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Curso de Gestiรณn de Mantenimiento
Certificado por:
Sobre el curso Si bien el conocer la maquinaria es importante, no es tan crítico como comprender otras cosas como, qué es un buen programa de mantenimiento preventivo y cómo mantenerlo en forma permanente, cómo desarrollar un departamento que no sea dependiente del conocimiento específico de los individuos, cómo las tecnologías predictivas interactúan y cuándo vale la pena implementarlas, las diferencias entre las filosofías del mantenimiento y la importancia del entrenamiento adecuado. Lo que sigue no es una lista exhaustiva de las presiones que empujan a un departamento de mantenimiento a moverse para transformarse en reactivo, sino más bien los elementos que han sido factores en las caídas que he presenciado. En este contexto, se presenta el Curso de Gestión del Mantenimiento, con el propósito de que el participante pueda entender de una manera más práctica los fundamentos de dicha gestión. También podrá iniciarse en el manejo de la confiabilidad, optimizando el plan de mantenimiento y procesos en su propia empresa. Además, podrá evaluar el modelo de gestión actual del área de mantenimiento y proponer los cambios necesarios para optimizar la mantenibilidad de sus equipos. Así, podrá lograr la confiabilidad esperada de diseño, que garantice la disponibilidad anual prevista para alcanzar los objetivos de producción, con una reducción sustancial de los costos.
Características Certificado a nombre del Colegio de Ingenieros del Perú CD SM-Moyobamba. Metodología 100% virtual. Plana docente de las mejores universidades del Perú. Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate. Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente. Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre. Precio normal S/.190 Precio especial S/.160 (de 2 a más estudiantes).
¿A quién va dirigido? Este programa está dirigido a profesionales y técnicos del área de mantenimiento de empresas de diversos rubros industriales y de servicios. Personas que están involucradas en los procesos de mantenimiento de la empresa y que también pueden influir en las decisiones de gestión que permiten optimizar la administración del mantenimiento y que quieran especializarse y desarrollarse profesionalmente en este apasionante camino hacia la confiabilidad.
Objetivos Contar con una visión panorámica de la gestión moderna del mantenimiento para generar estrategias de optimización, desde la óptica integradora de la gestión de activos. Identificar los atributos de cada uno de los Sistemas de Gestión del Mantenimiento. Aprendiendo las diferencias entre los tipos de mantenimiento existentes en la actualidad, así como sus características y sus principales ventajas y desventajas Aplicar las mejores prácticas para seleccionar y ejecutar las estrategias idóneas para optimizar la gestión del área de mantenimiento alineados a los objetivos estratégicos de la organización.
Docente Mg. Ing. Alberto Balarezo Profesional certificado por la Association of Asset Management Professionals-AMP como Líder en Confiabilidad. Gestor de Mantenimiento orientado a la gerencia de activos físicos con más de doce años de experiencia en diversas industrias lideres transnacionales y locales como ARCA CONTINENTAL-LINDLEY, ABINBEV-BACKUS, COPEINCA, CERAMICA SAN LORENZO, entre otros. Ingeniero CIP Mecánico Electricista, Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, con estudios de maestría en Gerencia e Ingeniería de Mantenimiento UNI, y especialización en Mantenimiento y Confiabilidad.
MODALIDAD DE PAGO
Pasos Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta: Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 570-2495897-0-53 Código Interbancario: 00257000249589705305 Banco de la Nación - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 00-749-009683 Banco Interbank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta:200-3001675956 Banco BBVA Continental - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 0011-0249-0100176224-02 Banco Scotiabank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 000-8518564 Paypal: gerencia@eai.edu.pe Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo: cursos@eai.edu.pe Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su registro.
CONTACTO
Consultas Para más información puede ingresar a: https://www.eai.edu.pe/cursos/gestion-del-mantenimiento/
O comunicarse a los siguientes números en nuestros horarios de oficina: Teléfonos:
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Horario: - Lunes a Viernes: 9 am - 7 pm - Sábados: 9 am - 12 pm
Consultas Dirección: Av. José de la Riva Agüero 2092 2do Piso - San Miguel - Lima Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Escuela Americana de Innovación
Pontificia Universidad Católica del Perú
TEMARIO
Módulo 1 Fundamentos de la gestión del mantenimiento - Introducción y objetivos del mantenimiento -Evolución técnica y organizacional - Actividades básicas de mantenimiento - Importancia del mantenimiento en las organizaciones - Reglas de oro para una gestión correcta
Módulo 2 Estrategias modernas de mantenimiento - Modelos de gestión y estrategias - Visión, misión y políticas - Objetivos y metas - Auspicio ejecutivo – importancia
Módulo 3 Introducción a la gestión de activos físicos - Fundamentos de la gestión de activos - La gestión de activos físicos - Mantenimiento como parte fundamental de la gestión de activos - La ingeniería de confiabilidad
Módulo 4 Balance Scorecard e indicadores de mantenimiento - BSC y su matriz de ejecución - Indicadores clave de resultados - Indicadores técnicos - Indicadores financieros
Módulo 5 La gestión de costes - Contabilidad de costos - Clases de costos - La importancia de la orden de trabajo de mantenimiento - Control de costos – indicadores
Módulo 6 Planificación y programación - Conceptos básicos - Estructuras de análisis e información - Jerarquización de equipos - Planeación estratégica - Planeación táctica y operativa - Programación
Mรณdulo 7 Mantenimiento Productivo Total TPM - Manufactura de clase mundial - Just in Time - Lean Manufacturing vs Six Sigma - Mantenimiento Productivo Total
Módulo 8 Análisis para la solución de problemas - Mejora continua - Lean Manufacturing – conceptos básicos - Los ocho desperdicios - Metodologías para la solución de problemas
M贸dulo 9 Capital intelectual y humano para el mantenimiento - Conceptos e importancia - La gesti贸n del talento y su importancia para una correcta gesti贸n - Gesti贸n del capital humano y sus fases - Aprendizaje basado en competencias
Módulo 10 Auditorías de mantenimiento - Objetivos y principios de las auditorías - Competencias y conducta del auditor - Modelos de auditorias - Enfoque bajo la perspectiva de la gestión de activos
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