Sport industry magazine 22 by EDITRICE IL CAMPO

l’informazione sull’industria dello sport, del fitness, della piscina e del benessere trimestrale - anno 6 - n. 22 - ottobre-dicembre 2015

www.sportindustry.com SPORT & FITNESS

PISCINE

News

100 milioni per lo sport Questo quanto decretato dal Consiglio dei Ministri per finanziare gli impianti sportivi nelle periferie.

WELLNESS

COMPLEMENTI

Sport: la partita non è conclusa!

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Primo piano

Investimenti privati nello sport Sono ostacolati o agevolati? Facciamo il punto della situazione con un’intervista all’avvocato Guido Martinelli.

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Primo piano

Quando gli impianti sportivi diventano esempio Due impianti sportivi che si distinguono per innovazione tecnologica e gestionale.

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Scelti per voi

ISSN 2038-5781

Le ultime novità dal mercato Prodotti, sistemi e tecnologie scelti per voi tra le soluzioni proposte dalle aziende dei settori sport, fitness, piscina, benessere.

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«In questi 115 anni di vita, la vostra polisportiva si è sforzata di mantenere vivi gli ideali che ne hanno caratterizzato le origini. Nel 1900, infatti, un gruppo di giovani prese l’iniziativa di creare una società sportiva che fosse accessibile ai giovani del popolo e che tramandasse i valori morali ed etici dello sport. A quei tempi, lo sport organizzato era prerogativa delle persone facoltose, ma quel gruppo fondatore si pose come obiettivo di diffonderlo in tutte le categorie sociali. Questo io oggi vi auguro: che la vostra società sportiva sia sempre una casa aperta, dove si possa sperimentare la fraternità e l’armonia fra le persone, senza discriminazione». Queste parole sono state pronunciate da Papa Francesco in occasione della visita alla Società Sportiva

Lazio. Il Papa, con il suo discorso, si rivolgeva ai presidenti, ai dirigenti, agli atleti che, ogni giorno, vivono questa realtà sportiva: un’associazione che, come tantissime altre in Italia, continua a dedicare tempo e passione alla divulgazione dei valori che lo sport reca con sé, con l’obiettivo di far crescere i ragazzi e i giovani «nell’equilibrio, nell’autocontrollo, nel sacrificio e nella lealtà verso gli altri». Dal canto nostro, rimaniamo sbalorditi quando raffrontiamo l’impegno che queste società sportive infondono per promuovere e garantire lo “sport per tutti” - soprattutto grazie al massiccio coinvolgimento di volontari - con lo stato in cui continuano a versare gli impianti sportivi del nostro Paese. Di fronte a strutture vecchie, non più idonee, spesso al limite dell’operatività, con costi sempre meno affrontabili, non serve a nulla nascondersi dietro la crisi economica. Dobbiamo rimanere uniti e far valere le necessità e i bisogni del nostro settore: perché la partita non si è conclusa e lo sport si merita, oggi come domani, spazi e strutture adeguati dove far giocare e crescere le future generazioni di atleti o di... semplici appassionati.

news Impianti sportivi: 3 esempi da premio

100 milioni per gli impianti sportivi «100 milioni per finanziare gli impianti sportivi nelle periferie. In raccordo con Palazzo Chigi, il Coni provvederà agli interventi». Questo quanto decretato dal Consiglio dei ministri venerdì 13 novembre 2015. Su proposta del Presidente Matteo Renzi e del Ministro dell’economia e delle finanze Pietro Carlo Padoan, il Consiglio dei ministri ha infatti approvato un decreto legge contenente misure urgenti per gli interventi sul territorio. Nello specifico, il decreto contiene dodici provvedimenti per un totale di 900 milioni di euro di investimenti. E, tra questi, siamo lieti ci siano anche gli impianti sportivi. Per approfondire: http://bit.ly/sid10finanziamenti

Athletics Exploratorium a Odense, in Danimarca, progetto a cura degli architetti KEINGART – space activators. La Ciutadella Park Sports Centre a Barcellona, in Spagna, progetto degli architetti Battle i Roig Arquitectes. E infine la Naturbad Riehen in Svizzera degli architetti Herzog & de Meuron. Sono questi i tre impianti sportivi vincitori della medaglia d’oro all’edizione 2015 del prestigioso premio internazionale IAKS, IOC and IPC award, nato per mettere in evidenza l’eccellenza nella progettazione e costruzione di impianti sportivi, stadi, arene, impianti natatori, strutture sportive all’aria aperta, ecc. in tutto il mondo. Tre impianti molto diversi tra loro, che rendono molto bene l’idea della pluralità di volti che le strutture sportive possono oggi assumere: il primo è un parco pubblico trasformato in centro sportivo all’aria aperta, con attrezzature e strutture che permettono a tutta la cittadinanza di fare sport.

Impianti sportivi a Sassari: 4 progetti Quattro studi di fattibilità che mirano alla riqualificazione degli impianti sportivi della città, per un investimento complessivo di 6 milioni di euro. Sono questi i progetti approvati dal Comune di Sassari e che saranno inviati alla Regione Sardegna per l’utilizzo dei fondi europei “Jessica”, finalizzati a individuare interventi di riqualificazione urbana. I quattro progetti riguardano, nel dettaglio: 1. la riqualificazione del palasport Roberta Serradimigni, che sarà anche l’intervento più corposo (prevede lavori per 4,3 milioni di euro); 2. la riqualificazione dell’area sportiva quartiere Carbonazzi; 3. la riqualificazione dell’area sportiva quartiere Latte Dolce; 4. la riqualificazione dell’area sportiva quartiere Monte Rosello. Il dettaglio dei lavori previsti è disponibile nel canale Sport e Fitness, categoria Finanziamenti e bandi, di www.sportindustry.com. Per approfondire: http://bit.ly/sid10sassari

Lombardia: contributi a fondo perduto La Regione Lombardia ha approvato i criteri per l’assegnazione dei contributi regionali in conto capitale a fondo perduto per la realizzazione o riqualificazione di impianti sportivi esistenti di proprietà pubblica. L’obiettivo è migliorare la fruibilità e la qualità dei servizi offerti agli utenti, grazie a un contributo regionale da un minimo di 50.000 euro fino ad un massimo di 250.000 euro. Il beneficiario potrà ottenere, per la parte non coperta da contributo regionale, un finanziamento a tasso agevolato da parte dell’Istituto per il Credito Sportivo. Entro il mese di dicembre 2015 sarà emanato il Bando definitivo. Per approfondire: http://bit.ly/sid10lombardia

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Il secondo è un impianto sportivo polifunzionale, al cui interno dominano due piscine per l’attività del nuoto e dell’acquafitness. L’ultima è una piscina naturale pubblica, dove la depurazione dell’acqua avviene tramite l’utilizzo di piante acquatiche. Oltre ai 3 vincitori della medaglia d’oro, che potete approfondire nel canale Sport e Fitness, categoria Impianti Sportivi di www.sportindustry.com, quest’anno sono stati premiati 7 impianti sportivi con la medaglia d’argento, 17 con quella di bronzo e 4 si sono aggiudicati il premio speciale IAKS Distinction. Per approfondire: http://bit.ly/sid10IAKS

Piscina Beethoven: un esempio di ristrutturazione «Piscina Beethoven nasce a Ferrara a metà degli anni ‘90. Era un impianto utilizzabile sia in estate sia in inverno grazie a un tetto apribile che copriva una vasca grande, da 25 metri, e una vaschetta piccola. Un impianto ampiamente sfruttato sin dai suoi esordi, che aveva certamente bisogno di una serie di interventi di riqualificazione e ristrutturazione. Oggi appare praticamente raddoppiato; oltre alle due vasche già esistenti, è stata aggiunta una nuova piscina coperta ed è stata realizzata un’area estiva con giardini dove giocare liberamente e piscine. Il tetto non si apre più, però sono state svolte molteplici migliorie, soprattutto dal punto di vista tecnologico, che hanno coinvolto l’impianto dei filtri, l’areazione e il risparmio energetico». Con queste parole, Manuela Claysset, CDA di Piscina Beethoven, descrive l’intervento effettuato presso l’impianto natatorio, che ha permesso di riqualificare la struttura, ormai datata, e di accrescere l’offerta di spazi per le attività natatorie e ricreative, senza che il Comune dovesse spendere proprie risorse. Decisiva alla riuscita del progetto di ristrutturazione è stata la collaborazione tra la società sportiva che gestisce l’impianto e il Consorzio SPIN - Sport INsieme; una collaborazione che ha permesso alla società di usufruire dei servizi e delle soluzioni finanziarie messe in campo dal Consorzio. Per approfondire: http://bit.ly/sid10piscina

news

UISP e Save the Children promuovono lo sport

Contrastare il diabete promuovendo l’attività fisica Nasce Physical Activity Strategy, nuovo programma dell’OMS Europa pensato su base decennale (2016-2025) che mira ad arrestare la crescente diffusione del diabete di tipo 2 promuovendo l’attività fisica e una sana alimentazione. Il progetto intende coinvolgere le istituzioni governative, la scuola, le famiglie e tutti gli strati della società sull’importanza dell’attività fisica nel combattere l’insorgere del diabete di tipo 2 e delle malattie non trasmissibili. Si stima infatti che il diabete, già diagnosticato a 60 milioni di persone in tutta Europa, sarà la settima causa di morte entro il 2030 se non si interviene tempestivamente sui fattori di rischio che portano al diabete, ovvero il sovrappeso, l’obesità e l’inattività fisica, che si stima essere la causa del 65-80% dei nuovi casi di diabete. Per approfondire: http://bit.ly/sid10diabete

UISP - Sport per Tutti e Save the Children: due importanti organizzazioni che, di recente, hanno inaugurato il nuovo “Punto Luce” a Sassari. Che cosa s’intende per “Punto Luce”? Si tratta di luoghi abbandonati, di solito dislocati nelle periferie della città, che vengono riqualificati e trasformati in centri educativi, dove bambini e ragazzi si possono trovare per giocare, imparare e fare sport. Maggiori informazioni sono disponibili nel video-servizio realizzato da RaiSport, condiviso nel canale Sport e Fitness, categoria Promozione sport, di www.sportindustry.com. Per approfondire: http://bit.ly/sid10uisp

Firenze: 400 mila euro per l’efficienza

La giunta comunale di Firenze ha dato il via libera ai lavori di ammodernamento dell’impianto sportivo polivalente Paganelli. In particolare, verrà realizzata una nuova centrale termica, in sostituzione di quella precedente ormai inefficiente, e un nuovo impianto per il trattamento dell’acqua delle piscine. L’obiettivo? «Ridurre i costi di gestione per i consumi di acqua, gas metano ed energia elettrica» come ha specificato l’assessore allo Sport Andrea Vannucci. I lavori saranno realizzati a cura e a spese delle società sportive Firenze Pallanuoto e Liberi e Forti 1914, con un investimento di 187mila euro per la riqualificazione della centrale termica e 218mila per la centrale di trattamento acqua, per un totale complessivo di oltre 400mila euro.

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Per approfondire: http://bit.ly/sid10firenze

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news

Norme e leggi: novità per minipiscine e spa

Impianti termici: nuova guida dall’ENEA

Facciamo il punto della situazione sui lavori di normazione in materia di minipiscine e spa grazie alla video-intervista - realizzata da UNI, Ente Italiano di Normazione - a Enrico Ticozzi (Bestway Europe), membro italiano del comitato europeo CEN/TC 402 che si occupa di elaborare norme tecniche in tema di Domestic Pools and Spas. Articolato in quattro gruppi di lavoro, il CEN/TC 402 svolge infatti un lavoro complesso. Il Working Group (WG) numero 1 si occupa di piscine domestiche, in particolare della loro struttura e installazione, mentre il WG 2 tratta i sistemi di filtrazione. Il terzo gruppo di lavoro è coordinato dall’UNI e riguarda le minipiscine. Il quarto, infine, ha come oggetto le spa. Un’articolazione che rispecchia la varietà di prodotti e le loro specificità. Quali sono quindi i requisiti definiti da queste norme tecniche? Scoprilo nella video-intervista condivisa nel canale Wellness di www.sportindustry.com. Per approfondire: http://bit.ly/sid10minipiscine

Alberto Manzotti

Pianificazione e Controllo di Gestione

La Guida per l’esercizio, il controllo e la manutenzione degli impianti termici, rivolta sia ai cittadini sia agli addetti ai lavori, chiarisce e riassume gli ultimi aggiornamenti normativi in materia: • il D.P.R.16 aprile 2013, n.74 - entrato in vigore il 12 luglio 2013 - che definisce i criteri generali in materia di esercizio, conduzione, controllo, manutenzione e ispezione degli impianti termici per la climatizzazione invernale ed estiva degli edifici e per la preparazione dell’acqua per usi igienici e sanitari; • il D.M. 10 febbraio 2014 che introduce e definisce il nuovo modello di libretto di impianto per la climatizzazione degli ambienti e il rapporto di controllo di efficienza energetica. La guida, scaricabile dalla notizia completa pubblicata nel canale Complementi di www. sportindustry.com, è realizzata da ENEA in collaborazione con Adiconsum, Assoclima, Assotermica, Confartigianato, Federconsumatori, Unione consumatori e il Salvagente, per conto del Ministero dello Sviluppo Economico. Per approfondire: http://bit.ly/sid10ENEA

Il turismo diventa wellness La vacanza in montagna, durante l’inverno, non può prescindere da un’offerta per il benessere. Le strutture che sono ancora sprovviste di beauty farm o aree benessere rischieranno di perdere presenze, perché è ormai sempre più indissolubile il rapporto esistente tra “montagna bianca e centro benessere”. Questo quanto riportato nel documento Situazione congiunturale Montagna Bianca Italiana inverno 2015-2016 Previsioni e Tendenze, diramato da Skipass Panorama Turismo, centro ricerca specializzato sul mercato del turismo e degli sport invernali. L’offerta benessere è infatti una delle maggiori tendenze legate alle scelte delle destinazioni montane e uno degli indicatori principali che faranno o meno il successo di tali destinazioni e delle loro strutture ricettive, anche plein air. Neve e benessere sono ormai dunque interconnessi tra loro, quando si parla di montagna bianca italiana: «Gli italiani - si legge nel documento - danno ormai quasi per scontato di poter trascorrere qualche ora in un centro benessere appena scesi dagli sci. La richiesta crescente è quella di avere location non nelle cantine degli hotel, ma veri e propri beauty & wellness park, di alto design e fascino». Per approfondire: http://bit.ly/sid10turismo

“Il manuale che non c’era vi aiuterà a gestire con profitto la vostra azienda e a ottenere il successo che meritate”

Alberto Manzotti

per Impianti Sportivi, Fitness Club e Piscine Alberto Manzotti

Pianificazione e Controllo di Gestione

Da atleta a imprenditore

per Impianti Sportivi, Fitness Club e Piscine

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È presidente di Sanitatem, società che opera nell’ambito della sanità privata. Vanta una consolidata esperienze nell’ambito finanziario ed amministrativo in qualità di dirigente in gruppi internazionali, attualmente è Consigliere di amministrazione e membro del comitato di gestione della Fondazione dello Sport del Comune di Reggio Emilia e docente presso la LUISS Business School di Roma.

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Alberto Manzotti

P RO F I T T I N ME

“Pianificazione e Controllo di Gestione per Impianti Sportivi, Fitness Club e Piscine” affronta, per la prima volta, un tema di cruciale importanza come la programmazione e il controllo di gestione nel vasto settore costituito da impianti sportivi, fitness/wellness club e piscine a uso pubblico, rivolgendosi a realtà aziendali molto complesse che necessitano di veri e propri strumenti per essere governate con profitto. Questo manuale, la cui approfondita parte teorica è arricchita da numerosi esempi pratici che facilitano l’assimilazione delle nozioni e l’applicazione delle procedure, affronta tutti gli aspetti critici dell’organizzazione aziendale trattandola come un insieme organico, ossia valutando tutto il ciclo “programmazione-produzione-venditacontrollo” all’interno di un unico sistema che deve necessariamente muoversi in modo sincrono. Con quest’opera Alberto Manzotti – uno dei massimi esperti in materia – fornisce a imprenditori, gestori e manager strumenti e conoscenze imprescindibili per svolgere una sistematica attività di guida e orientamento della propria impresa, per impiegare le risorse in modo efficace ed efficiente in relazione agli obiettivi economici fissati. Questo volume non può dunque mancare nella vostra libreria per una ragione molto semplice: vi aiuterà a gestire in modo redditizio la vostra azienda e a ottenere il successo che meritate.

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Un programma di formazione dedicato agli ex atleti che si apprestano a lasciare il professionismo, pensato per aiutarli a intraprendere una nuova vita lavorativa e a compiere scelte finanziarie in modo consapevole e sostenibile. Questo l’obiettivo principale di EduCare Sport, il progetto portato avanti da BNL in collaborazione con il CONI e parte integrante di EduCare BNL che, dal 2008, ha coinvolto oltre 230mila persone ed 8mila imprese in più di 5.000 eventi in tutta Italia in tema di educazione economico-finanziaria. Alla presentazione di EduCare Sport, come visibile in foto, erano presenti i campioni Jury Chechi, Domenico Fioravanti, Alberto Nobis e Fabio Ongaro, che hanno raccontato le loro storie tra successi sportivi e imprenditoriali. Guarda i video nella notizia completa pubblicata su www.sportindustry.com, canale Sport e Fitness, categoria Istituzioni sportive. Per approfondire: http://bit.ly/sid10formazione

news

Tra formazione, business e networking Dal 18 al 20 febbraio 2016 torna, nel quartiere fieristico di Bologna, ForumPiscine e ForumClub, l’evento dedicato all’informazione e alla formazione di titolari, manager, amministratori, gestori e operatori di impianti natatori, polisportivi, fitness club, centri benessere e termali. Un’unica location che, per il 2016, propone una formula tutta nuova: l’edizione GALLERY. Nella nuova location, le aule formative e gli spazi riservati alle aziende si alterneranno senza soluzione di continuità, lungo un percorso in cui congressisti e visitatori potranno assistere alla rassegna espositiva – che per il prossimo anno ospiterà stand di dimensioni contenute per favorire la massima pluralità merceologica – secondo una formula a percorso guidato, in stile “mostra d’arte”. Tantissime sono già le aziende che, a fine dicembre, hanno confermato la loro presenza con uno stand e che prenderanno parte all’evento presentando prodotti, soluzioni e tecnologie in salette loro dedicate e aperte a tutto il pubblico. Tantissimi i temi trattati durante il congresso: le ultime novità dal punto di vista normativo, le tecnologie e le soluzioni più idonee per risparmiare (energia, ma anche sulle spese di gestione e di manutenzione), le ultime tendenze in materia sia di attività fitness e acquatiche, da proporre per incrementare gli introiti del proprio centro, sia di progettazione e costruzione di strutture polisportive che siano in grado di venire incontro a nuove fasce di utenza. E infine: la presentazione di casi gestionali e manageriali di successo, dai quali prendere spunto ed esempio, raccontati in prima persona da titolari-gestori di comprovata esperienza. Di seguito, una selezione delle sessioni che maggiormente possono interessare il settore sportivo. Per ulteriori dettagli: www.forumpiscine.it e www.forumclub.it Giovedì 18 febbraio 2016 Immaginare è potere! La forza di un sogno che diventa realtà…e trasforma lo spirito di squadra in Esperienza Memorabile. La condivisione di una testi¬monianza da brividi per condottieri coraggiosi. Relatori: Fabio Zaffagnini ed Edoardo Cognonato Prevenire rischi insostenibili: esempi eccellenti di gestione Ad animare il confronto e il dibattito tre figure di indiscusso valore, anche in ragione delle esperienze maturate nel settore. Relatori: Mario Cacciapaglia, Andrea Massagli, Massimo Danese. Moderatore: Marco Tornatore Dalla tematizzazione al turismo esperienziale Dal case history di Aqualandia, che da parco acquatico tradizionale si è trasformato in par¬co acquatico “a tema”, ai trend del turismo esperienziale. Relatori: Luciano Pareschi, Maurizio Crisanti Dal decreto defibrillatori al Jobs Act Il 2016 si presenta come quello di applicazione del Jobs Act e delle norme di sicurezza sanitaria (defibrillatori e certificati sanitari) e della nuova legge di stabilità e di riforma degli appalti; tanti cambiamenti che fanno mettere in discussione i più diffusi modelli di gestione. Relatore: Guido Martinelli Venerdì 19 febbraio Ridurre i costi di gestione della piscina Le modalità più efficaci per ridurre costi e consumi e ottimizzare gli interventi in ambito energetico, con la presentazione - in anteprima - dei risultati emersi da test condotti in 20 centri sportivi/acquatici. Relatori: Andrea Ranchino, Dante Trincia, Stefano Candidoni Aumentare le prestazioni personali e professionali Il modello SFERA, nato in ambito sportivo, può fornire ai partecipanti uno strumento facilmente impiegabile per incrementare la propria leadership sfruttando appieno le proprie risorse. Relatore: Giuseppe Vercelli

Moltiplicare i contatti tramite i Social Media Molti li conoscono, pochi li sanno utilizzare in modo corretto. Ci riferiamo ai Social Media, strumenti che hanno ormai modificato il nostro modo di comunicare, di relazionarci gli uni agli altri e di vendere. Relatori: Luca Ercolani, Luca Travaglini, Fabio Grossi Legionella: questioni attuali e soluzioni Legionella: come fare per evitarla e cosa fare se il batterio fa la sua compar¬sa in piscina. Nuovi sistemi per la prevenzione tra sicurezza, qualità e questioni medico-le¬gali. Relatori: Vincenzo Romano Spica, Paolo Smania Sabato 20 febbraio Perdendo s’impara… e alla fine si vince Un’imperdibile lezione-spettacolo che affronterà un tema che coinvolge tutti: le

sconfitte e le difficoltà, che possono trasformarsi in opportunità per raggiungere obiettivi importanti. Relatore: Matteo Belli Le nuove frontiere del Cardio Training Due medici di levatura internazionale illustreranno come il futuro del training, nelle piscine e nello sport, sia sempre più legato a idonei strumenti che garantiscono risultati tangibili sul piano operativo. Relatori: Francesco Confalonieri, Piero Benelli Marketing low cost Piccoli investimenti, grandi risultati! Le iniziative di taglio più tradizionale, e spesso ignorate, che consentono di entrare in contatto con numerosi potenziali clienti investendo cifre irrisorie. Relatore: Carmine Preziosi

Per approfondire: http://www.forumclub.it http://www.forumpiscine.it

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primo piano impianti sportivi

Quando l’impianto sportivo diventa “esempio” Due impianti sportivi – uno in via di completamento e uno inaugurato in tempi recenti – che si distinguono per innovazione tecnologica e gestionale. Vediamo insieme le caratteristiche che rendono queste strutture efficienti e sostenibili.

Di Alice Spiga Il Seven Infinity di Gorgonzola, Milano, è il nuovo centro poli-sportivo e all’avanguardia nato per favorire l’utilizzo quotidiano dell’impianto, influendo positivamente sulla gestione.

In questo articolo riportiamo due impianti sportivi che si stanno distinguendo nel panorama impiantistico italiano per efficienza, sostenibilità e innovazione da un punto di vista sia tecnologico/impiantistico sia gestionale. Il primo impianto sportivo è attualmente in fase di costruzione a Milano, agli immediati confini del Parco Agricolo Milano Sud, ed è il primo impianto sportivo che rappresenta anche un laboratorio di ricerca sperimentale. Il secondo è stato invece inaugurato di recente a Gorgonzola, in provincia di Milano, ed è un esempio di struttura polisportiva progettata e costruita per venire incontro alle esigenze di un’utenza che non cerca solo sport, ma anche divertimento, relax e riabilitazione. Analizziamo dunque queste due importanti strutture sportive grazie alla collaborazione con l’architetto Stefano Maiandi e con il dott. Paolo Calvi.

A Milano: ricerca, innovazione ed efficienza Testo di Stefano Maiandi

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Presentato in occasione del seminario Tecnologie innovative per un’architettura etica (Milano - 15 ottobre), il primo impianto sportivo che rappresenta anche un laboratorio di ricerca sperimentale. L’impianto sportivo, attualmente in fase di costruzione, si trova a Milano, in Via Muggiano, e sarà integralmente auto-sostenuto energeticamente; non è stato infatti realizzato né predisposto l’allacciamento a gas o idrocarburi o altri combustibili. La tecnologia innovativa impiegata consente, con un numero limitato e ragionevole di pannelli fotovoltaici collegati a una speciale pompa di calore, di produrre, immagazzinare e trasferire all’impianto tutto il calore necessario. L’involucro è composto da pareti ventilate e da una coibentazione ad altissima resa, anche in copertura, che sfrutta materiali riciclati quali PVC, gomme, materie plastiche, selezionate, riaggregate e riutilizzate con un’efficienza termico-prestazionale altissima. Con l’introduzione della tecnologia Pure Health viene invece garantita la massima sanificazione possibile delle superfici. Non ci saranno ambienti sterili come sale

operatorie - sarebbe pericoloso più che utile - ma ci saranno ambienti dove non potranno diffondersi cariche batteriche che possano aggredire gli utenti attraverso le pavimentazioni. Nelle palestre sono infatti posati teli resilienti composti da materiali contenenti molecole di titanio (figli della ricerca Nasa) che generano un processo di osmosi, innescato dalla frequenza della luce a spettro solare, attraverso la quale si auto sterilizzano, evitando l’uso di prodotti chimici. Con il supporto di Gres porcellanato e resine per pavimenti e rivestimenti, trattate anch’esse con il Biossido di Titanio, sono invece realizzati gli spogliatoi e il locale di primo soccorso del centro sportivo. Oltre agli spazi indoor, sono previsti anche due campi da calcio (in erba uno sintetica e uno naturale) con nove spogliatoi. Niente gomma potenzialmente nociva nell’intaso del manto sintetico, ma una miscela equilibrata di granuli di caucciù, fibre vegetali (cocco, mais, ecc.) e granuli gommosi polimerizzati. Questo impianto sportivo è, inoltre, un ottimo esempio di collaborazione tra

primo piano impianti sportivi

Pubblico (il Comune di Milano, proprietario dell’area, che ha messo sul banco le garanzie per l’intero importo di mutuo richiesto), Privato (la società di gestione) e Banca (l’Istituto per il Credito Sportivo, che lo ha finanziato). Insieme all’investimento, di oltre 6 milioni di euro, viene infatti rinnovata per 19 anni la convenzione per l’uso dell’impianto, che rimarrà di proprietà comunale. L’artefice del progetto è l’architetto milanese Luciano Messina che, in questo impianto, ha voluto riversare tutta la sua esperienza professionale e le tecnologie più nuove e innovative.

Tecnologie all’avanguardia per il Seven Infinity Il Seven Infinity di Gorgonzola, Milano, è il nuovo centro poli-sportivo e all’avanguardia nato per ospitare tutti gli appassionati di sport grazie a cinque piscine dedicate alle attività natatorie e ludiche, campi da tennis, calcio e calcetto, una parete da arrampicata, un campo in sabbia da beach volley e beach soccer e una zona dedicata al benessere e alla fisioterapia. Entrando nel dettaglio, ognuna delle 5 piscine è stata progettata e costruita per proporre – come racconta Paolo Calvi, direttore della Divisone Grandi Impianti Piscine Castiglione: «Soluzioni prestazionali particolari e sono state realizzate e attrezzate con un’attenzione estrema alla loro destinazione d’uso, in modo da favorirne l’utilizzo quotidiano e sportivo, influendo positivamente sulla gestione complessiva dell’impianto. Solo per porre alcuni esempi dimostrativi, la piscina indoor da 25 m, omologata per il nuoto, propone testate modulari grigliate con blocchi di partenza tipo Track Start, di ultima generazione, con pedana inclinata di spinta (omologazione FINA), adottati nelle competizioni internazionali. Questo non ha impedito di scegliere una profondità contenuta di 1,40 m che consente, a necessità, altri utilizzi quali l’aquagym o l’idrobike. La seconda piscina interna, progettata per l’addestramento, è stata suddivisa in più aree funzionali, divise da corde galleggianti. La terza, e ultima, vasca indoor – profonda 3.50 m e utiliz-

zabile quindi per i corsi di subacquea – è stata attrezzata con un fondo mobile regolabile, con scorrimento fino a quota pavimento 0.00; un espediente tecnico che rende totalmente polifunzionale questa piscina, permettendo la pianificazione di qualsiasi corso». Siete dunque intervenuti attivamente non solo nella costruzione delle piscine, ma anche in qualità di consulenti per la gestione futura dell’impianto? «Il centro poli-sportivo Seven Infinity è un esempio concreto della buona riuscita del programma “Progettazione&Gestione” ideato da Piscine Castiglione, che mette a disposizione il proprio know how coprendo tutte le necessità di chi sceglie di realizzare un impianto natatorio pubblico, fornendo un approccio globale che va dallo studio della sostenibilità del progetto, alla progettazione e realizzazione, fino alla gestione degli impianti stessi. Dall’applicazione di questo modello è il successo del centro sportivo Seven Infinity, che vede il doppio ruolo del gruppo Piscine Castiglione Myrtha Pools sia come fornitore sia come gestore e coordinatore di tutto il progetto con “Partecipazione & Gestione”. Questo nuovo programma, destinato specificamente al mondo delle piscine pubbliche e dei grandi impianti sportivi, nasce con la volontà di operare in affiancamento all’Istituto del Partenariato-PubblicoPrivato consentendo di investire fondi, creando una sussidiarietà tra settore pubblico e privato.» Il progetto del Seven Infinity è dunque nato in paternariato pubblico-privato? Può raccontarci la storia della nascita di questo nuovo impianto polisportivo? «Per raccontare la sua storia dobbiamo tornare indietro al 2007, quanto il Comune espresse la volontà di trasformare un’area verde adiacente all’esistente palazzetto dello sport in un centro di nuova generazione, completo con varie attività (acqua, tennis, calcio, basket, pallavolo, ecc), inglobando anche il palazzetto esistente. Non tutte le risorse economiche erano disponibili, per questo motivo il comune ha predisposto un bando, uno tra i primi in Italia, in project financing, dove l’ag-

giudicatario avrebbe contribuito al costo complessivo. Il bando è stato aggiudicato all’ATI (Associazione Temporanea d’Impresa) che ci vedeva, quali soci, come realizzatori delle piscine, con una proposta che era migliorativa rispetto alle richieste del bando (avevamo infatti previsto un piano rialzato dove realizzare un’area fitness e wellness). L’ATI, nell’evolversi del cantiere, purtroppo ha subito diverse traversie imponderabili, la risoluzione delle quali ha comportato un inevitabile slittamento del termine dei lavori, prevista inizialmente per il 2009. E ora, davanti al risultato finale, possiamo sicuramente affermare la nostra piena soddisfazione di aver terminato il centro nella sua globalità».

Attualmente in fase di costruzione in Provincia di Milano: il primo impianto sportivo che rappresenta anche un laboratorio di ricerca sperimentale.

Nel progetto sono state previste anche tecnologie e soluzioni per rendere l’impianto efficiente da un punto di vista energetico e gestionale? «Sì, l’attenzione tecnologica per l’efficientamento energetico e funzionale del centro è stata il fulcro della sua progettazione e costruzione, perché la voce “energia” è quella che incide maggiormente nei piani economici gestionali. Per questo motivo, oltre al gas tradizionale, sono stati installati impianti tecnologici complementari basati sulla cogenerazione e il fotovoltaico. Si pensi che, quest’ultimo, garantisce nelle ore giornaliere 700 KWP. Sono stati inoltre scelti materiali e applicazioni che potessero offrire elevate prestazioni nel contenimento della dispersione termica e i risultati gestionali delle primissime stagioni stanno confermando la correttezza di tali scelte».

PER APPROFONDIRE

Entrambi gli impianti sportivi, le cui caratteristiche sono qui riassunte per esigenze di spazio, sono pubblicati su www.sportindunstry.com, categoria “Impianti Sportivi”, con maggiori dettagli e immagini.

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Investimenti privati nello sport: ostacolati o agevolati? In questa intervista all’avvocato Guido Martinelli, facciamo il punto della delicata situazione tra impresa sportiva e società commerciale nella gestione degli impianti sportivi privati, mettendo in luce le conseguenze sul settore sportivo italiano che avrebbe bisogno di incentivare, non di ostacolare, gli investimenti da parte dei privati.

a cura della redazione

Partiamo da un assunto di base: nell’ordinamento legislativo italiano non esiste una definizione giuridica di attività sportiva dilettantistica. Quindi, per definire quest’ultima, dobbiamo identificare che cosa s’intende per attività professionistica e, per differenza, considerare dilettantistica tutta l’attività rimanente. Avv. Martinelli, qual è l’immediata conseguenza di questa “carenza” normativa? «La prima e più immediata conseguenza è che le attività svolte, di norma, nei centri fitness, nelle palestre e nelle piscine sono tutte da considerarsi di carattere dilettantistico, perché non rientranti tra quelle contemplate nella legge 23 marzo 1981 n. 91, che disciplina l’attività professionistica. Questo significa che, ad oggi, i sodalizi che vi operano devono essere “privi di scopo di lucro, anche indiretto” e che, in caso di scioglimento, i beni residuali devono essere devoluti ad altri enti che perseguano finalità sportive.»

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E, a suo parere, è una conseguenza positiva o negativa per il settore sportivo? «Non ritengo sia negativa o positiva in assoluto, il problema è che fare un investimento nello sport “da privati”, o creare una “impresa sportiva”, significa non poter godere di alcuna forma agevolativa sotto il profilo fiscale e di gestione delle risorse umane, e questo in un mercato in cui altri operatori, invece, ne godono. Oppure, significa rinunciare aprioristicamente a ogni possibile “ritorno economico” sull’investimento svolto, con evidente scarsa vis actrativa per i privati verso un investimento nello sport, del quale invece si sentirebbe l’assoluta necessità considerato il venir meno, in gran parte, degli investimenti pubblici in questo settore.»

tramite la quale si costituisce una società commerciale che provvede all’acquisto dell’immobile, o al suo adattamento, a comperare le attrezzature a proprio nome e a costituire poi una società o associazione sportiva dilettantistica di cui mantiene con gli stessi soci la governance e alla quale “affitta” l’azienda così realizzata. Nel caso in cui vi siano anche aree spiccatamente commerciali come l’area benessere, lo shop o il posto di ristoro, la società le gestisce direttamente, lasciando alla sportiva solo la gestione delle sale attrezzi e dei corsi. Quest’ultima, riservando solo agli associati o tesserati l’accesso, gode (o presume di poter godere) della defiscalizzazione dei corrispettivi ai fini sia IVA sia delle imposte sui redditi.»

Esiste una via di mezzo tra queste due posizioni così “distanti” tra loro? «In un certo senso sì. Proprio per cercare un equo contemperamento tra queste due esigenze, si è diffusa una prassi

Esistono limiti e svantaggi correlati a questa formula? Se sì, quali sono? «Prima di tutto, questa costruzione è stata sovente oggetto di numerosi accertamenti, finalizzati a evidenziare l’esisten-

primo piano normative

za di contratti simulati. Normalmente, infatti, il canone costituisce l’unico ricavo ed è pari ai costi che la società profit deve sostenere per la sua esistenza. Inoltre, chi parte con questa costruzione a volte non valuta che, almeno in una prima fase, anche se gestisse tutto con l’impresa commerciale, non avrebbe maggiori costi legati all’IVA, avendo tutta l’imposta assolta sull’acquisto degli arredi, attrezzature e costruzione o ristrutturazione dell’impianto da recuperare. In più, in questo periodo storico (2015 in toto e in parte per il 2016) tra le agevolazioni contributive previste per le nuove assunzioni e le facilitazione per le nuove partita iva, anche in riferimento al personale si potrebbe valutare che il minor costo della collaborazione sportiva, visti i rischi di cattiva applicazione, appare un risparmio più ipotetico che in, molti casi, reale.»

la sportiva dovrà versare, al fine anche di evitare i potenziali rischi della conseguenza indiretta di cui diremo tra poco, non potrà essere d’importo tale da costituire mera copertura dei costi d’investimento della società a monte, bensì dovrà essere necessariamente un canone di mercato, ossia dovrà avere un’entità tale da giustificare non solo il valore, ma anche la reddittività dell’investimento messo a disposizione della sportiva.»

E la conseguenza indiretta alla quale faceva riferimento? «Quest’ultima riguarda le conseguenze che potrebbero verificarsi sotto il profilo fiscale. La fattispecie è disciplinata dall’artt. 37 terzo comma “e in sede di rettifica o di accertamento d’ufficio sono imputati al contribuente i redditi di cui appaiono titolari altri soggetti quando sia dimostrato, anche sulla base di prePerché dunque è sempre più adottata que- sunzioni gravi, precise e concordanti, sta formula di gestione? che egli ne è l’effettivo possessore per «La motivazione principale di tale agire è interposta persona...”. Pertanto, se e ove riscontrabile, in gran parte, nella neces- in sede di verifica si dimostrasse che la sità di blindare la “titolarità” dell’in- gestione in capo alla sportiva sia priva vestimento separandolo dalla gestione. di valide ragioni economiche e che sia Questo anche per poter, in seguito, com- tesa esclusivamente a ottenere riduzioni mercializzare le quote o patrimonializzare di imposte “altrimenti indebite”, l’Ufficio l’immobile così realizzato. potrebbe ritenere “simulato” il contratÈ noto, infatti, che la caratteristica delle to di affitto d’azienda tra immobiliare e associazioni e società sportive dilettanti- sportiva e ricostruire, in capo alla immostiche è quella di non consentire all’in- biliare, il reddito conseguito con relativa vestitore di poter ripetere quanto versato quantificazione delle imposte dirette e nell’iniziativa imprenditoriale, sia durante dell’Iva evasa in quanto non versata dalla vita dell’ente sia al termine, con l’obbli- la sportiva che avrebbe illegittimamente go di devolvere eventuali beni residui a usufruito delle agevolazioni previste per finalità altruistiche nel campo dello sport. tale istituto o, per differenza, farlo in capo L’assenza di scopo di lucro, anche indiret- alla sportiva facendole perdere, però, il to, la non ripetibilità delle quote versate, diritto a qualsivoglia forma agevolativa. E la cessione delle quote, se e in quanto qui va subito messa in chiaro una pregiupossibili, al massimo al valore nomina- diziale, spesso disconosciuta in sede di le produce che chiunque investa in una accertamento: per fare sport bisogna esstruttura sportiva cerchi di “tutelare” sere “necessariamente” costituiti in forma questo investimento attraverso la cre- di società o associazione sportiva. Questa azione di una “cassaforte”, nella quale motivazione, però, potrebbe essere esposaranno contenute le immobilizzazioni, sta solo in presenza di svolgimento di trasferendo solo la gestione pura e sem- attività agonistica, l’unica per la quale plice a una sportiva con contratto di af- sussiste l’esclusiva in favore dei sodalizi fitto d’azienda, pena la consapevolezza sportivi dilettantistici. Ma l’attività agonidi dover rinunciare a qualsiasi forma di stica costituirebbe comunque un costo remunerazione e/o di conservazione di ulteriore per il sodalizio sportivo.» quanto anticipato.» Perché dunque non trasformare l’immoA prescindere dai vantaggi di carattere biliare in sportiva? Non si risolve il profiscale legati alla gestione attraverso un blema? contenitore “sportivo-dilettantistico”, qua- «No, perché si ripartirebbe dal punto di li conseguenze comporta però la mancata partenza. Certo si legittimerebbe il tutto, diretta gestione dell’attività da parte del ma si perderebbe il controllo del pasoggetto che ha effettuato l’investimento? trimonio. Al fine di evitare tale rischio, «Tale comportamento produce due con- sarà necessario poter dimostrare la comseguenze dirette e una potenziale, indi- pleta estraneità tra i due soggetti, sotto il retta, di non trascurabile importanza. La profilo delle quote di controllo, nonché la prima conseguenza diretta è legata corresponsione di un canone che sia per alla circostanza che la “immobiliare” non l’immobiliare “conveniente”. Ciò signifisvolga altra attività. Se l’impresa “profit” cherà diversificare gli amministratosi limita alla proprietà dell’immobile, in- ri tra le due realtà e adeguare il canone fatti, il rischio è quello dell’applicazione corrisposto dalla sportiva che non potrà della disciplina delle c.d. “società di co- essere limitato nell’importo ai costi di gemodo”. Rischio incentivato dalla recente stione della immobiliare. Ma se il canone riforma dell’istituto per la quale potreb- fosse, come deve, di mercato, l’IVA a caribero essere sufficienti alcune gestioni in co della sportiva salirebbe, con notevole perdita per rientrare in tale, più onerosa, conseguenza di riduzione della “convedisciplina. nienza” ad attivare una fattispecie comDi ancor maggiore interesse appare es- plessa del genere di quella descritta.» sere la seconda problematica, legata all’assoggettamento o meno ad IVA del Alla luce di quanto sopra, quale futuro canone che la sportiva dovrà versare per attende il rapporto tra sportive e società la gestione dell’impianto. Il canone che commerciale nella gestione degli impianti

sportivi privati? «Premesso che gestire l’attività come sportiva significa dover pagare il costo della tessera dell’ente di promozione sportiva, richiedere il certificato medico, pagare l’IVA sulle utenze e sul canone da versare all’immobiliare di controllo, pagare l’attività agonistica… a questo punto mi chiedo: abbiamo mai provato a fare due conti? Quanto si risparmia ai fini IVA a fare la sportiva? E se si risparmiasse ancora qualcosa, questo importo è tale da dover subire i rischi di un accertamento? Nel 2016 una riflessione s’imporrà».

PER APPROFONDIRE

INCONTRA GUIDO MARTINELLI Socio fondatore dello Studio Martinelli e Rogolino, Guido Martinelli sarà presente al Congresso Internazionale ForumClub in qualità di relatore. La sua sessione entrerà nel dettaglio dell’applicazione del Jobs Act, delle norme di sicurezza sanitaria (defibrillatori e certificati sanitari) e della nuova legge di stabilità e di riforma degli appalti. Alla luce di questi provvedimenti, che modificano lo scenario normativo, valuterà se il contenitore società o associazione sportiva dilettantistica sia ancora l’unica soluzione di gestione o se si possano ipotizzare soluzioni diverse. La sessione si terrà il giorno 18 febbraio 2016 dalle 16:45 alle 17:45 al Palazzo dei Congressi del Quartiere Fieristico di Bologna. Maggiori dettagli su www.forumclub.it.

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Individuale, di squadra, giocato all’esterno o al coperto: non c’è sport in cui le lampade Solljus non eccellano grazie alla sua luce incredibilmente bianca, uniforme e gradevole. Questo significa massimo comfort visivo per atleti, pubblico, arbitri e operatori televisivi: quest’ultimi sempre più esigenti quando in gioco è la qualità delle riprese. Tutte caratteristiche già note in 14 Paesi del mondo, Italia compresa (dove è rappresentata dalla ditta Greenova). Oltre a tennis, hockey, nuoto, calcio, basket, pallamano, pattinaggio, sci, golf, pallavolo e beach volley, Solljus (che in svedese significa “luce del sole”) amplia il suo range d’azione anche a tutti gli sport equestri, visto che la sua emissione priva di sfarfallio, del tutto simile a quella della luce diurna, non arreca nessun disturbo alle retine degli animali. Ma ciò che rende la “luce del sole” conveniente - persino più dei LED - sono le sue prestazioni energetiche e dunque di risparmio. L’intensità del flusso luminoso non è infatti legata alla potenza della sorgente ottica (come accade con la maggioranza dei corpi illuminanti), ma alle caratteristiche della lente che moltiplica l’efficienza. Per questo Solljus (che oltretutto non richiede manutenzione) consente risparmi fino all’80% sui costi totali dell’illuminazione. Maggiori dettagli su www.sportindustry.com. Canale Complementi, Scelti per voi.

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Nuovi parquet sportivi nascono Conclusa a inizio settembre la ristrutturazione del campo da gioco della palestra “Arbaro Lazzeri” di Empoli. L’intervento è stato affidato all’azienda Seicom che ha installato il nuovo modello di parquet sportivo Sondrio 1, ideale per grandi sale sportive e in particolar modo consigliato per il basket professionale, visto il grande rimbalzo palla della superficie. Soluzione semplice, robusta e di facile realizzazione, può essere installato anche in presenza di attrezzature mobili, in virtù dell’alto valore di resistenza ai carichi rotanti di questo sistema. La superficie è in legno massello, con spessore di 22 mm, già verniciata e completa di tutte le certificazioni ignifughe e delle documentazioni richieste dal CONI. Il materiale è garantito 10 anni. Ulteriori foto e dettagli su www.sportindustry. com. Canale Complementi, Scelti per voi. Per approfondire: http://bit.ly/sid10seicom

Barchemicals Group annuncia la distribuzione esclusiva in Italia di VitroSphere® nano, l’unico sistema filtrante per piscine a base di perline di vetro. Testato secondo le norme DIN, assicura un processo di filtrazione altamente efficace, producendo un’acqua cristallina e igienicamente pura, con conseguente significativa riduzione dell’utilizzo di prodotti chimici. Ha eccezionali proprietà autopulenti, per cui assicura una ridotta durata del controlavaggio, riducendo il fabbisogno di acqua ed energia. Campi di applicazione: piscine pubbliche, private, Biopiscine e laghi. Ulteriori informazioni sono disponibili nelle Novità Prodotti del canale Piscine di www. sportindustry.com.

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L’esercizio fisico è un portentoso farmaco naturale, una vera “pozione magica” che migliora e allunga la vita. I club hanno un prodotto straordinario, per tutti, ma quante persone sono realmente consapevoli dell’importanza dell’attività motoria per la salute?

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Per campi sportivi sempre impeccabili

Grazie a un’esperienza ventennale nella realizzazione e nella cura di campi sportivi, l’azienda PHYTOS è diventata un punto di riferimento nella manutenzione specialistica di campi da calcio e nella rigenerazione dei campi sportivi in genere. L’azienda dispone infatti di attrezzature per la rigenerazione di campi sportivi per il giuoco del calcio, del baseball, del rugby e del golf. Da alcuni anni, PHYTOS realizza anche direttamente campi in sintetico ad uso sportivo o ornamentale. Grazie ad attrezzature all’avanguardia, l’azienda è in grado di fornire i seguenti servizi per la corretta manutenzione e rigenerazione del campo sportivo: • sfalcio erba • arieggiatura • scarificatura • carotatura • bucatura • sabbiatura • semina • concimazioni • diserbi selettivi con barre irroratrici • trattamenti fungicidi con barre irroratrici. Ulteriori informazioni sono disponibili nelle Novità Prodotti del canale Sport e Fitness di www.sportindustry.com.

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Coach By Color, il programma d’allenamento dell’Indoor Cycle IC7 di Matrix, grazie all’impiego di tecnologia di ultima generazione, assicura agli utenti prestazioni ottimali e al club interessanti opportunità in diversi ambiti: group fitness, team coaching, personal training e allenamento individuale. I cinque colori della console comunicano all’utente, in modo intuitivo, la potenza espressa in Watt o il battito cardiaco e illuminandosi fungono da spia che, in tempo reale, suggerisce di mantenere, aumentare o diminuire lo sforzo. Grazie al display LED integrato frontalmente anche agli istruttori possono tenere costantemente sotto controllo il livello d’intensità di ogni assistito e intervenire se necessario. Un approccio nuovo al fitness che favorisce la socializzazione, l’interazione tra staff tecnico e clienti, oltre alla fidelizzazione dei soci e l’acquisizione di nuovi iscritti. Ulteriori informazioni sono disponibili nelle Novità Prodotti del canale Sport e Fitness di www.sportindustry.com.

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Manto sintetico Wasport-TP per la realizzazione di campi sportivi polivalenti. Le caratteristiche? Impermeabile, monolitico e costituito da resine poliuretaniche elastomeriche colate in opera, con finitura di granuli colorati di EPDM 100%. Una soluzione proposta da Waterproofing, azienda che, avvalendosi di tecnici qualificati, è oggi in grado di fornire impianti sportivi “chiavi in mano”, che comprendono la realizzazione dei sottofondi, recinzioni, impianti di illuminazione e attrezzature tecniche. In particolare, la produzione delle resine comprende, oltre alle maltine e vernici acriliche, tutta la gamma di resine poliuretaniche bicomponenti. Ulteriori informazioni sono disponibili nelle Novità Prodotti del canale Sport e Fitness di www. sportindustry.com.

Il gruppo imprenditoriale 3B Scientific è attivo a livello internazionale nella produzione e commercializzazione di materiale didattico per la formazione professionale, nell’ambito medico e delle scienze naturali. All’inizio del 2015 è stata introdotta, a fianco del consolidato Tape per chinesiologia, una nuova tipologia di tape: 3B Tape Elite dedicata al mondo dello sport e indicata per atleti professionisti e terapeuti che operano nel campo della medicina sportiva. Questa nuova versione è costituita da un mix sinergetico di cotone e fibra sintetica che garantisce un’elasticità unidirezionale, consentendo l’allungamento, ma non l’allargamento/sfaldamento, del nastro. Questa particolare composizione, completamente priva di lattice, assicura inoltre una migliore traspirazione e una maggiore resistenza e aderenza alla pelle. Ulteriori dettagli sono disponibili su www.sportindustry.com. Canale Sport e Fitness. Scelti per voi.

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La tecnologia italiana che fa la differenza L’allenamento svolto con l’ausilio dell’elettrostimolazione è sempre più diffuso anche nei club italiani che impiegano moderne apparecchiature, anche indossabili, accanto a quelle tradizionali. Eurofit, azienda italiana che da più di 20 anni impiega la tecnologia con EMS tramite il metodo VIP Center, ha recentemente lanciato sul mercato un’apparecchiatura all’avanguardia dal punto di vista sia tecnico sia delle prestazioni. Si tratta di MET (Metabolic Electric Training), nato da un’idea tutta italiana il cui progetto scientifico è stato curato dal dottor Luca Deidda, mentre i contenuti tecnici e commerciali sono stati concepiti da Giovanni Deogratias, titolare di Eurofit, e da Paolo Cigolini e Luca Frasca che, basandosi sulla loro esperienza ventennale nel settore fitness e benessere, si sono occupati del progetto in ogni suo dettaglio. E italiane sono anche le aziende che, a vario titolo, hanno prodotto tecnologia, indumenti e accessori che rendono questo sistema altamente performante e differente da altri prodotti apparentemente simili. Maggiori informazioni su www.sportindustry.com. Canale Sport e Fitness, Scelti per voi. Per approfondire: http://bit.ly/sid10eurofit

Nuovi traguardi per Fitness Profile

trimestrale, anno 6, n. 22 ott-dic 2015 Periodico iscritto al ROC, con numero 6228 ISSN 2038-5781, e all’ANES. Associato al sistema Confindustria Per contattare la redazione info@sportindustry.com Direttore responsabile Federico Maestrami Redazione Alice Spiga (coordinatrice di redazione), Davide Venturi Hanno collaborato Lucia Dallavalle, Guido Martinelli, Stefano Maiandi Progetto grafico Alice Anna Rameschi Videoimpaginazione - prestampa Sabrina Paoletti Fotografie Freeimages.com

Dal primo gennaio 2016, Fitness Profile sarà il distributore per l’Italia, non solo di Star Trac (del quale è distributore esclusivo per l’Italia dal 2013), ma anche di tre storici marchi del fitness: Nautilus, StairMaster e Schwinn. La decisione suona come un vero e proprio riconoscimento del lavoro svolto dall’azienda Fitness Profile, capitanata da Maurizio Bottoni, che considera questa opportunità come l’occasione perfetta per continuare il cammino intrapreso con rinnovato entusiasmo, in un mercato in continuo cambiamento. Una sfida molto impegnativa che permetterà all’azienda toscana di acquisire sempre maggiore visibilità e quote di mercato. E a questo scopo il marketing e le attività commerciali saranno configurate per offrire soluzioni specifiche, aiutare i club a risolvere i loro problemi e affrontare i cambiamenti con prodotti e servizi davvero differenzianti, confidando innanzitutto sulla qualità di Star Trac, StairMaster, Nautilus e Schwinn. Ulteriori informazioni sono disponibili su www.sportindustry.com. Canale Sport e Fitness, Scelti per voi. Per approfondire: http://bit.ly/sid10fitnessprofile

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