ECHO - Octobre 2023

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

NO4 OCTOBRE 2023

DOSSIER SPÉCIAL

Élections fédérales 2023 L’heure du choix

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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO THEMA

06 ÉCO Exportations 2022 08 DOSSIER SPÉCIAL Élections fédérales 2023

19 POLITIQUE ÉCONOMIQUE

CCIF | HIKF

20 NOUVEAUX MEMBRES 26 NOS MEMBRES 30 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 42 FORMATION 44 ADOPRENEURS

MANAGEMENT

46 SERVICE JURIDIQUE 49 INNOVATION 53 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS

54 CALENDRIER 58 PROCHAINEMENT

ECHO 03 OCTOBRE 2023

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Élections fédérales 2023, tenir compte des priorités Les incertitudes exceptionnellement élevées qui caractérisent la période que nous traversons ne vont pas se dissiper ces prochains mois. La situation géopolitique internationale demeure tendue, et pas uniquement en raison de la guerre en Ukraine ; l’approvisionnement de la Suisse en énergie, et en particulier en électricité, constitue plus que jamais un défi sur le long terme ; la conjoncture ralentit partout sur fond de hausse des taux et d’inflation toujours en embuscade.

Parallèlement, la marche vers une économie neutre en émission de gaz carbonique est désormais bien lancée : elle nécessite de gros investissements et des adaptations pour toutes les branches économiques. Les entreprises doivent par ailleurs s’adapter face à l’accélération des développements technologiques, en particulier dans le domaine de l’intelligence artificielle. Tout en devant composer avec un marché du travail appelé à rester tendu pendant des années.

Qu’on ne s’y trompe pas, mon constat n’est pas pessimiste. Il est factuel. Chacune des incertitudes évoquées recèle une foule d’opportunités. Pour les chefs et cheffes d’entreprises, la difficulté consiste à déjouer la multiplication des impondérables, à garder le cap dans un monde sans grande visibilité. Mais j’ai une totale confiance quant à la capacité de notre tissu de PME, diversifiées et bien positionnées, à s’adapter et à continuer à prospérer.

Les élections fédérales 2023 interviennent à point nommé pour redéfinir ou affiner les priorités de notre pays. Nous avons besoin de conditions-cadres qui doivent permettre à nos entreprises de relever chacun des défis en continuant à innover, croître et prospérer. Comme lors des deux précédentes élections fédérales, la CCIF a recouru à Smartvote pour déterminer quels sont les candidates et candidats qui correspondent le mieux aux attentes de ses membres (lire p. 8).

L’outil est neutre, puisque les questions sont élaborées par des experts externes, posées à tous les candidats, dans toute la Suisse. Il en ressort que les candidates et candidats des partis de droite et centre-droit sont ceux qui se rapprochent le plus de la CCIF en termes de profil. Si des divergences importantes existent sur certains thèmes, comme la nécessité absolue de maintenir une économie ouverte, nos avis convergent sur la nécessité de ne pas alourdir la charge fiscale.

Vous découvrirez dans ce journal qui sont les personnalités les plus en phase avec la CCIF pour le Conseil des Etats. Pour le Conseil national, vu le nombre de prétendantes et prétendants, tout est disponible sur notre site Internet. Bonne lecture… et n’oubliez pas d’inscrire la date du 22 octobre 2023 dans vos agendas !

ECHO 04 OCTOBRE 2023

Photo : Mirages Photography

Photo : dbersier.com

Eidgenössische Wahlen 2023, die Prioritäten im Blick behalten Die aussergewöhnlich vielen Unsicherheiten, welche die gegenwärtige Zeit prägen, werden sich in den kommenden Monaten nicht einfach in Luft auflösen. Die internationale geopolitische Lage bleibt angespannt (und nicht nur wegen dem Krieg in der Ukraine); die Versorgung der Schweiz mit Energie – vor allem mit Strom – stellt langfristig mehr denn je eine Herausforderung dar; die Konjunktur verlangsamt sich überall im Schatten steigender Zinsen und einer immer auf der Lauer liegenden Inflation.

Parallel dazu ist der Übergang zu einer kohlenstoffneutralen Wirtschaft voll im Gang: Er erfordert massive Investitionen und Anpassungen in sämtlichen Wirtschaftssektoren. Zusätzlich müssen sich die Unternehmen an die Beschleunigung der technologischen Entwicklungen anpassen – insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz – und sich gleichzeitig mit einem Arbeitsmarkt auseinandersetzen, der noch während Jahren angespannt bleiben wird.

Verstehen Sie mich nicht falsch: Meine Feststellung ist nicht pessimistisch, sie ist faktisch.

Jede der genannten Unsicherheiten birgt eine Fülle von Chancen. Für die Unternehmensleiterinnen und -leiter besteht die Schwierigkeit darin, der Vielzahl der nur schwer abschätzbaren Entwicklungen die Stirn zu bieten und in einer Welt ohne grossen Überblick den Kurs zu halten. Ich habe aber absolutes Vertrauen in die Fähigkeit unserer diversifizierten und gut positionierten KMU, sich anzupassen und weiterhin zu florieren.

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Die Eidgenössischen Wahlen 2023 kommen genau zum richtigen Zeitpunkt, um die Prioritäten unseres Landes neu zu definieren oder aufzufrischen. Wir brauchen Rahmenbedingungen, die es unseren Unternehmen erlauben, jede einzelne Herausforderung zu meistern und dabei weiterhin innovativ zu sein, zu wachsen und Erfolg zu haben. Wie bei den zwei vorherigen Eidgenössischen Wahlen hat die HIKF auf Smartvote zurückgegriffen, um festlegen zu können, welche Kandidatinnen und Kandidaten den Erwartungen ihrer Mitglieder am besten entsprechen (siehe S. 8). Das Tool ist neutral, da die Fragen von externen Experten ausgearbeitet und allen Kandidaten in der ganzen Schweiz gestellt wurden. Gemäss Smartvote sind es die Kandidatinnen und Kandidaten der Rechts- und Mitte-Rechts-Parteien, die dem Profil der HIKF am nächsten kommen. Obwohl bei bestimmten Themen erhebliche Divergenzen bestehen – etwa bei der absoluten Notwendigkeit, eine offene Wirtschaft zu erhalten –, stimmen unsere Meinungen darin überein, die Steuerbelastung nicht noch mehr ansteigen zu lassen.

In diesem Magazin erfahren Sie, welche Persönlichkeiten für den Ständerat am ehesten mit den Überzeugungen der HIKF übereinstimmen. Angesichts der grossen Anzahl von Kandidatinnen und Kandidaten für den Nationalrat finden Sie alle Angaben auf unserer Website.

Viel Spass beim Lesen… und vergessen Sie nicht, sich das Datum vom 22. Oktober 2023 in Ihrer Agenda zu notieren!

CLAUDE GREMION Président / Präsident

ECHO 05 OCTOBRE 2023

THEMA

EXPORTATIONS 2022

FORTE HAUSSE VERS LES ÉTATS-UNIS Les États-Unis sont devenus le deuxième pays de destination pour les exportations fribourgeoises en 2022, derrière l’Allemagne. La France, qui était encore, d’un cheveu, le deuxième marché d’exportation du canton noir et blanc en 2021, a rétrogradé d’un rang. Elle pointe désormais en troisième place, devant la Chine, quatrième.

L’effacement de la France derrière les États-Unis s’explique par le plus grand dynamisme des échanges avec le second.

Les exportations de marchandises vers les États-Unis se sont en effet envolées de quasiment 20% à 732 millions de francs l’an dernier, alors que la progression n’était que de 3,1% à 630 millions de francs pour la France. L’importance grandissante du marché américain pour

+0.1%

800’000

En millions de francs

ont dopé les performances à l’exportation.

Globalement, la croissance de 2,7% à un total de 5,2 milliards de francs des exportations fribourgeoises en 2022 s’explique surtout par la forte demande d’une poignée de pays. Il s’agit des marchés américain, britannique, singapourien et de ceux de plusieurs pays du MoyenOrient.

et Hong Kong (-9,6%) ont affiché des baisses substantielles. Toujours en phase covid jusqu’à la fin 2022, la Chine a, de son côté, absorbé pour 394 millions de francs d’exportations fribourgeoises, soit 2,9% de moins qu’en 2021. La Corée du Sud se distingue quant à elle, avec une progression de plus de 14% des achats de marchandises fribourgeoises, à 124 millions de francs.

Clientes importantes des entreprises fribourgeoises, l’Italie (exportations en recul de 10,1%), la Belgique (-32,5%)

PRINCIPAUX MARCHÉS D’EXPORTATIONS DES ENTREPRISES FRIBOURGEOISES EN 2022

1’000’000 900’000

Quelques marchés hors-UE

les exportateurs suisses, depuis quelques années (la Suisse exporte même davantage vers les États-Unis que vers l’Allemagne depuis deux ans), se confirme donc également à Fribourg. À noter que le marché allemand a stagné l’an dernier (+0,1% à 862 millions de francs) en tant que débouché pour les sociétés du canton.

% au dessus des barres = différence par rapport à 2021 +19.9%

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Japon

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Royaume-Uni Singapour

Source : Service cantonal de la statistique

ECHO 06 OCTOBRE 2023

ÉCO

En millions de francs

IMPORTATIONS FRIBOURGEOISES - PRINCIPAUX PAYS DE PROVENANCE 1’000’000 900’000 800’000 700’000 600’000 500’000 400’000 300’000 200’000 100’000 0

+5%

% au-dessus des barres = différence par rapport à 2021 +9.5% -3.4%

+13.3%

Allemagne

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+44.2

Etats-Unis

+5.6

-1.7%

+0.8% +24.1% -17.8%

Pays-Bas

Autriche

Belgique

Espagne Royaume-Uni

Source : Service cantonal de la statistique

ÉVOLUTION DE LA CROISSANCE DES EXPORTATIONS - 2017-2022 80 Exportations fribourgeoises

Exportations suisses

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Evolution mensuelle, variation par rapport au mois correspondant de l'année précédente

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Taux de croissance , en %

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ECHO 07 OCTOBRE 2023

DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES 2023 L’HEURE DU CHOIX

141 au Conseil national.

Pour la CCIF, le « smartspider », ou graphique en toile d’araignée, a été déterminé en compilant les réponses des membres du Conseil d’administration et du Conseil stratégique. Une trentaine de personnes ont répondu.

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PROFIL DE LA CCIF

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siège au Conseil des États,

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L’avantage de l’outil Smartvote est double : il couvre un large éventail de dossiers, à travers 75 questions, et une large majorité des personnes candidates aux élections fédérales dans le canton y ont répondu. Le questionnaire balaie huit axes thématiques : l’ouverture vers

candidats briguent un

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Pour déterminer les partis et personnalités qui correspondent au plus près aux préoccupations de nos membres, la CCIF a collaboré avec la plateforme Smartvote, comme lors des deux élections fédérales précédentes. Les positionnements des partis et de leurs aspirants et aspirantes au Conseil des États, superposés à ceux de la Chambre, sont publiés ci-après.

Pour le Conseil national, où les candidatures foisonnent, l’intégralité des profils de celles et ceux qui ont rempli leur profil Smartvote est disponible sur le site www.ccif.ch.

Sept candidates et

l’étranger, la politique économique, la politique des finances, l’ordre et la sécurité, la politique migratoire, la protection de l’environnement, l’État social, et enfin les questions de société.

Etat social fort

Plusieurs dossiers vitaux pour la compétitivité des entreprises fribourgeoises et suisses jalonneront la législature fédérale 2023-2027.

Parmi eux, l’approvisionnement en électricité, l’accès au marché européen et aux programmes de recherche ou encore la pénurie de main-d’œuvre. Le 22 octobre prochain, sept candidates et candidats fribourgeois briguent l’un des deux sièges du Conseil des États, 141 visent l’un des sept fauteuils fribourgeois du Conseil national.

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CCIF © www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

Le profil CCIF se distingue par un positionnement de centre-droite, avec une ouverture claire sur l’étranger – le canton a exporté pour 5,2 milliards de francs de marchandises en 2022 – reposant sur des règles souples, pragmatiques et adaptées aux besoins des entreprises.

Cette orientation dénote un clair positionnement en faveur : > d’une ouverture vers l’étranger, ce qui implique en particulier que la Confédération trouve un compromis avec l’Union européenne sur la poursuite et l’élargissement des relations bilatérales ; > d’une politique économique libé-

rale, ce qui signifie un marché du travail flexible, régi par le partenariat social et non des règles légales uniformes, ainsi que pour des dispositions moins strictes, et surtout plus rapides dans leur application, en matière de construction de logements .

Concernant l’axe de politique des finances, la CCIF ne veut pas de nouvel impôt, en particulier sur les successions et est favorable à l’imposition individuelle. Elle estime globalement qu’il est souhaitable que les impôts diminuent.

En corollaire, elle est retenue en matière d’État social, ce qui signifie qu’elle ne souhaite pas étendre les prestations mais consolider l’acquis. Toujours logiquement par rapport à son ouverture, la Chambre n’est pas restrictive en matière de politique migratoire, d’autant moins que la majorité de ses membres connaît

une pénurie de personnel, et cela depuis des années. Sur le plan de la protection de l’environnement, les mesures incitatives sont privilégiées et l’économie est considérée comme une partie de la solution en matière de défis climatiques.

Par rapport à l’axe ordre et sécurité, la CCIF est modérée. Elle est en revanche positionnée ouvertement en matière de société libérale.

Afin de déterminer au plus près qui sont les personnes candidates qui sont le plus en adéquation avec les dossiers prioritaires de la CCIF, tous les aspects relatifs à la société libérale ont toutefois été écartés, car la Chambre n’intervient pas sur ces dossiers. À l’inverse, les réponses aux questions portant sur l’énergie, les transports, l’économie, le travail, les relations internationales, les impôts et les finances en général ainsi que l’État social ont été surpondérées.

LES PARTIS DE CENTRE-DROITE, TRÈS PROCHES DE LA CCIF

Le PLR et Le Centre sont les formations qui convergent le plus vers les positions de la CCIF, le premier étant à 65,7% en adéquation avec la Chambre, le second à 58,3% (en tenant compte des pondérations). Le Centre se démarque surtout en matière d’État social, où il est plus

enclin à la dépense. Les divergences du PLR sont davantage à chercher dans la nuance, les positions se recouvrant largement.

Le parti Vert libéral ainsi que l’UDC suivent à respectivement 54,5% et 53,5% de convergence. Le premier se distingue logiquement sur les questions écologiques, davantage orienté sur des mesures contraignantes alors que l’économie mise en premier lieu sur les incitations. L’UDC se distingue quant à elle par son approche restrictive de la politique migratoire, qui implique une moins grande ouverture sur l’étranger.

Viennent ensuite le Parti évangélique (48,6%) et l’Union démocratique fédérale (46,6%) suivis par le Centre gauche-PCS (45,8%), le PS (43,5%) et les Verts (40,9%). Le premier se distingue par un positionnement restrictif en matière de libre marché tandis que l’UDF est très proche de l’UDC. Centre gauche-PCS, PS et Verts partagent surtout un point commun avec la CCIF : celui de l’ouverture sur l’étranger. Les autres axes, et tout particulièrement les finances (impôts et budgets) et l’État social (extension des assurances sociales) sont en opposition avec les attentes de la Chambre.

ECHO 09 OCTOBRE 2023

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DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES 2023 L’HEURE DU CHOIX

LE CENTRE / DIE MITTE

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Le Centre (FR)

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ECHO 10 OCTOBRE 2023

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LES VERTS-E-S DIE GRÜNE

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CCIF Parti Socialiste (FR) ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

Les VERT-E-S (FR) ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

ECHO 11 OCTOBRE 2023

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DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES 2023 L’HEURE DU CHOIX

CONSEIL DES ÉTATS : RÉSULTAT EXPLICITE

Leonardo Gomez Mariaca (Vert libéral) et Pierre-André Page (UDC) arrivent ensuite, quasi ex-aequo (50,6% et 50,4%). Leurs divergences avec la Chambre portent, pour le premier cité, sur la politique économique et la manière plus contraignante de protéger l’environnement ainsi que, pour le deuxième, sur l’ouverture à l’étranger et la politique migratoire.

La comparaison Smartvote s’inscrit dans la logique de celle constatée pour les partis : les conseillères d’État sortantes Johanna Gapany (PLR) et Isabelle Chassot (Le Centre) ressortent comme les plus proches des positions de la CCIF, et cela tout particulièrement sur les thématiques cruciales pour l’économie fribourgeoise que sont l’ouverture sur l’étranger, la politique migratoire ainsi que le libre marché. Leur taux d’adéquation avec le Smartvote de la CCIF est de 65,8% pour la première et de 60,3% pour la seconde.

ISABELLE CHASSOT (LE CENTRE / DIE MITTE)

LEONARDO GOMEZ MARIACA (VERT LIBÉRAL / GRÜNLIBERAL) Ouverture vers l'étranger

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ECHO 12 OCTOBRE 2023

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CCIF (PLR, Sortante)

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Johanna Gapany

Le septième candidat à l’élection au Conseil des États, Flavio Guido (Pacte citoyen), n’avait pas rempli son profil Smartvote au moment du bouclage d’ECHO. Nous n’avons par ailleurs pas eu de données pour son parti, ni celui de Service du citoyen.

La socialiste Alizée Rey (41,4%) et l’écologiste Gerhard Andrey (38%) ferment la marche avec des profils quasi identiques.

Comme pour les partis, leur adéquation politique avec la CCIF ne se retrouve

JOHANNA GAPANY (PLR / FDP)

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que sur une seule thématique, celle de l’ouverture sur l’étranger.

Isabelle Chassot (Le Centre, Sortante) ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

Leonardo Gomez Mariaca (PVL) ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

Les « smartspiders » sont établis par Smartvote en attribuant des valeurs aux questions posées, lesquelles couvrent de nombreuses thématiques politiques, économiques et sociales que doivent traiter les parlementaires.

Une valeur de 100 signifie que la personne répondante est totalement acquise à une thématique, un 0 dénote une désaffection totale de la question. Fondé en 2003, Smartvote est conçu comme une plateforme Internet d’aide au vote. L’instrument permet à la population de se comparer avec les candidats.

PIERRE-ANDRÉ PAGE (UDC / SVP)

ALIZÉE REY (PS / SP) Ouverture vers l'étranger le ra

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Alizée Rey

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Pierre-André Page

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GERHARD ANDREY (LES VERTS / GRÜNLIBERALE)

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(PS)

Gerhard Andrey ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

(Les VERT-E-S) ©www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

ECHO 13 OCTOBRE 2023

SPEZIALDOSSIER

EIDGENÖSSISCHE WAHLEN 2023 DIE STUNDE DER WAHL In der eidgenössischen Legislaturperiode 2023-2027 werden mehrere für die Wettbewerbsfähigkeit der Freiburger und Schweizer Unternehmen entscheidende Dossiers behandelt werden. Zu diesen gehören die Stromversorgung, der Zugang zum europäischen Markt und zu Forschungsprogrammen oder auch der Arbeitskräftemangel. Am kommenden 22. Oktober bewerben sich sieben Kandidatinnen und Kandidaten für einen Sitz im Ständerat und 141 streben einen der sieben Freiburger Sitze im Nationalrat an.

Um die Parteien und Persönlichkeiten zu ermitteln, die den Anliegen der HIKF am besten entsprechen, hat die Kammer – wie schon bei den vergangenen zwei eidgenössischen Wahlen – mit der Plattform Smartvote zusammengearbeitet. Die Positionen der Parteien und ihrer austretenden (oder nicht Kandidatinnen und Kandidaten für den Ständerat werden nachfolgend mit jenen der HIKF abgeglichen und vorgestellt.

Was den Nationalrat anbelangt, für den sehr viele Kandidaturen vorliegen, können sämtliche Profile derjenigen, welche die Smartvote-Fragen beantwortet haben, auf der Website www.hikf.ch eingesehen werden.

Das Smartvote-Tool hat einen doppelten Vorteil: Es deckt mit 75 Fragen ein breites Spektrum an Dossiers ab, und eine grosse Mehrheit der Personen, die im Kanton für die eidgenössischen Wahlen kandi-

Sieben Kandidatinnen

dieren, hat darauf geantwortet. Der Fragebogen umfasst acht Themenbereiche: Öffnung gegenüber dem Ausland, Wirtschaftspolitik, Finanzpolitik, Ordnung und Sicherheit, Migrationspolitik, Umweltschutz, Sozialstaat sowie gesellschaftliche Fragen.

und Kandidaten bewerben sich für einen Sitz im Ständerat und 141 für einen Sitz

Was die HIKF betrifft, wurde der Smartspider (Spinnennetz-Grafik) anhand des Zusammentragens der Antworten der Mitglieder des Verwaltungsrates und des Strategischen Rates bestimmt. Rund dreissig Personen haben geantwortet.

im Nationalrat.

Version française : p. 8

PROFILE DER HIKF

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CCIF © www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

ECHO 14 OCTOBRE 2023

Das Profil der HIKF zeichnet sich durch eine Mitte-Rechts-Positionierung aus, mit einer klaren Öffnung gegenüber dem Ausland – der Kanton hat 2022 Waren im Wert von 5,2 Milliarden Franken exportiert –, die auf flexiblen, pragmatischen und den Bedürfnissen der Unternehmen angepassten Regeln basiert. Diese Ausrichtung zeugt von einer klaren Positionierung zugunsten: > einer Öffnung gegenüber dem Ausland,

was insbesondere voraussetzt, dass der Bund im Hinblick auf die Fortsetzung und den Ausbau der bilateralen Beziehungen einen Kompromiss mit der Europäischen Union finden muss ; > einer liberalen Wirtschaftspolitik,

d. h. für einen flexiblen Arbeitsmarkt, der von der Sozialpartnerschaft und nicht von einheitlichen gesetzlichen Vorgaben bestimmt wird, sowie für weniger strikte und vor allem schneller umsetzbare Bestimmungen im Bereich Wohnungsbau.

Im Bereich Finanzpolitik will die HIKF keine neue Steuer, insbesondere keine Erbschaftssteuer, und sie befürwortet die Individualbesteuerung. Insgesamt hält sie es für wünschenswert, dass die Steuern sinken. Sie ist folglich zurückhaltend in Sachen Sozialstaat, d. h. sie möchte die Leistungen nicht ausweiten, sondern das Erreichte konsolidieren. Immer noch der Logik ihres Öffnungsvorsatzes folgend, ist die Kammer in Bezug auf die Migrationspolitik nicht restriktiv, dies umso mehr, als die Mehrheit ihrer Mitglieder mit einem

Personalmangel konfrontiert ist, und das schon seit Jahren. Was den Umweltschutz anbelangt, werden Anreize bevorzugt, und die Wirtschaft wird als Teil der Lösung in Bezug auf die Herausforderungen des Klimawandels angesehen. Beim Rating Ordnung und Sicherheit ist die HIKF moderat. Sie vertritt hingegen eine offene Position in Sachen liberale Gesellschaft.

Um möglichst genau ermitteln zu können, welche kandidierenden Personen die höchste Übereinstimmung mit den prioritären Dossiers der HIKF aufweisen, wurden aber alle Aspekte im Zusammenhang mit der liberalen Gesellschaft ausser Acht gelassen, denn die Kammer interveniert nicht in diesen Dossiers. Dafür wurden die Antworten auf Fragen zu den Themen Energie, Transporte, Wirtschaft, Arbeit, internationale Beziehungen, Steuern und Finanzen im Allgemeinen sowie zum Sozialstaat stärker gewichtet.

DIE MITTE-RECHTS-PARTEIEN STEHEN DER HIKF SEHR NAHE

Die FDP und Die Mitte stimmen am stärksten mit den Positionen der HIKF überein – erstere zu 65,7% und letztere zu 58,3% (unter Berücksichtigung der Gewichtungen). Die Mitte unterscheidet sich vor allem im Bereich des Sozialstaates, wo sie stärker zu Ausgaben tendiert. Divergenzen der FDP sind eher in Nuancen zu suchen, da die Positionen weitgehend deckungsgleich sind.

Die Grünliberale Partei und die SVP folgen mit 54,5% resp. 53,5% Übereinstimmung. Erstere unterscheidet sich logischerweise in den ökologischen Fragen, da sie eher auf verpflichtende Massnahmen setzt, während die Wirtschaft in erster Linie auf Anreize setzt. Die SVP unterscheidet sich in Bezug auf ihre restriktive Migrationspolitik, welche eine geringere Öffnung gegenüber dem Ausland impliziert.

Es folgen die Evangelische Volkspartei (48,6%) und die Eidgenössisch-Demokratische Union (46,6%), dann die Mitte Links-CSP (45,8%), die SP (43,5%) und die Grünen (40,9%). Die EVP zeichnet sich durch eine restriktive Positionierung in Bezug auf den freien Markt aus, während die EDU der SVP sehr nahe steht.

Die Mitte Links-CSP, die SP und die Grünen stimmen vor allem in einem Punkt mit der HIKF überein: der Öffnung gegenüber dem Ausland. Die anderen Achsen, insbesondere die Finanzen (Steuern und Budgets) und der Sozialstaat (Ausbau der Sozialversicherungen) stehen in Opposition zu den Erwartungen der Kammer.

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ECHO 15 OCTOBRE 2023

NOS AUTOMATES

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SPEZIALDOSSIER

EIDGENÖSSISCHE WAHLEN 2023 DIE STUNDE DER WAHL

STÄNDERAT: EINDEUTIGES ERGEBNIS

Der Smartvote-Vergleich folgt der Logik des Vergleichs bei den Parteien: Die austretenden Ständerätinnen Johanna Gapany (FDP) und Isabelle Chassot (Die Mitte) stimmen am ehesten mit den Positionen der HIKF überein, dies vor allem in Bezug auf die für die Freiburger Wirtschaft entscheidenden Themen wie die Öffnung gegenüber dem Ausland, die Migrationspolitik und der freie Markt.

Der Übereinstimmungsgrad mit dem Smartvote der HIKF beträgt bei ersterer 65,8% und 60,3% bei letzterer.

Der siebte Kandidat für die Wahl in den Ständerat, Flavio Guido (Bürgerpakt) hatte sein Smartvote-Profil zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses vom ECHO noch nicht ausgefüllt. Wir verfügten zudem über keine Angaben zu seiner Partei, ebenso wenig zu «Im Dienste der Bürgerinnen und Bürger».

Leonardo Gomez Mariaca (Grünliberale) und Pierre-André Page (SVP) folgen praktisch ex-aequo (50,6% und 50,4%).

Ihre Differenzen mit der Kammer beziehen sich für den Erstgenannten auf die Wirtschaftspolitik und die restriktivere Form des Umweltschutzes, sowie für den Zweitgenannten auf die Öffnung gegenüber dem Ausland und die Migrationspolitik.

Die Sozialdemokratin Alizée Rey (41,4%) und der Grüne Gerhard Andrey (38%) bilden die Schlusslichter mit praktisch übereinstimmenden Profilen. Wie bei ihren Parteien besteht ihre politische Übereinstimmung mit der HIKF in einem einzigen Thema, dem der Öffnung gegenüber dem Ausland.

Die «Smartspiders» werden von Smartvote erstellt, indem Werte für gestellte Fragen vergeben werden, die viele der politischen, wirtschaftlichen und sozialen Themen abdecken, mit denen sich die Parlamentarier befassen müssen. Ein Wert von 100 bedeutet, dass die antwortende Person vollumfänglich einem Thema zustimmt, eine 0 bedeutet, dass sie sich überhaupt nicht für die Frage interessiert. Smartvote wurde 2003 ins Leben gerufen, ist als Internetplattform zur Unterstützung der Stimmabgabe konzipiert und ermöglicht es der Bevölkerung, sich mit den Kandidaten zu vergleichen.

ECHO 17 OCTOBRE 2023

Bâtir avec intelligence

Enrico Baiutti SA Rte de Chésalles 54 Case postale 26 1723 Marly 1 T. 026 439 96 10 www.baiutti.ch

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POLITIQUE ÉCONOMIQUE

MANQUE DE PERSONNEL DES SOLUTIONS EXISTENT Pénurie de main-d’œuvre : Un frein à la croissance. Les employeurs doivent redoubler d’efforts pour attirer et retenir les talents. Le personnel – qualifié ou non – se fait rare dans un nombre croissant de secteurs d’activité. C’est même l’une des principales préoccupations des entreprises. Avec l’arrivée à la retraite des babyboomeurs et le faible taux de natalité, quelque 430’000 personnes manqueront d’ici à 2040 sur le marché du travail suisse ! Tous n’ont pas pris la mesure du problème. Les syndicats militent pour une semaine de 4 jours et l’UDC veut, à nouveau, résilier la libre circulation des personnes avec l’UE… economiesuisse, la faîtière des entreprises suisses dont la CCIF est membre, a récemment tiré la sonnette d’alarme. Il est grand temps de prendre des mesures. Il en va du bon fonctionnement des entreprises et donc de la prospérité du pays.

Encourager à travailler davantage. Le défi est de taille. Les jeunes, mais pas seulement, cherchent du sens au travail

et davantage de temps libre. En témoigne la sensible augmentation du temps partiel chez les hommes. Les employeurs ont avantage à proposer – dans la mesure du possible – des horaires de travail flexibles et/ou annualisés, du télétravail partiel et à inciter les seniors à travailler au-delà de la retraite, en adaptant au besoin leur cahier des charges et taux d’activité. Cela ne suffira pas : nous attendons des autorités politiques des horaires scolaires continus, des crèches en suffisance et à des prix abordables, l’imposition individuelle des couples et la réduction de la progressivité de l’impôt sur le revenu. Et l’État doit cesser de créer des emplois à tout-va, ce qui prive l’économie de personnel.

Pouvoir recruter du personnel étranger sans tracasseries. La libre circulation des travailleurs européens doit impérativement être maintenue. Et les contingents pour États tiers régulièrement adaptés aux besoins. Pour attirer des talents, il est tout aussi important de préserver l’attractivité et l’image de la Suisse à l’étranger.

430’000 personnes manqueront d’ici à 2040 sur le marché du travail suisse.

En effet, la concurrence entre États montera d’un cran car la population vieillit aussi dans l’UE, et bientôt aux USA et en Chine.

Préserver la liberté d’entreprendre et d’innover. Numérisation, robotisation, intelligence artificielle devraient nous permettre d’atténuer la pénurie de main-d’œuvre. C’est pourquoi nous nous employons à convaincre les Chambres fédérales d’éviter des réglementations tous azimuts qui freineraient l’innovation.

Cristina Gaggini, directrice romande d’economiesuisse

Cristina Gaggini

geneve@economiesuisse.ch economiesuisse.ch

ECHO 19 OCTOBRE 2023

CCIF | HIKF

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE aaag architectes Sàrl

les différentes institutions qui composent la Bourgeoisie ; il constitue un dicastère de la commune politique.

Fribourg > Gédéon Abebe

Bureau d’architectes fondé en 2015. aaag.ch

Anorac Studio Sàrl Fribourg > Antoine Caron

Agence de communication dans les domaines du marketing digital, du branding, de la création de contenu, de site Internet, des réseaux sociaux et de la publicité. anoracstudio.ch

Atelier 78 Sàrl Châtel-St-Denis > Fabien Kupferschmid

Le bureau propose une architecture contextuelle tenant compte de l’environnement bâti, de l’orientation du site et du programme de l’ouvrage pour des réalisations qui se veulent uniques et sur mesure. atelier78.ch

azur marketing & communication Sàrl Bulle > Stéphanie Binz-Jungo

Grâce à son réseau local de prestataires externes, l’agence crée et coordonne chaque phase du projet : la communication de A à Z. azur-marketing.ch

Bourgeoisie de la Ville de Fribourg Fribourg > Philippe Berset

Le Service a pour mission d’administrer

ECHO 20 OCTOBRE 2023

ville-fribourg.ch/affaires-bourgeoisiales

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

Brandfinity Sàrl Remaufens > Yves-Alain Schwaar

L’agence de marketing digital s’est transformée en une agence 360 degrés, offrant des parcours clients personnalisés, exceptionnels et évolués.

brandfinity.ch

DelaHaut Sàrl Marly > Philippe Crausaz

Société experte en création de sondages, permettant de rendre la vie sociale, politique, économique et culturelle fribourgeoise plus transparente. delahaut.ch

Étude de notaire – Me Raphaëlle Giroud Fribourg > Raphaëlle Giroud

Activités de notariat et de conseils juridiques.

notairegiroud.ch

F+F studio Sàrl Fribourg > Joackim Devaud

Allie stratégie et design graphique, réflexion et esthétique ; grâce au branding, les entreprises deviennent des marques à forte valeur ajoutée. ffstudio.ch

NOUVEAUX MEMBRES

FriStep, Association pour un Service Social Inter-Entreprises Fribourgeois Fribourg > Hugues Perroud

L’Association a pour mission d’aider, de conseiller et d’accompagner les personnes dans les domaines : finances, assurances, administration, couple, famille, retraite, santé, travail, insertion.

NET Nowak Energie & Technologie AG St-Ursen > Anita Fasel

L’entreprise offre des services dans les domaines des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique : chaîne de valeur, recherche en technologie, gestion de projet, conditions générales au financement et aux questions de marché. netenergy.ch

fristep.ch

ftth fr SA Granges-Paccot > Frédéric Mauron

La société est chargée de déployer l’infrastructure du réseau de la fibre optique à travers le territoire cantonal. ftth-fr.ch

Garage Klaus Düdingen > Sascha Klaus

Garage automobile : voitures neuves, d’occasion et autres prestations. garageklaus.ch

Hesion Suisse SA Marly > Reda Mebarki

Schweizerhalle Sàrl Fribourg > Alfonso Giberna

150 ans après son ouverture historique, une nouvelle équipe de passionnés et de passionnées reprend la gérance de la brasserie. la-schweizerhalle.ch

Société coopérative Laiterie de Gruyères Pringy > Fabienne Porchet

Chargée de promouvoir les produits du terroir et du Gruyère, elle est, avec sa fromagerie de démonstration, une vitrine pour les membres de la filière du Gruyère AOP. lamaisondugruyere.ch

L’entreprise développe des solutions globales et sur mesure pour les parkings ; ses compétences : capacité à rechercher, imaginer, créer, installer, superviser, maintenir, utiliser.

takt consulting Sàrl

L’Agence EN’JOY Sàrl

takt-consulting.ch

hesion.ch

Bulle > David Kilchoer

L’agence lie l’événementiel, la communication, les réseaux sociaux, le sponsoring et le yoga afin de faire vivre une expérience, partager de bons moments et créer des émotions. lagence-enjoy.ch

MD Sherpa Sàrl Fribourg > Marc Mollard

La société offre des services de marketing en ligne : développer le trafic sur un site, acquérir de nouveaux clients, augmenter la notoriété d’une marque, produit ou événement, etc.

Belfaux > Géraldine Duvanel Aouida

Analyse - médiation - organisation – stratégie ; la société a un rôle de facilitateur en mettant ses clients en lien avec des experts.

team + mobilité - RR&A SA Bulle > Sylviane Curty

Bureau d’études regroupant des ingénieurs en mobilité et des urbanistes, composé d’un pôle territoire répondant aux problématiques d’aménagement du territoire et d’un pôle mobilité spécialisé dans les études de trafic et la planification des transports. team-plus.ch

mdsherpa.ch

ECHO 21 OCTOBRE 2023

NOUVEAUX MEMBRES

BLEU ENCRE FAITES DES MOTS VOS ALLIÉS aussi de réaliser que nos rêves n’ont pas de date de péremption. « Passer du salariat à l’entrepreneuriat m’a demandé du courage, mais je ne regrette pas d’avoir osé. »

«Après 30 ans de carrière dans le marketing et la communication, il était temps pour moi d’explorer une autre voie. Et c’est ce que j’ai fait ! Du rêve à la réalité, il n’y a parfois qu’un pas », raconte Anita.

Et de poursuivre en disant : « Écrire est un besoin fondamental. Cela me permet de structurer ma pensée et d’aller au-delà des apparences ». En 2019, Anita Hochstetter valide ses compétences rédactionnelles en obtenant un CAS de rédaction stratégique auprès de la HEG-FR. Également diplômée en marketing & communication, elle occupe alors un poste de cadre dans l’immobilier. C’est finalement à l’été 2022 qu’elle décide de fonder Bleu Encre et de prendre son envol.

Un contenu mal rédigé se voit.

Conférez-lui de la clarté et c’est vous que l’on verra !

Se confronter à l’indépendance, c’est apprendre à développer de nouvelles compétences et faire confiance à sa propre voix. Mais cela permet Anita Hochstetter, rédactrice HES et fondatrice de Bleu Encre

Son expérience professionnelle en communication l’aide à identifier rapidement les besoins de ses clients tandis que son aisance à l’écrit lui permet d’imaginer des solutions concrètes. « Mais je reste ouverte aux suggestions et j’invite toujours mes interlocuteurs à adapter mes idées à leur propre situation », précise-t-elle.

On dit souvent que les images sont plus puissantes que les mots. « Je ne suis pas entièrement d’accord, nuance Anita. Les mots ont leur propre langage d’influence. Prendre conscience de leur portée permet de devenir plus attentif à la qualité de ce que l’on écrit. » L’idéal est de créer une cohérence entre l’univers rédactionnel d’une entreprise et l’image qu’elle renvoie. Choisir les mots qui font la différence est à la fois sa passion et sa profession. Et pour celles et ceux qui souhaitent approfondir ce thème, elle organise aussi des ateliers individuels ou en groupe.

ECHO 22 OCTOBRE 2023

photo : Stemutz

Les prestations de Bleu Encre comprennent la rédaction, la correction, la relecture et l’harmonisation de textes, ainsi que le storytelling, le copywriting et les prises de parole.

Rue Jean-Grimoux 22 1700 Fribourg anita@bleuencre.ch bleuencre.ch

CARTLY SÀRL LA CARTE VIRTUELLE cartes de visite fonctionnent pour chaque entreprise grâce à l’analyse et la gestion des contacts.

CARTLY, entreprise SaaS proposant la création, la gestion et le partage de cartes de visite virtuelles sans nécessité d’une application, fut lancée en mai 2021. Une erreur d’impression sur une carte de visite papier a incité son fondateur Jérémie Dalin à envisager une alternative plus moderne.

Occupant alors un poste de coordinateur marketing chez AMPCO METAL, Jérémie Dalin a saisi le potentiel des cartes virtuelles : gain de temps, déploiement instantané, économies et possibilité d’analyser leur utilisation. Insatisfait des solutions existantes, il a décidé de concevoir une application de cartes de visite virtuelles qui répondrait à tous ces besoins. Ainsi est né CARTLY. Depuis sa création, l’entreprise a connu une croissance soutenue, atteignant plus de 1’000 cartes de visite actives en février 2022, grâce à des partenariats stratégiques. Aujourd’hui, CARTLY compte plus de 14’500 cartes de visite actives en Europe, Amérique du Nord, Asie du Sud-Est et Afrique du Nord. CARTLY offre aux PME une solution efficace et écologique pour remplacer leurs cartes de visite papier. La plateforme CARTLY facilite non seulement la création et la gestion des cartes de visite virtuelles, mais fournit également des fonctionnalités à valeur ajoutée pour comprendre comment les

Rte de Villars 23 1700 Fribourg T. 058 255 03 44 hello@cartlyapp.com cartlyapp.com

L’entreprise a également beaucoup investi dans son interface et son expérience utilisateur afin d’offrir à ses clients un outil qui reste facile à utiliser et capable de gérer des centaines, voire des milliers, de cartes de visite avec facilité.

Révolution digitale avec CARTLY, le futur des cartes de visite

CARTLY propose trois produits : Starter, une offre gratuite limitée ; Pro pour les entreprises de 1 à 50 employés et Business pour les entreprises de plus de 50 jusqu’à 5’000 employés. Parmi les fonctionnalités de CARTLY, on retrouve la personnalisation des modèles de cartes, la possibilité de créer des équipes et segmenter les utilisateurs, le suivi des statistiques des utilisateurs, des cartes multilingues, l’intégration avec les Wallets Apple/Google et bien plus encore. « Chez CARTLY, nous croyons en un avenir digital pour les cartes de visite, alliant innovation, écologie et efficacité. » Jérémie Dalin

Jérémie Dalin

NOUVEAUX MEMBRES

KNOPF HONEY SÀRL DU HOBBY À L’ACTIVITÉ COMMERCIALE Knopf Honey, lancée sur un hobby d’un jeune parti en Nouvelle-Zélande pour ses espaces sauvages et gérée en partie aujourd’hui par son papa depuis la Broye, est un bel exemple de synergie familiale.

Au départ agriculteur, le jeune Raphaël Knopf se tourne vers l’apiculture lorsque le secteur laitier fléchit en Nouvelle-Zélande et, épaulé par son père Jean-Baptiste en Suisse, ils créent Knopf Honey en 2013. Le hobby de 2008 prend dès lors des dimensions tout à fait spectaculaires.

Aujourd’hui, le fils emploie là-bas une quarantaine de collaborateurs et, loin de la pollution urbaine, en plein pays Maori, ils travaillent sur quelque 38’000 km2, soit l’équivalent de 92% de la superficie de la Suisse. Avec 13’400 ruches et plus de 675 millions d’abeilles pour récolter ce précieux nectar monofloral de manuka, buisson médicinal des cultures indigènes, les Knopf produisent environ 8% du total mondial de miel de manuka, contrôlé et certifié, soit environ 155 tonnes en 2020.

L’entreprise possède ce petit grain de magie typique des commerces de famille.

L’aspect certification mérite un mot car, selon les statistiques, la quantité écoulée mondialement dépasse largement la production chiffrée en Nouvelle-Zélande. Le produit est luxueux, de par ses spécificités de production et une floraison brève et donc, l’opportunisme y cherche aussi son compte. Les vertus santé ne sont pourtant présentes que pour le manuka véritable, contrôlé par l’organe officiel UMF de Nouvelle-Zélande.

Le miel de manuka Knopf existe sous différents grades, de UMF 5 à UMF 24 en lien avec son usage recommandé, depuis l’application externe jusqu’en usage interne, en renfort pour le système immunitaire ou pour apaiser des maux gastriques, digestifs ou buccaux. Sur le plan gastronomique, le miel de manuka est aussi prisé par les chefs à la cuisine créative, son goût unique apportant souvent la petite note gourmande ou originale à un plat ou dessert.

En quête perpétuelle d’innovation, l’entreprise Knopf Honey est devenue récemment le seul exportateur à utiliser uniquement des pots en verre pour son miel de manuka. Certes plus fragile que le plastique, le verre compense en étant inerte, sans impact sur le système endocrinien.

Un facteur clé pour les Knopf, fixés sur la qualité maximale dans leurs produits, aux deux bouts du monde.

Route de la Riaz 3 1580 Donatyre T. 026 675 26 57 jbmk@knopfhoney.com knopfhoney.com

NOTES DE FÈVE SÀRL CHOCOLATERIE BEAN TO BAR En mai 2022, Notes de fève a ouvert ses portes. Cette chocolaterie artisanale est l’une des seules de Suisse à fabriquer son chocolat depuis la fève de cacao. Tels des vignerons, ses trois co-fondateurs travaillent chaque fève selon une recette spécifique à son terroir et à son millésime. Fruit de la passion, noix de pécan, fumé… autant d’arômes naturellement présents dans la fève qui peuvent se retrouver dans un chocolat !

À l’origine de l’aventure Notes de fève, on trouve un constat : comme le vin, le cacao a ses terroirs, ses millésimes, ses procédés de fermentation… qui ont tous un impact sur le goût de la fève. Et pourtant, on trouve très peu de traces de cette diversité gustative dans le chocolat de notre pays.

Pour y remédier, Laurent Curty, chocolatier de métier, et ses deux complices, Bastien Curty et Claire-Andrée Nobs, ont créé Notes de fève.

Leur motivation ? Faire partager leur passion et permettre au grand public de découvrir la diversité des terroirs de cacao. La chocolaterie se concentre ainsi sur la fabrication de tablettes grands crus, vendues aux particuliers ou pour des cadeaux d’entreprise.

(vin, whisky ou thé et chocolat), mais aussi team building ou animation lors de mariages.

FORMER LES FUTURS PROFESSIONNELS

Le chocolat sur mesure

Les trois chocolatiers contribuent aussi à former la relève. Notes de fève collabore avec les écoles professionnelles et les Hautes écoles pour des cours de fabrication de chocolat Bean to Bar et de chocotechnologie. « Notre petite taille et notre flexibilité sont un atout. Les étudiants peuvent fabriquer leur propre chocolat de A à Z, mais aussi travailler sur les défauts du chocolat, comme la surtorréfaction, par exemple », souligne Laurent Curty.

CHOCOLATS EXCLUSIFS

À l’avenir, Notes de fève aimerait faire profiter de cette flexibilité à d’autres partenaires, via la création de chocolats exclusifs. Pâtissiers, restaurateurs, hôtels : toute entreprise intéressée pourra ainsi faire créer un chocolat sur mesure.

Bastien Curty, Claire-Andrée Nobs et Laurent Curty

Pour sensibiliser les consommateurs à la richesse du chocolat, Notes de fève a également développé toute une gamme d’événements : confection de tablettes, dégustation de chocolats ou d’accords

Rte des Mueses 1 1753 Matran T. 026 401 41 95 info@notesdefeve.ch notesdefeve.ch

ECHO 25 OCTOBRE 2023

NOUVEAUX NOS MEMBRES MEMBRES

CANISIUS SA 125 ANS !

Il y a 125 ans, le prélat Jean Évangéliste Kleiser, un prêtre allemand, et la Thurgovienne Maria Wellauer fondaient dans la ville de Fribourg la communauté des sœurs de St-Canisius ainsi que l’Imprimerie St-Canisius. La grande passion de Kleiser était la presse. Convaincu de sa puissance et de son impact, il acheta en 1898 pour 3’300 francs des casses et une machine à imprimer : début de l’Imprimerie St-Canisius. Certains milieux craignaient la concurrence. Il dut revendre la machine mais conserva les casses.

Jusqu’en 1904, date à laquelle l’Imprimerie StCanisius a pu acquérir ses propres machines d’impression, les pages étaient apportées à l’Imprimerie Fragnière et récupérées après l’impression. L’imprimerie a peu à peu évolué, passant de la production des écrits de sa propre édition à une imprimerie pour les clients avec un atelier de façonnage et de reliure. Les locaux de travail trop étroits furent transférés de la Rue des Épouses à la

Rue du Pont-Suspendu, puis à la Grand-Rue 31 et en partie dans la ferme à Bourguillon. Finalement, la maison Christoffel, située à la Grand-Rue 30, a pu être acquise en 1925.

Une part d’histoire du monde de l’imprimerie

La direction actuelle à l’occasion de la célébration du 125e anniversaire en compagnie de l’invité d’honneur, le Conseiller d’État Olivier Curty.

De gauche à droite : Salvatore Nolfo, Olivier Curty, Marco Herren (directeur), Beat Schultheiss, Simon Studer et Benno Vonlanthen. (Photo : Igor Laski)

En raison de l’amélioration constante de la structure des commandes, il fallait davantage de place. C’est ainsi qu’en été 1950, il fut possible de construire à l’Avenue Beauregard. Un souhait caressé depuis des décennies devient réalité. Parallèlement, un directeur technique est engagé pour la première fois.

L’imprimerie s’est développée et a nécessité l’embauche de plus en plus de personnel qualifié dans les différents domaines. En raison du manque de relève, de l’âge croissant et du départ des sœurs, la question de la transmission, de la vente, s’est posée. Pour ce faire, l’imprimerie a été séparée de l’Œuvre St-Canisius (imprimerie, édition, librairies) et une société anonyme indépendante a été créée. En 1999, quatre collaborateurs de longue date ont décidé de racheter l’entreprise et de la poursuivre. Parallèlement, le nom « Imprimerie St-Canisius SA » a été changé en « Canisius SA ».

Afin de rester compétitif et de pouvoir procéder à des investissements coûteux, l’entreprise a fusionné en 2012 avec Sensia SA de Guin. Jusqu’à présent, cette décision s’est avérée être la bonne.

De nouveaux secteurs d’activité comme la réalisation publicitaire ont pu être développés et le secteur des emballages a été étendu. Ainsi, une large gamme de produits peut être proposée à la clientèle, le tout d’un seul et même prestataire.

Av. Beauregard 3 1700 Fribourg T. 026 425 51 61 info@canisius.ch canisius.ch

NOUVEAUX NOS MEMBRES MEMBRES

PMF-SYSTEM SA 10 ANS PMF-System est une petite entreprise créée par Lino Peverada en 2013. La société est basée sur le site du Marly Innovation Center, dans le canton de Fribourg. Sur la base d’un système breveté pour l’assemblage rapide de structures tubulaires, PMF-System fabrique du mobilier industriel sur mesure (tables, établis, systèmes de rangement, chariots, différents supports, etc.).

L’innovation est au cœur de l’ADN de l’entreprise. En 2016, PMF-System a gagné le prix à l’innovation du canton de Fribourg dans la catégorie start-up et en 2022 celui de la catégorie durable.

PMF-System emploie aujourd’hui 13 collaborateurs, collabore avec 2 ateliers protégés et des écoles de la région pour certains projets (HEIA-FR, EMF et HEG).

Rte de l’Ancienne Papeterie 130 1723 Marly T. 026 477 09 72 info@pmf-system.ch pmf-system.ch

SERVICE MANAGEMENT IMMOBILIER (SMI) SA 25 ANS 25 ans de succès dans le courtage immobilier... et ce n’est pas fini ! L’histoire de Service Management Immobilier (SMI) SA est avant tout celle d’une passion pour l’immobilier et d’une volonté de fournir des services de qualité. Au fil des ans, SMI a su bâtir des relations solides avec ses clients et partenaires, en offrant des solutions sur mesure adaptées aux besoins complexes du marché immobilier. Cette approche personnalisée est la clé de son succès.

Responsable des secteurs courtage et formation au sein du comité de l’USPI Fribourg, sa directrice Pascale Ding insiste sur les valeurs d’éthique, d’intégrité et d’accompagnement personnalisé. Célébrer ses succès passés est essentiel mais évoluer l’est tout autant. Ainsi, son équipe se forme en continu pour maîtriser les évolutions du marché et œuvre dans la formation des apprentis et au sein de la HEG Fribourg.

En ces 25 ans, SMI remercie clients et partenaires qui lui ont fait confiance et se réjouit de ses collaborations futures.

Rue de la Lécheretta 27 1630 Bulle T. 026 912 04 04 info@smisa.ch smisa.ch

ECHO 27 OCTOBRE 2023

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Au-delà du moment Le vert olive pour les fêtes

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NOUVEAUX NOS MEMBRES MEMBRES

STEMUTZ PHOTO 15 ANS ET UN NOUVEL ESPACE Stéphane Schmutz alias STEMUTZ est un photographe professionnel actif dans la publicité, l’événementiel et l’éditorial depuis 2008. Il immortalise des Conseillers fédéraux, des hockeyeurs, des employés et bien d’autres pour la communication institutionnelle.

APRÈS 15 ANS, UN NOUVEL ESPACE POUR SON STUDIO PHOTO À BLUEFACTORY

Son studio n’est pas simplement un lieu de travail mais une exposition permanente de son travail artistique qui offre aux visiteurs une plongée dans son univers visuel coloré et captivant.

Après une décennie passée à perfectionner son art dans les mythiques garages bleus, Stéphane Schmutz a choisi d’ouvrir les portes de son nouveau studio de 140 m2, toujours à Bluefactory, mais désormais installé dans le bâtiment principal. Cet espace plus grand représente un nouveau chapitre dans sa carrière.

Bluefactory / Bâtiment A Passage du Cardinal 1 1700 Fribourg T. 079 329 95 91 info@stemutz.com stemutz.com

LES FORMATIONS DE LA CCIF Stimuler sa carrière !

La formation continue est essentielle pour faire de vos collaborateurs des acteurs de leur évolution professionnelle ! Afin de vous accompagner sur la voie du succès, la CCIF, en collaboration avec des experts, met sur pied chaque semestre des formations spécifiques dans les domaines de l’export, du juridique, du management et de l’innovation.

➔ Formations export ➔ Formations juridiques ➔ Formations management et leadership ➔ Formations en innovation

…

SERVICE FORMATION

info@ccif.ch +41 26 347 12 20 ccif.ch > Evénements > Formations

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

AG 2023 LA CCIF S‘ENGAGE AVEC OPTIMISME Plus de 650 membres et invités de la CCIF ont participé à l’Assemblée générale de la CCIF qui a eu lieu le lundi 4 septembre à Forum Fribourg. Un événement qui a été l’occasion d’élire un nouveau membre au Conseil d’administration : Laurent Rime, CEO et cofondateur de A-LL Creative Technology Sàrl. Il remplace Daniel Eltschinger, agent général chez Allianz Suisse à Fribourg, arrivé au terme de ses deux mandats.

« Fin spécialiste et connaisseur des assurances, privées et sociales, Daniel Eltschinger restera un conseil avisé pour la CCIF », a dit le président de la Chambre, Claude Gremion, à l’heure des remerciements. Spécialiste des nouvelles technologies, ancien de Google et Apple, entre autres, Laurent Rime apporte de son côté ses compétences en matière de digitalisation, alors que l’intelligence artificielle est appelée à se répandre très rapidement.

Le Conseil stratégique de la CCIF accueille quatre nouveaux membres cette année : Diane Cotting, directrice opérationnelle de la Clinique Générale Ste-Anne, Michaël Monney, co-CEO de Laurastar SA, Stephan Piccand, agent général de la Vaudoise Assurance Fribourg et Brice Repond, fondateur et associé de Swiss Statistical Design & Innovation.

ECHO 30 OCTOBRE 2023

Incertitude, imprévisibilité, volatilité, ambiguïté : dans son allocution, Claude Gremion a énuméré ces notions qui reviennent « sur toutes les lèvres depuis des années » alors que la liste des défis ne fait que s’allonger. Petit énuméré non exhaustif : guerre en Ukraine, pénuries de matières premières, de main-d’œuvre, crise énergétique, risque climatique, tensions géopolitiques, inflation, hausse des taux d’intérêt. Dans un tel contexte, le plus grand danger, c’est le « wait and see », a-t-il mis en garde. « Il est au contraire essentiel que nous fassions preuve de résilience, d’adaptabilité et d’une vision stratégique solide pour pérenniser et développer nos entreprises. » Dans son rapport d’activités, Chantal Robin, directrice de la CCIF, a quant à elle mis en avant les multiples outils de la Chambre mis à disposition des membres pour justement tirer le meilleur parti des opportunités à saisir dans le contexte actuel. Au travers de ses nombreux événements, comme sa manifestation phare

Il est essentiel que nous fassions preuve de résilience, d‘adaptabilité et d‘une vision stratégique solide. qu’est l’Apéritif du printemps, mais également les « events » et formations en plus petits comités, la CCIF offre des occasions de réseautage uniques.

Parmi les faits et informations listés, une intervention urgence a été signalée en la personne de Elon Musk, qui se dit totalement enthousiasmé par l’initiative des portes ouvertes XXL. Forcément, cet épisode avait pour but la présentation des avancées technologiques en matière d’intelligence artificielle. Pour conclure, Chantal Robin a rappelé le prochain grand rendez-vous de la CCIF : FribourgOPEN, les journées portes ouvertes de plus d’une centaine d’entreprises du canton, à la fin septembre 2023 (à lire dans notre prochain ECHO).

GENERALVERSAMMLUNG 2023 DIE HIKF ENGAGIERT SICH MIT OPTIMISMUS Über 600 Mitglieder und Gäste der HIKF haben am Montag, 4. September im Forum Fribourg an der Generalversammlung der HIKF teilgenommen. Ein Anlass, der die Gelegenheit bot, ein neues Mitglied in den Verwaltungsrat zu wählen: Laurent Rime, CEO und Mitbegründer der A-LL Creative Technology Sàrl. Er ersetzt Daniel Eltschinger, Generalagent bei der Allianz Schweiz in Freiburg, der seine beiden Amtszeiten beendet hat.

«Daniel Eltschinger ist ein ausgewiesener Spezialist und Kenner der Privatund Sozialversicherungen und wird der HIKF weiterhin mit seinem fundierten Wissen zur Seite stehen», bemerkte Claude Gremion, Präsident der Handelskammer, anlässlich der Verdankungen. Als Fachmann für neue Technologien und ehemaliger Mitarbeiter von u. a. Google und Apple bringt Laurent Rime seine Kompetenzen in der Digi-

talisierung mit ein, und das zu einem Zeitpunkt, an dem sich die künstliche Intelligenz sehr rasch ausbreiten wird.

Unsicherheit, Unvorhersehbarkeit, Volatilität, Mehrdeutigkeit: In seiner Ansprache zählte Claude Gremion diese Begriffe auf, die «seit Jahren in aller Munde sind», während die Liste mit den Herausforderungen immer länger wird.

Eine kleine, nicht vollständige Aufzählung: Krieg in der Ukraine, Mangel an Rohstoffen und an Personal, Energiekrise, Klimawandel, geopolitische Spannungen, Inflation, steigende Zinsen. In diesem Kontext besteht die grösste Gefahr in der Haltung «wait and see», gab er zu bedenken. «Es ist im Gegenteil von entscheidender Bedeutung, dass wir Resilienz, Anpassungsfähigkeit und eine solide strategische Vision an den Tag legen, um unsere Unternehmen zu erhalten und zu entwickeln.»

In ihrem Tätigkeitsbericht wies Chantal Robin, Direktorin der HIKF, auf die zahlreichen Werkzeuge hin, welche die Kammer ihren Mitgliedern zur Verfü-

Es ist wichtig, dass wir Resilienz, Anpassungsfähigkeit und eine solide strategische Vision an den Tag legen. gung stellt, um die Chancen, die es im aktuellen Kontext zu ergreifen gilt, optimal zu nutzen. Mittels ihrer zahlreichen Events – darunter etwa der Grossanlass «Frühjahrs-Aperitif», aber auch weitere, kleinere Events – und Ausbildungen bietet die HIKF einzigartige Gelegenheiten für das Networking. Abschliessend erinnerte Chantal Robin an den nächsten Grossanlass der HIKF: FribourgOPEN, die Tage der offenen Türen von über hundert Unternehmen im ganzen Kanton, die Ende September über die Bühne gehen werden (mehr dazu in unserem nächsten ECHO).

Photo : STEMUTZ PHOTO

Der Strategische Rat der HIKF heisst dieses Jahr vier neue Mitglieder willkommen: Diane Cotting, operative Geschäftsführerin der Clinique Générale Ste-Anne ; Michaël Monney, Co-CEO der Laurastar SA ; Stephan Piccand, Generalagent der Vaudoise Versicherung Freiburg ; und Brice Repond, Gründer und Teilhaber von Swiss Statistical Design & Innovation.

ECHO 31 OCTOBRE 2023

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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

ÉNERGIE LE CHANGEMENT EST SYSTÉMIQUE

Un an après le vent de panique qui a déferlé sur la Suisse face à de possibles futurs rationnements, les prix de l’électricité ont retrouvé une certaine normalité mais à un niveau plus élevé qu’avant le conflit en Ukraine. « Le changement est systémique; le monde ne reviendra pas à la situation qui prévalait il y a encore cinq ans », a mis en garde Antje Kanngiesser. « La Suisse n’a pas le choix, elle doit s’affranchir de sa dépendance aux énergies fossiles (70% de l’énergie consommée en Suisse) et donc développer sa capacité de production ainsi que de stockage. » Principal défi : combler le déficit hivernal. Un défi d’autant plus grand que « la Suisse n’a plus investi dans la production d’électricité depuis 30 ans ». Les moyens d’action sont multiples et doivent tous être entrepris et explorés en parallèle.

La Suisse se doit de miser massivement sur les énergies renouvelables. Et donc investir dans le solaire, y compris dans des parcs alpins. Idem pour l’éolien, qui fait partie de la solution, a souligné la CEO d’Alpiq.

L’hydraulique offre encore un potentiel à exploiter, d’autant plus que la hausse des températures accélère la fonte des glaciers, ce qui donne la possibilité de créer de nouveaux barrages. À côté de cela, le biogaz et biométhane doivent être mis en valeur. L’hydrogène peut constituer un appoint, mais il restera faible en Suisse, a noté Antje Kanngiesser. « Quant au nucléaire, la Suisse se doit de monitorer les développements actuels à l’étranger et ne fermer aucune porte. »

Antje Kanngiesser, CEO d’Alpiq

Photo : STEMUTZ PHOTO

Comment sortir notre pays de la crise énergétique ? Oratrice invitée lors de l’Assemblée générale de la CCIF le 4 septembre 2023, Antje Kanngiesser, directrice générale (CEO) du leader suisse de l’électricité Alpiq, ne veut pas parler de crise. « Les problèmes étaient connus et identifiés depuis longtemps. La situation de dépendance qui a éclaté au grand jour était prévisible. Il a fallu une guerre pour que cela devienne évident. » Il s’agit maintenant d’agir, à tous les niveaux, et en particulier en matière d’investissements dans les infrastructures de production et de stockage.

«La Suisse n’a plus investi dans la production d’électricité depuis 30 ans », Antje Kanngiesser, CEO d’Alpiq Appelant les entreprises à agir, par l’innovation en particulier, la directrice d’Alpiq a souligné qu’il n’est plus possible de se contenter de « mettre un pansement sur le problème ». Sans action volontaire et massive, ce sont les individus et les entreprises qui en paieront le prix. Et de conclure sur une note positive : la Suisse, ses institutions et son tissu entrepreneurial, parmi les plus compétitifs au monde, ont les cartes en mains pour aller de l’avant.

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ECHO 35 OCTOBRE 2023

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FORMATION

DIGITAL MANAGEMENT 4.1 TRANSITION DIGITALE La volée 2022 du programme complet Digital Management 4.1, mis sur pied par la CCIF, s’achèvera en décembre 2023. C’est le moment idéal pour interroger Julien Bielmann, Chief Digital Officer chez CSD Ingénieurs, qui a participé en tant que fil rouge pour son entreprise.

CCIF : QU’EST-CE QUI A MOTIVÉ VOTRE ENTREPRISE À PARTICIPER AU PROGRAMME D’ACCOMPAGNEMENT VERS LA TRANSITION DIGITALE DE LA CCIF ?

Julien Bielmann (JB) : Les évolutions technologiques s’accélèrent et nous souhaitons pouvoir offrir des solutions « modernes » tant à nos clients qu’à nos collaborateurs. Le programme de la CCIF offre un aperçu très large des possibilités, outils et innovations ainsi qu’un accompagnement qui permet de faire un pas important dans cette transition.

QUELS ÉTAIENT VOS OBJECTIFS INITIAUX ? APRÈS 10 MOIS DU PROGRAMME, ONT-ILS ÉTÉ ATTEINTS ?

JB : Dans un premier temps, nous souhaitions étendre nos connaissances et notre réseau sur ces différents sujets de digitalisation. Les modules de formation proposés, parfaitement choisis avec des orateurs spécialisés, ont totalement répondu à nos attentes. L’accompagnement par des experts de la CCIF et de la HEIA-FR nous a également permis de faire le bilan sur notre situation. Les perspectives sont réjouissantes.

ECHO 42 OCTOBRE 2023

LE PROGRAMME EST PROPOSÉ À 6 ENTREPRISES MAXIMUM QUI PEUVENT ENVOYER À CHAQUE FOIS 3 COLLABORATEURS DIFFÉRENTS. QUE PENSEZ-VOUS DE CETTE CONFIGURATION PARTICULIÈRE ?

QU’EST-CE QUE CELA A APPORTÉ ?

JB : Les échanges avec des entreprises d’autres secteurs d’activité ont été très enrichissants. Le fait de pouvoir se retrouver au sein d’un cercle restreint d’entreprises nous a permis de mieux nous connaître et d’appréhender les problématiques de chacun. Les sujets étant riches et variés, nous avons envoyé différents collaborateurs en fonction de leurs affinités ; ceux-ci sont également amenés à être des acteurs du changement au sein de l’entreprise.

QUELS SONT SELON VOUS LES POINTS FORTS DE CE PROGRAMME ?

JB : Ce programme nous a poussés à la réflexion sur des thématiques que nous n’aurions peut-être pas envisagées auparavant. Il nous a clairement démontré qu’une transition importante, voire une révolution, était en cours, celle de la digitalisation. Nous nous devons d’être proactifs afin de maintenir un niveau de compétences et de services élevés.

LE PROGRAMME PROPOSE 3 ÉTAPES, À SAVOIR 27 MODULES DE FORMATION, UN ÉTAT DES LIEUX DE LA MATURITÉ DIGITALE DE VOTRE ENTREPRISE, UN COACHING POUR METTRE EN PLACE LES BASES DE VOTRE PLAN DE TRANSFORMATION

Retour d’expérience sur un programme complet

DIGITALE. QUE PENSEZ-VOUS DE CETTE OFFRE PARTICULIÈRE ?

JB : Cette offre nous pousse à revoir et à parfois remettre en question nos processus. C’est un accompagnement complet qui nous a permis d’évoluer à chacune des étapes. Elles sont toutes indispensables, s’enchaînent à un rythme adapté et nous permettent de mettre en place des actions concrètes au sein de l’entreprise.

UN ACCOMPAGNEMENT PAR UN CONSEILLER EN INNOVATION DE LA CCIF AINSI QU’UN PROFESSEUR DE LA HEIA-FR EST PROPOSÉ DE LA PRÉPARATION DE L’AUDIT À LA FIN DU PROGRAMME. COMMENT L’AVEZVOUS PERÇU ?

JB : Cet accompagnement est très apprécié car il permet de donner une suite aux différents modules de formation. Un regard extérieur à la société permet de challenger différents aspects afin que des actions concrètes soient mises en place.

JB : N’hésitez pas ! Nous sommes tous concernés par cette transformation digitale. Le service proposé par la CCIF est de qualité, tant sur la forme que sur le fond. Les intervenants sont tous des spécialistes dans leur domaine de compétence et ils vous accompagnent dans votre transformation. Lancez-vous !

Julien Bielmann, Chief Digital Officer chez CSD Ingénieurs Photo : CSD Ingénieurs SA

UNE NOUVELLE SESSION SERA ORGANISÉE EN 2024. QUEL(S) CONSEIL(S) DONNERIEZ-VOUS À UNE ENTREPRISE QUI HÉSITERAIT À SE LANCER ?

Parce que la société continue à avancer et que les évolutions sont constantes, le programme aussi va s’adapter en 2024. Le programme Digital Management 5.0 proposera des focus sur les thématiques de la durabilité, de la résilience et de l’humain pour accompagner votre digitalisation. Le service innovation est à votre disposition pour toute question. Attention, nombre de places limité à 6 entreprises participantes.

Aurélie Auffret et Frédéric Ducry T. 026 552 50 98 innovation@ccif.ch ccif.ch

ECHO 43 OCTOBRE 2023

ADOPRENEURS

SEMAINE DES ADOPRENEURS 7E ÉDITION La semaine des ADOpreneurs, qui s’est tenue du 11 au 14 juillet 2023 et qui avait comme thème « La création d’une entreprise qui va permettre d’améliorer la vie quotidienne », a été un franc succès pour les 17 participants âgés entre 14 et 16 ans. Organisé par la CCIF, en partenariat avec la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg (HEIA-FR), la Haute école de gestion Fribourg (HEGFR) et avec le soutien du Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF), cet événement a eu pour objectif d’immerger les jeunes dans le monde passionnant de l’entrepreneuriat.

Tout au long de ces journées riches en découvertes, les participants ont été encadrés par des collaborateurs de la CCIF, une étudiante de la HEG-FR ainsi que des étudiants de la HEIA-FR provenant de divers domaines tels que l’électricité, l’informatique et l’architecture. Ils ont permis aux jeunes talents de développer leurs compétences entrepreneuriales et d’explorer leur créativité dans un environnement stimulant et bienveillant, tout en intégrant la dimension durable.

De plus, les ADOpreneurs ont bénéficié de l’expérience et des conseils d’entrepreneurs fribourgeois qui ont partagé les défis qu’ils rencontrent au quotidien dans leurs entreprises, notamment avec une visite de l’entreprise UP TO YOU Sàrl et les présentations inspirantes des

ECHO 44 OCTOBRE 2023

entreprises Progin SA, Charpentes Vial SA et Emblematik Sàrl. Cette immersion dans le monde de l’entreprenariat leur a permis de mieux comprendre les enjeux du monde des affaires.

Une immersion dans le monde passionnant de l’entrepreneuriat

QUATRE PROJETS ONT VU LE JOUR AU TERME DE CETTE SEMAINE INSPIRANTE :

1. Immobot : un service de location de robot télécommandé novateur qui permet des visites d’appartements à distance, offrant ainsi une solution pratique et sûre pour les agences immobilières et de potentiels locataires se trouvant n’importe où dans le monde.

2. JellyFri : une marque d’habits fribourgeoise durable mettant en avant la mode éthique et respectueuse de l’environnement.

3. Etud’jobs : une plateforme en ligne facilitant la recherche de jobs d’été en mettant en relation les entreprises et les jeunes étudiants.

4. Woodshield : une coque de téléphone personnalisable, écologique et réalisée à partir de bois local, combinant innovation technologique et respect de l’environnement.

La semaine des ADOpreneurs s’est clôturée en apothéose par la présentation des projets devant les proches et les accompagnants. Cette expérience unique a permis aux plus motivés de développer leurs compétences entrepreneuriales, de renforcer leur esprit d’équipe et de gagner confiance en eux.

Chantal Robin T. 026 347 12 30 crobin@ccif.ch ccif.ch

Photos : CCIF

ECHO 45 OCTOBRE 2023

MANAGEMENT

DURÉE DU TRAVAIL ASSOUPLISSEMENT DES RÈGLES Le Conseil fédéral a adopté une réforme, entrée en vigueur le 1er juillet 2023, qui s’applique aux entreprises actives dans les technologies de l’information et de la communication (TIC) ainsi qu’aux entreprises de services dans les domaines de l’audit, de l’activité fiduciaire et du conseil fiscal. Dans le cadre de cette révision, deux nouvelles dispositions ont été adoptées : les articles 32b et 34a de l’ordonnance 2 relative à la loi sur le travail (OLT2). Des informations concernant l’application de ces dispositions sont fournies par le Secrétariat d’État à l’économie (SECO) dans les commentaires disponibles sur son site Internet.

TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION

Sont visées par la réforme susmentionnée les entreprises qui proposent à des tiers des produits ou services relevant des TIC, comme le développement, l’adaptation, le test et la maintenance de logiciels, la planification et la conception de systèmes informatiques englobant les technologies du matériel informatique, des logiciels et de la communication, ainsi que l’administration et l’exploitation de tels systèmes ou d’autres installations de traitement de données pour un client dans ses propres locaux. Le SECO précise que les TIC doivent constituer le volet principal de la création de valeur par l’entreprise et que le nouvel article

ECHO 46 OCTOBRE 2023

32b OLT n’est pas applicable au service informatique interne d’une entreprise appartenant à une autre branche.

Dans les entreprises concernées, les travailleurs adultes affectés à des activités relevant des TIC et liées à des projets ou soumises à des échéances sont autorisés à travailler dans un intervalle prolongé à 17 heures (au lieu de 14), pauses et travail supplémentaire inclus, dans le cadre d’une collaboration internationale, en particulier lorsque les horaires de travail des personnes concernées diffèrent, ou pour des activités urgentes et non prévisibles.

Pour ces mêmes travailleurs, la durée du repos quotidien peut être raccourcie à 9 heures (au lieu de 11) ou interrompue si les circonstances du travail ne permettent pas une autre organisation.

AUDIT, ACTIVITÉ FIDUCIAIRE ET CONSEIL FISCAL

Les entreprises qui proposent principalement des services dans ces domaines sont autorisées à introduire un régime d’horaire annualisé. Selon le SECO, il s’agit des entreprises ou parties d’entreprises qui proposent ces services à l’externe (et non seulement à l’interne) et qui dégagent la plus grande partie de leur chiffre d’affaires au moyen de ces services ou dont la majorité des travailleurs qu’elles occupent sont actifs dans ces domaines.

Au sein de ces entreprises, les travailleurs adultes qui sont des supérieurs hiérarchiques ou des spécialistes peuvent être occupés selon un régime d’horaire

Des horaires de travail plus flexibles pour certains employés Der deutsche Text kann auf unserer Website heruntergeladen werden: hikf.ch > Dienstleistungen > juristische Beratung > juristische Faktenblätter

annualisé s’ils disposent d’une grande autonomie dans leur travail et peuvent dans la majorité des cas fixer eux-mêmes leurs horaires de travail. Ils doivent en outre disposer soit d’un salaire annuel brut dépassant CHF 120’000.– (bonus compris) ou la part correspondante en cas de travail à temps partiel, soit d’un diplôme au moins du niveau bachelor ou de niveau 6 selon l’article 3 de l’ordonnance du 27 août 2014 sur le cadre national des certificats pour les diplômes de la formation professionnelle ou d’un diplôme équivalent.

L’application du régime d’horaire annualisé doit être convenue par écrit avec chaque travailleur. L’accord doit fixer le nombre d’heures de travail convenu par année civile ou par exercice et le mode de compensation des heures dépassant ce seuil. Il peut être résilié à tout moment

SERVICE JURIDIQUE

>> pour la fin d’un mois en respectant un délai de 3 mois.

La durée du travail hebdomadaire doit s’élever à 45 heures au maximum en moyenne annuelle, ce chiffre étant réduit proportionnellement en cas de travail à temps partiel. La durée du travail ne doit en aucun cas excéder 63 heures par semaine.

Les heures de travail dépassant la durée annuelle maximale de travail doivent être compensées par un congé d’au moins la même durée au cours de l’année civile ou de l’exercice qui suit ou être indemnisées par un supplément de salaire d’au moins 25%. À la fin de l’année civile ou de l’exercice, le solde des heures dépassant la durée annuelle maximale du travail ne doit pas excéder 170 heures, ce chiffre étant réduit proportionnellement en cas de travail à temps partiel.

L’enregistrement de la durée du travail est obligatoire pour les travailleurs occupés selon le régime d’horaire annualisé. Ils ne peuvent pas y renoncer, mais un enregistrement simplifié est possible lorsque les conditions prévues par l’article 73b OLT1 sont remplies.

L’employeur qui occupe des travailleurs sur la base d’un régime d’horaire annualisé doit prendre, avec la collaboration des travailleurs ou de leurs représentants dans l’entreprise, des mesures de prévention dans le domaine de la protection de la santé couvrant en particulier les risques psychosociaux.

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Le repos quotidien doit durer au moins 9 heures et atteindre 11 heures en moyenne sur 4 semaines. Il peut être interrompu pour des activités liées à des projets ou soumises à des échéances. Selon le SECO, une interruption du repos quotidien n’est pas admise pendant l’intervalle de nuit (en général, entre 23h et 6h) puisque le nouvel article 34a OLT2 ne prévoit pas de travail de nuit sans autorisation. Les collaborateurs soumis à un régime d’horaire annualisé peuvent en revanche travailler le dimanche sans autorisation officielle durant 5 heures au maximum pendant 9 dimanches au plus par année.

ECHO 47 OCTOBRE 2023

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INNOVATION

INNOSQUARE DES JUMEAUX NUMÉRIQUES FRIBOURGEOIS Le terme de jumeaux numériques ou « digital twins » en anglais prend son importance dans plusieurs secteurs tels que la santé, l’industrie, la construction, l’énergie, la mobilité et la recherche fondamentale. Selon les secteurs, sa définition et son utilisation diffèrent.

Pour le secteur industriel, le jumelage numérique trouve son application dans les phases de conception, de production, de contrôle et de maintenance. Un jumeau numérique est un modèle virtuel exécutable d’un objet physique ou d’un système. Ainsi, il se compose de trois parties importantes qui sont un modèle de l’objet ou du système, un ensemble évolutif de données et un moyen de mise à jour dynamique ou de réglage du modèle avec les données. Le principal atout de l’approche du jumeau numérique est qu’il fournit une description précise de l’objet qui change avec le temps. À titre d’exemple, un jumeau numérique d’un centre d’usinage serait capable de simuler les comportements thermiques et mécaniques lors de l’usinage d’une pièce métallique en temps réel et de mettre à jour les connaissances sur l’usure des outils en temps réel basé sur les mesures de température et de forme des pièces, de sorte que la maintenance de l’usine puisse devenir plus proactive et efficace.

Le premier projet, intitulé MBE4PME, constitue la mise en œuvre de jumeaux numériques au moyen d’une nouvelle plateforme de modélisation facilitant l’approche d’ingénierie basée sur les modèles. La simulation permettra d’accélérer les processus de création d’offres commerciales. Ce projet est porté par les entreprises Ascenseurs Menétrey, Jet Solutions, ILC Dover, Fair IT et ROSAS de la HEIA-FR. Le deuxième projet, intitulé ModIA, porte sur le développement de jumeaux numériques hybrides pour la maintenance prescriptive de systèmes de production industrielle. Ce projet réunit les entreprises Asyril, HID Global Switzerland, LYSR, Starrag Vuadens et WAGO Contact ainsi que les instituts SeSi et iCoSys de la HEIA-FR. L’objectif est de réduire à la fois la complexité de la création des modèles physiques et

Les modèles virtuels exécutables d’objets physiques ou de systèmes le nombre de capteurs nécessaires pour modéliser le système technique, ce qui permet d’assurer l’utilisation en temps réel des méthodes d’analyse hybride. La maintenance prescriptive ajoute la possibilité de donner des conseils aux techniciens et opérateurs sur ce qu’il faut faire et comment effectuer l’action corrective.

innosquare.com La CCIF soutient INNOSQUARE dans sa mission.

Elle est son partenaire pour les entreprises.

UNE COLLABORATION POUR DE NOUVELLES PERSPECTIVES

Actuellement, deux projets collaboratifs au bénéfice du soutien NPR du canton de Fribourg font l’objet de recherches appliquées sur les jumeaux numériques.

ECHO 49 OCTOBRE 2023

Suivez-nous dans notre univers du MÉTAL !

INNOVATION

UNIVERSITÉ DE FRIBOURG À LA CHASSE AUX BACTÉRIES De nouveaux revêtements en moins de 5 minutes. La palette de matériaux compatibles et leur action bactéricide rapide permettent de lutter contre la transmission superficielle des bactéries et de limiter la propagation des maladies infectieuses. L’action antimicrobienne du revêtement repose essentiellement sur les interactions de charge entre le film polymère à forte charge positive appliqué sur la surface et la membrane des bactéries à charge négative.

Microbes et bactéries sont partout. Nous en avons pris une conscience aiguë ces dernières années. C’est pourquoi développer des solutions efficaces pour contrer le phénomène représente un enjeu particulièrement important. Les revêtements autodésinfectants utilisés pour modifier les surfaces peuvent être appliqués par pulvérisation ou par immersion. Ils contiennent des composants qui deviennent actifs sur la surface exclusivement. Ils y éliminent les bactéries après quelques minutes de contact, réduisant ainsi leur transmission. Ce revêtement a été mis au point, en collaboration avec l’Hôpital universitaire de Zurich et le partenaire industriel Livinguard Technologies AG, sur des surfaces en coton (vêtements), en caoutchouc nitrile (gants de protection) et en verre (tables, écrans), puis testé en laboratoire.

Suite aux résultats positifs, le processus de fabrication est maintenant passé à l’échelle de la production.

« La synthèse durable de ces revêtements dans des conditions ambiantes, sans solvants toxiques, est actuellement intégrée dans des procédés industriels, explique Stefan Salentinig, directeur de l’étude, du Département de Chimie de l’Université de Fribourg. Les revêtements peuvent être

LUTTE CONTRE LA PROPAGATION DES MALADIES INFECTIEUSES

L’activité antimicrobienne des surfaces dotées de ce revêtement dans le cadre de l’étude révèle une population bactérienne réduite d’un facteur allant jusqu’à 10’000

UN GRAND INTÉRÊT DE LA PART DE L’INDUSTRIE

HES I UNI ET ENTREPRISES FRIBOURGEOISES : PAS DE BARRIÈRES

Prof. Stefan Salentinig, Département de Chimie, Université de Fribourg, stefan.salentinig@unifr.ch Katharina Fromm, vice-rectrice recherche et innovation, innovation@unifr.ch Collaboration rédactionnelle: Unicom Communication & Médias

antimicrobiens pour des surfaces sans bactéries utilisés sur un large éventail de surfaces, en environnement hospitalier ou ailleurs, pour empêcher la transmission d’infections bactériennes. » Le projet, soutenu financièrement par l’Agence suisse pour l’encouragement de l’innovation Innosuisse et le Fonds national suisse (FNS), a donné lieu au dépôt d’un brevet et à une publication dans la revue Advanced Materials Interfaces. Cette innovation a rencontré un vif intérêt auprès des professionnels des secteurs de la santé, de l’hygiène et de l’électroménager.

Christian Doninelli et Farida Khali Unicom, Communication et Médias, Unifr Stefan Salentinig

©TORBED Films

Empêcher la transmission des infections microbiennes est un enjeu mondial. Cela vaut en particulier dans les environnements où les bactéries se transmettent facilement par contact avec des surfaces contaminées. Une équipe de recherche, dirigée par l’Université de Fribourg, a mis au point un revêtement antimicrobien qui réduit la population bactérienne d’un facteur allant jusqu’à 10’000 en quelques minutes.

ECHO 51 OCTOBRE 2023

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03.08.23

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S T E J O R P VOS E D T N E U RISQ E R I A L P NOUS E N Ä L P IHRE S N U N E T KÖNN N E L L A F E G Quand une entreprise ose, la BCF n’est jamais loin

Wenn ein Unternehmen mutig ist, ist die FKB nie weit weg

bcf.ch/notre-engagement fkb.ch/unser-engagement

SERVICE SERVICE AUX AUX ENTREPRISES ENTREPRISES

FRI UP START-UP À SUCCÈS : MITIPI KEVIN, le système anti-cambriolage intelligent de la startup fribourgeoise Mitipi, part à la conquête de l’Europe et des ÉtatsUnis. Comme le héros du film « Maman, j’ai raté l’avion », KEVIN y défendra les maisons à l’aide d’effets de son, de mouvement et de lumière. Patrick Cotting, fondateur de Mitipi, revient sur une première moitié d’année 2023 particulièrement riche en termes de développement.

KEVIN 3

Au mois d’avril, Patrick Cotting et son équipe ont dévoilé KEVIN 3, la nouvelle version de leur système. « Avec la possibilité d’enregistrer jusqu’à 70 heures d’effets sonores et lumineux, diffusés à l’aide de l’IA, notre simulation de présence humaine est encore plus réaliste qu’avant », souligne le fondateur de Mitipi. Autre nouveauté : KEVIN 3 se décline maintenant en coques de différentes couleurs. « Notre stratégie produit repose sur l’innovation et l’adaptabilité.

Nous restons à la pointe de la technologie et mettons les besoins des client.e.s au centre de nos préoccupations », résume Patrick Cotting.

attaque de ces deux marchés. Aux ÉtatsUnis, un cambriolage a lieu en moyenne toutes les 10 à 15 secondes, le besoin de prévention y est très fort. C’est pourquoi nous avons déjà effectué un lancementtest à Boston et Washington DC. Côté européen, nous avons maintenant un siège à Berlin afin de faciliter l’exportation de notre système dans toute l’UE », précise-t-il.

Une année riche pour l’innovation fribourgeoise demeure la solution la plus efficace », souligne Patrick Cotting. Pour augmenter ses ventes, Mitipi étudie le passage d’un modèle B2C à B2B « afin de mettre en place un réseau solide de distributeurs et booster les ventes ».

DÉJÀ PLUS DE 3’000 KEVIN EN SUISSE

En parallèle de son expansion internationale, Mitipi veut rester leader en matière de prévention anti-cambriolages sur le marché domestique. Aujourd’hui, quelque 3’300 maisons et appartements suisses sont équipés d’un KEVIN. « En 2019, la police suisse a enregistré plus de 36’000 cambriolages. La prévention

Passage du Cardinal 11 1700 Fribourg T. 026 425 45 00 office@friup.ch UNE friup.ch COLLABORATION

Avec le boîtier intelligent KEVIN, Patrick Cotting modernise la prévention des cambriolages.

POUR DE NOUVELLES PERSPECTIVES

BREVET AMÉRICAIN ET EUROPÉEN

« Cette première moitié d’année a été décisive pour nous. » Patrick Cotting ne cache pas sa joie : en l’espace de quelques mois, Mitipi s’est vu délivrer deux brevets américains et un brevet européen. « Ces certifications facilitent grandement notre

ECHO 53 OCTOBRE 2023

EVENTS

MANIFESTATIONS CCIF NOVEMBRE 2023 À JANVIER 2024 NOVEMBRE

Jeudi 2 et vendredi 3

FORMATION MANAGEMENT : DYNAMIQUE ET COHÉSION D’ÉQUIPE (2 JOURS) Renseignements : Camille Bielmann T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch Lieu : CCIF

Mercredi 8

3E JOURNÉE DES ENTREPRISES FAMILIALES Renseignements : Chantal Robin T. 026 347 12 20 – legef@ccif.ch Lieu : BCF Arena, Fribourg

Jeudi 9

ÉCONOMIE : PRÉSENTATION DE L’ENQUÊTE CONJONCTURELLE D’AUTOMNE 2023 DE LA CCIF Renseignements : Philippe Gumy T. 026 347 12 23 – pgumy@ccif.ch Lieu : TBD

Jeudi 9

FORMATION JURIDIQUE : COMMENT PROTÉGER ET VALORISER VOS IDÉES ET L’IDENTITÉ DE VOTRE ENTREPRISE ?

Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

Mardi 14

FORMATION EXPORT : DOUANES ET ORIGINE PRÉFÉRENTIELLE Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

Samedi 18

FORMATION : DIPLÔME DE SCHWYZERTÜTSCH Renseignements : Sandra Leuthold T. 026 347 12 38 – sleuthold@ccif.ch Lieu : CCIF

ECHO 54 OCTOBRE 2023

CALENDRIER

Mardi 21

FORMATION MANAGEMENT : CONCEVOIR ET STRUCTURER DES PRÉSENTATIONS EFFICACES Renseignements : Camille Bielmann T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch Lieu : CCIF

Mardi 28

FORMATION JURIDIQUE : PROTECTION DE LA PERSONNALITÉ DU TRAVAILLEUR, PRÉVENTION ET GESTION DES CONFLITS INTERNES Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 – kpauchard@ccif.ch Lieu : CCIF

JANVIER

Jeudi 18

FORMATION MANAGEMENT : DÉLÉGUER ET RESPONSABILISER, LES BONNES PRATIQUES MANAGÉRIALES Renseignements : Camille Bielmann T. 026 552 50 91 – cbielmann@ccif.ch Lieu : CCIF

Mardi 30

FORMATION EXPORT : COMMENT MAÎTRISER LES DIFFÉRENTS OUTILS DE LA DOUANE ?

Renseignements : Daniela Bongard T. 026 347 12 27 – dbongard@ccif.ch Lieu : CCIF

PARTENAIRES CCIF 2023 / PARTNER DER HIKF 2023 PARTENAIRE PLATINE PLATINUM-PARTNER PARTENAIRES OR GOLD-PARTNER PARTENAIRE TECHNOLOGIE TECHNOLOGIE-PARTNER PARTENAIRES ARGENT SILBER-PARTNER

ECHO 55 OCTOBRE 2023

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CALENDRIER

MANIFESTATIONS DIVERSES OCTOBRE À NOVEMBRE 2023 Extrait de l’agenda des manifestations sur ccif.ch

11|10

Gate 2 Future

Formation, entreprises et athlètes : les deux côtés de la médaille Info T. 026 347 12 37 – www.g2f.ch Lieu Fribourg

08|11

Fribourg Sports

Assemblée générale et rencontre des sportifs Info T. 026 347 12 24 – fribourgsports.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI)

12|10

GRIP-Pharma

16|11

12|10

CEES

23|11

IT Valley

26|10

IT Valley

30|11

YouComm

Conférence d’automne Info T. 026 347 12 34 – grip-pharma.ch Par visioconférence

Forum sécurité Info T. 026 347 12 38 – cees.ch

TechMeeting Info T. 026 347 12 35 – itvalley.ch

Visite Comet SA Info T. 026 347 12 34 – gif-vfi.ch Lieu Flamatt

Workshop Info T. 026 347 12 35 – itvalley.ch

Événement surprise Info T. 026 347 12 38 - youcomm-fr.ch

Impressum

Editeur et rédaction : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg (CCIF) Rte du Jura 37 B – CP 160 – 1701 Fribourg – ccif.ch Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’650 exemplaires Publicité : media f – régie publicitaire – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO: CHF 100.– 5 numéros (TVA 2.5% comprise) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch Labellisé Carbon Fri

ECHO 57 OCTOBRE 2023

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