CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
Editor Note
การเติบโตของผู้ประกอบการธุรกิจ สื่อนอกบ้าน มีให้เป็น ตัวอย่างกันมาแล้ว นับตั้งแต่ ปี 2547 ที่ บริษัท มาสเตอร์ แอด จำกัด (มหาชน) เดินหน้าเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์ mai รายแรกของธุรกิจนี้ แปดปีต่อมา การเติบโตของสื่อนอกบ้าน ที่มาพร้อมกับการ ใช้ชีวิตของคนสมัยใหม่ ส่งผลให้งานโฆษณาในธุรกิจสื่อนอก บ้าน ขยายตัวในอัตราที่น่าพอใจ โตเฉลี่ยเกินกว่าการโฆษณา แบบดั้งเดิม - วิทยุ โทรทัศน์ สิ่งพิมพ์ เป็นผลให้มีบริษัทเดิน เข้าตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เป็นรายที่สอง VGI - บริษัท วีจีไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน) เป็นผู้ ประกอบการรายที่สอง ที่เดินเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนใน ตลาดฯ (ข้อแตกต่างของ บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย คือ มีทุนจดทะเบียน ตั้งแต่ 300 ล้านบาท ขึ้นไป) พร้อมกับความพร้อมทางการเงินและความแข็งแกร่ง ทางเครือข่ายธุรกิจของกลุ่มผู้ถือหุ้นเดิม จากเส้นทางของการเป็นผู้ริเริ่ม สื่อนอกบ้านประเภทระบบ ขนส่งมวลชน-Transit Media ของ VGI ตั้งแต่การเปิดเส้น ทางรถไฟฟ้า BTS เมื่อปี พศ. 2542 มาวันนี้ผู้ประกอบการ รายนี้ มีความพร้อมมากขึ้นเป็นลำดับ จนทะลุเส้นทางกลาย เป็น “บริษัทมหาชน” เรื่องราวจึงน่าติดตาม ในการนำเสนออีก ครั้งแบบเต็มฉบับของการเป็น “เรื่องเอก”-Cover Story แม้ จะถูกนำเสนอมาแบบบ่อยครั้งของการเป็นผู้ประกอบการใน ธุรกิจสื่อนอกบ้านมาแล้วก็ตาม เส้นทาง ภูมิหลังที่มา และก้าวต่อไปของ VGI น่าสนใจ ติดตามยิ่งนัก เชิญพบได้ในฉบับ และเชื่อว่า ยังมีเรื่องราวให้ เราได้ติดตามกันในฐานะนักลงทุนหุ้นในตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย ที่ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบอีกมากมาย หลายข้อ อีกด้วย และยังมีคอลัมน์ ของ Contributors ที่ฝากแง่คิด มีมุม มอง ให้พวกเราได้เติมความรู้กันได้อีกเช่นเคย การเรียนรู้ แลก เปลี่ยน จึงเป็นหนทางให้เราได้เรียนรู้อย่างไม่รู้จบ….. ขอให้ทุกท่านสนุกกับการอ่าน เพลิดเพลินกับอรรถรสของ ทุกเรื่องราวในฉบับนะคะ…
จาก บจก. เป็น บมจ. สิ ริ พ ร สงบธรรม บรรณาธิ ก ารบริ ห ารนิ ต ยสาร OHM Siriporn Sa-ngobtam Editor-in-chief OHM Magazine
C O N T E N T S
March 2013 4 บทบรรณาธิการ : Editor Note 10 Event Ncc 2013 12 Event Bitec 2013 14 Event Impact 2013 16 International Calendar Event 2013 18 Speaking Sign : ภารกิจเปลี่ยนตามขนาด Special report 19 ชุมชนที่ ท่าวุ้ง- ลพบุรี 20 ขยายฐานการผลิตเข้ามาเมืองไทย 22 แม่ฮ่องสอนกับความท้าทาย ของสายลมทุนนิยม 24 3 เหลี่ยมจิตวิญญาณ 28 J-Mat Award # 22 : ทำเรื่องไข่ๆ ให้เป็นเรื่องใหญ่ 29 อ่านกันสนั่นเมือง 30 มาทำงานอาสาสมัคร กันเถอะ 40 ตารางการใช้สื่อ 58 CEO vision go Inter คุณสามารถ ฉั่วศิริพัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดีเอ็นเอ 2002 จำกัด (มหาชน) 60 Sign People / Company บริษัท Expert Printing จำกัด OHM Outing 70 เต่าในตะวัน 72 เมนู เพื่อคนรัก “ผัก” 84 Gossip : จิบน้ำชา ใต้ต้นพิกุล 86 Society 88 สวัสดีปีใหม่ 90 member corner
Vol.10 No.77
34 Around the World OHM
เข้าใจเมือง เข้าใจคน และ เข้าใจกัน
64 CSR In Action
เติมกำลังใจ 66 Retro มาถ่ายรูปกันเถอะ
68 โรตารี มีน้ำใจ ห่วงใยเพื่อนมนุษย์ 23 กุมภาพันธ์ 1905 74 Travelling สวิสเซอร์แลนด์ (ตอน 4) ล่องทะเลสาบ พิชิตยอดเขาแอลป์
78 Travelling in Cyber
42 Cover Story
เมื่อทีวีธรรมดาจะกลายเป็นสมาร์ททีวี (ตอนจบ) 80 ASPA Home Town ไ10 ฝันของคนกรุง 82 MAAT 2013 Inflation and 2013 Trends
Contact Information OUT OF HOME MAGAZINE : Publisher MGA Media Co.,Ltd. 40/64 OCM Building Moo 3, Soi Siam Samakkee, Vibhavadee Rangsit Rd., Talat Bang Khen, Lak Si, Bangkok 10210 Tel: 0-2521-9176-7 Fax: 0-2521-9178 www.ohmmag.com Email: info@mgamedia.co.th Advisor Education Department: Assoc. Prof. Dr. Kanjana Kaewthep, Assoc.Prof.Nares Kesaprakorn, Benjawan Vitayathanagorn, Advisor Advertisement Department: Vinai Silapasiliporn, Marut Arthakaivalvatee, Raveevan Chaengchenkit Editor-in-Chief: Siriporn Sa-ngobtam Editorial: Nittaya Kaewmueang, Jaenjira Raksakhen, Art Director: Aumarangsee Charoenchai Graphic Designer: Chadtap Tammeungpag Accounting – Finance: Akanet Pratan Account Executive: Warunee Rodson Photographer: Tanapat Photipakdee Honorary Photographer: Sombat Jitratanawat Contributors: Sakorn Treetanajitt, Worawoot Ounjai, Suphanee Dechaburananon, Assoc.Prof.Aruneeprabha Homsettee, Rachen Chumsai Na Ayudhya, Somchai Sittichaisrichart, Suthichai Eamcharoenying, Surachet Bumrongsuk, Monticha Sookchan The English text is Translated by Chanansinee Silapasiliporn Executive Editor: Siriporn Sa-ngobtam Color Separation/Printing: Eastern Printing Public Company Limited Pcl. 51/29, Moo 3, Soi Siam Samakkee, Vibhavadee Rangsit Rd., Talat Bang Khen, Lak Si, Bangkok, Thailand 10210 Tel: 02 551 0544 Fax: 02 551 0532, 02 552 0905 Distribution: Nanasarn 123-124 Pinnakorn 4 Pinklaonakornchaisri Talingchan Bankok, Thailand 10170 Tel: 662 433 6855 Fax: 662 880 7345
Event Carlendar ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ Queen Sirikit National Convention Center Tel. +662 229 3000 Fax. +662 229 3102 E-mail : info@qsncc.com Website : www.qsncc.com
Date วันที่
29 March - 08 April 2013 29 มีนาคม - 08 เมษายน 2556
Event Name ชื่องาน
National Book Fair &11th Bangkok International Book Fair 2013
20 - 28 April 2013 Furniture Grand Sale 20 - 28 เมษายน 2556
25 - 28 April 2013 Thailand Online Expo 2013 “ENJOY THE FUTURE” 25 - 28 àÁÉÒ¹เมษายน 2556
09 - 12 May 2013 09 - 12 พ.ค. 2556
10
House and Condo Show #28
Brief Profile รายละเอียด
Time: 10 a.m. - 9 p.m. Book lovers will be delighted to find a myriad of premium quality local and international books at the 41th National Book Fair and 11 th Bangkok International Book Fair 2013, hosted by the Publishers and Booksellers Association of Thailand (PUBAT). เวลา: 10.00 น. - 21.00 น. เตรียมพบกับหนังสือดีๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศในงานสัปดาห์หนังสือแห่งชาติ ครั้ง ที่ 41 และงานสัปดาห์หนังสือนานาชาติครั้งที่ 11 จัดโดยสมาคมผู้จัดพิมพ์และผู้จำหน่าย หนังสือแห่งประเทศไทย Time: 10 a.m. - 8 p.m. 1. Bangkok Furniture Sale 2. Fashion & Jewelry Sale 3. Bangkok Wedding Sale เวลา 10.00 - 20.00 น. Furniture Grand Sale Wedding Grand Sale Fashion ,Jewelry & Beauty Grand Sale มหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและเครื่องเสียงลดราคา Time: 10 a.m. - 8 p.m. The event brings together an amazing array of online innovations for every business and lifestyle need and desire. Embracing over 300 booths of cuttingedge services and technologies offered at event-only low prices. Further enhancing the interest level will be a packed program of seminars addressed by renowned experts covering over 10 hot online topics. Plus register in advance for the sessionsatwww.thailandonlineexpo.comand you could win the latest iPhone 5. เวลา 10.00 - 20.00 น. งานมหกรรมออนไลน์แห่งชาติที่จัดแสดงสินค้าและบริการทุกแขนงเกี่ยวกับสื่อออนไลน์ พร้อมงานสัมมนาออนไลน์ครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยจัดขึ้นเป็นครั้งแรกของประเทศ ไทย ภายใต้แนวคิด “Enjoy the future” ด้วยการเปิดประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่เชื่อมต่อโลก ธุรกิจและชีวิตประจำวันให้กลายเป็นหนึ่งเดียว มองเห็นอนาคตเทคโนโลยีในโลกออนไลน์ที่ ทำให้ธุรกิจและชีวิตของคุณง่าย ทรงพลัง และสะดวกกว่าที่เคย โดยรวบรวมร้านค้าและ บริการเกี่ยวกับสื่อออนไลน์ มากกว่า 300 บูธที่ได้มาตรฐานระดับชาติและครอบคลุมทุก แขนงเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในปัจจุบัน Aiming at new home hunters, the Housing Business Association, in conjunction with the Thai Condominium Association and the Thai Real Estate Association, is hosting the House & Condo Show#28. The event will bring together numerous reputable real estate operators offering all kinds of properties in various locations, including ready-to-live-in houses, condominiums, commercial buildings, and resort & golf course projects, all in a variety of price ranges. Experts from leading banks and financial institutions will be on hand to offer purchase guidance and tips. Don’t miss the opportunity to win cash vouchers and electrical appliances worth altogether over 1.3 million baht. Plus an array of fun activities for everyone. เวลา : 10.00 น. - 20.00 น. มหกรรมบ้านและคอนโดฯ ครั้งที่ 27 งานที่รวบรวมที่อยู่อาศัยหลากหลายที่สุด สำหรับผู้ที่ กำลังมองหาบ้านและที่พักอาศัย จัดโดยสมาคมธุรกิจบ้านจัดสรร ร่วมกับ สมาคมอาคาร ชุดไทย และสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย สัมผัสโครงการพร้อมอยู่มากมายจากผู้ประกอบการด้านอสังหาริมทรัพย์ทุกประเภท ครบ ที่สุด ทุกที่ ทุกทำเล ทุกราคา ทั้งบ้านพักอาศัย อาคารชุด อาคารพาณิชย์ รีสอร์ท สนาม กอล์ฟ เฟอร์นิเจอร์และของแต่งบ้าน ตลอดจนธนาคารและสถาบันการเงินที่มาร่วมให้คำ แนะนำ พร้อมรับข้อเสนอพิเศษ ส่วนลดเงินสดและเครื่องใช้ไฟฟ้ารวมมูลค่า 1.3 ล้านบาท และร่วมสนุกกับกิจกรรมอีกมากมาย
Organizer ผู้จัดงาน
Organizer : The Publishers and Booksellers Association of Thailand (PUBAT) Tel : +66 2954 9560-4 For more information, Please visit www.thailandbookfair.com
Organizer : Union Pan Exhibition Co.,Ltd. Tel : +66 (0) 2 719 0408 For more information, Please visit www.homeshow.co.th
Organizer : ์NADOL Contribution Co.,Ltd. Tel : +66 2934 2512 For more information, Please visit www.thailandonlineexpo.com/
Organizer : Thai Real Estate Association Tel : +66 2 440 1274-5 For more information, Please visit www.housecondoshow.com
Event Carlendar ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค BANGKOK INTERNATIONAL TRADE & EXHIBITION CENTRE (BITEC) Tel. +662 749 3939, +662 236 1890 Fax. +662 749 3949 E-mail : salesenquiries@bitect.net www.bitec.net
Date วันที่
Event Name ชื่องาน
Brief Profile รายละเอียด
Organizer ผู้จัดงาน
19 - 13 Apr 2013
BIG+BIH
Gifts, decorative items, home textiles, stationery, toys and games, artificial flowers and plants, handicrafts, household products and small electrical appliance.
Name : Department of International Trade Promotion (DITP) www.bigandbih.com Tel : +66 2507 8361 - 4 Fax : +66 2547 4266
27 Apr - 06 May 2013
Power Buy Expo 2013
02 - 05 May 2013
International Innovative Crafts Fairs (IICF 2013)
Grandly Showcasing State –of –the – Art Electronic Appliances and IT Products held by Power Buy to compliment Modern Lifestyle and Trend. Get more special privileges, plus discount and promotion from over 200 leading brands. The International Innovative Crafts Fairs gather all materials from every part of Thailand which can be adapted in to craft. Moreover, IICF provides seminar from the oversea experts which the visitors will gain much knowledge.
09 - 11 May 2013
Horti ASIA 2013
International Tradeshow for Horticultural and Floricultural Production and Processing Technology.
16 - 19 May 2013
Intermach 2013
Asia’s No.1 Hi-Tech Machinery Exhibition
Sheet Metal Asia 2013
Asian International Sheet Metal Fabrication Technology and Machinery Exhibition
03 - 06 - Apr 2013
16 - 19 May 2013
TIPREX 2013
4th Thai International Plastics and Rubber Exhibition
16 - 19 May 2013
LogisPro Thailand 2013
Thailand’s Specialized Logistics Transport and Materials Handling Show
16 - 19 May 2013
Weldtech 2013
Thailand’s Specialized Welding Technology Trade Show
25 May - 02 Jun 2013
Home & Décor 2013
A fair to offer all kinds of stylish furniture and home decorative items, home electronic appliance, wedding studio, business related to health and spa products, also fashion and jewelry.
12
Name : Messe Dusseldorf Asia www.TIPREX.com Tel : +65 6332 9620
Name : ศูนย์ส่งเสริมศิลปาชีพระหว่ างประเทศ (องค์การมหาชน) www.sacict.net Tel : +66 3670 5405-9 Fax : +66 0353 6705-0 Name : VNU Exhibition Asia Pacific Co.,Ltd. www.hortiasia.net Tel : +66 2670 0900 Fax : +66 2670 0908 Name : UBM Asia (Thailand) Co.,Ltd. www.intermachshow.com Tel : +66 2642 6911-8 Fax : +66 2642 6919-20 Name : UBM Asia (Thailand) Co.,Ltd. www.intermachshow.com Tel : +66 2642 6911-8 Fax : +66 2642 6919-20 Name : UBM Asia (Thailand) Co.,Ltd. www.intermachshow.com Tel : +66 2642 6911-8 Fax : +66 2642 6919-20 Name : UBM Asia (Thailand) Co.,Ltd. www.intermachshow.com Tel : +66 2642 6911-8 Fax : +66 2642 6919-20 Name : World Fair Exhibiitons www.worldfair.co.th Tel : +66 2731 1313 Fax : +66 2 375 9206
Event Carlendar อิมแพ็ค เมืองทองธานี IMPACT MUNGTONG THANI Tel. +66 2833 5077 Fax. +66 2833 5060 E-mail : communications@impact.co.th www.impact.co.th
Date วันที่
Event Name ชื่องาน
Brief Profile รายละเอียด
Organizer ผู้จัดงาน
15-24 มี.ค.56 อาคาร 5-8 15 March 2013 - 24 March 2013 Hall 5-6
Homepro Expo 2013
15-24 มี.ค.56 อาคาร 4 15 March 2013 - 24 March 2013 Hall 4
Sports World Expo 2013
บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน)
โทร. 02-832-1000, 02-832-1000 FREE
โทรสาร 02-832-1222 02-8321222 FREE
เว็บไซต์ : http://www.homepro.co.th Home Product Center Public Co., Ltd.
Tel. 02-832-1000
Fax 02-832-1222
URL : http://www.homepro.co.th บริษัท แอ็คทีฟ เนชั่น จำกัด
โทร. 02-678-1000 02-678-1000 FREE ต่อ 3202
อีเมล์ : Sportsworld_marketing@hotmail.com Active Nation Co., Ltd.
Tel. 02-678-1000 ext. 3202
E-mail : Sportsworld_marketing@hotmail.com
25 มี.ค. – 7 เม.ย.56 ชาเลนเจอร์ 1-3 25 March 2013 - 07 April 2013 Challenger 1-3
บางกอก อินเตอร์เนชัลแนล มอเตอร์โชว์ ครั้งที่ 34 The 34th Bangkok International Motor Show 2013
จ.-พฤ. เวลา 10.00-22.00 น.
ศ.-อา. และวันหยุดนักขัตฤกษ์ เวลา 10.00-24.00 น. งานแสดงสินค้าตกแต่งบ้านที่ลดราคาพร้อมโปรโมชั่นภายในงานเพื่อให้ผู้บริโภคได้เลือกซื้อ สินค้าที่มีคุณภาพ อาทิ กระเบื้องเซรามิค, พรม ม่านเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ประปา โคมไฟ เครื่องครัว อุปกรณ์ทำสวนสินค้ากลุ่มวัสดุก่อสร้าง Mon.-Thur. at 10.00-22.00 hrs.
Fri.-Sun. and Holiday at 10.00-24.00 hrs. One-stop-shop for innovative household products, featuring furniture and household accessories จ.-พฤ. เวลา 11.00-22.00 น.
ศ.-อา. และวันหยุดนักขัตฤกษ์ เวลา 10.00-23.00 น. มหกรรมสินค้าและอุปกรณ์กีฬาแบรนด์ดัง พบกับสินค้ากีฬาครบวงจร เสื้อผ้าและรองเท้า กีฬาชั้นนำ เครื่องออกกำลังกาย อุปกรณ์กอล์ฟ กีฬาทางน้ำแคมป์ปิ้ง และอื่นๆ อีกมากมาย ในราคาพิเศษ Mon.-Thur., 11.00-22.00 hrs.
Fri.-Sun. and holidays, 10.00-23.00 hrs. A showcase of Thailand’s sporting industry, where local and international sporting equipment and accessories, and all sports related products and services of the largest quantities and of the most varieties, will be on sale. Products in this promotion will comprise of new product launches, special sale items, clearance items, and loss leader items. วันวีไอพี (VIP Day) วันจันทร์ที่ 25 มีนาคม 2556 เปิด-ปิด เวลา 12.00 - 20.00 น. วัน สื่อมวลชน (Press Day) วันอังคารที่ 26 มีนาคม 2556 เปิด-ปิด เวลา 09.59 - 18.00 น. วันแสดงงาน (Public Day) วันพุธที่ 27 มีนาคม ถึง วันอาทิตย์ที่ 7 เมษายน 2556
-วันธรรมดา เปิด-ปิด เวลา 12.00 - 22.00 น.
-วันเสาร์–อาทิตย์ เปิด-ปิด เวลา 11.00 - 22.00 น. VIP day : 25 Mar., 12.00-20.00 hrs.
Press day : 26 Mar., 09.59-18.00 hrs.
Public days : 27 Mar.-7 Apr., 12.00-22.00 hrs./ Sat.-Sun , 11.00 -22.00 hrs. The most innovative automotive technology works for mankind.
30 มี.ค. – 7 เม.ย.56 อาคาร 5-8 30 March 2013 - 07 April 2013 Hall 5-8
Furniture Show 2013 Fashion & Jewelry Show 2013 Bangkok Wedding Show 2013
14
- งานแสดงสินค้าเฟอร์นิเจอร์ และของตกแต่งบ้าน ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเมืองไทย Greatest Furniture and Decorative items Fair of Thailand งานแสดงสินค้าเฟอร์นิเจอร์ และ ของตกแต่งบ้านที่รวบรวมผู้ผลิต และผู้จำหน่ายเฟอร์นิเจอร์ มากที่สุดของเมืองไทย หลาก หลายดีไซน์เฟอร์นิเจอร์
ประเภทสินค้าภายในงาน
- เฟอร์นิเจอร์ และสินค้าตกแต่งบ้าน หลากหลายสไตล์ จากกลุ่มผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ชั้นนำทั่ว ประเทศ
- เครื่องใช้ไฟฟ้าทุกชนิด ทั้งโทรทัศน์ เครื่องเสียง โฮมเธียรเตอร์ สิ่งอำนวยความสะดวก ภายในบ้าน - ช้อปกระจาย กับงานแสดงสินค้าที่คัดสรรสินค้าแฟชั่น อินเทรนด์ทุกสไตล์ ทั้งเสื้อผ้า รองเท้า กระเป๋า หรือแม้แต่ เครื่องประดับสุดหรู ในราคาที่คุณ ไม่อาจมองผ่านไปได้
ประเภทสินค้าภายในงาน
• เสื้อผ้า แฟชั่น เครื่องแต่งกาย ทุกชนิด ทั้งสุภาพบุรุษ และสุภาพสตรี
• เครื่องประดับ และอัญมณี รวมทั้ง เครื่องประดับแฟชั่น และสินค้าที่เกี่ยวข้องกับเครื่อง ประดับ
• เครื่องหนัง กระเป๋า รองเท้า แว่นตา และนาฬิกาข้อมือ - อลังการ กับสตูดิโอถ่ายภาพวิวาห์ชั้นนำ ที่ยินดีให้คำปรึกษาในการเตรียมตัวก่อนเข้าสู่ ประตูวิวาห์ พร้อมแพ็คเกจพิเศษเพื่อให้ให้งานวิวาห์ครั้งหนึ่งในชีวิต เป็นงานที่ พิเศษสุดที่ไม่ อาจจะลืมเลือน Furniture Show 2013
The exhibition offers the furniture trend for bedroom, kitchen, and living room, including knock-down and build-in air-condition and sound accessories Fashion & Jewelry Show 2013 The exhibition offers Clothes and jewelry Bangkok Wedding Show 2013 Wedding Studio zone exhibits wedding gowns, invitation cards, premiums,
spa service, hotel and catering services.
Time: 11.00-21.00 hrs. Time: 11.00-21.00 hrs.
บริษัท กรังด์ปรีซ์ อินเตอร์เนชั่นเนล จำกัด
โทร. 02-971-6467 02-971-6467 FREE
เว็บไซต์ http:// www.grandprixgroup.com
เว็บไซต์งาน : http://www.bangkokmotorshow.com/ Grand Prix International Co., Ltd.
Tel. 02-971-6467
URL: http://www.grandprixgroup.com
Event website : http://www.bangkokmotorshow.com/ World Fair Co., Ltd.
Tel. 02-731-1331
Fax. 02-375-9206
Email : exhibit@worldfair.co.th
URL : www.worldfair.co.th
Event Carlendar 4, 5, 9, 10
10
2, 3
7
1
8
6
ลำดับ No.
11, 12
Date วันที่
Event Name ชื่องาน
City เมือง
Website
1
01 - 03 Api 2013
China Sign Expo
Beijing, China
2
04 - 06 Apr 2013
International Sign Expo
3
09 - 10 Apr 2013
Ad-Tech San Francisco
4
Sign & Digital UK
5
30 Apr - 02 May 2013 22 - 23 May 2013
6
12 - 13 June 2013
Digital Signage Expo
Las Vegas, United States Of America San Francisco, United States Of America Birmingham, United Kingdom London, United Kingdom Berlin, Germany
http://www.biztradeshows.com/chinasign-expo/ http://www.signexpo.org/
7
12 - 14 June, 2013
Digital Signage Japan
Chiba, Japan
8
13 - 14 June, 2013
ad:tech singapore
Singapore, Singapore
http://www.ad-tech.com/
9
24 - 25 June, 2013
EuroLED
Birmingham, United Kingdom
http://www.euroled.org.uk/
10
25 - 27 June 2013
The European Sign Expo
http://www.fespa.com/eurosignexpo/
11
28 - 30 June 2013
Sign Today-BANGALORE
12
05 - 07 July, 2013
Sign Today-BANGALORE
London, United Kingdom Bengaluru, Karnataka, India Bengaluru, India
16
Screen Media Expo Europe
http://na.ad-tech.com/sf/ http://www.signuk.com/Content/ Exhibiting-2013 http://screenevents.co.uk/SME2013/ http://www.digitalsignageeurope. com/ds-expo http://events.hellotrade.com/ tradeshows/digital-signage-japan/
http://www.biztradeshows.com/signtoday/ http://www.signtoday.biz/
Speaking Sign
ง่าม...ซอก…ร่อง เป็นลักษณะนาม ที่ใช้งานได้ทั้งนั้น คิดไป..คิดมา น่าจะนำมาใช้งานได้ จึงมีงานออกมาให้เห็น ดังรูป ลักษณะนาม ง่าม ซอก ร่อง ใครเห็นเป็นต้องอมยิ้ม เป็นการเชิญชวนไปปั่นจักรยาน
ภารกิจเปลี่ยนตามขนาด
18
แถวหน้ากระดาน “ผู้ใหญ่ใจดี” เด็กๆ รู้จักถุงคัดขยะ อุทกภัยเมื่อคราวปลายปี 2554 ที่ผ่านมา ความเสียหาย ของบ้านเรือน ที่ทำกิน เกิดขึ้นในหลายพื้นที่ ความเสียหาย หนักหน่วง เหนือคณานับ หลังน้ำลดจึงต้องการความช่วยเหลือ ดู แ ล เยี ย วยาอย่ า งยั่ ง ยื น ให้ พ วกเขาสามารถดู แ ลตั ว เองได้ ตลอดไป ใช่มาเพียงครั้งคราวแล้วจากไป หลายหน่วยงาน หลายองค์กร ตั้งความหวังว่า แนวคิดเพื่อ สังคมนั้น ควรยั่งยืน ได้รับความร่วมมือจากชุมชนและหน่วย งานระดับท้องถิ่น บมจ.บ้านปู ได้เข้าไปในพื้นที่ ที่ได้รับความเสียหายจากน้ำ ท่วม โดยกำหนดเป็นโครงการที่มีระยะเวลา 2 ปี เริ่มต้นไป แล้วเมื่อต้นปี 2555 ที่ผ่านมา วางกรอบงานด้วยแนวคิดว่า จะ ต้องไม่เป็นการแก้ปัญหากันแบบปีต่อปี และเพื่อให้เป็นต้นแบบ ชุมชนที่เข้มแข็ง ช่วยเหลือดูแลตนเองได้ในระยะยาว
Special Report
พื้นที่ หมู่บ้านที่นำร่อง ของโครงการนี้ คือ พื้นที่ของ หมู่ 1,2 และ 3 บ้านเขาสมอคอน อำเภอท่าวุ้ง จังหวัดลพบุรี เนื่องจากพื้นที่ดังกล่าวนี้ได้รับความเสียหายทั้งอาคาร บ้าน เรือน และพื้นที่ทำกิน จากน้ำท่วมขังสูงราว 3 เมตร เป็นเวลา นานเกือบ 3 เดือน หนึ่งปี ผ่านไป โครงการ “บ้านปู ฟื้นฟูพื้นที่ประสบภัยและ พัฒนาอย่างยั่งยืน บ้านเขาสมอคอน จังหวัดลพบุรี” มีการ เคลื่อนตัว ที่ได้รับความร่วมมือจากองค์กรบริหารส่วนตำบลเขา สมอคอน และโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพประจำตำบลบ้าน เขาสมอคอน เมื่อมีการกลับไปเยี่ยมเยือนกัน จึงพบว่า ชุมชน สะอาด สะอ้าน ไม่มีร่องรอย ของน้ำท่วมหลงเหลือให้เห็นอีก บ้านเรือนสีสันสวยสด “โครงการแบ่งออกเป็น 3 ระยะ ระยะแรก เป็นกิจกรรม ฟื้นฟูหลังจากน้ำลด เพื่อเร่งฟื้นฟู ให้ชาวบ้านกลับมาใช้ชีวิต ประจำวั น ได้ ต ามปกติ ระยะกลาง เน้ น การฟื้ น ฟู พั ฒ นา เศรษฐกิจชุมชน เริ่มมีการจัดตั้งกองทุนปุ๋ยหมุนเวียน สมาชิก สามารถยืมปุ๋ยไปใช้ในการทำนาก่อนจากนั้นจึงนำเงินค่าปุ๋ยมา คืนกองทุน และระยะสุดท้าย เป็นการจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ รับมือเสมือนจริงเพื่อเตรียมพร้อมรับภัยพิบัติทุกปี” คุณชนินท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เล่าถึงกิจกรรมนี้ อย่างตั้งใจและสัญญาว่า จะทำ หน้าที่เป็นพี่เลี้ยงให้ชุมชนสามารถเดินไปสู่การพึ่งพาตัวเอง เป็นชุมชนที่เข้มแข็ง และเติบโตได้อย่างยั่งยืนได้ อีกสิ่งหนึ่งที่ กลายเป็นปัญหาสำคัญ ของชุมชน คือ ปัญหา ขยะล้นชุมชน ทีมงานของบ้านปู จึงจัดจุดรับขยะจากชุมชนที่ สามารถนำไปรีไซเคิลได้ เช่น ลังกระดาษ, พลาสติก, ขวดแก้ว โดยกำหนดกิจกรรมให้ชาวบ้านเข้ามาร่วม ด้วยการสะสมแต้ม เพื่อนำมาแลกของรางวัล เช่น ขนม, ยาสระผม, ยาสีฟัน, ผง ซักฟอก, ผ้าห่ม, หม้อหุงข้าว จากนั้นขยะทั้งหมดจะถูกเปลี่ยน เป็นเงินส่งมอบให้แต่ละหมู่บ้านเพื่อจัดตั้งเป็นกองทุนในการ ก่อสร้างโรงคัดแยกขยะ หรือธนาคารขยะประจำชุมชน ได้ต่อ ไป การอยู่ร่วมกัน ระหว่างชุมชน การเดินยื่นมือให้ความช่วย เหลือของกิจกรรมทางสังคมขององค์กรเอกชนต่างๆ ที่ช่วยวาง แนวทางปฏิบัติ เป็นพี่เลี้ยง เป็นแรงบันดาลใจ เป็นต้นแบบ จะ ช่วยให้พวกเขา อยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข ปลอดภัย ได้อย่าง ยั่งยืน กลายเป็นสังคมเล็กๆที่น่าอยู่ ได้ไม่ยากนัก…
ชุมชนที่ ท่าวุ้ง - ลพบุรี
19
Special Report
เมื่อญี่ปุ่น เกิดภัยจากแผ่นดินไหว ทำให้มีการวางแผนการ ทำธุรกิจที่กระจายความเสี่ยงออกไปยังต่างประเทศมากยิ่งขึ้น ฐานการผลิตหลายแห่งถูกโยกย้ายออกไปยังประเทศต่างๆ หนึ่ง ในประเทศอันดับต้นๆ ที่ญี่ปุ่นมองเห็นถึงความเหมาะสม คือ ประเทศไทย จากสัมพันธภาพอันยาวนานและความเหมาะสม ด้านตำแหน่งที่ตั้งภูมิประเทศ ทำให้หลายองค์กรธุรกิจ ย้ายฐาน เข้ามาในเมืองไทย บริษัท โรแลนด์ ดีจี คอร์ปอเรชั่น (ประเทศญี่ปุ่น) ผู้ผลิต เครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทแบบ wide-format หนึ่งในองค์กรธุรกิจอีก หลายแห่ง ตัดสินใจมาเปิดโรงงานผลิตในประเทศไทย ซึ่งเป็น โรงงานแห่งแรก ที่ผลิตนอกประเทศญี่ปุ่น โรงงานแห่งใหม่นี้ ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมการพิมพ์และ บรรจุภัณฑ์สินสาคร เฟส 2 และถูกกำหนดให้เป็นฐานการผลิต และศูนย์การส่งออกไปยังต่างประเทศในภูมิภาคเอเชียอีกด้วย มร. มาซาฮิโร โทมิโอกะ ประธานบริษัท โรแลนด์ ดีจี คอร์ ปอเรชั่น (ประเทศญี่ปุ่น) ให้ข้อมูลว่า “การขยายตัวทางด้าน เศรษฐกิจในประเทศกำลังพัฒนาและในเอเชีย มีแนวโน้มที่ดี ขึ้นในระยะยาว บริษัทจึงมีความจำเป็นที่ต้องขยายฐานการ ผลิต เพื่อรองรับความต้องการของตลาดที่เพิ่มมากขึ้น เหตุผลที่ เลือกลงทุนในประเทศไทย เพราะมีระบบการขนส่ง และการ คมนาคมสะดวก มีฝีมือแรงงานของคนไทยที่ประณีต และมี การสนับสนุนของภาครัฐ มีสิทธิประโยชน์ทางด้านการค้าการ ลงทุนที่มอบให้กับนักลงทุนต่างชาติ เมืองไทยจึงเหมาะสมที่ บริษัท จะตัดสินใจเลือกที่จะย้ายฐานการผลิต” โรงงานผลิตเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ท Roland แห่งนี้ ใช้เงิน ลงทุน 200 ล้านบาท ก่อสร้างเมื่อต้นปี 2555 และสามารถ ผลิตได้ในเดือนตุลาคม ปีเดียวกัน โดยมีระบบป้องกันน้ำท่วมไว้ รองรับด้วย เทคโนโลยีการผลิต มีคุณภาพเทียบเท่าการผลิตในประเทศ ญี่ปุ่น และเมื่อปลายปีสามารถส่งออกรุ่น RE-640/RA-640 ไป ยัง จีน อินเดีย อัฟริกาใต้ และทวีปยุโรป ส่วนการผลิตพริ้นเต อร์ในรุ่นอื่นๆ คาดว่าจะเริ่มสายงานการผลิตได้ราวกลางปีนี้ ทั้งนี้ โรแลนด์ ดีจี ได้มีการจัดจำหน่ายสินค้า และบริการผ่าน พันธมิตรและคู่ค้าใน 133 ประเทศรอบโลก โดยในประเทศไทย มี ผู้แทนจำหน่ายคือ บริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) คู่ค้าที่ ร่วมธุรกิจกันมานานกว่า 25 ปี ครอบคลุมประเทศเพื่อนบ้าน อาทิ เขมร ลาว และเวียดนาม.
ขยายฐานการผลิตเข้ามาเมืองไทย
ผู้อาวุโสช่วยเป็นขวัญและกำลังใจในพิธีเปิด
คุณภาพยกนิ้วครับ
ที่ญีปุ่น และเมืองไทย มาตรฐานเดียวกัน
20
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Special Report
จังหวัดชายแดนเหนือสุดของไทย มีพรมแดนติดสหภาพ พม่าตลอดแนวของ 7 อำเภอ มีประชากรเพียงประมาณสอง แสนห้าหมื่นคน หนึ่งในเจ็ดอำเภอนั้นเป็นเมืองโด่งดังมาก ด้าน การท่องเที่ยว คือ “ปาย” เมือง “ปาย” วันนี้ไม่เหมือนวันก่อนเก่าอีกต่อไป มีคนต่าง ถิ่นเข้ามา มีการเปลี่ยนมือการถือครองที่ดิน และธรรมชาติที่ ปรุงแต่ง แทบจะไม่เหลือรูปร่างเดิม เมืองนี้จึงเป็นต้นแบบแห่ง การเรียนรู้ สำหรับเมืองอื่นๆ ที่ไม่อยากเจอสภาพเช่นปาย เมืองหน้าด่านชายแดน - แม่ฮ่องสอน มีตัวตนของตัวเอง เด่นด้านศิลปะวัฒนธรรมที่ไหลเลื่อมกับสหภาพพม่า เสน่ห์แห่ง เมื อ งสามหมอก ความห่ า งไกลจากเมื อ งหลวง กว่ า 924 กิโลเมตร ทำให้หลายหน่วยงานพยายามส่งความปรารถนาดีไป ถึง หนึ่ ง ในหลายหน่ ว ยงานที่ เ ข้ า มา ลงพื้นที่ คือ สกว. - สำนักงานกองทุน สนั บ สนุ น งานวิ จั ย ตั้ ง แต่ ปี 2550 เป็ นต้ น มา เวลาผ่ า นไป จึ ง ถึ ง คราวที่ ต้องมาทบทวน เล่าสู่กันฟัง ดร.สีลาภรณ์ บัวสาย รอง ผอ.สกว. นำที ม คณะใหญ่ ไปเปิ ด เวที เ สวนาที่ แม่ฮ่องสอน มีเรื่องน่าสนใจ ให้ติดตาม กั น ในแง่ มุ ม ที่ ยั ง พอเป็ นความหวั ง ของ คนเล็ก เมืองเล็ก ที่ใช้ชีวิตอย่างเรียบ ง่าย ไม่ถูกรุกรานจนเมืองเปลี่ยนโฉม ไป ในทิศทางที่การบริหารจัดการยากมาก ขึ้น การประชุ ม ทางวิ ช าการ ABC สัญจรแม่ฮ่องสอน เรื่องการพัฒนาฐาน ความมั่นคงชีวิต ท่ามกลางความท้าทาย
แม่ฮ่องสอน
22
ใหม่ของแม่ฮ่องสอน เกิดขึ้นเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ ที่ผ่านมา หลังจากที่มีการลงพื้นที่กระจายงานวิจัยไปยังหลากหลายสาขา (ABC มาจาก คำว่า Area- Based Collaborative Research หมายถึง งานวิจัยเพื่อการพัฒนาท้องถิ่น เป็นการทำงานร่วม กันระหว่าง ผู้มีส่วนได้เสียตัวจริง โดยมีนักวิจัยชาวบ้านเป็น หลัก เพื่อสร้างกระบวนการเรียนรู้ให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน) วิทยากรหลายท่านแลกเปลี่ยนแนวคิด ประสบการณ์ และ การประมวลงานวิจัย มาเล่าสู่กันฟังหลายมุมของเมืองนี้น่า สนใจไม่น้อย คุณพูลศักดิ์ สุนทรพานิชกิจ ที่ปรึกษาหอการค้า จังหวัด แม่ฮ่องสอน “ผมคิดว่า นักธุรกิจไทยต้องเตรียมพร้อม กับการเผชิญหน้า ของการค้ า จากพม่ า ที่ เข้ า มาจ่ อ อยู่ ห น้ า ประตู บ้ า นเราแล้ ว บริเวณชายแดนของทั้ง ไทย – จีน - พม่า เป็นพื้นที่น่าสนใจ มาก แนวทางการค้า หากจะให้โดนใจคู่ค้า เราต้องฝึกภาษา ที่ ช่วยให้การสื่อสารคล่องตัว รู้เขา รู้เรา ไม่ยากแต่ช้าไม่ได้แล้ว” คุณวิชัย เข็มทองคำ ที่ปรึกษาหอการค้า จังหวัดตาก “ผมเข้าไปค้าขาย ที่กรุงร่างกุ้งมาแล้ว 18 ปี คนพม่านิยม สินค้าไทยมาก การค้าขยายตัวกว่า 20 - 30% ต่อปี พม่าซื้อ สินค้าไทย น่าจะเกินกว่าหนึ่งแสนล้านต่อปี ผมมี ข้ อ แนะนำสำหรั บ เมื อ งแม่ ฮ่ อ งสอนว่ า ควรมี ก าร สำรวจว่ า พม่ า ต้ อ งการอะไรเป็ นการ แลกเปลี่ ย น หากมี ก ารค้ า ระหว่ า งกั น พม่ามีความเหมือนไทย เมื่อหลายสิบปี ก่อน ล่าสุดเราพบว่าญี่ปุ่นยกหนี้สินที่มี ต่อกันให้กับพม่า เพื่อให้ฟื้นตัว ในการกู้ ครั้งใหม่ และธนาคารโลก อนุมัติเงินกู้ วงเงิน 165 ล้านเหรียญสหรัฐ ไทยกั บ พม่ า จึ ง เสมื อ นตะเกี ย บ คนละข้าง แยกกันใช้จิ้มอาหาร - ใช้ ร่วมกันก็ใช้คีบ สองประเทศนี้เป็นคู่ค้าที่ เหมาะ เรื่องพรมแดนที่เชื่อมติดบนแผ่น ดินเดียวกัน ข้ อ ควนระวั ง คื อ การค้ า ขาย ควร ระบุเป็นลายลักษณ์อักษร และอย่าทำ ผิ ด กฎระเบี ย บของรั ฐ บาล เป็ น อั น ว่ า ปลอดภัยที่สุดครับ” คุ ณ สุ เ ทพ นุ ช ทรวง อดี ต นายก เทศมนตรีเทศบาลเมืองแม่ฮ่องสอน
กับ ความท้าทายของสายลมทุนนิยม
“เมื่อมีการเปิดชายแดนไทย - พม่า จะมีข้อดี เกิดขึ้น 3 เรื่อง คือ การคมนาคมสะดวก ระบบโลจิสติกส์ดีขึ้นและการ ท่องเที่ยวคึกคัก ผมคิดว่าแม่ฮ่องสอน ควรเปิดชายแดนไปเที่ยวทะเลพม่า ระยะทางใกล้กว่าไปทะเลเมืองไทย และผมยังคิดต่ออีกว่า ควร กำหนดยุทธศาสตร์ของแม่ฮ่องสอน ยกระดับให้เป็นยุทธการ ระดับชาติได้แล้วครับ” รศ.ดร.ศักดิ์ดา จงแก้ววัฒนา ผู้ประสานงานวิจัย เพื่อ พัฒนาพื้นที่ภาคเหนือตอนบน “ตั้งแต่เมื่อปี 2550 เป็นต้นมา ผมและทีมวิจัย มีการสำรวจ ข้อมูลฐานทรัพยากรธรรมชาติของแม่ฮ่องสอน เช่น ประชากร ป่าไม้ การเกษตร การท่องเที่ยว ระบบเชื่อมโยงต่างๆ ที่บูรณา การกันได้ โดยความร่วมมือจากหลายหน่วยงาน ข้ อ มู ล เหล่ า นี้ ผมมอบให้ กั บ ทางจั ง หวั ด ได้ น ำไปใช้ ประโยชน์แล้วครับ” ผศ.ดร. สาวิตร มีจุ้ย สถาบันวิจัยเทคโนโลยีการเกษตร มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลล้านนา “งานวิจัย สามารถ นำไปพัฒนาอาชีพดั้งเดิมของชาวบ้าน ได้อย่างยั่งยืน เช่น ข้าวสาลีปลอดสารพิษ การทำนาแบบขั้น บันได ถั่วเหลืองแคป คือถั่วเหลืองแผ่น จากเดิมที่เป็นแผ่นๆ ไม่น่าทาน งานวิจัยช่วยให้ทำเป็นซุปก้อน ขายได้ราคา สะดวก ต่อผู้บริโภค นักวิจัยควรกำหนดบทบาท การวางตัวของตัวเองไว้เพียง บางจุด จากนั้นควรให้หน่วยราชการมารับช่วงต่อ และพัฒนา ต่อไป สิ่ ง หนึ่ ง ที่ ช าวบ้ า นยั ง ขาดอยู่ คื อ การจั ด ระบบแหล่ ง น้ ำ ธรรมชาติทั้งในยามน้ำหลาก น้ำแล้ง โดยควรมีแกนนำชุมชนที่ เข้ ม แข็ ง เรี ย กว่ า “แกนนำ ใจสู้ ” จะเป็ น ตั ว เชื่ อ มที่ มี ประสิทธิภาพมาก” ผศ.เสริมสุข บัวเจริญ ศูนย์วิจัยพลังงาน มหาวิทยาลัย แม่โจ้ “ผมเริ่มงานวิจัย เมื่อปี 2553 ด้านพลังงานทดแทน
Special Report
มุ่ ง เ ข้ า ไ ป ห า ห น่ ว ย ทหาร ที่อยู่ตามตะเข็บ ชายแดน บนเขาสู ง เมื่ อ อ า ก า ศ ปิ ด จ ะ มี ปัญหามาก จึงตั้งศูนย์ ประสานงานเรียนรู้ นำ พลังงานจากธรรมชาติ มาผลิตไฟฟ้า ชาวบ้าน ชอบใจ เด็กๆ ชาวเขา มี ไฟฟ้ า แสงสว่ า งอ่ า น หนั ง สื อ และจะมี ก าร ถ่ า ยทอดความรู้ เช่ นนี้ ไปชนกลุ่มต่าง” ผศ.ดร. ปุ่ น เที่ ย งบู ร ณธรรม คณะวิ ศ วกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ “เสน่ห์ของแม่ฮ่องสอน คือ การเป็น “แคปซูล” แห่งกาล เวลา คนท้องถิ่น แขกผู้มาเยือนมีความสุข อาจเป็นเพราะการ เข้าถึงลำบาก จึงมีข้อดีในการช่วยกางกั้น กระแสจากภาคนอก ผมคิดว่าที่นี่ จะเป็นที่มั่นแหล่งสุดท้าย ทางวัฒนธรรม งานวิจัย ของผมจึงเป็นงานเชิงวัฒนธรรม คือ พิพิธภัณฑ์มีชีวิต –Live Museum” คุณธนันชัย มุ่งจิต ผู้ประสานงานวิจัยเพื่อท้องถิ่น จังหวัด แม่ฮ่องสอน “งานวิจัยที่ลงพื้นที่จริงๆ ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก สกว. เริ่มจริงจังเมื่อปี 2552 เน้นให้ชาวบ้านเข้ามามีส่วนร่วมในทุก กระบวนการ จากต้ นจนจบ เพราะที่ นี่ คื อ บ้ า นของพวกเขา แม่ฮ่องสอน มีชนเผ่า อยู่ 7 ชาติพันธุ์ ได้แก่ ลีซู ลาหู่ ลัวะ ม้ง ไทใหญ่ จีนยูนาน และปกากะญอ อาจจะมีอุปสรรคเรืองการ สื่อสารอยู่บ้าง แต่การกำหนดทิศทางที่พวกเรา เห็นร่วมกัน คือ การพึ่งพาตัวเองด้านอาหารการกิน และการดำรงไว้ซึ่งศิลปะ วัฒนธรรม แม้จะยากเย็นเมื่อความเจริญทางวัตถุจู่โจมเข้ามา หา แต่การเรียนรู้ที่จะปรับตัว ย่อมเกิดขึ้นได้ไม่สิ้นสุด งานวิจัย จะช่วยให้พวกเขามีแกนหลักในการคิดเพื่ออนาคตของพวกเขา เองครับ” ท้ายสุดของการเวทีเสวนา ในวันนั้น ดร.สีลาภรณ์ บัวสาย สรุปไว้น่าสนใจ ว่า การเดินไปข้างหน้าของความเจริญของ เมืองแม่ฮ่องสอน ไม่แตกต่างจากแนวคิดในแต่ละเมือง งาน วิจัยต้องตอบโจทย์ของแต่ละพื้นที่ อย่างตรงไปตรงมา ภาพ เศรษฐกิจโดยรวมของประเทศ ควรเติบโตยั่งยืนมาจากภายใน ท้องถิ่น มีกลไกในการทำงานของแต่ละพื้นที่ และจะเป็นภาพ ใหญ่ระดับประเทศได้ในที่สุด
23
Special Report
สามเหลี่ยมทองคำ พื้นที่เศรษฐกิจระดับหมื่นล้าน หลังผ่านการอบรมหลักสูตรผู้นำ - นำการเปลี่ยนแปลง รุ่น ที่ 3 เมื่ อ กลางปี ที่ แ ล้ ว เราก็ มี กิ จ กรรมในการไปเยี่ ย มเยื อ น สัม มาชีพ ในพื้ นที่ของเพื่อนๆ ที่กระจายตัวอยู่หลายจุด อาทิ กลุ่มชุมชนที่ทำอาชีพงานประดิษฐ์ กลุ่มทำขยะรีไซเคิล ดังนั้น คำว่า”สัมมาชีพ” คือการดำรงวิชาชีพสุจริต หาเลี้ยงตนในทาง ที่ชอบ และมีรายรับมากกว่ารายจ่าย ผมคิดว่า เป็นการดีครับ เป็นการให้เติมกำลังใจให้กัน และหากมี แ นวทางใดที่ จ ะ ช่ ว ยส่ ง เสริ ม สนั บ สนุ นกั บ คนไทยด้ ว ยกั น พวกเรา พร้อมครับ การรวมพลังกัน ของคนเล็ ก คนน้ อ ย จะ กลายเป็นพลังที่ยิ่งใหญ่ของ ชาติได้ ปลายเดื อ นมกราคมที่ ผ่ า นมา ผมและคณะวาง คุณชวลิต สุธรรมวงศ์ ประธาน โปรแกรมที่จะลงพื้นที่สัมมา หอการค้าจังหวัดเชียงราย ช่วยประสาน ชี พ กั น ที่ จั ง หวั ด เชี ย งราย งานอย่างประทับใจตลอด 3 วัน 2 คืน โดยมี คุ ณ ชวลิ ต สุ ธ รรมวงศ์ ประธานหอการค้ า จั ง หวั ด เชียงราย เป็นผู้กรุณาช่วยประสานงาน ในฐานะเจ้าของพื้นที่ และในฐานะท่านเป็นเพื่อนร่วมรุ่นของพวกเรา ผมอยากนำมา เล่าสู่กันฟัง แม้ว่าบางพื้นที่ บางจุด บางท่านอาจจะเคยไปมา บ้างแล้ว แต่บางมุมเราแลกเปลี่ยนเรียนรู้ด้วยกันได้ จริงไหม ครับ
3 เหลี่ยมจิตวิญญาณ
วิรัช ต่อเทียนชัย ประธาน LFC รุ่น 3 โครงการ “ผู้นำ-นำความเปลี่ยนแปลง” มูลนิธิสัมมาชีพ
ดอกไม้เมืองหนาว และโคมแขวน สัญลักษณ์อย่างหนึ่งของเชียงราย
รูปปั้นขุนศึกโรมัน ประดับแปลกตาบนรั้วของโรงแรมแห่งหนึ่ง
24
Special Report
จั ง หวั ด เชี ย งราย เป็ น จั ง หวั ด พื้ น ที่ ช ายแดน ในเขต สามเหลี่ยมทองคำ สามประเทศเพื่อนบ้านที่เหลื่อมไหลร่วมกัน ทั้ ง ด้ า นเศรษฐกิ จ สั ง คม วั ฒ นธรรม และการค้ า ทำให้ บรรยากาศในขณะนี้ คึ ก คั ก มาก เมื่ อ ปี 2545 มี 3 เมื อ ง ที่ รั ฐ บาลประกาศเป็ น เมื อ งการค้ า ชายแดน คื อ แม่ ส าย เชียงแสน และเชียงของ คะเนกันว่า มีการค้าขายชายแดน ระหว่างกันไม่น้อยว่า เมืองละระดับหมื่นล้านบาทต่อปีขึ้นไป เขตสามเหลี่มทองคำ เป็นพื้นที่เศรษฐกิจ ที่มีการค้าขาย ระหว่างกัน 4 ประเทศ คือ ไทย, สปป.ลาว, สหภาพพม่า และ จีน คงพอนึกภาพกันออกนะครับ แม่น้ำโขง ไหล ลงมา ด้วย เข้านมัสการ ท่าน ว. วชิรเมธี พระนักคิด นักเทศน์ ชื่อดัง ให้ข้อคิดเรื่องของความ สมดุลแห่งชีวิต ความยาวตลอดสาย ราว 5,000 กิโลเมตร ทอดตัวยาวอยู่ใน เมืองจีน ราว 2,000 กม. จากนั้นก็ไหลผ่านลงทะเลที่เวียดนาม วิถีความเป็นอยู่ของกลุ่มชน เกาะติดริมน้ำ เป็นการไปมาหาสู่ กัน ที่แสดงให้เห็นว่า น้ำคือชีวิต โดยแท้ แม่น้ำโขง เส้นทางลำเลียงที่สำคัญ ของสินค้า ผัก ผลไม้ จากจีน เขาใช้วิธีล่องเรือ น้ำโขง ที่มีอุณหภูมิราว 10 องศา เสมื อ นตู้ เ ย็ น เคลื่ อ นที่ เพราะเป็ นน้ ำ แข็ ง ที่ ล ะลายไหลลงมา 45% อี ก 55% เป็ นการไหลมารวมกั นจากแม่ น้ ำ สายต่ า งๆ ล้วนมาจากเทือกเขา พอสินค้ามาขึ้นท่าขนส่งที่ฝั่งไทย มีการ ขนส่งขึ้นรถบรรทุก ส่งถึงตลาดขายส่งในเมืองหลวง เมืองใหญ่ “บ้านสีดำ” พิพิธภัณฑ์ สะสมของรักของส่วนตัวของดอกเตอร์ถวัลย์ ดัชนี ของไทย ดังนั้นอย่าแปลกใจ ว่าผัก ผลไม้จากเมืองจีน จึงวาง ขายแบบสดๆ ได้ดว้ ยเหตุนเี้ อง ท่ า นประธานหอการค้ า จั ง หวั ด เชี ย งราย บรรยาย สรุ ป ว่ า การกำหนดจุ ด ยื น ของจั ง หวั ด เชี ย งรายนั้ น ภาคเอกชน วางไว้ 3 จุ ด ใหญ่ คื อ เป็ น เมื อ งการค้ า ช า ย แ ด น เ ป็ น เ มื อ ง การเกษตรและเป็นเมืองท่อง เที่ยว ส่วนผมขอเสนอเติมไว้ อี ก ด้ า น คื อ เป็ น เมื อ งแห่ ง การศึ ก ษา โดยเฉพาะการ สื่ อ สารระหว่ า งกั น เพื่ อ ให้ เข้ า ใจ เข้ า ถึ ง ค้ า ขาย ใช้ ชีวิตร่วมกันอย่างมีความสุข ชาวคณะที่โชคดีวันนั้นพบกับคุณอิสระ ว่องกุศลกิจ ที่บินไปประชุมหอการค้าฯ ที่เชียงรายในจังหวะเดียวกัน ขอบคุณที่ท่านประธานหอฯ กรุณารับข้อเสนอของผมไว้ นะครับ เรื่องการท่องเที่ยว ต้อง ยอมรั บ ว่ า เชี ย งรายเป็ น เมื อ งที่ มี เ สน่ ห์ คุ ณ พรเทพ อินทะชัย รองประธาน สุดเขตชายแดนไทย ฝั่งติดกับประเทศสหภาพพม่า บริเวณชายแดนแม่สาย
คุณพรเทพ อินทะชัย รองประธานหอการค้า จังหวัดเชียงราย ดูแลการท่องเที่ยวให้สอดคล้องกับ วัฒนธรรมของท้องถิ่น
25
Special Report
หอการค้า จังหวัดเชียงราย ที่ดูแลด้านการท่องเที่ยว ให้ข้อมูล ว่า มีการทำเส้นทางท่องเที่ยวไว้ 2 ฝั่ง คือด้านตะวันออก มีจุด เด่น เป็นภูชี้ฟ้า ส่วนด้านตะวันตก เด่นที่ดอยตุง ดอยแม่สะ ลอง วั ฒ นธรรมไร่ ช า พวกเราพบว่ า วั ฒ นธรรมของชาว เชี ย งราย เข้ ม แข็ ง มาก พวกเขาตื่ นตั ว ที่ ไม่ อ ยากให้ ส ภาพ เหมือนเมืองท่องเที่ยวบางเมืองที่เติบโตไร้ทิศทาง ผู้คนพื้นถิ่น แทบไม่มีที่อยู่ เมื่อความเจริญมาเยือน พร้อมกับผู้คนต่างถิ่นที่ เข้ามาเบียดที่ทำกิน และการเข้ามาใช้สอยทรัพยากรอย่างไม่ เห็นคุณค่า ซ้ำร้ายอาจมาย่ำยีศิลปะ วัฒนธรรมรุ่นบรรพบุรุษ ของพวกเขาอี ก ด้ ว ย คุ ณ พรเทพ เล่าว่า เต็มที่กับการสร้างแบรนด์ “เชียงราย” และมีจัดทำปฏิทินการ ท่ อ งเที่ ย วของเชียงรายไว้ตามจุด ต่ า งๆ ให้ นั ก ท่ อ งเที่ ย ว ผมจึ ง ขอ เ ส น อ ( อี ก ) ว่ า น่ า จ ะ มี เ ส้ น ทางการลงทุนในเชียงราย ด้วยจะ ได้ ไ หม ท่ า นก็ รั บ ไปพิ จ ารณาต่ อ ครับ พ ว ก เ ร า โ ช ค ดี ที่ พ บ คุณประธาน อินทรียงค์ คุณประธาน อินทรียงค์ กรรมการ กรรมการของหอการค้าจังหวัด ของหอการค้ า จั ง หวั ด เชี ย งราย เชียงราย พาล่องเรือในแม่น้ำ และเล่าเรื่องราวบนเส้น ที่ ก รุ ณ าพาล่ อ งเรื อ ในแม่ น้ ำ โขง โขง ทางการค้าชายแดน ที่คึกคัก และเล่ า เรื่ อ งราวบนเส้ นทางการ และน่าเป็นห่วงเมื่อเปิดตลาด ค้ า ช า ย แด น ที่ ม อ ง เห็ น เพี ย ง AEC สายตา มองเห็ น ฝั่ ง พม่ า ฝั่ ง จี น ฝั่ ง ลาว พบว่ า จี น บุ ก มาจ่ อ ชายแดนไทยมากแล้วครับ มีการเช่าที่ดินของ สปป.ลาว เป็น เวลายาวนาน 99 ปี เปิดคาสิโน ท่าเรือขนส่งสินค้า ที่นี่มีสินค้า จีนครองตลาดไปแล้วกว่า 80% ไม่นานนัก บริเวณนี้จะคึกคัก ยิ่งขึ้นกว่านี้อีกไม่รู้กี่เท่า คาดการณ์ยากมาก เมื่อ AEC เปิด ตั ว อย่ า งเต็ ม รู ป แบบ สิ่ ง ที่ คุ ณ ประธาน ท่ า นเป็ น ห่ ว ง คื อ การ ค้าขายที่ทะลุทะลวง บ้านเราเมื่อ เปิดตลาดเสรี ก็เต็มที่มาก ในขณะ ที่ บ้ า นเขาจะมี ภ าษี ท้ อ งถิ่ น คอย กรอง คอยกั น สิ นค้ า นำเข้ า จาก ต่ า ง ป ร ะ เ ท ศ รั ฐ บ า ล น่ า จ ะ ตระหนัก และวางนโยบายเรื่องนี้ กันไว้บ้าง หันมามองด้านศิลปวัฒนธรรม คุณวิรุณ คำภิโล ประธานหอฯ กิตติมศักดิ์ตลอด ของเมืองเชียงราย ที่มีอายุ 750 ปี ชีพและประธานกรรมการ ไปเมื่ อ ปี ที่ แ ล้ ว อนุ ส าวรี ย์ พ่ อ ขุ น วิทยาลัยวิรุฬบริหารธุรกิจ เม็งราย ผู้ก่อตั้งเมือง กษัตริย์แห่ง ผู้บริหารโรงเรียนอาชีวะ มองว่าด้วยบุคลิค ล้านนาที่ชาวเมืองนี้ให้ความเคารพ เชีนิสยัยงราย ของชาวเมือง จะเป็นสิ่งที่ สั ก การะ เด่ น สง่ า อยู่ ก ลางเมื อ ง ต้านการรุกคืบของค่านิยมสมัย คุ ณ วิ รุ ณ คำภิ โ ล ประธานหอฯ ใหม่เอาไว้ได้ กิตติมศักดิ์ตลอดชีพและประธานกรรมการวิทยาลัย วิรุณ 26
สิงห์ปาร์ค กลายเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ไปแล้วมีความสุขบนเนื้อที่กว่า 8,000 ไร่ บริหาร-ธุรกิจผู้บริหารโรงเรียนอาชีวะเชียงราย ท่านเข้มแข็งที่ จะดูแลเรื่องนี้ และขณะเดียวกันท่านก็ยอมรับว่าการรุกคืบของ
Special Report
คิดถึง “สมเด็จย่า” นาฬิกากลางเมือง ออกแบบโดย อ.เฉลิมชัย มีเสียงเพลง+แสงสี ด้วยเพลง “เชียงรายรำลึก” เวลา 19.00น. ทุกวัน กลายเป็นจุดขายดึงดูดนักท่องเที่ยวให้มาเยือน ค่ า นิ ย มสมั ย ใหม่ ไหลบ่ า เข้ า มารวดเร็ ว มากก็ ต าม แต่ ด้ ว ย เอกลักษณ์ของเมือง นิสัยใจคือของคนเมืองที่นิยมความสงบ เรียบง่าย น่าจะเป็นปราการอันแข็งแรงได้ในระดับหนึ่ง พวกเราโชคดีมาก ที่มีโอกาส ฟังการแสดงธรรมของ ท่าน ว.วชิรเมธี ที่ไร่เชิญตะวัน เป็นทั้งวัดและสถาบันการศึกษาธรรม คือวัดป่าวิมุตตยาลัย และ มหาวิทยาลัยพุทธศาสตร์ ซึ่งมีชื่อ เรียกเป็นภาษาอังกฤษว่า Economics as if Mindfulness Mattered ท่ า นมองการณ์ ไ กลโกอิ น เตอร์ แบบสบายๆ ด้ ว ย ความที่ท่านเป็นชาวเชียงราย หลักจากที่ท่านเดินทางสมตาม เป้าประสงค์แล้ว จึงกลับมาบ้านเกิด สถาบันแห่งนี้ ตั้งอยู่บน เนื้อที่ราว 160 ไร่ ก่อตั้งเมื่อปี 2552 รอวันที่ต้นไม้โต ผมคะเน ว่าที่นี่จะร่มรื่น เป็นที่พักพิงใจ ที่สงบแห่งหนึ่งของชาวพุทธ ใน วันที่พวกเราไปนั้น มีกลุ่มเด็กนักเรียนชายมาบวชสามเณร น่า ชื่นใจครับ ท่าน ว. เรียกว่า “น้องเณร” ฟังแล้วปลื้มใจกับพ่อ แม่ผู้ปกครอง ที่ได้เกาะชายผ้าเหลือง พวกเราเห็นความพร้อม เพรียง มีวินัย เมื่อท่าน ว. ขานให้น้องเณรกราบอย่างงดงามว่า “อัญชลี – วันทา - อภิวาท” คำแสดงธรรมะของท่าน ว. ในวันนั้น ท่ามกลางญาติโยม เกินร้อยคน ที่นั่งบนลานโล่ง เงียบ มีเสียงพลิ้วของใบไม้เบาๆ
เสมื อ นว่ า ทุ ก คนซึ ม ซั บ ดู ด เข้ า ไป ใน ใจ ให้ จิ ต โป ร่ ง ปล่ อ ยว่ า ง ใจลื่ น ไหล กั บ ข้อคิด ของความสมดุลแห่ง ชีวิต 4 คู่ ที่ท่านแสดงธรรม ได้แก่ กาย -ใจ, งาน - ชีวิต, ส่วนตัว - ส่วนรวม และโลก - ธรรมะ ล้วนเป็นสัจจธรรม ที่ พวกเราอาจจะลืมคิดไปบ้าง พอมองตาม คิดตามก็เตือนตนขึ้น มาได้ง่ายๆ รวมทั้ง ข้อเตือนใจอีกข้อ ที่ท่านฝากไว้ให้คิด “ขยัน หา – รักษาดี – มีกัลยณมิตร - ใช้ชีวิตพอเพียง” พวกเราขอ สมัครใจเป็นลูกศิษย์ท่านทั้งคณะ และสัญญากันว่าจะกลับมาที่ นี่อีกเมื่อมีโอกาส ศิลปินดังชาวเชียงราย สองราย ที่กลับบ้านเกิด หลังจากที่ ไปสร้างชื่อเสียง จนโด่งดังระดับสากล ได้แก่ อาจารย์ดอกเตอร์ ถวัลย์ ดัชนี และ อาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ สองท่านนี้ กลับมาสร้างสิ่งมหัศจรรย์ จนกลายเป็นจุดหนึ่งของการต้อง แวะไปเยือนสำหรับนักท่องเที่ยว ของชาวไทยและชาวต่างชาติ อาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ สร้างวัดสีขาว ชื่อ “วัดร่องขุน” ส่ ว นอาจารย์ ด อกเตอร์ ถ วั ล ย์ ดั ช นี สร้ า ง “บ้ า นสี ด ำ” เป็ น พิพิธภัณฑ์ที่เก็บสะสมของรักส่วนตัวของท่าน อาทิ เขาควาย หนังสัตว์ กระดูกสัตว์ ว่ า กั น ว่ า หากมาเมื อ งเชี ย งราย นอกเหนื อ จากการเป็ น “สามเหลี่ยมทองคำ” ที่มีความสำคัญทางการค้าชายแดนแล้ว หากจะให้ครบสูตร ต้องไปเยือน ให้สัมผัสถึง 3 เหลี่ยมของจิต วิญญาณ คือ “ขึ้นสวรรค์กับเฉลิมชัย ลงนรกกับถวัลย์ และ พบนิพพานกับท่าน ว.” เป็นสัจจธรรมของมวลมนุษย์โดยแท้ พวกเราโชคดี (อีกแล้ว) ที่การลงพื้นที่สัมมาชีพในครั้งนี้ ครบ ทั้งสามเหลี่ยม และผมขอฝาก คำคมให้คิดตามกันไว้ ซึ่งแอบจำมาจากวัด ไว้เตือนใจกัน คือ “ยิ่งดิ้นยิ่งรัด ยิ่งสลัดยิ่งแน่น ยิ่งปล่อยวางยิ่ง ผ่อนคลาย ยิ่งปล่อยสบายยิ่งสุขใจ” พวกเราอำลาท่านประธานหอการค้าจังหวัดเชียงรายและ เพื่อนๆ เจ้าของพื้นที่ ด้วยคำ “ขอบคุณ” ที่กรุณาดูแล ตลอด สามวันสองคืน ด้วยอาหารพื้นเมืองสุดอร่อย เปี่ยมไมตรี อิ่มใจ ซาบซึ้งกับรสธรรมและตื่นตัวกับการค้าเสรี ที่รุกไล่ใกล้เราเข้า มาทุกที มิตรภาพยิ่งใหญ่เสมอครับ… 27
Special Report
ทีม CU Bettergrow จากจุฬาฯ คว้าแชมป์ J-Mat Awards ครั้งที่ 22 ขอบคุณ “เบทาโกร” สปอนเซอร์เจ้าของโครงการ น้ อ งๆ นิ สิ ต นั ก ศึ ก ษายุ ค นี้ มี โ อกาสดี ที่ ไ ด้ ประลองฝึกความคิด และฝึกทำงานกันเป็นทีม ก่อน ที่ จ ะออกมาเผชิ ญโลกแห่ ง การทำงานของจริง มี หลายหน่วยงานที่เปิดโอกาสเช่นนี้
หนึ่งในนั้นคือ สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย ที่มีโครงการการ ประกวดแผนการตลาด หรือ J - Mat Awards มาตั้งแต่ปี 2529 และในปีรุ่งขึ้น ก็ได้รับพระ มหากรุณาธิคุณ ได้รับโล่รางวัลพระราชทานของสมเด็จพระเทพรัตนราช สุดา สยามบรมราชกุมารี สืบมาทุกปี สถิติของแต่สถาบันการศึกษาที่สามารถพิชิตรางวัล ในรอบ 21 ครั้งที่ ผ่านมา ได้แก่ • จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ครองแชมป์ 13 ครั้ง • มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ 7 ครั้ง • มหาวิทยาลัยหอการค้าไทยและมหาวิทยาลัยศิลปากร วิทยาเขตสาร สนเทศเพชรบุรี สถาบันละ 1 ครั้ง สำหรั บ การแข่ ง ขั น ในครั้ ง ที่ 22 เป็ น โจทย์ ท างการตลาดจากเครื อ เบทาโกร ประเภทสินค้าคือ “ไข่ไก่สด” จึงเป็นที่มา ของแคมเปญ “ทำเรื่อง ไข่ๆ ให้เป็นเรื่องใหญ่” พบว่า มีผู้สมัคร เข้ามามากจนทำลายสถิติเดิม คือมี 438 ทีม ที่เข้า ประกวด (ครั้งที่ 21 มีจำนวน 422 ทีม) โดยมีสถาบันการศึกษาที่ส่งทีม เข้ า มาประกวดมากที่ สุ ด คื อ มหาวิ ท ยาลั ย สงขลานคริ นทร์ วิ ท ยาเขต หาดใหญ่ จำนวน 28 ทีม J - Mat Award ครั้งที่ 22 ผู้ที่ชนะเลิศ คว้าแชมป์ รับทุนการศึกษา 100,000.- บาท และรับโล่พระราชทานฯ คือ ทีม CU BETTERGROW จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย นับเป็นแชมป์ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 และสร้างสถิติ ของการครองแชมป์ เป็นจำนวน 14 ครั้ง ขอแสดงความยิ นดี กั บ น้ อ งๆ และนั บ เป็ นความโชคดี ที่ อ าจจะค้ น พบ นักการตลาดฝีมือดี จากเวทีนี้ ที่สำคัญคือ คนเก่งและคนดี ต้องยืนอยู่คู่กัน ในการพัฒนาบ้านเมืองสืบไป
J-Mat Award #22 : ทำเรื่องไข่ๆ ให้เป็นเรื่องใหญ่
28
หลั ง จากทุ่ ม งบประมาณกว่ า 200 ล้ า นบาท ในการรณรงค์ ผ ลั ก ดั น ให้ ก รุ ง เท พ ม ห า นค ร ได้ รั บ เ ลื อ ก เป็ น “มหานครแห่ ง การอ่ า นและการเรี ย น รู้ ” ด้ ว ยรางวั ล เมื อ งหนั ง สื อ โลกในปี 2556 หรื อ World Book Capital 2013 จากยูเนสโก มาได้จากจำนวน 7 เมือง ที่เสนอตัวเข้ามาแข่งขัน ได้แก่ 1. กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย 2. ไคโร สาธารณรั ฐ อาหรั บ แห่ ง อี ยิ ป ต์ 3. อิ น เชิน สาธารณรัฐเกาหลีใต้ 4. เควซอน ซิ ตี้ ป ร ะ เ ท ศ ฟิ ลิ ป ปิ น ส์ 5 . ค วิ โ ต ประเทศเอกวาดอร์ 6. ชาร์เรีย ประเทศ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และ 7. เสินเจิ้น สาธารณรัฐประชาชนจีน “อ่านกันสนั่นเมือง” เป็นคำขวัญที่ใช้ ในการรณรงค์การอ่านในปี 2556 และ เพื่ อ เป็ นการส่ ง เสริ ม การอ่ า นอย่ า งต่ อ เ นื่ อ ง ก รุ ง เ ท พ ม ห า น ค ร ร่ ว ม กั บ ห นั ง สื อ พิ ม พ์ M 2 F แ ล ะ บ ริ ษั ท PRUDENTIAL ประกั นชี วิ ต ประเทศ ไทย จำกั ด (มหาชน) ) จั ด โครงการ “ปั่ น ให้ ไ กล เพื่ อ ปั ญ ญาไทย สู่ เ มื อ ง หนั ง สื อ โลก” เพื่ อ ให้ ป ระชาชนได้ เ ล็ ง เห็นความสำคัญของการปั่นจักรยานเพื่อ สุ ข ภาพ ซึ่ ง เป็ น การออกกำลั ง กายที่ เหมาะสมกับประชาชนทุกเพศทุกวัย อีก ทั้ ง เป็ นการประชาสั ม พั นธ์ ให้ ทุ ก คนมา ร่ ว ม เ ป็ น ส่ ว น ห นึ่ ง ใ น ก า ร ส ร้ า ง กรุงเทพมหานครเป็นมหานครแห่งการ อ่าน อย่างแท้จริง เช้ า ตรู่ วั น อาทิ ต ย์ ที่ 20 มกราคม 2556 ที่ผ่านมา นักปั่นทั้งมืออาชีพและ มื อ สมั ค รเล่ น มาร่ ว มกิ จ กรรมกั น อย่ า ง ล้ น หลาม เต็ ม พื้ น ที่ ล านคนเมื อ ง ณ ศาลาว่าการกรุงเทพมหานคร โดยมีปลัด กรุงเทพมหานคร - นินนาท ชลิตานนท์ เป็นประธานเปิดงาน ระยะทางประมาณ 20 กิ โ ลเมตร รอบบริเวณพื้นที่เกาะรัตนโกสินทร์ จึงมี
“อ่านกันสนั่นเมือง”
Special Report
กิจกรรมที่เกี่ยวกับหนังสือ และการอ่านตามฐานต่างๆ 5 จุด ได้แก่ สวนสราญรมย์ สวนสันติชัยปราการ สวนสัตว์ดุสิต สนามมวยราชดำเนิน และภูเขาทอง โดยกำหนด ให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมเล่นเกมเก็บคะแนนในแต่ละฐาน เป็นแรลลี่จักรยานที่สนุก - ได้ ความรู้ ช่างคิดดีจัง และมีพิธีมอบรางวัลในเย็นของวันเดียวกัน กรุงเทพฯ เป็นเมืองลำดับที่ 13 ที่ได้รับคัดเลือกเป็นเมืองหนังสือโลก โดยมีเมือง 12 แห่ง ก่อนหน้านี้ที่ได้รับคัดเลือกมาแล้ว ได้แก่ มาดริด - สเปน ปี 2544, อเล็กซาน เดรีย - อียิปต์ ปี 2545, นิวเดลี - อินเดีย ปี 2546, อันท์เวิร์ป - เบลเยียม ปี 2547, มอนทรีออล - แคนาดา ปี 2548, ตูริน - อิตาลี ปี 2549, โบโกตา - โคลอมเบีย ปี 2550, อัมสเตอร์ดัม - เนเธอร์แลนด์ ปี 2551,เบรุต - เลบานอน ปี 2552, ลูเบียนา สโลเวเนีย ปี 2553, บัวโนสไอเรส - อาร์เจนตินา ปี 2554 และเยเรวาน - อาร์เมเนีย ปี 2555 ตามลำดับ มาช่วยกันอ่าน อ่าน และอ่าน ให้สมกับรางวัล แล้วยังจะช่วยให้ประเทศชาติ สว่างไสวทางปัญญา ทั้งเมือง ทั้งประเทศอีกด้วย… 29
Special Report
สมาคมส่ ง เสริ ม ผู้ ล งทุ น ไทย เปิ ด พื้ นที่ ให้ นั ก ลงทุนหรือผู้สนใจเข้ามาช่วยกันทำงาน โดยใช้ความ รู้ความสามารถ และเวลาที่มีอยู่นั้นมาช่วยกันตรวจ สอบ สิ่งที่ควรจะพึงปฏิบัติ ของบริษัทจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มองมู ล ค่ า ตามราคาตลาด มากกว่ า เจ็ ด แสน ล้านล้านบาท ดูเป็นเหมือนมดตัวเล็ก ตัวน้อย จะไป ทำอะไรกันได้นี่…. องค์ประกอบของตลาดหุ้น ที่หลายท่านเข้าไป เป็นนักลงทุนนั้น มีหลายส่วนที่เกี่ยวข้องอยู่เบื้อง หน้าและเบื้องหลัง กว่าเราจะเลือกซื้อหุ้นแต่ละตัว ได้ ต้องคิดแล้ว ต้องวิเคราะห์อีก แต่สุดท้ายคือการ บริหารด้วย “คน” หากคนไม่ซื่อสัตย์ซะเอง ต่อให้ ธุรกิจดาวรุ่งนั้นจะทำกำไรดีปานใด คงไม่อาจสร้าง ธรรมภิ บ าลได้ และมั ก จะพบว่ า ผู้ บ ริ ห ารเป็ น “หัวใจ” สำคัญ ของทุกองค์กร การกำหนดกฎ ระเบี ย บให้ บ ริ ษั ท จดทะเบี ย น ปฏิบัติ จึงเป็น “รั้ว” อีกเส้นที่ช่วยวาดไว้ให้ปฏิบัติ การให้ความสำคัญ การวางระบบงานจึงเป็นสิ่งพึง กระทำของทุกฝ่าย การวางกฎระเบี ย บ กำหนด กำกั บ โดย สำนั ก งานคณะกรรมการกำกั บ หลั ก ทรั พ ย์ แ ละ ตลาดหลักทรัพย์ - กลต. รวมทั้งตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย - ตลท. เมื่อเป็นเช่นนี้จึงต้องมีอีก หน่วยงานหนึ่งมาช่วยทำงาน แบบเตือนความจำกัน บ้าง กลต.จึงมอบการตรวจสอบด้านการเตรียมการ เรื่องการประชุมใหญ่สามัญประจำปีของบริษัทจด ทะเบียน ให้กับสมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย เป็นผู้ ดำเนิ นการ แต่ กั บ ระยะเวลาเฉลี่ ย เพี ย ง 60 วั น และจำนวนบริษัทจดทะเบียนกว่า 600 แห่ง ต้องใช้ กำลั ง คนไม่ น้ อ ย จึ ง กลายเป็ น โครงการที่ ชื่ อ ว่ า “อาสาพิทักษ์ผู้ถือหุ้น” ด้วยการประกาศรับสมัคร อาสาสมัคร ที่มีความรู้ ในการเข้ามาร่วมกันทำงาน นี้
มาทำงานอาสาสมัคร กันเถอะ
30
Special Report
อาสาสมัคร รุ่นนี้ เรียกกัน เข้าใจง่ายๆ ว่า “ป้ายแดง” เพราะมาร่วมงานเป็นอาสาฯ ในปีแรก
31
Special Report
อาสาสมัคร รุ่นนี้มือเก๋าส์มาก บางคนช่วยงานมาแล้วตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ เมื่อปี 2549 จึงต้องยกย่องให้เป็น อาสาฯ ประเภท “กิตติคุณ” มีเสื้อ Navy Blue Jacket และ ป้ายเชิดชูเกียรติ พร้อมรหัสประจำตัว ในการออกปฏิบัติหน้าที่
32
Special Report
อาสาสมัคร เป็นใคร หรือมีคุณสมบัติอย่างไร ล่ะ... ควรจบขั้นต่ำ ระดับปริญญาตรี สาขาใดก็ได้ หากจบบั ญ ชี จะมี แ ต้ ม ต่ อ ในการพิ จ ารณาเรื่ อ ง งบดุล งบกำไรขาดทุน การทำงานล่ะ อาสาพิทักษ์สิทธิ ต้องทำอะไร บ้าง….. ทำการบ้านล่วงหน้า ทำความรู้จักบริษัทนั้นๆ ที่ ได้รับมอบหมายให้เป็นตัวแทนของสมาคมฯ ว่าทำ ธุรกิจใด เตรียมประเด็นคำถาม และแบบฟอร์มที่จะ ต้องเช็ค เรียกว่า Check List นำไปร่วมประชุม ใหญ่สามัญประจำปี ของบริษัทจดทะเบียน ตามวัน เวลา ที่แต่ละแห่งกำหนดมา จากนั้นก็นำกลับมาส่ง ที่สมาคมฯ เป็นอันเสร็จ งาน หลังจากนั้น เป็นหน้าที่ของสมาคมฯ ทีจะนำมา ประมวลผลคะแนน จากคะแนนเต็มร้อย เช็คความ ถูกต้องไปยังบริษัทนั้นๆ ให้สอบเช็ค คะแนนของตัว เอง ก่อนที่จะประกาศทางเว็บไซด์ของสมาคมฯ ว่า จะได้รับคะแนนการประเมินกี่คะแนนในแต่ละปี ไป ดูผลบริษัทที่ท่านถือหุ้นอยู่ หรือกำลังคิดจะลงทุน ได้ที่ www.thaiinvestors.com ฤดูกาลของการเรียกประชุมใหญ่สามัญประจำปี 2556 เริ่มขึ้นแล้ว ระหว่าง มีนาคม - เมษายน (เฉพาะบริษัทที่ปิดงวดบัญชี สิ้นสุด 31 ธันวาคม) ผลสอบจะเป็นอย่างไร ติดตามกันได้ ทางเว็บไซด์ ข้างต้น 33
Around the World OHM ทั่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิดเกิดขึ้นได้ทุกเวลา ทุกโอกาส ทุกสถานที่
สุรเชษฐ์ บำรุงสุข บริษัท คินเนติค เวิลด์ไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด Surachet Bumrongsuk Country Manager Kinetic
เข้Understanding ง เข้& าCitiesใจคน และ เข้าใจกัน าใจเมือPeople เรามักเกิดความสงสัยทุกครั้งเวลาเห็นเสื้อยืดที่ติดป้ายบอก ว่า One – size – fits - all แปลความว่า สวมใส่ได้ทุกคนนั้น จะใส่ได้ทุกคนจริงๆ หรือ… ซึ่งความจริงแล้ว One – size – fits - all อาจจริงสำหรับกลุ่มวัยรุ่นหญิงอายุ 15 แต่ผู้ใหญ่อาจ ใส่ไม่ได้… งานโฆษณาก็ เช่ นกั น ไม่ มี ท างเป็ น ไปได้ เ ลย ที่ จ ะใช้ ก าร วางแผนงานโฆษณาแบบเดี ย วกั น ให้ ได้ ผ ลเหมื อ นกั น ทั้ ง ใน กรุงเทพ และในต่างจังหวัด เพราะถึงแม้วา่ จะมีความเหมือนกัน ในการใช้ชีวิตบางด้านของคนกรุงเทพ และคนต่างจังหวัดแต่ก็ ยังมีข้อเท็จจริงบางอย่างที่คนทั้งสองพื้นที่ไม่เหมือนกัน ไม่ว่าจะ เป็นเรือ่ งของวัฒนธรรม ค่านิยม ความเชือ่ วิถชี วี ติ ฯลฯ ในอดีตนักการตลาดจะให้ความสนใจ ในสื่อนอกบ้านเฉพาะ ในเขตกรุงเทพมหานคร เพราะมองว่าคนกรุงมีศกั ยภาพทีส่ งู กว่า ในด้านการจับจ่ายใช้สอย และเมืองหลวงถูกมองเป็นตลาดที่ นักการตลาดทีค่ รอบครองพืน้ ทีไ่ ว้เสมอมา ดังนั้นสื่อนอกบ้านในต่างจังหวัดจึงถูกมองข้ามไปด้วยปัจจัย ที่ว่า สื่อหลัก เช่น ทีวีสามารถเข้าถึงต่างจังหวัดและครอบคลุม กลุม่ เป้าหมายในหัวเมืองหลัก และหัวเมืองรองได้อย่างดีอยูแ่ ล้ว แต่เมื่อจะใช้สื่อนอกบ้านบ้าง ก็จะใช้วิธีซื้อสื่อผ่านตัวกลางขาย สื่อที่คุ้นเคยกับพื้นที่เท่านั้นโดยไม่ได้คำนึงถึงประสิทธิภาพของ การวางสือ่ เลย ปัจจุบัน กาลเปลี่ยนไป เหตุการณ์ต่างๆ จึงเปลี่ยนไปด้วย พบว่านักการตลาดให้ ความสนใจวางสื่ อ นอกบ้านตามหัวเมือง หลั ก มากขึ้ น เพราะ เมื อ งหลั ก เหล่ า นั้ น กำลังเติบโตเบ่งบาน ด้ ว ย ปั จ จั ย ท า ง เ ศ ร ษ ฐ กิ จ แ ล ะ น โ ย บ า ย ร ะ ดั บ ประเทศหลายด้ า น อาทิ การเปิดตลาด สู ่ 34
AEC เป็นต้น ผมจึงขอถือโอกาสนี้ เล่าถึงปัจจัยในเชิงความต้องการผล ด้ า นประสิ ท ธิ ภ าพของการวางแผนสื่ อ นอกบ้ า นในพื้ นที่ ต่ า ง จั ง หวั ด ว่ า นั ก การตลาดควรคำนึ ง ถึ ง ปั จ จั ย ใดบ้ า ง ไม่ ว่ า จะ เป็นการทำความเข้าใจผู้บริโภค และชีวิตความเป็นอยู่ของคน ควบคู่ไปกับการพิจารณาการวางผังเมือง สถานที่สำคัญของ เมือง และบริเวณโดยรอบ ตลอดจนการเลือกใช้สื่อที่ตรงกับ ลักษณะของเมืองหรือสื่อที่มีประสิทธิภาพของเมืองนั้นๆ เป็น สำคัญ ปัจจัยทีส่ ง่ ผลให้หวั เมืองหลักทัว่ ประเทศกำลังเติบโต ได้แก่ 1.) การย้ายถิ่นฐานกลับของคนในกรุงเทพที่เบื่อหน่ายกับชีวิต เมือง และปัจจัยของค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น กลุ่มนี้ปรับเป้า หมายชีวิตไปที่การให้ความสำคัญกับการอยู่อย่างสงบสุข ถึงแม้ วิถีชีวิตในมืองกรุงจะพรั่งพร้อมไปด้วยความสนุกสนาน สะดวก สบาย จากร้านอาหารมากมาย ร้านหนังสือ ร้านกาแฟ ผับ ห้าง สรรพสิ นค้ า และโรงภาพยนตร์ คนกลุ่ ม นี้ ก็ ยั ง พร้ อ มจะย้ า ย ถิน่ ฐานเพือ่ มีคณ ุ ภาพชีวติ ทีด่ ขี นึ้ 2.) นโยบายประชาคมเศรษฐกิจอาเชียน (AEC) ได้ส่งผลให้ หัวเมืองหลักและรอง กลายเป็นเมืองหลักในการพัฒนาเพือ่ เข้าสู่ เขตเศรษฐกิ จ ในระดั บ ภู มิ ภ าคในอนาคตอั น ใกล้ นี้ เช่ น ตาก กาญจนบุรี พิษณุโลก อุบลราชธานี อุดรราชธานี เป็นต้น ยก ตัวอย่างสะพานเชื่อมสัมพันธไมตรี ระหว่างประเทศกลายเป็น เครื่องมือหลักที่จะใช้เชื่อมพื้นที่และเศรษฐกิจของประเทศไทย และประเทศต่างๆใน AEC นอกจากนี้รถไฟความเร็วสูงยังเป็น เมกกะโปรเจ็คทีจ่ ะเชือ่ มพืน้ ทีเ่ ศรษฐกิจเหล่านีไ้ ว้ดว้ ยกันอีกด้วย
3) การเพิ่มขึ้นของการลงทุนธุรกิจใหญ่ๆ ในหัวเมืองหลัก และหัวเมืองรอง ซึง่ เป็นเครือ่ งชีว้ ดั ทีด่ ขี องอัตราเติบโตของกำลัง ซื้อของคนในหัวเมืองหลักและรองเป็นอย่างดี เช่น การเปิดตัว ห้างสรรพสินค้าหลายแห่ง - เซ็นทรัลพล่าซ่า รุกหนัก ในหัว เมืองหลายแห่ง, ไฮเปอร์มาร์เก็ตใหญ่ๆ, เมกกะสโตร์ ร้านค้า เดีย่ ว - แสตนอโลน และระดับร้านสะดวกซือ้ ทัว่ ประเทศ หรือ แม้แต่การขยายตัวของเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ และ อินเด็กซ์ ลีฟวิ่ง มอลล์ ก็พบเห็นกันมากขึน้ 4) การเปลี่ยนแปลงของวิถีชีวิตและความเป็นอยู่ของคนใน หัวเมืองต่างๆ ไม่เพียงสร้างความเหมือนแต่ยังสร้างความแตก ต่างให้เกิดขึ้น นักการตลาดและนักโฆษณาไม่สามารถที่จะใช้ กลยุทธ์การวางแผนสื่อนอกบ้านแบบเดียวกับที่ใช้ในกรุงเทพ เนื่องจากลักษณะที่แตกต่างคือ วัฒนธรรม วิถีชีวิต และการใช้ ชีวติ ประจำวันทีส่ ร้างความเป็นเอกลักษณ์ให้กบั หัวเมืองเหล่านัน้ อย่างที่เราไม่สามารถที่จะเพิกเฉยได้อีกต่อไป นอกจากนี้แต่ละ เมืองยังมีความเฉพาะตัวในแง่ของผังเมืองที่เราต้องนำเข้ามาไว้ ในการพิ จ ารณาเมื่ อ จะวางแผนสื่ อ สารนอกบ้ า นให้ มี ประสิทธิภาพ เช่น คนในหัวเมืองเหล่านั้นเดินทางกันเวลาไหน ด้วยพาหนะอะไร หรือส่วนใหญ่ไปไหนกัน เป็นต้น ในอดีตการวางแผนสื่อในหัวเมืองต่างจังหวัดนั้นจะถูกรวบ เข้าไว้กับการเลือกใช้แมสมีเดียที่ครอบคลุมทั่วประเทศ เช่นสื่อ ทีวี สถานีวิทยุที่มีเครือข่าย สื่อสิ่งพิมพ์ที่ครอบคลุมทั่วประเทศ ฯลฯ และในเวลาเดียวกันนั้นการเลือกสื่อนอกบ้านจะถูกนำมา ใช้โดยการเลือกสือ่ ผ่านตัวกลางขายสือ่ ทีค่ นุ้ เคยกับพืน้ ที่ จากนี้ไป การเติบโตของไฮเปอร์มาร์เก็ตทั่วประเทศและการ ขยายตั ว ของเมื อ ง จะส่ ง ผลให้ สื่ อ นอกบ้ า นมี ค วามสำคั ญ ใน ฐานะสื่อที่มีศักยภาพในการให้ความครอบคลุมแบบเดียวกับสื่อ แมสมีเดีย แต่ซอื้ ได้ในราคาทีต่ ำ่ กว่าและเข้าถึงได้มากกว่า อย่างไรก็ตามในภาพรวมของสือ่ นอกบ้านในหัวเมือง
“บิ ล บอร์ ด ” ยั ง คงเป็ น หั ว ใจหลั ก ที่ ส ร้ า งการตอกย้ ำ ด้ า นการ สื่อสารและภาพลักษณ์แก่ผู้บริโภคเช่นเคย ในขณะเดียวกัน “พาหนะ” ที่เป็นการขนส่งมวลชนในพื้นที่ จะสามารถสร้างการ สื่อสารได้ดีที่ครอบคลุมแนวราบ และ “อินสโตร์มีเดีย” จะมี อิทธิพลในการซือ้ ผลิตภัณฑ์ ณ จุดขาย หากผมจะขอนำเสนอการวางกลยุทธ์การสื่อสารให้กับสื่อ นอกบ้านในหัวเมืองต่างจังหวัดแล้วล่ะก็ ผมขอสรุปว่า น่าจะ ต้องคำนึงถึงปัจจัย 3 ข้อดังนี ้ 1) ผู้บริโภค และชีวิตความเป็นอยู่ของคน ในแถบหัวเมือง นัน้ ๆ (People & norms) 2) การวางผังเมือง สถานทีส่ ำคัญของเมือง และบริเวณโดย รอบ (City blueprint) 3) การเลื อ กใช้ สื่ อ ที่ ต รงกั บ ลั ก ษณะของเมื อ งหรื อ สื่ อ มี ประสิทธิภาพของเมืองนัน้ ๆ (Right OOH Vehicles) เมื่อรวมกับปัจจัยการขยายตัวของหัวเมืองหลัก เกิดการย้าย ถิ่ นของประชากรในกรุ ง เทพไปยั ง หั ว เมื อ ง การพั ฒ นาไปสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเชียน การเติบโตของกำลังซือ้ ทีเ่ พิม่ ขึน้ ใน หัวเมืองหลักและรอง การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาของวิถีชีวิต และความเป็นอยู่ของคนในหัวเมืองต่างๆ ที่เติบโตขึ้นจนเป็น เมืองใหญ่ทมี่ ที กุ อย่าง เหล่านี้เป็นปัจจัยทำให้ การวางแผนการสื่อสารสำหรับสื่อ นอกบ้านตามหัวเมืองหลักและรองในอนาคตนัน้ มีทศิ ทางทีส่ ดใส ตลาดใหม่ น่านน้ำใหม่ กำลังมาครับ… 35
Around the World OHM ทั่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้านบรรเจิดเกิดขึ้นได้ทุกเวลา ทุกโอกาส ทุกสถานที่
We have always been skeptical of clothing items that say one-size-fits-all. And for good reason, although the ‘one-size-fits-all’ t-shirt may fit the 15year-old girl but not adults! The same is true of advertising: there is no one-size-fits-all approach that will result in an effective strategic recommendation for both Bangkok and up-country. And most importantly, there never should be such an approach! Even though there are certain similarities: manifested hints of modern and convenient lifestyle, what works for Bangkok, may not work for other cities because there are still differences in cultures, norms, way of life etc. Bangkok has always been the key area for advertisers because Bangkokians are perceived to have high purchasing power compared to those in upcountry. Also Bangkok has been touted as the cannot-miss market for other mass media (like out-ofhome) since free-to-air Television has already provided nationwide coverage; thus the 2nd tier or 3rd tier cities have been ignored by both marketers and advertisers in terms of non-TV. By focusing only in Bangkok, upcountry advertising schemes and campaigns were left to be locally discussed among trades and agents leading to campaign incongruences and wastage. Therefore to have an effective up-country campaign, understanding their lifestyles, needs and norms, as well as taking into consideration the cities’ blueprint and employing right OOH vehicles will be keys when zeroing in on up-country advertising. Why is there more FOCUS on up-country? First of all, migration of Bangkokians who are tired of city life and high cost of living; they have shifted their aim to enjoy peacefulness and tranquility in
up-country. Even though Bangkok has its faults when darkness falls, it is still considered as one of the world’s greatest entertainment city: heaving with restaurants, cafes, bookshops, pubs, shopping malls and cinema. However these migrants prefer to trade off for a better quality of life. Secondly, the Asian Economy Community has stirred up the promising growth of local/regional economy in 2nd tier cities. To name a few cities like Tak, Kanchanaburi, Pitsanulok, Ubonrajathanee, Udonrajchanthanee will become engines of regional developments in the very near future. For instance, Friendship Bridges have manifested how each country under AEC connected geographically and economically. Furthermore, the mega project of high speed trains will bridge all the community together. Thirdly, increasing business ventures can be seen as indicators of increasingly purchasing power in 2nd and 3rd tiers provinces: numerous Central Plazas sprang up in up-country, the spread of mega hypermarkets chains starting from mega stores to stand-alone and c-stores nationwide, expansions of Major Cineplex and Index Living Mall in 2nd -tier provinces.
Understanding People & Cities
36
Last, but also equally important are the changes of up-country lifestyle that not only created similarities but also differences. Marketers and advertisers cannot just apply the same Bangkok platform to up-country consumers since their culture, norms and daily life have created a uniqueness that we can no longer ignore. Also very city has its own distinctive layout which if taken into consideration will help enhance our campaign; knowing where most people converge to, how the traffic flows, etc. In the past, up-country media recommendations were confined to mass media which provided nationwide mass coverage such as major terrestrial TV channels, network radios, nation-wide prints, etc. Occasionally out-of-home vehicles were requested by local trades/agents who were familiar with the locals. With the growth of hypermarkets nationwide, the expansion of cities themselves, out-of-home media are now considered effective vehicles in providing local mass coverage with lower media cost and less media spillage. Given that billboards are considered the cornerstone providing both advertising repetition and image, while local transportation can be used to build up local mass coverage, and in-store media plays a major role creating call-to-action at the last moment to purchase, providing strategic OOH recommendation will be at ease with three acronyms recognized as
PCV implemented. While a P stands for people & their norms, a C represents the city blueprint, and a V projects to right OOH vehicles. When combining the knowledge of the effects of Bangkokian migrations, the Asian Economic Community, up-country consumers gaining more purchasing power, their lifestyle changes and the city blueprint with having more up-country OOH vehicles to choose from will help generate a strong foundation that leads to effective coherent non wastage OOH campaigns for 2nd and 3rd tier cities which will become economic engines in the near future. Also the future of up-country OOH is even more promising with higher potentials.
37
70,000
53,484
80,000
70,000
60,000
50,000
53,484 15,826
2009
2009
4,391 4,480
51,136 15,288 6,933 5,823
51,136 15,288
4,173 4,216 1,360 560
6,165 5,227
52,935
52,935
14,149
14,149
4,947 3,960 1,755 820 259 6,114
60,766 15,000
5,655
60,766
5,986 3,846 2,254 15,000 1,120 290
62,230
5,924
2011
4,929
13,564
7,220 4,231 2,559 1,702 470
62,230
13,564
2012
2011
6,353 4,292 4,508 2,895 2,804 572
2012
2013
404 997 282
68,102 15,208 12,120
15,888 5,000
440 331 239 107 73
กราฟ 2007-2012
2010
Page 1
2010
2007-2012 งบโฆษณาแยกตามประเภทสื่อหลักกราฟ และสื ่อนอกบ้านปี 2007 - Jan. 2013
2008
2008
สื่อหลัก
TV
Radio
Newpapers TV Magazines Radio
สื่อนอกบ้าน
Newpapers Cinema Magazines Outdoor*
Transit* Cinema In Store Outdoor* Internet Transit*
In Store
Internet
40
60,000
50,000
956 570
40,000
2007
5,903
40,000
6,401
30,000
20,000
10,000
0
15,826
2007
Page 1
1,093 565 476 137
30,000
0
6,401 ในขณะที่ รูปแบบของ 5,903 “สื่อ” อยู่ในขั้นตอนการเปลี่ยน 4,391 ผ่าน จากอนาล็อค เป็นดิจิตอล 4,480 956 ความตื่นเต้น ของผู้บริโ570 ภค ดู ว่าจะเป็นสิ่งเร้าให้ผู้ประกอบ การต้องปรับตัวอย่างมากมาย 6,933 เกินกว่าจะเล่าได้จบ แต่เม็ดเงินที่ยังต้องผ่าน 5,823 งานโฆษณา ยังคงเดินต่อ และ 4,173 ผู้ประกอบการ- เจ้าของสิ1,360 นค้4,216 า 560 เองนั้น ก็มีการเตรียมรับมือกับ การแสวงหาช่องทางสื่อใหม่ๆ กับกลุ่มเป้าหมาย และการดัน 6,165 ยอดขายที่ยังคงต้องเดินหน้าต่5,227 อ ไป 4,947 ดังนั้น ตัวเลขงบประมาณ 3,960 1,755 สื่อโฆษณา ในฉบับนี้ จึ820 ง 259่อ คือ เป็นการปรับตัวเลข บางสื สื่อโฆษณานอกบ้านประเภท Cinema ซึ่งเป็นการปรับอัตรา6,114 โฆษณา ให้สอดคล้องใกล้เคียง5,655 กับความเป็นจริง 5,986 3,846 พบว่า งบประมาณการซื ้อ 2,254 1,120 สื่อโฆษณาโดยรวม ในปี290 2555 ที่ผ่านมา ขยายตัวเพิ่มขึ้น ประมาณ 8.59 % โดยขึ้นไป 5,924 ยืนอยู่ที่ 113,750 ล้านบาท 4,929 สัดส่วนของสื่อแต่ละ 7,220 ประเภท ยังใกล้เคียงกับปีก่อน4,231 2,559 หน้า มีเพียงสื่อประเภท In1,702 Store Media มีการขยั470 บตัวสูง ขึ้น ซึ่งเป็นไปตามการขยายตัว เปิดสาขาของโมเดิร์นเทรด 3,705 ที่มี 3,705 การเปิดสาขาตามหัวเมื906 องมาก ขึ้น 2,111
20,000
10,000
งบประมาณการใช้สื่อ
ESTIMATED TOTAL ADVERTISING EXPENDITURE BY MEDIUM YTD 2012 VS YTD 2011 [Cinema Rate Card Revised only] BAHT MILLIONS 2012 SOV% 2011 SOV% DIFF % Change MEDIA 5.59
62,238 5918
59.41 5.65
5,867 440
7.43
15183
13.35
14,541
13.88
642
4.42
IN STORE
5401 7906 4532 2960 2732
INTERNET
573
4.75 6.95 3.98 2.60 2.40 0.50 100.0
5824 7224 4278 2643 1618 470 104,754
5.56 6.90 4.08 2.52 1.54 0.45 100.0
-(423) 682 254 317 1,114 103 8,996
-(7.26) 9.44 5.94 11.99 68.85 21.91 8.59
TV
68,105
59.87
RADIO
6358
NEWSPAPERS MAGAZINES CINEMA OUTDOOR TRANSIT
TOTAL
113,750
Total Industry – Exclude Section : Classified, House ads.
TOP 10 ADVERTISERS ESTIMATED ADSPEND 000’BAHT YTD 13 VS SEP 12 ADVERTISER 2012
9.43
Source : The Nielsen Company (Thailand)
2011
UNILEVER (THAI) HOLDINGS
6,637,398
5,883,761
TOYOTA MOTOR THAILAND CO.,LTD.
52,517,933
2,122,447
COCA-COLA (THAILAND)
2,410,214
1,518,372
PROCTER & GAMBLE (THAILAND)
2,235,348
2,851,082
TOTAL ACCESS COMMUNICATIONS
2,133,140
1,398,233
TRI PETCH ISUZU SALES CO.,LTD.
2,126,056
1,006,491
BEIERSDORF (THAILAND) CO.,LTD.
1,930,108
1,763,764
L’OREAL (THAILAND) CO.,LTD.
1,727,457
1,693,927
NESTLE(THAI) LTD.
1,524,140
1,772,508
OSOTSPA CO.,LTD.
1,344,436
1,124,209
Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads. Source : The Nielsen Company (Thailand)
ขอขอบคุณข้อมูลจาก The Nielsen Company (Thailand) 41
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media”
เมื่อธุรกิจเดินทางมาถึงจังหวะหนึ่ง อาจจะเป็นจังหวะเดียว กับที่เจอสปริงบอร์ด ที่ผู้บริหารจำเป็นต้องเลือกที่ต้องกระโดด ลอยตัวคว้าโอกาสที่ขยับเพดานสูงขึ้น ตามการเติบโตของธุรกิจ ความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ ที่กลายเป็นแต้มต่อหมาก สำคั ญ ที่ น้ อ ยรายจะพกพาไว้ ใ นกระเป๋ า ทำให้ ผู้ บ ริ ห ารสื่ อ โฆษณาในเส้นทางรถไฟฟ้า BTS แต่เพียงผู้เดียว อย่าง บริษัท วี จี ไอ โกลบอล มี เดี ย จำกั ด แปรสภาพกลายเป็ น บริ ษั ท มหาชน เมื่อ 8 พฤศจิกายน 2555 นับจากนี้ไป คงไม่ใช่เวลาธรรมดาของค่ายนี้อีกต่อ ไป เพราะการเดิ น บนเส้ น ทางนี้ ดุ จ พยั ค ฆ์ ติ ด ปี ก รากฐานเครือข่ายของตระกูล “กาญจนพาสน์” ที่ โด่ ง ดั ง จากยุ ค “ป๊ อ ปปู ล่ า คอนโดมิ เ นี ย ม เมื อ งทองธานี ” และอาณาจั ก รของ Bangkok Land หรือ B - Land ในยุครุ่งเรือง ของตลาด หุ้ น ไทย ก่ อ นปี 2540 - ยุ ค ฟองสบู่ แตก ยั ง ตรึงอยู่ในความทรงจำของชาวหุ้น บัดนี้พี่น้องตระกูลกาญจนพาสน์ กลับ มาอี ก ครั้ ง หลั ง จากยุ ค แห่ ง การฟื้ น ฟู สิ้นสุดลง ทายาทรุ่นลูก เข้ามารับสาน งานต่ อ ด้ ว ยความเข้ ม ข้ น ของสาย เลื อ ดนั ก ธุ ร กิ จ การทอดมองไปข้ า ง หน้ า จึ ง มี ก ารวางเส้ น ทางรองรั บ การขยายฐานในประเทศ และการ ขยับปีกกว้าง ออกไปรองรับ ทั้งในกลุ่ม AEC และการเชื่ อ มร้ อ ยเส้ น ทางไปสู่ มหาอำนาจทางเศรษฐกิจแห่งโลกทุนนิยม คนใหม่ อย่าง “จีน” ความได้เปรียบของตระกูลนี้ ที่มีฐาน มั่นคงที่เกาะฮ่องกง ย่อมไม่ยากที่จะเดินเข้าสู่จีน เส้นทางของ “VGI” น่าติดตามยิ่งนัก ในแง่ มุมของผู้นำ “สื่อนอกบ้าน” ที่มิได้หมายรวมว่า เป็นเจ้าของ “บิลบอร์ดยักษ์” อยู่ในมือ หาก แต่มีเส้นทางเดินทาง - เส้นทางไป ของกลุ่ม เป้ า หมายอยู่ ในมื อ นั บ ล้ า นคนต่ อ วั น อาทิ เส้นทางรถไฟฟ้า BTS, เส้นทางการเดิน ไปช้ อ ปปิ้ ง ในโมเดิ ร์ น เทรด, เส้ นทางใน อาคารสำนักงาน และอื่นๆ ในอนาคต เชิญทัศนา… กันอย่างเต็มอรรถรส อย่าได้กระพริบตา...
Cover Story
The Leader in life styles “Out of home media”
42
ขอย้ อ นภาพของ กทม.ไปเมื่ อ ปี 1999 หรือ 2542 ฟังดูแล้วไม่นานมานี้ เอง ใช่..ไม่นาน ภาพของการเดินทางใน กทม.กำลังจะเปลี่ยนไป เมื่อการเปิดเส้น ทางรถไฟฟ้ า BST อย่ า งเป็ นทางการ ท่ามกลางเสียงโล่งในของภาคเอกชนที่ เสนอตัวเข้าไปลงทุนแบบทุ่มสุดตัว กับ เ จ้ า ข อ ง สั ม ป ท า น ตั ว จ ริ ง อ ย่ า ง “กรุงเทพมหานคร” การปกครองท้ อ งถิ่ น พิ เ ศษ ของ กทม. ส่งผลให้การบริหารจัดการคล่อง ตั ว ในระดั บ ที่ ส ามารถอำนวยความ สะดวกให้ ค น กทม.ใช้ ชี วิ ต อย่ า งที่ ผู้ บริหารเห็นว่าควรจะเป็นได้อิสระ โดยมี พรบ.รองรับ ทำให้คู่สัญญาอย่าง บริษัท ธนายง จำกัด (มหาชน) ยื่นข้อเสนอใน การทำโครงการขนส่ ง มวลชน ด้ ว ย ระบบรางแบบครบวงจร - Turn Key ด้วยเงินลงทุนราว 30,000.- ล้านบาท “ธนายง” ทุ่มเงินก้อนมหาศาล ด้วย การเรียนรู้ประสบการณ์จากเมืองใหญ่ ในหลายเมืองของโลก ว่าแนวโน้มของ การเดิ น ทางของคนในเมื อ งใหญ่ มั ก รองรับด้วยเส้นทางขนส่งมวลชนคราว ละไปด้วยกันมากๆ คือ ระบบราง แม้จะ หวั่นใจไม่น้อยกับอีกโครงการที่พังพับไป ต่ อ หน้ า คู่ สั ญ ญาของภาครั ฐ อย่ า ง “โฮบเวลล์” ที่รับสัมปทานโครงการทาง รถไฟยกระดับ ที่กลายเป็นความทรงจำ อันเจ็บปวดของคนไทยทั้งประเทศ โล่งใจเมื่อ รถไฟฟ้า BTS สามารถ เปิ ด ทำการได้ แม้ จ ะมาเร็ ว กว่ า ความ คาดหวัง จำนวนผู้โดยสารใน 3 - 5 ปี แรก ยังไม่ถึงเป้าหมายนัก แต่เมื่อแนวโน้มของโลก มาเร็วและ มาแรง ทำให้ วั น นี้ ผู้ โ ดยสารในเมื อ ง เลือกเส้นทางเดินทางของพวกเขา ด้วย ระบบราง ที่ ส ะดวก รวดเร็ ว ในช่ ว ง ชั่ ว โมงเร่ ง ด่ ว น มี ส ภาพไม่ ผิ ด ไปจาก อาการ “อัดปลากระป๋อง” ของรถเมล์
หรือรถประจำทางของชาวกรุง เท่าใด นักเลย เวลาเป็ น เครื่ อ งพิ สู จ น์ ว่ า พวกเขา มองทะลุ อ นาคต ของวิ ถี ชี วิ ต ของชาว เมื อ งใหญ่ ที่ แ ออั ด กั น อยู่ เ กิ น 10 ล้ า น คน ไม่แปลกที่พวกเขา กำลังเก็บเกี่ยว ดอกผล ของเงิ น ลงทุ น ที่ ขี่ ก ระแส ใน หลายธุ ร กิ จ ที่ เ กี่ ย วพั น ต่ อ เนื่ อ ง จาก เส้นทางระบบราง เช่น อสังหาริมทรัพย์ ที่ ผุ ด ขึ้ น มารองรั บ ตลอดสาย รวมทั้ ง งานสื่อโฆษณาที่ส่งตรงเสริฟถึงกลุ่มเป้า หมาย อย่างชัดเจน จับต้องได้ เม็ดเงิน กำลังหมุนกลับ กลับเข้าหา ตระกู ล “กาญจนพาสน์ ” รางวั ล ของ พวกเขายิ่งใหญ่สมการรอคอย (หมายเหตุ : “ธนายง” ต่อมามีการ ค ว บ ร ว ม กั บ บ ริ ษั ท ร ะ บ บ ข น ส่ ง มวลชนกรุ ง เทพ จำกั ด (มหาชน) : BTSC โดยมี อี ก บริ ษั ท ทำหน้ า ที่ เ ป็ น Holding Company คือ บริษัท บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) : BTSG ตั้งบริษัทลูกรองรับ กรรมสิ ท ธิ์ ข องผู้ รั บ สั ม ปทาน คื อ การบริหารจัดการได้ตามเงื่อนไขสัญญา และต้องจ่ายค่าตอบแทนอย่างถูกต้อง ครบถ้วน “มีคนที่ไหน มีโฆษณาที่นั่น” รายได้
โครงการใหญ่ในมือธนายง
Cover Story
VGI The Leader in life styles “Out of home media”
ที่ เ กิ ด จากค่ า โดยสาร เป็ น รายได้ ห ลั ก รายได้เสริม จึงตามมา มีการจัดตั้ง บริษัทลูกเพื่อรับสิทธิในการบริหารพื้นที่ สื่ อ โฆษณาและพื้ น ที่ เ ชิ ง พาณิ ช ย์ ใ น ระบบรถไฟฟ้า BTS แต่เพียงผู้เดียว คือ บริ ษั ท วี จี ไอ โกบอล มี เ ดี ย จำกั ด (มหาชน) จากบริ ษั ท “ลู ก ” กลายเป็ น บริ ษั ท “มหาชน” บริษัท วี จี ไอ โกบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน) : VGI ก่อตั้งในปี 2538 เริ่ม จากการขายสื่อโฆษณาในรถไฟฟ้า BTS และพื้นที่เชิงพาณิชย์ 23 สถานี ระยะทาง 23.5 กิโลเมตร พื้นที่เชิงพาณิชย์ 27,000 ตารางเมตร จึงเป็นทำเลทอง เมื่อจำนวนผู้โดยสาร มากขึ้น แน่นขึ้น “Lifestyle Media” หมายถึ ง รูปแบบการใช้ดำเนินชีวิตของผู้คนในยุค สมัยใหม่ “ยุ ค สมั ย ใหม่ ยั ง มี ก ารตี ค วามต่ อ ออกไปอีกว่า ส่วนใหญ่เป็นชีวิตเร่งด่วน เร่งรีบของคนในเมืองใหญ่ ความแออัด ของประชากร ทำให้ พ วกเขาต้ อ งการ ความสะดวกสบาย ในยามที่ต้องแข่งขัน กันเวลา ในชั่วโมงเร่งด่วน ที่ไม่ต้องการ ติดแหง็กบนท้องถนน ที่รถราติดขัด 43
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media”
การจราจรเป็นอัมพาต ผลพวงที่ตามมา คือ การเกิดขึ้นของคอนโดมิเนียม, ห้าง สรรพสิ นค้ า ออฟฟิ ศ บิ ล ดิ้ ง และอื่ น ๆ ตลอดริมเส้นทางของรถไฟฟ้า ยิ่งทำให้ งานขายสื่อโฆษณาของ VGI เติบโตขึ้น เมื่อลูกค้ามองเห็นกลุ่มเป้าหมายชัดเจน มากขึ้นเรื่อยๆ” คุณมารุต อรรถไกวัลวที CEO ของ VGI พูดถึงงานที่เขาเข้ามามีบทบาทใน การดู แ ล เมื่ อ สิ บ กว่ า ปี ก่ อ น และวั นนี้ เขากลายเป็นหนึ่งในหกของกรรมการผู้มี อำนาจลงนามผูกพันบริษัท จากสื่อที่ได้รับงานในฐานะบริษัทลูก มาวั นนี้ VGI ขยายตั ว ออกไปตามสื่ อ ต่างๆ จนกลายเป็นทางเลือกสำคัญของ ลูกค้า ผู้นำสื่อนอกบ้าน สยายปีกไปแดน มังกร หากใช้ฐานวัดจากเม็ดเงินของธุรกิจ
44
สื่อนอกบ้าน นับว่า VGI เป็นผู้นำด้าน ยอดขาย ที่มีกว่าราว 1,500.- ล้านบาท (งวดปี สิ้ น สุ ด 31 มี น าคม 2554) ใน ขณะที่ มู ล ค่ า รวมของงบประมาณสื่ อ นอกบ้าน ประมาณ 8,000.- ล้านบาท ด้วยวิถีชีวิตของคนยุคนี้ พบว่าผู้คน มั ก จะใช้ เวลาอยู่ น อกบ้ า นมากขึ้ น จุ ด หลั ก ที่ พ วกเขาเดิ น ผ่ า น เดิ น ทางและ แวะเข้าไปใช้บริการถี่ บ่อย เป็นประจำ อาทิ เดิ น ทางโดยรถไฟฟ้ า ขึ้ น ลิ ฟ ท์ เดินห้าง ช้อปปิ้งในโมเดิร์นเทรด ล้วน แต่เป็นที่ชุมชน ที่สามารถประเมินกลุ่มผู้ บริโภคได้ เป็นที่น่าสังเกตว่า สื่อในมือบริหาร ของ VGI ไม่มีป้ายบิลบอร์ดขนาดใหญ่ แต่ เป็ น สื่ อ ที่ แ ทรกตั ว อยู่ ใ นสถานที่ ที่ ผู้คนเข้าไปใช้บริการ เป้าประสงค์สุดท้ายงานสื่อโฆษณา คือ การเพิ่มยอดขาย พบว่าการโฆษณา ณ จุดขายในโมเดิร์นเทรดสร้างแรงซื้อ
แบบฉับพลัน - Impulse Buying ให้กับ สินค้าได้ฉมัง เพราะแม้พวกเขา จะเห็น โฆษณา จะจดจำแบรนด์ จะมีความภักดี เพียงใด แต่เมื่อเจอะเจอสิ่งยวนใจตรง ห น้ า ก็ มี โ อ ก า ส เ ป ลี่ ย น ใ จ ไ ป ซื้ อ เฉี ย บพลั น ได้ ทั น ที เหมื อ นกั น ข้ อ นี้ เป็นการวิเคราะห์เชิงพฤติกรรมศาสตร์ ธรรมชาติ เป็นปกติมาก เมื่ อ การเดิ น ทางบนทางธุ ร กิ จ สื่ อ โฆษณานอกบ้าน มาถึงวันที่โลกการค้า เสรี ไม่ มี พ รมแดน ประตู้ เ กื อ บเปิ ด เข้ า หากั น ทุ ก อย่ า งจึ ง วิ่ ง ถลาเข้ า มาได้ ง่ายดาย หรือวิ่งออกไปต่อกรได้อย่างมี เชิ ง สายสั ม พั นธ์ ที่ แข็ ง แรงของ “จี น ” เชื่อมฮ่องกง - กองกำลังฐานใหญ่ของ เครื อ จึ ง มี ส รุ ป ที่ จ ะบุ ก ไปยั ง แผ่ น ใหญ่ จากจำนวนพลเมืองมหาศาล อันดับหนึ่ง ของโลก แม้เพียงเศษเสี้ยวของกำลังซื้อ ก็ยังทำเงินก้อนโต-ทฤษฏีนี้ ไม่มีวันตาย “มีคนที่ไหน มีโฆษณาที่นั่น”
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media”
VGI ถื อ โอกาสของการเตรี ย มการ เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่ง ประเทศไทย เดินหน้าเข้าไปเจรจากับคู่ ค้ า ที่ ป ระเทศสาธารณะประชาชนจี น ด้วยศักดิ์ศรีของการเป็นบริษัทมหาชน ทุ ก อย่ า งจึ ง ดู ว่ า ไม่ ย ากนั ก แต่ ก็ ไม่ ง่ า ย เพราะหลายรายเก็บข้าวของกับบ้านมา เยอะแล้ว เมืองเซี่ยงไฮ้ ประชากรราว 25 ล้าน คน เป็นเมืองที่น่าสนใจ เป็นศูนย์กลาง ความเจริญ โรงงาน ธุรกิจหลากหลาย ประเภทพาเหรดเข้าไปที่เมืองนี้มาแล้ว
ในรอบ 10 ปี ที่ผ่านมา ธุรกิจลำดับถัด มาที่ถึงเวลาที่เดินตามคือ ธุรกิจโฆษณา เพราะ ยังไงเสีย สินค้าและบริการ ต้อง มีการโฆษณา ยิ่งมีคู่แข่งเข้าไปมากเท่าใด งานโฆษณา ประชาสั ม พั นธ์ ยิ่ ง ต้ อ งมี ความจำเป็นมากขึ้นเท่านั้น VGI สนใจในธุ ร กิ จ ที่ ตั ว เองถนั ด เป็นโมเดลคล้ายกับงานในประเทศไทย อาทิ การโฆษณาในโมเดิ ร์ น เทรด ใน สำนักงาน เป็นต้น แต่การลงทุนในจีน อาจเป็นเพียงภาคแรกที่ต้องติดตามกัน อีกหลายภาค
เติ บ โตต่ อ เนื่ อ ง จากตู้ โดยสาร อีก 35 ตู ้ “ผมคิดว่าสื่อนอกบ้าน มีอิทธิพลกับ ผู้บริโภค ในช่องทางที่พวกเขาพบพาน เช่น การโฆษณาในระบบขนส่งมวลชน การโฆษณาในโมเดิร์นเทรด จัดว่าเป็น งานถนัดของเราครับ ในการเริ่มทำงาน ของปี 2556 เรา จะมีพื้นที่โฆษณาในตู้รถไฟฟ้า BTS เพิ่ม ขึ้นอีก จำนวน 35 ตู้ คิดอัตราการเพิ่ม ขึ้ นของพื้ นที่ ข ายโฆษณา อี ก ประมาณ 23% งานโฆษณาเป็นคิดสร้างสรรค์ที่สนุก มาก ยิ่งเป็นงานสื่อนอกบ้าน ความคิด ไม่ เ คยมี ข้ อ จำกั ด ครั บ เสาต้ น หนึ่ ง มี ทำให้แปลกใหม่ น่าทึ่ง หรือบันไดที่เดิน ขึ้ น - ลง ก็ ท ำให้ มี เรื่ อ งราวเกิ ด ขึ้ น ได้ มากมาย รอติ ด ตามกั น ได้ เรื่ อ ยๆ นะ ครั บ ผมทำงานโฆษณามาเกื อบ 30 ปี ยังไม่เคยเบื่อ แม้แต่วันเดียวครับ” ความท้าทายของ VGI ยังเดินหน้า การนำพาองค์ ก รที่ เป็ น “มหาชน” ยิ่ ง ต้ อ งเพิ่ ม ความระมั ด ระวั ง กั บ ผู้ มี ส่ ว น เกี่ ย วข้ อ ง ผู้ มี ส่ ว นได้ เ สี ย - Stake Holder น่าจับตามมองยิ่งนัก ฤาเมือง ไทยจะเป็ นตลาดที่ เ ล็ ก เกิ น ไปเสี ย แล้ ว สำหรับผู้เล่น “รายใหญ่” ในตลาดธุรกิจ สื่อนอกบ้าน…
คุณมารุต อรรถไกวัลวที การทำงาน 2542 – ปัจจุบบัน
กรรมการบริหาร และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วีจีไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน)
การศึกษา
ปริญญาโท บัญชีมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปริญญาตรี นิเทศศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หลักสูตรประกาศนียบัตร Director Accreditation Program (DAP) ปี 2552 สมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย
46
คุณนุชนภา วรุณวุฒิ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัทโบดี้ทรีโนเลจ จำกัด “เราทำวิจัยด้านสื่อสารการตลาดให้ กับ VGI มานาน 7 ปี ต่อเนื่องกัน โดย เจาะลงไปถึง Shopping Insign ว่าจะ ทำอย่างไรที่จะสื่อสารกับผู้บริโภคให้ได้ดี ขึ้น แต่ละกลุ่มจะมีวิธีสื่อสารที่ต่างกัน จึงต้องมีไอเดียใหม่ ออกมาคุยกันเสมอ เราเก็ บ ข้ อ มู ล ตั้ ง แต่ 1,200 ตั ว อย่ า ง จนถึงกว่า 3,000 ตัวอย่าง กระจายไป หลายจุดทั่วโมเดิร์นเทรด จากนั้น นำมา เ ที ย บ กั น ปี ต่ อ ปี จึ ง จ ะ พ บ ก า ร เปลี่ยนแปลง ที่นำไปสู่ขั้นตอนของการ สื่อสารที่โดนใจ พฤติกรรมของคนเอเชีย เมื่อไปห้าง ส่วนใหญ่จะไม่ทำรายการส่วนตัวว่า วัน นี้ จ ะซื้ อ อะไรบ้ า ง ดั ง นั้ น เมื่ อ เจอสิ่ ง เร้ า ใจ จึ ง มั ก จะซื้ อ ตามอารมณ์ ได้ ง่ า ย มาก เรียกว่าเป็น Un-plan Buy แต่เมื่อ เจาะลึกลงไป เมื่อเป็นคนไทย พบว่า คน ไทยชอบไปห้างเพื่อเป็นการบันเทิง คือ เขาไปเที่ ย ว เป็ นกิ จ กรรมที่ ไปกั น ได้ ทั้ ง บ้ า น ในต่ า งจั ง หวั ด ยกไปกั น ทั้ ง บ้ า น จริ ง ๆ ส่ ว นในกรุ ง เทพ มั ก มี คู่ เดิ น เป็ น บัดดี้กัน หรือไม่ก็เดินเดี่ยว น่าจะพูดได้ว่า วันนี้เราเป็นบริษัทคน ไทย ที่ เป็ น เบอร์ ห นึ่ ง เฉพาะทางด้ า น งานวิจัยของธุรกิจค้าปลีกค่ะ”
Research House
คุณดั่งใจถวิล อนันตชัย COO-Managing Director, Intage (Thailand) Co.,Ltd. “เราเป็ น บริ ษั ท วิ จั ย ที่ รั บ งานตาม ความต้องการของลูกค้า ที่เปิดบริการใน เมืองไทยมาแล้วราว 22 ปี สำหรับ VGI เราร่วมงานกันมานานหลายปีแล้ว หน้ า ที่ ข องเรา คื อ การวิ เ คราะห์ ข้ อ มู ล จากกลุ่ ม ตั ว อย่ า ง ที่ ก ระจาย ตัวอย่างทั่วถึง อาจจะไม่ใช่จำนวนที่มาก ปกติเราใช้ตัวอย่างสัก 100 - 200 คน เมื่อเทียบกับหลักหมื่น หลักแสนก็อาจมี ค่าความเชื่อมั่นไม่ต่างกัน งานวิจัยที่ดี ต้องทำหน้าที่ในการซูม ลงไปดู พ ฤติ ก รรมของกลุ่ ม ตั ว อย่ า ง อย่ า งใกล้ ชิ ด VGI มอบให้ เ ราลงไป สำรวจพฤติ ก รรมของกลุ่ ม ผู้ โ ดยสาร รถไฟฟ้ า BTS แบบเจาะแต่ ล ะสถานี น่ า ดี ใ จว่ า กลุ่ ม ผู้ โ ดยสารเป็ น กลุ่ ม Upper ที่อัพเดทตลอดๆ แต่สไตล์ของ คนไม่ เปลี่ ย นไปนั ก สิ่ ง ที่ เปลี่ ย นคื อ สิ่ ง แวดล้อมข้างเคียงที่อยู่รอบๆ รถไฟฟ้า ข้อดีของการนำเสนอต่อลูกค้าที่มา ซื้อสื่อของ VGI คือ การตอบลูกค้าได้ว่า ผู้โดยสารของเขาคือใคร ด้วยข้อมูลจาก งานวิ จั ย นี่ แ หละคะ ความถี่ ใ นการ สำรวจ ก็น่าทำกันสัก 2 ครั้งต่อปีค่ะ”
Cover Story
VGI The Leader in life styles “Out of home media”
VGI มาจากคำใด
VGI เจ้าของรหัสนี้ บอกว่า มีคำย่อมาจาก คำว่า Very Good Indeed – มันช่างดีอะไรอย่างนี้กัน (ว่ะ) เป็นคำอุทาน เชิงบวก ที่พุดคราวใด ก็เติมกำลังใจให้กันได้ทุก ที (ซิน่า)
47
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media” Customer
มร.เฮสเตอร์ ชิว ประธานกรรมการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แมคไทย จำกัด “เราเลื อ กซื้ อ สื่ อ ของ VGI เพราะ ตรงกลุ่มเป้าหมายที่สุด ผู้โดยสารมาก กว่ า ห้ า แสนคน ต่ อ วั น ล้ ว นเป็ น ลู ก ค้ า ของแมคโดนัลด์ ได้ทั้งนั้น ช่วยตอกย้ำ แบรนด์ระดับสากลของเราได้ดี ทั้งภาพ นิ่งและภาพเคลื่อนไหว ผมเลือกเพราะมี จอพลาสม่าในขบวนรถไฟฟ้า BTS ใคร เห็นก็อยากกินขึ้นมาทันทีครับ ช่ ว ยเสริ ม ให้ ร้ า นแมคโดนั ล ด์ ข อง เราทั้ ง 180 แห่ ง คี อ อท 96 แห่ ง มี ลูกค้าเดินเข้าไปมากขึ้น และตอนนี้เรามี การเพิ่มเมนูให้ถูกปากคนไทย เรามีข้าว เรามีโจ๊ก ไว้ให้ชิมกันด้วยนะครับ”
สื่อในห้าง
คุณสุกัลยา ภิรมย์รัตน์ หัวหน้าส่วนกลยุทธลูกค้ารายย่อย ฝ่ายกลยุทธ ธนาคาร กรุงไทย จำกัด(มหาชน) “กรุงไทยกับ BTS เป็นกึ่งๆ ภาครัฐ คล้ า ยกั น จึ ง ขอเริ่ ม การใช้ ง านโฆษณา เป็นเจ้าแรก ทีมงานช่วยกันคิดว่า น่าจะ เป็ น สิ่ ง ที่ ช่ ว ยอำนวยความสะดวก กั บ การเดินทางที่รีบเร่ง แรกๆ การตั้งตู้จะ เป็นการทำรายการได้หลายอย่าง ต่อมา จึงเป็นเพียงการให้บริการ ATM ตอนนี้ มีตู้ของกรุงไทย อยู่ใน 13 สถานี และ คาดว่า ภายในปีนี้ จะมีสาขาย่อย-Mini Branch ในสถานีเชื่อมต่อระหว่าง BTS และ MRT การให้บริการบนเส้นทางของรถไฟ ฟ้า BTS เป็นการช่วยสร้างภาพพจน์ที่ดี และได้รับค่าธรรมเนียมในรายการต่างๆ อีกด้วย”
คุณปรเมศวร์ พรหมบุรี ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายพัฒนาธุรกิจลูกค้ารายย่อย ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน) “เราพิจารณาจากสถานีที่มีผู้โดยสาร หนาแน่ น เราเช่ า พื้ นที่ 12 สถานี ข อง รถไฟฟ้า BTS ในการเปิดสาขา และติด ตั้ ง ตู้ ATM ธนาคารแห่ ง ประเทศไทย เพิ่งจะอนุมัติมาเมื่อไม่นานมานี้ แบงก์ จ ะมี บู ธ แลกเงิ น ตราต่ า ง ประเทศใน 3 สถานี คือ สยาม, อโศก และพร้ อ มพงศ์ และจะมี K-Lobby เปิดให้บริการในการขอสินเชื่อ ระหว่าง เวลา 17.00-20.00 น. เพื่ อ เพิ่ ม ความ สะดวกให้กับลูกค้า เมื่อไปทำงาน เมื่อ กลั บ บ้ า น ผมทำงานกั บ VGI แล้ ว สบายใจ เราเหมือนเป็นพาร์ทเนอร์กัน ครับ”
เรียกกันแบบทันสมัยว่า In Store Media ไปห้าง ไปโมเดิร์นเทรด ตลาดสดติดแอร์ ที่ขยายสาขาไปเกือบทุกหัวเมือง โฆษณาในทีวี จะดัง จะเท่ห์ เพียงใด โดนมนต์ดลใจ ณ ตู้ที่เรียงรายขายในห้าง ณ จุดขาย อาจเป็นเปลี่ยนใจ ที่เรียกกันว่า Impulse Buying – ซื้อแบบเฉียบพลัน เหมือนต้องมนต์ แบบนี้แหละถูกใจ เจ้าของสินค้านักแล
48
คุณไตรลุจน์ นวะมะรัตน กรรมการผู้จัดการ StarCom “ผมวางแผนสื่อให้ลูกค้า ผมต้องซื้องาน ของ VGI เพราะเขามี Location ดีๆ ใน มือ ผู้บริโภค กลุ่มเป้าหมายนับล้านคน ที่ เ ข้ า มาใช้ บ ริ ก ารของรถไฟฟ้ า BTS เป็นการจับต้องได้ มองเห็นเป็นกลุ่มก้อน แม้การวัดผลอาจยังไม่ชัดเจนนัก คือ ยั ง ไม่ มี ก ารจั ด Rating เหมื อ นสื่ อ ที วี วิ ท ยุ สื่ อ สิ่ ง พิ ม พ์ แต่ ก ารวางแผนสื่ อ ลู ก ค้ า จะยอมได้ กั บ การจองซื้ อ ยาวต่ อ เนื่ อ ง เพราะไม่ งั้ นจะกลั บ เข้ า มาอี ก ไม่ ง่าย คิวยาวเอเยนซีเองยังต้องคอยแย่ง ชิ ง พื้ น ที่ ดี ๆ ให้ ลู ก ค้ า จนผมยั ง ต้ อ ง ร้องขอว่า ให้ VGI ช่วยกระจายสื่อให้เอ เยนซีอย่างทั่วถึงด้วยนะ”
Agency
คุณมณี เอียบ Magna Managing Director IPG Mediabrands “ต้ อ งชมว่ า ที ม งาน VGI เปิ ด กว้ า ง เปิดรับที่จะพัฒนาสื่อและไอเดียร่วมกัน ได้ ต ลอดเวลา เขามี ค วามเข้ า ใจกลุ่ ม ผู้ บริโภคได้ดี มีสื่อใหม่ๆ มาเสนอที่โดนใจ ลู ก ค้ า แปลกๆ ใหม่ ๆ ทำงานร่ ว มกั น แล้วรู้สึกได้ว่ามีความสนุกของไลฟ์สไตล์ ที่สัมผัสได้ ภาพโดยรวมของงานโฆษณา กั บ สื่ อ ประเภทนี้ ไม่ ไ ด้ เ น้ น เรื่ อ งการ วัดผลมากนัก เพราะเป็นการ Remind Brand ส่ ว นงานในโมเดิ ร์ น เทรด ชั ด เจน เรื่ อ งยอดขาย ที่ วั ด ผลได้ ทั น ที โดย เฉพาะที่ จุ ด ขายบริ เวณ Prime Area ลู ก ค้ า พอใจกั บ งานโฆษณาของ VGI ค่ะ”
Cover Story
VGI The Leader in life styles “Out of home media”
49
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media” Agency
สื่อในลิฟท์ พื้นที่แคบๆ แบบนี้ เรียกว่าเป็น Captive Media หมายถึง สื่อในที่แคบ แบบบังคับให้เห็น 50
คุณสิริอร เชิญพิพัฒน์ VP Executive Media Director บริษัท ประกิตโฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) “เราซื้อสื่อของ VGI ตั้งแต่แรกที่เปิด ทำการ น่ า จะเป็ น เอเยนซี ก ลุ่ ม แรกๆ เลยล่ ะ ด้ ว ยเหตุ ผ ลว่ า นี่ เ ป็ น สื่ อ ใหม่ ต้ อ งทดลองใช้ ซึ่ ง ก็ ใ ช้ กั น เรื่ อ ยมา ซื้ อ เพิ่มขึ้น เรื่ อ ยๆ ลู ก ค้ า พอใจที่ จ ะซื้ อ แม้ ราคาจะปรั บ ขึ้ นก็ เ ถอะ หากสิ นค้ า นั้ น เน้นกลุ่มคนในเมือง การซื้อสื่อในรถไฟ ฟ้า BTS ต้องอยู่ในตระกร้าของการจัด ทันที VGI น่าจะเป็นผู้บริหารสื่อนอกบ้าน ร า ย เ ดี ย ว ที่ มี ม า ต ร ฐ า น มี ร ะ บ บ ไม่สเปะสปะ มีกฎระเบียบเกือบทุกขั้น ตอน ลูกค้าเองก็ต้องรู้ เช่น ต้องส่งงาน วันไหน ตรวจบรู๊ฟอนุมัติวันไหน ต้องป๊ะ เพราะพวกเขาต้องทำงานแข่งกับเวลา เมื่ อ เข้ า ใจกั น การร่ ว มงานก็ แ ฮปปี้ กั น หมดค่ะ”
คุณอิชยา สันติตระกูล Founding Partner Brand Connections Co., Ltd. “จำได้ ว่ า ดิ ฉั น เป็ น คนแรกที่ เ ขี ย น บทความ เรื่ อ งสื่ อ บนรถไฟฟ้ า BTS ลงในหนังสือประชาชาติธุรกิจ ยุคที่เขา เปิดให้บริการ ปี 2542 ว่าจะกลายเป็น ทำเลทองที่ต้องแย่งชิงกัน และจะเป็น เส้นทางเดินทางของคนกรุงเทพ เหมือน อีกหลายๆ เมืองใหญ่ทั่วโลก ลูกค้าแรกของดิฉัน คือ กรมส่งเสริม การส่งออก ลูกค้าพอใจค่ะ ที่มีคนพูดถึง มากขึ้น มีคนมอง มีคนอ่าน มีคนได้ยิน เป็น Reminding ที่ดี สิ นค้ า ประเภทของกิ น ของใช้ นิ ย ม มาก เพราะได้ ใ กล้ ชิ ด ผู้ บ ริ โ ภคทุ ก วั น กลุ่มผู้โดยสาร เป็นคนทำงาน นิสิต นัก ศึกษา สื่อของ VGI เป็นการเชื่อมสื่อที่ ลงตัวในระดับที่น่าพอใจ ที่ไปต่อใน InStore Media ในโมเดิ้นเทรด ทีมงาน เขาหาสื่อมาให้ลูกค้าได้เต็มที่ดีค่ะ”
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media” Supplier
คุณวิทอง ตัณฑกุลนินาท กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ็กเซลเล้นท์ กราฟฟิค จำกัด “ผมไม่มีความกดดันเลยครับที่เป็น เพียงเจ้าเดียวในการรับงานเป็นผู้แรปรถ ไฟฟ้ า - Body Wrapped ทั้ ง 47 ขบวน ของรถไฟฟ้า BTS ตั้งแต่ขบวน แรกที่เปิดทำการ มาจนถึงวันนี้ เราโต มาพร้ อ มๆ กั น อย่ า ง งานชิ้ น แรกคื อ ธนาคารสแตนดาร์ดชาเตอร์ แรปหมด ทั้ง 35 ขบวน ที่มีในขณะนั้น ฮือฮามาก ทั้งในวงการโฆษณาและผู้คนที่พบเห็น ข้ อ สำคั ญ ของการทำงานกั บ VGI คือ เรื่องความปลอดภัยของตัวรถและผู้ โดยสาร ทุกอย่างต้องเรียบร้อย ไม่มีข้อ ผิดพลาด ต้องพิถีพิถันตั้งแต่การเลือกใช้ วัสดุ อุปกรณ์ ตรองแม่นยำเรื่องเวลา
ประสบการณ์ ส อนให้ เรามาตลอดของ การทำงาน จนวั น นี้ ก ลายเป็ น ความ ชำนาญที่พร้อมจะพัฒนาไปกับคู่ค้าและ ผู้บริโภค หลายคนอาจยังไม่เคยเห็นเบื้องหลัง การทำงานของที ม ช่ า งติ ด ตั้ ง ที่ มี เวลา เพียง 4-5 ชั่วโมง ที่จะแรปรถไฟฟ้าทั้ง ขบวน ซึ่งจะเข้ามาจอดที่อู่จอดราว ตี 1 เราต้องติดตั้งให้แล้วเสร็จก่อน ตี 5 ครึ่ง ด้วยกระบวนการลอกสติกเกอร์ของเดิม ออก ล้างรถ ล้างกาว เช็ดฝุ่น จากนั้นจึง
ชีวิต Lifestyle เป็นอย่างไร
จะติดตั้งงานโฆษณาชิ้นใหม่ลงไป งานยากที่สุดของเรา คือ “เวลา” ที่ ทำให้ทีมงานเครียดได้เหมือนกัน ตั้งแต่ ต้นทางของการบรู๊ฟงานจากลูกค้า การ พิมพ์งานที่ต้อง QC ก่อนทุกครั้ง รถไฟฟ้า BTS แต่ละขบวนจะมีการ หมุนเวียน เปลี่ยนชิ้นงานเฉลี่ยทุกๆ 3-6 เดือน ครับ”
หลายคนพยายาม บอกคำจำกัดความของคำ คำนี้ คำว่า Lifestyle เป็นศัพท์ คำใหม่อีกคำ ที่กำลังจะทับศัพท์กลายเป็นคำเรียกทั่วไปในอีกไม่ช้านี้ มาจากคำสมาส 2 คำ คือรวมกันระ หว่า Life + Style หมายถึงชีวิตความเป็นอยู่ ของคนสมัยใหม่ ก็คนสมัยนี้เขาเป็นยังไงล่ะ ก็แบบนั้นแหละ อาทิ ชอบกิน ชอบเที่ยวแบบชิล ชิล..ชอบใช้สมาร์ทโฟน ใช้รถไฟฟ้า ชอบดู หนัง อันหมายถึง ชีวิต ในเมืองใหญ่ ส่วนท้องทุ่ง และน้องนางบ้านนา ไอ้หนุ่มดอยเต่า อาจ ยังต้องใช้เวลาพัฒนาไปตามเส้นทาง เดียวกัน ยกเว้นจะย้ายตัวเอง มาไว้ ในเมืองใหญ่ ก็จะ เป็นอาการเดียวกันได้ โดยไม่เคอะเขิน…
52
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media” Supplier
สื่อนอกบ้าน (ใกล้) แตะหมื่นล้าน สีสันของคนสมัยใหม่ มี การใช้เวลาอยู่นอกบ้าน มากขึ้น สื่อตามจุดต่างๆ ที่พวกเขา แวะ ผ่าน เห็น หยุดพัก จึงเป็น เส้นทางที่ทำให้เม็ดเงิน โฆษณาวิ่งไปถึง ไปรอ และใกล้ที่จะแตะระดับ หมื่นล้าน หรือราว 10% ของยอกเม็ดเงินโฆษณา ทั้งระบบ ที่มีมูลค่าใกล้ แตะแสนล้านบาทแล้ว เช่นกัน 54
ทันตแพทย์หญิงจุไรภรณ์ อุทัยสาง กรรมการผู้จัดการ บริษัท คิวแอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด “เรารั บ ที่ เ ข้ า ไปช่ ว ยงานของ VGI เมื่ อ 9 ปี มาจนถึ ง วั นนี้ เป็ นงานพิ ม พ์ และติ ด ตั้ ง ในหลายสถานี รวมทั้ ง งาน พิ ม พ์ ไ วนิ ล สติ ก เกอร์ ใน In Store Media อย่าง โลตัส BigC และสื่อนอก บ้ า นในจุ ฬ าลงกรณ์ ม หาวิ ท ยาลั ย พู ด ง่ายๆ ว่ า VGI ไปทำงานที่ ไหน เราจะ ตามไปช่วย จากการที่ เ รามี ค วามพร้ อ มเรื่ อ ง เครื่ อ งพิ ม พ์ ที่ พิ ม พ์ ไ ด้ เ รา กว่ า 200 ตารางเมตรต่อชั่วโมง งานด่วน จึงช่วย ได้มาก ชิ้ นงานที่ ป ระทั บ ใจ กั บ งานทำงาน กับ VGI เป็นทุกชิ้นแหละคะ เพราะงาน ต้องเนี๊ยบทุกชิ้น ทีมงานประสานงานกัน ใกล้ชิด เราคุ้นเคยกับทุกจุดกันแล้ว จึง ง่ายกับหน้างาน ไม่ค่อยมีอะไรน่าหนักใจ แล้วล่ะค่ะ ยุคนี้ เรื่องกรีนโปรดักส์ เริ่มมาแรง เราเริ่ ม มี ง านพิ ม พ์ Green Product บ้ า งแล้ ว แม้ ร าคาจะยั ง สู ง แต่ ลู ก ค้ า เข้ า ใจ เพราะเป็ น ภาพลั ก ษณ์ ที่ ดี ต่ อ องค์กรและสินค้า เราก็ต้องเรียนรู้ สนุก และรู้ว่า ดีกับโลก พวกเราก็เต็มที่ค่ะ “
คุณกำแหง ติวานนท์ กรรมการผู้จัดการ World Outdoor Advertising Co.,LTD. “ผมเป็นผู้ผลิตงานพิมพ์ไวนิล สติก เกอร์ให้กับ VGI มาแล้ว กว่า 3 ปี เป็น ความบังเอิญปนความโชคดี ที่ว่าวันหนึ่ง มีเจ้าหน้าที่ของ VGI มาติดต่องานใกล้ๆ ออฟฟิ ศ ผม เขาต้ อ งการงานด่ ว น เหลือบมาเห็นโรงงานผมพอดี ก็เดินเข้า มาคุย เราจึงได้ร่วมงานกันตั้งแต่นั้นมา ครับ ทำงานกั บ ที ม งานของ VGI ผม สบายใจครั บ เราเป็ น พาร์ ท เนอร์ กั น ราคาผมอาจจะไม่ใช่รายที่ทำได้ถูกที่สุด เพราะต้องแลกกันระหว่างคุณภาพบวก ความเร็ ว และเจ้ า ของงานนอนหลั บ สบาย ไม่ กั ง วลใจว่ า ตื่ น เช้ า มาจะเจอ อาการช็อค ทีมงานผมทำงานเรียบร้อย ในช่วงเวลาที่เป็นเวลานอนของคนส่วน ใหญ่ คือ ระหว่างตี 1 ถึง ตี 4 ครึ่ง ใน งานติ ด ตั้ ง ที่ ร ถไฟฟ้ า BTS หรื อ ที่ ห้ า ง ต่ า ง ๆ เว ล า มี ปั ญ ห า ห น้ า ง า น เร า พยายามช่วยกันแก้ไข ฟังกันให้มาก ทุก อย่างก็เป็นเรื่องเล็กครับ”
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Cover Story VGI The Leader in life styles “Out of home media” Supplier
สื่อใน ระบบ ขนส่ง มวลชน คนเมืองหลวง ชอบทิ้ง รถยนต์ส่วนตัว มาขึ้น รถไฟฟ้า BTS และ MRT เพราะการจราจรติดขัด ขัดใจยิ่งนัก ผู้โดยสาร กว่าหกแสนคนต่อวัน จึง เป็นการส่งข้อมูลถึงพวก เขาได้ตรงกลุ่มเป้าหมาย โฆษณา ณ จุดนี้จึงนับ วันจะน่าสนใจเมื่อส่วน ต่อขยาย รถไฟฟ้า ทั้ง 10 สี กำลังเดินหน้า อย่างต่อเนื่อง 56
คุณวิวัฒน์ อรุณวรกุล ผู้จัดการทั่วไป Prommix Co.,LTD “ผมทำธุรกิจงานพิมพ์มากว่า 20 ปี และมารั บ งานพิ ม พ์ อิ ง ค์ เจ็ ท ให้ VGI เมื่อสัก 3 ปีก่อน เป็นชิ้นงานโฆษณาใน ห้าง ประเภทโมเดิ ร์ น เทรด เป็ น ไวนิ ล , สติ๊กเกอร์, POP บนหิ้งวางสินค้า ทาง VGI จะเป็ น ผู้ ส่ ง แบบมาให้ ว่ า ต้ อ งการ แบบนี้นะ เราจะเป็นคนช่วยฟอร์มก่อรูป มั น ขึ้ น ม า เ รื่ อ ง แ ส ง สี เ สี ย ง แมคคานิ ค ต่ า งๆ ต้ อ งเรี ย บร้ อ ย สิ่ ง ที่ อาจเป็ น ข้ อ กั ง วลใจ คื อ การรอ บรู๊ ฟ จากลูกค้า จากนั้นเป็นหน้าที่ของผม ที่ จะผลิต เท่ากับสเปคที่วางมา จากนั้นก็ กดปุ่มผลิตได้เลย ทางทีมงาน VGI ให้ความช่วยเหลือ ดีครับ งานของผมที่พิมพ์ไปให้ จะมีอีก ที ม งานที่ ค อยช่ ว ยติ ด ตั้ ง จนแล้ ว เสร็ จ กับลูกค้ารายนี้ ผมสบายใจ ว่า เราคุย ปรึกษากันได้ทุกเรื่องครับ”
คุณวันชัย พันธุ์วิเชียร กรรมการผู้จัดการ บริษัท ชัยภัทรพันธุ์ จำกัด “ผมเป็ น ผู้ ผ ลิ ต กล่ อ งไฟ - กรอบ อลูมิเนียม ที่ใช้เป็นชิ้นงานโฆษณา ตาม สถานี ต่ า งๆ ตั้ ง แต่ ร ถไฟฟ้ า BTS เปิ ด ทำการเมื่อปี 2542 แรกๆ มีผู้ผลิตหลาย รายเข้ า มาช่ ว ยกั นทำ เป็ นการประมู ล แข่งขันกันด้วยงานคุณภาพ เป็น OpenBid จนตอนหลังเหลือผมเพียงรายเดียว แล้วครับ งานของ VGI ต้ อ งการงานเนี๊ ย บ คุ ณ ภาพและวั ต ถุ อุ ป กรณ์ มี ม าตรฐาน งาน Hardware ทุกประเภทผมเป็นคน ดู แ ลให้ ทำมาเป็ น สิ บ ปี ยั ง ใช้ ง านได้ ดี สวยงาม งานหนั ก ของผมเป็ น การ ท ำ ง า น แข่ ง กั บ เว ล า ที ม ง า นต้ อ ง ประสานกับปลายทางอย่างเหนียวแน่น ต้องออกแบบมาพอดี มีความปลอดภัย สูง เรามีเวลาติดตั้งประมาณ 3 ชั่วโมง ครึ่ง แต่ส่วนใหญ่ก็ราบรื่นดีครับ”
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
CEO Go Inter
ต่างคน ต่างมีฝัน ฝันของใครจะเป็นได้จริง ใครจะไปถึงฝั่งฝัน เชื่อกันว่ามีหลายปัจจัย โชคชะตา ความขยันหมั่นเพียร หรือฟ้า ลิขิต แต่ข้อหนึ่งที่เป็นคาถาอันยิ่งใหญ่ของใครอีกหลายคนที่เดิน ผ่านทางแห่งการค้นหาฝันของตัวเองจนพบเจอ คือ ไม่มีความจน ในหมู่คนขยัน เด็ ก ชายตั ว น้ อ ย วั ย เรี ย นชั้ น ประถมปี ที่ ส อง จากจั ง หวั ด อุดรธานี โยกย้ายเข้าเมืองหลวงตามผู้ปกครองที่เดิมเปิดร้านขาย ผ้าแบบเป็นไม้เมตร พวกเขายังอยู่ในยุคที่เชื่อกันว่า เมืองหลวง คือทุกสรรพสิ่งที่เป็นความหวัง หวังที่จะมีชีวิตที่ดีขึ้น มีโอกาส มี งานทำ เขาช่วยมารดาขายเสื้อผ้าสำเร็จรูป เป็นอาคารพานิชให้เช่า ย่านฝั่งธน เสื้อผ้าผู้หญิง ผู้ชาย เด็ก มีให้เลือกทุกไซส์ ทุกขนาด ครอบครัวคนจีน มีพี่น้อง 10 คน ลูกชายคนที่ 8 คนนี้ ดูว่า จะมีแววขยันและมีความฝันมากกว่าใครในบ้าน หลังจบระดับ ปวช. เมื่อวัย 18 เขาเริ่มมอง หาลู่ทางค้าขาย มีภาษาจีนแต้จิ๋ว ติดตัวมา บ้ า ง มี เ ลื อ ดการค้ า เต็ ม ตั ว จึ ง พบเส้ น ทางการขายเทปคาสเซท - เทปเพลงม้วน คนยุคนี้อาจไม่รู้จักไปแล้ว แต่หากคนวัย สามสิบขึ้นไป ยังพอคุ้นเคยบ้าง “ขายแบบแผงลอยครั บ ม้ ว นละ 20 - 25 บาท ขายเงินสด ผมมีเงิน กลับบ้านทุกวัน เป็นตลาดนัดที่คน เยอะ มี ข องสารพั ด อย่ า งให้ เ ลื อ ก ของกิน ของใช้ เทปเพลงก็หาซื้อ ได้ที่ตลาดเหมือนกัน แรกๆ ผมขอทุ น จากที่ บ้ า น สักหลักหมื่นบาท จากนั้นก็หมุน เงินเอง เก็บได้เป็นก้อน จึงไป เช่ า แผง คราวนี้ ข อขึ้ น ห้ า ง เป็ น ตลาดสดติ ด แอร์ ที่ ห้ า ง มาบุญครอง ยุคนั้นปี 2533 - 34 ห้างนี้ดังมาก ผมเป็น แผงเล็ ก ๆ คราวนี้ พ อขึ้ น ห้างก็เริ่มมีเครดิต หมุนเงิน ได้คล่องตัวขึ้น คาสเซทเพลงสากล ขาย
“ผมเป็นเซลล์แมน”
คุณสามารถ ฉั่วศิริพัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดีเอ็นเอ 2002 จำกัด
58
สินค้าภายในร้านมีทั้งจำหน่ายและให้เช่า ตลับละ 20 - 25 บาท ตอนนี้ไม่รู้จักคำว่าลิขสิทธิ์กันหรอกครับ ถ้าเป็นเพลงไทย ขายตลับละ 65 บาท ศิลปินดัง อย่าง ไมโคร อัสนี ใหม่ เจริญปุระ - ชุดของใหม่ วันแรกที่วางแผง ลุกค้ามา เข้าคิวซื้อกันเลยล่ะ ผมไม่สงสัยเลยว่า ทำไมอากู๋ - แกรมมี่ จึง ร่ำรวย ชุดที่ขายดีที่สุด ในยุคผม น่าจะเป็น ไมโครครับ” นี่เป็น เรื่ อ งเล่ า จากปากคำของซี อี โ อหนุ่ ม วั ย 42 – คุ ณ สามารถ ฉั่วศิริพัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดีเอ็นเอ 2002 จำกัด (มหาชน) เมื่ อ อยู่ ใ นวงการเทปคาสเซท กาลเวลาที่ เ ปลี่ ย นผ่ า น เทคโนโลยี พั ฒ นา กลายเป็ น แผ่ นซี ดี ระบบดิ จิ ต อลแพร่ ห ลาย ทำให้เขาปรับตัวไปตามทิศทางนั้นได้ไม่ยาก จากแผงลอย ขายขึ้นห้าง หมุนเงิน จนได้เวลาที่จัดตั้งเป็น บริษัทจำกัด ในปี 2546 ใช้ชื่อในยุคก่อตั้งว่า บริษัท มีเดีย เน็ต เวิร์ก รีเทล จำกัด ต่อมาจึงเปลี่ยนชื่อ เป็น บริษัท ดีเอ็นเอ 2002 จำกัด เป็นกิจการ ผู้จัดจำหน่าย เทป ซีดี วีซีดี ดีวีดี สื่อสิ่งพิมพ์ โดยจัดกลุ่มว่าอยู่ในธุรกิจสินค้าประเภทสื่อโฮมเอนเตอร์เทนเม้นท์ - Home Entertainment มีทั้งหนังและเพลง การเปลี่ยนชื่อใน ครั้งนั้น เขาเล่าว่า คิดวนวนหลายรอบ ชื่อไหนที่จะติดปาก จำ ง่ า ย มี ค ำเก๋ ๆ ที่ เรี ย กได้ ห ลายมิ ติ หรื อ จะเป็ นตั ว ย่ อ ที่ ทั น สมั ย อย่าง Digital Network Alliance ก็ได้หลายมุม เมื่ อ มี ก ารขยายสาขาของโมเดิ้ น เทรด จึ ง มี ก ารขยายช่ อ ง ทางการขายไปตามห้างเช่นกัน “ในปี 2552 ผมเริ่มวางเป้าหมายที่จะนำบริษัทเข้าตลาดหลัก ทรัพย์ฯ ตลาดทุนเป็นตลาดที่ให้โอกาสเยอะ ใช้ให้เป็นก็ช่วยให้เรา โตได้ ผมวางเป้าหมายว่า ธุรกิจต้องโต ไม่เช่นนั้นก็อยู่ไม่ได้ ตลาด ทุนให้โอกาสเรื่องทุน ผมต้องคว้า ผมเริ่มวางระบบบัญชีด้วยการ ใช้บริการของสำนักงานสอบบัญชีไพรซ์วอเตอร์เฮ้าท์ รู้ว่าส่วน ใหญ่เอสเอ็มอี มักมีปัญหาด้านการบันทึกรายการทางการเงิน จึง รีบกำจัดจุดอ่อนนี้ซะ” เป็นผู้จัดจำหน่าย เพียงอย่างเดียว อาจเสี่ยงเกินไป จึงมีการ จัดตั้งบริษัทลูกขึ้นมารองรับงานใหม่ ตามเทรนด์ ความนิยม คือ บริษัท ดีเอ็นเอ เรฟโวลูชั่น จำกัด และ บริษัทสมอลล์รูม จำกัด และยังทำธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับงานบันเทิง กิจกรรมทางการตลาด เหมือนเดิม ธุรกิจหลัก ที่ทำรายได้ ราว 85 % ของยอดขาย คือ การเป็น ตัวแทนจำหน่ายปลีกแผ่นซีดี ดีวีดี หนัง และเพลง ที่กระจายอยู่
พิธีลงนามแต่งตั้งผู้จัดจำหน่ายและรับประกันการจำหน่ายหุ้นสามัญเพิ่มทุน เมื่อวันที่ 11 ธันวา 2555 ตามห้ า งต่ า งๆ กว่ า 1,500 จุ ด และมี พ นั ก งานขายประมาณ 1,400 คน “มีผลกระทบครับ กับนโยบายค่าแรง 300 บาท ผมหาพนัก งานได้ยากมาก” กับคำถามยอดฮิต ที่เขาต้องตอบ เมื่อต้องการเป็นมหาชน และเดินเข้าไปซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฯ คือ ปัญหาเรื่องการ ละเมิดลิขสิทธิ์ และการดาวน์โหลด จะกระทบกับยอดขายไหม “กระทบแน่นอนครับ บริษัทฯ จึงต้องปรับตัว เรื่องการพาตัว เองเข้ า ไปอยู่ ในระบบดิ จิ ต อลด้ ว ยเช่ นกั น เช่ น การโหลดแอป ต่างๆ ตอนนี้ผมคิดว่า ผู้ใช้เริ่มชินกับการต้องจ่ายเงินบ้างแล้ว ไม่ ใช่โหลดฟรีอีกต่อไป ความสำคัญของโลกยุคดิจิตอล คือการมี เนื้อหาหรือ Content อยู่ในมือ ยิ่งมากยิ่งทรงพลังอำนาจการต่อ รอง - Content is the King” น่าจะเป็นแนวโน้ม ที่กำลังเดินตามทางนั้นจริงๆ เพราะสื่อที่ ออกมามากมาย อย่าง ดิจิตอลทีวี ที่ออกใบอนุญาตไปแล้วกว่า 40 ช่องนั้น ย่อมต้องการเนื้อหาไปนำเสนอ นั่นแหละครับธุรกิจที่ น่าสนใจ” อนาคตเบื้องหน้าที่เขาวางเป้าหมายไว้ คือ การเป็นมืออาชีพ ระดับเบอร์หนึ่ง ของธุรกิจนี้ พลิกชีวิตที่เกือบหมดตัว มาแจ้งเกิด ในตลาดทุน และกระซิบว่า ในชีวิตของผม มี “คุณวิชา พูลวร ลักษณ์” เป็นไอดอล ประจำใจ คนบันเทิงมักมีต้นแบบจากคนใน วงการเดียวกัน แต่เขาจะสามารถไต่ความฝัน แตะความจริงได้ หรือไม่นั้น พระเจ้าเท่านั้นที่รู้
คุณสามารถ ฉั่วศิริพัฒนา กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดีเอ็นเอ 2002 จำกัด ปริญญาตรี บริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
59
Sing People Sign Company
โอกาสดีและจังหวะดีของชีวิต มีเวียน เข้ามาให้เราได้หยิบฉวยได้เสมอ ขึ้นอยู่ กับว่าจะเลือกหยิบหรือไม่ หรือหยิบแล้ว นำมาสานต่อไปมากน้อยเพียงใด อี ก เรื่ อ งราวที่ ส ะท้ อ นภาพว่ า ความขยันหมั่นเพียร ย่อมก่อเกิดสิ่งดีตาม มาเช่ น กั น นั้ น เกิ ด ขึ้ น จริ ง แล้ ว กั บ คน ทำงานอี ก หนึ่ ง คน อย่ า ง คุ ณ กิ ต ติ ชั ย วิ ธ านธำรง กรรมการผู้ จั ด การ บริ ษั ท Expert Printing จำกัด “ผมเรียนปริญญาตรี การตลาดจาก สถาบันราชภัฎ ธนบุรี จบแล้วได้งานทำ ในฝ่ า ยการตลาด บริ ษั ท ส.สุ ท ธา ไทย แลนด์ จำกัด เป็นผู้จำหน่ายสติกเกอร์ ที่ ใช้กับการพิมพ์งานป้ายโฆษณา นาน 10 ปี จนเจอคำถามจากลูกค้าบ่อยๆ ว่าผลิต ป้ายโฆษณาอื่นๆ ให้เขาได้มั้ย ผมจึงพบ ว่าช่องทางนี้ทางบริษัทยังไม่คิดจะทำ คือ จะมุ่งขายสติ๊กเกอร์อย่างเดียว ผมมาคิด คิด เห็นว่าน่าจะมีช่องทาง มี ลู ก ค้ า มี ค วามต้ อ งการในตลาดสู ง จึ ง ตัดสินใจลาออกมาเปิดบริษัทเอง บอกเถ้า แก่ ว่ า ผมขอมารองรั บ งานที่ บ ริษั ทไม่ทำ นะ ซึ่งเถ้าแก่ก็ไม่ขัดข้อง ตอนแรกๆ ผม ยังทำควบคู่ไปพร้อมกัน แต่แบ่งเวลาให้ ชัดเจนไม่เบียดบังเวลางาน จนถึงปี 2552 จึ ง ต้ อ งตั ด สิ น ใจลาออกมาทำเต็ ม ตั ว เพราะงานเริ่ ม เยอะขึ้ น และต้ อ งดู แ ล ลูกค้าใกล้ชิดครับ” บริ ษั ท เอคซเพิ ท พริ้ น ติ้ ง จำกั ด – Expert Printing เปิดตัวขึ้นเมื่อเดือน พฤษภาคม 2546 รับผลิตงานพิมพ์ป้าย โฆ ษ ณา ป ร ะ เภ ท ง า น อิ๊ ง เจ็ ท อ า ทิ แบนเนอร์ บิลบอร์ด กล่องไฟ มีโรงงาน อยู่ที่ถนนพุทธมณฑลสาย 4 เนื้อที่ 2 ไร่ เศษ มี พ นั ก งานประจำ 60 คน และไม่ รวมพนักงานที่ต้องทำงานในช่วงงานเร่ง
อิงค์เจ็ท 24 ชั่วโมง
งโ คุณกิตติชัย วิธานธำรง
60
โรงงานปลอดโปร่ ง สบายตา บนเนื้อที่กว่า 2 ไร่ ด่วนอีกหลายสิบคน ตลอดสิ บ ปี ที่ ผ่ า นมา เขาเล่ า สนุ ก ว่ า ทำงานหนั ก มาก ด้ ว ย ความสนุกกับงานบริการลูกค้า บางช่วงต้องทำตลอด 24 ชั่วโมง ก็ยังไม่เหน็ดเหนื่อยเมื่อเห็นลูกค้าพอใจ หลังส่งมอบงาน ธรรมชาติของงานพิมพ์ประเภทนี้ ล้วนเป็นงานด่วน งานเร็ว งานเร่ง งานที่ต้องการบัดเดี๋ยวนี้ทั้งนั้น ไม่ยังเคยมีลูกค้ารายใด บอกว่า พิมพ์ไปเถอะ เสร็จเมื่อไหร่แล้วบอก… ที่ นี่ ม าเครื่ อ งพิ ม พ์ ร าว 20 เครื่ อ ง แบ่ ง ครึ่ ง ครึ่ ง ระหว่ า ง เครื่ อ ง Outdoor และ Indoor โดยต้ อ งมี ไว้ ห ลายเกรด เพื่ อ รองรับลูกค้าที่มีงบประมาณหรือลักษณะการใช้งานต่างกัน “ผมไม่ค่อยกังวลใจกับการแข่งขันราคาที่ตัดกันมาก เพราะ ลูกค้าเข้าใจ รับได้กับการที่อาจจะต้องจ่ายแพงกว่าสัก 5 - 10 บาทต่อตารางเมตร แต่ว่าเขาได้รับการดูแล หรือแก้ไข แบบทัน เวลา หรือบางครั้งผมบริการแบบฟรี ไม่คิดเงินเพิ่ม ทุกอย่าง ทุก เรื่องคุยกันได้ครับ” กระแสของ Green Printing มาแล้ว เป็นการเรียกร้องมา จากฝั่งลูกค้าเองบ้าง และผู้ประกอบการชูเป็นจุดขายบ้าง เขาเอง ก็ไม่มองข้ามเรื่องนี้ จึงเลือกใช้หมึกพิมพ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ให้ลูกค้าได้สบายใจ ปัจจัยสำคัญที่ทำให้เขายืนหยัดมาได้ และกิจการเติบโตขึ้น ท่ามกลางการแข่งขัน และการปรับตัวของเทคโนโลยี จนบาง คราวกังวลกันว่าอิงเจ็ท อาจถึงทางตัน เขามองว่าเป็นโอกาสที่ผู้ ประกอบการต้องปรับตัวไปตามสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนไปได้ มองไป รอบตั ว เราซิ ความรู้ต้องเติมเข้ามาอย่าหยุด คนทำงานต้ อ งมี ความรู้ มี ค วามเข้ า ใจงาน เขาจึ ง เป็ น อี ก คนที่ ข ยั น เรี ย นตาม ห้องเรียนต่างๆ ของหลายหน่วยงานที่เปิดสอน และยังส่งเสริม ให้พนักงานทำเช่นเดียวกัน มีอีกหลายอย่างที่เขา อยากจะขยับขยายตัวอีก วันนี้ทำงาน เกือบ 24 ชั่วโมง อยู่แล้ว จึงมีแผนงานว่า จะขอเปิดหน้าร้านรับ งานแบบ 24 ชั่วโมง รองรับตลาดที่ยังเป็นเรื่องใหม่ของธุรกิจนี้ ยกเว้นร้านสะดวกซื้อที่เขาเปิดขายทั้งวัน ทั้งคืนมานานแล้ว ไม่ นานนี้ได้เจอกัน ส่ ว นงานเรื่ อ ง LED วั นนี้ อ าจจะยั ง ใหม่ ส ำหรั บ เขา แต่ ข อ เวลาศึกษาไม่นาน ที่จะเลือกว่าควรจะใช้เทคโนโลยีจากประเทศ ใด ระหว่างจีน หรือ เกาหลี เพราะอยากให้ลูกค้าได้รับสินค้ามี คุณภาพไปใช้งาน เราเคยถกประเด็ นนี้ กั น มาแล้ ว ว่ า “Inkjet Never Die...” ดูว่าเป็นเช่นนั้น ท่าจะจริงนะ…
..ั้นวางสินค้าออเดอร์ล็อตใหญ่ที่ลูกค้าสั่งทำ
ขมักเขม้นทำงานแข่งกับเวลาเป็นธรรมชาติของงานประเภทนี้
ออเดอร์จากลูกค้า ที่นี่ทำได้ทุกอย่าง
เครื่องพิมพ์และวัสดุการพิมพ์มีพร้อมรับงานลูกค้าได้ทุกขนาด
61
CSR In Action หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
กลุ่มคนทำดี ย่อมดีใจ เมื่อมีกำลังใจ จากสังคมรอบข้าง ผมหายเหนื่อยเกือบเป็นปลิดทิ้ง เมื่อผ่านการมอบรางวัล SVN Awards 2011 เมื่อวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2556 ที่ผ่านมา ด้วยคำพูด ไม่กี่คำ ของผู้ที่ได้รับรางวัล เขาบอกว่า “ขอบคุณที่ SVN มอบรางวัลให้ เพราะเขาท้อแท้ มาแล้วหลายรอบกับการ เพี ย รทำงานแบบสวนกระแส ของโลกเสรี นิ ย ม เมื่ อ มี วั นนี้ ทำให้ผมมีกำลังใจ ลุกขึ้นมาสู้อีกครั้ง และจะรักษาอุดมการณ์ ต่อไป” เชื่อว่าหลายท่านที่ร่วมอยู่ในงานคืนนั้น คงรู้สึกไม่ต่างไป จากผมแน่นอน ทำให้ผมมั่นใจว่า SVN เดินมาในทิศทางที่ถูก ต้องแล้ว ในตลอด 15 ปี ที่ผ่านมา ดังนั้นในปีนี้ เราจึงจะสาน งาน สานเครื อ ข่ า ยของ SVN ด้ ว ยการทำงานเชิ ง รุ ก มี ร่ ว ม แก้ไขปัญหาสังคม และสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยเฉพาะปัญหา คอร์รัปชั่น ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ของประเทศ SVN เข้าร่วมอยู่ในภาคีเครือข่ายองค์การต่อต้านคอร์รัปชั่น ในฐานะผู้ ป ระกอบการธุ ร กิ จ เราจึ ง ควรทำหน้ า ที่ ใ นฐานะ พลเมืองของสังคมไปพร้อมๆ กันด้วย คือการไม่นิ่งดูดาย กับ ปัญหาคอร์รัปชั่น นอกเหนือความรับผิดชอบต่อสังคม การดูแล สิ นค้ า ให้ มี คุ ณ ภาพดี พนั ก งานมี ค วามสุ ข ในการทำงาน การ ดูแลสิ่งแวดล้อม เกณฑ์การพิจารณา การให้รางวัล SVN Awards 2011 ถูกวางไว้อย่างเข้มๆ ว่าจะต้องเป็นองค์กรที่ประกอบธุรกิจอย่าง มีความรับผิดชอบต่อสังคม ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม มีจริยธรรม
วีระเดช สมบูรณ์เวชชการ ประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม Social Venture Network Asia (Thailand) และคุณธรรมในการดำเนินธุรกิจ จากนั้นจะต้องมีการลงพื้นที่ เพื่อเข้าเยี่ยมชม และการสัมภาษณ์ นอกจากนี้ ยังมีการทำความเข้าใจกับคำว่า CRS ซึ่งมักจะ เข้ า ใจกั น ไปว่ า หากองค์ ก รนั้ นจะทำ CSR ได้ ก็ ต่ อ เมื่ อ เป็ น องค์กรมีกำไรหรือธุรกิจแข็งแรงแล้วเท่านั้น แต่จริงๆ แล้วไม่ใช่ เช่ นนั้ น เพราะ CSRสามารถลงมื อ ทำขณะเริ่ ม ธุ ร กิ จ ได้ เ ลย เพราะยังมีมิติอีกหลายมุม ที่นำมาพิจารณาได้ อาทิ การดูแลคู่ ค้า การค้าขายอย่างเป็นธรรม เป็นต้น และเป็ น ประจำครั บ ฯพณฯ อานั นท์ ปั น ยารชุ น อดี ต นายกรัฐมนตรี กรุณาเดินทางมาเป็นประธานมอบรางวัล ด้วย ตัวท่านเอง เหมือนเช่นทุกปี รางวัล SVN Awards 2012 จึงแบ่งกลุ่มรางวัล ออกได้ ดังนี้ รางวัล SVN Awards ภาคธุรกิจ มี 10 รางวัล ได้แก่ 1. บริษัท สวนเงินมีมา จำกัด องค์กรผู้นำเสนอกระบวน ทั ศ น์ ใ หม่ ใ ห้ สั ง คม ด้ ว ยวิ ถี แ ห่ ง ความรั ก การแบ่ ง ปั น และ สันติสุข 2. บริ ษั ท วาย น็ อ ต โซเชี ย ล เอ็ น เตอร์ ไ พรส์ จำกั ด ผู้ ประกอบการสั ง คมรุ่ น ใหม่ แบบอย่ า งของผู้ ให้ เพื่ อ ร่ ว มเป็ น กลไกในการขับเคลื่อนสังคม 3. สวนนายดำ เกษตรกรผู้ อุ ทิ ศ ตนเพื่ อ ร่ ว มยกระดั บ คุณภาพชีวิตที่ดีให้คนไทย ด้วยภูมิปัญญา คุณธรรมและความ
เติมกำลังใจ
64
คุณอนันต์ และคุณประมณฑ์ : สองผู้อาวุโส สองเสาหลักของคนทำดี เอื้ออาทร 4. บริษัท สยามแฮนดส จำกัด (เสื้อแตงโม) องค์กรที่เห็น คุณค่าของคนจากใจ ทั้งพนักงานภายในและชุมชนภายนอก เพื่อสังคมสมดุลด้วยความเป็นธรรม 5. บริษัท ป่าใหญ่ครีเอชั่น จำกัด สื่อสร้างสรรค์เพื่อสังคมที่ งดงาม ด้วยความรักและ ความเข้าใจ เปิดโลกทรรศน์ที่กว้าง ไกลแห่งมนุษยชาติ 6. บริ ษั ท อี - เอสเทอร์ (กรุ ง เทพ) จำกั ด นวั ต กรรมแห่ ง พลังงานสำหรับอนาคต ด้วยความมุ่งมั่น เพื่อสร้างความยั่งยืน พลิกฟื้นโลกที่สดใส ไร้มลพิษ 7. บริษัท วันเดอร์เวิร์ล โปรดัคส์ จำกัด ผลิตภัณฑ์ของเล่น สร้างสรรค์จินตนาการ ผสานความห่วงใย ใส่ใจสิ่งแวดล้อม พร้อมความรับผิดชอบต่อสังคม 8. บริ ษั ท ซองเดอร์ ไทยออร์กานิคฟู้ด จำกัด ผลิต ภั ณฑ์ จากธรรมชาติเพื่อดูแลชีวิต ผลิตด้วยคุณธรรม ความใส่ใจ ด้วย จิตวิญญาณแห่งการให้สู่สังคม 9. โรงแรมพระนครนอนเล่น ธุรกิจแนวคิดใหม่ มอบคุณค่า ในวิถีธรรมชาติ ด้วยการตลาดเพื่อสังคม 10. บริ ษั ท แดรี่ โ ฮม จำกั ด ผลิ ต ภั ณ ฑ์ คุ ณ ภาพจาก เกษตรกรรมธรรมชาติ เพื่อโลกไร้สารพิษ ยกระดับคุณภาพชีวิต เกษตรกร รางวัล SVN Awards ภาคสังคม มี 3 รางวัล ได้แก่ 1. Website Thaigoodview เว็บไซต์สีขาวเพื่อเยาวชน เปิดโลกสากลอย่างเท่าเทียม 2. ศูนย์ฝึกอบรมเด็กและเยาวชน(ชาย)บ้านกาญจนาภิเษก ต้นแบบองค์กรผู้นำกระบวนทัศน์ใหม่แห่งสถานพินิจ ที่สามารถ เยียวยา ฟื้นฟูและเปลี่ยนแปลงเยาวชนให้คืนกลับสู่สังคมอย่าง มีคุณค่า มีเกียรติและเข้มแข็ง 3. มูลนิธิข้าวขวัญ ที่มีความมุ่งมั่น ตั้งใจ และเสียสละ เพื่อพิสูจน์ เผยแพร่ความรู้และปรัชญาเพื่อนำพาชาวนาและ เกษตรกรให้อยู่รอดได้ด้วยหลักการเรียนรู้และเข้าใจเพื่อพึ่งพา ตนเองให้ได้ในที่สุด
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
รางวัล SVN Awards ภาคเยาวชน ได้แก่ กลุ่มเยาวชนตะกอนยม ที่ดำเนินการมากว่า 18 ปี ในการ สร้างสรรค์ชุมชนให้เข้มแข็งและยั่งยืน ซึ่งเป็นการรวมกลุ่มของ เยาวชนจากบ้ า นดอนชั ย บ้ า นดอนแก้ ว บ้ า นแม่ เต้ น ตำสะ เอี ย บ อำเภอสอง จั ง หวั ด แพร่ และเยาวชนจาก อำเภอ เชี ย งม่ ว น จั ง หวั ด พะเยา เพื่ อ ปกป้ อ งอนุ รั ก ษ์ ธ รรมชาติ สิ่ ง แวดล้อมและวัฒนธรรมของชุมชน ปลูกจิตสำนึก และรณรงค์ ให้คนในชุมชนมีส่วนในการปกป้องดูแลผืนป่าแม่ยมร่วมกัน มี การถ่ า ยทอดทางความคิ ด จากรุ่ น หนึ่ ง สู่ รุ่ น หนึ่ ง มี ก ารจั ด กิจกรรมต่างๆ เพื่อกระชับความสัมพันธ์ระหว่างเยาวชนใน กลุ่มเพื่อให้กลุ่มเกิดความเข้มแข็งและเสริมสร้างกำลังใจในการ ทำงานของสมาชิกในกลุ่มต่อไป เล่มนี้มีเรื่องน่ารู้จาก 15 องค์กรต้นแบบ CSR ให้ได้ศึกษากัน รางวัลเชิดชูเกียรติพิเศษ องค์กรต่อต้านคอร์รัปชั่น (ประเทศไทย) องค์กรเครือข่าย ภาคเอกชน ผู้ประกาศเจตนารมย์อันแรงกล้าที่จะต่อต้านการทุ จริตคอร์รัปชั่นทุกประเภท เป็นผู้ริเริ่ม รณรงค์ให้เกิดความตื่น ตัวสร้างเครือข่ายเฝ้าระวัง เพื่อนำไปสู่การขจัดภัยร้ายแห่งการ คอร์รัปชั่นให้หมดสิ้นไปจากสังคมไทย ผมขอแสดงความยิ นดี ด้ ว ยหั ว ใจที่ อ บอุ่ น ปรบมื อ ด้ ว ย อาการกึกก้อง เป็นกำลังใจให้ ตลอดไปครับ 65
Retro ขลุก... คลุก อยู่กับงานเพลงมากว่า 20 ปี ทั้งบนเวทีและหลังไมค์ สะสมแผ่ นเสียง รู้จักเพลงยุค 70 80 90 เป็น “กูรู” หาตัวจับยากคนหนึ่งของวงการเพลงเมืองไทย
วันนี้การถ่ายรูปเป็นเรื่องที่สะดวก ยิ่งกว่าปอกกล้วยเข้า ปากซะอีกครับ ใช่ไหมครับ แค่มีโทรศัพท์มือถือในมือ ทุกอย่าง ก็เป็นเรื่องง่ายแค่ปลายนิ้ว ถ่ายรูปทั่วไปก็ได้ ถ่ายคลิปวีดิโอก็ แจ่ม แต่งรูปรีทัชง่ายๆ ส่งตรงเข้าเฟซบุ๊ค ทวิตเตอร์ อินสตา แกรม หรือส่งเข้าอีเมล์ได้ทันใจไวกว่าสุดๆ เที่ยวอยู่ฮ่องกง คน กรุงเทพได้เห็นรูปแล้ว !! ผมขอย้อนอดีตไปชั่วอึดใจ ขอใช้คำว่าเมื่อไม่นานมานี้ แทน คำว่า เมื่อหลายปีที่ผ่านมานะครับ เวลาที่สื่ออย่างผมและ เพื่อนๆ หลายคนพบเจอช๊อตเด็ด ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงาน ที่ๆ เรา ไป แม้แต่ขณะที่ฝุ่นคละคลุ้ง ยามรถออกตัวบนพื้นถนน ภาพ ของพ่อค้าแม่ค้า หาบเร่แผงลอยต่างๆ เพราะมันคือภาพชีวิต ภาพของสังคม ซึ่งไม่รู้ว่าในอนาคต ยังจะมีวิถีชีวิตแบบนี้ ปรากฏอีกหรือไม่ หรืออาจจะกลายเป็นภาพหายาก ที่ไม่อาจหา ดูหาชมได้ที่ไหนเลย บางคนสะพายกล้องอยู่ บางคนก็ต้องเอา ออกมาจากกระเป๋า ซึ่งทุลักทุเลพอประมาณ เพราะในนั้นไม่ได้ มีกล้องถ่ายรูปอย่างเดียว มีทั้งฟิล์มสำรองเพื่อตัวเองและพวก พ้อง ผ้าเช็ดเลนส์ ลูกยางเป่าฝุ่น แบตเตอรี่สำรอง เลนส์ชนิด ต่างๆ ฟิลเตอร์ และอุปกรณ์อีกมากมาย บางคนก็มีขาตั้งกล้อง แบบพับส่วนที่ขยายได้สูงได้ยาวได้ แล้วแต่ลูกเล่นหรือเทคนิค ของช่างภาพ เผื่อวันหนึ่งจะมีรางวัลกับเขาบ้าง ภาพเหล่านี้ยัง คงมีปรากฏให้เห็นอยู่บ้างประปราย เวลาที่คนดังทั้งหลายถูกนัก ข่าวรุมล้อม เพียงแต่น้อยลงไปเรื่อยๆ เพราะลักษณะของกล้อง ที่ใช้ จากอนาลอค กลายเป็นดิจิตอล ไอ้ที่ถ่ายแล้วฟิล์มหมดจะ วิ่งหาฟิล์มแถวนั้น คงเป็นเรื่องยากมากขึ้น แต่ก็มีนักข่าวบาง คน สื่อบางคนยังชอบการถ่ายรูปแบบเดิมๆ อยู่ ด้วยอารมณ์ คลาสสิก โดยให้เหตุผลถึงความคลาสสิค ความแตกต่าง ที่กล้อง ดิจิตอลทำไม่ได้ บางคนล้างและอัดภาพเองด้วยซ้ำ เพราะหา ร้านที่รับล้างฟิล์มยากขึ้น จนระบุได้เลยว่ามีกี่แห่งในกรุงเทพฯ
มาถ่ายรูป
66
ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยา ผู้ดำเนินรายการวิทยุ Rachain Chumsai na Ayudhaya Radio Announcer rachain_J@yahoo.com
สมัยที่ผมเป็นนักเรียนมัธยม ผมพกกล้องถ่ายรูปติดกระเป๋า ตลอดเวลา เป็นกล้องถ่ายรูปโกดัก รุ่นขุนแผน หรือ 76X ที่ ราคาซื้อสมัยนั้นเพียง 250 บาท เค้าขายเป็นเซ็ทพร้อมฟิล์ม กล่องแบบ 126 แฟลช 1 ลูก สายหิ้ว โดยมีพี่หนิง นิรุตติ์ ศิริ จรรยาเป็นพรีเซนเตอร์ ฟิล์ม 1 ม้วนถ่ายได้ 20 กว่ารูป แฟลช 1 ลูกถ่ายได้ 4 ครั้ง หมดแล้วก็ทิ้งไป เพราะฉะนั้นต้องอาศัย ถ่ายกลางแจ้งเป็นหลักจะได้ไม่เปลืองแฟลช นั่นคือเปลืองตังค์ ค่าขนมไปเรียนโดยใช่เหตุ แล้วก็ยังมีลุ้นอีกต่างหาก เวลานำ ฟิล์มไปล้างที่ร้านถ่ายรูป ว่าฝีมือเราจะชัด จะเบลอ จะหัวขาด ขาขาด ตกขอบหรือเปล่า สมมุติถ้าถ่ายวันศุกร์นี้ ศุกร์หน้าถึง จะได้ บางร้านเร็วหน่อยก็ 3 วัน ถ้าใช้ฟิล์มขาว - ดำ จะเร็ว กว่าถูกกว่า ผมเองนานๆ จึงจะใช้ฟิล์มสี เพราะราคาแพงและ ฝีมือกับความรู้ในการถ่ายภาพไม่ใช่ขั้นเทพ แม้แต่กลางแดดจ้า ก็เคยถ่ายออกมาหน้ามืด เพราะเจอฟิล์มเก่าหมดอายุราคาถูก สำหรับเด็กนักเรียนอย่างผม โดนหลอกเต็มๆ จากร้านถ่ายรูป ว่าไม่มีผลใดๆ ทั้งสิ้น จริงๆ ช่างภาพมืออาชีพบอกว่ามีผล เหมือนกัน ขึ้นอยู่กับยี่ห้อของฟิล์ม ประเภทของฟิล์ม และองค์ ประกอบสำคัญอื่นๆ เช่น แสง ความไวชัตเตอร์ ความนิ่งของ ตากล้อง ท้ายสุดคือขั้นตอนการล้างฟิล์ม และพิมพ์ภาพบน กระดาษ ไม่ใช่เรื่องง่ายๆ เลย คุณผู้อ่านและคุณผู้ฟังลองหยิบ อัลบั้มเก่าๆ สมัยก่อนมาดูสิครับ มันเป็นเสน่ห์อย่างหนึ่งซึ่งไม่มี ในโลกดิจิตอลปัจจุบันนี้ ไม่ว่าจะเป็นความคมชัด แสงเงา บรรยากาศ ผู้คนรอบข้าง และความทรงจำจากภาพนั้นๆ ความซีดของสีที่เปลี่ยนแปลง แม้แต่แอพพลิเคชั่นจากกล้อง ดิจิตอลปัจจุบันยังทำได้ไม่เป๊ะเลย เดี๋ยวนี้กล้องโลโม่หรือกล้อง ฟิล์มแบบเก่าๆ ยังพอมีขาย มีให้เห็นบ้างสำหรับบรรดาน้องๆ วัยรุ่นและกลุ่มผู้รักการถ่ายรูปแบบเดิมๆ แต่ราคาค่อนข้างสูง อยู่ คิดถึงฟิล์มโกดัก อั๊กฟ่า โคนิก้า และฟูจิ คิดถึงบรรยากาศ เดิมๆ จังครับ !
กันเถอะ
โรตารี
เป็นความจริง อิงเที่ยงธรรม นำไมตรี ดีทุกฝ่าย
ยุคของมนุษย์ที่มีแนวโน้มว่าอายุขัยจะยาวนาน ดังนั้นไม่ แปลกที่จะอยู่ทันการใช้ชีวิตในอีก 50-60-70-80 ปี ถัดมา ไม่ แปลกที่จะนิยมการย้อนยุค ขุดเพลงเก่า เล่าความหลัง เมื่อครั้ง กะนั้น และมักจะชื่นชมว่าคนยุคนั้น ช่างคิด ช่างวางแผนบาง ครั้ ง ทำ เหมื อ นจะรู้ ว่ า โลกยุ ค อนาคตของพวกท่ า น จะเจอ ปัญหาอะไรให้คนอีกรุ่นต้องเอื้อเฟื้อ มีน้ำใจ รักสิ่งแวดล้อมและ อื่นๆ อีกหลายประการ ไม่แปลก เพราะคือ เรื่องจริงทั้งนั้น “โรตารี ” เป็ น อี ก หนึ่ ง องค์ ก รการบำเพ็ ญ ประโยชน์ เมื่ อ สหาย 4 คน ต่างอาชีพ มีโอกาสคุยกัน และมาคิดกันว่า พวก เราจะกินข้าวแล้วแยกย้ายกันกลับบ้านไปแต่คราว เท่านั้นรึ… แล้วจะทำอะไรกันล่ะ เออนะ…น่าคิด อาชีพใคร ใครก็คิดเข้าไปทางนั้น เพื่อนที่ เหลือก็ไม่ถนัดไปด้วย จนมาตกผลึกว่า กิจกรรมใดที่เป็นของ ร่วม ร่วมกันได้ ทำได้เหมือนกัน ผู้คนจะได้รับประโยชน์ พวก เราเองก็ลงมือทำได้ไม่แพ้กัน ว่าแล้วก็มาตกลงกันได้ที่ โครงการสร้างห้องน้ำสาธารณะ ที่กลางกรุงชิคาโก แบบนี้เป็นของใช้ร่วมขึ้นแล้วล่ะ ไม่ใช้เฉพาะ อาชีพใด อาชีพหนึ่งแล้วล่ะ ทุ ก คนขมี ข มั นช่ ว ยกั นจนเสร็ จ สมบู ร ณ์ ชาวเมื อ งได้ รั บ ห้องน้ำสาธารณะมาใช้งาน และเป็นมรรคผลช่วยให้การก่อตั้ง องค์กร “โรตารี” ขึ้นได้เป็นครั้งแรก เมื่อ วันที่ 23 กุมภาพันธ์ 1905 จึ ง กำหนดให้ ทุ ก วั นที่ 23 กุ ม ภาพั นธ์ ของทุ ก ปี เป็ น วั น โรตารีสากล ที่มีการรำลึก มีกิจกรรมกันไปทั่วโลก ทั้งกว่า สาม หมื่นสโมสร พร้อมทั้งสมาชิกทั้ง 1.2 ล้านคน
สุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานคณะอนุกรรมการ ประชาสัมพันธ์และตกแต่งเมือง 2012 Rotary International Convention
“โรตารี ” ขยายแนวอุ ด มการณ์ เข้ า มาในเมื อ งไทย เมื่อปี 2473 โดยมีพระเจ้าวรวงศ์เธอกรมพระกำแพงเพชรอัครโยธิน ดำรงตำแหน่งนายกสโมสรโรตารีในประเทศไทยเป็นพระองค์ แรก คื อ “สโมสรโรตารี ก รุ ง เทพ” และมี กิ จ กรรมบำเพ็ ญ ประโยชน์ต่อชาวไทยสืบมา สัญลักษณ์ขององค์กรโรตารี คือ วงล้อโรตารี ซึ่งมีปรัชญา เบื้องหลังแนวคิดวงล้อนี้ประกอบด้วย • ฟันเฟือง 24 ซี่ อันหมายถึง กาบำเพ็ญประโยชน์ ตลอด 24 ชั่วโมง • แขนวงล้อ มี 6 แขน เป็นตัวแทนของ 6 ทวีป • รูกลางแกนวงล้อ มีลักษณะเป็นประแจ ซึ่งต้องมีการขัน ประแจโดยสมาชิกโรตารีทุกคน วงล้อจึงจะเคลื่อนตัวได้ เหตุ นี้ จึ ง กำหนดให้ 23 กุ ม ภาพั นธ์ ของทุ ก ปี เป็ น “วั น โรตารีสากล” และเป็นองค์กรบำเพ็ญประโยชน์ ที่เก่าแก่ที่สุด ในโลก สุขสันต์ วันครบรอบวันคล้ายวันเกิด ปีที่ 108 คะ…
23 กุมภาพันธ์ 1905
68
Outing กินนอกบ้าน ชิมแล้วอร่อย จึงบอกเพื่อน จานเด็ด จานเดียว
Gyudon ออนเซน ทามาโก๊ะ จานนี้ คอเนื้อห้ามพลาด แหล่งอร่อยฉบับนี้ ทีมงาน Outing ยกพลมาขึ้นบกกันที่เอกมัย ชวนไปชิม อาหารญี่ปุ่นกันครับ ที่ร้าน Gyudon Express (อ่านว่า กิวด้ง แปลว่า ข้าว หน้าเนื้อ) หาไม่ยากอยู่บริเวณทางเข้า ห้าง Big C เอกมัย ป้ายร้าน แปลกตา เขียนว่า “เต่าในตะวัน” เจ้าของร้านเป็นผู้เล่าเรื่อง คล้าย นิทานชาดกของไทย ความว่า กาลครั้ง หนึ่งนานมาแล้ว มีคุณเต่ากับคุณ กระต่าย ตกลงกันว่าจะเดินทางร่วมกัน เพื่อไปสู่จุดหมายปลายทางอันยิ่งใหญ่ กระต่ายผู้มีความปราดเปรียวและ รวดเร็ว จึงเดินทางล่วงหน้า เมื่อยาม พลบค่ำ ปลายท้องฟ้าก็ได้ปรากฎแสงสี เหลืองนวลทรงกลมใหญ่ คุณกระต่าย กระหยิ่มใจว่าได้มาถึงเป้าหมายปลาย คุณขุนกลาง ชูชันธิน เป็นทั้งเจ้าของร้านและ ทางแล้ว จึงพลันกระโดดเข้าไปในดาว เชฟที่ทำอาหารได้ทุกอย่างบนเมนูของร้าน กลมโตสีเหลืองนวลและเผลอหลับไป
เต่าในตะวัน
70
โดยไม่รู้เลยว่าดาวดวงนี้คือดวงจันทร์ ขณะเดียวกัน คุณเต่าเดินช้าต้วมเตี้ยม มาก ด้วยความอดทน มุ่งมั่น ไม่ย่อท้อ ในที่สุดก็ถึงจุดหมายปลายทาง เป็น ดวงตะวันอันยิ่งใหญ่และทรงพลัง” คุณ ขุนกลาง ขุขันธิน เจ้าของร้าน ภูมิใจกับ นิทานเรื่องนี้ และสลักเป็นโลโก้ประจำ ร้น ไว้คอยเตือนตัวเองเสมอมา Gyudon Express ร้านนี้เป็นสาขา 2 ส่วนสาขาแรก ตั้งอยู่ที่ถนน วิภาวดีรังสิตระหว่างซอย 16 – 18 สาขานี้ มอบให้บิดา เป็นผู้ดูแล สาขาใหม่แห่งนี้ เปิดเมื่อปลายปีผ่าน มา หันมอง เลือก จะนำเสนอเมนูเด็ด จานใดดี เพราะ อร่อยทุกจาน และ ปลอดผงชูรส 100% ซะด้วย เลือกได้แล้วครับ เป็นเมนูจานอร่อย ชื่อเดียวกับร้าน คือ “Gyudon – ข้าว หน้าเนื้อ” คอเนื้อห้ามพลาดเด็ดขาด เป็นเนื้อวัวคุณภาพนำเข้าจาก สหรัฐอเมริกา หั่นบางๆ เคี่ยวในซอส ผสมหอมใหญ่ ให้รสชาติต่างๆ ซึม เข้าไปในเนื้อ รสหวานนุ่ม ทานกับข้าว ญี่ปุ่นร้อนๆ เพี่มความอร่อยด้วย ท็อป ปิ้ง ออนเซนทามาโกะ(ไข่ลวก) หอมมัน กลมกล่อมเข้ากันได้ดีจริงๆ และสำหรับ ท่านที่ไม่ทานเนื้อ ขอแนะนำให้เลือกสั่ง “ข้าวหน้าหมู” ที่มีความนุ่มและรสชาติ กลมกล่อมไม่แพ้กัน ขอแนะนำแถมเพิ่มอีกสักเมนู ที่เกิด จากความคิดสร้างสรรค์ของเจ้าของร้าน เอง ชื่อว่า “Volcano don - ปลาทอด กรอบภูเขาไฟ ราดซอสกุ้ง” เมื่อทานไป สักครึ่งจานจะพบความลับก้นถ้วยที่ประ หนึ่งมีภูเขาไฟระอุอยู่ใต้นั้น – จานนี้ติด ตามกันได้เองนะครับ ติดตาม Gyudon Express ได้ที่ www.facebook.com/ gyudonexpress จะจองโต๊ะ หรือ สอบถามเส้นทาง ที่ 08 4655 8999
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Outing กินนอกบ้าน ชิมแล้วอร่อย จึงบอกเพื่อน จานเด็ด จานเดียว
สุขภาพดี ไม่มีขาย อยากได้ต้อง ทำเอาเอง...คนกรุงทุกวันนี้ หันมาใส่ใจ กับสุขภาพตัวเองมากขึ้น เข้าฟิตเนส การออกกำลังกาย เดิน วิ่ง สวน สาธารณะ ใครชอบสไตล์ไหน ก็ว่ากันไป ..เรื่องอาหารการกิน เรื่องใหญ่ที่ชาวโลก รู้ซึ้งว่า ล้วนเป็นการสะสมสุขภาพดีให้ ตัวเองทั้งสิ้น ขอเอาใจคนรักสุขภาพ กับเมนูสลัด ผักปลอดสารพิษ ทีมงานขันอาสาพา คุณๆ ไปยังร้าน Veggie Veggie by Namo Nammom Farm แปลเป็นไทย ไม่ซับซ้อน ตรงตัวกันไปเลย ร้าน ผัก ผัก โดย นโม น้ำมนต์ ฟาร์ม เดิมทีร้าน นี้ใช้ชื่อว่า ผ๊าก..ผัก แต่ด้วยที่ตั้งของร้าน เป็นย่านที่มีชาวต่างชาติเยอะ ก็เกรงว่า ชาวต่างชาติจะไม่เข้าใจ จึงใช้ชื่อภาษา อังกฤษว่า Veggie Veggie แล้วเติม ที่มาของผักที่ขายภายในร้าน ว่ามาจาก ไร่ นโม น้ำมนต์ ผักที่นี่ ปลูกด้วยระบบไฮโดรโปนิกส์ ส่งตรงมาจากไร่ สดใหม่ทุกวัน ภายใน ร้านตกแต่งแบบเรียบง่าย ด้วยโทนสี ขาว-เขียว มีทั้งผักสดและสลัดแบบโฮม เมด มีผักอยู่ 8 ชนิด ที่คัดมาแล้วว่าเป็น ผักยอดนิยม คือ กรีนโอ๊ค เรดโอ๊ค กรีน
คอรัล เรดคอรัล ฟิลเลย์ คอส เรดปัตตา เวีย และบัตเตอร์เฮด รวมทั้งมีน้ำสลัด ให้เลือกได้หลายชนิด ตามชอบใจ คุณกี – สุภาภรณ์ ลีลาวีระชัย ผู้จัดการร้าน แนะนำ 3 เมนูอร่อย เ ริ่มกันที่ “แฮมห่อด้วยแป้งโตรติญ่า” ประกอบไปด้วยแผ่นแป้งตอร์ติญ่าสไตล์ แม็กซิกัน ทาด้วยน้ำพริกเผา ด้านในมี ผักคอส มะเขือเทศ และแฮม ห่อม้วน เป็นแท่งกลมๆ หั่นออกพอดีคำ เคี้ยว ผ่านแป้งนุ่มๆ กรอบชั้นในด้วยผักสด หอมกลิ่นน้ำพริกเผาจางๆ กินคู่กับสลัด มิกซ์ หวานมัน เข้ากันได้อย่างดี...เมนูนี้ 109 บาท
เมนูถัดมาเป็นผักสดๆ กรอบๆ ของ ทางร้าน “สลัดปูอัด” ที่มีผักสลัด ไฮโดรโปนิกส์ต่างๆ ครบทั้ง 5 สี ซึ่งจะ ทำให้ได้ประโยชน์อย่างหลากหลาย แถมท้ายด้วยน้ำสลัดอร่อยๆ ที่มีให้เลือก กันถึง 15 ชนิดตามชอบ.. เมนูนี้ 89 บาท ปิดท้ายกันด้วยเมนู “ซุปผักโขม” สูตร ง่ายๆใช้ผักโขมปั่น ทำเป็นซุปครีมเข้ม ข้น เสิร์ฟพร้อมกับขนมปังอบกรอบ พร้อมซุปร้อนๆ ได้รสมันๆ พร้อมกลิ่น หอมนุ่มของครีม อร่อยเข้ากัน เมนูนี้ 49 บาท เมนูเพื่อสุขภาพแบบนี้ จะกินสบายๆ ไม่รีบร้อนที่ร้านหรือจะซื้อกลับก็ได้ ไม่ ว่ากัน หรือจะเลือกผักสดๆ ไปปรุงเองที่ บ้าน พร้อมน้ำสลัดหลากหลายชนิด สุขภาพดี เลือกได้จริงๆ นะ แวะไปได้ที่ “Veggie Veggie” หาไม่ยาก อยู่ตรง ข้ามกรมอุตสาหกรรม ถนนพระสุเมรุ แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร กทม. จอดรถได้บริเวณด้านข้างร้าน เปิดวัน จันทร์-เสาร์ เวลา 10.00-20.00 น. โทร.สอบถามเส้นทางได้ที่ 0-22825770, 08-4916-0987, 08-9921-2839
เมนู เพื่อคนรัก “ผัก”
72
Travelling เปลี่ยนบรรยากาศ จากออฟฟิศ
สัมผั สไอดิน กลิ่นหญ้า ท้องฟ้า ทะเล น้ำตก
สะพานข้ า มแม่ น ำ ้ อาเรอไหลผ่ า นกลางเมื อ งเบิ ร น ์ แบ่ ง เขตเมื อ งเก่ า และเมื อ งใหม่ หมอกลอยเหนือยอดเขาแมทเธอร์ฮอร์น ขอเล่าความต่อจากตอนที่แล้วนะ คะ... วันที่ห้าในสวิส วันนี้เราจะไปค้างคืน ที่เมือง Brig ซึ่งอยู่ทางใต้ใกล้กับอิตาลี ลากกระเป๋าไปขึ้นรถไฟที่สถานี Interlaken East ได้บรรยากาศของนัก บนลานหิ ม ะหน้ า เทื อ กเขาแอลป์ ท ม ่ ี ภ ี เ ู ขาMatterhorn เป็ น ฉากข้ ท่องเที่ยว จากแดนสยามจริงๆ างหลัง เช้านี้เราวางแผนไปเที่ยวที่เมือง เบิร์น (Bern) เมืองหลวงของสวิส อยู่ หยอดเหรียญ มีหลายขนาด ข้อสำคัญ รถไฟด่วนใช้เวลาวิ่งประมาณหนึ่ง ทางเหนือขึ้นไป ซึ่งต้องไปเปลี่ยนรถไฟที่ คือ ต้องมาเปิดตู้รับกระเป๋ากลับออกไป ชั่วโมง สถานีอยู่ตรงใจกลางเมืองย่าน เมือง Spiez เป็นรถไฟสาย Regio ภายใน 24 ชั่วโมง ไม่งั้นกระเป๋าจะถูก ธุรกิจ เดินผ่านตลาดนัดไม้ดอกไม้ประ Express วิ่งระหว่างรัฐ ขอใช้บริการตู้ ย้ายไปเก็บที่อื่นและต้องเสียค่าใช้จ่าย ดับมาที่จตุรัส Bundes Platz เป็นที่ตั้ง เก็บกระเป๋าที่เมืองนี้ เขาให้บริการเป็นตู้ เพิ่มทันที ของอาคารรัฐสภา และธนาคารใหญ่ๆ
สวิ ส เซอร์ แ ลนด์ (ตอน 4) เที่ยวสวิส ล่องทะเลสาบ พิชิตยอดเขาแอลป์
74
สุภาณี เดชาบูรณานนท์ ผู้มีประสบการณ์ จากงานเอเยนซีมากว่า 40 ปี วันนี้ขอเล่าเรื ่องเบา เรื่อง เที่ยว เรื่องกิน ที่พี่น้องชาว เอเยนซี ถวิลหา ยามมีเวลา ที่หลุดจากงานได้
ยอดเขาแมทเธอร์ อ อร์ น ตั ง ้ ตระหง่ า นอยู เ ่ หนื อ หมู บ ่ า ้ นเซอร์ แ มทท์ น้ำพุที่พุ่งขึ้นจากพื้นถนนหน้าลานด้านหน้าตึกรัฐสภาของสวิ ส ที่เมืองเบิร์น ของสวิส ซึ่งบรรดามหาเศรษฐีทั่วโลก หน้าลานด้านหน้าของรัฐสภา คล้าย นิยมนำเงินมาฝากกันที่นี่กันทั้งนั้น น้ำพุดนตรี แปลกดี เพราะไม่เห็นมีรู ขณะที่ดิฉันกำลังถ่ายรูป อยู่ที่หน้า หรือท่อวางไว้เลย จึงรู้สึกได้ถึงความทัน จตุรัสแห่งนี้ ซึ่งเป็นลานโล่งกว้าง สมัยของเทคโนโนโลยี และ เป็น ปรากฏว่ามีน้ำพุ พุ่งขึ้นมาจากพื้นถนน gimmick ที่ทำให้นักท่องเที่ยว ตื่นตา
ตื่นใจจดจำ ความสนุกครั้งนี้ไปด้วย เดินเลียบไปตามทางเพื่อไปเขตเมือง เก่าที่อยู่ใกล้ๆ มองเห็นซุ้มประตูเมือง เก่า มีหอนาฬิกาโบราณขนาดใหญ่มาก มียอดปลายแหลมตั้งอยู่กลางถนน ชื่อ หอนาฬิกา Zytglogge มีนาฬิกาอยู่ สองด้าน ด้านตะวันตกเป็นเข็มธรรมดา ส่วน ด้านตรงข้ามเป็นนาฬิกา ดาราศาสตร์ ทิศเบื้องหน้าเป็นเขตถนน Marktgasse มีอาคาร ร้านอาหาร และ ร้านค้าเป็นตึกแถวมีหลังคา เรียงรายอยู่ ตลอดสองข้างทางยาว ราวหนึ่ง กิโลเมตร เป็นแหล่ง shopping ที่คึกคัก เต็มไปด้วยนักท่องเที่ยวและคนท้องถิ่น ออกมาช้อปปิ้งกันเพลิดเพลิน กลางถนนสายนี้เป็นที่ตั้งของบ่อน้ำพุ หลายแห่งตั้งเรียงรายเป็นระยะจากหัว ถนนถึงสุดถนน บนยอดของน้ำพุจะมีรูป ปั้นประดับที่หัวเสาแตกต่างกันไป จน ได้ชื่อว่าเป็นบ่อน้ำพุที่สวยงามที่สุด 75
Travelling เปลี่ยนบรรยากาศ จากออฟฟิศ
สัมผั สไอดิน กลิ่นหญ้า ท้องฟ้า ทะเล น้ำตก
ในสวิส ในสมัยโบราณบ่อน้ำพุเหล่านี้ เป็นแหล่งน้ำธรรมชาติที่ให้ชาวบ้านมา นำไปใช้ จนปัจจุบันก็ยังมีน้ำไหลออก มา ดิฉันอยากทดลอง จึงนำกระติกไป รองน้ำกินดู ปรากฏว่าใสสะอาดเย็น ทานได้สบายเชียวค่ะ
เดินต่อมาเรื่อยๆ จนสุดถนน เจอ สะพานไนเดกบรึคเคอ Nydeggbrucke ข้ามแม่น้ำอาเรอ Aare แม่น้ำสายใหญ่ที่ไหลผ่านกลาง เมืองเบิร์น บนสะพานแห่งนี้จะมองเห็น ทิวทัศน์ของบ้านเรือนในเขตเมืองเก่า
รูปปั้นบนยอดน้ำพุ รูปเทพีแห่งความยุติธรรมมีผ้าปิดตา มือถือตราชั่ง
76
และเมืองใหม่เรียงรายกัน เป็นทิวทัศน์ที่ สวยงาม สุดสายตา ดิฉันออกเดินทางจากเบิร์นเกือบบ่าย สาม กลับมารับกระเป๋าที่ Spiez นั่ง รถไฟสาย Regio Express วิ่งลงใต้ไปที่ เมืองบริก-Brig ใช้เวลาไม่ถึงสองชั่วโมง เดินจากสถานีประมาณไม่ถึง 10 นาที เข้าโรงแรมที่พัก จังหวะเวลานั้น เป็น ช่วงฤดูร้อนในยุโรปกว่าจะมืดก็เกือบ สามทุ่ม ดิฉันจึงมีเวลาไปเดินเล่นในตัว เมือง - เมืองเล็กๆ เดินประมาณ 5 นาที ก็มาถึงจตุรัสกลางเมือง ใกล้ๆ กัน เป็นที่ตั้งของปราสาทชต็อคอัลเพอร์-มี ยอดโดมเป็นรูปหัวหอม ตั้งอยู่บนเนินมี ภูเขาสูงทะมึนเป็นฉากหลัง ด้านหน้าทำ เป็นสวนสาธารณะปลูกหญ้าและดอกไม้ สวยงาม วันที่หกในสวิส ดิฉันต้องออกเดิน ทางแต่เช้าเพื่อขึ้นรถไฟไปที่เมืองวิสพ์ Visp เป็นสถานีชุมทางรถไฟ มีรถไฟ ออกเดินทางทุกครึ่งชั่วโมงไป Zermatt เมือง Visp อยู่สูงเหนือระดับน้ำทะเล 658 เมตร รถไฟวิ่งไต่เขาขึ้นไปเรื่อยๆ ประมาณหนึ่งชั่วโมงเราก็มาถึง Zermatt อยู่ความสูงที่ 1,604 เมตร เหนือระดับน้ำทะเล Zermatt เป็นหมู่ บ้านเล็กๆ ที่ปลอดมลพิษ จึงห้าม รถยนต์วิ่งเข้าไปในเขตชุมชนโดยเด็ด ขาด แม้แต่คนท้องถิ่นเองก็เถอะ ต้อง จอดรถไว้นอกเมือง ทุกคนใช้บริการรถ สาธารณะเป็นรถบัสขนาดเล็ก หรือ แท็กซี่ ซึ่งรถที่ให้บริการทุกคันต้องใช้ ไฟฟ้าหรือแบตเตอรี่แทนการใช้น้ำมัน สถานีรถไฟที่ Zermatt เป็นที่ตั้งของ สถานีต้นทางของรถไฟสายกอร์เนอกรัท - Gornergrat ซึ่งจะเป็นรถไฟที่จะพา เราไปที่สถานีปลายทางบนยอดเขา Gornergtrat ที่ระดับความสูง 3,089 เมตร ตั้งอยู่ตรงข้ามกับ Matterhorn ภูเขารูปปิรามิดที่มีชื่อเสียงที่สุดและเป็น สัญญลักษณ์ของประเทศสวิส ดิฉันใช้ ตั๋วแบบ Swiss Pass เพื่อซื้อตั๋วลด
Marktgasse หน้าหอฬิกาในเขตเมืองเก่า แหล่ ถนน งท่องเที่ยวและshopping ที่มีชื่อเสียงที่นัก ท่องเที่ยวทุก คนต้องมาเดินเมื่อถึงเบิร์น ครึ่งราคา (จากราคาตั๋วไปกลับราคาเต็ม 78 ฟรังค์ต่อคน) วันนั้น อากาศดีมาก ท้องฟ้าแจ่มใส บรรยากาศโปร่ง จึงต้อง รีบเดินทาง เพื่อสัมผัสความสวยงาม เพราะกลัวว่าตอนบ่ายอาจมีเมฆทำให้ไม่ เห็นยอดเขา Matterhorn รถไฟสาย Gornergrat เป็นรถไฟที่ ใช้ระบบฟันเฟืองและโซ่ เป็นแห่งแรก ของสวิส เป็นอีกสายรถไฟที่มีชื่อเสียง ของสวิส ตัวรถเป็นสีส้มออกแดง มีไม่กี่ โบกี้ ใช้เวลาเพียง 33 นาที ก็เดินทางมา ถึงสถานีปลายทาง ระหว่างทางที่รถไฟ วิ่งออกจากหมู่บ้าน มองเห็นยอดเขา Matterhorn ตั้งตระหง่านอยู่เหนือ หมู่บ้าน ตลอดทางที่วิ่งขึ้นเขา จะมอง เห็นแนวเทือกเขาAlps และภูเขา Matterhorn ที่มีหิมะปกคลุมอยู่ได้อย่าง ชัดเจน ถึงแล้วค่ะ สถานีปลายทางเป็น สถานีกลางแจ้ง เมื่อลงจากขบวนรถ ก็ ต้องตะลึงกับภาพข้างหน้า ที่เป็นแนว ภูเขาสีขาวที่ถูกปกคลุมด้วยหิมะทอด ยาวเรียงรายโดยมียอดเขา Matterhorn รูปทรงปิรามิดสูงเด่นเป็นสง่า อยู่เหนือ ยอดเขาอื่นๆ ที่เรียงตัวอยู่โดยรอบ ความที่ยอดสูงสุดของ Matterhorn ด้วยความสูง 4,478 เมตร เหนือระดับ น้ำทะเล มียอดแหลมคม ทำให้มีหน้าผา ที่แหลมชัน และมีรูปทรงปิรามิดที่มอง ได้เห็นเด่นชัด ความโดดเด่นและสวย งาม ไม่ว่าจะมองจากมุมไหน ดิฉันเคยมี โอกาสได้เห็นภูเขา Matterhorn ด้าน หลังที่อยู่ในเขตประเทศอิตาลี ในระยะ ใกล้มากเพราะเดินไปจนถึงตีนเขาที่ตั้ง
รถไฟสาย Gornergrat ที่พาเราจากหมู่บ้านzermattขึ้นเขาสู่ยอดเขาMatterhorn Matterhorn ช่วงนั้นกลางเดือนตุลาคม สายเล็กๆ อยู่หน้าสถานีรถไฟ มีร้านขาย จึงไม่มีหิมะปกคลุม สามารถเห็น อาหาร ร้านขายนาฬิกา และของที่ Matterhorn ที่เป็นภูผาสีเทาทั้งแท่ง ดู ระลึกตั้งอยู่ตลอดสองข้างทาง บ้านที่นี่ สวยอีกแบบ แต่ถ้าให้เปรียบเทียบ การ ส่วนใหญ่เป็นแบบบ้านสวิสชาเล่ต์ เดิน เห็น Matterhorn ทางฝั่งสวิสจะสวย ไปเกือบสุดถนนเป็นที่ตั้งของโรงแรม กว่าและน่าตื่นตาตื่นใจมากกว่า และมีพิพิธภัณฑ์หมู่บ้าน ที่สถานีปลายทางแห่งนี้ มีจุดชมวิวที่ เมืองต่อไป คือ เมืองคูร์ - Chur สามามารถมองเห็นยอดเขาสูงได้อีก ต้องเดินทางอีกเกือบ4 ชั่วโมง และดิฉัน หลายลูก มีภัตตาคาร ร้านอาหารไว้ วางแผนว่าจะไปนอนค้างที่นั่น จึงต้อง บริการ และยังมีบริการให้นักท่องเที่ยว ทำเวลา ด้วยการนั่งรถไฟมาลงที่ Visp ได้ถ่ายรูปกับสุนัขพันธุ์ St. Bernard และต่อรถไฟท้องถิ่นไปรับกระเป๋าที่ โดยมียอดเขา Matterhorn เป็นฉาก โรงแรมเมือง Brig ก่อนจะจับรถไฟสาย หลัง ดิฉันมีโอกาสออกไปเดินย่ำหิมะ Glacier Express ไปค้างคืนที่ Chur มองเห็นขาวโพนสุดลูกหูลูกตา ดื่มด่ำกับ เมืองเล็กๆที่อยู่ใกล้ St.Moritz. เพื่อไป ความสวยงามของเทือกเขาที่รายล้อม เที่ยวในวันรุ่งขึ้น ยาวสุดสายตาและถ่ายรูปกับเทือกเขา ขอพาคุณๆ พักผ่อนกันที่เมืองนี้ก่อน Matterhorn จนหนำใจ จากนั้นจึงเดิน จากนั้นดิฉันจะพาไปที่เที่ยวสวยๆในสวิส ทางลงจากยอดเขา มาเดินเที่ยวใน กันต่อ หมู่บ้าน Zermatt ติดตามได้ในฉบับหน้านะคะ….. บนถนนสายหลักเป็นถนนคนเดิน สวัสดีค่ะ… 77
Travelling in Cyber ท่องไปในโลกไซเบอร์
ฉบับที่แล้วเราคุยกันค้างไว้ถึงเรื่องสมาร์ททีวี จะให้ ประโยชน์ที่เหนือกว่าทีวีธรรมดาอย่างไร ต้องบอกว่ายังเป็น เรื่องที่ต้องติดตามกันต่อไป แต่โดยส่วนตัวแล้ว ผมคิดว่าใน ระยะแรก น่าจะมีอย่างน้อย 5 ด้าน ส่วนด้านอื่นๆ ก็เชื่อว่าจะ ตามมาอีกภายหลัง การนำข้อมูลที่มีอยู่แล้วบนอินเตอร์เน็ทมาแสดงบนทีว ี การเรียกดู ใช้งานอินเตอร์เน็ต มักเรียกดูกันส่วนใหญ่บน PC แม้จะมีอุปกรณ์อื่นๆ เข้ามา แทรกตัวการเรียกดูบ้าง อาทิ สมาร์ทโฟนหรือแท็ปเล็ต แต่มีจอที่เล็ก และดูได้คนเดียว การทำให้ข้อมูลเหล่านั้นขึ้นมา แสดงบนจอที่ใหญ่ขึ้น ดูกันได้หลาย ๆ คนพร้อมกัน เชื่อว่าจะ เป็นหนึ่งในประโยชน์ของสมาร์ททีวี การเปิดให้ผู้ที่มีรายการ สามารถส่งเข้าทีวีได้โดยตรง ในอดีตที่ผ่านมา การออกอากาศเข้าทีวีนั้น เป็นเรื่องที่ต้อง มีใบอนุญาต และมีจำกัด แต่สำหรับสมาร์ททีวีแล้ว ต่อไป จะมี ผู้ผลิตรายการสามารถยิงรายการของตัวเองเข้าไปในทีวีต่างๆ ผ่านอินเตอร์เน็ตได้โดยง่าย ไร้ขีดจำกัด อาจจะมีสำนักข่าว ต่างๆ เกิดขึ้น แล้วทำข่าวเพื่อป้อนสมาร์ททีวีโดยตรง โดยผู้ใช้ เพียงแต่ลงโปรแกรมของช่องนั้นๆ ก็สามารถเข้าไปดูข่าวที่ กำลังออกอากาศ หรือข่าวเดิมที่ออกอากาศไปแล้ว แต่เก็บไว้ สามารถเรียกดูย้อนหลังได้ ฯลฯ หรืออาจจะมีค่ายอิสระที่ทำ ละคร แล้วส่งเข้าสมาร์ททีวีโดยตรง ฯลฯ แล้วค่ายเหล่านี้ ก็ สามารถขายโฆษณาได้ หรือจะไม่มีโฆษณาแต่เก็บค่าสมาชิก ฯลฯ
การค้นหารายการต่าง ๆ ปัญหาที่น่าปวดหัวเรื่องหนึ่ง คือ การไม่รู้ว่าทีวีช่องต่างๆ กำลังออกอากาศรายการ อะไรบ้าง การเปิดให้ผู้ใช้สามารถค้นหารายการต่าง ๆ บน ทีวีได้ง่ายๆ และรวดเร็ว โดยค้นหาทั้งช่องฟรีทีวี เคเบิ้ลทีวี ดาวเทียม (ซึ่งจะต้องมีคนทำโปรแกรมที่เก็บตารางรายการไว้ แล้วให้ผู้สนใจติดตั้งโปรแกรมนี้ ซึ่งจะช่วยค้นหารายการที่ท่าน สนใจได้ง่ายๆ ว่าจะออกอากาศวันไหน เวลาไหน) น่าจะเป็นสิ่ง ที่ผู้ใช้ต้องการ ซึ่งรวมไปเมื่อเจอรายการที่สนใจแล้ว ถ้ายังไม่ถึง เวลาออกอากาศ สามารถให้เครื่องเตือนได้ หรือบันทึกเทปไว้ได้ ฯลฯ การสื่อสารกับผู้ชมท่านอื่น จากโปรแกรมด้านโซเชียลเน็ตเวอร์คที่ได้รับความนิยมมาก ขึ้น ทำให้แม้แต่ระหว่างที่ดูทีวี ก็เริ่มมีการพูดคุย วิจารณ์ ในหมู่เพื่อนฝูงได้ เช่น ผ่าน PC, แท็ปเล็ตหรือสมาร์ทโฟน และถ้าสามารถเห็นข้อความที่เพื่อนๆ เราคุยกัน รวมทั้งเราสามารถพูด หรือพิมพ์ข้อความเพื่อสื่อสาร กับเพื่อน ๆ เราบนทีวี แสดงที่ด้านข้าง หรือด้านล่างได้เลย ก็ น่าจะเป็นเรื่องที่ทำให้การดูทีวีมีอรรถรสมากขึ้น การเรียกดูรายการที่บันทึกไว้ ทั้งวีดีโอและเพลง กรณีที่มีเพลงหรือวีดีโอที่เก็บไว้ในเน็ตเวิร์คสตอเรจ (ฮาร์ด ดิสที่เก็บข้อมูลแต่ต่อเข้ากับ เน็ตเวอร์คที่เรียกว่า Network Attached Storage) สมาร์ททีวี จะสามารถดึงข้อมูลเหล่านั้นมาแสดงบนทีวีได้ทันที ซึ่งความสามารถนี้ ปัจจุบัน ทำได้ผ่านอุปกรณ์ที่เรียกว่ามีเดีย เพลเยอร์ แต่ต่อไป สมาร์ททีวี จะทำเรื่องนี้ได้โดยตรง จากนี้ไป เชื่อว่าผู้ผลิตทีวีทั้ง 3 ราย ก็จะผลิตสมาร์ททีวีตาม มาตรฐานใหม่นี้ ซึ่งจะทำให้โปรแกรมต่าง ๆ ที่พัฒนาขึ้นตาม มาตรฐานใหม่นี้ สามารถใช้กับทีวีของทั้ง 3 ยี่ห้อได้ ส่วนจะมีผู้ ผลิตทีวีรายอื่น ๆ เข้ามาร่วมผลิตตามมาตรฐานนี้ด้วยหรือไม่ หรือมาตรฐานนี้ จะได้รับความยอมรับจากผู้บริโภคหรือไม่ สมาร์ททีวีจะได้รับความนิยมจากผู้บริโภคแค่ไหน เป็นเรื่องที่ ต้องติดตามกันต่อไป
เมื่อทีวีธรรมดา จะกลายเป็นสมาร์ททีวี (ตอนจบ)
78
สมชัย สิทธิชัยศรีชาติ กรรมการผู้จัดการ บมจ.เอสไอเอส ดิสทริบิวชั่น (ประเทศไทย) Somchai Sittichaisrichart Managing Director SIS Distribution (Thailand) Plc.
ASPA Home Town จัดไว้พิเศษ ให้นายกฯ สื่อสารไปถึงสมาชิก
คุณสาคร ตรีธนจิตต์ นายกสมาคม สมาคมป้ายและโฆษณา คิดที่เกี่ยวข้องกับวงการสื่อนอกบ้าน-ป้ายบิลบอร์ด ของพวกเรา ซะด้วยครับ 10 ฝันของคน กทม. มีดังนี้ ครับ 1 เสาไฟฟ้ า ลงดิ น มี เ ส้ น สาย ระโยงระยางมากมาย นอกจากรกตา ยังอาจเกิดอุบัติเหตุเกี่ยวรถที่วิ่งไปมา และอาจ อันตรายกับผู้เดินทางผ่านไปมา 2 ระบบรถรางรอบเมือง ในเมืองใหญ่หลายเมืองของโลก เขามีระบบรางที่ช่วยระบายการขนส่งคนเมือง ให้เดินทางคล่อง ตัว และเป็นการส่งเสริมการท่องเที่ยวอีกด้วย 3 เวนิชตะวันออก คำนี้เคยเป็นฉายาของเมืองหลวง ครั้ง ตั้งแต่ล้นเกล้ารัชกาลที่ 5 ที่มีคู คลองมากมาย การเดินทาง เส้นทางทางน้ำ สะดวก ประหยัด 4 ป้ายโฆษณาไม่รกเมือง เรื่องนี้สำคัญเชิงเศรษฐกิจ ด้าน เม็ดเงินโฆษณา แต่การไร้ระเบียบ ทำให้เมืองหลวง เป็นเมือง รก สกปรก ป้ายล้มแต่ละครั้งจึงเป็นข่าวใหญ่ แต่ก็เงียบหาย ไป ควรมีการจัดระเบียบป้ายโฆษณากันกันซะที 5 แท็กซี่ มอเตอร์ไซค์ รถตู้ บริการดี รถบริการสาธารณะ ที่มีความจำเป็น เป็นทางเลือกในการใช้ชีวิตประจำวัน ควรมี การจัดระเบียบเพื่อความปลอดภัยและมีวินัยทางจราจร 6 เลิกอิฐตัวหนอน ทางเท้าเดินลำบากมาก มีการรื้อบ่อย จะทำอย่างไรที่จะให้ทางเท้าอำนวยความสะดวกให้ประชาชน ได้ 7 เส้นทางจักรยาน จิตสำนึกลดโลกร้อน ลดการใช้น้ำมัน ได้ออกกำลังกาย จึงขอเส้นทางจักรยานให้มีความปลอดภัย ไม่ ถูกเฉี่ยวชน 8 จั ด ระเบี ย บแผงลอย สะดวกเมื่ อ มี ข องกิ น ไปทุ ก หนทุ ก แห่ง แต่ทางเท้ากลายเป็นร้านค้า ประชาชนจึงต้องลงไปเดิน บนถนน 9 ระบบท่อระบายน้ำ ป้องกันน้ำท่วมจากประสบการณ์อัน เจ็บปวด เมื่อปลายปี 2554 หลายคนกลัวจับใจ 10 รถเมล์ติดแอร์ทุกคัน เมืองไทยอากาศร้อน ขอแอร์เย็นๆ บ้าง ครับ…..นี่แหละ 10 ฝันของคนกรุง อาจจะโดนใจ หรือเกิน ไปก็ ต ามที่ เห็ น กั น ไปข้ า งต้ น แต่ ฝั น ข้ อ 4 นี่ แ หละครั บ ที่ จ ะ เกี่ยวข้องกับเพื่อนๆ พี่ๆ สมาชิกของสมาคมป้ายและโฆษณา คงจะมีเรื่องให้พวกเราติดตามกันในภาคต่อๆ ไปนะครับ
10 ฝันของคนกรุง
ผ่านการเลือกตั้งสนามเมืองหลวง มา กั น แล้ ว และรู้ ผ ลกั น ไปแล้ ว ว่ า หม่ อ ม ราชวงศ์สุขุมพันธ์ บริพัทธ ได้รับเลือกตั้ง ด้ ว ยคะแนนเสี ย ง 1,256,349 คะแนน เป็ น ผู้ ว่ า กรุ ง เทพมหานคร คนที่ 16 ที่ ทำลายสถิติได้รับคะแนนเสียงมากที่สุด ในการเลือกตั้งผู้ว่ากรุงเทพมหานคร แม้ ก รุ ง เทพมหานคร มิ ใ ช่ ป ระเทศ ไทย แต่ เมื่ อ เป็ น เมื อ งหลวง จึ ง เป็ น ศู น ย์ ร วมของทุ ก สิ่ ง การ เลือกตั้งพ่อเมืองจึงมีความสำคัญไปด้วย จริงไหมครับ ผมอยากนำข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับคนกรุงเทพ มาเน้นย้ำและ เฝ้าติดตามว่า โฉมหน้าต่อไปของ กทม.ซึ่งบริหารโดยผู้ว่าฯท่าน ใหม่-คนเดิม ข้อมูลนี้เป็นโพลที่มีการสำรวจในพื้นที่-ไม่ปรากฏ ว่าจัดทำในสำนักไหน แต่มีการ รวบรวมตีพิมพ์ไว้ในหนังสือ พิมพ์โพสต์ทูเดย์ ฉบับวันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2556 ซึ่งมีความ 80
.
ปี 2012 ผ่าน การทบทวนเรื่องราว ต่างๆ ที่ผ่านมาเป็นเรื่องปกติที่พวกเรา ในฐานะคนทำงานต้องทำเป็นประจำอยู่ แล้ว แต่การคาดคะเน พยากรณ์อนาคต ทำได้ ย ากขึ้ น เพราะมั ก มี เหตุ ก ารณ์ ไม่ คาดฝันเกิดขึ้นได้บ่อย ถี่มากขึ้น แต่ยังมี ความจำเป็ น ที่ ต้ อ งกำหนดไว้ ในความ เสี่ยงของการทำงาน เพียงแต่ต้องปรับ แผนกั น บ่ อ ยขึ้ น และพร้ อ มจะอ่ อ นตั ว ยืดหยุ่นไปกันเหตุการณ์เฉพาะหน้าที่เกิด ขึ้น โลกของสื่ อ มี ปั จ จั ย แปรผั น เช่ น เดี ย วกั บ ธุ ร กิ จ อื่ น ๆ แต่ มี ค วามไวแสง มากกว่า เพราะเทคโนโลยีที่ไปเร็วกว่า คาด พฤติกรรมของผู้บริโภคจึงกระโดด ตามไปไวด้ ว ยเช่ นกั น และมี บ างกลุ่ ม ล่วงหน้าไปแล้ว สมาคมฯ ทำหน้ า ที่ เป็ น ศู น ย์ ก ลาง ของข้อมูล ข่าวสารและขุมพลัง ในการ ผนึกกำลังกันของวิชาชีพ ภารกิจหนึ่งคือ การ ให้ข้อมูลของภาคธุรกิจสื่อ เพื่อให้ สมาชิ ก และผู้ เ กี่ ย วข้ อ งได้ น ำไปใช้ ประโยชน์ ขอขอบคุณทีมงาน คณะกรรมการ ที่ ป รึ ก ษา ที่ ไ ด้ ก รุ ณ าขะมั ก เขม้ น ทำ ข้อมูล ประมวลตัวเลข จนเห็นแนวทาง เส้ น ทางเดิ น ของการใช้ สื่ อ ในแต่ ล ะ ประเภทได้ว่า แต่ละประเภทนั้น มีราคา การปรั บ ตั ว ขึ้ น อย่ า งไร คล้ า ยกั บ การ ประกาศตัวเลขเงินเฟ้อของธนาคารแห่ง ประเทศไทย เช่ น เงิ น เฟ้ อ ปี 2555 ที่ ผ่านมา มีอัตรา 4.5 % หมายความว่า 82
หากจะซื้อสินค้าชิ้นเดียวกันนั้นจากราคา 100 บาท จะต้องใช้เงิน 104.50 บาท ราคาในการซื้อสื่อก็เช่นเดียวกัน ในปี 2013 สมาคมฯ ประมาณ การณ์ว่า มองภาพรวมของทุกสื่อ จะมี ราคาปรับตัวสูงขึ้น 10% สมมุติฐานในการคำนวณ คือ ราคา สื่ อ เฉลี่ ย ทุ ก ประมาณเที ย บรายปี และ จำนวนผู้ชมที่เปลี่ยนไป มีรายละเอียด เพิ่มเติม พบได้ที่ HYPERLINK “http:/ /www.mediaagencythai.com” www.mediaagencythai.com ส่วนเรื่องแนวโน้มที่น่าสนใจ ในปี 2013 มี ก ารเล่ นกั บ ตั ว เลข 13 จึ ง มี 13 แนว โน้มที่น่าสนใจ ดังนี้คะ D i g i t i z a t i o n / N o w - i s m / Nonline Shopping / More-ism / Don’t Forget / I create I brand / M o b ile Addict / Everywhere Accessibility / Community / Content wonder / Fragmentation / Connect beyond human / Multi screen มี เ รื่ อ งสนุ ก ๆ เล่ า สู่ กั น ฟั ง อยู่ ใ น เว็บไซด์ของสมาคมฯ เช่นกัน นอกจากนี้ ยั ง มี กิ จ กรรม อาทิ หลั ก สู ต รCCMCommunication Channel Management รุ่นที่ 2 การสัมมนาและ กิจกรรมอื่นๆ ติดตามกันได้นะคะ
วรรณี รัตนพล นายกสมาคมมีเดียเอเยนซี และธุรกิจสื่อแห่งประเทศไทย
83
Gossip จิบน้ำชา ใต้ต้นพิกุล
ชอบหม่ำแบบนี้ นี่ เล่า เล่นเอาเพื่อนฝูงงง…งง… เมื่อสิ้นเสียงเชียร์ปุ๊บ ….ก็ สมใจปั๊บ…ท้องแล้ว จ้า….คุณโต้ง – ทรงกลด มานะกิจจานนท์ แห่ง เมเจอร์พอยส์ แต่งงานเมื่อ กลางปีก่อนกับสาวสวย ที่ ชอบงานศิลปินเป็นชีวิต จิตใจ ภรรยาสาวเป็นศิลปิน ที่ ชอบงานเขียนแนวสีน้ำ สี อครีลิค ต้นไม้ ดอกไม้ ท้อง สาวจึงได้เพลิดเพลิน พัก ผ่อนเต็มๆ กับอารมณ์อิ่ม เอม ลูกชายในครรภ์วัยหก เดือนเศษ จึงดิ้นเต้นระบำ สบายใจ รอวันออกมาจ๊ะเอ๋ กับคุณพ่อ ในอีกไม่ ช้า….อ้าว หม่ำฉลองกัน หน่อยเร็วววววววว…. 84
รับงานของบิดามาหลาย ฝ่ายแล้ว หลังจากเรียนจบ และมาทำงานเต็มตัว คุณ แจน – อรุณโรจน์ คนธรรพ์สกุล แห่งซีวิ คมีเดีย ผู้ประกอบการราย ใหญ่อันดับต้นของเมืองไทย ความที่จับงาน LED มานาน กว่า 20 ปี มายุคนี้จึงกลาย เป็นผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานนี้แบบ ครบวงจร งานจึงชุกมาก สาวน้อยคนนี้จึงทำงานหนัก มาก หลายงานบิดาปล่อยให้ คุยกับลูกค้าเอง หลายงาน ปล่อยให้คุมลูกน้องเอง เถอะ….ทุบซะน่วมแล้วจะ แกร่งไปเอง แหละ….อิอิอิอิ…
ชักจะสนุกจนเข้าฝัก (อีก รายแล้ว) คุณมนต์ชัย วัฒนาวิโส หลังจากตระเวน กับกิจกรรมกับชมรมไทยอิงค์ เจ็ท ช่วยสอนภาคสนาม Workshop มาแล้ว 3 สนาม คือ อุดรธานี ระยองและ เชียงใหม่ จึงนึกสนุก เพราะ การได้ถ่ายทอดความรู้ ยิ่งให้ ยิ่งมีความสุข จึงปวารณาตัว เองว่า จะขอช่วยทุกสนาม และทุกกิจกรรมของชมรมฯ ฟังแล้วชื่นใจชะมัด ขอให้ขาย ดิบขายดี สมากับที่ตั้งใจไว้ว่า “เมื่อลูกค้านึกถึง LED ต้อง คิดถึงมนต์ชัย”…ว้าว คนทำ ดี มีที่ยืนและมีเสียงปรบมือ ตามมาเสมอ…
นักกอล์ฟฝีมือดี อย่าง คุณอดิศร ศุขะทัต เจอดี เข้าแล้ว เช้าวันหนึ่งที่สนาม กอล์ฟปัญญา นักกอล์ฟไม่ มาก สตาร์ทเตอร์จึงขอให้ ช่วยร่วมก๊วนกันด้วยนะครับ ดีครับ…ดี…. มีเพื่อนใหม่ๆ ให้ประลองฝีมือมั่ง…ไม่งั้นก็ เจอแต่เพื่อนในก๊วนเดิม… น้าน….จะบอกว่าเบื่อหน้ากัน ล่ะซิ…ฮึ… มาแล้วเพื่อนร่วมก๊วน สอง สามี-ภรรยา ชาวเกาหลี สามี วัย 84 ภรรยาวัย 80 ทั้งคู่ ตัดสินใจมาใช้ชีวิตปลายทาง ที่นี่เพราะชอบเมืองไทยมาก เล่าว่าเคยเป็นทูตประจำอยู่ นิวยอร์คหลายปี เคย Hole In One เมื่อวัย 77 ว้าว… หนาวแล้ว... กับฝีมือระดับ พระกาฬ วันนั้นจึงเป็นวันที่ สนุกอีกวันของการออก รอบ... คราวหน้าจะเจอใคร อีกล่ะ โปรดติดตามกันได้
Society
เมื่อแบงค์ พบกับ ขายตรงหลายช่องทาง คุ ณ จุ ฑ ามาศ สมบุ ณ ยะวิ โ รจน์ ผู้ บ ริ ห าร ธนาคาร แลนด์ แ อน์ เ ฮ้ า ส์ จำกั ด (มหาชน) และที ม งาน เข้ า เยี่ ย มชม ความสำเร็จในการขายตรงแบบหลายช่องทาง-Multi Channal Marketing ของบริษัท ทีวีไดเร็ค จำกัด (มหาชน) โดยมีคุณ ทรงพล ชัญมาตรกิจ CEO และผู้บริหารให้การต้อนรับ บอกได้ ว่า “เยี่ยม” ทั้งคู่ ฟื้นฟู ดิน น้ำ ป่า สองเดือนของการขาย คือ มกราคม-กุมภาพันธ์ 2556 ที่ ผ่านมา “เคลียร์” จัดแคมแปญ “เคลียร์ ปลูกฝังการฟื้นฟู ดิน น้ำ ป่า คืนความชุ่มชื่นให้ผืนแผ่นดินไทย” โดยมอบรายได้ส่วน หนึ่งสนับสนุนโครงการ “ค่ายเยาวชนรู้งานสืบสานพระราชดิริ RDPB CAMP รุ่นที่ 3” ของสำนักงานคณะกรรมการพิเศษ เพื่อประสานงานโครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ (กปร.) เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการปลูกฝังจิตสำนึกของเยาวชนไทย สานต่อแนวพระราชดำริในการฟื้นฟูแหล่งน้ำและดูแลผืนแผ่น ดินไทย จับคู่ใหม่ ภญ.สุ ว รรณี ศรี ธั ญ ญะโชติ กรรมการผู้ จั ด การภู มิ ภ าค เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท ไบเออร์สด๊อรฟ จำกัด ร่วมกับ คุ ณกิ ต ติ ชั ม พุ นท์ พ งศ์ กรรมการผู้ อ ำนวยการใหญ่ บริ ษั ท ฟิวเจอร์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมิวนิเคชั่นส์ กรุ๊ป แถลงข่าวการขับ เคลื่ อ นธุ ร กิ จ ร่ ว มกั น บนโลกแห่ ง การแข่ ง ขั น ที่ ท้ า ทาย จึ ง ประกาศมาให้ทราบโดยทั่วกัน ฉลองตรุษจีน คุ ณ วิ สุ ท ธิ์ บริ บู ร ณ์ ผู้ บ ริ ห าร บริ ษั ท รถไฟฟ้ า กรุ ง เทพ จำกั ด (มหาชน) และคุ ณ สมบั ติ ตรี วิ ศ วเวทย์ กรรมการผู้ จั ด การร่ ว ม บริ ษั ท แบงคอก เมโทร เน็ ท เวิ ร์ ค ส์ จำกั ด จั ด กิจกรรมในเทศกาลตรุษจีน มีการเชิดสิงโต เพื่อเป็นศิริมงคล ภายในสถานีรถไฟฟ้า MRT เพื่อเป็นศิริมงคล ส่งความสุขและ คำอวยพรให้ผู้โดยสาร ได้โชคดีทั่วหน้า 86
CSR In Action
หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน
นิตยสารสื่อนอกบาน ฉบับแรกและฉบับเดียวในประเทศไทย
44
Society
ให้ด้วยรัก คุ ณ สุ ร างค์ มงคลอารี ย์ พ งษ์ ผู้ ช่ ว ยประธานเจ้ า หน้ า ที่ บริ ห าร พร้ อ มเจ้ า หน้ า ที่ ฝ่ า ยเอาท์ ซ อร์ ส เซลส์ แอนด์ เทเล เซลส์ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) เป็นตัวแทนมอบ เงินบริจาค ภายใต้โครงการ “Love & Share มหัศจรรย์แห่ง รักและแบ่งปัน” ให้กับ อาจารย์ มงคล สุขสอน ผู้อำนวยการ โรงเรียนบ้านหมูสี อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมา ในการนำไปจัด ซื้ออุปกรณ์การเรียนและมอบเป็นทุนการศึกษาให้กับนักเรียนที่ ขาดแคลน คอฟฟี่ เลิฟเวอร์ คุณเดวิด ลอว์เดอร์ ผู้อำนวยการฝ่ายขาย บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกั ด ร่ ว มกั บ คุ ณ สุ ว สิ ต วิ ท ยวิ จั ก ษณ์ Country Manager บริษัท กรุ๊ป เอสอีบี (ประเทศไทย) จำกัด ผู้นำเข้า และจั ด จำหน่ า ยผลิตภัณฑ์เครื่องทำกาแฟอัตโนมั ติ - ครุ ป ส์ (KRUPS) เปิดตัวเครื่องทำกาแฟอัตโนมัติ Nescafé Dolce Gu sto พร้อมสาธิตการชงกาแฟโดยนักแสดงอีกหลายคน มาเป็น บาริสต้ารับเชิญ ณ ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล ชิดลม เมื่อเร็วๆ นี้ เยี่ยมชมกิจการ คุณจันทร์นภา สายสมร กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทคโน เซล (เฟรย์ ) จำกั ด นำที ม ต้ อ นรั บ คุ ณ ทราวิ ส สมิ ธ รอง ประธานและผู้จัดการทั่วไป ธุรกิจฟิล์มกรองแสง บริษัท อีสท์ แมน เคมิคอล สหรัฐอเมริกา พร้อมคณะผู้บริหารระดับสูง จาก ซีพีฟิล์มอิงค์ สหรัฐอเมริกา ในโอกาสเยือนประเทศไทย อย่างเป็นทางการ เพื่อเยี่ยมชมการดำเนินงานของบริษัทฯ ใน ฐานะผู้นำด้านฟิล์มกรองแสงแต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย ช่องของคนรักการ์ตูน ดร. อรพรรณ มนต์พิชิต บวรวัฒนะ รองประธานสายงาน ลิ ข สิ ท ธิ์ แ ละกลุ่ ม ที วี บริ ษั ท โรสมี เ ดี ย แอนด์ เอ็ น เต อร์ เทนเม้ น ท์ จำกั ด แถลงข่ า วการจั ด กิ จ กรรม “3 PanoMissions” เป็นครั้งแรกของประเทศไทย ประกอบด้วย Live Show กั บ การจั ด Gokaigers live Action Show in Bangkok, Anime Cuisine เปิดตัวพิซซ่าหน้าการ์ตูน โดยร่วม มือกับนารายณ์พิซเซอเรียและ Anime Tour จัดทัวร์ตามรอย การ์ตูน พร้อมเปิดตัวรายการประจำช่องอีกหลายรายการ โดย มีเป้าหมายครองอันดับ 1 ในใจของคนรักการ์ตูนในอีก 5 ปีข้าง หน้า” 88
Member Corner พิเศษสำหรับสมาชิก
Promotion of the month March 2013
Promotion พิเศษ ฉบับนี้ พ็อคเก็ตบุ๊คจาก 2 สำนักพิมพ์ 1. เก้าอี้ว่าง ผลงานของ เจ.เค โรว์ลิ่ง จากสำนักพิมพ์นานมีบุ๊ค 2. ปาฏิหาริย์บันทึกรัก ผลงานของ นิโคลัส สปาร์กส์ จากสำนักพิมพ์มติชน เมื่อสมัครสมาชิกนิตยสาร OHM รายเดือน เป็นเวลา 2 ปี 5 ท่านแรก จะได้รับพ็อคเก็ตบุ๊ค 1 เล่ม โดยสามารถเลือกรับได้เล่ม ใดเล่มหนึ่ง (ได้รับเพียง 1 เล่ม) เลือกก่อนมีสิทธิ์ก่อน
รายชื่อผู้โชคดี OHM December 2012
ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย 2 ปี 5 ท่านแรก ที่ได้รับชุด Pocket Books มูลค่า 500.-บาท
คุณชัยยา พีรพัฒน์ชัย คุณปกรณ์ มานะโชติ คุณมันธกานต์ ใจแก้ว คุณยาใจ สุขดี คุณคม แซ่เตียว สมาชิกใหม่ New Subscriber ต่ออายุสมาชิก หมายเลขสมาชิกเดิม ........................................................ Renewal of Subscriber No. ................................................................... สมัครสมาชิก OHM 1 ปี 10 ฉบับ พร้อม OHM Year Book ฟรี 1 เล่ม มูลค่ารวม 1,800 บาท จ่ายเพียง 960 บาท ประหยัดได้ถึง 46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 1 Year Subscription – 10 volumes plus 1 OHM Year Book value Baht 1,800 960 (save 46%). (from volume no. ............................ to ...............................) สมัครสมาชิก OHM 2 ปี 20 ฉบับ พร้อม OHM Year Book ฟรี 2 เล่ม มูลค่ารวม 2,600 บาท จ่ายเพียง 1,920 บาท ประหยัดได้ถึง 46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 2 Year Subscription – 20 volumes plus 2 OHM Year Books value Baht 2,600 1,920 (save 46%). (from volume no. ............................ to ...............................) ข้อมูลสมาชิก Subscriber’s Details ชื่อ Name สกุล Last Name.............................................................................................. วัน เดือน ปีเกิด Date of Birth.......................................................................................... อาชีพ Occupation................................................................................................................ สถานที่จัดส่งนิตยสาร Delivery Address ชื่อ Name นามสกุล Last Name...................................................................................... ที่อยู่ Address ....................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... โทรศัพท์ Telephone ........................................................................................................... โทรสาร Fax ........................................................................................................................... 02-521-9176-7 02-521-9176-7
90
มือถือ Mobile ........................................................................................................................ Email ....................................................................................................................................... Website .................................................................................................................................. สถานที่ออกใบเสร็จ Address for Receipt ที่เดียวกับที่จัดส่งเอกสาร same as above ออกใบเสร็จในนาม please issue a receipt in the name of ที่อยู่ Address .............................................................................................................. โทรศัพท์ Telephone .................................................................................................. โทรสาร Fax .................................................................................................................. มือถือ Mobile ............................................................................................................... ชำระค่าสมาชิกโดย Payment โอนเงินเข้าบัญชีในนาม บริษัท เอ็มจีเอ มีเดีย จำกัด ธนาคาร กรุงไทย สาขาวิภาวดีรังสิต 64 เลขที่บัญชี 980 5 11313 2 Money transfer to account of MGA Media Company Limited, KTB Vibhavadee Rangsit 64 account no. 980 5 11313 2 Payment made via ......................................................................................................... สาขา Branch ...................................................................................................................... โอนวันที่ Transfer Date ................................................................................................... จำนวน Amount .................................................................................................................. เช็คสั่งจ่ายในนามบริษัท เอ็มจีเอ มีเดีย จำกัด Cheque issued in the name of MGA Media Company Limited ธนาคาร Cheque issued by ......................................................................................... สาขา Branch ...................................................................................................................... เลขที่ Cheque No. ............................................................................................................ วันที่ Cheque Date ........................................................................................................... ชำระเงินสด Cash
02-521-9178 02-521-9178