ECHO - Décembre 2024

LE MAGAZINE

DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE

DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

DOSSIER SPÉCIAL

Industrie fribourgeoise

2025, les signaux passent à l’orange

L’agence des entreprises qui cherchent à inspirer une confiance absolue.

Stratégie & Analyse

Analyse de la réputation

Stratégie de communication

Gestion de crise

Création

Rédaction et traduction

Graphisme

Photographie

Vidéo

Design et développement web

Distribution

Campagne OOH

Campagnes digitales

Gestion des réseaux sociaux

Relations médias

SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS

édito

La CCIF, le réseau incontournable qui booste l’économie fribourgeoise

« Engagement – Ambition – Créativité – Agilité ». Ces valeurs essentielles sont encore plus d’actualité en période et situation conjoncturelles difficiles. Le ralentissement économique que nous vivons peut nous inciter au découragement et à certaines craintes. Les incertitudes concernant l’avenir ne stimulent pas la prise de risques mais à la mise en place de mesures visant à assurer et pérenniser nos activités. Et pourtant ! Nous devons dès aujourd’hui anticiper une reprise : forte elle le sera, car les défis sont de taille. Pour cela, il est nécessaire de prendre du recul et du temps, des éléments essentiels pour établir un état des lieux et pour mieux rebondir.

La fin de l’année n’est pas seulement le temps des bilans stratégiques ; c’est aussi celui de se rappeler les succès et réussites. La magie de Noël doit nous permettre de recharger les batteries, de retrouver un certain bien-être pour attaquer la nouvelle année qui sera exigeante et compliquée, il est vrai, mais pleine de rebondissements.

Prendre soin de son outil de travail, c’est réviser ses processus de fabrication, les optimiser afin de gagner en profitabilité et qualité. Prendre soin de ses collaborateurs, c’est leur offrir des conditions pour se former et améliorer leurs compétences.

Ce ralentissement est profitable pour déployer des idées et des projets – mieux consolider et renforcer ses bases et surtout analyser et observer l’environnement économique qui nous entoure pour mieux rebondir.

La diversité et la richesse de notre tissu économique fribourgeois peuvent nous rassurer : ils nous assurent – certes de manière moins dynamique – une croissance et un développement équilibrés ! Les liens et les collaborations étroites avec nos écoles de la formation professionnelle, nos HES et l’Université sont des atouts majeurs qui nous permettent d’innover et d’entraîner une amélioration constante des processus.

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) est là pour vous aider en encourageant les synergies et les collaborations qui vous créeront de la valeur !

Que les Fêtes de fin d’année soient belles et lumineuses et qu’elles tonifient vos ambitions pour 2025 !

Die HIKF – das unumgängliche Netzwerk, das die Freiburger Wirtschaft ankurbelt

«Engagement – Ehrgeiz – Kreativität – Agilität». Diese grundlegenden Werte sind in schwierigen Konjunkturzeiten und -lagen noch aktueller. Die wirtschaftliche Abkühlung, die wir erleben, kann uns zu Entmutigung führen und gewisse Ängste auslösen. Die Unsicherheiten im Hinblick auf die Zukunft laden nicht dazu ein, Risiken einzugehen, sondern eher Massnahmen zu ergreifen, um unsere Aktivitäten abzusichern und fortzuführen. Und trotzdem! Wir müssen uns jetzt schon auf einen Aufschwung einstellen: Er wird stark sein, da die Herausforderungen gross sind. Dazu ist es notwendig, Abstand und Zeit zu gewinnen – die wesentlichen Elemente um eine Bestandsaufnahme zu machen und besser loslegen zu können.

Das Jahresende ist nicht nur die Zeit für strategische Bilanzen; es ist auch die Zeit, sich an die Erfolge und an das Erreichte zu erinnern. Der Weihnachtszauber soll es uns erlauben, die Batterien wieder aufzuladen, ein gewisses Wohlbefinden wiederzuerlangen, um das neue Jahr in Angriff zu nehmen, das – soviel ist klar – herausfordernd und kompliziert aber auch voller Änderungen sein wird.

Sorge zu seinem Arbeitsmittel zu tragen, das bedeutet, seine Produktionsprozesse zu überdenken und sie zu optimieren, um an Profitabilität und Qualität zu gewinnen. Sorge zu seinen Mitarbeitenden zu tragen, das bedeutet, ihnen Bedingungen zu bieten, damit sie sich weiterbilden und ihre Kompetenzen erweitern können.

Diese Verlangsamung bietet sich dazu an, Ideen und Projekte in Gang zu bringen – die Grundlagen besser zu konsolidieren und zu stärken, und vor allem das uns umgebende Wirtschaftsumfeld zu analysieren und zu beobachten, um noch besser durchzustarten.

Die Diversität und der Reichtum unseres Freiburger Wirtschaftsgefüges können uns beruhigen: Sie sichern uns – wenn auch auf weniger dynamische Weise – ein ausgewogenes Wachstum und eine ausgewogene Entwicklung. Die Verbindungen und enge Zusammenarbeit mit unseren Berufs- und Hochschulen sind grosse Trümpfe, die es uns erlauben, Innovationen zu tätigen und eine stetige Verbesserung der Prozesse anzustossen.

Die Handels- und Industriekammer des Kantons Freiburg (HIKF) ist da, um Ihnen zu helfen, indem sie Synergien und Kooperationen fördert, die für Sie Mehrwert generieren!

Mögen die Feiertage schön und voller Licht sein, und mögen sie Ihre Ambitionen für 2025 beflügeln!

CHRISTOPHE EMMENEGGER Directeur / Direktor

INDUSTRIE FRIBOURGEOISE PERSPECTIVES ASSOMBRIES

L’économie fribourgeoise a continué à ralentir en 2024, après une année 2023 déjà mi-figue mi-raisin pour une partie des entreprises membres de la CCIF. La tendance au tassement devrait se poursuivre au cours des prochains trimestres, tout particulièrement dans l’industrie. La rentabilité se retrouve sous pression pour une part croissante de sociétés. Et les investissements s’annoncent eux aussi moins importants en 2025 que cette année. Côté effectifs, 2024 reste une année solide en matière de recrutement, mais 2025 devrait se caractériser par une moins forte dynamique.

Cette analyse s’appuie sur les réponses de 473 entreprises membres de la CCIF, employant quelque 25’400 personnes, interrogées dans le cadre de l’enquête conjoncturelle d’automne entre le 26 août et le 4 octobre 2024. Déjà perceptible en début d’année, le ralentissement de l’économie fribourgeoise s’explique essentiellement par un contexte international instable, avec en toile de fond la persistance de guerres. Si l’économie américaine a résisté, l’Allemagne, la Grande-Bretagne et la France étaient en récession pour la première et peu porteurs pour les deux autres pays. Autre débouché important, la Chine demeure sans grandes perspectives à court terme. La force du franc par rapport à l’euro et au

dollar continue en outre de peser sur les exportateurs.

Alors que 51% des sociétés qualifiaient leur marche des affaires de « bonne à excellente » il y a un an, cette part est tombée à 42% cette année. Les enquêtes précédentes faisaient systématiquement ressortir que plus d’une entreprise sur deux jugeait son activité positive, à l’exception de 2020, marquée par la pandémie de covid. Cette année marque donc un tournant sur ce point.

PERSPECTIVES SANS ÉQUIVOQUE

Les signaux clignotent à l’orange pour les prochains mois. La part des entreprises misant sur une marche des affaires positive au-delà de six mois tombe à un tiers. Si l’on considère le seul secteur secondaire, seules 23% des sociétés sont positives pour le plus long terme. Si ces projections se confirment, l’industrie se dirige donc vers une stagnation globale, au mieux, et probablement vers une récession. L’ensemble du secteur des services va en revanche mieux résister, mais en décélérant aussi.

Sur le plan de la rentabilité, la situation se dégrade également avec 22% d’entreprises déclarant que la marge d’autofinancement est « médiocre à mauvaise ». C’est la première fois depuis 2020 que ce taux dépasse les 20%. Dans les grandes entreprises (plus de 100 personnes), ce sont même 31% des répondants qui sont négatifs. Les projets

La force du franc continue de peser sur les exportateurs.

d’investissements ressortent eux aussi moins élevés que ces dernières années. Les entreprises de l’industrie et de la construction ne sont ainsi que 60% à prévoir des investissements en 2025, un niveau inférieur à celui de l’année 2020, s’il se confirme.

L’EMPLOI MOINS DYNAMIQUE

Après plusieurs exercices marqués par des accroissements des effectifs chez une bonne partie des membres de la CCIF, les recrutements devraient retrouver un rythme moins soutenu l’an prochain. La part des entreprises indiquant prévoir d’augmenter leurs effectifs se monte à 19%, contre 9% qui pensent réduire la voilure, et 71% maintenir les équipes stables. La pénurie de personnel qualifié devrait donc s’atténuer quelque peu au cours des prochains trimestres. Côté salaires, les entreprises fribourgeoises octroieront en moyenne des hausses de 1,5%, soit 1,2% dans l’industrie et la construction, et 1,8% dans les services.

LES ACCORDS BILATÉRAUX SUISSE-UE SONT POSITIFS

Les entreprises membres de la CCIF portent une appréciation positive sur le bilan des accords bilatéraux conclus entre la Suisse et l’Union européenne (UE) ainsi que sur les perspectives de nouveaux accords en cours de négociation. Tout d’abord les Bilatérales I et II : 39% de toutes les entreprises estiment que ces traités ont déployé des conséquences positives sur la Suisse. Dans les grandes entreprises, davantage concernées par le commerce international, cette proportion est même de 60%.

Concernant les Bilatérales III, toujours en cours de négociation au moment de boucler ce magazine, trois thématiques émergent comme prioritaires en vue de nouveaux accords ou de renouvellements d’accords existants : la recherche et la formation (66% des entreprises les citent), la libre circulation des personnes (63%) et l’électricité (57%). Deux tiers des membres de la CCIF estiment que les Bilatérales III auront un impact positif sur l’essor économique du pays, en garantissant un meilleur accès au marché de l’UE et en renforçant les coopérations. À ce stade, 43% des entreprises disent soutenir les Bilatérales III, mais 50% affirment « ne pas savoir » pour l’instant.

Sur les relations commerciales avec des partenaires hors de l’UE, 72% des membres se disent favorables à un renforcement des liens existants ainsi qu’à de nouveaux accords de libre-échange. Les États-Unis arrivent en tête des marchés à aborder (58% de toutes les entreprises les citent, et même 77% dans l’industrie), devant la Chine (43%) et l’Inde (40%).

Philippe Gumy

T. 026 347 12 23 pgumy@ccif.ch ccif.ch

PERSPECTIVES:

Marche des a aires à six mois Geschäftsgang in sechs Monaten

au-delà de six mois Aussichten über sechs Monate hinaus

LA TENDANCE GLOBALE À LA BAISSE DES INVESTISSEMENTS SE POURSUIT

ZUM RÜCKGANG

% d'entreprises qui investissent

L'INDUSTRIE VA MOINS EMBAUCHER

DIE INDUSTRIE WIRD WENIGER PERSONAL ANSTELLEN

Augmentation Erhöhung

Stabilité Stabil

Diminution Abbau

BILATÉRALES III: QUEL IMPACT PEUT-ON ATTENDRE SUR L'ESSOR ÉCONOMIQUE DE LA SUISSE?

FREIBURGER INDUSTRIE GETRÜBTE AUSSICHTEN

Die Freiburger Wirtschaft hat sich nach dem Geschäftsjahr 2023, das für einen Teil der HIKF-Mitgliedsunternehmen eher durchzogen ausfiel, 2024 weiter abgeschwächt. Die rückläufige Tendenz dürfte sich auch in den kommenden Quartalen fortsetzen, insbesondere in der Industrie. Die Rentabilität gerät bei einem wachsenden Teil der Unternehmen unter Druck. Auch die Investitionen dürften 2025 weniger umfangreich ausfallen als dieses Jahr. Was die Beschäftigungszahlen betrifft, bleibt 2024 in Sachen Anstellungen ein robustes Jahr, aber 2025 sollte weniger dynamisch ausfallen.

Diese Analyse stützt sich auf die Antworten von 473 Mitgliedsunternehmen der HIKF, mit rund 25‘400 Beschäftigten, die im Rahmen der Herbst-Konjunkturumfrage zwischen dem 26. August und dem 4. Oktober 2024 befragt wurden. Die schon anfangs Jahr spürbare Verlangsamung der Freiburger Wirtschaft lässt sich hauptsächlich auf ein instabiles internationales Umfeld zurückführen, das von fortgesetzten Kriegen geprägt ist. Während sich die US-Wirtschaft resistent zeigte, befand sich Deutschland in der Rezession und Grossbritannien sowie Frankreich schwächelten. Die Aussichten für China, ein weiterer wichtiger Absatzmarkt, sind kurzfristig wenig rosig. Zudem belastet die Stärke des Frankens gegenüber dem Euro und dem Dollar die Exporteure weiterhin.

Während vor einem Jahr noch 51% der Unternehmen ihren Geschäftsgang als «gut bis hervorragend» bezeichneten, ist dieser Prozentsatz dieses Jahr auf 42% zurückgefallen. Die vorherigen Umfragen hatten konsistent ergeben, dass mehr als eines von zwei Unternehmen den Geschäftsgang als positiv einschätzte, Ausnahme bildete einzig das Covid-Jahr 2020. Dieses Jahr markiert nun einen Wendepunkt.

EINDEUTIGE PERSPEKTIVEN

Für die kommenden Monate blinken die Warnlichter orange. Der Anteil der Unternehmen, die über sechs Monate hinaus mit einem positiven Geschäftsgang rechnen, geht auf einen Drittel zurück. Betrachtet man den Sekundärsektor isoliert, sind nur gerade 23% der Unternehmen längerfristig positiv gestimmt. Sollten sich diese Prognosen bestätigen, steuert die Industrie also bestenfalls auf eine globale Stagnation, wahrscheinlich aber auf eine Rezession zu. Der gesamte Dienstleistungsbereich wird sich hingegen als resistenter erweisen, aber ebenfalls abschwächen.

Was die Rentabilität anbelangt, so verschlechtert sich die Situation ebenfalls: 22% der Unternehmen geben an, ihr Cashflow sei «mittelmässig bis schlecht». Es ist dies das erste Mal seit 2020, dass dieser Wert über 20% liegt. In den grossen Unternehmen (über 100 Angestellte) sind sogar 31% der Befragten negativ eingestellt. Die Investitionsprojekte fallen im Vergleich zu den Vorjahren

Die

Frankenstärke belastet die Exporteure weiterhin.

ebenfalls bescheidener aus. Bei den Unternehmen aus der Industrie- und Baubranche sehen nur gerade 60% Investitionen für das Jahr 2025 vor. Dieser Prozentsatz liegt, sollte er sich bestätigen, unter jenem von 2020.

BESCHÄFTIGUNG:

WENIGER DYNAMISCH

Nach mehreren Geschäftsjahren mit steigenden Beschäftigungszahlen bei einem Grossteil der HIKF-Mitgliedsunternehmen dürfte die Zahl der Anstellungen im kommenden Jahr etwas sinken. Der Anteil der Unternehmen, die vorhaben, mehr Personal anzustellen, beträgt 19%, während 9% einen Stellenabbau planen und 71% ihren Personalbestand stabil halten wollen. Der Mangel an qualifiziertem Fachpersonal dürfte also im Verlauf der nächsten Quartale etwas nachlassen. Was die Löhne betrifft, gewähren die Freiburger Unternehmen im Schnitt Erhöhungen von 1,5% (1,2% bei Industrie und Bau, 1,8% in der Dienstleistungsbranche).

Philippe Gumy

T. 026 347 12 23 pgumy@ccif.ch ccif.ch

CHF

DIE BILATERALEN ABKOMMEN SCHWEIZ-EU SIND POSITIV

Die HIKF-Mitgliedsunternehmen ziehen eine positive Bilanz über die zwischen der Schweiz und der Europäischen Union (EU) abgeschlossenen bilateralen Abkommen, ebenso über die Aussichten auf neue Abkommen, über die derzeit verhandelt wird. Vorneweg zu den Bilateralen I und II: 39% aller Unternehmen sind der Meinung, dass diese Verträge positive Auswirkungen auf die Schweiz hatten. In den grossen Unternehmen, die mehr vom internationalen Handel betroffen sind, beträgt dieser Prozentsatz sogar 60%.

Was die Bilateralen III betrifft, die zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses dieses Magazins noch verhandelt werden, stehen im Hinblick auf neue Abkommen oder Erneuerungen von bereits bestehenden Verträgen drei Themen im Vordergrund: Forschung und Bildung (von 66% der Unternehmen genannt), die Personenfreizügigkeit (63%) und die Stromversorgung (57%). Zwei Drittel der HIKF-Mitglieder glauben, dass sich die Bilateralen III positiv auf die Wirtschaftsentwicklung des Landes auswirken werden, da sie einen besseren Zugang zum EU-Markt garantieren und die Zusammenarbeit stärken. Zum jetzigen Zeitpunkt unterstützen 43% der Unternehmen die Bilateralen III, aber 50% haben «weiss nicht» angekreuzt.

Zum Thema Handelsbeziehungen zu Partnern ausserhalb der EU geben 72% der Mitglieder an, sie würden einen Ausbau der bestehenden Verbindungen und neue Freihandelsabkommen befürworten. Die USA stehen an der Spitze der anzusprechenden Märkte (von 58% aller Unternehmen genannt, in der Industrie sogar von 77%), vor China (43%) und Indien (40%).

Enrico Baiutti SA Rte de Chésalles 54 Case postale 26 1723 Marly 1 T. 026 439 96 10 www.baiutti.ch

Stadelmann Treuhand AG, Edgar Stadelmann, dipl. Steuerexper te / Exper t fiscal diplômé, Freiburg / Fribourg T 026 510 20 20 | info@stadelmanntreuhand.ch | www.stadelmanntreuhand.ch

INITIATIVE SUR LES SUCCESSIONS UN PROJET CONFISCATOIRE

Une initiative de la Jeunesse socialiste suisse vise à taxer de manière confiscatoire les grandes successions. Tout ce qui dépasse 50 millions de francs devrait aller pour moitié aux impôts. Alors que le Conseil fédéral, qui rejette le texte, n’a pas encore publié son message, cette initiative est devenue cette année le feuilleton de l’été.

Peter Spuhler, le patron de Stadler Rail, a été le déclencheur de cette saga : il a déclaré qu’il se verrait contraint de quitter la Suisse pour éviter à ses enfants de devoir payer entre 1,5 et 2 milliards d’impôts en cas de succession ou de donation. En d’autres termes, ses enfants devraient vendre partiellement ou complètement l’entreprise pour payer la taxe. Cette initiative est un véritable poison pour le modèle de l’entreprise familiale.

L’initiative comporte deux dispositions qui renforcent le problème : elle exige tout d’abord de prendre des mesures pour éviter qu’un départ à l’étranger ne permette d’éviter l’impôt (p.ex. une « exit tax ») ; d’autre part, en cas d’acceptation, elle devrait être mise en vigueur rétroactivement au jour de la votation.

L’initiative veut donc exproprier les meilleurs contribuables et les empêcher de quitter la Suisse en cas d’éventuelle adoption. C’est la raison pour laquelle nombre de ces personnes ont commencé ce printemps à se renseigner sur les pays offrant de meilleures conditions. Et il y en a tout près : l’Autriche et l’Italie !

Entretemps, le Conseil fédéral a rassuré : il n’y aura pas d’impôt de départ et il sera possible de quitter la Suisse après la votation. Des sondages organisés par les médias ont aussi montré que l’initiative serait rejetée. Malgré cela, elle fait des dégâts, car les contribuables qui réfléchissent à fuir leur propre fisc (France, Grande-Bretagne) n’envisagent plus pour l’instant de s’établir en Suisse. D’autres sont peut-être déjà partis. Il y a donc urgence à voter et rejeter ce texte, qui ne rapporterait rien ou peu d’argent par rapport aux montants espérés, et nous ferait perdre les importantes recettes fournies chaque année par ces personnes.

Les Jeunes socialistes veulent faire payer aux riches la « transformation écologique » de notre économie. Mais lorsque Peter Spuhler s’emporte contre leur texte, il est traité de « criminel fiscal ». Les Jeunes socialistes ne voient

L’initiative veut exproprier les meilleurs contribuables.

ainsi aucune contradiction à prôner, au nom de la lutte pour le climat, le démantèlement d’une grande entreprise familiale qui fabrique… des trains. Le climat n’est qu’un prétexte, c’est la pure lutte des classes qui s’exprime ainsi !

Vincent Simon, suppléant romand et responsable de projets geneve@economiesuisse.ch economiesuisse.ch

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE

Association des communes de la Veveyse

Bossonnens > André Droux

Association de communes créée dans le cadre de la mise en place des régions LIM (loi sur les investissements de montagne) orchestrées par la Confédération. acv-fr.ch

Blackbird Sécurité Sàrl

Farvagny > Bryan Morel

Ses prestations : maintien d’ordre, surveillance de personnes et de biens immobiliers, intervention sur alarme, service de ronde et de contrôle de fermeture, service de circulation et installation d’alarme et vidéosurveillance.

blackbird-securite.ch

Boivin Sàrl

Fribourg > Denis Boivin

Conseil fiscal et juridique. denis@denisboivin.ch

BS-Reinigungen AG

Fribourg > Patrick Jungo

La société propose des prestations de service autour du bâtiment dans les domaines du nettoyage, de l’entretien et de la maintenance.

bs-reinigungen.ch

CHROMES, Chantal Robin

Broc > Chantal Robin Management d’entreprises. chantal.robin@bluewin.ch

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

FAH-SEB La Colombière

Misery > Laurent Pestalozzi

La fondation a pour mission d’accueillir, d’héberger, de prendre soin, d’occuper ainsi que d’accompagner des personnes en situation de handicap mental adultes. fah-seb.ch

FFF Immobilier Sàrl

Corminboeuf > Farrah Faucherre

Ventes, achats et locations de biens immobiliers. fff-immobilier.ch

Fribourg Films - Association fribourgeoise des professionnel.les de l’audiovisuel

Fribourg > Mark Olexa

Association de professionnels dans les domaines de la pré-production, de la production, de la post-production et de la diffusion. fribourgfilms.ch

Futurdigital.ch SA

Fribourg > Yann Zurkinden

Société active dans la formation IA générative complète, communautaire et évolutive. futurdigital.ch

GC Gouvernance & Conseil Sàrl

Marly > Olivier Gumy

Conseils en gouvernance, management, gestion, restructurations et stratégies d’entreprises, dans les domaines mobiliers, immobiliers, financiers et de la prévoyance. gouvernance-conseil.ch

Healing Hands by Fábio Ribeiro Gomes

Fribourg > Fabio Gomes

Massage assis en entreprise : thérapeutique, bien-être, sportif, drainage lymphatique et soins visage en cabinet. geral@healinghandsconcept.com

Imersis SA

Farvagny > Julien Lüthi

Partenaire technique et créatif pour des événements culturels et commerciaux de toutes envergures. imersis.ch

JRMC & Associés Sàrl

Lausanne > Stéphane Wiszniak

Cabinet actif dans le recrutement et la sélection de cadres et de spécialistes sur l’ensemble du marché suisse, plus particulièrement la région lémanique. jrmc.ch

Les Tailleurs

Communications SA

Berne > Simon Zurich

Agence de communication et politique à Berne, proche du Parlement et de l’administration, gérée par ses propriétaires. lestailleurs.ch

Let ’s Grow Up Sàrl

Payerne > Sylvie Descloux

La société accompagne les organisations dans leur stratégie organisationnelle et le développement du facteur humain. letsgrowup.ch

L’Observatoire des risques psychosociaux Sàrl

Villars-sur-Glâne > Carole Wittmann

Soutien des employeurs dans le déploiement des mesures pour la protection de l’intégrité personnelle des travailleurs avec une expertise dans les domaines juridique, psychologie du travail et gestion de crise. obs-rps.ch

MISAPOR SA

Corminboeuf > Sébastien Perriard

L’entreprise développe de nouveaux procédés, d’autres variantes de matériaux de construction et des solutions système innovantes. misapor.ch

Multinet Communication

Romandie AG

Bulle > Beg Sadiku

Entreprise active dans la conception, la réalisation et la maintenance de réseaux de télécommunication filaires. multinetcom.ch

Primus AG

St-Aubin > Jordan Schoch

Spécialisée dans la vente et le service d’extincteurs à main, engins sur roues, installations d’extinction stationnaires ainsi que formations pratiques à l’usage de l’extincteur à main. primus-ag.ch

Ridoré Droit et Médiation

Villars-sur-Glâne > Carl-Alex Ridoré Conseils juridiques, médiation. carl-alex.ridore@fr.ch

salesbuzz’ ter Sàrl

Genève > Jan Wellensiek

Équipe de vente externalisée, dédiée à la promotion, à la vente et à la mise en place de services après-vente pour des équipements sur de nouveaux marchés à travers l’Europe et l’Amérique du Nord. salesbuzzter.com

ScreenForm Sàrl

Corpataux > Thierry Wyss

Société de production audiovisuelle : broadcast, live, streaming, reportage, installation de studio, formation, création audiovisuelle, film d’entreprise. screenform.ch

Triform EA SA

Fribourg > Nadia Benyahia Bureau spécialisé dans les études et réalisations pour l’environnement et l’acoustique (bruit). triformea.ch

A votre disposition pour des services de comptabilité, d’audit, de fiscalité, de conseils économiques et en prévoyance

Fribourg, Guin, Berne

Markus Jungo

Expert-comptable diplômé

Président, associé

core-partner.ch

Isabelle Gioielli

Juriste, fiscaliste, Lic. iur. HSG

Fondée de procuration T

SERVICE EXPORT DE LA CCIF

Stop au casse-tête des documents douaniers !

Le service export de la CCIF vous conseille sur les documents d’exportation à fournir aux autorités douanières afin de faciliter vos échanges avec les pays étrangers et d’éviter des frais supplémentaires. De plus, il propose des formations et événements en lien avec l’exportation.

➔ Conseils à l’exportation

➔ CITES (réglementation du commerce d’animaux et de plantes protégés)

➔ Carnets ATA (exportation temporaire)

➔ Légalisations diverses

➔ Certificats d’origine (exportation définitive)

➔ Formations et événements spécifiques

AZUR MARKETING & COMMUNICATION SÀRL

UN ÉVENTAIL DE TALENTS

L’aventure azur débute en 2020 sous l’impulsion de Stéphanie Binz-Jungo. Portée par l’envie de créer une agence à son image, elle commence seule et écrit les premières pages de cette histoire. Rapidement, les mandats se multiplient, et azur se développe progressivement pour répondre aux besoins grandissants de ses clients.

UN PARCOURS FAÇONNÉ

PAR L’AUTHENTICITÉ

En mai 2024, l’agence franchit une nouvelle étape en s’installant à Bulle dans des locaux plus spacieux. Aujourd’hui, huit collaborateurs passionnés travaillent main dans la main. Grâce à la complémentarité de leurs talents, ils offrent un accompagnement 360°. Que ce soit dans les secteurs du sport, du tourisme, de la culture ou de l’industrie, ils s’immergent dans l’univers de chaque client pour raconter des histoires « as you are ».

Leurs valeurs ? Authenticité, audace et agilité, des fondements qui les poussent à toujours imaginer des solutions créatives et sur mesure.

UNE ÉQUIPE, DES TALENTS

Chez azur, Stéphanie, Fanny, Joana, Benjamin et Adelin sont les stratèges, conteurs, réalisateurs ou dessinateurs qui mettent en lumière

azur : Racontons vos histoires

« as you are » !

les savoir-faire et les valeurs des clients. Tristan, Jeanne et Sébastien capturent les moments clés en vidéo et photo, transforment les événements en expériences inoubliables et conçoivent des projets uniques.

De l’identité visuelle aux sites web, en passant par le storytelling, l’équipe propose des prestations sur mesure, adaptées à chaque secteur d’activité et toujours appuyées par une stratégie bien définie. Avec le soutien de partenaires locaux, ils sont capables de répondre à un large éventail de demandes.

UN ESPACE DE CRÉATIVITÉ

azur, c’est aussi un espace où les idées se rencontrent et se développent. Chaque projet est vécu avec une curiosité renouvelée ! Dans un domaine en perpétuelle évolution, c’est cette dynamique qui nourrit l’agilité de toute l’équipe. Leur engagement : Proposer des solutions qui révèlent l’essence unique de chaque identité.

BOUCHERIE À LA FERME UN COMMERCE ARTISANAL

Le commerce Boucherie à la ferme est implanté depuis 2005 dans une ferme à Ponthaux, derrière la route principale entre Grolley et Noréaz. Il est situé au milieu d’une exploitation agricole. C’est une chaîne alimentaire parfaite : le bétail est nourri grâce aux céréales produites sur place. L’eau provient d’une source située aussi dans l’exploitation et sert à irriguer les champs. Les animaux sont élevés en plein air et jouissent d’une liberté quasi-totale.

« J’ai toujours aimé le métier de boucher pour sa grande diversité d’activités : découpe de la viande, préparations de produits élaborés, conseil aux clients et savoir-faire artisanal. Depuis 2019, je suis indépendant après avoir travaillé pendant 10 ans dans cette boucherie. Dans l’entreprise, nous sommes quatre personnes : un boucher-charcutier qualifié et moi-même à 100% ainsi que deux personnes à 50%, une pour la préparation et les livraisons et mon épouse pour l’administration », explique Raoul Buchs, boucher-charcutier.

Des produits certifiés Terroir Fribourg

La Boucherie à la ferme est une boucherie artisanale avec maturation de la viande, découpe et préparation de produits carnés de pâtes grossières : saucissons, diverses saucisses au cumin et saucisses à rôtir ainsi que différents pâtés maison, grâce au travail de laboratoire des collaborateurs boucher-charcutier. Elle fabrique et procède également au fumage de tout ce qui est saucissons et saucisses.

Depuis 2021, la boucherie a obtenu la certification du Terroir Fribourg pour environ 10 produits : saucisses à manger crues avec 80% de bœuf et 20% de porc (poivre, cèpes, herbes, noisettes du Vully, moutarde, ail), viande séchée de bœuf de Ponthaux et viande de bœuf. Son véritable atout est la viande de bœuf et la boucherie accorde un point très important au temps de maturation, qui est directement lié à la saveur et à la tendreté de la viande. À la Boucherie à la ferme, le choix de viande est principalement suisse. De plus, le commerce est également équipé pour les différentes fondues, grillades, brochettes parties et service traiteur.

Chaque matin, la vitrine du magasin est soigneusement achalandée pour la découpe et la vente au détail, avec différents choix préparés selon les saisons. L’équipe de la Boucherie à la ferme est qualifiée pour répondre aux demandes de vente directe et livraison à domicile et se réjouit d’accueillir ses clients dans son magasin.

Rte du Village 17 1772 Ponthaux

T. 079 601 98 84 info@boucherieraoul.ch www.alaferme.ch

L’équipe de la Boucherie à la ferme : Sandra et Raoul Buchs, Christel et Laurent

NORBA SA NOUVELLEMENT INSTALLÉE À BULLE

Depuis 1948, Norba SA est un acteur clé de la menuiserie en Suisse romande. Historiquement présent dans les cantons de Vaud, Genève et Valais, l’entreprise s’est implantée depuis trois ans dans le canton de Fribourg sous forme de succursale rattachée à Norba Vaud. En janvier 2025, Norba SA franchit une nouvelle étape en créant Norba Bulle SA, en ouvrant un bureau technique et commercial à Bulle, situé au 218 rue de Vevey.

L’activité principale de Norba SA est la fourniture et pose de fenêtres ainsi que de menuiseries intérieures (portes, armoires, éléments coupe-feu) fabriquées principalement en Suisse, avec une qualité irréprochable et un savoir-faire local. Ses fenêtres en PVC sont fabriquées à Oron-la-Ville, les fenêtres en bois et bois alu sont produites à Therwil, tandis que la menuiserie intérieure est fabriquée par Norba Productions à Palézieux, 3 usines du groupe Atrya.

Norba fait partie du groupe Atrya, un acteur alsacien reconnu au niveau européen dans les métiers de la menuiserie et des énergies nouvelles.

Norba Bulle SA, un bureau technique et commercial pour la marque

Le pôle suisse est sous la direction de Pierre Nuss et a réalisé en 2023 un chiffre d’affaires de CHF 101’000’000.– avec un effectif de 200 collaborateurs. Son équipe, dirigée par Bertrand Schaller et avec l’expertise de Sébastien Buchs et Patrick Gisclon en tant que responsables de projets, collabore avec des professionnels du secteur tels qu’ateliers d’architecture, régies immobilières, entreprises générales (etc.) pour offrir conseils et soutien technique.

Norba SA se positionne aussi bien sur la rénovation de bâtiments que sur les constructions neuves. Depuis le début de son activité à Fribourg en 2021, Norba a procédé au remplacement des fenêtres de plusieurs immeubles, notamment dans la Vieille-Ville de Fribourg. De nouveaux bâtiments, tels que des EMS, des écoles, des immeubles d’habitation et des villas individuelles, sont désormais équipés des fenêtres Norba.

L’ouverture de son bureau à Bulle, avec une salle exposition afin de permettre à ses clients et partenaires de découvrir ses produits, est prévue en janvier 2025.

Bertrand Schaller Directeur Norba Bulle, Pierre Nuss Directeur Pôle Suisse Atrya, Sébastien Buchs et Patrick Gisclon responsables de projets

Rue de Vevey 218

1630 Bulle

T. 026 322 06 00 fribourg@norba.ch norba.ch

VERTICAL ACCESS GROUP SA EXPERTS

EN SOLUTIONS DE SÉCURITÉ

Depuis sa création en 2009, Vertical Access s’est imposée comme un acteur majeur dans les travaux en hauteur et la sécurité au travail en Suisse romande.

Fondée par Jean-Pascal Charpilloz, l’entreprise a d’abord débuté avec des services de nettoyage de vitres avant de se diversifier. Avec une demande croissante et une expansion constante, l’entreprise, qui dispose d’un siège à Semsales et d’une succursale à Genève et à Ardon, a entrepris des travaux de construction afin de posséder un bâtiment HQ adapté aux besoins de la structure.

Depuis juillet 2024, Vertical Access est devenue une holding, Vertical Access Group SA, comprenant sept sociétés distinctes. Cette restructuration est le résultat d’une croissance remarquable.

Les principales sociétés du groupe sont VA Safety SA, VA Solutions SA, VA Architecture Sàrl et VA Formation SA, chacune offrant des compétences complémentaires.

Santé

et sécurité au travail, travaux en hauteur, équipement spécialisé, formation

et architecture

> VA Safety SA se spécialise dans l’évaluation des risques et la prévention des accidents professionnels.

> VA Solutions SA intervient dans les travaux en hauteur et l’installation de solutions antichute, avec un département dédié aux équipements pour conseiller les clients sur les meilleurs EPI selon leurs besoins.

> VA Architecture Sàrl gère les projets architecturaux en mettant l’accent sur la sécurité des chantiers.

> VA Formation SA propose des formations certifiées en sécurité au travail, adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Ce qui différencie les prestations de Vertical Access Group SA est la synergie entre toutes ses sociétés, offrant ainsi un service et un accompagnement complet à ses clients. Sa volonté est d’être un point de contact unique pour solutionner les problématiques techniques, sécuritaire et organisationnelle de ses clients. Cette approche intégrée garantit un suivi de qualité et une gestion optimale, de la planification initiale à la finalisation.

YLLYL SÀRL

YOU LEARN LIKE YOU LIVE

Fondée en 2020 par Joris Felder à la suite de sa thèse de doctorat, Yllyl Sàrl, lauréate du prix de l’innovation Fribourg-Freiburg 20242025, est une start-up et un laboratoire spécialisé en technologie de l’éducation.

En tant que start-up, la société Yllyl a développé Yepa®, une méthode et une plateforme centrées sur la personne et ses expériences pour rendre visible l’apprentissage en formation, sur le lieu de travail, en ligne et dans les espaces informels. Comme prestataire de services, l’entreprise accompagne ses clients dans ses projets d’innovation pédagogique et de conceptions de formations. Basée à Givisiez, l’entreprise a accueilli Bernadette Charlier en 2022, après sa carrière de professeure en sciences de l’éducation à l’UNIFR. Grâce à ses partenariats, l’équipe de Yllyl s’est agrandie pour inclure une douzaine de professionnels et de chercheurs.

La start-up Yllyl a obtenu en 2023 un financement d’InnoSuisse et le soutien de PromFR pour développer, en partenariat avec la HEIAFR, un ensemble d’intelligences artificielles autour de la méthode Yepa®. Un agent conver-

Le principe : tirer davantage des expériences d’apprentissage

sationnel, similaire aux experts Yllyl, a été conçu pour guider les utilisateurs dans la description de leurs expériences d’apprentissage. L’IA a été formée pour identifier dans ces descriptions les compétences, connaissances, stratégies d’apprentissage, outils, ressources et interactions sociales, et les représenter visuellement. Ces visualisations permettent aux utilisateurs de mieux comprendre leur apprentissage et d’ouvrir des perspectives en ingénierie de formation, accompagnement, insertion ou réinsertion professionnelle ainsi que dans la recherche en éducation.

Forte de ces avancées, Yllyl lance la commercialisation de la plateforme Yepa® et propose des formations ainsi qu’un service d’accompagnement pour les professionnels et les organisations souhaitant intégrer Yepa® dans leurs pratiques. Parallèlement, l’entreprise continue de développer son offre en ingénierie de formation et en accompagnement d’innovation dans le domaine de l’éducation. Cette stratégie diversifiée, fondée sur la recherche et le développement, vise à offrir des prestations de qualité et à assurer la durabilité de l’entreprise et de ses services.

Sa mission : la réussite de chacun-e dans son parcours d’apprentissage et de développement tout au long de la vie.

T.

1762 Givisiez

PARTAGEONS NOTRE ENTHOUSIASME

Depuis 25 ans, Forum Fribourg est au cœur de la vie événementielle fribourgeoise, offrant un espace de partage d’expériences, de compétences et d’émotions. En un quart de siècle, une génération s’est écoulée, apportant son lot de changements.

Aujourd’hui, avec un enthousiasme renouvelé, nous avons choisi de réinventer ce lieu emblématique de Fribourg pour lui donner un nouvel élan en devenant un centre de Congrès et de Loisirs.

FRIBOURG TOURISME ET RÉGION

125 ANS

Durant l’année, Fribourg Tourisme et Région a fêté son 125e anniversaire avec des manifestations marquantes. Depuis 1899, l’association s’investit pour la promotion touristique et pour le développement de Fribourg et de ses environs.

Lors de la création de la Société pour le développement de Fribourg en 1899, les pionniers avaient deux visions : attirer des visiteurs vers Fribourg et rendre la ville plus attractive. 125 ans plus tard, sous l’appellation Fribourg Tourisme et Région, les descendants des fondateurs s’inscrivent toujours dans cette vision, sous la présidence de Madeleine Genoud-Page et la direction de Cédric Clément.

La fresque réalisée en août par l’artiste Saype sous le pont de la Poya en est une illustration. Elle a séduit les habitants de tout le canton tout en contribuant de manière significative à la visibilité de Fribourg hors des frontières cantonales. En 2024, Fribourg Tourisme et Région a également proposé à la population de partir à la découverte de 22 curiosités touristiques du district. Enfin, l’association a réalisé une exposition dans les fortifications de la ville. Elle mettait en lumière les étapes principales de l’histoire de la Société de développement. Sa dernière section se penchait sur les réalisations contemporaines de Fribourg Tourisme et Région.

Pl. Jean-Tinguely 1 / CP 1120

1701 Fribourg

T. 026 350 11 11

info@fribourgtourisme.ch fribourgtourisme.ch

125 ans d’engagement pour le tourisme et pour le développement

Les missions actuelles – accueillir, promouvoir, animer – s’inscrivent dans le fil de l’histoire. L’équipe de Fribourg Tourisme et Région – 7,9 équivalents plein-temps – est toujours aussi créative pour innover au service de ses objectifs. L’engagement des Anges à touristes depuis 2016, pour accueillir les visiteurs est un exemple frappant. Ils complètent utilement le guichet et les plateformes digitales. Dans le domaine de la promotion, Fribourg Tourisme et Région a décidé depuis 2019 de jouer à fond la carte de son patrimoine médiéval, entre autres à l’aide d’outils digitaux de dernière génération. L’animation, enfin, est l’une des grandes forces depuis le début du XXIe siècle. De nombreuses nouvelles activités pour les habitants et pour les visiteurs ont été créées, parmi lesquelles le golf urbain, la Fribourg City Card, le Taste my Fribourg, le circuit des fortifications ou encore le bateau solaire du lac de Schiffenen.

La fresque réalisée en août 2024 par l’artiste Saype

R. MORAND & FILS SA 125 ANS

Qualité, savoir-faire, innovation, audace, écoute et efficacité, tels sont les ingrédients du succès de Morand Constructions Métalliques depuis 125 ans. Cette belle aventure entrepreneuriale a débuté à La Tour-deTrême dans la forge de Louis Morand et se poursuit depuis 2016 sur le site de production d’Enney, doté depuis peu d’une nouvelle halle de charpente de plus de 2’000 m2 .

C’est sous le signe du Swiss made que ce fleuron gruérien du métal a bâti sa réussite qui en fait désormais un des leaders romands de son secteur. Charpentes, façades, ponts, portes, travaux spéciaux… tout ce qui sort des ateliers de Morand Constructions Métalliques est réalisé dans la plus pure tradition de la qualité helvétique. Cette proximité avec son marché lui permet en outre de répondre rapidement à ses clients, tout en proposant des prix compétitifs et des ouvrages fabriqués avec des métaux 100% recyclables.

Un des leaders romands de son secteur

Engagée de longue date en faveur de l’environnement et du développement durable, Morand Constructions Métalliques multiplie parallèlement les innovations. En 2022, l’entreprise dirigée depuis 2017 par Jean-François Suchet a réalisé la première charpente en acier décarboné de Suisse. Elle a aussi posé les premiers panneaux photovoltaïques colorés bénéficiant de la technologie Kromatix dans le canton de Fribourg. Des défis que le spécialiste du métal relève en investissant continuellement dans son parc de machines et en se dotant des technologies les plus récentes. Morand Constructions Métalliques compte à son actif plusieurs chantiers, comme le plus grand aquarium d’eau douce d’Europe, Aquatis à Lausanne, le nouveau pont ferroviaire et routier de la Barboleuse à Villars-sur-Ollon, l’extension du check-in de l’aéroport de Genève, la rénovation de la patinoire BCF-Arena à Fribourg ou encore la reconstruction du restaurant de Glacier 3000. Un challenge de haute voltige pour ses équipes qui œuvrent depuis plus d’une année à 3’000 mètres d’altitude afin de reconstruire la charpente et les façades du restaurant Botta.

Morand Constructions Métalliques à Enney

La société, qui possède des succursales à Meyrin, Morges, Vallorbe et Conthey, emploie plus de 300 collaborateurs, dont 25 apprentis. Transmettre son expérience à la jeune génération fait partie enfin de ses valeurs essentielles. Elle est d’ailleurs l’un des membres fondateurs de l’École du métal à Bulle.

Rte des Rez 11

1667 Enney T. 026 919 81 40 office@morand-sa.ch morand-sa.ch

VON BERGEN SA 130 ANS

Fondée en 1894 par Marc von Bergen, von Bergen SA célèbre aujourd’hui 130 ans d’existence. Ce qui a commencé comme une petite entreprise de voiturage à traction hippomobile est devenu un acteur clé du transport, de la logistique et du déménagement industriel en Suisse. Cette entreprise familiale s’est imposée grâce à sa capacité à répondre aux besoins croissants des entreprises et particuliers. Le tout, en restant fidèle à ses valeurs de proximité et de confiance.

UNE LOGISTIQUE DE POINTE ET DES SERVICES SPÉCIALISÉS

von Bergen SA emploie plus de 300 collaborateurs répartis sur ses sites de Domdidier, Le Locle, Onnens (VD), Rossens et Genève. Forte d’une expertise en gestion logistique, elle accompagne ses clients nationalement et internationalement, assurant une gestion complète de la chaîne d’approvisionnement. Ses services incluent le stockage, la gestion d’entrepôts, la planification de projets complexes et des livraisons adaptées à divers secteurs industriels.

L’entreprise propose aussi des solutions complètes pour les déménagements industriels : le levage, la manutention et le transport de machines de toute taille. Spécialisée dans des secteurs comme l’horlogerie, la pharma et le médical, von Bergen SA prend en charge le démontage, le remontage, les branchements électriques et le transport. Son service de caisserie industrielle garantit la sécurité des équipements avec des emballages sur mesure.

Une

histoire de confiance et de proximité

Grâce à des solutions personnalisées et un accompagnement professionnel, von Bergen SA minimise les interruptions de production par des audits techniques et des conseils sur site.

Son service de caisserie industrielle garantit la sécurité des équipements avec des emballages sur mesure. Grâce à des solutions personnalisées et un accompagnement professionnel, von Bergen SA minimise les interruptions de production par des audits techniques et des conseils sur site.

« ENTRE TOI ET MOI » : POUR DES PRESTATIONS MÊLANT INNOVATION ET DURABILITÉ

Le slogan « Entre toi et moi » reflète la philosophie de von Bergen SA : construire des relations de confiance durables. L’entreprise offre des services flexibles, rapides et sécurisés, en répondant aux besoins spécifiques de chacun. Cette approche humaine et personnalisée est un atout majeur dans un secteur compétitif, reflétant une promesse envers ses clients et collaborateurs.

L’innovation est au cœur du développement de von Bergen SA. Récemment, elle a acquis des tracteurs Volvo électriques et des véhicules Scania à bio carburant. Après l’introduction de véhicules à hydrogène vert en 2021, cette démarche s’inscrit dans la réduction de son empreinte carbone. Dans le même esprit, le siège social de Domdidier est équipé de 10’000 m 2 de panneaux solaires.

AMADEUS, le choix pour vos projets professionnels

La société AMADEUS a été fondée en 1986 à Interlaken puis a ensuite ouvert d'autres sites à Avry et à Montreux. Tout d'abord spécialiste reconnu en Hifi haut-gamme, AMADEUS a toujours cherché à se développer en diversifiant ses activités en matière de produits et services technologiques proposés afin de garantir une solution digitale et technique à jour.

En choisissant AMADEUS, vous êtes assurés d'avoir le conseil adéquat qui répondra aux exigences de votre futur investissement. Chez AMADEUS, nous vous proposons des solutions complètes pour assurer la concrétisation de vos projets. De la livraison à la configuration, nous garantissons une installation professionnelle et adaptée à vos besoins.

Contact pour votre projet : info@amadeus-ag.ch

L'intégrateur en solutions audiovisuelles, informatiques et digitales pour projets professionnels.

Nos domaines d'activités

EDUCATION

La salle de classe interactive avec écrans tactiles et supports informatiques.

SALLES DE VISIOCONFÉRENCE

Réunions hybrides et une expérience de conférence immersive + système de vidéosurveillance.

SURVEILLANCE VIDÉO

Caméras pour répondre à divers besoins, de la surveillance vidéo générale à l'analyse de contenu vidéo.

TRANSPORTS PUBLICS

Signalisation numérique pour voyageurs et messages publicitaires.

ADMINISTRATION / COMMERCE

Dynamisez votre communication digitale en améliorant l'expérience client.

HÔTELLERIE / RESTAURATION

Optimisez le confort des clients grâce à des écrans spécialisés.

MUSÉE / EXPOSITION

Conception audiovisuelle pour les visiteurs.

SPORT Affichage dynamique LED.

AMADEUS GROUP SA / AG

35 ANS D’EXCELLENCE

EN PRODUITS AUDIOVISUELS

Depuis ses débuts dans la Hi-fi haut de gamme, l’entreprise s’est diversifiée pour offrir des solutions complètes pour la concrétisation des projets et besoins de ses clients.

Une équipe de 15 collaborateurs hautement qualifiés sur les sites d’Avry, Montreux et Interlaken, propose des systèmes multimédias interactifs pour les écoles, de l’affichage dynamique, des équipements de salle de conférences et de transports publics ainsi que des solutions de surveillance vidéo.

Au fil des années, AMADEUS est devenue la marque de qualité, de l’excellence. L’entreprise formatrice fournit des produits innovants et de haute qualité, avec un accompagnement complet de la livraison, à l’installation et la configuration. Ses conseils et services feront des projets de ses clients un bien unique.

Avry-Bourg 19

1754 Avry-sur-Matran T. 026 470 24 20 avry@amadeus-ag.ch amadeus-ag.ch

ENRICO BAIUTTI SA À L’OCCASION DE LA FÊTE

DE SES 50 ANS

C’est la mise en lumière du travail de ses équipes sur le site du Marly Innovation Center que l’entreprise Enrico Baiutti SA a choisi pour illustrer son savoir-faire lors de sa soirée anniversaire.

À cette occasion, Luigi Baiutti, actuel directeur de l’entreprise, a remercié chaleureusement l’assemblée des invités pour leur collaboration, leur partenariat, leur confiance, leur proximité, tout en relevant l’esprit d’entreprise des fondateurs de l’entreprise : Enrico et Anne-Lyse Baiutti.

Que ce jubilé souligne la pérennité de cette entreprise familiale qui œuvre principalement dans le canton de Fribourg !

Rte de Chésalles 54 / CP 26 1723 Marly 1 T. 026 439 96 10 info@baiutti.ch baiutti.ch

votre agence de communication dep-art.ch

Apéritif du printemps de l’économie fribourgeoise

24/03/2025

Sur invitation

Lieu : TPF à Givisiez

DEP-ART SÀRL

20 ANS D’ACTIVITÉ POUR L’AGENCE GRUÉRIENNE

Cette année, l’agence de communication gruérienne Dep-art Sàrl fête ses 20 ans. Depuis ses débuts, elle a toujours mis un point d’honneur à accompagner ses clients avec passion et créativité, en construisant des relations solides basées sur la confiance et l’écoute.

Créée en 2004 par Julien Magnin, l’agence est depuis 2022 dirigée par Matthieu Girardin. Avec lui, Dep-art s’adapte aux dernières tendances et technologies, offrant des solutions de communication sur-mesure, que ce soit stratégique ou pour des projets graphiques, des campagnes sur les réseaux sociaux ainsi que des sites web efficaces. Ses forces ont toujours été sa capacité d’adaptation et sa proximité.

Matthieu est également à la tête de l’agence Créambule à Givisiez. Ensemble, ses équipes combinent leurs forces et ce sont aujourd’hui 7 personnes, dont une apprentie, qui mettent leur savoir-faire au service de projets variés et passionnants.

Imp. des Terreaux 14 1632 Riaz T. 026 913 94 87 info@dep-art.ch dep-art.ch

FORUM FRIBOURG FÊTE SES 25 ANS

Depuis sa création en 1999, Forum Fribourg, le centre événementiel du Grand-Fribourg, a dû se réinventer en permanence.

Après 25 ans d’existence, Forum Fribourg va ouvrir une nouvelle voie en accueillant des activités de congrès, de séminaires, des événements professionnels et des activités de loisirs. Forum Fribourg devient un « Centre de congrès et de loisirs ».

Ouvert au grand public, 365 jours par an, le centre multifonctionnel offre désormais une variété d’activités de loisirs pour tous (bowling, paddle tennis, billards, escape games...), dans une partie dédiée.

Cette nouvelle opportunité permet aussi de proposer des formules « Business & Loisirs » ou « Work & Afterwork ». Des équipes professionnelles et bilingues assurent un accompagnement personnalisé dans l’organisation de tous vos événements.

SERVICE EXPORT FORMATION

Le 21 janvier 2025 aura lieu une matinée de formation export, dispensée par Carlo Triolo de Helvetic Services and Consulting LLC, sur le thème « Contrôle à l’exportation et sanctions ». N’hésitez pas à vous inscrire sur le site Internet de la CCIF, il reste encore quelques places !

Le contrôle à l’exportation et les biens à double usage sont souvent mal connus ou ignorés (volontairement ou pas) par des chefs d’entreprises au profit de contrats avantageux et/ou lucratifs. Régulièrement, on observe que des gestionnaires – collaborateurs en commerce international –ignorent l’existence du contrôle à l’exportation, pensant que leurs marchandises ne sont pas concernées et, pourtant, on n’est souvent pas à l’abri d’une surprise !

Vu la situation géopolitique actuelle –le changement permanent des régimes politiques de certains pays, les opérations spéciales, les guerres économiques ou militaires, les sanctions émises par certains pays vs d’autres – il est crucial de connaître dans quelles eaux juridiques nous naviguons, si nous sommes actifs dans le commerce international.

Dans ce monde économique bouleversé et de plus en plus à cheval sur les sanctions, il est judicieux de connaître le cadre légal ainsi que les obligations qu’à toute personne morale ou physique lors de toutes transactions dans le cadre du commerce international, car nul n’est censé ignorer la loi.

Durant cette formation, nous traiterons, entre autres, les sujets ci-dessous avec des exemples récents tirés d’actualités :

> Les bases juridiques CH et étrangères.

> Qui sont les personnes légalement concernées dans les entreprises ?

> Comment mettre en place un système de contrôle interne dans une entreprise (ICP) ?

> La déclaration de destination finale et ses répercutions.

> Le traitement du transfert de technologies.

> Que doit contrôler l’entreprise si elle est active dans le commerce international ?

> Apprendre la classification des biens (à double usage ou pas).

> Où trouver toutes les informations concernant les embargos ?

> Comment faire une recherche SPL dans le système CH, US, Nations Unies, etc. ?

> Quel est l’impact de facturer ou acheter des biens ou services en USD ?

> Qu’est-ce que la loi extraterritoriale US, suis-je impacté, pourquoi ?

Contrôle à l’exportation et sanctions

> Quelles sont les conséquences et sanctions en cas de non-respect des lois, ordonnances et des directives ?

> Exercices de vraies recherches SPL (en « live ») dans les systèmes : CH, US et UN.

> Comment activer le système ELIC du SECO ?

> Comment faire des demandes dans le système ELIC (= demande de permis d’exportation ou importation auprès du SECO) ?

T. 026 347 12 20 export@ccif.ch ccif.ch

FribourgOPEN – 2 semaines de découverte des entreprises du canton

Suite à une première édition sur les chapeaux de roues, FribourgOPEN, l’événement de portes ouvertes des entreprises du canton de Fribourg, s’est déroulé pour la deuxième année consécutive.

FribourgOPEN, c’est une occasion unique, ouverte à toutes les entreprises du canton, de la plus petite à la plus grande, de la plus traditionnelle à la plus technologique, de se mettre en valeur vis-à-vis d’un public à l’écoute des opportunités du monde du travail de sa région.

La CCIF offre à ses entreprises membres la possibilité d’embellir leur image, de mieux se faire connaître, de présenter leur savoirfaire, leurs différentes professions et/ou perspectives professionnelles, ainsi que de

créer des contacts avec les futurs professionnels et d’attirer des talents.

Innovation pour cette édition, les entreprises ouvraient leurs portes selon leur lieu d’activité dans le sud ou dans le nord du canton sur 2 semaines du 18 au 28 septembre.

Cette offre a permis aux visiteurs d’élargir les possibilités de découvertes en les rassemblant géographiquement.

Si le cadre, le soutien promotionnel et logistique sont donnés par la CCIF, c’est chaque entreprise qui s’approprie le concept et met sur pied un programme de visite et d’accueil pour se mettre en valeur et attirer les visiteurs.

FribourgOPEN – Zweiwöchige Entdeckungsreise durch die Freiburger Unternehmen

Nach einer aus dem Stand erfolgreichen ersten Ausgabe ist FribourgOPEN, die Veranstaltung der offenen Türen der Unternehmen des Kantons Freiburg, zum zweiten Jahr in Folge über die Bühne gegangen.

FribourgOPEN ist eine einzigartige Gelegenheit für alle Unternehmen des Kantons – vom kleinsten bis zum grössten, vom traditionell ausgerichteten bis zum High-TechUnternehmen –, sich für ein Publikum, das für die von der Arbeitswelt in seiner Region gebotenen Chancen offen ist, im besten Licht zu zeigen.

aber auch mit künftigen Berufsleuten Kontakte zu knüpfen und Talente anzuwerben.

Innovation bei dieser Ausgabe : Die Unternehmen öffneten ihre Türen je nach ihrem Standort im Süden oder im Norden des Kantons während zwei Wochen vom 18. bis 28. September.

Dieses Angebot ermöglichte es den Besuchern, die Entdeckungsmöglichkeiten geografisch zu planen und somit zu steigern.

Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 aauffret@ccif.ch

Die HIKF ermöglicht es ihren Mitgliedsunternehmen, ihr Image aufzupolieren, sich besser bekannt zu machen, ihr Know-how sowie die verschiedenen Berufe und/oder beruflichen Perspektiven zu präsentieren,

Auch wenn der Rahmen und die Unterstützung in den Bereichen Werbung und Logistik von der HIKF gegeben werden, eignet sich jedes Unternehmen das Konzept an und stellt ein Besuchs- und Empfangsprogramm auf die Beine, um sich ins rechte Licht zu rücken und Besucher anzulocken.

FribourgOPEN EN CHIFFRES

FribourgOPEN IN ZAHLEN

2’500

Visiteurs Besucher

9,4 / 10

400

Professions et fonctions représentées Berufe und Funktionen waren vertreten

note moyenne attribuée par les visiteurs à l’événement war die durchschnittliche Note, welche die Besucher dem Anlass gegeben haben

55 entreprises participantes teilnehmende Unternehmen

300

créneaux de visites proposés Zeitfenster wurden angeboten

8 jours de visites

Besuchstage

87 % des visiteurs participeraient à une nouvelle édition der Besucher würden an einer weiteren Auflage des Anlasses teilnehmen

CITATIONS

Les personnes qui sont venues nous rendre visite étaient de qualité, qu‘il s‘agisse de clients qui ne nous connaissaient pas bien ou de potentiels candidats pour des postes ouverts ou des apprentissages 2025.

Nous avons pu avoir un bel impact avec les visiteurs, ce que nous recherchions.

Nous sommes très contents de l‘événement.

J‘y vois de belles opportunités de rencontrer des jeunes.

Nous nous sommes sentis soutenus tout au long du processus.

Le format sur 2 weekends permet, je pense, plus de rencontres.

Un grand merci à toute l‘équipe pour le coaching et le soutien ! Ne changez rien.

La coordination a, comme l‘année passée, été très facile avec la CCIF. Tout est super bien organisé, avec un petit plus cette année avec la gestion des visites de la plateforme entreprise, c‘est très pratique.

Tout s’est très bien déroulé. Les visiteurs ont très apprécié la visite, nous avons eu que des échos très positifs, donc nous sommes très contents ! Merci beaucoup pour l’aide à l’organisation de cet événement.

Photos

Nous tenons à remercier vivement toutes les entreprises qui ont participé à cette édition de FribourgOPEN.

2

2BO Architecture SA

A

Agence MiNT

A-LL Creative Technology

Anorac Studio Sàrl

Asyril SA

Atelier d‘architecture Lutz Associés Sàrl

Ateliers Clément SA

Ateliers Firmann SA

B

Banque Raiffeisen

Banque Cantonale de Fribourg

be :architecture sàrl

Berset Mécanique de précision Sàrl

Biol Conseils SA

Bluefactory Fribourg-Freiburg SA

Bultech Précision SA

C

CISEL Informatique SA

Climate Services SA

ComatReleco AG

Corden Pharma Fribourg SA

CPAutomation SA

D

Duchein SA

E

eb-Qual SA

Elément SA

Etanchéité Camélique SA

F

Forme + Confort SA

Freiburger Nachrichten AG

G Garage de l‘Autoroute J.-F. Lacilla SA

Groupe E SA

Groupe Grisoni

Gruyère Energie SA

H

HR Top

I

Icube SA

IMC Metaldur SA

J

Johnson Electric International AG

JPF Holding SA

M

Micarna SA

Michelin Suisse SA

Mivelaz Bois SA

N

Naef immobilier Fribourg SA

Nestlé Nespresso SA

Oxygen Company SA

Parker Meggitt SA Polytype SA

Pompes Funèbres Générales Fribourg-Région Sàrl

R

Frapp - Radio-FR Richemont International SA Roland Murten AG

S

Samvaz Softcom Technologies SA swisspor Romandie SA

T

Thommen SA Köniz & Givisiez Transports publics fribourgeois

U

UCB Farchim SA

V

Vrescuer

W

WAGO Contact SA

Weck, Aeby & Cie SA

ENTREPRISES FAMILIALES AFTERWORK AU GARAGE

WYSSMÜLLER

Le 8 octobre 2024, l’afterwork du Guichet des Entreprises Familiales (Le GEF) a réuni une quarantaine de personnes au sein du garage Wyssmüller Automobiles SA à Bulle.

L’EXEMPLE D’UNE TRANSMISSION RÉUSSIE

À l’occasion de cet événement, la famille Wyssmüller a retracé l’histoire et l’évolution de leur entreprise. Après s’être formés au sein du garage dirigé par leurs parents Anne et Jean-Luc, les deux fils Romain et Lionel ont endossé des rôles bien distincts. En effet, le premier est devenu chef d’exploitation tandis que le second assume la responsabilité du service location et est conseiller de vente. Ces fonctions sont exercées sous la supervision de leurs parents, heureux de pouvoir leur passer le flambeau en douceur. Les membres de la famille Wyssmüller ont présenté un magnifique témoignage d’une transmission harmonieuse.

LES CLÉS DU SUCCÈS : CONCEPTION DE DEUX EXPERTS

Dans le cadre de sa présentation, Claude Gremion, avocat actif dans plusieurs conseils d’administration, a fourni des recommandations sur la gouvernance d’une entreprise familiale. Il a abordé la problématique de la composition du conseil d’administration et de son ouverture à des administrateurs externes, puis a présenté une autre solution : la constitution d’un conseil consultatif. Celle-ci permet d’obtenir l’assistance de personnes expérimentées, sans leur conférer de pou-

voir décisionnel et d’apporter un regard impartial. Claude Gremion a également expliqué les pratiques et aptitudes nécessaires pour s’adapter à un monde VUCA, c’est-à-dire un environnement marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté.

Deuxième experte, Carole Wittmann, cofondatrice de l’Observatoire des risques psychosociaux, a rappelé les enjeux d’une transmission familiale : d’une part, la fierté des parents mais aussi leur crainte, ils connaissent d’avance à quoi seront confrontés leurs enfants lors de la reprise, d’autre part, l’enthousiasme des successeurs ainsi que l’importante pression ressentie à l’égard de cet héritage familial, on ne reprend pas « qu’une entreprise » mais tout un chapitre de vie. L’accent a été mis sur l’importance de la séparation entre la vie de famille et la vie de la société. Plusieurs solutions concrètes ont été proposées pour limiter les impacts. Pour les parents,

La famille Wyssmüller

Une rencontre riche en enseignements et en partage

il est conseillé de construire des projets futurs et d’incarner un rôle de mentor et plus de patron. Du côté des successeurs, il est important de savoir dire non (ne pas reprendre pour faire plaisir), d’entreprendre la bonne formation (ne pas reposer sur ses acquis) et d’accompagner les résistances au changement.

Programme 2025 : Afterwork jeudi 15 mai. legef@ccif.ch legef.ch

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BALADE GOURMANDE LA BROYE, HISTOIRE ET DÉFIS

Tour de la Molière, dégustation de vins cheyrois, grandes et petites histoires de la Broye : la balade gourmande 2024 de la CCIF a attiré une cinquantaine de membres de la CCIF ainsi que d’élus et d’élues au Grand Conseil le vendredi 4 octobre. Un événement placé sous le sceau de l’avenir économique de ce district en plein essor démographique depuis une vingtaine d’années. Avec cette édition, la balade gourmande lancée en 2017 a désormais parcouru tous les districts du canton.

Au pied de la fameuse tour médiévale de la Molière à Murist, dont le point de vue exceptionnel permet de voir les lacs environnants mais aussi loin au-delà dans la plaine, l’historien Aloys Lauper a réalisé l’exploit de retracer 800 ans d’histoire broyarde en se focalisant sur quelques dates et anecdotes choisies.

Christophe Emmenegger, directeur de la CCIF, a souligné que la Chambre entend renforcer sa présence et ses collaborations avec les différentes régions du canton. Une

stratégie saluée par le préfet de la Broye, Nicolas Kilchoer, le secrétaire régional de la Communauté régionale de la Broye, Lionel Conus ainsi que Samuel Ménétrey, conseiller communal à Estavayer-le-Lac.

Les trois représentants officiels ont mis en exergue les spécificités du district, avec pour pierre angulaire la collaboration intercantonale. Une nécessité quotidienne. En termes de développement économique, le district dispose encore de réserves de terrains industriels, fait notable par rapport à la Sarine. Ces surfaces devraient permettre d’attirer de nouvelles entreprises, tout en garantissant aux sociétés locales de s’étendre, dans un horizon à court-moyen terme.

Les discussions animées entre parlementaires cantonaux et responsables d’entreprises, en particulier lors de la découverte des vins du domaine viticole de Sébastien Morax, ont fait ressortir la nécessité d’accélérer encore l’essor économique de la région. Objectif : accompagner l’arrivée constante de nouveaux habitants en créant aussi de l’emploi.

La CCIF

entend

renforcer

sa présence et ses collaborations avec les différentes régions du canton.

Avec la fin de ce cycle des districts, la balade prendra une autre forme en 2025. À découvrir très bientôt sur nos réseaux. Avec une date à réserver !

Camille Bielmann

T. 026 552 50 91 cbielmann@ccif.ch ccif.ch

DROIT DES POURSUITES

NOUVELLES MESURES POUR LUTTER CONTRE LES FAILLITES ABUSIVES

Le droit des faillites est parfois utilisé de manière abusive afin de se débarrasser de dettes existantes et se procurer un avantage concurrentiel de manière déloyale. En effet, il arrive qu’une entreprise dont la faillite a été prononcée renaisse sous la forme d’une nouvelle entité fondée par les mêmes personnes et que celle-ci engage les salariés précédemment employés par la société ayant fait faillite et rachète à bas prix les outils de production ainsi que les stocks qui font partie de la masse en faillite. Cette manière de procéder lèse les créanciers impayés. De plus, la caisse de chômage doit alors verser aux salariés des indemnités en remplacement des salaires dus par l’employeur en faillite.

MODIFICATION DE LA LOI ET DES ORDONNANCES

En mars 2022, le Parlement fédéral a adopté la loi fédérale sur la lutte contre l’usage abusif de la faillite. Cette loi prévoit de nouvelles mesures afin d’empêcher que les débiteurs recourent de manière abusive à la procédure de faillite pour échapper à leurs engagements financiers (comme le paiement de salaires ou le remboursement de dettes) au préjudice de leurs créanciers ou dans un but de concurrence déloyale. Le Conseil fédéral a fixé l’entrée en vigueur de cette législation au 1er janvier 2025. Celle-ci modifie différentes lois, à savoir le code des obligations (CO), la loi fédérale sur la poursuite pour dettes et la faillite (LP), le

code pénal (CP), le code pénal militaire (CPM), la loi fédérale sur le casier judiciaire (LCJ) et la loi fédérale sur l’impôt fédéral direct (LIFD). Cette nouvelle législation implique également une révision de l’ordonnance sur le registre du commerce (ORC) et de celle sur le casier judiciaire (OCJ).

VOIE DE LA FAILLITE POUR LES CRÉANCES DE DROIT PUBLIC

Les créances de droit public (par ex., impôts, TVA, taxes, amendes, cotisations sociales, primes de l’assurance-accidents obligatoire) seront à l’avenir poursuivies par voie de faillite (et non plus par la voie de la saisie). Les exceptions prévues par la LP (art. 43 al. 1 et 1bis) à l’égard de ces créances seront abrogées. Cette nouveauté concerne les personnes morales (notamment les sociétés anonymes, coopératives, sociétés à responsabilité limitée, associations et fondations) ainsi que les personnes physiques inscrites au registre du commerce en l’une des qualités prévues par l’article 39 LP (notamment le chef d’une raison individuelle ou l’associé d’une société en nom collectif). Elle s’applique aux créances courantes et anciennes (y compris à celles faisant l’objet d’un acte de défaut de biens lorsqu’il sera relancé).

Alors que la saisie consiste à réaliser les biens du débiteur dans la mesure nécessaire pour désintéresser les créanciers poursuivants, la faillite implique la réalisation de l’entier de son patrimoine afin de désintéresser tous les créanciers annoncés dans la faillite et entraîne une

Quelles sont les conséquences de ce changement législatif pour les entreprises ?

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cessation de son activité. Cette modification de la loi a pour but d’éviter que les personnes et sociétés qui ne paient pas leurs créances de droit public continuent à participer aux activités commerciales et puissent causer des dommages supplémentaires à la collectivité ainsi qu’aux autres acteurs économiques.

Afin d’éviter une faillite, les entreprises débitrices de créances de droit public doivent assainir leur situation en réglant leurs arriérés d’ici à la fin de cette année.

Si ce n’est pas possible, il leur incombe de contacter leurs créanciers (administration fiscale, caisse AVS, etc.) afin de trouver un arrangement de paiement. À défaut, ces derniers pourront requérir de l’office des poursuites la continuation de la poursuite par voie de faillite.

AUTRES MESURES

La révision du CO prévoit la nullité des transferts d’actions ou de parts sociales de sociétés surendettées sans activité commerciale ni actifs réalisables. Le CO interdira à l’avenir la renonciation rétroactive au contrôle restreint (optingout rétroactif). Par ailleurs, il sera désormais possible de rechercher des personnes physiques dans la base de données du registre du commerce.

La LP obligera les préposés aux faillites à dénoncer aux autorités de poursuite pénale les crimes et délits qu’eux-mêmes ou leurs subordonnés constatent dans l’exercice de leurs fonctions ou qui leur sont signalés. Cette loi régira désormais

également la livraison et l’ouverture d’envois postaux dans la procédure de faillite.

Les interdictions d’exercer une activité qui sont prononcées en application du droit pénal et inscrites au casier judiciaire (par exemple en cas d’escroquerie) devront être communiquées à l’Office fédéral du registre du commerce. Cette autorité sera chargée de veiller à ce que les fonctions enregistrées dans la base de données centrale des personnes soient compatibles avec les interdictions d’exercer une activité. Si elle constate une incompatibilité, elle devra en informer l’office cantonal du registre du commerce qui sommera l’entité juridique concernée de prendre les mesures nécessaires.

Les administrations fiscales cantonales seront quant à elles tenues d’informer l’office du registre du commerce lorsqu’une société n’a pas présenté les comptes annuels prescrits par la loi. Cette mesure vise à empêcher les entreprises d’exercer leur activité sans tenir de comptabilité et de dissimuler aux créanciers leur mauvaise situation financière.

Kathia Pauchard P. 079 573 14 29 (permanence juridique) kpauchard@ccif.ch ccif.ch

INNOSQUARE DT-COST

Dans un environnement où l’Industrie 4.0 transforme radicalement les processus de production, le projet DT-COST propose une solution novatrice pour répondre aux besoins croissants de personnalisation des produits et de digitalisation. Ce projet, soutenu par Innosquare et réalisé par le centre de compétences ROSAS de la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg (HEIA-FR), vise à développer un outil de calcul des coûts basé sur les jumeaux numériques pour les offres commerciales.

Le projet DT-COST repose sur une collaboration fructueuse entre plusieurs acteurs industriels et académiques fribourgeois, dont Ascenseurs Menétrey, ILC Dover, et Fair IT, qui ont déjà participé à un projet précédent, MBE4PME, avec le développement de la plateforme

Nucleus. Cette plateforme innovante permet de créer des jumeaux numériques pour simuler des produits sur mesure, améliorant ainsi les processus de conception et de vente.

Avec DT-COST, l’objectif est de faire un pas de plus en intégrant un module dédié au calcul des coûts des produits personnalisés. Ce module, intégré à la plateforme Nucleus, vise à optimiser et à accélérer la génération d’offres commerciales pour les PME, en tenant compte de la complexité croissante des configurations des produits.

Dans un contexte où la personnalisation des produits devient une nécessité pour rester compétitif, les PME sont souvent confrontées à la difficulté d’estimer avec précision les coûts de leurs offres sur mesure. C’est ici qu’intervient la plateforme Nucleus, qui, grâce aux jumeaux

Un outil innovant pour optimiser les offres commerciales

numériques, permet une meilleure maîtrise des coûts tout au long du cycle de vie du produit. Les entreprises peuvent désormais bénéficier d’un outil complet pour répondre rapidement aux demandes des clients tout en réduisant les risques de dépassements budgétaires.

Le projet DT-COST, prévu pour s’achever en 2026, promet non seulement de transformer la manière dont les entreprises estiment leurs coûts, mais aussi d’ouvrir la voie à une adoption plus large des jumeaux numériques dans les processus de vente. Avec des technologies telles que l’intelligence artificielle et la modélisation basée sur les systèmes techniques, le projet pave la voie vers une digitalisation accrue des PME suisses.

En unissant leurs forces, Ascenseurs Menétrey, ILC Dover, Fair IT et la HEIA-FR démontrent que l’innovation collaborative est la clé pour relever les défis industriels de demain.

La CCIF soutient INNOSQUARE dans sa mission. Elle est son partenaire pour les entreprises. innosquare.com

UNIVERSITÉ DE FRIBOURG

RECHERCHE CONTRE LE CANCER

Lauréate en juin dernier du Prix de l’Innovation durable de la Ville de Fribourg, Ivana Domljanovic a mis au point un nanocapteur utilisable dans le cadre d’un test sanguin pour la détection et le suivi du cancer du sein. La scientifique de l’Université de Fribourg voit dans cette reconnaissance de la ville dans laquelle elle mène ses recherches un nouvel élan pour repousser encore les limites de son travail.

Le cancer du sein est le plus fréquent au monde. Une femme sur huit en développe un et 25% d’entre elles font une rechute. La méthode de dépistage actuelle est la mammographie, mais elle présente de nombreuses limitations qui la rendent peu efficace et expose les femmes aux radiations. Elle n’est de plus pas recommandée aux femmes de moins de 50 ans et n’est pas disponible partout dans le monde. Enfin, qui ne connaît pas une femme qui redoute de passer ce test pour le moins désagréable ? Alors qu’il est prouvé qu’un dépistage précoce peut réellement sauver des vies, l’idée d’un test sanguin facile d’accès est peu coûteux. Le nanocapteur mis au point par Ivana Domljanovic pourrait être utilisé pour développer un tel test. Il pourrait également être utilisé dans le cadre d’un test de suivi pour la détection précoce d’une éventuelle rechute, permettant ainsi d’adapter le traitement le plus rapidement possible. Basé sur un capteur breveté en origami d’ADN, que la chercheuse de l’Unifr a développé durant son travail

de doctorat, ce test détecte le microARN des acides nucléiques provenant de la tumeur, déjà connus comme des biomarqueurs du cancer mais difficiles à détecter avec les méthodes actuelles.

SIMPLE,

EFFICACE ET NON-INVASIF

La méthode est simple : La patiente se rend chez le médecin et donne du sang. L’échantillon est mélangé à un nanocapteur en origami d’ADN qui identifie le micro-ARN et génère un signal de fluorescence reconnu par lecture optique. Le résultat permettra alors de savoir en quelques minutes si la patiente a le cancer ou non. Le test peut être développé en tant que dispositif mobile, ce qui signifie qu’il peut être utilisé hors des cabinets médicaux ou dans des pays dans lesquels le système de santé n’est pas bien développé. Autre avantage ? « Grâce à la nanotechnologie, je peux modifier cet appareil pour détecter d’autres cancers comme celui de la prostate ou des poumons », développe Ivana Domljanovic.

La chercheuse travaille actuellement à la validation de son produit en comparant des échantillons de sang de femmes en

Ivana Domljanovic, Section Médecine, ivana.domljanovic@unifr.ch Katharina Fromm, vice-rectrice recherche et innovation, innovation@unifr.ch Collaboration rédactionnelle : Unicom Communication & Médias, Alma&Georges (www.unifr.ch/alma-georges)

Un prix qui donne des ailes.

bonne santé avec ceux de patientes atteintes du cancer ou victimes de rechutes. « Après cette phase de validation, nous poursuivrons vers la création d’un test à mettre sur le marché », se réjouit la chercheuse. En vue de cette phase commerciale, le projet sera prochainement intégré à Xemperia, une spin-off de l’Université de Fribourg qui a pour but d’améliorer la détection du cancer avec des approches novatrices. « Nous visons la commercialisation du produit en partenariat avec des entreprises de diagnostic. »

Ivana Domljanovic a reçu en juin dernier le Prix de l’Innovation durable de la Ville de Fribourg. « Ce prix n’est pas seulement une reconnaissance de nos réalisations passées, mais un catalyseur pour nos projets futurs. Il confère à notre projet un nouveau niveau de crédibilité et de visibilité et nous apporte un soutien financier que nous pouvons utiliser pour des activités de conseil. »

Farida Khali & Christian Doninelli

Ivana Domljanovic

FRI UP GOUVERNANCE ET RESPONSABILITÉS

Défis et enjeux

Les membres des conseils d’administration (CA) des PME et start-up jouent un rôle clé dans la survie et la croissance de ces entreprises, mais ce rôle est souvent méconnu et sousestimé. Virginie Verdon, fondatrice de la Startup Board Academy, présente les défis spécifiques auxquels ces administrateurs sont confrontés.

UN RÔLE À PART

Être membre du CA d’une PME ou d’une start-up n’est pas équivalent à un poste de manager. Il s’agit d’une fonction distincte, avec des responsabilités accrues. « Ce n’est pas un honneur, mais une grande responsabilité. » Les administrateurs doivent s’assurer du respect des lois et statuts, et veiller à ce que la gestion suive les règles fixées. La méconnaissance des obligations, qu’elles soient légales ou commerciales, peut entraîner des sanctions sévères.

GOUVERNANCE DANS LES START-UP

Dans les start-up, les conseils d’administration évoluent souvent dans des environnements où l’incertitude et la vitesse

dominent. Les conflits d’intérêts entre investisseurs et fondateurs sont fréquents et souvent sources de tensions et de potentiels litiges. Une bonne gouvernance est donc indispensable pour attirer les investisseurs et éviter les raccourcis et manquements aux règles.

LES DÉFIS DES PME

Les PME, de leur côté, peuvent être victimes d’habitudes de gestion ancrées. Les membres du CA doivent souvent lutter contre l’inertie du « on a toujours fait comme cela ». Une mauvaise organisation des réunions et un accès limité aux informations nuisent également à l’efficacité du CA, qui doit pourtant garantir la stabilité de l’entreprise.

CONFLITS D’INTÉRÊTS ET RESPONSABILITÉS LÉGALES

La gestion des conflits d’intérêts est centrale, tant dans les PME que dans les startup. C’est le devoir de diligence et de fidélité envers l’entreprise qui prime et donc au CA de préserver cette obligation. D’autres risques, tels que la négligence dans la

pour les administrateurs de PME et start-up

gestion ou le non-paiement des charges sociales, peuvent également entraîner des conséquences graves, notamment sur le plan financier et juridique des administrateurs.

L’IMPORTANCE D’UNE BONNE GOUVERNANCE

Une gouvernance efficace permet donc de clarifier les responsabilités et d’optimiser les décisions stratégiques. Pour éviter des erreurs coûteuses, les membres des CA doivent être proactifs et bien formés. Ils doivent veiller à une délégation encadrée et à un respect strict des obligations légales. Grâce à cela, PME et start-up pourront assurer leur croissance tout en protégeant leur entreprise.

startupboardacademy.org/fr/equipe/

Passage du Cardinal 11 1700 Fribourg

T. 026 425 45 00 office@friup.ch friup.ch

MANIFESTATIONS CCIF

JANVIER

À AVRIL 2025

JANVIER

Mardi 21

FORMATION EXPORT : CONTRÔLE À L‘EXPORTATION & SANCTIONS

Renseignements : Camille Fournel

T. 026 347 12 25 – cfournel@ccif.ch

Lieu : CCIF

Jeudi 23

FORMATION MANAGEMENT : NÉGOCIATION ? RENFORCEZ VOTRE MAÎTRISE DES PROCESSUS !

Renseignements : Camille Bielmann

T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch

Lieu : CCIF

Jeudi 30

ATELIER-CONFÉRENCE – BRISER LES SILENCES : DIVERSITÉ ET INCLUSION EN ENTREPRISE, UN DÉFI STRATÉGIQUE ?

Renseignements : Patricia Roos

T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch

Lieu : CCIF

FÉVRIER

Jeudi 6

IA-TELIER

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 – aauffret@ccif.ch

Jeudi 20

PETIT-DÉJEUNER JURIDIQUE : JURISPRUDENCE DE L’ANNÉE 2024 EN DROIT DU TRAVAIL

Renseignements : Kathia Pauchard

T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch

Lieu : CCIF

MARS

Jeudi 20

FORMATION : RISQUES PSYCHOSOCIAUX – COMPRENDRE ET AGIR POUR UN ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL SAIN

Renseignements : Kathia Pauchard

T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch

Lieu : CCIF

Lundi 24 APÉRITIF DU PRINTEMPS DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE

Renseignements : Patricia Roos

T. 026 347 12 36 – proosmaradan@ccif.ch

Lieu : TPF, Givisiez

AVRIL

Jeudi 3

IA-TELIER

Renseignements : Aurélie Auffret

T. 026 552 50 98 – aauffret@ccif.ch

Jeudi 10

FORMATION : RISQUES PSYCHOSOCIAUX – MÉDIATION, AUDIT DE CLIMAT, ENQUÊTE INTERNE

Renseignements : Kathia Pauchard

T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch

Lieu : CCIF

PARTENAIRES CCIF 2024 / PARTNER DER HIKF 2 024

PARTENAIRE PLATINE PLATINUM-PARTNER

PARTENAIRES TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE-PARTNER

PARTENAIRES ARGENT SILBER-PARTNER

PARTENAIRE OR GOLD-PARTNER

MANIFESTATIONS DIVERSES JANVIER À MARS 2025

Extrait de l’agenda des manifestations sur ccif.ch

HR Fribourg

Orientations affective et sexuelle & identités de genre

Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch

Lieu Châtillon

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI)

Visite de Polygravia Arts Graphiques SA

Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch

Lieu Châtel-St-Denis

HR Fribourg

Réinventer l’efficience, une approche humaine et digitale pour un travail plus serein

Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch

Lieu Marly Innovation Center MIC

HR Fribourg

Hybridation pédagogique : prenez vos cartes en main !

Info T. 026 347 12 38 – hr-fribourg.ch

Lieu Centre TPF de Givisiez

Impressum

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI)

Visite GIF-VFI

Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch

CEES

Forum Sécurité 2025

Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

SSST

Demi-journée de formation et 41e Assemblée générale de la SSST

Info T. 026 552 50 96 – sgas.ch

CEES

Assemblée générale 2025

Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

Rencontres de folklore internationales de Fribourg (RFI)

Assemblée générale

Info T. 026 347 12 25 – admin@rfi.ch

Éditeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF)

Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch

Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch

Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch

Impression : Polygravia Arts Graphiques SA – Châtel-St-Denis – contact@polygravia-pag.ch – Tirage : 1’650 exemplaires

Publicité : media f – régie publicitaire – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch

Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros (TVA 2.5 % comprise) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch

½ page

¼ page

2e et 3e de couverture

ECHO 2025

DATES DE PARUTION

3 mars > 22 avril > 23 juin > 6 octobre > 9 décembre en 1’650 exemplaires

x 260

x 128 ou 98 x 260

x 62 ou 98 x 128

x

Rabais de répétition (pour ordres fermes) 2x = 3 %, 3x = 5 %, 5x = 10 % (changement de texte autorisé si matériel plein).

PUBLI-REPORTAGES

1 page 180 x 230

2 pages

Abonnement

> CHF 100.– > 5 numéros (TVA 2.5 % comprise) > CCIF > Isabelle Mouret T. 026 347 12 20 > imouret@ccif.ch

– façonner l’avenir

Nous sommes à vos côtés pour y répondre de manière simple. BDO SA 1700 Fribourg | Route des Arsenaux 9 | Tél. 026 435 33 33 www.bdo.ch

Chacun de vos projets est unique. Nous vous conseillons pour donner à vos impressions et emballages toute la valeur qu’ils méritent.

www.polygravia.ch