Robotic Process Automation - Rio de Janeiro

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Veja as fotos do evento RPA Congress RJ

1º RPA CONGRESS RIO DE JANEIRO atrai 150 profissionais líderes interessados nos impactos da robotização nas empresas brasileira

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gilidade, produtividade, otimização de indicadores de performance e ampliação da competitividade com redução de custos (sem perder a qualidade no serviço prestado) sempre foram palavras de ordem na agenda de companhias que almejam o sucesso.

A novidade é que este cenário ganhou um panorama ainda mais promissor com a Automação Robótica de Processos (ou RPA – Robotic Process Automation). Segundo uma pesquisa divulgada pela Deloitte em março de 2017, 63% dos entrevistados confirmaram a intenção

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de utilizar RPA até 2022 e 45% deles disseram que a RPA proporciona até 20% de redução de custos processuais para as empresas usuárias, principalmente pela capacidade de executar tarefas com alto volume de dados.

Em resumo, significa que as empresas (independentemente do setor de atuação) estão enxergando as vantagens de deixar de lado o modelo mecânico e manual de gestão para investir em um processo tecnológico, com inteligência embarcada. E é exatamente neste ponto em que surgem as maiores dúvidas: definição, qual tipo de em-

presa necessita da robotização, relação com a mão de obra humana, como implementar, quais os riscos, vantagens além, é claro, de conhecer os cases de sucesso de quem já está colhendo os frutos dessa nova maneira de processar e gerenciar informações.

Interessados nessas respostas e na oportunidade de trocar experiências sobre o tema, cerca de 150 profissionais de empresas de médio e grande porte de vários segmentos (bancos, seguradoras, TI, indústrias, serviços, utilities, varejo, alimentos e bebidas, farmacêutico, laboratórios, educacional, Governo, entre outros)

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Encontro foi recheado de conteúdo, relacionamento e negócios.

Downloads das apresentações estão disponíveis no Portal Confira a seguir algumas das principais ideias discutidas no evento, que também teve o Painel “Pergunte aos Especialistas” – dedicado a sanar O evento, uma iniciativa do Insti- dúvidas a respeito da robotituto Information Management em zação, inteligência artificial e parceria com a ABEINFO (Associa- afins: ção Brasileira de Empresas Usuárias e Fornecedoras de Tecnologia para Como a RPA pode gerar valor: Gerenciamento de Informação), ela pode ser facilmente implantada reuniu algumas das mais importan- e gerenciada a partir de um contes consultorias do mercado (De- trolador central para interagir com loitte, EY, IBM Brasil e TOTVS Con- uma ampla variedade de aplicatisulting), além de um time de peso vos de negócios; de patrocinadores: Grupo WDG, EY, Sicolos Tecnologia, Software AG e Arquitetos de negócios especifiTOTVS Consulting. cam as instruções detalhadas para lotaram o auditório do Hotel Prodigy Santos Dumont para o 1º RPA CONGRESS RIO DE JANEIRO, no dia 23 de Março.

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os robôs executarem e “publicá -los” no repositório do controlador do robô; A Sala de Controle é usada para atribuir tarefas a robôs e monitorar suas atividades; Cada robô está localizado em um ambiente organizacional – que pode ser virtualizado ou físico (ou seja, computador desktop) – onde interage diretamente com aplicativos comerciais; Os robôs são capazes de interagir com uma ampla gama de Aplicativos;

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Você pode automatizar, por exemplo: processos repetitivos com alto volume ou processos de longa execução; aqueles que tratam de atendimento do cliente via texto; processos-fim executados por atendentes, uma vez triados por URA; geração de relatórios, processos maduros e middleware (integração entre sistemas);

Um robô de primeira geração precisa tratar de todas as variantes de um processo. É importante mapeá-las antes e durante a programação, com aceitação formal por parte da área;

Técnicas de engenharia de software e componentização devem ser usadas desde o primeiro robô para facilitar a criaMas você NÃO deve auto- ção de bibliotecas de funções, matizar: processos com baixo que serão compartilhadas pelos volume e/ou alta volatilidade; robôs futuros; processos complexos de baixa maturidade nem champion É fundamental um período challenge de projetos; razoável de operação assistida, uma vez que robôs podem lidar RPA é uma implementação com altos valores monetários; estratégica de negócios. É importante criar uma visão geral Estudo de caso apresentadas ondas de implementação a do. Com mais de 1.000 lojas e médio prazo desde o início; 22.000 empregados, a maior rede de farmácias do Brasil posO modelo de governança e operação do parque robótico deve estar pronto antes da entrada em operação do piloto; A preparação para o processo de robotização gera oportunidades de melhoria por meio da revisão de processos; O desenho do processo robotizado deve levar em consideração as necessidades de controles internos e auditoria;

sui um centro de finanças que processa faturas, mas mesmo com processos automatizados pelo BPM, ainda eram lentos e propensos a erros devido ao fator humano. Decidiu-se criar um back-office digital com mão-de -obra digital (robôs como mãode-obra digital) para realizar tarefas repetitivas dispendiosas e demoradas, realizadas anteriormente por seres humanos. Com um plano para ganhar agilidade, reduzindo o custo do trabalho humano em 90% (pessoas), foi possível dirigir as pessoas para assuntos estratégicos e tarefas mais valiosas, ajudando a empresa a se tornar ágil e eficiente em termos de custos. O cliente da IBM tomou a decisão com base em este forte caso comercial mais 3 diferenciadores fortes:

- Smarter Record – A capacidade de gravação do comportamento do usuário empresarial ajudou a criar robôs rapidamente; - Governança do robô (sala de controle) – Confie que os robôs possam escalar mais rápido, mas com uma gestão adequada; - Integração de RPA e BPM – Reduzir o trabalho humano em processos automatizados.

O resultado foi um payback em três meses e 187% de Retorno sobre o Investimento. para 8 e 9 de Maio.

VEM AÍ O 2º RPA CONGRESS SÃO PAULO Ficou interessado em participar?

Já estão abertas as inscrições para a segunda edição do RPA Congress São Paulo, marcado

infraestrutura ainda mais condizente com os propósitos e público do evento: o Centro de Convenções Rooftop 5, na Av. Faria Lima 201, em Pinheiros, zona oeste da capital paulista.

Devido à importância do tema e grande sucesso das edições anteriores, os organizadores ampliaram a programação para 2 dias. Além disso, o evento será realizado em novo local, com SERVIÇO 2º RPA CONGRESS SÃO PAULO Data: dias 08 e 09 de maio de 2018 Horário: das 8h às 18h Local: Centro de Convenções ROOFTOP 5 – Avenida Brigadeiro Faria Lima, 201 - Pinheiros – São Paulo/SP.

Inscrições: http://rpacongress. com.br/2018/sp/ ou ligue: (11) 3392-4111.

Credenciamento RPA Congress RJ 2018

Maurício Castro | Diretor Líder System Integration / RPA (Robotic Process Automation) / RCA (Robotic Cognitive Automation) da Deloitte Brasil

Martin Seefelder | Líder RPA/RCA Deloitte RJ

Marcus Leite | Consultor sênior de soluções e especialista em RPA da Software AG

Vista área de exposição e Coffee evento RPA Congress RJ 2018

Antonio Almeida | Partner at EY

Público presente no evento RPA Congress RJ 2018

Público presente no evnto RPA Congress RJ 2018

Vista área de exposição e Coffee evento RPA Congress RJ 2018

Kleber Rodrigues Jr | Co-Fundador do Grupo WDG

Hélio Caetano | Especialista de ECM e responsável pela Brand de ECM na IBM Brasil

Público presente no evento RPA Congress RJ 2018

Vista área de exposição e Coffee evento RPA Congress RJ 2018

Tarcisio Adamek | Diretor na TOTVS Consulting

Palestrantes do evento RPA Congress RJ 2018

Antonio Barreiros | Palestrante em eventos internacionais sobre Billing, Banking, Mobile Services

Próxima Edição

O

Robotic Process Automation Congress tem como proposta, reunir consultores, especialistas da indústria e usuários para debater e trocar experiências sobre a força de transformação da RPA como uma ferramenta digital para processamento de tarefas com alto grau de rotinas e de uso intensivo de mão de obra.

São Paulo: 08 e 09 de Maio de 2018 Centro de Convenções Rooftop 5

O que é Robotic Process Automation;

Por onde começar e quais os pré-requisitos;

Quais processos automatizar;

Como implantar um projeto bem sucedido;

Veja as fotos edição 2017 Patrocinadores:

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Realização Conjunta:

Informações: (11) 3392 - 4111 ou Email: contato@iima.com.br 2018 MAR | INFORMATION MANAGEMENT 11 11 2018 MAR | INFORMATION MANAGEMENT

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