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Curso de Gestiรณn del Talento Humano Certificado por:
Sobre el curso Hoy en día, en un contexto de negocios cada vez más competitivo y dinámico, exige del profesional de Gestión del Talento Humano, un aliado para la consecución de los objetivos. Debe ser capaz de posicionarse como un experto en atracción y fidelización de personas, identificación de talentos y sobre todo un guía que permita a las personas de la organización tener un desempeño elevado, a través de distintas estrategias. Por tal motivo, este curso está diseñado con el propósito, de empoderar a los responsables de la gestión de talento humano dentro de las organizaciones, a través de herramientas que permitan mejorar de manera sustancial todos los procesos del área.
Características Certificado a nombre del Colegio de Economistas de La Libertad. Metodología 100% virtual. Plana docente de las mejores universidades del Perú. Respuesta a tus preguntas por el docente a través del foro de debate. Artículos, escritos, material audiovisual y demás recursos proporcionados por el docente. Acceso las 24 horas del día, todos los días de la semana, por siempre. Precio normal S/.190 Precio especial S/. 160 (de 2 a más estudiantes).
¿A quién va dirigido? Este programa está dirigido a profesionales en Gestión del Talento Humano que buscan una mejor proyección laboral, y profesionales de otras áreas que esté interesado en adquirir conocimientos y desarrollar competencias sobre gestión de personas aplicando las buenas prácticas.
Objetivos Obtener una visión clara, amplia e integrada de la Gestión del Talento Humano en las organizaciones, ante el nuevo escenario de los negocios. Contar con las competencias necesarias, para diseñar y ejecutar estrategias del Talento Humano que impacten directamente en los logros de los objetivos organizacionales. Desarrollar la función de Gestión del Talento Humano dentro de una organización o como Consultor Independiente.
Docente MBA Lic. Sergio Urbina MBA por USMP. Máster en Administración y Gestión de Empresas por EUCIM Business School, España. Coach Ontológico por Axon Training, Argentina avalado por la ICF. Programa de Especialización en Gestión del Talento Humano y Habilidades Directivas por la UNMSM, Programa de Especialización en Pruebas de Selección de Personal, Planes de Capacitación y Evaluación de Desempeño por ADPH GROUP. Cursos de Post Grado en Comportamiento Organizacional, Coaching y Trabajo en Equipo, Liderazgo y Atributos Gerenciales por CENTRUM Graduate Business School, Claves para Gestionar Personas IESE Business School. Licenciado en Psicología por la UPN – Laurete International Universities. Ejecutivo en Gestión Humana con más de 7 años de experiencia en empresas transnacionales y locales. Ha laborado en el área de recursos humanos en empresas como Oechsle – FinacieraUno SA, ManpowerGroup y Grupo Resedisa. Actualmente es Jefe de Gestión Humana en Hipermercados Tottus SA. asimismo se desempeña como Consultor Independiente, Conferencista y Docente en diversos temas relacionados al área de Gestión del Talento Humano.
MODALIDAD DE PAGO
Pasos Realizar el pago de inscripción en la siguiente cuenta: Banco de Crédito del Perú (BCP) - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 570-2495897-0-53 Código Interbancario: 00257000249589705305 Banco de la Nación - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 00-749-009683 Banco Interbank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta:200-3001675956 Banco BBVA Continental - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 0011-0249-0100176224-02 Banco Scotiabank - Cuenta Corriente Soles Nº de cuenta: 000-8518564 Paypal: gerencia@eai.edu.pe Una vez realizado el pago, enviar el voucher escaneado al siguiente correo: cursos@eai.edu.pe Finalmente, nos pondremos en contacto con usted para proceder con su registro.
CONTACTO
Consultas Para más información puede ingresar a: https://www.eai.edu.pe/cursos/gestion-del-talento-humano/
O comunicarse a los siguientes números en nuestros horarios de oficina: Teléfonos:
967 282 314
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915 253 276
Horario: - Lunes a Viernes: 9 am - 7 pm - Sábados: 9 am - 12 pm
Consultas Dirección: Av. José de la Riva Agüero 2092 2do Piso - San Miguel - Lima Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Escuela Americana de Innovación
Pontificia Universidad Católica del Perú
TEMARIO
M贸dulo 1 Fundamentos de la Gesti贸n del Talento Humano - La Nueva Estrategia de la Gesti贸n del Talento Humano. - Comportamiento Organizacional. - Gesti贸n por Competencias.
Mรณdulo 2 Punto de Partida: Estructura Organizacional - MacroEstructura Organizacional. - MicroEstructura Organizacional. - Descripciรณn de Puestos. - Propuesta de Valor para el Empleado (PVE).
Módulo 3 Atracción y Selección de Personas - Atracción del Talento: Nuevas Tendencias. - Canales de Atracción del Talento. - Selección de Personal: Filtro CV. - ¿Qué debemos saber de un CV? - Herramientas de Selección de Personal: Entrevista, Pruebas y Assessment Center. - Inducción y Proceso de OnBoarding. - Propuesta de Consultoría de Selección de Personal.
Módulo 4 Capacitación de Personal - ¿Qué es capacitación? Su impacto en la organización. - Diagnóstico de Necesidades de Capacitación. - Elaboración de un Programa de Capacitación. - Evaluación de un Programa de Capacitación.
Módulo 5 Evaluación del Desempeño - ¿Qué es una Evaluación del Desempeño? - Beneficios de una Evaluación del Desempeño. - ¿Qué Evaluar? Método Cualitativo y Cuantitativo. - ¿Quiénes evalúan? - Sistemas de Evaluación del Desempeño. - Distorsiones de la Evaluación del Desempeño. - Feedback Efectivo. - Ejemplo de Formatos de Evaluación de Desempeño.
Módulo 6 Indicadores de Gestión del Talento Humano - Importancia de los Indicadores de Gestión. - ¿Qué medimos? - Tipos de Medida. - Benchmarking. - ¿Qué es un indicador? - ¿Cómo elaborar un indicador? - Puntos a tener en cuenta. - Errores en la definición de indicadores.
Módulo 6 Indicadores de Gestión del Talento Humano - ¿Qué es un objetivo y cómo definirlo? - ¿Qué es una meta y cómo definirla? - Tipos de Indicadores. - Ejemplo de Indicadores. - Tablero de KPIS.
Módulo 7 Cultura y Clima Organizacional - Importancia del Clima y Cultura Organizacional. - Clima y Cultura: Multifactorial (Modelo 8P). - Clima y Cultura: Diferencias. - Clima y Cultura: Estrategia Organizacional. - ¿Qué es Clima Organizacional? ¿Cómo se mide? Tipos de Clima. - ¿Qué es Cultura Organizacional? Componentes, Niveles de Análisis, Tipos de Cultura, Modelo de Cultura de Denison y Errores al trabajar cultura. - Gestión del Cambio.
Módulo 8 Desarrollo del Talento - Ciclo de Vida del Trabajador. - Gestión Estratégica del Talento. - Identificación de Puestos Claves y Críticos. - HIPO – HIPE. - Mapa del Talento. - Plan y Ruta de Carrera.
Mรณdulo 9 Estrategias de Fidelizaciรณn de Personas - Factores que afectan la rotaciรณn de personal. - Un modelo de fidelizaciรณn de personal. - Las 13 mejores formas de fidelizar al personal clave y ejemplo de buenas prรกcticas
Módulo 10 Liderazgo, Trabajo en Equipo y Coaching - Liderazgo: Influencia y Visión. - Gerentes y Líderes. - Modelos de Liderazgo. - Competencias del líder. - Diferencias entre grupo y equipo. - Formación de Equipos de Alto Rendimiento. - ¿Qué es Coaching? - Coaching para el desarrollo de personas.
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