Doosan Vina News V5N4 Vietnamese

Doosan Heavy Industries Viet Nam

Volume 05 No.04

Vina News

Thö cuûa Chuû Tòch taäp ñoaøn Trang 04

Giaûi thöôûng quoác teá Trang 10

Thöïc thi traùch nhieäm xaõ hoäi Trang 20

MADE IN VIETNAM

MY COUnTRY - MY PRODUCTS - MY PRIDE

Quang Ngai - Viet Nam

Bản Tin

Chịu trách nhiệm xuất bản Ông Hang Ha Ryu Tổng giám đốc Doosan Vina Ban biên tập Ông Kim Gwang Ju Phó tổng giám đốc Trưởng ban biên tập Ông Dale Gerstenslager dv.dale.gerstenslager@doosan.com Giám đốc bộ phận Truyền Thông Biên tập viên

Lê Thị Diệu Linh Lê Thị Huyền Trang Nguyễn Văn Nhân Sử Ngọc Thắng Đoàn Thanh Hải Huỳnh Văn Trung Phạm Quang Đức Đào Thị Mỹ Hạnh Phạm Thị Sen Trần Khắc Tuyên Võ Thị Lài

Biên tập Điều phối viên Thiết kế Thiết kế Nhiếp ảnh Trợ lý Trợ lý Trợ lý Trợ lý Cộng tác viên Hiệu đính viên

Xaây ngaøy mai cuûa baïn hoâm nay Công ty TNHH Công nghiệp nặng Doosan Việt Nam - Khu kinh tế Dung Quất, Bình Thuận, Bình Sơn, Quảng Ngãi. Tel: +84 553 618 900 Fax: +84 553 618 956, Email: dv.editor@doosan.com. Giấy phép xuất bản số: 63/GP-STTTT do Sở Truyền Thông-Thông Tin Quảng Ngãi cấp ngày: 13/9/2013. In tại C.ty TNHH in báo Nhân Dân TP. HCM. Số lượng 3.500 cuốn. In xong và nộp lưu chuyển tháng 09 năm 2013.

Website: http://doosan-vina.com

Ñoàng taâm Ñoàng tieáng Ñoàng haønh

Nội dung

Trang

Chia sẻ kinh nghiệm

3

Thư của chủ tịch tập đoàn

4

Chương trình tinh gọn sản xuất 8 Giải thưởng quốc tế

10

Ngày gia đình

12

Địa phương hóa

14

Xuất hàng

16

Gặp gỡ

18

Đào tạo và Phát triển

20

Thực thi trách nhiệm xã hội

22

Khám sức khỏe định kỳ

24

Hoạt động câu lạc bộ

26

Khách quý

28

Thi tay nghề

30

Tin vắn

32

Hoạt động cải tiến

34

Trại hè

36

Giải trí

38

Doosan Heavy Industries Viet Nam

Volume 05 No.04

Quang Ngai - Viet Nam

Bản Tin

Vina News

Thö cuûa Chuû Tòch taäp ñoaøn Trang 04

Giaûi thöôûng quoác teá Trang 10

Thöïc thi traùch nhieäm xaõ hoäi Trang 20

MADE IN VIETNAM

MY COUnTRY - MY PRODUCTS - MY PRIDE

Trên trang bìa

M

ột bác sĩ Hàn Quốc và một bác sĩ Việt Nam đang thực hiện ca phẩu thuật cho một em nhỏ bị sứt môi hở hàm ếch bẫm sinh để đem lại cho em một nụ cười xinh và một cuộc sống tốt đẹp hơn. Sau phẩu thuật, em sẽ có thể thở và ăn uống dễ dàng như bao trẻ nhỏ khác.

Chuyên gia phẩu thuật Bae Tae Hee từ Bệnh viện Đại Học Chung Ang là một trong đoàn 10 y bác sĩ tình nguyện đến Việt Bác sĩ Bae Tae Hee Nam để thực hiện chương trình chăm sóc y tế. Ca phẩu thuật diễn ra tại Bệnh viện Đa khoa Trung Ương Quảng Nam nơi KOICA, Hàn Quốc tài trợ 35 triệu đô để xây dựng và trang bị những thiết bị y tế hiện đại nhất hiện nay.

2

Liên kết cộng đồng & giải thưởng quốc tế

N

gười dân tỉnh Quảng Ngãi nơi Công ty TNHH Công Nghiệp Nặng Doosan Việt Nam tọa lạc luôn háo hức với chương trình y tế từ thiện thường niên mà công ty phối hợp cùng Bệnh viện Đại Học Chung Ang, Hàn Quốc tổ chức vào mỗi mùa hè. Đây là lần thứ 5 chương trình được diễn ra và thành công mỹ mãn. Ngoài việc cung cấp dịch vụ chăm sóc y tế cho người dân các khu vực lân cận công ty, năm nay chúng tôi mở rộng phạm vi đối tượng đến với người dân tỉnh Quảng Nam. Đoàn các y bác sĩ và nhân viên y tế đến từ Bệnh viện Đại học Chung Ang đã khám và cấp phát thuốc miễn phí cho hơn 2.500 người dân, phẫu thuật sứt môi hở hàm ếch cho 11 trẻ nhỏ và đã đưa 2 trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh sang Hàn Quốc phẫu thuật sau khi kết thúc đợt từ thiện tại Việt Nam. Bệnh viện Chung Ang đã lựa chọn những bác sĩ kinh nghiệm lâu năm để đảm nhiệm ca phẫu thuật tim cho các em. Thông tin chi tiết về chương trình y tế này có tại trang 20.

Một tin vui khác chúng tôi muốn chia sẻ đến các bạn là bản tin Doosan Vina News mà các bạn đang đọc cùng với bản tin truyền hình nội bộ DVTV đã giành được huy chương Đồng Stevie Award tại Giải thưởng Doanh Nghiệp Quốc Tế 2013. Cũng giống như Oscar, Stevie Award được tạo ra để tôn vinh thành tựu và đóng góp tích cực của các doanh nghiệp, cá nhân trên toàn thế giới. Chúng tôi cảm thấy rất tự hào vì đã vinh dự nhận được giải thưởng xuất sắc này và bài viết về giải thưởng có ở trang 10.

Hoạt động của các CLB vẫn tiếp diễn sôi động, các chuyến xuất hàng vẫn đều đặn được xuất đi, các đoàn khách quý đã đến thăm, làm việc tại công ty và nhiều hoạt động nổi bật khác trong thời gian vừa qua sẽ có ở các trang sau. Chúng tôi hy vọng các bạn yêu thích bản tin này và cùng chia vui với niềm vui chiến thắng mà chúng tôi đã giành được.

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Nhận bằng khen từ chủ tịch tỉnh CHIA SEÛ KINH NGHIEÄM

C

hủ tịch UBND tỉnh Quảng đã báo cáo chi tiết về tình hình sản xuất kinh Ngãi Cao Khoa, bà Trương doanh của công ty 6 tháng đầu năm 2013. Theo Thị Xuân Hồng, Phó chủ đó, giá trị xuất khẩu của công ty đạt trên 196 triệu tịch HĐND, ông Lê Văn Dũng, phó đô, chiếm 62,1% trong tổng số kim ngạch xuất trưởng BQL KKT Dung Quất và đai khẩu của tỉnh, giá trị sản xuất công nghiệp gần Quang Đức diện các sở ban ngành của tỉnh đã có 137 triệu đô, nộp ngân sách gần 47 tỷ đồng, tạo buổi thăm và làm việc tại Doosan Vina đồng thời công ăn việc làm ổn định cho gần 2.500 người biểu dương những thành tựu mà công ty đã đạt trong đó 86% là người dân địa phương. Một vài được trong nữa đầu năm 2013 và trao tặng bằng vướng mắc trong quá trình đầu tư tại tỉnh nhà khen cho TGĐ Hang Ha Ryu ghi nhận những cũng đã được đề cập như: việc bàn giao tuyến đường D2 cho công ty, hoàn t r ả đóng góp và thành quả của công ty. v à Phát biểu tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh chi phí nạo vét cảng biển Cao Khoa đã biểu dương và đánh giá cao những vấn đề an toàn lưới điện. đóng góp của công ty trong việc tăng thu ngân sách, tăng giá trị GDP, giá trị sản xuất công nghiệp, tăng kim ngạch xuất khẩu cũng như đảm bảo an sinh xã hội tại tỉnh nhà. Ông đồng thời cảm ơn về chương trình thực thi trách nhiệm xã hội mạnh mẽ của công ty đã đem đến cơ hội khám bệnh miễn phí gần 12,500 người dân 2 tỉnh Quảng Ngãi và Quảng Nam, phẫu thuật sứt môi hở hàm ếch cho 60 trẻ nhỏ và đưa 19 trẻ sứt môi hở hàm ếch nặng cũng như bị tim bẩm sinh sang Hàn Quốc phẫu thuật. Tổng chi phí cho các hoạt động cộng đồng tại Việt Nam đến nay đã hơn 2 triệu đô.

Tại buổi làm việc, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng ngãi Cao Khoa trao bằng TGĐ Hang Ha Ryu khen cho Tổng giám đốc Hang Ha Ryu Doosan Vina DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

3

Thoâng ñieäp cuûa Chuû tòch nhaân ng Gia đình Doosan thân mến, Chúng ta kỷ niệm 117 năm ngày thành lập Doosan - ngày 1 tháng 8. Tôi vô cùng tự hào về những gì chúng ta đã đạt được trong thập kỷ qua, là mở ra một chương mới trong lịch sử lâu dài của Doosan.

Ngày hôm nay, làm tôi nhớ lại thời gian mà chúng ta chuẩn bị cho lễ kỷ niệm một trăm năm thành lập Doosan. Đó là vào giữa thập niên 90, và trong khi bận rộn lập kế hoạch cho lễ kỷ niệm, tôi cũng đã suy nghĩ sâu sắc về việc Doosan sẽ ra sao trong một trăm năm tới.

Là Tổng giám đốc điều hành của một công ty mới khởi đầu Yongmaan Park Chairman lại, tôi đã nghĩ đến mọi thứ từ những việc nhỏ nhất. Sau nhiều & CEO of Doosan Group giờ cân nhắc, tôi đi đến kết luận rằng một sự thay đổi mạnh mẽ là cần thiết. Kết quả của quyết định từ một thập kỷ trước đây, Doosan đã thực hiện một sự chuyển đổi chưa từng có làm thay đổi lịch sử của tập đoàn chúng ta. Quyết định đó đã làm cho ngày hôm nay Doosan đã trở nên một công ty dẫn đầu toàn cầu trong lĩnh vực Phụ trợ cơ sở hạ tầng. Quá trình chuyển đổi quả thật là cam go, nhưng chúng ta đã thành công và đã học được một bài học quan trọng từ kinh nghiệm. Chúng ta học được rằng tương lai dành cho những người bắt đầu mọi ngày bằng một cách mới.

Chúng ta đang sống trong một thời kỳ khó khăn của lịch sử. Như nhiều người đã dự đoán, có vẻ như sẽ còn nhiều năm nữa thế giới mới bắt đầu phục hồi từ cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu. Môi trường kinh doanh toàn cầu hiện nay là khác với những gì chúng ta đã trải qua trước đây. Trong quá khứ, những doanh nghiệp còn tồn tại qua cuộc khủng hoảng kinh tế gay gắt thường sẽ đạt được sự tăng trưởng mạnh mẽ và nhanh chóng một khi cuộc khủng hoảng kết thúc. Tuy nhiên ngày nay, hầu hết các công ty dù có cố gắng chịu đựng qua thời kỳ khó khăn nhưng các vấn đề của việc đầu tư vẫn còn dai dẳng trên toàn thế giới. Như vậy, triển vọng tăng trưởng ngay lập tức cho các công ty sống sót là một điều của quá khứ.

Bởi vậy, chỉ sống sót qua cuộc khủng hoảng chưa hẳn là đủ. Trật tự mới trên thị trường sau cơn khủng hoảng sẽ tùy thuộc vào việc các công ty tích cực làm việc như thế nào để tăng cường khả năng cạnh tranh cơ bản của họ trong những năm bất ổn đó. Trong thời kỳ khó khăn, các công ty hoạt động theo ‘chế độ tồn tại’ là lẽ đương nhiên, giảm chi phí và đầu tư. Kết quả là cuộc cạnh tranh giá cả trên thị trường trở nên khốc liệt hơn và những công ty không có khả năng cạnh tranh cơ bản mạnh mẽ thường bị ngã gục. Vấn đề là những công ty không vượt lên trên chế độ tồn tại và tiếp tục nỗ lực để tăng cường khả năng cạnh tranh cơ bản thì sẽ bị tụt hậu trong cuộc cạnh tranh sau cơn khủng hoảng. Chỉ những công ty có sự chuẩn bị kỹ càng sẽ trở thành nhà dẫn đầu trong trật tự mới. Đây là lý do mà tôi kêu gọi tất cả mọi người phải suy nghĩ về ‘năng lực cạnh tranh cơ bản’ của công ty chúng ta trong ngày kỷ niệm thành lập lần thứ 117 quan trọng này.

Khách hàng là lý do tồn tại của Doosan trong 117 năm qua. Thước đo xác thực nhất về sự thành công của Doosan chính là sự thỏa mãn và tôn trọng của khách hàng. Nguyên tắc này cũng nên áp dụng cho khả năng cạnh tranh của chúng ta. Chúng ta phải đạt cho được năng lực cạnh tranh do chính khách hàng của chúng ta xác định; chúng ta không nên đo lường năng lực này theo các tiêu chuẩn của chúng ta. Trong khi Doosan phấn đấu để tăng cường

4

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

gaøy kyû nieäm thaønh laäp laàn thöù 117 khả năng cạnh tranh cơ bản, chúng ta phải nhớ rằng tập trung vào khách hàng là cơ sở cho các quyết định kinh doanh và các hoạt động tốt nhất và rằng thành công của khách hàng cũng là chiến thắng của chúng ta.

Thật may mắn, tầm quan trọng của khả năng cạnh tranh cơ bản đã được chúng ta công nhận thông qua Doosan Way và trong nhiều tháng qua chúng ta đã tích cực tìm cách để tăng cường khả năng đó. Từ đầu năm nay, mỗi công ty con của Tập đoàn Doosan đã lập kế hoạch cụ thể và các bước hướng tới việc tăng cường khả năng cạnh tranh hơn nữa. Ban đầu, kế hoạch và chiến lược của chúng ta còn thiếu tính cụ thể và khả thi. Tuy nhiên, chúng đã được điều chỉnh và cải thiện đáng kể qua nhiều giờ làm việc và suy tính.

Bây giờ là cơ hội để chúng ta đầu tư vào những gì sẽ giúp chúng ta trở thành một nhà dẫn đầu toàn cầu trong những năm tới. Chúng ta phải tập trung mọi nỗ lực vào việc xây dựng năng lực cạnh tranh cơ bản, bất chấp những khó khăn trong thị trường toàn cầu. Ưu tiên của chúng ta là phát triển những sản phẩm và công nghệ có thể làm thay đổi trật tự thị trường toàn cầu, xây dựng các quy trình và hệ thống có thể biến lợi thế cạnh tranh của chúng ta thành lợi nhuận và bồi dưỡng những người có khả năng làm cho tất cả điều này trở thành có thể. Ngoài ra, chúng ta phải xác định rõ đối thủ cạnh tranh của chúng ta là ai và đưa ra các biện pháp và quy trình cụ thể để giành chiến thắng trên thị trường.

Tất cả các chiến lược và kế hoạch hành động phải được thực hiện nhất quán (2-3 năm cho mục tiêu ngắn hạn và 4-5 năm cho các mục tiêu dài hạn) và với một tầm nhìn rõ ràng là trở thành một Doosan vững mạnh hơn. Bằng cách làm như vậy, tôi tin tưởng rằng chúng ta sẽ phát triển mạnh trong những năm khi thế giới bắt đầu hồi phục từ cuộc suy thoái toàn cầu. Để khuyến khích những người làm việc tích cực để nâng cao khả năng cạnh tranh cơ bản của công ty, Doosan sẽ tiếp tục tưởng thưởng cho những người mang lại ‘kết quả’ cũng như ‘thử nghiệm’ tốt, như đã từng làm trong ngày Doosan Way khi chúng ta tổ chức mừng những thành tựu và thực hành tốt nhất của chúng ta. Tất nhiên, điều quan trọng hơn hết là tạo ra một môi trường mà mọi người có thể tự do trao đổi những suy nghĩ và ý tưởng sáng tạo, dù nhỏ hay lớn.

Tôi cam kết với bản thân phải tạo ra một tổ chức mà ở đó sự đổi mới được khuyến khích, phát triển và khen ngợi. Thông qua việc giao tiếp cởi mở, chúng ta phải thiết lập một định hướng rõ ràng, theo đó những ý tưởng đổi mới và sáng tạo có thể được hình thành.

Gia đình Doosan thân mến, Một công ty có mười năm lịch sử sẽ mong được thành công trong thập niên tiếp theo. Chúng ta là một công ty có hơn một trăm năm, nên triển vọng về tương lai cần phải mở cho thật rộng và thật xa để tương xứng với lịch sử của chúng ta.

Hôm nay là ngày đầu tiên của một thế kỷ thành công tiếp theo của chúng ta. Đây là ngày mà chúng ta, một lần nữa, bước những bước đầu tiên hướng tới ước mơ và tầm nhìn của chúng ta. Đây là lúc để một lần nữa chứng minh cho thế giới biết những gì chúng ta có thể làm. Hảy tiếp tục điền vào các chương lịch sử tự hào của chúng ta, di sản mà Người Doosan đã làm nên hơn một trăm năm qua.

“Proud People, Proud Doosan” Ngày 01.8. 2013 Yongmaan Park Chủ tịch và CEO Tập Đoàn Doosan

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

5

Thoâng ñieäp quan troïng ve Gia đình Doosan thân mến!

Trước tiên, tôi muốn bày tỏ lòng chân thành của tôi đến tất cả các thành viên gia đình Doosan về những cống hiến và thực thi các giá trị và triết lý Đường lối Doosan trong tổ chức của chúng ta.

Như các bạn đã biết, gần đây chúng ta đã chứng kiến hàng loạt các vụ tai nạn xảy ra trong các khu công nghiệp khác nhau cũng bởi do thiếu các biện pháp an toàn. Tôi thiết nghĩ những vụ tai nạn đó như là một lời cảnh báo cho chúng ta, cho tất cả các doanh nghiệp buộc phải có Yongmaan Park Chairman & CEO of Doosan Group sự quan tâm đặc biệt đến việc ngăn chặn các tai nạn cũng như bảo vệ sức khỏe và mạng sống cho nhân viên của họ. Đối với Doosan, Cương lĩnh Doosan là nền tảng mà dựa vào đó chúng ta có thể nhận ra tầm nhìn của chúng ta, trở thành một Doosan đáng tự hào toàn cầu. Hôm nay, tôi muốn đề cập đến một trong những giá trị cốt lõi mà chúng ta có thể dễ dàng thực hiện vì tầm quan trọng của nó: “An toàn và môi trường” Kết quả khảo sát Đường lối Doosan gần đây mà đã được chia sẻ trong Ngày Doosan Way được tổ chức vào tháng trước đã cho thấy việc ý thức về “An toàn và Môi trường” có sự khác biệt giữa các vùng miền. Điều này có thể là kết quả của sự khác biệt về văn hóa và pháp luật. Tuy nhiên, tôi muốn nhân dịp này để nhấn mạnh tầm quan trọng về ý thức an toàn và môi trường một lần nữa. Vì đây là một yếu tố có thể ảnh hưởng trực tiếp đến sinh mạng của chúng ta.

Theo như Cương lĩnh Doosan, việc tạo ra một môi trường trong sạch và an toàn là trách nhiệm của mỗi người lao động. Nguyên tắc của Doosan về an toàn và môi trường được thiết lập dựa trên niềm tin không gì quý hơn cuộc sống của chúng ta. Trong khi chúng ta có bổn phận cùng với công ty đưa ra những quyết định kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận, giảm chi phí giá thành và đáp ứng các cam kết giao hàng đúng thời hạn, chúng ta phải luôn tự nhắc nhở mình về công tác an toàn trước khi bắt tay vào bất cứ công việc gì. Xét thấy nền tảng của triết lý kinh doanh của Doosan là “tôn trọng con người”, vì thế chúng ta cần nhấn mạnh và đánh giá cao tầm quan trọng của an toàn và môi trường. Xây dựng và duy trì một môi trường an toàn và sạch sẽ không chỉ bảo vệ cuộc sống của chúng ta mà còn tạo ra năng suất sản xuất cao hơn cho công ty. Với ý nghĩa này, cam kết của chúng ta về sức khỏe và an toàn là điều cần thiết để đạt được cả triết lý kinh doanh lẫn mục tiêu về việc tối đa hóa năng suất sản xuất.

Triết lý kinh doành này phải được duy trì trong mọi môi trường làm việc. Điều quan trọng là phải chú trọng vào năng suất sản xuất và làm việc chăm chỉ để hoàn thành các dự án, nhưng không được xem EHS như một “gánh nặng tăng thêm”. Không nên xem

6

DOOSAN DOOSANVINA VINANEWSNEWS-QUANG QUANGNGAI, NGAI,VIETNAM VIETNAM

eà “An toaøn vaø Moâi Tröôøng” thường an toàn và môi trường và những hoạt động nhằm thúc đẩy những giá trị này không nên coi là khó chịu hoặc phiền toái.

Minh bạch trong giao tiếp bao gồm việc báo cáo các vụ tai nạn và sự cố trong lao động, chứ không phải vì sợ ảnh hưởng đến uy tín hay vấn đề gì khác mà giấu đi. Hành động như vậy sẽ vi phạm trực tiếp đến việc “Giao tiếp cởi mở”.

Hôm nay, tôi sẽ giới thiệu các nguyên tắc cơ bản sau đây về các giá trị của “An toàn và Môi trường” trong các tổ chức của chúng ta. Tôi yêu cầu mọi công nhân viên của Doosan phải cố gắng hết sức để duy trì những nguyên tắc này tại nơi làm việc.

Trước hết, mọi tai nạn hoặc vi phạm EHS sẽ được thực hiện và phản ánh vào các đánh giá nhân viên một cách nghiêm khắc. Hơn nữa, tất cả những cá nhân vi phạm sẽ phải hoàn toàn chịu trách nhiệm về hậu quả mà hành động của họ gây ra, ngay cả khi họ đã đạt được thành tựu kinh doanh to lớn.

Bất cứ nơi nào chúng ta làm việc, bảo vệ an toàn và môi trường phải luôn luôn được quan tâm hàng đầu. Đây không chỉ là trách nhiệm của các đội/nhóm EHS. Không có gì có thể biện minh cho bất kỳ hành động thỏa hiệp mất an toàn, gây ảnh hưởng đến con người. Tất cả các nhà lãnh đạo của Doosan có một nghĩa vụ cơ bản là duy trì môi trường làm việc sạch sẽ và an toàn. Tôi yêu cầu các bạn hợp tác chân thành trong việc bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của tất cả người lao động, hãy ghi nhớ rằng an toàn và môi trường là nền tảng cho sự phát triển kinh doanh lâu dài của chúng ta.

Trong khi đó, một số người có thể mắc phải sai lầm khi trì hoãn báo cáo tai nạn cho đến khi nó vượt ra khỏi tầm tay. Đây là một ví dụ điển hình của “sự kiên trì dại dột”, mà trực tiếp chống lại các nguyên tắc “Tính chính trực và minh bạch” của chúng ta. Sự chậm trễ, giảm nhẹ, hoặc che giấu báo cáo là không thể dung thứ. Tất cả các vấn đề liên quan đến an toàn, môi trường và tai nạn phải được báo cáo cho các cấp quản lý và các đội liên quan càng sớm càng tốt. Đây không phải để tìm ra và chỉ trích người chịu trách nhiệm về vụ tai nạn, mà để bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của chúng ta. Việc che giấu tai nạn có thể dẫn đến việc tai nạn đó sẽ xảy ra lại. Bằng cách tiết lộ và chia sẻ tất cả những gì đã xảy ra trong quá trình xảy ra tai nạn, chúng ta có thể học hỏi kinh nghiệm và có biện pháp ngăn chặn các vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai. Không báo tai nạn là chúng ta mất cơ hội cải thiện nó.

Chúng ta hãy nhớ rằng an toàn và môi trường có thể được bảo vệ bởi chính suy nghĩ của chúng ta. Chúng ta hãy cam kết bảo vệ cuộc sống và sức khỏe của mọi người lao động và luôn luôn giữ môi trường làm việc an toàn và sạch sẽ.

Trân trọng, Yongmaan Park Chủ tịch Tập Đoàn Doosan

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

7

CHÖÔNG TRÌNH TINH GOÏN SAÛN XUAÁT

Để đạt hiệu B

Thiết bị xử lý hóa chất

8

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

ạn có thấy nhiều lãng phí trong quá trình tổ chức sản xuất không? Bạn đã từng chờ đợi một ai đó hoàn thành công đoạn của họ trước khi bạn bắt tay vào công đoạn của mình? Làm thế nào để loại bỏ những lãng phí và làm việc hiệu quả hơn? Và làm sao để bắt kịp nhu cầu thường xuyên thay đổi của khách hàng? Câu trả lời sẽ được tìm thấy thông qua chương trình Tinh gọn sản xuất (Lean Manufaturing) mà CPE vừa đưa vào áp dụng.

Chương trình được khởi động vào ngày 8.7 nhằm giúp CPE đạt mục tiêu 10.500 tấn sản phẩm trong năm nay và để đánh dấu sự kiện quan trọng này, ông Park Tae Won, Phó chủ tịch điều hành Doosan E&C đã đến tham dự lễ khởi động chương trình.

Lean Manufacturing là một chương trình nhằm đơn giản hóa và tổ chức quy trình sản xuất hợp lý nhằm loại bỏ những lãng phí và tối đa hóa việc sử dụng con người, thiết bị và không gian làm việc. Nó cũng đảm bảo những gì cần thiết cho sản xuất sẽ được đáp

Park Tae Won, Phó chủ tịch điều hành Doosan Engineering & Construction (trên, trái) phát biểu tại lễ Cải tiến sản xuất nhà máy CPE

u quả cao hơn ứng ngay lập tức. “Lean Manufacturing” dựa trên nguyên tắc nâng cao năng suất và loại bỏ các công đoạn không cần thiết, không đem lại giá trị cho một thành phẩm.

Quy trình “Lean Manufacturing” gồm 3 giai đoạn: Giai đoạn 1: Xác định lãng phí; Giai đoạn 2: Phân tích lãng phí và tìm ra nguyên nhân cốt lõi và giai đoạn 3: Giải quyết nguyên nhân cốt lõi và lặp lại chu kỳ.

Phát biểu tại buổi lễ, ngoài việc tập trung vào các lợi ích mà chương trình sẽ mang lại trong sản xuất, ông Park cũng đã nhấn mạnh đến yếu tố tăng cường sức cạnh tranh để đảm bảo lượng đơn đặt hàng và hoàn thành mục tiêu trong tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn và biến động hiện nay. Ông đồng thời biểu dương thành tựu 9.000 tấn trong năm vừa qua và khuyến khích toàn bộ người lao động tham gia tích cực vào chương trình này để họ có thể ăn mừng thành tựu mới vào cuối năm nay.

Park Tae Won GĐ Điều hành Doosan E&C, CEO Hang Ha Ryu và GĐ CPE Jeong Seong Tae tham quan nhà máy CPE

Lương Văn Hữu và tất cả các thành viên nhà máy CPE đồng lòng tuyên thệ

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

9

GIAÛI THÖÔÛNG QUOÁC TEÁ

D

Doosan Vina giaø n h huy chöô Giaû i thöôû n g Kinh Doa

oosan Vina đã giành được huy chương Đồng Stevie® Award về hạng mục Truyền Thông/ Quảng Bá của năm – Truyền thông nội bộ thuộc Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế thường niên lần thứ 10 vừa được công bố ngày 14.8.2013.

Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế là giải thưởng dành cho những doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới. Tất cả các cá nhân và tổ chức, cộng đồng và tư nhân, lợi nhuận và phi lợi nhuận, lớn và nhỏ đều có thể tham gia ứng cử giải này. Giải thưởng năm nay (2013) đã nhận được đăng ký từ hơn 50 quốc gia và các khu vực lãnh thổ khác nhau trên toàn thế giới.

Biệt danh Stevies bắt nguồn từ tiếng Hy Lạp có nghĩa là “đăng quang” và những cá nhân/đơn vị chiến thắng sẽ được vinh danh tại dạ tiệc được tổ chức ở khách sạn W Hotel, Barcelona, Tây Ban Nha vào ngày 14 tháng 10 tới.

Hơn 3.300 tác phẩm ứng cử đến từ các đơn vị với đủ kích cỡ và hầu hết là các doanh nghiệp chuyên về lĩnh vực công nghiệp đã đề trình với những hạng mục đa dạng như Doanh nghiệp sáng tạo nhất của năm, Đội ngũ quản lý xuất sắc của năm, Sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất của năm, Chương trình thực thi Trách nhiệm Xã hội của năm, và một số hạng mục khác.

Doosan Vina đã giành huy chương đồng ở hạng mục Truyền Thông/ Quảng Bá/Truyền Thông Nội Bộ.

Giải thưởng giành được thuộc về hai phương tiện truyền thông của chúng tôi bao gồm: Truyền hình Doosan Vina (DVTV) và Bản tin Doosan Vina (DVN). Đây là

Các thành viên bộ phận Truyền thông Doosan Vina cầm các cuốn Bản tin, một trong 2 sản phẩm đem lại huy chương đồng tại giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế hay còn gọi là Stevie Award.

10

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

hai kênh truyền thông chính để chia sẻ và cập nhật hoạt động của công ty đến 2.300 nhân viên và khách hàng cũng như những ai quan tâm đến Doosan Vina.

Doosan Vina được xem là cơ sở sản xuất chiến lược của Tập đoàn Doosan, Hàn Quốc rộng 110ha đặt tại KKT Dung Quất, tỉnh Quảng Ngãi. “Đây là một vinh dự to lớn đối với chúng tôi khi giành chiến thắng tại một giải thưởng quốc tế, đặc biệt hơn khi chúng tôi chỉ mới đi vào hoạt động hơn 4 năm. Tôi xin chúc mừng các thành viên của bộ phận Truyền thông, những người chủ chốt đã đem lại thành tích này”, Tổng giám đốc Doosan Vina Hang Ha Ryu nói.

Tổng cộng 250 giám đốc điều hành trên toàn thế giới đã tham gia vào quá trình đánh giá để chọn ra người chiến thắng giải năm nay.

“Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế 2013 là giải thưởng đáng chú ý dành cho các hạng mục mà chúng tôi từng được nhận”, Michael Gallagher, chủ tịch và người sáng lập giải thưởng Stevie cho biết. “Các giám khảo đã thống nhất về chất lượng của những thành tựu và kinh nghiệm mà các doanh nghiệp đã mô tả trong tác phẩm đề cử của mình. Chúng tôi gởi lời chúc mừng chân thành nhất đến tất cả các đơn vị đã đạt giải Vàng, Bạc, Đồng năm nay.”

Chi tiết về Giải thưởng Kinh Doanh Quốc Tế này và danh sách những đơn vị chiến thắng có tại www.StevieAwards.com/IBA.

ng Ñoà n g STEVIE AWARD taï i nh Quoá c Teá naê m 2013

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

11

NGAØY GIA ÑÌNH

Thắt chặt Q

Chị Phạm Thị Quyền, Boiler và một bé trai

12

ua 2 lần tổ chức, chương trình “Ngày gia đình” Doosan Vina đã được đông đảo người lao động công ty hưởng ứng nhiệt tình và thành công ngoài sức mong đợi. Đến hẹn lại lên, “Ngày gia đình” năm nay sẽ diễn ra trong hơn một tháng, từ ngày 24.7 đến 28.8.2013.

Chương trình Ngày gia đình là một sợi dây liên kết, thắt chặt hơn mối quan hệ giữa công ty với người lao động và gia đình người lao động. Qua đó, không những tăng cường lòng tự hào của người lao động về công ty mà còn giúp gia đình họ hiểu rõ nơi con em mình làm việc để từ đó dễ dàng hiểu và thông cảm cũng như chia sẻ cùng người lao động.

Với thông điệp, chia sẻ tình yêu thương, động viên tinh thần và niềm tự hào về Đại gia đình Doosan Vina, chương trình đã thu hút hơn 600 người thân của 300 người lao động đăng ký tham gia. Con số này tăng gần 100 người so với năm ngoái.

Lịch trình tổ chức sẽ tiến hành đều đặn vào các thứ tư hằng tuần.

Tại đây, các gia đình được đại diện Ban lãnh đạo công ty đón tiếp thân tình tại văn phòng chính, nhìn thấy con em mình xuất hiện trên màn ảnh qua một clip ngắn; xem phim giới thiệu tổng quan về công ty, gặp gỡ người thân và đi tham quan vòng quanh

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Người thân và nhân viên của nhà máy HRSG

tình đoàn kết khu phức hợp. Sau đó, họ cùng dùng cơm trưa thân mật với con em mình và nghỉ trưa 30 phút trước khi tiếp tục hành trình tham quan khu chung cư Vạn Tường. Để kết thúc một ngày tham quan thực tế của các gia đình tại công ty, một món quà lưu niệm đã được trao cho mỗi gia đình.

Tính đến nay, chương trình Ngày gia đình Doosan Vina đã đưa tổng cộng 1.500 người thân đến tham quan công ty. Chương trình này đã nhận được nhiều lời khen ngợi từ phía người lao động cũng như từ phía gia đình người lao động.

Thăm phòng tập thể dục tại ký túc xá Doosan Vina

GĐ khối LR, Park Seung Won đón tiếp người thân của công nhân viên

Niềm vui được gặp người thân tại công ty

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

13

ÑÒA PHÖÔNG HOÙA

Bàn giao cẩu trục “Made in Việt Nam”

Cẩu trục bánh lốp (RTGC) được bàn giao cho cảng Đà Nẵng

14

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

c khổng lồ 100% ” cho cảng Đà Nẵng D

oosan Vina đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc nội địa hoá sản phẩm của công ty khi bàn giao cẩu trục bánh lốp RTGC đầu tiên hoàn toàn được thiết kế và chế tạo nội địa cho cảng Đà Nẵng vào chiều ngày 28.6.

Phát biểu tại buổi lễ ông Nguyễn Thu, Giám đốc cảng Đà Nẵng cho biết: “Cẩu trục RTGC 100% ‘Made in Việt Nam’ này sẽ giúp chúng tôi tăng cao năng suất trong việc bốc dỡ các container hàng hóa được nhanh hơn và cho phép chúng tôi tiến đến mục tiêu của mình dễ dàng hơn.” Ông tiếp tục nói: “Cẩu trục mới này sẽ giúp cảng Đà Nẵng tăng cường khả năng thông thương hàng hóa và trở thành trung tâm xuất khẩu/nhập khẩu lớn tại Việt Nam.” Mỗi cẩu trục RTGC có trọng lượng 145 tấn, cao 27m, dài 25m, rộng 11m được thiết kế để vận chuyển các container hàng hóa trọng tải 40 tấn vốn là tiêu chuẩn trong ngành hậu cần ngày nay. Ông Thu cũng đã nhấn mạnh rằng: “Người Việt Nam nên dùng hàng Việt Nam và hợp đồng hoàn tất này là một minh chứng cho việc đưa triết lý ấy vào thực tế.”

Các quan chức tham dự buổi lễ

Cắt băng rôn

Tổng giám đốc Doosan Vina Hang Ha Ryu phát biểu tại buổi bàn giao nói: “Việc hoàn tất và bàn giao cẩu trục RTGC cho cảng Đà Nẵng, thương cảng lớn thứ 3 của Việt Nam hôm nay là một sự kiện quan trọng đối với chúng tôi. Bởi vì Việt Nam đang phát triển rất nhanh đồng nghĩa với nhu cầu thông thương hàng hóa trong nước chắc chắn cũng sẽ tăng. Là một công ty Việt Nam với gần 2.500 công nhân viên Việt Nam tại Quảng Ngãi, chúng tôi có thể nói mà không hề do dự rằng, chúng tôi hoàn toàn có thể và sẽ đáp ứng đầy đủ nhu cầu đó!”

Cẩu trục 100% “Made in Việt Nam” này cùng với 55 hệ thống cẩu trục siêu trường siêu trọng khác do Doosan, Hàn Quốc thiết kế và Doosan Việt Nam sản xuất hiện đang miệt mài hoạt động tại các cảng sầm uất trên toàn thế giới.

Là một trong những sản phẩm cơ khí chính của Việt Nam, cần cẩu khổng lồ do Doosan Vina sản xuất này là một điển hình về việc đưa các quyết định chính sách quốc gia thành hành động, góp phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp nặng của Việt Nam.

TGĐ Hang Ha Ryu trao chìa khóa Biểu trưng cho ông Nguyễn Thu. GĐ cảng Đà Nẵng

Nhân viên nhà máy MHS, Doosan Vina tại buổi lễ bàn giao

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

15

Chaát löôïng taïo

GAËP GÔÕ

Kieåm soaùt chaát löôïng-QC

C

Đội ngũ quản lý của khối QAD

hất lượng sản phẩm là yếu tố mang tính tiên quyết trong việc lựa chọn mọi sản phẩm và là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp.

Tại Doosan Vina, việc đảm bảo chất lượng do Khối Quản Lý Chất Lượng hay còn gọi là QAD đảm nhiệm. Khối này đóng vai trò vô cùng quan trọng để tạo nên thương hiệu sản phẩm Doosan Vina số 1 trên toàn cầu.

Khối này gồm có 3 mảng công việc chính như mảng Đảm Bảo Chất Lượng (QA), Kiểm Soát Chất Lượng (QC), và Kiểm Tra Không Phá Hủy (NDE) được chia thành 7 bộ phận và 13 section với tổng cộng 197 người.

16

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn luôn đạt mức tối ưu nhất 113 thành viên thuộc mảng Kiểm Soát Chất Lượng - QC được chia thành 5 bộ phận bao quát nhiệm vụ kiểm tra chất lượng tại 5 nhà máy gồm: QC Boiler, QC MHS, QC HRSG, Kiểm tra thẩm thấu QC Water và QC CPE. Bộ phận QC tại các nhà máy đều có một nhiệm vụ chung là kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất. Vì thế, họ phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt những quy trình, hướng dẫn hay bảng mã đã được quy định trong bộ tiêu chuẩn ASME, tiêu chuẩn ISO 9001 và một vài tiêu chuẩn khác tùy thuộc vào từng sản phẩm hay yêu cầu của khách hàng. Để kiểm soát chất lượng của một sản Kiểm tra PT phẩm họ phải thực hiện các bước kiểm tra như: kiểm tra vật liệu, đính, hàn, xử lý nhiệt, thành phần hóa học hoặc độ cứng, tổng thể lần cuối trước khi sản phẩm được đưa đi bắn cát, phun sơn và cuối cùng là kiểm tra việc đóng gói trước khi hàng được xuất đi.

neân thöông hieäu hàng đến khảo sát sản phẩm của Doosan Vina và họ cũng đảm nhận việc Bộ phận đánh giá bên ngoài mỗi khi Đảm Bảo công ty tiến hành thuê nhà Chất Lượng thầu gia công các hạng mục được chia quan trọng của sản phẩm. thành 3 QM Section phụ trách 2 Võ Văn Đông kiểm tra section bao máy toàn đạt mảng công việc chính bao gồm QA S e c t i o n , gồm tiến hành, phân tích và báo cáo nhằm cải Kiểm tra vật liệu đầu vào QM Sec- thiện chất lượng theo mục tiêu chất lượng hàng tion, Lab năm của công ty. Quản lý ngân sách, quản lý section với tổng cộng 17 thành viên đảm nhiệm nhân sự, đào tạo, định hướng cho nhân viên mới chuỗi các khâu tạo nên chất lượng của mọi sản của khối QAD. Một vài báo cáo mà QM Section đảm nhiệm có phẩm.

QA Section chuyên đảm nhiệm nhiệm vụ thiết thể kể như: báo cáo phân tích chất lượng hàng lập, thực hiện và cải tiến Sổ tay chất lượng & Qui tháng, báo cáo dữ liệu tổn thất chất lượng và trình chất lượng được biên soạn dựa trên những báo cáo hoạch định hệ thống quản lý chất lượng yêu cầu cơ bản của bộ tiêu chuẩn ISO 9001và hàng theo năm. Ngoài ra, QM Section cũng chịu tiêu chuẩn ASME. Section này cũng đảm nhiệm trách nhiệm quản lý chương trình phòng ngừa việc thực hiện kiểm toán chất lượng nội bộ và tự và cải tiến chất lượng như: phát triển chất lượng đánh giá 2 lần/năm. Sau mỗi 6 tháng, đội kiểm Doosan VINA- DVQD, Người giữ chất lượngtoán sẽ đến từng phòng ban/nhà máy để kiểm tra Quality Keeper và chương trình ngày an toàn tất cả các yếu tố có nguy cơ ảnh hưởng đến chất chất lượng- QSD. Trong khi đó, Lab với tổng cộng 7 thành viên lượng của sản phẩm. Bất kỳ sai sót nào được phát hiện đều sẽ được báo cáo để phân tích được chia thành 3 nhánh gồm: kiểm tra, gia công nguyên nhân, tìm phương pháp khắc phục tại và quản lý Lab. Ở đây, vật liệu được kiểm tra qua chỗ, loại bỏ triệt để vấn đề, đồng thời tiến hành vô số các thử nghiệm để xác định khả năng ứng dụng phù hợp với các thông số kỹ thuật của dự các phương pháp phòng ngừa thích hợp.

Bên cạnh đó QA Section còn phụ trách phần hệ án trước khi được đưa vào sử dụng. Các thử thống và các chỉ số chất lượng mỗi khi có khách nghiệm này kiểm tra các đặc tính cơ khí như đo độ bền kéo, uốn, va đập và độ cứng, kiểm tra cấu trúc như cấu trúc vi mô, vĩ mô v.v…

Quality Assurance - QA

Chaát löôïng taïo

GAËP GÔÕ

Kieåm soaùt chaát löôïng-QC

C

Đội ngũ quản lý của khối QAD

hất lượng sản phẩm là yếu tố mang tính tiên quyết trong việc lựa chọn mọi sản phẩm và là sự sống còn của mỗi doanh nghiệp.

Tại Doosan Vina, việc đảm bảo chất lượng do Khối Quản Lý Chất Lượng hay còn gọi là QAD đảm nhiệm. Khối này đóng vai trò vô cùng quan trọng để tạo nên thương hiệu sản phẩm Doosan Vina số 1 trên toàn cầu.

Khối này gồm có 3 mảng công việc chính như mảng Đảm Bảo Chất Lượng (QA), Kiểm Soát Chất Lượng (QC), và Kiểm Tra Không Phá Hủy (NDE) được chia thành 7 bộ phận và 13 section với tổng cộng 197 người.

16

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm luôn luôn đạt mức tối ưu nhất 113 thành viên thuộc mảng Kiểm Soát Chất Lượng - QC được chia thành 5 bộ phận bao quát nhiệm vụ kiểm tra chất lượng tại 5 nhà máy gồm: QC Boiler, QC MHS, QC HRSG, Kiểm tra thẩm thấu QC Water và QC CPE. Bộ phận QC tại các nhà máy đều có một nhiệm vụ chung là kiểm soát toàn bộ quy trình sản xuất. Vì thế, họ phải tuân thủ một cách nghiêm ngặt những quy trình, hướng dẫn hay bảng mã đã được quy định trong bộ tiêu chuẩn ASME, tiêu chuẩn ISO 9001 và một vài tiêu chuẩn khác tùy thuộc vào từng sản phẩm hay yêu cầu của khách hàng. Để kiểm soát chất lượng của một sản Kiểm tra PT phẩm họ phải thực hiện các bước kiểm tra như: kiểm tra vật liệu, đính, hàn, xử lý nhiệt, thành phần hóa học hoặc độ cứng, tổng thể lần cuối trước khi sản phẩm được đưa đi bắn cát, phun sơn và cuối cùng là kiểm tra việc đóng gói trước khi hàng được xuất đi.

neân thöông hieäu Hỗ trợ đắc lực cho các thành viên đội QC trong kiểm soát chất lượng là các thiết bị như: Sokkia Total Station, Ultrasonic Hardness Teaster, Paint Thickness MeasLê Hồng Nga kiểm tra khâu gia công urement dùng để kiểm tra độ cứng của vật liệu, độ dày của sơn và thậm chí kiểm tra cả về góc độ trong không gian ba chiều.

Một khi các thành viên QC phát hiện ra lỗi tại bất cứ công đoạn nào, họ sẽ lập tức lập báo cáo, phân tích nguyên nhân gốc rễ và tìm ra giải pháp khắc phục đồng thời việc phân tích nguyên nhân gốc cũng giúp ích cho việc đưa ra các biện pháp phòng ngừa, tránh mắc lại lỗi tương tự về sau.

Kieåm tra khoâng phaù huûy-NDE

Kiểm tra vật liêu

Bộ phận NDE là một trong 3 bộ phận chính của khối QAD đảm nhiệm nhiệm vụ kiểm tra

các khuyết tật ở từng công đoạn sản xuất để tạo nên một sản phẩm.

NDE gồm 67 thành viên được phân vào 4 Sec- Võ Trung Quang hiệu chuẩn đồng hồ đo áp suất tions và văn phòng làm việc đặt ngay tại 5 nhà máy tương ứng với: NDE Boiler Section, NDE HRSG/MHS Section, NDE Water Section và NDE CPE Section. Để phát hiện các khuyết tật bên trong mối hàn, họ dùng 5 phương Oh Hyungjo, NDE kiểm tra độ rộng Impactest pháp tiên tiến chính như: Chụp ảnh Phóng xạ (RT), Kiểm tra siêu âm (UT), kiểm tra từ tính (MT), kiểm tra thẩm thấu (PT) và kiểm tra bằng mắt thường (VT). Một khi lỗi được phát hiện họ sẽ lập tức báo cáo và tìm ra phương pháp khắc phục ngay.

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

17

Ngoài những công việc kiểm tra ở xưởng nêu trên, bộ phận NDE còn đảm nhiệm việc đào tạo và cấp chúng nhận cho nhân viên NDE theo từng phương pháp, hiệu chuẩn thiết bị nội bộ, giám sát & kiểm tra cấp độ phóng xạ hoạt động trong công ty.

Với khẩu hiệu “Quality – Belief for life” mà toàn Kiểm tra khâu cuối cùng khối QAD đều đồng tâm hô nhiệmcao vào mỗi sáng trước khi bắt đầu công vang cùng với việc của một ngày mới đã thể hiện mong muốn ý thức và trách tạo ra sản phẩm “Made in Viet Nam” của Doosan Tạo mẫu Kiểm tra Vina như là món quà ý nghĩa tặng cho toàn thể công nhân viên, công ty và cho cả Việt Nam. QA Div. QA QC NDE Total :

QA Division Director

QA Dept GM

QC Boiler Dept GM

QC HRSG Dept GM

QC MHS Dept GM

QC Water Dept GM

QC CPE Dept GM

QA

QC Boiler

QC HRSG

QC MHS 1

QC Water

QC CPE

QM Lab

QC MHS 2

Staff 17 113 67 197

NDE Dept GM NDE Boiler NDE HRSG/MHS NDE Water NDE CPE

Phạm Nghĩa kiểm tra độ cứng cho sản phẩm

XUAÁT HAØNG

Doosan Vina, v T

rong gần 2 tháng qua, gần 6.000 tấn sản phẩm “Made in Vietnam” do Doosan Vina sản xuất đã liên tục rời cảng đến nhiều quốc gia trên thế giới.

Thanh Hải Trong số 8 chuyến xuất đi, nhà máy Boiler chiếm 6 chuyến trong đó 5 chuyến xuất nội địa cho nhà máy nhiệt điện MD II tại tỉnh Quảng Ninh với tổng trọng lượng gần 2.000 tấn các phần áp lực, phần ống, phần tĩnh, của nồi hơi công xuất 600MW. Đến nay, nhà máy Boiler đã hoàn thành 100 % dự án Mông Dương II và 1 chuyến xuất hàng còn lại sẽ được tiến hành trong tháng 11 tới.

Song song với việc chế tạo và xuất sản phẩm cho MD II, ngày 27.7 nhà máy này cũng đã tiến hành xuất chuyến hàng đầu tiên của dự án hai nồi hơi dòng thẳng siêu tới hạn 800MW đến nhà máy điện Kudgi, Ấn Độ sau 7 tháng chế tạo. Chuyến xuất hàng này gồm 341 kiện với tổng khối lượng 3.310 tấn, gồm các coil, panel và header. Đây là nồi hơi lớn nhất chưa từng được sản xuất tại Việt Nam, có thể cung cấp 2.550 tấn hơi nước/giờ, vận hành trong môi trường nhiệt độ và áp suất hơi nước cao 569 độ C và 271 kg/cm2.

Việc sản xuất và hoàn tất đơn hàng này (dự kiến vào tháng 4.2014) sẽ đánh dấu một mốc trong lịch sử chế tạo nồi hơi của Việt Nam đồng thời khẳng định vị trí của Doosan Vina trong lĩnh vực sản xuất thiết bị công nghệ cao và cũng đánh dấu một bước tiến trong sự nghiệp phát triển chính sách nội địa hóa sản phẩm cơ khí trọng điểm của Việt Nam.

18

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Trong khi đó sau 14 tháng thiết kế và chế tạo, nhà máy CPE đã hoàn thành và xuất khẩu 62 bồn áp lực công nghệ cao với tổng trọng lượng hơn 708 tấn sang Algeria vào ngày 01.7. Các bồn áp lực được xuất lần này thuộc tổ hợp 3 dự án Algiers Fefinery C67, C68 và C105 được ký kết với khách hàng Technip, Pháp. Các bồn áp lực c ô n g nghệ cao này được cấu thành từ những tấm thép đen, c ó độ dày 28mm đảm bảo việc đảm nhiệm tốt nhiệm vụ chưng cất các sản phẩm khí, khí đốt, lọc dầu và trao đổi nhiệt tại nhà máy Algiers Refinery, Algiers. Trong số 62 bồn được xuất đi, bồn có kích thước lớn nhất có đường kính 4.5m, dài 20m và nặng 73 tấn. Đây là chuyến xuất hàng thứ 2 của tổ hợp 3 dự án này, góp phần tăng số lượng lên 87 bình bồn trong tổng số 190 bình bồn sang Algeria. Dự kiến 103 bình bồn còn lại sẽ được xuất vào cuối tháng 10 năm nay.

Bước sang nhà máy Water, nhà máy này cũng vừa tiến hành lễ chào mừng hoàn thành bundle đầu tiên của thiết bị khử mặn nặng 4.400 tấn thuộc dự án Yanbu Phase 3 vào chiều ngày 26.6. Dự án Yanbu phase 3 được ký kết liên quan đến việc thiết kế và lắp đặt 4 thiết bị khử mặn công suất 91 triệu lít/ ngày tại tỉnh Al Madinah, Ả Rập Saudi.

Nhà máy CPE đã xuất hơn 708 tấn sản phẩm đến Algeria trong tháng 7

ươn ra thế giới

Một thành phần cấu tạo nồi hơi đã sẵn sàng để xuất đi

Giám đốc nhà máy Water, Hwang Hyeon Sang phát biểu tại lễ hoàn thành bundle đầu tiên dự án Yanbu Phase 3

Bốc dỡ sản phẩm lên tàu

Bundle hoàn thành đầu tiên thuộc dự án Phase Yanbu 3

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

19

2.500 ngöôøi ngheøo

C

ông ty TNHH Công nghiệp nặng Doosan Việt Nam (Doosan Vina) phối hợp với Bệnh viện Đại học Chung Ang tổ chức chương trình y tế từ thiện thường niên lần thứ 5 từ ngày 6 – 27 tháng 7 cho người dân 2 tỉnh Quảng Ngãi và Quảng Nam bao gồm các hoạt động khám chữa bệnh thông thường và phẫu thuật cho trẻ em bị khuyết tật sứt môi hở hàm ếch và tim bẩm sinh.

Chương trình từ thiện năm nay có quy mô hơn với 3 hoạt động lớn: (1) Khám chữa bệnh và phát thuốc miễn phí cho khoảng 2.500 người già và trẻ em của một số xã thuộc huyện Bình Sơn (Quảng Ngãi) và huyện Núi Thành (Quảng Nam); (2) phẫu thuật cho 13 trẻ em bị khuyết tật sứt môi hở hàm ếch tại Bệnh viện Đa khoa TW Quảng Nam và (3) đưa 2 trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh sang phẫu thuật tại trụ sở Bệnh viện Đại Học Chung Ang tại Hàn Quốc.

Nói về cơ hội phẫu thuật miễn phí bệnh tim cho con, chị Bùi Thị Thêm, mẹ cháu Huỳnh Thị Ngọc Thuận (4 tuổi), thường trú tại huyện Nghĩa Hành nói: “Cháu không được chơi nhảy như bao bạn trang lứa vì sức khỏe không được ổn định.

Gia đình còn quá khó khăn, miếng cơm

Khám sức khỏe cho một cụ già

20

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

ñöôïc khaùm beänh mieãn phí Bác sĩ Lee Chee Song, Trưởng đoàn từ thiện nói: “Trong ngày khám đầu tiên hôm qua (8.7.2013), chúng tôi đã khám và phát thuốc cho gần 600 bệnh nhân, tăng 20% so với dự kiến ban đầu. Một số bệnh chủ yếu có thể kể đến là thấp khớp, phong thấp, huyết áp, thần kinh tọa, tim mạch đối với người già và viêm đường hô hấp, răng miệng đối với trẻ em. Chúng tôi đã chuẩn bị rất nhiều loại thuốc mới nhất và tốt nhất để giúp bà con vượt qua những căn bệnh này. Chúng tôi rất vui mừng khi thấy nụ cười trên gương mặt của bà con sau khi được khám và cấp phát thuốc”.

Phóng viên VTV, Hoàng Thái phỏng vấn bác sĩ Lee Chae Song, trưởng đoànBS khám bệnh thuộc BVĐH Chung Ang

2.500 ngöôøi ngheøo ñöôïc khaùm beänh mieãn phí

C

ông ty TNHH Công nghiệp nặng Doosan Việt Nam (Doosan Vina) phối hợp với Bệnh viện Đại học Chung Ang tổ chức chương trình y tế từ thiện thường niên lần thứ 5 từ ngày 6 – 27 tháng 7 cho người dân 2 tỉnh Quảng Ngãi và Quảng Nam bao gồm các hoạt động khám chữa bệnh thông thường và phẫu thuật cho trẻ em bị khuyết tật sứt môi hở hàm ếch và tim bẩm sinh.

Chương trình từ thiện năm nay có quy mô hơn với 3 hoạt động lớn: (1) Khám chữa bệnh và phát thuốc miễn phí cho khoảng 2.500 người già và trẻ em của một số xã thuộc huyện Bình Sơn (Quảng Ngãi) và huyện Núi Thành (Quảng Nam); (2) phẫu thuật cho 13 trẻ em bị khuyết tật sứt môi hở hàm ếch tại Bệnh viện Đa khoa TW Quảng Nam và (3) đưa 2 trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh sang phẫu thuật tại trụ sở Bệnh viện Đại Học Chung Ang tại Hàn Quốc.

Nói về cơ hội phẫu thuật miễn phí bệnh tim cho con, chị Bùi Thị Thêm, mẹ cháu Huỳnh Thị Ngọc Thuận (4 tuổi), thường trú tại huyện Nghĩa Hành nói: “Cháu không được chơi nhảy như bao bạn trang lứa vì sức khỏe không được ổn định.

Gia đình còn quá khó khăn, miếng cơm

TGĐ Hang Ha Ryu (thứ 3, phải sang), GĐ khối Nhân sự và Quản Lý (phải) Kim Gwang Ju, cùng với một bệnh nhân cao tuổi và đội ngũ y Bác sĩ của BV ĐH Chung Ang

Khám sức khỏe cho một cụ già

Đội ngũ y bác sĩ bệnh viện ĐH Chung Ang và các tình nguyên viên của Doosan Vina 20

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

21

manh áo hàng ngày còn chưa lo đủ nên việc đưa con đi phẫu thuật là điều quá tầm tay của gia đình. Khi nhận được tin con tôi được nhận xuất phẫu thuật tim miễn phí tại Hàn Quốc do Doosan Vina và bệnh viện Chung Ang Hàn Quốc tài trợ, gia đình chúng tôi như người sắp đuối vớ được phao cứu sinh. Tôi chân thành cảm ơn Doosan Vina và bệnh viện Chung Ang”.

Ngay sau khi kết thúc hoạt động tại Việt Nam, đoàn sẽ tiếp tục hoạt động đưa 2 trẻ em bị bệnh tim bẩm sinh sang Bệnh viện Đại học Chung Ang, Hàn Quốc để phẫu thuật từ ngày 13 đến 27.7.2013.

Tổng chi phí cho đợt từ thiện lần này bao gồm toàn bộ chi phí phẫu thuật và khám chữa bệnh khoảng 135.000 USD (tương đương gần 3 tỷ đồng) do Bệnh viện Đại học Chung Ang và Doosan Vina đồng tài trợ.

Kể từ khi khánh thành vào tháng 5.2009 đến nay, Doosan Vina đã tổ chức nhiều đợt khám và

điều trị cho tổng cộng cho gần 12.000 người dân.

Trong đó bao gồm việc phẫu thuật chỉnh hình cho gần 60 trẻ em sứt môi hở hàm ếch, 19 bệnh nhân đục thủy tinh thể và 2 trẻ em bị tim bẩm sinh trong đợt này. Tổng chi phí cho hoạt động từ thiện trên 2 triệu đô (trên 40 tỷ đồng).

Bác sĩ Kyung Do Kim, phó trưởng bệnh viện ĐH Chung Ang và Ngo Thi Tu Uyen, OE Một em nhỏ đến khám sức khỏe

Điểm phát thuốc Tạo dáng chụp hình sau những giờ làm việc căng thẳng

Các em nhỏ và người thân đang chờ đến lượt phẫu thuật

Đào Thị Phương, tình nguyện viên Doosan vina giúp cụ già đến khám bệnh Hỗ trợ nhiệt tình Thăm khám tổng quát

Những nụ cười hạnh phúc

ÑAØO TAÏO VAØ PHAÙT TRIEÅN

HRD biến kế hoạch thành hiện thực B ộ phận HRD đã thiết lập một kế hoạch đào tạo tổng quan từ đầu năm và tính đến nay, bộ phận này đã thực thi gần 2/3 kế hoạch đó. Trung bình mỗi tháng có khoảng 2 lớp đào tạo được tổ chức và con số lượt người tham gia vào đào tạo đến nay đã hơn 800 người.

Khóa đào tạo Excel Excel là một ứng dụng văn phòng căn bản mà hầu hết nhân viên văn phòng nào cũng có thể sử dụng nhưng hầu như chúng ta khó khai thác hết tính năng của nó. Vì thế khóa học chuyên sâu 2 ngày đã được tổ chức chủ yếu dành cho

những nhân viên mới đến từ các nhà máy và khối trong toàn công ty.

Khoá học do chị Phạm Thị Minh Tường bộ phận IT dẫn dắt. Tại đây, một số vấn đề vướng mắc như định dạng, lọc, thống kê dữ liệu, vẽ biểu đồ và in ấn .v.v. cũng đã đước giải đáp

Toàn đội HRD: (Đứng) Đào Thị Phương, Hoàng Vân, Hoàng uyên (quản lý), Hoàng Thông (GĐ Bộ phận), (Ngồi) Cao Long, Minh Thắng, Văn Quân

22

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Khóa định hướng cho nhân viên mới

Định hướng cho nhân viên mới là một trong những hoạt động đào tạo thường xuyên của Doosan Vina. Hoạt động này nhằm giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập vào môi trường tại công ty, hiểu rõ hơn về lịch sử hình thành, cơ cấu tổ chức, lĩnh vực hoạt động, tầm nhìn, sứ mệnh, định hướng phát triển, giá trị cốt lõi của Tập đoàn Doosan nói chung cũng như Doosan Vina nói riêng để từ đó có thể đưa ra cho mình những mục tiêu ngắn và dài hạn phù hợp.

Trong quá trình học, học viên được tham gia vào các trò chơi, bài tập nhóm để dễ dàng nắm bắt thông tin và làm quen với nhau. Dẫn dắt các nội dung định hướng chủ yếu là đội ngũ giáo viên nội bộ, giàu kinh nghiệm thực tế với phương pháp truyền đạt gần gũi, có sự giao lưu, tác động qua lại giữa người giảng và người nghe giúp học viên dễ ghi nhớ thông tin. Đây được xem là khóa đào tạo căn bản đầu tiên đối với các nhân viên mới và trong quá trình làm việc, họ còn có hàng trăm cơ hội được tham gia vào các khóa đào tạo chuyên sâu, do những chuyên gia hàng đầu dẫn dắt.

Khóa đào tạo AutoLisp AutoLisp là một ứng dụng của ngôn ngữ Lisp được sử dụng trong môi trường AutoCad. Với AutoLisp người dùng có thể mở rộng và tuỳ biến các chức năng của AutoCad đồng thời có thể dễ dàng truy cập đến dữ liệu của AutoCad, có thể thay đổi, tạo mới, xoá bỏ các đối tượng, thêm các thông tin vào bản vẽ thực hiện các công việc Nguyễn Văn Thành, Design hướng dẫn cách sử dụng phần mềm AUTOLISP tự động hoá trong thiết cho Trần Văn Trường, IM kế. Đây là phần mềm mà các kỹ sư vẫn dùng trong công việc hàng ngày của mình. Tuy nhiên, để giúp họ sử dụng hết tính năng của AutoLisp, khóa học 4 ngày đã được thiết kế.

Khóa được chia làm 2 lớp dành cho 36 học viên, chủ yếu là những kỹ sư đến từ khối thiết kế và các bộ phận kỹ thuật của 5 nhà máy. Khóa đào tạo do kỹ sư Nguyễn Văn Thành, bộ phận Steel Structure Design hướng dẫn.

Tham gia hoạt động ngoài trời tại Trường giáo dục trẻ khuyết tật tỉnh Quảng Ngãi

ÑAØO TAÏO VAØ PHAÙT TRIEÅN

HRD biến kế hoạch thành hiện thực B ộ phận HRD đã thiết lập một kế hoạch đào tạo tổng quan từ đầu năm và tính đến nay, bộ phận này đã thực thi gần 2/3 kế hoạch đó. Trung bình mỗi tháng có khoảng 2 lớp đào tạo được tổ chức và con số lượt người tham gia vào đào tạo đến nay đã hơn 800 người.

Khóa đào tạo Excel Excel là một ứng dụng văn phòng căn bản mà hầu hết nhân viên văn phòng nào cũng có thể sử dụng nhưng hầu như chúng ta khó khai thác hết tính năng của nó. Vì thế khóa học chuyên sâu 2 ngày đã được tổ chức chủ yếu dành cho

những nhân viên mới đến từ các nhà máy và khối trong toàn công ty.

Khoá học do chị Phạm Thị Minh Tường bộ phận IT dẫn dắt. Tại đây, một số vấn đề vướng mắc như định dạng, lọc, thống kê dữ liệu, vẽ biểu đồ và in ấn .v.v. cũng đã đước giải đáp

Toàn đội HRD: (Đứng) Đào Thị Phương, Hoàng Vân, Hoàng uyên (quản lý), Hoàng Thông (GĐ Bộ phận), (Ngồi) Cao Long, Minh Thắng, Văn Quân

22

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

thấu đáo.

Nếu ai quan tâm đến việc khám phá các tính năng của excel hãy liên hệ Hoàng Vân (nhánh 1318) để đăng ký tham gia các khóa học tiếp theo.

Thực hành ngay trên lớp

Khóa kỹ năng dẫn dắt cuộc họp

Hội họp là một hoạt động không thể thiếu đối với các cấp quản lý. Để giúp đội ngũ này có thể dẫn dắt các cuộc họp một cách hiệu quả và chuyên nghiệp hơn, bộ phận HRD đã tổ chức khóa huấn luyện về “Kỹ năng dẫn dắt cuộc họp hiệu quả” dành cho 87 quản lý cấp trung đến từ các nhà máy và bộ phận.

Khóa học diễn ra trong 3 ngày 24, 25 và 26. 6 dành cho 87 học viên là những quản lý cấp trung, đang giữ chức danh từ section manager trở lên. Khóa tập huấn được chia thành 3 lớp dưới sự dẫn dắt nhiệt tình của giảng viên Lê Duy Quang đến từ Trung tâm đào tạo doanh nghiệp SRI, HCM.

Với phương pháp truyền đạt phong phú, kết hợp hài hòa, xen kẽ giữa chia sẻ kinh nghiệm và thực hành kỹ năng; giữa đưa tình huống thực tế và giải đáp bằng phương pháp thảo luận nhóm Tập trung vào bài giảng đã tạo cho học viên hứng thú tham gia tích cực vào bài học và lĩnh hội kiến thức một cách sâu sắc. Đây là một khóa trong một chuỗi của chương trình huấn luyện “Leadership training program” năm 2013.

Khóa tiếng Việt dành cho người Hàn Bên cạnh việc tăng cường vốn ngoại ngữ tiếng Anh và tiếng Hàn cho đội ngũ công nhân viên công ty Tổng giám đốc, Hang Ha Ryu vừa chỉ thị việc mở lớp dạy tiếng Việt cho người Hàn vì trên thực tế hầu hết công nhân làm việc tại các nhà máy và khối hỗ trợ sản xuất là người Việt và khó lòng kỳ vọng vào việc họ sẽ sử dụng được tiếng Anh cơ bản trong giao

tiếp hàng ngày. Từ đó, khóa học Tiếng Việt dành cho người Hàn đã được chính thức khởi động vào ngày 16.7 vừa qua.

Khóa học dự kiến kéo dài trong 3 tháng từ tháng 7 đến tháng 10.2013. Tổng cộng 57 người Hàn được chia vào 4 lớp diễn ra song song trong đó 2 lớp giành cho người Hàn từ công ty mẹ sang hỗ trợ và 2 lớp giành cho người Hàn do Doosan Vina trực tiếp tuyển dụng.

Giáo viên hướng dẫn của khóa này được mời đến từ Trung tâm ngoại ngữ Hoàng Anh xen kẽ cùng một số Học viên chăm chú vào bài học nhân viên công ty đảm nhiệm. Các lớp học diễn ra vào thứ 3 và thứ 5 hàng tuần từ 6h30 đến 8h00 sáng. Trong và sau khóa học, học viên có cơ hội thực hành cao trong môi trường làm việc tại công ty. Các học viên sẽ trải qua 2 lần thi giữa và cuối khóa để đánh giá năng lực để triển khai chương trình tiếp theo được phù hợp hơn.

Khóa kỹ năng thuyết trình

Thuyết trình là một kỹ năng không thể thiếu tại tất cả các loại hình doanh nghiệp trong thời đại ngày nay,

chính vì sự quan trọng của nó mà kỹ năng này luôn được chú trọng đào tạo tại Doosan Vina. Khóa học nhằm trang bị những kiến thức và kỹ năng thuyết trình dành cho 87 học viên là những quản lý cấp trung để họ có được sự Giảng viên Lý tự tin để có thể thuyết trình Ngọc Tuyến dẫn hiệu quả trước đám đông. dắt khóa học Khóa học được chia thành 3 lớp dưới sự dẫn dắt nhiệt tình của giảng viên/chuyên gia Lý Ngọc Tuyến đến từ Trung tâm Nghiên cứu & Đào tạo Quốc tế Việt Đức - HCM. Trong suốt chương trình học, các học viên được chia theo nhóm để thực hành những bài tập nhỏ, sinh động và có điều kiện trình diễn trước lớp về khả năng sử dụng giọng nói, ngôn ngữ hình thể để tạo được ấn tượng tốt. Đây cũng là cơ hội để các nhà quản lý cấp trung tại Doosan Vina gặp gỡ, trao đổi kinh nghiệm, giải đáp những thắc mắc trong quá trình làm việc thực tế tại công ty.

KHAÙM SÖÙC KHOÛE ÑÒNH KYØ

Khaùm söùc khoûe

K

hám sức khỏe định kỳ là một trong những cách thức để quản lý và chăm sóc sức khỏe hiệu quả, thông qua đó người lao động có thể biết được tình trạng sức khỏe của mình đồng thời cũng là căn cứ để công ty nắm bắt được tình trạng bệnh tật của người lao động từ đó có biện pháp phòng ngừa và điều trị thích hợp. Đợt khám sức khỏe định kỳ lần 1 năm 2013 kéo dài từ ngày 22.7 đến ngày 5.8 tại Phòng Y tế công ty do đội ngũ y bác sĩ Bệnh Viện Dầu Khí Dung Quất thực hiện. Tổng cộng hơn 2.000 công nhân viên cả người Việt và người Hàn tại công ty đều tham gia vào đợt khám sức khỏe tổng quát này.

24

Nhân viên EHS quản lý tiến độ khám bệnh

Kiểm tra huyết áp

Đo điện tim

Lấy máu xét nghiệm

Đo mắt

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

ñònh kyø Việc khám sức khỏe được đội y tế, bộ phận EHS tổ chức khá bài bản và chi tiết. Lịch khám được phân chia khoa học sao cho trong cùng một lúc mỗi đội nhóm chỉ một đến hai người tham gia để không làm ảnh hưởng đến công việc chung tại đội, nhóm của họ. Nội dung khám khá toàn diện, bao gồm: khám thể lực, xét nghiệm máu, xét nghiệm nước tiểu, khám tai mũi họng, răng hàm mặt, khám mắt, điện tim, khám nội, khám phụ khoa và đo thính lực.

“Ngoài việc khám sức khỏe định kỳ hàng năm, công ty cũng tổ chức những lần khám bệnh nghề nghiệp cho anh em chúng tôi. Điều đó làm chúng tôi rất phấn khởi bởi chúng tôi cảm nhận được sự quan tâm của lãnh đạo đến sức khỏe người lao động và tôi đánh giá cao điều đó. Tôi thấy các nội dung khám khá đầy đủ nhưng nếu có thể bổ sung thêm phần siêu âm thì sẽ toàn diện hơn”, anh Phạm Tấn Linh, bộ phận MM nói.

Khám nội

Kiểm tra thị lực

Kiểm tra chiều cao và cân nặng

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

25

HOAÏT ÑOÄNG CLB

Tăng cường sức k

T

hể thao luôn mang đến cho con người một tinh thần thoải mái và một cơ thể khỏe mạnh bởi những vận động trong thể thao giúp giải phóng năng lượng dư thừa, thúc đẩy quá trình trao đổi chất và làm tinh thần phấn chấn. Nếu bạn không có mặt trong những hoạt động dưới đây thì chúng tôi mời bạn tham gia vào bất cứ CLB nào trong số 24 CLB hiện nay tại công ty.

CLB Bóng chuyền giao lưu với đội Trường GD trẻ khuyết tật Quảng Ngãi Đây là lần đầu tiên CLB bóng chuyền Doosan Vina thi đấu với đội giáo viên Trường giáo dục trẻ khuyết tật tỉnh. Tham gia trận giao hữu này, CLB bóng chuyền Doosan Vina mang đến sân những cầu thủ khá của mình vừa để so tài vừa đảm bảo cho các trận đánh diễn ra thật hấp dẫn và cũng là tạo cơ hội cho các cầu thủ học hỏi kinh nghiệm của đội bạn. Đầu tiên là trận giao hữu giữa các cầu thủ nam.

Hai bên đều đã cống hiến những pha phát và

đập bóng đẹp mắt trong sự cổ vũ nhiệt tình của cổ động viên. Sau 3 sét thi đấu, các cầu thủ của CLB bóng chuyền Doosan Vina tỏ ra ưu thế hơn và kết thúc trận giao hữu với tỷ số 2-0.

Sau 15 phút giải lao, 2 đội nữ bắt đầu ra sân và trình diễn kỹ thuật chơi bóng của mình. Hai đội cũng đã có những pha bóng giằng co kịch tính khiến cho khán giả hết sức phấn khích. Một lần nữa, các cầu thủ của Doosan Vina thắng thế khi giành chiến thắng trận giao lưu với tỉ số 2-1.

Trận giao hữu nữ

Trận giao hữu nam

CLB Bóng bàn giao lưu cùng CLB Hải Quan Dung Quất Trận giao lưu cùng CLB Hải quan Dung Quất tối ngày 6.8 là trận cọ sát đầu tiên của các thành viên CLB này với đối thủ bên ngoài. Buổi giao bao gồm 3 nội dung thi đấu: đơn nam, đơn nữ và đôi nam.

“Chúng tôi đã học được nhiều cú ra bóng cũng như khống chế bóng từ đội bạn. Theo nhận định của tôi thì hầu hết các thành viên trong CLB đều đánh lên tay khá nhanh nhờ sự đam mê và thường xuyên tập luyện. Thời gian tới chúng tôi sẽ tìm thêm nhiều cơ hội để cọ sát cùng các đối thủ mạnh khác bên ngoài để học hỏi thêm cũng như tăng cường tình đoàn kết hơn nữa giữa các đơn vị.”, chủ nhiệm CLB Nguyễn Ngọc Nhược nói.

Kết quả, Doosan Vina đem về chiến thắng ở nội dung đơn nam trong khi đội bạn xuất sắc giành chiến thắng ở hai nội dung đôi nam và đơn nữ.

26

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Thi đấu đơn nam

Hai đội tham gia buổi giao lưu

hỏe và tinh thần CLB Âm nhạc biểu diễn nhân ngày Thương Binh Liệt Sĩ Thanh Niên Chi Cục Hải Quan cửa khẩu Dung Quất đã tổ chức đêm giao lưu văn nghệ nhân kỷ niệm 66 năm Ngày Thương Binh Liệt Sỹ (27.7.1947 27.7.2013). Đại diện Doosan Vina, CLB âm nhạc đã tham gia 2 tiết mục tại đây. Đêm giao lưu văn nghệ thu hút hơn 200 hội viên thanh niên trên đại bàn KKT Dung Quất đến trình diễn và cổ vũ cho hàng chục tiết mục hát múa, hài kịch, khiêu vũ,.v.v. sinh động đến từ 9 đơn vị đóng trên địa bàn. CLB âm nhạc trình diễn 2 tiết mục: kịch và tốp ca, ca ngợi tình yêu quê hương đất nước và những người lính chiến và đã nhận được sự cổ vũ nhiệt tình từ khán giả.

Cũng trong buổi giao lưu này, đại diện công ty chị Trần Nguyễn Kim Thành, Phó bí thư Đoàn Thanh Niên đã trao số tiền 2 triệu đồng hỗ trợ cho gia đình thương binh liệt sỹ.

Trao hoa và cờ lưu niệm

Các thành viên CLB Âm nhạc DV trong bài nhạc kịch “Giai điệu Tổ quốc”

Thành lập CLB Thẩm mỹ Xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống càng trở nên tiện nghi, hiện đại khiến chúng ta cảm thấy áp lực hơn. Để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe của người lao động, CLB Thẩm mỹ (bao gồm 2 nội dung Yoga và Aerobic) đã được thành lập vào ngày 17.7 do chị Nguyễn Thị Hồng bộ phận DV PM dẫn dắt.

Aerobic là một môn thể dục nhịp điệu giúp tăng cường tỉ lệ trao đổi chất, khiến cơ thể giải phóng bớt năng lượng dư thừa và giảm béo, ngoài ra Aerobic còn giúp các khối cơ rắn chắc và thân

Một buổi tập Yoga

hình thon thả hơn. Vì thế đây là một bộ môn được khá nhiều chị em yêu thích. Trong khi đó Yoga là liệu pháp tuyệt vời nhằm giữ gìn sức khỏe và vẻ đẹp, giúp người tập giảm stress, khiến cơ thể uyển chuyển và dẻo dai hơn.

39 thành viên của CLB này sinh hoạt vào các thứ 3 và thứ 5 hàng tuần tại tầng trệt KTX và nếu ai quan tâm đến 2 nội dung thể thao này hãy liên lạc với chủ nhiệm CLB (nhánh 1275) để biết thêm chi tiết.

Nguyễn Ngọc Tiến, LR trao hoa và cờ lưu niệm cho Nguyễn Thị Hồng, chủ nhiệm CLB Thẩm mỹ

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

27

KHAÙCH QUYÙ

N

Những khách h

hững vị khách đến với công ty luôn được đón tiếp ân cần. Bởi vì nó là một phần trong chiến lược tiếp thị và truyền thông của công ty, chúng ta muốn đảm bảo rằng quan khách luôn có những nhìn nhận khách quan về công ty và những sản phẩm của chúng ta cũng như hài lòng về chuyến thăm của họ. Kể từ số báo trước đến nay chúng ta đã tiếp đón một vài đoàn khách quý sau:

Vụ quản lý đầu tư BOT điện Trong chuyến công tác tại Quảng Ngãi, 2 vị khách quý là chuyên viên Nguyễn Tuấn Anh và Nguyễn Trường Giang thuộc Vụ Quản Lý Đầu Tư BOT Điện đã đến thăm và làm việc tại Doosan Vina ngày 17.5.

Phó tổng giám đốc khối sản xuất Kim Yong Soo Lãnh đạo trường ĐH Dong A, Hàn Quốc cùng TGĐ trực tiếp đón đoàn và giới thiệu về quá trình hình Hang Ha Ryu và GĐ khối quản lý Kim Gwang Ju thành, phát triển cũng như những thành tựu mà Bộ TM, CN & NL Hàn Quốc công ty đã đạt được trong những năm qua trong lĩnh vực nhiệt điện, khử mặn, hậu cần và xử lý Ông Do Kyung Hwan, lãnh đạo Bộ thương mại hóa chất. Buổi làm việc đã tạo điều kiện cho hai & Công nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc cùng bên tìm hiểu rõ hơn về chức năng, nhiệm vụ và các cộng sự đã đến thăm Doosan Vina sáng ngày thế mạnh của nhau, tạo điều kiện thuận lợi cho 14.6 nhân chuyến công tác tại tỉnh Quảng Nam. việc cộng tác và hợp tác trong lương lai.

Tiếp đoàn, Tổng giám đốc Hang Ha Ryu đã trình bày về những thuận lợi trong môi trường đầu tư kinh doanh tại dải đất miền Trung Việt Nam và mong muốn nhiều nhà đầu tư Hàn Quốc sẽ đến đầu tư tại đây.

Thay mặt đoàn, ông Do Kyung Hwan nhấn mạnh rằng những thành tựu mà Doosan Vina đạt được trong những năm qua chắc chắn là một điển hình thuyết phục để các nhà đầu tư trong và ngoài nước tham khảo khi muốn đầu tư vào Quảng Ngãi nói riêng và miền Trung nói chung.

Võ Thành Hòa (nón xanh) giới thiệu về nhà máy Boiler

ĐH Dong A Hàn Quốc Chuyến thăm ngày 12.6 gồm 4 giáo sư và giảng viên đến từ trường Đại học Dong A Hàn Quốc và trường Cao đẳng Công nghệ Thông tin Hữu Nghị Việt-Hàn do ông Kang Won Ho, hiệu trưởng trường Đại học Dong A, Hàn Quốc dẫn đầu.

Chuyến thăm của 2 trường lần này là cơ hội để các giáo sư tận mắt chứng kiến nơi sinh viên của mình có thể về làm việc sau này đồng thời giúp họ có thêm thông tin đáng tin cậy để có thể thảo luận với sinh viên về công ty.

28

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Lãnh đạo Doosan Vina cùng với đoàn đến từ Bộ Thương Mại Công Nghiệp và Năng lượng Hàn Quốc

HHNN Ean Dong

Nằm trong lịch trình tham dự Hội Chợ Hàng Nông Sản Miền Trung Tây Nguyên tại tỉnh Quảng Ngãi, đoàn 40 thành viên của Hiệp Hội Nông Nghiệp tỉnh Ean Dong, Hàn Quốc (quê hương

àng tiềm năng của tổng giám đốc Hang Ha Ryu) đã có chuyến thăm Doosan Vina vào ngày 9.7.

Sau bữa cơm thân mật tại nhà ăn chính, đoàn được hướng dẫn tham quan vòng quanh khu khức hợp. Chứng kiến cảnh phồn thịnh của một doanh nghiệp Hàn Quốc trên đất nước bạn, ông Kwon Soon Hyub lãnh đạo đoàn đã gởi lời chúc mừng đến TGĐ và chúc cho công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

SembCorp Utilities 3 quan chức cấp cao của Sembcorp Industries thuộc tập đoàn SembCorp Utilities Singapore đã đến Doosan Vina ngày 18.7. Tập đoàn này hiện đang đầu tư dự án xây dựng nhà máy nhiệt điện công suất 1,200MW với vốn đầu tư khoảng 2 tỷ đô tại tỉnh Quảng Ngãi, và chuyến thăm lần này không ngoài mục đích tạo mối quan hệ cho những hợp tác về sau.

Chụp hình lưu niệm cùng quan khách

HH Năng Lượng Việt Nam

5 thành viên của Hiệp hội năng lượng Việt Nam cùng 4 nhà khoa học, chuyên gia năng lượng, phó tổng biên tập tạp chí Năng lượng đã đến thăm Doosan Vina hôm 17.7 Sau cuộc trò chuyện thân mật tại văn phòng chính, đoàn được hướng dẫn tham quan vòng quanh khu phức hợp. Ông Trần Đức Ngãi, chủ tịch Hiệp hội năng lượng Việt Nam đã đánh giá cao những thành tựu cũng như đóng góp của Doosan Vina vào chương trình nội địa hóa sản phẩm cơ khí trọng điểm Việt Nam đồng thời tăng cường sức mạnh năng lượng của quốc gia.

Lãnh đạo Sembcorp Singapore tham quan nhà máy Boiler

Boiler BG & DG Doosan Electron Đoàn lãnh đạo của Boiler Bussines Group và DG Doosan Electron đã có chuyến thăm Doosan Vina. Họ đều là những vị lãnh đạo cấp cao thuộc các lĩnh vực khác nhau của các chi nhánh của tập đoàn Doosan trên toàn cầu. Chuyến thăm không chỉ thắt chặt mối quan hệ mà còn là dịp để họ chứng kiến sự lớn mạnh của một đứa con sinh sau đẻ muộn của tập đoàn Doosan.

Trái sang: GĐ nhà máy Boiler, Song Chi Wook cùng với GĐ Shin Jong Soo và Phó chủ tịch Boiler BG Lee Hwang Jik, Tham quan nhà máy HRSG

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

29

THI TAY NGHEÀ

MHS thắng lớn tại cuộ

H

enry J. Kaiser khuyên rằng Sống táo bạo, mạnh dạn, không sợ hãi. Nếm trải hương vị có trong sự cạnh tranh - trong sự nỗ lực cao nhất của bạn và các chàng trai đến từ nhà máy MHS đã vận dụng lời khuyên ấy vào cuộc thi tay nghề Kỹ thuật Doosan Vina lần thứ 8 được tổ chức tại trung tâm đào tạo TE. Cuộc thi tay nghề kỹ thuật lần thứ 8 và những cuộc thi tương tự khác do tỉnh tổ chức đều đem lại lợi ích cho công ty. Hội thi là một sân chơi lành mạnh, tạo cơ hội cho bạn phát huy hết khả năng của mình và có thể làm được điều mà bạn nghĩ là không thể.

Cuộc thi được chia làm 2 phần: phần thi lý thuyết và phần thi thực hành. Phần thi lý thuyết diễn ra vào ngày 24.7 với sự tham gia của 46 công nhân, là những người đang trực tiếp thực hiện các thao tác kỹ thuật liên quan đến hàn và chế tạo trong công việc hàng ngày tại 5 nhà máy. Họ phải trả lời 13 câu hỏi trong thời gian 120 phút. Các câu hỏi liên quan đến tính toán hình học, phân tích bản vẽ, ký hiệu mối hàn, quy trình kỹ thuật hàn…

Sau phần thi lý thuyết 12 thí sinh có điểm lý thuyết cao nhất được lựa chọn đi tiếp vào vòng thực hành để trình diễn kỹ năng của mình. Nhà máy MHS xuất sắc có 4 đại diện và các đại diện còn lại đến từ nhà máy Boiler, HRSG, Water và CPE lọt vào vòng chung kết. Ở phần thi thực hành diễn ra vào ngày 30.7, 6 đội, mỗi

30

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Nguyễn Trường Vũ, Boiler

Tập trung vào bài thực hành

Buổi trao giải thưởng Tay nghề kỹ thuật làn thứ 8 Doosan Vina

c thi tay nghề lần thứ 8 đội gồm 2 thí sinh thực hiện chế tạo một mô hình theo bản vẽ cho sẵn trong thời gian 7 giờ đồng hồ. Không khí tại xưởng thực hành TE dường như nóng hơn hẳn mọi ngày do khí thế và quyết tâm chiến thắng cao của từng thí sinh. Ai nấy đều hăng say tập trung cao độ vào phần thi của mình, cố gắng hoàn thành bài thi đúng và đẹp để đem chiến thắng vinh quang về cho bản thân cũng như nhà máy mình.

Sau khi tiếng chuông báo hiệu thời gian đã hết. Ban giám khảo đánh giá kết quả và các đại diện đến từ nhà máy MHS xuất sắc vượt qua các đại diện khác, giành trọn 3 giải nhất, nhì, ba của cuộc thi. Giải nhất thuộc về Võ Hữu Nhung; giải nhì thuộc về Trần Thanh Trà và Nguyễn Thanh Nguyên đã đem về giải ba cho mình. Một đại diện khác của MHS là Trần Võ Thanh cũng đã giành một trong 3 giải khuyến khích còn lại của cuộc thi. Hai giải khuyến khích khác được trao cho Nguyễn Trường Vũ, nhà máy Boiler và Kiều Quốc Bảo, nhà máy HRSG. “Đây là lần đầu tiên tôi tham dự cuộc thi này. Giải nhất cuộc thi thật sự là một vinh dự, một niềm tự hào và một bất ngờ to lớn đối với tôi bởi theo nhận định của mình, tôi thấy các thí sinh khác “nặng ký” hơn tôi, nên tôi chỉ biết cố gắng nỗ lực hết mình để hoàn thành phần thi của mình ở mức tốt nhất có thể. Tôi thật sự đang tận hưởng cảm giác vui sướng của sự chiến thắng và tôi mong muốn chia sẻ nó với tất cả các đồng nghiệp của mình tại nhà máy MHS thân yêu.”, anh Võ Hữu Nhung chia sẻ.

Nguyễn Thanh Nguyên và Trần Võ Thành, MHS bên mô hình hoàn chỉnh

TGĐ Hang Ha Ryu trao thưởng cho những người đạt giải

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

31

TIN VAÉN

Tin vaén veà

Thiết lập Bảng mô tả công việc

Hỗ trợ nhân viên xây dựng nhà ở

Để quản lý nguồn nhân lực và nhiệm vụ tại tất cả các bộ phận trong toàn công ty, bộ phận Nhân sự đã yêu cầu mỗi bộ phận lập bảng báo cáo chi tiết về chức năng và thời gian cần để thực hiện mỗi loại công việc đó. Bảng mô tả công việc này sẽ là tài liệu làm cơ sở để khối HR căn cứ trong việc trong việc tuyển dụng và tổ chức các khóa đào tạo phù hợp.

Hà Văn Hùng (trái), chủ tịch CĐ và KimYoung Gir (phải) đại diện LĐLĐ tỉnh trao 40 triệu cho anh Nguyễn Tấn Đạt

Quỹ “Mái Ấm Công Đoàn” của Liên Đoàn Lao Động tỉnh Quảng Ngãi (LĐLĐ) được thành lập nhằm hỗ trợ các thành viên có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh và vừa qua một nhân viên HRSG triển lãm Keson hay của Doosan Vina đã nhận được sự trợ giúp từ quỹ này. Anh Nguyễn Tấn Đạt, một công nhân của nhà máy Boiler, mồ côi cha mẹ khi mới 1 tuổi và được cậu mợ nhận về bảo bọc, nuôi dưỡng cùng với 4 người con khác trong một căn nhà nhỏ và nguồn thu nhập ít ỏi. Nhờ số tiền hỗ trợ 40 triệu đồng từ quỹ LĐLĐ, anh Đạt giờ đây đã có thể xây được ngôi nhà nhỏ cho riêng mình, nơi anh cùng vợ và con trai mình đang sinh sống.

“Tôi chân thành cảm ơn sự quan tâm, hỗ trợ của LĐLĐ tỉnh, Ban lãnh đạo Doosan Vina và Công đoàn công ty. Số tiền này đã giúp tôi phần nào thoát khỏi gánh nặng nợ nần và nhân cơ hội này, tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc của CEO thăm Keson hay của nhà máy HRSG mình đến cậu mợ tôi, người đã luôn sát cánh bên Tại triển lãm Keson & OPL 6 tháng đầu năm tôi trong suốt cuộc đời mình.”, anh Đạt chia sẻ.

2013 đầu tiên do HRSG tổ chức, tổng cộng 75 Kết nạp Đảng Viên mới kesons, 410 OPL hay và 66 chủ đề Theme Pool đã được trưng bày. Đây là cơ hội để mọi người Thực hiện sự chỉ đạo của Đảng ủy khối doanh có thể học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau đồng thời là dịp để nhà máy HRSG lắng nghe những ý kiến, nghiệp tỉnh Quảng Ngãi và Nghị quyết Đại hội đánh giá và đóng góp từ các nhà máy/khối khác chi bộ lần thứ nhất nhiệm kỳ 2010-2015 Chi bộ để hoạt động Keson/BBHD của họ ngày càng Doosan Vina đã tiến hành tổ chức lễ kết nạp Đảng phát triển mạnh mẽ hơn.

32

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Doosan Vina viên mới cho 4 quần chúng ưu tú gồm Phạm Văn Học, MM, Nguyễn Tấn Hưng, CPE, Nguyễn Hữu Sinh, CPE và Trần Xuân Hoàng, EHS nâng tổng số Đảng viên chính thức tại công ty lên con số 29 người.

trả cho các loại năng lượng khoảng 5,5 tỷ đồng/ tháng.

Chính vì thế, bộ phận FM đã đưa ra những sáng kiến và kêu gọi mọi người “Hãy tiết kiệm năng lượng!” bất cứ lúc nào và ở đâu, chỉ với những hành động đơn giản như tắt các thiết bị điện: bóng đèn, máy tính, máy in, máy photo .v.v. trong giờ nghỉ trưa và những nơi không có người sử dụng; khóa chặt các van nước, khí trong giờ ăn trưa và khi kết thúc công việc. Bằng những hành động đơn giản này, chúng ta có thể tiết kiệm khoảng trên 200 triệu đồng mỗi tháng. Vì vậy, hãy tiết kiệm năng lượng vì chúng ta, vì quốc gia và vì cả nhân loại.

Vietnam Airline mở đường bay thẳng Đà Nẵng-Seoul

Phạm Văn Học, MM là một trong những thành viên mới được kết nạp vào Đảng

FM thúc đẩy chiến lược tiết kiệm năng lượng Đường bay Đà Nẵng - Seoul đã đi vào hoạt động

Nhằm đáp ứng nhu cầu đi lại ngày càng cao của khách hàng, sáng 28-6 Vietnam Airlines tổ chức lễ công bố và đưa vào khai thác đường bay thẳng từ Đà Nẵng đến Seoul (Hàn Quốc). Việc mở đường bay mới này sẽ là cầu nối giao thông góp phần thúc đẩy giao thương, hợp tác kinh tế, văn hóa, du lịch giữa hai quốc gia Việt Nam và Hàn Quốc đồng thời thúc đẩy tiềm năng hợp tác đầu tư, tạo điều kiện đi lại thuận lợi, đáp ứng nhu Bên cạnh việc giảm chi phí sản xuất và tăng lợi cầu của người dân và cộng đồng doanh nghiệp. nhuận, việc tiết kiệm năng lượng còn làm giảm Vietnam Airlines áp dụng chương trình bán vé thiểu ô nhiễm môi trường và trên hết là vì tương khứ hồi ưu đãi từ 1/7 đến hết 31/12/2013 trên lai của thế hệ mai sau. đường bay Đà Nẵng – Seoul là 270USD, thấp Doosan Vina hiện đang là đơn vị tiêu thụ năng hơn gần 50% so với giá hiện nay của Korean lượng cao nhất trong KKT Dung Quất. Mỗi tháng, Airlines là 473USD và Asian Airlines là 450USD. toàn công ty sử dụng khoảng 1,9 triệu kilowat Mỗi tuần sẽ có 3 chuyến bay vào các ngày thứ điện, 25 nghìn khối nước và 330 tấn khí các loại Hai, thứ Năm và thứ Bảy bằng máy bay Airbus như LPG, carbon, oxi và Agon. Tổng chi phí phải A321.

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

33

HOAÏT ÑOÄNG CAÛI TIEÁN

Soâ i noå i hoaï t ñoä n g Khắc Tuyên

T

rong tháng 6 và tháng 7 vừa qua, hoạt động OE diễn ra sôi nổi với sự phát triển mạnh mẽ của những chương trình cũ và một vài hoạt động mới được thiết lập. Không ngừng đổi mới, thích ứng và cải thiện các chương trình OE là sự khơi thông dòng máu của sự phát triển công ty.

Trao giải hoạt động OE 6 tháng đầu năm Việc đánh giá và trao giải này nhằm tổng kết lại hoạt động OE trong 6 tháng đầu năm 2013 và đẩy mạnh hoạt động nữa sau của năm. Thông qua việc chia sẻ những những ví dụ hay, công nhận thành quả các cá nhân, tổ chức tiêu biểu chúng ta sẽ tạo ra động lực để hoạt động được liên tục cải tiến.

Lễ trao giải thưởng các hoạt động OE 6 tháng đầu năm 2013

34

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Tuyển tập Keson hay 2012 Nhằm nâng cao khả năng ứng dụng rộng rãi các Keson và chia sẻ các ví dụ điển hình trong hoạt động cải tiến, bộ phận OE đã xuất bản Tuyển tập Keson hay 2012. Tuyển tập bao quát 9 hạng mục thuộc nhiều loại hình công việc khác nhau, với số lượng 144 cuốn, phát hành cho 144 tổ đang hoạt động BBHD trong toàn công ty. Ngoài ra, bộ phận OE cũng phát hành bản tin BBHD số 09 & 10 nhằm tiếp tục cải thiện kênh giao tiếp nội bộ.

Dự thi cuộc thi sáng tạo Khoa học kỹ thuật Sáng tạo kỹ thuật tại Doosan Vina thời gian qua đã mang đến những lợi ích thiết thực, góp phần tăng cường năng suất sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm, tăng tính cạnh tranh trên thị trường. Những sáng tạo này cũng đã mang về cho Doosan Vina nhiều bằng khen trong các cuộc thi đấu với Doosan toàn cầu cũng như các cuộc thi do tỉnh Quảng Ngãi tổ chức. Tham gia cuộc thi sáng tạo khoa học Kỹ thuật lần thứ 8 do Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Quảng Ngãi tổ chức năm nay, bộ phận OE đã ứng cử 20 đề tài dự thi.

Ban lãnh đạo thăm tổ MM Crane HRSG/MHS/CPE, một trong 6 tổ xuất sắc trong 6 tháng đầu năm 2013

OE thaù n g 6 vaø 7 Top Team thăm Keson tiêu biểu

Đào tạo chuyên sâu cho các Change Agent

6 tổ BBHD xuất sắc 6 tháng đầu năm gồm Coil Assembly_Fab. 3 (Boiler), Panel Assembly_Fab. 3 (Boiler), Fabrication 2_Unit 3 (MHS), Welding 2 (Water), Packing & Shipping_Packing 2 (PSD), MM_HRSG/MHS/CPE Crane (FSD) đã được Top Team thăm vào ngày 26/6 trong khi 4 tổ khác có Keson hay trong tháng 6 và 7 cũng đã được Top Team đến chúc mừng vào ngày 26/7. Trong 2 tháng 6 & 7 vừa qua, tổng cộng hàng trăm Keson được sáng chế, giúp giảm hàng triệu Man Hour và tiết kiệm trăm triệu đồng chi phí mua sắm trang thiết bị. Đồng thời tăng cường an toàn lao động trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Khóa đào tạo chuyên sâu cho các lãnh đạo hoạt động OE (Change Agent) tại các bộ phận diễn ra vào ngày 30.7, nhấn mạnh vai trò của “người dẫn dắt sự đổi mới” và trang bị thêm các kỹ năng về lập kế hoạch, báo cáo và thuyết trình nhằm tăng cường hiệu quả tự vận hành hoạt động OE. Đồng thời bộ phận OE cũng đã chia sẻ phương hướng hoạt động OE 6 tháng cuối năm 2013 và hướng dẫn các nhà máy/khối thiết lập mục tiêu và vận hành chủ đề.

Một chương trình đào tạo chuyên sâu cho CA

Benchmarking nội bộ Kim Yong Soo, Phó TGĐSX điểm lại những Keson xuất sắc

Trong hoạt động cải tiến, việc so sánh chuẩn và phát triển thông qua ví dụ hay là rất cần thiết. Đó chính là nền tảng cho hoạt động Benchmarking nội bộ trong Công ty, khởi động vào 22/7. 15 tổ TTH (Cần tập trung hỗ trợ) sẽ có cơ hội đi thăm quan và học hỏi 6 tổ BBHD xuất sắc trong sáu tháng đầu năm. Thông qua việc trực tiếp giao lưu, chứng kiến các trường hợp tốt, các tổ TTH sẽ nâng cao tiêu chuẩn hoạt động, bắt đầu từ việc thay đổi tư duy và học hỏi.

Skill Matrix và Roadmap Thực thi đường lối Doosan với con người là trọng tâm, bộ phận OE đã nâng cấp hoạt động nâng cao năng lực nhân viên thông qua hai chương trình Skill Matrix và Roadmap. Skill Matrix là chương trình dành cho Công nhân và nhân viên văn phòng trong đó các bộ phận sẽ đánh giá năng lực các thành viên và lập kế hoạch phát triển những kỹ năng còn yếu một cách chi tiết. Roadmap là chương trình dành cho Kỹ sư nhà xưởng, PSD và FSD. Thông qua việc tự đánh giá, sẽ xác định tình hình kiến thức và kinh nghiệm hiện tại, tiêu chuẩn và xác định kế hoạch xúc tiến nâng cao năng lực.

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

35

Beyond Sum TRAÏI HEØ

B

eyond Summer Camp là chương trình đào tạo ngắn hạn tại Hàn Quốc dành cho đối tượng là học sinh, sinh viên Việt Nam do công ty Công Nghiệp Nặng Doosan Hàn Quốc tài trợ và trường đại học Chung Ang Hàn Quốc tổ chức thực hiện, kéo dài trong 3 tuần từ ngày 22.7 đến ngày 11.8.2013.

Chương trình ra đời lần đầu tiên vào mùa hè năm 2012 và đã nhận được nhiều sự quan tâm và phản ứng tích cực từ các cơ quan chính phủ Việt Nam và Hàn Quốc bởi đây là một chương trình thắt chặt và đẩy mạnh mối quan hệ giao lưu giữa hai nước Việt Nam – Hàn Quốc.

Tổng cộng 39 học sinh, sinh viên Việt Nam ưu tú tham gia khóa đào tạo hè năm nay được văn phòng đại diện Doosan tại Hà Nội phối hợp cùng Bộ giáo dục đào tạo Việt Nam tuyển chọn. Trong đó, Quảng Ngãi có 7 sinh viên, Đà Nẵng 1, Hải Phòng 3 và 28 sinh viên còn lại thuộc khu vực Hà Nội.

Khóa đào tạo do trường đại học Chung Ang dẫn dắt, mang đến cơ hội học tập đa dạng với các buổi học tiếng Hàn cơ bản trên lớp và các bài giảng đặc biệt về thời trang, trang điểm, diễn xuất, nhiếp ảnh, làm phim, trang phục và món

36

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

Khuôn viên chính trường ĐH Chung Ang, Seoul Hàn Quốc

Các thành viên tham dự trại hè bắt đầu chuyến du lịch vòng quanh khuôn viên trường ĐH Chung Ang

Đoàn sinh viên Việt Nam đến sân bay Incheon, Hàn Quốc

mmer Camp ăn truyền thống Hanbok, võ thuật Taekwondo, học làm đồ gốm .v.v do các giáo sư hướng dẫn.

Cấu trúc chương trình thú vị và thoải mái đan xen giữa trải nghiệm văn hóa, đời sống và lịch sử với trải nghiệm làn sóng trào lưu Hàn Quốc và tham quan các danh lam thắng cảnh nổi tiếng trên đất Hàn.

Sau khi chương trình kết thúc, văn phòng đại diện Doosan tại Hà Nội sẽ thực hiện việc duy trì mối quan hệ giữa các học sinh, sinh viên thông qua các hoạt động giao lưu hàng quý, tạo nên một sợi dây gắn kết bền chặt giữa các thế hệ của chương trình này.

Học tiếng Hàn

Trong trang phục truyền thống Hàn Quốc

Một giáo sư chỉ dẫn cách làm gốm sứ truyền thống Hàn Quốc

Học Taewondo

Tốt nghiệp chương trình “Beyond Summer Camp”

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

37

GIAÛI TRÍ

Troø chôi

Phaàn I: Troø chôi kyø naøy

Dọc, màu vàng: Đây là một việc làm đơn giản nhưng hiệu quả tiết kiệm chi phí cao 1. Chương trình y tế từ thiện lần thứ 5 được phát sóng trên kênh này.

2. Đường bay mới từ Đà Nẵng tới thủ đô này vừa được mở?

3. Nơi đây nổi tiếng với suối nước khoáng và là một cửa ngõ đi Ba Tơ?

4. Tên một bài hit mang dấu ấn Hàn Quốc?

5. Một công đoạn trong quy trình cải tiến môi trường làm việc (tiếng Nhật)?

6. Dự án này gồm 18.954 ống Fintube cung ứng cho nhà máy điện có công suất 2.100MW? 7. Từ này có nghĩa là vui sướng, hân hoan (tiếng Anh)?

8. Chương trình này do BVĐH Chung Ang tiến hành tại Việt Nam? 9. Tên của người lập kỷ lục điểm thi Toeic tại Doosan Vina?

10. Chỉ số này được tính bằng công thức: tiêu dùng + đầu tư + chi tiêu của chính phủ + xuất khẩu ròng?

11. Hơn 1.000 người dân nơi đây đã được khám và phát thuốc miễn phí?

12. Cha đẻ của quả dưa hấu?

Hãy nhớ rằng tất cả các đáp án đều có trên các số báo trước hoặc truy cập trang issuu. com với từ khóa Doosan Vina hoặc Youtube. com với từ khóa Doosan Vina DVTV để có câu trả lời. Chúc các bạn may mắn!

Phaàn II: Ñaùp aùn soá tröôùc

Chuùc möøng ngöôøi thaéng cuoäc Mỗi người sẽ nhận được 100.000đ tiền thưởng cho chiến thắng của mình.

Họ và tên 1 Huynh Tan Viet 2 Ly Anh Vu 3 Pham Van Thang 4 Nguyen Ngoc Thanh 5 Nguyen Ngoc Thuong 6 Le Chu Kiet 7 Phan Dinh Tan 8 Nguyen Le Nguyen 9 Mao Thi Loan Quyen 10 Le Ha Tham

STT

38

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

MSNV 500746 500819 101339 101257 101267 101681 100309 100495 100999 101380

Bộ phận

Boiler Boiler CPE CPE CPE CPE CPE FA FA FIN

ÑOÄNG LÖÏC

Bước qua nghịch cảnh C

uộc đời mỗi người đều có những lúc thăng trầm khó lường trước được và anh Phạm Minh Lâm công nhân tổ hàn Welding 4, nhà máy Water cũng đã thật sự trải qua những ngày tháng thăng trầm ghê gớm nhưng điều đáng quý là anh đã đấu tranh và lao động cật lực để vượt qua chính mình.

Cuộc đời anh tưởng chừng như suôn sẻ khi có vợ, hai con và một công việc ổn định. Nhưng cuộc đời vốn dĩ không thể đoán trước được điều gì. Đang yên lành bỗng dưng vợ anh phát hiện mình mắc căn bệnh ưng thư đại tràng hiểm nghèo và đã không thể vượt qua nó. Đối mặt với việc nuôi dưỡng 2 con thơ, đứa 1 tuổi và đứa 3 tuổi thật sự là một điều khó khăn với nhiều người và anh Lâm cũng vậy nhưng anh quyết tâm sống mạnh mẽ để không phụ lòng người vợ quá cố và làm chổ dựa vững chắc cho 2 con.

Từ đó anh càng hăng say làm việc và trở thành công nhân xuất sắc nhà máy Water năm 2012. Anh dành phần lớn thời gian cho công việc và chăm sóc các con để chúng không bị thiệt thòi thêm nữa. “Chúng tôi biết rằng anh Lâm đang chịu một nỗi đau quá lớn nhưng anh vẫn hăng say làm việc với nụ cười luôn thường trực trên môi. Theo tôi, đó là một cách tốt nhất để anh tạm quên đi những chuyện buồn đã xảy ra để bước tiếp. Tôi thật sự ngưỡng mộ anh”, anh Lê Xuân Vượng, quản lý trực tiếp của anh Lâm chia sẻ.

“Tôi nợ Doosan Vina một lời cảm ơn bởi đã cho tôi một việc làm ổn định. Tôi nợ bạn bè, đồng nghiệp và người thân một ân tình bởi đã cùng tôi chia sẻ bao cay đắng, ngọt bùi. Đặc biệt là ông bà cha mẹ hai bên đã giúp tôi nuôi dạy các con. Tôi hứa với lòng sẽ là một người công nhân tốt, là một người cha mẫu mực để đáp lại tình yêu thương mà mọi người đã dành cho tôi”, anh Lâm nói.

Phạm Minh Lâm, nhà máy Water

DOOSAN VINA NEWS- QUANG NGAI, VIETNAM

39

Name

Dale Dep

Nguyen Vu An Nguyen Van Bao Nguyen Duc Tinh Hoang Dinh Trung Hoang Thanh Vu Nguyen Huu Phuoc Huynh Tien Duc Pham Thi Thao Nguyen Thi Anh Huynh Duc Hung Ta Thi Bich Chuyen Dinh Van Chuong Pham Thanh Thu Do Thanh Phuc Vo Thanh Nam Moon Jong Gi Chau Ho Ha Uyen Nguyen Thi Tra My Nguyen Van Tien Lee Byoung Hwee Kim Tae Sung Le Thi Hong Quy Nguyen Thi Tam Le Ha Tham Tran Thi Nhu Ngoc Truong Thi My Yen Luong Thi Hoai Thu Nguyen Vinh Ngoc Tran Phan Thi Thuy Choi Kyoung Sik Pham Hong Phuong Pham Thi Anh Ly Nguyen Dang Hao Doan Van Tham Tran Y Vien Nguyen The My Duong Ngoc Duy Nguyen Huy Son Dinh Bat Tuan Do Minh Huan Phan Manh Cuong Pham Duy Thanh Pham Phuong Que Huynh Xuan Phuc Vo Cong Diep Mac Tanh Vo Thanh Tan Vo Duy Duong Nguyen Truong Han Le Thiet Pham Ngoc Trung Nguyen Thanh Xanh Tran Van Thach Nguyen Quoc Vu Le Duy Tan Nguyen Danh Tuyen Nguyen Hung Cuong Le Tan Tai Le Hong Luu Nguyen Thanh Hai Pham Thanh Tam To Van Tra Nguyen Danh Hiep Nguyen Huu Khoi Nguyen Van Anh Nguyen Van Ut Yeom Jae Cheol Huynh Thi Anh Dao Tran Thanh Tam Nguyen Huu Nhat Do Huu Trinh Le Tan Thuan Huynh Thanh Quang Vo Minh Tho Tran Van Trung Le Thi Ngoc Bich Le Kha Thanh Ly Viec Kha Nguyen Ngoc Sang Nguyen Thanh Son Nguyen Van Man Tran Cong Minh Truong Dinh Thuong Phan Dinh Thien Nguyen Van Sinh Ryu Seung Wan Cao Tran Tam Pham Van Than Tran Ky Khoi Tran Quoc Viet Nguyen Qui Bui Duy Trang Huynh Tan Phu Tran Van Tuyen Tran Xuan Vu Pham Ngoc Nguyen Park Moo Sang Jeong Su Kook Dang Tan Bach Huynh Van Phuong Vo Dang Thanh Phan Tan Thach Pham Tan Vinh Nguyen Quang Nghia Bui Van Manh Nguyen Duy Hao Pham Dinh Bien Phan Van Dung Huynh Thanh Truong Nguyen Huu Giap Nguyen Hong Nhan Le Minh Truong Trinh Van Duong Do Thanh Nguyen Tan Luc Vo The Ho Phan Thi Quyen Nguyen Vu Thieu Le Van Huy Nguyen Tay Le Binh Nguyen Van Hoan Ho Dong Anh Do Thanh Do Duong Tan Duc Vo Anh Khoa Nguyen Chi Thanh Bui Khai Truong Nguyen Van Toan

08.01 07.20 07.10 09.27 06.06 06.10 06.14 06.16 06.20 06.28 09.29 07.06 09.10 09.26 08.22 09.21 09.03 08.01 09.25 09.22 08.15 09.19 07.10 07.31 07.22 09.13 09.25 08.08 09.09 09.02 07.07 08.02 06.07 06.26 08.06 06.03 08.10 07.03 06.01 08.17 08.18 06.20 09.28 09.18 08.31 06.26 08.27 07.28 07.14 06.20 08.10 06.05 07.08 09.08 07.19 09.02 06.25 06.03 07.21 09.15 07.05 08.02 09.16 08.21 06.10 08.16 08.19 06.10 09.10 09.24 07.27 07.20 07.01 08.19 09.02 07.13 07.12 08.07 07.28 07.10 08.02 06.06 06.05 09.06 09.02 07.25 06.06 08.08 09.18 06.19 07.18 06.10 07.27 09.07 08.10 07.06 06.16 08.09 07.10 07.20 06.01 07.20 08.18 09.16 07.16 07.02 09.30 09.04 09.20 09.25 09.09 06.09 06.24 09.26 09.28 07.30 09.26 09.28 07.26 07.22 09.06 08.07 07.07 09.02 06.16 09.12 09.06 06.12 07.19

EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS EHS DV PM DV PM DV PM FIN FIN FIN FIN FIN FIN FIN FIN FIN FIN QA QA QA QA QA NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE NDE QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC QC Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler

Name

Dale Dep

Ngo Duc Duy Duong Cong Trien Pham Tuan Truong Quang Nhan Nguyen Ngoc Cuong Bui Van Binh Pham Van Kieu Vo Quoc Han Nguyen Cong Van Pham Van Binh Do Ngoc Quan Bui Bon Vo Tien Diem Truong Thanh Huy Tran Quang Thao Pham Van Cong Duong Dinh Vu Le Duy Kha Le Thi My Anh Nguyen Thanh Man Dang The Buu Nguyen Hong Han Bui Thanh Sang Nguyen Cong Thuan Tran Anh Viet Le Tan Huyen Ho Duy Linh Nguyen Hai Minh Pham Dinh Khuong Bui Hung Lam Le Van Tuan Cao Huy Hoang Tran Ngoc Duy Le Quang Truong Lo Ngoc Phu Huynh Thanh Quang Tran Anh Vinh Le Khac Thuong Vo Duc Tung Le Ngoc Thien Tran Dang Hoa Cao Xuan Quat Tran Dinh Thai Nguyen Duy Tan Luu Minh Quy Pham Manh Toan Truong Ngoc Thach Phan Van Duy Truong Quang Thanh Bui Van Ty Doan Quyet Chi Huynh Thanh Nhiem Le My Sy Nguyen Thi My Van Dao Tien Lai Le Van Nam Tran Van Tinh Le Van Chuong Nguyen Hoang Thong Vo Nhu Lam Tran Quang Khoa Kieu Quan Vo Trong Nghia Huynh Thanh Tam Do Hoai Linh Pham Duy Cuong Huynh Tan Hung Do Tan Viet Tran Quoc Viet Pham Tan Phung Le Tan Hai Nguyen Duy Phat Tieu Viet Qui Kieu Thanh Long Do Ngoc Thang Do Dinh Vuong Ly Thanh Danh Vu Anh Hung Do Huu Khanh Nguyen Tan Phuc Cao Tien Dien Le Van Thang Dinh Thi Thao Vien Nguyen Van Ha Nguyen Thi Thuy Duong Thanh Tinh Nguyen Dang Cuoi Tran Thien Cuong Nguyen Van Cuong Vo Quang Huy Nguyen Xuan Tung Vo Dinh Tri Vo Minh Hong Le Van Doanh Tran Ngoc Son Nguyen Duy Khanh Duong Quoc Vu Pham Van Dong Tran Dinh Ky Tran Van Niem Nguyen Trung Vi Nguyen Khai Le Van Vien Vo Dinh Ty Bui Ngoc Han Ho Anh Tuan Tran Viet Hung Nguyen Pham Quoc Pham Van Thao Dau Hung Tien Huynh Duc Cuong Tran Van Thuong Tran Van Thanh Vo Van Thoi Phan Van Sao Nguyen Tham Huynh Tan Cong Ngo Hong Thien Nguyen Van Vien Le Quang Hai Nguyen Thanh Viet Thi Van Thich Nguyen Thanh Chuong Nguyen Minh Ke Truong Quang Vuong Nguyen Van Chinh Hong Quang Khanh Lam Van Son Doan Van Lung

07.08 07.24 07.28 09.26 06.15 08.31 06.06 07.20 09.02 08.20 07.20 09.20 07.25 09.20 07.03 09.10 07.02 06.30 08.12 08.05 06.25 07.14 08.10 06.07 06.17 06.10 07.02 07.15 06.14 07.21 07.01 09.25 08.08 07.10 06.17 06.27 09.27 09.25 08.28 07.26 06.18 09.08 07.04 09.02 08.28 09.04 06.26 09.10 06.10 08.22 06.25 06.24 07.06 06.24 08.11 09.21 09.12 07.13 08.22 08.06 09.19 06.02 07.20 09.08 06.18 08.09 06.14 09.13 06.06 07.10 06.29 06.12 08.18 09.05 09.20 09.05 09.16 09.28 09.29 08.02 08.13 08.08 09.29 06.26 09.16 08.15 09.24 07.01 06.10 06.15 08.29 07.10 07.29 08.10 06.01 09.23 06.26 09.22 08.20 07.06 09.16 06.02 06.14 06.12 08.05 09.02 08.15 07.27 07.17 06.20 08.30 07.21 06.10 09.20 08.13 06.26 09.07 08.17 08.16 08.20 07.10 08.18 08.20 06.30 08.04 07.24 08.14 07.22 08.07

Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler Boiler HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG

Happy Birthday Name

Dale Dep

Tran Van Trung 08.30 Truong Quang Tri 09.12 Nguyen Van Tinh 07.02 Phung Duc Phung 08.24 Tran Viet Tan 06.10 Nguyen Xuan Sy 09.01 Nguyen Tan Vuong 06.10 Pham Thanh Vi 09.15 Vo Ni 08.12 Nguyen Duc Quan 09.19 Bui Phuong Hien 06.16 Le Van Huy 09.20 Trinh Van Phong 09.20 Le Van Chung 07.18 Le Thanh Tung 08.24 Mai Van Phuong 07.07 Nguyen Thanh Luu 06.06 Bui Huu Vu 07.13 Pham Thi No 06.12 Ho Thi My Van 08.17 Truong Thi Ai Van 08.24 Pham Kim Phuc 09.10 Yoon Young Sang 08.03 Nguyen Thanh Sang 08.10 Ta Ngoc Thang 08.10 Bui Quang Binh 09.10 Pham Nguyen Chi Sieu 09.04 Do Van Truc 09.21 Do Minh Hieu 06.06 Nguyen Thanh Nhan 06.19 Vo Quang Truong 06.16 Le Thi An 06.14 Doan Van Tinh 09.10 Tran Quoc 06.02 Nguyen Tan Thuan 07.10 Duong Van Trong 08.03 Tran Van Nghia 07.18 Pham Thanh Binh 08.17 Le Duy Vien 09.25 Pham The Vinh 09.02 Phan Minh Trang 07.24 Bui Hoang Tung 06.27 Pham Ngoc Qui 07.23 Vuong Tan Manh 08.24 Nguyen Ngoc Luu 09.20 Nguyen Van Thanh 09.05 Nguyen Tung Anh 08.16 Bui Hoai Bao 08.17 Bui Van To 06.05 Phan Tan Nghia 09.16 Nguyen Van Tanh 08.19 Huynh Long Giang 08.23 Nguyen Ngoc Lam 08.20 Phan Sang 08.13 Truong Quang Vuong 06.04 Le Kim Toan 09.05 Nguyen Duy Bao 09.19 Pham Ngoc Quang 06.25 Tran Van Cong 08.26 Phan Tan Tam 06.09 Vo Hao 06.23 Pham Thi My Ha 09.19 Nguyen Duc Loi 09.07 Pham Tan Anh 07.27 Le Van Thu 09.19 Phung Van Nhu 06.25 Pham Thanh Chung 08.08 Nguyen Duc Thu 08.08 Tran Huu Hao 06.13 Pham Hue 06.12 Pham Trung Tam 06.19 Phan Van Hien 06.25 Pham Xuan Ly 09.04 Tran Thanh Tra 06.30 Phan Minh Chi 08.17 Chau Khanh Ly 09.20 Le Trung Hieu 06.06 Nguyen Tan Bach 06.25 Nguyen Huu Trung 09.20 Ho Van Thao 09.10 Nguyen Hong Vu 09.28 Nguyen Binh 06.08 Le Xuan Doan 08.12 Ngo Thanh An 06.25 Nguyen Minh Chau 06.28 Ngo Van Hung 06.24 Le Van Linh 07.21 Do Bao 08.01 Huynh Cong Han 09.19 Nguyen Thanh Van 07.20 Dinh Hong Hieu 06.25 Le Thi Bich Suong 06.22 Nguyen Thong 08.12 Phan Hoa 08.22 Nguyen Thai Vinh 09.02 Vo Hoai Chi Phuc 06.24 Vo Ngoc Ben 06.16 Ho Thi Truyen 09.02 Tran Quang Khoi 09.10 Phan Thi Dung 07.20 Phan Thanh Dung 09.01 Kim Sung Joo 08.18 Yeo Seong Jin 08.02 Doan Dai Duong 09.14 Nguyen Thanh Phuoc 08.10 Nguyen Tan To 08.25 Son Soo Yong 09.07 Lee Yong Hyuk 08.15 Byeon Sung Hwan 06.21 Pham Song Hao 07.20 Le Xuan Vuong 09.20 Tra Viet Vinh 09.16 Ho Thanh Tra 06.09 Nguyen Thi Hoanh 06.11 Nguyen Quoc Le 09.02 Nguyen Ngoc Duy 09.27 Do Thanh Trung 08.16 Dang The Vinh 08.05 Nguyen Thanh Trung 06.18 Le Van Sen 07.20 Vo Duy Vien 06.28 Do Duy Dieu 09.20 To Van Nhuong 09.29 Vo Van Truong 06.17 Nguyen Thanh Duong 09.23 Lam Van Ho 09.18 Nguyen Van Thuy 08.15 Phan Hoai An 09.09 Trinh Quoc Minh Vuong 07.10

HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG HRSG MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS MHS Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water

Name

Dale Dep

08.16 Nguyen Thanh Tan 09.01 Ngo Van Dat 07.27 Nguyen Duy Khanh 06.15 Huynh Quang Hiep 09.20 Huynh Van Thang 08.01 Nguyen Trung Duong 06.20 Do Minh Hien 07.10 Dang Quang Vinh 09.24 Nguyen Van Phuoc 08.14 Pham An 08.20 Nguyen Thanh Tong 08.20 Quach Thanh Hien 09.11 Ao Dao 07.26 Ho Tuan Vu 09.06 Tran Van Tien 06.22 Pham Van Truong 08.12 Bui Thien Phuoc 09.05 Pham Xuan Tai 09.05 Tran Thanh Vinh 08.08 Pham Minh Lam 08.12 Do Duy Dong 06.23 Thoi Van Hai 06.30 Nguyen Van Lam 07.12 Nguyen Ngoc Duc 07.02 Duong Thanh Thien 07.21 Dang Hong Vu 08.08 Dang Minh Man 08.27 Vo Van Hoang 07.10 Tran Cong Phap 09.13 Diep Van Tan 08.23 Nguyen Van Quang 08.21 Bui Tan Thuong 09.12 Truong Van Hung 06.10 Pham Duc Thang 06.07 Huynh Van Tung 08.20 Nguyen Hao 08.06 Nguyen Van My 06.20 Le Duy Truong 08.16 Ly Van Khuong 08.01 Ly Van Khoa 08.18 Ung Van Sy 06.27 Pham Van Tien 09.10 Nguyen Thanh Vui 06.10 Nguyen Khac Diep 08.26 Nguyen Van Dao 08.11 Huynh Lam 06.19 Pham Viet Quy 08.06 Tran Phi Hoang 08.27 Tran Ngoc Van 08.12 Huynh Minh Hoang 06.08 Cao Anh Tuan 08.14 To Dinh Phu 08.17 Tran Van Khanh 06.10 Bui Duc Hai 09.16 Trinh Phu Tuat 06.06 Pham Van Huy 09.15 Nguyen Thi Tiep Dinh Le Cong Quyet Thang 08.20 08.10 Tran Van Thuy 06.14 Nguyen Hoang Phong 07.02 Le Van Quynh 09.06 Pham Luan 06.10 Ngo Ngoc Luyen 08.10 Cho Jin Man 09.27 Vu Thi Anh Tho 08.18 Nguyen Khanh Hiep 07.27 Ta Quang Quy 07.01 Nguyen Thanh Vu Nguyen Tran Vinh Thinh 08.16 08.05 To Duc Thoi 07.25 Phan Van Nhan 09.04 Nguyen Van Linh 08.08 Nguyen Quoc Hai 09.27 Nguyen Anh Ga 06.13 Jeong Seong Tae 09.24 Kim Myung Duk 09.20 Park Young Soo 09.20 Nguyen Viet Xuan 06.01 Nguyen Loc 08.30 Nguyen Van Hung 09.02 Dang Quoc Khanh 06.06 Tran Thi Ngoc Anh 09.10 Do The Nhan 06.04 Nguyen Danh Ha 09.23 Le Thi Yen Nhi 06.18 Hoang Ngoc Si 09.30 Huynh Ngoc Nguyen 08.12 Luong Van Hung 07.02 Tran Nhat Sinh 07.10 Nguyen Tan Thu 07.23 Nguyen Thanh Nang 06.02 Thai Van Ca 07.15 Ton Long Quang 09.10 Pham Nhi 08.04 Vu Hong Phong 07.25 Tu Nhu Bao 06.25 Ngo Cong Vinh 08.28 Do Dinh Thuc 08.19 Vuong Vu Linh 06.19 Huynh Tan Thoai 06.05 Hoang Ngoc Anh 08.10 Nguyen Van Ban 06.07 Doan Ngoc Thach 07.11 Nguyen Duy Thien 09.06 Nguyen Ngoc My 06.20 Nguyen Van Trien 09.18 Dao Cong Vuong 06.26 Le Trung Hoang 07.26 Le Van Dung 08.28 Trinh Ba To 07.27 Tran Hai Dong 06.12 Tran Huynh Mong Si 08.05 Le Kim Trung 08.21 Nguyen Van Phong 06.20 Le Cao Luong 09.12 Le Van Huyen 08.24 Nguyen Van Tuong 08.19 Tran Van Cong 08.12 Ho Van Nho 09.20 Le Thanh Cuong 09.01 Le Van Thong 08.15 Phung Quang Vinh 08.30 Nguyen Thanh Thang 06.26 Tran Van Khoa 09.08 La Quang Khanh 08.10 Phan Tan Vuong 09.02 Le Dieu 08.10 Nguyen Phuc 08.10 Nguyen Tan Nong

Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water Water CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE

Name

Dale Dep

Cao Ngoc Vuong Doan Van Chau Bui Dinh Canh Pham Tan Duy Bui Chi Tam Do Van Chinh Nguyen Tan Quang Nguyen Van Luan Nguyen Van Vien Pham Van Thua Nguyen Van Men Tran Huu Thien Nguyen Van Sy Tran Van Vuong Le Cong Vinh Ao Xuan Vien Nguyen Van Thach Vo Van Huyen Vo Duy Phan Van Hung Dang Van Huong Pham Tan Duy Bui Van Thong Phan Thanh Tho Nguyen Quang Dinh Ngo Hong Phuoc Kim Hye Keon Vo Duc Kien Phan Huong Le Minh Tri Duong Chi Thanh Dang Phuoc Huy Pham Ngoc Tien Phan Van Hiep Lee Dong Ki Cao Thai Nguyen Pham Thi Luyen Ai Tran Thanh Tam Ho Xuan An Pham Thi Thinh Truong Quang Quoc Nguyen Van Manh Bui Thi Thanh Hoa Do Van Tay Dang Xuan Huy Huynh Trung Du Tran Van Tra Huynh Thi Thuy Trang Nguyen Quoc Dung Nguyen Van Vien Le Trung Kien Le Van Chinh Tran Van Chi Tran Dinh Do Nguyen Tan Toan Nguyen Hai Quang Le Duc Thanh Le Thi Nga Huynh Van Long Le Van Quan Nguyen Nguyen Khai Duong Tran Tien Nguyen Tien Dung Nguyen Thanh Phuc Nguyen Luan Huynh Ngoc Tien Nguyen Nam Cuong Ngo Dai Trong Doan Vinh Hung Huynh Minh Sang Nguyen Quang Vu Phan Van Tin Dam Hoai Nam Huynh Quoc Dat Huynh Thanh Van Huynh Ngoc Truong Pham Thanh Vo Huu Quoc Phan Phung Nguyen Quang Thien Do Van Long Nguyen Ngoc Mai Phuong Ha Thi Anh Tuyet Nguyen Lien Lam Chinh Phi Nguyen Cao Tri Nguyen Tien Pham Van Thu Nguyen Cuong Huynh Van Hong Huynh Duc Tho Nguyen Thi Huong Nguyen Trong Khanh Tran Thai Son Ngo Van Thao Nguyen Van Tu Vo Quang Thao Huynh Hong Han Nguyen Cong Phuong Nguyen Duc Hy Tran Quoc Truong Nguyen Van Vu Huynh Minh Hung Nguyen The Ut Nguyen Tuan Vuong Ta Cong Kim Nguyen Van Loi Pham Minh Tuan Nguyen Cong Vinh Dao Duy Thuan Nguyen Van Quang Pham Ngoc Cuong Nguyen Phan Vo Thi Ha Ahn Chu Hyoung Nguyen Thi Ngoc Tram Huynh Si Bang Pham Viet Cuong Dang Xuan Vinh Phan Van Hiep Ho Van Tu Nguyen Dinh Hieu Luong Minh Tuong Tran Huu Chinh Nguyen Anh Thanh Dinh Tan Dien Pham Van Tuan Nguyen Van Cuong Pham Huu Thach

07.04 09.12 07.02 08.14 08.28 06.25 07.10 09.07 07.10 06.10 07.04 06.15 08.16 09.17 06.10 09.20 07.05 08.10 07.15 09.06 07.25 08.12 09.20 08.20 08.20 06.22 08.01 06.01 07.07 06.09 08.30 09.30 08.10 08.20 09.05 08.16 08.26 08.29 08.22 09.25 07.15 06.05 06.16 08.10 09.20 07.13 08.20 08.04 09.11 06.01 09.03 09.10 08.27 08.15 06.11 08.26 08.09 08.10 09.02 07.27 07.19 06.15 06.12 09.08 07.30 09.09 07.30 06.27 09.17 09.12 08.17 06.08 07.10 06.15 09.15 07.20 09.12 09.04 09.22 06.28 06.10 09.28 09.09 08.30 08.12 08.14 08.10 07.12 07.16 08.22 06.05 09.21 09.01 09.02 09.28 06.21 06.27 09.17 09.02 07.13 06.20 08.20 09.14 08.02 07.26 07.25 06.20 06.01 06.12 09.29 09.02 06.10 06.06 06.20 09.18 07.18 08.29 09.18 08.18 06.12 06.10 07.06 06.10 09.16 09.02 08.20 06.23 08.28 07.04

CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE CPE Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design Design PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS PS FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM

Name

Dale

Tran Van Hieu 06.30 Tran Van Bach 09.28 Vo Thanh Tuan 07.12 Phan Thanh Tuan 08.12 Nguyen Thai Thanh 06.30 Bui Ngoc Danh 09.21 Nguyen Thanh Trung 07.08 Tran Hoang Hieu 09.21 Le Ngoc Hoa 07.10 Tu Anh Tuan 08.26 Nguyen Hung 07.16 Pham Thanh Tuan 09.09 Dang Quang Vinh 07.11 Vo Van Lam 09.09 Nguyen Duy Sanh 09.14 Dang Hoang Giang 06.06 Duong Van Dung 06.24 Pham Van Hoc 06.18 Thai Tang Nhan 07.20 Le Tan Nghia 06.02 Nguyen Tu 08.14 Truong Quoc Bao 08.20 Nguyen Duc Quoc Chi 07.14 Nguyen Thanh De 07.19 Vo Xuan Lam 09.26 Nguyen Mau Chuan 09.02 Tran Quang Chung 08.03 Tran The Vinh 06.09 Vo Dinh Khoi 08.19 Pham Van Trung 08.02 Cao Xuan Hai 07.25 Huynh Van Hoang 08.07 Pham Ngoc Son 08.11 Tran Minh Tri 06.06 Tran Huu Luan 08.10 Pham Truong Phong 09.10 Pham Tan Linh 07.25 Nguyen Manh Ky 08.28 Nguyen Cao Ky 06.20 Nguyen Van Giau 06.15 Nguyen Ngoc Ro 06.16 Le Tan Luc 09.29 Chau Ngoc Cuong 06.23 Pham Thanh Nhon 07.14 Nguyen Duc Minh 09.22 Le Quang Vinh 06.20 Nguyen Tien Si 07.14 Tang Van Ngan 09.01 Bui Van Thanh 06.20 Dinh Thi Anh Tuyet 09.21 Van Thai Ngoc Hiep 09.28 Pham Thi Bich Lien 06.02 Le Thi Bich Loan 07.23 Le Thi Duy Huyen 06.25 Tran Thi Ket 06.25 Do Thi Kim Loan 08.10 Ryu Hang Ha 09.28 Nguyen Thi The Cuc 07.23 Le Ngoc Mai Quyen 06.30 Lee In Tae 07.13 Nguyen Thi Tuyet 08.28 Le Thi Hoa 06.14 Kim Ban Seuk 07.12 Huynh Thi Dan Tam 08.28 Vo Anh Vo 06.14 Nguyen Duy Quan 07.05 Le Van Thai 09.10 Duong Bao Thanh 09.20 Vo Duy Nguyen 06.01 Tran Dong Du 07.26 Huynh Thanh Lam 08.23 Pham Ngoc Tuan 07.26 Dang Thanh An 06.26 Nguyen Van Sy 08.24 Lee Kee Hwan 09.23 Bui Van Hien 09.28 Truong Hoang Nuong 08.02 Pham Thi Vu Nga 09.19 Luu Thi Mai 09.08 Nguyen Thi Trang 06.21 Lee Jong Yeol 06.21 Chau Thi Thanh Het 09.18 Vu Thi Thu Kieu 09.20 Nguyen Tuan Toan 08.29 Le Thi Ha 06.29 Huynh Thi Nghia 08.04 Le Thi Ngoc Oanh 06.10 Park Seung Won 06.02 Ha Van Hung 09.29 Lim Hak Soo 07.19 Tran Thi Hue 08.01 Lam Thi Huong Giang 07.29 Nguyen Thi Dung 08.20 Ho Sy Hoan 08.22 Truong Thi Anh Duyen 07.04 Bui Quang Hung 07.20 Truong Van Thanh 08.20 Nguyen Thi Kim Phuong 09.03 Tran Thi Thu Hai 09.17 Vu Ngoc Dai 08.11 Pham Duy 06.26 Pham Quang Duc 08.29 Nguyen Van Nhan 07.16 Nguyen Thi Phuoc 09.10 Tran Ngoc Minh 07.24 Jung Han Gi 08.24 Tran Ngoc Loi 08.08 Nguyen Tan Ninh 09.09 Tran Quang Hau 09.17 Nguyen Thanh Vuong 09.09 Nguyen Viet Huy 07.25 Nguyen Van Tien 07.01 Huynh Tan An 09.09 Tran Cong Tuan 06.02 Tran Ngoc Chung 09.13 Nguyen Ngoc Tan 09.19 Nguyen Thi Ha 07.15 Ho Hong Huu 07.24 Le Ngoc Anh 08.07 Huynh Tan Dung 08.21 Nguyen Anh Viet 07.10 Bui The Lam 07.02 Pham Tuan 08.10 Ao Thi Trang 07.09

Dep FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM FM IT IT IT IT IT IT IT MP MP MP OE OE S&M S&M HRM HRM HRM HRM HRM HRM HRM HRM HRM HRM HRM LS LS LS LS LS LS TP TP TP TP TP TP TP LR LR LR LR LR LR LR LR LR ADM ADM ADM ADM ADM PR PR Purchase Purchase Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security Security CPE CPE CPE QA