Ohm magazine #67

Page 1


Editor Note

การใช้ “กีฬา” เป็นเครื่องมือทางการตลาด เป็นเรื่องที่นักการตลาดหยิบ ออกมาใช้ในเรื่องราวการนำเสนอ จนวันนี้อาจส่งผลให้อุณหภูมิการตลาดของ สินค้าหลายประเภทพุ่งปรี๊ด จำกัดเฉพาะสินค้า “อ่อนไหว” กับข้อจำกัดในการ โฆษณา แต่รวมลามไปถึงสินค้าเกือบทุกประเภท เพราะเป็นเส้นทางที่จะใช้ ลำเลียงข้อความ ที่จะผลักการตัดสิน เร่งการซื้อของของผู้บริโภคได้ การใช้ “สื่อนอกบ้าน” กับ การ “กีฬา” จึงถูกนำมาเป็น Cover Story เรื่องเอกประจำฉบับ ที่ออกมาวางแผงในไตรมาสสุดท้ายของปี สนุกสนาน แพ้ ชนะ ตื่นเต้น ลุ้น ด้วยอารมณ็รุกรับ อย่างไร เม็ดเงินจะ สะพัด เพียงใด และการสร้างแบรนด์ การใช้งบประมาณ บนความคาดหวังของ บุคคลแวดล้อมที่เกี่ยวข้องอย่างไร ติดตามกันได้ในฉบับค่ะ สีสันของงานโฆษณา ในห้วงสองสามเดือนท้ายของปี ที่ถูกกดอั้นกันมาตั้ง แต่ต้นปี จะทะลักทะลายออกมาประชันกัน หรือจะต้องยกยอดหนีไปปีถัดไป บน ความท้าทายที่ต้องเก็บแต้มยอดขาย ย่อมเป็นเรื่องที่พิจารณากันในเกือบทุกห้อง ประชุมของทุกสินค้า ประเด็นนี้ยังน่าเกาะติดอยู่นะคะ สิ ริ พ ร สงบธรรม บรรณาธิ ก ารบริ ห ารนิ ต ยสาร OHM ส่ ว นแง่ คิ ด มุ ม จากนั ก เขี ย นรั บ เชิ ญ ทุ ก ท่ า นในฉบั บ พบว่ า มี ค วามเข้ ม ข้ น Siriporn Sa-ngobtam มีดีกรีตามสิ่งแวดล้อมของแต่ละท่าน ล้วนน่าอ่าน ประสบการณ์ชีวิตของบุคคล Editor-in-chief OHM Magazine ย่อมหาซื้อที่ไหนไม่ได้ ก็ด้วยเหตุนี้แหละคะ พลิกไปอ่านกันได้เช่นกัน “โลก” มีเรื่องราว ดำเนินเกิดขึ้นมากมาย รักษาสุขภาพกาย ใจ เพื่อเตรียม พร้ อ มกั บ ทุ ก เรื่ อ งราวกั น ไว้ ให้ ดี เพราะโลกใบนี้ ไม่ เหมื อ นเดิ ม อี ก ต่ อ ไปแล้ ว จริงไหมคะ... แล้วพบกันฉบับหน้าค่ะ…

กี ฬ า

ยาวิ เ ศษ


CONTENTS October 2010

Vol.7 No.67

2 บทบรรณาธิการ : Editor Note 4 Event Ncc 2010 5 Event Bitec 2010 6 Event Impact 2010 7 International Calendar Event 2010 8 what ‘s in : คนไร้บ้าน หมาไร้บ้าน 9 Speaking Sign : หู มีไว้ฟัง 10 Movemant : “งานพิมพ์ ที่คุณเลือกได้” Special report 12 เดินสาย ขยายเครือข่าย 13 ปลาใหญ่ ช่วยปลาเล็ก 14 Adman Awards 15 จ่ายเงิน จ่ายโชค 16 57 ปี ธอส. 17 อุ้ย…นมหลุด… 22 ตารางการใช้สื่อ 54 CEO vision go Inter : คุณวรวุฒิ อุ่นใจ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) 58 Sign People / Company : บริษัท บิ๊กบัค จำกัด 64 CSR in Action : ให้ปัญญา 65 CSR in Action : อรุณรุ่งที่กรุงสยาม 68 OHM Entertainment : “ฮีโร่” 70 OHM Outing : ทาร์ตโคขุน 71 OHM Outing : หมูมะนาวน้ำสลัด 78 life without sign : เมื่อชีวิตไร้ป้าย 79 Gossip : จิบน้ำชา ใต้ต้นพิกุล 80 Society 82 member corner

26 Cover Story Out of Home Media

of Thailand Premier Leauge

18 Sign Aboard สื่อนอกบ้าน แดนมังกร 20 Around the World OHM Clorets Infinity 21 OHM Show Case อุณหภูมิ CSR มาแรงกว่า 4 Ps 60 คลินิกหมอตี๋กับตี๋แม็ทชิ่ง ประตูหลัง เอ้ย….ไม่ใช่ หลังประตู 62 World in your hand 3G…มหากาพย์เรื่องยาว 61 Agency View มรสุม กำลังจะผ่านไป… 63 CSR in Action CSR ใช่บอกว่า คืนกำไรสู่สังคม 66 โรตารี 80 ปี โรตารีไทย 67 When you car your share จิตอาสา...สภากาชาดไทย 69 Retro ขอถาม... 72 Travelling “โบสถ์ใต้บาดาล (Unseen Thailand) ที่สังขละบุรี” 74 Travelling in Cyber รระบบปฏิบัติการ BlackBerry 6 78 ASPA Round Up วางแผนปี 54 79 ASA Hometown สัมพันธ์ยาวนาน

OUT OF HOME MAGAZINE : Publisher MGA MEDIA Co.,Ltd. 60/18 Vibhavadi-Rangsit Rd., Jomphol, Chatuchak, Bangkok 10900 Tel: 662 275 7579 Fax: 662 690 0130 www.ohmmag.com Email: info@mgamedia.co.th Advisor Education Department: Assoc. Prof. Dr. Kanjana Kaewthep, Assoc.Prof.Nares Kesaprakorn, Benjawan Vitayathanagorn, Advisor Advertisement Department: Vinai Silapasiliporn, Marut Arthakaivalvatee, Raveevan Chaengchenkit Editor-in-Chief: Siriporn Sa-ngobtam Editorial: Nittaya Kaewmueang, Usa Sumetlux, Pitinant Cherdchoongarm, Jaenjira Raksakhen Art Director: Aumarangsri Charoenchai Graphic Designer: Chadtap Tammeungpag Accounting – Finance: Akanet Pratan Account Executive: Warunee Rodson Photographer: Tanapat Photipakdee Honorary Photographer: Sombat Jitratanawat Contributors: Yuvaphol Pornprathanwech, Worawoot Ounjai, Suphanee Dechaburananon, Assoc.Prof.Aruneeprabha Homsettee, Somchai Cheewasutthanon, Rachen Chumsai Na Ayudhya, Somchai Sittichaisrichart, Paichit Thienthong, Suthichai Eamcharoenying, Pirach Thampipit, Chatre Asavabenya, Surachet Bumrongsuk, Monticha Sookchan The English text is Translated by Chanansinee Silapasiliporn Executive Editor: Siriporn Sa-ngobtam Color Separation KNAOKSILP(THAILAND) CO.,LTD. 3 Soi Kasemsan 2 Rama 1 Rd. Wangmai Pathumwan Bangkok 10330 Tel. 662 215 1588 Fax: 662 214 2140 Printing: Spn printing 158/1 Moo 13 Soi Ladprao 80, Ladprao Road, Wangthonglang, Bangkok, Thailand 10310 Tel: 662 539 0704 Fax: 662 530 1515 Distribution: Nanasarn 123-124 Pinnakorn 4 Pinklaonakornchaisri Talingchan Bankok, Thailand 10170 Tel: 662 433 6855 Fax: 662 880 7345


ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ Queen Sirikit National Convention Center Tel. +662 229 3000 Fax. +662 229 3102 E-mail : info@qsncc.com Website : www.qsncc.com

Date วันที่

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Organizer ผู้จัดงาน

7 - 10 October, 2010

Learning Expo 2010 www.learning-expo.com

มหกรรมความรู้ทางเลือก งานที่รวบรวมความรู้ทุก ประเภทและการจำหน่ายสื่อการเรียนรู้สินค้าและบริการ แบบครบวงจร

Pan Pho Co., Ltd. Tel : +66 (0) 2 955 5492-3

9 - 17 October, 2010

Bangkok Furniture Show 2010 www.bangkokfurnitureshow.com

งานแสดงสินค้าเฟอร์นิเจอร์และผลิตภัณฑ์ตกแต่งบ้าน

World Fair Co., Ltd. Tel : +66 (0) 2 731 1331

21 - 31 October, 2010

Book Expo Thailand 2010 www.thailandbookfair.com

งานหนังสือระดับชาติ

The Publishers and Booksellers Association of Thailand (PUBAT) Tel : +66 (0) 2 954 9560-4

3 - 7 November, 2010

Commart Comtech Thailand 2010 www.commartthailand.com

มหกรรมสินค้าไอที

ARIP Public Company Limited Tel: +66 (0) 2 941 0155

10 - 13 November, 2010

14th Internationalth Anti-Corruption Conference (14 IACC) 2010 www.14iacc.org

งานประชุมนานาชาติว่าด้วยการต่อต้านการทุจริต ครั้งที่ 14

Professional Conference Organizer, N.C.C. Management & Development Co., Ltd. Tel : 02 229 3333

19 - 21 November, 2010

Thailand International Education Exhibition 2010: TIEE 2010 www.thaitradefair.com

นิทรรศการการศึกษานานาชาติของไทย งานที่รวบรวม สถาบันการศึกษาที่เปิดสอนหลักสูตรนานาชาติ ทุกระดับ ชั้นวิชา

Department of Export Promotion, Ministry of Commerce Tel: +66 (0) 2512 0093-104

22 - 23 November, 2010

17th Regional Symposium on Chemical Engineering (RSCE2010) http://rsce2010.engr.tu.ac.th/

การประชุมวิชาการวิศวกรรมเคมีและเคมีประยุกต์

Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Tel : +66 (0) 2 564 3001-9 ext. 3040

22 - 23 November, 2010

TiChE 2010 http://tiche2010.engr.tu.ac.th/

การประชุมวิชาการวิศวกรรมเคมีและเคมีประยุกต์แห่ง ประเทศไทยครั้งที่ ๒๐

Department of Chemical Engineering, Faculty of Engineering, Tel : +66 (0) 2 564 3001-9 ext. 3040

26-28 November, 2010

Thailand Medical Expo 2010 www.qsncc.com

นิทรรศการเกี่ยวกับมาตรฐานการแพทย์ของโรงพยาบาล และศูนย์สุขภาพต่างๆ เทคโนโลยีด้านการแพทย์อนาคต

Lawson Marsh Events Co., Ltd. Tel : +66 (0) 2 940 2483

4 - 8 October, 2010

FIATA World Congress 2010 Bangkok www.fiata2010.com

การจัดประชุมและการแสดงสินค้าการบริการรับการ จัดการขนส่งสินค้าระห่างประเทศและสมาพันธ์ผู้รับ จัดการขนส่งสินค้าระหว่าประเทศ

Thai International Freight Forwarders Association(TIFFA) Tel : +41 0 43 211 6500


ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค BANGKOK INTERNATIONAL TRADE & EXHIBITION CENTRE (BITEC) Tel. +662 749 3939, +662 236 1890 Fax. +662 749 3949 E-mail : salesenquiries@bitect.net www.bitec.net

Date วันที่

Oct 7-10, 2010 Trade Oct 7-10, 2010 Trade

Oct 7-11, 2010 Trade

Oct 13-15, 2010 Trade Oct 19-24, 2010 Trade/Public Oct 26-28, 2010 Trade

Oct 28-31, 2010 Trade/Public

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Thailand Franchise & Business Thailand’s 6th international franchise, licensing and Opportunities 2010 (TFBO 2010) business opportunities show, the LARGEST in Asia with more than 225 booths, an increase of 20% from TFBO 2009. TFBO 2010 aims to attract 25,000 visitors from 45 countries. Thailand Retail, Food & 4th edition of Thailand’s BEST & LARGEST gathering Hospitality Services 2010 of Manufacturers/ distributors / suppliers of equipment (TRAFS 2010) and supplier for hospitality, food, restaurants, coffee shops, supermarkets and catering retail business. Held in conjunction with TFBO 2010. TRAFS 2010 offers golden opportunities to food, hospitality and retail manufacturers/distributors to meet 25,000 professionals and industry experts from worldwide. The 7th Thailand International ASEAN’s biggest and most comprehensive logisticsLogistics Fair 2010 related trade fair, an all-in-one venue for not only logistics product and services from Thailand and beyond, but also the latest innovative logistics software and IT professionals, as well as, to benefit from over 10 exciting logistics seminars. EDUCA 2010 & The 2nd International Conference on Learning & 2nd International Conference on Teaching: active learning and the Exhibition Showcase Learning and Teaching: Teacher on educational equipment, media & Technology, ICT Development, The New Direction and all related educational value chain and resources. of Education Success Bangkok International Gift Fair Gifts, decorative items, home textiles, stationery, toys and Bangkok International and games, artificial flowers and plants, handicrafts, Houseware Fair 2010 household products and small electrical appliance. Trade: Oct. 19-22: 10am – 6pm Public: Oct. 23-24: 10am – 9pm The 36th Congress on Science The Congress on Science and Technology of Thailand and Technology of Thailand is an important national event which is organized (STT 36) annually. It is the biggest science and technology conference in Thailand with more than two thousands of participants from both Thailand and abroad, attend the conference each year. This year concept is “Towards a Better Society through Science and Technology” GASMA International Print Mart Exhibition and conference for Printing Supplies and 2010 Services for local and international Companies.

Nov 2-4, 2010 Trade

in-cosmetics Asia 2010

The leading exhibition and conference in Asia for personal care ingredients

Nov 4-6, 2010 Trade/Public

Bus & Truck 2010 / AEV 2010

The 7th Thailand Commercial and Special Purpose Vehicle Exposition and The 4th Alternative energy Vehicle.

Nov 24-27, 2010 Trade

Metalex 2010

Nov 24-27, 2010 Trade

Sheet Metalex 2010

ASEAN’s Largest International Machine Tools and Metalworking Technology Trade Exhibition and Conference, 24th Edition International Sheet Metal Machinery and Technology Trade Exhibition & Conference.

Organizer ผู้จัดงาน

Kavin Intertrade Co.,Ltd. Tel: +66 2861 4013 Fax: +66 2861 4010 www.thailandfranchising.com Kavin Intertrade Co.,Ltd. Tel: +66 2861 4013 Fax: +66 2861 4010 www.thailandhoreca.com Department of Export Promotion Tel: +66 2512 0093 Fax: +66 2512 3055 www.thaitradefair.com www.logisticsfair.com PICO (Thailand) PLC Tel: 02 748 7007 ext 126,137 Fax: 02 748 7909 www.educa-iclt.com Department of Export Promotion, Ministry of Commerce. Tel: +66 2512 0093-104 Fax: +66 2511 6009-10 www.thaitradefair.com The Science Society of Thailand under the Patronage of His Majesty the King and the Faculty of Science and Technology, Thammasart University Tel: +66 2252 7987 Fax: +66 252 7987 www.stt36.scisoc.or.th GASMA Asso. Tel: +66 2944 6088 Fax: +66 2944 6088 www.gasma-printmart.com Reed Exhibition Tel: +44(0)20 8910 7847 Fax: +44(0)20 8910 7926 www.in-cosmeticsasia.com TTF International Co.,Ltd. Tel: +66 2717 2477 Fax: +66 2717 2466 WWW.busandtrucks.com Reed Tradex Tel: +66 2686 7299 Fax: +66 2686 7288 www.metalex.co.th Reed Tradex Tel: +66 2686 7299 Fax: +66 2686 7288 www.metalex.co.th


อิมแพ็ค เมืองทองธานี IMPACT MUNG TONG THANI Tel. +66 2833 5077 Fax. +66 2833 5060 E-mail : communications@impact.co.th www.impact.co.th Date วันที่

Event Name ชื่องาน

Brief Profile รายละเอียด

Organizer ผู้จัดงาน

5-10 ต.ค. 2553 ชาเลนเจอร์ 3 Oct 1-5, 2010 Challenger 3

วูแมน ไลฟ์ 2010 งานแฟร์ยิ่งใหญ่เพื่อผู้หญิงทุกสไตล์ Woman Live 2010

บริษัท อมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด (มหาชน) โทรศัพท์: 02 422 9999 ต่อ 4124-25 เว็บไซต์: www.womanlive.net Amarin Printing & Publishing Public Co., Ltd. Tel: 02 422 9999 ext. 4124-25 URL: www.womanlive.net

14-17 ต.ค. 2553 อาคาร 2-3 Oct 14-17, 2010 Hall 2-3 15-25 ต.ค. 2553 Oct 15-25, 2010

Sign Asia Expo’ 10 and Digital Sign Asia 2010 Sign Asia Expo’ 10 and Digital Sign Asia 2010

งานแสดงสินค้าและบริการ สำหรับผู้หญิงงานเดียวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประเทศไทย และตอบสนองกับการใช้ชีวิตประจำวันของผู้หญิงทันสมัยในยุคปัจจุบัน ที่ใส่ใจ ในเรื่องความงาม แฟชั่น สุขภาพกาย/ใจ และครอบครัว ภายในงานได้รวบรวม สินค้าและบริการที่เกี่ยวข้อง พร้อมกิจกรรมเพื่อผู้หญิงโดยเฉพาะ โดย 9 นิตยสารผู้หญิงในเครืออมรินทร์ฯ (แพรว, สุดสัปดาห์, ชีวจิต, Health&Cuisine, WE, Real Parenting, Shape, Instyle, Secret) The only event in Thailand which provides products, services and activities for ladies only will cover beauty, fashion, health and family topic. The related products and services will be included in the event which were supported by nine popular magazines for woman; Praew, SudSabda, Cheewajit, Health&Cuisine, WE, Real Parenting, Shape, Instyle, Secret. งานแสดงสินค้าระดับสากลของวงการธุรกิจป้าย ป้ายดิจิตอลและสื่อนอกบ้าน งานเดียวในประเทศไทย ที่เปิดโอกาสให้ผู้ผลิต ตัวแทนจำหน่ายและผู้เกี่ยวข้อง ในวงการอุตสาหกรรมการผลิตป้าย มาร่วมจัดแสดงสินค้า บริการ และกิจกรรม ต่างๆ เพื่อให้ผู้เข้าชมงานได้มีโอกาสสัมผัสเทคโนโลยีใหม่จากนานาประเทศ The international signage trade show in Thailand shows the latest product, service and technology in signage, digital signage and out of home media business from various countries in order to open the door to the new markets between Thai and overseas entrepreneurs

โฮมโปร เอ็กซโป 2553 HomePro Expo 2010

งานแสดงนวัตกรรมใหม่และขายสินค้าวัสดุและอุปกรณ์เกี่ยวกับการตกแต่งบ้าน ครบวงจร รวมทั้งนิทรรศการและกิจกรรมต่างๆ มากมาย อาคาร 5-8 One-stop-shop for innovative household products, furniture and household accessories Hall 5-8

15-25 ต.ค. 2553 อาคาร 4 Oct 15-25, 2010 Hall 4 16 ต.ค. 2553 อารีน่า Oct 16, 2010 Arena

สปอร์ตส์ เวิล์ด เอ็กซโป 2553 Sports World Expo 2010

งานแสดงสินค้า เสื้อผ้า รองเท้า และอุปกรณ์กีฬาทุกประเภท ซึ่งมีทั้งสินค้าใหม่ ล่าสุด ยังไม่เปิดตัวที่ไหนมาก่อนและสินค้าลดราคาพิเศษ โดยรวบรวมจากแบ รนด์ชั้นนำมาจัดจำหน่าย A showcase of Thailand’s sporting industry, where local and international sporting equipment and accessories, and all sports related products and services of the largest quantities and of the most varieties, will be on sale. Products in this promotion will comprise of new product launches, special sale items, clearance items, and loss leader items. บัตรราคา 1,200/ 1,000 (บัตรยืน)/ 800 (บัตรยืน)/ 500 บาท Ticket are 1,200/ 1,000 (Standing)/ 800 (Standing)/ 500 Baht

บริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) โทรศัพท์: 02 832 1000 เว็บไซต์: www.homepro.co.th Home Product Center Public Co., Ltd Tel: 02 832 1000 URL: www.homepro.co.th บริษัท แอ็คทีฟ เนชั่น จำกัด โทรศัพท์: 02 678 1000 Active Nation Co., Ltd. Tel: 02 678 1000 ext. 3202

21-24 ต.ค. 2553 ชาเลนเจอร์ 3 Oct 21-24, 2010 Challenger 3

คิดส์ ออฟ เดอะ เวิลด์ 2010 Kids of The World 2010 “Play & Learn” The largest learning playground in Thailand

บางกอก มิวสิค มาราธอน 2553 Bangkok Music Marathon 2010

งานที่จะรวมความสนุกสนานทางการศึกษาและกิจกรรมที่เกี่ยวกับเด็กๆ มากมาย เหมาะสำหรับวันครอบครัวให้ลูกๆของคุณได้สัมผัส รู้สึก และรับรู้กับ ความสนุกสนาน อาทิ การแข่งขัน Dancing Contest Season II, โซนกีฬา, โซนเครื่องเล่น และอื่นๆ อีกมากมาย The event features educational fun and many kid-related activities. A great event for family day out with your kids coming to touch, feel and experience with edutainment themes, such as dancing contest season II, sport zone, fun land, and many more. Assortment of toys, stationery, back to school products, games, hobbies, gifts, apparel, schools, tutor institutes, medical products, travel service, hotel & accommodation service and insurance are available at once on a grand scale.

บริษัท ไอบริก จำกัด โทรศัพท์: 02 641 4381 เว็บไซต์: www.signasiaexpo.com IBRIX Co., Ltd. Tel: 02 641 4381 URL: www.signasiaexpo.com

เอ ไทม์ โชว์บิซ จองบัตรที่ไทยทิคเก็ตเมเจอร์ โทรศัพท์: 02-262-3456 เว็บไซต์: www.thaiticketmajor.com A-Time Showbiz Ticket reservation at Thaiticketmajor Tel: 02 262 3456 URL: www.thaiticketmajor.com บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด โทรศัพท์: 02 833 5122 เว็บไซต์: www.kidoftheworld.net IMPACT Exhibition Management Co., Ltd Exhibition Project Department Tel: 02 833 5122 URL: www.kidoftheworld.net


ลำดับที่ No. 1

วันที่ Date 13-14 Oct 2010

ชื่องาน Event name The National Signage Research and Education Conference

เมือง City Cincinnati������ ����� USA

เว็บไซต์ Website http://www.thesignagefoundation.org/

2

14-16 Oct 2010

VISCOM SIGN

Madrid, Spain

http://www.viscomspain.com

3

14-16 Oct 2010

DIGITAL & MEDIA SIGN EXPO

Jakarta, Indonesia

http://www.biztradeshows.com/trade-events/ digital-media-sign.html

4

14-17,Oct 2010

Bangkok, Thailand

WWW.SIGNASIAEXPO.COM

5

27- 30, Oct, 2010

SIGN ASIA EXPO & DIGITAL SIGN ASIA 2010 DIGITAL & MEDIA SIGN EXPO

Jakarta, Indonesia

6

4-6 Nov 2010

Viscom Frankfurt 2010

Frankfurt, Germany

http://www.biztradeshows.com/trade-events/ digital-media-sign.htm www.viscom-messe.com

7

4-6 Nov 2010

Digital Graphics Show-Charlotte

http://sdgmag.com/

8

09-11, NOV, 2010

Digital Signage World Asia

Charlotte, United States Of America Singapore

9

18-20, Nov,2010

Philippines

www.oaap.org.ph

10

25-28, Nov,2010

2nd Philippine International Conference & Expo on Out-Of-Home Media Istanbul Sign-Outdoor Advertising Fair

Istanbul, Turkey

www.signistanbul.com

11

28-30 Nov 2010

Sim Expo 2010

www.sim-expo.com/

12

2-4 Dec 2010

Sign World USA 2010

Abu Dhabi, United Arab Emirates Atlantic City, NJ USA

www.ussc.org

13

17-19 Dec 2010

LED EXPO

New Delhi, India

www.biztradeshows.com/led-expo/

14

11-13 Feb 2011

Media Expo-Mumbai

Mumbai, India

www.biztradeshows.com/media-expo-mumbai

15

22-24 Feb 2011

Digital Signage Expo Las Vegas

Las Vegas, United States Of America

www.digitalsignageexpo.net/

http://www.terrapinn.com/2010/digitalasia/

12 1

7

6

10

2

15 8

14

11

4

9

3, 5 13


อะไรกันนี่...ของแปลก ของใหม่

ชีวิตที่ไม่แตกต่าง เลือกได้ ใครจะไม่เลือก ที่นอนนุ่มๆ ล่ะ อาหารสุนัข เจ้านี้ ขอเสนอตัวเอง หาบ้านให้พวกมันอยู่ คล้ายเป็น CSR ฉบับสุนัข น่ารัก น่าชัง พูดได้ พวกมันคงบอกว่า ขอบคุณ โฮ้ง…โฮ้ง….

คนไร้ หมาไร้

บ้าน


“หู : มีไว้ฟัง”

สื่อนอกบ้านชิ้นนี้ ใช้ “หู” พูด นอกเหนือจากการใช้งานปกติ ซึ่งใช้ “ฟัง” ปมที่วิ่งเข้ามาหาผม เป็นได้หลายปม รวมทั้ง “ปมด้อย” ของใครบางคนด้วย พอวิ่งมาเข้าหูปุ๊บ คลายตัวเพราะผมรับฟัง ทุกปมคลาย สลายไปสิ้น… กลายเป็นเส้นตรงที่แสดงถึงความเข้าใจ แสดงว่าธุรกิจประกันภัย ต้องรับฟังลูกค้าเยอะๆ รวมทั้งเสียงบ่น เวลาที่เซลล์มาประชิดตัว โทรศัพท์เข้ามือถือ ขายประกันด้วย ใช่ไหม ?? สถานที่ : ตู้โทรศัพท์ ริมถนนพระราม 4


ลูกค้ายุคนี้ มีความเข้าใจเรื่องของสินค้าได้อย่างชาญฉลาดมาก พวกเขามีความรู้ ศึกษาข้อมูล เปรียบเทียบอย่างละเอียดละออ ยิ่งเทคโนโลยีวิ่งเร็ว เปลี่ยนแปลงเร็ว ยิ่งทำให้พวกเขาวิ่งเร็วตามให้ทัน ให้จงได้ เครื่องพิมพ์งานในบ้านเรา มีให้เลือกได้มากมาย หลายยี่ห้อ แน่นอนว่า ต้องเน้นงานคุณภาพ ราคา ไม่แพง แต่ความสำคัญ ที่ผู้บริโภคหรือผู้ประกอบการ ต้องคำนึงถึงอย่างรอบคอบ คือ คุณภาพของหมึก พิมพ์ซึ่งจะต้องสัมพันธ์กันกับหัวพิมพ์ สามารถพิมพ์ได้กับวัสดุต่างๆ หลากหลายประเภท สีสรรสวยงาม ค่ายเทคโนโลยี่ 2004 นำเสนอ เครื่องพิมพ์ รุ่นล่าสุดเครื่องพิมพ์และตัดไดคัท ในเครื่องเดียวกัน เหมาะกับงานโฆษณา งานตัดฉลากสินค้า และงานพิมพ์โฟโต้แล็ป รุ่น Mimaki CJV30-Series จาก ประเทศญี่ปุ่น สินค้าประเภทนี้ ขออย่ามองเพียงราคา เพราะอีกเรื่องที่สำคัญ คือ งานบริการหลังการขาย การ ซ่อมบำรุง ดูแล ให้อยู่ในสภาพใช้งานอย่างเต็มที่ เต็มกำลัง จึงจะคุ้มค่า ในการรับงานพิมพ์อย่างเต็มที่ ทีมงานนี้ เขารับประกัน การดูแลที่ทำงานนี้ในธุรกิจนี้มานาน มากกว่า 10 ปี ถามลูกค้าคนก่อน หน้าดูได้ว่าเป็นอย่างไร ท้าพิสูจน์กันแบบนี้ วางใจ อย่างไร เรียกใช้บริการกันได้เองที่โทร. 02-214 6431-40 หรือคลิ๊กเข้าไปดูรายละเอียดก่อนยกหูเรียกเซลล์ที่ www.tech.co.th

“งานพิมพ์ ที่คุณเลือกได้”

10


11


ชมรมไทยอิงค์เจ็ท นำทีมคณะกรรมการเดินสายไปเยือน สมาชิ ก ทั้ ง สามภาค อย่ า งขยั นขั น แข็ ง ประธานชมรมคน ล่าสุด - คุณโชคชัย เมธียนต์พิริยะ พร้อมด้วยอดีตประธานที่ ทำหน้าที่เหมือนพี่เลี้ยงซึ่งตอนนี้ก้าวขึ้นเป็นนายกสมาคมส่ง เสริมไทยธุรกิจโฆษณา อีกตำแหน่งหนึ่ง - คุณอดิศร ศุขะทัต พร้อมด้วยคุณพิเชษฐ บพิตรพิทักษ์ เลขาธิการชมรมฯ และ คุณบุญสืบ พงศธรเสถียร กรรมการชมรมฯ เส้นทางกำหนดไว้ 3 ภาค คือ อีสาน- ขอนแก่น เหนือ เชียงใหม่ และถิ่นใต้ – สุราษฏร์ธานี- ภูเก็ต พู ด คุ ย กั น ตกผลึ ก ในเส้ น ทางของเพื่ อ นร่ ว มทางสาย วิชาชีพเดียวกัน จึงตกลงใจ ร่วมเป็นเครือข่ายกับชมรมฯ ด้วย การเลือกประธาน ประจำการในภาคต่างๆ ดังนี้ ภาคอี ส าน ประธานชมรมไทยอิ ง ค์ เจ็ ท คื อ คุ ณ อภิ ช า กิ ต ติ สุ ว รรณ์ เจ้ า ของ บจก.โฟกั ส แอดเวอร์ ไ ทซิ่ ง จั ง หวั ด ขอนแก่น ภาคใต้ ประธานชมรมไทยอิงค์เจ็ท คือ คุณเสาวภา สิทธิ สุทธิ์ เจ้าของ บจก. สิทธิประเสริฐ จังหวัดสุราษฎร์ธานี เชื่ อ ว่ า การเดิ น สายในคราวนี้ จะสามารถสะสมพลั ง การเดินหน้าของวิชาชีพนี้ได้เป็นอย่างดี

“เดินสาย ขยายเครือข่าย”

ชมรมไทยอิ้งค์เจ็ทสัญจร เดินสายขยายเครือข่าย สานสัมพันธ์กับคนใน วงการทั่วประเทศ

คุ ณ อ ภิ ช า กิ ต ติ สุ ว ร ร ณ์ ประธานชมรมไทยอิ้ ง ค์ เจ็ ท ภาคอีสาน จังหวัดขอนแก่น

12

คุ ณ เ ส า ว ภ า สิ ท ธิ สุ ท ธิ์ ประธานชมรมไทยอิ้ ง ค์ เจ็ ท ภาคใต้ จังหวัดสุราษฎร์ธานี


“ปลาใหญ่ ช่วยปลาเล็ก”

คุณยรรยง พวงราช ปลัดกระทรวงพาณิชย์ ประธานในพิธีเปิด, คุณสุชาดา อิทธิจารุกุล CEO แม็คโคร และคุณอารีย์ วงศ์รัศมี ประธานการจัดงานตลาดนัดโชว์ห่วย ช่วยกันกดปุ่มเปิดงานอย่างเป็นทางการ

จำลองร้านโชวห่วยไทยในอดีต มาแสดงไว้ภายในงาน เป็นร้าน อากง อาม่า ที่คุ้นเคยกันมาก

ชิงช้าสวรรค์ ความทรงจำ “งานวัด “ ในอดีต

บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) จัด งานแสดงสินค้า “ตลาดนัดโชห่วย ครั้งที่ 3” ขึ้น เมื่อวันที่ 16 – 19 กันยายน ที่ผ่านมา ณ ศูนย์ แสดงสิ น ค้ า อิ ม แพค เมื อ งทองธานี ภายใต้ แนวคิ ด “ต่ อ ยอดอนาคต กำหนดปั จ จุ บั น สืบสานอดีต” ด้วยงบก้อนโต กว่า 25 ล้านบาท “เราอยากเห็นภาพของกิจการโชห่วยไทย มี การพั ฒ นาและได้ รั บ องค์ ค วามรู้ ใหม่ ๆ ในการ บริหารจัดการร้านค้าปลีก และแอบหวังไปอีกว่า ผู้เข้ามาร่วมชมงานจะสามารถนำความรู้ไปปรับ ใช้กับุรกิจของพวกเขา จนอาจเป็นแรงบันดาลใจ ให้เกิดอาชีพใหม่ๆ ขึ้นได้อีกด้วยนะคะ” คุณสุชาดา อิทธิจารุกุล ประธานเจ้าหน้าที่ บริหาร บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) พูดถึงเป้าหมายในการจัดงาน ซึ่งแบ่งออกเป็น 3 โซนหลักตามแนวคิด คือ โซนต่อยอดอนาคต โซนกำหนดปัจจุบัน และโซนสืบสานอดีต ผู้คน ล้ น หลาม และถามตามมาอี ก ว่ า ปี ห น้ า ขอให้ จัดอีก

ไอเดียเก๋ๆ ในการตกแต่งร้านติดล้อ ห้อไปทุกทิศ เพื่อดึงดูดใจลูกค้า

คลีนิค -ให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบร้านโชห่วยทั้ง หน้าเก่าหน้าใหม่

ตลาดนัดไอเดีย มุมมองโชว์ห่วยไทยในอนาคต จัดแสดงการปรับตัว…อย่าชักช้า

13


“รางวัล” คือ กระจกสะท้อนความสำเร็จและการยอมรับ จากสังคม ทั้งเป็นการยกระดับวิชาชีพ สร้างความภาคภูมิใจ ให้คนทำงานได้ทุกวงการ พบว่า การประกวด การแข่งขันเกิดขึ้นได้มากมาย ตาม แต่ประเภทธุรกิจหรืออุตสาหกรรมนั้นๆ ในวงการโฆษณา หนึ่งในรางวัล ที่นักโฆษณาสร้างคุณค่า ให้เป็นที่ยอมรับในฐานะนักคิด นักสร้างสรรค์ได้ คือ รางวัล Adman Awards & Symposium การจัดงานในปีนี้ เป็นครั้งที่ 7 ภายใต้แนวคิด “กรังพลี เพื่ อ ชาติ ” เพื่ อ เปิ ด ระดมสมองประชั น ไอเดี ย ภายใต้ โ จทย์ “ทำอย่างไรให้คนไทยกลับมารักกัน” แบบไม่จำกัดวิธี และรูป แบบของสื่อที่ใช้ ซึ่งความคิดที่ได้รับการคัดเลือกจะถูกนำทำ จริง ภายใต้ชื่อ Agency Thailand Co.,Ltd. เพื่อแสดงถึง ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของคนโฆษณา คุ ณ ปารเมศร์ รั ช ไชยบุ ญ ประธานกิ ต ตมศั ก ดิ์ ส มาคม โฆษณาแห่งประเทศไทย ประธานคณะกรรมการดำเนินงาน Adman Awards & Symposium กล่าวว่า “อุตสาหกรรม โฆษณาถื อ ว่ า เป็ น หนึ่ ง ในภาคธุ ร กิ จ ที่ มี ค วามสำคั ญ ต่ อ การ พัฒนาและขับเคลื่อนระบบบเศรษฐกิจของประเทศ ที่มีเม็ด เงินหมุนเวียนในอุตสาหกรรมมากกว่า 80,000 ล้านบาทต่อปี และมีความเกี่ยวเนื่องกับภาคส่วนต่างๆ ดังนั้นการจัดงานครั้งนี้จึงดึงภาคธุรกิจและวิชาการเข้ามา มีส่วนร่วมมากขึ้น ทั้งการตัดสินผลงาน จึงได้ทาบทามบุคคลที่ มีอิทธิพลทางความคิดในสังคมมาร่วมในคณะกรรมการตัดสิน อาทิ ท่าน ว.วชิรเมธี พระไพศาล วิสาโล นายสุทธิชัย หยุ่น ครับ” แบ่งผลงานออกเป็น 12 ประเภท และมีรางวัลใหม่ที่จัด ขึ้นมาโดยเฉพาะ คือ Ad That Breaks เพื่อยกให้กับผลงานที่ มี ค วามคิ ด สร้ า งสรรค์ สุ ด ๆ (Breakthrough Ideas : แหก แหวก แนว) ผลงานทุ ก ชิ้ นที่ ผ่ า นเวที นี้ จะถู ก ส่ ง ไปชิ ง รางวั ล ตั้ ง แต่ ง าน ระดับภูมิภาค จนถึงระดับโลก …

“Adman Awards”

ทีมเอเยนซีจาก Creative Juice\Bangkok คว้าแชมป์กวาดรางวัลสูงสุด 22 รางวัล จากทั้งหมด 118 รางวัล

การต่อจิ๊กซอว์รูปธงชาติแสดงพลังของเหล่าเอเยนซี่

ผลงานจาก Leo Burnett & Arc Worldwide Thailand ในชื่อ “ดีกันนะประเทศไทย” ชนะรางวัล “กรังพลีเพื่อชาติ”

14


ทางยกระดับอุตราภิมุข หรือเรียกกันติดปาก ว่า “ทางด่วนโทล์เวย์” จัดรายการมอบโชคให้กับ ผู้ใช้หรือลูกค้าที่มาใช้เส้นทาง แบบต่อเนื่อง แจก สะบัด รางวัลมากมายจริงๆ และผู้บริหาร เล่า ว่า เพิ่มงบประมาณเพิ่ม มากขึ้นทุกปี ทางด่วนโทล์เวย์ เปิดให้บริการตั้งแต่ปลายปี พ.ศ. 2537 เพื่ อ แก้ ปั ญ หาการจราจรบนถนน วิ ภ าวดี - รั ง สิ ต ปี นี้ เป็ น ปี ที่ 16 ปี ของการจั ด โครงการ “ใบเสร็จโทลล์เวย์มีสิทธิ์ พิชิตรางวัล” ผู้ ใช้ เ ส้ นทางส่ ง ใบเสร็ จ ที่ มี คู ป องชิ ง โชคเข้ า มา ร่วมลุ้นรางวัล 31 สิงหา นี้ รางวั ล ที่ 1 รถตู้ อ เนกประสงค์ FOTON มูลค่า 729,000 บาท และรางวัลอื่นๆ รวม 212 รางวัลมูลค่า รวม 1,738,684 บาท ผลการจับรางวัล รู้ผลกันไปแล้ว เมื่อวันที่ 11 กั น ยายน 2553 ที่ ผ่ า นมา ณ ศู น ย์ ก ารค้ า เซ็นทรัลพลาซ่า แจ้งวัฒนะ โดยมีคุณทวีพัฒน์ ตินะมาส อดีตรองปลัดกระทรวงคมนาคม และ อดี ต นายกสมาคมทางหลวงแห่ ง ประเทศไทย ให้เกียรติมาเป็นประธาน งานนี้ผู้บริหาร ยกชั้นมาเป็นแผง ได้แก่ คุณ ปราโมทย์ สิ ง หเดช, คุ ณ กรวุ ฒิ ชิ ว ปรี ช า, คุ ณ สุ เ ท พ ธ า ร ะ ว า ส แ ล ะ คุ ณ นั น ท ก า ยุ ก ตะนั น ทน์ พร้ อ มด้ ว ยคุ ณ เอนก หงส์ ท อง จ า ก บ ริ ษั ท ยู โ ร อ อ โ ต้ เ ซ อ ร์ วิ ส จ ำ กั ด ผู้สนับสนุนรถยนต์คันหรูเป็นของรางวัล

“จ่ายเงิน จ่ายโชค”

คุ ณ ทวี พั ฒ น์ ติ น ะมาส อดี ต รองปลั ด กระทรวงคมนาคม และอดี ต นายกสมาคม ทางหลวงแห่ ง ประเทศไทย เป็ น ประธานจั บ รางวั ล ที่ 1 ผู้ โ ชคดี คื อ คุ ณ พิ เ ชษฐ ทับประเสริฐ

ผู้บริหารโทลเวย์และสื่อมวลชน ร่วมเป็นสักขียานในการจับรางวัล

รางวัลที่ 1 รถตู้เอนกประสงค์ หากปีนี้ชวด รอลุ้นใหม่ในปีหน้า

15


ธนาคารอาคารสงเคราะห์ จำกั ด หรื อ ธอส.ธนาคารแห่งรัฐที่เน้นเรื่องสินเชื่อเพื่อที่อยู่ อาศัย จัดงานฉลองครบรอบการดำเนินงาน 57 ปี เมื่อวันที่ 24 กันยายน 2553 ที่ผ่านมา มีการ ทำบุ ญ เลี้ ย งพระ มอบกำลั ง ใจให้ พ นั ก งานที่ ทำงานมาครบ 20, 25, 30 และ 35 ปี พร้อมทั้ง มี ก ารแสดงจากนาฏยศาลา หุ่ น ละครเล็ ก (โจหลุยส์) และชวนพนักงาน ลูกค้า ประชาชน ทั่ ว ไ ป ท ำ กุ ศ ล ร่ ว ม บ ริ จ า ค โ ล หิ ต ใ ห้ กั บ สภากาชาดไทย “เรามีแคมเปญพิเศษ หลังจากการปรับปรุง รูปแบบการทำธุรกิจใหม่ ผ่านโครงการประกัน ชี วิ ต คุ้ ม นิ รั นดร์ แ ละการประกั น อั ค คี ภั ย ซึ่ ง จะ ทำให้ เ กิ ด การเพิ่ ม ผลประโยชน์ ทั้ ง ต่ อ ลู ก ค้ า ธนาคารและ ธอส. ครับ” คุ ณ ขรรค์ ประจวบเหมาะ กรรมการ ผู้จัดการ ธอส. กล่าวในวันเดียวกันนั้น

“57 ปี ธอส.”

พนักงานที่ปฏิบัติงานครบ 20 25 30 และ 35 ปี

คุณขรรค์ ประจวบเหมาะ ตัดเค้กครบรอบ 57 ปี

16

หุ่ น ละคร โจหลุ ย ส์ การแสดงที่ ใ ครๆ ก็ ชื่นชม


“อุ๊ย…นมหลุด...”

ไอเดียแบบนี้ เรียกความสนใจได้เสมอ

ดูกันชัดๆ กล่ อ งนมเปล่ า ที่ ผู้ โดยสารงัดแงะกันจนหลุด

หาใช่คอลัมน์ต้องติดเรทติ้งใน การอ่านไม่…แต่เป็นโฆษณาชิ้นที่ ปรากฏขึ้นในขบวนรถไฟฟ้าใต้ดิน MRT เป็นความท้าทาย ที่กล้าคิด กล้าลงมือทำ ทั้งคนซื้อและคนขาย สื่อจริงๆ “โจทย์ที่รับมา คือ การที่ลูกค้า ต้องการจะโชว์กล่องนม ที่หนุนให้ ผู้บริโภค กินทั้งมื้อเช้าและก่อนเข้า นอน เป็น Good Morning และ Good Night ที ม งานคิ ด กั น มาก เพราะจุ ด โฆษณาอาจมี ข้ อ จำกั ด เทคนิ ค อาจทำไม่ ได้ โอ้ ย ..เครี ย ด เหมือนกันนะครับ แต่ต้องพยายาม ฉีกที่จะตอบโจทย์ลูกค้าให้ได้” คุ ณ สุ พ ล รั ต นพล ผู้ บ ริ ห าร บริษัท แอมเบียน มีเดีย จำกัด เล่าเบื้องหลัง ก่อนที่จะมาเป็น โฆษณามือจับหรือ Handgrip ในรถไฟฟ้าใต้ดิน MRT แล้ววัน รุ่ ง ขึ้ นก็ ก ลายเป็ น เรื่ อ งที่ ก ล่ า วขวั ญ กั น รวมทั้ ง ส่ ง ต่ อ กั น ใน Face Book สนุกสนานกันไปว่ามีเหตุการณ์ “นมหลุด” ใน รถไฟฟ้าของเช้าวันหนึ่งของชั่วโมงเร่งด่วน ภาพที่เห็นคือ การมีกล่องนมขนาดเล็ก ที่ใกล้เคียงกับมือ จับโหน เกาะติดไว้ ผู้โดยสารเข้าใจว่า เป็นการแจกตัวอย่าง นม จึ ง พยายามแกะแงะออกมา แต่ พ อรู้ ว่ า เป็ นกล่ อ งนม เปล่าๆ ก็ทำเฉไฉเสียบกลับเข้าไว้ซะงั้น รถไฟฟ้าวิ่ง ไป สักพัก เดียว กล่องนม มันก็หลุด ลงมา นั้นแหละ จึงเป็นที่มาของ อาการ “นมหลุด” ก็มันหลุดลงมาจริงๆ นี่น๊ะ….. “ที ม งานของเรา ถู ก ตำหนิ ค รั บ ข้ อ หาว่ า ทำงานไม่ เรี ย บร้ อ ย แต่ ข อให้ ม องอี ก มุ ม ของนั ก การตลาดว่ า แบบนี้ แหละครับ เรียกว่า “เข้าตา” แล้ว ไม่งั้นผู้บริโภคจะไปตอแย กั บ กล่ อ งนมทำไมกั น จริ ง ไหมครั บ ” ผู้ บ ริ ห ารสื่ อ มี มุ ม ที่ น ำ เสนอได้หักองศาดี ต้ อ งชมทางรถไฟฟ้ า ใต้ ดิ น MRT ที่ ช่ า งกล้ า กล้ า เปิ ด โอกาสในการนำเสนอ เพราะของเล่นแปลกใหม่ หากผู้บริหาร ไม่ไฟเขียว คงแจ้งเกิดยาก เข้าเกมของงานโฆษณา สินค้าประเภทอาหาร การกิน ที่ ต้องให้ผู้บริโภคได้ชิม ได้จับต้องจึงจะนำพาไปสู่การตัดสินใจ ซื้อ และซื้อซ้ำ กลายเป็นแฟนคลับได้ในอนาคต ของแบบนี้ไม่ลองไม่รู้ ไม่ดูไม่เห็น ไม่เป็นไม่บอกต่อ เจอ อะไรแปลกใหม่ ในรถไฟฟ้า MRT อีก อย่าได้แปลกใจ เพราะ เจ้านี้ไอเดียกระฉูด คิดได้ไม่เคยหยุดจริงๆ... 17


สุจิตรา เดชสุวรรณาชัย กรรมการ บริ ษ ท ั บุ ญ สิ น /ซั น วา เซอรามิ ก จำกัด บนความเคลื่อนไหว คำใครพูดถึง ทั่วไทย ทั่วโลก Suchittra Dejsuwannachai Biinsin/Sanwa Ceramic Co.,Ltd. เมื่อคราวไปเยือนแดนมังกร ประเทศที่มีพื้นที่และจำนวนประชากรเป็นอันดับ 1 ของโลก มองไปรอบตัว พบว่า หันไปทางทิศไหนก็เป็นต้องเห็นโฆษณา... ว่าแล้วก็ยกกล้องตัวโปรด กด เก็บภาพมาฝากแฟนๆ OHM

“สื่อนอกบ้าน แดนมังกร”

โปรโมทเอเชี่ยนเกมเต็มที่ ไม่ให้เสียที่พี่เบิ้มเอเชีย

ป้ายในสนามบินโปรโมทการแข่งขันเอเชี่ยนเกม 2010 ที่เมืองกว่างโจวเป็นเจ้าภาพ

18

โฆษณาล้อมเสาทั้งสี่ด้าน ที่สนามบินกวางเจา

การ์ตูนสัญลักษณ์เอเชี่ยนเกมกลางถนนปักกิ่ง ในเมืองกว่างโจว ย่านนักช็อปของวัยรุ่นที่นี่


บริเวณจุดรอรับกระเป๋าในสนามบินเมืองฉงชิ่ง เป็นเมืองเศรษฐกิจ และประชากรมากที่สุดแห่งหนึ่งในจีน ที่นี่ใช้ทุกพื้นที่เป็นสื่อโฆษณา

บนผ้าคลุมเบาะในเครื่องบินก็มีโฆษณา

ป้ายโฆษณาแบบนี้มีให้เห็นทุกมุมตึกในเมืองนี้

ตึกร้างว่างๆ ก็เป็นสื่อที่น่าสนใจ

ร้านเสื้อผ้า 361 องศา เป็นสปอนเซอร์ ในการจัดแข่ง เอเชี่ยนเกม

19


่วไทย ทั่วโลก ไอเดียสื่อนอกบ้าน ทับรรเจิ ดเกิดขึ้นได้ทุกเวลา ทุกโอกาส ทุกสถานที่ แมงมุ ม ยั ก ษ์ บุ ก กรุ ง เทพฯ เป็ นการเปิ ด ตั ว ผลิตภัณฑ์ตัวใหม่ของ Cadbury Thailand ภาย ใต้ชื่อ Clorets Infinity ด้วยบรรจุภัณฑ์สีดำ มี เอกลั ก ษณ์ เป็ นของตั ว เอง ทั น สมั ย แต่ แ ฝงไป ด้วยความลึกลับที่น่าค้นหายิ่งนัก สำหรับวัตถุประสงค์ในแผนงานโฆษณาใน ครั้งนี้ เพื่อเป็นการสร้างกระแส และสนับสนุน แผนงานโฆษณาทางสื่อโทรทัศน์ สร้างให้กลุ่ม เป้าหมายได้จดจำในผลิตภัณฑ์ และบรรจุภัณฑ์สี ดำนั่นเอง กลุ่มเป้าหมายจดจำได้และตระหนักในตัว ผลิตภัณฑ์ เป็นวงกว้างในเขตกรุงเทพ พร้อมทั้ง สร้างความตื่นเต้นและแปลกใหม่ให้กับ Clorets Infinity แมงมุมยักษ์สองตัวขนาดความกว้าง 6 เมตร และ 10 เมตรได้ถูกจำลองขึ้นมาโดยที่มี การจำลองบรรจุภัณฑ์เป็นส่วนของลำตัว ซึ่งเจ้า แมงมุมยักษ์สองตัวนี้ได้ปืนป่ายไปตามตึกย่าน ใจกลางเมื อ งหลวง เช่ น ตึ ก จอดรถของ สยามเซ็นเตอร์ ตึก SSP ตึกที่ตั้งตรงแยก

สุรเชษฐ์ บำรุงสุข บริษัท คินเนติค เวิ ลด์ไวด์ (ประเทศไทย) จำกัด Surachet Bumrongsuk Country Manager Kinetic Clorets has launched a new product line under the name of “Clorets Infinity.” Its selling proposition is an ultramodern style as badge value (via unique design packaging) and using mysterious charm as communication concept. Campaign Objective : To create buzz with gigantically inflatable spiders adhering to major sites in the heart of the city. To support its TV campaign whereby its main character, Spider, was brought out from TV to street. OOH Strategies : Brining it to life and stirring up attention and curiosity, gigantically inflatable spiders have been replicated from its TVC campaign to major buildings ถนนอโศกตั ด กั บ ถนนสุ ขุ ม วิ ท ศู น ย์ ก ารค้ า and major intersections in town as Siam Center, Esplanade, SSP, Asoke Junction, Esplanade และตึกอื่นๆ อีก โดยที่เจ้าแมงมุม etc. (to use its charm to trap pretty girls). สองตัวจะถูกเคลื่อนย้ายไปตามตึกต่างๆ ในช่วง In order to create maximum ระยะเวลาที่กำหนด advertising awareness and frequency, ผลที่ได้รับเป็นที่น่าพอใจ ในด้านการใช้สื่อ inflatable spiders have crept from one building to another. นอกบ้ า นในรู ป แบบใหม่ เพื่ อ สร้ า งให้ เ กิ ด ความ Results : รู้สึกน่าค้นหาและติดตาม เป็นการนำตัวเอกใน A number of passers-by on main สื่อโทรทัศน์ออกมาสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายด้วย streets have been impressed and talked สื่อนอกบ้าน เป็นการปรากฏตัวนอกจอที่สร้าง about it, whereas pedestrians stopped taking photos. กระแสได้ดีจริงๆ หลายคนผ่านไปมา อดใจไม่ Great complements received from ไหว หยิบมือถือ กล้องถ่ายรูปออกมาถ่าย ส่งดู Cadbury who has been impressed by กันต่อๆ อีกหลายทอด these special builds.

“แมงมุ ม ยั ก ษ ์บุกกรุ ง เทพฯ” Clorets Infinity

20


มณฑิชา สุขจันทร์ ผู้ผ่านประสบการณ์งาน IMC มากว่า 20 ปี

“อุณหภูมิ CSR มาแรงกว่า 4 Ps” วงการโฆษณา มี ร ะลอกคลื่ น พั ก ซั ด มา เป็ น กระแสแรงจั ด นอกจาก Social Media ที่คุยกัน แซ่ ด ไปทั่ ว โลกแล้ ว ยั ง มี ก ระแส ข อ ง C S R ห รื อ C o r p o r a t e Social Responsibility แรงจัดไม่ น้อยหน้ากว่ากัน แรงถึงขนาดว่ามี การกล่าวขวัญกัน ถึงแนวโน้มใน ยุ ค ถั ด ไปจากนี้ ว่ า อาจจะกลยุ ท ธ์ ชิ้ น ใหม่ ที่ ก้ า วเข้ า มาครองใจผู้ บริโภคในโลกใบเล็กลง จนเป็นยุค ที่ CSR สำคัญว่า 4 Ps ผลงานชิ้ น นี้ เป็ น งานเด่ น ประเภท Out of Home Media หรื อ สื่ อ นอกบ้ า น จาก China Environmental Protection Foundation สร้างสรรค์โดยบริษัท ดีดีบี ประเทศจีน วัตถุประสงค์ของป้ายโฆษณาชิ้นนี้คือ การสร้างจิตสำนึก ในการรักษาสิ่งแวดล้อม ไอเดียแนวคิด คือ การใช้เนื้อที่ของทางเดินข้ามถนน ซึ่ง เป็นจุดสำคัญที่เข้าถึงได้ทั้งผู้ใช้รถและใช้ถนนหรือทางเดินเท้า โดยการออกแบบผ้าแคนวาสขนาดใหญ่ขนาดยาว 12.6 เมตร กว้าง 7 เมตรพร้อมรูปต้นไม้ขนาดใหญ่ที่ปราศจากใบ ปูลงบน ทางข้าม นอกจากนั้นบริเวณใกล้กับสัญญาณไฟจราจรทั้ง 2 ด้าน แน่นอนว่าทุกคนที่ข้ามถนนต้องมายืนรอรถหยุด ได้มีการ วางฟองน้ำชุบสีเขียวไว้ (ซึ่งเป็นสีที่แห้งเร็วและล้างออกง่าย) เมื่อทุกคนเดินมาข้ามถนนและเดินลงบนผ้าก็จะเกิดเป็นรูป ใบไม้ที่ละใบ ทีละเล็กละน้อยจนเต็มต้น ไอเดียนี้ทำให้ผู้บริโภค มีความรู้สึกดีว่ามีส่วนช่วยให้ประเทศนี้ โลกใบนี้มีสีเขียว ไอเดียสุดเก๋ ชิ้นนี้กวาดรางวัล Spice Asia ไปเรียบร้อย ประเภท Gold เยี่ยมคะ…… เป็นกำลังใจให้ สำหรับ นักคิด นักโฆษณา ชาวไทย ที่จะ สรรหาไอเดียไปประชันกับชาวโลก แล้วพบกันใหม่ ฉบับหน้า คะ…..

21


งบประมาณการใช้สื่อ ESTIMATED TOTAL ADVERTISING EXPENDITURE BY MEDIUM YTD JANUARY-August 10 VS 09 BATH MILLIONS MEDIA YTD 10 YTD 09 DIFF % Change TV

Radio

Newspapers

39,371

33,810

5,561

16.45

3,835

3,945

-(110)

-(2.79)

9,351

8,755

596

6.81

3,509

3,430

79

2.30

3,695

2,858

837

29.29

2,515

2,681

-(166)

-(6.19)

1,387

1,200

187

15.58

704

544

160

29.41

178

138

40

28.99

64,545

57,361

7,184

12.52

Magazine

Cinema

Outdoor

Transit

In store

Internet

TOTAL

Total Industry – Exclude Section : Classified, House ads.

22


23


งบประมาณการใช้สื่อ หน่วย : ล้านบาท

งบโฆษณาแยกตามประเภทสื่อหลัก และสื่อนอกบ้านปี 2005 - August 2010

Source : The Nielsen Company (Thailand)

ตัวเลขการใช้เม็ดเงินโฆษณ า ในรอบ 8 เดือนแรกของปี 2553 พบว่า น่าพอใจ เพราะมีการเพิ่มขึ้นกว่ าร้อยละ 12 ของภาพรวมกับทุกสินค้า ทุกหมวดอุตสาหกรรม โดยมีสื่อเพียง 2 ประเภท ที่มีอัต ราการใช้งบประมาณลดลงคือ สื่อวิทยุแล ะสื่อป้ายบิลบอร์ด สำหรับ 10 อันดับแรกของบริษัท ที่อัดเม็ดเงิน เพื่อเพิ่มยอดขาย เพื่อชิงส่วนแบ่งการตลาด ล้วนไม่หวง ไม่ห่วงกับเรื่องนี้ เพราะสัญญาณทางเ ศรษฐกิจส่งมาแน่ใจว่า การเติบโตทาง เศรษฐกิจของครึ่งปีหลัง วิ่งไม่หยุดแน่ ถึงจะมีข้อแม้ทางการเมืองให้เป็นเรื่องรำค าญใจบ้างก็ตาม บางราย มีการเติบโตมากขึ้นเท่า ตัว มีการออกสินค้าใหม่ มีการส่งเสริมการ ขายและกลยุทธ์ต่างๆ อีกมากมาย เด่นสุดคือ ค่ายอายิโน๊ะโม๊ะโต๊ะ ตามด้วย P&G, Unilever และ Nestle ตามลำดับ 24

TOP 10 ADVERTISERS ESTIMATED ADSPEND

YTD JANUARY-August 10 VS 09

ADVERTISER

UNILEVER (THAI) HOLDINGS PROCTER & GAMBLE (THAILAND) BEIERSDORF (THAILAND) CO.,LTD. NESTLE(THAI) LTD. L’OREAL (THAILAND) LTD. AJINOMOTO SALES CO.,(THAILAND) TOYOTA MOTOR THAILAND CO.,LTD. OFFICE OF THE PRIME MINISTER COCA-COLA ( THAILAND) TOTAL ACCESS COMMUNICATIONS Top Advertiser – Exclude Section : Classified and House ads.

ขอขอบคุณข้อมูลจาก The Nielsen Company (Thailand)

BAHT MILLIONS

2010

2009

4,783 1,617 1,247 1,191 1,051 1,013 925 819 781 740

3,255 1,081 1,239 823 1,028 474 784 671 770 605


25


COVER STORY COVER STORY

Thailand Premier Leage Media ความเป็นเลิศของ “กีฬา” มีนัยแห่งเบื้องหลังอยู่ มากมาย “กี ฬ า” เป็ น เครื่ อ งมื อ ในการรั ก ษาสุ ข ภาพ พลานามัย ของมนุษย์ให้ปลอดความเสี่ยง หรือทุเลา โรคภั ย ไข้ เจ็ บ อย่ า ง สสส.ที่ เ ขาออกแคมเปญมาว่ า “แค่ ข ยั บ ก็ ได้ อ อกกำลั ง กาย” ฟั ง แล้ ว ดู ง่ า ยดี ส ำหรั บ คนที่ขี้เกียจ “กี ฬ า” เป็ นการสร้ า งความสามั ค คี ข องผู้ ค นได้ อย่างการใช้กีฬาในองค์กร การมีชมรมต่างๆ “กีฬา” ทำให้เรียนรู้การมีน้ำใจเป็นนักกีฬา รู้แพ้ รู้ ชนะ รู้อภัย “กีฬา” จึงดูว่า จะเป็น “ยาวิเศษ” กับหลายเรื่อง ราว ที่กลายเป็นจุดศูนย์รวมของผู้คน และอาจจะแบ่ง กลุ่มประเภท ออกไปตามความสนใจของแต่ละคน เช่น ฟุตบอล - กีฬายอดนิยมสูงสุดของคนทั่วโลก เทนนิส บาสเก็ตบอล วอลเล่ย์บอล ปิงปอง แบดมินตัน และยัง แบ่งได้อีกตามกลุ่มต่างๆ อีกมากมาย

“กี ฬ าฟุ ต บอล” กี ฬ ายอดนิ ย มของผู้ ค นทั่ ว โลก จากฐานดั้ ง เดิ ม ในประเทศอั ง กฤษ และแพร่ ก ระจาย ความสนุ ก สนาน ไปทั่ ว โลก รวมทั้ ง เมื อ งไทยที่ เริ่ ม จะ ตั้งฟอร์มกันอย่างเป็นรูปทรงมากขึ้น เมื่อมีผู้คนให้ความสำคัญ เมื่อมีผู้คนสนใจ ขอบวง ของกีฬาฟุตบอลจึงกว้างขวางมากขึ้นเป็นลำดับ และ อาจกลายเป็น “กีฬาดาวรุ่ง” ได้อย่างง่ายดาย ไม่แปลกที่สินค้า บริการ หลายประเภทพาเรดเดิน เข้าหา การกีฬาของเมืองไทย วันนี้จึงกลายเป็นสินค้า “เริ่ ม ฮิ ต ” ติ ด ชาร์ ท เป็ น เครื่ อ งมื อ ทางการตลาด ให้ สินค้าได้สร้างแบรนด์ ปั้นยอดขาย กลายเป็นกลุ่มก้อน ของแฟนคลั บ และเติ บ โตเกาะติ ด กระแสของความดั ง ไปด้วย วั น นี้ อ าจเป็ น เพี ย งจุ ด เริ่ ม ต้ น เขี่ ย ลู ก กลมๆ จะ “โกลล์” หรือไม่ จะ “คุ้มค่า” อย่างไร ไปติดตามเส้น ทางนี้ได้… ในฉบับ…

Thailand Premier Leage Media

“เขี่ยลูก”

26


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

งบประมาณการทำทีม

“ฟุตบอลสปอนเซอร์ไทยพรีเมียร์ลีก 2010”

สโมสร

ฉายา

ผู้สนับสนุนหลัก

เมืองทองฯ ยูไนเต็ด ชลบุรี เอฟซี บุรีรัมย์ พีอีเอ การท่าเรือไทย เอฟซี บางกอกกล๊าส เอฟซี เอสซีจี สมุทรสงคราม เอฟซี พัทยา ยูไนเต็ด โอสถสภา M150-สระบุรี อินทรีเพื่อนตำรวจ บีอีซี-เทโรศาสน ทีทีเอ็ม เอฟซี พิจิตร ทีโอที แคท เอฟซี ราชนาวี ระยอง ศรีสะเกษ เมืองไทย เอฟซี บางกอก ยูไนเต็ด ทหารบก

กิเลนผยอง ฉลามชล ปราสาทสายฟ้า สิงห์เจ้าท่า กระต่ายแก้ว ปลาทูคะนอง โลมาฟ้าขาว พลังเอ็ม สุภาพบุรุษ โล่ห์เงิน มังกรไฟ สิงห์เหนือ วิหคเพลิง ม้านิลมังกร กรูปรีอันตราย แข้งเทพ กงจักรพิฆาต

ยามาฮ่า ช้าง คิงเพาเวอร์/ช้าง/ไอโมบาย เอฟบี แบตเตอรี ่ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด เอสซีจี ช้าง บ.โอสถสภา จำกัด ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) แบตเตอรี่ 3K/ยางรถยนต์นิตโตะ ธอส. แคทเทเลคอม ปตท./ลีโอ/อัมโบร/ซีพี เมืองไทยประกันชีวิต บมจ.ทรู คอร์ปอเรชั่น เอเซอร์

งบประมาณ ระยะเวลา / บาท 3 ปี / 100 ล้าน 1 ปี / 45 ล้าน 1 ปี / 50 ล้าน 3 ปี / 40 ล้าน 3 ปี / 45ล้าน 3 ปี / 100 ล้าน 3 ปี / 30 ล้าน 1 ปี / 30 ล้าน 3 ปี / 60 ล้าน 1 ปี / 32 ล้าน 1 ปี / 5 ล้าน 1 ปี / 50 ล้าน 1 ปี / 20 ล้าน 1 ปี / 30 ล้าน 1 ปี / 30 ล้าน 1 ปี / 10 ล้าน

ข้อมูลโดย กองบรรณาธิการ OHM เมื่อ ตุลาคม 2553

คุณสมบัติของสโมสรฟุตบอลที่เข้าร่วมแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก

1. สโมสรฟุตบอลจะต้องจดทะเบียนเป็นสมาชิกของสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย 2. เจ้าหน้าที่บริหารทีม และนักฟุตบอลของทีมจะต้องมีคุณสมบัติตามที่กำหนดไว้ในระเบียบว่าด้วยการแข่งขัน ฟุตบอลอาชีพไทยพรีเมียร์ลีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องคุณสมบัติของโค้ชว่าจะต้องมีใบประกาศนียบัตรระดับ A ของ “เอเอฟซี” 3. จะต้องจดทะเบียนธุรกิจเป็นนิติบุคคลเชิงพาณิชย์ภายใต้กฎหมายไทยที่เกี่ยวข้อง โดยมีวัตถุประสงค์อย่างเป็น ทางการที่จะรวมการแสวงหาผลกำไรเข้าไว้ด้วย 4. จะต้องส่งงบการเงินซึ่งประกอบด้วย งบกำไรขาดทุน งบกระแสเงินสด และงบดุลที่ได้การรับรองจากผู้สอบบัญชี ภายนอกที่มีใบอนุญาตกฎหมายไทย 5. จะต้องมีการบันทึกจำนวนผู้เข้าชมการแข่งขันอย่างชัดเจนทุกแมตซ์ และประกาศให้ทราบทั่วกันทันทีที่ได้ทราบ ผลการบันทึก 6. สมาชิกจะต้องจัดให้มีโครงการพัฒนานักฟุตบอลระดับเยาวชนขึ้น และจัดตั้งทีมฟุตบอลเยาวชนขึ้นในองค์กรของ สมาชิก หรือองค์กรที่มีภาคีร่วม หรือบริษัทย่อย 7. สมาชิกต้องจัดให้มีตำแหน่งเจ้าหน้าที่ผู้ประสานงานสื่อมวลชน 8. ในการแข่งขันแต่ละแมตซ์ สมาชิกจะต้องจัดให้มีการลงทะเบียนสื่อมวลชน 9. สมาชิกจะต้องจัดให้มีสถานที่ทำงานและที่นั่ง เฉพาะสื่อมวลชนไว้ในสนามที่ใช้ในการแข่งขันทุกแมตซ์ 10. สมาชิกจะต้องให้มีการแถลงข่าว ณ สนามแข่งขันทุกครั้งที่มีการแข่งขัน 11. ในการจัดการแข่งขันทุกแมตซ์ สมาชิกจะต้องจัดบริเวณที่เป็นกลาง เพื่อให้นักฟุตบอลสามารถพบปะสื่อมวลชน ได้ (Mixed Zone) ข้อมูลโดย บริษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด 27


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

เสน่ห์ของกีฬาฟุตบอล สามารถดึงดูดคอกีฬาให้หลงไหลคลั่งไคล้ จนได้ รับการยอมรับไปแล้วว่าฟุตบอลคือกีฬามหาชนของคนทั้งโลก สมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยในพระบรมราชูปถัมภ์ มีส่วนสำคัญ อย่างยิ่งในการผลักดันและสร้างกระแสนิยมให้กับการแข่งขัน “ฟุตบอลไทย พรีเมียร์ลีก” ลีกอาชีพสูงสุดของวงการฟุตบอลไทย เพื่อเป็นกลไกสำคัญใน การพัฒนานักฟุตบอลให้ก้าวสู่ระดับทีมชาติต่อไป “ฟุตบอลจัดได้ว่าเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย และยังมีผู้ ชมให้ความสนใจติดตามความเคลื่อนไหวของกีฬาชนิดนี้อย่างต่อเนื่องซึ่ง กระแสที่ทำให้ ไทยพรีเมียร์ลีก ออกสตาร์ทได้อย่างสวยหรู เกิดจากความมุ่ง มั่นของคนในวงการที่อยากพัฒนาให้ฟุตบอลไทยสู่ความเป็นเลิศในระดับ สากล และหน้าที่ของสื่อมวลชนที่ร่วมกันรายงานข่าวการแข่งขันและความ เคลื่อนไหว เพราะเมื่อมีข่าวสารออกไปสู่สาธารณชนมากขึ้นเท่าไร ก็ยิ่ง ทำให้ประชาชนสนใจใน ไทยพรีเมียร์ลีก มากขึ้นเท่านั้น ผมมองว่าเป็นเรื่อง ที่ดีนะ” คุณวรวีร์ มะกูดี นายกสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทยฯ กล่าว ทั้งนี้เมื่อสโมสรหรือทีมฟุตบอลอยู่ในความสนใจของประชาชน ก็ทำให้ แต่ละทีม แต่ละสโมสรเริ่มหันมาเอาจริงเอาจัง ทั้งในเรื่องของการพัฒนา ทักษะ และขีดความสามารถของนักกีฬาฟุตบอลไทย รวมทั้งการฝึกซ้อม พัฒนาเทคนิคต่างๆ รวมทั้งแผนการตลาดของสโมสรในการขับเคลื่อนทีม ซึ่งทุกอย่างต้องไปด้วยกัน หากนักเตะของทีมมีฝีมือ มีวินัย ประชาชนเกิด ความนิยมชมชอบ และเมื่อมีแฟนคลับมากขึ้น ก็ทำให้เป็นแรงดึงดูดในการ หาสปอนเซอร์สนับสนุนทีม นอกจากนี้ การถ่ายทอดสดก็มีส่วนสำคัญที่ทำให้ไทยพรีเมียร์ลีกแจ้งเกิด จากเดิมที่ถ่ายทอดการแข่งขันผ่านทางเคเบิลทีวี วันนี้ประชาชนทั่วประเทศ ได้รับชมการแข่งขันผ่านทางฟรีทีวีอีกช่องทางหนึ่ง “วันนี้ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีกแจ้งเกิดบนถนนลูกหนังแล้วครับ ซึ่งผม เชื่อว่า ถ้าทุกฝ่ายให้การสนับสนุน ทีมฟุตบอลในประเทศมากขึ้น ไทย พรีเมียร์ลีก จะก้าวสู่การเป็นลีกชั้น นำของทวีปเอเชียได้อย่างแน่นอน ครับ” คุณวรวีร์ มะกูดี กล่าวอย่าง มั่นใจถึงอนาคตที่สดใสของวงการ ฟุตบอลไทย

ไทยพรีเมียร์ลีก อนาคตฟุตบอลไทย

คุณวรวีร์ มะกูดี นายกสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ WORAWI MAKUDI PRESIDENT THE FOOTBALL ASSOCIATION OF THAILAND UNDER THE PATRONAGE OF HIS MAJESTY THE KING

ประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์องค์กรด้วยป้ายของสนาม

สนง.สมาคมฟุตบอล ด้านล่างอัฒ จรรย์สนามศุภชลาศัย

เจาะลึกไทยพรีเมียร์ลีก

ปัจจุบันโครงสร้างการแข่งขันฟุตบอลลีกอาชีพของประเทศไทยในปัจจุบันมีอยู่ 3 ลีกด้วยกัน คือ ไทย พรีเมียร์ลีก ซึ่งเป็นลีกอันดับสูงสุงและอันดับรองถัดไปคือลีกดิวิชั่น 1 และลีกดิวิชั่น 2 ซึ่งนิยมเรียกกัน ว่าลีกภูมิภาค 28


ภาพบนอัฒจรรย์ที่แฟนบอลใส่เสื้อทีมเชียร์ ชูผ้าพันคอและโบกธงทีม สโมสร พร้ อ มกั บ ร้ อ งเพลงเชี ย ร์ ดั ง กึ ง ก้ อ งในสนามฟุ ต บอล กลายเป็ น ปรากฏการณ์ที่น่าตื่นตา ตื่นใจสำหรับการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ที่ วันนี้ออกสตาร์ทได้อย่างสวยหรู ดร.วิ ชิ ต แย้ ม บุ ญ เรื อ ง ประธานกรรมการ บริ ษั ท ไทยพรี เมี ย ร์ ลี ก จำกัด ในฐานะผู้ที่ได้รับมอบหมายจากสมาคมฟุตบอลแห่งประเทศไทย ใน พระบรมราชูปถัมภ์ให้รับผิดชอบการจัดการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก กล่าวว่า “ที่ผ่านมารูปแบบการแข่งขันฟุตบอลไทยในลีกต่างๆ ยังเป็นสมัครเล่น เพราะเป็นการผสมผสานระหว่างการประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์องค์กรกับ กีฬาฟุตบอล โดยใช้พนักงานในองค์กรมาเป็นนักกีฬา หรือว่าจ้างนักกีฬา จากที่อื่นมาแข่งขัน แล้วจ่ายผลตอบแทนในรูปของเงิน จึงทำให้ฟุตบอลไทย เป็นได้แค่กึ่งอาชีพ ต่ อ มาเมื่ อ ปี 2552 ทางสมาพั นธ์ ฟุ ต บอลแห่ ง เอเชี ย (AFC) ได้ มี ก ฏ ระเบียบว่าด้วยความเป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพที่สมบูรณ์แบบ ทำให้สมาคม ฟุตบอลต้องจัดตั้งบริษัทไทยพรีเมียร์ลีก ขึ้นมาเพื่อดำเนินการจัดการแข่งขัน ฟุตบอลลีกภายในประเทศ ให้เป็นฟุตบอลอาชีพอย่างแท้จริงโดยให้สโมสร ฟุตบอลอาชีพต้องดำเนินการจัดตั้งเป็นบริษัทนิติบุคคลขึ้นมาดูแลสโมสร มี การวางแผนบริหารจัดการสโมสรที่เป็นรูปธรรม สโมสรฟุตบอลจะต้องมีการ สร้ า งแบรนด์ ข องตั ว เองให้ โดดเด่ น เพื่ อ ให้ เป็ นที่ รู้ จั ก เพราะเมื่ อ แบรนด์ สโมสรเป็นที่รู้จัก และขยายวงกว้าง ก็จะนำรายได้เข้ามาในทีม ซึ่งสโมสร อยู่ได้ นักฟุตบอลก็อยู่ได้ ทีมสโมสรฟุตบอลจะต้องโฟกัสลงไปว่า เงินที่ผู้สนับสนุนทีมมอบให้ เรา จะทำให้อย่างไรให้งอกเงย มีรายได้ มีกำไรเข้ามา จะทำอย่างไรให้มีผู้ชม มากขึ้ น เพื่ อ ที่ สื่ อ มวลชนจะได้ เ ผยแพร่ ข่ า วสารของที ม ฟุ ต บอลออกไป โอกาสที่จะมีแฟนคลับและโฆษณาก็จะมีมากขึ้นเช่นกัน อย่ า งที่ ผ มบอก การที่ จ ะให้ แฟนฟุ ต บอลคลั่ ง ไคล้ ที ม สโมสรของคุ ณ สินค้าจะต้องดีก่อน นั่นคือ ทีม ทีมของคุณต้องมีแบรนด์ ตรงนี้สำคัญ อย่า มองข้ามเป็นอันขาด” อีกอย่างหนึ่งที่ ดร.วิชิต มองว่าจะช่วยสร้างความประทับใจของแฟน บอลให้ มี ต่ อ สโมสร คื อ สิ่ ง อำนวยความสะดวกภายในสนามการแข่ ง ขั น เพราะหากผู้ชมประทับใจในสนาม เขาก็จะประทับใจในทีมด้วย ดังนั้นสนาม ฟุตบอลจะต้องมีสิ่งอำนวยความสะดวก อาทิ ประตูทางเข้าต้องกว้างขวาง อัฒจรรย์ ต้องดี ปลอดภัย ห้องน้ำต้องสะอาด ซึ่งองค์ประกอบเหล่านี้ทำให้ แบรนด์สโมสรมีการพูดถึงในแง่มุมที่ดี ส่วนการสร้างแฟนคลับ ยุคนี้สมัยนี้สร้างได้ไม่อยาก เพียงแค่เอาใจเขา มาใส่ใจเรา เท่านั้นพอ คนมาดูบอลต้องการอะไร คำตอบคือ ความสนุก กองเชี ย ร์ เชี ย ร์ มั น ส์ มาแล้ ว ต้ อ งมี ค วามปลอดภั ย และความคาดหวั ง ของกองเชียร์ก็คือ ชัยชนะ ดังนั้นนักแตะต้องจบสกอร์ให้ได้ คว้าชัยชนะมา ให้ได้ และที่สำคัญก็คือ สโมสรจะต้องเข้าถึงแหล่งชุมชน เพื่อให้เขาได้รู้จัก ทีม และต้องปลูกฝังแบรนด์สโมสรให้กับเยาวชน เพื่อให้เกิดความรักในทีม สโมสรฟุตบอล “วันนี้ไทยพรีเมียร์ลีกเป็นกีฬาที่เจ้าของสินค้าแบรนด์ต่างๆ ให้ความ สนใจที่จะเข้ามาเป็นผู้สนับสนุนทีม เพราะกีฬาฟุตบอล เป็นกีฬาที่คนไทย ชอบดูอยู่แล้ว ดังนั้นการโฆษณาสินค้าบนเกมลูกหนังก็ทำให้สินค้าเป็นที่รู้จัก โดยพื้นที่หน้าอกเสื้อนักกีฬา เป็นพื้นที่ที่มีอิมแพ็กมากที่สุด เพราะทุกคนเห็น

COVER STORY Thailand Premier Leage Media ดร.วิ ชิต แย้มบุญเรือง ประธานกรรมการ บริ ษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด Dr. VICHIT YAMBOONRUANG CHAIRMAN AND CEO THAI PREMIER LEAGUE CO.,LTD ร้านจำหน่ายอุปกรณ์กีฬาและของที่ระลึก ขายดีตามกระแสความฮิตของไทยพรีเมียร์ลีก รั บ รู้ ได้ เร็ ว ยิ่ ง เป็ นที ม ชนะ รั บ รองสิ นค้ า คุ ณ เด่ น มาก ดั ง นั้ นจึ ง เป็ น พื้ นที่ ที่หลายๆ ผลิตภัณฑ์ต้องการจะโฆษณาแบรนด์สินค้ามากที่สุด ฤดูกาลหน้า ผมว่าการแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีกจะต้องเข้มข้นขึ้นกว่านี้นะ เพราะสโมสรหลายสโมสร ก็มีการปรับตัวโดยนำหลักการบริหารควบคู่กับ หลักการตลาดเข้ามาใช้ในทีม ซึ่งผมมั่นใจว่า สิ่งที่เราตั้งใจก็คือ บอลไทย ไป บอลโลก มีโอกาสแน่ เพราะความเจริญของไทยพรีเมียร์ลีก จะส่งผลมาสู่ ความแข็งแกร่งของทีมชาติไทยอย่างแน่นอนครับ” ดร.วิชิต กล่าวอย่างมี ความหวังสำหรับอนาคตของวงการฟุตบอลไทย

สร้างแบรนด์กับฟุตบอลไทย

29


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

หลังจาก “ไทยพรีเมียร์ลีก” จุดติดความสำเร็จด้วยการมีเม็ดเงินโฆษณา หมุนเวียนในวงการฟุตบอลนับร้อย นับพันล้านบาท ผ่านการเป็นผู้สนับสนุน ที ม สโมสรของแบรนด์ สิ นค้ า ดั ง จนเกิ ด เป็ น ปรากฏการณ์ ที่ น่ า จั บ ตามอง เพราะไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในลีกการแข่งขันของเมืองไทย ซึ่งมุมมองของ คุณสาธิต กรีกุล ผู้ประกาศข่าวกีฬา สถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3 มองว่า นี่คือปรากฏการณ์ที่ดีสำหรับวงการฟุตบอลในเมืองไทย “วั นนี้ ห ลายที ม สโมสรมี ก ารปรั บ ตั ว ค่ อ นข้ า งมาก เพื่ อ ให้ เข้ า กั บ หลั ก เกณฑ์ของสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย หรือ เอเอฟซี มีการจดทะเบียนจัดตั้ง สโมสรอย่างเป็นรูปธรรม พรัอมกับนำหลักการตลาดเข้ามาใช้ในการบริหาร ทีม แต่สิ่งที่สำคัญไม่ได้ยิ่งหย่อนไปกว่ากันก็คือ การสร้างแฟนคลับของทีม ฟุตบอลให้เข้ามาสนับสนุน เพราะแฟนคลับส่วนใหญ่ถ้าชอบทีมไหนจะรัก แล้ ว รั ก เลย ติ ด ตามชมและเอาใจช่ ว ยที ม รั ก เสมอ ไม่ ว่ า จะชนะหรื อ แพ้ ตกต่ำหรือรุ่งเรืองเพียงใดก็ไม่เปลี่ยนแปลง ส่วนวิธีการสร้างแฟนคลับก็ไม่ได้ยุ่งยากเลย เพียงแต่ว่า นักแตะจะ ต้องทำผลงานในสนามให้ออกมาดี แข่งแล้วสนุก หรือถ้าเป็นไปได้ก็นำทีมไป ผนวกกับจังหวัด เพื่อให้เป็นทีมของจังหวัด เกิดแฟนคลับมากขึ้น ยิ่งมีแฟน คลับมากเท่าไร ก็ยิ่งเป็นเเม่เหล็กในการดึงสปอนเซอร์เข้ามากขึ้นเท่านั้น ผมยกตัวอย่าง ทีมฟุตบอลในต่างประเทศ ถ้าทีมสโมสรนั้นอยู่เมืองไหน คนในพื้นที่นั้น ก็จะเชียร์ทีมนั้น เพราะเป็นทีมพื้นบ้านของเขา ประเทศไทยก็ เช่นกัน ใช้สูตรนี้ได้ ส่วนพื้นที่โฆษณาที่มีอิมแพ็กมากที่สุด ต้องยกให้นี่เลยครับ หน้าอกเสื้อ ของนักกีฬา เพราะทุกครั้งที่มีการแข่งขัน เสื้อนักกีฬาจะดูโดดเด่นมากทุก สายตาต้องเห็น ที่สำคัญเสื้อนักกีฬา แฟนคลับยังสามารถซื้อไปใส่เข้าสนาม หรือใส่เล่น จึงนับว่าเป็นมูลค่าทางการตลาดมหาศาลเลยที่เดียวครับ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่เป็นปัญหา ของวงการฟุตบอลที่จะต้องได้รับ การแก้ไขเพื่อมิให้เกิดเป็นภาพลบก็ คือ การที่แฟนฟุตบอลไม่ค่อยพอใจ ในผลการตัดสินของคณะกรรมการ ขณะที่ นั ก กี ฬ าและที ม สต๊ า ฟโค้ ช หากทำผิดกฏระเบียบอะไร ก็ต้องมี บทลงโทษที่ เฉี ย บขาด เพื่ อ ให้ ส ม กับการเป็นทีมฟุตบอลมืออาชีพ”

แฟนคลับมากเท่าไร สปอนเซอร์มากเท่านั้น

คุณสาธิต กรีกุล ผู้ประกาศข่าวกีฬา และผู้บรรยายกีฬา ไทยทีวีสี ช่อง 3 SATHIT KREEKUL SPORT NEWS PRESENTER & COMMENTATOR OF SPORT GAME TV.CH3

พื้นที่โฆษณาบริเวณหน้าอกเสื้อ โดนเด่นเห็นชัดตลอดการแข่งขัน

30


25


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

ต้องสร้างแบรนด์สโมสร ด้วยแบรนด์สโมสร

คุณอดิสรณ์ พึ่งยา ผู้ประกาศข่าวกีฬา และผู้บรรยายกีฬา สถานีโทรทัศน์กองทับบก ช่อง 7 ADISORN PUENGYA SPORT NEWS PRESENTER & COMMENTATOR OF SPORT GAME TV.CH7

จัดการแข่งขันฟุตบอลเป็นประจำ เพื่อยกระดับวงการฟุตบอลไทย

32

“สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง” เป็นกลยุทธ์ยอดฮิตที่หลายผลิตภัณฑ์นำมาสร้าง แบรนด์สินค้าให้เป็นที่รู้จัก ยิ่งสโมสรที่ให้การสนับสนุนโด่งดังมากขึ้นเท่าไร ประชาชนก็ย่อมรู้จักแบรนด์สินค้ามากขึ้นเท่านั้น ปรากฏการณ์ไทยพรีเมียร์ลีกก็เช่นกัน แบรนด์ดังจากหลากหลายกลุ่ม ผลิตภัณฑ์ต่างทุ่มงบประมาณเพื่อแลกกับพื้นที่โฆษณาบนหน้าอกเสื้อของ นักกีฬา, ป้ายโฆษณา บางรายถึงขนาดใส่ชื่อสินค้า หรือชื่อบริษัทลงไปในชื่อ ทีมที่ให้การสนับสนุน แม้ว่ารูปแบบดังกล่าวจะสามารถทำได้ แต่ในมุมมอง ของคุณอดิสรณ์ พึ่งยา หรือ JACKIE ผู้ประกาศข่าวกีฬา สถานีโทรทัศน์สี กองทัพบกช่อง 7 กลับมองว่า นี่คือความเสี่ยงสำหรับทีมสโมสรฟุตบอล และแบรนด์สินค้า “ผมว่าการตั้งชื่อทีมสโมสรฟุตบอล เราไม่ควรที่จะเอาชื่อสินค้าหรือชื่อ บริษัทฯ เข้ามาไว้ในชื่อทีมสโมสร เพราะมีความเสี่ยง ทั้งในตัวสินค้าเอง และตั ว ที ม สโมสร กล่ า วคื อ ถ้ า ที ม ฟุ ต บอลทำผลงานออกมาดี ก็ ห นุ น ให้ แบรนด์สินค้าได้รับประโยชน์จากเกมที่ชนะ แต่หากทีมฟุตบอลแพ้หลายนัด ทำให้เกิดความไม่มั่นใจในกองเชียร์ ก็ทำให้ความนิยมในตัวทีมเสื่อมลง และ ภาพลักษณ์แบรนด์อาจตกต่ำลงไปด้วย และหากในอนาคต สินค้าซึ่งเป็น สปอนเซอร์ไม่สนับสนุนทีมต่อไป ก็จะทำให้เกิดผลกระทบต่อแบรนด์สโมสร ได้เช่นกัน ทำให้ไม่มีอัตลักษณ์ ดูอย่างทีมสโมสรฟุตบอลอังกฤษที่ชื่อทีมไม่มี ชื่อสินค้าเข้ามาปะปนเลย เพราะเขามองว่าแบรนด์สโมสรควรเป็นแบรนด์ สโมสร เช่ น แมนเชสเตอร์ ยู ไ นเต็ ด , ลิ เ วอร์ พู ล , เชลซี , อาร์ เ ชนอล, เลสเตอร์ซิตี้ เป็นต้น แต่หากเป็นการนำชื่อแบรนด์สินค้ามาเรียกเป็นชื่อ สนามฟุตบอลอันนี้ ผมว่าโอเคนะ” ในส่วนของการสร้างแฟนคลับ กองเชียร์ ทีมแข่งที่ไหนไปเชียร์ติดขอบ สนามคุณอดิสรณ์ให้ความเห็นว่า เรื่องนี้สร้างได้ไม่อยาก เพราะรากฐาน ของคนไทย ชอบดู กี ฬ าฟุ ต บอลอยู่ แ ล้ ว เพี ย งแต่ ว่ า ที ม นั้ นต้ อ งเล่ น สนุ ก ทำให้ผู้ชมเห็นว่ามีความตั้งใจ ต้อง สร้างความภาคภูมิใจให้ทีม และยิ่ง เป็ นที ม ข อ ง จั ง ห วั ด ด้ ว ย แ ล้ ว รับรองแจ้งเกิดได้ไม่อยาก “อีกอย่างที่อยากจะฝากไว้คือ ถึ ง แม้ ต อนนี้ จ ะดู ว่ า การแข่ ง ขั น ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีกกำลังไปได้ สวย ก็ ยั ง มี สิ่ ง ที่ น่ า เป็ น ห่ ว งก็ คื อ เรื่องการบริหารจัดการภายในทีม สโมสร ซึ่งผมให้ความสำคัญมาก นะ วั น นี้ ฟุ ต บอลจะดี ไ ด้ ก า ร บริ ห ารของที ม สโมสรต้ อ งดี ด้ ว ย การรับฟังการตัดสินของกรรมการเป็น สิ่งที่นักกีฬาต้องให้ความสำคัญ อีกเรื่องก็คือ กฏระเบียบการแข่ง ขัน หรือบทลงโทษนักกีฬา ที่ต้อง เข้ ม งวดกว่ า ในปั จ จุ บั นครั บ ” คุ ณ อดิ ส รณ์ ก ล่ า วทิ้ ง ท้ า ย ก่ อ นที่ จ ะวิ่ ง ลงสู่ สนามฟุตบอล ที่มีเพื่อนๆ รอกันอยู่พร้อมแล้ว...


25


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

ในฐานะของการเป็นนักร้อง, นักแสดงและนักกีฬา คุณเจ - เจตริน วรรธนะสิน มีมุมมองเกี่ยวกับฟุตบอลไทยและฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอย่างไร ในฐานะที่ตัวเขาติดตามรับชมกีฬาประเภทนี้แบบชนิดที่เรียกว่าแฟนพันธ์แท้ ก็ว่าได้ “ผมจะติ ด ตามดู ก ารแข่ ง ขั น กี ฬ าที่ ผ มชอบ เช่ น เจ็ ท สกี , มอเตอร์ สปอร์ต ส่วนฟุตบอลผมก็ดูนะ อย่างล่าสุดฟุตบอลโลก ผมดูทุกแม็กซ์การ แข่งขัน ส่วนฟุตบอลพรีเมียร์ลีกอังกฤษจะเชียร์เป็นบางแม็กซ์ ส่วนไทย พรีเมียร์ลีกเราก็ดู เพราะช่องข่าวกีฬาต่างๆ ก็นำเสนอความเคลื่อนไหว ผล การแข่งขันอยู่ตลอดเวลา ผมว่าเป็นเรื่องที่ดีนะ แต่ผมติงอยู่นิดเดียว คือ ทีมสโมสรฟุตบอลของไทยจะพึงนักแตะจากต่างชาติมากเกินไป ซึ่งผมว่าน่า จะเปิดโอกาสให้คนไทยได้โชว์ฝีมือมากกว่าครับ วั นนี้ รู ป แบบการหาสปอนเชอร์ ที ม ฟุ ต บอลก็ ขึ้ น อยู่ กั บ วิ ธี ข องแต่ ล ะ สโมสรว่ า จะมี วิ ธี ก ารอย่ า งไร แต่ ในความคิ ด ของผม การหาสปอน์ เซอร์ สนั บ สนุ นที ม ขึ้ น อยู่ กั บ แนวทางการทำตลาด เช่ นที ม ของคุ ณ มี จุ ด เด่ น จุดขายอะไร ซึ่งจะต้องผนวกกับวิธีคิดของโค้ช หรือผู้จัดการทีมในการคัด เลือกตัวนักกีฬาเพื่อลงสนาม มีการนำซุปเปอร์สตาร์เข้ามาเสริมทัพ เพื่อให้ ทีมดูดี มีสีสันและโดดเด่น ปัจจุบันแบรนด์สินค้าหลายค่ายต่างหันมาใช้กลยุทธ์สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง มากขึ้ น ดั ง นั้ น สื่ อ โฆษณาจึ ง เกิ ด ขึ้ น มากมาย อาทิ หน้ า อกเสื้ อ นั ก กี ฬ า, ป้ายโฆษณาในสนาม ซึ่งทั้ง 2 สิ่งนี้ มีอิมแพ็คเท่าๆ กันนะ แต่ถ้าสินค้าไหน สามารถลงโฆษณาได้ ทั้ ง 2 จุ ด รั บ รองชิ้ อ สิ นค้ า ของคุ ณ แจ้ ง เกิ ด ได้ แ น่ เพราะทุกคนเห็นครับ” แฟนบอลชาวไทยมี ทุ ก ระดั บ และพร้ อ มให้ โ อกาสบอลไทยเสมอ เพียงแค่ทุกฝ่ายเต็มที่กับหน้าที่ของตัวเอง

สร้างจุดขายให้ทีม เพื่อหาสปอนเซอร์

คุณเจตริน วรรธนะสิน พิธีกร - นักร้อง – นักแสดง JETRIN WATTANASIN MASTRE OF CEREMONIES - SINGER - ACTOR

หน้าอกเสื้อกับป้ายขอบสนาม สองสื่อที่สอดคล้องสร้างการจำจดได้ด ี

สำหรับทีมที่เข้าร่วมแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีก 2553 มีอยู่ 16 ทีม ลักษณะของการแข่งขันในระบบลีก เป็นการแข่งขันแบบพบกันหมด โดยแต่ละทีมจะเป็นทีมเหย้า (แข่งในบ้านตัวเอง) 1 ครั้ง และเป็นทีมเยือน (แข่งในบ้านคู่แข่ง) 1 ครั้ง ใช้เวลาแข่งขันตลอดฤดูกาลประมาณ 8 เดือน พร้อมกับให้มีการลดชั้นของทีม ที่อยู่ใน 3 อันดับสุดท้ายของตารางการแข่งขัน เมื่อสิ้นสุดฤดูกาลของไทยพรีเมียร์ลีก ลงไปเล่นในลีก ดิวิชั่น 1 ในฤดูกาลถัดไป และให้มีการเลื่อนทีมที่อยู่ใน 3 อันดับ แรกของตารางการแข่งขันเมื่อสิ้นสุด ฤดูกาลของลีกดิวิชั่น 1 ขึ้นไปเล่นในไทยพรีเมียร์ลีกในฤดูกาลถัดไป 34


“ชลบุรี เอฟซี” สโมสรฟุตบอลของจังหวัดชลบุรี ถูกยกย่องให้เป็นทีม ยอดเยี่ยมทีมหนึ่งของเมืองไทย แม้ว่าการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 2010 ชลบุรี เอฟซี จะทำผลงานได้ดีที่สุดคือตำแหน่งรองแชมป์ แต่ด้วย ศักยภาพของทีมนักแตะและกองเชียร์ รวมทั้งรูปแบบการบริหารจัดการที่ เป็นระบบตามหลักของสมาพันธ์ฟุตบอลเอเชีย (เอเอฟซี) ทำให้ชลบุรี เอฟซี ยังคงเป็นทีมที่สินค้าจากหลายแบรนด์ดังให้การสนับสนุน ปั จ จุ บั น สโมสรแห่ ง นี้ มี คุ ณ วิ ท ยา คุ ณ ปลื้ ม ดำรงตำแหน่ ง ประธาน สโมสรโดยมีบุคคลสำคัญๆ อาทิ คุณสนธยา คุณปลื้ม คุณอรรณพ สิงห์โต ทอง คุณธนศักดิ์ สุระประเสริฐ ร่วมสร้างสโมสรขึ้นมาโดยมีโลโกเป็นรูป ฉลามที่สะท้อนความเป็นจังหวัดแห่งทะเลจึงมีฉายาว่า “ฉลามชล” คุณวิทยา คุณปลื้ม ประธานสโมสรชลบุรี เอฟซี กล่าวว่า “การแข่งขัน ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 2010 ถือเป็นการแข่งขันที่สะท้อนให้เห็นว่า เราก้าว ผ่ า นสู่ ร ะดั บ ที ม ฟุ ต บอลอาชี พ อย่ า งเต็ ม ตั ว กั น แล้ ว ซึ่ ง ผมมี ค วามเห็ น ว่ า ฟุตบอลอาชีพ ไม่ได้เกิดขึ้นจากผู้บริหารเพียงอย่างเดียว แต่ฟุตบอลอาชีพ ต้องเกิดจากนักฟุตบอล และแฟนบอลด้วย ฟุ ต บอลเขาเล่ นกั น 11 คนก็ จ ริ ง แต่ ผ มเชื่ อ ว่ า แรงใจจากกองเชี ย ร์ เปรียบเสมือนนักเตะคนที่ 12 ที่จะนำความสำเร็จมาสู่ทีมอย่างไม่ต้องสงสัย วันนี้ทีมสโมสรต่างๆ มีนักฟุตบอลไทยและต่างประเทศที่ฝีเท้าดีอยู่ในลีก มากมาย ซึ่งจากนี้ไปเกมลูกหนังจะมีความตื่นเต้นและเร้าใจมากขึ้น” ชลบุรี เอฟซี เป็นทีมสโมสรที่มีกลุ่มแฟนคลับมากที่สุดในประเทศไทย โดยมียอดขายบัตรเข้าชมที่เพิ่มสูงขึ้นทุกปี และจำนวนของที่ระลึกก็จำหน่าย ได้มากมาย วิ ธี ก ารสร้ า งแฟนคลั บ ของสโมสรแห่ ง นี้ เริ่ ม จากการปรั บ ปรุ ง สร้ า ง สนามใหม่ จากเดิมรองรับจำนวนผู้ชมได้ 9,000 คนมาเป็น 15,000 คน เพื่อสร้างยอดขายจากการขายตั๋วเข้าชมและการจำหน่ายของที่ระลึก ซึ่ง การทำทีมแต่ละปีจะต้องใช้งบประมาณสูงถึง 20-30 ล้านบาท อีกทั้งนัก ฟุตบอลต้องสร้างผลงานให้โดดเด่น ต้องเล่นให้สนุก เพื่อสร้างความบันเทิง และความผูกพัน รวมถึงการหานักเตะซุปเปอร์สตาร์เพื่อสร้างความน่าสนใจ ให้กับทีม และการมีสื่อของสโมสร อาทิ เว็บไซต์ เพื่อใช้ในการเผยแพร่ข่าว สารและเชื่อมความสัมพันธ์ของกลุ่มแฟนคลับกับนักแตะโดยมีโปรแกรมการ แข่งขันฟุตบอลอยู่ในสื่อนั้นด้วย ชลบุ รี เอฟซี มี แนวคิ ด ที่ จ ะผลิ ต สิ นค้ า ภายใต้ แบรนด์ ฉลามชล โดย ในอนาคตอี ก 3-5 ปี ข้ า งหน้ า จะจำหน่ า ยสิ น ค้ า ใน 7- eleven และ มินิมาร์ทต่างๆ

COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

มีกองเชียร์ต้องมีโฆษณา

ขุนพลแข้งทีม “ฉลามชล” มีสินค้าจับจองพื้นที่สื่อบน ชุดแข่งแทบทุกจุด

คุณวิทยา คุณปลื้ม ประธานสโมสรฟุตบอลจังหวัดชลบุรี (ชลบุรี เอฟ.ซี.) WITTAYA KHUNPLUEM CHAIRMAN CHONBURI F.C.

“ฉลามไชโย” มาสคอตต์ประจำทีม

ผู้เล่นคนที่12 นอกจากจะข่มขวัญคู่ต่อสู้ ก็ยังเรียกโฆษณาเข้าสนามได้อีกด้วย

แฟนบอลรอเข้าสนามบริเวณช่องจำหน่ายตั๋ว จุดนี้ต้องมีโฆษณา

35


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

“เมืองทอง ยูไนเต็ด” สโมสรฟุตบอลที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงใน การคว้าแชมป์ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 2009 ซึ่งเป็นปีแรกที่สโมสรแห่งนี้ได้ เข้าร่วมการแข่งขัน ความสำเร็จครั้งนี้ส่วนหนึ่งเกิดจากความเอาใจใส่ของ ประธานสโมสร คุณระวิ โหลทอง ที่มานั่งข้างสนามเพื่อรับชมการแข่งขัน เกือบทุกแมตช์ และพูดคุยใกล้ชิดกับนักฟุตบอลทุกคนอยู่เสมอ ค่ายนี้มีสนามฟุตบอลเป็นของตัวเอง คือ สนามธันเดอร์โดม เมืองทอง ธานี และล่ า สุ ด ได้ เ ปลี่ ย นชื่ อ เป็ น ยามาฮ่ า สเตเดี้ ย ม หลั ง จากค่ า ยรถ มอเตอร์ไซต์ยามาฮ่าเข้ามาเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างเป็นทางการด้วยงบ ประมาณสนับสนุน 100 ล้านบาท รวมระยะเวลา 3 ปี เริ่มแรกกลยุทธ์การตลาดของสโมสรแห่งนี้จะเริ่มต้นไปที่ Geography Segmentation จั บ กลุ่ ม ประชาชนอาศั ย อยู่ ใ นนนทบุ รี ปากเกร็ ด งามวงศ์วาน สะพานใหม่ ดอนเมือง ไปจนถึงปทุมธานี โดยใช้สื่อ Below the line ทั้งแผ่นพับ โปสเตอร์ และกิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างกระแสท้องถิ่น นิยม ด้วยความเป็นสยามสปอร์ตซึ่งมีสื่อ Above the line ในมือมากมาย อาทิ วิทยุ, เคเบิลดาวเทียม รวมถึงหนังสือพิมพ์และนิตยสารกีฬาทุกเล่มใน เครือ จึงทำให้ประชาชนรู้จักสโมสรฟุตบอลแห่งนี้ได้อย่างรวดเร็ว คุณวิลักษณ์ โหลทอง รองประธานสโมสรเมืองทอง ยูไนเต็ด กล่าวว่า “ฤดูกาลแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีก 2010 เราได้วางกลยุทธ์หลากหลายรูปแบบ ในแคมเปญ Muangthong United The New Adventure 2010 โดยจะ เดินหน้า เปิดประสบการณ์ใหม่ ให้กับวงการฟุตบอลไทย และเป็นการขยาย ฐานแฟนฟุ ต บอลให้ เพิ่ ม มากขึ้ น และไม่ จ ำกั ด อยู่ เพี ย งแค่ ก รุ ง เทพฯ กั บ นนทบุรี เท่านั้น ยังกระจายตามต่างจังหวัด เพราะเราได้มีการทำกิจกรรม โรดโชว์ไปในหลายจังหวัดทั่วประเทศ โดยมีการจัด Away Trip เพื่อพาแฟน บอลไปร่วมเชียร์ในต่างจังหวัด หลั ง จากที่ ส โมสร ได้ ส ร้ า ง ประวัติศาสตร์ 4 ปี 4 แชมป์ นับ จากแชมป์ดิวิชั่น 2 แชมป์ดิวิชั่น 1 แชมป์ ไ ทยลี ก และแชมป์ ถ้ ว ย พระราชทาน ก. ได้มีการเสริมแข้ง นักเตะระดับเอเชีย และระดับโลก เข้ า มาอี ก หลายคน เพื่ อ ทำให้ ที ม แข็งแกร่งขึ้น” ปั จ จุ บั น ส โม ส ร เมื อ ง ท อ ง ยู ไ นเต็ ด ปรั บ ปรุ ง สนาม เพื่ อ รองรับแฟนบอล และให้เข้าเกณฑ์ มาตรฐานเอเอฟซี ด้วยการต่อเติม ผู้สนับสนุนหลักมักจับจองพื้นที่สื่อบน อกเสื้อนักฟุตบอล อัฒจรรย์ แบบมีที่นั่งจุได้ 20,000 คน การติ ด ไฟระดั บ ความสว่ า ง 1,200 ลักช์ และปรับปรุงรอบสนามบริการด้านสิ่งอำนวยความสะดวกครบ ครัน ไม่ว่าช็อปขายสินค้า ร้านอาหาร ช่องทางการจำหน่ายตั๋วแบบออนไลส์ รวมทั้งมีบริการข่าวสารทางมือถือ และสามารถโหลดเพลงประจำสโมสรได้ อีกด้วย ซึ่งถือเป็นความสุขที่มอบให้กับแฟนบอลอย่างเต็มที่ เรียกว่าแฟน บอลที่มาชมเกมการแข่งขัน ได้มากกว่าเพียงแค่ชมเกมฟุตบอล 90 นาที

โรดโชว์ ร่วมเชียร์ เพิ่มแฟนบอล

คุณวิลักษณ์ โหลทอง รองประธานสโมสรฟุตบอลเมืองทอง ยูไนเต็ด WILUCK LOHTHONG VICE CHAIRMAN MUANGTHONG UNITED FOOTBALL CLUB

กองเชียร์มหึมา โฆษณาเต็มพรึดรอบสนาม

36


สโมสรฟุ ต บอลบุ รี รั ม ย์ พี อี เ อ เป็ นที ม ที่ เซี ย นฟุ ต บอลยกย่ อ งให้ เป็ น หนึ่งในทีมเต็งที่จะคว้าแชมป์ไทยพรีเมียร์ลีก เพราะทั้งเงินทุนจากเจ้าของ สิ น ค้ า ที่ ใ ห้ ก ารสนั บ สนุ น แล้ ว ที ม นี้ ยั ง มี อ ดี ต นั ก การเมื อ งใหญ่ อ ย่ า ง คุณเนวิน ชิดชอบ นั่งเป็น “ประธาน” ย่อมเป็นแม่เหล็กได้เป็นอย่างดี “ภายใน 5 ปี นี้ ผมจะเป็ น ใหญ่ ใ นทางฟุ ต บอลให้ ไ ด้ ” คุ ณ เนวิ น เคยประกาศไว้ในวันที่เปิดตัวสนามไอโมบาย สเตเดี้ยม ที่ใช้เป็นสนามเหย้า ในการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ฤดูกาล 2010 “ฤดูกาลแรกของ บุรีรัมย์ ถือว่าประสบความสำเร็จอย่างยอดเยี่ยม ก่อนเริ่มซีซั่นเราตั้งเป้าว่าจะจบด้วยอันดับ 1 ใน 4 และตอนนี้เรามาถึงรอง แชมป์ ส่วนฤดูกาลหน้าซึ่งเราได้รับการสนับสนุนที่ดีจากสปอนเซอร์หลักทั้ง 10 ราย ที่ให้งบประมาณทำทีมมากถึง 100 ล้านบาท โดย 70 ล้านบาท เรา จะใช้สำหรับการบริหารจัดการทีม การเสริมทัพในช่วงปิดซีซั่น และอีก 30 ล้านบาทเพื่อส่งเสริมระบบเชียร์คลับ ที่เป็นเอกลักษณ์สำคัญของบุรีรัมย์ในปี นี้ การให้สวัสดิการแก่กองเชียร์ในการเดินทางไปยังทุกสนามกับทีม เป็นผู้ เล่นคนที่ 12 ในการกดดันคู่แข่ง ภายใน 5 ปีนับจากนี้ไป ผมจะทำให้ บุรีรัมย์ กลายเป็นที่รู้จักของคนทั้ง เอเชีย เป็นมหาอำนาจของวงการฟุตบอลไทยทีมใหม่ เราจะต้อง ติดอันดับ 1 ใน 10 ของทวีป ให้ได้ นอกจากนี้ สิ่งที่เป็นความคาดหวังของเราอีกอย่าง คือ การสร้างเด็กตั้งแต่ระดับเยาวชน ผ่านอคาเดมี่ ที่กำลังจะเปิดใช้ โดยมี เป้ า หมายที่ จ ะส่ ง ออกให้ พ วกเขาได้ ไปเล่ น ยั ง ดิ น แดนยุ โ รปไม่ ว่ า จะเป็ น พรีเมียร์ลีกอังกฤษ, กัลโช่ เซเรียอา อิตาลี หรือ บุนเดสลีกา เยอรมัน อย่าง ที่ประเทศยักษ์ใหญ่ในเองเชียอย่าง ญี่ปุ่น, เกาหลีใต้ ทำมาแล้วครับ” สนามไอโมบาย สเตเดี้ยม แห่งใหม่ ใช้งบประมาณสร้างกว่า 100 ล้าน บาท กำหนดให้แล้วเสร็จภายในเดือน เม.ย 54 หรืออีกราว 6 เดือนข้างหน้า ซึ่งจะนับเป็นสนามของสโมสรเอกชนจากไทยแห่งแรก ที่ได้มาตรฐานระดับ ฟีฟ่า ทั้งสิ่งอำนวยความสะดวก และความทันสมัย ระยะห่างระหว่าง เส้น ขอบสนามกับอัฒจันทร์คนดูห่างกันแค่ 8 เมตร ซึ่งจะทำให้แฟนบอลได้ชม เกมอย่างใกล้ชิดแบบบรรยากาศฟุตบอลอังกฤษ โดยสนามแห่งนี้ สามารถจุ ผู้ชมได้ถึง 24,000 ที่นั่ง ทุนมี กีฬาเดิน ทุนน้อย กีฬานิ่ง ของสองสิ่งย่อมไปด้วยกัน เป็นธรรมดา ของโลกทุนนิยม…

COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

ปรับโฉมสนามรับแฟนบอล

คุณเนวิน ชิดชอบ ประธานสโมสรฟุตบอลบุรีรัมย์ พีอีเอ NAVIN CHIDCHOB CHAIRMAN OF BURIRAM PEA. FOOTBALL CLUB

...

...

...

37


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

การก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในตลาดเครื่องดื่มชูกำลังของเอ็ม 150 ของ บริษัทโอสถสภา จำกัด ด้วยการทำการตลาดครบเครื่องทุกรูปแบบมาโดย ตลอด ซึ่งนอกจากจะทุ่มงบโฆษณาไปยังสื่อหลักอย่างวิทยุ โทรทัศน์ และ หนังสือพิมพ์แล้ว สื่อนอกบ้านก็มีบทบาทความสำคัญที่ไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน ไม่ว่าจะเป็นป้ายบิลบอร์ดตามจุดสำคัญๆ อีกทั้งกิจกรรมการตลาดต่างๆ ทั้ง มิ ว สิ ก มาร์ เ ก็ ต ติ้ ง สปอร์ ต มาร์ เ ก็ ต ติ้ ง อี เ วนต์ มาร์ เ ก็ ต ติ้ ง รวมถึ ง ซีเอสอาร์มาร์เก็ตติ้ง โดยเฉพาะสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งจะใช้รูปแบบการส่งเสริม และสนับสนุนกีฬาทุกระดับ ตั้งแต่ระดับท้องถิ่นถึงระดับโลก และล่าสุดคือ การเข้ามาเป็นเจ้าของทีมสโมสรฟุตบอลในไทยพรีเมียร์ลีก โดยใช้ชื่อบริษัท และชื่อผลิตภัณฑ์ มาผสมผสานกับทีมประจำจังหวัดรวมกันเป็นชื่อสโมสร ฟุตบอลคือ “โอสถสภา เอ็ม-150 สระบุรี” “วันนี้การแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีก 2010 กำลังเข้มข้นมากขึ้นครับ โดย เราตั้งเป้าหมายว่าจะต้องเป็นทีมที่ติดอันดับ 1 ใน 5 จากทั้งหมด 16 ทีมที่ ร่วมการแข่งขัน ด้วยการอัดฉีดงบประมาณเพื่อใช้ในการบริหารจัดการทีม จากเดิมปีละ 20 ล้านบาท มาเป็นปีละ 40 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 100% ซึ่งเรา มั่นใจว่าผลงานทีมฟุตบอลจะต้องดีขึ้นอย่างแน่นอน ส่วนฤดูกาลหน้า 2011 โอสถสภา เอ็ม 150 สระบุรี จะต้องติด 1 ใน 3 ส่วนจำนวนแฟนฟุตบอล และกองเชียร์ ก็จะต้องเพิ่มขึ้นด้วยเช่นกัน จากเดิมที่เรามีแฟนพันธุ์แท้อยู่ 3,000 คน มาเป็ น 5,000 คนโดยได้ รั บ การสนั บ สนุ นจากจั ง หวั ด สระบุ รี และองค์การบริหารส่วนตำบล (อบต.) ในการประชาสัมพันธ์ทีมสโมสรให้ เป็นที่รู้จักอีกทางหนึ่ง นอกจากนี้ เราใช้สื่อทางด้านอินเตอร์เน็ตมากขึ้น มีเว็บไซต์เพื่อให้แฟน คลับติดตามความเคลื่อนไหวของสโมสร รวมทั้งพูดคุยกับนักกีฬา ซึ่งช่อง ทางดังกล่าวเราก็คาดหวังว่า จะดึงแฟนคลับให้มากขึ้นเช่นกัน สำหรับการสร้างแบรนด์ให้กับผลิตภัณฑ์นั้น ด้วยจุดเด่นของสีโลโก้เอ็ม 150 คือเหลืองและแดง ทำให้เวลามีป้ายโฆษณาในสนาม รวมทั้งชุดนักกีฬา ที่ใส่ จะทำให้ผลิตภัณฑ์ดูโดดเด่นมาก เป็นที่ดึงดูดของผู้ชมกลุ่มเป้าหมาย ยิ่งวันที่โอสถสภา เอ็ม 150 สระบุรี ทำการแข่งขัน สีเหลืองแดงจะพรึบเต็ม สนามอัศจรรย์ ซึ่งนับเป็นวิธีสร้างการรับรู้และตอกย้ำแบรนด์ที่ได้ผลจริงๆ ครับ” คุณทวี อัมพรมหา หรือขาวผ่อง สิทธิชูชัย เลขานุการทีม “พลังเอ็ม” สโมสรฟุตบอลโอสถสภา เอ็ม - 150 สระบุรี ได้กล่าวถึงทิศทางการทำทีม และสร้างแบรนด์ให้กับต้นสังกัด และยังได้ให้ความเห็นเพิ่มเติมกี่ยวกับการ สร้างทีมให้เป็นที่นิยม ซึ่งคุณขาวผ่องบอกว่าทำได้ไม่อยากเลย คือ ทีมต้องดี มีผลงาน เล่นสนุก และทีมฟุตบอลต้องมีซุปเปอร์สตาร์ “ผมเชื่ อ ว่ า การสร้ า งแฟนฟุ ต บอลอย่ า งถาวรจะต้ อ งเกิ ด จากที ม และ นักกีฬาเท่านั้น ปัจจุบันโอสถสภา เอ็ม 150 สระบุรี เราก็มีซุปเปอร์สตาร์อยู่ ในทีมอยู่แล้ว ทั้งนักแตะต่างชาติและนักแตะไทย ส่วนปีหน้าผมจะนำนัก แตะจากต่างชาติและนักกีฬาไทยฝีมือดีเข้ามาเสริมทัพอีก เพราะการมีนัก เตะต่างชาติเข้ามาในทีม จะทำให้รูปแบบการเล่นสนุกมากขั้น เร้าใจมากขึ้น เมื่อกองเชียร์ เชียร์สนุก คนเล่นก็มีกำลังใจ ผลงานก็ออกมาดีครับ”

เหลือง-แดง พรึบเต็มสนาม

คุณทวี อัมพรมหา เลขานุการ สโมสรฟุตบอลโอสถสภา เอ็ม 150 สระบุรี TAWEE UMPORNMAHA SECRETARY OSOTSPA M-150 SARABURI FOOTBALL CLUB

สีเหลืองแดงโดดเด่น สร้างการจดจำได้ดียิ่งนัก

38

สร้างความคุ้นเคย ใกล้ชิด ผ่านสินค้าของที่ระลึก


สโมสรฟุตบอลการท่าเรือไทย เอฟ.ซี. (Thai Port F.C.) เจ้าของฉายา “สิงห์เจ้าท่า” เป็นสโมสรฟุตบอลที่มีประวัติยาวนาน ผ่านร้อน ผ่านหนาวมา อย่ า งโชกโชน แฟนฟุ ต บอลไทยย่ อ มรู้ จั ก ดี สโมสรนี้ มี ผ ลงานในไทยลี ก อันดับสูงสุด คืออันดับ 2 (ปี 2542) ชนะเลิศเอฟเอคัพ ปี 2552 ชนะเลิศ ควีนสคัพ 6 ครั้ง รวมถึงผลงานในระดับเอเชีย เอเชียนแชมป์เปี้ยนส์คัพ รอบก่อนรองชนะเลิศ ฤดูกาล 1991/92 ปัจจุบันสโมสรฟุตบอลการท่าเรือไทยมี คุณพิเชฐ มั่นคง เป็นประธาน สโมสร และมีคุณสะสม พบประเสริฐ อดีตนักฟุตบอลทีมชาติไทย เป็นผู้ จัดการทีม จุดเด่นของสิงห์เจ้าท่า คือ นอกจากขุมกำลังหลักของนักแตะทีมการ ท่าเรือฯ ส่วนใหญ่มากประสบการณ์ บวกกับความเก๋าเกมส์แล้ว ทีเด็ดของ สโมสรแห่งนี้ก็คือ ความใหญ่โตของสนาม PAT Stadium (คลองเตย) คุ ณ สะสม พบประเสริ ฐ ผู้ จั ด การสโมสรฟุ ต บอลการท่ า เรื อ เอฟ.ซี . กล่ า วว่ า “วั นนี้ ก ารท่ า เรื อ ไทย เอฟ.ซี . มี ค วามพร้ อ มในทุ ก ๆ เรื่ อ ง ทั้ ง ที ม นักกีฬา, ผู้สนับสนุน รวมทั้งแฟนคลับซึ่งเป็นกำลังสำคัญต่อทีมสโมสร วันนี้กลุ่มแฟนฟุตบอลการท่าเรือ เอฟ.ซี. ที่คอยตามเชียร์และมีใจรักใน แบรนด์สโมสรได้ขยายวงกว้างไปสู่ประชาชนทั่วไป จากฐานเดิมคือการ ท่าเรือและชาวคลองเตย ซึ่งการเพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากแรงศรัทธาของกอง เชียร์ที่มีต่อสโมสรการท่าเรือ ทีมที่มีประวัติการแข่งขันมาอย่างโชกโชน รวม ทั้งรูปแบบการแข่งขันที่สนุก เร้าใจ นักฟุตบอลสามารถเอ็นเตอร์เทนผู้ชมได้ ดี ทำให้เป็นทีมที่มีความนิยมชมชอบ โดยผมมั่นใจว่าฤดูกาลหน้า การท่าเรือ เอฟ.ซี. จะมีแฟนคลับมากกว่านี้ ซึ่งทำให้โอกาสการหารายได้เข้าสโมสรก็ ย่อมมากขึ้นเช่นกัน อย่างไรก็ตาม หลังจากจบการแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีกฤดูกาลนี้ สโมสร การท่าเรือจะมีการเปลี่ยนแปลงทั้งในเรื่องนักกีฬา, จำนวนแบรนด์สินค้าที่ เป็นผู้สนับสนุนทีมก็จะต้องมีมากขึ้น เพื่อให้การบริหารจัดการภายในสโมสร มีความคล่องตัว ทั้งนี้ อนาคตอาจจะเอาชื่อสินค้าในฐานะผู้สนับสนุนทีมรายใหญ่ มา ผนวกกับชื่อสโมสรฟุตบอลการท่าเรือ กลายเป็นชื่อใหม่ โดยมีลักษณะคล้าย กับทีมสโมสรหลายๆ แห่ง ที่มีชื่อสินค้าร่วมกับชื่อสโมสร ทั้งหมดนี้จะได้เห็น กันในการแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีกฤดูกาลหน้าครับ” ปัจจุบันสิงห์เจ้าท่า การท่าเรือไทย เอฟซี ถือเป็นทีมเนื้อหอม เพราะ นอกจากจะมีสปอนเซอร์เข้ามาหนุนหลายเจ้าแล้ว บริษัทรับโฆษณา ยังมา ตั้งโครงเหล็ก ภายในสนามแพทสเตเดี้ยม โซนหลังประตูฝั่งที่พักนักกีฬา โดย สโมสรการท่าเรือฯ จะได้รับค่าเช่าเป็นเงินปีละ 1 ล้านบาทอีกด้วย

COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

เปิดทางสินค้าใช้ชื่อร่วมสโมสร

คุณสะสม พบประเสริฐ ผู้จัดการ สโมสรฟุบอลการท่าเรือไทย SASOM POBPRASERT MANAGER OF THAI PORT F.C.

มาสคอตประจำทีม กับนักเตะขวัญใจ กองเชียร์

พลังจากแฟนบอลเรียกได้ทั้งกำลังใจและ กำลังสนับสนุน

ป้ายโฆษณาสินค้า เค็มความยาวของขอบสนาม

39


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

“Creative Sport Event Marketing” หรือ การทำกิจกรรมควบคู่ไป กับการสนับสนุนการแข่งขันกีฬาที่มีความยิ่งใหญ่ และเป็นการแข่งขันกีฬาที่ กลุ่ ม เป้ า หมายให้ ค วามสนใจ คื อ กลยุ ท ธ์ ก ารตลาดที่ เครื่ อ งดื่ ม เกลื อ แร่ สปอนเซอร์ใช้เป็นธงนำในการบุกตลาดเข้าไปถึงกลุ่มเป้าหมาย ตอกย้ำการ เป็นเครื่องดื่มเกลือแร่อันดับ 1 ของประเทศไทย ที่ผ่านมาค่ายนี้เป็นผู้สนับสนุนกีฬาหลายประเภท แต่ที่ฮือฮามากที่สุด คือ การเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ลีกการแข่งขันระดับ ประเทศที่มีคนไทยเฝ้าติดตามอย่างใกล้ชิด คุณสานิต หวังวิชา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มเกลือ แร่ “สปอนเซอร์” กล่าวว่า “เราได้ทุ่มงบประมาณกว่า 70 ล้านบาท เพื่อ สนับสนุนการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก 2010 เป็นระยะเวลาอย่างน้อย 3 ปี โดยเราได้สิทธิใช้ชื่อการแข่งขันใหม่ว่า สปอนเซอร์ ไทยพรีเมียร์ลีก 2010 ( Sponsor Thai Premier League 2010) พร้อมกับมีป้ายโฆษณา ในสนามฟุตบอลทุกแห่ง การสนับสนุนครั้งนี้ถือว่าคุ้มค่ามากเพราะนอกจากการแข่งขันแต่ละนัด ซึ่งมีผู้ชมในสนามตั้งแต่ 3,000 – 10,000 คนขึ้นไปแล้ว ยังมีการถ่ายทอด สดไปทั่วประเทศ ทำให้ประชาชนรู้จักเครื่องดื่มเกลือแร่สปอนเซอร์มากยิ่ง ขึ้นครับ” เครื่องดื่มเกลือแร่สปอนเซอร์ ได้จัดกิจกรรมโรดโชว์ควบคู่กันไปกับการ แข่งขันทุกแมตซ์ รวม 90 สนามทั่วประเทศ ซึ่งนอกจากจะเป็นการร่วม สร้างสีสันและความสนุกสนานให้กับการเชียร์ฟุตบอลแล้ว กิจกรรมดังกล่าว สามารถขยายฐานผู้บริโภคเพิ่มขึ้นอีกด้วย ทั้งนี้คุณสานิตได้เผยว่า ในอนาคตเครื่องดื่มเกลือแร่สปอนเซอร์ อาจจะ เข้าไปให้การสนับสนุนฟุตบอลลีกของไทยเพิ่มอีก 2 ลีกอย่าง ลีกดิวิชั่น 1 และลีกดิวิชั่น 2 เพื่อให้ครบทั้ง 3 ลีก เพื่อเป็นการตอกย้ำการเป็นผู้นำด้าน เครื่องดื่มเกลือแร่ ที่ปัจจุบันครองยอดขายและส่วนแบ่งตลาด (มาร์เก็ต แชร์) มากที่สุดของประเทศไทย โดยปัจจุบันสปอนเซอร์มีการเติบโต 12% และครองส่วนแบ่ง 78% จากตลาดเครื่องดื่มเกลือแร่มูลค่า 2,800 ล้าน บาท

หนุนกีฬาใหญ่ได้อิมแพ็ค

คุณสานิต หวังวิชา ผู้จัดการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม เกลือแร่สปอนเซอร์ บริษัท ที.ซี. ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม จำกัด SANIT WANGVICHA MARKETING DEPARTMENT MANAGER MANUFACTURER OF SPONSOR T.C. PHARMACEUTICAL INDUSTRIES CO., LTD.

จัดกิจกรรมเล่นกับแฟนบอลก่อนเกมจะเริ่ม

ย้ำแบรนด์พร้อมเพิ่มยอดขาย ด้วยบูธจำหน่ายสินค้าขนาด ใหญ่ในทุกสนามที่มีการแข่งขัน

ป้ายโฆษณาขอบสนามฟุตบอล ขนาดใหญ่ เห็น ชัด จากทุกมุมบนอัฒจรรย์

40

โลโกสินค้าบนป้ายโฆษณาเชิญชวนแฟนบอลเข้าชมการแข่งขัน


COVER STORY Thailand Premier Leage Media สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง และ มิวสิค มาร์เก็ตติ้ง คือ กลยุทธ์การตลาดที่ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ใช้เป็นธงนำเพื่อสร้างการรับรู้และ ตอกย้ำผลิตภัณฑ์เครื่องดื่ม “ช้าง” ให้เป็นที่รู้จัก และกีฬาที่ค่ายนี้ให้ความ สำคัญก็มีอยู่ไม่กี่ประเภท และหนึ่งในนั้นก็คือ “ฟุตบอล” ในเวทีระดับประเทศ “ช้าง” คือสปอนเซอร์ทีมสโมสรเอฟเวอร์ตัน สำหรับประเทศไทย “ช้าง” เป็นผู้สนับสนุนจัดการแข่งขันสปอนเซอร์ไทย พรีเมียร์ลีก และสโมสรฟุตบอลอีกหลายทีม เช่น บุรีรัมย์ พีอีเอ, ชลบุรี เอฟ ซี, แบงค็อก ยูไนเต็ด, ศรีสะเกษ เมืองไทย เอฟซี และ ทหารบกโดยการ สนับสนุนจะต่อเนื่องหรือไม่ขึ้นอยู่กับผลงานในสนามของแต่ละทีม โดยได้ พื้นที่โฆษณาตราสินค้าบริเวณหน้าอกเสื้อนักกีฬา, ป้ายโฆษณาในสนาม ฟุตบอล รวมทั้งสื่อโฆษณาอื่นๆ อีกมากมาย แม้ ว่ า การแข่ ง ขั น ไทยพรี เมี ย ร์ ลี ก 2010 ใกล้ สิ้ น สุ ด ลง แต่ คุ ณชาลี จิตจรุงพร รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด กล่าวว่า “เกมฟุตบอลจบ แต่เราไม่เคยหยุดที่จะให้การสนับวงการลูกหนัง เพราะ นี่คือ วิธีการสร้างแบรนด์ช้าง ซึ่งต้องทำอย่างต่อเนื่องและต้องทำอย่าง จริงจังครับ ทั้งนี้ เราให้การสนับสนุนกีฬาฟุตบอลมาหลายปีแล้ว เช่นเดียวกับการ เป็นสปอนเซอร์ไทยพรีเมียร์ลีก ที่เราให้การสนับสนุนนับร้อยล้านบาท ผมว่า มันคุ้มค่านะ เพราะเป็นเวทีที่ทำให้เราได้สร้างภาพลักษณ์สินค้าให้เป็นที่รู้จัก และเมื่อเกิดภาพลักษณ์ดีแล้ว ผู้บริโภคก็จะซื้อสินค้าเราในที่สุด ผมเชื่อเช่น นั้น” ในปัจจุบันมีสโมสรฟุตบอลเกิดขึ้นมากมาย ดังนั้นการเลือกสนับสนุน แต่ละสโมสรย่อมต้องมีการพิจารณาอย่างถี่ถ้วน เพราะจะส่งผลมาถึงภาพ ลักษณ์องค์กรด้วยเช่นกัน “การเลือกสนับสนุนสโมสรเราจะดูที่การทำงานร่วมกันงานเป็นหลัก ไม่ ยุ่งยากซับซ้อน คุยกันง่าย และที่สำคัญภาพพจน์ของทีมสโมสร รวมทั้งนัก เตะจะต้องดูดี มีระเบียบวินัย ไม่เกเร แข่งขันสนุก ต่อมาเมื่อเราเลือกทีมได้แล้วแล้ว เราก็ต้องมีการต่อยอดทั้งในเรื่องของ การจัดงานอีเว้นท์ ควบคู่กับเกมกีฬา มิใช่เพียงแค่ได้พื้นที่โฆษณาตราสินค้า บนหน้าอกเสื้อแล้วจบ ดังนั้นเวลาที่ทีมไปแข่งขันที่ไหน ก็จะมีอีเว้นท์ของ ผลิตภัณฑ์ช้างตามไปด้วยครับ” เกมฟุ ต บอลใช้ เวลา 90 นาที ในการรู้ ผ ลแพ้ ช นะ แต่ เ กมธุ ร กิ จ ต้ อ งดู กันยาวๆ ต้องติดตามกันต่อไปว่าช้างตัวนี้จะเตะบอลไปได้ไกลแค่ไหน ขณะ ที่คู่แข่งตัวจริงยังยืนสามขา และพร้อมสู้ในทุกสนาม คุณชาลี จิตจรุงพร รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจมาร์เก็ตติ้ง จำกัด CHARLIE JITCHAROONGPHORN DEPUTY MANAGING DIRECTOR THAI BEVERAGE MARKETING CO.,LTD.

ต่อยอด ฟุตบอลอังกฤษ จากภาพลักษณ์ มาสู่ไทย สินค้าสู่ยอดขาย กว่า 20 ปี ที่ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด ให้การสนับสนุนวงการ กีฬามาโดยตลอด เพื่อพัฒนาเยาวชน และนักกีฬามืออาชีพทุกประเภท ให้มี ศักยภาพทัดเทียมระดับสากล พร้อมผลักดันให้ก้าวสู่เวทีการแข่งขันระดับ โลก ในปี 2553 ถื อ เป็ น ปี ที่ สิ ง ห์ ใ ช้ ง บประมาณเพื่ อ สนั บ สนุ นกี ฬ า และ นักกีฬามากกว่าปีที่ผ่านมา ซึ่งปัจจุบันใช้อยู่ 250 – 350 ล้านบาทต่อปี ใน จำนวนนี้ไม่นับรวมที่สิงห์ คอร์เปอเรชั่น เข้าไปจัดการแข่งขันกีฬาหรือการ สนั บ สนุ น สโมสรแมนเชสเตอร์ ยู ไ นเต็ ด และสโมสรเซลชี ซึ่ ง มี ข่ า ว ครึกโครมเมื่อเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา สำหรับเกมฟาดแข้งสปอนเซอร์ไทยพรีเมียร์ลีก 2010 สิงห์ฯ ได้เข้ามา เป็นผู้สนับสนุนทีมฟุตบอลบางกอกกล๊าส เอฟซี โดยให้งบในการทำทีมปีละ 15 ล้านบาท และเลือกใช้แบรนด์ลีโอ เป็นผู้สนับสนุน ซึ่งจะมีโลโกอยู่บนอก เสื้อแข่งของนักเตะในทีม และการใช้ชื่อสนามเหย้าเป็น ลีโอสเตเดี้ยม อีกทั้ง ยังจัดกิจกรรมร่วมกับสโมสรและแฟนบอล ซึ่งผู้โชคดีจะได้ไปชมการแข่งขัน ฟุตบอลระหว่างทีมเชลซีกับทีมเอฟเวอร์ตัน ถึงประเทศอังกฤษ ทั้งนี้นอก จากสิงห์ฯ จะสนับสนุนฟุตบอลในระดับไทยพรีเมียร์ลีกแล้ว ยังได้สนับสนุน ทีมฟุตบอลในดิวิชั่น 1 และ 2 อีกถึง 17 ทีม “การที่บริษัทฯ เข้าไปเป็นผู้สนับสนุนทีมฟุตบอลไทย และทีมสโมสร ฟุ ต บอลอั ง กฤษ จะมี เป้ า หมายที่ แ ตกต่ า งกั น เพราะการที่ เราเข้ า เป็ น ผู้ สนั บ สนุ นที ม ฟุ ต บอลไทย จะมองเรื่ อ งของการพั ฒ นาประสิ ท ธิ ภ าพที ม นักกีฬาไทย มากกว่าที่จะมองในเรื่องธุรกิจ แต่การเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนทีม แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด และทีมเซลชี สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จะมองในเรื่องเกม ธุรกิจที่บริษัทฯ จะได้รับจากการเป็นผู้สนับสนุน ทั้งนี้ก็เพื่อให้คนต่างชาติได้ มีโอกาสลิ้มรสเบียร์ไทย ซึ่งเป็นเป้าหมายใหญ่ที่เราต้องการขยายตลาด และ สร้ า งแบรนด์ ไปต่ า งประเทศ นอกจากนี้ เรายั ง ได้ สิ ท ธิ ใ นการมี ป้ า ยตรา สัญลักษณ์ “สิงห์” ติดอยู่ข้างสนาม ซึ่งเป็นพื้นที่สื่อโฆษณาที่ผมมองว่าคุ้มค่า ครับ” คุณปิติ ภิรมย์ภักดี ผู้จัดการกลุ่มการตลาด บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น จำกัด กล่าวถึงเป้าหมายที่ต่างกันในการสนับสนุนกีฬาฟุตบอลไทย และ ฟุตบอลต่างชาติ พร้อมทั้งกล่าวทิ้งท้ายถึงโอกาสในการพัฒนาศักยภาพของ นักฟุตบอลไทยว่า “เมื่อทีมแมนยูฯ มีการทัวร์เอเชีย ไทยจะเป็นประเทศอันดับต้นที่แมนยูฯ เลือกมาทัวร์ ขณะเดียวกันจะมีการสร้างอคาเดมีหรือคลินิกฟุตบอล โดย แมนยูฯ จะส่งทีมงานมาร่วมฝึกสอนให้แก่เยาวชน และนักเตะทีมบางกอก กล๊าส ซึ่งสิงห์เป็นเจ้าของทีม ให้มีพัฒนาร่วมกันครับ” คุณปิติ ภิรมย์ภักดี ผู้จัดการกลุ่มการตลาด บริษัท บุญรอดเทรดดิ้ง จำกัด PITI BHIRORM BHAKDI MARKETING GROUP MANAGER BOONRAWD TRADING CO.,LTD.

41


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media ในเวทีระดับโลก “โค้ก” ถือเป็นแบรนด์สินค้าที่มีความเกี่ยวข้องกับกีฬา เป็ น อย่ า งมาก โดยเฉพาะอย่ า งยิ่ ง กั บ กี ฬ าฟุ ต บอล เพราะตั้ ง แต่ ปี 1950 “โค้ก” คือผู้สนับสนุนฟุตบอลโลก และฟุตบอลรายการใหญ่ๆ ของฟีฟ่ามา โดยตลอด สำหรับประเทศไทย “โค้ก” ยังคงใช้กลยุทธ์เฉกเช่นเดียวกับเวทีโลก โดย การเข้าสนับสนุนการจัดการแข่งขันฟุตบอลในประเทศไทยในทุกระดับ อาทิ ฟุตบอลเยาวชนชิงชนะเลิศแห่งประเทศไทย “โค้กคัพ” ที่ได้ดำเนินการต่อ เนื่องมากว่า 25 ปี สำหรับการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ซึ่งเป็นลีกที่ได้รับความนิยม สูงสุดของประเทศ โค๊กได้เข้ามาเป็นผู้สนับสนุนอย่างเป็นทางการในกลุ่ม เครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอล์แต่เพียงผู้เดียวตลอดฤดูกาลแข่งขัน นับตั้ง แต่ปี 2553 เป็นต้นไป ซึ่งโค๊กจะได้สิทธิ์จัดกิจกรรมในทุกแม็ตการแข่งขัน รวมทั้งการมีป้ายโฆษณาภายในสนามอีกด้วย คุณศราวุธ ดิษยวรรธนะ ผู้จัดการกิจกรรมกีฬา บริษัท ไทยนำทิพย์ จำกัด กล่าวว่า “เหตุที่โค้กเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนการแข่งขันในแมตซ์ต่างๆ เนื่องจากเป็นนโยบายของบริษัทแม่ในต่างประเทศ ที่ใช้กีฬาเป็นตัวสร้าง แบรนด์ขยายฐานลูกค้า และสร้างความภักดีในตราสินค้า อีกทั้งยังมองว่า เป็น CSR ที่ส่งผลดีในเชิงภาพลักษณ์องค์กร โดยโค้กจะเป็นผู้สนับสนุนกีฬา ได้ ทั้ ง ที่ เ ป็ น เงิ น หรื อ สิ น ค้ า ขณะที่ ส มาคมกี ฬ าหรื อ เจ้ า ของสนามก็ จ ะ ตอบแทนเราด้วยการให้พื้นที่โฆษณา ซึ่งในระยะยาวถือว่าคุ้มค่ามาก เพราะ เราเชื่อว่าการที่ผู้บริโภคเห็นแบรนด์โค้กบ่อยๆ ก็จะนำไปสู่การซื้อผลิตภัณฑ์ ของเราในที่สุด” ทั้งนี้ในแต่ละปีโค้กจะจัดสรรงบประมาณซึ่งขึ้นอยู่กับผลประกอบการ เพื่อนำมาจัดอีเวนท์ และเป็นสปอนเชอร์ โดยในปีนี้ได้ทุ่มงบกว่า 120 ล้าน บาทในการสนับสนุนฟุตบอลในทุกระดับ ซึ่งการสนับสนุนแต่ละครั้งจะมาก หรือน้อยขึ้นอยู่กับแมตซ์การแข่งขัน, จำนวนผู้เข้าชม รวมทั้งกิจกรรมที่จัด ขึ้นว่า มีความน่าสนใจมากน้อยเพียงใด

สร้างแบรนด์ ไปกับกีฬา

ผลิตภัณฑ์บะหมี่กึ่งสำเร็จรูป “ไวไว” ยังคงรุกตลาดด้วยการใช้กลยุทธ์ “สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง” โดยร่วมเป็นผู้สนับสนุนกีฬาฟุตบอล “สโมสรศรีราชา เอฟซี” ทีมฟุตบอลในดิวิชั่น 1 ที่จะได้เลื่อนชั้นขึ้นมาแข่งขันในไทยพรีเมียร์ ลีกในฤดูกาลหน้า 2011 – 2012 ตามกฏระเบียบที่บริษัท ไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด ได้กำหนดไว้ คุณเบญญาภา ปริญณรัฐ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงาน ผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ผู้ผลิต และจำหน่ายบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปตรา “ไว ไว” กล่าวว่า “บริษัทฯ มีนโยบายในการสนับสนุนกิจกรรมทางด้านกีฬา โดย เฉพาะฟุตบอลซึ่งเป็นเกมกีฬาที่ประชาชนให้ความสนใจ ดังนั้นผลิตภัณฑ์ไว ไว จึงได้สนับสนุนทีมสโมสรศรีราชา เอฟซี ซึ่งได้ก้าวเลื่อนขั้นสู่สนามไทย พรีเมียร์ลีกในฤดูกาลหน้า โดยเราสนับสนุนทั้งในเรื่องเงิน และผลิตภัณฑ์ ตลอดฤดูกาลในระยะเวลา 1 ปี ซึ่งการสนับสนุนครั้งนี้ เป็นหนึ่งในกิจกรรม เพื่อสังคม (CSR) ที่บริษัทฯ ให้ความสำคัญมาโดยตลอดค่ะ” ทั้งนี้สโมสรศรีราชา เป็นสโมสรที่มีระบบการจัดการทีมที่มีมาตรฐาน มี สนามที่ ทั น สมั ย นั บ ได้ ว่ า เป็ น สนามที่ ดี ที่ สุ ด ในฟุ ต บอลดี วิ ชั่ น 1 ซึ่ ง ได้ รั บ ใบรับรองจากฟีฟ่า และได้นำเทคโนโลยีการสื่อสารเข้ามาใช้เช่น ระบบการ จัดการฐานข้อมูลลูกค้าเพื่อต่อยอดด้าน CRM, Facebook, Twitter และ การสื่อสารด้วยระบบ SMS สู่กลุ่มแฟนคลับ อีกทั้งมีการสร้างอะคาเดมี่ ระดั บ ม.ต้ น ควบ หลั ก สู ต รกี ฬ า ระดั บ ปวช. เรี ย นจบหลั ก สู ต รรั บ ซี ไลเซนต์ โดยเริ่ ม พั ฒ นาที ม เยาวชนในอำเภอศรี ร าชาเพื่ อ วางรากฐาน ฟุตบอลไทยให้เข้มแข็ง

สนามนี้มี “เส้น”

ให้งบสนับสนุนสร้างทีมให้แข็งแกร่ง นำสินค้าเข้าสู่สายตาแฟนบอล จำนวนมากในไทยพรีเมียร์ลีก

คุณศราวุธ ดิษยวรรธนะ ผู้จัดการกิจกรรมกีฬา บริษัท ไทยน้ำทิพย์ จำกัด SARAWUT DISAYAWATTANA EVENTS SPORT MANAGER THAI NAMTHIP LIMITED 42

คุณเบญญาภา ปริญณรัฐ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด BENYAPHA PRINNARTH MARKETING DIRECTOR THAI PRESERVED FOOD FACTORY CO.,LTD


23


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media การปรับเปลี่ยนชื่อช่องกีฬาใหม่จากซูเปอร์ สปอร์ต เป็นทรู สปอร์ต รวมทั้งเพิ่มช่องจาก 6 ช่อง เป็น 9 ช่อง และการเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนทีม สโมสร Bangkok United FC ของ “ทรูวิชั่นส์” บริษัทในเครือทรูคอร์ปอ เรชั่น ล้วนตอกย้ำการเป็นผู้นำด้านกีฬาที่ค่ายนี้เอาจริงเอาจังอย่างแท้จริง คุณรุ่งฟ้า เกียรติพจน์ ผู้อำนวยการด้านบริหารแบรนด์และการสื่อสาร การตลาด บริษัท ทรูคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ฟุตบอลเป็น กี ฬ าที่ ค นไทยติ ด ตามรั บ ชมอย่ า งใกล้ ชิ ด โดยเฉพาะฟุ ต บอลพรี เมี ย ร์ ลี ก อังกฤษ ขณะที่ฟุตบอลไทย ยังขาดการสนับสนุนโดยเฉพาะการถ่ายทอดสด ให้แฟนบอลทั่วประเทศได้รับชม ดังนั้นทรูวิชั่นส์จึงได้เข้ามาสนับสนุนฟุตบอลลีกในประเทศให้เป็นอาชีพ ที่ แ ท้ จ ริ ง ด้ ว ยการเป็ น ผู้ ส นั บ สนุ น ฟุ ต บอลที ม สโมสรแบงค็ อ ก ยู ไ นเต็ ด พร้อมกับเป็นผู้ถ่ายทอดสดเกมการแข่งขันไทยพรีเมียร์ลีกผ่านทางทรูสปอร์ต เพื่อให้แฟนบอลได้สัมผัสเกมอย่างใกล้ชิดและจุดประกายให้ฟุตบอลไทย สามารถแจ้งเกิดอย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งกระบวนการทำงานทั้งหมดนั้ถือเป็น กิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) ที่บริษัทให้ความสำคัญมาโดยตลอดค่ะ ส่วนผล ประโยชน์ที่ทรูจะได้รับจากการเป็นผู้สนับสนุนทีมสโมสรฟุตบอล ก็คือ ทำให้ เราได้พื้นที่โฆษณาแบรนด์บนหน้าอกเสื้อนักฟุตบอล มีป้ายโฆษณา รวมทั้ง สามารถจัดงานอีเว้นท์ภายในสนามการแข่งขัน ซึ่งนับเป็นวิธีการสร้างการ รับรู้และตอกย้ำแบรนด์สินค้าให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้นอีกด้วยค่ะ” สำหรับการสนับสนุนทีมฟุตบอลครั้งนี้ ทรูใช้งบประมาณจำนวนหนึ่ง ซึ่งยังเป็นตัวเลขที่ไม่เปิดเผย โดยจะนำมาช่วยส่งเสริมให้นักกีฬาฟุตบอลไทย ได้พัฒนาทักษะและขีดความสามารถ ไม่ว่าจะเป็นการเตรียมความพร้อม และการฝึกซ้อมพัฒนาเทคนิคต่างๆ เพื่อร่วมผลักดันให้นักกีฬาก้าวไปสู่ ความสำเร็ จ ในการลงแข่ ง ขั น รายการต่ า งๆ และสามารถยกระดั บ กี ฬ า ฟุตบอลไทยให้มีมาตรฐานที่สูงขึ้น และในที่สุดก็สร้างชื่อเสียงให้กับประเทศ ไทยต่อไป เนื่องจากต้องมีค่าใช้จ่ายในการเข้าถึงการให้บริการของทรู ทำให้ยังคงมี คอบอลอีกมากที่ไม่ได้รับชมการแข่งขันอย่างเต็มที่แม้จะมีช่องฟรีทีวีของรัฐที่ เข้ามาถ่ายทอดสดด้วยเช่นกัน หากช่องฟรีทีวีเข้ามาสนับสนุนการถ่ายทอด สดเพิ่มขึ้นน่าจะส่งผลให้บอลไทยได้รับความนิยมจากแฟนบอลยิ่งขึ้น

CSR ด้วย สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง

คุณรุ่งฟ้า เกียรติพจน์ ผู้อำนวยการด้านบริหารแบรนด์ และการสื่อสารการตลาด บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) RUNGFA KIATIPOJ DIRECTO FO BRAND MANAGEMENT & MARKETING COMMUNICATIONS TRUE CORPORATION PUBLIC COMPANY LIMITED

44

กว่า 15 ปีแล้วที่ไอ - โมบาย มือถือสัญชาติไทย จากค่ายสามารถ เปิด ตัวลงสนามแข่งขันในสายธุรกิจโทรศัพท์เคลื่อนที่ ที่มีมูลค่าด้านการตลาดอัน สูงยิ่ง การใช้กลยุทธ์ด้านการในทุกรูปแบบทำให้วันนี้ ไอโมบาย เป็นชื่อที่คุ้น หู คุ้นตาผู้ใช้โทรศัพท์เคลื่อนที่เจ้าหนึ่งของเมืองไทย ในปี 2547ไอโมบายขยับเข้ามาสู่สายกีฬาโดยร่วมมือกับพันธมิตร ได้แก่ บริษัท สยามสปอร์ต ซินดิเคท จำกัด (มหาชน) ในการให้บริการข้อมูลข่าว สารด้านกีฬาผ่านสื่อ Interactive Multimedia เต็มรูปแบบทั้งในประเทศ และต่างประเทศ โดยจัดตั้งบริษัท ไอ-สปอร์ต จำกัด ขึ้นมารองรับ และยังคง มุ่งหน้าตอกย้ำภาพลักษณ์การเป็นแบรนด์สินค้าของคนไทยให้เป็นที่รู้จัก ด้วยกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง โดยการเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนสโมสรฟุตบอล เมืองทอง ยูไนเต็ด ในไทยพรีเมียร์ลีก โดยใช้งบสนับสนุนราว 50 ล้านบาท ในระยะเวลา 2 ปี คุณธนานันท์ วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สามารถ ไอโมบาย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “สิ่งที่เราได้จากการสนับสนุนทีมสโมสร ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก คือ 1. เราได้สนับสนุนวงการฟุตบอลเมืองไทยให้ ก้าวหน้า 2. ได้โปรโมทแบรนด์ ไอ – โมบาย ให้เป็นที่รู้จักมากยิ่งขึ้น และ 3. สามารถนำเสนอแอพพลิเคชั่นบนมือถือ สำหรับบริการดาวน์โหลดคอน เทนต์ กีฬาที่มีเฉพาะโทรศัพท์มือถือไอ-โมบาย เท่านั้น เพื่อให้ผู้ชมได้อัพเดต ข่ า วสาร ความเคลื่ อ นไหวของที ม ที่ ชื่ นชอบ และคอนเทนต์ พิ เศษ เช่ น วอลเปเปอร์, คลิปวิดีโอ, ริงโทน และเพลงเชียร์สโมสร ปัจจุบันวิธีการสนับสนุนทีมสโมสรฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก เราจะเน้นทีม ที่มีแฟนคลับอยู่เป็นจำนวนมาก ยิ่งมากเท่าไรยิ่งดี เพราะสามารถต่อยอด ธุรกิจของเราได้ ส่วนรูปแบบการสนับสนุนเราจะให้เป็นเงินมากกว่า แต่ จำนวนเท่าไร ผมไม่สามารถเปิดเผยได้ แต่ผมบอกได้คำเดียวว่ามันคุ้มค่ากับ เงินที่เราได้ลงทุนไป เพราะอย่างที่บอกเป็นช่องทางการสร้างแบรนด์ไอ – โมบายให้ เป็ นที่ รู้ จั ก ชั ด เจนสุ ด คื อ การนำชื่ อ ไอ-โมบาย ไปเป็ นชื่ อ สนาม ฟุตบอลของทีมสโมสรบุรีรัมย์ PEA ซึ่งเป็นทีมที่เราให้การสนับสนุน โดย มีชื่อว่า i-mobile Stadium” ทั้งนี้ ไอ-โมบาย ยังคงจะรุกตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยได้ตั้งเป้ายอดขาย โทรศัพท์มือถือกว่า 3.5 ล้านเครื่องในประเทศ ซึ่งจะให้ความสำคัญทั้งกับ โทรศัพท์มือถือกลุ่มมัลติมีเดียที่มีฟังก์ชั่นครบครัน ราคาคุ้มค่าที่เจาะกลุ่ม แมสมาร์เก็ต ซึ่งสปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง ก็เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์ที่จะช่วยให้ไปถึง เป้าหมายได้

ชื่อสินค้า ชื่อสนามฟุตบอล คือชื่อเดียวกัน

คุณธนานันท์ วิไลลักษณ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สามารถ ไอ-โมบาย จำกัด (มหาชน) THANANAN VILAILUCK PRESIDENT SAMART I-MOBILE PUBLIC COMPANY LIMITED


โตชิบา แบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าจากประเทศญี่ปุ่น ให้ความสำคัญกับการ สร้างแบรนด์มาอย่างต่อเนื่อง มีการรีแบรนด์ดิ้งเพื่อลดอายุแบรนด์ ให้มี ความสดใหม่ พร้อมกับขยายกลุ่มเป้าหมายไปสู่คนรุ่นใหม่ ค่ า ยนี้ มี ก ลยุ ท ธ์ ก ารตลาดที่ ห ลากหลาย โดยปี 2553 โตชิ บ าวางงบ ประมาณการตลาดไว้ที่ 500 ล้านบาท ใช้ในกิจกรรมส่งเสริมการขาย การ โฆษณา ประชาสัมพันธ์แบรนด์สินค้าให้เป็นรู้จัก และหนึ่งในนั้นก็คือการ เป็นผู้สนับสนุนทีมสโมสร เมืองทอง ยูไนเต็ด คุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร โตชิบา ไทย แลนด์ กล่าวว่า “การเป็นสปอนเซอร์ให้กับทีมสโมสรฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก คาดว่าจะช่วยขยายฐานผู้บริโภครุ่นใหม่ที่สนใจกีฬา ซึ่งอาจเป็นได้ทั้งคน หนุ่มสาว และผู้ใหญ่ที่มีหัวใจรักกีฬา ซึ่งปัจจุบันกีฬาฟุตบอลไม่ได้มีแต่ผู้ชาย ที่สนใจ ผู้หญิงก็ชอบดู ที่สำคัญกีฬากลายเป็นกิจกรรมสำหรับครอบครัวมาก ขึ้น อย่างในกรุงเทพฯ เองปัจจุบันมีสนามฟุตบอลกว่า 100 แห่งค่ะ” สำหรับการสนับสนุนครั้งนี้ นอกจากงบประมาณที่ให้แล้ว โตชิบายัง เข้าไปทำกิจกรรมการตลาดมากมาย ยกตัวอย่าง แคมเปญ Cheer to Goal โดยลูกค้าที่ซื้อแอลซีดีทีวีของโตชิบาจะได้รับบัตรที่นั่งห้องวีไอพีเพื่อชมการ แข่งขันที่สนามยามาฮ่าสเตเดี้ยม ซึ่งเป็นสนามของเมืองทอง ยูไนเต็ด โดย แขกพิเศษของโตชิบาจะได้ นั่ ง ในห้ อ งวี ไอพี บ็ อ กซ์ ซึ่ ง อยู่ ด้ า นบนสุ ด ของ สนาม โดยมีความจุห้องละ 8 คน และ 16 คน โดยจะมีความเป็นส่วนตัว มี แอลซีดีทีวีรับภาพแมตช์การแข่งขันแบบสด ขณะเดียวกันก็มีการติดตั้งแอล ซี ดี ที วี ข องโตชิ บ าอี ก 100-200 เครื่ อ งตามจุ ด ต่ า งๆ ในพื้ นที่ ข องสโมสร เมืองทอง ยูไนเต็ด เป็นต้น นอกจากนี้ยังมีการจัดกิจกรรมโรดโชว์ร่วมกับทีมเมืองทอง ยูไนเต็ด การ จัดตกแต่งช่องทางจำหน่ายภายใต้คอนเซ็ปต์ เชียร์ทูโก ซึ่งถือว่าสปอร์ต มาร์เกตติ้งเป็นกลยุทธ์สำคัญที่โตชิบาใช้กระตุ้นยอดขายในปีนี้

เมื่อทีวี เข้าสนามฟุตบอล

COVER STORY Thailand Premier Leage Media นักกีฬากับการบาดเจ็บเป็นสิ่งยากที่จะหลีกเลี่ยง แม้จะระมัดระวังเพียง ใดก็ย่อมมีวันพลาดพลั้ง โดยเฉพาะกีฬาที่ต้องใช้ทั้งทักษะและพละกำลังใน การต่อกรกับคู่ต่อสู้อย่างฟุตบอล ที่มักจะมีการบาดเจ็บให้เห็นอยู่บ่อยครั้ง การดูแลรักษาพยาบาลย่อมต้องการมืออาชีพเข้ามาดูแล เพื่อให้นักฟุตบอล กลับมาลงสนามได้อย่างรวดเร็วที่สุด เพราะการขาดหายไปของนักฟุตบอล จะส่งผลกระทบต่อฟอร์มการเล่นของทีมเป็นอย่างยิ่ง การเข้ า มาเป็ น ผู้ ส นั บ สนุ น สโมสรฟุ ต บอลของโรงพยาบาลจึ ง นั บ ว่ า เป็นการแม็ทกันยิ่งนัก ราวกลางเดือนกันยายนที่ผ่านมาโรงพยาบาลกรุงเทพฯ - พัทยา ได้ก้าว เข้ามาเป็นผู้สนับสนุนทีมสโมสรพัทยายูไนเต็ดอย่างเป็นทางการ ซึ่งนอกจะ เป็ น นโยบายของโรงพยาบาล และเป็ น การสนั บ สนุ น ที ม จั ง หวั ด ที่ โ รง พยาบาลแห่งนี้ตั้งอยู่แล้ว การเข้ามาสนับสนุนสโมสรฟุตบอลแห่งนี้ ยังเกิด จากความชอบของผู้บริหารโรงพยาบาลที่มีต่อทีมนี้อีกด้วย “ผมเป็นแฟนคลับตัวยงของทีมพัทยา ยูไนเต็ดครับ ประกอบกับนโยบาย ของโรงพยาบาลที่มีความมุ่งมั่นที่จะให้การสนับสนุนกิจกรรมดีๆ ของเมือง พัทยาอยู่แล้ว โดยเฉพาะกิจกรรมทางด้านกีฬา และเล็งเห็นว่าในปัจจุบัน การแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ของไทยได้รับความสนใจกันอย่างกว้าง ขวางสำหรับการเลือกสนับสนุนสโมสรพัทยายูไนเต็ด เพราะเห็นว่าเป็นทีม ของพี่น้องชาวพัทยา เป็นทีมที่มีความสามารถและมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว การดู แ ลและใส่ ใจในด้ า นของสุ ข ภาพและการรั ก ษาพยาบาล จึ ง เป็ น สิ่ ง สำคัญอย่างยิ่งในการทำให้ทีมแข็งแกร่ง และมีศักยภาพมากยิ่งขึ้น” นายแพทย์พิชิต กังวลกิจ ผู้อำนวยการโรงพยาบาลกรุงเทพพัทยากล่าว ถึงการเข้ามาสนับสนุนสโมสรฟุตบอลพัทยายูไนเต็ด ซึ่งการสนับสนุนครั้งนี้ ทางโรงพยาบาลจะให้เงินสนับสนุน 1 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นการดูแลทีม นักกีฬาให้มีสุขภาพที่แข็งแรง สมบูรณ์ มีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางวิทยาศาสตร์ การกีฬาเพื่อเป็นแพทย์ประจำทีม พร้อมทั้งอุปกรณ์ เครื่องมือทางการแพทย์ ที่ครบครัน ทีมรถพยาบาลและทีมงาน ที่พร้อมจะดูแลอย่างเต็มที่และพร้อม ที่จะสนับสนุนสโมรสรพัทยายูไนเต็ดอย่างต่อเนื่อง การมีมืออาชีพมาดูแลในยามบาดเจ็บอาจเป็นกำลังใจให้นักฟุตบอล วิ่ง สู้ ฟัด ในสนามได้อย่างเต็มที่ และอาจส่งผลให้สโมสรประสบความสำเร็จ ทั้งในเรื่องชัยชนะ และจำนวนแฟนบอล ซึ่งนั่นเป็นสิ่งที่ผู้สนับสนุนคาดหวัง อย่างยิ่ง

สนับสนุนกีฬา ต้องมาจากการชอบ

ระหว่างดูการแข่งขัน ก็จะเห็นป้ายโฆษณาสินค้าไปพร้อมกัน

คุณกอบกาญจน์ สุริยสัตย์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด KOBKARN SURIYASAT WATTANAVRANGKUL CHAIRPERSON TOSHIBA THAILAND CO.,LTD

นายแพทย์พิชิต กังวลกิจ ผู้อำนวยการ โรงพยาบาลกรุงเทพ พัทยา DR.PICHIT KANGWOLKIJ DIRECTOR BANGKOK HOSPITAL PATTAYA

45


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media ธนาคารอาคารสงเคราะห์ – ธอส. เป็นสถาบันการเงินเฉพาะกิจของรัฐ สังกัดกระทรวงการคลัง มีนโยบายหลักในการให้บริการด้านสินเชื่อเพื่อที่อยู่ อาศัย ช่วยเหลือผู้มีรายได้น้อยและปานกลางให้มีบ้านเป็นของตนเองมากว่า 57 ปี ปัจจุบันธนาคารแห่งนี้ไม่ละเลยที่จะสร้างและตอกย้ำแบรนด์ ด้วยงบ ประมาณราว 60 ล้านบาท ต่อปี ผ่านสื่อโฆษณาต่างๆ ทุกประเภท คุ ณ ข ร ร ค์ ป ร ะ จ ว บ เ ห ม า ะ ก ร ร ม ก า ร ผู้ จั ด ก า ร ธ น า ค า ร อาคารสงเคราะห์ กล่าวว่า “สื่อโฆษณามีส่วนสำคัญที่ทำให้ประชาชนรู้จัก แบรนด์ ธอส. เพราะการแข่งขันของธนาคารพาณิชย์ที่รุนแรงขึ้น หลายค่าย ขยับเข้ามาในตลาดสินเชื่อบ้านที่เป็นธุรกิจหลักของ ธอส. การรักษาส่วน แบ่งการตลาด ตลอดจนการเข้าไปสู่กลุ่มลูกค้าใหม่ จึงต้องเสริมแรงกันอย่าง เต็มที่ครับ สำหรับปีนี้เรามีนโยบายที่จะสนับสนุนด้านกีฬา จึงได้เข้ามาสนับสนุน สโมสรฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก เพราะต้องการเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนา กีฬาไทยให้ก้าวไปสู่สากล จึงเข้ามาเป็นสปอนเซอร์ให้กับสโมสรฟุตบอล ทีที เอ็ ม พิ จิ ต ร โดยให้ ง บสนั บ สนุ นจำนวน 5 ล้ า นบาท เพื่ อ นำไปใช้ ในการ พัฒนาทีมให้ก้าวสู่ความสำเร็จ พร้อมทั้งจัดโครงการฝึกอบรมฟุตบอลให้แก่ เยาวชน โดยการสนั บ สนุ น ครั้ ง นี้ ธ นาคารเชื่ อ ว่ า นอกจากจะเป็ น การ ประชาสัมพันธ์ภาพลักษณ์ที่ดีของธนาคารไปสู่สาธารณชนให้มากแล้ว ยัง เป็นการให้ผู้ที่อยากมีบ้านคิดถึง ธอส. เป็นชื่อแรกเมื่อจะซื้อบ้านครับ” จากการเข้ามาสนับสนุนสโมสรฟุตบอล “สิงห์เหนือ” ทีทีเอ็ม พิจิตร ของ ธอส. ทางสโมสรจึงได้จัดทำชุดแข่งเยือนใหม่ โดยจากเดิมที่เป็นสีขาว มาเป็นสีส้ม สีประจำของ ธอส. รวมทั้งมีโลโก้ของธนาคารคาดบนอกเสื้อ ซึ่งจะส่งผลให้แฟนบอลได้รับรู้แบรนด์ของ ธอส. ตามไปด้วยเช่นกัน

โปรโมทชื่อองค์กร กับการกีฬา

ใช้สีประจำธนาคารเป็น สีเสื้อทีม พร้อมย้ำแบ รนด์อีกคั้งด้วยโลโกบน อกเสื้อ

คุณขรรค์ ประจวบเหมาะ กรรมการผู้จัดการ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ KHAN PRACHUABMOH MANAGING DIRECYOR GOVERNMENT HOUSING BANK

46

การเข้ า มาเป็ น ผู้ ส นั บ สนุ น สโมสรฟุ ต บอลบุ รี รั ม ย์ พี อี เ อ ของ “คิ ง เพาเวอร์” เลี่ยงไม่ได้ที่จะถูกโยงเข้าสู่ประเด็นทางการเมืองเนื่องจาก คุณ วิชัย รักศรีอักษร ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ มีสาย สั ม พั น ธ์ อั น แนบแน่ น เป็ น พิ เ ศษกั บ ประธานสโมสรฟุ ต บอลบุ รี รั ม ย์ คื อ คุณเนวิน ชิดชอบ แต่ทั้งนี้เหตุผลการเข้ามาสนับสนุนสโมสรฯ แห่งนี้ของ คิงเพาเวอร์อาจมีอะไรนอกเหนือจากสิ่งที่ใครๆ คิด “ผมรักและชอบในเกมฟุตบอล ผมอยากเห็นฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ก้าวไปอีกขึ้น ก่อนหน้านี้ผมมีความคิดที่จะซื้อทีมสโมสรฟุตบอลในเมืองไทย แต่เกรงในเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อน เพราะคุณเนวิน ชิดชอบก็มีทีมสโมสร บุรีรัมย์ซึ่งเป็นทีมที่ผมการสนับสนุนอยู่แล้ว ถ้าผมไปซื้อทีมฟุตบอลเข้ามาอีก ก็จะเป็นเรื่องที่ไม่สมควรนัก ดังนั้นผมจึงหันไปซื้อทีมสโมสรเลสเตอร์ ซิตี้ ประเทศอังกฤษ ซึ่งการสนับสนุนครั้งนี้ก็ทำให้เราสามารถแลกเปลี่ยนตัวนัก เตะระหว่างกันได้ วันนี้คิงพาวเวอร์เข้าไปสนับสนุนทีมสโมสรบุรีรัมย์ใช้เงิน 5 ล้านบาท ต่อปี โดยผมไม่เคยซีเรียสว่าพื้นที่โฆษณาโลโก้คิงพาวเวอร์จะอยู่ที่ไหน แต่ ผมโชคดีที่ได้พื้นที่โฆษณาบนหน้าอกเสื้อของนักกีฬา และถามว่า เราได้อะไร จากการสนับสนุนครั้งนี้ ทำให้ประชาชนรู้จักเรามากขึ้นหรือไม่ ซึ่งผมเชื่อว่า ประชาชนรู้จักเราอยู่แล้ว ผมเชื่อเช่นนั้น แต่ในมุมมองของผม ผมอยากให้ แยกแยะระหว่างการเมือง กับการกีฬาให้ชัดเจน เพราะถ้าเรายังวังวนอยู่กับ ตรงนี้ เราก็ไม่สามารถที่จะผลักดันกีฬาให้ไปสู่ระดับสากลได้” คุณวิชัย รัก ศรีอักษร เล่าให้ฟังถึงเหตุผลในการเข้ามาสนับสนุนสโมสรฟุตบอลบุรีรัมย์ พี อีเอ ในครั้งนี้ ปั จ จุ บั น แ ฟ น ฟุ ต บ อ ล ส โ ม ส ร บุ รี รั ม ย์ พี อี เ อ เพิ่ ม จ ำ น ว น ขึ้ น อ ย่ า ง มากมาย เนื่ อ งมา จากผลงานในสนาม แข่ ง ขั น ที่ ป ระทั บ ใจ คนดู รวมไปถึ ง การ วางแผนการสร้ า ง ขึ้นโลโกบนสกอร์บอร์ด LED สว่างไสว เข้าสู่สายตา แบรนด์ ข องสโมสร แฟนบอลทั่วสนาม แห่ ง นี้ ที่ มี ป ระธาน สโมสรลงไปลุยด้วยตัวเอง และนั่นหมายถึงการเพิ่มขึ้นของผู้บริโภคที่จะเห็น สื่อโฆษณาของผู้สนับสนุนตามมาอีกด้วย

ไม่ซีเรียสเรื่องพื้นที่สื่อ

คุณวิชัย รักศรีอักษร ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัท คิง เพาเวอร์ VICHAI RAKSRIAKSORN CHAIRMAN & CEO KING POWER GROUP


25


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด เจ้าของฉายา บริษัทของคนหัวคิด ทันสมัย ยังคงเดินหน้าสร้างแบรนด์ในทุกช่องทาง โดยเฉพาะเกมกีฬาลูก หนังที่มีแฟนคลับอยู่ทั่วประเทศ คุ ณ สาระ ล่ ำ ซำ กรรมการผู้ จั ด การและประธานเจ้ า หน้ า ที่ บ ริ ห าร เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด กล่าวว่า “กีฬาฟุตบอลกับคนไทยเป็นของคู่กัน ครั บ ขาดกั น ไม่ ได้ และเกมกี ฬ าก็ เป็ น ส่ ว นหนึ่ ง ของ กิ จ กรรมเพื่ อ สั ง คม (CSR) ที่ช่วยเสริมภาพลักษณ์ให้กับองค์กรมากกว่าผลประโยชน์ทางตรงที่มี ต่อธุรกิจ ดังนั้นผมและเมืองไทยประกันชีวิตจึงมีความสนใจที่จะเข้ามาเป็น ส่วนหนึ่งในการพาทีมตัวแทนนักแตะจากอีสานให้ประสบความสำเร็จ ด้วย การเป็นผู้สนับสนุนทีมศรีสะเกษในไทยพรีเมียร์ลีกฤดูกาล 2010 โดยสาเหตุ ที่เลือกทีมศรีสะเกษ เนื่องจากว่าเป็นทีมในภาคอีสานที่มีพัฒนาการที่ดีมา โดยตลอด และยังเป็นทีมที่มีรากฐานจากการใช้ผู้เล่นบ้านเกิดลงสนามเป็น หลัก ทำให้มีฐานแฟนบอลที่เหนียวแน่ ที่สำคัญพื้นที่ภาคอีสานก็เป็นหนึ่งใน ตลาดหลักของเมืองไทยประกันชีวิต ซึ่งจากนี้ไปจะเห็นภาพการทำตลาดร่วม กันกับสโมสรมากขึ้นครับ” ทั้งนี้การเข้ามาเป็นสปอนเซอร์ให้กับทีมศรีสะเกษของเมืองไทยประกัน ชีวิตทำให้มีการเปลี่ยนชื่อทีมจากศรีสะเกษ เอฟซี เป็นศรีสะเกษ เมืองไทย เอฟซี ส่วนฉายายังคงใช้ชื่อเดิมคือ “กูปรีอันตราย” ส่วนชุดนักแตะเป็นสีบานเย็นซึ่งเป็นโทนหลักของเมืองไทยประกันชีวิต พร้อมกับป้ายโฆษณาในสนามฟุตบอล ขณะเดียวกันสิทธิประโยชน์ที่แฟน คลั บ จะได้ รั บ จากการที่ เมื อ งไทยประกั นชี วิ ต เข้ า มาสนั บ สนุ นก็ คื อ บั ต ร สมาร์ตเฟิร์ส ที่ดีไซน์เป็นสัญลักษณ์ของสโมสร เพื่อให้แฟนคลับของทีมได้ เลือกซื้อกันโดยผู้ถือบัตรสมาร์ตเฟิร์ส จะมีสิทธิประโยชน์ตามมูลค่าของบัตร อาทิ ซื้อสินค้าของที่ระลึก, สิทธิ์ชมเกมการแข่งขันในห้องแอร์พร้อมเครื่อง ดื่ม และที่จอดรถติดขอบสนามเป็นต้น

ชมพูสะพรั่ง ที่ภาคอีสาน

นักฟุตบอลในสนาม และกองเชียร์บนอัต จรรย์ เสริมกันให้โดด เด่นโดยด้วยสีชมพู

สนับสนุนกีฬา ต้องมาจากการชอบ

ขยายการจดจำแบรนด์ด้วยชุดแข่งและป้ายขอบสนาม

คุณสาระ ล่ำซำ กรรมการผู้จัดการ และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมืองไทยประกันชีวิต จำกัด SARA LAMSAM PRESIDENT AND CHIEF EXECUTIVE OFFICER MUANG THAI LIFE ASSURANCE

48

คนเล่นกีฬาแทบทุกคนรู้จัก ”แกรนด์สปอร์ต” แบรนด์เสื้อผ้านักกีฬา อันดับ 1 ของประเทศไทย ค่ายนี้มุ่งมั่นสร้างแบรนด์สินค้าให้เป็นที่รู้จัก ด้วยการเป็นผู้สนับสนุน นักกีฬาทีมชาติ, ทีมสโมสรกีฬาต่างๆ รวมทั้งการมีพื้นที่สื่อโฆษณาภายใน สนามกีฬา ปัจจุบันแกรนด์สปอร์ตเป็นผู้สนับสนุมทีมฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ตั้งแต่ ชุดแข่งขัน, ชุดซ้อม, ชุดยูนิฟอร์มสำหรับทีม คุณธารา พฤกษ์ชะอุ่ม ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท แกรนด์ สปอร์ต กรุ๊ป จำกัด กล่าวไว้อย่างน่าสนใจว่า “การเป็นผู้สนับสนุนกีฬา เรา ไม่จำเป็นต้องสนับสนุนในเรื่องงบประมาณเท่านั้น แต่เราสามารถสนับสนุน ด้วยการให้ชุดกีฬาแก่นักกีฬาก็ได้ โดยสิ่งที่แกรนด์สปอร์ตจะได้รับ ก็คือ เมื่อ นักกีฬาสวมใส่ชุดของแกรนด์สปอร์ต ก็จะทำให้ประชาชน ผู้ที่พบเห็น จดจำ แบรนด์ สินค้าของเรา และหากมีการถ่ายทอดสด ก็จะทำให้ผู้ชมทั่วประเทศ ซึ่งท้ายที่สุดก็จะนำไปสู่การตัดสินใจซื้อสินค้าต่อไป ยิ่งไปกว่านั้นยังส่งผลดี ต่อภาพลักษณ์แบรนด์สินค้าด้วยครับ” อย่ า งไรก็ ต าม การเป็ น ผู้ ส นั บ สนุ น ฟุ ต บอลไทยพรี เ มี ย ร์ ลี ก ทำให้ แกรนด์สปอร์ตได้พื้นที่ป้ายโฆษณาในสนามการแข่งขัน ซึ่งเป็นช่องทางใน การโปรโมทแบรนด์ ที่ผู้เข้าชมการแข่งขันสามารถเห็นได้ทันที

คุณธารา พฤกษ์ชะอุ่ม ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท แกรนด์สปอร์ต กรุ๊ป จำกัด THARA PLUEKCHA-OOM MARKETING DIRECTOR GRAND SPORT GROUP CO.,LTD.


สินค้าของบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ เอสซีจี มิได้มี เพียงแค่ “ปูน” อย่างเดียวเท่านั้น แต่ ณ วันนี้ยังมีสินค้าที่เกี่ยวข้องกับการ ดำรงชีวิตของประชาชนทุกเพศ ทุกวัย โดยมีบริษัทลูกของปูนซีเมนต์ไทยทำ หน้าที่ผลิตและกระจายสินค้าไปสู่มือผู้บริโภค ปัจจุบันการโฆษณา – ประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างแบรนด์สินค้าให้เป็นที่ รู้ จั ก และคุ้ น เคย ค่ า ยนี้ จ ะมุ่ ง เน้ นช่ อ งทางการสื่ อ สารที่ ห ลากหลาย ทั้ ง โทรทั ศ น์ , วิ ท ยุ , สิ่ ง พิ ม พ์ , สื่ อ นอกบ้ า น และล่ า สุ ด กั บ กลยุ ท ธ์ “สปอร์ ต มาร์เก็ตติ้ง” ด้วยการเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนทีมสโมสรฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก คุ ณ กานต์ ตระกู ล ฮุ น กรรมการผู้ จั ด การใหญ่ เอสซี จี กล่ า วว่ า “ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ได้รับความนิยมและใกล้ชิดกับประชาชนอย่างมาก ขณะ ที่ เ อสซี จี ก็ มี ผู้ บ ริ โ ภคอยู่ ห ลากหลาย ดั ง นั้ น เราจึ ง ตั ด สิ น ใจเข้ า ไปเป็ น ผู้ สนับสนุนทีมสโมสรเอสซีจี สมุทรสงคราม เอฟซี ซึ่งการสนับสนุนครั้งนี้ถือ เป็นการนำแบรนด์ เอสซีจี ตราช้าง ให้ใกล้ชิดกับคนดูหรือผู้บริโภคมากขึ้น เพราะนอกจากจะมีการนำแบรนด์เอสซีจีมาผนวกกับชื่อทีมสโมสรฟุตบอล กลายเป็นเอสซีจี สมุทรสงคราม เอฟซี แล้วเรายังมีช่องทางการโฆษณา ต่ า งๆ อาทิ เ สื้ อ นั ก กี ฬ า, ป้ า ยโฆษณา และนั บ เป็ น อี ก ก้ า วสำคั ญ ของการ พัฒนาวงการฟุตบอลไทยสู่ความเป็นเลิศในระดับสากล สำหรับการสนับสนุนทีมสโมสรเอสซีจี สมุทรสงคราม เอฟซี ครั้งนี้ เรา มิได้สนับสนุนเพียงแค่ปีเดียวเท่านั้น แต่เราได้ขยายต่อไปอีก 3 ปี คือตั้งแต่ ปี 2011-2013 ด้วยงบประมาณ 100 ล้านบาท เพื่อใช้ในการบริหารจัดการ ทีม และพัฒนาศักยภาพของนักฟุตบอลอย่างเต็มรูปแบบ รวมถึงเฟ้นหานัก ฟุตบอลฝีเท้าดีมาเสริมความแข็งแกร่งให้กับอีกด้วยครับ”

100 ล้าน หนุนทีมฟุตบอล

“ปลาทูคะนอง” เดินไปที่ไหนมีเอสซีจี ไปด้วย

ขึ้นป้ายขอบสนามทั้ง เอสซีจี และ ตราช้าง

คุณกานต์ ตระกูลฮุน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) KAN TRAKULHOON PRESIDENT THE SIAM CEMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

COVER STORY

Thailand Premier Leage Media

นำนักกีฬา มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ การเป็นสปอนเซอร์ให้กับทีมสโมสรฟุตบอลแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดของ สายการบินแอร์เอเชีย ถือเป็นหนึ่งยุทธวิธีการตลาดที่ถูกนำมาใช้เพื่อสร้าง แบรนด์ให้เป็นที่รู้จักภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว สำหรั บ ประเทศไทยก็ เช่ นกั น สายการบิ น แห่ ง นี้ เ ลื อ กที่ จ ะใช้ ก ลยุ ท ธ์ สปอร์ต มาร์เก็ตติ้งสนับสนุนทีมฟุตบอลในไทยพรีเมียร์ลีก ซึ่งเป็นลีกการ แข่งขันที่มีแฟนลูกหนังตามติดชิดขอบสนามทุกแม็ตการแข่งขัน “ฟุตบอลเป็นกีฬาที่ประชาชนให้ความสนใจเป็นจำนวนมาก ซึ่งการที่ แอร์เอเชียเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนสโมสรหรือทีมฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก เรา ก็ได้ในเรื่องแบรนด์ดิ้ง ผู้บริโภครู้จักเรามากขึ้น ยิ่งตอนนี้ระบบการแข่งขัน ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีกดีขึ้นกว่าเดิมมาก มีการถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์และ เคเบิลทีวี ขณะที่รูปแบบการบริหารจัดการของสโมสรก็มีความเป็นมืออาชีพ มากขึ้น มีการนำการตลาดเข้ามาใช้ ส่วนการแข่งขันก็มีระบบเหย้า – เยือน ถือเป็นการเปิดตลาดให้ประชาชนมีความตื่นตัวในเรื่องฟุตบอลไทยพรีเมียร์ ลีก ทำให้การรับรู้ในตราสินค้าขยายไปสู่วงกว้างมากขึ้น ไม่ได้กระจุกตัวอยู่ที่ กรุงเทพมหานครเพียงอย่างเดียวครับ” คุณสันติสุข คล่องใช้ยา ผู้อำนวย การฝ่ายการพาณิชย์สายการบินไทยแอร์เอเชีย กล่าว ปั จ จุ บั น สายการบิ น ไทยแอร์ เ อเชี ย เป็ น ผู้ ส นั บ สนุ น อยู่ ห ลายที ม อาทิ “กิ เ ลนผยอง - เมื อ งทองฯ ยู ไนเต็ ด ” ซึ่ ง เป็ นที ม ที่ ได้ รั บ ความสนใจจาก ประชาชนเป็นอย่างยิ่ง โดยการเป็นพันธมิตรครั้งนี้ สายการบินไทยแอร์ เอเชียจะสนับสนุนในเรื่องของการเดินทางให้กับทีมนักแตะในการออกไปสู้ ศึกการแข่งขันทั้งในและต่างประเทศ โดยคาดว่าใช้งบไม่ต่ำกว่า 10 ล้าน บาท และในฤดูกาลหน้าทางแอร์ เ อ เชี ย จ ะ มี ก า ร ห า รื อ กั บ ท า ง สโมสรฯ ในเรื่องของการนำนักฟุต บอลซูเปอร์สตาร์ของทีมมาเป็นพรี เซ็นเตอร์ให้กับสายการบิน เพื่อให้ แบรนด์มีความทันสมัย มีชีวิตชีวา ส ด ให ม่ พ ร้ อ ม แ ข่ ง ขั น ใ น ทุ ก สถานการณ์ ซึ่ ง จะทำให้ ได้ รั บ ผล ประโยชน์ที่ดีด้วยกันทั้ง 2 ฝ่าย

แร๊ปโลโกหลังรถบัสประจำสโมสร แฟนบอลได้เห็นทุกครั้งที่มีการแข่งขัน

คุณสันติสุข คล่องใช้ยา ผู้อำนวยการฝ่ายการพาณิชย์ สายการบินไทยแอร์เอเชีย SANTISUK KLONGCHAIYA COMMERCIAL DIRECTOR THAI AIR ASIA

49


COVER STORY

Thailand Premier Leage Media การก้าวเข้ามาเป็นผู้สนับสนุนทีมสโมสรฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีกของ 3K แบตเตอรี่ อาจมีเป้าหมายคล้ายคลึงกับแบรนด์สินค้าหลายๆ เจ้าที่มองเห็น โอกาสสร้างตราสินค้าให้เป็นที่รู้จัก เพราะฟุตบอลเป็นกีฬาที่ประชาชนให้ ความสนใจและติดตามดูอย่างใกล้ชิด ดั ง นั้ น ฤดู ก าลแข่ ง ขั น ฟุ ต บอลไทยพรี เมี ย ร์ ลี ก 2010 ค่ า ยนี้ จึ ง ให้ ก าร สนั บ สนุ น ที ม สโมสรบี อี ซี - เทโรศาสน หรื อ ในชื่ อ ที ม “มั ง กรไฟ” ด้ ว ย งบประมาณ 15 ล้านบาท โดยได้สิทธิประทับตราสินค้ายี่ห้อ 3K แบตเตอรี่ บนหน้าอกเสื้อนักกีฬาบีอีซี-เทโรศาสน ทั้งนี้ความได้เปรียบของสโมสรแห่งนี้ก็คือการมี ช่อง 3 เป็นผู้สนับสนุน ทำให้การติดตามข่าวสารความเคลื่อนไหวของทีมถูกถ่ายทอดบนหน้าจอ โทรทัศน์ ดังนั้นโอกาสที่ประชาชนจะเห็นโลโก้ 3K แบตเตอรี่ บนหน้าอก เสื้อนักกีฬาตามการรายงานข่าวก็มีมากขึ้นเช่นกัน คุณวีรวัฒน์ ขอไพบูลย์ กรรมการบริษัท ไทยสโตเรจแบตเตอรี่ จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายแบตเตอรี่รถยนต์ของไทย ภายใต้แบรนด์ “3K แบตเตอรี่” กล่าวว่า “การสนับสนุนทีมสโมสรฟุตบอลเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ การตลาดของบริ ษั ท ที่ ต้ อ งการสร้ า งการรั บ รู้ แ ละตอกย้ ำ ตราสิ นค้ า ให้ ผู้บริโภคได้รู้จักเพื่อรักษาความเป็นแบรนด์อันดับ 1 ของ 3K แบตเตอรี่ ซึ่ง เราอยากให้ทุกๆ ครั้งที่มีคนเห็นโลโก้ของ 3K หรือนึกถึงเรา พวกเขาจะ นึกถึงคุณภาพ และความอุ่นใจที่เราต้องการมอบให้กับลูกค้าทุกคนครับ” สำหรับการสนับสนุนครั้งนี้ นอกจาก 3K จะได้สิทธิในการมีโฆษณาบน หน้าอกเสื้อของนักกีฬาแล้ว ยังมีการจัดกิจกรรมร่วมกับแฟนบอล โดยเราได้ จัดประกวด สาวหน้าใส มิสมังกรไฟ 3K เพื่อชิงรางวัลมูลค่ากว่า 30,000 บาท พร้อมโอกาสที่จะเข้าสู่วงการบันเทิง และเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ ของทีมบีอีซีเทโรศาสน ซึ่งกิจกรรมครั้งนี้ 3K แบตเตอรี่จัดขึ้นเพื่อสร้างสีสันให้กับบรรดากอง เชี ย ร์ “มั ง กรไฟ 3K” และสร้ า งความคุ้ น เคยในตั ว ผลิ ต ภั ณฑ์ โดยสาวๆ มั ง กรไฟ 3 เค จะถู ก โพสต์ ลงใน www.facebook. com/batt3k เพื่ อ ให้ ก อง เชี ย ร์ แ ละประชาชนทั่ ว ไป เข้ามาโหวตให้คะแนน และ จะได้ รั บ การโหวตจากหาง บัตรของกองเชียร์ มังกรไฟ 3K อีกทางหนึ่งด้วย จับจองพื้นที่สื่อทั้งบนหน้าอกเสื้อและป้ายขอบ

หนุนกีฬา ต้องมีกิจกรรม กับกองเชียร์

กว่า 40 ปีที่รถจักยานยนต์ “ยามาฮ่า” มาเมืองไทย มีการใช้หนึ่งใน กลยุทธ์การตลาดที่ช่วยยึดพื้นที่ในใจของผู้บริโภค คือ Sport Marketing ด้วยการใช้กิจกรรมด้านกีฬา ทำให้ผู้บริโภคเข้ามาใกล้ชิดกับแบรนด์ยิ่งขึ้น “สำหรับการสนับสนุนกีฬาฟุตบอลของยามาฮ่า เป็นไลฟ์สไตล์ มาร์เก็ต ติ้ง ให้ลูกค้าได้มีส่วนร่วม เป็นประโยชน์ตอบแทนสังคม และเปิดโอกาสให้ นักเตะรุ่นใหม่ได้แจ้งเกิดในวงการฟุตบอล ส่วนการเลือกสโมสร ที่จะไปร่วมสนับสนุน ต้องมองแบบลุ้นๆ อาจจะ เหมือนการซื้อลอตตอรี่นะคะตอนนั้นเราประทับใจทีมเมืองทอง ยูไนเต็ด ซึ่ง เป็นน้องใหม่ไฟแรง มองแล้วน่าสนใจจึงสนับสนุนตั้งแต่ทีมอยู่ในดิวิชั่น 2 จนกระทั่งวันนี้ ทีมเมืองทองสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ด้วยการคว้าแชมป์ 3 ปี 3 แชมป์ ในดิวิชั่น 2 ดิวิชั่น1 และแชมป์ไทยแลนด์ พรีเมียร์ลีกในปีนี้ ซึ่งถือว่าเป็นการคว้าแชมป์ 2 ปีติดต่อกัน ทางยามาฮ่าเองก็ยินดี และเห็น การพัฒนาของทีมมาโดยตลอด เรามองทีมไม่ผิดจริงๆ ค่ะ” คุณจินตนา อุดมทรัพย์ ผู้จัดการใหญ่ด้านการค้า บริษัท ไทยยามาฮ่า มอเตอร์ จำกัด กล่าวแนวทางการสนับฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก ยามาฮ่าเป็นผู้สนับสนุนหลักอย่างเป็นทางการของทีมเมืองทอง ยูไนเต็ด และใช้ชื่อสนามเป็น “ยามาฮ่า สเตเดี้ยม” เป็นระยะเวลา 3 ปี ซึ่งมูลค่าการ สนับสนุนอยู่ที่ประมาณ 100 ล้านบาท ดังนั้นจุดที่ได้รับการโฆษณาจึงมี หลายจุด อาทิบนหน้าอกเสื้อแข่งขัน โลโก้ยามาฮ่าที่เสื้อลำลองทุกแบบ ป้าย หน้าทางเข้าสนามทุกจุด ป้ายทางออกซุ้มผู้เล่น โลโก้ยามาฮ่าที่เก้าอี้นั่งผู้ชม ฝั่งแกรนด์ สแตนด์ และอีกหลากหลายที่ นอกจากนี้ยังนำทีมเมืองทองฯ มา ร่วมทำกิจกรรมด้านกีฬาหลากหลายรูปแบบกับแฟนคลับ และลูกค้ายามาฮ่า ทั่วประเทศ เป็นการขยายฐานลูกค้าของยามาฮ่าไปยังกลุ่มใหม่ๆ เพื่อสร้าง การจดจำ สำหรับการแข่งขันฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก นับเป็นก้าวสำคัญในการ พัฒนาวงการฟุตบอลไทย คุณจินตนาได้ให้ความคิดเห็นไว้ว่า “ดิฉันคิดว่าฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก น่าจะเติบโตได้ดี เพราะเป็นกีฬาสุด ฮิต ในแต่ละสโมสรก็มีแฟนคลับอยู่เยอะ ระบบการจัดการจึงต้องพัฒนา เทียบเท่าระดับสากล ไม่ว่าจะเป็นสนามแข่ง นักเตะ กรรมการ เจ้าหน้าที่ รักษาความปลอดภัย ทีมงานต่างๆ ต้องพร้อม อยากให้แฟนบอลคนไทยร่วมกันสร้างปรากฏการณ์ใหม่ ร่วมเชียร์ทีมรัก ของตัวเองอย่างสร้างสรรค์ และร่วมกันพัฒนาวงการฟุตบอลของประเทศ ไทยให้ก้าวไกลเทียบเท่ากับทีมชั้นนำในยุโรปค่ะ”

ยึดพื้นที่สื่อทั่วสนาม

สนาม

คุณวีรวัฒน์ ขอไพบูลย์ กรรมการ บริษัท ไทยสโตเรจ แบตเตอรี่ จำกัด(มหาชน) VEERAWAT KORPHAIBOOL DIRECTOR THAI STORAGE BATTERY PUBLIC COMPANY LIMITED

50

คุณจินตนา อุดมทรัพย์ ผู้จัดการใหญ่ด้านการค้า บริษัท ไทยยามาฮ่ามอเตอร์ จำกัด JINTANA UDOMSUB CHIEF OF COMMERCE THAI YAMAHA MOTOR CO., LTD.


จุดเด่นที่แตกต่างกันของสโมสรฟุ ต บอลไทยพรี เมี ย ร์ ลี ก มี ทั้ ง 16 ที ม และกองเชียร์ที่มีไลฟ์สไตล์ที่ไม่เหมือนกัน ดังนั้นในฐานะเจ้าของสินค้าหาก จะเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนทีมฟุตบอลเพื่อแลกกับการโฆษณาสร้างแบรนด์ สินค้าให้เป็นที่รู้จัก จะมีวิธีเลือกทีมอย่างไร ให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและ คุ้มค่ากับงบประมาณที่ลงทุนไป คุณสุทธิพันธุ์ สุทัศน์ ณ อยุธยา ผู้บริหารสูงสุด สายงานวิจัย บริษัท แอท แวนเทจ จำกั ด ผู้ ด ำเนิ น ธุ ร กิ จ วิ จั ย ตลาดและให้ บ ริ ก ารข้ อ มู ล ที่ เกี่ยวข้องกับสภาวะแวดล้อมทางการตลาด กล่าวว่า “อั นดั บ แรกเราจะต้ อ งดู ค วามนิ ย มของที ม ฟุ ต บอลก่ อ นว่ า ที ม นั้ น มี ประชาชนให้ความสนใจมากน้อยแค่ไหน รวมทั้งจะต้องดูคู่แข่งของเราด้วย ว่า เค้าสนับสนุนทีมฟุตบอลทีมใด และทีมนั้นมีอันดับการแข่งขันอยู่ที่เท่าไร เพื่อที่เราจะได้นำมาเลือกทีมให้อยู่ในระดับเดียวกัน ผมยกตัวอย่าง ถ้าสินค้า ก.ซึ่งเป็นคู่แข่งของสินค้าเรา สนับสนุนทีม ฟุตบอลที่มีคะแนนการแข่งขันมาเป็นอันดับ 1 แถมยังเป็นทีมที่มีแฟนบอล อยู่เป็นจำนวนมาก ดังนั้นทีมฟุตบอลที่สินค้าเราจะเข้าไปสนับสนุนก็จะต้อง เป็นทีมที่มีฝีไม้ลายมือ และอันดับใกล้เคียงกับทีมฟุตบอลที่สินค้า ก. ให้การ สนับสนุน เช่น ทีมฟุตบอลอันดับ 2 ซึ่งมีฝีมือสูสีกัน และที่ ส ำคั ญ ที่ อ ยากฝากไว้ ก็ คื อ การแข่ ง ขั น ในธุ ร กิ จ ปั จ จุ บั น มี ค วาม จำเป็นที่ต้องใช้การวิจัยตลาดมาเป็นเครื่องมือสำคัญเพื่อให้เข้าใจถึงทัศนคติ พฤติกรรมของผู้บริโภค และภาวะการแข่งขันของตลาดในแต่ละกลุ่มสินค้า ดังนั้นอย่าได้มอง ข้ า ม ก า ร วิ จั ย ตลาดนะครับ”

เลือกทีมฟุตบอล อย่างไรให้โดนใจ

COVER STORY Thailand Premier Leage Media ปรากฏการณ์ความคลั่งไคล้ของแฟนฟุตบอลที่มีต่อ “ไทยพรีเมียร์ลีก” ทำให้แบรนด์ดังหลั่งไหลสู่การเป็นสปอร์เซอร์ทีมฟุตบอลแบบชนิดที่เรียกว่า แบรนด์ชนแบรนด์ก็ว่าได้ โดยมีเป้าหมายหลักเดียวกัน คือการสร้างแบรนด์ สินค้าไปสู่กลุ่มเป้าหมาย ด้วยกลยุทธ์ Sport Marketing ด้วยจำนวนทีมฟุตบอลใน “ไทยพรีเมียร์ลีก” ที่มีอยู่ถึง 16 ทีม ดังนั้น หากแบรนด์สินค้าจะทุ่มงบประมาณให้กับทีมฟุตบอลทั้ง 16 ทีม คงจะไม่ใช่ เรื่องง่าย คุณธีรศักดิ์ ธนพัฒนากุล Worldwide Co-Chairman บริษัท ครีเอทีพจูซ เวิล์ดกรุ๊ป จำกัด ให้มุมมองเกี่ยวกับการเลือกทีมฟุตบอลไว้อย่าง น่าสนใจว่า “ในฐานะที่ผมเป็นเอเยนซี ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับสื่อโฆษณาและดูแล งบประมาณของลูกค้า ดังนั้นการเลือกทีมฟุตบอลใดสักทีมหนึ่งเพื่อที่เราจะ เป็ น ผู้ ส นั บ สนุ นด้ า นงบประมาณเพื่ อ แลกกั บ การโฆษณา ผมจะมองเรื่ อ ง ความสำเร็จของทีมฟุตบอลเป็นหลักครับ รองลงมาคือจำนวนแฟนคลับ ยิ่ง ทีมฟุตบอลไหนมีผลงานดี แข่งแล้วชนะ ทีมและนักกีฬาไม่มีเรื่องเสื่อมเสีย ทีมนั้นแหละ ใช่เลย ที่เราจะให้การสนับสนุน เพราะการสนับสนุนทีมที่ ชนะ ทีมที่ดี มีวินัย ย่อมส่งผลดีต่อแบรนด์สินค้าในฐานะผู้ให้การสนับสนุน ครับ แต่ถ้าคุณไปให้การสนับสนุนทีมที่มีข่าวเสื่อมเสีย มีแต่เรื่องชกต่อย ย่อมส่งผลเสียต่อแบรนด์สินค้าของคุณด้วยเช่นกัน ประเด็นนี้ต้องระวังให้ดี นะครับ อย่างมองข้ามเป็นอันขาด ส่วนพื้นที่โฆษณา ที่จะได้ผลและภาพพจน์แบบโดนๆ ผมตอบเลยว่า ต้องเป็นที่หน้าอกเสื้อของนักกีฬา เป็นพื้นที่สื่อ โฆษณานอกบ้ า นที่ นี้ มี อิ ม แพ็ ค สู ง มากครั บ เพราะผู้ชมในสนามและผู้ชมทางบ้านจะเห็น โลโกหรือสินค้าของคุณตลอดเวลา ยิ่งถ้าเกม การแข่ ง ขั น นั้ น มี ก ารถ่ า ยทอดสดด้ ว ยแล้ ว รับรองครับว่า ชื่อสินค้าของคุณดังระเบิดแน่ๆ ที่สำคัญ ความโด่งดังของสินค้าคุณไม่ได้อยู่ บนหน้าอกเสื้อในสนามกีฬาเท่านั้น แต่รวมถึง เสื้อทุกตัวที่แฟนคลับซื้อไปใส่เข้าสนามหรือใส่ เล่ น จึ ง นั บ เป็ น มู ล ค่ า ทางการตลาดมหาศาล ครับ”

หน้าอกเสื้อนักกีฬา สื่อนอกบ้านตัวยง

สร้างการจดจำแบรนด์ด้วยโลโกบนอกเสื้อที่ติดไปกับกองเชียร์จำนวนมาก

คุณสุทธิพันธ์ สุทัศน์ ณ อยุธยา ผู้บริหารสูงสุดสายงานวิจัย บริษัท แอท แวนเทจ จำกัด SUTTIPAN SUTAS NA AYUTHAYA MANAGING PARTNER: RESEARCH AT VANTAGE

คุณธีรศักดิ์ ธนพัฒนากุล Worldwide Co-Chairman บริษัท ครีเอทีพจูซ เวิล์ดกรุ๊ป จำกัด THIRASAK TANAPATANAKUL WORLDWIDE CO-CHAIRMAN CREATIVE JUICE \WORLDWIDE

51


COVER STORY COVER STORY

Thailand Premier Leage Media “กี ฬ าฟุ ต บอล” กี ฬ ายอดนิ ย มสู ง สุ ด ในโลก และมี “คอบอล” ซึ่ ง คื อ แฟนคลั บ เป็ นกลุ่ ม ก้ อ นที่ จั บ ต้ อ งได้ จึ ง กลายเป็ นกลยุ ท ธ์ “Sport Marketing” ที่ชัดเจนที่สุด เช่นกัน เกมการแข่ ง ขั น มี แพ้ มี ช นะ มี ผู้ ช ม มี ผู้ เชี ย ร์ มี อ ารมณ์ ร่ ว ม ก่อเกิดความรัก ความชอบ ปลาบปลื้ม หลงใหลและคลั่งไคล้ การตลาดจึ ง เกาะติ ด เกมกี ฬ า เพื่ อ ให้ ได้ ม าซึ่ ง อารมณ์ นั้ นของผู้ บริโภค องค์ประกอบสำคัญของงานนี้คือ “นักกีฬา” แบรนด์มีชีวิต ที่จะนำพาการสร้างสีสันของภาพลักษณ์ของสินค้า ความเข้มแข็งของแบรนด์กีฬา จึงตีมูลค่าได้ ดั่งที่เราเห็นการ จ้องซื้อตัวนักกีฬา หรือเหมาซื้อมาทั้งทีม อย่างที่ปรากฏ หรืออาจจะเป็นการลงทุน เติบโต โด่งดังไปพร้อมๆ กัน จาก ทีมโนเนมกลายเป็นเจ้าแห่งแชมป์ การตลาดของกี ฬ าฟุ ต บอล จึ ง ไม่ แ ตกต่ า งจากการสร้ า ง แบรนด์ของสินค้าอื่นๆ แต่ความได้เปรียบคือ “ตัวนักกีฬา” ที่มีชีวิต ชีวา พูดได้สื่อสารโต้ตอบสองทางได้ ไม่ต่างจากการใช้นักกีฬาเป็น “พรีเซนต์เตอร์” หรือ “เซเลบบิตี้” จากสิ น ค้ า ที่ เ กี่ ย วข้ อ งกั บ การกี ฬ า กระทบชิ่ ง ไปยั ง สิ น ค้ า ประเภทอื่ น ๆ ตามมาด้ ว ยแนวคิ ด ทางการตลาดที่ ใ ช้ เ ส้ น ทาง เดี ย วกั น ยิ่ ง เมื่ อ มี ก ารใช้ สื่ อ โทรทั ศ น์ ถ่ า ยทอดสดไปทั่ ว โลก หรื อ ครอบคลุมพื้นที่กว้างขึ้น ย่อมเป็นข้อได้เปรียบ ดิ น แดน “ตั ว แม่ ” ของกี ฬ าฟุ ต บอล - อั ง กฤษ ยั ง คงความ ขลังมาจนวันนี้ “League” - ลีก คือการแข่งขันฟุตบอลชิงถ้วยระหว่างสโมสร ต่ า งๆ ในอั ง กฤษ กำลั ง เป็ นต้ น แบบของสโมสรต่ า งๆ ในประเทศ ไทย จึ ง เรี ย กกั น เป็ น “ลี ก ” เช่ นกั น รวมทั้ ง การลงสนามแบบกึ่ ง อาชีพ ไปจนถึงการเตะแบบยึดเป็นอาชีพ บริษัทไทยพรีเมียร์ลีก จำกัด ขณะนี้เป็นเพียงบริษัทเดียวที่เข้า

มาบริหารจัดการเชิงมืออาชีพของการแข่งขันฟุตบอล ทั้ง 16 ทีม “นักกีฬา” เป็นแบรนด์ที่มีชีวิต เลือดเนื้อ วิญญาณ อารมณ์ที่ ละเอียดอ่อน ย่อมมีความเสี่ยงของการเกิดภาพลบ ได้ พอๆ กับ การเกิดอาการคลั่งไคล้ของแฟนคลับ ดังนั้นจุดเด่น ที่ปะทะสายตาของคอบอล มากที่สุดคือ การมี โลโก้ ไว้ ที่ แ ผงอกเสื้ อ ของนั ก กี ฬ า ความกลมเกลี้ ย ง วิ่ ง ไปรอบๆ สนามตามรองเท้าสตั๊ดค์มีจังหวะช้าเร็วตามฝีเท้าของดาวสนาม การตอกย้ ำ แบรนด์ จึ ง ประสบความสำเร็ จ ยอดเยี่ ย มกั บ ตำแหน่ ง จัดวาง นั ก กี ฬ า จึ ง กลายเป็ น สิ นค้ า ราคาแพง ที่ ส ามารถปั้ น สร้ า ง ราคาขึ้นมาได้ ไม่ต่างกับการเป็นแม่เหล็กที่มีลมหายใจ สร้างจุด ขายเพื่ อ หาผู้ ส นั บ สนุ น ซึ่ ง มั ก จะไม่ พ ลาดเป้ า หมาย ทั้ ง นี้ ตั ว นักกีฬาเองต้องมีวินัย ต้องเข้มงวดกับทุกกฎระเบียบ เสมือนการ เฝ้าระวังภาพพจน์อันดีของสินค้าเช่นกัน จุ ด ต่ อ มาคื อ ป้ า ยรอบขอบสนาม พบว่ า วั นนี้ ก ลายเป็ น ป้ า ย ดิจิตอลไปแล้ว มีแสง สีสันน่าดูขึ้นมาก พัฒนาการของการกีฬาฟุตบอล มีเส้นทางเดิน เส้นเดียวกับใน ต่างประเทศ ผู้สนับสนุนจึงพาเหรดเดินเข้าไปหา อย่างมั่นใจว่าจะ สามารถเสริมสร้างภาพพจน์อันดีแนว CSR ได้อีกทางหนึ่ง ที่คุ้ม ค่าเรื่องการครองใจแฟนคลับ ฟุตบอลเป็นกีฬากลางแจ้ง เป็นภาษาสากลที่สร้างความเข้าใจ ไปได้ทั่วโลก สินค้าหลายตัวจึงวางแผนในการใช้งบประมาณ บาง รายนับร้อยล้านบาทต่อปี งานนี้ กี ฬ าฟุ ต บอล จึ ง กลายเป็ น “สื่ อ นอกบ้ า น” ร้ อ นแรง ของผู้สนับสนุนที่ต้องลุ้นทุกแมทการแข่งขัน ด้วยอาการที่มากกว่า แฟนคลับ เพราะหมายถึงความคุ้มค่า ความเสี่ยงและความยั่งยืน ของแบรนด์ได้ในคราวเดียวกัน…

Thailand Premier Leage Media บทคัดย่อ

“แบรนด์มีชีวิต ที่ต้องคิดตาม”

52


คุณวรวุฒิ อุ่นใจ

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน)

54


การบริหารยุคนี้ เป็นยุคของคนรุ่นที่สอง รุ่นที่สาม ขึ้นไป ที่จะเข้ามารับ งานต่อจากบรรพบุรุษของพวกเขา กลยุทธ์อาจต่าง ธุรกิจอาจต่าง แต่สิ่งที่ เหมือนกัน คือ “ใจ” ที่สู้และจิตวิญญาณที่ส่งต่อกันมาว่า ชีวิตนี้ “แพ้” ไม่ได้ โดยเฉพาะกับโชคชะตา ฟ้าลิขิต เพราะชีวติในกำมือเรา ลิขิตได้เอง ส่วน โชคช่วยเป็นของแถมที่มาพร้อมกับบุญวาสนา ที่แข่งได้บ้าง ไม่ได้บ้าง ตาม แต่พรหมลิขิต “ผมเป็ น ลู ก ชายคนโตของบ้ า น ที่ ต้ อ งรั บ งานต่ อ จากพ่ อ ตอนนั้ นคื อ สภาพของธุรกิจกำลังจะล้มละลาย หากไม่ทำต่อคือต้องปิดร้านและรับภาระ หนี้สิน รวมทั้งต้องเริ่มต้นชีวิตของครอบครัวกันใหม่ ซึ่งไม่รู้ว่าจะเริ่มยังไง สิ่งเดียวที่ทำได้ คือการสู้ต่อ สู้แบบมีกลยุทธ และความเชื่อมั่นว่า เราทำได้ เท่ า นั้ น คิ ด เป็ น อื่ น ไม่ ได้ เด็ ด ขาด” คุ ณ วรวุ ฒิ อุ่ น ใจ กรรมการผู้ จั ด การ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) เล่างานของเขาเมื่อ 16 ปี ก่อน

บ้านของเขาเคยเป็นร้านโชห่วย ขายเครื่องเขียน จนสังคมเริ่มเปลี่ยน รูปแบบ ร้านค้าจึงต้องปรับตัวตามสภาพของบ้านเมือง ลูกชายของบ้านนี้จึงรับงานนี้มาดูแล การศึกษาด้านการตลาด ทำให้เขา มีความพยายามเชื่อมต่อบทเรียนและการนำออกมาใช้งานจริง วิชาการ ตลาดที่ ติ ด ตั ว มาเป็ นฐานแนวคิ ด ได้ ดี และมาต่ อ ภาพกั บ กลุ่ ม คนระดั บ มหาบัณฑิตจากนิด้า ทำให้เขามั่นใจว่าการบริหาร เงิน งาน และคน ต้อง ผสมสูตรให้ลงตัวให้ได้ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน) – OFM ตั้งขึ้นในปี 2537 ด้วย ฐานเดิมของธุรกิจเครื่องเขียน แต่เพิ่มเทคโนโลยีบวกการตลาดเข้าไป จึง เป็นการบริการที่แปลกใหม่ ที่ต้องสร้างความคุ้นเคยกับการจัดซื้อของคนไทย ที่ยังต้องการเห็นของก่อน จึงจะมั่นใจและตัดสินใจซื้อ โลกของเทคโนโลยี ทำให้ทุกอย่างรวดเร็ว สมจริง เป็นไปได้ เขาบุกเบิก

“…ผมไม่กลัว ที่จะต้องสูญเสียความเป็นเจ้าของ…”

55


ผลิตภัณฑ์หลากหลายที่ออฟฟิศเมทมีไว้บริการแก่ลูกค้า

สินค้าภายในโกดังของบริษัทที่มีมากกว่า 10,000 รายการ

ส่งได้ทันทีที่ลูกค้าต้องการ

56

ตลาดเครื่ อ งเขี ย นแบบส่ ง ตรงถึ ง ออฟฟิ ศ ฉี ก ตำราบทเดิ ม ปรั บ แนวคิ ด พฤติกรรมเก่าที่ฝ่ายจัดซื้อต้องตระเวนสืบราคาให้ซื้อของดี ของถูกที่สุดให้ กับองค์กร อาวุธที่เขาใช้ชนะใจลูกค้า คือการบริการสินค้าที่มีความหลากหลาย บริการส่งถึงที่ด้วยความรวดเร็ว สั่งวันนี้ ส่งของได้ทันทีภายในวันรุ่งขึ้น คุณภาพสินค้าไว้ใจได้ มีปัญหาแก้ไขให้ทันทีไม่มีข้อต่อรองใดๆ จนซื้อใจฝ่าย จั ด ซื้ อ รวมทั้ ง ตั ด วงจรระบบความล่ า ช้ า และความละเอี ย ดอ่ อ นเรื่ อ งค่ า น้ำร้อน น้ำชา ให้องค์กรต้นสังกัดสบายใจได้ วั น นี้ ข อง ออฟฟิ ศ เมท มี สิ น ค้ า ให้ เ ลื อ กได้ ก ว่ า 10,000 รายการ มีผู้บริหารอย่างคุณวรวุฒิฯ วางแผนงานเป็นขั้นตอน คนหนุ่มรุ่นใหม่อย่าง เขารู้ว่าโลกใบนี้เปลี่ยนโฉมไปมาก การจะมีที่ยืนในโลกธุรกิจ จะต้องมีช่อง ทางเดินที่ตัวเองถนัดและควบรวมเทคโนโลยีเข้ามาให้ได้ “การลดต้นทุน ในการบริหารและการแข่งขัน จึงเป็นข้อต้นๆ ที่ผมหัน มาดูแลจริงจัง ลูกค้าฉลาดที่จะสอบเช็คราคาได้ตลอดเวลา ช่องการขายของ ผมคือ ผ่านแค็ตตาล็อก การบริหารสต็อก ที่ผ่านมาก็ทำได้ในระดับที่พอใจ ครับ” การแข่งขันที่เข้มข้น ทิศทางแนวโน้มขององค์กรในอนาคต ทำให้เขา วางแผนที่ จ ะเดิ นทางสู่ ก ารเป็ น บริ ษั ท มหาชน จากเดิ ม เป็ น เพี ย งธุ ร กิ จ ครอบครัว เขาใช้เวลาในการเตรียมตัวกว่าสี่ปี จนสามารถเข้าจดทะเบียนใน ตลาดหลักทรัพย์ mai ได้ เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2551 / 28 กรกฎาคม 2553 ที่ผ่านมา “ผมไม่กลัวที่จะต้องสูญเสียความเป็นเจ้าของ เพราะมองอนาคตของ องค์กรในระยะยาวมากกว่า ผมโชคดีที่มีผู้ใหญ่หลายท่านเมตตา คอยชี้แนะ ในหลายเรื่องครับ”


ออฟฟิศของออฟฟิศเมท พร้อมให้บริการลูกค้าเสมอ

สั่งซื้อได้โดยผ่านระบบออนไลน์ ระบบสั่งซื้อของออฟฟิศเมท เป็นการใช้โทรศัพท์สายด่วน การสั่งซื้อ ผ่านระบบออนไลน์ เช่น โครงการ Office Selling Network - พนักงาน ทำงานที่บ้านได้ โดยไม่ต้องเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศ, Trendyday - ห้าง สรรพสินค้าออนไลน์ และ Trendyday Afffiliate Programe - การสร้าง เครือข่ายกับเจ้าของเว็บไซด์ เจ้าของบล็อกยอดนิยมต่างๆ พบว่ายอดขายของ OFM ไต่ระดับ ใกล้แตะหนึ่งพันล้านบาทต่อปี แม้ จะสะดุดกับภาวะความไม่แน่นอนทางการเมือง ที่ส่งผลกระทบอยู่บ้างก็ตาม แต่ผู้บริหารเชื่อว่า การขยับตัวรอบใหม่ของภาพเศรษฐกิจโดยรวม จะช่วย ผลักดันให้ยอดขายเติบโตอย่างต่อเนื่องได้ คนหนุ่มวัยหลักสี่ตอนต้นของเขา ยังมีเส้นทางอีกยาวไกล ที่จะบริหาร งาน ให้เป็นต้นแบบของคนรุ่นที่สามของตระกูล และเขาพร้อมที่จะถ่ายทอด ประสบการณ์เป็นวิทยาทานให้กับเถ้าแก่มือใหม่คนไทยทุกคน... คนไทยมองหน้ากัน มองลึกเข้าไปถึงหัวใจที่เป็น “ไทย” วินาทีนั้นคุณจะ รู้ว่า ยากเกินคำอธิบายว่าทำไม… ผลประโยชน์ของประเทศชาติ ต้องมา ก่อนผลประโยชน์ส่วนตนเสมอ…

Call Center พร้อมดูแลลูกค้าตลอดเวลา

คุณวรวุฒิ อุ่นใจ

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ออฟฟิศเมท จำกัด (มหาชน)

การศึกษา ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (นิด้า) ปริญญาตรี คณะบริหารธุรกิจ สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ รางวัลที่ภาคภูมิใจเป็นพิเศษ Baipho Business Award by Sasin, ศิษย์เก่าดีเด่นโล่มารวยผดุงสิทธิ์ จากนิด้าและ Trust Mark จากกรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์ การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ เป็นวิทยากรรับเชิญให้กับ ภาคการศึกษา ภาคอุตสาหกรรมและพาณิชย์ รวมทั้งภาคเอกชนต่างๆ 57


ชีวิตเมื่อถูกค้นพบ ย่อมเป็นเฉกเช่นนั้น และมีพัฒนาการแตกดอก ออก ช่อ เหมือนต้นไม้ที่เติบใหญ่ ต้นโตขึ้นตามวันเวลา “ดิฉันเริ่มงานบริหาร กับกลุ่มอินเด็กซ์อีเว้นท์เอเยนซี ในยุคบุกเบิก ดูแล สายงานที่เป็นหัวใจและชีพจร อย่างการเงิน งานระบบและการลงทุน งานการจัดอีเว้นท์ เปรียบไปเหมือนการเป็นงานขาย ที่มีเพียงส่วนต่าง จากต้นทุนที่ไปจัดซื้อ จัดจ้าง จึงมีแผนงานรองรับเรื่องการร่วมลงทุน ซึ่งก็ เป็นหลักแนวคิดการบริการในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” คุณจารุพร ครามานนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท บิ๊กบัค จำกัด เล่า ความเก่าของเธอ ในยุคที่เริ่มเดินเข้ามาบนเส้นทางธุรกิจการจัดงานอีเว้นท์ และมีความเกี่ยวพัน มาถึงงานของธุรกิจสื่อนอกบ้านในห้วงเวลาเดียวกัน 7 ปี ของประสบการณ์ที่สนุกสนาน สะสมความมันส์ติดตัวออกมา เป็น ความรู้ใช่ว่า ใส่บ่าแบกหาม สิ่งที่เป็นของแถมคือ การค้นพบตัวเองว่า ชอบ งานแนวๆ นี้ และมีหัวคิดสร้างสรร คิดโน่น คิดนี่ขาย เป็นจุดขายที่น่าจะ เหมาะกับอาชีพนี้เสียแล้ว ไปช่วยงานธุรกิจ ประเภทเดียวกัน กับบริษัทของเพื่อนอยู่พักใหญ่ จนถึง เวลาที่จะเปิดกิจการเป็นของตัวเองซะที เมื่อ 4 ปี ก่อน เริ่มเปิดตัว “บิ๊กบัค” เมื่อเปิดภาษาศาสตร์ ให้มีความหมาย แฝง ความสนุกๆ ตามงานที่ทำ บิ๊กบัค อันหมายถึง เงินก้อนมหึมา อันหมายถึง ต้นไม้ที่ไม่มีวันตาย และมีการแตกหน่อออกไปเรื่อยๆ งานของบิ๊ ก บั ค คื อ งานอี เว้ นท์ ที่ ต้ อ งมี ส ายสั ม พั นธ์ อั นดี บน ความเชื่อมั่นของลูกค้า ว่างานที่จัดนั้น บรรลุวัตถุประสงค์ ตามโจทย์ที่ลูกค้า ต้องการนำเสนอ งานที่ ผ่ า นสายตา หลายท่ า นมาแล้ ว อาทิ งานคอนเสิ ร์ ต AF ในยุ ค ต้นๆ, การเปิดตัวสินค้าใหม่ ให้กับอีกหลายๆ ราย งานคิดสร้างสรรเช่นนี้ เป็นธุรกิจที่สนุกสนาน ตื่นตา ตื่นใจ ที่ต้องคิดให้เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว ไม่ เคยซ้ำกันเลย “ความยากของงานอีเว้นท์ คือ การบริหารความต้องการของลูกค้า ที่ ล้วนอยากให้งานเป็น Talk of the Town กันทุกงาน และการแข่งขันกัน เรื่องราคา จนมีภาพพจน์ที่อาจจะติดลบ กับความรู้สึกในใจของลูกค้า เมื่อ ผลลัพธ์ของงาน ไม่เป็นไปตามคาดหมาย” อาจจะเป็นพรสวรรค์ของเธอ ที่คิดงานบนฐานของความเหมาะเจาะ ระหว่างสินค้าและการนำเสนอให้ตื่นตา ตื่นใจ ในจังหวะเวลาที่เหมาะๆ อย่าง ผ้ายันต์ เมาไม่ขับ มีแถมบ๊วยให้ไปอม ให้ตาสว่าง ขับรถปลอดภัย ถึงปลายทาง, บรรยากาศสีสัน การสมัครผู้ว่ากทม. ก็สามารถเกาะกระแส ข่าว ไปกับทีวีทุกช่องได้ หรือกระทั่งไอเดีย ติดเรท เรียกเสียงฮือฮา กับเรือน ร่างเทียม ดูกันแบบหวิวหวิว ของจ๊อกกี้ ก็โดนใจเสือป่าดีแท้ “งานอีเว้นท์ เป็นงานต้องใช้ สื่อนอกบ้าน เข้ามาเกี่ยวข้องเยอะมาก เพราะเป็นงานสายพันธุ์เดียวกัน คือต้องคิดนอกกรอบ ดิฉันจึงต้องขยายงาน ด้านสื่อนอกบ้านเข้ามารองรับ เหมือนสูตรการบริหาร สูตรคล้ายๆ เดิม ที่ ต้องวางแผนระบบงาน”

“สวยด้วยสื่อ”

คุณจารุพร ครามานนท์

พื้นที่สื่อโฆษณาในห้างฟิวเจอร์ปาร์ค รังสิต

58


“…งานอีเว้นท์ เป็นงานต้องใช้ สื่อนอกบ้ าน เข้ามาเกี่ยวข้องเยอะมาก เพราะเป็นงานสายพันธุ ์เดียวกัน…” งรถใช้ในงานอีเว้นท์ต่างๆ ตกแต่ สร้ างสรรค์สินค้สได้โดนใจลูกค้า ไอเดียการตกแต่งเวทีให้กับลูกค้า ด้วยมุมการบริหารเช่นนี้ ทำให้เธอตั้งบริษัท เข้ามารองรับงานธุรกิจสื่อ นอกบ้ า น ภายใต้ ชื่ อ “บริ ษั ท ไฮ เช็ ค เซส จำกั ด ” งานแรก คื อ การได้ รั บ สัมปทานงานสื่อโฆษณา ในฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต และคงจะต่อยอดไปยัง งานอื่นๆ อีก เป็นการเสริมให้งานอีเว้นท์มีมูลค้าเพิ่ม จากการใช้สื่อที่นำมาถ่ายทอด กับกลุ่มคนที่อาจจะไม่มีโอกาสเห็นงาน ลูกค้าเองก็ชอบใจมาก สื่อของไฮ เช็คเซส เป็น จอ LED ขนาด 12 ตารางเมตร อยู่ในบริเวณ กิจ กรรมทางการตลาดต่างๆ ที่จัดให้กับลูกค้า. ลานโปรโมชั่นของห้าง เป็นสื่อที่ทำให้คนกว่าหนึ่งแสนคนต่อวัน ที่มาเดินห้าง เห็นภาพงานได้อีกกลุ่ม อุปกรณ์เสริม วัสดุ เทคโนโลยี บวกความคิดสร้างสรรค์ ย่อม “ดิฉันชอบงานสื่อ ประเภทสื่อนอกบ้าน ที่คิดงานได้ไม่รู้จบ ไม่มีทางตัน ทำให้งานอีเว้นท์ มีสีสันได้ ไม่มีวันจบ เราจะได้เห็นสื่อสวยๆ จากอีก ล่าสุด มีเทคโนโลยี ที่เข้ามาช่วยสร้างสีสันได้อย่างตื่นตา ตื่นใจ เป็นโลกของ หลายค่าย ตามมาเป็นแน่ LED มีลูกเล่น ที่ทำให้บ้านเมืองสดใส มีชีวิต ชีวา โดยคงเรื่องการประหยัด พลังงาน เป็นจุดขายได้อีกด้วย” เธอกำลังพูดถึง เทคโนโลยีด้านแสงสว่าง ที่มีสีสัน สวยงาม ยามค่ำคืน ของ LED ที่มีลูกเล่นถูกใจ นักคิดงานอีเว้นท์ อย่างเธอมากจริงๆ 59


คลุกคลีกับวงการผลิตหนังโฆษณามากว่า 20 ปี ขอมาตอบคำถามประเภทเส้ นผมบังภูเขา กับงานโฆษณาที่ใ ครๆ ก็ทำได้ ขอบอกว่า… ดีใจมากกกก ที่กีฬาฟุตบอลในประเทศไทย คึกคักขึ้นมาอย่างทันหู ทันตา เพราะมีผู้ใหญ่หลายคน ที่ผม มิอาจเอ่ยนามได้หมด เข้ามาช่วยผลักดัน ถึงจะมีตบตีชิงเก้าอี้ กันบ้างตามสไตล์ไทยๆแต่วงการนี้ก็พัฒนาขึ้นมาได้ในรอบสัก ไม่เกิน 10 ปีที่ผ่านมา ที่เราเห็นชัดเจนมากคือ การพัฒนาตัว ของนักฟุตบอลเอง การมีสนามกีฬา ช่วยแจ้งเกิดเด็กรุ่นใหม่ๆ ไฟแรงได้อีกหลายคน และอนาคตผมคิดว่าจะกระจายไปตาม ทุกหัวเมืองได้ไม่ยาก อีกมุมเป็นความสมใจของผม เพราะที่ ผ่านมา คนดูบอลไปหลงไหล หลงรักฟุตบอลต่างประเทศ เงิน ทองก็ไหลออกนอกประเทศซิครับ มาคราวนี้ของเงินไหลวน กลับมาเมืองไทย หรืออยู่ในเมืองไทยมั่งล่ะ เอาล่ ะ … เมื่ อ กี ฬ าบู ม อะไรก็ ข ายได้ บริ เ วณสนาม ฟุตบอล ของที่ระลึก เงินสนับสนุนจากสปอนเซอร์ก็เข้ามามาก ขึ้นด้วย คือทุกอย่างมันเป็นธุรกิจได้หมด ผมมองว่าไม่เพียงแต่ เงินที่เพิ่มพลังเข้ามา แต่ยังมีอีกหลายสิ่งที่ช่วยเติมเข้ามาใน สั ง คมไทย เช่ น มี นั ก ฟุ ต บอลหน้ า ใหม่ มี สุ ข ภาพดี ๆ มี เ อน เตอร์เทนใหม่นอกจากเดิมๆ ที่ ดูหนัง ฟังเพลง เดินห้าง เรา หันมาดู มาเชียร์กีฬากัน มองไปในอนาคตเป็นภาพที่ดีครับ เมื่อเหตุการณ์เป็นเช่นนี้ จึงพยากรณ์ได้ว่า Sport Event -Sport Marketing เติบโตแน่ๆ ครับ เมื่อบวกกับโลกออนไลน์ อย่ า ง Social Media เครื อ ข่ า ยกว้ า งขึ้ น คราวนี้ แ หละ คุณเอ๋ย….ฟีเวอร์กันทั้งเมืองแน่ จะได้เลิกล้อกันซะทีว่าคนไทย ไปฟุตบอลโลกกันมานานแล้ว คือไปนั่งดู ฝันนี้จะเป็นจริงบ้าง แล้วครับ ว่าเราจะมีนักฟุตบอลคนไทยตัวเป็นๆ ลงสนามกับ เขามั่ง ว้าว…..

สมชาย ชีวสุทธานนท์ กรรมการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท แม็ทชิ่ง แม็กซิไมซ์ โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) Somchai Cheewasutthanon Director and Chief Executive Director Matching Maximize Solution Plc. มุ ม มองของผมนะ ไอ้ ก ารที่ เราก็ ช อบแสดงความเป็ น เจ้าของซะจริง เจ้าไหนเป็นสปอนเซอร์ เป็นต้องขอเติม ขอต่อ ชื่อตัวเองลงไปด้วย ในแง่ของการขายการรับรู้แบรนด์ ก็เป็น เรื่องดีนะครับ แต่กีฬา มีแพ้ มีชนะ เห็นกันจะจะ เกิดบอลแพ้ ขึ้ น มาล่ ะ อี ก ฟากอาจแอนตี้ เลิ ก ซื้ อ เลิ ก ใช้ หรื อ เกิ ด ความ อ่อนแอของแบรนด์ก็เป็นไปได้อีกนะครับ จริงไหม ดูอย่างทีมเชลซี มีซัมซุง เข้าไปเป็นสปอนเซอร์ไม่เห็นว่า จะมีใครไปเรียกว่า “ซัมซุงเชลซี” แต่พอเวลาเขาพูดถึงเชลซี เขาก็จะพูดถึงตัวสนับสนุนคือซัมซุง แค่นี้ก็หรูแล้วครับ แต่ทุกกฏ ก็มีข้อยกเว้นนะครับ อย่าง BEC เทโรศาสนะ อันนี้เป็นทีมของเค้าเองไงก็ไม่เป็นไร ผมเห็นด้วยครับ สำหรั บ ชื่ อ ที ม หรื อ ชื่ อ รายการการแข่ ง ขั น อย่ า งเช่ น “ฟุตบอลไทยพรีเมียร์ลีก” ซึ่งตอนนี้ใช้ชื่อ “สปอนเซอร์ไทย พรี เมี ย ร์ ลี ก ” โดยส่ ว นตั ว ผม ผมคิ ด ว่ า ไม่ เหมาะสม เพราะ ลำพังตัวของ “ไทยพรีเมียร์ลีก” ควรเป็นแบรนด์ที่แข็งแรงได้ เอง ผู้สนับสนุนต้องเป็นรอง หากแบรนด์ของสโมสรแข็งพอ อีกหน่อยสินค้าผู้สนับสนุนก็จะเข้ามาเอง อย่างการแข่งขัน “เทนนิสวิมเบิลดัน” แบรนด์ของ วิ มเบิลดันเองที่แข็งจนสินค้าต่างๆ วิ่งเข้าหาอย่างมากมาย แล้ว ก็ไม่มีเจ้าไหนที่เค้าจะมาทุ่มเงินเปลี่ยนชื่อวิมเบิลดัน เพราะ แบรนด์วิมเบิลดันนั้นเรียกผู้ชมได้ ไม่ใช่แบรนด์วิมเบิลดันวิ่งมา พึ่งผู้สนับสนุน มุมนี้มองต่างกันครับ ทีนี้มาถึงเรื่องการทำโฆษณาภายในสนามฟุตบอลกันบ้าง ความเห็ น ของผมนะ สงสั ย มานานมาก มากแล้ ว ครั บ ว่ า ทำไม๊… ทำไม….หลังประตูฟุตบอลต้องเป็นตาข่าย(ว่ะ) เป็น อย่างอื่นได้มั้ย ไม่รู้ว่าเป็นกฏกติกาอะไรหรือเปล่านะ… แต่ถ้าเป็นอย่างอื่นได้ หรือเป็นตาข่ายแบบถี่ๆ ได้ ผมขอ จองทำโฆษณาตรงหลังประตูนี่แหละ เห็นแน่นอน เห็นตลอด ทั้งเกม คือที่มีอยู่มันก็ดีอยู่แล้วล่ะครับ อย่างขอบสนามหรือที่ สกอร์บอร์ด จุดโดนใจผม ผมชอบตรงประตู เห็นชัดที่สุดแล้วครับ ยิ่ง ตอนทำประตูกันนะ ฉายซ้ำๆ หลายรอบเชียว หรือทุกสายตา ต้องหยุด ลุ้นอยู่ที่นี่เลย จะกี่พันกี่หมื่นสายตาก็ใช่เลย อีกจุดครับกลางสนามหญ้า ตัดหญ้าให้เป็นลวดลายได้ไหม เป็ น โลโกสปอนเซอร์ แน๊ ะ ..ชอบล่ ะ ซี … ผิ ด กติ ก าอะไรไหม หรือที่เสา ที่เส้นสีขาว จะทำเป็นสีอื่นๆ บ้างได้ไหม ผมว่าน่า สนใจดีนะ ไหนๆ ก็จะฟีเวอร์กันแล้ว ขออีกนิดเถอะ ความ บันเทิงจะบังเกิดได้ครับ…

“ประตูหลั

60


คุณชัยประนิน วิสุทธิผล นายกสมาคมโฆษณาธุรกิจแห่งประเทศไทย Chaipranin Visudhipol President - Advertising Association of Thailand ผลงานครีเอทีฟของคนไทยถูกจัดอันดับในทำเนียบคนโฆษณาโลก ขณะ ที่ผู้กำกับหนังโฆษณาไทยมากกว่า 1 คนได้รับการจัดอันดับเป็นผู้กำกับหนัง โฆษณาอันดับ 1 ของโลกติดต่อกันมามากกว่า 4 ปี ทำให้หลายๆ ประเทศ ในเอเชียเข้ามาว่าจ้างให้คนไทยผลิตงานโฆษณา ผมคิดว่า ความสำเร็จที่เกิดขึ้นส่วนหนึ่งมาจากเวที Adman Awards ผมก็เป็นอีกคนหนึ่งที่เฝ้าติดตามผลงาน Adman Awards อย่างใกล้ชิด ดู อย่างรางวัลที่มอบให้กับผู้ชนะซิครับ...เหมือนใครที่ไหน ไม่ใช่ถ้วยรางวัลหรือ โล่ห์เกียรติยศ แต่เป็นงานปั้นรูปหน้าคนมองเงยหน้าสู่ท้องฟ้าสะท้อนถึง ความคิดที่ก้าวไกล มีก้อนกลมๆ อยู่ บ นกลางหน้ า ผากแทนสั ญ ลั ก ษณ์ ว่ า ไอเดีย เมื่อรวมกันแล้ว เป็นความหมายที่ดีคนที่ปั้นมากับมือครับ วิวัฒนาการของงานโฆษณาแบ่งได้เป็นยุคๆ ยุคแรก เป็นการทำงานของบริษัทฝรั่งที่ทำโฆษณา ยุคนี้เป็นยุคที่คนไทย เพิ่งเรียนรู้งาน

มุมมองนักการตลาด มุมมองเอเยนซี ยุคที่ 2 เป็นรุ่นที่นักโฆษณาจบจากต่างประเทศ ยุคนี้เริ่มมีกราฟฟิกเท่ๆ เข้ามา ถือเป็นยุคทองของอาร์ต ไดเร็กชั่น ยุคที่ 3 เป็นยุดของการเล่นไอเดีย ความคิดสร้างสรรค์ ยุคที่ 4 คือ ยุคตลก ยุคนี้ภาพยนตร์โฆษณาที่ดังมากเช่น ป.ปลานั้นหา ยาก หรื อ โฆษณาฤทธิ์ กิ น แบล็ ค เป็ น ยุ ค ที่ พู ด และสื่ อ สารแบบไทยๆ ไม่ต้องอิงฝรั่ง หยิบงานที่คนไทยชอบ จำได้ แค่นี้พอ ส่วนยุคนี้เป็นยุคที่น่าตื่นเต้นที่สุด เพราะเป็นการผสมผสานระหว่าง สังคมยุคใหม่ ที่มีความแตกต่างจากสังคมยุคก่อน เนื่องจากการเข้าถึงสังคม ยุคใหม่ ผู้บริโภคจะไม่มานั่งรอดูข่าว หรือละครหลังข่าวแล้ว เค้าจะดูเมื่อไร อย่างไร ก็ทำได้เพราะมีอินเตอร์เน็ตอยู่ใกล้ตัวตลอดเวลา การทำงานต้อง เป็ นที ม เวิ ร์ ก คนโฆษณาต้ อ งฟั ง เยอะ เมื่ อ ไรที่ คุ ณ ไม่ ฟั ง เมื่ อ นั้ นคุ ณก็ ไม่ พัฒนา ปีนี้โฆษณากำลังกลับมาแล้ว หลังจากต้องเจอกับมรสุมหลายลูก ขอให้ ทุกคนโชคดีในการทำงานครับ

“มรสุม กำลังจะผ่านไป…”

คุ ณ ชั ย ประนิ น วิ สุ ท ธิ ผ ล ประธาน บริ ษั ท ที บี ดั บ บลิ ว เอ\ประเทศไทย จำกั ด และนายกสมาคม โฆษณาธุ ร กิ จ แห่ ง ประเทศไทย ผ่ า นประสบการณ์ ก าร ทำงานด้ า นโฆษณามากกว่ า 20 ปี จึ ง เป็ นกู รู มื อ วาง อันดับต้นๆ ของเมืองไทย

61


ข่าว 3G เตรียมจะได้เปิดบริการในไทย ตัวผมเองก็รอลุ้น มาหลายปี เพราะอยู่ในแวดวงธุรกิจและ e-commerce ผมรู้ ดี ค รั บ ว่ า ระบบนี้ มี ป ระโยชน์ ต่ อ ธุ ร กิ จ อย่ า งไร และอำนวย ความสะดวกให้ เราจั ด สรรเวลาในการดำรงชี วิ ต ได้ ม ากขึ้ น อย่างไร แม้จะมีหลายคนอาจบอกว่า ถ้ามี หรือ ไม่มีก็ไม่ตาย ในขณะที่ก็มีอีกหลายเสียงอยากให้มีใจจะขาด เพราะอะไรหรือ ครับ ?????? เพราะ 3G คื อ internet ไร้ ส ายความเร็ ว สู ง จะเป็ น เทคโนโลยีที่สามารถนำมาประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์ต่างๆได้ อย่ า งมากมาย ไม่ ว่ า จะเป็ นการติ ด ต่ อ สื่ อ สารที่ ส ามารถส่ ง ข้อมูลและเข้าถึงข้อมูลต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วในทุกๆ ที่ เช่น การศึกษาทางไกล การแพทย์ทางไกล ฯลฯ ถ้าครอบคลุมทั่ว ประเทศก็ทำให้คนไทยทั่วทุกที่รับรู้ข่าวสารได้กว้างขึ้น ต่อยอด ทางความคิดและการศึกษา และการแพทย์ได้รวดเร็วขึ้น ใน ต่างประเทศมีใช้กันมาเกือบสิบปีแล้ว ประเทศไทยคงเป็นประ เทศท้ า ยๆ ในโลกที่ ไม่ มี 3G ใช้ ข ณะที่ เพื่ อ นบ้ า น เช่ น ลาว กัมพูชา ใช้กันเป็นปีแล้ว ล่าสุด ผมใจหาย (อีกครั้ง) เมื่อมีคำสั่งคุ้มครองจากศาล ปกครองให้ชะลอการประมูล 3G ออกไป ได้ยินข่าวแล้วรู้สึก สะเทือนใจว่า ชาตินี้คนไทยจะได้ใช้ 3G หรือไม่ เพราะติดขัด จากหน่วยงานรัฐด้วยกันเอง (อีกแล้ว) ประเทศเราไม่เคยใช้ความผิดพลาดในอดีตเป็นบทเรียน เพราะโปรเจ็ค 3G ไม่ใช่ว่า จะเพิ่งริเริ่มเกิดขึ้น แต่ตั้งท่าว่าจะ มีตั้งแต่ 7 - 8 ปีที่แล้ว อุปสรรคที่ติดขัดต่างๆ ก็มาจากหน่วย งานภาครัฐแทบทั้งสิ้น เผลอๆ อาจจะเป็นกระทรวงเดียวกัน ทั้ ง นั้ นด้ ว ยซ้ ำ โดยส่ ว นตั ว ผมมองว่ า นี่ เป็ นการสะท้ อ นถึ ง

“3G

62

โครงสร้างปัญหาสังคมและระบบราชการไทย ที่ไม่สามารถ ทำงานเป็นทีม แต่เราพึ่งพิงผลประโยชน์ส่วนกลุ่มกองของตน ไม่ใช่ผลประโยชน์ของประเทศชาติในภาพรวมเลยจริงๆ นี่ยัง ไม่รวมถึงผลประโยชน์ส่วนตนของใครบางคนอีกนะครับ นี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างที่สะท้อนให้เห็นถึงความล้มเหลว ของประเทศที่ไม่เคยมีใครนึกถึงผลประโยชน์ของประเทศชาติ เป็นหลัก นอกจากหน่วยงานของตน อาจจะเรียกได้ว่า สาเหตุ หลักของความล้มเหลว มาจากความเห็นแก่ตัวและวิสัยทัศน์ อันคับแคบของผู้มีอำนาจในการตัดสินใจ เมื่อการทำงานเป็น ทีมไม่เกิดในระดับประเทศ ประเทศไทยก็คงต้องล้าหลังต่อไป วันยังค่ำ โดยแท้จริงแล้ว น่าจะกล่าวได้ว่า การเมืองของไทย ยังล้มเหลวมากกว่า 3G ซะอีก ดูง่ายๆ เลยครับ กีฬาของไทย ถ้าเล่นเป็นทีมมักไปไม่ถึง ไหน แต่ถ้าเล่นเดี่ยว เช่น มวย เทนนิส ฯลฯ เราไปได้สวยเลย ทีเดียว เสียดายโอกาสที่คนไทยเราเก่งเฉพาะตัวกันหลายคน และถ้าแต่ละคนมาร่วมกันเก่งเพื่อสร้างชื่อเสียงให้แก่ประเทศ ผลประโยชน์คงเกิดแก่ประเทศของเราร่วมกัน มันน่าจะถึงเวลาที่มีการรณรงค์ให้คนไทยมีจิตสำนึกรัก ชาติ คิดถึงประโยชน์สาธารณะมากกว่าตนเอง เพื่อคนไทยมี คุ ณ ภาพชี วิ ต ที่ ดี ขึ้ น มิ ฉ ะนั้ น ไม่ ว่ า จะเป็ น การเมื อ ง การ พัฒนาสิ่งแวดล้อม การพัฒนาเทคโนโลยี ก็จะเป็นปัญหาต่อ ประเทศไม่รู้จบ และส่งผลกระทบต่อการพัฒนาประเทศ ท้าย ที่สุด ประเทศก็รับกรรม คนไทยก็รับกรรม...จากความล้มเหลว ในการทำงานร่วมกัน...ของคนไทยด้วยกันเอง

…มหากาพย์เรื่องยาว”


สุทธิชัย เอี่ยมเจริญยิ่ง ประธานเครือข่ายธุรกิจเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม Suthichai Eamcharoenying President, Social Venture Network

หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน ผมมีโอกาสเจอะเจอ ได้พูดคุย ได้เห็น ได้ฟัง ผู้บริหารทั้ง องค์กรภาครัฐ, รัฐวิสาหกิจ, เอกชน จึงลองแอบสำรวจความ คิดเห็นของพวกเขา เรื่องการทำ CSR ดูว่าภาพกว้างเขาคิด กันอย่างไร ผมแปลกใจเล็กๆ ว่าในความเข้าใจส่วนใหญ่ พบว่าพวก เขา มั ก เข้ า ใจว่ า CSR คื อ การคื น กำไรสู่ สั ง คมของการ ประกอบการธุรกิจ ถ้าอย่างนั้น ผมขอตีความต่อ แสดงว่า หากองค์กรยังไม่ กำไร หรือยังขาดทุนอยู่ ก็คงไม่ต้องทำ CSR อย่างนั้นหรือ เอ.. ชักน่าคิดตามแล้วล่ะซิ… ดังนั้นหน่วยงานเล็กๆ หน่วยงานทั่วไปจึงอยู่เฉยๆ อยู่ตาม ที่เคยอยู่ เคยเป็น ไม่ต้องคิดจะทำต่างไปจากวันวาน อย่างนั้น รึ… แต่โดยแก่นแท้ของความเข้าใจ โครงการ CSR มิต้องการ ความเป็นทางการ หรือกองงานที่ใหญ่โตอะไรเลยนะครับ เพราะ CSR คือการประกอบธุรกิจ ด้วยความรับผิดชอบ ต่อสังคม ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของกิจการอันได้แก่ พนักงาน, ผู้บริโภค, ลูกค้า, คู่ค้า, ผู้ถือหุ้น, ชุมชน แต่เมื่อกิจการมีกำไร จากกิจการแล้วนั้น แล้วจะนำไปคืนสู่สังคมโดยการบริจาค, ช่วยเหลือสนับสนุน หรือรักษาสิ่งแวดล้อม โดยทั่วไป ที่เรา เห็นกัน เช่น การปลูกป่า การมอบทุนการศึกษา และอื่นๆ ก็ เป็นไปตามความสนใจของแต่ละองค์กร ทำได้ทั้งนั้นครับ ที่ ส ำคั ญ CSR สนใจว่ า กำไรที่ เ กิ ด ขึ้ น แล้ ว นำไปคื น สู่ สั ง คมนั้ น ได้ ม าอย่ า งไร, ได้ ม าโดยสั ม มาอาชี ว ะหรื อ ไม่ ? เบียดเบียนใครมาหรือไม่? ดังนั้น องค์กรที่มี CSR จึงต้องยอมรับการสำรวจและ ตรวจสอบจากสาธารณชนได้ว่า ธุรกิจเหล่านั้นมีธรรมาภิบาล หรือไม่ มีมาตรฐานแรงงานหรือดูแลพนักงานดีหรือไม่ สินค้า และบริการคำนึงถึงผู้บริโภคหรือไม่ คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมหรือ ไม่ การทำการค้าเป็นธรรมหรือไม่ เหล่านี้คือแก่นเนื้อหาของ CSR ที่ไม่ใช่แค่เพียงการบอก กล่ า วว่ า องค์ ก รนั้ น มี กิ จ กรรมการคื นกำไรสู่ สั ง คมแล้ ว ….

“CSR ใช่บอกว่า คืนกำไรสู่สังคม”

63


ว่ากันว่าการให้ที่ยิ่งใหญ่ ให้แล้วเจริญเติบโต งอกงามในตั ว ตนของมนุ ษ ย์ เสมื อ นการปลู ก ต้นไม้ คือการให้โอกาสทางการศึกษา เรามักจะได้ยินว่า หลายองค์กรมอบทุนการ ศึกษาให้เด็กๆ นักเรียน แต่บางครั้ง การขาดการ ต่ อ เนื่ อ ง อาจส่ ง ผลให้ ชี วิ ต พวกเขา ขาดหวิ่ น เหมือนท้องฟ้าสีครามที่ขาดเป็นรู้รั่ว ไม่สวยงาม เหมือนฟ้าวันวาน ธนาคารกรุ ง ไทยจำกั ด (มหาชน) วาง นโยบายการมอบทุนการศึกษา ไว้อย่างต่อเนื่อง กั น มาหลายปี แ ล้ ว ทางแบงก์ เ องก็ ไม่ ยึ ด หลั ก เกณฑ์ให้เด็กต้องมาชดใช้ทุนแต่อย่างใด จากรายงานการพั ฒ นาเพื่ อ ความยั่ ง ยื น ประจำปี 2552 ของธนาคารแห่งนี้ พบว่า มีการ ลงมือทำโครงการ CSR จำนวน 24 โครงการ ส่วนใหญ่ต่อเนื่องเสมอมา จึงน่าดีใจแทนเด็กๆ และผู้เกี่ยวข้องยิ่งนัก หลายโครงการที่ เ ป็ น ทุ น การศึ ก ษา หรื อ ความสืบเนื่องกับการศึกษา เช่น โครงการส่ง เสริมการอ่าน ต้นกล้าสีเขียว หนังสือดี สำหรับ เยาวชน สานฝั น โรงเรี ย นดี ใกล้ บ้ า น กรุ ง ไทย สานฝันสู่บัณฑิต เป็นต้น การมอบโอกาสทางการศึกษา เป็นการมอบ อนาคตให้กับเยาวชนที่ดี เพราะในมือของพวก เขา “กำ” อนาคตของชาติไว้แล้วนะ…

“ให้ปัญญา”

.ผู้บริหารธนาคารกรุงไทย วางนโยบายมอบทุนการศึกษาให้ความรู้แก่เยาวชน

เยาวชนได้รับโอกาสทางการศึกษาอย่างต่อเนื่องจนเป็นกำลังที่แข็งแกร่งของชาติ

64


หมดยุคการทำกำไรสูงสุด ถึงยุคแบ่งปัน สร้างสังคมน่าอยู่ร่วมกัน กิกรรมดีๆ จาก AACP ผู้เข้าร่วมกิจกรรมทั้ง 200 คน ก่อนหน้านี้ โครงการ “พาน้องเที่ยวบางกอก” ประสบความสำเร็จมาก เด็กๆ ชอบใจ พวกเขาซาบซึ้งกับศิลปะ วัฒนธรรม อย่างไม่รู้ตัว เพราะสนุก เหลือหลายตามประสาเด็ก งานนี้ เกิดขึ้นอีก แต่เผยโฉมมาอีกชื่อ แต่แฝงไว้ด้วยกุศโลบายเดิม ที่ สอนให้ เด็ ก ไทย รั ก เมื อ งไทยใช้ ชื่ อ ตอนว่ า “อรุ ณ รุ่ ง ที่ ก รุ ง สยาม” พาเด็ ก นักเรียนและครูในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานคร 200 คน ออกมาพบเจอ และทำความเข้าใจความเป็นมาของบ้านเมือง “งานนี้เป็นกิจกรรมทัศนศึกษาหนึ่งวันเต็ม เราพาเด็กๆ ไปร่วมย้อน รำลึกถึงบางกอก เมื่อวันวานตั้งแต่ยุคกรุงธนบุรีถึงยุครัตนโกสินทร์ ผ่าน สถานที่สำคัญ 40 จุด บนเส้นทาง 35 กิโลเมตรอย่างเช่น วัดอรุณฯ วัดพระ แก้ว พระที่นั่งวิมานเฆม พวกเราปลื้มใจที่เห็นเด็กๆ ตื่นเต้นกับสถานที่ต่างๆ หายเหนื่อยเลยล่ะคะ” คุณพัชรา ทวีชัยวัฒนะ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายบริหารการตลาดและสื่อสารองค์กร บมจ.อยุธยา อลิอันซ์ ซี. พี.ประกัน ชีวิต เล่าเรื่องสนุกหลังงานจบลง แต่ความประทับใจของพี่ๆ ทีมงานยังกรุ่น อยู่ งานนี้ เป็นประสบการณ์ที่น้องๆ ไม่สามารถหาได้ในห้องเรียน อย่าง แน่ น อน โชคดี ที่ มี ผู้ ใ หญ่ ใ จดี มาช่ ว ยสร้ า งให้ เ ป็ น จริ ง ได้ ขอบคุ ณ มาก ครับ…ขอบคุณมากค่ะ...

“อรุณรุ่งที่กรุงสยาม”

ย้ำร่าดีใจกับโอกาสที่ได้รับ

ให้ความรู้แก่ผู้เข้าร่วมกิจกรรม

65


อุ ด มการณ์ ข ององค์ ก ร “โรตารี ” ก้ า วเดิ น เกิ ด ขึ้ น ในเมื อ งไทย เมื่ อ ปี 2473 ในสมั ย ล้นเกล้าฯ รัชกาลที่ 7 สโมสรโรตารีแห่งแรก คือ “สโมสรโรตารีกรุงเทพ” การแบ่งปัน งานบำเพ็ญประโยชน์ในยุคนั้น ดิฉันว่ายัง คงเป็นเรื่ องที่สัง คมมองเห็ น ร่ ว มกั น สมาชิกต่างอาชีพ จึงมารวมกันทำงานแบบจิต อาสา อีก 28 ปีต่อมา สโมสรโรตารีแห่งที่สอง ก็ เกิดขึ้น คือ “สโมสรโรตารีธนบุรี” และตามด้วย แห่งที่สามในปีรุ่งขึ้นถัดมา คื อ “สโมสรโรตารี เชียงใหม่” แห่งที่สี่ คือ “สโมสรโรตารีกรุงเทพใต้” และ อีกหลายแห่งตามมา ขณะนี้ มีสโมสรโรตารีในประเทศประมาณ เกือบสามร้อยแห่ง แบ่งไปตามภู มิ ศ าสตร์ คื อ ภาคใต้ - 3330 ภาคตะวั น ออกเฉี ย งเหนื อ 3340 ภาคกลาง - 3350 และภาคเหนื อ 3360 ทุกภาคเป็นสมาชิกขององค์กรโรตารีสากล ดั ง นั้ น ทุ ก ครั้ ง ที่ เ รี ย กขาน จึ ง ต้ อ งมี ค ำว่ า “Rotary International - โรตารีสากล” กำกับ ลงท้ายเป็นนามสกุลไว้เสมอคะ เมื่อวันที่ 17 กันยายน 2553 ที่ผ่านมา ตรง วันพอดีกับเมื่อ 80 ปีก่อน สโมสรโรตารีแห่งแรก จึงมีงานฉลอง ขวบวัยปีที่ 80 ถ้าเป็นคนก็เป็นวัย ย่า ยาย แล้วล่ะคะ เป็นความยิ่งใหญ่ ในดวงใจของสายเลือด สมาชิ ก โรตารี ทุ ก คน ที่ ม าร่ ว มงาน และยั ง คง รักษา การใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาสื่อสารของ สโมสรไว้อย่างเหนียวแน่น ว่ากันว่า ท่านไหน อยากฝึกความแข็งแรงของภาษาต้องมาประชุม ที่สโมสรโรตารีกรุงเทพ บ่อยๆ เข้าไว้ ท่านพิชัย รัตตกุล ประธานโรตารีสากล ปี 2002 - 3 กล่าวสุนทรพจน์ได้ซาบซึ้ง จนหลาย ท่านคงรู้สึกไม่ต่างจากดิฉันว่า เป็นความถูกต้อง อันยิ่งใหญ่ที่มาร่วมอุดมการณ์กับองค์กรโรตารี ดิ ฉั น คิ ด ว่ า จะอุ ทิ ศ ตั ว เอง ทำงานให้ กั บ องค์ ก รโรตารี ต ลอดไป และคิ ด ว่ า คงไม่ คิ ด ไป ทำงานให้องค์กรไหนอีก เพราะเป็นความยิ่งใหญ่ ที่สุดของชีวิตแล้วค่ะ

อิทธิจารุกุล สุชาดา ผู้ว่า การภาค 3350 โรตารี ส ากล ปี 2553 – 54 Suchada Ithijarukul R.I. 2010 District Governor 3350 งานฉลอง 80 ปีสโมสรโรตารีกรุงเทพ A philosophy of Rotary was established in celebration anniversary of the Thailand during year 1930, which was in reign of 1st Rotary Club in Thailand. King Rama 7. The first Rotary club was established This are greatness of our during this reign was “The Rotary Club of Bangkok” Rotarian. In this event, The way of rotary activities during that time and R I P r e s i d e n t Pichai nowadays were occur by volunteer. Rattakul year 2002-3 deliver a Next 28 years is “The Rotary club of Thonburi”, appreciate speech resulting in “The Rotary Club of Chiengmai”, “The Rotary Club impressing to ours members. Bangkok South” were established in the sequence of According to my mind, second, third, and fourth, respectively. After that, my voluntary will work for others Rotary club was established onwards. Rotary, as the greatest of my Now, there are more 300 rotary clubs in Thailand, life. which classified by district, South --District 3330, Northeastern-- District 3340, Central-- District 3350 and North--District 3360, those members of Rotary The English text is International. be translate by Passed, 17th September 2010, is birthday Rtn.Dr.Pongtana Vanichkobchinda

“80 ปี โรตารีไทย”

80 th Anniversary, Rotary in Thailand

66


รศ.อรุณีประภา หอมเศรษฐี รองผู้อำนวยการ สำนักงานจัดหารายได้ สภากาชาดไทย ASSOC PROF.Aruneeprabha Homsettee Deputy Director fund raising bureau The Thai Red Cross Society ยุคนี้ คงมีหลายคนที่อยากตอบแทนสังคม ตอบแทนถิ่นเกิด แล้วไม่รู้ว่า จะทำยังไง ใช่ไหม คะ ยิ่งฤดูกาลแห่งเกณียรวัย หรือจำใจจาก คือ เดิ น ออกจากองค์ ก รนั้ นก่ อ นวั ย ที่ เขาจะให้ ห ยุ ด ยิ่ ง อาจจะเหงาใจ อยากหาอะไรทำให้ ตั ว เอง มีคุณค่า อุทิศตัวเองอย่างมีความสุข หรือบางวัน จัดเวลาในวันหยุดมาทำแบบชิล …ชิล ทำได้ทั้ง นั้นแหละค่ะ ดิ ฉั น อ ย า ก แ น ะ น ำ “ อ า ส า ส มั ค ร สภากาชาดไทย” หมายถึ ง บุ ค คลที่ ต้ อ งการ บำเพ็ ญ ประโยชน์ ต่ อ สั ง คม เป็ น ผู้ มี จิ ต อาสา มีเมตตา และศรัทธาในงานของสภากาชาดไทย ปรารถนาจะใช้เวลา สติปัญญา ตลอดจนความรู้ ความสามารถ เพื่ อ ช่ ว ยเหลื อ กิ จ การของ สภากาชาดไทย โดยไม่หวังผลตอบแทนตลอดจน การแสวงหาผลประโยชน์ใดๆ ทั้งนี้ อาสาสมัคร สภากาชาดไทยอาจจะเป็ น สมาชิ ก หรื อ ไม่ เป็ น สมาชิกของสภากาชาดไทยก็ได้ คนกลุ่ ม นี้ ม าได้ จ ากหลายอาชี พ มี ห น้ า ที่ ทำงานตามที่ ไ ด้ รั บ มอบหมาย ตามทิ ศ ทาง ตามภารกิจ จนเกิดผลสูงสุดแก่สภากาชาดไทย ซึ่ ง ต้ อ งผ่ า นการอบรมจากสภากาชาดไทย จึ ง จะเข้ า ใจภาระกิ จ ได้ อย่างถ่องแท้ค่ะ งานของอาสาสมัครสภากาชาดไทย แบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม หลักๆ ได้แก่ 1. งานตามภารกิจหลักของสภากาชาดไทย ได้แก่ งานด้านการบริการ ทางการแพทย์และสุขภาพอนามัย, งานด้านการบริการทางการแพทย์และ สุขภาพอนามัย, งานด้านการบรรเทาทุกข์ผู้ประสบภัยพิบัติ, งานด้านการ รั บ บริ จ าคโลหิ ต ดวงตา และอวั ย วะและงานด้ า นการสั ง คมสงเคราะห์ และส่งเสริมคุณภาพชีวิต 2. งานสนับสนุนภารกิจหลักของสภากาชาดไทย ได้แก่ งานด้านการ ประชาสัมพันธ์, งานด้านการรณรงค์หารายได้, งานด้านอาสาสมัครสัมพันธ์ และงานด้านอื่นๆ เรื่องนี้ไม่ยากค่ะ ลองถามตั ว เองดู น ะคะว่ า ถ้ า คุ ณ อยู่ ในวั ย มากกว่ า 15 ปี มีจิตอาสามีความศรัทธาต่อสภากาชาด มีจริยธรรม มีเมตตา มีความ ซื่อสัตย์ มีมนุษย์สัมพันธุ์ดี และมีความพร้อมทั้งกายและใจ เชิญได้ค่ะ เรามี งานให้ทำ เดินตรงเข้าไปที่ ฝ่ายอบรมและประสานงาน สำนักงานอาสากาชาด สภากาชาดไทย 1873 ถนนราชดำริ เขตปทุ ม วั น กรุ ง เทพฯ 10330 โทรศั พ ท์ 0-2256-4427-9, 0-2256-4583-4 ต่ อ 104, 124 โทรสาร. 0-2252-8711

เราช่วยกาชาด... กาชาดช่วยเรา

“จิตอาสา...สภากาชาดไทย”

67


“ฮีโร่ - Hero”

โลกใบนี้ ยังต้องการ “ฮีโร่” อันหมายถึง ผู้พิทักษ์ ให้เกิดความเที่ยงธรรมในสังคม ปราบคนเลว อภิบาลคนดี มิใช่ “พระเอก” ที่มาตอนจบ เหมือนคำเปรียบเปรยของ “ตำรวจไทย” ที่มักจะมาตอนหนังใกล้จะจบ OHM Entertainment ฉบับนี้ ขอนำเสนอหนังแนวแอ็คชั่นฮีโร่ หนึ่งเป็นฮีโร่ในอนาคต จิตนาการสุดมันส์จากโลกการ์ตูน อีกหนึ่งเป็นวีรบุรุษ ในตำนาน กับการเล่าขานตำนานบทใหม่ ชอบแบบไหนเลือกหามาชมกันได้ถึงในมุ้งในรูปแบบ DVD

Iron Man 2 มหาประลัย คนเกราะเหล็ก 2 ภาคต่อของภาพยนตร์ยอดฮิตที่ทำรายได้ทะลุยอดทั่ว โลก เมื่อมหาเศรษฐียอดนักประดิษฐ์อาวุธ โทนี่ สตาร์ค เปิด เผยตัวเองว่าเขาคือ ไอรอน แมน ซูเปอร์ฮีโร่ที่ช่วยปกป้องโลก เขาได้ รั บ แรงกดดั น จากทางรั ฐ บาล สื่ อ มวลชน และ สาธารณชนต่ า งๆ ให้ เปิ ด เผยเทคโนโลยี ในการสร้ า งไอรอน แมน ให้กับกองทัพ แต่โทนี่เองกลับไม่ต้องการที่จะเผยความลับ ที่ซ่อนอยู่เบื้องหลังเกราะเหล็ก นี้ เนื่องจากกลัวว่าเทคโนโลยีนี้ จะตกไปอยู่ ในมื อ ของคนชั่ ว โทนี่ ต้ อ งปกป้ อ งเทคโนโลยี สุ ด ไฮเทคพร้อมกับการต่อสู้กับวายร้ายตัวใหม่ อีวาน แวนโค ที่มา พร้อมกับอาวุธแสนร้ายกาจ “แส้สายฟ้า” เขาจึงพยายามคิดค้น พัฒนาชุดเกราะเหล็กขึ้นใหม่ เพื่อเตรียมรับมือกับศัตรูหน้าใหม่ ที่กำลังจะปรากฏ

68

Robin Hood จอมโจร กู้แผ่นดินเดือด

อี ก ครั้ ง กั บ การเล่ า ขานตำนาน “โรบิ น ฮู้ ด ” จอมโจรที่ มีชื่อเสียงที่สุด ในฐานะคนนอกกฎหมาย ที่ปล้นคนรวย นำเงิน ไปช่วยคนจน แม้เวลาจะผ่านไปหลายศตวรรษ ของเรื่องราว เริ่ ม ขึ้ น ในอั ง กฤษศตวรรษที่ 13 โรบิ น เข้ า เป็ นทหารประจำ กองทัพของพระเจ้า ริชาร์ดที่สู้รบกับฝ่ายฝรั่งเศส เมื่อพระเจ้า ริชาร์ดสิ้นชีพ โรบินเดินทางไปยังเมืองน็อตติ้งแฮม เมืองที่กำลัง ทุกข์ยากจากการคอรัปชั่น และการเก็บภาษีอย่างไม่เป็นธรรม โรบินได้รวบรวมผู้ที่มีฝีมือในการสู้รบขึ้นมา พวกเขาได้ร่วมมือ กันปล้นสดมภ์คนรวยเพื่อชดเชยต่อความไม่เป็นธรรม รวมถึง การปกครองอย่างไร้ประสิทธิภาพของกษัตริย์องค์ใหม่ พบกับ การผจญภั ย ของชายที่ ไม่ น่ า จะกลายมาเป็ น ฮี โ ร่ ไ ด้ รวมถึ ง พันธมิตรของเขาที่รวมกำลังกันปกป้องประเทศชาติจากการเกิด สงครามกลางเมือง และคืนความรุ่งโรจน์ให้กับอังกฤษอีกครั้ง


ราเชนทร์ ชุมสาย ณ อยุธยา ้ดำเนินรายการวิทยุ ผูRachain Chumsai na Ayudhaya Radio Announcer rachain_J@yahoo.com การเปิ ด สายให้ ท่ า นผู้ ฟั ง ทางบ้ า น ยกหู โทร.เข้ า มาคุ ย กั น เป็ น เสน่ ห์ อ ย่ า งหนึ่ ง ของ รายการวิทยุ ซึ่งอาจจะแตกต่างจากยุคสมัยนี้ ที่ มีวาทกรรมทางการเมืองกันมากโข จนน่ากลัวว่า จะเจอสักเม็ดสองเม็ด ปรื่อ…. ครั้งหนึ่ง ผมเคยเปิดประเด็นถามผู้ฟังว่า คุ ณ ๆ นอกเหนื อ จากเมื อ งไทย ยั ง มี ส ถานที่ ประทับใจที่ไหนกันบ้าง สายเข้าตรึมเช่นเคยครับ แต่ … มี อ ยู่ ส ายหนึ่ ง ที่ ย้ อ นกลั บ ยิ ง คำถาม เดียวกันให้ผมตอบ ผมจึงขอยกไปวันรุ่งขึ้น โดย แกล้งๆ ลืมทำเนียนไม่เล่า จนแล้ว จนรอด พบว่ามีคุณผู้ฟังหลายท่าน ทวงถาม ผมจึงขอยกยอดไว้มาเล่าให้ฟังกันที่นี่ นะครับ………… โลกเรามี 6 ทวี ป 1 93 ประเทศ ล้ ว นมี เอกลักษณ์และความโดดเด่นไม่แพ้กัน ไม่ว่าจะ เรื่ อ ง การทั ก ทาย อาหาร การแต่ ง ตั ว และ ประเพณีวันสำคัญต่างๆ แต่วันนี้กระแสกิมจิมา แรงครับ ผมขอหยิบมาถกแถลงกันหน่อยนะครับ ว่ามีมุมที่ต่างกับคนไทยตรงไหน ….. เริ่ ม แรก คงเป็ น วั ฒ นธรรมของคนเกาหลี อาทิ การทักทาย การขอบคุณ เขาต้องก้มหัว คำนั บ เสมอ โค้ ง ต่ ำ ระดั บ ไหนขึ้ น อยู่ กั บ ความ อาวุโสของอีกฝ่ายหนึ่งด้วย

ขลุก... คลุก อยู่กับงานเพลงมากว่า 20 ปี ทั้งบนเวทีและหลังไมค์ สะสมแผ่นเสียง รู้จักเพลงยุค 70 80 90 เป็น “กูรู” หาตัวจับยากคนหนึ่ง ของวงการเพลงเมืองไทย เรื่ อ งการกิ น อาหาร ตามร้ า นอาหาร เกาหลี เขาจะไปกิ นกั น เป็ นคู่ ๆ เหมือนครอบครัวจัดโต๊ะเป็นคู่ๆ โต๊ะละ 4 คน นี่ถ้าเป็นเลขคี่เมื่อไหร่ คง โดดเดี่ ย วเมื่ อ นั้ น แหละครั บ แถมนะเวลากิ น ให้ ได้ ถู ก ใจเชฟ ต้ อ งเคี้ ย ว อาหารเสียงดังๆ นะ เพื่อแสดงความอร่อย ยิ่งดัง ยิ่งอร่อยครับ แล้วยังมี อีกครับ ยังไม่ได้กินง่ายๆ หรอก ยังต้องรอให้ผู้อาวุโสที่สุดเป็นฝ่ายบอกให้ เริ่มกินก่อนเสมอ และเมื่อมีคนรินน้ำหรือยกเครื่องดื่มให้เรา เราต้องริน กลับเพื่อแสดงความขอบคุณ ไม่งั้นจะถือว่าไม่เคารพและไม่ให้เกียรติอย่าง แรงเลยทีเดียว เรื่องการแต่งตัว เขามีฤดูกาลมากกว่าเรา จึงมีชุดแต่งกายตามฤดูกาล เช่น ฤดูใบไม้ผลิ ที่คนเกาหลีเรียกว่า “พม” เน้นสีฉูดฉาด สดใส เช่นเดียว กับฤดูร้อน หรือ “ยอรึม” ก็จะเน้นสีสดใสเช่นกัน แต่โทนสีอ่อนลงมากกว่า มักเป็นเสื้อกล้าม เสื้อสายเดี่ยว กางเกงขาสั้น กางเกงสามส่วน ส่วนฤดู ใบไม้ ร่ ว ง หรื อ “คาอึ ล ” ใช้ สี ทึ บ ๆ มื ด ๆ เช่ น สี น้ ำ เงิ น สี น้ ำ เงิ น เข้ ม สี กรมท่า สีน้ำตาล เพราะแสงแดดกำลังรำไร สุดท้ายเป็นฤดูหนาว หรือ “คยออูล” ใช้สีดำเป็นหลัก เสื้อแขนยาวสีเข้ม เสื้อกันหนาวสีดำ เสื้อไหม พรมใส่คู่กับผ้าพันคอสีเข้มๆ เพราะที่นั่นจะหนาวมากหิมะตกเหมือนน้ำฝน กันเลยหล่ะ หันมามองด้าน “ความรัก” ของคนแดนกิมจิบ้าง เขามีวิธีแสดงออก ของคู่รัก ที่มองเห็นได้ ยิ่งกว่าชัด หวานแหว๋ว…ให้ตาร้อนกันซะ…ทนไม่ ไหวต้องแสวงหาไปคว้ากันมามั่ง ฮา… คู่รักชาตินี้ พวกเขาจะใส่เสื้อ กางเกง รองเท้า ทุกอย่างเหมือนๆ กัน เพื่อแสดงให้รู้ว่าตอนนี้เป็นแฟนกัน..ให้เกียรติกัน การแสดงความรักในที่ สาธารณะ เช่น กอด, จูบ เนี่ยไม่ได้เลยนะครับ ขนาดถูกเนื้อต้องตัวยังห้าม เลย แค่ลูบศรีษะก็ไม่ได้ นอกจากจะแสดงความเอ็นดูต่อเด็กเล็กๆ เท่านั้น ผู้หญิงที่แต่งงานแล้ว จะไม่เปลี่ยนไปใช้นามสกุลของสามี แต่จะยังคงใช้ นามสกุลของตัวเองตามเดิม ส่วนบุตรธิดา จะใช้ชื่อสกุลของบิดา เห็นแล้ว น่าอิจฉาคุณผู้หญิงเกาหลีใช่มั๊ยล่ะ…! ใครไปประเทศนี้ ไม่ต้องกังวลอะไร ถ้าอยู่ๆ มีชาวเกาหลี ตั้งคำถามกับ คุณว่า “คุณอายุเท่าไร ?” “คุณแต่งงานแล้วหรือยัง ?” หรือ “ทำไมคุณถึง มาที่เกาหลี ?” ไม่ต้องตกใจนะครับ เพราะนั่น คือการเพิ่มสัมพันธภาพ ระหว่างกัน จะช่วยให้เกิดความใกล้ชิดและมิตรภาพที่ดีขึ้น จึงไม่แปลก หากชาวเกาหลีจะถามอายุของเรา เพราะเขาจะได้รู้ว่าควรจะใช้คำพูด ในการคุยกับเรา แต่ถ้าเป็นผมใครถามอายุ ผมจะตอบว่า “ดูที่หน้าสิครับ แล้วจะได้คำ ตอบ” ซึ่ ง ก็ มี บ างคนตอบในใจแต่ ผ มได้ ยิ น ชั ด เจน “อ๋ อ ! 60...” !!!!!!!!!!..........!@&*+#

“ขอถาม...”

69


ชิมแล้วอร่อย จึงบอกเพื่อน จานเด็ด จานเดียว “ ….อาหารลู ก ครึ ง ่ อย่ า ง ทาร์ ต โคขุ น สไตล์ ฝ รั ง ่ เสิ ร ฟ ์ เป็ น ถาด และมี น ำ ้ จิ ม ้ แจ่ ว รสแซ่ บ เคี ยงมา อร่อยถูกใจ คอโคขุนยิ่งนัก….” คุณรัชพงษ์ พงษ์รูป เข้าครัวปรุงจานเด็ดด้วยตัวเอง โรยด้วยมายองเนส หั่นชิ่นพอดีคนที่มาทาน ด้วยกัน มาสี่หั่นสี่ มาหกหั่นหก ทานเล่นเป็นออ เดริ ฟ ก่ อ นได้ แต่ ถ้ า มาคนเดี ย ว จอดป้ า ยอิ่ ม “ทาร์ตโคขุน” แป้งบางกรอบ หอมนุ่มเนื้อโคขุน พอดี กับถาดนี้ ราคา 160 บาท เสริฟมาพร้อม กั บ น้ ำ จิ้ ม แจ่ ว ว้ า ว…แซ่ บ อาหารลู ก ครึ่ ง ถูกปากนักชิมคนไทยจัง “ผมรู้ ว่ า เมื อ งไทย มี อ าหารการกิ น อุ ด ม สมบูรณ์มาก เลือกได้ตามชอบใจ อย่างโคขุน มี หลายฟาร์ ม ที่ คุ ณ ภาพดี ร้ า นอาหารเป็ น งาน ละเอียด เปิดไม่มีวันหยุด ผมกลับมาเมืองไทยก็ อยากทำของอร่ อ ยให้ ลู ก ค้ า เพื่ อ นๆ ได้ ชิ ม กั น ครับ” คุณรัชพงษ์ พงษ์รูป เจ้าของร้าน นั่งลง คุย หลังจากที่เสร็จจากภารกิจลงมือทำจานเด็ด ให้เรายลโฉมและชิม เนื้อโคขุน นุ่มลิ้น เหมาะที่จะเป็นร้านถูกใจ “คอโค” ยิ่งนัก และยังมีอีกหลายเมนูที่เจ้าของ ร้านหนุ่ม ตั้งใจจะผสมผสานสูตรเข้ากับความ ร้านหาง่าย ไปสะดวกในซอยลาดพร้าว 71 ชำนาญของเขา เด็กหนุมวัย 30 เคยไปใช้ชีวิตที่เมืองซิดนีย์ ออสเตรเลีย กว่า 4 ปี เขาไม่ต่างไปจากนักเรียนไทยคน ร้านนี้อยู่ในซอยลาดพร้าว 71 เลี้ยวเข้าซอย อื่นๆ ที่ใช้เวลาว่าง ทำงานในร้านอาหาร เขาเลือกที่จะทำในร้านสไตล์ยุโรป ราว 500 เมตร ร้านอยู่ขวามือ เปิดห้าโมงเย็นถึง กลับมาถึงเมืองไทย เครื่องร้อนจัด ชวนเพื่อนเปิดร้านอาหาร ชื่อ “สเต็กโคขุน เกรด A” และลงมือ หกทุ่ม ทำเองทุกอย่าง วันนี้เราจะไปเยี่ยมเขากันนะ เมนูแนะนำ จานเดียว จานเด็ด คือ “ทาร์ตโคขุน” ดัดแปลงมาจากพิซซ่า บวกเฟลมเบ้ กลิ่นฝรั่ง ของแป้ ง บาง เต้ า หู้ แทนชี ส มี ไส้ ก รอกและเนื้ อ โคขุ น สั น ใน วางเรี ย งตั ว เป็ น รู ป สี่ เหลี่ ย มผื น ผ้ า อบ อุณหภูมิ 250 องศา สัก 3 นาที สุกแล้ว ยกจากเตาร้อนๆ หอมเตะจมูก

“ทาร์ตโคขุน”

70


หมูหมักรสกลมกล่อมทอดพอกรอบนอกนุ่มใน วางมาบนใบคะน้าทอดกรอบ เพิ่มรสชาติด้วยน้ำสลัดรสเข้ม จานนี้ราคา 70 บาท เห็นราคาแล้วขออีกสักจาน มุมอาหารอร่อย อากาศดีๆ ได้นั่งทอดอารมณ์หลังเลิกงาน สมองโล่งดีแท้ “ธรรมชาติกลางทุ่ง” หาง่ายนิดเดียว ในเมืองใหญ่ ป่าคอนกรีตที่คนเมืองหลวงถวิลหา กวักมือ ตามพวกเรามาซิ... จากแยกหลักสี่ วิ่งไปตามถนนแจ้งวัฒนะมุ่งหน้าปากเกร็ด ผ่านห้างเซ็นทรัล สาขาแจ้งวัฒนะ เลี้ยวขวาเลาะไปตามถนนเลี่ยงเมื่องมุ่งหน้าถนนติวานนท์ กลับรถใต้สะพานที่มีเพียงแห่งเดียวแหละ ก็ ถึงแล้วร้าน “สระบายดี” ร้านอาหารริมสระขนาดใหญ่ชายทุ่งนา นี่เลย…. อารมณ์ที่คนกรุงถวิลหา…. เจอแล้ว “น้องแหม่ม” คนคุ้นหน้าคุ้นตาของพี่ ป้า น้า อาในวงการสื่อนอกบ้านออกมาต้อนรับด้วยตัวเอง พร้อมกับนำเสนอร้านอาหารที่ร่วมกับน้องชาย “น้องยอด” ลงหุ้น ลงขันกันทำร้านนี้

ชิมแล้วอร่อย จึงบอกเพื่อน จานเด็ด จานเดียว “ยอดเขาชอบเล่นเครื่องบิน ชอบเรือบังคับ จึงหาที่โล่งๆ กว้างๆ ทำเป็นสนามบิน แล้วยิ่งมี น้ ำ ด้ ว ยนี่ ก็ เหมาะมากที่ จ ะทำเป็ นท่ า เรื อ วิ ท ยุ บังคับ เขาชอบที่บริเวณนี้ เขาเลยมาปรึกษาว่า จะทำร้ า นอาหารดี ไหม แหม่ ม ก็ ส นั บ สนุ นค่ ะ ” น้ อ งแหม่ ม เล่ า พร้ อ มกั บ ชี้ มื อ ไปรอบๆ โล่ ง อากาศดี ขอนั่ ง ทอดอารมณ์ ที่ ก ำลั ง ขุ่ น มั ว จาก งานทีเถอะนะ แม่คุณ….. มาเลย เสิ ร์ ฟ ตามคำขอและคำขู่ ว่ า ต้ อ ง อร่ อ ยพอที่ จ ะแนะนำ เป็ นจานเดี ย ว จานเด็ ด ได้นะ เป็น “หมูมะนาวน้ำสลัด” น้ำลายวิ่งมารอ แล้วนะ “น้องแหม่ม” และ “น้องยอด” กินเป็นจากกับก็ได้ เป็นกับแกล้มก็ดี เนื้อหมู หมั ก รสชาติ ก ลมกล่ อ มดี สู ต รที่ ใ ช้ นี่ แ หละจึ ง เรี ย กว่ า หมู ม ะนาว แล้ ว นำไปชุ บ แป้ ง ทอดพอ กรอบนอกนุ่มใน วางอยู่บนใบคะน้าที่ทอดกรอบ ราดมาด้วยน้ำสลัดเข้มข้นออกเปรี้ยวอมหวาน นิดๆ สูตรเฉพาะตัวของร้าน ชิมไป นั่งทอดถอนอารมณ์ อากาศดี สูดให้ เต็มปอด รับลมเย็นกลางทุ่ง บรรยายกาศแบบนี้ จะพาสาวมา จะมาเป็นครอบครัวก็เหมาะเหม็ง และยังมีจานอร่อยรอให้สั่งได้อีกเพียบ กลัวหลง กลัวไปไม่ถูก โทรฯ ไปถามเส้นทาง กันก่อนได้ที่ 02 964 6930 หรือหากคุณๆ เป็น คนชอบเทคโนโลยี คลิ๊กเข้าไปหาในแผนที่ของ google ก็ แหม….ช่ า งทั น สมั ย ไฮเทคดี จ ริ ง จริ๊ ง … อ๋ อ ... กิ น แล้ ว อร่ อ ยช่ ว ยกั น โพสต์ ไ ว้ แนะนำกั น ต่ อ จะช่ ว ยให้ “น้ อ งแหม่ ม ”และ “น้ อ งยอด” ดี ใ จกั บ ผลงานของคุ ณ ๆ ยิ่ ง นั ก กะจะลดราคาให้สมใจเชียวแหละ…

“หมูมะนาวน้ำสลัด”

71


เปลี จากออฟฟิศ สัมผั่ยสนบรรยากาศ ไอดิน กลิ่นหญ้า ท้องฟ้า ทะเล น้ำตก ยอดมณฑปที่อยู่เหนือน้ำไม่ถึง 2 เมตร ถ่ายเมื่อเดือนมิถุนายน 2550 เหตุการณ์แบบไม่ค่อยได้พบ บ่อยครั้ง ของปรากฏการณ์ทางธรรมชาติ เป็นเสน่ห์ที่เรียกร้องให้นักท่องเที่ยวไปเยือนได้เสมอ งานนี้ ดิ ฉั นก็ อ ยู่ ในกลุ่ ม นี้ ค ะ เพราะเมื่ อ ต้ น เดื อ นกรกฎาคมที่ ผ่ า นมา มีอีเมล์จากเพื่อนส่งมาเล่าเรื่องโบสถ์ใต้บาดาล ที่อำเภอสังขละบุรี จังหวัด กาญจนบุรี ซึ่งเคยจมอยู่ใต้น้ำเป็นเวลากว่าสิบปี แต่จากสภาพภัยแล้ง น้ำ แห้งขอดเขื่อน เขื่อนเขาแหลม หรือเขื่อนวชิราลงกรณ์ มีปริมาณน้ำ ลดลง มาก จนสามารถเห็นโบสถ์ใต้บาดาล รวมทั้งฐานที่ตั้งทั้งหมด โผล่อยู่เหนือ น้ำ เป็นภาพที่เราเคยเห็นคนพายเรือผ่านประตูอุโบสถวัด จากหนังโฆษณา ของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย เท่านั้น ดิฉันจึงชวนเพื่อนๆ ก๊วนเที่ยวไปให้เห็นกันเถอะ และเป็นจุดเดียวกัน เมื่อสามปีก่อน ดิฉันเคยพาลูกชายและเพื่อนๆ ของเขาไปเที่ยวมาแล้ว ตอน นั้นเห็นเพียงผนังด้านบนตัวโบสถ์ และยอดมณฑปของศาลาโผล่พ้นน้ำไม่ เกิน 2 เมตร เส้ นทางของอำเภอสั ง ขละบุ รี เป็ น พื้ นที่ ช ายขอบไกลสุ ด ของจั ง หวั ด กาญจนบุรี 220 กิโลเมตร จึงต้องค้างคืนที่บ้านพักในตัวเมืองก่อน 1 คืน จึง จะเดินทางต่อไปอีก ในตอนเช้ามืด เส้ นทางหลวง 323 วิ่ ง ขึ้ น เหนื อ ไปทางอำเภอทองผาภู มิ ผ่ า นน้ ำ ตก เกริงกระเวีย สู่อำเภอสังขละบุรี บริเวณ กม. ที่ 32 เริ่มเป็นน้ำตกชั้นเตี้ยๆ ไหลลดหลั่นมาตามชั้นหินปูน และชั้นสุดท้ายเป็นแอ่งน้ำขนาดใหญ่ บริเวณ ใกล้น้ำตก จะมีลานจอดรถ และที่พักผู้โดยสาร มีร้านอาหารและเครื่องดื่ม รถวิ่งขึ้นเนินเขาลัดเลาะไปตามไหล่เขาที่สูงชันขึ้นเรื่อยๆ ไปจนถึงสังขละบุรี มีทางแยกไปอีก 6 กิโล ถึงวัดวังก์วิเวการาม “หลวงพ่ออุตตมะ” ท่านสร้าง

“โบสถ์ ใ ต้ บ าดาล (Unseen Thailand) ที่สังขละบุรี”

72

มณฑปกับกุฎิเดิมของหลวงพ่ออุตตามะ ถ่ายเมื่อเดือนกรกฎาคม 2553

ความแตกต่างระดับน้ำจากท่าเทียบเรือของรีสอร์ทกับแพชาวบ้าน


สุภาณี เดชาบูรณานนท์ Suphanee Dechaburananon Deputy Chairman / Director of Trading & Strategy groupM หน้าประตูทางเข้าอุโบสถ กับมัคคุเทศก์น้อยชาวมอญ โลงแก้วที่บรรจุร่างของหลวงพ่ออุตตามะ ภายในโบสถ์ใหญ่ วัดวังก์เวการาม (ใหม่) ภายในตัวอุโบสถวัดวังก์เวการาม อุโบสถวัดวังก์เวการาม เมื่อเดื อนมิถุนายน 2550 อุโบสถวัดวังก์เวการามเดิมที่โผล่พ้นน้ำ ขึ้นแทนวัดเก่า เมื่อมีการสร้างเขื่อนเขาแหลมปี 2527 ทำให้วัดจมอยู่ใต้น้ำ น้ำเป็นระยะ ใกล้เข้าสู่บริเวณ “สามประสบ” หรือสามสบ ซึ่งเป็นบริเวณที่ นับแต่นั้นมา ตั้งของวัดใต้บาดาล มองเห็นเนินดินขนาดใหญ่เหมือนเกาะกลางแม่น้ำ โดย ในอดีตวัดวังก์วิเวการามเดิม (โบสถ์ใต้บาดาล) หลวงพ่ออุตตมะ และ จะเห็นตัวอุโบสถร้างแต่ไกล เรือจอดที่ท่าเทียบเรือ เป็นบันไดทอดสูงขึ้นสู่ ชาวกะเหรี่ยงรวมทั้งชาวมอญที่อพยพมาจากทางฝั่งพม่า ร่วมกันสร้างขึ้น เนินดิน ซึ่งเป็นที่ราบกว้างใหญ่ มีศาลาที่มียอดมณฑปอยู่ตรงทางขึ้นบันได เมื่อปี พศ. 2496 ในบริเวณที่เรียกว่า “สามประสบ” เป็นจุดที่แม่น้ำสาม เดินผ่านตึก 2 ชั้น ซึ่งเป็นกุฎิเดิมของหลวงพ่ออุตตามะ จากนั้นอีกประมาณ สาย มาพบกัน คือ แม่น้ำซองกาเลีย, บีคลี่ และรันตี กลายเป็นแม่น้ำแคว 100 เมตร ก็ถึงตัวอุโบสถ หรือโบสถ์ของวัดวังก์วิเวการามเดิม น้อย การสร้างเขื่อนเขาแหลม ทำให้น้ำท่วมตัวอำเภอสังขละบุรีเก่า รวมทั้ง จากภาพเบื้องหน้า ทำให้พวกเราประหลาดใจ เพราะตัวอุโบสถทั้ง 4 วัดนี้ไปด้วย ด้าน รวมทั้งประตูทางเข้าและหน้าต่างยังคงอยู่ในสภาพที่ดี ยกเว้นแต่ไม่มี พวกเราผ่ า นเนิ น เขา ผ่ า นหมู่ บ้ า นชาวกะเหรี่ ย งและมอญ ตั ว ของ หลังคาอุโบสถแล้ว และระเบียงแก้วที่ล้อมรอบอุโบสถทั้ง 4 ด้านก็หักพัง อุโบสถวัดวังก์วิเวการามใหม่ ตั้งอยู่อีกฝั่งหนึ่งบนเนินเขา ฝั่งตรงข้ามติดริม หมดแล้ว แต่ยังคงมีซากสลักหักพังของประตูรอบระเบียงแก้วที่หลงเหลืออยู่ แม่ น้ ำ เป็ นที่ ตั้ ง ของเจดี ย์ แ บบพุ ท ธคยา บรรจุ พ ระบรมสารี ริ ก ธาตุ ข อง แสดงให้เห็นว่าในอดีตมีประตูอยู่ 4 ด้านที่สามารถเดินเข้ามาสู่ตัวอุโบสถได้ พระพุทธเจ้า มัคคุเทศก์น้อยตัวจิ๋ว เป็นเด็กชายชาวไทย-มอญ อายุ 6 และ 7 ปี 2 เรือหางยาวเช่า ราคา 300 บาทต่อลำ พร้อมแล้วที่จะพาพวกเราไปชม คน แต่งตัวชุดมอญเพื่อหารายได้พิเศษในวันหยุด พวกเราใช้บริการเพราะ โบสถ์ใต้บาดาล ด้วยเวลา ไป-กลับไม่เกิน 2 ชั่วโมง อยากสนับสนุนอาชีพของมัคคุเทศก์น้อย ก่อนออกเดินทาง ต้องเติมพลังกันก่อน ทานข้าวกลางวัน จากนั้นเรา ภายในโบสถ์เหลือแต่ฐานชุกชี และมีรูปของหลวงพ่ออุตตามะตั้งอยู่ ต้องเดินผ่านทุ่งหญ้า ราว 1 กิโลเมตร จากการที่น้ำแห้ง จนกลายเป็นโคลน เท่านั้น เพราะองค์พระประธานได้ถูกย้ายไปตั้งที่อุโบสถวัดวังก์วิเวการาม ที่ แห้ ง มาเป็ น เวลานานหลายเดื อ น จนมี ห ญ้ า งอกปกคลุ ม เดิ น ไปขึ้ น เรื อ ใหม่ พวกเราใช้เวลาเดินชมและถ่ายรูปประมาณ 20 นาที จากนั้นเดินทาง ระหว่างทางเห็นเรือแพของชาวบ้านหลายหลัง จอดติดดินโคลนอยู่ หลาย กลั บ เพื่ อ มานมั ส การร่ า งของหลวงพ่ อ อุ ต ตามะ ซึ่ ง ถู ก เก็ บ ไว้ ในโลงแก้ ว หลัง ประดิษฐานอยู่ในอุโบสถวัดวังก์วิเวการามที่สร้างขึ้นใหม่ ในปี 2527 และ มองจากจุดจอดเรือ เห็นสะพานไม้อยู่ทางฝั่งซ้ายมือ น่าจะเป็นสะพาน นมัสการ พระพุทธคยา ไม้ ที่สร้างจากมือมนุษย์ ยาวที่สุดในประเทศไทย สะพานนี้เกิดจากแรง เห็ น กั บ ตาแล้ ว คะ ภาพที่ ถู ก บั น ทึ ก ไว้ ใ นหนั ง โฆษณา เป็ น อั น จบ ศรัทธาของชาวไทยมอญที่มีต่อหลวงพ่ออุตตมะได้ร่วมแรงร่วมใจกันสร้าง โปรแกรม Unseen Thailand ขึ้นเพื่อให้ชาวบ้านทั้งสองฝั่งแม่น้ำ สามารถไปมาหาสู่กันได้ ...พบกันใหม่ฉบับหน้าค่ะ... เรือแล่นออกไปได้สักพัก เราเริ่มเห็นต้นไม้ต้นใหญ่ยืนตายอยู่เหนือระดับ 73


ท่องไปในโลกไซเบอร์ BlackBerry หรือ BB เป็นหนึ่งใน 3 ของ ผู้นำ Smart Phone ยุคใหม่ที่ประกอบไปด้วย Android (Google), iOS (Apple) และ BlackBerry ซึ่ ง เร็ ว ๆ นี้ เ อง BB ได้ แ นะนำ ระบบปฏิ บั ติ ก ารใหม่ ล่ า สุ ด “BlackBerry 6” พร้อมกับ Smart Phone รุ่นใหม่ล่าสุด Torch 9800 ผมจึงขอใช้โอกาสนี้พูดถึง BlackBerry 6 โดยจะขอเริ่มต้นจากภาพรวมของ BlackBerry กันไปเป็นลำดับนะครับ BB เป็ น สิ น ค้ า จากบริ ษั ท Research in Motion (RIM) เริ่มต้นธุรกิจเมื่อปี 2539 เน้น ด้าน mobile e - mail เพื่อให้ผู้ใช้ทุกคน ใช้ e mail ได้ตลอด 24 ชั่วโมง ในระบบจะมีอุปกรณ์ เล็กๆ ที่ให้ผู้ใช้พกติดตัวเพื่อรับ/ส่ง e - mail ได้ ตลอดเวลาผ่ า นเครื อ ข่ า ยโทรศั พ ท์ มื อ ถื อ ซึ่ ง ต่อมาก็ได้พัฒนามาเป็น smart phone ซึ่งเป็น เหตุ ผ ลให้ smart phone แทบทุ ก รุ่ นของ BB จะมีแป้นพิมพ์เล็กๆ ติดมาด้วย (ยกเว้นตระกูล Storm ที่ไม่มีแป้นพิมพ์แต่เป็น touch screen) ซึ่ง RIM ได้ปรับปรุงและพัฒนาทั้งตัวเครื่อง BB และระบบปฏิบัติการให้ทำงานได้ e - mail ได้ อย่างยอดเยี่ยม จนถือเป็นอุปกรณ์มาตรฐานที่ บริษัทฯ ใหญ่ๆ ในประเทศสหรัฐอเมริกาซื้อให้ พนักงานใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการติดต่อ สื่อสารของพนักงานอย่างกว้างขวาง รวมไปถึง ท่ า นประธานาธิ บ ดี โอบามา ที่ มี ข่ า วว่ า ใช้ BB เป็ น เครื่ อ งมื อ ประจำตั ว ตั้ ง แต่ ร ณรงค์ เ ลื อ กตั้ ง และถื อ ว่ า เป็ น ประธานาธิ บ ดี ค นแรกของ สหรัฐอเมริกาที่ใช้ mobile e - mail ซึ่งใครที่ เดินทางไปประเทศสหรัฐอเมริกาหรือติดต่อกับ พนักงานของบริษัทฯ จากสหรัฐอเมริกา จะเจอ ว่าพนักงานของหลายๆ บริษัทฯ จะพกพา BB ติดตัวเพื่อใช้งานกันตลอดเวลา 74

สมชัย สิทธิชัยศรีชาติ กรรมการผู้จัดการ บมจ.เอสไอเอส ดิสทริบิวชั่น (ประเทศไทย) Somchai Sittichaisrichart Managing Director SIS Distribution (Thailand) Plc. นอกเหนื อ จาก e - mail แล้ ว RIM ได้ พั ฒ นาโปรแกรม BlackBerry Messenger หรื อ ที่ เรียกันสั้นๆ ว่า BBM เพื่อใช้รับ/ส่งข้อความในลักษณะแชท (instant messaging) กับผู้ใช้ BB ท่าน อื่นผ่าน BB PIN ที่เป็นตัวอักษร 8 หลักประจำเครื่อง ซึ่งเนื่องจากเริ่มใช้งานได้ง่าย เพียงรู้ PIN ของ อีกฝ่าย (ซึ่งจะ scan ผ่านกล้องที่ติดตัวเครื่องมาด้วยก็ได้) ก็สามารถเริ่มแชทกันได้ทันที ทำให้ BB Messenger ได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในประเทศไทย ที่เหตุผลของการซื้อ BB มาใช้ก็ เพื่อให้สามารถแชทกับเพื่อนๆ ได้ ในเดือนมิถุนายน 2553 นี้ RIM ได้ประกาศว่าได้ขาย BB ไปแล้วทั้งหมด 100 ล้านเครื่อง โดยใน ไตรมาส 2 ปี 53 ได้ขายออกไปทั้งสิ้น 12.5 ล้านเครื่อง ถือเป็นไตรมาสที่ขายดีที่สุด ถึงแม้ว่า BB จะมี ยอดขายที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว RIM พบว่ายังมีผู้ใช้อีกมาก ที่ต้องการ Smart Phone สำหรับใช้งาน อื่นๆ ด้วย ซึ่งทำให้ทั้ง Smart Phone จากค่าย Android เช่น HTC และ iOS (Apple) มีการจำหน่าย ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเช่นกัน ซึ่งข้อจำกัดของ BB ที่พัฒนาเครื่องเพื่อเน้นกลุ่มเป้าหมายที่ใช้ e - mail หรือ แชท เช่นการมีจอขนาดเล็ก และไม่ใช่ระบบจอแบบสัมผัส ทำให้เมื่อปี 2552 ทาง RIM ได้แนะนำ BB รุ่น Strom ซึ่งเป็น smart phone รุ่นแรกของ BB ที่ใช้จอสัมผัสและไม่มีแป้นพิมพ์ ซึ่งก็ยังไม่ได้ รับความนิยมมากนัก จนล่าสุด RIM ปรับปรุงระบบปฏิบัติการ BlackBerry 6 แนะนำ BB รุ่น Torch 9800 จอภาพภาพขนาดใหญ่แบบสัมผัส และยังคงมีแป้นพิมพ์ที่สามารถเลื่อนออกมาได้ จึงน่าจะโดน ใจทั้งสองกลุ่มได้ ทีนี้ มาลองดูระบบปฏิบัติการ BlackBerry 6 ว่ามีคุณสมบัติอะไรดีๆ เพิ่มขึ้นบ้าง ผมขอยกมา เพียง 3 เรื่องนะครับ Web Browser ใหม่ browser ตัวใหม่ ทำงานได้เร็วขึ้นมาก สนับสนุนมาตรฐานต่างๆ เพิ่มขึ้น จนได้คะแนน 100% เต็ม สามารถใช้งานแบบ tab ได้ ซูมเข้า/ออกได้ง่ายขึ้น ด้วยการใช้สองนิ้วในการถ่างออก หรือหดเข้า Universal Search universal search ช่ ว ยให้ ส ามารถค้ น หาข้ อ มู ล ต่ า งๆ ได้ อ ย่ า งรวดเร็ ว ไม่ ว่ า จะเป็ นข้ อ มู ล ใน contact, เพลง, ภาพ, นัดหมาย หรือแม้แต่โปรแกรมต่างๆ ในเครื่อง การใช้งานก็เพียงแต่สัมผัสที่ปุ่ม แว่นขยายบนจอภาพ หรือในกรณี Torch 9800 ก็เพียงแต่ slide แป้นพิมพ์ออกมาแล้วเริ่มพิมพ์เพื่อ ค้นหาได้เลย นอกจากนี้ ท่านสามารถเข้าไปกำหนดได้ว่าจะให้ค้นหาข้อมูลในโปรแกรมอะไรบ้าง เพื่อให้ เหมาะสมกับการใช้งานของท่าน

“ระบบปฏิบัติการ BlackBerry 6”


75


ยุวพล พรประทานเวช นายกสมาคมป้ายและโฆษณา Yuvaphol Pornpratharnwech President จัดไว้พิเศษ ให้นายกฯ สื่อสารไปถึงสมาชิก Advertising and Sign Producing Association เห็นลมฝนแล้วผมเกิดอาการนอนไม่ค่อยหลับ แม้ว่าพวกเราจะมีการป้องกันเรื่องการก่อสร้าง โครงสร้างป้ายให้แข็งแรงมากเพียงใดแล้วก็ตาม แต่ภัยธรรมชาติที่รุนแรงกว่าเดิม มากขึ้น มากขึ้นทุกปี มนุษย์รู้สึกและสัมผัสได้ บอกเป็นเสียงเดียวกันว่า ...ใช่… การจัดระเบียบป้าย เกิดขึ้นเป็นลำดับ ผมขอขอบคุณเพื่อนๆ สมาชิกที่ให้ความร่วมมืออย่างเต็มที่ ด้วยการกวดขันเรื่องการบำรุง ดูแลรักษา โครงป้ายโฆษณาให้อยู่ในสภาพคงไว้ซึ่งความปลอดภัย และ รักษาภาพลักษณ์อันดีของสมาคมฯ อันเป็นสมาคมวิชาชีพที่ได้ถูกยอมรับในสังคมส่วนรวมมาแล้ว สำหรับการเตรียมการ ในปีหน้า - 2011 ทางสมาคมฯ เตรียมตัวพร้อมแล้วครับ มีการเตรียมป้าย กำกับความใส่ใจดูแลจากผู้ประกอบการ ด้วยหน้าตาของป้าย ตามที่เห็นในภาพนี่แหละครับ หลั ง เสร็ จ สิ้ น งานประจำปี ข อง Sign Asia Expo 2010 ผมคิ ด ว่ า หลายท่ า นคงเตรี ย มงาน การวางแผนสำหรับปีหน้ากันแล้วใช่ไหมครับ... ผมขอเป็นกำลังใจ ให้เพื่อนๆ สมาชิกทุกท่าน มีความสุขกาย สบายใจ ธุรกิจเฮง เฮง กันนะครับ...

“วางแผนปี 54”

76


ชาตรี อัศวเบญญา Chatre Asavabenya Vice Regional Chairman of Asia Sign Association Thailand ปรึกษาหารือกันเหมือนเพื่อนคุยกัน เจ้าภาพการประชุมพูดคุยแบบสบายๆ เป็นกันเอง ผมรู้ สึ ก ได้ ว่ า การประชุ ม นั่ ง การเดิ นทางของสมาคมป้ า ย เ อ เ ชี ย A S A - A s i a S i g n เก้าอี้ เท้าโต๊ะ คุยกัน ถึงกิจกรรม Association วันนี้คือ ปีที่ 6 นั บ ของแต่ ล ะประเทศ เหมื อ นเพื่ อ น จากเริ่มก่อตั้งขึ้นมา เมื่อปี 2004 เล่าสู่กันฟัง และเมื่อนำภาพนั้นมา เป็ น ที่ บั ง เอิ ญ ว่ า ผมไปอยู่ ใ น เรียงต่อกัน ก็จะกลายเป็นภาพของ ส่ ว นที่ รั บ รู้ ม าตั้ ง แต่ ก ารก่ อ ตั้ ง จึ ง ทวีปเอเชีย เห็นพัฒนาการ เห็นการเติบโต ซึ่ง ป ร ะ เด็ น เนื้ อ ห า ข อ ง ก า ร คณะกรรมการบริหาร ASA ที่แน่นแฟ้นด้วยมิตรภาพ เกิดจากการเห็นมิติเดียวกันของผู้ ป ร ะ ชุ ม ค รั้ ง ที่ 1 6 เห็ น ว่ า จ ะ ประกอบการข้ า มชาติ จนกลาย เป็นการนำเสนอให้เมืองไทย เป็นที่ เป็นสัมพันธ์ฉันท์มิตรที่ดี ระหว่างประเทศสมาชิก ตั้งของสำนักงานธุรการของ ASA เรื่องนี้เป็นการมีที่ทำการอย่างถาวรใน มีหลายสิ่งที่เห็นได้ชัดเจนมากจากการนี้ ความเป็นน้ำมิตร ทำให้เกิด ช่วงระยะเวลาหนึ่ง ความนิ่ง ความแน่นอนของสถานที่ติดต่อประสานงาน การไปมาหาสู่กันและกัน คราวใดที่มีงานกิจกรรมใดๆ ของเพื่อนประเทศ เป็นศูนย์รวมที่ดีในการกระจายข้อมูลข่าวสารไปยังประเทศสมาชิก สมาชิก เพื่อนๆ ต่างก็จะเฮโล พากันไปเยี่ยมเยือนแบบเต็มอกเต็มใจ เกิด เสียงสนับสนุนของการเห็นชอบว่าควรมีสำนักงานธุรการ เป็นเอกฉันท์ ความสนิทสนม กลมเกลียวแน่นเฟ้น ส่วนการจะมีแหล่งที่ตั้งในเมืองไทยหรือไม่นั้น เป็นเสียงข้างมาก จึงต้องมี การประชุมคณะกรรมการบริหารของ ASA ในแต่ละครั้ง มักจะใช้เวที การทำงานลงในรายละเอียดกันอีก ซึ่งอาจจะหยิบขึ้นมาคุยกันอีก ในการ ของการมีกิจกรรมในประเทศสมาชิกนั้นๆ เช่น งาน Sign Asia Expo จัด ประชุมคณะกรรมการบริหาร ครั้งที่ 17 ในกิจกรรมธุรกิจสื่อนอกบ้านที่กรุง ขึ้นที่กรุงเทพ ก็จะใช้จังหวะนี้ประชุม คุยกันซะเลย หรือมีงานที่มะนิลา, เซี่ มะนิลา 18 - 21 พฤศจิกายน นี้ครับ ยงไฮ้, กัวลาลัมเปอร์, ไต้หวัน, ฮ่องกง เป็นต้น มิตรภาพของสมาชิก ASA นั้น เดินทางเรื่อยมา ผ่านกาลเวลา ต่อไปถึง ล่ า สุ ด ระหว่ า ง งาน Sign Asia Expo – กรุ ง เทพ จึ ง มี ก ำหนดการ อนาคต ผมคิดว่ายังมีเส้นทางที่ขยับขยายไปได้อีก รวมทั้งความสัมพันธ์ ประชุมคณะกรรมการบริหาร ครั้งที่ 16 เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม 2553 ณ ห้อง ระหว่างบุคคลที่แนบแน่นขึ้น อย่างมั่นคง….. ประชุมฮอลล์ 2 อิมแพค เมืองทองธานี

“สัมพันธ์ยาวนาน”

77


พลเอกเอกชัย ศรีวิลาศ ผู้อำนวยการสำนักสันติวิธี และธรรมาภิบาล สถาบันพระปกเกล้า “ชี วิ ต คนเราต้ อ งมี เ สาหลั ก นำและชี้ ทิ ศ ทางนะครั บ ป้ า ยบอกทิ ศ ทางสำคั ญ ไม่ ต่ า งจากการต้ อ งมี เ สาหลั ก หรอกครั บ เพี ย งแต่ ว่ า เป็ น รู ป ลั ก ษณ์ ภ ายนอกที่ ม องเห็ น ได้ ถ้ า สามารถถ่ า ยทอดลงไปในใจ หรื อ ใส่ ไ ว้ ใ นความทรง จำได้ ก็ เ ยี่ ย มครั บ ไปไหนมาไหนก็ จ ะมี แ ผนที่ อ ยู่ ใ นสมอง ตลอดเวลา….” \ คุณชัยยุทธ โตสง่า หรือป๋อม บอยไทย มือระนาดเอกระดับประเทศ เจ้าของรางวัล “ศิลปาธร” ปี 2553 จากกระทรวงวัฒนธรรม “ศิลปินอย่างผม มองป้ายพอให้รู้ทาง การเดินทางในแต่ละ ครั้ง จำทางไม่ได้หรอกครับ จำตัวโน๊ตไล่เสียงดนตรีง่ายกว่า แย่นะครับถ้าชีวิตผมไม่มีป้าย แต่คงจะปรับตัวได้ไม่ยาก เมื่อ ก่อนเทคโนโลยีเรื่องแสงสีเสียง ยังไม่มีเท่าวันนี้ พวกเรายังทำ มาได้แล้วเลย จริงไหมครับ” 78

คุณบุษรา อึ๊งภากรณ์ ผู้อำนวยการสมาคมประกันชีวิตไทย “ป้ า ยเป็ นงานศิ ล ปะอย่ า งหนึ่ ง เหมื อ นการวางแผนประกั นชี วิ ต ที่ ต้องมองไปยังอนาคต คือมองเส้นทางที่กำลังจะเดินทางไปถึง ดิฉัน ชอบนะ ยุ ค นี้ ป้ า ยสวย สี ส รรน่ า มอง แต่ ถ้ า ไม่ มี ป้ า ยก็ ต้ อ งใช้ ค วาม พยายามส่วนตัว จำ จด ไปตลอดทางแหละคะ” รศ.ดวงพร คำนูณวัฒน์ ผู้อำนวยการ สถาบันวิจัยภาษาและวัฒนธรรม มหาวิทยาลัยมหิดล “การใช้ภาษาหรือสัญลักษณ์ของมนุษย์ เป็นที่เข้าใจกันทั้งระดับท้อง ถิ่นและสากล ป้ายบอกทางต่างๆ มักใช้เป็นสากล เดินทางด้วยการสื่อสาร แบบเดียวกันทั่วโลก หากจุดไหนไม่มีป้าย อาจถูกมองว่าระดับพัฒนายัง ไม่เต็มที่ ดิฉันอาจจะต้องใช้หน่วยความจำส่วนตัวเข้ามาช่วยงานหนัก หน่อย แต่คงพอประคองตัวได้คะ”


ความรักยังหวานแหว๋ว งานยังต่อเนื่อง และทำงานสังคมอย่างมีความสุข คุณเบิร์ด-สันติ เหล่าพาณิชย์กุล หนุ่มคนทำงานสื่อนอกบ้านสายเหนือ ที่ไปปักหลัก ทำงานที่เชียงใหม่ เจอกันครั้งล่าสุด เล่าด้วยสายตาเต็มไปด้วยสีสันแห่ง ความสุขว่า “ดีครับ งานมีเข้ามาเรื่อยๆ เชียงใหม่ เมืองใหญ่ เมืองท่องเที่ยว มี อะไรให้ทำอีกเยอะ เรื่องหวานใจ อ๋อ…ครับ ยังครับ ยังสนุกกับการทำงาน ยังไม่มี เบริด์น้อยครับ” และล่าสุดอัพเดทกันว่า รับเก้าอี้ตัวใหญ่เป็นประธานประชาสัมพันธ์ ของสโมสรโรตารีเชียงใหม่ - สโมสรแห่งที่ 2 ของอุดมการณ์โรตารีที่เข้ามาใน เมืองไทยเมื่อ 80 ปีก่อน มีแวว ว่า กำลังจะเป็น “ท่านนายกฯ” ได้ใน ไม่ช้านี้… มีงานที่ขยายตัวไปหลายทิศทาง คุณหมอคนสวย ทพ.หญิง จุไรภรณ์ อุทัยสาง แห่ง Q-Ad ขยายงานจากงาน พิมพ์อิงค์เจ็ท ไปสู่การพิมพ์ Off-set และล่าสุดรับงานการติดตั้ง จอ LED ขนาดบางเฉียบ เพียง 3 เซนติเมตร ให้กับทุกสาขาของแบงก์ ค่ายใบโพธิ์ - ไทยพาณิชย์… ไหมล่ะ จะบอกว่า Q-Ad - 360 องศา ได้รึเปล่าล่ะ…

อาสาถือ “ธงไทย” ไปทำงานในองค์กร วิชาชีพ หลายเรื่องไปแล้ว ล่าสุด คุณชาตรี อัศวเบญญา เตรียมนำเสนอให้เมืองไทย เป็นออฟฟิศถาวร ของ ASA - Asia Sign Association เพื่อความคล่องตัวในการ ทำงานของสมาชิกอีก 8 ประเทศ และที่สำคัญเป็นเวทีของสมาชิกคน ไทย ที่จะได้ลงมือทำงานส่งเสริมวิชาชีพที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ สื่อนอกบ้านได้อีกแยะ….เชียร์กันหน่อยนะครับ…

79


s

o

ภาพถ่ายแห่งแผ่นดิน สมาคมถ่ายภาพแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ และ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกั ด (มหาชน) จั ด งานประกวดภาพถ่ า ย ชิ ง ถ้ ว ย พระราชทาน ครั้งที่ 24 ภายใต้ชื่อ “โครงการภาพถ่ายแห่งแผ่นดิน ประจำปี 2553” ในแนวคิ ด “เมื อ งไทยที่ ใฝ่ ฝั น ” เปิ ด โอกาสให้ นั ก ถ่ า ยภาพไทยส่ ง รูปภาพร่วมประกวด เพื่อชิง 6 ถ้วยพระราชทาน เนื่องในวโรกาสที่ทรง เจริญพระชนมพรรษาครบ 7 รอบพระนักษัตร โดยในการนี้ พระบาทสมเด็จ พระเจ้าอยู่หัวฯ ทรงโปรดเกล้า ฯ พระราชทานพระบรมราชวินิจฉัยคัดเลือก ผลงานรางวั ล ชนะเลิ ศ ด้ ว ยพระองค์ เ อง เชิ ญ ร่ ว มส่ ง ภาพถ่ า ยเข้ า ร่ ว ม ประกวดได้ ตั้ ง แต่ วั นที่ 19 ตุ ล าคม 2553 - 18 มกราคม 2554 ดู ร าย ละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ www.rpst.or.th 7 ปีต่อเนื่องเพื่อความยั่งยืน คุ ณ อุ ด มลั ก ษณ์ โอฬาร ผู้ อ ำนวยการสายอาวุ โส – องค์ ก รสั ม พั นธ์ บมจ. บ้ า นปู (ซ้ า ย) เป็ น ตั ว แทนบริ ษั ท ฯ ในการมอบทุ น สนั บ สนุ น แก่ ผู้บริหารสถานศึกษาโรงเรียนบ้านสระ จังหวัดพะเยา ในโครงการสนับสนุน การศึกษาเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนต่อ ซึ่งจัดเนื่องมาเป็นปีที่ 7 โดยในปีนี้มอบ ทุ น ประมาณ 2.3 ล้ า นบาท แก่ โรงเรี ย น 6 แห่ ง ใน 3 จั ง หวั ด ภาคเหนื อ สร้างเครือข่ายการเรียนรู้ ซึ่งจะก่อประโยชน์ให้แก่โรงเรียนและชุมชนอย่าง ยั่งยืนต่อไป 80

c

i

e t

y

Sign Asia Expo 2010 คุณสักกฉัฐ ศิวะบวร กรรมการผู้จัดการ บริษัทไฮบริก จำกัด จับมือ พั นธมิ ต รวงการสื่ อ จั ด งานแสดงสิ นค้ า เทคโนโลยี วั ส ดุ และอุ ป กรณ์ สำหรับธุรกิจป้ายและโฆษณา “Sign Asia Expo 2010” และ “Digital Sign Asia Expo 2010” ระหว่ า งวั นที่ 14 – 17 ตุ ล าคม 2553โดยมี ฯพณฯ ท่านอลงกรณ์ พลบุตร รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ ให้ เกี ย รติ เป็ น ประธานในพิ ธี เปิ ด งาน ณ ล็ อ บบี้ อ าคาร 2 ศู น ย์ แ สดงสิ นค้ า อิมแพ็ค เมืองทองธานี ขอบคุณสมาชิก บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) จัดกิจกรรม “เคทีซีช้อปฟรีทั้งห้าง รวม 10 ล้านคะแนน” เพื่อขอบคุณและมอบรางวัลแก่สมาชิกบัตรเครดิต เคทีซี นำโดยคุณวรวุฒิ นิสภกุลธร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงาน ธุ ร กิ จ บั ต รเครดิ ต เคที ซี พร้ อ มด้ ว ยคุ ณ ปิ ย วรรณ ลี ล ะสมภพ ผู้ ช่ ว ย กรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายการตลาด บริษัท สรรพสินค้า เซ็นทรัล จำกัด เป็นผู้มอบรางวัลแก่ผู้โชดี ณ ล็อบบี้ เลานจ์ ชั้น 1 เซ็นทรัล ชิดลม


ช่วยกาชาด ไอ.ซี.ซี มอบเงินจำนวน 218,850 บาท จากการจัดโครงการ “ELLE & ELLE HOMME for red Cross เพื่อหารายได้สนับการดำเนินงานของ สภากาชาดไทย โดยมี หม่ อ มราชวงศ์ ป รี ย างค์ ศ รี วั ฒ นกุ ล ผู้ ช่ ว ย เลขาธิ ก ารยสภากาชาดไทย ฝ่ า ยการจั ด หารายได้ เป็ น ผู้ รั บ มอบ จาก คุณรมิตา รัสเซลล์ มณีเสถียร รองผู้อำนวยการฝ่ายB บริษัท ไอ.ซี.ซี อิน เตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) เทคโนโลยีเพื่อสุขภาพ บริษัทแอลจี อีเลคทรอนิคส์ (ประเทศไทย) จำกัด สานต่อความสำเร็จ ของเคมเปญเฮลธ์พลัสที่เปิดตัวครั้งแรกในปี 2552 โดยในปีนี้เปิดตัวด้วย กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านคอลเล็คชั่นใหม่ ที่เน้นฟังก์ชั่นการ ใช้งานเพื่อการสร้างสุขภาพที่ดีให้แก่ผู้บริโภค ภายใต้สโลแกน “ยกระดับใน ทุกมุมของชีวิต” ทั้งนี้แอลจีได้ตั้งเป้าที่จะก้าวเป็นหนึ่งในสามผู้นำตลาดใน ประเทศไทยในปีนี้ และเป็นผู้นำเบอร์หนึ่งของตลาดโลกภายในปี 2555

บริหารต้นทุนการสื่อสาร คณะผู้บริหาร บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือ เอไอเอส จัดแถลงข่าวเปิดตัวแคมเปญ “CRM for SMEs” กลยุทธ์ CRM ขยายฐาน เอาใจลู ก ค้ า ระดั บ องค์ ก ร เจ้ า ของกิ จ การ และกลุ่ ม เอสเอ็มอี ด้วยแนวคิดธุรกิจต่อธุรกิจ (B2B) ณ ห้อง Sky Lounge อาคาร ชิ น วั ต ร 1 เมื่ อ วั นที่ 1 พฤศจิ ก ายน 2553 โดยเคมเปญดั ง กล่ า วเป็ นการ สนับสนุนผ่านเทคโนโลยีสื่อสารแบบครบวงจรและบริการอื่นๆ เพื่อให้ธุรกิจ สามารถบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลิตโดยคนไทย วงการสื่ อ นอกบ้ า น จั ง หวั ด ขอนแก่ น คึ ก คั ก ขึ้ น เมื่ อ คุ ณ อภิ ช า กิตติสุวรรณ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท โฟกัส แอดเวอร์ไทซิ่ง จำกัด ร่วม กับพันธมิตรบริษัท ช ทวี ดอลลาเซี่ยน จำกัด และบริษัทเอ็นเนอยี่ ซิสเต็ม จำกัด จัดแถลงข่าวเปิดตัว รถโมบาย LED ที่ผลิตโดยคนไทย คันแรกของ ประเทศไทย ณ ลานข้าวเหนียว ศูนย์การค้าเซ็นทรัลพลาซ่าขอนแก่น เมื่อ วั นที่ 22 ตุ ล าคม 2553 โดยคุ ณ พยั ต ชาญประเสริ ฐ รองผู้ ว่ า ราชการ จังหวัดขอนแก่น ให้เกียรติมาเป็นประธานในวันงานเปิดตัว 81


embers Corner Promotion of the month October 2010

ขยายเวลาตามคำเรียกร้องจากแฟนๆ นิตยสาร OHM และรายการเวทีผู้หญิง กับหมอนอิงเนื้อนุ่ม ลายปัก OHM และรายการเวทีผู้หญิง มูลค่ารวม 500 บาท

มอบให้สมาชิก 5 ท่านแรก ที่บอกรับการเป็นสมาชิกนิตยสาร OHM เป็นเวลา 2 ปี

รายชื่อผู้โชคดี OHM September 2010 ขอแสดงความยินดีกับสมาชิกราย 2 ปี 5 ท่านแรก ที่ได้รับ

หมอนอิงเนื้อนุ่มสั่งทำพิเศษเพื่อแฟนๆ นิตยสาร OHM และเวทีผู้หญิง ท่านละ 1 คู่ มูลค่ารวม 500 บาท คุณอัสราภรณ์ พิณพงษ์ คุณธนากร เรืองเนตร คุณนงลักษณ์ วงษ์พินิจ คุณณัฐริกา วรรณภัคดี คุณมนตรี นนท์ศิริ

82

สมาชิกใหม่ New Subscriber ต่ออายุสมาชิก หมายเลขสมาชิกเดิม Renewal of Subscriber No. สมัครสมาชิก OHM 1 ปี 10 ฉบับ พร้อม OHM Year Book ฟรี 1 เล่ม มูลค่ารวม 1,800 บาท จ่ายเพียง 960 บาท ประหยัดได้ถึง 46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 1 Year Subscription – 10 volumes plus 1 OHM Year Book value Baht 1,800 960 (save 46%). (from volume no. ............................ to ...............................) สมัครสมาชิก OHM 2 ปี 20 ฉบับ พร้อม OHM Year Book ฟรี 2 เล่ม มูลค่ารวม 2,600 บาท จ่ายเพียง 1,920 บาท ประหยัดได้ถึง 46% เป็นสมาชิกตั้งแต่ฉบับที่..............................ถึง............................. 2 Year Subscription – 20 volumes plus 2 OHM Year Books value Baht 2,600 1,920 (save 46%). (from volume no. ............................ to ...............................) ข้อมูลสมาชิก Subscriber’s Details ชื่อ Name สกุล Last Name..................................................................................................... วัน เดือน ปีเกิด Date of Birth................................................................................................. อาชีพ Occupation....................................................................................................................... สถานที่จัดส่งนิตยสาร Delivery Address ชื่อ Name นามสกุล Last Name............................................................................................. ที่อยู่ Address ............................................................................................................................... ............................................................................................................................................................ ............................................................................................................................................................ โทรศัพท์ Telephone .................................................................................................................. โทรสาร Fax .................................................................................................................................. มือถือ Mobile ............................................................................................................................... Email .............................................................................................................................................. Website ......................................................................................................................................... สถานที่ออกใบเสร็จ Address for Receipt ที่เดียวกับที่จัดส่งเอกสาร same as above ออกใบเสร็จในนาม please issue a receipt in the name of ที่อยู่ Address ..................................................................................................................... โทรศัพท์ Telephone ........................................................................................................ โทรสาร Fax ....................................................................................................................... มือถือ Mobile ..................................................................................................................... ชำระค่าสมาชิกโดย Payment โอนเงินเข้าบัญชี UOB Convenience ในนาม บริษัท เอ็มจีเอ มีเดีย จำกัด ธนาคาร ยูโอบี สาขาพหลโยธิน ซอย 19 เลขที่บัญชี 0981016637 Money transfer to account of MGA Media Company Limited, UOB Paholyothin branch, Soi 19, account no. 0981016637 Payment made via ................................................................................................................. สาขา Branch .............................................................................................................................. โอนวันที่ Transfer Dete .......................................................................................................... จำนวน Amount ......................................................................................................................... เช็คสั่งจ่ายในนามบริษัท เอ็มจีเอ มีเดีย จำกัด Cheque issued in the name of MGA Media Company Limited ธนาคาร Cheque issued by ................................................................................................ สาขา Branch ............................................................................................................................. เลขที่ Cheque No. ................................................................................................................... วันที่ Cheque Date .................................................................................................................. ชำระเงินสด Cash


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.