ARIDOS & MATERIALES Septiembre 2022 Nº118

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EDITORIAL

Tras la reciente aprobación por el Consejo de ministros, a petición del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), la Hoja de Ruta para la gestión sostenible de las materias primas minerales, un documento que refuerza la autonomía estratégica del país y la seguridad de abastecimiento de suministros clave para la transición energética y el desarrollo digital. Dedicamos en paginas interiores un amplio dossier con las medidas

28% en la población mundial y un aumento del 72% en el uso de recursos per cápita. Según estas proyecciones, para las materias primas minerales no energéticas, la extracción de minerales metálicos crecerá en un 96% y la de rocas y minerales no metálicos un 168%. La implementación global de medidas para la eficiencia de los recursos y el mayor potencial de reutilización y reciclaje de las materias primas utilizadas en tecnologías energéticas bajas en carbono respecto a los combustibles

Andrés Pérez de Lema Editor

La sostenibilidad es el gran aliado de la minería

previstas en esta Hoja de Ruta, que se convierte así en la herramienta primordial afrontar la nueva geopolítica de materias primas y para garantizar el éxito de la transición ecológica.

Se trata de una oportunidad histórica para que se reconozca el valor estratégico de esta actividad, y para el impulso de su modernización definitiva, en consonancia con las necesidades de nuestra economía.

La Comisión Europea y otras fuentes, que proyectan que la extracción de recursos globales aumente cerca de un 90% entre 2017 y 2060. Este aumento refleja un incremento del

fósiles, puede contribuir a atenuar esta tendencia creciente, pero de acuerdo con los datos anteriores la extracción de recursos en nuestro planeta seguirá siendo necesaria. En este contexto, la UE produce menos del 5% de la producción mundial de materias primas minerales, mientras que su industria consume aproximadamente el 20% de las materias primas minerales de todo el mundo.

La transición ecológica es imprescindible en el sector de la minería. Y los recursos mineros son la pieza clave para la transición ecológica. Baste este ejemplo para compren-

der la tendencia: Un automóvil eléctrico típico necesita seis veces más recursos minerales que un automóvil convencional y una planta eólica terrestre requiere nueve veces más recursos minerales que una planta de gas. Desde 2010, la cantidad promedio de minerales necesarios por unidad de generación de energía ha aumentado en un 50% a medida que ha aumentado la participación de las energías renovables. Apostamos por un desarrollo sostenible, sin burbujas, tecnológicamente avanzado, y en el que se potencie el reciclaje junto a la eficiencia de los recursos.

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Editorial Sumario

Noticias

Minería DOSSIER

Aprobada la Hoja de Ruta para la gestión sostenible de las materias primas minerales

Congresos

El IV Salón Internacional de la Minería, MMH (Mining & Minerals Hall), vuelve a Sevilla

Empresas Jornada Puertas Abiertas de MYCSA

Movimiento de tierras La línea de Retropalas Cat con un mayor rendimiento y una mejora en la eficiencia de combustible

Ferias bauma 2022....................................................................................................................

Sostenibilidad HeidelbergCement se convierte en Heidelberg Materials

Ferias

Prebetong Lugo obtiene la certificación del Sistema de Gestión de Minería Sostenible

Editor Andrés Pérez de Lema Director Miguel Pérez de Lema Redacción José Carlos Cámara Director Comercial Juan Ramón Pérez Secretaria de Redacción Purificación Carmona

CONSEJO DE REDACCIóN

Antonio Pardal Ing. Sup. de Minas Adrián Peña Ingeniero de Caminos Marcos Chico Ingeniero de Caminos Charo González Periodista Juan Luís Barbolla Analista de Comercio Exterior

EDItORIAL PRENSA téCNICA, S.L.

Castiello de Jaca, 29 3º Puerta 2 28050 (Madrid) Tel. 91 287 71 95 Fax. 91 287 71 94 Directo. 629 877 460 www.aridosymateriales.com aridosymateriales@hotmail.com Depósito legal M-38067-1999 ISSN 2171-987X

El consumo de cemento registra cuatro meses seguidos de caídas y la

construcción desacelera

Julio y agosto han sufrido retrocesos del 8,6% y del 5,3%, lastrando las cifras del acumulado anual, en retroceso desde hace cuatro meses. Todos los datos apuntan a una desaceleración del sector constructor de aquí a final de año. El incremento en los costes eléctricos agrava la caída de las exportaciones.

El consumo de cemento en España experimentó caídas durante los meses de julio y agosto de un 8,6% y un 5,3%, respectivamente, lo que ha reducido el crecimiento en el acumulado anual de los ocho primeros meses del año al 0,2%, según reflejan los últimos datos publicados en la Estadística del Cemento. Además, el consumo suma ya cuatro meses en retroceso y pierde 2,3 puntos porcentuales en acumulado anual, frente a los datos previos al período estival.

Entre los meses de julio y agosto se consumieron en España 2.370.615 t de cemento, lo que supone 180.486 t menos que en el mismo período del pasado año. El acumulado anual refleja un consumo de 9.878.397 t, con un diferencial de tan solo 18.996 t frente al alcanzado en los ocho primeros meses de 2021.

Desaceleración del sector constructor

“Los últimos datos de la estadística del cemento continúan apuntando a una desaceleración del sector constructor en nuestro país, que lleva fraguándose ya un cuatrimestre, y que viene avalada también por los análisis de otras instituciones como Eurostat, cuyos últimos datos, del mes de junio, reflejan una caída en la producción del sector de la construcción del 10,4%. En un contexto económico de inflación y escasa inversión, reforzar la colaboración público-privada podría paliar en parte el lastre que suponen actualmente los elevados

volúmenes de obra sin ejecutar”, explica el director general de Oficemen, Aniceto Zaragoza.

Las cifras del año móvil (sep’21ago’22) avalan igualmente la ralentización ya que, aunque aún indican un crecimiento del 2,8%, reflejan un retroceso de dos puntos porcentuales respecto a los datos de junio. Además, esto ha provocado que, en valores absolutos, el consumo de los últimos 12 meses caiga, por primera vez en lo que va de año, por debajo de los 15 millones de toneladas.

Las exportaciones aceleran su caída en los ocho primeros meses del año

La caída de las exportaciones en los dos primeros cuatrimestres del año se sitúa ya en el 21,4%, con un volumen exportado de 3.757.431 t hasta agosto, lo que supone la pérdida de más de un millón de toneladas respecto al mismo período del pasado año. Este empeoramiento del acu-

mulado se debe principalmente a la fuerte caída experimentada en julio, cuando las ventas en el exterior cayeron un 24,4%, aunque la evolución en agosto fue igualmente negativa, con un descenso del 5,7%.

Por lo que respecta al acumulado de año móvil (sep’21-ago’22), las exportaciones en los últimos 12 meses continúan por debajo de los seis millones de toneladas.

“Los costes eléctricos de nuestro sector se han incrementado un 400% en los últimos dos años, una situación que se agrava cada día por la crisis energética que sufrimos. Sin unos costes eléctricos competitivos, es imposible que nuestra industria, que durante muchos años ha liderado el mercado exportador de cemento, pueda seguir compitiendo con otros productores del arco mediterráneo que pagan mucho menos por sus insumos energéticos, como Argelia, Turquía o Egipto”, explica Zaragoza.

La Alianza por la Competitividad de la Industria presenta 10 medidas de máxima urgencia

La Alianza por la Competitividad de la Industria Española, constituida por ANFAC y SERNAUTO (automoción), AOP (refino), ASPAPEL (papel), FEIQUE (química y farmacia), FIAB (alimentación y bebidas), OFICEMEN (cemento), PRIMIGEA (materias primas minerales) y UNESID (siderurgia) ha mantenido una reunión con la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, y con la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, con el objetivo de acordar medidas a incluir en el Plan de Contingencia que el Ejecutivo debe remitir a la Comisión Europea en septiembre. En dicha reunión, Elisabet Alier, presidenta de ASPAPEL, en representación de la Alianza para la Competitividad de la Industria, puso de relieve las diez medidas consideradas prioritarias y de máxima urgencia.

Las 10 medidas presentadas ante la ministra

1. En primer lugar, nos alegra observar que, alineándose con lo advertido por España hace ya meses, se consolida la opinión a nivel europeo de la importancia de modificar de forma urgente el funcionamiento del mercado eléctrico europeo, en línea con las recientes declaraciones de la Comisión Europea y la próxima reunión del Consejo. Se trata de medidas de profundo calado, que serán clave para la evolución de los próximos meses.

2. En el ámbito nacional, reconociendo el papel moderador de precios eléctricos que parece estar jugando el mecanismo de ajuste, es preciso dar una solución inmediata a la situación insostenible que afronta el parque cogenerador español.

El error regulatorio introducido por el mecanismo de ajuste de mercado eléctrico al dejar fuera del mismo a las cogeneraciones con régimen retributivo ha llevado a que dos de cada tres plantas españolas (el 7% de la producción eléctrica nacional) hayan tenido que parar su actividad, repercutiendo de forma directa en las instalaciones industriales asociadas.

Es una situación sin parangón en ningún otro país europeo, los cuales mantienen en marcha sus cogeneraciones, reconociendo su aportación a la eficiencia, al ahorro de gas, a la moderación de precios y a la com-

petitividad, máxime en el contexto actual de precios energéticos.

3. También es necesario adoptar las medidas para garantizar que todos los contratos suscritos por consumidores antes del 26/04/22 que dispongan de energía contratada a plazo con precios fijos, estén exentos del coste del mecanismo de ajuste. Se está penalizando de forma muy importante e injustificada a consumidores industriales que intentaron cubrir sus costes eléctricos.

4. La situación crítica hace necesario activar de inmediato las líneas de ayudas a la demanda energética dotando hasta 2, 25 o 50 millones de € por industria, habilitadas por la Comisión Europea en su marco temporal de ayudas ante la guerra de Ucrania y ya adoptadas por otros países industriales europeos, como Alemania.

5. Asimismo, sigue siendo necesario habilitar líneas de acceso directo a préstamos para circulante, con cantidades acordes al incremento de facturación provocados por los incrementos de precios energéticos, con periodos de carencia e intereses preferenciales.

6. En lo relativo al futuro Plan nacional de contingencia de suministro de gas, aparte de recordar el envío el pasado mes de julio de la propuesta de medidas de la Alianza, quisiera aprovechar la oportunidad para subrayar de nuevo la necesidad de asegurar la continuidad de la actividad industrial que tenga suministro

de gas firme.

7. En línea con ello, creemos necesario reactivar de forma urgente los mecanismos de interrumpibilidad, voluntarios y retribuidos, para el gas y para la electricidad, por su potencial para contribuir a paliar problemas de suministro energético, como la propia Comisión Europea está señalando.

8. Tanto el propio MITERD como la Comisión Europea han planteado la posibilidad de efectuar sustituciones de combustibles por otras alternativas. En ese sentido, y máxime teniendo en cuenta la situación de emergencia que vivimos, es necesario favorecer al máximo la valorización energética como vía para reducir el consumo de combustibles fósiles de algunos sectores industriales.

9. De igual forma, debe igualar la relación de sectores receptores de Compensación de Costes Indirectos de Co2 en base a la lista de sectores en fuga de carbono de la Comisión Europea, dotando adecuadamente de recursos para la plena compensación de dichos costes también tras dicha actualización.

10. Finalmente, urge la aprobación de medidas que permitan acelerar la penetración de los vehículos electrificados en el parque automovilístico, que actualmente son sólo el 0,5% del parque (mejoras en el plan MOVES III, fiscales y de despliegue de infraestructura), así como la mejora de la eficiencia del parque.

Master Builders Solutions España repite su participación en

“MMH”

Este año se prevé que los pilares del certamen sean la innovación, la sostenibilidad, la transición energética, la seguridad y el desarrollo tecnológico. Valores que encajan con la filosofía de Master Builders Solutions y a la vez retos que quiere ayudar a resolver siendo pioneros en el sector de la química para la industria minera.

Desde hace muchos años, Master Builders Solutions ha apostado por el desarrollo de nuevas tecnologías partiendo del diálogo y el compromiso con sus clientes.

“Nos esforzamos cada día al máximo por ayudar a mejorar sus ideas, convirtiéndolas en soluciones, por eso nuestros clientes son el foco de Master Builders Solutions, y el objetivo principal es proporcionar soluciones personalizadas de alta calidad y valor añadido”, explican desde la compañía.

“Por este motivo, repetimos participación en la feria más importante sobre la minería en España para poder estar en contacto con clientes y saber que novedades se presentan en un sector que está en constante cambio y crecimiento”.

Novedades

A lo largo del certamen se van a presentar diferentes soluciones químicas innovadoras como por ejemplo:

• Aditivos, acelerantes y fibras para el hormigón proyectado.Aditivos para el relleno con pasta (Backfill).

• Membranas de impermeabilización proyectables.

• Resinas de inyección para relleno, consolidación y cortes de vías de agua.

• Resinas y grouts para anclaje y fijación de bulones y cable.

Revista de prensa

g Bajan un 13% las obras con prefabricado de hormigón desde enero hasta agosto

La patronal del sector de prefabricado de hormigón en España mantiene su preocupación por una actividad descendente y unos costes ascendentes, más aún con la nota de prensa emitida por CEMBUREAU, indicando que el precio eléctrico podría hasta triplicar el coste del cemento. El número de obras con prefabricado de hormigón de enero a agosto de 2022 ha disminuido un 13% respecto del año anterior, confirmando la caída de actividad en este año. En 2018 - 2019 ANDECE ya publicó sus A-DAP sectoriales. A lo largo del periodo 2020- 2021 se desarrolló la herramienta informática que permite a los asociados de ANDECE obtener sus propias A-DAP de sus productos fabricados. En este año 2022, la asociación verificó esta aplicación digital con Tecnalia, entidad acreditada por ENAC para verificar las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP). Ahora la actividad asociativa se centra en la formación de parámetros medioambientales recogidos en las DAP y en el uso de hormigones verdes, encaminados al cumplimiento de la ruta a la descarbonización, a la que la industria española del prefabricado de hormigón se encuentra comprometida.

ANDECE

Rodaje Cat Standard: el

entre prestaciones y precio para máquinas de cadenas

servicio de inspección de rodajes CTS que permite conocer en todo momento el estado del rodaje de la máquina. Mediante la medición del desgaste de los principales componentes del rodaje se puede optimizar y gestionar la vida de los mismos, programar sus cambios aprovechando los periodos de parada de la máquina, evitar incidencias imprevistas en los equipos y, por consiguiente, sacar el máximo rendimiento a las unidades de rodaje.

Finanzauto dispone de una amplia gama de rodajes que cubren todas las necesidades de las máquinas Cat de cadenas.

El Rodaje Cat Standard se posiciona como una solución con un precio más competitivo, pero manteniendo la calidad del rodaje. Está fabricado con materiales de gran calidad y siempre bajo las estrictas especificaciones de Caterpillar con el objetivo de cumplir con todas las necesidades de una máquina de cadenas Cat. De esta manera, ofrecen un equilibrio entre unos costes de adquisición menores y una optimización de la productividad de los equipos.

Puntos fuertes de los Rodajes Cat Standard

Mínimos tiempo de parada sin necesidad de conversiones Ese tipo de rodaje permite intercambiar o combinar componentes con otras líneas de rodaje Cat. Además, las tejas Cat Premium o Cat Extreme se pueden montar en las cadenas Cat Standard y así satisfacer los diferentes requerimientos y necesidades en cuanto a anchos, número de garras, orificios, etc.

Servicio de reparación de cadenas y montaje de tejas

Finanzauto, como experto en servicio postventa, pone a disposición de sus clientes su servicio especializado de reparación de cadenas y montaje de tejas con maquinaria especializada. Con este servicio, Finanzauto asegura el cumplimiento de los requerimientos oficiales del fabricante en cuanto a pares y secuencia de apriete, tornillería específica o rugosidad superficial.

Servicio de inspección de rodajes CtS

Con el objetivo de llevar a cabo un seguimiento durante toda la vida útil del rodaje, Finanzauto ofrece su

Equipos para los que está disponible

El Rodaje Cat Standard está disponible para una amplia variedad de máquinas de cadenas Cat. Entre estos productos encontramos:

• Excavadoras de Cadenas Cat: modelos 311, 312, 313, 315, 317, 320, 323, 325, 326, 330, 335, 336, 345, 349 y 352.

• Tractores de Cadenas Cat: modelos D1, D2, D3, D4, D5, D6, D7, D8, D9, D10 y D11.

• Palas de Cadenas Cat: modelos 953, 963 y 973.

equilibrio perfecto

Revista de prensa

fábrica de CEMEX Alcanar consigue el EMAS por séptima vez

La

La fábrica de CEMEX en Alcanar (Tarragona) ha logrado la séptima renovación del certificado EMAS, un reconocimiento voluntario que la planta mantiene desde hace ya más de quince años de forma ininterrumpida. Alcanar fue la primera fábrica de cemento de España en obtener este título internacional, que certifica que opera con un modelo de excelencia en lo relativo a la gestión ambiental más allá de lo que exigen las leyes y la normativa en materia de sostenibilidad.

Renovado de desde 2005

Los procedimientos que CEMEX desarrolla en la planta, donde ha validado y renovado periódicamente este certificado de forma consecutiva desde 2005, tienen como prioridad la protección de la atmosfera, las aguas, el suelo, así como el uso racional de los recursos, la reducción y el correcto tratamiento de los residuos para la consecución del máximo ahorro de energía y materias primas.

El EMAS se concede a las empre-

sas y organizaciones que acreditan ser respetuosas con el entorno en el que realizan su actividad, y reconoce la responsabilidad con la protección del medioambiente y el continuo esfuerzo por minimizar los impactos derivados de su negocio. Se trata de un sistema de verificación que abarca la totalidad del proceso de producción, que en el caso del cemento va desde la obtención de las materias primas hasta la salida del producto de la instalación. Esta acreditación constata además la responsabilidad social y la transparencia en el ejercicio de la actividad de la compañía.

ISO 14000

Además de este prestigioso reconocimiento medioambiental, la fábrica de Alcanar acaba de obtener la ISO 14000. Esta norma pone de manifiesto que la planta cuenta con un sistema de mejora continua certificado en materia energética, que permite sistematizar, gestionar y reducir el consumo energético procurando en todo momento alcanzar la máxima eficiencia.

g Cementos Rezola y Hanson lanzan eco.build, su gama de soluciones constructivas para reducir las emisiones de CO2 y contribuir a la economía circular

Estamos viviendo la transición hacia un mundo libre de emisiones de Co2, que debe sacar provecho de la reducción del consumo de bienes no renovables. El sector de la construcción avanza en ese camino hacia la sostenibilidad, una transformación necesaria y, cada vez más, presente en la estrategia de las empresas que intervienen en su cadena de valor.

Cementos Rezola y Hanson nos acercan a esta nueva realidad. Las construcciones de hoy ya exigen productos como los incluidos en la gama eco.build, que están en la base de ciudades cada vez más sostenibles. eco.build es una gama de soluciones constructivas que garantizan un excelente comportamiento sostenible, basándose en tres aspectos principales:

• Reducción de la huella de carbono: la gama eco.build incluye productos con bajas emisiones de Co2 que pueden alcanzar más de un 40% de reducción con respecto a similares productos convencionales.

• Contribución a la economía circular: la gama eco.build incluye productos que pueden llegar a incorporar más de un 40% de material reciclado.

• Producto local: los productos que componen la gama eco. build priorizan el uso de materias primas locales y su comercialización en el mercado kilómetro 0.

Hanson y Cementos Rezola

La Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado ha estado presente en la Reunión del Cemento y el Concreto PROCEMCO’22 y en la Asamblea de la Federación Iberoamericana del Hormigón Premezclado celebrados en Cartagena de Indias, Colombia, entre el 20 y 23 de septiembre. Un evento que ha estado organizado por la Cámara Colombiana del Cemento y el Concreto.

La Asamblea y las tres jornadas de trabajo del Congreso han contado con participantes de 22 países diferentes y más de 100 sesiones impartidas, en las que la construcción sostenible y la digitalización han tenido un papel protagonista. “La sostenibilidad, como estamos viendo en España y en la regulación que viene de Europa, es uno de los retos estratégicos del sector, que está comprometido a reducir sus emisiones de Co2 a causa del hormigón en un 40% para 2030. Un compromiso que, como hemos comprobado durante estos días, se extiende al resto de países, y pasa por medir nuestra huella ambiental para reducirla y fomentar un crecimiento efectivo del sector”, señala Carlos Peraita, director general de ANEFHOP, quien representó al organismo nacional junto a Nicolás Mayol, miembro de la junta directiva de ANEFHOP y de ERMCO.

Instrucción técnica de control de la producción y la DAP sectorial

El director de ANEFHOP intervino en varias ponencias donde expuso la experiencia española con la Instrucción técnica de control de la producción y la DAP sectorial (Declaración Ambiental de Producto) así como los retos que ambas novedades implican a las plantas y al sector. Ambas ponencias fueron seguidas con gran interés por parte de los asistentes. “Durante estas jornadas, hemos podido conversar con nuestros homólogos y productores de muchos países sobre diferentes formas de plantear los problemas comunes, y nos llevamos buenas ideas para implantar en España a nuestro regreso. Agradecemos a PRoCEMCo la invitación a participar en sus actividades”, concluye Carlos Peraita.

Revista de prensa

g Arminera festeja 25 años y anuncia próxima edición en La Rural

Arminera, la tradicional exposición internacional de minería argentina, cumple 25 años consolidándose como el punto de encuentro clave para los principales actores de la industria. organizada por la Cámara Argentina de Empresas Mineras (CAEM) junto a Messe Frankfurt Argentina, su próxima edición será del 22 al 24 de mayo de 2023 en La Rural, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La última edición de Arminera se realizó en 2019 superando todas las expectativas. Luciano Berestein, Director Ejecutivo de CAEM, expresó las excelentes expectativas que genera la próxima Arminera, teniendo en cuenta el dinamismo que está mostrando la industria minera en el momento actual, por sus buenas perspectivas de crecimiento, apalancadas en el impacto positivo que el cambio de paradigma energético y la electromovilidad generan en la demanda de los minerales que el país produce. Destacó además la importancia que tiene este año en particular por ser la primera edición que se desarrolla tras la pandemia, y coincidentemente, en el aniversario no 25 de la feria. “Para la Cámara es un gran logro que Arminera haya conseguido esta continuidad, mostrando además que cada edición supera a la anterior en cantidad y calidad de expositores y contenidos”.

En esta edición se suma el nuevo Administrador del Pack Digital, cada empresa podrá generar su perfil y así distinguir la marca..

Messe Frankfurt Argentina

ANEFHOP participa en el Congreso Iberoamericano de Hormigón

Continental adquiere el grupo Vulk & Montage en Suecia

Continental adquirió la empresa de transporte y mantenimiento Vulk & Montage, con sede en Karlstad, Suecia. Esta adquisición complementa la cartera de Continental y establece la empresa de tecnología en el corazón del área industrial de Suecia.

“Con Vulk & Montage Group, podemos ofrecer un paquete completo de servicios y soluciones además de la cartera actual de productos de Continental a nuestros clientes industriales en el centro de Suecia. La adquisición subraya nuevamente nuestro objetivo de expandir aún más nuestro negocio de servicios directamente con nuestros clientes y alinear nuestro enfoque en consecuencia”, explicó Song Qi, responsable del negocio global con soluciones de sistemas de cintas transportadoras en Continental. La finalización de la adquisición está sujeta a la aprobación de las autoridades antimonopolio competentes. Las dos partes acordaron no revelar el precio de compra.

Vulk & Montage tiene cuatro ubicaciones en Karlstad (sede central), Örebro, Mora y Estocolmo, Suecia. La empresa es un proveedor de servicios líder para la industria de transportadores en el centro de Suecia, que opera desde sus cuatro sucursales y un taller de caucho. Vulk & Montage ofrece productos complementarios como bandas, raspadores de banda, mangueras industriales, pantallas, gomas de desgaste, bandas transportadoras livianas, plásticos técnicos y servicios adicionales como revestimiento (frío y caliente), pulverización de poliuretano, arenado y pintura.

Continental’s Conveying Solutions es uno de los principales especialistas del mundo en soluciones de transporte y fuera de carretera, con clientes en industrias clave como la minería, la agricultura, la automoción y la ingeniería de plantas. Más allá de su cartera integral de productos, el objetivo de Conveying Solutions es responder a las necesidades específicas de los clientes y brindar soluciones holísticas y eficientes para cada tarea de transporte de la manera más ecológica posible, desde el diseño, la producción y la instalación de la planta hasta el mantenimiento preventivo y la reparación. Conveying Solutions tiene más de 5800 empleados en 54 ubicaciones en 16 países.

En la cantera de Jehander, las cintas transportadoras de Continental se utilizan para transportar sin problemas los escombros del megatúnel de Estocolmo para que puedan reutilizarse para los requisitos de construcción de carreteras que implica el proyecto de infraestructura.

Revista de prensa

g Ya está abierta la inscripción para asistir al congreso construyes! 2022

La V edición de construyes!, el evento tecnológico de referencia sobre construcción y maquinaria, que se celebrará los días 29 y 30 de noviembre en Madrid en la sede de CEOE (Sala José María Cuevas), abre el plazo de inscripción para poder asistir de forma presencial a las diferentes mesas redondas y conferencias que se llevarán a cabo durante dos días. construyes! es un congreso impulsado y organizado por ANMOPYC, CNC, ITAINNOVA, PTEC y SEOPAN, cuyo fin es ofrecer un espacio de encuentro donde poder compartir conocimientos, tecnologías, innovaciones y tendencias de futuro en el ámbito de la maquinaria y de los procesos constructivos. Se celebrará bajo el lema «Liderazgo digital y sostenible, construyendo para las personas y el entorno», estamos ultimando un programa que contará de nuevo con un panel de ponentes de reconocido prestigio, quienes compartirán su visión estratégica, conocimiento y experiencia sobre los últimos avances tecnológicos en el sector y las tendencias que impactarán más significativamente en los próximos años en materia de digitalización, automatización, industrialización, descarbonización, economía circular y desarrollo sostenible. Dirigido a profesionales de empresas fabricantes, distribuidoras y alquiladoras de maquinaria, empresas constructoras, partners tecnológicos, instituciones, asociaciones y organizaciones sectoriales interesados e implicados en la innovación y el desarrollo tecnológico de la cadena de valor del sector de la construcción.

El Consejo de ministros del Gobierno de España, a petición del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITERD), ha aprobado la Hoja de Ruta para la gestión sostenible de las materias primas minerales, un documento que refuerza la autonomía estratégica del país y la seguridad de abastecimiento de suministros clave para la transición energética y el desarrollo digital. Esta Hoja de Ruta se convierte así en la herramienta primordial para afrontar la nueva geopolítica de materias primas y para garantizar el éxito de la transición ecológica. En el nuevo modelo industrial para una economía descarbonizada y digitalizada se requieren materias primas y procesos de producción neutros en carbono. Por ello, la industria de las Materias Primas Minerales juega un papel clave como pro- veedora de materias primas tanto primarias como secundarias en los principales sectores y actividades para la sociedad como son la metalurgia y siderurgia; la movilidad y la automoción; la electrónica; la química, la farmacéutica y de la salud; el suministro de energía; la fabricación de papel; materiales para la construcción16, la agricultura y ganadería; la alimentación en algunos de sus proce-

sos; el textil y, además, la protección del medio ambiente. El Comité Económico y Social Europeo17 estima que el 70% de la industria europea depende directa o indirectamente de las actividades de la industria de Materias Primas Minerales.

Aprobada la Hoja de Ruta para la gestión sostenible de las materias primas minerales

Es necesario reseñar que este documento, anunciado por Sara Aagesen, secretaria de Estado de Energía, durante el VI Congreso Nacional de Áridos celebrado en oviedo en 2022, se alinea con las políticas europeas sobre materias primas –como el Plan de Acción de Materias Primas Fundamentales o el reciente REPowerEU–, y con herramientas nacionales, como la Estrate-

gia de Seguridad Nacional aprobada el pasado mes de febrero o la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo 2050.

Más que nunca, la pandemia por COVID-19 y la crisis de materias primas minerales, energía y suministros han venido a demostrar a todos los ciudadanos europeos lo decisivo que es para la estabilidad económica de todos, el poder realizar una exploración, extracción y tratamiento soste-

nibles de las rocas y minerales autóctonos.

g Orientaciones estratégicas Lograr la máxima eficiencia e implantación de la economía circular en las cadenas de valor del suministro de materias primas minerales, integrando y concretando para la industria extractiva los objetivos y líneas de actuación de la Estrategia España Circular 2030.

Impulsar y consolidar la gestión sostenible de las materias primas minerales en la industria extractiva española.

Garantizar la seguridad de suministro y el cumplimiento de los requisitos medioambientales, geoestratégicos y de justicia social en la importación de materias primas minerales.

Fomentar la industria de materias primas minerales de carácter estratégico para la transición energética y digital, por su empleo masivo en la implantación de energías renovables, baterías para vehículos eléctricos o almacenamiento a medio y largo plazo de energía.

Es preciso resaltar que PRIMIGEA, y las organizaciones integradas en esta confederación, han jugado un papel esencial en la iniciativa, pues fueron los primeros en formular la propuesta al MITERD de elaborar este documento en 2020 y participaron activamente en las consultas públicas presentando dos completos documentos de propuestas. La elaboración de la Hoja de Ruta ha sido respaldada por el del 96,2% de los participantes en la consulta pública. Desde PRIMIGEA confían en que, gracias a la Hoja de Ruta para la gestión sostenible de las materias primas minerales, España mejorará su autonomía estratégica con una actividad extractiva más sostenible, circular, segura y eficiente, mejorando la competitividad de sus

empresas y colaborando activamente para alcanzar los objetivos de la transición energética, la neutralidad climática y el reto demográfico. En estos momentos, en PRIMIGEA están analizando en profundidad el texto final para poder realizar una valoración definitiva, un informe que resuma sus contenidos y un estudio sobre los próximos pasos a seguir.

LAS LíNEAS DE ACCIóN EN 46 MEDIDAS

g Medidas vinculadas a instrumentos regulatorios 1/11

Medida 1: Alineamiento con los objetivos de España Circular 2030 Analizar la normativa en materia minero-ambiental incluyendo instrumentos que permitan alinear a la industria de Materias Primas Minerales con los objetivos de España Circular 2030, introduciendo, por ejemplo, criterios para la reducción del consumo de materias primas, agua, además de nuevas obligaciones de gestión de residuos mineros que permitan su reducción y mejoren el aprovechamiento de los minerales que puedan contener.

Medida 2: Mejora del marco regulatorio de Minas y su cumplimiento Resulta necesario abordar, en el actual contexto social, económico y

normativo, la modificación de la Ley 22/1973, de 21 de julio, de Minas, y de su desarrollo reglamentario, para su adaptación al reparto de competencias entre el Estado y las Comunidades Autónomas y para su armonización con la legislación de protección medioambiental, de la biodiversidad y sectorial en general (ordenación territorial y suelo, servicios, aguas, energía, residuos, así como el Convenio de Aarhus). En particular, es necesario un marco regulatorio moderno y estable, dinámico e integrador de toda la cadena de valor de las materias primas minerales necesarias para garantizar la transición ecológica a una economía descarbonizada, que pondere, adecuada y equilibradamente, todos los valores concurrentes, a través de un procedimiento de tramitación integrado.

La mejora del marco regulatorio de Minas buscará una reducción de las cargas administrativas, una mayor integración y transparencia de los procedimientos administrativos, la participación temprana de los agentes implicados, la eliminación de barreras, la armonización de criterios, así como la agilidad en aquellos procedimientos directamente relacionados con la transición hacia una economía neutra climáticamente, y la revisión y efectividad de los mecanismos de control, coordinación e intervención de las Administraciones Públicas, todo

Visión integrada de las materias primas. Fuente: International Resource Panel (IRP)18

DOSSIER iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii

Medida 4: La figura del derecho minero en el siglo XXI Analizar la necesidad de adaptar la legislación para que los derechos mineros se puedan ajustar mejor a los requisitos específicos de duración temporal y de superficie requerida para una explotación eficiente y sostenible de los yacimientos, adecuada a los requerimientos de los procedimientos industriales de la cadena de valor, así como mejorar los procedimientos de prórroga de los derechos mineros.

Medida 5: Determinación de criterios de solvencia técnica y económica de las empresas explotadoras Analizar el impacto y la necesidad de establecer un conjunto de cautelas y criterios de solvencia técnica, económica, social y ambiental, de las empresas explotadoras de las materias primas minerales, para adaptarlos a los diferentes tipos de métodos de extracción, a las dimensiones de los proyectos y a los impactos ambientales que se ocasionen, adaptándolos a la legislación de unidad de mercado.

ello sin perjuicio del cumplimiento de los estándares medioambientales y de protección de la biodiversidad.

Medida 3: Adecuada integración de los recursos minerales en la ordenación del territorio y compatibilidad con otros usos del suelo Realizar, conjuntamente con las CC.AA., un análisis de la situación de las materias primas necesarias para garantizar el abastecimiento de las cadenas industriales asociadas a la transición de la economía en su conjunto.

El objetivo de este análisis es identificar y determinar, para las distintas materias primas necesarias para este proceso de transición ecológica, las causas que condicionan e impiden el acceso a los recursos de forma sostenible y equilibrada y formular una propuesta de medidas para su reso-

lución a partir de la experiencia de las autoridades competentes en las Administraciones de las CC.AA.

Se establecerán herramientas para la identificación de yacimientos minerales considerados como estratégicos, así como las áreas con mayores condicionantes medioambientales y urbanísticos para el desarrollo de la actividad extractiva; dichas herramientas, en ningún caso, eximirán del pertinente procedimiento de evaluación ambiental.

Asimismo, a partir del análisis anterior se deberá identificar conjuntamente con las CC.AA. qué figuras de planeamiento urbanístico deben permitir la compatibilidad y el aprovechamiento de recursos minerales (existentes o potenciales) con otros usos del suelo, con espacios naturales protegidos y de especial sensibilidad ambiental.

Medida 6: Revisión del marco legal de restauración medioambiental de explotaciones mineras Revisar y actualizar el Real Decreto 975/2009 para simplificar la modificación y la revisión de los planes de restauración con objeto de alinearlos con objetivos de políticas públicas como el cambio climático, economía circular, biodiversidad, aplicar nuevas técnicas de restauración, realizar plantación de especies vegetales como sumidero de Co2, introducir energías renovables, darles nuevos usos compatibles, generar lugares de interés geológico o contribuir a la preservación del patrimonio natural y cultural, entre otros aspectos.

Asimismo, se robustecerán los mecanismos de control de la restauración por fases, para mejorar y actualizar los procedimientos de establecimiento de garantías financieras, así como los criterios aplicables a su cálculo. Esta iniciativa normativa resulta ne-

Actividades de exploración en la UE-27 (2019). Los proyectos más avanzados con símbolos más grandes. Fuente: Raw Materials Scoreboard (2021).

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cesaria para determinar las modificaciones que permitan el alineamiento de las obli- gaciones de restauración medioambiental con el contenido de la Estrategia Nacional de Infraestructura Verde y de la Conectividad y Restauración Ecológicas, favoreciendo que las empresas adopten medidas para prevenir la disminución de la pérdida de conectividad entre espacios naturales durante la explotación del recurso mineral y para el fortalecimiento y mejora de la biodiversidad una vez haya cesado la explotación.

Medida 7: Revisión del régimen de inspección y sanción minero-ambiental

Analizar, conjuntamente con las CC.AA., las necesidades de modificación del régimen de inspección y sanción minero-ambiental aplicable, para garantizar la protección del medio ambiente en todas las fases del ciclo de las explotaciones mineras y el cumplimiento de los principios de la Unión Europea para garantizar la utilización de materias primas minerales.

Medida 8: Aplicación de los instrumentos regulatorios y políticos de España y de la UE al suministro de materias primas minerales desde terceros países

Apoyar y promover iniciativas en España y en la Unión Europea para establecer mecanismos de debida diligencia, transparencia y trazabilidad del origen de las materias primas minerales que se importen al territorio español, de forma que se pueda garantizar inequívocamente que han sido extraídas y producidas de acuerdo con los valores sociales, ambientales, laborales y de respeto a los derechos humanos que rigen en la sociedad europea y española actual.

Medida 9: Revisión de la clasificación de los recursos de materias primas minerales

Analizar la necesidad de revisión de la clasificación de los recursos de materias primas minerales establecida por la Ley 22/1973 de Minas, y de las figuras contempladas para preservar

el interés general de determinados minerales para adaptarla a las prioridades que enmarcan a esta Hoja de Ruta, y en especial, al impulso de la industria de materias primas estratégicas.

Medida 10: Revisión del régimen fiscal e impositivo aplicable a las materias primas minerales

Analizar conjuntamente con los agentes del sector el régimen fiscal e impositivo aplicable a las materias primas minerales para alinearlo con las prioridades que enmarcan a esta Hoja de Ruta, en especial, para las actividades directamente relacionadas con las materias primeras estratégicas con objeto de identificar propuestas que permitan alinear la fiscalidad de estas actividades a los objetivos establecidos por el Ministerio de Hacienda y Función Pública. Asimismo, se analizarán mecanismos para mejorar la redistribución de ingresos en los lugares donde se ubiquen las industrias de materias primas minerales.

Medida 11: Alineamiento de la legislación minera con la normativa relativa a las industrias estratégicas para la transición energética y la lucha contra el cambio climático, así como la relacionada con la contribución de recursos de la ley de seguridad nacional Analizar las medidas necesarias para el alineamiento de la legislación minera con las directrices estratégicas –españolas y europeas– de transición energética y cambio climático, así como con las industriales, como industria imprescindible para la creación de cadenas de valor resilientes que fijen industrias estratégicas para los objetivos de cambio climático y transición energética y contribuyan a la lucha contra el reto demográfico, en particular, en el medio rural. Igualmente, emprender las medidas necesarias para alinear la legislación de la industria extractiva y de trasformación de las materias primas fundamentales, con las relacionadas con la contribución de recursos a la seguridad nacional de la Ley de Seguridad Nacional.

g Medidas vinculadas a instrumentos sectoriales 12/26

Medida 12: Impulso de las industrias de Materias Primas Minerales como actor estratégico para la economía circular

Promover el papel de las industrias de Materias Primas Minerales como actor estratégico para la economía circular, ya que son decisivas en la gestión, reutilización y el reciclado de diferentes residuos, desde la recuperación de metales y otros componentes de alto valor a la producción de áridos reciclados, a partir de la gestión de RCD. Además, promover acciones para mejorar la eficiencia en la gestión de los recursos de materias primas minerales, reduciendo el volumen de residuos generados, mejorando los planes de gestión de residuos existentes y aplicando las MTDs107 para su adecuada gestión y, en su caso, reutilización, recuperación y reciclado de los residuos generados. Para dinamizar la transición hacia una economía circular, se fomentará el establecimiento de criterios de fin de condición de residuos que permitan agilizar el uso de materias primas secundarias.

Medida 13: Aprovechamiento de escombreras mineras La explotación, con nuevas tecnologías, de escombreras existentes, permite recuperar y poner en el mercado materias primas previamente desechadas pero muy necesarias y, al mismo tiempo, reducir las necesidades del país en cuanto a las materias primas.

En consecuencia, analizar y desarrollar las medidas más adecuadas para fomentar la recuperación de antiguas instalaciones de residuos abandonadas o próximas a su abandono, a través de la aplicación de las MTD de tratamiento, cuando sea tecnológica, económica y medioambientalmente posible la recuperación de la materia prima o de subproductos, o bien con la aplicación de las nuevas técnicas de restauración de estos espacios.

Medida 14: Impulso a la rehabilitación de instalaciones de residuos mineros abandonadas

Proponer a las autoridades mineras competentes de las CC.AA. la elaboración y coordinación de un plan para la rehabilitación de instalaciones de residuos mineros abandonadas con el apoyo de la industria, las propias Administraciones Autonómicas, la Administración General del Estado y la Comisión Europea.

Medida 15: Puesta en valor de los huecos mineros Elaboración de inventarios de los huecos mineros disponibles, para analizar su uso en actuaciones de potenciación

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de la biodiversidad en los procesos de restauración: conectividad para algunas especies, recuperación de hábitats que actualmente son escasos y vitales para algunas especies vulnerables, refugio de fauna (polinizadores), etc. u otras actuaciones como el uso de excedentes de excavación en obras cercanas en las restauraciones o realización de actividades de ocio o deportivas.

Asimismo,se estudiarán medidas para la puesta en valor de los huecos mineros como áreas de gestión de residuos procedentes de otras actividades. Para ello, será necesario elaborar documentación de apoyo a las autoridades autonómicas que permita

diferenciar las operaciones de relleno y de vertido, con objeto de tramitar adecuadamente las autorizaciones que correspondan en cada caso.

Medida 16: Revisión y actualización del régimen administrativo del catastro minero Revisar y actualizar el régimen administrativo y el funcionamiento del catastro minero, tanto a nivel autonómico como a escala nacional, para que los datos de los registros mineros se consideren adecuadamente en los instrumentos de ordenación del territorio y protección de espacios naturales. Asimismo, establecer medidas para mejorar la gestión del catastro minero y su interconexión con los datos catastrales y registrales públicos.

Medida 17: Mejora del conocimiento sobre la existencia de recursos minerales en España Actualizar y mejorar el conocimiento del potencial en España de rocas y minerales para cubrir las necesidades presentes y futuras de materias primas a través de un programa nacional de investigación público-privada de recursos minerales liderado por el CSIC-IGME, como centro técnico y científico, que permita la puesta al día de los inventarios existentes e identificar áreas de exploración preferente. De este modo, se desarrollarán y actualizarán cartografías temáticas y bases de datos que ubiquen los recursos existentes, y se mantendrá actualizada la información disponible en los catastros mineros autonómicos y nacional, haciendo dicha información fácilmente accesible on-line.

Asimismo, analizar el establecimiento de incentivos para la mejora de la exploración minera, del conocimiento geológico minero y de la gestión de la información generada, incluidos los mecanismos, criterios y requisitos para la comunicación de sus resultados a la Administración y las condiciones de su puesta a disposición del público en general.

Medida 18: Análisis de la demanda y oferta, presente y futura, de materias

Principales países de la UE productores de minerales metálicos e industriales. Fuente: Raw Materials Scoreboard (2021).

primas minerales en España Analizar la situación de las materias primas en España, de los tipos de rocas y minerales, su distribución geográfica, las reservas/recursos, la oferta nacional e internacional, así como de la capacidad importadora y exportadora ya que, en el contexto de las nuevas prioridades y acciones en materia de energía y clima, la política industrial se verá afectada por los nuevos perfiles de demanda de materias primas que cambiarán significativamente, por lo que se deberá asegurar que las innovaciones en el campo de las tecnologías avanzadas no se vean dificultadas por la falta de disponibilidad o la volatilidad de las materias primas minerales en el mercado108.

Analizar el potencial de producción y consumo de materias primas minerales tanto a nivel nacional como regional, así como su impacto socioeconómico. En particular, estudiar la demanda y oferta, presente y futura, de materias primas minerales en España incluyendo una estimación de las necesidades para el cumplimiento de las estrategias nacionales, europeas e internacionales hacia una

sociedad climáticamente neutra y eficiente en el uso de recursos en 2050. En concreto, se estudiarán: el potencial para la reducción del consumo; las dinámicas de abastecimiento de materias primas minerales, incluidas las materias primas secundarias; la oferta y demanda en diferentes sectores; los recursos minerales primarios y secundarios disponibles; el grado de autoabastecimiento; los mercados de materias primas minerales asociados a ambos tipos de recursos y de los elementos que alteran su comportamiento y la capacidad de sustitución.

Medida 19: Herramientas para la gestión de la biodiversidad y la compatibilidad con espacios naturales Desarrollar herramientas para la gestión de la biodiversidad a lo largo de todo el ciclo de vida de las explotaciones mineras basadas en la naturaleza y en medidas que favorezcan la conectividad ecológica.

Establecer herramientas para valorar la compatibilidad de la industria con espacios naturales protegidos, estableciendo, en su caso, las medidas precisas que eviten y compensen los

Cadena de valor de la industria de Materias Primas Minerales en términos económicos. Fuente: Comisión Europea.

efectos adversos sobre la biodiversidad y los ecosistemas.

Medida 20: Desarrollo de mecanismos e iniciativas para la recuperación y puesta en valor de antiguos espacios degradados abandonados y del patrimonio cultural en las áreas mineras Analizar el desarrollo de mecanismos e iniciativas para la recuperación ambiental y puesta en valor de antiguos espacios degradados, promoviendo la colaboración público-privada. Se articularán instrumentos que aseguren la correcta identificación y, en su caso, preservación y puesta en valor del Patrimonio Cultural en las áreas mineras.

Medida 21: Mejora de las dotaciones de recursos humanos, materiales y tecnológicos a las administraciones mineras

Mejorar los medios de las administraciones mineras, con objeto de impulsar la Administración 4.0, digitalizada, y dotarla de más recursos materiales, humanos y tecnológicos. Desarrollar un programa de actualización de conocimientos y de aplicación de nuevas tecnologías, para los técnicos e impulsar la implantación de metodologías BIM (Building Information Modeling) en explotaciones, oficinas de proyectos y Administración, favoreciendo así la tramitación digital.

Medida 22: Impulso de la integración de las cadenas de valor industrial Analizar y establecer mecanismos para facilitar la implantación de las instalaciones de transformación y otras industrias, en zonas anejas a las de extracción, para minimizar el transporte de las materias primas minerales y sus impactos, así como para crear cadenas de valor que fijen población y creen riqueza en el ámbito local.

Respecto a los productos globalizados (mercados internacionales), los de ámbito regional y los de ámbito local (mercado nacional) se realizará un estudio de los factores (mercado laboral, infraestructuras, reglamen-

tación, costes energéticos, etc.), que influyen en la rentabilidad, competitividad y productividad de la industria de Materias Primas Minerales y de los diferentes subsectores, proponiendo acciones para mejorar su competitividad e incrementar su valor añadido.

En cuanto a la cadena de valor, se estudiarán acciones para desarrollar sinergias entre las diferentes etapas y las empresas y sectores que las integran, de forma que se puedan promover y apoyar proyectos y empresas que generen actividad: Producción de materias primas (desde la exploración hasta la restauración); Primer tratamiento; Almacenamiento y transporte; Fabricación de productos de alto valor añadido; Integración en la cadena de valor de otros sectores; Aprovechamiento de residuos y subproductos; etc.

Medida 23: Desarrollo de políticas sectoriales de buen gobierno, transparencia, ética y cumplimiento normativo

Desarrollar acciones para impulsar la responsabilidad social empresarial a través de políticas de buen gobierno, transparencia, ética y de cumplimiento normativo, fomentando una gobernanza de los proyectos de materias primas minerales en la que desde su inicio se incluya a las administraciones locales, las instituciones autonómicas de referencia y los distintos grupos de interés territorial representativos.

Contemplar, en esas acciones, los incentivos para la inclusión, dentro de las políticas de responsabilidad social empresarial, de programas de capacitación y fomento de la actividad económica en entornos cercanos, una vez haya cesado la actividad minera.

Medida 24: Fomento e impulso del talento y del empleo con una perspectiva de igualdad de género en la industria de las Materias Primas Minerales Desarrollar acciones para impulsar la igualdad de oportunidades y el crecimiento inclusivo, así como para fo-

mentar e impulsar el talento y el empleo con una perspectiva de igualdad de género en la industria de las Materias Primas Minerales, incluyendo programas específicos de capacitación, políticas de igualdad e inclusión, así como la difusión de la industria como una oportunidad para el empleo.

Medida 25: Promoción de alianzas industriales europeas y diseño de instrumentos financieros de apoyo a la industria de materias primas Promover la participación de los principales agentes del ámbito de las materias primas y los sectores posteriores de la cadena de valor en la fundación de alianzas industriales en el ámbito europeo, para poder atraer inversiones para desarrollos estratégicos. Resulta clave alienarse con las iniciativas de la UE en el ámbito de las materias primas fundamentales, como la ERMA y promover Proyectos de Especial Interés Común Europeo (IPCE ́s) enfocados en la seguridad de sumi- nistro de las materias primas.

La Secretaria General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa analizará las barreras y obstáculos a la inversión y evaluará posibles medidas de apoyo a la industria de las materias primas dentro de sus programas de préstamos y ayudas a la innovación y sostenibilidad de procesos industriales, con especial atención a las PYMEs.

Medida 26: Definición de las Mejores Técnicas Disponibles para la reducción del impacto ambiental y las emisiones Elaboración, por parte del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, de una Guía, por subsectores de la industria de Materias Primas Minerales, para definir las Mejores Técnicas Disponibles para mejorar la eficiencia en el uso del agua y la reducción del impacto ambiental y emisiones, así como de una Guía metodológica para la restauración de los terrenos afectados por las actividades extractivas.

Medida 27: Sello o marca de calidad social y ambiental. Aplicación de las directrices de la UE Promover acciones formativas y divulgativas para impulsar la aplicación voluntaria de las normas UNE sobre Gestión Minero-Mineralúrgica-Metalúrgica Sostenible u otras similares por las empresas como base para promover la calidad de la gestión ambiental y social de la industria de las Materias Primas Minerales109.

Además, promover la aplicación, a las materias primas minerales nacionales e importadas, de las directrices desarrolladas por la Comisión Europea, la Agencia Europea de Medio Ambiente o la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, entre otras.

Medida 28: Elaboración de un listado de materias primas minerales estratégicas para la transición energética con objeto de asegurar su suministro a la industria Elaborar, y actualizar periódicamente, un listado de materias primas minerales estratégicas para la transición energética, entendiendo como tales, las necesarias para el cumplimiento de los objetivos de esta Hoja de Ruta y el suministro de las principales cadenas de valor industrial del país. La elaboración se realizará teniendo en cuenta las metodologías y propuestas de la UE en lo relacionado con las dependencias críticas en materias primas fundamentales. Una vez determinadas las materias primas minerales estratégicas, se evaluarán las acciones necesarias para asegurar su suministro a la industria, incluyendo la conveniencia del mantenimiento de existencias estratégicas de materias primas, producto transformado, y producto final a utilizar por la industria.

g Medidas vinculadas a elementos transversales 29/41

Medida 29: Aplicación de los instrumentos transversales para la reutilización, reciclado y valorización de residuos

Analizar y evaluar, en el ámbito de esta Hoja de Ruta, los instrumentos transversales que se establecen y coordinan por España Circular 2030, que ayuden a que la industria de las Materias Primas Minerales avance en la prevención de la generación de residuos y suministre materias primas de calidad que incrementen la durabilidad de los productos a los que se incorporan (prevención de la generación).

Gestionar con la aplicación de las MTD más avanzadas los yacimientos, las plantas de tratamiento y las fábricas, profundizando en la eficiencia en la gestión de los recursos y fomentando la reutilización, reciclado y otra valorización de residuos (fomento del uso de recursos locales y de subproductos, mejora de la calidad de materias primas secundarias, promover la normalización y certificación relativas al uso de materiales reciclados y materias primas secundarias, etc.).

Fomentar inversiones en tecnologías que incrementen la eficiencia en la gestión de los recursos mineros y en las tecnologías de reutilización, recuperación, reciclado y valorización de los residuos generados y coproductos. Además, se promoverá el desarrollo de Plataformas Tecnológicas

Sectoriales y la incorporación efectiva de los criterios de economía circular a las compras públicas de bienes y servicios.

Medida 30: Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en la industria y en la cadena de valor Elaborar acciones para la introducción y el uso de energías renovables, la electrificación de la maquinaria, el incremento de la eficiencia energética, la digitalización para la optimización de los procesos y la mejora tecnológica con el fin de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a lo largo de toda la cadena de valor. Asimismo, fomentar la restauración de espacios afectados por el uso minero, con explotaciones de energía limpia y renovable (fotovoltaica, eólica, etc.).

Medida 31: Apoyo a la inversión en procesos más sostenibles: eficiencia y reducción de emisiones Avanzar hacia procesos más sostenibles y eficientes en la exploración, extracción, tratamiento de materias primas minerales y fabricación de productos requerirá el diseño de medidas de apoyo que permitan impulsar las inversiones necesarias para alcanzar el objetivo de neutralidad de carbono, incluyendo tanto emisiones de combustión como de proceso y reduciendo la emisión de contaminantes atmosféricos.

También deberán desarrollarse inversiones en tecnologías que permitan incrementar la eficiencia en la gestión de los re- cursos mineros, la mitigación de otros impactos ambientales, la seguridad y salud, así como en tecnologías de reutilización, recuperación, reciclado y valorización de los residuos generados.

Medida 32: Mejora continua en la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores Establecer, en el marco de la Comisión de Seguridad Minera, las acciones necesarias para continuar con la mejora en la prevención de accidentes y en la protección de la salud de los trabajadores de la industria de las Materias Primas Minerales.

Medida 33: Aplicación del análisis de ciclo de vida, la determinación de la huella de carbono y huella ambiental o las declaraciones ambientales de producto (DAP) a las materias primas minerales y los productos de primera y segunda transformación En línea con las directrices que establezca la UE, apoyar y favorecer el establecimiento de medidas e incentivos para requerir el análisis del ciclo de vida de las materias primas minerales y de los productos de primera y segunda transformación, las declaraciones ambientales de productos (DAP), así como la determinación de la huella de carbono, a lo largo de toda la cadena de producción y distribución, incluyendo las importadas y su transporte hasta España, con objeto de reducir la externalización de emisiones y otros impactos ambientales a terceros países.

Medida 34: Mejora de las infraestructuras de logística y transporte de materias primas minerales Realizar un análisis de las necesidades de logística de materias primas primarias y secundarias, con el fin de incrementar su competitividad y minimizar los impactos derivados de su transporte. Basado en ese análisis, formular propuestas para mejora de las infraestructuras logísticas para

Principales países proveedores de materias primas fundamentales a la UE. Fuente: Raw Materials Scoreboard (2021).

el transporte de productos a granel (redes ferroviarias de transporte de mercancías, puertos secos, puntos de transferencia, intercambiadores, áreas de almacenamiento en puertos marítimos), para diversificar los medios de transporte y coadyuvar al cumplimiento del objetivo global de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y contaminantes atmosféricos.

Asimismo, estudiar y poner en marcha medidas para agilizar el tránsito por los pasos fronterizos y los puertos, para declarar productos estratégicos a los relacionados con la industria española, con la consiguiente reducción de tasas portuarias.

Aumentar la Masa Máxima Autorizada de los vehículos para el transporte de mercancías por carretera hasta las 44 toneladas de los países de nuestro entorno (frente a los 40 actuales), como peso máximo en las configuraciones de tractora y semirremolque de cinco ejes, lo cual permitiría mejorar la competitividad industrial de forma global y reducir las emisiones de GEI.

Medida 35: Comercialización e Internacionalización de empresas explotadoras, auxiliares y de servicios, del sector de las Materias Primas Minerales

Elaborar, con el apoyo de la Secretaría de Estado de Comercio, un plan de acción para la importación y exportación de materias primas minerales que ayude al acceso a mercados exteriores, con el fin de poder asegurar el suministro de las actividades productivas del tejido industrial y garantizar el empleo directo, indirecto e inducido que generan.

Asimismo, se llevará a cabo un análisis de los mercados de importación y exportación de materias primas minerales, con especial atención a las fundamentales, que facilite el conocimiento de potenciales vulnerabilidades en su suministro, así como la identificación de posibles proveedores o mercados alternativos.

Medida 36: Promoción de proyectos en las zonas de Transición Justa

Elaborar planes territoriales que puedan orientarse con la Hoja de Ruta hacia una Transición Justa, lo que ofrecerá a España una temprana oportunidad para evaluar el potencial de las materias primas fundamentales como uno de los modelos de negocio y fuentes de empleo regional alternativos. Como reconoce la propia Comisión Europea, muchas de las capacidades en materia de minería e ingeniería se pueden transferir a la explotación de otros minerales, con frecuencia en las mismas regiones.

Así, el Mecanismo para una Transición Justa ayudará a aliviar los efectos socioeconómicos de la transición a la neutralidad climática en las regiones carboníferas y con elevadas emisiones de dióxido de carbono, ya que puede contribuir a la diversificación económica de las regiones, por ejemplo, a través de inversiones para el fomento de la economía circular.

El componente de infraestructura sostenible de InvestEU, así como la Agenda de Capacidades actualizada de la UE podrán respaldar el desarrollo de materias primas minerales a escala regional.

Medida 37: Plan de acción para maximizar la contribución sectorial a los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Preparar un plan de acción con objetivos sectoriales y una Guía práctica que desarrolle una metodología y recomendaciones para que las empresas, incluidas las PYME, puedan incrementar su contribución a los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para poder asegurar el cumplimiento de los objetivos en los que se enmarca la Hoja de Ruta, como son los del Pacto Verde Europeo y todos y cada uno de los 17 oDS de la organización de las Naciones Unidas110.

Medida 38: Análisis del impacto socioeconómico de las materias primas minerales y de su contribución a la lucha contra la despoblación del medio rural Analizar el impacto de la industria de materias primas minerales, incluidos sectores auxiliares asociados, no so-

lamente en la fase extractiva y de primera transformación sino a lo largo de todo su ciclo de vida y cadena de valor, evaluando su aportación al conjunto del sistema productivo y a la sociedad en general. Analizar,además,de forma específica,su contribución potencial en ámbitos rurales y desindustrializados.

Medida 39: Incremento de la transparencia y del conocimiento de la industria de Materias Primas Minerales en el ámbito educativo Establecer mecanismos para incrementar la transparencia de las empresas de las materias primas minerales en cuanto a la información públicamente disponible, con especial énfasis en el entorno social inmediato. Asimismo, diseñar iniciativas públicoprivadas para mejorar el conocimiento que la sociedad tiene sobre el consumo de las materias primas minerales.

Medida 40: Fomento de la participación ciudadana, Entidades Locales y otros interesados Establecer acciones para asegurar la participación de los ciudadanos, las Entidades Locales y otros colectivos interesados, en relación con las actividades vinculadas a la industria de las materias primas minerales.

Medida 41: Mejora de la formación y la cualificación profesional Adaptación a la digitalización Analizar, en el marco del Plan de Modernización de la Formación Profesional, la simplificación y unificación del marco de cualificación profesional. Identificar y cubrir las necesidades actuales y futuras de formación de las industrias de Materias Primas Minerales, orientadas a una mayor profesionalización y especialización, con especial énfasis en los conocimientos necesarios para la transición ecológica y la aplicación de nuevas tecnologías.

Fomentar convenios de colaboración público-privados para reforzar el vínculo entre los centros docentes de Formación Profesional y Superior y las empresas de las industrias de materias primas minerales, para la adaptación del modelo educativo a esas

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necesidades.

Diseñar, ante el envejecimiento de la población activa de las empresas, planes de actualización de conocimientos y de adaptación de las cualificaciones a la digitalización y a las nuevas tecnologías.

Finalmente, por su especificidad, mantener instrumentos de ayuda a la formación en la industria de materias primas minerales, ampliando las líneas de acción actuales, para impulsar acciones para afrontar los retos en la materia.

g Medidas vinculadas al impulso a la I+D 42/46

Medida 42: Programa de mejoras tecnológicas orientadas a la economía circular

Elaboración de un programa de mejoras tecnológicas, orientado a potenciar la economía circular en la industria de las materias primas minerales, con el objetivo de prevenir la generación de residuos en todas las etapas del proceso productivo, desarrollar productos de mayor durabilidad y reciclabilidad, implementar un pasaporte de producto (contenido en materias primas), desarrollar nuevas técnicas de gestión de residuos de industrias extractivas o procedentes de otras industrias, o acondicionar los huecos mineros para la gestión, valorización o depósito definitivo de residuos.

Medida 43: Apoyo a proyectos de digitalización de la industria de las Materias Primas Minerales

Desarrollar una línea prioritaria para la digitalización como elemento imprescindible para adaptarse al concepto de indus- tria de Materias Primas Minerales 4.0, sentando las bases para su evolución hacia industria 5.0, mediante la transformación digital, la aplicación creciente de inteligencia ar tificial al procesamiento del big data y la interconexión masiva de sistemas, equipos y dispositivos digitales.

Impulsar, asimismo, la aplicación de la tecnología satelital y la inteligencia artificial a la identificación de materias primas minerales, y a la gestión efi-

ciente de los yacimientos y a su explotación.

Medida 44: Apoyo a la investigación para optimizar el rendimiento y la sostenibilidad de las operaciones de extracción y beneficio de las materias primas minerales

Establecer las bases para el fomento de la I+D+i, a través del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) como impulsor de proyectos y facilitador de la internacionalización de la innovación, con medidas y acciones específicas adaptadas a los diferentes tamaños de empresas y, en particular, orientados hacia las PYME.

Adoptar, asimismo, medidas de apoyo a la I+D+i de las tecnologías de la cadena de valor de las materias primas minerales. El apoyo de la innovación de las empresas auxiliares del sector minero facilitará la ampliación de la cadena de valor lo que redundará también en la mejora y el crecimiento de dichas empresas auxiliares y en la atracción de inversiones, en proyectos aguas arriba.

Crear una línea de financiación exclusiva para proyectos de la cadena de valor de las materias primas minerales en los sucesivos Planes Estatales de Investigación Científica y Técnica y de Innovación. También, adoptar iniciativas para la promoción de la I+D+i en las industrias de materias primas minerales, alineadas con las directrices de la UE, la Asociación europea para la innovación sobre materias

AA.

primas112, la EIT Raw Materials113 y la Alianza Europea de las Materias Primas114 (ERMA).

Medida 45: Aplicación de sistemas de trazabilidad a las materias primas minerales importadas de terceros países Promover la aplicación de nuevas tecnologías a la trazabilidad de materias primas minerales importadas de terceros países, para garantizar su origen sostenible y conforme con los estándares europeos.

Medida 46: Fomento de proyectos innovadores para las cadenas de valor de las materias primas minerales estratégicas, así como para el desarrollo de nuevos productos y aplicaciones

Establecer mecanismos para favorecer la presentación de proyectos innovadores para las cadenas de valor de las materias primas minerales estratégicas, como las vinculadas al vehículo eléctrico, a las energías renovables o la digitalización, entre otras.

Asimismo, promover proyectos innovadores para el estudio y demostración de desarrollo de nuevos productos y aplicaciones para las materias primas minerales, y el desarrollo de procesos y sistemas sostenibles para el tratamiento y recuperación de materias primas críticas, y nuevos procesos metalúrgicos sostenibles, con el apoyo del Centro Nacional de Investigaciones Metalúrgicas (CSICCENIM). n

Distribución porcentual del valor de la producción minera por CC.

y principales minerales obtenidos Fuente: Estadística Minera de España (MITERD)

El IV Salón Internacional de la Minería, MMH (Mining & Minerals Hall), vuelve a Sevilla

Más de 100 empresas e instituciones han confirmado ya su presencia en el Salón Internacional de la Minería, MMH (Mining & Minerals Hall), que celebrará su próxima edición entre los días 18 y 20 de octubre en Sevilla. Las principales compañías del sector han comprometido su asistencia junto a instituciones y entidades como la Junta de Andalucía, la Confederación Nacional de Empresarios de la Minería y la Metalurgia (Confedem), la Confederación de Industrias Extractivas de Rocas y Minerales Industriales (Cominroc), la Fundación Minería y Vida, la Diputación de Huelva o el Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Sur, entre otras.

En la que será la IV edición del MMH Seville estarán presentes compañías minero-metalúrgicas y extractoras como Atalaya Mining, Sandfire Matsa, Cobre las Cruces, Atlantic Copper, Minera Los Frailes, Tharsis Mining o Calgovsa, así como empresas auxiliares del sector y del ámbito de la ingeniería, las energías renovables o de servicios como Insersa, Mecwide, Subterra, Liebherr Ibérica, Metso Outotec, Agbar, Sandvik, entre otras. Asimismo, también estrenarán expositor empresas como Master Drilling, Xcalibur Geophisics, Civilnova Solutions, Paterson & Cooke o Torsa, que se suman por primera

vez al Salón de la Minería, una cifra seguirá creciendo en los próximos meses.

organizado por la Asociación de Empresas Investigadoras, Extractoras, Transformadoras Minero-Metalúrgicas, Auxiliares y de Servicios (AMINER) y el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES), el MMH afronta su cuarta edición con el objetivo de consolidar a Sevilla como capital europea de la minería y a Andalucía como una región minera de referencia mundial, en un contexto en el que las materias primas minerales se han revelado esenciales para afrontar los retos globales vinculados a la transición energética y digital.

Las energías alternativas, la electrificación del transporte y las tecnologías vinculadas a la transformación digital de nuestra sociedad han incrementado la demanda de metales y minerales como cobre, zinc, aluminio, acero, acero inoxidable, estaño, litio, níquel, cobalto y las denominadas tierras raras, así como todo tipo de rocas industriales, el yeso, la cal, la caliza, los áridos, el mármol, la potasa, la magnesita, el cemento, la cerámica y el vidrio, entre otros.

Se trata de materias primas determinantes para el desarrollo de la economía global, muchas de ellas escasas y que generan una alta dependencia de la Unión Europea de los

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mercados americanos y asiáticos. En este sentido, el Salón Internacional de la Minería de Sevilla se configura como un marco de referencia para que el sector pueda poner en valor su producción, así como los avances tecnológicos que ya se están aplicando en sus explotaciones con el fin de avanzar en eficiencia y sostenibilidad. Una cita internacional que también servirá para exponer nuevos proyectos y debatir en torno al futuro del sector, favoreciendo el networking entre los participantes y el intercambio de experiencias, así como la puesta en común para afrontar el futuro de las materias primas y la industria extractiva en el mundo.

Con un total de 2.629 explotaciones en activo, la producción minera en España supera los 3.000 millones de euros anuales. En el año 2020, la contribución del sector minero en España ha sido en torno a 30.000 empleos directos, de los cuales, 22.588 puestos de trabajo correspondieron a la extracción de rocas y minerales no metálicos, 6.577 a minerales metálicos y 154 a minerales energéticos, destacando que en Andalucía la minería metálica ocupa al 62% del empleo total. En Europa, donde se producen 42 metales y minerales diferentes, el sector genera 350.000 puestos de trabajo.

El MMH celebró su última edición en octubre de 2019 con la participación de 150 expositores comerciales, más de 900 congresistas de 17 nacionalidades y 70 ponentes de un programa científico de primer nivel. Durante esos días, el Salón recibió más de 10.000 visitas y se celebraron 2.000 encuentros empresariales.

g El Rey Felipe VI presidirá el comité de honor

El Rey Felipe VI presidirá el Comité de Honor del Mining & Minerals Hall (MMH). Así lo ha confirmado el Jefe de la Casa Real en una misiva enviada al comisario del MMH, Javier Targhetta. De este modo, la Casa Real respalda de nuevo el Salón Internacional de la Minería, una cita del sector que este año cumple su cuarta edición y que ha apoyado el Rey Felipe VI desde su primera convocatoria en 2015.

El objetivo del MMH Seville es volver a convertir a Sevilla en el gran referente europeo de la minería atrayendo a empresas internacionales para que expongan durante estos días de octubre sus productos y sus proyectos de innovación y sostenibilidad, así como promover un espacio de encuentro y debate donde abordar los grandes desafíos de la minería vinculados a la transición energética y digital de la economía, donde los minerales tienen un papel esencial.

g Bernd Schäfer, CEO del EIt Rawmaterials, será el ponente de la conferencia inaugural Bernd Schäfer, CEO del EIT RawMaterials, será el encargado de dictar la conferencia inaugural del IV Salón Internacional de la Minería (Mining & Minerals Hall, MMH).

Con un profundo conocimiento del sector de los metales y las materias primas y una dilatada trayectoria, Bernd Schäfer llegó en abril de 2020 a la presidencia del EIT RawMaterials. Bajo su mandato, ha impulsado la Alianza Europea para las Materias Primas con el fin de impulsar la competitividad y el crecimiento y el atractivo del sector, garantizar la autonomía en el suministro y reducir la dependencia de otros mercados internacionales.

Promovido por el EIT (Instituto Europeo de Innovación y Tecnología) y financiado por la Comisión Europea, es el consorcio más relevante del sector de las materias primas en todo el

mundo, con más de 130 socios entre los que participan instituciones académicas, de investigación y empresas de más de 20 países de la UE.

g Programa científico

Rosa Menéndez, investigadora del CSIC, centro que ha presidido hasta hace unos días, ha sido designada presidenta del Comité Científico. Doctora en Química con una reconocida carrera profesional en el ámbito de la investigación, Rosa Menéndez, es también vicepresidenta de ‘Science Europe’ y ha recibido numerosos reconocimientos por su trayectoria científica.

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Frías, director de Tecnología e Innovación de Cobre Las Cruces; Felipe Lobo, decano del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Sur; Manuel Regueiro, presidente del Colegio Oficial de Geólogos; Jorge Fernández, Susana Timón y Teresa Llorens, científicos del Instituto Geológico y Minero de España; Blanca Losada, presidenta de Fortia; Miguel Paradinas, director general corporativo de Técnicas

Programa

Conferencias plenarias

Martes, 18 de octubre de 2022

• Conferencia Inaugural: 12:00- 13:00. Bernd Schäfer, CEO and Managing Director of EIT RawMaterials Miércoles, 19 de octubre de 2022

• Conferencia Plenaria: 10:00-11:00. Mark Rachovides, presidente de Euromines Jueves, 20 de octubre de 2022

• Conferencia Plenaria: 10:00-11:00. Raül Blanco, Secretario General de Industria y PYME

Panel de expertos

Martes, 18 de octubre de 2022

• 16:30 -18:30. Materias primas y energía en la transición ecológica

• Blanca Losada (Moderadora) – Presidenta FORTIA Energía. Isidoro Miranda – Presidente Cembureau. Roberto García Martinez – CEO Eurobattery Minerals AB. Diego Pavia – CEO INNOENERGY. Antonio Merino

– Director Estudios Repsol. Juan Carlos Ortiz – COO Minera Buenaventura. Miércoles, 19 de octubre de 2022

• 11:30 - 13:30. Retos geoestratégicos sobre las materias primas en la Unión Europea

•

Javier Targhetta Roza (Moderador) – Presidente de Atlantic Copper. Jorge Paradela Guitérrez – Consejero de Política Industrial y Energía de la Junta de Andalucía. Jorge Wagner – CEO de Votorantim Cimentos Europa, Asia y África. Guy Thiran – Director General de Eurometaux. Daniel Oliveira – Grupo de expertos en recursos minerales de EuroGeosurveys. Gerardo Herrera – Policy Officer DG GROW Energy Intensive Industries and

Reunidas; Santiago Cuesta, director general de Iberian Sustainable Mining Cluster (ISMC); así como Ángel Cámara y Javier Elorza, catedráticos de la Universidad Politécnica de Madrid, constituyen el Comité Científico del MMH.

El Comité Científico también ha cerrado los paneles de expertos que se desarrollarán en paralelo a la muestra de expositores, para profundizar en

Raw Materials de la Comisión Europea

Miércoles, 19 de octubre de 2022

• 16:00 - 18:00. Retos para el desarrollo del proyecto minero

• Vicente Gutiérrez Peinador (Moderador)

– Presidente de CONFEDEM. Alberto Lavandeira – CEO de Atalaya Mining. Maree Robertson – CFO Freeport- McMoRan. Patricio Chacana – CEO Managing Director – ICL Iberia. Javier Creixell – CEO de Magnesitas Navarras SA. Serafino Iacono – Presidente de Denarius Metals.

Jueves, 20 de octubre de 2022

• 11:30 - 13.30. Licencia social, SG y sostenibilidad

• Carlos Fernández Fonseca (Moderador) – Asesor Financiero de IDEMINA. Manuel Regueiro y González-Barros – Consejero Técnico. Vicepresidente de Relaciones Internacionales. Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Olga García García – Consejera Transición Ecológica y Sostenibilidad de la Junta de Extremadura. Mika Riipì – Gobernador de la provincia de Laponia/Finlandia. Eelco van der Enden – CEO at Global Reporting Initiative. Pedro Soler – CEO de Cobre las Cruces.

Jueves, 20 de octubre de 2022

• 15:30 -17:30. Innovación en el mundo de las materias primas

• Rosa Menéndez (Moderadora) – Presidenta del CSIC (2017-2022). Rob Scargill – Director Ejecutivo de Sandfire MATSA. Bénédicte Levinson – Directora General Air Liquide IBERIA. Fernando Quero –Director de Mercado – TECNALIA. David Dreisinger – Profesor, Consultor en la Universidad British Columbia. Jesús Subero – Head of R&D Department, Cement Manufacturing – Holcim Innovation Center.

los temas de interés y actualidad del sector. Concretamente, ‘Materias primas y energía en la transición energética’, ‘Retos geoestratégicos sobre las materias primas en la Unión Europea’, ‘Retos para el desarrollo del proyecto minero’, ‘Licencia social, SG y sostenibilidad’, ‘Innovación en el mundo de las materias primas’, serán los títulos en torno a los que se debatirán durante el desarrollo del MMH. n

Ponencias comerciales Miércoles 19 de octubre • Sala Ponencias Comerciales (Pabellón 2) • 09:00 - ZITRON • 10:00 - ALFA LAVAL IBERIA • 10:30 - EASTAV • 10:30 - MARTÍN ENGINEERING • 11:00 - IPH • 11:30 - SRK • 12:00 - SEFAR MAISSA • 12:30 - MOLYCOP • 13:30 - GUILLEMET-ROIBIT Jueves 20 de octubre • Sala Ponencias Comerciales (Pabellón 2) • 10:00 - WIM • 10:30 - EXPLOMIN • 11:00 - IPH • 11:30 - SRK • 12:00 - QUADRANTE

Otras sesiones Lunes 17 de octubre • Sala Cazorla • Sesión especial ISMC-AMINER. Asamblea Extraordinaria Clúster ISMC. 16:00APERTURA INSTITUCIONAL Martes 18 de octubre • Sala Ponencias Comerciales (Pabellón 2) • Pitching de proyectos de MINE.THE.GAP • “Pymes abordando retos en minería con proyectos de innovación” • 16:30 - APERTURA E INTRODUCCIÓN DE MINE.THE.GAP Miércoles 19 de octubre • Sala Ronda • UTE-PLANAGEO. El Proyecto UTE-PLANAGEO. Exploración Geológico-minera en Angola. 9:30 - APERTURA

José Miguel Galera – Director General de Subterra Ingeniería.

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Jornada Puertas Abiertas de MYCSA MULDER más de 20 máquinas en vivo

El pasado viernes 23 de septiembre, nadie esperaba el fantástico despliegue de demostraciones de maquinaria que MYCSA MULDER, mostró en su primera edición de jornada de puertas abiertas.

Los visitantes que se desplazaron el pasado 23 de septiembre la planta de biocompostaje Biocompost, situada en la carretera de Paracuellos del Jarama – Fuente el Saz, M111 – km. 13.500, de la localidad de San Sebastián de los Reyes, pudieron disfrutar entre las diez de la mañana y las seis de la tarde de la extraordinaria demostración a cargo de Mycsa Mulder & CO.

g Máquinas en vivo

Todos los asistentes que estuvimos allí, clientes, proveedores, amigos, prensa, llegamos con la expectativa de ver una jornada usual más en este ámbito empresarial, que para sorpresa de todos y tras su arranque se convirtió en un evento sin antecedentes en el sector del reciclaje y la recuperación.

Más de 20 máquinas, cribas, tri-

turadoras, molinos, manipuladoras o astilladoras, de sus más prestigiosos fabricantes, SENNEBOGEN, AR-

JES, TEREX FINLAY, KIVERCO, TEREX PROSTACK, TEREX ECOTEC, ALBACH, ESCHELBÖCK, dirigidas por un equipo

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Mycsa contó con demostraciones en vivo de los últimos modelos de máquinas en dos sesiones: 11:00 h, y 15:00 h, trabajando en línea, y también de manera independiente, para valorar con todo detalle su producción. 20 máquinas de sus principales fabrican-

tes: Sennebogen, Arjes, Albach, Terex Finley, Terex Ecotec, Kiverco o Prostack, destacando la exposición del modelo de manipulador Sennebogen 830 especial para demolición. Asimismo, vimos expuestos los últimos avances en implementos y repuestos de

sus fabricantes y proveedores. MYCSA afianzó en esta cita su posición como uno de los mayores y más consolidados distribuidores de maquinaria para el reciclaje a nivel europeo y con modelos que marcarán tendencia durante los próximos años.

técnico exquisitamente coordinado, nos hicieron comprobar en un solo lugar, la versatilidad de producción de un amplio catálogo de maquinaria.

En dos series de mañana y tarde, el público asistente no apartaba la mirada de las demostraciones narradas al momento, con acopios de áridos, biomasa, astillado y chatarra.

Mycsa Mulder, sigue recibiendo felicitaciones por la dirección de este evento magníficamente producido por un equipo humano que no se permitió un solo fallo a pesar del enorme calibre de la exposición.

Para hacer aún más amena si cabe, esta jornada soleada en Fuente El Saz del Jarama, los asistentes pudieron gozar de un servicio de catering excelente y de la tradicional paella gigante que caracteriza a los grandes eventos que organiza Mycsa Mulder

g Líneas de Demostraciones 1/ Línea de Áridos, Cantera y Minería

• Manipuladores Sennebogen 817 / 355 / 825 / 830

• Manipulador de demolición Sennebogen 830 • Triturador Arjes Impaktor 250 Evo • Triturador Finlay IC 100 • Separador Densimétrico Kiverco DS150 • Criba Finlay 860

Transportador de materiales Prostack Ranger 6-24 LS 2/ Línea Biomasa, reciclaje Madera

Triturador Velocidad Media Terex Ecotec TDS V20

Criba Terex Ecotec TTS620

Triturador Velocidad Rápida Terex Ecotec TBG 630

Manipulador Sennebogen 825

Triturador ARJES VZ 850

Triturador ARJES VZ 750

Línea Astillado:

Astilladora ALBACH DIAMANT 2000

Astilladora ESCHLBÖCK BIBER 84 VICTOR

Línea Reciclaje, Chatarra, Vehículos

Triturador ARJES TITAN 950

Manipulador Materiales SENNEBOGEN 830 Triturador ARJES VZ 850. n

La línea de Retropalas Cat con un mayor rendimiento y una mejora en la eficiencia de combustible

Su rediseñado sistema de control incorpora indicadores con una pantalla de información LCD en color controlada por teclas para una navegación sencilla. Los iconos informativos emergentes permiten navegar rápidamente entre los modos de funcionamiento, mientras que las descripciones de diagnóstico simplifican la resolución de problemas y el mantenimiento de la máquina. Además, el sistema de seguridad mejorado de esta serie desactiva el motor, la transmisión y el sistema hidráulico hasta que se introduzca un código de acceso válido a través de la pantalla LCD de control.

En los modelos 428 y 434, se ofrecen controles pilotados de forma

opcional y los modelos 432 y 444 incluyen ahora de serie controles montados en el asiento que proporcionan al operador una mayor comodidad y control.

g Más eficiencia

El motor Cat C3,6 cumple las normas de emisiones de la fase V de la UE. Este motor está constituido por un sistema de reducción catalítica selectiva (SCR, Selective Catalytic Reduction) que no requiere mantenimiento con fluido de escape diésel (DEF, Diesel Exhaust Fluid) y “filtro de partículas diésel” (DPF, Diesel Particulate Filter).

La 428 se ofrece con un motor de 70 HP, que sustituye al 427F2, y solo requiere un DPF para cumplir los estándares de emisiones Fase V de la UE.

Además, el DPF está diseñado para ofrecer un funcionamiento fiable durante toda la vida útil de la máquina.

El motor reduce los costes de operación al ofrecer un ahorro de combustible de hasta el 10 % en comparación con el motor de la serie F2. Todos los modelos de esta gama de retropalas incluyen de serie tracción en todas las ruedas con bloqueo del diferencial trasero para mejorar la tracción en situaciones de terrenos adversos.

Los modos de gestión de potencia seleccionables ofrecen al operador diversas opciones: el modo “Economy “y el modo “Standard”, para obtener un buen rendimiento del motor y un mayor ahorro de combustible, o el modo Standard Plus para aumentar el rendimiento de la máquina

maximi-

Cuatro modelos de Retropalas que se basan en el éxito de la anterior y popular serie F2. Finanzauto lanza una nueva campaña sobre sus cuatro modelos de retropalas. Esta línea consta de los modelos Cat 428, 432, 434 y 444. Cuentan con unas plataformas similares en toda la gama para ofrecer unos componentes comunes y un funcionamiento similar. Estas máquinas también muestran una nueva imagen comercial y la nueva nomenclatura, en la que se suprimen los sufijos referentes al modelo.

zando las velocidades del implemento de la retropala. El modelo 432 está equipado de serie con una servotransmisión, que se ofrece de forma opcional en los modelos 428 y 434. Esta servotransmisión permite al operador cambiar de marcha en movimiento con mayor facilidad. El modelo 444 sigue contando con una transmisión completamente automática de serie.

Todos los modelos cuentan con una bomba de caudal variable, lo cual permite al sistema hidráulico ajustarse a las especificaciones de funcionamiento de los accesorios. Para aumentar la utilización de la máquina, esta gama Cat puede equiparse desde fábrica (o mediante un kit instalado sobre el terreno) con acople hidráulico tipo IT (IT, Integrated Toolcarrier) para cambiar los implementos con rapidez. También, estas retropalas son compatibles con los accesorios de la serie F2, lo cual elimina la necesidad de cambio si se posee un modelo anterior, reduciendo así los costes de operación.

La última tecnología Cat Product LinkTM, que ofrece un control remoto de los datos a través de VisionLink®, se incluye de serie en estos modelos para maximizar el tiempo de actividad de la máquina. A fin de satisfacer necesidades específicas y mejorar así la gestión de la flota, los operadores de la máquina pueden personalizar los datos de funcionamiento de la máquina recopilados, como los informes de consumo de combustible y de carga útil, los recordatorios de servicio programados y las alertas de códigos de fallos.

g Mayor rendimiento en los modelos 428 y 434

Los cilindros de mayor diámetro en la pluma proporcionan, como opción, en los modelos 428 y 434, hasta un 25 % más de capacidad de elevación de la pluma para aumentar el rendimiento durante su funcionamiento. Los controles montados en el asiento en los modelos 432 y 444 permite el giro del asiento para controlar las funciones de la pala y la retropala, lo cual le proporciona una mayor comodidad y ergonomía.

Esta configuración permite ajustar el modo Dual para reposicionar

la máquina de un modo más eficiente. El modo Dual también permite al operador sentarse en un ángulo de desviación mientras controla la máquina para obtener una mayor visibilidad.

Por primera vez en una retropala Cat, una pantalla LCD táctil opcional, permite al operador interactuar con la

máquina para cambiar rápidamente las funciones clave, como la disposición de los mandos o la configuración de los controles hidráulicos.

Sin duda, desde su llegada, los modelos 428, 432, 434 y 444 han establecido un nuevo estándar en cuanto a comodidad y rendimiento en el mercado de la retropalas. n

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La maquinaria de construcción y minería se prepara para bauma 2022

El sector minero estará ampliamente representado una vez más en 2022, bauma ofrecerá su primera serie de seminarios web. Más de 10 meses antes de que bauma abra sus puertas en Munich desde Del 24 al 30 de octubre, la feria líder mundial de maquinaria de construcción, máquinas de materiales de construcción, máquinas de minería, vehículos de construcción y equipos de construcción ya esperaba un alto nivel de participación: el 97 por ciento del espacio disponible ya había sido confirmado por las empresas expositoras.

Según Klaus Dittrich, presidente y director ejecutivo de Messe München, las peticiones de espacio son una razón para ser muy optimista sobre la próxima feria: “Esta retroalimentación es una señal clara de la intención de nuestros clientes de participar en bauma. En las conversaciones personales que tenemos con expositores y visitantes, escuchamos una cosa una y otra vez: están ansiosos por tener conversa-

ciones cara a cara y, por supuesto, experimentar la atmósfera especial que solo bauma puede crear. Estoy realmente seguro de que la situación pronto habrá mejorado hasta el punto de que podremos organizar una bauma emocionante que atraerá a un gran número de empresas y visitantes internacionales”.

g El sector minero volverá a estar ampliamente representado La industria minera, un área en la que

bauma es líder en Europa, volverá a estar bien representada. Los expositores incluirán pesos pesados de la industria como BHS Sonthofen, Herrenknecht, Komatsu, Liebherr, Schulte Strathaus y Zeppelin Baumaschinen.

otras empresas que asistirán a la feria serán Matrix Design Group de Estados Unidos, Resemin de Perú, Roco9 de Gran Bretaña, Tesab Engineering de Gran Bretaña y Weber Mining & Tunneling de Francia. Otra

empresa que regresa será Minearc Systems de Australia, un mercado clave para la industria minera. Centro de innovación

g Eventos paralelos

El sector minero no es la única industria fuertemente atraída por bauma. Desde hace años, la feria comercial ha sido vista como el centro de innovación inconfundible del mundo gracias a la gran cantidad de innovaciones que los expositores presentan allí. Esta posición especial será subrayada este año por el salón de innovación LAB0, un área que incluirá áreas tan especiales como el Foro Bauma, realidad virtual, MIC 4.0, nuevas empresas y un centro científico. Think Big, un programa que promueve jóvenes talentos, también se incluirá como un

tema clave para la industria.

g Serie de seminarios web para cubrir cinco temas bauma también es un pionero temático: la feria comercial se centra este año en cinco temas clave que serán cubiertos por los expositores, el programa de apoyo y la primera serie de seminarios web de la feria: “Cero emisiones”, “ El sitio de construcción digital”, “Técnicas y materiales de construcción del mañana”, “El camino hacia las máquinas autónomas” y “Minería: sostenible, eficiente, confiable”.

La serie de seminarios web comenzó en marzo y se llevará a cabo en inglés. Los expertos de la industria utilizarán el nuevo formato para explorar en profundidad los temas clave de bauma.

g Punto de encuentro

Entre la habitual participación española, el stand de Anmopyc, Hall A1, 220, será un punto de encuentro del sector. Se facilitará información sobre la maquinaria del sector. Además se mantendrán reuniones con empresarios, organizaciones y agentes del sector.

El stand de Anmopyc es el punto de referencia para sus Asociados, tanto expositores como visitantes, ofreciendo a éstos últimos un espacio para mantener reuniones de trabajo con clientes, proveedores y nuevos contactos. Anmopyc desde hace varias ediciones ofrece un vino español en su stand, a sus asociados y representantes de la prensa internacional, en un ambiente agradable y distendido. n

HeidelbergCement se convierte en Heidelberg Materials. La compañía ha anunciado su nueva identidad de marca en presencia de cientos de empleados en su sede en Heidelberg. “Heidelberg” sigue siendo sinónimo de continuidad y liderazgo en el mercado. “Materiales” reemplaza a “Cemento” y representa una cartera innovadora de materiales de construcción sostenibles e inteligentes, así como soluciones digitales.

HeidelbergCement se convierte en Heidelberg Materials

Estamos orgullosos de nuestro negocio de cemento, pero la gama de servicios de la empresa va mucho más allá del cemento. Hoy y aún más en el futuro”, declara Dominik von Achten, presidente del Consejo de Administración. “Nuestro futuro es sostenible. Nuestro futuro es digital. Las demandas de los clientes, los mercados y los competidores están cambiando rápidamente. Las oportunidades y los desafíos van más allá de las fronteras de los países, la comunicación se vuelve cada vez más global. Surgen oportunidades de diferenciación. Seremos la primera empresa en el mundo en ofrecer cemento libre de carbono a gran escala a partir de 2024. Impulsamos con fuerza el escalamiento de nuestras actividades CCUS: para 2030, reduciremos nuestras emisiones de Co2 en 10 millones de toneladas con los proyectos que ya hemos lanzado”.

Y continua: “Para aprovechar al máximo nuestras fortalezas como equipo global, debemos aparecer y actuar unidos y hablar con una sola

voz. Con nuestra nueva marca global Heidelberg Materials, le damos a nuestra transformación una cara y un ancla. Seguimos impulsando el cambio en nuestra industria hacia la sostenibilidad y la digitalización, en beneficio de nuestros clientes, nuestros empleados, nuestros accionistas y la sociedad en la que vivimos”.

g

Implementación

a partir de 2023

ductos bajos en carbono. Heidelberg Materials es una marca poderosa que representa nuestros estándares globales de calidad y sostenibilidad y combina las fortalezas de nuestros países con las de todo el Grupo”.

g Objetivo: primera empresa “net-zero” del sector

mundial

En primer lugar, el cambio de marca comenzará a nivel de Grupo, donde Heidelberg Materials se presentará inmediatamente como marca. A partir de 2023, las filiales nacionales e internacionales cambiarán gradualmente su nombre a Heidelberg Materials.

Jon Morrish, miembro del Consejo de Administración y responsable del desarrollo de la marca, dijo: “Como pioneros en el camino hacia la neutralidad de carbono y la economía circular en la industria de materiales de construcción, ofrecemos a nuestros clientes valor sostenible: para 2030, nuestro objetivo es generar la mitad de nuestros ingresos con pro-

El nuevo logo combina racionalidad y emoción. Une los valores tradicionales y de futuro del Grupo. La imagen de marca es nueva: dos elementos, unidos de forma orgánica, representan la letra ‘h’ inicial de la marca. La forma del fondo representa un elemento de construcción y las fortalezas técnicas de Heidelberg Materials. El elemento más pequeño simboliza los valores del Grupo para el futuro.

La nueva marca refleja la ambición de estar abierto al cambio sin dejar de ser accesible y auténtico. Al mismo tiempo, subraya que Heidelberg Materials es un pilar fundamental de la industria global de materiales de construcción, con un objetivo concreto: convertirse en la primera empresa “net-zero” del sector. n

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Prebetong Lugo obtiene la certificación del Sistema de Gestión de Minería Sostenible

Es la primera cantera gallega y una de las primeras de España en acreditarse. Prebetong Lugo, empresa perteneciente al grupo Votorantim Cimentos, ha recibido la certificación del Sistema de Gestión de Minería Sostenible como reconocimiento al cumplimiento de su sistema de gestión con la norma UNE 22480:2019. Este sello pone en valor el trabajo realizado por la compañía para la mejora continua en el desempeño de los criterios de sostenibilidad de su actividad extractiva.

La norma UNE 22480:2019 permite, mediante indicadores, el seguimiento de parámetros económicos, sociales y ambientales en la actividad industrial. Bureau Veritas ha realizado la auditoría, verificación y posterior certificación del Sistema de Gestión de Minería Sostenible de Prebetong. La certificación obtenida reconoce aspectos como el respeto por el medio ambiente, la seguridad en la actividad extractiva, la prevención de riesgos laborales en la explotación de materiales y la correcta gestión de los recursos y su posterior reciclaje. Además, valora la implicación con el entorno y su conexión con el territorio, a través de la generación de riqueza en la zona, la creación de empleo local y la contratación de proveedores locales.

Al acto de entrega, organizado por la Cámara Oficial de Minería de Galicia

y la Asociación Galega de Áridos, ha asistido María Coutinho, subdirectora xeral de Recursos Minerais, quien felicitó a la empresa en nombre de la Xunta de Galicia, Andrés Lago, director de Prebetong Hormigones y Áridos en la zona Norte, ha recibido el certificado de manos de Laura Calvo, business development manager de Bureau Veritas, que ha destacado “la importancia de esta certificación para la empresa gallega con la que consigue trasmitir tranquilidad y confianza a la sociedad en general, y a sus grupos de interés en particular”.

g En línea con los objetivos de la Agenda 2030

Tras recibir la certificación, Andrés Lago, aseguró: “Es para nosotros un orgullo haber sido reconocidos con esta certificación que pone en valor nuestros esfuerzos en materia de sostenibilidad, en línea con los objetivos

de la Agenda 2030”.

Por su parte, Arantxa Prado, directora de la Cámara Minera de Galicia, afirmó durante el acto: “Esta certificación es fruto del esfuerzo de Prebetong y del convenio firmado entre la Dirección Xeral de Planificación Enerxética e Recursos Naturais de la Xunta de Galicia y la Cámara Oficial Mineira de Galicia que representa el ecosistema minero gallego, y mediante el cual ya está implantada la norma en una docena de empresas. Más que en el resto de España en su conjunto”.

Finalmente, Alberto Novoa, presidente de Arigal, puso de manifiesto la satisfacción por la certificación de Prebetong Áridos, especialmente al tratarse de la primera cantera de áridos que recibe la acreditación en Galicia y una de las primeras a nivel nacional. Además, añadió que espera que otras canteras sigan el ejemplo de Prebetong. n