Eesti Atraktiivsemad tööandjad (september 2023)

TÖÖANDJAD

Lehe koostas Delfi Meedia erilahenduste ja sisuturunduse osakond

Stebbyst saab nüüd soetada ja seal hallata kogu ettevõtte töötajate tervisekindlustuse pakette

Baltimaade suurim heaoluteenuste keskkond Stebby on lisanud platvormile võimaluse soetada ja hallata tervisekindlustuse pakette, mille abil saavad ettevõtted nüüdsest sõlmida tervisekindlustuspoliisi, pakkuda ka tervisekompensatsiooni heaoluteenuste soetamiseks ning näha samas keskkonnas ülevaadet kõigist lepingutest. See on ainulaadne võimalus kogu Baltikumis.

Et töötajad oleksid terved ja rõõmsad Uus tervisekindlustuse moodul pakub kõikidele ettevõtetele võimalust soetada 360° Tervisekaitse pakette, mille kolm suunda täiendavad töötajate tervist ja heaolu vastavalt inimese eelistustele. Pakettide põhisuundadeks on sportimise toetamine, ravivõimalused ja üldiselt tervena püsimine.

Kuna universaalne tervisekindlustus töötajatele on muutunud tervisekompensatsiooni pakkumise kõrval tööandjatele igapäevaseks praktikaks, on lepingute tegemine ja poliiside haldus erinevate pakkujate, kindlustusmaaklerite ning raamatupidamise vahel tihti segadust tekitav ja ajamahukas. Samuti ei anna selliselt toimimine kindlust, et töötaja oskab pakutavaid hüvesid kasutada või oleks neist teadlik, mistõttu võib kogu toetus minna tööandja ja töötaja teadmata kaotsi.

Stebby lahendab murekoha ja pakub ühtset keskkonda tervisekompensatsiooni võimaluste valimiseks ning haldamiseks, olenemata sellest, kas töötajale pakutakse terviseteenuseid või -kindlustust.

Tööandja valida on kompenseeritavad teenused, kindlustuspaketid, hüvitatav summa ja kõik muu. Ülejäänu teeb platvorm, mis hoiab silma peal kulutustel, maksuvabastustel, pakub võimalust erinevateks raportiteks ning nõustab ettevõtteid ja kasutajaid tegema parimaid valikuid tervise heaks. Nii saab tööandja ühes keskkonnas hoida silma peal ettevõtte tervisekulutustel ning töötaja teha valikuid vaid mõne hetkega.

Stebby tegevjuhi

Kristjan

Novitski

sõnul on tervisekindlustuse

haldamine

koos tervisekompensatsiooniga ühes

keskkonnas samm

edasi tervema tööjõu ja ühiskonna suunas ning 360° Tervisekaitse võimaldab lihtsate pakettidega kindlustusteenuseid mugavalt kasutada.

Novitski sõnab, et tänu Stebby platvormi sellistele uutele võimalustele, nagu on tervisekindlustuse moodul ja ühes sellega 360° Tervisekaitse, saavad tööandjad panustada töötaja tervisesse lihtsasti hallatavas ja turvalises keskkonnas, olenemata töötajate arvust. Töötaja aga saab teha vastavalt pakutud võimalustele enda tervist silmas pidades parima valiku. „Kaob kogu varasem raamatupidamisele või kasutamata teenustele läinud aja- ja ressursikulu, kuna tööandja maksab vaid selle eest, mida töötaja päriselt kasutab,“ selgitab ta.

Valikut jagub kõigile 360° Tervisekaitse pakette pakutakse koostöös IIZI Kindlustusmaakler AS-iga, kellega leiti kõige paremad võimalused ühiskonna heaolu eest hoolitsemiseks. Pakettide nimed on Ela Tervelt, Ravi Kiirelt ja Ole Hoitud. Nende igakuine hind jääb tööandja jaoks maksuvaba terviseedenduse piiridesse ehk kuni 33 eurot kuus. See omakorda tähendab, et ettevõtetele on tervisekindlustuse paketid maksuvabad, aidates vältida lisakulusid ja erisoodustusmaksu. Eesti maksusüsteem toetab terviseja spordikompensatsiooni pakkumist tööandjalt töötajale kuni saja euro ulatuses ühes kvartalis. Vastav seadus võeti vastu 2018. aastal ja seda võimalust on Stebby vahendusel kasutanud tuhanded tööandjad.

Algselt ettevõttelt ettevõttele tervise- ja spordikompensatsiooni platvormina alustanud Stebby on nüüdseks kättesaadav igale inimesele, kes on huvitatud erinevatest tervise- ja sporditeenustest. Stebby kasutajad saavad mobiilirakenduse abil kiiresti leida, avastada ja soetada enda ümbruskonnas pakutavaid erinevaid heaoluteenuseid.

Uuri lisa Stebby kodulehelt business.stebby.eu.

Fotod: Stebby

SK ID Solutions töötajate heaolus allahindlust ei tee

Pärast pandeemiaaega ei ole kontoris kohapeal töötamine enam enesestmõistetav, aga on kontoreid, kus inimesed ise tahavad olla. Ettevõte SK ID Solutions (SK) on töökeskkonnas seadnud fookusesse inimese kui terviku heaolu. Inimestel on vaja head keskkonda, kus töötada, mis eeldab, et on olemas mugav füüsiline keskkond ning toredad ja ühiste eesmärkide nimel pingutavad kolleegid. SK inimeste kogemusele tuginedes võib väita, et hübriidvormis töötamine on edukas, kui kontoris on mõnus.

SK ID Solutions võimaldab enam kui neljal miljonil inimesel üle Euroopa turvaliselt tuvastada oma isikut, tehinguid kinnitada ning digitaalselt allkirjastada, kasutades enda loodud lahendusi Mobiil-ID ja Smart-ID. Ettevõte on viimastel aastatel märkimisväärselt kasvanud, kuid tiheda koostöö säilitamine ja töötajate terviklik heaolu on jätkuvalt ettevõttes oluliseks fookuseks.

Töökeskkonda kujundades on lähtutud inimesest kui tervikust

Kuna SK pakutavatel teenustel on miljonid kasutajad, on töötajatel kiire koostöö ning ühise eesmärgi nimel tegutsemine hädavajalikud. Ettevõtte töötajate jaoks oli pärast pandeemiat kontorisse tagasi tulek loomulik, sest kolleegidega ühes ajas ja ruumis koos töötades on töö tulemuslikum.

SK peab oluliseks, et spetsialistide ja inseneride professionaalne mina oleks toetatud – on võimalik teha suure mõjuga tööd koos teiste tippekspertidega. Ettevõttes rakendatakse juba aastaid sisemist kokkulepet, millal ollakse oma kolleegidele kättesaadavad ning millal on kõigil aeg tegeleda sügavamat keskendumist vajavate tegevustega. Kaks korda kuus toimuvad

koosolekutevabad Silent Fridayd, mille eesmärk on võimaldada inimestel süvenemist vajavaid tööülesandeid täita.

Oluline on töötaja heaolu ja meeskonnatunne

SK on töökeskkonna uuendamisesse viimastel aastatel palju investeerinud. Selle jaoks on kaasatud ka professionaalne sisekujundaja, kes on otsuste tegemisel võtnud aluseks töötajate tagasisidet ja soove.

Kasvavas meeskonnas loob ühistunnet ka see, et majas on korruseid ühendav trepp. Kõigil kolmel korrusel on olemas köök koos kohvi, tee ja veega. Lisaks on alati saadaval kommid, küpsised, puu- ja juurviljad ning pähklid.

Inimeste heaolu mõttes ei ole vähem tähtis ka see, et SK korraldab palju erinevaid üritusi, kuhu inimesed tahavad kohale tulla. Pidevalt toimub nii ettevõtteüleseid kui ka tiimidevahelisi üritusi, mis soodustavad inimeste kokku tulemist: kvartaalsed terve ettevõtte väljasõidud, suvepäevad koos peredega, ühised tähistamised, suured üldkoosolekud, sportlikud turniirid jne. Need sündmused säilitavad meeskonnatunde, et veelgi pühendunumalt ühise eesmärgi nimel tegutseda.

Müügitiimi

juht Marve Kooser:

„Mulle meeldib kontoris käia, sest nii saab inimestega näost näkku suhelda. Asjad jõuab kiiremini tehtud, kui on võimalik kedagi varrukast sikutada. Kui jääd üksinda nokitsema, pole motiveeritus nii kõrge – suur pilt ja eesmärgid, mille nimel tööd teed, kaovad ära. Inimesed ja küünarnukitunne aitavad seda hoida. Lisaks on meie kontor väga mugav ja mõnus!“

DevOps tiimijuht Aare Song:

„Kontoris on hea olla. Varasemalt olid leboruumid alati pigem hõivatud, aga nüüd on kõigile ruumi. Tegevusi ja igasuguseid üritusi saab kontoris nüüd hõlpsasti läbi viia.“

Võtmekliendihaldur

Jekaterina Jekimova:

„Tunnen end kontoris väga hästi. Mulle meeldib kõige rohkem, et töölauad on tõstetavad ehk töötades saab asendit muuta ja et on olemas diivaninurk, kus istudes tekib tunne, et oled nagu kodus. Samuti on väga mõnus, et kohvi kõrval pakutakse kamaiustusi ja puuvilju.“

Fookuses on töötajate vaimne tervis SK on prioriteediks seadnud töötajate vaimse tervise toetamise. Kõigil töötajatel on võimalik külastada anonüümselt psühholoogi. Lisaks on igal nädalal kontoris usaldusisik Haide Antson, kes on kogenud juhtimis-coach.

„SK-s püütakse igal võimalikul moel oma inimesi toetada – hoolimata suurest töökoormusest on inimeste heaolu teadlikult prioriteediks võetud,“ räägib Antson. „Inimesi vaadatakse kui tervikut, mitte lihtsalt kui töörolli täitjat. Selle tõestuseks ongi usaldusisiku olemasolu, millega antakse inimestele sõnum, et mis tahes mure sul on, sa võid broneerida aja ja sul on võimalik neutraalse osapoolega seda jagada ning tuge saada.“

Töökeskkonna arendamisel on oluliseks osaks pauside võtmine SK kontoris on olemas eraldi vaikne tuba, kus on võimalik võtta korraks paus töömõtetest ja laadida end massaažitoolil või pikutada voodil. Töötajate jaoks on loodud ka ühine n-ö puhkeala, kus saab koos erinevaid elusündmuseid tähistada, lauatennist mängida, ajalehti lugeda vms. Kolmapäeva hommikuti viiakse sellel alal läbi ka pausi võtmise treeninguid mindfulness 'i tehnikaid rakendades.

Samas kasutatakse ära ka kõiki töötajate füüsilise tervise toetamise võimalusi, näiteks on kontori kõrval mets, mida kasutatakse aktiivselt kõnnikoosolekuteks või kus käiakse ka tõsist trenni tegemas. Kontoris on loodud mugavad pesemisvõimalused ja riietele ka kuivatuskapp.

Kui töötamine SK ID Solutionsis pakub sulle huvi, siis võta meiega kindlasti ühendust!

ERICSSON annab võimaluse muuta maailma

Maailma muutmisest räägivad paljud. Ericssonis tehakse seda päriselt, luues tehnoloogiasektorit muutvaid 5G-lahendusi.

Teekond kunagisest tuhandete kätepaaride abil koosteteenust pakkuvast tehasest tulevikutehnoloogiate keskuseks on Ericssonile olnud strateegiline otsus. Tööd selle nimel on tehtud üle kümne aasta. Praeguseks on töötajaskonna profiil muutunud insenerikesksemaks ja tooteport fell keerulisemaks. Eesti innovatsioonikeskuses loodu jõuab Ericssoni klientideni kogu maailmas. Kohalikus mastaabis saab lihtsaimaks näiteks tuua tõrgetevaba 5G-ühenduse laulupeol.

„Tallinn on praegu üks põhilisi Ericssoni 5G-

ja 4G-arenduskeskusi, kus sünnivad kõige uuemad, ägedamad tooted ning targa tootmise lahendused, mille loomiseks vajame lisaks ainulaadsele tehnoloogiale ka innovatsioonist inspireeritud töötajaid. Töö Ericssonis viib inimese kokku tehnoloogia absoluutse tipptasemega, et luua lahendusi, mida hakatakse kasutama aastate pärast – selles mõttes muudetakse siin maailma pidevalt,“ on ettevõtte juht Sirli Männiksaar veendunud. Tema seisukohta toetab fakt, et Ericsson investeerib

Tule sotsiaalvaldkonna

veebikoolitustele!

Koolituskava

155 miljonit eurot rajamaks 2026. aastaks Tallinna Ülemiste Citysse kõiki Ericsson Eesti üksuseid ja tegevusi ühendava uue tehnoloogiakeskuse.

Mitmekesine meeskond Ericssonis töötab 2300 inimest, talente on üle 60 eri rahvusest. Mitmekesisus on organisatsioonile suur väärtus ja kaasava kultuuriga tegeletakse süsteemselt.

Erinevusi peetakse pärmiks, mis kergitab edasiviivaid ideid ja edendab koostööd. Põhimõtet rakendatakse nii väikeste meeskondade kui ka suuremate struktuuriüksuste koostamisel.

Rikkalik töörollide valik ulatub nutikast tootmistehnikust tarkvaraarhitektideni. Arenguvõimalustest

sel skaalal puudu ei tule. Seepärast on ettevõte hea koht, kus astuda jalg tehnoloogiamaailma ukse vahele juba ülikoolis. TalTechis saabki sel sügisel õppida Ericssoni vabaainet „End to End journey of a 5G product“, mis annab põhjaliku ülevaate tootearenduse ja industrialiseerimise protsessist, erinevatest tööstuse lahendustest ning 5G-võimalustest. Kursuse lõpus käiakse külas ka Ericsson Eesti innovatsioonikeskuses.

Kuidas leida tee Ericssoni?

Kui ka sind inspireerib maailma muutev tehnoloogia ja tahaksid olla osa tulevikulahenduste loomisest, mine vaata Ericssoni tööpakkumisi veebilehelt ericsson.com/careers või LinkedInist.

TEGEVUSJUHENDAJA JA TÖÖTAMISE TOETAMISE KOOLITUS | 338 TUNDI

25.10.2023–20.03.2024

LAPSEHOIDJA JA LASTEAIAÕPETAJA ASSISTENDI KOOLITUS | 296 TUNDI

07.11.2023–17.04.2024

24.01.2024–24.04.2024

TUGIISIKU KOOLITUS | 262 TUNDI

14.11.2023–14.03.2024

06.02.2024–11.04.2024

HOOLDUSTÖÖTAJA KOOLITUS | 212 TUNDI

12.03.2024–17.09.2024

Kursused sisaldavad 80-tunnist juhendatud praktikat ja 16-tunnist esmaabikoolitust.

Sivone (21)

Lapsehoidja koolitusel osalenud Sivone arvates on veebikoolitusel oluline kohusetunne ja isiklik valmisolek uut õppida. “Õppisin lisaks valdkondlikele teadmistele paremini tundma iseend ja teisi. Pean oluliseks toredaid ja toetavaid koolitajaid ning kaasõppijaid,” lisab Sivone. Ta kasutab oma värskeid teadmisi huviringi juhendajana, andes kaheksal korral nädalas eri lasteaedades inglise keele algõpetust. Lisaks innustas koolitusel osalemine teda tegema riigieksameid ning kandideerima sügisest ülikooli.

Kristi (53)

Kristi osalemist hooldustöötaja koolitusel toetas Eesti Töötukassa. Koolitusel tekkisid seosed seni kogetu ja uute teadmiste vahel ning Kristi avastas end uudishimuliku õppija rollist. “Koolitus avas mulle ukse uude töömaailma, muutis minu elu. Mõistsin, et mul on eeldused saada heaks oskustöötajaks. Osalejana tundsin igal sammul koolitajate tuge. Pean lugu nende kannatlikkusest ja pühendumusest,” räägib Kristi täna, kui koolitusest ja 4. taseme kutseeksami läbimisest on möödas peaaegu aasta. Igapäe vaselt pakub Kristi koduhooldusteenust ja kutsub üles pidevalt juurde õppima: “Kui sulle on omane mõistev ja kaastundlik suhtumine ning valmisolek aidata ja olla olemas hoolealuse jaoks, siis võib koolitus muuta ka sinu elu.”

Kairit (50)

Kairit kinnitab, et tegevusjuhendaja koolitusel osalemine tõstis tema enesekindlust ning kasvatas tahet õppida.

“Soov töötada tegevusjuhendajana sai alguse huvist näha lähemalt uut valdkonda. Sain õppides kindluse, et end kätte võttes ja süvenedes saan paljude asjadega hakkama,”

räägib täiskasvanud õppija Kairit kaks aastat pärast tegevusjuhendaja koolitusel osalemist. Ta tunnistab, et õppimise teekonnal on oluliseks toeks ühtsustunne kaasõppijatega ja toetavad koolitajad. Tänagi tööandja pakutud koolitustel järjepidevalt osalev Kairit lisab veendunult: valikuga väga rahul – olen õiges kohas! Mulle meeldivad minu kliendid ja ma armastan oma tööd.”

Fotod: Ericsson Eesti

Itella Estonia on palju enamat kui pakiautomaadid

Kui keegi ütleb Itella, siis esimene mõte inimeste peades on enamasti pakiautomaadid. Smartposti siniseid ja valgeid kappe tunneme ju kõik ning ilmselt on suurem osa eestlasi neid ka ühel või teisel põhjusel kasutanud. Tegelikult on Itella aga palju enamat kui mööda Eestimaad vuravad kaubikud, mis e-poodidest soetatud kaupu kohale toimetavad.

Itella näol on tegemist suure logistikaettevõttega, mis tegeleb nii laologistika kui ka siseriikliku ja rahvusvahelise mere-, lennu- ning maanteetranspordiga. Nad on ka osa Soome logistikafirmast Posti, mis kuulub Soome riigile. Ettevõte pakub tugevaid B2B-, B2C- ja C2C-teenuseid laia kuller- ja pakiautomaatide võrgustikuga. Posti on üks Soome, Rootsi ja Baltikumi juhtivaid logis tika ettevõtteid, hoolitsedes oma klientide igapäevaelu ja äritegevuse sujuvuse eest, pakkudes laia valikut posti-, logistika-, ja e-kaubanduse teenuseid.

Mida aga laologistika endast üldse kujutab? Itella personalijuht Marita Kaidme selgitab seda nii: „Kõige lihtsamalt öeldes võib laologistikast mõelda nii: kaup tuleb sisse, kaup läheb välja. Nende kaheetapi vahele jääb aga väga palju vaheetappe, mis kõik tegemist vajavad. Osade klientide puhul teeme me näiteks kaubale ära kogu müügi ettevalmistuse. Alustades kvaliteedikontrollist kuni selleni, et paneme kaupadele külge hinnasildid, turvaelemendid ja vajadusel tõlgime ka kasutusjuhendid. Kui kaup meie laost kliendini jõuab, võib see otse riiulisse minna. Tegelikult ongi laologistika väga suur ja huvitav osa meie ärist ning selle juurde kuulub palju põnevat, millest inimesed üldse ei tea.“

Kontor Tallinna kesklinnas

Täieliku üllatusena võib veel tulla aga see, et Itella Estonial on Tallinna kesklinnas ka teenuskeskus. Kuna Itella Estonia on osa rahvusvahelisest Posti Groupist, pakub Tallinna teenuskeskus

grupisisest IT-lahenduste teenust, finants- ja raamatupidamisteenuseid ning klienditeenindust Soome ärikliendi poolele. Niisiis võib julgelt öelda, et Itella ei paku tööd mitte ainult logistikutele ja kulleritele, vaid väga erinevate valdkondade esindajatele.

Avatud ja julgustav keskkond Töökeskkonna ja organisatsiooni kultuuri Itellas iseloomustavad kõige paremini Posti Groupi põhiväärtused, mis on usaldusväärsus, lugupidavus ja edumeelsus. See võib kõlada küll väga lihtsalt, aga tegelikult võtavad need kolm omadust hästi kokku selle, kuidas suhtutakse Itellas töötajatesse, töö tegemisse, klientidesse ja kolleegidesse. „Need on omadused, mida on lihtne siduda kõikidesse oma tegemistesse nii majasiseselt kui ka väljaspool,“ selgitab Kaidme.

Veel tõdeb ta, et igapäevases töös on hästi näha, kuidas need väärtused on töötajate poolt tõesti omaks võetud.

Võti seisneb tema sõnul selles, et igaüks peab suutma need väärtused teha enda omaks ja töötubade kaudu on sellele ettevõttesiseselt ka hoogu antud.

Hea näide mõnusast ja lugupidavast keskkonnast on ka see, et Itella Estonias töötab külg külje kõrval 11 erinevat rahvust ja terve grupi peale lausa 90. Erinev keel, rahvus, usk või nahavärv ei ole aga ettevõttes kunagi ühtegi probleemi tekitanud. Vastupidi, kõik suhtuvad kõikidesse just nii, nagu ettevõtte põhiväärtustesse kirja on pandud.

Areneda saab nii vertikaalselt kui ka horisontaalselt Ka kasvamiseks ja arenemiseks on Itella ideaalne paik, sest liikumine mistahes suunas on seal väga teretulnud. Kõige toredam on see, et karjääri Itellas ei nähta tingimata redelina, mida mööda iga töötaja üles peaks rühkima. Pigem on tegu ruumiga, kus saab vabalt ringi liikuda, vastavalt oma tugevustele ja soovidele.

„On palju inimesi, kes ei pruugi meile tööle tulles olla kohe 100%

õiges rollis või 100% rahul oma tööga. Sellistel juhtudel saamegi neile inimestele leida rollid, mis neile paremini sobivad. Näiteks on meil inimesi, kes on liikunud tootmisest müüki ja sealt edasi hoopis IT-sse. Ja mõne puhul oleme näinud, kuidas osakonna vahetamine on inimese täiesti uuest küljest avanud,“ toob Kaidme näiteid inimeste liikumistest ettevõtte sees.

Mainimata ei saa jätta ka seda, et kuna Itella näol on tegemist rahvusvahelise ettevõttega, siis ruumi kasvamiseks ja liikumiseks on seal küll ning veel.

Itella ootab enda ridadesse

töökaid rutiinipõlgureid

Töö logistikavaldkonnas on paratamatult ettearvamatu ja toob endaga kaasa nii rõõmsaid üllatusi kui ka teravamaid hetki. Selline töö sobib ideaalselt neile, kes ei kannata rutiini ja on avatud uutele väljakutsetele. Vastutasuks ootab Itella töötajaid ees soe ja toetav keskkond, mõnusad ning sõbralikud kolleegid ja tööandja, kes panustab nii oma töötajatesse kui ka valdkonda suuremalt.

Lidl Eesti pälvis rahvusvahelise parima tööandja sertifikaadi

Lidl on Eestis tegutsenud veidi üle aasta ja võib öelda, et eestlased on nad juba väga hästi omaks võtnud. Selle lühikese ajaga on nad püsti pannud 13 poodi ja andnud tööd ligi 700 inimesele.

Aasta algul pälvisid nad ka rahvusvaheliselt tunnustatud

Top Employeri sertifikaadi, mis näitab hästi seda, kui palju seal oma töötajatest hoolitakse.

Top Employeri sertifikaat on suure töö tulemus

Top Employeri sertifikaadi pälvivad ettevõtted, kes asetavad oma äritegevuse keskmesse töötajad ning loovad nende jaoks töötajasõbraliku keskkonna. Sertifikaati väljastab rahvusvaheline Top Employer Institute, kes hindab programmis osalevaid ettevõtteid ulatusliku personalivaldkonna uuringu põhjal, mille teemade hulka kuuluvad muu hulgas töökeskkond, värbamisstrateegiad, karjäärivõimalused, mitmekesisus, võrdsus, kaasamine ja heaolu.

Kuigi Lidl Eestil õnnestus oma esimesel osalemise aastal kohe saada sertifikaat, siis lihtne see protsess kohe kindlasti polnud. „See nõudis suurt tööd ja teadlikku tegutsemist kogu meie meeskonna poolt,“ selgitab Lidl Eesti ja Läti personalidirektor Liina Kippasto. Suur töö tasub ennast aga kuhjaga ära, sest sertifikaat annab nii praegustele kui ka tulevastele potentsiaalsetele töötajatele väga positiivse signaali. „Meie eesmärk on olla oma valdkonna parim tööandja ja soov saada sertifitseeritud kui Top Employer oli meil tegelikult

alates sellest hetkest, kui alustasime personaliprotsesside ülesehitamist.

Kuna tahame olla eelistatud tööandja nii praegustele kui ka potentsiaalsetele töötajatele, oleme valmis selle nimel ka pingutama,“ lisab Kippasto.

Mitte ainult poetöötajad

Kui mõelda karjääri peale Lidlis, tekib suuremale osale meist ilmselt esimese asjana pähe pilt poetöötajatest. Viimased moodustavad küll suure ja väga olulise osa Lidlist, kuid tegelikult on meeskond palju suurem.

Kaks suuremat osakonda on näiteks müügi- ja ostuosakond. Müügiosakond koosneb küll poes töötavatest inimestest (poetöötajad, vahetusevanemad, asetäitjad, poejuhid, piirkonnajuhid), aga ka meeskonnast kontoris, kes töötab igapäevaselt selle nimel, et esimestel oleks võimalikult hea oma tööd teha ja et kõik protsessid toimiksid sujuvalt. Ostuosakond vastutab poes müügil

oleva kauba ja selle kvaliteedi eest ning tegeleb parima toodete valiku tagamisega Lidli poodides. Lisaks korraldab ostuosakond kampaaniaid. Ostuosakonda kuulub ka turundus, kes tegeleb muu hulgas kampaaniate disainidega, haldab sotsiaalmeediat ja ka Lidli veebilehte ning annab välja iganädalast kliendilehte.

„See ei pruugi välja paista kliendile, kes poodi külastab, aga meie poed toimivad tänu suurele meeskonnale, kes igapäevaselt klientide ja töötajate heaolu nimel töötavad,“ võtab Kippasto asja kokku.

Töötajate tervis ja heaolu on esikohal Lidl Eesti pakub oma töötajatele muljetavaldavat hüvede paketti. Lidli töötajad saavad endale muu hulgas näiteks sporditoetuse, täiendava tervisekindlustuse, mis sisaldab näiteks prillitoetust, hambaravi ja võimaldab käia eriarstide

vastuvõttudel, usaldusisiku, kes toetab ja abistab nii töö kui ka eraeluga seotud probleemide korral. Ettevõte korraldab ka vahvaid ühisüritusi ja koolitusi. Veel on Lidlis sisse seatud töötajate tugiprogramm, kuhu töötajad ja nende perekonnaliikmed saavad anonüümselt mistahes probleemiga pöörduda. Olgu selleks suhte-, finants- või juriidiline mure, abi ja tuge saab igaüks. „Oma heaolupaketi oleme teadlikult loonud nii, et see toetaks töötaja heaolu võimalikult laiapõhjaliselt,“ seletab Kippasto. Eriti uhke on Lidl kahe asja üle. Esiteks: Lidl tasustab haigushüvitist alates teisest päevast. Ehk kui muidu on haigestumise korral kolm esimest päeva tasustamata, siis Lidli töötajatel on tasustamata ainult üks päev, sest juba teisest päevast maksavad nad haigushüvitist. Teiseks: Lidl on oma sektoris kõige parem töötasu maksja. Niisiis võib rahumeeli täie kindlusega öelda, et Lidlis on hea töötada!

Keskhaigla juht dr Arkadi Popov: just noorte käes on Eesti tervishoiu tulevik

Miks armastab personal Lääne-Tallinna Keskhaiglat ja mille poolest on raviasutus hinnatud tudengite seas?

„Mõned patsiendid jätavad haiglapersonali südamesse kustumatu jälje, nagu näiteks imetore vanahärra Ruudi, kes oma sooja südamega tõi meie koroonaosakonna meedikute pingelisse päeva päikese. Kahjuks ei saanud arstid teda enam päästa,“ meenutab Lääne-Tallinna Keskhaigla juhatuse esimees dr Arkadi Popov. Vaid paar nädalat hiljem sai Lääne-Tallinna Keskhaigla desinfektsiooniroboti, mis hävitab UV-C-valguse abil haigustekitajaid nii pindadelt kui ka õhust ja vähendab haiglaruumides nakkusohtu. Robot Ruudi tagab nüüd justkui kaitseinglina ohutust.

Lääne-Tallinna Keskhaigla koosseisu kuulub nimelt Eesti suurim infektsioonhaiguste eriala keskus – nakkuskliinik.

„Meie igapäevatöös on ohtralt väljakutseid ja samas oleme inimestele orienteeritud hubane haigla, kus võetakse aega, et patsiendi muresse süveneda. Toetame inimest tema raviteekonnal ja püüame võimalikult palju arvestada igaühe vajaduste ning eripäraga. Teeme pidevalt tööd patsiendiohutuse ja ravikvaliteedi nimel ning järjest areneb ka taristu,“ kinnitab haiglajuht.

Spetsialiseerunud ja hinnatud kliinikud

Kvaliteetset diagnostikat ja ravi pakutakse kokku üheksas kliinikus ning tervikuna on Eesti suuruselt neljandas haiglas ligikaudu 500 voodikohta ja 2000 töötajat. LTKH koosseisus on ka Eesti ainus koloproktoloogiliste haiguste ravile spetsialiseerunud kirurgiakliinik ja Eesti suurim sclerosis multiplex ’i ravile spetsialiseerunud osakond, samuti mitmele perearstikeskusele koostööpartneriks olev diagnostikakliinik. Tulevastele emadele julgustuseks, et LTKH naistekliinik on pälvinud beebisõbraliku haigla tiitli. Lisaks statsionaarsetele raviüksustele kuuluvad LTKH juurde Tallinna eri linnaosades paiknevad tänapäevased tervisekeskused, kus töötatakse ambulatoorselt.

Kvalifitseeritud arstid ja õed on väga oodatud!

„Noorte käes on Eesti tervishoiu tulevik. Elanikkond vananeb ja vajadus tervishoiuteenuste ning -spetsialistide järele suureneb. Samal ajal jõuavad pensioniikka ka mitmed kogenud ja hinnatud tervishoiutöötajad, mistõttu on uued kolleegid väga oodatud,“ ütleb dr Popov. Vastavalt inimese enda eelistusele on võimalik töötada tervisekeskustes esmaspäevast reedeni või teha tööd graafiku alusel haigla statsionaaris.

Viimase alla käib ka valvetöö öösiti ja nädalavahetustel.

Tudengid kiidavad Kogenud arstid teavad, et haigla juures õppima asumine tekitab selle tervishoiuasutusega hea sideme ja see loob omakorda õige eelduse just seal tööle asumiseks. Just hiljuti, 5. septembril pärjati LTKH juba teist aastat järjest atraktiivse tööandja kvaliteedimärgisega. Edetabeli koostamiseks viis uuringu läbi tööandja brändingu agentuur Instar ja osales üle 6000 vastaja, sealhulgas üliõpilased ning kutsekooliõpilased.

Haigla töötaja heaolu on ravialusega võrdsel pulgal „Tahame, et töötaja oleks rahul ja motiveeritud, ning seetõttu panustame, et meie töökeskkond oleks atraktiivne nii olemasolevatele kolleegidele kui ka uute-noorte spetsialistide seas. Me toetame õppimist ja individuaalset

arengut ning edendame tervist. Pakume rikkalikku valikut koolitusi, mille abil end arendada ja hoida oma teadmised ajakohasena,“ kinnitab dr Popov. Alustavatele juhtidele on LTKH-s näiteks juhtimiskoolitused ja huvitav sisseelamisprogramm. See on hea võimalus sisekarjääriks nii kogenud kui ka noorema ambitsioonika kolleegi jaoks. Ja kuigi tervishoiuasutused lähtuvad palgatingimuste väljatöötamisel kollektiivlepingust, mis tagab iga-aastase palgatõusu, mõtleb Lääne-Tallinna Keskhaigla juhatus tööandjana ikkagi ka sellele, et palgatingimused oleksid konkurentidest ehk mõnevõrra paremadki.

Ka väljaspool tööaega on meeskonnavaim hoitud Lääne-Tallinna Keskhaiglas on 35 tasustatud puhkepäeva ja loomulikult saab töötaja kasutada ka õppe-, lapse- ning isapuhkust. Kui lapsel on esimese klassi avaaktus või mõne kooli lõpuaktus, antakse töötajale tasustatud vaba päev. Teadustöö tegemist soodustatakse, arstidele ja õdedele makstakse magistri- ning doktoriõppe kraaditasu, aidatakse maksta õppelaenu. Eesti riigi kaitse heaks säilib õppekogunemiste ajaks töölepingus kokkulepitud töötasu. LTKH koostööpartnerite juures saavad töötajad ka sporti soodsamalt harrastada.

Tugeva meeskonnavaimu hoidmiseks korraldatakse uusaastapidusid ja suvepäevi, samuti väiksemaid ühisüritusi ning konkursse. Igal aastal tunnustatakse parimaid töötajaid kuues kategoorias. Pikaaegseid kolleege peetakse tööjuubeli puhul meeles.

Tule Lääne-Tallinna Keskhaigla professionaalsesse ja sõbralikku meeskonda!

Vaata täiendavat infot veebilehelt keskhaigla.ee ja hoia meie igapäevategemistel silma peal Lääne-Tallinna Keskhaigla Facebookining Instagrami-lehel.

LTKH juhatuse esimees dr Arkadi Popov

Tänavu suvel avati Lääne-Tallinna Keskhaigla kahe hoone vahel 120 m pikkune ühendusgalerii.

Vastsündinute osakonnas saavad perekeskset intensiivravi kõige pisemad patsiendid.

Foto: Liis Treimann

Foto: Rasmus Pitkänen

KESKHAIGLA AS EESTI ATRAKTIIVSEIMAD TÖÖANDJAD

Astu ainulaadsesse miljonäride maailma

Tallinna vanalinnast võib varsti leida meelelahutus- ja hotellikompleksi, mis näib esialgu justkui stseen James Bondi filmist. Super high end ja shaken not stirred!

Kiirelt kasvav Yolo Group

Neile, kes soovivad miljonäride maailma kiigata ja ise sellest osa saada, hakkab kõigepealt muidugi silma ettevõtte hedonistlik kreedo Yolo ehk you only live once. Tõepoolest, elame ju ainult ühe korra – aga millega täpsemalt tegu?

Yolo Group on üks Eesti edukamaid tehnoloogiaettevõtteid, mille viimaste aastate kasvutempo kerkib peadpööritavasse kõrgusesse. Ettevõte on tegutsenud üle 20 aasta ning tasapisi on kolitud online-maailmast reaalsesse maailma. Nimelt tegeleti esialgu online-kasiinomängudega, Heathmonti nime all tuntust kogunud ettevõte oligi pealtnäha täielikult pühendunud IT-sektorile. Globaalses mastaabis kaasnes veel suurem tuntus siis, kui loodi maailma esimene litsenseeritud online-krüptokasiino.

Krüptorahaga tegutsemine on teatavasti mugav, kiire ja tõmbab ligi.

Kui saabus pandeemiaaeg, astus ettevõte järgmise suure sammu, sest kodudesse lukustatud maailm hakkas puudust tundma reaalsest inimkontaktist. Põhja-Tallinnasse pandi püsti livestuudio ning lühikese aja jooksul koolitati välja hulgaliselt game presenter'eid (tavakasiinos tuntud kui diilerid), kes kaamerate ees klientidega reaalselt suhelda said.

Ja nüüd … astutakse veelgi suurem samm tuleviku suunas!

Ainulaadne meelelahutuskeskus

vanalinnas

Krüptovaluutaga seoses kujunes ettevõttel välja püsikundebaas – jõukad kliendid, investorid ja superrikkad üle maailma. Ühesõnaga inimesed, kellele meeldib väga riskida. Just neile hakatakse pakkuma täiesti ainulaadset teenust siinsamas Rataskaevu tänaval.

Ettevõtte on investeerinud 30 miljonit eurot, et ehitada valmis meele-

lahutuskeskus Bombay Club ja kollektsiooni kuuluv hotell. Eriti eksklusiivsetele klientidele – näiteks Jaapanist eralennukiga kohale lendavatele ärimeestele – pakutakse nii-öelda 360-kraadi teenust: privaatkasiino, butiikhotell koos luksusliku spaaga, veinikelder, sigarituba, maailmatasemel restoranielamused, pagarikoda ja kokteilibaar. Privaatne on Bombay Club tõepoolest, sest hotelli ja restorani

Foto: Yolo Group

Selline hakkab välja nägema Bombay hotelli fuajee.

Jaapani omakase-stiilis restoran Bombay hotellis, mis hakkab olema avatud kõigile.

pääsevad ligi ka tavakülastajad, klubisse saab aga ainult kutsetega.

Bombay Studio tegeleb globaalselt live-stuudiotega, kuid Bombay Club on ettevõtte esimene landbased-kodu, mis rajatakse just siia – Yolo koju Tallinnasse. Tulevikus on kliendil võimalik ekraanilt tuttava diileriga Bombay Clubis reaalselt mängulaua taha maha istuda. Ja diileril on võimalik töötada maailma ainulaadseimas privaatkasiinos, sest õigupoolest teist sellist keskust veel rajatud polegi. Ent võimalusi ei pakuta ainult diileritele, sest ...

Sinu võimalus astuda

miljonäride maailma … sest seoses keskuse ehitamisega otsitakse umbes 150 inimest. Baarmenid, diilerid, kokad, abikokad, administraatorid, nõudepesijad, koristajad, spaatöötajad ja kogu teeninduspersonal –siin on teie võimalus!

Ettevõtet iseloomustab julgus teha asju teisiti ning väga tugev juhtimiskultuur. Tallinnas hakatakse pakkuma esmaklassilist teenust ja ka teenindust, mida siin varem nähtud ei ole. Yolo pakub töötajatele unikaalset ja võimalusterohket töökeskkonda, kus töötaja panus saab vääriliselt tasustatud. Lisaks heale motivatsioonipaketile on tööandja jaoks oluline töötajate järjepidev areng, millesse panustatakse läbi erinevate sise- ja väliskoolituste ning personaalsete arenguplaanide. Ühtekuuluvustunne on sellises töökeskkonnas kerge tekkima – paljud praegu live -stuudios töötavad game presenter 'id ei jõua ära oodata, et landbased -kasiinosse tööle saaks. Palju ingliskeelseid sõnu, jah, kuid arvestada tuleb sellega, et kliendid on rahvusvahelised ning neid teenindatakse peamiselt nende emakeeles.

Nii Yolo Group tervikuna kui ka Bombay Club ja kollektsiooni kuuluv hotell pakub suurepäraseid võimalusi karjääriredelil edasi liikumiseks. Parimaks näiteks on ettevõtte tegevjuht Maarja Pärt, kes 13 aastat tagasi alustas praktikandina, aga on end tänaseks täiesti tippu välja töötanud. Ettevõte otsib oma meeskonda inimesi, kes soovivad teha üheskoos suuri asju.

Yolos ja Bombays töötad kõrvuti oma ala tipp-spetsialistidega, see on innustav keskkond. Kui sul on elus kõrged sihid, siis Yolo on täpselt sinu jaoks – unistused saavad teoks, kui sa neile pühendud, ja Yolo on just õige koht, kus neid ellu viia.

Üle maailma töötab Yolos tänaseks pea tuhat inimest ning ettevõtte mentaliteet on jäänud startup 'likuks. Kunagi ütles sir Richard Branson, et kui sina hoolitsed oma töötajate eest, hoolitsevad nemad ka klientide eest. See on mantra, mis on Yolo jaoks alati oluline olnud. We work hard but we also play hard.

Vaata lisainfot siit: careers.yolo.com

KOLM KÜSIMUST TÖÖTAJATELE

Kuidas sattusid Yolosse tööle?

Sõbranna, kellega me koos enne Yolot töötasime, kutsus mind tööle. Olen siin juba rohkem kui kaks aastat. See on mõnus koht, kus on väga palju inimesi kogu maailmast, siin saab kõvasti keelepraktikat. Meil on väga ägedad üritused kogu aasta jooksul, näiteks suvepäevad või talvegala. Majas on alati palju karastusjooke, puuvilju ja naeratusi.

Mis sulle enda töö juures kõige rohkem meeldib?

Muidugi inimesed! Mul on nii erinevad ja toredad kolleegid, kellega veedame koos aega ka vabal ajal. Leidsin Yolost endale palju uusi sõpru!

Milline on olnud sinu meeldejäävaim tööpäev?

Iga päev toimub meil midagi huvitavat! Aga meelde on jäänud, kui me kolleegidega karaoket laulsime. Mäletan jõuluaega, kui kõik mängisid „Secret Santat“ ja jõulukuuse alt võis iga päev oma kingitust otsida. Kõige esimene päev Yolos oli samuti meeldejääv, sest esialgu ei osanud ma mitte midagi, aga kõik olid nii sõbralikud ja aitasid mind. See sõbralikkus ja abivalmidus on säilinud tänaseni.

Kuidas sattusid Yolosse tööle?

Olin pärast kümneaastast välismaal elamist naasnud tagasi Eestisse ja käisin nii mõneski Eesti tehnoloogiaettevõttes

intervjuul. Kui juba paar pakkumist laual oli, siis sugulane, kes oli Yolos juba aastaid töötanud, soovitas, et tule ja vaata lihtsalt, mis sa arvad – ta püüdis mulle selgeks teha, et olen hea kultuuriline fit. Esimene kohtumine mu tulevase ülemusega tõestas, et nii see oligi. Kümne minutiga sain aru, et Yolo ongi minu koht.

Mis sulle enda töö juures kõige rohkem meeldib?

Päevad ei ole vennad! Rutiin ei kuulu minu Yolo-sõnaraamatusse – kuna meie töö on igapäevane koordineerimine paljude teiste osakondadega, aga ka klientide ja välispartneritega, on üllatusi ning muudatusi igapäevaselt väga palju. Kõige olulisem sellistes olukordades on hea tiimitöö ja toetavad tiimiliikmed, sest koos saab kõigega hakkama ning iga ületatud raskus toob meie väikest meeskonda aina rohkem kokku.

Milline on olnud sinu meeldejäävaim tööpäev?

Minu meeldejäävaim tööpäev oli kliendikohtumine Abu Dhabi Grand Prixil – iial ei uskunud, et sellist asja saaksin ise päriselt kogeda, veel vahvam oli seda jagada koos klientidega, kellega on koostöö pärast ühiseid elamusi veelgi tugevam.

Kuidas sattusid Yolosse tööle?

Minu Yolosse tööle sattumine oli pigem juhuslik. Ma otseselt ei otsinud tööd, sest mul oli oma äri olemas. Ühel hetkel tundsin, et tahan rohkem stabiilsust, kuna ettevõtlusega kaasneb tihti ka stress. Mõtlesin, et hakkan üks kord nädalas vaatama tööpakkumisi ja tööle kandideerima. Esimene tööpakkumine, mis silma jäi, oligi Yolos. Värbamine oli nii huvitav ja sujus kiirelt ning juba varsti sain tööpakkumise. Fun fact: enne tööpakkumise saamist oli mul plaan minna kuuks ajaks metsamajja, et ennast välja lülitada. Yolos alustasingi kuu aja pärast, olles täiesti uue kogemuse võrra rikkam.

Mis sulle enda töö juures kõige rohkem meeldib?

Mul on hästi palju erinevaid projekte, mis tähendab, et töö on igapäevaselt väga vaheldusrikas ning erinev. Need, kes tunnevad, et neil on suur potentsiaal ja eneseteostustahe, saavad seda 100% Yolos realiseerida.

Milline on olnud sinu meeldejäävaim tööpäev?

Ühte konkreetset päeva välja toomata võin öelda, et Yolo on väga oportunistlik, mis tähendab, et plaanid muutuvad tihti ning mõnikord võib äkki tulla uus projekt, mis ei olnud meie roadmap'is. See tähendab, et kõik tegevused on vaja jälle ümber planeerida ja organiseerida. Päris tihti tekib alguses tunne, et oled kaoses, kuid projekti valmides on taas võimas ning hea tunne!

Yolo Groupi suvepäevad 2022. aastal Lammasmäe puhkekeskuses

ILONA KREHHOVA, Game Presenter and mentor at Bombay Studio

KEIDI URBANIK, Head of VIP Services

OLEG KEMENEV, Senior Technical Manager

Greenstep hoolib oma inimestest ja keskkonnast

Koos tehakse kõik endast olenev, et oma kliente hästi teenindada – see on Greenstepi viis teha maailmast parem paik. Kümme protsenti puhaskasumist jagatakse töötajate vahel ja järgmise viie aasta jooksul investeerib ettevõte kümme protsenti kasumist ka taastuvenergiasse.

Greenstepper'id –parimat teenust pakkuv ühtne meeskond

Soomes, Norras, Rootsis, Eestis ja teisteski riikides tegutseva Greenstepi keskmes on ühtsed väärtused, millest peamine on tähelepanelik ja hooliv suhtumine – nii enda töötajatesse kui ka klientidesse ja nende vajadustesse.

Greenstepi teenuseid hindavad kõrgelt ettevõtted, kus vajatakse tõhusat tuge nii finants-, analüütika- kui ka palgaarvestuse valdkonnas. Ikka selleks, et ettevõte saaks ise keskenduda põhitegevusele.

Ettevõtte juhataja ja partner Hanna Mursula usub, et just Greenstepi inimeste töökultuur on see, mis on toonud nii suure klientide usalduse.

„Praegu otsib meie pidevalt kasvav ettevõte andekaid inimesi, kes aitaksid Greenstepi klientidel oma äri laiendada,“ kutsub Hanna uusi inimesi Greenstepiga liituma. Eriti oodatud on kogemustega raamatupidajad.

Parimad raamatupidajad

„Kui meie suunas vaatavad nüüd pearaamatupidaja tasemel spetsialistid, oleme tõesti rõõmsad, sest kasvame praegu päris hoogsalt – lausa 30% aastas,“ räägib Ivi Kurg, kes juhib raamatupidamise eest vastutavat Eesti meeskonda.

Ta toob välja, et selline raamatupidaja, kes teenindab kliendi ettevõtet algusest lõpuni ja on kliendi jaoks vajadusel ka nõustaja rollis, on Greenstepi meeskonda kindlasti oodatud. Muidugi on oluline, et raamatupidaja suudaks teenindada kuni kontsernisuuruseid ettevõtteid, aga ametialastest oskustest vähemtähtis pole Greenstepis ka see, kuidas inimesed omavahel kokku kõlavad.

„Uute töötajate palkamisel on meile alati tähtis ka see, kuidas inimene kolleegina meie hulka sobiks. Ka kandidaat saab

meie õhustikku tunnetada – kui kodune ja omane see talle olla võiks. Usume, et hästi toimivas meeskonnas on hea tööd teha, ja panustame alati sellesse, et meie inimestel oleks tööl hea olla.“

Ivi ütleb, et igapäevase raamatupidamistöö suureks plussiks on see, et saab omavahel kogemusi jagada ja erinevatele situatsioonidele üheskoos lahendusi otsida. „Meie raamatupidajad ja muud spetsialistid on pideva kaasatusega justkui osa kliendi ettevõttest. See eeldab meie inimestelt paindlikkust ja laialdasi teadmisi ning lisaks tavapärastele koolitustele saame siin ka ise üksteisele pidevalt väärtuslikeks nõuandjateks olla.“ Eesti meeskond usub, et omavaheline koostöö on üks põhjus, miks Greenstepi raamatupidajad suudavad klientidele nii kiiresti ja paindlikult kvaliteetseid lahendusi pakkuda.

Kutsuvad arenguvõimalused Karjäärivõimalused on ettevõttes mitmekesised. „Kuna laieneme pidevalt, võivad meil töötavad inimesed soovi korral ettevõttesiseselt erinevas suunas edasi liikuda. Pakume hetkel Soome poolel tunduvalt mitmekesisemaid teenuseid ja kui meie Eesti meeskonda peaks tulema inimene, kelle oskused võimaldavad ka siinses osakonnas uusi teenuseid arendada, on see igati teretulnud,“ kutsub Hanna ka laiemast enesearengust huvitatud inimesi Greenstepiga liituma.

Üks valdkond, kus toimub hetkel eriti kiire areng, on andmeanalüütika. Jasmin Mursula tegutseb just selles valdkonnas ja tema ettevõttesisene areng oli tingitud naise huvide ja ettevõtte vajaduste kattumisest. Noorema põlvkonna esindajana aitab tema klientide ettevõtetel mõista, kui palju kasu on ettevõtte protsesside parandamisel kaasaegsest BI-analüütikast. „See on tulevikuvaldkond, mis aitab ettevõtte arengule kõvasti kaasa. Võimalus ettevõtte andmeid lugeda ja analüüsida ning need ettevõtte kasuks ka tööle panna on tulemuslikumaks toimimiseks väga vajalik.“ Terve elu numbrite maailma imetlenud Jasmini kolleegid teevad oma tööd enamasti teisel pool lahte ja kui raamatupidajad saavad päris palju ettevõtte hubases Tallinna kontoris suhelda, siis programmeerijate ja andmeanalüütikute töö toimub enamasti veebipõhisele suhtlusele tuginedes. Klientide ettevõtete andmevoogu ilusateks graafikuteks muundav Jasmin ootab hetkel enda Eesti meeskonda tulevasi kolleege, keda kõnetaks koodide kirjutamine ja andmearhitektuuriga töötamine. „Teretulnud on nii front-end'i kui ka back-end'i arendajad. Siin on põnev, arenguvõimalusi jätkub ja meeskond on samuti vahva!“

600-liikmelise rahvusvahelise pereettevõtte inimesed kutsuvad end greenstepper'iteks ja hooliv töökeskkond on Greenstepi puhul iseenesestmõistetav. „Meie juhtimises on minimaalselt hierarhiat, me hoolitseme, et meie ja klientide jalajälg oleks võimalikult väike, ning oleme igati pehmete väärtustega ettevõte. Mulle tundub, et selline ettevõttesisene kultuur kõnetab praegu üha rohkemaid inimesi,“ on ettevõtte partner firma arengusuundadega rahul.

Andmeanalüütik Jasmin Mursula: „See ettevõte on üdini hea! Mitte ainult oma klientide vastu, vaid ka oma töötajate ning keskkonna vastu. Ma ei ole ühtegi nii hoolivat ettevõtet varem kohanud.“

Pearaamatupidaja ja Tallinna meeskonna juht Ivi Kurg: „Greenstep väärtustab oma töötajaid ja kliente, pakkudes kõrgekvaliteedilist teenust ning hüvesid. Greenstepis on toredad ja asjatundlikud kolleegid, kes on oma eriala parimad spetsialistid.“

Pearaamatupidaja Anneli Rein: „Mul on väga vahvad kolleegid! Tore on töötada kohas, kus on kaasaegsed töötingimused ning hea töökeskkond. Veel meeldib, et on võimalus teha kaugtööd, ka tööaeg on paindlik. Ja loomulikult on meil ka üksjagu erinevaid lustakaid ühiseid ettevõtmisi, mis liidab kollektiivi veelgi.“

Andmeanalüütik Jasmin Mursula, juhataja ja partner Hanna Mursula ning pearaamatupidaja Ivi Kurg Fotod: Tiit Blaat

Südamekodud – kindel ja tähendusega töökoht

Suvel jõustunud hooldereform toob kaasa olulised muudatused pikaajalise hoolduse valdkonnas. Kõik eakatekodud loovad juurde ametikohti, et tagada oma elanikele parim ja nüüdisaegne hooldus. Kui oled mõelnud tööst inimestega, siis Südamekodud pakuvad stabiilset ja missiooniga töökohta professionaalses meeskonnas.

Ootame oma toetavatesse kollektiividesse tööle

• hooldajaid

• abihooldajaid

• puhastusteenindajaid et pakkuda üheskoos elanikele kvaliteetset hoolitsust ning toetust igas olukorras.

Töö eakatekodus sobib Sulle, kui

• soovid inimesi aidata

• oled täpne, korrektne ja kohusetundlik

• Sul on hea koostöö- ja suhtlemisoskus

• oled positiivse ellusuhtumise ja empaatiavõimega

Kasuks tuleb

• varasem erialase töö kogemus

• vene keele oskus suhtlustasandil

• vastava eriala kutse või valmisolek õppimiseks

Sind ootab

• professionaalne ja sõbralik kollektiiv

• püsiv töökoht

• kindel palk

• kaasaegsed ja paindlikud töötingimused

• toetav väljaõpe ning täiendkoolituste võimalus

• tervist ja heaolu väärtustav motivatsioonipakett

Südamekodud on parim kodulähedane hooldusteenuse pakkuja Eestis. Südamekodudel on 11 hooliva teeninduse ja hubase keskkonnaga eakatekodu üle Eesti. Südamekodudes elab enam kui 800 ning töötab üle 400 inimese.

Kandideeri Südamekodude tööperre: sudamekodud.ee/tule-toole

Südamekodu

609 2605 merivalja@sudamekodud.ee Saaremaa Südamekodu

512 2066 saaremaa@sudamekodud.ee

Südamekodud

5590 1101 pirita@sudamekodud.ee

Saaremaa

(Merivälja, Pirita)

(Kohtla-Järve)

Balcia kindlustuse eesmärk on olla osa Eesti elust ja toetada inimeste unistusi

Eesti kõige värskem, uuenduslikum ja paindlikum kindlustusettevõte on kahtlemata Balcia Kindlustus, mis alustas tegevust alles tänavu suvel. Mõne kuuga arendati välja tooted, registreeriti ettevõte, saadi tegevuslitsents ja avati e-pood. Praegu toimub aktiivne meeskonna moodustamine ja Balcia ootab oma ridadesse kõiki kindlustustaustaga inimesi, kellele meeldib mõelda kastist välja.

Balcia kaubamärk kuulub 30-aastase kindlustuskogemusega Baltimaade kapitalil põhinevale ettevõttele, nii et Eesti turg pole kindlustuspakkujale uus. Siinse filiaali avamise eesmärk on pakkuda kliendile mugavaid tehnoloogial põhinevaid lahendusi ning murda müüti, et kindlustusteenus on ainult pankade ja liisingute jaoks loodud raharaiskamine. „Balcia toob kindlustusturule uue lähenemise: meie tooted on loodud inimeste unistuste täitmiseks ja soovime saada osaks Eesti inimeste elust. Innovatsioon, loomingulisus, huumor ja positiivsus on meie DNA-s,“ kirjeldab ettevõtte juht Denis Nikolajev.

Ta lisab, et Balciale on omane tegutseda ruttu ning viia kõik head ideed oma professionaalsete koostööpartnerite abil kohe ka ellu. Näiteks pakub Balcia

kindlustust ekstreemsetel spordialadel võistlevatele inimestele, samuti on neil olemas lastele suunatud kindlustus, mille kaitse kehtib ka sporditreeningute ja võistluste ajal. Lisaks sisaldab see vastutuskindlustust, kui näiteks noor peaks trennis kellelegi tõukeratta või rulaga otsa sõitma.

„Meie soov on osaleda aktiivselt kõigi Eesti inimeste elus, ka selliste, kellel on pöörased ideed minna näiteks põhjapoolusele ekspeditsioonile, harrastada võitlussporti ja tänavaspordialasid või osaleda ekstreemspordivõistlusel Simple Session. Maailm on viimastel aastatel palju muutunud ja spordialad muutuvad koos maailmaga. Kindlustusturul on aeg järele jõuda!“ ütleb Nikolajev. „Tahame pakkuda kindlustust, mis järgib sinu elustiili! Lahen-

dame tehnoloogia abil kindlustusprobleeme, näiteks meie autokindlustust saab panna pausile, kui talverehvid on vahetamata ja on näha, et te ei kasuta sõidukit mitu nädalat. Kindlustus peab olema vajadus- ja kasutuspõhine.“

Tema sõnul sobib Balcia nii oma olemuselt kui ka vaadetelt Eesti inimestega suurepäraselt. „Eesti on digiriik, Balcia on paberivaba ettevõtte, millel pole isegi kontoris printerit. Oleme säästlikud, keskkonnasõbralikud, paindlikud ja mõtleme suurelt!“

Oodatud on värskete ja julgete ideedega inimesed!

Selleks, et pakkuda veel rohkem eripalgelisi kindlustustooteid, vajab Balcia tugevat ja motiveeritud meeskonda.

„Meil on super hea sisekliima ja väga

lahe tiim, aga me ei jõua kõike ise ära teha ning vajame värskete ideedega uusi töötajaid. Oodatud on kõik kindlustustaustaga inimesed ja näeme lisaks suurt potentsiaali Z-generatsiooni noorte talentide seas, kelle teadmisi ja ideid soovime kasutada, et tuua kindlustus märkamatult meie kõigi igapäevaellu. Kindlustus peaks olema elu loomulik osa, mitte raske kohustus.“

Ja et omakorda motiveerida meeskonda, on Balcial popp ja noortepärane kontor Ülemiste Citys, ettevõte pakub lisaks ravikindlustusele ja sporditoetusele sisemisi võistluseid, töötegemiseks parimat tehnoloogiat ning paindlikkust soovi korral kodukontoris tööd teha. „Oluline on keskenduda töötulemusele, mitte sellele, kuidas ja mis asendis sinna jõutakse. Ja kui töötaja tuleb hea ideega, viime selle kindlasti ellu. Oleme kiired ja armastame väljakutseid. Kui seni on kindlustusettevõtte ja -toodete turuletulek võtnud aasta-kaks, siis meie lansseerisime esimese kahe kuuga nii ettevõtte kui ka esimesed 7–8 toodet,“ räägib Nikolajev. „Meile meeldib oma ettevõtet suunata klientide järgi – teie määrate reeglid ja meie mängime nende järgi.“

Uutele töötajatele pakutakse põhjalikku väljaõpet ja ebaharilikku motivatsioonisüsteemi, kus töötaja ise ütleb oma eesmärgid ning viib need ise ellu. Kui ülesanne täidetud, saab ta loomulikult ka vastavalt premeeritud. Ehk kui töötaja on valmis panustama, ei jää see kunagi märkamata, ja kui töötaja saab hakkama millegi suurega, on Balcia valmis seda jagama kogu maailmaga. Selleks on ettevõttel näiteks nii LinkedIni, Facebooki kui ka Instagrami konto.

„Loome töökeskkonna, kuhu on uhke tulla, ja meeskonna, kuhu on uhke kuuluda!“ sõnab Nikolajev.

Just nüüd on parim võimalus liituda Balcia Insurance Eesti filiaali dünaamilise meeskonnaga, sest veel on ruumi talentidele! Külastage ettevõtte karjäärilehte join.balcia.com/ee, valige soovitud ametikoht ja tere tulemast!

Balcia Insurance Eesti filiaali juht Denis Nikolajev

Fotod: Balcia

Aldar Eesti OÜ: ainult koos oma inimestega saabki suureks kasvada

Iga ettevõtte unistus on luua suurepärane tööõhkkond –meil see nii ongi, oleme suur ühtehoidev perekond.

Saame tuttavaks – Aldar Eesti OÜ on kodumaisel kapitalil põhinev jae- ja hulgimüügiettevõte, mis on rohkem tuntud oma erinevate kaubamärkide kaudu: CityAlko, SuperAlko, Sadama Turg, Aldar Market, Aldar Cash & Carry, Kai Kohvik Tallinna sadamas ning Kochi Aidad, millel päris oma pruulikoda. Meie ettevõte on tööandja ligi 400 inimesele.

Tule meile tööle, sest meie juures on kindel ja huvitav!

See pole huumor, et Aldar Eesti töötajad tulevad hommikul rõõmsalt tööle ja lähevad õhtul ka rõõmsalt koju. Pakume sellist tööaega ja -suhet, mis hoiab töö ning eraelu tasakaalus, soovi korral saad töö kõrvalt ka õppida. Anname oma töötajatele vabaduse valida, otsustada, kaasa rääkida ning väärtustame kõigi ideid ja panust ettevõtte kultuuri ning tööelu paremaks muutmisesse. Inimesed on meie kõige tähtsam vara. Usume oma inimestesse ja sellesse, et vaid üheskoos saavutame rohkem ning suudame ka kasvada.

Oleme jätkusuutlikud ja konkurentsivõimelised

Aldar Eesti on ettevõttena majanduslikult stabiilne ja areneb pidevalt. Pakume häid ostuemotsioone, edendame kohalikku elu, toetame Eesti tootjat ning propageerime väiketootjate kaupa.

Võid töötamispaigaks valida ettevõtte erinevate Eesti üksuste vahel –meil on siseturul 11 toidukauplust ja 33 jookide müügile spetsialiseerunud kauplust, hulgiladu, kontor ning toitlustusüksused. Teenindame üle Eesti nii erakliente kui ka jaemüügi-, meelelahutus- ja toitlustusettevõtteid.

Pakume oma inimestele erinevaid soodustusi, näiteks sportimistoetust või tervisekindlustust ning oma töötaja soodustust ostude sooritamiseks. Tähistame jõule ja premeerime müügimängude võitjaid. Pikaajalistele töötajatele võimaldame lisapuhkusepäevi, et oleks rohkem aega ka oma perega veeta.

Sa ei pea muretsema, kui sul kandideerides varasem töökogemus puudub. Peamine on tahe teha tööd ja ennast arendada, oskused on õpitavad. Aldar Eesti OÜ töötaja keskmine tööstaaž on seitse aastat ja üle kümneaastase töökogemusega kolleege on 34. See on märk omaette ja peaks tulevasi töötajaid inspireerima.

Aldar Eesti tiimi ühtsus paistab selgelt välja. Lenel Pruul ja Merle Ruut tõendavad seda oma särava naeratusega. Foto: Markko Künk

Leneli lugu – noorukesest klienditeenindajast tootejuhiks

Lenel Pruul alustas Aldar Eesti OÜ-s tööd 2012. aasta kevadel klienditeenindajana, kuid juba sama aasta lõpus juhtis kogu tiimi, olles ise vaid 21-aastane. Hirmul olid naise sõnul alguses suured silmad, aga kui ta mõistis, et pole üksi, asendus ebakindlus miljoni edasiviiva küsimusega. Toetavatest töökaaslastest on praeguseks saanud head sõbrad. Pärast seitset väga huvitavat aastat saabusid uued väljakutsed – kaupluse juhatajast sai ka joogikategooria tootejuhi assistent ja alates 2023. aasta suvest on Lenel Aldar Eesti tootejuht. Ta on tänulik oma juhtidele, kes temasse uskusid – ja mis kõige tähtsam – oma teadmisi ja oskusi jagasid.

Merle lugu –kauplusest kontorisse

Innustav eeskuju Merle Ruut alustas meie juures 2018. aastal kaupluse juhatajana ja praegu töötab ta Aldar Eesti projektimüügijuhina. Lisaks vahvatele üritustele arendab ta ka HoReCa müügiosakonda ning on abiks tootejuhtimisel. Merle ütleb, et ettevõte pakub just nii palju võimalusi, kui jaksad vastu võtta. „Pead olema ise huviline, et tööandja saaks su soovid täita. Kõige ägedam ongi kuuluda Eesti ettevõttesse, kus tööandja annab võimaluse end igakülgselt arendada,“ sõnab ta. Naine lisab kelmikalt, et kui kohtad CityAlko või SuperAlko telki veini- või toidufestivalil, võid kindlel olla, tema käsi oli seal mängus.

Arendame Eesti veinikultuuri Ajaloolises Maarjamäe lossihoovis sai tänavu juulikuus just Merle ideest alguse eksklusiivne „Mulliga ja mullita festival“, millega tutvustame parimat veinivalikut, viime läbi austri- ja šampanjakoolitusi, pakume meelelahutust ning head muusikat. Külastajad saavad üritusel nautida söögipoolist tänavatoidust mereandideni. Mida on veel vaja, et mööda saata üks tore suvine päev ja õhtu?

Aldar Eesti kaubamärgid CityAlko ja SuperAlko olid sel suvel esindatud ka teistel erinevatel väliüritustel – näiteks Kuressaare tänavafestivalil, Haapsalus Itaalia veinipäevadel ja Haapsalu Maitsete Promenaadil, Pärnu Maitsete Uulitsal ja Mullfestil, Tartu toidu- ja veinifestivalil, Jõhvi Suvekontserdil.

Eesti Sommeljeede Assotsiatsioon jagas 2023. aastal tunnustust parimatele Eestis müüdavatele veinidele ja meie maaletoodud veine pärjati lausa üheksa medaliga.

Oleme rikkaliku ja kvaliteetse tootevalikuga kaupleja ning eristume selgelt teistest jookidele spetsialiseerunud kauplusekettidest. Näiteks toetame töötajate sommeljeeõpinguid ning teeme ettevõttes tootekoolitusi, et meie inimesed tunneksid nii tooteid kui ka nende valmistusviisi. Meil on tugev mentorprogramm, mis aitab värskel töötajal kergemini meie tiimi liikmeks sulanduda ning ennast turvaliselt tunda.

Tutvu meiega kodulehel: www.aldar.ee

Oma töösoovist anna märku: www.kandideeri.aldar.ee

Delfi sünnib ümber digitaalseks meediakaubamajaks

Delfi Meedia ASi juht Argo Virkebau ütleb, et kui Delfi kogu oma terviklikkuses oleks inimene, siis tema sooviks kindlasti selle inimesega sõber olla. Virkebau silmis muudab Delfi Meedia eriliseks oskus suhelda vabalt kõikide erinevate Eesti inimestega, olenemata nende maailmavaatest või taustast.

„Oleme teinud väga suuri samme selle nimel, et meid usaldataks, et oleksime alati sündmuste keskel ja suudaksime adekvaatselt ning kiiresti maailma oma lugejatele peegeldada. Delfi on uuringute kohaselt kõige tuntuim meediabränd Eestis, seetõttu oleme otsustanud ka seda kõigile rõhutada,“ selgitab Virkebau meediamaja nimemuutust.

Argo, mis teeb sind kui juhti Delfi Meediale peale vaadates hetkel kõige rõõmsamaks?

Kõige olulisemana teeb mind rõõmsaks see, et me oleme suutnud tõestada, et digipööre ja digitaalse sisu müümine on vägagi tõsiseltvõetav ja ka kasumlik ärimudel. Hetkel on digitaalsete pakettide müük möödumas meie paberajakirjandusest. Ning, mis oluline: digitellimuste kasv toimub printtooteid ja - tellijaid ohverdamata. Mõned aastad tagasi poleks seda osanud sellises mahus loota. Loomulikult teeb rõõmu, et oleme uuringute järgi kõige tuntuim meediabränd Eestis. Seda näitab ka asjaolu, et 80% eestlastest käib nädalas vähemalt korra meid lugemas. Me liigume selles suunas, et pakkuda kõikidele midagi. Me ise nimetame ennast juba meediakaubamajaks, kust on iga huviga inimestel midagi osta. Delfi on oma laiaulatuslikkusega selle kaubamaja keskplats või aatrium, kuhu kõik koguneda saavad, et siis minna endale huvi pakkuvaid tooteid tarbima.

Kui Delfi oleks inimene, siis milline inimene ta oleks?

Kindlasti sisukas, asjalik, laia silmaringiga, kiiresti kohanev, aga ka praktiline, vajadusel terav ja miks mitte ka rahvalik. Mul on tunne, et Delfi oleks inimene, kes suudaks probleemideta suhelda erinevate

Eesti inimestega, olenemata nende taustast ja huvidest, mõttemaailmast. Kindlasti ei oleks Delfi inimesena tülinoriv, kuid kindlasti juhiks julgelt tähelepanu probleemidele ja püüaks aidata neid lahendada.

Delfi Meedia on saba ja sarvedega sees nii paber- kui ka digimeedias, nii piletiäris kui ka podcast’ides ja voogedastuse maailmas. Mida sooviksid aga tulevikus veel Delfi Meedias näha?

Ruumi on veel palju kasvada kõikides nendes valdkondades, kus me juba tegevad oleme. Paljud meie valdkonnad on veel ju ka täitsa lapsekingades, näiteks Piletitasku ja meie podcast ’ide suund. Kuid mida me soovime kindlasti arendada, on erineva sisu voogedastused, otseülekanded nii spordis, uudistes kui ka muudes valdkondades.

Palju on küsitud, et kas järgmine samm oleks oma raadio või telekanal. Minu vastus on sellele lihtne: miks tahta omada minevikumeediat, eilset meediat, kui meil on võimalik arendada tulevikusuundi, homset meediat. Nii me lähtumegi sellest, kuidas inimesed meediat tarbivad – nad soovivad seda striimida. Nii pakume neile seda sisu nii seda ise tootes, näiteks dokumentaalfilmid Ülemnõukogu ja Riigikogu legendaarsest esimehest Ülo Nugisest ja varsti vaatajate ette ilmuv Tallinna Lõvide saaga, kuid ka partnerite kaudu sisu Delfis levitades.

Kindlasti paneme palju rõhku oma äriklientidele suunatud sisu arendamisele, B2B üritused, koostööd, konverentsid ja nii edasi. Meie eesmärk on panna ettevõtted Eestis mõistma seda, et meiega koostöös on võimalik ka neil kasvada ja areneda, olla Eestis relevantsed.

Tulid ka ise ajakirjandusse teiselt alalt. Mis sind kinni hoiab ja kuidas oled ellu jäänud?

Väga kulunud vastus, kuid täielikult paika pidav: mulle meeldib väga minu töö. Kuid selleks, et ajakirjanduses ellu jääda, peab olema ajakirjanduse roll inimese elus oluline, see, mida ajakirjandus igapäevaselt teeb, peab korda minema. Samas peab ka ise palju meediat tarbima, sest vaid nii suudab olla vääriline partner neile, kes igapäevaselt sisu loovad, asjade keskel on.

Ajakirjandus on äärmiselt eriline valdkond, mida juhtida: 50% kogu meediamajast on täielikult sõltumatu

kõiges, mida teevad, samas vastutab juht alati 100% osas, mis majas toimub. Siin on vaja mõlemapoolset usaldust kõikide maja inimestega, eriti aga erinevate väljaannete peatoimetajatega. Usaldus annab vabaduse ja sellest tuleb ka kvaliteet. Peab ka mõistma, et fakt on ajakirjanduses kõige olulisem, lausa selle DNA osa, ja kuna ajakirjanikud seda austavad, siis saab ka juht julgemalt hingata.

Kuidas on „sinu ajal“ Eesti meediamaastik muutunud?

Muutunud on ärimudelid. Nagu ka varem sai mainitud, siis 4–5 aastat tagasi ei uskunud keegi, et vaid digitaalset sisu müües on võimalik ellu jääda. Täna oleme üsna suurte sammudega selle suunas teel. Paberist väljaanded jäävad alles eksklusiivsetena, kuid igapäevameedia liigub digitaalseks. Kuid

eks ka täna on õhus küsimused, kas, millises mahus ja kui kiiresti inimesed digipöördega kaasa tulevad.

Teine suur muutus on meedia finantsolukorra paranemine, mis on ka otsast seotud digitaliseerumisega. See aga tähendab, et Eesti meediamaastik on tervem ja sõltumatum, saame teha puhast ja mõjutustevaba ajakirjandust. Hea majanduslik seis annab ka võimaluse teha tulevikuplaane, planeerida investeeringuid ja võtta tööle talente. Me oleme kasvanud meediamajana ettevõtteks, mis annab tööd 400 inimesele. Sellist arvu ei näinud me mõned aastad tagasi veel ette.

Erinevad kriisid – koroonapandeemia, Ukraina sõda, parempopulism – on teinud selgeks vaba ajakirjanduse tegeliku rolli ühiskonnas. Seda on lugejanumbritega kinnitanud ka meie lugejad.

Miks võiks 2022. aastal tulla meediasse tööle?

Meedia on tööturul konkurentsivõimeline, kindel tööandja ja koht, kus vabalt enda ambitsioone teostada. Meie uks on alati lahti neile inimestele, kes soovivad midagi ühiskonnas ära teha, kellel on missioonitunnet ja kes on valmis töötama kõige suurema ühiskondliku mõjuga valdkonnas. Lisaks annab töö meedias vabadust katsetada, avab uksi riigivõimu ja kogu ühiskonna tagatubadesse.

Loe Delfit: www.delfi.ee

Argo Virkebau

Foto: Stanislav Moshkov

Suurtööstuse usku Viru Keemia Grupp

Kohtla-Järvel tegutsevast suurtööstusest Viru Keemia Grupp on meedias peamiselt juttu seoses põlevkiviõli tootmisega, aga VKG uus fookus on puidukeemial ja ringmajandusel ning olulisteks põhimõteteks ausus, avatus ja koostöö.

Viru Keemia Grupi põhitooteks on peamiselt ekspordiks minev põlevkivikütteõli, mida kasutatakse laevakütuse komponendina, aga ka koduturul katelde kütmiseks. Põlevkivi väärindamisel õli tootmiseks tekib ka uttegaas, millest kontsern toodab elektrienergiat. VKG on suuruselt teine elektritootja Eestis. VKG oma 1600 töötajaga on üks suurematest tööstusettevõtetest Ida-Virumaal. See staatus määrab vastutuse olla eeskujuks.

VKG kui kaubamärk

Ettevõtte personalidirektor Eve Rei nendib uhkusega, et VKG kaubamärk on Ida-Virumaal absoluutses tipus. „Meile tahetakse väga tööle tulla. Me oleme kogu aeg teadvustanud, et kõigil töötajatel on lähedased ja sõbrad, ning seega mõjutame siin väga suurt kogukonda.“

Eelmisel aastal tehtud rahuoluuuring näitas, et VKG töötajad on Eesti keskmisest selgelt üle oma pühendumuse poolest: 67 punkti on hea näitaja, aga isiklik pühendumine 75 punkti on väga tugev näitaja. „Küsimusele, kas te soovitaksite oma tuttavatel VKG-sse tööle tulla, vastas 30% kõrgeima hindega 5 ja 44% hindega 4, et soovitavad. Oleme väga rahul, et 74% meie töötajatest soovitavad meid tööandjana,“ ütleb Eve Rei.

Peab arvestama, et just uuringule eelnenud aastatel oli meedias palju juttu põlevkivisektorist kui hääbuvast tööstusest. „Meie VKG-s teame, et maailm on muutumas ning muutused on globaalsed. Seega paralleelselt olemasoleva põhiäriga töötame uute perspektiivsete arenguvertikaalide kallal. See loobki töötajatel usku ettevõtte tuleviku vaates,“ sõnab Rei.

Koostöö koolidega

Suur hulk praegustest VKG inseneridest on saanud hariduse Tallinna Tehnikaülikoolis või lähiriikides. TalTech Virumaa kolledž on juba aastaid andnud keemiaja automaatika- ning teiste tehnikaalade

spetsialiste. Virumaa kolledžis on avanemas magistriõpe ringmajanduse erialal, mida VKG on väga toetanud.

Ülihea koostöö on VKG-l Ida-Virumaa kutsehariduskeskusega, mille vilistlased on ka paljud kontserni töötajad. „VKG on kutseharidusega inimestele hea stardiplatvorm: kellel on tugev arengusoov, saab minna edasi Virumaa kolledžisse ja veel edasi TalTechi – näiteid on meil palju,“ räägib Eve Rei.

Ka TalTechiga on VKG-l hea koostöö, eelkõige pidades silmas planeeritavat biotoodete tootmiskompleksi. Loodetavasti vähemalt 2025. aastast saab TalTech hakata koolitama magistrikraadiga puidukeemia eriala spetsialiste.

Koostöö kogukonnaga

VKG Kohtla-Järve tootmisterritoorium asub linna piires, millega kaasneb veelgi suurem vastutus kohaliku kogukonna ees. „Usume, et suuri tööstusprojekte on võimalik teha vaid kogukonnaga koos, olles pidevas dialoogis. See omakorda nõuab avatud lähenemist, suhtlemist ning ausust. Need on meie tegutsemispõhimõtted,“ selgitab Eve Rei. Heaks näiteks koostööst ja kaasamisest on biotoodete arenguprojekti kavatsus Lüganuse valda. „Pikaaegse töö tulemusena on avatus tekitanud meie vastu usalduse,“ arvab ta. „Kui Viru Keemia Grupp ütleb, et me hakkame uurima võimalust rajada biotoodete tootmise tehast, ei tekita see elanikes vastuseisu ega hirmu, vaid tullakse kuulama ja uurima. Selle dialoogi kaudu sünnib pigem lootus, et see projekt toetab ja mitmekesistab regiooni elu. Elu läheb edasi ja piirkonnas on ka tulevikus väärikat ja tulusat tööd.“

VKG on aastaid olnud kohalikele inimestele ja organisatsioonidele heaks partneriks. „Kui meie oma töötajatega käitume kenasti, oleme hoolivad ja lugupidavad, siis see suhtumine ulatub kodudesse ja kodude kaudu teistesse piirkonna mõjualadesse,“ toob Rei näite. „Me toetame palju laste ja noorte haridus-, kultuuri- ja spordialgatusi, korraldades meie piirkonna jaoks traditsioonilisi keemikute ja kaevurite päeva üritusi, viimast koostöös Eesti Energiaga. Erifookuses on haridusteemad. Teeme koostööd ja projekte riigigümnaasiumitega ning oleme ka kood/ Jõhvi toetaja. Soovime, et noored saaksid meie ettevõttega rohkem tutvuda ja leiaksid kasulikke praktikakohti."

Ekspordi ja põletamise asemel biotoodete ja rohelise energia tootmine Viru Keemia Grupi Lüganuse valda kavandatav biotoodete tootmise tehas aitab Eestil pääseda kasutamata jääva paberipuidu eksportimise ja põletamise sõltuvusest. Tootmist rajatakse koostöös Lüganuse vallaga kohaliku omavalitsuse eriplaneeringu alusel.

„Teeme seda projekti, kaasates maksimaalselt kohalikke inimesi, et nad oleksid kursis, mis staadiumis me praegu oleme. Järgmised poolteist aastat teevad keskkonnaeksperdid kõikvõimalikud keskkonnamõju hindamised,

et anda vastust, kas selline tootmine sobib. Meie aga sel ajal suhtleme erinevate tehnoloogiate pakkujatega,“ räägib VKG juhatuse liige ja tehnikadirektor Raivo Attikas. „Teeme ettevalmistusi, et saaks alustada projekteerimisega. Tänapäeva tehnoloogia on parim võimalik ja selline, et tehas võiks töötada kasvõi keset linna, elanikke elu segamata. Hiljuti veendusin selles ühes Rootsi puidutehases – ei müra ega lõhnahäiringut.“

Tehnilises mõttes on biotoodete tootmine keeruline ettevõtmine ja väga kallis – miljard eurot. Samas aga tooks see Ida-Virumaale juurde 250 otsest töökohta, lisaks kaudselt ligi tuhat töökohta.

Raivo Attikas selgitab, et Eestis raiutakse aastas suurusjärgus kümme miljonit tihumeetrit metsa, millest viiendik veetakse väärindamata välja. „Sellele puidule me annaks suure lisaväärtuse, müües tooteid nii Eesti turule kui ka välismaale. Pole vaja täiendavat metsaraiet, vaid me kasutame tooret, mis Eestis niigi olemas on.“

Üks suur arendus on VKG-l veel käsil: plastijäätmete ümbertöötlemise tehas, mis pakub 55 uut töökohta ja mille investeering on 130–150 miljonit eurot. Raivo Attikas selgitab, et Eestis tekib ligikaudu sada tuhat tonni jäätmeplasti aastas. VKG plaan on sellest 30–35% keemiliselt ümber töödelda. Seni on jäätmeplasti kasutatud kahel viisil: töödeldakse mehaaniliselt ümber uueks tooteks või põletatakse ära. VKG suund on Eestis täiesti uus: need plastijäätmed, mida ei saagi mehaaniliselt ümber töödelda, töödeldakse tooraineks, õliks, mida saab kasutada nafta asemel uue plasti tootmiseks.

Biotoodete tootmise osas loodab Attikas 2025. aastal jõuda investeerimisotsuseni ning 2027. aastaks oleks tootmiskompleks valmis. Plastijäätmete projekt ei ole nii ulatuslik, sellega loodetakse valmis jõuda juba kolme aasta pärast.

Neid mastaapseid arenguplaane kuulates ei paistagi, et maailma suurim põlevkiviõlitootja plaanib tööstusmaastikult kaduda. Vastupidi, VKG soovib arendada Ida-Virumaad, koostöös oma töötajate ja kohalikega.

Foto: Kaupo Kalda

Foto: VKG

O otame sind tööle või prak tikale, aita täius tada meie puhas tus teenus t!