El Constructor 20/09/2021 - Nº 5180 Año 120

PROFESIONALES

ÁRIDOS Y CANTERAS

COSTOS VIALES

Comunicación: Cómo hacer empresas más humanas y conscientes

Nueva generación de trituradoras primarias de Sandvik en la Argentina.

Análisis de una obra tipo en zona llana de 20 kilómetros y de 12 meses de plazo.

Pág. 29

Pág. 33

2da. sección

Buenos Aires, 20 de septiembre de 2021 | Año 120 – Edición Nº 5180 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 115.- Rec. Interior $ 15

La Rioja avanza con obras que potenciarán la productividad Jorge Escudero, Administrador de Vialidad Provincial de La Rioja, asegura que “todas obras se hacen pensando en una integración provincial, interprovincial y también internacional”. La obra en la ruta nacional 73, llamada Interconexión Vial La RiojaChilecito por el Velasco –que data de hace varios años– representa uno de los desafíos más importantes que están en ejecución, ya

que se trabaja sobre la ladera de la montaña, entre grandes despeñaderos y sobre un terreno totalmente virgen para dar forma a la nueva traza. “Por su complejidad, requiere de muchas y grandes acciones, ya que, al tratarse de caminos de montañas, su ejecución no es sencilla y siempre plantean desafíos para la ingeniería en toda su expresión”, destaca el administrador.

JUJUY

El Plan Maestro en Jujuy destina $121.000 millones para proyectos estratégicos PAG. 6

RENDER DE LAS OBRAS PARA EL DESARROLLO DE UN NUEVO NODO TURÍSTICO EN EL GRAN JUJUY

La provincia tiene en agenda la ruta provincial 6, con proyecto aprobado y con convenio de financiación nacional, a la espera de la autorización para el acto licitatorio. Eso en cuanto a obras de magnitud, “pero hay otras más pequeñas, pero no por ello de menor importancia, como lo son la pavimentación de ruta provincial 29”, cierra Escudero. Pág. 4

El rol del líder en una organización Tanto como sucede en la vida, en el entorno laboral las emociones también juegan un rol preponderante que no debe pasar desapercibido: no solo para el bienestar y desarrollo de las personas, sino por el impacto que esto provoca en sus tareas y, como consecuencia, en el prestigio o en el fracaso de una compañía. Pág. 10

La construcción en período electoral Pablo Lara analiza los principales indicadores de actividad de la industria de la construcción. Los realizadores de obras públicas volvieron a ser los más optimistas, casi la mitad de ellos consideró que la actividad sectorial aumentará en los próximos dos meses. Por su parte, los materiales continúan con su recuperación. Pág. 14

Mejorar la productividad de los proyectos El Arq. Bruno Badano se refiere a la filosofía que es hoy aplicada en múltiples proyectos del mundo. Disminución de costos, reducción de plazos y aumento de la calidad. Los centros académicos del mundo en materia de gestión de proyectos de construcción centran gran parte de su capacidad investigadora en esta filosofía. Pág. 30

2

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

SABEMOS QUE...

CIFRAS OBRA VIAL TIPO – ZONA LLANA

Edición de 40 páginas en dos secciones

ÍNDICE

VELADERO TERMINARÁ LA CONEXIÓN CON CHILE ANTES DE FIN DE AÑO

Agosto 2021

2,69% Variación respecto de Julio 2021

$/km: 46.492.769,56 Longitud: 20 km Precio total $

EN ESTA EDICION

929.855.391,12

Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

Entre fines de octubre y principios de noviembre Veladero se conectará a la red eléctrica de Chile. Se trata de una obra insignia que inició en 2019 y ya está en el tramo final.

Será construida con la infraestructura de Pascua Lama.En 2019 Veladero puso en marcha tres grandes proyectos: la fase seis del valle de lixiviación, el aeropuerto y la primera red eléctrica. Este último, que dependerá del sistema eléctrico de Chile, está al 95% de su construcción. La información fue confirmada por Marcelo Álvarez, Director Ejecutivo de Barrick en Argentina y Chile. Será la primera red eléctrica de la mina, que hasta ahora funciona con combustibles fósiles. La red chilena utiliza un porcentaje de fuentes renovables, lo que permitirá a Veladero ahorrar 23 millones de litios de combustible al año y reducir 83.000 toneladas de emisiones de dióxido de carbono. "Esta reducción de costos en combustible aporta a la extensión de la vida útil del 2033, porque estos ahorros van a aportar a todo lo que tiene que ver con el desarrollo futuro de la mina", sostuvo Álvarez.

Actualidad

4

Licitaciones 21 Directorio 28 Gestión 30 2 COSTOS VIALES da

Despacho Dirección SEGUNDA

ON

SECCI

a del Comparativ

175 100

9.200

760

8.600

640 520

Precios

250

9.800

880

Construya

Abr.

Jun.

May.

Gastos generales

-2,5% -2,4%

4,0%

8,84%

8.000

Ago.

Jul.

- Decreto

Abr.

5.572,00 0 0

11.100,0

rollo m

Bulones

Nº

Clavos y alambres comunes livianos Postes metálicos comunes pesados Postes metálicos

Nº m3

3.859,26 4.323,24

1.920,00

EL Agregado

Transport Asfaltos,

e

580,00

Nº Nº

Varillones

Nº

Varillas

Nº

pétreo G SOLUT Agregado asfálticas ESSIN mezclas PROC silicea para ROCK SANDVIKArena do

420,00 0

30.150,0

2.230,00

Indice

Variación

COSTO OBRA VIAL – CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN

Longitud: 40 km Período

Indice

Variación

18.633

4%

Julio

VALORES DE REFERENCIA Dirección Nacional de Vialidad Mano de obra

Mes

Indice

Variación

Julio

9425,70

8,7%

ASFALTO 150 130 110

Con el objetivo de presentar un panorama acerca del estado de situación del sector, sus desafíos y las perspectivas para los próximos años, la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) realizará su tradicional Convención Anual el próximo 5 de octubre.

Según informaon desde la propia cámara, el evento contará con la participación de ministros del gabinete nacional, referentes del sector empresario y sindical, y del Premio Nobel de Economía, Joseph Stiglitz, entre otros. El Presidente de la Nación, Alberto Fernández, fue invitado para el acto de cierre de la Convención.Dadas las restricciones impuestas por la situación sanitaria, el evento será transmitido en una plataforma digital. Para inscribirse ingresar en Convención Anual 5 de Octubre

DIA (8 HORAS)

2.666,88 2.272,40 2.095,12

Otros insumos n para supervisió Movilidad para movillidad y cámaras Cubiertas n supervisió Vivienda para lsadas viales autopropu Máquinas lsadas autopropu viales no Máquinas Equipo nacional Equipo importado Mano de

50

Abr.

May.

Jun.

Jul.

XXI PREMIO PRE-INGENIERÍA DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Variación acumulada porcentual interanual.

Fuente: Indec.

PAVIMENTO 200.000 190.000 180.000 170.000 160.000

s asfálticas Emulsione os con polímeros Asfaltos modificad Camión solo acoplado Camión con

May.

Jun.

Jul.

Ago.

Costo de construcción de base de concreto asfáltico de 0,07 m de espesor (en miles de pesos) Fuente: El Constructor

Maquinaria para movimiento de tierras

es

Torniquet

Postes, varillas

300

Agregado

fino

Agregado

Agregado

grueso

pétreo

de Julio os al mes

de 2021.

6/20

Los valores

Agregado

no incluyen

0/6

Autor: ROBERTO GARCÍA OVEJERO 500 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

Formato: 175 x 245 mm.

IVA y están

Nueva generación de trituradoras Sandvik

O PIZZO

S

Empresas y novedades

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Santiago D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 5.350.577 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada

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Impreso en LATINGRÁFICA Rocamora 4161, Ciudad de Buenos Aires Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

Explotaciones de áridos. Optimización técnica y económica

Autor: JULIUS B. RUBINSTEIN 308 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

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Autor: ANGEL GARCIA DE LA CAL 500 páginas. Cuadros, fotos, gráficos, etc.

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Equipos de trituración y clasificación Autor: LUIS FUEYO CASADO 258 páginas. Cuadros, fotos, gráficos, etc.

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Demoliciones por voladura

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Geología, Producción, Aplicaciones y Reciclado

Manual práctico de mantenimiento de plantas de áridos

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Minerales industriales

Autor: Manuel Bustillo Revuelta | Javier Ruiz Sánchez - Porro Formato: 170 x 245 mm.

Autor: JOSE FRANCISCO LARA REAL 434 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, fotos, etc.

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Autor: MANUEL BUSTILLO REVUELTA, ELENA CRESPO FEO, JOSÉ PEDRO CALVO SORANDO, MANUEL POZO RODRÍGUEZ 500 Páginas

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Autor: ESTEBAN LANGA FUENTES 362 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

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EDITORES

Flotación en columna.

Procesos, Diseños y Prácticas

Autores: MANUEL BUSTILLO REVUELTA, ANTONIO DURÁN LÓPEZ, LUIS FUEYO CASADO 597 Páginas, cuadros, fotos, gráficos, etc.

Formato: 175 x 245 mm.

9.425,70 0 65.033,0 0 92.000,0 0 45.150,0 0 86.959,0 0,00 5.290.90 00,00 12.249.2 7.390,51

y varillones

para alambrado

2.724,15 725,12 97

189.959,

5

13.204,7

5

10.360,1

395,83

).

n en contrario

(salvo indicació

pees. El más más exigentpresenta igualaplicaciones (CJ211) se adapla las la Serie pesado y , asegure queño de para uso dientemente de disponibilidad e la pro- mente un diseño se indepen la mayor faenas y aument la familia ra que, necesidad, las ión. Toda los detalles de pota a cada idad de ones”. la aplicac y fáciles n en s continudad de las operaci cuál sea sencillos la atenció representa una s estamo ductivi equipos riza por las fábrica ción, y también a alta , y desde as”.

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Con no menos oras dandoIgualmente, la trituradoras la inversió de mandíbulas mayor s la ción de para triturad produc abilidad que sus CJ de nuestra lo que un cliende placas e de trituradoras a para ofrecer Serie toneanunció todo “La Serie s de la mayor sustentuna amplia gama biar está diseñad menor costo por andvik eficiencia intercam Sandvik al rísticas ulas estática con ulas ya ofrecían llar con la seguripodrán emde mandíb an nuevas caracte o óptimo capacidad posible priorizar ulas de mandíb en- capital, ula, que se para desarro primaria; sin triturad “se tiempo, un ión necesita zar ahora, mandíb y Samandíb mismo CJ present , desde cá- te de triturac actualización:, para garanti aclaró el Territor ina, lada y, al r. Son todas con una y, además io para confor- invertir, operaciones de recibir una operado además la Argent Además, mejoradas todo lo necesar ata disponia, una dad del simple efecto), marcha y, versátil. de Sandvik para con bargo, acaban a y profund simple (o puesta en adas a la inmediata de inmedi and play y tregarán ofrecer Manager “la fábrica posee piezas de toggle trituración simétric de más fácil mejoras relacion plug instalación grande para ones conde son ex- les solución mar una n varias mara de ibles y García, ar operaci enemigo alimentación l y un ajuste como una er)”. De ese modo, Ma- Sergio se incluye de consum garantiz es , como herra- abertura de bilidad, e de materia fin de facilitar seguridad para y encend Riquelme, Sales alta calidad disponibilidad impredecible rma de el uniform lo más con flujo la , “las platafo (enchufar ión. un de José ía, García. porque sencillo , señaló ón y una repuesto de triturac fiables, ingeniero a de la compañ zar una plicó el configuración ia del proceso para garanti esta línea de la productividad” podrán ini- mientas de elevaci Americ modular porte en “hacemos alta eficienc para nager South a cielo abierto primaria en imiento Así, detalla, en mar- la El equipo de mayor desarrollada y minas trituración garantizar manten ón segura”. canteras ora CJ815, o, e y la puesta iones de operaci el montaj más fácil y seguro es la triturad ciar aplicac mínimo y, asimismad de las opemás rápido , resulta ; de maneos no un tiempo ia y segurid a eficienc “hoy los mercad ión cha y, también de los equipos imiento la máxim Es decir, n de triturac le; el manten raciones”. an una solució y confiab duradera solo necesit resistente, que sea

GUSTAV

FRANZ GRILLPARZER (1791-1872) DRAMATURGO DE ORÍGEN AUSTRIACO

Autor: MANUEL BUSTILLO REVUELTA 700 páginas. Cuadros, fotos, gráficos, etc.

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8.629,34 9 10.867,7 95,25

Precios indicativ

CONSTRUCTIVO

Autor: ANTONIO DURAN LOPEZ, LUIS FUEYO 300 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, etc.

Formato: 175 x 245 mm.

9.401,70

Filler calcáreo

Arena silicea

en pesos expresados

“Hay un remedio para las culpas, reconocerlas.”

Manual de RCD y Aridos Reciclados

1.899,59

Cementos Acero dulce

500

El presidente Alberto Fernández puso en marcha 25 obras públicas, en 15 provincias, en un acto que encabezó desde el partido bonaerense de Almirante Brown. Además, visitó la fábrica de envases Ball, en el parque industrial de Burzaco, donde los directivos de la empresa le anunciarán una inversión de 60 millones de dólares.. La primera actividad se realizará , cuando Fernández presentó obras por una inversión de 9.390 millones de pesos y que se suman a las más de 2.500 que se encuentran en desarrollo, informaron esta noche fuentes oficiales. El jefe del Estado dejó además inaugurados los trabajos de mejoramiento de la avenida República Argentina en ese municipio del conurbano bonaerense. La pavimentación y el mejoramiento urbano de 5,1 kilómetros de la avenida República Argentina se había iniciado en octubre de 2020, contaron con una inversión de más de 830,7 millones de pesos y beneficia a unas 80 mil personas de las localidades de Burzaco, San Francisco de Asís y Ministro Rivadavia, indicaron las fuentes.. El Ministerio de Obras Públicas cuenta con 2.530 obras vigentes en las 23 provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, así como también con 1.366 proyectos.

Selección práctica y aplicaciones de los equipos de trituración

7.759,84 8

18.231,2

Arenas

Agregado

150.000 Abr.

7.219,16 6 10.406,5 76,27

Lámina reflectiva

700

El Centro Argentino de Ingeniero convocó a estudiantes de las carreras de ingeniería de todo el país a participar de la XXI Edición del Premio Pre Ingeniería de Innovación Tecnológica 2020-2021, un reconocimiento del CAI a los trabajos de investigación y desarrollo, de autoría personal o compartida. "En esta oportunidad contaremos con la incorporación de la Fundación Endeavor Argentina.

Este año se otorgará un Primer Premio de $150.000, Segundo Premio de $ 100.000 y Tercer Premio de $ 50.000, a los mejores trabajos presentados en el concurso, conforme a lo resuelto por el jurado, además de una membresía de socios del CAI por un año y dos medias becas otorgadas por la Fundación Endeavor Argentina, para el programa Ventures Academy", expresaron en su convocatoria.

PONEN EN MARCHA OBRAS PARA 15 PROVINCIAS POR $9 MIL MILLONES

obra

asfálticos Cementos Asfaltos diluidos

as primari jo doras ba Tritura cidad y a p ca n de gra r tonelada o costo p 1.923,44

ción

900

90 70

8

20.151,6

Gasoil

1100

Julio 21.306 0,4%

2

65.278,8

31

20 de septiem

1300

Período

5.502,05 2

10.246,1

Gastos generales Aceite lubricante y sus chasis s) Camiones (acoplado s y remolques Carrocería TRUCTOR obra 2021 EL CONS Mano de bre de

Asfalto AM3 Asfalto CA30

CONVENCIÓN DE LA CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN

6.949,94 5

21.306,6

s

les y lubricante

combustib

Equipos

3.120,00

Nº

ARIDOS m3 n S BÁSICOS 812,00 SALARIO fino p/hormigó TOR t UOCRA TRUC hormigón CONS 980,10 granular grueso p/ t bre de 2021 o sub-base HORA septiem CCIÓN zarand. p/base 20 de pétreo 883,30 9 “A” - CONSTRU t Agregado SERIE CJ ZONA S DESDE EL 1º/5/201 720,00 pétreo 6/20 VIGENTE 333,36 Agregado MANDt ÍBULAS IONS | 0/6 380,00 ado t Oficial especializ 284,05 925,00 t 812,00 Oficial 261,89 t Suelo selecciona 1a3 trituración 785,00 pétreo de granular t Agregado para base Medio oficial 240,43 granular pétreo triturado sub-base Agregado o p/base 0 pétreo zarand.

82.650,0 Ayudante t Agregado 0 S 61.275,0 ASFALTO t

Agregado

VALORES

98,50

DE REFEREN

82,50 411,41

560,00

m2

AS ANTER

YC

A31RIDOS

l

s tipo "B" s Tranquera incl. tornapunta reforzados Medios postes

1.085,00

Ago.

- ISAC

CIA

l

S MADERA encofrado Madera para madera Postes de

251,20

kg

l

Nafta

114,79

Nº

0

16.210,0

t

Aceite

2.859,62

l interanual

Nacional Dirección o dato dad: últim de Viali JUL. 2021

0

11.720,0

t

Gasoil

2.384,19

mm

Jul.

porcentua

TO 691/16 | DECRE ACIONES REDETERMIN

0

10.850,0

t

Cemento blanco TIBLES COMBUS

10.236,0

rollo

Variación

obra

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iales e in

Y YESOS OS, CALES CEMENT hidratada Cal hidráulica normal Cemento portland

0

93.983,5

t

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May.

Abr.

Ago.

Jul.

Jun.

May.

Valor de referencia

Jul.

1295

de mater

ACEROS en barras Acero especial atar Alambre de púas Alambre de clase "A" Alambre liso para defensa metálica cincada clase "B" Barandas para defensa metálica cincada Barandas

de asfalto

400

10.400

400

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11.000

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2,69%

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325

INDEC

Ventas

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nera Nueva ge

DIRECCIÓN NACIONAL DE VIALIDAD Asfaltos, combustibles y lubricantes

I

TRUCTOR EL CONS bre de 2021 20 de septiem

Páginas I a IV

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

3

4

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

ACTUALIDAD

VIALIDAD PROVINCIAL | JORGE ESCUDERO, ADMINISTRADOR

“La Rioja avanza con obras que potenciarán la integración territorial” En el marco del Plan Estratégico Territorial, la provincia planteó la necesidad de diversas obras, como la actual ruta nacional 73, que generará un vínculo estable y seguro entre la capital y la ciudad de Chilecito, y su conexión con la RN 76, entre otras.

“Las obras se hacen pensando en una integración provincial, interprovincial y también internacional”

JOSÉ A. LEMOS

L

a obra en la ruta nacional 73, llamada Interconexión Vial La Rioja-Chilecito por el Velasco –que data de hace varios años– representa uno de los desafíos más importantes que están en ejecución, ya que se trabaja sobre la ladera de la montaña, entre grandes despeñaderos y sobre un terreno totalmente virgen para dar forma a la nueva traza.

“Por su complejidad, requiere de muchas y grandes acciones, ya que, al tratarse de caminos de montañas, su ejecución no es sencilla y siempre plantean desafíos para la ingeniería en toda su expresión”, destaca el administrador provincial de Vialidad La Rioja, el Ing. Jorge Escudero.

Debido a su complejidad, ¿cómo se está trabajando para lograr condiciones de seguridad al tránsito que circule por el lugar?

Los tramos en construcción son los correspondientes a las secciones II y III, ambas totalmente de traza nueva todavía inconclusa, por lo que no existe tránsito vehicular. De modo que las medidas de seguridad que se toman en las obras son las correspondientes a los planes de seguridad e higiene vigentes para el movimiento interno de esta; lo que conlleva mucha logística, tanto para el proyecto definitivo en sí como para los caminos auxiliares, que permiten el acceso a los puntos de ejecución, con los equipos pesados, como las topadoras, las retroexcavadoras, los camiones, las cargadoras, los equipos de voladuras, etc. ¿Qué beneficios concretos traerá aparejada esta significativa obra para esa región?

En el marco del Plan Estratégico Territorial (1816-2016 Argentina del Bicentenario), en el que cada provincia desarrolló un modelo territorial deseado y ligado a este, la propuesta de una cartera de iniciativas y proyectos de infraestructura funcionales a su construcción, la provincia de La Rioja –con el objetivo de potenciar el desarrollo turístico-productivo e integración territorial– planteó la necesidad de diversas obras, como la actual ruta nacional 73, en ejecución; y la conexión entre esta y la RN 76, que se logra con la RN 40, desde Chilecito hasta Villa Unión, ejecutada completamente y que se denomina Cuesta de Miranda. ¿No se trata de obras sueltas, sino planificadas?

Claro, pensando en una integración provincial, interprovincial y, también, internacional, ya que una vez finalizadas habrá solución de continuidad entre las rutas nacionales 75, 73, 40 y 76, esta última con destino al paso

internacional Pircas Negras, que nos vincula con Chile a través de la cordillera. Otro de los grandes beneficios que presenta es la unión de los dos centros urbanos más importantes de nuestra provincia, lo que reduce un 50% la distancia. De este modo, potencia también las economías regionales. ¿Qué otras obras se realizan sobre las RN 73 y la RN 75?

Se piensa a la provincia integrada nacional e internacionalmente, y en ese marco se están ejecutando otras importantes obras. En cuanto a la ruta nacional 75 tramo Padercitadique de Los Sauces, se encuentra ubicada en el sector oeste de la ciudad de La Rioja. El proyecto, que tiene inicio a la altura de la Av. Circunvalación y termina en proximidades del dique Los Sauces, recorre 6 kilómetros, aproximadamente, e incluye la construcción de dos túneles viales excavados en roca, además de obras que mejoren la calidad y seguridad de circulación a lo largo la quebrada del río Los Sauces, sector que pertenece al cordón montañoso de la sierra de Velasco. Quien recorra la traza actual de la ruta nacional 75 con dirección a la localidad de Sanagasta podrá ver, a su derecha, el avance de la nueva traza de la RN 75, contemplar muros prefabricados de hormigón con voladizos de 2,50 metros; muros de sostenimiento y dispositivos para la seguridad vial, defensas vehiculares rígidas y flexibles, señalización e importantes obras de drenaje y conducción de agua pluvial con destino al río Los Sauces. ¿Y en cuanto a las obras que se ejecutan en la ruta nacional 76?

Estas son dos bajo un mismo contrato, que corresponde a los tramos de quebrada de Santo Domingo, de una longitud de unos 52 kilómetros, que es completamente nueva; se prevé su pavimentación y el último tramo de la ruta 76, comprendido entre el límite fronterizo y las oficinas de control de unificadas Aduana-Gendarmería-Migraciones (paso internacional Pircas Negras). Además, prontamente, sobre esta ruta nacional se estará ejecutando el puente sobre el río Los Médanos, en el kilómetro 68,91, departamento Coronel Felipe Varela. Esta obra fue gestionada ante Nación por el actual gobernador de la provincia, Ricardo Quintela.

En lo que resta de 2021, ¿piensan licitar otras obras de similar importancia o comenzar con otros trabajos viales en la provincia?

Tenemos en agenda la ruta provincial 6, con proyecto aprobado y con convenio de financiación nacional, a la espera de la autorización para el acto licitatorio. Eso en cuanto a obras de magnitud, pero hay otras más pequeñas, pero no por ello de menor importancia, como lo son la pavimentación de ruta provincial 29, en la localidad de Chepes; la de la ruta provincial 5 (en la capital) y distintos caminos vecinales. ¿Cuáles son las denominaciones de las otras obras previstas?

La pavimentación de la ruta provincial 29 tramo Chepes-límite con San Luis, por corral de Isaac, en el departamento Rosario Vera Peñaloza; la pavimentación de la RP 6, tramo El Estanquito-RN 79, en la capital provincial;

y la repavimentación de la RP 5, tramo La Rioja-Paraje San Juan, también en la capital. ¿Cree que todas ellas podrán reactivar distintos sectores de la economía riojana?

Claramente, van a aportar a la reactivación de distintos sectores de la economía de nuestra provincia, teniendo en cuenta la gran importancia para el crecimiento, desarrollo económico y social, ya que vienen a generar oportunidades y la puesta en valor de las tierras. Toda obra nueva trae aparejados nuevos horizontes, puertas nuevas que se abren al desarrollo y dignificación de las personas.

Se busca romper la asimetría de décadas para lograr hacer un poco más amena y cómoda las distancias que se debe recorrer a veces por el solo hecho de satisfacer las necesidades mínimas. Buscamos que la población se arraigue en sus lugares de origen y logren su desarrollo personal y social, y los caminos son el principio de todo eso.

ESTADO DE LA INTERCONEXIÓN VIAL La obra de La Rioja-Chilecito por el Velasco, en los dos frentes de trabajo que presenta –ya sea en la sección II, que avanza desde el departamento de Chilecito hacia Sanagasta, como en la sección III, que se está ejecutando desde el departamento Sanagasta hacia Chilecito– cuenta con avances por demás significativos en materia de excavaciones y movimientos de roca no clasificada, que es el primer paso para diagramar la nueva traza.

La longitud total es de 74,15 km y consta de 4 tramos o secciones bien diferenciadas, iniciadas en distintos tiempos, y por ambos frentes: ección I: tiene dos partes, I a y I b, de S una longitud 17,10 kilómetros, ejecutada al 100% y liberada al tránsito, nace en Chilecito y se orienta al este donde se encuentra el Velasco.

Sección II (Quebrada de La Horqueta): km 21,60-km 40,42, de 18,80 kilómetros de longitud. Constituye el segundo tramo que va desde Chilecito hasta La Rioja. El avance de obra de esta sección

ronda el 60%. Actualmente en ejecución y conforme a plazos previstos.

Sección III (Pampa de La Viuda): de 21, 60 km de longitud. El avance de obra es del 28%; acorde con el plan de avance reprogramado desde el reinicio de obra.

Sección IV: empalme ruta nacional 75-Pampa de La Viuda; sección finalizada y habilitada al tránsito, es decir, ejecutada al 100%. La interconexión vial La Roja-Chilecito integra la trama de rutas nacionales, bajo el nombre de ruta nacional 73. ¿Cuál es el presupuesto final de la obra (actualizado) y para cuando estaría culminada? “Si nos referimos solo a las secciones II y III, que son las que no están concluidas, el presupuesto ronda los $17.000 millones actualizados a la fecha y se prevé un monto de $6400 millones, y la diferencia para la otra sección, es decir, $10.600 millones. En cuanto a la fecha de finalización para la sección II, se estima para abril del 2023 y la III, para julio del mismo año”, explica Escudero.

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ACTUALIDAD

JUJUY | CARLOS STANIC, MINISTRO DE INFRAESTRUCTURA

“El Plan Maestro destina $121.000 millones para obras estratégicas” Proyectado hasta 2023, se ejecutará con recursos propios, a fin de dinamizar la economía local, reactivar la fuente laboral y continuar el proceso de transformación de Jujuy.

RENDER PARA OBRA NUEVA TERMINAL TILCARA

JOSÉ A. LEMOS

E

l Plan Maestro Plurianual de Desarrollo permitirá ampliar inversiones en materia de obra pública y energías renovables, valor agregado al litio, obra pública igualadora para la ciudadanía local, movilidad eléctrica, cannabis medicinal y marcas para el estímulo turístico y cultural. “El objetivo es crear las condiciones de infraestructura para generar un amplio marco de oportunidades para que la provincia siga disminuyendo su dependencia de los recursos nacionales, creando las condiciones de crecimiento de la economía provincial y aportando al desarrollo nacional con energía renovable. Algunas de esas obras son: el Parque Solar Cauchari, proyectos de innovación científica y conectividad con otras regiones de Sudamérica”, comentó el ingeniero Carlos Stanic, ministro de Infraestructura, Servicios Públicos, Tierra y Vivienda de Jujuy.

En el marco de este Plan, se habla de una “obra pública igualadora”. ¿De qué se trata este concepto?

La provincia está realizando obras en sus diferentes regiones: en la Puna, extremo noroeste del país; en la región de Quebrada de Humahuaca; en las Yungas o selva de montaña; y en Valles, el sector donde está la capital y otras ciudades que crecieron alrededor.

Cuando decimos igualadora nos referimos, por ejemplo, a que los diferentes servicios, como agua, energía eléctrica, sistemas de saneamiento, rutas, escuelas, etc., deben llegar a todas las localidades, entendiendo que son parte de derechos para los habitantes de Jujuy y permiten generar desarrollo humano, social y económico en cada una de las poblaciones. ¿Qué tipos de obra prevé y en qué lugares se harán las más importantes?

En la región de las Yungas, muy populosa en sus ciudades y con numerosas comunidades indígenas y campesinas en su zona rural, se realizarán grandes obras de saneamiento y agua potable. En la capital y las ciudades de Yala y Palpalá ‒lo que conocemos aquí como Gran Jujuy‒ estamos ejecutando y vienen más obras para que la microrregión sea un nodo distribuidor turístico y poder competir con otras capitales provinciales en ese sentido. En la zona amplia de los Valles, obras con fuerte contenido productivo y de innovación científica, como es el caso de Cannava SE, que se configuró como la primera empresa estatal en la industria nacional en producir, desde la semilla, derivados medicinales de cannabis; aunque será, también, un polo científico, turístico y de negocios. En la región de Quebrada, nuevas terminales de ómnibus y accesos a las ciudades de Humahuaca y Tilcara.

Mientras que, en la Puna, más desarrollo de energía renovable, como la ampliación de 200 mW del parque solar Cauchari y más pueblos solares, por nombrar algunas. ¿Y en lo referido a educación?

En toda la provincia, y con especial énfasis en zonas que requieren propiciar arraigo, se construyen más de 250 escuelas, lo que garantiza, a su vez, conectividad digital en estas, y se refaccionan y/o amplían 700 establecimientos. ¿Cuál será la inversión total en obra pública que se prevé en el Plan, de dónde saldrán los recursos y cuántos puestos de trabajo se crearían?

Más del 70% son recursos provinciales y financiamiento internacional afrontados con recursos propios. La inversión total es de, aproximadamente, $121.000 millones. Además, está estimado que solo en la mano de obra directa se crearán más de 20.000 puestos de trabajo a lo largo de todo el desarrollo del Plan. A esto, hay que agregar lo que se utilizará en el desarrollo de diferentes proveedores locales. ¿Cuáles son las expectativas que tienen tras la aplicación de este Plan Maestro?

Resulta ser un generador de oportunidades de desarrollo social y económico a las diferentes regiones, de mano de obra directa e indirecta. A su vez, dará infraestructura necesaria para la mejora educativa de todos los niveles, oportunidades para el desarrollo productivo, emprendedor e innovador; de la actividad turística y para poder crear condiciones con el fin de atraer inversores privados.

La declaración del gobernador acerca de “cambiar la mentalidad de los jujeños”, ¿se refiere a una modificación de la matriz productiva o tiene otra interpretación?

Básicamente, es modificar la lógica del trabajo en Jujuy, que actualmente depende mucho del empleo público, y convencernos de que somos una provincia rica, llena de oportunidades para emprendedores en un marco de paz social y amigable con el ambiente.

PRINCIPALES OBRAS

Cannava, rutas provinciales Nº 8, Nº 42 y Nº 43; Zona Franca Perico, GIRSAR y ruta nacional Nº 34.

Ambiente ($2860 millones): GIRSU CAJ, Estación de Transferencia Perico y El Carmen, y remediación de basurales.

PUNA: Fortalecimiento del Estado ($20.214 millones): Cauchari IV y V, y Jujuy Seguro e Interconectado.

Servicios y Vivienda ($4218 millones): estación de rebaje en Susques, repotenciación energética de escuelas rurales, Jujuy Iluminada, Argentina Hace y Planta Termo Solar.

Viales y Producción ($795 millones): puente sobre el río Miraflores, pasarela peatonal sobre el río Grande, en la ruta 40; badén alcantarilla sobre el río Las Burras, zona franca La Quiaca y planta de procesamiento de papa andina y quinoa.

Ambiente ($1050 millones): Centro Ambiental Puna y Estación de Transferencia y Clasificación La Quiaca (GIRSU).

GRAN JUJUY Fortalecimiento del Estado ($10.129 millones): Ciudad de las Artes, Ciudad Deportiva, IES 4, Ciudad Judicial, Tribunal de Cuentas, Hospital Carlos Snopek, Seguridad Vial, 911, Data Center, Secretaría de Transporte, Concurso Penal de Gorriti, Jujuy Seguro e Interconectado, Nodo Logístico de Emergencias y nueva línea de embotelladora Xuma.

Cultura y Turismo ($3429 millones): Cabildo, Museo de Lola Mora, mercado y paseos, y Estado Federación.

Servicios ($8673 millones): Argentina Hace, Viviendas, parques solares de Guerrero y Alto Padilla, y Jujuy Iluminada.

Viales y Producción ($176 millones): rutas provinciales Nº 56 y Nº 4, y laboratorio de genética en El Remate.

Ambiente ($400 millones): mirador de Yala y remediación de basurales.

VALLES: Fortalecimiento del Estado ($529 millones): Jujuy Seguro e Interconectado y Hospital Arturo Zabala.

Servicios y Vivienda ($2939 millones): Argentina Hace, parques solares en Cannava, El Carmen y Los Lapachos; PI Perico, colectores cloacales, Jujuy Iluminada y Viviendas.

Cultura y Turismo ($287 millones): Circuito Diques y Nueva Terminal de Perico.

Viales y Producción ($6391 millones):

QUEBRADA: Fortalecimiento del Estado ($831 millones): nuevo puente de acceso a Tilcara, SAME Volcán, Jujuy Seguro e Interconectado.

Servicios y Vivienda ($291 millones): repotenciación de escuelas rurales, Jujuy Iluminada y Gas Volcán.

Viales y Producción ($162 millones): camino a Molulo y camino a Caspalá.

Cultura y Turismo ($1890 millones): terminales en Humahuaca, Tilcara y Tren Volcán-Tilcara.

Ambiente ($900 millones): puntos de acopio (GIRSU) en Volcán y Purmamarca.

Educación ($1454 millones): EDUPlan-21 PROMACE.

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ACTUALIDAD

PLAN DE INFRAESTRUCTURA | INVERSIÓN DE MÁS DE$90 MILLONES

Entre Ríos ejecuta mejoras para establecimientos educativos y de salud Enmarcadas en el plan de infraestructura que lleva adelante el Gobierno provincial y con una inversión que supera los $12,5 millones entre fondos locales y nacionales, estas obras permiten generar ampliaciones, refacciones, entre otros trabajos.

Desde el Ministerio de Planeamiento, Infraestructura y Servicios, se trabaja de forma articulada con la departamental de Escuelas y áreas de Saludpara dar solución a requerimientos de obra pública.En tal sentido, la jefa zonal de Arquitectura de Nogoyá, Regina Bentancor, detalló que “se han intervenido en distintos tipos de obras, necesarias para dar solución a problemáticas tanto en techos, sanitarios, instalación eléctrica, como también algunas ampliaciones”.

En relación con el Plan Refacciones y Mejoras Edilicias, íntegramente desarrolladodesde el Ministerio de Planeamiento, con recursos propios de la cartera, se realizaron tareas de “reparaciones generales, techos, sanitarios, entre otras intervenciones, en 10 escuelas del departamento, lo cual ha demandado una inversión cercana a los $8,2 millones de fondos provincia-

les”, explicó la funcionaria. Las escuelas intervenidas bajo esa modalidad, de las cuales algunos trabajos finalizaron y otros se encuentran en ejecución son: en la localidad de Nogoyá, la Nº 2 Coronel Barcala; la Nº 53 Yapeyú y la Nº 101 República de Entre Ríos.En distrito Sauce: la Nº 6 Pasos de los Andes y la Nº 98 Biniti N. Anchorena. También, la Nº 19 Juan Bautista Beltramino, Nº 17 Ada María Elfrein y Nº 24 Dip. Carlos H. Quinodoz; la escuela Nº 39 Willams Morris, deldepartamento Don Cristóbal Segundo; la Nº 30,Grand Bourg, enChiqueros.

“En la escuela Nº 14 Fray Reginaldo Saldaña Retamar, de Don Cristóbal Primero,se están realizando trabajos de reparaciones y pintura.Estos trabajos, financiados también con fondos provinciales, nos permiten dar solución a las problemáticas observadas en el edificio”, indicaron desde la zonal.

Por otro lado, Bentancor señaló que “en lo que va de 2021se han finalizado trabajos en cuatro establecimientos cuyo financiamiento corresponden a programas nacionales”. En ese marco, se concluyeron tareas de reparaciones generales en la escuela Nº 5

Saba Zeta de Hernández;Nº 1 EPET, de Nogoyá; Nº 102 17 de Agosto, en Villa Aranguren; y la construcción del baño y depósito en la escuela Nº 3 Marcos Satre, de Nogoyá.

Para estos trabajos se realizaron inversiones por más de $1,3 millones.La funcionaria también precisó que se encuentran en trámites para financiamiento nacional tres nuevos proyectos de intervención para obras de refacción y ampliación en edificios de Nogoyá y Betbeder, por más de $10 millones.

Por otro lado, se llevan adelante intervenciones en el marco del plan de Emergencia Covid, también de financiamiento provincial, donde se ejecutan trabajos en el Hospital San Blas, de Nogoyá, con reparaciones en las salas Covid y en oficinas del Centro Cívico de la misma localidad.

Para estos trabajos, la inversión supera los $3,2 millones.

CALZADAS SUMERGIBLES Y ALCANTARILLAS En otro orden, por intermedio de cotejos y concursos de precios, la Dirección Provincial de Vialidad (DPV), a cargo de Alicia Benítez, llevará adelante la construcción de

diferentes calzadas sumergibles y alcantarillas sobre los arroyos Yuquerí Chico, Gualeguaycito, El Gato y Durazno.

En cuanto a la primera zona mencionada, se proyecta la construcción de una calzada sumergible en el camino conocido como 5 de Octubre, sobre el afluente Yuquerí Chico, en el tramo entre la ruta nacional Nº14 y Colonia Yeruá, departamento de Concordia. Esta será de 6,4 metros de ancho, compuesta por 10 conductos de 2 metros de ancho por 1,75 de alto; más losas de aproximación de 15 metros de largo, entre otras características.

Asimismo, según informaron, se prevé la construcción de una obra de arte de similares características sobre el arroyo Gualeguaycito, en el límite departamental de Federación y Concordia. Constará de cuatro conductos rectangulares de 1,75 metros de alto por 2 de ancho, plateas de escurrimiento, muros de alas y losas en ambos accesos. Yuna sección de escurrimiento compuesta por nueve conductos de 2,5 de alto y 2 metros de ancho de hormigón armado.

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OPINIÓN

ENTREVISTA | SAMUEL STAMATEAS - RICARDO MELO

“El éxito es como la felicidad: la queremos, pero no es lo mismo para todos” Tanto como sucede en la vida, en el entorno laboral las emociones también juegan un rol preponderante que no debe pasar desapercibido: no solo para el bienestar y desarrollo de las personas, sino por el impacto que esto provoca en sus tareas y, como consecuencia, en el prestigio o en el fracaso de una compañía.

NICOLÁS BAL

H

oy más que nunca, el rol de los líderes es sustancial en toda organización, puesto que son ellos los que, en mayor medida, influyen en el resultado de los procesos; incluso mediante el trato ameno con el personal a través de la escucha y una comunicación clara.

Otro factor de igual importancia se encuentra en el hecho de trabajar bajo presión. Muchas empresas piensan que, de este modo, se aceleran los resultados… “Y la experiencia indica todo lo contrario. Si la entendemos como el punto límite que conduce a una persona al estrés, entonces esa presión es nociva. Vivir sobreexigido produce una merma en el nivel de rendimiento, en la calidad y en la excelencia de los logros”, explica Samuel Stamateas, codirector de la escuela Líder Coach Profesional.

Ahora bien, si tomamos al estrés como “la presión suficiente que hace que nosotros, como empleados o emprendedores, podamos estar a las alturas del proyecto o las circunstancia, eso demandará poner otras capacidades en cuestión. En consecuencia, la presión sí será positiva.

Es decir, una cosa es la presión y otra es sentirnos presionados. Es en este último punto donde tenemos poder de cambio.

Las expectativas ajenas sobre nosotros crean un contexto de presión, pero presionar depende de hacernos cargo de las expectativas ajenas”, opina el coaching inmobiliario Ricardo Melo, “un apasionado por exponenciar el potencial humano”, según él mismo se define. Y plantea: “La filosofía estoica nos regala dos preguntas fundamentales para esto: ‘¿Qué puedo controlar de esta situación? ¿Qué no puedo controlar de esta situación? Una vez que las respondamos, conviene focalizar nuestra predisposición, acción y energía en lo controlable, y lo que no podemos controlar, lo soltamos. Porque, de lo contario, termina controlándonos a nosotros”.

CLIMA ORGANIZACIONAL Todo lo mencionado influye sobremanera si tomamos a este subtítulo como eje.

Entonces, para no vernos afectados, ¿qué podemos hacer como colaboradores para restarles importancia a las cosas con el fin de no sentir que toda queja o reclamo va dirigido hacia nosotros?

“Está claro que no somos lo que nos dicen, sino lo que hacemos con lo que nos dicen. Los cuatro acuerdos toltecas sirven en momentos donde los reproches son dirigidos

hacia nuestras vidas. Uno de ellos es: ‘No te tomes nada de manera personal, ni la peor ofensa ni el peor desaire’. Quien te ofende, tiene un veneno que descarga contra vos por no saber cómo deshacerse de él. Pero el problema es suyo y no tuyo. El acordar-desacordar es parte de la comunicación asertiva (ni pasiva ni agresiva)”, explica Melo.

Por su parte, Stamateas lo ejemplifica de la siguiente manera: “Miguel Ángel Luis –un escritor y orador mexicano que se basó en la sabiduría tolteca– escribió una obra maravillosa llamada ‘Los cuatro acuerdos’: uno de ellos menciona no tomarse nada como algo personal. Cuando creemos que todo atenta en contra nuestra, eso termina siendo una autoprofecía que, finalmente, se cumple”.

Pero ¿qué significa tomarse las cosas de forma personal? “Es interpretar los acontecimientos como si fuéramos el centro de la escena, los destinatarios principales. Eso es suponer una intención dirigida hacia nosotros. Necesitamos no tomarnos las cosas literalmente. Si yo acepto una descalificación del otro, es como tomar veneno voluntariamente. ¡Pero cuidado!: no se trata de ‘no me importa lo que dicen o lo que piensan’, sino saber que, cuando ‘yo digo lo que digo’, el otro ‘escucha lo que escucha’; y lo que el otro dice es, simplemente, su punto de vista. No necesitamos estar de acuerdo para respetarnos”. ¿Eso puede traer aparejadas otras variantes, como impulsarnos a dudar, a plantearnos si somos simpáticos o apáticos?

S. E.: Vivir en tiempos inestables nos genera incertidumbre. Y esto, a su vez, nos produce algún grado de apatía. Entramos, así, en un estado de ánimo que se refleja en la ausencia de ganas o entusiasmo.

Perdemos la motivación y lo único que hacemos es trabajar, cumplir e irnos. Solo cuando recuperamos el sentido de lo que hacemos, la satisfacción interna se activa, se despierta la automotivación y el resultado es un plus tanto para la empresa como para nosotros.

R. M.: La apatía, generalmente, se genera por un desequilibrio entre lo externo y lo interno: si realizamos una acción en el trabajo y creemos que lo que estamos haciendo presenta un desafío muy bajo para nuestra vida, vamos a producir desgano y aburrimiento. Ahora, si el desafío que tenemos enfrente nos demanda un estiramiento de nuestra zona de confort comenzaremos a ponernos ansiosos y entusiasmados. Si lo llevamos al plano relacional, la simpatía nos conecta en un nivel superficial con el otro, “caer simpáticos” y no decir lo que pensamos, siempre pretender agradar; aquí no hay espacios de mejoras. La empatía, en cambio, posibilita conectarnos en un nivel profundo y tener una comunicación asertiva, poder decir lo que nos pasa e, inclusive, dar feedback de mejoras a los otros.

¿Cuánto y cómo ayuda, en ese sentido, aceptarnos tal cual somos?

S. E.: Es esencial para mantener una buena autoestima. Además de sentirnos bien con nosotros mismos, podemos conectar mejor con los demás. Aceptarnos tal como somos es reconocer nuestras fortalezas y debilidades; entender que hay cosas que realizamos bien, otras que hacemos regular y otras que no sabemos hacer.

Nuestra estima es el capital más importante con el que contamos.

R. M.: Las cosas son como son y no como queremos que sean. El proceso de aceptación es entre lo excelente, lo bueno, lo no tan bueno y lo malo que reconocemos en nuestra forma de ser o de nuestras acciones. Una sana estima es tener en cuenta todo lo que somos, no solo una porción –por ejemplo, únicamente aceptar lo que muestro en mis redes sociales–. Esto lleva a un desequilibrio entre la imagen pública y la imagen privada.

QUÉ ES EL ÉXITO Y CON QUÉ VARA MEDIRLO Cada uno necesita hacer su propia definición acerca de qué es el éxito, sugiere Samuel Stamateas. “Quien no tiene la pretensión de ser comprendido por el otro, no requiere del consenso ajeno, basta que la misma persona lo declare así para sí misma. Para algunos tendrá que ver con el ser; para otros, con el hacer; y para otros, con el tener”.

En ese mismo aspecto, Ricardo Melo cree que “el éxito es como la felicidad: la queremos, pero no es lo mismo para todos.

Su definición es diferente para cada uno de nosotros. El camino que tomemos y que creemos para conseguirlo es el correcto si está alineado a nuestros valores, a la integridad de lo que decimos, pensamos y llevamos a cabo”.

NUEVAS INTERPRETACIONES De acuerdo con Melo, no podemos cambiar lo que no vemos, tenemos que distinguir para elegir. Y, para eso, necesitamos una retrospectiva e introspección de los

“Visión sin acción es un sueño; acción sin visión, una pesadilla”, Samuel Stamateas

pensamientos: ¿quién creemos que somos?, ¿qué pensamos de nosotros?, ¿qué nos decimos ante los desafíos? Luego, entender que una interpretación se cambia por otra. En ese sentido, “es necesario saber lo que no queremos, pero tampoco es suficiente; conviene conocer lo que sí pretendemos. Por ejemplo: ‘No quiero enojarme’ vs. ‘Qué sí quiero cuando no quiero enojarme’. ‘No quiero ponerme nervioso’ vs. ‘¿Qué sí quiero cuando no quiero estar nervioso?’. Y, por último, hacernos las tres preguntas socráticas: lo que me estoy diciendo, ¿es bueno?, ¿es verdad o es una opinión?, ¿es necesario? Si alguna de las respuestas no pasa estas barreras, habrá que sepultar en el olvido la o las interpretaciones que ahora nos dimos cuenta de que nos limitan”, precisa Melo. ¿Y cómo identificamos cuál es el próximo paso que nos conviene dar?

R. M.: Recordando el futuro, la brújula que siempre nos va a guiar es nuestro propósito y visión. Estamos acostumbrados a verlo como el punto al cual tenemos que llegar, esto es percibirlo como un lugar que debe acercarse a nosotros.

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“Con cada palabra que decimos y no decimos, con cada acción que realizamos o no realizamos, le damos forma a lo que somos y a nuestro futuro”.

Samuel Stamateas

Entonces, ¿esa acción, aquella opinión o esta persona nos acerca o nos aleja del futuro deseado? ¿Cómo podemos aprovechar nuestro potencial para crear los cambios que deseamos por parte de nuestros clientes?

R. M.: Estamos acostumbrados a fortalecer debilidades, pero una clave es que fortalezcamos lo que hacemos bien para realizarlo mucho mejor. Para mejorar las debilidades siempre habrá tiempo, pero nunca le quitemos tiempo a desarrollar las fortalezas por una debilidad.

OPINIÓN LA CALIDAD DEL DÍA Lo que hacemos o exponemos durante una jornada laboral juega un rol significativo; sobre eso da crédito Samuel Stamateas. Y así como cada día vamos dándole forma a nuestras vidas, a nuestros años, “con cada palabra que decimos y no decimos, con cada acción que realizamos o no realizamos, le damos forma a lo que somos y a nuestro futuro”. ¿La mayoría de las decisiones que tomamos diariamente son producto de un proceso de reflexiones?

S. E.: No, son hábitos, acciones que realizamos en modo “piloto automático”, a través de habilidades aprendidas por repetición. Y aunque cada hábito pareciera que no tiene demasiada importancia en sí mismo, diariamente son cientos y, cada uno de ellos, con el tiempo, afecta a cada área de nuestra cotidianeidad: la salud, la economía, las relaciones, la forma de trabajar, es decir, nuestro bienestar en general.

En ese sentido, ¿cómo se puede reconocer cuáles hábitos incorporar, potenciar, realizar menos o, finalmente, desechar?

S. E.: Es vital tomar nuestro tiempo para distinguir, en esa área de la vida en la que queremos dar un salto, qué de lo que estamos haciendo necesitamos hacer más, qué de lo que estamos haciendo necesitamos hacer menos, qué de lo que estamos haciendo necesitamos dejar de hacer y qué acción nueva, que no estamos haciendo, debemos incorporar.

Entonces, si hablamos de desafíos laborales, ¿qué conviene hacer para que un proyecto no quede atrapado en el cajón de los deseos?

S. E.: Tener metas, aspiraciones y proyectos es necesario, pero no suficiente.

Declarar mi compromiso con ellas es importante, pero no suficiente. Por ejemplo: cinco ranas están en un tronco; de ellas, cuatro deciden saltar del tronco, ¿cuántas ranas quedan? Cinco, porque decidir no es hacer. Si no existe acción, no es compromiso, es deseo o intención. Preguntarnos qué pequeñas acciones podemos comenzar hoy mismo. Hay una gran sabiduría en comenzar poco a poco y crecer a lo grande con el tiempo. Los pequeños pasos que se toman tienen el potencial de marcar la diferencia. Dar el siguiente paso, uno por vez. Es pequeño, pero es un paso. No nos lleva donde queremos, pero ya nos sacó de donde estábamos. Visión sin acción es un sueño; acción sin visión, una pesadilla.

ENTREVISTADOS Samuel Stamateas es Coach Ontológico Profesional (AACOP y FICOP).Coach Ejecutivo con reconocimiento de la Asociación Internacional de Programación Neurolingüística (IANLP) con Sede en Suiza. Por su parte, Ricardo Melo es Coach Profesional, acreditado por la International Coach Federation (ICF) a nivel PCC (Professional Certified Coach). Es Mentor y Líder de Coaches Profesionales para perfeccionar sus competencias y Orador Internacional. Creador de la primer Red de entrenamiento para Coaches certificados.

BENEFICIOS DEL COACHING Desarrollar nuevas y mejores competencias, como la confianza, la empatía, comunicación, la resolución de conflictos, el trabajo en equipo, el desarrollo de habilidades de liderazgo, el establecimiento de objetivos, etc., son los objetivos del coaching empresarial, según Roberto Melo, que asegura que “los resultados serán siempre beneficiosos, tanto para el empleado, en su cambio personal, como para la compañía en la transformación organizacional”.

Porque se trabaja sobre el potencial humano. “Y como es ‘potencial’ llegar a un lugar donde aún no se ha llegado, para esto el coach se para en la mejor versión de esa persona y desafía todo lo que escucha en su relato interno, su forma de ser y pensar que no coincida con la mejor versión. Esta es una mirada de uno de los más grandes artistas de la historia, Miguel Ángel: mientras todos veían una piedra de mármol enorme, él observaba una figura hermosa en el centro y debía, simplemente, quitar lo que sobraba”, sostiene Stamateas.

Hace años era difícil medir el impacto del coach en una empresa u organización, pero, según él, “con informes de comportamientos, métricas, tracking y seguimiento, hoy en día se puede medir el grado de efectividad de los colaboradores desde que comienza un proceso de coaching uno a uno hasta que lo finaliza”.

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OPINIÓN

Análisis económico

Lic. Pablo A. Lara

La actividad de la construcción en período electoral En julio, y por segundo mes conse- ISAC SIN ESTACIONALIDAD | Enero de 2012 - Julio de 2021 cutivo, el conjunto de los despachos de insumos al mercado interno continuó recuperándose de las bajas observadas entre febrero y mayo. En un período electoral, las obras de bacheo y pavimentación fueron las que más contribuyeron a esta recuperación, al traccionar la demanda de asfalto. En tanto, en los primeros siete meses del año, el total de los despachos se mantuvo apenas por encima del nivel alcanzado en el mismo período de 2019 (+ 1,1%).

Luego del rebote de 7,6% mensual de junio, el Indicador Sintético de Actividad de la Construcción (ISAC) corregido por estacionalidad exhibió una mejora de 2,1% en el séptimo mes del FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC. año. Una vez más, calendario electoral de por medio, se destacaron las entregas DESPACHOS DE ASFALTO | Serie desestacionalizada / 2012-2021 de asfalto ‒que mostraron una recuperación de 47,3% en relación con el mes previo‒, que explicaron casi la mitad de la variación mensual del indicador general y se consolidaron como las más dinámicas entre puntas del año. Sin embargo, es importante destacar que los despachos de asfalto habían descendido a niveles mínimos entre finales de 2019 y finales de 2020, momento a partir del cual comenzaron a recomponerse; con lo cual, en julio del corriente año, todavía se encontraban 15,2% por debajo del promedio mensual entregado en octubre de 2017-marzo de 2018.

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC. Los despachos de hierro redondo y acero para construcción, de hormigón de asfalto rebotaran 133,5% con respecelaborado, de cemento Portland, de pin- to a diciembre de 2020. Fueron seguidos “Las obras turas para construcción y del agregado por los de hierro redondo y acero para “vidrio plano para construcción, tubos construcción, mosaicos graníticos y calde bacheo y sin costura y grifería”, también hicieron cáreos, “vidrio plano para construcción, pavimentación importantes aportes al rebote del ISAC tubos sin costura y grifería”, y yeso, cude julio pasado, al ubicarse 9,2%; 5,2%; yas subas acumuladas fueron de 15,9%; fueron las que más 3,7%; 3,6% y 2,0% por encima de los ni- 13,4%; 12,9% y 2,8%. contribuyeron a En tanto, los despachos de cemento veles de junio. Por su parte, los envíos al mercado de placas de yeso constitu- Portland exhibieron una mejora de apela recuperación, yen un caso especial, porque si bien re- nas 0,4% entre diciembre del año pasado botaron 12,8% en el último mes, tras un y julio del corriente año. En este caso, lo al traccionar proceso de caída casi continua desde no- que se verificó fue un cambio del mix de la demanda de viembre del año pasado, su importancia envases. El granel recuperó parte del terreno perdido durante la vigencia de la cuaen el ISAC es mínima. asfalto" Del otro lado, se ubicaron los despa- rentena que mantuvo paralizadas las obras chos de ladrillos huecos, que descendieron de construcción, período en el cual la bolsa 3,8% en relación con junio y registraron la llegó a despachar volúmenes récords. En cuarta baja en seis meses, pero que toda- cambio, los envíos al mercado de hormi- 49,3% consideró que la actividad secvía lograron sostenerse en un nivel récord gón elaborado, cales, pisos y revestimien- torial aumentará en el período referido histórico en lo que transcurrió de 2021. tos cerámicos, pinturas para construcción, (51,4% en la encuesta anterior) y solo En los casos de las entregas de pisos y re- artículos sanitarios de cerámica y cales, 15,1% que caerá (12,5% en la encuesta vestimientos cerámicos, cales, mosaicos ladrillos huecos y placas de yeso, experi- previa). En tanto, 35,6% indicó que se graníticos y calcáreos, yeso y artículos mentaron contracciones de 14,3%; 10,1%; mantendrá sin cambios.

Entre los empresarios dedicados sanitarios de cerámica, las contracciones 4,9%; 4,9%; 3,8%; 0,4% y -0,05%.

En lo que respecta a las perspecti- a la construcción privada, la mayoría mensuales fueron de 0,2%; 1,0%; 1,4%; vas para agosto-octubre de 2021, y en (53,6%) consideró que el nivel de este 1,5% y 5,6%, respectivamente.

Con estos guarismos, entre puntas de línea con lo descrito más arriba, los rea- tipo de obra no variará en el trimestre los primeros siete meses del año el ISAC lizadores de obras públicas volvieron agosto-octubre. Por su parte, los que esacumuló un avance de 2,5% corregido a ser los más optimistas (si bien se re- peran un mayor nivel de actividad para por estacionalidad. Nuevamente, se des- gistró una leve moderación en relación el período de referencia representaron tacó la reactivación de las obras viales, con la encuesta del mes anterior). Del 32,1% del total y los pesimistas fueron que hicieron que en julio los despachos total de los encuestados por el INDEC, 14,3% del total.

ENCUESTA CAMARCO | PANORAMA DE LA CONSTRUCCIÓN

La opinión de los protagonistas El estudio de opinión realizado por la Cámara Argentina de la Construcción brinda un panorama de la actividad de la construcción desde la perspectiva de sus propios actores para indagar en el impacto de la pandemia y las medidas tomadas por el Estado en la industria de la construcción.

Los resultados obtenidos indican que: De las obras con contrato vigente al 31 de julio de 2021, el 79% están con desarrollo normal, el 8% con recepción provisoria, el 7% están demoradas y solo el 3% están paralizadas. La proporción de obras con desarrollo normal es similar a la onda anterior.

En julio de 2021 el 57% de las empresas presentaron presupuestos u ofertas de obras públicas y el 41% para obras privadas.

El 35% tuvo adjudicada una obra privada y el 38% alguna obra pública, en ambas hubo un incremento respecto de la onda anterior.

El 11% de las empresas tuvo en julio de 2021 personal suspendido bajo convenio UOCRA, un valor sensiblemente mayor al de la onda anterior.

En el caso del personal bajo ley 20.744, el 6% de las empresas indicó que tuvo personal suspendido, valor semejante a la onda anterior.

En lo relativo a las expectativas del sector durante agosto a 3 meses vista, el 55% espera que la actividad aumente, el 27% que se mantenga igual y solo el 11% creé que la actividad disminuirá. Las expectativas mejoraron respecto de la onda anterior y van 3 mediciones con incremento.

En relación a las medidas tomadas por el gobierno para incentivar la actividad de la construcción el 27% cree que son buenas o muy buenas, el 36% regulares y el 33% malas. La evaluación de las medidas tomadas ha mejorado sensiblemente respecto de la onda anterior.

DIÁLOGO ARGENTINA B20 Se trató de un encuentro virtual organizado en colaboración con la Unión Industrial Argentina (UIA). El objetivo de esta reunión fue presentar los principales resultados del B20 Italia 2021 a las empresas argentinas, así como acordar y definir la interacción entre empresas y presidentes del G20.

Algunos de los temas que fueron abordados y que se espera que sean impulsados por el G20 son: la adopción de estrategias de comercio que posibiliten las negociaciones e intercambios comerciales internacionales por medio de la apertura de mercados, el financiamiento y apoyo a las PyMES; la importancia de la educación y la generación de empleos; la infraestructura y transformación digital, el Big Data, la conectividad; la salud y la ciencia, entre otros temas.

Este encuentro fue la antesala de la Cumbre Final B20, que se realizará el 7 y 8 de octubre en Roma, Italia.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

EMPRESAS

ACINDAR PYMES SGR | PABLO PEREYRA, GERENTE GENERAL

“Con un financiamiento estratégico, la construcción puede mejorar” En el año 2005, con el objetivo de facilitar acceso al financiamiento a clientes y proveedores de la empresa, surge Acindar Pymes. “Comenzamos nuestra operación en enero de 2006 y fuimos encontrando grandes oportunidades y una demanda constante de las pymes de la cadena valor respecto de necesidades de financiamiento de capital de trabajo y proyectos de inversión. Desde 2010, decidimos abrirnos y comenzar a trabajar con pymes de cualquier sector económico, tarea que venimos realizando desde entonces y hoy nos posiciona como la SGR (Sociedad de Garantía Recíproca) privada más grande de Argentina”, asegura Pablo Pereyra, Gerente General de Acindar Pymes. ¿Cuáles son las principales características que los distinguen ?

Nos destacamos por estar muy cerca de las pymes y, principalmente, por una búsqueda constante de simpleza al momento de dar financiamiento. Las pequeñas y medianas empresas tienen muchas dificultades para acceder a líneas de crédito, nuestro objetivo es que esa tarea sea mucho más sencilla gracias a nuestro trabajo. Nos acercamos a la empresa a conocerla, a charlar con sus dueños para entender lo que necesitan y, a partir de eso, les damos la mejor opción de financiamiento que exista en el mercado. Trabajamos con todos los bancos y el mercado de capitales, por eso conocemos la oferta de crédito y ahí podemos dar un gran asesoramiento. ¿En qué proyectos han trabajado?

Siempre estuvimos muy cerca del financiamiento de proyectos inmobiliarios. Con varios desarrollistas trabajamos sus cadenas de valor o bien les damos asistencia para que puedan volcar ese financiamiento a la construcción de más metros. Con respecto a infraestructura, hemos trabajado mucho con empresas grandes del sector que tienen obras adjudicadas y necesitan de financiamiento que no podemos darles a ellos en forma directa, pero sí trabajando con sus proveedores, esto funciona muy bien y es algo por lo que nos destacamos.

¿Cuál es el fuerte de su modelo de negocio en la actualidad?

Una oferta permanente de productos de financiamiento con costos razonables y con un modelo donde simplificamos el proceso de calificación. Buscamos ser 100% digitales porque entendemos que es la forma más rápida y barata de dar financiamiento. Por otra parte, nuestros socios protectores son inversores institucionales con los que trabajamos desde hace muchos años y pretendemos estar muy cerca de ellos para continuar expandiendo el negocio. El financiamiento es clave para que más personas puedan acceder a la vivienda y la construcción, tiene un efecto muy grande en la actividad económica y, en este sentido, hay una gran oportunidad de trabajar entre el sector de la construcción y el mercado de capitales para encontrar alternativas para financiar esos emprendimientos. ¿Cómo, en este contexto, su empresa se puede seguir desarrollando y cuáles son las condiciones actuales al respecto?

Nuestro negocio se basa en tres pilares fundamentales que se interconectan: primero, captación de más inversores que logran deducir el 100% del aporte a Acindar Pymes del impuesto a las ganancias; esta es una oportunidad real que tiene el empresariado para reducir esta carga y colaborar positivamente con el crecimiento de las empresas.

Segundo, el cuidado de la mora a través de una especial diagramación de las políticas de otorgamiento de avales, cumplimiento de normativas de la autoridad de aplicación y BCRA. Esta es nuestra prioridad, ya que impacta en el rendimiento que buscan los inversores. Y tercero, aumentar la cantidad de pymes asistidas que son el motor de crecimiento del sistema de garantías; en el contexto actual donde se suman un fuerte aumento de financiamiento destinado a inversiones en bienes de capital e infraestructura y las necesidades de capital de trabajo para sostener períodos de baja demanda producto de las restricciones de producción y venta de productos y servicios.

Teniendo en cuenta que en los últimos tiempos han empezado a cambiar las reglas del juego a través de las diferentes políticas y por la pandemia, ¿cómo ve hoy a la industria, especialmente la de la construcción?

Son momentos de grandes desafíos que consisten en buscar la manera de insertar sus productos por nuevos canales de comercialización, digitalización y automatización de procesos; y brindar mejoras en el servicio de entrega.

En cuanto a la construcción, el desafío es aún mayor porque a esto se le suma proyectar cuáles serán las nuevas demandas desde las empresas, las familias y el sector público. La demanda insatisfecha de viviendas es muy importante y para ello será clave que existan líneas hipotecarias para compra de viviendas, construcciones nuevas o adquisición de lotes en desarrollos urbanísticos. La reactivación de la construcción tiene un efecto directo sobre infinidad de industrias y es el punto de partida para el crecimiento de la economía postpandemia. ¿Qué objetivos se fijaron en su empresa para lo que resta de este año?

Asistir a mayor cantidad de empresas.

Para ello, proyectamos superar las 2100 asistidas solo en los últimos 12 meses y más de 5300 desde nuestros inicios. El crecimiento de nuestro negocio fue exponencial y proyectamos finalizar el año con $26.000 millones de avales emitidos (casi el doble de lo emitido en 2020). ¿Qué se encuentran desarrollando y qué ventajas tienen aquellas innovaciones?

Al igual que para todas las organizaciones, nuestros productos están consolidados y el desafío pasa en cómo la digitalización de nuestros procesos posibilita el acceso al financiamiento de empresas en los lugares más recónditos del país. La experiencia del usuario juega un factor clave para obtener una calificación crediticia, vincularse a la SGR y al mercado de capitales y, por último, poder emitir digitalmente instrumentos que sean fácilmente avalados por nosotros ante el mercado de capitales y entidades bancarias. En nuestro haber contamos con ser primeros en la emisión de un e-Cheq avalado

EMPRESA: ACINDAR PYMES SGR AÑO DE FUNDACIÓN: 2005 CANTIDAD DE EMPLEADOS: MÁS DE 35 RUBRO: FINANZAS TIPOS DE CLIENTES QUE COMPRAN LOS PRODUCTOS: INDUSTRIA, MINERÍA, COMERCIO, AGRO, CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS en el mercado de capitales a una empresa rosarina, la primera obligación negociable simple a una pyme jujeña y el primer aval para una plataforma de crowlending a una bodega mendocina; todos estos instrumentos representaron nuevas formas de financiarse. ¿Qué cree que se debería cambiar de cara al futuro del sector de la construcción?

Es importante que se dimensione el efecto que tienen estas en la generación de puestos de trabajo, la creación de valor a partir de la creatividad e ingenio de nuestros industriales. Es indispensable que la industria cuente con financiamiento estratégico para mejorar la competitividad, un alivio impositivo a las empresas que generen empleo y con potencial exportador para generar las divisas que el país necesita para crecer y estabilizarse.

AGROVIAL | TRANSITABILIDAD

Más de 25 kilómetros de caminos rurales en 6 meses El innovador ligante hidráulico de Holcim desarrollado especialmente para la estabilización de suelos y caminos rurales que incrementa su resistencia y durabilidad llevó a cabo el equivalente a más de 25 kilómetros de caminos y trazas de redes secundarias durante el primer semestre del 2021. Esta cantidad de kilómetros mejorados representan un aumento del 170% con respecto a todo el 2020.

Además, cuenta con casi 60 kilómetros de proyectos en ejecución o ya licitados.

En Argentina, la red vial está compuesta por 638.327 kilómetros, de los cuales alre-

dedor de 500.000 corresponden a caminos rurales, según datos del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca. En ese sentido, el desarrollo del producto se basó en la experiencia internacional de la compañía y fue adaptado a las características locales del clima, los suelos y del tránsito.

Los caminos estabilizados con Agrovial reducen la emisión de dióxido de carbono (CO2) generado por el transporte en el ambiente, debido a que se aplica con el mismo suelo del lugar, sin tener que aportar otros materiales. Asimismo, su nula toxicidad lo torna apto

para la estabilización de corrales en tambos y feedlots, pasos de animales, bases de apoyo de comederos, plataformas para bebederos, etc.

Aparte de emplearse para la estabilización de caminos vecinales e internos a los campos (tranqueras adentro) y sendas peatonales; también permite mejorar estacionamientos de vehículos, máquinas agrícolas y pisos de silos (australianos, puentes, etc.).

Para su aplicación se requiere de maquinaria muy simple. En un día de trabajo, se logran realizar hasta 1200 m² de estabilización de suelos, lo cual equivale a un camino de 4 me-

tros de ancho por 300 de largo.

Por eso, si se cuenta con maquinaria más compleja, por ejemplo, una reclamadora, se pueden llegar a construir hasta 5000 m² diarios.

La vida útil del camino estabilizado con este producto alcanza entre 6 y 10 años, dependiendo del régimen de lluvias, la condición hidráulica y la intensidad del tránsito de camiones.

En definitiva, Agrovial permite eliminar los días perdidos por problemas de accesibilidad al campo y por el mantenimiento de los caminos, por lo que reduce los costos del transporte y mejora la productividad del sector.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

Comparativa del mes de Julio DVN

Ventas

CAC

Construya

2,69%

INDEC 1000

11.000

880

10.400

760

9.800

640

9.200

400

8,84%

4,0%

-2,5% -2,4%

Despacho de asfalto

Dirección Nacional de Vialidad

520

2,69%

I

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

SEGUNDA SECCION

400 325 250 175

8.600 Abr. May. Jun. Jul. Ago.

8.000

Abr. May. Jun. Jul. Ago.

100 Abr. May. Jul. Jul. Ago.

Valor de referencia - Mano de obra

Gastos generales - Decreto 1295

Variación porcentual interanual - ISAC

Precios de materiales e insumos REDETERMINACIONES | DECRETO 691/16

CEMENTOS, CALES Y YESOS

ACEROS Acero especial en barras

t

93.983,50

Alambre de atar

rollo

5.572,00

Alambre de púas

rollo

10.236,00

Cal hidráulica hidratada

t

10.850,00

Cemento portland normal

t

11.720,00

Cemento blanco

t

16.210,00

COMBUSTIBLES

Alambre liso

rollo

11.100,00

Barandas metálica cincada para defensa clase "A"

mm

2.384,19

Gasoil

l

82,50

Barandas metálica cincada para defensa clase "B"

m

2.859,62

Aceite

l

411,41

Bulones

Nº

114,79

Nafta

l

98,50

Clavos y alambres

kg

251,20

m2

560,00

MADERAS

Postes metálicos comunes livianos

Nº

3.859,26

Madera para encofrado

Postes metálicos comunes pesados

Nº

4.323,24

Postes de madera

Nº

3.120,00

Varillones

Nº

580,00

ARIDOS Agregado fino p/hormigón

m3

1.085,00

Varillas

Nº

420,00

Agregado grueso p/ hormigón

m3

1.920,00

Tranqueras tipo "B"

Nº

30.150,00

Agregado pétreo zarand. p/base o sub-base granular

t

812,00

Medios postes reforzados incl. tornapuntas

Nº

2.230,00

Agregado pétreo 6/20

t

980,10

Agregado pétreo 0/6

t

883,30

Arena silicea para mezclas asfálticas

t

720,00

Suelo seleccionado

t

380,00

Agregado pétreo de trituración 1 a 3

t

925,00

Agregado pétreo triturado para base granular

t

812,00

Agregado pétreo zarand. p/base o sub-base granular

t

785,00

ASFALTOS Asfalto AM3

t

Asfalto CA30

t

Oficial especializado Oficial

HORA

333,36 284,05

VALORES DE REFERENCIA Transporte Asfaltos, combustibles y lubricantes Equipos

DIA (8 HORAS)

2.666,88 2.272,40

Medio oficial

261,89

2.095,12

Ayudante

240,43

1.923,44

1300 1100

700

Aceite lubricante

65.278,82 20.151,68

Carrocerías y remolques (acoplados) Mano de obra Gasoil

Cubiertas y cámaras para movillidad

Agregado pétreo

Agregado 6/20

Agregado 0/6

7.219,16 10.406,56 76,27

Arena silicea

7.759,84 18.231,28

Vivienda para supervisión

1.899,59

Máquinas viales autopropulsadas

9.401,70

Máquinas viales no autopropulsadas

8.629,34

Equipo nacional Equipo importado Mano de obra

10.867,79 95,25 9.425,70

Cementos asfálticos

65.033,00

Asfaltos diluidos

92.000,00

Emulsiones asfálticas

45.150,00

Asfaltos modificados con polímeros

86.959,00 5.290.900,00 12.249.200,00

Lámina reflectiva

7.390,51

Arenas

2.724,15

Cementos

500

Agregado grueso

5.502,05

Camiones y sus chasis

Camión con acoplado

Agregado fino

6.949,94 21.306,65 10.246,12

Camión solo

900

300

JUL. 2021

Gastos generales

Movilidad para supervisión

82.650,00 61.275,00

de Vialidad: último dato

Otros insumos

UOCRA - SALARIOS BÁSICOS ZONA “A” - CONSTRUCCIÓN VIGENTES DESDE EL 1º/5/2019

Dirección Nacional

725,12

Acero dulce

189.959,97

Torniquetes

13.204,75

Postes, varillas y varillones para alambrado

10.360,15

Filler calcáreo

Precios indicativos al mes de Septiembre de 2021. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).

395,83

II

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

COSTOS DE OBRAS CIVILES

Estudio del precio por kilómetro y costo total Agosto 2021 Obra vial tipo - Longitud: 20 km Costo directo

$ 929.855.391,12 $ 46.492.769,56 Variación mensual: 2,69%

Durante el octavo mes del año, el costo del camino de 20 kilómetros que estudia Periódico EL CONSTRUCTOR desde enero de 2014 sufrió –en continuidad con los meses pasados- una nueva suba, en este caso cercano al 3 por ciento. La mano de obra bajó su incidencia cercana al 6% en el costo directo.

Mientras que los materiales presentaron leves aumentos, algo que sucedió de la misma forma en los períodos anteriores. Los equipos, registraron un reacomodamiento hacia arriba, pero acompañan el aumento general.

Recordamos que el análisis corresponde a una obra vial tipo en zona llana. De acuerdo con los datos registrados, la incidencia los materiales en el mes de agosto subió al 69

De acuedo con los diversos factores que se explican en esta misma pagina, desde enero de 2014, EL CONSTRUCTOR ha renovado la tradicional seccion "Costos de Obras viales", que se publica habitualmente en la segunda edicion de cada mes. De forma tal de estar atento a las necesidades de los lectores, se ha optimizado la lectura del modelo para el cvalculo de la ejecucion de la obra vial tipo ahora en consideracion: un emprendimiento de 20 km de extension, con el plazo de un año y seis meses de mantenimiento. En estas tres paginas se condensan los insumos y las variables que afectan los trabajos, describiendo la tipologia adoptada y las consideracionespara el analisis de los costos

por ciento, mientras que la mano de obra se disminuyó al 6 por ciento en el mes analizado, mientras que equipos se redujo levemente, manteniéndose cercano a 25 por ciento durante el comienzo del último cuatrimestre.

Respecto de las variaciones en los precios de los materiales, los materiales asfálticos fueron los que más subieron en el rubro, y en los equipos combustibles y lubricantes en primer término y transporte seguidamente, fueron los que reflejaron los incrementos más notables. Con las cifras de este último mes analizado, la variación trimestral otorga un 9%, mientras que la semestral alcanza un 23 por ciento. Finalmente, la variación interanual trepa a 53 por ciento.

Perfil de la estructura del pavimento 1. Carpeta de rodamiento tipo concreto asfáltico en 7,30 metros de ancho y en 0,06 metros de espesor.

2. Riego de liga en 11,30 metros de ancho.

3. Base de concreto asfáltico en 7,42 metros de ancho y en 0,07 metros de espesor.

4. Riego de liga en 7,42 metros de ancho.

5. Riego de imprimación en 7,56 metros de ancho.

6. Base estabilizada granular en 7,56 metros de ancho y en 0,15 metros de espesor.

7. Riego de imprimación en 7,86 metros de ancho 8. Sub base de suelo seleccionado de 0,20 metros de espesor y 7,86 metros de ancho.

9. Banquina pavimentada de concreto asfáltico de 2 metros de ancho y 0,06 metros de espesor.

10. Suelo seleccionado de 0,22 metros de espesor y 2,10 metros de ancho.

11. Banquinas de suelo.

12. Terraplén con compactación especial.

PERFIL TIPO DE ESTRUCTURA DE PAVIMENTO

La tipología adoptada y otras consideraciones

Definir una tipología de obra vial que represente la totalidad de las soluciones de ingeniería factibles es prácticamente imposible; debido a eso y la experiencia profesional acumulada, se ha considerado un camino con las características que seguidamente se detallan, que abarca gran parte de las obras viales que se ejecutan en nuestro país.

Topografía: zona llana con suaves ondulaciones Longitud de obra: 20 kilómetros Plazo de ejecución: 12 meses Plazo de conservación: 6 meses OTRAS CONSIDERACIONES El análisis de costos realizado sobra la obra vial tipo elegida, observa las siguientes consideraciones: Costos directos: incluyen los materiales, mano de obra y equipos No se incluyen: costos indirectos, costos generales (o de oficina central), seguros, impuestos, gastos financieros ni beneficios empresariales Costos de los materiales: son tomados “puestos en obra”, adoptando una distancia de transporte de 300 kilómetros para los agregados pétreos y de 400 kilómetros para los materiales asfálticos Provisión de suelos: para los terraplenes se ha previsto de yacimientos próximos a la traza del camino, con una distancia máxima de 10 kilómetros de la misma ESTIMACION DE PRECIOS Si se desea estimar un precio partiendo de los costos directos informados, se pueden considerar los siguientes valores: Costos indirectos: 8 a 12 por ciento Beneficios: 10 a 15 por ciento Impuestos: 24 a 26 por ciento (IVA, ingresos brutos, financieros)

III

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

Composición del costo directo Item Descripción

Materiales

Unid. Cant.

Unit. ($)

Mano de obra

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Equipos

Parcial ($)

Inc.

2.338.809,98

3,86%

858.128,68

1,42%

6.251.314,00

Unit. ($)

Total costo directo

Parcial ($)

Inc.

Unit. ($)

Parcial ($)

Inc.

6.403.370,08

2,78%

184.434,18

8.742.180,06

0,94%

63,19

2.527.746,27

1,10%

84,65

3.385.874,95

0,36%

10,32%

49.630,64

496.306,37

0,22%

1.169.056,18

11.690.561,84

1,26%

298.146,91

0,03%

1

Desbosque, destronque y limpieza de terreno

ha

47,40

-

-

0,00%

49.341,98

2

Excavación para zanjas de desagüe

m3

40.000,00

-

-

0,00%

21,45

3

Construccion Alcantarillas

Unid.

10,00

494.294,15

4.942.941,47

0,77%

4

Excavación para fundaciones de alcantarillas

m3

267,00

-

-

0,00%

459,11

122.582,52

0,20%

657,54

175.564,39

0,08%

1.116,66

5

Terraplén con compactación especial

m3

116,65

20.296.907,73

3,18%

68,92

11.992.074,35

19,80%

456,49

79.429.679,53

34,50%

642,06

6

Ejecución de banquinas

m3

48.000,00

74,23

3.563.093,52

0,56%

41,30

1.982.277,24

3,27%

332,07

15.939.449,47

6,92%

447,60

21.484.820,23

2,31%

7

Sub base de suelo seleccionado - Esp. 0.20 m

m3

31.440,00

834,18

26.226.614,48

4,10%

153,41

4.823.254,36

7,96%

787,51

24.759.454,36

10,75%

1.775,11

55.809.323,20

6,00%

8

Base de suelo seleccionado para banquina

m3

18.480,00

209,44

3.870.418,86

0,61%

153,41

2.835.042,64

4,68%

787,51

14.553.267,07

6,32%

1.150,36

21.258.728,57

2,29%

9

Base de estabilizado granular - Esp. 0.15 m

m3

22.680,00

3.927,28

89.070.816,57

13,94%

159,48

3.617.117,80

5,97%

894,30

20.282.783,34

8,81%

4.981,07

10

Banquinas asfalticas - Esp. 0.06 m

t

11.520,00

6.395,85

73.680.213,45

11,53%

244,56

2.817.377,18

4,65%

1.031,56

5,16%

7.671,97

11

Base de concreto asfáltico.

Esp. 0.07 m

t

24.931,20

6.395,85

159.456.261,94

24,95%

244,56

6.097.273,78

10,07%

1.031,56

25.717.920,96

11,17%

7.671,97

191.271.456,68 20,57%

12

Carpeta asfáltica - Esp. 0.06 m

t

21.024,00

6.395,85

134.466.389,54

21,04%

244,56

5.141.713,35

8,49%

1.031,56

21.687.426,61

9,42%

7.671,97

161.295.529,50 17,35%

13

Riego de liga

m2

81,64

30.565.217,59

4,78%

2,06

773.088,12

1,28%

4,36

1.633.899,67

0,71%

88,07

32.972.205,39

3,55%

14

Riego de imprimación

m2

182,90

56.407.545,61

8,83%

5,16

1.592.016,41

2,63%

10,91

3.364.681,22

1,46%

198,98

61.364.243,23

6,60%

15

Construcción de alambrados y colocacion de tranqueras

m

40.000,00

612,83

24.513.152,16

3,84%

221,46

8.858.323,09

14,63%

27,21

1.088.562,42

0,47%

861,50

34.460.037,67

3,71%

16

Señalización horizontal termoplástica

m2

5.142,86

1.915,76

9.852.471,52

1,54%

29,71

152.809,34

0,25%

43,12

221.745,07

0,10%

1.988,59

10.227.025,93

1,10%

17

Señalización vertical reflectiva

m2

40,00

16.949,15

677.965,97

0,11%

4.408,70

176.347,86

0,29%

1.726,75

69.070,01

0,03%

23.084,60

923.383,83

0,10%

18

Baranda marcos de pez metálica de defensa tipo Fleax Beam

m

240,00

6.058,31

1.453.995,28

0,23%

539,27

129.425,20

0,21%

74,84

17.961,28

0,01%

6.672,42

1.601.381,76

0,17%

$ 639.044.005,69

100%

$ 929.855.391,12

100%

174.000,00

374.400,00 308.400,00

625.131,40

$60.558.975,88

135.092,20

100%

$230.252.409,54

Agregados pétreos y arenas Cementos y cales

Otros materiales 10%

CONCEPTO Cementos y cales 4%

26.775.183,26

Materiales asfálticos

301.156.540,49

Suelo seleccionado

34.037.093,76

Otros materiales

Suelo seleccionado 5%

Monto total ($) 215.152.956,44

61.922.231,74

Materiales asfálticos 47%

Agregados pétreos y arenas 34%

Combustibles y lubricantes

106.838.082,83

Amortizaciones e intereses

42.073.125,71

Reparaciones y repuestos

24.234.120,41

Transporte

57.107.080,59 $ 230.252.409,54

Amortizaciones e intereses 18%

Combustibles y lubricantes 46%

Transporte 25%

Incidencia

Monto total ($)

Oficial

29.979.982,07

Ayudante

25.073.632,37

Vigilancia

5.505.361,44

MONTO TOTAL ($)

Materiales

639.044.005,69

Mano de obra

60.558.975,88 230.252.409,54 Mano de obra 6%

Equipos 25%

$ 929.855.391,12

Incidencia Reparaciones y repuestos 11%

Mano de obra jornalizada Concepto

9,50%

Materiales 69%

Equipos Monto total ($)

88.381.112,06

Equipos

$ 639.044.005,69 Incidencia

Concepto

100%

112.970.717,71 12,15%

Costo directo

Materiales Concepto

11.883.521,43

111.718.661,61 12,01%

$ 60.558.975,88 Incidencia

Vigilancia 9%

Ayudante 41%

Oficial 50%

Evolución mensual del valor de la obra 2020 Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2021 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

Precio por km ($)

Costo total ($)

Variación mensual

Variación acumulada anual

Variación interanual

30.276.747,49 31.214.580,27 32.271.757,07 33.143.312,78 34.053.473,02

605.534.949,79 624.291.605,36 645.435.141,42 662.866.255,61 681.069.460,34

3,94% 3,10% 3,39% 2,70% 2,75%

17,67% 21,31% 25,42% 28,81% 32,35%

39,64% 36,19% 36,32% 34,91% 32,35%

35.537.803,01 37.300.040,58 38.748.431,42 40.389.488,06 42.518.924,88 43.903.298,94 45.273.949,01 46.492.769,56

710.756.060,11 746.000.811,65 774.968.628,39 807.789.761,12 850.378.497,51 878.065.978,87 905.478.980,25 929.855.391,12

4,36% 4,96% 3,88% 4,24% 5,27% 3,26% 3,12% 2,69%

4,36% 9,53% 13,79% 18,61% 24,86% 28,92% 32,95% 36,53%

34,79% 37,74% 39,79% 43,16% 48,02% 50,72% 52,44% 53,56%

IV

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

COSTOS DE OBRAS CIVILES

INFRAESTRUCTURA | SEPTIEMBRE

Vialidad Nacional impulsa la continuidad de obras en diversas zonas El Constructor presenta las principales novedades viales a lo largo de todo el país.

Un breve repaso por los trabajos que se están llevando adelante y los que vendrán en el territorio nacional.

JUJUY Duplicación de calzada de la RN34.La transformación en autopista del corredor actualmente presenta un avance del 60%.

El proyecto se extiende desde el límite con la provincia de Salta hasta el empalme con la RN66, en El Cuarteadero. Comprende la construcción de colectoras y retornos a distinto nivel en los cruces con rutas provinciales, el ferrocarril y la vinculación entre rutas nacionales.

Como parte de los trabajos correspondientes al Lote 1 se ejecutan varias tareas en diferentes sectores de la obra.

Por un lado, se instalan las vigas en el puente sobre el río Las Pavas, se pavimenta la calzada ascendente a la altura del Control Fiscal del límite interprovincial, se realiza el fresado del pavimento existente entre las progresivas 5000 a 7000, y se avanza con el terraplén, la base granular y la calzada de hormigón en el acceso a la localidad de Pampa Blanca.

Paralelamente se construye el estribo sur del puente ubicado en el empalme con la RP43, el tablero del puente sobre el ferrocarril Minetti y la alcantarillas de la progresiva 13.350. Además, se trabaja en la base de concreto asfaltico entre las progresivas 14.000 y 16.000 y con tareas de movimiento de suelo, entre progresivas 16.000 y 17.000 y a la altura del empalme con la RN66.

La nueva autopista no solo incrementará la seguridad, sino que también permitirá agilizar la conexión entre las ciudades de Salta, San Salvador y San Pedro, por donde se moverán 10.000 personas todos los días.

Asimismo, beneficiará los sectores que generan trabajo en la región como la producción de tabaco y caña de azúcar, o las actividades relacionadas al comercio y la minería.

SANTA FE Se licita un tramo de la AU Rosario – Buenos Aires Se trata del primer tramo del tercer carril de la RN9, entre la RN A008 y la RN A012, que incluye además la construcción de dos puentes sobre el arroyo Saladillo y uno para el acceso a Alvear.

La construcción del tercer carril de la Autopista Rosario – Buenos Aires, desde Rosario (RN A008) hasta donde se ubica la planta de General Motors (RN A012) tendrá su recepción de ofertas el día 26 de octubre próximo.

Ese mismo mes se licitará la repavimentación de la RN33 entre Pujato y Zavalla.

La obra comprende la pavimentación de un carril adicional para ambas manos, a construir dentro del cantero central, sobre algo más de 9 km de autopista. Esta ampliación requiere levantar dos puentes sobre el arroyo Saladillo, uno por sentido de circulación. Estos nuevos viaductos, de 144 metros de largo cada uno, tendrán tres carriles por mano, por lo que se

DUPLICACIÓN DE CALZADA DE LA RN34 EN LA PROVINCIA DE JUJUY

deberán demoler las actuales estructuras. Asimismo, se construirán otros dos nuevos puentes sobre las vías del FFCC Mitre, a la altura del Km 283, con remoción de los existentes.

Otro dato importante es la construcción de un puente para completar el intercambiador de acceso a Alvear, por calle Piedrabuena. Este viaducto, a levantar en el actual espacio previsto para su ejecución a la altura del Km 281, incluirá los terraplenes de acceso. Asimismo, el proyecto establece una readecuación de los ingresos y egresos en el actual intercambiador que vincula la autopista con Villa Gobernador Gálvez por RP22. En todos los casos se prescribe completar la mejora en los intercambiadores con iluminación, más la nueva demarcación horizontal de la calzada y la señalización vertical correspondiente adaptada al tercer carril en todo el tramo.

Por otro lado, el 20 de octubre se licitará la repavimentación de 14 km de la RN33, entre los Km 754 y 768, es decir entre las jurisdicciones de Pujato y Zavalla. Esta obra viene a completar un tramo de este corredor que fue dejado sin reparaciones por la anterior concesión de las PPP (Participación Público Privada), anulada por el Ministerio de Obras Públicas de la Nación por incumplimientos.

Las intervenciones comprenderán el fresado, bacheo y repavimentación de la calzada. Además, las obras de recuperación previstas incluirán al intercambiador entre RN33 y la RN A012, ubicado entre ambas localidades.

SANTA CRUZ Relevamiento en un puente de la RN40. Las tareas se realizaron en uno de los puentes sobre el río La Leona, el que se ubica más cercano a su desembocadura en el Lago Argentino.

Agentes de la División Proyectos e Ingeniería Vial del distrito, con la colaboración de personal de Prefectura y de Bomberos de la provincia, realizaron un relevamiento del puente ubicado en el kilómetro 652,72 de la RN40 sobre el río La Leona.

Las tareas fueron planificadas y ejecutadas por la ingeniera Vanina Cáceres, quien actualmente está a cargo de la División, junto con la ingeniera Julieta Piñeiro quien ingresó al distrito hace un mes.

En ese sentido Vialidad Nacional es uno de los primeros organismos del Estado en sumar personal en consonancia con las políticas de inclusión y equidad que lleva adelante el Gobierno nacional.

El relevamiento se enfocó en las fundaciones del puente, en la infraestructura y en la superestructura a través de la colocación de puntos característicos geo-referenciados que permitirán monitorear su comportamiento con el fin de detectar posibles anomalías.

Los datos obtenidos en base a los controles periódicos servirán para planificar de mejor manera los trabajos preventivos necesarios para asegurar la estructura del mismo y garantizar su vida útil.

Desde Vialidad Nacional visibilizamos la participación de las mujeres en las funciones cotidianas esenciales que durante muchos años solo estuvieron reservadas a los varones.

Todavía hay un largo camino por recorrer, pero el compromiso de incorporar a más mujeres puede verse día a día en las rutas.

ENTRE RÍOS Transformación en autovía de la RN18.Las obras de ampliación de capacidad abarcan la construcción de una segunda calzada, con nuevas intersecciones, puentes y retornos, para agilizar el comercio regional y la salida de la producción entrerriana.

Actualmente el Tramo I de la obra, que conecta la ciudad de Paraná y Las Tunas, presenta un avance superior al 68%. Allí se realizan trabajos de movimiento de suelo y paquete estructural de la colectora al norte del acceso a la localidad de Viale. Además, se reinició la ejecución de los pilotes del nuevo puente sobre el arroyo El Espinillo.

En el Tramo II, cuyo avance representa un 68%, avanzan los trabajos sobre los puentes del río Gualeguay y sobre el brazo del río Gualeguay. También se ejecutan tareas en la intersección con la RP6, segundas bases asfálticas y paquete estructural en algunos sectores del tramo.

En el Tramo III, el cual lleva un avance mayor al 66%, se trabaja en el puente sobre el arroyo Villaguay, en la nueva rotonda de acceso a Villaguay y en el puente peatonal a la

altura del acceso a Villa Clara.

El nuevo corredor impactará positivamente en el traslado de carga arrocera desde el departamento de San Salvador hacia los puertos de la región. Además, permitirá agilizar la salida desde parque industrial de Villaguay, vinculado a la actividad agro-industrial. Por su parte, al separar los sentidos de circulación, se lograrán reducir los siniestros, sobre todo frontales, y el tiempo de viaje desde Córdoba y Santa Fe hacia la costa del río Uruguay y los balnearios del sur de Brasil.

La transformación de la RN18 es estratégica para nuestro país, por formar parte del conjunto de rutas que componen los Corredores Internacionales Bioceánicos, que unen los puertos de Coquimbo y Valparaíso, en el centro de Chile, con Porto Alegre en el sur de Brasil.

BUENOS AIRES Rehabilitación de la RN33. Avanzan los trabajos de repavimentación de calzada sobre la ruta entre las localidades de Espartillar y Trenque Lauquen.

La obra se extiende a lo largo de 158 km, entre las localidades de Espartillar y Trenque Lauquen y abarca la repavimentación completa, incluida la restitución de la calzada, la pintura, la señalización, y distintas tareas para mejorar la circulación y la seguridad vial de las personas.

Actualmente las tareas consisten en el fresado del tramo y la posterior ejecución de la carpeta asfáltica, además de la construcción de banquinas desde el Km 289 al Km 291.

Por otro lado, ya se encuentran finalizadas las tareas de repavimentación del cruce conocido como “7 Primos”, que une la RN33 con las localidades de Tres lomas y 30 de Agosto.

La RN33 es uno de los corredores viales más importantes de Buenos Aires y Santa Fe. Comienza en la ciudad de Bahía Blanca y conecta localidades agro-ganaderas de ambas provincias con los puertos de Bahía Blanca y Rosario.

Estas intervenciones mejorarán las condiciones de circulación de más de 3.500 vehículos, sobre todo camiones de carga, que diariamente utilizan el corredor.

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EMPRESAS

CAIPYVA-INCOSE | INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN

BARBIERI | INNOVACIÓN

Firma de acuerdo para mejores Primer e-commerce con prácticas en la construcción soluciones y capacitaciones en seco en Steel Frame La Cámara Argentina de la Industria de Puertas y Ventanas (CAIPYVA) y el Instituto de la Construcción en Seco (Incose), en el marco del Día de la Industria, han firmado un convenio de colaboración que tiene por objeto enmarcar la relación entre ambas instituciones y contribuir, así, al trabajo en conjunto. Esto facilitará el intercambio de información, la investigación e innovación, y será́ de ayuda para la capacitación en el uso de los cerramientos que utiliza la construcción en seco, promoviendo las mejores prácticas.

Las empresas que conforman la cámara, junto con las que componen el Incose, consideran que tienen objetivos complementarios y que, por lo tanto, la colaboración entre ambos permitirá aprovechar al máximo sus potencialidades y generar sinergias.

Esta fusión será de utilidad para orientar a los profesionales, los organismos e instituciones públicas, en la elección de las puertas y ventanas más adecuadas para los proyectos de vivienda que se desarrollen con los sistemas de construcción en seco.

Antonio Oblak, presidente de la CAIPYVA, remarcó la importancia que tiene este acuerdo para el desarrollo de la industria de la construcción en seco y de las

aberturas. “El intercambio en la búsqueda de soluciones conjuntas será enriquecedor para todos y un desafío para seguir creciendo juntos”, destacó. Por su parte, Corinna de Barelli, presidenta del Incose, señaló que “la construcción en seco se encuentra en amplio crecimiento, apoyada en pilares como la rapidez en la ejecución de obra, mayor sustentabilidad y previsibilidad. Este acuerdo nos permitirá generar una valiosa red para proyectos conjuntos y seguir potenciando la industria nacional” La CAIPYVA, el Incose y las industrias argentinas celebran su día, contribuyendo a la generación de empleo, fomentando la producción nacional, con profesionalismo y respaldo, una ventaja competitiva importante para los consumidores, las autoridades y para toda la sociedad.

Recordemos que el Incose realiza acciones de promoción, difusión y capacitación, sobre los sistemas de construcción en seco para impulsar su desarrollo. Ademças de contribuir a la sanción de normas y reglamentaciones que fomenten las buenas prácticas en la utilización del sistema en seco para alcanzar los más altos estándares de calidad y uso. Busca "ser la institución referente a nivel nacional y regional, para posicionar la construcción en seco"

La compañía apuesta por la transformación digital del sector –una aliada clave para continuar innovando en todas las industrias, ofrecer mayor celeridad en las operaciones y brindar inmediatez de compra– con este lanzamiento dirigido a todos los usuarios. Por este motivo, Barbieri impulsa el desarrollo del negocio con el lanzamiento de su primera Tienda Digital, con productos y cursos sobre construcción en seco, para aquellos que desean adquirirlos y no encuentran plataformas disponibles.

Este proyecto no solo implicó una inversión en tecnología e ingeniería para la creación de la tienda, sino que también se seleccionó un portfolio junto con un equipo de expertos con la intención de ofrecer un catálogo master, con productos premium de la más alta calidad y de los más demandados por los usuarios.

La tienda cuenta con múltiples categorías de compra para que los usuarios puedan seleccionar la que deseen, tanto en la línea de productos Drywall, Steel Frame y Perfilplas, como en capacitaciones sobre métodos constructivos y planes de carrera, para profesionalizarse dentro de la industria. Próximamente, también se encontrará disponible la sección “Calculador de materiales”, una herramienta clave y online para realizar el cálculo de la cantidad de insumos requeridos para la obra,

de manera ágil y dinámica.

Consumada la compra, se pueden obtener los materiales adquiridos, en cualquier distribuidor Barbieri habilitado, durante los 30 días posteriores a efectuada la operación.

El cliente, simplemente, debe seleccionar su punto de entrega deseado y se le notificará una vez que esté listo para retirar el pedido. Hoy en día se encuentran a disposición puntos de entrega en las provincias de Buenos Aires y Santa Fe, pero irácreciendo de manera escalonada hasta alcanzar a todo el país.

Por otro lado, existen distintos métodos de pago, con posibilidad de abonar con cualquier tarjeta de crédito y en cuotas a través de Mercado Pago y, si se necesitara una devolución o realizar un cambio de producto, gestionarlo de forma ágil, sencilla y gratuita, por medio de la página web.

El director de Marketing de la empresa, Silvano Canton, dijo que “estamos muy entusiasmados con este desarrollo. Constantemente buscamos desafiar los límites de la construcción, evolucionando de la mano de la transformación digital y comprometidos con el desarrollo de la industria”. Y sentenció: “La Tienda Digital es el resultado de un gran trabajo en equipo, en pos de potenciar el crecimiento de nuestros distribuidores con una plataforma dinámica e innovadora”.

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

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SEPTIEMBRE 22 ||| Ministerio de Justicia y Derechos Humanos Licitación Pública N° 4/2021 AMPLIACIÓN de Módulo Escuela en la Unidad Penitenciaria N° 48 de San Martín. Visita a la Obra: 14 de septiembre de las 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 37.220.771,65. Apertura: 22 de septiembre del corriente a las 9:00 horas.

22 ||| Policía Federal Argentina Licitación Pública 0006/2021 ADQUISICIÓN de cubiertas de diferentes medidas. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 22/09/2021 10:30 hs.

22 ||| Municipalidad de Berisso Licitación Pública N° 26/2021 DESAGÜES Pluviales en Casco Urbano de la Ciudad de Berisso - Etapa II. Visita de obra: El 16/09/21 a las 09:00 iniciando en Palacio Municipal (calles 6 y 166 de Berisso). Presupuesto oficial: $ 1 25.378.246,52.

Valor del pliego: $ 125.000,00. Apertura de sobres: El 22/09/21 a las 9:00 horas.

22 ||| Ministerio de Turismo y Deportes Licitación Pública 0017/2021 ADQUISICIÓN de vehículos para la unidades turísticas de Chapadmalal y Embalse. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 22/09/2021 11:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Coronel Pringles Licitación Pública N° 13/2021 ADQUISICIÓN de Materiales y Mano de Obra Necesaria para Realizar el Montado y Colocación de Tribunas en Balneario Municipal (Polideportivo). Presupuesto Oficial: $ 12.261.300,40. Valor del Pliego: $ 12.261,30.

Apertura: 22/09/21 10:00 horas.

22 ||| Obras Sanitarias Mar del Plata S.E. Licitación Pública N° 16/2021 ADQUISICIÓN de Ropa de Trabajo - Uniformes. Ppto. oficial: $ 10.999.705,50. Valor del pliego: $ 3.740,00..Apertura: 22/09/21 - 11:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Tres Arroyos Licitación Pública Nº 16/2021 CONTRATACIÓN de Mano de Obra para Realizar Pavimentación de Hormigón Simple en la Avenida Almafuerte del 1000 al 1200 de la Ciudad de Tres Arroyos. Valor del pliego: $ 8.800. Presupuesto: $ 8.800.000.

Apertura: 22 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

22 ||| Municipalidad de Chascomús Licitación Pública N° 15/2021 COMPRA de Artefactos y Luminaria para Reconversión Lumínica. Presupuesto Oficial: $ 7.754.991,04. Valor del Pliego: $ 1.500,00.

Apertura: 22/09/2021, a las 10:00 hs.

22 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública N° 946 ADQUISICIÓN automóvil tipo Sedan.

Apertura de ofertas: Se llevará a cabo el día miércoles 22 de septiembre de 2021 a las 10:00 hs, en Ituzaingó 1501 - Santa Fe. 22 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública 05/2021 OBRA Plaza Institucional - Dirección General de Deportes. Presupuesto Oficial: $ 15.930.592,00. Valor del Pliego: $ 15.930, 00.

Apertura: 22/09/21 a las 10:00 horas.

22 ||| Dirección Provincial de Infraestructura Escolar Licitación Pública Nacional 25/2021 TERMINACIÓN de edificio de la Escuela Primaria A/C B° Arlt. Localidad: Virrey del Pino Distrito: La Matanza. Visita de Obra: Se fijan como días optativos el día 7 del mes de septiembre de 2021 y el día 8 del mes de septiembre de 2021 desde las 11:00 hasta las 13:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 113.870.063,38. Valor de pliego: $ 57.000,00. Apertura: 22/09/2021 – 11:00 hs.

22 ||| Dirección General de Cultura y Educación Licitación Pública Nacional N° 25/2021 TERMINACIÓN de edificio de la Escuela Primaria A/C B° Arlt. Localidad: Virrey del Pino. Visita de obra: Se fijan como días optativos el día 7 del mes de septiembre de 2021 y el día 8 del mes de septiembre de 2021 desde las 11:00 hasta las 13:00 horas. Presupuesto oficial: $ 113.870.063,38. Valor de pliego: $ 57.000,00. Apertura: 22/09/2021 - 11:00 hs.

22 ||| Municipalidad del Partido de Coronel de Marina Leonardo Rosales - Punta Alta Licitación Pública Nº 12/2021 PUESTA en Valor de Edificio Municipal.

Apertura: 22 de septiembre de 2021. Hora: 11:00 hs. Valor del pliego: $ 5.000,00.

22 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 116/2021 CONSTRUCCIÓN de 16 Viviendas en Predio Esperanza. Apertura: 22-09-2021. Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 39.724,24. Presupuesto oficial: $ 79.448.498,89.

22 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional Nº 11/2021 EJECUCIÓN de Obra 20 Viviendas en Ozanam y Paraná - Programa Reconstruir. Presupuesto oficial: $ 64.690.241,34. Valor del pliego: $ 32.345,12. Apertura de ofertas: El día 22/09/21, en Alte. Brown N° 946 piso 1° Morón, Buenos Aires, a las 11:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 83/2021 OBRA Edificio Polivalente La Florida. Presupuesto Oficial: $ 88.082.576,93. Valor del Pliego: $ 880.825,77. Apertura: 22/09/2021 a las 10:00 horas.

22 ||| Municipalidad de Gral. San Martín Licitación Pública Nº 34/2021 REMODELACIÓN Anexo Municipal Sarmiento Etapa 1. Apertura: 22/09/21 - 11:00 horas. Valor del pliego: $ 11.642,00. Presupuesto oficial: $ 11.641.200,60.

22 ||| Subsecretaría de Contrataciones y Gestión de Bienes Licitación Pública N° 142/21 SERVICIO de vigilancia con destino al Departamento Almacenes y Droguería Central de la Dirección General de Farmacia y Bioquímica. Tasa Retributiva de Servicios: $ 540. Valor del Pliego: $ 1465. Apertura: 22 de Septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

22 ||| Ministerio de Desarrolo Territorial y Hábitat Licitación Pública Nº 153/2021 CONSTRUCCIÓN de Infraestructura Pública, Red Vial (Calles La Porteña - De Los Incas - Gavilán) para El Barrio 17 de Marzo, ubicado en la localidad de San Justo, Partido de La Matanza.

Presupuesto oficial: $ 37.002.595,00 - (IVA Incluido). Apertura: 22/09/2021 a las 11:00 hs.

22 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001195 OBRA restitución LAT 132Kv ET Santo Tomé – Plazoleta – Puerto Santa Fe. Presupuesto Oficial: $ 30.299.609,48. Apertura: 22/09/2021 - Hora: 11:00.

22 ||| Universidad Nacional de Córdoba Contratación Directa Nº 169/2021 TRABAJOS complementarios cubiertas de techos - Facultad de Ciencias Económicas.

Apertura: El 22/09/2021 – 11:00 horas, en el Aula C10 – Batería de aulas Comunes C sita en Avenida Rogelio Nores Martínez 2200, Ciudad Universitaria.

22 ||| Comisión Técnica Mixta de Salto Grande Licitación Pública SG 726 SERVICIO de limpieza edilicia en Salto Grande para prestadores argentinos. Visita a las Intalaciones: se realizará entre el lunes 13 y miércoles 15 de septiembre de 2021 previa inscripción. Valor del Pliego: U$S 150. Apertura: 22 de septiembre de 2021, a las 11:00 horas.

22 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 57/2019 ADQUISICIÓN de amortiguadores para locomotoras CKD8. Nueva Fecha de Apertura: 22/9/2021 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1302, 1º piso – Sala Mitre - CABA. 22 ||| Obras Sanitarias Mar del Plata S.E. Licitación Pública N° 19/2021 REACONDICIONAMIENTO Impulsión Tejedor 2º Etapa. Presupuesto oficial: $ 31.399.093,95. Valor del pliego: $ 11.930,00. Apertura: 22 de septiembre de 2021 - 12:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Villa Constitución Licitación Pública N° 48/21 ARMADO de tablero automatizado para cuatro (4) bombas de 30 HP cloacales. Presupuesto Oficial: $ 2.000.000. Valor del Pliego: $ 2.000. Apertura: 22 de Septiembre de 2021, 12:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 85/2021 REFACCIÓN de Sanitarios para EP N° 33/EES N° 38. Presupuesto Oficial: $ 30.408.962,79. Valor del Pliego: $ 304.089,63.

Apertura: 22/09/2021 a las 12:00 horas.

23 ||| Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Licitación Pública 0010/2021 SERVICIO mensual de cuadrillas, para la realización de tareas de operación, mantenimiento edilicia. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 23/09/2021 10:00 hs.

23 ||| Municipalidad de Tres Arroyos Licitación Pública Nº 17/2021 ADQUISICIÓN de 1.025 m3 de Hormigón Elaborado en Planta Central calidad H-21 con destino a la Obra: Pavimento de Hormigón Simple en la Avenida Almafuerte del 1000 al 1200 de la Ciudad de Tres Arroyos.

Valor del pliego: $ 10.300. Presupuesto: $ 10.300.000. Apertura: 23 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

23 ||| Municipalidad de Venado Tuerto Licitación Pública Nº 014/21 ADQUISICIÓN máquina para ejecutar cordón cuneta. Presupuesto Oficial: $ 2.000.000.

Apertura: 10:00 hs del 23/09/21.

23 ||| Comuna de Chañar Ladeado Licitación Pública N° 07/2021 ADQUISICIÓN de hormigón destinado a la ejecución de la obra Pavimentación de tres cuadras y dos bocacalles. Valor del Pliego: $ 2.500. Apertura: 10:00 hs del día 23 de Septiembre de 2021.

23 ||| Municipalidad de Armstrong Licitación Pública N° 17/2021 ADQUISICIÓN Camioneta tipo Pick-Up, un Utilitario (mini camión) y un Camión, nuevos. Valor del Pliego: $ 30.000. Apertura: 23 de Septiembre de 2021, a las 10:00 horas.

23 ||| Tribunal Superior de Justicia Compulsa Abreviada Nº 13/2021 REMODELACIÓN de la sede anexo de los Tribunales de Huinca Renancó, ubicado en calle San Martín N° 135. Visita Obligatoria: 07 de Septiembre de 2021, a las 11.00 hs.

Presupuesto Oficial: $ 4.714.653,51. Apertura: 23 de septiembre de 2021 a las 10:00 hs.

23 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 114/2021 INFRAESTRUCTURA Pública para 100 Viviendas en Villa Maciel - Promeba IV. Apertura: 23-09-2021. Hora: 10:00. Presupuesto oficial: $ 106.925.950,10.

23 ||| Biblioteca del Congreso de la Nación Licitación Pública 011/2021 ADECUACIÓN edilicia de sectores y oficinas de A. Alsina 1922 Visita Obligatoria:13, 14, 15 y 16 de Septiembre de 2021 en el horario de 11:00 a 14:00 horas, a cuyo efecto deberán contactarse con la Dirección de Servicios Generales y Obra, sita en Adolfo Alsina 1835 4º piso C.A.B.A., correo electrónico obrasdsg@gmail.com – teléfono 4378-5631 internos 1430, 1431 y 1432.

Valor del Pliego: $ 12.000,00. Apertura: 23 de Septiembre de 2021 a las 10:00 hs.

23 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5158 TENDIDO de distribuidores subterráneos de M.T. (13,2kV) desde cabina de Cámara de Comercio - Plan de Obras de Distribución 2021 - Capital. Apertura: 23/09/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 13.241.000,00.

23 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 748 REPARACIONES generales obra civil edificio infraestructura - Planta Santa Fe. Apertura de ofertas: 23/09/2021 - 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 23 ||| Municipalidad de La Plata Licitación Pública Nº 44/2021 ADQUISICIÓN de Botas y Botines de trabajo. Apertura: 23 de septiembre de 2021.

Hora: 10:30 hs.

23 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 118/2021 PROVISIÓN de Camión con Propulsión a GNC. Apertura: 23-09-2021. Hora: 11:00.

Valor del pliego: $ 24.500,00. Presupuesto oficial: $ 49.000.000,00.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE 23 ||| Municipalidad de General Lavalle Licitación Pública N° 10/2021 ADQUISICIÓN de Camiones con Caja Volcadora para Servicios Públicos. Presupuesto oficial: $ 20.000.000,00. Valor del pliego: $ 5.000,00. Apertura: 23 de septiembre de 2021 a las 11:00 hs.

Visitas Obligatorias: Los días 02/09/2021 y 03/09/2021 Para tal fin los oferentes deberán coordinar previamente con el Sr. Juan Pablo Villa perteneciente a la Subsecretaría de Transformación Digital y Modernización. Tel: 5285-6100 Mail: jvilla@uba.ar. Apertura: 23 de septiembre de 2021 a las 12:00 horas.

23 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación Pública 10/2021 AMPLIACIÓN de recinto para la nueva caldera. Planta Super Sopa. Presupuesto Oficial: $ 2.018.582,00. Apertura: 23 de Septiembre de 2021 a las 11:00 hs.

23 ||| Municipalidad de Villa Constitución Licitación Pública N° 45/21 CONTRATACIÓN de mano de obra para la ejecución de vestuarios en el Club Luzuriaga. Presupuesto Oficial: $ 1.891.105. Valor del Pliego: $ 1.850. Apertura: 23 de Septiembre de 2021, 12:00 hs.

23 ||| Consejo Escolar de Bahía Blanca Licitación Pública N° 1/2021 READECUACIÓN de Instalación de Gas Grupo 3: EP N° 1/ EP N° 25 y EES N° 23/ EP N° 68/ EES N° 21/ EP N° 7. Presupuesto Oficial: $ 49.953.700,99. Apertura: 23/09/2021 a las 11:00 hs.

23 ||| Municipalidad de Chivilcoy Licitación Pública Nº 21/2021 REFACCIONES en Escuela Primaria N° 25, y Escuela Secundaria N° 3 de la Ciudad de Chivilcoy. Aperturas de ofertas: 23 de septiembre de 2021, a la hora 11:00. Valor del pliego: $ 7.000. Presupuesto oficial total: $ 7.798.674,03.

23 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5165 CERTIFICACIÓN de los trabajos y tareas integrales a ejecutar en los puntos de medición, con provisión de MO, MAT y EQUI. Apertura: 23/09/2021. Hora: 11:00. Presupuesto Oficial: $ 384.780.000.

23 ||| AFIP Licitación Pública 61/2021 SERVICIO de vigilancia depósito de mercaderias de secuestro Direccion Regional Aduanera Hidrovía. Apertura: 23/09/2021 a las 11:00 hs.

23 ||| AFIP Licitación Pública 28/2021 (DI RSA SERVICIO de limpieza para Dirección Regional Salta. Visita Obligatoria (único día y hora): AFIP DGI – Dirección Regional Salta – Deán Funes N° 190 Piso 4° - C.P. 4400 – Salta – provincia de Salta, el día 16 / 09 /202 1 a las 10:30 horas. Consultas: AFIP DGI – Dirección Regional Salta – Deán Funes N° 190 Piso 4° - C.P. 4400 - Salta – provincia de Salta, hasta el día 21/09/202 1 a las 15:00 horas. Apertura: 23/09/2021 a las 11:00 hs.

23 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 054/21 ALQUILER de una (1) minicargadora, una (1) motoniveladora, una (1) pala frontal y tres (3) retroexcavadoras, todas con operador, destinadas al Departamento de Operaciones, y por una cantidad máxima de hasta 7.800 horas distribuidas en distintas tareas, a partir del inicio del año 2022 y hasta el 31 de Diciembre de 2022 y/o hasta finalizar las horas requeridas, solicitado por la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Presupuesto Oficial: $ 31.260.000. Valor del Pliego: $ 62.520. Apertura: 23/09/21 a las 11:00 horas.

23 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación Pública 007/2021 PROVISIÓN e instalación llave en mano de un circuito de alimentación eléctrica redundante y generador eléctrico para el Centro de Servidores y Comunicaciones.

23 ||| Municipalidad de La Plata Licitación Pública Nº 45/2021 ADQUISICIÓN de Concreto y Emulsión Asfáltico. Apertura: 23 de septiembre de 2021. Hora: 12:30 hs.

23 ||| Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco Licitación Pública 2/2021 SERVICIO de vigilancia y seguridad para la Ciudad Universitaria Km 4 - Sede Comodoro Rivadavia. Apertura: 23 de septiembre de 2021 a las 13:00 hs.

23 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Licitación Pública Nacional DI-LPN 0061/21 RENOVACIÓN e Instalación de Red de Agua Barrio 1-11-14”. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Presupuesto oficial: $ 338.949.462,00 (no incluye IVA). Apertura: el día 23/09/21 a las 14:30 hs en Tucumán 752, P.B., C.A.B.A. 23 ||| AFIP Licitación Pública 29/2021 SERVICIO de limpieza integral edificio Distrito Esquel pertenenciente a la Dirección Regional Comodoro Rivadavia. Apertura: 23/09/2021 a las 14:30 horas, en División Administrativa - Dirección Regional Comodoro Rivadavia Belgrano N° 275 2° piso Comodoro Rivadavia. Chubut CP 9000.

24 ||| Municipalidad de Pehuajó Licitación Pública N° 21/2021 ADQUISICIÓN de Luminarias, para la obra: Instalación de Nuevas Luminarias y Recambio de las Existentes en la ciudad de Pehuajó. Presupuesto Oficial: $ 11.941.819,20.

Valor del Pliego: $ 17.912,73. Apertura: 24/09/2021 8:00 hs.

24 ||| Municipalidad de Pehuajó Licitación Pública N° 22/2021 ADQUISICIÓN de Columnas para Alumbrado. Presupuesto Oficial: $ 15.330.912,00.

Valor del Pliego: $ 22.996,37. Apertura: 24/09/2021 Hora: 9:00.

24 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 166/2021 OBRAS Hidráulicas y Reconstrucción de Sumideros - Etapa XLII. Apertura: 24 de septiembre de 2021, a las 9:00 horas. Valor del pliego: $ 18.966.

24 ||| Municipalidad de Baradero Licitación Pública N° 10/2021 REPARACIÓN Cubierta Filtraciones y Desagües Pluviales Complementarios, Reparación de Molduras Cornisa Refacciones Grales. en Aula Biblioteca Escuela Primaria N° 1. Presupuesto oficial: $ 9.404.411,56.

Valor del pliego: $ 10000. Apertura de sobres: 24 de septiembre de 2021 a las 9:00 hs.

24 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 173/2021 PROVISIÓN de Vehículo Minibús. Apertura: 24 de septiembre de 2021, a las 9:30 horas. Valor del pliego: $ 5.626.

24 ||| Comuna de Labordeboy Licitación Pública Nacional N° 09/2021 COMPRA de 40 (cuarenta) campanas plásticas de 1 m3 de capacidad - puestas en la localidad. Valor del pliego: $ 2.000,00. Apertura de las ofertas: 24/09/2021 - Hora: 09:30 hs.

24 ||| Comuna de Labordeboy Licitación Pública Nacional N° 10/2021 CAMIÓN usado con caja volcadora. Valor del pliego: $ 2.000,00. Apertura de las ofertas: 24/09/2021 - Hora: 09:30 hs.

24 ||| Comuna de Labordeboy Licitación Pública Nacional N° 08/2021 PROYECTO Ejecutivo de Obra Red de Desagües Cloacales de la localidad de Labordeboy - Departamento General López.

Valor del pliego: $ 2.000,00. Apertura de las ofertas: 24/09/2021 - Hora: 09:30 hs.

24 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 52/2021 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para Obra Ampliación Guardia - Policlínico Sofía T. de Santamarina. Presupuesto oficial: $ 204.915.971,91. Valor del pliego: $ 200.000,00. Apertura: 24 de septiembre de 2021 a las 10:00 hs.

24 ||| Municipalidad de Tres Arroyos Licitación Pública Nº 18/2021 MANO de Obra y Materiales para la Construcción de Dos Pozos de Explotación de Agua. Valor del pliego: $ 19.262. Presupuesto: $ 19.261.246,87. Apertura: 24 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

24 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 747 ADQUISICIÓN de aparejos para naves de cal y cloro. Apertura de ofertas: 24/09/2021 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 24 ||| Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe de La Vera Cruz Licitación Pública N° 28/2021 ADQUISICIÓN de caños de H.A. Presupuesto Oficial: $ 3.499.792,65. Apertura: 24 de Septiembre de 2021 a las 10:00 hs.

24 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 87/2021 OBRA Centro de Desarrollo Infantil Ezpeleta Este. Presupuesto Oficial: $ 38.422.640,71.

Valor del Pliego: $ 384.226,41. Apertura: 24/09/2021 a las 10:00 horas.

24 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5160 OBRA remodelación distribuidor aéreo en M.T. (13,2 Kv) Quebrachal - Plan fe Obras fe Distribución 2021 - Capital. Apertura: 24/09/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 63.718.900,00.

24 ||| Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat Licitación Pública OBRA entubado Canal Sur Rafaela - Tramo B° La Cañada - Localidad de Rafaela - Departamento Castellanos. Nueva Fecha de Apertura: 24 de Septiembre de 2021 a las 10:00 horas, en dependencias de la Municipalidad de Rafaela sita en calle Moreno 8 - Piso 3 - de la Localidad de Rafaela, Provincia de Santa Fe.

24 ||| Municipalidad de Reconquista Licitación Pública Nº 20/2021 PROYECTO de Integración socio urbana en los barrios Guadalupe Oeste y Guadalupe Sur: Red Eléctrica y Alumbrado Público. Apertura: 24 de Septiembre de 2021 a las 10:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 45.456.934,42. Valor del pliego: $ 7.000,00.

24 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0026/2021 CONSTRUCCIÓN de 2340 M2 de calle en hormigón de espesor 0.22 cm y de un estacionamiento de 2800 m2 en pavimento de bloques hexagonales incluyendo superficies de espacios verdes. Presupuesto Oficial: $ 75.000.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 24/09/2021 10:00 hs.

24 ||| AFIP Contratación Directa 27/2021 RECARGA de matafuegos edificio Sede La Plata - Dirección Regional La Plata. Apertura: 24 de Septiembre de 2021 a las 10:00 hs, en Calle 50 N° 460 4° Piso La Plata.

24 ||| Municipalidad de Coronel Rosales Licitación Pública Nº 11/2021 ADQUISICIÓN de Camión 0 km. Apertura: 24 de septiembre de 2021 - Hora: 11:00 hs.

24 ||| Comuna de Godeken Licitación Pública Nº 02/2021 ADQUISICIÓN de un minicargador usado compacto frontal c/balde de cap. mínima de 0,41 mts. cúbicos hasta modelo 2020. Presupuesto Oficial: $ 4.100.000. Valor del Pliego: $ 1.500. Apertura: 24 de Septiembre de 2021 a las 11:00 horas.

24 ||| Ente Administrador del Astillero Río Santiago Contratación Directa N° 12/2021 - Proceso de Compra PBAC Nº 254-0200-CME21 ADQUISICIÓN de Luminarias. Apertura de ofertas: 24 de septiembre de 2021 a las 11:00 horas.

24 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional Nº 12/2021 OBRA 40 Viviendas en Castelar Sur - IVBA. Presupuesto oficial: $ 227.352.695,33. Valor del pliego: $ 113.676,34. Apertura de ofertas: El día 24 de septiembre del 2021, en Alte. Brown N° 946 piso 1° Morón, Buenos Aires, a las 11:00 hs.

24 ||| Municipalidad de General La Madrid Licitación Pública Nº 6/2021 CONSTRUCCIÓN del Edificio de la Escuela de Educación Secundaria Nº 2 (2º Etapa). Presupuesto oficial: $ 20.788.885,22.

Valor del pliego: $ 20.000. Apertura: El día 24/09/21 a las 11:00 hs.

24 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 34/2021 OBRA Casa Activa - Hábitat para Personas Mayores. Presupuesto oficial: $ 248.073.650,47. Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 24 de septiembre de 2021 a las 11:00 hs.

24 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 88/2021 OBRA Centro de Desarrollo Infantil - UPA 17. Presupuesto Oficial: $ 39.354.322,99.

Valor del Pliego: $ 393.543,22. Apertura: 24/09/2021 a las 11:00 horas.

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

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SEPTIEMBRRE 24 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 59/2021 OBRAS de Refacción en Escuela de Educación Secundaria (E.E.S.) Nº 23 del Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 59.698.959,95.

Valor del pliego: $ 596.989,60. Apertura: 24/09/2021 a las 11:00 hs.

24 ||| AFIP Licitación Pública 30/2021 SERVICIO de limpieza integral para el edificio sede del Distrito Bolivar. Visita: Hasta el dia 21/09/2021 - Horario: 09:00 A 13:00 HS. Apertura: 24/09/2021 11:00 hs; Distrito Bolivar de esta AFIP - Direccion Regional Junín, sito en calle San Martín N° 428 – Bolivar (B).

24 ||| Municipalidad de General Pueyrredón Licitación Pública Nº 3/2021 SERVICIO de Instalación y Mantenimiento de Cámaras de Seguridad. Apertura: 24 de septiembre de 2021. Hora: 11:00. Presupuesto oficial: $ 387.467.640,00.

24 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5170 CERTIFICACIÓN de los trabajos y tareas integrales a Ejecutar en los puntos de medición, con provisión de MO, Materiales y Equipos. Apertura: 24/09/2021 11:00 hs.

Presupuesto Oficial: $ 57.789.600,00.

24 ||| Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura Licitación Pública Nacional OEI BUE LPN 17/2021 OBRAS de adecuación y remodelación de unidades de atención integral (UDAI).

Apertura: 24/09/2021 11:30 hs. Valor del Pliego: $ 3.000.

24 ||| Municipalidad de Saladillo Licitación Pública N° 12/2021 ADQUISICIÓN de 100 (Cien) Nuevas Cámaras de Videovigilancia. Visita de obra: Desde el 8 de septiembre al 21 de septiembre de 2021 inclusive. Presupuesto Oficial: $ 9.732.540,00. Valor del Pliego: $ 29.197,62. Apertura: 12:00 hs del día 24 de septiembre de 2021.

24 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública 0005/2021 EVACUACIÓN de los caudales excedentes de la cuenca de la laguna La Picasa hacia la Cañada Las Horquetas tal como fuera concebida en el proyecto original. La obra está compuesta de canales, puentes, alcantarillas reservorios, obras de derivación, obras de admisión, una Estación de Bombeo, una Línea Aérea de Media Tensión que provee de energía a la estación de bombeo.

Presupuesto Oficial: $ 868.196.936,89.

Nueva Fecha de Apertura: 24 de septiembre de 2021 a las 12:00 horas.

24 ||| Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas Licitación Pública 03/2021 SERVICIO de limpieza con criterios sustentables edificio Vuelta se Obligado 2490.

Presupuesto Oficial $ 12.000.000. Visitas al Edificio: Desde el 17 de agosto al 6 de septiembre de 2021. Previa cita al mail: bianchimariasilvia@gmail.com (Srta. Silvia Bianchi) y lhirthe@gmail.com (Srta. Lorena Hirthe). Apertura: IBYME-CONICET Vuelta de Obligado 2490 PB CABA el día 24 de Septiembre de 2021 a las 12:00 hs.

24 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 29/2021 SERVICIO de elaboración de órdenes de trabajo, revisión de proyecto ejecutivo e inspección de las obras correspondientes a las obras del servicio Cipolletti - Neuquén Plottier. Apertura de ofertas: el 24/9/2021 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1302, 1º piso – Sala Mitre - CABA. 24 ||| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Licitación Pública 0022/2021 SERVICIO de Seguridad y Vigilancia presencial en Sede Chivilcoy de la Dirección de Centro Regional Buenos Aires Norte y Servicio de Alarma con Monitoreo y CCTV en la Oficina Local Resistencia de la Dirección de Centro Regional Chaco – Formosa, ambos por doce (12) meses. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 24/09/2021 13:00 hs.

24 ||| BICE Fideicomisos S.A. Ex Nación Fideicomisos S.A. Licitación Pública FC 2/2021 ADQUISICIÓN de ropa ignífuga, elementos de protección y otros para brigadistas de incendios forestales. Apertura: 14 hs del viernes 24 de septiembre de 2021.

27 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 749 ADQUISICIÓN de cajas complementarias para conexión domiciliaria. Apertura de ofertas: 27/09/2021 - 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 27 ||| Municipalidad de Tres Lomas Licitación Pública N° 2/2021 ADQUISICIÓN de Camión 0 Km, con Caja Recolectora/Compactadora de 21 m3 nueva.

Presupuesto Oficial: $ 17.000,00. Valor del Pliego: $ 8.500.. Apertura: 27 de septiembre de 2021, a las 10:00 horas.

27 ||| Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe de La Vera Cruz Licitación Pública N° 29/2021 ADQUISICIÓN de materiales eléctricos.

Presupuesto Oficial: $ 3.996.420,25. Apertura: 27 de Septiembre de 2021 las 10:00 hs.

27 ||| Gobierno de la Provincia de Jujuy Licitación Pública Internacional 04/2021 CONSTRUCCIÓN del edificio escolar - Ciudad de las Artes. Localidad: San Salvador de Jujuy - Departamento: Dr. Manuel Belgrano. Presupuesto Oficial: $ 1.021.646.141,57. Apertura: 27 de septiembre de 2021 - 10:00 hs, Escuela Normal Superior “Juan Ignacio Gorriti”– San Martin N° 750 - San Salvador de Jujuy.

27 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 119/2021 CONSTRUCCIÓN de Nuevo Microestadio José María Gatica. Apertura: 27-09-2021.

Hora: 10.00. Valor del pliego: $ 57.876,12.

Presupuesto oficial: $ 115.752.245,01.

27 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5161 CONSTRUCCIÓN de subestaciones aéreas tipo E 415 M - APR en la ciudad de Córdoba (19va Etapa) - Plan de Obras de Distribución 2021 - Capital. Apertura: 27/09/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 28.654.800,00.

27 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 175/2021 DESAGÜES Pluviales en Barrios Las Nieves e Independencia - Ramal Calle Pareja de la localidad de González Catán. Apertura: 27 de septiembre de 2021, a las 10:00 horas. Valor del pliego: $ 51.994.

27 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001201 PLAN de obras - Calidad de Servicio 2021 Tedidos de MT - Etapa I. Presupuesto Oficial: $ 20.146.206,10. Apertura: 27/09/2021 10:00 hs.

27 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0027/2021 REMODELACION completa del Labortorio de Empaque de la Planta de Producción de Radioisótodos de CAE que incluye las siguientes tareas: 1). Cambio de mobiliario y mesadas de acero inoxidable; 2). Cambio de carpinteria de aluminio; 3). Retiro de solado existente e instalacion de solado de vinilico con zócalo sanitario; 4). Instalacion de cielorraso desmontable; 5). Cambio de luminarias existentes por plafones led 60x60; 6). Pintura en mamposteria y carpinterias existentes. Presupuesto Oficial: $ 7.500.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente.

Plazo y horario: 27/09/2021 10:00 hs.

27 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación Pública 247/2021 TRABAJOS de reemplazo y fijación de placas de mármol - Cuerpo Médico Forense – Lavalle 1429 C.A.B.A. Nueva Fecha de Apertura: 27 de septiembre de 2021, a las 10:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 3.311.087,93. Valor del Pliego: $ 3.311,08.

27 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 89/2021 REFACCIÓN de Grupo Sanitario, Creación de Sanitario para Discapacitados EP N° 84.

Presupuesto Oficial: $ 14.701.687,88. Valor del Pliego: $ 147.016,88. Apertura: 27/09/2021 a las 10:00 horas.

27 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Proceso N° 14-0027-LPU21 PUESTA en Valor del Laboratorio de Empaque de la Planta de Producción de Radioisotopos del C.A.E. Presupuesto Oficial: $ 7.500.000,00. Apertura: 27 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

27 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 98/2021 INSTALACIÓN e Implementación de Dos Cajeros Automáticos del Banco Provincia de Buenos Aires en la Localidad de José Mármol. Presupuesto Oficial: $ 7.343.887,60.

Valor del Pliego: $ 7.343,88. Apertura: 27 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

27 ||| Municipalidad de Exaltación de la Cruz Licitación Pública N° 5/2021 CONSTRUCCIÓN de un Centro de Desarrollo Infantil en la localidad de Parada Robles. Presupuesto Oficial: $ 36.681.461,29.

Apertura: 27 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

27 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación Pública Nº 21/2021 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para la Ejecución del Pavimento en la calle Int. Perez Quintana. Presupuesto oficial: $ 8.855.000,00. Valor del pliego: $ 8.855,00.

Apertura de las ofertas: 27/09/21 a las 11:00 hs.

27 ||| Municipalidad del Partido de Coronel de Marina Leonardo Rosales - Punta Alta Licitación Pública Nº 13/2021 REFUNCIONALIZACIÓN Hospital Municipal Eva Perón. Apertura: 27 de septiembre de 2021. Hora: 11:00 hs. Valor del pliego: $ 6.500,00.

27 ||| Instituto Municipal de Previsión Social de Rosario Licitación Pública N° 01/2021 SERVICIO de limpieza integral del edificio sede del IMPSR. Visita Obligatoria: 13/09/21, 10:00 hs. Edificio Sede IMPSR San Lorenzo 1.055-Rosario. Costo impugnación: $ 10.200.

Costo de pliegos: $ 13.770. Presupuesto estimado: $ 5.100.000 - por 12 meses. Apertura de ofertas: 27/09/21, 11:00 hs.

27 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 055/21 ALQUILER de 3 (tres) camiones volcadores con chofer por hasta 4.100 horas, destinados al Departamento de Parques y Paseos para el movimiento de materiales y herramientas, y traslado de residuos producto del mantenimiento propio del área, desde el inicio del año 2022 y hasta el 31 de Diciembre de 2022 y/o hasta finalizar las horas requeridas, solicitado por la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Presupuesto Oficial: $ 11.275.000. Valor del Pliego: $ 22.550.

Apertura: 27/09/21 a las 11:00 horas.

27 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 24/2021 ADQUISICIÓN de Materiales para Mantenimiento y Reparación de Calles en Ejido Urbano y Rural. Presupuesto Oficial: $ 10.200.000,00.

Valor del Pliego: $ 10.200,00. Apertura: 27 de septiembre de 2021 a las 11:30 hs.

27 ||| Aguas Bonaerenses S.A. Licitación Pública Nacional N° 22/2021 ADQUISICIÓN de Equipamiento Electromecánico de Agua y Cloaca. Presupuesto oficial: $ 201.590.131,36 + I.V.A. Apertura de las ofertas: El día 27 de septiembre de 2021 a las 12:00 hs.

27 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación Pública Nº 22/2021 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para la Puesta en Valor de los Espacios Verdes Plaza Parque Alvear y Plaza Fuerza Aérea.

Presupuesto oficial: $ 30.360.057,84. Valor del pliego: $ 30.360,00. Apertura de las ofertas: 27 de septiembre de 2021 a las 12:00 horas.

27 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 056/21 ALQUILER de 4 (cuatro) camiones volcadores con chofer, por hasta 4.400 horas, destinados al departamento de Operaciones para desagües pluviales, estabilizado de calles ejecución de cordones, bacheo y mantenimiento general, movimiento de suelos y construcción de pavimentos, desde el inicio del año 2022 y hasta el 31 de Diciembre de 2022 y/o hasta finalizar las horas requeridas, solicitado por la Secretaría de Obras y servicios Públicos. Presupuesto Oficial: $ 12.100.000. Valor del Pliego: $ 24.200. Apertura: 27/09/21 a las 12:00 horas.

27 ||| PRO.CRE.AR. Concurso Público CONSTRUCCIÓN de infraestructuras de servicios y espacio público - Predio Monte Hermoso, Pcia. de Buenos Aires. Localización: calles Rio Neuquén, Rio Atuel, V. Luzuriaga y L. Sutton. Nomenclatura catastral: Cir.: II Secc.: B – Qta.: 5 – Mz. 5e, 5f, 5g. Monte Hermoso. Provincia de Buenos Aires. Cantidad de viviendas total: 70. Valor del pliego: $ 5.000.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE Apertura: 27/09/21 a las 13:00 hs, en calle Reconquista 151, Sector Compras y Contrataciones Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

27 ||| PRO.CRE.AR. Concurso Público CONSTRUCCIÓN de infraestructuras de servicios y espacio público - Predio Lomas de Zamora, Pcia. de Buenos Aires. Localización: Calle Eustaquio Frias, José Garibaldi y J.G. de Lavalle. Nomenclatura catastral: Circ: 8; Sec: C; F: 2; P: 1, 2, 3, 5, 10 y 11. Lomas de Zamora. Provincia de Buenos Aires.

Cantidad de viviendas total: 858. Valor del pliego: $ 5.000. Apertura: 27 de Septiembre de 2021 a las 13:00 hs, en calle Reconquista 151, Sector Compras y Contrataciones Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

27 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Licitación Pública Nacional DI-LPN 0062/21 OBRA Aliviador Cloacal calle Figueroa Alcorta. Partido de San Isidro. Pcia. Bs. As. Presupuesto oficial: $ 87.629.385,00 (no incluye IVA). Apertura: 27/09/21 a las 14:00 en Tucumán 752, P.B., C.A.B.A. 27 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública 945 EXTRACCIÓN de camalotes y flotantes en zonas de toma de agua - Reconquista. Apertura: 27/09/21 - 14:00 hs, en la sede de Aguas Santafesinas SA, Sala de Reuniones PA, Salta 1451, Rosario.

28 ||| Hospital Central de Reconquista Licitación Pública Nº 017/2021 ADQUISICIÓN de Artículos de Limpieza.

Imputación Preventiva: $ 3.328.274,00. Valor del pliego: $ 1.331,31. Sellado Fiscal: $ 540,00. Apertura: 28/09/2021 Hora: 09:00 hs.

28 ||| Municipalidad de Presidente Perón Licitación Pública Nº 19/2021 TERMINACIÓN de edificio Escuela Secundaria Nº 11 (Ex ESB Nº 310) 1ra Etapa: Estructura y Cubierta. Presupuesto Oficial: $ 25.913.805,89. Valor del Pliego: $ 6.991,38.

Apertura: 28/09/2021 a las 9:00 hs, en Crisólogo Larralde 241 - Guernica.

28 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 25/2021 CONTRATACIÓN de Mano de Obra, Materiales e Insumos para Ejecutar Obra de Construcción de Pavimento de Hormigón Simple para Calle de Circunvalación.

Programa Sostenimiento de Redes Conexas para el Fortalecimiento de la Red Troncal Nacional. Presupuesto Oficial: $ 88.323.985,54. Apertura: 28 de septiembre de 2021 a las 9:30 hs.

28 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0028/2021 CONSTRUCCIÓN de un nuevo edificio con zonas cubiertas y semicubiertas, con estructura de hormigón y metal, mamposteria de ladrillo de cerámico nuevo y carpinterias de aluminio a30new. destinado a reforzar la seguridad de los sectores activos RA3, PPR y Fisión. Presupuesto Oficial: $ 102.750.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 28/09/2021 10:00 hs.

28 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Proceso N° 14-0028-LPU21 CONSTRUCCIÓN de un Nuevo Edificio para la Guardia del RA3. Presupuesto Oficial: $ 102.750.000,00. Apertura: 28 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

28 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación Pública Nº 5/2021 CONSTRUCCIÓN de Centro de Gestión y Participación Ambiental. Presupuesto oficial: $ 11.922.894,49. Valor del pliego: $ 10.000. Apertura: 28 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

28 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5162 REMODELACIÓN distribuidor Monseñor Pablo Cabrera -Zanjeo y tendido de nuevo distribuidor en M.T. (13,2kV) -Ciudad de Córdoba - Plan de Obras de Distribución 2021 - Capital. Apertura: 28/09/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 20.342.297,00.

28 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001199 CONSTRUCCIÓN de set 33/13,2 Kv Curupaity y líneas de vinculación de 13,2 Kv. Presupuesto Oficial: $ 77.044.095,70. Apertura: 28/09/2021 - Hora: 10:00.

28 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5162 REMODELACIÓN Distribuidor Monseñor Pablo Cabrera - Zanjeo y tendido de nuevo distribuidor en M.T. (13,2kV) - Ciudad de Córdoba - Plan de Obras de Distribución 2021 - Capital. Presupuesto Oficial: $ 20.342.297,00. Apertura: 28/09/2021 Hora: 10:00.

28 ||| Ministerio del Interior Licitación Pública 0012/2021 SERVICIO integral de limpieza para los edificios del Ministerio. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 28/09/2021 10:00 hs.

28 ||| Obra Social del Poder Judicial de la Nación Licitación Pública 17/2021 SERVICIO de adecuación y mantenimiento de tipo integral del ascensor ubicado en la Sede Central, por un período de dos (2) años. Valor del pliego: $ 521. Apertura: 28/09/2021 a las 10:00 hs.

28 ||| AFIP Licitación Pública 59/2021 (DI RAHI) ADQUISICIÓN de 3 (tres) equipos acondicionadores de aire roof top de 7.5 tr su instalacion y puesta a punto, y retiro de los 3 (tres) equipos existentes para la sede del Departamento Aduana de San Lorenzo. Apertura: Dirección Regional Aduanera Hidrovía (Tucumán 1815, 3º piso, Rosario, Santa Fe), el día 28/09/2021 a las 11:00 hs.

28 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 29/2021 PROVISIÓN e Instalación del Blindaje de Seguridad y Equipamiento para Diez (10) Vehículos Policiales. Presupuesto oficial: $ 17.000.000,00. Valor del pliego: $ 17.000,00.

Apertura: 28/09/21 a las 11:00 horas.

28 ||| Municipalidad de Presidente Perón Licitación Pública Nº 20/2021 COMPRA de Materiales para el Reacondicionamiento del Alumbrado Público de Guernica Centro. Presupuesto Oficial: $ 16.603.000,00. Valor del Pliego: $ 6.060,30.

Apertura: 28/09/2021 a las 11.00 hs, en Crisólogo Larralde 241 - Guernica.

28 ||| Universidad Nacional de Catamarca Licitación Privada 03/2021 OBRA Bar Cantina (Campus Universitario).

Costo del Pliego: $ 10.000,00. Presupuesto Oficial: $ 18.399.712,34. Apertura: Dirección Área Compras en Rectorado – Esquiú Nº 799 (4700) Catamarca, a las 11:00 del día 28 de septiembre de 2021.

28 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001210 EPE Digital Telecontrol de ER Ataliva y ER Moises Ville , Sucursal Rafaela. Presupuesto Oficial: $ 51.576.476,00. Apertura: 28/09/2021 - Hora: 11:00.

28 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 60/2021 OBRAS de Refacción en Escuela de Educación Primaria (EEP) Nº 53 del Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 9.573.176.

Valor del pliego: $ 95.731,76. Apertura: 28/09/2021 a las 11:00 hs.

28 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 26/2021 CONTRATACIÓN de Mano de Obra, Materiales, Insumos y Equipos para Ejecutar la Obra de Pavimentación de Calles de Tierra y Bocacalles pertenecientes al Parque Industrial Modelo MP Público Privado. Presupuesto Oficial: $ 60.371.174,97. Apertura: 28 de septiembre de 2021 a las 11:30 hs.

28 ||| Subsecretaría de Contrataciones y Gestión de Bienes Licitación Pública N° 131/21 ADQUISICIÓN de repuestos del sistema de balizamiento con destino al Ente Autárquico Aeropuerto de Sauce Viejo. Nueva Fecha de Apertura: 28 de Setiembre de 2021 a las 12:00 horas. Tasa Retributiva de Servicios: $ 540. Valor del Pliego: $ 1610.

28 ||| Universidad Nacional de La Pampa Licitación Pública Nacional 05/2021 OBRA Aulas Audiovisuales Sede General Pico (UNLPam), General Pico, Provincia de La Pampa. Presupuesto Oficial: $ 45.893.790,96. Apertura de Ofertas: 28/09/2021 a las 12:00 hs.

28 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento Licitación Pública 0004/2021 AMPLIACIÓN planta depuradora de liquidos cloacales 2º Módulo Nueva PDCL - 2° Etapa - Rafaela - Pcia. de Santa Fe. Presupuesto Oficial: $ 690.165.116,08. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 28/09/2021 12:00 hs.

28 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001211 REMODELACIÓN de líneas aéreas de MT 13,2 Kv y 7,62 Kv en distrito Las Palmeras, Dpto. San Cristóbal. Presupuesto Oficial: $ 21.392.038,33. Apertura: 28/09/2021, 12:00. hs

28 ||| INSSJP Licitación Pública 54/2021 SERVICIO de ejecución de obras menores a demanda enmarcadas en el Programa Tu Centro en PAMI, para la refacción y/o el mantenimiento, así como la instalación de señalética en centros de jubilados y otras entidades inscriptas en el registro del instituto de todo el país, por el plazo de doce (12) meses con opción a renovación por hasta igual periodo. Nueva Fecha de Apertura: 28 de septiembre de 2021 a las 12:00 horas.

28 ||| Municipalidad de Alberti Licitación Pública N° 25/2021 ADQUISICIÓN de una Motoniveladora Articulada, 0 Km. Potencia 140 HP en Baja y 160 HP en Alta. Presupuesto Oficial: $ 24.900.000. Valor del Pliego: $ 24.900.

Apertura: 28/09/21 a las 13:00 horas.

28 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 61/2021 OBRAS de Refacción en Escuela de Educación Primaria (EEP) Nº 24 del Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 40.851.579,73.

Valor del pliego: $ 408.515,80. Apertura: 28/09/2021 a las 13:00 hs.

28 ||| Superintendencia de Seguros de la Nación Licitación Pública 0002/2021 SERVICIO integral de limpieza con provisión de insumos. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 28/09/2021 15:00 hs.

29 ||| Transportadora de Gas del Norte S.A. (TGN) Licitación Privada LEC 269-21 SERVICIO de mantenimiento mayor (Overhaul) turbina Solar modelo Taurus 60. Monto estimado: USD 950.000. Apertura: 29/09/2021.

29 ||| Ministerio de Educación Licitación Pública 03/2021 CONSTRUCCIÓN y refacción en el NENI 12 (Extensión Escuela N° 177) de Puerto Rico, Departamento Libertador General San Martín, Provincia de Misiones. Presupuesto Oficial: $ 31.243.830,16. Valor del pliego: $ 31.000,00.

Apertura: 29 de septiembre de 2021 a las 09:00 hs. Lugar: Centro Cívico - Edificio 3° - Piso 2° - Posadas - Misiones.

29 ||| Tribunal Superior de Justicia Compulsa Abreviada N° 15/2021 PROVISIÓN de repuestos y reparación del sistemas de detección de incendio en el edificio Tribunales de Familia. Visita Obligatoria: 14/09/2021 y 21/09/2021, en el horario de 10:00 hs, en Tucumán N° 360, Ciudad de Córdoba. Presupuesto Oficial: $ 730.000. Apertura: 29 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

29 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 52/2021 COMPRA de Equipo de Climatización - Hospital San Cayetano. Valor del pliego: $ 20.000,00.

Apertura: El día 29/09/21, a las 10:00 hs.

29 ||| Municipalidad de Tres Arroyos Licitación Pública Nº 19/2021 MANO de Obra y Materiales destinados a Obras de Arquitectura en el Campus Universitario en la Ciudad de Tres Arroyos - Centro de Formación Profesional. Valor del pliego: $ 34.631. Presupuesto: $ 34.630.090. Apertura: 29/09/21 a las 10:00 horas.

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021 SEPTIEMBRE 29 ||| Ministerio de Educación Licitación Pública 04/2021 CONSTRUCCIÓN Nivel Inicial, cocina y obras exteriores en la Escuela N° 316 de Campo Grande, Departamento Cainguas – Provincia de Misiones. Presupuesto Oficial: $ 42.298.569,76. Valor del pliego: $ 42.000,00.

Apertura 29/09/2021 Hora 10:00 hs.

29 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública Nº 10/2021 CONSTRUCCIÓN de Natatorio en la localidad de Mechongue. Presupuesto Oficial: $ 13.545.612,69. Valor del Pliego: $ 45.000.

Apertura: 29/09/2021 a las 10:00 horas.

29 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5164 REMODELACIÓN Distribuidor AMC-16.

Plan de Obras de Distribución 2021 - Capital. Apertura: 29/09/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 32.691.157,04.

29 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación Pública 264/2021 TRABAJOS de impermeabilizacion parcial de la azotea del 9° piso, Palacio de Justicia de la Nacion – C.A.B.A. Presupuesto Oficial: $ 7.099.268,91. Valor del Pliego: $ 7.099,26.

Nueva Fecha de Apertura: 29 de septiembre de 2021 10:00 horas.

29 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 120/2021 PUESTA a Punto y Renovación Torre Tanquevilla Corina. Apertura: 29-09-2021.

Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 11.104,54.

Presupuesto oficial: $ 22.209.083,11.

29 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0022/2021 SERVICIO de vigilancia y seguridad Sede Central - ARN - Casa Guayra - Ciclotron - Oficinas - GAYF. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 29/09/2021 10:00 hs.

29 ||| Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe Licitación Pública 02 – 2021 SERVICIOS de limpieza y mantenimiento en el ámbito del inmueble del Mercado Norte. Presupuesto Oficial: $ 2.900.000. Apertura: 29 de septiembre de 2021 – 10:00 hs.

29 ||| Municipalidad de La Plata Licitación Pública Nº 46/2021 ADQUISICIÓN de Camionetas Pick - Up 0 km. Apertura: 29 de septiembre de 2021.

Hora: 10:30 hs.

29 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 32/2021 PROVISIÓN de Dos Mil (2.000) Metros Cúbicos de Hormigón Elaborado Tipo H21 y Mil (1.000) Metros Cúbicos de Hormigón Elaborado Tipo H30, Asentamiento Diez (10) y Acelerante de Frague, Puesto en Obra.

Presupuesto oficial: $ 46.500.000,00. Valor del pliego: $ 46.500,00. Apertura: 29 de septiembre del año 2021 a las 11:00 horas.

29 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Concurso Privado BCYL0097/2021 ADQUISICIÓN repuestos chinos por referencia de fábrica. Monto Estimado: $ 6.948.414,62; más IVA. Presentación de Ofertas: hasta el día 29/9 de septiembre de 2021, a las 11:00 horas vía mail dirigido a compras@bcyl.com.ar

29 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 34/2021 ADQUISICIÓN de Retroexcavadora para ser utilizada por la Dirección de Caminos Rurales. Apertura: 29/09/2021 - 11:00 horas.

Presupuesto oficial: $ 20.500.000. Valor del legajo: $ 10.000.

29 ||| Ministerio de Educación Licitación Pública 05/2021 CONSTRUCCIÓN de escuela, Nivel Inicial, cocina y obras exteriores en la Escuela N° 863 de San Antonio, Departamento Gral.

Manuel Belgrano – Provincia de Misiones.

Presupuesto Oficial: $ 42.298.569,76. Valor del pliego: $ 42.000,00. Apertura 29/09/2021 Hora 11:00 hs.

29 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 121/2021 CONSTRUCCIÓN de Depósito y Reacondicionamiento Integral en Auditorio José Rodríguez Faure - Etapa Nº 2. Apertura: 29/09/2021. Hora: 11:00. Valor del pliego: $ 24.974.18. Presupuesto oficial: $ 49.948.373,63.

29 ||| Ministerio de Educación de la Nación Licitación Pública Nacional 02/2021 AMPLIACIÓN y Refacción Jardín de Infantes N° 14 Caramelos Surtidos - Ushuaia - Tierra del Fuego. Presupuesto Oficial: $ 42.472.543,65. Apertura: 29/09/2021 - Hora: 11:00 hs. Lugar: Salón Antartida Argentina - San MArtín N° 450 - Ushuaia, Tierra del Fuego.

29 ||| Municipalidad de Totoras Licitación Pública Nº 12/2021 ADQUISICIÓN de un acoplado tanque regador nuevo. Apertura: 29 de Septiembre de 2021, a las 11:15 horas. Valor del pliego $ 500.

29 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 35/2021 ADQUISICIÓN de 2 Vehículos Pick Up 0 Km para la Dirección de Caminos Rurales. Presupuesto oficial: $ 8.000.000. Valor del legajo: $ 8.000. Apertura: 29/09/2021 12:00 horas.

29 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación Pública Nº 42/2021 CONSTRUCCIÓN de 166 Viviendas en Consorcio Urbanístico I. Presupuesto Oficial: $ 707.100.904,00. Valor del Pliego: $ 50.000. Apertura: 29 de septiembre de 2021, a las 12:00 hs.

29 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento Licitación Pública 0003/2021 PLANTA Potabilizadora y Optimización del Serv. de Agua Potable - La Paz, Entre Ríos.

Presupuesto Oficial: $ 740.038.762,70. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 29/09/2021 12:00 hs.

29 ||| Aguas Bonaerenses S.A. Licitación Pública Nacional N° 14/2021 EJECUCIÓN de Perforaciones para Extracción de Agua y Vinculación - Obra Civil Tercera Etapa. Presupuesto oficial: $ 89.560.915,26 + I.V.A. Apertura: 29 de septiembre de 2021 a las 12:00 hs.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

SEPTIEMBRE 29 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 62/2021 OBRAS de Refacción en Escuela de Educación Técnica Nº 2 del Partido de Merlo.

Presupuesto Oficial: $ 16.395.365. Valor del pliego: $ 163.953,50. Apertura: 29/09/2021 a las 12:00 hs.

30 ||| Municipalidad de San Pedro Licitación Pública N° 8/2021 ADQUISICIÓN de Ropa de Trabajo y Elementos de Protección Personal destinados al Personal Municipal. Valor del Pliego: $ 9.846,23. Apertura: 30 de septiembre de 2021, a las 11:00 horas.

29 ||| Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe Licitación Pública 01 – 2021 SERVICIOS de vigilancia y seguridad a empresas privadas en el ámbito de la Estación Terminal de ómnibus de Santa Fe (E.T.O.S.F.). Presupuesto Oficial: $ 20.450.000. Apertura: 29 de septiembre de 2021 – 12:00 hs.

30 ||| Administración Nacional de la Seguridad Social Licitación Pública 63-0007-LPU21 PUESTA en valor, remodelación, reparación, ampliación y/o adecuación de los Edificios pertenecientes a la Jefatura Regional Conurbano I. Presupuesto Oficial: $ 142.137.443,73.

La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 30/09/2021 11:00 hs.

29 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 63/2021 OBRAS de Refacción en Escuela de Educación Secundaria (EES) Nº 16 del Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 20.563.273,64.

Valor del pliego: $ 205.632,74. Apertura: 29/09/2021 a las 14:00 hs.

30 ||| Municipalidad de General Rodríguez Licitación Pública Nº 34/2021 ADQUISICIÓN de Equipamiento Lumínico para llevar adelante el Proyecto Iluminación de Barrios Suburbanos del Plan Argentina Hace. Presupuesto Oficial: $ 20.112.460,78.

Valor del Pliego: $ 21.113,00. Apertura: 30 de septiembre de 2021 a las 9:00 hs.

30 ||| Municipalidad de Rafaela Licitación Pública Nº 52.219 SERVICIO de guardia y vigilancia en el Complejo Cultural del Viejo Mercado (Sarmiento 544, Rafaela). Presupuesto: $ 4.416.900. Sellado: $ 2.208,50. Pliego: $ 2.208,50. Apertura de ofertas: 30/09/2021.

Hora: 09:00.

30 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 54/2021 PROVISIÓN de Muebles Escolares, con destino a la Escuela Secundaria Nº 21. Presupuesto oficial: $ 8.302.170,00. Valor del pliego: $ 8.000,00. Apertura: 30 de septiembre de 2021 - 10:00 hs.

30 ||| Municipalidad de Cañuelas Licitación Pública Nº 14/2021 CONSTRUCCIÓN de Centro de Desarrollo Infantil en Cañuelas. Monto de la obra: $ 35.676.072,40. Valor del pliego $ 50.000,00. Apertura de ofertas: 30 de septiembre/2021 - 10:00 horas.

30 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación Pública Nº 44/2021 JERARQUIZACIÓN y Puesta en Valor de Centro Comercial. Presupuesto oficial: $ 27.059.000,00. Valor del pliego: $ 10.000.

Apertura: 30 de septiembre de 2021, a las 10:00 horas.

30 ||| AFIP Licitación Pública 09/2021 (DI RRCU) SERVICIO de limpieza integral de los edificios de los Distritos Marcos Juárez y Corral de Bustos, dependientes de la Dirección Regional Río Cuarto. Visita Obligatoria al Edificio: Se podrá realizar de lunes a viernes de 09:00 a 13:00 horas, por la que se extenderá un certificado de visita. Apertura: AFIP DGI – Dirección Regional Río Cuarto – San Martín 137 Piso 9 – Río Cuarto - Provincia de Córdoba, el día 30/09/2021 a las 10:00 horas.

30 ||| Universidad Nacional de Rafaela Licitación Pública de Etapa Única Nacional 01/2021 OBRA Edificio 4 de Educación y Aprendizaje.

Apertura de Ofertas: El 30/09/2021 a las 11:00 hs, en la Universidad Nacional de Rafaela Bv. Roca 989, Rafaela, Provincia de Santa Fe. 30 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 85/2021 INFRAESTRUCTURA Cívico - Cultural, Recreativo de Gutiérrez. Presupuesto Oficial: $ 129.609.537,85. Valor del Pliego: $ 129.700,00. Apertura: 30 de septiembre de 2021, a las 11:00 hs.

30 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 35/2021 AMPLIACIÓN Polideportivo Padre Mugica - Alejandro Korn. Presupuesto oficial: $ 42.022.238,70. Valor del pliego: $ 200.000,00. Apertura de sobres: 30 de Septiembre de 2021 a las 11:00 hs.

30 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 105/2021 COMPRA de Tirantes y Alfajías para el Fortalecimiento de Programas Sociales. Presupuesto oficial: $ 9.369.000,00. Valor del pliego: $ 19.140,00. Apertura: 30 de septiembre de 2021 a las 12:00 hs.

30 ||| Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento Licitación Pública 0005/2021 PLANTA depuradora de líquidos cloacales - Reconquista. Presupuesto Oficial: $ 1.404.323.755,10. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 30/09/2021 12:00 hs.

30 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 36/2021 CONSTRUCCIÓN de 200 Viviendas en Padre Mugica. Presupuesto oficial: $ 935.489.491,60.

Valor del pliego: $ 200.000,00. Apertura de sobres: 30/09/21 a las 13:00 hs.

30 ||| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Licitación Pública 0039/2021 SERVICIO de reparación y mantenimiento del edificio Puerto Iguazú – Misiones.

La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 30/09/2021 16:00 hs.

OCTUBRE 01 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública Nº 11/2021 CONSTRUCCIÓN Centro de Salud Mental Comunitario de General Alvarado. Presupuesto Oficial: $ 10.530.174,79. Valor del Pliego: $ 40.000. Apertura: 01/10/2021 a las 10:00 horas.

01 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 122/2021 TERMINACIÓN de 21 Viviendas, Manzana 3, Etapa 1 en Predio Alianza. Apertura: 01-10-2021. Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 36.359,70. Presupuesto oficial: $ 72.719.431,07.

01 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación Pública 370/2021 TRABAJOS de remodelación de los locales sanitarios y office situados en la Direccion General de Mandamientos – Libertad 731 C.A.B.A. Presupuesto Oficial: $ 3.873.483,06. Valor del Pliego: $ 3.873,48.

Apertura: 01 de octubre de 2021, a las 10:00 horas.

01 ||| Hospital de Pediatría Garrahan Licitación Pública 80/2021 SERVICIO de transporte, provisión y retiro de volquetes destinados a residuos domiciliarios y/o rezagos de obra. Valor del Pliego: $ 2.000. Apertura: 01 de Octubre de 2021 a las 10:00 horas.

01 ||| AFIP Licitación Pública 14/2021 (SDG OAM) SERVICIO integral de limpieza para edificios varios dependientes del Departamento Operacional Aduanero (DI ABSA), por el término de doce (12) meses. Último Día de Visita Obligatoria: 30/09/2021. Apertura: 01/10/2021 a las 10:00 horas. Azopardo 350, 1º piso, ala Belgrano, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

01 ||| Dirección Provincial de Infraestructura Escolar Licitación Pública Nacional 31/2021 AMPLIACIÓN del edificio de la Escuela Secundaria N° 103. Localidad: Gregorio de Laferrere Distrito: La Matanza. Visita de Obra: Se fijan como días optativos el día 20 del mes de septiembre de 2021 y el día 21 del mes de septiembre de 2021 desde las 11:00 hasta las 13:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 106.141.350,00. Valor de pliego: $ 53.100,00. Apertura: 01/10/2021 – 11:00 hs.

01 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 123/2021 TERMINACIÓN de 17 Viviendas, Manzana 4, Etapa 1 en Predio Alianza. Apertura: 01-10-2021. Hora: 11:00. Valor del pliego: $ 30.692,28. Presupuesto oficial: $ 61.384.574,92.

01 ||| Municipalidad de Rosario Licitación Pública Nº 7070/2021 SERVICIO de limpieza para los predios dependientes de la Subsecretaria de Deporte, Subsecretaria de Turismo y edificio de la Secretaria de Deporte y Turismo. Presupuesto Oficial (incl. IVA): $ 12.093.776,38. Valor del sellado: $ 1.000,00. Apertura: 01 de Octubre del 2021 a las 11:00 hs, o el posterior día hábil si el indicado no lo fuere. Lugar: En la Dirección Administrativa Económica y Financiera de la Secretaria de Deporte y Turismo sita en Dante Alighieri 2731.

01 ||| Dirección Provincial de Infraestructura Escolar Licitación Pública Nacional 32/2021 AMPLIACIÓN del edificio de la Escuela Secundaria N° 68 Instituto Enrique Vázquez Feijoo. Localidad: González Catan. Distrito: La Matanza. Visita de Obra: Se fijan como días optativos el día 20 del mes de septiembre de 2021 y el día 21 del mes de septiembre de 2021 desde las 11:00 hasta las 13:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 68.602.838,04.

Valor de pliego: $ 34.400,00. Apertura: 01/10/2021 – 12:00 hs.

01 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación Pública Internacional LPI 001/2021 REFACCIÓN Sistema Eléctrico - E1 - Hospital de Clínicas, sito en Avenida Córdoba 2351 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 241.436.534. Apertura: 01 de octubre de 2021 a las 12:00 horas.

01 ||| Universidad Nacional de San Martín Licitación Pública 5/2021 EJECUCIÓN de la obra Edificio Tornavías etapa V en el Campus Miguelete.

Apertura: El Acto de Apertura de ofertas se realizará en Yapeyú N° 2068, San Martin (1650), Prov. de Buenos Aires. Día y Hora: El día 01 de octubre de 2021 a las 13:00 hs. Visita Técnica Obligatoria: Se deberá solicitar a la Gerencia de Infraestructura, por correo electrónico a obramiguelete@unsam.edu.ar indicando en el asunto “Solicitud de visita técnica”, hasta el 24/9/2021.

01 ||| Ministerio de Educación de la Nación Licitación Pública Nacional 03/2021 AMPLIACIÓN y Refuncionalización - Escuela N° 42 Gabriela Mistral - Río Grande, Tierra del Fuego. Presupuesto Oficial: $ 70.692.204,58. Apertura: 01/10/2021 - Hora: 13:00 hs. Lugar: Centro Cultural YaganesAv. Manuel Belgrano N° 334-398 Río Grande, Tierra del Fuego .

04 ||| Municipalidad de Rafaela Licitación Pública Nº 52.226 PROVISIÓN de materiales para la obra de refuncionatización de Av. Santa Fe, entre Constitución y Providenti (2.500 m). Presupuesto: $ 3.904.000. Sellado: $ 1.952. Pliego: $ 1.952. Apertura de ofertas: 04/10/2021.

Hora: 09:00.

04 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 27/2021 CONTRATACIÓN de Mano de Obra, Materiales, Insumos y Equipos para Ejecutar la Obra de Sustitución de AC - PVC en red de agua. Presupuesto Oficial: $ 61.997.869,27. Apertura: 04 de octubre de 2021 a las 9:30 hs.

04 ||| Comisión Técnica Mixta de Salto Grande Licitación Pública 727/2021 SUMINISTRO a obra de un banco de tres transformadores monofásicos step up 50/50/100 MVA de - 50Hz. Apertura: 10:00 horas del 04 de octubre de 2021.

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LICITACIONES DE OBRAS VIALES

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

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SEPTIEMBRE 20 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 111/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 107-06 Tramo: Pje. La Carreta - Pje. La Cotorra, Longitud 17,710 km., en Jurisdicción del Partido de Trenque Lauquen. Presupuesto Oficial: $ 106.763.213,72. Apertura: 20 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

20 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 112/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 021-03 Tramo: RP Nº 50 - Sarasa, Longitud 9,00 Km., en Jurisdicción del Partido de Colón.

Presupuesto Oficial: $ 69.341.750,76..

Apertura: 20 de septiembre de 2021, a las 10:00 horas.

20 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 114/2021 ESTABILIZACIÓN de Caminos: 001-05 001-07 Tramo: Leubuco-Yutuyaco RP Nº 60, Longitud 36,10 km., en Jurisdicción del Partido de Adolfo Alsina. Presupuesto Oficial: $ 208.913.949,22. Apertura: 20 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

20 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 113/2021 ESTABILIZACIÓN de la RP Nº 20 y Acceso a Don Cipriano, Tramo: La Viruta - Escuela 19 y RP Nº 20 - Estación FFCC Don Cipriano, Longitud 29,500 Km., en jurisdicción del partido de Punta Indio. Presupuesto Oficial: $ 273.855.455,90. Apertura: 20 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

20 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación Pública Nº 417R-4357-2021 OBRA Reencarpetado de Varias Calles de la ciudad de Bahía Blanca - 2021. Presupuesto Oficial: $ 96.132.840,51. Valor del Pliego: $ 96.132,84. Apertura: 20 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

20 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 538/21 REHABILITACIÓN parcial R. P. N° 4 – Mantenimiento Zona Suroeste – Tramo: Serrano – Buchardo (Km 252,40 – 268,21) – Conservación Zona Suroeste. Presupuesto Oficial: $ 485.196.412,13. Nueva Fecha de Apertura: 11:00 hs del día 20 de Septiembre.

20 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional 59/2021 OBRA de Iluminación – Ruta Nacional Nº 98 – Iluminación de Rotonda en la Localidad de Bandera - Lte. Sta. Fe/Sgo. del Estero – RN Nº 98 Km 226,31, en jurisdicción de la provincia de Santiago del Estero. Presupuesto Oficial: $ 41.070.000,00. Apertura: 20 de septiembre del 2021 a las 11:00 hs.

20 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 29/2021 CONSTRUCCIÓN de Dársena Norte y Obras Complementarias en Estación de Trenes Alejandro Korn. Presupuesto Oficial: $ 13.492.380,10. Valor del Pliego: $ 50.000,00. Apertura: 20 de septiembre de 2021 a las 11:00 hs.

21 ||| Comuna de Maggiolo Licitación Pública Nº 0312021 CONTRATACIÓN obras de bacheo y asfalto. Apertura de ofertas: en sede comunal a las 09:45 hs, el 21/09/2021. Valor de cada pliego: $ 1.000,00.

21 ||| Municipalidad de Tres Arroyos Licitación Pública Nº 15/2021 PAVIMENTACIÓN de la Avenida Ameghino dentro del Parque Industrial y Electrificación e Iluminación en el Sector del Fideicomiso “La Maria Helena S.A.” Programa Nacional para el Desarrollo de Parques Industriales. Presupuesto: $ 15.000.000. Valor del pliego: $ 15.000.

Apertura: 21 de septiembre 2021 - 10:00 hs.

22 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 118/2021 ESTABILIZACIÓN de Camino 016-07 y 01608, Tramo: Camino 016-07, Tramo: Centenario - Bellocq y Camino 016-08 Tramo; Estación Mi Querencia - Chacra Experimental Bellocq, Longitud 24,000 km., en Jurisdicción del Partido de Carlos Casares. Ppto Oficial: $ 118.629.871,09.

Apertura: 22/09/21, a las 10:00 hs.

21 ||| Municipalidad de Tordillo Licitación Pública Nº 4/2021 CONSTRUCCIÓN de 6.354,00 M2 de Pavimento de Hormigón Simple con Cordón Integral en Calles de la ciudad de Gral. Conesa - Contratación de Materiales, Maquinarias y Mano de Obra. Presupuesto Oficial de la Obra $ 31.714.043,64. Valor del pliego: $ 300.000,00. Apertura de ofertas: Día 21 de septiembre de 2021 a las 11:00 horas.

22 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 119/2021 ESTABILIZACIÓN de Camino 006-19 Ruta Nº 51 Vieja - Tramo: Desde R.N. Nº 226, Longitud 15 km., en Jurisdicción de los Partidos de Azul y Olavarría. Presupuesto Oficial: $ 65.322.358,52. Apertura: 22 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

21 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 16/2021 PAVIMENTACIÓN en Hormigón Simple con Cordones Integrales en el Barrio Ingeniero Allan. Ubicación: Calles 1146 entre 1147 y 1149, 1134 entre 1149 y 1151, 1138 entre 1149 y 1155, y 1147 entre 1146 y 1148. Presupuesto oficial: $ 44.706.885,35.

Valor del pliego: $ 44.700,00. Apertura: 21/09/2021. Hora: 12:30.

21 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 17/2021 PAVIMENTACIÓN y Repavimentación en Hormigón Simple con Cordones Integrales y Obra Hidráulica Complementaria en Barrio El Rocio. Ubicación: Pavimentación de Calles: Calles Mercedes Entre R.P. N°36 y Pehuajo, Mercedes entre Olavarria y Tres Arroyos, Lobos entre Luján y Mercedes, Abraham Lincoln entre Lujan y Mercedes, Brandsen entre Luján y Mercedes, y Olavarria entre Luján y Mercedes. Repavimentación de Calles: Calles Tres Arroyos entre Luján y Mercedes, Saladillo entre Luján y Mercedes, Pehuajó entre Luján y Mercedes, Trenque Lauquen entre Lujan y Mercedes, y Leopoldo Lugones entre Luján y Mercedes. Presupuesto oficial: $ 119.073.319,57. Valor del pliego: $ 119.000,00.

Apertura: 21/09/2021. Hora: 13:30.

22 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 41/2021 PAVIMENTO Calle Vespucio. Apertura: 22 de septiembre de 2021. Hora: 9:30. Presupuesto oficial: $ 43.966.952,18.

22 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 115/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 095-03, Tramo: RP Nº 41 - Límite Partido de San Andrés de Giles, Longitud 5,700 Km., en jurisdicción del partido de San Antonio de Areco.

Presupuesto Oficial: $ 40.543.037,31. Apertura: 22 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

22 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 116/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 107-05-Tramo: 30 de Agosto - Corazzi, Longitud 15,750 km., en Jurisdicción del Partido de Tranque Lauquen. Presupuesto Oficial: $ 88.579.793,26.

Apertura: 22/09/21, a las 10:00 hs.

22 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 117/2021 ESTABILIZACIÓN del Camino 088 - 07, Tramo R.P. Nº 30 - Estación Martín Colman, Longitud 15,000 Km., en jurisdicción del partido de Rauch. Presupuesto Oficial: $ 104.767.709,60.

Apertura: 22/09/21, a las 10:00 hs.

22 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 11/2021 PAVIMENTO Asfáltico de Av. Nélida Fossatty entre calles Gregorio Juárez y Chaco. Presupuesto oficial: $ 14.572.960,00.

Valor del pliego: $ 14.572,96. Apertura: 22/09/2021 - Hora: 10:00.

22 ||| Municipalidad de José C. Paz Licitación Pública Nº 4/2021 OBRA de Cruce Bajo Nivel de la Calle Av. General Pueyrredón y Doctor Fitte/ Fraga del Ramal Pilar - Retiro del F.F.C.C. de la Línea San Martín. Presupuesto oficial: $ 1.017.063.483,04. Valor del pliego: $ 1.017.063,48. Apertura: 22 de septiembre del 2021 a las 10:00 horas.

22 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 117/2021 PAVIMENTACIÓN y Desagüe Pluvial en Calle Malabia entre Campana y Plaza Malabia Villa Inflamable. Apertura: 22-09-2021.

Hora: 11:00. Valor del pliego: $ 37.302,24.

Presupuesto oficial: $ 74.604.449,93.

22 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública 09/2021 REPAVIMENTACIÓN de calzadas Ruta Nacional N° 7, entre KM 63,600 y KM 74,000 - Provincia de Buenos Aires – Tramo VIII. Presupuesto Oficial: $ 335.614.249,93.

Apertura: 22/09/2021 a las 11:30 hs en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA. 22 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0145/2021 OBRA de conservacion mejorativa RN N° 33 Tramo: Trenque Lauquen - Rufino Seccion: Acceso a América - E.A. Don Juan (I) (Km. 384,00 –Km. 417,18) Rivadavia General Villegas - Pcia. de Buenos Aires Presupuesto Oficial: $ 90.242.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 22/09/2021 12:00 hs.

22 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública 10/2021 REPAVIMENTACIÓN de Losas de Hormigón en Ruta Nacional N° 9, Km 340,00 a Km 588,60 - Autopista Rosario Córdoba - Tramo VI. Presupuesto Oficial: $ 677.470.679,88.

Apertura: 22/09/2021 a las 13:00 hs. en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA. 22 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 86/2021 PAVIMENTACIÓN en Barrios de Solano Sector I. Presupuesto Oficial: $ 141.381.722,61.

Valor del Pliego: $ 1.000.000,00. Apertura: 22/09/2021 a las 13:00 horas.

23 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 120/2021 MANTENIMIENTO y Seguridad Vial en R.P. Nº 36 y Rehabilitación, Repavimentación y Banquinas en RP Nº 14, en Jurisdicción de los Partidos de Berazategui y Florencio Varela.

Presupuesto Oficial: $ 427.238.499,94. Apertura: 23 de septiembre de 2021, a las 10:00 hs.

23 ||| Municipalidad de Necochea Licitación Pública Nº 20/2021 DEMARCACIÓN de Sendas Peatonales PREIMBA. Presupuesto oficial: $ 10.123.200,00.

Valor del pliego: $ 10.123,20. Apertura de sobres: 23 de septiembre de 2021 - 10:00 horas.

23 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 184/2021 OBRA Paso Nivel Av. Illia y FFCC General Roca. Apertura: 23 de septiembre de 2021, a las 10:30 horas. Valor del pliego: $ 383.716.

23 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública 11/2021 REPAVIMENTACIÓN de calzadas Ruta Nacional N° 5, entre Km 568,00 y Km 600,00 - Provincia de La Pampa. Presupuesto Oficial: $ 557.276.895,72. Apertura: 23/09/2021 a las 11:30 hs en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA. 23 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0130/2021 TAREAS de mantenimiento en Puente sobre A° La Ensenada - Ruta Nacional N° 131, Entre Ríos. Presupuesto Oficial: $ 13.538.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 23/09/2021 12:00 horas.

23 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Pública 37/2021 EJECUCIÓN de la obra del plan de mantenimiento y mejoras de estaciones - Línea Roca. Apertura de ofertas: el 23/9/2021 a las 12:00, en Av. Ramos Mejía 1302, 1º piso – Sala Mitre - CABA. 23 ||| Corredores Viales S.A. Licitación Pública 12/2021 REPAVIMENTACIÓN de calzadas Ruta Nacional N° 34, entre Km 455,00 y Km 501,00 - Provincia de Santiago del Estero - Tramo I. Presupuesto Oficial: $ 705.612.480,23. Apertura: 23/09/2021 a las 13:00 hs en Hipólito Yrigoyen N° 440, Piso 1°, CABA. 23 ||| Municipalidad de Necochea Licitación Pública Nº 21/2021 OBRA Recambio de Luminarias - PREIMBA. Presupuesto oficial: $ 22.336.900,08. Valor del pliego: $ 22.336,90. Apertura de sobres: 23 de septiembre de 2021 - 13:00 horas.

24 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Proceso N° 14-0026-LPU21 PAVIMENTO Calles de Acceso a Sector RA-3 - Playa de Estacionamiento y Calle Acceso a Torres de Enfriamiento. Apertura: 24 de septiembre de 2021 a las 10:00 horas.

Presupuesto oficial: $ 75.000.000,00.

24 ||| Municipalidad de Cañuelas Licitación Pública Nº 13/2021 REACONDICIONAMIENTO de Semáforos en la Localidad de Cañuelas. Monto de la obra: $ 22.749.900,00. Valor del pliego $ 22.000.

Apertura de ofertas: 24/0921 - 10:00 hs.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

EQUIPO PESADO

DIRECTORIO CAIPYVA-INCOSE | INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN

¿Cómo hacer empresas más humanas y conscientes?

DAIANA SOLEDAD RAMÍREZ

H MATERIALES

ace unos años, empecé a trabajar como asistente de dirección en una reconocida fundación del área de la salud.

Una de las primeras cosas que le pregunté a una compañera estaba referida a los comportamientos internos habituales, es decir, cuáles eran las conductas que eran bien vistas y qué cosas me sugería, desde su punto de vista, decir o hacer.

Me miró, parecía extrañada, confundida. Era un comentario que, creo yo, le resultaba algo ambiguo y no supo bien qué responder; hasta que profundicé en el “para qué” lo preguntaba.

Obtener esa información me permitiría desarrollar mi rol teniendo en cuenta cuáles eran las tendencias actitudinales con las que estaban el resto de los colaboradores familiarizados y formaban parte de la “norma”. Entendía que, al ponerme en sintonía con esas normas, mi proceso iba a resultar más cómodo y fluido, no solo a la hora de sociabilizar, sino también para cumplir con los estándares con los que ellos venían acostumbrados. ¿QUÉ ES UN MANUAL DE INDUCCIÓN? Se trata de una herramienta de comunicación interna que detalla información relevante sobre la organización, como su filosofía; la misión, visión, valores; las políticas que la caracteriza y el organigrama que exhibe cómo es la estructura en términos de sectores con sus respectivos responsables y los roles que desarrollan. El manual de inducción, asimismo, es sumamente útil para trabajar de manera estratégica –junto con otras– la cultura organizacional. A partir de ella, una empresa puede contar su historia, cómo nació, quiénes la fundaron y apelar a un discurso emocional, porque trata de un sueño que tuvo alguien o algunos en determinado momento.

También se puede compartir cuál es el espíritu que la caracteriza, el para qué de su ser y hacer, su propósito, los objetivos que se propone para lograr alcanzar las metas. Es el espacio donde se puede mostrar cuál es la estructura que manejan a través de los diferentes sectores; los roles y aquellas personas que tienen a cargo tales responsabilidades. Para una organización, resulta ser una carta de presentación, una bienvenida a aquellas personas que se sumarán a un ámbito colectivo para continuar con la tarea de que determinadas cosas pasen y así ir detrás de esa visión.

Para aquel o aquella nueva incorporación, será un esquema y resumen concreto de cuáles serán las “reglas del juego”, ese parámetro que le servirá para comprender desde dónde ser, en relación con los valores; y desde dónde hacer, en relación con los estándares, políticas y normas que se acostumbran en esa compañía.

Claro que esa es la teoría, eso es lo esperado o, por lo menos, es lo que solemos hacer foco aquellos que trabajamos la comunicación interna de manera sistémica y estratégica. El manual de inducción no es una herramienta nueva ni propia del nuevo paradigma en el que estamos viendo cómo, cada vez más organizaciones, lo incorporan para optimizar y humanizar sus espacios. Esta herramienta es de la “escuela” anterior, y aún hoy en día hay varias empresas e instituciones que no hacen uso de ella como una ventaja comunicacional.

Los procesos no son ni lentos ni rápidos, simplemente, son procesos. Existen algunos que logran transitarlos con mayor rapidez, dinamismo e incorporar los cambios entendiendo sus ventajas y beneficios; y hay otros que los procesos les resultan más incómodos por este modelo mental del “miedo al cambio”, a lo nuevo, a lo diferente, a salir de esa zona de confort a la que están acostumbrados. Inevitablemente, eso impacta en el proceso. Cuanto más cuesten los cambios, más resistencias habrá, y esa transición generará mayor demora en comparación con otras empresas. No olvidemos la cantidad de variables que se ponen en juego acá: los estilos de liderazgos, las estructuras organizacionales, las políticas y procedimientos, entre otros.

EN DESVENTAJA Existen empresas de diferentes índoles que no utilizan esta herramienta a la hora de incorporar colaboradores nuevos a sus equipos. Pero los procesos de adaptación suelen ser de tres meses, aproximadamente, y es indispensable que en ese tiempo se pueda compartir cuál es la cultura del lugar. ¿Por qué digo que se transforma en una desventaja? Justamente, porque si la organización no aprovecha el espacio de inducción para compartir información relevante y necesaria, ese vacío comunicacional será “rellenado” por cada persona que se vaya incorporando con sus propios estilos, costumbres, hábitos que traen de otras organizaciones y que, posiblemente, no se encuentre alineado con la cultura de esta nueva compañía, lo que genera que su identidad se vea afectada al largo plazo en caso de persistir con esa tendencia.

PROFESIONALES

Aun así, las compañías son sistemas activos constituidos por seres humanos que van dándole vida a lo largo del tiempo. Lógicamente, cada una es el reflejo de las personas que interactúan dentro y fuera de ellas. Por eso es tan importante utilizar esta herramienta comunicacional para mantener ese equilibrio e impacto de interacción, donde los valores, usos y costumbres que se manifiesten sean un reflejo de la razón de ser y propósito de la organización.

Tal vez estés leyendo todo esto y pienses: “En mi trabajo tenemos un espacio de inducción, pero no le damos mayor relevancia de la que describís”. O bien: “En mi trabajo ni siquiera usan esa herramienta. La persona que se incorpora es asistida por el entorno, que le va contando en el día a día qué es lo que hacemos y cómo lo hacemos”.

IMPLEMENTACIÓN CONSCIENTE DEL PROCESO DE INDUCCIÓN Siempre conviene tener en cuenta los estilos de personalidad y las tendencias actitudinales de las personas, por ejemplo: Las perfeccionistas: aquellas que se caracterizan por ser responsables y comprometidas, enfocadas en el trabajo, organizadas, ordenadas, detallistas, autoexigentes, que se rigen por el “deber ser”. Esa clase de individuo encontrará en la inducción un espacio de claridad, con información general y relevante que necesita para mantener esa estructura a través de la cual suele diseñar y planificar los distintos espacios de su vida.

Las más emocionales: están atentas a las necesidades del otro, los escuchan y quieren saber cómo pueden satisfacer las propias de la mejor manera. Se caracterizan por ser empáticas, amigables, sociables, son buenas para ser nexos entre las personas. Las podemos encontrar con mayor frecuencia en atención al cliente o realizando tareas administrativas. Estos estilos de personalidad necesitan el espacio inductivo, pues encontrarán en él la información sobre “desde dónde” podrán relacionarse con los nuevos compañeros. Lograrán sentirse más cómodas en el proceso cuando tomen conocimiento sobre qué cosas son las que requieren y de qué modo podrán ofrecerse a partir de sus capacidades y dones innatos.

Las que buscan el éxito constantemente: son personas sumamente enfocadas en los objetivos y ambiciosas, competentes en lo que hacen, enérgicas, motivadoras. Aprovecharán la inducción como espacio valioso para poder comprender, por ejemplo, a través de la misión y visión de la organización, qué es lo que se necesitará hacer para que la tarea sea efectuada de manera eficiente y eficaz. Por lo general, a esta gente se la puede encontrar al frente de proyectos importantes, como referentes de área, supervisores, líderes de equipo.

Las más creativas e imaginativas: suelen ser muy empáticas y presentan habilidades conversacionales, y es la escucha una de sus fortalezas. Se las puede encontrar en proyectos donde se requiera generar nuevas ideas, compartir miradas disruptivas que generen un cambio de aire respecto de lo que en la empresa se viene haciendo. Esta clase de personalidades cuentan con la capacidad de imaginar otras formas de hacer para rediseñar y/o mejorar aquellos procesos que pueden no estar siendo del todo eficientes, como también pensar “fuera de la caja” para resolver dificultades. Tener en claro, a través de la inducción, la visión de la organización, la filosofía y los valores de esta funcionarán como mapa mental para trazar nuevas rutas en el logro de resultados diferenciales.

“Para una empresa, el manual de inducción se convierte en una carta de presentación”

Las que tienen preferencias por trabajos que requieran el constante hacer con otros: son personas buenas en las labores en equipo, comprometidas y leales con los suyos.

La necesidad de una estructura, organización y reglas claras resultan fundamentales para saber cómo moverse en los espacios que habitan. Sin ese orden, se sentirán perdidas e inseguras acerca de las decisiones que deberán tomar, sobre todo si eso implica no poder cumplir con lo que el equipo espera de ellas.

El espacio inductivo para esta clase de personalidades es fundamental, pues fusiona información sumamente valiosa que las ayuda a prever posibles contingencias.

Las entusiastas y flexibles: es la gente apasionada y optimista en los equipos de trabajo. Tienen facilidad para generar vínculos conversacionales y relacionales con los diferentes sectores que conforman la organización. Por otro lado, suelen ser dispersas y desmedidas. La información que le puedan brindar a través de la inducción funcionará como un esquema que tenderá a ordenarlas y a ponerles ciertos límites. Lograr conectar a esta clase de personalidades con el propósito de la organización será de utilidad para ayudarlas a equilibrar su exceso de energía.

Podrán, desde su ser curioso y activo, pretender hacer muchas tareas en simultáneo, pero si no logran enfocarse sobre qué es lo que necesita la compañía de sus capacidades, tenderán a usar su tiempo de manera ineficaz.

Reconocer estas tendencias en los aspirantes a los puestos laborales será de gran ayuda para saber desde dónde la persona que se encargue del proceso de inducción generará el contexto adecuado para compartir lo que será la antesala de una nueva etapa en la vida de quien desarrollará determinado rol.

EL PROCESO DE INDUCCIÓN APLICADO Es fundamental considerar que quien será el responsable de llevar adelante este proceso sea alguien que conozca de manera integral la información que se detalla en el manual.

Una persona cálida y amable, que destaque la importancia de ese espacio de bienvenida.

Que tenga disponible una escucha empática, que logre articular la información que presente con recursos visuales, emotivos, didácticos y creativos, teniendo en cuenta los diferentes estilos de personalidad. Algunos; más emocionales; otros, más reflexivos y mentales; y otros tantos que tienen tendencias a la acción concreta. La estrategia será diseñar una presentación donde se consideren los diferentes estilos y cómo inspirar a cada uno de ellos.

Y eso sí: nunca habrá que olvidar la importancia que tiene y el impacto que genera poder hacer uso de esta clase de herramientas de comunicación para seguir transmitiendo el propósito y los valores que caracterizan a las organizaciones, para hacer de ellas espacios más humanos y conscientes.

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GESTIÓN

CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN | ESCUELA DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

Reducir procesos que no utilicen lo mínimo de recursos, tiempo y esfuerzo

Esta filosofía, que controla la estabilidad de los flujos de trabajo, brinda principios que se enfocan en minimizar la variabilidad y la incertidumbre. ¿El objetivo? Mejorar la productividad y los tiempos de ciclo.

ARQ. BRUNO BADANO

E

n la década de los 90, y tomando como referencia a la industria manufacturera, Lauri Koskela propuso un nuevo modelo de producción llamado Lean Construction, con base en el Toyota Production System (TPS), y que difiere del enfoque tradicional, centrado en los modelos de conversión, con antecedentes en las teorías de Ford y Taylor.

Esta filosofía es hoy aplicada en múltiples proyectos del mundo, tanto privados como públicos, y viene cosechando excelentes resultados: en la disminución de costos, la reducción de plazos y el aumento de la calidad. Luego de 25 años de desarrollo, sigue evolucionando y perfeccionándose. Los centros académicos del mundo en materia de gestión de proyectos de construcción centran gran parte de su capacidad investigadora en esta filosofía. ¿DE QUÉ SE TRATA? Lean Construction trabaja sobre la producción, entendiéndola como un flujo que genera la transformación y que, a la vez, produce valor. A diferencia del proceso clásico, donde este desarrollo se encuentra definido por la sumatoria de subprocesos, tiene actividades que originan cambios y otras que no; y se especializa en identificar estas últimas y reducirlas al máximo o, finalmente, eliminarlas. Se trata de disminuir cualquier proceso que no utilice lo absolutamente necesario de recursos, tiempo, espacio y esfuerzo.

La estabilidad de los flujos de trabajo (materiales + información) son controlados por esta filosofía, que introduce principios que se enfocan en minimizar la variabilidad

y la incertidumbre, para conseguir mejorar la productividad y los tiempos de ciclo, que es lo que realmente buscamos.

Una de las principales herramientas que utiliza para el control de la variabilidad y, por consecuencia, el aseguramiento del cumplimiento de la planificación en plazos y costos, es el Last Planner, desarrollado por Howell y Ballard. Este modifica el modo en que se gestiona la planificación en relación con los sistemas tradicionales, no interviene sobre el camino crítico, sino sobre la variabilidad y los flujos de las tareas.

Una de sus características principales es que incorpora a los mandos medios (capataces, punteros, subcontratistas) en el proceso de planificación y en la toma de decisiones, teniendo un rol más activo en la gestión del proyecto y un mayor compromiso con los plazos. Otra particularidad importante es que trabaja para provocar el futuro deseado, al generar las condiciones para que suceda lo planificado, al originar que el sistema se transforme de Push a Pull, en donde las tareas que se encuentran aguas abajo en la cadena sean las que demanden el avance y marquen el ritmo; y no a la inversa, como acurre con los sistemas tradicionales.

Para lograrlo, se genera una programación en cascada, dividida en tres niveles: largo, mediano y corto plazo. Y se determina, en primer lugar, lo que “debería” hacerse; segundo, lo que “puede” hacerse y, tercero, lo que se “hará”. Durante el proceso de planificación es fundamental que se tenga muy claro el segundo punto para poder llevarlo a cabo. También, identificar y liberar restricciones ‒como preparar trabajos‒ evitará retrasos en las tareas programadas y mejorará la productividad. Debemos centrar este proceso en incrementer el subconjunto de lo que “puede” hacerse, ya que el “debería” se difinió durante la etapa inicial del proyecto.

Para liberar todas las restricciones y poder agrandar el “puede”, seguramente vamos a requerir de todos los involucrados. Por ejemplo, en el caso de una tarea de pintura

necesitaríamos que se haya terminado el enduido como acción previa, que contemos con la mano de obra disponible, que poseamos los materiales y liberar restricciones de SSHH. En adelante, esta tarea pasaría al subconjunto de lo que se “hará”, ya que no hay nada que lo impida. Este proceso de interacción entre los distintos actores que encontramos en un proyecto aumenta el compromiso explícito de estos para con el equipo, lo que lo protege de la incertidumbre y la variabilidad.

PROGRAMA MAESTRO Se genera durante la etapa inicial del proyecto y es cuando se definen los objetivos.

Lo que “debería” hacerse es que se coordine cómo interactúan las actividades que darán vida a la construcción, determinando los hitos. Si bien el nivel de detalle de esta programación es bajo, tiene que ser muy estudiado.

En el caso de proyectos de larga duración, al programa maestro se le incorpora otro por fases, que nos permite ir abriendo el primero y hacer modificaciones y ajustes de acuerdo con el estado.

PROGRAMA INTERMEDIO Está determinado por tener un horizonte menor que el programa maestro. Generalmente, es de entre cuatro y seis semanas, y se estipulan las tareas por realizar durante este periodo y se trabaja sobre ellas para liberar las restricciones que se identifiquen en la reunión de planificación; de esta manera, una vez que la tarea se encuentre liberada podremos decir que está en condiciones de llevarse a cabo.

PROGRAMA SEMANAL La programación semanal es la encargada de definir lo que se harála semana entrante.

Todas las tareas que lleguen a este punto deben tener sus restricciones liberadas; de este modo, siempre que tengamos asignaciones en esta planificación resultará ser porque estas se encuentran un 100% en condiciones de realizarse. Así, se minimiza el umbral de incertidumbre que impacta

sobre la producción, lo que apunta a disminuir la variabilidad y determinar flujos confiables.

MEDICIÓN DE RESULTADOS El Last Planner incorpora como proceso la medición de los resultados de la programación semanal con el objeto de identificar los desvíos y calcular la calidad de lo planificado. Es acá cuando se comienza a identificar las fallas, aprender de estas e implementar las mejoras necesarias.

Se realiza comparando, de la programación semanal, lo planificado contra lo hecho y definiendo cuáles fueron las causas que motivaron a no llevar a cabo una tarea que no tenía restricciones. Cabe aclarar que esta también detalla cuán acertada ha sido la planificación, de modo tal que no refleja el porcentaje de avance de obra, sino el de cumplimiento de las tareas programadas.

FINALIDAD El Last Planner propone controlar la variabilidad del proyecto comprometiendo a todos los actores en la toma de decisiones, mejorando la gestión y el control, e implementando el uso de indicadores comunes a distintos proyectos.

Eso genera que el programa de producción sea más predecible y tenga mayor certeza en torno a la duración, lo que asegura que los plazos se cumplan y, por lo tanto, se obtenga el beneficio de una reducción de costos. A nivel mundial, sus distintas herramientas están cambiando la forma en que se gestionan los proyectos y cosechan excelentes resultados.

En la Escuela de Gestión de la Construcción se llevará a cabo el curso Implementación de Herramientas Lean Construction, que se enfoca en mejorar la gestión de los procesos de producción. Dictado por el arquitecto Bruno Bada, comienza el 21 de octubre de 09.30 a 12.30 y cuenta con cuatro clases sincrónicas.

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

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SANDVIK ROCK PROCESSING SOLUTIONS | MANDÍBULAS SERIE CJ

Nueva generación

Trituradoras primarias de gran capacidad y bajo costo por tonelada

GUSTAVO PIZZO

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andvik anunció que sus trituradoras de mandíbulas estáticas de la Serie CJ presentan nuevas características mejoradas y, además, desde ahora, “se entregarán con todo lo necesario para conformar una instalación de inmediata disponibilidad, como una solución plug and play (enchufar y encender)”. De ese modo, explicó el ingeniero José Riquelme, Sales Manager South America de la compañía, “las canteras y minas a cielo abierto podrán iniciar aplicaciones de trituración primaria en un tiempo mínimo y, asimismo, garantizar la máxima eficiencia y seguridad de las operaciones”. Es decir, “hoy los mercados no solo necesitan una solución de trituración que sea resistente, duradera y confiable;

también equipos sencillos y fáciles de poner a trabajar, y desde las fábricas estamos dando respuestas a esas demandas”.

Igualmente, la Serie CJ propone una mayor sustentabilidad para la inversión de capital, con una amplia gama de placas de mandíbula, que se podrán intercambiar e invertir, para garantizar un triturado óptimo y versátil. Además, aclaró el Territory Sales Manager de Sandvik para la Argentina, Sergio García, “la fábrica posee inmediata disponibilidad de consumibles y piezas de repuesto de la más alta calidad, como herramientas de elevación y una plataforma de mantenimiento modular para garantizar una operación segura”. Así, detalla, “hacemos más rápido el montaje y la puesta en marcha y, también, resulta más fácil y seguro el mantenimiento de los equipos; de mane-

ra que, la mayor disponibilidad, asegure la continuidad de las faenas y aumente la productividad de las operaciones”.

CARACTERÍSTICAS Con no menos de 8 modelos, la gama CJ de trituradoras de mandíbulas estacionarias Sandvik está diseñada para ofrecer la mayor capacidad posible al menor costo por tonelada y, al mismo tiempo, priorizar la seguridad del operador. Son todas mandíbulas de toggle simple (o simple efecto), con una cámara de trituración simétrica y profunda, una abertura de alimentación grande para ofrecer un flujo uniforme de material y un ajuste de configuración sencillo, con el fin de facilitar la alta eficiencia del proceso de trituración.

El equipo de mayor porte en esta línea es la trituradora CJ815, desarrollada para

las aplicaciones más exigentes. El más pequeño de la Serie (CJ211) presenta igualmente un diseño para uso pesado y se adapta a cada necesidad, independientemente de cuál sea la aplicación. Toda la familia se caracteriza por la atención en los detalles de su diseño y fabricación, y representa una excelente elección cuando se necesita alta producción y bajo costo total.

“La Serie CJ de nuestras trituradoras de mandíbulas ya ofrecían todo lo que un cliente necesita para desarrollar con eficiencia operaciones de trituración primaria; sin embargo, acaban de recibir una actualización: son de más fácil puesta en marcha y, además, se incluyen varias mejoras relacionadas a la seguridad para garantizar operaciones confiables, porque lo impredecible es enemigo de la productividad”, señaló García.

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SANDVIK ROCK PROCESSING SOLUTIONS | MANDÍBULAS SERIE CJ Sandvik es proveedor mundial de equipos, herramientas, repuestos, servicio y soluciones técnicas para las industrias de minería y construcción (incluyendo infraestructura, urbanización, cemento y áridos), con áreas de aplicación que abarcan perforación y corte de rocas, carga y transporte, perforación de túneles y explotación de canteras.

Además de soluciones de automatización, teleoperación y digitalización, entre sus últimas novedades para minería de superficie, la empresa introdujo varias innovaciones: desde equipos de perforación para voladuras en canteras y hierros, hasta trituradoras y zarandas de varios pisos junto con mallas de clasificación y consumibles hechos con novedosos materiales. También, la compañía reorganizó su estructura y este año presentó una nueva unidad de negocios llamada Sandvik Rock Processing Solutions (SRP), dedicada a la trituración y clasificación. ¿Por qué? “Porque entendemos que ese mercado se debe atender con mayor dedicación; en tanto que la trituración y clasificación conforman un sistema, con equipos que se vinculan aguas arriba y aguas abajo”, explicó el Sales Manager South America de Sandvik Rock Processing Solutions, José Riquelme.

La compañía siempre atendió al sector de manera personalizada. No obstante, aclaró el ejecutivo, “la novedad es que, con esta nueva área comercial, hemos tomado una mayor independencia como unidad de negocios. La razón de este cambio estructural es acelerar aún más el crecimiento rentable dentro del procesamiento de rocas, basado en la trituración y el cribado, que abordan partes separadas de la cadena de valor y enfrentan una competencia diferente de las otras divisiones de Sandvik”.

simulación y buscamos la manera de mejorar las producciones, por ejemplo, disminuyendo costos, aumentando la seguridad y acortando las paradas técnicas con programas de mantenimiento”.

SOLUCIONES NUEVAS PARA PROBLEMAS ACTUALES José Riquelme es chileno, tiene un máster en Ingeniería Mecánica y trabajó en investigación y desarrollo para la Marina. Pero hace más de diez años se inclinó por la minería e ingresó a Sandvik, donde visita periódicamente la Argentina desde 2017 para participar en la búsqueda de las soluciones que la industria plantea. “Visitamos empresas, vemos en funcionamiento las plantas, evaluamos diferentes escenarios con un software de

En el contexto regional, ¿cómo analiza el mercado argentino?

En la región, Chile, Perú y Brasil lideran en minería metalífera, mientras que a la Argentina la veo en cuarto lugar; hoy con un gran potencial en alta minería. En este aspecto, cada país tiene una historia que explica cómo llegó cada uno al presente. Respecto de la minería de superficie, comparada con otros países vecinos que utilizan piedra de río, la Argentina tiene un muy buen nivel en sus canteras, con mucha más experiencia desa-

En ese sentido, ¿cuál es la tendencia de la industria?

Desde el punto de vista tecnológico, la innovación hoy se relaciona con la inmediatez que proporciona la conectividad y el manejo de datos, lo que facilita la toma de decisiones basada en la información alojada en una nube. Por ejemplo, hoy se programa una parada técnica, sin pérdida de producción. Es más, esta toma de decisiones a veces se realiza de manera autónoma, pues nuestra compañía, incluso, tiene un área dedicada al desarrollo de inteligencia artificial. Asimismo, en la práctica, por ejemplo, los canteristas suelen necesitar la rápida reconfiguración de la planta para cumplir con distintos tipos de productos. De modo que, para no perder tiempo, se emplean zarandas de varios pisos mientras que los trituradores más modernos permiten ajustar (abrir/cerrar) la boca de alimentación sin detener la marcha, solo modificando los parámetros de la máquina desde una pantalla táctil. Es decir, junto con la inmediatez, la versatilidad o capacidad de adaptar rápidamente un equipo a distintas configuraciones es también una tendencia del mercado, pues esa característica colabora a disminuir la cantidad de integrantes de la flota y los costos operativos. En conclusión, a simple vista, todos los equipos parecen iguales. Pero la tecnología ha avanzado mucho y, hoy, la flexibilidad que ofrece un equipo útil para varias aplicaciones aporta mayor rentabilidad al negocio.

EL NUEVO DISEÑO PARA USO PESADO SE ADAPTA A CADA APLICACIÓN

rrollada e incluye conocimientos en perforación y voladura. Las canteras son referentes a nivel regional, de hecho, traemos acá clientes de países vecinos a ver los equipos con los que trabajan. Hoy, con unos 150 funcionando, en el país hay una cartera de clientes ya consolidada y, constantemente, nos piden nuevas cotizaciones, pues siempre es bueno actualizarse e introducir nuevas tecnologías. ¿Puede adelantar algo?

Basta decir que estamos implementando una tecnología nueva para la Argentina, que ya ha sido ampliamente probada afuera y llega por primera vez para ser incorporada a la producción de una cementera.

AMPLIO CATÁLOGO Y EXPERIENCIA Tradicionalmente, una planta para tratar áridos de construcción se conforma con un cono, una mandíbula y una zaranda. Pero, hoy, ¿con los mismos equipos se pueden tratar distintos materiales? Para Sergio García, el Territory Sales Manager de Sandvik para la Argentina, “fuera granito del área central o canto rodado del norte del país, básicamente el equipo es el mismo, pero varía un poco su configuración y la composición de los consumibles”. ¿Quiénes son sus clientes y, en lo inmediato, qué novedad proponen desde la empresa?

En equipos fijos para minería de construcción, nuestros principales clientes son las canteras, las cementeras y las empresas constructoras; a quienes ahora mismo queremos presentarles nuestra nueva generación de trituradoras primarias para diferentes aplicaciones. ¿Cómo analiza la capacidad instalada de la industria local?

De parte del sector productor de áridos, estamos recibiendo muchos pedidos de cotización y de distintas partes del país. Montar o actualizar una planta lleva tiempo. El interés que existe nos indica que los canteristas esperan el aumento de la demanda en un futuro cercano; mientras que, además, hoy están ante una oportunidad, comprando con un dólar a valor oficial y aprovechando una plaza financiera que ofrece muy buenas tasas para créditos bancarios en pesos.

“El interés que existe nos indica que los canteristas esperan el aumento de la demanda en un futuro cercano"

Para un canterista que desee actualizar su planta fija, ¿qué sugiere comprar primero: un cono o una mandíbula?

Cada operación atiende un mercado determinado, así que la inversión deberá hacerse para satisfacer las características de cada demanda en particular. Entonces, para dar una respuesta correcta, primero tendremos que analizar el diseño actual de la planta y su producción, para después sugerir al cliente algunas alternativas: no siempre esto requiere invertir en la trituración, a veces hay muchos finos y se debe ajustar la clasificación, por ejemplo. Concretamente, podemos emplear un software diseño de planta y, en minutos, simular la faena del cliente con valores ideales de producción a partir de una nueva configuración. En cualquier caso, estamos hablando de inversiones productivas de largo plazo con equipos de gran durabilidad. De manera que también se tiene que considerar el comportamiento cíclico o variado de la demanda, para entonces invertir en el equipamiento más adecuado. Nosotros contamos con un catálogo de soluciones muy amplio y nuestros equipos técnicos, que tienen muchos años de experiencia y están a disposición para analizar en conjunto con el cliente las mejores posibilidades.

EN DETALLE, LA CÁMARA DE TRITURACIÓN, SIMÉTRICA Y PROFUNDA

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CRAFCO INC. | FUSOR DE MASILLA PATCHER II

Aplicación de mezclas con agregados minerales para reparar pavimentos El deterioro de los pavimentos se debe a diversos factores: al tránsito vehicular, la calidad de las mezclas y la incorrecta conformación de las bases y subbases, que empeoran el estado y la calidad de la capa de rodamiento. Como sea, señala la gerenta de Latinoamérica en Crafco Inc., la licenciada Patricia Irrgang, “el agrietamiento es inevitable y, cuando no se trata, puede dar lugar a costosas reparaciones, así como a condiciones de conducción inseguras”.

Por ello, “el sellado es una de las formas más utilizadas para el mantenimiento de las vías que, como resultado, restringe la penetración del agua superficial a las capas subyacentes de la base y subbase, lo que permite mantener la capacidad óptima del pavimento y evita su degradación”. En conclusión, “las grietas y juntas bien tratadas pueden prolongar la vida del pavimento. No obstante, el sellado y la aplicación de los productos deben realizarse de manera técnicamente correcta para obtener un resultado efectivo” (ver aparte: Un programa efectivo).

MASTIC Y SELLADORES Con 40 años de trayectoria, Crafco es especialista en la fabricación de productos envasados para usar en la conservación de pavimentos de asfalto y hormigón, como selladores de juntas y grietas (aplicados en caliente), masillas vertidas en caliente y mezclas (en frío) para la reparación de baches y superficies de pavimentos; así como provee el equipamiento necesario para aplicarlos.

Es importante destacar que entre las máquinas especialmente desarrolladas por de la compañía a nivel internacional, existen soluciones innovadoras, como el equipo sellador de la Serie Sealcoaters y el aplicador o fundidor de selladores de las series Mini Melter, Super Shot y EZ Series II. Pero, además, los ingenieros y técnicos de la empresa idearon un equipo para aplicar selladores de masilla: “El Patcher II está diseñado específicamente para fundir y preparar por calentamiento a través de aceite de transferencia de calor, masilla de aplicación en caliente o mastic con agregados”, señala la especialista, y aclara que “estas masillas con agregados seleccionados permiten reparar diversos tipos de fallas. Nuestros productos son autonivelantes y se pueden aplicar tanto en pavimentos flexibles, rígidos, así como en juntas de puentes”.

¿CÓMO FUNCIONA? El equipo, de montaje en remolque, viene con un motor Isuzu de 20 HP y un quemador de 245.000 btu. Además, entre las características del Patcher II se destacan: controles digitales, para asegurar que las temperaturas de la mezcla se mantengan dentro de las especificaciones en todo momento; paletas de agitación inclinadas y escalonadas, que proporcionan una agitación superior del material y una suspensión de agregados, para una mezcla de materiales uniforme; una caja de engranajes 6:1 que ofrece un alto torque, para eliminar la detención o bloqueo de la agitación cuando se usa material de alta densidad; y un cierre automático del agitador, cuando se abre la tapa, para evitar lesiones durante la operación del equipo. Mientras tanto, un quemador grande y controles termostáticos de precisión permiten que ingrese más calor al material. Por su parte, la caja de engranajes 6:1 brinda una mayor torsión para calentar y mezclar el material y mantener el agregado suspendido en el aglutinante, lo que proporciona una solución de mezcla de reparación totalmente uniforme.

Una palanca larga hace que la compuerta sea fácil de operar, mientras que, por su propio peso, la compuerta se mantiene predeterminadamente en la posición cerrada, manteniendo el material y el calor en el patcher. De todos modos, este último se encuentra equipado con un cierre automático en la tapa, lo que proporciona tanto la eficiencia del fusor como la seguridad de los operarios.

Además, contiene una escotilla vertical que posibilita que la olla de colada cubra la abertura, lo que atrapa el calor dentro de la máquina y permite que la masilla restante drene hacia el fundidor. Igualmente, la rampa trasera con calefacción proporciona una suave y uniforme dispersión del material de reparación y evita “el tapón” que se asoció con otros modelos.

Según datos que proporciona la fábrica, dependiendo de la masilla específica, los patchers pueden derretir 680 kilos de material por hora. Esto significa que, en 2 horas, 757 litros de mezcla reparadora alcanzarán una temperatura de 193 ºC y estarán listos para aplicar. Por ello, el Patcher II es considerado el fundidor de mezclas reparadoras de más rápida disponibilidad.

Y los equipos Crafco son compatibles para la aplicación de selladores de otras marcas proveedoras.

CON CALDERA SOBRE REMOLQUE, PARA CALENTAR Y APLICAR MASTIC

UN PROGRAMA EFECTIVO DE SELLADO DE GRIETAS El peso de los vehículos, el clima, los productos químicos, los desechos y otras variables causan deterioro en todo tipo de carpeta. Un programa de sellado de grietas es la mejor opción para proteger y preservar un pavimento, a la vez que ahorra tiempo y dinero. Para obtener un mayor retorno, Crafco propone seguir estos 7 pasos: - Defina objetivos y medidas. Decida lo que quiere lograr y cómo medirá el éxito. Configure un sistema para rastrear los costos de sellado de grietas y la mano de obra en relación con las actividades que puede reemplazar.

- Promueva su programa. Campañas promocionales pueden ayudarlo a obtener seguidores que pueden llevar más dinero a su programa. Reserve fondos para mostrar a su comunidad los beneficios del sellado de grietas. Más promoción y aceptación significa mejores caminos para todos.

- Presupuesto. El sellado de grietas es el tratamiento de preservación de pavimento de menor costo y mayor beneficio.

Crafco tiene investigaciones probadas,

análisis de costos y presentaciones para influir en la administración para financiar sus presupuestos.

- Establezca conciencia. Los programas más exitosos hacen que las personas se comprometan con su propósito. Involucre al personal en los beneficios del sellado de grietas y la diferencia que hace en su conducción, sus comunidades y sus vidas.

- Eduque a los empleados. Crafco tiene las herramientas que necesita para que el sellado de grietas se realice correctamente.

- Evalúe el trabajo. Capacitar a los inspectores para monitorear la calidad de la aplicación y asegurar un sellado de grietas adecuado sin desperdicios. Haga un seguimiento de rutina para rastrear el desempeño del sellador y el deterioro del pavimento. Esto proporcionará las métricas que necesita para maximizar la rentabilidad y el éxito del programa.

- Monitoree las necesidades. Determine las actividades necesarias para mantener un programa efectivo durante todo el año. Refine a medida que avance.

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ARIDOS Y CANTERAS

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CALELLO HNOS. S.A. | MÁRMOLES Y GRANITOS DE DISEÑO

Un proveedor clave de la consrtucción

EL FUTURO De origen volcánico, gracias a su composición y dureza, el granito se posiciona como una de las piedras naturales de mayor resistencia para usar en la ingeniería civil y arquitectura. Resulta ser, junto con el mármol, una de las opciones más utilizadas en la industria de la construcción y la decoración.

Hasta los primeros años del siglo pasado, el sector productivo de la roca ornamental tenía casi nula actividad en el país, con escaso nivel tecnológico y generación de empleo, e importaba la mayoría de los productos que se vendían en el marcado local provenientes, principalmente, de productores de roca europeos.

Hoy, el granito para ornamentación que se produce en el país puede satisfacer la demanda, incluso ofreciendo una amplia gama de colores.

Algunos de los nacionales manufacturados más populares se denominan: Gris Mara, Gris Perla, Rosa del Salto, Beige Puma, Marrón Orcollano, Beige Mara, San Felipe y Rojo Sierra Chica.

Precisamente, la empresa provee granito Sierra Chica en forma directa, al ser propietaria de una cantera ubicada en la localidad bonaerense de Olavarría. Asimismo, “gracias a la posibilidad de extracción y elaboración de este material, también intervenimos en el proceso completo de producción e instalación del producto”, dice Calello, y aclara: “En la empresa contamos con una gama de maquinaria para la elaboración de bloques y chapas en trabajos artesanales, a medida o estándar; siempre trabajamos con la mano de obra más calificada del mercado”.

Hoy, la compañía emplea a más de 100 personas, en tanto que “nuestra capacidad operativa, nuestra tecnología y nuestra trayectoria

en el mercado nos convierte en la planta de elaboración y aplicación de mármoles y granitos más moderna y completa de la Argentina”. Con un taller de 8000 metros cuadrados y maquinaria italiana, la empresa exporta y ofrece un asesoramiento en proyectos de construcción con sus propios profesionales.

Además, aporta un extenso catálogo para la venta de materiales en placa entera, “dispuestos como para comparar colores y vetas y, de esa manera, elegir la opción que mejor se ajuste a las necesidades de cada idea o proyecto”. Para ello, y para asegurar el cuidado y la calidad de cada pieza, recientemente esta planta industrial ubicada en el Gran Buenos Aires incorporó tecnología europea, con el fin de mejorar sus procesos productivos de elaboración de piedra natural, además de construir y montar una nueva planta de tratamiento, un moderno puente grúa, un segundo telar de corte de bloques de granito y una planta especial para tratamiento de planchas de piedra.

Aparte de los productos que llegan desde Olavarría, “aquí, el proceso es integral: se reciben los mármoles, los granitos, los travertinos, las cuarcitas, el ónix e incluso algunas piedras semipreciosas, desde todo el mundo, para ser transformados y elaborados según los diferentes proyectos”.

En ese sentido, la compañía cuenta con máquinas de última generación (3D & 5D), que aseguran, junto con la calificada mano de obra artesanal, la calidad que demandan los exigentes profesionales y clientes del mercado, tanto de la ingeniería como la arquitectura, el diseño y la decoración. Estas nuevas tecnologías se aplican en productos líderes globales, como las marcas Laminam (Italia) y Caesarstone (Israel), de las que Calello es representante exclusivo en la Argentina.

Por ejemplo, en el caso de Laminam, se trata de un producto nuevo e innovador, descrito como el futuro de la industria: es antibacterial, está compuesto sobre la base de minerales reciclados (el 40% proviene de procesos industriales) y puede ofrecer una alta variedad de formas, espesores y texturas. De todos modos, confían Ana, Luis y Nicolás, “cada pedido es distinto y siempre debemos encontrar el punto medio entre lo estético y lo técnico. Y sin dejar de incorporar tecnologías y productos que sean cada vez más sustentables (ver aparte). Ese es el legado por el que trabajamos día a día”.

ASERRADO Y PULIDO DE MÁRMOLES Y GRANITOS

MAQUINARIA ITALIANA DE ÚLTIMA GENERACIÓN

Desde una planta industrial con aserradero y taller en Lanús ‒al sur de la Ciudad de Buenos Aires‒, un salón expositor y oficinas comerciales sobre el km 40 del Acceso Norte (ramal Pilar) y su propia cantera ubicada en Olavarría, provincia de Buenos Aires, Calello Hermanos S.A. “puede proveer en forma directa e ilimitada tanto bloques como chapas y piezas a medida hechas de granito o mármol”, dice el presidente de la compañía, Luis Calello, continuador de una firma fundada en 1933 por su padre y su tío que ahora ya integró a Luis Miguel, Nicolás y Ana, la tercera generación de la misma familia.

EN LA CANTERA, CORTE EN BLOQUES

OBRAS Y SUSTENTABILIDAD Como pyme minera argentina, Calello Hnos. ha suministrado sus productos a un número importante de obras en el país.

Entre los principales proyectos que utilizan materiales de esta compañía se destacan el Museo Malba, Village Cinemas, Edificio Grand Bourg, Museo y Torre Fortabat, y los hoteles Hilton, Sheraton y Hyatt, entre otros, incluyendo los aeropuertos Jorge Newbery y Ezeiza.

También, junto con la construcción tradicional, la empresa ha participado en varios proyectos sustentables, como la realización de casas de diseño modular del arquitecto Luciano Kruk y su forma innovadora conocida como Sistema de Place Houses, que permite crear unidades habitacionales de diseño funcional bajo un sistema de eficiencia industrial: “Estas viviendas se construyen en 90 días y existe la posibilidad de trasladarlas a un nuevo sitio, si fuera necesario”.

Asimismo, proponen la realización de “fachadas ventiladas”, con la colocación de placas mediante un sistema de anclaje con regulación (para las chapas) que posibilita obtener una ventilación natural del muro, aprovechando el natural movimiento ascendente del aire cálido: “Esta ventilación mantiene seco el soporte de la pared y reduce los cambios térmicos entre el día y la noche, y entre invierno

y verano, contribuyendo así a mejorar el microclima de los ambientes internos”.

Entre otras ventajas, con las fachadas ventiladas, la duración del proyecto también se beneficia, pues, al acelerarse las operaciones de montaje, se reducen los tiempos de ejecución de la obra.

“La experiencia recogida a través de nuestros trabajos realizados nos permite ofrecer al mercado un soporte calificado en el diseño, desarrollo y posterior instalación de fachadas, respondiendo no solo por la estética de estas últimas, sino por la comunión entre la visión arquitectónica y las exigencias técnicas, de modo de asegurar la viabilidad del proyecto”. También aclaran desde la fábrica que “brindamos apoyo para la elección de los materiales, verificando y comprobando su comportamiento con los agentes externos previstos en ejercicio”.

En esa línea de aportes al medio ambiente, vale señalar que en la planta industrial ubicada en Lanús tanto se recircula el agua como se aplican procesos y materiales sustentables en los productos finales que realizan: “Trabajamos con un elemento trascendental para la historia y nos paramos en el medio de la naturaleza y el mercado”.

Pero, igualmente, “las piedras naturales son reutilizables y, además, reciclables”. Entonces, “para nosotros, esto es una filosofía de vida”, concluye Calello.

EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021

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EL CONSTRUCTOR 20 de septiembre de 2021