Martes 03 de noviembre CLUB INDUSTRIAL SAN PEDRO GARZA GARCÍA, N.L.
EGADE Business Summit El evento que presenta a los líderes empresariales latinoamericanos y de otras instituciones de la sociedad las últimas tendencias e innovaciones que están transformando los modelos de negocio e industrias a nivel global, y que están impulsando a las organizaciones a rediseñar sus estrategias de negocio bajo nuevos paradigmas de crecimiento, a innovar o extinguirse.
EDICIÓN 2015
“Thought leadership in action” El EGADE Business Summit busca adaptar las nuevas tendencias en modelos de negocios no convencionales al entorno de América Latina y determinar un nuevo modelo de liderazgo para la región, así como brindar las herramientas que los líderes empresariales e institucionales requieren para aprovechar estas tendencias y tener éxito en sus estrategias. Asistirán al evento 400 líderes de negocios.
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Experiencia #EGADEsummit
La experiencia del EGADE Business Summit trasciende el día del evento gracias a un formato que combina tecnología y plataformas digitales con los contenidos de mayor impacto y relevancia para abordar los retos del contexto empresarial latinoamericano.
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Interacción que trasciende
Conferencias transformadoras
Paneles inspiradores
A través de la plataforma digital a disposición de los participantes y del hashtag #EGADEsummit, únete a la enriquecedora discusión sobre las últimas tendencias en gestión de la innovación e interactúa con los conferencistas y demás participantes antes y durante el día del evento.
Asiste a conferencias impartidas por expertos internacionales, y conoce de primera mano cómo la innovación está transformando las organizaciones en México y América Latina, así como los modelos y conceptos que están redefiniendo la manera de hacer negocios en todo el mundo.
Sé testigo directo del pensamiento disruptivo que presentarán los panelistas conducidos por la voz experta de Andrés Oppenheimer. Durante los paneles, se discutirá el impacto de las últimas tendencias de negocios e innovación en América Latina y se responderán las preguntas de la audiencia mediante la plataforma digital y las redes sociales.
EGADE Business Summit
Conferencias
Andrés Oppenheimer Should Latin America Create its own Innovation Strategy? En una economía global en la que el capital intelectual y la innovación son un imperativo para el crecimiento y la sostenibilidad, el atraso en innovación productiva y la falta de condiciones adecuadas para emprender se presentan como algunos de los mayores retos para el futuro de América Latina. La economía circular, la economía basada en la creatividad, la economía azul, la innovación inversa, la innovación inspirada por la naturaleza y la innovación incluyente dirigida desde la base de la pirámide, son tan solo algunos ejemplos de los nuevos conceptos y tendencias que están revolucionando el mundo de los negocios y los mecanismos para innovar. Sin embargo, surge de manera natural el cuestionamiento, ¿está América Latina preparada para unirse a esta revolución o acaso la región requiere un modelo de innovación y un perfil de líder distinto?
Andrés Oppenheimer Es el editor para América Latina y columnista de The Miami Herald, conductor del programa “Oppenheimer Presenta” transmitido por CNN en Español y autor de siete best sellers. En su libro más reciente, ¡Crear o morir! (2014), Oppenheimer propone cinco grandes claves para impulsar la innovación en América Latina. Su columna “El Informe Oppenheimer” se publica en más de 60 periódicos de todo el mundo. En 2001, fue galardonado con el Premio Internacional de Periodismo Rey de España otorgado por la agencia EFE y, en 1993, recibió el premio Ortega y Gasset de El País. En 1987, fue coganador del Premio Pulitzer junto con el equipo de The Miami Herald que descubrió el escándalo Irán-Contra.
Con esta reflexión abre Andrés Oppenheimer la discusión sobre los principales retos y dilemas a los que se enfrentan los líderes empresariales en América Latina en el tema de innovación y el nuevo rol de estos líderes ante las nuevas demandas sociales, económicas y medioambientales de la región. 3
Janine Benyus Innovation Inspired by Nature La gran mayoría de los retos que enfrentan las organizaciones cuentan con una solución probada durante más de 3 mil millones de años. Así lo estima Janine Benyus y el concepto de biomimicry, un método de innovación basado en la emulación de modelos y estrategias exitosamente probadas por la naturaleza que permite a las organizaciones encontrar soluciones sostenibles y competitivas para la creación de productos, procesos y estrategias en ámbitos que van desde la eficiencia energética y la logística de suministros hasta el liderazgo empresarial. Esta nueva disciplina va más allá de la imitación y propone que las organizaciones consideren a la naturaleza en sus distintas dimensiones. Desde paneles solares inspirados en la fotosíntesis, algoritmos para la logística de suministros y el tráfico aéreo eficiente basado en el comportamiento de las hormigas, hasta estrategias de separación de empresas cimentadas en el funcionamiento de las colmenas de las abejas, la biomimicry presenta una oportunidad para transformar las empresas hacia un enfoque de innovación y sostenibilidad que contemple la naturaleza no como una limitante, sino como una ventana a oportunidades y estrategias de negocio infinitas. 4
EGADE Business Summit
Janine Benyus Es bióloga, consultora en innovación y autora de seis libros, entre ellos, Biomimicry: Innovation Inspired by Nature (1997), en el que bautizó la disciplina emergente que emula los diseños y procesos de la naturaleza en el ámbito de los negocios. En 2006, cofundó el Biomimicry Institute, un organización sin fines de lucro dedicada a incorporar la biología en los procesos de las empresas. En 1998, cofundó Biomimicry 3.8, la primera consultora de negocios con inspiración en la naturaleza, la cual cuenta con más de 250 clientes, entre ellos Boeing, Colgate-Palmolive, Nike, General Electric, Herman Miller, HOK architects, IDEO, Procter and Gamble, Levi’s, Kohler, and General Mills.
Ken Webster & Richard Florida Innovation for a Creative Economy
Ken Webster
Richard Florida
En una era donde prima la economía del conocimiento, la innovación sostenible en el largo plazo es lo que mantiene a las ciudades relevantes y con vitalidad; sin embargo, también en este nuevo siglo las sociedades a nivel mundial se encuentran inmersas en una gran crisis económica, social y medioambiental. De acuerdo con Richard Florida, el ser humano necesita ser más creativo para poder afrontar las crisis de este siglo. Florida plantea un escenario en el que las organizaciones líderes serán aquellas que generen entornos donde la diversidad, el cambio, el aprendizaje y la adaptación desarrollen y atraigan el talento creativo, clave para una constante innovación y generación de riqueza, y da pistas sobre cómo lograrlo en el contexto de una economía emergente. Ken Webster. Director de Innovación de la Fundación Ellen MacArthur (EMF), organización dedicada a promover la reflexión en torno a la economía circular. Webster presentará en la conferencia “Innovation for a Creative Economy” este enfoque regenerativo que busca mantener un equilibrio entre el crecimiento acelerado, la calidad de vida de la población y la reducción del deterioro ambiental del planeta a través de modelos de negocios innovadores.
Richard Florida Urbanista líder a nivel global e investigador prestigioso, Florida es director del Martin Prosperity Institute en la Rotman School of Management de la Universidad de Toronto y fundador de la firma global de servicios de consultoría Creative Class Group. Es autor de varios best seller, entre ellos, The Rise of the Creative Class (2004). En 2005, la revista Esquire lo nombró uno de los “Best and Brightest” y en 2013, la revista MIT Technology Review lo eligió como uno de los pensadores más influyentes del mundo.
Ken Webster Director de Innovación de la Fundación Ellen MacArthur (EMF) , organización dedicada a promover la reflexión en torno a la economía circular, un enfoque regenerativo que busca mantener un equilibrio entre el crecimiento acelerado, la calidad de vida de la población y la reducción del deterioro medioambiental a través de modelos de negocio innovadores. En su rol como prominente experto y divulgador en este campo, Ken Webster aboga por el rediseño del actual modelo de producción y consumo con base en el principio de «cerrar el ciclo de vida» de productos, servicios, residuos y energía.
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Stuart Hart Innovation from the Base of the Pyramid Más de 4 mil millones de consumidores en el mundo forman parte de la base de la pirámide, un segmento que ingresa individualmente menos de 1,500 dólares anuales. Representando aproximadamente un tercio de la producción económica mundial, este es un mercado ingente que no está debidamente atendido, pero donde las oportunidades de crecimiento también conllevan importantes retos estratégicos. Desde que Stuart L. Hart y CK Prahalad acuñaran el término en 2002, la base de la pirámide describe tanto un método con el cual abordar con mayor eficacia la pobreza como una oportunidad latente de un mercado multimillonario. Para su desarrollo, se requieren modelos de negocio que tengan en cuenta tanto la viabilidad económica como el impacto social y medioambiental, para crear valor escalable y sostenible tanto para las empresas, las industrias y para las comunidades a nivel global. Un enfoque en negocios inclusivos, innovación abierta, tecnologías limpias y ecosistemas de innovación pueden asegurar una transición sostenible hacia economías locales mejoradas e impulsar el desarrollo de las distintas comunidades. 6
EGADE Business Summit
Stuart Hart Stuart Hart es un distinguido académico, escritor, pensador, investigador y orador norteamericano considerado como uno de los padres fundadores de la teoría económica de la base de la pirámide. Asimismo, es una de las principales autoridades mundiales en las implicaciones del medioambiente y de la pobreza en la estrategia de negocios. Actualmente es Presidente del Samuel C. Johnson Sustainable Global Enterprise y profesor de la Johnson Graduate School of Business de Cornell University, donde fundó el Centro para la Empresa Global Sostenible. Stuart ha publicado más de 70 artículos y es autor de 7 libros. Su artículo “Beyond Greening: Strategies for a Sustainable World” (1997), publicado en Harvard Business Review, ganó el McKinsey Award for Best Article.
Vijay Govindarajan How Reverse Innovation Impacts Current Business Strategies El fenómeno de la innovación inversa (reverse innovation) es lo contrario al proceso tradicional de la innovación: el diseño de productos y servicios en economías en desarrollo para su adaptación y exportación a países desarrollados. Seis años después de que Vijay Govindarajan describiera el concepto por primera vez, el éxito de este tipo de innovaciones ha permitido a las multinacionales incursionar en mercados emergentes y disrumpir a su vez los mercados occidentales, aprovechando lo mejor de los dos mundos. Con el centro de gravedad de la economía mundial virando rápidamente hacia los países emergentes, las empresas que no se enfoquen a este vasto grupo de consumidores quedarán rezagadas en el mercado global. Multinacionales como Coca-Cola, GE, Microsoft, Nestlé, Renault o Procter and Gamble, ya se han beneficiado de las enormes ventajas que ofrece este tipo de innovación.
Vijay Govindarajan Considerado uno de los principales expertos en estrategia e innovación a nivel global, Vijay Govindarajan es mundialmente conocido por la innovación inversa (reverse innovation). Autor de varios libros de management aclamados por The New York Times y The Wall Street Journal, Govindarajan es profesor distinguido de la Tuck School of Business de Dartmouth College y Marvin Bower Fellow en Harvard Business School. Por su liderazgo visionario, Vijay fue incluido en 2013 y 2011 en los primeros 5 lugares del ranking bienal ‘Thinkers50’, que clasifica los gurús globales del management. Fue el primer profesor-consultor en residencia en General Electric y trabajó directamente con su CEO, Jeff Immelt. Fruto de ese trabajo, publicó en Harvard Business Review el artículo pionero “How GE Is Disrupting Itself” (2009).
Sin embargo, para desplegar el potencial de la innovación inversa, las empresas deben entender los contextos económicos, sociales y técnicos de los mercados emergentes, y cómo abordar las infinitas posibilidades que ofrecen. 7
Agenda
08.30 - 08.50 hrs. Inauguración 08.50 - 09.30 hrs.
Should Latin America Create its own Innovation Strategy? Andrés Oppenheimer
09.30 - 09.40 hrs. Descanso 09.40 - 10.40 hrs.
Innovation Inspired by Nature Janine Benyus
10.40 - 11.40 hrs.
Innovation for a Creative Economy Ken Webster en un diálogo con Richard Florida
11.40 - 12.00 hrs. Descanso Panel de discusión 12.00 - 13.00 hrs. Ken Webster, Janine Benyus y Profesor de EGADE Business School. Moderado por: Andrés Oppenheimer 13.00 - 14.30 hrs. Comida empresarial 14.30 - 15.30 hrs.
Innovation from the Base of the Pyramid Stuart Hart
15.30 - 16.30 hrs.
How Reverse Innovation Impacts Current Business Strategies Vijay Govindarajan
16.30 - 16.50 hrs. Descanso Panel de discusión 16.50 - 17.50 hrs. Stuart Hart, Vijay Govindarajan y Profesor de EGADE Business School. Moderado por: Andrés Oppenheimer 17.50 - 18.10 hrs. Clausura y coctel
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EGADE Business Summit
Inversión
Pase individual
$20,000.00 MXN I.V.A. incluido
Hasta el miércoles 23 de septiembre, 2015
Hasta el miércoles 21 de octubre, 2015
EXATEC y colaboradores del Tecnológico de Monterrey
$18,000.00 MXN*
$19,000.00 MXN*
$16,000.00 MXN*
*I.V.A. incluido, precio por persona
Paquetes empresariales Para 2 o más participantes de una misma organización
Inversión por pase
2 a 3 participantes
4 a 5 participantes
6 o más participantes
$17,000.00 MXN*
$16,000.00 MXN*
$15,000.00 MXN*
*I.V.A. incluido, precio por persona
www.egadesummit.mx
egadesummit@itesm.mx 01 800 3676 689 www.egade.mx