eBizGuides Katanga by eBizGuides

L’équipe

E PRE TH

Corinne Semaille

Valé rie Janczewski

Alejandro Rojas

Tatiana Petit

GUIDES

G UID

GUIDES

GLO BUSIN BET ESS ROT TER S

OOK FOR

eBiz Guide Katanga a été réalisé sur séjour de 4 mois au Katanga.

KATANGA

Pascal Belda Producteur Corinne Semaille Directrice Régionale

AFRIQUE Algeríe Angola Burkina Faso Cameroun Cap Vert Côte d'Ivoire DR of Congo Égypte Éthiopie Gambie

Alejandro Rojas Directeur du projet Tatiana Petit Coordinatrice du projet

eBizGuides

WINNENews

Ghana Guinée Équatorial Guinea Bissau Ile Maurice Katanga Kenya Libye Maroc Mozambique Namibie Nigéria

Rép. Dém. du Congo Rwanda Sierra Léone Soudan Tanzanie Togo Zambie

AMERIQUE Chili Colombie Equateur Le Salvador Honduras Panama

GUIDES DE VILLE: Abuja Lagos

ASIE Syrie Kurdistan

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Pascal Belda Founder & CEO

pascalbelda

KATANGA

DISPONIBLE

Luisa Tronea Directrice de création

eBiz Guides est un outil pratique, issu de l’ère de la globalisation, qui fournit aux business globetrotters, à la recherché d’opportunités, des informations précises sur des marchés porteurs. Notre concept est unique: un mélange d’informations sur l’économie et les loisirs dans le but de promouvoir les investissements à long terme dans le pays. Vous y trouverez donc d’une part, des adresses utiles, des analyses sectorielles, des profils d’entreprises et institutions leaders sur le marché et, d’autre part, une offre détaillée de ce que propose le pays en terme de loisirs et tourisme. J’éspère que notre eBiz Guides vous accompagnera lors de votre prochain voyage.

Ce Guide a été réalisé grâce au solide engagement et au dur travail de notre équipe de direction:

Valérie Janczewski Directrice Régionale

eBiz Guides est un concept innovant qui allie Entertainment& Business: “Tout ce dont vous avez besoin pour faire à la fois des affaires et du tourisme.”

Région d’Irak EUROPE Géorgie Slovaquie

CONSTRUCTION C O M M U N I C AT I O N F I N A N C E D I V E RT I S S E M E N T T R A N S P O RT INDUSTRIE TO U R I S M E E X P L O I TAT I O N M I N I È R E

KATANGA

Au moment où le mandat du Gouvernement

MESSAGE DU GOUVERNEUR: MOÏSE KATUMBI CHAPWE

nous tenons à témoigner toute notre reconnaissance à la population du Katanga pour

qui leur a permis de travailler dans un climat

permis la réalisation de toutes les avancées

de développer notre chère Province avec

tous ces ingrédients nous ont permis de

Il nous appartient donc de continuer à re-

qui a permis à la Province du Katanga

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PRoducTIoN Producteur: Pascal Belda Directrice Régionale: Valérie Janczewski and Corinne Semaille Directeur du projet: Alejandro Rojas Coordinatrice du projet: Tatiana Petit

ÉdITIoN Ecrit et édité par eBiz Guides avec la collaboration d’un consultant independant: Isaac Bakajika Rédacteur en chef Madrid: Aaron Scherer Direction artistique Madrid: Luisa Tronea Graphiste: Jorge Escudero, Cromátika

COMMENT UTILISER CE GUIDE ?

REMERcIEMENTS Nous souhaitons remercier les personnes suivantes pour leur aide et leur soutien: Son Excellence M. Le Gouverneur de la Province, Moïse Katumbi Chapwe Ministre Près le Gouverneur, M. Edmond MBAZ-A-Bang. Ministère of Sports, loisirs, genre, famille, enfants, culture et arts ; S.E.M. Thérèse Lukenge Kapwibwe et Mr. Thomas Nyembo, directeur du cabinet. Ministre Provincial des Infrastructures, Urbanisme, Habitat et Affaires Foncières Ministre Provincial des Finances, Économie et Commerce, Mr Jean Marie Dikanga Kazadi. Ministre Provincial du Budget, Plan, Industrie et PMEA, Mr Léon Tshiakwiza Mulanda Ministre Provincial de l'Agriculture, Pêche, Elevage et Développement rurale, Mr Barthélemy Mumba Gama Ministre Provincial des Mines, Environnement, Jeunesse et Tourisme, Mr Audax Sompwe Kaunda Ministre Provincial des Finances, Economie et Commerce, Mr Christian Mwando Simba Kabulo DRKAT (Direction des recettes du Katanga), Professeur Kalabas Nous souhaitons remercier les directeurs des compagnies suivantes pour leur soutien, sans lequel eBiz Guides Katanga n’aurait pu voir le jour: Grand Karavia Hotel, Palma Okapi Tour, Musal Communications, Gecamines, MMG, Chemaf, Congo Equipment, Bras security, Malabar Group , African Milling, BSI Steel, AEL Mining, Riverside hotel, Mining Chemical Suppliers, MCK. Photos: Musal Communications, Mathys Media et Communications, eBiz Guides, Bureau de communication du Governorat de la Province du Katanga et ArtMustache Photography, Grands Domaines du Katanga.

NoTIcE LÉGALE eBiz Guides s'engage à assurer l'exactitude et la fiabilité du contenu de ce guide; toutefois, celui-ci ayant été compilé par eBiz Guides à partir de sources diverses, il vous est fourni avec une analyse, en fonction des éléments disponibles. eBiz Guides ne peut être tenu responsable envers un tiers des erreurs ou des omissions de toute nature que ce soit. eBiz Guides ne peut en aucune circonstance être tenu responsable des dommages de toute nature, indirects, spéciaux ou fortuits compris, résultant directement ou indirectement de l'utilisation du présent guide ou encore du contenu disponible ou évoqué. Néanmoins, eBiz Guides s'engage à rectifier ou supprimer tout contenu proposé à la publication ou déjà publié dès qu'il pourra être en mesure d'en vérifier la véracité. Cette publication n’est pas un substitut à un conseil ou des services professionnels et ne devrait pas être la source de décisions qui peuvent avoir des conséquences pour vos affaires.

World Investment News Inc Email: guides.info@ebizguides.com Website: www.ebizguides.com

Le concept d’eBiz guides L’objectif d’eBiz guides est non seulement d’offrir d’amples informations sur l’économie et le cadre d’investissement d’un pays avec une attention particulière pour les plus grandes entreprises mais, également, de donner un aperçu de l’offre touristique et culturelle de ce même pays.

Nous sommes convaincus que ce n’est qu’au vu de ces deux objectifs qu’il est possible d’investir et de s’investir à long terme. Ce guide comprend trois sections principales: informations générales, économie du pays et loisirs.

Informations Générales Un aperçu de l’histoire, de la culture et des informations pratiques sur le pays avec une sélection des meilleurs partenaires locaux pour vos affaires.

L’Économie Cette section du guide commence par une analyse du cadre légal et d’investissement du pays ainsi que de sa macroéconomie.

Loisirs Pour que vous tombiez amoureux du pays, une sélection des meilleurs endroits à visiter et des activités qui y sont proposés, les principaux restaurants et hôtels sélectionnés pour vous, et bien plus encore. D’inoubliables attractions touristiques et culturelles.

Icônes Recommandé par eBiz Les endroits favoris de nos consultants durant leur séjour dans le pays, ce logo concerne essentiellement des restaurants, hôtels, etc. Partenaires d’Affaires recommandés par eBiz Nos équipes ayant rencontré les personnalités les plus importantes du pays, elles attribuent à certaines d’entre elles cette marque de qualité pour l’accueil reçu et le sérieux des services ou informations fournis. Notice De petites remarques utiles à prendre en considération avant ou pendant votre séjour.

Encarts Bleu De l’information pratique pour mieux vous orienter et apprécier votre séjour: prix, conseils pratiques, etc.

Imprimé par: Imprentas Roal Service Clientèle: Tél: +34 91 787 3870, Fax: +34 91 787 3889 ISBN 978-84-938169-6-4 Dépôt Légal: M-20193-2015

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INDEX INTRoducTIoN Carte et Profil Général

Informations Générales

Institutions Diplomatiques

Le Saviez-Vous ? Vocabulaire

22 aA

AFFAIRES Services Professionnels

Top 50 Compagnies

Économie

Investissement & Cadre Légal

Finance

Énergie & Exploitation Minière

Commerce & Industrie

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

108

Transport & Communication

122

Agriculture

140

Éducation & Santé

150

L'indusrie du Tourisme

158

LoISIRS Introduction

172

Où se promener ?

181

Où manger ?

186

Où dormir ?

188

Où sortir ?

190

Informations CARTE Générales

Kananga

Informations PROFIL GÉNÉRAL Générales

Mbuji-Mayi

capitale: Localisation: Population:

Kaler

Villes importantes: Aéroport: climat: Religions: Fuseau horaire: Monnaie: Indicatif téléphonique: Electricité: Système de mesure: Pays limitrophes: Internet:

Lac Tanganyica

K A T A N G A Lac Mweru

Lubumbashi Afrique Centrale 8.700.000 habitants 496.877 km² Kolwezi, Likasi, Lubumbashi, Kalemie Aéroport International de Luano Tropical Principalement catholique GMT Franc congolaise +250 220 volts Métrique Angola, Zambie et Tanzanie .cd

ZAMBIA

Lubumbashi ANGoLA

Rdc

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INFORMATIONS GÉNÉRALES

Informations Générales

guerres, que la province sera renommée Katanga par Laurent-Désiré Kabila, suite à la chute de Mobutu

nesse et Tourisme

dÉMoGRAPHIE

La Province du Katanga se vante d’une culture très variée et particulièrement diverse

GÉNÉRALITÉS

Comme dit précédemment, la population est estimée à 8,700,000 habitants mais certains l'évaluent à 10,000,000 d'habitants. Les principaux groupes ethniques sont les Arunds (où l’on retrouve les Lundas, les Tchokwes, les Luenas, les Ndembos, les Minungus), les Lubas, les Sangas, les Bembas et les Lambas. Il existe également d'autres minorités dans la province telles que les Bambotes (pygmées), les Zelas, les Bayazi, les Batabwa, les Hembas, etc. Ces données démographiques ne prennent pas en compte tous les autres groupes ethniques venus d’autres provinces ou d’autres pays.

GouVERNEMENT Le Katanga, province la plus méridionale de la République Démocratique du Congo, est un carrefour incontournable pour les miniers, leurs prestataires et tout autre homme d’affaire intéressé par le vaste marché de l’Afrique australe. La province du Katanga a pour capitale Lubumbashi, c'est la deuxième ville du pays et le poumon économique de la RDC. Elle était autrefois connue sous le nom d’Elisabethville durant la période du Congo-belge, puis Shaba pende la province est de 496 877 km2, et sa population est estimée à 8.7 millions d’habitants. Elle est entourée par la Zambie au Sud, l’Angola au Sud-ouest et la Tanzanie à l’Est.

HISToIRE du KATANGA La richesse du sol du Katanga explique l’histoire mouvementée de la province. Quand des explorateurs anglais, belges et allemands ont découvert cette région au 19ème siècle, elle était occupée par les populations bantoues.

En 1908, suite aux nombreuses critiques et protestations concernant sa manière de gouverner, Léopold II fut « forcé » de céder « sa » colonie à l’état belge. Lors de ce don, ce dernier a créé trois compagnies privées mais sous contrôle de l’état belge: l’Union Minière du HautKatanga (UMHK), la Société internationale forestière et minière du Congo (Forminière) et la Compagnie du chemin de fer du Bas-Congo au Katanga (BCK). UMHK a pour but de valoriser le sol et le sous-sol du Katanga, avec comme principal actionnaire, la Société Générale de Belgique. En 1955, le succès fut tel que la société était devenue le troisième producteur mondial de cuivre et premier mondial de cobalt, employant près de 3 000 européens et plus de 20 000 africains. Elle se distinguait également par son œuvre sociale, en fournissant sécurité sociale, aide au logement, distribution de rations alimentaires, contrôle médical, protection de l’enfance, scolarisation gratuite, etc.

Le Gouverneur est secondé par un Vice-Gouverneur ainsi que par 10 ministres provinciaux nommés comme suit:

affaires coutumières

Commerce

En 1965, la province du Katanga fut rebaptisée Shaba par Mobutu, arrivé au pouvoir.

à caractère national font rentrer de l’argent dans la caisse de l’état (Kinshasa) qui est censée faire une rétrocession de 40% à la province pour son développement.

s'est faite en mai de la même année.

leurs avantages, décident de créer un état dans l’Etat et de favoriser la sécession du Katanga. Celle-ci est

du Congo est décrété, Léopold II, roi des Belges, en assumait la souveraineté.

Le gouvernement provincial tire ses revenus des taxes et impôts à caractère provincial, perçus par la Direction des Recettes du Katanga (DRKAT). Au-

L’actuel gouvernement est géré par S.E.M. Moïse Katumbi Chapwe. Il a été élu gouverneur en janvier

Habitat et Affaires Foncières

jour, avec le soutient de la Belgique, Moïse Tshombé s’autoproclame président du Katanga.

Au-delà des centres urbains, la province compte 5 districts qui, à leur tour, sont composés de territoires, de secteurs et de localités.

Le pouvoir politique au Katanga s’acquiert suite à des élections libres et transparentes. L’assemblée provinciale est l'organe regroupant les électeurs qui élient le gouverneur ainsi que le vice-gouverneur de la province. Elle compte 102 députés provinciaux.

En 1960, suite aux troubles pour l’indépendance du

Belges et les Anglais dans le but de conquérir cette ré-

Ces ministres ont chacun différents domaines à gérer et ils le font avec l’aide des représentants de l’état se trouvant sur les différents territoires de la province. Dans sa subdivision administrative, la province compte 5 villes; Lubumbashi, Likasi, Kolwezi, Kalemie et Kamina, elles-mêmes divisées en communes.

PMEA et Développement rurale

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Famille et Enfant, Tourisme, Culture et Arts

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Informations Générales

SÉcuRITÉ La situation dans la plupart des grandes villes de la RDC faut néanmoins rester prudent et appliquer les mêmes consignes qu’ailleurs à savoir; ne pas se déplacer à pied la nuit et encore moins seul(e) et ne pas exposer des signes de richesse (argent, téléphone, bijoux, etc.) Par contre, il n'est pas recommandé de voyager dans les provinces du Nord-Kivu, du Sud-Kivu et dans le Nord-Est de la Province Orientale. Au niveau de la Province du Katanga, hormis quelques situations d'insécurité enregistrées dans le Nord de la province, suite aux tentatives d'insurrection de groupes Maï-Maï, les autres districts de la province vivent sereinement. Pour des raisons de sécurité, le visiteur doit bien évidemment se munir de tous ses documents de voyage en bonne et due forme; passeport, visa, go-pass, carte d’identité, etc. Concernant la photographie, il est interdit de photographier certains endroits stratégiques, à moins d’avoir une autorisation préalable, tels que les aéroports, ports, frontières, camps militaires, résidences des autorités, endroits protégés ou encore les sièges des institutions publiques. Au niveau de la conduite, comme dans tout pays, le conducteur doit posséder un permis de conduire ment recommandé de verrouiller les portes.

GÉoGRAPHIE Informations géographiques Se trouvant dans le Sud-Est de la République Démocratique du Congo, le Katanga couvre une sudans l'hémisphère austral. En termes d’étendue, il occupe la deuxième place après la province Orientale. Plaque tournante des affaires, cette province est délimitée par quatre provinces; le Sud-Kivu au Nord-Est, le Maniema au Nord et les deux Kasaï au Nord-Ouest. Ouvert au monde extérieur, le Katanga partage ses frontières avec trois pays; l'Angola au Sud-Ouest, la Zambie au Sud et la Tanzanie à l'Est. L'organisation administrative subdivise la province en différentes villes et communes:

Informations Générales

Ville de Lubumbashi (chef-lieu) Communes: Annexe, Kamalondo, Kampemba, Katuba, Kenya, Lubumbashi, Rwashi Ville de Kolwezi Communes: Dilala, Manika Ville de Likasi Communes: Panda, Kikula, Likasi, Tshituru Les districts et territoires: district de Kolwezi Territoires: Lubudi, Mutshatsha district du Lualaba Territoires: Dilolo, Kapanga, Sandoa district du Haut-Katanga Territoires: Kambove, Kasenga, Kipushi, Mitwaba, Pweto, Sakania district du Haut-Lomami Territoires: Bukama, Kabongo, Kamina, Kanyama, Malemba-Nkulu district du Tanganyika Territoires: Kabalo, Kalemie, Kongolo, Manono, Moba, Nyunzu

cLIMAT Au Katanga comme dans le reste du pays, le climat se caractérise par l'alternance de deux saisons; la saison des pluies et la saison sèche. Mais contraired'une certaine douceur. La saison sèche s'étale sur 5 mois, d'avril à août, et la saison des pluies s'étend du mois de septembre à mars. Il y a néanmoins quelques variations observées entre deux parties du territoire katangais. L’une connaît un climat tropical et la partie méridionale, un climat tempéré. La température moyenne annuelle s’élève à 20°C au Sud et à 24°C au Nord.

LANGuES La langue la plus utilisée est le kiswahili. Cette langue dérivée de l’arabe et teintée de plusieurs mots anglais, perses et de langues locales, est parlée dans presque tous les coins de la province

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Informations Générales

le français.

il y a une petite communauté juive très présente au Katanga dans le monde des affaires et des postes à responsabilités politiques.

L'anglais est également de plus en plus utilisé, en raison de la proximité de la province avec le sud anglophone de l'Afrique, mais également suite à l'installation de nombreux étrangers grâce à la reprise du secteur minier.

les musulmans sont la deuxième plus grande communauté religieuse et ils représentent 15% de la population.

RELIGIoNS

en dehors de ces religions, on retrouve d'autres croyances locales. Les Kimbanguistes, les Ngungi et autres adeptes de Kadima Mwakuidi, de Mukuna wa Ntaku ou de Mukungubila sont installés au Katanga. Certaines personnes ont des pratiques animistes et fétichistes, mais elles ne représentent pas plus de 5% de la population.

La République Démocratique du Congo est un pays laïque. Les croyances ancestrales laissent peu à peu place à des religions universellement connues.

En conclusion, le peuple katangais est très religieux, il est rare de croiser des personnes athées parmi les autochtones de la province.

D'autres langues sont également parlées telles que le tshiluba, le kikongo et lingala.

Le christianisme: environ 80% de la population de la province du Katanga est chrétienne. au début du 20ème siècle, de nombreux juifs se sont exilés de l’île de Rhodes avec l’intention de s’enrichir et d'avoir une vie meilleure. La plupart des juifs ont trouvé refuge dans des régions lointaines, et plus particulièrement au Congo, au Zimbabwe et aux Etats-Unis. Certains juifs à cette époque fuyaient également le régime nazi qui prenait place en Allemagne. A l’heure d’aujourd’hui,

Le cycle secondaire comprend également 6 classes. Après les 6 années de ce cycle, l’élève reçoit un diplôme d’Etat suivant l’orientation ou la section choisie parmi les disciplines enseignées en RDC. Au niveau de l’enseignement supérieur et universitaire, il faut compter 3 ans pour le graduat et 2 à 4 ans pour la licence selon le domaine étudié.

JouRS FÉRIÉS La province du Katanga respecte les dates des jours fériés tel que décidé sur le plan national et ce, partout en RDC. Parmi les jours fériés ci-dessous, certaines dates sont reconnues sur le plan international et d’autres sont liées aux événements qui ont marqué la RDC

ÉducATIoN Il y a trois niveaux d'étude durant le cursus scolaire des katangais; primaire, secondaire et universitaire. Le cycle primaire comprend 6 classes correspondant à 6 années d’études récompensées par l'obtention

Nouvel An journée des martyrs de l'indépendance anniversaire de l'assassinat du Président Laurent Désiré Kabila anniversaire de l'assassinat du premier ministre Patrice Emery Lumumba (pionnier de l'indépendance de la RDC) journée internationale de la femme (férié pour les femmes) fête nationale de l'enseignement journée internationale du travail fête de la libération (prise de pouvoir par l'Alliance de forces démocratiques poiur la libération du Congo) fête de l'indépendance (depuis 1960) fête des morts (avant-midi) et des parents (après-midi) Noël (nativité de Jésus Christ pour les Chrétiens)

De plus en plus d'entreprises adoptent la semaine anglo-saxonne, le travail s'arrête donc le vendredi mais le nombreux d'heures journalières est plus élevé.

SYMBoLES PRoVINcIAuX

il s’agit de la cheminée de l’Union Minière du Haut Katanga (Gécamines) qui est le symbole même de la province, qui atteste de la présence de la plus grande entreprise minière du pays. qu'on retrouve également sur la monnaie nationale au côté de la cheminée. Cette montagne de scories est aussi l’une des images les plus représentatives de la province. ayant servi de monnaie pendant la période précoloniale et faite à base de cuivre. Elle reste sans nul doute un symbole fort et l’image de l’exploitation minière dans cette région. c’est la charte graphique de la ville de Lubumbashi.

TAuX dE cHANGE N'étant plus à l'époque où pour acheter un bien il fallait pratiquer le troc ou user de la croisette, la province du Katanga utilise comme monnaie: «Le Franc Congolais». Le dollar américain est également fréquemment utilisé, de nombreuses transactions se font sur base de son taux journalier. Des changeurs le long des rues permettent aussi d'échanger facilement des francs congolais en USD et vice versa. L'euro peut également être utilisé, comme toute autre monnaie, mais nécessite une opération bancaire

HEuRES ouVRABLES et se termine vers 16h00. La majorité des employés travaillent également le samedi matin. Bien évidemment, chaque compagnie reste libre d'adapter ses horaires.

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Informations Générales

coMMuNIcATIoN

SE dÉPLAcER

La province du Katanga possède plusieurs réseaux de télécommunication, l'internet est bien évidement proposé par ces derniers.

La province du Katanga est un vaste territoire, sa gique. Sa capitale, Lubumbashi, est la deuxième plus grande ville du Congo.

Les différents réseaux sont: Au centre-ville de Lubumbashi, comme dans le reste de la province, il y a différents moyens de transport. Bien évidemment, se déplacer avec sa propre voiture, reste la manière la plus sûre, néanmoins, d'autres moyens sont envisageables.

VoIES d’AccÈS en venant de l'extérieur du pays ou d'autres provinces de la RDC. la Société Nationale de Chemins de fer du Congo (SNCC) propose des voyages en train pour toute personne désirant se rendre, entre autre, au Kasaï Oriental ou le Maniema. En dehors de cela, la société s'occupe principalement du transport de marchandises et de minerais.

Les transports publics interurbains étant très limités voir inexistants, ils sont compensés par des taxis publics. Leurs arrêts et leurs trajets sont plus ou sible de s'arrêter n'importe où. Le prix varie entre 500 et 1000 francs congolais par course. Il est également possible, mais non conseillé, d'utiliser des minibus, ceux-ci étant souvent trop remplis et dangereux. Si l'on ne désire pas partager le véhicule avec d'autres passagers, les taxis express sont une bonne option. Il faut savoir qu'il est toujours préférable de négocier le prix avant de rentrer dans le taxi. Il faut compter maximum 5$ par course pour ce genre de transport.

si on part des pays qui partagent les mêmes cours d'eau que le Katanga, notamment la Zambie du côte Luapula et la Tanzanie du côte Tanganyika.

avec ou sans chauffeur.

si l’on vient de l’Afrique australe, de l’Angola, d’autres provinces du pays ou d'autres villes de la province.

Il est également possible de se déplacer à pied mais les distances sont souvent longues et les trottoirs pas toujours appropriés, voire inexistants.

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Le gouvernement et le secteur privé travaillent main dans la main pour optimiser l’usage des ressources naturelles du pays

INSTITUTIONS DIPLOMATIQUES

AMBASSAdES ET coNSuLATS ÉTRANGÈRES Au KATANGA La République Démocratique du Congo a de bonnes relations diplomatiques avec plusieurs pays. La plupart de ces nations ont des ambassades basées dans la capitale, à Kinshasa et les démarches visant l'obtention des visas et autres facilités sont faites directement là-bas ou dans des représentations consulaires installées dans quelques provinces du pays. Vous trouverez ci-joint quelques consulats se trouvant dans la Province du Katanga, tout en signalant que le nombre des pays représentés en province est minime par rapport au nombre de pays ayant des mission diplomatiques en RDC.

consulat d’Afrique du Sud 2875, avenue Lumumba Lubumbashi Tél: +243 81 558 3081 Fax: +243 81 997 1764

Vice consulat de danemark Route de la Munama Lubumbashi Tél: +243 81 815 1440 consulat de France Halle de l’Etoile et avenue Mobutu Lubumbashi Tél: +243 99 701 2167 Fax: +243 99 704 1800

consulat d’Angola Square Forrest Lubumbashi Tél: +243 81 408 3586 Fax: +243 99 701 7895

consulat de Grèce 729, avenue du 30 Juin, Lubumbashi Tél: +243 97 028 220 Fax: +243 97 028 078

consulat de Belgique Lubumbashi Tél: +243 99 701 7800 Fax: +243 99 701 5802

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consulat de l’Inde 310, avenue Lumpungu Lubumbashi Tél: +243 99 991 8670 Fax: +243 89 894 8114 consulat d’Italie 20, avenue Mahenge Lubumbashi Tél: +243 81 815 6301 Fax: +243 81 051 2500 consulat de Zimbabwe Boulevard Kamanyola Lubumbashi Tél: +243 99 140 2002 Fax: +243 82 364 4141

VOCABULAIRE

Informations LEGénérales SAVIEZ-VOUS ?

Cobalt étaient en RDC et essentiellement au Katanga?

pays regorgent de réserves de cobalt, la RDC à la part de lion en cette matière, des études internationales démontrent que 75% de cette réserve de cobalt se retrouvent en République Démocratique du Congo. les étaient estimées à 4,7 millions de tonnes dont 98% se retrouvaient dans six pays qui son également producteurs de cobalt. Nous retrouvons la RDC avec 2 millions de tonnes, Cuba avec 1 million, l'Australie avec 0,88 million, la Zambie avec 0,36 million, la Nouvelle Calédonie avec 0,23 million, sans oublier la Russie avec 0,14 million.

RDC fait de ce pays le bastion ou encore la réserve stratégique du cobalt dans le monde; d’ailleurs vers les années 1988, le Congo, alors le Zaïre, par le truchement de la Gécamines, était le premier producteur mondial de Cobalt.

SWAHILI FRANÇAIS

Congo a été découverte dans la ville de Lubumbashi? Il s’agit de la mine de l’étoile, aujourd’hui Kalukuluku. Cette mine a concouru au choix de Lubumbashi comme capitale de la province du Katanga.

source de la province du Katanga? Elle se trouve au Village Mumena, à 120 km de la ville montagneuse de Likasi. Une vraie merveille à visiter dans cette province minière et touristique.

Jambo! Hujambo? Sijambo! Habari gani? Nzuri! Hakuna matata! Nini? Wakati gani? Wapi? Ndiyo! Hapana! Haya! Asante (sana) Karibu! Karibuni! Tutaonana! Kwa heri! Tutaonana kesho! Nakupenda Ninataka kula sasa Ici Chakula Maji Pilipili Kamusi Safari Hatari Rafiki Siku Usiku Kiboko Kifaru Twiga Simba Tembo Froid Paka Panya Mbwa Mbu

diale, le Katanga était le principal fournisseur de cuivre et de cobalt des alliés. Il fournira plus tard de l’uranium aux américains qui leur permettra de fabriquer les bombes de Nagasaki et Hiroshima, facilitant ainsi la victoire occidentale dans le pacifique. Ce même uranium provient du site de Shinkolobe qui se trouve à proximité de Likasi. Découvert en 1915, ce site uranifère est considéré comme le plus riche au monde malgré l’arrêt des exploitations en 1960.

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Salut! Comment vas-tu? Je vais bien! Comment ça va? Bien! Pas de problème, pas de souci! Quoi? Quand? Où? Oui! Non! Ok! Merci (beaucoup) Bienvenue (à toi)! Bienvenue (à vous)! À bientôt! Au revoir! À demain! Je t'aime Je veux manger maintenant Hapa Nourriture Eau Piment Dictionnaire Voyage Danger Ami Jour Nuit Hippopotame Rhinocéros Girafe Lion Éléphant Baridi Chat Souris Chien Moustique

SERVICES PROFESSIONNELS

Services Professionnels

AGENcES dE PuBLIcITÉ/ coMMuNIcATIoN cREABoX communication 7409, avenue de la Révolution. Lubumbashi Tél: +243 99 535 7039 ads@creaboxcom.com www.creaboxcom.com Global Infos Sarl 206/1022/1034, avenue Kasaï.Lubumbashi Tél: +243 99 724 1488 / +243 81 056 7872 global12infos12@yahoo.fr Mathys Médias et communication 11, avenue du Cuivre. Lubumbashi Tél: +243 99 173 5562 / +243 82 455 8739 sergemulkal@gmail.com www.mathyscommunication.com

Musal communication 84, avenue Sendwe Lubumbashi Tél: +243 82 512 971628 info@musal.org www.musal.org

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92 Bis, avenue Sendwe. Lubumbashi reservation.fbm@satgurutravel.com faisal.khalid@satgurutravel.com www.satgurutravel.com

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Ã&#x2030;CONOMIE

Économie

PIB et Prix

(Variation annuelle en pourcentage; Sauf indication contraire)

Secteur extérieur

(Variation annuelle en pourcentage de la monnaie au sens large en début de période, sauf indication contraire) Sources: autorités congolaises, et estimations et projections des services du FMI.

GÉNÉRALITÉS L'économie du Katanga a connu des difficultés dans les années antérieures. Cependant, à l’heure actuelle, une révolution positive est visible suite aux efforts fournis par le gouvernement central et provincial pour la bonne gouvernance, la réhabilitation des infrastructures, la sécurisation juridique et administrative. Bien que certains défis restent encore à relever, la volonté de les maitriser est présente, les actions sont en cours, et le gouvernement du Katanga se tient prêt à accueillir de nouveaux investisseurs et à faciliter leur installation dans la Province. L’économie du Katanga repose sur 4 secteurs principaux:

RÉFoRMES ÉcoNoMIQuES La République Démocratique du Congo a continué à afficher une forte croissance économique ces dernières années, malgré une situation difficile au niveau de la sécurité intérieure. Les restrictions budgétaires et l'absence de grands chocs des prix extérieurs ont contribué à réduire l'inflation à un niveau record d'1% à la fin 2013, mais elle est montée jusqu'à 3%

Indicateurs Macroéconomiques

en 2014 en raison de chiffres macroéconomiques. Malgré la forte croissance économique, la pauvreté reste généralisée et l'économie vulnérable. L'espace budgétaire limité et les chocs aux revenus souvent compensés par des ajustements de dépenses n’ont pas soutenu les dépenses en faveur des pauvres et des investissements cruciaux nécessaires pour une croissance inclusive, donnant ainsi lieu à des demandes sociales croissantes pour partager les bénéfices de la croissance accélérée. Les progrès au niveau des réformes structurelles ont été inégaux. Le gouvernement a mis en œuvre d'importantes réformes visant à la « dédollarisation » de l'économie, l'approfondissement des marchés financiers et l'amélioration de la gestion des finances publiques (GFP). La Banque centrale du Congo (BCC) a lancé avec succès l'introduction de nouvelles coupures de Franc congolais et le gouvernement a élargi le paiement des salaires publics par les banques pour la plupart des fonctionnaires. Les réformes de la GFP ont également progressé avec des améliorations dans la chaîne des dépenses et une réduction du flottant de dépenses. En revanche, les réformes structurelles pour faire avancer l'indépendance de la BCC, y compris par sa recapitalisation, et améliorer la transparence et la gouvernance des entreprises publiques (EP), dans le secteur minier en grande partie, ont été arrêtées. Les perspectives de croissance économique à moyen terme restent favorables. L'économie devrait croître en moyenne de 7,5 % entre 2015 et 2018.

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SEcTEuR PRIVÉ Le secteur privé a également présenté une évolution positive, mais faire des affaires dans le pays en général, reste encore une lutte pour les entreprises. Selon les Doing Business Tarifs, le pays est classé 184ème. Ensemble, le gouvernement et le secteur privé concentrent leurs efforts sur la création d'un environnement d'affaires plus propice et compétitif. Au cours des dernières années, de nombreuses réformes ont été faites afin de faciliter l'activité des affaires et attirer les investissements étrangers. La République Démocratique du Congo a rendu le processus plus facile en réduisant le temps et en éliminant l'obligation d'obtenir un certificat confirmant l'emplacement du siège social de la nouvelle société. La République Démocratique du Congo a renforcé son système sur les opérations garanties en adoptant l'Acte Uniforme sur les opérations garanties de l'OHADA (Organisation pour l'Harmonisation du Droit des Affaires en Afrique). La nouvelle loi élargit la gamme des actifs pouvant ser-

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vir de garantie (y compris les biens futurs) et la série d'obligations qui peut être garantie, élargie aux intérêts de sécurité sur le produit de l'actif original et introduit la possibilité d'une réalisation extrajudiciaire. La République Démocratique du Congo a renforcé la protection des investisseurs en adoptant l'Acte uniforme de l'OHADA sur les sociétés commerciales et du groupement d'intérêt économique, qui introduit des exigences d'approbation et d'informations supplémentaires pour les transactions entre parties liées et permet de poursuivre les administrateurs lorsque ces opérations nuisent à l'entreprise. La République Démocratique du Congo a fait du règlement de l'insolvabilité une facilité par l'adoption de la Loi uniforme de l'OHADA, en organisant des procédures collectives d'apurement du passif. La loi permet à un débiteur insolvable de déposer, pour le règlement préventif, un redressement judiciaire ou de liquidation et fixe des règles claires sur les étapes et les procédures pour chacune des options disponibles.

Économie

PRÉSENTATIoN GÉNÉRALE du PAYS

Bien que l'activité économique principale reste le secteur minier, on note l'arrivée progressive de plus d'industries liées et non liées au secteur dans le pays, en donnant à la population un plus large éventail de services et aux entreprises plus de facilités afin d'accroître les affaires et d'enrichir les processus tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

RÉGIoN: Afrique Sub-saharienne GRouPE dE REVENu: Revenu faible

L'incursion de nouvelles entreprises sur les différents secteurs a emmené le secteur privé à prendre l'initiative de créer des programmes et séminaires afin d'améliorer l'environnement des affaires dans le pays. Cela a eu un réel impact sur les indicateurs tels que la transparence, la bonne gouvernance et les programmes de formation professionnelle.

PoPuLATIoN: 67 513 677 PIB (uS$): 400 VILLE couVERTE: Kinshasa DOING BUSINESS 2015 CLASSEMENT

DOING BUSINESS 2015 DDF** (% POINTS)

DOING BUSINESS 2014 *** CLASSEMENT

DOING BUSINESS 2014 DDF** (% POINTS)

VARIATION DANS LE CLASSEMENT

VARIATION DE LA DDF** (% POINTS)

* Classement * Distance de la frontière

EMPLoI Selon le FMI, la République Démocratique du Congo totalisait 72.571.000 d'habitants en 2011, avec 35% de la population totale vivant dans les zones urbaines. Comme dans de nombreux pays en développement, la population est très jeune, avec une moyenne d'âge de 17,4 ans.

Bien que l'enseignement primaire soit obligatoire, jusqu'à récemment, la scolarisation a été essentiellement financée par les parents en raison du manque d'infrastructures et de financement du gouvernement, en particulier dans les zones rurales isolées. En 2009, il y avait 29 490 écoles primaires et 14 163 écoles secondaires dans le secteur de l'État, mais celles-ci ont été inégalement réparties sur tout le territoire. La durée de la scolarité obligatoire est de 6 ans entre l'âge de 6 et 12 ans. L'enseignement secondaire se compose d'un long cycle et d'un cycle court. Le cycle long a un domaine général, un domaine standard et un domaine technique. Les étudiants qui réussissent l'examen national, appelé examen d'Etat, reçoivent le Diplôme d'Etat qui certifie l'achèvement de leurs études secondaires. Depuis 2006, le nouveau gouvernement, sous Kabila, a décidé que l'éducation était l'un des cinq domaines clés, le budget de l'éducation a augmenté à un peu plus de 11% du total.

Taux de croissance de la population

Création d’Entreprise

172

188

Taux de Croissance de la population (Moyenne annuelle 2010 - 2015) Taux de Croissance de la population urbaine (Moyenne annuelle 2010 - 2015) Taux de Croissance de la population rurale (Moyenne annuelle 2010 - 2015) Population urbaine (total)

Octroi de Permis de Construire

111

-93

Source: données de l’oNu

Raccordement à l’électricité

175

177

Transfert de Propriété

142

149

Obtention de Prêts

131

125

-6

Taux de participation au travail Taux brut de scolarisation primaire-secondaire Taux d'alphabétisation (15 ans et plus savent lire et écrire le français, le lingala, Kingwana ou Tshiluba)

Protection des investisseurs minoritaires

146

153

Source: données de l’oNu

Paiement des Taxes et Impôts

168

164

-4

Commerce Transfrontalier

175

173

-2

Exécution des Contrats

176

Aucun changement

Règlement de l'insolvabilité

189

Aucun changement

doMAINES

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ToTAL 2,6% 4,5% 1,6% 35%

Masculin

Féminin

86% 75% 81%

57% 58% 54%

INVESTISSEMENT & CADRE LÃ&#x2030;GAL

Investissement & Cadre Légal

Le Bâtiment du 30 juin est le plus représentatif de Lubumbashi

GÉNÉRALITÉS Le Katanga, comme le reste du pays est une province de droit civil, le système judiciaire congolais est principalement basé sur le droit belge. Les caractéristiques générales du système juridique congolais sont similaires à ceux du système juridique belge parce que la RDC a hérité du droit des colons de l’ancienne métropole. Le droit coutumier ou loi tribale est une autre base du système juridique de la RDC, où 60% de la population vit dans les zones rurales. Les lois coutumières locales réglementent les deux lois sur le statut personnel (comme le mariage et le divorce) et les droits de propriété, en particulier les systèmes d'héritage et fonciers, dans les diverses communautés traditionnelles du pays. Même si la Constitution subordonne le droit coutumier aux lois de l'Etat, les lois coutumières règlent 75% des conflits au Congo. «Le droit coutumier» ne se réfère pas à un ensemble de règles simplement issues des usages et des pratiques qui ont acquis au fil du temps le caractère de droit. Il se réfère plutôt à un système normatif général édicté par les organes légitimes législatifs (patriarches, conseils de famille, conseils de clan et chefs traditionnels ou tribaux). Ce système normatif est «coutumier», non pas parce qu'il résulte de coutumes traditionnelles, mais parce qu'il trouve son expression dans ou à travers eux. En d'autres termes, les lois coutumières tirent leur autorité d'un organe d'élaboration du droit légitime et existe indépendamment des individus dont elles

réglementent le comportement. Cette caractéristique des lois coutumières implique que, contrairement aux lois de l'Etat, des études ethnographiques, par opposition aux méthodes juridiques habituelles de recherche, sont nécessaires pour déterminer le contenu d'un droit turnier donné. Une autre caractéristique distinctive du droit coutumier est, qu'il n'a pas d'application générale, il s'applique uniquement aux communautés traditionnelles d'où il provient.

cLIMAT dES AFFAIRES Un certain nombre de développements importants sur le plan juridique a eu lieu au Congo depuis la publication en 2010 de l'édition précédente du système juridique de la République Démocratique du Congo. Après les amendements constitutionnels à la veille des élections présidentielles contestées en 2011, l'éventuelle modification de la Constitution pour supprimer la limitation du nombre de mandats de manière à permettre au président sortant de briguer un troisième mandat en 2016, est sans doute le développement le plus significatif. C’est une question controversée et polarisée qui a enflammé des débats intenses dans le pays. La promulgation de la loi sur la Cour constitutionnelle en Octobre 2013 et la nomination en juillet 2014, des neuf

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juges qui siégeront sur cette Cour, sont des faits saillants également remarquables. En Septembre 2014, le Président de la République a inauguré une autre institution constitutionnellement mandatée, le Conseil économique et social. Ces dernières années ont vu les efforts déployés par le gouvernement pour moderniser l'administration publique et le droit administratif. Le lancement de l'École Nationale d'Administration est un exemple typique. La restructuration et de nouvelles nominations effectuées au sein des forces de sécurité, police nationale et armée, sont d'autres exemples de ces efforts. Ces quelques dernières années ont également vu le renforcement de la stabilité macroéconomique. Le produit intérieur brut de la RDC a augmenté à un rythme rapide. La croissance a été accélérée par les activités dans le secteur minier, la construction d'infrastructures et l'agriculture. Foresterie en 2002, le gouvernement congolais s'est concentré sur la libéralisation des secteurs de l'énergie et de l'assurance en 2013-2014. En outre, le Parlement a adopté dans la législation 2011 qui énonçe les principes fondamentaux de l'agriculture en RDC. Pour compléter le tableau économique, le gouvernement a entrepris une série d'initiatives afin d'améliorer la compétitivité de la RDC. Dans son rapport Doing Business 2015, la Banque mondiale a déclaré que la RDC était parmi les 10 premiers pays dans le monde à s'être amélioré grâce à sa grande progression du règlement d'affaires en 2013, par rapport aux 189 pays couverts par le rapport. Le gouvernement a adopté une taxe sur la valeur ajoutée, la Convention de New York de 1958 sur la reconnaissance et l'exécution des sentences arbitrales étrangères, le Traité de l'OHADA, un guichet unique pour la création d'entreprises et un autre pour le commerce extérieur. Le pouvoir judiciaire poursuit sa réorganisation pour satisfaire de nouvelles exigences constitutionnelles. La Constitution divise le pouvoir judiciaire existant en trois hiérarchies distinctes de tribunaux spécialisés, la Cour constitutionnelle, ordinaire et administratives. Chaque système judiciaire aura sa propre Cour suprême, à savoir la Cour constitutionnelle, la Cour de cassation et le Conseil d'État. Parmi eux, seule la Cour constitutionnelle a été installée mais elle ne devrait pas être opérationnelle avant 2015. Dans l'intervalle, le Parlement a adopté deux lois importantes, une organisation du système judiciaire ordinaire et l'autre, prévoyant la procédure devant la Cour de cassation. Dans l'ensemble, malgré les politiques gouvernementales importantes et des réformes juridiques, des facteurs tels que le manque d'infrastructures, la faible capacité institutionnelle, le manque de ressources et la corruption graves, nuisent à l'efficacité, la stabilité et la prévisibilité du système juridique.

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RÉGLEMENTATIoN dES INVESTISSEMENT La République Démocratique du Congo appartient désormais à l'espace OHADA qui est un cadre juridique facilitant les affaires de certains pays qui y adhèrent. Il faut donc savoir que la République Démocratique du Congo a opté pour une économie libérale tempérée du type « Économie Sociale du Marché », ainsi la croissance économique et le développement reposent sur le tripartite suivant: 1. l’Etat fournit le cadre et l’environnement incitatifs 2. le secteur privé crée les richesses nationales et l’emploi 3. la société civile, elle, se charge de promouvoir l’homme dans toute sa dimension L’Etat joue le rôle d’organisateur et de catalyseur des forces vives, en prennant en charge les infrastructures et les investissements des industries de base et en instituant un cadre institutionnel et juridique qui assurent la protection des personnes et des biens. Le secteur privé s’occupe de la production de biens et services. La prise en charge de la production de biens et services se matérialise en amont, par la revalorisation de la fonction-investissement. Cette stratégie économique constitue un appât et surtout un précieux outil capable d’orienter les investisseurs vers les secteurs déclarés prioritaires, en conformité avec le plan de développement du pays. Et pour asseoir son environnement d’investissement, le pays a mis en place un nouveau code d’investissement. Ce code est destiné à être incitatif et compétitif, mais aussi et surtout à inciter les investisseurs dans des domaines et secteurs clés déclarés par le Gouvernement, en vue de lui permettre d’atteindre les objectifs de son programme de développement. Il y a certains secteurs jugés prioritaires et déterminants pour la reconstruction, la relance et la stabilisation de la croissance de l’économie congolaise. Ce nouveau code veut:

chargées de la construction et l'entretien des routes et autoroutes ainsi que celles des transports en commun des personnes et des marchandises, qu’il s’agisse du transport terrestre, fluvial ou aérien. ont l’agriculture et l’agro-industrie par la mécanisation, en vue d’assurer l'autosuffisance alimentaire. Dans le but de réduire l'importation des produits de

Investissement & Cadre Légal

base et permettre, à la fois l’accroissement des revenus dans les communes rurales, l’amélioration de l’approvisionnement des industries agro-alimentaires en matières premières et enfin, l’élargissement du marché intérieur des biens de consommation courante.

Investissement & Cadre Légal

de création d'entreprise. Ce décret ramène à trois jours maximum le délai de création d'une entreprise afin d'accomplir toutes les formalités, à savoir:

et du Crédit Mobilier)

Le Code des Investissements prévoit d’alléchantes exonérations douanières et fiscales au profit des investisseurs qui présentent à l’ANAPI leurs projets d’investissement (Business Plan). Une fois le projet agréé par l’ANAPI dans un délai ne pouvant dépasser 30 jours, l’investisseur bénéficie des avantages douaniers, fiscaux et parafiscaux ci-après:

base industrielle solide sur laquelle reposera une croissance économique durable. sources naturelles nationales sur place afin d’en accroître la valeur ajoutée et le volume exportable.

Mécanismes Internes La Constitution de la RDC garantit la liberté du commerce et de l’industrie à tous et la protection du droit de propriété privée. Le Code des Investissements garantit l’égalité de traitement entre les investisseurs étrangers et congolais, la non nationalisation et expropriation des investissements réalisés au pays, le non retrait des droits acquis par une disposition législative ultérieure et la liberté de transfert des revenus générés par les investissements réalisés en RDC à l’étranger.

Mécanismes Externes L’adhésion de la RDC à la MIGA met les investisseurs étrangers à l’abri des risques politiques et non commerciaux tels que l’expropriation, la nationalisation et autres risques non liés à l’activité commerciale. L’adhésion de la RDC à l’A.C.A (Agence pour l’Assurance du Commerce en Afrique) basée à Naïrobi, met les investisseurs tant nationaux qu’étrangers à l’abri de toute forme de risques dont les risques commerciaux. L’adhésion au CIRDI (Centre International pour le Règlement des Différends relatifs aux Investissements) basé à Washington City, garantit le règlement par arbitrage de tous les litiges liés aux investissements en RDC. La récente adhésion de la RDC à l’OHADA garantit un droit des affaires moderne et sécurisant. Cette adhésion permet au pays d’être dotée de dispositifs juridiques flexibles et adaptés à l’évolution du monde des affaires. A la suite de cette adhésion, la RDC vient d’instituer par voie de Décret du Premier Ministre, un Guichet Unique

machines, matériels et équipements (à l’exclusion de la taxe administrative de 2 % et de la TVA (à payer en amont par le promoteur, mais à rembourser par l’Administration fiscale)

et commerciale

Il faut retenir que la province du Katanga utilise la monnaie nationale congolaise qui est le Franc congolais. D’autres monnaies étrangères sont aussi courantes, surtout le dollar américain dont le taux semble dicter le cours du marché.

dEVISES ÉTRANGÈRES N’étant plus à l’époque où pour acheter un bien il fallait pratiquer le troc ou user de la croisette, la province du Katanga utilise comme monnaie le Franc Congolais. Aux côtés de celle-ci, l'économie congolaise est ouverte à d’autres monnaies étrangères, notamment le dollar américain qui est très fréquent sur le marché. Beaucoup de transactions se font sur base du taux journalier du dollars américains.

création des SARL ou de l’augmentation de leur capital social. La durée des avantages accordés est de 3, 4 ou 5 ans selon la région économique où est localisé l’investissement:

Les conditions pour accéder aux avantages du Code des Investissements sont simples. Les voici: 1. Se constituer en une entité économique de droit congolais 2. Le coût global de l’investissement projeté (toutes dépenses confondues) doit être d’au moins 200.000 USD (ou d’au moins 10.000 USD pour les PME/PMI) 3. S’engager à respecter la réglementation environnementale 4. S’engager à respecter la réglementation de travail 5. L’investissement doit garantir’ un taux de valeur ajoutée d’au moins 35% La RDC est devenue l’une des meilleures destinations des investissements directs étrangers (IDE) en Afrique à la suite des réformes opérées dans le cadre du climat des affaires. D’après l’étude diagnostique d’intégration du commerce initiée par la Banque mondiale, les IDE ont oscillé entre 3% et 6% du PIB depuis la fin des troubles jusqu’à 2007 et se sont envolés en 2008 à 14,8% du PIB. Ils sont retombés en 2009 à 5,8% du PIB mais ont repris leur envol à partir de 2010 et 2012 pour atteindre 7%.

Lubumbashi, Likasi, Kolwezi)

L'Euro se fait aussi voir mais pas trop, comme toutes les autres monnaies du monde qui nécessitent une opération bancaire en vue de l’obtention des Francs congolais, ce qui n’est pas le cas avec le dollar américain trouvable même chez les changeurs le long des rues. Il n'est pas non plus surprenant de trouver dans d’autres coins des monnaies de pays voisins, notamment le Kwacha zambien ou encore le Kwanza angolais.

INcENTIVES En ce qui concerne les incitations à investir dans la province du Katanga, il faut savoir que l’impulsion vient du gouvernement central qui veut que la RDC soit un pays hospitalier en matière d’investissement. Plusieurs avantages ont été accordés ainsi, à ceux qui veulent amener leurs capitaux. L’essentiel est donné sur le site officiel de l’ANAPI et se résume en ces termes:

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FINANCE

Finance

cadavres à l’intérieur et à l’extérieur de la province

l’assurance en RDC est demeurée largement en deçà de son potentiel; le taux de pénétration (soit 0,4%) est l’un des taux les plus bas du continent.

établissements classés

oPPoRTuNITÉS d’INVESTISSEMENT

Si cette loi est promulguée, elle va donner accès à ce marché longtemps gardé par l’Etat, à d’autres investisseurs. La province du Katanga serait très ouverte à accueillir des investissements dans ce secteur prometteur.

Le secteur financier de la province du Katanga demeure ouvert aux nouveaux investissements, les banques continuent d’affluer et le terrain est très fructueux pour tout le monde.

SYSTÈME BANcAIRE Le système bancaire dans la province du Katanga se développe de plus en plus, des banques créées localement et celles venues d’ailleurs semblent faire de bonnes affaires dans la province. Au-delà de ces banques, d’autres institutions de micro finance voient le jour.

veaux acteurs rentrent en jeu au Katanga

GÉNÉRALITÉS Le secteur financier de la province du Katanga tient à plusieurs facteurs qui font de cette province le poumon économique de la République Démocratique du Congo. Etant essentiellement à vocation minière, le Katanga a des revenus provenant, notamment, du mouvement des produits et des intrants miniers. A l'import et à l'export, il y a des recettes faites par les régies financières à caractère national dont la province est censée bénéficier de 40%. Les recettes à caractère provinciales sont recouvrées par la Direction des Recettes du Katanga (DRKAT). Des redevances minières sont récoltées de toutes les opérations, ce qui permet à la province de se construire et de relever tous les défis.

Décentralisées perçues par la DGDA à l’exportation

La province a aussi d’autres sources de revenus en dehors des mines, notamment l’usage des routes d’intérêt général, les activités agricoles, le tourisme, le transport et autres activités génératrices des recettes.

Taxes fiscales

calement

SEcTEuR dES ASSuRANcES

Le secteur de l’assurance en RDC est tenu par une seule société, il s’agit de la Société Nationale d’Assurance (SONAS), une société de l’Etat congolais qui jouit du monopole de toute sorte d’assurance au pays; assurance automoteur, assurance incendie, assurance maladie, etc.

ment

registrés au service des titres immobiliers

Hormis les taxes et impôts à caractère national, la province fait des recettes sur les différentes taxes suivantes: alimentaires

De plus en plus, les sociétés passent par les banques pour payer leur personnel, les transactions d’import et export se font à travers ces institutions bancaires qui, depuis quelques années, reçoivent aussi les salaires des agents et fonctionnaires de l’Etat, les militaires et autres corps de métiers. La culture bancaire longtemps perdue, reprend de plus belle dans la province du Katanga.

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Depuis mars 2014, un projet de loi portant les codes des assurances au Congo a été adopté au parlement sur proposition du gouvernement central. Cette loi va donc permettre de libéraliser le secteur des assurances, étant donné que le marché congolais des assurances fonctionne en monopole et reste le seul et le dernier en Afrique à utiliser ce mode d’exploitation. Ceci a pour conséquence que

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BANQuE coMMERcIALE du coNGo (Bcdc) M. Thierry Lolivier Directeur Général BP 74 Lubumbashi Tél: +243 81 884 0336 Fax: +243 889 8227 lub@bcdc.cd www.bcdc.cd

Activité: Banque Établie en: 1960 La Banque Commerciale du Congo (BCDC) est la banque de référence en République Démocratique du Congo depuis 1909. La famille Forrest en détient 62,25%. Banquier et conseiller des grandes entreprises et PME congolaises, elle est également, dans le domaine bancaire, le partenaire prioritaire des institutions internationales en RDC, réputée pour sa fiabilité, la qualité de ses services, ses pratiques rigoureuses et éthiques. La gestion de la BCDC est autonome, parfaitement indépendante de celle du Groupe Forrest International (GFI S.A.). En témoigne le choix de la famille Forrest, actionnaire majoritaire, de ne pas siéger au Conseil d’Administration de la Banque. La BCDC applique des normes strictes de gouvernance, de gestion des risques et de contrôle interne, conformes aux standards internationaux en vigueur dans le secteur. Basée à Kinshasa, la BCDC dispose d’un réseau d’agences réparties sur l’ensemble du territoire congolais.

Finance

Pendant plus de quarante ans, la BCDC fut la banque centrale et l'institution émettrice du Congo.

M. Thierry Lolivier Directeur Général

BANQuE INTERNATIoNALE PouR L'AFRIQuE Au coNGo (BIAc) M. Kevin Falesse Directeur Régional Katanga 532, chaussée Laurent-Désiré Kabila Lubumbashi Tél: +243 81 766 0311 k.falesse@biac.com www.biac.cd

Activité: Banque Établie en: 1970 La Banque Internationale pour l'Afrique au Congo (BIAC) a été créée en 1970 et est une des plus anciennes entreprises du pays mais, aussi un des partenaires incontournables de tous les acteurs économiques de la province. L’histoire de cette entreprise se confond avec celle de la République Démocratique du Congo où elle s'est développée au rythme des mutations et des évolutions de ce sous-continent paradoxal. L'évolution a été longue mais constante. En regardant sa courbe de progression, il est facile de voir que celle-ci a été positive, surtout depuis 2004, lorsque le pays a commencé à se stabiliser. Depuis, la croissance s’est rapidement fait sentir et la BIAC a réussi à se positionner parmi les trois plus grandes banques de la RDC. Se positionnant comme une banque universelle, la BIAC est présente sur l’ensemble des segments du marché, avec des produits spécialisés en fonction des besoins du client. Une des clés du succès de la BIAC a été sa politique

de proximité. C'est la première banque à avoir une véritable approche de proximité, devenant ainsi la première banque en termes de nombre d'agences dans le pays, leur permettant d'atteindre le marché dans certains lieux où les autres banques ne sont pas encore installées. Dans la capitale, la compagnie dispose de 40 agences, sachant que les autres banques en ont généralement entre 10 et 12. La BIAC a donc réellement créé une différence. La BIAC diversifie ses services, proposant de nombreux produits personnalisés. Par exemple, le compte Islamya permet à tous les musulmans d'accéder aux services bancaires en respectant les principes de l'Islam, ou bien le compte épargne «EKONZO», une formule d’épargne souple qui représente une sécurité idéale pour l’avenir. La dernière innovation est la carte pour les fonctionnaires, ce produit a été créé afin de « bancariser » tous les fonctionnaires et améliorer le service des gens du gouvernement, rendant la gestion des finances plus facile pour le secteur public. La BIAC est également un pionnier. Elle a été la première banque à installer des distributeurs en Franc Congolais dans le pays. Les premiers distributeurs en Franc on fait leur apparition à Kinshasa et à Lubumbashi, couvrant progressivement le reste de la République Démocratique du Congo. C’est aussi la seule banque à avoir développé une agence mobile, un camion qui circule autour de la ville et qui offre les mêmes services que les bureaux traditionnels. Cela montre l'engagement de proximité et l'accent mis sur l'innovation. La banque concentre ses efforts afin d’atteindre son souhait, qui est de contribuer à la notion d'épargne des particuliers, d’encourager les entrepreneurs à innover et à anticiper des dispositifs issus des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Mais également de permettre aux industriels de produire de façon significative tant sur le plan qualitatif que sur le plan quantitatif. Dans les 5 prochaines années, l'objectif de la BIAC est de continuer à développer ses activités et de rester une banque universelle qui accompagne le développement du pays, contribuant à la bonne performance des sociétés minières mais aussi en soutenant les secteurs d'avenir tels que l'agriculture et le tourisme. Présente en République Démocratique du Congo depuis 1970, la Banque Internationale pour

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l’Afrique au Congo (BIAC) jouit d’une longue expérience de banque commerciale spécialisée dans le financement du commerce extérieur, du crédit à l’investissement mais surtout, comme banque universelle dotée d’une large gamme de services aux particuliers. Avec plus de 80 agences à travers le pays, la BIAC repose ses efforts sur:

des dispositifs issus des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Forte de ces acquis, la BIAC a élargi, depuis 2009, le champ de ses activités à la France, étant donné que, le déploiement géographique est devenu un enjeu majeur dans l’univers de la mondialisation. Les Bureaux de Représentation à l'étranger ont pour vocation de conseiller ses clients dans le choix de ses investissements en RD Congo, mais également d’y suivre ses projets en accompagnant les bénéficiaires de ces transferts pour une affectation optimale des fonds qu’ils reçoivent.

une des sources importantes de recettes, sûr et intarissable, il servira au financement des charges publiques par les habitants de son territoire. La Province du Katanga ne fait pas exception à cette réalité. Le recouvrement des impôts et taxes requiert, au préalable, l’existence d’une organisation appropriée et structurée. C’est dans cette optique qu’a été créée, sous tutelle du Ministère Provincial des finances, économie et commerce, la Direction des Recettes du Katanga (DRKAT). Elle a pour mission principale, de garantir la mobilisation d’importantes ressources financières requises à la réalisation du développement de la Province du Katanga. Son objectif ultime est la transformation de l’environnement socio-économique de la Province au profit de la population. La DRKAT attend des contribuables, des personnes physiques et morales, l’acquittement des impôts et taxes dûs à la province, pour le renforcement de la réalisation des cinq chantiers de la République Démocratique du Congo initiée par le Chef de l’Etat. La DRKAT est un service public provincial doté d’une personnalité juridique et d’une autonomie administrative et financière. Elle exécute toutes les missions et prérogatives en matière des recettes à caractère national ainsi que des recettes fiscales, non fiscales et autres revenant à la province du Katanga sur toute son étendue, notamment:

tieux des impôts provinciaux et locaux. M. Kevin Falesse Directeur Régional Katanga

dIREcTIoN dES REcETTES du KATANGA (dRKAT) M. Felix Kalaba-Bin-Sankwe Directeur Général 1866 B, avenue Sendwe Lubumbashi Tél: +243 99 702 6621 kalabafelix@yahoo.fr

Activité: Service d’impôt de la province La Direction des Recettes du Katanga (DRKAT) est l’organisme en charge du recouvrement des impôts et des taxes de la Province du Katanga. Pour un Etat, le paiement des impôts et des taxes, constitue

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le traitement du contentieux des recettes non fiscales.

caractère national et celles relatives aux matières à compétence concurrente.

des projets d’édits, d’arrêtés, de circulaires et de décisions en la matière. La Direction des Recettes du Katanga est consultée pour tout texte ou toute convention ayant une incidence sur la matière des recettes à caractère national, fiscal et non fiscal revenant à la province ou toute autre décision d’admission au régime dérogatoire au droit commun. Elle vient en appui aux entités territoriales décentralisées dans le cadre de la mobilisation des recettes de leur compétence.

Finance

EcoBANK Rdc SARL M. Chimwang Kot Directeur de la succursale au Katanga Croisement des avenue Kasa-vubu et Moero Lubumbashi Tél: +243 99 601 6000 Fax: +243 99 601 6070 kchimwang@ecobank.com www.ecobank.com

Créée à Lomé, au Togo, Ecobank Transnational Incorporated (ETI) est la maison-mère du Groupe Ecobank, le principal groupe bancaire régional indépendant pan-africain. Le groupe est présent dans 36 pays africains, à savoir: Afrique du Sud, Angola, Bénin, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Cap-Vert, Congo (Brazzaville), Congo (République démocratique), Côte d'Ivoire, Ethiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée, GuinéeBissau, Guinée Équatoriale, Kenya, Libéria, Malawi, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Ouganda, République Centrafricaine, Rwanda, Sao Tomé et Principe, Sénégal, Sierra Leone, Soudan du Sud, Tanzanie, Tchad, Togo, Zambie, Zimbabwe. Le groupe est également représenté en France par le biais de sa filiale EBI S.A. à Paris. ETI a des bureaux de représentation à Dubaï, aux Émirats Arabes Unis, à Londres au Royaume-Uni et à Pékin en Chine. ETI est coté sur les places boursières de Lagos, Accra et à la BRVM à Abidjan (Union Économique et Monétaire Ouest-Africaine, UEMOA). Le groupe est détenu par plus de 600.000 actionnaires institutionnels et particuliers locaux et internationaux. Il emploie 19.000 personnes, ressortissants de 40 pays dans plus de 1.305 agences et bureaux.

Finance

des années 1980, l'industrie bancaire en Afrique de l’Ouest était dominée par les banques étrangères et appartenant à l'État. Il n’existait pratiquement aucune banque en Afrique de l'Ouest appartenant et étant gérée par le secteur privé africain. ETI a été fondée dans le but de combler ce vide. ECOBANK a débuté ses opérations en République Démocratique du Congo en 2008. Elle a fait son apparition au Katanga en 2011 et est actuellement présente dans 8 provinces de la République Démocratique du Congo: Bas-Congo, Bandundu, Nord-Kivu, Sud-Kivu, Maniema, Province Orientale, Katanga et Kinshasa. Ecobank RDC possède 22 agences, un réseau de 36 distributeurs automatiques de billets au service de 122000 clients particuliers et sociétés dans tous les secteurs. L'évolution de la banque a été très positive et cela se perçoit au niveau du positionnement qu’a atteint la banque en seulement 6 ans, par rapport à la concurrence présente en RDC. A ce jour, ECOBANK est la 5ème banque la plus influente du pays. Ecobank RDC s’est distinguée comme un acteur majeur dans le processus de bancarisation des fonctionnaires et agents de l’état. La Banque a poursuivi rapidement le programme de développement de son réseau à travers l’ouverture d’agences tant à Kinshasa qu’en province. Ecobank a renforcé son positionnement dans le marché bancaire congolais avec notamment une croissance de près de 40% de sa taille de bilan. Elle a amélioré son offre de produits et services à la clientèle, à travers la commercialisation de cartes Visa, comptes d’épargne à forte rentabilité, produits électroniques performants (internet banking, sms alert, e alert, swift alert, Omni, Bankcollect, etc.).

Ecobank est une banque universelle offrant des produits et services allant de la banque de grande clientèle, à la banque de détail, banque d’investissement mais également des services monétiques aux gouvernements, aux institutions financières, aux sociétés multinationales, aux organisations internationales, aux petites, moyennes et micro entreprises ainsi qu’aux particuliers.

Ecobank a développé une plateforme informatique et d’exploitation plus performante pour l’ensemble de son réseau. Ecobank exerce ses activités en tant que «Banque Unique», dotée d’une marque commune ainsi que des normes politiques et des procédures communes. Ce modèle lui permet de proposer à ses 10 millions de clients une offre de services homogène et fiable dans l’ensemble de son réseau composé de plus de 1.305 agences, 2.426 distributeurs automatiques de billets et 13.800 terminaux de paiements électroniques.

ETI, est une société anonyme à responsabilité limitée, créée en 1985 comme holding bancaire à l’initiative de la Fédération des chambres de commerce d’Afrique de l’Ouest, avec le soutien de la CEDEAO. Au début

Ecobank dispose d’une plate-forme technologique intégrée supportant l’ensemble de ses opérations migrées avec succès sur une application bancaire unique: ORACLE FLEXCUBE.

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Le lancement de nombreux produits à valeur ajoutée et l’automatisation d’un certain nombre d’activités de la banque contribueront à la réalisation de revenus plus importants. Ecobank RDC prévoit cette année la mise en service de plusieurs nouvelles agences à Kinshasa et à l’intérieur du pays afin d’améliorer le potentiel de vente des services et produits bancaires. Des formations et autres ateliers seront programmés tout le long de l’année 2014 pour inculquer au personnel le sens de la qualité de service à la clientèle et les méthodes pro-actives de vente. Par ailleurs, la banque compte procéder à Kinshasa, à la construction d’un Siège afin d’offrir un espace propice à la vente des produits et services à sa clientèle et bénéficier des avantages liés à un tel investissement. La durabilité est au cœur de la mission d’ECOBANK et de sa vision, qui est celle de bâtir une Banque Panafricaine de classe mondiale contribuant à l'intégration et au développement socio-économique des provinces, du pays et du continent. Ecobank considère que le succès à long terme est étroitement lié au développement durable des économies, des sociétés et de l'environnement dans lequel elle opère. En 2012, le Groupe a adopté une approche intégrée et globale de la durabilité et a créé un cadre commun. Le cadre illustre la durabilité, de telle sorte que le modèle opérationnel d'affaires de la banque assure une utilisation efficace, efficiente et durable du capital économique, social, humain et naturel. Ce cadre reflète l’engagement d’Ecobank à être un vecteur de transformation économique de l’Afrique, tout en protégeant son environnement en tant qu’institution financière appliquant des standards mondiaux. Chacun de ces volets constituant la clé de voute de la stratégie de développement d’Ecobank. Avec 19.565 employés en mars 2014, le Groupe est le premier employeur dans le secteur de l’industrie bancaire en Afrique médiane.

M. Chimwang Kot Directeur de la succursale au Katanga

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RAWBANK M. Gabriel Maloba Kashama Directeur de la succursale au Katanga 91, avenue Sendwe Lubumbashi Tél: +243 99 523 9101 gabriel.malobakashama@rawbank.cd www.rawbank.cd

Activité: Banque Établie en: 2002 Depuis 1922, la famille Rawji investit au Congo. Pionniers mais également visionnaires, les membres de la famille Rawji ont fait face aux troubles qui ont parsemé l'histoire économique, sociale et politique du pays. Quand d'autres partaient, ils ont au contraire décidé de renforcer leur présence, conscients qu'un pays tel que le Congo, fort d'une position centrale en Afrique et riche d'un impressionnant potentiel humain et économique, sera appelé à jouer tôt ou tard, un rôle de premier plan au coeur de l'économie mondiale. Le groupe familial compte aujourd'hui plusieurs entités actives dans le commerce, l'industrie et, plus récemment, la finance. Ce n’est qu’en 2002, que la Rawbank a fait son apparition. Riche de son expertise, leur objectif est clair, mettre à disposition des clients les techniques et les services les plus modernes, afin de faire une réelle différence dans le secteur financier. Un des réels atout de la Rawbank est d’être toujours à la pointe du progrès, proposant constamment de nouvelles innovations afin d’améliorer leurs services et faciliter la vie de leurs clients. En 2002, la Rawbank était présente uniquement à Kinshasa, mais son expansion ne s’est pas faite attendre et très vite de nombreuses agences ont fait leur apparition à l’Ouest et l’Est du pays et couvre aujourd’hui également la Province du Katanga. La Rawbank a été la première institution bancaire à mettre en place le système de paiement SWIFT, à fournir à ses clients des cartes bancaires ainsi qu’à mettre à disposition des distributeurs automatiques de billets. Le «Private Banking» est également un service qui a été institué en RDC par la Rawbank. Grâce à cela, chaque commercial gère un portefeuille donné.

Finance

Cette entreprise est constamment à la recherche de nouvelles techniques et de produits modernes dans le secteur financier afin d’améliorer leurs services. Ainsi, elle soutient les investissements des femmes à travers le programme «Ladys First», proposant des financements aux meilleures conditions et offrant une formation de management. Elle a également mis au point le produit «Travelia» qui met à la disposition de sa clientèle des assurances liées à leurs cartes bancaires internationales. Elle a aussi lancé récemment la «China Card», une carte à plusieurs options mise à la disposition des commerçants et voyageurs, pour leur permettre d'effectuer rapidement et en toute sécurité des transactions en Chine. Dans le futur, la Rawbank désire continuer à améliorer en permanence la qualité de ses services, diversifier ses produits mais également parfaire la rapidité de ses opérations afin de garder le leadership dans la province du Katanga. Pour eux, il est primordial de donner la possibilité à tout un chacun de posséder un compte bancaire. Ils veulent également aider à faciliter le travail des PME. La Rawbank est une institution bancaire étant présente en République Démocratique du Congo depuis 2002. Cette banque se veut un acteur de référence, proposant une gamme de produits innovants et un service répondant aux normes modernes. Elle est installée dans la ville province de Kinshasa, à Lubumbashi, à Matadi, à Boma, Moanda, Likasi, Kolwezi, Fungurume, Kakanda, Kasumbalesa et dans plusieurs autres villes du pays. Au-delà des clients traditionnels que sont les entreprises et les privés, cette banque a aussi un partenariat avec le gouvernement provincial du Katanga qui l’utilise pour la perception de différentes taxes et différents imprimés de valeur. C’est dans ce cadre que plusieurs recettes perçues par la Direction des Recettes du Katanga (DRKAT) sont payées entre autres via la Rawbank.

«Nous nous attendons à plus de concurrences et

M. Gabriel Moloba Kashama Directeur de la succursale au Katanga

TRuST MERcHANT BANK (TMB) M. Yannick Mbiya Directeur Général 1223, avenue Lumumba Lubumbashi Tél: +243 99 702 3000 y.mbiya@tmb.cd www.trustmerchantbank.com

aujourd'hui plus de 70 agences et guichets répartis sur 24 villes et elle emploie plus de 1 000 personnes. La TMB est un partenaire stratégique pour le développement économique du pays, fournissant ses services à un large éventail de clients, toujours à des prix compétitifs et tout cela en restant flexible selon les besoins de chaque client. La TMB a réellement créé une culture bancaire.

Activité: Banque Établie en: 2004 La Trust Merchant Bank (TMB) est un établissement financier qui offre des services bancaires pour les particuliers, les indépendants, les PME et les grandes entreprises, ainsi que les institutions nationales et internationales.

Ses principaux atouts sont les services qu'elle fournit, mais également sa capacité à comprendre les besoins des clients, sa volonté étant de les satisfaire. Son expérience locale et sa volonté d'investir à long terme constituent ses points forts. L'objectif de la TMB est de continuer à contribuer significativement à la bancarisation des populations de la RDC, en leur offrant des outils simples et sécurisés pour effectuer en toute facilité leurs transactions financières.

La TMB dont le siège social se situe à Lubumbashi, a ouvert ses portes en 2004. Depuis son ouverture, la banque n’a cessé de s’étendre et elle est aujourd’hui devenue l’une des banques les plus importantes en République Démocratique du Congo. La TMB est active dans de nombreux secteurs du marché bancaire local, notamment dans les services offerts aux particuliers, aux PME et aux entreprises. Depuis ses débuts, la TMB présente une évolution croissante. Elle est la première et l’unique banque à offrir une couverture nationale à travers le pays, avec des agences dans toutes les provinces du pays. C'est une banque très dynamique avec une base financière solide. En 2007, le taux de bancarisation en République Démocratique du Congo était de 3% et à ce jour, il est d'environ 8%. La Trust Merchant Bank a été la première institution bancaire à lancer un service de Micro finance en RDC et elle continue constamment à apporter des innovations dans le secteur bancaire congolais. Pour la qualité de son offre, le développement rapide de son réseau, l’augmentation exponentielle du nombre de clients et l’attention qu’elle porte aux évolutions du marché, la TMB a été élue en 2013, pour la deuxième année consécutive, au titre de «Banque de l’Année en RDC»; elle a également remporté le prix de «Meilleure Banque en Afrique Centrale.» La TMB est la seule banque présente dans toutes les provinces de la RDC. Elle dispose du plus grand réseau d'agences bancaires du pays; la TMB compte

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Créée à Lubumbashi, elle s'est très vite développée au sein du Katanga puis dans les autres provinces de la RDC. Aujourd’hui présente dans toutes les provinces du pays, elle continue encore sa politique d'expansion tout en renforçant son positionnement à travers une offre de produits et services de qualité adaptés aux besoins des populations..

M. Yannick Mbiya Directeur Général

ÉNERGIE & EXPLOITATION MINIèRE

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GÉNÉRALITÉS Le secteur énergétique de la province du Katanga est alimenté, en terme d’électricité, par la seule société de l’Etat, la Société Nationale d’Electricité (SNEL). Cette société gère des centrales hydroélectriques implantées en province, notamment Nzilo, Mwadingusha, Nseke, etc. La production électrique de la province du Katanga est de l’ordre de 567,5 MW. La province importe en moyenne 60 MW d’énergie électrique en vue d’alimenter notamment les centres isolés de Mokambo, Sakania et Kasenga. Le taux d’électrification de la province du Katanga est estimé à 13%, ce qui justifie l’importation momentanée de l’énergie électrique de la Zambie par les opérateurs miniers de 50 MW aux heures creuses et de 100 MW aux heures de pointe. Ceci démontre le besoin de plus en plus croissant dans ce secteur. Afin de palier à ce déficit, le parlement a adopté la loi sur la libéralisation du secteur de l’électricité en RDC. Cette loi offre l’opportunité aux privés de devenir des opérateurs dans ce secteur. Jusqu’à présent, la SNEL détenait un monopole de fait dans ce secteur, gérant la quasi-totalité des infrastructures.

oPPoRTuNITÉS d’INVESTISSEMENT Des pannes d'électricité et des pénuries d'électricité se produisent fréquemment et présentent des problèmes majeurs face à l'augmentation du nombre de sociétés minières opérant dans le pays. Cette situation est alimentée par la demande rapide et croissante en énergie face au vieillissement des infrastructures. Environ 40% des entreprises en RDC possèdent et gèrent leurs propres groupes électrogènes pour se protéger contre les coupures fréquentes de courant. Malgré ces défis, la RDC a un immense potentiel de production d'électricité. Il possède le plus étendu et le plus grand potentiel hydroélectrique rentable sur le continent, ce qui pourrait produire jusqu'à 100 000 MW de puissance. La totalité de la capacité électrique installée en Afrique subsaharienne n'est que de 48 000 MW. La RDC a le potentiel pour devenir le plus grand exportateur d'électricité sur le continent. Le gouvernement a des plans ambitieux. Alors que moins de 10% de la population a accès à l'électricité aujourd'hui, le gouvernement a fixé un objectif ambitieux pour fournir de l'électricité à 60% de la population d'ici 2025. La première étape dans la réalisation de cet objectif est la construction du Grand barrage d'Inga, qui produira environ 40 000 MW pour un coût de 80 milliards de dollars.

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Le cœur économique du Katanga dépend du secteur minier et des industries environnantes

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PÉTRoLE Les produits pétroliers utilisés dans la province du Katanga viennent de l’importation. Le mouvement est intense en provenance de plusieurs pays exportateurs de ces produits.

Miles Naude General Manager (MMG Congo)

L’EAu En RDC tout comme au Katanga, une seule société s’occupe de la distribution de l’eau potable, il s’agit de la REGIDESO (Régie de distribution d'eau de la République Démocratique du Congo) qui a une représentation provinciale au Katanga. Ce secteur est encore fermé aux investissements extérieurs, mais pour pallier aux difficultés d’approvisionnement en eau dans des quartiers nouvellement lotis et dans des villages sans installation de la REGIDESO, des sociétés de forage ont vu le jour et procèdent à l’implantation de bornesfontaines à des endroits où l’eau est difficile à trouver.

Avec la montée économique de la province, notamment du secteur minier, le Katanga est de plus en plus consommateur de gasoil qui est très utilisé dans le processus de production minière, mais aussi de l’essence. Déjà en 2012, le nombre d’automobiles est passé de 800 à 80.000 véhicules. Et à ce jour, les besoins de la province sont estimés à plus de 24.000 m3 de gasoil et à 10.000 m3 d’essence par mois. Ces volumes augmentent à très grande vitesse et nécessitent de nouveaux investissements pour relever le défi des coûts de ces produits les plus consommés en province.

SEcTEuR MINIER Il est difficile de dissocier l’économie du Katanga du secteur minier. Ce secteur qui constitue la colonne vertébrale de l’économie de la province, soutient la plu-

part des activités économiques connexes se déroulant dans la province ainsi que les recettes de la province.

La maitrise de la fourniture de l’énergie électrique (fiabilisation et croissance).

Le potentiel géologique et minier du Katanga en terme de ressources et réserves minérales est encore très important et assez diversifié. Il se chiffre en millions de tonnes de métaux, marqué essentiellement par le cuivre.

L’énergie électrique est actuellement une contrainte qui empêche la croissance de la production minière et qui limite sa rentabilité. Plusieurs stratégies sont mises en œuvre:

Les exploitations minières et les indices minéraux indiquent la présence dans les différents districts des ressources et/ou réserves ci-dessous: platine, manganèse, gypse, etc.

cassitérite, etc.

Beaucoup de gisements restent en phase d’exploration. Cependant, l’exploitation minière a connu une forte croissance durant les dix dernières années. La production du cuivre est passée de 16,000 tonnes en 2003 à 942,000 tonnes en 2013 et celle du cobalt de 8,300 tonnes à 58,400 tonnes. Plusieurs défis restent encore à relever dans le secteur minier pour en assurer une croissance soutenue et permettre un développement équitable. Il s’agit de:

Le Katanga dispose d’un potential important des resources minières, halieutiques et énergétiques.

sation du secteur, usage des ampoules économiques

gration économique par l’utilisation de la sous-traitance des PME locales

Le secteur minier est celui qui est pourvoyeur de beaucoup de revenus dans la province du Katanga. Le Katanga dispose d’un potentiel important de ressources minières, halieutiques et énergétiques. Les gîtes des substances minières sont localisés dans

La force ouvrière du pays est abondante mais les

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presque tout le Katanga. Jusqu’à ce jour, certains gisements demeurent inexploités. Ces potentialités minières demanderont encore d'autres investissements pour le développement intégral de la province du Katanga.

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La clé de la réussite d’AEL Mining Services a été son histoire riche, son expertise et son savoir-faire. La société appartient à un groupe international appelé AECI, et a été créée pour accompagner le secteur minier sudafricain. Cela a permis à l'entreprise d'avoir une croissance soutenue, une connaissance et une compréhension des services afin de les améliorer.

AEL MINING SERVIcES coNGo M. Max Emedi Madjani Directeur financier 1424, Route du Golf, Lubumbashi Tél: +243 99 702 7878 Max.madjani@aelms.com www.aelminingservices.com

Activité: Entreprise minière Établie en: 2006 AEL Mining Services, membre du Groupe de l'AECI JSE coté à la bourse de Johannesburg en Afrique du Sud, est un développeur, fabricant et fournisseur d'explosifs commerciaux, de systèmes d’initiation et de services pour les industries extractives ainsi que l’industrie de la construction civile. AEL est également le plus grand fournisseur de technologie des explosifs et systèmes d'amorçage en Afrique. AEL a été créé en Afrique du Sud en 1896, et est devenu l'un des principaux fournisseurs mondiaux d'explosifs et de systèmes d'amorçage. Dans les années 1980, la société ayant pris de l’ampleur, a a débuté son processus d'internationalisation, en étendant ses activités dans d'autres pays africains, et ensuite dans d'autres continents. La société est arrivée en République Démocratique du Congo en 1990, suite à une joint-venture créée avec la Gécamines, qui était à l'époque, la seule société productrice de cuivre dans le pays. A l’époque, en raison de nombreux changements politiques et sociaux dans le pays, la compagnie a décidé de partir pour revenir quelques années plus tard, en 2002, et d’opérer à travers AEL Mining Zambie, en fournissant des services aux mêmes mines qui sont à présent privatisées et qui appartiennent à d'autres sociétés. En 2006, AEL Mining RD Congo a finalement été créée en tant que société de droit congolais, qui développe, produit et distribue ses produits pour les opérateurs locaux, et est établie comme une entité indépendante.

A l’époque, AEL Mining Services était la seule entreprise dans le pays à fournir des explosifs. A ce jour, malgré la présence d’autres sociétés, AEL Mining Services reste la référence grâce à la qualité de ses produits, de ses services et de ses équipes; ce qui l’a également positionnée comme la compagnie de choix pour les sociétés minières au Katanga. La société possède des travailleurs qualifiés qui sont en mesure d'offrir un service après-vente pour les clients, donnant des solutions afin d’améliorer les techniques. AEL Mining Services dispose également d'une unité de production locale, où les principaux produits requis par les sociétés minières établies dans le pays sont produits, et fournit aussi plus de 80% des besoins de la province. En utilisant des technologies de classe mondiale, AEL Mining Services déterre la richesse de différents pays dans lesquels la compagnie exerce ses activités, en fournissant des solutions d'excavation et de fragmentation aux mines, carrières et aux activités de construction. AEL Mining Services propose des produits et des services de dernière génération, en offrant des opérations de minage. Il s'agit notamment de détonateurs électroniques, de systèmes de projection centralisés, de systèmes de tubes de choc, de boosters, de cordons de détonateurs, de mèches amorcées, d'allumeurs cordon et d'accessoires de sautage. Avec sa grande équipe d'ingénieurs et de scientifiques, AEL Mining Services possède plus d'un siècle d'expertise et de connaissance dans le développement de nouvelles et d’innovantes solutions en matière de fragmentation de la roche. La société développe continuellement des technologies de pointe et investit de manière significative dans la recherche et le développement afin d’améliorer ses produits et ses services. Jusqu'à ce jour, la société a su consolider sa position de leader au Katanga et possède un large marché. Le cuivre est son principal atout. La compagnie est bien située avec des centres de stockage stratégiquement placés pour atteindre les mines, rendre les produits à proximité des clients et possède son usine à Kolwezi.

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Sa stratégie est d’étendre la fourniture de ses services à d'autres marchés qui en ont besoin au sein de la République Démocratique du Congo, en commençant par le nord-est, où la société a déjà une certaine présence. Ensuite, la prochaine étape serait la partie occidentale du pays, où il y a énormément d’utilisateurs de ces produits, pas seulement liés à l'activité minière mais également à d’autres secteurs tels que la construction civile. De cette manière, cela permettra à AEL Mining Services d'avancer sur un autre front et de fournir tous les secteurs et régions du pays qui pourraient avoir besoin de ses produits; allant d'un leader du secteur minier du Katanga, à un partenaire stratégique national. AEL Mining Services comprend 16 entreprises complétées par des installations d’unités de production et des bureaux dans toute l'Afrique (australe, centrale, occidentale, orientale et du nord) et d’autres régions du globe comme l’Asie du Sud-Est (Indonésie et Chine), l’Amérique du Sud (Chili); l’Océanie (Australie – Brisbane) et en Europe. AEL a 58 usines et est présente dans 20 pays.

cHEMAF M. Virji Shiraz Président du conseil d’administration 144, avenue Usoke Lubumbashi shiraz@shalina.com www.shalina.com

Activité: Entreprise minière Établie en: 2002 Chemaf SARL est une filiale détenue à 99.68 % par Shalina Resources qui exploite la concession minière de l’Étoile et l’usine de traitement située sur l'avenue Usoke, dans la ville de Lubumbashi. Depuis que Chemaf a commencé ses activités d’extraction minière et de traitement des minerais à petite échelle en 2002, la société fabrique des produits en cuivre et en cobalt à valeur ajoutée. En 2003, Chemaf a construit une usine pilote de carbonate de cuivre sur son site de production d’Usoke dans la zone industrielle de Lubumbashi. À l’époque, la capacité de production annuelle était de 500 tonnes de carbonate de cuivre et de 240 tonnes de carbonate de cobalt récupérées par précipitation.

de fournir de l'acide sulfurique pour la lixiviation des matériaux de HMS II, qui a été mise en service en même temps. En 2011 et en 2012, Chemaf a continué à investir dans son usine à Usoke afin d'augmenter la production et de diminuer les pertes en introduisant de nouveaux modules de production. La société a considérablement augmenté sa capacité de production depuis la création de Chemaf. En 2003, Chemaf a produit 400 tonnes de cuivre sous forme de carbonate et 200 tonnes de cobalt sous forme de carbonate. Et en 2013, Chemaf a produit 19,100 tonnes de cathodes de cuivre et 1,200 tonnes de cobalt sous forme d'Hydroxyde.

équipements. Chemaf a été un pionnier dans le secteur minier, ayant été la première société à avoir une technologie SXCW; cela a permis à l'entreprise de croître et de devenir une référence pour les nouvelles entreprises qui sont arrivées dans le pays. D’un autre côté, Chemaf veille au respect de l’environnement et cherche à minimiser son impact sur l'environnement grâce à une planification efficace. Voici des exemples de projets qui s'inscrivent dans le développement durable: Usine d’extraction de cuivre par solvant et par voie électrolytique pour produire des cathodes de cuivre à l'usine d'Usoke.

Chemaf fait preuve d’innovation et améliore en permanence ses processus afin d’accroître la capacité de production de ses installations.

Futures installations de flottation et four de grillage à l’Étoile pour le traitement des minerais complexes et sulfurés.

L'un des facteurs qui a contribué à la réussite de l'entreprise est son ouverture par rapport aux conditions du marché et à ses compétences d’adaptation aux changements du marché, en restant toujours à la pointe de l'innovation sur ses procédures et ses

L’objectif à long terme de la société est d’accroître sa présence en RDC, en s’imposant comme l'un des principaux producteurs de cuivre et de cobalt. Le programme actuel permettra à la société de renforcer sa structure d’intégration verticale et d’accroître

En 2004, Chemaf a mis en service sa première usine d'acide sulfurique d’une capacité de 100 tonnes par jour à Usoke. M. Max Emedi Madjani Directeur Financier

En 2007, Chemaf a acheté l’usine d’extraction de cuivre par solvant et par voie électrolytique de Mount Gordon, en Australie, et l’a réassemblée sur le site d'Usoke. Grâce à cette nouvelle unité, la société a pu mettre en place la première phase d’activité de son usine d’extraction de cuivre par voie électrolytique et commencer à produire des cathodes de cuivre pur enregistrées au LME. En juillet 2008, Chemaf a mis en service sa première usine de séparation par liquide dense (HMS I) à la mine de l’Étoile. Au cours de la même année, la construction des ateliers et des installations destinées aux pièces détachées a également été terminée sur le site de la mine de l’Étoile. En août 2010, une nouvelle usine d’acide sulfurique d'une capacité plus importante de 500 tonnes par jour a été mise en service à la mine de l'Étoile afin

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Les opérations de Chemaf dans la concession minière « l’étoile » au Katanga 69

Bâtiment, Travaux Publics & Habitat

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sa capacité de production. D'ici 2016, l'objectif est d'atteindre une production annuelle de 50 000 tonnes de cathodes de cuivre et de 6 000 tonnes de cobalt, en doublant sa production dans les deux prochaines années et ainsi de suite pour les années futures. Chemaf est une entité intégrée, composée de sa principale mine de l’Étoile et de l'usine d'Usoke située à une dizaine de kilomètres dans les environs de Lubumbashi. Chemaf dispose également de deux autres concessions (Etoile extension et Mufunta) avec un fort potentiel de croissance. La société se présente comme un producteur fiable de cuivre et de cobalt, qui respecte la qualité exigée et ses engagements.

du Congo (RDC). CONGO ENERGY est intégralement détenue par le GROUPE FORREST. CONGO ENERGY a été créée en 2013. La société a intégré l’expertise acquise au cours des dernières décennies par les sociétés du groupe dans le domaine de l’énergie. Avec un siège social basé à Lubumbashi et des sièges d'exploitation à Lubumbashi et à Kinshasa, CONGO ENERGY est un acteur important du secteur de l'énergie en RDC. CONGO ENERGY s'appuie sur trois axes de développement :

M. Virji Shiraz Président du conseil d’administration

coNGo ENERGY 359, avenue Usoke Lubumbashi Tél: +243 97 001 9711 fchaudoir.gfi@forrestgroup.com www.forrestgroup.com

Activité: distribution d’énergie Établie en: 2013 CONGO ENERGY développe des activités, d'une part dans le domaine de l'énergie renouvelable, principalement hydroélectrique, et d'autre part, dans la gestion de projets, le développement de nouvelles infrastructures et la réhabilitation et la maintenance d'installations existantes.

CONGO ENERGY participe à des projets de grande envergure de construction et de réhabilitation de centrales hydroélectriques et thermiques, de lignes électriques, de sous-stations, de postes de distribution/transformation et de réseaux de distribution. CONGO ENERGY assure l'administration et la gestion du projet FRIPT. Celui-ci vise la réalisation, en partenariat public-privé avec la Société Nationale D’Électricité (SNEL), d'une série d'actions sur les Infrastructures du Système électrique Haute Tension de SNEL, afin de garantir la mise à disposition de KCC et des partenaires de KCC d'une puissance de 450 MW en 2016. Le projet prévoit notamment la réhabilitation d'une partie des infrastructures de production des centrales INGA 2 et NZILO et le renforcement du transport en courant continu et alternatif permettant ainsi d'assurer le transit d'une puissance de 1.000 MW sur plus de 1.700 kilomètres entre Inga et Kolwezi. Afin de garantir à ses services une qualité optimale, CONGO ENERGY a noué un partenariat avec l'entreprise belge TRACTEBEL ENGINEERING, liée à GDF Suez. D'autres projets sont en cours dont la réalisation des études de faisabilité pour la construction de la nouvelle centrale de Nzilo 2.

La société contribue à la relance et au développement du secteur énergétique en République Démocratique

22, avenue Kigoma Lubumbashi Tél: +243 99 604 0100

L’entreprise Générale Malta Forrest (EGMF) est une S.P.R.L. congolaise basée à Lubumbashi, en République Démocratique du Congo. L’Entreprise est également représentée, dans ce même pays, par deux filiales dans les villes de Kolwezi et de Kinshasa. En outre, EGMF détient une filiale à Nairobi, au Kenya. Le Groupe Forrest International (GFI S.A.) détient 100% des parts de l’entreprise.

tion d'unités de production électrique;

Chemaf s’engage à investir en RDC en dirigeant une entreprise dynamique, qui fournit d’importantes opportunités d’emplois pour les congolais et investit dans des projets communautaires locaux.

ENTREPRISE GÉNÉRALE MALTA FoRREST (EGMF)

A la diversification géographique d’EGMF en correspond une seconde, sectorielle. Les domaines d’expertise de l’entreprise couvrent en effet des secteurs variés dont les travaux publics et de génie civil et l’exploitation minière. Créée en 1922 à Kolwezi, en République Démocratique du Congo, EGMF est la base sur laquelle se sont développées et articulées, au cours des décennies, les sociétés et la diversification des activités du Groupe Forrest International S.A. En nonante années d’activités ininterrompues en Afrique centrale, l’entreprise est devenue, non seulement l’une des plus anciennes sociétés de la région, mais également un fleuron du pays, réputée pour son expertise et la qualité de ses réalisations. Depuis sa création en 1922, EGMF soutient des initiatives au bénéfice des populations locales dans des domaines variés dont l’enseignement, la santé, les infrastructures ou encore le sport. À titre d’exemple, l’entreprise a réalisé à de nombreuses reprises des projets d’adduction d’eau potable, d’électrification de villages, de construction de salles de classe ou encore d’infrastructures médicales. EGMF est l’un des principaux soutiens de la Fondation Rachel Forrest. EGMF s’est bâtie une réréputation unique en Afrique centrale, dans l’exploitation de carrières et mines à ciel ouvert. Ses activités minières comprennent les études géologiques, le minage, l’exhaure, la découverture, la gestion des remblais, le chargement et le transport du stérile et des minerais. A Kolwezi, EGMF est en charge de l’exploitation de la mine à ciel ouvert de KOV, une mine qui compte parmi

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les principaux gisements cuprifères du monde. KOV est un actif de la société Kamoto Copper Company (KCC), un partenariat associant la Gécamines et Katanga Mining Limited. EGMF y utilise les plus gros engins miniers sur chantier en Afrique, dont des bennes d’une capacité de charge de 220 tonnes et des pelles de 560 tonnes dotées d’un godet de chargement de 34 m³. L’exploitation se poursuit sept jours sur sept, vingt-quatre heures sur vingt-quatre. L’exploitation minière est l’un des métiers traditionnels d’EGMF. De 1933 à 1954, l'entreprise a exploité, en sous-traitance, pour l’union Minière du Haut Katanga (UMHK), des gisements miniers majeurs dont ceux de Musonoï, Kasekelesa et Kisenge. Elle reprit des activités similaires à la fin des années 80 pour la Gécamines, successeur de l’UMHK. Ces activités de sous-traitance pour l’entreprise publique Gécamines furent interrompues au début des années 90, suite aux troubles que traversa la République Démocratique du Congo et la faillite virtuelle dans laquelle ils plongèrent l’économie du pays. À cette époque, EGMF fut l’instigatrice de la relance de l’activité minière katangaise. EGMF prit en effet l’initiative de proposer aux autorités de l’époque d’ouvrir le domaine minier, monopole public, à des capitaux privés. Les structures juridiques et financières qui furent mises en place, en l’occurrence des partenariats mixtes, sont aujourd’hui une norme du secteur minier congolais. L’association des entreprises publiques à des sociétés privées permit de relancer l’activité minière et par conséquent, l’économie nationale. EGMF fut impliquée dans plusieurs projets miniers de ce type dont, pour certains, elle s’est progressivement retirée. C’est le cas de la mine de Kasombo mais également de l’Association Momentanée de Luiswishi (AML), initiée en 1996 et devenue Compagnie Minière du Sud Katanga (CMSK) en 2004. On peut aussi mentionner la Minière de Musoshi et Kinsenda (MMK) ou la mine souterraine de Kamoto, relancée à partir de 2006. L’ensemble de ces projets ont eu et continuent d’avoir un impact considérable en stimulant l’économie formelle congolaise par la relance d’activités industrielles de premier plan. Depuis les années 30, EGMF réalise des travaux publics et de génie civil en République Démocratique du Congo, que ce soit pour des clients publics, privés ou des institutions internationales. En 2014, elle était active dans ces domaines sur l’ensemble de ses sites congolais, à Lubumbashi, à Kolwezi et à Kinshasa.

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L'entreprise a construit des milliers de kilomètres de routes et d'infrastructures routières en République Démocratique du Congo. Le Département Routes d’EGMF a acquis une expérience unique, basée sur une connaissance des besoins techniques spécifiques que requièrent des chantiers routiers dans le pays. La qualité des infrastructures que réalise l’entreprise est une priorité. Chaque projet est étudié, par exemple dans le choix des matériaux, en fonction de ses spécificités propres. Dans le domaine des infrastructures, outre les routes, EGMF a réalisé des chantiers divers tels que des aérodromes, des infrastructures portuaires, de vastes réseaux d’égout, des réseaux d’adduction d’eau potable ou encore des stations terriennes de télécommunication. Dans le secteur du génie civil, EMGF construit aussi bien des bâtiments, qu’il s’agisse de maisons ou d’immeubles, que des ouvrages d’art, par exemple des ponts ou encore des travaux de luttes contre les érosions. Par sa vocation industrielle, notamment minière et métallurgique, l’entreprise a également réalisé de nombreux chantiers intrinsèques à ces domaines d’activité, par exemple des bassins de décantation, des digues de rejet ou encore des unités de production et infrastructures propres à des activités minières et processus métallurgiques.

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camines est passée par plusieurs changements. D’abord Union Minière du Haut Katanga, puis GECOMIN en 1967, et GECOMINES en 1970, ensuite devenir GECAMINES en 1972 et cela jusqu’à aujourd’hui. Le terme de Gécamines Sarl est en vogue car il s’agit d’une société commerciale. Avec une production de plus de 470.000 tCu en 1986, la Gécamines est reconnue comme 5ème producteur mondial de cuivre, 1er producteur de cobalt, producteur de zinc, de cadmium, de radium, de germanium d'or. Elle a été considérée comme l'épine dorsale de l'économie congolaise pendant plusieurs années, avec une contribution annuelle au budget de l’Etat évaluée à 80% en 1988. La société est propriétaire d’environ 21.000 km2 de réserves de cuivre, s’étendant de l’Est à l’Ouest, de part et d’autre de l’axe industriel Lubumbashi-LikasiKolwezi, sur une longueur d’environ 300 km et sur une largeur moyenne de 60 km. Elle est aussi partenaire dans plusieurs sociétés minières installées au Katanga et même en dehors. La société travaille également sur la construction de nouvelles unités de production, notamment à Kolwezi et à Kambove. Deux objectifs majeurs doivent être atteints par la Gécamines:

GÉNÉRALE dES cARRIÈRE ET dES MINES (GÉcAMINES SARL)

La production d’environ 100.000 tCu à l’horizon 2016 et le double, soit 200.000 tCu en 2018. La production d’environ 500 Mégawatts d’énergie électrique à base de charbon à Luena

Jacques Kamenga Tshimuanga ADGA 419, avenue Kamanyola Lubumbashi Tél: +243 99 702 3077 info@gecamines.cd www.gecamines.cd

En tant que société commerciale dont, l’actionnaire principal demeure l’état Congolais, la Générale des Carrières et des Mines est ouverte aux partenaires. Dans ce contexte, tout investisseur est le bienvenue dans la province du Katanga et surtout dans la province de la Gécamines, qui détient le plus de réserves minières dans cette région.

Activité: Production minière Établie en: 1906 Gécamines Sarl est une entreprise qui a été établie en 1906 et qui produit depuis sa création du cuivre, du cobalt, du zinc, du magnésium et plusieurs autres minerais, en trois zones appelées groupes; le groupe Sud, le groupe centre et le groupe ouest. A ce jour, la société compte à peu près 9.000 employés. Créée en 1906 par le Royaume de Belgique, la Gé-

toutes les parties se retrouvent et que personne ne se

M. Ahmed Kalej Nkand Administrateur Délégué

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McK TRucKS SA. M. Paul Kaponda Administrateur des Finances 33eme Poteau, route Kinsevere Lubumbashi Tél: +243 81 244 1719 mckinfo@mcktrucks.com www.mcktrucks.com

Activité: Entreprise Minière Établie en: 2001 Créée en 2001, MCK TRUCKS Sprl est à ce jour l’une des grandes entreprises de sous-traitance minière en République Démocratique du Congo, dont le siège social est à Lubumbashi dans la riche province du Katanga. Ambitieuse, la société emploie plus d’un millier de travailleurs, aussi bien locaux, qu’expatriés. Elle s’occupe essentiellement de la vente de services dans le domaine minier, principalement d’excavations (forage, minage, chargement,...) avec une moyenne annuelle de 15 millions de m3, grâce à une gamme d’équipements classés parmi les plus importants du pays, des pelles (allant jusqu’à 19 Tonnes), des camions benne de 25 à 100 tonnes, des sondeuses appuyées par des engins de terrassement comprenant des niveleuses, des bulldozers, des chargeuses, des tractopelles et des arroseuses. Un investissement évalué à plusieurs millions de dollars américains. MCK TRUCKS SPRL s’occupe également de travaux de génie civil tels que, la construction de bassins de rejet d’usines, la construction et la réparation des plates-formes, l’entretien de routes d’intérêt général et de desserte agricole. Au registre de ses plus grands projets peuvent être signalés l’OPEN CAST MINE, KAMOTO mine souterraine, KAKONTWE (CCC) aggregate and lime quarry, Kanfundwe mine à ciel ouvert, Kamoya pour le compte de la Gécamines, de 2000 à 2008. La Mine de diamant de Mbuji mayi pour le compte de ORYX Natural Ressources de 2003 à 2004. Dikulushi Copper Mine pour le compte de Anvil Mining company Limited de 2004 à 2007, Ruashi Mining pour le compte de Metorex, le projet Tenke Fungurume Mining pour Freeport McMoran, Chemaf pour le compte de Shalina Group, ENRC, African Mineral entre autre.

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Actuellement, elle continue à s’occuper de la soustraitance minière et des travaux de génie civil dans plusieurs entreprises leaders en RDC.

té et sa transparence, elle est devenue la société privilégiée pour des partenariats solides lorsqu’il s’agit de livrer des quantités massives.

Reconnue pour son implication sociale auprès des populations locales, elle a construit des hôpitaux, des écoles et foré des puits d’eau en milieu rural, avec également un soutien conséquent au domaine agricole local. Présente aussi dans le domaine sportif, elle est notamment le sponsor du TP Mazembe, l’actuel vice-champion du monde des clubs.

A l’aube de sa création, sous l’impulsion de M. Hitesh CHUG et de sa vision, le concept «One Stop Solution» voit le jour par le biais de ces trois divisions que sont:

En fait d’une appropriation locale du projet, la gestion courante de l’entreprise est actuellement assurée à 60 % par des cadres congolais.

MINING cHEMIcALS SuPPLIERS SARL M. Hitesh Chug Président Directeur Général 1932, boulevard M’siri Lubumbashi Tél: +243 99 100 7131 prakash.sikka@somika.com

Services and Supplies) L’avantage concurrentiel est indéniable puisque toutes les industries minières font inexorablement appel à ses trois services durant leurs activités. Leur gain en temps et donc en rrentabilité, les poussent à s’appuyer sur M.C.S. SARL afin de se concentrer sur leur réelle tâche, l’extraction. Formée en 2010, la division MES dispose d’un réseau mondial de fournisseurs mais, également d’une assise logistique internationale de manière à apporter des solutions clé en main aux industriels de toute nature. Bien entendu, des fournisseurs stratégiques de renom apportent leur pierre à l’édifice. Plus récemment encore, la division MSS vient combler les miniers avec l’apport de produits Premium via sa représentation Valvoline Lubricants et Exide Batteries ou encore ses fournitures de produits de haute qualité (KLUEBER LUBRICACION, TRIANGLE TYRES, HANKSUGI TYRES).

Activité: Entreprise minière Établie en: 2009 Avec l’objectif de soutenir le besoin croissant en Produits Chimiques de SOMIKA S.A.R.L. ainsi que les autres compagnies du groupe VINMART en R.D.C., M.C.S. S.A.R.L. voit le jour en 2009. Son succès est immédiat dans l’importation en gros de produits variables tels que Sulphur, acides sulfuriques, Chaux Vive, SMBS, Additifs et floculant. La rigueur dans la correspondance aux spécifications techniques, la gestion de la logistique internationale pour livrer les produits à heure et à temps, font rapidement comprendre que ces forces peuvent servir un marché ouvert et en pleine croissance. M.C.S. SARL se tourne donc vers les autres compagnies minières ou industries du Katanga, avec le succès qu’on lui connait aujourd’hui. Par son intégri-

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Pendant près de 15 ans, une expérience incontestable fut forgée au sein du groupe Vinmart et par les membres actuels de MCS, consolidant ainsi un réseau international fiable. Aujourd’hui, le groupe est présent en Chine, Inde, Dubai, RSA, Zambie, Tanzanie et U.A.E. C'est un réseau global proche des utilisateurs finaux via une présence localisée en R.D.C.

vices ou M.E.S.)

Pleine de promesses, cette entreprise de droit congolais poursuit son ascension avec pour priorité le bien-être et la sécurité de ses travailleurs, selon les normes internationales admises dans le domaine, des relations privilégiées avec sa clientèle, et le respect de ses engagements envers les populations locales dans le respect de la protection de l’environnement.

de nouveaux produits s'ajoutent peu à peu aux différents départements.

Le but de la compagnie est de se conformer aux exigences du client, en augmentant en parallèle les volumes de manières conséquentes, et en créant une passion des utilisateurs envers ses solutions et ses produits par la proximité de son équipe sur le terrain. Mining Chemical Suppliers combine les expertises des sociétés du groupe Vinmart, de manière à fournir ses produits à temps et de qualité certifiée à ses partenaires et clients. Pour éviter toute rupture, des stocks tampon sont faits localement.

M.C.S. est l’acteur incontournable du Katanga lorsque l’on aborde les produits chimiques. Les industriels tels que Ruashi Mining, Tenke Fungurume Mining, Kamoto Copper Corporation ainsi que toutes les grandes compagnies de la place sont en collaboration avec eux. Ils apportent une solution viable à long terme dans le secteur. La confiance bâtie permet d’augmenter progressivement le volume annuel au sein de ces trois divisions. Aidé par le fait d’être eux-mêmes des agents du secteur minier et par conséquent, confrontés à des problématiques inhérentes au domaine, ils apportent des solutions ciblées. Sur le plan social, MCS est particulièrement investi dans les deux fondations que sont Vinmart Foundation et Kisengo Foundation. Toutes les compagnies sœurs participent financièrement pour appuyer les secteurs de la santé, de l’éducation, de l'infrastructure, etc. Trois projets majeurs suivent leur cours en ce moment avec Ruashi Mining, TFM et Mutanda Mining. MCS mise sur ses bases solides pour étendre sa présence en RDC, accédant à des domaines variés tels que l’énergie, l’eau, l’agriculture, et le recyclage.

M. Hitesh Chug Président Directeur Général

MCS a été créée en 2009 à Lubumbashi et possédait uniquement un département qui livrait des produits chimiques en gros. Une année plus tard, MES était mise sur pied pour servir l’industrie minière dans ses besoins en termes d’ingénierie. Enfin, afin de devenir la «One Stop Solution» en 2011, MSS s’ajoute à la liste des divisions. L'évolution est constante,

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Énergie & Exploitation Minière

MMG M. Miles Naude Directeur Général 7409, avenue de la Révolution Lubumbashi Tél: +243 81 710 8143 drc.administration@mmg.com www.mmg.com

Énergie & Exploitation Minière

l'amélioration du réseau de transport et la modernisation de la sous-station d'électricité NR Kasapa.

40.000 tonnes de métaux.

Des informations complémentaires sur le projet de développement social de MMG sont disponibles sur http://mmg.com/en/Our-Operations/Mining-operations/Kinsevere/Social-development.aspx.

Sur les permis d’exploitations minières de Luena, les 3T sont trouvés en abondance avec des ressources potentielles excédant les 30.000 tonnes d’étain et 3000 tonnes de tantale.

MINERAL MINING RESouRcES (MMR) Activité: Entreprise minière Établie en: 2012 MMG est une société internationale de ressources qui explore, développe et extrait des gisements de métaux et ce, dans le monde entier. La compagnie est basée à Melbourne, en Australie et est côtée en Bourse à Hong Kong. MMG s'est établie en République Démocratique du Congo suite à l’acquisition des actifs d’Anvil en 2012. MMG possède et exploite la mine de cuivre de classe internationale de Kinsevere, qui est située à environ 35 kilomètres de Lubumbashi. En 2013, Kinsevere a produit 62 076 tonnes de cathodes de cuivre, dépassant ainsi la production de 60 000 tonnes effectuée durant sa première année de possession. En juin 2014, Kinsevere atteint des records semestriels au niveau de la production, des méthodes et des ventes. A travers Kinsevere, MMG a établi une plateforme importante pour l'expansion future de la Copperbelt africaine. Les activités d'exploration sont en cours dans les régions avoisinantes de Kinsevere, avec pour but l'extension des opérations et la prolongation de la vie de la mine. Grâce à son programme de développement social dynamique, MMG contribue au progrès durable des communautés près de Kinsevere et à travers la région. Son programme de développement social se concentre sur les domaines clés suivants:

agricole;

Safina Abdul Razak Chef du Bureau de Conformité 1932, boulevard M’siri Commune Campemba, Lubumbashi Tél: +243 99 524 0981 shaida.mmr@gmail.com / compliance@mmrsprl. com

BuSANGA Les mines souterraines de Busanga possèdent une base de ressources potentielles d’étain qui excède les 50.000 tonnes de métal. MITWABA Les gisements souterrains d’étain de Lula, ayant plusieurs veines de quartz, disposent d’un potentiel de 10.000 tonnes de métal de qualité riche en étain. TANTALE MINING KATANGA SARL Les permis d’exploitation TMK s’étendent sur 2000 km2 et on y retrouve du tantale de haute qualité.

Activité: Mines Établie en: 2009 Mining Mineral Resources SARL, MMR, est un des leaders de l’exploitation minière des 3T, à savoir, l’Etain, le Tantale et le Tungstène comptant également depuis peu l’extraction de l’or au Katanga. La compagnie est reconnue pour sa traçabilité, sa transparence et ses opérations dignes de confiance.

Kisengo Mining de TMK est l’un des projets les plus importants où un grand nombre de pegmatites minéralisées ont été identifié et des projets pilotes y ont été implantés pour le traitement du tantale, par la mise en place de processus de la technologie de l'écluse. 1000

kg de coltan y sont produits quotidiennement. TMK est prête à reproduire ce processus dans d'autres mines de TMK. MuKoI Les mines de Tungstène de Mukoi s’étendent sur 250 km2. MINERAI LIBRE dE coNFLIT ET PRoGRAMME dE TRAÇABILITE MMR est un pionnier, apportant un schéma de traçabilité en RDC et l’accès a été ouvert à des acheteurs tels que Kemet, HC Starck, AVX, ULBA, NINGXIA ou encore Malaysian Smelting Corporation. Les efforts avant-gardistes de MMR à établir une chaîne d'approvisionnement en minerai libre de conflit lui ont forgé une renommée internationale et une appréciation exceptionnelle à des conférences organisées par l'OCDE, l'EICC et bien d'autres. MMR est la seule société à avoir obtenu la 4ème étape des directives de l'OCDE et complète à présent la dernière étape . coNFoRMITÉ AVEc LES dIREcTIVES dE L’ocdE Les entreprises d’audits telles que Resource Consulting

Mise en place en 2009, MMR s’est développée et est peu à peu devenue une organisation indépendante réputée possédant plusieurs branches et des Joint-Venture disposant de permis d’exploitations minières dans les territoires de Manono, Malemba Nkulu, Mitwaba, Nyunzu, Kalemie, Busanga, Luena et Mukoi, qui s´étendent sur 5000 km2 au Katanga. Kanuka Mining company Connue sous le nom de gisement de Kania, elle est située à 30 km au sud de Manono. Il s’agit d’un gisement de spodumène, d’étain et de tantale mondialement reconnu et dont les ressources potentielles dépassent 50.000 tonnes d’étain et 6000 tonnes de tantale. Sa première usine mécanique et unique à produire de l’étain et du tantale à travers le processus de production par écluse (Sluice Production Process) a été installée en RDC. Une production de 100.000 tonnes par mois, depuis cette usine, est prévue à partir de juin 2015.

niveau de l'éducation, de la santé et du bien-être dans les villages;

Cela comprend un financement substantiel pour

L’exploitation minière de Malemba Nkulu, dispose de ressources de pegmatites minéralisées dépassant

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Énergie & Exploitation Minière

Services, Channel Research, IPIS, Gregory Salter et bien d’autres auditeurs indépendants ont visités les mines exploitées par MMR et ont vérifié l’application des directives de l’OCDE. Chaque mine MMR a été pré-auditée à être déclarée comme chaîne commerciale certifiée par BGR, le Ministère des Mines, l’USAID, la Fédération des entreprises du Congo, la Monusco, l’ICGLR et ITRI / PACT. Maibaridi Mining a été la première mine en RDC à être déclarée comme chaîne commerciale certifiée. MMR partage la plateforme avec « solutions of Hope » RESPoNSABILITE SocIALE dES ENTREPRISES En partenariat avec le Gouvernement du Katanga, MMR a développé sa responsabilité sociale des entreprises dans différents domaines tels que:

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une exploration aérienne au-dessus des mines de Lunga qui possèdent des zones de cisaillement, des veines de quartz et des dépôts alluviaux. L'estimation des ressources est en cours. MMR a comme vision d’aller de l’avant afin d’être la plus grande maison de production de métal raffiné d'Afrique au niveau de l'étain de ses mines captives. Dans le but d’occuper la position de numéro un dans la fourniture de l'étain, du tantale et du tungstène, la société investit dans un engagement sans faille d’être une compagnie respectueuse des hommes et du territoire.

«La province du Katanga est connue pour ses ressourc-

il est nécessaire de développer des industries parallèles de routes à NH 617 entre Luambo et Mitwaba; Kiyoko et Kisengo,. Elle a également construit 6 ponts neufs et rénové 13 ponts. lations d'eau potable struits, un hôpital bien équipé pour fournir des soins de santé, des consultations, des interventions chirurgicales, des médicaments et un centre de maternité pour la communauté locale. et réaménagé 8 écoles en vue de continuer leur programme éducatif. MMR soutient la Fondation George Malaika et fournit également des meubles, des salles de classe et des livres d'exercices aux élèves et à beaucoup d'autres écoles. avec une exposition pratique, régulière et hygiénique des produits, améliorant ainsi le niveau de vie de la population. Elle a également rénové à Manono un foyer social, fourni une formation à l'auto-développement des femmes dans l'agriculture, la couture, etc. MMR a co-parrainé: Upright Africa ,Operation Smile, National Geography ,Jack Foundation, BC Mazembe Basketball, Lubumbashi Sports, ICCN Botanical Garden.

Une Joint-Venture avec la Malaysian Smelting Corporation, Africa Smelting Corporation a été mise en place pour produire de l’étain de haute qualité avec une capacité annuelle de 3600 tonnes de métal à Lubumbashi et l’installation d’un laboratoire moderne entièrement équipé, la première de son genre en RDC. Exploration d’or Des études géologiques ont été effectuées y compris

Mlle Safina Abdul Razak Chef du département conformité

SocIÉTÉ NATIoNALES d’ELEcTRIcITÉ SARL (SNEL) M. Fridolin Nkumba Ilunga Directeur Provincial du Katanga 5, avenue Luvungi, L’shi Kampemba Tél: +243 81 409 5033 fnkumbu@yahoo.com www.snel.cd

électrique aux abonnés Moyenne tension et Basse tension dans les principales grandes villes du Katanga à savoir: Lubumbashi, Likasi et Kolwezi. SNEL qui était une société étatique est depuis deux ans en plein processus de transformation en société commerciale. La SNEL a toujours été la locomotive du développement en RDC. Durant les années 70 et 80, la SNEL a été le partenaire qui a soutenu la Générale des Carrières, « GECAMINES SARL », en lui fournissant de l’énergie stable et fiable. C’est ainsi que cette entreprise à elle seule, était arrivée à produire plus de 400 000 tonnes l’an. Le seul chemin de fer à traction électrique du Katanga est alimenté par la SNEL sans compter toute l’industrie brassicole, les minoteries, les savonneries, les huileries, etc. Le Katanga possède 4 centrales principalement dans sa partie Sud et 3 centrales isolées dans le Nord de la Province. La Province du Katanga possède plus de 2 000 km de lignes de transport de l’énergie en Haute Tension (220 KV, 120 KV, 50 KV) qui servent à acheminer l’énergie électrique des centres de production aux lieux de consommation. SNEL SARL a entrepris plusieurs projets d’amélioration de l’énergie électrique au Katanga avec le financement de la Banque Mondiale, en partenariat public-privé avec le Gouvernement Provincial, en production, transport et distribution de l’énergie électrique. Le potentiel énergétique de la RDC est estimé à 100 000 MW, près de 44% soit 44 000 MW, peuvent être développés au site d’INGA dans la province du BasCongo. La 1ère phase de la centrale d’INGA 3, soit 4 800 MW, pourra assurer dans l’avenir la desserte énergétique de l’industrie minière du Katanga. Toutes les actions combinées en cours de réalisation en RDC montrent que d’ici 2016, l’offre sera supérieure à la demande.

Activité: Energie Établie le: 16 mai 1970 La Société Nationale d’Electricité «SNEL SARL» est une entreprise ayant pour objet social de produire, transporter, distribuer et commercialiser l’électricité en République Démocratique du Congo. L’Etat reste l’actionnaire majoritaire. Son siège social se trouve à Kinshasa.

M. Cyprien Susa Maleba DRC Country Manager Lubumbashi Tél: +243 81 999 9775 smaleba@srk.co.za www.srk.co.za

Activité: Agence Conseil Établie en: 2010 SRK Consulting Congo fait partie de SRK Consulting Global, un cabinet de conseil indépendant et international composé d’ingénieurs et de scientifiques, offrant des conseils et solutions sur mesure à leurs clients, principalement aux industries liées aux ressources de la terre et de l’eau. Pour les projets miniers, SRK offre des services allant de l’étude de l’exploration et de la faisabilité, à la conception de plans miniers en passant par la planification de la production et la fermeture des mines. SRK Consulting a été fondée en 1974 et emploie à ce jour, plus de 1500 professionnels dans des projets en République Démocratique du Congo depuis plus de 25 ans et en 2010, elle a ouvert un bureau à Lubumbashi. Le développement de SRK Consulting Congo en République Démocratique du Congo et particulièrement dans la province du Katanga a été continu et positif, avec une expérience de travail réussie avec presque toutes les entreprises minières de la région. La clé du succès de cette entreprise est la sélection de professionnels compétents et expérimentés, ainsi que le sentiment d’appartenance qu’ont leurs employés. Après 5 ans d’activités, SRK Consulting Congo a réussi à développer une base solide en terme d’expertise, de connaissance locale, de réputations et de taille. L’entreprise sait que le meilleur moyen de se faire connaître, est de le faire à travers la qualité des services en maintenant les standards de SRK Consulting Global.

C’est en 1970 que SNEL SARL a été créée.. Avant cette date, le Katanga était desservi par deux entreprises, la société générale des forces «SOGEFOR» qui s’occupait de la production de l’énergie électrique et la société générale d’électricité «SOGELEC» qui distribuait l’énergie

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SRK coNSuLTING coNGo (dRc)

M. Fridolin Nkumbu Directeur Provincial

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Le principal atout de SRK Consulting Congo est sa marque «SRK Consulting » qui est connue mondialement et reconnue comme une entreprise de conseil d’ingenieurs et de scientifiques de première catégorie. L’expérience et la connaissance des consultants locaux assistés par les autres bureaux de SRK dans le monde entier font de cette entreprise, un partenaire de choix pour toutes les entreprises minières, chercheurs ou investisseurs.

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Énergie & Exploitation Minière

SRK Consulting conscient de l’importance du développement économique et social, contribue à leurs réalisations de différentes manières. Actuellement, 60% des revenus de l’entreprise en République Démocratique du Congo proviennent d'études environnementales, le reste des recettes provient du département de géologie. SRK encourage et soutient également le développement écologique, social et économique durable, ce qui est également un avantage pour tous les actionnaires. SRK Consulting collabore étroitement avec des entreprises du secteur privé mais également avec le gouvernement et les sociétés privées en leur offrant des services pour le développement de projets locaux. Les clients de SRK en RDC sont généralement les principales entreprises minières ainsi que de jeunes entreprises minières et SRK leur offre à tous, les mêmes services de qualité qui ont fait d’elle le leader de ce secteur.

voie pyrométallurgique, une partie du terril de Lubumbashi. STL a obtenu les scories du terril de Lubumbashi de la société commerciale GTL qui les a acquises auprès de la Gécamines Sarl, propriétaire du terril.

L’entreprise prévoit de continuer à grandir en construisant une base solide afin de s’assurer de la bonne gestion des projets locaux avec le soutien des spécialistes des autres bureaux SRK quand besoin est. SRK a hâte de jouer un rôle important dans le développement du pays à travers son programme de responsabilité sociale des entreprises particulièrement dans le domaine de l’éducation et du développement des compétences.

La capacité de production annuelle de STL avoisine les 5.500 tonnes de cobalt et les 3.500 tonnes de cuivre. Outre sa production d’alliage blanc sous forme de granules, STL produit également, par le traitement intégral des gaz de son four électrique, plus de 22.000 tonnes d’oxyde de zinc par an sous forme de granules et/ou de poudre.

STL gère et conduit le processus métallurgique au quotidien, ainsi que l’ensemble des questions techniques s’y rapportant. Lors de l’inauguration de STL en novembre 2000, le four électrique d’un diamètre de 17 mètres et d’une puissance maximale de 36 mégawatts, était le plus grand au monde. Il reste encore à ce jour le deuxième plus grand four du monde pour son type de métallurgie. Le procédé métallurgique utilisé par STL est un procédé pyrométallurgique qui consiste à une réduction carbothermique des oxydes métalliques contenus dans la scorie.

A l’image du traitement de ses gaz, l’utilisation parcimonieuse de l’eau, la plupart en circuit fermé, fait de STL une entreprise propre, respectueuse de standards environnementaux rigoureux, comparables à ceux en vigueur en Europe.

M. Cyprien Susa Maleba DRC Country Manager

SocIÉTÉ PouR LE TRAITEMENT du TERRIL dE LuBuMBASHI (STL) M. Enzo Baccari Directeur Général 4, route de Kipushi Lubumbashi Tél: +243 97 03 2815 Enzo.baccari@stl-smelter.com www.omgi.com

Activité: Traitement du terril Établie en: 1960 La Société pour le Traitement du Terril de Lubumbashi (STL) est une S.P.R.L. de droit congolais. STL traite par

Tiger Resources Ltd est une société basée en Australie axée sur la découverte, le développement et l'exploration de gisements de cuivre / cobalt de haute qualité dans la ceinture cuprifère du Katanga de renommée mondiale en RDC. Tiger a un intérêt dans un certain nombre de projets très prometteurs couvrant 1550km², comprenant les projets de Kipoi, Lupoto et de La Patience. L’évolution de cette entreprise peut uniquement être comparée à celle d’un tigre. Pas uniquement par rapport à son nom mais surtout à cause de la manière dont elle s’est développée durant ces années d’aactivité. La majorité des projets miniers prennent environ 11 années du premier forage à la production, mais Tiger réalise ceci en seulement 4 ans. La société est arrivée en République Démocratique du Congo en 2006. Le premier forage a commencé en janvier 2007 et a continué jusqu’en octobre 2008. Tiger a déclaré la ressource vierge à plus de 4 millards de dollars en teneur de cuivre ensuite, la compagnie a complété ses études et développé un plan d'affaire définitif en 2009. Elle a commencé le développement en 2010 avec une première production de cuivre en avril 2011. En 2013, une production de 41 000 tonnes de concentré de cuivre a été réalisée. Tiger développe le projet Kipoi par étapes.

L’activité industrielle de STL associe dans sa globalité, audace et technologie de pointe dans la surveillance et le contrôle des opérations. Celle-ci a depuis lors été exportée et reprise par d’autres sociétés à travers le monde. Outre ses activités industrielles, STL développe des activités au profit de la communauté urbaine de Lubumbashi. La société soutient notamment des associations et évènements sportifs, de même que des initiatives dans le domaine de l’enseignement et de la formation.

TIGER RESouRcES M. Charles Carron Brown Directeur des opérations 8935, avenue Tiger, Lubumbashi Tél: +243 97 001 4107 cbrown@tigercongo.com - www.tigerez.com

Activité: Entreprise minière Établie en: 2007

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L’étape 1 implique le traitement de la minéralisation à forte teneur d'oxyde de cuivre via une usine de traitement de séparation à liquide dense («HMS») qui a commencé la production de concentrés de cuivre mi 2011. Tiger a commencé la production de cathode de cuivre à son usine d'Extraction Electrolytique par Solvant (SXEW) à Kipoi en mai 2014, visant à produire 25 000 tonnes au cours de sa première année de complète exploitation. La société prévoit d’augmenter jusqu’à 50 000 tonnes par an à l'avenir. L'usine SXEW est actuellement capable de produire 532 000 tonnes de cathode de cuivre sur 11 ans.

après avoir mené des activités d’explorations initiales sur le permis avant cette date. Il est prévu que les réserves de minerai de Judeira et d'autres gisements dans les zones du projet de Kipoi et Lupoto seront également traités au cours des opérations d’extraction électrolytique par solvant afin d’accroître le rendement et d’augmenter les réserves de minerai disponibles comme matières premières à l'usine d’extraction électrolytique par solvant. Les ressources supplémentaires provenant de ces dépôts augmenteront potentiellement la durée de vie de la mine et / ou le débit annuel de l'usine. L’entreprise est fortement dévouée au développement de la région, elle travaille actuellement sur deux grands projets, le premier est un projet d’efficacité énergétique en partenariat avec la SNEL et le gouvernement provincial. Le second projet vise la réhabilitation du réseau, ce qui comprendra le remplacement des conducteurs dans un secteur entre Likasi-Shilatembo et Mwadingusha Dam ainsi que la connexion à Lubumbashi pour un total de 240 km de lignes électriques aériennes afin de réduire les pertes et rendre plus efficace la distribution d’énergie. Ces deux projets visent à économiser 60 MW en permanence, tout en fournissant assez d’énergie à la population et aussi à leur entreprise. La société a terminé la phase 1 de son usine d’extraction électrolytique par solvant et agrandira son usine durant une phase 2 avec une duplication de l'installation qui produira 50 000 tonnes par an d'ici la fin de 2015 et une phase 3 d'expansion, qui verra l'ajout d'une installation de lixiviation en 2016 pour optimiser la reprise des usines. De là, l’entreprise cherchera à récompenser ses actionnaires, en leur versant des dividendes et cherchera à se diversifier en effectuant une deuxième opération à faible coût.

En décembre 2013, le projet de cuivre de Kipoi détenait 981000 tonnes de cuivre et possèdait une réserve de minerai de 737000 tonnes de cuivre. Le projet Lupoto s'étend sur une surface de 140 km2 et est situé à 10 kilomètres au Sud de la zone du projet Kipoi. Le Projet Lupoto a une ressource de 14.7Mt à 1,4% de cuivre pour 200kt de cuivre contenu. Tiger a acquis 100% du PR-10715, La Patience, en Janvier 2013

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M. Charles Brown Directeur des opérations

COMMERCE & INDUSTRIE

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Commerce & Industrie

néral (inflation, dévaluation, pillages, etc.)

base empêchant l’accès aux matières premières locales et aux marchés locaux produits asiatiques similaires vendus en dumping l’absence des crédits A ce jour, plusieurs paramètres sont maitrisés pour relancer l'industrie manufacturière à moyen terme:

Le secteur industriel évolue remarquablement dans la province du Katanga

GÉNÉRALITES

dans la Province en 2001, actuellement 12 institutions bancaires)

LE coMMERcE Avec l’essor du secteur minier, le Gouvernement assiste à une forte expansion des activités commerciales. Dans ce secteur, le Gouvernement Provincial se fixe les objectifs suivants:

de distribution jusque dans l’arrière-pays aux nationaux. (émergence d’une classe moyenne) tiques internationales Le secteur du commerce dans la province du Katanga est alimenté par des produits intérieurs et par ceux de l’importation. Les opérateurs économiques exerçant dans ce domaine, se focalisent sur des produits localement produits, notamment les produits de l'agriculture, de la pêche et même de la chasse. Cette production locale ne représente pas plus de 20 % de la demande sur le marché, étant donné la démographie de plus en plus croissante de ces sept dernières années. Pour pallier le déficit en produits de première

- L’inflation à 1,1% en 2013 - Le taux de croissance à 8,5% en 2013 (supérieur à la moyenne en Afrique Subsaharienne 5%) - La stabilité du taux de change depuis 3 ans autour de 929CDF/1USD

nécessité et autres produits de consommation, les commerçants recourent à l’importation. Des produits viennent de toutes parts, notamment des pays d’Afrique qui fournissent pour la plupart les produits d’alimentation. Concernant les manufacturés, ils viennent de tous les pays exportateurs, essentiellement des pays d’Asie, la Chine, l’Inde et les Emirats Arabes Unis étant en tête de la liste, puis l’Inde, le Japon et le reste. Les produits d’Europe se font de plus en plus rares dans les magasins du Katanga, en dehors bien sûr de l’habillement. L’industrie katangaise est aussi un domaine nécessitant des investissements, les quelques entreprises qui sont basées en province produisent la matière première qui est exportée en vue d’une transformation extérieure. Le peu d'industries de transformation existantes sont dans le domaine de l’alimentation.

INduSTRIE Le secteur industriel est à reconstruire dans la Province du Katanga. En dehors des brasseries, limonadières, biscuiteries et boulangeries, les autres industries porteuses avaient cessé leurs activités dans les années allant de 1985 à 2005 pour les raisons suivantes:

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Plusieurs industries sont en chemin pour soutenir le cœur d’activité de la région : les mines

IMPoRTATIoN

aérodromes, etc.)

Quelques défis sont encore à relever pour consolider la relance de ce secteur:

marchés locaux

oPPoRTuNITÉS d’INVESTISSEMENT Le commerce, l’industrie et les services demeurent des secteurs presque vierges, surtout les deux derniers, nécessitant de nouveaux investissements pour répondre aux besoins et aux attentes des consommateurs. La production locale est importante à ce jour, et toutes les autorités le reconnaissent mais il faut une impulsion d’investissement en ce moment, où le climat des affaires est favorable à l’ouverture de nouvelles sociétés.

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Le Katanga importe 80% de sa consommation locale; les produits de première nécessité dans le secteur de l’alimentation, les appareils en tout genre, les intrants miniers ou autres produits intervenant dans le travail des entreprises. Plusieurs biens viennent ainsi par l’importation. Le chemin le plus facile pour cette importation reste le port de Dar Es Salaam en Tanzanie. Tous les produits en provenance d’Asie ou d’Europe passent par ce port et transitent par la Zambie, notamment avant d’arriver à la frontière de Kasumbalesa ou de Mokambo. D’autres produits transitent par l’Angola, au port de Lobito, avant d’arriver au Katanga, sans oublier d’autres moyens comme l’avion pour des produits en provenance d’Europe par exemple.

EXPoRTATIoN En ce qui concerne les exportations, la province du Katanga exporte la matière première provenant entre autres de ses mines. Des produits qui ne sont produits que dans la province et qui sont censés être exportés sont en nette diminution.

Commerce & Industrie

où elle fournit ses services. L'objectif de cela est de partager leur savoir-faire avec la population locale et contribuer au développement de la région.

AdEN SERVIcES 17, avenue Okito Lubumbashi Tél: +243 99 546 5767 drcongo@adenservices.com www.adenservices.com

Activité: Facility Management Établie en: 1997 (Vietnam) ADEN Services est une société qui fournit des services aux entreprises et ce, dans cinq domaines:

Elle travaille avec des congolais qu’elle forme et engage par la suite. Ceci est réellement la valeur ajoutée d’Aden Services, elle permet le développement de la Province et l’amélioration de la vie de ses habitants. Aden Services utilise des produits et en fonction de la nationalité de leurs clients, ils adaptent leurs recettes, leurs menus et leurs services afin que les travailleurs se sentent comme à la maison. Dans cinq ans, Aden Services sera plus grand et mieux positionné en RDC. Son but est bien évidemment de rester en RDC mais également de se diversifier au niveau des services et d'accroître leur base de clients. La crise leur a permis d’être plus fort et de toujours voir plus loin dans le futur. Ce qui les aidera, probablement, à affronter d’autres moments difficiles.

ASSuRANcE Rdc

La société est présente et établie dans la Province du Katanga, mais a également des contrats dans le Nord du pays. Elle est arrivée au Katanga en 2007 et elle a directement été choisie afin de travailler pour une des plus grandes sociétés minières qui se trouvait dans le pays. Après cela, elle a commencé à avoir de plus en plus de clients de ce secteur (70% minier) pour la simple et bonne raison qu’elle était à l'époque, la première entreprise de restauration proposant des services avec des normes internationales. Malheureusement, la crise économique de 2008 a eu un énorme impact sur la plupart des clients de la société à Lubumbashi et a forcé Aden Services à se restructurer, à se diversifier et à s’adapter au climat économique. C'est ce qui a permis à la société de se relever et d'améliorer ses services. Au fil des années, la qualité du service offert a évolué, leur savoir-faire s’est amélioré et ils ont également contribué à la formation de la population locale. Aden Services travaille principalement avec des entreprises du secteur minier. La particularité d'Aden dans la Province du Katanga, c’est qu’elle est basée à Lubumbashi, l’une des villes les plus représentatives du pays. Elle forme la population locale et se déplace en fonction des besoins de la clientèle. Tandis que dans d'autres pays, la société se trouve sur le lieu même

Mlle Anne-Catherine Duffaut Directrice Commercale 2, avenue de la Revolution Lubumbashi Tél: +243 81 707 9086 www.a-rdc.com info@a-rdc.com Activité: Assurance Établie en: 2014 A-RDC est un courtier d'assurance moderne et indépendant fondé en 2014, basé à Lubumbashi et ayant des actionnaires et partenaires qui ont plusieurs années d'expérience de travail sur le marché de la RDC. Sa connaissance locale approfondie, gagnée au fil des décennies, est combinée avec le soutien offert par Lloyd à Londres. Cette entreprise est également la première à offrir une gamme de produits d’Hiscox sur le marché Congolais. Hiscox est cotée à la Bourse de Londres et est un constituant de l'indice FTSE 250 mais également un souscripteur de Lloyd à Londres. Ensemble, cette suite de services d'assurance couvre tout, du local au global, de la marine aux entreprises et de Londres à Lubumbashi. Les solutions flexibles et personnalisées proposées garantissent la tranquillité. A-RDC propose localement des services d’assurance de niveau mondial.

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BELL EQuIPMENT dRc M. Josh Foster Directeur Général 7, avenue Manguzi Lubumbashi Tél: +243 82 200 9201 joshf@cd.equipment.com www.bellequipment.com

Activité: Fabricant et distributeur d’équipements Établie en: 2007 Bell Equipment Worldwide est un fournisseur de matériel minier, de construction, agricole et forestier. L’entreprise est arrivée en RDC en 2007, après l’alliance stratégique faite avec le gouvernement local afin de développer les infrastructures du pays. Après conclusion de ce contrat, Bell Equipment a su se faire une place sur le marché congolais, en lançant de nombreux projets dans le pays dans le domaine minier mais également dans d’autres secteurs tels que l’agriculture et l'infrastructure. La clé du succès de cette entreprise est le soin et le soutien qu’elle offre à ses clients. Bell Equipment a énormément investi dans la formation de son personnel qui doit être capable d’offrir le meilleur de lui-même. En RDC, l’équipe de Bell Equipment est composée de 270 membres parmi lesquels, au moins, 220 travaillent au service technique. La formation est le pilier de cette entreprise, c'est le moyen de permettre à Bell Equipment d’être plus forte en renforçant les compétences de ses membres. C’est pour cette raison qu'ils investissent continuellement dans la formation de leurs employés. Les activités de base de Bell Equipment en RDC sont liées au secteur minier et aux infrastructures mais, la demande d’emploi dans le domaine de l’agriculture et dans le secteur forestier, a récemment augmenté. Dans le secteur minier, les services après-vente sont en forte demande et constitue une bonne partie des activités de l’entreprise. Bell Equipment estime que le secret pour bâtir des relations durables avec ses clients est de leur apporter un soutien fiable, cohérent et opportun à travers leurs produits. En conséquence, les priorités de la compagnie au cours du processus de fabrication sont le service, le soutien et la vision de la société, qui consiste à s’assurer que le client tire profit de sa collaboration avec la marque Bell Equipment.

Bell Equipment, convient à un bon nombre d’usages et d’industries. Elle propose des solutions de chargement et de machines de débardage pour l'exploitation minière, l’exploitation des carrières, la construction, la construction de routes et des industries agricoles dans le monde entier. Sa robuste machine de débardage est complétée par sa large gamme de machines d'excavation et d'autres outils de chargement. Bell Equipment RDC a son siège à Lubumbashi, mais aussi des dépôts à Kolwezi, Bukavu et Kibali, ce qui lui permet d’être présente dans tout le pays. Le projet majeur de l’entreprise consiste à œuvrer, afin de pouvoir améliorer et maintenir d’excellentes relations avec ses clients et ainsi devenir un partenaire stratégique pour leurs projets. Cela contribuera à réaliser la vision de son directeur général, qui est de devenir le premier fournisseur de services dans le pays, de doubler sa taille dans les cinq prochaines années et d'assurer que la marque Bell soit reconnue pour son excellent service et son personnel hautement qualifié. Bell Equipment est un fabricant, distributeur et exportateur mondial d'une large gamme de machines de manutention, qui est commercialisée et distribuée, à la fois localement et internationalement, à travers un vaste réseau de succursales et de revendeurs indépendants. Bell Equipment offre une gamme de produits de plus de 50 modèles différents de tracteurs-chargeur, chargeuses sur pneus, de tombereaux rigides et articulés, de tri-roues tout terrain et d’équipement de manutention, qui sont fabriqués localement aux normes mondiales. En outre, Bell Equipment est un distributeur agréé dans des pays sélectionnés, représentant les fabricants de plusieurs grandes marques internationales. La société a également renforcé sa base de négociation par des accords commerciaux et alliance stratégique avec d'autres entreprises mondiales. «La RDC représente actuellement l'une des plus les investisseurs étrangers à venir et à les choisir

M. Josh Foster Directeur Général

La large gamme d’équipements lourds, proposée par

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BRAS SEcuRITY M. Anastase Ngoy Kazembe General Manager 6/7, avenue Ndjamena/coin 30 juin Lubumbashi Tél: +243 81 400 0195 brasecurite@yahoo.fr www.brassecurity.com

Activité: Sécurité privée. Établie en: 2002 Bras Security est une société Belgo-Congolaise de gardiennage, de sécurité et autres services, qui a débuté ses opérations en 2002 à Lubumbashi, suite à une période d’insécurité dans la Province. Cette société est le résultat d’une collaboration équitable entre une société congolaise et une belge. Bras Security a été créée afin de soutenir le gouvernement dans sa recherche de la paix et de la stabilité. La compagnie est actuellement très présente dans le secteur du cuivre à Lubumbashi mais également à Kolwezi, Likasi, Lonshi, Sampwe, Kasenga, en Zambie, en Afrique du Sud ainsi que sur le territoire tanzanien via ses chemins de fer et ses routes de services d’escorte. La société est spécialisée dans le contrôle de grandes surfaces et dans la prévention d’attaque ou de vol dans de grandes compagnies, mais offre également un large éventail de services à toutes les échelles, tout en se focalisant sur la prévention plutôt que la répression. Bras Security a une longue expérience du marché et propose des services aux normes internationales. Comprenant que chaque client a ses propres besoins, des solutions sur mesure sont proposées à chacun d’entre eux. Grâce à ses performances positives, Bras Security s’est construit au fil des années une bonne réputation, à tel point que les compagnies viennent directement vers eux pour profiter de leurs services. Parmi ses clients, la société compte des entités de grandes renommées, à la fois locales et internationales, telles que Tiger Resources, Ruashi Mining, Tenke Fungurume et Boss Mining. Bras Security entretient d'excellentes relations avec l'ensemble des services liés à la Police Nationale Congolaise (PNC), sur l’ensemble des territoires de

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la Province où ces derniers sont présents. Ceci peut être observé à travers les différents policiers que la société utilise dans ses patrouilles, ceux-ci étant fournis par l'Inspection provinciale de la Police (La Direction générale de la Police provinciale) et par l'Agence Nationale de Renseignement (ANR). La société a également de bonnes relations avec les forces spéciales de la police, les Squadrons Mobiles de la ville de Lubumbashi et les groupes mobiles d’interventions (RMG) situés dans ce qu’on appelle le camp fabriqué. Sur le site de la Zambie, la société garde de bons contacts avec l'ONSS, la police des chemins de fer, étant donné qu’ils travaillent ensemble sur les services d'escorte. Bras Security propose à ses clients:

d'évacuation ainsi que de développer l'élaboration des procédures d'urgence des sites. de minimiser leur impact sur le capital de la société, son activité industrielle et ses ressources humaines. tries, des mines et des sites privés. RDC vers la Zambie, Chirundu, Victoria Falls, Livingstone, Dar es Salaam et jusqu’à Beithbridge (Afrique du Sud). chien». bouton panique), CCTV, des contrôles d'accès, des systèmes de suivi ainsi que des systèmes de radio communication. La société concentre actuellement ses efforts afin de fournir les meilleurs services à tous ses clients, peu importe sa taille. Bras Security est en constante évolution à chaque étape de ses opérations, fournissant continuellement une formation à ses équipes et mettant en œuvre des dispositifs électroniques dans le but d'être plus efficace. L’équipe est composée d'un personnel multiculturel réunissant Zimbabwéens, Congolais et Belges. Les gardes sont recrutés selon les normes officielles et suivent une formation théorique et pratique par des formateurs qualifiés et expérimentés. Bras Security s'engage à sécuriser aussi bien les propriétés des entreprises que les propriétés privées telles que les résidences, les fermes, les sites miniers, les produits minéraux à l'exportation en escortant des camions et / ou des wagons chargés.

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vestissent dans les ressources humaines et dans le maintien des usines. Pour BRASIMBA, il est indispensable d’offrir à ses clients des produits de qualité et à des prix abordables.

M. Anastase Ngoy Kazembe General Manager

BRASSERIES SIMBA (BRASIMBA) M. Gaetan Van Belle Directeur Général 1200, avenue N’djamena Lubumbashi Tél: +243 97 108 3450 g.vanbelle@brasimba.cd www.brasimba.cd

Activité: Industrie brassicole Établie en: 1925 BRASIMBA a été établie en 1925 par M. Paul Alsteen. Le 12 Avril 1994, le groupe belge INTERBREW l'a cédée au groupe CASTEL B.G.I. De 1925 à ce jour, il y a eu une forte évolution de la société. Dans les années 60, la société a multiplié le nombre d'usines dans la province, ainsi que des centres de distribution. Vers les années 2000, l’activité de BRASIMBA ralentit jusqu'en 2008, lorsque la société décide de réinvestir dans leurs activités pour un montant d’environ 120 millions de dollars. On peut alors remarquer la réouverture d’usines fermées auparavant, la création de nouvelles activités et l'établissement de la compagnie à l'extérieur de la province du Katanga.

BRASIMBA est non seulement un leader sur le marché, mais également un symbole du pays et de la province. L'objectif de l’entreprise est de continuer à investir dans les différents domaines de ses activités afin de maintenir sa position de leader et de symbole en RDC. Dans les années à venir, ils ont pour but d’obtenir un certificat international qui assure l'excellence de leur processus ISO9001 et 14000, spécifique à l'industrie agro-alimentaire. BRASIMBA établie en 1925, est une filiale du groupe CASTEL depuis le 12 Avril 1994, leader dans l'industrie brassicole sur le marché d'Afrique Francophone. Le siège social de BRASIMBA se situe à Lubumbashi. La société adopte la forme de société anonyme congolaise, elle est dénommée «Brasseries Simba» en «BRASIMBA». Le but sur le long terme de cette entreprise est d’être le leader dans l'industrie et la distribution des boissons alimentaires dans le cadre d'une production moderne, efficace, performante et citoyenne. En assurant une distribution et une qualité constante des produits aux meilleurs prix. «Nous invitons les investisseurs à venir au Katanga il est important de développer des industries locales

Cette société a été un partenaire stratégique pour le développement de la province, non seulement en fournissant une vaste gamme de produits et en créant de nombreux emplois, mais également en payant ses impôts conformément aux règlements. La société est constamment à la recherche de nouveaux produits; proposant de nouvelles saveurs ou caractéristiques, selon les tendances et en analysant les normes internationales. Le but étant de combler les besoins et les envies des habitants avec des produits locaux. La qualité des produits est l’un des principaux atouts de l'entreprise et c'est la raison pour laquelle, ils in-

Activité: Laboratoire d’essai chimique Établie en: Janvier 2013 Compass Green Worldwide est un laboratoire d’essai chimique présent à Lubumbashi depuis janvier 2013, mais possédant 26 ans d’expérience dans le pays, ce qui a fait de cette entreprise un partenaire de confiance pouvant effectuer divers tests de certification. Les services offerts comprennent l'analyse d'un large éventail de matériaux allant de tous les produits pétroliers, aux minerais ou encore à l'eau. La compagnie offre également des audits environnementaux, des inspections, des importations et des exportations ainsi que l'analyse de matériaux en vrac. Elle peut émettre des certificats internationalement reconnus pour l'exportation et travaille en respectant les normes et protocoles internationaux, y compris ISO, ASTM et l'OMS. Les principales qualités de cette entreprise sont la vérité, l’intégrité et la connaissance. Cela s’applique à tout ce qu’elle entreprend, que ce soit dans les relations professionnelles avec les clients ou dans son travail à travers le respect de l’environnement. La vision de Compass Green est d’être un allié de choix en matière d'analyse chimique compétente et accréditée, ainsi que pour les solutions environnementales et tous les aspects de surveillance du secteur pétrolier, de la source à la remise en état. CGW est spécialisée dans la satisfaction des besoins de ses clients en RDC, et le fait tout en respectant des normes établies au niveau international. CGW se compare aux meilleurs dans le monde, et s’efforce constamment d'améliorer ses services. Cela permet à CGW de s’insérer parfaitement dans le puzzle mondial en travaillant, en étroite collaboration avec d'autres laboratoires dans le monde.

coNGo EQuIPMENT SPRL M. Gaetan Van Belle Directeur Général

coMPASS GREEN WoRLdWIdE M. Sangeeth Kumar Directeur Qualité 103B, avenue Abbe Kahozi Lubumbashi Tél: +243 81 577 0761 www.cgworldwide.org info@cgworldwide.org

M. Charles Taschereau Directeur Général 675, avenue de la Métallurgie Lubumbashi Tél: +243 99 290 1320 ctaschereau@congo-equipment.com www.congo-equipment.com

Activité: Distribution et maintenance des équipements Caterpillar Établie en: 2007

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Congo Equipment est un concessionnaire spécialisé dans la distribution et l'entretien d’engins de terrassement de type Caterpillar et d’équipements de production d’électricité installés dans la province du Katanga en RDC depuis 2007. Son but est de fournir à la province des équipements appropriés pour la construction et la réhabilitation des routes et des liaisons ferroviaires, des bureaux et des bâtiments résidentiels, ainsi que des installations électriques. Congo Equipment est née de la fusion de Barloworld Equipment et de Tractafric Equipment avec pour but de répondre à la demande croissante d’équipements au Katanga. Cette fusion a débuté ses activités en 2008 avec pour objectif de satisfaire la demande croissante des entreprises minières, des entreprises de construction et autres. Combinant les 80 années de présence et de connaissance du marché Congolais de Tractafric avec l’expertise de Barloworld Equipment en Afrique Subsaharienne, Congo Equipment a évolué positivement avec une croissance de 30% chaque année. Six ans après le début de ses activités, l’entreprise a réussi à devenir un leader dans la distribution d’équipement et l’industrie du service. Ceci a pu se faire, en partie, grâce à la réputation de la marque que la société distribue mais aussi et surtout grâce à l’accent qui est mis sur la formation à tous les niveaux de l’organisation. Congo Equipment est actuellement présent dans toutes les mines de la province, dans certaines juste à travers quelques véhicules mais dans d’autres à travers un parc entier. Parmi ses clients fidèles, on peut citer d’importants acteurs tels que TFM, KCC ou EGMF. L’activité principale de l’entreprise est la maintenance, qui est faite par plus de 850 employés. La majorité d’entre eux travaille dans les ateliers afin d'assurer l'entretien des équipements miniers. Un des plus grands défis de Congo Equipment au Katanga est le manque de compétence technique. Dans ce cadre, Congo Equipment a développé un programme de formation afin d’offrir à son personnel un savoir reconnu internationalement. Afin de continuer sur cette voie, l’entreprise a acheté un terrain pour créer son propre centre de formation à Lubumbashi. Congo Equipment en tant que distributeur majeur en RDC s’efforce de satisfaire les besoins de ses consommateurs actuels, en leur offrant le soutien dont ils ont besoin et aussi le meilleur service qu’ils peuvent trouver. Tout cela sans négliger la vision de croissance qu’a la société, qui est de tripler sa présence dans le pays au cours des cinq prochaines années.

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«Il est important pour les investisseurs de venir en

La société a également permis à la population locale de se développer, en la formant, en partageant son expérience et en lui offrant un emploi. Il est très important pour Delta Protection de participer au développement du pays et d’améliorer les conditions de vie des habitants. C’est pour cette raison qu’elle engage les gardes localement.

M. Charles Taschereau Directeur Général

Actuellement, Delta Protection réalise des prestations personnalisées de haut niveau (qualité et volume) avec plusieurs organismes des Nations Unies, des organisations non gouvernementales, des ambassades, des sociétés et des particuliers. Delta Protection ne se concentre donc pas uniquement sur un domaine ou une cible, mais au contraire propose des services à tout niveau.

dELTA PRoTEcTIoN M. Jean Luc Martin Directeur Provincial Katanga 2389, avenue Lumumba Lubumbashi Tél: +243 97 600 3710 delta.lubumbashi@deltaprotection.cd www.deltaprotection.cd Activité: Sécurité, gardiennage et protection Établie en: 2000 Delta Protection est un acteur majeur de la sécurité en République Démocratique du Congo, lié à la confiance que leur accordent leurs clients dans tout le pays. Plus qu'une société, Delta Protection est un véritable partenaire de vie pour toute personne ou société pour qui la sécurité est primordiale. Delta Protection offre des services variés allant du gardiennage, aux alarmes, en passant par l’escorte de fonds ou encore la surveillance de véhicules par satellite. Delta Protection a débuté ses opérations à Kinshasa en 2000, avec seulement quelques clients. Au fil du temps, la qualité de leurs services a été reconnue, ce qui a permis à la société de se développer très rapidement. En 2004, la compagnie comptait déjà un grand nombre d’agents et de clients. C’est également cette année-là que Delta Protection a commencé à exercer à Lubumbashi. Elle a été une des premières sociétés à s’implanter au Katanga. En 15 ans, Delta Protection a su se démarquer et se développer dans l’entièreté de la République Démocratique du Congo. Elle a été un réel précurseur dans son secteur, permettant le développement de techniques et de moyens de protection dans la Province du Katanga. Elle a, au jour d’aujourd’hui, une structure nationale (RDC) et possède environs 6500 agents.

Leur expérience sur le terrain et leur savoir-faire, tant en milieu urbain qu’en milieu rural, leur permet d’assurer la protection de plus de 600 sites isolés d’opérateurs de télécommunications comme Celtel, Tigo, et CCT. Leur but à présent, est de récupérer quelques compagnies du secteur minier, celles-ci étant des acteurs économiques très intéressants. Dans le futur, Delta Protection désire continuer à se développer et à s’étendre, tout en mettant en avant la qualité de leurs services afin de maintenir leur position de leader.

DEM Group est une entreprise qui fait partie intégrante du groupe SDA (Société de Distribution Africaine), une holding financière belge, créée en 2008 et un acteur de premier plan sur les marchés africains de la distribution d’équipements. DEM DRC est le distributeur officiel de John Deere Construction and Forestry, d'Hitachi Construction Machinery et Wirtgen Group en République Démocratique du Congo. Avec des installations professionnelles, DEM RDC répond aux normes fixées par les constructeurs, quant à ses équipes qualifiées, elles les positionnent en tant que partenaire de référence pour tout client.

nérants interviennent très rapidement au sein même du parc de matériels ou sur le lieu d’exploitation de la machine. Les ingénieurs se déplacent jusqu’au client pour diagnostiquer les incidents et effectuer les dépannages. Ils disposent d’un équipement moderne et des outils nécessaires pour assurer la remise à niveau rapide des machines.

En 2012, la compagnie a effectué pendant un an une restructuration complète qui incluait une nouvelle équipe de management, le renforcement de ses relations commerciales et une amélioration de la qualité de ses services. Ce qui a renforcé leur position, amélioré leur expertise et leur a permis d’être la compagnie de renommée qu’elle est aujourd’hui.

La qualité du service et la proximité commerciale avec les clients restent des zones de développement prioritaire de DEM RDC, en accord avec la qualité de ses marques représentées.

DEM R.D. Congo a su se positionner comme un des distributeurs leader sur le marché africain, avec une présence actuelle dans 11 pays sur le continent. Leur succès est dû à différents facteurs tels que, la qualité des matériaux distribués mais également le fait qu’ils travaillent avec des marques de grandes renommées comme Hitachi, John Deere et Wirtgen Group. Mais, ce qui a réellement positionné la compagnie comme un des géants de son industrie, c'est l'accent mis sur leur assistance au niveau des techniques et de la logistique.

«Delta Protection Sprl vous promet un engagement to-

M. Jean Luc Martin Directeur Provincial Katanga

La présence de la compagnie s’est étendue sur le territoire congolais, avec deux principaux bureaux à Kinshasa et à Lubumbashi. Le Katanga représente une destination très intéressante pour les objectifs de la ompagnie, étant donné qu’elle est l’une des régions possédant le plus grand potentiel au niveau du marché. Grâce à leur travail et à la qualité de leurs produits et services, DEM R.D. Congo a réussi à se créer une bonne réputation en République Démocratique et est considéré comme un partenaire digne de confiance pour l'évolution des différents secteurs.

dEM R.d. coNGo M. Didier Froissard. Katanga Branch Manager 1, avenue de Kigoma Lubumbashi Tél: +243 81 622 2955 df@dem-equipment.com www.dem-group.com

La valeur ajoutée par rapport à leurs services aprèsvente, est la grande disponibilité opérationnelle des stocks de matières, assurant toujours à ses clients une solution, quel que soit le domaine des opérations dans lequel ils travaillent.

Activité: Fournisseur d’équipements de construction et de travaux forestiers.

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Au niveau de l’assistance sur chantier, ils garantissent des solutions très rapides. Leurs techniciens iti-

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DEM R.D. Congo possède également une large palette d’interventions en atelier telles que des visites préventives, des opérations d’entretien, des remises à niveau ou encore des révisions générales.

Le but de DEM est de devenir une entreprise leader dans la distribution et du service associé pour les industries de la construction et des mines sur les marchés africains. D'autre part, ils veulent également imposer les marques qu’ils représentent et qui leur ont été confiées par des fabricants prestigieux sur le territoire africain. Leur objectif principal maintenant est d'être en mesure de stabiliser le travail qui a été fait, d’augmenter la puissance et la présence de l'entreprise et d'avoir un bon positionnement. Leurs stratégies actuelles visent à être présent partout sur le territoire congolais, avec un positionnement fort sur tous les éléments de la chaîne d'approvisionnement de l'entreprise mais également être présent sur le terrain afin d'être connu comme l'un des principaux distributeurs du pays. DEM Group est le fournisseur officiel des équipements de construction et de travaux forestiers John Deere, des machines minières et de construction Hitachi ainsi que des engins du groupe Wirtgen pour le nord, l’ouest et le centre de l’Afrique. Avec des infrastructures professionnelles, la compagnie répond à toutes les normes des constructeurs, et l’expertise de ses équipes fait d’eux le partenaire idéal pour les clients. La qualité et les performances incontestables de ses équipements, son engagement à fournir un service de proximité et l’expertise de son service après-vente sont, dès lors, le gage d’un soutien indispensable au développement des différentes activités.

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«La Province du Katanga est un endroit privilégié

M. Didier Froissard Katanga Branch Manager

GRouPE FoRREST INTERNATIoNAL (GFI) M. Malta David Forrest Directeur Général 22, avenue Kigoma Lubumbashi Tél: +243 99 604 0100 www.forrestgroup.com

Activité: Groupe d’entreprises Établie en: 1922 Le Groupe Forrest International (GFI SA) est un groupe de sociétés et d’actionnariats à caractère industriel, présent en Afrique centrale depuis 1922. GFI S.A. a été créée en 2011, dans le cadre d’un processus global de restructuration du Groupe Forrest. Celui-ci a pour objectif, par souci d’efficacité et de transparence, de consolider et de simplifier la structure du Groupe. Le groupe a été créé sur base de l'esprit entrepreneur de la famille Forrest qui a énormément investi en République Démocratique du Congo depuis ses débuts. Pendant toutes ces années, GFI S.A. a accompagné l'évolution du pays, plus qu’un spectateur, la compagnie a été un réel acteur ayant eu un impact sur le développement du pays. Héritier d’une tradition de nonante années d’activités ininterrompues en Afrique centrale, le Groupe conserve, depuis sa création en 1922, une structure familiale, associant à la stabilité de son actionnariat une expertise et un dynamisme unique dans la région.

mation alimentaire. La clé pour travailler de manière effective sur chacun de ces secteurs, c’est la capacité de la société de s’entourer de bons collaborateurs, d'autres acteurs qui connaissent la République Démocratique du Congo, qui veulent y travailler, qui croient en son potentiel et aux projets que le groupe veut développer. La diversification des sociétés et participations détenues par GFI S.A. est également sectorielle. Elle couvre des secteurs variés dont les domaines miniers et métallurgiques, l’industrie cimentière, les travaux publics et de génie civil, l’énergie, l’agroalimentaire, l’aviation, la finance, la santé et le trading. Depuis 1922, le Groupe Forrest soutient des projets au bénéfice des populations locales, une conviction selon laquelle le développement industriel d’une entreprise se doit d’accompagner l’épanouissement socioéconomique et humain des citoyens qu’elle côtoie. GFI S.A. porte une attention toute particulière aux questions écologiques, notamment par le financement d’initiatives constructives dans le domaine environnemental, et ce, compris la préservation de la faune et de la flore congolaises. Du reste, l’ensemble des activités industrielles de ses sociétés sont pensées et conçues afin de limiter au maximum leur impact environnemental.

M. Christophe Emery Directeur Général 2, Square Forrest Lubumbashi Tél: +243 81 710 1849 www.malabar-group.com info@malabar-group.com

l’autorité gouvernementale douanière en République Démocratique du Congo. La base de donnée des clients est diversifiée et elle comprend beaucoup de grandes sociétés minières internationales opérant dans la province du Katanga. Les services clés offerts comprennent:

Kasumbalesa, Bukavu, Uvira, Kisangani et Aru. Activité: Dédouanement à l'importation et l'exportation des marchandises Établie en: 2010

exportées.

Malabar Clearing Agency a été créée en 2010 pour gérer le dédouanement à l'importation et l'exportation des marchandises. Elle est maintenant fermement établie dans les Provinces du Katanga, Orientale et du Sud-Kivu.

de chaque client.

Le personnel expérimenté et professionnel s’assure que toutes les informations nécéssaires sont communiqués aux clients et ce, à la fin de chaque transaction commerciale. Malabar Clearing Agency est enregistrée et entièrement conforme à la DGDA,

référence ultérieure. et la sécurité des marchandises en transit.

La diversification des activités du Groupe Forrest International se poursuit. Le groupe investit aujourd’hui dans les domaines agroalimentaire et de l’énergie.GFI S.A. se concentre sur la spécialisation de chaque activité et ce, à travers différentes compagnies. Les objectifs pour les 5 prochaines années, sont de créer et de développer de nouveaux projets sur les différents secteurs dans lesquels la compagnie exerce ses activités, et ce, toujours en essayant d’avoir un impact positif sur la société congolaise. GFI S.A. est l'un des principaux investisseurs et employeurs du secteur privé, ainsi qu’un contribuable majeur en République démocratique du Congo. Avec plus de 90 ans d'activité continue en Afrique centrale, GFI SA maintient une structure familiale, qui combine à la fois une stabilité et un enthousiasme unique dans la région.

A ce jour, GFI S.A. vise à devenir plus régional, c'est pour cette raison que le groupe se diversifie et renforce ses activités en créant des alliances stratégiques pour développer de nouveaux projets.

La compagnie est active dans les secteurs de l'énergie, de la construction, de la fabrication du ciment, de l'aviation, de la métallurgie, des mines et de la transfor-

M. Malta David Forrest Directeur Général

MALABAR cLEARING AGENcY

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MALABAR GRouP M. Ritchie Callaghan Directeur Général 2, Square George Forrest Lubumbashi Tél: +243 81 400 0154 www.malabar-group.com info@malabar-group.com

Activités: Logistique, agence de voyage, assurance, dédouanement, sécurité, services de courrier, etc. Établie en: 2003 Malabar Group a été créé en 2003 et est basé à Lubumbashi. Les activités du groupe sont diverses et offrent un large éventail de services à travers cinq sociétés différentes:

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régional de l’industrie, fixant les normes pour la sécurité des marchandises en transit. En 2012, la sécurité à distance du site a été ajoutée aux services offerts. Malabar Security s’est de nouveau rapidement fait un nom dans ce secteur, avec une réelle capacité à réduire le vol sur les lieux et à limiter significativement l'activité minière artisanale dans les mines et les sites d’explorations du Katanga. En 2010, Malabar Clearing Agency a été créé comme un complément logique au groupe, ajoutant le dédouanement aux services offerts aux clients nationaux et internationaux. L'agence a fait ses preuves et a attiré de nombreux clients clés. En 2013, la position internationale de Malabar Group s’est encore renforcée, grâce à la confiance de FedEx, en faisant de la compagnie le représentant officiel pour les services de courrier dans toute la RDC via Malabar Connect. Parmi les succès de Malabar Group on peut citer: En 2003, la création de Malabar Logistics qui est la première entreprise de Malabar Group.

Le groupe s’est construit une solide réputation grâce à ses services et son travail de haute qualité offert par des professionnels qualifiés. En 2003, Malabar Logistics a été créé par le Directeur Général, Ritchie Callaghan, et son partenaire de l’époque. Un entrepôt à Lubumbashi, trois employés, une vision claire de l'avenir et beaucoup de travail acharné, ont suffi a faire de Malabar Group ce qu’il est aujourd'hui, c'est-à-dire, un groupe d'entreprises majeur dans la République démocratique du Congo. Malabar Business Travel était une autre idée avantgardiste. Grâce à sa richesse minérale et minière, la République Démocratique du Congo a commencé à attirer de grands consortiums et des industries internationales. En 2005, Ritchie Callaghan s’est rendu compte de la nécessité d'un salon privé à l'aéroport pour aider les hommes d'affaires à effectuer les procédures d’entrée et de sortie en RDC. Le salon VIP à l'aéroport international de Luano à Lubumbashi a été le premier de son genre dans le pays et accueille désormais des centaines de visiteurs par jour. En 2009, Malabar Security a débuté ses activités en raison des problèmes de sécurité liés au transport des minéraux. L'entreprise est devenue un leader

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En 2010, l’arrivée de Malabar Security sur le marché Zambien. En 2013, l’expansion de Malabar Clearing Agency vers l’est et la désignation de Malabar Connect par FedEx Express afin d’être son représentant officiel. Le plus grand projet de Malabar Group est de lancer FedEx Express en RDC. Un an après le début de la collaboration entre Malabar Connect et FedEx Express, d’excellents progrès ont été réalisés et les opérations de courrier se sont élargies considérablement dans un court laps de temps. Malabar Group a des projets d’expansion ambitieux, que ce soit en terme de diversification des produits et services offerts mais aussi géographiquement. La RDC est un pays vaste et il y a de nombreuses choses à développer. Après des décennies de guerre et d'instabilité, le pays est sur la voie de la relance économique. L'économie est en expansion et Malabar Group est bien positionné pour grandir avec elle. Malabar Group se concentre sur la RDC mais reste cependant connecté avec le reste du monde. Malabar Logistics dispose d'un réseau mondial et transporte toute sorte de marchandises de pays à pays à travers le monde entier.

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MANoAH INVESTMENTS SARL

tés et en les orientant au niveau de leurs investisse-

M. Stone Kumbi Administrateur Directeur Général 2003, boulevard Msiri Lubumbashi Tél: +243 99 801 0770 s.kumbi@manoahinvest.com

M. Ritchie Callaghan Directeur Général Activité: Commerce et industrie Établie en: 1999 MALABAR SEcuRITY M. Bertrand Duffaut Directeur Général 2, Square Forrest Lubumbashi Tél: +243 81 707 4691 www.malabar-group.com info@malabar-group.com

Activité: Service de sécurité Établie en: 2005 Malabar Security est une entreprise de sécurité qui a été fondée en 2005 et qui fait partie de Malabar Group. Dirigée par une équipe d'anciens militaires, l’entreprise offre un service de sécurité de qualité pour les sites d’exploration, les mines mais aussi pour la marchandise en transit. En RDC et en Zambie, les activités de l’entreprise vont de la surveillance dans les zones reculées à la sécurisation de marchandises de valeur. Etablie juste après Malabar Logistics, elle offre un service de sécurisation pour les minéraux de valeur. L’entreprise s’est diversifiée depuis lors et s’est spécialisée dans la sécurité sur les sites et dans les systèmes de sécurité performants. Malabar Security travaille sur des produits avec divers partenaires stratégiques et offre ses services en RDC mais aussi dans sa région. M. Alex Lowndes Directeur du Développement Commercial

Manoah Investments est l’une des compagnies faisant partie des grands succès de la Province du Katanga. Ayant commencé ses activités en 1999, elle a été en constante évolution au fil des années et ce, grâce à sa détermination et sa vision claire du futur. La compagnie a été créée avec comme premier objectif, de promouvoir l’industrie locale et ainsi contribuer au développement économique de la Province. A ce jour, 90% des produits dans le secteur alimentaire sont importés, c’est pour cette raison que Manoah Investments a été créée afin de réduire cette proportion, en produisant localement. Quinze ans plus tard, l’entreprise emploie environ 400 personnes et a une production journalière allant de 12 à 15 tonnes de charcuterie. Actuellement, la société possède des boucheries et des boulangeries industrielles, et est prête à commencer des opérations dans d’autres secteurs encore trop peu pris en considération dans la Province. La compagnie a été primée au niveau international pour la qualité de ses produits et son entreprenariat notamment à Genève, Paris, Rome ou encore à Berlin et Frankfurt. En 2007, la compagnie a également été élue meilleur entrepreneur de la République Démocratique du Congo. Manoah Investments met à la disposition de ses clients des produits alimentaires de premier choix, commercialisés par ses propres boucheries partout dans la Province du Katanga. La compagnie offre divers produits alimentaires allant de la viande de bœuf au porc, en passant par le poulet ou encore le poisson. Afin de fournir les meilleurs produits, la société se concentre sur la qualité des matières premières, mais aussi sur les éléments de sa chaîne d'approvisionnement. Manoah Investments possède un large espace pour

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le stockage, situé stratégiquement à quatre endroits différents pour réduire les risques. La société travaille actuellement sur la création de franchises, afin d'étendre sa présence dans la province, et à long terme dans d'autres points de la RDC, comme Kinshasa ou la Province Orientale et du Kasaï. L'entreprise veut continuer à croître et à diversifier ses activités. La prochaine étape pour Manoah Investments sera de développer le secteur immobilier, ils sont d’ailleurs déjà en train d'investir dans l’achat des équipements et la formation du personnel afin de créer des lotissements. Manoah Investments est un réel succès dans la province du Katanga et elle est prête à devenir la prochaine «success story » au niveau international au cours des cinq prochaines années. Tout cela en créant des alliances stratégiques afin de développer les meilleures opérations.

M. Stone Kumbi Administrateur Directeur Général

MATHYS MEdIAS ET coMMuNIcATIoN M. Serge Mulumba Kalambay Directeur Général 11, avenue du Cuivre Lubumbashi Tél: +243 99 173 5562 smulumba@gmail.com www.mathyscommunication.com Activité: Agence de consulting et de communication Établie en: 2006 Mathys Médias et Communication est une société de droit sud africain créée en 2006. Elle dispose, depuis 2008, d’une représentation en RDC, Mathys Médias et Communication SPRL, à Lubumbashi au Katanga. La société a été créée suite à un besoin existant de communication stratégique pour les entreprises et le gouvernement. Quand Mathys Médias et Com-

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munication a commencé à opérer, il s'agissait d'une discipline encore inconnue par une grande majorité de la population. C'était donc à la fois un grand défi et une bonne opportunité. A ce jour, Mathys Médias et Communication dispose de 4 représentations à l’étranger; à Londres en Grande Bretagne, à Baroda en Inde, à Lubumbashi en République Démocratique du Congo et à Pretoria en Afrique du Sud. Ce plan d'expansion a été soigneusement conçu afin que la société opère de manière la plus efficace. Le projet a démarré en Afrique du Sud avec l'idée de donner à l’agence une dimension internationale et avec la volonté d'aider les entreprises sud-africaines à venir en République Démocratique du Congo et à établir leurs opérations dans le pays. La deuxième phase de leur expansion a été l'Inde, car une grande partie de ses clients étaient des expatriés indiens installés en République Démocratique du Congo et la compagnie avait besoin d'un moyen afin de faciliter la communication entre eux et leur siège. Pour finir, ils se sont installés à Londres, où la société dispose d'un prestataire pour l'acquisition de meilleurs équipements et matériaux. Mathys Médias et Communication n'est pas une agence de marketing, mais un cabinet de conseil, qui met l'accent sur l'orientation de ses clients afin de les guider pour qu’ils utilisent les meilleures stratégies dans le but de se démarquer et d’atteindre leurs objectifs. Mathys Médias et Communication collabore avec d'autres sociétés présentes dans le pays afin de réellement développer cette communication stratégique, au moment où l'industrie est entrain de devenir plus sophistiquée et intégrée. La société dispose d'un large éventail de clients dans différents domaines, tels que le gouvernement, les entreprises minières, les organisations non gouvernementales (ONG), les hommes d'affaires, les politiciens, les musiciens ou encore les cinéastes. C’est de cette manière que Mathys Médias & Communication est devenu un partenaire stratégique pour le développement de la province du Katanga, en contribuant à présenter la réalité de ses différents acteurs. Mathys Médias et Communication est un pionnier dans son secteur et à ce jour, il est le seul organisme

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de ce type, non seulement au Katanga, mais également dans la République Démocratique du Congo. Son principal atout peut être expliqué par son slogan, «sentez la différence», la compagnie prend soin de donner à ses clients une expérience unique, tout en satisfaisant leur besoin. En termes de présence internationale, la prochaine étape d'expansion de Mathys Médias et Communication est de s’installer aux Etats-Unis. La société a déjà de l’expérience sur ce marché, après avoir travaillé avec le National Geographic pour le développement de plusieurs projets. D'autre part, au cours des cinq prochaines années, l'objectif est de développer ses activités à la télévision, et de créer un grand bureau de communication stratégique à Kinshasa, pour être en mesure d'aider le gouvernement au niveau de sa communication afin d’être plus efficace et contribuer à sa compétitivité. -

M. Serge Mulumba Directeur Général

MuSAL coMMuNIcATIoN M. Costas Coursaris Directeur Général 84, avenue Sendwe Lubumbashi Tél: +243 82 512 9716 cc@musal.org www.musal.org

Activité: Agence de communication, marketing et évènementiel. Établie en: 2007 Musal Communication a été créée en 2007. Depuis, la compagnie n'a cessé de diversifier ses services et de développer le secteur de la communication dans la Province du Katanga. Musal Communication propose un large panel de services tels que la conception de plan ou de panneaux publicitaires mais a également su s’imposer dans le secteur de l’évènementiel en organisant, notamment, le Katanga Business Meeting.

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Le plan de Lubumbashi conçu par l’entreprise, aide aujourd’hui plusieurs personnes à se retrouver dans la ville, et permet également aux sociétés d’avoir une certaine visibilité et ainsi communiquer. Quant au Katanga Business Meeting, c'est devenu la plus importante rencontre d’affaires de la RDC et de la région minière du Copperbelt. Cela fait déjà deux ans que Musal Communication transforme pendant 3 jours, le Bâtiment du 30 juin en un «hub économique» de la région cuprifère. Trois jours qui permettent la découverte de nombreuses entreprises oeuvrant au Katanga, des opportunités d’affaires, des ventes concrètes et des échanges de cartes de visites. Le Katanga Business Meeting est un salon d’exposition B2B avec environ 160 entreprises locales et internationales œuvrant dans l’environnement minier, la sous-traitance, les infrastructures et les services, représentant au total les 9 secteurs d’activités les plus émergents de la région. Cet évènement étant un réel succès, il sera renouvelé dans la Province du Katanga.

Musal met son équipe et ses services à disposition de ses clients dans le but de les satisfaire pleinement. Dans son travail, ils tiennent également compte d’un élément important: le public. La force de Musal réside dans sa connaissance du marché Katangais et donc, de ses différentes cibles. «Musal Communication est un partenaire dévoué et

M. Costas Coursaris Directeur Général

SodEIco MANPoWER M. Olivier Sabiti Responsable Commercial 61, avenue Maniema Lubumbashi Tél: +243 99 046 0340 commercial@sodeico.org www.sodeico.org

Musal Communication est une société de communication à proprement parler , qui au-delà des panneaux publicitaires qu’elle propose, offre également des services en matière de conception de visuels à sa clientèle, impression de cartes de visite et autres supports de communication. Un des objectifs de l’entreprise est de continuer à développer le département évènementiel, elle aspire à être plus professionnelle au niveau de l’organisation des évènements dans le pays. Et continuer, bien évidemment, à diversifier et à améliorer les autres services proposés.

Activité: Sous-traitance de personnel Établie en: 1987 La Sodeico Manpower est une entreprise spécialisée dans la mise à disposition et le recrutement de personnel. Entreprise leader dans ce domaine en RDC, Sodeico compte comme clients les plus grandes sociétés multinationales, des organisations internationales, des représentations diplomatiques et des gros opérateurs économiques locaux. La Sodeico fut créée en 1987, à la base société de commerce général, l’entreprise s’est spécialisée dans la sous-traitance de personnel dès 2002, en obtenant des contrats avec des clients tels qu’Ericsson et plus tard, Celtel pour gérer une partie de leur main d’œuvre. Au fil des années, la Sodeico a ainsi bâti une solide réputation dans la mise à disposition de personnel en République Démocratique du Congo. Avec plus d’un millier d’agents dans 77 localités couvrant les 10 provinces du pays, Sodeico gère les trois grands pôles économiques de la République

Musal Communication est une compagnie qui est à ce jour, concentrée sur la province du Katanga. Experte dans son secteur, elle est capable de répondre à une large demande de services pour toute société à la recherche de professionnels de la communication et de l’évènementiel. C'est une jeune et dynamique agence de communication qui, depuis 2007, offre à ses clients des produits publicitaires utiles au développement et à la croissance de leur entreprise. Son approche est basée sur l'analyse des besoins et spécifications de chacun de ses clients. Pour y répondre, ils offrent une large gamme de produits & services: objets publicitaires, panneau, imprimé de présentation, conception de logo et de visuel, élaboration de campagne, évènement.

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Démocratique du Congo. Un développement naturel l'amènera à s’étendre au-delà des frontières. Pour le passage à l’international qui est en cours, la Sodeico a mis en place un plan de renforcement des capacités internes, à travers la mise en place d’un département «Qualité & Méthode», qui vise l’obtention de la certification en système de management de la qualité ISO9001: 2008. Sur le plan des services offerts, la Sodeico souhaite s’imposer dans les secteurs de la formation et de l’externalisation de la paie pour ses clients existants et les nouveaux clients. L’exigence de compétence et la rigueur démontrée par la Sodeico dans la gestion de projets pour les Organisations Internationales et bailleurs de fonds internationaux, lui ont permis d’acquérir une certaine notoriété et de participer à de nombreux projets d’envergure en appui aux institutions nationales congolaises. De ce fait, la mise en place d’un bureau dédié aux «Projets et Services Intégrés» est en cours et devrait voir le jour au cours du 2ème trimestre 2015. Désireuse d’accompagner ses clients dans leur expansion, la Sodeico développe ses activités dans la sous-région, en augmentant sa présence en Zambie, au Congo-Brazzaville, au Rwanda et bientôt en Ouganda. L’objectif affirmé est l’ouverture des bureaux de Lusaka et Kigali pour fin 2015. Consciente qu’il ne peut y avoir de relance économique sans création d’emploi et sans intégration des nationaux dans les processus de croissance, la Sodeico veut exporter sa vision et son expérience du secteur de la sous-traitance à toute la zone d’Afrique centrale participant ainsi à la reconstruction des tissus économiques et sociaux des pays voisins tel qu’elle le fait activement en RDC depuis plus d’une dizaine d’années.

M. Mbanzi Moupondo Directeur Général

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TRAdE SERVIcE SPRL M. Guy Kimenyembo Directeur Général 194, avenue Moero Lubumbashi Tél: +243 99 701 5137 guykimenyembo@tradeservice-sprl.com www.tradetradeservice-sprl.com

Activité: Bureau d’études, de fiscalité, de facilitation, agence en douane. Établie en: 2001. Trade Service est un bureau d’études, de fiscalité, de facilitation et une agence en douane. Elle a été créée dans le but de permettre aux autres entreprises de ne plus être préoccupées par des longs débats avec les services publics. C'est ainsi qu’en 2001, cette idée s’est concrétisée avec la création d’une entreprise qui apporte aux autres entités de l'expertise en matière d'intermédiation avec les institutions officielles ou privées et les services de l'Etat.

En termes de domaines d’opérations, la compagnie s’est fortement concentrée sur le secteur minier. Au début, ce secteur faisait face à de nouvelles lois et Trade Service est devenu un expert de ce domaine, devenant un pionnier ayant la capacité de fournir les meilleurs services et conseils. La clé du succès de Trade Service a été l’accent mis sur le respect et la promotion de la loi. D’un autre côté, la qualité du personnel de la compagnie a été un élément essentiel pour le bon développement de la société. Pour Trade Service, le recrutement est un moment crucial, de même que la formation et le partage de sa vision avec l’ensemble de son équipe et de ses collaborateurs.

Dans les cinq prochaines années, la compagnie désire étendre sa présence sur le continent africain et garder sa position de leader en République Démocratique du Congo, en diversifiant ses activités et en contribuant au développement du pays.

La prochaine étape pour l'entreprise est son objectif actuel, de ne pas être uniquement présente dans le secteur de l'exploitation minière, mais également

M. Eric Monga Mumba Administrateur Directeur

Ayant débuté modestement, avec comme principal atout le bagage intellectuel et l'expertise, Trade Service sprl s'est peu à peu imposée comme une entreprise soucieuse du professionnalisme. Cela lui a permis de se tailler une bonne réputation auprès de ses nombreux clients. Ayant commencé avec un seul bureau (celui de Lubumbashi) et un seul agent, l'entreprise comporte aujourd'hui plusieurs succursales et plus ou moins 60 agents et cadres expérimentés, à Lubumbashi, Kinshasa, Matadi, Kasumbalesa, Kolwezi et Johannesburg. Elle a pour mission d’élaborer, d’intervenir, d’arbitrer, de négocier, de déclarer et de faire des démarches dans toutes les institutions de la République, au profit, particulièrement, de sa clientèle et de tous les membres de la FEC en général.

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Trade Service est déjà en train de développer des projets liés au transport afin de faciliter la circulation et l'entrée de produits locaux, permettant à la province du Katanga d’être plus accessible et compétitive.

Concernant les services, le principal atout est le suivi des règles et des études; l’ensemble du personnel de Trade Service est constamment formé et préparé. Cela permet à chaque personne d’avoir la capacité et l’aptitude afin de soutenir leurs clients et de contribuer à l’atteinte de leurs objectifs.

Pour le compte de ses clients, Trade Service assure différents types d'interventions à savoir: des dédouanements (importations des marchandises et exportations des produits miniers), des conseils et interventions en mine, des conseils et interventions fiscales.

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dans d’autres secteurs économiques tels que le tourisme, le transport et tout autre secteur dans lequel elle pourrait collaborer avec les entreprises et les entrepreneurs.