ECHO Magazine - Février 2022

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

NO 1 FÉVRIER 2022

DOSSIER SPÉCIAL

Terrains industriels L’ECPF dévoile sa stratégie

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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO THEMA 06 ÉCO Emploi : forte hausse dans le canton 08 DOSSIER SPÉCIAL Terrains industriels

15 POLITIQUE ÉCONOMIQUE 16 START !

20 FORMATION 27 EN BREF

CCIF|HIKF 28 CHE-MAIN DE VIE 32 NOUVEAUX MEMBRES 37 NOS MEMBRES 39 SERVICE EXPORT

MANAGEMENT 40 SERVICE JURIDIQUE 42 INNOVATION 45 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS 48 CALENDRIER 52 PROCHAINEMENT

ECHO03 FÉVRIER 2022

dito

Des terrains pour les entreprises Les entreprises du canton ont créé des milliers d’emplois au cours des dix dernières années. Largement plus de 10’000 (lire p. 6). La pandémie a bien sûr donné un coup de frein, mais le taux de chômage est revenu à ses niveaux d’avant la crise et les aides, en particulier l’extension du chômage partiel, ont permis de sauvegarder le savoir-faire dans la grande majorité des sociétés. La dynamique cantonale de l’emploi, supérieure à celle observée au niveau suisse, ainsi que les perspectives économiques restent donc solides, et cela dans tous les districts.

Cette expansion est réjouissante. Mais elle trouve ses limites : les terrains en zone d’activités deviennent une denrée extrêmement rare. Les districts élaborent, ou sont à bout touchant dans leur travail d’élaboration, de nouveaux plans directeurs qui définissent des zones d’activités plus denses, moins nombreuses et mieux desservies par les transports publics et les axes routiers. Il s’agira ensuite de les mettre en œuvre au niveau des régions et des communes. Résultat : quelques années seront inévitablement encore nécessaires pour pouvoir enfin bénéficier de zones d’activités remaniées et attractives.

Dans un tel contexte, la politique de promotion foncière menée par le canton depuis le rachat, au cours des six dernières années, des sites de Tetra Pak à Romont, d’Elanco à St-Aubin et du Pré-aux-Moines à Marly constitue un impératif (lire p. 8). Cette stratégie basée sur un fonds dédié doté de 100 millions de francs ainsi que sur un Etablissement cantonal de promotion foncière (ECPF) sera indirectement au cœur de la votation cantonale du 15 mai prochain. Appelé à se prononcer sur un transfert de 43 millions de francs de l’Etat à l’ECPF, le peuple fribourgeois est en fait interrogé sur l’avenir de son économie.

Cette stratégie volontariste ne résoudra évidemment pas tout. À court terme, la pénurie de terrains rapidement disponibles et bien situés va perdurer, malgré tous les efforts de l’ECPF. Nous espérons que des solutions pragmatiques pourront être trouvées en cas de besoins urgents. Mais la politique de promotion foncière active n’en constitue pas moins un des instruments parmi les plus efficaces pour développer notre tissu de PME au cours des quinze prochaines années. Elle mérite à ce titre un large soutien.

ECHO04 FÉVRIER 2022

Grundstücke für Unternehmen Die Unternehmen im Kanton haben in den letzten zehn Jahren Tausende von Arbeitsplätzen geschaffen – weit über 10’000 (siehe S. 6). Die Pandemie hat die Entwicklung natürlich gebremst, aber die Arbeitslosenquote ist wieder auf das Niveau von vor der Krise gesunken, und die Hilfen – insbesondere die Ausdehnung der Kurzarbeit – haben es erlaubt, bei der grossen Mehrheit der Unternehmen das Know-how zu erhalten. Die kantonale Beschäftigungsdynamik, die höher als diejenige auf Schweizer Ebene ist, bleibt solide, ebenso die wirtschaftlichen Perspektiven, und das gilt für sämtliche Bezirke.

Diese Expansion ist erfreulich. Sie kommt aber an ihre Grenzen : Grundstücke in Gewerbezonen sind ein extrem seltenes Gut geworden. Die Bezirke sind dabei – oder stehen auf der Zielgeraden ihrer Arbeiten –, neue Richtpläne auszuarbeiten, welche dichtere, weniger zahlreiche und besser an den ÖV und das Strassennetz angeschlossene Gewerbezonen definieren. Es wird anschliessend darum gehen, sie in den Regionen und Gemeinden umzusetzen. Die Folge : Es werden zweifellos noch einige Jahre verstreichen, bis die neu gestalteten und attraktiven Gewerbezonen auch tatsächlich genutzt werden können.

éd

In diesem Kontext stellt die Förderung der aktiven Bodenpolitik, welche der Kanton seit der in den letzten sechs Jahren erfolgten Übernahme der Gelände von Tetra Pak in Romont, Elanco in St-Aubin und Pré-aux-Moines in Marly verfolgt, eine absolute Notwendigkeit dar (siehe S. 13). Diese Strategie, die auf einem mit 100 Millionen Franken dotierten Fonds und der Kantonalen Anstalt für die aktive Bodenpolitik (KAAB) basiert, wird indirekt im Mittelpunkt der kantonalen Abstimmung vom kommenden 15. Mai stehen. Das Freiburger Volk ist aufgerufen, über einen Transfer von 43 Millionen Franken vom Staat an die KAAB abzustimmen und wird in Wirklichkeit über die Zukunft seiner Wirtschaft befragt.

Diese voluntaristische Strategie wird natürlich nicht alle Probleme lösen. Kurzfristig wird der Mangel an rasch verfügbaren und gut gelegenen Grundstücken trotz der Anstrengungen der KAAB bestehen bleiben. Wir hoffen, dass im Falle von dringenden Bedürfnissen pragmatische Lösungen gefunden werden können. Trotzdem ist die Förderung einer aktiven Bodenpolitik eines der effizientesten Mittel, um unser Netz von KMU in den kommenden 15 Jahren weiterzuentwickeln. Sie verdient deshalb eine breite Unterstützung.

CHANTAL ROBIN Directrice / Direktorin

ECHO05 FÉVRIER 2022

THEMA

EMPLOI

FORTE HAUSSE DANS LE CANTON La croissance de l’emploi dans le canton a été supérieure à celle observée au niveau suisse entre 2011 et 2019. En huit ans, ce sont 12’655 équivalents plein-temps (EPT) qui ont été créés, soit une hausse de 11,9 %, comparée à une progression de 8,8 % au niveau national. Fin 2019, Fribourg recensait en tout 118’970 postes EPT, selon les derniers chiffres du Service cantonal de la statistique (SStat).

tion spécialisés et +450 emplois dans le gros œuvre). La branche des services a quant à elle généré plus de 10’000 nouveaux EPT (+14,9 %), tirés par les télécommunications, l’informatique ou encore l’entreposage et les transports.

Le primaire a en revanche continué sa décrue (-4,6 %).

La Gruyère se distingue par une croissance

de l’emploi de prèsGRAPH d’un POUR REMPRENDRE FACILEMENT LES

Malgré le franc fort et l’intensification de la concurrence internationale, les effectifs se sont renforcés dans l’industrie (+9 % en EPT), en particulier dans les secteurs pharmaceutique, du métal et de l’alimentaire. La construction a également fortement progressé (+1’300 emplois dans les travaux de construc-

Par district, la Gruyère se distingue par une croissance de l’emploi en envol de près d’un quart en huit ans (+23 %) alors que la population n’a progressé « que » de 19 % entre 2011 et 2019. La Sarine, la Singine et le Lac affichent des croissances de l’emploi égales ou très proches de la hausse de leur population. Broye, Glâne et Veveyse ont en revanche connu une dynamique démographique clairement supérieure à celle de l’emploi.

CROISSANCE DE L’EMPLOI ENTRE 2011 ET 2019 125

+21%

Broye

+12%

Glâne

+17%

Glâne

+8%

120

Sarine +10% Singine +7%

Gruyère +23% Sarine +10% Singine +8%

115

Veveyse +16% Lac +11% 110

105

100

95

Canton +12%

Broye

Croissance réelle, en %

Croissance réelle, en %

125

Gruyère +19%

115

Ces chiffres sont les derniers disponibles et reflètent l’avant-pandémie. Compte tenu de l’évolution du chômage, qui est désormais revenu pratiquement à ses niveaux d’avant-crise, le canton de Fribourg ne devrait toutefois pas avoir connu de grands changements dans le secteur secondaire en 2020 et 2021 sur le front de l’emploi. Il est en revanche probable que certaines branches, comme l’hôtellerie-restauration, aient vu leurs effectifs totaux reculer.

CROISSANCE DE LA POPULATION ENTRE 2011 ET 2019

Canton +13%

120

quart en huit ans.

Veveyse +11% Lac +9% 110

105

100

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Base 100 = 2011. Source: Service cantonal de la statistique Sstat

2018

2019

95

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

ÉCO

TAUX DE ROTATION MOYEN DANS LES ENTREPRISES MEMBRES DE LA CCIF

8,8% 8,1%

Total

8,8%

8,2%

7,7%

6,9%

Industrie

10,1%

9,6%

Services

Taux moyen 2018 Taux moyen 2021 8,0% 6,4%

7,7% 7,5%

- de 30 30 à 100 + de 100 employés employés employés

ÉCHANTILLONS : 218 ENTREPRISES EN 2018 ; 243 EN 2021 Sources : enquêtes conjoncturelles d’automne de la CCIF

Total

2018

50 51

64 60

- de 30 30 à 100 + de 100 employés employés employés

Services 2019

62 64 61 63

57 49 44

61

Industrie

54 52 50

54 56 53 49

59 55 53 50

Part des entreprises qui ont accordé un bonus, en %

PRIMES OU GRATIFICATIONS VERSÉES À LA FIN DE L’ANNÉE PRÉCÉDENTE

2020

2021

ECHO07 FÉVRIER 2022

DOSSIER SPÉCIAL

TERRAINS INDUSTRIELS L’ECPF DÉVOILE SA STRATÉGIE Casse-tête ou préoccupation pour les entreprises, l’offre en terrains industriels va être au cœur du débat ce printemps dans le canton.

Fribourgeoises et Fribourgeois seront appelés – en principe le 15 mai 2022 – à se prononcer sur le transfert des propriétés de l’Etat à l’Etablissement de promotion foncière (ECPF) qui forme la base pour la politique foncière active initiée par le Conseil d’Etat et le Grand Conseil suite à la fermeture de Tetra Pak à Romont (2016) et Elanco à St-Aubin (2015). Le Grand Conseil avait adopté en 2019 la loi sur la politique foncière active (LPFA), qui créait l’ECPF et donnait une base légale au Fonds pour la politique foncière active, doté de 100 millions de francs.

Cette gestion volontariste, que la CCIF appuie, prend désormais son rythme de croisière. Fin 2021, le Grand Conseil a approuvé, sans opposition, le transfert à l’ECPF des terrains acquis par le Fonds. En clair, AgriCo à St-Aubin, la Maillarde à Romont et Pré-aux-Moines à Marly deviennent propriété de l’ECPF, pour une valeur de 37 millions de francs. S’ajoutent à cette somme 6 millions puisés dans le Fonds pour la politique foncière active pour couvrir le fonctionnement de l’ECPF et l’exploitation des sites jusqu’à l’autonomie financière de l’Etablissement. Le seuil de 41 millions de francs impliquant un référendum financier obligatoire

ECHO08 FÉVRIER 2022

étant atteint, l’objet doit passer devant le peuple. L’occasion idéale de faire le point sur l’ECPF et ses projets avec son directeur, Giancarlo Perotto, architecte EPFZ, en poste depuis octobre 2020.

EN CHIFFRES, QUE REPRÉSENTE LE TRANSFERT D’ACTIFS DU FONDS CANTONAL DE POLITIQUE FONCIÈRE ACTIVE À L’ECPF ET QUELS SONT LES FONDS À DISPOSITION DE L’ECPF POUR LE DÉVELOPPEMENT FUTUR ?

Giancarlo Perotto : Selon notre plan financier établi jusqu’en 2034, la valeur des achats de terrains se monte à 37 millions de francs pour les trois sites.

Ces derniers nécessiteront par ailleurs l’engagement de montants supplémentaires de l’ordre de 8 à 10 millions de francs destinés à leur développement.

Cette somme intègre tous les frais nécessaires pour préparer les terrains afin que les entreprises puissent venir, à très court terme, établir et/ou construire leurs propres productions sur ces sites.

EST-CE QUE CE BUDGET INTÈGRE LES ÉQUIPEMENTS DE BASE ?

Ce budget ne comprend que la planification. Mais il faudra effectivement financer également tous les équipements, en particulier les routes et conduites.

Le site de St-Aubin date de 50 ans. Il faut le remettre en état, le rénover et l’adapter. Les investissements pour les équipements se montent à environ 22 millions de francs et l’assainissement des bâtiments protégés représente à ce

Le site du Pré-aux-Moines à Marly ne sera pas développé sans route de liaison jusqu’à Matran.

Deutsche Version : Seite 13

titre un investissement de l’ordre de 25 millions de francs. Ces bâtiments seront ensuite loués. Le plan financier nous montre que le Fonds sera utilisé à 100 % pour développer ces trois terrains.

L’ECPF DISPOSE-T-IL DE RÉSERVES POUR ACHETER D’AUTRES TERRAINS SI DES OCCASIONS SE PRÉSENTENT ?

Non, il n’y a pas de réserves. Mais le transfert des actifs nous dote en fonds propres, ce qui nous donnerait la possibilité de nous financer à l’avenir en recourant à des fonds tiers en cas d’opportunités.

L’OBJECTIF DE LA PROMOTION FONCIÈRE CANTONALE EST DE FAIRE DE CES ZONES D’ACTIVITÉS DES « LIEUX DE VIE ». QU’EST-CE QUE CELA SIGNIFIE CONCRÈTEMENT ?

Si vous prenez Bluefactory, ce parc technologique peut profiter de toute l’in-

frastructure de la ville de Fribourg, en plus d’un restaurant sur place. Les deux autres sites sont en revanche éloignés des activités de proximité. Notre mission principale – inscrite dans la loi sur la promotion foncière – est de créer des emplois dans le canton de Fribourg. On pourrait bien sûr se contenter de vendre du terrain et d’attendre que les entreprises viennent, mais ce n’est pas notre but. Nous voulons rendre ces zones d’activités plus attractives. Et nous le faisons dans une logique de développement durable qui repose sur trois piliers : écologie, économie et social.

D’un point de vue économique, nous voulons mutualiser certains investissements. À AgriCo, nous prévoyons de construire des salles de conférence qui pourront être louées par les entreprises basées sur le site. Il y a déjà une salle de conférence (60 m 2 ) à disposition, qui est très demandée. Cette mise en commun des investissements se fera également dans une optique écologique. Sur ce plan, nous proposons une production d’énergie 100 % renouvelable sur le site, pour l’ensemble des entreprises. Les moyens utilisés seront la récupération de chaleur de la production des entreprises et des canalisations, l’utilisation du biogaz de la STEP et de bois de la région.

Nous travaillons également sur les questions de mobilité : les offres en stationnement seront gérées au niveau du site dans sa globalité, et non plus par

Giancarlo Perotto

chaque entreprise. Nous investissons enfin de manière à proposer des services communs. Un restaurant devrait être installé à AgriCo. Nous souhaitons aussi y établir une crèche ainsi qu’un point de vente, avec des biens fabriqués sur place. Peut-être aussi un fitness. Il faut anticiper le fait qu’il y aura 1’500 à 1’700 places de travail sur ce site. Notre but : créer un campus vivant, attractif non seulement pour les personnes qui y

travaillent, mais aussi pour les habitants de la région.

ET MARLY ET ROMONT ?

Pour Marly, les projets ne sont pas encore avancés. Mais notre objectif est clairement de nous coordonner avec le MIC qui est notre voisin. À Romont, il y a une petite demi-douzaine d’entreprises déjà existantes : nous aimerions faire un développement qui ne s’arrête

>> ECHO09 FÉVRIER 2022

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DOSSIER SPÉCIAL

TERRAINS INDUSTRIELS L’ECPF DÉVOILE SA STRATÉGIE

>> pas à notre parcelle, mais qui concerne l’ensemble de la zone industrielle de la Maillarde.

AVEZ-VOUS DES PROJETS D’ACHATS DE TERRAINS, NOTAMMENT À BULLE ?

Pas pour l’instant. Mais nous gardons toujours les yeux et les oreilles ouverts et nous allons certainement aussi nous intéresser aux autres districts, en plus de la Glâne, la Broye et la Sarine. Nous sommes en contact avec les régions et leurs associations. Cela va au-delà du simple achat d’un terrain, nous sommes là pour les soutenir, y compris les communes, le cas échéant, dans le développement de leurs zones d’activités.

QUAND LES TERRAINS DU PRÉAUX-MOINES POURRAIENT-ILS ÊTRE DISPONIBLES À MARLY ?

C’est très difficile à dire, mais une chose est claire : Pré-aux-Moines à Marly ne sera pas développé sans route de liaison

jusqu’à Matran. Et je ne peux pas me prononcer sur le délai de construction de cette route (ndlr : la mise à l’enquête a suscité plus de 100 oppositions, qui sont en cours de traitement). Cette route fait sens, car l’accès à Marly est déjà aujourd’hui peu propice au développement d’entreprises. Les questions de mobilité doivent être réglées avant que l’on commence à développer le site.

une opportunité d’achat de terrains. Le plan financier va alors changer, c’est sûr.

Chaque nouvel investissement nécessitera d’expliciter les conséquences sur la suite des opérations.

SUR LE PLAN FINANCIER, L’ECPF VISE L’ÉQUILIBRE EN 2029 ET UN BÉNÉFICE DE 1 MILLION PAR AN EN 2034. EST-CE TENABLE MÊME EN TENANT COMPTE DES INCERTITUDES SUR MARLY ?

Oui, le site de Marly est planifié pour plus tard. Nous avons établi notre plan financier en prenant des hypothèses qui intègrent un développement à partir de 2030 environ. Mais il est possible que nous soyons amenés à investir ailleurs dans deux ou trois ans, s’il y a

LE BUT DE L’ECPF « L’idée était géniale. Il y a d’un côté la Promotion économique du canton de Fribourg, qui a les contacts avec les entreprises qui veulent s’implanter dans le canton. Point commun de toutes ces sociétés : s’installer rapidement, donc sur un terrain équipé. De l’autre côté, vous avez l’aménagement du territoire, qui s’occupe des plans d’aménagement, des mises en zone etc. Là, l’horizon temporel est d’environ cinq ans. Entre deux, vous avez une brèche. La PromFR s’applique à accélérer les modifications dans l’aménagement du territoire, mais lorsqu’un terrain est disponible, il n’est pas encore forcément constructible. C’est cette partie du développement immobilier que nous faisons. Notre rôle est d’équiper et de rendre les terrains prêts à construire en 12 mois. Nous ne remplaçons personne, mais comblons un vide, assurons des prestations qui n’étaient pas assurées jusque-là. »

ECHO11 FÉVRIER 2022

SPEZIALDOSSIER

INDUSTRIEGRUNDSTÜCKE DIE KAAB GIBT EINBLICK IN IHRE STRATEGIE Das Angebot an Industriegrundstücken bereitet den Unternehmen Sorge und Kopfzerbrechen und wird diesen Frühling im Kanton im Zentrum der Debatte stehen. Freiburgerinnen und Freiburger werden – im Prinzip am 15. Mai 2022 – aufgerufen, über die Übertragung von Staatseigentum an die Kantonale Anstalt für die aktive Bodenpolitik (KAAB) zu befinden. Die KAAB bildet die Grundlage der vom Staatsrat nach der Schliessung von Tetra Pak in Romont (2016) und Elanco in St-Aubin (2015) initiierten aktiven Bodenpolitik. Der Grossrat hatte 2019 das Gesetz über die aktive Bodenpolitik (ABPG) verabschiedet, mit dem die KAAB ins Leben gerufen und die gesetzliche Grundlage für den mit 100 Millionen Franken dotierten Fonds für die aktive Bodenpolitik geschaffen wurde.

Diese konsequente Verwaltung, die von der HIKF begrüsst wird, nimmt nun Fahrt auf. Ende 2021 hat der Grossrat ohne Gegenstimme der Übertragung der durch den Fonds erworbenen Grundstücke an die KAAB zugestimmt. Das heisst, dass AgriCo in St-Aubin, la Maillarde in Romont und Pré-aux-Moines in Marly mit einem Wert von 37 Millionen Franken in den Besitz der KAAB übergehen. Zu dieser Summe kommen vom Staat weitere 6 Millionen Franken für die Deckung aussergewöhnlicher

Ausgaben hinzu. Da die Schwelle von 41 Millionen Franken, die ein obligatorisches Finanzreferendum mit sich zieht, erreicht ist, gelangt das Anliegen vors Volk.

Der Direktor der KAAB, der Sensler Giancarlo Perotto, erklärt, dass es nun darum gehe, die Gebäude anzupassen und die Grundstücke vorzubereiten, damit sie innert einer Frist von zwölf Monaten bebaubar sind. Die Kosten für diese Entwicklungen betragen 8 bis 10 Millionen Franken, alle Planungskosten inbegriffen. Später kommen die Investitionen für die Einrichtungen hinzu, insbesondere für Strassen und Leitungen. Die Gebäude in St-Aubin müssen für 25 Millionen Franken renoviert werden. « Der Finanzplan zeigt uns, dass der Fonds zu 100 % für die Entwicklung der drei Grundstücke gebraucht wird », erklärt Giancarlo Perotto.

Eines der Ziele der KAAB ist, aus den drei Industriegeländen « Lebensorte » zu machen. Es ist insbesondere vorgesehen, bei AgriCo (St-Aubin) ein Restaurant für die Unternehmen zu bauen, in einen Konferenzsaal zu investieren – der an die Unternehmen vor Ort gemietet werden kann – und eine Krippe und eventuell ein Fitnesszentrum anzubieten. Diese Dienstleistungen sollen auch von den Bewohnern der Region genutzt werden können. Derselbe Ansatz soll, in Zusammenarbeit mit Unternehmen der näheren Umgebung, auch in Romont initiiert werden. Was den Stand-

Neben Glâne, Broye und Saane werden wir uns sicher auch für die anderen Bezirke interessieren Version française page 8.

ort Pré-aux-Moines in Marly anbelangt, so hängt dessen Entwicklung vom Bau der neuen Verbindungsstrasse MarlyMatran ab. « Diese Strasse macht Sinn, denn der Zugang zu Marly ist schon heute ungünstig für die Entwicklung von Unternehmen. Bevor man mit der Entwicklung des Standortes beginnt, müssen die Mobilitätsfragen geklärt werden », kommentiert Giancarlo Perotto.

Zurzeit verfolgt die KAAB keine weiteren Pläne für den Kauf von Grundstücken oder Industriegebäuden. « Aber wir halten stets die Augen und Ohren offen und werden uns neben Glâne, Broye und Saane sicher auch für die anderen Bezirke interessieren », schliesst Giancarlo Perotto.

ECHO13 FÉVRIER 2022

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POLITIQUE ÉCONOMIQUE

SUISSE - ROYAUME-UNI VERS UN AVENIR COMMUN La sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne (UE) a eu des répercussions sensibles sur les relations commerciales transfrontalières en Europe. Les entreprises britanniques, européennes ainsi que suisses ont ainsi été très rapidement confrontées à des problèmes délicats : coûts supplémentaires (droits de douane, par exemple), incertitudes réglementaires, charges administratives et retards de livraison.

Et tout cela, en pleine pandémie mondiale, doublée d’une crise économique. Dans cet environnement instable, le Conseil fédéral a toutefois réussi – en étroite collaboration avec les milieux économiques – le tour de force de stabiliser les relations bilatérales avec le RoyaumeUni, au moyen de nouveaux accords et ce, à temps.

Et maintenant ? Désormais est venu le moment d’approfondir ces relations avec notre troisième partenaire commercial : achever rapidement les négociations en vue de la conclusion d’un accord exhaustif sur les services financiers et développer l’actuel accord commercial figurent parmi les objectifs poursuivis dans les mois à venir.

rains. De même, l’extension de l’accord commercial à des domaines tels que la recherche, la numérisation et la durabilité constituera un signal fort pour les économies britannique et suisse. Tout cela pourrait également se traduire par des impulsions précieuses au développement de normes techniques à l’échelle mondiale.

Enfin, le potentiel travail commun au sein d’organisations internationales, comme l’OMC et l’OCDE, serait aussi l’occasion de mieux faire valoir les intérêts communs de la Suisse et du Royaume-Uni, que ce soit sur les questions de commerce, de climat ou de développement durable. En définitive, le Brexit a certes posé de nombreux et importants défis à l’économie suisse, mais il a aussi créé une dynamique précieuse. Car développer des accords, en conclure de nouveaux et intensifier la coopération sur des thèmes porteurs a immanquablement des effets positifs durables sur la compétitivité des deux pays. Et en ces temps de crise, ce n’est pas une perspective anodine.

Le moment est venu d’approfondir nos relations avec notre troisième partenaire commercial.

Carmelo Laganà Suppléant romand d’economiesuisse geneve@economiesuisse.ch economiesuisse.ch

Si les négociations dans le domaine financier aboutissent (une conclusion en 2022 est possible), la Suisse et le Royaume-Uni disposeront ainsi de l’accord d’accès au marché le plus complet au monde entre deux États souve-

ECHO15 FÉVRIER 2022

START !

FORUM DES MÉTIERS 9E ÉDITION Un retour en présentiel Des visiteurs heureux, en présentiels, avec des stands réels ont marqué cette 9e édition de START! Forum des métiers ! Un vrai tour de force pour cette organisation bien particulière ! Ce ne sont pas moins de 19’300 visiteurs qui ont fait le déplacement à Forum Fribourg durant les 6 jours d’exposition pour découvrir les 227 métiers présentés par près de 80 stands. L’événement, qui : 7’700 a initialement lieu tous les 2 ans et Nombre de : 83 qui permet aux jeunes Nombre de : de 83 découvrir des métiers et trouver des stages, Nombre de : 254 Nombre de : 12’000 suit exceptionnellement une édition Nombres de : 2021 -qui avait s : dû se tenir en ligne.

Nombre d’ : 78 Nombre : 5’346 Visant- le même but,deles perspectives Nombre de : 227 professionnelles futures, les associations Nombre de : 108 professionnelles écoles hautes écoles Nombre d’ :et40 ont largement contribué à la réussite de la manifestation en transformant les 10’000 mètres carrés d’exposition en un véritable parcours de découvertes valorisant différentes voies de formation et métiers.

La centaine d’animations, ateliers et démonstrations en tout genre ont séduit un public très enthousiaste. Parmi d’autres, les visiteurs des métiers du métal ont ainsi pu quitter l’exposition avec leur porte-crayon réalisé sur place tandis que ceux des métiers du bois en ramenant à la maison un casse-noix personnalisé. Vendredi soir, ce sont 25 entreprises du canton qui ont rencontré des jeunes lors du Job Dating. Et samedi, les

ECHO16 FÉVRIER 2022

entretiens d’embauche fictifs, organisés par l’association HR Fribourg, ont attiré plus de 50 jeunes et adultes qui se sont adonnés à cet exercice aussi périlleux que crucial pour décrocher le poste de leurs rêves.

Par ailleurs, le prix du meilleur stand a été attribué à l’OrTra Santé-Social Fribourg qui s’est vu remettre un trophée des mains de Monsieur Olivier Curty, président du conseil d’Etat.

DES REGIOSKILLS EN PUBLIC Pour la toute première fois, cette 5e édition des RegioSkills de Suisse romande de technologue en industrie laitière a eu lieu devant un public venu en nombre samedi. Il s’agit d’une présélection pour les SwissSkills, dont l’objectif est d’élire le meilleur technologue en industrie laitière de Suisse. Entre applaudissements et encouragements, les spectateurs sur place ont aussi découvert un métier passionnant à travers des activités telles que le moulage et l’emballage de beurre ou l’aromatisation de yogourts.

Le prochain START! Forum des métiers aura lieu du 7 au 12 février 2023. START! Bravo à l‘équipe menée par le chef de projet Michel Demierre de la CCIF.

2022 EN CHIFFRES déplacés 7’700 élèves sur les 4 jours véhicules (bus) engagés sur les 4 jours

83

sollicités 83 chauffeurs sur les 4 jours courses aller et retour effectuées sur les 4 jours

254

parcourus 12’000 kilomètres sur les 4 jours visiteurs sur les 6 jours

19’343

nombre de pas

167’238 duCCIFchefsurde6projet jours exposants

5’346

78

participants sur les stands sur 6 jours

métiers représentés

227

108 Job Dating à START! entretien d’embauches fictifs

40

Dominique Vogler, Cordula Grossrieder et Christophe Monney, vainqueurs du prix du meilleur stand 2022 : OrTra Santé-Social Fribourg.

FORUM DER BERUFE: 9. AUSGABE Besucher und echte Stände prägten diese 9. Ausgabe des START! Forum der Berufe! Nicht weniger als 19’300 Besucher kamen während der 6 Ausstellungstage ins Forum Fribourg, um sich über die 227 Berufe zu informieren, die von mehr als 70 Ausstellern vorgestellt wurden. Die Veranstaltung, die ursprünglich alle zwei Jahre stattfindet und Jugendlichen die Möglichkeit bietet, Berufe zu entdecken und Praktika zu finden, folgt ausnahmsweise auf eine Ausgabe 2021, die online stattfinden musste.

ton mit Jugendlichen beim Job-Dating. Und am Samstag lockten die vom Verein HR Freiburg organisierten fiktiven Bewerbungsgespräche über 50 Jugendliche und Erwachsene an, die sich dieser gefährlichen und entscheidenden Übung unterzogen, um ihren Traumjob zu bekommen.

Sowohl die Berufsverbände als auch die Schulen und Hochschulen trugen wesentlich zum Erfolg der Veranstaltung bei, indem sie die 10’000 Quadratmeter Ausstellungsfläche in einen wahren Entdeckungsparcours verwandelten, der verschiedene Ausbildungswege und Berufe aufwertete.

REGIOSKILLS VOR EINEM PUBLIKUM Zum allerersten Mal wurde die 5. Ausgabe der Westschweizer RegioSkills der Milchtechnologen am Samstag vor einem zahlreich erschienenen Publikum ausgetragen. Es handelt sich dabei um eine Vorselektion für die SwissSkills, bei denen der beste Milchtechnologe der Schweiz gekürt werden soll. Neben Applaus und Anfeuerungsrufen entdeckten die Zuschauer vor Ort auch einen spannenden Beruf und Aktivitäten wie das Formen und Verpacken von Butter oder das Aromatisieren von Joghurts.

Die rund 100 Sonderanimationen, Ateliers und Vorführungen aller Art zogen ein sehr begeistertes Publikum an. Unter anderem konnten die Besucher der Metallberufe die Ausstellung mit ihrem vor Ort hergestellten Bleistifthalter verlassen, während die Besucher der Holzberufe einen individuell gestalteten Nussknacker mit nach Hause nehmen konnten.

Am Freitagabend trafen sich 25 Unternehmen aus dem Kan-

Ferner ging der Preis für den besten Stand an OrTra Gesundheit und Soziales - Freiburg, die von Herrn Olivier Curty, Präsident des Staatsrates, eine Trophäe überreicht bekam.

Das nächste START! Forum der Berufe wird vom 7. bis 12.

Februar 2023 stattfinden.

Avec le soutien de:

ECHO17 FÉVRIER 2022

START !

Photos : dbersier.com

ECHO19 FÉVRIER 2022

FORMATION

EMF LA VOIE POUR 4 MÉTIERS TECHNIQUES Fondée en 1896, l’École des Métiers Fribourg (EMF) est un établissement du secondaire II professionnel post-obligatoire, qui forme à plein temps sous forme « d’école-stage ». Elle fait office à la fois d’école professionnelle et d’entreprise formatrice.

L’EMF EN CHIFFRES > 456 apprenti-e-s avec maturité professionnelle intégrée : • 342 apprentis en formation de base • 114 apprentis en phase de professionnalisation – stages et mandats pour l’industrie > 120 professionnels et professionnelles qualifiés suivent une maturité professionnelle post-apprentissage > 80 apprenti-e-s du dual ou professionnels qualifiés suivent un cours préparatoire afin d’intégrer la maturité professionnelle post CFC > 105 collaborateurs

LA FORMATION À L’EMF L’EMF forme à quatre métiers techniques de niveau certificat fédéral de capacité (CFC – 4 ans) et à la maturité professionnelle technique (MP), qu’elle soit intégrée lors de l’apprentissage (MP1) ou post-apprentissage (MP2). Les formations peuvent être dispensées soit en français, en allemand ou en bilingue (français et allemand). Ces formations sont dispensées par des professionnels expérimentés et au bénéfice d’une formation pédagogique.

Les élèves, sortants de l’école obligatoire, peuvent faire un apprentissage (CFC) à l’École des Métiers Fribourg dans les domaines suivants avec maturité professionnelle technique intégrée : > Automaticien-ne CFC > Electronicien-ne CFC > Informaticien-ne CFC > Polymecanicien-ne CFC

L’EMF, école et entreprise formatrice à plein temps au service de l’économie et de l’industrie.

Cette formation initiale est organisée de façon à permettre aux apprenti-e-s de dernière année de faire un stage d’un semestre en entreprise soit dans le canton, soit à l’étranger et également de travailler durant un semestre sur des mandats pour des industriels ou particuliers.

Etant entreprise formatrice, l’EMF a mis en place également des projets pédagogiques permettant la réalisation de projets interdisciplinaires faisant intervenir tant les formations dans les métiers que la maturité professionnelle. On retrouve les projets suivants : > EMFSAT 2022 (fr.ch/emf/actualites/ emfsat-2022) > 6hdefribourg (6hdefribourg.ch)

Organisation de la formation professionnelle à l’EMF

ECHO20 FÉVRIER 2022

Bâtiment Eisenherz de l’École des Métiers Fribourg

Classe de maturité professionnelle

AUTOMATICIEN-NE CFC Les apprenti-e-s développent et réalisent des systèmes automatisés et en assurent la maintenance et l’installation. Les compétences visées sont dans les domaines de l’électricité, de l’électronique, de la programmation d’automate, de la connaissance des machines, de la pneumatique et de l’hydraulique. ÉLECTRONICIEN-NE CFC Les apprenti-e-s développent et réalisent des systèmes électroniques, conçoivent, testent et mettent en service des cartes de circuits électroniques. Les compétences visées sont dans les domaines des mesures analogiques, numériques, développement de circuits imprimés mais également programmation de systèmes embarqués.

POLYMÉCANICIEN-NE CFC Les apprenti-e-s fabriquent des pièces, des outils et des dispositifs en métal ou en matière synthétique. Les compétences visées sont dans les domaines du dessin 2D/3D, de l’usinage conventionnel ou à commandes numériques, de la connaissance des machines, de la pneumatique et de l’hydraulique.

INFORMATICIEN-NE CFC L’informaticien-ne est le ou la spécialiste des systèmes informatiques, des problèmes de programmation demandant des connaissances globales des processus ainsi que de la formation et du support apportés aux utilisateurs. Les compétences visées sont dans les domaines de la gestion des réseaux, des systèmes, et du développement.

Apprenti automaticien et son maître d’apprentissage devant une maquette de formation

MATURITÉ PROFESSIONNELLE TECHNIQUE OPTION TASV (ARCHITECTURE ET SCIENCES DE LA VIE) La maturité professionnelle atteste de l’acquisition d’une formation générale approfondie qui complète un apprentissage sanctionné par un certificat fédéral de capacité (CFC). Elle permet principalement l’accès à la procédure d’admission dans une Haute École Spécialisée (HES). > Voie intégrée à l’apprentissage (MP1)

La maturité professionnelle est préparée parallèlement au CFC, pendant l’apprentissage. Les cours de maturité ont lieu chaque semaine durant l’entier de la formation. > Voie post-CFC (MP2) Pour les professionnels déjà qualifiés (après CFC), il est possible de suivre à plein temps ou en cours d’emploi la maturité professionnelle technique (MP2 – option TASV-Technique, Architecture et Sciences de la Vie). Les élèves peuvent suivre la formation durant 1 an à plein temps (5 jours de cours par semaine) ou réaliser cette formation en emploi sur 2 ans (2 jours de cours par semaine).

Apprenti électronicien en activité

Apprenti polymécanicien en activité

Renseignements : EMF Ch. du Musée 2 1700 Fribourg T. 026 305 26 27 emf-info@edufr.ch fr.ch/emf

Apprenti-e-s informaticiennes dans un atelier de formation

ECHO21 FÉVRIER 2022

A votre disposition pour des services d’audit, de de fiscalité, fiscalité de de comptabilité, d’audit, conseils économiques et en prévoyance de conseils économiques et

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FORMATION

FORMATION PROFESSIONNELLE RÉTROSPECTIVE ET MOBILITÉ La formation professionnelle continue de séduire les jeunes. Le nombre d’inscriptions est en augmentation dans la plupart des offres de formation. De plus, le Service de la formation professionnelle de Fribourg (SFP) offre la possibilité de réaliser un stage en Europe.

RÉTROSPECTIVE 2021 L’année dernière, plus de 2’300 titres (CFC, AFP et maturité professionnelle) ont été délivrés. Malgré cette deuxième année Covid particulière, les chiffres démontrent que les partenaires de la formation professionnelle ont tout mis en œuvre pour mener ces jeunes professionnel-le-s à leur réussite. La quasi-totalité des personnes en formation a passé les examens selon le processus habituel.

CHIFFRES 2021

STAGE PROFESSIONNEL EN EUROPE Grâce au soutien financier de Movetia, agence nationale en charge de la promotion des échanges et de la mobilité, le SFP a pu lancer le programme #FriReadyGo. Ouvert à tous les corps de métier, ce projet permet aux future-s détenteurs/-trices d’un CFC, d’une AFP ou d’une maturité professionnelle de partir en Europe au terme de leur formation afin de réaliser un stage.

La formation duale reste attractive.

Cette année, les dossiers de candidature peuvent être envoyés jusqu’à fin avril.

Environ 20 candidat-e-s seront sélectionné-e-s pour débuter un stage dès août. fr.ch/dee/sfp/mobiliteseuropeennes

En 2021, malgré la crise sanitaire, environ quinze jeunes sélectionné-e-s sur dossier ont eu l’opportunité de démarrer un stage professionnel de trois à douze mois en Allemagne, aux Pays-Bas, en Irlande du Sud et en France. Les participant-e-s sont actifs/-ves dans les domaines suivants : administration, informatique, restauration, santé et construction.

Certificats et attestations délivrés 2020

2021

Maturité professionnelle – post CFC et intégrée (MP1 et 2)

549

536

Formation professionnelle initiale 2-3-4 ans (AFP et CFC) y compris Auditeurs

2’196

2’050

Total

2’745

2’586

En 2021, sept candidat-e-s ont obtenu leur CFC par le biais de la validation des acquis de l’expérience (VAE). La troisième volée du Préapprentissage d’intégration (PAI) s’est terminée avec onze contrats avec fin à l’année scolaire 2020/21. Pour la rentrée 2021, le SFP enregistre 3’141 nouveaux contrats d’apprentissage pour le canton de Fribourg (+2.8 % par rapport à 2020).

ECHO23 FÉVRIER 2022

EXCLUSIVITÉ 2022 LE PASS’FORMATION

5 BONNES RAISONS D’ADHÉRER • élargir ses compétences et son réseau professionnel • accès illimité à toutes les formations munies du sceau • valable du 1er janvier au 31 décembre 2022 • transmissible au sein de l’entreprise membre CCIF • jusqu’à 3 personnes de la même entreprise par formation

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ECHO24 FÉVRIER 2022

FORMATION

PASS’FORMATION OSER LE FUTUR POUR LE RENDRE POSSIBLE !

En exclusivité 2022, la CCIF propose à ses membres un Pass’formation.

Cet abonnement donne un accès illimité à toutes les formations, visant à encourager les entreprises à continuer de former leurs collaborateurs en cette période de crise.

Interview avec Chantal Robin, directrice de la CCIF.

POURQUOI LA FORMATION CONTINUE EST-ELLE SI IMPORTANTE ?

Aujourd’hui, et comme jamais, la nécessité d’avoir des collaborateurs au top des connaissances est démontrée. Pour cela, il convient de les préparer aux changements et évolutions. La formation continue sera l’un des atouts essentiels pour afficher son savoir-faire et rester compétitif. Les collaborateurs et collaboratrices de demain devront démontrer des compétences humaines et technologiques adaptées, pointues et innovantes. Grâce aux compétences individuelles et collectives, les entreprises pourront améliorer leurs performances.

QUELS TYPES DE FORMATIONS SONT DONNÉS À LA CCIF ?

Notre programme de formations s’articule autour de quatre grands axes : le management, le développement, le domaine juridique, l’export et l’innovation. Cela va de la rédaction d’un bon contrat à la prévention des risques psycho-sociaux, la prise de décision au quotidien, en passant par la blockchain et les nouveautés du droit de la société anonyme. Ces rencontres sont également l’opportunité pour nos membres de se rencontrer et échanger.

Le sésame formations, une nouvelle formule à la CCIF. COMMENT OBTENIR UN PASS’FORMATION ?

Il vous suffit de nous écrire à l’adresse pf@ccif.ch. Le programme des formations du premier semestre 2022 est disponible sur www.ccif.ch et s’étoffe continuellement.

LE PASS’FORMATION, C’EST QUOI ?

C’est une manière concrète de soutenir nos entreprises dans l’exercice de leurs activités en 2022. Pour un montant forfaitaire annuel unique de CHF 600.– HT, l’entreprise membre accède à toutes les formations de la CCIF munies du sceau « PF@CCIF ». Elle peut inscrire jusqu’à 3 participants par formation. Cette offre s’avère donc facilement accessible, même pour une petite structure.

ECHO25 FÉVRIER 2022

EN BREF

LES NOUVELLES DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE Cremo a racheté la société Innoprax SA et sa marque Lattesso, numéro 2 sur le marché suisse des cafés froids. Lattesso, dont le marché est en phase de forte croissance, est produit exclusivement sur le site de Cremo à Sierre depuis 2013 dans le cadre d’un partenariat. Avec cette transaction, Cremo se dote également d’un nouveau directeur de marketing en la personne d’Erich Kienle, fondateur et actionnaire majoritaire d’Innoprax. « Il accompagnera activement Cremo dans le développement de son portefeuille de marques et dans le renforcement de sa position sur le marché », a commenté Frédéric Métrailler, directeur de Cremo, dans un communiqué.

Depuis le 1er janvier, le directeur et propriétaire de Dally Bureau SA à Bulle, Martial Pugin, a remis son entreprise à sa fille Valérie et son beaufils Fabien Andrey, qui travaillent déjà depuis plusieurs années au sein de la société. Dally Bureau, entreprise familiale créée en 1989, est spécialisée depuis plus de 30 ans dans l’aménagement de bureaux.

Depuis le 1er février, ENGIE Suisse – qui accompagne les entreprises dans la planification, la construction et la gestion des bâtiments ainsi que des zones et infrastructures de manière écoénergétique – se présente sous son nouveau nom : EQUANS. EQUANS a été créée il y a six mois en tant que division indépendante au sein d’ENGIE. Ses succursales, à travers le monde, se concentrent sur ses compétences clés dans les domaines de l’optimisation énergétique, de la technologie du bâtiment et du Facility Mangement.

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cremo.ch meanquest.ch

telecomservices.ch

<

>

dally.ch viforpharma.com cordenpharma.com

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equans.ch

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MTF Quadra a changé de nom et est devenue Meanquest SA depuis le 10 janvier dernier. Ce changement intervient suite au rachat des entités alémaniques du groupe MTF par Swisscom.

Meanquest est avant tout un partenaire IT de proximité pour les entreprises romandes, présent dans les cantons de Vaud, Genève et Fribourg.

Pour Telecom Services – active dans les domaines de l’informatique et des télécommunications – cette nouvelle année est placée sous le signe du développement et de l’innovation.

La société rejoint le Groupe OFAC, réputé au niveau national dans le domaine de l’IT. Client de longue date de Telecom Services, le Groupe OFAC est la coopérative professionnelle des pharmaciens suisses et sa mission principale consiste à les accompagner dans tous leurs domaines d’activités.

Le groupe pharmaceutique Vifor Pharma vend ses sites de productions de Villars-surGlâne, Ettingen (BL) et Lisbonne à la société CordenPharma. Basée au Luxembourg, cette entreprise active dans la production de médicaments assure vouloir poursuivre les activités sur les différents sites acquis. Le site fribourgeois de Vifor Pharma, qui est lui-même en train d’être racheté par la société biotechnologique australienne CSL, occupe environ 450 collaborateurs.

VOUS SOUHAITEZ COMMUNIQUER DES INFORMATIONS D’ACTUALITÉ ET BRÈVES (CHANGEMENTS À LA DIRECTION, OUVERTURE D’UNE SUCCURSALE, NOUVELLE LABELLISATION OU ENCORE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT), N’HÉSITEZ PAS À TRANSMETTRE VOS « NOUVELLES » À ECHO@CCIF.CH.

ECHO27 FÉVRIER 2022

CHE-MAIN DE VIE

Che-main de vie est une rubrique qui vise à découvrir, au travers d’un chef d’entreprise, les personnes qui ont influencé ou marqué sa vie professionnelle.

Suivant les traces d’un de ses oncles, Jean-Daniel Isoz a démarré sa carrière par un CFC de mécanicien-électricien avant de parfaire sa formation à l’École d’ingénieurs d’Yverdon. L’ancien premier-lieutenant, expatrié un temps aux États-Unis puis à Hong Kong pour le groupe Bobst, a progressivement gravi les échelons pour se retrouver directeur général de Starrag Vuadens SA. À la tête de près de 200 collaborateurs, il réalise plus que jamais l’importance des valeurs qu’on lui a transmises lorsqu’il était enfant.

« Un binôme a fait ce que je suis aujourd’hui » « Mon tout premier mentor est un binôme que je ne peux pas dissocier : deux de mes grands-parents m’ont donné ma première leçon de vie », confie Jean-Daniel Isoz. Sa grand-mère paternelle Rose, de Château-d’Œx, et son grand-père maternel Robert, vigneron à Lutry, lui ont inculqué à la fois l’humilité et l’amour du travail bien fait. « La combinaison des deux a joué un rôle primordial, avoue le directeur de Starrag Vuadens SA. Avec le recul, je pourrais avoir la grosse tête en raison de ma position, je réalise l’importance de savoir rester humble dans les relations humaines, de respecter le travail d’autrui et enfin de savoir dire merci. Que ce soit à titre professionnel ou privé, j’aime aussi soigner les détails quand je fais les choses, parfois même à l’excès. Pour moi, c’est une source de satisfaction. »

’a insprsireét e»ncore m le c n o n o neu d’entrepre c ursus de m

« Le c

ndir ave ne famille ance de gra as issu d’u p ch is la su u e e i n fonction « Je ais j’a évoluer en ustriels, m d sé n is ’i la s d s rs u in mo toujo Isoz. Aprè qui m’ont an-Daniel ts Je n e re is a c p , ré s is e p d t, que je sava tres d’intérê seule chose la de mes cen , e ir bureau, to a g té obli ler dans un voyait il a v a tr s ma scolari a p e ne voulais nelle on m c’est que je profession n manuelle o é ti it ta v n ti e c ri l’o ait une a ll fa rcours e même si à m Il de mon pa t ole-t-il. u g b ri é r, d t ie u u q re, ban é, au to de mon pè i m’a inspir eux frères d ,à s rs e et celui qu e d ti é n u m cole des nel, c’est n É l’ io i ss iv fe su a ro p avait nt, m is Cet oncle tablisseme é e m ê m Georges. » s le er d’aller pass et c’est dan u choisira Lausanne, e v cien e ti n a n m so to , que icien (au tr c le -é à Yverdon n ie à 16 ans, e mécanic base ! Mais la st ’e c son CF C d , C e suis senti i). « Le CF doute, je m s n sa aujourd’hu té ri in d’une e de matu ssage au se ti n , par manqu re p p a ant Chailly faire un n qu’habit ie plus prêt à B . e n se n ri p sa au n entre lutôt que L calauréat technique école qu’e Yverdon p r bac u o n p périeure, u r té e p ss chnique su u j’avais o te le d’y pa le ib o ss c o É p l’ it nd éta ée à t de gestio roit d’entr parce qu’il suite un d ngénierie e n ’i e d » it i. le a ss o n c u n é o ré m’a qui d Haute ance et ça etemps la ch tr a n e m e u té n n e dev donc te Vaud. J’ai canton de

Jean-Daniel

« Un coach très rigoureux m’a appris mon métier »

Après les études, un Fribourgeois d’origine, nommé Raphaël Sciboz, a joué un rôle important dans la carrière professionnelle de Jean-Daniel Isoz. « C’est lui qui m’a engagé chez Bobst SA, raconte-t-il. J’avais eu un bon feeling avec lui lors des entretiens d’embauche et il avait donné un préavis favorable à mon engagement, mais j’avais finalement opté pour une autre entreprise, qui me semblait avoir un joli potentiel de développement. Pourtant, après trois semaines, j’ai compris que ça n’allait pas le faire et j’ai donc relancé ce Monsieur Sciboz pour voir si la place que j’avais refusée était toujours libre. Deux heures après, il me rappelait pour me dire que je pouvais commencer le lundi suivant et c’est lui qui m’a véritablement appris mon métier. Il y a eu une belle alchimie entre nous. Il a été un coach très rigoureux, amoureux lui aussi du travail bien fait. » Jean-Daniel Isoz restera quinze ans chez Bobst. À la production d’abord, puis au service clients où il prend progressivement du galon jusqu’à devenir responsable d’un staff de 30 personnes. « Une sorte de chef d’orchestre , comme j’ai dû l’expliquer à ma fille lors d’une journée futur en tout genre où elle m’a posé la question : « Finalement, tu fais quoi au travail ? ». Cela a été ma première expérience de management dans le privé. Même si cela peut paraître ringard, c’est à l’armée auparavant, comme sous-officier, puis officier dans les chars à Thoune, que j’ai découvert mon envie et ma motivation de mener une équipe. »

« Le statut d’expatrié ouvre l’esprit »

Au bout de dix ans chez Bobst, en Suisse, Jean-Daniel Isoz et son épouse – qui l’a toujours soutenu dans ses choix – ont eu envie de bouger, vivre un truc ailleurs.

Ce sera aux États-Unis d’abord, puis à Hong Kong. À Roseland, dans le New Jersey, où il passera les six premiers mois de son expérience à l’étranger, le couple fait la connaissance du responsable du site américain du groupe. « Philippe Michel, un Fribourgeois lui aussi, est quelqu’un qui avait une façon naturelle de s’imposer, avec un franc-parler que j’aime bien. Il nous a appris comment gérer le statut d’expatriés, se créer de nouveaux liens et fonctionner quand on est éloignés de sa famille. Je me suis alors découvert la passion de découvrir d’autres cultures, d’autres modes de vie, d’autres façons de penser. Cela ouvre l’esprit. C’est une grande valeur ajoutée. » Après deux ans passés à Hong Kong, à 40 ans, Jean-Daniel Isoz reste toutefois sur sa faim professionnellement. Une rencontre avec un ancien copain d’armée lui donne alors l’opportunité de revenir en Suisse pour rejoindre la SIP, à Genève, et entrer dans le monde de la machine-outil de haute précision. « Je savais que ce défi était risqué mais, après 15 ans dans un gros bateau, j’avais envie de le relever au sein d’une société vieille de 160 ans comme directeur commercial d’abord, puis industriel. J’aime les PME, parce que leur taille permet d’être plus proche des gens. »

Isoz ce » m’a fait confian « Walter Fustose in de ple it ava y le bilan. « Il

En 2002, la SIP dép tais pas d’argent. Comme je n’é commandes, mais plus s et pte com aux ès acc vais pas directeur général, je n’a z.

Iso naïf, admet Jean-Daniel j’ai sans doute été trop rs cou un cet échec pour suivre J’ai d’ailleurs profité de je a, cel s bilité intensif. San de finance et de compta ps, aujourd’hui. » Entretem s sui ne serais pas là où je iger dir ti par – émarre sans lui la société genevoise red eau uv no à re fai – pour Bula Machines à Henniez 5, par Starrag. « C’est 200 fin , rise rep e faillite et êtr rd rcher pour diriger d’abo là qu’on est venu me che x deu tard Bumotec à Sâles, la SIP, puis six ans plus ns. ade pées en 2016 à Vu sociétés qui ont été regrou ionnaire du groupe, m’a act s Walter Fust, le plus gro cret, homme accessible et dis fait confiance. C’est un sion pas sa ur po re if. Je l’admi un visionnaire, un intuit ent em im int est Il nes-outils. de l’industrie des machi taille, sa monnaie et ses sa é lgr ma e convaincu qu à vés, la Suisse a une carte coûts de production éle ans, 62 car elle sait innover. » À jouer dans ce domaine : el nn sio nier souhait profes Jean-Daniel Isoz a un der » u. reç er autant que j’ai « J’aimerais pouvoir donn

ECHO29 FÉVRIER 2022

Romain Leemann et net+ FR : un duo de choc Après avoir parcouru le monde pour peaufiner sa technique et sa créativité, l’artisan chocolatier Romain Leemann a choisi de lancer sa propre affaire, pour le plus grand bonheur des bullois. Au moment d’ouvrir son nouveau tea-room, il a naturellement confié la gestion de sa téléphonie à une entreprise locale partageant son goût du travail bien fait : net+ FR. C’est dans son échoppe flambant neuve, située rue Saint-Denis, que nous faisons la connaissance de Romain Leemann. Large sourire aux lèvres, il nous attend derrière le comptoir du tea-room, garni de la fournée du jour : viennoiseries encore chaudes, pâtisseries bigarrées et création chocolatées alléchantes. Attablés avec un café, quelques fins becs dégustent ses spécialités en famille ou entre amis. C’est avec l’eau à la bouche que nous abordons la collaboration entre l’artisan chocolatier et l’opérateur net+ FR.

des solutions sur mesure, l’opérateur compter sur la fiabilité de son installatéléphonique 100% fribourgeois a tion représente un souci en moins. coordonné le déploie« Je peux me concentrer ment de la fibre et s’est à 100% sur mon travail, impliqué dès les presans avoir à me préoc« La qualité et mières étapes du procuper des aspects techla fiabilité sont jet, en collaboration au rendez-vous, et niques liés à la téléphoavec l’électricien en nie », abonde-t-il. Les le prix vaut vraiment charge de l’installation. conditions idéales pour la peine. » « Ma relation avec le se consacrer à sa pasreprésentant de net+ FR sion et offrir des pros’est déroulée de maduits irréprochables, nière agréable et dans le plus grand pour le plus grand bonheur des nomsérieux », précise le maître. breux clients et habitués de la boutique.

LA RECETTE DU SUCCÈS Au moment d’ouvrir son tea-room, Romain Leemann cherchait un partenaire pour s’occuper de sa téléphonie et de son raccordement à la fibre optique. Séduit par la qualité de son offre autant que par ses tarifs avantageux, il s’est naturellement tourné vers net+ FR. Ayant à cœur de proposer à ses clients

À CHACUN SA SPÉCIALITÉ Grâce au pack Soho Premium destiné aux entreprises, Romain Leemann bénéficie d’une solution complète, performante et simple d’utilisation, ainsi que du service de proximité et de la disponibilité de tous les instants qui sont devenus les marques de fabrique de net+ FR. Pour l’artisan, pouvoir

LE GOÛT DU SERVICE Au moment de dresser le bilan de sa collaboration avec net+ FR, Romain Leemann est pour le moins élogieux : « Je suis totalement satisfait de ce partenariat et je recommande chaudement net+ à tous les entrepreneurs. La qualité et la fiabilité sont au rendez-vous, et le prix vaut vraiment la

PUBLIREPORTAGE

M. Romain Leemann, artisan chocolatier à Bulle

peine. Ils sont également très rapides et efficaces au niveau du service ». Si l’opérateur fribourgeois met un point d’honneur à offrir le même niveau de qualité à tous ses clients, on soupçonne ses collaborateurs d’apprécier particulièrement leurs visites chez le chocolatier préféré des bullois. « Le directeur de net+ FR est un habitué, il apprécie particulièrement nos Saint-Honorés », nous confie Romain.

Gageons que la relation entre l’artisan et l’opérateur devrait rester au beau fixe pour longtemps encore.

LES AVANTAGES net+ FR BUSINESS • Une relation de proximité • Des tarifs avantageux • Des prestations à la pointe de la technologie • Des produits de première qualité • Une expertise fiable • Un service performant et sur mesure • Une flexibilité et une disponibilité à toute épreuve

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NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE Inoshift Sàrl

Venturi Lab SA

Romont > Yves Robert-Tissot

Corminboeuf > Antonio Delfino

Conseils en innovation dans les domaines de la numérisation, de l’automatisation et de la gouvernance en matière de conformité des données.

Ingénierie spatiale et Cleantech

antonio.delfino@venturilab.ch

Vistonia SA

Fribourg > Gian Carlo Chiové

inoshift.com

Consultant en immobilier basé à Fribourg et Berne. Vistonia étend ses activités du développement d’appartements privés aux sites pour investisseurs.

Loyco SA

Carouge > Yves Schefer

Entreprise offrant des services administratifs dans les domaines des ressources humaines, assurances, comptabilité et fiscalité, risk management et marketing. loyco.ch

Patrick Berger Sàrl Noréaz > Patrick Berger

Entreprise active dans les domaines du sanitaire et de la ferblanterie pour de nouvelles constructions, des rénovations et dépannages. patrickbergersarl.ch

Réseau Entreprendre Suisse

Fribourg > Angelo Mellone Accompagnement de créateurs et repreneurs pour acquérir et consolider leurs talents de chef d’entreprise. reseauentreprendre.ch

Solarnet Services Sàrl Chavannes-les-Forts > Jesus Sauca

Entreprise spécialisée dans le nettoyage de panneaux solaires et photovoltaïques ainsi que les parties vitrées en façade et les bardages. solar-net.ch

ECHO32 FÉVRIER 2022

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

vistonia.ch

VZ Vermögenszentrum AG Fribourg > Elmar Cosandey

Spécialiste en conseils financiers globaux : investissement et gestion de fortune, hypothèques et immobilier, impôts, prévoyances et assurances, retraites. vzch.com

Yvan Stritt Management & Development GmbH

Formangueires > Yvan Stritt Conseils dans l’élaboration et la révision de stratégies : positionnement, stratégie informatique, numérisation, stratégies commerciales, gestion de la transformation et de l’intégration ainsi que financement et gouvernance d’entreprise. yvan-stritt.ch

NOUVEAUX MEMBRES

EYETEK

CRÉATEURS D’APPLICATIONS velle direction stratégique prise par la société EyeTeK. La mise à disposition rapide et automatique des nouvelles fonctionnalités et des mises à jour sont un atout indéniable pour améliorer l’expérience utilisateur.

C’est en l’an 2000 que la société EyeTeK ouvre son « œil sur la technologie » et s’oriente vers le développement d’applications informatiques et crée ainsi son premier logiciel de gestion et de facturation dédié aux Études d’avocats et notaires ainsi qu’aux professions libérales.

C’est donc dans cette dynamique du boom informatique de ce début de siècle que « ForenSys®» fait son apparition dans diverses Etudes du canton dans sa version 1.0. Rapidement, sa simplicité d’utilisation, son ergonomie ludique et son prix extrêmement concurrentiel contribuent à sa notoriété grandissante qui s’étend au-delà des frontières du canton, voire celles de la Suisse, et ce, via la meilleure des publicités : le bouche-à-oreille.

Avec l’arrivée du smartphone dans les mains du grand public et les débuts de l’ère de la mobilité, les créateurs de la maison EyeTeK décident de prendre le train en marche et établissent une « roadmap » ambitieuse afin de faire évoluer leur logiciel phare vers une version en ligne et mobile.

Ainsi, en 2015 naît le projet « ForenSys® Online », consistant à recoder entièrement le logiciel « ForenSys®» pour le basculer en application en ligne, disponible depuis n’importe quel ordinateur et depuis n’importe où dans le monde. Après un travail titanesque de deux ans, l’application « ForenSys® Online » est enfin à disposition du public en janvier 2017. L’accueil réservé à cette application confirme le bien-fondé de cette nou-

Sur-la-Scie 23 1642 Sorens T. 058 255 07 75 sales@eyetek.ch eyetek.ch

Une start-up qui a la vingtaine

En outre, grâce à sa compatibilité multiplateforme, « ForenSys® Online » s’ouvre au marché des utilisateurs « Mac », jusqu’ici écartés. De plus, « ForenSys® Online » réduit considérablement les frais de fonctionnement de ses utilisateurs, puisqu’aucune infrastructure informatique n’est requise (aucun serveur dédié, aucun VPN, aucun logiciel à installer ou à mettre à jour). L’application « ForenSys® Online » est hébergée sur des serveurs suisses dont le standard de sécurité est identique à celui des banques.

Aujourd’hui, les créateurs d’EyeTeK sont fiers de l’évolution et de la notoriété de leur application « ForenSys® Online » entièrement « Swiss made » à laquelle se connectent quotidiennement plus de 3’000 utilisateurs pour gérer notamment : carnet d’adresses – affaires – timesheet (gestion du temps et frais) – facturation et encaissements via les codes QR – comptabilité – ressources humaines – appels téléphoniques – dictées.

Mario Mineo, Ingénieur HES, Directeur technique et Fabrice Clément, Responsable Marketing & Vente

ECHO33 FÉVRIER 2022

NOUVEAUX MEMBRES

FLUIDE COMMUNICATION SOIGNE L’IMAGE DES PME Située à Givisiez, Fluide travaille en premier lieu pour des entreprises fribourgeoises. Sa clientèle évolue dans les domaines de la gastronomie, des technologies ou encore le milieu associatif. Le fruit de leur labeur est visible tant sur les écrans, les routes, que dans les patinoires ou les boîtes aux lettres.

Fluide Communication conçoit, réalise et gère la communication tous médias des petites et moyennes entreprises. Concrètement, la société aide les PME à avoir une image agréable, claire, visible et pertinente.

Fondée en 2010 par Adrien Quartenoud, la structure compte quatre professionnels de la communication analogique et digitale. Le champ d’expertise de l’équipe couvre tous types de médias. Leurs compétences englobent toute la chaîne de création. Fluide crée ainsi des identités de marques, logos et chartes graphiques. L’agence est également mandatée pour créer des supports de communication, pour éditer des documents de toutes sortes, pour développer des sites web, pour gérer des campagnes publicitaires en ligne ou réaliser des animations vidéo.

L’agence des PME fribourgeoises

Pour travailler sur l’image d’une entreprise, il faut en intégrer ses valeurs. C’est pourquoi Fluide attache beaucoup d’importance au contact humain, à la création d’un lien de confiance avec ses clients. Les collaborateurs de Fluide sont principalement issus de l’école professionnelle en arts appliqués de Fribourg. Ils ont la communication comme passion, mais aussi la musique, l’art culinaire, la beauté de la nature et les Teckels. La diversité ouvre en ce sens les possibilités créatives, car chacun et chacune regorge de surprises !

Tamara, Cynthia, Rémi et Adrien forment une équipe créative et assidue.

Rte du Tir Fédéral 18 1762 Givisiez T. 026 504 21 45 bonjour@fluide.ch fluide.ch

ECHO34 FÉVRIER 2022

INOSHIFT SÀRL L’INNOVATION NUMÉRIQUE Tout le monde devrait pouvoir bénéficier de l’innovation numérique. Mais pour pouvoir en bénéficier, il faut comprendre ce que les technologies peuvent amener et comment elles peuvent être implémentées pour répondre à des besoins spécifiques. Faire ce lien, c’est la mission que s’est donnée Yves Robert-Tissot, ingénieur diplômé EPFL et fondateur d’Inoshift.

Fondée en janvier 2021, Inoshift se veut spécialisée dans l’automatisation et la digitalisation. Elle est basée à Romont, permettant ainsi d’avoir une position stratégique pour pouvoir se déplacer auprès des clients et allier innovation et rapports humains.

En effet, Inoshift est active dans toute la Suisse, avec des clients dans divers cantons (GE, NE, VD, BE, etc.) et de différents secteurs (Administration publique, Transports publics, Energie, Immobilier, Santé et Formation). Quel que soit le corps de métier, Inoshift trouve la solution qui convient à son client et ses processus internes.

Pour répondre à leurs besoins, deux employés et un réseau d’experts ainsi que de partenaires travaillent directement chez le client ou à distance.

> Analyse : Détermination du potentiel d’inno> >

L’entreprise est spécialisée dans l’automatisation et la digitalisation.

>

>

vation (Workshops / Process Mining / Analyse technique et commerciale) Conseil : Élaboration de stratégies pour votre entreprise (Roadmap) Accompagnement : Gestion de projets numériques et soutien au changement Développement : Implémentation d’une stratégie d’automatisation et/ou de digitalisation adaptée aux besoins spécifiques (RPA, Data Visualisation, etc.)

Formation : Formation des collaborateurs aux nouvelles technologies

Inoshift amène donc, en plus de l’innovation, un accompagnement complet pour assurer le succès du projet et est capable de mettre en place l’automatisation d’une tâche en seulement 2 à 4 semaines grâce à l’expérience cumulée de son fondateur.

Yves Robert-Tissot, Fondateur

Toutes les prestations d’Inoshift orbitent autour de l’innovation numérique afin d’amener une meilleure qualité, efficacité et satisfaction au travail. Ses services peuvent être résumés ainsi :

Rte de Billens 10 1680 Romont T. 078 209 55 52 yro@inoshift.com inoshift.com

ECHO35 FÉVRIER 2022

! e r i h éc

d ça

Votre imprimeur Route du Petit-Moncor 12 | 1752 Villars-sur-Glâne 026 401 13 13 | imprimerie@mtlsa.ch | www.mtlsa.ch

NOS MEMBRES

SEGC PRÊT POUR LES 50 PROCHAINES ANNÉES !

Bureau d’ingénieur civil fribourgeois présent en suisse Romande, SEGC Ingénieurs Conseil SA est actif dans tous les domaines de l’ingénierie civile. Entreprise familiale créée en 1972 par Bernard Baeriswyl et Norbert Wicht, elle offre des prestations de qualité avec compétences, professionnalisme et est résolument tournée vers l’avenir.

Déborah Pouly, Romain et Alexandre Wicht ont repris la direction de SEGC depuis 2021 et perpétuent depuis l’héritage de ses membres fondateurs. Cette quête de savoir et d’innovation permet à SEGC de participer à la réalisation d’ouvrages emblématiques de notre région tout en utilisant les dernières technologies de la digitalisation telles que le BIM. SEGC peut ainsi envisager les 50 prochaines années avec sérénité !

Rte des Vieux-Chênes 2 1700 Fribourg T. 026 484 84 40 admin@segc.ch segc.ch

ECHO 2022 DATES DE PARUTION 24 février > 19 avril > 27 juin > 26 septembre > 5 décembre en 1’650 exemplaires Format en mm

Membres CCIF

Non-membres

200 x 260

CHF

1’090.–

CHF

1’350.–

½ page

200 x 128 ou 98 x 260

CHF

650.–

CHF

830.–

¼ page

200 x 62 ou 98 x 128

CHF

400.–

CHF

520.–

2 et 3 de couverture

200 x 260

CHF

1’250.–

CHF

1’530.–

ANNONCES

page

e

e

Rabais de répétition (pour ordres fermes) 2x = 3%, 3x = 5%, 5x = 10% (changement de texte autorisé si matériel plein).

PUBLI-REPORTAGES

Format en mm

Membres CCIF

Non-membres

1 page

180 x 230

CHF

1’090.–

CHF

1’350.–

2 pages

390 x 230

CHF

1’790.–

CHF

2’050.–

Abonnement

ECHO > CHF 100.– 5 numéros (TVA 2.5% comprise) CCIF > Isabelle Mouret T. 026 347 12 20 > imouret@ccif.ch

Informations

media f sa Bd de Pérolles 38 1700 Fribourg T. 026 426 42 42 info@media-f.ch

ECHO 2022ECHO37 DATES DE PARUTION

FÉVRIER 2022

24 février > 19 avril > 27 juin > 26 septembre >

09:35 Vous lisez le magazine ECHO. Là maintenant, vous vous décidez pour une fondation de prévoyance répondant aux plus hautes exigences en matières de performance et d’éco responsabilité.

Contactez-nous Bertrand Yerly Responsable du site de Villars-sur-Glâne 058 758 48 00 byerly@groupemutuel.ch

Groupe Mutuel Entreprise ® Assurance-accidents, assurance indemnité journalière, prévoyance professionnelle et assurance-maladie complémentaire Santé ®

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SERVICE EXPORT

CARNET ATA DU CHANGEMENT CHANGEMENT POUR CERTAINES DESTINATIONS A partir du 1er mai 2022, la République du Viêtnam rejoindra la procédure du Carnet ATA et sera ainsi le 79e pays, respectivement territoire douanier, de la chaîne de garantie internationale WCF/ATA. La République duViêtnam a accepté les annexes A et B1 de la Convention d’Istanbul.

Les informations détaillées sont mises à jour sur la plateforme www.ataswiss.ch

Toutefois, pour le Brésil, c’est l’abandon du système ATA depuis le 1er janvier 2022. Contrairement aux garanties données par le Brésil en juillet 2021, le mandat de l’association garante du Brésil (CNI) n’a pas été renouvelé de manière durable par les douanes brésiliennes. Cela étant, les Carnets ATA ne pourront plus être utilisés au Brésil. Cela s’applique également aux Carnets déjà en circulation.

Si vous êtes titulaires de Carnets ATA à destination du Brésil, veuillez nous contacter.

LE COMMERCE INTERNATIONAL DE LA CCIF Le secteur du Commerce international se charge de la légalisation de divers documents. La CCIF est ainsi un intermédiaire neutre dont le rôle est basé sur la confiance entre les administrations douanières et les entreprises privées. La CCIF renseigne les exportateurs sur les formalités exigées par les pays d’importation et sur l’application des accords commerciaux.

Le Viêtnam rentre dans le système ATA, alors que

Enfin, la CCIF délivre des Carnets ATA, des documents douaniers internationaux qui remplacent les documents douaniers nationaux habituellement nécessaires pour l’importation et l’exportation temporaires de marchandises ainsi que pour leur transit. Il permet à son titulaire ou à son représentant d’éviter le paiement ou le dépôt de droits de douane ou de tous autres droits et taxes perçus à l’importation dans désormais 78 pays. Ainsi, la CCIF met à disposition un moyen simple, rapide et sûr pour que les marchandises puissent voyager facilement en franchise temporaire.

le Brésil en sort.

Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 sleuthold@ccif.ch ccif.ch

De plus, la CCIF offre la possibilité aux entreprises d’obtenir auprès d’elle les documents d’exportation pour les marchandises soumises aux exigences CITES (Convention internationale de protection des espèces menacées) en vigueur depuis 1973.

Cette mesure de légalisation accélérée par le biais de la CCIF fait partie des allègements administratifs voulus par la Confédération.

ECHO39 FÉVRIER 2022

MANAGEMENT

POURSUITES INJUSTIFIÉES LES MOYENS DE DÉFENSE Une poursuite peut être initiée facilement au moyen d’un formulaire sans devoir démontrer l’existence de la créance invoquée. La procédure de poursuite est ensuite menée par l’office des poursuites (OP) qui notifie au poursuivi un commandement de payer (CDP) sans effectuer de vérification concernant le bienfondé de la créance. En cas de poursuite injustifiée, il convient de former opposition totale contre le CDP. Toutefois, la poursuite sera inscrite au registre de l’OP, qu’elle soit justifiée ou non. Or, toute personne peut consulter ce registre et s’en faire délivrer un extrait, à condition qu’elle rende son intérêt vraisemblable. C’est en particulier le cas lorsque sa demande d’extrait est directement liée à la conclusion d’un contrat. L’inscription d’une poursuite au registre de l’OP peut ainsi porter gravement préjudice au poursuivi, par exemple lors d’une candidature pour un poste de travail ou de la conclusion d’un bail, d’un crédit ou d’un partenariat commercial. Il arrive donc que des poursuites soient introduites de manière chicanière.

Le présent article présente les différents moyens à disposition pour se défendre.

PLAINTE La personne qui fait l’objet d’une poursuite abusive peut déposer une plainte auprès de l’autorité de surveillance dans les 10 jours afin d’en

ECHO40 FÉVRIER 2022

faire constater sa nullité (art. 17 LP).

Cette procédure est gratuite. L’OP ne doit pas porter à la connaissance de tiers les poursuites nulles et celles qui ont été annulées sur plainte. Cependant, la nullité d’une poursuite en raison de son caractère abusif ne peut être admise que dans des cas exceptionnels, lorsqu’il est évident que le créancier poursuit un but qui n’a rien à voir avec la procédure de poursuite, en particulier qu’il cherche à faire pression sur le poursuivi ou à porter atteinte à sa réputation (ATF 140 III 481 ; 115 III 18).

ACTION EN JUSTICE Si, par hypothèse, le poursuivi dispose d’un titre prouvant que la dette est éteinte ou n’a jamais existé, une action en annulation de la poursuite peut être introduite auprès du tribunal du for de la poursuite (art. 85 LP). Celle-ci est soumise à la procédure sommaire, qui est relativement rapide et peu coûteuse.

Si la personne poursuivie abusivement ne dispose pas d’un tel titre, ce qui est généralement le cas, elle doit agir au for de la poursuite pour faire constater que la dette n’existe pas ou plus (art.

85a LP). Cette action est soumise à la procédure ordinaire ou simplifiée selon le montant de la créance litigieuse. En cas d’annulation de la poursuite par le tribunal, l’OP ne la communiquera plus aux tiers.

Dans le cadre d’une procédure judiciaire, le poursuivi doit généralement avancer les frais de justice et a souvent besoin

Comment empêcher la publication d’une poursuite abusive dans son extrait du registre des poursuites ?

La fiche juridique complète peut être téléchargée sur notre site : www.ccif.ch > Services > Service juridique > Fiches juridiques Der deutsche Text kann auf unserer Website heruntergeladen werden : www.hikf.ch > Dienstleistungen > juristische Beratung > juristische Faktenblätter

d’être assisté par un avocat. S’il obtient gain de cause, il doit obtenir le remboursement de ses frais auprès du poursuivant.

DEMANDE DE NON-DIVULGATION Toute personne qui fait l’objet d’une poursuite peut demander à l’OP de ne plus la communiquer à des tiers (art.

8a al. 3 let. d LP). Cette demande peut être adressée au plus tôt 3 mois après la notification du CDP. Un formulaire est à disposition sur le site de l’OP. En le remplissant, le poursuivi déclare que

SERVICE JURIDIQUE

>> la poursuite n’est pas justifiée et qu’il a fait opposition au CDP. Il déclare en outre ne pas avoir connaissance d’une demande de mainlevée de l’opposition ni d’une action en reconnaissance de dette en rapport avec la poursuite. Un émolument de CHF 40.– doit être versé.

Il s’agit du moyen de défense le plus simple et le meilleur marché.

dans la procédure de mainlevée ne s’oppose pas à la communication de la poursuite, même en l’absence de démarche ultérieure. C’est uniquement lorsque le poursuivant n’effectue aucune démarche pour lever l’opposition qu’il existe un droit à la non-divulgation (ATF 147 III 41 ; TF 5A_927/2020 du 23 août 2021).

Cependant, le poursuivant est ensuite informé de cette requête et dispose d’un délai de 20 jours pour démontrer qu’il a engagé une procédure d’annulation de l’opposition. S’il ne le fait pas, la poursuite n’est plus portée à la connaissance de tiers. S’il demande la mainlevée ou intente une action en reconnaissance de dette ultérieurement et qu’il en informe l’OP, la poursuite est à nouveau portée à la connaissance des tiers. Le fait que le poursuivant succombe

ACCORD Si le poursuivi parvient à trouver un accord avec le poursuivant et que celui-ci adresse un contrordre à l’OP, la poursuite ne figurera plus dans l’extrait du registre des poursuites.

REMARQUE Le fait d’introduire une poursuite abusive peut constituer une infraction pénale (contrainte au sens de l’art. 181 CP). Selon le Tribunal fédéral, pour une

personne de sensibilité moyenne, faire l’objet d’un CDP pour une importante somme d’argent est une source de tourments et de poids psychologique.

Un tel CDP est propre à l’inciter à céder à la pression subie, donc à l’entraver dans sa liberté de décision ou d’action (TF 6B_70/2016 du 2 juin 2016 c. 4.4).

Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 P. 079 573 14 29 (permanence juridique) kpauchard@ccif.ch ccif.ch

ECHO41 FÉVRIER 2022

INNOVATION

INNOSQUARE INNOSERRE, UN PROJET VITRINE Réduire les émissions de carbone pour répondre aux exigences environnementales des grands distributeurs tout en maintenant une production maraîchère en serre compétitive, tels sont les enjeux du projet collaboratif Innoserre.

Ce projet de recherche et innovation a été initié par les clusters Food & Nutrition et le Building Innovation et a bénéficié d’une subvention NPR du canton de Fribourg. Il est porté par un consortium composé des producteurs maraîchers Gutknecht Gemüse et BG Herren & Siegenthaler, l’entreprise Climate Services spécialisée dans les bilans CO2, l’entreprise CleanFizz spécialisée dans le photovoltaïque, l’institut Energy de la HEIA-FR, l’Agroscope et l’institut agricole de Grangeneuve. L’objectif visé du projet Innoserre est la démonstration de solutions énergétiques innovantes et écologiques pour la production sous serre

des petits fruits, tels que framboises et baies.

La production sous serre permet de prolonger la culture maraîchère durant l’année, principalement pour les mois de février, mars, avril et octobre, novembre.

Chauffées le plus souvent à l’aide de combustibles fossiles, les serres maraîchères ont un bilan CO2 négatif par rapport à l’importation de fruits et légumes produits à l’étranger. La cheffe de projet à la HEIA-FR, Lavinia Niederhäuser, résume les résultats obtenus : pour le chauffage des serres, un mix composé d’une chaudière à gaz et d’une chaudière à pellets a été retenu avec l’avantage de fournir le CO2 nécessaire à la croissance des plantes et d’assurer le besoin énergétique avec une réduction des émissions.

Cette solution est la plus compétitive en termes de réduction d’émissions CO2 en comparaison à des solutions techniques étudiées, parmi lesquelles le chauffage à

Optimisation énergétique de la culture maraîchère sous serre

distance, la pompe à chaleur et le CO2 liquide .» Pour les cultures sous abris, une installation de démonstration avec des panneaux photovoltaïques flexibles a été réalisée. Cette installation autonome et pilotée à distance produit suffisamment d’électricité pour alimenter les lampes LED durant 4 heures par jour.

Lutz Collet de l’institut agricole de Grangeneuve mentionne : « Innoserre est un projet vitrine qui relève des défis pratiques et les résout ensemble avec les partenaires. Ainsi, des solutions génératrices de valeur ajoutée sont développées. Les projets à venir porteront sur l’intégration de panneaux photovoltaïques flexibles et sur les économies d’énergie dans la serre. »

UNE COLLABORATION POUR DE NOUVELLES PERSPECTIVES

innosquare.com

ECHO42 FÉVRIER 2022

La CCIF soutient INNOSQUARE dans sa mission.

Elle est son partenaire pour les entreprises.

INNOVATION

UNIVERSITÉ DE FRIBOURG THÉRAPIE DIGITALE Changer ses mauvaises habitudes alimentaires en jouant. Voici ce que propose la start-up fribourgeoise Neuria, accompagnée par Fri Up depuis le mois de janvier 2021. Ce spin-off de l’Université de Fribourg a développé une thérapie digitale novatrice destinée à la population suisse en surpoids ou simplement pour celles et ceux qui souhaitent manger plus sainement.

Dans un décor de restaurant typique américain, différents aliments défilent à l’écran. Entre un céleri et une carotte, une frite s’ajoute soudain au tableau.

La règle générale de « The Diner » est simple : le joueur sélectionne le plus vite possible des aliments entourés d’une certaine couleur (souvent les aliments sains) et se retient devant les aliments malsains, présentés différemment. Chaque réussite lui confère des bonus et augmente la difficulté du jeu, tandis que les erreurs réduisent sa barre de vie.

SANS MÊME S’EN RENDRE COMPTE Issue des recherches d’une équipe pluridisciplinaire d’expert·e·s en neuro– sciences de l’Université de Fribourg et de développeurs professionnels de jeux vidéo, « The Diner » repose sur l’entraînement du cerveau à abandonner dura-

HES I UNI ET ENTREPRISES FRIBOURGEOISES : PAS DE BARRIÈRES

blement la consommation excessive de nourriture malsaine. L’équipe de Neuria mise sur un mécanisme d’action breveté qui module petit à petit les réponses des systèmes cérébraux de motivation et de récompense. Chaque fois que le joueur retient son geste devant un aliment malsain dans le jeu, il en diminue progressivement l’attrait dans la vie réelle. Neuria élimine ainsi la nécessité de maintenir son selfcontrol qui représente la cause principale d’échec des régimes traditionnels.

AUTOMATISME VS DISCIPLINE Certains comportements de (sur)consommation sont délétères. Très répandus, ils génèrent des coûts énormes. Rien qu’en Suisse, par année, on estime ceux du tabagisme à 3 milliards, ceux de l’alcoolisme à 2 milliards et ceux du surpoids à 8 milliards. Les approches conventionnelles pour contrer ces problèmes consistent à donner des instructions sur ce qu’il faut consommer ou non, puis à laisser aux individus la charge de se discipliner.

Cependant, résister exige un gros effort

Katharina Fromm, vice-rectrice recherche et innovation, innovation@unifr.ch Lucas Spierer, chef de groupe à la Faculté des sciences et de médecine et CEO de Neuria, lucas.spierer@unifr.ch Collaboration rédactionnelle : Alma&Georges, le magazine en ligne de l’Unifr, unifr.ch/alma-georges

Un jeu vidéo pour tenir la malbouffe en échec de self-control, souvent frustrant et difficile à tenir dans le temps. C’est pourquoi ces approches atteignent un taux d’échec proche de 90 %.

ALCOOL ET TABAC À VENIR L’application novatrice de Neuria est disponible pour tous les âges sur tablette et smartphone. Le spin-off de l’Unifr prévoit de futures versions axées sur la consommation d’alcool et le tabagisme.

La start-up cherchera aussi à répondre plus spécifiquement aux besoins des populations cliniques. Fri Up la soutient dans le développement de marché, la stratégie marketing et l’organisation de l’entreprise. Neuria est ouverte à toutes propositions de collaboration avec des institutions ou des entreprises.

Farida Khali, Unicom Communication & Médias, Unifr Lucas Spierer, CEO de Neuria

Steuer- und Unternehmensberatung Conseil fiscal d’entreprise, fiduciaire Stadelmann Treuhand AG, Edgar Stadelmann, dipl. Steuerexperte/ Expert fiscal diplômé, Freiburg / Fribourg T 026 510 20 20 | info@stadelmanntreuhand.ch | www.stadelmanntreuhand.ch

PAS DE BARRIÈRE INSCRIPTIONS SUR CCIF.CH

HAUTES ÉCOLES DE LA HES-SO FRIBOURG ET ENTREPRISES FRIBOURGEOISES: PAS DE BARRIÈRE

Le 6 avril 2022 / 16h-18h Lieu: HEIA-FR à Fribourg

SERVICE AUX ENTREPRISES

CARBON FRI PLUS QU’UN LABEL La fondation Carbon Fri décerne un label aux entreprises fribourgeoises soucieuses de leur impact environnemental et qui s’engagent à réduire leurs émissions de CO2. Puis elle reverse les fonds récoltés par le label pour soutenir des projets 100 % fribourgeois durables.

Tout part d’un engagement volontaire : ni compensation, ni taxe ! Le but étant finalement d’offrir une visibilité et de valoriser les entreprises fribourgeoises qui franchissent le pas de revoir leurs émissions CO2 à la baisse, tout en soutenant et en mettant en lumière des projets fribourgeois durables qui le méritent.

« Le succès de notre label grandit aussi vite que la prise de conscience de l’urgence climatique s’est développée dans la population. La communauté se développe et nous proposons de nouveaux services au fur et à mesure des besoins et des enjeux des entreprises labélisées. Au final, les entreprises, par effet de cascade, s’y retrouvent financièrement également. » Chantal Robin, Présidente de Carbon Fri.

dans la société, et au cœur des entreprises. Ces dernières sont confrontées à une compétition féroce pour attirer de jeunes talents, la génération Z. Soucieux de l’avenir de la planète, ces nouveaux citoyen-ne-s du monde attendent des entreprises qu’elles soient des employeurs écoresponsables. Et ce critère ne cesse de remonter dans le classement de leurs conditions de travail idéales. Les retours sont clairs : au-delà de la préparation aux objectifs 2030 et 2050 des objectifs de Paris, les entreprises ont de plus en plus besoin d’affirmer leur engagement pour le climat. Le label Carbon Fri constitue alors un outil idéal. « La génération Z n’a pas les mêmes valeurs, et donc pas non plus les mêmes attentes par rapport à son travail, ou son employeur. Désormais, les valeurs de l’entreprise sont scrutées et questionnées. Un jeune qui s’engage dans

Quand se labéliser revient à booster sa marque employeur.

une entreprise plutôt qu’une autre le fait en toute conscience. Et cette conscience, aujourd’hui, est clairement écologique. » Marjorie Virdis, Gestion & développement de Carbon Fri.

p.a. CCIF Rte du Jura 37 B / CP 160 1701 Fribourg T. 026 347 12 20 info@carbonfri.ch carbonfri.ch

C’est avec cette évolution que les avantages de la labélisation se multiplient. En s’attaquant premièrement aux émissions carbone, Carbon Fri, aujourd’hui, permet notamment de booster la marque employeur des entreprises labélisées. Les enjeux de la crise climatique ne se limitant plus à la réduction des gaz à effets de serre, on en comprend désormais les répercussions

ECHO45 FÉVRIER 2022

SERVICE AUX ENTREPRISES

FRI UP START-UP À SUCCÈS : D4P Lancée en 2021, la start-up fribourgeoise D4P – Dose for Patient innove dans le domaine de l’e-santé à travers une solution digitale permettant de tracer de manière sécurisée la prise de médicaments chez les personnes atteintes d’une maladie chronique.

Nathalie Wardé, cofondatrice de D4P, présente les enjeux de ce projet.

NATHALIE, À QUOI SERT LA SOLUTION DE D4P ?

Nathalie Wardé : D’une part, elle digitalise les traitements de personnes atteintes de maladies chroniques. De l’autre, elle permet de tracer les médicaments de la pharmacie jusqu’au patient, et ce à la dose près. C’est ce degré de précision qui rend notre solution unique.

COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL ?

Notre solution se compose de trois éléments : une application mobile, une plateforme web et un code barre sécurisé. Lorsqu’un pharmacien reçoit une ordonnance, il prépare les éléments du traitement, y ajoute un code barre généré par D4P et scanne ce dernier pour digitaliser le traitement dans l’application. Le patient peut ensuite scanner le même code barre pour accéder à son plan de traitement exact. Afin d’assurer un suivi optimal, il note chaque prise de dose dans l’application.

UNE COLLABORATION POUR DE NOUVELLES PERSPECTIVES

Passage du Cardinal 11 1700 Fribourg office@friup.ch friup.ch

QUEL EST L’ENJEU DE VOTRE PROJET ?

Assurer l’adhésion thérapeutique, c’està-dire la capacité des patients à prendre les bons médicaments au bon moment et dans la bonne quantité. C’est un défi de taille : aujourd’hui en Suisse, près d’une personne atteinte de maladie chronique sur deux ne prend pas correctement ses médicaments. Les traitements sont compliqués et donnent lieu à des erreurs qui, au final, coûtent chaque année plus de 30 milliards de francs au système de santé. Nous apportons une solution concrète à ce problème : avec D4P, les patients ont un rappel quotidien de quoi prendre, dans quel dosage et quand.

POURQUOI AVEZ-VOUS CHOISI DE VOUS INSTALLER DANS LE CANTON DE FRIBOURG ?

Fribourg possède un tissu économique très favorable au lancement d’une start-

« Nous offrons une solution concrète au défi de l’adhésion thérapeutique. » up. C’est un canton bilingue idéalement placé pour atteindre l’entier du marché suisse. Enfin, le fait d’être hébergés par la CCIF et accompagnés par Fri Up nous ouvre les portes d’un excellent réseau.

QUELS SONT VOS OBJECTIFS POUR 2022 ?

Nous allons lever des fonds pour développer notre application et la rendre plus efficace notamment en matière de gestion des commandes auprès des pharmaciens. Nous souhaitons aussi conquérir la Suisse alémanique. d4p-pharma.ch Nathalie Wardé, cofondatrice de D4P – Dose For Patient.

L’application D4P permet de tracer les médicaments de leur commande à leur prise par le patient.

EVENTS

MANIFESTATIONS CCIF MARS À MAI 2022 MARS

mardi 01

WEBINAIRE FLASH « SE DÉMARQUER SUR LINKEDIN » Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch

jeudi 03

FORMATION EXPORT : GARANTIES BANCAIRES Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

mardi 08

BLOCKCHAIN - CRYPTOMONNAIES MAIS BIEN PLUS ENCORE Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 - proosmaradan@ccif.ch Lieu : CCIF

jeudi 10

FORMATION : PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

vendredi 11

SKI & BUSINESS CUP 2022 : 6E ÉDITION Renseignements : Viviane Collaud T. 026 347 12 24 – vcollaud@ccif.ch Lieu : Lac Noir

lundi 21

APÉRITIF DU PRINTEMPS DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch Lieu : STARRAG VUADENS SA, à Vuadens

jeudi 24

FORMATION EXPORT : LETTRES DE CRÉDIT Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

jeudi 31

FORMATION JURIDIQUE : LES ASSURANCES SOCIALES EN PRATIQUE Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

ECHO48 FÉVRIER 2022

CALENDRIER

AVRIL

mardi 05

FORMATION EXPORT : DOUANES ET ORIGINE PRÉFÉRENTIELLE Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

mercredi 06

HAUTES ÉCOLES DE LA HES-SO FRIBOURG ET ENTREPRISES FRIBOURGEOISES : PAS DE BARRIÈRE Renseignements : Marjorie Virdis T. 026 347 12 37 – mvirdis@ccif.ch Lieu : HEIA-FR, à Fribourg

jeudi 07

FORMATION JURIDIQUE : MARCHÉS PUBLICS : LES NOUVEAUTÉS Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

mardi 12

WEBINAIRE FLASH « SE DÉMARQUER SUR LINKEDIN » Renseignements : Patricia Roos T. 026 347 12 36 - proosmaradan@ccif.ch

MAI

jeudi 05

PETIT-DÉJEUNER JURIDIQUE « LE CERTIFICAT DE TRAVAIL » ET VISITE DE SÄUBERLIN & PFEIFFER SA Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : Châtel-Saint-Denis

jeudi 05

FORMATION EXPORT : TVA SUISSE (COURS DE BASE) Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

PARTENAIRES CCIF 2022 / PARTNER DER HIKF 2022 PARTENAIRE PLATINE PLATINUM-PARTNER PARTENAIRES OR GOLD-PARTNER

PARTENAIRES ARGENT SILBER-PARTNER

Vos données sont traitées comme des reines. www.oxygen-it.ch

CALENDRIER

MANIFESTATIONS DIVERSES MARS À JUIN 2022 Extrait de l’agenda des manifestations sur Internet ccif.ch

HR Fribourg

15|03 17|03 07|04 07|04 05|05

Conférence 5 à 7 : Lorsque le deuil s’invite en entreprise Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch Lieu Domaine Notre-Dame de la Route, à Villars-sur-Glâne

IT Valley

Assemblée générale et pitch des nouveaux membres Info T. 026 347 12 35 – www.itvalley.ch

IT Valley

TechMeeting Info T. 026 347 12 35 – www.itvalley.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite Lamelcolor SA Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch Lieu Estavayer-le-Lac

13|05 17|05 09|06 23|06

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Visite d’entreprise Info T. 026 347 12 35 – www.itvalley.ch

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Atelier d’écriture selon les règles de la communication inclusive Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch Lieu CFPS du Château de Seedorf, à Noréaz

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Assemblée générale et conférence SMART FACTORY Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch Lieu HEIA-FR, à Fribourg

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Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite de Vifor Pharma Groupe Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch Lieu Villars-sur-Glâne

Impressum

Editeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg ( CCIF ) Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Rédaction CHE-MAIN DE VIE : Francis Granget – FG rédaction & communication – francis.granget@bluewin.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’650 exemplaires Publicité : media f sa – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros ( TVA 2.5 % comprise ) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch Labélisé Carbon Fri

ECHO51 FÉVRIER 2022

PROCHAINEMENT

6 HEURES DE FRIBOURG LES 13 ET 14 MAI 2022 Vendredi 13 et samedi 14 mai 2022 Lieu : salle BICUBIC à Romont Pour plus d’informations, visitez www.6hdefribourg.ch

Interview d’Estelle Leyrolles, Directrice de l’École des métiers de Fribourg (EMF), co-organisatrice des 6 Heures de Fribourg avec la CCIF.

D’OÙ EST NÉE L’IDÉE D’ORGANISER CETTE COURSE DE VOITURE À PILES À COMBUSTIBLE DE MODÈLES RÉDUITS 1/10E À FRIBOURG ?

Certains enseignants et moi-même avions déjà travaillé dans le domaine de l’hydrogène et nous cherchions un projet fédérateur au sein de l’EMF. Les objectifs étaient que nos apprenti-e-s puissent travailler ensemble sur un projet innovant incluant une énergie renouvelable. En cherchant, nous sommes tombés sur une compétition internationale de voitures 1/10e à hydrogène et nous avons souhaité organiser la finale du championnat Suisse, en partenariat avec la CCIF. QUEL EST SON ENJEU POUR LES ÉQUIPES ?

Au-delà de la course et de la victoire, l’enjeu est de sensibiliser les équipes à travers un projet pédagogique. Elles vont appréhender la transformation de l’eau en hydrogène (électrolyse) et l’usage de la pile à combustible (Fuel Cell) qui va offrir l’énergie nécessaire au déplacement de la voiture.

L’HYDROGÈNE A LE VENT EN POUPE MAIS OÙ EN EST-ON CONCRÈTEMENT DANS SON APPLICATION ? QUEL RÔLE CETTE TECHNOLOGIE VA-T-ELLE JOUER DANS LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ?

Actuellement, on voit plusieurs acteurs majeurs investir dans la production d’hy-

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drogène mais également dans l’usage de ce dernier, que cela soit dans la mobilité, dans l’alimentation électrique de secours, dans des centrales de chauffage. L’hydrogène a un rôle majeur à jouer dans la transition énergétique, pour autant que la production soit peu énergivore ou avec un impact carbone réduit.

PAR CONSÉQUENT, EST-CE QUE NOTRE CANTON EST ACTIF DANS LE DOMAINE DE L’HYDROGÈNE ? EST-CE QUE DES ENTREPRISES S’Y INTÉRESSENT SÉRIEUSEMENT ?

Le canton de Fribourg est très actif car plusieurs entreprises majeures travaillent sur et avec cette énergie, comme SwissHydrogen, Symbio Fuel Cell, Groupe E, Gruyère Hydrogen Power, Liebherr…

QUEL EST L’OBJECTIF DU SYMPOSIUM DES 6 HEURES DE FRIBOURG ?

L’objectif est d’échanger sur cette énergie, de valoriser les activités des entreprises locales, nationales pour démontrer le savoir-faire. Il est prévu également un village technique où plusieurs entreprises exposeront leurs produits.

Estelle Leyrolles

ADOPRENEURS POUR LES 13 À 16 ANS La semaine des ADOpreneurs n’attend plus que vos jeunes pour une immersion dans la vie active qui leur donnera le goût de devenir les entrepreneurs de demain (pour les 13 à 16 ans). Cette semaine est organisée par la CCIF, la Haute École de Gestion Fribourg et la Haute École d’Ingénierie et d’Architecture Fribourg, avec le soutien du Groupement industriel du canton de Fribourg. Elle a pour but de développer l’esprit entrepreneurial chez les jeunes.

Avec la semaine des ADOpreneurs, le monde de l’entreprenariat et de l’innovation est à la portée des plus jeunes, afin de stimuler leurs esprits critiques, créa-

tifs et collaboratifs. Ils auront en équipe l’occasion de mettre un pied dans la vie en entreprise et de découvrir toutes les facettes de l’entreprenariat. À travers des interventions d’acteurs phares de l’économie fribourgeoise, les organisateurs feront découvrir à vos jeunes le tissu économique de notre région.

Avec le soutien d’étudiants de la Haute École d’Ingénierie et d’Architecture et de professionnels, ils auront l’occasion de développer un projet innovant et répondant à des problématiques concrètes.

Du mardi 12 au vendredi 15 juillet de 8h à 16h30 Prix : CHF 100.– (transport, matériel de travail, boissons et repas de midi inclus) Places limitées – dépêche-toi !

Inscriptions jusqu’au 05/06/2022 sur ccif.ch

Julie Brodard T. 026 552 50 98 jbrodard@ccif.ch

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L’APÉRITIF DU PRINTEMPS DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE 21/03/2022*

*Date de report | Verschiebedatum: 09/05/2022

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