Conoce nuestra pagina WEB | www.apuestacolombia.com.co ARevistapuesta Edición No. 25| Marzo 2022|BOGOTA COLOMBIA LAunaLUDOPATÍAapuesta responsable LAunaLUDOPATÍAapuesta responsable R EDITORES INFORME ESPECIAL
Pablo Jaramillo Director +57pablo.jaramillo@grupoadministrativo.comOperativo3166328284+5742503052 Maria Cristina Quintero S. Directora +57cristina.quintero@grupoadministrativo.comComercial3114624202+5742503052 RHAPSODY ST3ST3 GC Máquinas Colombia distribuidor oficial Gold Club y GameStar
GOLD CLUB winsysgroup.com Ruletas electrónicas WIGOS Sistema de gestión de casinos La mejorpara su SOLUCIÓN CASINO La mejorpara su SOLUCIÓN CASINO
EDITORIAL
Libardo Valbuena Meneses Director General
n esta primera edición de Apuesta Colombia en 2022, regresamos con nuestros contenidos habituales pero además con dos temas que consideramos pertinentes, transversales y oportunos teniendo en cuenta la coyuntura nacional y mundial que mira hacia la normalización de la industria luego de pandemia. En nuestro Informe Especial tratamos el espinoso asunto de la ludopatía en forma propositiva, sin señalamientos y pensando en la acción conjunta que gremios, gobierno y medios de comunicación tenemos en vigilar incluso desde nuestros hogares si hay conductas anormales en cualquier persona de nuestra familia que indiquen una tendencia ludópata para orientarla a Sitiempo.bienla pandemia y en general la masiva información que bombardea la sociedad a través de internet y las nuevas modalidades de apuestas en línea facilitan la interacción con plataformas especializadas de juego, desde la óptica profesional de dos expertos consultados por Apuesta Colombia, la ludopatía también es algo del ser, del alma, de la existencia, es también la forma de llenar un vacío y el resultado de un entorno social y familiar que no se mira hacia adentro, que interactúa hacia afuera pero que hacia adentro está solo y sin atención. En esta edición también abordamos un asunto que en alguna medida lesiona los intereses de juegos de suerte y azar que aún utilizan impresos para circular como las loterías. En primer lugar la pandemia que paralizó las exportaciones en el mundo, seguidamente la normalización de la movilización de contenedores en las navieras, en tercer lugar el paro que afrontó el país el año pasado y paralizó el transporte terrestre, incrementaron considerablemente el costo del papel, materia prima para la impresión de los billetes de Ellotería.asunto ha sido una constante preocupación de Fedelco, Federación de Loterías, y por ello lo asumimos con un directivo de una de las cuatro empresas que imprimen las loterías y con la gerente de una lotería Finalmente,departamental. pero no menos importante, presentamos a nuestros lectores las propuestas de cinco candidatos presidenciales quienes contaron en el encuentro de la organización Aliadas, cómo sería una reforma tributaria en su gobierno, luego del consenso que esta normatividad que puede afectar la industria de juegos de suerte y azar, es absolutamente necesaria para las finanzas del país y para intentar al menos salir al paso en parte al delicado déficit que acusan las finanzas gubernamentales. E
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Jugar legal es apostarle a la salud de los colombianos. Coljuegos @coljuegosco
Apóyanos jugando en establecimientos y portales de internet autorizados por Coljuegos.
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Los juegos de suerte y azar son mucho más que apuestas. Somos una industria que aporta a la salud de los colombianos.
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6 1014182636465866 CONTENIDO AsociacionesLoBrevesEditorialquevieneGobiernoInformeEspecialOperadoresActualidadProveedoresJurídico El acontecer de la Industria JSA Nuestros próximos eventos Un balance de la Industria Octubre 2021 Una proyección de cada una de las Cornazar,asociacionesAsojuegosy Fedelco Lotería de Boyacá le cumple a todos los ganadores, Gelsa certificada por su gestión ambiental, Wplay un compromiso contra la ludopatía El papel, un costo que lo pagamos todos, Candidatos presidenciales reforma trubutaria y UIAF una lucha transmundial contra el lavado de Winsystems,activosenGat Cartagena, IES innovación y crecimiento con responsabilidad, Automated, planificación es la clave y mucho más Baloto una licitación incierta Pág. EDITORES DIRECTOR GENERAL Valbuena Editores S.A.S. Libardo Valbuena Meneses EDICIÓN Gérman Rene Jiménez PERIODISMO Gérman Rene Jiménez Angélica González Rueda Nelson Enrique Moreno DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Valbuena Editores S.A.S. Rafael Alexander Aldana C. Director Creativo FOTOGRAFÍA Coljuegos| Gelsa|BetPlay|Tecnaseg|GAT|Winsystems|IESAsojuegos|Fedelco|CorredorCornazarEmpresarial|Automated|Zitro|IGTExpo|Apoyo|JairoMedina|RedCap|Wplay fotografico GOOGLE| Valbuena Editores COLABORADORES Departamentos de comunicaciones de: Cornazar|Asojuegos|Fedelco|Coljuegos| Dr. Carlos Barrientos |Dr. Andrés Gamba Peña | Candidaturas Presidenciales |Raspa y Listo | Gelsa | Wplay | Impresiones Cadena | Lotería del Huila | Winsystems | Edgar Metaute |Martha Vallejo | Diana Celis | IGT | ITRC | S.I.C |Procuraduria General de Nación | Lotería de Boyacá | Corredor Empresarial Valbuena Editores S.A.S. IMPRESIÓN Valbuena Editores S.A.S.| Circulación Express Servicie y Valbuena Editores S.A.S. / Marzo 2022. Prohibida la reproducción total o parcial sin la expresa autorización de la empresa editora. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores, así como los diseños publicitarios de las empresas contratantes Contacto info@apuestacolombia.com.co / Suscripciones suscripciones@apuestacolombia. com.co / Director Revista Apuesta Colombia Libardo Valbuena (+57) 322 360 6630 Valbuena Editores S.A.S. Libardo Valbuena(+57) 322 360 6630 libardovalbuena@editorialvalbuena.com.co EJECUTIVOS DE CUENTA Andrea Chavista (+57) 313 416 2130 NIT. 901.516.176-1
Asimismo, este evento recibe en su Mesa Redonda Anual de Reguladores a invitados de toda América del Norte. En donde los expertos de GLI dirigirán una combinación de paneles y sesiones de trabajo y contarán con las voces líderes de la Además,industria.una sala de innovación contará con una amplia gama de avances tecnológicos de IGT, Ainsworth, Authentic Gaming, GiG, Kobetron y UNLV, donde los reguladores pueden recibir instrucciones prácticas sobre las nuevas tecnologías y asesoramiento del equipo de cumplimiento de GLI.
Pragmatic Play será patrocinador platino de GAT Expo Cartagena
Reactivación económica del sector por buen camino Si algo es cierto, es que el sector del juego ha sido fuertemente golpeado debido a la pandemia; no obstante, el 2021 fue un buen año.
Link King y Link Me de Zitro debutan en los casinos del Gruppo Vicca, Colombia Zitro ha introducido dos de sus multijuegos de mayor rendimiento, Link King y Link Me, en dos de los casinos del Grupo VICCA en las ciudades de Bogotá y Barranquilla.
“Muchas personas no se sienten cómodas apostando porque tradicionalmente no suelen hablar de eso en sus entornos y nosotros queremos cambiar eso, mostrando que ir al casino es una manera de entretenimiento, de tener un juego responsable para divertirse”, señaló el director de Además,Colbet.dentro de este ambicioso plan de crecimiento, uno de los objetivos principales consiste en pasar de la octava posición, a estar entre los tres más grandes proveedores de apuestas y casinos en vivo en Colombia.
Winsystems renueva su imagen El proveedor líder de tecnología para la industria del juego y el entretenimiento ha anunciado el lanzamiento de su nueva identidad corporativa. La cual se aplicará desde este mismo momento en todos sus productos, documentos, canales de comunicación, oficinas y, en general, en todos los soportes y aplicaciones de la empresa. Incluye un nuevo logotipo corporativo, así como la actualización de su gama de colores y su guía de estilo.
“Estos eventos presenciales son fundamentales para hacer nuevos contactos y cumplir los objetivos de nuestra compañía, como parte de nuestra continua expansión en América Latina”, aseguró Arias. Colbet lanzará su casino en vivo y cambiará de marca a Betsson Santiago Melo, director de Colbet, actual empresa subsidiaria del grupo Betsson, aseguró que la industria de casinos proyecta alcanzar US$156 millones este año y es por eso que desde finales de enero del 2021 incursionaron en la modalidad online.
El vicepresidente de operaciones para Latinoamérica, Victor Arias y parte de su equipo localizado de Latam Hub, representarán a Pragmatic Play en la exposición que se llevará a cabo del 15 al 17 de Pormarzo.lotanto, esta compañía no solo estará presente y brindará su conocimiento y experiencia en la industria, sino que también, es el patrocinador platino de este prestigioso evento y se exhibirá en el stand 60.
“El Grupo VICCA es un fuerte referente en la industria del entretenimiento en Colombia y asociarnos con ellos es muy emocionante para nosotros”, aseguró Alejandra Burato, Directora Regional de Zitro para América Latina. Vale la pena recordar que Zitro es una empresa con una presencia internacional, especializada en juegos de Bingo, Videobingo y Videoslots.
Por un lado, el recaudo total Rentas del Monopolio [D.E] fue de 613 mil millones de pesos en este periodo. Mientras que, el acumulado de ventas brutas para el año 2021, ascendió a 45 billones de pesos. Con un total de ventas de 580 mil millones de pesos.
Además, esta renovación coincide con 2 hitos bastante importantes para la compañía: por un lado, está la celebración de su aniversario número 25 y por el otro, se encuentra la nueva etapa de crecimiento de Win Systems en todas sus divisiones y geografías, una vez superado el revés que supuso la pandemia para el sector.
GLI recibe a invitados de toda América del Norte en su Mesa Redonda Anual de Reguladores El Gaming Laboratories International (GLI) es una inmersión profunda en los problemas más urgentes que enfrenta la industria del juego en la actualidad. En esta oportunidad se llevará a cabo los días 16 y 17 de marzo, en Luxor Las Vegas.
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Un excelente indicador de lo que será el 2022 para este sector en un país como Colombia.
LO QUE VIENE SAGSE LATAM 2022
PERÚ GAMING SHOW 2022
Este evento se llevará a cabo en Florida, Estados Unidos, del 1 al 3 de noviembre de Es2022.un espacio en donde se reúnen ejecutivos y especialistas de apuestas deportivas, juegos en línea, casinos y loterías presentes en Latinoamérica, junto a compañías que buscan oportunidades que se han ido creando como resultado de la expansión de la regulación en la región. Asimismo, el lugar del encuentro será el icónico Guitar Hotel del Hard Rock, en donde los delegados participarán de una conferencia de alto nivel y tendrán la oportunidad de conocer la última tecnología y juegos de la industria y disfrutar de tres noches de eventos exclusivos de networking.
La feria internacional de juegos de azar con mayor importancia en Latinoamérica.
Es un evento que convoca a importantes empresas del rubro del juego, las cuales exponen sus servicios y productos durante los 2 días de feria, además, pueden ser partícipes de Conferencias a cargo de importantes representantes de la industria del juego.
Una feria con una extensa trayectoria de casi 30 ediciones, que reúne a los más altos ejecutivos y todos los actores de la industria del juego tanto físico como on-line. Además, se ha constituido como el espacio de networking ideal donde exponer y encontrar las novedades y lanzamientos de productos. Vuelve esta vez de manera presencial. Tendrá lugar en el Hilton Buenos Aires Hotel and Convention Center, en Argentina, los días 30 y 31 de marzo
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SBC SUMMIT LATINOAMÉRICA 2022
En su 19° edición, tendrá lugar en el Centro de Exposiciones Jockey en Lima, Perú, los días 15 y 16 de junio.
11 WEB | www.apuestacolombia.com.co NuestrosIESGamingjuegosonline APUESTA POR TUS NEGOCIOS CON Creación de contenido certificado, dedicado a la industria del entretenimiento, con un catálogo diverso y creativo. La bailarina actualmente es nuestro juego de innovación, inspirado en nuestra cultura colombiana.
SIGMA AMÉRICAS 2022 En esta oportunidad, este evento tendrá lugar en Toronto, Canadá, del 6 al 10 de junio de 2022.
FIJMA 2022 La Feria Internacional del Juego de Madrid llevará a cabo su 38a edición, del 15 al 17 de marzo en el Pabellón 7 de IFEMA, en Madrid. Este es un evento que reúne empresas, fabricantes de slots y equipos para juegos de azar y profesionales de la industria del juego en un mismo lugar. Por lo tanto, es denominado como una de los ‘mayores escaparates’ internacionales de la industria del juego para la presentación de todos los productos y novedades del sector.
LO QUE VIENE
Un evento de la Asociación Internacional de Reguladores de Juegos. En esta oportunidad se llevará a cabo en Melbourne, Australia, en la semana del 17 al 20 de Esoctubre.unforo para que los reguladores de juegos de todo el mundo se reúnan, aprendan técnicas y estrategias de mejores prácticas, establezcan contactos e intercambien puntos de vista, compartan información y discutan legislación, políticas y procedimientos.
En esencia, este es un festival mundial de iGaming, que además, este año coincide con la aprobación del proyecto de ley C-218 que legaliza las apuestas deportivas de un solo juego en Canadá. Igualmente, cabe resaltar que América es un pilar creciente en la industria mundial del iGaming, además de albergar uno de los sectores de juego más antiguos, el continente es un mercado vital para cualquier empresario, inversor u operador ambicioso del sector.
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IAGR 2022
Vale la pena recordar que la IAGR informa, defiende, educa, protege y unifica a los miembros. Dando voz a los gobiernos, las agencias y por supuesto, a los reguladores del juego.
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E Dr. César Augusto Valencia Galeano
El recaudo de la entidad para la salud de los colombianos creció un 92 por ciento. l presidente de Coljuegos, César Augusto Valencia Galiano, anunció que el sector de juegos de suerte y azar registró ventas por 36 billones de pesos a octubre de 2021, lo que significa un incremento del 119% frente al mismo periodo del año anterior 2019, teniendo en cuenta que el año pasado la mayoría del sector cesó actividades por la pandemia.
GOBIERNO Balance de Coljuegos hastadeoctubre2021 Ventas por 36 billones de pesos
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Finalmente, el presidente de Coljuegos recordó que la entidad lidera una serie de estrategias para impulsar la inclusión financiera del sector, las acciones necesarias para continuar siendo una industria modelo en materia de prevención de lavado de activos, y que lidera un plan de modernización para que avance la reducción de tiempos en los trámites y el seguimiento permanente a cada uno de los procesos.
“Las mayores ventas del sector se traducen en más recursos para la salud de los colombianos en las regiones y por eso es muy positivo que hayamos recaudado por derechos de explotación de los juegos de suerte y azar a octubre 558.000 millones de pesos, que son un 92% más frente al 2020”, explicó Valencia Galiano. Meta superada. Vale recordar que la meta en recaudo era de 398.253 millones, lo que significa que a octubre de 2021 Coljuegos logró superar el objetivo trazado en más de 40 “Lospuntos.juegos localizados son los que continúan generando un mayor aporte, con un acumulado hasta el décimo mes de 195.142 millones de pesos mientras que los juegos por Internet ascendieron en recaudo hasta los 145.137 millones de pesos”, subrayó el presidente de Coljuegos.
En materia de transferencias para la salud de los colombianos, Coljuegos ha transferido a octubre de este año 86.592 millones de pesos a los fondos departamentales, 292.327 millones a la ADRES y 66.230 millones de pesos para el “TenemosFonpet. un gran sentido social, pero además un enorme compromiso con nuestros operadores y jugadores para que este sector crezca de manera responsable y sostenible y por eso lideramos diferentes estrategias de juego legal y responsable para crear conciencia frente a la importancia de asumir los juegos de suerte y azar como una actividad de entretenimiento”, explicó Valencia Galiano.
Los deparapublicitariasadoptardeberánoperadorespiezasqueenfaticenenlarestricciónqueexistedeljuegolosmenoresedad,asícomoenmensajesquereiteranquesedebejugarconmoderaciónycomoopcióndeentretenimiento”:Coljuegos.
Transferencias a la salud.
Solo los juegos localizados, donde están los casinos y bingos, facturaron 22 billones de pesos hasta el décimo mes del 2021, una cifra muy cercana a los 24 billones de pesos registrados en el 2019, o sea antes de la pandemia del “NosCovid-19.complace contarles estas buenas noticias a los colombianos que evidencian que la reactivación económica va por buen camino y que pese a la adversidad estamos logrando llegar a niveles previos a la pandemia”, explicó el presidente de Coljuegos. Avance de los juegos Online. En el mismo informe, revelado durante la Rendición de Cuentas de Coljuegos 2021, se conoció que los Juegos Online también avanzaron este año al registrar ventas por 12 billones de pesos a octubre, lo que significa 8 billones de pesos más que en 2019. Muy parecido fue el caso de los juegos Baloto y Revancha y Super Astro que registraron ventas por 209.171 millones de pesos y 474.285 millones de pesos, respectivamente.
acapacitacionesrealizarlosempleados,porpartedelosoperadores,paraquecontribuyan a identificar a los jugadores que puedan presentar una conducta de juego sin control.
GOBIERNO Juego responsable y ludopatía. El presidente de Coljuegos, César Augusto Valencia Galiano, dio a conocer, durante el Día Internacional del Juego Responsable, la Resolución 36784 de 2021, a través de la cual se establece una serie de disposiciones para consolidar el compromiso de los operadores de juegos de suerte y azar con el juego responsable. De acuerdo con el presidente de Coljuegos, César Augusto Valencia Galiano, con esta normativa se toman acciones en materia de promoción y prevención, por ejemplo, en cuanto a la publicidad y capacitaciones, las acciones de autocontrol y las acciones de apoyo a los afectados. “Los operadores deberán adoptar piezas publicitarias que enfaticen en la restricción que existe del juego para los menores de edad, así como en mensajes que reiteran que se debe jugar con moderación y como opción de entretenimiento”, afirmó. También se deberán realizar, agrega el Presidente de Coljuegos, capacitaciones de cara a los empleados, por parte de los operadores, para que contribuyan a identificar a los jugadores que puedan presentar una conducta de juego sin control. “Entre las medidas que hemos contemplado en la resolución está la adopción de un test de autodiagnóstico que deberán ofrecer los operadores a los jugadores con el fin de establecer herramientas de juego responsable, así como dispondrán de un formato de autoexclusión”, subraya el funcionario.
Valencia Galiano explicó que también se deberá disponer de información completa y actualizada de organizaciones especializadas que puedan brindar apoyo a los jugadores que lo requieran, incluyendo centros de tratamiento y profesionales de la salud, para lo cual los operadores procurarán mantener un diálogo activo con los principales grupos de “Estainterés.resolución hace parte de nuestra estrategia de juego responsable que propone la sensibilización frente a este sector, la prevención, el apoyo a eventuales afectados, el compromiso de los operadores, la participación en espacios de interacción con los jugadores y la integridad en las apuestas, agregó el funcionario.
“La información nunca va a ser suficiente” A propósito de ludopatía y de una reciente investigación desarrollada por un medio de comunicación, Coljuegos afirmó por medio de un vocero sobre los cuestionamientos acerca de lo que hacen o dejan de hacer las entidades que vigilan el juego en Colombia, que la entidad no se está lavando las manos en el asunto y que desde el año pasado expidió una resolución en la que se fijaron lineamientos en ese sentido, aunque también dijo que la información que les llega a los jugadores para que no lleguen a ser ludópatas, nunca es suficiente y siempre se podrán hacer mejoras en pro del juego sano que van a seguir implementando y actualizando Se deben
18 El trabajo con Coljuegos, los demás gremios, el sostenimiento y crecimiento de la industria, y la promoción de buenas prácticas para la gestión de riesgos son objetivos de trabajo para este año. ASOCIACIONES La consigna de Cornazar es no bajar la guardia CRECIMIENTO CONTINUO P Dra. Elizabeth Maya
El Sexto Encuentro Nacional de Oficiales de CornazarcontinuarempresarioslaellideradoCumplimiento,porASOJUL,cualserealizaráenciudaddeMedellín,esuncomponenteimportantedelaagendadeCornazarparaesteañoLaincorporacióndetecnologíaquepuedaseraplicadaporlosasociadosensusempresasyestablecimientos,paragenerandouncrecimientocontinuodelaoperaciónenelpaíspormediodelaaplicacióndenuevosdesarrollosenlasdistintasmodalidadesdejuegoqueexisten,esotropropósitodeparaesteaño. 19
El crecimiento, empuje y compromiso de los concesionarios se ve reflejado en las cifras, donde la salud continúa siendo la ganadora, gracias a que tan solo en la modalidad de Apuestas Permanentes (Chance) los Derechos de Explotación crecieron un 37,17%, aportándole un total de $259.994.147.009, que incluyen los exitosos resultados del incentivo Raspa y Listo..
y la Responsabilidad Social la capacitación L
El congreso contó con la inscripción y asistencia virtual de múltiples sectores económicos dentro de los que se destacan: juegos de suerte y azar, redes multiservicios, sector financiero, banca, cooperativo, asegurador, solidario, transporte, logística, aduanas, educativo, farmacéutico, entre otros.
20 os derechos de explotación causados del año 2021 por Super astro fueron de: $110.388.648.144, frente a los percibidos en el año 2020 de $85.858.186.613 reflejando un comportamiento de 24.530.461.531 con un aumento del 28.57% respecto el año 2020. Juegos Online. Los derechos de explotación recaudados en el año 2021 por Juegos Online fueron de: $177.602.453.591, frente a los $101.595.229.533 del año 2020 reflejando un aumento de $76.007.224.058, equivalente a un crecimiento del 74.81%. Por concepto de derechos de explotación de juegos Localizados recaudaron en el año 2021, la suma fue de: $240.353.426.329, frente a los $122.908.903.125 del año 2020 con lo cual se refleja un comportamiento positivo de $117.444.523.204 de derechos, con un crecimiento del 95.55%. Notable crecimiento. Con relación al recaudo para la Nación proveniente de los juegos gravados con IVA: el Chance recaudó más de 402 mil millones, Asojuegos Una apuesta por Colombia, ASOCIACIONES
Super astro más de 109 mil millones, Baloto más de 48 mil millones y Juegos Localizados $148 mil millones, para un total generado de más de $709 mil millones por este concepto, reflejando un crecimiento del 44.36% Asojuegos desde 2016 asumió un compromiso con la gestión del conocimiento. Sus grandes banderas han sido el congresointernacional LAFT AMÉRICA y la alianza con el SENA. Logrando así fortalecer y compartir experiencias alrededor de la lucha contra el Lavado de Activos, no solo en Colombia, sino en el mundo entero. Igualmente, ha certificado alrededor de 2.000 vendedores en técnicas de mercadeo y ventas, para brindarle un servicio óptimo a través de las redes transaccionales multiservicios de la industria.
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Funcionarios de cumplimiento de importantes marcas como Postobón, Colfondos, Coca-Cola, Totto, EPM, Tigo, Banco Agrario, Dafiti, Bancoomeva, Bancoldex, Banco Agrario, Grupo Éxito, Adidas, Claro, Quala, Metrokia, hicieron parte de esta iniciativa que se llevó a cabo los días 1 y 2 de septiembre de 2021. El evento finalizó con la intervención del presidente de la República de Colombia, Iván Duque Márquez, quien resaltó el desarrollo e impacto de la industria multiservicios y juegos de suerte y azar en el país. Alianza SENA y Asojuegos De la mano del SENA, Asojuegos inició en 2016, con la formación complementaria de 270 colocadores en la <<Gestión de Equipos Comerciales del Alto Desempeño>>. A partir de 2020, la Entidad ha certificado la experiencia y conocimiento de alrededor de 1.300 colaboradores de las empresas multiservicios, en la Norma de Competencia Laboral en Venta de Productos y Servicios y la norma de Servicio al Cliente. Y 300 más, se han formado en Técnicas de Ventas de Juegos de Suerte y Azar. Gracias a la experiencia de 8 empresas del sector y a través de una mesa técnica, el sector celebra la construcción de una Norma de Competencia para los Juegos de Suerte y Azar, la cual está en su última fase de diseño y certifica en el ejercicio de venta cruzada. Igualmente, gracias a la capacitación y certificaciones previas de los colaboradores, el SENA reconociendo esos aprendizajes previos, les brindará la oportunidad de acceder a formación técnica y tecnológica titulada. Somos el ADN de Colombia Con el propósito de visibilizar el gran impacto de las empresas en cada una de las regiones y el país en materia de Responsabilidad Social Empresarial, Asojuegos debutó con <<Somos el ADN de Colombia>>, una serie de transmisiones en vivo que en 2021 logró llegar a más de 26.600 impresiones por pantalla y cerca de 3.000 visualizaciones en Youtube. Grupo Gelsa, Grupo Réditos, GanaGana, Grupo Apostar, Facilísimo, Apuestas Cúcuta 75 y La Perla hicieron parte de esta primera edición, presentando sus sistemas, estrategias y programas sociales, además de la inversión económica y población impactada.
Sr. Presidente Iván Duque Marquez Dr. Juan Carlos Restrepo
Finalmente, en un esfuerzo mancomunado entre Asojuegos, las empresas asociadas y Colpensiones se está terminando de consolidar el recaudo para proteger la vejez de los colocadores independientes. Protección para la vejez de los colocadores independientes Con el artículo 55 del Decreto 2106 de 2019, se creó un régimen especial para colocadores independientes profesionalizados en Apuestas Permanentes, en el cual el 1% del precio de venta al público, del valor apostado en cada formulario o apuesta permanente, será descontado por los concesionarios para trasladarla a los Beneficios Económicos Periódicos (BEPS).
Igualmente, el 3% de los derechos de explotación pagados por la venta colocada de manera independiente, será traslado por el concesionario a las BEPS. Con ello, se logra una protección real para la vejez, además que los vinculados contarán con todos los beneficios que el Gobierno Nacional brinda como la entrega del 20% sobre sus propios Finalmente,ahorros.para este 2022, Asojuegos continuará trabajando en la estabilidad jurídica de la industria, promoviendo el Juego Responsable y fortaleciendo los programas bandera que anteriormente se han mencionado y le aportan al crecimiento del sector.
Los altos costos del papel, de su impresión y los impuestos que deben pagar, “ahogan”, este sector de los juegos de suerte y azar.
ASOCIACIONES
Las quierenloteríassermáscompetitivas
Urge su modernización
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Para este 2022, los retos y las proyecciones son prácticamente los mismos del año anterior pero con un componente especial y que no juega a su favor; el cambio de gobierno. “Hicimos una reunión con el Viceministro Técnico del Ministerio de Hacienda, Jesús Bejarano y con el Viceministro General, Fernando Jiménez, en la que les demostramos que nosotros aportamos en transferencias a la salud, también que cerca de 20 mil hogares dependen de este sector; estamos luchando por unos puntos fundamentales como modernizar el negocio, necesitamos trabajar mucho más en los costos operativos para mejorar la inflexibilidad normativa en aras de dinamizar los productos”, explicó su directora ejecutiva. El costo del papel. Desde que la situación económica en el mundo empezó a normalizarse después de la pandemia para los juegos de suerte y azar, prácticamente todas las materias primas aumentaron su precio. Sobre el costo del papel con el que se elaboran las loterías, Luz Stella Correa considera que este año es mortal porque los costos del papel y de la impresión han subido en forma desmedida, y por ello buscan un salvavidas Luz Stella Correa García
A l tiempo que las loterías de Colombia empiezan a “nivelar la balanza económica”, después de la pandemia, continúa el trabajo gremial liderado por Fedelco, (Federación de Loterías de Colombia) y su directora ejecutiva Luz Stella Correa García, para modernizar su modelo de negocio y hacerlo más fuerte en medio de la competencia.
“Los loteros son resilientes, son quienes recuperaron esta industria, son aguerridos, rebuscadores, fueron quienes vendieron a domicilio, gracias a ellos nos levantamos de cero en abril del año pasado, pero con el trabajo en equipo de ellos, los gerentes y empleados de las loterías hoy estamos por estabilizar el producto base que es la lotería; los raspas requieren de una inversión costosa y un componente tecnológico que en ocasiones requiere
suindependientesgratitudenparaloteroParaStella.lainternacionalesproveedoresparanoafectartransparencia”,afirmaLuzesadignificacióndelseestáncreandopiezasmoverenredessociales,dondeselesmanifiestacomotrabajadoresysereconoceimportancia.
“Los costos del papel y de la impresión han subido en conlasellodesmedida,formayporbuscamosunsalvavidasparaloterías,porquecomparativamentejuegosquehansalidoalmercado,estoshancrecidomuchísimo”.
Finalmente, pero no menos importante, en la agenda de Fedelco está la dignificación del lotero.
Otro reto que tiene este sector es que se les permita hacer más sorteos extraordinarios ya que actualmente solo pueden hacer uno al año y eso según consideran, es muy poco. La experiencia les ha demostrado que los diciembres son determinantes por la realización de esos sorteos, aumentan las ventas, las transferencias, se dinamiza la apuesta con nuevas oportunidades porque dentro del juego, se encuentra un nuevo juego que son los extraordinarios. El retorno de premios. Otro desafío que tiene el gremio en la recta final de este gobierno es mejorar lo que se conoce como el retorno de premios.
para las loterías porque comparativamente con juegos que han salido al mercado, estos han crecido muchísimo. Así, para competir es necesario mejorar el portafolio, y hay muchas opciones, pero requieren inversiones muy altas y eso pesa en una entidad pública.
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Las loterías tienen actualmente unas tasas impositivas que consideran complicadas porque deben pagar un impuesto a ganadores, y un impuesto a foráneas, es decir, las que se venden en otros departamentos, y para ellos es una limitante. En ese contexto, entra otro elemento que es la movilización de las loterías en el país, masificar la venta en el corto plazo y para ello, con motivo de las elecciones legislativas sostuvieron reuniones con aspirantes a la Cámara de Representantes y el Senado en búsqueda de voluntad política con ese propósito. Dignificación del lotero.
Portafolio adicional “Si logramos mejorar esa inflexibilidad normativa, eso nos ayudaría mucho para alcanzar sostenibilidad financiera por ejemplo un portafolio de productos que permita movilizar la venta a través de canales electrónicos porque el papel es muy costoso y tenemos que buscar otras alternativas para no quedarnos rezagados porque el asunto es complejo para una ecuación de negocio favorable”, sostiene Correa García.
Para continuar el estudio y trámite de la modernización de las loterías el Ministerio de Hacienda ya designó un asesor y se espera que en una próxima reunión con el Ministro se puedan seguir evaluando las propuestas y haya decisiones antes de terminar este gobierno.
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En el mundo, poco a poco crece el número de ludópatas y el esfuerzo que se hace en todas las latitudes no parece ser suficiente para contener esta conducta. on ánimo absolutamente propositivo y preventivo, Apuesta Colombia aborda en esta edición el complejo asunto de la ludopatía, con la intención de llamar la atención sobre lo que se hace o se deja de hacer para prevenirla antes que aparezca y para tratarla en caso que sea un hecho que de todas formas se debe Esteasumir.también es un cordial llamado al Estado, entidades, asociaciones, gremios, autoridades e industria en general, sobre la responsabilidad que a cada uno le compete en el asunto, porque sin duda este no es un problema menor de salud mental en el cual se debe trabajar hacia su prevención adicción o angustia existencial
Un vistazo a una realidad que poco se percibe C en personas, entornos familiares y sociales. ¿Qué es ludopatía? Se puede definir como una adicción que genera una falta de control en el impulso de jugar en quienes la padecen, haciendo que inviertan cada vez mayores cantidades de tiempo y dinero en apuestas y diferentes juegos de azar, bien sea máquinas pagamonedas, bingo, ruleta, cartas, apuestas deportivas, siendo considerada una condición que puede ser patológica y que no diferencia el hecho de que se practique de forma presencial o virtual.
ESPECIAL L U D O P A A T ¡
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Según el portal español del Centro Psicológico Consuelo Tomás, especialista en psicología clínica con más de 28 años de experiencia en solución de asuntos emocionales o sicológicos, las personas que conviven con esta adicción no pueden parar de jugar, a pesar de los graves problemas que la ludopatía les está originando en diferentes áreas de su Adicionalmente,vida. les genera a nivel personal sentimientos de depresión, culpa, cambios de humor, estrés, problemas de sueño y cansancio, afectando sus relaciones familiares y de pareja, deterioro por descuido persistente y constante en sus ámbitos sociales, laborales o académicos, que pueden llevar a una ocupación constante y desmedida no sólo de sus tiempos libres y de ocio, sino de todos los momentos de su vida, lo que puede incidir directamente en su economía e incluso llevándolos a problemas de orden legal y penal.
El artículo denominado ‘El Papel de la UE en la Regulación del Juego’ , realizado por Leslie MacLeod-Miller, director de LM Consultants Limited Solicitors, profesional experto
En ese orden de ideas, se podría sintetizar que la ludopatía es un trastorno que se caracteriza principalmente por la ocurrencia de reiterados, permanentes y sostenidos episodios de exposición a los juegos de apuesta, los cuales tienden de esa misma forma a dominar la vida de quienes la practican, lo que lleva al detrimento de sus entornos familiares y afectivos, académicos, laborales y económicos, que en gran escala puede tener una incidencia directa en toda la sociedad, agravada por las condiciones sociales propias, en especial, del nuevo orden global derivado del confinamiento de los últimos años.
Ludopatía y regulación de juegos en el mundo.
En Alemania. A partir de lo subrayado por el Tribunal Constitucional Federal en el establecimiento de las apuestas deportivas Oddset, los legisladores se debaten entre establecer un monopolio constitucional que busque de forma resuelta combatir la adicción al juego o abrir el mercado a la empresa privada bajo una supervisión administrativa similar, mientras que, por ejemplo,
Dicho ensayo, compilado en ‘The Future of Gaming and Amusement in Europe’ por la organización especializada de juegos terrestres Euromat, sostiene además que “Mientras la legislación estadounidense se ha centrado sobre todo en cuestiones de extradición y distinción entre las apuestas y otros productos de juego, los cambios en Europa están empezando a centrarse en consideraciones sobre las directrices y el poder federal”, respecto de la protección del consumidor desde la industria de los juegos de suerte y azar, que pueden incidir en los cambios jurídicos y de orden público.
28 ESPECIAL en regulación y cumplimiento de juegos de suerte y azar y Michael Winkelmüller, socio de la firma Redeker Sellner Dahs Rechtsanwälte, abogado especialista en derecho público, derecho de la Unión Europea y derecho constitucional, señala que “Los cambios recientes en la legislación sobre el juego por Internet en Estados Unidos han eclipsado en cierta medida las tensiones nacionales en toda Europa, que quizás propicien una nueva forma de legislación del juego que encuentre una voz coherente en toda la Unión Europea”.
En Europa. Señala ese estudio, que la industria del juego en ese continente, está dominada en gran parte por monopolios estatales respaldados por legislaciones nacionales restrictivas, que tienen como objetivo evitar que el juego sea fuente de delito o desorden, que se asocie con el delito o el desorden o que sea utilizado para apoyar el delito; garantizar que el juego se lleve a cabo de una forma justa y abierta; y proteger a los niños y otras personas vulnerables de ser dañadas o explotadas por el juego. Sobre el asunto, vale recordar que en la Unión Europea existe el Tribunal de Justicia Europeo y el Tribunal de Primera Instancia, para atender los temas de orden jurídico en los países miembros, frente a un gran número de tribunales federales y tribunales de apelación federales en los Estados Unidos.
Frente al caso de España, quizá el más preocupante de la Unión Europea, por contar con la tasa más alta de ludópatas entre 14 y 21 años, el director técnico de la Federación Española de Jugadores de Azar Rehabilitados (Fejar), Juan Lamas, alerta que el perfil del ludópataen
España está cambiando “Esrápidamente.relevante el aumento de consultas de familias con hijos menores de edad, porque pese a que legalmente no puedan apostar hasta cumplir los 18 años, consiguen jugar y, en muchos casos, convertirse en presas de los trastornos de la Estoludopatía”.seexplica en el hecho que desde la promulgación de la ley 13 de 2011, la regulación del juego online incentivó numerosas estrategias de publicidad a través de diferentes canales de comunicación y redes sociales, generando un aumento que ha hecho más vulnerables a los jóvenes y adolescentes. Es por esto que, desde finales de 2020 el Ministerio de Consumo está estudiando nuevas medidas en la lucha contra la ludopatía y la reforma a la ley del juego, con el fin de impulsar criterios de regulación
la Comisión Europea ha confirmado que Francia ha de añadirse a la lista de países investigados por imponer restricciones contrarias a la Encompetencia.elMediterráneo,
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aproximadamente el 80% de la población italiana juega por lo menos una vez por año y el porcentaje de los jugadores patológicos está comprendido entre el 1% y el 3%. En España.
La ludopatía se puede definir como padecen,impulsogeneraadicciónunaqueunafaltadecontroleneldejugarenquieneslahaciendoqueinviertancadavezmayorescantidadesdetiempoydineroenapuestasydiferentesjuegosdeazar.
El estudio denominado ‘Cuestionario breve de juego patológico en estudiantes colombianos: propiedades psicométricas’ , realizado por el psicólogo José Ignacio Ruíz Pérez , quien se desempeña como profesor asociado de la Universidad Nacional de Colombia, señala que “son escasos los estudios sobre instrumentos de evaluación de la ludopatía en población colombiana, así como Dr. Andrés Gamba Peña
La situación en Colombia
“Generalmente los casos de ludopatía se registran en hombres entre los 20 y 50 años, que habitan las grandes ciudades, pertenecientes a comoadquisitivo;mediossocioeconómicosestratosyaltos,porlacapacidaddelpoderaunquehayunasseñalesderiesgo,losonlapresenciadeantecedentesfamiliaresocuandohaycomorbilidadescomoalcoholismo,depresiónoansiedad”:psicólogoAndrésGamba.
estandarizados de juegos presenciales y virtuales, con el fin de proteger a los sectores poblacionales más vulnerables, entre los que hoy destacan los adolescentes y jóvenes. Ludopatía en América. En el continente americano, hoy el ciberjuego estaría generando miles de ludópatas precoces en los Estados
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Unidos , registrando varios casos en los que por la enorme facilidad para caer en la tentación del ciberjuego, los jóvenes universitarios que pueden acceder a tarjetas de crédito, estarían terminando con altas deudas derivadas del acceso a los juegos en línea, con una oferta que tendría alrededor de 700 páginas virtuales de loterías, bingos, naipes, juegos de casino y otras equivalentes a las máquinas tragamonedas. En México, aunque oficialmente se desconoce el número de ludópatas, organizaciones civiles estiman que los adictos al juego son alrededor de 2 millones; en Brasil el nivel de incidencia de la ludopatía seríadel 1% de la población y en el Área Metropolitana de Buenos Aires, Argentina sería del 0.83%.
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En efecto, se encontró mayor proporción de sujetos con posibles problemas de juego patológico y de distorsiones cognitivas en los sujetos más jóvenes, en coincidencia con lo reportado por la literatura” y resalta que falta mayor investigación sobre las causas de estas diferencias en tasas de ludopatía entre adolescentes o jóvenes y adultos”.
Es de señalar que han existido algunos intentos fallidos de regular la adicción al juego o ludopatía mediante la adopción de medidas de salud pública y salud mental en la materia, con proyectos de ley como el presentado por un grupo de congresistas en 2020, con el objetivo de promover una atención preventiva e integral en materia de salud mental y cuidado psicológico para la población que sufre de Enludopatía.sumomento, la intención fue crear un mecanismo de protección integral para la persona y su entorno familiar y social, propendiendo por la creación de espacios institucionales en los que la salud mental y el cuidado psicológico, fuesen una herramienta para prevenir la afectación de la enfermedad en la persona y su entorno familiar y social. El proyecto, que por su falta de trámite en el Congreso de la República fue archivado antes de darse su primer debate en la Comisión Séptima del Senado de la República, señalaba que “Coljuegos, con el acompañamiento del Ministerio de Salud y Protección Social, diseñaría e implementaría un protocolo de salud mental enfocado en prevenir la ludopatía. Este protocolo, sería aplicable a todos los operadores autorizados de establecimientos de juegos de azar y apuestas en el país en un plazo no mayor a 6 meses a partir de su promulgación, buscando además que en los establecimientos públicos autorizados se fijaran avisos publicitarios tendientes a promover la salud mental y consejos de juego responsable para los usuarios.
sobre su prevalencia” y estima que el 19% de la población está en riesgo de ser adicta a este problema de salud pública y mental.
Algunos expertos señalan que para 2019 existían unas 2.5 millones de personas registradas para apostar en línea, cifra que se habría incrementado en los dos últimos años, debido al confinamiento producto de la pandemia del Covid-19 y la necesidad de varios nacionales en “distraer” su mente en otras actividades que sean ajenas a la temporada de pandemia y confinamiento. Esto podría de una manera u otra, traer bastas consecuencias sobre las futuras generaciones, que además de contar con la posibilidad de acceder a los juegos de suerte y azar de forma presencial, hoy lo pueden hacer de forma virtual y por ello, pueden desarrollar unas muy altas tasas de adicciones a los juegos en las generaciones futuras. Ludopatía y legislación.
Para Gamba, quien además se desempeña como docente universitario, los ludópatas se pueden detectar cuando sus conductas son constantes y llegan a superar períodos de 12 meses de adicciones al juego, sumadas al derroche de elevadas cantidades de dinero, por lo que ocupan la mayor parte de sus tiempos libres y de ocio en torno al juego y poco a poco eclipsan otros escenarios de su vida, haciendo que la abstinencia o la cesación de estas conductas sean neuronalmente más difíciles de “Haycontrolar.quienes pueden jugar, hay quienes son adictos al juego y quienes consideran que no pueden vivir sin jugar y apostar y por eso se deben analizar con detalle y de forma particular todos los casos asociados”. Factores de riesgo.
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Este experto, afirma que existe una tolerancia a los síntomas de la ludopatía, que para él, es un patología que se funda en los sentimientos de malestar social y como una respuesta a los reclamos individuales hacia la sociedad, agravada por el factor dinero, que es el elemento que genera un mayor placer a quien padece esta condición y que hace que el problema individual trascienda hacia su círculo cercano de familiares y amigos.
¿ Cómo se detectan?
Dr. Carlos Barrientos
Apuesta Colombia habló con Andrés Gamba Peña, psicólogo de la Universidad Los Libertadores, magister en psicología clínica y de la familia de la Universidad de Santo Tomás y quien actualmente cursa estudios de doctorado en el mismo campo.
Expone que la adicción al juego tiene unas señales de riesgo y que, aunque toda la población puede en algún momento de su vida caer en la ludopatía, si no existen mecanismos adecuados de protección de la salud mental, lo cierto es que quienes padecen períodos extensos de soledad o sufren de alcoholismo, están en un riesgo más alto de padecer de este tipo de Además,patologías.quienes tienen antecedentes familiares de ludopatía pueden tener 3 o 4 veces más riesgo de sufrir de esta condición; en ese sentido, señala que generalmente la ludopatía puede estar conexa a otro tipo de adicciones.
En primer lugar, expone que se debe reconocer que existe esta condición, ya que tratar de ignorar el problema, o hacer todo lo posible por tratar de ocultarlo, puede por el contrario agravar su condición.
¿Escape a la angustia? “Cada vez el ser humano busca nuevas formas de lidiar con la
Es por esto que se debe acceder a las líneas de ayuda, con los profesionales expertos en la materia. Sin embargo, reconoce que, aunque la ley 1616 de 2013 reconoce la salud mental como un derecho fundamental, lo cierto también es que son pocos los expertos en el país en el tratamiento de adicciones de esta categoría, pero siempre existen mecanismos de apoyo para quienes los necesitan, buscando alternativas que permitan el control de impulsos emocionales que les permitan superar estas dificultades . No estigmatizar. Por otro lado, expone que, al identificar en los casinos, lugares de juego o en el hogar, tras detectar conductas ludópatas, no se debe señalar ni estigmatizar a quien presenta este tipo de condición; por el contrario, se deben crear rutas de acompañamiento que, si bien no deben normalizar la conducta, porque genera mayores riesgos y puede generar en ocasiones trabas en el sistema de salud, si se debe entender que señalar como
“enfermo” a quien tiene estas conductas agrava su condición. Además, resalta que, en todos los casos, es importante el acompañamiento de la familia y los seres cercanos, ya que esta condición no afecta únicamente al individuo sino a su familia y a la sociedad; más ahora, cuando los cambios en los paradigmas sociales se han transformado por los avances tecnológicos y los cambios en la cotidianidad porque los efectos de la pandemia han significado nuevas conductas sociales, que pueden ser mayores en las futuras generaciones.
Alternativas desde la Logoterapia Para Carlos Barrientos, psicólogo de la Universidad de Envigado y especialista en logoterapia de la Universidad de Flores de Argentina, el problema radica en la necesidad constante de la adicción al placer del ser humano y su constante problema existencial, por lo que las estructuras de personalidad de cada individuo se deben tratar según las especificidades de cada ser. Para él, todos los seres humanos nos refugiamos en algún placer para sobrellevar la existencia en el planeta, aunque el problema está cuando todas las dimensiones del ser se fundan en un solo sentido y se descuidan los demás entornos que componen la vida en función de un único propósito existencial.
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Análisis psicológico del tratamiento Por esta razón, Gamba señala que existen varias condiciones que pueden ser propicias para que quien sufre de ludopatía pueda superar esta condición.
En Europa, la industria del juego está dominada por
nacionalesestatalesmonopoliosrespaldadosporlegislacionesrestrictivas,quetienencomoobjetivoevitarqueeljuegoseafuentededelitoodesordenoqueseautilizadoparaapoyareldelito;garantizarqueeljuegoselleveacabodeunaformajustayabierta;yprotegeralosniñosyotraspersonasvulnerablesdeserdañadasoexplotadasporeljuego.
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Generación de apaciblesambientes El especialista en Logoterapia Carlos Barrientos señala que el protocolo general de atención desde la Fundación Génesis para tratar a los pacientes que conviven con adicciones como la ludopatía, se dirime en lo particular y se generan espacios apacibles y voluntarios en los que puedan entender sus cuadros diagnósticos y quieran salir de esa estructura neuronal y que desde sus vivencias se les ayuda con sus necesidades de realización de vida, por lo que las guías de manejo se aterrizan a lo individual, parando la conducta de riesgo y dándole al paciente herramientas para que “salga a flote”. angustia, es por esto que el punto álgido en materias neuronales y psicoterapéuticas es propender por pautas que permitan un manejo adecuado de la existencia y la generación de valores que le permitan al individuo desarrollarse de la mejor manera”, sostiene AseguraBarrientos.además, que tras haber caído en la adicción a las drogas en su juventud, logró tras una intensa batalla personal y con la ayuda de familiares, salir hace casi tres décadas de esta condición y crear la Fundación Génesis, un espacio que propende por atender a personas que sufren de adicciones y que por esta causa han sumido sus vidas en el caos y la desesperación.
Carlos Barrientos, experto en Logoterapia -una variante de la psicoterapia y que acuñó el neurólogo y psiquiatra vienés del siglo XX, Viktor Frankl-, señala que desde la Fundación que lidera, se ha establecido un protocolo general de atención que permite la evaluación, un test de pruebas generales y la atención con expertos psicólogos y psiquiatras, permitiendo que los procesos individuales de tratamiento de sus pacientes sean lo más profesional posible.
“Por ejemplo, en nuestra sede ubicada en el municipio de Sopó en Cundinamarca, trabajamos más de quince profesionales y en este momento atendemos a alrededor de diez pacientes, haciendo que el tratamiento de este tipo de adicciones se realice en períodos de aproximadamente 45 días y seguimientos de hasta tres meses”.
“Nosotros en la Lotería de Boyacá teníamos la intención de entregar 50 equipos portátiles a través de los miles de billetes de lotería que se distribuyen en todo el país, aunque un error de impresión puso en circulación 50.000 opciones de ganar, lo que resultó dejando a alrededor de 20.000 ganadores entoda Colombia”, señaló Ávila.
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Los costos de un error
Lotería de Boyacá les cumple a los ganadores D Un sorteo en el que la Lotería de Boyacá pretendía entregar 50 computadores portátiles le salió caro al operador territorial por cuenta de un error de parte de la firma impresora que le agregó tres ceros a esa cifra y que premió “sin querer” a casi 20.000 personas. Pese a este error, la entidad de apuestas departamental ha entregado aproximadamente el 25% de esos equipos y se comprometió a entregar la totalidad para antes de concluir el año. urante el sorteo regular de la Lotería de Boyacá del sábado 18 de diciembre de 2021, en el que además se entregarían varios premios, entre los que se incluían 50 computadores portátiles, un error de impresión de la firma multinacional Thomas Greg & Sons de Colombia S.A., encargada de imprimir los billetes, resultó adjudicando un total de 50.000 equipos, lo que se tradujo en la felicidad de alrededor de 20.000 ganadores, según lo comunicó en su momento la gerente de la Lotería,Ángela Ávila.
Y aunque inicialmente se esperaba entregar tan sólo 50 equipos, la entidad consideró que el error en el que incurrió la firma impresora Ángela Ávila
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El multimillonario error Uno de los sorteos finales de 2021 de la Lotería de Boyacá pretendía entregar 50 computadores portátiles, aunque un error de impresión de la firma encargada dejó 20.000 ganadores en todo el país. encargada, no debe traducirse en una excusa para no entregarle su premio a los miles de ganadores que este sorteo tuvo. ¿Cómo van las cuentas? La Lotería esperaba entregar 50 y no 20.000 equipos, lo que ha afectado la entrega de los mismos a todos los ganadores. “Pese a esto, ya hemos entregado alrededor de 5.000 de estos computadores portátiles a los ganadores y esperamos poderle cumplir para antes de terminar el año a las 20.000 personas que adquirieron su billete de lotería y se ganaron el premio, aun cuando haya existido un error de parte del impresor”, le indicó la gerente de laLotería de Boyacá, Ángela Ávila a la Revista Apuesta Colombia. Pese a esto, la Lotería ya ha entregado 5000 de estos equipos portátiles, y se espera que los otros 15.000 ganadores reciban su premio en el resto del año y no se vean afectados, aunque en las cuentas de la entidad departamental no estaba entregar originalmente esa cantidad de equipos en todo el país. Precisaron una investigación La gerente de la Lotería, ÁngelaÁvila también le contó a la Revista Apuesta Colombia que la firma Thomas ya inició una investigación para establecer las circunstancias y conocer los responsables directos del error al interior de la multinacional encargada de imprimir la billetería, para analizar y constatar si se trató de un error humano o si existieron algunos intereses particulares de parte de uno o varios empleados, que haya derivado en una compra masiva de billetes y así distribuir más equipos de los que en el acuerdo inicial se pretendían entregar. Cabe señalar que, aunque se trate de un error, la Lotería de Boyacá planea entregar la totalidad de los equipos, pero con la salvedad de que será la firma impresora la encargada de asumir los costos de los premios de los equipos ganados en el sorteo de diciembre, ya que no es responsabilidad de la Lotería que se haya incurrido en el millonario “Loerror.importante de todo esto es que podemos darle un parte de tranquilidad a los felices ganadores de los equipos y la certeza de que en el transcurso de este 2022 les estaremos entregando su premio; lo único que hemos pedido a nuestros apostadores y ganadores es paciencia, ya que la logística inicial planeaba entregar 50 y no 20.000 computadores, por lo que esperamos agilizar este proceso”, puntualizó la gerente de la Lotería. “Ya hemos entregado 5.000 equipos y pretendemos entregar la totalidad de los PC’s” Pese a este error, la Lotería de Boyacá no desconoce a los ganadores y, por el contrario, espera entregar a lo largo de este 2022 la totalidad de los equipos; a la fecha, trascurridos casi tres meses del sorteo, ya han entregado más del 25% de ellos y esperan agilizar el proceso de los computadores a todos los ganadores. Indagación administrativa La Lotería de Boyacá anunció que se realizará una investigación administrativa para establecer los hechos que rodearon este error al interior de la firma multinacional Thomas Greg & Sons de Colombia S.A., encargada de imprimir los billetes, y así poder analizar si se trató de un error involuntario o no, y determinar las actuaciones que alteraron el sorteo original.
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La Lotería y sus proyecciones en 2022 En diálogo con la Revista Apuesta Colombia, la gerente de la Loteríade Boyacá, Ángela Ávila también hizo referencia a las proyecciones de crecimiento económico que tiene la entidad departamental en la vigencia 2022, destacando que pretenden “alcanzar un crecimiento del 20% llegando en total ventas de por lo menos $110.000 millones”, expuso la “Elfuncionaria.crecimiento en las ventas de Lotería de Boyacá se pretende alcanzar el 20% de crecimiento nacional y posicionar el juego novedoso del Raspa&Listo a nivel nacional y realizar ajuste al Plan de Premios”, teniendo como principales retos a afrontar para lograr esas metas establecidas, las referentes a las “variaciones económicas externas no controlables de carácter nacional y mundial y la competencia dentro del mismo monopolio”, de acuerdocon lo expuesto por Ávila. Perspectivas e innovaciones Asimismo, Ávila sostuvo que para lograr ese récord que se han planteado para 2022, se mantendrá
“la implementación y realización de promocionales novedosos, tal como se hizo en 2021”, pero con un enfoque mucho más agresivo y de gran impacto en el publico apostador, para lograr de esa misma forma “incursionar en el mercado con la nueva modalidad de juego Raspa&Listo”, que fue establecido mediante el Acuerdo 572 de 2021 de COLJUEGOS. En lo que respecta al futuro económico, político y electoraldel país, Ávila también expuso sus expectativas en torno a la normalización económica pospandemia y el crecimiento económico, enmarcado en el panorama electoral y político que se estará configurando en este primer semestre del año y que dará nuevas luces de lo que será el resto del 2022. Inversión moderada. En ese sentido, precisó que “pese al comportamiento positivo que lleva la economía, siendo el 2022 un año de elecciones, en el que se generen algunas reservas sobre el ritmo que pueda mantener esta recuperación, la incertidumbre electoral, por lo general, se ve acompañada de una
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moderación en la inversión”, por lo que para la entidad, la economía y las decisiones de gasto e inversión se dinamizarán hasta que se conozcan los resultados de las elecciones legislativas en marzo y las presidenciales en junio. En la Lotería de Boyacá consideran que el primer semestre estará con un panorama de mayor incertidumbre, seguido de un segundo semestre más dinámico, en el que se podrá consolidar la normalización del crecimiento Sineconómico.embargo, destacó que en el cierre de los dos primeros meses de la vigencia 2022 se ha presentado un comportamiento positivo para la Lotería de Boyacá, “ya que, en crisis económicas, el apostador siempre está esperanzado en un golpe de suerte”, señalóÁvila, quien espera que este panorama sea el apto para que en el primer semestre la entidad logre sus metas de crecimiento y se consoliden en la segunda parte del año. Lo anterior, para darle buenos resultados a la entidad al cierre de la presente vigencia, en la que, además, esperan participar con activaciones comerciales en ferias de carácter local y nacional y varias propias de la entidad a lo largo y ancho del país, haciendo difusión de planes de premios y promocionales, teniendo en cuenta que todos los sectores tienen sus esperanzas en una clara recuperación económica y social en este 2022.
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Objetivos de Desarrollo Sostenible. Los esfuerzos del Grupo Empresarial en Línea S.A., por aportar a los Objetivos de Desarrollo Sostenible se han materializado con la compensación de su huella de carbono, respondiendo al ODS 13: Acción por el clima; además, la certificación del GAE (Gestión Ambiental Empresarial), impacta positivamente al ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles y con las estrategias ambientales al objetivo 12 de Producción y consumo responsable. Estas iniciativas están enmarcadas en el programa Versión ECO, con la que buscan fomentar la preservación del medio ambiente y cuidado de su entorno.
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U El reconocimiento lo entregó la Secretaría de Ambiente de Bogotá. n nuevo reconocimiento recibió el Grupo Gelsa por su gestión ambiental, al recibir de la Secretaría de Ambiente una certificación al mitigar el 33% de su Huella de Carbono, con la adquisición de bonos verdes, que están destinados en parte, para reforestar la cordillera central Graciascolombiana.asutrabajo y compromiso con el medio ambiente, el Grupo Gelsa, líder en la industria de servicios transaccionales, recibió el reconocimiento Nivel III en el Programa de Gestión
Consumo responsable de recursos. Frente a esta certificación, Isabel Cristina Lopera, Gerente Administrativa y líder de la estrategia de RSE de Gelsa, expresó: “El cuidado del medio ambiente es uno de los temas prioritarios de la compañía. Por eso, hemos implementado diversas estrategias que aportan de manera concreta al cuidado del medio ambiente desde el consumo responsable de recursos, como la instalación de paneles solares y la desmaterialización de los servicios prestados en nuestra red de Paga Todo, permitiendo la reducción de impresión y consumo de Estepapel”.
El cuidado del medio ambiente es uno de prioritariostemaslosde la compañía, por eso Gelsa realiza
consumodesmaterializaciónladelosserviciosprestadosensureddePagaTodo,permitiendolareduccióndeimpresiónydepapel.
Grupo Gelsa, se integró a la iniciativa ACERCAR, promovida por la Secretaría Distrital de Ambiente, que brinda a las empresas orientación frente al cumplimiento de obligaciones ambientales y el uso eficiente de los recursos naturales y materiales, por medio de un modelo que cumplió 4 etapas: seguimientoacompañamiento,inscripción,yfinalización.
lasestedemuestraendestacaFenalcoenladeotorgadoreconocimiento,porlaSecretaríaAmbientesesumaacertificaciónobtenidael2021porpartedeSolidario,quelalabordeGelsaResponsabilidadSocialyelcompromisodegrupoempresarialconnuevasgeneraciones.
Ludopatía en Colombia En nuestro país, un estudio realizado en el año 2013 por la firma Quali Investigación de Mercados S.A.S. para Coljuegos indica que “en hogares de Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla, Pereira y Bucaramanga, con personas mayores de edad que hubiesen apostado en algún juego de suerte y azar durante los tres meses anteriores a ser encuestados, se destaca que en el 40% de los hogares colombianos hay consumidores de juegos de suerte y azar”. Además, el estudio expone que “el mayor porcentaje de estos consumidores se concentra en hogares de estratos 2 y 3 (74%), son empleados o trabajan de manera independiente (77%), y el promedio de edad es de 44 años. Además, la mayoría de estos consumidores está casado (58%) y es el jefe de hogar (80%)”. Por tanto, como se está dando un incremento constante de personas apostadoras en Colombia, que responde a un mercado que propone una amplía demanda de juegos en diversas modalidades, siendo la finalidad del
OPERADORES El plan responsablejuegodede
Características del juego patológico El juego patológico o ludopatía es considerado por la Organización Mundial de la Salud como un trastorno del control de impulsos a la hora de jugar, ya que quien lo padece progresivamente se ve incapaz de resistir la emoción de jugar, y es un trastorno que se va haciendo crónico, afectando todos los aspectos económicos, socioculturales, familiares, laborales y legales del individuo.
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Operadoresyludopatía
omo parte de esta edición especial de la Revista Apuesta Colombia para prevenir las conductas patológicas derivadas de la falta del control de impulsos a la hora de jugar y apostar, presentamos lo que las diferentes plataformas de operadores novedosos en Colombia exponen sobre la ludopatía.
La sociedad Aquila Global Group, propietaria del portal en línea de apuestas deportivas WPlay en Colombia, acoge el Plan de juego responsable como una política de responsabilidad social empresarial, con el fin de mitigar el impacto de las apuestas deportivas en línea, promoviendo el juego como una actividad de ocio y generando canales de control que permitan detectar, prevenir y controlar a los jugadores, de acuerdo con lo señalado en su portal web.
MundialOrganizacióndelaSaludcomountrastornodelcontroldeimpulsosalahoradejugar,yaquequienlopadeceprogresivamenteseveincapazderesistirlaemocióndejugar.
1. La cuenta creada por el usuario contará con la seguridad necesaria, conforme a los postulados dispuestos en la ley de Habeas Data 1581 del 2012.
3. Autocontrol y autoprotección.
7. Se cuenta con un sistema de seguridad de la más alta calidad, dentro de los cuales contiene un sistema de alerta temprana en forma de límite a las apuestas y ganancias. Proceso de autoexclusión El proceso de autoexclusión implementado por WPlay.co debe estar publicado en un enlace en el portal Web y se podrá consultar su estado e inscripción en el registro de autoexcluidos de forma permanente al operador, permitiendo asegurar que: 1. Después de recibir la orden de autoexclusión, no se puedan realizar nuevas apuestas o adquirir créditos para la participación hasta que la fecha de la exclusión expire.
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Importancia del Plan de Juego Responsable. Es parte de la política de responsabilidad social empresarial de la firma, que se ajusta a lo contemplado por COLJUEGOS mediante el Acuerdo 04 de 2016 y el Documento de Requerimientos Técnicos de los Juegos Operados por Internet y demás normatividad relacionada, para promover el consumo responsable de las apuestas a los jugadores. Expone WPlay que el operador es quien, en primera medida, interactúa a través de sus canales con el jugador, y es a quien le corresponde implementar medidas de protección asociadas a este tipo de prácticas, que debe responder a una lógica de responsabilidad social y empresarial de los actores que intervienen en los juegos de apuestas, sean en la modalidad tradicional o en línea. Por tanto, un Plan de juego responsable busca generar las condiciones que permitan prevenir, detectar y controlar el consumo de los clientes apostadores y evitar las vulnerabilidades que las conductas patológicas derivadas de las apuestas virtuales ocasionen riesgos para el desarrollo y propagación de la ludopatía en Colombia. La plataforma de apuestas deportivas en línea WPlay busca mediante el Plan de juego responsable, generar las condiciones que permitan prevenir, detectar y controlar el consumo de los clientes apostadores y evitar las vulnerabilidades que las conductas patológicas derivadas de las apuestas virtuales generen riesgos para la generación y propagación de la ludopatía en Colombia.
4. Implementan los mecanismos para asegurar en la medida de lo posible que en los casos de autoexclusión al jugador no le sea permitido la creación de otra cuenta de usuario.
El juego patológico o ludopatía es considerado por la
Señales de alerta Dentro del Plan de juego responsable del portal en línea de apuestas deportivas WPlay en Colombia, se presentan como conductas de riesgo: 1. El jugador o apostador pasa mucho tiempo jugando en línea. 2. Necesita dinero extra para pagar 3.gastos.Cuando juega y pierde, siente impotencia y desea seguir jugando hasta recuperar lo apostado. 4. Ha perdido el interés en su familia y amigos. 5. Miente sobre su problema. 6. Hurta para jugar. 7. Abandona el trabajo y demás actividades diarias.
Mecanismos de mitigación WPlay.co señala que se deben identificar unas reglas que permitan un comportamiento positivo del juego, entre las cuales se determinan las siguientes:
2. La prohibición de juegos de apuesta a menores de edad.
4. Prohibición a interdictos (que, en el ámbito jurídico, se utiliza para denominar a aquellas personas que se encuentran restringidas para el ejercicio de ciertos derechos, por estar en una situación de discapacidad mental, haber sido declarado en quiebra, tener antecedentes penales o estar en situaciones que le obliguen a representarse mediante un 5.apoderado).Mecanismos y funciones que puedan ser empleadas por el jugador para limitar el monto de sus apuestas o la duración de sus 6.sesiones.Protección al usuario.
2.Durante el período de autoexclusión, el jugador no está impedido en ningún momento para hacer retiros totales o parciales de su cuenta, o para ingresar a su cuenta y hacer consultas sobre la 3.misma.Proveer un servicio especial de revocación de orden de auto exclusión, donde se deberá solicitar como mínimo la actualización de la información requerida para el registro del jugador.
entretenimiento lo que conlleva a que la mayoría de las personas opte por estas prácticas, con un juego medido y razonable en la mayoría de quienes lo practican, expone la plataforma de WPlay que puede acrecentar una población determinada que padezca de un trastorno crónico que progresivamente se vuelve incapaz de resistir el impulso de jugar.
S OMOS
“Si una lotería se quiebra a uno de los proveedores le dejan de entrar unos recursos importantes cada mes, y por ende cada año, si una lotería se quiebra las otras no van a salir a producir la cantidad de billetes que van a dejar de circular y al final de cuentas no se recupera el hueco de lo que se dejó de producir”, asegura José Luis Calle.
Con insistencia, Luz Stella Correa García, directora ejecutiva de Fedelco, Federación Colombiana de Loterías, ha venido hablando e insistiendo sobre el asunto y como este factor en alguna medida amenaza la continuidad de las loterías ya que solo en el papel ha subido su precio en un 30, 40 y hasta 50 por ciento.
En el país solo hay cuatro proveedores, es decir empresas que imprimen y distribuyen los billetes de Apuestalotería.Colombia habló con José Luis Calle, director comercial de juegos de suerte y azar de Cadena, uno de esos proveedores, quien explica que esta compañía tiene varias líneas de negocio que están cobijadas en diferentes unidades estratégicas y una de ellas es la de juegos de suerte y azar.
C uando una persona cualquiera adquiere un billete o una fracción de lotería, ignora el proceso previo a la consecución del papel, a la impresión, y a la distribución para solo mencionar tres factores de esa cadena que debe fluir para que ese billete o esa fracción de lotería llegue a sus manos.
La encrucijada de las loterías
El costo del Luego de la pandemia, por diversos factores, la importación del papel, en el que se imprimen las loterías ha sido un proceso muy difícil unido a otro factor como los problemas con los contenedores, las loterías hacen ingentes esfuerzos por mantenerse en medio del alza de esta materia prima.
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Con esto lo que se quiere decir es que cada lotería tiene un manejo particular y lo que se negocia con la lotería X, no es lo mismo que se puede definir con la lotería Y, porque al final de cuentas las loterías necesitan sus billetes. Coletazo. Como efecto secundario de los problemas en los procesos de importación, la empresa se vio en la necesidad de tocarle la puerta a sus clientes cómo las loterías que ellos llaman “aliados”, porque la final de cuentas “si a mi aliado le va bien, a mí me va bien” y se encontraron con ellos muy abiertos a dialogar aunque el primer impacto fue muy duro porque los contratos son por medio de una licitación con precio específico y cambiarlo no se puede hacer de la noche a la mañana. “Las loterías a su vez tienen unos costos y unos gastos muy bien revisados por muchos entes de control, entonces tampoco es que uno pueda definir un cambio en el precio del billete, como tal empezamos en un trabajo largo de explicar cuáles serían los incrementos porque el final de cuentas no es que nosotros hayamos querido implementar lo que nosotros pretendemos, sino que todos podamos ganar en el negocio; la lotería que pueda tener su billete impreso venderlo a sus clientes finales y seguir teniendo participación en el mercado y nosotros con la venta de los sorteos que nos mandan imprimir también al final de la ecuación financiera tenemos una ganancia”, afirma José Luis Calle. Sin perjuicios. Por medio de un trabajo claro con ellos, acordaron cómo repartir los costos de forma que ninguna de las partes saliera perjudicada, entendiendo además que cada lotería tiene un tamaño de billetes diferentes tiene también una cantidad de billetes que se le envía a cada uno de los distribuidores.
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“Cuando entramos a una tecnología que tiene unas características de punta no necesariamente todos los papeles van a tener unas características finales iguales, por lo que nos toca comprar unos papeles especiales para esta calidad de impresión que son papeles importados no porque queramos importarlos sino porque los productores de papel en el país no tienen la tecnología que el papel necesita”, afirma. Relata que cuando se empezó a salir de pandemia alrededor de junio o julio de 2021, fue cuando empezó este boom a nivel mundial de desabastecimiento de buques de carga y contenedores porque estaban encerrados en algún puerto y aun estando en cuarentena se vieron afectados a nivel mundial en todo lo que tiene que ver con importación de materias primas.
¿Cómo producen? Según explica este ejecutivo, la compañía tiene unos procesos tecnológicos para esa impresión que se hace en máquinas con tecnología de punta con impresión inkjet, diferente a cómo siempre se ha visto que se producen las loterías que es por el sistema offset, con este sistema inkjet, full color, se les da una variabilidad a los billetes.
La crisis marítima global ha ocasionado graves efectos sobre las empresas del comercio exterior colombiano a causa del alza desmesurada en el valor de los fletes con incrementos de hasta un 450% desde el inicio de la pandemia. La escasez de contenedores y espacios en buques, y el incumplimiento en los itinerarios de las líneas navieras, ha generado sobrecostos en las operaciones e incumplimientos a clientes.
“Aunque la billetería es muy importante, también ha subido el costo del transporte y en cuanto al papel desde el año pasado llegó a alcanzar un alza del 38 por ciento, las loterías hemos estado socializando el tema muy unidas como gremio porque también se afecta otra papelería como los rollos para el chance”, dijo. Agregó que no ha sido solo la pandemia sino el paro nacional del año pasado, los proveedores de billetería les hicieron saber a todos los gerentes esta situación porque es algo que a todo el gremio los afecta, no es asunto de un proveedor sino de todos, y por lo que se está viviendo no se descarta en ese mercado cambiante otro aumento este año, sin embargo no pueden desmayar porque es su misión institucional. La emergencia de los contenedores BBC Mundo la define así: En septiembre de 2020 mover un flete de China a Estados Unidos costaba USD $4 469 mil. Un año después cuesta USD $20 615 mil. En un año el precio se ha más que Detráscuadriplicado.delespectacular aumento del valor de los fletes marítimos está la llamada “crisis de los contenedores”, es decir, una insólita escasez de espacio disponible para transportar los productos de Asia a ElOccidente.incremento
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En este escenario si la compañía llegara a decir que se acaba el contrato un proveedor de billetes de lotería no se encuentra a la vuelta de la esquina y para los cuatro proveedores las loterías también son importantes, ambas partes se necesitan. Etapa crucial. En medio de todo esto, llegó el final del año 2021 y hubo cierre de negociaciones porque justamente en diciembre se terminaban muchos contratos y luego de hacer estudios de mercado, diálogos y ajustes para encontrar un margen de ganancia han seguido trabajando con ellos en un intercambio constante para que ambas partes mantengan el negocio. “Si una lotería se quiebra a una de esas empresas le dejan de entrar unos recursos importantes cada mes, y por ende cada año, si una lotería se quiebra las otras no van a salir a producir la cantidad de billetes que van a dejar de circular y al final de cuentas no se recupera el hueco de lo que se dejó de producir”, asegura José Luis Calle. Así las cosas, los proveedores les preguntan a las loterías cuáles son sus expectativas y así conforman una alianza en la que las dos partes ganan. El caso de la Lotería del Huila.
Apuesta Colombia habló con Ivanna Quijano Barragán, gerente de la Lotería del Huila quien dijo que la verdad es que esta situación ha sido una noticia de carácter internacional en la que no solamente han subido los costos del papel como tal sino también otros insumos necesarios para las loterías.
vertiginoso del precio de los fletes se debe a una multiplicidad de factores, la gran mayoría de ellos asociados con la pandemia, y aún no está claro hasta cuándo pueda extenderse esta crisis. En Colombia, Analdex, la Asociación Nacional de Comercio Exterior informa que a causa de la crisis de contenedores se ha incrementado el valor de los fletes de transporte. Analdex ha promovido importantes propuestas para afrontar la coyuntura logística internacional, entre las que destacan: regulación de los patios de contenedores y modificación de la base gravable para el pago de tributos.
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Campaña presidencial
Candidatos y reforma tributariaE
Colombia está próxima a elegir un nuevo Presidente de la República, por tal motivo, Aliadas, una alianza de 25 gremios y asociaciones empresariales realizó su primer congreso y uno de los puntos de dicha agenda que generó más atención fue la invitación a los candidatos a la Presidencia de la EnRepública.elénfasis económico de la intervención de los candidatos hubo una pregunta muy concreta: ¿Van a presentar ó proponer una reforma tributaria? Apuesta Colombia comparte con sus lectores un resumen de lo que contestaron cinco candidatos presidenciales a esa pregunta.
Los moderadores del conversatorio introdujeron el asunto con este postulado: “La situación fiscal del país es muy delicada, tenemos la deuda externa más alta de la historia y el próximo Presidente tendrá que hacer fuertes ajustes al equilibrio de la finanzas públicas, todos los expertos han dicho que se necesita una reforma tributaria”.
Las decisiones de los aspirantes a la Presidencia de la República para bajar el déficit fiscal y aumentar el recaudo tributario. n el espectro económico gubernamental en el que se mueven los juegos de suerte y azar, hay varios factores que les generan preocupación, pero sin duda uno de ellos cada vez que se requiere un ajuste fiscal en el país, son las reformas tributarias que finalmente, aunque con otros nombres, tienen como propósito aumentar impuestos en general, pero en particular a esta industria.
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Esto respondieron los candidatos: Gustavo Petro Para este candidato es obligatorio hacerla para equilibrar finanzas y sus ejes fundamentales serían los Volversiguientes:progresivo
el impuesto de renta aún reduciendo su tasa, pero quitando exenciones; progresivo significa que la pequeña y mediana empresa pagan menos impuesto de renta que la gran empresa y que la tasa máxima de ese impuesto será 25 por ciento menos que el Enactual.segundo término, se deroga la reforma tributaria de 2019 que fue un inmenso error de Alberto Carrasquilla, ministro de ese momento, y que provocó el hundimiento de las finanzas “Alrededorpúblicas.
del impuesto de renta de personas naturales lo volvemos más progresivo, porque entre más ingreso personal, sobre todo de rentas derivadas de capital, debe haber mucho más impuesto y me refiero es al impuesto sobre dividendos que debe crecer sustancialmente precisamente para estimular la producción y pretendo reducir el IVA de manera general; se podría al 15 por ciento, pero si pensamos en el tema del hambre creo que hoy por hoy, hay que preferir reducir el IVA en los bienes con mayores nutrientes de la canasta básica”, Agregódijo. que solo con derogar la reforma tributaria del 2019 se estarían recuperando 15 billones de pesos al año, que irían a disminuir el déficit fiscal, con la eliminación de exenciones y evitando elusiones se podría pensar en entre 20 y 25 billones de pesos anuales, si se hace en serio y de verdad así que la reforma que propone disminuye impuestos, estimula producción, estimula fundamentalmente justicia social, justicia tributaria y provoca reducción del déficit fiscal actual. Que la pequeña y menosempresamedianapaguenimpuestoderentaquelagranempresa.
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ACTUALIDAD Federico Gutiérrez.
Considera que la reforma tributaria es necesaria, porque actualmente el déficit fiscal es de 97 billones de pesos, el Estado aumentó el gasto en 4.5 puntos en momentos de pandemia, mientras disminuyó el recaudo. Sin embargo, afirma que antes de pensar una reforma tributaria es necesario pensar en varios temas fundamentales como lucha contra la corrupción, un Estado austero y eficiente porque recursos sí hay. “En este momento el fondo de regalías tiene 14 billones de pesos sin ejecutar en las regiones; nada tiene que estar haciendo el Estado tampoco administrando bienes de la mafia que se han constituido en un nicho de corrupción, en este momento, hay en temas de extinción de dominio 20 billones de pesos en activos de esa índole”. Anticipa que va a presentar una ley para que se conviertan en activos permanentes en educación, en vías terciarias para el campo, en salud y en oportunidades, considera que cualquier reforma tributaria tiene que darse de una forma dialogada con todos los sectores, que no afecte la clase media vulnerable y la clase más “Tampocovulnerable. puede ser algo donde creemos que a todos los sectores económicos se les puede ir colgando cada días más impuestos y tenemosimproductivos,haciéndolosnosotrosqueirlograndoun equilibrio en las finanzas con los esfuerzos que hagan el gobierno y el Estado, pero buscando como el país crece por encima del 5 por ciento anual durante los próximos años y de esa forma lograremos un recaudo adicional de 1.5 por ciento por encima del PIB lo que dará más recursos para los proyectos sociales; no se pueden poner en riesgo tampoco los proyectos sociales y mucho menos el sector productivo”, aseguró. Antes de una corrupción,luchanecesariatributariareformaeslacontralayunEstadoaustero.
“La mejor reforma tributaria es el crecimiento económico, más empresas que generen empleo, emprendimiento y financiamiento barato para que crezca la enconomía para todos y no solo para unos sectores”, enfatizó. No le apuesta a acabar impuestosdelindustrialapetróleoquegenerayregalías
Afirma que sin lugar a dudas haría una reforma tributaria porque es necesario darle transparencia al tema de los impuestos en Colombia, porque según considera hay una doble moral en materia de impuestos. “Tenemos unas tarifas altas, pero luego por medio de exenciones y de gabelas los sectores terminan pagando muchísimo menos, entonces tasas efectivas de tributación son menores a las que se nos presentan y eso hay que acabarlo, hay que simplificar el sistema, yo prefiero irme por el lado de bajar tarifas y eliminar esas exenciones y que se sepa realmente cuanto paga cada sector”, asegura. Afirma que quedó sorprendido en medio de una discusión de una reforma y por eso impulsó una sobretasa de cuatro puntos al sector financiero, señaló que hoy los bancos y las aseguradoras pagan cuatro puntos por encima de las otras empresas en tarifas de renta y lo hizo porque se encontró que la tasa efectiva de tributación por ejemplo del sector financiero es más baja que la del sector agropecuario, que la del sector salud, que el sector construcción, y eso hace inviable el sistema de tributación. “Prefiero menores tarifas, eliminar exenciones y de esa manera los sectores que les va mejor que son beneficiados de la política económica contribuyan más para tener un mayor recaudo que permita adelantar la política social del país”, Elaseguró.candidato dijo claramente que no le apuesta a acabar la industria del petróleo y la minería que generan entre impuestos y regalías más de 23 billones de pesos, y anticipó que utilizará al menos el 30 por ciento de lo que genera esa industria para la educación.
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David Barguil.
Este candidato se aparta de algunos conceptos de quienes lo precedieron en el uso de la palabra y afirma que recientemente hubo dos informes muy interesantes sobre Colombia, uno del Fondo Monetario Internacional y otro de la Onu que coinciden en el buen desempeño económico en el año 2021 y las perspectivas para este año con un mejoramiento de la posición fiscal del país que hace menos exigente el ajuste fiscal. El primer elemento de su reforma tributaria es trabajar en la reducción del gasto burocrático y el gasto público, afirma que ha hecho estudios con equipos técnicos que muestran la capacidad de ahorrar un punto del PIB si se hace un ejercicio juicioso de revisión del gasto público que jamás se ha hecho en el país.
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“Hoy el gasto público del gobierno central sin incluir servicios a la deuda representa puntos del PIB que son muy costosos para el tamaño de la economía y para el tamaño de la estructura productiva del país”, asegura. El segundo componente que anuncia es una transformación de la Dian acompañada de un proceso de profesionalización y digitalización, según dice la evasión, la elusión y los delitos económicos valen cinco puntos del PIB y con una Dian como la plantea, se podría buscar un punto del PIB que le permita al país enfrentar como debe ser estos temas que tanto cuestan y que hacen injusto e inequitativo el sistema tributario.
“Esas dos medidas para estimular en el mediano y largo plazo el crecimiento económico virtuoso que yo vengo proponiendo tienen la capacidad de generarle a la economía un recaudo adicional equivalente a un punto del PIB que ayudaría a consolidar una senda de sostenibilidad del crecimiento y reducción de la deuda”, afirmó.
El burocráticoelementoprimerdemireformatributariaeslareduccióndelgastoy público.
ACTUALIDAD Oscar Iván Zuluaga
Está convencido que se ha subestimado el problema fiscal y las propuestas tributarias anteriores se quedan cortas, ya el déficit fiscal ha aumentado más en Colombia que en cualquier otro país de América Latina excepto Chile. Afirma que el gobierno extendió los beneficios de la pandemia hasta fines de este año y el próximo Presidente va a tener que lidiar con ese legado fiscal de un mal gobierno en lo fiscal, y añade que en ese aspecto, Duque fue un pésimo Presidente. Su propuesta tiene un impuesto de renta a las personas, probablemente concentrado en el uno o dos por ciento del percentil superior de la distribución del “Vamosingreso. a tener que disminuir el porcentaje de rentas exentas y deducciones que tienen que hacerse, segundo las exenciones tienen que acabarse las tasas efectivas de tributación entre sectores y empresas que son muy diferentes van a tener que igualarse; yo no creo que hoy se pueda decir que se puede bajar el impuesto, creo que va ser muy difícil dada la situación”, expresa.
También dice que otro tipo de impuestos que cumplen objetivos diferentes para el medio ambiente y la salud, impuestos saludables y sostenibles son necesarios, considera que el país tiene que estudiar seriamente un modelo como el chileno con impuestos a los dividendos, no cree que el impuesto a la riqueza con estimaciones presuntivas de la tierra y la riqueza pueda aplicarse porque propiciaría una salida de capitales muy grande. Se subestimadohaelproblema fiscal y las quedantributariaspropuestassecortas.
Alejandro Gaviria
La Unidad de Información y Análisis Financiero, UIAF, informó recientemente, en forma oficial, sobre la recalificación de cinco Recomendaciones del GAFI, Grupo de Acción Financiera Internacional, este es un hecho sin precedentes en el sistema antilavado de Colombia. También significa alcanzar un objetivo que ha sido posible gracias al concurso de entidades como la Superintendencia Financiera de Colombia, la Superintendencia de Sociedades, la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales - DIAN, la Superintendencia de la Economía Solidaria, el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Coljuegos y la UIAF, institución que lidera el proceso. Cuáles son y qué representan? Las cinco Recomendaciones del GAFI que alcanzaron la máxima calificación fueron: la pensar en recomendación 13 sobre Banca Corresponsal, la 16 de transferencias electrónicas, la 19 relacionada con países de mayor riesgo, la 33 sobre estadísticas y la 34 correspondiente a guía y Dentroretroalimentación.delosavances que sustentaron la recalificación está el fortalecimiento regulatorio en materia de banca corresponsal y transferencias electrónicas, la creación de un Sistema de Seguimiento Estadístico robusto y confiable, y el desarrollo de la Evaluación Nacional del Riesgo 2019, que dio sustento a la nueva política pública antilavado de activos, contra el financiamiento del terrorismo y contra el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción.
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Colombia solicitó el 27 de abril de 2021 la recalificación ante el GAFILAT, Grupo de Acción Financiera de Latinoamérica, sustentada en avances normativos para prevenir el lavado de activos y la financiación del terrorismo, como el SARLAFT 4.0 de la Superfinanciera, el SAGRILAFT 3.0 de la Supersociedades, la Circular 20 de la Supersolidaria y la Resolución 1292 del MinTIC, entre otras. Estrategias de retroalimentación. Además del fortalecimiento del marco normativo, las estrategias de guía y retroalimentación fueron determinantes para elevar la calificación del país frente al cumplimiento de las Recomendaciones del GAFI. Entre estas estrategias se destacaron los Pactos de Supervisores establecidos entre la UIAF y el sector financiero, real y de las Actividades y Profesiones no Financieras Designadas (APNFD); los indicadores de completitud, participación y efectividad de los Reportes de Operaciones Sospechosas (ICROS, IPROS e IEROS); la batería de indicadores para supervisores; las guías de normatividad y de buenas prácticas del ROS; así como las capacitaciones y foros virtuales de la UIAF. Sistema fortalecido. El informe evidencia que el compromiso de Colombia en la lucha contra estos delitos es La lucha transmundial contra el lavado de activos Y LA DELFINANCIACIÓNTERRORISMO Colombia, un paso adelante
ACTUALIDAD
Javier Gutiérrez López
permanente y que el sistema ALA/ CFT, liderado por la UIAF, se ha venido fortaleciendo cada vez más. Según el Director de la UIAF, Javier Gutiérrez López, “estos resultados positivos aumentan la confianza de la comunidad internacional en nuestro país, impulsando con ello el relacionamiento exitoso con la banca multilateral, el aumento de la inversión extranjera y el impulso al comercio internacional, entre otros efectos positivos para la economía.”
3.internacionales.Mejorarla gestión de la información del Sistema ALA/CFT.
“Estos positivosresultadosaumentan la confianza de la elinversiónimpulsandoeninternacionalcomunidadnuestropaís,conelloelrelacionamientoexitosoconlabancamultilateral,elaumentodelaextranjerayimpulsoalcomerciointernacional”:JavierGutiérrezLópez,directordelaUIAF.
Fase II del proceso de Recalificación Dentro de los avances posteriores a la reciente Recalificación y que serán expuestos en la segunda fase de este proceso ante el GAFILAT, se encuentra la creación del RegistroÚnico de Beneficiario Final de la DIAN (en funcionamiento desde el pasado 15 de enero) y la Ley 2195 de 2022 que en el Artículo 12 establece el Principio de Debida Diligencia, entre otros Igualmente,avances.elsistema antilavado de Colombia expondrá los avances con respecto a la Recomendación 12 del GAFI a partir de la expedición del Decreto 830 de 2021 que adecúa la definición de Personas Expuestas Políticamente -PEP- al estándar GAFI y crea la plataforma de registro de los PEP. Otros avances que se incluirán en la fase II de la Recalificación son los relacionados con el cumplimiento de la Recomendación 15 del GAFI y su nota interpretativa. Al respecto, el sistema antilavado de Colombia presentará el alcance en materia de nuevas tecnologías del SARLAFT 4.0, la regulación para los Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) incluida en el SAGRILAFT 3.0 y la reciente Resolución 314 de 2021 de la UIAF, que impone a los Proveedores de Activos de Servicios Virtuales, la obligación de enviar Reportes de Operaciones Sospechosas -ROSa la Unidad, así como reportes sobre transacciones individuales y múltiples realizadas con activos Atendiendovirtuales.
4. Consolidación de procesos de coordinación y cooperación entre los actores que conforman el sistema antilavado.
1. Promoción del conocimiento permanente entre los actores del Sistema ALA/CFT para generar mayores competencias.
2. Fortalecimiento del marco normativo del Sistema ALA/CFT para adaptarlo a los estándares
los estándares internacionales del Grupo de Acción Financiera Internacional -GAFI, el Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES), con el apoyo del Departamento Nacional de Planeación (DNP), la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) y 33 entidades del Sistema Antilavado de Activos y contra el Financiamiento del Terrorismo de Colombia, aprobó la nueva política pública antilavado de activos, contra el financiamiento del terrorismo y contra el financiamiento de la proliferación de armas de destrucción masiva. Conpes Antilavado. Sin lugar a dudas, un componente fundamental en toda la estrategia antilavado de dinero y anti financiación del terrorismo, fue la creación el año pasado del Conpes ElAntilavado.Conpes, Consejo Nacional de Política Económica y Social 4042 es una hoja de ruta para el fortalecimiento del Sistema Nacional Antilavado de Activos y Contra la Financiación del Terrorismo que se desarrollará entre los años 2021-2026. Efectividad. El objetivo de la nueva política es mejorar la efectividad del Sistema Nacional Antilavado de Activos y Contra la Financiación del Terrorismo para prevenir, detectar, investigar y judicializar los fenómenos de Lavado de Activos, Financiación del Terrorismo y Financiación de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva, así como perseguir los activos producto de su comisión en escenarios heterogéneos y cambiantes. Con la nueva política Colombia traza una hoja de ruta que busca proteger la economía de la penetración de dineros de origen ilícito y con ello, mejorar la inversión, el crecimiento, la generación de empleo, fortalecer la seguridad y el bienestar. La Política se basa en cuatro ejes:
Retorno de la agenda El evento de la industria en Cartagena de Indias GAT Expo Gaming & Technology durará tres días y tendrá en esta esperada edición nuevas alianzas y patrocinadores, como se había anunciado desde su organización, con el fin de hacer esta 23ª edición en el Centro de Convenciones Cartagena de Indias una de las más
Este proveedor tiene todo dispuesto para su presencia en la primera gran feria presencial del país.
El retorno tras la pandemia Winsystems, en GAT Cartagena
E l proveedor líder en tecnología para la industria del juego y el entretenimiento Winsystems estará presente en esta nueva edición de la feria GAT Expo Gaming & Technology a celebrarse en la majestuosa ciudad de Cartagena de Indias en Colombia, con un stand de la empresa, de la mano de su distribuidor exclusivo en el país Golden Gaming S.A.S., en el stand el W12.
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Winsystems mostrará en el stand W12 todas las muycasinos,avanzadassolucionesparacomolaspopularesruletaselectrónicasGoldClub,losgabinetesST3yRhapsodyconsuamplialibreríadejuegosysusistemadegestióndecasinosWIGOS,líderindiscutidoenAméricaLatina. recordadas, y que ha sido esperada precisamente tras la interrupción en su planeación y ejecución por los cierres propios que la declaratoria del Covid-19 trajo en todo el planeta. “Es por esto que queremos agradecer y dar la más cálida bienvenida a expositores y patrocinadores de esta tan esperada edición del GAT. La arquitectura y el diseño de espacios nos permiten ofrecer variadas posibilidades para una notable presencia de marca y relacionamiento en la agenda de la industria de los juegos y la tecnología”, ha señalado Alexandra Hernández, directora de Marketing de GAT Expo. Winsystems en GAT Tras haber participado ya en los showrooms que se organizaron el año pasado, Win Systems no podía faltar en este tan importante evento del GAT en Cartagena, que se presenta como la primera gran feria presencial en el país tras el reinicio de Winsystemsactividades.mostrará en el stand todas las soluciones avanzadas para casinos, como las ruletas electrónicas Gold Club (que gozan de una grandísima popularidad en el mercado colombiano), los increíbles gabinetes ST3 y Rhapsody con su amplia librería de juegos para seducir a todo tipo de jugadores, y por supuesto también su sistema de gestión de casinos WIGOS, líder indiscutido en América Latina. El CEO de Winsystems España, Eric Benchimol señaló que “hace ya muchos años que Colombia es un mercado estratégico para Win Systems, ya que hemos encontrado al socio perfecto que es Golden Gaming S.A.S., y un mercado donde tanto los operadores como los jugadores, con un alto nivel de exigencia, aprecian enormemente la experiencia de juego que les brindamos con nuestras ruletas electrónicas y máquinas de juego. Es también un motivo de alegría poder volver a celebrar eventos presenciales, tanto es así que justo en esas mismas fechas participaremos también en la Feria de Madrid. Seguiremos como siempre al lado del sector apoyando la recuperación de la actividad”. Winsystems y la ludopatía Conscientes de los estragos que causa el fenómeno de la ludopatía en todo el mundo y como parte importante del análisis para esta edición de la Revista Apuesta Colombia, la compañía tiene un concepto sobre este aspecto que poco a poco cobra mayor relevancia por los devastadores casos que en la población está generando. “No desconocemos la situación de ludopatía en nuestro país, y somos conscientes de que hay poco trabajo social que encara el tema de ludopatía; no obstante, estamos haciendo proyecciones para difundir contenidos pedagógicos en materia de salud mental y prevención de ludopatía”, indicó en diálogo con la Revista Apuesta Colombia la Gerente Comercial de Winsystems, Cristina Quintero.
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InnovaciónIES, y crecimiento con responsabilidad
“IES busca fortalecer las distintas industrias del sector económico, convirtiéndose no solo en su proveedor en el desarrollo tecnológico, sino también en un aliado en la expansión de su marca personal” aseguró Edgar Metaute, gerente de la compañía AC - ¿Cuál es el balance final o total de IES en el 2021?
A Para este año, la compañía espera que sus ingresos anuales estén por el rango de aumento de entre un 18% y un 22%. l retomar la senda de la normalidad, luego de la pandemia, continuidad, sostenimiento y expansión, son el derrotero para lo que viene.
El proveedor de desarrollo tecnológico por excelencia
PROVEEDORES
Edgar Metaute
Edgar Metaute: El entorno económico generado en la pandemia y la necesidad de recuperación durante la misma, propuso soluciones a los distintos conflictos y permitió replantear la gestión Paraempresarial.2021,IES logró establecer un balance bastante positivo; ya que, en contraposición a lo que se pensó, el haber permanecido de la mano de la innovación trabajando en equipo durante este tiempo, nos permitió generar alianzas y obtener recursos con los que se logró dar continuidad, sostenimiento y expansión a nuestra compañía en los distintos mercados
AC - ¿Qué proyecciones de crecimiento tienen para alcanzar otros mercados aquí o en otros Edgarpaíses?Metaute:
IES hoy cuenta con más de 10 años de experiencia, estamos proyectados en impulsar nuestras emergentes líneas de negocio, tenemos la convicción de que el mercado es amplio y productivo y que desarrollos como SMOL, CABITECH, RED DE SERVICIOS,
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IES busca fortalecer las distintas industrias del sector económico, convirtiéndose no solo en su proveedor en el desarrollo tecnológico, sino también en un aliado en la expansión de su marca personal. Para ello, le apuntamos dentro de nuestro plan para el año 2022 fortalecer el concepto I+E+ S y así posicionar nuestro saber hacer en el mercado nacional e internacional. AC - ¿Qué planes tienen dentro de su agenda, al menos durante el primer trimestre del Edgar2022?Metaute: Nuestro potencial más alto hasta el momento se encuentra en el producto SMOL, es justo ahí donde -dadas las necesidades y exigencias del operador y del ente regulador- nos enfocaremos en el primer semestre del año. El SMOL viene con nuevas funcionalidades, las cuales permitirán la operación estable, confiable y a los empresarios, incursionar en nuevas líneas de Pornegocio.eso, nuestra propuesta de valor apunta a gestionar las distintas líneas de negocio manejadas desde una misma
plataforma, logrando conseguir no solo la estabilidad del 100% de nuestros aliados en temas regulatorios, sino la facilidad del control y el crecimiento en la participación en el mercado. Además, ya estamos agendados a varias ferias y que serán una vitrina indiscutible para dar a conocer las mejoras y las novedades con las que INTELLIGENT ELECTRONIC SOLUTIONS busca impactar el mercado.
De esta forma llegamos a nuevos clientes, generamos nuevas negociaciones y abrimos el espectro a futuras alianzas.
Como empresa, IES hoy se proyecta en un crecimiento desde la infraestructura tecnológica e indiscutiblemente, se visualiza en la incursión de nuevos mercados, no solo a nivel Latinoamérica, sino en otros continentes en donde sabemos que tenemos un alto potencial de incursión con nuestras diferentes líneas de negocio.
AC - ¿Cuáles son las proyecciones económicas para la empresa en cifras, es decir, en qué porcentaje aspiran a crecer o en número de Edgarclientes?Metaute:
SLOT, entre otros, cuentan con las condiciones que exige el sector para formar rentables Asimismo,alianzas.
AC - Como proveedores y fabricantes, ¿cuál es su posición respecto a la ludopatía y el estigma que hay alrededor de este tema? Edgar Metaute: Desde IES tenemos un compromiso importante con el tema de Juego Responsable, donde buscamos trabajar de la mano con las agremiaciones y con el ente regulador para gestionar un ambiente sano donde todos los involucrados ganemos. Somos conscientes de la delicadeza con la que se debe tratar el tema de la ludopatía, por ello pensamos en la posibilidad de implementar una alerta temprana en el sistema SMOL desde el módulo de fidelización, donde el cliente final tenga la posibilidad de auto-excluirse desde la configuración de ciertos valores, en donde el jugador sea alertado de tiempo e inversión del juego, parecido a lo que hacen hoy las plataformas online.
IES hoy se proyecta en un crecimiento desde la nuevossetecnológicainfraestructurayvisualizaenlaincursióndemercados,nosoloanivelLatinoamérica,sinoenotroscontinentes.
La compañía espera que sus ingresos anuales estén por el rango de aumento de entre un 18% y un 22%, en comparación con las ventas registradas según el balance general a cierre del año 2021.
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Los retos que implican los nuevos tiempos en la provisión de insumos. T ras dos años de pandemia global, en los que casi todas las industrias se están reinventando, y sobre un año en el que el planeta entero centra sus esperanzas de recuperación y reactivación económica, el sector de juegos de suerte y azar se enfila en una nueva cultura de proyección tecnológica y de innovación, que busca además el aprovechamiento efectivo de insumos que le permitan generar una mayor rentabilidad. La compañía Automated Transactions, que busca facilitar procesos transaccionales en las operaciones de comercio de los sectores del gaming, vending, retail y amusement con la provisión de tecnologías de vanguardia, con un enfoque principal en el sector de juegos de industria y azar, expuso algunos de los retos que tiene precisamente toda la línea de producción con miras a aprovechar efectivamente insumos competitivos y de excelente calidad, que le permitan a toda la industria generar una mayor rentabilidad. Retos en el nuevo contexto global En diálogo con la Revista Apuesta Colombia, la gerente de Automated Transactions, Martha Vallejo señaló que en esta denominada época pospandemia, “todos los mercados nos hemos tenido que adaptar a diferentes cambios” y señaló que en el caso particular de la compañía que ella lidera en Colombia, en el área de la tecnología, el principal reto particular es el suministro de componentes electrónicos “ya que la escasez mundial de semiconductores está afectando tanto su disponibilidad como sus costos”, aunada a factores que vienen afectando a otras industrias como el componente logístico, ya que según ella, “la falta de disponibilidad de contenedores también se siente y encarece los productos”.
PROVEEDORES AUTOMATED, Más innovación en la industria Planificación
Martha Vallejo
Vallejo recomendó a la industria de juegos de suerte y azar y todos los integrantes de esta cadena de producción de la industria, que se implemente como recurso clave la planificación. “Culturalmente no somos dados a planificar a largo plazo, aunque se hace necesario ante esta situación”, ya que sostuvo que “antes era fácil mantener stock de los productos de más alta rotación y para aquellos de menor rotación, se tenían tiempos de entrega muy cortos”, por lo que hoy en día el promedio de entrega de los fabricantes tanto para equipos completos como sus partes es de 180 días y en algunos casos de 240, por lo que “sin planificación es imposible soportar estos tiempos”. Es por esto que Vallejo alerta sobre un panorama “retador” para el sector. “Todos estamos en un momento de empuje, de trabajar duro para recuperar lo perdido en plena pandemia, pero hay circunstancias colaterales que hacen que ese momento sea retador”, aclaró Vallejo, quien además expuso que los productos con mayor grado de sensibilidad en el sector, relacionados con Automated Transactions, son los aceptadores de “Nuestrabilletes. compañía se mueve en diferentes industrias que requieren del manejo de efectivo, entre estas industrias se comercializan diferentes productos, por lo que son precisamente los aceptadores de billetes los más sensibles a esta situación”, puntualizó. Hoy en día el promedio de entrega de los fabricantes tanto para equipos completos como sus partes es de 180 días y en algunos casos de 240, por lo que “sin planificación es imposible soportar estos tiempos”
es la clave
aún mayor calidad. Diana Celis
PROVEEDORES Renovación constante en oferta y experiencia de juego Zitro,
Apuesta Colombia habló con Diana Milena González Celis, gerente para Colombia, quien dijo que las proyecciones de la compañía para este año son continuar con su expansión en los diferentes mercados regulados con especial foco en los Estados Unidos, dada la relevancia y el peso económico de este mercado en la industria del juego mundial. Zitro Digital. Además anuncian que seguirán potenciando Zitro Digital para que los operadores de casino online de todo el mundo puedan ofrecer a sus clientes, no solamente los reputados juegos de video bingo que históricamente han hecho grande a ZITRO, sino también los extremadamente populares y reconocidos multijuegos de Zitro que ya son un éxito en el entorno landOtrobased.reto que asumen para este año es ser flexibles para adaptarse a las necesidades del cliente en términos comerciales, ofreciendo varias condiciones en modalidades de venta y participación de sus productos para amoldarse a la situación de cada cliente y que de esta manera puedan renovar su oferta y experiencia de juego en sus operaciones.
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A propósito del relevo presidencial que se producirá en breve en nuestro país, la compañía ratifica que Colombia siempre ha sido un país importante en la industria y se ha ido día a día profesionalizando, las políticas económicas de los distintos gobiernos han apoyado el crecimiento del sector de manera ordenada y regulada con lo cual esperan que el cambio de gobierno acompañe la trayectoria y el crecimiento sólido que ha tenido la industria en el país.
Z itro, líder mundial en la industria del juego espera tener pronto en Colombia el mismo éxito que ha alcanzado en otros países de sus juegos King y Link Me del gabinete Fusion One, y lanzará al mercado colombiano su galardonado juego 88 Link presentado en el gabinete Allure One que se exhibirá en GAT Expo.
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Confianza en el cambio.
Al considerar a Colombia como un mercado ordenado, la compañía confía en el crecimiento de la industria.
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Lanzamiento en GAT Cartagena. En la edición de GAT 2022, la compañía lanzará el gabinete Allure One con los galardonados juegos 88 Link que han sido los más exitosos en el mundo; este increíble gabinete ofrece beneficios sin precedentes, incluida la señalización aérea integrada que se conecta para crear gráficos inspiradores. Esta característica permite que los personajes del juego tengan vida. ¡Los juegos no solo son más interesantes en este gabinete sino que también es un espectáculo cinematográfico! ¡Los jugadores, así como el casino, pueden cosechar los beneficios de este diseño innovador!
65 Conoce nuestra pagina WEB | www.apuestacolombia.com.co “Somos una empresa con una diversa línea de productos de máquinas pagamonedas de video, equipos de entretenimiento, JVL se enorgullece de presentar tecnología de entretenimiento basada en soluciones para un amplio mercado. PROGRESSIVES PRODUCTSGAMES CABINETSwww.jvl.ca Martha Cecilia Vallejo Beltrán Gerente General marthav@jvl.ca318-6990442
Faltan planeación y transparencia? Sobre el caso, llama la atención que la Procuraduría advierte que ante la existencia de riesgos en la gestión pública es prioritario aplicar los principios de planeación,
U n reciente pronunciamiento de la Procuraduría General de la Nación revivió una controversia y más que eso una indecisión con ribetes jurídicos pero sobre todo con un componente económico que tiene su incidencia en la transferencia de recursos al sistema de salud Encolombiano.efecto,el pasado 1 de marzo, el poderoso ente de control, instó al presidente de Coljuegos a garantizar la obtención de las rentas que serán destinadas al sistema de salud, a la vez que anunció la remisión del asunto a la Superintendencia de Industria y Comercio para que evalúe la ocurrencia de posibles conductas contrarias a la libre competencia.
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Sin definiciones en la licitación La concesiónaccidentadadelBaloto
Coljuegos, IGT actual operador, entes de control y asociaciones entre otros esgrimen sus argumentos en el espinoso asunto en el cual aún no se ha dicho todo.
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También que actualmente Coljuegos viene trabajando en la modificación del porcentaje de los derechos de explotación del juego Baloto y para tal efecto, en la página web de la entidad se encuentra publicado el proyecto de Acuerdo de disminución del porcentaje para comentarios del público en general, el cual será evaluado posteriormente en sesión extraordinaria de la Junta Directiva.
Qué dicen las asociaciones?
Para Evert Montero y Juan Carlos Restrepo, “la no presentación de oferentes en el marco del proceso licitatorio deja grandes cuestionamientos a la entidad frente al principio de planeación y de estructuración del proceso como tal en sus condiciones económicas y jurídicas”.
Las conclusiones de dicha respuesta son en primer lugar que el concesionario actual solicitó cinco días hábiles para la recepción de propuestas y dos días después el concesionario de Baloto Revancha manifestó a Coljuegos que no participaría en la licitación, debido a que el porcentaje de derechos de explotación no resultaba de interés para el sector de los juegos de suerte y azar, a pesar de que se trata de la misma tarifa ofertada por dicha sociedad los últimos 10 Otraaños.conclusión es que la operación directa del juego Baloto por parte de la administración no es posible a partir del 25 de mayo de 2022, puesto que Coljuegos carece de recurso humano, presupuestal, tecnológico, de regulación normativa y de experiencia comercial necesario para ello.
Finalmente, que el ente regulador se abstendrá de acudir a la medida excepcional de contratación directa por urgencia manifiesta en el marco de la emergencia sanitaria por el Covid-19, acogiendo la directriz de la Procuraduría Delegada. Cambió el porcentaje de explotación? El cruce de respuestas entre Coljuegos y el actual operador, lleva a la opinión pública a preguntar si se cambiaron los términos de explotación para el operador y ahora el negocio no resulta rentable, pero la respuesta de Coljuegos en el sentido que se trata de la misma tarifa ofertada por dicha sociedad los últimos 10 años, despeja inmediatamente esa pregunta.
transparencia y libre concurrencia de la contratación estatal, a la vez que solicitó a Coljuegos informar las decisiones y acciones que adelantará para otorgar en concesión el Baloto, o si administrará u operará el juego de forma directa. Aquí vale destacar que aunque no lo dice abiertamente la Procuraduría, si hay riesgos en la gestión que Coljuegos ha ejercido en dicha concesión, y también vale destacar que tácitamente el ente de control le dice al ente regulador que ha faltado planeación y transparencia en el proceso. Lo anterior parece confirmarse en el siguiente texto de la carta enviada a Coljuegos cuando dice textualmente… .”el organismo de control reiteró que en este caso no se observan hechos imprevisibles ni irresistibles, o circunstancias que justifiquen adoptar una medida excepcional, temporal y extrema para acudir a un procedimiento de selección de contratistas que no garantice la pluralidad de oferentes”, en otras palabras, lo que está sucediendo con esta licitación pudo haberse evitado. La respuesta de Coljuegos. Como era de esperarse, el ente regulador de los juegos de suerte y azar no tardó demasiado en responder el emplazamiento de la Procuraduría y emitió un comunicado.
Las dos asociaciones más fuertes en los juegos de suerte y azar, a saber Fecoljuegos y Asojuegos también cuestionaron la licitación desde que se declaró desierta la primera vez.
Esta afirmación coincide con el pronunciamiento de la Procuraduría que deja en entredicho la capacidad de planeación y estructuración de la licitación por parte del ente Posteriormente,regulador. las dos asociaciones dicen que “desde la fase de prepliegos, se le insistió a la entidad que las condiciones económicas bajo las cuales estaba estructurado el proceso no hacían viable financieramente su operación, la entidad pretendía percibir el 32,60 % de los ingresos brutos del juego (es decir, sin descontar premios) con un ingreso mínimo garantizado; un valor por “beneficios colaterales” más el valor de la interventoría, sin contar con los desarrollos tecnológicos requeridos que deben realizarse en un tiempo muy corto para la noFecoljuegosSeguidamenteimplementación.Asojuegosydicenque“Coljuegostuvoenconsideraciónlas
observaciones técnicas, financieras y jurídicas presentadas por los gremios, justificando su posición en que el mínimo garantizado ya está en el contrato actual, no obstante, lo que existe es una figura de revisión que permite bajo unas condiciones establecer si se debe ajustar el valor del contrato con los criterios establecidos, con lo cual, la entidad publicó un proyecto inviable para los oferentes”, es decir que con esto respalda al operador actual en el sentido que el negocio es inviable. “Colaterales”, la manzana de la discordia? Versiones extraoficiales apuntan que la verdadera raíz del problema, o de la negativa de IGT a continuar con la explotación de Baloto, son los llamados “colaterales”, que son ni más ni menos, la comisión que el Estado cobra por el uso de la red para el pago de productos diferentes al Baloto, como los servicios públicos, servicios financieros y recargas, entre Alotros.respecto, vale recordar un laudo arbitral anterior del Consejo de Estado que ratificó la decisión del Tribunal de Arbitraje en abril de 2019, y le dio la razón a Coljuegos y obligó a IGT a pagar cerca de 12.300 millones de pesos por el pago de estos colaterales de la concesión de En2012-2017.todoel asunto llama la atención que no hay un pronunciamiento oficial de IGT, actual operador del juego.
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Coljuegos dice que la necesarioBalotodirectaoperacióndeljuegoporpartedelaadministraciónnoesposible,puestoquelaentidadcarecederecursohumano,presupuestal,tecnológico,deregulaciónnormativaydeexperienciacomercialparaello.
