2 minute read

Vi er fælles om digitale løsninger og udvikling

Next Article
Indledning

Indledning

Ansatte og samarbejdspartnere i Campus Service har et digitalt tankesæt og anvender fælles integrerede løsninger, der understøtter en stadigt mere værdiskabende udvikling, drift og brug af campus.

Campus Service er desuden en aktiv medspiller i at inspirere omverdenen til at udvikle nye løsninger med afsæt i Campus Services data.

Strategiske mål 1: CAS’ digitale kultur tager udgangspunkt i fælles ansvar og høje kompetencer inden for digitalisering.

Campus Services værdiskabelse er forbundet på tværs af sektioner, som håndterer forskelligartede opgaver. Værdien af digitale informationer kan derfor opstå længe efter, de er blevet høstet, bearbejdet og lagret, fx i kombination med andre datakilder. På tværs af sektioner skal alle bidrage for at forløse potentialet.

Campus Services arbejde med digitalisering beror derfor på, at alle i organisationen har de fornødne kompetencer til at løfte deres eget ansvar og for at kunne indgå i den fælles digitale udvikling. I fremtiden er det målet, at alle i Campus Service er bevidste om, hvordan den data, man høster eller skaber, kan have værdi for andre i og omkring organisationen.

Den digitale kultur kræver stærke digitale kompetencer, et solidt digitalt tankesæt samt en digital nysgerrighed blandt alle medarbejdere. Medarbejdere skal derfor kunne følge den digitale udvikling inden for deres respektive felt og skal have adgang til vejledning samt instruktion.

Strategiske mål 2: Udviklingen af CAS’ digitale infrastruktur forbinder CAS internt og eksternt, der åbner muligheder indadtil såvel som udadtil.

Fremadrettet skal Campus Services digitale systemer og infrastruktur i stigende grad integreres, så organisationen kan understøtte sammenhængende og gensidigt berigende arbejdsprocesser. Samtidig skal systemer og infrastruktur kunne understøtte nye muligheder, fx ved at data er åbent tilgængeligt for eksterne samarbejdspartnere.

Strategiske mål 3: CAS er førende inden for digital REFM og en aktiv medspiller for omverdenen ved at aktivere sine data i udviklingen af nye løsninger.

Campus Services fokus på data gør det i fremtiden muligt at bruge data som afsæt for at identificere nye muligheder for innovation. Her skal det stærke dataarbejde understøtte interne indsatser, der kan fastholde Campus Services styrkeposition som en frontløber inden for digital REFM. Både kort- og langsigtet værdiskabelse skal være synligt i de innovative projekter, Campus Service igangsætter eller indgår i. Herigennem vil Campus Service også blive i stand til at formidle værdien af egne data både internt og eksternt.

Foruden innovative projekter til gavn for Campus Service og DTU vil organisationen understøtte innovation til gavn for omverdenen gennem sine data. Her vil Campus Service stille sine data til rådighed, inspirere til nye muligheder og fungere som en aktiv medspiller for eksterne partnere i innovationsprojekter.

This article is from: