Custos a CHAVE para decis천es empresariais
Rogério Procópio da Cunha
Custos a CHAVE para decisões empresariais
São Paulo 2011
Copyright © 2011 by Editora Baraúna SE Ltda Capa Dário Luiz Martins Projeto Gráfico Tatyana Araujo Revisão Vanise Macedo
CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTE SINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ ________________________________________________________________
C98r Cunha, Rogério Procópio da RH & você : no mundo dos negócios / Rogério Procópio da Cunha. - São Paulo : Baraúna, 2009. ISBN 978-85-7923-061-5 1. Administração de pessoal. 2. Recursos humanos. I.Título. 09-4224.
21.08.09
CDD: 658.3 CDU: 005.95/.96 26.08.09
014624
________________________________________________________________ Impresso no Brasil Printed in Brazil DIREITOS CEDIDOS PARA ESTA EDIÇÃO À EDITORA BARAÚNA www.EditoraBarauna.com.br Rua Januário Miraglia, 88 CEP 04547-020 Vila Nova Conceição São Paulo SP Tel.: 11 3167.4261 www.editorabarauna.com.br www.livrariabarauna.com.br
Agradecimentos Primeiramente a Deus – pela razão da vida, pelo seu amor. Por isso, tenho plena certeza de que Ele, com sua infinita bondade, sempre está presente em minha vida. À minha família, em especial à minha esposa e aos meus filhos, pela paciência e incentivo a prosseguir aos meus ideais. A presença de vocês foi, e sempre será, marcante em minha vida, pelo carinho, apoio e dedicação. Aos meus pais, pelos incentivos e ensinamentos com o seu amor e carinho. Às minhas irmãs, Paula e Ângela, que, de forma direta ou indireta, contribuíram para a realização de mais um livro. Aos alunos do Curso de Administração da ETEC São Matheus e Guaianazes, pelo apoio de sempre, do qual este trabalho foi construído e desenvolvido para vocês. À direção das ETECs de São Matheus e Guaianazes, aos professores, coordenadores e demais funcionários pelo incentivo e apoio no desenvolvimento deste terceiro livro. Meu muito obrigado. A Todos os amigos, minha eterna gratidão, pela contribuição e ajuda por mais esta conquista.
Para fins didรกticos, estamos desprezando todos os centavos dos valores que mencionamos no transcorrer deste trabalho.
Sumário Capítulo 1 - Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Introdução a Contabilidade de Custos. . . . . . . . . . 13
Capítulo 2 - Contabilidade de Custos . . . . . . . . . . 15 Objetivos da Contabilidade de Custos . . . . . . . . . . 17 Terminologia Contábil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Exercícios de Fixação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Capítulo 3 - Princípios e Convenções Aplicadas a Custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Conceito de Princípios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Princípios e Convenções Contábeis . . . . . . . . . . . . 29 Exercícios de Fixação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Capítulo 4 - Classificação dos Custos . . . . . . . . . . 33 Conceito de Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Classificação dos Custos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Elementos Básicos dos Custos . . . . . . . . . . . . . . . 35 Exercícios de Fixação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Capítulo 5 - Critérios e Avaliação de Estoque de Materiais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 Sistema para Controle de Estoques. . . . . . . . . . . . 59 ICMS sobre Compras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 ICMS sobre Vendas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Resultado com Mercadorias ( RCM ) . . . . . . . . . . . 64 Exercícios de Fixação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Capítulo 6 - Sistema de Custeio. . . . . . . . . . . . . . 83 Sistema de Custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Custeio Padrão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 Custeio por Absorção. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Custeio Direto ou Variável . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91 Custeio por Atividade – ABC (Activity Based Costing). . 94
Capítulo 7 - Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Margem de Contribuição . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 Ponto de Equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Exercícios de Fixação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Capítulo 8 - Como Calcular o Preço de Venda . . . 105 Referências bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Frases de Administração. . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 Obras do Autor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 Nota sobre o Autor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
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Capítulo 1 Introdução Introdução a Contabilidade de Custos
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Capítulo 1 Introdução Introdução a Contabilidade de Custos Com a competição acirrada, pela velocidade da troca de informações existentes frente às novas tecnologias de comunicação, é imprescindível que a Contabilidade de Custos neste contexto desenvolva a metodologia para a tomada de decisão, criando assim a necessidade sob uma abordagem sistêmica solucionar os problemas ligados à decisão para as empresas. Desta forma, faz-se necessário o responsável pela geração das informações se utilizar e dominar conhecimentos originaqdos em outras áreas, tais como: Psicologia, Física, Economia, Matemática, Estatística, etc., pois, só assim, será possível gerar informações relevantes que envolve custos. 13
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Como essa característica é peculiar do que podemos chamar de Gestão de Custos voltada para as decisões futuras, impõe aos contadores e administradores a necessidade de familiarizar-se ainda mais com todos os processos das empresas e com os problemas e questões dos mais diversos níveis organizacionais. A Contabilidade de Custos como sistema de informação, disponibiliza dados fundamentais para que se efetue a medição do desempenho organizacional, seja ele de curto ou longo prazo, e isso ocorre em função da sua ligação direta com as funções de planejamento, orçamento e controle. Os sistemas de gestão da estratégia apresentam como fase final o orçamento estratégico e operacional e nestes estão contidos gastos, ou seja, volume de investimentos e custos que em última instância são determinados pela estratégia. Ao efetuar esta ligação, o custo passa a ser o elemento base para determinação de ações operacionais e estratégicas, e deve ser reproduzidos no orçamento sob estes dois aspectos. A contabilidade de custos sob um enfoque predominantemente gerencial deve estar concentrada em gerar informações mais analíticas, produto de analises e interpretações mais detalhada dos fatos, assumindo assim um caráter decisório e não mais histórico.
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Capítulo 2 Contabilidade de Custos Objetivos da Contabilidade de Custos a) No Planejamento b) No Controle das Operações c) Na Tomada de Decisões d) Na Determinação do Lucro Terminologia Contábil a) Gasto b) Investimento c) Custo d) Despesa e) Desembolso f ) Perda Exercícios Fixação
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