La Farga nº356 - 2020 by editorialmic

25 de maig del 2020

Edició digital: http://www.lhdigital.cat

Núm. 356

L’H avanza hacia la ‘nueva normalidad’

❙❙❙ Medidas fiscales, asistenciales, educativas,

y de seguridad, reordenación del espacio público y apoyo a empresas y trabajadores

GABRIEL CAZADO

Vecinos paseando por la avenida de Tomás Giménez el pasado 13 de mayo

❙❙❙ El Pleno acuerda destinar 1,4 M€ para

la emergencia y trabajar en un pacto local de reactivación económica y social PÁGINAS 3

Els hospitals reprenen les operacions i visites externes, i els CAP realitzen proves PCR

Nou institut escola i més places d’ESO per a un curs 2020/21 ple d’incerteses

Entitats i voluntaris es bolquen en iniciatives solidàries i en xarxes de suport veïnal

Equipaments culturals, artistes i sales de concerts es reinventen durant el confinament

L’Hospi optaria a pujar a 2a B jugant un ‘playoff’ exprés en camp neutral i sense públic

PÀGINA 9

PÀGINA 10

PÀGINES 14,15 I 17 A 19

PÀGINA 20

PÀGINA 21

GRUPS MUNICIPALS

25 28 de maig 20 setembre del 2020 2019 del 2010 DIARIDIARI DE L’HOSPITALET DE L’HOSPITALET

PSC Esenciales

FRANCESC J. BELVER Portaveu

ERC Reimpulsem l’Hospitalet

ANTONI GARCIA Portaveu

C’S Pactos de reconstrucción

MIGUEL GARCÍA Portaveu

L’H En Comú Podem Pandèmia, agraïments i oportunitats

ANA GONZÁLEZ Portaveu

PP Reactivemos juntos L’Hospitalet

SONIA ESPLUGAS Portaveu

Desde hace años un grupo de personas reivindicaba, cada miércoles, a las puertas del Hospital de Bellvitge, que nuestra sanidad pública es un valor esencial al que las administraciones competentes deben destinar más recursos. Su reivindicación se extendió también al hospital de la Cruz Roja, y a los CAP. Luchaban por un objetivo común, la dignificación de la atención sanitaria universal, pública y de calidad, como había sido antes. No es tiempo de señalar culpables, sino

de construir soluciones que nos permitan salir de esta. Pero en estos tiempos, en que vecinos y vecinas nos hemos conocido y reconciliado como nunca antes, cada tarde, en nuestros balcones, para homenajear a nuestros sanitarios, recordad la lucha de quienes les reivindicaron en el pasado, y seguid luchando por una sanidad pública de calidad. Gracias a todos y cada uno de los profesionales de la sanidad que han hecho posible la contención del virus, que se han expuesto para lograr combatirlo, que no han

dejado solos a nuestros familiares y amigos cuando no podíamos estar junto a ellos, que han lidiado con nuestra salud física pero también con nuestra incertidumbre y miedo. Gracias a todo el personal que trabaja en los centros sanitarios, muchas veces invisibilizado y con condiciones laborales precarias, que ha hecho posible que ellos y ellas nos siguieran curando y que el resto podamos vivir confinados. Sois esenciales y los socialistas de L’Hospitalet queremos agradecéroslo, MUCHAS GRACIAS.

Dia rere dia estem comprovant les conseqüències de la Covid-19 a les nostres vides. Constatem en la nostra pròpia pell la incertesa per la salut dels nostres familiars, amics i veïns i veïnes, així com el dolor per la pèrdua de vides humanes. Estem patint sens dubte la crisi sanitària i social més complicada d’aquest segle. La crisi de la Covid-19 ens mostra les febleses que tenim com a societat i el treball que hem de desenvolupar per enfortir l’estat del benestar perquè tots els ciutadans tinguin una vida digna. En el darrer Ple vaig proposar un Pacte de

Ciutat basat en tres eixos: una fiscalitat justa, un pacte de reactivació econòmica, i un pla de xoc social. Entre tots hem de ser capaços de transformar aquesta crisi en una oportunitat per donar resposta a les necessitats urgents del present, per reforçar el nostre estat del benestar, així com repensar el nostre model de ciutat per construir avui l’Hospitalet del demà i deixar de ser la ciutat low-cost de Barcelona. L’Hospitalet és la seva gent, i la nostra preocupació ha de ser el benestar de tothom. Ara és l’hora de sumar esforços per superar definitivament aquesta crisi sanitària i

construir una ciutat que estigui al servei de les persones, dels barris, de l’economia local, i no de l’especulació i el ciment. Reimpulsem l’Hospitalet per garantir tots els drets de totes les persones, a l’habitatge i al treball digne, a l’educació, a la sanitat; per promoure un model econòmic que creï ocupació de qualitat, i una agenda verda ambiciosa per fer front a la crisi del canvi climàtic. Fem una ciutat justa, dinàmica i habitable que no deixi ningú enrere. Us animo a llegir, compartir i debatre les propostes per reimpulsar l’Hospitalet: noulh.cat/reimpulsem

Ya hemos pasado lo peor de la pandemia, pero la siguiente fase no está libre de dificultades. Tenemos que aprender de los errores e, igual que se reaccionó tarde y sin previsión al principio de la tragedia, ahora en el desconfinamiento no nos dejemos llevar por la impaciencia. Todos hemos de actuar con responsabilidad para evitar que demos pasos hacia atrás. Volver a la normalidad y descongelar la economía sin comprometer la salud pública es un inmenso reto que no se puede llevar a cabo desde la improvi-

sación con la que ha actuado el gobierno hasta ahora. Es imprescindible recuperar la economía para no abocar a millones de trabajadores y autónomos a la pobreza, pero sin un mínimo de garantías sanitarias no va a haber recuperación económica. Por eso, desde el principio de esta terrible crisis, Cs hemos tendido la mano para llegar a acuerdos para abordarla de la mejor manera posible para el conjunto de los ciudadanos. Lo hicimos con el gobierno de España y también con el gobierno de

la ciudad. Desde el inicio nos ofrecimos al gobierno municipal para reformular los presupuestos de este año que han quedado desfasados y hemos propuesto medidas para afrontar las necesidades sanitarias, facilitar la reactivación económica y abordar la protección social de los colectivos más vulnerables. Celebramos que el gobierno municipal haya mostrado una predisposición favorable, pero es hora de pasar de las palabras bonitas a los hechos, no hay más tiempo que perder.

Volem fer arribar el nostre condol a totes les persones que han patit la pèrdua d’algun familiar o amistat en aquests dies de pandèmia. Una pandèmia sense precedents que ha situat a la nostra societat davant la incertesa i l’adversitat. Volem destacar la generositat i la capacitat de sacrifici col·lectiu dels veïns i veïnes per complir un duríssim confinament. Manifestem el nostre agraïment al personal sanitari i d’emergències que s’estan deixant la pell en circumstàncies molt adverses,

exposats i desbordats, i moltes vegades sense la protecció adequada. A les persones dels serveis essencials, que han estat exemplars des del primer moment. Agrair-vos la vostra professionalitat i abnegació en aquests dies tan difícils. Aquesta pandèmia qüestiona models econòmics i urbanístics obsolets i evidencia, encara més, mancances socials. Tenim una oportunitat per impulsar un nou model econòmic més proper i realista, potenciant el comerç i la indústria de proximitat.

D’enfortir els serveis públics essencials per a la vida, com la salut i l’educació. De replantejar en profunditat el model urbanístic i dissenyar una ciutat més sostenible amb nous espais públics i zones verdes. De tenir cura dels col·lectius socialment més vulnerables facilitant l’accés a l’habitatge, a serveis fonamentals i a una vida digna. Tenim l’oportunitat de generar solidaritat i comunitat entre totes, carrer a carrer, barri a barri, per superar aquesta pandèmia juntes, sense deixar ningú enrere.

En nombre del PP queremos empezar este artículo dando nuestro más sentido pésame a todas las familias que han perdido a un ser querido por la Covid-19. Desgraciadamente, este virus maldito ha impactado en nuestros barrios alterando por completo nuestro día a día y se ha llevado por delante la vida de muchos vecinos. D.E.P Nadie imaginaba hace unos meses la terrible crisis sanitaria que hoy estamos viviendo, y que aún no hemos superado. Y aunque el esfuerzo de los españoles ha

dado resultado, todavía hay que ser prudentes porque de lo contrario el sacrificio que hemos hecho no habrá servido de nada. Lo prioritario es vencer al virus. Después de haber sido testigos de las duras consecuencias de afrontar tarde y mal la crisis sanitaria, ahora debemos trabajar juntos para no llegar tarde también a los efectos sociales y económicos sobrevenidos. Por eso, desde el PP tendemos la mano al gobierno local para poner en marcha cuanto antes un Plan de Ayudas Municipal

que permita reactivar la economía local y ayudar a quien más lo necesita. Una vez más, y tras la nefasta gestión de Sánchez e Iglesias cargada de rectificaciones, mentiras y opacidad, la administración local es más decisiva que nunca. Debemos proteger a la población más vulnerable, a nuestros sanitarios y servicios esenciales, y debemos rebajar la presión fiscal de nuestros comerciantes, autónomos y familias de L’Hospitalet para amortiguar la crisis económica derivada de la crisis sanitaria.

DIARI DE L’HOSPITALET Direcció: Oscar Sánchez Redacció: Mitjans de comunicació municipals de L’Hospitalet Maquetació: Traç Edicions Disseny i capçalera: Anna Belil

Edita: La Farga GEMSA Adreça: placa de Francesc Macià, 25 Tel.: 93 297 28 00 Fax.: 93 297 28 18 E-mail: diari@lhcomunicacio.cat Publicitat: Ramón Montolio publicitat@lafarga.com Hemeroteca: www.lhdigital.cat

Imprimeix: Producciones Mic, SL

Els articles de la secció Grups Municipals són responsabilitat exclusiva dels seus autors.

Tiratge: 105.000 exemplars. D.L. B.36444-94

Els anunciants són els únics responsables dels continguts i de les imatges dels anuncis publicats.

PRIMERA PLANA

DIARI DIARI DE DE L’HOSPITALET L’HOSPITALET 28 25 de de maig maig del 2019 2020

Coronavirus. La desescalada del confinamiento en el área metropolitana, que incluye L’Hospitalet, será lenta

No podemos bajar la guardia Después de casi dos meses de confinamiento, empiezan a aplicarse medidas de desescalada en un proceso que será largo para evitar rebrotes

❙❙❙ En la calle, en el trabajo y de compras, mantener siempre la distancia física de seguridad de 2 metros y lavarse frecuentemente las manos. ❙❙❙ En los espacios públicos es obligatorio el uso de mascarilla si no se puede mantener la distancia de seguridad. ❙❙❙ En el transporte público, mascarilla obligatoria.

GABRIEL CAZADO

Al cierre de esta edición, L’Hospitalet y toda el área metropolitana de Barcelona se preparaban para pasar a la denominada fase 1 de desescalada, en un proceso lento de apertura del confinamiento dado el alto número de población y la gran movilidad que se registra en la zona y que puede contribuir a un rebrote del coronavirus. Aunque las cifras de contagios han dado un respiro a los centros sanitarios, el hecho de que no haya una vacuna ni una cura certera hace de la prevención el único instrumento válido para avanzar. Porque la Covid-19 sigue ahí, y el Gobierno central ha alargado el estado de alarma hasta mediados de junio. La crisis sanitaria conlleva a su vez una crisis social y eco-

A TENER EN CUENTA

❙❙❙ Las personas que conviven juntas pueden compartir coche privado. Si no es así, solo pueden viajar dos personas por fila y con mascarilla.

Vecinas protegidas con mascarillas en la plaza del Ayuntamiento el pasado 18 de mayo

nómica, el gran reto tras la lucha contra el virus. La alcaldesa Núria Marín ha afirmado que “es necesario repensar hacia donde debemos avanzar porque ha sido una crisis repentina. No debemos caer en los mismos errores que en 2008 y no podemos

dejar a ningún colectivo atrás”. Entre las medidas de desescalada de la fase 1 se mantienen la apertura sin cita previa de comercios con superficie inferior a 400 m2, de centros de culto con un tercio del aforo y la celebración de funerales y velatorios

con 10 asistentes. También pueden reunirse hasta 10 personas (excepto las de riesgo) y abrirse las terrazas de restauración con aforo limitado. ❙



Info actualizada Covid-19 en L’H: https://coronavirus.l-h.cat

Las cifras de la pandemia Desde que comenzó la pandemia los únicos datos oficiales medibles para saber cómo evolucionaba la situación sanitaria en la ciudad han sido los de los resultados de las pruebas PCR (y luego también los denominados test rápidos, menos fiables) realizados en L’H y facilitados por la Generalitat en http://aquas.gencat.cat. Los datos han ido cambiando día a día al añadirse nuevos resultados a toda la serie (incluso de varias semanas anteriores), y otras veces también por cambios en la metodología. Los bailes en las cifras, sin embargo, no han enmascarado en ningún

momento las tendencias, que han sido muy marcadas durante estos casi tres meses: escalada rápida del número de positivos desde el 8 de marzo, cuando se realizaron los dos primeros test que se contabilizan en la serie, hasta el 1 de abril, en que se alcanza el pico de contagiados detectados, y luego descenso hasta llegar a los niveles de la primera semana, en donde nos encontramos al cierre de esta edición. Para hacerse una idea, lo peor llegó entre el 26 de marzo y el 1 de abril. El día más funesto fue el 26 de marzo, con 116 nuevos positivos. Al día siguiente se sumaron 114 más,

en lo que han sido las dos únicas jornadas en que se ha superado la barrera del centenar. Esto es así si nuevos datos no nos hacen cambiar la fecha. Por otra parte, el número de positivos diarios puede depender del número de pruebas que se efectúen cada día, por eso es más significativo mirar tendencias semanales. En los siete días entre el 26 de marzo y el 1 de abril se detectaron en la ciudad 650 casos positivos, la cifra más alta en series de siete días consecutivos hasta hoy. Suponían unos 93 nuevos positivos de media cada día… Ahora hemos bajado a alrededor de 11.

❙❙❙ Respetar los horarios de salida en un radio de 1km de nuestra casa y dentro del municipio: menores de 14 años (12 a 19h); mayores de 70 y dependientes (10 a 12h y 19 a 20h); de 14 a 69 años y práctica de deporte individual (06 a 10h y 20 a 23h).

En el momento en que esta edición esté en la calle, posiblemente habremos superado los 10.000 test realizados en la ciudad, lo que equivale a decir que a 4 de cada 100 vecinos les han realizado la prueba. Unas 3.000 personas han sido detectadas como contagiadas. Al resto de resultados se les denomina sospechosos porque las personas que han pasado esos test que no han dado positivo siguen siendo vigiladas a posteriori. Estos datos, sin embargo, sólo responden a los casos que el sistema de salud ha sido capaz de detectar. Nos falta otra cifra, la que quizás sea más importante, cuántos muertos deja la pandemia en L’H. ❙

LA CIUTAT

25 20 de maig generdel del2020 2020 DIARI DIARIDE DEL’HOSPITALET L’HOSPITALET

Ple municipal. La primera sessió telemàtica de la història va començar amb un minut de silenci per les víctimes

L’Ajuntament farà un pla de ciutat per a la reactivació econòmica i social La crisi causada pel coronavirus va centrar la sessió del Ple del mes d’abril, que va acordar destinar 1,4 milions d’euros per fer-li front

GABRIEL CAZADO

El Ple municipal va tornar a re· unir·se el 29 d’abril després de l’aturada del març i ho va fer per primer cop de forma telemàtica. La pandèmia del coronavirus i les conseqüències socials i econòmiques que comporta van centrar el debat i els acords dels grups municipals que es van mostrar units en la lluita contra aquesta crisi. La sessió va començar amb un minut de silenci per les víc· times i amb una declaració ins· titucional [vegeu requadre inferior] de tots els grups. També es va aprovar destinar 500.000 euros del fons de contingència del 2020 a fer front a la crisi del coronavirus, als quals se sumaran els 840.000 euros del superàvit del 2019 –que puja a 4,2 milions–, el màxim que per· met la llei. Per això, va haver·hi una petició unànime perquè els ajuntaments puguin destinar·hi el 100% del superàvit.

Els grups acorden treballar plegats per contrarestar l’impacte del coronavirus

Façana de l’Ajuntament durant l’estat d’alarma

Al llarg del debat, els grups van fer propostes per ajudar la ciutat a sortir de la difícil situació provocada per la Covid·19. Finalment, l’alcaldessa Núria Marín les va recollir i va afirmar que “hem de fer un pacte per la reactivació econòmica i social de la ciutat, en el qual participin el govern, l’oposició i el teixit so· cial i productiu de L’Hospitalet, el més ampli possible, per no caure en els mateixos errors que

a la crisi del 2008 on molta gent es va quedar fora del sistema”. Durant els últims dies, Televi· sió de L’Hospitalet ha entrevistat els portaveus dels grups, que han avançat algunes propostes. Antoni Garcia, en nom d’ERC, planteja “abaixar l’IBI, fer una renda bàsica municipal, repen· sar l’espai públic, rescatar el comerç local, autònoms i pimes, crear una operadora energètica municipal i ajudes al lloguer, en·

tre d’altres, per donar resposta a les necessitats de les persones i no al ciment i l’especulació”. El líder de Cs, Miguel García, insisteix a “refer el pressupost municipal aprovat abans de la pandèmia per respondre a un escenari totalment diferent” i, a més, proposa la rebaixa de l’IBI i de les taxes de les terrasses de restauració. La portaveu de LHECP, Ana González, creu que cal repen·

sar l’urbanisme de la ciutat per obrir més espais a la ciutadania. “La pandèmia ha evidenciat que el model urbanístic no permetrà assolir amb seguretat els reptes sanitaris de la ciutat. Cal obrir més carrers, no hi ha prou espai per mantenir les distàncies”. I la regidora del PP, Sonia Esplugas, ha anunciat que la seva formació està “preparant una bateria de mesures que creiem que poden ser positives des del punt de vista sanitari, però també econòmic i social, que ajudin a les famílies, els au· tònoms i els comerciants”. El portaveu del PSC, Fran· cesc Belver, creu que el pla de ciutat que ha de fer l’Ajuntament “ens ha de permetre afrontar un futur incert entre tots i en positiu, no només per respondre a les necessitats immediates sinó també per al futur”. Belver s’ha mostrat partidari de revisar el pressupost municipal del 2020 “perquè no es podrà acomplir” . y

DECLARACIÓ INSTITUCIONAL DE LA CRISI DE LA COVID-19 La declaració institucional té el suport de tots els grups polítics del consistori –PSC, ERC, C’s, LHECP i PP– i proposa “decretar dol oficial com a homenatge a les víctimes de la pandèmia i com expressió de la solidaritat amb les seves famílies i persones properes”. El text també reconeix “el paper cabdal dels ajun· taments en la resposta a aquesta crisi sanitària sense precedents” i destaca que, tot i el tancament d’instal· lacions, “ha aconseguit garantir els serveis essencials i, sobretot, atendre les persones i col·lectius més vulnerables davant l’impacte d’aquesta crisi sanitària”. Així, agraeix l’esforç de la plantilla municipal, de la ciutadania, dels voluntaris, de les entitats del tercer sector i destaca “el tarannà compromès i solidari d’aquesta ciutat”. Noves tecnologies i educació La declaració també fa referència als reptes que té per davant la ciutat per sortir d’aquesta crisi sanitària i com adaptar·nos al que s’anomena la nova norma· litat, en la qual les noves tecnologies per al treball, les relacions i la prestació de serveis han arribat per quedar·s’hi. “En els propers mesos i en la resta del mandat haurem de treballar de manera especial per adaptar

la ciutat, i la nostra manera de fer, a les exigències que aquesta pandèmia ha posat sobre la taula. Ho haurem de fer, a més, sense descuidar la bretxa digital que es pot obrir a la societat”. I aquí, l’educació té una im· portància especial: “Aquest avenç no pot ser causant d’una nova segregació a les aules, físiques o virtuals, dels nostres centres educatius”. Nou model de desenvolupament econòmic El text també fa esment a l’efecte que el confina· ment ha tingut sobre els nivells de contaminació i les emissions, que considera una lliçó per “optar per un model de desenvolupament econòmic que, amb el suport de la tecnologia més avançada, limiti l’impacte de l’acció humana sobre l’entorn natural i el medi ambient”. I a més destaca la necessitat de prioritzar recursos públics per respondre a aquesta nova realitat un cop superada la crisi sanitària. Més competències per a la reactivació econòmica La declaració reclama instruments efectius per superar la crisi econòmica que ha comportat la crisi sanitària. “Es necessari legislar per crear les condici· ons idònies que permetin als treballadors autònoms, les petites i mitjanes empreses i, en general, al teixit

productiu, tenir un horitzó de recuperació ràpida amb els menors costos possibles per recuperar la norma· litat com més aviat millor”. Per això reclama que “és necessari que la norma· tiva que ens afecta com a ens locals ens apoderi, de manera que puguem tenir al nostre abast les eines i la capacitat d’adaptació necessàries per a les exigències a les quals haurem de fer front en els pròxims mesos i anys a conseqüència de la paràlisi de la Covid·19”. Preparats per assumir els reptes de futur La declaració remarca l’agraïment als treballadors públics de totes les administracions que desenvolu· pen serveis essencials i a la ciutadania en el compli· ment de les normes de confinament, en especial els infants i la gent gran. I afirma que “l’Ajuntament està preparat per assumir els enormes reptes de futur que aquesta crisi ha susci· tat. Uns reptes que estem segurs que podrem abordar amb èxit, gràcies al compromís del personal de la casa que, com s’ha demostrat en les darreres setmanes, ha estat capaç de desenvolupar la seva tasca, tant des dels serveis essencials i d’atenció directa a les per· sones, com des dels que han seguit prestant·se per via telemàtica, així com amb el compromís de tota la ciutadania de L’Hospitalet. Estem units en això”.

PUBLICITAT

TURISMOS Y VEHÍCULOS COMERCIALES NUEVOS

PEUGEOT

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

COCHES DE OCASIÓN Y SEMINUEVOS

SP�TiCAR 2 años de garantía

ALQUILER DE VEHÍCULOS

F�EE2 M@VE R E N T

desde 7 9€/día

www.maam.es

AUTO COMERCIAL

IMAAM

GESTIONAMOS TU SEGURO

L'Hospitalet Rbla Marina 442 93.264.95.00

trabajamos con las mejores aseguradoras

Cornella

Crta Sant Boi 35 93.474.53.04

LA CIUTAT

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Primeras actuaciones. Servicios para abordar la problemática sanitaria, social y económica de la Covid-19

Medidas para mitigar la crisis del coronavirus en la ciudad Desde que el 14 de marzo se decretó el estado de alarma y el confinamiento de la población para evitar el contagio, se han

generado problemas sanitarios, sociales y económicos. En L’H, el Ayuntamiento ha puesto en marcha diversas medidas

para paliarlos. Aquí recogemos las más destacadas y en la página https:// coronavirus.l-h.cat pueden consultarse todas

PROTECCIÓN SOCIAL. CONTACTO: TELÉFONO 010

ECONOMÍA Y CONSUMO

yyy ALIMENTACIÓN y Apertura de un centro de reparto de alimentos para personas en riesgo de exclusión en el Centro Cultural Tecla Sala, gestionado por Cruz Roja. Atiende a más 2.000 familias al mes.

CEDIDA PROTECCIÓ CIVIL

y Reparto de comida preparada a unas 800 familias en riesgo de exclusión. y Distribución de 7.000 tarjetas monedero a los usuarios de becas de comedor de la Generalitat y aportaciones económicas o tarjetas a más de 900 menores más por parte del Ayuntamiento. a otros colectivos vulnerables. y Reparto de más de 400 menús diarios en el centro de acogida Els Alps. yyy ‘GENT GRAN’ y Distribución a domicilio de menús a personas dependientes y mayores de 65 años, con un incremento del 62%. y Refuerzo del Servicio de Atención a Domicilio que atiende a 2.402 personas dependientes, 402 más que en febrero. y Ampliación del programa de Teleasistencia a más de 250 personas a través de una línea gratuita 900 de la Diputación de Barcelona. y Refuerzo del seguimiento de usuarios del servicio de Teleasistencia. y Atención personalizada a los usuarios de centros de día que están cerrados. y Campaña de llamadas (más de 2.000) a mayores de 65 años que viven solos y

yyy RESIDENCIAS y Seguimiento telefónico de los centros residenciales de gent gran y personas con discapacidad públicos y privados. y Desinfección con la Unidad Móvil del Ejército y empresas especializadas. y Entrega de material de protección sanitario de diferentes instituciones y donaciones. y Reparto de test rápidos de coronavirus proporcionados por la Diputación. yyy VULNERABILIDAD y Información de las ayudas del Estado al alquiler para personas afectadas por la Covid-19. Oficina Vivienda: 93 403 26 00 y olh@l-h.cat. Trámites: http:// agenciahabitatge.gencat.cat y Traslado de personas sin hogar al

SALUD

yyy Distribución de 85.000 mascarillas entre mayores de 70 años y menores de 3 a 14 años.

yyy Teléfono de atención psicológica: 900 922 272. yyy Campañas de donación de sangre en el edificio de Mitjans de Comunicació y en el Ayuntamiento.

yyy VIOLENCIA MACHISTA y Contratación de servicios de atención de urgencia durante el confinamiento para mujeres en situación de violencia de género. y Distribución de carteles con el teléfono del Institut Català de la Dona confidencial y gratuito 900 900 120 (24h). También se puede llamar al 016. y Seguimiento telefónico a mujeres del Centre d’Atenció i Informació a la Dona. Se atiende a 250 personas, 33 son casos nuevos con un aumento del 10% respecto a abril de 2019. Para contactar llamar al 010 o enviar un correo electrónic a caid@l-h.cat.

MEDIDAS FISCALES

yyy Reparto de 42.000 mascarillas en el transporte público y 5.000 en mercados municipales.

yyy Desinfección de las vías y espacios públicos de mayor uso, en torno a los mercados y los hospitales y ambulatorios.

pabellón de Fira Montjuïc en Barcelona. y Moratoria de hasta 4 meses en el pago del alquiler de pisos municipales o reducción del 50% para quien no pueda abonarlo.

yyy Coordinación municipal con los equipos técnicos de los CAP y hospitales. yyy Puesta en marcha del recinto Fira Salut y del Hotel Renaissance de apoyo sanitario. yyy Bolsa de 49 vacantes laborales en atención sociosanitaria para residencias y hospitales.

yyy Aplazamiento del pago del IBI. Pago único, 30 de junio. Pago en 4 fracciones (domiciliado): 30 de junio, 31 de julio, 30 de septiembre y 30 de noviembre. Pago en 6 fracciones (domiciliado): 30 de junio, 31 de julio, 31 de agosto, 30 de septiembre, 30 de octubre y 30 de noviembre. yyy Aplazamiento del pago del impuesto de circulación (IVTM): hasta el 1 de julio. Si está domiciliado, el 1 de junio. yyy Suspendidas las cuotas de la Escuela de Música, las bressol y los polideportivos municipales mientras no funcionen.

yyy Servicio para informar a trabajadores, autónomos y empresas sobre los recursos disponibles: 900 924 925 y covid19empreses@l-h.cat. Ha atendido a casi 500 personas. yyy Coordinación de los miembros del Pacte local per l’ocupació de L’H para ofrecer información y asesoramiento a la ciudadanía y preparar medidas de recuperación. Más información: www. dinamitzaciolocallh.cat. yyy Gornal Activa sigue impartiendo formación on line en aquellas materias en las que sea posible. yyy Mantenimiento del servicio de mercados municipales de lunes a sábado, de 8h a 14h. El uso de la mascarilla es obligatorio. yyy Agilización de la licencia para que bares y restaurantes hagan entregas a domicilio: www.dinamitzaciolocallh.cat yyy La Oficina Municipal de Información al Consumidor atiende de forma telématica: 93 402 60 30 y omic@l-h.cat.

VOLUNTARIADO

yyy Suspendidas las tasas de terrazas, veladores, paradas de mercados ambulantes y paradas de mercados de complementos mientras no funcionen. yyy Precio máximo para entierro: 2.023 €, IVA incluido. Precio máximo incineración: 800€, IVA incluido.

yyy Los ciudadanos mayores de edad que no formen parte de ningún colectivo de riesgo pueden inscribirse como VoluntarisLH. Información: www.joventutlh.cat

LA CIUTAT

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Primeras actuaciones. El cumplimiento de las normas en la calle y facilitar la educación reglada, piezas clave SEGURIDAD Y CIVISMO

ESPACIO Y SERVICIOS PÚBLICOS

EDUCACIÓN

yyy Aumento de la vigilancia de Mossos y Guardia Urbana para que se cumplan las normas de confinamiento.

yyy Reparto de ordenadores y tabletas de la Generalitat a los alumnos indicados por los centros educativos que no pueden seguir el curso por falta de internet o dispositivos.

yyy Del 17 de marzo al 12 de mayo, la policía local ha realizado 50.244 actuaciones de control, cerró unos 30 locales, propuso 2.720 sanciones, detuvo a 16 personas e investigó a otras 19. AJUNTAMENT

L’ESTUDI FOTOGRÀFIC

yyy Reparto de 500 routers de conexión wifi y tarjetas SIM, y 800 tabletas para completar el envío de la Generalitat.

TWITTER AJUNTAMENT

yyy Señalización de las aceras, pasos de peatones y bancos públicos para facilitar el distanciamiento físico. Indicación de circular por la derecha.

yyy La Oficina Municipal de Gestión de Incidencias ha atendido 5.040 conflictos durante el confinamiento, la mayor parte a causa de ruidos y música alta en domicilios particulares. El teléfono de contacto es 93 402 94 44.

yyy Estudio para ampliar los carriles bici y potenciar su uso en lugar de vehículos a motor. yyy Suspensión del pago de las zonas azules y verdes de aparcamiento regulado. yyy Agentes cívicos para informar a la ciudadanía sobre las medidas del estado de alarma. yyy Apertura de 10 a 20h de parques como la Alhambra, la Torrassa y la Marquesa. yyy Cierre de las zonas de juegos infantiles.

yyy Servicio de limpieza viaria y recogida de residuos al 100% y desinfección de las calles. yyy Apertura de la Deixalleria municipal, funcionamiento de las deixalleries móviles en los barrios y del servicio gratuito de recogida de muebles a domicilio en el horario habitual. yyy Ampliación de los columbarios del cementerio municipal con 170 espacios nuevos. yyy Aplazamiento de la entrada en vigor de la Zona de Bajas Emisiones para vehículos sin etiqueta. yyy Control de las 90 colonias de gatos durante el confinamiento a cargo de asociaciones de voluntarios y personal municipal.

yyy Adaptación de los programas Fem tàndem, auxiliares de conversación en inglés y Pla educatiu d’entorn a la formación on line. yyy Cursos de catalán de Normalització Lingüística a través de la plataforma parla.cat. yyy Charlas telemáticas de orientación para alumnos de 4º de ESO a través de la Oficina Jove.

LA CIUTAT

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Economía. En abril, 17.476 ciudadanos estaban inscritos en el paro y se habían registrado 2.236 ERTEs

El Pacto Local por el Empleo de L’H empieza a trabajar para la reactivación

El Pacto Local por el Empleo de L’H –formado por Ayuntamiento, las patronales AEBALL y PIMEC, y los sindicatos UGT y CCOO– se creó para promover actividades económicas que generen empleo estable y de calidad y apoyar al tejido productivo local. Hoy, ante la crisis del coronavirus, es el principal instrumento de coordinación para la reactivación económica. En abril, los ciudadanos inscritos como demandantes de empleo en L’H eran 17.476 y la tasa de paro del 11,92%. En diciembre de 2019, esta tasa era del 10,58%. Los expedientes temporales de regulación de empleo (ERTEs) presentados eran 2.236 y afectaban a 15.155 personas, según datos de la Generalitat. El Gobierno central ha prorrogado los expedientes temporales hasta el 30 de junio. Los miembros del Pacto ofrecen apoyo y asesoramiento a trabajadores y empresas, y estudian acciones que ayuden a reactivar la economía. También han expresado su voluntad de sumarse al plan de ciudad

por la reactivación económica. La tenienta de alcaldía de Empresa y Empleo, Rocío Ramírez, asegura que “tenemos que atender a los sectores fundamentales y que son más débiles, comercios, restaurantes, pequeñas y medianas empresas..., sin olvidar el turismo, que está sufriendo un daño sin precedentes”. Desde el Ayuntamiento, se han retomado en línea los cursos formativos que lo permiten para emprendedores, empresas y trabajadores. Los contratos cayeron un 30% En su último informe sobre contratación, la patronal AEBALL afirma que de enero a marzo, la caída del empleo ha sido del 30%. El primer mes del

ARXIU/ GABRIEL CAZADO

La Covid-19 ha derivado en una nueva crisis económica. Ayuntamiento y agentes sociales acompañan a los afectados

La contratación ha caído un 30% a causa de la crisis de la Covid-19

INFORMACIÓN Y ASESORÍA yyy Ayuntamiento Web: www.dinamitzaciolocallh.cat Correo: covid19empreses@l-h.cat Teléfono: 900 924 925 (lunes a viernes de 9 a 14 h) yyy UGT Web: www.ugt.cat/consulta-tota-la-informacio-sobre-el-covid-19 Correo: ugt@hospitalet.ugt.org Teléfonos: 639 780 984 / 93 338 92 53 (lunes a jueves, 9 a 14h y 15 a 18h; viernes, 9 a 14h) yyy CCOO Web: www.ccoo.cat/aspnet/coronavirus.aspx

Consultas en línea: https://consulta.ccoo.cat Teléfono: 93 310 00 00 (lunes a viernes, 9 a 19h; fin de semana, 9 a 14 h) yyy AEBALL Web: www.aeball.net/covid19.asp Correo: info@aeball.net Teléfono: 93 337 04 50 (lunes a jueves, 8 a 14h y 15 a 17h; viernes, 8 a 15h) yyy PIMEC Web: www.pimec.org/ca/covid-19-coronavirus Correo: evalero@pimec.org Teléfono: 93 632 73 73 (lunes a jueves, 9 a 18h; viernes, 9 a 14h). Fin de semana: 93 606 15 00

año se firmaron 33.000 contratos, y en marzo, 23.250. En abril, la destrucción de empleo se ha desacelerado. Su directora, Rosa Fiol, explica que están facilitando equipos de protección, formación y liquidez a las empresas. “La situación es extremadamente grave –afirma Fiol– pero tenemos mucha esperanza en el sector empresarial, que ha demostrado gran responsabilidad”. PIMEC, por su parte, está ofreciendo información y herramientas de apoyo a autónomos y empresas. Ha repartido gratuitamente entre sus afiliados mascarillas y termómetros digitales clínicos sin contacto. El delegado territorial, Agustí Miró, cree que “para salir con éxito de esta situación es fundamental apoyar a las empresas locales ante las grandes multinacionales”. El mundo sindical pone la preservación del empleo y la salud como máximas prioridades. Joan Barrachina, delegado local de UGT, propone “iniciar un camino de diálogo para la viabilidad de empresas y empleo, que garantice los puestos de trabajo y la salud laboral, y una salida pactada de la crisis”. La coordinadora de CCOO en la ciudad, Liliana Reyes, apunta además que hay que “erradicar la precariedad de miles de trabajadores esenciales y dignificar su empleo. Exigimos más protección social para que la crisis no la paguemos nosotros”. y

Desescalada. Llamada para que los clientes acudan a las tiendas de barrio y ayuden a la recuperación del sector

El comercio de proximidad se reivindica El paro de la actividad comercial y las tibias medidas de desescalada de las fases 0 y 1 para establecimientos de hasta 400 m2 están llevando al límite a muchas tiendas de barrio. Según María Dolores Rodríguez, presidenta de la Unió de Botiguers de L’H, “la recuperación del pequeño comercio tras más de dos meses con la persiana bajada está siendo muy dura y costosa”. Pocos ingresos y más

gastos, porque “además de impuestos debemos hacer frente a las exigencias para adaptar tiendas y pequeños negocios a los nuevos protocolos de seguridad e higiene”. Por eso reivindica “más ayudas para el sector” y que “la clientela no pierda la confianza en los establecimientos de proximidad”. A pesar de todo, las asociaciones de comerciantes durante el confinamiento han lanzado

L’ESTUDI FOTOGRÀFIC

El pequeño comercio lanza un SOS durante estas semanas de desescalada. Pide que se siga confiando en el sector, uno de los más damnificados

Parada exterior del Mercado de Santa Eulàlia

mensajes de optimismo en las redes para recordar que siguen ahí, dispuestos a prestar una atención personalizada. Bares y restaurantes, por su parte, ven difícil la remontada ya que las restricciones complican y ralentizan la recuperación. La comida para llevar o, en fase 1, la apertura de terrazas con el 50% del aforo, no garantizan la continuidad de todos los negocios. Según Toni Varela, del Restaurant Casa Varela, “la cuestión es cuanto tiempo podremos aguantar”. De los 1.352 bares y restaurantes de L’H, solo 558 tienen velador. En cuanto a los mercados municipales y comercios de alimentación están recuperando horarios paulatinamente. y

LA CIUTAT

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Salut. Els serveis sanitaris i assistencials de L’Hospitalet afronten una nova normalitat però amb cautela

Els grans protagonistes de la pandèmia, sanitaris i serveis assistencials, superen la fase aguda de la crisi, però continuen en alerta pel risc de rebrots Un cop rebaixada la tensió, les àrees quirúrgiques i les àrees de consultes externes i proves diagnòstiques dels hospitals de Bellvitge (HUB), General de L’Hospitalet i Duran i Reynals han reprès intervencions, tractaments i visites suspeses. Tot i això, ho fan amb nous protocols d’accés als edificis, noves mesures d’higiene i de distanciament social i restricció de visites i acompanyants. Pel que fa als CAP, des de meitat de maig realitzen proves PCR per detectar positius de Covid-19 entre pacients simptomàtics i segons criteri clínic. També han intensificat els serveis d’atenció domiciliària. Romanen tancats els CAP de Sanfeliu, Can Serra, Gornal i Santa Eulàlia Nord per reorganització dels serveis i els usuaris es deriven a altres ambulatoris. La crònica de la pandèmia deixa xifres i imatges sense precedents. Bellvitge va passar de 4 ingressos lleus amb Covid-19 i 2 casos en UCI registrats el 13 de març, a, en quinze dies, tenir-ne 600 i 100 en UCI, a més

RESIDÈNCIES Un altre focus de tensió màxima són les residències de gent gran i de persones amb discapacitat, on les xifres de contagis es van disparar en la fase aguda de la crisi. Des de l’Ajuntament, malgrat que les competències recauen sobre la Generalitat –en l’actualitat sobre el Departament de Salut–, s’informa que s’ha fet un constant seguiment sobre la situació dels equipaments de la ciutat, mantenint contactes continuats amb les direccions dels centres, subministrant material de protecció per al personal i test de detecció de positius i desinfectant les instal·lacions quan s’ha requerit una actuació urgent. Tot i això la situació ha estat crítica i tant familiars com professionals han retret a la Generalitat la manca de supervisió i d’acció sobre aquest sector que reclama revisar el model assistencial i reforçar la medicalització dels centres.

d’altres 70 en unitats de semicrítics. En temps rècord es van readaptar espais per encabir-hi llits: fins i tot se’n van col·locar 50 al vestíbul de consultes externes. A meitat d’abril, prop del 90% de la capacitat de l’hospital estava dedicada a atendre el coronavirus. El 4 de maig va ser el primer dia de l’estat d’alarma sense cap ingrés per Covid-19.

Situacions similars ha hagut d’afrontar l’Hospital General, on es van derivar els parts a altres centres i també es van adaptar zones per ampliar la capacitat d’hospitalització. En pocs dies van passar d’entre 60 i 80 llits a tenir-ne 200. L’hospital de campanya muntat a Fira Granvia L’H no s’ha arribat a utilitzar, però els 300 llits romanen habilitats. D’igual manera, és operatiu l’hotel medicalitzat Renaissance a la plaça d’Europa, amb 350 llits per a pacients lleus. ❙

CEDIDA PER AUDIOVISUALS. HOSPITAL UNIVERSITARI DE BELLVITGE

Ambulatoris, hospitals i residències, en guàrdia

Pacient en unitat de semicrítics de Bellvitge aquest abril

LA CIUTAT

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Educació. El nou Institut Escola Puig i Gairalt i més places d’ESO, novetats de l’any escolar 2020-2021

L’Hospitalet es prepara per a un nou curs lectiu ple d’incerteses Un mes i mig després del que era previst, la preinscripció escolar s’ha fet telemàticament i presencialment per preparar el pròxim curs

GABRIEL CAZADO

L’oferta a escoles i instituts s’ha adaptat a la piràmide d’edat de L’Hospitalet. Es calcula que 2.500 infants començaran P3. Són menys que el curs passat i per això s’han tancat dos grups d’aquest cicle educatiu. Per contra, i com en els darrers anys, augmenta el nombre d’adolescents que començaran 1r d’ESO (seran 2.700) i se n’habilitaran 4 nous grups. Una de les novetats del pròxim curs és precisament un tercer institut escola a la ciutat, el Puig i Gairalt, a Pubilla Cases, que acollirà tres dels nous grups d’ESO. El quart s’obrirà a l’Institut Santa Eulàlia. L’Ajuntament ha posat a disposició de la Generalitat un espai contigu a l’Escola Puig i

La selectivitat es farà del 7 al 10 de juliol en espais pròxims als domicilis de l’alumnat

Actuals instal·lacions de l’Escola Puig i Gairalt, que serà institut escola el curs vinent

Gairalt per construir l’ampliació del centre que es necessitarà per cobrir en el futur tots els cursos d’ESO. El tinent d’alcaldia d’Educació, Jaume Graells, ha explicat que l’oferta s’ajusta a les necessitats de la ciutat. Graells ha

remarcat que en el període de matriculació ordinària, que finalitzava al tancament d’aquesta edició, està garantit que les famílies puguin triar entre escola pública i concertada a cada barri. Pel que fa a les escoles bressol municipals, l’oferta és

la mateixa del curs passat: 790 places en centres finançats amb fons públics: 359, a les escoles bressol municipals; 190, a les de la Generalitat; 202, a les que tenen conveni amb l’Ajuntament, i 39 a les subvencionades pel Departa-

FAPAC i USTEC alerten de la manca de recursos Escoles tancades, classes buides i teledocència des de casa. I serà així com a mínim fins a la fase 2 de la desescalada, quan podran obrir els centres però sense reprendre les classes lectives. Només podran impartir suport educatiu de final d’etapa i atenció personalitzada a determinats alumnes. Les classes finalitzaran telemàticament el 19 de juny. Mentrestant, docents i famílies s’enfronten a un dia a dia difícil de gestionar. “Els

professors ho viuen amb molt d’estrès perquè la feina s’ha estès de facto més enllà de la jornada habitual. És més difusa i han d’atendre situacions molt diverses al llarg del dia”, explica Jorge López, delegat a L’Hospitalet del sindicat USTEC. Núria Muñoz, delegada de la Federació d’Associacions de Pares de Catalunya (FAPAC) a la ciutat incideix en les desigualtats que genera la teledocència. “L’escola pública actua com a compensadora de

les desigualtats socials. Ara, amb el confinament, aquest pilar compensador no està funcionant i les desigualtats entre alumnes s’han agreujat. No tots els infants poden tenir el mateix suport familiar. I no parlem de l’escletxa tecnològica. Hi ha alumnes que encara no disposen de cap dispositiu per poder-se connectar a la teledocència”. El pròxim curs genera preocupació entre sindicats i famílies. La Generalitat ha anunciat

que tots els infants hauran de tornar a les aules però mantenint el distanciament com a norma de prevenció sanitària. Això significa desdoblar grups i que les aules estiguin ocupades per la meitat dels alumnes ordinaris. Per a Núria Muñoz, la planificació d’oferta educativa a L’H que s’ha fet per al pròxim curs és del tot insuficient i més tenint en compte l’anunci de la Generalitat. “Els centres educatius de la ciutat, actualment, ja pateixen sobreocupació i man-

ment d’Educació. La preinscripció de les bressol municipals finalitza el 28 de maig i des del 25 es pot fer, a més de telemàticament, de forma presencial amb cita prèvia. I el dia 27 comença la preinscripció dels ensenyaments postobligatoris. Al web preinscripcio.gencat. cat es poden consultar les dates de preinscripció i matriculació, i la informació per fer els tràmits. També es pot trucar al 010 o al 900 10 02 77. Les proves d’accés a la universitat també s’han vist afectades pel confinament. Se n’han canviat les dates i finalment tindran lloc del 7 al 10 de juliol. A més la Generalitat ha anunciat que es faran en espais pròxims als domicilis dels estudiants, com ara instituts de secundària. ❙ ca d’espais. Tenim més de 30 grups ‘bolet’ que estan ocupant espais com la biblioteca de l’escola o la classe de música. Les ràtios estan sobrepassades. A L’Hospitalet no serà fàcil desdoblar grups. Arribarem al setembre amb dèficit de personal, de places i d’espais per a suport educatiu i, a més, tindrem l’alerta sanitària”. Jorge López d’USTEC afegeix que encara hi ha moltes incògnites i poca concreció sobre com es tornarà a les aules. “Per fer grups reduïts, cal un increment de plantilles del professorat”, afirma. ❙

LA CIUTAT

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Educació en el lleure. Les mesures proposades per la Generalitat no convencen les entitats de la ciutat

La Generalitat ha fixat les condicions per a les activitats de lleure d’aquest estiu: dos metres de distància, higiene, neteja i grups menys nombrosos La Generalitat ha publicat un document marc en el qual es fixen les condicions per organitzar activitats de lleure infantil i juvenil aquest estiu. Els responsables de les entitats d’educació en el lleure de L’Hospitalet han manifestat la dificultat de posar-les en pràctica, ja que impliquen mantenir el distanciament entre infants i joves i l’augment de monitors que no tenen formació sanitària. Froilán Salgado, adjunt a la direcció de Fundesplai, considera un element contra-natura el distanciament. “Respecte a la realització de qualsevol activitat amb infants i joves, com es pot garantir durant tota l’activitat un distanciament físic de dos metres entre ells?”, diu. La neteja dels espais i la higiene de mans també són mesures que s’hauran de complir. Per garantir-ho, cada grup tin-

Aquest any es prioritzaran els infants que es trobin en situació de més vulnerabilitat drà una persona responsable que controli aquests aspectes i d’altres, com la presa de la temperatura per tal de reduir al mínim el risc de contagi. Pel que fa a les ràtios, hi ha d’haver un monitor per cada deu nens o joves, que hauran de fer vida sempre junts. Això vol dir que els grups hauran de ser estables i sense encreuaments de manera que seran “grups de convivència”. Les activitats s’hauran de fer a llocs amb baix risc de contagi i al més a prop possible dels domicilis dels participants. Com sempre, l’edat dels infants i joves que poden inscriure’s en aquestes activitats serà de 3 a 17 anys, i enguany es prioritzarà que ho facin aquells que estiguin en situació de més vulnerabilitat o hagin patit de manera directa l’impacte de la crisi sanitària. En aquest sentit, Felipe Campos, president del Consell de l’Esplai de L’Hospitalet, ha assegurat que estan treballant

amb l’Ajuntament per garantir que el programa d’estiu de la ciutat sigui integral i garanteixi la seguretat de tothom. “Per a nosaltres el més important és garantir un estiu amb igualtat d’oportunitats i amb mesures de seguretat”. Ha afegit tam-

bé que per complir aquestes mesures són necessaris més espais i més pressupost. Tot això, però, només podrà ser si avança el desconfinament i es poden assegurar les mesures de protecció per a infants i treballadors. La Generalitat ha assegurat que el document només és un punt de partida i s’ha de seguir treballant amb els ens municipals per tancar una proposta. ❙

CEDIDA PEL CLUB SANFELIU-SANT ILDEFONS

Distància de seguretat als casals d’estiu d’enguany

Un infant fa manualitats al Club Infantil i Juvenil Sanfeliu

REPORTATGE

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Pandèmia. Des que es van decretar l’estat d’alarma i el confinament el 14 de març, la ciutat ens ha ofert imatges inèdites La rambla de la Marina, deserta durant el confinament

Prestatgeries d’un supermercat buides la primera setmana

Cues a l’avinguda del Masnou per comprar queviures

GRÀCI

GABRIEL CAZADO

El pavelló Fira Salut, amb 300 llits de suport, no s’ha hagut d’obrir

Primera sessió telemàtica del Ple municipal

FACEBOOK HOSPITAL DE BELLVITGE

Diada de Sant Jordi a l’Hospital de Bellvitge

REDACCIÓ

Més de 60 dies de confinament

La pandèmia del coronavirus apareixerà en un f L’Hospitalet estan recollint documentació i objecte museu@l-h.cat). La Covid-19 ha tensat el sistema s de l’activitat econòmica i ha generat una greu cri solidaritat de la societat de L’Hospitalet. En aquest període i agrair a la ciutadania el s

L’UME va ajudar a desinfectar residències de gent gran

La Guàrdia Urbana lliura mascaretes al metro

Voluntaris de Protecció civil desinfecten l’accés al transport públic

REPORTATGE

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

s fins ara. El Diari de L’Hospitalet ha recollit en aquestes pàgines algunes de les més significatives i que mai no oblidarem Els mercats municipals han proveït la població

Els comerços no alimentaris van haver d’abaixar la persiana

futur en els llibres d’història. El Museu i l’Arxiu de es que documentin la pandèmia a la ciutat (cultura. sanitari, ens ha confinat a casa, ha provocat l’aturada isi social. Però també ha potenciat encara més la tes pàgines volem documentar gràficament aquest seu esforç. Fotos: Gabriel Cazado

Activitats al balcons al c. de Santa Anna

Nou punt de distribució d’aliments a Tecla Sala

Confecció de mascaretes de les Dones de Sant Josep

VOLUNTARIS PROTECCIÓ CIVIL

La neteja viària no s’ha aturat

Control de Mossos durant el confinament

Voluntaris lliuren mascaretes

FACEBOOK DONES DE SANT JOSEP

TV L’HOSPITALET

Donació de sang a l’edifici dels Mitjans de Comunicació

Aplaudiments a les 20h des dels balcons

CEDIDA PER ESTHER SERÓ

IES L’H

SOCIETAT

25 20 de maig generdel del2020 2020 DIARI DIARIDE DEL’HOSPITALET L’HOSPITALET

ONG. La asamblea local distribuye alimentos a más de 2.200 familias, entre otras ayudas a personas vulnerables

Cruz Roja responde ante la crisis Desde que empezó la crisis del coronavirus, Cruz Roja de L’H atiende a 1.640 familias más al mes y aumenta los voluntarios

❙❙❙ Entrega mensual alimentos y productos higiene • 2.240 familias, que suponen 6.720 personas • Más de 6.500 kilos repartidos a diario ❙❙❙ Asistencia y apoyo social

• 40 nuevas familias

❙❙❙ Apoyo económico • Entrega de 170 tarjetas prepago para alimentos a familias entre abril y mayo GABRIEL CAZADO

Ante la crisis social desatada por el coronavirus, Cruz Roja inició una actuación de emergencia que en nuestra ciudad se ha traducido en la atención a 6.720 personas al mes, una cifra que triplica con creces la de usuarios habituales antes del 14 de marzo, que era de 1.800. Más de 400 nuevas familias necesitan de alimentos cada semana. Para garantizar una atención segura, el Ayuntamiento ha habilitado en el Centro Cultural Tecla Sala un centro de reparto mayor que gestiona Cruz Roja. La ONG ha incrementado también los servicios que presta a las personas vulnerables para responder a la emergencia social [ver recuadro], y ha mantenido a distancia las actividades para colectivos como gent gran. Ahora vuelve a poner en

LOS DATOS

Centro de distribución de alimentos que gestiona Cruz Roja habilitado en la Tecla sala

marcha los programas de apoyo sociolaboral que se interrumpieron en marzo. Al mismo tiempo, la asamblea local ha visto aumentar el número de voluntarios, especialmente gente joven. La emergencia ha movilizado a un centenar de personas. La presidenta local, Dolores

Ruiz, afirma que esta crisis socioeconómica será peor que la de 2008. “En aquel momento, mucha gente sin contrato regular o sin ‘papeles’ trabajaba. Ahora no. Y los ERTE son un respiro, pero no la solución. Cada vez nos llegan más personas en situación de emergencia

que aún no han entrado en el circuito de servicios sociales. Hay que replantear nuestro modelo social y económico para que todos podamos vivir con dignidad”, concluye Ruiz. ❙



❙❙❙ Personas sin hogar

• Reparto 18 menús diarios ❙❙❙ Seguimiento a familias vulnerables • 3.359 llamadas del 14 de marzo al 12 de mayo ❙❙❙ Orientación sociolaboral • Programa reiniciado a mediados de mayo: 5 personas ❙❙❙ Voluntariado • Más de 100 personas

Donaciones Creu Roja Respon: ES16 0049 0254 2623 1047 9653

XES L’H. Entitats i veïns s’organitzen en una xarxa de suport per fer front a la situació derivada de la Covid-19

Davant la situació d’emergència social derivades de la crisi del coronavirus, la Xarxa d’Economia Solidària de L’Hospitalet ha posat en marxa una campanya de suport veïnal mutu. Impulsen iniciatives com la recollida i el repartiment d’aliments. Per ferho, s’han organitzat diferents seus arreu de la ciutat perquè la distribució sigui més fàcil i els veïns puguin apropar-s’hi per

contribuir-hi. També s’ha creat una caixa de resistència. Durant el primer mes de funcionament han recaptat prop de 3.000 euros i han cobert l’alimentació de 1.200 persones. La xarxa està formada per veïns i veïnes però també per entitats de la ciutat. Un exemple són les cooperatives Mujeres Pa’lante, Keras Buti i Confecciones Kaur, que han estat se-

TWITTER XES L’H

Cooperació veïnal contra l’emergència

Aliments frescos per distribuir entre famílies vulnerables

leccionades per rebre finançament del Fons Cooperatiu per a l’Emergència Social i Sanitària a Catalunya per seguir lluitant contra la pandèmia. Des de la xarxa veïnal també s’ofereix assessorament laboral i legal, sobre l’habitatge i el pagament de subministraments bàsics, i es presta suport a les víctimes de violència masclista o racista. Es pot contactar amb la xarxa al correu hospitalet@ xes.cat o al telèfon 602 566 974. Per a donacions, el compte és: ES85 1491 0001 2330 0007 5490 (concepte: caixa). ❙

SOCIETAT

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Impressió 3D. Professionals, particulars i centres educatius fabriquen viseres, mampares i altres elements

Els integrants de la plataforma treballen coordinats imprimint viseres que després distribueixen entre farmàcies, centres de salut i comerços de la ciutat L’HUnits és un grup de professionals, centres educatius, empreses i particulars que inicialment es van afegir a la iniciativa de Coronaviurs Makers per ajudar a fer viseres protectores. Davant la demanda de diferents comerços del barri del Centre van decidir fer una plataforma a la ciutat i organitzar la fabricació en cadena de pantalles pro-

Obituari

De dalt a baix: Capdevila, Tejedor i González

Adéu a exregidors i membres de la societat civil Durant el confinament L’Hospitalet s’ha acomiadat de persones destacades del món polític, social, cultural i esportiu, així com de molts ciutadans anònims. El 21 de març moria Vicenç Capdevila, alcalde de L’H entre 1973 i 1977. El 7 d’abril ens deixava Josep Tejedor, regidor pel PSC al primer ajuntament democràtic, i al maig, un altre dels primers edils, Robert González, del PSUC. El món veïnal ha perdut Bartomeu Fité, president de l’AV Granvia Sud, i la cultura i l’esport han dit adéu a José María García-Calvillo, president de l’associació Amics de Santa Eulàlia i exdirigent de l’associació esportiva AECS. El CB L’H ha perdut Joan Pujol, extècnic i fundador del Torneig Júnior, i el món editorial, l’autor de novel·la negra Isidro Garrido. ❙

tectores amb impressores 3D. Treballen de forma voluntària i altruista, i els destinataris són els professionals sanitaris de la ciutat, així com els treballadors del petit comerç que atenen de cara al públic. Javier Picornell, membre de L’HUnits, explica que “aquest sector, el del comerç, és el que actualment demanda més

material de protecció”. A més de viseres –en porten ja més de 2.300–, també fabriquen peces per a respiradors sanitaris i adaptadors per a les viseres protectores dels professionals de la salut. Segons Javier González, també vinculat a la plataforma L’HUnits, “aquesta peça és una de les que més sol·liciten perquè amb ella poden afluixar la visera i evitar que estrenyi més del que és convenient”. L’HUnits va més enllà de les pantalles. Amb els diners

CEDIDA PER LHUNITS

L’HUnits i solidaris Membres de L’HUnits reparteixen viseres al Mercat del Centre

recaptats amb una campanya de micromecenatge que han posat en marxa volen fer una aportació perquè tots els centres educatius públics de

L’Hospitalet puguin disposar d’una impressora 3D. ❙



Més informació: www.lhunits.cat

SOCIETAT

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Hallazgo

Participación. Se realiza una encuesta telemática a 700 jóvenes

Memorias

Localizadas 63 vainas sin pólvora en Cosme Toda

MOSSOS

REDACCIÓ

El libro de Jaume Valls busca mecenas

Los Mossos constataron que las vainas halladas en la antigua fábrica de St. Josep no contenían carga explosiva. También se encontraron dos proyectiles vacíos. A inicios de marzo ya se localizó otro proyectil que, en esa ocasión, contenía pólvora. El grupo municipal de L’H En Comú Podem considera que “hay riesgo de encontrar nuevos artefactos”, ya que en la Guerra Civil en el recinto se fabricaba munición. Por eso, pide que se paralicen las obras para la seguridad vecinal. ❙

Jaume Valls, uno de los referentes de la lucha obrera y antifranquista en L’Hospitalet, publica sus memorias. El libro forma parte de la colección Recerques/Retrats del Centre d’Estudis y se titula Jaume Valls: todo lo que pude. Para contribuir a financiar la publicación se han abierto cuatro opciones de mecenazgo en Mecenix. ❙

Jóvenes paseando por el Distrito Económico de L’H

Proceso abierto para renovar el Plan Local de Juventud 2020/23 El plan definirá, a través de las propuestas de los jóvenes, las líneas estratégicas y las acciones que seguirá el Ayuntamiento hasta 2023 La Concejalía de Juventud ha puesto en marcha un proceso participativo para recoger las inquietudes de los jóvenes. Se trata de una encuesta telemática que quiere llegar a 700 personas de entre 12 y 35 años.

“Esta herramienta nos permitirá tener una radiografía de la realidad de esta población”, explica la concejala de Juventud, Laura García Manota. En una segunda fase participarán las entidades juveniles y de ocio educativo.

Las encuestas son uno de los elementos con que contará el Ayuntamiento para elaborar el nuevo Plan Local de Juventud, que definirá las líneas estratégicas dirigidas a los jóvenes y “marcar los objetivos y las acciones a realizar hasta 2023”, añade García Manota. ❙



Encuesta en línea: www.juventutlh.cat

Premios Baldiri

Reconocimiento para la EMMCA y Plàudite Teatre La Escola de Música-Centre de les Arts ha obtenido uno de los Premio Baldiri Escola, que reconoce proyectos educativos que aportan soluciones a los retos actuales y sitúan la cultura y la creatividad como ejes vertebradores. Plàudite Teatre también ha se ha llevado un premio en la categoría Connexions. ❙

DISTRICTES

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Solidaritat. Campanyes veïnals i del teixit associatiu per fer front a les situacions de vulnerabilitat DISTRICTE I

ALTRES INICIATIVES

L’Associació de Dones de Sant Josep ha dut a terme diverses iniciatives solidàries des de mitjans de març per fer front a l’emergència provocada per la Covid-19. En un primer moment, i donada la manca de materials de protecció individual, les sòcies de l’entitat, juntament amb voluntàries i veïnes del barri, es van organitzar per dissenyar i confeccionar als seus domicilis mascaretes i gorres. Montserrat Arroyo, presidenta de l’entitat, recorda que “vam fer una crida a les xarxes socials que va tenir molt bona resposta. Els materials de la primera partida de mascaretes els vam comprar amb diners de l’entitat i després també vam rebre donatius de tela i goma”. Durant les primeres setma-

nes de confinament l’associació va fabricar més de 8.000 mascaretes i 600 gorres destinades, entre d’altres, a personal sanitari del Parc Taulí de Sabadell i de l’Hospital de Nens de Barcelona, personal del Servei d’Emergències Mèdiques, conductors de l’empresa d’autobusos Rosanbus de L’Hospitalet, botiguers dels mercats de la ciutat, així com personal de llars d’avis, centres d’atenció a persones amb discapacitat i entitats de suport a persones sense llar. A més de l’elaboració de mascaretes, “les voluntàries de l’entitat hem fet tasques d’acompanyament i cura de les sòcies més grans”, explica Arroyo, i afegeix que “a requeriment dels serveis socials de la ciutat hem donat suport a persones que no

FOTO CEDIDA PER L’ASSOCIACIÓ DE DONES DE SANT JOSEP

Les Dones de Sant Josep fan mascaretes i recullen aliments

yyy Xarxa de Suport de Sant Josep i el Centre: grup de veïns i entitats per donar suport a persones en situació de vulnerabilitat en tasques com ajudar a fer la compra d’aliments, medicaments i altres productes essencials, a més de compartir informació útil i trencar l’aïllament social. La xarxa ha dissenyat un formulari per sol·licitar ajuda o oferir col·laboració. Més informació: xarxasuportsantjosep. typeform.com/to/pg0zvI. yyy Associació de Veïns de Sant Josep (Twitter: @AsociacioSJosep): ha col·laborat amb altres entitats de la ciutat en la preparació i distribució de cistelles d’aliments per a famílies i persones vulnerables.

Recollida d’aliments de l’Associació de Dones de Sant Josep

podien sortir de casa a comprar aliments, medicaments...”. En les darreres setmanes, també en coordinació amb els serveis socials, les voluntàries de l’associació s’han bolcat en la recollida i compra d’aliments per distribuir-los a famílies en

situació de vulnerabilitat. “Hem distribuït guardioles en els comerços del barri per recollir diners i poder comprar aliment fresc, llet...”, diu Arroyo, que agraeix la implicació de les més de 60 voluntàries, entre veïnes i sòcies de l’entitat, que han col-

laborat en les diferents iniciatives que han dut a terme, així com el suport rebut d’altres entitats i del teixit comercial del barri, que també s’hi han implicat. y

Més info: www.facebook.com/assocdonessj.lhospitaletdellob

DISTRICTE II

Desde el inicio del estado de alarma decretado por la emergencia de la Covid-19 la Associació Educativa Itaca ha promovido diferentes iniciativas para ofrecer ayuda a familias y vecinos en situación de vulnerabilidad, junto con otras entidades de Collblanc y la Torrassa. “Desde el primer momento los trabajadores de la entidad, muchos de ellos vecinos del distrito, tuvimos claro que debíamos ponernos al servicio de la comunidad para hacer frente a esta crisis”, explica Felipe Campos, director general de la AE Itaca. La entidad creó un formulario en línea para detectar las necesidades de los vecinos, que sirvió para llamar a la colaboración de voluntarios, y

también elaboró un tablero virtual (Padlet) para compartir información actualizada sobre vivienda, padrón, ERTE y gestión de ayudas. “Hemos estado trabajando con unas 300 familias que manifestaron algún tipo de necesidad a través de la red vecinal”, destaca Campos. Por su parte, cerca de las 1.400 personas que participan en los diferentes proyectos de la entidad han recibido algún tipo de apoyo, ya sea emocional, alimentario o con la entrega de dispositivos móviles conectados a internet donados por empresas. Igualmente se ha mantenido el acompañamiento educativo en coordinación con los ocho centros públicos y concertados del distrito, y se ha promovido un canal de Youtube

FOTOS CEDIDAS POR ASSOCIACIÓ EDUCATIVA ÍTACA

La AE Itaca se pone al servicio de vecinos y entidades Recogida de alimentos, productos de higiene y dispositivos móviles en la AE Itaca

OTRAS INICIATIVAS yyy Red Vecinal de Collblanc-la Torrassa: vecinos y entidades ofrecen soporte a personas en situación de vulnerabilidad en tareas como realizar la compra de productos esenciales (alimentos, medicamentos...), además de compartir información útil. yyy Coordinadora de AMPAs Endavant de Collblanc-la Torrassa (Twitter: @Torrassa12CA): colabora con la red de soporte vecinal a través de comercios y entidades del distrito. yyy Red Comunitaria Collblanc-la Torrassa: comparte información útil, recomendaciones y recursos sobre salud, atención social y psicológica, temas laborales, trámites y las fases de desescalada a través de https://padlet.com/sherrasti/o4re72rua1fl

con actividades para garantizar el ocio educativo. Campos reconoce “el trabajo anónimo de tantas personas que de forma voluntaria han contribuido, junto a otras entidades del barrio, a que las personas vulnerables tengan una oportunidad”. Pero también muestra su preocupación por la desigualdad que sufren multitud de familias de Collblanc y la Torrassa: “una situación que esta crisis puede acentuar si no se toman medidas urgentes”. y

Más información: https://itacaelsvents.org

DISTRICTES

25 de maig del 2020 DIARI DE L’HOSPITALET

Solidaritat. El Banc de Roba de L’Hospitalet i l’Esplai La Florida s’adapten per fer front a l’emergència DISTRICTE III

Davant l’emergència social generada per la Covid-19, el Banc de Roba de la cooperativa d’iniciativa social AEMA ha estat requerit pel Centre d’Urgències i Emergències Socials de Barcelona per gestionar el rober del centre d’acollida de la Fundació Salut i Comunitat, habilitat al Pavelló 7B de Fira de Barcelona. Des d’inici d’abril s’han atès unes 400 persones en risc d’exclusió i situació de vulnerabilitat i el Banc de Roba ha donat unes 9.000 peces de roba per estrenar, de les quals “gairebé 7.000 eren donacions d’un gran grup tèxtil; unes 300 roba esportiva donada per la Fundació FC Barcelona, i la resta procedent d’altres empreses, com ara el grup ALETEX”,

explica Robert López, tècnic d’AEMA, que afegeix que “l’any 2019 vam donar unes 11.000 peces, xifra ja superada en el que portem del 2020”. López afirma que “per adaptar-nos a la situació hem hagut de tancar el punt d’atenció de L’Hospitalet i hem contractat una persona més, passant de dues a tres”. El Banc de Robaha seguit donant servei a altres projectes, com ara el Centre d’estada limitada Els Alps de L’Hospitalet; l’Associació Benestar i Desenvolupament; un centre d’emergència sanitària per a la tercera edat i el Pavelló de l’Estació del Nord que gestiona la Fundació Formació i Treball a Barcelona, i un centre per a joves en situació de vulnerabilitat a Montgat.

FOTO CEDIDA PEL BANC DE ROBA D’AEMA

Més de 9.000 peces de roba per a persones vulnerables Rober del centre d’acollida per a persones amb risc d’exclusió habilitat a la Fira de Barcelona

El projecte del Banc de Roba d’AEMA es va iniciar el 2017 i té la seu al carrer de Muns, al barri de Santa Eulàlia, on ofereix un punt d’atenció personalitzada per a famílies i persones en risc d’exclusió social que hi arriben derivades des dels serveis socials de la ciutat. A més dels projectes propis d’AEMA, el banc també col·labora amb entitats com ara l’AE Itaca, l’Esplai La Florida i l’Esplai Sanfeliu-Sant Ildefons. y

ALTRES INICIATIVES yyy Xarxa de Suport de Santa Eulàlia i Granvia Sud: grup per oferir suport a persones en si-tuació de vulnerabilitat. Aquesta xarxa solidària organitza els ve-ïns per ajudar a fer la compra d’aliments o medicaments i altres productes essencials, a més de compartir informació útil. També s’ha creat la iniciativa Cuidem-nos Santa Eulàlia, un formulari per sol·licitar ajuda o oferir col·laboració. Més informació: https://cuidemnosselh.typeform.com/to/zlIgCo. yyy Ateneu la Iaia (Twitter: @ateneu_lh): organitza recollida d’aliments per distribuir entre persones en situació de vulnerabilitat. Els dimecres, de 17 a 19h, i els dissabtes, d’11 a 13h, al local del carrer de Jacint Verdaguer, 14, al barri de Santa Eulàlia.

DISTRICTE IV

OTRAS INICIATIVAS

El Esplai La Florida impulsa el proyecto #XarxesCovid xaEducativa, para ayudar en las tareas escolares y en la que participan unos 190 niños y niñas del barrio. Por su parte, la #XarxaPsicosocial, que tiene el propósito de acompañar a familias y persones que viven solas a soportar el estrés que supone la crisis, ha atendido unas 180 personas. Laura Crespo, señala que “con el acompañamiento social queremos llegar al máximo de personas que lo necesiten y también estamos abiertos a colaborar con otras entidades para dar apoyo de manera conjunta y ampliar el radio de la acción social”. Por último, la #XarxaLleure se articula como una ventana en línea para que niños y jóvenes puedan acceder al ocio educativo por edades y en pequeños

yyy Red de Apoyo la Florida-les Planes: grupo de soporte para detectar personas en situación de vulnerabilidad y organizar a los vecinos para colaborar en tareas como realizar la compra de alimentos, medicamentos y productos esenciales, además de compartir información útil y romper con el aislamiento.

FOTO CEDIDA PER ESPLAI LA FLORIDA

El Esplai La Florida ha puesto en marcha el proyecto #XarxesCovid con el objetivo de crear una red de apoyo mutuo para llegar a las familias que se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad. Laura Crespo, coordinadora de proyectos para la inclusión social de la entidad, explica que “a pesar de trabajar desde casa, hemos hecho seguimiento a las familias más vulnerables del barrio desde el primer día. A medida que la situación se fue complicando, decidimos dar un paso más y diseñar una red de soporte para ayudar a todas las personas que afrontaban el confinamiento en condiciones de vulnerabilidad”. La iniciativa #XarxesCovid se estructura a partir de tres ejes de actuación. La #Xar-

Més informació: www.aema.cat

Teletrabajo para dinamizar las actividades del esplai

grupos a partir de metodologías telemáticas. Más de 200 niños y jóvenes ya han participado de esta propuesta. Las #XarxesCovid también impulsan actividades abiertas a través de Instagram y el canal de Youtube de la entidad con

recursos para realizar en familia. La entidad tiene previsto que este proyecto mantenga sus actividades hasta que los usuarios puedan volver. y

Más información: https://lafloridahospitalet.org

yyy Pla integral les PlanesBlocs Florida: ha creado un tablón de anuncios en línea con información de interés y recursos sobre atención sanitaria, social y psicológica, actividades y recomendaciones para familias, teléfonos de interés, etc. Más inf.: https://padlet.com/Plablocsflorida/pr77ea2vaklesz43. yyy Asociación de Vecinos y Vecinas de la Florida (Twitter: @AViVLaFlorida): organiza recogida y distribución de alimentos para personas en situación de vulnerabilidad en colaboración con otros colectivos del barrio.

DISTRICTES

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

Solidaridad. Entidades y comercio se adaptan al estado de alarma decretado a mediados de marzo DISTRICTE V

El pequeño comercio de Pubilla Cases y Can Serra pide más apoyo

GABRIEL CAZADO

Excepto la alimentación y otros bienes esenciales, el comercio ha paralizado su actividad durante más de dos meses a causa del estado de alarma decretado por la Covid-19. Marisa Pozo, presidenta de la Asociación de Comerciantes de Pubilla Cases-Can Serra, explica que “la situación ha sido muy dura, y entre el 10 y el 15% de tiendas de Pubilla se ha planteado no volver a abrir, mientras otras esperan poder hacer frente a la situación. En Can Serra, con menos comercio, no hay constancia de cierres”. El comercio de alimentación se ha visto favorecido y en algunos casos ha atraído nuevos clientes que han dejado de ir a grandes superficies o supermercados, aunque está por ver si una vez recuperada la normalidad se convierten en clientela habitual. Pozo destaca que “es necesario romper con la idea que el comercio de barrio es más caro que una gran super-

Actividades de acción social y vecinales contra la emergencia

Zapatería en Pubilla Casas que ha adaptado el interior para evitar riesgos sanitarios

ficie o supermercado”. Por su parte, las comidas para llevar podrían representar una oportunidad para la restauración y, aunque en algunos casos no es posible adaptar el servicio a la

nueva demanda, “unos pocos lo han hecho ya que prevén que la situación se pueda alargar”. Desde la asociación han echado en falta el apoyo del Ayuntamiento a pesar de las

medidas anunciadas. Para Pozo, “ahora, más que nunca, necesitamos ayuda”. y info: www.facebook.com/Assoi MásciacioComerciantsPubillaCases

El equipo del Esplai Pubilla Cases-Can Vidalet, en coordinación con centros educativos, servicios sociales y de juventud del Ayuntamiento, se ha mantenido en contacto con las familias con niños y adolescentes que participan en los proyectos de la entidad para valorar sus necesidades. Se han creado grupos virtuales con los monitores para realizar actividades, se ha ofrecido acompañamiento escolar y soporte emocional. También se han comprado alimentos, gestionado tarjetas comedor, repartido tabletas y material escolar. Por otra parte, vecinos y entidades de Pubilla Cases y Can Serra han creado una red de soporte vecinal para ofrecer apoyo a familias y personas en situa-ción de vulnerabilidad en tareas como la compra de alimentos, medicamentos y otros bienes esenciales. y

DISTRICTE VI

La Fundació La Vinya promueve la campaña ‘Parem el cop’ para promover actividades en casa. Se ha acompañado a más de 100 personas mayores con llamadas, mensajes o videollamadas, y se han enviado cartas a personas reclusas y se mantiene contacto con sus familias. Xavi Loza, director de la Fundació La Vinya, señala que el coronavirus “dejará una cri-

sis social muy aguda y la incertidumbre es muy grande: familias con ERTE que no se han hecho efectivos o pérdida de empleo... Seguiremos trabajando para que las personas puedan encontrar una salida digna”. y Más información: i http://fundaciolavinya.org/paremelcop

FOTO CEDIDA POR FUNDACIÓ LA VINYA

La Fundació La Vinya ha impulsado la campaña Parem el cop con el fin de recoger donativos para mantener su labor de atención a personas en situación de vulnerabilidad en los barrios de Gornal y Bellvitge. La campaña se inició en abril tras detectar un aumento del 60% en el número de familias que solicitaban ayuda alimentaria y superó en nueve días el objetivo de 8.000€. Durante las semanas de confinamiento, La Vinya ha realizado seguimiento a niños, adolescentes y sus familias para conocer su situación y proporcionar el acompañamiento y los recursos adecuados. Se han gestionado becas comedor, se ha proporcionado material escolar y facilitado apoyo a familias con dificultades de conectividad. También se han propuesto retos semanales en las redes sociales

Clasificación de alimentos en la Fundación La Vinya

OTRAS INICIATIVAS yyy Mercat 1 Bellvitge (Facebook: @mercat1bellvitge): ofrece productos frescos a entidades del barrio que atienden a familias vulnerables.

Bellvitge y entrega de 670€ para material sanitario para el mismo centro, con apoyo de Sumem El Prat y entidades de ese municipio.

yyy Associació Sumem: donación de mascarillas para el personal de los CAP yyy Nou Quitxalles (Twitter: @NouQuitxa- de la ciudad, distribución de bebidas enerlles): organiza recogida de alimentos bási- géticas para los sanitarios del Hospital de cos para distribuir entre familias y personas

yyy Confección de mascarillas: a iniciativa de Carmen Marín y Ana María Ramírez, una veintena de mujeres de Bellvitge y Gornal han confeccionado más de 1.000 para sanitarios, personal de residencias de gent gran, mercados y entidades de la ciudad.

yyy Red de Apoyo Bellvitge-Gornal (Twitter: @ BellvitgeGornal): coordina a los vecinos para ofrecer ayuda a personas en situación de vulnerabilidad a realizar la compra de alimentos, medicamentos y otros bienes esenciales.

vulnerables junto con otras entidades.

CULTURA

28 de maig del 2020 25 2019 DIARI DE L’HOSPITALET

Alternatives. El sector es reinventa per oferir activitats i concerts a les xarxes socials durant l’estat d’alarma

Cultura confinada BIBLIOTEQUES

a lectura és sempre una bona companya en època de confinament. Les Biblioteques de L’Hospitalet ofereixen una àmplia llista de títols a través l’eBiblio, la plataforma de préstec digital. S’hi poden trobar llibres electrònics, audiollibres, música o pel·lícules, i hi poden accedir tots els usuaris que tinguin carnet de bibliote-

ques o el demanin a través del web aladi.diba.cat. Amb les restriccions de mobilitat a causa de la Covid-19, l’ús d’aquest servei ha augmentat molt. A L’H, durant el març s’hi han fet 1.589 préstecs; a l’abril, 2.602; i fins a l’11 de maig, 1.309. Parlem d’augments superiors al 200% del que era habitual.

soles, s’ha estès a totes les biblioteques el servei de lectura per telèfon. Les persones que coneguin algú que hi estigui interessat han d’escriure a biblioteques.lh@gmail.com. La crisi del coronavirus també ha afectat l’aniversari de la Biblioteca de Santa Eulàlia. El 23 d’abril l’equipament va complir 50 anys. A l’espera de poder celebrar-ho amb un acte, la biblioteca anima els ciutadans a compartir les seves vivències a través de Twitter amb l’etiqueta #BibSantaEulaliaLHfa50. y

Les biblio teques fan recomanacions a través de les xarxes i també han adaptat moltes de les seves activitats en línia. És el cas dels clubs de lectura, que es duen a terme de manera telemàtica o el club de cinema virtual. També han engegat propostes a través de les xarxes, com el concurs Personatge Confinat. I per als més petits, les biblioteques han posat en marxa la iniciativa Un conte i... al carrer. Cada dia, a les 11.30h, s’ofereix un conte en directe des del perfil d’Instagram @infantilLHs. A banda, i per acompanyar les persones grans que viuen

La demanda de llibres electrònics ha augmentat

sector està sent molt gran”. En el text afirmen que “cal treballar amb fermesa per ajudar a mantenir en actiu el sector”. La Xarxa aposta per polítiques actives de creació d’oportunitats i línies de suport concretes. Les galeries privades de la ciutat han començat a obrir amb cita prèvia i sense inauguracions. Per la seva banda, el Museu de L’Hospitalet també ha hagut de traslladar l’activitat a les xarxes, on donen a conèixer el patrimoni de la ciutat i s’hi poden trobar activitats com trencaclosques o fitxes per acolorir. La celebració del Dia Internacional dels Museus també ha

hagut de ser en línia. A més, l’equipament ha participat enguany a l’esdeveniment digital internacional Museum Week. El Museu també està treballant per documentar els efectes de la Covid-19. Per això, ha posat en marxa la iniciativa Memòria d’una pandèmia per recollir documentació i objectes que ajudin a interpretar l’impacte del coronavirus a L’H. El fons es nodrirà d’EPIs, cartells de tancament de comerços o objectes que mostrin el distanciament físic. Les persones que hi vulguin participar han d’enviar un correu a l’adreça electrònica cultura. museu@l-h.cat. y

Mostra de l’artista local Macabich a l’Harmonia

REDACCIÓ

Activitats en línia, llibres electrònics i lectures telefòniques per a tothom

Alta biblioteques i catàleg: http://aladi.diba.cat

El tancament dels espais d’exposició deixa l’art també en quarantena

a crisi de la Covid-19 ha capgirat la programació de sales d’art i museus. En el cas del Centre d’Art Tecla Sala, el seu director, Antoni Perna, ha explicat que confia poder inaugurar, almenys, l’exposició del TPK Solstici. Mentrestant, han encarregat projectes a una cinquantena d’artistes per a una futura exposició que es vol fer

a la tardor. L’equipament confia que al setembre pugui preservar la programació tal com estava prevista. El tancament de les sales expositives ha colpejat el sector de les arts visuals. El Centre d’Art Tecla Sala ha subscrit el comunicat de la Xarxa de Centres d’Art de Catalunya on posen de manifest que “l’afectació del

MÚSICA I TEATRE

SANT JORDI

Les sales de concerts també han suspès les seves propostes i s’han reinventat per oferir contingut en línia. La Salamandra està reprogramant algunes actuacions i, des de les Cases de la Música han posat en marxa els concerts en acústic Vesprades Musicals. També treballen per fer propostes en streaming quan sigui possible. Pel que fa a la limitació d’un terç de l’aforament que preveu el pla de desescalada, les sales creuen que podria fer perillar el

ARXIU/ GABRIEL CAZADO

La pandèmia obliga les sales i els artistes a abaixar el teló l Teatre Joventut i l’Auditori Barradas, tancats des de l’inici de l’estat d’alarma, s’han vist obligats a suspendre la temporada. La programació es reprendrà al setembre sempre que la situació ho permeti, però de ben segur que el coronavirus obrirà una nova etapa. “Amb tota probabilitat veurem canvis, escenografies menys complexes, amb menys actors i diferents formats”, explica Josep Lluís Marcé, responsable tècnic d’aquests equipaments.

ARXIU/ GABRIEL CAZADO

SALES D’ART I MUSEUS

Rebeca Jiménez, a L’Oncle Jack

seu futur. El propietari de L’Oncle Jack, Jaume Ramon, creu que “és inviable mantenir el negoci amb les restriccions”. El cantautor de L’H Dani Flaco tampoc té clar que sigui la solució. “Les sales s’han d’atrevir a programar i, a més, tampoc acaba de ser rendible”. y

L’H celebra PrimaveraLH #acasateva amb activitats a les xarxes

ant Jordi no va passar desapercebut a la ciutat, tot i que el confinament va fer impossible celebrar les tradicionals Festes de Primavera. Des de l’Ajuntament es va preparar un programa d’activitats a les xarxes socials amb concerts en streaming, una trobada virtual de dracs, cavallers i princeses confinats, un escape room, un festival

de DJ, una jornada d’Slham Poetry, masterclass esportives, monòlegs d’humor i un PrimaveraLH Quiz amb preguntes sobre les festes de la ciutat, entre d’altres propostes. El cartell d’enguany –obra de Nadia Giménez Casanova, alumna de l’Escola d’Art i Superior de Disseny Serra i Abella– va ser la imatge a les xarxes d’aquesta Primavera LH #acasateva. y

ESPORTS

DIARI DIARI DE DE L’HOSPITALET L’HOSPITALET 28 25 de de maig maig del 2019 2020

El Hospi disputará un ‘play-off’ exprés para subir a Segunda B

La cancelación de todas las ligas por la crisis sanitaria de la Covid-19 ha dejado al Centre d’Esports L’Hospitalet como líder del grupo V de la Tercera División. A falta de once jornadas por jugar, los ribereños tenían seis puntos de ventaja respecto al segundo clasificado, el FC Terrassa. Además pueden presumir de ser el conjunto más goleador hasta la fecha (59) y con más victorias acumuladas (18). Para resolver el capítulo de los ascensos a Segunda B, la Federación Española de Fútbol piensa convocar un play-off en un campo neutral y sin público en las gradas. Una fase final que disputarían los cuatro primeros clasificados de la liga: CE L’Hospitalet, FC Terrassa, UE Sant Andreu y CE Europa. El ganador obtendría una plaza para jugar en la categoría de bronce del fútbol español la próxima temporada. Los emparejamientos se han decidido en función de la clasificación en el momento

ARXIU/ GABRIEL CAZADO

Fútbol. La Covid-19 obliga a la Federación Española a dar por acabada la liga en la Tercera División

Gol de Salinas en el último partido que el Hospi jugó en el Municipal contra el Castelldefels

de la suspensión. Esto quiere decir que el Hospi se vería las caras en las semifinales ante el Europa. El factor más positivo es que, en caso de empate al final del encuentro, los ribereños pasarían directamente a la final por haber acabado líderes. Este nuevo formato queda sujeto a que el fútbol profesional de Primera y Segunda División reanude sus competiciones de liga, una decisión que tomará en última instancia el Ministerio de Sanidad. Hasta entonces los equipos de Tercera División no se les permitirá volver a los entrenamientos. Si no se pudiera celebrar el playoff de ascenso porque no se dan las condiciones sanitarias óptimas, el Hospi subiría directamente a Segunda B. y

TERRITORIAL La totalidad de las ligas de fútbol territorial se han dado por concluidas sin que se vayan a producir descensos. Sí que habrá ascensos, pero al cierre de esta edición falta por conocer la propuesta final de la Federació Catalana de Futbol, que ha avanzado que los primeros clasificados en el momento de cancelar las competiciones subirán de división. La principal incógnita es saber si los equipos que han quedado en segunda y tercera plaza obtendrán el mismo premio.

De este modo, la UD Gornal y el Atlético Centro Hospitalense pueden celebrar el ascenso de categoría al haber ganado las ligas de Tercera y Cuarta Catalana, respectivamente, una recompensa que hace justicia a las buenas trayectorias ligueras que han mantenido esta temporada. Hay otros conjuntos de la ciudad que han finalizado las competiciones en segunda o tercera posición y están a la espera de conocer qué decide el máximo organismo

del fútbol catalán. Es el caso, por ejemplo, de la Unificación Bellvitge, que aspira a volver a jugar en la Primera Catalana. El CE Pubilla Casas también ha completado una temporada notable, firmando un meritorio tercer lugar que le hace soñar con el tan deseado ascenso a Segunda. La Florida espera correr la misma suerte, sobre todo después de haber quedado segundo en la clasificación de la liga de Cuarta Catalana.

Cistella. Els equips salven la categoria, tret del Bellsport femení que ascendeix El món del bàsquet ha posat el punt final a la temporada de forma abrupta. Les lligues han quedat suspeses fins al proper curs i sense descensos de divisions. En canvi, sí que s’ha aprovat que s’executin els ascensos. Això implica que el CB L’Hospitalet ha assolit l’objectiu de mantenir-se a la LEB Plata. Una gran notícia per al club, que, just abans de la cancellació, es trobava lluitant per no baixar a lliga EBA.

Però no tot són alegries per als riberencs. Per poder disputar la LEB Plata la temporada vinent necessiten trobar nous patrocinadors que ajudin a cobrir les despeses. Tot i que l’espònsor principal seguirà, no serà suficient per competir a la categoria. El que sí que s’ha confirmat és la renovació de l’actual entrenador, José Manuel Hoya. A la Copa Catalunya, els tres conjunts de la ciutat que hi competeixen estan d’enhorabona després d’assegurar-se la permanència. En categoria femenina, el Joventut L’H celebra que continuarà a l’elit del bàsquet català. Ho farà amb Miguel Dieste dirigint les

jugadores de negre des de la banqueta. És la mateixa situació que els equips masculins de l’AESE i del Centre Catòlic L’H, que també han renovat els seus respectius tècnics, David Muñoz i Raúl Rubio. Una divisió per sota, a la Primera Catalana, els equips masculins del Tecla Sala i de l’AEC Collblanc s’han assegurat el bitllet per mantenir la divisió. Els del barri del Centre han finalitzat la lliga en un meritòria setena plaça, mentre que l’AEC ho ha fet en desena posició, el mateix lloc a la classificació que ha obtingut el conjunt femení de l’AESE. Les de Santa Eulàlia ja saben que el curs vinent les

ARXIU/ L’ESTUDI FOTOGRÀFIC

El bàsquet abaixa la persiana i el CB L’H obté la permanència automàtica a la lliga LEB Plata

Moment del partit CB L’H-Clavijo La Rioja del març passat

entrenarà Javi Solomando. Qui s’ha quedat a les portes de l’ascens directe ha estat el Sant Josep Obrer masculí. La tercera plaça final a la Segona Catalana els ha deixat amb la mel als llavis. A la categoria femenina, l’AEC Collblanc s’ha mostrat satisfeta amb la salvació, ja que es veia abocada a

jugar-se la permanència en una eliminatòria a cara o creu. A la Tercera Catalana femenina, tant el Bellsport com el Sant Josep Obrer han competit al màxim nivell. Les de Bellvitge, però, s’han guanyat l’ascens després d’haver quedat en primera posició en el moment que es va cancel·lar la lliga. y

ESPORTS

17 de maig 25 febrerdel del2020 2020 DIARI DIARIDE DEL’HOSPITALET L’HOSPITALET

El coronavirus obliga a los clubes a pedir tiempo muerto

Consenso general en todas las disciplinas deportivas para concluir las competiciones regulares. Las federaciones y los clubes se han puesto de acuerdo para dar carpetazo a la temporada 2019-2020. Aún así siempre hay excepciones, como es el caso del fútbol sala. El Bellsport, líder de Segunda B, tiene pendiente disputar un play-off entre los cuatro primeros clasificados y una eliminatoria posterior para ascender a Segunda División. La fechas están por decidir y, en principio, los de Bellvitge tendrán ventaja de campo. Algo parecido sucede con las competiciones que dependen de la Federación Catalana de Voleibol. Esta ha decidido finalizar las ligas del actual curso,

ARXIU/ GABRIEL CAZADO

Polideportivo. Las ligas de rugby, waterpolo y fútbol sala no volverán a retomarse hasta después del verano

Partido de waterpolo de la AESE contra el Alcorcón el pasado octubre en Santa Eulàlia

ya sea a finales de junio o bien en septiembre. Una medida que deja en el aire el posible ascenso del CEV L’Hospitalet a la Primera Nacional femenina. Quién ya ha recogido las notas finales del curso, y además con buenas calificaciones, ha sido el Rugby Club L’Hospitalet.

La División de Honor B masculina se ha dado por terminada cuándo solo quedaba una jornada por disputar. Los jugadores de Leo Pereira han firmado una meritoria quinta plaza y han sido, una temporada más, el mejor equipo catalán de la liga. Por su parte, el conjunto feme-

nino del INEF-RC L’H ha certificado en el último suspiro la permanencia en la División de Honor. A pesar de haber quedado en penúltima posición, no jugará la eliminatoria para evitar el descenso. La Federación Española de Rugby ha eliminado esta posibilidad por ra-

zones de prevención sanitaria. El waterpolo tampoco ha escapado a las estrictas medidas de confinamiento y también ha suspendido las ligas. Por este motivo, las jugadoras de la AESE se han ganado en el agua seguir un año más en la división de plata española. Las de Santa Eulàlia han ido de menos a más y han acabado sextas en la Primera Nacional. La próxima temporada tienen decidido ir a por el ascenso. Mismo guión y mismo final para el CN L’Hospitalet: permanencia asegurada en la Segunda Nacional masculina. Los ribereños han cerrado la competición en séptimo lugar, a ocho puntos de la segunda plaza, la que otorgaba el ascenso. Una situación distinta es la que vive L’H Atletisme. La federación catalana ha propuesto con éxito concentrar las competiciones de pista al aire libre en seis semanas, entre los meses de septiembre y octubre. Una alternativa para poder finiquitar la temporada que los clubes han aplaudido, pero que difícilmente se podrá llevar a cabo en el ámbito estatal. Celebrar el Campeonato de España al aire libre, dónde el L’H Atletisme tiene depositadas muchas esperanzas, parece a día de hoy una misión complicada. ❙

SERVEIS

DIARI DE L’HOSPITALET 25 de maig del 2020

ET RECOMANEM

Més informació: www.lhdigital.cat

L’Escola Municipal de MúsicaCentre de les Arts ofereix concerts de la mà dels seus combos i alumnes al seu canal de YouTube i Twitter amb la iniciativa #EMMCAdesdeCASA. Twitter: @EMMCACentreArts www.centredelesartsl-h.cat

Lectures per telèfon per a la gent gran

Un conte... i al carrer! Cada dia en directe des d’Instagram El perfil d’Instagram @infantillhs ofereix un conte en directe cada dia a les 11.30h per als més menuts de casa.

Les biblioteques de L’Hospitalet ofereixen un servei de lectura per telèfon per acompanyar les persones grans que viuen soles o que tenen problemes de mobilitat.

GABRIEL CAZADO

La música de l’EMMCA, sense moure’t de casa

De dilluns a divendres, 11.30h Instagram: @infantillhs www.bibliotequeslh.cat

Contacte: biblioteques.lh@gmail.com www.bibliotequeslh.cat

Propostes per fer exercici físic a casa per a totes les edats

Instagram: @lhesports / Youtube: esportslhospitalet www.l-h.cat/esports

INTERNET

ARXIU

Activitats en família, per a la gent gran, per ballar o per tonificar el cos. La Regidoria d’Esports ofereix un ampli ventall de classes a través de les seves xarxes socials.

Nova activitat de cinefòrum virtual

La competició poètica es trasllada a les xarxes perquè tothom la pugui seguir sense sortir de casa. Es retransmetrà pel Facebook Live d’Slham Poetry L’Hospitalet.

Els amants del setè art tenen una cita quinzenal per compartir impressions sobre algunes pel·lícules. La pròxima sessió serà el 8 de juny per parlar del film Selma, d’Ava DuVernay.

30 de maig, 21.30h www.facebook.com/slham.poetry

8 de juny, 18h www.bibliotequeslh.cat

ARXIU

VIQUIPÈDIA

Gaudeix de l’Slham Poetry #acasateva

Comparteix un poema a les xarxes socials

Taller en línia: converteix-te en editor de la Viquipèdia

El Gamelab celebrarà la seva edició del 2020 en format digital

Apunts i exàmens per preparar les PAU

La Biblioteca Bellvitge proposa compartir poemes a través de Twitter amb l’etiqueta #etregalounpoemabb. Una manera diferent de gaudir de la poesia durant aquests dies de confinament.

Torre Barrina ofereix un taller per aprendre a ser editor a la Viquipèdia. Un expert et guiarà en aquesta iniciativa que es duu a terme de manera telemàtica.

El congrés de videojocs i d’oci interactiu, que tenia lloc a la ciutat, es farà enguany en línia i les principals conferències es podran seguir de forma gratuïta.

Fins al 21 de juliol. Els dilluns i dimarts, de 18h a 20h www.torrebarrina.l-h.cat

Del 23 al 25 de juny www.gamelab.es

L’Associació d’Estudiants de L’H ha creat un web per compartir material i resoldre dubtes per a aquells alumnes que s’han de presentar a la selectivitat. Comparteixen apunts, esquemes i models d’examen.

www.bibliotequeslh.cat

https://estudiantslh.org

L’hospitalenc ha muntat una mostra retrospectiva sense sortir de casa. Es tracta d’una petita exposició al seu blog personal amb fotografies de peces dels anys 70 i dibuixos actuals fruit dels dies de confinament. http://ferransoriano.blogspot.com

Gornal Activa ofereix formació en línia

Cicle de càpsules formatives en línia del Consell Esportiu de L’H

Els cursos tracten diverses temàtiques com la resiliència, la comptabilitat i les finances o com fer un estudi de mercat sobre una idea de negoci. Per participar-hi, cal fer la inscripció prèviament.

ARXIU

La pròxima sessió serà el 2 de juny i tractarà la transmissió de valors a l’esport escolar. Totes les càpsules són gratuïtes però cal inscripció prèvia.

www.dinamitzaciolocallh.cat

2 de juny www.cehospitalet.org

WWW.JOVENTUTLH.CAT

BLOG FERRAN SORIANO

TWITTER DINAMITZACIÓ LOCAL

L’artista Ferran Soriano crea una exposició al seu blog

Resoldràs l’enigma de l’Scape Room Virtual? En aquest joc, alguns dels enigmes que cal resoldre estan relacionats amb llocs populars i informació rellevant de la ciutat. Trobaràs el codi que podrà frenar el ciberatac d’aquesta història? www.beteam.es/incomunicados-en-lh

TELÈFONS I ADRECES D’INTERÈS AJUNTAMENT • 010 (des de fora del municipi 900100277) i www.l-h.cat • Especial mesures Covid-19: https://coronavirus.l-h.cat/ PROTECCIÓ SOCIAL • Serveis Socials: 010 (des de fora del municipi 900100277) VIOLÈNCIA MASCLISTA: 900 900 120 i 016 • Atenció piscològica per WhatsApp: 682 916 136 i 682 50 85 07

• CAID: 010 i caid@l-h.cat ECONOMIA, TREBALL I CONSUM • Informació treballadors, autònoms i empreses: 900 924 925 i covid19empreses@l-h.cat • Mesures aprovades per a les diferents administracions: www.dinamitzaciolocallh.cat • SOC. 93 261 14 38 i otg_lafarga.soc@gencat.cat • OMIC. Drets del consumidor: 93 402 60 30 i omic@l-h.cat

SALUT • Atenció sanitària: 061 • Urgències: 112 • Atenció piscològica: 900 922 272 • Atenció psicològica a familiars de malalts i/o víctimes: 917007989 • Contacte amb CAP en línea: https://lamevasalut.gencat.cat E-BIBLIO • Alta usuari biblioteques on line: http://aladi.diba.cat/

SANITARIA AÑOS AL SERVICIO DE NUESTROS MAYORES

PLAZAS DE RESIDENCIA PRIVADAS

ABIERTA LISTA DE ESPERA

por riguroso orden de inscripción

Para más infamación: PRYTANIS CIUTAT DE LA JUSTICIA Aprestadora, 43 - 45 L'Hospitalet de Llobregat Tel. 93 298 80 90

100

PLAZAS DE RESIDENCIA PÚBLICAS

PLAZAS PÚBLICAS CENTRO DE DÍA

Para más infamación:

Serveis Socials AJUNTAMENT DE L'HOSPITALET

Oficines d'Afers Socials i Famílies GENERALITAT DE CATALUNYA