MOHS - Modelo de Ocupação Habitacional Sustentável (Português).

“Você não pode mudar nada por lutar ou resistir. Você pode alterar alguma coisa, tornando-a obsoleta através de métodos superiores. “

Modelo

Oocupação Habitacional Sustentável

- Eco Resort Ecovila

Buckminster Fuller

DO MOHS - ECOVILA DA LAGOA - FOCO HOTELARIA IMPLEMENTAÇÃO

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável

- Eco Resort Ecovila da Lagoa

APRE SEN TA ÇÃO

A empresa ECOVILA DA LAGOA EMPREEN DIMENTOS SUSTENTÁVEL LTDA. visa a implemen tação do MOHS – Modelo de Ocupação Habita cional Sustentável, com o foco em Hotelaria na Construção do Eco Resort Ecovila da Lagoa Sus tentable.

O MOHS consiste em um novo modelo de produção econômica, reproduzindo os conceitos de sustentabilidade e ecovilas, em harmonia com os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável, Agenda 2030 da ONU. Nosso principal objetivo é promover o desenvolvimento regional descen tralizado, buscando diminuir as dependências do Estado, utilizando a metodologia da Permacultura como Design, da Bioconstrução/ Bioarquitetura como forma de construção, utilizando materiais locais associado ao alto padrão de acabamento e tecnologia, da Agricultura Sintrópica, da Biodinâ mica e da Aquaponia para a produção de alimen tos orgânicos. Esse projeto foi finalista do PRÊMIO

BRASIL DE ECONOMIA CRIATIVA, na categoria AR QUITETURA nas 2 (duas) edições de 2014 e 2016, realizado pelo Ministério da Cidadania do Brasil e a Empresa 3M.

Apesar de o foco ser a hotelaria, esse em preendimento oferecerá um campo de pesquisa com tecnologias sustentáveis e uma metodologia que possa ser reproduzida em qualquer lugar do mundo, em um projeto desde o seu início, come çando do zero e/ou adaptações de condomínios, bairros, cidades, países. Nossa intenção é criar uma rede de empreendimentos conectados, uti lizando-se de todo nosso banco de dados e meto dologia empregada na construção dessa unidade. Criaremos uma Hold S.A de capital fechado para orquestrar a expansão de dar escala global. Pode mos afirmar que nosso projeto é extremamente contemporâneo e aborda TODOS os 17 ODS ( Ob jetivos de Desenvolvimento Sustentável) da ONU, como demonstraremos mais adiante.

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável HOTELARIA - Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

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1. CARACTERÍSTICAS DO PROJETO

Dividimos

Núcleo de Produção (NP) :

Hotelaria.

Educação/Terapias.

Produção de Alimentos / Plantas Medici

Esportes.

Pesquisa & Desenvolvimento.

Energia Limpa

Bioconstrutora

1.3 Entidade Executora.

A empresa Ecovila da Lagoa Empreendimentos Sustentáveis LTDA, ins crita no CNPJ: 11.736.734/0001-50, é a criadora e detentora do conceito MOHS e responsável pela implementação e execução do projeto em todas as obras de Bioconstrução ( Adobe, Taipa de Pilão) e Saneamento Básico e, também, será a gestora das empresas e profissionais terceirizadas, sob um rígido controle técnico de qualidade, tendo como Gerente do Projeto Macro o CEO da empresa - Juno Rocha.

1.4 Valor.

O valor total do investimento está estimado em, em reais, R$ 49.469.726,74 ( Quarenta e nove Milhões, quatrocentos e sessenta e nove mil se tecentos e vinte e seis Reais e setenta e quatro centavos) e, em dólar, $ 9.913.772,89 ( nove milhões, novecentos e treze mil, setecentos e setenta e dois dólares e oitenta e nove centavos), estimando-se um índice financeiro de TIR : 90,19 % Pay Back : 1,80 depois de 100 % implementado, contabilizando o dólar em $ 4,99.

Figura

Localização Ecovila da Lagoa (Fonte: Google Earth) Figure 1 – Ecovila da Lagoa location (Fonte: Google Earth)

Figura 3 e 4 Referências de Obra de Taipa de Pilão e Adobe de alto padrão do Livro Construindo com Terra de Gernot Minke.

Figures 3 and 4 references of high standard works of pestle rammed earth and Adobe, from Gernot Minke’s book “Building with Earth”.

●

1. 5 - Período de Execução.

Em virtude de

As etapas serão:

a

dividi da em 7 etapas, a partir da entrada de capital no Ecossistema do negócio o quanto antes.

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Figura 5 Projeto Macro no X-Mind . ( Anexo)

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2 . Diagnóstico.

Hoje já é consenso no mundo acadêmico que nosso sistema de produção baseado na exploração do petróleo está em decadência, com fortes indicadores que daqui a poucas décadas não teremos mais óleo bruto para extração. Junto com esse problema da matriz energética, a cultura do consumo desenfreado centraliza a concentração de renda e cria um quartel de um pequeno grupo de empresas que dominam mais de 80 % da riqueza no mundo, causando um desequilíbrio social de diferença de realidade, provocando sérios danos estruturais na sociedade.

A América Latina e o Caribe enfrentam um déficit habitacional enorme e crescente, que só poderá ser atendido se os governos da região incentivarem mais investimentos do setor privado para aumentar a oferta de habitações adequadas e a preços acessíveis, conclui um novo estudo do Banco Interame

ricano de Desenvolvimento (BID).

Atualmente, uma em cada três famílias na América Latina e no Caribe, ou 59 milhões de pessoas, vivem em uma moradia inadequada ou construída com materiais de baixa qualida de, além de carecer de serviços de infraestrutu ra. Dos 3 milhões de domicílios que se formam

anualmente nas cidades latino- americanas, cer ca de 2 milhões são forçados a se instalar em moradias informais, como as favelas, devido à oferta insuficiente de casas adequadas e a pre ços acessíveis, segundo o livro “Um espaço para o desenvolvimento: os mercados habitacionais na América Latina e no Caribe.”

Além dos baixos índices de moradia, as que possuem, grande parte não possuem um saneamento básico que funcione.

Em 2007, quando a Lei n. 11.445 foi san cionada pelo então presidente Luiz Inácio Lula da Silva, 42% da população era atendida por re des de esgoto. Até 2015, o índice aumentou 8,3 pontos percentuais, o que corresponde a menos de um ponto percentual por ano. Quanto ao

abastecimento de água, apesar de a abrangên cia ser bem superior à de esgoto, a evolução foi ainda mais lenta: passou de 80,9%, em 2007, para 83,3%, em 2015. Um aumento de apenas 2,4 pontos percentuais. Já o índice de esgoto tratado passou de 32,5% para 42,7%. (Fonte : https://g1.globo.com/economia/noticia/sane amento-melhora-mas-metade-dos- brasileiros -segue-sem-esgoto-no-pais.ghtml .)

O que diferencia o nosso projeto é a capa cidade de resolver esses principais problemas da sociedade, de uma forma proativa e revolucioná ria em nosso design macro, resolvemos a maioria dos problemas sociais de uma cidade em só um empreendimento. Utilizamos a bioconstrução como forma de construir que utiliza materiais lo cais, como a TERRA, que associada com culturas ancestrais e conhecimentos acadêmicos, conse guimos resultados muito superior por obra con vencional de Cimento, como um melhor conforto acústico e térmico, durabilidade, menor manu tenção dentre outros benefícios.

Outro grande diferencial de nosso projeto é o tratamento de esgoto localmente, através de fossas de evapotranspiração, sanitários com postáveis, biodigestores e uma usina catalítica de pirólise, que processará 100 % dos nossos resíduos, transformando-os em 3 partes : Uma Em forma de Biochá ou carvão ativo, outra de óleo que pode ser convertido em biocombustí vel, e a última, o gás de alta pureza que iremos transformar em energia elétrica e jogar na rede através de geradores à gás.

A Agricultura orgânica é outro pilar que garante uma segurança alimentar livre de de fensivos que são extremamente prejudiciais à saúde. Utilizamos um ditado popular, que é o de investir na qualidade do alimento, para reduzir o gasto com remédios. Nesse projeto iremos im plementar diversas formas de produção que po derão dar escala e aplicabilidade em qualquer lugar, a Agricultura Biodinâmica, Aquaponia, Agrofloresta e Hortas em mandalas são algu mas das tecnologias de regeneração de solo e microorganismos.

No decorrer deste projeto iremos pontu ar de forma clara que estamos alinhados aos 17 Objetivos e Metas dos Objetivos de Desenvolvi mento Sustentável da ONU.

“No geral, o avanço foi muito pequeno no País. Dez anos para o Instituto Trata Brasil passar da metade da população em esgoto é muito pouco. Não dá para continuar nesse ritmo. Estamos falando de uma agenda do Século XIX, de discussões de países desenvolvidos do Século XIX”, afirma Édison Carlos, Presidente Executivo.

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Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável

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Banco de Desenvolvimento Internacional.

2.2 LINHA BASE DO PROJETO

O projeto localiza -se no Município de Planaltina de Goiás, vizinho ao Município de Formosa e divisa com o Distrito Federal, situado na ma crorregião leste goiano e na microrregião do entorno de Brasília. Utilizare mos para ser ponto de referência os dados do Instituto Brasileiro de Ge ografia e Estatística - IBGE, dos dois municípios que nos cercam e o Distrito Federal. Nas suas características principais, encontra-se uma região rica em atrações turísticas como cachoeiras, sítios arqueológicos e belezas naturais, proporcionando um rico ambiente para o turismo. Já o Complexo das Águas Emendadas, é um rico complexo de nascente importante na América Latina, formando duas das Bacias Hidrográficas: a do Prata e a do Rio Maranhão. O grande problema são as Monoculturas de Commodities, que poluem o lençol freático e devastam a cobertura natural do bioma Cerrado. Latitude 15° 23 ‘45.02”S Longitude 47° 33’ 21.56”O .

2.3 - Análise de Oferta e Demanda ( Estudo de Mercado).

POPULAÇÃOPlanaltina de Goiás - GO

Formosa - GO

Brasília - Distrito Federal

Temos um potencial de interferir em 3.331.375 de vidas com experi ências, conhecimento e geração de renda.

TRABALHO E RENDIMENTO.

Planaltina de Goiás - GO

Formosa - GO

Formosa - GO

Brasília - Distrito Federal

Brasília - Distrito Federal

Percebe-se dois cenários distintos onde os dois Municípios ocupam as posições 2034 e 1530, no ranking nacional. Temos o Distrito Federal na Primeira posição, como a unidade federal com maior ganho individual dos trabalhadores, apresentando-nos um ambiente fertil tanto para a movi mentação de hotelaria como para a mão de obra qualificada.

EDUCAÇÃO

Planaltina de Goiás - GO

Já a Educação nas 3 comparações percebe- se um alto índice de es colaridade fundamental com reduções drásticas no ensino médio e su perior. Nosso projeto contempla o compartilhamento de conhecimentos como Permacultura, Bioconstrução, Aquaponia, Agrofloresta, Energias Renováveis e outras tecnologias que são de alto custo financeiro e não disponibilizado pelo estado, com uma metodologia de ensino mais atual do que ensino público, baseado na educação, Waldorf de Rudolf Steiner.

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- Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

ECONOMIA

Planaltina de Goiás - GO

SAÚDE

Planaltina de Goiás - GO

Formosa - GO

Brasília - Distrito Federal

No quesito econômico repete-se um padrão de discrepância entre os municípios e o Distrito Federal. Percebe-se que mesmo assim o volume de movimentação de capital é alto nos municípios, impulsionado pelo agro negócio de monoculturas de commodities, que possui um impacto muito negativo com nossa região dos berços das águas, poluindo o lençol freáti co e destruindo o cerrado ancestral. Já no Distrito Federal, o funcionalismo público ajuda a aumentar a renda per capita que nos apresenta mais um campo fertil para nosso Núcleo de Produção de Hotelaria. O nosso Design

Permacultural nos mostra a possibilidade de criar renda no campo, tendo um impacto positivo no meio ambiente. Outro dado que precisa ser levado em conta é que o DF é o 1o em IDH - Índice de Desenvolvimento Humano no Brasil.

Neste quesito saúde o IBGE, não forneceu os dados do Distrito Fe deral, mas percebe-se que pelo número de internações por diarreia, existe um problema de saneamento básico no município e nós podemos cooperar para o melhoramento do tratamento de esgoto.

TERRITÓRIO E AMBIENTE

Planaltina de Goiás - GO

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- Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Formosa - GO

Nesse quesito, territórios e ambiente, confirma os dados de diarreia dos índices anteriores. Por exemplo, Planaltina de Goiás tem só 24,2 % e For mosa um percentual de 42,9 % de esgotamento sanitário adequado, ou seja, mais da metade da população está contaminando o lençol freático 24 horas por dia, 7 dias da semana. Nosso projeto trará tecnologias que poderão ser utilizadas para a resolução desse problema, como a fossa de evapotranspira ção, sanitários compostáveis ou biodigestores que poderá tratar o problema localmente e com baixo custo de implementação

2.4 Caracterização da População Alvo.

Um dos princípios de planejamento do conceito da permacultura, tem a premissa de observar as dinâmicas de ecossistemas vivos, interpre tá-las e utilizar os padrões naturais para promover a evolução do sistema na qual está sendo projetado. Sendo assim, observando as características da região, chegamos à conclusão de que a diversidade de público alvo é o que vai enriquecer as experiências sociais que o ecossistema projetado irá oferecer. Nesse MOHS, escolhemos focar na hotelaria devido às carac terísticas sócio, geográfico e econômico. Sendo assim, para promover a diversidade de público esperada, iremos ter 3 modalidades de hotelaria abaixo relacionadas:

● Hotelaria - Preço cheio 100 %.

● Educação - Que estará correlacionada com um evento educativo ou te rapeuta com o valor reduzido de ( X ) % do preço cheio da hotelaria.

● Voluntariado - Que estará relacionado com doação de mão de obra coo perativa de 4 horas e terá o valor reduzido de ( Y) % do preço cheio da hotelaria.

Outro problema social identificado na região é a alta taxa de desem prego e o grande número de sub-empregos com baixa remuneração. O im pacto de nosso empreendimento, além de aumentar consideravelmente o número de empregos da região, irá capacitar os colaboradores com o que existe de melhor em tecnologias sócio-sustentável, visando aumentar a mé dia salarial da microrregião.

Na teoria da permacultura existe um princípio ético, que é distribuir os excedentes de forma justa. Nossa empresa possui um excedente de ca pital imaterial de conhecimento muito valioso, de informações sobre deter minadas tecnologias sustentáveis, que para a aquisição é necessário custear cursos e certificações de alto valor financeiro. Planejamos compartilhar esse conhecimento em duas escolas municipais da região: Felipe de Dylon e São José, com participação dos pais e professores, com a finalidade de que os alunos possam reproduzir em seu habitat, ou que estejam preparados para assumir uma nova profissão. Nossa seleção dará oportunidade à morado res da região: mulheres, negros, população LGBTQI +, para participação do treinamento e caso alcance as habilidades necessárias serão contratados.

Após a pandemia mundial nunca houve tanta procura de novas opor tunidades fora dos centros urbanos. Na história da evolução humana, o maior êxodo urbano está em andamento, muitas dessas pessoas não pos suem informações e nem conhecimentos para essa transição. O MOHS, baseado no conceito das Ecovilas Europeias, pode ser uma possibilidade que trará segurança para esse público. Nosso empreendimento gostaria de cooperar com esse público alvo com transferência de tecnologia e vivências práticas para familiarização do novo estilo de vida.

● Resgatar, proteger e preservar o Patrimônio Imaterial.

● Capacitar cooperativas para Implementar um sistema de recuperação e preservação da biodiversidade e dos recursos hídricos dos mananciais de Águas Emendadas.

3.1 - Objetivos Finalidade, Geral e Específico.

O objetivos Geral é demonstrar a eficácia desse novo modelo de produção que poderá ser reproduzida e dar escala em outros ambientes, como bairros, cidades e países, nas mais diversas áreas de atuação, como infra -estrutura, geração de renda, geração de tecnologia, produção de ali mentos, regeneração de solo e outros. A finalidade é a demonstração de tecnologias não convencionais comprovadas, associadas a um planejamen to permacultural, que podem ser utilizadas em determinadas situações, melhorando o resultado e diminuindo o custo, mudando comportamentos em direção de uma sociedade mais sustentável.

3.2 - Indicadores. Agenda 2030 ONU (documento completo nos Anexos)

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável Compostos por 17 Objeti vos e 169 Metas.

Indicadores: 241 indicadores sugeridos

Os cinco P’s da Agenda 2030

● Pessoas

● Planeta

● Parcerias

3 - MATRIZ DO QUADRO LÓGICO.

Os Objetivos da nossa empresa é:

● Fomentar MOHS ( modelo de ocupação habitacional sustentável) , utili zando os princípios de design da permacultura e Bioconstrução em suas edificações e tratamento de dejetos e efluentes, promovendo o desenvolvi mento regional e descentralizado, bioconstruindo : Arte, tecnologia, cultura e espiritualidade, resultando na diminuição às dependências do estado.

● Criar um centro de pesquisa, desenvolvimento e inovação em economia & tecnologia verde.

● Implementar uma rede hoteleira sustentável com núcleos de educação, esportes, entretenimento e terapia.

● Produzir alimentos com padrão de qualidade internacional, através da agricultura orgânica, biodinâmica, SAF - Agrofloresta Simbiótica e Aquapo nica.

● Desenvolver e incubar iniciativas que criem Tecnologias sustentáveis.

● Promover eventos eco-educativos esportivos e culturais.

● Desenvolver jogos eletrônicos e aplicativos digitais para comunicação so cial, abordando comportamentos sustentáveis.

● Produzir, captar e distribuir conteúdo audiovisual didático e desportivo, de todas as áreas multidisciplinares.

● Prosperidade

● Paz

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ODS 1 - Acabar com a pobreza em todas as suas formas, em todos os lugares.

ODS 7 - Assegurar o acesso confiável, sustentável, moderno e a preço acessível à energia para todos.

ODS 13 - Tomar medidas urgentes para combater a mudança climática e seus impactos.

ODS 2 - Acabar com a fome, alcançar a segurança alimentar e melhoria da nutrição, e promover a agri cultura sustentável.

ODS 8 - Promover o crescimento econômico sus tentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo e trabalho decente para todos.

ODS 14 - Conservação e uso sustentável dos oce anos, dos mares e dos recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável.

ODS 3 - Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as idades.

ODS 8 - Promover o crescimento econômico sus tentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos.

ODS 4 - Assegurar a educação inclusiva e equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de apren dizagem ao longo da vida para todos.

ODS 10 - Reduzir a desigualdade dentro dos países e entre eles.

ODS 5 - Alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas.

ODS 11 - Tornar as cidades e os assentamentos hu manos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis.

ODS 15 - Proteger, recuperar e promover o uso sus tentável dos ecossistemas terrestres, e deter a perda de biodiversidade.

ODS 6 - Assegurar a disponibilidade e gestão sus tentável da água e saneamento para todos.

ODS 12 - Assegurar padrões de produção e de con sumo sustentáveis.

ODS 16 - Promover sociedades pacíficas e inclu sivas para o desenvolvimento sustentável, propor cionar o acesso à Justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.

ODS 17 - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável.

Teremos como base de avaliação de nossas ações os indicadores, 241 indicadores sugeridos pela ONU para agenda 2030. Nos próximos tópicos iremos correlacionar nossas ações dos núcleos de produção, com as ações realizadas e com os resultados esperados.

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Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável .ONU agenda 2030

BIOCONSTRUTORA ENERGIA RENOVÁVEL

HOTELARIA

EDUCAÇÃO & CURA

PRODUÇÃO DE ALIMENTOS

ESPORTES

PESQUISA & DESENVOLVIMENTO

1.5, 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.6, 6.a, 6.b, 7.1, 7.2, 7.3, 7.b, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.7, 8.8, 8.9, 9.1, 9.2, 9.4, 9.5, 9.a, 9.b, 11.1, 11.2, 11.3,11.4, 11.5, 11.6, 11.7, 11.a, 11.b, 11.c, 12.5, 12.6 12.8, 12.a, 12.b, 17.6, 17.7, 17.14

3.4 - RESULTADOS ESPERADOS.

3.4.a - BIOCONSTRUTORA

tora especializada com construções utilizando a terra como o principal ma terial, tornando-se referência no quesito padrão de acabamento e funcio nalidade.

7.1, 7.2, 7.b, 11.6, 12.5, 4.3, 4.7, 5.1, 5.2, 5.5, 5.a, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 10.2, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.8, 12.a, 12.b,12.c, 15.1, 15.2, 15.3, 15.5, 15.9, 16.6, 16.7, 16.b, 3.5, 3.7, 4.4, 4.5, 4.7, 4.a, 5.5, 5.a, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 10.2, 12.8, 12.a, 16.2, 16.6 ,16.7, 16.10,16.b, 17.14, 17.15, 17.19

No Plano Macro do MOHS- Ecovila da Lagoa, foi reservado um espaço para a Bioconstrução, técnicas que utilizam a terra como principal matéria prima na construção de edifícios nas mais diversas tecnologias ancestrais, como o adobe, a taipa de pilão, cob, superadobe, hiperadobe. A metodo logia da Bioarquitetura para planejar espaços de habitação ou comercial, arquitetura orgânica, arquitetura organicista ou ainda organicismo, foi uma escola da arquitetura moderna influenciada pelas ideias de Frank Lloyd Wri ght. Apesar de ter surgido nos Estados Unidos, desenvolveu-se ao redor de todo o mundo. Um arquiteto europeu considerado organicista foi Alvar Aal to.

Além de construções de edifícios, desenvolvemos tecnologia de infra estruturas, que podem ser reproduzidas nas grandes cidades, assim como pavimentações ecológicas e impermeabilização de solos, utilizando nano tecnologia ( Produtos Sela Tanque, Solo Cola ) de ponta e totalmente limpas, sem utilização de petróleo, sistemas de tratamento de esgoto localmente, descentralizando núcleos de tratamentos coletivos de baixa eficiência e apli cando as tecnologias como sistemas de Evapotranspiração, Biodigestores e Sanitários Compostáveis.

O Negócio tem como o principal objetivo criar a primeira bioconstru

Usaremos teconologias ancestrais associadas com a alta tecnologia de construção convencional; utilizaremos tecnicas como Adobe, Taipa de Pilão, Taipa Leve, Pau a Pique, COB, super adobe, adobe artístico, dentre outras, bem como tecnologias modernas de ferro e cimento para a produ ção de caixas d’água e estruturas leves. Nosso público alvo sera dividido em categorias: Obras Popualares de Baixo Custo, Obras de alto padrão de aca bamento e técnologias sustentáveis, como Painéis Fotovoltáicos, aquapo nia e sistemas automáticos de irrigação, obras como expressão artistíca, participação de Licitações públicas, consultoria e planejamento de comuni nidade, bairros e cidades sustentáveis.

Visando dar escala a esta tecnologia, criamos uma Franquia da me todologia e desenvolvemos uma máquina automatizada de produção de adobes, na qual tornará viável a construção de edificações com a mesma ou maior eficiência e tempo de obra das construtoras de obras convencionais. Em conformidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 1.5, 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.6, 6.a, 6.b, 7.1, 7.2, 7.3, 7.b, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.7, 8.8, 8.9, 9.1, 9.2, 9.4, 9.5, 9.a, 9.b, 11.1, 11.2, 11.3,11.4, 11.5, 11.6, 11.7, 11.a, 11.b, 11.c, 12.5, 12.6 12.8, 12.a, 12.b, 17.6, 17.7, 17.14.

Exemplos de obras já executadas de alto padrão.

2.3, 2.4, 2.5, 6.6, 8.2, 8.3, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 15.1, 15.2, 15.3, 15.5, 15.9

3.5, 4.4, 4.7, 4.a, 5.1, 2.3, 2.4, 2.5, 3.5, 3.7,,6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.6, 6.a, 6.b, 7.1, 7.2, 7.b,8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.99.1, 9.2, 9.4, 9.5, 9.a, 9.b,11.1, 11.2, 11.3,11.4, 11.5, 11.6, 11.7, 11.a, 11.b, 11.c, 12.5, 12.6 12.8, 12.a, 12.b, 17.6, 17.7, 17.14

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável HOTELARIA - Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável

- Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Núcleos de Produção Objetivos Desenvolvimento Sustentável Indicadores

MATRIZ LÓGICA.

3.5.b -ENERGIA RENOVÁVEL

É de extrema importância que nossa matriz energética para esse proje to seja de fontes renováveis e de preferência de produção própria. Em nosso design permacultural, planejamos as seguintes tecnologias para produção

● Telhas Fotovoltaicas - Com uma produção de 20 kWm - por metro quadrado.

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● Usina de Pirólise Catalítica Molecular - Matriz combustível Biomassa de resíduos.

● Micro Usinas Hidrelétricas -

● Usinas de Energia Solar.

● Sistemas de Biodigestor.

● Usina de Energia Eólica

No projeto arquitetônico temos mais de 7000 metros quadrados de edificações, na qual podemos utilizar os telhados como painel fotovoltaico. Já a usina de pirólise catalítica é um equipamento que processa resíduos como plástico, bagaço de laranja, coco, pó de MDF e outros resíduos po luentes, produzindo 3 produtos que em média representa 20 % de óleo, 53 % de Biochar ou carvão ativado e 20 % de gás, que iremos conectá-lo com um gerador de energia elétrica junto com o metano do biodigestor e com as micro usinas hidrelétricas que estão conectando os lagos dos De sing. Essa energia será jogada na rede local, que poderá abater no nosso consumo de rede ou podemos comercializá-la no mercado livre. Em con formidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 7.1, 7.2, 7.b, 11.6 e 12.5.

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável HOTELARIA - Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável HOTELARIA - Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

3.5.b -ENERGIA RENOVÁVEL

É de extrema importância que nossa matriz energética para esse pro jeto seja de fontes renováveis e de preferência de produção própria. Em nosso design permacultural, planejamos as seguintes tecnologias para pro dução :

● Telhas Fotovoltaicas - Com uma produção de 20 kWm - por metro qua drado.

● Usina de Pirólise Catalítica Molecular - Matriz combustível Biomassa de resíduos.

● Micro Usinas Hidrelétricas -

● Usinas de Energia Solar.

● Sistemas de Biodigestor.

No projeto arquitetônico temos mais de 7000 metros quadrados de edificações, na qual podemos utilizar os telhados como painel fotovoltaico. Já a usina de pirólise catalítica é um equipamento que processa resíduos como plástico, bagaço de laranja, coco, pó de MDF e outros resíduos po luentes, produzindo 3 produtos que em média representa 20 % de óleo, 53 % de Biochar ou carvão ativado e 20 % de gás, que iremos conectá-lo com um gerador de energia elétrica junto com o metano do biodigestor e com as micro usinas hidrelétricas que estão conectando os lagos dos Desing. Essa energia será jogada na rede local, que poderá abater no nosso consumo de rede ou podemos comercializá-la no mercado livre. Em conformidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 7.1, 7.2, 7.b, 11.6 e 12.5.

3.5.c - HOTELARIA .

Após um longo período de estudos, chegamos à conclusão de focar esse modelo do MOHS, em Hotelaria de Experiências Sustentáveis. Tendo em vista que nosso design nosso design contempla conteúdos multidisci plinares para o desenvolvimento de tecnologias verdes. Produzinda lém de

produtos, trazendo metodologias que possam o além de produtos, meto dologias que possam ser reproduzidas em qualquer coletivo humano. Para isso criamos um ecossistema de experiências turísticas, para que as pes soas possam vivenciar e experienciar suas habilidades, estudos, ritos, per formances, ofícios, pensamentos e demais talentos, visando a evolução do MOHS de forma cooperativa.

Planejamos que a experiência de hospedagem possa co-criar Bio -Sistemas Criativos, tendo em mente um ambiente Livre de Preconceitos, sejam eles de pensamentos, raça, gênero, sexualidade, origem territorial, política, social, religiosa etc. Se identificado algum comportamento dessa origem preconceituosa, haverá posicionamento de forma equilibrada, as sertiva e pontual, tendo em vista que determinados comportamentos ou visão não se enquadram nas políticas da empresa.

Um ambiente SEGURO e LIVRE de qualquer tipo de julgamento, focan do no processo evolutivo do coletivo e individual. Em nosso Bio- Sistema, o erro é incentivado, esperado e planejado de forma proativa, pois sabemos que todo processo de criação de algo realmente novo requer experienciar. E a Resiliência, seja ela imposta ou planejada, será bem vinda.

Pensando em oportunizar o acesso à diversidade, teremos uma po lítica com 3 Tarifas : * Hotelaria * Educação * Voluntariado nas diversas acomodações. Sistematizamos uma metodologia na qual o hóspede, o es tudante ou o visitante terá que escolher qual tipo de experiência ele quer participar :

EXPERIÊNCIA ATIVA - Em nosso empreendimento todos os elementos de tecnologias sustentáveis, como composteira, minhocário, hortas, curral, bioconstruções, biopiscinas, viveiros e outros, em todos esses elementos teremos um QR.CODE, que, de forma auto explicativo por vídeos ou em rea lidade aumentada, explicará todo o conceito de tal elemento, pois acredita mos que a melhor forma de aprender é fazendo. Para tanto, quem escolher essa modalidade poderá interferir nos elementos, promovendo a evolução do sistema.

Teremos um APP que lhe direciona para essa ação

EXPERIÊNCIA PASSIVA - Terá acesso a todas as estruturas coletivas, portanto não poderá interferir em nenhum elemento do sistema, podendo somente como usuário, como hóspede.

Temos o compromisso de criar um Biossistema, de paz, para isso nos sa metodologia contempla o tema “Resolução de Conflitos”, pois para se planejar qualquer sistema é necessário identificar padrões naturais dos elementos envolvidos, criar um design para minimizar conflitos e atritos,

focando na evolução do convívio coletivo em paz, e quando temos os Seres Humanos como um dos elementos deste sistema, podemos afirmar com cem por cento de assertividade que teremos conflitos no convívio. Em con formidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 4.3, 4.7, 5.1, 5.2, 5.5, 5.a, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 10.2, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.8, 12.a, 12.b,12.c, 15.1, 15.2, 15.3, 15.5, 15.9, 16.6, 16.7, 16.b HOSTEL.

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SUÍTES ARTE NO BARRO

SUÍTES ARTE NO BARRO

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VILA POOL GREEN.

3.5.c - HOTELARIA .

Após um longo período de estudos, chegamos à conclusão de focar esse modelo do MOHS, em Hotelaria de Experiências Sustentáveis. Ten do em vista que nosso design nosso design contempla conteúdos multi disciplinares para o desenvolvimento de tecnologias verdes. Produzinda lém de produtos, trazendo metodologias que possam o além de produtos, metodologias que possam ser reproduzidas em qualquer coletivo humano. Para isso criamos um ecossistema de experiências turísticas, para que as pessoas possam vivenciar e experienciar suas habilidades, estudos, ritos, performances, ofícios, pensamentos e demais talentos, visando a evolução do MOHS de forma cooperativa.

Planejamos que a experiência de hospedagem possa co-criar Bio -Sistemas Criativos, tendo em mente um ambiente Livre de Preconceitos, sejam eles de pensamentos, raça, gênero, sexualidade, origem territorial, política, social, religiosa etc. Se identificado algum comportamento dessa origem preconceituosa, haverá posicionamento de forma equilibrada, as sertiva e pontual, tendo em vista que determinados comportamentos ou visão não se enquadram nas políticas da empresa.

Um ambiente SEGURO e LIVRE de qualquer tipo de julgamento, focan do no processo evolutivo do coletivo e individual. Em nosso Bio- Sistema, o erro é incentivado, esperado e planejado de forma proativa, pois sabemos que todo processo de criação de algo realmente novo requer experienciar. E a Resiliência, seja ela imposta ou planejada, será bem vinda.

Pensando em oportunizar o acesso à diversidade, teremos uma política com 3 Tarifas : * Hotelaria * Educação * Voluntariado nas diversas acomoda ções. Sistematizamos uma metodologia na qual o hóspede, o estudante ou o visitante terá que escolher qual tipo de experiência ele quer participar : EXPERIÊNCIA ATIVA - Em nosso empreendimento todos os elementos de tecnologias sustentáveis, como composteira, minhocário, hortas, curral, bioconstruções, biopiscinas, viveiros e outros, em todos esses ele men tos teremos um QR.CODE, que, de forma auto explicativo por vídeos ou em realidade aumentada, explicará todo o conceito de tal elemento, pois acreditamos que a melhor forma de aprender é fazendo. Para tanto, quem escolher essa modalidade poderá interferir nos elementos, promovendo a evolução do sistema.

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Modelo de Oocupação Habitacional Sustentável

- Eco Resort Ecovila da Lagoa Sustentable

Teremos um APP que lhe direciona para essa ação

HOSTEL.

EXPERIÊNCIA PASSIVA - Terá acesso a todas as estruturas coletivas, portanto não poderá interferir em nenhum elemento do sistema, podendo somente como usuário, como hóspede.

Temos o compromisso de criar um Biossistema, de paz, para isso nos sa metodologia contempla o tema “Resolução de Conflitos”, pois para se planejar qualquer sistema é necessário identificar padrões naturais dos elementos envolvidos, criar um design para minimizar conflitos e atritos,

focando na evolução do convívio coletivo em paz, e quando temos os Seres Humanos como um dos elementos deste sistema, podemos afirmar com cem por cento de assertividade que teremos conflitos no convívio. Em con formidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 4.3, 4.7, 5.1, 5.2, 5.5, 5.a, 8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 10.2, 12.2, 12.3, 12.4, 12.5, 12.8, 12.a, 12.b,12.c, 15.1, 15.2, 15.3, 15.5, 15.9, 16.6, 16.7, 16.b

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BARRO

VILLA GAUDI 12 Unidades - Protótipo.

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VILA GREEN POOL .

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3.5.d - EDUCAÇÃO PARA O FUTURO .

Após a criação do MOHS Modelo de Ocupação Habitacional Susten tável, Juno Rocha chegou à conclusão que a sustentabilidade que trará impacto positivo no mundo é o COMPORTAMENTO SUSTENTÁVEL INDIVI DUAL, diferente de muitos que acreditam que a sustentabilidade está nos materiais ou metodologias utilizadas. Os costumes individuais, de pensar no Coletivo, Consumir de forma consciente, priorizamos produtos de produtos locais, orgânicos e artesanais, associados a uma politica social, baseada no desenvolvimento regional descentralizado, utilizando a Perma cultura como forma de planejamento do design executado com a Biocons trução nas obras, não é o único caminho para um mundo melhor, mas, com certeza, é um dos caminhos mais bem elaborados para a adaptação de recursos naturais finitos ao Planeta

“Toda educação é autoeducação e nós, como professores e educado res, somos, em realidade, apenas o ambiente da criança educando-se a si própria. Devemos criar o mais propício ambiente para que a criança se edu que junto a nós, da maneira como ela precisa educar-se por meio de seu destino interior.”

Rudolf Steiner

A premissa básica do ensino Waldorf é a educação para a liberdade, visando desenvolver de forma holística, o físico, o espiritual, o artístico e o intelectual, a fim de criar cidadãos altamente integrados, competentes e responsáveis. O desenvolvimento da sensibilidade artística e do amor à na tureza também são altamente priorizados na Pedagogia Waldorf.

Dentro dessa Pedagogia, o currículo do MEC (Ministério da Educa ção) é seguido à risca, porém, a forma e a intensidade com que as matérias são aplicadas, dá-se completamente diferente das escolas tradicionais, em que os professores terão autonomia na decisão de como aplicar o conte údo. A ideia é que a criança, de forma orgânica, comece a aprender sobre os mais diversos assuntos conforme ela vá reconhecendo dentro de si as experiências para as quais está preparada para viver. Por exemplo, quando a criança chega na idade em que começa a se questionar sobre sua origem é quando ela inicia o aprendizado sobre a criação do mundo. Já antes da pré -adolescência, para auxiliar neste questionamento, é ensinado às crianças a mitologia nórdica, preparando-as, preparando-as para o rito de passagem à adolescência. O importante é que desde o início a curiosidade seja estimula da para que, aos poucos, seja ensinada a linguagem, a ciência e os números. A abordagem utilizada pelos educadores leva em conta as diferentes carac terísticas dos estudantes, segundo sua idade aproximada. O ensino é dado de acordo com essas características: um mesmo assunto nunca é dado da mesma maneira em idades diferentes.

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Temas abordados :

Terapia & Arte .

Acreditamos no poder da cura através de mudanças de comporta mentos saudáveis, acreditamos na medicina holística, na Psicologia do Fu turo, no potencial da cannabis medicinal, psicologia psicodelia, no poder dos óleos essenciais, nas terapias de Respiração Holotrópica, nos novos conhecimentos do desenho humano: kabala e xamanismo, dentre outros. Teremos uma Cúpula destinada para esse tipo de terapias e processos de curas.

Um dos princípios da terapia de Respiração Holotropica de Grof. é criar um ambiente seguro, livre de preconceitos, censura, julgamentos e avaliações (Set in Set), para que o curador interno o guie até determinado trauma, ressignificando e obtendo a cura definitiva. Esse foi um dos aspec tos mais respeitados por Juno Rocha na criação do MOHS, Criar um ha

bitat onde as pessoas não só tem o direito de errar, como é incentivado e motivado a criar algo NOVO, que por consequência errar é “Normal” !

Para Re- Desing, Re-Pensar, Re-Criar, Re-ciclar até obter o resultado espera do, a cooperação é o comportamento mais louvável e esperado por todos, eliminando a competição tão incentivada na sociedade moderna. Além do ambiente preparado, sugerimos um acordo ético aos participantes de não comentar a terceiros, acontecimentos da experiência, para que todos se se sintam seguros e livres, sem máscaras Em conformidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU 3.5, 3.7, 4.4, 4.5, 4.7, 4.a, 5.5, 5.a, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.9, 10.2, 12.8, 12.a, 16.2, 16.6 ,16.7, 16.10,16.b, 17.14, 17.15, 17.19

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3.5.e - PRODUÇÃO DE ALIMENTOS.

Um dos grandes problemas mundiais, com certeza é a produção de comida de qualidade, sem prejuízo ao meio ambiente. Nosso maior sistema de produção de larga escala são as monoculturas de commodities, que utili zam um alto volume de água e agrotóxicos, que contaminando assim, o len çol freático e rios, lagos e até mares, e a maior quantidade destes alimentos são destinados a produção de carne ( Bovina, Caprina, galináceas, peixes e outros) provocando um grande desequilíbrio do grande ecossistema. Ape sar de imaginarem que o agronegócio de monocultura alimentam as gran des cidades, quem realmente alimenta as grandes cidades e metrópoles é a agricultura familiar nas periferias destas grandes cidades.

Pesquisas comprovam que uma alimentação equilibrada e de boa qualidade de preferência orgânica, reduzem drasticamente doenças crôni cas e diminuem o gasto com medicações, pensando nisso nosso projeto contempla a produção de alimentos de altíssima qualidade, através das se guintes tecnologias :

● Sistemas agroflorestais ( SAF)

● Aquaponia

● Horas em Mandalas Orgânicas

● Agricultura Biodinâmica de Rudolf Steiner

● Medicinais e Aromáticas ( óleos essenciais e Alta gastronomia )

● Produção de Mel.

● Peixe

● Gado e Cabras de Leite para Produção de Queijos Especiais.

● Paisagismo Comestível

AGROFLORESTA

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Buscaremos como

dos

em

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3.5.f - ESPORTES.

Nosso núcleo de produção de esportes foi concebido visando au mentar o leque de experiências, buscando aumentar as taxas de ocupação para o espaço, porque acreditamos que o esporte possui uma capacidade de integração e conexão entres as pessoas e que poderá aumentar a integração de todos que participarão da mesma experiência dentro de nosso empreen dimento. Como no nosso conceito de planejamento reza que cada elemento do sistema precisará ter 3 ou mais funções, criaremos um departamento de esportes de alto rendimento, buscando descobrir novos talentos, lapidá-los e administrarmos as carreiras desses possíveis atletas. Em conformidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU, 3.5, 4.4, 4.7, 4.a e 5.1 .

Planejamos as seguintes modalidades:

● XCO - Mountain Bike Modalidade Olímpico

● SKATE PARK - Modalidade Olímpico

● SKATE STREET - Modalidade Olímpico

● CABLE PARK

● KITE SURF

● CROSS RUN

● CROSS TRIATLO.

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3.5.g - PESQUISA & DESENVOLVIMENTO.

Nosso projeto contempla diversas tecnologias inovadoras e sustentá veis e multidisciplinares, muitas delas de alto custo para seu desenvolvimen to. Nossa intenção em integrar esse elemento do sistema é aperfeiçoar e desenvolver novos produtos, tecnologias e metodologias nas diversas áreas de atuação. Para que em um segundo momento possamos dar escala de compartilhar as tecnologias em um custo menor.

Estamos na fase final da criação de uma máquina que produzirá adobes tradicionais sem adição de cimento, essa tecnologia nos proporcio nará um acabamento superior e a capacidade de construção em qualquer lo cal, tornando a bioconstrução tão viável quanto a construção convencional. Em conformidade com os seguintes indicadores dos 17 ODS da ONU 2.3, 2.4, 2.5, 3.5, 3.7,,6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.6, 6.a, 6.b, 7.1, 7.2, 7.b,8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6, 8.8, 8.99.1, 9.2, 9.4, 9.5, 9.a, 9.b,11.1, 11.2, 11.3,11.4, 11.5, 11.6, 11.7, 11.a, 11.b, 11.c, 12.5, 12.6 12.8, 12.a, 12.b, 17.6, 17.7 e 17.14 .

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4- ANÁLISE DE IMPACTO AMBIENTAL.

Geograficamente, estamos literalmente cercados por produção de monoculturas que se alteram entre milho e soja, constantemente bom bardeados de forma indireta por muitos defensivos agrícolas como Round up (Glifosato), fungicidas, herbicidas que, de forma direta, pela má manu tenção por partes dos funcionários e, indiretamente com o transporte por águas pluviais e vento, poluindo a importante Lagoa Formosa, a nascente do Rio Paraná e Rio Maranhão, importante braço da Bacia do Plata ( Argentina e Uruguai) e da Bacia Araguaia.

Outro grande problema da região são as da beira da Lagoa, subtrain do a mata de mangue de água doce que margeia a lagoa, que, por sua vez, proporciona o assoreamento do lago junto com as fossas sépticas que po luem diariamente o lençol freático.

Já estamos trabalhando no terreno do empreendimento há mais de 10 anos e interferindo com um impacto positivo. Nossas construções foram todas com materiais locais, todas as nossas fossas são de Evapotranspiração.

No projeto macro contemplamos construções de filtros biológicos com a capacidade de converter todos esses elementos poluentes e retornar a água de qualidade para que em seguida seja reproduzida para toda a região.

Nossa região também é conhecida pelo baixo índice de emprego e renda, com pouca capacitação de profissões qualificadas. Nosso projeto contempla aumentar consideravelmente a taxa de emprego local, com cur sos de capacitação de profissionais para nosso empreendimento e para o mercado comum. Nosso acesso a comunidade serão as escolas municipais Felipe Dylon e São José.

5 - ANÁLISE DE RISCOS NATURAIS.

Nosso principal risco de algum colapso ambiental são as ocupações de terras irregulares sem planejamento nem regulamentação, que poderá interferir na qualidade e quantidade da água para consumo próprio e no aumento das monoculturas que podem poluir e assorear a lagoa.

Outro aspecto que pode contribuir para uma escassez hídrica é a quantidade de bombas de água que puxam em período de seca entre maio e outubro. Se associado a uma crise hídrica, certamente colocará em risco a Lagoa, consequentemente, desvalorizando e inviabilizando os terrenos que a rodeiam.

6 - EIXOS TRANSVERSAIS : GÊNERO, IDADE E ETNIA.

Nosso planejamento de design é criar um ambiente seguro, livre de preconceitos em que as diversidades possam interagir de forma proativa, buscando uma evolução coletiva não vista antes. Para isso criamos algumas estratégias para que o maior número de pessoas possam participar da ex periência.

A primeira delas é criar um sistema de precificação diferenciado onde na hotelaria terá 3 Tarifas para mesma hotelaria. A Primeira sendo a primei ra para o público de alta renda pelo valor real da experiência, contribuindo para o crescimento econômico local. A Segunda será para os eventos educa

tivos e terapêuticos, buscando viabilizar experiências para pessoas de renda média e as pessoas de renda média que queiram participar da experiência da educação para o futuro. Já a terceira opção é o voluntariado onde as pessoas de baixa renda poderão pagar o valor menor e trocar 4 horas de seu trabalho dentro de alguma atividade do empreendimento.

Todo o espaço coletivo foi planejado para o convívio de pessoas com necessidades básicas. Nenhum ambiente os separará por classe, gênero, idade ou etnia. Os sanitários serão para uso coletivo. Haverá acessibilidade em toda a estrutura. Haverá ambientes para jovens, próximo ao ambiente dos idosos, para que haja maior e melhor interação entre os mesmos. Gros so modo, estamos criando um Bio-Sistema-Vivo Humano.

7 - PLANO DE SUSTENTABILIDADE.

O empreendimento proposto, pretende elevar o status de uma sim ples empresa de investimento, a um modelo de empreendimento que con tribuirá de forma ativa para a regeneração do nosso sistema de produção, provando com ações e intenções que sim, é possível ter uma empresa ren tável com um impacto positivo no Planeta

Portanto, todo o plano de negócio tem base em estudos científicos. Alguns deles constarão anexados a este documento. Cuidaremos em se lecionar pessoas com competência nas áreas específicas, proporcionando -lhes um excelente ambiente de trabalho com um belo horizonte de evolu ção.

7.1 - Sustentabilidade Econômico - Financeira.

A estrutura financeira de nossa empresa exige uma análise complexa. Para análise para a compreensão do nosso diferencial, que é a realização de diversas atividades comerciais, utilizando-se o mesmo CNPJ. Somente com o planejamento permacultural essa realidade se torna possível.

Teremos um controle rigoroso em todas as movimentações financei ras, cada núcleo de Produção terá seu controle individual, sendo gerenciado por um gestor financeiro macro, que analisará a evolução das metas pré estabelecidas para liberação de recursos para a próxima fase.

Quadro de análise financeira : (documento completo em anexo).

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7.2 - Sustentabilidade Social.

O impacto social que desejamos alcançar com esse projeto vai além das fronteiras da nossa micro e macro região; estamos buscando a excelência no que há de mais novo em tecnologias, metodologias e conceitos que abordam o tema da sustentabilidade. O desenvolvimento regional com uma empresa com esses moldes provocará um impacto positivo na multidisciplinaridade dos complexos ambientes urbanos e rurais. Com incentivo público e privado, dar escala a essa metodologia de empresa não será complicado.

Estamos dispostos a quebrar paradigmas de conceitos e de valores no que diz respeito aos direitos humanos, educação, emprego, transpa rência, participação cidadã, coesão social, identidade cultural, diversida de, solidariedade, senso de comunidade, tolerância, pluralismo, hones tidade e ética .

Criaremos mecanismos para que esse modelo possa ser um berço de uma revolução social para repensar nossos comportamentos coleti vos e individuais. O próximo passo será montar um hold que seja a força motriz de divulgação e reprodução do modelo.

7.3 - Sustentabilidade Ambiental.

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Grande maioria das empresas, para gerar renda e produtos utilizam como matéria prima uma fração do Planeta, como prova disso, se caso o padrão de consumo fosse igual o dos Estados Unidos da América, seria ne cessário 5 Planetas Terra para atender à demanda.

Nossa proposta vem totalmente ao contrário do que já vimos, nossa ideia é ser uma empresa REGENERADORA, causar um impacto positivo onde quer que ela seja implementada, nosso princípio ético da metodologia da permacultura é :

● RESPEITE O PLANETA.

● RESPEITE AS PESSOAS.

● DISTRIBUA DE MANEIRA JUSTA O EXCEDENTE.

Nossas edificações terão 80 % de terra, utilizando o cimento de for ma consciente e o mínimo possível. A diferença do crédito de carbono de nossas obras para as obras convencionais são astronômicas; nossas telhas serão equipadas por painéis fotovoltaicos, por isso estaremos produzin do energia limpa todos os dias. Os ventos irão movimentar nossas turbinas eólicas transformando essa força da natureza em energia. Nossos resíduos biológicos serão tratados biologicamente e produzirão alimentos. Os resí duos plásticos processados por uma usina de pirólise catalítica molecular darão um destino saudável para um dos maiores poluentes do Planeta.

A produção alimentar será regenerativa com nosso solo, criando vida biológica, fungicida, tornando o solo fértil que produzirá alimentos com alto teor nutritivo e curador, associado a um ambiente livre de preconceitos

onde as pessoas poderão ser elas sem máscaras e julgamentos, passando por processos terapêuticos que nos direcionam para um autoconhecimento e autocura, realmente estamos criando a empresa sustentável do futuro.

O plano de viabilidade nos mostra o potencial financeiro que poderá ser injetado onde a empresa for implementada, cooperando para o aumen to da arrecadação do governo local e geração de renda para a população, cumprindo todas as legislações locais, tanto tributárias quanto ambientais, para que sirva de modelo para as demais empresas.

E por fim, a intenção de reproduzir em larga escala o conceito, com partilhando conhecimento, recursos, maquinários e experiência para que outros empreendedores possam reproduzir esse modelo de empresa rege neradora do Planeta.

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Autor: Juno Rocha David Dominowisk

Diretor Comercial: Wadson Junior

Diretora Financeira : Beatriz Cunha

Arquiteto: Pedro Dantas

Arquiteto: Luiz Guilhermo

Revisora Marcello Rodrigues Costa

Marketing: GuinaWeb Ateliê Design

Planaltina de Goiás, Maio de 2022 Ecovila da Lagoa Empreendimentos Sustentavel LTDA. rochajuno@gmail.com

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