ECHO Magazine - Septembre 2019

ECHO LE MAGAZINE DE L’ECONOMIE FRIBOURGEOISE DAS FREIBURGER WIRTSCHAFTSMAGAZIN

NO 4 SEPTEMBRE 2019

ÉLECTIONS FÉDÉRALES

Quel(le)s candidat(e)s pour les entreprises ?

VOS ESPACES PRENNENT VIE

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SOMMAIRE INHALTSVERZEICHNIS ÉDITO HOMMAGE THEMA 08 ÉCO Commerce extérieur 10 DOSSIER SPÉCIAL Élections fédérales 2019 21 EN BREF

CCIF|HIKF 22 NOUVEAUX MEMBRES 27 NOS MEMBRES 30 CHE-MAIN DE VIE 33 ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 49 CAMP ADOPRENEURS

MANAGEMENT 50 SERVICE JURIDIQUE 53 SUISSE-UE 55 SERVICE AUX ENTREPRISES

EVENTS 56 CALENDRIER

ECHO03 SEPTEMBRE 2019

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Elections fédérales, un choix crucial

Relations entre la Suisse et l’Union européenne, renouvellement de la voie bilatérale, réforme de l’AVS et du 2e pilier, politique environnementale, responsabilité sociale des entreprises : les grands dossiers économiques qui attendent les représentants aux Chambres fédérales issus des élections du 20 octobre 2019 sont copieux. Ils détermineront notre compétitivité future ainsi que notre capacité à nous adapter dans un environnement international toujours plus tourmenté, que ce soit sur le plan politique, économique, social ou encore technologique.

Qui sont les candidats les mieux à même d’apporter des solutions aux préoccupations des membres de la CCIF ? Nous avons pris l’option de procéder comme pour les élections cantonales de 2016, en recourant à Smartvote. Cet outil présente l’avantage de la neutralité, puisque les questions sont élaborées par des experts externes, posées à tous les candidats, dans toute la Suisse. Les profils des futurs conseillers nationaux et conseillers aux États, sortants ou aspirants, sont ainsi facilement comparables.

Pour notre canton, les candidats des partis bourgeois sont ceux qui se rapprochent le plus de la CCIF en termes de profil. Le PDC et le PLR sont les partis qui sont les plus attentifs aux besoins des entreprises.

Viennent ensuite l’UDC, le PVL et le PBD, qui sont toutefois un peu moins sensibles – voire réfractaires – à la nécessité de maintenir une économie ouverte. La CCIF se retrouve en revanche, malgré des nuances parfois notables, avec l’ensemble de ces formations sur l’objectif de maintenir des finances publiques saines et sur la nécessité de contenir l’État dans des limites financièrement supportables.

Pour le Conseil des États, vous découvrirez dans ce journal qui sont les candidats les plus en phase avec la CCIF. Bonne lecture… et n’oubliez pas de voter !

ECHO04 SEPTEMBRE 2019

Eidgenössische Wahlen: Es werden wichtige Weichen gestellt Beziehungen zwischen der Schweiz und der Europäischen Union, Erneuerung des bilateralen Wegs, Reform der AHV und der 2. Säule, Umweltpolitik, soziale Verantwortung der Unternehmen: Auf die Vertreter, welche nach den Wahlen vom 20.

Oktober 2019 im Parlament Einsitz nehmen werden, warten zahlreiche gewichtige Wirtschaftsdossiers. Sie werden unsere künftige Wettbewerbsfähigkeit und unsere Fähigkeit bestimmen, uns an ein immer schwierigeres internationales Umfeld anzupassen, sei dies auf politischer, wirtschaftlicher, sozialer oder technologischer Ebene.

Welche Kandidaten sind am ehesten in der Lage, Lösungen für die Probleme zu finden, welche die Mitglieder der HIKF beschäftigen? Wir haben uns entschlossen, wie anlässlich der kantonalen Wahlen 2016 vorzugehen und auf Smartvote zurückzugreifen.

Dieses Tool bietet den Vorteil, neutral zu sein, denn die Fragen, die allen Kandidaten in der gesamten Schweiz vorgelegt werden, werden von externen Experten formuliert.

Die Profile der künftigen – bisherigen oder sich neu präsentierenden – National- und Ständeräte können so problemlos miteinander verglichen werden.

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In unserem Kanton sind es die Profile der Kandidaten der bürgerlichen Parteien, die den Vorstellungen der HIKF am ehesten entsprechen. CVP und FDP sind die Parteien, welche am stärksten auf die Bedürfnisse der Unternehmen eingehen. Es folgen SVP, GLP und BDP, die sich allerdings in einem verminderten Ausmass für die Beibehaltung einer offenen Wirtschaft einsetzen und sich manchmal sogar dagegenstellen. Die HIKF stimmt hingegen, trotz manchmal gewichtiger Unterschiede, mit allen genannten Parteien darin überein, dass ein gesunder Staatshaushalt beibehalten werden sollte und der Staat dazu angehalten werden muss, die Ausgaben in einem erträglichen Rahmen zu halten.

Was den Ständerat angeht, stellen wir Ihnen in dieser Publikation jene Kandidaten vor, die am ehesten die Ziele der HIKF teilen. Wir wünschen eine angenehme Lektüre… und vergessen Sie nicht, zu wählen!

RENÉ JENNY

Président / Präsident

ECHO05 SEPTEMBRE 2019

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HOMMAGE

CARNET NOIR ANDRÉ UEBERSAX NOUS A QUITTÉS

Le 6 août 2019, notre canton a perdu l’un de ses plus illustres représentants. André Uebersax s’est éteint à l’âge de 66 ans après une cruelle et courte maladie.

Celui qui fut directeur de la Chambre fribourgeoise de commerce entre 1990 et 2007 restera, à n’en point douter, une figure emblématique de notre économie. Ceux qui ont pu le côtoyer de manière régulière, comme ses proches collaborateurs, ou de manière ponctuelle sauront certainement garder le souvenir d’une personnalité attachante, empreinte de générosité et d’humanisme autant que de rigueur et de visions stratégiques pour l’avenir de sa région.

La CCIF lui doit ainsi une croissance fortement significative du nombre de ses membres, la mise sur pied du désormais incontournable Apéritif du printemps, devenu l’événement phare de notre économie et de notre industrie, permettant d’indispensables rencontres entre ses différents acteurs et le monde politique cantonal.

Témoin des différents changements majeurs survenus dans notre économie locale tels que les déclins des usines Ciba-Geigy et Cardinal, ou des sombres périodes des années de récession qui ont frappé de plein fouet toutes les entreprises fribourgeoises, André Uebersax s’est rapidement intéressé, en précurseur, aux domaines prometteurs de l’innovation et à l’ouverture de notre marché vers l’extérieur, des pays alors émergeants telle la Chine. Bénéficiant naturellement d’une facilité de contact et porteur d’un formidable réseau professionnel, il a fortement contribué au développement des exportations fribourgeoise à l’instar du Swiss Center à Shanghai, dont il a soutenu la création, devenu une véritable plaque tournante des relations d’échanges économiques entre nos PME et celles de l’Empire du Milieu.

La CCIF se souviendra encore longtemps d’André Uebersax, cet ami cher à toutes et à tous et dont le rôle fédérateur a porté haut les couleurs de notre canton.

ECHO07 SEPTEMBRE 2019

THEMA

COMMERCE EXTÉRIEUR NIVEAU ÉLEVÉ AU 1ER SEMESTRE Le passage à vide de

ECHO08 SEPTEMBRE 2019

l’économie allemande laisse des traces.

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Les exportations décélèrent, mais restent à un haut niveau

En millions de francs

Les six premiers mois de 2019 sont ainsi dans la lignée du 2e semestre 2018, déjà caractérisé par une perte de dynamique des exportations pour plusieurs secteurs de l’industrie. Compte tenu des nuages toujours plus noirs qui planent sur la conjoncture internationale en raison de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine ainsi que des craintes liées à un Brexit désordonné, l’économie fribourgeoise affiche néanmoins des résultats solides. Pour la plupart des branches, ils sont en effet proches des niveaux les plus élevés jamais atteints. Le chiffre global des exportations fribourgeoises est quant à lui porté par le secteur «horlogerie et instruments de précision», dont la fabrication est essentiellement réalisée hors du canton.

Côté importations, le canton a acheté pour 2,66 milliards de francs au 1er semestre, un montant en diminution de 8,5% sur un an. Il s’agit du premier recul semestriel des importations depuis la période janvier-juin 2015.

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L’industrie d’exportation fribourgeoise a vécu un premier semestre 2019 soutenu. Les livraisons à l’étranger ont augmenté de 3% par rapport à la même période de l’an dernier, à 4,85 milliards de francs au total. Les importants secteurs que sont les machines et le métal affichent toutefois un recul sur un an de respectivement -9,1% et -8,1%, subissant le ralentissement de l’économie allemande, de très loin leur premier débouché. L’industrie chimique et pharmaceutique a quant à elle accru ses exportations (+3,6%).

Produits de l'agriculture et de la sylviculture Pharma-chimie Métal Machines

Horlogerie, instruments de précision (Axe de droite)

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INDUSTRIE FRIBOURGEOISE DES MACHINES : TOP 5 DES DÉBOUCHÉS À L’ÉTRANGER (1ER SEMESTRE 2019) Industrie fribourgeoise des machines: Source : AFD

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DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES 2019 QUEL(LE)S CANDIDAT(E)S POUR LES ENTREPRISES ?

Dix candidats fribourgeois au Conseil des États, 154 au Conseil national… Les neuf sièges du canton de Fribourg aux Chambres fédérales (deux aux États, sept au National) sont pour le moins disputés pour les élections du 20 octobre 2019. Afin de déterminer quels sont les candidats qui répondent le mieux aux préoccupations de la CCIF sur les dossiers qui touchent directement ses entreprises membres, la CCIF a opté une nouvelle fois pour une comparaison basée sur la plateforme Smartvote.

Les positionnements des partis cantonaux et des candidats au Conseil des États, superposés à ceux de la Chambre, sont publiés en pp. 12 et 13. Pour les candidats au Conseil national, leur grand nombre ne permet pas de les éditer dans ce journal, mais l’intégralité des profils des candidats qui ont répondu est disponible sur notre site Internet.

Le PLR et le PDC sont les partis les plus proches des positions de la CCIF. Deutsche Version : Seite 17.

Smartvote présente l’avantage de « profiler » les candidats à partir d’une batterie de 75 questions couvrant huit axes thématiques: l’ouverture vers l’étranger, la politique économique libérale, la poli-

PROFIL DE LA CCIF

Pour les candidats au Conseil national, leur grand nombre ne permet pas de les éditer dans ce journal, mais l’intégralité des profils des candidats qui ont répondu est disponible sur notre site Internet. https://www.ccif.ch/actu-fr/ elections-federales-2019.html

Cadrez le QR-Code avec votre appareil photo sans cliquer.

ECHO10 SEPTEMBRE 2019

tique des finances restrictive, l’ordre et la sécurité, la politique migratoire restrictive, la forte protection de l’environnement, l’État social fort, et enfin la société libérale.

Pour la CCIF, le « smartspider » ou graphique en toile d’araignée, a été déterminé en compilant les réponses des membres du Conseil d’administration, du Conseil stratégique et de la Relève CCIF. La CCIF se caractérise sans surprise par un positionnement de droite, axé sur le libre marché et une économie ouverte.

Cela se voit très clairement avec une nette préférence pour :

dont en particulier celle pesant sur les ménages, et de veiller constamment à limiter les dépenses tout en fixant des priorités; >> l’ordre et la sécurité, qui se manifeste notamment par un appui clair à l’achat de nouveaux avions de combat.

La CCIF est en revanche plus réticente sur les thématiques relevant de la société libérale et de la politique migratoire restrictive, cette dernière étant peu compatible avec les besoins de l’économie, en manque chronique de main-d’œuvre. Concernant l’État social fort, la CCIF est très clairement sur la

retenue, ce qui répond logiquement à son attente d’une gestion économe des deniers publics.

Sur le plan de la forte protection de l’environnement, la CCIF est en adéquation avec les partis bourgeois, affichant une approche pragmatique et incitative. Maintien de la biodiversité, diminution des rejets de CO2 par le biais de mesures qui respectent le principe d’un retour sur investissements et soutien accru aux énergies renouvelables font partie des éléments qu’elle soutient.

>>

>> une politique économique libérale,

donc un marché du travail flexible, des règles souples et pragmatiques pour l’ouverture des commerces ainsi que pour une ouverture du marché de l’électricité, entre autres; >> une ouverture vers l’étranger, ce qui implique une consolidation des relations bilatérales entre la Suisse et l’Union européenne ainsi que de nouveaux traités de libre-échange; >> une politique des finances restrictive, ce qui signifie en particulier que la Confédération a pour objectif de réduire la charge fiscale globale,

Smartvote dresse ses « smartspiders » en attribuant des valeurs aux 75 questions posées et couvrant la plupart des thèmes politiques, économiques et sociaux pendants ou à venir devant les Chambres fédérales.

Une valeur de 100 signifie que le répondant est totalement acquis à une thématique, un 0 dénote une désaffection totale de la question.

Fondé en 2003, Smartvote est conçu comme une plateforme Internet d’aide au vote. L’instrument permet aux électeurs de se comparer avec les candidats.

ECHO11 SEPTEMBRE 2019

DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES

LA COMPARAISON AVEC LES PARTIS FAIT RESSORTIR…

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L’UDC rejoint quant à elle la CCIF en matière de politique économique libérale et de gestion restrictive des finances publiques. Elle diverge en revanche fondamentalement en matière d’ouverture sur l’étranger et de la politique migratoire.

PLR / FDP

mie. Cela se remarque en particulier, et de manière logique, sur les questions de la place de l’État (État social et politique économique). Ces mêmes remarques s’appliquent au PCS, dont la position se rapproche par ailleurs du PBD en matière d’ouverture sur l’étranger, ce qui fait que ce parti n’a pratiquement aucun positionnement commun avec la CCIF. Quant au PEV (évangélique), il ne rejoint la CCIF que sur la politique migratoire.

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Le PLR apparaît comme la formation qui se rapproche le plus du positionnement politique de la CCIF, avec des différences qui relèvent de la nuance.

Le PDC est lui aussi largement en ligne avec la CCIF. Il est toutefois un peu plus à gauche en matière d’État social et moins affirmé sur le plan de la politique économique libérale ainsi qu’en matière d’ouverture sur l’étranger.

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ECHO12 SEPTEMBRE 2019

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PS et Verts n’ont qu’un réel point commun avec la CCIF: celui de l’ouverture sur l’étranger. Tous les autres axes sont en important, voire très important décalage par rapport aux attentes de l’écono-

© www.smartvote.ch / www.sotomo.ch

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Le PVL est en adéquation avec la CCIF sur les thématiques de l’ouverture des marchés ainsi que de la gestion des finances publiques mais va plus loin sur la question de la protection de l’environnement ainsi que sur le poids de l’État social, qu’il souhaite plus lourd.

Le constat est le même sur ce dernier point pour le PBD, lequel est également moins ouvert que la CCIF en matière économique ainsi que sur l’étranger.

Ce parti converge en revanche avec la Chambre sur la politique migratoire.

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LES VERTS DIE GRÜNE

CENTRE GAUCHE–PCS MITTE LINKS–CSP

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ECHO13 SEPTEMBRE 2019

DOSSIER SPÉCIAL

ÉLECTIONS FÉDÉRALES

QUI AU CONSEIL DES ÉTATS?

Les graphiques sont sans appel: la PLR Johanna Gapany et le PDC sortant Beat Vonlanthen sont les plus proches des positions de la CCIF, et cela tout particulièrement sur les thématiques cruciales pour l’économie fribourgeoise que sont l’ouverture sur l’étranger et la politique migratoire.

des finances, qui sont également des éléments importants pour le maintien de la compétitivité de nos entreprises.

Le Vert Gerhard Andrey se positionne clairement à gauche mais rejoint la CCIF sur l’ouverture vers l’étranger. Le Vert libéral Ralph Alexander Schmid est également sur la ligne de la Chambre sur cette dernière thématique, mais il présente un profil plutôt éloigné – gestion des finances publiques excepté – sur les autres thématiques. Quant au PBD Anthony Jaria, il est en adéquation

L’UDC Pierre-André Page arrive au 3e rang parmi les candidats en termes d’adéquation avec la CCIF. Il rejoint la CCIF sur le libéralisme économique, le poids de l’État social et la politique

JOHANNA GAPANY (PLR / FDP)

Le socialiste sortant Christian Levrat ainsi que l’indépendant Claude Rugo n’avaient pas rempli leur profil à l’heure du bouclage de l’ECHO.

BEAT VONLANTHEN (PDC / CVP)

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PIERRE-ANDRÉ PAGE (UDC / SVP) Ouverture vers l'étranger

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Johanna Gapany (FDP, Freiburg)

Beat Vonlanthen (PDC, Fribourg)

Pierre-André Page (UDC, Fribourg)

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ECHO14 SEPTEMBRE 2019

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avec la Chambre pour la politique des finances et les aspects migratoires mais se rapproche de la gauche en matière de libéralisme économique et d’État social.

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GERHARD ANDREY (LES VERTS / GRÜNE)

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Gerhard Andrey (Les Verts, Fribourg)

Ralph Alexander Schmid (glp, Freiburg)

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ANTHONY JARIA (PBD / BDP)

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ECHO15 SEPTEMBRE 2019

Vous avez l’idée, nous avons l’ampli !

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SPEZIALDOSSIER

EIDGENÖSSISCHE WAHLEN 2019 WELCHE KANDIDATEN/-INNEN FÜR DIE UNTERNEHMEN? Zehn Freiburger Kandidaten für den Ständerat, 154 für den Nationalrat…

Die neun Sitze des Kantons Freiburg in den eidgenössischen Räten (zwei im Ständerat, sieben im Nationalrat) sind an den Wahlen vom 20. Oktober 2019 umkämpft. Um entscheiden zu können, welche Kandidaten der Haltung der HIKF in Bezug auf die Dossiers, welche ihre MitgliedUnternehmen direkt betreffen, am ehesten entsprechen, hat sich die HIKF erneut für einen Vergleich mittels der Plattform Smartvote entschlossen.

für den Nationalrat ist zu gross, um sie in dieser Publikation aufzuführen, aber die Gesamtheit der Profile der Kandidaten, welche geantwortet haben, kann auf unserer Website abgerufen werden.

FDP und CVP stehen den Positionen der HIKF am nächsten.

Smartvote bietet den Vorteil, ausgehend von 75 Fragen, welche die acht folgenden Themenbereiche decken, ein «Profiling» der Kandidaten zu machen: Öffnung gegenüber dem Ausland, liberale Wirtschaftspolitik, restriktive Finanzpolitik, Ordnung und Sicherheit, restriktive Einwanderungspolitik, strenger Umweltschutz, starker Sozialstaat und liberale Gesellschaft.

Die Positionen der Parteien und Kandidaten für den Ständerat sind nachfolgend - denjenigen der HIKF gegenübergestellt - publiziert. Die Anzahl der Kandidaten

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PROFILE DER HIKF Smartvote baut seine «Smartspiders» auf, indem es den 75 gestellten Fragen, welche die meisten pendenten oder vor die eidgenössischen Kammern kommenden politischen, wirtschaftlichen und sozialen Themen abdecken, Werte zuteilt. Ein Wert von 100 bedeutet, dass sich der Antwortgeber gänzlich mit dem Anliegen identifiziert; ein Wert von 0 bedeutet, dass er das Anliegen vollständig ablehnt. Die 2003 ins Leben gerufene Internet-Plattform Smartvote ist eine Online-Wahlhilfe.

Das Instrument ermöglicht es den Wählern, sich mit den Kandidaten zu vergleichen.

ECHO17 SEPTEMBRE 2019

SPEZIALDOSSIER

EIDGENÖSSISCHE WAHLEN 2019 WELCHE KANDIDATEN/-INNEN FÜR DIE UNTERNEHMEN?

Die HIKF hat den «Smartspider» (Spinnendiagramm) festgelegt, indem die Antworten der Mitglieder des Verwaltungsrates, des strategischen Rates und des Nachwuchses HIKF gesammelt wurden.

Dabei ergab sich folgendes Resultat: Die HIKF positioniert sich rechts, was nicht überraschend ist, mit einem Schwerpunkt auf dem freien Markt und einer offenen Wirtschaft. Dies zeigt sich deutlich mit einer klaren Bevorzugung von: >> einer liberalen Wirtschaftspolitik, mit anderen Worten ein flexibler Arbeitsmarkt, flexible und pragmatische Regeln in Bezug u. a. auf die Öffnungszeiten der Geschäfte sowie auf die Öffnung des Strommarktes; >> einer Öffnung gegenüber dem Ausland, was eine Konsolidierung der bilateralen Beziehungen zwischen der Schweiz und der Europäischen Union sowie neue Freihandelsabkommen voraussetzt; >> einer restriktiven Finanzpolitik, was konkret bedeutet, dass der Bund das Ziel verfolgt, die allgemeine Steuerbelastung zu reduzieren (vor allem jene, welche die Haushalte belastet) und die Ausgaben immer im Auge zu behalten, indem Prioritäten gesetzt werden; >> Ordnung und Sicherheit, was sich insbesondere in einem klaren Bekenntnis zum Kauf von neuen Kampfflugzeugen äussert.

ECHO18 SEPTEMBRE 2019

Die HIKF ist hingegen zurückhaltender in Bezug auf die Themen liberale Gesellschaft und restriktive Einwanderungspolitik. Letztere lässt sich angesichts des chronischen Arbeitskräftemangels mit den Bedürfnissen der Wirtschaft kaum in Einklang bringen. Was den starken Sozialstaat betrifft, hat die HIKF ganz klar Vorbehalte, was angesichts ihrer Erwartung, dass mit öffentlichen Geldern wirtschaftlich umgegangen wird, logisch erscheint.

In Bezug auf den strengen Umweltschutz stimmt die HIKF mit den bürgerlichen Parteien überein und bekennt sich zu einem pragmatischen und auf Anreize setzenden Ansatz. Sie befürwortet den Erhalt der Biodiversität, den Abbau der CO2-Emissionen mittels Massnahmen, welche das Prinzip des «Return on Investment» respektieren, und eine stärkere Unterstützung für erneuerbare Energien.

DER PARTEIENVERGLEICH ZEIGT AUF…

(siehe Spider Seite 12 und 13)

Die FDP erweist sich, mit kleinen Unterschieden, als jene Gruppierung, welche den politischen Positionen der HIKF am nächsten steht. Die CVP stimmt mit den Ansichten der HIKF ebenfalls weitgehend überein. Sie steht indes eine Spur weiter links in Bezug auf den Sozialstaat und bekennt sich weniger deutlich zur liberalen Wirtschaftspolitik und zur Öffnung gegenüber dem Ausland.

Die SVP stimmt mit der HIKF in Sachen liberale Wirtschaftspolitik und restriktive Finanzpolitik überein. Sie weicht aber in Sachen Öffnung gegenüber dem Ausland und Einwanderungspolitik grundlegend von der Position der HIKF ab.

Die GLP stimmt mit der HIKF in Sachen Öffnung der Märkte und Verwaltung der öffentlichen Gelder überein, geht aber in Bezug auf Umweltschutz und Ausmass des Sozialstaates weiter. In Bezug auf den letztgenannten Punkt lässt sich dasselbe von der BDP sagen, die allerdings in Sachen Wirtschaft und Ausland weniger offen ist als die HIKF. In Bezug auf die Einwanderungspolitik stimmt diese Partei wiederum mit der HIKF überein.

SP und Grüne stimmen in nur einem einzigen Punkt mit der HIKF überein: die Öffnung gegenüber dem Ausland.

In sämtlichen übrigen Punkten vertreten sie Positionen, die den Erwartungen der Wirtschaft zuwiderlaufen, und das z. T. grundlegend. Das lässt sich insbesondere und logischerweise an Fragen zur Stellung des Staates (Sozialstaat und Wirtschaftspolitik) ablesen. Dieselben Bemerkungen gelten für die CSP, die übrigens in Sachen Öffnung gegenüber dem Ausland mit der BDP einig geht und damit praktisch keine Berührungspunkte mit den Positionen der HIKF aufweist. Was die EVP (Evangelische) betrifft, so stimmt sie einzig in Bezug auf die Einwanderungspolitik mit der HIKF überein.

WER SOLL IN DEN STÄNDERAT? (siehe Spider Seite 14 und 15)

Der Grüne Gerhard Andrey positioniert sich klar links, stimmt aber mit der HIKF in Sachen Öffnung gegenüber dem Ausland überein. Der Grünliberale Ralph Alexander Schmid steht mit der HIKF ebenfalls auf einer Linie in Bezug auf den letztgenannten Punkt, weist sonst aber ein Profil auf, das sich von den Vorstellungen der HIKF eher abhebt, mit Ausnahme der Verwaltung der öffentlichen Gelder. Anthony Jaria von der BDP stimmt mit den Positionen der Kammer in Bezug auf die Finanzpolitik und die Einwanderung überein, nähert sich aber der Linken an in Bezug auf wirtschaftlichen Liberalismus und den Sozialstaat.

Die Anzahl der Kandidaten für den Nationalrat ist zu gross, um sie in dieser Publikation aufzuführen, aber die Gesamtheit der Profile der Kandidaten, welche geantwortet haben, kann auf unserer Website abgerufen werden. https://www.hikf.ch/aktualitat/ parlamentswahlen-2019.html

Der bisherige Christian Levrat von der SP sowie der Unabhängige Claude Rugo hatten ihre Profile zum Zeitpunkt, als das ECHO verfasst wurde, noch nicht ausgefüllt.

Die Grafiken zeigen deutlich: Johanna Gapany von der FDP und der bisherige Beat Vonlanthen von der CVP stehen den Positionen der HIKF am nächsten, und dies insbesondere in Bezug auf für die Freiburger Wirtschaft entscheidende Themen wie die Öffnung gegenüber dem Ausland und die Einwanderungspolitik.

Pierre-André Page von der SVP kommt auf Platz 3 unter den Kandidaten, die am ehesten mit den Positionen der HIKF übereinstimmen. Er nimmt dieselbe Position in Sachen wirtschaftlicher Liberalismus, Ausmass des Sozialstaates und Finanzpolitik ein, die alle drei wichtige Elemente für den Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen sind.

ECHO19 SEPTEMBRE 2019

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EN BREF

LES NOUVELLES DE L’ÉCONOMIE FRIBOURGEOISE CPAutomation SA fait partie du top 10 des

fournisseurs de solutions d’automatisation des processus robotiques pour l’année 2019. L’entreprise de Villaz-St-Pierre est l’unique représentante helvétique du classement réalisé par l’édition européenne du magazine américain « CIO Applications ». Elle a été récompensée pour sa plateforme flexible d’automation « CP Series ».

Culturefood a rejoint la société frigemo, une entreprise du Groupe fenaco. Cette transmission lui permet de garantir sa pérennité, de poursuivre sa progression et son évolution.

Pour frigemo, cette acquisition, qui inclut Berger SA à Marly, lui donnera l’opportunité de renforcer ses positions auprès de sa clientèle active dans l’hôtellerie et la restauration, dans le commerce de détail et dans la restauration hors foyer en Suisse romande, suivant ainsi sa stratégie de développement dans le secteur des produits frais notamment.

Christian Dafflon succède à Mario E. Senn à la direction d’Emil Frey Marly depuis le 1er septembre 2019. Le nouveau directeur travaille pour le Groupe Emil Frey depuis 2006 et a occupé différentes fonctions d’encadrement dans les domaines de la vente, de l’après-vente et du développement de réseau au sein de Subaru, Fisker ou encore Jaguar Land Rover.

Energissima se déroulera à Bulle du 23 au 26 avril 2020. Cet événement est exclusivement dédié aux solutions liées à la production et à l’utilisation efficiente des énergies renouvelables

dans la construction, l’habitat et la mobilité.

Cette 10e édition, avec ses 120 exposants, permettra aux 8’000 visiteurs attendus de découvrir les produits et services destinés à la transition énergétique. Du bâtiment au vélo, tous les acteurs y seront présents.

<www.cpautomation.ch

www.espacegruyere.ch

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< www.culturefood.ch www.gruyereenergie.ch

< www.emilfrey.ch/fr/ marly www.tebicom.ch

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Swiss Location Award 2019 : Espace Gruyère se retrouve parmi les meilleures salles événementielles de Suisse, avec la mention EXCELLENT ! Espace Gruyère a reçu en juin dernier le plus important prix de l’industrie suisse des événements, le Swiss Location Award.

Le centre d’exposition et de congrès bullois se distingue non seulement dans le top 10 (8e rang) des meilleures salles événementielles en Suisse, mais il s’agit également du seul site romand à figurer parmi les 20 lauréats de sa catégorie.

Gruyère Energie SA (GESA) investit 20 millions de francs. Société anonyme en mains publiques, GESA est active dans les domaines de l’électricité, des installations électriques, du chauffage à distance, de l’eau potable et du multimédia. D’ici à 2022, elle construira sur son site bullois deux bâtiments, une halle de stockage et un parking.

Tebicom SA a fêté ses quinze ans d’existence

en juin dernier. À cette occasion, une soirée

a été organisée dans un lieu branché > récréative de Lausanne pour remercier sa fidèle clientèle.

< www.energissima.ch

VOUS SOUHAITEZ COMMUNIQUER DES INFORMATIONS D’ACTUALITÉ ET BRÈVES (CHANGEMENTS À LA DIRECTION, OUVERTURE D’UNE SUCCURSALE, NOUVELLE LABELLISATION OU ENCORE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT), N’HÉSITEZ PAS À TRANSMETTRE VOS « NOUVELLES » À ECHO@CCIF.CH.

ECHO21 SEPTEMBRE 2019

CCIF | H IKF

NOUVEAUX MEMBRES BIENVENUE Bruno Yerly – Créateur d’espace Vie

Imprimerie Bonny C. Fribourg > Cédric Bonny

La Tour-de-Trême > Bruno Yerly Architecture d’intérieur : du conseil en décoration à la conception d’espaces sur mesures.

Production de supports imprimés et prestations liées (assemblage, découpe, façonnage, mise en enveloppe, mise en page, etc.).

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InnoMedica Holding SA Berne > Peter Halbherr

Recherche et développement de systèmes d’administration de médicaments et de nouveaux médicaments.

www.innomedica.com

Vidinoti SA

Fribourg > Philippe Jeanrenaud

Prestataire de solutions de réalité augmentée et d’objets connectés.

www.vidinoti.com

3C Services SA

Estavayer-le-Lac > Christian Christinaz

Spécialisé dans le commerce de ferrements pour la construction métallique, les éléments normalisés et le mobilier urbain.

www.3cservices.ch

La Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres.

ComatReleco AG

Worb > Alexandre El Soda Fabrication et vente d’instruments et d’équipements pour systèmes de contrôle, installations de mesure et de régulation. www.comatreleco.com

DNA Studios Monney & Co Bulle > David Hofer

Prestataire de solutions pour des projets numériques : réalité virtuelle, films d’animation, solutions web, jeux vidéo.

www.dna-studios.ch

Energest Sàrl

Matran > Pascal Angéloz

Développement et réalisation de solutions techniques et énergétiques dans le bâtiment, performantes et respectueuses de l’environnement.

ACG Partner SA

www.energest.ch

Courtage, analyse, conseil et gestion de portefeuilles d’assurances.

Marly > Nino Erwin Ingold

Givisiez > Jean-Bruno Schaller www.acgpartner.ch

A-LL Creative Technology Sàrl Fribourg > Laurent Rime

Fournisseur de services technologiques, de réalité augmentée et virtuelle ainsi que de création de logiciels.

a-ll.tech

ECHO22 SEPTEMBRE 2019

Fiduciaire Social

Société fiduciaire sous forme d’association qui relie rentabilité et utilité sociale, réussite individuelle et intérêt collectif.

www.fiduciairesocial.ch

NOUVEAUX MEMBRES

FRIBOWLING SA ESPACE DE LOISIRS À FRIBOURG En 2005, Yann Mora et Sven Dietrich ont l’envie de s’associer pour fonder une entreprise. Lors de leurs loisirs, ils ont pu constater que beaucoup de Fribourgeois se déplaçaient dans les cantons voisins pour jouer au bowling, ce type d’établissement étant alors encore inexistant dans le canton de Fribourg. Cela leur met la puce à l’oreille et ils décident d’ouvrir un centre de bowling. Après un peu plus d’une année de préparation du projet, FriBowling ouvre ses portes le 8 août 2006. Grâce à une fréquentation croissante au fil des années, l’entreprise se développe, agrandit ses locaux en 2011 pour ouvrir un Laser-Tag, de nouvelles tables de billard et des jeux d’arcade.

Puis, en 2017, elle accueille Friscape, une spin-off qui propose quatre scénarios d’Escape Game.

La société est actuellement dirigée par Sven Dietrich, secondé par Yann Mora pour la comptabilité, ainsi qu’un responsable technique et une administratrice. Une quinzaine d’employés auxiliaires, pour la plupart des étudiants travaillant à temps partiel, assurent l’accueil et le service des clients. FriBowling a l’avantage d’être située en plein cœur de Fribourg, à la rue Saint-Pierre 6, offrant ainsi une possibilité de divertissement spontanée aux Fribourgeois.

Le centre est équipé de douze pistes de bowling, un jeu de Laser-Tag, neuf tables de billard,

Rue St-Pierre 6 1700 Fribourg T. 026 323 22 22 info@fribowling.ch www.fribowling.ch

FriBowling propose une large offre de divertissements adaptée aux entreprises également.

quatre jeux de fléchettes, une quinzaine de jeux d’arcade, un bar, la location de clubs pour le Golf Urbain ainsi qu’une salle annexe équipée d’un vidéoprojecteur permettant d’accueillir des réunions d’entreprise ainsi que des événements sur demande (apéritif dînatoire, service traiteur).

L’offre de divertissement de FriBowling est variée et s’adresse à tous types de publics : les familles (matériel adapté aux enfants, initiation au bowling, formules anniversaire), les étudiants et jeunes adultes (offres promotionnelles les dimanche soirs et lundis, DJ les soirs de week-end), ainsi que les entreprises (formules apéritif, apéritif dînatoire, salle de conférence).

La société met également un point d’orgue sur la qualité des services proposés ; les partenaires sont choisis avec soin et le personnel est toujours à l’écoute du client et prend le temps de répondre et de s’adapter aux demandes spécifiques.

Référence

Chiffre d‘affaires

Prix

Entreprise de rénovation bien établie en Suisse Romande

CH0100799

CHF 1‘074‘000.–

CHF 480‘000.–

Groupe d‘écoles au profit attractif avec objet immobilier

CH0101051

CHF 2‘683‘000.–

CHF 3‘600‘000.–

Entreprise dans le génie électrique et domotique

CH0100912

CHF 1‘595‘000.–

CHF 380‘000.–

Entreprise attrayante dans le domaine de l‘isolation

CH0100883

CHF 1‘682‘000.–

CHF 450‘000.–

Garage automobile implanté depuis plus de 30 ans

CH0100874

CHF 3‘400‘000.–

CHF 450‘000.–

Entreprise à haute rentabilité pour les travaux de toiture

CH0101083

CHF 1‘475‘000.–

CHF 650‘000.–

Grossiste d‘emballages écologiques

CH0101034

CHF 2‘953‘000.–

CHF 6‘000‘000.–

Entreprise de peinture spécialisée dans le marché de niche

CH0100895

CHF 1‘435‘000.–

CHF 420‘000.–

Spécialiste dans l‘industrie du bois depuis plus de 30 ans

CH0100904

CHF 3‘350‘000.–

CHF 1‘550‘000.–

Société attractive spécialisée dans l‘installation audiovisuelle

CH0101073

CHF 437‘000.–

CHF 290‘000.–

Entreprise de transport de personnes à forte croissance

CH0101054

CHF 2‘350‘000.–

CHF 700‘000.–

Société dans le domaine du nettoyage de bâtiments

CH0100820

CHF 734‘000.–

CHF 650‘000.–

Entreprise innovante sur le marché des cosmétiques

CH0100911

CHF 5‘900‘000.–

CHF 6‘000‘000.–

Spécialiste de la distribution en gros, en ligne et au détail

CH0101011

CHF 10‘000‘000.–

CHF 3‘000‘000.–

Société active sur le marché des robots de tonte

CH0101114

CHF 590‘000.–

CHF 500‘000.–

Entreprise de gravure polyvalente en Suisse centrale

CH0101012

CHF 557‘000.–

CHF 400‘000.–

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NOUVEAUX MEMBRES

UNIPOP ENTRE SAVOIR-FAIRE, SAVOIR ET SAVOIR-ÊTRE S’il est une valeur qui puisse caractériser l’Université Populaire du canton de Fribourg c’est, à n’en point douter, celle du partage des connaissances. Offrir son accès à tout un chacun, proposer une pléiade de cours ayant trait à des domaines fortement divers allant de l’apprentissage des langues au développement personnel en passant par le cours de cuisine, tout cela à des coûts très abordables, telle est la raison de son succès.

nel, de se préparer en vue de l’obtention ultérieure de| diplômes identité graphique | Unipop-Vhs 09.07.2019 et d’évoluer dans un monde économique où la flexibilité est devenue reine.

L’Université Populaire propose quelque 600 cours dispensés par

e - 298 U / 298 C référence Quadrichromie - C/M/J/N_0/0/0/100 En 2020, l’association bilingue, d’utilité publique, chromie - C/M/J/N_65/0/3/0 référence rvb - 1D/1D/1B fêtera son cinquantième anniversaire, preuve de 41B6E6

la qualité de ses prestations et de sa bonne intégration auprès du public fribourgeois. Présente dans tous les districts du canton, l’Université Populaire propose quelque 600 cours dispensés par près de 120 enseignants au bénéfice de formations pédagogiques, de formateurs d’adultes et de personnes reconnues pour leur expertise dans leur domaine d’activité.

près de

120 enseignants.

Leader dans son domaine, la future quinquagénaire vient également de se doter d’une nouvelle identité visuelle, marquant ainsi son propre développement personnel et les promesses qui l’accompagnent.

Les formations de l’UniPop permettent à ces étudiants de tout âge d’entrevoir non seulement leur développement personnel mais aussi profession-

La nouvelle identité visuelle.

Freiburg

ractères

talic

Rue de Romont 12 1700 Fribourg T. 026 322 77 10 info@unipopfr.ch www.unipopfr.ch

Désireuse de développer davantage son offre dans le canton et auprès d’un public plus large encore, attentive à satisfaire au mieux les attentes de notre société, l’UniPop étoffe la grande variété de ses cours en y ajoutant du perfectionnement en mathématique, de la préparation au concours de naturalisation, de la connaissance du système social en Suisse, de l’introduction au bon recyclage et même des formations dans le domaine du leadership. L’UniPop bénéficie, par ailleurs, d’un mandat de prestation de l’État de Fribourg et est certifiée EDUQUA et QualiCert, soulignant par là-même ses compétences.

L' Uni de tout e le mond ECHO25 SEPTEMBRE 2019

Toujours une solution pour personnaliser vos chocolats et cadeaux d’entreprise !

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Garage Schwaller SA - 1772 Ponthaux Garage Spring-Bächler - 1712 Tafers Garage du Rallye SA - 1530 Payerne

NOUVEAUX NOS MEMBRES MEMBRES

ASPHALTE DESIGN EN 10 ANS, QU’EST-CE QUI A CHANGÉ ?

Depuis 2009, l’agence de communication fribourgeoise aide les entreprises et les startup à mieux se positionner dans le marché, à promouvoir des services et des produits.

Création d’identités, brochures d’entreprises, campagnes de publicité, communication digitale, sites Internet, réseaux sociaux, sont quelques services qu’offre l’agence. Elle est également entourée d’un réseau de compétences ultra-performant lui permettant d’offrir une approche globale sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés.

Si Asphalte Design a pris une place importante dans le monde de la communication fribourgeoise, c’est certainement parce que les sentiers battus ne l’intéressent pas.

L’entreprise aime innover, marquer les esprits, générer des résultats.

En 10 ans, rien n’a vraiment changé, l’équipe d’Asphalte Design travaille toujours avec la même passion, l’entreprise n’a pas pris une ride.

Rte des Daillettes 21 1700 Fribourg T. 026 422 22 90 info@asphalte-design.ch www.asphalte-design.ch

AGENCE IMMOBILIÈRE ROGER BUSSARD SA 50 ANS, DÉJÀ !

1969, date à laquelle Merckx mettait le pied à l’étrier pour gagner son 1er Tour de France, Armstrong mettait le pied sur la lune et Roger Bussard mit le pied dans l’immobilier, sous le nom de Régie Bulle SA, aux initiales de son fondateur. En ce temps-là, on ne parlait ni d’OIBT, ni de Lex Weber et encore moins de CECB. La LDFR n’avait pas encore pointé le bout de son nez, la clause de remploi était totalement inconnue et la LAT en était à ses balbutiements.

C’est en février 1991 que Bussard SA vit le jour sous sa forme actuelle et en janvier 1997, Pierrette Buntschu, administratrice, en reprit les rênes. Début 2019, la 3e génération fait son entrée dans la société.

Pourtant, si 50 ans plus tard le métier a indéniablement changé, Bussard SA est fière de son éthique du travail, de son savoir-faire, de ses connaissances étendues du marché immobilier local et de sa réputation irréprochable.

Grand-Rue 19 / CP 556 1630 Bulle T. 026 919 80 50 office@bussard.ch www.bussard.ch

ECHO27 SEPTEMBRE 2019

Success in Emerging Markets Business Conference Université de Fribourg, Friday, November 8, 2019, 8.50 - 14.00 h

▪ Evaluate opportunities in foreign markets ▪ Learn from experienced companies ▪ Build networks

Speeches and panel discussions with ...

Mihaly Lieb

Philipp Leutiger

Swiss Automotive Group

LafargeHolcim

Sandro Piffaretti Delegate of the Board of Directors

Swiss Automotive Group

Vice Delegate of the Board of Directors

Chief Digital Officer

Dimitris Brilis

Prof. Rudolf Grünig

Alcon

Université de Fribourg

Vice President Emerging Growth Markets

Chair of Management

Prof. Dirk Morschett

Chair for International Management

Université de Fribourg

More information and registration:

www.international-management.ch

ECHO28 JUIN 2019

NOUVEAUX NOS MEMBRES MEMBRES

JESA SA DE L’INNOVATION DEPUIS 50 ANS JESA SA célèbre son 50e anniversaire cette année. Fondée en 1969 par Joseph Egger, elle fait partie du groupe POLYGENA depuis 2001. Spécialiste des solutions personnalisées de roulements à billes à haut requis et d’unités contenant des polymères techniques, JESA occupe une place prépondérante à l’international. Ses principaux marchés sont l’industrie, l’automobile, le textile et le bâtiment.

L’innovation est l’essence même de l’entreprise. Toutes les solutions sont développées spécifiquement pour chaque client par une équipe d’ingénieurs en développement et industrialisation.

Son siège et site principal de production se trouve à Villars-sur-Glâne. Elle possède également une unité de développement et de production en Chine. Près de 280 collaborateurs participent activement au succès de l’entreprise.

Rte du Petit-Moncor 9 1752 Villars-sur-Glâne T. 026 408 47 00 info@jesa.com www.jesa.com

GARAGE G. KOLLY SA ENTREPRISE FAMILIALE DE 40 ANS Il y a 40 ans, Germain Kolly et André Mettraux fondaient la société G. Kolly SA à Essert. De ses débuts – avec les marques OM (IVECO), SAURER et SCANIA – à ce jour avec Fiat Professional, la société évolue sans cesse en conservant des valeurs familiales et une qualité de service qui lui sont chères.

Le Garage G. Kolly SA est présent dans toute la Suisse avec ses systèmes de pesage KOLLYgram, avec l’importation de compacteurs à déchets Pöttinger ainsi qu’avec sa flotte de location KOLLYrent.

En 2018, une nouvelle étape a été franchie avec la création de la société KOLLY succession Longet SA à Rennaz, par KOLLY Holding SA. Son avenir se profile positivement avec la construction d’un atelier à Aigle, dès 2021. Dominique Kolly dirige la société depuis 1996 et peut aujourd’hui compter sur 70 collaborateurs engagés sur les deux sites.

Rte de la Gruyère 88 / CP 16 1724 Le Mouret T. 026 413 90 00 office@kolly.com www.kolly.com

ECHO29 SEPTEMBRE 2019

CHE-MAIN DE VIE

Che-main de vie est une rubrique qui vise à découvrir, au travers d’un chef d’entreprise, les personnes qui ont influencé ou marqué sa vie professionnelle.

Après Berne, Fribourg et Bulle, il peut difficilement – professionnellement parlant – se rapprocher davantage de Vuadens, son village natal. D’ailleurs, en 49 ans, il ne l’a jamais quitté, en tant que citoyen bien sûr. Claude Thürler dirige aujourd’hui une entreprise de 126 ans qui surfe sur l’innovation et ne cesse d’affûter son savoir-faire pour baliser son territoire et prendre de l’altitude, tout en gardant à l’esprit sa responsabilité sociale. En près de 20 ans, Gruyère Energie SA (GESA) a presque quadruplé son capital humain avec 350 collaborateurs, dont 50 apprentis issus de 10 métiers différents et 100 personnes réparties dans ses filiales netplusFR SA et Philippe Andrey Installations sanitaires et chauffage SA. Active essentiellement dans l’approvisionnement et la distribution d’énergie électrique et thermique, GESA va investir plus de 20 millions de francs pour, d’une part, transformer et agrandir son site et, d’autre part, renforcer son développement dans un marché très concurrentiel. Un défi que Claude Thürler se réjouit de relever.

« Ils m’ont transmis le plaisir de l’engagement » « Cela peut paraître banal aujourd’hui, mais grâce à mes parents, j’ai pu suivre un cursus d’études, d’abord à l’École des métiers de Fribourg puis à la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg. Et je leur en suis très reconnaissant, tout autant que de nous avoir encouragés, mon frère Philippe et moi, à suivre notre propre voie sans nous influencer. » Les parents de Claude Thürler se sont beaucoup investis pour la collectivité. Marcel a longtemps occupé la fonction de syndic de Vuadens et porté l’uniforme de sapeur-pompier. Christiane, quant à elle, a fait partie du chœur mixte et préside encore actuellement le club des aînés de sa commune. « Mes parents nous ont transmis des valeurs axées sur l’engagement pour la collectivité et la culture de notre région. Je me souviens que les étés nous montions à l’alpage et faisions les foins pour aider les membres de notre famille qui exerçaient le métier d’agriculteurs. Côté sport, j’aime le foot autant que le ski. J’ai été joueur et entraîneur au FC Vuadens. J’ai aussi participé à de nombreux camps de ski en tant que moniteur J+S à l’OJ de Vuadens puis au SC Alpina Bulle, que je préside actuellement et qui fête ses 102 ans d’existence avec plus de 220 membres actifs. »

« Nous partag

« Avec elle, j’ai

eons une pass ion commune En Marie-Chr : le ski. Du co istine, Claude up, nous som Thürler a trou mes sur les la Elle m’a perm vé son équilib ttes 40 jours is d’évoluer, d’ re. « C’est quel par année. » êt re un peu moi travail pour él qu’un de prof ns carré. Infir ever nos 3 en ondément hu m iè fa re nt de s, Benjamin, Sim formation, el main. j’ai commencé le a adapté so on et Lucie. El mon MBA en n temps de le s’est montr cours d’emploi voyageais en ée , peu avant la Europe par ob très compréh ligations prof ensive quand naissance de précieux sout essionnelles. J’a notre premie ien. A son tour r fils. Itou lors i beaucoup de , elle a entam que je chance de po é une format uvoir compter ion complém entaire d’assi su r son stante médic ale et j’en suis très heureux. »

Claude

trouvé mon équ

ilibre »

Thürler « Il m’a initié à la prise de risques »

« Il m’a transmis sa

passion »

« Il vouait une pass ion pour son métier et l’innovation. Il l’a transmise avec me générosité et certa inement à bien d’a étudiants de la Ha ut res ute école d’ingén ierie et d’architect Fribourg. Pendant ure de mes études au dé but des années 19 nous racontait les 90, il développements technologiques qu révolutionner le m i allaient onde des télécom munications. C’ét visionnaire qui affi ait un chait un enthousia sme communicatif Antoine Delley m’a . marqué tant par ses compétences techniques que pa r ses qualités hum aines. » Diplôme en poche, Claude Thürler dé croche, à Berne, un premier emploi d’i ngénieur en déve loppement hardwa le département au re dans trefois dirigé par l’é minent professeur Leurs chemins se . croisent à nouvea u bien des années tard lorsqu’Antoin plus e Delley dispensait des cours à l’IIMT Fribourg dans le ca de dre de l’Executive MB A. « J’ai retrouvé le professeur que j’a i connu, sa passion et son enthousiasm C’était magnifiqu e. e ! Aujourd’hui, j’a i l’impression, d’u certaine manière, ne de le revoir un pe u au travers de so qui est ingénieur n fils, chez net+ FR, une société à laquelle beaucoup. » je tiens

« Pour lui, il faut croire au projet et y mettre toute son âme, sans brûler les étapes. Ce sont des gens comme lui qui ont poussé l’industrie à prendre des risques. Maurice Jacot m’a prodigué beaucoup de conseils dans ma carrière et dans le développement d’affaires. Autrefois directeur de la Câblerie de Cortaillod, conseiller d’État à Neuchâtel, administrateur de diAx/Sunrise puis président d’Electrosuisse, il jouit d’une expérience éprouvée en Suisse comme à l’étranger dans les domaines industriels, des services et de la politique. Pendant de longues années, j’ai eu la chance de travailler avec lui sur différents projets. Il s’est impliqué énormément dans le développement de sociétés. C’est un incubateur d’idées et de projets. Un vrai entrepreneur ! Encore aujourd’hui, il s’engage dans des défis difficiles à relever. Car il estime qu’il faut donner de son temps et partager son savoir, en remerciement pour ce que l’on a reçu. Une philosophie que j’essaie d’appliquer au quotidien. »

étier à leurs rôcôletéqus » e «J’ai appriprsenletism au sage nécessaire

« C’était un ap de Thürler a vécu i. » Avec elle, Clau hu d’ ur jo me au e up j’occ filiales, tout com SA, la création de EN ec e ? av Ell n . sio ns fu tio la de presta t de produits et le développemen alors composée E pe ou ion de Gr et L’équipe de direct inique Gachoud ilippe Virdis, Dom e. èr rri ca a notamment de Ph m é arqu . « Ils ont tous m pris Christian Tinguely rs côtés. J’y ai ap leu à r ille va tra de nt ula s im st de C’était ts et détecter des enseignemen le métier, à tirer n. » puits d’innovatio

ECHO31 SEPTEMBRE 2019

ASSEMBLÉE NOUVEAUX GÉNÉRALE MEMBRES

AG 2019 L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE COMME FIL ROUGE Longue ovation lundi 2 septembre 2019 à l’Assemblée générale de la CCIF, à Forum Fribourg : René Jenny, président de la CCIF, a pris congé d’Albert Michel, qui remettait son mandat de vice-président, en lui décernant le titre de membre d’honneur, devant quelque 700 membres et invités.

campagnes de votation sur la réforme fiscale des entreprises, tant au niveau national que cantonal. Fribourg a pu s’assurer de maintenir sa compétitivité, il en allait de l’avenir de notre tissu d’entreprises, a-t-il rappelé. Un avenir aujourd’hui conjoncturellement incertain, en raison notamment de la guerre commerciale que se livrent les Etats-Unis et la Chine.

Au chapitre statutaire, l’Assemblée a réélu René Jenny pour un nouveau mandat de trois ans, complétant par ailleurs le Conseil d’administration avec deux nouveaux élus : Alain Berset, CEO de Polytype, et Mathieu Girardin, CEO et fondateur de Créambule. Pour remplacer Albert Michel à la vice-présidence, les membres ont en outre nommé Alex Geissbühler.

Les nouvelles priorités de la CCIF vont désormais porter sur la création d’un centre cantonal fort, le rapide redécoupage des zones industrielles ainsi que la transition numérique. La réussite de cette dernière est essentielle pour assurer notre prospérité future.

À l’heure du bilan de l’année écoulée, René Jenny a rappelé l’importance des

Transformée virtuellement en cyborg lors de la présentation de son rapport annuel, Chantal Robin, directrice de la CCIF, a à ce titre énuméré les multiples conférences et projets, passés ou en cours, consacrés à

La CCIF s’implique concrètement dans la transformation numérique.

Deutsche Version : Seite 37.

cette thématique majeure : grand événement consacré à l’intelligence artificielle à la fin novembre 2018, Friweek de mai 2019 dédiée au cerveau, projet Connect 4.1 qui débouche sur un projet concret d’audit digital des entreprises. Carrefour incontournable pour les entreprises, les activités internationales et le networking, la CCIF va encore plus s’impliquer dans la mise en relation entre hautes écoles et entreprises, a détaillé Chantal Robin avant la conférence de l’expert Laurent Alexandre, fondateur de Doctissimo, sur « La guerre des intelligences » (p. 39).

Photo : © Stéphane Schmutz / STEMUTZ.COM

ECHO33 SEPTEMBRE 2019

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ALBERT MICHEL NOMMÉ MEMBRE D’HONNEUR DE LA CCIF Banquier, bâtisseur, expert, coach, entrepreneur, supporter, meneur d’équipes, amoureux de la montagne, voyageur passionné, Albert Michel est tout à la fois. A tour de rôle et le plus souvent simultanément. Ce n’est pas sans émotion que l’Assemblée générale de la CCIF a ovationné et pris congé, le 2 septembre 2019, de ce membre de longue date de son Conseil d’administration, arrivé au terme statutaire de son mandat.

La CCIF a eu la chance de pouvoir s’appuyer sur son expertise inestimable. Alors que le nombre de membres de la CCIF a triplé au cours des années de mandat d’Albert Michel, celui-ci a conseillé, orienté et soutenu sans relâche la transformation de la Chambre, qui n’a cessé d’étoffer ses activités au fil des années : événements, formations, conseil juridique, export, enquêtes économiques, gestion de secrétariats et de fondations.

4 traits de caractères pour illustrer sa personnalité : > Charismatique > Homme de défi > Visionnaire > Vif d’esprit

Albert Michel a conduit la Banque Cantonale de Fribourg (BCF), dont il assure la présidence depuis 2012, après 19 ans à sa direction, vers les sommets. Parmi ses réalisations, Albert Michel a osé remettre en cause le premier projet de la patinoire et aujourd’hui il en conduit la construction. Il a créé la Société Capital Risque Fribourg et proposé la création de l’Observatoire de l’Economie. Il préside le Conseil d’administration de La Foncière, plus important fonds immobilier romand (1,4 milliard de francs d’immeubles). Il est également engagé dans de nombreuses sociétés, notamment dans l’innovation et le financement des entreprises. Sans oublier qu’il est le fondateur du Comptoir gruérien et qu’il le conduit avec succès depuis 30 ans. Selon le magazine Bilan, il fait partie des 300 personnalités les plus influentes de Suisse. « Au nom du Conseil d’administration, du Conseil stratégique, de la Relève, mais également de tous les membres, je te remercie, cher Albert, pour tout ce que tu as apporté à la Chambre.

L’AG a pris congé de son vice-président.

Albert Michel, nommé membre d’honneur de la CCIF

Pour marquer cette étape de manière tangible, le Conseil d’administration a décidé de te conférer le titre de membre d’honneur de la CCIF. Le canton te doit une fière chandelle. MERCI ! » René Jenny, président de la CCIF

ECHO35 SEPTEMBRE 2019

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DIE KÜNSTLICHE INTELLIGENZ ALS ROTER FADEN Langanhaltende Ovation am Montag, 2. September 2019 anlässlich der Generalversammlung der HIKF im Forum Fribourg: René Jenny, Präsident der HIKF, verabschiedete Albert Michel, der sein Amt als Vizepräsident niederlegte, und machte ihn vor ca. 700 Mitgliedern und Gästen zum Ehrenmitglied.

Im statutarischen Teil wählte die Versammlung René Jenny für eine weitere Amtszeit von drei Jahren erneut zum Präsidenten. Zudem wurden zwei neue Mitglieder in den Verwaltungsrat gewählt: Alain Berset, CEO von Polytype, und Mathieu Girardin, CEO und Gründer von Créambule. Als Nachfolger von Albert Michel wurde Alex Geissbühler zum Vizepräsidenten ernannt.

einteilung der Industriezonen und der digitalen Transformation setzen. Letztere ist zentral wichtig, um auch in Zukunft unseren wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen zu können.

Chantal Robin, Direktorin der HIKF, liess sich für die Präsentation ihres Jahresberichtes virtuell in einen Cyborg verwandeln. Sie wies auf die verschiedenen durchgeführten oder noch laufenden Anlässe und Projekte hin, die diesem wichtigen Thema gewidmet waren oder sind: ein Grossanlass zum Thema künstliche Intelligenz Ende November 2018, Friweek im Mai 2019 stellte das Gehirn ins Zentrum und Connect 4.1 mündete in ein konkretes Projekt (digitaler Au-

Die HIKF engagiert sich konkret in der digitalen Transformation. dit von Unternehmen). Chantal Robin wies die Versammlung darauf hin, dass sich die HIKF als unverzichtbare Drehscheibe für die Unternehmen, für internationale Handelstätigkeiten und Networking noch stärker dafür engagieren werde, Hochschulen und Unternehmen miteinander ins Gespräch zu bringen.

Anschliessend übergab sie das Wort an den Experten Laurent Alexandre, Gründer von Doctissimo, der zum «Krieg der Intelligenzen» sprach (S. 39).

In seinem Rückblick auf das verflossene Jahr erinnerte René Jenny daran, wie wichtig die Abstimmungskampagnen zur Unternehmenssteuerreform waren, und zwar sowohl auf nationaler wie auch auf kantonaler Ebene. Der Präsident wies darauf hin, dass Freiburg die Beibehaltung seiner Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen konnte; es ging um die Zukunft unseres Wirtschaftsstandortes. Eine Zukunft, die heute konjunkturell unsicher ist, insbesondere aufgrund des Handelskrieges, den die USA und China ausfechten.

Die HIKF wird künftig ihre Prioritäten bei der Bildung eines starken Kantonszentrums, einer raschen Neu-

Photo : © Stéphane Schmutz / STEMUTZ.COM

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ECHO37 SEPTEMBRE 2019

ASSEMBLÉE NOUVEAUX GÉNÉRALE MEMBRES

LAURENT ALEXANDRE

CONTINUEZ LA RECETTE GAGNANTE QUE VOUS AVEZ TROUVÉE Laurent Alexandre, chirurgienurologue, diplômé de Sciences Po, d’HEC et de l’ENA, entrepreneur en série et notamment fondateur du site web Doctissimo était l’invité de la CCIF à l’occasion de l’AG du 2 septembre 2019. Bref tour d’horizon de son analyse sur les bouleversements numériques que traverse actuellement la planète :

Tencent, Xiaomi. L’Europe est passée à la trappe. Cette poignée d’entreprises vaut plusieurs centaines de milliards de dollars, parfois plus de 1'000 milliards, de capitalisation boursière chacune. La Chine a fait des progrès immenses et est en train de se hisser au niveau des EtatsUnis, créant un double bouleversement, économique et géopolitique, qui marginalise l’Europe.

L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE MONTE EN PUISSANCE ANNÉE APRÈS ANNÉE DEPUIS UNE DÉCENNIE, GÉNÉRANT D’ÉNORMES ATTENTES MAIS AUSSI DES RISQUES TOUT AUSSI GIGANTESQUES. QUEL EST VOTRE CONSTAT ?

L’intelligence artificielle (IA) est en train de changer nos sociétés, aussi bien sur la manière dont nous travaillons que sur le fonctionnement de nos entreprises.

Cela donne un énorme pouvoir aux entreprises qui accumulent beaucoup de données, car ces dernières sont nécessaires pour éduquer les intelligences artificielles. C’est la raison pour laquelle les grandes entreprises qui contrôlent nos téléphones portables sont devenues les leaders de l’intelligence artificielle et ont acquis un immense pouvoir.

COMMENT LE VIEUX CONTINENT PEUT-IL REVENIR DANS LA COURSE ?

D’un point de vue théorique, l’Europe pourrait revenir dans la danse, mais cela nécessiterait un effort colossal. Il faudrait que la Commission européenne comprenne que l’intelligence artificielle est une guerre, car une guerre technologique reste une guerre. Or, l’Europe

On ne va pas réussir à former ou requalifier tout le monde. a été construite pour assurer la paix et pour arrêter la guerre entre la France, l’Angleterre et l’Allemagne. Elle n’a pas été conçue pour générer une puissance.

L’IA est d’abord un sujet militaire, c’est un sujet de puissance. L’UE ne veut pas faire la guerre, qu’elle soit vraie ou technologique.

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VOUS PARLEZ D’UN DUOPOLE MONDIAL… La maîtrise de ces technologies revient d’un côté aux GAFA américains, Google, Amazon, Facebook et Apple, et de l’autre aux BATX chinois, soit Baidu, Alibaba,

Photo : © Stéphane Schmutz / STEMUTZ.COM

ECHO39 SEPTEMBRE 2019

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ASSEMBLÉE NOUVEAUX GÉNÉRALE MEMBRES

LAURENT ALEXANDRE CONTINUEZ LA RECETTE GAGNANTE QUE VOUS AVEZ TROUVÉE

C’EST UNE VISION PESSIMISTE DE NOTRE PLACE ÉCONOMIQUE… Sur les vingt années qui viennent de s’écouler, l’Europe a raté la guerre technologique. Il y a douze ans, Nokia détenait à lui seul 55 % du marché mondial des téléphones mobiles. Et vous aviez d’autres sociétés de pointe comme Ericsson ou Alcatel. L’Europe était de très loin le leader mondial en téléphones mobiles, contrôlant l’industrie, et à l’origine de la 3G. En quelques années, Nokia est mort. Alcatel a fusionné avec Nokia, et est mort. L’Europe est passée de n°1 mondial dans la filière télécom qui est la filière la plus importante au XXIe siècle à numéro zéro.

QUELLES ONT ÉTÉ LES ERREURS ?

L’Europe n’a pas compris l’émergence de l’IA et l’importance de la donnée. Elle a limité la possibilité pour les acteurs d’en accumuler et cela s’est encore renforcé l’an dernier avec l’entrée en vigueur du Règlement européen sur la protection des données (RGPD). Les acteurs industriels n’ont pas compris que le téléphone devenait ordinateur, lorsque l’iPhone a été lancé en 2007. Lorsque les entreprises et les décideurs politiques s’en sont rendu compte, vers 2010-2011, c’était trop tard.

Leur retard en logiciel était trop important et leurs parts de marché se sont effondrées.

ET LA SUISSE, LÀ AU MILIEU ?

La Suisse souffre également de son absence sur l’intelligence artificielle. Elle

constitue toutefois un écosystème particulier : c’est l’économie la plus compétitive et la plus productive d’Europe.

Même si elle ne se hisse pas à la hauteur des Américains et des Chinois en matière d’intelligence artificielle, elle sait utiliser l’IA pour développer son industrie et ses services. Et elle se maintient comme une zone de production industrielle et de services à très haute valeur ajoutée.

Et si on regarde au-delà de la guerre de l’IA, il est clair que la Suisse a aujourd’hui le meilleur modèle économique au monde.

C’est le pays qui a le mieux compris comment monter en gamme technologique.

Elle a réussi à maintenir l’équilibre des territoires en gardant de l’industrie de taille moyenne dans les campagnes au lieu d’avoir des zones de paupérisation et de dévitalisation comme la France, avec les zones de gilets jaunes. La Suisse a gardé un très bon équilibre entre le tertiaire haut de gamme, l’industrie haut de gamme et une agriculture dynamique et de terroir. C’est un modèle qui permet à la fois d’être riche, de donner du travail à tout le monde, d’être compétitif et de n’avoir aucune zone d’appauvrissement, comme on le voit d’ailleurs également aux Etats-Unis avec la « rust belt » ou en Angleterre avec les « Midlands ».

FAUT-IL CHANGER LE SYSTÈME ÉDUCATIF POUR S’ADAPTER AUX BOULEVERSEMENTS ?

Le système éducatif suisse est un très bon système, j’ai fait de nombreuses louanges

à son propos. On va trop demander à l’éducation… La technologie évolue tellement vite qu’il va y avoir des laissés sur le côté. Il faut être clair et honnête: on ne va pas réussir à former ou requalifier tout le monde. L’un des grands spécialistes mondiaux de l’IA, Yoshua Bengio, expliquait récemment dans un grand hebdomadaire français que les camions allaient bientôt se conduire tout seuls. Il serait malhonnête de faire croire qu’on va transformer les camionneurs en « data scientists ».

Et puis, il y a un autre problème, qui ne relève pas de l’école : l’écart de salaire et de statut social entre les personnes moins douées et les plus douées est en train d’exploser. On voit apparaître des rémunérations démentes chez les spécialistes qui sont au cœur de la révolution de l’intelligence artificielle. Google octroie désormais des bonus supérieurs à 100 millions de dollars. C’est logique d’un point de vue micro-économique, car les talents les plus rares peuvent faire jouer la concurrence, mais c’est politiquement très dangereux.

UN SEUL CONSEIL À LA SUISSE ?

Continuez la recette gagnante que vous avez trouvée. Un parfait équilibre territorial entre le tertiaire haut de gamme et l’industrie de pointe ainsi que l’agriculture. Un pays, c’est aussi un terroir. Un pays qui abandonne son agriculture perd son identité.

ECHO41 SEPTEMBRE 2019

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Retrouvez toutes les dates sur l’agenda des événements de la CCIF.

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CAMP

ADOPRENEURS 4E ÉDITION Le camp des ADOpreneurs a accueilli, cet été, 23 Fribourgeois de 13 à 16 ans. Sous forme de groupes, ces jeunes ont été entourés de professionnels et d’étudiants afin de mener des projets innovants sur le thème de l’édition : l’habitat. Une belle sensibilisation à l’esprit d’entreprise !

La 4e édition de la semaine des ADOpreneurs a récolté un franc succès en doublant la participation. Organisé de concert entre la CCIF, la Haute école d’ingénierie et d’architecture de Fribourg et la Haute école de gestion Fribourg, avec le soutien du Groupement industriel du canton de Fribourg, ce camp a accueilli, cet été, 23 jeunes entre 13 et 16 ans.

la biodiversité via des ruches d’abeilles sur toit vert, à la domotique avec des stores et des ampoules connectés, au logement mobile équipé de panneaux photovoltaïques et au chauffage d’habitation au travers d’un puits canadien.

Pendant la semaine, les entrepreneurs en herbe ont également eu l’occasion de visiter le NeighbourHub, la maison solaire qui a remporté la compétition Solar Decathlon 2017 à Denver, et Mobbot, une start-up innovante hébergée sur le site de blueFACTORY et spécialisée dans l’impression 3D de béton.

Le prochain camp des ADOpreneurs est d’ores et déjà fixé du mardi 7 au vendredi 10 juillet 2020.

La semaine des ADOpreneurs a rencontré un franc succès.

p.a. CCIF Walid Chatelain T. 026 347 12 20 wchatelain@ccif.ch www.ccif.ch

INNOVER EN TENANT DES RÔLES CLÉS Avec le soutien de professionnels et d’étudiants ainsi que l’intervention ponctuelle de chefs d’entreprises, les ADOpreneurs ont eu l’occasion de développer, durant 4 jours, leur esprit entrepreneurial en endossant différents rôles dans le management d’entreprise. Ils ont affiché une formidable capacité d’innovation dans la réalisation de prototypes, maquettes, sites Internet et applications mobiles, le tout sur le thème de cette année : l’habitat. Le dernier jour du camp, chaque groupe de jeunes a présenté son projet devant les organisateurs, les autres participants et leurs familles. Le public a pu découvrir des concepts liés notamment à

ECHO49 SEPTEMBRE 2019

MANAGEMENT

MESURES DE SURVEILLANCE (1/2)

CADRE LÉGAL ET PRINCIPES APPLICABLES L’installation et Le développement massif des technologies de l’information ainsi que leur accessibilité croissante ont entraîné une augmentation des systèmes de surveillance et de contrôle au sein des entreprises.

En effet, ceux-ci s’avèrent fréquemment nécessaires pour des motifs de sécurité, d’organisation ou de contrôle du rendement. Les systèmes de surveillance et de contrôle sur le lieu de travail restreignent cependant la liberté des travailleurs et peuvent nuire à leur bien-être, voire à leur santé physique et psychique. En effet, ils ont tendance à provoquer des sentiments négatifs chez les travailleurs concernés et à détériorer le climat dans l’entreprise. En droit suisse, il n’existe pas de loi spécifiquement consacrée à cette problématique.

Certaines dispositions légales protègent néanmoins les travailleurs en posant des limites à la surveillance exercée par l’employeur.

DROIT PRIVÉ Le Code des obligations (CO) impose à l’employeur de protéger et respecter la personnalité du travailleur en manifestant les égards voulus pour sa santé et en veillant au maintien de la moralité (art. 328 al. 1 CO). En outre, l’employeur ne peut traiter des données concernant le travailleur que dans la mesure où ces données portent sur les aptitudes du travailleur à remplir son emploi ou sont nécessaires à l’exécution

du contrat de travail (art. 328b al. 1 CO).

Les dispositions de la loi fédérale sur la protection des données (LPD) doivent également être respectées.

DROIT PUBLIC L’Ordonnance 3 relative à la loi sur le travail (OLT3) interdit l’utilisation de systèmes de surveillance ou de contrôle destinés à surveiller le comportement des travailleurs à leur poste de travail (art. 26 al. 1 OLT3). Selon le Commentaire du Secrétariat d’État à l’économie (SECO), constituent des systèmes de surveillance ou de contrôle tous les systèmes techniques qui permettent d’enregistrer l’activité ou le comportement des travailleurs (par exemple des caméras, microphones, systèmes d’écoute téléphonique, systèmes de localisation par satellite ou logiciels espions). L’utilisation de tels systèmes n’est pas autorisée si ceux-ci visent uniquement ou essentiellement à surveiller le comportement des travailleurs.

En revanche, leur utilisation est admissible s’ils sont nécessaires pour d’autres raisons, telles que des impératifs de sécurité (prévention des accidents, protection des personnes et des biens) ou des motifs liés à l’organisation, à la planification ou au contrôle du travail ou à l’optimisation de la production (contrôle de la qualité et du rendement).

Lorsqu’un système de surveillance ou de contrôle est justifié par des motifs légitimes, son installation n’est toutefois envisageable que s’il apparaît

l’exploitation de systèmes de surveillance et de contrôle sont susceptibles de porter atteinte aux droits des travailleurs.

Les règles applicables en la matière seront donc exposées ci-après. Partie 1/2, suite dans l’ECHO décembre 2019.

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SERVICE JURIDIQUE

comme un moyen proportionné au but poursuivi. Le système en question doit être à la fois adéquat, c’est-à-dire apte à atteindre le but visé, et nécessaire. Il convient d’effectuer une pesée entre l’intérêt de l’employeur à recourir à une surveillance ou à un contrôle et l’intérêt des travailleurs à la protection de leur sphère privée et de choisir le système le moins intrusif possible.

etc.) et les lieux abritant des machines, des installations ou des produits dangereux.

Si ces systèmes peuvent être utilisés pour surveiller les travailleurs, ceux-ci doivent préalablement être informés de leur utilisation et être consultés au sujet de la planification, de l’installation et de l’emploi desdits systèmes ainsi que de la conservation des données récoltées (art.

5 et 6 OLT3).

Les systèmes de surveillance ou de contrôle doivent être conçus et dirigés de façon à ne pas porter atteinte à la santé et à la liberté de mouvement des travailleurs (art. 26 al. 2 OLT3). Dans la mesure où ils se trouvent dans un rapport de proportionnalité avec le but recherché, des systèmes de surveillance ou de contrôle peuvent, en principe, être disposés à des endroits stratégiques ou sensibles de l’entreprise, tels que l’extérieur des bâtiments, les parkings, les entrées, les guichets, les caisses, les étals, les salles contenant des valeurs ou des documents confidentiels (salles des coffres, archives,

KATHIA PAUCHARD, NOTRE NOUVELLE COLLABORATRICE Depuis le 1er juillet, notre service juridique est dirigé par Kathia Pauchard. Titulaire d’un Master en droit de l’Université de Fribourg et du brevet d’avocat, elle a exercé cette profession dans plusieurs études.

Elle y a pratiqué le droit des contrats, du travail, de la propriété intellectuelle, de la protection des données, le droit commercial et le droit pharmaceutique.

Elle a également travaillé comme greffière de référence et effectué un LL.M. avec une spécialisation en droit et technologie à l’université de Berkeley.

Kathia Pauchard, service juridique

Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 kpauchard@ccif.ch www.ccif.ch

51 51 ECHO ECHO SEPTEMBRE JUIN 2019

SUISSE-UE

ACCORD-CADRE SUISSE-UE UN ATOUT POUR LA SUISSE Les rumeurs et les affirmations erronées vont bon train au sujet de l’accord-cadre Suisse-UE. Les opposants affirment que la Suisse sacrifierait sa souveraineté et serait prête à vendre son âme dans l’intérêt des grands groupes. Qu’en est-il en réalité ?

L’accord-cadre porte uniquement sur cinq des accords bilatéraux I : libre-circulation des personnes, agriculture, transports terrestres, trafic aérien et reconnaissance mutuelle des certifications de produits.

Grâce à ces accords, les entreprises et les citoyens suisses participent au marché intérieur de l’UE sur un pied d’égalité avec les sociétés et les citoyens européens.

Dans les faits, la Suisse applique, depuis 2012, les règles européennes dans les domaines couverts par ces cinq accords.

Cela n’a jusqu’à présent pas posé de réels problèmes et ce, à aucun moment. L’accord-cadre ne modifie donc en rien une situation que notre pays connaît déjà. Il prévoit certes que la Suisse reprenne le développement du droit européen dans les cinq domaines susmentionnés, mais comment pourrait-il en être autrement ?

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Si on veut jouer un match de football, on en respecte les règles et on ne se présente pas au match à cinq joueurs et avec un ballon orange.

Cependant, la reprise des dispositions européennes se ferait dans le plein respect de notre processus législatif, prévoyant un délai de mise en œuvre de deux ans, voire trois si le référendum aboutit. Notre système de démocratie directe et notre souveraineté ne sont donc pas remis en question. Que se passerait-t-il si la Suisse décidait de ne pas reprendre un acte normatif de l’UE ? Elle devrait en assumer les conséquences : l’UE pourrait prendre des mesures proportionnées. Cela constitue en fait une protection par rapport à la situation actuelle, qui conduit à des mesures arbitraires. À l’exception des cinq accords actuels d’accès au marché et de ceux qui seraient signés à l’avenir, l’accord-cadre n’intervient donc pas dans le système juridique suisse. Il ne touche pas la souveraineté

La souveraineté de la Suisse en sortira renforcée.

fiscale, ni les politiques commerciales et extérieures de la Suisse, ne prescrit rien en droit civil ou pénal, et ne menace pas non plus notre système fédéraliste. Bref, excepté les accords d’accès au marché, rien ne change. Et en plus, l’accord-cadre prévoit la participation de la Suisse à l’élaboration des normes européennes qui la concernent directement, ce qui donnera un pouvoir d’influence non négligeable à notre pays. En réalité, l’accord-cadre renforce notre souveraineté face à la seconde puissance économique mondiale.

ECHO53 SEPTEMBRE 2019

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Rue de Vuippens 55, 1630 Bulle Tél. 026 916 13 10 www.bulle.amag.ch

SERVICE AUX ENTREPRISES

CAUTIONNEMENT ROMAND EN FAVEUR DU DÉVELOPPEMENT Depuis le 1er juillet 2019, les PME peuvent bénéficier de crédits cautionnés jusqu’à 1 million de francs.

Cent ans après la naissance du système de cautionnement, le plafond fixé à 500’000 francs est adapté aux nouveaux besoins de ces acteurs majeurs de l’économie suisse.

En 1919, lors de l’assemblée des délégués de l’USAM, l’idée de créer des coopératives de cautionnement aidant les artisans et commerçants à obtenir des prêts bancaires fut lancée. L’initiative avait pour but de stimuler la création d’activités industrielles et commerciales principalement dans des branches durement touchées par les conséquences économiques et sociales de la guerre.

Aujourd’hui, 1’822 entreprises bénéficient d’un cautionnement suisse pour 305 millions de francs. Cela représente 20’000 emplois créés ou maintenus et des projets à hauteur de 1 milliard de francs réalisés qui n’auraient pas été débloqués sans l’intervention des quatre coopératives habilitées par la Confédération à octroyer des cautionnements en Suisse en faveur des PME.

des organismes de cautionnement a gagné en importance et le nombre de cautionnés n’a cessé de croître. Il était donc indispensable que la limite de 500’000 francs soit relevée à 1 million pour répondre aux besoins réels des entreprises qui ont évolué, eux aussi, notamment dans le cadre de reprises ou transmissions d’entreprises.

En tant que partenaire complémentaire aux établissements bancaires, la Coopérative aide à compenser l’écart entre les besoins de financement des PME et les réponses que les banques sont en mesure de leur apporter. En cas de défaillance, elle rembourse la banque et assume 35% de la perte, le solde est pris en charge par la Confédération.

100 ans après la naissance du cautionnement suisse en faveur des PME, la limite d’intervention passe à 1 million de francs.

Christian Wenger T. 026 323 10 20 fribourg@cautionnementromand.ch

Témoignage de chefs d’entreprises fribourgeoises sur notre site Internet

Dans le cadre d’un contexte économique toujours plus difficile et compétitif pour les PME, où les prix des machines et des biens d’exploitation indispensables pour l’exercice de leur activité ont flambé, au vu des conditions toujours plus strictes imposées aux banques pour l’octroi de crédits notamment aux PME, la mission

ECHO55 SEPTEMBRE 2019

septembre

EVENTS

05

06 05

07 06

08 07

09

10 09

11 10

12 11

octobre

25I09 Conférence proposée par Mazars SA « Acheter ou vendre une société ?

Planifier pour réussir ! »

CCIF Renseignements : Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 – imouret@ccif.ch

30I09

Formation export : douanes et origines préférentielles

CCIF Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

01I10

Conférence proposée par Infosynergie SA « Place de travail moderne et mobile. Comment protéger mes données ? »

CCIF Renseignements : Isabelle Mouret T. 026 347 12 28 – imouret@ccif.ch

03I10

Remise des prix de la réadaptation professionnelle Liebherr Machines Bulle SA Renseignements : www.ccif.ch

04I10

Tour de tables

L’Ecu à Bulle Renseignements : Véronique Grady T. 026 347 12 26 – vgrady@ccif.ch

05I10

Formation « Je crée mon entreprise »

CCIF Renseignements : Pierre Jenny T. 026 347 12 36 – pjenny@ccif.ch

10+18I10

Formation : L’implication et l’intégration des Générations Y et Z dans le monde du travail

CCIF 10.10: après-midi 18.10: matin Renseignements : Pierre Jenny T. 026 347 12 36 – pjenny@ccif.ch

16-17I10

Formation « Manager vos équipes » avec le CRPM

CCIF Renseignements : Pierre Jenny T. 026 347 12 36 – pjenny@ccif.ch

MANIFESTATIONS CCIF SEPTEMBRE À DÉCEMBRE 2019

PARTENAIRES CCIF 2019 / PARTNER DER HIKF 2019 PARTENAIRE PRINCIPAL HAUPTPARTNER

PARTENAIRES PARTNER

SPONSORS SPONSOREN

0605

01

06 07

02

07 08

03

08

10 11

11 12

12

06

07

08

1009

novembre

05

décembre

04I11

05I12

CCIF Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

Renseignements : Kathia Pauchard T. 026 347 12 29 kpauchard@ccif.ch

Formation export : classification des marchandises et régimes douaniers

07+08I11

09

Hack the Company avec le CRPM

11I11

HEG et entreprises fribourgeoises : pas de barrière !

HEG Fribourg Renseignements : Chantal Robin T. 026 347 12 30 – crobin@ccif.ch

12+19I11

Formation : Connaissances de base en santé et sécurité au travail CCIF Renseignements : Maxime Sallin T. 026 347 12 35 – msallin@ccif.ch

14I11

Elevator Pitch « Susciter l’attention, l’intérêt et le désir pour l’obtention d’une action »

Petit-déjeuner « Jurisprudence actuelle en droit du travail »

10

CCIF Renseignements : Véronique Grady T. 026 347 12 26 – vgrady@ccif.ch

04

11

12

19I11

Tour de tables

Restaurant du Jura à Fribourg Renseignements : Véronique Grady T. 026 347 12 26 – vgrady@ccif.ch

21I11

Présentation de l’étude sur le PIB des districts en collaboration avec la BCF

Nuithonie Villars-sur-Glâne Renseignements : Philippe Gumy T. 026 347 12 23 – pgumy@ccif.ch

25I11

Formation export : TVA suisse et européenne

CCIF Renseignements : Veruska Roulin T. 026 347 12 31 – vroulin@ccif.ch

CCIF Renseignements : Pierre Jenny T. 026 347 12 36 – pjenny@ccif.ch

ECHO57 SEPTEMBRE 2019

CALENDRIER

MANIFESTATIONS DIVERSES SEPTEMBRE À NOVEMBRE 2019 Extrait de l’agenda des manifestations sur Internet www.ccif.ch

26|09

03|10

03|10

HR Fribourg

Assemblée générale Infos T. 026 347 12 38 – www.hr-fribourg.ch

Club Environnement Energie Sécurité (CEES)

Manifestation commune CEES « L’économie circulaire, cas concrets » Infos T. 026 347 12 38 – www.cees.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite de CPAutomation SA Lieu Villaz-St-Pierre Infos T. 026 347 12 34 – www.gif-vfi.ch

IT Valley

10|10

Visite d’entreprise sur le thème : « Comment aligner de nouvelles compétences sur l’évolution stratégique d’une société IT fribourgeoise ? » Lieu CISEL, Matran Infos T. 026 347 12 26 – itvalley.ch/fr

17|10

07|11

07|11

08|11

Fribourg Sports, société coopérative Assemblée générale et présentation des sportifs aidés Infos T 026 347 12 24 – www.fribourgsports.ch

Groupement industriel du canton de Fribourg (GIF-VFI) Visite de Mifroma SA Lieu Ursy Infos T. 026 347 12 34 – www.gif-vfi.ch

Fribourg international

Conférence « La baisse globale des taux d’intérêts : causes, perspectives et implications pour la politique monétaire » Infos T 026 347 12 31 – www.fribourg-international.ch

IT Valley

Workshop sur le thème « Continuous delivery » Lieu HEIA-FR Infos T. 026 347 12 26 – www.itvalley.ch

Impressum

Editeur : Chambre de commerce et d’industrie du canton de Fribourg ( CCIF )

Rte du Jura 37 B – CP 304 – 1701 Fribourg – www.ccif.ch

Responsable d’édition : Alexandra Macheret – amacheret@ccif.ch Graphisme, layout et couverture : ACTALIS SA – Fribourg – info@actalis.ch Impression : Imprimerie MTL SA – Villars-sur-Glâne – imprimerie@mtlsa.ch – Tirage : 1’700 exemplaires Publicité : media f sa – T. 026 426 42 42 – info@media-f.ch Abonnement ECHO : CHF 100.– 5 numéros ( TVA 2.5 % comprise ) – CCIF – Isabelle Mouret – T. 026 347 12 20 – imouret@ccif.ch

ECHO58 SEPTEMBRE 2019

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Avec leurs lignes intemporelles et leur large choix de coloris, les meubles USM s’adaptent à vos envies en permanence et de manière unique. forme + confort SA rue des Epouses, Fribourg Mobilier design et architecture d’intérieur, pour l’habitat, le bureau et la collectivité info@formeplusconfort.ch www.formeplusconfort.ch

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