ECHO Magazine Octobre 2018

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

NO 5 OCTOBRE 2018

VOTATIONS

Non à l’initiative dite « Pour l’auto-détermination »

VOS ESPACES PRENNENT VIE

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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO MOT DU PRÉSIDENT THEMA 08 COMMERCE EXTÉRIEUR 12 DOSSIER SPÉCIAL Assemblée générale 2018 Reportage photos

26 VOTATIONS Non à l’initiative dite « Pour l’auto-détermination » 32 CHE-MAIN DE VIE

CCIF|HIKF 34 NOUVEAUX MEMBRES 52 NOS MEMBRES

MANAGEMENT 54 SERVICE JURIDIQUE 57 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS 58 CALENDRIER 60 PROCHAINEMENT

ECHO03 OCTOBRE 2018

dito

NON à l’initiative contre le droit international

Innovation, capacité d’adaptation, flexibilité du marché du travail, aptitude à se profiler dans des produits et des marchés exclusifs : la recette du succès économique de la Suisse est bien connue. Cette position enviée ne pourrait toutefois jamais être atteinte sans un ingrédient fondamental, aussi basique que le sel en cuisine : l’ouverture. Grâce à ses entreprises exportatrices, qui lui permettent de gagner un franc sur deux à l’étranger, la Confédération pointe au 19e rang des pays les plus riches au monde.

Ce succès ne doit rien au hasard. Exporter nécessite des règles, dont le spectre va de l’accès aux marchés étrangers à la reconnaissance réciproque des autorités de contrôle, de la protection des investissements aux conventions de double imposition. Autant d’accords et de traités, parfois purement techniques, qui relèvent du droit international. Ces engagements font partie intégrante de notre ordre juridique, pour le plus grand bénéfice des entreprises, de l’emploi et des finances publiques en général.

L’initiative contre le droit étranger (Initiative fédérale dite « Pour l’autodétermination »), sur laquelle nous sommes appelés à nous prononcer le 25 novembre prochain, remettrait toutefois entièrement en cause cette façon de fonctionner (lire p. 26). Elle propose de placer le droit constitutionnel suisse au-dessus du droit international, quelles que soient les circonstances, à la seule exception des textes qui ont été sujets à référendum. Chaque modification de notre loi fondamentale pourrait donc remettre immédiatement en cause l’un ou l’autre des quelques 600 accords qui assurent aujourd’hui le bon fonctionnement de nos échanges commerciaux.

La Suisse perdrait son statut de pays stable et crédible. Or la crédibilité, chaque dirigeant d’entreprise le sait très bien, constitue l’une des principales forces de toutes les sociétés, quelles qu’elles soient. Il en va de même pour un pays, qui plus est un pays comme la Suisse, dont la sécurité juridique est constamment vantée, à juste titre d’ailleurs. L’initiative « Pour l’auto-détermination » saperait net cet avantage compétitif. Un NON clair et net s’impose le 25 novembre prochain !

ECHO04 OCTOBRE 2018

NEIN zur Initiative gegen das Völkerrecht Innovation, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität des Arbeitsmarkts, Fähigkeit, sich in exklusiven Produktgruppen und Märkten überzeugend zu positionieren : Das wirtschaftliche Erfolgsrezept der Schweiz ist bestens bekannt. Diese Position, um die uns andere Länder beneiden, hätte ohne einen ganz grundlegenden Faktor nicht erreicht werden können, und dieser Faktor ist so wichtig wie das Salz in der Küche : Wir sprechen hier von der Öffnung. Dank ihrer Exportunternehmen, die dafür verantwortlich zeichnen, dass einer von zwei Franken im Ausland erwirtschaftet wird, nimmt die Schweiz den 19. Rang unter den reichsten Ländern dieser Welt ein.

éd

Dieser Erfolg ist nicht dem Zufall geschuldet. Der Export setzt Regeln voraus.

Deren Spektrum reicht vom Zugang zu ausländischen Märkten bis zur gegenseitigen Anerkennung der Aufsichtsbehörden, vom Investitionsschutz bis zu Doppelbesteuerungsabkommen. Es existieren zahllose Übereinkommen und Verträge, manchmal rein technischer Art, die dem Völkerrecht zuzuordnen sind. Die damit verbundenen Verpflichtungen sind ein integraler Teil unserer Rechtsordnung, zum grossen Vorteil der Unternehmen, des Arbeitsmarktes und des Staatshaushaltes ganz allgemein.

Trotzdem stellt die Volksinitiative « Schweizer Recht statt fremde Richter » (die sogenannte « Selbstbestimmungsinitiative »), über die wir am kommenden 25.

November an der Urne befinden, diese Funktionsweise grundlegend in Frage (lesen Sie dazu auch den Beitrag auf S. 29). Sie schlägt vor, die schweizerische Bundesverfassung über das Völkerrecht zu stellen, unbesehen der Umstände.

Einzige Ausnahme würden Gesetzestexte bilden, die dem Referendum unterliegen. Jedwede Änderung unseres Grundgesetzes könnte demzufolge den einen oder anderen der 600 Verträge in Frage stellen, die heute das reibungslose Funktionieren unserer Handelsbeziehungen sicherstellen.

Die Schweiz würde dadurch ihre Stellung als stabiles und vertrauenswürdiges Land verlieren. Die Glaubwürdigkeit – jeder, der die Verantwortung für ein Unternehmen trägt, weiss das nur allzu gut – ist aber einer der wichtigsten Grundpfeiler in allen Gesellschaften, wie auch immer sie geartet sein mögen. Das gilt auch für Länder, und gerade für ein Land wie die Schweiz, deren Rechtssicherheit immer wieder hervorgehoben wird, und das ganz zurecht. Die « Selbstbestimmungsinitiative » würde diesen Wettbewerbsvorteil sabotieren. Ein klares und deutliches NEIN am kommenden 25. November ist deshalb ein Muss !

CHANTAL ROBIN

Directrice | Direktorin

ECHO05 OCTOBRE 2018

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CONSEILICRÉATIONGRAPHIQUEIP HOTOGRAPHIEICOMMUNICATION IRÉDACTIONICORRECTIONICOUR TAGEANNONCESIPRÉPRESSEITEC HNOLOGIENUMÉRIQUEIMAILINGS IIMPRESSIONOFFSETIIMPRESSION NUMÉRIQUEIAPPRÊTIRELIUREILO GISTIQUE

UNE MARQUE DE LA SOCIÉTÉ MEDIA F SA

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mot

du président Faut-il encore présenter Paul-Albert Nobs et Freddy Quartenoud ?

Muss man Paul-Albert Nobs und Freddy Quartenoud noch näher vorstellen ?

La CCIF a pris congé de ces deux administrateurs lors de son Assemblée générale 2018, le 3 septembre à Forum Fribourg. Le directeur général de Cremo et le fondateur du Groupe ALLOBOISSONS siégeaient à notre Conseil d’administration depuis 2004 pour le premier, 2005 pour le second. Une quinzaine d’années au cours desquelles ces deux figures de l’économie fribourgeoise ont débattu, conseillé, orienté les destinées de notre association avec un inaltérable enthousiasme.

Die HIKF hat die beiden VR-Mitglieder anlässlich der Generalversammlung 2018 vom 3. September im Forum Fribourg verabschiedet. Ersterer, seines Zeichens Generaldirektor von Cremo, hatte seit 2004 und letzterer, seines Zeichens Gründer der ALLOBOISSONS-Gruppe, seit 2005 Einsitz in unserem Verwaltungsrat. In den fünfzehn Jahren haben diese beiden Persönlichkeiten der Freiburger Wirtschaft mitdiskutiert, beraten und die Geschicke unseres Vereins mit unerschütterlichem Enthusiasmus mitgeprägt.

Moteurs d’innovation dans leurs propres entreprises, Freddy Quartenoud et Paul-Albert Nobs nous ont amené leurs connaissances du terrain. Ils ont surtout fait remonter auprès de la CCIF les préoccupations des entrepreneurs, les soucis quotidiens, les lourdeurs administratives et l’inflation réglementaire qui sont le lot quotidien de l’économie privée. Ils nous ont fait partager leurs compétences de managers. Et leur solide réseau s’étendant largement au-delà des frontières cantonales a également été un atout dans notre indispensable travail de défense des intérêts des entreprises fribourgeoises.

La CCIF souhaite une excellente suite de carrière à ces deux capitaines de l’économie. Freddy, Paul-Albert, bon vent et pleine réussite dans tous vos projets futurs !

Sie waren in ihren eigenen Unternehmen Antreiber der Innovation, und sie haben die Kenntnisse und Erfahrungen, die sie dabei gemacht haben, weitergegeben. Vor allem haben sie immer wieder die Bedenken und die täglichen Sorgen der Unternehmer eingebracht, haben auf die schwerfällige Bürokratie und die inflationäre Reglementierungswut hingewiesen, welche die Privatindustrie tagtäglich plagen. Sie haben uns ihre Management-Kompetenzen zur Verfügung gestellt. Ihr weit verzweigtes Netzwerk reicht weit über die Kantonsgrenzen hinaus – ein Vorteil bei unserer unabdingbaren Aufgabe, die Interessen der Freiburger Unternehmen wahrzunehmen und zu verteidigen.

Die HIKF wünscht den beiden Wirtschaftskapitänen auf ihrem weiteren Weg alles Gute. Freddy, Paul-Albert – mögen eure künftigen Projekte von Erfolg gekrönt sein !

RENÉ JENNY

Président | Präsident

ECHO07 OCTOBRE 2018

THEMA

COMMERCE EXTÉRIEUR LA CROISSANCE S’ACCÉLÈRE La reprise Les exportations fribourgeoises ont affiché une solide croissance au premier semestre 2018. La hausse a atteint 10,3% sur un an, pour s’inscrire à 4,721 milliards de francs. L’industrie d’exportation fribour-geoise a ainsi retrouvé les niveaux qui prévalaient avant l’abandon du cours plancher du franc face à l’euro par la Banque nationale suisse (BNS) en 2015. Il faut remonter à 2012 pour trouver une croissa nce semestrielle supérieure à 10%.

Cette hausse fait suite à une seconde partie d’année 2017 déjà en pleine reprise conjoncturelle. Après six semestres consécutifs de recul des exportations, entre juillet 2014 et juin 2017, des doutes

conjoncturelle

persistaient néanmoins sur la durabilité de la reprise. La tendance constatée cette année confirme que cette dernière est désormais bien arrimée. Les chiffres du mois de juillet, en hausse de 15,2% comparé au même mois de 2017, à 875 millions de francs, montrent en outre une accélération du tempo.

se confirme.

Deutsche Version : Seite 11.

Par branches, la progression des exportations pour l’industrie des machines et des équipements électroniques s’est inscrite à 22,8% au premier semestre 2018, sur un an, à 548 millions de francs.

Ce secteur est ainsi le plus dynamique devant celui des métaux, qui affiche un bond de 14,9% à 117 millions de francs sur le semestre. Dans les produits de l’agriculture, qui englobent l’industrie alimentaire, la hausse est de 18,7% à

202 millions de francs. Le secteur pharma-chimique montre en revanche un recul des exportations semestrielles de 8,6% à 539 millions de francs. L’horlogerie et les instruments de précision sont en hausse de 11,8%. Côté importations, la croissance s’est inscrite à 10,3% pour atteindre 2,903 milliards de francs, un montant record.

DES EXPORTATIONS FRIBOURGEOISES EN hausse FORTE HAUSSE Des exportations fribourgeoises en forte 6

Source : AFD

30 25

5

20

10 5

3

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2

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Taux en %

Milliards de francs

15 4

Importations, axe de gauche Exportations, axe de gauche

-15

1

-20 0 1 er se 2 e mes sem tre est 200 re 5 2 1 er 00 2 5 2 e 00 2 6 1 er 00 20 6 2e 0 7 1 er 200 20 7 2 e 08 1 er 200 2 8 2 e 009 1 er 200 2 9 2 e 010 1 er 201 2 0 2 e 011 1 er 201 2 1 2 e 012 1 er 201 2 2 2 e 013 1 er 201 2 3 2 e 01 20 4 1 er 1 2 4 2 e 01 2 5 1 er 01 2 5 2 e 01 2 6 1 er 01 2 6 2 e 01 2 7 1 er 01 20 7 18

-25

ECHO08 OCTOBRE 2018

Freiburger Exporte mit starkem Aufschwung

Croissance importations, axe de droite Croissance exportations, axe de droite

ÉCO

MACHINES ET INDUSTRIE DU MÉTAL EN FORTE PROGRESSION MASCHINEN UNDMachines METALLINDUSTRIE STARK IM VORMARSCH et industrie du métal en forte progression Millions de francs Millionen Franken

700 600

Machines,électronique Maschinen, Elektronik

500

Métal Metall

400

Pharma-chimie Pharma-Chemie

300

Produits de l'agriculture et de la sylviculture Produkte der Land- und Forstwirtschaft

200 100 0

1. Semester 2. Semester 1. Semester 2. Semester 1. Semester 2. Semester 1. Semester 2015 2015 2016 2016 2017 2017 2018

TOP 10 DES EXPORTATIONS FRIBOURGEOISES (1 SEMESTRE) TOP 10 DER FREIBURGER EXPORTPARTNER (1. SEMESTER) er

Millions de francs Millionen Franken

700 600

665

500

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400

396 348

300

334

200

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256

Emirats arabes unis Vereinigte Arabische Emirate

Italie Italien

229

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Corée du Sud Südkorea

Belgique Belgien

100 0

Hong Kong Hongkong

Allemagne Deutschland

Source : AFD I Quelle : EZV

USA

France Frankreich

Chine China

Japon Japan

ECHO09 OCTOBRE 2018

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AUSSENHANDEL DAS WACHSTUM NIMMT FAHRT AUF Der konjunkturelle bestätigt sich.

Franken. Damit ist dieser Sektor der-20 dynamischste, noch vor der Metallindustrie, die im ersten Semester einen-25 Sprung um 14,9 % oder 117 Millionen Franken machte. Bei den landwirtschaftlichen Produkten, zu denen auch die Lebensmittelindustrie zählt, beträgt

FREIBURGER EXPORTEExporte MIT STARKEM AUFSCHWUNG Freiburger mit starkem Aufschwung

Version française : page 8.

der Aufschwung Importations, axe 18,7 % de gauche oder 202 Millionen Franken. Die Pharma- und Chemiebranche hingegen Exportations, axe de gaucheweist in diesem Semester einen Rückgang der Exporte Croissance importations, axe de droite Franken um 8,6 % oder 539 Millionen aus. Die Uhrenindustrie und die PräziCroissance exportations, axe de droite sionsinstrumente hingegen weisen ein Plus von 11,8 % vor. Was die Importe anbelangt, beträgt das Wachstum 10,3 % und erreicht 2,903 Milliarden Franken, das ist ein Rekordbetrag.

1 er se 2 e mes sem tre est 200 re 5 2 1 er 00 2 5 2 e 00 2 6 1 er 00 20 6 2e 0 7 1 er 200 20 7 2 e 08 1 er 200 2 8 2 e 009 1 er 200 2 9 2 e 010 1 er 201 2 0 2 e 011 1 er 201 2 1 2 e 012 1 er 201 2 2 2 e 013 1 er 201 2 3 2 e 01 20 4 1 er 1 2 4 2 e 01 2 5 1 er 01 2 5 2 e 01 2 6 1 er 01 2 6 2 e 01 2 7 1 er 01 20 7 18

Dieser Aufschwung schliesst nahtlos an die 0zweite Jahreshälfte 2017 an, in der sich die Konjunktur bereits deutlich erholte. Nach sechs aufeinanderfolgenden Semestern mit rückläufigen Exporten (zwischen Juli 2014 und Juni

Aufschwung

Taux en %

Milliards de francs

Die Freiburger Exporte konn2017) bleiben doch noch Zweifel beten im ersten Semester 2018 ein stehen bezüglich Dauerhaftigkeit Des exportations fribourgeoises en fortederhausse solides Wachstum vorweisen. des Aufschwungs. Der in diesem Jahr 6 30 Der Aufschwung betrug 10,3 % in festgestellte Trend zeigt immerhin, dass einem Jahr und erreichte ein Voer kein Strohfeuer ist. Die Zahlen des 25 lumen5von 4,721 Milliarden FranMonats Juli, die 15,2 % über jenen des20 ken. Die Freiburger Exportinselben Monats im Vorjahr liegen, kon15 dustrie hat damit auf das Niveau kret bei 875 Millionen Franken, deuten 4 zurückgefunden, das sie vor der zudem auf eine Beschleunigung des 10 Aufhebung des Mindestkurses des Tempos hin.

5 Frankens gegenüber dem Euro 3 0 durch die Nationalbank (SNB) im Auf die Branchen aufgeschlüsselt beJahr 2015 aufwies. Man muss zuträgt die Zunahme der Exporte in der-5 2 rückgehen bis ins Jahr 2012, um Maschinen- und Elektronikindustrie im einen Semestergewinn zu finden, ersten Semester 2018 im Jahresvergleich-10 der über 10 % lag.

22,8 %. Das entspricht 548 Millionen-15 1

Quelle : EZV

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30 25

5

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2

1

Importe, linke Achse

-10 Quelle : HIKF. 283 Mitgliedsunternehmen der Achse HIKF, die zusammenExporte, linke genommen gegen 21’000 Stellen besetzen, haben an der Konjunktu-15 rumfragen teilgenommen, die vom 19.Wachstum FebruarImporte, bis 16.

März rechte Achsedurchgeführt wurde. Aufgrund-20von gerundeten Zahlen können die Quoten über oder unter 100%-25 liegen.

Wachstum Exporte, rechte Achse

1.

S 2. emes Se ter me 20 ste 0 r2 5 1. 00 2 5 2. 00 2 6 1. 00 2 6 2. 00 2 7 1. 00 2 7 2. 00 2 8 1. 00 2 8 2. 00 2 9 1. 00 2 9 2. 01 2 0 1. 01 2 0 2. 01 2 1 1. 01 2 1 2. 01 2 2 1. 01 2 2 2. 01 2 3 1. 01 2 3 2. 01 2 4 1. 01 2 4 2. 01 2 5 1. 01 2 5 2. 01 2 6 1. 01 2 6 2. 01 20 7 1. 17 20 18

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Quote in %

Milliarden Franken

15 4

ECHO11 OCTOBRE 2018

DOSSIER SPÉCIAL

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2018 LA CCIF S’ENGAGE L’Assemblée générale Plus de 600 membres et invités ont afflué le 3 septembre dernier à Forum Fribourg pour la 101e Assemblée générale de la CCIF. Interpellée par des hologrammes, « surprise » par l’irruption d’un drone « origami » de l’EPFL, l’Assemblée a notamment pris congé de deux administrateurs de longue date de notre association, Paul-Albert Nobs, directeur de Cremo, et Freddy Quartenoud, directeur du Groupe ALLOBOISSONS.

Sur le plan des défis auxquels doit faire face le monde économique fribourgeois, René Jenny a tout particulièrement insisté sur le volet fribourgeois du Projet fiscal 17, la réforme de l’imposition des entreprises. « Priorité absolue », la rapide mise en œuvre d’une fiscalité compétitive est indispensable pour pérenniser notre prospérité. Tout comme est primordial le maintien d’une Suisse ouverte et stable, ce qui implique de rejeter l’initiative populaire dite « Pour l’auto-détermination » le 25 novembre 2018 (lire p. 26).

Ces deux personnalités ont mis à disposition leurs compétences et se sont engagées sans relâche dans des thématiques clés de notre association, en particulier l’aménagement du territoire et la fiscalité, a rappelé le président de la CCIF, René Jenny, à l’heure des hommages (lire le « Mot du président », page 7). Les travaux qu’ils ont produits dans le cadre de la CCIF sont des références qui ont permis d’apporter des contributions essentielles lors de l’élaboration des politiques cantonales touchant à ces domaines.

Directrice de la CCIF, Chantal Robin a souligné, dans son rapport d’activités, l’engagement quotidien de la CCIF pour répondre aux besoins de ses membres. Pas moins d’une centaine d’événements, sur des thématiques allant du juridique à la formation, en passant par la transformation numérique, ont été proposés aux dirigeants économiques du canton. Dans le cadre de la transition énergétique, la CCIF a en outre collaboré à la création de Carbon Fri, une fondation à la disposition des entreprises pour une économie fribourgeoise durable.

fait partie de la centaine d’événements organisés par la CCIF chaque année.

Photo : dbersier.com

ECHO12 OCTOBRE 2018

GENERALVERSAMMLUNG 2018 DIE HIKF ENGAGIERT SICH Die Generalversammlung Über 600 Mitglieder und geladene Gäste sind anlässlich der 101. Generalversammlung der HIKF am vergangenen 3. September im Forum Fribourg zusammengekommen. Die Versammlung, u. a. animiert durch « Überraschungs-Hologramme » und eine hereinsurrende « Origami »-Drohne der EPFL, verabschiedete zwei langgediente Verwaltungsräte, Paul-Albert Nobs, Direktor von Cremo, und Freddy Quartenoud, Direktor der Alloboissons-Gruppe.

Die beiden Persönlichkeiten haben uns ihre Kompetenzen zur Verfügung gestellt und sich unablässig für Themen engagiert, die dem Verein besonders am Herzen liegen : die Raumplanung und das Steuerwesen, wie René Jenny, Präsident der HIKF, anlässlich der Ehrungen festhielt (lesen Sie dazu auch den Beitrag « Wort des Präsidenten », Seite 7). Die Arbeiten, die sie im Rahmen ihres Engagements für die HIKF geleistet haben, waren grundlegend und haben es ermöglicht,

bei der Formulierung der kantonalen Politik in diesen Bereichen wesentliche Beiträge zu leisten. Was die Herausforderungen angeht, denen sich die Freiburger Wirtschaft stellen muss, wies René Jenny eindringlich auf die Ausgestaltung der Steuervorlage 17 (die Unternehmenssteuer-​­ reform) im Kanton Freiburg hin. Sie geniesst « absolute Priorität », die rasche Umsetzung eines wettbewerbsfähigen Steuersystems ist unabdingbar für den Erhalt unseres Wohlstands. Ebenso wichtig ist das Beibehalten einer offenen und stabilen Schweiz, was die Ablehnung der sogenannten « Selbstbestimmungsinitiative » am 25. November 2018 (lesen Sie dazu den Beitrag ab Seite 29) voraussetzt.

Chantal Robin, Direktorin der HIKF, betonte in ihrem Tätigkeitsbericht das Engagement, das die HIKF täglich zeigt, um den Bedürfnissen ihrer Mitglieder entgegen zu kommen. Nicht weniger als 100 Anlässe wurden den wirtschaftlichen Entscheidern im Kanton angeboten. Dabei wurden Bereiche wie Recht, Ausbildung oder auch der digitale Wandel abgedeckt.

ist ein Glied in der Kette der hundert Anlässe, welche die HIKF jedes Jahr organisiert.

Im Rahmen der Energiewende beteiligte sich die HIKF an der Gründung von Carbon Fri, einer Stiftung, die den Unternehmen im Hinblick auf eine nachhaltige Freiburger Wirtschaft zur Seite steht.

PARTENAIRES PRINCIPAUX | HAUPTPARTNER

PARTENAIRES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE | PARTNER GENERALVERSAMMLUNG

1313 ECHO ECHO OCTOBRE AOÛT 2018

DOSSIER SPÉCIAL

MARTIN VETTERLI « LA SUISSE EST À LA POINTE DANS CERTAINS DOMAINES » « Nous devons Digitalisation et nécessité d’innover figurent aux premiers rangs des préoccupations de très nombreux chefs d’entreprises. Martin Vetterli, président de l’Ecole polytechnique fédérale de Lausanne, était le conférencier de la 101e Assemblée générale de la CCIF le 3 septembre à Fribourg. Le professeur s’est montré optimiste, tout en esquissant les pistes qui peuvent renforcer la place de la Suisse dans la transformation numérique en cours.

PROFESSEUR VETTERLI, VOUS PARLEZ DE TSUNAMI DIGITAL DEPUIS QUELQUES ANNÉES, LA SUISSE ESTELLE EN BONNE POSITION POUR EN TIRER PARTI ?

Nous avons tous les atouts pour créer une Swiss Innovation Valley : notre fiscalité, notre économie, notre stabilité politique, notre système administratif, notre position géographique au cœur de l’Europe, nos systèmes de formation duale, nos ressources importantes pour la recherche et le développement. Le gouvernement suisse l’a d’ailleurs bien compris en annonçant, lors de la première Journée du digital, le 21 novembre dernier, que la digitalisation et la quatrième révolution industrielle étaient des priorités pour le pays. Du côté académique, les universités montrent l’exemple en travaillant en réseau et en développant leurs campus en partenariat avec les cantons.

Les EPF créent de nouvelles opportunités avec des projets comme le Swiss Data

ECHO14 OCTOBRE 2018

Science Center. Ce centre national, piloté par l’EPFL et l’ETHZ, mène dix-huit projets académiques dans des domaines aussi variés que la médecine personnalisée, les questions environnementales ou encore l’Open Science. Nous avons aussi lancé en décembre dernier le Center for Digital Trust, une alliance de partenaires institutionnels et industriels, qui, à terme, permettra d’instaurer une nouvelle forme de confiance numérique.

QUE PEUT-ON FAIRE CONCRÈTEMENT POUR MIEUX SE POSITIONNER DANS LE DIGITAL, AU NIVEAU FÉDÉRAL, ET DANS LES CANTONS ?

La formation continue est un élément clé afin de permettre aux professionnels d’être compétents et compétitifs dans une société irrémédiablement et profondément transformée par le numérique.

Pour prendre un exemple que je connais bien, l’EPFL, nous nous efforçons d’être innovants en matière de formation hors du campus, avec les MOOCS, des cours en ligne, ou encore plus récemment avec l’Extension School qui permet à chacun d’acquérir les compétences nécessaires pour profiter des opportunités de l’ère numérique et ce sans avoir besoin de diplômes préalables.

nous interroger sur notre relation à la technologie. »

Deutsche Version : Seite 19.

VOUS PARLEZ DE « DÉPENDANCE TECHNOLOGIQUE FONDAMENTALE » DE LA SUISSE ET DU RESTE DU MONDE FACE AUX ÉTATS-UNIS ET À LA CHINE, QUI CONCENTRENT TOUS LES GÉANTS TECHNOLOGIQUES. N’EST-IL PAS TROP TARD POUR TENTER DE RATTRAPER CE RETARD ?

La Suisse n’est pas en retard partout et tout le temps – le pays de l’horlogerie, s’il vous plaît ! Elle est même à la pointe dans certains domaines, comme le montrent les récentes acquisitions réalisées par des entreprises étrangères.

En même temps, la puissance économique et les ambitions technologiques de ces deux pays ont un impact très important sur le développement de certaines technologies. Nous avons aussi une responsabilité éthique : nous devons nous interroger sur notre relation à la technologie ainsi que les choix sociaux et politiques qui en découlent. Dans ce domaine, il est aussi important de se demander dans quelle société nous voulons vivre, comment nous souhaitons utiliser ces technologies, que de combler le retard. J’aime à dire que la technologie est agnostique, mais pas son application. À travers ses missions d’éducation, de recherche et d’innovation, c’est aussi le rôle d’une institution comme l’EPFL de participer à l’appropriation de ces technologies par la société afin qu’elles soient bénéfiques pour toutes et tous.

PLUS GÉNÉRALEMENT, COMMENT COMMENCER À DIMINUER CETTE DÉPENDANCE ?

Il est nécessaire de travailler à plusieurs niveaux. Et donc, au-delà du maintien de nos institutions académiques à la pointe de la recherche, d’accompagner la classe politique pour une meilleure compréhension des enjeux liés à la dominance actuelle et future des États-Unis et de la Chine. Si on prend l’exemple

des données, une grande partie, voire la majorité des données « produites » en Suisse part outre-Atlantique ou dans d’autres juridictions.

En comparaison, la Chine et les États-Unis « conservent » leurs données et les valorisent.

CONCERNANT LES DONNÉES, CE « NOUVEAU PÉTROLE », QUE LES GRANDS GROUPES DU NUMÉRIQUE VALORISENT CHAQUE ANNÉE AVEC PLUS DE PERTINENCE ET DE PRÉDICTIBILITÉ, QUELLE ATTITUDE PRÉCONISEZ-VOUS AUX NIVEAUX LÉGAL, ENTREPRENEURIAL ET PRIVÉ ?

L’économie de la « donnée » a pris une importance considérable. C’est un marché estimé à 720 milliards d’euros (plus de 810 milliards de francs) ces dix prochaines années. C’est un enjeu qui a fait l’objet d’intenses négociations au niveau européen afin qu’on prenne la mesure de cette économie et qu’on fasse en sorte de favoriser la libre circulation des données, tout en tenant compte de la nécessité de les

Photo : dbersier.com

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1515 ECHO ECHO OCTOBRE AOÛT 2018

Forum Fribourg . 5-10.02.2019

Forum des métiers . Forum der Berufe

Entrée libre / Eintritt frei MA-ME-JE / DI-MI-DO: 8.00-17.00 VE / FR: 8.00-21.00 SA-DI / SA-SO: 9.00-17.00 BUS: LIGNE / LINIE ARRÊT / HALTESTELLE: FORUM FRIBOURG

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Organisé par l’Association du Forum des métiers / Organisiert durch den Verband des Forums der Berufe Service de la formation professionnelle SFP Amt für Berufsbildung BBA Service de l’orientation professionnelle et de la formation des adultes SOPFA Amt für Berufsberatung und Erwachsenenbildung BEA

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DOSSIER SPÉCIAL

MARTIN VETTERLI « LA SUISSE EST À LA POINTE DANS CERTAINS DOMAINES »

protéger. L’affaire Snowden a marqué un point de rupture à partir duquel une prise de conscience s’est faite aussi bien au niveau des autorités publiques que des citoyens. L’économie de la donnée ne pourra être viable ni durable si les utilisateurs (entreprises, chercheurs, clients, salariés, étudiants …) n’ont pas confiance dans le fait que les données personnelles qu’ils confient sont en sécurité.

VOUS DITES : « SUCCESS DOESN’T COME FOR FREE ». QU’EST-CE QUE CELA SIGNIFIE EN TERMES DE FORMATION ?

C’est la mission des grandes écoles de former les générations d’ingénieurs et d’entrepreneurs de demain et de favoriser l’émergence de pionniers comme en a toujours compté la Suisse. C’est notre rôle, par exemple, de préparer nos étudiants aux défis et aux besoins créés par l’impact des technologies. L’introduction de la pensée computationnelle comme « troisième pilier » du cycle propédeutique en plus des maths et de la physique est un bon exemple. Nos étudiants, quelle que soit la discipline qui est la leur, devront savoir adresser un problème complexe à des ordinateurs ou des systèmes intelligents.

ET EN TERMES D’ADAPTATION À FAIRE SUR LE PLAN DU FINANCEMENT, EN SUISSE, DANS LE VENTURE-CAPITAL PAR EXEMPLE ?

La Suisse fait partie d’un bloc économique qui s’appelle l’Europe. Celui-ci a tout avantage à continuer à se bâtir

et à s’unifier économiquement face aux États-Unis et à la Chine. Le capital-risque en Europe et en Suisse n’échappe pas au problème et doit permettre de bâtir les entreprises du futur sur notre continent, dans un monde globalisé. Sans fonds paneuropéens ayant la voilure suffisante pour constituer des champions européens, cela sera difficile. Mais des sociétés comme Index Ventures, Atomico et d’autres commencent à montrer la voie.

QUELLE PLACE POUR FRIBOURG DANS CE TSUNAMI ?

La place économique de Fribourg est très active dans le domaine de la construction qui est un domaine très concerné par ce tsunami. La digitalisation impacte la conception des infrastructures et des bâtiments, la gestion et le suivi des chantiers, la gestion opérationnelle des bâtiments, la gestion énergétique et tout ce qui touche au confort de l’utilisateur. Ces questions, avec notamment le développement de ce qu’on appelle le BIM (Building Innovation Modelling) impliquent tous les corps de métier actif dans le domaine de la construction.

Au travers de la présence à Fribourg de l’EPFL et du smart living lab, Fribourg peut aider les entreprises concernées à effectuer cette transition et se positionner sur le marché.

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C’est la mission des grandes écoles de former les générations d’ingénieurs et d’entrepreneurs de demain et de favoriser l’émergence de pionniers comme en a toujours compté la Suisse.

»

ECHO17 OCTOBRE 2018

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MARTIN VETTERLI « DIE SCHWEIZ IST IN EINIGEN BEREICHEN FÜHREND » « Wir müssen

PROFESSOR VETTERLI, SEIT MEHREREN JAHREN WEISEN SIE AUF DEN DIGITALEN TSUNAMI HIN, DER AUF UNS ZUROLLT. IST DIE SCHWEIZ IN EINER GUTEN POSITION, UM DAVON ZU PROFITIEREN ?

Wir halten sämtliche Trümpfe in der Hand, um ein Swiss Innovation Valley zu gründen : Unser Steuerwesen, unsere Wirtschaft, unsere politische Stabilität, unser Verwaltungssystem, unsere geografische Lage im Zentrum Europas, unsere dualen Ausbildungssysteme, unsere grossen Ressourcen für Forschung und Entwicklung. Die Schweizer Regierung hat übrigens sehr gut begriffen, was auf dem Spiel steht : Anlässlich des ersten Digitaltages am vergangenen 21. November liess sie verlauten, dass die Digitalisierung und die vierte industrielle Revolution eine Priorität der Schweiz darstelle. Was die akademischen Kreise anbelangt, so gehen die Universitäten mit gutem Beispiel voran : Sie arbeiten vernetzt und entwickeln ihre

Campus in Partnerschaft mit den Kantonen. Die ETHs eröffnen mit Projekten wie dem Swiss Data Science Center neue Möglichkeiten. Dieses von der EPFL und der ETHZ gesteuerte Zentrum führt 18 universitäre Projekte durch, die so unterschiedliche Bereiche abdecken wie personalisierte Medizin, Umweltfragen oder die Open Science. Wir haben zudem im vergangenen Dezember das Center for Digital Trust lanciert, eine Allianz von institutionellen und industriellen Partnern, die es mit der Zeit erlauben wird, die Grundlagen für eine neue Form des digitalen Vertrauens zu schaffen.

WAS KANN MAN AUF GESAMTSCHWEIZERISCHER UND KANTONALER EBENE KONKRET TUN, UM SICH IN DER DIGITALEN WELT BESSER ZU POSITIONIEREN ?

Die Weiterbildung ist ein Schlüsselelement. Sie ermöglicht es den Berufsleuten, kompetent und wettbewerbsfähig zu bleiben in einer Gesellschaft, die durch die Digitalisierung unwiderruflich und tiefgreifend verändert wird. Um ein Beispiel anzuführen, das ich gut kenne, die EPFL : Wir setzen alles daran, in Bezug auf die Ausbildung ausserhalb des Campus innovative Angebote zu machen, mit den MOOCS etwa, das sind Online-Kurse, oder seit neustem auch mit der Extension School, die es jedem ermöglicht, die Kompetenzen zu erwerben, die es braucht, um von den Chancen, die das digitale Zeitalter bietet, profitieren zu können – und das, ohne zuvor Diplome erwerben zu müssen.

unsere Beziehung zur Technologie hinterfragen. »

Version française : page 14.

«

Es ist die Aufgabe der grossen Bildungseinrichtungen, die künftigen Generationen von Ingenieuren und Unternehmern auszubilden und darauf hinzuarbeiten !

«

Digitalisierung und die Notwendigkeit zur Innovation stehen bei zahlreichen Unternehmensleitern ganz zuoberst auf der Dringlichkeitsliste.

Martin Vetterli, Präsident der Eidgenössisch-Technischen Hochschule Lausanne, war der Hauptredner der 101. Generalversammlung der HIKF am 3. September in Freiburg.

Der Professor gab sich optimistisch und zeigte Wege auf, wie die Stellung der Schweiz angesichts der fortschreitenden digitalen Transformation gestärkt werden kann.

>> ECHO19 OCTOBRE 2018

SPEZIALDOSSIER

MARTIN VETTERLI « DIE SCHWEIZ IST IN EINIGEN BEREICHEN FÜHREND »

SIE SPRECHEN VON DER « FUNDAMENTALEN TECHNOLOGISCHEN ABHÄNGIGKEIT » DER SCHWEIZ UND DES RESTS DER WELT VON DEN VEREINIGTEN STAATEN UND VON CHINA, WO SÄMTLICHE TECHNOLOGIEGIGANTEN KONZENTRIERT SIND. IST ES NICHT BEREITS ZU SPÄT, UM DIESEN RÜCKSTAND NOCH AUFHOLEN ZU KÖNNEN ?

Die Schweiz ist nicht überall und immer zu spät – bitteschön, wir sind das Land der Uhrenindustrie ! In einigen Bereichen sindwirsogarführend,wiediekürzlichgetätigten Akquisitionen durch ausländische Unternehmen belegen. Gleichzeitig haben die wirtschaftliche Power und die technologischen Ambitionen der beiden genannten Länder sehr grosse Auswirkungen auf die Entwicklung bestimmter Technologien. Wir tragen auch eine ethische Verantwortung : Wir müssen unsere Beziehung zur Technologie und die gesellschaftlichen und politischen Entscheidungen, die sich daraus ergeben, hin­ terfragen. Es kann nicht allein darum gehen, den Rückstand aufzuholen, es ist auch wichtig, sich zu fragen, in welcher Gesellschaft wir leben wollen und wie wir diese Technologien nutzen möchten. Ich weise gerne darauf hin, dass die Technologie selbst zwar agnostisch ist, ihre Anwendung hingegen nicht. Angesichts ihrer Aufgabe auszubilden, zu forschen und Innovation zu tätigen, sieht sich eine Institution wie die EPFL auch in der Rolle, die An- und Verwendung dieser Technologien durch die Gesellschaft mitzugestalten, damit sie für alle einen Nutzen haben.

ECHO20 OCTOBRE 2018

GANZ ALLGEMEIN GEFRAGT, WIE KANN DIESE ABHÄNGIGKEIT ABGEBAUT WERDEN ?

Es muss auf verschiedenen Ebenen angesetzt werden. Wir müssen nicht nur dafür sorgen, dass unsere universitären Einrichtungen weiterhin Spitzenleistungen in der Forschung erbringen, wir müssen darüber hinaus auch die Classe politique begleiten und das Verständnis für die Herausforderungen fördern, die die gegenwärtige und wohl auch künftige Dominanz der Vereinigten Staaten und Chinas mit sich bringt. Nehmen wir das Beispiel der Daten : ein Grossteil der Daten, sogar die Mehrheit der Daten, die in der Schweiz « produziert » werden, reisen über den Atlantik oder in andere Richtungen. Im Gegensatz dazu behalten China und die Vereinigten Staaten ihre Daten bei sich und nutzen sie für ihre Zwecke.

WAS DIE DATEN BETRIFFT, DIESES « NEUE ERDÖL », DAS DIE BIG PLAYER AUS DER DIGITALEN WELT JAHR FÜR JAHR NACHHALTIGER UND AUSGEPRÄGTER NUTZEN : WELCHE HALTUNG VERTRETEN SIE AUS RECHTLICHER, UNTERNEHMERISCHER UND PRIVATER SICHT ?

Die « Daten »-Wirtschaft ist ziemlich wichtig geworden. Der Wert des Marktes in den kommenden zehn Jahren wird auf 720 Milliarden Euro (das sind über 810 Milliarden Franken) geschätzt. Das ist eine Herausforderung, die auf europäischer Ebene Gegenstand intensiver Gespräche bildete mit dem Ziel, die für diese

Wirtschaft nötigen Massnahmen zu ergreifen und den freien Datenverkehr zu fördern, ohne dabei aus den Augen zu verlieren, dass die Daten auch geschützt werden müssen. Die Snowden-Affäre bildete einen Wendepunkt, sowohl die Behörden als auch die Bürgerinnen und Bürger haben ein gewisses Bewusstsein entwickelt. Die Daten-Wirtschaft wird nur dann überlebensfähig und dauerhaft sein, wenn die Nutzer (Unternehmen, Forscher, Kunden, Lohnempfänger, Studierende…) das Vertrauen haben, dass ihre persönlichen Daten, die sie zur Verfügung stellen, sicher sind.

SIE SAGEN : « SUCCESS DOESN’T COME FOR FREE ». WAS BEDEUTET DAS IN BEZUG AUF DIE AUSBILDUNG ?

Es ist die Aufgabe der grossen Bildungseinrichtungen, die künftigen Generationen von Ingenieuren und Unternehmern auszubilden und darauf hinzuarbeiten, dass Pioniere herangezogen und gefördert werden, auf welche die Schweiz schon immer zählen konnte. Es ist beispielsweise unsere Aufgabe, unsere Studierenden auf die Herausforderungen und Bedürfnisse vorzubereiten, die sich aus der Anwendung der Technologien ergeben. Die Einführung des informatischen Denkens (« computational thinking ») als « dritten Pfeiler » des propädeutischen Zyklus’ – neben Mathematik und Physik – ist dafür ein gutes Beispiel. Unsere Studierenden müssen unabhängig von ihrem Studienfach wissen, wie man ein komplexes Problem in Computer oder intelligente Systeme einspeist.

UND WAS DIE FINANZIERUNG ANBELANGT, WELCHE ANPASSUNGEN MUSS DIE SCHWEIZ IN DIESEM BEREICH VORNEHMEN, ZUM BEISPIEL IN BEZUG AUF VENTURE CAPITAL ?

Die Schweiz ist Teil eines Wirtschaftsblocks, der Europa heisst. Es wäre für diesen Block vorteilhaft, wenn er sich angesichts der Konkurrenz der Vereinigten Staaten und Chinas stetig weiterentwickeln und wirtschaftlich noch enger zusammenrücken würde. Das Risikokapital in Europa und in der Schweiz ist von dieser Herausforderung nicht ausgenommen und muss es ermöglichen, in einer globalisierten Welt die Unternehmen der Zukunft auf unserem Kontinent aufzubauen. Ohne gesamteuropäische Fonds, die über genügend « Schnauf » verfügen, um europäische Spitzenunternehmen zu gründen, wird das sehr schwierig. Unternehmen wie Index Ventures, Atomico und weitere zeigen bereits Wege auf, wie das gehen könnte.

BIM (Building Innovation Modelling), betreffen sämtliche Berufsgattungen, die im Bauwesen tätig sind. Dank der Präsenz der EPFL und des smart living labs in Freiburg kann der Kanton die betroffenen Unternehmen dabei unterstützen, diesen Übergang zu meistern und sich auf dem Markt zu positionieren.

Foto : dbersier.com

WELCHEN PLATZ HAT FREIBURG IN DIESEM TSUNAMI ?

Der Wirtschaftsplatz Freiburg ist sehr aktiv im Bausektor, das ist ein Bereich, der von diesem Tsunami sehr stark betroffen ist. Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf die Planung der Infrastrukturen und Gebäude, auf das Management und den Betrieb der Baustellen, auf das operative Management der Gebäude, auf das Energiemanagement und auf sämtliche Aspekte, die den Komfort des Nutzers betreffen. Diese Aspekte, gerade in Verbindung mit der Entwicklung des sog.

ECHO21 OCTOBRE 2018

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

Photos : dbersier.com

ECHO23 OCTOBRE 2018

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE

ECHO24 OCTOBRE 2018

ECHO25 OCTOBRE 2018

VOTATIONS

LE 25 NOVEMBRE 2018 PRÉSERVONS NOTRE STABILITÉ ET NOTRE CRÉDIBILITÉ L’initiative dite «Pour L’accès aux marchés est la clé du succès de toute entreprise. Moins il y a d’entraves, plus il est facile de faire prospérer ses affaires. Un constat de pur bon sens ? L’initiative populaire dite « Pour l’autodétermination », au menu des votations du 25 novembre 2018, nous propose pourtant de tout remettre en cause. En plaçant le droit constitutionnel suisse systématiquement au-dessus du droit international, en toutes circonstances, elle fragiliserait près de 600 traités économiques qui nous facilitent les échanges commerciaux.

En cas de conflit avec le droit suisse, deux tiers des accords commerciaux conclus avec des États étrangers (de libre-échange, de double imposition ou portant sur des données techniques, par exemple) pourraient en effet devenir caduques pratiquement du jour au lendemain, à moins d’être renégociés (sans marge de manœuvre puisque le cadre des discussions serait unilatéralement imposé par la Confédération…). Une telle situation aurait inévitablement pour conséquence d’inquiéter nos partenaires commerciaux ainsi que de nombreuses entreprises installées dans notre pays en raison de sa situation centrale sur le Vieux Continent. Réputée pour sa stabilité juridique, la Suisse perdrait toute crédibilité.

ECHO26 OCTOBRE 2018

FRIBOURG : DES MILLIERS D’EMPLOIS DÉPENDENT DE L’EXPORT N’oublions pas que les exportations sont l’une des clés de la richesse suisse.

Les chiffres parlent d’eux-mêmes : les entreprises fribourgeoises actives dans l’industrie des machines et des appareils électroniques exportent bon an mal an entre 900 millions et 1 milliard de francs par année, dans le monde entier. Les secteurs pharmaceutique et chimique dépassent régulièrement le milliard de francs exportés. Pour l’industrie alimentaire et les produits agricoles, ce sont près de 400 millions de francs de marchandises qui prennent le chemin des grossistes et détaillants étrangers.

L’industrie du métal ? Plus de 200 millions de francs d’exportations fribourgeoises par an. Des milliers d’emplois dépendent de ces activités, dans des PME et des entreprises de plus grande taille réparties sur l’ensemble des districts du canton. Et ces sociétés sous-traitent localement un volume important de leurs activités.

Au niveau national, nous gagnons un franc sur deux à l’étranger. L’ensemble de l’industrie suisse a écoulé pour plus de 220 milliards de francs de marchandises hors de nos frontières en 2017, un niveau record qui sera vraisemblablement dépassé cette année. L’ensemble de l’industrie d’exportation helvétique occupe des centaines de milliers de collaborateurs. Quant aux services (banques, assurances, ingénierie, conseil, etc.), le volume exporté s’est élevé à près de 120 milliards de francs l’an dernier.

l’auto-détermination» menace la stabilité de nos relations commerciales alors que la Suisse gagne un franc sur deux à l’étranger. Ce texte est nocif pour l’industrie d’exportation et l’emploi.

Deutsche Version : Seite 29.

Ce système n’est évidemment pas parfait et doit constamment être mis à jour. Mais il fonctionne et nous réussit. Il permet à la Suisse, avec un peu plus de 8 millions d’habitants seulement, de figurer parmi les 20 pays les plus riches du monde.

Pour l’industrie, l’ensemble du tissu d’accords commerciaux internationaux permet de rester compétitif malgré des coûts de production (main-d’œuvre, prix des loyers et valeur de la devise nationale) nettement plus élevés que dans la plupart des autres pays. Ces traités nous permettent de commercer le plus simplement possible.

transformation numérique en cours. Plutôt que de nous replier sur nous-mêmes, nous avons au contraire besoin de réinventer nos relations bilatérales, nous assurer l’ouverture de nouveaux marchés et protéger encore mieux nos investissements. Autant d’avancées qui ne peuvent se faire que par le droit international. Un droit que nous devons nous engager à respecter dès lors que nous l’avons adopté dans l’exercice de notre souveraineté. La CCIF vous recommande de refuser cette initiative contraire aux intérêts de l’ensemble de la place économique fribourgeoise et suisse.

LE PRAGMATISME DOIT L’EMPORTER Chaque nouvel accord de libre-échange nous ouvre des possibilités commerciales.

Or, l’initiative sur l’auto-détermination ne se contenterait pas de rendre plus difficile la conclusion de nouveaux traités, elle remettrait potentiellement en cause ceux qui existent. Grâce à la marge de manœuvre dont disposent aujourd’hui le Conseil fédéral et le parlement, la Suisse a jusqu’ici pu trouver des solutions lorsque de nouvelles dispositions constitutionnelles (par exemple l’initiative des Alpes, qui limite le nombre de camions pouvant franchir les Alpes) posaient problème avec nos engagements internationaux.

Renseignements https ://www.selbstbestimmungsinitiativenein.ch/fr

Cette initiative est un non-sens économique. Elle isolerait et appauvrirait notre pays alors que les défis sont déjà suffisamment nombreux, que l’on pense par exemple à la vigueur du franc ou à la

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ABSTIMMUNGEN

25. NOVEMBER 2018

ERHALTEN WIR UNSERE STABILITÄT UND GLAUBWÜRDIGKEIT !

Die sogenannte « SelbstDer Marktzugang ist für jedes Unternehmen der Schlüssel zum Erfolg. Je weniger Hindernisse bestehen, desto einfacher ist es, gute Geschäfte zu machen. Das ist an sich leicht nachvollziehbar. Trotzdem will die sogenannte « Selbstbestimmungsinitiative », über die wir anlässlich der Abstimmungen vom 25. November 2018 zu befinden haben, all das in Frage stellen. Indem das Schweizer Verfassungsrecht systematisch und in jedem Fall über das Völkerrecht gestellt wird, werden die gegen 600 Wirtschaftsverträge, die uns den Handelsaustausch erleichtern, unterminiert.

Im Falle eines Konfliktes mit dem Schweizer Recht könnten in der Tat zwei Drittel den mit dem ausländischen Staaten abgeschlossenen Handelsverträge (z. B. über den Freihandel, über die Doppelbesteuerung oder Verträge, die technische Fragen regeln) praktisch von heute auf morgen hinfällig werden oder müssten neu ausgehandelt werden (ohne Spielraum allerdings, denn der Diskussionsrahmen würde vom Bund auferlegt…). Eine derartige Situation würde unsere Handelspartner unweigerlich verunsichern, genauso wie zahlreiche Unternehmen, die sich wegen der zentralen Lage der Schweiz in Europa hier niedergelassen haben. Die Schweiz, die für ihre Rechtssicherheit bekannt ist, würde jegliche Glaubwürdigkeit einbüssen.

FREIBURG : TAUSENDE VON ARBEITSPLÄTZEN SIND VON DER EXPORTWIRTSCHAFT ABHÄNGIG Vergessen wir nicht, dass die Exporte einer der Schlüssel des Schweizer Reichtums sind. Die Zahlen sprechen für sich : Freiburger Unternehmen, die in der Maschinen- und Elektronikindustrie tätig sind, exportieren weltweit zwischen 900 Millionen und 1 Milliarde Franken pro Jahr. Der Pharma- und Chemiesektor exportiert zuverlässig Waren von über einer Milliarde Franken pro Jahr. Bei der Lebensmittelindustrie und landwirtschaftlichen Produkten sind es Waren im Wert von gegen 400 Millionen Franken, die an ausländische Grossisten und Detailhändler geliefert werden. Die Metallindustrie ? Über 200 Millionen Franken an Freiburger Exporten pro Jahr. Tausende von Arbeitsplätzen sind von diesen Tätigkeiten abhängig, vom KMU bis zu grösseren Unternehmen, verteilt über sämtliche Bezirke des Kantons. Kommt hinzu, dass diese Unternehmen lokal ein grosses Auftragsvolumen verteilen.

Gesamtschweizerisch gesehen wird ein Franken von zwei im Ausland erwirtschaftet. Insgesamt hat die Schweizer Industrie im Jahr 2017 über 220 Milliarden Franken an Waren ausserhalb unserer Grenzen abgesetzt, das ist ein neuer Rekord, der dieses Jahr voraussichtlich sogar noch übertroffen wird. Die Schweizer Exportindustrie beschäftigt hundertausende von Mitarbeitern.

Was den Dienstleistungssektor (Banken, Versicherungen, Engineering, Beratung etc.) betrifft, so betrug das Exportvolumen

bestimmungsinitiative » bedroht die Stabilität unserer Handelsbeziehungen – und dies auf dem Hintergrund, dass die Schweiz einen von zwei Franken im Ausland erwirtschaftet. Der Gesetzestext ist schädlich für die Exportindustrie und den Werkplatz Schweiz.

Version française : page 26.

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ECHO29 OCTOBRE 2018

ABSTIMMUNGEN

25. NOVEMBER 2018

ERHALTEN WIR UNSERE STABILITÄT UND GLAUBWÜRDIGKEIT !

letztes Jahr gegen 120 Milliarden Franken.

Dieses System ist natürlich nicht perfekt und muss ständig angepasst werden. Aber es funktioniert und trägt wesentlich zu unserem Erfolg bei. Es ermöglicht es der Schweiz mit ihren knapp über 8 Millionen Einwohnern, einen Platz unter den 20 reichsten Nationen der Welt einzunehmen. Für die Industrie erlauben es die internationalen Handelsabkommen in ihrer Gesamtheit, trotz der im Vergleich zu anderen Ländern erheblich höheren Produktionskosten (Arbeitskräfte, Mietpreise und Wert des Schweizer Frankens), wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Abkommen erlauben es uns, mit so wenigen Hindernissen wie möglich Handel zu treiben.

GEFRAGT IST PRAGMATISMUS Jeder neue Freihandelsvertrag eröffnet uns neue wirtschaftliche Möglichkeiten. Die Selbstbestimmungsinitiative begnügt sich allerdings nicht damit, dass es schwieriger wird, neue Abkommen zu treffen, sie stellt auch jene in Frage, die bereits existieren.

Dank dem Spielraum, über den der Bundesrat und das Parlament heute verfügen, konnte die Schweiz bis anhin immer Lösungen finden, wenn neue Verfassungsbestimmungen in Kraft traten (z. B. die Alpen-Initiative, welche die Anzahl von Lastwagen beschränkt, welche die Alpen überqueren dürfen) und Probleme mit unseren internationalen Verpflichtungen mit sich brachten.

Diese Initiative ist wirtschaftlich widersinnig. Sie würde unser Land isolieren und zurückwerfen, und das zu einem Zeit-

punkt, an dem wir schon mit genügend Herausforderungen zu kämpfen haben.

Man denke hier z. B. an die Frankenstärke oder an den digitalen Wandel, der sich gegenwärtig vollzieht. Anstatt uns auf uns selbst zurückzuziehen, sollten wir besser unsere bilateralen Beziehungen neu gestalten, für die Öffnung neuer Märkte besorgt sein und unsere Investitionen noch besser absichern. Diese Herausforderungen können nur über das Völkerrecht angegangen werden. Es ist ein Recht, für das wir uns einsetzen und das wir respektieren sollten – schliesslich haben wir ihm mit und bei der Ausübung unserer Souveränität zugestimmt. Die HIKF empfiehlt dringend, diese Initiative, die den Interessen der gesamten Freiburger Wirtschaft und des Werkplatzes Schweiz zuwiderläuft, abzulehnen.

Weitere Informationen https ://www.selbstbestimmungsinitiativenein.ch

Isolieren wir die Schweiz nicht !

NEIN zur Initiative gegen das Völkerrecht am 25. November

ECHO31 OCTOBRE 2018

CHE-MAIN DE VIE

Che-main de vie est une rubrique qui vise à découvrir, au travers d’un chef d’entreprise, les personnes qui ont influencé ou marqué sa vie professionnelle.

L’entreprise presque centenaire a connu 4 générations à sa tête.

Avec quelque 120 collaborateurs, Ascenseurs Menétrey SA se définit comme le plus grand fabricant de Suisse romande œuvrant dans sa spécialité : le développement et la construction d’ascenseurs haut de gamme personnalisés ainsi que de monte-charges industriels. A 35 ans, Gil Menétrey a repris le flambeau de feu son père Yvan en 2015, après avoir gravi les échelons de l’entreprise, étage par étage. Un homme simple et discret, mais ouvert aux autres. Un homme qui ne nous mène pas forcément où on l’attend…

« Il m’a appris à privilégier le contact humain » Enfant, Gil Menétrey passe beaucoup de temps chez ses grands-parents. « Bien que présent, mon grand-papa s’immisçait rarement dans une conversation. Il était plutôt discret et s’investissait sans compter pour son entreprise. Il cherchait sans cesse de nouvelles solutions. D’ailleurs, c’est lui qui a implanté l’informatique dans l’entreprise. Il passait des heures, voire des nuits parfois à dessiner sur Windows 3.1. Aujourd’hui encore, on s’inspire des cabines qu’il a développées. C’était un visionnaire ! » Même s’il n’aimait pas se mettre en avant, Canisius conduisait son entreprise comme un patriarche. « Il a aidé beaucoup d’employés au niveau privé. Comme lui, j’essaie d’être disponible. Nous sommes quatre personnes dans mon bureau et la porte y est presque toujours ouverte. » Rester simple et humble tout en privilégiant les relations humaines, telles sont les valeurs que Canisius défendait et que Gil entend bien perpétuer.

« Comme lui, j’essaie de rester humble »

Gil

Gil Menétrey termine son apprentissage d’informaticien au sein de l’entreprise VibroMeter à Villars-sur-Glâne en 2004 avant d’être admis pour deux ans à l’ETSC de SainteCroix. Peu après ses examens en 2006, une place se libère au bureau technique de l’entreprise familiale. « C’était une belle opportunité et je l’ai saisie. Comme je devais apprendre le métier, j’ai commencé par dessiner des plans puis je me suis dirigé vers la vente avec un certificat de technico-commercial à la clé. » Alors directeur adjoint, Gil Menétrey reprend le flambeau au décès de son papa en 2015. « Il ne voulait pas que, comme lui, je doive supporter tout le poids de l’entreprise. Pour m’épauler, il avait engagé Benoît Schmoutz. Au début, je suis resté dans la ligne de mon papa. Petit à petit, j’ai pris ma place et, depuis un an, je mets ma patte. De nature plutôt réservé, j’apprends à dire non. Je réfléchis à ce que je peux apporter à la structure en parallèle à Benoît, dont les compétences sont complémentaires aux miennes. » Son papa Yvan lui rappelait souvent l’importance des relations humaines et l’enrichissement qu’elles procurent. « Il aimait se rendre à la buvette d’alpage du Défénant. Il y discutait avec tout le monde, sympathisant même avec certains. Pour lui, il fallait rester humble, ne jamais se vanter. Il ne se contentait pas de le dire, il montrait l’exemple. » Quant à sa maman Arlette, elle l’a soutenu autant que son papa, mais bien plus encore depuis son départ...

Menétrey

« Il m’aide à évacuer la pression »

Après un rendez-vous professionnel, il n’est pas rare de voir Gil Menétrey s’arrêter à l’orée d’une forêt, sortir son cor des Alpes du coffre de sa voiture et jouer cinq à dix minutes. « C’est ainsi que j’évacue le stress. Ça me fait un bien fou ! » D’ailleurs, Gil Menétrey se rend presque toutes les semaines dans la cave de Fabien Crausaz, un des solistes de la prochaine Fête des vignerons, pour y suivre des cours. « À chaque fois que je l’écoutais jouer, je pleurais à chaudes larmes. Cet instrument résonne en moi au point qu’un jour j’ai décidé de l’apprivoiser. » Gil Menétrey a rencontré Fabien Crausaz, dont le papa travaillait dans l’entreprise familiale, à la Jeune Chambre Internationale de la Glâne il y a un peu moins de 10 ans. « J’adore sa façon d’enseigner, car il s’adapte à son élève. Comme je joue beaucoup à l’oreille, il trouve toujours le moyen de me faire progresser, même sans partition. Il m’apprend à respirer, à vider ma tête.

C’est un moment de partage que j’apprécie beaucoup et qui a forgé une belle amitié. »

« Ils m’ont poussé à devenir meilleur » Gil Menétrey enfile ses premières chaussures à crampons à l’âge de 8 ans avec le maillot des juniors de Romont. « J’ai été frappé par la douceur avec laquelle Jean-Léon Bongard nous coachait. Il prenait le temps d’expliquer les choses et s’emportait rarement. Même lorsqu’on était mené à la mi-temps, il trouvait le moyen diplomatique de nous rendre meilleurs. Une « méthode » que j’applique aujourd’hui dans le management. Car c’est le meilleur moyen de rester lucide afin de trouver des solutions. À l’adolescence, Gil Menétrey se tourne vers un autre sport très pratiqué dans le canton : le hockey sur glace.

Contrairement à Jean-Léon Bongard, son nouvel entraîneur a le sang chaud. « Christophe Morel nous bousculait dans nos limites. Au terme des entraînements, on arrivait à peine à marcher. Il nous a appris à ne pas nous reposer sur nos lauriers, à croire en nos capacités. Il nous a donné la force d’aller toujours plus loin. Grâce à lui, je peux dire aujourd’hui que quand on veut, souvent on peut. »

« Il me permet de m’extérioriser » « J’aime son charisme. Quand il parle, il va à l’essentiel et donne envie de le suivre… » A ces mots, on peut s’attendre à un chef d’entreprise de renom, qui a marqué l’histoire. Que nenni ! Gil Menétrey parle de Robb Flynn, le chanteur et guitariste du groupe de métal Machine Head. « Sa musique me permet de m’extérioriser. C’est une soupape.

J’écoute quotidiennement ce style de musique dans mes déplacements et pour m’endormir, même si cela peut paraître étonnant aux yeux de certains… »

ECHO33 OCTOBRE 2018

CCIF | H IKF

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE

Epicerie durable Enney - Castella

Enney > Clément Castella www.lasieste.ch

Frédéric Steinmann « Formation & Coaching » Vuadens > Frédéric Steinmann

www.f-coaching.ch

Homberger TVA Sàrl

Fribourg > Isabelle Homberger

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

Philipona Coaching & Consulting

Lossy-Formangueire > Alexandra

Philipona www.philiponacc.ch

Ready to Brand SA Sévaz > Claude Progin

Terroir Fribourg

Granges-Paccot > Pierre-Alain Bapst

www.terroir-fribourg.ch

VIRTÛ Public Affairs AG

Bern > Xavier Pilloud www.virtupublicaffairs.ch

ECHO34 OCTOBRE 2018

NOUVEAUX MEMBRES

CAFÉ – RESTAURANT LE JURA « JEUNE, FRAIS ET LOCAL » Le Café – Restaurant Le Jura à Fribourg a été repris par deux frères, Vincent et Loïc Winkelmann, depuis le 20 février 2017. En mains fribourgeoises, Le Jura propose des mets entre terre et mer.

Vincent et Loïc sont deux jeunes aux parcours atypiques. Le premier, Vincent, gérant, est en cuisine et titulaire d’un diplôme de l’École Hôtelière de Genève obtenu après un CFC d’informaticien et d’une maturité technique et le second, Loïc, associé, est chef de service avec un parcours dans le commerce et les ressources humaines.

Avec eux, l’alliance de la terre et de la mer est à l’honneur. Le concept est basé sur des mets de brasserie en travaillant des produits frais et de qualité tout en associant les deux éléments. Le restaurant a été labellisé « Fait Maison » depuis septembre 2017. L’objectif de ce label vise à valoriser les plats cuisinés en permettant de les différencier des plats partiellement ou totalement pré-cuisinés. C’est également un outil pour promouvoir le savoir-faire des professionnels de la restauration, en distinguant ceux qui privilégient les mets préparés essentiellement dans les cuisines de leur établissement.

Un établissement de bons goûts

De plus, il dispose de 3 salles aux fonctions multiples dont une pouvant accueillir jusqu’à 120 personnes. Que ce soit pour une assemblée, un séminaire, un banquet ou une soirée d’entreprise, toute l’équipe du Café – Restaurant Le Jura propose à ses clients une solution clé en main adaptée à leur budget, leurs besoins et surtout leurs envies. Les événements à venir : >> la Chasse jusqu’à fin novembre >> soirées homards fin octobre, novembre et décembre et dégustation de fruits de mer >> et soirées d’entreprise.

CAFÉ - RESTAURANT

Rte du Jura 20 1700 Fribourg T. 026 466 32 28 info@restaurantlejura.ch www.restaurantlejura.ch @restautantlejura

Le Jura, établissement historique et emblématique de Fribourg, est avant tout un Restaurant avec son café et sa salle à manger. Deux ambiances distinctes et conviviales permettant de partager un verre ou un repas entre amis, en famille ou d’affaires.

ECHO35 OCTOBRE 2018

PRENDRE LA ROUTE AVEC NOUS, C’EST LA RENDRE PLUS BELLE ENCORE.

Voici plus de 125 ans, Michelin se lançait dans la modernisation de la mobilité et aujourd’hui encore, nous sommes à vos côtés pour vous emmener vers des expériences uniques : des pneus et des services sans cesse innovants, le Guide Michelin – la bible des restaurants –, des guides touristiques pour vous faire plonger tout droit dans les couleurs locales, des applications et produits branchés à faire vibrer. Parce qu’avec nous, chaque moment intense devient inoubliable.

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Michelin Suisse SA · Route Jo Siffert 36 · 1762 Givisiez · Suisse · © Michelin 855 200 507 RCS Clermont Ferrand · MRM Worldwide · Édition : 08/2018

LA VIE EST UN VOYAGE.

NOUVEAUX MEMBRES

CENTRE ITS SÀRL 15 ANS AU SERVICE DE LA SANTÉ Créé en 2003 par Philippe Currat et Fabian Tschumi, le Centre ITS, spécialisé dans le domaine de la physiothérapie et du fitness médical, occupe actuellement 28 personnes dans 4 succursales de Fribourg et environs proches.

Les deux associés ouvrent en 2003 leur 1re succursale au centre-ville de Fribourg et rapidement se voient confier le mandat du traitement des patients hospitalisés de la Clinique Générale. Tous deux passionnés de sport, ils offrent leurs services à différents clubs de la place, tels le FC Fribourg, Elfic Basket, Fribourg Gottéron, TS Volley Düdingen et Villars Basket entre autres.

Au fil des ans, le Centre ITS élargit sa palette de soins, ce qui lui vaut une belle reconnaissance des médecins et des patients du canton. En effet, plusieurs spécialités de thérapies complémentaires indépendantes sont venues compléter l’offre du centre, telles qu’ostéopathie, ergothérapie, drainage lymphatique, massage, gestion du stress et des émotions.

De manière à répondre à la demande, le Centre ITS ouvre successivement entre 2010 et 2016 les succursales à la Clinique Générale, puis à Villarssur-Glâne et Avry-sur-Matran. Cet automne 2018 (fin octobre) représente un changement important pour la succursale de la Clinique, avec son déménagement dans un cabinet neuf à Pérolles-Centre (Migros), qui permettra de proposer des locaux plus grands ainsi qu’un accès plus aisé.

Un centre qui vous veut du bien !

Les soins proposés au Centre ITS s’adressent à tous, des enfants aux personnes âgées, aux sportifs amateurs ou de haut niveau. Les physiothérapeutes du centre, diplômés et plurilingues (fr/de/en/pt/ it/es/nl), accueillent les patients avec bienveillance et sérieux. La physiothérapie ainsi que toutes les thérapies complémentaires proposées ont pour but la prévention, le maintien et le rétablissement des capacités physiques de la personne. Elles interviennent lorsque les fonctions et les mouvements corporels sont entravés par les douleurs, les raideurs, les paralysies et autres troubles ou maladies organiques, ainsi que par les conséquences d’un accident ou d’une mauvaise posture.

Fortement intéressé par le développement de compétences, le Centre ITS met sur pied il y a 10 ans de cela un centre de formation pour le massage classique et l’anatomie. À cela s’ajoute l’encadrement de physiothérapeutes en fin de formation HES, représentant un domaine important de la profession.

Rue de la Banque 4 1700 Fribourg T. 026 322 62 62 info@centre-its.ch www.centre-its.ch

ECHO37 OCTOBRE 2018

NOUVEAUX MEMBRES

CLINIQUE DU TRAVAIL SA L’ALLIÉE DES ENTREPRISES La Clinique du Travail SA, appartenant au groupe Ismat, est une société fribourgeoise fondée en 2011 par Vincent Blanc. À sa tête, Carole Wittmann, accompagnée de Julie Zumbühl, développent leur équipe composée de psychologues du travail, d’urgence, cliniciens et systémiciens, de médecins du travail mais également de médiateurs, de spécialistes en assurances sociales, en droit du travail, en ressources humaines et en gestion de carrière.

Active sur l’ensemble de la Suisse romande, la Clinique du Travail guide les entreprises dans le cadre de l’obligation de protéger la personnalité des employés.

Reconnue pour son service de Case Management et d’accompagnement de personnes en situation d’absence, la Clinique du Travail actionne les leviers permettant de réduire la durée de l’absence – et conséquemment le dommage pour l’entreprise. À cette fin, elle rallie les intervenants évoluant autour de la personne en difficulté et présente des solutions concrètes éthiques, respectant la santé du collaborateur, la culture de l’entreprise ainsi que les normes légales en vigueur.

Ses professionnels agissent aussi auprès des personnes à risque d’éloignement du poste de tra-

vail (absences perlées ou dysfonctionnement sur la place de travail).

Un soutien dans le devoir d’obligation de protéger la personnalité des employés

La Clinique du Travail propose également des outils de gestion et de prévention des risques psychosociaux (mobbing, harcèlement sexuel, stress et surcharge au travail). Interlocuteur de référence en cas de situations RH délicates, elle coordonne les informations et peut faire office de médiateur entre employé, employeur, acteurs médicaux et sociaux.

Depuis son lancement, elle s’est aussi spécialisée dans la prévention et la prise en charge du burnout. Plus récemment, le développement de formations spécifiques au burn-out et à la gestion de la surcharge dans les équipes, tout comme la création d’un service d’écoute sous forme de Personne de Confiance en Entreprise permettent de renforcer les actions menées à titre individuel par un soutien collectif au niveau de l’entreprise.

En 2017, la Clinique du Travail a créé sa propre cellule de crise. Le dispositif offre un soutien pour contenir les situations critiques en entreprise. Déployée dans les 24 heures, la cellule prend en charge victimes, témoins, équipes et encadrement avec des techniques spécifiques à la psychologie d’urgence.

Rue Joseph-Reichlen 3 1700 Fribourg T. 026 321 52 02 dialogue@cliniquedutravail.ch www.cliniquedutravail.ch

Carole Wittmann et Julie Zumbühl

DEP/ART AGENCE DE COMMUNICATION UNE ÉQUIPE CRÉATIVE ET PASSIONNÉE En 2004, Julien Magnin crée l’agence DEP/ART. Durant 10 ans, il mène seul sa « petite » entreprise, assurant de front la gestion, le développement et la réalisation de chaque projet. Aujourd’hui, l’entreprise compte 5 collaborateurs possédant une large palette de compétences et multipliant les brainstormings créatifs.

Ensemble, ils donnent vie aux projets de leurs clients. Interview de Julien Magnin par Sophie Cruchet (Impact Production).

LES AGENCES DE COMMUNICATION FLEURISSENT DANS TOUT LE CANTON. COMMENT DEP/ART TIENT-ELLE LE COUP DEPUIS 14 ANS ?

L’agence a su s’adapter et vivre avec son temps, notamment en ce qui concerne la progression des nouvelles technologies. Notre monde est en constante évolution : le web, les réseaux sociaux, la vidéo... sont autant de domaines à prendre en considération. Notre métier exigeant de plus en plus de compétences, nous n’avons jamais hésité à nous appuyer sur des spécialistes, comme par exemple pour le projet Novilé, le lac de la Gruyère en réalité augmentée. Nous aimons ce travail en équipe qui permet de pousser la réflexion jusqu’à l’obtention de la solution parfaite.

pour MG Constructions, des lignes graphiques sur les salons d’Espace Gruyère depuis 13 ans ou encore du logo Cremo qui est visible entre autres sur toutes les petites crèmes produites à plusieurs centaines de milliers d’exemplaires. C’est un petit plaisir de plus à chaque café !

La justesse des images est son credo.

QUELS SONT LES PROJETS RÉALISÉS PAR DEP/ART DONT VOUS ÊTES LES PLUS FIERS ?

Chaque projet, de son élaboration à sa concrétisation, est une nouvelle aventure. Voir briller les yeux de nos clients lorsqu’ils reçoivent le résultat de notre travail est une véritable source de satisfaction. Nous sommes particulièrement fiers de la communication développée pour le Comptoir gruérien depuis 3 éditions, du film d’entreprise

QUELS SONT LES QUALITÉS QUE VOUS AVEZ SU DÉVELOPPER ET QUI SONT SELON VOUS ESSENTIELLES À VOTRE MÉTIER ?

Nos clients nous reconnaissent une excellente réactivité, un respect rigoureux des délais. Ils apprécient notre manière d’être à l’écoute et de réussir à transformer leurs attentes en images. C’est tout un art de réaliser de beaux visuels, mais il faut aussi savoir les adapter à une communication pertinente et appropriée à la mission de l’entreprise cliente. Nous accordons une grande importance à la transparence, tant avec nos partenaires qu’avec nos clients. Indépendamment de nos compétences, nous savons que tous les agendas débordent. Il nous tient à cœur de simplifier la vie de nos clients par une gestion globale de leur projet et un suivi simple et efficace. Nous sommes une équipe soudée par la passion de notre métier.

Il nous plaît, à chaque nouveau projet, de découvrir les attentes et les besoins de nos futurs clients et sommes toujours très motivés à l'idée d'une nouvelle aventure inédite ! À qui le tour ?

Julien Magnin

Rue Netton-Bosson 9 1632 Riaz T. 026 913 94 87 info@dep-art.ch www.dep-art.ch

ECHO39 OCTOBRE 2018

À nouvelle génération, nouveau SUV.

Demain démarre aujourd’hui.

Nouveau Touareg.

La dernière génération du Touareg pose de nouveaux jalons. Lignes marquantes particulièrement élégantes, habitacle confortablement spacieux, personnalisable à souhait, et performances enthousiasmantes sont au rendez-vous. Par son Innovision Cockpit d’avant-garde, son système d’éclairage inédit „IQ. Light – phares à DEL Matrix” et ses assistants sophistiqués, le nouveau Touareg s’annonce comme le SUV du futur.

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NOUVEAUX MEMBRES

E-SCULAPE INFORMATIQUE MÉDICALE SA COACH DU MÉDECIN 4.0 e-sculape informatique médicale SA est née d’une rencontre entre un informaticien et deux médecins fribourgeois, tous trois convaincus de l’importance des enjeux de la digitalisation du système de santé. Depuis 2009, la société est active dans toute la Suisse romande pour l’informatisation des cabinets médicaux.

Fin des années 2000, les médecins indépendants n’étaient encore que très peu à avoir informatisé leur cabinet. Quelques rares précurseurs avaient relevé ce défi. La Confédération et les cantons se sont entendus pour engager le projet eHealth depuis 2007. Une mutation des processus métiers des médecins était en marche !

En 2009, Jérôme Clément, informaticien, Dr Claude Repond et Dr Jacques-Olivier Maillard, tous deux médecins installés en pratique privée dans le canton, se sont lancés dans l’aventure de l’entrepreneuriat. Après 9 ans d’activité, esculape déploie actuellement ses compétences dans l’ensemble de la Suisse romande.

Son activité principale est centrée sur l’installation et le support d’un logiciel de gestion de cabinets médicaux (dossier médical, facturation, agenda). e-sculape assure également la mise en place et la maintenance de toute l’infrastructure

technique informatique de ses clients, avec un accent particulier sur la sécurité des données.

Profilé comme intégrateur, e-sculape a aussi développé des compétences techniques pour interconnecter un maximum d’appareils diagnostics utilisés en cabinet. En lien avec ces activités informatiques, elle a aussi développé un service d’aide à la gestion administrative pour les médecins.

Une éthique de travail en phase avec le domaine médical

Occupant actuellement 9 collaborateurs, dont la moitié est bilingue, e-sculape élargit progressivement son marché vers la Suisse allemande. Sa situation à Granges-Paccot lui garantit un accès rapide au réseau autoroutier, facilitant ainsi ce développement. L’évolution du domaine informatique étant très rapide, elle a une forte activité de veille technologique et est en phase de développement pour plusieurs projets novateurs.

Les valeurs auxquelles e-sculape se réfère sont la confiance, le dynamisme et l’enthousiasme.

Pour elle, la meilleure promotion est celle véhiculée par ses clients satisfaits ! Dans un marché hautement concurrentiel, elle vise à suivre une éthique de travail en phase avec le domaine médical. Un challenge très stimulant !

La digitalisation du domaine de la santé modifie les processus métiers des médecins

Rte d’Englisberg 13 1763 Granges-Paccot T. 026 550 05 80 info@e-sculape.ch www.e-sculape.ch

ECHO41 OCTOBRE 2018

«Proximité et expertise, source de plus-value.»

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NOUVEAUX MEMBRES

IMPACT PRODUCTION SÀRL MISSION IMPOSSIBLE « Notre MISSION, que nous avons acceptée : vous tenir en haleine jusqu’à la fin de l’article sans que vos yeux ne se détournent vers un écran, un morceau de chocolat ni même une jolie fille. Vous avez 37 secondes pour lire cet article et si vous arrivez au bout, vous gagnez un café ! »

Avant de commencer, petit réglage : « Prenez une grande bouffée d’air. Retenez votre respiration. » Impact Production est née en 2014 de 2 cerveaux en fusion : Sophie Cruchet-Micheloud et Hervé Ruffieux. « Expirez. Tout va bien ? Respirez 2 fois.

Vous pouvez le faire. On y croit. Inspirez profondément. Retenez. » Créateur d’événements de 5 à plus de 5’000 personnes, Impact Production gère des événements sur mesure en identifiant les besoins de ses clients et en répondant selon ses ressources.

BOOSTEZ LES EVENTS Sa force : Impact Production maximise l’impact en faisant vivre l’événement : AVANT La venue des invités pour que l’événement soit incontournable.

PENDANT Impact Production assure la coordination par un timing parfait et gère la réussite totale de la manifestation.

APRES Impact Production a les outils pour faire durer l’émotion dans le cœur des hôtes.

« Expirez ! Vous êtes top !

Faites rapidement quelques respirations. On reprend. Il ne reste que 17 secondes.

On croit en vous. Inspirez. Bloquez. »

La magie du « sur mesure » : « donnez-nous les dimensions, nous nous occupons de la réalisation »

REMUEZ LA COMMUNICATION « Pour une entreprise, ne pas réaliser de publicité, c’est comme faire de l’œil à une fille dans le noir. Vous savez ce que vous faites, mais personne d’autre ne le sait. » Stuart H. Britt « LAISSEZ-NOUS ALLUMER LA LUMIÈRE ! » Communication événementielle

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« Expirez. Respirez !

Vous venez de terminer votre lecture et vous êtes hors d’haleine. Nous sommes fiers de vous.

Vous êtes prêts pour vous lancer dans une mission avec nous. Alors comme vous venez de gagner un café, appelez-nous, nous nous ferons un plaisir de vous l’apporter ! »

Une équipe de choc

ECHO43 OCTOBRE 2018

Le nouvel Opel

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Tous les avantages en un clin d’œil. Flexibilité, espace, technologie ultra-moderne, large gamme d’équipements, fonctions de sécurité fiables: le nouveau Combo s’adapte parfaitement à votre quotidien.

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Et ses partenaires de vente : Garage City, Payerne - Garage M. Zimmermann, Marly Garage B. Oberson, Tinterin

NOUVEAUX MEMBRES

PPF PAPERFORMS SA SOLUTION GLOBALE POUR LES IMPRIMÉS Fondée en 1984, Paperforms a su se développer au fil des années tout en gardant une proximité avec ses clients et une structure à taille humaine.

Initialement équipée de rotatives, l’imprimerie lausannoise s’est adaptée au marché très concurrentiel des arts graphiques grâce à la modernisation constante de son outil de production. En 2017, Paperforms rejoint les sociétés BSR Imprimeurs à Gland et Baillod Imprimeurs à Bevaix et renforce ainsi son positionnement en Suisse romande.

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« J’ai l’impression que vous allez adorer ! »

un portail personnalisable à votre Corporate Identity. Maîtrisez ainsi votre communication. >> Paperstock : Stockage de tous vos imprimés sur une surface dédiée et gestion de vos stocks via un portail. >> Facturation : Gestion de l’impression de vos factures et de vos rappels. Gagnez du temps et libérez-vous de cette charge de travail en la déléguant à des professionnels.

Paperforms est en mesure de réaliser avec une très grande flexibilité tous les travaux d’impression et de logistique, du plus simple au plus complexe. Son équipe hautement qualifiée offre les prestations suivantes : >> Conseils et gestion de projets >> Retouches d’images / Photolitho >> Impression offset et numérique >> Publipostage et mise sous pli >> Intercalaires pour classeurs >> Reliure industrielle >> Logistique La polyvalence et la complémentarité de ses équipements assurent la réalisation d’impressions en petites ou grandes quantités à des conditions très avantageuses et ce, dans des délais très courts.

Par ailleurs, prenant conscience du changement de comportement des clients face à l’imprimé, Paperforms a commencé depuis maintenant plusieurs années sa métamorphose qui comprend notamment les services suivants :

Croix-du-Péage 32 1029 Villars-Ste-Croix T. 021 635 13 95 info@paperforms.ch www.paperforms.ch Contact: Jean Buchs j.buchs@paperforms.ch T. 079 870 89 76

ECHO45 OCTOBRE 2018

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NOUVEAUX MEMBRES

SWISS STATISTICAL DESIGN & INNOVATION SÀRL L’ANALYSE DE DONNÉES « Générer de la valeur grâce aux données » : cette phrase de Martin Vetterli, président de l’EPFL, lors de l’AG de la CCIF de septembre dernier, résume simplement les activités de Swiss Statistical Design & Innovation (Swiss-SDI). Jeune start-up fondée en 2017 et soutenue dès ses débuts par Fri Up, Swiss-SDI est un bureau d’ingénieurs actif dans l’analyse de données.

Ses quatre fondateurs, trois ingénieurs mathématiciens issus de l’EPFL (Xaviers Bays, Brice Repond et Benedikt Ramsauer) ainsi qu’un responsable marketing et communication (Fabian Jobin), ont eu dès le début l’envie de proposer aux moyennes et grandes entreprises une manière de faire fructifier leurs données souvent « dormantes » ou insuffisamment exploitées, agissant comme un soutien à la décision.

Basée à Vaulruz dans l’incubateur de Fri Up, cette SARL propose deux axes principaux de services.

Le premier, la valorisation de données, a pour but, après une phase de nettoyage, d’analyser une grande quantité de données afin d’y identifier des patterns avec toujours une orientation business. Le deuxième axe, l’analyse prédictive, permet de répondre à une question précise du client. La maintenance prédictive est un exemple concret de ce deuxième axe, avec notamment la possibilité d’analyser des milliers de données de machines afin d’anticiper les pannes sur une chaîne de production. D’autres exemples d’applications peuvent être la prédiction de ventes, le profilage de clients permettant des newsletters ou services ciblés ou encore le profilage d’employés afin d’éviter des risques de burn-out.

« Valoriser les données avec Swiss-SDI »

Les données deviennent une nouvelle source de richesse.

Swiss-SDI a notamment collaboré avec les Transports Publics Fribourgeois afin de proposer pour les capteurs de flux d’entrées et de sorties de bus plusieurs outils permettant de mettre en place une maintenance corrective en temps réel, soit un contrôle intelligent de la qualité des données.

Les termes d’entreprise 4.0 et de digitalisation sont en verve actuellement. Swiss-SDI permet de passer à l’étape suivante, soit en conseillant ses clients sur une récolte optimale des données, soit pour exploiter cette richesse entre leurs mains et en retirer son potentiel ! Cette intuition hors norme lui a notamment permis de remporter le concours mondial de la Data Mining Cup à Berlin.

c/o Fri Up Grand-Rue 96A 1627 Vaulruz T. 079 263 49 63 info@swiss-sdi.ch www.swiss-sdi.ch

ECHO47 OCTOBRE 2018

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NOUVEAUX MEMBRES

SO GRAPHIC STUDIO GRAPHISME ET COMMUNICATION Graphiste de formation, Sylviane Girod se passionne pour le langage de la typographie, véritable art de l’image, et en fait un ingrédient majeur de sa vie professionnelle. Après s’être investie pendant vingt ans au sein d’Agence Symbol, dont elle était une des fondatrices, elle prend en 2017 un nouvel envol. Elle crée à Bulle So Graphic Studio, qui offre des services de graphisme et de communication aux indépendants et aux entreprises. Ecouter, deviner, créer, proposer est son credo.

So Graphic !

LE SOUFFLE DE LA CRÉATION Sylviane Girod s’imprègne de l’esprit des demandes de ses clients. Puis elle prend un temps de recul pour réfléchir, mettre en perspective.

Dès qu’elle tient une ambiance, une ligne, elle conçoit. Elle crée le langage visuel, les styles, suggère les couleurs, aménage les espaces. Elle y met un vrai engagement. Elle invente, anime les visuels pour donner envie de les lire. La clé de son métier est de se projeter selon le public visé et d’imaginer ses besoins. Elle a un souci constant de simplification : dire l’essentiel, épurer, hiérarchiser les données. Son travail permet aux messages de gagner en clarté, de devenir percutants.

graphie. Continuellement dans l’échange, ses propositions motivent ses interlocuteurs à aller plus loin, à préciser leurs idées. Ainsi, elle concevra des visuels à partir desquels elle élaborera identités d’entreprises, sites Internet, flyers, brochures, mailings, dépliants, magazines…

Elle peut tout imaginer : « J’aime travailler sur des concepts pour ensuite les développer autour d’une image unique. Avoir une ligne, une identité, c’est très important pour que les clients potentiels se souviennent et mémorisent. Etre dans l’efficacité et dans l’économie de mots donne de l’assurance et de la crédibilité. Vous faire exister, c’est le cœur de mon métier. »

Ch. du Comte-Michel 16 1630 Bulle T. 079 229 64 07 info@sographic.ch www.sographic.ch

RIGUEUR ET PROFESSIONNALISME Pour conseiller au mieux les entreprises et les indépendants dans leur communication, Sylviane Girod détermine, après une discussion approfondie, les éléments qui lui semblent essentiels. Commence alors la phase de recherche graphique : elle joue avec les images et la typo-

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NOUVEAUX MEMBRES

WORKINGSHARE SÀRL ESPACE DE COWORKING Le projet Vibration Workingshare a démarré avec une conviction : les modalités de travail sont en pleine mutation. C’est en voulant répondre à cette évolution qu’en septembre 2017 le premier centre de coworking a ouvert ses portes à la route du Jura 49, 1700 Fribourg.

Depuis lors, Workingshare obtient plusieurs partenariats avec des entités régionales d’entrepreneurs et développe ses activités, notamment par le biais d’organisation de workshops et d’events, surtout en lien avec le monde des start-up.

L’équipe directrice de Workingshare est composée de Jérôme Mariéthoz (Fondateur), David Regamey (CEO) et Gamedy Mbaye (COO).

PRESTATIONS La particularité du centre est que celui-ci est géré de manière totalement autonome grâce au smartphone de chaque membre et d’une application spécialement conçue à cet effet. Ce qui permet de proposer une liberté totale aux utilisateurs qui peuvent calculer à la minute prêt le temps passé sur place.

Le centre propose : 58 places de travail en open space, 3 salles de réunion équipées, cafétéria, imprimante et café gratuit, séance de networking, organisation de workshops et marketplace interactif.

Une réponse aux nouvelles modalités de travail

jets est également d’actualité. À cet effet, Workingshare a développé et organisé un concours dédié au monde de la start-up et des porteurs de projets afin de proposer aux participants la possibilité de s’entretenir avec de nombreux experts dans divers domaines essentiels à toute société en devenir. Le but est de devenir un lieu de référence dans ce domaine.

En parallèle, la création d’une structure digitale permettant l’échange de produits et de services entre coworkers et entre partenaires est également en cours.

Rte du Jura 49 1700 Fribourg T. 026 322 24 16 info@workingshare.ch www.workingshare.ch

ACTUALITÉS Workingshare est actuellement en train de développer son réseau et s’apprête à ouvrir de nouveaux centres en Romandie.

Le développement de la marque Vibration ainsi que l’élaboration de nouveaux partenariats afin de proposer des événements aux porteurs de pro-

ECHO51 OCTOBRE 2018

NOS MEMBRES

ESPACE GRUYÈRE SA « 20 ANS AU CŒUR DE VOS ÉVÉNEMENTS » Depuis 1998, Espace Gruyère et ses collaborateurs ont à cœur de contribuer à la réussite des événements de leurs clients. Fiers du chemin parcouru ensemble, ils célèbrent leurs 20 ans cette année !

Forts de plus de 300 événements annuels, ils mettent leur expertise au service des manifestations de leur clientèle. Le centre propose 12 halles polyvalentes, restaurants et salles de séminaires pouvant accueillir de 10 à 1’500 personnes. La grande modularité des espaces permet de choisir le type d’aménagement le plus adapté à ses besoins.

Son team l’accompagne dans l’élaboration de leurs projets événementiels, à l’image des 100 ans de la CCIF en 2017. « Merci à vous, clients, partenaires, fournisseurs et visiteurs qui nous accompagnez au quotidien. Notre vœu le plus cher : que les plaisirs partagés se poursuivent durablement », promet Marie-Noëlle Pasquier, directrice Espace Gruyère.

Rue de Vevey 136-144 / CP 460 1630 Bulle 1 T. 026 919 86 50 info@espace-gruyere.ch www.espace-gruyere.ch

COOPÉRATIVE FRIBOURGEOISE DES PRODUCTEURS DE FROMAGE D’ALPAGE 20 ANS D’ENGAGEMENT Créée en 1998, elle réunit 34 producteurs et s’engage à affiner les fromages dans les caves de la Tzintre. Son objectif principal est de valoriser la production artisanale de fromages d’alpage en les commercialisant aux meilleures conditions. Ainsi, elle offre des conditions viables et saines aux exploitations fromagères et, de manière générale, à l’économie alpestre fribourgeoise.

En 2018, la coopérative fête ses 20 ans. Afin de marquer ce jubilé, elle organise le 30 novembre et 1er décembre 2018 une grande fête du fromage d’alpage sur deux sites, à la cave de la Tzintre et à la Vieille Scie à Charmey. En grande première, une mise aux enchères de fromages d’alpage aura lieu chaque jour permettant à tous les consommateurs et professionnels de miser des lots de fromages dont les profils sensoriels établis selon « la roue des arômes du fromage » seront communiqués avant la vente. Si les mises aux enchères sont plutôt connues dans le monde viticole et de l’art, cette pratique sera totalement innovante dans le secteur de l’économie fromagère.

ECHO52 OCTOBRE 2018

La Tzintre 53 1637 Charmey T. 026 927 12 21 shop@fromage-alpage.ch www.fromage-alpage.ch

TOUT-O-MAT SA UN ESPRIT FAMILIAL SUR DU LONG TERME Née en 1973, Tout-O-Mat SA ne cesse d’innover sur le marché des distributeurs automatiques en Suisse. Son créneau principal ? Les boissons chaudes & froides, les snacks, etc. La société a élargi son offre d’une nouvelle génération de shops automatiques qui permet la mise en vente de produits frais 24/24 (viandes, fromages, etc.).

Les systèmes de paiement sont également en pleine évolution : monnayeurs en CHF, et ou en €, système par carte bancaire, par clé à pré-paiement et même par des applications telles que Appel – Pay-Google – Pay-Twint.

En 45 ans d’existence, Tout-O-Mat n’a cessé de progresser, jouissant aujourd’hui d’une solide réputation sur son marché. Elle a pourtant réussi à garder un esprit familial. Fondée par Jacques Amstein, l’entreprise est aujourd’hui dirigée par son fils Mick.

Elle reste par ailleurs très liée à ses trois « sœurs » de la holding familiale « L’Ambassadeur de la bière » : Amstein SA, Boissons Shopping SA et l’hôtel ABACA. Le groupe compte plus de 60 employés.

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400.–

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2 et 3 de couverture

200 x 260

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ANNONCES

page

e

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Rabais de répétition (pour ordres fermes) 2x = 3%, 3x = 5%, 6x = 10% (changement de texte autorisé si matériel plein).

PUBLI-REPORTAGES

Format en mm

Membres CCIF

Non-membres

1 page

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CHF 1’090.–

CHF 1’350.–

2 pages

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CHF 1’790.–

CHF 2’050.–

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MANAGEMENT

LICENCIEMENT IMMÉDIAT

UN CHEMIN SEMÉ D’EMBÛCHES Retenue et Le licenciement immédiat permet à l’employeur de se séparer de son collaborateur sans respecter les délais de congé. Pour ce faire, il doit avoir un juste motif et agir rapidement, faute de quoi le licenciement sera injustifié et aura de lourdes conséquences financières sur l’employeur.

JUSTE MOTIF La jurisprudence quant au juste motif est abondante. Pour apprécier le juste motif, il convient de prendre en compte toutes les circonstances concrètes, telles la position hiérarchique et les responsabilités du travailleur, la nature et la durée des rapports de travail, les éventuels avertissements préalables ou la fréquence et la gravité des manquements reprochés.

Selon l’art. 337 al. 2 CO, sont notamment considérées comme de justes motifs toutes les circonstances qui, selon les règles de la bonne foi, ne permettent pas d’exiger de celui qui a donné le congé la continuation des rapports de travail. Le fait que le travailleur ait été empêché de travailler sans sa faute n’est explicitement pas un juste motif. Pour le surplus, la loi ne donne pas d’exemples.

D’après la jurisprudence, peuvent par exemple être des justes motifs les délits commis au détriment de l’employeur

(vol, atteinte à l’intégrité physique, dommages à la propriété, etc.) ou la violation des obligations contractuelles (arrivées tardives régulières, non-respect répété d’instructions claires et justifiées, prise unilatérale de vacances malgré une interdiction claire, dénigrement de l’employeur auprès de la clientèle ou sur la place publique, etc.). Il convient de souligner que le manquement doit être particulièrement grave pour être considéré comme juste motif. Pour les cas de moindre gravité, l’employeur doit d’abord prononcer un avertissement.

Pour le Tribunal fédéral, le licenciement immédiat doit être une mesure exceptionnelle qui est appliquée de manière restrictive. Dans la pratique, beaucoup de licenciements immédiats se révèlent injustifiés.

RÉACTION RAPIDE L’employeur doit réagir sans tarder.

Concrètement, il doit prononcer le licenciement immédiat dans les deux à trois jours ouvrables après avoir eu une connaissance certaine des faits. Dans quelques cas exceptionnels, notamment celui d’une grande personne morale où plusieurs personnes doivent approuver le licenciement immédiat lors d’une séance commune, le délai peut être prolongé jusqu’à cinq jours. Si l’employeur a des soupçons, il doit prendre des mesures

prudence sont de mise !

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pour établir les faits rapidement et prononcer le licenciement immédiat dès que les faits sont connus avec certitude.

Il est vivement conseillé aux employeurs de demander aux supérieurs d’informer immédiatement les ressources humaines sur tous les faits constitutifs d’un juste motif.

FIN DE CONTRAT Le licenciement immédiat met fin au contrat de travail le jour où le collaborateur le réceptionne – même s’il se révèle injustifié par la suite – et ce indépendamment de la question de savoir si l’employé se trouve dans une période de protection selon l’art.

336c CO. Toutes les prétentions du travailleur, notamment le salaire et les vacances, doivent être calculées au pro rata.

>>

ECHO54 OCTOBRE 2018

SERVICE JURIDIQUE

>> CONSÉQUENCES Si le licenciement immédiat est justifié, le collaborateur doit réparer intégralement le dommage causé. Les pénalités de retard dues au fait que l’employeur dispose de moins de collaborateurs, les frais pour un collaborateur temporaire ou les heures supplémentaires des autres employés devenues nécessaires suite au départ du collaborateur fautif peuvent agrandir le dommage de l’employeur.

Si le licenciement immédiat est injustifié, soit parce qu’il est prononcé trop tard ou parce qu’il manque le juste motif, le travailleur a droit à ce qu’il aurait gagné si les rapports de travail avaient pris fin à l’échéance du délai de congé ou du contrat de durée déterminée. Il doit être placé dans la situation qui serait la sienne si le licenciement immédiat n’avait pas

été prononcé. Concrètement, dans le calcul des salaires supplémentaires, il convient de prendre en compte aussi le 13e salaire et les éventuelles commissions, participations au résultat, etc. De plus, le juge peut condamner l’employeur à verser au travailleur une indemnité équivalant à 6 mois de salaire au maximum.

CONCLUSION Le licenciement immédiat est une procédure délicate pour laquelle il peut être difficile de prédire les chances de succès. En cas de doute sur le juste motif, il est conseillé à l’employeur de faire un avertissement écrit avant de prononcer le licenciement immédiat. Il peut aussi avoir recours au licenciement ordinaire moyennant respect des délais de congé, éventuellement assorti d’une libération de l’obligation de travailler.

Martina Guillod T. 026 347 12 29 mguillod@ccif.ch www.ccif.ch

ORGANISATION DU SERVICE JURIDIQUE DE LA CCIF DE AOÛT À NOVEMBRE 2018 Jusqu’à fin novembre 2018, les renseignements juridiques seront dispensés par la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI). Les membres de la CCIF peuvent contacter le service juridique au numéro 021 613 35 31. Nous vous rappelons que toute question pouvant trouver une réponse immédiate par téléphone entre dans le cadre de la permanence gratuite.

ORGANISATION DES HIKF-RECHTSDIENSTS VON AUGUST BIS NOVEMBER 2018 Juristische Auskünfte werden bis Ende November 2018 von der Handels- und Industriekammer Waadt (CVCI) erteilt. HIKF-Mitglieder können deren Rechtsdienst unter der Nummer 021 613 35 31 erreichen. Auskünfte, welche unmittelbar am Telefon erteilt werden können, sind kostenlos.

ECHO55 OCTOBRE 2018

SERVICE DOSSIER AUX ENTREPRISES SPÉCIAL

LA RÉSILIENCE COMPÉTENCE STRATÉGIQUE À DÉVELOPPER DE TOUTE URGENCE Une stratégie gagnante La vie professionnelle moderne est particulièrement exigeante et présente des défis passionnants. Les dirigeants doivent faire preuve d’agilité, de créativité et d’endurance pour réaliser des performances pérennes.

L’intelligence artificielle donne aujourd’hui vie à des robots qui bientôt prendront en charge l’ensemble des tâches techniques.

Ce monde hautement technologique nourrit aussi un espoir immense : celui de (re)valoriser les compétences profondément humaines. Ce seront en effet les qualités intra- et interpersonnelles qui feront la différence entre les leaders de demain.

Ce sont ces qualités-là que la Résilience nous invite à cultiver en mobilisant avec conscience l’ensemble de nos ressources : le corps, le cœur, le mental et l’esprit.

Renforcer la résilience personnelle et collective favorise l’agilité stratégique de votre organisation. La résilience permet de rebondir face à l’adversité, de saisir les opportunités avec courage, de se connecter

Av. Agassiz 5 / CP 369 1001 Lausanne T. 021 341 31 50 info@crpm.ch www.crpm.ch

aux autres et de créer les conditions pour être « dans le flow ».

PARMI LES NOMBREUSES PRATIQUES RÉSILIENTES, EN VOICI QUELQUES-UNES QUE VOUS POUVEZ METTRE EN PLACE DÈS AUJOURD’HUI AU SEIN DE VOS ÉQUIPES : >> Sensibiliser vos collaborateurs au sujet de l’impact de leurs comportements sur eux-mêmes et sur leurs collègues. >> Prévoir des réunions plus courtes et rester debout durant les 10 dernières minutes afin de maintenir l’attention et la présence des participants. >> Envisager des réunions en marchant qui favorisent les discussions constructives et permettent d’être en mouvement. >> Célébrer les petites victoires et stimuler ainsi des émotions positives pour la motivation et la créativité. >> Prévoir une politique de gestion des emails en proposant à votre équipe d’établir des règles d’or que chacun s’engage à respecter. >> Prendre du recul et régulièrement « mon-

pour stimuler la confiance et donner du sens à l’activité économique. ter au balcon » en adoptant la position de l’observateur afin de créer plus de clarté quand le sentiment de surcharge se manifeste. >> Recentrer l’attention de chacun sur la raison d’être de votre organisation et se référer aux valeurs de l’entreprise comme la boussole qui guide les décisions.

Les organisations existent grâce aux personnes qui les constituent. Renforcer les compétences de résilience des personnes et des équipes est une stratégie gagnante pour stimuler la confiance et donner du sens à l’activité économique. Elle soutient ainsi une croissance pérenne, responsable et totalement humaine.

ECHO57 OCTOBRE 2018

EVENTS

MANIFESTATIONS DIVERSES OCTOBRE À NOVEMBRE 2018 Extrait de l’agenda des manifestations sur Internet www.ccif.ch

30 octobre > Conférence « 5 à 7 » Renseignements: HR Fribourg T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch

8 novembre > Visite de l’entreprise ROMAG aquacare AG Guin

Renseignements: Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) T. 026 347 12 34 – www.gif-vfi.ch

13 novembre > Présentation des résultats HR-Bench Domaine-Notre-Dame de la Route, Villars-sur-Gâne

13 novembre > Conférence avec Yves Rossier « La Russie »

Renseignements: Fribourg International (FI) T. 026 347 12 31 – www.fribourg-international.ch

15 novembre > Conférence Commission Energie

Renseignements: Club Environnement Energie Sécurité (CEES) T. 026 347 12 38 – www.cees.ch

20 novembre > Conférence « 5 à 7 »

23 novembre > Séminaire Commission Sécurité Fribourg

Renseignements: Club Environnement Energie Sécurité (CEES) T. 026 347 12 38 – www.cees.ch

29 novembre > Manifestation Bô Noël à Lausanne Lausanne

Renseignements: YouComm T. 026 347 12 38 – www.youcomm-fr.ch

Renseignements: HR Fribourg T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch

Renseignements: HR Fribourg T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch

Impressum

Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg ( CCIF )

Rte du Jura 37 B – CP 304 – 1701 Fribourg – www.ccif.ch

Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’700 exemplaires Publicité : media f sa – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 6 numéros ( TVA 2.5 % comprise ) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch

CALENDRIER

MANIFESTATIONS CCIF NOVEMBRE À DÉCEMBRE 2018 3 novembre > Formation « Je crée mon entreprise », module 1/2

10 novembre > Formation « Je crée mon entreprise », module 2/2

20 novembre > Formation export « TVA européenne et intracommunautaire »

Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

CCIF

5 novembre > First Monday Lunch CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

7 novembre > Séminaire « Système douanier international » CCIF

Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

8 novembre > Formation « Management bienveillant » CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

9 novembre > Conférence « Engagements nationaux pour la réduction de CO2 : quelles conséquences pour les entreprises ? » CCIF

Renseignements : Chantal Robin T. 026 347 12 30 – crobin@ccif.ch

CCIF

13 novembre > Formation « Connaissances de base en santé et sécurité » CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

15 novembre > Formation «Éveillez le profiler qui est en vous », module 3/4 CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

15 novembre > Déjeuner Export avec la SGE : L’Inde

CCIF

22 novembre > Conférence proposée par Sanjco SA « Digitalisation – l’ERP, une plateforme de gestion complètement interactive » CCIF

Renseignements : Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 – imouret@ccif.ch (Lire en page 60)

28 novembre > Conférence publique « Intelligence artificielle, attention à ne pas rater la marche ! »

Forum Fribourg, Granges-Paccot

CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch (Lire en page 61)

20 novembre > Formation « Éveillez le profiler qui est en vous », module 4/4

4 décembre > Conférence proposée par CISEL Informatique SA « Marketing digital en BtoB : un levier de performance pour les PME »

Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

CCIF

Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

CCIF

Renseignements : Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 – imouret@ccif.ch ( Lire en page 62 )

PARTENAIRES CCIF 2018 / PARTNER DER HIKF 2018 PARTENAIRE PRINCIPAL HAUPTPARTNER

PARTENAIRES PARTNER

SPONSORS SPONSOREN

ECHO59 OCTOBRE 2018

PROCHAINEMENT

DIGITALISATION – L’ERP UNE PLATEFORME DE GESTION COMPLÈTEMENT INTERACTIVE Les smartphones et les tablettes font désormais partie intégrante de notre vie, de notre manière de communiquer, de travailler et de consommer. Les modèles d’affaires sont impactés. Chaque entreprise doit continuellement améliorer ses processus et sa compétitivité.

L’arrivée de la nouvelle génération des « Digital natives » dans le monde de l’entreprise, le développement du home office et la digitalisation des processus vont également modifier de manière significative notre organisation du travail.

Concrètement, l’entrepreneur d’aujourd’hui ne pourra plus se satisfaire d’un outil de gestion informatique « ERP » monolithique, uniquement réservé à ses collaborateurs administratifs. Les nouvelles solutions se présentent sous forme de plateforme hybride combinant des applications cloud et locales, permettant à tous les acteurs de l’entreprise d’y accéder et de communiquer de manière mobile et interactive.

Comment les dirigeants des PME peuventils rationnaliser leur organisation et profiter pleinement de l’évolution technologique des nouveaux outils de gestion ? sanjco SA vous présentera – jeudi 22 novembre 2018 – des solutions permettant de répondre à ces nouveaux enjeux, un partage de visions et d’expériences sur la transformation digitale des PME. Pour mieux illustrer le thème, sanjco SA dévoilera avec l’éditeur suisse Abacus, leader du segment ERP pour les PME, des exemples concrets de digitalisation de processus réalisés dans les domaines RH, finance et logistique.

Les personnes présentes seront: sanjco sa – Serge Riedo, Directeur Associé, Transformation Digitale / Abacus – Laurent Gfeller, Responsable marché Suisse romand et Sébastien Troehler, Responsable solutions mobiles.

Jeudi 22 novembre 2018 De 17h à 19h Lieu : CCIF (Rte du Jura 37B à Fribourg) Inscription obligatoire sur www.ccif.ch « Voir l’agenda complet » sur la droite de la homepage

ECHO60 OCTOBRE 2018

Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 imouret@ccif.ch

Rue de l’Industrie 2 1630 Bulle T. 026 565 47 00 info@sanjco.ch www.sanjco.ch

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ATTENTION À NE PAS RATER LA MARCHE !

Les percées technologiques en matière d’Intelligence Artificielle s’accélèrent. La multiplication des tests de voitures autonomes, les machines qui corrigent ellesmêmes leurs erreurs, les services interactifs de messagerie sans intervention humai-ne en sont des exemples concrets. La production de biens et services – le travail – va subir de profonds changements.

Les entreprises sont et seront contraintes de s’adapter et d’anticiper. Pour quel avenir ?

Plus que toute autre technologie, l’Intelligence Artificielle (IA) est en train de bouleverser tous les pans de notre économie et de notre société. Derrière des termes un peu barbares (tels que Chatbots ou Deep Learning) se cachent des opportunités uniques pour optimiser les processus et créer de nouveaux produits. Attention à ne pas rater la marche ! Inscrivez-vous sans plus attendre à notre event du 28 novembre 2018 où nous ferons le point avec une brève introduction à l’IA moderne et une série de cas pratiques illustrant ces technologies par des exemples concrets.

PROGRAMME 17h00 >> Mot de bienvenue par Chantal Robin, CCIF et overview technique par Philippe Cudré-Mauroux, UNIFR >> Xavier Bays, Swiss Statistical Design & Innovation Sàrl : Comprendre pour mieux prédire : les étapes clés du data analyst >> Jean Hennebert, HES-SO Fribourg : Chatbots et agents conversationnels >> Daniel Fasel, Scigility AG : Détection automatique de fraude via IA >> Olivier Verscheure, Swiss Data Science Center ( EPFL+ETH ) : IA & Mobilité >> Questions 18h30 – Apéritif-réseautage

Mercredi 28 novembre 2018 De 17h à 18h30 Lieu : Forum Fribourg, salle 4C (Rte du Lac, Granges-Paccot) Événement gratuit mais inscription obligatoire sur www.ccif.ch « Voir l’agenda complet » sur la droite de la homepage

20h00 – Fin de l’événement Maxime Sallin T. 026 347 12 35 msallin@ccif.ch

ECHO61 OCTOBRE 2018

PROCHAINEMENT

MARKETING DIGITAL EN BTOB UN LEVIER DE PERFORMANCE POUR LES PME Mardi 4 décembre 2018 De 17h à 19h Lieu : CCIF (Rte du Jura 37B à Fribourg) Inscription obligatoire sur www.ccif.ch « Voir l’agenda complet » sur la droite de la homepage

Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 imouret@ccif.ch

CISEL Informatique SA Rte de la Sablière 1 1753 Matran T. 026 557 59 00 contact@cisel.ch www.cisel.ch

ECHO62 OCTOBRE 2018

La masse croissante de données et la multiplication des canaux transforment profondément l’écosystème digital des PME actives dans le secteur BtoB. Pour répondre à cette évolution, comprendre les enjeux de la stratégie de marketing digital est important. Une fois appliqués, ils permettent d’améliorer la performance des actions commerciales et de générer des leads qualifiés.

Cette stratégie place en son cœur le client.

Il s’inscrit dans un circuit que l’on appelle le cycle d’achat, qui se découpe en plusieurs phases. Elles servent à déterminer où se situe le client afin d’évaluer son degré d’intérêt pour un produit ou un service. À partir de là, il est possible de lui proposer des contenus ciblés qui lui apporteront des solutions à sa problématique et qui permettront à l’entreprise de se démarquer. Cette vue 360° du client donne la possibilité d’ajouter de la valeur à l’expérience client et de créer une relation de confiance durable.

Garder le contact avec le client et favoriser la collaboration entre les départements sont simplifiés grâce à la centralisation des données. Marketing, vente et service après-vente doivent s’imbriquer pour faciliter le travail des commerciaux. Pourtant, les entreprises restent méfiantes sur la gestion de ces informations compte tenu des nouvelles législations en vigueur. Mais si celles-ci peuvent inquiéter au premier abord, elles s’harmonisent pourtant parfaitement avec le marketing digital. Allier conformité et efficacité commerciale est même aujourd’hui une opportunité.

CISEL vous propose une rencontre – mardi 4 décembre 2018 – pour partager des avis d’experts sur le marketing digital : >> Les enjeux du marketing digital pour les PME en BtoB >> Retour d’expérience concrète >> Table ronde avec une avocate spécialisée : la digitalisation à l’ère du RGPD, les bonnes pratiques.

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