Catálogo - Idalberto Chiavenato

Livros das áreas de Administração e de Recursos Humanos

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Coleção Chiavenato

Idalberto Chiavenato | Coleção Chiavenato

Administração nos novos tempos | Os novos horizontes em administração Idalberto Chiavenato A obra discute temas relevantes como: natureza e desafios atuais da administração; administração em um contexto globalizado, dinâmico e competitivo; cultura organizacional; planejamento; organização; direção (liderança e motivação); controle; qualidade e produtividade; e administração estratégica. Leitura fundamental não só para os cursos de administração, economia, ciências contábeis e comércio exterior, mas também psicologia, sociologia, ciências sociais e pedagogia. O livro é recomendado para advogados, médicos, engenheiros e outros profissionais que tenham como objetivo seguir carreira em empresas e se tornar futuros administradores.

Texto indispensável para programas de treinamento e desenvolvimento de executivos.

Idalberto Chiavenato | Coleção Chiavenato

Teoria Geral da Administração Vol. 1 | Abordagens prescritivas e normativas Idalberto Chiavenato

Estes livros são verdadeiros monumentos à Administração. Depois de inúmeras atualizações, a 7ª edição do consagrado Teoria Geral da Administração foi dividida em dois volumes, que apresentam o estado da arte deste campo do saber e foram reorganizados para atender às exigências da moderna Administração. As obras foram totalmente remodeladas e redimensionadas, concentrando-se no essencial de cada abordagem teórica.

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Teoria Geral da Administração Vol. 2 | Abordagens descritivas e explicativas Idalberto Chiavenato

Apresentam vários exercícios individuais ou coletivos e um glossário ao final de cada capítulo para reforçar os principais conceitos abordados. Todos os capítulos foram reorganizados em função de sua aplicação atual nas modernas organizações e ganharam novos exercícios e casos para análise e discussão dos conceitos básicos envolvidos.

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Administração | Teoria, processo e prática Idalberto Chiavenato Com conteúdo atualizado, a obra recebeu a inclusão de conceitos amplamente discutidos nos dias de hoje, como competitividade e competências essenciais, criação de valor, responsabilidade social, sustentabilidade, inovação, ética e governança corporativa, dentre outros que fazem parte da agenda do administrador moderno.

O livro mostra os caminhos para o sucesso organizacional por meio da administração.

O desenvolvimento de uma nação, de um estado federativo, município ou de organizações em geral e empresas em particular, passa necessariamente pela Administração.

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Gestão de pessoas Idalberto Chiavenato

A obra parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que, inerentemente, se conectam em rede: agregar, recompensar, desenvolver, monitorar, manter e, por fim, aplicar pessoas. Juntos, esses tópicos constituem a base estrutural do livro e a base da gestão de qualquer equipe dentro de uma organização.

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Princípios da Administração | O Essencial em Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato A partir da análise aprofundada das principais escolas e abordagens administrativas, como comportamental, sistêmica, humanística e contingencial, a 2a edição de Princípios da Administração oferece conceitos e modelos para ajudar o leitor a desenvolver a habilidade administrativa diante das mais incomuns e imprecisas situações vivenciadas no mercado. A obra apresenta uma visão crítica e objetiva, destacando alternativas inovadoras para o cada vez mais instável e turbulento mundo dos negócios.

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Os novos paradigmas | Como as mudanças estão mexendo com as empresas Idalberto Chiavenato Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas discorre sobre como as transformações organizacionais e culturais podem impulsionar o sucesso empresarial. Apresenta a mudança no mundo empresarial contemporâneo segmentada na dificuldade em lidar com a mudança organizacional e na formulação da estratégia empresarial e seu empreendimento. A obra, atualizada e revisada, incorpora conceito e aplicabilidade de novos paradigmas aliados à modernização das empresas e à valorização das pessoas.

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Empreendedorismo | Dando asas ao espírito empreendedor Idalberto Chiavenato A 4ª edição de Empreendedorismo – dando asas ao espírito empreendedor consiste em um “breviário informativo”, como define o autor, que avalia e discute todas as condições favoráveis para o pequeno e médio empreendedor abrir o próprio negócio ou alavancá-lo, bem como impulsionar o crescimento a longo prazo.

O autor parte de uma linguagem simples e pouco técnica, organizando o livro em 13 capítulos sucintos, com a finalidade de facilitar a consulta do leitor.

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Administração para não administradores | A gestão de negócios ao alcance de todos Idalberto Chiavenato Administrar uma organização, empresa ou empreendimento envolve mais do que sorte, boa vontade ou esforço pessoal; por isso, é preciso saber utilizar todos os recursos e competências disponíveis e possíveis para aproveitar as oportunidades de mercado e alcançar o sucesso no negócio. Independentemente de qual seja o ramo de atividade ou o tipo de organização, saber administrar um negócio constitui hoje uma necessidade comum à grande maioria das profissões.

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Visão e Ação Estratégica | Os caminhos da competitividade Idalberto Chiavenato | Francisco Gomes de Matos A sintonia com o novo milênio depende do desenvolvimento de duas competências essenciais que o profissional deve possuir para realizar mudança e inovação: a visão e a ação estratégica. As mudanças rápidas e profundas exigidas pelo acirramento da competitividade fazem da visão e da ação estratégica uma nova plataforma para a renovação empresarial. Este livro mostra os caminhos para transformar a organização em uma empresa excelente, por meio de exemplos, casos e questões para reflexão e debates.

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Escolha seu futuro | Como definir e construir o seu caminho profissional Idalberto Chiavenato Muitos são os jovens que não sabem que caminho profissional pretendem seguir.

A escolha profissional se torna ainda mais difícil se o jovem desconhece seu perfil pessoal ou se é fortemente influenciado por vontades paternas, carreiras da moda e indicações dos amigos. Assim, o destino fica à mercê das circunstâncias. Esse tipo de escolha pode até dar certo se a sorte ajudar, mas a probabilidade de fracassar é muito alta. Portanto, é preciso planejar com cautela o caminho a seguir, desde a escolha do curso superior até da carreira.

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Carreira e competência – você é aquilo que faz! | Como planejar e conduzir seu futuro profissional Idalberto Chiavenato Hoje em dia, não é mais possível enfrentar a busca por um novo emprego ou empreendimento com as mesmas armas de antigamente. Daí o objetivo deste livro: mostrar como planejar, organizar e dirigir um esquema integrado de ações que permita alcançar uma excelente posição no mercado. Na visão do autor, a estratégia constitui o melhor caminho para se chegar lá.

SĂŠrie Recursos Humanos

Idalberto Chiavenato | Série Recursos Humanos

Administração de Recursos Humanos | Fundamentos básicos Idalberto Chiavenato Lidar com pessoas nas organizações está se tornando uma responsabilidade pessoal, indelegável e crucial de todos aqueles que ocupam posições executivas ou de liderança. Não se trata mais de simplesmente mandar/obedecer, seguindo a abordagem imediatista, lógica e racional que não funciona mais; é essencial conquistar/empreender uma nova abordagem psicológica e social. Esses são os dois lados da mesma moeda. Nos dias de hoje, o investimento que traz mais rápido e profícuo retorno em qualquer negócio é aquele feito em pessoas: seja em capacitação, treinamento, orientação, liderança, coaching, apoio ou suporte.

Idalberto Chiavenato | Série Recursos Humanos

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal | Como agregar talentos à empresa Idalberto Chiavenato Atrair e agregar talentos significa não somente pensar nas atividades presentes e operações da empresa, mas principalmente no seu futuro e destino. As pessoas que estão ingressando hoje na empresa poderão ser, mais adiante, os futuros dirigentes.

Cada candidato deve ser tratado como um futuro diretor (ou presidente), pois somente assim será possível a construção de alicerces para consolidar a visão organizacional. Cometer a miopia de tratar cada candidato apenas para um único cargo ou posição imediata é um erro. Deve-se tratá-lo como uma conquista que valorizará cada vez mais o capital humano e agregará o valor do negócio.

Idalberto Chiavenato | Série Recursos Humanos

Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos | Como incrementar talentos na empresa Idalberto Chiavenato Não basta atrair e reter talentos. Em plena Era da Informação, na qual o conhecimento constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas – e as pessoas que nelas trabalham – ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais. O treinamento e desenvolvimento já cumpriram a sua missão.

Idalberto Chiavenato | Série Recursos Humanos

Remuneração, Benefícios e Relações de Trabalho | Como reter talentos na Organização Idalberto Chiavenato Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los acesos e estimulados. Para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar.

Isso não é tão difícil. Basta oferecer um clima favorável, alegre e satisfatório, uma cultura participativa, envolvente e de excelência, um estilo de gestão agradável, amigável e impulsionador, além de uma organização do trabalho que permita contatos e interações com os colegas e estimule a camaradagem e as amizades. O trabalho é uma atividade eminentemente social. E as pessoas estão valorizando cada vez mais o ambiente, a equipe, as oportunidades de crescimento e aprendizado e as perspectivas de futuro. Salários e benefícios são importantes, mas para quem não tem aquilo que as pessoas mais valorizam.

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Desempenho humano nas empresas | Como desenhar cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados

Idalberto Chiavenato Não basta apenas ter pessoas na organização. Ter pessoas não significa necessariamente ter talentos. Também não basta apenas ter talentos. Atrair e reter talentos é muito pouco para os dias de hoje. É preciso saber utilizar os talentos rumo aos objetivos pretendidos. Para tanto, quase sempre falta a plataforma sobre a qual os talentos podem trabalhar e agregar valor ao negócio. Estamos falando de desempenho humano. E somente é possível alcançar níveis elevados de performance quando o trabalho das pessoas é modelado no sentido de proporcionar produtividade e qualidade, de um lado, e satisfação e autorrealização pessoal, de outro.

Coleção Iniciação à Administração

Idalberto Chiavenato | Coleção Iniciação à Administração

Iniciação à administração de recursos humanos Idalberto Chiavenato Qual é a principal causa do sucesso empresarial? O que faz com que as empresas alcancem excelência em suas operações? São os seus produtos? Seus processos de produção? A qualidade e produtividade? Tudo isso é apenas consequência de uma origem maior. A principal força que leva as empresas ao sucesso são as pessoas que dela participam. Elas proporcionam a inteligência, a vida, o dinamismo, a razão e o conhecimento que se traduzem em decisões e ações eficazes. Saber escolher as pessoas, como capacitá-las, orientá-las, impulsioná-las, dar-lhes condições de participação e engajamento constituem a base fundamental do êxito empresarial.

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Iniciação à Administração Geral Idalberto Chiavenato

As organizações são entidades que realizam ações de interesses sociais, políticos e administrativos, e criam e produzem tudo aquilo de que precisamos. Assim como as nações, precisam ser bem administradas para serem bem-sucedidas.

Este livro mostra que administrar implica analisar e avaliar os objetivos e criar estratégias para atingi-los. Demanda planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial. Como não se trata de uma ciência exata, baseia-se em princípios gerais e flexíveis, capazes de serem aplicados a diversas situações.

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Iniciação a Sistemas, Organização e Métodos – SO&M Idalberto Chiavenato Sistematizar, organizar e metodizar uma empresa não é tarefa fácil. Essa tarefa é uma responsabilidade da área de sistemas, organização e métodos (SO&M), que precisa ser capaz de dotar a empresa com criatividade e inovação necessárias ao seu sucesso, e juntar imaginação, engenhosidade e soluções inovadoras. Este livro mostra esse perfil criativo da SO&M em linhas gerais.

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Iniciação à Teoria das Organizações Idalberto Chiavenato

A moderna sociedade em que vivemos é uma complexa e dinâmica sociedade de organizações. Tudo o que necessitamos é imaginado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. Dependemos delas, participamos delas, vivemos a maior parte do nosso tempo dentro delas e em função delas. Conhecer a sua natureza e suas características é crucial para quem pretende trabalhar nelas, administrá-las e conduzi-las rumo à excelência. O conhecimento da Teoria das Organizações é o primeiro passo para isso.

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Planejamento e controle da produção Idalberto Chiavenato

Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e a última etapa do processo administrativo. O planejamento determina os objetivos e como atingi-los de forma eficiente; o controle verifica e assegura o desempenho. Aliar planejamento a controle é comparar o programado e o realizado, é agregar qualidade, flexibilidade e melhor custo. Esta obra aborda o planejamento e o controle da produção necessários para se atingir os objetivos pretendidos pelas organizações e empresas e proporcionar seu desenvolvimento.

Coleção Concursos

Idalberto Chiavenato | Coleção Concursos

Administração Geral e Pública | Provas e concursos Idalberto Chiavenato O livro foi cuidadosamente composto e organizado no sentido de atender a uma necessidade específica do mercado: oferecer subsídios a todos aqueles que desejam assimilar uma base conceitual para poder concorrer a concursos públicos ou enfrentar processos seletivos sofisticados que impõem a necessidade de conhecimentos básicos sobre administração geral, administração pública ou ambas. Para tanto, é oferecida ao leitor uma ampla variedade de noções e conceitos para que ele possa ser bem-sucedido nesse mister.

Próximos lançamentos

Coleção Chiavenato Introdução à Teoria Geral da Administração - Edição Compacta (lançamento em março de 2014) Introdução à Teoria Geral da Administração (lançamento em abril de 2014) Comportamento Organizacional: | A dinâmica do sucesso das organizações (lançamento em maio de 2014)

Biblioteca geral Gerenciando com pessoas | Transformando o Gerente em um Gestor de Pessoas

(lançamento em novembro de 2014)

Coleção Abordagens Introdutórias Gestão Financeira (lançamento em março de 2014) Gestão de Produção (lançamento em abril de 2014) Gestão de Materiais (lançamento em maio de 2014) Gestão de Vendas (lançamento em agosto de 2014)

Os livros encontram-se disponíveis para venda em www.manole.com.br

Idalberto Chiavenato é presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do Conselho Federal de Administração. É reconhecido e prestigiado pela excelência de seus trabalhos em Administração e em Recursos Humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de modernos e inovadores conceitos administrativos às organizações bem-sucedidas. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. Doutor e Mestre em Administração pela City University Los Angeles, Califórnia, EUA, especialista em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESPFGV), graduado em Filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional, pela Universidade de São Paulo (USP), e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Foi professor da EAESP-FGV e é professor honorário de várias universidades no exterior. Ocupa a cátedra imortal n. 41 da Academia Brasileira de Ciências da Administração.

Sua extensa bibliografia abrange quase 40 livros de grande destaque no mercado, além de uma infinidade de artigos em revistas especializadas. Publicou 17 livros sobre Administração e Recursos Humanos traduzidos para a língua espanhola.

Recebeu vários prêmios e distinções (como dois títulos de Doutor Honoris Causa por universidades estrangeiras) pela sua contribuição à Administração Geral e de Recursos Humanos.

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