Digital strategi

Page 15

Vi er fælles om digitale løsninger og udvikling Ansatte og samarbejdspartnere i Campus Service har et digitalt tankesæt og anvender fælles integrerede løsninger, der understøtter en stadigt mere værdiskabende udvikling, drift og brug af campus. Campus Service er desuden en aktiv medspiller i at

Strategiske mål 2: Udviklingen af CAS’ digitale

inspirere omverdenen til at udvikle nye løsninger med

infrastruktur forbinder CAS internt og eksternt, der

afsæt i Campus Services data.

åbner muligheder indadtil såvel som udadtil.

Strategiske mål 1: CAS’ digitale kultur tager ud-

Fremadrettet skal Campus Services digitale systemer og

gangspunkt i fælles ansvar og høje kompetencer

infrastruktur i stigende grad integreres, så organisati-

inden for digitalisering.

onen kan understøtte sammenhængende og gensidigt

Campus Services værdiskabelse er forbundet på tværs af sektioner, som håndterer forskelligartede opgaver. Værdien af digitale informationer kan derfor opstå længe efter, de er blevet høstet, bearbejdet og lagret, fx i

infrastruktur kunne understøtte nye muligheder, fx ved at data er åbent tilgængeligt for eksterne samarbejdspartnere.

kombination med andre datakilder. På tværs af sektio-

Strategiske mål 3: CAS er førende inden for digital

ner skal alle bidrage for at forløse potentialet.

REFM og en aktiv medspiller for omverdenen ved

Campus Services arbejde med digitalisering beror derfor

at aktivere sine data i udviklingen af nye løsninger.

på, at alle i organisationen har de fornødne kompeten-

Campus Services fokus på data gør det i fremtiden

cer til at løfte deres eget ansvar og for at kunne indgå i

muligt at bruge data som afsæt for at identificere nye

den fælles digitale udvikling. I fremtiden er det målet, at

muligheder for innovation. Her skal det stærke dataar-

alle i Campus Service er bevidste om, hvordan den data,

bejde understøtte interne indsatser, der kan fastholde

man høster eller skaber, kan have værdi for andre i og

Campus Services styrkeposition som en frontløber inden

omkring organisationen.

for digital REFM. Både kort- og langsigtet værdiskabelse

Den digitale kultur kræver stærke digitale kompetencer, et solidt digitalt tankesæt samt en digital nysgerrighed blandt alle medarbejdere. Medarbejdere skal derfor kunne følge den digitale udvikling inden for deres

Foto: Laura Stamer

berigende arbejdsprocesser. Samtidig skal systemer og

skal være synligt i de innovative projekter, Campus Service igangsætter eller indgår i. Herigennem vil Campus Service også blive i stand til at formidle værdien af egne data både internt og eksternt.

respektive felt og skal have adgang til vejledning samt

Foruden innovative projekter til gavn for Campus

instruktion.

Service og DTU vil organisationen understøtte innovation til gavn for omverdenen gennem sine data. Her vil Campus Service stille sine data til rådighed, inspirere til nye muligheder og fungere som en aktiv medspiller for eksterne partnere i innovationsprojekter.

15


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.