Vbgo juni 2014

kk

n ve dr Ve

re

ee

gi

la

ni

rf

ng

ve

Be

-O

n

ee

va

er

ij

Go

Jaargang 25 nr. 2, juli 2014

Magazine

Thema

Onderwijs & bedrijfsleven En verder: Verslag ledenreis Utrecht 5 vragen aan wethouder Tollenaar Mijnders Transport en Golfbaan Catharinenburg Kansen in Dubai

Van de

voorzitter

Positieve signalen “De recessie is voorbij�, meldt het CBS. Dit zijn positieve signalen die de markt doen keren. Er liggen wederom kansen voor groei, zowel nationaal als internationaal. Er zijn nog wel branches die diep door het stof zullen gaan, maar er is wel licht aan het eind van de tunnel. Het resultaat van de langdurige recessie is een zeer groot aantal werklozen, wat naar verwachting nog verder zal stijgen. Of er een oplossing zal komen voor herintreders is onduidelijk, het zal zeer zeker onze samenleving veranderen.

Half juni hebben wij onze ledenreis georganiseerd met een bezoek aan de stad Utrecht.

Bestaande relaties zijn verstevigd en nieuwe contacten zijn gelegd. Het was weer geslaagd, maar onze ambitie is dit evenement verder uit te breiden. Voor meer zakelijk succes!

Agenda

Colofon

11 september

Vereniging van Bedrijven

Nazomerborrel in de Gouden Leeuw

Goeree-Overflakkee

Veel leesplezier,

Adri Schipper

in Goedereede. Aanvang: 16.00 uur.

Uw bedrijf in de volgende editie?

Neem contact op met Koen Maljaars voor een advertentie of advertorial.

Bel:

06 13 981 163

E-mail: koenmaljaars@eilandennieuws.nl

Redactie: Martijn de Bonte

Secretariaat:

Kees van Rixoort

J.M. Benschop

Vormgeving

Noordzijde Haven 15

Manon Thijssen

3252 BH Goedereede

Advertentie acquisitie:

Tel. 0187 - 492322

Gert Verweij, Koen Maljaars Tel. 0187-47 10 20

Meer dan koffie zetten en kopiĂŤren

Pleidooi voor meer stagiaires Koffie zetten en kopiëren. Dat was vroeger het lot van de stagiair. Gelukkig zijn de tijden veranderd. Stages zijn meer en meer volwassen werkervaringsplaatsen geworden. Een goede stage levert beide partijen voordeel op.

De stagiair krijgt een kijkje in de keuken van uw bedrijf en kan de geleerde theorie in de praktijk uitvoeren. En als ondernemer heeft u tijdelijk een extra paar handen in uw bedrijf, een frisse blik op de gang van zaken en een selectiepool voor nieuw talent. Tijd voor een pleidooi om (meer) stagiaires een kans te gunnen binnen uw bedrijf.

Door Martijn de Bonte De scholieren en studenten van tegenwoordig zijn opgegroeid in de wereld van Twitter, Snapchat, Facebook en Pinterest. Bij veel bedrijven, zeker met oudere werknemers, is deze kennis niet paraat. Een enthousiaste stagiair kan uw bedrijf op gebied van online communicatie op weg helpen. Sowieso heeft een stagiair een frisse blik op de gang van zaken, met in zijn rugtas actuele theoretische kennis. Die combinatie resulteert vaak in nieuwe inzichten en ideeën voor uw onderneming.

Nu de economische recessie achter de rug lijkt te zijn krijgen veel bedrijven het drukker. In combinatie met de babyboomgeneratie die de komende jaren afscheid neemt van de arbeidsmarkt zorgt dat in de toekomst voor krapte op de arbeidsmarkt. Stagiaires, zeker die afstuderen, zijn een uitgelezen kans om nieuw talent aan te trekken. Het is natuurlijk niet helemaal correct, maar een stage kan worden beschouwd als een soort proeftijd voor nieuwe werknemers.

Nog niet overtuigd van de voordelen van een

stagiair? Een stagiair die goed wordt begeleid kan en veel leren en veel werk verzetten. Al is een stagiair natuurlijk geen gewone medewerker, de extra mankracht geeft tijd om een nieuw initiatief te starten of een extra opdracht aan te nemen.

Commerciële student Globaal zijn er twee soorten stage mogelijk. De eerste is de bekende meeloopstage, de tweede is een stage met een specifieke opdracht. Tijdens een meeloopstage is het doel voor de scholier of student om simpelweg zo veel mogelijk ervaring op te doen. Voor de stagiair is het dan ook leuk als er verschillende taken uitgevoerd mogen worden. Een half jaar lang hetzelfde ‘kunstje’ doen is voor de stagiair niet echt uitdagend en leerzaam.

Met name stagiaires van het hbo en de universiteit moeten tijdens hun stage zelfstandig een opdracht uitvoeren. Die opdracht hangt doorgaans samen met de gekozen specialisatie binnen de opleiding. Zo kan een student commerciële economie zich tijdens de opleiding specialiseren in e-commerce. De ideale stage voor zo’n student is dan een bedrijf dat de online verkoop wil vergroten. De commerciële student is op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en trends en kan die kennis inzetten voor het maken van een plan om de verkoop via internet naar een hoger plan te tillen.

De perfecte match Het vinden van de stagiair die 100% aansluit op uw bedrijf lijkt misschien op het zoeken naar een speld in een hooiberg. In de praktijk valt dat best wel mee. De simpelste methode is gewoon een vacature op de website plaatsen en natuurlijk ook op social media. Dat kan eventueel aangevuld worden met plaatsing op websites als stagemotor en studentenwerk. Resulteert dit niet in de ideale ► stagiair dan is het tijd voor een volgende

De relatie met de onderwijsinstelling is het fundament stap. Neem contact op met het stagebureau van de school waarop leerlingen zitten die passen bij uw bedrijf. Het stagebureau is de spil tussen het bedrijfsleven en de studenten. Deze persoon kan uw stageplaats aanbieden binnen de opleiding of direct aan een geschikte kandidaat. Veel scholen hebben daarnaast ook mogelijkheden voor het geven van gastlessen of het deelnemen aan een stagemarkt. Tijdens een gastles vertelt u over uw bedrijf en eigen expertise, daarnaast kunt u de toehoorders gelijk enthousiasmeren voor een stage. Op een stagemarkt presenteren bedrijven zich aan de studenten en kunnen gelijk ‘speeddaten’ met potentiële kandidaten. Investeren in een goede relatie met een onderwijsinstelling kost tijd, maar is de basis voor een continue stroom van goede stagiaires.

Sollicitatie Veel stages komen ‘via-via’ tot stand. De dochter van een goede klant of de zoon van een leverancier wil je natuurlijk best aan een stageplaats helpen. Daar is niks mis mee, maar het is wel belangrijk om vooraf wel gewoon een sollicitatiegesprek te voeren. Daarin kan worden afgestemd wat de stagedoelen zijn, welke taken de stagiair wil uitvoeren en ook de zakelijk kant van de stage. Hoeveel uur per week is de stage, is er een verplichte stagevergoeding, enzovoorts. Laat bij twijfel de stagiair vooraf een dagje meelopen om te zien wat voor ‘vlees u in de kuip heeft’. Solliciteren is ook voor de stagiair waardevol. Bij het schrijven van een brief en het voeren van een sollicitatiegesprek doen ze alvast ervaring op voor het moment dat ze daadwerkelijk de arbeidsmarkt betreden.

Zorg voor goede begeleiding Als de stagiair eenmaal van start gaat is het van belang om de ‘nieuwe medewerker’ goed te be-

geleiden. Een goed begin is de nieuwe stagiair een paar dagen laten inwerken door een stagiair die al eerder is begonnen of de stage al heeft afgerond. Die kan op het juiste niveau de nieuwe stagiair op de hoogte brengen van de gang van zaken binnen het bedrijf. Als u voor het eerst een stagiair in huis haalt is het handig om deze stagiair opdracht te geven om een stageboek te laten maken. Hierin staat uitgelegd wat de regels zijn binnen het bedrijf of afdeling en een handleiding om dagelijkse werkzaamheden uit te voeren. Een stagehandboek levert in de toekomst tijdswinst op bij het inwerken van een nieuwe stagiair of medewerker. Zorg ook voor een vast aanspreekpunt binnen het bedrijf waar de stagiair terecht kan met vragen of problemen. Dan is alles geregeld voor een goede stage en kan het echte werk beginnen.

Behalve de eerdergenoemde voordelen is er nog een belangrijk punt niet genoemd. Dat is dat het simpelweg een goed gevoel geeft om iemand die binnenkomt als onzekere scholier te zien groeien naar een zelfverzekerde starter op de arbeidsmarkt. Dat geeft meer voldoening dan iemand die hele dagen bezig is met kopiëren en koffie rondbrengen… ■

4 tips voor een goede stage - Start met een sollicitatiegesprek - Investeer tijd in de begeleiding - Zorg voor een stagehandboek - Biedt uitdaging aan de stagiair

Tekst en foto’s: Gert Verweij

VBGO ondernemersreis naar Utrecht

Gezelligheid en netwerken Utrecht. Dat was de bestemming van de tweedaagse reis voor VBGO-leden. Zo’n veertig ondernemers grepen de kans om te ontspannen en te netwerken in de Domstad. Gert Verweij, bladmanager van Eilanden-Nieuws schreef een verslag en legde de sfeer vast in een fotoserie.

Met een dubbeldekker van busbedrijf Mijnders vertrekt de groep op donderdagmiddag 19 juni om 10 over vier richting Utrecht. Zowel boven- als onderin de bus kwamen de (kennismakings)gesprekken al snel op gang. De deelnemers hadden er zichtbaar zin in om de zaken een paar dagen te laten voor wat het was. Voorzitter Adri Schipper heette iedereen hartelijk welkom en gaf een korte toelichting op het programma. De verrassingstocht op vrijdag is een solextour in en rond Utrecht. Verder staat er een stadswandeling en een boottocht door de grach-

ten op het programma. Het geheel wordt omgeven met het nodige eten en drinken. “Het uitstapje heeft twee doelen: gezelligheid en netwerken”, aldus Schipper.

Harold van de Berge van Visser & Visser accountants deelt onderweg flesjes water uit, een mooie exposure waar gretig gebruik van wordt gemaakt. Na een vrijwel filevrije busrit arriveert de groep even voor zes uur bij het Postillion hotel Utrecht/Bunnik. Na het inchecken, keurig geregeld door reisorganisator en bestuurslid Jos van den Bos, kan iedereen zich even opfrissen in de hotelkamer. Daarna krijgt iedereen een welkomstdrankje in de lounge van het hotel.

Om zeven uur vertrekt de groep met de bus naar hartje Utrecht. Lopend in colonne gaat het vervolgens langs de statige stadspanden en grachten van Utrecht richting Brasserie Bresson voor het diner.

De tafelposities worden ingenomen en al snel vloeit de rode wijn en Chardonay rijkelijk. Het diner wordt opgediend. De gezelligheid zit er goed in en met name Kees Buijs van camping en caravanhandel de Grevelingen genoot van zijn ‘overdadig’ lapje vlees.

Ook Jurriaan van der Wulp zijn vrouw, die in de buurt zat, kwam even langs en mocht onder het genot van een heerlijke cappuccino de sfeer proeven. Rond 22.00 uur geeft Jos van den Bos het sein om te vertrekken. De groep splitst zich in tweeën.

De keus is Utrecht by night en later per taxi terug naar het hotel of gelijk in de bus stappen. De ‘old en young ones’ verdelen zich en wensen elkaar alvast een goede nacht en hopelijk tot morgenochtend. De vroege vogels arriveren rond 23.00 uur in het hotel en besluiten daar nog een afzakkertje te nemen.

Naarmate de tijd verstrijkt wordt het clubje kleiner.

Uiteindelijk zoeken, nadat Steef Visser nog een aantal boeiende praktijkverhalen met interessante visionaire stellingen poneerde, de laatste ondernemers hun mandje op. Later horen we dat nachtploeg het erg gezellig heeft gehad in een Cubaanse gelegenheid.

De volgende morgen tussen 8.00 en 9.30 uur is iedereen weer present en genieten we van het goed verzorgde ontbijtbuffet. Krachtvoer voor de solextour die op het programma staat.

Om 10.00 uur verzamelen we op de parkeerplaats

waar veertig solexen in diverse maten en kleuren in het heerlijke ochtendzonnetje staan te blinken.

Op een komische, maar duidelijke manier, geeft de instructeur uitleg over de methode om een solex te starten en aan de praat te houden. Na het maken van de groepsfoto worden er vier groepen gevormd.

Iedere groep heeft zijn eigen kaartlezer. Het spektakel kan beginnen: Eerst de motor in de rijstand zetten, daarna choke naar rechts en de rechter handle inknijpen en al lopend gas geven. Dan komt de solex tot leven. ‘Vergeet niet erop te springen’, zegt de instructeur. Al snel vult het parkeerterrein zich met de sonore solex geluiden. De zestiger jaren herleven aan de rand van Utrecht.

Het eindpunt van de tocht is al van veraf te zien. Er wordt afgesproken om 12.00 uur te verzamelen bij de Domtoren in hartje Utrecht. De mooie tocht gaat door de landelijke omgeving van Bunnik en het centrum van Utrecht. Al snel blijkt dat de solex van Jan Peter Robijn van Adviesgroep De Vogel het tempo niet kan volgen. Of het aan de technische staat van de solex ligt, of aan Jan Peter zullen we nooit weten.

Gelukkig rijdt er een bezemwagen mee die een reserve solex paraat heeft. Nauwelijks zit het tempo er weer in, of de solex van Sjaak Drooger schakelt ook over op halve kracht. Jos van Pagee van Bouwman Kantoortotaal brengt Sjaak via de techniek ‘voetje op de bagagedrager’ al duwend en stotend richting Utrecht. Gelukkig hebben de mannen van De Vogel meer verstand van verzekeren…

De tocht vergt veel concentratie en inspanning, daardoor vergeten veel deelnemers om van de omgeving te genieten. Het mag de pret niet drukken, om 11.30 uur snorren we het centrum van Utrecht binnen. Over pittoreske bruggen, langs grachten en door winkelstraten en over de kasseien komen we tenslotte op het eindpunt onder de Domtoren. Wonder boven wonder komt iedere groep heelhuids aan en drinken we koffie met zijn allen. Daarna vertrekt de groep lopend naar restaurant Oudaen voor een uitgebreide

lunch. Na de lunch kunnen we in de kelder van het restaurant nog even de kleine bierbrouwerij bekijken.

Om twee uur staat de volgende activiteit op het programma. Een rondwandeling van Utrecht Underground Stadswandelingen. De wandeling door het centrum staat onder leiding van Jan van Ooik, een ex-verslaafde. De gids vertelt zijn indrukwekkende verhaal over het leven op straat.

We lopen langs plaatsen waar verslaafden hun ‘thuis’ hadden. Van Ooik vertelt hoe hij in de goot belandde en moest vechten om te overleven. Hij is het criminele circuit ontvlucht en is nu helemaal clean, zodat hij het gidsenwerk kan doen.

We vragen de gids waarom we maar weinig zwervers en verslaafden zien in de stad. Hij legt uit dat die tegenwoordig veelal in hostels verblijven, waar ze zich wassen en kleden, eten krijgen en overnachtten. Daardoor vallen ze niet meer op, maar er lopen er zeker nog zo’n 600 rond in Utrecht. We krijgen door de rondwandeling een inkijkje in het leven van een ex-verslaafde.

Om half vier is het tijd voor de laatste activiteit: een rondvaart met twee sloepen. Onder het genot van een hapje en door Laurens van Eesteren geserveerde wijn, zien we Utrecht vanaf het water. Een sfeervolle en gezellige tocht waarbij aan ‘t eind de kap van de sloep nog omhoog moet, zodat we onder stuurmanskunst van onze schippersvrouw, weer droog aan de kade aanmeren.

De complimenten aan Barbara van uitjes.nl die in overleg met Jos van den Bos de dag in Utrecht had georganiseerd.

Na een korte wandeling bereiken we de bus en gaan we met chauffeur Sjaak Mulder op weg naar Zwijndrecht. In restaurant Zomerlust wacht om zeven uur het afscheidsdiner. Op het terras van het restaurant, met prachtig uitzicht op de Merwede, wordt het ene na het andere gerecht geserveerd.

Het menu is gevarieerd smaakt voortreffelijk. Met de woorden: ‘Het lekkerste hebben jullie voor het laatst bewaard, en een prima georganiseerde reis’ wordt er een toast uitgebracht en het bestuur gecomplimenteerd.

Ondertussen komen er al gesprekken op gang over de ledenreis van volgend jaar. De hoop wordt uitgesproken dat het deelnemersaantal gaat verdubbelen van 40 naar 80 deelnemers. Dan kan het VBGO met een volle dubbeldekker op stap.

Bos vertrekken we om 21.30 uur richting GoereeOverflakkee. Om 22.30 uur arriveren we bij De Staver in Middelharnis. De fotograaf van EilandenNieuws maakte nog een groepsfoto, vervolgens nemen we afscheid van elkaar.

Maar aan alle mooie dingen komen een eind.

Na enige aandrang van ‘reisleider’ Jos van den

Bekijk het fotoalbum van de reis via de link op de VBGO website.

Tip van de notaris Column Schuring & Benschop Netwerk Notarissen

Als u vóór 1 april uw aangifte inkomstenbelasting hebt gedaan, kreeg u vóór 1 juli 2014 bericht van de Belastingdienst. De aangifte inkomstenbelasting is een handig uitgangspunt voor uw huwelijkse zaken. Vaak staat in huwelijkse voorwaarden de afspraak dat u jaarlijks uw salaris moet verrekenen. Niet uitvoeren van de afspraak kan onverwachte gevolgen hebben.

Salaris delen Vaak wordt in huwelijkse voorwaarden de afspraak vastgelegd dat het inkomen van beide partners jaarlijks wordt gedeeld. Hiermee wordt bedoeld dat de partners het salaris dat na betaling van de huishoudkosten overblijft bij elkaar optellen en vervolgens delen door twee. Hierdoor krijgt iedere partner recht op de helft van het totale inkomen. Degene met het hoogste inkomen moet dus het verschil tussen de inkomens aan de ander betalen.

Afspraak vergeten In de praktijk zien we vaak dat partners deze afspraak vergeten en niet uitvoeren. Problemen van het niet uitvoeren van deze afspraak kunnen bij faillissement, echtscheiding of overlijden ontstaan. Wij raden daarom aan elk jaar aandacht te besteden aan deze afspraak. U kunt ervoor kiezen het bedrag daadwerkelijk uit te (laten) betalen of op papier vast te leggen om welk bedrag het gaat. In het laatste geval is het duidelijk om welk bedrag het gaat en houdt de partner met het laagste salaris het bedrag tegoed.

Ondernemers Vooral voor ondernemers is het belangrijk deze afspraak jaarlijks uit te voeren. De deling heeft

namelijk voordelen. Gemaakte winsten in het bedrijf kunnen door de verrekening bij de partner worden ‘veilig gesteld’. Als de deling volgens de regels gebeurt, kan dit, zelfs als er een faillissement is, niet worden teruggehaald.

Bij de rechter Uit rechtspraak blijkt dat het niet naleven van de regels van huwelijkse voorwaarden een ‘automatische’ wijziging van de huwelijkse voorwaarden met zich mee kan brengen. De rechter kan bijvoorbeeld bepalen dat door het niet naleven van de huwelijkse voorwaarden het vermogen, waarvan men had verwacht dat dit door de huwelijkse voorwaarden juist zou zijn afgeschermd van (de schuldeisers of kinderen van) de andere partner, toch gedeeld moet worden.

Hulp bij moeilijke berekening Wij kunnen u van dienst zijn bij het vastleggen van de deling van het salaris. Dit voorkomt de hiervoor genoemde ‘automatische wijziging’ van uw huwelijkse voorwaarden. Op www.huwelijksezakentest.nl kunt u controleren of de andere afspraken van uw huwelijkse voorwaarden nog up-to-date zijn.

Adresgegevens Raadhuisstraat 3, 3241 CP Middelharnis Tel.: 0187 - 47 61 11 | www.notarissengo.nl

- Advertorial -

Tekst: Kees van Rixoort | Foto’s: Wim van Vossen

Mijnders Transport en Golfbaan Catharinenburg

Transport en golf: twee succesverhalen in één Wat hebben transport en golf met elkaar te maken? Bij J.L. Mijnders in Melissant alles. Golfbaan Catharinenburg is aangelegd met geld dat het trucktransport opbracht. Dat was zesentwintig jaar geleden; de Flakkeese golfbaan bestaat al ruim een kwarteeuw. Transport en golf, het zijn twee succesverhalen in één.

Voor de Tweede Wereldoorlog hadden nog maar weinig mensen weet van het edele golfspel. Op Goeree-Overflakkee al helemaal niet. Er werd wel gesport, maar hard werken was de hoofdzaak. Dat gold zeker ook voor de eerste generatie Mijnders, die het bedrijf in 1938 begon. Agrarisch vervoer was toen de belangrijkste activiteit. Aanvankelijk gebeurde dat nog met paard en wagen. “Mijn vader heeft nog melk gereden naar Dinteloord”, zegt Jan Leen Mijnders. “Dat was nadat de melkfabriek

in Middelharnis was gesloten.” Naast het rijden van vracht – veelal suikerbieten en andere agrarische producten van het eiland – hield het bedrijf zich ook bezig met loonwerk. Aan het loonbedrijf kwam in de jaren zeventig een eind.

Twee zoons volgden de stichter van het bedrijf op: J.L. en N. Mijnders. In 1979 scheidden de wegen van beide broers. N. Mijnders richtte zich in de eerste plaats op touringcars en zijn broer op het wegtransport. Jan Leen startte met drie combinaties en acht trekkers. “Al snel ontwikkelde het bedrijf zich op het gebied van internationaal transport. De Rotterdamse haven ontwikkelde zich enorm en daar speelden wij op in”, aldus Walter Mijnders, de derde generatie, die de fakkel in 2000 overnam van Jan Leen.

2000 was ook het jaar dat Mijnders transportbedrijf Nachtegaal overnam. Tegelijkertijd vond de verhuizing plaats van de Nieuweweg naar het bedrijventerrein Ruijgenhil. Door de overname groeide het transportbedrijf van ongeveer vijftig naar vijfenzeventig trucks.

als het laatste stuk van de Betuwelijn klaar is. Dat is binnen een jaar. Wij spelen daarop in met onze vestiging in Duisburg. Zo kunnen we onze klanten daar nog beter bedienen. Net als in Melissant zijn we in Duisburg ook actief op het gebied van containeropslag.”

Mijnders Transport ontwikkelde zich in de loop der jaren tot een allround vervoerder met als specialiteiten het vervoer van tank- en boxcontainers.

Daarnaast is de nodige ervaring opgebouwd op de ferrymarkt. Mijnders vervoert hoofdzakelijk chemicaliën, maar ook veel levensmiddelen. Met het oog op het laatste rijden er meerdere trucks met koelvriescontainers rond. Het werkgebied is heel Europa.

Er zijn meer ontwikkelingen die het vermelden waard zijn. Het bedrijf investeert in 2014 een fors bedrag uit eigen middelen. Het geld gaat onder andere naar uitbreiding van de vestiging in Melissant – met 15.000 vierkante meter – en vernieuwing van het wagenpark. Dat laatste is nodig om te voldoen aan aangescherpte milieunormen. Met schoner materieel – Euro-6-motoren – blijven de trucks welkom op bijvoorbeeld de Maasvlakte. Zo’n vijfendertig wagens van Mijnders rijden overigens op 19 juli tijdens de parade van het zomercarnaval in Rotterdam.

Vestiging Duisburg Het bedrijf verzorgt de transporten met een wagenpark van circa vijfentachtig ‘trekkende eenheden’.

De havens van Rotterdam en Antwerpen en de binnenhaven van Duisburg vormen de geografische spil van de activiteiten. In juli opent Mijnders Transport de eerste buitenlandse vestiging, in Duisburg.

Walter Mijnders: “Duisburg is een heel belangrijke plaats voor het transport, zowel over de weg als over het water. Het railverkeer zal daarnaast toenemen

Het gaat goed met het familiebedrijf. “Als holding – waaronder ook de golfbaan valt – draaien we een mooie omzet. We hebben dringend behoefte aan tien nieuwe chauffeurs”, vertellen Jan Leen en Walter Mijnders, die nu al de verantwoordelijkheid hebben voor ongeveer honderd medewerkers. “Schaalvergroting is nodig. Stilstand is achteruitgang. We doen

dit om een zelfstandig familiebedrijf te blijven en in de toekomst verder door te groeien.”

Golfbaan Catharinenburg is daar een onlosmakelijk onderdeel van. “De golfbaan is verdiend met het transportbedrijf”, zegt Jan Leen Mijnders, die zich bezighoudt met de exploitatie. “Ik had hier en daar wat lapjes grond op het eiland gekocht. Door de ruilverkaveling is alles geconcentreerd bij Melissant. Het begon met een golfbaan van zes hectare.

Vakantiemensen uit Ouddorp huurden het. Er waren zes holes: een oefenbaan. Maar na twee jaar kwam er al een uitbreiding naar negen holes. Dan heb je een normale baan. We hebben alles zelf aangelegd, inclusief grondwerk en beplanting, samen met mensen uit de buurt. Tien jaar geleden is de golfbaan uitgebreid tot achttien holes. Ook is er een oefenbaan bijgekomen.”

Gezellig en rustig De golfbaan, tegenwoordig homecourse van Golfclub Roxenisse, is vijfenzestig hectare groot. Op de tien resterende hectares is ruimte voor recreatiebungalows. “Mensen komen hier graag golfen. De vereniging telt vijfhonderd leden en ze komen ook van Voorne-Putten en zelfs uit Vlaardingen en om-

geving. Ze vinden hier gezelligheid en rust. Geen verkeer, geen vliegtuigen. En het is nog betaalbaar ook”, aldus Jan Leen Mijnders. “Op dinsdag is het altijd herendag. Dan lopen hier tachtig, vijfentachtig golfers rond. Ze werken vier dagen en gaan de vijfde dag lekker sporten. Op donderdag is het altijd ladies day. Ook een succes. Verder hebben we eens in de vier weken een businessdag na werktijd. Wie wil leren golfen kan hier ook terecht. Op de par-3baan kun je onder leiding van een pro je golfvaardigheidsbewijs halen. Ongeveer honderd leden – je kunt ook lid worden van de par-3 –zijn daarmee bezig. Voor hen worden ook wedstrijden georganiseerd. De par-3 is de kweekvijver voor de grote baan.”

Clinic voor VBGO-leden Speciaal voor leden van de VBGO zijn er clinics op Golfbaan Catharinenburg op 29 augustus en 12 september, vanaf 16.00 uur. De clinics staan onder leiding van pro’s.

VBGO-leden betalen slechts 20 euro en krijgen daarvoor ook koffie en een rondleiding.

Aanmelden kan via info@catharinenburg.nl.

5 vragen over onderwijs & bedrijfsleven Frans Tollenaar, wethouder Goeree-Overflakkee

Wethouder Tollenaar vorig jaar tijdens de overdacht van de klantekring van de rijdende winkel op Flakkee.

1. U bent wethouder van onder andere economie en onderwijs. Hoe belangrijk is de aansluiting tussen die twee? “Erg belangrijk, niet voor niets een van de speerpunten van de gemeente. We hebben een medewerker in dienst die zich ermee bezighoudt. Dat toont aan hoe groot we het belang zien van de aansluiting tussen economie en onderwijs.

De beste garantie voor werk is een goede oplei-

Archief Eilanden-Nieuws

ding die aansluit bij de vraag en behoefte van de arbeidsmarkt. Onderwijs, ondernemers en overheid moeten met elkaar samenwerken die aansluiting zo goed mogelijk te krijgen. Welke vaardigheden heeft het toekomstige arbeidsaanbod nodig om te voldoen aan de vraag op de arbeidsmarkt?

Dat is een cruciale vraag. Een landelijk probleem is de mismatch tussen opleiding en werkvraag, die de laatste jaren is ontstaan. Het vinden van een oplossing daarvoor is een grote uitdaging.“

Tekst: Kees van Rixoort

De gemeente speelt een verbindende rol 2. Valt er verder nog wat te verbeteren?

“Absoluut. We willen de verbinding tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid graag verbeteren.

Hoe? Door een beter ondernemersklimaat en meer werkgelegenheid te creëren. We zetten ons in voor een goede aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Bevordering van de werkgelegenheid is een aandachtspunt, zowel ambachtelijk werk als werkgelegenheid voor hoger opgeleide mensen.

Voor de laatste categorie heeft Goeree-Overflakkee te weinig te bieden. Daardoor vestigen veel jongeren zich ergens anders.

Meer werkgelegenheid vermindert het aantal uitkeringsgerechtigden. De gemeente vindt het belangrijk dat zoveel mogelijk inwoners meedoen op de reguliere arbeidsmarkt. Niet alleen om zelfstandig een inkomen te verdienen, maar ook omdat de sociale contacten van grote waarde zijn. Een mooi voorbeeld hiervan is het werk- en leerproject dat wij eind vorig jaar samen met het bedrijf Lindeloof B.V. uit Hellevoetsluis hebben opgezet voor de functie van allround vakman wegenbouw. Het UWV en de onderwijsinstellingen Albeda College, Edudelta College, ROC Zadkine en CSG Prins Maurits werken ook mee.

Het werk- en leer project richt zich op jongeren met een WWB-uitkering, een uitkering van het UWV en vroegtijdig schoolverlaters. Door het project ontstaat een duurzame opbouw van werkgelegenheid en kwalitatief vakmanschap op een manier die ook in andere branches toepasbaar is en bijdraagt aan het ontwikkelen en vergroten van de lokale werkgelegenheid.

Het behoud van hoger opgeleide mensen en jongeren in onze regio is ook een doelstelling. Net als optimalisering van de relatie tussen onderwijs en arbeidsmarkt.”

een werkgroep ‘onderwijs-aansluiting op de arbeidsmarkt’ opgericht met ondernemers, het middelbaar en voortgezet onderwijs en enkele medewerkers van de gemeente. Ik ben er ook bij betrokken. We werken samen om een visie te ontwikkelen op de aansluiting van onderwijs en arbeidsmarkt. Ook trekken we samen op met Edudelta, Albeda, CSG Prins Maurits en RGO die het platform Technet hebben opgericht.

Het is eveneens belangrijk dat de gemeente en haar partners weten welke bedrijven op ons eiland zijn gevestigd en aan welke werknemers zij nu en in de toekomst behoefte hebben. In opdracht van de gemeente Goeree-Overflakkee doen Cornel van der Made, Arne van Holten, Liene van der Made en Marjolijn van der Maas – havo-4-leerlingen van de christelijke scholengemeenschap Prins Maurits – onderzoek naar het aantal bedrijven per sector op Goeree-Overflakkee.”

4. Welke rol speelt de gemeente op het gebied van onderwijs?

“Het belang van kwalitatief goed onderwijs is niet te onderschatten. De rol van de gemeente daarbij is beperkt, maar niet onbelangrijk. Onze taken liggen op het terrein van huisvesting, lokaal onderwijsbeleid en leerlingenvervoer. Aan die taken voor alle soorten onderwijs geven we serieuze aandacht. Daarom voeren we ook frequent overleg met de scholen.”

5. Heeft de gemeente ook stageplaatsen?

“Stageplaatsen zijn belangrijk voor het opdoen van praktijkervaring door leerlingen. De gemeente geeft het goede voorbeeld door ruime stagemogelijkheden te bieden. Het afgelopen jaar hadden we acht stagiaires. Daarnaast stimuleert de gemeente bedrijven om stagiaires een kans te geven. Verder vinden we dat maatschappelijke stages een positieve bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de jeugd.

3. Welke rol kan de gemeente vervullen?

“De gemeente speelt een verbindende rol tussen het bedrijfsleven en het onderwijs. Kort geleden is

Samen met de scholen onderzoekt de gemeente wat de mogelijkheden zijn om deze stages te behouden en zo mogelijk uit te breiden.”

Teksten: Kees van Rixoort | Foto’s: Hans Villerius

Stagiair, docent en stagebedrijf In dit themanummer over Onderwijs en Bedrijfsleven duiken we in de praktijk van alledag. Connie Bakker is stagecoördinator op het Edudelta College. De leerlingen kunnen in het laatste jaar een leerwerktraject volgen. Dan zitten ze drie dagen in de schoolbanken en werken twee dagen bij een bedrijf. Joan Melissant is zo’n echte praktijkleerling. Hij vertelt over zijn stage bij Jaro. “Het onderhoud van kranen doe ik nu bijna alleen.” Ilco Groenendijk van Jaro grondwerken en kraanverhuur vertelt over Joan en andere stagiaires. “Als die jongens hier voor het eerst binnenkomen, willen ze gelijk op de kraan. Maar wij zeggen altijd: pak eerst maar eens een schop. Pas als je drie schoppen versleten hebt, kun je op de kraan…”

Stagiair Joan Melissant:

‘Een heel andere wereld’ Tja, Engelse les. Lastig. “Ik ben er gewoon slecht in”, zegt Joan Melissant. De 17-jarige vmbo-leerling uit Ouddorp is liever met zijn handen bezig. Het leerwerktraject (LWT) van het Edudelta College in Middelharnis bood uitkomst. Joan ging zijn laatste schooljaar maar tweeënhalve dag naar school, op maandag, dinsdag en vrijdagochtend. Op dinsdag en woensdag werkte en leerde hij, onder andere bij Jaro Grondwerken en Kraanverhuur, niet ver van zijn ouderlijk huis.

Bij Edudelta kies je aan het eind van de tweede klas uit zes werkwerelden: natuur en leefomgeving, energie en constructie, mobiliteit en machines, bouwen en wonen, toerisme en recreatie of voedsel en gezondheid. Voor Joan was de keus niet moeilijk: mobiliteit en machines. “Ik zat altijd al aan brommers te rommelen. Daar wilde ik wel verder in.”

Op zaterdag verdiende Joan bij Jaro al een centje bij. In zijn laatste vmbo-jaar kon hij er ook terecht voor zijn LWT-stage. De andere stagedag vulde hij in bij Pikaart Tuinmachines in Ouddorp en later bij Mechanisatie Centrum Flakkee (MCF) in Stad aan ‘t Haringvliet. Joan: “Bij Pikaart deed ik onderhoud aan grasmaaiers en bosmaaiers, bij MCF liep ik met een monteur mee om storingen aan trekkers te verhelpen op de werkplek. Ik heb ook geholpen een aardappelpootmachine in elkaar te zetten. Bij Jaro heb ik een jaar stage gelopen. Ik hield me bezig met het onder-

houd van kranen, trekkers en andere machines. Twee mannen van de werkplaats, Leon en Chris, begeleidden me. Ik heb veel van ze geleerd. Het onderhoud van kranen doe ik nu bijna alleen.”

Het ging zo goed dat Joan bij Jaro kan blijven, nu zijn stage is afgerond. Op 25 juni ontving hij zijn vmbodiploma. Na de vakantie gaat hij bij het Ouddorpse bedrijf als werknemer aan de slag. Als onderhoudsmonteur? Nee, want Joan kwam er tijdens zijn stages – een brede oriëntatie – achter dat hij toch liever zijn oude droom wilde verwezenlijken: kraanmachinist worden. Hij gaat vier dagen werken en één dag in de week naar school (mbo) in Bergen op Zoom. Allemaal door zijn inzet en motivatie tijdens het LWT. Een baan en plaatsing op een mbo-school zijn immers geen vanzelfsprekendheden voor jongelui met een vmbodiploma.

“Als kind wilde ik al kraanmachinist worden. Daarna leek sleutelen aan machines me leuker, maar bij Jaro trok werken op de kraan me weer meer aan. Vorig jaar wist ik nog niet wat ik wilde, nu wel.” Joan vindt het prachtig dat hij bij Jaro kan blijven werken. Als zaterdaghulp en stagiaire heeft hij het bedrijf goed leren kennen. “De sfeer is goed.”

Op school heeft hij ook het nodige geleerd, zegt hij.

“Maar werken en leren bij een bedrijf, dat is toch een heel andere wereld.”

Connie Bakker, stagecoördinator leerwerktraject op het Edudelta College:

‘Door leerwerktraject kom je veel wijzer van school’ Normaal gesproken is er voor vmbo-basis-leerlingen maar een korte stage weggelegd. Maar bij het Edudelta College Middelharnis zijn er ook scholieren die het laatste jaar een leerwerktraject (LWT) volgen. “Dat zijn leerlingen die meer gebaat zijn bij een opleiding in de praktijk,” zegt stagecoördinator Connie Bakker.

“Leerlingen die in de schoolbanken minder tot hun recht komen, omdat ze vaak onvoldoendes halen of omdat ze te weinig uitdaging krijgen. Zij kunnen via het LWT een diploma halen. Let op: het is absoluut niet zo dat deze leerlingen minder slim zijn. Nee, via dit traject bieden we onderwijs op maat. Het is een keuze van de leerling en zijn of haar ouders, de school adviseert.”

Het gaat bij Edudelta maar om een relatief klein groepje: zo’n acht LWT-leerlingen per schooljaar. In tegenstelling tot de reguliere vmbo-leerlingen, die vijf dagen in de week naar school gaan, zitten zij maar drie dagen in de schoolbanken. De overige dagen werken en leren ze bij een bedrijf.

“Het LWT is er vanaf 2001, maar grote bekendheid heeft het niet. Voor sommige leerlingen is het echter de uitgelezen weg om een diploma te halen. Het blijkt dat ze veel meer kunnen dan ze op school laten zien én zich veel beter ontwikkelen. Bovendien zijn deze leerlingen door de stage in staat een betere

keuze te maken als het om vervolgonderwijs gaat.

Door hun inzet, motivatie en enthousiasme lukt het vaak beter om op een vervolgopleiding in het middelbaar beroepsonderwijs verder te leren”, aldus Connie Bakker.

Naast een bredere blik op de (eigen) mogelijkheden en meer perspectief op een vervolgopleiding, draagt het LWT ook bij aan persoonlijke groei. “Deze leerlingen krijgen meer verantwoordelijkheid in een echte werksituatie. Daardoor komen ze veel wijzer van school. Dat zie je, maar je hoort het ook van ouders.

Ze hebben beslist een voorsprong op de reguliere leerlingen. Het beeld is dat ze meer bewust zijn van wat ze willen, volwassener zijn.”

De stagecoördinator bespreekt de voortgang regelmatig met het stagebedrijf. “We kijken of de leerling op de goede plek zit en als er problemen zijn – steeds te laat komen, bijvoorbeeld – zoeken we een oplossing. De lijntjes zijn heel kort, ook met de ouders. Als school willen we natuurlijk ook weten of de theorie in praktijk wordt gebracht. Bij Joan was er weinig bijsturing nodig. Het liep op rolletjes. Ilco Groenendijk van Jaro, met wie ik contact had, zag dat Joan meer in zijn mars had”, zegt Connie Bakker. “School en bedrijf hebben elkaar nodig om de leerling zich op de beste manier te laten ontwikkelen.”

r fl a k k e e e v O e re e o G n a v t Dè kran

entenbeurs

Vision consum

jaargang 5 - juli

JUNI 2014 JAARGANG

wonen Bewaarmagazine

2, NUMMER 2

2014

2013 26 november van: Een uitgave

MAGAZINE

van 2014 | Een uitgave nummer 5 | juni | jaargang 2 | boordevol woonplezier!

OP COMBINEER BEZOEK ZATERDAG UW MET AAN DE VISION

Zomers

BEWAARNUMMER

DE WINTERMARKT

GRATIS

OUDDORP!

eling Verkoopbemidd Molenweg 8, bij exclusieve 3241 LH Middelharnis objecten 00 48 68 T 0187 - 48 23

In dit nummer De Vliedberg,

een kei van een

Jong en te zwaar CuraMare al 5

woonzorgcentrum

voor je lengte?

Dokter Ruud

helpt!

toortotaal.nl www.boumankan

jaar sterk in ketenzorg!

Nieuw Rijsenburg,

innovatief zenuwcentrum

Het Van Weel-Bethesda

Ziekenhuis loopt

Nieuw op Voorne-Putten:

van CuraMare

Behandeling

techniek voorop met nieuwe

CuraMare Thuiszorg

Magazine

heupoperaties

T. 0187 - 68 l www.blueliving.n

Livegekookt catering

& evenementen

ring.nl

www.livegekookt-cate

info@livegekookt.nl t 06 21232046

Ilco Groenendijk van Jaro Grondwerken en Kraanverhuur:

‘Je ziet die stagiaires groeien’ ‘Erkend leerbedrijf’, meldt een bordje naast de ingang van Jaro grondwerken en kraanverhuur in Ouddorp. “We hebben elk jaar een groepje leerlingen, al jaren”, zegt Ilco Groenendijk, financieel manager van het bedrijf. “Een opvangclub zijn we niet, we hebben graag stagiaires die gemotiveerd zijn. Mensen die echt willen.”

Jaro (45 vaste werknemers) heeft stagiaires van het Albeda College (op de financiële afdeling) en van Edudelta. “Vmbo-leerlingen die via de praktijk een diploma halen”, zegt Groenendijk over de laatste groep, waartoe ook Joan Melissant behoort. “Als die jongens hier voor het eerst binnenkomen, willen ze gelijk op de kraan. Maar wij zeggen altijd: pak eerst maar eens een schop. Pas als je drie schoppen versleten hebt, kun je op de kraan…”

De stage begint met een introductie van het bedrijf.

Daarna gaan de stagiaires stapje voor stapje de praktijk verkennen. Aan de hand van een begeleider van Jaro, een soort vaderfiguur, die de leerlingen in de loop van de stage steeds meer zelfstandigheid geeft.

“Je ziet ze groeien”, zegt Ilco Groenendijk, “vooral als je ze vertrouwen geeft. Ze gaan steeds meer zien. En ze komen er spelenderwijs achter wat ze het liefst doen. Joan merkte hier dat autotechniek toch niet helemaal zijn richting is. Hij was aan het sleutelen aan een kraan, maar kwam erachter dat hij er liever in zit.

Prima, nu hij zijn stage heeft afgerond en zijn diploma heeft gehaald, blijft Joan hier werken en kan hij met de kraan aan de slag.”

Samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is heel belangrijk, vindt Groenendijk. “Theorie kan niet zonder praktijk. Het is net als bij autorijden: in de praktijk leer je het pas echt, niet van het papier.

Vergeet niet dat jongens als Joan het meeste in de praktijk leren. Die hebben sowieso niet zoveel trek in theoretische kennis.” Tijdens de stage is er regelmatig contact tussen het bedrijf en de school om eventuele problemen op te lossen.

Jaro wil graag dat de stagiaires zich thuis voelen bij het bedrijf en dat ze zich gewaardeerd weten. “Hoe we dat doen? Gewoon normaal doen, dat is de formule.” Het bedrijf moet er uiteraard wel energie in steken, in de begeleiding van de stagiaires. “Maar je kunt ze al redelijk snel meer alleen laten werken. Ja, Joan ook.”

Joan blijft hangen bij Jaro. Maar hij is lang niet de enige. Onder de stagiaires zitten veel toekomstige werknemers van het Ouddorpse bedrijf. Als ‘erkend leerbedrijf’ help je dus niet alleen jongeren aan een diploma, maar kun je ook je personeelsbestand upto-date houden met gemotiveerde mensen die echt willen.

Op bezoek bij Sears opticiens Tekst en foto’s: Hans Villerius

Donderdag 17 juni organiseerde VBGO een bedrijfsbezoek aan Sears Opticiens en het Diekhuus. Sears opticiens bestaat al 114 jaar en is met die respectabele leeftijd één van de oudste bedrijven van het eiland. De leden kregen tijdens een presentatie in de Rabobankzaal uitleg over de historie van het bedrijf. De leden kregen in groepjes rondleidingen door de winkel, daar werd uitleg gegeven over het specialistische werk van de optometrist. In het Diekhuus vertelde directeur Anne Verhey over de historie en de gebruiksmogelijkheden van het sociaal-cultureel centrum. Het bedrijfsbezoek is afgesloten met een netwerkborrel.

Column Visser & Visser

Kansen in Dubai Zaken doen anno 2014 is niet meer beperkt tot ons eigen (ei)land. Veel ondernemers van de ZuidHollandse eilanden doen zaken over de grens.

Voor Visser & Visser reden om een vestiging in

q Common

Law (Engels recht van toepassing) q 100% buitenlands eigendom mogelijk

Dubai te openen. Primair doel is internationale

Onze dienstverlening

ondernemers te ondersteunen met hun business

Bij het opzetten van een bedrijf in het buitenland

in de Verenigde Arabische Emiraten en de wijde

komt veel kijken. Denk aan de uitgifte en aflevering

regio.

van documenten, het regelen van zaken als internet, telefoon en een bankrekening, een vaste accountma-

Voor wie is Dubai interessant

nager en dergelijke. Visser & Visser biedt support bij

Voor de plaatselijke slager met uitsluitend particu-

het regelen van al deze zaken. Ook reeds gevestigde

liere klanten heeft Dubai geen voordelen. Voor veel

bedrijven zijn we graag van dienst met financiĂŤle en

andere ondernemers biedt Dubai wel goede kansen.

(fiscaal-)juridische dienstverlening.

Denk aan ondernemers die in die regio zaken doen of willen gaan doen. Maar ook voor bedrijven die in-

Informatie

ternationaal zaken doen en waarvoor Dubai de ideale

Meer informatie over onze vestiging in Dubai is te

handelshub kan zijn (bijvoorbeeld ondernemers die

vinden via onze website: www.visser-visser.nl. We

zaken doen in/met AziĂŤ of Afrika). Ook voor internet-

gaan graag het gesprek met u aan om te onderzoe-

ondernemers die hun handelsstromen fiscaal vrien-

ken of er ook voor u kansen liggen in deze regio. Te-

delijk willen structureren liggen er mooie kansen.

vens zijn we op dit moment bezig een reis naar Dubai te organiseren voor ondernemers van ons eiland.

Voordelen Dubai

Exacte data zijn nog niet bekend, maar de bedoeling

Dubai is meer en meer het centrum van de internatio-

is de reis begin volgend jaar te laten plaats vinden.

nale handel. De vele belastingverdragen met landen

Mocht u hierin interesse hebben, aarzel dan niet con-

over de hele wereld zorgen voor mogelijkheden voor

tact met ons op te nemen.

het opzetten van een perfecte fiscale structuur. Kort gezegd biedt Dubai de volgende voordelen: q Internationale q 0%

belasting

wereldhub

Mr. A.J.J. (Harold) van den Berge Visser & Visser www.visser-visser.nl

Nieuwe leden De afgelopen periode hebben de volgende bedrijven zich gemeld als lid van de VBGO. • DecKHouse b.v. www.deck-house.nl • On-Result www.on-result.nl

• Bedrijvenpark Oostflakkee www.bedrijvenparkoostflakkee.nl • Coffee Line Kasbergen www.coffeeline-kasbergen.nl • Duisenburgh Verkamman Vermogensregie B.V. www.duisenburgh.nl/duisenburgh-vermogensregie/

Xsarus breidt uit In 2011 betrok Xsarus het huidige pand aan De Hofjes in Middelharnis. Drie jaar later is het bedrijf, dat actief is op het gebied van e-commerce en webapplicaties, uit zijn jasje gegroeid.

Naast het huidige kantoorpand wordt momenteel gewerkt aan de bouw van een voor het oog identiek pand. Tussen de twee gebouwen komt een glazen verbinding. De werkzaamheden worden uitgevoerd door bouwbedrijf Wielhouwer, die ook het eerste kantoorpand heeft gerealiseerd. Xsarus is enthousiast over de medewerking van de gemeente. Op de bouwkavel rustte een bestemming voor detailhandel, maar de gemeente werkte graag mee aan een wijziging van het bestemmingsplan.

Lezing:

“Vandaag begin ik” In mei organiseerde de Rabobank een netwerkavond voor ondernemers. Marketing expert Cor Molenaar gaf een lezing over retail, met als thema ‘Red de winkel’. De professor gaf het advies om, vandaag nog, de strijd tegen omzetverlies als gevolg van internetverkoop aan te gaan. Molenaar gaf praktische tips: Ga niet bij de pakken neer zitten, maar verdiep je in de moderne communicatiemiddelen. Om klanten te binden moet er worden ingespeeld op de wensen van de moderne consument. Winkelen moet een belevenis worden, waar mensen van te voren naar uitkijken.

Waarom zijn winkels op zaterdagavond gesloten?

De expert raadde de winkeliers aan om zo spoedig mogelijk één front te vormen en de krachten te bundelen. Ontwikkel een digitaal portal waar klanten van het winkelcentrum alle informatie terecht kunnen vinden en producten kunnen bestellen bij alle winkels.