OHM Magazine #55 by Eakarin Goonmanoon

Bangkok mass Transit System

พบ

ข่าวที่ดูทำให้ใจหวิว เป็นการรายงานตัวเลขการเติบโต ทางเศรษฐกิจด้วยภาพรวม ว่ารายได้ประชาชาติมวลรวม ของประเทศไทย หรื อ ที่ เรี ย กเข้ า ใจกั น ง่ า ยๆ คื อ GDP ประจำปี 2552 โดยธนาคารแห่งประเทศไทย ล่าสุดอยู่ที่ ตัวเลข - 4.5 % หลายความรู้สึกที่มีความแตกต่าง บ้างสู้ บ้างกำลังหา หนทาง บ้างใช้ประสบการณ์เดิมยุคต้มยำกุ้งปี 2540 มา เป็นบทเรียนที่มีค่าควรเมือง ทีมงานนิตยสาร OHM คงเข้าข่ายทุกประเด็นที่ว่ามา ค่ะ รวมทั้งพวกเรายังคงทำหน้าที่แสวงหาเบาะแสที่จะเป็น ประโยชน์กับท่านผู้อ่าน ที่จะพบเห็นหนทางการใช้เม็ดเงิน ให้คุ้มค่า สินค้ายังต้องมีการโฆษณา หยุดไม่ได้หรอกค่ะ เหตุผล เป็นที่รู้กันอยู่ว่าสินค้าและโฆษณาต้องเป็นของคู่กัน แต่จะ เลือกโฆษณาจุดไหน มุมไหน ให้คุ้มค่าเงิน เสริมดันยอด ขาย รักษาส่วนแบ่งการตลาด ฉบับนี้มี Return ของการหยิบสื่อนอกบ้าน ประเภท Transit Media ขึ้นมาเป็น Cover Story อีกครั้ง เมื่อกาล เวลาผ่ า น ทุ ก อย่ า งย่ อ มมี ก ารเปลี่ ย นแปลง หลั ง จากที่ ที ม งานเคยนำมาเป็ น พระเอกเปิ ด เรื่ อ งในฉบั บ แรก เมื่ อ เดือนมีนาคม 2547 มาวั น นี้ ยอดการใช้ ง บประมาณของสื่ อ ประเภทนี้ มีมูลค่าเลยหลักกว่า 1,400 ล้านบาทต่อปีไปแล้ว และพบ ว่ า กว่ า 80 % เป็ นการโฆษณาที่ ร ถไฟฟ้ า BTS จึ ง กลาย เป็ น ที่ ม าของ BTS Media อย่ า งที่ น่ า ติ ด ตามว่ า เขามี พัฒนาการอะไรอีกบ้างในรอบ 10 ปีที่ผ่านมาของบริษัท ผู้ ได้ รั บ สั ม ปทานอย่ า ง VGI Global Media ติ ด ตามกั น ได้ค่ะ ฉบับนี้ ทีมงานขอต้อนรับ Contributor คนใหม่ - คุณ มณฑิชา สุขจันทร์ ที่กรุณามาเล่าประสบการณ์อันมีค่าด้วย งานในมื อ ของเธอ ที่ ผ่ า นการเดิ นทางมาแล้ ว กว่ า 20 ปี ด้วยความยินดียิ่ง และขอแสดงความยินดีกับชมรมไทยอิงค์เจ็ท ที่ได้รับ การเชิญชวนเข้าร่วมเป็นหนึ่งในเจ็ดของ Screen Cluster ติดตามได้ในหน้า 99 คอลั ม น์ อื่ น ๆ ยั ง รอคอยที่ ท่ า นจะพลิ ก ไปเจอกั น เช่ น อย่างเคยๆ รั ก ษาสุ ข ภาพกาย ปลอดจากโรคภั ย นานาชนิ ด เยียวยาสุขภาพใจให้เข้มแข็ง ใจเข้มเต็มเกินร้อยกันทุกท่าน แล้วพบกันฉบับหน้านะคะ

Editor Note

“แสวงหาและนำเสนอ” “Searching and Presenting”

กับความเปน

สิ ริ พ ร สงบธรรม บรรณาธิ ก ารบริ ห ารนิ ต ยสาร OHM Siriporn Sa-ngobtam Editor-in-chief OHM Magazine

Thailand, Bank of Thailand reported the latest figure of GDP for the year 2009, apporximatly - 4.5%. Many Thais reflected theirs feelings differently : some fought, some are trying to find their own way, and others resort to former experiences during the Spicy Tom yum Kung,1997 by learning the valuable lessons during that time. Our OHM’s team followed every case mentioned above. We also tried to look for clutch and find ways to benefit all yours money. Products need to be advertised constantly to inter - related with the exception of the choice to made influence success, sales targets, and performance of market shares. This issue returns to the out of home media : Transit Media as the first cover story ,2004 by time and things change. The total amount of Transit Media, more than 1,400 million baht per year of which 80 % pertains to advertisement of the sky train- BTS, performed by VGI Global media. Welcome our new contributor – Khun Montichar Sookchan, sharing her valuable 20 years of experience in advertising business and consumer product. And congratulation to the Thai Ink-jet club, has been invited to join the Screen Cluster. Visiting on page 99 Please, flip over to the Other columns as usual. Do take care of yourself and see you the next issue.

C o n t e n t s

“มา

ial

at’

Int

ern

Bit

Im pa c

Nc c

Ed ito r

Ca kin m si ati Ca tC No len gS n: on l e a po ent : te n l d al en ign “ลูก da ar r กก “มอ C d r วาเ t E ar ale คิด :“ Ev ve งแ Ev ขอ n “สื่อ ครื่อ e nt ร ลว d า n e ง a ง t ไ ง 20 ยัก n แ r มธ ที่ต บอ 2 t2 กว Ev 09 00 ษ ม รรม อบ กเว ” 0 e 9 0 โ n ก ั ล 9 ดา ต “B t2 ดึง ” lue ได” า” ดูด 0 0 ตา 9 Co ” m “เล p าเร lex @ ื่อง “ขา เยือ MRT ” ว ห นเม นัง ืองแ แล ะบ ขก” ัตร เติม เงิน ”

August 2009 Vol.6 No.55

26 28

Sign Aboard “ถลกโสร่งที่พม่า” Around the World OHM “เหตุเกิดที่ เมืองอิสตันบูล ตุรกี” OHM Show Case Turn Customer to Shopper “การทำ ผู้บริโภค ผู้เดินช็อป ผู้ซื้อ ให้เป็นคนเดียวกัน”

30 70 72

Y-ME “ความสุข ของการแบ่งปัน” Media Value “เกมตัวเลขกับการเลือกเช่าป้าย บิลบอร์ด”

Market Place ตารางการใชสื่อ

Cover Story

Bangkok mass Transit System

CEO VISION “รานหนังสือเปนทำเล ทำใหคนเห็นหนังสือดีๆ” คุณทนง โชติสรยุทธ CEO บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)

74 76 78

Agency View ทุก “วิกฤต” มี “โอกาส”

คลีนิกหมอตี๋ กับตี๋แม็ทชิ่ง “บ้านเล็ก ในป่าใหญ่”

World in your hand “แค็ตตาล็อกแห่งชาติ อัศวินกู้วิกฤต”

C o n t e n t s Sig nP eo บร ple S ิษัท ign ปภ าวิน Com ธน pa จ บุร ny ี แอ ำกัด ดเว อร ไทซ ิ่ง

August 2009 Vol.6 No.55

CSR In Action : “ปาทองโก” คูนี้มีความหมาย OHM Entertainment : “หัวใจฉ่ำฝน” OHM Outing : “หอหมกขนมครก”

W ” “ดูง rap าน มาแ ที่เซ ลว ี่ยงไ จา ฮ” . . ”

ar “C

Gossip จิบน้ำชาใตตนพิกุล Society

ลัง

างพ

สร

ลุม

มก

“รว

“สา

รจา

กป

ระธ

าน ชม

รม

”

Coffee cookie and cake : “กาแฟเย็นกับบราวนี่”

80 82

CSR In Action “ยา รักษาสังคม” THE FUTURE OF ROTARY IS IN YOUR HAND“ “ตำรวจดี ประชาอุ่นใจ” When you care your share “ปฐมพยาบาล ช่วยชีวิตได้” Retro “สนุก ระทึกใจ ได้เสียว”

84 86 94

Travelling “ล่องเรือเที่ยวคลองบางกอกน้อย” (ตอนที่ 1)

96 102 104

Travelling in cyber “โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ เขาเล่นอะไรกัน? ภาค 2” ASPA Home Town “ตั้งไข่ iSIGN” ASA Round Up “งานใหญ่ที่จีน”

OUT OF HOME MAGAZINE : Publisher MGA MEDIA Co.,Ltd. 60/18 Vibhavadi-Rangsit Rd., Jomphol, Chatuchak, Bangkok 10900 Tel : 662 275 7579 Fax: 662 690 0130 www.ohmmag.com Email : info@mgamedia.co.th Advisor Education Department : Assoc. Prof. Dr.Kanjana Kaewthep, Assoc.Prof.Nares Kesaprakorn, Benjawan Vitayathanagorn, Advisor Advertisement Department : Vinai Silapasiliporn, Marut Arthakaivalvatee, Raveevan Chaengchenkit Editor-in-Chief : Siriporn Sa-ngobtam Editorial : Nittaya Kaewmueang, Usa Sumetlux, Pitinant Cherdchoongarm, Jaenjira Raksakhen, Vibhavaris Ratanasaka Art Director : Umarangsee Charoenchai Graphic Designer : Chadtap Tammeungpag Accounting – Finance : Akanet Pratan Account Executive : Warunee Rodson Photographer : Tanapat Photipakdee Honorary Photographer : Sombat Jitratanawat Contributors : Yuvaphol Pornprathanwech, Worawoot Ounjai, Suphanee Dechaburananon, Assoc.Prof.Aruneeprabha Homsettee, Somchai Cheewasutthanon, Rachen Chumsai Na Ayudhya, Somchai Sittichaisrichart, Paichit Thienthong, Suthichai Eamcharoenying, Pirach Thampipit, Chatre Asavabenya The English text is Translated by Dr.Arunthadee Trungamphai, Roderick Waller Executive Editor : Siriporn Sa-ngobtam Color Separation KNAOKSILP(THAILAND) CO.,LTD. 3 Soi Kasemsan 2 Rama 1 Rd. Wangmai Pathumwan Bangkok 10330 Tel. 662 215 1588 Fax : 662 214 2140 Printing : Spn printing 158/1 Moo 13 Soi Ladprao 80, Ladprao Road, Wangthonglang, Bangkok, Thailand 10310 Tel : 662 539 0704 Fax: 662 530 1515 Distribution : Nanasarn 123 - 124 Pinnakorn 4 Pinklaonakornchaisri Talingchan Bankok, Thailand 10170 Tel : 662 433 6855 Fax : 662 880 7345

Date วันที่ 8 - 16 August 2009

Event Name ชื่องาน Home Decoration Fair 2009

Brief Profile รายละเอียด งานแสดงสินค้าและของตกแต่งบ้าน

12 August 2009

N.C.C. - TTM Mini Marathon Chalerm Phrakiart 2009 Home Builder 2009

เอ็ น .ซี . ซี . – รยส. มิ นิ ม าราธอน เฉลิ ม พระเกี ย รติ วั น แม่ N.C.C. Management & Development แห่ ง ชาติ 2552 (ปี ที่ 17) ชิ ง ถ้ ว ยพระราชทานสมเด็ จ Co., Ltd. พระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ Tel : +662 229 3011 www.qsncc.com งานรับสร้างบ้าน 2009 H o m e B u i l d e r A s s o c i a t i o n Tel : +662 570 0153 www.hba-th.org

20 - 23 August 2009

Home Buyers’ Expo 2009

27 - 30 August 2009

Wedding Fair 2009 - Exclusive by NEO

มหกรรมเลื อ กซื้ อ บ้ า นและที่ อ ยู่ อ าศั ย อย่ า งชาญฉลาด Home Buyers’ Guide Co.,Ltd. ใ น รู ป แ บ บ ข อ ง H o m e M a t c h i n g ที่ ผ ส ม ผ ส า น Tel : +662 941 0155 ext 207-223 สื่อเอ็กซิบิชั่นกับสื่ออินเทอร์เน็ต www.home.co.th/homeexpo2009/ index.html งานแสดงสิ น ค้ า และบริ ก ารด้ า นธุ ร กิ จ มงคลสมรสที่ N.C.C. Exhibition Organizer Co.,Ltd. ครบวงจรและใหญ่ที่สุดในประเทศไทย Tel : +662 203 4211-6 www.thaiweddingfair.com

27 - 30 August 2009

Thailand Baby & Kids Best Buy 2009

งานที่รวบรวมสินค้าแม่และเด็ก

27 – 30 August 2009

Fun Food Good Drink Expo 2009

งานแสดงสิ นค้ า ที่ ร วบรวมอาหารเครื่ อ งดื่ ม และของฝาก N.C.C. Exhibition Organizer Co.,Ltd. ในเทศกาลต่างๆ จากทั่วทุกภูมิภาค Tel : +662 229 3000 www.qsncc.com

2 – 6 September 2009

5th Health Cuisine & Beauty Festival

งานแฟร์ เ พื่ อ คนรั ก สุ ข ภาพ จั ด โดยนิ ต ยสาร Health & Cuisine นิตยสาร ชีวจิต และนิตยสาร Shape

3 - 6 September 2009

16th Discovery Thailand & Discovery World 2009

งานไทยเที่ยวไทย ครั้งที่ 16 และเที่ยวทั่วโลก 2009

5 – 6 September 2009

IDP Education Interview Program

IDP Education Services Co.,Ltd. Tel : +662 638 3111 www.thailand.idp.com

9 – 11 September 2009

Food Ingredients Asia 2009

งานการศึกษาออสเตรเลีย พบตัวแทนสถาบันการศึกษาจาก ประเทศออสเตรเลียโดยตรง พร้อมร่วมรับฟังสัมมนาหัวข้อ เรื่อง “ทำไมจึงเรียนที่ออสเตรเลีย” และแหล่งทุนการศึกษา กลยุทธ์พิชิตข้อสอบ IELTS งานแสดงสิ น ค้ า ด้ า นอาหารและส่ ว นผสมอาหารใน แถบภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

12 – 20 September 2009

Modern Furniture Fair

งานแสดงเฟอร์นิเจอร์ครั้งยิ่งใหญ่

U n i o n P a n E x h i b i t i o n C o . , L t d . Tel : +662 719 0408 www.qsncc.com

16 – 18 September 2009

Medical Fair Thailand 2009

งานแสดงสินค้าทางด้านการแพทย์ และเทคโนโลยีทางด้าน สุขภาพ

Messe Dusseldorf Asia Pte Ltd. Tel : +66 65 6332 9671 www.hospimedica-thailand.com

19 – 23 August 2009

Organizer ผู้จัดงาน World Fair Co.,Ltd. Tel : +662 731 1331 www.homedecorationfair.com

Ace Con (Thailand) Co.,Ltd. Tel : +662 689 2993 www.thailandbabybestbuy.com

Amarin Printing & Publishing Public Co.,Ltd. Tel : +662 422 9999 ext 4350, 4551-5 www.healthandcuisine.com/Activity/ HCBF5/default.html P.K. Exhibition Management Co.,Ltd. Tel : +662 683 3065-8 ext 101 www.pkexhibition.com

CMP Media (Thailand) Co.,Ltd. Tel : +662 642 6911-8 ext 512, 817 www.cmpthailand.com

ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ Queen Sirikit National Convention Center Tel. +662 229 3000 Fax. +662 229 3102 E-mail: info@qsncc.com Website: www.qsncc.com

Date วันที่ 8 - 23 สิงหาคม 2552 (ยกเว้นวันที่ 9 สิงหาคม 2552) 8 - 23 Aug 2009 (Except 9 Aug 2009)

Event Name ชื่องาน มหกรรมวิ ท ยาศาสตร์ แ ละ เทคโนโลยีแห่งชาติ ประจำปี 2552 National Science and Technology Fair 2009

13 - 16 สิงหาคม 2552 13 - 16 Aug 2009

งานแสดงสิ นค้ า แฟชั่ น และ งานแสดงสินค้าเครื่องหนังปี 2552 Bangkok International Fashion Fair & Bangkok International Leather Fair 2009 (BIFF & BIL 2009)

2 - 6 กันยายน 2552 2 - 6 Sep 2009

Brief Profile รายละเอียด กิ จ กรรมทางวิ ท ยาศาสตร์ แ ละเทคโนโลยี ที่ ยิ่ ง ใหญ่ ที่ สุ ด แห่ ง ปี จั ด แสดง นิทรรศการ ผลงานความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี เพื่อร่วม ฉลองครบรอบ 30 ปีของกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เผยแพร่ความรู้ และเสริมสร้างความตระหนัก ด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแก่เยาวชน นักเรียนและประชาชนทั่วไป อาคาร 2 - 8 เวลา 9.00 - 20.00 น. Thailand largest science and technology annual festival which consist of exhibition, edutaining experience, and seminar. To celebrate the 30th Anniversary of Ministry of Science and Technology, and promote public understanding and awareness of science and technology to Thai young people. Hall 2 - 8 Time: 9.00 – 20.00 hrs.

งานแสดงสินค้าแฟชั่น การดีไซน์, ผ้าผืน, เส้นด้าย, เส้นใย รับจ้างผลิต (OEM / ODM), วัสดุอุปกรณ์ที่ใช้ประดับสำหรับตกแต่งผ้า และเครื่องนุ่งห่ม, เสื้อผ้า แบรนด์ที่เป็น Mass, ผู้ค้าส่งเสื้อผ้า / ผ้าผืนผ้า, เสื้อผ้าไหม / ฝ้าย งานฝีมือ สไตล์เอเชีย / OTOP, บูธจาก ต่างประเทศ เครื่องประดับแฟชั่น อาทิ เข็มกลัด สร้อย / กำไล / กิ๊บ / ที่คาดผม / ผ้าคลุมไหล่ / หมวก กระเป๋าแฟชั่น / เดิน ทาง / สำนักงาน, รองเท้าทุกชนิด, หนังฟอก /หนังแผ่น, เครื่องจักร / อุปกรณ์ ที่ใช้ตกแต่ง / บริการสำหรับใช้ในธุรกิจแฟชั่น สิ่งทอ เสื้อผ้า เครื่องหนังและ รองเท้า ชาเลนเจอร์ 2 - 3 วันเจรจาธุรกิจ : 13 - 14 สิงหาคม 2552 เวลา 10.00 -1 8.00 น. วันจำหน่ายปลีก : 15 - 16 สิงหาคม 2552 เวลา 10.00 - 21.00 น. The event features, Fashion Designer clothing together with Fashion Accessories, Bag & Carry Move on Feet, Material & Tanning, Fashion Supporting and special activities such as Fashion Shows, Thailand Trade Mart Tour and Seminars Challenger 1 - 3 Trade days : Aug 13 - 14; 10.00 - 18.00 hrs. Public days : Aug. 15 - 16; 10.00 - 21.00 hrs. มหกรรมสมุ น ไพรแห่ ง ชาติ งานแสดงสินค้าและนวัตกรรมทางสมุนไพรไทย งานประชุมวิชาการการแพทย์ ครั้งที่ 6 ผักพื้นบ้าน ต้านภัย แผนไทย การแพทย์พื้นบ้าน และการแพทย์ทางเลือกนานาชาติ การฝึกอบรม เศรษฐกิจ ระยะสั้น การแสดงวัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นด้านสุขภาพ ชมสวนสมุน ไพร ศูนย์บริการเบ็ดเตล็ด จำหน่ายผลิตภัณฑ์และบริการด้านการแพทย์ และ แนะนำนวัตกรรมสมุนไพรและ One Stop Service และผลิตภัณฑ์สมุนไพร ใหม่ อาคาร 7 - 8, ห้องฟินิกซ์ 1 - 6 เวลา 10.00 - 21.00 น. 6th National Herb Expo Traditional Thai and internationally approved medical practice conference. Short courses as well as demonstrations on local treatments. Take a tour of medical herb gardens. Features many medial products and services as well as introductions to new herbal treatment products and trends. Hall 7 - 8, Phoenix 1 - 6 Time 10.00 - 21.00 hrs.

Organizer ผู้จัดงาน ก ร ะ ท ร ว ง วิ ท ย า ศ า ส ต ร์ แ ล ะ เทคโนโลยี โทรศัพท์ : 02 354 4466 เว็บไซต์ : www.most.go.th องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่ง ชาติ โทรศัพท์ : 02 577 9999 เว็บไซต์ : www.nsm.or.th Ministry of Science and Technology Tel : 02 354 4466 www.most.go.th National Science Museum Tel : 02 577 9999 www.nsm.or.th กรมส่งเสริมการส่งออก กระทรวง พาณิชย์ โทรศั พ ท์ : 02 513 0093 - 104 ต่อ 217, 262 และ 292 เว็บไซต์ : www.biffandbil.com Department of Export Promotion, Ministry of Commerce, Royal Thai Government Tel : 02 513 0093 - 104 Ext. 217, 262, 292 www.biffandbil.com กรมพัฒนาการแพทย์แผนไทย และการแพทย์ทางเลือก เว็บไซต์ : www.dtam.moph.go.th/ mahakum/ Department for development of Thai Traditional and Alternative Medicine www.dtam.moph.go.th/ mahakum/

อิมแพ็ค เมืองทองธานี โทรศัพท์ 0 2833 5077 โทรสาร 0 2833 5060 IMPACT MUNG TONG THANI Tel. +66 2833 5077 Fax. +66 2833 5060 E-mail : communications@impact.co.th www.impact.co.th

Date วันที่ 7 - 16 สิงหาคม 2552 (ประชาชนทั่วไป) 7 – 16 Aug 2009 (Public)

Event Name ชื่องาน โฮมเวิร์ค เอ็กซ์โป 2009 HomeWorks Expo 2009

Brief Profile รายละเอียด สุดยอดความร่วมมือของ 2 ยักษ์ใหญ่วงการค้าปลีก “โฮมเวิร์ค” อาณาจักร สินค้า เพื่อบ้านที่ทันสมัยและครบวงและ “เพาเวอร์บาย” อาณาจักรเครื่อง ใช้ไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ร่วมกันจัดงาน “โฮมเวิร์ค เอ็กซ์โป 2009” ที่สุดของงานจำหน่ายสินค้าตกแต่ง ซ่อมแซมบ้าน และเครื่องใช้ไฟฟ้าครบ วงจรจาก แบรนด์ ชั้ นนำในราคาพิ เศษสุ ด พร้ อ มรั บ ข้ อ เสนอสุ ด พิ เศษ มากมาย The collaboration between two Giant Leaders in the Retail Market. HomeWorks – The Center for all quality home products and Power Buy – The Ultimate Center for all electric goods commit to launching “HomeWorks Expo 2009” where both the quality home products and all electric suppliers from top brands will be on sale at this fantastic event. งานแสดงเกี่ยวกับการขนส่ง ระบบการจัดเก็บและกระจายสินค้า คลังสินค้า บรรจุภัณฑ์ ธุรกิจการให้บริการด้านการจัดการสินค้าระหว่างประเทศ Logistics, Software Information Technology and Services.

Organizer ผู้จัดงาน บริษัท ซีอาร์ซี เพาเวอร์ รีเทล จำกัด โทร : 02206 9300 ต่อ 4613 แฟกซ์ : 02 630 1634 www.homeworks.co.th CRC Power Retail Co.,Ltd. Tel : +662 206 9300 Ext. 4613 Fax : +662 630 1634 www.homeworks.co.th

9 – 13 กันยายน 2552 (วันธุรกิจ) 9 - 13 Sep 2009 (Trade)

งานไทยแลนด์ โ ลจิ ส ติ ก ส์ แ ฟร์ 2552 Thailand International Logistics Fair 2009

23 - 26 Sep 2009 (Trade)

Pack Print International 2009

23 - 26 Sep 2009 (Trade)

TIPREX 2009

International Plastics and Rubber Trade Fair for Thailand and Indonesia.

4 - 9 ตุลาคม 2550 (วันธุรกิจ) 4 - 9 Oct 2009 (Trade)

ICN 2009 ICN 2009

งานประชุมด้านโภชนการในระดับนานาชาติ The 19th International Congress of Nutrition. Hosted by The Nutrition Association of Thailand, under the Patronage of her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn

13 - 15 Oct 2009 (Trade)

Wire Southeast ASIA 2009

A comprehensive trade fair on wire manufacturing and finishing machinery, process technology tools, measuring and control technology, test engineering, spring making machinery, fastener technology and materials, special wires and cables.

Messe Dusseldorf Asia Tel : +656 332 9620 www.TIPREX.com สำนักงานเลขานุการการประชุม บริษัท เอเชียคองเกรส จำกัด โทร: 02 748 7881 www.icn2009.com Secretariat : Asia Congress Events Co.,Ltd. Tel : +662 748 7881 Fax : +662 748 7880 www.icn2009.com Messe Dusseldorf Asia Tel : +656 332 9620 www.wire-southeastasia.com

13 - 15 Oct 2009 (Trade)

Tube Southeast Asia 2009

An international trade fair on manufacturing, processing, tool making and used machinery including accessories, raw materials (ferous and non-ferous) and technology for the tube and pipe industries.

กรมส่งเสริมการส่งออก โทร : 02 512 0093 www.thaitradefair.com Department of Export Promotion Tel : +662 512 0093 Fax : +662 512 3055 www.thaitradefair.com International trade fair on machinery, appliances, materials, aids, Messe Dusseldorf Asia technology and services for the packaging and printing industries Tel : +656 332 9620 www.pack-print.de

Messe Dusseldorf Asia Tel : +656 332 9620 www.tube-southeastasia.com

ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค โทรศัพท์ : 0 2749 3939 โทรสาร : 0 2749 3949 BANGKOK INTERNATIONAL TRADE & EXHIBITION CENTRE (BITEC) Tel. +662 749 3939, +662 236 1890 Fax. +662 749 3949 E-mail : salesenquiries@bitect.net www.bitec.net

Date วันที่

6 – 9 Aug 2009 27 - 29 Aug 2009 28 – 31 Aug 2009 2 – 3 Sep 2009 2 - 4 Sep 2009 11 – 16 Sep 2009 22 - 24 Sep 2009 22 - 24 Sep 2009 23 - 24 Sep 2009 1 - 3 Oct 2009 4 - 6 Oct 2009 15 - 18 Oct 2009 17 – 8 Nov-2009 5 – 6 Nov 2009

25 -27 Nov 2009 12 – 15 Nov 2009

No. ลำดับที่

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

15 16

IPMEX Malaysia FESPA Mexico Asia Print & Pack Expo Ad-Tech Tokyo Sign Africa-Johannesburg Print 09 THE SIGN SHOW 2009 Digital Signage Sign & Digital Ireland 2009 Viscom Print & Sign Sign Asia Expo Ad-Tech Beijing Asia Pacific Out of Home Media Convention 2009 China Sign Fair 2009 Korea International Sign & Design Show (KOSIGN)

Event name ชื่องาน

8 11

7 10

Guangzhou, China Seoul, South Korea

Kuala Lumpur ,Malaysia Centro Banamex, Mexico City Bangalore, India Tokyo, Japan Johannesburg, Gauteng South Africa Chicago, USA BRISTOL, UK Paris, Ile-De-France, France Dublin, Ireland Nordrhein – Westfalen, Germany Kortrijk, Belgium Bangkok, Thailand Beijing, China Macau, Hongkong

City เมือง

International Calendar Event 2009

www.chinasignfair.com/english/ www.kosignshow.com/2009/kor/

www.ipmex.com www.fespa.com/spanish/inicio.html www.asiaprintpackexpo.com/ www.ad-tech.com/tokyo/adtech_tokyo.aspx www.signafrica.com/indexPage.php?page=SA_JHB www.gasc.org/ www.thesignshow.co.uk www.biztradeshows.com/trade-events/digital-signage.html www.signireland.com www.timesfirst.com/trade-shows/2195/VISCOM-GERMANY.html www.print-sign.be/en/practical-info.aspx www.signasiaexpo.com www.ad-tech.com/beijing/adtech_beijing.aspx www.ipim.gov.mo

website เวปไซต์

อะไรกันนี่... ของแปลก ของใหม่

สถาบันการเงิน อย่าง Aseema Charitable Trust มีนโยบายอยากให้ความรู้ กับเด็กๆ ในนครมุมไบ ฝาปิดท่อน้ำ ตะแกรงเป็นเส้น เป็นช่องอยู่แล้ว ความคิ ด สร้ า งสรรค์ ดี จ ริ ง ขอใส่ เม็ ด ลู ก ปั ด ไม้ ลงไปด้ ว ย เด็ ก ได้ มี โอกาส ฝึกบวกเลขกันสนุกสนานข้างถนน นั่นเอง เป็นสื่อนอกบ้าน อยู่กับสิ่งแวดล้อมนั้น อย่างกลมกลืน… สถานที่ : มหานครมุมไบ ประเทศอินเดีย

“ลู ก คิ ด รางแก้ ว ”

เสื้อตัวจิ๋ว เสื้อตัวโต ล้วนพูดด้วยตัวเองได้ คนไทย ชอบของยักษ์ๆ เสื้อตัวยักษ์จึงเรียกร้องความสนใจได้ ป้ายบิลบอร์ด อาจไม่ตื่นเต้น ขอลองเครนยกเสื้อยักษ์แขวนไว้สักสิบวัน บอกวันนัดแล้วเจอกัน ไ ด้ ผ ล กั บ T a l k o f t h e t o w n เ กิ ด B r a n d Awareness เพราะหลายคนต้ อ งสะดุ ด ตา รอคำตอบ คำเฉลยว่า พวกเขาต้องการนำเสนออะไรล่ะ พูดได้ ถามได้ ตอบได้ ครบสูตรของสื่อนอกบ้าน

ยักมัษ์กดึ งดูดตา”

“ของ

ภาวะเศรษฐกิจยามนี้ทุกคนพยายามค้นหาสิ่งที่ทำให้พวกเขาประหยัดได้ทุกวิถีทาง ผู้ประกอบการ เองก็มีการคิดประดิษฐ์ไว้รอล่วงหน้า ซึ่งหมายถึงต้องวางแผน มีขั้นตอน ที่สำคัญต้องมองอนาคต ให้ทะลุ ค่ายผู้ผลิตเครื่องถ่ายเอกสาร “ชาร์ป” เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุด ด้วยนวัตกรรมที่รองรับความ ต้องการของผู้บริโภคคนไทยได้เต็มที่ อาทิ เมนูการใช้งานภาษาไทย และการผลิตปลอดสารพิษ “เครื่องรุ่นนี้เป็นรุ่นขาว - ดำ เรียกว่ารุ่น Pegasus “ไทยไดรเวอร์” ผลิตในเมืองไทย บนมาตรฐาน ระดั บ โลก มี ก ารใช้ วั ส ดุ ป ลอดสารพิ ษ สามารถนำไปรี ไ ซเคิ ล ได้ ยกเลิ ก การใช้ ส ารตะกั่ ว แคลเมียม,โครเมียม และสารอื่นๆ ที่ส่งผลต่อระบบการหายใจ หรือสารที่อาจเป็นตัวก่อมะเร็ง ออกแบบ ตลับหมึกไม่ให้เกิดการฟุ้งกระจาย รุ่นนี้จะประทับตรา Made in Thailand สำหรับการส่งออกด้วยครับ” คุณสมชาย โรจน์อัศวเสถียร ผู้อำนวยการกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริษัท ชาร์ป ไทย จำกัด เล่าเบื้องหลังการ ผลิตที่ใช้เวลาค้นคว้าวิจัยมาแล้วหลายปี จนสามารถเปิดตัวได้ เมื่อกลางเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา ผู้ บ ริ ห ารตั้ ง เป้ า หมายไว้ ว่ า จะมี ย อดการขาย ราว 2,000 เครื่ อ งในอี ก หกเดื อ นข้ า งหน้ า ตลาด เครื่องถ่ายเอกสารในประเทศไทย มีมูลค่ารวมราว 1,500 ล้านบาท หรือราว 30,000 เครื่อง แม้โลกนี้ จะกลายเป็นโลกดิจิตอล แต่เอกสารยังคงเป็นความจำเป็น สำหรับการอ้างอิงในทาง กฎหมาย เมื่อคู่กรณีต้องพึ่งบารมีศาลสถิตยุติธรรม…

“มองแล้วไม่ธรรมดา”

คุณหญิงสุพัตรา มาศดิตถ์ ที่ปรึกษานายกรัฐมนตรี - นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ (ที่ 3 จากซ้าย) ให้เกียรติเป็นประธานฉลอง ครบรอบปี 4 ปี พร้อมทีมงานผู้บริหาร และแม่ทัพคนเก่งอย่างคุณอิงอร ดิลกธราดล (ที่ 2 จากขวา) การเกิดขึ้นของการผลิตนาฬิกาที่กลายเป็นอีกหนึ่งตำนานของโลกสินค้าประเภทคลาสสิคและ การสร้างแบรนด์ค่ายดอกซากุระ คือนาฬิกา “ริธึ่ม” เดินทางมาเกือบ 60 ปี ริธึ่มเรือนแรกเมื่อปี 2493 มีการพัฒนารูปทรงตามยุคสมัยที่เปลี่ยนผ่าน แต่เอกลักษณ์ที่เด่นมากๆ คือระบบเสียงที่กังวาน ใส ยากที่จะหาเจ้าไหนๆ มาเทียบเคียง กลายเป็นสูตรลับและเป็นเหตุผลสำคัญ ที่เจ้าของค่ายไม่เปิดโรงงานในประเทศใดเลย นอกจากปักหลักลงฐานรากในญี่ปุ่นเพียงแห่งเดียว ริธึ่มเดินทางเข้ามาเป็นเครื่องบอกเวลาให้คนไทย ผ่านตัวแทนจัดจำหน่ายได้ใช้งานมานานมากแล้ว ด้วยความใกล้ชิดทางการค้า การลงทุน ต่อมาการค้าขายย่อมมีการเปลี่ยนแปลง บริษัท อินโนเวชั่นไทม์ จำกัด โดยคุณอิงอร ดิลกธราดล ลูกสาวเจ้าของร้านขายนาฬิกา ชาวจังหวัดพัทลุง ตัดสินใจครั้งสำคัญในการทำงานของเธอ ขออาสาเป็น ตั ว แทนจำหน่ า ยในประเทศไทยแต่ เพี ย งผู้ เดี ย ว เมื่ อ 4 ปี ก่ อ น บนความเชื่ อ มั่ นของความเข้ ม แข็ ง คลาสสิคของแบรนด์ และเป็นความคุ้นเคยจากเสียงนาฬิกาที่เธอได้ยิน ขณะวิ่งเล่นในบ้านมาตั้งแต่จำ ความได้ ในรอบปีที่ผ่านมา พบความตื่นเต้นที่เธอเองก็ดีใจไม่น้อยไปกว่าทีมงาน คือการได้รับรางวัลตัวแทน ขายที่มีอัตราการเติบโตเป็นอันดับหนึ่งในจำนวน 70 ประเทศทั่วโลก – World No.1 Growing Award 2009 จึงมีการฉลองท่ามกลางความดีใจของผู้คนรอบข้าง และเตรียมพร้อมสำหรับการก้าวของปีต่อไป อย่างมั่นใจ วันนี้ของริธึ่ม ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องบอกเวลา แต่ความคลาสสิคกลายเป็นเครื่องประดับที่เหมาะกับ การตกแต่งทุกมุมในบ้าน ในออฟฟิศของคุณๆ แล้วล่ะ แบบเก๋ๆ มีให้เลือกได้จุใจดีจัง

“มากกว่า เครื่องบอกเวลา”

้ล – กนกวัลย์ วรรณบุตร เอ็มดีสาวสวย สาธิตว่าสื่อใหม่นี้ คุเป็ณนเปิการสื ่อสารด้วยระบบสัมผัสเพียงปลายนิ้ว ค่ายผู้บริหารสื่ออย่าง บริษัท แอปโซลูท อิมแพค จำกัด (มหาชน) - AIM เปิ ด ตั ว สื่ อ ที่ ส ามารถสื่ อ สารสองทาง ให้ ผู้ บ ริ โภคมี ค วามสนุ ก ที่ จ ะสั ม ผั ส เป็ น เรื่ อ งที่ นั ก การตลาด มีความพยายามสื่อสารด้วยการใช้ประสบการณ์ร่วม มาเป็น จุดเชื่อมเข้าหาผู้บริโภค และท้ายที่สุดคือการตัดสินใจซื้อสินค้า บริการนั้นๆ เทคโนโลยี ที่ ก้ า วหน้ า ไม่ ห ยุ ด ยั้ ง จึ ง เนรมิ ต เกื อ บทุ ก สิ่ ง ให้ ม นุ ษ ย์ ไ ด้ อ ย่ า งชาญฉลาด พบได้ จ ากกี ฬ าระดั บ โลกของ มวลมนุษยชาติ - กีฬาโอลิมปิก ที่ปักกิ่ง เมื่อปี 2008 ที่ผ่านมา มีสื่อที่ใช้งานด้านการสื่อสารสองทางเข้าร่วมงานด้วย ชื่อว่า “Play@” โดยบริษัท EyeClick จำกัด สัญชาติอิสราเอล งานนี้ถูกนำเข้ามาใช้งานจริง โดย AIM ได้รับลิขสิทธิ์เป็น ผู้ดำเนินการแต่เพียงรายเดียวในประเทศไทย “ผมมั่นใจว่างานนี้เหมาะกับสินค้า ประเภทของกินของใช้ ในชี วิ ต ประจำวั นซึ่ ง ต้ อ งมี กิ จ กรรมทางการตลาดเข้ า มาช่ ว ย สร้างเติมยอดขาย จอสัมผัส ทัชสกรีน ตอบโต้ได้ เพิ่มความ สนุก มีสีสันให้ทุกงานได้ และออกแบบได้ตามความต้องการ ของเจ้าของงานครับ” คุณปริน ชนันทรานนท์ บอสส์ใหญ่ของ ค่ายนี้ ออกโรงมาแนะนำสินค้าใหม่นี้ด้วยตัวเอง พร้อมทั้งคู่ ธุรกิจที่บินมาเปิดตัวงานนี้โดยเฉพาะ ค่ า ยนี้ มี สื่ อ ประเภท In-store อยู่ ในมื อ ผ่ า นจอภาพทั้ ง 2 มิติ 3 มิติ กว่า 890 จอ เครือข่ายจอในโครงการ UNetwork ภายในมหาวิ ท ยาลั ย ชั้ น นำในกรุ ง เทพมหานคร และเป็ น ผู้บริหารสื่อ พื้นที่กิจกรรมในจตุรัสจามจุรี

“สื่อที่ตอบโต้ได้”

คุณปริน ชนันทรานนท์ (ที่สองจากขวา) บิ๊กบอสส์ นำทีมผู้บริหารแถลงข่าวด้วยเสื้อยืดเก๋ play@ กันทั้งงาน

ถูกใจเหมือนมีเพื่อนผู้รู้ใจมาคุยด้วย

คุณประพล มิลินทจินดา เลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย ์(ที่ 3 จากขวา) นำทีมผู้ชาย แถวหน้าช็อปปิ้ง ยกนิ้วบอกว่าเยี่ยมทั้งราคา และตัวพวกผมครับ การเดินทางของผู้คน รีบเร่ง แต่ก็ยังมีพันธกิจของการบริโภคอยู่ทุกวัน ทุกเส้นทางของ ผู้บริโภคมักจะถูกดักทางด้านการนำเสนอสินค้า บริการ และงานโฆษณา เส้นทางรถไฟฟ้า MRT มีเส้นทางพาดผ่านแหล่งที่อยู่อาศัย ก่อนที่จะวิ่งลัดเลาะเกาะ เข้าเมือง พื้นที่ภายในสถานี จึงเป็นโอกาสสำคัญที่จะเสิร์ฟผู้บริโภคให้กลายเป็นตลาดสินค้า อุปโภค บริโภค ที่จำเป็นต่อชีวิตประจำวัน งานนี้ ก ระทรวงพาณิ ช ย์ จึ ง ยกร้ า น “ธงฟ้ า ” เข้ า มาประจำการ ใช้ ชื่ อ เก๋ ๆ ว่ า Blue Complex มีสินค้าดีราคาเป็นธรรม ของร้านธงฟ้าที่ได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดี จากผู้ประกอบการ ที่จะช่วยบรรเทาค่าครองชีพให้กับประชาชน ภายใต้ ศู น ย์ ร วมธงฟ้ า - Blue Complex ประกอบด้ ว ย 4 โครงการย่ อ ย คื อ Blue Shop, Blue Farm, Blue Outlet และ Blue Service ซึ่งเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ไปแล้วเมื่อกลางเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ภายในสถานีรถไฟฟ้า MRT สายเฉลิมรัชมงคล ณ สถานี ส วนจตุ จั ก ร โดยมี คุ ณ ประพล มิ ลิ น ทจิ น ดา เลขานุ ก ารรั ฐ มนตรี ว่ า การ กระทรวงพาณิชย์ เป็นประธานเปิดงาน แบบนี้ผู้โดยสาร ชอบใจมาก ก่อนกลับก็แวะช็อป ซื้อของเข้าบ้าน ไม่ต้องเสียเวลา ไม่ต้องหงุดหงิด แถมราคาถูกใจอีก เกิดเป็นผู้บริโภคยุคนี้ ช่างมีทางเลือกเยอะจริงๆ…

“Blue Complex @ MRT”

สาวน้อยพริตตี้เชิญชวนว่าไม่เกิน 60 บาทค่ะ

พิธีลั่นกลองเปิดงาน เน้น “สีฟ้า” ล้วนๆ

ป้ายบิลบอร์ดริมทางขนาดย่อมๆ และมักเป็นป้ายหาเสียงมากกว่าป้ายสินค้า “เจอแขก เจองู ให้ ตี แขกก่ อ น” ดู จ ะเป็ นคำพู ด ที่ ไม่ ยุ ติ ธ รรมเสี ย เลย ล่ะครับ แต่มันก็เป็นเหมือนข้อเตือนใจ เมื่อผมจะต้องเดินทางไปอินเดีย ผมไม่ มี แ ผนการหรื อ ความคาดหวั ง สิ่ ง ใดๆ เพราะโดยส่ ว นตั ว ไม่ คิ ด จะท่องเที่ยว หรือทำธุรกิจใดในอินเดีย แต่สิ่งเดียวที่ผมตัดสินใจได้ง่ายในการ เดินทางครั้งนี้ เพราะผมไม่ต้องจ่ายสตางค์สักรูปีเดียว เพื่อนผมเขาจัดการให้ โดยมีอนาคตของการทำงานร่วมกันเป็นมัดจำ

คนอินเดียเขา “คอแข็ง” มากเห็นไหม? สถานีรถไฟ kota น่าแปลกว่าสถานีรถไฟเกือบทุกแห่งต้องมีนาฬิกา ขนาดใหญ่รวมทั้งหัวลำโพงด้วย ตามข้อมูลที่ผมค้นมาก่อนเดินทางเป๊ะเลยครับ คุณจะไม่เหงา เลยเพราะตลอดการเดิ นทางจะมี เพื่ อ นร่ ว มทางชาวอิ น เดี ย มาร่ ว มแชร์ พื้ น ที่ ที่ นั่ ง เหลื อ ของคุ ณ เมื่ อ คุ ณ นอนเขาจะนั่ ง เคียงข้างคุณ และเมื่อคุณนั่งเขาจะนอนแทนที่คุณ สองข้างทางมองออกไปนอกหน้าต่างบรรยากาศแห้งแล้ง เป็นทุ่งดินแซมด้วยต้นไม้, วัว, ควาย และอูฐ บางช่วงก็มีภูเขา หั ว โล้ น มี เ สน่ ห์ ใ นตั ว เอง เหมื อ นยุ ค ของนั ก เดิ น ทางมาขุ ด ทองในหนังคาวบอย ถึงแล้วครับ สถานีปลายทาง “เมืองโกตา” ภรรยา Mr. Atul Shah รอรับด้วยรอยยิ้มอบอุ่นข้างตัวเธอเป็น รถอิ โ คคาร์ ยี่ ห้ อ MARUTI SUSUKI รถแบบประหยั ด ยอดนิยมของคนอินเดีย SUZUKI CAR ประสบความสำเร็จ มากในอิ น เดี ย ยอดขายเป็ น อั นดั บ หนึ่ ง ประเทศเดี ย วในโลก คืนนั้นผมเป็นแขกของ Instrumentation Limited. – รัฐบาล เป็นเจ้าของ มี 25 สาขากระจายทั่วประเทศ

องแขก” “เล่าเรื่อง เยือนเมื

วันที่ 31 พฤษภาคม 2552

16.30 น. เวลาท้ อ งถิ่ น ซึ่ ง ช้ า กว่ า เมื อ งไทยราวหนึ่ ง ชั่ ว โมง ครั้ ง แรก ของผมเมื่อไปเยือนประเทศนี้ สนามบินอินทิรา คานธี ณ เมืองเดลี อุณหภูมิ 45 องศาเซลเซียส Mr. Atul Shah เพื่อนนักธุรกิจค้าขายพลอยชาวอินเดีย ที่ผมรู้จักในเมืองไทย มาคอยรับอยู่แล้ว เขาคุ้นเคยกับเมืองไทยดีมาก เพราะ มีสำนักงานในเมืองไทยมานานกว่า 13 ปี แล้วครับ สนามบินอินทิรา คานธี กำลังมีการก่อสร้างอาคารผู้โดยสารหลังใหม่ สิ่งแรกที่ผมสอดส่ อ งมองหาตามประสาคนทำป้ า ยคื อ ป้ า ยโฆษณาพบว่ า เส้นทางเข้าออกสนามบินมีป้ายโฆษณาน้อยมาก ขนาดไม่ใหญ่มาก เมื่อเทียบ กั บ กทม. ผมและคณะ ครอบครั ว ของคุ ณ Atul Shah มุ่ ง หน้ า สู่ เ มื อ ง Gurgaon – เป็นเมืองใกล้กับเมืองหลวง คะเนว่าคล้ายกับกทม. - นนทบุรี นี่แหละครับ เมืองนี้เป็นเมืองใหม่ อาคารทันสมัย รัฐบาลกำหนดให้เป็นเมือง ศูนย์กลางทางด้านเทคโนโลยี และด้านการค้าแทนเมืองหลวง ซึ่งปัจจุบัน แออัด และมีมลภาวะเกินการแก้ไขเสียแล้ว ผมว่านักธุรกิจไทยอย่างพวกเรา ก็มีโอกาสนี้เหมือนกันนะครับ ผมเข้าพักที่เกสต์เฮ้าท์ มีกลิ่นเป็นของแถมที่ไม่ ต้องจ่ายเพิ่ม รุ่งเช้าต้องเตรียมตัวเดินทางต่อ

วันที่ 1 มิถุนายน 2552

เส้นทางต่อไป คือการมุ่งหน้าสู่เมืองโกตา (Kota) ระยะทางกว่า 550 กิโลเมตร ใช้เวลากว่า 6 ชั่วโมง บนรถไฟตั้งแต่เวลา 11.30 น. และคาดว่า จะไปถึงปลายทางเวลา 17.30 น. นับเป็นประสบการณ์อันแสนระทึก เป็นไป 15

ภารกิจหลักครั้งนี้ของผม คือเยี่ยมชมและหารือเพื่อก่อให้ เกิ ด การร่ ว มมื อ ทางธุ ร กิ จ กั บ Instrumentation Limited โรงงานแห่งนี้ผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์ต่างๆ อาทิ โครงการพลังงาน นิ ว เคลี ย ร์ โครงการรถไฟฟ้ า เป็ นต้ น และรั บ ผลิ ต งานให้ กั บ ภาคเอกชนบ้ า ง แต่ ไม่ ม ากนั ก ภายในโรงงานมี ห น่ ว ยผลิ ต พร้อมเครื่องจักรขนาดใหญ่ ทันสมัย ที่สามารถผลิตชิ้นงานได้ ตามคำสั่ ง แบบไม่ มี ข้ อ จำกั ด ทั้ ง งานโลหะ พลาสติ ก และ อุปกรณ์อิเล็คทรอนิกส์ ผมเดินชมตลอดทั้งวันโดยมี Mr. S.K. Sharma ผู้จัดการทั่วไป พาเยี่ยมชมทุกซอกทุกมุม

ผมตื่ นตอนตี สี่ เพราะไม่ อ ยากพลาดรถไฟเที่ ย วกลั บ เข้ า เมื อ งนิ ว เดลี และกลั บ สู่ กรุงเทพฯ ในเย็นวันเดียวกัน ถือว่าภารกิจเสร็จสิ้นแล้ว ตลอดทางบนรถไฟขากลั บ ผมมี ห นั ง สื อ พ็ อ คเก็ ต บุ๊ ค “บนรอยทางแห่ ง รอยธรรม” ของท่าน ว.วชิรเมธีข้างกาย อ่านบ้าง งีบหลับบ้าง และบางช่วงก็ได้มีโอกาสพูดคุยกับ ตนเอง ในชีวิตประจำวันที่รีบเร่ง ทำให้เราอาจลืมทักทายตนเองไปบ้าง ก่อนมามีบางคนแอบกระซิบถามผมเบาๆ ว่าจะได้อะไรกับการไปอินเดียทริปนี้ ผมยัง หาคำตอบไม่ได้จริงๆ แต่ผมมีแผนการที่จะกลับไปดินแดน ภารตะอีกครั้งอย่างแน่นอน…

“…. ผมว่า อีกตลาดที่น่าสนใจของการทำธุรกิ จ คือที่อินเดียนี่แหละครับ จำนวนประชากรเกือบหนึ่งพันล้านคน คำนวณแค่ไม่ถึงหนึ่งเปอร์ เซ็นต์ของผู้บริโภค ก็น่าสนใจแล้วครับ….” is India, population close to one billion, the only niche “...I think the new opportunity market in Asia less than one percent of consumers are really interesting…” ผมชอบป้ายนี้ครับ ทำให้จิตใจคึกคักดี พอมาเมืองไทย โรงเรียนกวดวิ ชา ติดป้ายแบบเคลื่อนที่และ Hardsales รสชาติของรถไฟอินเดีย ประทับใจจริงๆ นะนาย... อาจเป็น Thailand bulls เข้าท่าดีครับ ป้ายโฆษณาไม่เป็นระเบียบเอาซะเลยครับ ภูเขาหินเตี้ยๆ, ต้นไม้ มองออกจากนอกหน้าต่างรถไฟ ช่วยให้จิตปล่อยวางได้ดี วันที่ 2 มิถุนายน 2552 วันที่ 4 มิถุนายน 2552

วันที่ 3 มิถุนายน 2552

ผมรู้สึกประหม่าและตื่นเต้นเล็กน้อยที่ต้องร่วมประชุมกับ คณะผู้ บ ริ ห ารกว่ า 10 ท่ า น เนื้ อ หาส่ ว นใหญ่ เป็ น เรื่ อ งการ แลกเปลี่ ย นข้ อ มู ล ระหว่ า งกั น และการหาช่ อ งทางในการ ร่ ว มมื อ กั น ในอนาคต ผมนำเสนอเรื่ อ งสื่ อ โฆษณานอกบ้ า น ซึ่งถือเป็นธุรกิจที่ใหม่สำหรับพวกเขามาก สุดท้ายก่อนปิดการ ประชุมต่างฝ่ายต่างต้องนำข้อมูลในวันนี้ไปศึกษาความเป็นไปได้ โดยกำหนดให้มีการประชุมกันอีกครั้งในเร็ววัน

ทีมงานกองบรรณาธิการ ต้องขอขอบคุณ คุณอุดร โตกระแสร์ กรรมการผู้จั เรื่องเล็กเรื่องน้อย มาฝากท่านผู้อ่าน แม้จะออกตั เขียน เขาเขียนเล่าเรื่องจากใจ ทุกอย่างจึงลบ คำว่า “นั อาชีพ” ทิ้งไป เหลือเป็นความสนุก ที่นั ผู้ยิ่งใหญ่ได้ไม่ยาก…… 16

คุณโสพรรณ มานะธัญญา(ที่4 จากซ้าย) บอสส์สาวที่ไม่เคยหยุดนิ่งกับการพัฒนา “ข้างหงษ์ทอง” ทุกผลิตภัณฑ์ ควรมี Mascot อะไรที่เป็นขนาดใหญ่ ให้ผู้บริโภคได้รับคุณค่าเพิ่มและมีคู่ค้าเขามาเสริมทัพ จึงประกาศที่จะขอโต 20 % ในสิ้นปีนี้ เรียกร้องความสนใจได้เสมอ ข้าวเม็ดขนาดนี้ คุณคิดว่า ใช้เวลากินกี่วันจึงจะหมด… การตลาดยุ ค นี้ ท ะลุ ข้ า มสายพั น ธ์ กั น ได้ ไม่ น่ า แปลกใจ เมื่อมองว่าทุกฝ่ายล้วนได้ประโยชน์ ใครจะคิดว่าสินค้าอะไรที่ อาจจะไม่ได้อยู่ในสายใกล้เคียงกันจะมาจับมือกันได้ คิดไงเนี๊ยะ ธุ ร กิ จ การขายข้ า ว อาจจะขายคู่ กั บ หม้ อ หุ ง ข้ า ว ทั พ พี จานข้าว ค่าย “หงษ์ทอง” พลิกโผ ใช้กลยุทธ์ทางการตลาด เจาะใจ วัยรุ่นที่ชอบดูหนัง กินข้าวโพดคั่ว และชอบใช้โทรศัพท์มือถือ ตีธงเคาะฆ้องให้คึกคักในครึ่งปีหลัง “ข้าวหงษ์ทอง อยู่ในตลาดมาแล้วกว่า 70 ปี โตมากับการ ส่งออก มาวันนี้หวนกลับมาทำตลาดภายในประเทศ จึงต้อง ปรับช่องทางขายให้มีศูนย์จำหน่ายตั้งอยู่ตามจุดต่างๆ สะดวก ในการจัดส่ง ถึงมือลูกค้าทันที และมองหากลุ่มเป้าหมายที่เป็น คนรุ่นใหม่ ที่มีไลฟ์สไตล์ของทั้งคนเมือง และความนิยมอันดับ 3 ค่าย จากสามผลิตภัณฑ์ พูดถึงไลฟ์สไตล์ที่เข้ามาเกี่ยวพันกันได้อย่างไร ???? ต้ น ๆ ของพฤติ ก รรมประจำวั น ของลู ก ค้ า ที่ ก ระจายตั ว อยู่ ทั่ ว ประเทศค่ ะ ” คุ ณ โสพรรณ มานะธั ญ ญา กรรมการ ผู้จัดการใหญ่ บริษัท เจียเม้งมาร์เก็ตติ้ง จำกัด ผู้จัดจำหน่าย ข้าวหงษ์ทอง เล่าเบื้องหลังของการคิดแคมเปญ ซึ่งมีการจับมือ ข้ามสายพันธุ์กับทั้งค่ายโรงหนัง และมือถือ ในถุ ง ข้ า ว จะมี คู ป องสะสมแลกตั๋ ว หนั ง ข้ า วโพดคั่ ว และบั ต รเติ ม เงิ น แบบ one to call ใครชอบใจแบบไหน เลือกกันได้เอง เป้ า หมายของยอดขาย ในสิ้ น ปี นี้ คื อ 1,700 ล้ า นบาท เป็นการโตขึ้น ราว 20% จากปีก่อน ต้องบอกว่าค่ายนี้กล้าจริง กล้ า ที่ จ ะตั้ ง เป้ า หมายเป็ น บวก ทั้ ง ที่ ค่ า GDP ของเมื อ งไทย ติดลบ รวมทั้งอัตราเงินเฟ้อก็ติดลบซะด้วย ไม่บอกว่า “กล้า “ตัวจริงแล้วจะใช้คำไหนล่ะ…

“ข้าว หนังและบัตรเติมเงิน”

สุจิตรา เดชสุวรรณาชัย กรรมการ บริษัท บุญสิน/ซันวาเซอรามิค จก. Suchittra Dejsuwannachai Boonsin/Sanwa Ceramic co.,ltd.

เห็ น ข่ า วคุ ณ อองซาน ซู จี นั ก ต่ อ สู้ เ พื่ อ ประชาธิปไตย ชาวพม่าวัย 63 แล้วเกิดอาการ ฮึ ก เหิ ม บ้ า งไหมคะ เป็ น ข้ อ พิ สู จ น์ ว่ า เพศหญิ ง เกาะติด ยึดมั่น อดทน ดิฉันไม่อยากตั้งคำถามว่า หากเป็นผู้ชายจะกระทำการเยี่ยงนี้ได้นานเท่าใด คิดถึงบ้านเมืองพม่าคราวใดคุณๆ คงแวบคิด เห็ น ภาพของกรุ ง ศรี อ ยุ ธ ยา - เมื อ งหลวงที่ มี ประวัติศาสตร์คู่กับการสู้รบกับเพื่อนบ้านประเทศ นี้ การไปพม่าของดิฉันคราวนี้ เป็นการไปเที่ยว แบบพื้นบ้าน ท่อง 4 เมือง ย่างกุ้ง หงสาวดี พุ ก ามและ มั ณ ฑเลย์ จึ ง มี โ อกาสเห็ น สิ่ง ที่เป็น ของจริ งพื้ นบ้ าน ตามใน รูปที่เก็บมาฝากกันนี่แหละค่ะ

บนความเคลื่อนไหว คำใครพูดถึง ทั่วไทย ทั่วโลก

“ ถ ล ก โ ส ร่ ง ที่

พม่า”

ยาเพิ่มพลังชายสูตรพม่า

ป้ายหน้าร้านขายชาพม่า...อร่อยมาก

ยาสีฟันสำหรับเด็ก

เนสกาแฟ ระหว่างทางขึ้นพระธาตุอินทร์แขวน

ขายผ้าถุงพม่า

จัดการประกวดนางงาม

ยาเสริมกระดูก

ทั่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิด เกิดขึ้นได้ทุกเวลา ทุกโอกาส ทุกสถานที่ ดิ จิ ต อลเทคโนโลยี เข้ า มามี บทบาทกับสื่อนอกบ้านมากขึ้น เรื่อง นี้ เ กิ ด ขึ้ น ที่ ป ระเทศตุ ร กี เ มื่ อ มี ก าร เ ปิ ด ตั ว แ ผ น ง า น โ ฆ ษ ณ า ข อ ง Blackberry Storm ภายใต้ ชื่ อ Vodafone ด้วยความคิดผสมผสาน ของสื่อนอกบ้าน บวกเทคโนโลยีให้ เป็น Blackberry Storm ยักษ์ ตั้งไว้ ในเขตช็ อ ปปิ้ ง ของเมื อ ง อิ ส ตั น บู ล ประเทศตุรกี Blackberry Storm ยั ก ษ์ ส อง ตั ว นี้ ทำให้ ผู้ ค นในแถบนั้ น รวมถึ ง นักท่องเที่ยวและนักช็อป ที่เดินผ่าน ไปมามี โ อกาสได้ ท ดลองสั ม ผั ส กั บ นวัตกรรมใหม่ที่ทาง Vodafone นำ เสนอ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการส่ง ข้ อ ความ การเล่ น เกมส์ On-Line และการค้ น หาข้ อ มู ล ผ่ า นอิ น เตอร์ เน็ตไร้สาย เหตุการณ์นี้ ทำให้กลุ่มเป้าหมาย ได้ทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ เป็นการสร้าง ให้ พ วกเขาเกิ ด ความคุ้ น เคยกั บ น วั ต ก ร ร ม แ ล ะ เท ค โน โลยี ข อง Blackberry Storm ซึ่ ง ถื อ ว่ า เป็นการส่งข้อมูลไปว่า Blackberry S t o r m เป็ น เค รื่ อ ง มื อ สื่ อ ส า ร เคลื่อนที่สำหรับคนทั่วไป ไม่ได้จำกัด อยู่เฉพาะนักธุรกิจเท่านั้น

สุรเชษฐ์ บำรุงสุข กรรมการผู้จัดการ บริษัท คินเนติค เวิลด์ไ วด์ (ประเทศไทย) จำกัด Surachet Bumrongsuk Country Manager Kinetic

“เหตุ เ กิ ด ที่ เมื อ งอิ ส ตั น บู ล ตุ ร กี ”

Kinetic brews up a Storm in Turkey

Kinetic brought the Blackberry Storm to the streets of Turkey in campaign for Vodafone – demonstrating that the Storm is not just for business people.

Campaign

Kinetic Brews Up a Storm in Turkey Country: Title: Advertiser: Product / Service: OOH Agency:

Turkey Blackberry Storm Vodafone Blackberry Storm Kinetic Turkey

The campaign used digital touch screens to showcase all of the features of the phone. These screens were embedded in giant dummies of the Blackberry Storm model and appeared in four popular meeting places including shopping malls and crowded districts of Istanbul. The larger – than – life – sized Blackberry Storm’s allowed pedestrians to experience the ease, speed and intelligence of the applications on the phone. Users were given the opportunity to use the touch screen to surf the internet and play games online, with wireless installed at the four points. While not in use, the models sowed Vodafone commercials.

Results

The campaign has been great success, with PR for the client and Kinetic. The executions have been featured on TV Channel SKY Turk, including an interview with the Manager of Vodafone Turkey concerning the planning and creative process for the campaign.

มณฑิชา สุขจันทร์ บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด Montichar Sookchan Integrated Marketing Communication & PR Group Manager Nestle (Thail) Ltd. โจทย์ปกติทางการตลาด คือการทำอย่างไร ให้ขายของได้ สิ่งสำคัญที่ต้องนั่งลง ทำความเข้าใจ บทแรกๆ ของการคิดค้นแคมเปญ คือการต้องเข้าใจ “จุดซื้อ” Path To Purchase ของผู้บริโภค ได้แก่ • อะไรคือ จุดที่กระตุ้นพวกเขาให้ตรงใจ - Right/Relevant Contact Point • อะไรคือข้อความ หรือสารที่จัดส่งไป ให้ถูกต้อง - Right Message in Contact Point ดิฉัน มีตัวอย่างจริงของ ป้ายโฆษณาน้ำอัดลม ในจังหวะที่สอดคล้อง เหมาะกับสถานการณ์ที่ผู้บริโภคกำลังมองหาอะไร ที่จะมาแก้กระหาย ของ เขาได้ ดูซิคะ “Thirsty” สลับกับ Logo จึงเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการ กระตุ้นการซื้อทันที เรื่องต่อไป คือคิดต่อว่า ป้ายนี้ ควรจะติดตั้งไว้ที่ไหนดี สนามกีฬาไหม หรือที่ไหนที่คิดว่าเหมาะ อีกตัวอย่าง คือ “The Great Singapore Sale” เขาวางแผนไว้ครบ ตั้งแต่การใช้สื่อประเภทเห็น กันเยอะๆ – Mass Media เช่น TVC, Digital Media, Print Campaign ยังมีสื่อนอกบ้านตอกย้ำ เข้าไปอีก บนถนน Orchard ผู้บริโภคจะถูกดึงดูดสายตา อาทิ… ตามด้วยธงตามถนนรูป Merlion พร้อมข้อความ ป้ายรถประจำทาง ที่ออกแบบได้เก๋โชว์ Mock up ของ ทุกสินค้า กระเป๋า นาฬิกา รองเท้า พร้อมข้อความ Get “This item is not on sales” อั นนี้ ฮา ดี บอกว่ า More For Less สิงโตตัวนี้ ไม่ร่วมรายการนะ ต่อด้วยป้ายริมถนน “This item is not on sales” บันไดเลื่อน “ Smart Shopper This Way” ประตูทางเข้าห้าง TANGS “The Tangs Sale More..More…More or ISETAN “My Sales” แคมเปญนี้มีประสิทธิภาพมาก เพราะการใช้รูปแบบต่างๆ ของสื่อนอกบ้าน ผู้บริโภคได้รับอารมณ์ ร่วมแบบเต็มๆ ไม่ว่าคุณจะเป็น นักช็อปขาจร, นักท่องเที่ยวหรือเป็นคนท้องถิ่น เมื่อไปเดินอยู่บนถนน Orchard, Marina Bay หรือ Suburban area คุณไม่มีทางที่จะพลาดการพบเห็นแคมเปญนี้อย่าง แน่นอน

“การทำ ผู้ บ ริ โ ภค ผู้ เ ดิ น ช็ อ ป ผู้ ซื้ อ ให้ เ ป็ น คนเดี ย วกั น ”

ทำยังไงให้ขายของได้ ด้วยงานปิ้ง ทิ้งหมัดเข้ามุม • H o w t o t u r n y o u r c o n s u m e r t o shopper. Not only understanding how customer travel from brand consideration to final purchase decision but also having to understanding how they turn from consumer to shopper and eventually buyer are significant steps of success. • T o d i f f e r e n t i a t e t h e a t t i t u d e o f consumer and shopper in the market, Understanding the relevant contact point along their paths and also finding out the right message to influence their decision making on that particular contact points are essential. • For examples, at the point of purchase. Making sure the message is “CALL TO ACTION” (see COKE Picture) this Ads has shown how effective of using the right message to the customers on this particular product such as “Are you thirsty” Which rather relevant to the mood of those customer at the point of product viewing and finally result in their decision making. • Another campaign is “The Great Singapore Sale” this campaign has not only shown how influential the power of OHH media is to consumers but also leading them to the store and last but not least to get the right message a crossed effectively. คุณมณฑิชา สุขจันทร์ ผ่านงานประสบการณ์ในวงการโฆษณา มากว่า 11 ปี และก้าวเข้ามาทำงานใน แวดวงสินค้าบริโภค ระดับข้ามชาติ เบอร์หนึ่งของโลก อย่าง Nestle เมื่อ 14 ปีก่อน ดูแลสายงานโฆษณา ประชาสัมพันธ์ และการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่จดจำ เคียง ข้างผู้บริโภค จึงมีความชำนาญ มองใจ อ่านใจผู้บริโภคได้ทะลุทะลวง ทีม บกบห. นิตยสาร OHM ขอขอบคุณ ที่วันนี้เธออาสาที่จะมาถ่ายทอดมุมมอง ของหลากหลายแบรนด์ที่คุณๆ พบเห็น ว่ามีเบื้องหลังแนวคิดมาอย่างไร เริ่มตั้งแต่ ฉบับนี้ - สิงหาคม 2552 เป็นต้นไป

งบประมาณการใช้สื่อ Source : Nielsen Media Research Thailand

ครึ่งปีแรกของ ปี 2009 งบ โฆษณา เมื่อ เทียบกับงวด เดียวกันของปี ก่อนหน้า

ESTIMATED TOTAL ADVERTISING EXPENDITURE BY MEDIUM YTD MARCH 09 VS 08 BAHT MILLIONS MEDLA YTD 09 YTD 08 DIFF % Change TV 24,885 25,292 -(407) -(1.61) RADIO 2,838 3,290 -(452) -(13.74) NEWSPAPERS 6,388 7,482 -(1,094) -(14.62) MAGAZINES 2,416 2,836 -(420) -(14.81) CINEMA 2,029 1,965 64 3.26 OUTDOOR 1,990 2,152 -(162) -(7.53) TRANSIT 892 688 204 29.65 IN STORE 403 402 1 0.25 INTERNET 96 88 8 9.09 มีสื่อ 4 ประเภท ที่มีอัตราการขยาย TOTAL

41,936

44,193

-(2,257)

Total Industry - Exclude Section : Classified, House ads.

TOP 10 ADVERTISERS ESTIMATED ADSPEND YTD JUNE 09 VS 08 BATH MILLIONS ADVERTISER 2009 2008 UNILEVER (THAI) HOLDINGS 2,319 2,345 BEIERSDORF (THAILAND) CO.,LTD 993 583 L’OREAL (THAILAND) LTD. 802 604 PROCTER & GAMBLE (THAILAND) 691 702 ADVANCE INFO SERVICE PCL. 653 601 NESTLE(THAI)LTD. 631 593 COLGATE-PALMOLIVE(THAILAND)LTD. 565 525 TOYOTA MOTOR THAILAND CO.,LTD.. 545 862 OSOTSPA CO.,LTD. 542 690 COCA-COLA (THAILAND) 535 456 Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads.

-(5.11)

ตัว คือ Cinema, Transit, in Store และ Internet

สินค้า 6 ใน 10 อันดับแรก มีการใช้ งบโฆษณามากขึ้นและมีเพียง 2 บริษัทที่มีอัตราเพิ่มขึ้นถึงสองหลัก คือ Beiersdorf(Thailand) และ L’oreal ที่ใช้งบมากขึ้นถึง 70% และ 33% ตามลำดับ

ขอบคุณข้อมูลจาก Nielsen Media Research Thailand

Bangkok STORY mass Transit COVER

System

กับความเปน การเดินทางของผู้คนในกทม. เริ่มคุ้นชินกับ ระบบขนส่งมวลชน ที่ช่วยอำนวยความสะดวกให้พวก เขา จนอาจกลายเป็นเรื่องปกติและกลายเป็นทางเลือกที่พวกเขาเลือก การจราจรที่ยังคงติดขัดอย่างหนัก ราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้น จึงทำให้คนเมืองบ่ายหน้าเข้ามาหา การเดินทางด้วยระบบที่ทันสมัย สะดวก รวดเร็ว ตรงเวลา ซึ่งวันนี้คนเมืองหลวง มีทางเลือกแล้ว 2 ระบบคือ รถไฟฟ้า BTS และรถไฟฟ้า MRT 10 ปี ของรถไฟฟ้า BTS และ 5 ปีของรถไฟฟ้า MRT โดยมีจุดเชื่อมต่อระบบระหว่างกัน 3 จุด เพิ่มความสะดวก กลายเป็นสัญลักษณ์แห่งความทันสมัยของคนกรุง ส่งผลให้มีผู้โดยสารเพิ่มขึ้นกว่า 700,000 คน และกว่า 200,000 คนต่อวัน ตามลำดับ จากผลสำรวจ พบว่า ผู้โดยสารของ BTS จัดอยู่ในกลุ่มคนทำงาน คนรุ่นใหม่ วัยระหว่าง 15 ถึง 29 ปี ซึ่งผู้มีอายุต่ำกว่า 19 ปี มีรายได้เฉลี่ยต่ำกว่า 10,000 บาท อายุมากกว่า 20 ปี มีรายได้เฉลี่ยตั้ง แต่ 10,000 – 29,999 บาท ต่อคนต่อเดือน จึงไม่แปลกที่จะกลายเป็นจุดสนใจของงานโฆษณา ที่เดิน พาเหรด เกิดขึ้นอีกมากมายตามมา พัฒนาการของสื่อ ในระบบรถไฟฟ้า BTS เกิดขึ้นหลังจากต้องผ่านกฏเหล็กเรื่องความเข้มของ ระบบรักษาความปลอดภัย วันนี้กลายเป็นเรื่องความเข้มในเกณฑ์ปกติ ทุกตารางนิ้วของสื่อโฆษณาล้วน กลายเป็นจุดขาย ยิ่งจำนวนผู้โดยสารที่มากขึ้น ย่อมเป็นค่าแปรผันตามกันของงานโฆษณา ที่เริ่มตั้งแต่ ก้าวแรก แทรกเข้าไปในตัวรถ ด้วยสื่อครบรส ครบแสงสีเสียง และกลายเป็นการบรรลุผลของงาน โฆษณาได้อย่างตรงเป้าหมายเป็นที่สุด มาติดตามกับสื่อนอกบ้าน ประเภท Transit Media โดยเจาะลงไปที่ สื่อโฆษณา รถไฟฟ้า BTS เสน่ห์ตัวร้ายของงานโฆษณา ไม่เคยสร่างซา ไม่ว่าอุณหภูมิเศรษฐกิจ จะเป็นเช่นไรก็ตาม เพราะไม่มีใคร อยากตกเทรนความทันสมัย แม้แต่โบกี้เดียว…

พบ

Bangkok mass Transit System

พบ

กับความเปน

ดร.อาณัติ อาภาภิรม กรรมการ & ที่ปรึกษาคณะกรรมการ บริษัท ระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) Arbhabhirama Dr.Anat Director & Advisor to Board of Directors Bangkok Mass Transit System Plc. “...ความสะดวก ของการเดินทางด้วยขนส่ง ระบบราง ทำให้ คุ ณ ภาพชี วิ ต ของคนกรุ ง ดีขึ้น…” “...Mass Transit – BTS sky train, concern to the standard of living...” ดร. อาณั ติ อาภาภิ ร ม กรรมการและที่ ปรึกษาคณะกรรมการ บริษัท ระบบขนส่งมวลชน กรุงเทพ จำกัด (มหาชน) คือบุคคลสำคัญที่ได้มี โอกาสสัมผัสกับช่วงเวลาของการเปลี่ ย นแปลง ครั้ ง สำคั ญ ของ “รถไฟฟ้ า BTS” เพราะเขาคื อ พนักงานคนแรกขององค์กรแห่งนี้ก่อนที่จะก้าว ขึ้ น สู่ ต ำแหน่ ง กรรมการผู้ จั ด การ ซึ่ ง ดร.อาณั ติ แบ่งยุคการเปลี่ยนแปลงออกเป็น 4 ช่วงด้วยกัน คือ ช่ ว งที่ 1 ก่ อ นก่ อ สร้ า ง ถู ก ต่ อ ต้ า นจาก นั ก สิ่ ง แวดล้ อ มที่ เ ห็ น ว่ า “รถไฟฟ้ า BTS” ทำลายทัศนียภาพของกรุงเทพฯ เมืองหลวงของ ประเทศไทย ช่ ว งที่ 2 ระหว่ า งการก่ อ สร้ า ง ที่ ส่ ง ผล กระทบกับการจราจรทั่วกรุงเทพฯ ช่ ว งที่ 3 เปิ ด ให้ บ ริ ก าร ซึ่ ง เป็ นช่ ว งที่ บ ริ ษั ท ต้องเผชิญกับภาระหนี้สินจนต้องเข้าสู่แผนฟื้นฟู กิจการ

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ กับความเปน และปัจจุบันช่วงที่ 4 ได้เดินออกจากแผนฟื้นฟูกิจการ บริษัทมีฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง เริ่มมีกำไร พร้อมที่จะจดทะเบียนและระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย “ผมคิดว่า บริษัทฯ โชคดีที่ออกจากแผนพื้นฟูกิจการได้เร็ว โดยเหลือหนี้สินที่ต้องชำระอยู่ กว่า 10,000 ล้ า นบาท แต่ เจ้ า หนี้ ย อมยื ด ระยะเวลาการชำหนี้ อ อกไป 8 ปี จึ ง ทำให้ เราพอจะขยั บ ตั ว ได้บ้าง” รถไฟฟ้า BTS เป็นการขนส่งระบบรางยกระดับ เปิดดำเนินการเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2542 โดยวิ่ง อยู่เหนือถนนที่มีสภาพการจราจรติดขัด 3 สาย คือ สีลม สาธร และสุขุมวิท ผ่านชุมชนที่อยู่อาศัย ย่าน เศรษฐกิจชั้นใน และย่านการค้าหลักๆ ปัจจุบันมีสถานีรวม 25 สถานี ให้บริการเป็นระยะทางรวมทั้งสิ้น 25.7 กิโลเมตร โดยมี 2 สาย คือ สายสีลม และสายสุขุมวิท มีสถานีเชื่อมต่อระหว่าง 2 สายที่สถานีสยาม และเชื่อมต่อกับรถไฟฟ้า MRT ซึ่งดำเนินการโดย บริษัท รถไฟฟ้ากรุงเทพ จำกัด (มหาชน) จำนวน 3 สถานี คือที่สถานีอโศก สถานี ศาลาแดง และสถานีหมอชิต “จุดเด่นของรถไฟฟ้า BTS อยู่ที่ความปลอดภัย สะดวกและตรงเวลา จึงทำให้รถไฟฟ้าเป็นที่นิยม ของคนกรุ ง เทพฯ เช่ น เดี ย วกั บ นั ก ท่ อ งเที่ ย วที่ ม าเมื อ งไทยต้ อ งขึ้ น รถไฟฟ้ า บี ที เ อส ทำให้ ในปั จ จุ บั น บริษัทมีรายได้เข้ามาไม่ต่ำกว่าวันละ 9 - 10 ล้านบาทต่อวัน” รถราง มาพร้อมเทคโนโลยีที่ทำให้ชีวิตคนเมืองสะดวกสบายขึ้น ดร. อาณั ติ กล่ า วด้ ว ยความภาคภู มิ ใจว่ า รถไฟฟ้ า BTS ประหนึ่ ง เป็ น แบรนด์ ป ระเทศไปแล้ ว และการเกิดรถไฟฟ้า บีทีเอส ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของคนกรุงเทพฯ ให้ดีขึ้น เพราะทำให้การเดิน ทาง จากที่หนึ่งไปยังอีกทีหนึ่ง ประหยัดเวลาไปได้มาก ทำให้ประชาชนมีเวลาที่จะผ่อนคลาย ไม่เครียด กับการจราจรที่ติดขัด ซึ่งสิ่งเหล่านี้วัดออกมาเป็นตัวเงินไม่ได้ “ผมทำงานที่นี่มา 16 ปี เป็นพนักงานคนแรกของบริษัทฯ ผมเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมหาศาล ทั้งในด้านคุณภาพชีวิตของประชาชนที่ดีขึ้น และการเติบโตของเศรษฐกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปี 2540 ประเทศไทยต้องเผชิญกับวิกฤตเศรษฐกิจ ทำให้มีตึกร้างเกิดขึ้นมากมาย แต่เมื่อรถไฟฟ้า BTS เปิดให้บริการ ตึกที่ว่างก็กลายเป็นคอนโดฯ ซึ่งผมกล้าพูดได้ว่า รถไฟฟ้า BTS สร้างความร่ำรวยให้กับ นักธุรกิจ และกลุ่มทุนต่างๆ มากมายครับ” นอกจากนี้ รถไฟฟ้า BTS ยังได้สร้างโอกาสให้กับเจ้าของสินค้าเข้ามาใช้พื้นที่ภายในสถานีและ ภายในขบวนรถไฟฟ้า ทำการโฆษณาเพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ ซึ่งได้ผลตอบรับเป็นที่น่าพอใจ เพราะผู้บริโภคไม่รู้สึกว่าถูกยัดเยียดโฆษณามากจนเกินไป ขณะที่เจ้าของสินค้าก็มีความสุขที่ได้โปรโมท สินค้า “ผมเคยถามผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ว่า ชอบโฆษณาภายในสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้าหรือไม่ ซึ่งเขาตอบกลับมาว่าชอบ เพราะถ้าไม่มีโฆษณาก็จะทำให้รู้สึกเหงาครับ” ด้วยจำนวนของผู้ที่โดยสารที่เพิ่มขึ้นทุกวัน ทำให้บริษัทฯ สั่งซื้อขบวนรถไฟฟ้าเข้ามาเพิ่มเติมอีก โดย คาดว่าจะเริ่มให้บริการได้ภายในสิ้นปี 2552 นี้ “รถไฟฟ้า BTS ที่จะนำเข้ามาใหม่ใน 1 ขบวนมี 4 โบกี้ จากเดิม 1 ขบวนมี 3 โบกี้ เพื่อให้บริการ กับผู้โดยสารสายสีลม ที่ต่อเพิ่มมีสถานีกรุงธนบุรี และสถานีวงเวียนใหญ่ แล้วนำสลับขบวนกับสาย สุขุมวิท ทำให้คุณภาพชีวิตของคนกรุงเทพฯ ดียิ่งขึ้นครับ”

“ประหนึ ่งเป็น แบรนด์ประเทศไทย”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

“พื้นที่บน BTS ทั้งบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า สามารถทำเงินและสร้างสรรค์งานโฆษณา ได้ทุกที่ครับ” คุณมารุต อรรถไกวัลวที Chief Executive Officer บริษัท วีจีไอ โกบอล มีเดีย จำกัด เล่าการทำงานของ บริษัทฯ ผู้ที่ได้รับสิทธิในการบริหารจัดการพื้นที่เช่าร้านค้าและพื้นที่โฆษณาภายใน โครงการระบบรถไฟฟ้า BTS แต่เพียงรายเดียว 10 ปีที่ผ่านมา พร้อมกับการแจ้งเกิดของขบวนรถไฟฟ้าขบวนแรก จากการเป็นของใหม่ เรื่องใหม่ ของเมืองไทย จึงไม่ใช่เรื่องง่ายนักที่จะทำให้เอเยนซีและเจ้าของสินค้า มั่นใจกับเม็ดเงินโฆษณาค่อนข้าง สูงที่มาพร้อมกับเทรนใหม่ถอดด้ามของการโฆษณา เป็นสื่อนอกบ้านยุคชีวิตลอยฟ้า ซึ่งวีจีไอก็พิสูจน์ให้ เห็นได้ว่า สามารถเนรมิตพื้นที่ทุกตารางนิ้วบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ให้เป็นทำเลทองของการสร้าง แบรนด์สินค้าได้อย่างลงตัว ความสำเร็จของวีจีไอในวันนี้ ไม่ได้มาเพราะโชคช่วย หรือเกาะติดขบวนการความทันสมัยของ รถไฟฟ้ า แต่ เพี ย งฝ่ า ยเดี ย ว หากเป็ น เพราะพวกเขาไม่ เคยหยุ ด นิ่ ง ที่ จ ะพั ฒ นาและคิ ด ค้ น รู ป แบบ สื่อโฆษณาใหม่ๆ ให้ล้อไปกับพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่ทุกวันเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว “ก่อนหน้านี้ผู้คนมักจะพูดถึงการแรปรถไฟฟ้า BTS เพราะเป็นสื่อโฆษณาที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนใน เมื อ งไทย แต่ ม าวั นนี้ เรามี ม ากกว่ า นั้ น แล้ ว ครั บ เช่ น การโฆษณาบนจอ LCD ภายในตั ว รถไฟฟ้ า ครบหมดทั้ง 35 ขบวน รวมกว่า 600 เครื่อง และจอพลาสม่าบนสถานีรถไฟฟ้า ซึ่งทั้ง 2 สื่อโฆษณาถือ เป็นความภาคภูมิใจของเรามาก เพราะได้รับผลตอบรับที่ดีมากจากเจ้าของสินค้าและผู้บริโภคอย่าง ล้นหลาม เนื่องจากเป็นสื่อโฆษณาที่มีภาพและเสียง ดูแล้วไม่เบื่อครับ” อย่างไรก็ตามสื่อโฆษณาภายในสถานีรถไฟฟ้าจะมีการปรับปรุงพร้อมกับพัฒนาพื้นที่ให้มีความ เหมาะสมตามจุดต่างๆ เพื่อรองรับกับความคิดสร้างสรรค์ของการนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่จากนี้ไปจะมี เพิ่มมากขึ้น ตามอุณหภูมิการแข่งขันของสินค้าที่รุนแรงมากขึ้นเป็นลำดับ ส่วนการบริหารพื้นที่ร้านค้าภายในสถานี กำหนดสัญญากับผู้ประกอบการร้านค้าไว้ทุกๆ 3 ปี เพื่อให้ ผู้ค้ามั่นใจในความมั่นคงของบนพื้นที่ค้าขาย รวมทั้ง วีจีไอจะมีการสำรวจความคิดเห็นของผู้โดยสารด้วย ว่า มีทัศนคติอย่างไรกับร้านค้าและสื่อโฆษณาบนบีทีเอส เพื่อที่จะนำมาปรับปรุงและออกแบบให้ตรงกับ ความต้องการของผู้บริโภค นอกจากนี้ ระหว่างผู้บริหารสื่อและเอเยนซีโฆษณาก็เป็นเรื่องที่ต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดว่า ขณะนี้ มี รู ป แบบสื่ อ โฆษณาอะไรที่ น่ า สนใจ รวมทั้ ง จะต้ อ งศึ ก ษาและดู แนวโน้ ม แฟชั่ นต่ า งๆ จาก ต่างประเทศเข้ามาประกอบ เพื่อนำมาผสมผสานกับความคิดสร้างสรรค์งานอย่างไม่จำกัด เพื่อให้ โฆษณาออกมาตรงใจทั้งเอเยนซีและเจ้าของสินค้ามากที่สุด “ภาพรวมของสื่อโฆษณาต้องออกมาดี มีความคิดสร้างสรรค์ และไม่มากจนทำให้ผู้บริโภครู้สึก รำคาญใจ หรือเป็นการยัดเยียดมากเกินไป ซึ่งข้อนี้ทีมงานระมัดระวังอยู่แล้วครับ” ปี ที่ 10 ของวี จี ไอ จึ ง มี ก ารขยายงานโฆษณา ที่ จ ะเดิ น รุ ก เข้ า ไปในพื้ นที่ ข องโมเดิ ร์ น เทรดเป็ น In - store Media โดยเป็นการผสมผสานสื่อโฆษณามัลติมีเดียเข้าไป เพราะเป็นแนวโน้มกระแสที่ มาแรงในเมื อ งไทย เป็ นการจั บ มื อ ร่ ว มทำธุ ร กิ จ กั บ Tesco Lotus ซึ่งมีการเปิดตัวอย่างเป็นทางการไปแล้ว เมื่อราวกลาง เดือนกรกฏาคม ที่ผ่านมา “เป้าหมายใหญ่ของ วีจีไอ จากนี้ไป คือต้องเข้าจดทะเบียน และระดมทุนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย พร้อมกับ เป็นผู้นำสื่อนอกบ้าน ในที่นี้ผมหมายรวมว่าเป็นสื่อโฆษณาที่อยู่ ใต้หลังคา ตามที่ทีมงานถนัดครับ”

“ทุ ้วทำเงินได้้มค่ทาั้ง นัให้้นลูก” ค้า” “ขายความคุ กตารางนิ กับความเปน

คุณมารุต อรรถไกวัลวที บริษัท วีจีไอ โกบอล มีเดีย จำกัด Marut Arthakaivalvatee Chief Executive Officer VGI Clobal Network Co.,Ltd.

“...วี จี ไอ ใช้ จุ ด แข็ ง ของการมี ป ระสบการณ์ เป็นผู้บริหารสื่อโฆษณากับรถไฟฟ้า BTS ด้วย ก้ า วต่ อ ไปของการเดิ น ไปสู่ สื่ อ ประเภท Instore Media …” “…the next step of VGI- the only one to provide media on BTS-sky train is the marching to In-store Media…”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

“โฆษณาที่ไ“วางระบบรอ ม่ตกเทรน” 3G” คุณอรนุช รุจิราวรรณ บริษัท วีจีไอ โกบอล มีเดีย จำกัด Oranuch Rujirawona Chief Marketing Officer VGI Clobal Network Co.,Ltd.

“…มั่ น ใจว่ า ยั ง เป็ น สื่ อ ที่ อ ยู่ ใ นความ นิ ย ม และไม่ ห ยุ ด ที่ จ ะสำรวจทั ศ นคติ ของผู้บริโภคอยู่เสมอ เพื่อนำไปปรับให้ เหมาะสม…” “…Transit Media, still on popular in trend, fill up with market survey…”

พบ กับความเปน “ก่อนที่รถไฟฟ้า BTS จะวิ่งลงรางเปิดอย่างเป็นทางการ เราสามารถปิดยอดขายไปได้กว่า 290 ล้านบาท เพราะลูกค้า อยากลองของใหม่ ที่สำคัญ เขาไม่อยากตกเทรนกัน เพราะเป็น สื่อนอกบ้านรูปแบบใหม่ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในเมืองไทยค่ะ” คุ ณ อรนุ ช รุ จิ ร าวรรณ Chief Marketing Officer บริ ษั ท วี จี ไอ โกบอล มี เดี ย จำกั ด ผู้ บ ริ ห ารสื่ อ โฆษณาของรถไฟฟ้ า BTS เล่าเหตุการณ์เมื่อสิบปีก่อน สื่ อ โฆษณาของรถไฟฟ้ า BTS ได้ รั บ ความนิ ย มมากกั บ บรรดาเจ้ า ของสิ น ค้ า เพราะหนุ น ภาพลั ก ษณ์ ข องสิ น ค้ า กลายเป็ น Modern Product พื้ นที่ ทั้ ง ในสถานี แ ละภายใน ขบวนรถไฟฟ้ า จึ ง ถู ก จั บ จอง เพื่ อ สร้ า งการรั บ รู้ แ ละจดจำ แบรนด์ด้วยข้อเด่นของการครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯ ชั้นในตาม ย่านธุรกิจและชุมชน “ถึงแม้ว่าสื่อโฆษณาจะเป็นที่รู้จักดีอยู่แล้ว แต่ความจำเป็น ที่ จ ะต้ อ งสำรวจความเห็ นของผู้ โดยสารอยู่ ต ลอดเวลา ว่ า มี ทั ศ นคติ อ ย่ า งไรกั บ สื่ อ โฆษณาดั ง กล่ า ว รวมทั้ ง จั ด อั น ดั บ Rating ว่ า สื่ อ โฆษณารู ป แบบใดที่ ผู้ บ ริ โ ภคชื่ นชอบ เพื่ อ นำ ข้อมูลไปพิจารณาปรับปรุงคุณภาพของสื่อโฆษณาให้ดียิ่งขึ้น รวมทั้งเป็นข้อมูลให้กับลูกค้าในการเป็นเครื่องมือช่วยตัดสินใจ ได้อีกด้วย” ในปี 2553 – ทางบริ ษั ท ฯ จะสำรวจความเห็ น ของ ผู้โดยสารในแต่ละสถานีว่า ต้องการให้สินค้าและบริการอะไร ขึ้ น ไปอยู่ บ นสถานี ร ถไฟฟ้ า เพราะจะเป็ นการอำนวยความ สะดวกและตอบสนองความต้องของผู้โดยสารให้มากที่สุด

ผู้ใช้บริการรถไฟฟ้า BTS

ระหว่างวันจันทร์ - ศุกร์ อายุตั้งแต่ 20 - 29 ปี วันเสาร์ - อาทิตย์ อายุตั้งแต่ 15 - 19 ปี

ส่วนใหญ่พบว่า ผู้ใช้บริการ ในช่วงอายุตั้งแต่ 15 - 19 ปี จะใช้บริการในบางสถานี (โดยเฉพาะสถานีที่อยู่ใกล้ศูนย์การค้า และโรงเรียน) เช่น สยาม, สนามกีฬาแห่งชาติ, อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ, หมอชิต, อ่อนนุช, พร้อมพงษ์

หมายเหตุ : สำรวจจากกลุ่มตัวอย่าง 1,500 คน ระหว่างวันที่ 1 – 31 กรกฎาคม 2551 ที่มา : ACORN MARKETING RESEARCH CONSULTANTS 26

Bangkok STORY mass Transit COVER

System

อัตราสื่อโฆษณารถไฟฟ้า BTS ขนาด / Size

ราคาสื่อโฆษณา / เดือน (Media cost / Month) (บาท / เดือน)

ราคาค่าผลิต / Production Cost (บาท) รวมค่าติดตั้งและรื้อถอน

สติ้กเกอร์บนตัวรถไฟฟ้า Train Body Sticker

250 ตร.ม.

500,000.- / ขบวน

630,000.- / ขบวน

LCD in Train ป้ายโฆษณาในรถไฟฟ้า แบบทั้งขบวน Whole In Train

650,000 บาท / นาที / เดือน 269,000.- / ขบวน

ลูกค้าส่งสปอตโฆษณาเป็นเบต้าเทปหรือดีวีดี 28,640.- / ขบวน

ป้ายโฆษณาด้านข้างจอ แอลซีดี (Standard)

ความยาว 1 นาที / ชั่วโมง ออกอากาศ 16 ชั่วโมง ป้ายโฆษณาด้านข้างจอ แอลซีดี (Standard) ขนาด 23.80x122 ซม. (36 ป้าย) ป้ายโฆษณาเหนือที่นั่งผู้โดยสาร (Above The Seat) ขนาด 40x60 ซม. (36 ป้าย) ป้ายโฆษณาบริเวณรอยต่อรถไฟฟ้า (Bulk Head) ขนาด 55x90 ซม. (10 ป้าย) 23.80 x 122 ซม.

112,500.- / แพคเกจ / เดือน

350.- / ป้าย

ป้ายโฆษณาเหนือที่นั่งผู้โดยสาร (Above The Seat) ป้ายโฆษณาบริเวณรอยต่อรถไฟฟ้า (Bulk Head) ป้ายโฆษณาในรถไฟฟ้าตำแหน่งพิเศษ

40 x 60 ซม. 55 x 90 ซม. ขึ้นอยู่กับตำแหน่ง

180,000.- / แพคเกจ / เดือน 182,000.- / แพคเกจ / เดือน 255,000.- 750,000 / แพคเกจ / เดือน

290.- / ป้าย 560.- 2500.-/ ป้าย 1,200.- 5,600 / ป้าย

กล่องไฟ 3 กล่อง เรียงอยู่บริเวณราวกันตก บนชั้นชาน ชาลาทั้ง 16 สถานี Platform Balustrade

1.20 x 3.00 ม. ยกเว้นสถานีสยาม ขนาด 1.80 x 2.97 ม.

800,000.- / แพคเกจ / เดือน

1,100.- / ตร.ม. ยกเว้นสถานีสยาม ราคา 6,000.- / ป้าย

กล่องไฟ เรียงเป็นแนวยาว เห็นได้ชัดเจน เมื่อยืนรอรถไฟ ฟ้า บนชั้นชานชาลาทั้ง 23 สถานี Platform Truss สติ้กเกอร์บนเสาของสถานีบนชั้นชานชาลา Platform Column

1.20 x 3.00 m. 1.20 x 9.00 m.

550,000.- / แพคเกจ / เดือน 600,000.- / แพคเกจ / เดือน

1,100.- / ตร.ม. ยกเว้นสถานีสยาม ราคา 12,500.- / ป้าย

5.0-16.0 ตร.ม.

200,000.- / สถานี / เดือน ยกเว้นสถานีสยาม 600,000.-/เดือน

เสาขนาดปกติ 7,500.- / เสา เสาขนาดใหญ่.30,000.- / เสา

Banner

1.00 x 3.00 ม.

สถานีปกติ 1,500.- / ป้าย / วัน สถานีสยาม 3,000.- / ป้าย / วัน

1,500. - 3,000.- / ป้าย

Plasma Screen on BTS และ LED Screen

ความยาว 1 นาที / ชั่วโมง ออกอากาศ 16 ชั่วโมง

300,000 บาท / นาที / เดือน

ลูกค้าส่งสปอตโฆษณาเป็นเบต้าเทปหรือดีวีดี

กล่องไฟขนาดใหญ่ บริเวณด้านหน้าที่เสียบบัตรโดยสาร

2.40 x 5.25 ม.

1,200,000.- / แพคเกจ / เดือน

15,000.-/ ป้าย

VP Board

Escalator Light Track (Siam) 1.20 x 8 m

26,000.- / ป้าย

กล่องไฟขนาดใหญ่ ตรงบริเวณบันไดเลื่อนสู่ชั้นชานชาลา Escalator Stand

สถานีปกติ 1.20 x 3.00 m. สะพานตากสิน 1.00 x 2.00 m. สถานีสยาม 1.80 x 2.97 m. 1.20 x 3.00 m.

500,000.- / แพคเกจ / เดือน

1,000.- / ตร.ม. - 6,000.- / ป้าย 1,100.- / ตร.ม.

สถานีปกติ 1.40 x 8.00 m. สะพานตากสิน 1.50 x 4.70 m.

350,000.- / แพคเกจ / เดือน

15,000.- / ป้าย 7,500.- / ป้าย

28 x 28 ซม.

300,000.- / แพคเกจ / เดือน

200.- / ป้าย

สติ้กเกอร์ติดบริเวณบันไดทางออก จากชั้นจำหน่ายตั๋วถึง บันไดทางเท้า Overhead Board Sticker ซุ้มทางเข้าสู่ชั้นจำหน่ายตั๋วบนสถานี Archway

ขนาดประมาณ 1.90 x 1.00 m.

350,000.- / แพคเกจ

3,500.- / ป้าย

ขึ้นอยู่กับสถานีที่ติดตั้ง

100,000.- / ซุ้ม / เดือน

ขึ้นอยู่กับแบบของซุ้ม

ดิสเพลย์ติดตั้งตรงกลางสถานีบนชั้นจำหน่ายตั๋ว Station Display

ขนาดประมาณ 1.50 x 2.60 m.

150,000.- / ดิสเพลย์ / เดือน

ขึ้นอยู่กับแบบของดิสเพลย์

Booth Display / Permanent Booth

ขนาดประมาณ 9.00-18.00 ตร.ม.

100,000.-250,000.- / เดือน

ขึ้นอยู่กับแบบของลูกค้า

ขนาดประมาณ 1.20 x 3.00 m.

225,000.- 500,000/ เดือน

50-55 ตร.ม.

500,000.- / 1 ตัว

200 ตร.ม. -

400,000.- / แพคเกจ

85,000.- / ตัว 200,000.- / 8 ป้าย

พบ

กับความเปน

ประเภทสื่อ / Media

สื่อโฆษณาภายในและบนตัวรถไฟฟ้า

สื่อโฆษณาบนชั้นชานชาลา

สื่อโฆษณาบนชั้นจำหน่ายบัตรโดยสาร

กล่องไฟขนาดใหญ่ อยู่บริเวณบันไดจากชั้นชานชาลาสู่ชั้น จำหน่ายตั๋ว Side Beam & Balustrade Staircase กล่องไฟขนาดใหญ่ อยู่บริเวณชั้นจำหน่ายตั๋ว ด้านข้าง ห้องนายสถานี Side Board สติ้กเกอร์ตรงประตูเสียบบัตรโดยสาร Gate Graphic

สื่อโฆษณาตำแหน่งพิเศษ ที่สถานีสยาม กล่องไฟเรียงติดกัน ตั้งแต่ 4 ป้าย จนถึง 10 ป้าย จากชั้น จำหน่ายตั๋วสู่ชั้นชานชาลา ที่สถานีสยาม มี 4 แพคเกจ สติ้กเกอร์บนลิฟท์โดยสาร ชั้นจำหน่ายตั๋ว, ชั้นชานชาลา ที่สถานีสยาม Concourse Lift / Lower Lift at Siam สติ้กเกอร์ติดผนังขนาดใหญ่ ด้านซ้ายและขวา ที่ชั้นขาย ตั๋วและชั้นชานชาลา สถานีสยาม Cladding 1 Pack / 4 Sets ( 8 Panels)

750,000.- / แพคเกจ / เดือน

หมายเหตุ : เป็น Rate Card ที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ ต้องการรายละเอียดเพิ่มเติม ติดต่อฝ่ายการตลาด โทร. 27

สร้างสุนทรียภาพแห่งการสื่อสารกับโฆษณาแบบใหม่ ด้ ว ยความยาวของขบวนรถไฟฟ้ า BTS ที่ มี มากถึ ง 21.8 เมตร วิ่ ง ผ่ า นย่ า นธุ ร กิ จ ใจกลาง เมื อ งหลวง จึ ง ทำให้ บริ ษั ท กสท โทรคมนาคม จำกั ด (มหาชน) หรื อ CAT เห็ นจุ ด เด่ นดั ง กล่ า ว จั บ จองพื้ นที่ ภ ายนอกตั ว รถไฟฟ้ า บี ที เ อส 1 ขบวน จำนวน 3 โบกี้ทำการเรปขบวนรถไฟฟ้าเพื่อโฆษณาแบ รนด์ CAT ให้ประชาชนทั่วกรุงเทพฯ ได้รู้จัก หลังจาก ผ่านกระบวนเปลี่ยนชื่อมาก่อนหน้านี้ “สื่อโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้า BTS มีอิมแพ็คสูงมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนกรุงเทพฯ มีภาพลักษณ์ของความทันสมัย ตรงกับบุคลิกและธุรกิจของ CAT ทีมงานผู้บริหารจึงเลือกสื่อประเภทนี้ เป็นช่องทางในการทำรีแบรนด์ดิ้งครับ” คุณสุชิน พึ่งวรอาสน์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ รักษาการในตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) เล่าแนวคิดเบื้องต้น ก่อนที่จะนำเสนอบอร์ดเพื่อพิจารณาอนุมัติ บรอดแบนด์รายใหญ่ของประเทศอย่าง CAT ตกลงใจ ใช้ความยาว 21.8 เมตร ที่แรปทั้งขบวน วิ่งไปให้คนกรุงเทพฯ – กลุ่มคนรุ่นใหม่ วัยทำงาน ได้รู้จักแบรนด์ CAT และการโทรศัพท์ทางไกล 009 ซึ่งได้ผลเป็นที่น่าพอใจมาก ด้วยการเลือกใช้โทนสีส้ม - เทา ทำการโปรโมท เพราะเป็นสีหลักของแบรนด์ CAT แสดงถึงความเป็นผู้นำร่วมสมัย กล้าเปลี่ยนแปลงและมีความเข้าใจความต้องการของลูกค้า มากขึ้น ขณะที่เส้นโค้งพุ่งไปข้างหน้าเปรียบได้กับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งในอนาคต ก่อนหน้านี้ในเดือนสิงหาคม 2551 องค์กรแห่งนี้เคยทำรีแบรนด์ดิ้งมาแล้วครั้งหนึ่ง โดยเปลี่ยนโลโก้ จากสีแดง ขาว น้ำเงิน เป็นสีส้มเทาที่ใช้ในปัจจุบัน แต่ผลสำรวจพบว่า ยังไม่สามารถเปลี่ยนความคิด ของประชาชนและหน่วยงานต่างๆ ได้ เพราะหลายภาคส่วนยังเข้าใจว่า กสท เป็นหน่วยงานราชการ ทำงานเชื่องช้า และการให้บริการไม่ สามารถสนองตอบความต้องการของลูกค้าได้อย่างฉับไว ดังนั้นการรีแบรนด์ดิ้งโดยใช้สื่อโฆษณาบน รถไฟฟ้า BTS จะช่วยตอบโจทย์ความต้องการหลักที่องค์กรแห่งนี้ต้องการเพิ่มยอดการรับรู้แบรนด์และ ผลิตภัณฑ์ CAT ให้เพิ่มขึ้นสู่ระดับ 80% ในสิ้นปี 2552

“Re-branding with big impact”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ

กับความเปน

คุณสุชิน พึ่งวรอาสน์ รักษาการกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) Suchin Pungvora-as Act for President Cat Telecom Public Company Limited.

“…ใช้ความทันสมัยของรถไฟฟ้า BTS ใช้สร้าง การรั บ รู้ ใ ห้ แ บรนด์ ดู ว่ า มี ค วามทั น สมั ย ไป ด้วย….” “…The modernize of BTS-sky train, will bring product look as well...”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) : THAI สายการบินแห่งชาติที่มีอายุยาวนานกว่า 49 ปี กำลัง สร้างแบรนด์กับคนรุ่นใหม่ เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายให้ “การบินไทย” เป็นสายการบินที่ลูกค้าเลือกเป็นอันดับ แรก - Top of Customer’s mind หลังจากถูกช่วงชิงตลาดจากสายการบินต้นทุนต่ำ - Low Cost Airlines ด้วยกลยุทธ์ราคา การรุกตลาดอย่างหนักหน่วงของสายการบินต้นทุนต่ำโดยใช้สื่อโฆษณาเต็มรูปแบบทำให้ในช่วงที่ ผ่านมา การบินไทยจึงต้องกำหนดนโยบายการตลาดในเชิงรุกอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการ แสวงหาของรายได้และส่วนแบ่งการตลาดด้วยการรักษาฐานลูกค้าเดิม และแสวงหาฐานลูกค้าใหม่ให้ เพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีศักยภาพสูง ทั้งกลุ่มผู้โดยสารชั้นหนึ่ง และชั้นธุรกิจ รวมถึงกลุ่มลูกค้าองค์กร และผู้โดยสารในชั้นประหยัด เพื่อเพิ่มจำนวนผู้โดยสารและรายได้ให้กับ บริษัทฯ อย่างยั่งยืน ไหว้แบบไทย ถูกใจคนทั้งโลก “ในช่ ว งที่ ผ่ า นมา เราให้ ค วามสำคั ญ กั บ แผนธุ ร กิ จ ควบคู่ กั บ การใช้ สื่ อ โฆษณาเพื่ อ สร้ า งแบรนด์ การบินไทยให้อยู่ในใจของประชาชน” คุณปานฑิต ชนะภัย รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่สายการ พาณิชย์ บมจ. การบินไทย กล่าว หนึ่งในสื่อโฆษณาที่การบินไทยเลือกใช้ ในการสื่อสารกับประชาชนเพื่อสร้างการรับรู้และตอกย้ำ จุดยืนที่ชัดเจนในการเป็นสายการบินแห่งชาติที่ให้บริการแก่ผู้โดยสารทุกระดับ คือการโฆษณาบนขบวน รถไฟฟ้า BTS เพราะเป็นสื่อที่สามารถสร้างการรับรู้และจดจำแบรนด์ได้เป็นอย่างดี ครอบคลุมกลุ่มคน ที่เป็นทั้งผู้โดยสาร คนเดินถนนด้านล่าง, ตามสถานี หรือแม้กระทั่งคนทำงานบนตึก ก็จะต้องเห็นโฆษณา เวลาที่รถไฟฟ้าวิ่งผ่าน เป็นการสร้างแบรนด์ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายตอกย้ำความเป็น Trend Setter สายการบินที่คนรุ่นใหม่ คนทันสมัยเลือกใช้บริการ ซึ่งกลุ่มคนรุ่นใหม่เหล่านี้ มักเป็นผู้ที่มีหัวคิดทันสมัย ตัดสินใจด้วยการคำนึงถึงองค์รวมของผลลัพธ์ ไม่ได้ตัดสินใจด้วยปัจจัยราคาเพียงอย่างเดียว “หลังจากที่เราตัดสินใจลงโฆษณาบนขบวนรถไฟฟ้า BTS โดยใช้สีเหลือง และชมพู มาผสานกับ สีหลักคือสีม่วง ให้ดูทันสมัย เหมาะกับคนรุ่นใหม่มากขึ้น ผลจากการประเมิน มีการพูดถึงการบินไทย กันมากขึ้นครับ”

“เปิดตลาดนั กเดินทางกลุ “ขายความคุ ้มค่า่ม ให้เดีลยูกค้วกัา” น” กับความเปน

คุณปานฑิต ชนะภัย รองกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ สายการพาณิชย์ บริษัท การบินไทย จำกัด (มหาชน) Pandit Chanapai Executive Vice President, Commercial Department Thai Airways International Public Company Limited

“…ตอกย้ ำ การเป็ น สายการบิ น แห่ ง ชาติ กั บ กลุ่มคนรุ่นใหม่ ซึ่งเป็นกลุ่มคนเดียวกับที่ใช้ บริการรถไฟฟ้า BTS…” “…Thai for Thais, the same group of BTS’s passengers….”

ธนาคารลอยฟ้า กับลูกค้าทันสมัย ธนาคารทหารไทย จำกั ด (มหาชน) :TMB ปรั บ ภาพลั ก ษณ์ - Re-Branding องค์ ก รครั้ ง ใหญ่ ด้ ว ยการใช้ สีน้ำเงิน แดง ขาว เป็นโทนสีหลัก สร้างการรับรู้ผ่านช่องทาง สาขาและตู้ เ อที เ อ็ ม เพื่ อ ให้ ผู้ บ ริ โ ภคส่ ว นใหญ่ มี ทั ศ นคติ ว่ า ธนาคารที่เข้าถึงง่าย “ตอนนี้เป็นชั่วโมงเร่งด่วนที่ธนาคารทหารไทยต้องสร้าง แบรนด์ให้ประชาชนรู้จัก กลุ่มผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ส่วน ใหญ่คือคนรุ่นใหม่ เป็นกลุ่มเป้าหมายที่ธนาคารต้องการขยาย ฐานลูกค้าไปสู่คนกลุ่มนี้ให้มากที่สุด การเปิดสาขาภายในสถานี รถไฟฟ้ า พร้ อ มกั บ ติ ด ป้ า ยโฆษณาผลิ ต ภั ณ ฑ์ ข องแบงก์ ทหารไทย ซึ่ ง ในปั จ จุ บั น คื อ แคมเปญ No Fee Saving Account มีคุณสัญญา คุณากร พิธีกรคนดัง เป็นพรีเซ็นเตอร์ พรีเซ็นเตอร์โดนใจ ใครๆ ก็อยากดู ได้ รั บ เสี ย งตอบรั บ ที่ ดี ค่ ะ ” คุ ณกาญจนา โรจวทั ญ ญู ผู้ ช่ ว ย กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานส่งเสริมการตลาดลูกค้ารายย่อย ค่ายน้ำเงิน แดง ขาว เล่ากลยุทธ์การ เจาะใจลูกค้า ผ่านตัวบุคคลที่เป็นพรีเซ็นเตอร์และเส้นทางการเดินทางของคนรุ่นใหม่ นอกจากนี้ แบงก์ทหารไทยยังให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์ผ่านสื่อโฆษณา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สื่อโฆษณาบริเวณสถานีรถไฟฟ้า BTS ด้วยความได้เปรียบของการมีสาขาอยู่บนสถานีรถไฟฟ้า ทำการ ติดป้ายโฆษณาแคมเปญที่ต้องการจะสื่อสารกับผู้บริโภค โดยในแต่ละวันมีลูกค้าเข้ามาทำธุรกรรมที่ ตู้เอทีเอ็ม เครื่องฝากเงินอัตโนมัติเป็นจำนวนมาก ผู้บริหารพอใจกับการใช้สื่อโฆษณาประเภทนี้ แคมเปญ No Fee Saving Accout เป็นส่วนสำคัญที่ ทำให้ลูกค้ามาเปิดบัญชีเพิ่มขึ้นแล้วกว่า 50,000 บัญชี ซึ่งกว่า 50% เป็นลูกค้าใหม่ โดยมีเป้าหมายว่า น่าจะเกิดบัญชีใหม่ได้ราวหนึ่งแสนบัญชีภายในเวลาหนึ่งปี

“มีสาขาย่อย สร้างแบรนด์บนสถานี”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ

กับความเปน

คุณกาญจนา โรจวทัญญู ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานส่งเสริม การตลาดลูกค้ารายย่อย ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) Kanchana Rojvatunyu EVP, Head of Retail Marketing Group Retail Marketing Group TMB Bank Public Company Limited.

“…ยกสาขาย่อย ขึ้นไปให้บริการถึงบนสถานี รถไฟฟ้า BTS เพิ่มยอดบัญชีใหม่ได้…” “...branch on the BTS station, meet the new customers…”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

ธนาคารธนชาต จ ำ กั ด ( ม ห า ช น ) : NFS มี ก ารปรั บ ภาพ ลั ก ษ ณ์ ห รื อ ก า ร Re-brand ครั้ ง ใหญ่ ในปี 2548 โดยการนำ สีสันที่สดใสและมีพลัง คื อ สี ส้ ม เป็ น สี ป ระจำ องค์กร - Corporate Color คู่กับสีดำและมี การปรั บ เปลี่ ย นโลโก้ ร ว ม ถึ ง ร ะ บ บ เอกลั ก ษณ์ อ งค์ ก ร Corporate Identity คุณวิชา กุลกอบเกียรติ S y s t e m ให ม่ ห ม ด ผู้อำนวยการอาวุโส สายงานสื่อสารและบริหาร รวมถึ ง ปรั บ รู ป ลั ก ษณ์ แบรนด์ ของสาขาใหม่ เน้ น ธนาคารธนชาต จำกัด (มหาชน) Vicha Kulkobkiat ค ว า ม โ ป ร่ ง โ ล่ ง Senior Vice President, Communication and ตกแต่ ง ด้ ว ยสี ส้ ม – Brand Management Division ข า ว แ ล ะ ก ร ะ จ ก มี Thanachart Bank Public Company Limited ล ว ด ล า ย ก ร า ฟ ฟิ ก “…ผลลัพธ์ของการลงโฆษณา จะมีการสำรวจ และภาพโฆษณา ถึ ง ประสิ ท ธิ ภ าพอยู่ เ สมอ สื่ อ ที่ เข้ า ถึ ง คนรุ่ น ประกอบเพื่ อ สร้ า ง ใหม่ ย่ อ มเป็ น เป้ า หมายของการโฆษณา ความรู้สึกทันสมัย ประชาสัมพันธ์ที่ต้องทำอย่างต่อเนื่อง…” คุ ณ วิ ช า กุ ล กอบ “…marketing survey is the necessary for เกี ย รติ ผู้ อ ำนวยการ the efficiency of advertising...” อ า วุ โ ส ส า ย ง า น สื่ อ สารและบริ ห าร แบรนด์ ของ NFS กล่าวว่า รถไฟฟ้าเป็นสื่อที่เคลื่อนไหวไปยัง Strategic Area ที่แบงก์มีสาขา รวมทั้งเป็นสื่อที่เข้าถึงและครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย หลักที่วางไว้ รวมทั้งสามารถสื่อบอกความเป็นตัวตนของแบรนด์ธนชาตได้ เป็นอย่างดี คือความทันสมัย เคลื่อนไหว และกล้าหาญ “เราว่ า สื่ อ โฆษณาบนรถไฟฟ้ า เป็ น สื่ อ ที่ ทั น สมั ย เหมาะกั บ วิ ถี ชี วิ ต คนเมือง และพบต่อไปอีกว่า วันนี้รถไฟฟ้าเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวัน ของกลุ่มเป้าหมายของแบงก์อีกด้วยครับ” ธนาคารธนชาต เริ่มใช้สื่อโฆษณารถไฟฟ้า BTS ครั้งแรกเมื่อปี 2549 รวบใช้ ทั้ ง ขบวน ทั้ ง ภายนอก และภายในตั ว รถต่ อ เนื่ อ งมาจนถึ ง ปั จ จุ บั น สำหรับผลตอบรับหลังจากลงโฆษณา ถือว่าได้รับผลตอบรับอยู่ในเกณฑ์ดี กลุ่มเป้าหมายมองเห็นแบรนด์มากขึ้นอย่างสม่ำเสมอ ผลจากการวิจัยการ รับรู้แบรนด์พบว่า ทุกครั้งที่จัดทำ สื่อประเภทนี้จะอยู่ในระดับที่ดีเสมอมา การใช้สื่อโฆษณาของธนาคารธนชาต ในปี 2552 นี้ ยังคงใช้สื่อนอกบ้าน เป็นสื่อผสม กับสื่อหลัก เช่นการใช้ป้ายบิลบอร์ด ติดตั้งไว้หน้าสาขา บริเวณ ชุมชน เพื่อสื่อสารภาพลักษณ์องค์กรและการสื่อสารเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ทั้งนี้ สื่อหลักที่จำเป็น - โทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ และเคเบิลทีวี ยังเป็นเครื่อง มื อ สื่ อ สารที่ มี ค วามจำเป็ นของธุ ร กิ จ ธนาคารพาณิ ช ย์ ที่ มี ก ารแข่ ง ขั นกั น อย่างหนัก

“สื อ ่ ทั น สมั ย เหมาะกั บชีวิตคนเมือง” เ หมาะกั “ขายความคุ ้มค่า ให้ ลูกค้า” “ตอกย้ ำ ที ต ่ ง ้ ั ธนาคาร” กับความเปน

จำนวนสาขาของ ธนาคาร เกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) : KK ทั้ ง 4 0 แ ห่ ง เ ป็ น จำนวนที่ เ ที ย บไม่ ไ ด้ กั บ ธนาคารพาณิ ช ย์ ข น า ด ใ ห ญ่ ที่ มี ส า ข า ค ร อ บ ค ลุ ม ทั่วประเทศก็ตาม แต่ธนาคารแห่งนี้ ใ ช้ จุ ด แ ข็ ง ใ น ก า ร บริ ก ารด้ า นเงิ น ฝาก, สินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์, สิ น เ ชื่ อ พั ฒ น า คุณปรเมศวร์ พรหมบุรี โครงการที่ อ ยู่ อ าศั ย , ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ การตลาดและ สิ น เชื่ อ ธุ ร กิ จ , การ พัฒนาผลิตภัณฑ์ บ ริ ห า ร ท รั พ ย์ สิ น ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) Parames Promburee รอการขาย และทำเล Executive Vice PresidentMarketing & ที่ ตั้ ง ของสำนั ก งาน Product Development ใหญ่ ซึ่ ง อยู่ บ นอาคาร Kiatnakin Bank Plc. อั ม ริ นท ร์ ท า ว เว อ ร์ สี่ แ ยกราชประสงค์ “...ใช้ที่ตั้งของสำนักงานใหญ่ ซึ่งอยู่บนเส้น มี ร ถ ไ ฟ ฟ้ า B T S ทางการผ่านของรถไฟฟ้า BTS เป็นจุดขาย...” วิ่ ง ผ่ า น ห น้ า คื อ ร ถ “…the strength selling point of KK Bank is ไฟ ฟ้ า B T S ส ถ า นี the prime location in the line of BTS…” ชิดลม จึงเป็นจุดเด่นที่ ถู ก ดึ ง อ อ ก ม า ใ ช้ ประโยชน์ได้ “ธนาคารต้ อ งการให้ ผู้ ที่ เดิ นทางด้ ว ยรถไฟฟ้ า BTS รั บ รู้ ว่ า ธนาคาร เกียรตินาคิน มีสำนักงานใหญ่และสาขาตั้งอยู่บนเส้นทางของรถไฟฟ้า BTS ดังนั้นจึงมีการเลือกโหมโฆษณากับสื่อนอกบ้านชนิดนี้ เพื่อสร้างการรับรู้และ ตอกย้ำแบรนด์ไปสู่ผู้บริโภคอย่างจริงจัง” คุณปรเมศวร์ พรหมบุรี ผู้ช่วย กรรมการผู้ จั ด การใหญ่ การตลาดและพั ฒ นาผลิ ต ภั ณฑ์ แบงก์ ค่ า ยสี ฟ้ า เล่าการใช้กลยุทธ์ดึงจุดเด่นมาเล่นในงานโฆษณา เขาเลือกใช้พื้นที่บริเวณชานชาลา ซึ่งจัดชั้นว่าเป็นทำเลเด่น เหมาะสม อย่างยิ่งกับเวลาที่ผู้โดยสารยืนรอรถไฟฟ้า BTS ก็จะเห็นโฆษณาที่กระจาย ตัวอยู่เป็นจุดที่ตอกย้ำแบรนด์ ซึ่งจากผลลัพธ์ ธนาคารเกียรตินาคิน เป็นที่ รู้จักของคนทั่วไปในระดับที่มากขึ้น เนื้อหาหลักที่ธนาคารสื่อสารออกไป เป็นการบอกเล่าถึงภาระความรับ ผิดชอบของธนาคารที่มีต่อสังคม หรือ Corporate Social Responsibility CSR รวมทั้งธุรกิจที่ธนาคารให้บริการอยู่ ผ่านแผ่นป้ายโฆษณาจำนวน 3 แผ่น บนชานชาลา โดยเลือกสีฟ้าซึ่งเป็นสีโทนหลัก “การลงโฆษณาบนชานชาลา ต้องลงอย่างน้อยเป็นเดือนครับ เพื่อให้ ผู้บริโภคเกิดการรับรู้ให้มากที่สุด และถ้าธนาคารมีโปรโมชั่นพิเศษ หรือผลิต ภัณฑ์ใหม่ๆ ออกมา ก็สามารถนำเสนอไปยังคนรุ่นใหม่ที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS ได้ทันทีครับ” 31

เพิ่มยอดขายด้วยโฆษณา “พานาโซนิค” ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องใช้ ไฟฟ้ า ทุ่ ม งบประมาณหลายร้ อ ยล้ า นบาทต่ อ ปี ด้ ว ยกลยุ ท ธ์ ชู จุ ด ขายการของการเป็ น สิ น ค้ า นวั ต กรรม, ประหยั ด พลั ง งานและเป็ น มิ ต ร ต่อสิ่งแวดล้อม ค่ า ยนี้ ม องเห็ นทิ ศ ทางตลาดเครื่ อ งใช้ ไฟฟ้ า ในประเทศไทยว่ า ยั ง สามารถเติ บ โตได้ อี ก จาก ข้ อ มู ล จำนวนประชากรเที ย บกั บ อั ต ราการ ครอบครองผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าของคนไทย แล้ ว ยั ง ถื อ ว่ า ต่ ำ มาก เช่ น เครื่ อ งปรั บ อากาศ พื้นที่ใหญ่ ดึงดูดสายตาอยู่แล้ว มีการครอบครองทั่วประเทศเพียง 16% เครื่อง ทำน้ำอุ่นประมาณ 12% กล้องดิจิตอลประมาณ 9% เท่านั้น คุณชาตรี จิรประกอบวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์ บริษัท พานาโซนิค เอ.พี.เซลล์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ทิศทางของพานาโซนิค ในปี 2552 นอกจากจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ให้มาก ขึ้นแล้ว ในเชิงการสร้างแบรนด์ก็จะเข้มข้นด้วยเช่นกัน “ผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS เป็นคนรุ่นใหม่ มีกำลังซื้อสูง และเป็นกลุ่มเป้าหมายของบริษัทที่ต้องการ ขยายตลาดสร้างแบรนด์กับคนกลุ่มนี้ ดังนั้นการใช้สื่อตรงกลุ่ม จึงเป็นทำเลในการสร้างแบรนด์และ โฆษณาผลิตภัณฑ์ได้ในเวลาเดียวกัน สินค้าในสายงานการตลาด ประกอบด้วย เครื่องปรับอากาศ, ตู้เย็น, เครื่องซักผ้า, เครื่องเป่าผม, ไมโครเวฟ ได้รับการตอบรับจากประชาชนจำนวนมากโทรศัพท์ เข้ามาสอบถามรายละเอียดของสินค้า ราคา สถานที่จัดจำหน่าย ซึ่งถือว่าคุ้มครับ” อย่ า งไรก็ ต ามจุ ด ของการใช้ สื่ อ โฆษณา เจ้ า ของสิ นค้ า มั ก มอง และเลื อ กบนสถานี ที่ มี จ ำนวน ผู้โดยสารขึ้นลงอย่างคับคั่ง และควรเป็นช่วงต่อระหว่างการเดินทางของคนรุ่นใหม่ที่เชื่อมกันได้ทั้งสอง ระบบ คือ สถานีรถไฟฟ้า BTS และรถไฟฟ้า MRT ซึ่งจะครอบคลุมกลุ่มผู้โดยสารได้จำนวนมาก เช่น สถานีอโศก เป็นต้น

“สินค้านวัตกรรมใช้สื่อลอยฟ้า”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ

กับความเปน

คุณชาตรี จิรประกอบวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายโฆษณาและประชาสัมพันธ์ บริษัท พานาโซนิค เอ.พี.เซลล์ (ประเทศไทย) จำกัด Chartree Jewprakobwong Manager/Advertising and PR Section/ Advertising and Promotion Department Panasonic A. P. Sales (Thailand) Co., Ltd.

“…เลือกสื่อที่ตรงกลุ่มเป้าหมาย และมองหา ปริมาณมาก เพื่อเพิ่มอัตราการรับรู้ และความ คุ้มค่าของเม็ดเงิน…” “…choose the right media for more, to spared out of brand awareness...”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

ทุกย่างก้าวตอกย้ำสินค้าทันสมัย ยุทธศาสตร์สำคัญของ LG - ค่ายดังระดับ โลกจากแดนกิมจิ ที่สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ กลุ่ ม สิ นค้ า เทคโนโลยี คื อ ความพยายามในการ พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์ให้สวยงาม ด้วยดีไซน์ เป็นเอกลักษณ์ตรงกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคอย่าง ต่ อ เนื่ อ ง และการให้ ค วามสำคั ญ กั บ กิ จ กรรม ทางการตลาดผ่านสื่อต่างๆ โดยเฉพาะการจัดงาน อีเว้นท์ เพื่อเข้าถึงผู้บริโภคอย่างใกล้ชิด คุณศุภรางศุ์ อนุชปรีดา ผู้จัดการฝ่ายสื่อสาร การตลาด บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศ ตอกย้ำแบรนด์ LG ทั่วกรุง ไทย) จำกั ด กล่ า วว่ า การทำตลาดในยุ ค นี้ ผู้ประกอบการต้องเข้าถึงพฤติกรรมและไลฟ์สไตล์ ของผู้ บ ริ โภคให้ ม ากที่ สุ ด โดยเลื อ กใช้ สื่ อ โฆษณาที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพตรงกั บ กลุ่ ม เป้ า หมาย เพราะเมื่ อ ผู้บริโภคพบเห็นสินค้าผ่านสื่อโฆษณาก็จะทำให้สินค้าเป็นที่รู้จัก จดจำ และซื้อสินค้า ค่ายนี้เลือกใช้สื่อกับรถไฟฟ้า BTS ในบริเวณชานชลาสถานี - Platform Balustrade ของทุกสถานี รอรถ ผู้โดยสารจึงไม่คลาดสายตาที่จะมองเห็น และอีกจุดคือการเลือกสื่อในขบวนรถ เพราะเป็นสื่อ โฆษณาที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ ซึ่งตรงกับกลุ่มเป้าหมายที่ LG ต้องการขยายตลาดไปสู่กลุ่มนี้อยู่แล้ว “เวลาที่แอลจีจะซื้อสื่อโฆษณา เราจะมองที่ความคุ้มค่าและความต่อเนื่องของการลงสื่อโฆษณาเป็น หลัก ซึ่งสื่อของรถไฟฟ้า BTS เป็นสื่อโฆษณาที่ตอบโจทย์ของสินค้าของบริษัทมากที่สุดค่ะ” เธอบอกว่า นับตั้งแต่ที่ตัดสินใจเลือกลงโฆษณาสินค้าด้วยการแรปขบวนรถไฟฟ้า, บริเวณสถานี, จอแอลซี ดี ทำให้ ย อดขายสิ นค้ า อาทิ เครื่ อ งซั ก ผ้ า , ตู้ เ ย็ น , และเครื่ อ งดู ด ฝุ่ น เพิ่ ม มากขึ้ น ซึ่ ง ถื อ ว่ า ประสบความสำเร็จ “จากการสำรวจด้วยแบบสอบถาม ลูกค้าที่มาซื้อสินค้าอยู่เสมอๆ ถามว่าเห็นผลิตภัณฑ์จากสื่อไหน คำตอบที่ได้รับคือ จากสถานีและขบวนรถไฟฟ้า BTS ดังนั้นในปีนี้ทางบริษัทก็ยังให้ความสำคัญกับการ ลงโฆษณากับสื่อนี้ต่อไปอีกค่ะ”

“ซื้อสื่อรายปี เพิ่มยอดขาย” “ขายความคุ ้มค่า ให้ลูกค้า” กับความเปน

คุณศุภรางศ์ อนุชปรีดา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท แอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด Suparang Anuchapreeda Marketing Communication Manager LG Electronics (Thailand) Co., Ltd.

“…ผลของโฆษณา คือการเพิ่มยอดขาย เมื่อ วัดผลได้ ก็จะถูกเลือกใช้ต่อทันที…” “…going on advertisement, to increase sales growth…”

มองกันชัดๆ ก่อนรถไฟฟ้าจะมา

เป้าหมายการเติบโตและรักษาความเป็นผู้นำของค่าย AIS ในธุ ร กิ จ โทรคมนาคมประกอบด้ ว ย การขยายตลาดไปยั ง ต่ า งจั ง หวั ด , เพิ่ ม ส่ ว นแบ่ ง การตลาดในกลุ่ ม วั ย รุ่ น , พั ฒ นา บริการ E-Top UP ให้แพร่หลายมากยิ่งขึ้น, ขยายการเติบโต ของ Non Voice – ธุรกิจประเภทไร้เสียง เช่น การส่ง sms รวมไปถึงการบริหาร Product Brand ให้เข้าถึงและสอดคล้อง กับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด การเปิ ด ตั ว สื่ อ นอกบ้ า นบนรถไฟฟ้ า BTS ด้ ว ยข้ อ ความ “Smart Life จาก GSM advance : เลือกสิ่งที่ใช่ ใช้ชีวิตที่ ชอบ” จึ ง ถื อ เป็ นการตอกย้ ำ ภาพลั ก ษณ์ ข องแบรนด์ ไ ด้ เป็ น อย่างดี คุ ณ พงษกรณ์ คอวนิ ช ผู้ จั ด การฝ่ า ยสื่ อ สารการตลาด บริ ษั ท แอดวานส์ อิ น โฟร์ เซอร์ วิ ส จำกั ด (มหาชน) : AIS กล่าวว่า รถไฟฟ้า BTS เป็นสื่อโฆษณารูปแบบใหม่ที่มีความ ทันสมัย, เข้าถึงไลฟ์สไตล์ชีวิตคนเมืองได้เป็นอย่างดี ดังนั้นจึง เป็นโอกาสในการตอกย้ำแบรนด์ให้อยู่ในใจของผู้บริโภคได้มาก ขึ้น การเลือกใช้สื่อกับระบบขนส่งมวลชนสมัยใหม่ โดยเฉพาะ รถไฟฟ้า BTS ค่าย AIS ต้องการสร้างอิมแพ็คให้กับแบรนด์ อย่ า งจริ ง จั ง ต้ อ งการให้ ทุ ก คนพู ด ถึ ง ดั ง นั้ นจุ ด ที่ เ ลื อ กใช้ จึ ง กระจายตัวไปทั้งการแรปขบวนรถ Poster และจอ Plasma เพราะเป็นสื่อที่สามารถสะกดให้ทุกคนรับรู้และจดจำแบรนด์ได้ และเมื่อประเมินผล พบว่าสามารถสร้าง Brand Awareness ได้เป็นอย่างดี ขณะที่ยอดขายก็เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในส่วนของ การดาวน์ โหลดเพลง และการรั บ สิ ท ธิ พิ เศษที่ น ำเสนอผ่ า น มือถือ

“เติมสีสันให้แบรนด์ด้วยสื่อทันสมัย”

เลือกสื่อที่ใช้ตอกย้ำแบรนด์เบอร์หนึ่ง

ดูกันชัดๆ ก่อนลงจากขบวน

โปรโมชั่นมัดใจลูกค้า

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ กับความเปน คุณพงษกรณ์ คอวนิช ายสื่อสารการตลาด ผูบริ้จษัดการฝ่ ัท แอดวานส์ อินโฟ เซอร์วิส จำกัด Pongsakorn Corvanich Marketing Communication Manager of AIS Advanced Info Service Plc. “...การโฆษณาที่ดี ต้องสามารถกระตุ้นยอด ขายได้ และต้องทำอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษา ความเป็นแบรนด์ที่อยู่ในใจลูกค้าได้ตลอด เวลา…” “…the result of advertising, will stimulated more sales and b u i l d brand….” “เรามีการสร้างแบรนด์แบบ Multi Brand ดั ง นั้ น สำหรั บ สื่ อ ของรถไฟฟ้ า BTS จะมี ก าร หมุ น เวี ย นไปตามแคมเปญของแต่ ล ะแบรนด์ ซึ่งสร้างการรับรู้ ส่งผลต่อยอดขายได้ในระดับดี มากครั บ เป็ น Call for Action ที่ ส ามารถ ตอบโจทย์ได้ทั้งการสร้างแบรนด์ และการสร้าง Brand Awareness ได้ในเวลาเดียวกันครับ”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

โดดเด่นสะดุดตาด้วยจอ Plasma “แบรนด์ ซุปไก่สกัด” ได้ชื่อว่าเป็นยักษ์ใหญ่ในวงการอาหารเสริมที่มีการใช้สื่อโฆษณาบนขบวน รถไฟฟ้า BTS มากที่สุดแบรนด์หนึ่ง เพราะค่ายนี้ต้องการสร้าง Impact ให้กับสินค้าและเสริมสร้าง ภาพลั ก ษณ์ ก ารเป็ น ผลิ ต ภั ณฑ์ ที่ มี ค วามทั น สมั ย เหมาะกั บ คนรุ่ น ใหม่ ซึ่ ง เป็ นกลุ่ ม เป้ า หมายที่ บ ริ ษั ท ต้องการขยายตลาดให้มากขึ้น “เราต้องการให้แบรนด์ ซุปไก่สกัด มีภาพลักษณ์ของความทันสมัย เข้ากับคนรุ่นใหม่ และเห็นว่า BTS เป็นสื่อโฆษณาที่ตอบโจทย์ความต้องการได้เป็นอย่างดีค่ะ” ดร.ลักขณา ลีละยุทธโยธิน ประธาน กรรมการบริหาร ภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท เซเรบอส (ประเทศไทย) จำกัด เล่าถึงการ ตอบโจทย์ของการเลือกใช้งานสื่อนอกบ้านประเภทนี้ การใช้พรีเซ็นเตอร์ที่ มีภาพลั กษณ์ดี เป็ นคนรุ่น ใหม่ อย่าง “หนู ดี วนิษ า เรซ” ผู้เชี่ยวชาญด้าน วิทยาการสมองคนแรกของไทย และ “โต๋ – ศักดิ์สิทธิ์ เวชสุภาพร” นักร้องวัยรุ่นชั้นนำของเมืองไทย มาเป็นผู้ถ่ายทอดเรื่องราวความเป็นสินค้าเพื่อสุขภาพไปสู่คนรุ่นใหม่ เป็นการสร้างสัมผัสที่มีชีวิต สื่อกับ ผู้บริโภคได้ดี ค่ายนี้ เลือกใช้มาหมดแล้ว สำหรับสื่อของรถไฟฟ้า BTS นับตั้งแต่การแรปทั้งขบวน, สื่อภายใน ขบวนรถ, จอ Plasma และจอ LCD ด้วยคุณลักษณะที่ทำหน้าที่แตกต่างกัน เช่น ภาพนิ่งเป็นการสร้าง การรับรู้และตอกย้ำตราสินค้า ขณะที่การโฆษณาบนจอ LCD สามารถเล่าเรื่องราวและคุณสมบัติของ สินค้าให้ผู้บริโภคฟังได้ ซึ่งส่งผลถึงยอดขายทันที รวมทั้งภาพลักษณ์ความคงอยู่ของแบรนด์ในใจของ ผู้บริโภคอย่างสม่ำเสมอ

“ตอกย้ ำ“ขายความคุ อาหารสมองด้ ้มค่วา ยโฆษณา” ให้ ลูกค้า” กับความเปน

ดร. ลักขณา ลีละยุทธโยธิน ประธานกรรมการบริหาร ภาคพื้นเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท เซเรบอส (ประเทศไทย) จำกัด Dr. Lackana Leelayouthayotin Executive Vice President & CEO, South East Asia Cerebos (Thailand) Ltd.

“…การใช้ ง านโฆษณาที่ ดี ควรเป็ น การให้ ความรู้ผู้บริโภคไปพร้อมๆ กันด้วย…” “…great advertisement, been to educational…”

มองโฆษณาเป็นความบันเทิง

“ผมชอบนะ กับการมีโฆษณาบนสถานีและภายใน รถไฟฟ้า BTS เพราะเป็นสื่อที่มอบความรู้ ความบันเทิง และ เป็นสื่อที่คอยอัพเดทสินค้าและบริการใหม่ๆ ได้ดี เนื่องจาก ในแต่ละวันมีสินค้าและบริการใหม่ๆ เกิดขึ้นมากมาย ทำให้ ผมไม่ตกกระแส ผมมองว่าเป็นเรื่องที่ดีครับ” โต๋ ศักดิ์สิทธิ์ เวชสุภาพร พรีเซ็นเตอร์แบรนด์ 35

บังคับสายตาให้ทุกคนต้องมอง “วัตสัน” ผู้นำร้านค้าเพื่อสุขภาพและความงามที่ให้ความ สำคั ญ กั บ การสร้ า งแบรนด์ ด้ ว ย “สื่ อ นอกบ้ า น” มาอย่ า ง ต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสื่อโฆษณาบนสถานีและภายใน ขบวนรถไฟฟ้ า BTS เพราะเชื่ อ ว่ า เป็ น สื่ อ โฆษณาที่ มี ประสิทธิภาพในการเข้าถึงกลุ่มลูกค้าของวัตสัน ที่ส่วนใหญ่เป็น คนอายุ 18 – 39 ปี ได้เป็นอย่างดี “ลูกค้าของวัตสันส่วนใหญ่คือคนกรุงเทพฯ และเป็นคนกรุง ที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS เพราะมี ค วามสะดวก รวดเร็ ว และตรงเวลา ดังนั้นเราจึงหันมาโฆษณาแบรนด์วัตสัน ควบคู่ สร้างการรับรู้ใต้บันไดเลื่อน กั บ การโปรโมทผลิ ต ภั ณฑ์ ภ ายใต้ แ บรนด์ วั ต สั น ” คุ ณ วรวุ ฒิ เทศรัตนวงศ์ ผู้จัดการฝ่ายสื่อสารการตลาด บริษัท เซ็นทรัล วัตสัน จำกัด กล่าว พื้นที่ในการวางตำแหน่งสื่อโฆษณาค่ายนี้ เริ่มต้นด้วยการสร้างสรรค์ผลงานไว้บริเวณบันไดเลื่อน เพราะสามารถนำเสนอไอเดียของงานโฆษณาได้อย่างเต็มที่ อีกทั้งเป็นจุดดึงดูดให้ผู้ที่สัญจรไปมา ได้พบเห็นจนนำไปสู่การเข้าร้านวัตสัน ล่าสุดค่ายนี้ให้ความสำคัญกับโฆษณาบนจอ LCD “สื่อโฆษณาบนจอ LCD ภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS มีประสิทธิภาพสูงมากๆ ครับ เพราะมีทั้งภาพ และเสียง สามารถสะกดให้ผู้ที่อยู่ภายในขบวนรถหันมาสนใจได้ วัตสันก็จะใช้สื่อนี้มาสร้างแบรนด์, โปรโมทผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์วัตสัน อาทิ วัตสันเกรพ เบลล่า รวมทั้งสิทธิพิเศษของบัตรสมาชิกวัตสัน ให้ผู้บริโภครู้จักมากขึ้นครับ” ทั้งนี้การลงสื่อโฆษณาของวัตสัน ถือว่า ได้รับผลตอบรับดี เพราะทำให้ยอดขายสินค้าภายในร้าน วัตสันที่อยู่บริเวณแนวรถไฟฟ้า BTS อาทิ สยาม, อนุสาวรีย์ชัยสมรภูมิ เติบโต ซึ่งความสำเร็จที่เกิดขึ้น ทำให้ค่ายนี้เตรียมที่จะจัดกิจกรรมด้วยการเปิดบูธ แจกสินค้าตัวอย่างภายใต้แบรนด์วัตสันบนสถานี รถไฟฟ้า BTS เพื่อตอกย้ำการเป็นแบรนด์ผู้นำร้านค้าเพื่อสุขภาพและความงามที่มียอดขายอันดับหนึ่ง ของประเทศ “การจัดกิจกรรมร่วมกับลูกค้าบนสถานีรถไฟฟ้า นับเป็นหนึ่งในการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา ที่วัตสันให้ความสำคัญ เพราะทำให้เราสามารถเข้าถึงความต้องการของลูกค้าและเป็นการขยาย ตลาดไปสู่ลูกค้ากลุ่มอื่นด้วย”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ กับความเปน คุณวรวุฒิ เทศรัตนวงศ์ ายสื่อสารการตลาด ผูบริ้จษัดการฝ่ ัท เซ็นทรัล วัตสัน จำกัด Vorawut Thedratanawong Maketing Communication Manager Central Watson Co.,Ltd. “…นอกเหนื อ จากการเลื อ กสื่ อ ให้ ต รงกลุ่ ม เป้าหมายแล้ว ชิ้นงานโฆษณา ที่มีครบทั้งภาพ เสี ย ง จะช่ ว ยสะกดผู้ บ ริ โภค ให้ หั น มาสนใจ ได้…” บ เป็น Call for Action ที่สามารถตอบ มากครั “…absolute media,า งแบรนด์ encourageและการสร้ audience toา ง โจทย์ ไ ด้ ทั้ ง การสร้ their touch point...” Brand Awareness ได้ในเวลาเดียวกันครับ”

“เข้าถึงผู้บริโภคทุกระดับด้วยโฆษณา”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

มองซ้ายแลขวา กับสื่อเก๋ๆ ในขบวนรถ “ไลฟ์สไตล์ชีวิตของคนกรุงเทพฯ เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม เปิดรับสื่อโทรทัศน์น้อยลง เนื่องจากมักใช้ เวลาอยู่ น อกบ้ า นมากขึ้ น อั น เป็ น ผลมาจากปั ญ หาการจราจรที่ ติ ด ขั ด ” คุ ณคอร์ ร าโด เจี ย ควิ น โต ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท คอลเกต ปาล์มโอลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้มีประสบการณ์ใน แวดวงธุรกิจการตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ นั่งลงมองแนวโน้มของชีวิตคนเมืองที่เปลี่ยนไป วิถีชีวิตที่แปรเปลี่ยน ทำให้การสื่อสารระหว่างเจ้าของสินค้ากับผู้บริโภคยุคนี้ ต้องใช้สื่อนอกบ้าน เพราะเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงไลฟ์สไตล์ชีวิตคนเมืองได้เป็นอย่างดี คนกรุงเทพฯ ส่วนใหญ่จะเดินทางด้วย รถไฟฟ้า BTS ซึ่งวิ่งผ่านเข้าไปในย่านธุรกิจ แหล่งชุมชน ที่คนเดินถนนต้องหยุดดูเวลาที่รถไฟฟ้าวิ่งผ่าน จึงเป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึงผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี แผนการโฆษณาเพื่อโปรโมทแบรนด์ “คอลเกต โททอล” จึงให้น้ำหนักกับสื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้า BTS ด้วยการแรปขบวนรถจำนวน 1 ขบวนพร้อมกับเนรมิตพื้นที่ภายในขบวนรถติดป้ายโฆษณาด้วย พรีเซ็นเตอร์ “คุณสมาร์ท - กฤษฎา พรเวโรจน์” ดารานักแสดงชื่อดังมาถ่ายทอดเรื่องราวของนาย ฟันสะอาด หลังจากการลงโฆษณาไปแล้วได้ผลตอบรับเป็นอย่างดี เพราะผู้บริโภครู้จักและนำมาสู่การซื้อสินค้า ทำให้ ย อดขายของคอลเกต โททอล เพิ่ ม ขึ้ น เป็ น 14 % ภายในระยะเวลา 1 เดื อ น และช่ ว ยทำให้ คอลเกตยังคงครองความเป็นผู้นำอันดับหนึ่งของสินค้าประเภทดูแลและรักษาช่องปากไว้ได้อย่างเหนียว แน่น

“ลงสื่อนอกบ้ าน ช่วยเพิ “ขายความคุ ้มค่า่ม ให้ยอดขาย” ลูกค้า” กับความเปน

คุณคอร์ราโด เจียควินโต ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด Corrado Giaquinto Marketing Director ColgatePalmolive Thailand Ltd.

“…เชื่ อ ในการเปลี่ ย นแปลงวิ ถี ชี วิ ต ของคน เมืองใหญ่ จึงต้องตามไปโฆษณาถึงที่ จนได้ ผลตอบรับ ด้านยอดขายเป็นที่น่าพอใจ รวม ทั้งการยังครองแชมป์เบอร์หนึ่งไว้ได้ในมือ…” “…change in life style, advertisement serve in, what ever they do...”

สื่อนอกบ้าน สร้างอิทธิพลได้

“รู้สึกเขินนะครับ ที่หน้าของผม ปรากฏอยู่บน รถไฟฟ้า BTS เพราะไม่ว่าจะเป็นผู้โดยสารที่อยู่ในขบวนหรือ คนเดินถนนก็จะเห็นผมกันหมด ผมคิดว่าเป็นสื่อโฆษณาที่มี อิทธิพลต่อผู้บริโภคอย่างมาก เพราะเข้าถึงไลฟ์สไตล์ ของผู้บริโภคที่มักจะใช้ชีวิตอยู่นอกบ้านและบนท้องถนน ครับ” คุณสมาร์ท กฤษฎา พรเวโรจน์ พรีเซ็นเตอร์คอลเกต โททอล 37

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ กับความเปน สิ นค้ า ป ร ะ เภ ท ด้ ว ย วิ ถี ชี วิ ต ที่ อาหารเพื่อสุขภาพ ได้ เ ร่ ง รี บ ข อ ง ค น รั บ ความนิ ย มจากคน ก รุ ง เ ท พ ฯ ท ำ ใ ห้ รุ่ น ใหม่ หากคุ ณ เป็ น “อาหารแช่ แข็ ง ” เข้ า เจ้าของสินค้าประเภท มามี บ ทบาทต่ อ การ นี้ คุณก็ย่อมที่จะเลือก ด ำ ร ง ชี พ ข อ ง ใช้สื่อที่ตรงและเข้าถึง ผู้ บ ริ โ ภคคนรุ่ น ใหม่ กลุ่มพวกเขาแน่นอน เพราะเป็ น สิ น ค้ า ที่ จากผลงานวิจัยระดับ หาซื้อง่ายและสะดวก ปริ ญ ญาโทของนิ สิ ต ต่อการรับประทาน จากรั้ ว นนทรี ทำให้ ดั ง นั้ น CPF จึ ง ผ ลิ ต ภั ณฑ์ น้ ำ ส ลั ด เห็ น โอกาสในการทำ “Pure Food” ได้ รั บ ตลาด สร้ า งแบรนด์ ค ว า ม นิ ย ม อ ย่ า ง สิ น ค้ า อาหารแช่ แ ข็ ง รวดเร็ว ภายใต้ แ บรนด์ CP 1 3 ปี ข อ ง ก า ร อาทิ เกี๊ ย วกุ้ ง , ผั ด ไท ผลิ ต และจั ด จำหน่ า ย กุ้ ง , ปี ก ไก่ ค ริ ส ปี้ ให้ คุณวิทูร นิยติวัฒน์ชาญชัย ทำให้เป็นที่รูจักมากขึ้น ผู้ บ ริ โ ภ ค รู้ จั ก ผ่ า น คุณสุพัฒน์ ศรีธนาธร กรรมการผู้จัดการ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านการตลาด แ ล ะ มี ก า ร พั ฒ น า สื่ อ โฆษณาบนสถานี บริษัท เพียวฟู้ดส์ จำกัด บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) สิ น ค้ า ให้ ต รงใจผู้ รั ก และขบวนรถไฟฟ้ า Vitoon Niyhatiwatchanchai Suphat Sritanatorn สุขภาพอยู่สม่ำเสมอ BTS ควบคู่กับการใช้ Managing Director Senior Vice President Marketing “ของกิ น อาจจะ สื่ อ โทรทั ศ น์ , สื่ อ วิ ท ยุ Pure Foods Co.,Ltd. Charoen Pokphand Foods Plc. ต้องใช้เวลาในการเปิด และสิ่ ง พิ ม พ์ เพราะ “…สิ นค้ า ประเภทอาหารสำหรั บ คนรุ่ น ใหม่ “… หวังสร้างแบรนด์และการจดจำ นำไปสู่ โอกาสให้ ผู้ บ ริ โ ภคได้ เป็นสื่อโฆษณาที่เข้าถึง ย่ อ มไม่ พ ลาดที่ จ ะใช้ สื่ อ ที่ เข้ า ถึ ง กลุ่ ม คนรุ่ น การซื้อ ซึ่งสินค้าประเภทอาหาร มักจะสร้าง ชิ ม ก่ อ นจะตั ด สิ น ใจ ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ได้ ใหม่ด้วยเช่นกัน…” ส่วนร่วมของการอยากลอง อยากชิมได้…” ชอบ ไม่ ช อบ ผมให้ เป็นอย่างดี ความสำคั ญ กั บ การ “ เ ร า ค่ อ น ข้ า ง “…ready to eat food, fitting all modern “…food testimonial, need for build brands ตลาดที่ ต้ อ งควบคู่ ไ ป ประสบความสำเร็ จ life style...” ...” กั บ ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ ที่ มี อย่างสูงกับการลงสื่อ คุณภาพ ถูกใจ ตรงตามความต้องการของพวกเขา เพราะตัวเลือกในการ โฆษณาบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS เพราะผู้บริโภคให้ความ บริโภคมีมากจริงๆ” คุณวิทูร นิยติวัฒน์ชาญชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท สนใจและให้ ก ารตอบรั บ เป็ น อย่ า งดี ค รั บ ” คุ ณ สุ พั ฒ น์ ศรี ธ นาธร รอง เพียวฟู้ดส์ จำกัด เล่าถึงบริษัทเล็กๆ ของเขาเมื่อ 13 ปีก่อน ว่าเริ่มต้นจาก กรรมการผู้จัดการอาวุโสด้านการตลาด บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด สองสามีภรรยาและเพื่อนอีกคน จนวันนี้มีสมาชิกเพิ่มขึ้นกว่า 130 คน (มหาชน) : CPF กล่าว ผลิ ต ภั ณฑ์ ข องกิ น ควรมี บู ธ ชงชิ ม ตามจุ ด ต่ า งๆ ที่ เป็ นที่ อ ยู่ ข องกลุ่ ม ปัจจัยในการเลือกพื้นที่เพื่อลงโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS จะถูกมอง เป้ า หมาย อี ก ขั้ นคื อ การโฆษณาในจุ ด ที่ น่ า จะช่ ว ยยกระดั บ ภาพพจน์ ข อง เรื่องความหนาแน่นของจำนวนผู้โดยสารในแต่ละสถานีเป็นหลัก เพื่อดูว่าใน สินค้าได้ ช่วงเช้าและช่วงเย็นซึ่งเป็นช่วงเวลาเร่งด่วน สถานีไหนมีคนขึ้นลงมากที่สุด “ที่ผมเลือกโฆษณาในรถไฟฟ้า BTS เป็นครั้งแรก เพราะเป็นคำแนะนำ เพราะจะทำให้บริษัทวางแผนการใช้สื่อโฆษณาให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น จากเอเยนซี เขาเป็นมืออาชีพที่มาช่วยเราทำงาน และเป็นช่วงที่เรากำลังมี “สิ่งที่ผมคาดหวังจากการลงสื่อโฆษณาบนรถไฟฟ้า BTS คือ ต้องการ กิจกรรมทางการตลาดกับกลุ่มสาวๆ ตามออฟฟิศ ซึ่งสื่อนี้แหละน่าจะตรง ทำให้ แบรนด์ CPF และผลิ ต ภั ณฑ์ เป็ นที่ จ ดจำมากกว่ า มุ่ ง ยอดขายครั บ ” กลุ่มเป้าหมาย ที่จะมองหาสาวเชฟดี ขึ้นมาได้ครับ” แต่ ผู้ บ ริ ห ารเองก็ ย อมรั บ ว่ า ภาพของอาหารที่ ป รากฏ ตั ว เขาเองเมื่ อ ต้ อ ง สาว หนุ่ ม คนรุ่ น ใหม่ ใจรั ก สุ ข ภาพ ดู แ ลตั ว เองเรื่ อ งอาหารการกิ น นั่งแทนใจผู้บริโภค ก็รู้สึกได้ว่าเห็นแล้วเกิดอาการหิวขึ้นมาได้เช่นกัน พวกเขาถูกใจกับสินค้าประเภททำให้หุ่นสวย ปลอดภัย ป้องกันโรคภัยต่างๆ แผนการตลาดจากนี้ไป บริษัทฯ เตรียมที่จะออกเมนูใหม่ๆ ลงสู่ตลาด น้ำสลัดของค่ายเพียวฟู้ดส์ จึงเป็นอีกหนึ่งสินค้าที่มองเห็นว่าสื่อโฆษณา พร้ อ มกั บ ใช้ สื่ อ นอกบ้ า นควบคู่ กั บ การใช้ สื่ อ โฆษณาในรู ป แบบใหม่ ๆ เพื่ อ นอกบ้านประเภทนี้ตรงกับสินค้าที่พุ่งเป้าไปหาคนรุ่นใหม่ได้ดี เข้าถึงกลุ่มลูกค้าให้มากที่สุด

“คนรุ่นใหม่ ใส่ใจสุขภาพ”

“เสิร์ฟอาหารยั่วน้ำลายด้วยสื่อ”

Bangkok STORY mass Transit COVER

System

เปิดสาขาบน BTS ได้ใจคนรุ่นใหม่

“สื่อนอกบ้าน-สาขาต้องไปด้วยกัน” พบ

กับความเปน

คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายการตลาด บริษัท อยุธยา อลิอันซ์ ซี.พี. ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) Patchara Taveechaiwattana Chief Officer – Marketing Department Ayudhya Allianz C.P.Life Plc.

“…การเสิ ร์ ฟ ประกั น ชี วิ ต ถึ ง ตั ว ผู้ บ ริ โ ภค เมื่อมองเห็นความสำคัญ ย่อมเป็นการช่วยให้ ทุ ก อย่ า งง่ า ย และเดิ น เข้ า มาอยู่ ในเส้ นทาง เดียวกันได้ลงตัว…” “…insurance card, delivery to their target, easy to walk in….”

โฆษณาเรียบง่าย ที่ง่ายต่อการจดจำ 39

“ผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ในแต่ละวันสูงถึง 7 แสนคน และ 75 เปอร์ เ ซ็ น ต์ มี ร ายได้ เ ฉลี่ ย ต่ อ เดื อ น 25,000 บาทขึ้ น ไป เป็ น คนรุ่ น ใหม่ มีกำลังซื้อสูง ซึ่งถือเป็นกลุ่มเป้าหมายที่น่าสนใจ ในการขยายฐานลู ก ค้ า ของธุ ร กิ จ ประกั น ชี วิ ต มากค่ะ” คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการ ผู้ จั ด การใหญ่ ฝ่ า ยการตลาด บริ ษั ท อยุ ธ ยา อลิอันซ์ ซี.พี. ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน) หรือ AACP กล่ า วถึ ง สาเหตุ ส ำคั ญ ในการเปิ ด Sky Service Centre กลางสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS บอกเล่าสื่อดีๆ ให้คนรู้ใจ ทั้ ง 3 สถานี คื อ สยาม, หมอชิ ต และ อ่ อ นนุ ช เมื่อปลายปี 2551 AACP เป็นบริษัทประกันชีวิตแห่งแรกในประเทศไทยที่เปิดศูนย์บริการครบวงจรบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เพื่อให้ลูกค้าเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการได้สะดวกและรวดเร็ว เป็นการนำบริษัทฯ เข้าไปให้บริการ ในแหล่งชุมชนหรือเส้นทางผ่านของลูกค้า แทนที่จะให้ลูกค้าใช้เวลาเดินทางมาที่สำนักงาน “ตั้งแต่เปิด Sky Service Centre เมื่อปลายปี 2551 ถือว่าได้ผลตอบรับเป็นอย่างดี โดยมีผู้โดยสาร เดินเข้ามาสอบถามรูปแบบกรมธรรม์และชำระเบี้ยประกันเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ เฉลี่ยวันละ 200 คนต่อ 3 สถานีและตั้งเป้าหมายว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นวันละ 300 คน ต่อ 3 สถานีค่ะ” Sky Service Centre มีการตกแต่งพื้นที่สาขาสวยงามมีความทันสมัย ด้วยการใช้สีฟ้าซึ่งเป็นโทน สี ห ลั ก ของค่ า ยนี้ ดี ไ ซน์ เ ป็ น กระจกโปร่ ง ใส เพื่ อ ให้ ก ลุ่ ม เป้ า หมายรู้ สึ ก กล้ า ที่ จ ะเข้ า มาสอบถาม มีเจ้าหน้าที่คอยให้คำปรึกษาเรื่องเลือกแบบประกัน และข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่พิมพ์ด้วยข้อความเข้าใจง่าย กระชับบนการ์ดให้ความรู้สึกหยิบและอ่านง่าย ที่สำคัญจะนำโปรโมชั่นแจกของแถมเข้ามา เพื่อสร้างความน่าสนใจ รวมทั้งใช้ป้ายโฆษณาบริเวณ สถานีรถไฟฟ้า BTS ที่เอเอซีพีได้เข้ามาเปิดสาขา เพราะเป็นสื่อนอกบ้านที่สร้างการรับรู้และความ คุ้นเคยระหว่างผู้บริโภคให้ใกล้ชิดกันมากขึ้น

บันไดขึ้นลงของสถานี สร้าง Impact ได้ดี ในแต่ละวันรถไฟฟ้า BTS สถานีเอก อย่างสถานีสยาม มีผู้โดยสารเดินทางเข้าออกเฉลี่ย 150,000 คนต่อวัน มากที่สุดในจำนวน 25 สถานีที่รถไฟฟ้า BTS เปิดให้บริการอยู่ จึงไม่แปลกที่ทุกตารางนิ้ว บนสถานี แห่ ง นี้ จะมี ผ ลิ ต ภั ณฑ์ ต่ า งๆ เข้ า มาจั บ จองพื้ นที่ เพื่ อ โฆษณาสิ นค้ า และโปรโมทงานอี เว้ นท์ อย่างคับคั่ง “เรามองเห็นโอกาสนี้เช่นกันครับ ผมยืนยัน” คุณจักรกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุล ผู้อำนวยการใหญ่ สายบริหารสินค้า B Power Mall เดอะมอลล์ กรุ๊ป ผู้จัดงาน Power Mall Electronica Showcase @ Siam Paragon ที่ย้ำกันชัดๆ ว่า ทั้งเดอะมอลล์และสยามพารากอน ไม่มีทางที่จะตกขบวนในการ ใช้ พื้ นที่ บ นสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS สยาม ในการสร้ า งการรั บ รู้ แ ละโปรโมทกิ จ กรรมที่ เ กิ ด ขึ้ น ภายใน ห้างสรรพสินค้าแห่งนี้อย่างแน่นอน คุณจักรกฤษณ์ กล่าวว่า ในแต่ละปีสยามพารากอน มีการจัดงานอีเว้นท์มากมาย ซึ่งทุกงานรวมทั้ง งาน Power Mall Electronica Showcase @ Siam Paragon ก็มีเป้าหมายเดียวกันคือ ต้องการให้มี ผู้เข้าชมงานเป็นจำนวนมาก ดังนั้นการสื่อสารเพื่อให้ประชาชนทั่วไปรับรู้ถึง วัน เวลา สถานที่ของการจัดงาน จึงมีความจำเป็น อย่างยิ่งที่จะต้องใช้สื่อโฆษณาที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย และสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ก็เป็น สื่อโฆษณาที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าของห้างสรรพสินค้ามากที่สุด “ลูกค้าที่ช็อปปิ้งในสยามพารากอน จะเป็นคนที่มีกำลังซื้อสูง ซึ่งส่วนใหญ่จะเดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS เพราะมีความสะดวกและรวดเร็ ว ดั ง นั้ นทุ ก ครั้ ง ที่ เราจั ด กิ จ กรรมหรื อ โปรโมทงานอี เว้ นท์ ใดๆ ก็แล้วแต่ ก็จะโฆษณางานไว้บนสถานีรถไฟฟ้า BTS สยาม เพราะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายของเราเลย ทีเดียวครับ” จุดพื้นที่ในการวางสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ของค่ายนี้ เน้นลงไปที่บริเวณบันไดขึ้น - ลง ของสถานี เพราะเป็นตำแหน่งที่สร้างการรับรู้และสามารถสร้างอิมแพ็คได้เป็นอย่างดี มีพื้นที่ขนาดใหญ่ สามารถอธิบายกิจกรรมหรือโปรโมชั่นที่เกิดขึ้นให้กับลูกค้าได้รับทราบ ทั้ ง นี้ “สยามพารากอน” มี ค วามโชคดี เพราะทำเลที่ ตั้ ง ห้ า งสรรพสิ นค้ า แห่ ง นี้ อ ยู่ ติ ด กั บ สถานี รถไฟฟ้า BTS สยาม จึงสามารถขึ้นป้ายโฆษณาขนาดใหญ่ไว้ที่ตัวห้าง เพื่อให้ผู้โดยสารที่ยืนรอรถไฟฟ้า BTS ได้เห็นกิจกรรมหรือโปรโมชั่นที่เกิดขึ้นในห้างระหว่างรอรถไฟฟ้าได้อีกด้วย “การโฆษณาที่ดี ต้องวางสื่อโฆษณาไว้บนพื้นที่ๆ มีคนอยู่มากๆ และใช้เวลาอยู่บริเวณนั้นนานๆ ครับ”

“เข้าถึงนักช็อปด้วยสื่อนอกบ้าน”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ

กับความเปน

คุณจักกฤษณ์ กีรติโชคชัยกุล ผู้อำนวยการใหญ่ สายบริหารสินค้า B บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด Jakkrit Keeratichokchaikun Chief Merchandising Officer B The Mall Group Co.,Ltd.

“…ลูกค้า คนเดินห้าง ชอบความสะดวกของ การเดินทาง พวกเขาเข็ดกับปัญหาการจราจร ติ ด ขั ด ในหลายจุ ด ที่ มี ห้ า งสรรพสิ น ค้ า เกิดขึ้น…” “…shopper love shipping by connivance travel, they bored the hard traffic…”

Bangkok STORY mass Transit COVER

System

สร้างจุดสนใจด้วยพรีเซ็นเตอร์ดัง “วอลล์สตรีท” สถาบันสอนภาษาอังกฤษที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงกับการสร้างแบรนด์ ที่ทำให้ ทุกคนรู้จักและต้องนึกถึงหากคิดจะเรียนภาษาอังกฤษ อันเป็นผลมาจากวิธีการสอน ที่สถาบันแห่งนี้ ทำให้ผู้เรียนเกิด “ความรัก” และ “กล้า” ที่อยากจะพูดภาษาอังกฤษ ที่สำคัญสถาบันแห่งนี้ให้ความสำคัญกับการโฆษณาแบรนด์ให้กลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่รู้จัก ด้วยการใช้สื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS “สื่ อ โฆษณาบนสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS เป็ น สื่ อ โฆษณาที่ มี ป ระสิ ท ธิ ภ าพสู ง มากในการเจาะตลาด คนรุ่นใหม่ คนวัยทำงาน เพราะเส้นทางที่รถไฟฟ้า BTS วิ่งผ่านเป็นย่านธุรกิจที่คนกลุ่มนี้ทำงานและ ใช้บริการอยู่เป็นประจำครับ” คุณอภิชัย ไชยวินิจ Regional Marketing Director สถาบันสอนภาษา อั ง กฤษวอลล์ ส ตรี ท ชี้ ใ ห้ เห็ น ถึ ง ศั ก ยภาพของสื่ อ โฆษณาลอยฟ้ า รู ป แบบใหม่ ที่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ ชี วิ ต คนกรุงเทพฯ ด้วยศักยภาพของสื่อโฆษณา บวกกับแนวคิดของผู้บริหารที่สั่งสมประสบการณ์ในวงการโฆษณา ที่ เมื่ อ ทำอะไรแล้ ว จะต้ อ งเด่ น และดั ง เสมอ จึ ง ทำให้ เขาตั ด สิ น ใจที่ จ ะสร้ า งแบรนด์ “วอลล์ ส ตรี ท ” ให้ทุกคนรู้จัก ด้วยการเนรมิตพื้นที่บนชานชาลาทุกสถานีรถไฟฟ้า BTS ทันที “ผมคิดเสมอว่า ถ้าจะลงโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ต้องลงทุกสถานี ถึงจะสร้างอิมแพ็คให้กับ แบรนด์สินค้า เพราะผู้โดยสารรถไฟฟ้า ซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายของวอลล์สตรีทจะได้เห็นโฆษณาตั้งแต่ สถานีต้นทางที่เขาขึ้น ไปจนถึงสถานีปลายทางที่ผู้โดยสารลง” คุณอภิชัย กล่าว หลั ง จากการลงโฆษณาบนสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS ปรากฏว่ า ได้ รั บ ผลตอบรั บ ดี เ กิ นคาด เพราะ ผู้โดยสารรถไฟฟ้า BTS ได้เข้ามาเป็นลูกค้าของวอลล์สตรีท จนทำให้สาขาสีลมซึ่งเป็นสาขาแห่งแรก ของวอลล์สตรีทเต็ม จนต้องเปิดสาขาแห่งใหม่ คือ สยาม, ลาดพร้าว, ซีคอนสแควร์ และ ปิ่นเกล้า ตามลำดับ “เราเคยสำรวจความคิดเห็นของลูกค้าว่า รู้จักแบรนด์วอลล์สตรีทจากสื่อโฆษณาอะไรมากที่สุด คำตอบที่ได้คือ จากสื่อโฆษณานอกบ้านบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ขณะที่อีกจำนวนหนึ่งมาจากการบอกต่อ จากลูกค้าเก่าไปสู่ลูกค้าใหม่ครับ” เขากล่าวเสริมจากประสบการณ์งานโฆษณาว่า “ปัจจุบันพื้นที่ในการลงสื่อโฆษณาบนสถานีและ ขบวนรถไฟฟ้า BTS มีให้เลือกมาก ซึ่งในแต่ละทำเลก็จะมีอิมแพ็คไม่เท่ากัน ดังนั้นควรวางสื่อโฆษณา ในที่มีคนอยู่เฉยๆ เป็นเวลานานๆ และอย่าวางในตำแหน่งที่คนวิ่งไปวิ่งมา แม้ว่าพื้นที่นั้นจะเห็นเด่นชัด ก็ตามครับ”

“อยากดังต้องลงโฆษณาทุกสถานี” พบ

กับความเปน

คุณอภิชัย ไชยวินิจ สถาบันสอนภาษาอังกฤษวอลล์สตรีท Apichai Chaiwinij Regional Marketing Director Wall Street Institute School of English

“…โฆษณาทั้งที ต้องให้โดนและทำเลที่ใช่…” “…For advertising, must be smart and right located…”

เลือกสื่อ Platform สร้างอิมแพ็ค 41

แวะหาอาหารสมองกันได้ที่นี่ การเปิดร้านขายสินค้าให้กับผู้บริโภคยุคใหม่ อาจต้องใช้ผลงานวิจัยการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อ ความมั่นใจว่าสินค้านั้นขายได้ แต่สำหรับ น.พ.กัณฑ์อเนก แก้วทวีทรัพย์ General Manager บริษัท กานดาซัพพลาย จำกัด ผู้จัดจำหน่ายหนังสือ, หนังสือพิมพ์, นิตยสารและสิ่งพิมพ์อื่นๆ รายใหญ่เจ้าหนึ่งของเมืองไทย เขามี ความเชื่อว่า “หากมีคน มีของ สินค้าขายได้แน่นอน” เป็นทฤษฏีที่ใช้ได้ดีกับร้านหนังสือ Fasterbook ตั้งอยู่บนสถานีรถไฟฟ้า BTS ที่เขาเป็นเจ้าของ “หลายคนมาถามผมว่ า ตั้ ง แต่ ร ถไฟฟ้ า BTS เปิ ด ให้ บ ริ ก ารวั น แรก การเปิ ด ร้ า นขายหนั ง สื อ บนสถานี ต้องทำวิจัยพฤติกรรมผู้บริโภคเรื่องการซื้อหนังสือหรือไม่ เพราะเป็นเรื่องใหม่สำหรับเมืองไทย ซึ่งผมบอกเลยว่าไม่ได้ทำครับ เนื่องจากผมมีความเชื่อว่า หากมีคน มีของ สินค้าขายได้แน่นอนครับ” น.พ.กัณฑ์อเนก ผู้ผันตัวเองจากการเป็นหมอ ถอดเสื้อกาวน์สีขาว มาเป็นเจ้าของร้านขายหนังสือภายใต้ แบรนด์ Fasterbook เจ้าแรกและเจ้าเดียวบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ถ่ายทอดแนวคิดและเส้นทางที่เขา เลือกให้ฟัง คุณหมอรายนี้บอกว่า หัวใจหลักในการทำร้านหนังสือให้ประสบความสำเร็จ คือการวางขายหนังสือ ให้ตรงกับไลฟ์สไตล์ของผู้โดยสารที่เดินทางด้วยรถไฟฟ้า BTS ที่สำคัญต้องดูแลต้นทุนค่าขนส่งให้ดี อย่าให้มากจนเกิดเป็นภาระ “หนังสือที่ผมนำขึ้นวางขายบนสถานีรถไฟฟ้า BTS จะมีเหมือนกันทุกสถานี แต่ถ้าหนังสือที่วางขาย ไม่ได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคเท่าที่ควร ผมก็จะนำลงมาจากแผงทันที แล้วนำหนังสือที่ผู้บริโภค สอบถามเข้ า มาไปวางขายแทน เพื่ อ ตอบสนองลู ก ค้ า ให้ ต รงใจ และเป็ น การเพิ่ ม สิ น ค้ า ใหม่ ๆ ให้กับผู้บริโภคได้เลือกอีกด้วยครับ” สำหรับในปี 2552 ร้าน Fasterbook จะมีการปรับภาพลักษณ์และปรับปรุงพื้นที่ใหม่ให้มีความ ทันสมัย ด้วยดีไซน์การตกแต่งที่สวยงาม ซึ่งการปรับปรุงครั้งนี้จะเป็นแรงดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาเลือกซื้อ หนังสือในร้านมากขึ้นและถี่ขึ้น การปรับปรุงร้าน Fasterbook ใหม่ เป็นความจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับร้านหนังสือ เพราะด้วยระยะ เวลาที่เราเปิดมานาน ทำให้สีและชื่อร้านไม่เด่นชัด ความทันสมัยต้องทำให้แบรนด์สดใส มีชีวิตชีวา มากขึ้ น ยิ่ ง จะมี ส่ ว นช่ ว ยส่ ง เสริ ม การขายไปด้ ว ยเช่ นกั น ร้ า นขายหนั ง สื อ ทึ บ ทึ ม จะมี ใครอยากเข้ า ไปซื้อล่ะ

“มีคน มีของ มีสินค้าขาย”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ

กับความเปน

น.พ.กัณฑ์อเนก แก้วทวีทรัพย์ บริษัท กานดาซัพพลาย จำกัด Dr.Kan-anek Kaewthaweesab General Manager Kandasupply Co.,Ltd.

“…การมีร้านหนังสือ อาจช่วยสร้างบรรยาย เชิญชวนให้คนไทย รักการอ่านมากขึ้น…” “…book shop, reader environmental supporting…”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

“หอมกรุ่น ซื้อง่าย อร่อยลอยฟ้า” กับความเปน

บริ ษั ท ไทยยามาซากิ จำกั ด ผู้ ผ ลิ ต และจำหน่ า ยขนมปั ง และ เบเกอรี่ ถือเป็นร้านเบเกอรี่เจ้าแรก ที่เปิดสาขาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เพราะค่ า ยนี้ เชื่ อ ว่ า ด้ ว ยวิ ถี ชี วิ ต ที่ เร่ ง รี บ ของคนกรุ ง เทพฯ ทำให้ ขนมปังเข้ามามีบทบาทอย่างสูงต่อ การดำรงชีพ สะดวก รวดเร็วและ หาซื้อง่าย ร้านขนมปังยามาซากิ เปิดร้าน คุณอิชิโร่ ไซโต้ บนสถานีรถไฟฟ้า BTS 4 สาขา กรรมการผู้จัดการใหญ่ หมอชิต, อ่อนนุช, ศาลาแดง และ บริษัท ไทยยามาซากิ จำกัด พร้อมพงษ์ เป็นสถานีที่มีผู้โดยสาร Ichiro Saito ขึ้ น – ลงรถไฟฟ้ า หนาแน่ น และ President เป็นจุดเชื่อมต่อกับย่านธุรกิจสำคัญๆ Thai Yamazaki Co.,Ltd ของเมืองไทย มีการออกแบบพื้นที่ “…ขายเบเกอรี่ ขนมปั ง แซนวิ ช ร้ า นค้ า ให้ เหมาะสมกั บ ขนาดทำเล อร่อยแบบเร่งรีบ ของทุกมื้อ หรือ ที่ ตั้ ง ของสถานี นั้ น ๆ เล็ ก ที่ สุ ด คื อ บางมื้อก็สะดวก เกาะกระแส เพื่อ สร้างยอดขายได้ไม่ยาก….” 13.1 ตารางเมตร ใหญ่สุดคือ 51.75 ตารางเมตร “…bakery for breakfast, popular “สิ น ค้ า ที่ เ ราไปวางขายบน among the white colors...” สถานีรถไฟฟ้า BTS จะเป็นสินค้าที่ ตรงกับความต้องการของลูกค้าแต่ละสถานีจะมีไม่เหมือนกันนะครับ เช่น แซนวิช - ขายที่สถานีหมอชิตมากที่สุด เพราะผู้บริโภคจะซื้อเป็นจำนวนมาก เมื่อจะขึ้นรถที่สถานีต้นทาง” คุณอิชิโร่ ไซโต้ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไทยยามาซากิ จำกั ด กล่ า วถึ ง การจั ด สรรสิ น ค้ า ของแต่ ล ะร้ า น ไม่ ไ ด้ หมายความว่าลักษณะของร้านเฟรนไชส์จะต้องขายสินค้าเหมือนกันอีกต่อไป แล้ว สาขาที่ขายสินค้ามากที่สุด คือสถานีหมอชิต มีลูกค้าเข้ามาในร้านไม่ต่ำ กว่า 1,500 คนต่อวัน รองลงมาคือ สถานีอ่อนนุช ส่วนสาขาศาลาแดงและพร้อมพงษ์ ซึ่งเป็นสถานีที่เชื่อมต่อกับย่านธุรกิจ และห้างสรรพสินค้าก็มียอดจำหน่ายเบเกอรี่ที่สูงไม่แพ้กัน เพราะเป็นย่านคน ทำงาน มี ก ำลั ง ซื้ อ ค่ อ นข้ า งสู ง ซึ่ ง หลั ง จากบริ ษั ท มี ก ารปรั บ ปรุ ง พื้ นที่ ให้ ทันสมัยขึ้นแล้วทั้ง 2 สาขา พบว่าส่งผลทำให้ยอดขายเติบโตขึ้นมาถึง 100% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนการปรับปรุง “เราเดินมาถูกทาง ที่เปิดร้านยามาซากิบนสถานีรถไฟฟ้า BTS เพราะ ผู้บริโภคให้การตอบรับเป็นอย่างดี จนทำให้ในแต่ละสาขามียอดขายเพิ่มขึ้น ครับ” ดั ง นั้ น ในปี นี้ บ ริ ษั ท จึ ง มี แ ผนที่ จ ะเปิ ด ร้ า นยามาซากิ บ นสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS เพิ่มขึ้นอีก โดยมองไปที่สถานีส่วนต่อขยาย อาทิ สถานีกรุงธนบุรี และ วงเวียนใหญ่ คาดว่าจะได้ข้อสรุปในเร็วๆ นี้ เบเกอรี่ของร้านนี้มียอดขายที่โตขึ้นทุกปีเฉลี่ย 10% ยอดขายส่วนใหญ่โต ขึ้นมาจากร้านค้าที่เปิดบนสถานีรถไฟฟ้า BTS นับเป็นของกินที่ถูกใจคนรุ่น ใหม่ที่ต้องใช้ชีวิตเร่งรีบ เดินผ่าน กลิ่นหอมกรุ่นจากเตาอบที่เขาใช้กลยุทธ์ ทำกันสดๆ ทุกวัน ย่อมเชิญชวน เตะจมูก ชวนซื้อ ให้กลายเป็นลูกค้าประจำ ทุกวันได้ง่ายดายจริงๆ 43

“สื่อนอกบ้านต้องคมชัดทุกตารางนิ้ว”

คุณจุไรภรณ์ อุทัยสาง กรรมการผู้จัดการ บรัษัท คิวแอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด Churaiporn Uthaisang Managing Director Q-Advertising Co.,Ltd

“สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับงานพิมพ์ โฆษณาบน BTS คื อ ความคมชั ด ของภาพ” คุ ณจุ ไรภรณ์ อุ ทั ย สาง กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษั ท คิ ว แอด เวอร์ไทซิ่ง จำกัด หนึ่งในผู้ผลิตงาน พิ ม พ์ แ ละติ ด ตั้ ง โฆษณาบนสถานี รถไฟฟ้า BTS กล่าวถึงความตั้งใจ ของการทำงานหลั ง จากที่ ไ ด้ รั บ โอกาสในการสร้ า งสรรค์ ชิ้ น งาน โฆษณา อาทิ ผลิ ต ภั ณ ฑ์ ใ นกลุ่ ม ยู นิ ลี เวอร์ , กานิ เ ย่ , แอมเวย์ และ บัตรเครดิตวีซ่า เป็นต้น น อ ก จ า ก คุ ณ ส ม บั ติ ของงานพิ ม พ์ ที่ ผ่ า นเกณฑ์ แ ล้ ว การรั บ ประกั นคุ ณ ภาพงานทุ ก ชิ้ น และการลงทุนซื้อเครื่องพิมพ์รุ่นใหม่ ล่ า สุ ด รวมทั้ ง การแสวงหาคนรุ่ น ใหม่เข้ามารองรับงานได้อย่างเต็มที่

“ …องค์ ป ระกอบของงานการพิ ม พ์ คุณภาพ คือ เครื่องพิมพ์คุณภาพ และ การวางแผนที่รัดกุม...” “…ink-jet printing support , the quality beyond...” ครีเอทีฟเกิดขึ้นได้ทุกที่

ใช้สภาพแวดล้อมมาประยุกต์เป็นสื่อโฆษณาได้อย่างกลมกลืน

Bangkok mass Transit System COVER STORY

พบ กับความเปน คุณบัณฑิต โสภณดิเรกรัตน์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เอ๊กเซลเล้นท์ กราฟฟิค จำกัด สีสันโดดเด่นสะดุดตา การติดตั้งเนี๊ยบจนลูกค้าติดใจ BUNDIT SOPONDIREKAT General Manager บริ ษั ท เอ๊ ก เซลเล้ นท์ ก ราฟฟิ ค จำกั ด เป็ น บริ ษั ท แรกและบริ ษั ท เดี ย วที่ ได้ รั บ การพิ จ ารณาผ่ า นการคั ด เลื อ ก EXCELLENT GRAPHICS CO.,LTD Qualified Fabricator List และได้รับอนุญาตให้เป็นผู้ออกแบบ ผลิต และติดตั้งชิ้นงานโฆษณาบนตัวรถไฟฟ้า BTS ม ติ ด ตั้ ง ที่ มี ป ระสบการณ์ จะสร้ า ง ตั้ ง แต่ ข บวนแรกในปี 2543 จนถึ ง ปั จ จุ บั น โดยได้ ท ำงานให้ กั บ แบรนด์ ต่ า งๆ มาแล้ ว ด้ ว ยการแรปขบวนรถไฟฟ้ า “...ที ความมั่ น ใจให้ กั บ เจ้ า ของผลิ ต ภั ณ ฑ์ กว่า 600 ขบวน สบายใจกั บ คุ ณ ภาพชิ้ น งาน ว่ า สวย คุณบัณฑิต โสภณดิเรกรัตน์ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท เอ๊กเซลเล้นท์กราฟฟิค จำกัด กล่าวว่าสิ่งสำคัญที่ทำให้บริษัทฯ เนี๊ยบ...” ได้รับความไว้วางใจจาก บริษัทระบบขนส่งมวลชนกรุงเทพ จำกัด(มหาชน) - BTS บริษัท ซีเมนส์ จำกัด (Siemens “…the more they get, the most Limited Transportation System)ในฐานะเจ้าของรถ และบริษัท วีจีไอ โกลบอลมีเดีย จำกัด (VGI Global Media perfect productive they are..” Co.,Ltd.) ในฐานะผู้บริหารพื้นที่การขายโฆษณาให้เข้ามาเป็นผู้ออกแบบ ผลิต และติดตั้ง คือ บริษัทฯ มีความพร้อม ในการทำงานที่ มี คุ ณ ภาพ มี ม าตรฐานตามระบบสากลไม่ ว่ า จะเป็ น ในเรื่ อ งของเครื่ อ งพิ ม พ์ หมึ ก ที่ ใช้ สติ๊ ก เกอร์ และวัสดุต่างๆ รวมทั้งพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรมจนมีความเชี่ยวชาญ มีความรับผิดชอบ และมีประสบการณ์สูง ล้วนเป็นปัจจัยที่ทำให้ทุกชิ้นงานล้วนมีคุณภาพสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า และยังให้ความมั่นใจใน การทำงานที่สามารถบรรลุผลตามเป้าหมาย และที่สำคัญอีกประการคือมีความปลอดภัยตามมาตรฐานสำหรับระบบ การขนส่งมวลชนของรถไฟฟ้า BTS อีกด้วย “เราทำงานโดยยึดคุณภาพเป็นหลัก No compromise in quality ทั้งนี้เรายังมีปรัชญาในการทำงานที่มีความ มุ่ ง มั่ น สู่ ค วามเป็ น เลิ ศ ทางด้ า นกราฟฟิ ค และการติ ด ตั้ ง ตามสโลแกนว่ า Excellent Graphics ...Graphics & Installation Expert เรายั ง มี ร ะบบตรวจสอบ คุณภาพของเรา (EG Quality System) ที่ช่วยให้ เราทำงานทุกขบวนให้ถูกต้อง ตรงเวลา มีคุณภาพ สวยงาม ได้รับความชื่นชมจากลูกค้าจนมีความ พอใจ มีการสั่งซื้อซ้ำ และเกิดการบอกต่อ การที่เรายังยืนหยัดอยู่ได้ แม้ในสถานการณ์ ปั จ จุ บั น ต้ อ งขอขอบคุ ณ ลู ก ค้ า ผู้ มี พ ระคุ ณทุ ก ๆ รายที่ ได้ ใช้ บ ริ ก ารกั บ เรา BTS, บริ ษั ท ซี เมนส์ และบริ ษั ท วี จี ไ อ โกลบอล มี เ ดี ย ซึ่ ง ถื อ เป็ น Business Partner ที่รู้ใจกันมาตั้งแต่ต้น รวมทั้ง Suppliers ทั้งหลาย อีกทั้งพนักงานทุกท่านของ บริษัทฯ ที่ได้ช่วยกันรังสรรงานโฆษณาทุกขบวน ของ BTS เป็ นที่นิ ยมและมี ค วามโดดเด่ น เสมอ ตอกย้ำแบรนด์สินค้าด้วยการ Wrap เป็น Theme เดียวกันทั้งภายนอกและภายในขบวน มา”

“Wrap – ขบวนแรกตั้งแต่ปี พ.ศ. 2543” “Wrap – ขบวนแรกตงั้แต่ปี พ.ศ. 2543”

Bangkok STORY mass Transit COVER

พบ

System

บริ ษั ท ไซน์ แ มท ทีเรียลซัพพลาย จำกัด นั บ เ ป็ น ผู้ จ ำ ห น่ า ย ส ติ๊ ก เ ก อ ร์ ที่ ไ ด้ รั บ ค ว า ม ไ ว้ ว า ง ใ จ จ า ก B T S , บ ริ ษั ท ซี เ มนส์ จำกั ด และ บริ ษั ท วี จี ไ อ โกบอล มี เ ดี ย จำกั ด ให้ เ ป็ น ส ติ๊ ก เ ก อ ร์ ที่ ใ ช้ กั บ งานพิ ม พ์ โ ฆษณาบน สถานี ร ถไฟฟ้ า BTS เพราะด้วยจุดเด่นของ ผ ลิ ต ภั ณฑ์ เจ้ า นี้ คื อ ไม่ ท ำให้ สี ที่ ป รากฏใน คุณอดิศร ศุขะทัต งานพิ ม พ์ โ ฆษณาซี ด กรรมการผู้จัดการ หรือเปลี่ยนสีก่อนเวลา บริษัท ไซน์แมททีเรียลซัพพลาย จำกัด ที่ควรจะเป็น Adisorn Sukatat รวมทั้ ง เมื่ อ ลอก Managing Director Sign Materials Supply Co.,Ltd. สติ๊กเกอร์ออกจะไม่ทิ้ง ค ร า บ ก า ว แ ล ะ ไม่ “ …ชิ้ น งานโฆษณาที่ ส วยงาม สะท้ อ น ท ำ ล า ย พื้ น ผิ ว ข อ ง ภาพพจน์อันดีของสินค้า ย่อมเกิดจากวัสดุที่ สถานที่ ที่ ด ำเนิ น การ มีคุณภาพด้วยเช่นกัน…” ติ ด ตั้ ง ซึ่ ง ต ร ง ต า ม “…good material, for the great image...” ม า ต ร ฐ า น แ ล ะ ข้ อ กำหนดทุกประการ “สติ๊กเกอร์ของไซน์แมทที่ใช้กับงานพิมพ์โฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS นำเข้าจากประเทศเบลเยี่ยม โดยคุณสมบัติเด่นของผลิตภัณฑ์นี้ คือมีสาร TVC ซึ่งมีคุณสมบัติทำให้สีของชิ้นงานโฆษณาคมชัดอยู่ตลอดเวลา ไม่ซีด หรื อ เปลี่ ย นสี ก่ อ นเวลาที่ ค วรจะเป็ น ส่ ว นฟิ ล์ ม ที่ ใช้ กั บ งานโฆษณาภายใน กล่องไฟก็เป็นผลิตภัณฑ์ที่ให้แสงผ่านได้อย่างสม่ำเสมอ เจ้าของสินค้ามั่นใจ ได้ ค รั บ ว่ า สิ น ค้ า ของคุ ณ จะโดดเด่ น อยู่ ต ลอดเวลา” คุ ณ อดิ ศ ร ศุ ข ะทั ต กรรมการผู้จัดการบริษัทฯ กล่าว ปั จ จุ บั น สติ๊ ก เกอร์ ภ ายใต้ แบรนด์ ไซน์ แมท ถู ก นำไปใช้ กั บ สื่ อ โฆษณา บนสถานี ร ถไฟฟ้ า BTS 2 ประเภทด้ ว ยกั น คื อ 1. สื่ อ โฆษณาที่ ติ ด ตั้ ง บน พื้ น ผิ ว สถานี และ 2. งานโฆษณาภายในกล่ อ งไฟ ซึ่ ง ทั้ ง 2 ผลิ ต ภั ณ ฑ์ คุณอดิศร ยืนยันว่า มีคุณภาพตรงตามมาตรฐานหลักสากลทุกประการ

“วัสดุตกับ้อความเป งเป็นนมาตรฐานสากล “ชิ้นงานต้องมีมาตรฐาน สีสรรเด่นชัด ทนนาน” เรื่องความปลอดภัย” “สติ๊กเกอร์ที่ใช้ใน งานโฆษณาบน BTS ภายใต้แบรนด์ 3 เอ็ม ผ่ า นมาตรฐานระดั บ สากล คือเป็นสินค้าที่ ถู ก ควบคุ ม ด้ า นส่ ว น ผสมโลหะหนัก ซึ่งเมื่อ เลิ ก ใช้ ง านจะต้ อ งไม่ เป็นพิษกับสิ่งแวดล้อม รวมทั้ ง เป็ นผลิ ต ภั ณฑ์ ที่ไม่ลามติดไฟ ไม่เป็น เชื้ อ เพลิ ง และไม่ ทิ้ ง ค ร า บ ก า ว กั บ วั ส ดุ ต้ น แบบที่ ใช้ ติ ด ตั้ ง อี ก ด้ ว ยค่ ะ ” คุ ณ สริ ย า คุณสริยา เมธิสริยพงศ์ เมธิสริยพงศ์ ผู้จัดการ ผู้จัดการแผนกผลิตภัณฑ์ตกแต่งและป้ายโฆษณา แ ผ น ก ผ ลิ ต ภั ณ ฑ์ บริษัท 3เอ็ม (ประเทศไทย) จำกัด ต ก แ ต่ ง แ ล ะ ป้ า ย Sariya Maytisariyapong โฆษณา บริ ษั ท 3M Division Manager Commercial Graphics Division (ประเทศไทย) จำกั ด Projection Systems Division กล่ า วถึ ง จุ ด เด่ น ของ 3M Thailand Limited ผลิตภัณฑ์ 3M ที่ใช้ใน งานพิ ม พ์ โ ฆษณาบน “ …ชิ้ น งานโฆษณาที่ ส วยงาม สะท้ อ น สถานีรถไฟฟ้า BTS ภาพพจน์อันดีของสินค้า ย่อมเกิดจากวัสดุที่ ปัจจุบันสติ๊กเกอร์ มีคุณภาพด้วยเช่นกัน…” ของค่ายนี้ ถูกเลือกให้ “…good material, for the great image...” เป็นวัสดุใช้กับงานป้าย โฆษณาภายในสถานี รถไฟฟ้ า BTS มาตรฐานเดี ย วกั นกั บ สติ๊ ก เกอร์ ที่ ใช้ ง านภายในสนามบิ น สุวรรณภูมิ และรถไฟฟ้า MRT “สินค้าของเราทุกชิ้นที่ใช้กับสื่อโฆษณาบนสถานีรถไฟฟ้า BTS ได้ผ่าน การทดสอบจากผู้ที่เกี่ยวข้องมาแล้วหลายหน่วยงาน ว่าเป็นสินค้าที่ปลอดภัย และด้วยจุดเด่นของสินค้าที่ไม่ทิ้งคราบกาว จึงทำให้เราได้รับความไว้วางใจ ซึ่งเป็นความภูมิใจของบริษัทจริงๆ ค่ะ และแม้ว่าปีนี้จะเกิดการแข่งขันกัน สูงมาก เรื่องกลยุทธ์การตัดราคา แต่ 3M จะไม่เข้าไปร่วมวง เพราะจะเน้น การให้ความสำคัญกับงานบริการ หลังการขายทั้งลูกค้าเก่าและลูกค้าใหม่ ซึ่งน่าจะเป็นการทำงานร่วมกันแบบยั่งยืนมากกว่าค่ะ”

BTS 45

วิ่งเร็วที่สุดในโลก

ปี 2002 รถไฟลอยฟ้าที่วิ่งเร็วที่สุดในโลก คือรถไฟที่วิ่งเชื่อมระหว่างสถานีหลงหยังสู่สนามบินผู่ตงนคร เซี่ยงไฮ้ ซึ่งมีระยะทาง 30 กม. วิ่งด้วยความเร็ว 430 กม./ชม ใช้เวลาเพียง 8 นาที ปี 2003 ญี่ปุ่นได้ทำลายสถิติโลกของรถไฟลอยฟ้าเซี่ยงไฮ้ด้วย “รถไฟแม่เหล็กลอยตัว” ที่สามารถวิ่งได้เร็ว ถึง 581 กิโลเมตรต่อ ชั่วโมง ส่วน BTS ของบ้านเราวิ่งเร็วที่สุดได้ที่ 80 กม./ชม ที่มา : www.davance.com

“เลือกทำเลอย่างไรให้โดนใจ”

Bangkok mass Transit System COVER STORY

ขนาดพื้นที่สถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS มีขนาดใหญ่ ประกอบกับจำนวนผู ้โดยสารเพิ่มขึ้น ทุกปี จึงทำให้ (แทบ) ทุกตารางนิ้วเต็มไปด้วยโฆษณาเพราะเจ้าของสินค้าต่างเดินพาเหรดเข้ ามาจับจอง พื้นที่เพื่อโปรโมทสินค้าและสร้างการรับรู้ในผลิตภัณฑ์ ดังนั้นวิธีการนำเสนอโฆษณาภายใต้ การแข่งขัน จะทำอย่างไรให้สื่อที่ออกมานั้นดึงดูดสายตาผู้บริโภค 2 นักวางแผนสื่อโฆษณาจากค่ าย “คิเนติก” และ พบ กับความเปน “เฟมไลน์” มีวิธีมาแนะนำกันดังนี้ “การลงโฆษณา “ชิ้ น งานโฆษณา สิ น ค้ า บ น ส ถ า นี บ น ส ถ า นี ร ถ ไ ฟ ฟ้ า รถไฟฟ้า BTS ให้เกิด BTS มี เ ป็ น จำนวน ประสิ ท ธิ ภ าพสู ง สุ ด ม า ก ดั ง นั้ น ก า ร จ ะ ต้ อ ง ล ง โ ฆ ษ ณ า น ำ เ ส น อ ชิ้ น ง า น กระจายไปในสถานี โฆษณาให้เป็นที่สนใจ หลั ก ๆ ที่ มี ผู้ โ ดยสาร และดึ ง ดู ด นอกจาก ขึ้ น ลงอย่ า งหนาแน่ น จ ะ ต้ อ ง ข า ย ไ อ เดี ย ซึ่ ง ปั จ จุ บั น มี อ ยู่ 15 ความคิ ด สร้ า งสรรค์ สถานี อย่าลงโฆษณา แ ล้ ว จ ะ ต้ อ ง ใ ห้ เพี ย งแค่ ส ถานี เ ดี ย ว ผู้ โด ย ส า ร ที่ เ ข้ า ม า เ พ ร า ะ จ ะ ไ ม่ เ กิ ด ใ ช้ บ ริ ก า ร นั้ น มี อิ ม แพ็ ค และได้ ลู ก ค้ า ส่ ว น ร่ ว ม กั บ ง า น เพี ย ง แค่ ก ลุ่ ม เดี ย ว โ ฆ ษ ณ า ที่ ก ำ ลั ง ครั บ ” คุ ณ สุ ร เชษฐ์ เ ผ ย แ พ ร่ อ ยู่ ด้ ว ย บำรุ ง สุ ข Country เพราะจะทำให้ ง าน M a n a g e r บ ริ ษั ท โฆษณาชิ้ น นั้ น ได้ รั บ คิ เ น ติ ค เ วิ ล ด์ ไ ว ด์ ความสนใจ” คุณสุรเชษฐ์ บำรุงสุข คุณรัชพงค์ งามพิสัย (ประเทศไทย) จำกั ด คุ ณ รั ช พ ง ค์ บริษัท คิเนติค เวิลด์ไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารงานลูกค้า งามพิ ส ั ย ผู ้ อ ำนวย ผู ้ น ำในด้ า นที ่ ป รึ ก ษา Surachet Bumrongsuk บริษัท เฟมไลน์ จำกัด Country Manager การใช้ สื่ อ นอกบ้ า น การฝ่ า ยบริ ห ารงาน Rachapong Ngampisai kinetic กล่าว ลูกค้า บริษัท เฟมไลน์ Client Service Director ปั จ จุ บั น พื้ น ที่ จ ำ กั ด บุ ค ค ล ที่ อ ยู่ Fame Line Co.,Ltd. “...ความรี บ เร่ ง ของธรรมชาติ ก ารเดิ นทาง ทำให้การคิดชิ้นงานโฆษณาต้องเด่นพอที่จะ ภ า ย ใ น ส ถ า นี แ ล ะ เบื้องหลัง ความสำเร็จ “…สินค้าที่ต้องการ Brand Royalty ควรใช้ สะกิด สะกด และตรึงผู้โดยสารได้…” ภายในขบวนรถไฟฟ้า ของภาพยนตร์โฆษณา BTS ได้รับความนิยม สิ น ค้ า แ ถ ว ห น้ า ภาพนิ่ง แต่อยากบอกสรรพคุณ ต้องใช้จอ LCD…” “…ranching nature’ passenger, it will จากนั ก โฆษณา และ ของเมื อ งไทย อาทิ “…fitting on it, slide and LCD , depend stop them for a while…” เจ้าของผลิตภัณฑ์ก็ให้ เครื่ อ งสำอางมิ ส ที น on the proposal...” ความสนใจอย่ า งล้ น หลาม โดยหั น มาลงโฆษณาผ่ า นสื่ อ ดั ง กล่ า วมากขึ้ น และซิ ง เกอร์ ขยาย เพราะเห็นว่าเป็นช่องทางที่เข้าถึงคนรุ่นใหม่ วัยทำงาน ซึ่งเป็นกลุ่มคนที่มี ความคิ ด ของงานที่ รายได้และกำลังซื้อสูง ควรจะเป็น “ทุกตำแหน่งของสื่อโฆษณาบนสถานีและภายในขบวนรถไฟฟ้า BTS จากนี้ ไปการลงโฆษณาบนสถานี แ ละภายในรถไฟฟ้ า BTS จะเพิ่ ม จะสร้างการรับรู้และอิมแพ็คที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์เจ้าของสินค้า มากขึ้ น เรื่ อ ยๆ เพราะนอกจากจะเป็ นช่ อ งทางโฆษณาที่ เข้ า ถึ ง คนรุ่ น ใหม่ และนักวางแผนสื่อโฆษณาว่า ต้องการนำเสนอชิ้นงานโฆษณาไว้บริเวณใด” ได้เป็นอย่างดีแล้วยังเป็นการทำให้ภาพลักษณ์ของสินค้าดีขึ้นอีกด้วย จากประสบการณ์ จ ริ ง ของเขา จึ ง มี ข้ อ แนะนำว่ า หากลงโฆษณา คุณรัชพงค์กล่าวด้วยว่า หน้าที่ของสื่อโฆษณาที่ปรากฏบนสถานีและ ในรูปแบบ Display Station ก็ จ ะต้ อ งนำเสนอชิ้ นงานโฆษณาให้ มี ค วาม ภายในขบวนรถไฟฟ้ า จะทำหน้ า ที่ แ ตกต่ า งกั น ดั ง นั้ น การเลื อ กรู ป แบบ โดดเด่น สะดุดตา จึงจะสามารถสร้างการจดจำและย้ำตราผลิตภัณฑ์ทันทีที่ ให้เหมาะกับผลิตภัณฑ์ และวัตถุประสงค์ของการนำเสนอจึงมีความจำเป็น ผู้บริโภคพบเห็น “หากเป็นสินค้าที่ต้องการสร้างการรับรู้และความจงรักภักดีต่อแบรนด์ “คำว่าโดดเด่นคือ สื่อ โฆษณาที่ ป รากฏ จะต้ อ งมี ค วามคิ ด สร้า งสรรค์ ควรเลือกลงโฆษณาเป็นภาพนิ่งเหมาะสมที่สุดครับ แต่ถ้าต้องการอธิบาย มีความเป็นครีเอทีฟไอเดียรวมอยู่ด้วย มีการใช้สีเพื่อดึงดูดอารมณ์, มีโลโก้ คุณสมบัติของสินค้า วิธีใช้ที่สลับซับซ้อน ก็ควร ลงโฆษณาที่จอ LCD ภายใน และตั ว สิ นค้ า ที่ เด่ นชั ด เพราะอย่ า ลื ม ว่ า ผู้ โดยสารที่ เดิ นทางด้ ว ยรถไฟฟ้ า ขบวนรถ และจอพลาสม่ า - Plasma TV บนสถานี เพราะจุ ด เด่ น ของ จะเดินเร็วมาก ดังนั้นเราต้องนำเสนอชิ้นงานโฆษณาที่สร้างการรับรู้และ สื่อประเภทนี้คือมีภาพและเสียง ทำให้น่าสนใจครับ” จดจำสิ น ค้ า ทั น ที จึ ง ไม่ ค วรที่ ใ ส่ ข้ อ ความที่ ม ากเกิ น ไป เพราะจะทำให้ สื่อโฆษณาไม่เป็นที่ดึงดูดครับ”

“สื่อนอกบ้าน (ต้อง) มีครีเอทีฟ”

“ดึงผู้บริโภคร่วมใช้สื่อ”

Bangkok STORY mass Transit COVER

System

Executive Summary พบ กับความเปน รถไฟฟ้ า BTS เกิ ด ขึ้ น ในประเทศไทย จากแผนแม่ บ ทของการแก้ ไข ปั ญ หาการจราจรของหน่ ว ยงานเจ้ า ของเรื่ อ ง – สำนั ก งานนโยบายและ แผนการขนส่งและจราจร (Office of Transport and Traffic Policy and Planning) การก่อสร้างที่ยาวนานกว่า 4 ปีจนสามารถเปิดทำการเดินรถ ไปอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม 2542 สร้างความตื่นเต้นให้ชาวกรุง เมื่อพวกเขาสามารถเดินทางเข้าเมือง ไปทำงาน ไปโรงเรียน และใช้ชีวิต รีบเร่งได้อย่างสะดวก ลดอาการหงุดหงิด จากภาวะการจราจรติดขัดได้อย่าง น่าอัศจรรย์ หลายคนบอกว่า ไม่น่าเชื่อว่าจะเกิดขึ้นในเมืองไทยได้ การโฆษณาในระบบรถไฟฟ้ า BTS นั บ เป็ น การเปิ ด ทศวรรษใหม่ ของสื่ อ นอกบ้ า นอย่ า งแท้ จ ริ ง ตั้ ง แต่ ปี 2542 เป็ น ต้ น มา พบว่ า มู ล ค่ า เงินโฆษณาในสื่อนอกบ้านประเภท Transit Media ซึ่งกว่า 80% เป็นสื่อ ในระบบรถไฟฟ้า BTS มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นเฉลี่ยกว่า 20% ต่อปี ตั ว เลขเงิ น โฆษณาของ Transit Media ล่ า สุ ด หกเดื อ นแรกของปี 2552 มีมูลค่ารวม 892 ล้านบาท และคาดว่าเมื่อความนิยมของผู้โดยสาร เพิ่มจำนวนขึ้น เป็นจำนวนกว่า 700,000 คนต่อวัน จะยิ่งทำให้กลายเป็น แม่เหล็กดึงดูดเจ้าของสินค้ามาใช้เป็นสื่อโฆษณามากขึ้น บริ ษั ท วี จี ไ อ โกลบอล มี เดี ย จำกั ด – VGI ในฐานะผู้ รั บ สั ม ปทาน การบริ ห ารสื่ อ โฆษณาเพี ย งรายเดี ย วของ รถไฟฟ้ า BTS มี ค วามตื่ นตั ว อยู่ เ สมอกั บ การนำเสนอสื่ อ ภาพนิ่ ง ตามจุ ด ต่ า งๆ ให้ ลู ก ค้ า ในระยะแรก ด้วยข้อจำกัดด้านความปลอดภัย จนมีพัฒนาการเป็นสื่อที่ครบครัน มีภาพ เสี ย ง และขยั บ เข้ า ไปในขบวนรถ กลายเป็ นทำเลทองที่ ข ายดี มี คิ ว จอง ยาวเหยียด นอกจากนี้ การขยั บ ตั ว ของ VGI เพื่ อ รองรั บ สื่ อ นอกบ้ า นไปยั ง โมเดิร์นเทรด - สื่อใน Tesco Lotus จึงกลายเป็นสื่ออีกตัวที่เกาะติดวิถีชีวิต ประจำวั น ของผู้ ค นได้ อ ย่ า งทั น สมั ย หลั ง จากที่ ท ำให้ ลู ก ค้ า เชื่ อ มั่ น กั บ ผลงานเดิมมาแล้วในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา รวมทั้งการเตรียมตัวก้าวเข้าเป็น บริษัทมหาชนในอนาคต การเลือกใช้สื่อนอกบ้านประเภทนี้ของเจ้าของสินค้า พบว่ามีเหตุผลหลัก ว่าด้วยการใช้ภาพพจน์ความทันสมัยของระบบขนส่งนี้ เพิ่มค่า ยกระดับ ตอกย้ำให้สินค้าเกาะติดไปกับกลุ่มเป้าหมาย ตามกระแสของทุกเมืองใหญ่ ที่ต้องมีความโดดเด่น ก้าวล้ำไปข้างหน้าอย่างไม่หยุดยั้ง เจ้าของสินค้า ต้องการภาพพจน์ที่ดี ทันสมัย กลายเป็น Talk of the town ให้รับรู้เพียงชั่วข้ามคืน โดยมีกรณีศึกษาจากสินค้าหลายตัวอ้างอิงได้ อาทิ การอยากบอกกล่ า วผู้ บ ริ โ ภคว่ า ธนาคารสแตนดาร์ ด ชาร์ เ ตอร์ จากอั ง กฤษ มี อ ายุ ก ารเข้ า มาทำธุ ร กิ จ ในเมื อ งไทยครบ 100 ปี ม าแล้ ว จึงตัดสินใจ Wrap รถไฟฟ้า BTS ทั้ง 35 ขบวน กลายเป็นหัวขบวนให้สินค้า อีกหลายชนิดจับจองพื้นที่ ด้วยคิวที่ต้องจองล่วงหน้ากว่า 6 เดือน ต้ อ งการสร้ า งแบรนด์ ตอกย้ ำ แบรนด์ เน้ น โปรโมชั่ น เข้ า ถึ ง กลุ่ ม เป้าหมายที่มีกำลังซื้อเป็นเหตุผลหลักของการเลือกใช้ เมื่อตอบโจทย์ประเด็น แรก การใช้ความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยีจึงตามเข้ามาเสิร์ฟความต้องการ ของลูกค้า ทำให้ผู้บริหารสื่อวางแผนต่อยอดไปได้อีกแบบไม่รู้จบ ให้สมกับที่ เป็นยุคของการต้องคุ้มค่าทุกเม็ดเงินของการลงทุนและการโฆษณา ยิ่ ง การต่ อ เติ ม โครงการระบบขนส่ ง มวลชน “ต่ อ สาย ขยายราง” กลายเป็นภาพใยแมงมุมขยายโครงข่า ยการเดิ นไฟฟ้ า สีต่ า งๆ เริ่ มเป็ น รูป เป็ น ร่ า ง งานโฆษณาประเภทนี้ ย่ อ มมี แ นวโน้ ม ที่ ข ยั บ ตั ว เติ บ โตตามไป ในทิศทางเดียวกันด้วยเช่นกัน

BTS Media Image, Awareness and Modern Life style

BTS - sky train

have existed to help solve the traffic problem in Bangkok Thailand.

The Office of

Transport and Traffic Policy and Planning was responsible for Thailand traffic outline planning. Under the construction, more than 4 years. BTS was officially opened on December 5, 1999

The opening of the

BTS was an exciting event for Bankokians especially during rush hours

Advertising in BTS, definitely opened up a new era of out of home media

since 1999. Its worth more than 80% of Transit Media category and shown figure growth 20% pa.

The first half of 2009 for the advertising in Transit Media amounts to 892

million baht and expected that the more 700,000 passengers per day, will become even more attractive for advertising strategies.

VGI Global Media Ltd, the one concession administration for advertising

media of BTS, constantly aware of marketing research to benefits theirs customers.

To cope with increasing conglomerated business VGI, expanded their

arm to “In-store Media” with hypermarket - Tesco Lotus, the smart plan for the 10 year growth.

Out of Home Media, the main stream of the modern outstanding trend in

every big city in the world, especially in the mass transit media.

Products’ owners, theirs most images which become ‘talk of the town’.

The classic case studies on the record was The Standard Chartered Bank based in England which has been doing business in Thailand for 100 years, decision to ‘BTS-Body Train Wrap’ 35 bogies, which has lead the way for the others many kinds of products, reservations for advertising space 6 months ahead.

It is a necessity things to do for “Brand building”, promotion, access

target group and sales target. Creative ideas by means of technology have been applied to serve customers’ needs.

With the future expansion of the government plan, the mass transit

system project - the advertisement will naturally move in the same direction.

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกต ทุกน่านน้ำ ทั้ง Blue Ocean-Red Ocean การพัฒนาประเทศ ทำด้วยการพัฒนาคน บุคลากรของชาตินั้น การพัฒนาคน ลงมือทำด้วยการสร้างความรู้ ปูฐานแห่งการเรียนรู้ ค้นคว้า ให้เป็นคนคุณภาพ หนึ่งในแผนงาน ของกระบวนการสร้าง พัฒนา คน คือการอ่าน การอ่ า น การค้ นคว้ า การแสวงหาคำตอบ ในทุ ก ข้ อ แห่ ง การสงสั ย ทำให้ ม นุ ษ ย์ ไ ด้ เรี ย นรู้ ลองผิ ด ลองถู ก ระบบคิ ด การวางแผน นำไป สู่คนคุณภาพได้ในที่สุด เป็นแนวคิดที่ผู้บริหารระดับประเทศ ระดับ โลก ทุกคนเข้าใจได้ว่าแนวทางการนำพาประเทศ ไปสู่ทิศทางของการพัฒนา ไม่แตกต่างไปจากการ ย่อส่วนของการฝึกฝนนักดนตรี ที่จะต้องซ้อมหนัก ในเครื่องดนตรีแต่ละชิ้น เพื่อเล่นพร้อมกันเป็นวง ที่ไพเราะ ไม่ผิดเพี้ยนคีย์ โน้ต ตัวใดเลย หากแต่ การทำงานภาพใหญ่กับสังคม ชุมชน ที่เล็กลงไปมี ปั จ จั ย อี ก มากมายที่ จ ะสื่ อ ลงไปถึ ง พวกเขา เส้ น ทางการสร้างความเข้าใจจึงอาจผิดรูปฟอร์มไป จากที่ควรจะเป็น หรือบางคราวประเทศชาติอาจ เผชิญหน้ากับปัญหาเฉพาะหน้าเร่งด่วนให้แก้ไข จนละเลยการพั ฒ นาที่ ต้ อ งใช้ เวลาและการต่ อ เนื่องไปบ้าง ส่งผลให้เกิดการสะสม และส่งผล กระทบเมื่อเวลาผ่านไป ในขณะที่บางประเทศยัง คงทำงานต่อเนื่อง จึงเป็นภาพที่เราเห็นความแตก ต่างที่ชัดเจนขึ้นทุกที เมื่อเปรียบเทียบคุณภาพของ คนระหว่างประเทศนั้นๆ “เมื อ งไทยยั ง มี ห นั ง สื อ ดี ๆ ให้ อ่ า นน้ อ ย คน ไทยจึงดูเหมือนว่าเก่ง แต่ผมคิดว่ายังเก่งไม่พอ หรือคนเก่งยังมีน้อย น้อยเกินกว่าจะช่วยกันขับ เคลื่ อ นประเทศได้ ” คุ ณ ทนง โชติ ส รยุ ท ธ์ กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษั ท ซี เ อ็ ด ยู เคชั่ น จำกั ด (มหาชน) เปิดเรื่องของการคุยกันและออกตัวว่า แนวทางการบริหารของเขาจะขอมองภาพรวม ทิศทางที่องค์กรจะก้าวเดิน ส่วนรายละเอียดของ การลงมือทำนั้น พนักงานในองค์กรจะเป็นผู้ลงมือ ปฏิบัติการ

“ร้ า นหนั ง สื อ เป็ น ทำเล ทำให้ ค นเห็ น หนั ง สื อ ดี ๆ ”

คุณทนง โชติสรยุทธ์ ท้าทายว่า หากคุณไม่รู้จะพาลูกไปไหน ให้พาไปฝากไว้ที่ร้านหนังสือ

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกต ทุกน่านน้ำ ทั้ง Blue Ocean-Red Ocean

“…ร้านหนังสือซีเอ็ดเป็นร้านต้นแบบ ที่อยากมีหนังสือดีๆ ให้คนอ่าน ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์ ให้คนรุ่นใหม่ ค้นพบตัวเอง มีแรงบันดาลใจ กลายเป็นพลเมืองคุณภาพของประเทศ…” “.... SE-ED, modern bookstores, supply good books for the future administrators, and for all the X-generation who seeking inspiration themselves….” ความยาวนานของอุดมการณ์ของเขา เกิดขึ้น ตั้งแต่เมื่อ 34 ปีก่อน เป็นยุคที่ธุรกิจหนังสือ ยัง ไม่ใช่ธุรกิจที่จะสร้างกำไรได้อย่างทันตา วิ ศ วกรหนุ่ ม อย่ า งเขาในยุ ค นั้ น มี เ พื่ อ นๆ อุดมการณ์เดียวกันหลายคน พวกเขาเห็นด้วยว่า หนังสือประเภทความรู้ทางวิศวกรรมศาสตร์ และ วิทยาศาสตร์ มีอ่านกันน้อยมาก จึงตกลงใจว่าจะ ขอทำหนังสือแนวนี้ เพื่อผลักดันหนังสือเชิงวิชา การให้ขยายตัวให้ได้ ตั้งชื่อบริษัท ให้มีนัยของการค้นคว้าและตาม เอกลั ก ษณ์ ข องตั ว เอง มาจนวั น นี้ ก ลายเป็ น “แบรนด์ ” ที่ เข้ ม แข็ ง ทางการตลาดในกลุ่ ม ร้ า น หนังสือไปแล้ว บ ริ ษั ท ซี เ อ็ ด ยู เค ชั่ น จ ำ กั ด ( ม ห า ช น ) “SE-ED” มาจากคำว่า Science Engineering & EDucation ร้านหนังสือ “ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์” จึ ง ขยายกรอบเป็ น ร้ า นหนั ง สื อ ทั น สมั ย น่ า เดิ น เข้ า ไปอ่ า น ไปเลื อ กหยิ บ เลื อ กซื้ อ ปรั บ ตั ว ได้ ดี ตามยุคของการค้าปลีกที่ใช้พฤติกรรมผู้บริโภคเป็น ที่ตั้ง การขยายสาขาของร้านหนังสือเติบโตขึ้นใน ทิศทางเดียวกับโมเดิร์นเทรด รวมทั้งการเติบโต ของธุรกิจหนังสือก็มากขึ้น มีสำนักพิมพ์มากขึ้น มี การผลิตหนังสือมากขึ้น จากการสำรวจของซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์พบว่า มี ก ารผลิ ต หนั ง สื อ เฉลี่ ย วั น ละ 36.6 เล่ ม ในปี 2551 เพิ่ ม ขึ้ นจากปี ก่ อ นหน้ า ซึ่ ง มี ก ารผลิ ต อยู่ ที่ 31.4 เล่มต่อวัน มู ล ค่ า ตลาดโดยรวมของธุ ร กิ จ หนั ง สื อ จาก ข้อมูลของสมาคมผู้จัดพิมพ์และผู้จำหน่ายหนังสือ แห่งประเทศไทย ราว 18,900 ล้านบาท มีอัตรา การเติบโตราว 3 % ซึ่งเป็นอัตราที่ลดลงต่อเนื่อง เป็นปีที่ 4 “คนไทยอ่านหนังสือมากขึ้นแล้วครับ แต่ยัง น้อยในบางสาระ จึงยังไม่สามารถเปลี่ยนคนไทย ให้สร้างตัวตนได้ ยังไม่มุ่งมั่นพอ ว่างเมื่อไหร่ค่อย เดิ น เข้ า ร้ า นหนั ง สื อ แต่ ในบางประเทศเขาวาง

Display การตกแต่งร้านมีส่วนเชิญชวนทั้งหนอน และคนที่กำลังจะเป็นหนอนหนังสือ

ศูนย์การเรียนรู้ ที่อาคารจัตุรัสจามจุรี พร้อมให้บริการในการจัดสัมมนา

โครงสร้างพื้นฐานการศึกษาสำหรับรองรับอนาคตไว้เป็นขั้น เป็นตอน หนังสือจึงมีความ สำคัญที่จะเปลี่ยนหรือสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนได้เสมอ” ซีเอ็ดเคยผ่านยุคแห่งการต่อสู้เมื่อเกิดวิกฤตทางการเงินของประเทศในปี 2540 แม้จะ มีความเชื่อมั่นความแข็งแรงของธุรกิจตนเอง ฐานทางการเงินของสถาบันทางการเงิน แต่ ความไม่แน่นอนทำให้ผู้บริหารต้องปรับกระบวนทัศน์การบริหารใหม่ และสามารถฟื้นตัว กลับมาได้ในเวลาไม่ถึงสองปี โรงเรียนทางเลือกใหม่ เพื่อสร้างเด็กไทยที่มีศักยภาพ ร้านหนังสือยุคนี้ ชิก ชิก น่าเข้าจัง

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกต ทุกน่านน้ำ ทั้ง Blue Ocean-Red Ocean ลักษณะเด่นของธุรกิจค้าปลีก คือการรับเงินสดทันทีที่เกิด รายการซื้ อ ขาย การบริ ห ารเงิ น สดจึ ง เป็ น หั ว ใจสำคั ญ วั นนี้ ผู้บริหาร ยอมรับว่า มีเงินสดในมือที่คล่องตัวพอ จึงมีนโยบาย จ่ า ยเงิ น ปั น ผลออกทุ ก ๆ สามเดื อ น ซึ่ ง มี เพี ย งไม่ กี่ บ ริ ษั ท ใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยที่มีนโยบายเช่นนี้ ซีเอ็ดจึงกลายเป็นแบรนด์ของร้านหนังสือที่ลูกค้ามั่นใจ ใน การเดินเข้าไปว่ามีหนังสือที่ครบครันกับทุกความต้องการ สาขา ทั้ ง 340 แห่ ง มี ค วามทั น สมั ย ของระบบจั ด การที่ ค ล่ อ งตั ว กลายเป็ น เทรนใหม่ ข องการค้ า ปลี ก ที่ ต้ อ งมี ร้ า นกาแฟ ร้านหนังสือ เข้าไปเติมสีสัน การขยับตัวเปิดสาขาจึงเพิ่มขึ้น ด้วยเหตุนี้ และยังมีร้านในเครืออีกชื่อ คือ Book Variety การบริหารงานของซีเอ็ด ชัดเจนว่าจะแบ่งออกเป็น 3 กลุ่ม หลัก คือการเป็นร้านขายหนังสือ เป็นสำนักพิมพ์ และเป็นผู้รับ จัดจำหน่ายหนังสือให้กับสำนักพิมพ์อื่น นอกจากนั้น การเฝ้ามองสังคมไทยมาเนิ่นนาน ความหวัง ในการปฏิรูปการศึกษาริบหรี่มาก กับเวลาที่ผ่านมาหลายสิบปี อย่างน้อยก็ตั้งแต่ร้านแรกของค่ายนี้ ที่ตั้งอยู่บนอุดมการณ์ เขา ยังไม่พบนัยสำคัญที่จะแสดงสัญญาณใดๆ ให้เห็น แนวทางอัน เป็นความหวังจึงตัดสินใจ เดินเข้าสู่กระบวนการต้นน้ำในการ สร้างคน “เมื่อ 6 ปี ก่อน ซีเอ็ดมีความคิดที่จะสร้างโรงเรียนในฝัน ขึ้นมา เพื่อสร้างเด็กไทยที่มีศักยภาพ ในที่สุดจึงได้ร่วมมือกับ กลุ่มที่มีความคิดทำนองเดียวกันก่อตั้ง “โรงเรียนเพลินพัฒนา” ขึ้นมา ซึ่งเป็นโรงเรียนทางเลือกแนวใหม่อีกแนวหนึ่ง คาดว่าอีก 2 ปี น่าจะพัฒนาโรงเรียนขึ้นมาใกล้เคียงกับที่ต้องการได้ครับ” แนวการทำงานหนังสือ ยังแตกยอดออกไปสู่การมีกิจกรรม เพื่อเด็ก เยาวชนและผู้ใหญ่ ซึ่งล้วนเป็นสายงานการศึกษาที่จะ สร้างคนคุณภาพ โดยผ่านศูนย์กิจกรรมและฝีกอบรม ที่เรียกว่า SE-ED Learning Center ซึ่ ง ตั้ ง อยู่ ที่ อ าคารจั ตุ รั ส จามจุ รี สยามสแควร์ “เสน่ห์ของหนังสือ กลิ่นหมึกที่คุ้นเคย ยังคงทำให้ หนอน หนังสือหลงไหล ปรากฏการณ์ e-book น่าจะยังต้องใช้เวลาอีก นานกว่าจะมีบทบาทมากในเมืองไทยได้ แต่หากกระแสจะเกิด ขึ้นเมื่อใด ซีเอ็ดก็พร้อมจะปรับตัวได้ เพราะตอนนี้ เว็บไซต์ของ ซีเอ็ด เป็นเว็บอันดับหนึ่งในการเข้ามาค้นหา และมีการสั่งซื้อ หนังสืออยู่บ้าง ในปริมาณที่เพิ่มขึ้นทุกปีครับ” ความมั่นคงในอุดมการณ์ ทำให้ค่ายนี้คว้ารางวัล มาแล้ว เกือบทุกประเภทของภาคส่วนสังคมที่เข้าไปเกี่ยวข้อง ทั้งใน ฐานะผู้ ป ระกอบการ ในฐานะการเป็ น บริ ษั ท จดทะเบี ย นใน ตลาดหลักทรัพย์ฯ จนผู้บริหารแอบเปรยว่า จะหยุดทำไม่ได้ เพราะมีรางวัลค้ำคออยู่นี่แหละ 50

ขยับขยาย มองไทย มองเทศ ร่วมสังเกต ทุกน่านน้ำ ทั้ง Blue Ocean-Red Ocean กวาดรางวัลมาเยอะเต็มตู้ จึงเป็นอีกแรงส่ง ที่ผู้บริหารจะลดดีกรีตัวเองไม่ ได้เด็ดขาด เขาบอกว่าทำงานด้วยความสุข และยังไม่มีแผนการที่จะ เกษียณ หรือหยุดทำงานเมื่อวัยใด สำหรั บ การสร้ า งเด็ ก ๆ ให้ รั ก การอ่ า นหนั ง สื อ ซึ่ ง เป็ น คุณลักษณะเบื้องต้นที่จะทำให้เด็กสนุกกับการเรียนรู้ไปตลอด ชีวิต ค้นพบตนเอง และมีแรงบันดาลใจนั้น เขาให้ความเห็นว่า “ผมมีข้อแนะนำว่า หากลูกๆ ของคุณโตพอที่จะดูแลตัวเองได้ บ้าง แนะนำว่าลองพาพวกเขาเดินเข้าร้านหนังสือบ่อยๆ หรือ ปล่อยเขาให้เดินวนๆ หาหนังสืออ่านเอง จะช่วยบ่มเพาะการ ค้นคว้า การรักการอ่านให้แบบเพลินๆ ครับ” คำกล่าวจากกันในวันนั้น ยังก้องอยู่ในบันทึกเล่มเล็ก ขนาด พกพาว่า “เรามุ่งมั่น ที่จะทำให้คนไทยเก่งขึ้น” เหมือนซีดีตก ร่อง พูดซ้ำๆ มาแล้วกว่าสามสิบปี แบบไม่รู้เบื่อ เพราะมันคือ อุดมการณ์ที่มั่นคงดั่งภูผา… “ก่ อ นตาย ผมอยากทำอะไรให้ ไ ด้ เ กิ ด แรงกระเพื่ อ ม เกิดประโยชน์กับประเทศชาติได้บ้างจะสุขใจที่สุดครับ”

การศึกษา

คุณทนง โชติสรยุทธ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)

วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาไฟฟ้า จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ตำแหน่งปัจจุบัน

2537 – ปัจจุบัน ที่ปรึกษา สมาคมผู้จัดพิมพ์และผู้จำหน่ายหนังสือแห่งประเทศไทย 2546 – ปัจจุบัน ประธานกรรมการบริหาร โรงเรียนเพลินพัฒนา กรรมการในคณะกรรมการธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก หอการค้าไทย 2548 – ปัจจุบัน อนุกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านการค้า ในคณะกรรมการธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก หอการค้าไทย 2551 – ปัจจุบัน ผู้ทรงคุณวุฒิด้านการค้า ในคณะอนุกรรมการพิจารณากลั่นกรองคำขอรับใบอนุญาต ประกอบธุรกิจของคนต่างด้าว กระทรวงพาณิชย์ 2552 – ปัจจุบัน คณะกรรมการที่ปรึกษา สถาบันเพื่อธุรกิจและสิ่งแวดล้อม (CSRI) ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ปัจจุบัน กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)

คนในวงการสื่อนอกบ้าน “… ยิ่งรู้ว่าต้องเจอกับความยากลำบาก อย่าหยุดนิ่ง ต้องทำงานหนั กกว่าเดิม ดิฉันมองหาการเพิ่มช่องทางเข้าถึงตัวผู้บริโภคมากขึ้น…” “…we will working hard, thru economic turndown ,the way to reach the customer, change your way out…” การมองเห็นโอกาส และเมื่อโอกาสเดินเข้ามาถึงตัว คุณจะเลือกหยิบหรือไม่ มันเป็น เรื่องที่น่าคิด และใช่ว่าใครจะพบเจอโอกาสแบบนี้กันทุกคน การเป็ นครอบครั ว ใหญ่ ลู ก หลานมากมาย เป็ น วั ฒ นธรรมคนจี นที่ พ วกเขาเชื่ อ ว่ า ญาติพี่น้องจะช่วยกันทำมาหากิน “ดิฉันเป็นลูกหลานคนจีน ต้องยกความดีให้คุณปู่ที่ท่านขยัน เป็นตัวอย่างของลูกๆ และหลานนั บ กว่ า ร้ อ ยคนของท่ า นค่ ะ ” คุ ณ ประภาพร ณรงค์ ฤ ทธิ์ กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษั ท ประภาวิ น จำกั ด เล่ า ถึ ง คุ ณ ปู่ - คนจี นชาวแต้ จิ๋ ว ตระกู ล แซ่ เบ๊ ที่ ห อบเสื่ อ ผื น หมอนใบมาเมืองไทย และต่อมากลายเป็นสกุล “มโนมัยพิบูลย์” เธอมีโอกาสดี รับหน้าที่เป็นเลขานุการของผู้บริหารระดับสูงสองปีกว่า ก่อนบินไป เรียนต่อที่อเมริกา ใช้ชีวิตนักเรียนไทยในต่างแดนอยู่เพียงพักเดียวก็ต้องบินกลับ เพราะเกิด อุบัติเหตุกับขาจนเดินไม่ได้ กลับมาช่วยงานอสังหาริมทรัพย์ของบิดา และน้าชาย ด้านเครื่องประดับส่งออกไป เยอรมัน สนิทสนมกับชาวเยอรมันจนมีผู้บริหารของบริษัทที่ทำธุรกิจงานพิมพ์ ตัดสินใจ มาตั้งโรงงานในเมืองไทย เพราะความชอบประเทศไทย เธอจึงกลายเป็นหุ้นส่วนนับจาก วันนั้นเป็นต้นมา บริษัท ไฮ - โค้ท (ประเทศไทย) จำกัด ก่อตั้งในปี 2537 ด้วยทุนจดทะเบียน 100 ล้านบาท ได้รับการส่งเสริมการลงทุน 8 ปี และต่อมาอีก 5 ปี เป็นโรงงานผลิตเคลือบ กระดาษแห่งแรกของเมืองไทย ตั้งอยู่ที่อำเภอหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ผลิ ต ภั ณฑ์ ง านเคลื อ บกระดาษรู ป ลอก เป็ นงานด้ า นเทคนิ ค สู ต รเฉพาะ ที่ ย ากต่ อ การเลี ย นแบบ เคลื อ บกระดาษแล้ ว นำไปผลิ ต ในอุ ต สาหกรรมเซรามิ ก หมวกกั นน็ อ ค มอเตอร์ไซด์ สิ่งทอ ผ้าพิมพ์ ปัจจุบันมีโรงงานผลิตเหลืออยู่เพียง 3 แห่ง คือ ไทย เกาหลี และญี่ปุ่น ไฮ - โค้ท จึงเป็นผู้ผลิตงานเคลือบกระดาษในประเทศไทยที่ส่งออกไปกว่า 70% ของ กำลังการผลิต ทั้งในเอเชีย ยุโรปโดยเฉพาะลูกค้ารายสำคัญในประเทศจีน ที่เหลืออีก คุณประภาพร ณรงค์ฤทธิ์ : บอสส์สาว หน้าอิ่มบุญ เบื้องหลังเป็นโรงงานผู้ผลิตกระดาษเคลือบที่หัวหิน 30% เป็นการส่งขายภายในประเทศ โดยมีบริษัท ประภาวิน จำกัด ดูแลเป็นตัวแทนขาย ผลิต 1 ใน 3 แห่งในโลก ทั้งหมด

“ขอเข้าใกล้ผู้บริโภค”

เริ่มมีผลิตภัณฑ์ที่เข้าถึงผู้บริโภค ด้วยตระกูล “Hi – jet”

คนในวงการสื ่อนอกบ้าน เสื้อตัวจิ๋ว หรือพิมพ์ลงพื้นผิวต่างๆ เป็นงานอดิเรกได้น่ารักน่าเอ็นดู “เรื่องการสร้างแบรนด์ ดิฉันว่าเป็นเรื่องที่จะช่วยให้ลูกค้าจำสินค้าได้ง่าย คิดว่าเรา เป็นผู้บริโภค ก็จะรู้สึกเหมือนกันว่า สินค้าดีบางยี่ห้อบางครั้งจำชื่อไม่ได้ หรือจำยาก จึงขอ ตั้งแบบตรงตัวแต่จำง่ายและกลายเป็นซีรี่ส์เดียวกัน เรียงแถวกันมาเหมือนตระกูลเดียวกัน ค่ะ” คุณประภาพรเล่าที่มาของยี่ห้อ ตั้งแต่สินค้าเคลือบกระดาษตัวแรกเมื่อ 15 ปีก่อนว่า หุ้นส่วนชาวเยอรมันเป็นคนเกริ่นพูดถึงลักษณะของสินค้า ว่าคุณภาพชั้นเยี่ยมต้องมีคำว่า High จึ ง กลายมาเป็ น ยี่ ห้ อ ที่ จ ำง่ า ยว่ า Hi-cal ใช้ กั บ สิ น ค้ า เคลื อ บกระดาษรู ป ลอก, Hi-cotex ใช้ กั บ สิ นค้ า สำหรั บ โรงงานสิ่ ง ทอ และ Hi-jet ยี่ ห้ อ น้ อ งใหม่ ส่ ง ตรงถึ ง มื อ ผู้บริโภค เป็นกระดาษที่ใช้กับงานพิมพ์อิงค์เจ็ท แม้ จ ะเป็ น สิ นค้ า ที่ ค่ อ นข้ า งผู ก ขาด แต่ ก ารดู แ ลลู ก ค้ า ของคุ ณ ประภาพร ยั ง ดู แ ล ช่วยเหลือลูกค้าเป็นอย่างดี เธอไม่เคยคิดว่าลูกค้าคือพระเจ้า แต่ต้องทำตัวเป็นผู้ช่วยลูกค้า ได้ทุกเรื่อง ยิ่งลูกค้าเหนื่อยมาเพียงใด ต้องเดินเข้าไปเสนอตัวช่วยเขาคิด ช่วยเขาวางแผน นำเสนอสิ่งแปลกใหม่ ช่วยกันทำงาน คิดเสมอว่าอุปสรรคทุกครั้งย่อมมีทางออกเสมอ “ดิ ฉั น เป็ นคนชอบเดิ นดู ง านแสดงสิ นค้ า ในต่ า งประเทศ เวลาเดิ นทางเยี่ ย มลู ก ค้ า ต่างประเทศก็จะถือโอกาสดูสินค้า เทคโนโลยีใหม่ๆ แนวคิดเทรนใหม่ๆ แล้วกลับมานั่งคุย กับลูกค้า บางครั้งก็ซื้อตัวอย่างกลับมาฝาก ลูกค้าดิฉันเป็นโรงงานจึงต้องใช้เวลาในการ วางแผนงาน ซึ่งดิฉันจะเข้าไปช่วยคิดด้วยค่ะ” เธอเล่ า ถึ ง ประสบการณ์ ที่ เดิ น คู่ กั น กั บ ลู ก ค้ า ซึ่ ง เป็ น บุ ค ลิ ก ที่ พ วกเขาคุ้ น เคยกั บ คุณกระแตตลอดมาของการทำการค้าร่วมกัน มาวันนี้ วันที่ทุกคนต้องทำงานหนัก เธอก็ไม่ เคยเดินจากไปไหน จะไปพบลูกค้าทุกรายด้วยตัวเอง และมักจะมีของใหม่ๆ มาเล่าให้ลูกค้า ฟังอยู่ไม่ขาด จึงน่าจะเป็นอีกหนึ่งความสำเร็จที่ทำให้ลูกค้าวางใจ ของแบบนี้ต้องใช้เวลา เป็นเครื่องพิสูจน์ จากการผ่านงานด้านวงการไอที เธอจึงมองเห็นโอกาสของสินค้าประเภทนี้ Hi - jet จึงเป็นแบรนด์น้องใหม่ล่าสุด ที่จะแทรกเข้าถึงมือผู้บริโภคแบบถึงตัว เพราะเป็นผลิตภัณฑ์ กึ่งสำเร็จรูปที่ใช้กับชีวิตประจำวันและไลฟ์สไตล์ เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล เครื่องพริ้นเตอร์ กำลังกลายเป็นของใช้ประจำตัวของ ทุกคน ลูกเล่นจากเทคโนโลยีใกล้ตัว จึงกลายเป็นสินค้ายอดนิยมได้ไม่ยาก Hi - jet เป็นสินค้าประเภทหมึกพิมพ์ กระดาษคุณภาพดีใช้งานกับพริ้นเตอร์ กระดาษ รูปลอกใช้งานกับเสื้อผ้าสำเร็จรูป เป็นงานลูกเล่น งานประดิษฐ์ งานอดิเรก ที่ปรับไปใช้กับ สินค้าได้หลากหลาย ราคาไม่สูงนัก จึงส่งผลให้ยอดขายทะลุเป้าเกินความคาดหมาย 53

พิมพ์กระดาษเคลือบ แปะในตำแหน่งที่ต้องการ ก่อนนำ เข้าเตาเผาและออกมาสวยงาม “ประสบการณ์ ที่ เคยช่ ว ยงานผู้ ใหญ่ ทำให้ ดิ ฉั น นำมาใช้ อ ย่ า งมั่ น ใจ เพราะขายมาแล้ ว ทั้ ง โรงแรม อสั ง หาริ ม ทรั พ ย์ ขายสิ น ค้ า ไอที เชื่อว่าการเป็นนักการตลาดต้องขายทุกอย่างได้ ความซื่อสัตย์ อดทน จะเกิดความสำเร็จแน่นอน ค่ะ” เธอบอกอย่างเต็มคำว่า เธอโชคดีที่มีลูกค้า และลู ก น้ อ งที่ น่ า รั ก สิ่ ง ที่ จ ะเป็ น เส้ น ทางเดิ น ในอนาคตอันใกล้ เป็นการสร้างความเข้มแข็งของ การตลาดทั้งภายในประเทศ และการรักษาตลาด ที่ มั่ น คงของการส่ ง ออก ที่ ส ำคั ญ ต้ อ งเพิ่ ม ช่ อ งทางการขายให้ ถึ ง มื อ ผู้ บ ริ โ ภคให้ ม ากแบบ ไม่จำกัด ยิ่งรู้ว่าเกิดวิกฤต ต้องไม่หยุดนิ่ง ทำงานอย่าง มี ส ติ คิ ด ตรองอย่ า งมี เ หตุ ผ ล แสวงหาสิ่ ง ดี ๆ ให้กัน คิดดี ทำดี ย่อมมีสิ่งดีๆ กลับมาหาเราอย่าง แน่นอน สวรรค์ย่อมมีตา…

คนในวงการสื่อนอกบ้าน “…เกือบ 40 ปี ของร้านรับทำป้ ายทุกชนิด อย่าง ธนบุรีแอ๊ดเวอร์ไทซิ่ง เป็นประสบการณ์บนความเก๋า ที่เจ้า ของร้านยืนยันว่า ขอทำในงานที่ตัวเองถนัด...” “...In almost 40 years of Thonburi Advertising, working in sign business, they has a lot of experience and be continue to work on their expertness...” “ผมเป็ นช่ า งวาด วาดมื อ นี่ แหละครั บ ลากลายเส้ น จึ ง เปิ ด ร้ า นทำป้ า ยชื่ อ ธนบุ รี โฆษณาร่วมกับพี่น้องผู้ชายล้วน 4 คน มาตอนหลังทุกคนแยกตัวไป จึงเหลือผมอยู่โยงเฝ้า ร้ า น เป็ น เถ่ า แก่ ค นเดี ย ว มี ภ รรยาดู เ รื่ อ งการเงิ น มาจนถึ ง วั น นี้ ค รั บ ” คุ ณ สายั ณ ห์ ธนาไพศาล เจ้าของร้านตัวจริง ที่วันนี้เขาบอกว่า ยังจดทะเบียนเป็นร้าน หาได้จดเป็น บริษัท หรือห้างหุ้นส่วนแต่อย่างใด งานหลักของร้านนี้ เป็นที่รู้ดีแบบปากต่อปากของลูกค้า หน้าร้านบอกว่ารับทำป้าย ทุกชนิด ซึ่งรู้กันว่า รับจ้างผลิต ติดตั้ง แถมบางครั้งถูกร้องขอให้ช่วยออกแบบให้ด้วย ครบ ทุกความต้องการมาตั้งแต่เมื่อ 38 ปี ก่อน มาวันนี้เรียกว่าเป็นบริการแบบ one stop service มาจุดเดียวสมหวังทุกเรื่องป้าย จะเป็นป้ายหน้าร้าน ป้ายบอกทาง ป้ายติดห้องพัก และอีกสารพัดป้าย ความเก๋าของร้านนี้ มีงานที่น่าพูดถึงหลายชิ้น ตั้งแต่ยุคแรกของงานป้ายห้างดังแห่ง ยุค – ห้างโตคิว นายห้างชาวญี่ปุ่นลงมากำกับดูงานเอง จนผ่านได้ด้วยงานฝีมือที่ละเอียด ลออ อีกงานที่ควรบันทึกไว้เป็นประวัติศาสตร์คือป้ายสนามบินดอนเมือง การออกแบบ การ ติดตั้ง มั่นคงได้มาถึงวันนี้ แม้ดอนเมืองจะเงียบเหงา แต่ป้ายยังคงทำหน้าที่ของมันอยู่ อย่างนั้นตลอดเวลา เขาเล่าด้วยท่าทางจริงใจ เปิดเผย เหมือนผู้ใหญ่ใจดีที่ร่วมถ่ายทอดความสุขของการ ทำงานเมื่อครั้งยังหนุ่ม และยังทำงานดูแลลูกค้าด้วยตัวเอง เป็นความประทับใจ ผูกพันกัน ยิ่งกว่ากลยุทธ์ยุคใหม่ที่หยิบมาใช้กันแบบกางตำราการตลาดสมัยใหม่ “ลงมือทำเองครับ ตั้งแต่ไปพบ รับงานจากลูกค้า วาดมือ กะสเกลงานแกะจากรหัส คนรุ่นผมใช้คอมพิวเตอร์ไม่เป็นครับ” บางครั้งเสน่ห์ของงานฝีมือ ก็ถูกใจลูกค้า ตั้งราคาได้แพงกว่าซะอีก ถึงจะมีเทคโนโลยี ก้าวล้ำไปไกลแล้วก็ตาม อย่างงาน Hand made รู้กันว่าแพงกว่าใช้เครื่องจักรอยู่แล้ว ปู ม หลั ง ของเถ้ า แก่ ฟั ง แล้ ว น่ า สนุ ก ตามไปด้ ว ยจริ ง ๆ เขาเป็ น เด็ ก สวนกุ ห ลาบ คุณสายัณห์ ธนศักดิ์ไพศาล : 40 ปี ของวงการป้าย ผมไม่คิดจะเปลี่ยนอาชีพครับ รับประกาศนียบัตรจากสถาบันไทยวิจิตรศิลป สาขาจิตรกรรมประดิษฐ์ตัวอักษร ใจรัก งานชอบ จึงทำไปสนุกไป และภูมิใจทุกครั้งที่ผ่านไปมาแล้วเห็นผลงานตัวเอง

“ผมขอยืนหยัดทำในงานที่ตัวเองถนัด”

สร้างป้ายที่สนามบินดอนเมือง ผลงานที่เจ้าตัวปลื้มสุดๆ 54

คนในวงการสื่อนอกบ้าน ฝีมือการวาดสีน้ำมัน ลงบนแผ่นสังกะสี เขาเคยผ่านงานในแผนกออกแบบโฆษณาสินค้า ของ บริษัท ดีทแฮล์ม จำกัด เป็น เวลากว่า 4 ปี จึงสะสมแนวคิดการทำงานของบริษัทข้ามชาติไว้โข ร้านนี้ เคยลงข้อความโฆษณาไว้ในสมุดหน้าเหลือง - Yellow Pages ไว้ว่าเป็นร้านรับ ทำป้ายโฆษณา ที่ควบคุมด้วยช่างคนไทยที่มีประสบการณ์มากว่า 20 ปี ด้วยคุณภาพและ ความเป็นธรรม – คำนี้กระมังที่ทำให้ลูกค้าสบายใจที่บอกกันตรงๆ ว่าซื่อสัตย์เกินร้อย เขารู้ตัวว่าอยู่ในวิชาชีพนี้ ย่อมต้องรวมตัวกันเป็นวิชาชีพ เหมือนอาชีพอื่นๆ ที่เขาจะมี สมาคมเป็นศูนย์รวมของผู้ประกอบการที่จะมาเจอ มาแลกเปลี่ยนกัน คุณสายัณห์ เป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งสมาคมผู้ผลิตป้าย (ชื่อในยุคนั้น) เมื่อปี 2521 และเข้าเป็นคณะกรรมการอีกหลายตำแหน่งในสมาคมฯ รวมทั้งเป็นหนึ่งกรรมการการยก ร่างข้อบัญญัติระเบียบว่าด้วยการติดตั้งป้าย ฉบับปี 2534 ในยุคของ ดร.พิจิตต รัตตกุล เป็นผู้ว่า กทม. “ผมคิดว่า เราอยู่อาชีพไหนก็จะต้องรู้จริงในเรื่องนั้นๆ อย่างจริงจัง ชีวิตคนเรามีเวลา ไม่มากนัก แล้วต้องคิดเผื่อคนรุ่นหลังไว้ด้วย” ยอมรับว่ามีความสนใจเรื่อง การบ้านการเมืองอยู่บ้าง ถ้าคุณไม่เล่นการเมือง การ เมืองจะเข้ามาเล่นคุณได้ คนกทม. จึงพบชื่อเขาลงสมัครในเวทีการเมืองระดับท้องถิ่นมา แล้วสองครั้ง คือลงสมัครสมาชิกสภากรุงเทพมหานคร - สก. ในปี 2539 และสมาชิก สภาเขต - สข. ในปี 2541 น่าเสียดายที่คะแนนเฉียด การเป็นนักการเมืองจึงยังเดินไป ไม่ถึง ร้านนี้บริหารงานแบบเถ้าแก่มืออาชีพ เป็นธุรกิจในครอบครัวที่ทุกคนช่วยงานกันเต็มที่ ภรรยาดูแลการเงิน ตอนนี้ลูกชายคนโตเริ่มเข้ามาช่วยงานด้านการใช้คอมพิวเตอร์ ส่วน ลูกชายอีกสามคนนั้น กำลังลุ้นอยู่ว่าจะสนใจกลับมาช่วยงานไหม เจอเรื่องหนักๆ ปัญหาเรื่องป้ายบิลบอร์ด เขายังยืนยันว่าจะยังคงอยู่ในอาชีพนี้ “งานป้ายโฆษณายังเดินต่อไปได้ครับ แต่ต้องปรับตัวตามยุคสมัย ผมขอยืนหยัดทำใน งานที่ตัวเองถนัด ไม่ท้อ แต่ภาครัฐควรต้องใช้หลักรัฐศาสตร์ในบางเรื่อง แทนที่เอะอะ ขอ ใช้หลักนิติศาสตร์อย่างเดียว” ร้านนี้ มีบริการไว้รอลูกค้า หลายงานบริการได้หมด อย่าง ป้ายชื่อห้างร้าน ป้ายบิล บอร์ด ที่มีอยู่ราว 15 ป้าย สั ง เกตจากความเป็ น เจ้ า ของด้ ว ยข้ อ ความว่ า “TBA” และ “ST” และมี LED ดีสเพลย์ไว้บริการด้วย กาลเวลาเป็นเครื่องสะสมประสบการณ์ เขาชอบที่จะทำงานและบอกว่าไม่มีวันจะ หยุดทำงาน เพราะงานคือชีพจร เต้นไปพร้อมกับหัวใจให้เป็นจังหวะเดียวกัน… 55

คุ้นๆ กับทุกถนนและทุกปากซอย

งานนี้ก็ภูมิใจ ถูกส่งไปให้ลูกค้าที่ประเทศลาว ขอโทษ ชื่อเหมือนกันแต่คนละเจ้าของนะ

รถแข่ง ชื่อ Ronulus ของพระองค์เจ้าพีระ วาดลงบน พื้นโลหะสังกะสี เป็นของประดับที่ทุกคนต้องแหงน ขึ้นมอง

พิรัช ธัมพิพิธ Y-ME ประธานชมรม สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย Pirach Thampipit President of Yong Marketing Executive Club Marketing Association of Thailand Y-ME ดียังไง? ดีที่มีเพื่อนเป็นนักการตลาดยุคใหม่ “...กิจกรรมในโครงการ แบ่งฝันปันน้ำใจให้น้อง ครั้ง ที่ 7 ของชมรม Y-me ที่โรงเรียนการศึกษาคน ตาบอดและตาบอดพิการซ้ำซ้อน จังหวัดลพบุรี เป็น ความอิ่มเอมทางใจ ที่ได้มีส่วนแบ่งปันให้สังคม ยากเกินคำบรรยายจริ งๆ...” “...Social contribute project, made you sharing to the human being and happiness in your depths...” ค รั้ ง นี้ จึ ง เ ป็ น ค รั้ ง ที่ 7 ชื่ อ โครงการ “ แบ่งฝัน ปันน้ำใจให้น้อง ครั้งที่ 7” คราวนี้พวกเราเดินทางไป ที่โรงเรียนการศึกษาคนตาบอดและ ตาบอดพิการซ้ำซ้อน จังหวัดลพบุรี เช้ า ตรู่ . . ล้ อ หมุ น ตอนเจ็ ด โมง ครึ่ง พวกเราแวะทำบุญ ก่อนไปทำ ทาน ที่ พ ระพุ ท ธบาท พระอาราม ห ล ว ง ชั้ น เ อ ก เ พื่ อ สั ก ก า ร ะ รอยพระพุ ท ธบาท ที่ ส ร้ า งไว้ เมื่ อ ปี พ . ศ . 2 1 6 7 รั ช ส มั ย พ ร ะ เ จ้ า ทรงธรรม สมาชิกของ Y-me และครอบครัวไปกันพร้อมหน้า ถึงที่หมาย ตอนสิบเอ็ดโมงเศษ โรงเรียนแห่งนี้มีนักเรียน 104 คน วั ย ตั้ ง แต่ 2 - 37 ปี ในจำนวนนี้ มี เ พี ย ง 20 คน ที่ตาบอดเพียงอย่างเดียว จึงเรียนหนังสืออักษรเบลล์ได้ ส่วนที่ เหลือมีอาการพิการซ้ำซ้อน ซึ่งส่วนใหญ่เป็นอาการพิการทาง สมอง แทบจะช่วยเหลือตัวเองไม่ได้ โดยมีครู 20 คน เป็นทั้งพี่ เลี้ยง เป็นคล้ายพ่อแม่ที่จะดูแลทุกอย่างของพวกเขา น้องคนที่มีความสามารถร้องเพลงได้ ทำหน้าที่ร้องเพลง ต้อนรับพวกเรา น่าเห็นใจพวกเขาครับ เพราะเศรษฐกิจวันนี้ ทำให้ ผู้ ใหญ่ ใ จดี ล ดน้ อ ยลง สิ่ ง ของ เงิ นทองที่ เคยได้ รั บ การ บริจาค สนับสนุน ก็พลอยน้อยลงไปด้วย ยนการศึกษาคนตาบอดและคนตาบอดพิการซ้ำซ้อน จังหวัดลพบุรี โรงเรี พวกเรา เลี้ ย งอาหารกลางวั น น้ อ งๆ กั น ครั บ พร้ อ ม สังกัดกระทรวงศึกษาธิการ มีนักเรียน 104 คน ครู 20 คน ไอครีมที่พวกเขาอยากกิน สิ่งของที่นำไปบริจาคในวันนั้น มีข้าว การกระชั บ มิ ต รผ่ า นกิ จ กรรมนอกสถานที่ เป็ น ความ ของเครื่องใช้ ของจำเป็นในชีวิตประจำวัน มีเครื่องครัวจาก สนุกสนาน และได้ผลที่เป็นธรรมชาติมากครับ ข้อนี้ไม่ต้องมี นกนางนวล บริจาคชุดครัวมูลค่ากว่า 30,000 บาท มีรถเข็น การพิสูจน์อะไรอีกแล้ว ทุกคนทราบดีว่าความละเอียดอ่อนของ จากคุ ณ สถาปั ต ถ์ ปรี ด า จากสโมสรโรตารี บ างรั ก จำนวน มนุษย์ ถูกทำลายกำแพงแห่งการปิดกั้นจนหมดสิ้น เมื่อความ 10 คั น มี ผ้ า อ้ อ มผู้ ใ หญ่ โทรทั ศ น์ เ สี ย งสำหรั บ คนตาบอด เป็นมิตรเดินเข้ามาหาเราอย่างเปิดเผย และเราเปิดใจอ้าแขน และของใช้อื่นๆ เบ็ดเสร็จ มูลค่ารวมกว่า 160,000 บาท และ ต้อนรับด้วยไมตรี แค่นี้เองครับ เป็นเรื่องไม่ยากใช่ไหมครับ ยังมีเงินสดมอบให้โรงเรียนอีก 30,000 บาท มิตรภาพที่ชมรม Y-me เกิดขึ้นมาเนิ่นนาน ด้วยทฤษฎีบท เมื่อเสร็จภารกิจ พวกเราเคลื่อนขบวนกันไปกินมื้อกลางวัน นี้แหละครับ เวลาผ่านไปนานกว่าเกือบ 20 ปี ของการก่อตั้ง กันที่ร้านสุกี้นกน้อย ก่อนกลับแวะเยี่ยมไร่องุ่นคุณมาลี เดินทาง จึงทำให้มิตรภาพของสมาชิกยืนอยู่อย่างนั้น และกระชับยิ่งกว่า ถึงกรุงเทพฯ ตอนห้าโมงเย็น เดิมเมื่อกาลเวลาเพิ่มตัวมากขึ้น งานนี้ อิ่ ม บุ ญ กั นทั่ ว หน้ า การแบ่ ง ปั นกั นของคนในสั ง คม กิ จ กรรมกึ่ ง มิ ต รภาพ กึ่ ง สั ง คม ของ Y-me ครั้ ง ล่ า สุ ด เป็นความอิ่มเอมที่ชื่นใจ เหมือนเป็นการเติมกำลังใจให้กันและ เกิดขึ้นเมื่อ 19 กรกฏาคม 2552 ที่ผ่านมานี่เอง เป็นโครงการ กัน ผมเชื่อว่าความรู้สึกแบบนี้ หลายท่านเคยมี และยังคงมี ต่อเนื่อง ที่ท่านประธานชมรมฯ พาสมาชิกไปร่วมงานเสมอมา ตลอดมา ใช่ไหมครับ…

“ความสุข ของการแบ่งปัน”

ไพจิตร เทียนทอง นายกสมาคมมีเดียเอเยนซีและธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย Paichit Thienthong President of Media Agency Association of Thailand (MAAT) paichitthienthong@gmail.com “…หลักการและเหตุผล ในการเลือกเช่าป้ายบิลบอร์ด ควรใช้งานวิจัยมาสนับสนุน แต่ไม่ควร ตกหลุมพลางของการใช้ตัวเลขของผู้พบเห็นเพียงอย่างเดียว ยังมีปัจจัยเชิงคุณภาพอีกด้วย...” “...Billboard, the big impact, there are research support and the quality seasons to concern...” การตอบคำถามของการเลือกซื้อป้ายบิลบอร์ด หากจะคำนวณเพียงผลตอบแทน - ROI : Rate of Investment ก็น่าจะใช่ เมื่อคำนวณแบบเป็นตัวเงิน คุ้มกับการพบเห็นของกลุ่มเป้าหมาย เมื่อมีการสำแดง อ้างอิงตัวเลขมากนับ หมื่นนับแสน ต่อวัน ต่อเดือนที่สามารถสื่อสารหาพวกเขาได้ แต่ ก็ พ บว่ า ยุ ค โลกไร้ พ รมแดน มี เท ค โน โ ล ยี ให ม่ ๆ มี D i g i t a l มี Visual แต่ ก ารใช้ สื่ อ นอกบ้ า น ก็ยังเป็นมีประโยชน์ และได้ผลตาม ที่มุ่งหวัง การเลื อ กเช่ า ป้ า ยบิ ล บอร์ ด เพื่องานโฆษณา ถ้าคิดแบบบ้านบ้าน วิธีคิดง่ายๆ คือการถามว่า จะมีคน เห็ น ป้ า ยสั ก วั น ละกี่ ค น หรื อ ถ้ า เป็ น ภาษา Media คื อ คำว่ า OTS (Opportunity To See) ส่ ว นไอ้ ที่ เห็ น แล้ ว สนใจ จะจดจำเนื้ อ หานั้ น เป็นอีกเรื่องหนึ่งนะคะ ป้ายบิลบอร์ดที่ทำหน้าที่ส่งสาร นั้น ให้มีผู้คนพบเห็นย่อมหมายรวม ถึงคนที่ผ่านไปมา ทั้งที่นั่งรถโดยสาร รถส่ ว นตั ว มอเตอร์ ไซด์ ขี่ จั ก รยาน แต่ต้องมีกลุ่มหลักสักกลุ่มที่เป็นกลุ่ม เป้าหมาย ว่าพบเห็นเป็นจำนวนมากน้อยเพียงใด จึงจะเป็นอีกจุดที่คำนวณความคุ้มค่า เป็นการมองเชิงลึก ไม่ใช่ใช้ ฐานปริมาณเยอะเพียงอย่างเดียว เรื่องปริมาณ ผู้พบเห็นเป็นเพียงเกมตัวเลขที่มองว่ายิ่งมากยิ่งดี ดิฉันขอแนะนำว่า ควรต้องไปดูสถานที่จริง แม้จะ ยังไม่มี Research ให้อ้างอิง คุณก็สามารถใช้วิจารณญาณของตัวเอง เป็นข้ออ้างอิงได้...พิสูจน์ได้เอง การสังเกตด้วยตนเอง ใช้แค่หลักง่ายๆ ดูว่าเห็นด้านตรง ด้านเฉียง เห็นทั้งหมด เห็นบางส่วน แล้วเมื่อเข้าใกล้ใน ระยะหนึ่งเมตร มันก็คงแตกต่างจากป้ายที่เห็นได้ในระยะไกล เห็นชัดมาแต่ไกล เห็นได้จากหลายทิศทาง น่าจะได้รับ ประโยชน์สูงสุด ความโดดเด่นของป้ายบิลบอร์ดบริเวณนั้นมีอยู่ป้ายเดียว หรือมีป้ายอื่นระเกะระกะหลายป้าย ดังนั้นการมองเห็น ชัด แต่เห็นเป็น “กลุ่มป้าย” คงต้องกลับมาคิดใหม่เป็นแน่ ซึ่งเราเรียกว่า “Clutterness” คือการดูว่าโฆษณาชิ้นนั้น กระจุกอยู่ในจุดเดียวกับชิ้นอื่นๆ หรือไม่ เพราะจะเกิดอาการแย่งความสนใจ เห็นว่าเรื่องเล็กๆ อย่างนี้ ยังต้องใส่ใจ เลยล่ะค่ะ อีกเรื่องที่ต้องเป็นข้อควรระวังคือ ค่าดูแลรักษา การดูแลป้าย ความสะอาด การซ่อมแซม ป้ายบิลบอร์ดที่สมบูรณ์ สะอาด มีส่วนช่วยเสริมภาพที่ดีของสินค้า และเป็นปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งที่ลืมไม่ได้เลย การทำงานของ Media Agency เป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่คนทำงานในวงการนี้ต้องไม่ใช้ตัวเองเป็นเกณฑ์ตัดสิน ด้วยเหตุผลส่วนตัว ซึ่งอาจจะมีได้ต่างๆ นาๆ ยุคนี้ข้อมูลเขารู้ทันกันหมด สู้ยึดหลักมืออาชีพ ทำงานบนหลักการให้ได้ รับการยกย่อง เชิดชูอาชีพถึงรุ่นลูกหลาน จะมีความสุขกว่ากันเยอะค่ะ…

“เกมตั ว เลข กั บ การเลื อ กเช่ า ป้ า ยบิ ล บอร์ ด ”

วารุณี สุนทรเจริญนนท์ กรรมการผู้จัดการ บริ ษ ท ั แอมเมกซ์ ที ม แอ๊ ด เวอร์ ไ ทซิ ง ่ จำกั ด มุมมองนักการตลาด มุมมองเอเยนซี บริษัทสื่อสารการตลาดครบวงจร และเป็นคู่คิดสร้างแบรนด์ไทย “…ความยากลำบาก ของการทำงานในยุคนี้ อาจมีข้อดี ที่จะทำให้ พวกเรามีจังหวะ มีโอกาสได้หยุดคิด พิจารณาตัวเอง และใช้จังหวะเวลาเดียวกันนี้พลิก ให้เป็น จังหวะดีๆ ของธุรกิจได้ไม่ยากนัก...” ทุก “วิกฤต” ล้วนมี “โอกาส” และเราต้องช่วยกันนำโอกาสนั้นออกมาส ช่วงจังหวะที่เศรษฐกิจและธุรกิจเริ่มกลับมาขยายตัวอีกครั้ง ในอนาคต ร้ า งศั ก ยภาพทางธุ ร กิ จ ให้ ไ ด้ ดิ ฉั น อยากชวนมองลึ ก ลงไปในสิ่ ง ที่ เป็ น ลบ ดิฉันขอสรุปเป็นประเด็นและมุมมองของโอกาสเพื่อให้ท่านผู้อ่าน ได้ช่วย เราจะเห็น “เครื่องหมายบวก” ซ่อนอยู่ และเพื่อเป็นกำลังใจสำหรับทุกฝ่าย กันพิจารณาการพัฒนาธุรกิจดังนี้ ดิฉันอยากร่วมแชร์ความคิดกันนะคะ ในช่วง 2 - 3 ปีมานี้ สภาวะเศรษฐกิจถดถอย ทำให้การใช้เงินโฆษณา อุปสงค์แฝง (Latent Demand) ยังมีอยู่ ทั้งในลูกค้าขนาดใหญ่ กลาง โดยรวมลดลง ไม่ปฏิเสธเลยคะว่า เกิดความยากลำบากกับผู้ที่อยู่ในวงการสื่อ และเล็ก มีเดียเอเยนซี และเอเยนซีโฆษณา เพราะสภาวะการณ์ดังกล่าวได้ส่งผลต่อ สิ่งแรกที่ควรพิจารณาก็คือการ Identify ลูกค้าเป้าหมาย แล้วนำเสนอ พฤติกรรม ของการใช้เม็ดเงินของลูกค้า ซึ่งหมายถึงลูกค้าจะใช้เงินละเอียด Package ที่ให้ความคุ้มค่าทั้งราคาและคุณภาพ มากขึ้น ไตร่ตรองมากขึ้น จะมีทั้งการลดขนาดและลดปริมาณสื่อลง และที่ พันธมิตรทางธุรกิจ (Business Alliance ) นับเป็นห้วงเวลาแห่งความ เห็นชัดมากๆ คือการเน้นสื่อที่เข้าถึง และเจาะกลุ่มเป้าหมายเฉพาะมากขึ้น ร่วมมือของผู้ประกอบการในทุกอุตสาหกรรม ทำได้ทั้งในภาพใหญ่เพื่อสร้าง ไม่แปลกที่เรา จะเห็นมีการ Tie - in ในรายการทีวี และละครซิทคอม วงการและในมิติที่ลึกลงไปในธุรกิจของแต่ละบริษัท อาทิการจับมือวางแผน เพิ่มมากขึ้น เพื่อเสริมการใช้สปอต และขายสื่อในลักษณะสื่อนอกบ้าน โฆษณาปกติ ซึ่ ง มี แ นวโน้ ม ลดลง ครบวงจร(OHM Package กลยุ ท ธ์ นี้ จ ะมี ห ลายระดั บ ตั้ ง แต่ Integration) Product Placement – สินค้าวาง น วั ต ก ร ร ม แ ล ะ ค ว า ม คิ ด ส ร้ า ง ส ร ร ค์ ( I n n o v a t i o n / ร่ ว ม ใ น ฉ า ก ล ะ ค ร , P r o d u c t Creativity) ในยุ ค นี้ บ างที เราจะ Movement - ตัวละครมีการหยิบจับ สินค้า และ Product Experience ชนะได้ ก็ ด้ ว ย Idea ใหม่ ๆ เท่ า นั้ น - มี ก ารพู ด ถึ ง คุ ณ สมบั ติ ข องสิ นค้ า เช่น เริ่มมีการนำ Blue Tooth มา เป็นต้น รวมไปถึงการเลือกใช้สื่อที่มี ใช้กับป้ายโฆษณาบางจุด ซึ่งสามารถ ราคาต่ำลงและเข้าถึงตัวบุคคลมาก เป็ นจุ ด ขายใหม่ ที่ ส ร้ า งความสนใจ ขึ้ น ตาม Life Style และความ หรือความต้องการใหม่ๆ ได้ ก้ า วหน้ า ทางเทคโนโลยี ที่ เปลี่ ย นไป อาทิ เคเบิ ล ที วี Internet E - Mail การวั ด ผล (Measurement / Assessment) สำคั ญ มากสำหรั บ Mobile Phone ลู ก ค้ า เพื่ อ สร้ า งความมั่ น ใจว่ า สื่ อ ของเรานั้ น เข้ า ถึ ง กลุ่ ม เป้ า หมายอย่ า งมี ส่วนสื่อป้ายบิลบอร์ด ที่เด่น และมี High Traffic รวมทั้งตั้งอยู่ใน Prime ประสิทธิภาพทั้งปริมาณและคุณภาพ ที่ผ่านมาข้อมูลวิจัยอย่างเป็นทางการยัง Location ยังเป็นที่ต้องการสูง แต่ป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่กำลังเผชิญกับ มีน้อยมาก และควรได้รับการดูแลและจัดทำอย่างเป็นรูปธรรม ภาวะการปรับตัวลดลงทั้งสิ้น ยิ่งเมื่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ชะลอตัวลง รวม คู่คิดทางธุรกิจ (Business Partner) เป็นทั้งที่ปรึกษาที่มาพร้อมมุม ทั้งผลกระทบจากกที่ภาครัฐเข้ามาคุมเข้ม ก็ยิ่งทำให้สื่อประเภทนี้ชะลอตัว มองใหม่ๆ อย่างเห็นได้ชัด คำแนะนำดีๆ เป็นความมั่นใจ ความใส่ใจ และเหนือสิ่งอื่นใดสามารถ อย่ า เพิ่ ง ท้ อ ใจไปนะคะ ทุ ก “วิ ก ฤต” ล้ ว นมี “โอกาส” อยู่ ด้ ว ยเสมอ ช่ ว ยกั น สร้ า งธุ ร กิ จ ให้ ผ่ า นพ้ น วิ ก ฤติ แ ละเติ บ โตอย่ า งต่ อ เนื่ อ งได้ และเป็ น เพราะหากจะให้มองจากมุมของเอเยนซีที่ทำงานสื่อสารการตลาดครบวงจร คำถามทิ้งท้ายว่า “วันนี้พวกเราดูแลคู่คิดของเราดีแล้วหรือยัง ทั้งเนื้องาน แล้ว ก็บอกได้ว่า โอกาสของ สื่อป้ายบิลบอร์ด และสื่อนอกบ้านประเภทอื่นๆ และความใส่ใจ” หากยังหรือยังไม่ดีพอ วันนี้โอกาสสำคัญนั้นมาถึงแล้ว ยังมีอยู่มาก หากมีการเตรียมตัว เตรียมการ วิเคราะห์ตลาดและลูกค้าเป้า ดิฉันหวังว่า การแชร์ความคิดข้างต้น น่าจะเป็นแนวทางของการใช้โอกาสใน หมายอย่างจริงจัง ก็จะเป็นการช่วยสร้างรายได้เพิ่มหรือทำให้สามารถอยู่รอด วิ ก ฤต มองลบให้ เป็ น บวก เพื่ อ การวิ่ ง สู่ เป้ า หมายของความสำเร็ จ ทุ ก ท่ า น ได้ และยั ง เป็ น การปู ท างเชิ ง กลยุ ท ธ์ เพื่ อ เตรี ย มความพร้ อ มรั บ มื อ กั บ นะคะ

ทุก “วิกฤต” มี “โอกาส”

ตหนังโฆษณามากว่า คลุกคลีกับวงการผลิ 20 ปี ขอมาตอบคำถามประเภทเส้ น ผม บังภูเขากับงานโฆษณาที ่ใครๆ ก็ทำได้ “…รถไฟฟ้ า BTS ได้รับความนิยมจากคนกรุงมาก ความรี บ ร้ อ น ทำให้นักโฆษณา ต้องหยุดความสนใจ ผู ้โดยสารให้ได้…” “…the popular of BTS-sky train in Bangkok, the perfect advertising will be stop the passenger’s eyes at first sight …” ผมว่า โฆษณายุคนี้มีการเจาะทุกรูขุมขนในทุกวิถีชีวิตของ ผู้บริโภค น่าเบื่อไหม ถ้ามันไม่น่าสนใจ ก็น่าเบื่อครับ จึงเป็น เรื่องธรรมดาครับ สำหรับคนคิดโฆษณา ที่จะต้องทำงานตอบ โจทย์ที่ว่า จึงจะไม่มีเสียงด่าตามหลัง อย่างเก่งก็อาจจะกึ่งชม กึ่งด่า ว่าช่างเป็นลูกคุณแม่ช่างคิดจริง วุ้ย....แต่ก็ชอบ…ชอบนะ การโฆษณาของระบบการขนส่ ง มวลชน อย่ า ง รถไฟฟ้ า BTS ไม่ใช่เรื่องใหม่ครับ เกิดมาพร้อมกับการเปิดเดินรถเมื่อ 10 ปีก่อน จนเป็นที่ยอมรับของคนกรุงเทพฯ ในเรื่องการเดินทาง เพราะสะดวก รวดเร็วและตรงเวลา ค่าโดยสารที่อาจจะแพงไป นิดนึง แต่เมื่อแลกกับการต้องอยู่กับสภาพรถติดเป็นตังเม พวก เขาก็ยอมแลกครับ เมื่อจำนวนผู้โดยสารมากขึ้น งานโฆษณาก็เดินพาเหรดตาม มา อย่าง การแรปรถไฟฟ้า BTS มันเกิดขึ้นในเมืองไทยแล้ว แต่ ใ นต่ า งประเทศผมยั ง ไม่ เห็ น ฮ่ อ งกง ญี่ ปุ่ นก็ ไม่ มี น ะครั บ แปลกไหมล่ะ ผมคิดว่าความน่าสนใจ เกิดจาก การดูแลรักษาให้มีอายุ ของการใช้งานที่นาน สีคมชัด ไม่เหมือนกับสื่อในระบบขนส่ง มวลชนอื่น ที่มองแล้วเลอะเทอะ สกปรก ซึ่งส่งผลกับภาพพจน์ ของสินค้าไปด้วย สินค้ายอดนิยมที่ใช้เส้นทางโฆษณายึดแนวรถไฟฟ้า บีทีเอส เช่น อสังหาริมทรัพย์, ร้านค้า, ร้านอาหาร รวมทั้ง งานแสดง สิ นค้ า มหกรรมต่ า งๆ ที่ ต้ อ งการเจาะคนกรุ ง เทพฯ ผมว่ า สื่ อ โฆษณาบนบีทีเอสเหมาะมาก เพราะคนที่พบเห็นก็จะมีการพูด ปากต่อปากได้ดี คุ้มครับ คุ้ม การสร้ า งสรรงานโฆษณา ความมหั ศ จรรย์ ในวงการสื่ อ โฆษณา ของรถไฟฟ้ า บี ที เ อส เมื่ อ เกิ ด ขึ้ น แล้ ว ลำดั บ ต่ อ ไป เป็นการคิดสร้างสรรค์ เพิ่มดีกรีความตื่นเต้น แต่ต้องไม่รู้สึกว่า เข้าไปรบกวนผู้โดยสารมากเกินไป เรื่องนี้ต้องระวังครับ เมื่อมีความท้าทาย จึงเกิด “กิมมิก” ขึ้นได้ครับ ผมคิดต่อ ออกมาได้ว่า เมื่อมีการแรปขบวนรถ มีสติ๊กเกอร์ แล้วก็มีเพิ่มอีก สักนิดได้ไหมครับ ลองใช้เทคโนโลยีของเสียง เข้ามาช่วยสื่อสาร กับผู้โดยสารซะหน่อย เช่น ที่จับราวภายในรถไฟฟ้าอาจจะมี เสียง พอผู้โดยสารจับราวปุ๊บ จะมีเสียงพูดว่า “จับแน่นๆ นะพี่ ระวั ง หลุ ด ด้ ว ยความปรารถนาดี จ าก...” เอ... แต่ ต้ อ งระวั ง ตอนค่ ำ มื ด ตกดึ ก ช่ ว งผู้ โ ดยสารน้ อ ย เขาอาจจะหลอน ได้…ฮ่า…ฮ่า..

“บ้านเล็ก ในป่าใหญ่”

สมชาย ชีวสุทธานนท์ กรรมการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท แม็ทชิ่งสตูดิโอ จำกัด (มหาชน) Somchai cheewasutthanon Director and Chief Executive Director Matching Studio PCL. หรื อ ว่ า มุ ก นี้ ค รั บ ใช้ จ อ LCD แล้ ว ใช่ ไหมครั บ นี่ เ ลย ถ้ า กระทรวงสาธารณสุข อยากรณรงค์เรื่องไอ จาม การป้องกันตัว เอง การรู้จักโรคฮิต - ไข้หวัดใหญ่ 2009 ใช้สื่อนี้แหละ สำหรับ กลุ่มคนเมือง การลงโฆษณาภายในสถานี เรื่ อ งนี้ ดู ว่ า จะเป็ น ป้ า ย สติ๊ ก เกอร์ ธรรมด๊ า .. ธรรมดามั่ ก มาก บางครั้ ง การพยายาม ใส่ข้อมูลเยอะเข้าไว้ ตามความโลภของเจ้าของสินค้า ก็ไร้ค่า ลงเสียเงิน ไม่คุ้มค่า ถามใจผมว่า จะลงโฆษณาบนสถานีตรงไหนดีที่สุด ผมขอ ตอบว่าคือ พื้นที่ที่เห็นชัดที่สุด โดยนำเสนอข้อความที่ดึงดูดสาย คนมากที่สุด เช่น ใช้คำว่า “หยุด” ตัวหนังสือใหญ่ๆ ซึ่งคนที่เห็น ก็จะหยุดดู ว่า “หยุด” คืออะไร ทำไมต้องหยุด และผู้บริโภคก็ อ่านข้อความที่เราทิ้งท้ายไว้ เช่น หยุดไอ หยุดจาม ด้วยความ ปรารถนาดีจาก ... เป็นต้น หากพื้นที่โฆษณาภายในสถานีเต็มจะทำอย่างไร เป็นคำถาม ที่ต่อมาจากคำถามก่อนหน้า ถ้าทุกคนเลือกจุดที่ดีที่สุดไปแล้ว ไอ้ที่เหลือก็ เศษผงแล้ว ขายถูก ยัดเยียดแถม ยังไงก็ไม่อยากได้ เปลืองค่าผลิต ข้อนี้มีข้อคิด เป็นทริปนะครับ ว่าโฆษณาชิ้นนั้น ของคุณ อาจจะสร้างความสนใจให้ผู้โดยสารตั้งใจมอง เพราะ ไม่มีโฆษณาชิ้นอื่นเข้ามารบกวนเลย คุณๆ เลือกได้ครับว่า จะ ขอเป็นบ้านเล็กในป่าใหญ่ หรือจะเป็นป่าใหญ่ในบ้านหลังเล็ก การลงโฆษณาบีทีเอส ควรลงนานเท่าไร ถามตัวเองก่อนว่า มีตังค์เท่าไหร่ ลองประเมินว่า งบโฆษณารวมๆ ของคุณ ในหนึ่ง สินค้ามีอะไรบ้าง นักการตลาดช่วยได้ครับ คนโฆษณาอย่างผม ไม่ ถ นั ด แต่ ถ้ า โยนโจทย์ ง านโฆษณามา…ตี๋ แ มท…จั ด ให้…

วรวุฒิ อุ่นใจ ลูกชายคนโตของครอบครัวคนจีน ที่ต้องเข้ามากอบกู้ธุรกิจร้าน กรรมการผู้จัดการ เครื่องเขียนเล็กๆ ของบิดา โลกธุรกิจใบนี้ มิได้โปรยกุหลาบไว้ บมจ. ออฟฟิศเมท Worawoot Ounjai รอ“เสี่ย”เลย ประสบการณ์กว่า 10 ปี ของเขาเป็นโจทย์ของ Managing Director เถ้าแก่ รุ่น“เสี่ย”ได้เป็นอย่างดี OfficeMate PLc. วันนี้ยังไม่มีใครสามารถการันตีได้ว่า วิกฤตของโลกหรือของไทยเองจะ ผ่านพ้นเมื่อไหร่กัน โหรหลายสำนักคาดการณ์ว่า ต้องรอไปอีก 3-4 ปีข้าง หน้ากว่าจะหลุดพ้นภาวะวิกฤตได้ ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับตัวรับให้ได้กับ ทุกสถานการณ์ จริงไหมครับ ผมมีโอกาสไปบรรยาย และใกล้ชิดผู้ประกอบการ SMEs และได้รับ เสียงสะท้อนจากผู้ประกอบการ คือ ขายไม่ดี หรือ ไม่รู้จะไปเปิดตลาดใหม่ อย่างไร “...การจัดทำแค็ตตาล็อกขายสินค้าของดี ของดัง ปัญหานี้น่าคิดครับ เพราะยังมีอีกหลายช่องทางที่รัฐบาลสามารถยื่นมือ สินค้าขึ้นชื้อ ระหว่างจังหวัด ผ่านระบบออนไลน์ เข้ามาช่วยได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งตลาดแค็ตตาล็อกและ e-Commerce ซึ่ง จะเป็นการตลาดเชิงรุก ที่ไม่ต้องรอคนเดินเข้ามาหน้าร้าน ผมเคยแนะนำใน Distance Trade ไปแล้ว คือ ช่องทางการขายที่ประหยัด หรือเพียงแวะเข้ามาซื้อของฝาก...” เวลาและค่าใช้จ่ายทั้งผู้ขายและผู้ซื้อ เพราะซื้อขายผ่านออนไลน์ แค่คลิ๊ก เท่านั้นเอง “...catalogues, marketing tool for all products, ในประเทศที่พัฒนาแล้ว ตลาดแค็ตตาล็อกและ e-Commerce มีมูลค่า throughout up-country and around the world, and ถึงกว่า 10% ของ GDP แต่สำหรับพี่ไทยเรานั้น มูลค่าตลาดคิดแล้วน่าจะ using online business, marketing strategy, no more อยู่แค่หลักหมื่นล้านบาทต้นๆ เท่านั้น อันนี้ผมต้องขออภัยว่า ตัวเลขอาจไม่ waiting the visiting customers to buy-every where แน่นอน เพราะยังไม่มีการสำรวจสถิติอย่างเป็นทางการครับ they do...” การค้าผ่านระบบ distance Trade เป็นเรื่องที่ผมเคยนำเสนอหน่วยงาน ภาครัฐหลายแห่ง เรียกว่า “โครงการแค็ตตาล็อกแห่งชาติ” ด้วยแนวคิดง่าย มากครับ เรามีของดีชื่อดังทุกจังหวัด ไปเที่ยวไหนๆ ก็จะซื้อของฝากประจำ จังหวัดนั้นๆ กลับบ้านกันทุกคน แต่ทำไมเราไม่พัฒนาให้ผู้ซื้อไม่ต้องเดินทาง ไกลกันล่ะครับ วั นนี้ มี ผู้ ป ระกอบการบางรายทดลองทำการค้ า แบบนี้ แต่ ยั ง ขาดแรง สนับสนุน ขาดต้นทุนในการต่อยอดก็พากันล่าถอยไปเรื่อยๆ เพราะแน่นอน ว่ า การทำเว็ บ ไซต์ แ ละสื่ อ แค็ ต ตาล็ อ กย่ อ มมี ต้ น ทุ น และอี ก ทั้ ง การ ประชาสัมพันธ์ไปสู่ผู้บริโภคทั่วประเทศพร้อมๆ กันก็ไม่ใช่เรื่องง่าย ดั ง นั้ น เพื่ อ ช่ ว ยเหลื อ คนทั้ ง ชาติ อ ย่ า งเท่ า เที ย มกั น รั ฐ บาลควรจั ด สรร งบประมาณให้เป็นเม็ดเงินจริง ซึ่งหากรัฐบาลจะหันมาใส่ใจเรื่องแค๊ตตาล็อก แห่งชาติและเป็นเจ้าภาพในการดำเนินการ ทำได้หลายมิติ เช่น 1. จัดประกวดของดีแต่ละจังหวัด 2. คัดสรรผลิตภัณฑ์คุณภาพดีเข้าร่วมโครงการ 3. ทำสื่อแค็ตตาล็อก 4. บริหารการขายและจัดส่ง 5. โปรโมทแค็ตตาล็อกแห่งชาติให้เป็นที่รู้จัก เหตุที่รัฐบาลควรเข้ามาช่วยเหลือ เพราะการทำธุรกิจต้องมีต้นทุนและ เวลา เมื่อเกิดแรงเหวี่ยงอย่างจริงจัง ย่อมเกิดแรงผลักดันและกระตุ้นการซื้อ ขายได้อย่างสะพัดทั่วประเทศ ลองคิดดูสิครับว่า จากเมื่อก่อนที่ผู้ประกอบการจะขายได้เฉพาะวงแคบๆ และรอลูกค้ามาซื้อหน้าร้านเมื่อผ่านเข้ามาเที่ยวในจังหวัดเท่านั้น แต่ถ้ามี แค็ ต ตาล็ อ กแห่ ง ชาติ แ ล้ ว สามารถขายสะพั ด ไปอี ก 75 จั ง หวั ด ทั่ ว ไทยได้ ตลาดการค้าไทยช่วยไทยนี่จะคึกคักขนาดไหน ถึงตอนนั้นวิกฤตเศรษฐกิจโลก ก็เถอะครับ จะทำอะไรเราได้ ถ้าเรามีการค้าอย่างทั่วถึงกันทั้ง 76 จังหวัดใน ประเทศของเรา หวังว่า วันนึงโครงการแค็ตตาล็อกแห่งชาติเพื่อผู้ประกอบการไทย จะเกิดขึ้นได้จริงๆ เร็วๆ นี้นะครับ เศรษฐกิจไทยจะได้คึกและคักครับ…

“แค็ตตาล็อกแห่งชาติ...

อัศวินกู้วิกฤต”

หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน “….โครงการให้ทุนสนับสนุน จับคู่กันทำงานระหว่างผู้ติดเชื้อ HIV และคนปกติ เป็นการทำงานร่วมกันอย่างคู่หู คู่คิด โดยมีทุนสนับสนุน ย่อมทำให้ไม่เป็น ภาระของสังคม รวมทั้งประเทศชาติยังมีอีกหลายแรงที ่จะหนุน ขับเคลื่อนชุมชนนั้นๆไปได้….” “…Pfizer Thailand Foundation and Pfizer inc., set CSR program in Northern and Northern-east part of Thailand since 2004, micro-credit loans to support HIP/AIDS suffers and her/his partner up with whom not infected start small business for family…” themselves and their บางครั้งชีวิตของใครหลายคน อาจมีเพียงความหวังที่จะมีคนมาเข้าใจ ให้โอกาส แม้จะรู้ว่าเวลาแห่งชีวิตของพวกเขาสั้นกว่าวัยปกติ รายงานตั ว เลขจากสำนั ก ระบาดวิ ท ยา กระทรวงสาธารณสุ ข ณ 31 ตุ ล าคม 2551 ระบุ ว่ า ประเทศไทยมี จ ำนวนผู้ ป่ ว ยเอดส์ จ ำนวน 339,697 ราย เสียชีวิตแล้ว 92,275 ราย และมีแนวโน้มว่าการติดเชื้อจะยัง คงแพร่ต่อไป ความหวั ง ของผู้ ติ ด เชื้ อ HIV คื อ การมี โอกาสได้ ใช้ ชี วิ ต ทำมาหากิ น ไม่ เป็ น ภาระกั บ ครอบครั ว สั ง คมให้ โอกาส มี เ กี ย รติ มี พื้ นที่ ในสั ง คมบ้ า ง ตามอัตภาพ มู ล นิ ธิ ไฟเซอร์ ป ระเทศไทย ก่ อ ตั้ ง ขึ้ น ในปี 2547 มองเห็ น ชี วิ ต ของ ผู้ รั บ เชื้ อ ในฐานะผู้ ผ ลิ ต ยารั ก ษาโรคอั นดั บ หนึ่ ง ของโลก จึ ง มี โครงการที่ แพทย์หญิงอรนุช อรุณทัต บอกว่า เธอมีความสุขกับโครงการนี้ เมื่อเห็นรอยยิ้มของทั้งคู่ปาท่องโก๋ เอื้อต่อผู้รับเชื้อเอชไอวีด้วยการให้เงินกู้ยืมแก่ผู้ติดเชื้อที่สนใจจะประกอบ อาชีพ โดยให้จับคู่กับผู้ปลอดเชื้อเป็นคู่ “ปาท่องโก๋” ทำงานร่วมกัน หลายคู่มีความหวัง เลือกทำอาชีพตามที่ตัวเองถนัด ใช้ต้นทุนต่ำ ขายได้ กลายเป็นสินค้าที่ทำมาจากใจ มีเงินทุนจากโครงการช่วยเปิดทาง คู่ละ 5,000 ถึง 30,000 บาท อัตราดอกเบี้ย 6% ต่อปี โครงการนี้ เป็ นความร่ ว มมื อ ของหน่ ว ยงานที่ ท ำงานในพื้ นที่ อ ยู่ แ ล้ ว คือสมาคมพัฒนาประชากรและชุมชน เน้นภาคเหนือและภาคอีสาน พื้นที่ ใน 10 ชุมชน ครอบคลุม 7 จังหวัด คู่ปาท่องโก๋ ทั้ง 494 คู่ มียอดการหมุนเวียนไปแล้วราว 28 ล้านบาท และพบว่ามีอัตราการคืนเงินสูงถึง 91 % สินค้าของพวกเขา ได้แก่ การทำ เครื่องประดับ ผ้าห่มไหมพรม ทอผ้าไหม พรมเช็ดเท้า เพาะเห็ด เลี้ยงไก่ เลี้ยงหมู “สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับผู้ติดเชื้อคือกำลังใจ และโอกาสในการหาเลี้ยงชีพ ผลิตภัณฑ์จากไม้มะม่วงแปรรูปเป็นเครื่อง งานฝีมือจากน้ำพักน้ำแรง ประณีต และ เพื่อให้สามารถดำรงชีวิตดูแลตนเองและครอบครัวได้อย่างเป็นปกติสุข พวก ประดับ, ของใช้ถูกใจ สักชิ้นไหมครับ ผลิตจากใจทุกใบค่ะ เราไม่ต้องกังวลใจจะติดเชื้อ เพราะการแพร่กระจายจะเกิดขึ้นได้จากการมี เพศสัมพันธ์และการใช้เข็มฉีดยาร่วมกับผู้ติดเชื้อ เขายังเป็นกำลังสำคัญของ คุณล่ะ ….มีใครข้างตัวที่ต้องการกำลังใจแบบนี้อยู่หรือไม่ ปาท่องโก๋ คู่นี้ ประเทศชาติได้อีกค่ะ” แพทย์หญิงอรนุช อรุณทัต กรรมการ มูลนิธิไฟเซอร์ อาจมีความหมายอันยิ่งใหญ่สำหรับชีวิตที่เหลืออยู่ของเขาได้ อย่างเต็มภาค ประเทศไทย กล่าวอย่างมั่นใจ ภูมิ…

“ปาท่ อ งโก๋ ”

คู่ น ี ้ ม ี ค วามหมาย

สุทธิชัย เอี่ยมเจริญยิ่ง ประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม Suthichai Eamcharoenying President, Social Venture Network หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน “……การศึกษาจะเป็นตัวยา ที่จะสร้างสังคมน่ าอยู่ สังคมดีๆ ได้อย่างถาวร ……” “....Education is the heart to reaching the responsible society goals…” ผมยังยืนยันครับว่า กิจกรรมเพื่อสังคมหรือ CSR จะยั่งยืน พรรคการเมืองยังไม่พัฒนา นักการเมืองยังทำตัวเป็นนักธุรกิจ ได้ ผูบ้ ริโภคต้องเข้มแข็ง และสร้างความคาดหวังต่อองค์กรธุรกิจ เมือ่ มีคำว่า “ธุรกิจ” ก็ยอ่ มมีกำไร พวกเขาคงไม่ยอมขาดทุนหรอก ซึ่งมีความหมายเดียวกับ สังคมเข้มแข็ง เมื่อสังคมเข้มแข็ง ครั บ ในเมื่ อ เห็ น เงิ นทองกองอยู่ ต รงหน้ า เป็ นธรรมชาติ ข อง แล้ ว จะเป็ น ยารั ก ษาโรค มนุษย์ครับ ทุกโรคของสังคมได้ แ ต่ เ มื่ อ เ กิ ด วิ ก ฤ ต สั ง ค ม จ ะ เ ข้ ม แ ข็ ง เศรษฐกิจตรงหน้า บทเรียน ได้อย่างไรล่ะ? เรื่ อ งนี้ เมื อ งไทยเคยเจอ ประเทศที่พัฒนาแล้ว มาแล้ ว ในยุ ค ต้ ม ยำกุ้ ง มา พวกเขาผ่านช่วงเวลาของ วันนี้ทุกคนต้องตัดหรือลด การพัฒนา ฟอร์มรูปแบบ ความโลภส่ ว นตั ว ลง ผม สังคมผ่านเวลาปรับตัวอัน อยากเห็ นความทุ่ ม เทของ ยาวนาน จนกลายเป็นต้น รัฐบาลอีกสักครั้งหนึ่ง ที่จะ แบบให้ส่งต่อไปยังภูมิภาค ทำให้การศึกษาของประเทศ ส่วนต่างๆ ของโลก เป็ น ผู้ ส ร้ า งอนาคตของ เยาวชนให้เติบโตขึน้ มาด้วย สั ง คมเข้ ม แข็ ง มี นั ย ของความพร้อมของทุกภาค วุ ฒิ ปั ญ ญา คื อ คิ ด เป็ น , ส่ ว น โดยเฉพาะความ วิ เคราะห์ เป็ น รู้ จั ก หน้ า ที่ เข้มแข็งของภาคประชาชน และสิ ท ธิ ข องตนเอง เรา โลกของทุ นนิ ย มเป็ น เรื่ อ ง อาจจะยอมเสียเวลาอดทน ปกติที่จะมีความแตกต่างของชนชั้น คนรวย คนจน แต่หากมี รอสัก 15 - 20 ปี โดยสร้างกระบวนการศึกษาใหม่ให้เป็นทีพ่ งึ่ ได้ ช่องว่างระหว่างชนชั้นที่กว้างมากเกินไป บางกลุ่มความเป็นอยู่ อย่างแท้จริงโดยการทำแผนทีท่ ศิ ทางทีค่ วรจะเดินไปของประเทศ ทุกข์ยาก ขณะทีอ่ กี กลุม่ เสวยสุข ฟุม่ เฟือย บริโภคนิยมสุดโต่ง มี ว่าเราอยากเห็นประเทศไปทางใด ถ้าย่อขนาดลงก็เหมือนการย่อ การเอารัดเอาเปรียบกัน จากโอกาสที่สาวได้มากกว่า ก็ย่อมเกิด ขนาดของวิ สั ย ทั ศ น์ ล งมา เหมื อ นการที่ ผู้ บ ริ ห ารระดั บ ซี อี โอ ความเหลือ่ มล้ำยิง่ ขึน้ ท้ายทีส่ ดุ สังคมก็ลม่ สลาย บริหารบริษทั นัน่ แหละครับ นีเ่ ป็นคำถามทีท่ า้ ทายมากของการทำงานของเหล่าบรรดานัก การกำหนดให้ “การศึกษา” เป็นวาระแห่งชาติ ควรสร้าง พัฒนาสังคมการปกครองในระบบประชาธิ ป ไตย เป็ น ระบบ กระบวนการสรรหาผู้ทรงคุณวุฒิซึ่งปลอดผลประโยชน์ทับซ้อน ตั ว แทนที่ ป ระชาชนเลื อ กตั ว แทนที่ เรี ย กว่ า “ผู้ แทนราษฎร” มาเป็นคณะกรรมการร่างแผนแม่บทการศึกษาไทยอย่างแท้จริง เข้าไปบริหารประเทศ กำหนดนโยบายให้เป็นไปตามทิศทางการ ปลอดอำนาจการเมืองที่จะเข้ามาแทรกแซงได้ ไม่ว่าการเมือง พัฒนาประเทศตามเป้าหมายของการเจริญเติบโต ให้ประชาชน พรรคไหน สายไหนมาเป็นรัฐบาล ก็ไม่สามารถอาศัยกระทรวง ส่วนรวมอยู่ดี กินดี ซึ่งเป็นเรื่องปกติของทุกประเทศกันอยู่แล้ว ศึกษาฯ เป็นฐานเสียงหัวคะแนนได้ และไม่สามารถแทรกแซง นะครับ แผนแม่บทนี้ได้ โดยมอบภารกิจให้กระทรวงศึกษาธิการเป็น เห็นได้จาก แคมเปญของพรรคการเมืองทีก่ ำหนดแนวทางใน ผูป้ ฏิบตั งิ านตามแผนแม่บทการศึกษาแห่งชาติ อย่างจริงจัง การหาเสียงในเกือบทุกรอบที่มีการเลือกตั้งซิครับ “พรรคเรามี ครับ….ผมอยากเห็นความกล้าหาญของรัฐบาลชุดนี้ แม้อาจ นโยบาย ให้ประชาชนอยู่ดีมีสุข” หรือคำพูดอื่นๆ อีกมากมาย จะต้องใช้เวลารอคอย แต่การรออย่างมีความหวังอีกสักหนึง่ ช่วง ให้เราเห็นกันอยูน่ ะครับ อายุคน ผมก็คิดว่าขอตั้งตารอ ดูอย่างความรักอันยิ่งใหญ่ของ ในความเห็นผมในรอบหลายสิบปีที่ผ่านมา ผมคิดว่าผมไม่มี หญิงชาย ยังกลายเป็น “ทวิภพ” ได้ แล้วความรักอันยิ่งใหญ่ ความหวังกับภาคการเมืองที่จะมาช่วยสร้างสังคมที่ดีได้ เหตุผล อย่าง “รักชาติ” ทำไมผมหรือคุณๆ จะรอกันไม่ได้ล่ะ จริงไหม เหรอครั บ ก็ อ ย่ า งที่ เ ห็ น ๆ กั น อยู่ ว่ า รากเหง้ า ของระบบ ครับ…

“ยา รักษาสังคม”

ศุภชัย พิรัฐโยธิน นายกสโมสรโรตารีดุสิต ปีบริหาร 2552-2553 Suphachai Phiratyothin President Rotary Club of Dusit 2009-2010 ..An occupation deemed to อาชี พ อั น เป็ น ที่ พึ่ ง ให้ ป ระชาชน be a shelter for people. Due to อุ่นใจ เมื่อภัยเรื่องความไม่ปลอดภัยใน life and property insecurity are in ชี วิ ต และทรั พ ย์ สิ น เป็ น เรื่ อ งกั ง วลใจ concern during a depression. ยามเศรษฐกิ จ ฝื ด เคื อ ง คื อ ตำรวจ มืออาชีพครับ Well, I understand. ครับ ผมเข้าใจครับ บาดแผลในใจ Disappointment with police’s ของใครหลายคนที่ มี กั บ ภาพพจน์ ข อง image has been emerging in ตำรวจนั้ น มี ต่ า งกรรม ต่ า งวาระกั น many situations, considered to be ครับ ภาพพจน์ของเจ้าหน้าที่ตำรวจจึง retrogressed dignity in overall. เสื่อมถอย เกียรติยศในพื้นที่สาธารณะ Amid the society, comprising of good and bad people, if we ลดลงโดยรวม assume all is bad. The good แต่ท่ามกลางสังคมที่มีทั้งคนดีและ people probably are คนเลว หากเราทอดถอน เหมารวม downhearted. สังคมกลุ่มคนดีก็อาจจะท้อแท้ได้ Rotary, service above self โ ร ต า รี เ ป็ น อ ง ค์ ก ร บ ำ เ พ็ ญ เกียรติยศและความภาคภูมิใจ ในการปฏิบัติหน้าที่ ของผู้พิทักษ์สันติราษฏร์ ตำรวจดีๆ organization recognize virtue of ประโยชน์ มองเห็ น คุ ณ ความดี ข อง ยังมีอยู่อีกมาก “good people” “คนดี” โดยมีโครงการบริการอาชีพดี Past President Vichai เด่น ซึ่งเป็นหนึ่งในสี่แนวทางของการ Ingpotichai, The Rotary Club of Dusit and Pol General Suporn Pansua, บริการ ที่สืบทอดอุดมการณ์มาแล้วกว่า 105 ปี agreed to organize “Best police” project in order to encourage police อดีตนายกสโมสรโรตารีดุสิต วิชัย อิงค์โพธิ์ชัย และ พล.ต.ต. สุพร พันธ์เสือ จึง officers to perform their duty under selection criteria from station level, เห็นพ้องร่วมกันในการจัดตั้ง “โครงการตำรวจดีเด่น” เพื่อมอบขวัญ กำลังใจ ให้กับ primary selection headquarter level and send their name list to Bangkok เจ้าหน้าที่ตำรวจในการปฏิบัติหน้าที่ โดยใช้หลักเกณท์ในการคัดสรรจากระดับสถานี Metropolitan Police Bureau collaborated with Dusit Rotary Club to กองบังคับการคัดเลือกขั้นต้น แล้วส่งชื่อให้กองบัญชาการตำรวจนครบาลร่วมกับ interview for last consideration before announcement and granting สโมสรโรตารีดุสิต สัมภาษณ์เพื่อพิจารณาตัดสินในรอบสุดท้าย ก่อนประกาศผลและ award. The criteria of selecting best police divided into 2 levels namely มอบรางวัล commissioned officers and noncommissioned officer can be classified เกณฑ์การพิจารณาเจ้าหน้าที่ตำรวจ ที่อยู่ในโครงการตำรวจดีเด่น ซึ่งประกอบ into คุณงาม ความดี เป็นที่ประจักษ์ แบ่งเป็น 2 ระดับ คือ ตำรวจชั้นสัญญาบัตร และ ชั้นประทวน แบ่งออกเป็น 3 ประเภท คือ 1. Administration and ordinary service 2. Life and property security 1. ด้านงานบริหารและบริการทั่วไป 3. Traffic services 2. ด้านความปลอดภัยของชีวิตและทรัพย์สิน Granting award for best police under the project has been 3. ด้านการบริการจราจร continually implemented for more than 30 years. The granting ceremony การมอบรางวัลให้กับตำรวจดีเด่น ในโครงการตำรวจดีเด่น ดำเนินการต่อเนื่อง will be taken place annually around May. I believe that power of merit in their heart together with accreditation of กันมานานกว่า 30 ปี ซึ่งจะมีพิธีมอบรางวัลในราวเดือนพฤษภาคม ของทุกปี society plus pride of their family might encourage them to keep on ผมเชื่อว่า ด้วยมนต์พลังแห่งความดีที่มี เป็นต้นทุนเดิมอยู่ภายในใจของพวกเขา doing well. และแรงส่งจากการให้เกียรติจากสังคมรอบข้าง บวกความภาคภูมิใจของครอบครัว I don’t want the society rotten because good people are อาจเป็นอีกหนึ่งกำลังใจให้พวกเขาสืบสานการทำความดีตลอดไปได้ไม่ยากนัก frustrated… policeman is our fellow citizen…behavior and time will ผมไม่อยากให้ สังคมเลวเพราะคนดีท้อแท้….เจ้าหน้าที่ตำรวจ ก็เป็นพี่น้องของ prove what kind of person they are. เราทั้งนั้นครับ….พฤติกรรมและกาลเวลาจะเป็นเครื่องพิสูจน์ประเภทของคนได้ ครับ… The English text is be translated by Rotarian Dr. Pongtana Vanichkobchinda

“ตำรวจดี ประชาอุ่นใจ”

“Good police makes people feel safer”

รศ. อรุณีประภา หอมเศรษฐี รองผู้อำนวยการ สำนักงานจัดหารายได้ สภากาชาดไทย ASSOC PROF.Aruneeprabha Homsettee Deputy Director fund raising bureau เราช่วยกาชาด... กาชาดช่วยเรา The Thai Red Cross Society “ …การฝึกการปฐมพยาบาล จะช่วยให้เสี ้ยววินาที สำคัญของชีวิต มีความหมาย ที่ก้ำกึ่งกัน ทันที…” ระหว่างความเป็นและความตาย “...First aid training is so essential that it is invaluable at the most crucial moment of life. ‘In other words it can save a life...” การเกิ ด อุ บั ติ ภั ย ต่ า งๆ หากได้ รั บ การช่ ว ยเหลื อ เบื้ อ งต้ น อย่างถูกวิธี ก่อนจะลำเลียงถึงมือแพทย์ ย่อมลดอันตรายจาก หนักเป็นเบาได้ ดังนั้นเสี้ยววินาทีชีวิต ย่อมมีความหมายกับคนไข้มาก เรา เคยได้ยินกันบ่อยๆ ใช่ไหมคะ หนึ่งในพันธกิจของศูนย์การฝึก อบรมปฐมพยาบาลและสุขภาพอนามัย สภากาชาดไทยจึงมี ความสำคัญ ที่ดิฉันอยากนำมาเล่าให้ฟังกันในฉบับนี้ค่ะ ซ้อม : เมื่อเกิดเหตุต้องช่วยชีวิต อุบัติเหตุทางน้ำ ด้านสุขภาพอนามัย ส่งเสริมและป้องกันโรค การฟื้นฟูสุขภาพ โดยฝึก อบรมให้แก่ประชาชนทั่วไป ทั้งใน และนอกสถานที่ในกทม. และต่างจังหวัด นโยบายหลัก 6 ประการของศูนย์การฝึกฯ คือ 1 การอบรมประชาชนและวิทยากรของหน่วยงานอื่น (Training for the trainers) เช่นการปฐมพยาบาลครบมาตรฐาน การปฏิบัติการช่วยชีวิต ขั้นพื้นฐาน การฟื้นฟูการปฐมพยาบาล การอบรมปฐมพยาบาลเพื่อเตรียม ซ้อม : ปฐมพยาบาลเมื่อเกิดเหตุกับเด็กๆ หรือผู้ใหญ่ พร้อมรับสถานการณ์ฉุกเฉินฯลฯ 2 พั ฒ นาและสร้ า งหลั ก สู ต รฝึ ก อบรม 4 ด้ า นหลั ก ได้ แ ก่ การปฐม ศูนย์การฝึกฯ นี้ ก่อตั้งเมื่อ 1 ตุลาคม 2545 ปัจจุบัน ตั้ง พยาบาล การดูแลผู้สูงอายุ การดูแลเด็กทารก และการใช้ยา เช่นการปฏิบัติ อยู่ที่ อาคารเฉลิมบูรณานนท์ ชั้น 2 ถ.อังรีดูนังค์ มีเจ้าหน้าที่ งานในคราวเกิดภัยพิบัติสึนามิร่วมกับกาชาดนอร์เวย์ กาชาดสวีเดน และ ประจำการ 32 คน โดยมี ศาสตราจารย์ น ายแพทย์ สุ ท ธิ พ ร กาชาดฟินแลนด์ โครงการการช่วยเหลือทางทะเล การอบรมปฐมพยาบาล จิตต์มิตรภาพ เป็นผู้อำนวยการ ชื่อก็บอกตรงตัวอยู่แล้วว่า มี รับสถานการณ์ฉุกเฉิน งานหลักสองด้าน คืองานด้านการปฐมพยาบาลและงานด้าน 3 เสาะแสวงหาพันธมิตรโดยเฉพาะองค์กรภายนอก และสร้างความ สุขภาพอนามัย มีการกำหนดและพัฒนาหลักสูตรให้เป็นไปตาม ร่วมมือขยายเครือข่าย มาตรฐานสากล 4 สร้างข้อมูล เพื่อเผยแพร่ความรู้ข้อมูลข่าวสาร เพื่อขยายฐานของการ พัฒนาประชาชนนอกเหนือไปจากการฝึกอบรม รวมทั้งเป็นการสร้างพื้นฐาน ก่อนการฝึกอบรม เช่น ความร่วมมือกับสำนักงานยุวกาชาดในการพัฒนา ศักยภาพอาสายุวกาชาดให้เกิดความยั่งยืนในชุมชน 5 พัฒนาศักยภาพของศูนย์ฝึกอบรมฯ ขึ้นสู่ระดับภูมิภาคเอเชียอาคเนย์ เพื่อให้เกิดประโยชน์อย่างกว้างขวางต่อไป 6 พัฒนาศักยภาพบุคลากรในด้านที่เกี่ยวข้อง เพื่อรณรงค์ความรู้และ ปลูกจิตสำนึก ดิฉันคิดว่าเรื่องการป้องกันเป็นเรื่องไม่ง่าย ที่จะเกิดในความรู้สึกยาม ปกติ ของแบบนี้จะเห็นความสำคัญยามมีเหตุฉุกเฉินซะมากกว่า แต่บทเรียน ซ้อม : เมื่อเกิดอุบัติเหตุบนท้องถนน เรามีให้เห็นกันอยู่บ่อยๆ การป้องกันไว้ การเตรียมพร้อม เหมือนต้องมีการ ด้านการปฐมพยาบาล ให้ประชาชนมีความรู้อย่างถูกต้อง ซ้อมหนีไฟ ซ้อมอพยพผู้คน แต่นี่เป็นนาทีชีวิตที่จะช่วยคนใกล้ตัวคุณ ช่วย เสริมกับการพัฒนาการทางการแพทย์ การขนส่งผู้ป่วยและการ เพื่อนมนุษย์ ให้พวกเขาเป็นทรัพยากรบุคคลอันมีค่ากับบ้านเมืองไปได้อีกนาน ช่ ว ยชี วิ ต ณ ที่ เ กิ ด เหตุ สามารถช่ ว ยชี วิ ต ลดอั ต ราการตาย ฝึกไว้ไม่ยากเลย ลองมาฝึก ชวนคนใกล้ตัวมาฝึก สนุกและได้ประโยชน์ ความพิการ และทุพลภาพได้ มาก อย่างที่ดิฉันเล่านั่นแหละค่ะ

“ปฐมพยาบาล ช่วยชีวิตได้”

เรื่องเล่าหลังไมค์ \ ขลุก… คลุก อยูก่ บั งานเพลงมากว่า 20 ปี ทั ้ ง บนเวที แ ละหลั ง ไมค์ สะสมแผ่ น เสี ย ง รู จ้ กั เพลงยุค 70 80 90 เป็น “กูร”ู หาตัวจับ ยากคนหนึง่ ของวงการเพลงเมืองไทย นั ก จั ด รายการวิ ท ยุ กั บ การท่ อ งเที่ ย วมั ก แยกกั น ไม่ อ อก เพราะการ ท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยเค้าใจดีครับ พาพวกเรา และเพื่อนในสื่อต่างๆ ทั้งโทรทัศน์ สื่อสิ่งพิมพ์ และกองทัพนักข่าวไปสัมผัสความสวยงาม ความตื่น ตาตื่นใจ เพื่อให้เห็นจริง รู้จริง สัมผัสจริง แล้วนำมาบอกต่อ ตามแต่กลยุทธ์ ของแต่ละคนที่จะใช้มุกไหน ส่วนผมชอบแบบเนียนๆ ครับ อาศัยโยงเข้าเรื่อง โน่น นี่ นั่น หลายๆ ทริปท่องเที่ยว เป็นสถานที่แปลกถิ่น แต่ผู้ฟังเค้าเชื่อใจดีเจครับ ว่าจะนำเค้าปลอดภัย เที่ยวให้สนุก ถ่ายรูปกันให้เพลิน “พี่หน่อยคะ ทำไมที่นี่ เค้ า ต้ อ นรั บ ด้ ว ยน้ ำ มะพร้ า วล่ ะ ” นั่ น สิ เดิ น เพลิ น ๆ จู่ ๆ มาถามทั น ควั น “อ๋อ!อากาศร้อนๆ น้ำมะพร้าวมันช่วยคลายร้อนได้ไง กินแล้วชื่นนนนนนใจ” ทริปนั้นผมไปเกาะสมุย มะพร้าวทั้งเกาะเลยล่ะ “พี่หน่อยคะ แล้วมะพร้าว เนี่ย! นอกจากดื่มให้ชื่นใจแล้ว เค้าเอาไปทำอะไรได้อีกคะ” ผมกำลั ง เพลิ นตากั บ การนวดแบบโอเพ่ น แอร์ ริ ม หาด สะดุ้ ง ครั บ ไม่ รู้ ด้วยซ้ำว่าน้องเค้าถามอะไรแต่ในใจตอบไวกว่า “อ๋อ! น้ำมะพร้าวนะเหรอ ก็ เอาไว้ล้างหน้าน้องไงล่ะครับ พนมมือให้สวยๆ เดี๋ยวจะมีคนเฉาะลูกมะพร้าว รดหน้ า น้ อ งเอง น้ อ งนอนเฉยๆ นอนนิ่ ง ๆ นะครั บ ไม่ ต้ อ งทำอะไรเลย กำดอกไม้เอาไว้พอหลวมๆ อ้าปากพองามๆ เผื่อใส่เหรียญด้วยนะ ฮึ่มม!” ทริปล่าสุดของผมเป็น 3 จังหวัด นครนายก ปราจีนบุรี และ สระแก้ว เริ่มกันที่นครนายก จุดแรกคือ โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า ภายใน มีพิพิธภัณฑ์ทางการทหาร มีภาพถ่ายเก่าๆ ที่หาชมได้ยาก อีกจุดคือหลวงพ่อ ปากแดง วัดพราหม จะเลขเบิ้ล เลขตอง ก็ตามความเชื่อส่วนบุคคลนะครับ ท่ า นเป็ น พระพุ ท ธรู ป โบราณที่ มี ค วามศั ก ดิ์ สิ ท ธิ์ คู่ บ้ า นคู่ เมื อ งมาช้ า นาน ไปกราบท่าน ขอพรท่านสิครับ เขื่อนขุนด่านปราการชล เขื่อนคอนกรีตชนิด บดอัดซึ่งยาวที่สุดในโลก วิวทิวทัศน์สวยงามอลังการเหลือเชื่อ เปิดมุมมอง ใหม่ ให้ สั ม ผั ส ด้ ว ยความประทั บ ใจ ศู น ย์ ภู มิ รั ก ษ์ ธ รรมชาติ เป็ น โครงการ พระราชดำริ ที่ เป็ นต้ น แบบที่ ดี ให้ กั บ ชุ ม ชนท้ อ งถิ่ น คำว่ า ทฤษฎี พ อเพี ย ง เป็นอย่างไรที่นี่มีคำตอบ ปราจีนบุรี สถาปัตยกรรมเก่าแก่ที่ ตึกเจ้าพระยาอภัยภูเบศร อยู่ในเขต ของโรงพยาบาลเจ้าพระยาอภัยภูเบศร ศูนย์ต้นแบบการแพทย์แผนไทย และ สมุ น ไพรเพื่ อ สุ ข ภาพ ที่ นี่ พ วกเรานวดเฟ้ น ร่ า งกายพอคลายเมื่ อ ย ก่ อ นไป

ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยา ผูด้ ำเนินรายการวิทยุ Rachain Chumsai na Ayudhaya Radio Announcer rachain_j@yahoo.com ผจญภั ย กลาง สายน้ ำ ที่ แ ก่ ง หิ น เพิ ง ตั้ ง อ ยู่ อ ำ เ ภ อ นาดี ซึ่งเป็น ส่ ว น ห นึ่ ง ของ อุทยาน แ ห่ ง ช า ติ เขาใหญ่ ประสบการณ์ ของผมที่บอกว่า สนุก ระทึกใจ ได้เสียว ก็เกิดที่ แก่งหินเพิงนี่แหละครับ เมื่อเรือ ยางของผมเริ่มออกสตาร์ท เกิดไปติดโขดหินแล้วพลิก ผมกับลูกเรืออีกคนร่วง จากเรือลงสู่สายน้ำ ก่อนที่ผมจะโผล่ขึ้นมาอีกครั้ง เพราะเสื้อชูชีพกับหมวก ป้องกันกระแทกที่สวมใส่ซึ่งทำจากโฟม โดยมีเจ้าหน้าที่ดูแลความปลอดภัยอยู่ รายล้อม ดังนั้นข้อแนะนำจากเจ้าหน้าที่ทุกๆ ขั้นตอนสำคัญมากครับ สิ่งสำคัญที่สุดคือความปลอดภัย ความสมบูรณ์ของร่างกายและการมีสติ สำคัญที่สุด การล่องแก่งในธรรมชาติโดยเรือยาง ท่ามกลางสายน้ำเชี่ยวกราก ในฤดูฝนที่มีระดับความแรงมากน้อยต่างกันต้องเตรียมตัวกันไปอย่างดี ให้คุ้ม กับความงดงามของสองข้างทาง และมหัศจรรย์ จากสระแก้ว พบกับโรงเรียนกาสรกสิวิทย์ ซึ่งเป็นโครงการพระราชดำริ ในมูลนิธิชัยพัฒนา ทำให้รู้ว่าการใช้ควายในการกสิกรรม ต้องเรียน ต้องฝึก ความคุ้ น เคยระหว่ า งคนกั บ ควาย และสุ ด ท้ า ยที่ อุ ท ยานแห่ ง ชาติ ป างสี ด า มี น้ ำ ตกปางสี ด าที่ ง ดงาม พรรณไม้ น านาชนิ ด ผี เ สื้ อ หลากหลายสายพั นธุ์ จำนวนมากมายบินโฉบไปมาสวยงามอย่างยิ่ง 3 วันผ่านไป 3 จังหวัดที่รู้จักในอีกมุมมอง ได้เปิดโลกทัศน์ให้กับตัวเอง มากมาย ผมจากมาด้วยหัวใจพองโตเป็นสีเขียว รักธรรมชาติมากกว่าเดิม รักโลกใบนี้มากขึ้น ดีใจที่ได้ถ่ายทอดสู่ผู้ฟังทางวิทยุและนำมาเล่าตรงนี้เพื่อ คุณผู้อ่านทุกๆ ท่านด้วยความภูมิใจในเมืองไทยของเราครับ…

“สนุก ระทึกใจ ได้เสียว”

โรส เอนเตอร์ เ ทนเม้ น ท์ ส่ ง หนั ง โรแมนติ ก หน้ า ฝน ให้ ฝ นฉ่ ำ ฟ้ า น้ำตานองจอ กับหนังรักที่ทั้งรักและขำ Look For A Star : สองหัวใจยังไงก็ไม่เหงา และคอมมาดี้ Set Off : คู่ซ ่าสวรรค์ส่งมาปล้น ในรูปแบบของหนังนอกโรง นอน ดู เอกเขนกที่บ้านได้อย่างสบายใจ

“หัวใจฉ่ำฝน”

Look For A Star : สองหัวใจยังไงก็ไม่เหงา

แซมเจ้ า ของกิ จ การยั ก ษ์ ใหญ่ ผ่ า นการหย่ า ร้ า งมาแล้ ว 3 ครั้ ง ทุ ก ครั้ ง ภรรยาต่ า งฟ้ อ งร้ อ ง และได้ ส มบั ติ ร วมทั้ ง หุ้นบริษัทไปด้วย วั น ที่ รั ก แท้ เ ดิ น ทางมาถึ ง แซมเกิ ด หลงรั ก มี่ ห ลาน สาวนักเต้นผู้ยากจน แต่เธอเองไม่รู้ว่าเขาคืออภิมหาเศรษฐี เมื่ อ แต่ ง งานกั น แม่ ข องแซมให้ ท นายทำสั ญ ญาว่ า หากมี การหย่ า มี่ ห ลานจะได้ รั บ เฉพาะค่ า เลี้ ย งดู เท่ า นั้ น ทำให้ มี่ หลานรู้สึกว่านี่คือการดูถูก จึงเกิดอคติ แซม, หม่า และเกา ต่างมีคนรักที่ไม่กล้าจะรัก พวกเขาตัดสินใจไปออกรายการ ตามหาหัวใจ ทั้งหม่าและเกาต่างสมหวังในความรัก ยกเว้น แซมที่กำลังท้อก็เกิดปาฎิหาริย์อย่างที่เขาหวังไว้

Set off : คู่ซ่าส์...สวรรค์ส่งมาปล้น

อาซุ ย ไปทำงานหาเงิ น ในไซปรั ส ส่ ง ให้ ภ รรยา มาหลายปี โชคร้ายที่ต้องกลับมาปักกิ่งเพื่อเซ็นใบหย่า และ ทั น ที ที่ เ ครื่ อ งลงจอดเขาก็ ไ ด้ รั บ แจ้ ง ว่ า ร้ า นอาหาร ในไซปรั ส ถู ก หุ้ น ส่ ว นขายไปโดยไม่ ไ ด้ รั บ ความยิ น ยอม จากเขา เขาจึงต้องรีบบินกลับทันที ระหว่ า งทางไปสนามบิ น บั ง เอิ ญ เจอหญิ ง สาว ชื่ อ อาเซี๊ ย ะที่ ก ำลั ง เมาและกำลั ง หนี ก ลุ่ ม นั ก เลง อาเซี๊ ย ะ อาเจียนใส่เสื้อผ้าเขาจนเลอะ เขาจึงขึ้นไปล้างตัวที่ห้องเธอ แต่อาเซี๊ยะดันตกใจไล่เขาออกจากห้อง สัมภาระทุกอย่าง ของเขาจึงอยู่ในนั้น แซมจะตามเอาพาสปอร์ตและทวง สิทธิ์ในร้านอาหารคืนมาได้หรือไม่ ...น่าตามไปดู

ชิ มแล้วอร่อย จึงบอกเพื่อน จานเด็ ด จานเดียว “…ห่อหมกขนมครก อาหารไทยที่มีเสน่ห์ จานหลุมๆ น่ารัก ควักใส่จ าน รสชาติกำลังดี ถูกลิ้นคนไทย ถูกใจฝรั่ง…” “…Fish cake dessert is a fascinating Thai delicacy. A cute hollowed out piece, and foreigners…” scooped onto a plate has a delicious flavour popular with both Thais “ห่ อ หมกขนมครก” ยื น ยั น ว่ า เกิ ด ที่ นี่ เป็นเจ้าแรกของไทย จากอาการที่อยากเป็นเจ้าของ กิ จ การ ทำให้ คุ ณ จิ๋ ม - ปาริ ช าติ เขมสมิ ท ธิ์ ขอลาพั ก ร้ อ น “นาย” มาลองเปิ ด ร้ า นอาหารเมื่ อ ราว ปี 2524 หากขั ด ข้ อ งยั ง ไงแล้ ว จะขอกลับมาทำงานดังเดิมนะ ขายดี จนต้ อ งลาออกจริ ง ๆ คุ ณ ปาริ ช าติ เขมสมิ ท ธิ์ ความสุ ข และกลายเป็ น ตำนานของร้ า น 28 ปีของต้นเครื่อง สร้างตำนานเป็นร้านอาหารร้านแรก ของเจ้ า ของร้ า น คื อ ทำอาหารอร่ อ ย “ต้ น เครื่ อ ง” ในซอยทองหล่ อ 13 ในซอยทองหล่อ ให้ลูกค้ามีความสุขกับการรับประทาน เรื่อยมา บริเวณเนื้อที่หนึ่งไร่เศษ เป็นบ้านพักที่อยู่ในบริเวณเดียวกันกับร้าน ข้อดีคือ ดูแล ความเก่ า จนเก๋ า ของร้ า นนี้ มี ใกล้ชิด ข้อเสียคือ เป็นเวลาทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ความร่ ม รื่ น ของต้ น อโศกอิ น เดี ย แต่ ก็ ช อบนะ ชอบทำอาหาร มี ค วามสุ ข ที่ เห็ นคนรั บ ประทานแล้ ว บอกว่ า อาหาร ยื น เด่ น เป็ น ปราการ, ต้ น มะม่ ว ง อร่อยจัง ใบดกร่ ม แดด บางวั น สอยมะม่ ว ง จานเดี ย ว จานเด็ ด ของร้ า นต้ น เครื่ อ ง ซึ่ ง ประกาศออกมาก้ อ งซอยทองหล่ อ ว่ า มาใช้ ง านในครั ว มี เ สี ย งอี ก าบิ น เป็นเจ้าตำรับ ร้านแรกที่คิดประดิษฐ์สูตรนี้อย่างออกหน้าตา มาเกาะ ร้องก๊า.. กา กระรอกวิ่งไต่ คิ ด ว่ า อาหารไทยควรเพิ่ ม ลู ก เล่ นจากภาชนะแบบไทยๆ ด้ ว ยกั น ประเภทหม้ อ ดิ น บนไผ่กิ่งเล็ก จานทำขนมครกนี่แหละ มีหลุมใช้หยอด เวิร์คสุดแล้ว “ร้ า นต้ น เครื่ อ ง” เปิ ด ทำการ ตั ว เนื้ อ ของ “ห่ อ หมกขนมครก” จึ ง ต้ อ งเป็ น สู ต รพิ เศษให้ เหมาะกั บ เบ้ า ขนมครก ตั้ ง แต่ 11 โมง จนถึ ง สี่ ทุ่ ม ครึ่ ง กินสะดวก อร่อย ทุ ก วั น ไม่ มี วั น หยุ ด โทร 02 185 ใช้ เนื้ อ ปลากรายขู ด มานวดกั บ หั ว กะทิ พริ ก แกงแดง นวดไปมา หมั่ น หยอดกะทิ 2871 นวดไปสักครึ่งชั่วโมง พอให้เหนียว ตักแล้วไม่ไหลย้อยลงมาเป็นอันใช้ได้ นำไปนึ่งจนสุก โรยด้วยมะกรูด พริกชี้ฟ้า ตกแต่งสวยงามด้วยการหยอดหัวกะทิ พร้อมเสิร์ฟแล้ว จานเด็ดจานนี้ ราคา 135 บาท มีเจ็ดเบ้า กินเป็นของกินเล่นก็เพลิน กินเป็นกับก็ต้องสั่งข้าวสวยมาสักจาน

“ห่อหมกขนมครก”

“…Ice coffee and Browne, for your afternoon teatime @ Caffe D’Oro, 71 brance…” คุณวีระเดช สมบูรณ์เวชชการ ขายกาแฟจนกลายเป็น เจ้าของร้านกาแฟกว่า 71 สาขา ทีมสาวสวย ฝีมือชงกาแฟของพวกเธอร้ายกาจจริงๆ แก้วทรงสูง รสเข้มข้น หอมกลิ่นกาแฟติดจมูก ไม่ใส่วิปครีมก็ได้ หากรักษาเชฟ และมีบราวนี่ ชิ้นพอดีสามคำเคียงมา บราวนี่ของร้านนี้ เขาคิดสูตรปรับจนอร่อย หลังจากที่เจ้าของร้านเคยตระเวนไปดูงานที่ยุโรป มาแล้วทุกปี ใช้เวลาเป็นปี จนมั่นใจว่าถึงเวลา โปรโมทความอร่อยได้แล้ว กาแฟเย็นบวกบราวนี่ ชุดนี้ราคา 80 บาท พอไหวนะ กับมื้อบ่ายที่ร่างกายต้องการพลังงานที่ จะทำงานต่อไปจนกว่าจะถึงมื้อค่ำ หรือเวลาเลิก งานยามดึก เห็นแล้วน้ำลายไหล ถูกใจคอกาแฟและคอบราวนี ่ แถมหลักคิดการตลาดของเจ้าของร้านมาเล่า สู่ กั น ฟั ง นิ ด หนึ่ ง เขาคิ ด ว่ า แม้ ก ำลั ง ซื้ อ จะหดลง คอกาแฟไม่ ผิ ด หวั ง กั บ กาแฟเย็ น แก้ ว นี้ แน่ ๆ เพราะเป็ นกาแฟจากไร่ บ้างตามภาวะเศรษฐกิจ แต่ต้องไม่ท้อถอย ต้อง ทางภาคเหนือของเมืองไทยและขนมฝีมือคนไทย ขยันกว่าเดิม ต้องแสวงหาทางตอบแทนลูกค้าให้ ฉบั บ นี้ ข อแนะนำร้ า นกาแฟคนไทยที่ เ กิ ด จากแนวคิ ด ของคนหนุ่ ม คุ้มค่ามากขึ้น พลิกตำราทางการตลาดมาหลาย คุณวีระเดช สมบูรณ์เวชชการ เขาบุกเบิกธุรกิจส่งออกกาแฟขายมาตั้งแต่ปี หน้า ทุกหน้าล้วนช่วยงาน ช่วยวางกำลังใจให้ 2534 จนมาตั้งร้านกาแฟ ตั้งชื่อร้านเก๋ๆ “ดิโอโร่” มาจากภาษาอิตาเลียน น้ องๆ พนั กงานทุ ก คนได้ ท ำงานร่ ว มกั น อย่า งมี แปลว่า ทอง ความสุข ขยายร้าน เพิ่มความสะดวกให้คอกาแฟไปแล้ว 71 สาขา และเดินหน้า ตอนนี้จึงมาสะสมแต้ม ทั้งแถมฟรี ทั้งมีของ เปิดเพิ่มอีกไม่หยุด สะดวกกับลูกค้ากลุ่มใหญ่อย่างกลุ่มคนทำงาน รวมทั้งเดิน ชำร่วย และกำลังวางแผนให้แฟนพันธุ์แท้ขึ้นไป หน้ า หาลู ก ค้ า กลุ่ ม คนรุ่ น ใหม่ ให้ หั น มาดื่ ม กาแฟไทยตามยุ ค สมั ย ที่ ต้ อ ง เที่ยวไร่กาแฟที่อำเภออมก๋อย จังหวัดเชียงใหม่ ประหยัดและดื่มด่ำกับความเป็นไทย ด้วยกันอยู่นะ โปรดติดตามได้ในภาคต่อไปของ ยามบ่ายช่วงเบรคของการทำงาน ขอแนะนำกาแฟเย็น เสิร์ฟมากับ ร้านนี้…

“กาแฟเย็นกับบราวนี่”

สุภาณี เดชาบูรณานนท์ Suphanee Dechaburananon Deputy Chairman / Director of Trading & Strategy เปลี่ยนบรรยากาศ จากออฟฟิศ groupM สัมผัสไอดิน กลิ่นหญ้า ท้องฟ้า ทะเล น้ำตก ่ 1) (ตอนที เพื่ อ นก๊ ว นเที่ ย วของดิ ฉั น รวมหั ว กั น คิ ด ภายใต้ ส ถานการณ์ ปั จ จุ บั น ไหนจะมีไข้หวัดใหญ่, ฟ้าฝนคะนอง แต่ก็ยังมีข้อสรุปที่มีที่เที่ยวสนุกๆ จนได้ แหละค่ ะ เป็ นการเที่ ย วแบบวั น เดี ย ว โดยเปลี่ ย นบรรยากาศไปล่ อ งเรื อ ตามเส้นทางสายน้ำแสนสวย เส้นเลือดใหญ่ของชาวภาคกลาง ที่ไหลล่อง เอื่อยไปลงทะเลที่ปากอ่าวไทย ใช่ค่ะ เป็นแม่น้ำเจ้าพระยา พวกเราเลือกที่จะลัดเลาะไปตาม “คลอง บางกอกน้อย” และไหว้พระตามวัดที่เรียงรายอยู่ริมสองฝั่ง แค่คิดก็เย็นชื่นใจ สายลม สายน้ำปะทะเข้ามาแล้วล่ะ การเดิ น ทางง่ า ยมากค่ ะ เป็ น การเช่ า เหมาเรื อ ทั้ ง วั น เริ่ ม ต้ น กั น ที่ ท่ า เรื อ ท่ า ช้ า งตอนเช้ า 8.30 น. สตาร์ ท จากท่ า วิ่ ง ย้ อ นขึ้ น ไปทางสะพาน พระพุทธยอดฟ้า ผ่านหน้าพระบรมมหาราชวัง ปากคลองตลาด โรงแรม ชื่อดังอย่าง โอเรียลเต็ล รอยัลออคิด โรงแรมแม่น้ำ ตั้งอยู่ริมแม่น้ำ วิวแบบนี้ เป็นจุดขาย นักท่องเที่ยวชอบมากกับวิถีริมน้ำ และมักจะเป็นที่ที่พวกเรามัก จะใช้รับแขกเพื่อนชาวต่างชาติกันอยู่บ่อยครั้ง อวดความเป็นไทยได้โก้มาก เรือเดินทางต่อไป ผ่านประตูน้ำเข้าคลองสนามไชย ซึ่งเป็นเส้นทางที่ พระพุทธเจ้าเสือเคยทรงใช้เสด็จพระราชดำเนิน และสมเด็จกรมพระราชวัง บวรมหาเสนานุรักษ์ ใช้ในครั้งที่ทรงยกทัพไปปราบพม่าที่เมืองถลางและเมือง ชุมพร สองฝั่งริมน้ำ มีเด็กๆ ผู้ชาย มาโดดน้ำเล่นกันอย่างสนุกสนาน ดำผุด ดำว่ายกันคล่องแคล่ว พวกเขาไม่ต้องไปเรียนว่ายน้ำที่ไหนเลย คลองหน้า บ้านนี่แหละ ยิ่งกว่าสระโอลิมปิกซะอีก น้ำในคลองแถบนี้ยังดูสะอาดไม่มี กลิ่ น เหม็ น หรื อ อาจจะเป็ น หน้ า น้ ำ หลาก การไหลของน้ ำ จึ ง เป็ นจั ง หวะ หมุนเวียนได้เร็ว บ้านไม้และเรือนไทยปลูกอยู่เรียงรายสองฝั่งคลอง แทรกอยู่ ระหว่างสวนที่มีต้นไม้ขึ้นเขียวชอุ่ม มีบ้านตึกแบบสมัยใหม่ขึ้นเห็นเป็นระยะๆ ศาลพระเจ้าเสือกับพันท้ายนรสิงห์ที่วัดไทร-สัญลักษณ์แห่งความซื่อสัตย์ บริเวณบ้านสวนจะมีท่าน้ำหน้าบ้าน บางบ้ า นจะทำเป็ น ศาลาริ ม น้ ำ บรรยากาศดูร่มรื่น ส่วนใหญ่จะเห็น คนแก่ ค นเฒ่ า นั่ ง อยู่ ริ ม ท่ า น้ ำ หรื อ บนชานชาลาบ้าน โบกมือทักทายให้ นั ก ท่ อ งเที่ ย วที่ นั่ ง เรื อ วิ่ ง ผ่ า นไปมา แบบอารมณ์ดี คนเรื อ พาพวกเราไปแวะที่ “วัดไทร” วัดนี้มีตลาดน้ำวัดไทรอยู่ ในบริ เวณเดี ย วกั น ตั้ ง ใจจะขึ้ น ไป ไหว้ พ ระที่ ตั ว อุ โบสถ แต่ วั นนั้ น ปิ ด จึ ง เดิ น ไปเที่ ย วที่ บ ริ เ วณกุ ฏิ ส งฆ์ เยี่ยมชมตำหนักทอง ที่พระเจ้าเสือ เคยประทับ และท่านได้ทรงอุทิศให้ เป็ น กุ ฏิ ส งฆ์ ตั ว ตำหนั ก สร้ า งเป็ น แบบเรือนไทยขนาดเล็กและมีลาย ทองเขียนทั้งข้างนอกและข้างใน แต่ วัดราชโอรสารามราชวรวิหาร ริมคลองด่าน วัดประจำรัชกาลที่ 3 ไม่อนุญาตให้ขึ้นไปด้านบน ดิฉันจึง

“ล่องเรือเที่ยว

คลองบางกอกน้อย”

“….ล่องคลองบางกอกน้อย คลองที่มีประวัติศาสตร์ข องชาวพุทธ ทุกวัดล้วนมีความเป็นมาที่น่าสนใจ เส้นทางการรบในสมัย รัตนโกสินทร์ เสน่ห์ของบ้านริมคลองเป็ นจุดขายที่ติดตา ตรึงใจทุกครั้งที่ไปเยือน….” “...Cruising along the Bangkok Noy Canal, one can see Buddhist temples, historical of warfare in the era of Ratakosin (Bangkok), hi-light of tourisms fascinating in heart of capital city…” พระบรมฉายาลักษณ์ รัชกาลที่ 3 ในอุโบสถวัดราชโอรสาฯ นับเป็นวาสนา ที่ได้มากราบท่าน เมื่ อ ขึ้ นจากเรื อ ที่ ท่ า น้ ำ หน้ า วั ด เดินลอดศาลาที่กำลังก่อสร้างแบบ เ ก๋ ง จี น มี ล า น วั ด ที่ ก ว้ า ง ใ ห ญ่ มองเห็นประตูทางเข้าอุโบสถ ประตู แบบวั ด จี น มี เ ก๋ ง จี น อยู่ ส องข้ า ง ตัวอุโบสถสีขาวหลังใหญ่ มีตุ๊กตาจีน ขนาดใหญ่ 3 ตัว ยืนเป็นนายทวาร เฝ้ า หน้ า ประตู ภายในอุ โบ ส ถ ประดิษฐานพระประธานปางสมาธิ องค์ ใหญ่ ที่ ฐ านชุ ก ชี มี ต ราประจำ พระองค์ รั ช กาลที่ 3 ภายในฐาน บรรจุ พ ระอั ฐิ ข องพระองค์ ท่ า น ด้านซ้ายของพระประธานเป็นที่ตั้ง อุโบสถวัดราชโอรสาฯ ที่ประดับด้วยชามเบญจรงค์ และสถูปจีน ศิลป พระรู ป รั ช กาลที่ 3 ภาพจิ ต รกรรม จี น ที เ ่ ป็ น พระราชนิ ย มในรั ช กาลที ่ 3 ฝาผนั ง ภายในอุ โ บสถ รวมทั้ ง ลวดลายที่ ป ระตู แ ละหน้ า ต่ า ง ได้ แต่ ถ่ า ยรู ป ด้ า นนอกตั ว ตำหนั ก มาให้ ช มกั น อย่ า งในรู ป ค่ ะ สวยงามมาก และได้รับการดูแลให้ บริเวณเดียวกันก็ยังมีศาลาที่ประดิษฐานรูปปั้นของพระเจ้าเสือ คงสภาพเดิมไว้อย่างดี ศาลาเก๋งจีน และพันท้ายนรสิงห์ รวมทั้งหอกลองเก่า และหอระฆังโบราณ ที่กำลังก่อสร้างนี้ นอกจากเป็นการ ปัจจุบันกรมศิลปากร ได้ประกาศขึ้นทะเบียนพระตำหนักหลังนี้ บู ร ณะแล้ ว ยั ง ใช้ ง านเพื่ อ ต้ อ นรั บ พร้ อ มโบราณสถานอื่ น ในวั ด นี้ เป็ น มรดกของชาติ ตั้ ง แต่ พระราชอาคันตุกะของพระราชวงศ์ กันยายน ปี พ.ศ. 2505 เพราะวัดนี้มีความสวยงามแตกต่าง เรือออกเดินทางต่อ ไปยัง “วัดราชโอรสารามราชวรวิหาร” ใต้ ฐ านพระประธานบรรจุ พ ระอั ฐ ข ิ องรั ช กาลที ่ 3 จากวัดทั่วๆ ไปมีประวัติศาสตร์และ ตั้งอยู่ริมคลองด่าน เป็นวัดโบราณสมัยกรุงศรีอยุธยา เดิมชื่อวัด ศิ ล ปผสมแบบไทย - จี น เป็ น ต้ น จอมทอง ในสมัยรัชกาลที่ 2 ได้รับพระราชทานนามใหม่เป็น แบบที่หาดูได้ที่นี่ที่เดียวเท่านั้น วัดราชโอรส มีประวัติว่าเมื่อครั้งรัชกาลที่ 3 ขณะยังทรงดำรง พระยศเป็นพระเจ้าลูกยาเธอกรมหมื่นเจษฎาบดินทร์ ได้เป็น จากวั ด พระราชโอรสารามฯ ด้ ว ยความประทั บ ใจ เรื อ ผ่ า นวั ด หนั ง วั ด นางนอง แม่ทัพคุมพลเสด็จไปสกัดทัพพม่าที่เมืองกาญจนบุรีโดยทางเรือ วั ด ปากน้ ำ ภาษี เจริ ญ วั ด ประดู่ ฉิ ม พลี ที่ นี่ มี ก ารแวะกราบหลวงปู่ โต๊ ะ เกจิ อ าจารย์ ที่ มี และทรงใช้เส้นทางเดินทัพผ่านคลองบางกอกใหญ่ เข้าคลอง ชื่อเสียงโด่งดัง ถึงแม้ท่านจะมรณะภาพไปแล้วหลายปี ได้ฟังท่านเจ้าอาวาสซึ่งเป็นลูกศิษย์ ด่าน และได้เสด็จทรงประทับแรมที่วัดนี้ เมื่อเสร็จศึกกลับมาจึง หลวงปู่ โต๊ ะ เทศน์ พอจบท่ า นมอบรู ป หลวงปู่ เพื่ อ เป็ น สิ ริ ม งคล สาธุ กั นทั้ ง ที ม จากนั้ นก็ โปรดให้ปฏิสังขรณ์วัดนี้ใหม่ทั้งวัด เนื่องจากพระองค์ทรงนิยม ออกเดินทางสู่ตลาดน้ำตลิ่งชัน เพื่อไปทานอาหารกลางวันและซื้อของสด ของอร่อย ศิลปจีน เรียกว่า ศิลปพระราชนิยม วัดนี้จึงเป็นแม่แบบของ แหม... จบครึ่งวันไปเร็วมาก นั่งเรือเพลิน ไม่มีติดไฟแดง แดดไม่ร้อนจัดมาก อิ่มบุญ การสร้างโบสถ์แบบศิลปพระราชนิยม ซึ่งหน้าบัญจะไม่มีช่อฟ้า กันทุกคน ดิฉันขอพาทุกท่านพักกันนะคะ ให้ดื่มด่ำสายน้ำ รอไว้เป็นภาคสองในฉบับหน้า ใบระกา หางหงส์ แต่จะประดับตกแต่งด้วยถ้วยชามเบญจรงค์ ค่ะ… วัดนี้จึงเป็นวัดประจำรัชกาลที่ 3 70

“…Mobile phone for the future, depend on system model and the strong base of their company….” ในฉบับที่แล้ว ผมชวนไปรู้จัก โทรศัพท์มือถือ น่าสนใจเพราะมีฐานผู้ใช้มากกว่าคอมพิวเตอร์ ด้ า นเทคโนโลยี ผมยกให้ Apple iPhone ยุ ค ใหม่ ไ ปแล้ ว 2 ระบบ คื อ Symbian และ Google ได้ ร ะบบปฏิ บั ติ ก าร Android มา และ Google Android เท่ า กั น เพราะเป็ น Windows Mobile มาคราวนี้ เป็ นคิ ว ของอี ก ด้ ว ยการซื้ อ กิ จ การ Android Inc เมื่ อ ปี 2548 สุดยอดของระบบปฏิบัติการที่มีขนาดเล็ก ทำงาน 2 เจ้าที่เหลือ ซึ่งคาดว่า ทั้ง 4 รายนี้จะเป็นรายที่ โดยมีพื้นฐานมาจาก Linux และปรับให้เป็นระบบ ได้ ดี และเสถี ย รมาก ส่ ว น Windows Mobile เป็ น โทรศั พ ท์ แห่ ง อนาคต ตามปั จ จั ย สนั บ สนุ น Open Source ซึ่ ง หมายถึ ง การเปิ ด เผยข้ อ มู ล และ Symbian ก็ ค งได้ ค ะแนนรองลงไปโดยดู อย่างที่ผมเล่าให้ฟังไปแล้วนะครับ และเปิดให้ผู้สนใจนำมาใช้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใน เ ห มื อ น W i n d o w s จ ะ ไ ด้ เ ป รี ย บ ใ น เ ชิ ง สองรายที่เหลือคือ iPhone OS จาก Apple เดือนตุลาคม 2551 ที่ผ่านมา ประสบการณ์ ข อง Microsoft ที่ น ำสิ่ ง ที่ ต น และ Android จาก Google และผมจะขอ โ ท ร ศั พ ท์ รุ่ น แ ร ก ที่ ใ ช้ ร ะ บ บ ประสบผลสำเร็จจาก Windows มาใช้ ประเมินศักยภาพของทั้ง 4 แพลทฟอร์ม ในตอน ปฏิบัติการ Android คือ G1 ผลิตโดย ใ น W i n d o w s M o b i l e อ ย่ า ง มี ท้ายมาให้ด้วยนะครับ HTC และจำหน่ า ยโดย T - Mobile ประสิทธิภาพ iPhone OS หลั ง จาก Apple ประสบผล ซึ่งเป็นโอเปอเรเตอร์มือถือรายใหญ่ใน ความสำคัญต่อธุรกิจหลัก ผมยกให้ สำเร็จเป็นอย่างมากจาก ipod จากนั้นก็ต้องหา สหรัฐอเมริกา ขายในอเมริกาในวันที่ Google, Apple และ Nokia น่าจะได้ ตลาดใหม่เพื่อขยายธุรกิจ ซึ่งเขาเลือกที่จะเข้าสู่ 22 ตุลาคม 2551 และในอังกฤษเมื่อ คะแนนสู ง เพราะอนาคตของทั้ ง สาม ตลาดโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ไม่ ผิ ด หวั ง ครั บ เพราะ วันที่ 30 ในเดือนเดียวกัน บริ ษั ท ฯ จะขึ้ น กั บ ความสำเร็ จ ของ ประสบผลสำเร็จภายในเวลาอันสั้น โดยต่ อ มา มี ผู้ ผ ลิ ต โทรศั พ ท์ ร าย แพลทฟอร์ ม ในขณะที่ Microsoft จุดเด่นสำคัญของ iPhone คือความง่ายและ ใหญ่ 4 รายคือ HTC, Samsung, LG, ยังไม่ได้มียุทธวิธีที่ชัดเจนนัก ความสนุกในการใช้งาน มีปฏิวัติรูปแบบการใช้ Motorola ที่ แ นะนำโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ G1 โทรศัพท์ระบบ ฐ า น สิ น ค้ า แ ล ะ นั ก พั ฒ น า รุ่นแรก งานให้ง่าย ถือเป็นความสามารถพิเศษที่ค่ายนี้ทำ ระบบ Android ออกสู่ตลาดกันอย่าง Android Microsoft ได้ เปรี ย บมากสุ ด เพราะมี จาก HTC ได้ดีมาตลอด ไม่ว่าจะเป็น บน Mac และ ipod คึกคัก ฐานนักพัฒนาเยอะมากบน Windows ทำให้ โ ลกตระหนั ก ถึ ง ความสำคั ญ ของการ มี เ รื่ อ ง ที่ ส ร้ า ง สี ส ร ร ใ ห้ กั บ Desktop ซึ่ ง ปรั บ มาพั ฒ นาให้ กั บ ออกแบบสินค้าที่นอกจากจะมีความสามารถสูง Android คื อ Android Developer Windows Mobile ได้ง่าย ตามมาด้วย แล้ว ยังมีรูปแบบที่สวยงามใช้งานได้ง่ายอีกด้วย Challenge เป็นการแข่งขันที่ Google Nokia ,Apple และ Android iPhone เริ่ ม ขายครั้ ง แรกในไตรมาส 3 ปี จั ด ขึ้ น เ พื่ อ ก ร ะ ตุ้ น ก า ร พั ฒ น า สุดท้ายคือการเปิดเผยข้อมูล ผมให้ 2550 จนถึงไตรมาส 2 ปี 2552 ทำยอดขายไป โปรแกรมในแพลทฟอร์ม Android มี Android และ Symbian ได้ ค ะแนน แล้วมากกว่า 20 ล้านเครื่อง รางวัลล่อใจรวม 10 ล้านเหรียญ แข่ง สูงสุด เพราะเป็นระบบ Open Source อี ก เรื่ อ งที่ Apple ทำได้ ดี ม าก คื อ บริ ก าร ไปแล้วเมื่อปี 2551 และมีรอบสอง ที่ จึงมีนักพัฒนาจากทั่วโลกเข้ามาใช้งาน App Store เพื่ อ ให้ นั ก พั ฒ นา เขาประกาศรายละเอี ย ด กันเยอะ a g i c โ ท ร ศั พ ท์ ออกมาแล้ ว เมื่ อ ปลาย Mระบบ โปรแกรม สามารถแจกจ่ายหรือ เป็นไงครับ ฟังแล้วอาจจะงงแต่ไม่ Android ขายโปรแกรมได้ โดยจะได้รับส่วน เดื อ นพฤษภาคม 2552 รุ่นที่สองจาก HTC ยากเกินจะเข้าใจใช่ไหมครับ น่าจะช่วย แบ่ง 70% ของราคาขาย เชื่อว่า ที่ ผ่ า นมา ท่ า นใดสนใจ เป็ น ข้ อ มู ล ให้ คุ ณ ๆ ใช้ ตั ด สิ น ใจเลื อ ก มี โ ปรแกรมอยู่ บ น App Store ลองหารายละเอียดกันดูนะครับ โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ได้อย่างถูกใจนะครับ… แล้ว มากกว่า 50,000 โปรแกรม คราวนี้ ผ มอยากจะชวนมา “….. การเลื อ กโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ แห่ ง อนาคต และมี ผู้ ใช้ เรี ย ก มากกว่ า 1,000 ประเมิน 5 ปัจจัย ที่เป็นเรื่องสำคัญ ต้องดูทั้งระบบและฐานการสนับสนุนของแต่ละ ล้านครั้ง จนเกิดอาชีพใหม่ที่สร้าง ว่าแพลทฟอร์มไหน จะเติบโตต่อได้ ค่าย แต่การเคลื่อนตัวทางเทคโนโลยีที่รวดเร็วจะ ความร่ำรวยกันได้ถ้ามีไอเดียดี นั้ น ผมให้ ค ะแนนทางการเงิ น ทำให้ ผู้ บ ริ โ ภคต้ อ งทำใจว่ า อายุ ก ารใช้ ง านอาจ iPhone 3Gs จาก Apple สู ง สุ ด กั บ Microsoft Windows สั้นลง หากจะตามของใหม่ๆ อยู่เสมอ…” แ พ ล ท ฟ อ ร์ ม สุ ด ท้ า ย คื อ Android จากค่าย Google แนวทาง Mobile (ซึ่ ง กำลั ง จะเปลี่ ย นชื่ อ เป็ น ธุรกิจหลักคือรายได้จากคนใช้คอมพิวเตอร์ ซึ่งจะ Windows Phone) แล้วตามไปด้วย มูลค่าบริษัท ส่วนของผู้ถือหุ้น จำกั ด อยู่ ที่ จ ำนวนคอมพิ ว เตอร์ ที่ มี อ ยู่ แ ละการ Google Android, Apple iPhone บริษัท (พันล้านเหรียญ) (พันล้านเหรียญ) เชื่ อ มกั บ อิ น เตอร์ เ น็ ต เท่ า นั้ น ค่ า ยนี้ จึ ง เห็ น ว่ า และ Nokia Symbian ตามลำดับทั้งนี้ Microsoft 208.0 36.9 สมาร์ ท โฟนเป็ น อุ ป กรณ์ ที่ ช่ ว ยขยายฐานกลุ่ ม ดูจากงบการเงินในด้านมูลค่าบริษัทฯ Google 129.1 29.8 เป้าหมายให้กว้างขวางขึ้นมาก และธรรมชาติของ และส่วนของผู้ถือหุ้นจากตารางนี้ Apple 124.9 24.3 เครือข่ายโทรศัพท์มือถือปัจจุบันที่เปิดให้เชื่อมต่อ Nokia 53.9 14.4 เข้ า กั บ อิ น เตอร์ เ น็ ต ได้ อ ยู่ แ ล้ ว นั้ น มื อ ถื อ จึ ง

?”

“โทรศัพท์มือถือยุคใหม่ เขาเล่นอะไรกัน ภาค2

ชมรมไทยอิ งค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877

สวัสดีครับ ท่านสมาชิกชาวชมรมไทยอิงค์เจ็ท ครั้งนี้เป็นครั้งที่ 5 ที่เราได้เจอกันในนิตยสาร OHM ผมว่าเป็นเรื่องดีที่พวกเราได้มีโอกาสบอกกัน เล่าสู่กันฟัง เชื่อมใจเพื่อนพ้องน้องพี่ในแวดวงธุรกิจ อิงค์เจ็ทและธุรกิจที่เกี่ยวข้องให้มีส่วนแบ่งปันประสบการณ์ซึ่งกันและกัน เรื่องข้อมูลข่าวสารยุคนี้สำคัญมากครับว่า ใครมีข้อมูล คนนั้นมีอำนาจ - Data is a power ซึ่งก่อเกิดการไหลเวียนข้อมูล รวดเร็ว การทำธุรกิจย่อมแข่งขันกันได้อย่างสมบูรณ์ ผมมีเรื่องที่จะเรียนให้ท่านสมาชิกทราบหลายเรื่องด้วยกันครับ เรื่องที่หนึ่ง : เป็นเรื่องที่ผม ในฐานะประธานชมรม ต้องกราบขออภัยท่านสมาชิก จากแผนงานเดิมที่เราจะมีกิจกรรมเดินทางสัญจรไปพบกันทุกๆ ภาค ทั้ง 5 ภาค แต่ด้วย เหตุผลทางเศรษฐกิจ ที่ต้องถนอมเนื้อ ถนอมตัวกัน ไม่ต่างกับ “กบจำศีล” ในฤดูกาล เข้าพรรษา ทำให้ชมรมฯ ไม่อาจจะจัดกิจกรรมดังกล่าวได้ แต่กำลังปรึกษาหารือกันอยู่ ครับว่า อาจปรับแผนให้คณะกรรมการนำทีมรวมกลุ่มกันออกเดินทางไปเยี่ยมเยือน สมาชิกในต่างจังหวัดกันถึงหัวบันไดบ้านเลยล่ะครับ เรื่องที่สอง : มีการโยกย้ายสมาคมไปยังที่ทำการแห่งใหม่ ไปยังเลขที่ 731/ 21-24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120 โทรศัพท์ 0-2293-1877, 085-900-0660 แฟกซ์ 0-2293-1875 ขอให้ ท่านสมาชิกใช้เป็นที่ติดต่อชมรมได้นะครับ เรื่องที่สาม : เล่าเรื่องการเดินทางไปดูงานที่เมืองเซียงไฮ้ คุณบุญสืบ พงศธร เสถียร มีภาพแห่งความประทับใจมาฝากกัน พลิกไปชมกันได้ครับ เรื่องที่สี่ : กิจกรรมการแข่งขัน Car Wrap Contest 2009 เป็นการล่า ตามหาสุด ยอดฝีมือ เพื่อนสมาชิกที่รับงานการติดตั้งสติกเกอร์รถยนต์ และธุรกิจที่เกี่ยวข้อง งานนี้ มีลุ้นได้มีโอกาสแสดงฝีมือและศักยภาพต่อสายตาของผู้เข้าร่วมชมงาน Sign Asia Expo’09 ระหว่างวันที่ 15 - 18 ตุลาคม ณ Hall 1 – 2 อิมแพ็คเมืองทองธานี อย่าลืม ส่งทีมเข้าร่วมแข่งขันกันนะครับ เรื่องที่ห้า : ข่าวดีชิ้นใหญ่ของชมรมฯ ครับ คือได้รับการคัดเลือก เข้าร่วมเป็น หนึ่งในเจ็ดขององค์กรวิชาชีพ เป็นการรวมกลุ่มธุรกิจที่ได้รับการสนับสนุนจากภาค รัฐบาล เรียกว่า Business Cluster มีรายละเอียดให้อ่านกันในหน้าถัดไปอยู่แล้ว หมู่ นี้ มี ห ลายเรื่ อ งให้ ต้ อ งติ ด ตามกั น แบบใกล้ ชิ ด สุ ข ภาพเศรษฐกิ จ ของประเทศ สุขภาพสุขอนามัยของประชากรทั่วโลก เรื่องโรคภัยต่างๆ ที่มนุษย์ต้องเผชิญ ผมจึงอยากส่งกำลังใจ ส่งความปรารถนาดี มายังสมาชิกทุกท่าน รวมทั้งเพื่อนๆ ที่อยู่ในทุก ธุรกิจด้วยนะครับ คุณหวง เหยิน ชาง ประธานชมรมไทยอิงค์เจ็ท

“สารจากประธานชมรม”

ขอร่วมสนับสนุนกิจกรรม

ZEMASCH CORPORATION LIMITED Tel : 02 587 4444 73Fax : 02 587 6444

บริษัท ไซน์ แอนด์ ซิลค์สกรีน เซอร์วิส จำกัด Tel : 02 980 9100 - 4 Fax : 02 573 6089, 02 980 9119

บริษัท พิคเจอร์เวิร์ค จำกัด Tel : 02 718 9818, 02 718 9695 Fax : 02 718 9997

บริษัท มัลติไซน์ จำกัด Tel : 02 441 1761 - 2 Fax : 02 441 1763

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877 การรวมกลุ่มร่วมกันทำงาน แบ่งงานถนัดกันทำ ย่อมเกิดพลังอันยิ่งใหญ่ได้ทุกเรื่อง ไม่ว่าจะเปิดตำรา การตลาดเล่มไหนๆ ทุกทฤษฎีก็บอกไว้อย่างนั้น องค์ ก รวิ ช าชี พ ที่ เติ บ โต เกิ ด จากความเข้ ม แข็ ง ของสมาชิ ก ที่ ข ยั น รวมตั ว กั นทำกิ จ กรรมต่ า งๆ ขับเคลื่อนแนวคิด ตามวิสัยทัศน์ของภาพรวมธุรกิจนั้นร่วมกัน เกือบห้าปีของการก่อตั้งชมรมไทยอิงค์เจ็ท แสดงให้เห็นถึงความเข้มแข็งที่เดินไปสู่การผนึกกำลังกับ องค์กรวิชาชีพอื่นๆ ได้แล้ว การมองภาพรวมของภาครัฐบาล ทำให้มีนโยบายก่อรูปให้ภาคเอกชนมีโอกาสจับมือและประกาศว่า พร้อมจะทำงานเดินหน้าไปพร้อมกัน ทางเดียวกัน เป็นเรื่องที่น่ายินดี เมื่อธุรกิจการพิมพ์สกรีน มีการรวมตัวกันได้อย่างเข้มแข็ง มีการกำหนดเส้นทาง เดิน - Road Map ไว้เป็นขั้นเป็นตอน สู่การก้าวเป็น Screen Valley ไม่ต่างจากการเป็นศูนย์รวมของ ธุรกิจไอทีอันโด่งดังของ Silicon Valley ในสหรัฐอเมริกา คุณพิรัช ธัมพิพิธ นายกสมาคมการพิมพ์สกรีนไทย เป็นกำลังสำคัญในการนี้ ที่จะรวบรวมองค์กร ธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ทั้ง 7 องค์กร รวมตัวกันเป็น Screen Cluster โดยมีกรอบของการทำงานและกำหนด จุดมุ่งหมายไว้ชัดเจนว่า 1 เป็นการสร้างมิตรภาพและความสัมพันธ์อันดีระหว่างกัน เพื่อการนำไปสู่ความร่วมมือในการ พัฒนาผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรมด้วยการสร้างมูลค่าเพิ่มจากการพิมพ์สกรีนและการพิมพ์ ดิจิตอล 2 เป็นการให้ความรู้ ความเข้าใจ แก่ผู้ประกอบการในกลุ่มอุตสาหกรรมในขั้นตอนพื้นฐานและ ขั้นตอนการพัฒนาของการพิมพ์สกรีน และการพิมพ์ดิจิตอล เพื่อให้เกิดมาตรฐาน ระดับนานาชาติ ในการสร้างมูลค่าเพิ่มแก่ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอุตสาหกรรม 3 เป็นการร่วมสร้างความเชื่อมโยงสมาชิกในกลุ่มอุตสาหกรรมให้เกิดการพัฒนา ทั้งรูปแบบและ แนวทางของผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันแก่ผู้ประกอบการในกลุ่มฯ องค์กรวิชาชีพ ที่เข้าร่วม เป็นหนึ่งในการรวมตัวกันในครั้งสำคัญนี้ ได้แก่ ชมรมไทยอิงค์เจ็ท สมาคม เซรามิกไทย สมาคมเครื่องเขียนและเครื่องใช้สำนักงานไทย สมาคมของขวัญของชำร่วยไทยและของ ตกแต่งบ้าน สมาคมอุตสาหกรรมของเล่นไทย สมาคมอุตสาหกรรมฟอกย้อมพิมพ์และตกแต่งสิ่งทอไทย และกลุ่มอุตสาหกรรมหัตถอุตสาหกรรม โดยมี สมาคมการพิมพ์สกรีนไทย เป็นองค์กรกลางในการ ประสานประโยชน์ร่วมกัน นับเป็นก้าวสำคัญ ของ ชมรมไทยอิงค์เจ็ท ที่จะก้าวไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต และ เป็นการยกระดับไปสู่การยอมรับในระดับสากล ต่อไป

“รวมกลุ ม ่ สร้ า งพลั ง ” Tic’s Cluster Business

ขอร่วมสนับสนุนกิจกรรม

ZEMASCH CORPORATION LIMITED Tel : 02 587 4444 Fax : 02 587 6444

บริษัท ไซน์ แอนด์ ซิลค์สกรีน เซอร์วิส จำกัด Tel : 02 980 9100 - 4 Fax : 02 573 6089, 02 980 9119

บริษัท พิคเจอร์เวิร์ค จำกัด Tel : 02 718 9818, 02 718 9695 Fax : 02 718 9997

บริษัท มัลติไซน์ จำกัด Tel : 02 441 1761 - 2 74 Fax : 02 441 1763

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com Tel. 02 293 1877

งานนอย เงินฝด

ใชหมอง ใชหม

อง

เ

ับใจ ก อ ื ฝม

วัน

เกิน มดื่ม

หา

( ย อ  ร กิน

ด)

ขว ละ 2

ดวน “Car Warp มาแลวจา…” พก

กิจกรรมที่สมาชิกรอคอยเดินทางมาถึง การเฟนหาสุดยอดฝมือของการแรปรถยนต รถมอเตอรไซค เพื่อใชเปนสื่อนอกบานตามวัตถุประสงคของการโฆษณา ประชาสัมพันธ สื่อนอกบานประเภทนี้ เปนสื่อเคลื่อนที่ - Moving Advertising ที่เคลื่อนตัวออกไปใหผูบริโภค ไดพบ ไดเห็น แบบเต็มๆ ตา เต็มวัตถุประสงคของเจาของสินคา แผนงานของปนี้ มีกำหนดการออกมาแลว มีเงินรางวัลและความทาทายของทั้งมือสมัครเลน มืออาชีพ มีเวลาเตรียมตัว ฝกปรือกันอยูบาง อยาพลาดกันเชียว...

16 ตุลาคม 2552

การแขงขันระดับชาติ

ทีมละ 4 คน รับสมัครตั้งแตวันนี้ - 15 กย. 52

30,000.-

60,000.17 ตุลาคม 2552

การแขงขันระดับภูมิภาค ทีมละ 5 คน รับสมัครตั้งแตวันนี้ - 15 กย. 52

10,000.-

20,000.18 ตุลาคม 2552

การแขงขันระดับเอเชีย

ทีมชนะเลิศ และทีมรองชนะเลิศอันดับ 1 จากการแขงขันระดับชาติ จะเปนทีมตัวแทน จากประเทศไทย ในการเขารวมการแขงขัน กับทีมตัวแทนจากประเทศสมาชิกสมาคมปาย

100,000.-

50,000.-

สอบถามเพิ่มเติมที่ ชมรมไทยอิงคเจ็ท คุณสุภิญญา ผิวผอง 02 293 1877

ขอร่วมสนับสนุนกิจกรรม

ZEMASCH CORPORATION LIMITED Tel : 02 587 4444 75Fax : 02 587 6444

บริษัท ไซน์ แอนด์ ซิลค์สกรีน เซอร์วิส จำกัด Tel : 02 980 9100 - 4 Fax : 02 573 6089, 02 980 9119

บริษัท พิคเจอร์เวิร์ค จำกัด Tel : 02 718 9818, 02 718 9695 Fax : 02 718 9997

บริษัท มัลติไซน์ จำกัด Tel : 02 441 1761 - 2 Fax : 02 441 1763

ชมรมไทยอิงค์เจ็ท www.thaiinkjetclub.com

“ดูงานที่เซี่ยงไฮ้”

Tel. 02 293 1877

สมาชิกของชมรมฯ หลายคน เข้าร่วมเดินทางไปดูงานการแสดงสินค้า Print, Paper, Paper Expo Shanghai 2009 ที่เมืองเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน คุณบุญสืบ พงศธรเสถียร จึงเก็บภาพมาฝากกันแบบสนุกๆ ส่วนรายละเอียด เกาะขอบทั้ง 8 ฮอลล์ ขอให้รอติดตามกันได้ในรอบของการรายงานของสมาคม ป้ายและโฆษณา ของนิตยสาร OHM ฉบับเดือนกันยายน 2552

งานใหญ่ประจำปี มีแบบนี้ 8 Hall

พิธีเปิดขอสีแดงเป็นหลัก

แรปรถแบบนี้ต้องชวนมาแข่งกับ Tic’s Car Wrap ในเดือนตุลาคมนี ้

mock – up ขนาดยักษ์ๆ มักได้รับ ความนิยม

สร้างจุดสนใจได้ตั้งแต่บริเวณลานก่อนเข้างาน

ปีนี้ดิจิตอล งานศิลปะสวยๆ และกล่องไฟสีสันมาแรง

ขอบคุณ คุณบุญสืบ พงศธรบุญเสถียร ที่เอื้อเฟื้อภาพ

Tic’s News “ย้ายออฟฟิศใหม่” ชมรมไทยอิงค์เจ็ท ย้ายที่ทำการใหม่ไปอยู่ที่ 731/21-24 ถนนรัชดาภิเษก แขวงบางโพงพาง เขตยานนาวา กรุงเทพมหานคร 10120 สมาชิก โปรดติดต่อได้ ตามที่อยู่ด้านบน ขอร่วมสนับสนุนกิจกรรม

ZEMASCH CORPORATION LIMITED Tel : 02 587 4444 Fax : 02 587 6444

บริษัท ไซน์ แอนด์ ซิลค์สกรีน เซอร์วิส จำกัด Tel : 02 980 9100 - 4 Fax : 02 573 6089, 02 980 9119

บริษัท พิคเจอร์เวิร์ค จำกัด Tel : 02 718 9818, 02 718 9695 Fax : 02 718 9997

บริษัท มัลติไซน์ จำกัด Tel : 02 441 1761 - 2 76 Fax : 02 441 1763

จัดไว้พิเศษ ให้นายกฯ สื่อสารไปถึงสมาชิก

“ตั้งไข่ iSIGN”

คุณวินัย ศิลปศิริพร

คุณยุวพล พรประทานเวช คุณมารุต อรรถไกวัลวที

คุณหวง เหยิน ชาง

คุณไพจิตร เทียนทอง

คุณอดิศร ศุขะทัต

คุณวิทอง ตัณฑกุลนินาท

ยุวพล พรประทานเวช นายกสมาคมป้ายและโฆษณา Yuvaphol pornpratharnwech President Advertising and Sign Producing Association “ ...วันนี้ iSIGN มีคณะกรรมการบริหารสถาบันทั้ง 7 ท่าน เพื่อร่วมขับเคลื่อน เดินหน้าการทำงานก่อตั้งแล้ว...” “…Thank you for our 7 executives honor - Academy Board of Director : ABD, iSIGN Academy informal established...” จากความตั้งใจ ความเห็นชอบ การมองเห็นประโยชน์ต่อวงการธุรกิจ สื่อนอกบ้าน ทำให้พี่ๆ ในหลายองค์กรตอบรับการเข้ามาร่วมก่อตั้งสถาบัน การฝึกอบรมวิชาชีพ ที่เราเรียกกันว่า iSIGN ตามที่ผมเคยเล่าสู่ท่านสมาชิก ได้รับทราบความคืบหน้ากันมาเป็นระยะไปแล้วนะครับ วันนี้ผมมีความคืบหน้ามาเล่าต่อ และถือว่าเป็นข่าวดีมากๆ ครับ และ ผมต้องขอขอบคุณทุกท่านที่กรุณาตอบรับคำเชิญ เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการ ในทุกระดับสายงาน โครงสร้ า งของ iSIGN ถู ก กำหนดออกมาแล้ ว ในเบื้ อ งต้ น คื อ การมี คณะกรรมการบริหารเชิงนโยบาย เรียกว่า Academy Board of Director หรือเรียกสั้นๆ ว่า ABD มีจำนวน 7 ท่าน เป็นตัวแทนประเภทบุคคลจาก 2 ชมรม 2 สมาคม ได้แก่ คุณวินัย ศิลปศิริพร คุณยุวพล พรประทานเวช คุณ มารุต อรรถไกวัลวที และคุณหวง เหยิน ชาง นอกจากนี้ ยั ง มี ผู้ ท รงคุ ณ วุ ฒิ อี ก 3 ท่ า น คื อ คุ ณ ไพจิ ต ร เที ย นทอง นายกสมาคมมี เดี ย เอเยนซี แ ห่ ง ประเทศไทย คุ ณ วิ ท อง ตั ณ ฑกุ ล นิ น าท อดีตนายกสมาคมเดอะบอสส์ และคุณอดิศร ศุขะทัต อดีตประธานชมรม ไทยอิงค์เจ็ท ABD มี ภ ารกิ จ งานในการกำหนดกรอบนโยบายการดำเนิ นการของ iSIGN ให้เป็นไปตามภาพรวมของวัตถุประสงค์และทิศทางหลักของสถาบัน มีวาระการทำงาน 2 ปี นับจากกวันที่ 1 กรกฏาคม 2552 เป็นต้นไป จากนั้นจะมีการแต่งตั้งคณะทำงานที่จะทำหน้าที่ขับเคลื่อนงานในเชิง ภาคปฏิบัติ ซึ่งกำหนดกันไว้ 7 ฝ่าย รายละเอียดผมขอนำเสนอในลำดับถัดไป นะครับ ผมดีใจที่สถาบันนี้ เริ่มที่จะตั้งไข่ได้อย่างเป็นรูปเป็นร่างบ้างแล้ว ต้องขอ ขอบคุณทุกท่านที่มีจิตอาสา เสียสละเวลาอันมีค่า ทุ่มเทประสบการณ์ ใช้ ศักยภาพของแต่ละท่านมาร่วมงานกัน เพื่อเป็นพื้นที่สาธารณะประโยชน์ร่วม กันอย่างแท้จริง ผมขอใช้บรรทัดนี้ “สดุดี” ทุกท่าน เพื่อเป็นกำลังใจ มาเป็นกำนัลในการ ทำงานล่วงหน้านะครับ

ชาตรี อัศวเบญญา Chatre Asavabenya ผนึกกำลังครั้งสำคัญ ของพลังเอเชีย Asia Sign Association Honorable Adviser ”...the biggest sign show in the world, Shanghai, where the technology and the entrepreneur seen…” งานแสดงสินค้า ชื่องาน APPPEXPO 2009 จากชื่อเต็มว่า Ads, Print, Pack and Paper Expo ที่ เ มื อ งเซี่ ย งไฮ้ ประเทศจี น ครั้ ง ที่ 17 เป็นงานแสดงสินค้าเครื่องมือเครื่องจักร อุปกรณ์ผลิตงานป้าย งานพิมพ์ งานสื่ อ โฆษณาต่ า งๆ ทั้ ง กลุ่ ม งาน Inkjet, Laser, Engraving, LED, หมึกพิมพ์ และ media ทุกประเภทจากทุกมุมโลก มีบูธสินค้ากว่า 1,400 บริษัท พื้นที่กว่า 150,000 ตารางเมตร เดินกัน 8 Hall งานนี้ดึงดูดผู้คนกว่า 100,000 คน จาก 92 ประเทศ ผู้ จั ด งานเขาบอกว่ า เป็ นงานแสดงสิ นค้ า เกี่ยวกับการผลิตป้าย และสื่อโฆษณาที่ใหญ่ที่สุดในโลกครับ ผมสนับสนุน เห็นด้วยครับ แต่เดินได้เพียง 4 Hall เท่านั้น การเดินทางไปดูงานเป็นหมู่คณะคราวนี้ เป็นที่ตกลงกันว่าสมาคมป้าย และโฆษณาจะเป็ น เจ้ า ภาพจั ด เราจึ ง มี คุ ณ ยุ ว พล พรประทานเวช เป็นหัวหน้าทีมนำคณะคนไทยกว่า 30 คน เดินทางไปดูงานกันอย่างคึกคัก ส่วนทีมของ ASA ประกอบด้วยทีมงานจากไต้หวัน, ไทย, เกาหลี, จีน, Mr.kelvin liao นายกสมาคมป้ายเอเชีย(แถวนั่งที่ 2 จากขวา) นำทีมคณะกรรมการ มาประจำที่บูธของ ASA ในงาน APPPEXPO 2009 ที่เซี่ยงไฮ้ อิ น เดี ย และมาเลเชี ย โดยมี 2 ภารกิ จ คื อ การเข้ า ร่ ว มแลกเปลี่ ย น บนเวทีสัมมนาในหัวข้อ “How To Open Oversea Market?” ผู้บรรยาย จากประเทศจี น อี ก 2 ท่ า น และ จาก FESPA หรื อ Federation of European Screen Printers Association 1 ท่ า น คื อ Mr. Marcus Timson งานนี้ มี ผู้ ใ หญ่ ห ลายท่ า นเข้ า ร่ ว มงานด้ ว ย อาทิ Mr. Luc Steegmans ว่ า ที่ President of European Sign Federation และ Ms. Jian Dan จาก China Sign Association (CSA) ซึ่ ง มี ข้ อ สรุ ป ว่ า หากต้องการผลสำเร็จ ต้องอาศัย ระบบเครือข่าย หรือ networking เข้าทาง ASA เลยล่ะครับ ตามสโลแกนว่า “The Best Asian Network” ผมก็ได้แต่ แอบหวังเล็กๆ ว่าจากนี้ไป เราจะมีสมาชิกที่เป็นผู้ประกอบการชาวจีนเพิ่ม แลกเปลี่ยนมุมมองระหว่างสมาชิก ASA และผู้ประกอบการครับ มากขึ้นครับ ส่วนอีกภารกิจหนึ่งคือ การประชุมร่วมเพื่อสร้างความสัมพันธ์ และความ ร่ ว มมื อ กั น อย่ า งจริ ง จั ง ระหว่ า ง 2 สมาคมคื อ Asia Sign Association (ASA) และ China Sign Association (CSA) โดย Mr. Zhang และ ในความรู้สึกส่วนตัว ผมคิดว่าผู้คนเดินชมงานอาจจะดูว่าน้อยลง ซึ่งเมื่อ Ms. Jian Dan ในฐานะตั ว แทนของ CSA หั ว ข้ อ หลั ก เป็ นการแสวงหา ผมลองคุ ย กั บ เจ้ า ของบู ธ ที่ เ ข้ า ร่ ว มงานหลายเจ้ า ก็ รู้ สึ ก คล้ า ยกั น และตั้ ง ความร่วมมือในการเพิ่มสมาชิก และสร้างสรรค์กิจกรรมระหว่างกัน ที่จะ ข้อสังเกตว่า ผู้เข้าชมงานจากอเมริกาน้อยมาก อาจจะเป็นเพราะเรื่องไข้หวัด เอื้อประโยชน์ต่อสมาชิก คุยกันนานหลายชั่วโมงครับ หากมีข้อสรุปอย่าง สายพันธ์ใหม่ 2009 (H1N1) และปัญหาเศรษฐกิจ ผู้เข้าชมงานจากยุโรป เป็นทางการ ผมจะนำมาเล่าสู่กันฟังอีกครั้ง มีให้เห็นเยอะพอสมควรครับ ส่วนชาวเอเชีย ปีนี้มีนักธุรกิจจากแถบ South ในงานนี้ ผมมีโอกาสรู้จักบุคคลสำคัญหลายท่านจากวงการต่างๆ เช่น East Asia, Middle East มาชมงานมากกว่าทุกปี โดยเฉพาะมีชาวอินเดีย Mr. OKUNO Vice President of Japan LED Society,Ms. Zhou Ying มากกว่าปกติ แต่ด้วยเหตุผลใด ยังไม่แจ้งครับ Yuan Ph.D. จาก Shanghai Research Center Of Engineering and หากไม่ เหลื อ บ่ า กว่ า แรง ผมอยากแนะนำให้ นั ก ธุ ร กิ จ ผู้ ป ระกอบการ Technology for Solid-State Lighting เธอเป็นผู้เชี่ยวชาญทางด้าน LED ชาวไทย เดิ นทางออกไปเปิ ด โลกทั ศ น์ ต่ า งประเทศดู เ องสั ก ครั้ ง อย่ า งที่ และ Mr. Jiang Jing Yuan จาก Shanghai Advertising Association Guangzhou, Shanghai, Orlando, Malaysia หรื อ ที่ อื่ น ๆ เพื่ อ เรี ย นรู้ ท่ า นนี้ เ คยจั ด คณะผู้ ป ระกอบการจากประเทศจี น เข้ า มาเยี่ ย มชมงาน เครื่ อ งมื อ เทคโนโลยี ใหม่ ๆ และโอกาสที่ จ ะสร้ า ง network พบปะและมี Sign Asia Expo ของประเทศไทยมาแล้ว เพื่อนฝูงเพิ่มมากขึ้น จะส่งผลดีกับการทำธุรกิจในอนาคตครับ

“งานใหญ่ที่จีน”

จิบน้ำชา ใต้ตน้ พิกลุ

เบื้องหลังของการพูดภาษาจีนได้ปร๋อ จนเพื่อนๆ จาก ASA ถูกใจ กรี๊ดสลบ.. ของคุณชัชชาย เดชบัณฑิตย์ มีน้อยคนที่จะรู้ ขยายความในคอลัมน์ได้เท่านั้นนะ มีการเขียนเป็นภาษาไทย เหมือนการอ่านคาราโอเกะ เวลาร้องเพลง นั่นแหละ มีการเปิดเทปเสียงจริงจากเจ้าของภาษา ว่าออกเสียงยังไง แล้วเธอก็ซ้อมเสียง บันทึกลงเทป พูดหน้ากระจก จนออกมาเพอร์เฟค อย่างที่เห็นบนเวทีการจัดประชุมใหญ่สามัญประจำปีของ ASA เมื่อวันที่ 10 มิถุนายน ที่ผ่านมา…. แฟ้มบุคคลขอปรบมือให้ ในความพยายาม จริง จริง… เป็นผู้บริหารระดับมหาชน คุณนพดล ตัณศลารักษ์ ซีอีโอ ค่าย Maco เป็นคนรุ่นใหม่ที่ใช้เทคโนโลยี อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยเฉพาะเรื่องโทรศัพท์มือถือ และระบบงานคอมพิวเตอร์ ที่จะช่วยงานทุกงานได้อย่าง รวดเร็ว ไม่ตกหล่น ไม่ขาดตอน ไม่ว่าจะเดินทางไปอยู่มุมไหนของโลก ดูได้จากในภาพ เป็นการทำงานตลอด 24 ชั่วโมง ยามใดที่อยู่นอกห้องประชุม เขาจะใช้งานมือถือทันที ทั้งเช็คข่าว ใช้อีเมล์ ส่ง sms ลูกน้องทีมงานจึงฟังไม่ขึ้น ว่าจะติดต่อนาย ไม่ได้ เป็นกฏเหล็กที่ทั้งออฟฟิศรู้กัน… ปรับตัวตามลู่ทางของการเปลี่ยนแปลงของ ชาวโลก คุณบัณฑิต จิรานภาพันธุ์ แห่งค่ายเอ็มบีเอ เพิ่มสายงานการจัดจำหน่าย เป็นการขายเครื่องดนตรี นำเข้าจาก ประเทศจีน เห็นทีมพนักงานทุกคน ต้องไปห้องเรียนของสยามกลการ ซะแล้ว นอกเหนือจากของโปรด - ร้องเพลงคาราโอเกะ ไม่แปลก…. เพราะตำนานของ “Roland” เกิดจากขายเครื่องดนตรี กว่าจะมาขายผลิต ภัณฑ์อื่นๆ ตามมา สายน้ำ ย่อมเกิดอาการไหลย้อนไปมาได้ ยุคนี้ อะไรก็เกิดขึ้นได้ทั้งนั้น…

ไปชื่นชม ดมกลิ่นดอกซากุระ ที่เมืองโตเกียว แบบหลบร้อน ชื่นบาน สบายใจ ตอนก่อนเทศกาลสงกรานต์ ที่ผ่านมา คุณสริยา เมธิสริยพงศ์ Division Supervisor แห่ง 3M ไม่ใช้บริการ ท่องเที่ยวของบริษัททัวร์ เพราะอยากใช้เวลาตามใจปรารถนา ตัดสินใจแบกเป้ ตะลุยกันเองกับเพื่อนๆ ที่ไหนอยากอยู่นานก็เนิ่นนานได้ หรืออยากงด เว้นวรรค มุมไหนก็สะดวก มีนักท่องเที่ยวแบบนี้มาก มีหวังบริษัททัวร์ต้อง เปลี่ยนสายอาชีพแหง๋ แหง๋…

ศาลาเฉลิมกรุง และสถาบันบัณทิตพัฒนศิลป์ กระทรวง วัฒนธรรม ร่วมกันจัดพิธีไหว้ครูนาฏศิลป์ไทย ในโอกาสครบ รอบ 76 ปีโรงมหรสพหลวงศาลาเฉลิมกรุงและครบรอบ 4 ปี มูลนิธิศาลาเฉลิมกรุง พระเจ้าวรวงศ์เธอ พระองศ์เจ้าโสมสวลี พระวรราชาทินัดดามาตุ เสด็จมาทรงเป็นประธานในพิธีไหว้ครู และครอบครูนาฏศิลป์ไทย ณ โรงมหรสพหลวง ศาลาเฉลิม กรุง โดยคุณนฤมล ล้อมทอง กรรมการผู้จัดการ เฝ้ารับเสด็จ

คุ ณธิ ป ไตย สิ ริ โยธิ น ผู้ จั ด การฝ่ า ยขายตลาดคอนซู เมอร์ บริ ษั ท ฮิ ว เลตต์ – แพคการ์ ด (ประเทศไทย) จำกั ด และที ม ผู้บริหาร ร่วมกิจกรรมเกมส์วัดดวงกับ “งานสังสรรค์ขอบคุณ บริษัทคู่ค้าทั่วประเทศ” ในงาน “HP RSAC-2009 ย้อนวัยใสไร้ เดียงสา มาซ่าส์กะขาสั้นคอซอง” ณ ชายหาดเมืองพัทยา

if it’s out there, it’s in here

THE COMPLETE PICTURE OF OUT-OF–HOME COMMUNICATION, LATEST INSIGHTS AND NEXT OPPORTUNITIES. Join us for the biggest and most important gathering for OOH advertising in the Asia Pacific region. It’s your opportunity to hear from influential speakers with international credentials as they come together to give you a rare insight into the total picture of OOH advertising, today and beyond.

www.oohmediaconvention.com N O V E M B E R

A T

T H E

M A C A U

T O W E R

Asia Pacific

OUT-OF-HOME Media Convention

2009 80

Promotion of the month August 2009

ฝนนี้ไม่ต้องกลัวเปียกอีกต่อไป OHM ห่วงใยเพื่อนสมาชิก มอบร่วมคันโตจาก มูลค่า 598 บาท ให้สมาชิก 5 ท่านแรก ที่บอกรับการเป็นสมาชิกนิตยสาร OHM เป็นเวลา 2 ปี

รายชื่อผู้โชคดี OHM July 2009 ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย 2 ปี 5 ท่านแรก ที่ได้รับหมอนอิง

OHM และรายการเวทีผู้หญิง 90.5 MHz มูลค่ารวม 500 บาท

คุณปรีชา จันทร์เอี่ยม คุณสุนิสา สุขมาก คุณวิชัย จันทร์แก้ว คุณอมรรัตน์ เพ็งมาก คุณฉลองforแย้2 มyears ตรี of OHM Lucky subscribers for Congratulations to the first 5 subscribers

ฟรี 2 เล่ม มูลค่ารวม 3,600 บาท