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Curso de Coaching y Liderazgo Certificado por:
Sobre el curso El coaching es una relación profunda entre un coach profesional y un individuo que quiere conseguir resultados extraordinarios para su vida, carrera, negocios y organización a partir de objetivos que él mismo se establece. A través de un proceso de coaching el cliente profundiza su aprendizaje, mejora su desempeño y enriquecen su calidad de vida (ICF-International Coach Federation). De igual manera, la importancia de que el gerente o jefe de un proyecto, sea visto como un líder-coach que guie u oriente a los resultados, es cada vez, una necesidad. Por tal motivo, este curso está diseñado con el propósito, de conocer los procesos del coaching, así como sus principales herramientas, competencias y beneficios. También abordaremos el tema de liderazgo y sus principales atributos para el logro de objetivos en la organización.
Características Certificado a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad. Metodología 100% virtual. Plana docente de las mejores universidades del Perú. Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate. Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente. Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre. Precio normal S/ 190 Precio especial S/.160 c/u (de 2 a más estudiantes).
¿A quién va dirigido? Este programa está dirigido a profesionales de diferentes disciplinas que buscan una mejor proyección laboral, desarrollando sus potencialidades como persona y sus competencias como líder coach para que puedan enriquecer su desempeño laboral
Objetivos Obtener una visión clara, amplia e integrada del Coaching y Liderazgo Contar con las competencias necesarias de un Líder-Coach, para formar y guiar equipos de trabajos de alto rendimiento. Conocer los procesos del coaching, así como sus principales herramientas, competencias y beneficios. Conocer qué es liderazgo, y su importancia en la consecución de resultados para la organización
Docente MBA Lic. Sergio Urbina MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA, ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana en Hipermercados Tottus SA. asimismo se desempeña como Consultor Independiente, Conferencista y Docente en diversos temas relacionados al área de Coaching y liderazgo.
MODALIDAD DE PAGO
Pasos Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta: Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 570-2495897-0-53 Código Interbancario: 00257000249589705305 Banco de la Nación - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 00-749-009683 Banco Interbank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta:200-3001675956 Banco BBVA Continental - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 0011-0249-0100176224-02 Banco Scotiabank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 000-8518564 Paypal: gerencia@eai.edu.pe Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo: cursos@eai.edu.pe Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su registro.
CONTACTO
Consultas Para más información puede ingresar a: https://www.eai.edu.pe/cursos/coaching-y-liderazgo/
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Consultas Dirección: Av. José de la Riva Agüero 2092 2do Piso - San Miguel - Lima Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Escuela Americana de Innovación
Pontificia Universidad Católica del Perú
TEMARIO
Módulo 1 Naturaleza del coaching - ¿Qué es coaching? - Origen del coaching - Beneficios del coaching - Tipos de coaching
Módulo 2 Los principios del coaching - Inteligencia emocional y coaching - El líder como coach (gerente como coach) - Liderazgo basado en coaching: cooperación y colaboración - Las activadoras de aprendizaje: conciencia y responsabilidad
Módulo 3 Estructura del proceso del coaching - El proceso del coaching - Encuadre - Fases del proceso del coaching - Pasos de una sesión del coaching (modelo GROW) - ¿Cuándo y cómo elegir un coach?
Módulo 4 Herramientas del coaching - Presencia - Escucha activa - Preguntas poderosas - Test de preferencias personales Myers Briggs - Rueda de la vida, del desempeño y del liderazgo - Metáforas - La evaluación a 360°
Módulo 5 Coaching de equipos - Equipos y grupos - Fases de la formación de equipos de alto rendimiento - Equipo de alto rendimiento - Líder – coach: desarrollo de competencias
Módulo 6 ¿Qué es liderazgo? - Dirigir vs liderar - ¿Qué es liderazgo? - Teorías clásicas del liderazgo - Desarrollo de competencias de liderazgo
Módulo 7 Inteligencia emocional y liderazgo - Emoción vs razón - ¿Qué es inteligencia emocional? - Modelo de inteligencia emocional y efectividad del líder del equipo - Competencias emocionales - Diez proposiciones: Modelo sistémico
Módulo 8 Liderazgo en equipos virtuales - La nueva economía y paradigmas - ¿Qué es un equipo virtual? - Factores motivacionales de equipos virtuales - Competencias de los equipos virtuales
Módulo 9 Liderazgo para transformar y manejo del cambio - Ocho reglas de liderazgo de Jack Welch - Modelo de cambio - Plan de ocho pasos para el cambio de Kotter´s - Ocho errores del proceso de cambio según Kotter´s
Módulo 10 Liderazgo y negociación - ¿Qué es negociación? - Factores que influyen en el negociador - Estilos de negociación - La Negociación distributiva y la integradora - Etapas del proceso de negociación
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