Cuenta Anual 2015

Cuenta anual Período noviembre 2014 – noviembre 2015 Decano José Miguel Sánchez Callejas

Introducción Al cumplirse dos años desde que fuera elegido Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, he estimado conveniente presentar, al igual que el año pasado, una cuenta con las actividades desarrolladas por el Decanato durante este año, con el fin de mantener informada a la comunidad de la Facultad.

En este documento, se resumen las principales actividades desarrolladas por el Decanato durante este período, sin incluir las actividades más rutinarias como reuniones del Honorable Consejo Superior, las participaciones en los Directorios de numerosos Centros a los que pertenece la Facultad y otras diversas actividades de representación de la Facultad.

Esta cuenta no incluye las innumerables actividades académicas desarrolladas por la Escuela de Administración y el Instituto de Economía las que serán incluidas posteriormente en la cuenta anual que se presenta a rectoría.

Este año, al igual que el anterior, ha sido uno en qué el énfasis del trabajo ha estado hacia adentro de la universidad y de la Facultad. Así, uno de los principales logros de este año fue la aprobación del Plan de Desarrollo de la Facultad 2015 – 2019. Fue un proceso largo, que requirió de un análisis exhaustivo, junto a múltiples reuniones, discusiones y revisiones. El plan fue presentado en reuniones plenarias con profesores, Consejos de Facultad, Consejo Directivo, exalumnos y Dirección Superior.

Si bien estamos orgullosos de haber sacado adelante el plan de desarrollo, ahora tenemos el enorme desafío de implementarlo de la mejor manera. Los invito a ser parte del desarrollo de nuestra Facultad, participando activamente en este proceso.

Quiero agradecer a todos por el trabajo realizado durante este año. Gracias a su esfuerzo, entusiasmo y compromiso, hemos tenido grandes avances en nuestra Facultad. También quiero agradecer a los Directores, de la Escuela y del Instituto, por el trabajo coordinado que se ha realizado.

José Miguel Sánchez Callejas Decano

Resumen de Actividades

Plan de Desarrollo Fruto de un intenso trabajo entre la Facultad y la Dirección Superior de la Universidad, se llegó a acuerdo con el Plan de Desarrollo 2015 – 2019. El plan considera, entre otros, aumentos en la planta académica, aumentos en las vacantes de pregrado y crecimiento en infraestructura.

Durante los próximos cinco años, se verá un importante aumento en la planta de profesores en planta ordinaria: 7 nuevos profesores para el Instituto de Economía y 12 nuevos profesores para la Escuela de Administración.

En cuanto al crecimiento en infraestructura, se trabajó en conjunto con la Fundación de Egresados de Ingeniería Comercial y la Dirección Superior. El acuerdo, que está próximo a concretarse, involucra un compromiso por parte de la Dirección Superior en que aporta más de $7.000 millones de fondos centrales para el proyecto de construcción del nuevo edificio.

Además de lo anteriormente expuesto, la Facultad recibió fondos centrales destinados a su financiamiento, lo que permite continuar con el impulso del Decano a fortalecer la gestión interna y mejorar la calidad de los servicios entregados a la Escuela y el Instituto. Esto permitió fortalecer la planta profesional de la Subdirección de Asuntos Estudiantiles, para hacer frente al aumento de vacantes que se está llevando a cabo. Junto a esto, el plan permitió incorporar profesionales en la Dirección de Asuntos Económicos y de Gestión, permitiendo abarcar nuevos desafíos (Gestión de Personas) y atender de mejor manera las crecientes necesidades.

Política de Remuneraciones UC Como parte del proceso de elaboración del Plan de Desarrollo, la Facultad adscribió a la Política de Remuneraciones de la Universidad, a la cual ya estaban adscritas todas las Facultades de la Universidad.

Esta política permite ofrecer que los profesores que ingresen a trabajar a nuestra Facultad tengan una curva de remuneraciones que evoluciones a través del tiempo dependiendo de la evaluación de desempeño académico. Además permitió definir claramente las plantas académicas de las diferentes unidades y dejar definidos los aportes que proviene de Fondos Centrales.

Espíritu de Facultad

Como una forma de mejorar el clima al interior de la Facultad y fomentar la convivencia entre todos quienes trabajan en ella, se realizaron actividades de celebración de fechas importantes y una actividad recreacional para todos sus miembros.

En diciembre se realizó una celebración de Navidad, donde participaron profesores, funcionarios y sus hijos. En la oportunidad, vino el Padre Francisco Cruz, quien dio la bendición y acompañó a los niños en el canto de villancicos.

En enero, se celebraron los 90 años de la Facultad con un asado en el Club de Campo del Banco Central, donde se reunió toda la Facultad. Profesores y funcionarios aprovecharon la instancia para jugar partidos de tenis y de fútbol.

En septiembre, se celebraron las Fiestas Patrias con una clase de cueca y comida típica, en la sala de estudios del segundo piso.

Reuniones con Alumnos Este año se continuó con los almuerzos mensuales del Decano con alumnos, en donde los asistentes pudieron conversar con el Decano y presentarle sus opiniones e inquietudes.

También se continuaron las reuniones periódicas con el Centro de Alumnos.

El Decano, la Directora de Desarrollo y la Subdirectora de Asuntos Estudiantiles visitaron en julio a los alumnos que participaron de los trabajos “La Obra”, en Punitaqui, IV Región.

Talleres de Ética para Profesores Desde el 2014, la Facultad ha estado trabajando en conjunto con la Facultad de Filosofía para encontrar la mejor forma para incluir la ética en el currículum de Ingeniería Comercial. De esta forma, durante el 2015 se realizó un Taller de Ética para profesores, cuyo objetivo principal era entregar conceptos básicos de ética para ser aplicados en los distintos cursos. Los talleres fueron coordinados por el profesor Mauricio Correa de la Facultad de Filosofía. Participaron cerca de 15 profesores del Instituto de Economía y la Escuela de Administración. El ciclo de talleres terminó con un almuerzo con el Decano de la Facultad de Filosofía.

Escuela de Gobierno Haciendo eco del llamado a la interdisciplina y de las necesidades actuales en torno a los temas públicos, la Facultad, a través del Instituto de Economía, ha impulsado el proyecto para crear una Escuela de Gobierno, en conjunto con las facultades de Ciencias Sociales, Historia, Geografía y Ciencia Política, Derecho e Ingeniería.

La vocación pública, el liderazgo, la innovación y la interdisciplina son los cuatro principios inspiradores de este proyecto. La Escuela de Gobierno debe ser un lugar privilegiado para el cumplimiento de la vocación pública de nuestra Universidad. Entre sus objetivos está el de formar mejores líderes públicos para Chile y ser una incubadora de nuevos proyectos y programas públicos.

Hoy la Escuela de Gobierno se encuentra trabajando en el proyecto de Magíster en Políticas Públicas que contará en su malla con cursos de todas las facultades participantes y en el proceso de definición de estructura y autoridades.

Actividades de extensión

En agosto recibimos la visita de Doménec Melè, quien realizó una clase magistral en donde analizó los desafíos para recuperar la confianza en torno a la ética empresarial. Posteriormente, se realizó un panel en donde participaron el Decano de Ciencias Sociales, Eduardo Valenzuela; el psiquiatra Ricardo Caponi; el empresario Rolando Medeiros de USEC y el Decano José Miguel Sánchez.

En conjunto con CoLab – Laboratorio de Innovación Social y el Centro de Alumnos, se organizó para los alumnos el desafío “Cómo enfrentamos el problema de la contaminación en Chile”, donde un panel de expertos contextualizó el desafío desde la mirada de la Economía, el Medioambiente y la Innovación Social. En la instancia expusieron el subsecretario Marcelo Mena y el jefe de Departamento de Planes de Descontaminación del Ministerio de Medio Ambiente, Andrés Pica, quienes moderados por el director del CoLab, Sebastián Gatica, dialogaron con el académico experto en regulación ambiental, Juan Pablo Montero. Durante la tarde, los alumnos que participaron se reunieron en equipos para levantar soluciones al problema propuesto.

Para fomentar la lectura, el debate y la reflexión en torno a los temas abordados por la encíclica Laudato Si, del papa Francisco, se realizó un panel de discusión en torno a la encíclica en donde participó el Decano junto a los exalumnos Cristián del Campo SJ. Y Andrés Echeverría. Moderó el Consejero de Facultad Juan Pablo Concha.

Actividades con ex alumnos Como una forma de fortalecer el vínculo con nuestros egresados, se realizó el II Reencuentro con Ingeniería Comercial, instancia en donde un grupo de exalumnos comparte un desayuno con el Decano y luego participan de la exposición de algún académico de la Facultad. Esta vez, participó el profesor Francisco Rosende, quien expuso acerca del escenario económico en el que se encuentra el país y entregó su visión sobre las reformas tributaria, educacional, laboral y constitucional, lo que fue seguido de preguntas y comentarios de los asistentes.

Junto a esto, se realizaron ciclos de charlas con ex alumnos, para acercar a los alumnos actuales la experiencia que tienen nuestros egresados en el mundo laboral. La primera fue “Experiencias de exalumnos en torno a la ética”. El evento se enmarcó en el Encuentro Interno de la Facultad y expusieron Guillermo Tagle, Alejandro Alzérreca y Luis Hernán Cubillos. La segunda abarcó el desafío de las mujeres en la alta dirección y expusieron las egresadas Jesica Duarte, Ximena Alzérreca, Constanza Arjona y Bernardita Vial. Moderó la profesora Jeanne Lafortune.

Además, durante el mes de noviembre, Guillermo Tagle, ex alumno y Presidente de ICARE dictó la charla “La ética y el desafío social de la empresa”, dirigida especialmente a los alumnos.

Talento e Inclusión Bajo el alero del programa Talento e Inclusión, en el proceso de admisión 2015 fueron matriculados 39 alumnos, de los cuales 24 ingresaron por vía de admisión especial, completando por primera vez la totalidad de los cupos asignados al programa.

Durante enero 2015 los 39 alumnos asistieron a actividades de nivelación e introducción a la vida universitaria, como parte del proceso de inserción a la carrera de Ingeniería Comercial. Participaron en esta instancia distintos profesores de la facultad, como Constanza Fosco, a cargo de la nivelación en matemáticas; Sebastián Gatica, quien realizó un taller de innovación social con los alumnos; Francisco Gallego, quien introdujo a los alumnos al mundo de la economía; y Verónica Vásquez, quien trabajó desarrollo personal con los estudiantes.

A partir de marzo, tanto los alumnos Talento como otros novatos que lo requirieran contaron con tutores de acompañamiento, quienes los guiaron y apoyaron durante todo el año en su inserción a la vida universitaria. Este equipo, formado por 25 alumnos de cursos superiores, fue coordinado por Luz Lyon y nace a finales del 2014 con el apoyo de la Dirección de Inclusión de la Universidad, ante la necesidad de contar con un equipo que sustentara el seguimiento de los alumnos ingresados bajo el programa, como también otros novatos que se detectara que necesitarían acompañamiento por falta de redes de apoyo. Para esto, durante el proceso de matrículas de nuestra Facultad en enero 2015, se realizó una encuesta de caracterización para todos los alumnos, la que permitió generar la información para el acompañamiento.

Por otra parte, nuevamente este año contamos con acompañamiento académico para cálculo y álgebra, a cargo de Constanza Fosco, profesora del Instituto de Economía. El taller de cálculo fue abierto para todos los alumnos de cálculo I y II que necesitaran reforzamiento en esta área. Para ello, se contó con el trabajo de los alumnos Paula Farías y Pascale Cazabon (pregrado) y Jorge Mesías (Magíster de Economía), quienes cada semana dirigieron el taller.

Se coordinaron esfuerzos de difusión de la carrera de Ingeniería Comercial con el equipo de Embajadores de la Facultad, priorizando colegios del perfil del Programa Talento y realizando charlas especiales en colegios contactados por primera vez por sus mismos egresados que ingresaron a la carrera a través del programa.

Se ha dado un apoyo constante al equipo central de Talento e Inclusión, participando de una comisión de desarrollo de las iniciativas de acompañamiento, como también en una comisión de desarrollo de instrumentos de selección. A su vez, se colaboró en la postulación al fondo Fulbright Specialist Project a través del cual se ha invitado a un especialista en instrumentos de selección y evaluación de impacto para evaluar el programa de Talento e Inclusión en la UC. Por último, se participó en la elaboración y presentación de un Poster con los resultados del programa en sus primeros 5 años de implementación, presentado en el Congreso Internacional: “Las instituciones educativas como impulsoras de la equidad y del desarrollo sociocomunitario” realizado en noviembre 2015 en el Instituto Tecnológico de Costa Rica.

Proceso de selección 2016: nuevamente este año se ha trabajado con la fundación Equitas en el proceso de selección de postulantes para Talento e Inclusión, incorporando en esta oportunidad una comisión técnica de verificación de los parámetros de selección. En esta instancia participaron los profesores Susana Tonda, Julio Gálvez, Carlos Williamson y Martín Besfamille, junto con nuestra subdirectora docente Nora Cáceres.

Para el proceso de admisión 2016 contamos con 253 postulantes válidos, de los cuales 135 han superado las pruebas de selección establecidas.

Equipo Embajadores

Continuando con el desafío de atraer a los mejores alumnos de enseñanza media, el equipo de Embajadores visitó durante el año 84 colegios, 5 ferias regionales y 5 ferias UC. Además de la RM, se hizo difusión en las regiones V, VI, VII, X. Durante el año, se realizaron diversas actividades para fomentar el espíritu de equipo. Lo primero fue hacer una jornada, donde los embajadores se reunieron para comenzar las actividades del año, junto con compartir inquietudes, dudas y experiencias.

La profesora Verónica Vásquez realizó una capacitación para los embajadores, donde a través de ejercicios en equipo trabajaron en habilidades de expresión, con los cuales pudieron apreciar sus fortalezas y corregir los principales errores que pueden cometer al dirigirse a los alumnos de IV medio.

También se realizó, con la ayuda de la Dirección de Inclusión, una capacitación en Talento e Inclusión. Todos aquellos embajadores que quieran asistir a ferias de colegios municipales y particulares subvencionados, tienen como requisito haber participado de ésta.

Este año, recibimos la visita de diez colegios, de los cuáles tres de ellos eran de las regiones VI, VII y X. En las visitas a la Facultad, tuvimos el apoyo de los profesores José Díaz, Nicolás Figueroa, Verónica de Lucca, Rodrigo Harrison, José Tessada, Jaime Casassus y Bernardita Vial.

Por segunda vez se realizó “Vive un día en Ingeniería Comercial”, actividad a la que asistieron más de 300 estudiantes de III y IV medio. Este año, contamos con los profesores Daiane Scaraboto, Nicolás Figueroa, Claudia Martínez y Sebastián Gatica, quienes realizaron clases especialmente para los asistentes. También se realizó una feria en la cual distintas direcciones y organizaciones de la universidad tuvieron un stand de informaciones. El evento terminó con un panel de exalumnos con experiencia en servicio público. Un 12% de los asistentes provino de las regiones IV, V, VI y VII. Participaron alumnos de más de 120 colegios, provenientes de 38 comunas del país. En cuanto a la

dependencia de los colegios, un 35% era particular pagado, un 42% particular subvencionado y un 23% municipales.

Para profesionalizar el trabajo de los alumnos que visitan los colegios, se les hace completar un informe donde deben poner cuáles fueron las preguntas más frecuentes, cuál es la visión que se tiene de la Facultad/Universidad y qué posibles mejores creen que se pueden aplicar al equipo.

Además, a partir de septiembre, se implementó un informe para los coordinadores, donde mes a mes den cuenta del trabajo realizado, propongan nuevas iniciativas y se planteen metas.

Comunicaciones Facultad Durante este año se continuó con las iniciativas pasadas para mejorar las comunicaciones de la Facultad. En el ámbito interno, se continuó el envío de “Newsletter” para profesores y funcionarios.

Adicionalmente se hizo una versión para alumnos, que se envía de forma esporádica de acuerdo a la contingencia.

Se cambió el enfoque de las redes sociales. Anteriormente la información iba destinada directamente a interesados en la carrera. El cambio consistió en centrar la información en lo que se hace en la Facultad, la vida universitaria, cursos, charlas y seminarios, de modo que sea útil tanto para quienes están interesados como para quienes ya son parte de ella.

En cuanto al sitio web, se actualiza permanentemente y sus contenidos son compartidos a través de las redes sociales.

Comité Curricular Durante el año 2015, el Comité curricular de la Facultad ha sesionado regularmente con el propósito de continuar con la revisión del currículo iniciada en año 2014. Durante este año, se han realizado revisiones detalladas de las diferentes líneas que componen el currículo.

En esta revisión, han participado diferentes profesores, formando comisiones en las siguientes áreas: Contabilidad, Finanzas, Estrategia, Marketing, Ética, Gestión de Operaciones, Recursos Humanos, Microeconomía, Macroeconomía, Econometría y Estadística.

Durante el mes de diciembre las comisiones terminaron de hacer sus presentaciones al Comité curricular. El Comité Curricular espera presentar al Decano a más tardar en junio de 2016 la reforma curricular propuesta.

Intranet Durante este año, se implementaron los módulos para justificaciones y el de postulación a ayudantías. Solamente queda pendiente la implementación del módulo de evaluaciones de ayudantes, el que se encuentra en su etapa final de revisión.

El módulo de ayudantías, permite a los alumnos postular a ayudantías de manera online y a los profesores seleccionar de la misma manera. En la medida que este sistema se siga utilizando, los profesores al momento de seleccionar, podrán contar con más información sobre los alumnos (información académica, ayudantías realizadas y el resultado de las evaluaciones de alumnos y profesores), lo que facilitará el proceso y a los profesores a tomar decisiones con mayor información.

El módulo de justificaciones ha facilitado el proceso a los alumnos y los profesores, que cuentan con la información actualizada respecto de los alumnos que han justificado actividades en sus cursos actuales y pasados.

Ceremonia de Titulación Ingenieros Comerciales y Graduación de Magísteres

Con la participación del cuerpo académico de la Facultad, y siguiendo la línea del evento del año pasado, la ceremonia se volvió a realizar en el Parque Central del Campus San Joaquín. Se titularon 270 Ingenieros Comerciales UC y se graduaron 39 egresados de los programas de Magíster en Economía, Finanzas, Ciencias de la Administración y Macroeconomía Aplicada.

Por primera vez se hizo entrega del premio “Espíritu Ingeniería Comercial UC”. Esta distinción busca premiar a aquel egresado que, en el desarrollo de su carrera como estudiante, se haya destacado entre sus compañeros más allá del buen desempeño académico. Quien recibe este premio es un ejemplo para sus pares, por su actuar de acuerdo a los valores que promueve la Pontificia Universidad Católica de Chile: desarrollo humano integral, respeto a la dignidad de la persona, búsqueda de la verdad, la excelencia y el compromiso con el desarrollo del país y del bien común.

El premio fue entregado por el Presidente de la Fundación de Ingenieros Comerciales, Alejandro Alzérreca, al egresado Raimundo Nicolás Gana Ortega.

El evento terminó con un vino de honor en los jardines de la Facultad.

Deportistas Destacados Se ha continuado trabajando junto con la Dirección de Deportes para llevar un seguimiento académico de los deportistas destacados de nuestra Facultad. De esta forma, intentamos que su carga académica sea compatible con las exigencias de sus actividades deportivas y de esta forma rendir adecuadamente en ambas.

Aumento de Vacantes Producto del Plan de Desarrollo, la carrera crecerá de forma importante, recuperando el tamaño relativo que tenía en la década de los 90 en la Universidad y adecuándose a las necesidades del mercado actual. La admisión 2015 creció en 60 vacantes y en la admisión 2016 se sumarán 60 vacantes más.

Para hacer frente de forma eficiente a las necesidades del creciente número de alumnos, se contrató a un profesional como “Coordinador de Asuntos Estudiantiles”, para apoyar las labores de Secretaría Docente y atención de alumnos.

Dirección de Asuntos Económicos y de Gestión Debido a la prioridad que se le ha dado a la mejora en la calidad de los servicios que se ofrecen como Facultad, y a la relevancia que tiene esta unidad como única responsable de la gestión financiera de toda la Facultad ante el Decano y la Universidad, a partir del 1 de julio la Subdirección de Asuntos Administrativos pasó a ser la Dirección de Asuntos Económicos y de Gestión.

Esto va de la mano con la propuesta realizada por la Vicerrectoría Económica ante el Consejo Superior, en donde se planteó uniformizar los cargos y funciones de los responsables de la gestión administrativa y financiera de las distintas Facultades. Ésta consiste principalmente en transformar a todas estas unidades en Direcciones que tengan participación en el Comité Directivo de la Facultad.

Durante el año, esta Dirección realizó una serie de mejoras en los procesos administrativos, contables y financieros, mejorando el servicio y la calidad de la información. Además, trabajó de manera conjunta y coordinada en la elaboración del presupuesto, en donde se hizo entrega a cada unidad académica informes de gestión mensuales de los últimos años. Esta información, entregada de manera confiable y oportuna, contribuyó a la elaboración del presupuesto.

Gestión de personas A partir de este año se está implementando una agenda de gestión de personas, con el fin de entregar un mejor servicio a todos quienes forman parte de la Facultad. En ésta se considera la mejora de los procesos administrativos, junto con una correcta y oportuna comunicación de éstos.

Una de las metas más ambiciosas de ésta área es ser un aliado estratégico en el logro de los objetivos de la Facultad, a través de un adecuado desarrollo de las competencias de todos quienes la constituyen.

Infraestructura y sistemas -

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Renovación contrato de fotocopiadoras, con renovación del 99% de los equipos y ampliación de equipos en cantidad y capacidad, con disminución del costo.

Remodelación de la sala de estudios blanca por sala de clases.

Instalación de sistema WIFI en todo el edificio de la Facultad en San Joaquín.

Mantenciones de pinturas y cambios de alfombras en Instituto de Economía y Escuela de Administración.

Remodelación menor oficina Dirección de Desarrollo.

Cambio y ampliación terraza techada casino Facultad.

Compra de mesas para el jardín, frente a casino.

Cambio gradual de iluminación en salas de clases, pasillos y oficinas. Se han cambiado más de 400 tubos fluorescentes por iluminación LED y se continúa con este proceso. También se cambiaron luces de mercurio del pasillo del primer piso por iluminación LED y otros en oficinas de secretarias.

Cambio de todas las pizarras de las salas de clases, optándose en varias de ellas por pizarras blancas de plumón.

Cambio de 7 proyectores de salas de clases.

Cambio de cortinas en todas las salas de clases del edificio de San Joaquín.

Plan de emergencias -

Se elaboró un documento de cómo actuar frente a emergencias, para lo cual se hicieron cursos a los monitores designados por área, incluyendo a profesores Full y Part Time y a administrativos y profesionales de la Facultad.

Se realizaron cursos prácticos de manejo de extintores.

Se instaló en las salas de clases y diversos otros recintos, señalética indicando las vías de evacuación en caso de emergencia.

Instalación de accesos controlados en oficinas de las Direcciones y Decanato y accesos oriente y poniente del mismo piso y la Dirección de Asuntos Económicos y de Gestión.

Se evaluó el cambio y ampliación del sistema de alarmas de incendio en todo el edificio, lo que se ejecutará junto con la remodelación futura de éste.

Informática -

Implementación de sistemas de control de licencias con OCS, programa proporcionado por la Dirección de Informática, para el control de licencias de Adobe y otros.

Renovación de servidores.

Renovación de computadores con más de tres años de antigüedad.

Próximos a ejecutarse -

Remodelación del Aula Magna, para transformarla en Auditórium, en etapa de licitación.

Remodelación de los cuatro baños de alumnos del primer piso, en etapa de licitación.

Futuro Edificio de La Facultad -

Se ha continuado con el proyecto del nuevo edificio y remodelación del actual para la Facultad. Un gran avance en este aspecto ha sido encontrar una solución a la propiedad del edificio actual, que pasaría a propiedad de la Universidad, reservándose una franja de terreno para la Fundación de Egresados. Se está en el proceso de definición de las necesidades de espacio para cada unidad de la Facultad.