Barcelona Vecinos Pedralbes nº13 jun 2019

AVPJUNY2019

13 ASSOCIACIÓ DE VEÏNS DE PEDRALBES

Concessió de la Medalla d'Honor de Barcelona 2018 a l'Associació de Veïns de Pedralbes

LOS NUEVOS MODELOS DE MOVILIDAD URBANA · CIBERATAQUES · UNA NUEVA ERA PARA LA GESTIÓN INDEPENDIENTE · CAMPAÑA D4G · EL PROJECTE RADARS

AVP / Pedres Albes

Sumario 03 04 06 08 12 16 20 22 24 26 31 38 40 42 46 52

Editorial Història del carrer Marquès de Mulhacén Els crèdits morosos Los nuevos modelos de movilidad urbana Peticiones de la AVP a los partidos políticos Ciberataques Lecturas recomendadas Monestir de Pedralbes Una nueva era para la gestión independiente Campaña D4G Noticias AVP Fundación África Digna ¿Quiénes somos CODESPA? ¡Marzo en lluvias, año de alubias…!

El Projecte Radars Telèfons d’utilitat

Sigue toda la actualidad del barrio en:

Amb la col⋅laboració de: www.avpedralbes.com

Producción y maquetación editorial

C/ Domínguez i Miralles, 11-19. 08034 Barcelona Tel.: 932 802 189 Horari: 09,30 a 13,30 h.

De dilluns a divendres administracio@avpedralbes.com

Associació Veïns Pedralbes

2

Tel. 902 271 902/ +34 93 799 07 07 www.revistesamida.cat

@ AVPedralbes

Pedres Albes

Editorial

L

a Asociación de Vecinos de Pedralbes recibió el pasado 28 de noviembre de manos de la Alcaldesa Ada Colau la medalla de honor de Barcelona, concedida por nuestro ayuntamiento.

Nuestra asociación, que cumplía 40 años en el 2018, recibió la medalla de honor junto a otras 12 entidades y 12 personalidades de nuestra ciudad.

Destacó la Alcaldesa que los premiados recibían la distinción por su aprecio a Barcelona, su vocación de servir a la sociedad, a la ciudad, a sus barrios y a su gente.

Para nuestra asociación, esta distinción nos honra y nos anima a seguir en nuestra trayectoria de trabajar al servicio de nuestro barrio con propuestas constructivas y solidarias.

Asimismo, en este año de elecciones municipales, hemos preparado nuestras propuestas a los diferentes partidos políticos que concurren a las elecciones para mejorar nuestro barrio, con propuestas tanto para el distrito de Les Corts como para el distrito de Sarrià-Sant Gervasi.

Quiero destacar entre nuestras propuestas, la de limitar las permutas de edificabilidad de otros distritos para obtener permisos en Pedralbes y garantizar la correcta integración en su entorno de las construcciones que se deriven de dichas permutas.

Quisiera agradecer particularmente al regidor del distrito de Les Corts Sr. Agustí Colom, que ha decidido no optar a la reelección, su dedicación al barrio y su contribución económica por medio de la tasa turística a la restauración de la capilla de Sant Miquel en el monasterio de Pedralbes.

Por último, quisiera animarles a participar en nuestra próxima asamblea de socios que celebraremos a finales de junio en las instalaciones del Real Club de Tenis Barcelona para intercambiar ideas y puntos de vista de cara a la mejora de nuestro barrio.

Juan María Tintoré

3

AVP / Pedres Albes / CULTURA I PATRIMONI

Història del carrer Marquès de Mulhacén VICTOR SOLÉ FERIOLI

U

n amic meu sempre ha dit que aquest carrer té nom de vi, com si poguéssim trobar botelles de vi negre que s’anomenessin “Marquès de Mulhacén – Penedès” o d’altres indrets de Catalunya. El cert és que el Mulhacén és la muntanya més alta de la península Ibèrica, amb més de 3,4 mil metres, i la segona més alta d’Espanya després del Teide. És una muntanya que es troba a Andalusia, a la Sierra Nevada, a la província de Granada, i compta amb un nom d’origen àrab: Muhlay Hasán, un dels darrers reis de la nissaga Nazarina del regne musulmà de Granada, i que va viure cap al segle XV i, si ens creiem la llegenda, enterrat a la mateixa muntanya que porta el seu nom.

4

Aleshores, per què aquest carrer es diu “Marquès de Mulhacén”? De quin marquès de Mulhacén estem parlant, exactament? El marquesat de Mulhacén és un títol nobiliari espanyol que avui en dia posseeix l’advocat suís Albert Louis Henri Dupont-Willemin, el qual el va recuperar en 2000. Aquest marquesat va ser creat per la regent Maria Cristina d’Habsburg-Lorena l’any 1889 en favor del general Carlos Ibáñez e Ibáñez de Ibero, qui va ser a més un reputat director de l’Institut Geogràfic i Estadístic d’Espanya. És interessant saber que un cop Carlos Ibáñez va morir, el seu títol nobiliari no es va demanar fins a la dècada de 1990: després d’una rehabilitació fallida l’any 1993, el 2000 el rei Joan Carles I va donar-lo al Sr. Dupont-Willemin, besnét del primer marquès de Mulhacén.

CULTURA I PATRIMONI / Pedres Albes

Aquest carrer es va començar a construir vers la primera meitat del segle XX, i era un camí que anava just al costat de la riera Blanca. Sí, un tros de l’actual carrer de Marquès de Mulhacén segueix l’antic curs d’aigua de la riera Blanca, que baixa, avui sota terra, pel pla de Barcelona al vessant de marina de Sant Pere Màrtir. Aquesta riera rep les aigües del torrent d’Escuder i del torrent de Sants, i actualment les de la desviada riera de Magòria. Segons la Gran Enciclopèdia Catalana, la riera Blanca “desembocava a la mar a ponent de Montjuïc. El seu curs baix és el límit entre els termes de l’Hospitalet de Llobregat i de Barcelona (Sants)”.

Durant la primera meitat del segle XX, i fins a les acaballes de la dècada de 1950, la riera Blanca baixava des de Sant Pere Màrtir i feia una corba (la que va des de passeig Manuel Girona a carrer Bosch i Gimpera) per després seguir baixant per la Font dels Ocellets (avui el carrer parc Jímenez Iglesias, que uneix el passeig Manuel Girona amb l’avinguda Diagonal). Imaginem-nos com devia ser aquest territori durant, per exemple, fa 100 anys, el 1919: només camps, només conreus, natura a dojo, a tot arreu, arbres, arbustos, flors silvestres, silenci i la remor de la natura; i un rierol, o riera, baixant just al costat d’un camí de sorra que unia una carretera privada també de sorra –actualment el passeig Manuel Girona, història del qual trobareu al número 10 de Pedres Albes–, de la família Güell.

A la part de la riera Blanca de Pedralbes (el carrer al què homenatgem amb aquest article) s’hi van construir alguns ponts de fusta per a poder-la creuar. En les cantonades del actual passatge del Roserar (que es diu així perquè, doncs sí, hi havia un roserar molt gran, segurament plantat pels veïns de la zona) i del carrer Claudi Güell s’hi van adobar ponts perquè els veïns de les casetes que s’hi van construir a la dècada de 1930, durant el mandat del president Francesc Macià (1931–1933), poguessin creuar degudament la riera.

També es va arreglar el pont de l’actual cruïlla entre Marquès de Mulhacén i Bosch i Gimpera, perquè els habitants de la masia de Can Canet de la Riera –avui el Reial Club de Tennis Barcelona 1899– també ho tinguessin més fàcil per anar cap a la carretera de Pedralbes (l’actual avinguda homònima), que unia el Monestir amb el terme urbà de Les Corts.

Després d’una sèrie de treballs urbanístics, esporàdics i periòdics, sobretot deguts als cabdals del llit de la riera, aquesta va ser del tot soterrada.

Encara avui, en moments de grans pluges, si parem l’orella a les boquetes del clavegueram podrem sentir com la riera rugeix, baixant plena pel seu llit natural. Cap a la fi de la dècada de 1950, el constructor Figueras va comprar un solar molt gran entre el carrer Marquès de Mulhacén –que encara no tenia nom– i el ja anomenat passeig Manuel Girona (recordem que es diu així des de 1924).

La comunitat de veïns resultant, construïda a la primera meitat de la dècada de 1960, és la que segueix existint. I la que va donar el tret de sortida a la construcció de les comunitats de veïns de tota l’àrea amb el “Plan general urbano de Pedralbes”, el qual establia que els edificis havien de tenir com a molt 5 plantes i havien d’estar separats del carrer amb parterres de gespa, sense oblidar els seus jardins comunitaris. Pedralbes, que va ser una zona d’esbarjo per a la burgesia barcelonina, sempre ha estat pensat com a una àrea perquè les famílies de millor condició econòmica hi poguessin anar a establir la seva residència.

Fins a 1950 l’actual carrer Marquès de Mulhacén no tenia nom. Era un ramal del passeig Manuel Girona.

Encara avui hi ha correspondència que arriba amb el nom antic als seus destinataris, ja que el nom va arribar abans que la urbanització definitiva, que es va assolir en la dècada de 1970. El carrer rebia el nom del títol nobiliari del geògraf Carlos Ibáñez, el primer marquès de Mulhacén ■

5

AVP / Pedres Albes / ECONOMÍA

Els crèdits morosos VICTOR SOLÉ FERIOLI

L

a gran recessió va crear unes quantes conseqüències negatives per a la Unió Europea. Una d’elles és la crescuda dels populismes, especialment de les dretes il·liberals i euroescèptiques, que recullen l’enuig de la ciutadania, la qual ha viscut una sortida massa desigual de la recessió. Una altra conseqüència és de caire financer i pot ser la causa d’una nova gran recessió. Estem parlant dels crèdits o préstecs morosos o improductius.

plementació per part dels Estats Membres de tres lleis comunitàries molt rellevants: una directiva sobre la protecció dels consumidors, una directiva sobre el pagament degut de les hipoteques, i una directiva que estableix mesures contra la morositat en les operacions comercials. La mala transposició de la legalitat europea (que posseeix la primacia legal en tota la Unió) és una causa del deute financer europeu, patit de retruc per la ciutadania.

La bombolla europea de Brussel·les viu capficada amb uns quants temes. Catalunya no és un d’ells, tristament. Un és el Brexit, que a hores d’ara causa tedi i cansament. Un altre són els encara 800 mil milions d’euros en préstecs morosos que la Unió arrossega des de 2014, any en què, segons la Comissió, la recessió va cessar al conjunt del bloc, però va seguir uns anys més al Sud. En anglès, els préstecs morosos són anomenats non-performing loans o NPLs. Van arribar a ser de 17 bilions (sí, 17 milions de milions) d’euros el 2014. Un NPL és un préstec improductiu: no està en compliment, o està prop de ser improductiu. Perquè un préstec deixi de complir-se i passi a ser improductiu no s’ha de retornar durant 90 dies. Cada NPL té les seves característiques, poden ser hipoteques, o crèdits per a fer rutllar una empresa.

Les institucions europees, amb la Comissió al capdavant, creuen que els préstecs improductius podran canalitzar-se en uns mercats secundaris per a que es puguin comprar i vendre, com altres productes financers. Convertir un NPL, amb tot el que això implica, crea certes reticències en alguns grups polítics, sobretot en el socialdemòcrata i en el verds. Es tem que poders estrangers, com la Xina o els Estats Units, trobin una porta d’entrada al deute europeu, i puguin comprar-ne sense miraments. Les entitats que vulguin tenir cabuda en aquests mercats secundaris hauran de crear una cobertura mínima per a les pèrdues derivades de les exposicions dubtoses (en anglès: minim loss coverage for non-performing exposures).

Alguns grans bancs ja han avisat que les institucions necessiten casar ambició amb pragmatisme

La UE està obsessionada en aprimar els quilos d’NPLs que té de més. Per això, la Comissió s’ha tret de la màniga dues propostes legislatives per aconseguir-ho.

La primera és un reglament per a que les entitats creditícies –principalment els bancs– estableixin uns coixins de capital en cas que vulguin posar a la venda l’stock d’NPLs en els mercats secundaris que desenvoluparà la segona proposta legislativa, sobre una directiva que ha d’harmonitzar els mercats d’NPLs avui existents. N’hi ha al Regne Unit, a Espanya, a Holanda i a Alemanya.

El Parlament Europeu i el Consell ja han acordat el text final del reglament, el qual inclou una disposició inicial, promoguda pels grups liberal i verd i liderada per Ramon Tremosa, que reconeix que els NPLs es van multiplicar, entre altres causes, per la mala im-

6

Alguns grans bancs (Deutsche Bank, Santander, Unicredit, PNB Paribas) ja han avisat que les institucions necessiten casar ambició amb pragmatisme. A més, el Banc Central Europeu (BCE) espera que les entitats de crèdit facin els deures i presentin informes sobre la cobertura mínima estipulada per part de la UE. Les mesures en quant als NPLs tenen a veure amb el desenvolupament de la unió bancària europea. Al 2012 es va crear el Mecanisme Únic de Supervisió, enllaçant-lo amb el BCE, i al 2016 va establir-se el Mecanisme Únic de Resolució bancària. Només falta el Sistema Europeu de Garantia de Dipòsits, el qual no es farà, insisteixen els Estats Membres del Nord (Alemanya, Països Baixos, Finlàndia, els Bàltics), fins que el ràtio d’NPLs a la UE baixi. I avui queda encara en 3,4%, quan als EUA és del 1,2%. Les mesures per aprimar la UE d’NPLs estan encaminades a reduir el

ECONOMÍA / Pedres Albes

Víctor Solé Ferioli (Barcelona, 1987) treballa actualment al Parlament Europeu. És membre de l’associació d’anàlisi política Finestra d’Oportunitat.

risc (risk-reduction), mentre que les que hauran de crear el Sistema Europeu de Garantia de Dipòsits són l’altra plat de la balança, dirigit a compartir els riscos (risk-sharing).

El cert és que les mesures d’austeritat han servit sobretot per a canviar la cultura financera dels països del Sud. O almenys això és el que esperen els països del Nord. Els ràtios de préstecs improductius són molt diferents depenent dels país: a Suècia és de 0,7%, mentre que a Grècia és 46,7% (dades de novembre de 2018). Espanya té menys del 10%, mentre que Itàlia arriba al 25%. Aquests percentatges s’acumulen en un total de 800 mil milions d’euros en préstecs morosos a tota la UE, com hem vist: un de cada vint préstecs és morós a la UE.

En quant als mercats secundaris d’NPLs i com desenvolupar-los a partir de la seva harmonització, les grans entitats creditícies són les més atractives, ja que tendeixen a tenir stocks més diversificats i per tant un millor accés als mercats. Les entitats més petites, en canvi, podrien veure la seva capacitat minvada i no aconseguir vendre els seus stocks de préstecs morosos. L’Autoritat Bancària Europea (EBA en el seu acrònim anglès) ja ha creat una plataforma per ajudar tots els bancs a introduir els seus NPLs als mercats secundaris, depenent del stock que tinguin. Es busca crear, des del principi, un terreny de joc equilibrat, tot i que l’escepticisme és gran. Al cap i a la fi, com tot en la vida, els que ho tinguin més fàcil tendiran a fer-se forts davant dels que ho tenen més difícil ■

7

AVP / Pedres Albes / MEDIO AMBIENTE

Los nuevos modelos de movilidad urbana JOSÉ Mª BALDASANO Catedrático de Ingeniería Ambiental de la Universidad Politécnica de Cataluña Premio Rey Jaime I de Medio Ambiente, 1997

E

l verano pasado se estrenó una película francesa, llamada “La Gran Fiesta”, en su trama se peleaban dos presentadores de televisión, el mayor le pregunta al joven “¿tú que coche tienes? pues yo voy con un BMW 745”, el joven le mira extrañado y le contesta “coche yo ¡¡¡, uso car2go”. Es un buen ejemplo del cambio de perspectiva y mentalidad intergeneracional que se está produciendo en el modelo de movilidad. No obstante, la previsión del futuro es una cosa muy complicada y normalmente siempre falla, por lo que se debe ser muy prudente. Dicho esto, se pueden definir tres escenarios posibles: uno inmediato asociado a la contaminación atmosférica, a la emergencia urbana de nuevos artefactos como los patinetes eléctricos y a la aparición de plataformas cooperativas; un segundo escenario que se podría llamar de movilidad más sostenible; y un tercero más futurista de movilidad autónoma.

En el escenario primero inmediato, para el caso de la ciudad de Barcelona, un protocolo anticontaminación fue adoptado por el Ayuntamiento de Barcelona a partir del 1 de diciembre de 2017 y se aplica únicamente en caso de episodio de contaminación. Hasta ahora solamente ha servido para informar y ofrecer una serie de recomendaciones y actuaciones voluntarias.

Esencialmente para intentar concienciar sobre la existencia del problema, pero no ha llegado a incidir en su solución, ya que no implica medidas eficaces para resolver el deterioro de la calidad del aire de nuestra ciudad, que repercute negativamente en nuestra salud. Afecta a todos los vehículos que no tienen la etiqueta de la Dirección General de Tráfico; es decir gasolina anteriores al 2000 y diésel anteriores al 2006 y se aplica a la zona delimitada por las rondas, solo en días laborables y de 7 de la mañana a 8 de la tarde.

Este protocolo será aplicado de forma permanente a partir del 1 de enero de 2020, que lo convierte en lo que se conoce como una zona de bajas emisiones (ZBE), su señalización ya está preparada. Para resol-

8

ver los problemas de movilidad se incrementará el transporte público (el transporte interurbano existente es de alta calidad, otra cuestión es el de cercanías, que necesita de mejoras sustanciales) –hay propuestas de que sea gratuito en caso de episodios de contaminación- y se está aplicando un tímido plan de eliminación de los vehículos más contaminantes.

Para solucionar la contaminación atmosférica urbana, no hay soluciones tipo “bala de plata”, se necesita aplicar una serie de medidas todas ellas complementarias. Las principales son potenciar y facilitar al máximo el transporte público y los usos compartidos, descongestionar la ciudad, y actualizar y modernizar a híbridos y gas natural el parque vehicular (coches y motos). Alcanzar un 35% de vehículos eléctricos en Barcelona permitiría cumplir los valores límites de calidad del aire marcados por la Unión Europea. Una modernización selectiva del parque vehicular de Barcelona afectando a unos 100000 vehículos de diferentes tipologías, representaría una mejora en la reducción de los óxidos de nitrógeno del 14% y de PM10 (material particulado) del 17%. Que son los contaminantes que están provocando la contaminación diaria de la ciudad.

A raíz de estas cuestiones, se ha hablado de introducir un peaje urbano para la entrada de vehículos a la ciudad de Barcelona desde diferentes perspectivas, copiando los ya existentes en otras ciudades europeas. Pero hay un dato fundamental del cual nos olvidamos. En Barcelona -desde una visión metropolitana- ya hay peajes urbanos de entrada y salida desde hace 50 años. La primera autopista de peaje de España se creó con epicentro en Barcelona: de Montgat a Mataró cuya inauguración del primer tramo fue el 3 de julio de 1969, juntamente con el tramo Molins de Rey-Barcelona. Luego fueron apareciendo los peajes de Martorell, Mollet, túnel de Vallvidirera, y Garraf, creo que solo se salva la salida hacia Sabadell y Terrassa. Peajes que no han impedido una alta densidad de tráfico en nuestra ciudad.

MEDIO AMBIENTE / Pedres Albes Otro elemento es la emergencia de nuevos artefactos de movilidad, como son los patinetes eléctricos y otras variantes, en una ciudad congestionada por el tráfico, y donde además en paralelo se ha forzado la introducción del uso de la bicicleta, y donde cerca del 30% de los vehículos que circulan por nuestras calles son motos. Los peatones, ciclistas y motoristas son el punto negro de la seguridad vial, con una tasa de accidentabilidad mortal elevada. Todo ello provoca una convivencia y una gestión del espacio público compleja.

Este conjunto de opciones se fusionará cada vez más para formar a futuro un conjunto único de servicios de movilidad con una flota de vehículos 100% eléctricos y totalmente autónomos que se cargan y estacionan de manera autónoma y se interconectan con los otros modos de transporte. Lo que nos lleva a los otros escenarios.

El segundo escenario es el cambio en los próximos veinte años hacia una movilidad más sostenible, tiene que ver con el actual cambio climático y la mejora de la calidad del aire especialmente de las ciudades. El transporte representa alrededor de un tercio de todo el consumo final de energía en los países miembros de la Unión Europea, y más de un quinto de las emisiones de gases de efecto invernadero. También es responsable de una gran parte de la contaminación del aire urbano; así como, de las molestias causadas por el ruido. Ello implica un proceso de dejar de usar los combustibles fósiles y pasar a usar de forma progresiva y rápida las energías renovables. Su horizonte temporal es el año 2040, será posiblemente dentro de 20 años cuando no sea posible vender vehículos con motores de combustión siendo sustituidos por el motor eléctrico. Cuestión no solo planteada en España, pues muchos otros gobiernos se están comprometiendo a incentivar y acelerar la transición hacia una movilidad sostenible, decisión ya adoptada en otros países: 2025 (Noruega) 2030 (Ho-

El transporte representa alrededor de un tercio de todo el consumo final de energía en los países miembros de la Unión Europea

Finalmente, en este primer escenario hay la emergencia de las plataformas cooperativas vía servicios de movilidad gestionados desde los teléfonos móviles de forma individualizada, también llamados de multimodalidad. Tales como opciones tipo ir de A a B, permitiendo a los usuarios reservar y pagar directamente el transporte público y otras opciones de movilidad, como compartir coches, motos y bicicletas. Reservar plazas de estacionamiento y administrar los horarios de estacionamiento (como la reciente aplicación Smou en Barcelona), la entrada y salida sin ticket en garajes públicos, así como el pago de las tarifas de estacionamiento. Solicitar taxis (MyTaxi, por ejemplo), chóferes privados (UBER o CABIFY). Todo un conjunto de servicios de uso compartido que permite alquilar y pagar a través del teléfono móvil en cualquier momento y en cualquier lugar.

9

AVP / Pedres Albes / MEDIO AMBIENTE landa, Austria, India, …), 2032 (Escocia) y 2040 (Francia, Reino Unido, ¿España?).

Una medida inmediata es la necesidad de renovar el actual parque vehicular, que esta envejecido, en parte debido a la crisis, con una media de más de 12 años y un peso importante del diésel (65% del parque circulante en Barcelona). Debería ser sustituido en este período de 20 años por vehículos híbridos (bien eléctricos o de gas). Las emisiones reales de un coche diésel circulando siguen siendo todavía bastante superiores a los valores de emisión de su homologación.

El reto de los coches eléctricos es importante, aunque tienen claras ventajas –en función del número de kilómetros que se hagan- y limitaciones. Permiten tener una ciudad con un aire limpio y con menos ruido, más saludables. Pero a día de hoy es una opción cara, con una autonomía restringida, aunque suficiente para una circulación urbana y metropolitana y su carga debe ser domiciliaria, como un electrodoméstico más. Otra cuestión, son las emisiones indirectas -CO2 y gases contaminantes- derivadas de la recarga de las baterías, que dependen del sistema de producción de electricidad del país; que a su vez derivan del necesario plan de transición energética a realizar para reducir las emisiones a fin de poder cumplir con los objetivos del Acuerdo de París sobre el cambio climático. Por ello, la Unión Europea obliga ya a una reducción progresiva de las emisiones de CO2 que persigue alcanzar los 95 g/ km de media por coche fabricado en el año 2020 y 65 g/km en el 2025, ya que los fabricantes no están reduciendo las emisiones de forma voluntaria, cada gramo de más supondrá una sanción de 95 € multiplicada

10

por el número de coches vendidos. Representa un cambio disruptivo para los fabricantes de automóviles.

Finalmente, el tercer escenario lo representan los coches autónomos en carreteras inteligentes. La automatización del vehículo dará lugar al vehículo autónomo, en el que el conductor será un pasajero más que podrá realizar otras actividades. La conducción no exigirá atención permanente, sino que el vehículo tomará decisiones, algunas preestablecidas y otras aprendidas. Se han definido diferentes niveles de autonomía, en la actualidad se realizan pruebas funcionales con vehículos de autonomía de nivel 4. Ya se han creado vehículos de nivel 5 -autonomía total-, que se encuentran en periodo de pruebas. Un factor transcendente serán los aspectos normativos y legislativos. Esto implica también que las carreteras han de modificar su papel y pasar de algo inerte a algo activo en la movilidad, eficiencia y conectividad con los usuarios de la vía, vehículos y conductores. Los vehículos colectivos sin conductor representan la punta de lanza, ya se están haciendo pruebas en países como Francia –caso de París-, Suiza, Alemania, Holanda, Estados Unidos, Australia o China; ocho poblaciones catalanas ya están haciendo una prueba piloto con un minibús autónomo. Diferentes trabajos apuntan a que existirá una adopción significativa entre los años 2040 y 2060.

Los patrones de movilidad del siglo XX que hemos conocido hasta ahora, están cambiando de forma acelerada y prometen más cambios todavía. El futuro de la movilidad se encuentra revolucionado. Nos encontramos en una profunda etapa de transición ■

Pedres Albes

11

AVP / Pedres Albes / PETICIONES AVP

Peticiones de la AVP a los partidos políticos en el Distrito de Les Corts

E

n primer lugar, nuestro agradecimiento al Distrito de les Corts, Gerencia, técnicos, funcionarios y partidos políticos por la concesión de la Medalla de Honor 2018 del Ayuntamiento de Barcelona, en reconocimiento a la labor de la AVP durante sus 40 años de vida. Gracias a su apoyo y colaboración se han conseguido avances que han contribuido a mejorar la calidad de vida de los vecinos de Pedralbes.

Seguimos con atención los planes del Distrito para ubicar un Kiosco-bar en la plaza de los Jardines de la Cruz de Pedralbes, para uso y disfrute de los visitantes del Monasterio, así como de la gran cantidad de estudiantes que transitan por la zona. Este proyecto ha sido solicitado desde hace tiempo por la AVP y el propio Monasterio, ya que el barrio necesita un punto de encuentro que facilite la cohesión vecinal.

La defensa del Patrimonio y la protección del espacio público son temas prioritarios de la AVP. El Patrimonio de Pedralbes lo componen, básicamente, el Monasterio de Pedralbes, el Palau Reial de Pedralbes, los Pabellones Güell, la Torre Girona y la Casa Hurtado.

En el Palau Reial hemos solicitado lavabos desde hace mucho tiempo, pero lamentablemente solo funcionan los fines de semana. También lamentamos la mutilación de los jardines que han sido cedidos a la Union for the Mediterranean.

En el Monasterio pedimos que continúen los trabajos de rehabilitación del claustro interior y que se acometa el proyecto del jardín medieval en el terreno posterior a la fachada. También hemos solicitado que se rehabiliten las viviendas de la calle Baixada del Monestir que amenazan ruina. [1]

Hay que acelerar la rehabilitación de los jardines de los Pabellones Güell y abrir este espacio público a toda la ciudad. [2]

Queremos que se dé un uso ciudadano a estas casas (biblioteca, centro cívico, sede social AVP, tienda, etc.)

Desde la AVP trabajaremos para darlo a conocer entre los vecinos para que sea un punto de encuentro cohesionador del barrio.

[1]

[2]

12

PETICIONES AVP / Pedres Albes

Lamentamos profundamente el destrozo de parte de los jardines de la Torre Girona para la construcción de un edificio de aulas. Debería haberse construido en otro sitio. Hay que proteger los pocos espacios verdes que quedan en la ciudad, especialmente ahora que se habla tanto de “renaturalizar” la ciudad.

Las otras dos grandes preocupaciones de los vecinos son la seguridad y la movilidad. Pedralbes es un barrio relativamente aislado, mal iluminado, sin comercios ni restaurantes, que por las noches produce sensación de inseguridad. Por ello, la AVP ha tenido que organizar un servicio de vigilancia privada nocturna a petición de los propios vecinos.

Desde hace años pedimos la rehabilitación de la Casa Hurtado y que se le dé un uso consensuado con la Comunidad de Vecinos en la que está ubicada. [3]

Necesitamos una mejora de la iluminación y que se tenga en cuenta las especificidades de la zona: el aislamiento, la falta de comercios, tiendas, etc. Y que en muchos casos los edificios se encuentran en zonas ajardinadas alejadas de las aceras. Nuestra decepción por la supresión de las bellas y artísticas farolas de Avda. Espasa, a pesar de haber pedido que no se eliminaran.

[3]

Los espacios públicos más importantes son El Parque de Cervantes/Rosaleda y los Jardines de William Shakespeare. No entendemos la separación entre el Parque de Cervantes y los jardines de la Rosaleda (mediante un seto y verjas), así como tampoco la separación en dos partes de los Jardines de William Shakespeare por el Paseo de los Tilos/Calle de Dulcet. Creemos, al igual que muchos vecinos, que las separaciones deberían eliminarse y tener un solo parque Cervantes/ Rosaleda y un solo parque William Shakespeare.

El aumento de la delincuencia en la ciudad y en el barrio requiere una mayor dotación de efectivos policiales, especialmente por las noches. Ha aumentado la preocupación vecinal por la seguridad, aunque Pedralbes sigue siendo un barrio seguro.

Damos la bienvenida a la Policía de Barrio que nos parece una excelente iniciativa y con la que nos hemos reunido en varias ocasiones para una mejor coordinación con las diferentes entidades de Pedralbes.

Algunos vecinos nos han trasladado su preocupación por la creciente falta de civismo que están observando últimamente. Se refieren a las bicicletas que circulan por las aceras, los perros que acceden a parques en los que les está prohibido, o van sueltos por lugares por los que no están permitidos, o a propietarios que no recogen sus detritus, etc. y la débil acción policial ante estas infracciones.

13

AVP / Pedres Albes / PETICIONES AVP

[4]

Nos preocupa la seguridad vial de los numerosos escolares que caminan por el barrio y el ordenamiento del tráfico de los más de 50.000 vehículos que diariamente atraviesan Pedralbes.

Hay que mejorar la señalización vial, en especial la de los caminos escolares, además de reforzar la presencia de la Guardia Urbana en las horas de entrada y salida de los colegios. También hay que señalar que, la creación de nuevos carriles bici con un tráfico ínfimo de bicicletas ha contribuido a deteriorar la fluidez de la circulación. Creemos que algunos carriles deberían ser eliminados. El mismo razonamiento para los carriles bus de Avda. de Esplugas y Avda. Pedralbes que, además, no son respetados por los usuarios del vehículo privado.

Continúa pendiente la instalación de un semáforo en la calle Sor Eulàlia d’Anzizu con Avda. Pedralbes, para permitir el giro por el carril ascendente de Avda.

Pedralbes de los vehículos que vienen por Sor Eulàlia d’Anzizu y que, recordemos, estaba incluido en el Plan de Inversiones 2018 del Distrito. [4]

14

[5]

La presencia de jabalíes en el barrio se incrementa año a año con los correspondientes destrozos en las zonas ajardinadas y algunos sucesos que han estado a punto de causar algún accidente. Las medidas empleadas por el consistorio son ineficaces y reclamamos soluciones más contundentes. [5]

Peticiones a los partidos políticos en el Distrito de Sarrià

Hace tiempo que venimos solicitando, de forma reiterada, el establecimiento de plazas de área verde en la zona de Sor Eulàlia d’Anzizu y Abadessa Olzet. Esta parte del barrio está materialmente ocupada por vehículos de otras zonas de la ciudad aprovechando que no hay que pagar. También sufren el llamado “efecto frontera” de las zonas limítrofes de pago.

En lo que se refiere al espacio público, hemos denunciado desde hace tiempo el peligro que supone para los numerosos escolares que circulan por la zona, la existencia del talud de tierra en la acera, lado mar, junto al convento de los Capuchinos en la calle Cardenal Vives i Tutó. Este talud debería eliminarse y ampliar la acera para facilitar el tránsito de los escolares. [6]

Otro problema es la insuficiencia de transporte público, especialmente en las horas punta de los colegios. Sería también conveniente el paso de algún bus de barri que nos conectara con las zonas comerciales de Sarriá y el Mirall de Pedralbes, para evitar que los vecinos tengan que utilizar el coche para realizar sus compras.

También hemos solicitado la ampliación de las aceras y la eliminación de los postes de electricidad de la calle Domínguez i Miralles que impiden el paso de los vecinos con sillas de ruedas, cochecitos de niños, carritos de compra, etc. Para ello, debería eliminarse el aparcamiento de coches en cordón en toda la calle. [7]

PETICIONES AVP / Pedres Albes

[6]

Hemos reclamado en varias ocasiones el arreglo del parterre de la calle Dr. Ferran, esquina con Paseo Manuel Girona, junto al Kiosco de flores que está en un estado lamentable y debería renovarse. [8] Es una lástima que no se hiciera cuando se acometieron las obras de rehabilitación de la plaza y jardines del Mirall de Pedralbes.

[7]

[8]

También hemos reclamado en varias ocasiones la instalación de alumbrado en la servidumbre de paso entre Bosch i Gimpera y Enric Giménez, ya que se trata de un espacio público y, además, se han cometido varios robos en ese tramo.

Urge la mejora de la iluminación en los jardines de Can Ponsic que es completamente insuficiente.

Se trata de una zona frecuentada por los alumnos de las Escuelas de Música y Orlandai.

Es necesaria la poda de los árboles de la Avda.

Foix porque impiden el paso de la luz de las farolas y son la causa de una deficiente iluminación en esa calle.

Solicitamos una mejor programación de semáforos en la Avda. Foix y alguna solución para evitar que las paradas de Bus en esa calle dificulten el tráfico. También un control de los sacos y contenedores de escombros frecuentemente abandonados por parte de los industriales.

Seguimos a la espera de una respuesta a la petición de la instalación de un Ateneo de Fabricación Digital y Centro de Robótica en la parcela con la calificación de equipamientos en la calle Monestir, 12. La petición fue realizada por la AVP y 16 escuelas de la zona y entrada en el registro de Sarrià en diciembre de 2016.

El Área Verde de Pedralbes (Zona 24) debería ser compatible con la de Sarrià-Sant Gervasi (Zona 14) para facilitar el acceso de los vecinos de Pedralbes a la zona comercial de Sarrià. También para que los vecinos de Sarrià puedan aparcar en el Área Verde de Pedralbes que está poco utilizada.

Dentro de nuestros esfuerzos por la protección del espacio público, y con relación a las modificaciones de planeamiento y el otorgamiento de Licencias de Construcción, no nos parece correcto que se puedan permutar edificabilidades de terrenos/edificios de otros Distritos para obtener permisos en Pedralbes.

Tampoco es de recibo que, en virtud de modificaciones del plan general, se autoricen edificios de dimensiones y tipologías totalmente discordantes con las de su entorno. De esta forma estamos destruyendo los pocos espacios públicos del barrio y sus singulares características. Debería cambiarse la normativa de manera que las permutas solo pudieran realizarse entre terrenos de los Distritos y garantizar, en todo caso, la correcta integración en su entorno de las construcciones que se deriven de dichas permutas.

15

AVP / Pedres Albes / TECNOLOGÍA

Ciberataques RETOS CLAVE

Vivimos un proceso de cambio generalizado en la sociedad y en especial, un cambio en el sentido de rápida evolución tecnológica. El mundo se está digitalizando y la sociedad sigue esta tendencia de digitalización también en el ámbito público y privado de las personas.

JAVIER CAMPOS LÓPEZ Licenciado en Dirección y Administración de Empresas MBA ESADE PDG IESE

16

TECNOLOGÍA / Pedres Albes

• 2017: “Desde el año 2012, los ciberataques en España han aumentado en un 423%”.

– CNN-CERT (Centro Criptológico Nacional).

• La oficina Europea de Estadística (Eurostat) a principios del 2018, apuntó que el 7 % de los internautas españoles ha sido víctima de un delito digital en los últimos 12 meses.

• El Instituto Nacional de Estadística (INE) señalaba en su informe anual de 2018 que, en el año 2017 en España, el 84,6% de la población de 16 a 74 años ha utilizado Internet.

• Según la investigación de la plataforma online Back Market publicado en El País a finales de 2017 “España es el país con más «smartphones» por habitante del mundo, un 96%.”

Resumiendo, el riesgo al que nos exponemos las personas en relación a nuestra vida digital y virtual es evidente y real.

IMPACTO EN EL SEGURO: Desde el punto de vista asegurador, esté ámbito, los ciberrriesgos, la ciberseguridad, ya muy visible a nivel empresarial, es una oportunidad de negocio, de ayuda y de respuesta social, estando obligados a asegurar a las personas y familias para minimizar o eliminar las consecuencias de nuestra exposición personal en el cibermundo.

Hace años que está consolidado el aseguramiento de las consecuencias de la muerte, de los accidentes personales, de la pérdida de patrimonio y bienes materiales. En el siglo XXI, tenemos que ser capaces de proteger también nuestra imagen, nuestros datos, nuestras apariciones en las redes sociales, el ciberacoso, nuestra privacidad, en definitiva, nuestra vida digital y virtual.

En el ámbito familiar y personal, el ciberseguro está comenzando, en EEUU según Marsch el mercado de los ciberseguros generó 1.000 millones de dólares en 2013, cantidad que se duplicó en 2014 y se prevé que en 2020 mover 7.500 millones de dólares.

(INCIBE) que afirma que se han resuelto un total de 123.064 incidentes de seguridad en 2017 comunicados por ciudadanos y empresas, un 6,77% más que en 2016.

EVOLUCIÓN, DONDE ESTAMOS Y DONDE VAMOS: Hasta el momento, en nuestro país, los ciberseguros se han estado centrado en productos dirigidos a las grandes empresas debido a su mayor exposición ante riesgos cibernéticos.

Actualmente, el sector se expande a la pequeña y mediana empresa – con una limitada experiencia en la gestión de estos riesgos, necesidad de cumplir con un marco regulatorio cada vez más exigente en el ámbito de protección de datos y la creciente exposición a los ciberataques- adaptando su oferta a las necesidades de las mismas.

En este sentido, el individuo, la masa personal alejada del ámbito profesional, es un mercado que existe, que demanda protección y que necesita productos adaptados a sus necesidades

CONCIENCIACIÓN ACTUAL: La preocupación de las personas en este ámbito empieza a estar presente, aunque se ha detectado una falta de concienciación, en ocasiones motivada por el desconocimiento del alcance de los riesgos a los que estamos expuestos.

Un estudio realizado recientemente por Seguros Santalucía desta ca que el 22 % de las personas manifiestan haber recibido un ataque cibernético ellas mismas o alguna persona de su entorno siendo los virus, la pérdida de privacidad, las estafas económicas y el physing los más comunes. El porcentaje restante seguramente lo haya sufrido, pero no lo sepa.

La concienciación es real y se está produciendo paulatinamente como nos resalta el Instituto Nacional de Ciberseguridad

17

AVP / Pedres Albes / TECNOLOGÍA

Tendencias y predicciones más importantes de ciberseguridad de 2019 (bitlifemedia.com): 1. Aumento de brechas de información y mayor protección de los datos La tendencia que ha escalado durante los últimos meses, no dejará de crecer en los próximos. Durante 2018 se han producido, al menos, 2.200 casos de brechas de datos conocidas. El robo de los datos es lucrativo para la industria del cibercrimen, y lo seguirá siendo, por lo que todo apunta a que seguiremos viendo muchas brechas de datos durante los próximos meses. La protección de los datos es crucial en este sentido.

Una tarea pendiente aún para las pymes, como apuntan desde Entelgy Innotec Cybersecurity, “que siguen sin estar adaptadas una vez entrado en vigor GDPR” (Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea).

En este sentido, y muy relacionado con lo anterior, continuará la preocupación ya existente por la privacidad por parte de los usuarios, que reclamarán saber a las compañías en qué estado de protección se encuentra su información. Cada vez más, harán uso de sus derechos sobre sus datos personales, y valorarán las empresas que ofrezcan una protección adicional de estos.

2. Cryptojacking o minado de criptomonedas en todas las plataformas En cuanto a los ciberataques más comunes, el cryptojaking ha sido sin duda uno de los protagonistas de 2018. El minado ilegal de criptomonedas es una técnica sencilla para el ciberdelincuente y siempre obtiene beneficio, aun cuando el valor de las criptomonedas baje, ya que no incurre en grandes gastos. También afectarán, y cada vez más, a dispositivos del Internet de las Cosas, como por ejemplo Smart TV, como explica Josep Albors, responsable de investigación y concienciación de ESET España.

3. Inteligencia artificial como punto de ataque Pocas soluciones de ciberseguridad actuales no usan este tipo de tecnología para lograr automatizar la detección. Una tecnología que también está en manos de los ciberdelincuentes. Para Entelgy Innotec Cybersecurity, el punto de mira del cibercrimen se situará durante 2019 en la inteligencia artificial “en forma de algoritmos programados para optimizar la toma de decisiones y la ejecución de acciones y se vulnerará para favorecer los intereses de los atacantes y comprometer la actividad de las empresas”.

18

4. Internet de las Cosas en la diana Cada año se habla de IoT, o Internet de las Cosas, como la tendencia del momento. Ya está lo suficientemente instaurada como para considerarla una tecnología casi madura, pero no aún en el campo de la ciberseguridad.

Así lo señala McAfee, apuntando que “los dispositivos IoT (especialmente los asistentes virtuales) se convertirán en la próxima diana para los ataques domésticos. El nuevo malware móvil probablemente investigará los smartphones, las tabletas y los routers para obtener acceso a los asistentes digitales y los dispositivos IoT domésticos que controlan”.

5. Vehículos eléctricos y conectados Los vehículos eléctricos están de plena actualidad, y los automóviles cada vez están más conectados. Pero esta conectividad que mejora la experiencia de usuario añade también riesgos relacionados con su ciberseguridad.

No solamente asociada al propio vehículo, sino también a los elementos asociados, como por

TECNOLOGÍA / Pedres Albes

7. Ciberseguridad móvil Los dispositivos móviles forman parte del día a día, aunque a veces se nos olvida que también son dispositivos que cuentan con las mismas (o más) vulnerabilidades que sus hermanos mayores. Check Point alerta de 1 de cada 5 empleados causará una brecha de seguridad a su empresa a través de su teléfono móvil, lo que hace que los riesgos de seguridad que tienen que asumir las empresas han aumentado con la proliferación de los dispositivos móviles.

“Si un ciberdelincuente consigue introducir malware en el terminal de un trabajador podría acceder directamente a la red corporativa”, explican. Uno de los motivos por los que los ataques a estos dispositivos seguirán de plena actualidad.

8. Los “básicos”: phishing, fraudes, fake news…

Siguen funcionando porque son efectivos y rentables, y lo seguirán siendo en 2019. El phishing, las estafas a través de correo electrónico, telefónicas, o por cualquier tipo de comunicación. Las noticias falsas o fake news… todo lo que conlleve engañar al usuario, mediante técnicas de estafa, manipulación o de ingeniería social, seguirán usándose.

Prevenirlos y aprender a detectarlos es fundamental para evitar ser una víctima ■

ejemplo los cargadores. Kaspersky Lab ha examinado los cargadores domésticos más populares que además cuentan con una función de acceso remoto. En su informe, los analistas explicaron que, si se viera comprometido, “el cargador conectado podría causar una sobrecarga de energía que hiciera caer la red a la que está conectado, con el enorme impacto financiero que ello supondría y, en el peor de los casos, dañar otros dispositivos conectados a la red”.

6. Seguridad en Cloud Computing El auge del cloud computing está conectando a millones de usuarios y compañías en todo el mundo. Una tendencia que también ha aumentado la urgencia en torno a la seguridad de datos y el cumplimiento con la regulación vigente.

Así lo entienden desde Appian, que apuntan a que en la actualidad el 96% de las empresas utilizan al menos una nube pública o privada. Sin embargo, explican, “las vulnerabilidades llegan con más rapidez a medida que crecen tendencias digitales, como el Internet de las Cosas, por lo que es necesario elevar los estándares de seguridad en la nube”

Retos clave: • Monitorización permanente de los nuevos tipos de ataques: cada vez más sofisticados.

• Hacer frente a nuevos agujeros de protección muy peligrosos: en enero de 2018 se han detectado dos de los ataques más dañinos de la historia: Meltdown y Spectre.

• Aparición de nuevos riesgos: vulnerabilidad de los dispositivos IoT (domótica y hogar conectado), seguridad en la nube…

• Necesidad de mayor formación y conocimiento tanto por parte de empresas como de particulares.

• Gestionar el impacto de la nueva normativa europea de protección de datos: GDPR. • Seguimiento de nuevas tecnologías que pueden ser aprovechadas tanto por las empresas de ciberseguridad como por los atacantes: Inteligencia artificial, computación cognitiva, blockchain, big data, etc.

19

AVP / Pedres Albes / LITERATURA

Què llegir aquest estiu GIN FIZZ - Camilla Hamm Ficció moderna i contemporània • Nombre de pàgines: 120 Editorial: Stonberg Editorial SINOPSI: A una Alemanya que es recupera després de la Segona Guerra Mundial, es desenvolupa la història d’una amistat, nascuda a la infància entre dues dones criades en entorns familiars molt diferents. El temps que les separa des d’un punt de vista no només geogràfic sinó també vital i, tot encara que s’esforcen per no perdre el contacte, les seves distintes trajectòries personals profunditzaran diferències que havien restat ocultes. Diferencies que, pot ser, només podran ignorar-se quan la tragèdia irrompi a les seves vides. El relat mescla eficaçment els tons íntims, personals i lúcids de la protagonista, qui terminarà vivint a Barcelona, amb el sociològic, que ens permet observar el context tant de Colònia com de la Barcelona de la segona meitat del segle XX. És particularment interessant la narració de les inseguretats, dubtes i tantejos que viuen les protagonistes durant la seva etapa adolescent.

L’AUTOR: Camilla Hamm neix en 1946 a Alemanya, a riberes del Rin i viu a Barcelona des de 1966. Va obtenir la Diplomatura Llibrera a Colònia i va estudiar Interiorisme a l’escola EINA, Història de l’Art a la Universitat de Barcelona i Art Contemporani a la Universitat Autònoma de Bellaterra. En 1975 obre la botiga d’antiguitats Can Pere Hi Era en Peratallada (Girona) que manté oberta fins a 1985, any en el qual inaugura “el Epsacio de Arte, diseño y antigüedades Camilla Hamm”, especialitzat en el període 1900-1950. Als anys 90 entra com a membre de la Societat de Galeries Contemporànies Abe. El 1991 funda l’espai “Aspectos en el Born”, com a concepte nou d’interiorisme situat en el límit del disseny racional i la creació d’artistes plàstics, i en 2001 obre la Galeria Camilla Hamm, un espai dedicat exclusivament a l’art contemporani. Ha participat en cada edició de Primavera del disseny i Primavera fotogràfica a Barcelona.

Ha sigut membre del Gremi d’Antiquaris de Catalunya i col·laborat amb arquitectes a la reforma d’hotels, restaurants i despatxos. Ha escrit el llibre “Trastos, arte i diseño” (Stonberg 2016) i articles a La Vanguardia, El País i a la revista alemanya “Architektur & Wohnen".

EL FIBLÓ - Sílvia Soler Novel·la contemporània • Nombre de pàgines: 304 Editorial: Columna Edicions • Col·lecció: Clàssica SINOPSI: «Era possible que aquella casa, a la qual havíem anat a parar els meus germans i jo arrossegant l’ànima i que havíem trobat tan deteriorada, com un espectre del que un dia havia estat... era possible que guardés l’ànima de les coses bones del passat que s’esborrava, l’essència dels anys lluminosos, que ens connectés amb un batec latent que encara érem a temps de recuperar?».

Tres germans hereten la casa d’Alella on van créixer i decideixen anar-hi a viure. Serà el temps de la reconstrucció.

«Hi havia dies que desitjava que una rierada s’ho endugués tot, les recances, els llibres del pare amb les dedicatòries, les cadires del jardí que la mare s’estimava, la noguera malalta, les abelles».

L’AUTOR: Sílvia Soler i Guasch (Figueres, 1961) és periodista. Ha escrit la col·lecció de contes Arriben els ocells de nit (1985) i les novel·les El centre exacte de la nit (1992), El son dels volcans (Columna, 1998), L’arbre de Judes (Columna, 2001), 39+1, L’edat en què una dona sap que l’home de la seva vida és ella mateixa (Columna, 2005) i 39+1+1, enamorar-se és fàcil si saps com (Columna, 2007). Sílvia és coautora de l’obra Ramblejar (1992), un viatge a través de la història de les rambles de Barcelona. Amb la seva novel·la Mira’m als ulls va guanyar el premi Fiter i Rossell el 2003. Amb Petons de diumenge (Columna, 2008) va guanyar el premio Prudenci Bertrana 2008.

La seva novel·la més recent, Una família fora de sèrie (Columna, 2010; labutxaca, 2012). L’autora col·labora habitualment en diversos mitjans de comunicació catalans.

20

LITERATURA / Pedres Albes

DISSET PIANOS - Ramon Solsona Novel·la contemporània • Nombre de pàgines: 416 Editorial: Editorial Proa • Col·lecció: A tot vent-rúst SINOPSI: Abans de morir sobtadament, el Péter va deixar un encàrrec a la Mei, la seva parella dels últims anys: “No malvenguis els pianos”. El Péter es dedicava a la restauració i a la compravenda d’aquests instruments. La Mei té una agència de viatges però es proposa complir la missió del seu home com un deute d’amor i vendre els pianos d’un en un. Per la botiga de música passaran personatges de tota mena, i la Mei s’enfrontarà a situacions inesperades, còmiques o tràgiques, que li obriran algun interrogant, alguna sorpresa. Un cop venuts tots els instruments restaurats pel Péter, la Mei voldrà tancar el cercle i fer un viatge fins als orígens del seu home, conèixer la mare, la germana, l’entorn... el passat del Péter, en definitiva. Però de vegades el passat fa por, perquè no és passat.

L’AUTOR: Ramon Solsona (Barcelona, 1950), ha publicat les novel·les Figures de calidoscopi (1989), Les hores detingudes (1993), DG (1998), No tornarem mai més (1999), Línia blava (2004) i L’home de la maleta (2011), amb la qual va guanyar el premi Sant Jordi. L’any 1994 rep els premis Crítica Serra d’Or, Prudenci Bertrana i Lletra d’Or per la novel·la Les hores detingudes. També és autor dels aplecs de relats Llibreta de vacances (1991) i Cementiri de butxaca (2006). Col·laborador habitual de premsa, ràdio i televisió, actualment participa al programa de ràdio El matí de Catalunya Ràdio amb l’espai diari «Entre paraules» de divulgació del llenguatge. També és articulista de La Vanguardia. La seva curiositat per les paraules l’ha dut a escriure llibres com Marques que marquen (2015). Amb el pseudònim de “Lo Gaiter del Besòs”, ha escrit i publicat poesia satírica, que ha reunit en els llibres Sach de gemechs (1989) i Botifarra de pagès (2013).

EL FILL DE L’ITALIÀ - Rafel Nadal Novel·la contemporània • Nombre de pàgines: 464 Editorial: Columna Edicions • Col·lecció: Clàssica SINOPSI: En Mateu creix en una família trencada que no se sent seva. Des de petit lluita per deixar enrere els crits, les baralles i la misèria de la Mina, la casa més pobra de Caldes de Malavella, la que tothom evita. Aviat descobreix que els seus orígens s’amaguen darrere d’un secret del qual ningú parla però que coneix tothom: el poble està marcat per l’odissea d’un miler de joves mariners italians que s’hi van refugiar en plena Segona Guerra Mundial. Són els supervivents de l’enfonsament del cuirassat Roma, bombardejat pels alemanys el 9 de setembre de 1943 en venjança per l’armistici entre Itàlia i els aliats. Seixanta anys després, en Mateu decideix buscar el seu pare i comença a fer -se preguntes: qui era aquell noi que xiulava cançons napolitanes i duia a rentar la roba a la seva mare? Quins eren els somnis de la Joana, que plantava clavells de poeta per escapar d’un marit bosquetà que no parava mai a casa?. El fill de l’italià és un viatge a la recerca de la pròpia identitat i la història extraordinària d’un amor prohibit en plena postguerra.

«Totes aquelles flors li encantaven, però a la Joana la tornaven boja els seus clavells de poeta, els que plantava al replà de la porta que baixava a la riera, en aquelles cinc o sis llaunes gegants d’olives que havia arreplegat de les escombraries dels balnearis. En guardava la grana com un tresor en una capsa de galetes Trias, que amagava tot l’hivern a la cuina, al fons del prestatge que havia improvisat a sota de la pica. Quan arribava la primavera, rescatava la capsa i replantava algunes llavors en les llaunes, amb tanta delicadesa com si plantés el jardí d’un palau».

L’AUTOR: Rafel Nadal i Farreras (Girona, 1954) escriu a La Vanguardia i col·labora habitualment a RAC1 i TV3.

Ha estat director d’El Periódico de Catalunya de maig de 2006 a febrer de 2010, període durant el qual el diari va rebre nombrosos premis, entre els quals el Nacional de Comunicació. És autor d’Els mandarins (2011), un llibre de retrats sobre el poder; Quan érem feliços (Premi Josep Pla, 2012), una obra de referència de la literatura de la memòria, i Quan en dèiem xampany (2013), sobre una saga familiar a cavall de Catalunya i la Campanya francesa.

La maledicció dels Palmisano (2015) ha estat traduïda a vint i -dues llengües, i La senyora Stendhal (2017), la seva darrera novel·la, a cinc. Entre els seus llibres publicats destaquen El pont dels jueus (2007), que ha estat traduït a diversos idiomes; La venjança del bandoler, que va guanyar el Premi Nèstor Luján de Novel⋅la Històrica el 2008; L’arqueòleg (2010); L’últim abat (2012), i El primer heroi (2014), que també han estat traduïts a diverses llengües. El 2015 va publicar Strappo, la novel⋅la de l’espoli del romànic català, i el conte infantil El nen dibuixat.

21

AVP / Pedres Albes / ACTIVIDADES

Monestir de Pedralbes MEDITACIÓ AL CLAUSTRE

E

l claustre té la funció pràctica de distribuir i comunicar l’espai del monestir. Tanmateix, el claustre transcendeix el pla terrenal i també simbolitza la imatge arquetípica del paradís a través de l’arquitectura, l’aigua i la vegetació. A Pedralbes, conservem el claustre gòtic més gran d’Europa, que llueix en la seva màxima esplendor quan ressorgeix la vegetació del jardí durant la primavera.

Berta Meneses i Carina Mora ens conduiran en una meditació zen pel claustre a través d’una pràctica meditativa en posició asseguda i d’una passejada en calma, amb aturades per poder copsar els detalls de l’entorn, fruir de la sensació de repòs i propiciar un estat tranquil de l’esperit.

22

Els divendres de primavera a primera hora del matí, a porta tancada, recuperarem l’espai del claustre per a la meditació.

Professores: Berta Meneses, religiosa filipense i mestra zen, i Carina Mora, coordinadora de l’Àrea d’Espiritualitat de la Casa Sant Felip Neri Dates: Divendres 5, 12 i 26 d’abril, 3, 10, 17, 24 i 31 de maig, i 7, 14 i 21 de juny Horari: De 8 (arribada fins a les 8.15) a 9.45 h Preu: 4 € per sessió Observacions: Cal dur roba i calçat còmodes

Pedres Albes

23

AVP / Pedres Albes / JÓVENES EMPRENDEDORES

Una nueva era para la gestión independiente DANIEL GIMÉNEZ SÁNCHEZ Ingeniería Técnica en Multimedia Ingeniería Técnica en Informática de Sistemas

Finletic aspira a construir un mundo más justo desde la gestión inteligente del patrimonio de los clientes

24

JÓVENES EMPRENDEDORES / Pedres Albes

A

finales de 2014 y tras la venta de mi anterior empresa (Trovit), necesitaba asesoramiento y conocí a muchos profesionales del sector financiero que con toda la buena intención me inundaban de información, pero desde mi punto de vista, de la manera más complicada posible, utilizando una jerga poco clara y mostrándome números que se me hacía muy difícil contrastar. Y es que, si tu banco o tu asesor se propone parecer interesante, la gestión de tu patrimonio puede ser muy frustrante además de convertirse en algo super aburrido.

A través de Luis Martin Cabiedes que era inversor en Trovit, conocí la empresa Wealth Solutions y más concretamente a sus fundadores, Borja Durán y Jorge Coca. Una reunión con ellos y me di cuenta de que no le había dedicado demasiado tiempo a la parte más importante de la gestión patrimonial: tener claro que es lo que quería hacer con mis ahorros y cuando los iba a necesitar. La verdad es que me sorprendió mucho la manera que tenían de abordar la planificación patrimonial centrada en los objetivos del cliente. Porque, ¿te has planteado alguna vez qué quieres hacer con tu dinero? ¿Quieres ahorrar para tu jubilación? ¿O quieres hacer una hucha para que tus hijos puedan ir a estudiar al extranjero? ¿Comprarte un coche nuevo? ¿Asegurar una parte de tus ahorros por si tienes una emergencia? Baja al detalle y verás que no lo has pensado tan a fondo como creías y que muchas veces tomas decisiones financieras importantes en los minutos que dura tu visita al banco. Eso es lo que me pasaba a mí.

Estudié informática y multimedia en La Salle y siempre me ha apasionado la tecnología y el mundo de las startups.

Y aunque mis tres startups anteriores, Niumba.com, Enalquiler.com y Trovit habían estado relacionadas con el mundo de los anuncios clasificados online, ser mentor e inversor privado de varios proyectos me habían permitido conocer diversos sectores. El sector Fintech parecía un buen sector en el que involucrarme, aprender un montón de cosas y aportar mis conocimientos en nuevas tecnologías y Big Data.

En una de nuestras tantas conversaciones con mis actuales socios, comenzamos a hablar sobre cómo la tecnología podía ayudar en puntos clave de lo que ellos hacían. Y, de forma natural y casi sin pretenderlo estábamos profundizando en como digitalizar la gestión patrimonial basada en objetivos. Los cimientos de Finletic.

Hoy, tras casi tres años de trabajo, Finletic ya es una realidad habiendo conseguido unir el mundo de la gestión patrimonial con una plataforma tecnológica que permite dar un servicio excepcional a cualquiera independientemente del volumen de sus ahorros.

El equipo fundador de Finletic es doble. Del lado de la gestión patrimonial, Borja Durán y Jorge Coca, fundadores de Wealth Solutions y Family Office Solutions y dando servicio de asesoramiento a grandes patrimonios desde 1992. Han trabajado con más de 330 familias e instituciones y hoy, juntos, asesoran a más de €2.000 millones.

Del lado de la tecnología, Raúl Puente y yo. Emprendedores en serie y trabajando juntos desde hace más de 15 años. ¿Qué pretende ser Finletic? Finletic aspira a construir un mundo más justo desde la gestión inteligente del patrimonio de los clientes. Nuestra meta es ayudar al inversor a conseguir sus objetivos financieros. Que pueda cumplir sus sueños

personales, profesionales y familiares a través de la gestión de su patrimonio. Nos gusta la idea de ayudar al cliente a ser más feliz, aportando en esas cosas que le quitan el sueño y después gestionándole de manera eficiente todo su patrimonio. ¿Qué problema encontramos y pretendemos solucionar? Basado en la experiencia de mis socios tras muchos años hablando con inversores de todo tipo, nacionalidad y tamaño y en mi propia experiencia, encontramos un patrón que se viene repitiendo en la mayoría de los casos: los inversores no son felices con los resultados que obtienen o el desempeño de sus inversiones en general. Esto se debe a muchas razones, algunas atribuibles al sector financiero (conflictos de interés, poca trasparencia, costes, etc.) y otras al inversor (escaso conocimiento, poco interés, mala gestión de las propias emociones, recomendaciones perversas, etc.).

En Finletic entendemos que el control y toma de decisiones sobre las propias inversiones no resulta una tarea sencilla, pues impone respeto por lo que nos jugamos y además nos sentimos indefensos ante un contexto complicado

"Nuestro objetivo es ayudar a todos los interesados a definir sus objetivos para después trasladarlos a parámetros financieros.

Estructuramos las inversiones, las implementamos y las seguimos reportando al cliente todo lo que pasa en tiempo real" Asimismo, ayudamos al cliente a mantener unos costes extraordinariamente menores de lo que las entidades tradicionales ofrecen, a optimizar la fiscalidad teniendo plena visibilidad de lo que pasa con sus inversiones en todo momento. El cliente puede añadir más fondos, retirarlos o generar liquidez, crear nuevos objetivos, etc., desde el dispositivo que prefiera y con total seguridad.

Nuestro enfoque de la gestión patrimonial es distinto al que habitualmente nos encontramos. Está basado en la gestión patrimonial por objetivos. En Finletic no hay carteras modelo. Cada inversor es único y por tanto, tiene que tener una cartera exclusiva, adaptada a sus necesidades, siempre salvaguardando todos los requisitos de transparencia y protección del inversor que la Directiva Europea MIFID II exige ■

Nuestro objetivo no es sólo que el cliente tenga las condiciones de los grandes patrimonios. La idea es acompañarle en el resto de las áreas de su vida como la educación, alquiler o compra de una vivienda, viajes o la propia jubilación, a través de una mejor organización de las inversiones.

Como cliente de Finletic, sólo hay que cumplir una condición: que quieras que te ayudemos a solucionar las tareas complejas de la gestión de tus ahorros para que tú dediques tiempo a pensar en tus prioridades y tus sueños.

25

AVP / Pedres Albes / SOLIDARIDAD

Campaña D4G

2 0 1 8 - 2 0 2 0

Dolls 4 Girls, es una asociación de cooperación internacional fundada en julio de 2016, con la intención de mejorar la calidad de vida de las niñas afectadas por guerras, desastres naturales o pobreza extrema, llevándoles una muñeca, para jugar.

Desde nuestra experiencia personal en el campamento de refugiados de Alejandría en Grecia, nos dimos cuenta de la diferencia de comportamiento entre niños y niñas.

“Un muñeco no es un regalo, es un bien necesario” Estamos convencidos de que una muñeca inspira el potencial ilimitado de cada niña y las ayuda a empoderarse desde una edad temprana.

Visión: Nos centramos en las muñecas como un juego básico para el desarrollo motor, emocional, social y cognitivo que les permite identificarse de manera sencilla, escapando, mientras juegan, de un mundo demasiado severo para su falta de madurez.

Misión 2018-2020: Llevar muñecas a las niñas no acompañadas de la etnia rohingya, que viven en situaciones extremas en los campamentos de refugiados de Bangladesh, escapando del genocidio en Myanmar.

Actualmente hay más de 6,000 niñas Rohingya no acompañadas que viven en los campos de refugiados de Cox ’s Bazar. ¿Qué hemos hecho hasta ahora? Durante 2016 recibimos de toda España, donaciones de muñecos, juguetes y peluches de segunda mano, los preparamos y envolvimos.

En enero de 2017, junto con la donación de una fundación del juguete y 500 de nuestras Muñecas solidarias, distribuimos un total de 13,788 juguetes a los campos de refugiados del área de Atenas, como Skaramangas y Elefsina, sentadillas de la ciudad, como City Plaza, Casa naranja … y campos de Grecia central como Ritzona, Oynofita,Termopilas…

En diciembre de 2017, junto nuestras muñecas solidarias, enviamos 24 palés llenos de calcetines, gorras, ropa interior, manualidades, cuadernos, rompecabezas, pegatinas, calcomanías entre otros...

Un total de más de 74,000 artículos, gracias a la donación de Flying Tiger Copenhague, 2,000 juguetes educativos, donación de Hape Toys y 500 de nuestras Muñecas solidarias, parte de ellas de la campaña “Una muñeca para una muñeca” con el objetivo de hacer un poco más agradable, el día a día de las personas en los campos de refugiados.

Los artículos fueron distribuidos en las islas de Samos, Chios, Lesbos, Kos, Leros y en Eliniko - almacén central de Atenas ■ Mas información en: https://dolls4g.org

¿CÓMO PUEDES AYUDARNOS? · Formar parte de la Campaña “Una muñeca por una muñeca”. Por cada muñeca comprada, llevamos otra a las niñas de los campamentos de refugiados. · Ser parte de una alianza con tiendas solidarias, que debe comprometerse en la venta de nuestras muñecas y dar el 100% de los beneficios a la causa. El 10% de los juguetes recolectados en cada país permanecerán allí, desafortunadamente, También hay niños con exclusión social en todas partes. · Colaborar con la logística y el transporte. Ayudarnos a llegar a los campamentos de refugiados. · ¡Compartir nuestro proyecto! Creemos en pequeños proyectos con crecimiento exponencial.

¡AYÚDANOS A COMPARTIR! ¡¡GRACIAS POR SER PARTE DE NUESTRO PROYECTO!!

26

Noticias AVP

NOTICIAS / Pedres Albes

Medalla d’Honor de Barcelona, 2018

El 28 de novembre de 2018 es va celebrar l’acte de lliurament de les Medalles d’Honor de Barcelona 2018 al Saló de Cent de l’Ajuntament de Barcelona.

L’alcaldessa de Barcelona, Ada Colau, va presidir l’entrega dels guardons. En total són 25 medalles

anuals. La medalla de l’AVP va ser concedida a proposta del Districte de Les Corts, pels seus 40 anys de treball incansable en favor de la cohesió del barri de Pedralbes, en defensa de les necessitats dels seus veïns i veïnes i del seu teixit associatiu ■

Mercat de Nadal, 2 de desembre de 2018

Es va celebrar amb gran assistència de públic la 8ª edició del Mercat de Nadal en el Monestir de Pedralbes. 80 expositors van oferir els seus productes nadalencs, es va dur a terme el tradicional concurs

de dibuix infantil i es va oferir un ampli servei de càtering. També es va organitzar una jornada de portes obertes al Museu del Monestir i l’actuació del Carilló Cia La Tal ■

31

AVP / Pedres Albes / NOTICIAS

Mercat de Nadal. Entitats beneficiàries de les donacions El Mercat de Nadal de Pedralbes és un mercat solidari que té el doble objectiu de donar recursos a entitats d’acció social i ajudar a petits emprenedors a comercialitzar els seus productes donant així suport al comerç de proximitat ■

Acte de donació durant la visita de l’Associació a l’Escola Moragas

Acte de donació durant la visita de l’Associació a l’Hospital Sant Joan de Déu

• Hospital Sant Joan de Déu • Banc dels Aliments • Monges Carmelites de Barcelona • Escola Moragas • EL PA DE SANT OLEGUER Parròquia de Santa Maria Reina • Asociación Hogar de María

Festivitat de Santa Eulàlia

Cada any, amb motiu de la Festivitat de Santa Eulàlia, la Corporació Municipal fa la tradicional visita a la comunitat de clarisses del Reial Monestir de Santa Maria de Pedralbes. L’alcaldessa de Barcelona, Ada Colau, saluda als membres de la Junta Directiva de

32

l’AVP i se li fa lliurament d’un exemplar de la revista Pedres Albes.

Durant la visita les monges clarisses ofereixen el mató de recepta secreta de la mare abadessa ■

NOTICIAS / Pedres Albes

Trail Pedralbes Antena Solidària

El diumenge 31 de març més de 500 corredors i caminants i 100 voluntaris van omplir d’alegria les senderes i camins de Collserola. Aquest any es van recaptar fons per a dues associacions enfocades a

l’educació: Nasco-Feeding Minds i Escola Moragas. I és que l’objectiu de la carrera no és tant guanyar sinó poder arribar molt més lluny i poder ajudar moltes persones des de Barcelona ■

33

AVP / Pedres Albes / NOTICIAS

Nueva página WEB

Estrenamos nueva web con el fin de acercarnos más a nuestros asociados y vecinos del barrio. ¡Esperamos sea de vuestro agrado! www.avpedralbes.com

Ley de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales

La Asociación de Vecinos de Pedralbes, comprometida con el tratamiento de los datos de sus asociados, ha adecuado su actividad a la nueva normativa de protección de datos personales. Para llevarlo a cabo, hemos contado con el asesoramiento de los abogados de Digital Lex (www.digitallex.com) que, entre otras acciones, nos han preparado los textos legales que hemos incluido en nuestra nueva web ■

Reunió amb la Policia de Barri de Les Corts EL DESPLEGAMENT DE LA POLICIA DE BARRI DELS DISTRICTES DE LES CORTS I DE SARRIÀ-SANT GERVASI S’INICIA EL GENER DE 2019

La Policia de Barri és un nou model de treball de la Guàrdia Urbana que implica la creació d’un equip de policies de barri a cada districte i que té com a objectiu conèixer les entitats, els equipaments i el veïnat de cada barri per anticipar els problemes detectant-los de manera precoç.

L’agent de la Policia de Barri és el vostre referent al territori, la persona amb la qual podeu contactar, quan ho necessiteu, per plantejar qüestions relatives a la convivència i la seguretat.

Per a serveis urgents, però, la comunicació es farà a través dels telèfons 112 i 092.

La ciutadania se situa, doncs, com l’aliat principal tant en el diagnòstic com en el plantejament de solucions als problemes de seguretat i convivència.

Policiadebarri.sarria@bcn.cat Policiadebarri.lescorts@bcn.cat

34

També es reforça la feina de coordinació amb els districtes i els diferents serveis municipals a fi de trobar solucions transversals a aquests problemes complexos ■

NOTICIAS / Pedres Albes

67è Barcelona Open Banc Sabadell - Trofeu Conde de Godó

Dinar al restaurant del Village en una trobada amb empresaris i representants de les institucions públiques i de la societat civil.

En representació de l’Associació, el Sr. Rafael Campillo, acompanyat dels regidors, presidents i gerents dels Districtes de Sarrià-Sant Gervasi i Les Corts ■

Reunión de la AVP con algunos de los Administradores de Fincas Encuentro organizado el 27 de marzo de 2019 en el Real Club de Tenis de Barcelona, con el objetivo de exponer las posibles medidas a tomar en materia de seguridad ante el aumento de la delincuencia en Pedralbes, y para establecer las bases generales de colaboración en la difusión y divulgación de las actividades que realiza la Asociación entre las comunidades de vecinos ■

35

AVP / Pedres Albes / NOTICIAS

El semáforo de la Asociación Peticiones NO ATENDIDAS presentadas por la Asociación en Audiencias Públicas del Distrito, Consejos de Barrio y en el buzón de quejas y sugerencias del Ayuntamiento de Barcelona, www.barcelona.cat • Ampliación de las aceras y eliminación de los postes de electricidad de la calle Domínguez i Miralles.

• Restauración del banco de Nicolau María Rubió i Tudurí, en los Jardines del Palacio de Pedralbes.

• Mejora de las aceras de la calle Dr. Farreras i Valentí.

• Continúa pendiente la instalación de un semáforo en la calle Sor Eulàlia d’Anzizu con Avda. Pedralbes que permita girar a la izquierda (incluido en el Plan de Inversiones 2018 del Distrito de Les Corts).

• El talud de tierra en la calle Cardenal Vives i Tutó debería ser eliminado para ampliar la acera y facilitar así el tránsito de los numerosos escolares que circulan por la zona.

Peticiones SÍ ATENDIDAS presentadas por la Asociación en Audiencias Públicas del Distrito, Consejos de Barrio y en el buzón de quejas y sugerencias del Ayuntamiento de Barcelona, www.barcelona.cat • Retirada de vehículos abandonados en la vía pública (c/ de Borrell i Soler).

• Mejora de la pavimentación de la calzada (Av. D’Esplugues).

• Encuentro con la alcaldesa de Barcelona, Ada Colau, en el Distrito de les Corts ■

36

Pedres Albes

37

AVP / Pedres Albes / SOLIDARIDAD

Fundación África Digna “Ver como un niño sin recursos que empezamos a becar en primaria se diploma como enfermero es nuestra mejor recompensa” DRA. MERCEDES BARCELÓ, Presidenta África Digna

“Dale un pescado a un hombre y tendrá alimento para un día, enséñale a pescar y podrá alimentarse toda la vida” Proverbio chino

La fundación La Fundación África Digna nace en el año 2004 con la misión de contribuir a mejorar las condiciones de vida de las personas con menos recursos en África Subsahariana. Impulsamos y promovemos proyectos de educación y sanidad. Con los años nos hemos ido centrando principalmente en Kenia y Ruanda.

En estos 15 años hemos aprendido que la dignidad se consigue con poco dinero, pero colaborando codo con codo con personas, lideres naturales que quieren mejorar sus comunidades. Pedimos siempre a cambio implicación de los beneficiarios ya sea con su trabajo, su tiempo o su dinero.

Nuestros proyectos son sueños de personas que si logran mejorar la educación y la sanidad en África conseguirán que la vida de los africanos sea más digna.

Nuestra misión es hacer realidad estos sueños. ¿Por qué en el norte de Kenia?

Kenia es un país de contrastes. Desde Europa lo vemos como el destino de safaris de lujo, pero existe una Kenia rural que incluso la mayoría de kenianos desconocen.

Trabajamos mucho en el territorio de los Samburu, al norte de Kenia. Está sólo a 500 km de Nairobi… pero la distancia de desarrollo es de muchos siglos: No hay agua potable, ni electricidad, todavía viven en casas de barro, no conocen la agricultura… ¿Qué hacemos ahora?

Entre otras cosas: Programa de becas: de secundaria, formación profesional y universitarias. Ya hemos becado a casi 100 alumnos. Os animamos a visitar nuestra web y leer las conmovedoras historias de superación.

Lchekuty (niños pastores): Los niños más listos de la familia son privados de ir a la escuela y enviados con sus rebaños con tan solo un poco de té con leche para alimentarse durante todo el día. Les proporcionamos

38

dos horas de clase al regresar además de una cena.

Con sólo 42 € cubrimos un año entero de un niño.

Clínica móvil: el pueblo Samburu vive en una zona rural muy dispersa y de difícil acceso. Gracias a la Clínica Móvil llegamos a todos los rincones suministrando atención sanitaria y vacunación.

Rehabilitación del orfelinato de Maralal: La Fundación África Digna junto con la Fundación Find the Cure lo hemos rehabilitado y provisto de camas.

Equipamiento de hospitales: África Digna ha donado ecógrafos diversos centros médicos en la zona Samburu y organizado la formación de su personal sanitario.

Proyectos de agua en las zonas con grave sequía, hemos construido métodos de recolección y almacenamiento de agua para la comunidad.

Nos guiamos por el respeto a sus necesidades.

Nunca imponemos nuestros proyectos ■

AVP / Pedres Albes / SOLIDARIDAD

¿Quiénes somos CODESPA? Nacemos con la misión de poder proporcionar oportunidades a las personas para que puedan, a través del trabajo, salir de la pobreza y ser protagonistas de su propio desarrollo. Confiamos en la capacidad humana para construir un mundo más equitativo y justo.

En 1992 CODESPA estableció una delegación en Barcelona, y en junio de 2000 creó Fundació CODESPA Catalunya para poder realizar mejor, desde aquí, el trabajo de sensibilización y captación de recursos. Las dos organizaciones trabajamos en estrecha relación, y compartimos la misión y los valores, los proyectos y la experiencia técnica, además de las infraestructuras y delegaciones internacionales.

Link del testimonio en la web: https://www.codespa.org/blog/2018/11/06/de-ciudad-al-campo-una-historia-de-superacion-personal/

De la ciudad al campo: una historia de superación personal A Sandra el amor le llevó muy lejos. Nació en la capital del Valle del Cauca y decidió apostar por el amor y trasladarse, junto a su pareja, hasta la vereda El Cortijo, en el municipio de Caldono en el Cauca. Ahora es madres de tres hijos.

“Soy de Cali, siempre viví en Cali, recuerdo mi escuela, mi casa, mis amigas” Trabajadora como es natural en una mujer de ciudad, Sandra empezó a sentir rápidamente la necesidad de desarrollar un oficio. Quedarse en casa, sin ingresos suficientes con los que poder mantener a su familia, no era una opción para ella.

Es así como atendió la llamada de una compañera que le invitó a unirse al Grupo Enredarte. Ahí le enseñaría el arte de tejer, y ella, con esa necesidad de salir adelante por sus propios medios, empezó a asistir a las reuniones. Hoy es la líder de su grupo.

“Entré hace tres años en el proyecto. No sabía ni enhebrar una aguja ni manejar los hilos y a mí las mochilas me parecían muy lindas y quería aprender” Han transcurrido tres años desde entonces y aunque Sandra continúa aprendiendo, es mucho más especializada que aquella joven que entró sin saber si quiera enhebrar una aguja. Con mucho esfuerzo y ensayando poco a poco, aprendiendo de sus propios errores, empezó a desarrollar esta destreza, que ahora le está dando muchas satisfacciones.

Aunque todavía no tiene todo el conocimiento y las mochilas que puede elaborar son pequeñas, le es suficiente para generar los ingresos que requiere

40

para ayudar a sostener a su familia. Sabe que necesita más práctica, pero es conscientes de que va a lograrlo. Valora su trabajo, con mucho orgullo cuenta que cuando viaja a Cali, las logra vender a buenos precios, contando la historia que hay detrás de cada mochila.

SOLIDARIDAD / Pedres Albes

Sandra, tejedora de su futuro Esta mujer incansable, comienza su día a las cinco de la mañana. Enciende un fogón de leña, porque no cuenta con servicio de gas o estufa, y prepara el desayuno para su esposo y sus hijos.Una vez se han ido a estudiar y trabajar, Sandra se encarga de limpiar los cerdos, le da de comer a su oveja (la misma que le provee la lana para tejer), y atiende también a sus gallinas. A las tres de la tarde, logra sacar tiempo para tejer.

Mujeres como Sandra están formándose y aprendiendo un oficio para impulsar su empoderamiento económico, social y político.

Ella es foránea, pero cuenta que se siente a gusto con la comunidad indígena Misak que le ha acogido y acompañado en este proceso.

Así también pese a las dificultades, logra contar con el apoyo de sus hijos y de su esposo, que, si bien en principio se mostró reacio a esta

actividad, por el tiempo que le demandaba a su esposa, ahora se siente a gusto, la acompaña y motiva para no faltar a sus reuniones. Se ha dado cuenta que gracias a que su mujer ha encontrado un pequeño oficio, ahora pueden comprar el almuerzo y el material escolar de sus hijos.

Si le preguntas por su futuro, Sandra sueña con tener un almacén propio, donde pueda exhibir sus mochilas y artesanías y venderlas, encargarse ella misma de la atención y la administración de su negocio. En cuanto al futuro de la asociación Enredarte, le gustaría que se dieran estrategias que les permitan incrementar las ventas para tener mayor rentabilidad y sostenibilidad.

“En el futuro me veo con un almacén lleno de artesanías y mochilas, siendo yo la vendedora, estando yo al frente.

Quiero incrementar mis ventas, por eso trabajo fuertemente. En la comunidad, al saber que soy nueva, me han brindado todo su apoyo” A través del proyecto que llevamos a cabo, contribuimos al desarrollo económico y social de 273 mujeres indígenas de cinco municipios considerados de muy alto riesgo por la presencia de grupos armados que vulneran los derechos de la población. Nuestro objetivo es poder dar una oportunidad a estas mujeres para impulsar su empoderamiento económico, social y político y así reducir las desigualdades. Favorecemos su autonomía económica y en la toma de decisiones, tanto en la esfera privada como pública ■

41

AVP / Pedres Albes / LOS VECINOS ESCRIBEN

¡Marzo en lluvias, año de alubias…!

Otrosí: Viuda que no galantea, o es por pobre, o es por fea…“ JESÚS PARDO Ex director financiero del Grupo Novartis y Vicepresidente de Abadía Retuerta http://pardoje2.wordpress.com

M

e temo que comienzo con mal pie, pues este inocuo inicio de articulo cabe que sea considerado, según algunos torvos patrones imperantes hoy en nuestra progresía intelectualoide, como claramente machista cuando, en realidad, es sólo uno de tantos, si bien recio y añejo, refranes castellanos.

Admito que tal vez puede haber perdido su vigencia o frescor, por lo menos parcialmente, en cuanto a lo que se refiere a no galantear por ser pobre - nadie deja hoy de hacerlo por tal causa. Lo de la incapacitación galanteadora por fea sigue vigente, tal vez no en el intento, pero si mayormente en los resultados.

Me ha venido a la memoria este mordaz modismo mientras estaba yo enfrascado en una soliloquial

42

disquisición sobre el arte culinario de las “patatas viudas”: sus orígenes, sus variedades y sus virtudes… y justo en un instante de distracción ha cruzado por mi mente la citada referencia del refranero viudal. No alcanzo a explicar bien la razón por la cual este dicho ha aparecido súbitamente en mi pensamiento, y aún menos porqué, acto seguido, se ha concatenado con una máxima relativa a las leguminosas: ¡Marzo en lluvias, año de alubias!

Poco importa. La cuestión es que, desnortado ya el hilo secuencial de mi reflexión viudo-patatil, un nuevo y suculento protagonista de la cocina española ha venido a terciar, y sentar sus reales entre mis atribuladas consideraciones. Y éste ha sido…

LOS VECINOS ESCRIBEN / Pedres Albes

La alubia Centremos ante todo la cuestión por su vertiente botánica. La alubia constituye el fruto de una familia de plantas del tipo de las Fanerógamas (que algunos, por presumir de pedantes, denominan Espermáfitas, si bien los más petulantes, osan designarlas con el sonoro lexema de Antofitas).

Sabido es que las citadas fanerógamas son aquel tipo de plantas que se reproducen vía flores y consecuentes frutos, y que a su vez incluye un subtipo llamado Angiospermas (semillas ocultas en el interior del fruto).

En este último ámbito existe la clase de las Dicotiledóneas (dos cotiledones por semilla). Dicha clase, a su vez, contiene la subclase de las Dialipétalas (Corola de pétalos libres), la cual a su vez engloba la familia de las Leguminosas (fruto en legumbre o vaina), y ésta finalmente comprende a su vez a la subfamilia de las Papilionáceas (corola irregular amariposada) con especies tales como guisante, lenteja, garbanzo, judía, haba y cacahuete… ¡Casi nadie al aparato!

Parece mentira que fijar la estructura taxonómica de una semilla tan modesta como la alubia, haya resultado algo tan prolijo y minucioso. ¡Ah, y hay más!: No se agobien ante este tímido recordatorio de nuestra botánica de bachillerato (me refiero al bachillerato de los años cincuenta), ya que probablemente hoy día desde un punto de vista ortodoxo, la taxonomía habrá evolucionado y será distinta… Un breve vistazo a internet me ha permitido atisbar que se ha abandonado el taxón dicotiledóneas y se usan unos grupos monofiléticos (¿?) Ello me tiene completamente sin cuidado, y pienso que a ustedes muy probablemente también. Para centrar el tema ya ha sido suficiente (y tal vez excesivo) mi esquemático y asoleado exordio botánico.

La etimología de alubia es “al-lubiya” de clara connotación árabe, la cual a su vez engarza con la voz persa de “lubeyä”, si bien en Europa no se extendió su consumo durante la hegemonía islámica en España y en Francia, sino que fue ya bien entrado el siglo XVI, gracias a las variedades procedentes de América Central donde se cultivaban desde ¡el séptimo milenio a. J. C.!

Podríamos decir aquí, que al igual que la imperial Coca-Cola desplazó en los años cincuenta a la tímida Zarzaparrilla, en 1001, el novedoso “frijol” remedó a lo grande en Europa el cultivo y consumo de la tímida “al-lubiya”.

Existen unas trescientas variedades de alubias. ¡Si, si, trescientas! y la gran mayoría, que son las procedentes de América, pertenecen a la misma subespecie, Phaseolus. Existe otra variedad mediterránea según hemos comentado antes, que corresponde a la subespecie Vigna que ya degustaban antiguamente (sin demasiado entusiasmo, por cierto) griegos, romanos y luego árabes. A esta gran complejidad de variedades se le añade el hecho de las múltiples denominaciones de algunas de ellas, como ocurre con la “alubia carilla” (carilla de “careta”, no de “cara” por su precio), Estas “alubias carillas”, de gran consumo en Extremadura y que pertenecen a la antes citada variedad mediterránea (griegos, romanos, árabes) se denominan también: chichares, frijuelos, alubias de ojo negro, alubias de ojo de liebre, muñecos con chaleco, fréjoles en Castilla, y fesolets en Cataluña. Se trata de la conocida y deliciosa pequeña alubia que ostenta un puntito negro sobre el embrión, y que es tan apreciada en el Alt Empordà, no siéndolo menos en el Baix, ya que, en este tema gastronómico, a diferencia de otros, el gozar de una cota más elevada no constituye ningún factor relevante.

43

AVP / Pedres Albes / LOS VECINOS ESCRIBEN Las alubias son protagonistas de muchos platos de la cocina tradicional. En cada zona del país se utiliza con preferencia un tipo propio de alubia, lo que condiciona las características de cada plato regional, siendo los más frecuentes el estofado y el guisado, que como es sabido, se diferencian en que en el primero todos los ingredientes se echan en crudo y cuecen a la vez, mientras que en el segundo el sofrito se añade sólo poco antes de finalizar la cocción de las alubias.

Sabido es que las alubias requieren un periodo de remojo no inferior a las doce horas, en recipiente amplio y bien cubiertas con un triple volumen de agua, ya que parte de ella pasa por ósmosis (y más concretamente por turgescencia) a su interior, hinchándolas. Antes de cocinarlas conviene pasarlas por agua fría con el fin de arrastrar los azúcares que sueltan durante el remojo.

También es importante ponerlas al fuego con agua fría (o caldo según sea la receta) y sin sal para evitar que endurezcan. Igualmente es conveniente proceder al “asustado” de las alubias, o sea a cambiar el agua tras el primer hervor, por agua fría de nuevo, o por lo menos añadirles un buen cazo de agua natural cuando arrancan a hervir. Con esta técnica del “asustado” se consigue que la alubia resulte más tierna y asimismo que no se rompa o suelte el hollejo.

Me quedaré aquí, en estas consideraciones generales, aplicables a la mayoría de guisos y estofados ya que se precisaría un Aranzadi alubial para recoger las recetas de las innúmeras variedades tanto de judías como de platos regionales.

Me permitiré una reflexión final que tal vez ponga un contrapunto “serio” si bien gastronómicamente algo irreverente: ¿Han reparado Ustedes que la definición de la legumbre o vaina que contiene las judías es “el ovario maduro y vivo después de fecundado”? … ¿y que las alubias en él contenidas son los óvulos fecundados, vivos y maduros? O sea que consecuentemente, cuando guisamos las alubias estamos…¡escaldando literal- y alegremente embriones de seres vivos! verdaderos fetos nonatos (así los denominaría-

44

mos si se tratase de mamíferos placentarios), con el fin de que queden sabiamente momificados por la acción de la temperatura y de los aceites esenciales destilados por el suculento chorizo, el untuoso lacón, la exuberante morcilla el aromático laurel, ..o sea por los ingredientes aportados por la decocción del conocido y promiscuo “compango” (gracias Ana). ¡Claro, como son “vegetales” no pasa nada…!, dirán aquellas almas poco sensibles ¿Acaso la vida de un vegetal es menos digna de ser respetada que la de un animal? ¿No son acaso todos ellos seres vivos que han nacido para crecer, gozar dignamente de su entorno y reproducirse, y no para ser escaldados y momificados cruelmente en vivo por el Hombre, como paso previo a deleitar su incansable, desordenada y torpe apetencia de placeres?

En Egipto por lo menos esperaban al fallecimiento del faraón para eviscerarlo, previamente a su momificación y sus entrañas se custodiaban con reverencia en los vasos canopes. ¡Fantástico! Me he convencido a mí mismo (ya es algo), hoy me tomaré con fruición unas pochas, que como saben ustedes, son judías recolectadas antes de su

maduración, (y debido a ello tienen poco color, color pocho) y así, gracias a esta prevención, mi pecado de gula será sólo venial, enmendable con la penitencia de un devoto paternoster.

El efecto metabólico-leguminoso ha sido mirifico. O, por lo menos, así me lo parece ■ Corolarios En la mesa nadie se aburre durante la primera hora (Anthème Brillat-Savarin) ¡Sólo se vive una vez, pero si lo haces bien, una vez es suficiente! (Mae West)

AVP / Pedres Albes / SALUT

Al barri de Pedralbes estem d’enhorabona JA HEM ENGEGAT EL PROJECTE I LA TAULA RADARS!

RADARS és un projecte pensat per a tenir cura de les persones grans dels nostres barris des d’una mirada sensible, respectuosa i sobretot propera. Els Radars detecten i prevenen la solitud no volguda de les persones majors de 65 anys, tot vinculant-les de nou al barri i a les persones que viuen en ell.

RADARS neix i es desenvolupa des de la proximitat, des de l’entorn immediat i des de la quotidianitat de la vida als barris de la nostra ciutat. És la veïna, el voluntari, la botiguera, el farmacèutic...que estan atents a les persones grans que els envolten. Són capaços d’identificar aquells canvis que denoten que alguna cosa no va bé en les persones grans que veuen diàriament. I com no, RADARS, són aquelles persones que saluden, que s’interessen, que pregunten, que dediquen una estona als altres i que viuen compromeses amb la seva comunitat i la seva gent.

46

El projecte RADARS té un efecte doblement positiu en els barris en que hi té presència, ja que a banda de tenir cura de les persones grans, vincula als diferents actors del barri. Comerços, veïns i veïnes sensibilitzats/des, persones voluntàries, entitats i associacions, i els serveis socials i de salut, enforteixen les seves relacions des d’una mirada sensible cap a les persones grans, obtenint noves sinergies que transformen la societat.

RADARS va arribar al desembre del 2012 al barri de la Maternitat i sant Ramon incloent-hi a 4 usuaris de Pedralbes, atesos des de la Taula liderada pels serveis socials de la Maternitat. El projecte s’articula al voltant d’una taula comunitària oberta a la ciutadania on hi conflueixen totes aquelles mirades sensibilitzades amb el projecte. És l’espai des d’on es traça l’estratègia per a la detecció de persones que es troben en risc o pateixen solitud, l’enfortiment de la xarxa comunitària i la difusió del projecte, i per la vinculació de les persones usuàries amb el seu entorn.

SALUT / Pedres Albes

Al 2019, engeguem el projecte al barri de Pedralbes, amb la Taula Radars formada per diferents entitats del territori. La idea és crear una plataforma de seguiment telefònic des d’algun equipament del propi territori, per poder atendre als usuaris del barri sense dependre de la plataforma de voluntaris de la Maternitat. I per això us necessitem a tots i totes, a la vostra comunitat.

massa sovint es limiten a conviure en uns espais públics grisos i freds.

Una oportunitat que ens convida a tots i totes a formar part de la xarxa RADARS i a fer barri amb les persones grans. Si vols sumar-te i participar del projecte RADARS et pots posar en contacte amb nosaltres.

Cada actor que participa de la taula RADARS, ocupa un paper rellevant i aporta una mirada única al projecte. Les persones voluntàries contacten amb les persones grans i les conviden a sortir de casa, els comerços i les farmàcies adherits pel grup de voluntàries es fixen en aquelles persones grans que es poden sentir soles, les entitats i associacions les acullen a les seves activitats i els professionals de la salut i de l’àmbit social, vetllen pel seu benestar.

RADARS és una oportunitat per a humanitzar les relacions que s’estableixen en els nostres barris, que

PER A MÉS INFORMACIÓ: Podeu contactar amb l’Associació de veïns de Pedralbes, trucant al 932802189 o enviar un correu a administracio@avpedralbes.com, o també podeu contactar el CSS de La Maternitat i Sant Ramon, trucant al 936197311 o enviar un correu a radarsgentgran@bcn.cat

47

AVP / Pedres Albes

50

Pedres Albes

51

TELÈFONS D’UTILITAT Ajuntament de Barcelona – informació 010 Generalitat de Catalunya – informació 012 Mossos d’esquadra – urgències 112 Guàrdia Urbana 092 Bombers 080 Urgències mèdiques 061 Policia Nacional 091 Mossos d’Esquadra 088 Guàrdia Urbana districte 932 914 353 Normalització lingüística 932 030 763 Ajuntament de Barcelona 934 027 000 Telèfon del civisme 902 226 226 (avisos, incidències, suggeriments)

Monestir Pedralbes Sant Ot Caputxins M. Reina

Esglésies 932 563 434 932 037 451 932 043 458 932 035 539

Serveis Municipals del Districte Les Corts Ajuntament de Barcelona i Districte de Les Corts – centraleta 934 027 000 Districte de Les Corts – Direcció de Llicències i Espai Públic 932 916 450 Districte de Les Corts – Direcció de Serveis a les Persones i del Territori 932 916 460 Districte de Les Corts – Arxiu Municipal 932 916 492 Guàrdia Urbana – Caserna de la Unitat Territorial de Les Corts 932 914 990 Centre de Normalització Lingüística – Delegació de Les Corts 934 119 605 Serveis Municipals del Districte de Sarrià Llicències 932 916 590 Comunicació i Qualitat 932 916 535 Centre Serveis Socials Sarrià 932 916 545 Arxiu Històric 932 562 722 Casal de Sarrià 932 562 720 Biblioteca Clarà 932 801 547 Casal Can Fàbregas 932 032 143 C. Cívic Vallvidrera Vázquez Montalbán 934 069 053 Biblioteca Collserola Josep Miracle 934 069 111 Espai Municipal d’Infància Petit Drac 932 890 530 Direcció de Serveis a les Persones i al Territori 932 916 517 Regidoria Sarrià-Sant Gervasi 932 916 515 Bústia Ciutadana

http://w10.bcn.es/StpQueixesWEB/prepararFormularioBtoB.do?i=c&ambit=tescolta En funcionament des de l’any 2011, l’aplicació Bústia ciutadana, serveix per informar a l’Ajuntament de Barcelona d’incidències registrades en qualsevol punt de la ciutat.

L’aplicació permet adjuntar la fotografia d’un banc que es troba brut, d’un contenidor que està ple, un fanal que està trencat, etcètera. A més, el programa geolocalitza cada imatge, enviant a l’Administració la seva ubicació exacta, el que facilita la necessària intervenció posterior.

52

Telèfons d’utilitat

AVP / Pedres Albes / TELÈFONS D’UTILITAT

53