjord Erhvervsråd ofte oplever, at nye fir-

fejl, for at forestillingen kører med succes. Sådan siger man i kultu-

maer der etablerer sig med virksomhedsdrift uden for hjemmet

rens verden, og det samme må faste pendlere og andre passagerer

har større muligheder for succes end drift via hjemmekontorer.

også håbe gælder inden for luftfart.

Indtil nu råder man over 15 ”Kom i gang lokaler” fordelt over hele



Mariagerfjord Kommune.

Italien ligger i den absolutte elite, når det handler om design – og de eksklusive køkkener fra CeD Cucine er ingen undtagelse. Med fabrikken omgivet af vinmarker lidt uden for Venedig, har det gamle familieforetagende sine rødder i den stolte håndværkstradition. Stilen er elegant og udfordrende og er til dig, der ønsker det ekstraordinære.



Drømmer du om et køkken, der imponerer og skaber beundring og respekt? Kom og oplev det nyeste design fra GeD Cucine. Det er absolut italiensk design, når det er allerbedst!

Aalborg kommune Aalborg kommune

Den lille fede næsten udsolgt Nibe Festival har aldrig tidligere solgt SÅ mange billetter som i

54 millioner til vejnettet

år. Det begynder at ligne en helt fast tradition, at Nibe må lukke

 Vejret over Danmark har været ekstremt to vintre i træk. Ikke

dørene før tid. I år ingen undtagelse. 3-dages billetterne meldtes

at regne i forhold til tsunamier og jordskælv, men dog mere end

udsolgt igår - og ifølge festivalens ledelse, vil de resterende billet-

vejnettet er bygget til at kunne klare. Vintrene har sat sit tydelige

typer følge snart. Skal du sikre dig billet til det nordjyske flagskib,

præg på asfalten, hvor huller skaber usikkerhed for trafikanterne.

er det altså ud af starthullerne.

Det er både den hårde frost og de store mængder nedbør, der har



Gugvej 91 | 9210 Aalborg SØ | Tlf. 98113999 | info@sensoform.dk | www.sensoform.dk

ødelagt belægningen. Men i Aalborg Kommune har man besluttet, at det nu skal være slut. En ekstrabevilling på 54 millioner blev i går vedtaget i byrådet, som skal rette veje og cykelstier

Hjøring kommune

ud. Opgaven sendes i udbud, og det forventes at arbejdet kan igangsættes i dette forår. Pengene skal blandt andet komme fra

Hjørring Campingplads konkurs

salget af den kommunale el-forsyning. De fleste penge skal bru-

 Forpagterparret Jan og Tina Mørch, der overtog Hjørring Cam-

ges på veje og cykelstier i selve Aalborg, for at nå målet om at

pingplads i 2004, er gået konkurs. Parret har ellers investeret store

gøre byen mere attraktiv for cyklister. Gågaderne vil også få et

summer i bygninger og friluftsbad. Campingpladsen gav for tre år

løft i belægningen.



siden en del problemer for forpagterne og Hjørring Kommune, som stadig ejer en del af campingpladsen. Bl.a. forsøgte kommunen i 2007 at stoppe et årligt driftstilskud på 150.000 kroner. Forpagterparret overtog i 2006 bygningerne og friluftsbadet for et symbolsk beløb, men store investeringer ventede dem forude. Friluftbadet var nemlig kun åbent på dispensation, og parret måtte investere i en større renovering af badet.



Hjørring kommune

Hirtshals Mejeri lukker pga. halveret salg  Sidste produktionsdag på Hirtshals Mejeri bliver fredag den 15. april 2011. Lukningen af mejeriet skal ses som en reaktion på, at salget af produkter fra Hirtshals Mejeri er halveret på trods af, at

Nordjylland

sensoformnew.indd 1

22/02/11 14:44:41

Skal din

annonce være her

markedsføringen af mejeriets produkter i samme periode er steget kraftigt. Det betyder, at det nordjyske mejeri med 15 medarbej-

regionale virksomheder skal være globale

dere må lukke. Siden finanskrisen i 2009 har danske forbrugere i stigende grad lagt discount-produkter ned i indkøbsvognen frem

 En stor investering på 112 mio. kr. i det regionale erhvervsliv

for mærkevarer, når der skulle købes fødevarer. Den tendens er gået

skal give nordjyske virksomheder et konkurrencefortrin, når de skal

ud over en række kvalitetsmærker - herunder Hirtshals-mærket.

have deres produkter og services ud på det globale marked.

Siden begyndelsen af 2009 er salget af Hirtshals-produkter faldet

Med opbakning fra det regionale Vækstforum investerer Nordjylland

50 procent frem til i dag. I samme periode har markedsføringen af

nu i alt 112 mio. kr. i et nyt stort globaliseringsprogram målrettet

produkter fra Hirtshals Mejeri ellers været mere omfattende end

regionens små og mellemstore virksomheder. Det nye initiativ skal

nogensinde tidligere i mejeriets historie. Hirtshals Mejeri har i dag

åbne døren til det globale marked for flere nordjyske virksomheder

15 medarbejdere, og Arla vil nu undersøge muligheden for ansæt-

og der igennem skabe øget vækst i det regionale erhvervsliv.

telse på andre Arla-mejerier.



Kontakt 8

? Thorkild Christensen Indretningsarkitekt

salg på tlf. 70 20 77 77

BUSINESS CLASS april 2011

Portræt Pia Daugaard

Portræt

Mod strømmen og janteloven Pia Daugaard trodser Janteloven og sparker flere døre ind, end de fleste nordjyder. Hun har arbejdet sammen med bl.a. Per Fly og Thomas Vinterberg. Og hun var med, da Lars Von Trier løftede Den Gyldne Palme i Cannes. Nu er hun hjemme igen på TV2/ Nord, hvor det hele startede tilbage i 1989. Og i slutningen af 2010 modtog hun så prisen som Årets Stjerneskud af K2 og Dansk Journalistforbund.

Portræt Pia Daugaard

i Aalborg Få en ny hårdtarbejdende kollega

Fakta om TV2/Nord

En af otte regionale tv-stationer.

Annonce

Ansatte: cirka 70 journalister, teknikere, administrativt personale og ledelse. Licensfinansieret med Public Service forpligtelser. Sendeflade TV2/Nord: kl. 11, 12.10, 16.05, 18.10, 19.30, 22.20. Sendeflade TV2/Nord Plus: 20.00-21.00. Fra 1. januar 2012: 24 timers regional kanal. Første udsendelse TV2/Nord: 1. april 1989.

Bilen er vist med ekstraudstyr.

Journalist: Dadi Halldorsson · Foto: Finn Byrum

FORD TRANSIT FRA KR.

149.900

Lad Ford Transit tage slæbet. Uanset om det er langt, højt, småt, let eller tungt, så har Ford Transit plads til det hele. Med tre forskellige akselafstande, tre taghøjder, ﬁre karosserilængder samt for-, bag- eller 4-hjulstræk kan du skræddersy din Ford Transit, så den matcher dine behov perfekt. Alle varianter har nsit fra 149.900 kr.i ekskl. moms ogskydedør levering. Levering 4.280 kr. og et varerum med indbyggede surbagdøre fuld højde, i højre side, 300 g/km, brændstoføkonomi 8,8-13,9 km/l rekroge, der kan indrettes, så det matcher dine behov perfekt. Så kom ind til os asse og hør, hvordan Ford Transit kan gøre din arbejdsdag nemmere. Ford Transit fra 149.900 kr. ekskl. moms og levering. Levering 4.280 kr. CO2 189-300 g/km, brændstoføkonomi 8,8-13,9 km/l Energiklasse

LØRDAG OG SØNDAG

Hobrovej 325 9200 Aalborg SV Tel. 9634 9000 www.indkilde.dk

Indkilde

KL. 10-16 Kig ind på [indsæt forhandler web navn.dk] fået ny hjemmeside.

Vi har fået ny hjemmeside. Kig ind på [indsæt forhandler web navn.dk]

 Det var lidt af en tilfældighed, at Pia Daugaard kom hjem til Nordjylland igen. I 2006

dre ansøgere, jeg blev også indkaldt ind til en

bejde er det vigtigste. Forstået på den måde,

samtale. Og nu er jeg her på fjerde år, siger

at hvis mennesker har det sjovt med det, de

hun og ser ud over Søparken, der fylder en

laver, så får vi også et langt bedre produkt ud

stor del af udsigten fra hendes kontor.

af det. Det er muligvis en af grundene til, at de valgte at give prisen til mig, siger hun.

blev hun tilbudt en stilling som produktionschef ved TV2/Nord, som hun i første omgang

Den usædvanlige leder

blankt afviste. Men da hendes mand Linse

Det vælter ikke med kvindelige ledere i det

Det anarkistiske lederskab

Daugaard fik hende overbevist om, at ud-

danske medielandskab. En undersøgelse,

Pia Daugaard var slet ikke uden ledelseserfa-

fordringen i stillingen rent faktisk var enorm

foretaget af netværk for kvindelige chefer K2

ring, trods sin forholdsvis unge alder, da hun

stor, valgte hun at slå til. Pia Daugaard kunne

og Dansk Journalistforbund, fandt for nyligt

tiltrådte stillingen på TV2/Nord. Hun var såle-

ikke modstå den store udfordring, der lå i at

frem til, at blot 20 % af landets administre-

des blot 28 år, da hun fik stillingen som adm.

få en regional tv-kanal til at vokse sig større.

rende direktører og øverste direktører i me-

chef for Zentropas underselskab Klippegan-

Ifølge hende selv er det således udfordringer,

diebranchen er kvinder. Pia Daugaard er én

gen ApS. Her var hun bl.a. med til at opbygge

der holder hende kørende.

af dem, og det er tilsyneladende gået hende

selskabet fra bunden, havde personaleansvar

- Jeg var faktisk begyndt at kede mig lidt på

godt. Så godt, at hun i november 2010 modtog

og stod for salg og forhandlinger både i og

Zentropa. Jeg var meget på farten over hele

prisen som Årets Stjerneskud af K2 og Dansk

uden for Danmark. Hun arbejdede i syv år på

verden, hvilket var meget privilegeret og

Journalistforbund. Og i en pressemeddelelse,

filmselskabet Zentropa, der i 1992 blev stiftet

sjovt, men det begyndte at blive noget trivi-

der blev sendt ud i forbindelse med prisud-

af instruktør Lars von Trier og producer Peter

elt til sidst. Jeg havde fået flere jobtilbud fra

delingen, stod der bl.a., at prisen blev givet til

Aalbæk. Fra 2003-2006 var Pia Daugaard også

Paris, London og København, da jeg blev kon-

Daugaard, da hun havde: ”gjort sig bemærket

adm. chef på et andet underselskab, Rekorder

taktet af TV2/Nord. Som min mand sagde til

som en leder, der går usædvanlige veje for

ApS. Hun har været på mange lederkurser og

mig, så kunne jeg ikke få en større udfordring

at skabe en god arbejdsplads”. Selv er Pia

seminarer gennem årene. En af de ledere, som

end at tage til Nordjylland og lave regional

Daugaard ikke meget for at begrunde, hvor-

hun selv har haft over sig, er Peter Aalbæk, af

TV, fortæller Pia Daugaard. Efter 1 ½ år som

for hun blev valgt som prismodtager af Årets

mange kendt som den kontroversielle dom-

produktionschef, hvor hun bl.a. var fratrådt i

Stjerneskud. Men hun fortæller gerne, hvilke

mer på DR1’s Talentshow.

et par måneder, blev hun af bestyrelsen hen-

ting hun værdsætter ved ledelse, og hvad hun

- Jeg siger altid, at han er den bedste chef, jeg

tet ind som konstitueret, adm. direktør. Gen-

forsøger at opnå i hendes lederskab.

nogensinde har haft. Han er vildt loyal og gi-

nem tiden som konstitueret direktør, befandt

- For at være helt ærlig, så ved jeg ikke, hvor-

ver meget plads. Engang kom jeg for eksem-

hun sig bedre og bedre som den øverste chef.

for jeg fik prisen. Men som leder tror jeg på

pel til at lave en fejl i budgettering på en film,

Efter mange overvejelser og opfordringer

mennesket og dets formåen. Jeg tror på, at

der kostede selskabet 120.000 kroner. Men

valgte hun så at søge den ledige stilling som

man kan få det bedste ud af mennesker gen-

fra Peter var der fuld opbakning. Han giver

direktør for TV2/Nord.

nem en ordentlig kommunikation og gensidig

altid utrolig meget plads og vil langt hellere

- Jeg søgte stillingen på lige fod med alle an-

respekt. Jeg tror på, at selve processen i et ar-

tage chancer og satsninger, end at risikere, at

BUSINESS CLASS april 2011

Portræt Pia Daugaard

“ Jeg vil meget, meget gerne aflive Janteloven.

Facebook

“

Vi har landets fjerde største by, og der sker utrolig meget heroppe. Vi skal turde stå ved de sejre, vi får, i stedet for altid at dæmpe dem

der ingenting sker. Hans lederskab er anar-

festivalen i Cannes var hun bag kulissen, da

Det er meget mærkeligt. Det var også en stor

kistisk på både godt og ondt. Tit havde vi

filmen Dancer in the Dark skulle vises frem

omvæltning for mig at komme til TV2/Nord

mange co-produktioner og samarbejde med

foran dommerpanel og kendisser.

fra den anarkistiske ledelse på Zentropa, hvor

udenlandske instruktører, produktionsfolk og

- Det var en stor, stor oplevelse at vinde

der var fyldt med primadonnaer – fra tekni-

andre. Når jeg så var i fuld gang med at vise

Den Gyldne Palme, og af alle de film, som jeg

kere til instruktører. Man skulle stå rigtig tid-

dem rundt på stedet, kunne vi godt støde ind

arbejdede på hos Zentropa, holder jeg aller-

ligt op og have brede albuer for at klare sig.

i Peter, som svømmede rundt splitternøgen i

mest af Dancer in the Dark. Det er en fan-

Strukturen lå måske ikke lige til en nordjyde.

poolen. Det var sådanne sjove og skøre ting,

tastisk film, siger Pia Daugaard, der også

Men det skubbede til mig og udfordrede mig.

som folk fra udlandet bemærkede og huskede,

havde en mere uheldig oplevelse, da selska-

Tingene er til gengæld helt anderledes her i

fortæller Pia Daugaard.

bet var i gang med at lægge sidste hånd på

Aabybro, hvor alt er systematiseret, og der er

filmen.

regler for alting, siger Daugaard.

Med tommelfingeren i klemme

- Jeg mødtes med Björk og hendes manager

Da Daugaard fortæller om forskellen på det

Det var syv begivenhedsrige år, som Pia

i Paris. Björk er jo en musiker, så hun skulle

københavnske Zentropa og det nordjyske

Daugaard havde på Zentropa. Her rejste hun

gennemgå filmen med fokus på lyd, hun skulle

TV2/Nord taler hun sig hurtigt varm på for-

jorden rundt på kryds og tværs og mødte folk

godkende mixet af musiknumrene i filmen.

skellen mellem nordjyder og københavner.

i alle afskygninger.

Det foregik i en rigtig biograf, hvor jeg var nødt

Efter hendes mening ligger Janteloven som

- Jeg har mødt mange fantastiske mennesker,

til at spole manuelt på film, frem til de mange,

en dyne over nordjyderne, som de selv skal

både danske og udenlandske stjerner, på alle

forskellige musikscener. Det var vi nødt til, da

sparke af sig.

fronter. Jeg var på rigtig mange filmfestiva-

filmen jo er tre timer lang. Men uheldigvis fik

- Jeg vil meget, meget gerne aflive Jantelo-

ler i Cannes, London, Cape Town og andre

jeg midt i fremvisningen min tommelfinger i

ven. Vi har landets fjerde største by, og der

steder. På den anden side var det et meget

klemme i en dør. Det gjorde vanvittigt ondt,

sker utrolig meget heroppe. Vi skal turde stå

stressende arbejde med et råt miljø. Når man

og det kunne ikke ske på et mere uheldigt

ved de sejre, vi får, i stedet for altid at dæmpe

laver en film, så er det en kreativ proces. Det

tidspunkt, griner Pia Daugaard.

dem. Vi skal være bedre til at klappe os selv på ryggen. Vi har mange kvaliteter, og helt

vil sige, at instruktøren, klipperen, lydmanden

konkret synes jeg, vi skal arbejde på at sætte

den som deres hjertebarn hver eneste gang.

Man spiser en elefant ved at tage én bid ad gangen

Facebook-statistik over

Man skulle derfor være god til at begå sig

Pia Daugaard er født og opvokset i Nordjyl-

gerne verdenskortet.

’personer synes godt om’…

hele tiden, fortæller Daugaard. Hun har arbej-

land, men har siden slutningen af forrige år-

- Som medie kan vi også være med til at æn-

TV2 Nord: 14.830

det med mange kendte instruktører og popu-

hundrede græsset på de sjællandske egne.

dre på Janteloven. Jeg ved dog ikke, hvordan

TV2 Fyn: 809

lære film. Hendes primære opgave omkring

Det har betydet, at hun føler sig både som

vi får den aflivet, men man spiser vel en ele-

TV2 Øst: 1.066

filmene var at lægge budgetter og klargøre

jyde og sjællænder. Hendes karriere startede

fant ved at tage én bid ad gangen, foreslår

TV2 Lorry: 160

de tekniske specifikationer i forbindelse med

tilbage i 1989, hvor hun som AV-elev i et vi-

Pia Daugaard.

TV2 Charlie: 123

selve optagelserne og ikke mindst efterarbej-

deoselskab også havde sin gang på TV2/

TV2.dk: 3.679

det. Når optagelserne var færdige, tog hun

Nord.

24 timers sendeflade

TV2 News: 1.852

over som projektleder på efterarbejdet med

- Jeg har det tit sådan, at når jeg tager over

Siden Pia Daugaard kom til TV2/Nord er der

lyd, klipning og laboratoriearbejdet.På film-

til Sjælland, så føler jeg mig hjemme igen.

sket en række ændringer i tv-landskabet,

og alle de andre, der arbejder på filmen, ser

Nordjylland på Danmarkskortet og meget

BUSINESS CLASS april 2011

Portræt Pia daugaard

Fakta

Fødselsdato: 26. juli 1970, 40 år Bopæl: Pandrup Civilstand: Gift med Linse Daugaard. Bor på en gård nær Pandrup og har 2 hunde og en kat Fødested og opvækst: Født på sygehuset i Frederikshavn, opvokset i Stagsted nær Dybvad Hvordan var din opvækst? Skøn. Jeg er vokset op på landet med masser af dyr. Hvad er de vigtigste værdier, du har med fra din opvækst? Du skal behandle andre, som du selv ønsker at blive behandlet. Hvad lavede forældrene? Mine forældre er selvstændige med en vognmandsforretning. Søskende? Maiken Rasmussen, en lillesøster på 37 år, ingeniør. Interesser? Litteratur, kunst, foto, fiskeri og ski Personlige styrker? Jeg er en ildsjæl, følsom og handlekraftig Personlige svagheder: Jeg er en ildsjæl, utålmodig og stædig Hvem er din bedste ven/veninde? Min mand og min søster Hvad er det, der driver og motiverer dig? Udfordringer, at arbejde med mennesker og gøre en forskel for nogen. At være et ordentligt og et helt menneske Hvad er vigtigst i dit liv? Min familie

både internt og eksternt. I oktober 2009 fik

vi se jo tættere vi kommer på januar 2012.

Daugaard hilser konkurrencen velkommen.

ved at være vant til, at der hele tiden sker no-

Lorry 106. Det går med andre ord meget godt

i dagens udsendelse, og bestemme farven på

kanalen intet mindre end 65 % mere sende-

Vi skal levere meget mere sendetid for kun

- Det er sundt og positivt at have så mange

get nyt i organisationen. Så vi skal også nok

for TV2/Nord på Facebook. Stationen bruger

værtens slips. Stationens satsning på Face-

tid, da TV2/Nord PLUS gik i luften. Desuden

en brøkdel af de penge, vi i forvejen har til

medier, og der er faktisk ikke mange regio-

klare den nye udfordring. Vi kom for eksem-

mediet til at komme i dialog med deres seere

book gjorde, at stationen allerede den første

skiftede selskabet hele produktionsapparatet

driften. Men vi ser en mulighed for et mere

ner med så hård konkurrence som i Nordjyl-

pel fint i luften med TV2/Nord PLUS, fordi vi

og involvere dem i stationens indhold, profil

dag opnåede flere ’venner’, end hovedkana-

ud i 2009.

tvær-regionalt samarbejde regionerne i mel-

land. Det vælter op med små webredaktioner

havde en klar strategi for, hvem vi gik efter

og sendeflade.

len TV2 havde.

- Vi har været rigtig meget igennem de sid-

lem, så vi for eksempel producerer noget her

og lokalredaktioner, og der kommer nok flere

etc., fastslår Daugaard, som også gerne for-

- Jeg tror vores succes skyldes, at vi giver

- Det er en kæmpe succes for os. Allerede

ste år. Det var en kæmpe udfordring, da vi gik

på TV2/Nord, som TV2/Fyn en anden dag kan

konkurrenter til i fremtiden. Mediemæssigt

tæller om stationens nye succeshistorie.

vores seere merværdi. Vi har en vært på vo-

den første aften slog vi TV2/Danmark. Vi var

over til mere sendetid med TV2/Nord PLUS.

gøre gavn af.

bevæger vi mennesker os også i retning af,

res Facebookside hver eneste dag, som har

helt høje af det. Det var også med til at bry-

Vi klarede det udelukkende på grund af en

at enten vil vi vide noget om de globale ny-

Den store Facebook-succes

ansvaret for indholdet. Dagens redaktør læg-

de den der Jantelov, som altid spøger her i

fantastisk medarbejderstab, der bare knok-

Stenhård nordjysk konkurrence

heder, eller vi vil vide, om den lokale skole i

- Vi er ved at øge vores indsats på netdelen og

ger altid en status ud med info om, hvad der

Nordjylland. Her kastede vi os ud i det og tog

lede for at gøre det til en stor succes, fortæller

Konkurrencen på mediemarkedet i Nord-

vores landsby lukker ned til sommer. Der flo-

har bl.a. fået en helt ny hjemmeside før nytår

kommer til at ske i aftenens udsendelse. Hvis

det første skridt, som så viste sig at være en

Pia Daugaard. Fra januar 2012 får TV2/Nord

jylland har i mange år været meget hård. In-

rerer en myte om, at der er fjendskab imellem

med en masse nye features. I den forbindelse

vi så mangler en kilde, som for eksempel har

kæmpesucces. De andre regionale tv-sta-

desuden en ekstra udfordring, idet stationen

den for tv er der således udover TV2/Nord

os, der konkurrere på mediemarkedet. Det er

har vi sat ekstra skub i vores Facebook-profil,

oplevet en forsinkelse hos SAS, så lægger vi

tioner er nu kommet efter os, og TV/Syd har

får mulighed for at sende tv 24 timer i døgnet.

også DR og 24 Nordjyske. Herud over duk-

heldigvis ikke rigtigt. Lige nu samarbejder vi

hvilket har givet os en kæmpesucces, fortæl-

det ud, for at høre om nogen derude kender

for nyligt overhalet os. Men vi er slet ikke

Ifølge Pia Daugaard er det de økonomiske for-

ker mange nye net medier op, så som Kanal

med både DR og Nordjyske omkring Ordkraft

ler Pia Daugaard med et glimt i øjet. TV2/Nord

nogen, der kan fortælle mere om sagen, for-

færdige og har endda sat os det mål at have

hold, der giver de største panderynker.

Frederikshavn, Kanal Hjørring og alle de nye

i Nordkraft, og tidligere har vi samarbejdet

har – når denne artikel er skrevet – 14.830

tæller Daugaard. Stationens venner på Face-

20.000 venner inden oktober 2011, siger

- Jeg sover stadig om natten, men nu må

lokale by hjemmesider fra Nordjyske. Pia

med P4 Nordjylland om udsatte børn. Vi er

venner på Facebook. TV2/Fyn har 809. TV2/

book kan være med til at bestemme indholdet

Daugaard.



BUSINESS CLASS april 2011

TEMA INNOVATION

Knock

Innovation

- out

satte gang i hjernen

MAN Diesel & Turbo blev hårdt ramt af finanskrisen i 2008-09, der kostede 500 arbejdspladser i Frederikshavn. Hvordan rejser man sig igen efter sådan et knock-out? Produktionsvirksomheden på Niels Juels Vej er ved at omstille sig til moderne vidensvirksomhed. Et af redskaberne i dén proces hedder medarbejderdreven innovation 18

TEMA INNOVATION

Sohngaardsholm Slot - i centrum af Aalborg

jo skullet gøre en indsats for at fastholde dem,

af propellere (også kaldet skibsskruer) og alle

der blev tilbage på arbejdspladsen. Nu er vi

former for service til motorer og propellerud-

 Vi husker alle avisoverskrifterne i august

dog ved at være ovre nedlukningerne, det går

styr. Derfor brugte virksomheden bl.a. 2010 på

2009 om massefyringer på MAN i Frederiks-

bedre, og vi kan begynde at holde fokus på

at lukke motorproduktionen ned og omstille

havn – en begivenhed, der kort efter blev fulgt

fremtiden.

sig til nye forretningsområder. MAN Diesel &

Journalist: Lene Høg · Foto: Finn Byrum

Turbo i Frederikshavn har nu tre ben at stå

af omfattende fyringer hos lysproducenten Martin Gruppen. Mange frederikshavnske

Nyt fokus

på.

Slottet er den perfekte ramme til Deres konference

hjem blev berørt af nedskæringerne, og MAN

Fyringerne i 2009 var et direkte resultat af den

- Vi tager os af ”aftersales”, dvs. service, om-

Diesel & Turbo har siden brugt en hel del kræf-

globale ordrenedgang på skibsmotorer, der

bygning og reparation af skibsmotorer og

Her er plads til både store og små grupper i slottets flotte sale og hyggelige stuer. Sohngaardsholm Slot har alt i moderne av-udstyr og slottet sørger gerne for specielle ønsker. Service, god gastronomi og atmosfære er vores metier. Alle ophold skræddersyes efter Deres behov. Nedenfor ser De et par forslag.

ter på at hjælpe de fyrede videre med efterud-

tidligere var kerneområdet hos MAN-divisi-

propelleranlæg – noget, der primært foregår

dannelse og vejledning. Direktør Poul Knuds-

onen i Frederikshavn. Da den multinationale

på havnen. Så har vi fokus på produktudvik-

gaard har stået i spidsen for arbejdspladsen

koncern MAN Diesel SE med hovedsæde i

ling og salg inden for specifikt propellere. Og

under fyringerne og fortæller:

Tyskland blev ramt af finanskrisen, forplan-

endelig har vi en flok aktive indkøbere og

- Det har været en drøj tid for alle her. Vi har

tede det sig til lukning af motorproduktionen

kvalitetsfolk, der støtter op om de andre funk-

brugt meget energi på at bære dem igen-

i Frederikshavn. Nu har MAN Frederikshavn

tioner i firmaet, forklarer Poul Knudsgaard.

nem, der skulle stoppe, men samtidig har vi

skiftet fokus fra motorproduktion til udvikling

Netop på grund af fokusskiftet i Frederikshavn

Heldagsarrangement m/aftensmenu

Ankomst til formiddagskaffe/the samt hjemmebagt morgenbrød med tilbehør. Frokost i slottets restaurant. Køkkenets lækre eftermiddagskage. 4 retters middag incl vin med efterfølgende kaffe/the og petit four. Pris pr. prs: kr. 795.- excl. drikkevarer.

Fars dag på Slottet

Heldagsarrangement

Ankomst til formiddagskaffe/the samt hjemmebagt morgenbrød med tilbehør. Frokost i slottets restaurant. Køkkenets lækre eftermiddagskage. Pris pr. prs: kr. 350.- excl. drikkevarer. Der er altid frisk frugt samt isvand i lokalerne uden ekstra beregning.

Signaturmenu

Den 5. juni 2011.

Skal De holde en uforglemmelig aften, hvor gastronomi og vin har førsteprioritet, kommer her slottets bedste bud!

Tag far med ud til frokost. Sohngaardsholms slot tilbereder denne dag frokostbuffet med alt hvad far “rigtig godt kan li`”. Ankomst mellem kl. 12.00 og 13.00.

Aftenen begynder med champagne ved sabel.

Buffet: Hvide sild med løg, dild og karrysalat. Rejer og æg med mayonnaise. Røget ål med æggestand og purløg. Tartar med peberrod, capers og æggeblomme. Friske fiskefrikadeller med remoulade. Italiensk ribbensteg, helstegt og trancheret ved buffeten. Dansk kylling med rabarberkompot, skilt sauce og persille. Braiseret lammeskank med nye kartofler og skysauce. Udvalg af lækre oste. Jordbærgrød med piskefløde. Gammeldaws æblekage. Brownie med valnødder og vanille crème. Pr. kuvert: kr. 245.Efter frokosten kan der bestilles kaffe og petit four á kr. 38,-

Dette efterfølges af en 8 retters middag med tilhørende vine. Menuen er sammensat af slottets køkkenchef, med årstidens bedste råvarer. Skaldyr, fisk, vildt og fjerkræ i klassisk enkelthed med et meget moderne islæt. Maden tilberedes med respekt for kvalitetsråvarer og som en fryd for både øje og tand. Vinene er tilrettelagt af restaurantchefen og disse præsenteres undervejs middagen “a la vinsmagning”. Slottet sørger for smukt opdækket bord og skønne blomster. Aftenen fortsætter i de hyggelige kaffestuer med kaffe/the og petit four. Hertil håndskænket cognac og likør. Pris pr. kuvert alt incl. kr.1.395.-

Vi glæder os til at byde jer velkommen

Med venlig hilsen Anja & Stine

BUSINESS CLASS april 2011

Fakta om MAN Diesel & Turbo

besluttede virksomheden at satse på medar-

bedre ledere. I ledelsen skulle vi lære at blive

bejderdreven innovation. Direktøren uddyber:

mere coachende over for medarbejderne, i ste-

- Her i krisetiderne må vi tilpasse os på for ikke

det for at være så løsningsorienterede, siger

at blive ”den næste skive af salamien”. Derfor

Susannah Lund og fortsætter:

tog vi fat på at udvikle medarbejdernes kom-

- Det handler jo i høj grad om at tilskynde

Vidste du?:

petencer på en ny måde.

medarbejderne til aktivt at skabe fremtidens

• MAN Diesel & Turbo A/S indgår i den

produkter ved at få nye idéer, som de efter-

tyske industrikoncern MAN Diesel

Coaching og idéudvikling

følgende selv er med til at modne, før de kan

SE, der har ca. 55.000 ansatte på

Innovationsprojektet, som MAN Diesel &

udfoldes i praksis. Ledelsesgruppen var af-

verdensplan.

Turbo i Frederikshavn igangsatte sidste forår,

sted på kursus ad to omgange, og kurserne

• I dag arbejder 500 medarbejdere i

rettede sig bl.a. mod designafdelingen, der

udfordrede ifølge Susannah Lund virkelig

MAN Diesel & Turbo Frederikshavn.

skal fostre de nye idéer til udvikling af propel-

ledelsens kreativitet og arbejdsformer. Hun

For 1½ år siden var antallet det dob-

lere m.v. Afdelingsleder Susannah Lund har

husker, hvordan en øvelse gik ud på at kaste

belte.

været tovholder på processen og fortæller om

en bold frem og tilbage mellem deltagerne, og

• Den danske afdeling af MAN Diesel

baggrunden:

hver gang man fik bolden, skulle man gene-

& Turbo SE omfatter afdelinger i Fre-

- Produktudviklingen inden for propellere går

rere en idé. Efter ledelsens kursusforløb skulle

derikshavn, Holeby og København og

hurtigere end udviklingen inden for motorpro-

redskaberne anvendes i praksis i virksomhe-

omsætter årligt for ca. 5 mia. kr. –

duktion. Derfor krævede omlægningen, at vi

den. Det foregik bl.a. via en workshop for de

heraf de 2,5 mia. i Frederikshavn og

her i vores afdeling skulle være hurtigere til at

40 medarbejdere i designafdelingen. Her blev

Holeby.

sadle om og ændre fokus. For at sætte gang i

medarbejderne inddelt i fem hold, der skulle

• Den danske afdeling har rødder

den proces, kontaktede vi Teknologisk Insti-

komme med idéer til, hvordan arbejdspladsen

tilbage til det danske skibsbygger-

tut, som hjalp os med at tage hul på forløbet.

kunne blive mere innovativ og skifte fokus

konsortium Burmeister & Wain, der

Først tog ledelsesgruppen afsted på kursus.

fra udelukkende at være problemløsende til

i 1980 blev opkøbt af den tyske kon-

Målet var at få nogle redskaber til at introdu-

i højere grad at generere nye idéer. Der kom

cern.

cere en ny medarbejderkultur og til at blive

masser af idéer – blandt andet idéen til den

“ Her i krisetiderne må vi tilpasse os på for “

ikke at blive ”den næste skive af salamien”

Et ægte tæppe er et stykke unikt håndværk. Men også dét kan blive beskidt. Kymi renser både ægte tæpper og kelim med respekt og påpasselighed. Hvis du holder af dine tæpper, så skynd dig ind på www.kymi.dk og læs, hvordan dine tæpper kommer til at stråle igen.

Indkildevej 10 | 9210 Aalborg SØ | Tlf.: 98 14 64 66 | www.kymi.dk

TEMA INNOVATION

“ Innovation er jo fremtiden, hvis vi skal overleve. Det gælder både os og mange andre

“

BUSINESS CLASS april 2011

medarbejderblog, der i dag er et vigtigt om-

Rum til kreativitet

idéudviklingen, siger hun. For at brede kon-

rettet. Det skal være et sted, hvor man op-

jekter omkring medarbejderdreven innova-

vil kunne ses på bundlinjen (der i parentes

drejningspunkt for innovationskulturen på

Susannah Lund fortæller, at tre af de projek-

ceptet ud i resten af den 500 mand store virk-

muntres til at få nye og skæve idéer. En ligeså

tion. Denne sparring med virksomheder som

bemærket blev et to-cifret millionbeløb i Euro

stedet:

ter, der er opstået på bloggen, netop er blevet

somhed, holder MAN i Frederikshavn i løbet

vigtig ting som indretningen er dog, at når

Gabriel og Aalborg Sygehus har givet mange

for den blivende virksomhed i 2010). MAN

- På bloggen lægger medarbejderne i de-

godkendt til iværksættelse. Som eksempel

af foråret nogle fælles orienteringsmøder, hvor

man går ind i dette rum, så har man lov at

gode input og støttet MAN i hele forløbet.

skal både kunne tjene penge og tiltrække nye

signafdelingen nye idéer og projekter ud, og

nævner hun et projekt, der går ud på at ud-

designafdelingen vil fortælle om innovations-

tage sig tid til at tænke store tanker, forklarer

så kan alle kommentere på dem. Når idéer-

vikle nye løsninger til de stævnrør, der for-

projektet i håb om at inddrage flere medar-

han. Susannah Lund tilføjer, at det hele hand-

Ny ledelseskultur

stadig kan tilbyde nye lærepladser – gerne 10-

ne så skal modnes, sker det i projektgrup-

binder propellere og motor. Selvom tiltaget

bejdergrupper. Et andet tiltag, der både skal

ler meget om kulturen på arbejdspladsen, og

Men nu er det jo ikke gratis at sende medar-

12 stykker om året, siger Poul Knudsgaard.

per på 3-4 deltagere. Nogle projekter be-

omkring medarbejderdreven innovation pri-

holde gang i og synliggøre den nye kultur

at denne kulturændring selvfølgelig tager tid.

bejderne på kursus og afsætte tid til ugentlig

Gennemsnitsalderen på medarbejderne i

slutter virksomheden at lægge ressourcer i

mært er foregået i Susannah Lunds ingeniør-

på arbejdspladsen, er et særligt kreativt rum.

Men det vigtige er, at medarbejderne kan se,

idéudvikling. Hvordan har en kriseramt virk-

Frederikshavn ligger på 44 år og den gen-

at realisere, mens andre får lov at hvile, for-

afdeling, lægger hun vægt på, at også andre

Rummet skal bruges til idéudvikling blandt

at de faktisk selv kan præge deres arbejde ved

somhed som MAN Diesel & Turbo råd til det?

nemsnitlige anciennitet på 12 år, så tiltræk-

tæller Susannah Lund. Hun tilføjer, at hver

afdelinger i huset bliver inddraget.

medarbejderne, og direktør Poul Knudsgaard

at gå ind i processen omkring innovation og

- Innovation er jo fremtiden, hvis vi skal over-

ningen af unge medarbejdere er nødvendig

medarbejder i designafdlingen frit må dis-

- Vi ved f.eks., at vores servicemontører, som

fortæller om dette tiltag:

idégenerering. Susannah Lund fortæller også,

leve. Det gælder både os og mange andre. Og

for fornyelse af arbejdspladsen. Samtidig

ponere over to timer om ugen til innova-

jo er ude og montere propellere hos kunderne,

- Rummet skal selvfølgelig indeholde det

at MAN Diesel & Turbo i Frederikshavn har

som del af en stor koncern har vi jo en vis li-

understreger direktøren dog, at det er ligeså

tion, og at MAN via timregistrering følger nø-

har en masse gode input. Dem vil vi gerne

nyeste grej til afholdelse af møder, og så må

deltaget i netværksmøder med andre virk-

kviditet i ryggen til at iværksætte nye tiltag

vigtigt for ham at fastholde de erfarne medar-

je op på, at de to timer nu også bliver brugt.

have aktiviteret til at deltage noget mere i

det også gerne være sjovt og anderledes ind-

somheder, som har gennemført lignende pro-

– men vi satser da bestemt på, at disse tiltag

bejdere, fordi det giver en stabilitet i firmaet. 

medarbejdere. Det er også vigtigt for os, at vi

pĂĽ en pĂĽ helt en helt og aldeles og aldeles ny ny Peugeot Peugeot

BUSINESS CLASSâ&#x20AC;&#x201A; â&#x20AC;&#x201A; april 2011

Poul Knudsgaard fortĂŚller, at projektet med

ritime erhverv, men ogsĂĽ pĂĽ, at fremtiden byg-

ger Poul Knudsgaard. Opgaverne for MARCOD

medarbejderdreven innovation hĂŚnger sam-

ger pĂĽ klyngesamarbejder, pĂĽ tvĂŚrs af viden

bliver bl.a. at lave opsĂ¸gende virksomhedsbe-

men med en ny ledelseskultur hos MAN Diesel

og service/produktion. SĂĽdan et klyngesam-

sĂ¸g, vĂŚre sparringspartnere pĂĽ virksomheds-

& Turbo. Lederne skal vĂŚre coaches og stille

arbejde er netop sat i sĂ¸en, og MANs direk-

interne udviklingsprojekter, assistere virksom-

de gode spĂ¸rgsmĂĽl for at fĂĽ medarbejdernes

tĂ¸r tager aktivt del i det. MARCOD (Maritimt

heder i deres internationale markedsfĂ¸ring

kompetencer pĂĽ banen:

Center for Optimering og Drift) blev stiftet i

med mere. Poul Knudsgaard venter sig me-

- Vi skal kort sagt holde mund og lytte noget

december 2010, med Poul Knudsgaard som

get af det nye videnscenter, bĂĽde regionalt

mere. Det er ledelsens opgave af stille nogle

bestyrelsesformand. MARCOD er opstartet pĂĽ

og nationalt, og han understreger, at han ik-

spĂ¸rgerammer op, f.eks. â&#x20AC;?hvad karakteriserer

penge fra Fornyelsesfonden under Ă&#x2DC;konomi-

ke vil se det som en fallit, hvis medarbejdere

en innovationskultur?â&#x20AC;? Og sĂĽ skal vi lytte til

og Erhvervsstyrelsen og omfatter udover MAN

skifter job inden for klyngen â&#x20AC;&#x201C; f.eks. fra MAN

de svar, vi fĂĽr, og spille dem tilbage til med-

Diesel & Turbo bl.a. Skagen Havn, Danmarks

Diesel & Turbo til en af de andre klynge-samar-

arbejderne. Poul Knudsgaard nĂŚvner, at bĂĽde

Rederiforening, Aalborg Universitet og Haldor

bejdspartnere, det bliver jo â&#x20AC;?i den maritime fa-

â&#x20AC;?det kreative rumâ&#x20AC;? og medarbejderbloggen i

TopsĂ¸e A/S.

milieâ&#x20AC;?. Fremtiden tegner altsĂĽ lyst â&#x20AC;&#x201C; og MAN-

designafdelingen er forslag, der kommer fra de

- MARCOD skal stĂ¸tte den maritime service-

koncernen tĂ¸r igen at satse pĂĽ Frederiks-

ansatte.

industri i Danmark med at omsĂŚtte viden og

havn. Det ses ogsĂĽ af, at MAN Diesel & Tur-

idĂŠer til konkurrencedygtige produkter og for-

bo i Ă¸jeblikket udvider virksomhedens bygnin-

Fremtidens Frederikshavn

retningsprocesser. Det er de smĂĽ og mellem-

ger pĂĽ havnen i Frederikshavn for omkring 12

Fremtiden i Frederikshavn â&#x20AC;&#x201C; hvordan ser den

store virksomheder, vi gerne vil hjĂŚlpe med at

mio. kr. Det sker for at sikre, at der er plads nok

ud? Poul Knudsgaard tror pĂĽ vĂŚkst for de ma-

se nye muligheder pĂĽ det maritime omrĂĽde, si-

til MANs service-center og dets medarbejdere. ď&#x20AC;ł

508 Danmarkspremiere pĂĽ en helt og aldeles ny Peugeot

Annonce

Energiklasse:

â&#x20AC;&#x201C;

Pris Fra 309.990 kr. Prisen er ekskl. lev.omk. pĂĽ 3.680 kr. og evt. metallak. BrĂŚndstofforbrug (EU-norm) er fra 14,1 ti BlĂĽ bog

NĂĽr du lukker dĂ¸ren bag dig i den nye Peugeot 508, er der stille i den store kabine. Vores fremragende akustikdesign m Energiklasse:

DirektĂ¸r Poul Knudsgaard â&#x20AC;˘ 51 ĂĽr gammel. â&#x20AC;˘ Uddannet teknikumingeniĂ¸r, senere med en executive MBA fra AAU. â&#x20AC;˘ Ansat hos MAN Diesel & Turbo i 1991-2002, vendte tilbage som direktĂ¸r i 2008. â&#x20AC;˘ Nyvalgt bestyrelsesformand i MARCOD (Maritimt Center for

PEUGEOT 508 Energiklasse: at det erâ&#x20AC;&#x201C; et utrolig â&#x20AC;&#x201C;behageligt rum at opholde sig i. Uanset om du er alene, hĂ¸rer musik eller fĂ¸rerPEUGEOT samtaler med passag

BrĂŚndstofforbrug BrĂŚndstofforbrug (EU-norm) er fra KR. 14,1 (EU-norm) til 22,7er fra 14,1 COlev.omk. 22,7 km/l. CO -emissionen er fra -emissionen 115 til 165 g/km. er fra 115 til 165 g/km. 2til 2kr. PRIS FRA 309.990 Prisen erkm/l. ekskl. pĂĽ 3.680 og evt. metallak. BrĂŚndstofforbrug (EU-norm) er fra 14,1 til 22,7 km/l. CO2-emissionen er fra 115 til 165 g/km. Bilen kan vĂŚre vist med ekstraudstyr.

Det er et rum, som emmer af kvalitet og er udstyret med alle tĂŚnkelige bekvemmeligheder. Det er ganske enkelt som

DaNmarksPrEmiErE 9.-10. aPril

NĂĽr du lukker dĂ¸ren bag dig i den nye Peugeot 508, er der stille i den store kabine. Vores fremragende akustikdesign medvirker i hĂ¸j grad til, at det er et utrolig behageligt rum at opholde sig i. Uanset om du er alene, hĂ¸rer musik eller fĂ¸rer samtaler med passagererne pĂĽ bagsĂŚdet. Det

508

Ny PEUGEOT er et rum, som emmer af kvalitet og er udstyret med alle tĂŚnkelige bekvemmeligheder. Det er ganske enkelt som skabt til at lade op i.

DANMARKSPREMIERE 9.-10. APRIL

Optimering og Drift). â&#x20AC;˘ Bosat i Aalborg og â&#x20AC;?far til fireâ&#x20AC;?.

PEUGEOT AALBORG 26

Erik Maibom A/S Â´ Â°& Â&#x2030; Ä¸Ä°ÄŻÄŻ ÂŚ Âš Ä¸Äľ Ä˛Ä° ÄľÄł ÄŻÄŻ Â&#x2030; Â&#x192; Â&#x192; Â¤

BUSINESS CLASS april 2011

Portræt MARIANNE HOLMsGAARD

PORTRÆT

Dronningen af Rustenborg Mød Post Danmarks områdechef Marianne Holmsgaard, der er i spidsen for 11 distributionschefer og de 400.000 breve, og 15.000 pakker, der dagligt dumper ind i Nordjylland

Portræt MARIANNE HOLMsGAARD

noget, der er forbeholdt de heldige Succes der er forbeholdt de heldige læres, oger detikke kannoget, forudsiges Det kan læres, og det kan forudsiges

nu igennem 25 år sendt vores

“ Vi skulle kunne alle postnumre i hovedet og også

Kurt Jensen Adm Direktør, Frøs Herreds Sparekasse

Jeg kan derfor stærkt anbefale DBI-kurset til alle, der ønsker personlig udvikling - det er et af de kurser, der kan gøre en stor forskel i livet.

September Onsdag den 21/09 Maj Onsdag den 11/05 September Oktober Onsdag den 26/10 Maj Onsdag den 25/05 September November Onsdag den 09/11 Juni Onsdag den 08/06 Oktober Onsdag den 24/08eftermiddag. November varer 3 dageAugust – fra onsdag morgen til fredag

Onsdag den 07/09 Onsdag den 21/09 Onsdag den 26/10 Onsdag den 09/11

Kursushonorar kr. 5.900,*- + moms. Hvert kursusinkl. varer 3 dage – fradrikkevarer. onsdag morgen til fredag eftermiddag. på Hotel Rold StorKro. Kr. 2.811,moms. ekskl. Kursushonorar kr. 5.900,*- + moms. Ophold og fortæring på Hotel Rold StorKro. Kr. 2.811,- inkl. moms. ekskl. drikkevarer. rabat på kursushonorar – fortæl at du har læst denne annonce

YBO

*Opnå 10% rabat på kursushonorar – fortæl at du har læst denne annonce

DBI DYNAMIC BUSINESS INSTITUTE - mennesket som karriere DBI DYNAMIC BUSINESS SVEND TYBO

nstitute • Tlf. 9824 1234 • dbi@dbi-kursus.dk • www.dbi-kursus.dk

postnumre op, hvis man spørger hende. Blandt

ard. Udover omdeling af almindelige post har

opgaverne som postelev var der et obligato-

Postområde Nordjylland fået ret stor succes

 Forbilledet, den tidligere københavnske po-

risk år som udstationeret i København, hvor

med at åbne et erhvervscenter i ”Rustenborg”

litidirektør, Hanne Bech Hansen, fornægter sig

man blev sendt rundt som vikar i forskellige

i Aalborg sidste år.

ikke. Marianne Holmsgaard rummer nemlig

posthuse.

- Det er en døgnservice, hvor der holdes åbent

Journalist: Sussie Munk· Foto: Finn Byrum

for indlevering af breve og pakker indtil klok-

noget af den samme skudsikre styrke – dog

Kursuskalender i 2011 en 11/05 September Kursuskalender Onsdag den 07/09 i 2011

en 25/05 en 08/06 en 24/08

lære fransk, fordi det var det internationale postsprog

Vi er kåret som Danmarks bedste arbejdsplads 2010

“

an lærer at fokusere på det Vi er kåret som Danmarks I Frøs Herreds Sparekasse har vi nu igennem 25 år sendt vores nge af vores medarbejdere har bedste arbejdsplads 2010 medarbejder på DBI kursus. Personligt kan jeg oplyse, at Det er et helt unikt kursus, hvor man lærer at fokusere på det sinde har været på. positive samt at sætte mål. For mange af vores medarbejdere har det gjort en stor forskel i deres liv. Personligt kan jeg oplyse, at gende for mig og har gennem det er det bedste kursus, jeg nogensinde har været på. mange fronter. Specielt i de og spændende arbejde med Nu er værdierne fra DBI grundlæggende for mig og har gennem årene givet mig og Frøs succes på mange fronter. Specielt i BI, og det tilbyder vi også til forhold til at kombinere et krævende og spændende arbejde med fæller. familielivet. Kurt Jensen ebogen, tager jeg på DBIJeg havde selv min kone med på DBI, og det tilbyderAdm vi også til Direktør, ncipperne fra kurset er vores medarbejdere og deres ægtefæller. Frøs Herreds Sparekasse dem genopfrisket, så jeg holder For at kurset ikke skal gå i glemmebogen, tager jeg på DBIn tænker i muligheder frem for kursus hvert 10. år, for selv om principperne fra kurset er indgroet i mig, er det vigtigt at få dem genopfrisket, så jeg holder fast i de gode værdier og hele tiden tænker i muligheder frem for I-kurset til alle, der ønsker begrænsninger. e kurser, der kan gøre en stor

INSTITUTE

- mennesket som karriere

er den hos hende blødt op af noget mere fe-

Et større postområde 1. januar

ken 20.00. Det betyder, at virksomheder kan

minin sødmefuldhed - næsten som i et hygge-

47årige Marianne Holmsgaard har 13 chefer

levere pakker til kunder så sent som muligt,

ligt postkort fra Venedig. Den aura har Hanne

under sig, hvoraf de 11 er distributionsche-

og alligevel få dem bragt ud dagen efter. Den

Bech Hansen ikke meget af. BUSINESS CLASS

fer, der passer og plejer hver deres lille bid af

sene indlevering er en stor fordel for bl.a. net-

møder Marianne Holmsgaard på hendes om-

postomdelingen i Nordjylland. Derudover har

butikker, der så kan tilbyde ustrakt service til

rådechef-kontor dybt, dybt inde i postcente-

Marianne Holmsgaard en økonomichef, en er-

kunderne og tage imod bestillinger af varer til

ret Rustenborg i Aalborg. Nedenunder hende,

hvervschef og en udviklingschef i sin stab.

langt hen ad eftermiddagen. Erhvervscente-

i erhvervscentret, er der skiftevis fuldstændigt

- Postområde Nordjylland er blevet større 1.

ret er lavet ud fra principper om ”tempo og

stille og fuldt af liv - som i en bikube. Her hol-

januar, da man slog nogle områder sammen.

tilgængelighed”, som vi gerne vil opnå. Er-

der række på række af gule postcykler, her

Så i dag dækker vi hele det gamle Nordjyl-

hvervscenteret kan også bruges af private,

ankommer postbilerne med maverne fulde af

lands Amt samt syd- og vestpå, så Randers,

og der er bl.a. en post-selv-automat, fortæller

breve til omdeling i Nordjylland.

Skive, Viborg, Holstebro og Thisted også er

Marianne Holmsgaard.

med. Faktisk hele den øverste del af Jylland.

Blev postelev med tvillingesøster

Siden omstruktureringen har der ligget en

Få lagerplads tæt på distributøren

Marianne Holmsgaards liv har bestået af

opgave for mig i at trimme organisationen

Områdechefen oplyser, at man nu agter at ud-

nordjyske breve siden hun – efter anbefaling

og få den til at arbejde som en enhed. Jeg vil

vide servicen til erhvervslivet.

fra en onkel - som 17 år søgte ind som elev i

også gerne ha’ at det er et rart sted at være og

- 2. maj åbner vi for, at man kan leje bigbokse

Postvæsnet i Frederikshavn sammen med sin

arbejde. Og så skal vi selvfølgelig leve op til

hos os. Ideen er, at f.eks.mindre erhvervsdri-

tvillingesøster Susanne. Pigerne faldt godt til,

forventningerne fra vores ejer, som er en stor

vende kan bruge bigboksene til lagerkapaci-

selvom der dengang var masser af reglemen-

koncern, og de andre forventninger fra vores

tet for varer, der alligevel bliver sendt via os

ter og regler omkring post, som man striks

store kunder, f.eks. store erhvervskunder.

og skal ompakkes og distribueres videre til

skulle følge, hvis man skulle blive til noget.

kunderne. Det kunne typisk handle om f.eks.

- Vi skulle kunne alle postnumre i hovedet

Succes med nyt erhvervscenter

en netbutik, der mangler plads til varerne, eller

og også lære fransk, fordi det var det interna-

- I postområderne har vi et stort lokalt råde-

for hvem det er spild af tid at afhente varerne,

tionale postsprog. Man skulle kunne SVARE,

rum for, hvordan vi vil gøre tingene, og det

hvis de alligevel skal afsendes herfra igen. Vi

hvis man stod ved kassen i et posthus, og

er spændende. Vi gør meget ud af at lære af

tilbyder gode pakkefaciliteter, med embal-

en kunde spurgte om noget. Det var lige-

hinanden, benchmarke resultater og finde de

lage, labels osv., siger Marianne Holmsgaard.

som sandhedens øjeblik, og man havde ikke

bedste metoder til at løse opgaverne. Kunsten

Hun tilføjer, at bigboks-området er videoover-

hjælpemidler, internet osv. dengang, husker

er at finde en balance i, hvor meget vi så skal

våget, og at man kan vælge imellem bigbokse

Marianne Holmsgaard. Hun kan stadig remse

ensrette tingene, siger Marianne Holmsga-

i varierende størrelser fra 12-30 kvadratmeter. 

DBI Dynamic Business Institute • Tlf. 9824 1234 • dbi@dbi-kursus.dk • www.dbi-kursus.dk 31/03/11 18:12:58

BUSINESS CLASS april 2011

PRIL MÅNEDS MENU

Klassisk fransk løgsuppe Rørt stenbiderrogn, urter, rygeost og sprød brød

- Fordelen for os er, at vi knytter kunderne tæt-

”snail-mail”,

breve.

at antallet af pakker er stabilt, og at antallet

tere til os, og at vi får udnyttet vores overflø-

- Vi har jo hele tiden vidst, at antallet af breve

af breve vil falde til 200.000 dagligt i løbet af

dige plads i huset. På sigt vil vi også tilbyde

ville falde, men det har alligevel overrasket os,

de kommende år. Der ligger så en kæmpe op-

kunderne, at vi overtager plukning og pakning

hvor stærkt det er gået, og mængden af almin-

gave for os i at være parate til dette fald, i at

af deres varer i bigboksene for dem. Vores

delige breve er på 3 år faldet med 30 %. At det

tilpasse os opgaven, optimere med IT og finde

medarbejdere er her jo i forvejen og er eksper-

er gået så stærkt skyldes bl.a., at kommunerne

nye produkter og services, fortæller Marianne

ter i at håndtere breve og pakker, og så kan

har været dygtige til at digitalisere, og at fæ-

Holmsgaard.

kunderne spare medarbejdere på den opgave

nomener som NemID og e-Boks bliver flittigt

og få alting gjort i ét flow. Når vi har plukket,

brugt af danskerne. Internettet har sat tem-

Der er nu noget ved et brev

pakket og adresseret varerne, er det jo en smal

poet op. Vi forventer svar på vores post meget

- Grunden til, at vi tror, at brevmængden ”kun”

sag for os at køre dem ud i postbilerne.

hurtigt og fra dag til dag virker langsomt. Vi

vil blive reduceret med 50 % er, at vi tror på,

gammeldags

sendte

skønner, at antallet af breve vil stabilisere sig

at nethandlen vil stige og få mere behov for

Internettet halvere antal af breve

på halvdelen af, hvad det er i dag. Via Post-

fysiske forsendelser. Desuden vil der fortsat

Internettet og den digitale post er – ikke

danmark sendes der 400.000 breve dagligt til

være behov for at sende vigtige dokumenter

overraskende – den største trussel mod

Nordjylland og 15.000 pakker. Vi regner med,

og breve, stævninger og lignende som fysiske

Fisketatar af torsk, citron, hjemmerørt mayonnaise og urter Påskelam med dild og rejer Stegt svinefilet, rabarber puré, syltede perløg og vilde spirer Confit af andelår, kartoffelmos, sprød bacon, brøndkarse og syltede østershatte Græsk youghurt-mousse, flødekaramel, persille granité og sukkerknas Rabarber trifli med vaniljecreme og makron

6 retter u/dessert 198,8 retter m/dessert 238,Eller sammensæt din egen tapas ud fra mere en 30 internationale tapas retter.

rabat k % 0 1 å F da.d tpropagan stauran

se www.re

Restaurant

Rustenborg

Slotsgade 33 . 9000 Aalborg . Telefon 96330337 . www.restaurantpropaganda.dk 32

BUSINESS CLASS april 2011

Portræt MARIANNE HOLMsGAARD

“

“ Vi har de senere år skåret 100 stillinger årligt væk

breve, siger Marianne Holmsgaard. Hun fastholder,

distrikter og postbude. I Nordjylland er der i dag 55

at ”der er noget ved et brev”, som man ikke bare

samlingspunkter for den daglige postuddeling.

kan erstatte af e-mails.

- Pga. udviklingen og centraliseringen er bygningen

- Afsenderen af et fysisk brev får en anden opmærk-

alt for stor til os, og efter et forgæves forsøg på at

somhed, end afsenderen af en hurtig e-mail. Der er

sælge den sidste år, besluttede man at Postområde

en anden værdi ved et brev, og det bliver læst med

Nordjylland skulle forblive i bygningen og finde på

større opmærksomhed. Vi kan også se det, hvis de

nye anvendelsesmuligheder for pladsen. Det er vo-

postomdelte købmandsreklamer ikke kommer ud

res erhvervscenter og bigboksene eksempler på,

til tiden – så ringer købmanden straks, for han kan

siger Marianne Holmsgaard.

mærke det på salget – de bliver læst, siger Marianne Holmsgaard, der selv bidrager lidt til Post Danmarks

1500 postbude i Nordjylland

overlevelse ved altid at sende postkort og julekort.

Tilpasningen til den digitaliserede virkelighed

- Digitaliseringen er gået rekordhurtig i Danmark.

handler også om nedlægning og optimering af po-

Tag f.eks. det svenske postvæsen, som vi fusione-

struter og – desværre også – om nedlæggelser af

rede med i 2009. I Sverige leverer postbudene 3

stillinger i Post Danmark.

breve pr. husstand, mens vi i Danmark afleverer 1

- Vi har de senere år skåret 100 stillinger årligt væk.

brev pr. husstand i gennemsnit. Det skyldes bl.a.,

Heldigvis har vi klaret det meste med naturlig af-

at den offentlige forvaltning i Sverige ikke bruger

gang. Men alligevel kan man mærke blandt medar-

e-post i så stort omfang som i Danmark.

bejderne, at det har været nogle utrygge år. Nogle har været her i 25, 30 og 40 år og lever og ånder

Nye tider i den rustne borg

for deres job. Vi har i dag 1500 postbude, der deler

Rustenborg blev bygget i 1983, og det gik ikke

breve ud på i alt 225.000 adresser i hele Nordjyl-

stille for sig dengang, for hele Aalborg var nærmest

land, nogle af dem har meget lange ruter med op

i oprør over den karakteristiske borgagtige post-

til 200 kilometers kørsel hver dag. Postomdeling er

bygning, som en opfindsom arkitekt havde pakket

lidt af en kunst, fordi man skal vide, hvor folk bor,

ind i jern, der så skulle ruste. Alle havde en mening

hvordan adgangsforholdene er osv., siger Marianne

om Rustenborg, ligesom det gjaldt for den forkæt-

Holmsgaard. Privat er områdechefen opvokset i

rede Sorte Firkant – busterminalen på Rådhus-

en almindelig kernefamilie i Visse. I dag bor hun i

pladsen i København. Men bygningen blev taget i

Aalborg-forstaden Klarup med sin kæreste Bo H.

brug og fungerede - faktisk blev Rustenborg med

Nielsen, der arbejder med noget så fjernt fra breve

sine 27.000 kvadratmeter hurtigt for lille dengang

som nåleproduktion i Novo Nordisk. Marianne har

i 80erne, til de store postsorteringsmaskiner osv. I

sønnerne, Patrick på 21 år og Teis på 18 år fra et

dag er al postsortering samlet centralt i Århus og

tidligere forhold.

Taulov, hvor man råder over de imponerende høj-

teknologiske postsorteringsanlæg, der bogstaveligt

Chef ved et tilfælde

talt kender alle danskere og vores håndskrift, og kan

- Jeg fik jobbet som områdechef i 2005 nærmest ved

afkode det, hvis vi skriver forvrøvlede eller ulæselige

et tilfælde. Min daværende chef skulle udstationeres

adresser på brevene. Brevene til nordjyderne bliver

i København i en toårig periode, og da jeg var sous-

hver dag sorteret og lagt i logistisk optimal orden,

chef, trådte jeg ind i hans sted i den periode. Han

hvorefter de leveres til Rustenborg og fordeles til

endte så med ikke at komme tilbage, og så blev min 

Portræt MARIANNE HOLMsGAARD

Hugh Johnson skrev i The Story of Wine, at ”Australien er den sydlige halvkugles Frankrig: Der synes ikke at være nogen grænse for hendes potentiale (enormt forstærket af moderne teknologi) til fremstilling af ideelt balanceret, delikat vin meget i den franske stil.

Europa fyldte Australien med immigranter i 1800-tallet. Med sig tog de vinstokke fra deres hjemegn. I dag kan vi alle nyde glæderne af 200 års intensivt vinavl. FAKTA

Nyhed – elektroniske frimærker En af nyhederne hos Post Danmark er, at man kan sende en sms til 1900. Så får man en kode tilbage, der skrives på kuverten, i stedet for frimærke. Portoen trækkes så via telefonregningen. Fordelen er, at man altid har frimærket ”lige ved hånden”. Måske er dette første skridt i retningen af et dødsstød til

Spy Valley Kåret til årets vinhus i NZ i 2008 og 2010 ved London International Wine & Spirits Competition

Spinifex Australiens hotteste vinhus. 5 stjerner James Halliday

Tscharke Wines

Moana Park Winery, NZ

Westend Estate

Vinhuset der har opnået 5 stjerner fra James Halliaday, ved brug af nye druesorter, som Tempranillo & Graciano

Vinhuset der producerer vin uden tilsætningstoffer og har fået kåret deres viognier til verdens bedste af Decanter

Et af de mest præmierede vinhuse i Australien. Deres Pinot Noir er top 5 i I Quaff Magazine, Peter Forestal

Vinhuset VinDownUnder er eksklusiv importør af mere end 300 vine fra 25 vinhuse

det traditionelle danske frimærke, der så dagens lys den 1.april 1851.

opgave permanent. Jeg havde ikke gjort det,

- I de interne målinger scorer vi altid højt på

vil være ledere et skub og opfordring til f.eks.

hvis det ikke var sket sådan. Det havde jeg

leveringssikkerhed, økonomien og på kunde-

at søge en lederstilling. Det betyder meget for

nok ikke turdet, smiler Marianne Holmsgaard.

tilfredshed. Mit mål er også at komme til tops

kvinder, at andre støtter og opmuntrer. Kvin-

Hun mener, at det er en udfordring generelt at

i medarbejdertilfredshed.

der undervurderer tit deres egne kompetencer og muligheder – modsat mændene, der over-

være chef for ”andre generaler” – altså ledere

i Australien og New Zealand. Vi har specialiseret os i de mindre og mellemstore vin-

der selv har mange folk under sig.

Kvinder er for forsigtige

vurderer sig selv. Det kan man se til jobsamta-

huse, der producere kvalitetsvine. VinDownUnder har vine til hverdag, fest og de helt

- Desuden er opgaven yderligere kompli-

- Hovedparten af de ledende medarbejdere

ler, hvor mange mænd snakker frit og frejdigt

specielle til den uovertrufne gave. I Nordjylland har vi 8 forhandlere og forøger gerne

ceret ved, at jeg er leder på distancen, fordi

i Post Danmark er mænd. Der er 30 % kvin-

med en masse varm luft om deres erfaringer

distributionscheferne fysisk er placeret helt

delige ledere i alt i vores koncern. Jeg synes

på områder, de måske bare lige har snuset til,

andre steder, end jeg er. Det kan godt væ-

ikke, at jeg ligefrem registrerer en ulempe ved

mens kvinder er mere beskedne og realistiske,

re frustrerende nogle gange. For mig at se

at være kvinde i en lederstilling. Jeg er da en

smiler Marianne Holmsgaard.

er det vigtigste for mig, at jeg skal kunne sæt-

sjælden gang løbet ind i nogle forstokkede

te et godt hold og turde ansætte nogle, der

meninger, men det værste har nok været en

Opvokset på frysepizza

er mere kreative, analytiske og modige, end

chef, jeg engang havde, der gav mig mildere

- Lederansvar har nogle omkostninger som

jeg selv er. De skal kunne noget helt andet,

reprimander end mine mandlige kolleger fik,

f.eks. mindre fritid og mere skiftende arbejds-

understreger

bare fordi jeg var en kvinde. Mit råd til kvinder

tider. Men der er også fordele: Man får større

hendes opskrift ser ud til at virke. I hvert fald

er, at melde klart ud, hvis de ønsker lederan-

udfordringer, højere løn og man planlægger i

ligger Postområde Nordjylland i toppen

svar og at gribe mulighederne, når de kommer.

højere grad selv sin hverdag. Man behøver jo

blandt de i alt 8 postområder i Danmark.

Et andet råd er, at give de kvinder der kan og

heller ikke stå for alting derhjemme, det kan

med flere. Kontakt os for firmaaftale, forhandleraftale eller prøvesmagning på adressen nedenfor.

Hjørring

Nørresundby

Svenstrup

Nørresundby

Hals

Vodskov

Marianne

Holmsgaard.

BUSINESS CLASS april 2011

ITSecurity

Alt samlet under jo uddelegeres til mand og børn, og man kan

ner Marianne Holmsgaard. Hun tilføjer, at

- Jeg er også med i en madklub og træner i

få en hushjælp til rengøringen. Hjemme hos

hun i stedet for hjemmelavet bulgur og den

et fitnesscenter, ligesom hun og samleveren

os har vi haft faste maddage, hvor vi skifte-

slags, har prioriteret at være nærværende

rejser en del. Hvis jeg begynder at nedpriori-

des til at lave mad, og så må jeg indrømme

og støtte drengene, når de har haft behov

tere nogle af tingene, er det dårligt, fordi så fyl-

at mine sønner er levende beviser på, at de

for det, men også stillet krav om at de tager

der mit arbejde for meget. Hvis man kun har

nordjyske daginstitutioner fungerer. De er

ansvar og del i hverdagen. Udover sønnerne

arbejdet, bliver man brændt ud. Jeg synes

godt nok blevet hentet sent nogle gange,

og nordjyske breve er det bestyrelsesarbej-

selv, at jeg er et godt bevis på, at man ikke

og de har godt nok også fået frysepizza til

de i Rotary, der fylder i områdechefens liv. Og

behøver at gå den slagne vej i en lederkarrie-

aften mange gange. Men alligevel er de

det skyldes, at hun mener, at man bør søge

re, og jeg mener godt at kvinder kan få chan-

blevet sunde, glade og velfungerende, gri-

inspiration andre steder end ens arbejde.

cen til at udfylde en lederpost i en sen alder. 

e’n paraply iDut

IT Outsourcing

Forretningsindsigt

Løsning af alle typer IT opgaver, Professionel support, Fast pris, Ingen uforudsete regninger

Strategi, Koncept, Effektmåling

Microsoft Server

Kommunikation & Design

Remote Backup

Webudvikling

Remote Desktop Protocol, virtuel eller fysisk server Exhange/mail hosting

Fuldautomaseret backup, Nem installation, Sikkert datanetværk, Backup historik, tyverisikring

IT Sikkerhed

Virusbeskyttelse, Virus check, Spam filter

Grafisk design, Analoge medier, Digitale medier, Tekstforfatning

Intranet, Extranet, Webshop, CMS, Umbraco,

Online Markedsføring Nyhedsbreve, Google, SEO søgemaskineoptimering, Adwords, Sociale medier

FAKTA

Postområde Nordjylland 11 postkontorer med 11 distributionschefer. 1 erhvervscenter. 54 distributionscentre. 92 teams. 15 chefer. 44 ledere. 2.200 medarbejdere, heraf 1.500 faste. 428.442 husstande. 2.200 erhvervskunder. 400.000 daglige breve. 15.000 daglige pakker.

For yderligere information kontakt Erik Thimm på

tlf. 70 250 740

BUSINESS CLASS april 2011

Comeback

Fri Han fightede sig

Kim Brix Andersen driver i dag North Technogies i

Pandrup, hvorfra han sælger IT udstyr til Mellem-

østen med stor succes. Vejen dertil er både gået gennem topjobs i valuta-verdenen med milliongager og 15 måneder og 20 dage i en primitiv fængselscelle i Vietnam. Redskabet til at holde sig i live: Karate!

Comeback Kim Brix-andersen

Strategidage og teambuilding på en helt ny måde

OPLEV DINE KOLLEGAER MED BLOD PÅ HÆNDERNE

Annonce

Hos os kan du:

• udfordre dine medarbejdere i anderledes unikke omgivelser • give dem spændende og inspirerende oplevelser • nyde Danmarks smukkeste natur “Danske Ba nks ledelse var samlet til strategi og teambuil ding i nov 2009. Det v ar anderlede s naturligt og bestemt inspirerende . Personalet sørgede for at skabe ram merne til et uforglemmeli gt døgn. Jeg kan varmt og blodigt a nbefale dett e til andre virksomhede r der overve jer 24 timer i den rå og fl otte danske natur” Allan Aagaard, dir ektør, Dansk e Bank, Region Jylland Øst

Husker du

Husker du historien om Kim Brix Andersen, rigmanden, der var tæt på at dø i et vietnamesisk fængsel? Aviserne var i 2004 og 2005 fulde af historier om vendelboen, der kom så grueligt meget på afveje, da han ville tjene penge på et stenbrud i Vietnam. BUSINESS CLASS har opsøgt Kim Brix Andersen, der er kommet stærkt igen.

han var en velanset bankmand inden for den

trere sig om nuet, fokusere 100 % på det, der er

spekulative handel. I fængslet brugte han

foran - og den kunnen brugte han i fængslet...

 - To kaffe, siger vi, da vi ankommer til Klo-

sine matematiske evner til at tælle revnerne

til at overleve. Ligesom han bruger den til at

stertorvet i Aalborgs forårssol. Vi når ikke at

på væggen for at få dagene til at gå. Kim Brix

være til stede i sin virksomhed i Pandrup. Fo-

sætte os, inden bartenderen serverer to ry-

Andersen er noget helt særligt. Man kan må-

kus er kernen. Og redningen.

gende kopper, præcist som vi havde bedt om.

ske ikke se det på manden, som han sidder her

Det er virkeligheden for Kim Brix Andersen

på Klostertorvet og kigger med et intenst blik

BONEDE GULVE

nu, men for få år siden sad han i en vietna-

på mig. Venlig, imødekommende og glad for at

Det gik stærkt for Kim Brix Andersen. Han

mesisk celle på 9 kvadratmeter. Ingen kon-

fortælle om både op- og nedture. Begge dele

startede som bankuddannet fra Andelsban-

takt med mennesker, end ikke øjenkontakt

i ekstrem grad. Op var helt oppe og ned er

ken i Aalborg – herefter i en abitrage-afdeling

med vagterne, som del af en psykisk tortur.

så langt nede, som et menneske kan komme.

med valutahandel. Da det blev Unibank sad

15 måneder og 20 dage uden kontakt. I fuld

For tiden er Kim Brix Andersen oppe. North

han straks som portfolio-manager med an-

isolation. I boxershorts og evig sult. At få kaf-

Technogies i Pandrup startede han med nogle

svaret for de helt store valutapuljer. Kim kom

fen som man ønsker, var ikke dagligdagen. En

arabiske partnere, og på kort tid er virksom-

til Hong Kong med Unibank, og skiftede så til

lille skål med ris og skidtfisk og 1/2 time ude

heden foreløbig endt på en millionomsætning,

Singapore og tyske Commerzbank. Efter 6 år

af rummet hver måned. Kim rendte rundt som

og en pipeline forude, som er så lovende, at

blev han headhunted til direktør for en Ma-

en løve i et bur. Der var tre meter fra hjørne til

han helst ikke taler for højt om den. Han er et

laisisk bank og blev chef for hele abitrage-af-

hjørne, men løber man frem og tilbage længe

menneske med kampvilje - både forretnings-

delingen og medlem af direktionen. Efter 2 år

nok, når man de daglige 6 kilometer. Før det

mæssigt og privat. Når han smider jakkesæt-

ville konen hjem med deres datter på et halvt

Vietnamesiske fængsel tjente Kim Brix Ander-

tet, kryber han i den karismatiske hvide dragt

år, fordi hun skulle opdrages som dansker.

sen en million hver måned, levede det vilde

med sort bælte i karate-kampe på højt plan. Så

Men Kim kunne ikke falde til i Danmark igen:

liv i verdens største finansmetropoler og med

højt, at han siden fængslet er blevet verdens-

- De spekulative produkter man har i Danmark

fødderne solidt plantet på de bonede gulve -

mester. Karate handler om at kunne koncen-

modsvarer slet ikke dem, man har i udlandet 

Journalist: Jeppe Søe· Foto: FInn Byrum

Vi sammensætter et individuelt program til netop jeres virksomhed og sørger for alt det praktiske. Der er mulighed for at overnatte i luksushytter eller i mosen i telte og starte dagen med at høre kronhjortens høje brøl.

Arrangementerne laves kun fra 1/9 - 1/12 Max 60 personer. Kontakt: Centerleder Bo Gregersen direkte 25197551

Birkesøvej 16 Dokkedal • 9280 Storvorde • Tel. 45 99 31 75 50

www.lillevildmosecentret.dk

BUSINESS CLASS april 2011

Nybolig Erhverv Aalborg

hverken i kvalitet eller i størrelse - jeg følte

munister, men havde lavet en lang række

dag - men vi blev uvenner undervejs. Sådan er

mig som en fisk i ørkenen. Så jeg kontaktede

kapitalistiske love for at tiltrække. Uden in-

det jo ofte med investeringer. Jeg fik omkring

Development bank of Singapore, en singa-

frastruktur går den slags jo ikke, så stenbrud

1.000.000 dollars for at finde flere investorer,

poriansk statsbank, fløj ud til en samtale og

var jo i den grad rigtigt set. Så jeg investerede

og de andre ville pludselig kræve den fee til-

blev Vice President i deres private banking

i stenbruddet og fik nogle af mine rige euro-

bage fra mig, når nu det kun var return på 35 %

operation. Det er en stor operation, der tager

pæiske kontakter til at gå med, da regeringen

frem for 80-100 %. Det var jo egentlig stadig

vare på virkelig rige mennesker i Asien. Her

i Vietnam ønskede at udvide stenbruddets

en god investering, men den slags tænker

skulle jeg produktudvikle deres spekulative

aktivitet.

kun i penge. De folk vil ofte sælge deres syge moster for at få mere, mere, mere. Det var de

produkter og ledede et stort hold af medar-

nyboligerhverv.dk

Aalborg Havn Kertemindevej 9220 Aalborg Øst • Centralt beliggende på Aalborg Havn • Attraktivt erhvervskvarter • Mange anvendelsesmuligheder

Kertemindevej, Område H 9220 Aalborg Ø Sag G1011-34

OMråde A Særdeles attraktivt beliggende erhvervsgrund på 27.040 m2 beliggende på Aalborg Havn ved indkørslen til havneområdet, hvor flere større virksomheder pt. er ved at opføre nyt domicil. Grunden har stor synlighed og god facade. Kontantpris kr. 3.795.000 • Grundareal 27.040 m2

bejdere, fortæller Kim. Han kom i kontakt med

STENBRUD = SAMMENBRUD

virkelig rige, der kom flyvende i privatfly - dem

mange ultra-rige gennem Hong Leong Bank

Efter et års tid faldt investorernes return plud-

hvor penge ikke er noget, man snakker om,

og fik også indimellem tilbud om at lave pri-

selig. Alle var lovet 80-100 % return, men var

men noget man bare har. Ikke folk, vi kender

vate investeringer:

med et slag nede på 30 %.

fra bladene, men folk der slet ikke behøver den

OMråde H

- En af dem tilbød mig at komme med på en

- Alle blev sure og jeg tog ned for at under-

dimension i livet. Rige, der reelt var født med

investering i Vietnam, i et stenbrud. Vietnam

søge, hvad der egentlig var sket. Vi endte på

guldske i munden - og det er de værste. Jeg

har ikke en god infrastruktur. De var jo kom-

en return på 35 % og sådan kører det også i

lærte, at jo finere adresser folk har, jo værre er

Særdeles attraktivt beliggende erhvervsgrund på 20.254 m2. Grunden har mange gode anvendelsesmuligheder og kan bl.a. anvendes til lager, transport og industri. Der må bebygges op til 10 meter i højden med en bebyggelsesgrad op til 50%. Kontantpris kr. 2.850.000 • Grundareal 20.254 m2

Kertemindevej, Område A 9220 Aalborg Ø Sag G1011-35

lg a ls ti

Grundene er beliggende i et udbygget erhvervsområde på Østhavnen i Aalborg med bl.a. Siemens, Carlsberg, Weber samt Bladt Industries som naboer. Aalborg Havn

Ledige lejemål Mulighed for ny bygning på lejet grund Til snarlig udlejning Langerak 17

“ Jeg lærte, at jo finere “

adresser folk har, jo værre er de

Carlsberg

Nybolig Erhverv Aalborg

Steen Royberg

Kim Jacobsen

Mattias Manstrup

Bygning A

Kontor

95m2

Langerak 17

Bygning L

Kontor

1.095m2

Langerak 17

Bygning E2 Pakhus/lager

5.741m2

Langerak 17

Bygning E3 Pakhus/lager

5.696m2

Niels Voigt Guldbjerg Helle Grønhøj Heissel

Skibbrogade 3, 3. sal • 9000 Aalborg Tlf. 9813 4000 • 9100@nybolig.dk

En del af en landsdækkende kæde med internationale relationer – nyboligerhverv.dk

Langerak 17

Kasper Ørtoft

Wo r l d w i d e

Comeback Kim Brix-andersen

Restaurant

Kronborg

de, siger Kim. På Kims investering skulle han

mig så for en række kontrakter, hvor vi var ble-

fra gerningsstedet. Jeg ville simpelthen ikke

hente 25.000 dollars om måneden, men de øv-

vet fejlinformeret i forbindelse med underskri-

have det stempel siddene på mig, siger Kim.

rige investorer stoppede hans del i hævn over,

velse af kontrakterne. Politichefen bad mig

Havde han taget imod tilbuddet, havde han

at deres egen return var halveret.

betale 100.000 under bordet for at slippe for

sluppet for en masse lidelser - men han næg-

- Det stoppede hele profitten, og jeg tog der-

tiltale, men da jeg ikke havde gjort noget, ville

tede og ville tage kampen op og bevise sin

for til Vietnam og anmeldte sagen til politiet

jeg selvfølgelig ikke betale en krone. Politiet

uskyld.

– altså at jeg blev snydt for return på min in-

anerkendte, at det var i god tro - især da de jo

- Jeg sagde til ambassaden, at jeg ville kæmpe

vestering. Politiet undersøgte sagen og fandt

vidste, at jeg selv havde anmeldt firmaet. Men

kampen. Jeg tog tilbage til Hanoi og blev gan-

ud af, at ham der stod for stenbruddet og inve-

der skulle altså penge på bordet for at slippe

ske rigtigt anholdt kort efter og smidt i fæng-

steringerne, havde lavet en række kontrakter

for tiltale. Jeg troede ikke, det var muligt, for-

sel.

forkert - de var ugyldige efter vietnamesisk

tæller Kim. Nogle dage efter fik han hemmelig

lovgivning. Der var også brugt bestikkelse på

besked fra en ærlig betjent, at han nok snart

AT TÆLLE CELLENS REVNER

stenbruddet, så politiet lukkede det hele ned.

ville blive anholdt. Det var dele af den gamle

Kim Brix Andersens blik bliver pludselig

De øvrige investorer blev rasende, da de nu

garde i politiet, der fortsat gjorde den slags -

mere intenst. Som om han ved, at det han

havde mistet alt ligesom jeg..

og der var ikke noget at stille op.

nu skal fortælle, lyder for utroligt til at være

- Jeg blev rådet til at tage til den danske am-

sandt. Det er som om han på forhånd går

BETAL UNDER BORDET OG DU GÅR FRI

bassade og bede om hjælp. Det gjorde jeg

ud fra, at den der lytter sikkert ikke tror ham

Da Kim Brix Andersen havde anmeldt sten-

også, og de tilbød at få mig sikkert i lufthav-

– og den levende beskrivelse Kim Brix An-

bruddet tog han tilbage til Moskva, hvor han

nen og hjem til Danmark. Men der stod jeg i et

dersen kan levere om hans ekstreme prøvel-

Buffet

kartofler

boede på det tidspunkt.

dilemma. Jeg var uskyldig, jeg havde investe-

ser i et vietnamesisk fængsel, er da også næ-

- Politiet bad mig senere komme tilbage for

ringer i landet, og hvis jeg tog af sted, så ville

sten mere, end man kan holde ud at lytte til:

AgurksAlAt

at få yderligere information. De præsenterede

det se ud som om jeg var skyldig og flygtede

- Fængslet er ulideligt. Det er et lukket rum

viN, øL og vAND

2 SnapS

firmafeSt Vi skræddersyer Alle former

for firmA ArrAngementer

tAg med firmAet til

ålegilde ål

SmørStegte

danSke

det kunne være:

vELKomST

STuvEDE

tyttebær

tilpaSSet årStiden

ad liBitum

Fri øl

kAffe

Kun 398,-

Kun 348,-

(min. 40 pers)

(min. 25 pers)

ring og få et godt tilbud

FAKTA

Interesser: Hård motion, boksning og karate. Personlige svagheder og styrker: For åbenmundet og gavmild. Vennernes ven. Vigtigste i mit liv: Min dejlige datter Camilla

Restaurant Kronborg er beliggende på den lille ø Egholm, der ligger henslængt på Limfjordens vande mellem Aalborg og Nørresundby. Den eneste vej til Egholm går via den lokale færge, som dog sejler regelmæssigt fra Aalborgsiden af fjorden og overfarten tager blot 5 min.

Bog på natbordet: Winston Churchill biografi Yndlingsfilm: Midnight Express Forbillede: Winston Churchill

Egholm 1, Egholm 9000 Aalborg

•

Tel: 98 17 27 75

•

mail@kronborg-egholm.dk 47

BUSINESS CLASS april 2011

Comeback Kim Brix-andersen

“ Vagterne leverede maden, mens de kiggede til

uden noget som helst. Man sover på granit-

to batterier til mobilen, men de skulle jo lades

tale sammen. Også vagterne kørte psykisk

fliser, jeg havde et tyndt tæppe og en 3 cm

op. Så han pakkede batteriet ned i karamel-

terror. Når man ikke har set et menneske i

tyk pude. Rummet var helt tomt. Jeg væn-

papiret, og når hun kom på besøg med deres

flere dage, så søger man jo øjenkontakt - men

nede mig hurtigt til at sove på gulvet. Jeg

4 måneder gamle baby, så kunne han liste ka-

vagterne leverede, maden mens de kiggede til

kom ud af rummet en halv time hver måned,

ramellen med batteriet ind i bleen - og så tage

venstre, så man virkelig ikke blev værdiget et

men ellers var jeg alene med mig selv og mine

den ”karamel” der lå der opladet på samme

blik. På den måde følte man sig endnu mere

tanker. Jeg forsøgte at holde mig i form. Jeg

sted. På den måde havde vi hele tiden strøm

som et dyr. Det var som taget ud af en Rambo-

løb 6 kilometer hver dag i cellen. Der var 3

på telefonen.

film. De sultede mig. Jeg fik morgen og aften en lille skål ris og en skefuld skidtfisk. Men når

meter fra hjørne til hjørne, så jeg løb frem og

“

venstre, så man virkelig ikke blev værdiget et blik. På den måde følte man sig endnu mere som et dyr

tilbage og talte til 100 gange. Så lagde jeg et

Som taget ud af en Rambo-film

man er sulten, smager det som tournedos. Vi

stykke toiletpapir på gulvet for hver hundrede

En måned efter, at han var blevet anholdt,

fik cichlider, som man kan se i danske akvarier

gange - og når der var 10 havde jeg løbet seks

blev han kaldt til forhør. De sagde til ham,

- og små gubbier, der var friturestegt.

kilometer. Hver dag. Derefter gik jeg frem og

at han bare skulle betale dem under bordet,

tilbage resten af dagen, som en løve i et bur.

så kunne han komme ud. Nu var det så ikke

KAMPEN FOR AT KOMME UD

Jeg gik og læste. Jeg havde et par enkelte bø-

100.000 dollars længere, men en million.

Udenfor vidste ingen først, hvor Kim Brix An-

ger i de 15 måneder og 20 dage - og for at

- Jeg sagde, at de godt kunne glemme det - at

dersen var. Hans russiske kæreste kyssede

få dem til at strække, læste jeg hver side to

jeg ikke kunne betale, heller ikke med hjælp fra

ham farvel, inden han drog til Vietnam, og

gange, inden jeg bladrede. Så varede bogen

ambassaden, som de ellers foreslog jeg skulle

hun hørte først fra ham over et år efter. Han

dobbelt så lang tid. På et tidspunkt sidst i op-

bede om penge fra. Deres svar glemmer jeg

mistede alle sine forretninger i Rusland, fordi

holdet fik jeg smuglet en mobiltelefon ind. Jeg

aldrig: “Hvis vi holder dig længe nok, så beta-

han ikke var der til at styre dem.

fik besøg af min nevø, og da vi gav hinanden

ler Ambassaden nok til sidst”. Jeg brugte en

- Jeg mistede alt, mens jeg sad i fængslet.

et knus kunne han få den ned i mine bukser.

del tid på at tælle revnerne på væggen. Kon-

Det vidste jeg jo godt, mens jeg sad der,

Jeg havde tabt 28 kilo, og havde jo samme

centrerede mig om at få dem alle med, og talte

men den disciplin, jeg har lært af min kara-

tøj på som var holdt oppe af reb, og andet jeg

så efter en ekstra gang for at være sikker på,

tetræning gjorde, at jeg kun fokuserede på

kunne finde - og der kunne han så nemt få

at jeg havde styr på tallet, fortæller Kim. En

revnerne og gåturene fra hjørne til hjørne,

mobilen ned i de posede bukser. Jeg fik en

anden ting han nævner, er alle lydene. Hver

siger Kim. Den danske ambassade be-

cellekammerat i to måneder. Han fandt jo ud

morgen startede de med propaganda-musik i

gyndte til sidst at kæmpe for at få Kim Brix

af, at jeg havde en mobiltelefon og sagde, at

højttalerne, vietnamesisk nationalistisk musik

Andersen ud, men det tog en rum tid for

hvis han ikke fik lov til at ringe hjem til sin

om fædrelandet. Han kunne også høre gen-

dem at undersøge, hvad der var op og ned.

kone en gang om dagen, så ville han sige

nem vinduet, at de trænede karate udenfor fra

Danmark har jo store investeringer i landet,

det til vagterne. Så jeg lavede en aftale med

kl. 5.30 hver morgen. Og det værste var den

så man turde ikke komme på dårlig fod med

ham. Han var vietnameser - og derfor måtte

psykiske tortur som det er, at være isoleret for

Vietnam. Hjemme forsøgte vennerne at få

han få besøg af sin kone hver 14 dag. Hans

menneskekontakt:

den danske presse i gang med at hjælpe,

kone havde hver gang nogle vietnamesiske

- Der var ingen menneskekontakt overhove-

og endelig begyndte man at forstå, at der

karameller med til ham, og de havde samme

det. Der var et tremmevindue, uden glas - og

var en dansker i nød. Især, da folketingsval-

størrelse som et Nokia-batteri. Jeg havde fået

udenfor gik de andre fanger, som ikke måtte

get var udskrevet og valgkampen var i gang:

Comeback Kim Brix-andersen

NyboligErhverv Erhverv Aalborg Aalborg Nybolig

oline.dk Nyt websitenyboligerhverv.dk /nyboligerhverv.dk •

12 års uopsigelighed

Fuldt udlejet til Aalborg Universitet

Investeringsejendom til salg fuldt udlejet til NEAS & Telenor

Sag I1102-03

Aalborg, Skelagervej 1, 1B & 1D. 2 selvstændige domicilejendomme - begge med flotte artitektoniske detaljer samt en lys og rummelig indretning sælges samlet. Ejendommene er beliggende ud til én af hovedfærdselsårene til Aalborg og i attraktivt, bynært erhvervsområde kun ca. 3 km fra Aalborg centrum og lige ved motorvejstilslutning. Skelagervej 1 er udlejet til Nordjysk Elhandel A/S (uopsigelighed for lejer i 12 år). Ejendommen er gennemgribende renoveret i perioden december 2008 - marts 2009. Nordjysk Elhandel A/S har råderet over ialt 127 P-pladser, heraf 102 pladser på egen matrikel. Ejendommen blev præmieret i 2009 vedr. RD´s-CO2 pris - Skelagervej 1B er udlejet til Telenor (uopsigelighed for lejer indtil 01.07.2019).

Investeringsejendom udlejet til Aalborg Universitet til salg

Sag I0708-24

Aalborg, Skjernvej 4A. Attraktiv fuldt udlejet investeringsejendom udlejet til Aalborg Universitet for fysik- og nanoteknologi samt NanoNord. Lejemålet er af lejer indrettet for betydelige beløb til bl.a. laboratorier, auditorier og nanolabs. Lejemålet er uopsigeligt til den 31.12.2017. Ejendommen har en attraktiv og synlig beliggenhed med nærhed til Aalborg universitetsområde, til-/ og frakørsel til motorvej E45. Ejendommen er på 7.124 m² og består af 4.001 m² faciliteter til uddannelse og forskning, 1.333 m² lager/produktion og 1.460 m² til laboratorier og syre/kemikalierum samt et 330 m² kontorlejemål udlejet til NanoNord. Ejendommen er opført i 2000, men er i løbet af 2007 ombygget og udvidet med ca. 4.000 m².

Kontantpris kr. 77.000.000 Etageareal m² 6.389 / leje pr. m² 816 Afkast 6,73% / Årlig leje 4.969.350

Kontantpris kr. 82.000.000 Etageareal m² 7.199 Afkast 7,51% / Årlig leje kr. 6.493.029

- Det gjorde pludselig, at politikerne vågnede

tegnene her og der - og det var tydeligt, at

sidde i 15 måneder og 20 dage indtil valg-

op og begyndte at kræve en række ting gen-

oversættelsen ikke var rigtig. Tegnene pas-

kampen gik i gang, mens man gjorde alt for

nem medierne fra den siddende regering.

sede ikke. Når en engelsk sætning sagde “jeg

at få en anden hjem fra Guantanamo. Men jeg

Den danske ambassadør nedværdigede sig til

siger”, stod det forskelligt i den vietnamesiske

er ikke bitter. Det kommer man ingen vegne

sidst til, at besøge mig i fængslet. Jeg spurgte,

fra gang til gang. Jeg talte med min cellekam-

med. Det har karate gjort for mig. Jeg kan

om der skete noget, og han sagde “Det kan du

merat og fandt til sidst ud af, at når der stod

lukke mig inde i mig selv. Jeg kan koncen-

eddermame, tro der pludselig gør”.

”Kim Brix Andersen siger…” i den engelske,

trere mig 100 % om revner og ikke tænke på

stod der ”Kim Brix Andersen indrømmer…”

andet. Jeg mediterer mig ind i en virkelighed,

Jeg er ikke bitter

i den vietnamesiske”, husker Kim. Han pak-

hvor det at tælle revner bliver et mål og virker

Politikernes valgkampe havde givet sagen

kede anklageskriftet sammen og stak det ned

som en indholdsrig tilværelse. Det har karate

fokus hjemme i Danmark, og den vietname-

i buksebenet, og under et besøg fra ambas-

lært mig.

siske ambassadør havde været kaldt til møde

saden fik han givet det under bordet til deres

i udenrigsministeriet. Det begyndte at gå den

medarbejder. Så da den danske stat endelig

VIRKSOMHED OG VERDENSMESTER

rigtige vej - men Kim talte stadig bare revner.

kom i gang, gik det stærkt.

Siden fængslet er det kun gået opad for Kim

Da der kom politisk pres, besluttede det viet-

- Det kan undre mig, at den danske stat var

Brix Andersen. Han døjer lidt med PTSD

namesiske styre, at de hellere måtte få sagen

så opsat på at få den danske fange på Gu-

(posttraumatisk stresssyndrom), men har styr

afgjort ved retten.

antanamo hjem. Der blev kæmpet for at få

på psyken og fokus på firmaet. Han må se

- Jeg fik et anklageskrift, både på engelsk og

ham hjem hurtigt, og den danske stat betalte

fremad – det har karate lært ham!

vietnamesisk. Jeg forstod intet af den vietna-

endda hans hjemtur – det måtte jeg selv klare.

- Jeg kommer hjem i maj måned 2005, og jeg

mesiske, men satte mig og sammenlignede

Det kan da godt undre mig, at man lod mig

begynder på karate igen. Jeg sidder en dag

Tlf. 9813 4000

Arkitektonisk perle

Udlejet til COWI, BDO & KPF Arkitekterne

FAKTA

Kim Brix Andersen Alder: 48 år. Civilstand: Skilt. Har datter på 17 år. Fødested: Hjørring. Uddannelsesmæssig baggrund: Bank uddannet. 1988 til 1991: Valuta portfolio manager i Unibank, København. Præmieret domicilejendom - Udlejet på lang lejekontrakt til salg

Sag I090814K

Investeringsejendom under opførelse til salg ved Eternitten

Sag i1003-21

1991 til 1992:

Aalborg SV, Gøteborgvej 15. En arkitektonisk perle - Texman/ Wagner / Tøjekspertens domicil sælges. Ejendommen er udlejet på langsigtet lejekontrakt med PWT som er moderselskab for Texman, Wagner og TøjEksperten. Lejekontrakten er fra lejers side uopsigelig indtil april 2018. Beliggenhed i et attraktivt erhvervsområde i Aalborg SV med kort afstand til motorvejsnettet E45. Bygningerne er opført/ombygget i 2005 og rummer idag en moderne smuk domicilejendom indrettet til den kreative og dynamiske virksomhed. Overalt er der anvendt kvalitetsmaterialer og der er tænkt over såvel de arkitektoniske som praktiske forhold. Til ejendommen hører et større indhegnet parkeringsområde.

Aalborg, Visionsvej 51-53. På den mest synlige plads i byen er et unikt flerbrugerhus under opførelse. Ejendommen er på ialt 12.200 m² og bliver fremtidig domicil for Cowi, BDO og KPF Arkitekterne. Unikt ved ejendommen er, at der er tænkt på at gøre huset så miljømæssig og energibesparende som mulig. I ejendommen etableres der bl.a. grundvandskøling, hvilket udover miljømæssig optimal løsning sikrer særdeles lave driftsomkostninger til køling. Ejendommen er tegnet af arkitekt Marco Evaristti, og er disponeret således der sikres optimale og fleksible arbejdspladser. De fælles faciliteter som kantine og mødelokaler giver udover stordriftsfordele et godt og innovativt arbejdsmiljø. Der er mulighed for markant skiltning på facader.

Chef for Valuta margin trading, Unibank, Hong Kong.

Kontantpris kr. 57.100.000 Etageareal m² 6.938 Afkast 7,01%

Kontantpris kr. 180.500.000 Etageareal m² 17.154 Afkast 6,00%

Vice President, chef for Privat Banking rådgivnings- og pro-

1992 til 1997: Chef for valuta margin trading, Commerzbank, Singapore (Stor tysk Bank). 1997 til 2000: Direktør og direktionsmedlem i Hong Leong Bank bhd., Kuala Lumpur, Malaysia. Ansvar for hele arbitrage divisionen. 2000 til 2002: duktudviklingsafdelingen i Development Bank of Singapore. 2002-2005: Stifter og CEO for Thistlestar Private Limited, Singapore

Nybolig Erhverv Aalborg

(Investeringsselskab). Steen Royberg

Kim Jacobsen

Mattias Manstrup

Niels Voigt Guldbjerg Helle Grønhøj Heissel

Skibbrogade 3, 3. sal • 9000 Aalborg Tlf. 9813 40003,• 3. 9100@nybolig.dk Skibbrogade sal • 9000 Aalborg

Tlf. 9813 4000 • 9100@nybolig.dk

2008:

Kasper Ørtoft

Stifter af NORTH Technologies ApS (IT broker). Wo r l d w i d e

Wo r l d w i d e

En del af en landsdækkende kæde med internationale relationer – nyboligerhverv.dk

BUSINESS CLASS april 2011

IT - løsninger til hele erhvervslivet | på TVæRS Af MEnnESKER, SYSTEMER OG TEKnOLOGiER | og søger på nettet og finder en konkurrence

IT udstyr til Mellemøsten. Han kendte de to

folk, der kommer fra det arabiske marked.

for veteraner, der hedder European Masters

partnere og sagde straks ja. På to år er North

- Jeg fatter ikke, at danske virksomheder ikke

Games - og så trykker jeg på tilmeld uden

Technologies i Pandrup blevet en succes. Det

ansætter de folk, der løber veluddannede

at have trænet i 10 år. Jeg fortryder med det

kører rigtigt godt, eller som nordjyden siger:

rundt med pizza her i landet. Det er at ka-

samme, men havde jo betalt 70 Euro for til-

“Det kunne ha været værre… ”

ste guld på gaden, da de kan åbne døre både

meldingen - og da jeg er nordjyde, vil jeg jo

- I Mellemøsten mangler de hardware, og så

her og der. Og skal man handle med arabiske

ikke miste de penge igen. Så jeg tager der-

har vi kontakterne på plads og vi har netvær-

lande, så kommer man kun indenfor, hvis de

ned og vinder bronze efter kun to måneders

ket lokalt. At handle med arabere kræver ara-

opfatter sælgeren som en broder - det har jeg

træning, siger Kim. Han får blod på tanden

bere. Det er en helt anden kultur, hvor man

måttet erkende. De er hårdtarbejdende, har

og tager til Las Vegas og vinder US OPEN i

måske ikke betaler til tiden - men man betaler

en fantastisk arbejdsmoral og kan tilføre virk-

Caesars Palace i 2009. Og senere, til VM i Me-

altid. Der er ingen dårlige betalere, bare en

somheden nytænkning. Det er klart, at man

xico, bliver nordjyden verdensmester. I april

lidt anden form for langsommelighed. Man

skal tænke over integrationen. De forstår ikke

2010 bliver han Europamester i Portugal. Til

skal forstå kulturen. Og det gør vi, da vi har

den danske ironi. Der må man holde igen.

maj måned skal han forsvare sin titel ved VM

kulturen som del af vores virksomhed, forkla-

Arabere tager alt bogstaveligt. Hvis man si-

i Italien:

rer Kim. Mellemøsten er ikke bagud, selvom

ger “det når vi i morgen”, så skal man nå det i

- Jeg tror min tid bag tremmer hjælper i det

mange tror det. De er foran på mange områ-

morgen. Ellers rykker de hele dagen igennem,

her veterankarate-game. I det her game er

der og har derfor også brug for hardware og

fordi man jo sagde, det var den dag det skulle

der jo mange østeuropæere, hårde rå typer

IT i stor stil. Og der har North Technologies

nås. “Du sagde jo, at det skulle være i dag”.

der virkelig vil slås. De har en kampvilje uden

fået en stor fod ind i de store virksomheder i

Det er ligesom med kvinder, smiler Kim Brix

lige. Men det, at jeg har siddet i Vietnam, gør,

Mellemøsten, som gerne søger til Pandrup.

Andersen. Det er ikke svært at handle med

at sådan noget som sommerfugle i maven,

- Det er klart, at jeg ikke kunne det her uden

Mellemøsten, når man først er kommet ind.

det kan jeg ikke få længere. Dem har jeg haft

mine arabiske partnere i Mellemøsten. De har

Der er selvfølgelig eksportkontrol til mange af

nok af i min tid. Så når jeg står over for sådan

personlige forhold dernede, de har et stort net-

de lande – med ting man på grund af terror-

nogle gutter på 2 meter, så får de en røvfuld

værk - og det kørte fra dag et. Arabere er mere

lovgivningen ikke må sende til Mellemøsten.

alligevel, fordi det rager mig. Jeg tænker: ”Ja,

ærlige end danskere, selvom det er svært at

Store superservere og andet, der kan bruges i

ja kammerat. Du har sgu ikke oplevet det,

få sagt. Det kan godt være, at de snakker for

atomkraftværker, må man ikke sende af sted -

JEG har overlevet.” Og det bruger jeg også i

deres syge moster og siger, at de har 10 børn

og det tjekker PET løbende.

forretning og som menneske. Den besindige

der skal forsørges, når de forhandler priser -

- På den måde kan man godt mærke, at ver-

nordjyde ødelagde vietnameserne på 15 må-

altså alt det vi som danskere kender til, når vi

den er i krig - men ellers har urolighederne

neder og 20 dage, og de fik ikke en krone.

på en ferie står på en bazar og prutter om en

ikke haft hverken negativ eller positiv indfly-

vandpibe. Men det er ærlighed frem for alt. En

delse på virksomhedens udvikling, vurderer

AT HANDLE IT MED ARABERNE

aftale ER en aftale, og der er alt for meget ære

Kim. North Technologies kører på fuld tryk.

Efter en nedtur med skidtfisk og psykisk tor-

på spil til ikke at betale sine regninger.

Kim Brix Andersen har styr på både forretningen og livet igen:

tur er det svært at forestille sig, at man kan komme stærkt igen. Men Kim Brix Andersen

Ansæt pizzamanden

er gjort af et helt specielt stof. Han er uku-

Mange danske virksomheder vil gerne ind

får mig til at smile. Det giver kræfter til at

elig i sin stræben efter at vise, at ingen kan

i Mellemøsten. Men hvis man ikke lige-

komme videre, komme ovenpå – og nyde fri-

få ham ned. I 2008 blev han kontaktet af et

frem er et brand, som f.eks. Grundfos eller

heden. Og det kan man til fulde, når man

par irakere, der arbejdede ved EPOKA i Pan-

andre, så kræver det forbindelser, fastslår

ved hvordan det er, at miste den, siger Kim

drup, som spurgte om han ville være med til

Kim Brix Andersen - og dem får man kun,

Brix Andersen, mens vi betaler for kaffen

at starte en IT virksomhed, der skulle sælge

ved at ansætte eller gå i partnerskab med

og går ud i solen på C.W. Obels plads.

- Karatetræning giver mig endorfiner, som



JCD A/S 52

SYSTEMVEJ 12

9200 AALBORG SV

TEL +45 7012 0003

W W W. J C D . D K

BUSINESS CLASS april 2011

Corvette

C6 Z51, årgang 2006 Driver: Jacob Bang Andersen, direktør i DGtek, årgang 1975 (35 år), forlovet, et barn på vej. Bor i Aabybro.

Drømmebilen

Cor vette C

6 Z51

Hestekræft er: 404 hk ved 6000 om ninger drejMoment: 54 6 Nm Tophastigh ed: 300 km /h Vægt: 1483 kg Acceleratio n 0-100: 4, 1 sek Omdrejning er ved 100 km/h: 1400 Motorkapa rpm citet: 6000 cm3 V8

Journalist: Dadi Halldorsson · Foto: Sveinn Hjartarson

Drømmebilen

En forretningsmiddag bliver kun en succes, hvis du har gjort dig umage

Mortens Kro 3 stjerner i Den danske Spiseguide

 Hvornår købte du bilen? Det var i

Hvad har du fået lavet ved bilen? In-

– koblingen er hård, der er dårlig udsigt fra

2008.

genting. Den er fuldstændig som standard.

den, og den er dum at parkere.

Men det er en Z51 Performance Package,

31 point ud af 35 for vin/champagne udvalg

Hvad kostede den? Tja, der kom en Chrys-

som i forvejen er anderledes. Den er lavere

ler Crossfire SRT imellem, så det er svært at

end standarden, har opgraderede bremser og

Hvis prisen var ligegyldig, hvilken bil købte du så? En helt ny, metalsort

sige. Skal vi ikke sige, at jeg også måtte betale

oliekøling på bagtøj. Der er også en anden

super-Corvette C6 ZR1, som kun er lavet i få

lidt difference. En helt spritny Corvette som

gearing. Første gear er lavere, så den bedre

eksemplarer. Hvis jeg havde fuldstændig ube-

den, jeg har, koster cirka 1.5 millioner.

kan accelerere.

grænsede midler, ville jeg også gøre plads til

Den har tophastighed på 300 km/t. Kan du godt overholde hastighedsbegrænsningerne på 110 km/t på motorvejen? Det er bestemt en udford-

Hvis du havde en spand maling til bilen, hvilken farve skulle den så have? Så skulle den være metalsort. Men jeg

Hvis jeg ville købe din bil, hvad skulle jeg diske op med? Så er du velkommen til

er meget tilfreds med den farve, den har nu.

at ringe. Konen er gravid, så jeg skal have den

en barnevogn og et barnesæde.

ring. Vores hovedkontor ligger i Fredericia,

byttet ud.

og vi har kunder over hele landet, så jeg kø-

Hvilken følelse giver bilen dig? Den

rer rigtig meget i den. På to år har jeg kørt

giver mig et kæmpe smil på læben. Det er jo

cirka 80.000 kilometer i den. Den gamle bil fik

en meget rå superbil. Jeg er bare ikke typen,

120.000 km på to år. Men jeg er inde i en god

der har brug for at vise, at ’her kommer jeg’.

periode nu, hvor jeg ikke bliver stoppet så tit.

Det er nærmere en fascination af teknikken,

Jeg har aldrig været tæt på at miste kørekor-

og hvor godt den er skruet sammen. Selve in-

Hvis du var en bil, hvilken bil var du så? Så var jeg en Land Rover Defender. Jeg

tet, men jeg har da betalt mit til samfundet.

geniørkunsten. Det giver et adrenalinkick, li-

er nemlig lidt privilegeret og har også sådan

gesom når man kører en gokart. Jeg har ingen

én derhjemme. Jan Magnussen må godt være

Hvorfor købte du lige præcis denne bil? Jeg havde lyst og mulighed til det. Jeg

behov for at vise store muskler, og var jeg på

en Corvette, men jeg har ikke så store tanker

en øde ø, ville jeg også have sådan én. Nogen

om mig selv. Jeg bor jo i Nordjylland.

købte den, da finanskrisen var på sit højeste.

gange parkerer jeg endda længere væk, når

Der var mange erhvervsfolk i København, som

jeg er ude ved en kunde.

havde knækket nakken, så muligheden bød

Hvordan dufter bilen? Den dufter af

ler ingen børn, så jeg havde mulighed for at

teknik.

GrafikNord

Du er chef for DGtek A/S, der bl.a. sælger gasanalysesystemer til måling af røggasser. Hvor miljøvenlig er din Corvette egentlig? Uha, nu synes jeg interviewet tager en ny drejning. Det ikke

opfylde min drengedrøm. Jeg har altid været

Mølleå 2-6, Mølleå Arkaden, 9000 Aalborg · Tlf. 98 12 48 60 · info@mortenskro.dk · www.mortenskro.dk

Bliv ven med os på Facebook: facebook.com/mortenskro

sig. På daværende tidspunkt havde vi hel-

Hvis din bil var et menneske, hvem var den så? Jan Magnussen.

interesseret i motorsport. Jeg var nede i Le

Får konen også lov til at køre bilen?

verdens grønneste bil, men den har faktisk

Mans at se Jan Magnussen vinde løbet i en

Helt bestemt. Men hun har nok i sin egen

vundet verdensmesterskabet i at køre læn-

Corvette. Så er man jo helt solgt.

Peugeot 207. Corvetten er ikke så pigevenlig

gere på literen, end hvad den er opgivet til. 

Kære Nordjyske virksomhed - nu bliver du taget alvorligt!

+ PRÆMIEBORD: 1 MILLION Tilmeld dig nu på www.APPETIZE.dk eller www.MinByAalborg.dk Med forbehold for ændringer

Business Class satser online! På www.BCNJ.dk kan du fremover se relevante nyheder om Nordjyske virksomheder. Visionen er klar: Vi vil være den førende nordjyske erhvervs-portal. Portrætter, nyheder og informationer fra erhvervslivet skal klart vise verden, hvad Nordjysk erhvervsliv kan, gør og vil - vi tager din dagligdag alvorligt.

10. JUNI 2011

DELTAG GRATIS I K www.APPETIZE.dk ONKURRENCEN PÅ eller www.MinByA alborg.dk

NÅR DET FOR ALVOR SKAL VÆRE SJOVT AT SPILLE GOLF...

Nordbil A/S tilbyder denne spritnye

Alfa Romeo Giulietta 1,75 QV

Selvhenter eller selektivt - helt gratis! Du går selv ind og læser nyheder dagligt - og får nyhedsoverblik sendt fra vores nyhedsmail.

med 235 HK til dig, der først laver HOLE-IN-ONE

Gennem ris får man ros Test os, evaluer os. Business Class skal være det stærkeste erhvervsmedie i Nordjylland, både som magasin og onlineportal. Det bliver vi ved at høre fra dig, så vi kender dine behov.

Hertil kommer præmier for over 1 million i det samlede præmiebord. Skulle du ikke være så heldig at vinde ALFA’en, er der præmier for knap 200.000 til dem, der kommer tættest på pinden, scorer flest point eller bare er heldige.

Giv os din historie BCNJ.DK er DIT medie - vi skriver gerne din historie. Send redaktionen dit budskab på bc@bcnj.dk

Der vil være diverse ekstra konkurrencer – herunder virtuelle hole-in-one-præmier til Europa’s måske største amatørturnering. Alle bliver begavet – selv taberen går hjem beriget.

Vi ser frem til at høre fra dig og være del af din hverdag!

Jeppe Søe

Chefredaktør

Reserver fredag den 10. juni 2011 allerede nu · Der bliver fantastisk vejr og fabelagtig stemning

( js@dna1.dk )

WWW.BCNJ.DK

EUROPAS STØRSTE PRÆMIEBORD

TILMELD DIG NU

APPETIZE OPEN afholdes for 5. gang. Tilsammen har vi haft præmier for mere end 10 millioner kroner – heriblandt sommerhuse, biler, diamanter, urer, kontanter, luksusgrill, gavekort til de bedste forretninger etc.

Vi har reserveret den 10. juni 2011 hos Aalborg Golfklub. Og du kan deltage på flere måder. BETALING: Firmahold, sponsor eller personlig deltagelse. GRATIS: Deltag i konkurrencen på www.APPETIZE.dk eller www.MinByAalborg.dk.

BUSINESS CLASS april 2011

Nyt om WEB & CRM

Er det pengene værd at udvikle en mobil app?

vi leverer veltillavet og lækker mad

til private, firmaer

og institutioner Hos os får du mere kvalitet for pengene, fordi vi fokuserer på:

Snart sagt alle virksomheder er ved at geare deres strategi op omkring mobilitet. Og med god grund. Der er allerede flere mennesker på vores planet, der kommunikerer via SMS beskeder end med e-mail, og der er flere der har en mobil telefon, end der er kreditkort.

Udfordringen er helt klart at der er rigtigt mange facetter i den mo-

Hvad er ROI?

bile teknologi. Applikationer (Apps), mobile websites og SMS er det

Prisen for at udvikle en mobil web app er ca. den samme som en

brede fundament.

native app. Udfordringen er antallet af potentielle brugere, der med

• Kvalitetsråvarer i sæson - vi undgår “flyfriske” og smagsløse importvarer • Hjemmelavet kvalitet hele vejen - ingen halvfabrikata og “spand-produkter” • Enkle menuer - friskere råvarer, bedre tilberedning og mindre spild

en mobil web app overstiger med en faktor 4, dvs. der er 4 gange så Spørgsmålet er således, hvor får jeg mest for mine penge som virk-

mange brugere til en mobil web app som til en native iPhone app.

somhed?

Du rammer ca. 36 % af alle brugere med en mobil web app og kun ca. 7 % med en native iPhone app. Laver du en native app til både

Først en vigtig opdeling af typer af Apps:

iPhone, Android og Blackberry (og tredobler dit udviklingsbudget)

• Apps der er målrettet til direkte at skabe en indtjening

kan du nå ca. 25 % af brugerne.

• Apps der er målrettet marketing, branding, kundeservice eller an

Betyder dette så, at du ikke bør få udviklet din egen app? På in-

den virksomhedsrelateret funktion

gen måde. Der er mange faktorer, der gør, at konvertering ofte er Hvis du vil tage penge for din App, er en “native” applikation byg-

langt højere med en native app end med en ren mobil web app, ofte

get til iPhone eller Android den eneste reelle mulighed, da der ikke

10 gange så mange konverteringer. Lige p.t. er der også rigtig god

findes et ensartet økosystem med betaling af Mobile Web Apps. Du

branding effekt i at bygge en native app, og netop iPhone apps ville

kan godt tage betaling for adgang til din mobile web app via en

være et godt sted at starte.

web shop, men så er vi allerede ude på et skråplan hvad pris og En ting er sikkert. Mobilitet er et fragttog i raketfart, så det er bare

tilgængelighed angår.

om at komme igang og sikre, at du får mest muligt for pengene.

Christian Broberg

• Autodidakt datalog. • Administrerende direktør og ledende partner i WebHouse ApS • Født 1968.

Om firmaet: WebHouse er Danmarks ældste webbureau. Virksomheden har eksisteret siden 1995 og tilbyder webløsninger, design, specialudvikling på iPhone og iPad samt drift af webløsninger.

Christian Cook Catering | søndermarken 20 | 9430 vadum | tlf. 20 12 33 80 | www.ChristianCook.dk

BUSINESS CLASS april 2011

13 skarpe

13 spørgsmål

Rasmus Prehn

til politikeren

1973: Født i Høje Taastrup. 1990: Formand for DSU Høje Taastrup. 1992: Amtsformand for DSU

København frem til 1995.

1993: Student fra Rødovre Gymnasium. 1993 1995: Arbejder som pædagogmedhjæl

per, vælges til tillidsrepræsentant

og bestyrelses medlem i PMF.

1995: Flytter til Aalborg for at læse

samfundsfag på universitetet.

1996 1998: Medlem af landsforretningsud

valget i DSU / formand for DSUs

uddannelsespolitiske udvalg.

1998: Studerer sociologi på University

Folketingspolitiker

Rasmus Prehn

of Leeds i England og er i denne

periode i bestyrelsen for Labour

Students i Leeds.

1999: Formand for Frit Forum, Aalborg. 2001: Ansættes på Esbjerg Højskole. 2001: Giftes med Heidi Linnemann

(cand mag i kommunikation).

2001: Vælges til Aalborg Byråd (teknisk

1. Hvilke opgaver er du optaget af netop nu i dit politiske arbejde?

udvalg, NT, bevillingsnævn,

ældrerådet for centrum).

Jeg er socialdemokraternes ordfører på kommunal og på forsk-

2. Hvad er den største udfordring for erhvervslivet i Region Nordjylland?

ningsområdet. Derfor er det der, jeg først og fremmest lægger

At regeringen har sat udviklingen i stå, og at der mangler vækst og efterspørgsel.

2002: Afslutter uddannelse som

2002: Bliver far til Nikoline (5. april).

cand. scient. soc. (samfundsfag

det danske samfund, og her kan både kommuner, landets uni-

3. Hvordan kan vi bedst møde disse udfordringer?

og sociologi) med speciale i

versiteter og forskning i det hele taget, spille en rolle. Jeg ar-

Ved at stimulere væksten via ekspansiv finanspolitik. Og ved at satse på forskning og

demokrati via internettet.

bejder meget med at afbureaukratisere landets kommuner og

uddannelse. Derudover skal vi politisk beslutte at tage hele landet i brug, vi har ikke råd

2002: Ansætttes som sekretariatsleder

give dem bedre rammer til at tænke innovativt og fremrykke of-

til såkaldte ukantsområder.

i Mindscope, LO fagbevægelsens

uddannelsesindsats for unge.

mine kræfter. Jeg er optaget af, hvordan vi skaber mere vækst i

fentlige investeringer. Energirenoverer vi en skole nu, skaber vi job, omsætning for en række private virksomheder, vi gør noget

4. Hvad er de væsentligste styrker for vores region?

2003: Opstilles til Folketinget.

for miljø og klima, og så sparer kommunerne - altså os alle sam-

At vi er vant til, at der skal knokles for tingene, og at vi er gæstfrie, åbne og imødekom-

2004: Bliver far til Liva (2. august).

men - penge i det lange løb. Får vi bygget bedre bro imellem

mende.

2004: Stopper 1. september som leder

af Mindscope. Ansættes på

Højskolen for Politik og fungerer

er jeg optaget af et forslag om at sikre iværksætteruddannelse

5. Hvad er du mest bekymret for med hensyn til Nordjylland?

som freelance underviser i politik,

for nyuddannede fra landets universiteter, så flere nyuddannede

Jeg er ikke bekymret, men begejstret for Nordjylland! Den største fælde er, hvis vi tror,

organisation og kommunikation.

starter egen virksomhed. Jeg er også optaget af at genetablere

at vi kun skal være turistområde. Det skal vi også være, men ikke kun.

2005: Bliver valgt ind i Folketinget.

landets universiteter, forskere i øvrigt og erhvervslivet kan vi skabe udvikling, nye produkter og smartere processer. Konkret

2005: Boligordfører for

isbryderordningen, så nyuddannede fra universiteterne, der

Erfaringerne fra sidst vi havde den ordning var, at det skaber en

6. Er der nogle dele af regionen, du er mere bekymret for end andre?

masse udvikling, bedre processer og større omsætning. Langt

Jeg bor i Aalborg, så det er naturligt, jeg mest har fokus der. Men jeg er jævnligt rundt i

de fleste der kom ud i isbryderordninger, tjener sig selv hjem

hele regionen.

2007: Kommunalordfører for

ikke umiddelbart kan få job, kommer ud i en privat virksomhed.

mange gange. Vi bør tænke langt mere i, hvordan det offentlige ikke bare er et sikkerhedsnet, men også et lokomotiv, der er med

7. Hvad sætter du mest pris på ved Nordjylland?

til at trække udvikling og vækst i gang.

Nordjyderne - og så naturen.

Socialdemokraterne.

2006: Forskningsordfører for Socialdemokraterne. Socialdemokraterne.

2009: Bliver far til Oskar (21. marts). 

BUSINESS CLASS april 2011

EASTER EGG´ STRAVAGANZA PÅSKE I KØBENHAVN PÅ 5-STJERNEDE FIRST HOTEL SKT. PETRI

NYD PÅSKEN OG FORÅRET PÅ BYENS MEST DESIGNEDE HOTEL MIDT I BYEN OG BLIV FORKÆLET

8. Hvilke brancher, mener du vi bør bygge på i Region Nordjylland?

11. Hvis du var erhvervsleder, hvilken type virksomhed, ville du så drive?

Turisme, fødevarer, vedvarende energi, informationsteknologi, sund-

Jeg ville stå i spidsen for sådan noget som Fårup Sommerland.

heds- og velfærdsteknologi, den maritime sektor - og så skal vi jo ikke

Her er alt det bedste fra Nordjylland: Smuk natur, sjov og ballade og

glemme, at vi i Nordjylland er kæmpestore som underleverandører til

kreativitet og gode oplevelser så det basker. Jeg kommer der selv rig-

alverdens brancher - også ud over de her nævnte.

tigt mange gange, hver eneste sommer. Det er en god forretning. Det er en sjov forretning. Og jeg kunne være med til at gøre den end-

9. Er der brancher, vi bør gå udenom i Nordjylland?

nu sjovere.

Nej, vi kan det hele, hvis vi vil, og hvis der er ildsjæle til det. Men vi bør naturligvis fokusere vore politiske og kommunikative kræfter der, hvor vi er stærkest.

12. Hvad skal der til for at forbedre mulighederne for nordjysk erhvervsudvikling? En ny regering. En vækststrategi. Øget grad af uddannelse og forsk-

10. Hvordan ser det nordjyske erhvervsliv ud om 10 år?

ning

Vi er blevet stærkere på særligt vedvarende energi, sunde fødevarer og

sundheds- og velfærdsteknologi, og det skyldes en langt større satsning

13. Hvad vil du selv gøre, hvordan og hvornår?

på disse områder i fremtiden

Det jeg allerede gør. Og så stille op til folketinget igen!

TILBUDDET INKLUDERER OPHOLD I SUPERIOR VÆRELSE, EN FLASKE KØLIG CHAMPAGNE, LÆKRE CHOKOLADE PÅSKEÆG, PÅSKEMENU I BRASSERIE PETRI, MORGENBUFFET OG SEN CHECK-UD. PRISER FRA KR. 1990 FOR TO PERSONER I DELT DOBBELTVÆRELSE. TILBUDDET GÆLDER FRA 15. APRIL 2011 TIL OG MED 25. APRIL 2011

BUSINESS CLASS april 2011

Styring og ledelse

Hvorfor bliver 80 % af strategierne i danske virksomheder aldrig realiserede? Der bruges megen energi på at skabe den helt rigtige strategi i danske virksomheder. Desværre bliver den sjældent til virkelighed, og ledelsen bliver i stedet irriteret over spildte kræfter. Topledelsen udarbejder strategien, og medarbejderne skal realisere

Den åbne strategi proces

den. Men det er overgangen fra topledelsens færdige strategi til

Det handler om, at skabe en arbejdsform i virksomheden, så alle ar-

medarbejderne og realiseringen, der glipper.

bejder med målet. Målet skal gøres detaljeret og konkret. Medarbejderen skal kunne få øje på eget bidrag til målet og forstå, hvordan

Kommunikationens faldgruber

strategien kan gøre målet til virkelighed. Strategien skal tilpasses

Topledelsen har arbejdet så meget med strategien, at nogle ting er

efterhånden som medarbejderne forstår mål og indsatser, og bliver

blevet indlysende for dem. Når strategien skal kommunikeres in-

i stand til at ændre indsatserne, hvis erfaringerne gør det nødven-

ternt, fortælles det ”selvindlysende” ikke, og medarbejdernes forstå-

digt.

else falder. En anden faldgrube er, at orientering om strategi ofte bliver envejs

Nye krav

kommunikation med det formål at fortælle – ikke at gå i dialog. Målet

Strategier stiller ofte helt nye krav til organisationen og krav til, at

med at orientere om strategien er jo at hverve og involvere medar-

medarbejdere får nye færdigheder. Som medarbejder kan det være

bejderne, fordi man ved, at det er medarbejderne, der skal gøre den

utrygt, fordi man ikke ved, om man kan leve op til kravene. Man risi-

til virkelighed. Det er sjældent, at mennesker hverves og involveres

kerer at lave fejl og måske ultimativt at blive fyret. Derfor foretrækker

blot ved envejs kommunikation.

mange at undgå det nye, og forblive i det man ved, man kan. Man bliver passiv eller yder modstand.

Forståelse er en forudsætning De fleste af os involverer os kun i ting, vi forstår. En strategi er på et

Forandringsledelsen

mere overordnet niveau end medarbejdernes hverdag – så hvordan

Det kræver en dygtig forandringsledelse at realisere en strategi. Der

skal en medarbejder forstå og nedbryde en strategi til det, der på-

skal skabes den rigtige arbejdsform i virksomheden, så dagligdagen

virker hans arbejdsdag? Det kan de fleste ikke, og strategien bliver

kan rumme strategiens handlinger. Der skal skabes forståelse, tillid

ikke realiseret.

og involvering blandt medarbejderne. Der skal skabes en ledelsesmæssig vedholdenhed, så modstand og fejl overvindes og erfaringer indarbejdes. En strategi kan være nok så god, men det er målet, der skal realiseres. Det må aldrig tabes af syne.

HENRIETTE VON PLATEN

Executive MBA, Aalborg Universitet Partner og Business Coach i KPI BUSINESS.

KPI Business er en del af KPIHOUSE, som har eksisteret siden 2005. Firmaet har kontorer i Aalborg og Valby. VI indgår gerne aftaler med vores kunder, baseret på opnåelse af de aftalte mål.

www.kpibusiness.dk

Forbedring af dine salgsaktiviteter med iPad. Se på webhouse.net/ipad hvordan vi kan give din virksomhed et magisk "touch"!

WebHouse ApS

· Gasværksvej 40 · DK-9000 Aalborg · Tel.: 9630 3072

Fax: 98 12 70 88

info@webhouse.net