El Constructor 7/3/2022 - Nº5194 Año 121 by elcoeditores

EL LICITADOR

MAQUINARIAS

COSTOS DE OBRA

Por un registro único nacional de constructores de obra pública

Presentación de equipos Genie: Trabajo seguro en las situaciones más extremas

Análisis de un modelo de vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados

Pág. 25

Pág. 29

2da. sección

Buenos Aires, 7 de marzo de 2022 | Año 121 – Edición Nº 5194 | www.elconstructor.com | El ejemplar $150.- Rec. Interior $20.-

Tierra del Fuego invierte $10.000 millones en obras En lo que refiere al plan de obras por ejecutar para el 2022, desde el Ministerio de Obras y Servicios Públicos de la provincia de Tierra del Fuego prevén hacerlo por un total superior a los $9750 millones, entendiendo que las obras incorporadas al presente proyecto son aquellas que tienen asegurado su financiamiento. Además, se debe adicionar el plan diseñado por el conjunto de los organismos descentralizados de administración provincial, que supera los $11.100 millones.

“Avanzamos en distintas licitaciones que tienen que ver con obras públicas de la Nación y otras que son financiadas íntegramente por la provincia”, comenta la ministra Gabriela Castillo, ministra de Obras y Servicios Públicos. “Finalizando el 2021, hicimos una gran cantidad de licitaciones, que son las obras que se van a ejecutar este año y las cuales ya están en la instancia de contrato. Las principales en materia de infraestruc-

tura, con el acompañamiento con Recursos Hídricos de la Nación, son obras para soluciones habitacionales y barrios; con el apoyo del ministerio de Obras Públicas, estamos trabajando en obras de agua, saneamiento, redes de gas, conexiones domiciliarias de gas, agua y cloacas. El servicio de gas en Tierra del Fuego es prioritario por las condiciones climáticas, por eso hay una apuesta fuerte para acompañar a los vecinos”, señaló Castillo. Pág. 8

“Esperamos que el acuerdo con el FMI no impacte en la inversión pública” PAG 4.

GUSTAVO WEISS, PRESIDENTE DE LA CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN

“La ingeniería civil fue y es el motor de la obra pública” Jorge Abramian, presidente del Consejo Mundial de Ingenieros Civiles, asegura que la profesión está en constante evolución y que para empujar el desarrollo de la Argentina los profesionales deben participar activamente de los procesos de toma de decisión y la asignación de prioridades. “Los ingenieros son vulnerables a los poderes de turno por la misma naturaleza del trabajo”. Pág. 6

Cómo fue el arranque de la construcción en 2022 El nivel general del costo de la construcción elaborado por el INDEC subió 3,2% mensual, producto de aumentos similares en todos los capítulos que lo conforman. En tanto, en la comparación interanual, el ritmo de incremento se mantuvo próximo a 50%. La desaceleración observada en el capítulo materiales fue compensada por la aceleración registrada en los capítulos mano de obra y gastos generales. Pág. 14

Exploración hidrocarburífera offshore: ¿sí o no? Desde la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental de la sísmica 3D offshore, por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable, se generaron una serie de reclamos, marchas de oposición y hasta amparos judiciales para frenar la exploración offshore en el mar argentino. El análisis del Ing. Mariano Miculicich, Director de Medio Ambiente en la consultora Serman & Asociados. Pág. 28

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

Edición de 40 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

INFRAESTRUCTURA EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FEBRERO 2022

El Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Daniel Filmus, visitó la Provincia de Jujuy donde anunció una inversión de más de 300 millones de pesos en equipamiento e infraestructura para el Centro de Investigación y Desarrollo en Materiales Avanzados y Almacenamiento de Energía de Jujuy (CIDMEJu) —que tiene al litio entre sus principales temas de investigación— y el Instituto de Datación y Arqueometría (InDyA). Filmus explicó que el objetivo del financiamiento, así como los realizados en el resto de las jurisdicciones del país, es “favorecer el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología en el conjunto de las provincias argentinas que muchas veces fue dejado de lado. Hoy más del 85% de la Ciencia y la Tecnología está concentrada en las zonas metropolitana y central del país. Necesitamos cambiar la matriz productiva de la Argentina y, para ello, debemos agregar valor a las materias primas en los lugares donde se producen incorporando Ciencia, Tecnología e Innovación. Ese es el camino para generar riqueza, mayores capacidades y puestos de trabajo de calidad para las y los argentinos”.

Variación respecto de enero 2022

$/m2: 85.436,30 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $4.813.481,17 Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2021 Enero

3,2%

EN ESTA EDICIÓN

46,2%

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Costo de un edificio tipo Período

Índice

Variación

Enero

1281,5

3,8%

CENTRO DE INNOVACIÓN ARGENTINO

Los Arquitectos Javier Socolovksy, Miguel Cocco y Mariano de la Mota, ganadores del Concurso de Anteproyectos para la creación del Centro Argentino de Innovación, y la puesta en valor de la sede del CAI, realizaron la presentación de la propuesta, que obtuvo el primer premio en el concurso, en la Biblioteca Luis A. Huergo, de la sede del CAI. El Ingeniero Pablo Bereciartúa, presidente del Centro Argentino de Ingenieros, explicó que “es un proyecto histórico"

ÍNDICE Actualidad

Licitaciones

Directorio

Gestión

2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

NUEVA EDICIÓN DE EXPOAGRO

La mayor muestra a cielo abierto de la región ya está en marcha y se realizará desde mañana hasta el 11 de marzo de 2022. Y como en ediciones anteriores, será en el Predio Ferial y Autódromo de San Nicolás (Buenos Aires), en pleno corazón de la pampa húmeda. Incondicional a su lema la “Capital Nacional de los Agronegocios”, Expoagro reunirá a los hombres y mujeres que hacen al presente y futuro de la cadena agroindustrial.

Trabajo seguro en situaciones extremas

Rental y empresas

INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura Mes

Interanual

Acumulado anual

4,6%

30,8%

Diciembre

DESPACHOS DE CEMENTO 1.200.000 1.060.000

$1.096.564

$1.121.180 $1.151.997

$1.150.137

$1.034.726

920.000

$885.993

780.000 640.000 500.000 Ago.

Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

REUNIÓN DE LA MESA PRODUCTIVA EN SANTA FE

EDIFICACIÓN $1.026.404 $1.029.521

920.000

$905.408

$967.377

840.000 760.000 680.000

El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, recibió a directivos de la empresa canadiense First Quantum Minerals y de la subsidiaria Corriente Argentina S.A., que operan la mina de cobre Taca Taca, ubicada en la provincia de Salta, quienes le manifestaron la intención de avanzar en el desarrollo del proyecto minero en el corto plazo. Del encuentro también participó el gobernador de Salta, Gustavo Sáenz. “Nuestro modelo de desarrollo de la minería tiene dos elementos, la sustentabilidad, para realizar una minería con todos los recaudos ambientales necesarios, y segundo, una minería inclusiva, con desarrollo en las comunidades generando puestos de trabajo y desarrollo de proveedores PyMEs”, afirmó el ministro Kulfas, y resaltó: “Allí donde hay proveedores nacionales estaremos para apoyarlos financiera y técnicamente con el objetivo de potenciar a las PyMEs y que el país pueda aprovechar plenamente esta enorme inversión”. “Argentina es el primer país de la región en tener un proyecto de Ley de Electromovilidad. El cobre es un metal esencial para la nueva era de la electromovilidad".

$710.186

Se llevó a cabo en la Delegación de Santa Fe de la Cámara Argentina de la Construcción una nueva reunión de la Mesa de Entidades Productivas, en la que el Ing. Juan Cesoni, vicepresidente de ENERFE, junto a su equipo técnico presentó la licitación del Gasoducto Metropolitano, brindando detalles de la obra a ejecutar. Del encuentro participó en forma virtual la Ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat de la provincia, CPN Silvina Frana. Esta obra tendrá un impacto para la economía local. Servirá a la producción, porque alimentará el Parque Industrial de Esperanza, Los Polígonos en Santa Fe, Interpuertos y toda el área industrial de la zona norte y Recreo. Un tema no menor es que se crearán numerosos puestos de trabajo; y una vez concluida la misma impulsará la actividad económica de la región.El Ing. Cesoni brindó detalles técnicos de la obra y del proceso licitatorio, que consta de dos partes, la primera para la adquisición de la cañería y la segunda para la ejecución de la obra.

$698.848

600.000 Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

Oct.

Nov.

CONSTRUCTIVO

"No busques los errores, busca un remedio" Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Santiago D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 66.510.698 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada

Ene.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

1.000.000

PROYECTO TACA TACA : INVERSIONES POR U$S 3600 MILLONES

HENRY FORD (1863 - 1947 ). EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR ESTADOUNIDENSE.

Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total. Impreso en LATINGRÁFICA Rocamora 4161, Ciudad de Buenos Aires Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

ACTUALIDAD

CÁMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCIÓN | GUSTAVO WEISS, PRESIDENTE

“Necesitamos acceso al mercado de capitales y condiciones para más inversión” ¿Cuáles son, concretamente, los desafíos más importantes que tendrá que afrontarla construcciónen los próximos meses de 2022? Estamos trabajando intensamente para el mantenimiento del Plan de Obras Públicas, que es a lo que el Gobierno se comprometió; discutimos regímenes de redeterminación de precios más ágiles, tratando de verificar que haya más licitaciones en el transcurso del año.

Acuerdo con el FMI, presupuestos, previsibilidad, desafíos… El nuevo, o el nuevamente, presidente de la Cámara conversó conEl Constructoracerca de las circunstancias y las dificultades que atraviesana la industria.

NICOLÁS BAL

n la Argentina, los embates que generan los cambios frecuentes de las reglas del juego decantan en escenarios en los que, también la industria de la construcción –indiscutiblemente, un termómetro de la actividad económica local– se vea impactada. Inmerso en ese entorno, continuar con la línea tradicional de la Cámara Argentina de la Construcción, en defensa de los intereses del sector, fue la prioridad que se planteó Gustavo Weiss no bien asumió su tercer mandato como presidente de la entidad, a finales de 2021. Entre sus objetivos más significativos, confiesa, está el de “trabajar para que haya más planes de obra pública en todo el país como política de Estado”. Pero, enseguida, sube la apuesta: “Y que exista mayor previsibilidad de inversión pública, tratar de dinamizar el sector privado de la industria a través de la nueva ley de créditos hipotecarios –al cierre de esta edición, aún en el Congreso– y la prórroga del blanqueo para obras de la construcción”, dado el déficit sustancial que impera en este sentido. Su meta, traducida a posibles resultados, es que “la inversión en infraestructura económica y social sea muy superior respecto de lo que ha sido en las últimas décadas, debidoal significativo atraso que tiene el país en esta materia”. Y, como siempre, “tratar de estar a las alturas de las circunstancias, poder cumplir con todos los compromisos contractuales que las empresas asuman en la discusión de obras, dar trabajo a su plantel estable y tomar más gente”, enumera. También, asegura que no pierde “las esperanzas de que todo esto se pueda concretar en este momento en el cual, sabemos, resulta particularmente difícil desde el punto de vista económico”.Pese al contexto, el director de la Camarco asevera que los constructores creen que 2022 va a continuar siendo un buen período para el sector, tal como lo fue su predecesor: el 2021. ¿Qué factores impactaron más a la industria de la construcción? Independientemente de la pandemia, que, por supuesto, afectó a todos, creo que los factores más importantes que impactaron en la industria son, por un lado, las diferentes inversiones en los distintos presupuestos de obra pública que son muy fluctuantes, con etapas de muchas inversiones y otras, de muy poca. Y, por otro lado, la marcha general de la economía, que repercute de manera directa en la obra privada.

¿Cómo evalúa el proceso de recuperación que se dio en los últimos tiempos y el aumento de inversión en la obra pública? Estamos muy contentos por cómo se han recuperado las obras que estaban paralizadas o semiparalizadas, hubo muchas nuevas licitaciones, le dio un ímpetu muy importante a la obra pública y se recuperó mucho empleo genuino. La mayoría de las obras hoy están en ejecución o han sido finalizadas. Son pocas, realmente, las que todavía se encuentran en un proceso más lento de recuperación. Pero ha sido una gran iniciativa del Gobierno y, por supuesto, el aumento de la inversión en obra pública es algo que nos llega directamente y que vemos con un enorme agrado. Ojalá se pueda mantener en el tiempo, dado el enorme déficit en las últimas décadas. ¿Cómo se hacepara que se dé un mayor impulso de la obra privada y cuán importante sería esto ante una eventual falta de presupuesto? El impulso de la obra privada está directamente relacionado con la actividad económica del país. Cuando la Argentina anda bien y crece mucho, hay mayor demanda de obra y, cuando ocurre lo contrario, esta comienza a desaparecer. ¿Cuáles son las mayores preocupaciones de los dueños de las empresas de la construcción? Una importante es la inestabilidad de los procesos de inversión en la obra pública o

“A los dueños de las empresas les preocupa la inestabilidad de los procesos de inversión en la obra pública y privada” en la obra privada en el tiempo. Nos gustaría tener mayor previsibilidad, saber cuáles son los planes de los próximos años y que dichos planes se cumplan.Porque las permanentes oscilaciones en la inversión pública y privada nos afectan directamente. Esa previsibilidad que mencioné sería cuestión clave para que las preocupaciones de las empresas disminuyan exponencialmente. ¿Qué significaría para la industria un buen acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI)? Según lo que nos han dicho los ministros, el acuerdo con el FMI no impactará directamente en la obra pública, debería ayudar a ordenar un poco la macroeconomía. A pesar de los inconvenientes que pueda traer en algún sector, un arreglo con el Fondo es infinitamente mejor que un no acuerdo. Y ojalá sirva para que la macroeconomía tenga el orden necesario para poder encarrilar la economía general del país que, sin duda, va a beneficiar a todos, entre ellos, a nuestro sector.

LA IMPORTANCIA DE CAMARCO PARA LA INDUSTRIA La Cámara Argentina de la Construcción es la principal del sector, nuclea 1300 compañías a lo largo y a lo ancho del país. La componen desde grandes empresas hasta pymes que forman parte de la Camarco. “Representamos el interés general del sector, más allá de los socios nuestros, y pensamos que la Cámara

tiene que ayudar, con políticas activas y con opiniones vinculadas, al Gobierno a tomar decisiones. En resumen, formamos parte importante de la economía del país y queremos coadyuvar para que esto siga marchando razonablemente bien”, detallaGustavo Weiss, presidente de Camarco.

En ese sentido, ¿cómo es hoy el vínculo de la Cámara con el Gobierno nacional? En realidad, es muy fluido, tenemos un diálogo permanente con todos los actores principales del Gobierno vinculados a nuestro sector. Eso da como resultado una relación y un diálogo excelentes en todo nivel. ¿Y con la UOCRA y la UECARA? También, existe un vínculo excelente, un diálogo muy bueno, impecable, con las dos. Siempre mencionamos que con la UOCRA tenemos una asociación estratégica que se mantiene en el tiempo. REALIDAD CONTIGUA El aumento de los precios de los insumospara la construcción fue un tema latente para los actores del sector. Pero ¿cómo se hace para frenarlo? ¿Impacta eso en una menor reactivación? “Estamos muy preocupados, porque en realidad se han incrementado por encima de la inflación general”. Esto es típico cada vez que hay un aumento en la demanda de los insumos… Sí, empezamos con cuellos de botella y aumentos de materiales significativos. Creo que la única solución para el mediano plazo es que haya más inversión en el sector para que, en definitiva, cada vez que suba la demanda, pueda ser abastecida y que no haya aumento de precios como resultante general del problema. ¿Qué escenario se imagina que tendrá que atravesarel sector en el corto plazo? En lo que es la inversión pública,nosotros prevemos un escenario estable, tal como nos manifiesta el Gobierno; por lo que esperamos que el acuerdo con el Fondo no impacte en ese sentido. ¿Qué cree que debería cambiar en Argentina para garantizar el futuro dela construcción y las demás industrias? Tenemos que ir hacia una economía mucho más estable, con poca inflación, como en el resto de los países, con acceso al mercado de capitales y condiciones para que haya más inversión en todos los sectores. En definitiva, se trata de ordenar la macroeconomía del país, esto afecta a todas las industrias y a los ciudadanos, por supuesto.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

Abr.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

ACTUALIDAD

ENTREVISTA | JORGE ABRAMIAN, PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNDIAL DE INGENIEROS CIVILES

“La ingeniería civil fue y es el motor de la obra pública en la Argentina" Además de asegurar que la profesión está en constante evolución, Abramian considera que, para empujar el desarrollo de la Argentina, los profesionales deben participar activamente de los procesos de toma de decisión y la asignación de prioridades.

MARÍA DE LA PAZ GARCÍA

urante su 16ª Asamblea General realizada a fines de enero, el Consejo Mundial de Ingenieros Civiles (WCCE) nombró al argentino Jorge Abramian como nuevo presidente, que ocupará el cargo durante el trienio 2022-2024. Sobre este nuevo rol en el WCCE, el directivo cree que “estos cargos siempre representan desafíos personales y oportunidades para las organizaciones. En este caso, me estoy refiriendo, además del Consejo Mundial de Ingeniería Civil (WCCE), al Consejo Profesional de Ingeniería Civil (CPIC), que es quien me patrocina”. El WCCE cuenta con, todavía, una dimensión pequeña, según define Abramian, “con representantes activos de dieciséis países de cuatro continentes. Hace poco, tuvo una reestructuración importante y ahora cambió su sede de Madrid a la Universidad de Granada, que demostró mucho interés en participar. Esta reestructuración, así como la aparición de nuevos miembros, abre una posibilidad interesante de expansión. Mi desafío es que el WCCE crezca tanto en cuanto a participaciones como en la generación de actividades y documentos que ayuden a los ingenieros civiles y afines”. ¿Y en cuanto a las oportunidades que mencionó? Se manifiestan en la posibilidad de crear lazos e interactuar con otros ingenieros civiles del mundo, entender cuáles son sus problemas, si coinciden con los nuestros, y apreciar cómo los están enfrentando. Aparecen muchas posibilidades, pero solo pueden aprovecharse si se actúa en consecuencia y se trabaja en pos de objetivos claros. Mi función será identificar esas oportunidades de colaboración y transmitirlas a las otras organizaciones miembro (incluyendo al Consejo Directivo del CPIC) para que las canalicen a los matriculados interesados. ¿Cómo fue la experiencia, en 2018, cuando había sido designado presidente electo del WCCE y cómo se vincula con la etapa que ya comenzó? La estructura de esta organización internacional, y muchas otras, es muy interesante. Están pensadas para que exista una continuidad de los programas de trabajo y políticas. El órgano directivo máximo es un triunvirato formado por el presidente, el presidente electo (que tiene funciones de vicepresidente y que sabe que tomará el cargo ejecutivo máximo en el término de tres años) y el presidente

Por otro lado, el confinamiento y los bajos honorarios posibilitaron que muchos profesionales trabajaran desde sus casas para el exterior. En la misma línea, la situación reavivó el interés por emigrar.

pasado, que participa de las decisiones, quizás en un rol más de asesor o de consulta. ¿Cuál considera que es el papel actual de la ingeniería en Argentina? Es el de siempre: empujar al desarrollo del país. Está muy demostrado que los grandes avances en la historia siempre fueron impulsados por los avances tecnológicos. Lo que cambia en el tiempo son las circunstancias, los criterios y los problemas. En la actualidad, la ingeniería mundial está muy enfocada a los objetivos de desarrollo sustentables adoptados por la Organización de las Naciones Unidas y, particularmente, a los más relacionados con las ingenierías: la prevención de desastres naturales y la restauración posterior, la provisión de agua y energía limpias, la lucha contra el hambre (uno de los objetivos establecidos es “hambre cero”), y la pobreza y falta de vivienda. Son temas transversales que abarcan a muchas profesiones, pero donde la ingeniería y, en particular, la civil, tiene mucho para contribuir. ¿El rol de la ingeniería siempre estuvo limitado por los condicionamientos de los decisores? Sí, en general, son muy pocos los técnicos que se ocupan de la política, y los políticos, a través de los años, han socavado la capacidad de los ingenieros de participar en el proceso de toma de decisiones. Lo hicieron, por ejemplo, a través del nombramiento de políticos en funciones que tendrían que ser ocupados por técnicos. Recuerdo cuando las direcciones, secretarías e, incluso, ministerios, eran ocupados por profesionales de la especialidad, accediendo desde las líneas. Hoy es usual que hasta los cargos ejecutivos más secundarios sean ocupados con fines partidistas. Por otro lado, hay que reconocer que los ingenieros son vulnerables a los poderes de turno por la misma naturaleza del trabajo: tarde o temprano dependemos, directa o indirectamente, de la aprobación de las autoridades; y es muy frecuente la competencia entre nosotros mismos por los trabajos. Eso crea situaciones de condescendencia, actitudes serviles en algunos casos, y es caldo de cultivo para la corrupción. Por eso, si por “la ingeniería” entendemos a las instituciones de los ingenieros, el rol actual debe ser de lucha contra las consecuencias de esos precondicionamientos. ¿Qué nuevos desafíos presenta la profesión? Está en constante evolución, como sucedió históricamente. Hay una proliferación de nuevos y sorprendentes materiales, equipos, herramientas y tecnologías a disposición. Hemos pasado de la etapa en que se estaban investigando y desarrollando modelos para replicar en el escritorio los fenómenos físicos, a otra en donde esos modelos ya se han sofisticado mucho interactuando en tiempo real con datos y con interfaces

JORGE ABRAMIAN •

PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNDIAL DE INGENIEROS CIVILES

•

GRADUADO EN 1981 EN LA UBA,

•

INGENIERO DE PUERTOS Y VÍAS NAVEGABLES

•

FUE PRESIDENTE DEL CONSEJO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL (CPIC) ENTRE 2014 Y 2016

•

CONSULTOR

•

AUTOR DE ARTÍCULS TÉCNICOS Y PROFESIONALES

gráficas sorprendentes. Pero, quizá, lo más importante de lo que sucedió en los últimos tiempos es la evolución de los criterios y de los estándares que se fueron imponiendo. Un gran desafío es adecuar la infraestructura disponible a esos nuevos estándares. Pero ¿cómo hacerlo cuando todavía gran parte del país y del mundo no cumple ni siquiera con los estándares que regían hace 20 o 40 años? Por ejemplo, ¿de qué sirve adoptar los máximos estándares de calidad de agua para un riachuelo totalmente contaminado? Por supuesto, no está mal impulsar el uso de autos eléctricos, pero, mientras tanto, todos los días vemos circular motos, autos y camiones haciendo ruidos tremendos o largando humos espesos por los escapes. ¿Cómo la pandemia modificó las reglas de juego? No modificó mucho las reglas de juego, pero sí asestó un tremendo golpe a la actividad, con la paralización prácticamente total de obras. Actualmente, se evitan reuniones presenciales cuando es posible y se agregaron protocolos COVID que retrasan un poco los procesos… No lo llamaría un cambio de reglas de juego. Pero sí el COVID-19 nos ha puesto en alerta de que amenazas potenciales que frecuentemente se mencionan en los análisis de impactos ambientales o en los protocolos de seguridad, pueden ser bien tangibles, serias y disruptivas.

¿Qué rol cumple actualmente la ingeniería civil en el desarrollo de la obra pública? La ingeniería civil fue y es el motor de la obra pública. Sin embargo, por lo que señalaba anteriormente, la profesión no juega un papel preponderante en los procesos de toma de decisión a nivel gubernamental. En esos procesos, una tarea vital es la asignación de prioridades; lo que, en definitiva, se traduce en la elaboración de los presupuestos. Claro, en la Argentina, donde es necesario hacer tanto, todo pasa a ser prioritario. Pero con recursos limitados, hay que tener muy buena información, proyectos estudiados, comparación de alternativas, indicadores y modelos con proyecciones para entender qué conviene hacer, en qué invertir. Todas esas herramientas se usan cotidianamente en el desarrollo de proyectos de ingeniería, pero no se utilizan en la toma de decisiones o en la definición de políticas públicas. Hay muy poco de eso y mucho desconocimiento público de las capacidades de los ingenieros: fuimos entrenados para planear, para lo que hemos desarrollado numerosas herramientas. Efectivamente, y esto no es solo exclusivo de la ingeniería civil, nos ocupamos de planificar y optimizar el uso de los recursos, humanos, logísticos, económicos... ¿Cómo se consiguen inversiones y financiamiento en tiempos de postpandemia? No soy economista, por lo que no podría contestar con propiedad a esta pregunta. Pero sí aprendí una cosa: cuanto más desarrollado está un proyecto, con su evaluación económica, su evaluación de impactos socioambientales, su proyecto de ingeniería y con consenso público, más fácil es conseguir la financiación. Esto es así antes y después de la pandemia. En la Argentina he visto, muchas veces, que las asignaciones de créditos, incluso por organismos internacionales, no tienen tanto que ver con el nivel de desarrollo de las propuestas o las prioridades del país, sino con el aprovechamiento que hacen algunos gobernantes de ciertos momentos clave. No digo esto de forma peyorativa, sino por el contrario. Por ejemplo, habiéndose abierto una línea de crédito, una provincia presenta un proyecto de transporte que beneficia a una cantidad de familias. Otras provincias no presentan nada porque no se enteraron de la línea o no tuvieron la capacidad técnica para armar una carpeta como la requerida. Por la habilidad del gobernante se consigue ese crédito, pero en ningún momento hubo una evaluación sobre la conveniencia de hacer ese proyecto u otro dentro de la provincia o, más aún, si no hay mejores obras donde invertir la misma plata en el país que pueda beneficiar a muchas más familias.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

PROVINCIAS

OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS | GABRIELA CASTILLO, MINISTRA

Tierra del Fuego avanza con obras públicas con una inversión superior a los $10.000 millones En diciembre de 2021, la Legislatura de la provincia aprobó el presupuesto para el que se estiman gastos totales por más de $130.000 millones.

JOSÉ A. LEMOS

n lo que refiere al plan de obras por ejecutar para el 2022, desde el Ministerio de Obras y Servicios Públicos prevén hacerlo por un total superior a los $9750 millones, entendiendo que las obras incorporadas al presente proyecto son aquellas que tienen asegurado su financiamiento. Además, se debe adicionar el plan diseñado por el conjunto de los organismos descentralizados de administración provincial, que supera los $11.100 millones. “Avanzamos en distintas licitaciones que tienen que ver con obras públicas de la Nación y otras que son financiadas íntegramente por la provincia”, comenta la ministra Gabriela Castillo, ministra de Obras y Servicios Públicos. ¿Cuáles son las principales que sellevan adelante y las que licitarán durante 2022? Finalizando el 2021,hicimos una gran cantidad de licitaciones, que son las obras que se van a ejecutar este año y las cuales ya están en la instancia de contrato. Las principales en materia de infraestructura, con el acompañamiento con Recursos Hídricos de la Nación, son obraspara soluciones habitacionales y barrios; con el apoyo del ministerio de Obras Públicas, estamos trabajando en obras de agua, saneamiento, redes de gas, conexiones domiciliarias de gas, agua y cloacas. El servicio de gas en Tierra del Fuego es prioritario por las condiciones climáticas, por eso hay una apuesta fuerte para acompañar a los vecinos. Por

TRABAJOS DE AMPLIACIÓN DEL PUERTO DE USHUAIA

otra parte, en lo que respecta a las viviendas, existen distintos proyectos, ya que se trata de uno de los déficits importantes que tiene la provincia, por lo que estamos trabajando en 1200 soluciones habitacionales.Es una política que sostenemos como prioritaria dentro del gobierno fueguino. ¿Y en materia de salud, seguridad y deportiva? Estamos próximos a comenzar con la construcción de un centro sanitario modular en la ciudad de Tolhuin, para la atención primaria, y es un proyecto que se realizará con las mismas estructuras modulares del ministerio de Obras Públicas de la Nación. Este centro nos permitirá tener atención preventiva en la ciudad. En cuanto a seguridad, iniciamos en breve la construcción de una comisaría de género en Río Grande y esto nos posibilita avanzar en una política deacompañamiento en género y familia. Y en la zona oeste de Ushuaia, una comisaría más pequeña para que se dedique al trabajo de género. En relación con lo deportivo, la construcción de gimnasios: uno para la ciudad de Tolhuin que complementa el que ya habíamos adjudicado en Ushuaia, y otro en Río Grande; además, una cancha de césped de fútbol 11, una en Río Grande y la otra en Ushuaia. También, una pista de atletismo para Ushuaia en un convenio con el municipio local y un edificio polivalente en Río Grande.En cuanto a las obras financiadas por la Nación se destacan los Centros de Desarrollo Infantil, que son los espacios de cuidado del ministerio de Desarrollo Social.Ya hay dos licitados y, para 2022, quedan dos más en proceso de licitación. ¿Cuál es el presupuesto con el que cuentan desde el Ministerio de Obras y Servicios Públicos para 2022? Muchas de las mencionadas vinieron

El plan de obras por ejecutar para el 2022está previsto por un total que supera los $9750 millones

como complemento del presupuesto original, que supera los $10.000 millones. Estamos ahora en la incorporación de los financiamientos con convenios específicos de estas obras que vienen con fondos nacionales. Dos obras importantes licitadas son el azud del Arroyo Grande y el acueducto en la misma zona, ¿cuál es su importancia? Un objetivo planteado por el Gobierno nacional y provincial es tener el 100% de agua potable. Esto fue parte de los lineamientos en el Consejo Federal, donde se habló del tema de lograr este objetivo para toda la Argentina y,además, contar con el 80% de tratamiento de efluentes. Hemos ampliado la expectativa para llegar al 100% en ambos. Ushuaia es una ciudad extensa, de casi 8 kilómetros de largo,pero angosta, que lleva a que tengamos tres puntos de potabilización de agua. La zona oeste con la planta de agua del Río Pipo, donde estamos en un proceso de licitación, es una obra de más de $1500 millones y permitirá ampliar la capacidad de agua potable que viene por este río de deshielo. Estos trabajosposibilitarán que la totalidad

de urbanizaciones de la zona cuenten con ese recurso tan importante. La zona centro de la ciudad tiene una planta de potabilización de agua que es la más antigua y la que está a la orilla del arroyo Esperanza, que trae agua del glaciar Martial. Por condiciones climáticas y de retroceso de los glaciares, ¿sobre el arroyo hay, también,un retroceso en la cantidad de agua? Sí, y esto nos exige llevar de otro lugar, con un viaducto, para que esa planta potabilizadora siga funcionando y le pueda dar el servicio de suministro de agua al centro de la ciudad cuando tenemos retracción de agua en la bajada del arroyo Esperanza. Este arroyo Grande, que es nuestra fuente genuina de agua en Ushuaia,aguas arriba también tiene una disminución y depende de las nevadas en el invierno. Entonces, es necesario contar con un encajonado, un azud, que permita embalsar el agua y poder garantizar que se pueda administrar la cantidad que llega hacia aguas abajo. Como Ushuaia creció mucho, la obra estará en la cota 176 y permitirá que por fuera de la ciudad podamos garantizar que se controle qué cantidad de agua se larga aguas abajo para la potabilización. Por eso, la del azud, en la que invertiremos más de $1600 millones, permitirá hacer esta reserva, construir acueductos hasta la planta de tratamiento de agua del Arroyo Grandey, por otro lado, un colector de acueducto que lleva por toda la ruta3 hasta la subida del glaciar Martial. De esta manera podremos garantizar la cantidad que se necesita. Entre estas dos plantas se cubre el 80% del agua potable de Ushuaia. ¿Qué objetivos tiene la obra de infraestructura“Refuerzo Colector Maipú” que ya se licitó?

TRABAJOS PARA LLEVAR AGUA Y CLOACA A LOS BARRIOS CUESTA DEL VALLE Y ANTIGUOS LEÑADORES

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

PROVINCIAS

OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS | GABRIELA CASTILLO, MINISTRA

El sistema cloacal de la ciudad estaba con importantes problemas en el tratamiento de efluentes. Se terminó una planta de tratamiento que cubre el 70% de Ushuaia, la zona centro-oeste, y que ya está en funcionamiento. Ahora evaluamos la salida y el empeine hacia el canal de Beagle, y tenemos en construcción otra planta en la zona este que es la de Arroyo Grande.Con ellas estamos reforzando el colector Maipú y la del colector Malvinas, que son obras complementarias de troncales que aumenten la posibilidad de desplazamiento de efluentes hacia las plantas de tratamiento. Por eso licitamos, y ya está en el inicio de obra, la del colector Malvinas y la apertura de sobres del colector Maipú, para tener en mejores condiciones el sistema de colectores cloacales en Ushuaia, que tiene una geografía compleja para este tipo de servicios. ¿En cuáles otras ciudades se puede apreciar esta política de saneamiento? En Tolhuin y Río Grande. En esta última estamos con la construcción de una planta de pretratamiento con emisario en zona norte de la ciudad que es una obra de $1300 millones. Culminar todas estas plantas nos permite decir que estamos en condiciones del tratamiento del 100% de los efluentes cloacales con proceso completo en las distintas ciudades de la provincia. ¿En qué estado se encuentra la obra del nuevo puerto de Ushuaia? Cabe recordar que el proyecto contem-

plaba la ampliación de 80 metros, que finalmente serán 100 metros, más un dolfin de amarre de 20 metros que aportará una superficie logística en muelle de unos 2840 metros cuadrados. Decimos que hay obras que son iconos de la provincia de Tierra del Fuego y una es la del puerto. Resulta movilizador del desarrollo y nos permitirá el amarre de los cruceros, que nos volvieron a visitar, tras abrirse nuevamente, en esta nueva etapa de la pandemia. Los trabajos en la extensión del muelle siguen avanzando… Exacto. Hay una parte en el lugar con la pilotería y, por otro lado, en tierra; estamos trabajando bajo techo en todo lo que son los premoldeados y pretensado para poder ir haciendo la loseta y vigas, y colocar cada una de las partes de la estructura en la planta en tierra.Esta obra nos da un horizonte de crecimiento económico, en la ampliación de la matriz productiva, acompañado el desarrollo de la ciudad capital que tiene claramente una puerta de entrada. También avanzamos con las obras de infraestructura que se necesita alrededor de un puerto, con el acompañamiento del Gobierno nacional, para construir un espigón para el amarre de los catamaranes. Son distintas obras que van ampliando el trabajo portuario y que tiene que ver con la llegada de los grandes barcos y con los recorridos turísticos con pequeñas embarcaciones que son parte también de la actividad económica provincial.

OBRAS PARA POSICIONAR EL TURISMO La provincia trabaja para ser un destino turístico de excelencia, a nivel nacional e internacional. Para ello, hará una fuerte inversión en 2022 y el presupuesto 2022 presentado por el Instituto Fueguino de Turismo ronda los $450 millones. Respecto del Plan de Obras 2022,se destacan: • Tramos Sendero del Fin del Mundo, con un monto estimado de $192.141. 349, 09 que incluye apertura y desmalezado, perfilados, canalizaciones, refugios, miradores, pasarelas, áreas de descanso con y sin fogones, etc. • Puesta en valor de la reserva POLIDEPORTIVO EN TOLHUIN Al cierre de esta edición el gobernador local Gustavo Melella rubricó el contrato para la construcción del gimnasio polideportivo en la ciudad de Tolhuin. De la firma participaron la Ministra de Obras y Servicios Públicos, Gabriela Castillo y el representante de la empresa GADA S.A., Rodolfo Noval. La Ministra de Obras y Servicios Públicos informó que la empresa ya se encuentra realizando los estudios de suelo en el lugar, para poder presentar en los próximos días el proyecto ejecutivo de la obra, con la mirada puesta en acortar los tiempos, para un pronto inicio. Asimismo, la funcionaria se refirió a los

• •

•

Corazón de la Isla, que incluirá mejoramiento del camino de acceso y puentes por un valor de $214.974.157,07. Puesta en valor de la Reserva Natural y Paisajística Tierra Mayor, por un valor de $26.971.000. Puesta en valor de la Reserva Natural y Paisajística Tierra Mayor que incluye Pórticos de Acceso - Señalética: $26.426.853,75. Nodo de servicios laguna Esmeralda y senderos de la Red Provincial Reserva Tierra Mayor,con una inversión total de $58.535.000.

aportes que la obra va a generar en la ciudad, afirmando que “la ventaja de este edificio, es que tiene la misma tipología del centro que se está construyendo en la Margen Sur de Río Grande. Además de tener canchas, también es un gimnasio polivalente que impulsará el trabajo en otras disciplinas”. En este sentido, agregó que “esta modalidad brindará oportunidades a las distintas escuelas deportivas, además de acompañar el crecimiento en la preparación física y en la competencia de los distintos deportes. A su vez, se dará impulso al programa deportivo de la Secretaría de Deportes de la Provincia”. La inversión constará de más de 435 millones y tendrá un plazo de ejecución de un año.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

PROVINCIAS

INFRAESTRUCTURA | ALBERTO FERNANDEZ, PRESIDENTE

“La inversión en obra pública crecerá y no habrá acuerdo con el Fondo que detenga el crecimiento” El presidente Alberto Fernández dijo que “la inversión en obra pública va a crecer y no va a haber acuerdo con el Fondo (Monetario Internacional) que detenga el crecimiento que vamos a imponer”. Fue al encabezar el acto de inauguración del Nuevo Polideportivo de Santa Clara del Mar, en el partido bonaerense de Mar Chiquita, obra que fue reactivada en abril de 2021 luego de estar paralizada entre 2015 y 2019. “Vamos a ordenar la economía sin que nadie quede postergado en la Argentina, y que los que más necesitan sigan teniendo" la ayuda del Estado, afirmó el mandatario acompañado por el intendente local, Jorge Paredi; el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, y la secretaria de Deportes, Inés Arrondo. El jefe de Estado detalló que “la Argentina de hoy tiene 3.700 obras públicas y 100 mil viviendas en construcción en marcha en todo el país. Y tengan confianza porque no se va a detener ninguna obra de las que estamos haciendo, y vamos a hacer más. Estamos invirtiendo en el futuro”. Sobre la conversión a autopista de la ruta 11, el Presidente anticipó que esa obra “va a llegar acá”. “Esa ruta no solo tiene un sentido turístico, sino también un sentido productivo”, dijo y señaló que, “aunque muchos quieren confundir las cosas, para nosotros el campo es un elemento central para que la Argentina crezca”. “La Argentina es una. No hay una en

el centro y una periférica. Y con esa decisión queremos encarar el futuro”, aseveró el presidente Fernández. Se manifestó en esos términos al inaugurar, en el marco del 73° aniversario de Santa Clara, el polideportivo que demandó una inversión de 150 millones de pesos, cuya obra generó 120 empleos directos y beneficiará a las más de

“La Argentina de hoy tiene 3.700 obras públicas y 100 mil viviendas en construcción en todo el país”

18 mil personas que viven en 11 localidades de la región. El intendente Paredi señaló que la culminación del centro deportivo “es una muestra de que cuando hay un seguimiento del Estado en la eficiencia de los recursos de los fondos, las obras se terminan rápido. Esta obra se empezó hace un año y se terminó porque hay gente que sigue el expediente y las cosas se terminan”.

El predio, que cuenta una cancha de básquet de 420 metros cuadrados, será utilizado por el Centro de Educación Física del partido que, hasta el momento, no tenía una sede en el área costera. En una nueva etapa, la obra se complementará con la construcción de un natatorio climatizado que consta de dos piletas, una de ellas semi-olímpica. Del evento participaron también las diputadas nacionales, Marcela Passo y Victoria Tolosa Paz; el ministro de Infraestructura y Servicios Públicos bonaerense, Leonardo Nardini, y los intendentes de Villa Gesell, Gustavo Barrera, y de Las Flores, Alberto Gelené. Al llegar al acto de inauguración del polideportivo que forma parte de la celebración del 73° aniversario de Santa Clara, el jefe de Estado saludó a alumnos de 20 colegios del partido de Mar Chiquita. También tuvo lugar un número musical del violinista Julián Mellado, y se realizó la entrega de pinturas de Hernán Salazar, ambos artistas locales. Posteriormente, el jefe de Estado mantuvo sendos encuentros con jóvenes de la Escuela de Básquet Municipal y con jubilados y jubiladas del Programa “Adultos en Acción”. RENOVACIÓN INTEGRAL En el marco de las inversiones a nivel federal, el ministro de Obras Públicas, Gabriel Katopodis; el ministro de Infraestructura de la Provincia de Buenos Aires,

Leonardo Nardini; la intendenta de Merlo, Karina Menéndez; y el secretario de Obras Públicas, Carlos Rodríguez; inauguraron la repavimentación y mejoramiento urbano de la Avenida Rivadavia (Ruta Provincial 7), en el Municipio de Merlo. El proyecto, que pertenece al Programa Ejes de Conectividad Urbana del Ministerio, consistió en la repavimentación de 3 km entre la Av. Presidente Juan Domingo Perón y Cnel. Rafael Hortiguera, con nuevas veredas, rampas de acceso peatonal, dársenas de estacionamiento, reparación de sumideros, colocación de demarcación horizontal y luminarias. La calzada en este tramo se encontraba en estado de deterioro y producía inconvenientes en el tránsito, por lo que su renovación permite brindar mayor seguridad vial y agilizar los tiempos de viaje, beneficiando 655 mil personas. Asimismo, las nuevas veredas ejecutadas en ambos márgenes de la Avenida, mejoraron la seguridad peatonal del corredor existente entre de las localidades de Merlo y San Antonio de Padua. Las obras sobre la Av. Rivadavia (RP 7) continúan desarrollándose en los Municipios de Ituzaingó y Morón, desde la calle Coronel F. Hortiguera hasta la Ruta Provincial 17, para completar 9,5 km de intervención en una de las arterias con mayor circulación vehicular de la zona Oeste del Gran Buenos Aires.

MENDOZA | ELECTRICIDAD, GAS Y NUEVAS ESTRUCTURAS

La provincia ejecuta obras sanitarias por más de $3400 millones Se están terminado las obras de la Maternidad del Lagomaggiore: las tareas están en 90% de ejecución por lo que se estima que estarían concluidas en mayo. “Hemos encarado una obra nueva, atento al consumo eléctrico, para abastecer no solamente a todo este edificio, sino también para que forme parte de un anillado en toda el área que le dará estabilidad al sistema y evitará fluctuaciones eléctricas”, indicó el subsecretario de Obra Pública, Jorge Simoni. Cabe destacar que el proyecto inicial de la subestación transformadora se amplió, tanto en superficie como en equipamiento, para atender el requerimiento de la empresa de energía Edemsa a fin de vincular el sistema eléctrico con el del Polo Judicial. Otro de los adicionales de obra que se están llevando a cabo son los de la panta reguladora de gas natural para adecuarla a la normativa, debido a que con la nueva construcción se amplía sustancialmente el consumo. Las tareas sobre los 11.600 metros cuadrados del edificio han demandado una inversión cercana a $3400 millones.

Bajo el concepto de “Maternidades seguras centradas en la familia”, la nueva construcción brindará la posibilidad de que el entorno familiar acompañe a la madre durante ese momento irrepetible. La estructura que se construye en la margen norte del edificio actual integrará las nuevas instalaciones con los sectores existentes, que serán reacondicionados para formar un conjunto armónico capaz de brindar una respuesta funcional e integral de las necesidades del área gineco-obstétrica. El proyecto incluye la creación de ocho Unidades de Trabajo de Parto y Recuperación (UTPR). Los servicios de Obstetricia se prolongan con otras tres salas de cirugía y parto, 140 camas de internación conjunta, 5 de terapia obstétrica y 9 plazas de hospital de día. RENOVACIÓN Por otro lado, sobre la base de un proyecto desarrollado por Vialidad Provincial, está en ejecución la primera parte de la obra denominada Gran Capitán Norte, diseñada para

ofrecer una nueva vía de conexión entre la avenida Champagnat y el nuevo Polo Judicial, continuando el curso del colector Papagayos. El enlace cuenta con una primera etapa comprendida entre la rotonda recientemente construida sobre avenida Champagnat (ingreso a barrio Dalvian) y la calle Dr. Gainza de la ciudad capital. La obra adquiere especial relevancia teniendo en cuenta la necesidad que presenta el Área Metropolitana de contar con un eje que contribuya a descomprimir los crecientes volúmenes de tránsito de las avenidas Champagnat, Carlos W. Lencinas y Del Libertador. La firma Laugero Construcciones SA está a cargo del primer eslabón de la obra, cuyo porcentaje de avance es del 70%. “El proyecto tiene varias décadas, fue pensado por urbanistas de generaciones anteriores y hoy tenemos la oportunidad de comenzar a materializarlo”, indicó Mario Isgro, ministro de Planificación e Infraestructura Pública. Desde el punto de vista técnico, el tramo 1 de Gran Capitán cuenta con una cal-

zada conformada por dos trochas de 3,50 metros de ancho por cada sentido de circulación, cordón banquina a ambos lados, ciclovía de hormigón, veredas, iluminación, y la señalización correspondiente, entre otros detalles. La segunda etapa de la obra fue licitada el miércoles 16 de febrero pasado, en la sede central de Vialidad Provincial. El tramo se extenderá desde la rotonda ubicada en la finalización del tramo 1 hasta la calle Cristo Redentor. La obra comprenderá la construcción de una nueva calzada de pavimento con cordón banquina, vereda y ciclovía, nuevas alcantarillas para la descarga aluvional, nuevo puente sobre el colector Papagayos emplazado a la altura de las calles Rosales-Dr. Cicchitti, puentes peatonales previstos a la altura de las futuras paradas del transporte público, nueva señalización e incorporación de luminarias led. Los trabajos de esta segunda etapa tienen un plazo de ejecución de 12 meses y el presupuesto oficial asciende a $236.680.000, mientras que la variante obligatoria es de $224.846.000.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

OPINIÓN

Análisis económico

Lic. Pablo A. Lara

El costo de la construcción en el arranque de 2022

n enero de 2022, en el marco del proceso alta inflación que viene atravesando la economía argentina reflejado en todos los índices de precios, el nivel general del costo de la construcción elaborado por el INDEC subió 3,2% mensual, producto de aumentos similares en todos los capítulos que loconforman. En tanto, en la comparación interanual, el ritmo de incremento se mantuvo próximo a 50%. La desaceleración observada en el capítulo materiales fue compensada por la aceleración registrada en los capítulos mano de obra y gastos generales. Un comportamiento similar exhibió el índice de la Cámara Argentina de la Construcción (ICC-CAC), aunque con variaciones levemente superiores (3,8% mensual y 55,4% interanual). Entre diciembre de 2021 y enero de 2022,lasuba de 3,2% del nivel general del ICC-INDECse explicó por el aumento de 3,5%, delcapítulo materiales; de 3,0%, delde mano de obra, y de 3,1%, del de gastos generales. En el caso del ICC-CAC, el incremento mensual de 3,8% se debió a subas de 3,9% en el capítulo materiales y de 3,7%, en el de mano de obra. Entre los materiales relevados por el INDEC, en el primer mes del año, las mayores subas correspondieron a: pinturas y afines (6,6%); áridos (arena, piedras y tosca; 5,7%); vidrios (5,7%); maderas en bruto y madera para techos y pisos (5,3%); piezas de carpintería (4,8%); muebles de madera para cocina (4,7%); mesadas de granito (4,7%) y artefactos a gas (4,6%).Por su parte, las menores alzas se observaron en: artículos sanitarios de loza (2,3%); cables y conductores de media y baja tensión (2,3%); ladrillos y otros productos cerámicos (2,0%); ascensores (1,8%); productos plásticos (1,8%); productos aislantes (1,7%); aberturas metálicas y rejas (1,5%); y pisos de alfombra (1,1%). Al comparar los niveles de enero de 2021 y de enero de 2022, el ICC-INDEC registró un incremento de 49,2%, que llegó a 55,4% en el caso del ICC-CAC. El precio promedio de los materialesque mide el INDEC aumentó51,8% (octavo mes consecutivo de desaceleración), mientras que,en el caso del indicador privado, la suba fue de 58,9% anual. En el capítulo mano de obra, los aumentos fueron de 45,9% y 48,1% anual, respectivamente. En tanto, los gastos generales que forman parte del ICC-INDEC tuvieron un alza de 52,8% anual. En los últimos doce meses, las variaciones por grandes rubros de obra fueron las siguientes:vidrios (77,6% - 4,9% eq. mensual); carpintería de madera (67,4% - 4,4% eq. mensual); pintura (56,6% - 3,8% eq. mensual); movimiento de tierra (54,1% 3,7% eq. mensual); instalaciones sanitarias y contra incendio (53,7% - 3,6% eq. mensual); instalación eléctrica (50,9% - 3,5%

IERIC | ÚLTIMOS DATOS

Crece el empleo formal en la industria Se dio a conocer el Informe de Coyuntura del Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción (IERIC) con datos correspondientes a noviembre y diciembre de 2021.

ÍNDICES DE PRECIOS Y COSTOS Enero de 2022 - Var. % mensual y anual

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC, CAC Y GCBA.

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN Enero de 2022 vs. enero de 2021 - Var. % acumulada

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC Y CAC.

eq. mensual); estructura (49,8% - 3,4% eq. mensual); albañilería (45,2% - 3,2% eq. mensual); instalación de gas (45,1% - 3,2% eq. mensual); carpintería metálica y herrería (40,8% - 2,9% eq. mensual); ascensores (36,2% - 2,6% eq. mensual); yesería (26% 1,9% eq. mensual); y otros trabajos y gastos (44,9% - 3,1% eq. mensual). Cuando se extiende el período de análisis, surge que, desde abril de 2018 –cuando se inició la “huida” del peso– hasta enero de 2022, el nivel general del costo de construcción aumentó 335,4% (lo que arrojó un ritmo equivalente de 3,3% mensual para los últimos cuarenta y cinco meses), producto de incrementos de 485,9% en el capítulo materiales (4,0% eq. mensual); 250,2%, en el capítulo mano de obra (2,8% eq. mensual), y 294,3%, en el capítulo gastos generales (3,1% eq. mensual). Al desagregar el ICC-INDEC por grandes rubros, las variaciones acumuladas y equivalente mensual fueron las siguientes: vidrios (570,6% - 4,3% eq. mensual); carpin-

tería de madera (498,7% - 4,1% eq. mensual); carpintería metálica y herrería (488,9% - 4% eq. mensual); instalaciones sanitarias y contra incendio (477,5% - 4% eq. mensual); instalación de gas (451,2% - 3,9% eq. mensual); pintura (380,4% - 3,5% eq. mensual); instalación eléctrica (368,8% - 3,5% eq. mensual); estructura (312,5% - 3,2% eq. mensual); ascensores (307,9% - 3,2% eq. mensual); yesería (298,8% - 3,1% eq. mensual); albañilería (298,5% - 3,1% eq. mensual); movimiento de tierra (273,2% - 3% eq. mensual), y otros trabajos y gastos (260,5% - 2,9% eq. mensual). En tanto, el costo de construcción medido en dólares “libres” experimentó una leve caída de 0,4% mensual cuando se toma como referencia el nivel general del ICC-INDEC. Pero este subió 0,2% al tomar en cuenta el ICC-CAC. Más allá de los cambios del último mes, al extender el período de referencia a abril 2018-enero 2022 surge que el costo de construir en moneda dura disminuyó 59,1% según el ICC-INDEC y 49,7% según el ICC-CAC.

La estimación provisoria del empleo formal en la industria de la construcción indica que para noviembre se registraron 366.336 puestos de trabajo, nivel que representa un incremento del 1,4% mensual. La recuperación del empleo comenzó a principios de este año y desde enero se completaron once meses consecutivos de incremento de la cantidad de trabajadores registrados del sector, periodo en el cual se generaron algo más de 72.000 puestos. El incremento respecto a un año atrás fue del 22,8%, en lo que configura el noveno mes consecutivo de variación interanual positiva. Esta dinámica de crecimiento viene desacelerándose levemente desde septiembre, conforme el periodo de comparación se aleja de los meses mayormente afectados por la crisis epidemiológica. El plantel medio de las firmas constructoras se ubicó en noviembre en 13,4 puestos de trabajo registrados. Este indicador recuperó el nivel observado en igual mes de 2019, superándolo un 0,8%. Las empresas de plantel igual o superior a los 500 trabajadores registrados representaron el 8,3% del empleo sectorial en noviembre y continúan recuperando el peso de este tipo de establecimientos en la estructura empresarial. La desaceleración del ritmo de crecimiento de la ocupación sectorial se verificó de manera generalizada a lo largo del país, mientras que el número de jurisdicciones en que disminuyó la cantidad de puestos de trabajo fue superior al de octubre. La provincia de Santa Fe continúa encabezando el impulso expansivo del volumen de ocupación sectorial, explicando por sí misma uno de cada cinco nuevos puestos creados en noviembre. Catamarca presentó la dinámica más destacada con un crecimiento del 8,6% mensual. En contraste, Jujuy y La Rioja exhibieron contracciones del 4,5% y del 3,9% mensual, respectivamente. En diciembre de 2021 se registraron 20.840 empleadores en actividad en la Industria de la Construcción, cantidad que representa un incremento del 7,9% interanual. De todas formas, aún se encuentra un 8,7% por debajo del nivel de diciembre de 2019. Si bien la tasa de variación interanual entre las Grandes jurisdicciones (7,9%) y las Restantes del país (8%) fue prácticamente la misma, la cantidad de empleadores que en el último año se incorporó en las Grandes duplicó a la de las Restantes. Casi todas las jurisdicciones del país siguen registrando alzas interanuales en su cantidad de empleadores en actividad, con la excepción de Santa Cruz. Las provincias del norte son las que lideran el proceso de expansión, con Catamarca y Chaco marcando tasas superiores al 20% interanual, seguidas por Jujuy, Entre Ríos y Tucumán.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

EMPRESAS

PLAZA LOGÍSTICA | AGUSTÍN RICO, COO

“La clave está en mejorar variables macroeconómicas que incentiven la inversión”

on la adquisición de su primer parque logístico en Pacheco y bajo el concepto de parque multicliente, Plaza Logística nació en 2009. Ya en aquel momento, su visión era clara: ofrecer al mercado espacios que permitiesen a varias empresas resolver sus necesidades de depósito y de logística en un solo lugar. Esto implicaba contar con espacios de máxima calidad en infraestructura, que posibilitaran lograr sinergias operativas, abaratar costos y, en definitiva, contar con instalaciones y servicios de excelencia para sus operaciones. Todo, bajo el cumplimiento de los estándares internacionales de seguridad y un compromiso de calidad en todo el proceso. Otro aspecto que no puede quedar por fuera, sin dudas,es “la gestión transversal de la sustentabilidad en todos nuestros parques. Como último hito en este sentido, obtuvimos laEdge Champion, la máxima calificación en Excelencia en el Diseño Eficiente, por el cual hemos logrado ser la primera compañía en Argentina en obtener este reconocimiento global que otorga la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés)”, cuenta Agustín Rico, COO de Plaza Logística. Y agrega que “este logro destaca el liderazgo de la empresa en promover ahorros muy significativos en aspectos ambientales, como consumo de energía, agua y emisiones de carbono”. Complementariamente, “colocamos $1800 millones en la primera emisión sostenible de una compañía privada en Argentina y, en lo social, seguimos promoviendo iniciativas educativas y de inclusión en la comunidad, especialmente en las zonas donde están nuestros parques. Como compañía, creemos que más allá de nuestros clientes e inversores, cumplimos un rol social fundamental”.

¿En qué proyectos de construcción e infraestructura han participado? En estos años hemos desarrollado más de 400.000 metros cuadrados cubiertos de naves logísticas y un millón de metros cuadrados de infraestructura. Este total se distribuye en nuestros seis parques logísticos, situados en zona norte (Pilar, Tortugas y Pacheco) y zona sur (Ciudad de Buenos Aires, Mercado Central y Esteban Echeverría). Seguimos trabajando en un fuerte plan de expansión, el cual contempla un crecimiento del 50% de nuestra infraestructura en los próximos cinco años. Y ahora, ¿qué se encuentran desarrollando? El modelo de nuestros parques incluye los más altos estándares de calidad certificados internacionalmente y la búsqueda constante de innovación. A lo que ya hemos hecho en materia de sustentabilidad, clave en este aspecto, venimos sumándole diferentes procesos de transformación. La logística ya no es un simple depósito, estamos ante centros inteligentes que incluyen software especializado, Big Data e inteligencia artificial, para hacer más eficiente la actividad de las personas. Nuestro objetivo es continuar en este camino, a la vanguardia del rubro y ofreciendo lo mejor para nuestros clientes. Y en un contexto cambiante como el de los últimos tiempos, ¿cómo pudo la empresa seguir desarrollando? Trabajamos para estar a las alturas del desafío de esta revolución. Hoy, en la Argentina, se mueven 20 millones de paquetes por mes en logística de e-commerce. Cuando uno lo mira en perspectiva, son cinco paquetes por habitante por año, que es apenas un tercio del promedio mundial. Los parques multicliente son la respuesta eficiente a una

parte del proceso y por eso creemos que la demanda seguirá en aumento. Plaza Logística siempre creció, año tras año, y queremos seguir en esa línea. ¿Cuáles metas se trazaron para 2022? Nuestro plan es seguir creciendo tanto a nivel nacional como internacional, desarrollando centros logísticos en otras provincias de nuestro país y en otros países de Latinoamérica. Estamos en ese proceso.Somos muy optimistas porque estamos en el corazón de este cambio de paradigma.

EMPRESA: PLAZA LOGÍSTICA

LA INDUSTRIA EN SÍ Al hablar de los factores que más impactaron a la industria de la construcción durante los últimos años,específicamente en el sector de los parques logísticos, Rico menciona dos: la sustentabilidad y el e-commerce. El primeroes un eje transversal, ya no puede considerarse un componente aislado y eso es vital a la hora de pensar proyectos. En el caso del segundo, el auge histórico del e-commerce, potenciado por la pandemia, en tanto, implica una revolución para el sector de la logística, que debe atender una demanda histórica: paquetes más chicos, más capilaridad y mayor agilidad en la entrega cambian toda la lógica actual. En términos constructivos, requiere adaptar los proyectos a layouts cada vez más flexibles, que admitan un mayor flujo de vehículos y de productos.

las demandas de la sociedad, que seguirán creciendo, tal cual podemos ver está sucediendo en el mundo.

¿Qué escenario imagina que atravesará el sector? Todos deseamos una recuperación económica que pueda generar crecimiento y desarrollo en distintos sectores de la economía. En términos de la logística, la pandemia y las restricciones a la circulación cambiaron para siempre el e-commerce. Esto implica una puerta para nuevas empresas y emprendedores que sigan generando las condiciones para alcanzar

¿Qué tendría que cambiar en nuestro país para garantizar el futuro del sector de la construcción y las industrias? Definitivamente, hay variables macroeconómicas que todos esperamos que puedan mejorar para incentivar la inversión y la oferta de empleo de calidad. Creemos que ahí está la clave, ya que el contexto, en términos de demanda y oportunidades, está dado para crecer fuertemente en los próximos años.

AÑO DE FUNDACIÓN: 2009 CANTIDAD DE EMPLEADOS: 50 RUBRO: LOGÍSTICA TIPO DE CLIENTES: EMPRESAS FACTURACIÓN ANUAL: USD 35 MILLONES

INTERWIN | MIGUEL LUDMER, DIRECTOR

¿Cómo incentivar el mercado de alquileres? Hoy se habla de la posibilidad de imponer regulaciones a las viviendas vacías como una manera de resolver la problemática habitacional que nos inquieta.Lo considero un error. Como muchos mercados, el del alquiler de viviendas se mueve básicamente por la oferta y la demanda, entonces, pensar que se va a mejorar la situación de los inquilinos a partir de la inclusión de más trabas e impuestos, o implementando medidas contra los propietarios, es tan errado como si se pensara en multar a los inquilinos por no alquilar. Hace años que los propietarios disponen de un bajo estímulo para colocar sus inmuebles en alquiler.La realidad es que se enfrentan a un mercado distorsionado, con alquileres en pesos versus la valuación en dólares de esos inmuebles, y lo que obtienen es una baja tasa de retorno que ronda en promedio un 3% antes de impuestos.

Con los desalojos suspendidos por la pandemia, una nueva ley de alquileres que extendió a tres años la duración de los contratos con un solo ajuste anual y dentro de un contexto inflacionario cercano al 50% por año, hay un gran desinterés por parte de los propietarios rentistas a ofrecer sus inmuebles en oferta. La baja de la retribución está a niveles históricos, por lo que mucho de ese inventario pasó a estar a la venta o, como mínimo, a ser ofrecido bajo modalidades de períodos más cortos o temporarios, en los que los valores pueden ser actualizados con más celeridad de manera de no producir tanto retraso en la renta. Esta situación de escasez de oferta es la que hay que resolver con estímulos y no con castigos, porque, de otro modo, lo que se va a generar es una nueva baja en la can-

tidad de unidades en oferta y el consecuente agravamiento del problema que ya tienen los inquilinos. INCENTIVO Con medidas anteriores en las que todos los costos de la locación se pasaron a los propietarios y en las que también se regularon los honorarios de las inmobiliarias, muchas firmas dejaron en la práctica de atender esta unidad de negocios por resultarles poco relevante. En ciudades consolidadas de Europa o en plazas en las que no se registra el volumen de construcción que tiene nuestro país, en particular el del AMBA, y en las que el inventario de inmuebles en centros urbanos resulta casi un número fijo, podría pensarse en medidas como las que se quieren implementar.Pero aquí sería mucho más

inteligente estimular la aparición de oferta nueva, otorgando incentivos impositivos y no penalidades a la inversión en inmuebles que se destinen a alquiler; implementando contratos con duraciones más cortas y con ajustes en períodos más breves; así se evitaría el aumento anticipado que hoy establecen los dueños para asegurarse una mayor cobertura y que incrementan los valores de lista, además de regular el desalojo de quienes incumplan con los pagos de manera de minimizar los riesgos, tiempos y costos de litigios. Todos estos comentarios tienen por objetivo contribuir a que se entienda que la única manera de ayudar a que los inquilinos se encuentren con una mayor oferta de alquileres y a que ese incremento de unidades conduzca a una baja en los precios, es el de estimular la oferta, y no todo lo contrario.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

EMPRESAS

CNH INDUSTRIAL | PLAN ESTRATÉGICO DE NEGOCIOS

Innovación, sustentabilidad y productividad para ayudar a la construcción y la agricultura El CEO de la empresa, Scott Wine, estableció sus prioridades estratégicas, incluida la innovación inspirada en el cliente, liderazgo en tecnología, fortaleza de marcas y distribuidores, excelencia operacional y gestión de la sustentabilidad.Asimismo, otros miembros del SLT (Senior Leadership Team - la junta directiva de la compañía) presentaron temas como tecnología de precisión, agricultura, construcción, electrificación, combustibles alternativos, sustentabilidad y metas financieras durante tres años. “Hoy, mis colegas y yo hemos tenido el privilegio de presentar el nuevo CNH Industrial y nuestra estrategia a largo plazo para aumentar el crecimiento centrado en el cliente y mejorar el rendimiento financiero. Estamos seguros de que el plan que hemos detallado hoy nos da una base sólida para avanzar con propósito y ritmo”, dijo Wine. Y añadió que “las capacidades mejoradas de nuestro negocio, centradas en la agricultura y la construcción, aprovecharán nuestras fortalezas y activos adquiridos. Estos están respaldados por un equipo extremadamente experimentado, unido por objetivos comunes, que entregará acciones audaces en toda la organización a nuestras partes interesadas. Guiados en cada paso por nuestros clientes, nuestro plan nos permitirá proporcionar productos de alta calidad, con tecnología de punta, a agricultores y profesionales de la construcción de todo el mundo”. PLAN FINANCIERO 2024 A través de una inversión disciplinada en la organización, secontinuará ofreciendo crecimiento orgánico, mientras busca oportunidades de crecimiento inorgánico que creen capacidad y aceleren el crecimiento rentable. Este último se complementará con las inversiones realizadas por la recién formada CNH Industrial Ventures, que involucra asociaciones existentes y explora más colaboración con nuevas empresas digitales y tecnologías prometedoras que operan en el sector agrícola o de la construcción. El Capex aumentará durante el período del plan para acelerar el crecimiento orgánico, mejorar las experiencias de los clientes y prepararse para un futuro sostenible. De este modo, la compa-

ñía mantiene su compromiso con un balance sólido y liquidez y su calificación crediticia de grado de inversión. Y confirma su intención de estar libre de deuda neta para 2023. Otros aspectos destacados del plan financiero incluyen: margen bruto de más del 24% para 2024, un aumento de más de 300 pb al final del período del plan;I + D de ~ $ 2,7 mil millones, un aumento de ~ 4,5% en las ventas netas con un enfoque en nuevos productos y nuevas tecnologías de precisión. También, se compromete a una política de dividendos consistente y confirma la capacidad de la compañía para recomprar las acciones apropiadas. TECNOLOGÍA DE PRECISIÓN El enfoque principal de la nueva estrategia de la empresa está en el liderazgo tecnológico en automatización y su compromiso de proporcionar un ciclo agrícola totalmente autónomo, al tiempo que amplía cada vez más esta experiencia para mejorar las capacidades del segmento de la construcción. Parag Garg, director digitalde la compañía, ilustró cómo están trabajando para permitir y aumentar la productividad y el rendimiento en el campo. Al aprovechar la tecnología de precisión con la adquisición de Raven y abogar por la automatización y la autonomía plug and play, y un conjunto completo de servicios digitales, la empresa está entregando equipos cada vez más inteligentes, resolviendo los desafíos de los clientes y facilitando su trabajo. EnCustomer Obsession, las soluciones tecnológicas están diseñadas con una mayor conciencia de las necesidades del cliente;Tech Culture, un enfoque optimizado y la adopción de tendencias para el trabajo y la entrega que mejora la ejecución;Tech Stack, una infraestructura tecnológica flexible y robusta que impulsa este camino hacia la automatización y la autonomía; y un Partners Ecosystem, que promueve la colaboración abierta, superando desafíos. ENTREGANDO RENTABILIDAD Stefano Pampalone, presidente global del segmento de Construcción de CNH Industrial, demostró cómo la transformación de este negocio sentó las bases para un futuro crecimiento

rentable. La adquisición de Sampierana es un factor determinante que aporta más recursos tecnológicos internos y una cartera ampliada de productos de miniexcavadoras y midi, incluidos los modelos eléctricos. El segmento de construcción de la empresa ofrecerá nuevas soluciones orientadas al cliente para una mayor productividad, seguridad y sostenibilidad. Y continuará persiguiendo una estrategia multimarca a través de CASE, New Holland Construction y Eurocomach (marca recientemente adquirida dentro de la cartera de Sampierana SpA). ELECTRIFICACIÓN Y COMBUSTIBLES ALTERNATIVOS Con la creciente demanda mundial de cero emisiones, la compañíaseguirá construyendo su posición de liderazgo en propulsión alternativa gracias a más de 15 años de I + D y productos de producción comercial. Esto les permitirá a sus clientes lograr excelentes resultados y aumentar su productividad con una experiencia de usuario mejorada, mientras crean nuevas opciones de uso y aplicación, y hacen bien al planeta. Selin Tur, vicepresidente de Tecnologías Avanzadas e Innovaciones, presentó la estrategia de Electrificación y Combustibles Alternativos de la compañía durante el Capital Markets Day. Se caracteriza por una línea de

productos robusta, con sinergias de innovación previstas en todas las líneas de productos para ambos segmentos. La compañía aumenta sus capacidades existentes con asociaciones estratégicas y extiende el aprendizaje de la plataforma de productos a sus propias operaciones de la cadena de suministro. Finalmente, Kelly Manley, directora de Diversidad e Inclusión, Sostenibilidad y Transformación, afirmó que la estrategia de sustentabilidad de la compañía incluye:“Carbon footprint”, un compromiso con las iniciativas de objetivos basadas en la ciencia (SBTi) como una continuación natural de los esfuerzos continuos de CNH Industrial en clima y medio ambiente;“Circularidad y ecoeficiencia”, para asegurar el ciclo de vida sostenible de sus productos y optimizar el uso del agua y la gestión de residuos en las plantas de la empresa;“Inclusión, equidad y compromiso”, porque está comprometida con la construcción de capital humano equitativo, transformando su cultura y comprometiéndose significativamente con las comunidades en las que opera; y “Liderazgo y compromiso”, pues implementa métricas mejoradas para medir su desempeño en sostenibilidad. Todos estos esfuerzos se centran en asegurar el liderazgo continuo en sostenibilidad en sus sectores y fortalecer su identidad como empresa elegida para trabajar.

CERRO NEGRO L INNOVACIÓN EN MATERIALES

El primer porcelanato argentino que elimina microorganismos Fabricado con tecnología europea y materias primas de Brasil,Nanotec es el primer porcelanato producido en el país que elimina microorganismos de la superficie,con un 99% de efectividad y, además, se inhibe su reproducción. Esta efectividad antibacteriana y antiviral de ha sido avalada, comprobada y certificada bajo las Normas Internacionales (ASTM E 3031:2015 / ISO 21702:2019) por los laboratorios especializados brasileros Núcleo Vitreo Servicios científi-

cos LTDA y TNS Nanotecnología LTDA. “Con Nanotecqueremos brindar y poner en práctica nuestra visión del cuidado de las personas y del medio ambiente”, afirmó Fernando Caride, director comercial de Canteras Cerro Negro SA. OFERTA DIVERSA En sus variedades Biocity Plata, Biocity Gris y Biodeck, este producto puede tener un uso tanto en espacios interiores como exteriores, al no afectarle los rayos del sol,

el agua y los distintos cambios de temperatura ambiental, así como los climas extremos como nieve y calor intenso. Además, por su incorporación de nanopartículas de plata en la superficie esmaltada, produce su efecto antiicroorganismo. La plata es utilizada en la medicina tradicional para purificar y proteger contra las infecciones bacterianas.También es petfriendly, porque cumple los códigos verdes, y es un producto inocuo para mascotas, plantas, atmósfera y medio ambiente.

Finalmente, cabe destacar que se trata de un producto apto para ambientes de viviendas, como cocina, baño, dormitorio, living, comedor, playroom, así como para habitaciones, consultorios, quirófanos, salas de espera y pasillos en edificaciones especializadas en salud; aulas, bibliotecas, salones múltiples, comedores, gimnasios y auditorios en la educación; oficinas, locales, salas de reunión, recepción de comercios; cines, teatros, restaurantes y bares para el mundo del entretenimiento.

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCIÓN

Comparativa del mes de Enero Indec

Ventas

CAC

Construya

3,4%

1.200.000

13.000

1.000.000

10.000

800.000

8.600

600.000

7.200

400.000

5.800

3,2%

3,8%

-5% -2,4%

Jul.

Ago.

Sep.

Oct.

Colegios de Escribanos: escrituras

Edificación

200.000

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

Nov.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

4.400

3.400 3.000 2.750 2.500

Ago.

Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

1.000

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Ciudad de Buenos Aires

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

832,73 709,55 654,20 600,59

h h

815,98 630,62

h h

815,98 630,62

h h

897,58 630,62

h h

709,55 630,62

h h

709,55 709,55

h h

709,55 709,55

h h

815,98 660,64

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 5.676,30 m3 5.676,30 m3 10.878,00 m3 2.205,00 m3 1.250,00 kg 18,94 kg 21,54 kg 192,05 kg 232,53 m2 2.588,31 kg 104,45 kg 192,51 kg 208,37 l 488,15 m2 202,88 m 317,16 mil 70.596,00 mil 89.055,00 m2 108,96 m2 65,24 m2 354,01 mil 175.655,52 m2 130,70

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

130,93 2.074,80 169,72 74,10 46,43 49,74 36,82 122,75 186,12 180,48 2.043,68 270,81 309,73 8.986,43 6.680,56 117,40 24,67 2.832,91 39,17 574,43 2.155,26 5.562,47 70,80 61,07 255,62 96,60 1.274,23 79,70 768,29 51,23 418,12

uni uni

2.330,09 1.326,72

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

572,50 228,98 285,63 129,19 616,30 1.021,92 1.069,28 496,73 496,73 1.142,89 183,29 183,29 2.063,39 5.737,89 768,04

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Acero Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula Bloqueo 19mm Válvula Bloqueo 13mm Caño Epoxi P/gas 1/2 Caño Para Gas 3/4 Codo De 3/ 4 epoxi Te Red 1x 3/4 epoxi Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos P/gas3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni m m2 m2 m2 m m m m m m

342,83 117,33 954,82 118,63 663,84 569,91 386,70 1.758,34 110,20 86,15 6.315,91 81,89 1.184,82 561,25 206,55 220,01 128,54 203,31 128,54 2.381,00 6,86

t kg 321.910,00 kg 832,46 kg 535,88 m 2.319,68 uni 72,35 m 3,71 m 72,35 526,00 l l 769,29 l 429,21 l 429,21 563,91 uni uni 13.101,39 6.000,00 uni uni 1.462,52 ml 2.706,23 ml 653,03 uni 822,59 uni 258,85 uni uni 424,06 4.425,27 1.158,21 m2 m 341,44 m 254,71 uni 226,64

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

309,61 16,51 52.893,51 1.623,80 5.231,12 17.068,18 7.468,80 8.415,05 5.476,28 7.495,42 875,57 34.904,93 14,95 2.373,33 7.287,02 19.481,96 10.581,27

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

120,00 700,00 75,00 520,00 890,00 220,00 300,00

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

356,00 650,00 8.366,07 2.627,69 5.016,90 9.941,67 6.300,00 10.232,62

11.000,00

uni

12.000,00

17.900,00

uni uni

14.000,00 12.734,00

uni

6.000,00

glo

35.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de febrero de 2022. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo que se indique lo contrario).

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA - ARCHIVO COSTOS. PESTAÑA “REPORTE PRESUPUESTO” Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14 14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4 15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA Muebles de baño y accesorios Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

Cant.

glo

1,00

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12,00 10,73

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,70 14,50 7,25 19,32 9,90 107,03 5,13

m2 m2 m

79,80 219,17 97,21

m2 m2

97,48 3,64

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

m2 m2 m m m uni uni m2 uni uni uni

43,51 6,84 47,80 20,00 4,90 3,00 1,00 3,96 1,00 1,00 2,00

Precio Total 35.000,00 Total 166,61 527,45 2.153,50 628,59 3.352,68 Total 28.440,54

Importe $35.000,00 35.000,00 $85.842,91 8.940,16 28.303,15 5.082,26 7.543,04 35.974,29 $597.060,58 296.066,04

Porcentaje 0,73% 100% 1,78% 10% 33% 6% 9% 42% 12,40% 50%

78,90 88.365,96 81.251,28 78,90 81.251,28 81.251,28 81.251,28 77.229,00 Total 1.726,43 2.247,82 4.056,92 Total 176,58 1.092,82 1.160,54 1.310,88 Total 22.911,76 447,63 2.113,42 1.748,13 1.662,55 329,54 3.548,16 Total 2.789,61 840,34 116,68 Total 1.004,22 2.454,03 Total 1.508,58 1.209,78 1.246,34 597,53 Total 1.027,04 1.642,23 Total 1.642,23 3.687,64 Total 803,98 Total 427,89 427,89 14.384,16 7.282,77 17.900,00 16.330,09 14.330,09 14.060,72 Total

11.117,98 7.952,94 20.312,82 7.728,62 22.750,36 35.750,57 93.438,98 101.942,28 $498.169,25 59.993,29 100.275,38 337.900,58 $57.293,18 11.590,65 9.485,64 8.622,78 27.594,10 $1.630.821,26 1.505.302,91 6.490,65 15.322,30 33.773,78 16.459,23 35.270,34 18.202,07 $418.131,22 222.610,65 184.177,89 11.342,68 $106.824,40 97.891,75 8.932,65 $191.114,89 99.023,13 5.153,67 58.764,78 28.173,32 $43.372,04 23.960,86 19.411,17 $96.676,92 71.453,48 25.223,44 $38.430,20 38.430,20 $190.755,38 8.557,84 2.096,67 43.152,48 7.282,77 70.884,00 16.330,09 14.330,09 28.121,44 $410.576,99 139.324,41 56.211,64 23.923,10 9.290,62 7.468,80 34.934,83 26.768,98 7.287,02 19.481,96 18.689,33 2.373,33 5.476,28 10.581,27 258,45 225.794,27 225.794,27 53.175,95 53.175,95 $149.825,80 56.461,15 6.000,00 2.462,24 84.902,40 $170.005,29 38.616,67 87.675,16 2.467,30 41.246,16 $40.404,89 11.000,00 29.404,89 $4.813.481,15

2% 1% 3% 1% 4% 6% 16% 17% 10,35% 12% 20% 68% 1,19% 20% 17% 15% 48% 33,88% 92% 0% 1% 2% 1% 2% 1% 8,69% 53% 44% 3% 2,22% 92% 8% 3,97% 52% 3% 31% 15% 0,90% 55% 45% 2,01% 74% 26% 0,80% 100% 3,96% 4% 1% 23% 4% 37% 9% 8% 15% 8,53% 34% 40% 17% 7% 5% 25% 7% 27% 73% 5% 13% 29% 57% 1% 55% 100% 1,10% 100% 3,11% 38% 4% 2% 57% 3,53% 23% 52% 1% 24% 0,84% 27% 73% 100,00%

uni uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

56.211,64 23.923,10 9.290,62 7.468,80 34.934,83

uni uni

1,00 1,00

7.287,02 19.481,96

uni uni uni uni

1,00 1,00 1,00 3,00

2.373,33 5.476,28 10.581,27 86,15

glo

1,00

225.794,27

Total glo

53.175,95

Total uni boca boca boca

1,00 1,00 18,00

56.461,15 6.000,00 2.462,24 4.716,80

m2 m2 m2 m2

202,76 3,64 41,00

475,17 432,41 677,83 1.006,00

Total

Total glo glo

60,00 11.000,00 60 490,08 Presupuesto x unidad

Comienzo de año con un en el costo de construcció Febrero 2022

$/m2 85.436,30 idad

Precio total por un

$4.813.481,15

diciembre 2021 Variación respecto

3% Superficie tipología

56,34 m

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Comenzando el segundo m año, durante el pasado mes de f se verificó una suba en el valo vivienda económica de 56,34 cuadrados que analiza EL C TRUCTOR en sus páginas. E oportunidad la suba fue simila obtenidas en el último semestr gando al 3 por ciento. Esto ret suba registrada en los últimos m Por parte de los materiales ron reacomodando sus valore cluso pocos con leves altas, así también equipos y otros mate La subida fue cercana al 3 po to respecto del último mes ana y de esta manera, el metro cu

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de viv

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e MES

Febrero 20 100.000

Enero 202

Diciembre 2

84.000

Noviembre 2

68.000

Octubre 20 Septiembre

52.000

Agosto 20

36.000

Julio 202 20.000

Feb. '21 Mar. '21 Abr.'21 May.'21 Jun. '21 Jul. '21 Ago. '21 Sep. '21 Oct. '21 Nov. '21 Dic. '21 Ene. '21 Feb. '22

Valor del metro cuadrado

Junio 202

Mayo 202

Abril 202

Marzo 202

Febrero 20

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022 INSUMOS POR RUBRO

suba ón

mes del febrero or de la metros CONSEn esta ar a las re, lletoma la meses. siguiees, iní como eriales. or cienalizado uadrado

III

Planta

CAPAS AISLADORAS

57.293,18

23.383,48 33.800,00 109,69

Mano de Obra Materiales Equipos

190.755,38

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

13.551,92 54.836,39 15,06 122.352,00

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

supera los 85.000 pesos, llevando el costo de la unidad de vivienda a más de 4,8 millones de pesos. La variación interanual en el costo de la unidad habitacional supera ahora el 75 por ciento, mientras que en lo que respecta al año en curos, la cifra alcanza casi un 2% de aumento. Dentro del balance del último trimestre, arroja una suba cercana al 6 por ciento. Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando la brecha del 66 por ciento en el costo directo del presupuesto: 66,08 por ciento en el mes de febrero. En cuanto a la mano de obra aumenta levemente su nivel: 28,4 por ciento en el último mes analizado.

106.824,40

CIELOS RASOS

69.343,81 19.608,61 17.871,98

Mano de Obra Materiales Equipos

191.114,89

CONTRAPISOS

97.150,94 92.617,45 1.346,51

Mano de Obra Materiales Equipos

1.630.821,26

CUBIERTAS

158.308,07 1.469.345,88 3.167,31

Mano de Obra Materiales Equipos

597.060,58

ESTRUCTURA

137.026,20 453.218,94 6.815,44

Mano de Obra Materiales Equipos

18.689,33

GRIFERIAS

18.689,33

Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín;

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

21.941,92 31.234,04

Mano de Obra Materiales

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

53.175,95

INSTALACION DE GAS

vienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

149.825,80

INSTALACION ELECTRICA

58.266,15 85.559,64 6.000,00

Mano de Obra Materiales Otros

410.576,99

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

92.898,00 132.896,27

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

498.169,25

MAMPOSTERIAS

90.372,05 407.477,69 319,52

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

85.842,91

MOVIMIENTO DE SUELOS

25.483,72 19.698,73 40.660,46

Mano de Obra Materiales Equipos

139.324,41

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

TOTAL

VARIACIÓN

022

$ 4.813.481,15

$ 85.436,30

$ 4.673.411,17

$ 82.950,14

-1,6%

2021

$ 4.751.751,19

$ 84.340,63

2021

$ 4.441.971,46

$ 79.374,71

0,8%

021

$ 4.409.753,01

$ 78.270,37

4,8%

2021

$ 4.203.853,05

$ 74.615,78

3,3%

021

$ 4.068.005,25

$ 72.204,56

0,5%

$ 4.048.810,28

$ 71.863,86

2,3%

$ 3.956.583,63

$ 70.226,90

9,5%

$ 3.608.764,99

$ 64. 053,34

1,7%

$ 3.545.964,13

$ 62.938,66

26,4%

REVOQUES Mano de Obra Materiales Equipos

$ 2.806.062,97

$ 49.805,87

021

$ 2.749.796,33

$ 48.807,18

5,9%

Vista

1.965,21 137.359,20

Mano de Obra Materiales

26.768,98

MUEBLES DE COCINA

26.768,98

Materiales

170.005,29

PINTURAS Y BARNICES

96.792,83 60.083,96 13.128,51

Mano de Obra Materiales Equipos

96.676,92

PISOS

60.106,80 30.528,79 6.041,33

Mano de Obra Materiales Equipos

43.372,04

REVESTIMIENTOS

33.613,43 9.647,91 110,70

Mano de Obra Materiales Equipos

418.131,22 337.483,40 79.735,77 912,05

225.794,27

TENDIDO Y CONEXIONES

92.898,00 132.896,27

Mano de Obra Materiales

35.000,00

TRABAJOS PRELIMINARES

35.000,00

Otros

40.404,89

VARIOS

29.404,89 11.000,00

Mano de Obra Otros

38.430,20

ZOCALOS

20.559,33 17.841,63 29,24

Mano de Obra Materiales Equipos

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de Obra

$ 1.367.652,13

Materiales

$ 3.180.949,21

Equipos Otros Total

$ 90.527,81 $ 174.352,00

$ 4.813.481,15

Equipos 1,88%

Mano de obra 28,41%

Otros 3,62%

Materiales 66,08%

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

COSTOS DE VIVIENDA FEDERAL OBRAS CIVILES

DESARROLLO TERRITORIAL | PNASU

Políticas de hábitat con adecuada gestión del suelo

IPVs

ARQ. CELINA M. SAVINO

l Plan Nacional de Suelo Urbano (PNASU) constituye un salto de calidad, busca mejorar las condiciones de acceso al hábitat y vincular la política territorial con el desarrollo en nuestro país. Su objetivo es ampliar la accesibilidad de las familias a suelo urbano asequible y de buena calidad. También, pretende incidir en una adecuada regulación del mercado del suelo mediante la implementación de instrumentos que garanticen que los municipios aprovechen la valorización inmobiliaria que genera la normativa urbanística, las habilitaciones para desarrollar suelo urbano y/o mayor edificabilidad, así como las obras públicas. Se pretende optimizar, potenciar y promover la utilización de los bancos de tierras y/u otros instrumentos técnicos vinculados a la gestión del suelo. Se prevé la creación y consolidación de bases de datos confiables y georreferenciadas de todo el país para conformar un catálogo único de bienes inmuebles de propiedad de los distintos niveles de gobierno y, de esta manera, contribuir a la toma de decisiones del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat con criterio federal y planificado. APORTESDEL PNASU Amplía la accesibilidad de las familias a suelo urbano en cada lugar del país; mejora las capacidades de la política de hábitat, al producir suelo para construir viviendas de manera anticipada a las necesidades; se complementa con Procrear generando suelo para viviendas, desarrollos urbanísticos y habitacionales; impulsa acuerdos entre el Estado y propietarios para desarrollar suelo urbanizado de calidad, a través de convenios urbanísticos, y promueve el arraigo en cada localidad y pueblo. Asimismo, comprende dos programas y dos líneas de acción transversales. En primer lugar, el Programa Nacional de Producción de Suelo, que consiste en la generación de lotes con servicios para ampliar el acceso de la población a suelo urbanizado y la promoción de la creación de bancos de tierra a nivel municipal y provincial.En segundo lugar, el Programa Nacional de Capacitación y Asistencia Técnica en Políticas de Suelo, que comprende el desarrollo de acciones de capacitación y asistencia técnica en Políticas de Suelo para mejorar las capacidades de implementarlas a nivel local y provincial. En tercer lugar, la conformación de la Mesa Intersectorial de Políticas de Suelo como ámbito participativo de debate compuesto por el sector público, privado, organizaciones gremiales, universidades y organizaciones civiles. Y, en cuarto lugar, la creación del Observatorio Nacional de Acceso al Suelo, que contempla la puesta en marcha del Registro Territorial de Suelo Apto para programas habitacionales y proyectos urbanos,y la creación del Observatorio Nacional de Precios del Suelo. ACCIONES El Programa Nacional de Producción de

BUENOS AIRES El Ministerio de Hábitat y Desarrollo Urbano inició su gestión con una megaobra que busca desarrollar un barrio de ocho manzanas en la localidad de Ciudad Evita, partido de La Matanza.Los trabajos contemplan el desarrollo de los servicios de infraestructura, como redes de agua, cloacas, electricidad, gas, alumbrado público, parquización y mobiliario urbano. Al respecto, el ministro Simone manifestó: “Nuestro objetivo es mucho más amplio que construir viviendas, implica pensar el desarrollo de los barrios y el ordenamiento de las ciudades, permitiendo dar un salto en la calidad de vida de las familias y de la comunidad en su conjunto”. EN CASTELLI AVANZA EL TENDIDO ELÉCTRICO, HORMIGONADO DE CALLES Y CORDÓN CUNETA

Suelo procura incrementar la oferta de suelo urbanizado a través del financiamiento de proyectos para la generación de lotes con servicios que cuenten con la infraestructura mínima garantizada y adecuada localización, que resulten asequibles a los diferentes sectores sociales y sus respectivas capacidades de pago, y que sean aptos para programas habitacionales, como también para incentivar la utilización de instrumentos urbanísticos que permitan regular adecuadamente el mercado de suelo. Se busca ampliar la oferta de suelo urbanizado; apoyar a los gobiernos provinciales y locales en el incremento de la oferta con infraestructura donde desarrollar luego proyectos habitacionales; mejorar las capacidades públicas para anticiparse a la demanda de suelo urbano para los diferentes usos, en particular, los destinados al residencial y anexos; lograr incidencia en la regulación de los mercados de cada localidad donde intervenga el programa; y vincular la política de suelo con el desarrollo territorial, promoviendo prácticas virtuosas para lograr ciudades compactas, equitativas y accesibles El Programa Nacional de Capacitación y Asistencia técnica busca mejorar el conocimiento de las políticas de suelo por parte de los técnicos y funcionarios que trabajan en la temática.Con la capacitación se mejora el impacto de la política nacional de suelo ampliando las capacidades técnicas de los equipos de gestión provinciales y municipales.Con la asistencia técnica se implementan políticas de suelo exitosas a nivel provincial y local, a través de la aplicación de instrumentos innovadores que mejoren el financiamiento de la ciudad. La Mesa Intersectorial de Políticas de Suelo tiene como objetivo generar propuestas a partir del debate desarrollado en el marco de la Mesa, que conformarán documentos públicos puestos a consideración de la máxima autoridad del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat, los que constituirán insumos para la gestión y definición

de políticas públicas para convertirse en un espacio consultivo. El Observatorio Nacional de Acceso al Suelo se constituirá como un ámbito de obtención, procesamiento, análisis y seguimiento de datos acerca de la situación de acceso al suelo en todo el territorio nacional y de la situación del mercado de suelo, información que será un insumo fundamental para el diseño, la ejecución y la evaluación y monitoreo de las políticas y programas implementados. El Registro Territorial del suelo Apto para Programas Habitacionales y Proyectos Urbanos se trata de una base de datos confiable acerca de suelo apto para programas habitacionales y proyectos urbanos, a partir de la evaluación del suelo disponible ofrecido por distintos actores para el desarrollo de proyectos. El Observatorio Nacional de Precios del Suelo sistematiza y genera datos sobre el mercado, en una base georreferenciada, en las diferentes ciudades y localidades del país, necesarios para la toma de decisiones con parámetros que permitan evitar o mitigar las prácticas especulativas y la escasez relativa de tierra. En el marco del Plan Nacional de Suelo Urbano que lleva adelante el Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación, mediante la Secretaría de Desarrollo Territorial, se financia la creación de lotes con servicios en distintos puntos del país. Estos proyectos, que se llevan adelante en todo el territorio nacional, implican una inversión por parte del Estado de más de $2300 millones. Las iniciativas de Salto, Exaltación de la Cruz, y Castelli, en la provincia de Buenos Aires, y de Gualeguaychú, en Entre Ríos, prevén una inversión del Estado Nacional superior a los $253 millones.En estas cuatro ciudades se generarán un total de 713 lotes, aumentando de esta manera la oferta de suelo urbanizado de calidad a precios accesibles en las distintas ciudades y permitiendo el arraigo de la población.

MENDOZA Continúa la entrega de viviendas en el barrio Flores Olivares. La obra en su totalidad contempla la construcción de 79 casas, financiadas conjuntamente por Nación y la provincia. Las viviendas entregadas corresponden al prototipo Algarrobo, con 67,54 metros cuadrados en una sola planta, unidades con 2 dormitorios, cocina sectorizada, baño y lavadero. Las casas están construidas con sistema tradicional. El techo se encuentra conformado por paneles del tipo fríolatina y las aberturas son de aluminio. Están pintadas y revestidas en su totalidad. Además, poseen todos los servicios funcionando y conexión a redes.

CHUBUT Cerrando esta edición, el gobernador de Chubut encabezó la firma del contrato de obra para la construcción de 37 viviendas en el barrio Próspero Palazzo de la ciudad de Comodoro Rivadavia, financiadas con aportes provinciales. Se ejecutarán viviendas prototipo en planta baja; en una sola planta con estar, cocina-comedor, 2 dormitorios y 1 baño completo.Los servicios de agua potable, cloaca, energía eléctrica y gas se encuentran en el sector. correspondientes.

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

MARZO 07 ||| Municipalidad de Berisso Licitación Pública N° 7/2022 ADQUISICIÓN de Materiales y Herramientas de Ferretería. Presupuesto oficial: $ 18.592.196. Valor del Pliego: $ 18.000. Apertura de sobres: El 07/03/22 a las 09:00 horas. 07 ||| Municipalidad de Hurlingham Licitación Pública N° 1/2022 COMPRA de Ventanas y Puertas. Presupuesto oficial total: $ 12.554.734,94. Fecha de apertura: 07-03-2022. Hora: 10:00 hs. 07 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 27/2022 PROVISIÓN de Elementos de Limpieza. Fecha de apertura: 07-03-2022. Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 27.480,65. Presupuesto oficial: $ 54.961.300,60. 07 ||| Empresa Provincial de la Energia Licitación Pública Nº 7060001308 ADQUISICIÓN de aisladores con destino a obras menores. Presupuesto Oficial: $ 6.475.539,20. Apertura: 07/03/2022 Hora: 10:00. 07 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Compulsa Abreviada Nº 319 PROVISIÓN e instalación de sistemas de detección y extinción de incendios a base de CO2 en Central Hidráulica San Roque. Apertura: 07/03/2022 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 6.365.084,00. 07 ||| Municipalidad de General Belgrano Licitación Pública N° 2/2022 CONSTRUCCIÓN de 10 Viviendas en la Localidad y Partido de General Belgrano. Presupuesto Oficial: $ 40.000.000,00. Valor del Pliego: $ 3000,00. Apertura: 07/03/2022 - Hora 10:00.

07 ||| Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal Licitación Pública 0029/2021 MANTENIMIENTO de Ascensores de Sarmiento 1624. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 07/03/2022 10:00 hs. 07 ||| Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de la Policía Federal Licitación Pública 0029/2021 MANTENIMIENTO de Ascensores de Sarmiento 1624. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 07/03/2022 10:00 hs. 07 ||| Municipalidad de Hurlingham Licitación Pública N° 2/2022 COMPRA de Chapas. Presupuesto oficial total: $ 8.493.750,00. Fecha de apertura: 0703-2022. Hora: 10:30. 07 ||| Municipalidad de Hurlingham Licitación Pública N° 3/2022 COMPRA de Pintura para Interiores Lata x 20 lts. Presupuesto oficial total: $ 14.047.762,50. Fecha de apertura: 07-032022. Hora: 11:00. 07 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública 05/2022 REMODELACIÓN y ampliación Teatro Universitario María Escudero - 2º Etapa. Valor del Pliego: $ 30.757. Apertura: 07 de marzo de 2022 - 11:00 horas en Aula C10 – Av. Ing. Nores Martínez Nº 2200.

07 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 6/2022 VESTUARIOS Barrio Alvear. Presupuesto oficial: $ 18.700.000,00. Valor del pliego: $ 18.700. Fecha de apertura: 7 de marzo de 2022 a las 10:00 hs.

07 ||| Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires Licitación Pública 01/2022 TERMINACIONES sector administración – aulas Universidad Barrial – Villa Aguirre. Visita a Obra: 21 de febrero de 2022 a las 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 14.000.000,00. Apertura: 07 de marzo de 2022 a las 11:00 hs.

07 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 20/2022 CONSTRUCCIÓN de Ampliación de Edificio para Escuela Secundaria N° 23, 1° Etapa, en la Localidad de Glew. Presupuesto Oficial: $ 100.207.844,27. Valor del Pliego: $ 100.207,84. Apertura: 07 de marzo de 2022 a las 10:00 horas.

07 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Licitación Pública EJECUCIÓN de obras mecanicas, eléctricas E I & C para la finalización del montaje y puesta en marcha del sistema de refrigeración alternativa de los generadores diesel PXJ en la CNA U II. Apertura: 07/03/2022 11:00 hs.

07 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación Privada Nº 12.230 PROVISIÓN, Instalación y Puesta en Servicio de Puestos de Cableado Estructurado de Voz y Datos - Sucursales Balcarce y Colón. Presupuesto oficial (IVA incluido): - Ítem 1 - sucursal Balcare: $2.034.096. - Ítem 2 - sucursal Colón: $1.364.626. 07 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 13/2022 COMPRA de 1250 m3 de Hormigón Elaborado H-8 y de 2500 m3 de Hormigón Elaborado H-30. Presupuesto Oficial: $ 56.231.250,00. Valor del Pliego: $ 56.300,00. Apertura: 07 de marzo de 2022, a las 12:00 hs. 07 ||| Municipalidad de Laprida Licitación Pública Municipal Nº 3/2022 ADQUISICIÓN de Dos Camiones. Presupuesto Oficial: $ 16.000.000. Valor del Pliego: $ 10.000. Apertura: 07 de marzo de 2022 a las 12:00 horas. 07 ||| Banco de la Provincia de Buenos Aires Licitación Privada Nº 12.232 PROVISIÓN y Colocación de Rejas de Seguridad en ATM’S Neutrales, CMZ Mar del Plata. Presupuesto oficial (IVA incluido): $ 8.266.060. Fecha de la apertura: 07/03/2022 a las 12:00 horas. 07 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 21/2022 CONSTRUCCIÓN de Ampliación de Edificio para Escuela Secundaria N° 52, 1° Etapa, en la Localidad Ministro Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 93.543.841,36. Valor del Pliego: $ 93.543,84. Apertura: 07 de marzo de 2022 a las 12:00 horas. 07 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00024 URBANIZACIÓN e infraestructura para 241 lotes en los Barrios El Trencito y Los 40 Guasos - Córdoba Capital. Presupuesto Oficial: $ 248.299.865,54. Apertura: 12:00 hs del día 07 de marzo de 2022.

nerador para planta industrial. Monto Estimado (TGS): EUR 200.000. Fecha de Apertura: 08 de Marzo del 2022. 08 ||| Municipalidad de Mar Chiquita Licitación Pública N° 2/2022 CONSTRUCCIÓN 26 Viviendas en Vivoratá. Presupuesto Oficial: $ 143.717.263,82. Valor del Pliego: $ 287.434,52. Apertura: 08 de marzo de 2022 a las 9:00 horas. 08 ||| Ministerio de Educación Provincia de Misiones Licitación Pública 01/22 CONSTRUCCIÓN de una sala de nivel inicial y refacciones en edificio existente en la escuela N° 13 de Bonpland - Dpto. de Candelaria. Presupuesto Oficial $ 46.609.649,99. Valor del pliego: $ 46.600,00. Fecha de apertura 08/03/2022 Hora 09:00 hs. 08 ||| Municipalidad de Mar Chiquita Licitación Pública N° 1/2022 CONSTRUCCIÓN 24 Viviendas en General Pirán. Presupuesto Oficial: $ 132.662.089,68. Valor del Pliego: $ 265.324,17. Apertura: 08 de marzo de 2022 a las 09:30 horas. 08 ||| Municipalidad de Coronel Dorrego Licitación Pública N° 4/2022 ADQUISICIÓN de una Motoniveladora 0 Km de 180HP y 17.500 Kilos de Peso. Presupuesto oficial: $ 19.900.000,00. Valor del pliego: $ 19.900,00. Apertura de las propuestas: 8 de marzo a las 10:00 horas. 08 ||| Municipalidad de Lobos Licitación Pública Nº 5/2022 ADQUISICIÓN de Un Tractor Doble Tracción. Presupuesto Oficial: $ 13.500.000. Valor del Pliego: $ 7.000. Apertura: 08 de marzo del 2022. Horario: 10:00 horas. 08 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Pública N° 997 PROVISIÓN de hipoclorito de sodio. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 08/03/2022 10:00 hs, Ituzaingo 1501, Santa Fe.

07 ||| Municipalidad de Alberti Licitación Pública N° 1/2022 CONSTRUCCIÓN de Centro Integral de Rehabilitación en la Ciudad de Alberti. Presupuesto Oficial: $ 79.367.391,17. Valor del Pliego: $ 7.9367,40. Apertura: 07 de marzo de 2022 a las 13:00 horas.

08 ||| Biblioteca del Congreso de la Nación Licitación Privada 001/22 ADQUISICIÓN, recambio, reparación y reacondicionamiento del Sistema de bombas de Incendio emplazado en 1° subsuelo de A. Alsina 1835 C.A.B.A. Visita Obligatoria: días 2, 3 y 4 de marzo de 2022 en el horario de 11:00 a 14:00 horas.

08 ||| Transportadora de Gas del Sur S.A. Licitación Privada CN-0228-22-MR ADQUISICIÓN de repuestos para motoge-

08 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación Pública - Obra Pública 02/22 OBRA Sala de Armarios CEFO - Facultad de

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

MARZO Odontología. Visita: 15/02/2022 a las 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 15.279.607,11. Valor del Pliego: $ 15.280. Apertura: 08/03/2022 a las 10:00 hs. 08 ||| Ministerio de Educación Provincia de Misiones Licitación Pública 02/22 CONSTRUCCIÓN de taller y refacción integral en el edificio existente de la escuela N° 219 de Posadas - Dpto. Capital. Presupuesto Oficial $ 83.934.841,94. Valor del pliego $ 83.900,00. Fecha de apertura 08/03/2022 Hora 10:00 hs. 08 ||| Corte Suprema de Justicia de Santa Fe Licitación Pública Nº 47/21 INSTALACIÓN Gas Sede Judicial San Martín 629 Tribunales Provinciales de Venado Tuerto. Presupuesto Oficial: $ 3.817.440,00. Valor del Pliego: $ 1.527,00. Apertura: 8 de Marzo de 2022 - 10:00 horas. 08 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación Pública Nº 2/2022 OBRA Mano de Obra, Materiales, Herramientas y Equipos Necesarios para la Pavimentación de 38 Cuadras en la Localidad de Verónica y Pipinas. Valor del pliego: $ 40.000,00. Presupuesto oficial: $ 202.827.160,03. Apertura de las propuestas: Día 8 de marzo de 08 ||| Municipalidad de Benito Juárez Licitación Pública Nº 3/2022 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para la Construcción de SUM Envión Barker. Presupuesto oficial: $ 11.879.000,00. Valor del pliego: $ 2.000,00. Fecha de apertura de propuestas: 8 de marzo de 2022, 11:00 hs 08 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Privada Nº 5/2022 PROVISIÓN y colocación de ascensor Edificio Ciencias Químicas II. Apertura: El 08/03/2022 – 11:00 horas en el Aula C10 – Batería de aulas Comunes C sita en Avenida Rogelio Nores Martínez 2200, Ciudad Universitaria. 08 ||| Municipalidad de General Las Heras Licitación Pública N° 5/2022 AMPLIACIÓN E.P. N° 03. Visita de obra oficial: Jueves 17 de febrero del 2022 a las 09:00 hs., saliendo desde la Municipalidad. Presupuesto oficial: $ 40.220.465,31. Valor del pliego: $ 40.000. Apertura de ofertas: Martes 08 de marzo del 2022 a las 11:00 h 08 ||| Consorcio de Gestión del Puerto de San Pedro Licitación Pública N° 1-CGPSP/2022 RECUPERACIÓN de la Capacidad Operativa del Muelle Cabecera del Espigón N° 1. Apertura de ofertas: 8 de marzo de 2022, a las 11:00 hs. 08 ||| Consorcio de Gestión del Puerto de San Pedro Licitación Pública N° 1-CGPSP/2022 RECUPERACIÓN de la Capacidad Operativa del Muelle Cabecera del Espigón N° 1. Apertura de ofertas: 8 de marzo de 2022, a las 11:00 hs 08 ||| Integración Energética Argentina S.A. Licitación Pública Nacional GNL 01/2022 SERVICIO de Remolcadores Puertos de Escobar y Bahía Blanca. Apertura: 08 de marzo de 2022 inicia a las 11:20 hs.

08 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 6/2022 EJECUCIÓN de Conector, Trabajos Adicionales en el interior de Nuevo Hospital Modular UPA 11. Presupuesto oficial: $ 18.687.666,52. Apertura: 08/03/2022. Hora: 11:30. Valor del pliego: $ 18.500,00. 08 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 15/2022 MANTENIMIENTO de Pavimentos de Concreto Asfáltico en el Partido. Presupuesto Oficial: $ 200.152.345,00. Valor del Pliego: $ 200.152,35. Apertura: 08 de marzo de 2022 a las 12:00 hs.

cial: $ 28.836.736,40. Apertura: 08/03/2022. Hora: 14:30. Valor del pliego: $ 24.800,00. 09 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001294 ADQUISICIÓN de transformadores de distribución 13,2 KV y 33 KV – Plan 2022. Nueva Fecha de Apertura: 09/03/2022 a la Hora: 10:00. 09 ||| Municipalidad de Pergamino Licitación Pública Nº 7/2022 ADQUISICIÓN de 4.000 Medidores de Agua y sus Respectivas Cajas. Apertura: 09 de marzo de 2022 a las 10:00 horas.

08 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública 0016/2021 OBRA LHN Ex ESMA - Imprenta, ubicado en la Avenida Del Libertador Nros. 8151/8209/8305/8401/8461 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 38.376.816,13. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR.

09 ||| Municipalidad de Arroyo Seco Licitación Pública N° 03/22 PROVISIÓN de ropa de trabajo y elementos de protección personal. Valor de pliegos: 1 % del presupuesto oficial del lote a ofertar. Presupuesto oficial: Lote 1 Ropa $ 2.200.000, Lote 2 Calzado $ 1.200.000, Lote 3 Elementos de protección $ 600.000. Apertura

08 ||| Secretaría de Arquitectura Licitación Pública N° 2022/000010 CONSTRUCCIÓN de Nuevo edificio para el Juzgado de Paz Cavanagh, ubicado en Av. Gobernador Roca esquina Bartolomé Mitre – Localidad Cavanagh - Departamento Marcos Juárez. Presupuesto Oficial: $ 24.384.395,99. Apertura: 12:00 horas del día 08 de marzo de 2022.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 14/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación San Antonio de Padua. Presupuesto oficial: $ 44.400.000. Valor del pliego: $ 444.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 10:00 hs.

08 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00027 URBANIZACIÓN e infraestructura para 923 lotes en los barrios El Pueblito y Las Violetas – Córdoba Capital. Presupuesto Oficial: $ 726.439.486,51. Apertura: 12:00 hs del día 8 de marzo de 2022. 08 ||| Dirección Provincial de Vivienda y Urbanismo Licitación Pública N° 32/2021 CONSTRUCCIÓN de 30 Viviendas Prototipos V.C. 21 de 2 Dormitorios y V.C.D. 21 de 2 Dormitorios en la localidad de Fighiera - Dpto. Rosario. Presupuesto Oficial: $ 148.612.494,88. Apertura: 08/03/2022 a las 12:30 hs. 08 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 7/2022 CONSTRUCCIÓN de CDI (Centro de Desarrollo Infantil). Presupuesto oficial: $ 42.963.300,64. Apertura: 08/03/2022. Hora: 13:00. Valor del pliego: $ 42.900,00. 08 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Licitación Pública Nacional 57299/2022 ADQUISICIÓN de materiales eléctricos. Monto estimado: USD 1.530.149,35. Fecha de apertura: a las 14:00 hs del día 08/03/2022 en la gcia. de compras, Tucumán 752, piso 14°, C.A.B.A.

09 ||| Municipalidad de Tres de Febrero Licitación Pública N° 11/2022 SERVICIO de Mantenimiento de Espacios Verdes del Partido de Tres de Febrero. Presupuesto oficial: $ 91.200.000,00. Valor del pliego: $ 45.600,00. Fecha de apertura: 09 de marzo de 2022 a las 10:00 horas. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 15/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Parque San Martín Centro. Presupuesto oficial: $ 56.400.000. Valor del pliego: $ 564.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 10:30 hs. 09 ||| Municipalidad de Arrecifes Licitación Pública Nº 2/2022 ADQUISICIÓN de Material Estabilizante Iónico de Suelo para Estabilización de Caminos (Tramo A Paraje La Estrella hacia Paraje Cañada Marta - Tramo B - Localidad de Viña hacia Paraje El Quemado - Tramo C - Paraje El Contador hacia Paraje San Francisco). 09 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional N° 1/2022 OBRA Club Municipal, Paseo y Plaza, Barrio Pte. Ibañez. Visita de obra: 3 de marzo del 2022. Concurrir en el horario de 11:00 hs. en la Dirección de Hábitat y Vivienda, sita en la calle Buen Viaje N° 968 Morón. Presupuesto oficial: $ 99.488.927,32.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 16/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Barrio Nuevo. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 11:00 hs 09 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Privada 16/2022 BLOCK completo motor diesel de locomotora. Monto Estimado: U$S 140.000,00 más IVA, más gastos de nacionalización (de corresponder). Apertura de Ofertas: el día 9 de marzo de 2022, a las 11:30 hs, en la sede de BCyL S.A., sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso. 09 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 7060001303 ADQUISICIÓN de transformadores de distribución rurales – Plan 2022. Nueva Fecha de Apertura: 09/03/2022 a la Hora: 11:30 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 17/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Martín FierroMatera. Presupuesto oficial: $ 44.400.000. Valor del pliego: $ 444.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 11:30 hs. 09 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública 0005/2022 ADQUISICIÓN de vehículos para la flota oficial. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 09/03/2022 12:00 hs. 09 ||| PRO.CRE.AR Concurso Público PROYECTOS ejecutivos para la ejecución de Desarrollos Urbanísticos - Predio Río Grande. Dirección: calles RN3, Cabo Domingo, Cabo San Pablo, Cabo Sta. Inés, Facundo Quiroga, Cabo Espíritu Santo. Rio Grande, Tierra del Fuego. 09 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 23/2022 PUESTA en Valor del Centro Multicultural Luis Sandrini. Plaza Parque Don Orione: Av. Eva Perón y Leopoldo Marechal. Presupuesto Oficial: $ 53.745.346,74. Valor del Pliego: $ 53.745,35. Apertura: 09 de marzo de 2022 a las 12:00 horas. 09 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00023 EJECUCIÓN de 2 playones deportivos con módulo de oficina en Villa María B° San Martín – Juarez Celman B° Ciudad de los Niños. Presupuesto Oficial: $ 67.889.559,11. Apertura: 12:00 hs del día 09 de marzo de 2022.

08 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00026 REMODELACIÓN de baños. Presupuesto Oficial: $ 13.470.625,85. Apertura: 14:00 hs del día 8 de marzo de 2022.

09 ||| Municipalidad de Luján Licitación Pública Nº 5/2022 CONSTRUCCIÓN de Postas Policiales en el Barrio Ameghino y La Loma. Presupuesto Oficial: $ 16.237.861,08. Valor del Pliego: $ 20.000. Apertura: 09 de marzo de 2022, a las 11:00 horas.

09 ||| Secretaría de Arquitectura Licitación Pública N° 2022/000011 CONSTRUCCIÓN de Nuevo edificio para el Juzgado de Paz Freyre, ubicado en calle Gral. Roca esquina Bv. 25 de Mayo – Localidad Freyre - Departamento General Roca. Presupuesto Oficial: $ 24.384.395,99. Apertura: 12:00 horas del día 09 de marzo de 2022.

08 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 8/2022 PAVIMENTACIÓN de Calles en Hormigón Simple con Cordones Integrales entorno al Hospital Modular UPA 11. Presupuesto ofi-

09 ||| AFIP Licitación Pública 0000001/2022 SERVICIO de limpieza integral para el edificio sede del Distrito Pehuajó. Apertura: 09/03/2022 11:00 hs.

09 ||| Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Licitación Pública 0001/2022 SERVICIO de adecuación y modificación de sanitarios y oficinas ubicados en el pri-

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

MARZO mer piso. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. 09 ||| Banco Central de la República Argentina Licitación Pública 01/2022 INSTALACIÓN, puesta en funcionamiento y servicio de mantenimiento preventivo, correctivo y de urgencia del sistema de alarma radiointerrogada con reporte en sede policial y monitoreo centralizado de eventos en Sede Central. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 18/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Merlo Norte. Presupuesto oficial: $ 50.400.000. Valor del pliego: $ 504.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 12:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 19/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Mariano Acosta. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 12:30 hs. 09 ||| Municipalidad de Morón Licitación Pública Nacional Nº 2/2022 OBRA Centro Educativo Integral Municipal (CEIM) Barrio Pte. Ibáñez. Visita de obra: 03 de marzo del 2022 - Concurrir en el horario de 11 hs. en la Dirección de Hábitat y Vivienda - Buen Vieje N° 968, Morón. Presupuesto oficial: $ 142.573.988,12. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 20/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Agustín Ferrari. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 13:00 hs. 09 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00025 EJECUCIÓN de 1 playón deportivo con módulo de oficina en Río Tercero B° La Fábrica. Presupuesto Oficial: $ 31.514.024,90. Apertura: 13:30 hs del día 9 de marzo de 2022. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 21/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Libertad Cen-

tro. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 13:30 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 22/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Reconquista. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 14:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 23/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Río Alegre. Presupuesto oficial: $ 30.000.000. Valor del pliego: $ 300.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 14:30 hs 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 24/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Barrio Rivadavia. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 15:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 25/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Parque San Martín Sur. Presupuesto oficial: $ 44.400.000. Valor del pliego: $ 444.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 15:30 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 26/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Santa Marta. Presupuesto oficial: $ 42.000.000. Valor del pliego: $ 420.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 16:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 27/2022 (L) SERVICIO de Mantenimiento Urbano en la Jurisdicción de la Delegación Pontevedra. Presupuesto oficial: $ 54.000.000. Valor del pliego: $ 540.000. Fecha de apertura: 09/03/2022 a las 16:30 hs 10 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 3/2022 PROYECTO Centro Comunitario. Visita de obra: 3 de marzo de 2022 en Oficina de Obras Públicas, Edificio Alborada, Fossatty 250, 1° piso Monte Hermoso. Presupuesto Oficial: $ 53.400.610,00. Valor del Pliego: $ 53.400,61. Apertura: 10 de marzo a las 09:00 hs

10 ||| Municipalidad de General Rodríguez Licitación Pública Nº 16/2022 OBRA Limpieza de Arroyos Varios en el Partido de General Rodríguez. Presupuesto Oficial: $ 144.927.759,83. Valor del Pliego: $ 145.930,00. Apertura: 10 de marzo de 2022 a las 09:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Junín Licitación Pública Nº 6/2022 PROVISIÓN de Mano de Obra, Materiales para Reconstrucción de Espigon 1era Etapa. Presupuesto Oficial: $ 36.328.744,57. Valor del Pliego: $ 15.000,00. Apertura: 10 de marzo de 2022, a las 10:00 horas. 10 ||| Ministerio de Educación, Cultura, Ciencia y Tecnología Licitación Pública 01/2021 ADQUISICIÓN de Equipamiento Mobiliario. Presupuesto Oficial: $ 27.548.590,00. Apertura: 10/03/2022 - Hora: 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Moreno Licitación Pública Nº 6/2022 ADQUISICIÓN de Camionetas 0 Km. Tipo Volkswagen Amarok Trendline 2.0 TDI-140 CV Doble Cabina. Presupuesto Oficial: $ 80.933.700,00. Valor del Pliego: $ 80.000,00. Apertura: 10 de marzo 2022 a las 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación Pública Nº 1/2022 AMPLIACIÓN y Remodelación de Hall de Ingreso/Preceptoría y Sanitarios. Valor del pliego: $ 7.500.00. Monto presupuesto oficial: $ 7.500.000,00. Apertura: El día 10 de marzo de 2022, a las 10:00 horas. 10 ||| Municipalidad de Pila Licitación Pública Nº 1/2022 CONSTRUCCIÓN de un Centro de Desarrollo Infantil. Presupuesto Oficial: $ 43.555.124,16. Apertura: 10 de marzo del 2022 a las 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública N° 22/2022 PUESTA en Valor, Ampliación de Aulas y Refacciones en la Escuela Técnica Nº 5 Verbo Divino - Rafael Calzada -Etapa I. Presupuesto Oficial: $ 99.756.580,00. Valor del Pliego: $ 99.756,58. Apertura: 10 de marzo de 2022 a las 10:00 horas. 10 ||| Municipalidad de Tandil Licitación Pública N° 4-1/2022 EXTENSIÓN de Red de Gas en Diferentes Calles en Barrios Tunitas y Villa del Parque. Presupuesto oficial: $ 8.632.065,00. Apertu-

ra de ofertas: El día 10 de marzo de 2022 a las 10:00 horas. 10 ||| Corte Suprema de Justicia de la Nación Licitación Pública 2/2022 MANTENIMIENTO integral, preventivo y correctivo de los equipos acondicionadores de aire instalados en el edificio sede. Presupuesto Oficial: $ 18.231.241. Valor del Pliego: $ 9.116. Apertura: 10 de marzo de 2022 10:00 hs. 10 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 797 RECOLECCIÓN, transporte y disposición de residuos Vaciadero Sur y Planta Potabilizadora Granadero Baigorria. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 10/03/2022 - 10:00 hs, Ituzaingo 1501, Santa Fe. 10 ||| Municipalidad de San Cayetano Licitación Pública Nº 1/2022 ADQUISICIÓN de Cubiertas para Máquinas Viales. Presupuesto oficial: $ 11.780.000,00. Fecha y hora de apertura de sobres: 10 de marzo de 2022 - 11:00 horas. 10 ||| Municipalidad de San Cayetano Licitación Pública Nº 1/2022 ADQUISICIÓN de Cubiertas para Máquinas Viales. Presupuesto oficial: $ 11.780.000,00. Fecha y hora de apertura de sobres: 10 de marzo de 2022 - 11:00 horas. 10 ||| Municipalidad de Cañada de Gomez Licitación Pública Nº 06/2022 ADQUISICIÓN de materiales de línea para ejecución de la obra: Red cloacal barrios La Loma y El Progreso - redes cloacales y conexiones domiciliarias - Sector 3. Apertura: el día 10 de Marzo de 2022 a las 11:00 horas. 10 ||| Municipio de Berazategui Licitación Pública Nº 14/2022 REPOSICIÓN de Brocales y Tapas en Bocas de Registro Cloacales. Presupuesto oficial total: $ 17.850.000,00. Valor del pliego: $ 18.000,00. Apertura: 10 de marzo de 2022, a las 11:00 hs. 10 ||| Municipalidad de General Pueyrredón Licitación Pública Nº 4/2022 ADQUISICIÓN de Materiales Eléctricos para el Mantenimiento de Alumbrado Público. Fecha de apertura: 10 de marzo de 2022 - 11:00 hs. Presupuesto oficial: $ 55.294.760,00. 10 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 9/2022 CONSTRUCCIÓN de Centro de Desarro-

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

FEBRERO llo Infantil (CDI) en la localidad de Pontevedra. Presupuesto oficial: $ 36.087.904,78. Fecha de apertura: 10/3/2022 a las 11:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Coronel Rosales Licitación Pública Nº 1/2022 CONSTRUCCIÓN de Talleres en EEST Nº 1. Valor del pliego: $ 18.000,00. Fecha de apertura: 10 de marzo de 2022. Hora: 11:00 hs. 10 ||| Universidad Nacional de Córdoba Licitación Pública Nº 6/2022 REMODELACIÓN en baños baterías de aulas de uso común C. Valor del Pliego: $ 9.112,00. Apertura: 10/03/2022 – 11:00 horas. 10 ||| AFIP Licitación Pública 0000004/2022 SERVICIO de limpieza integral para el edificio sede del Distrito Trenque Lauquen. Apertura: 10/03/2022 11:00 hs. 10 ||| Municipalidad de La Costa Licitación Pública Nº 12/2022 SERVICIO de Recolección de Residuos Patológicos. Valor de pliego: Pesos Un Mil ($1.000,00). Apertura: 10 de marzo de 2022. Hora: 11:00 hs. 10 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0020/2022 SERVICIO de corte de pasto en forma mecánica y manual en RN Nº 33 y RN N° 168. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. 10 ||| Procuración Penitenciaria de la Nación Licitación Pública 02/2021 ADQUISICIÓN de vehículos para el transporte de Agentes y o Funcionarios. Acto de Apertura: El día 10 de marzo de 2022 a las 12:00 hs 10 ||| Municipio de Berazategui Licitación Pública Nº 15/2022 CONTRATACIÓN de Mano de Obra y Equipos para Bacheo Sanitario de Pavimento de Carpeta Asfáltica. Presupuesto oficial total: $ 18.090.000,00. Valor del plego: $ 18.100,00. Apertura: 10 de marzo de 2022, a las 12:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 10/2022 CONSTRUCCIÓN de Centro de Desarrollo Infantil (CDI) en la localidad de Merlo Norte. Presupuesto oficial: $ 36.087.904,78. Fecha de apertura: 10/3/2022 a las 12:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 37/2022 OBRA Centro de Exposiciones Lomas. Valor del Pliego: $ 188.370,00. Presupuesto oficial: $ 251.008.427,73. Apertura: 10 de marzo de 2022 a las 12:00 hs. 10 ||| Universidad Nacional de José Clemente Paz Contratación Directa por Compulsa Abreviada por Urgencia Nº 8/2022 ACONDICIONAMIENTO de Espacios del Campus Arregui. Presupuesto oficial: $ 317.841.924,66. Apertura de ofertas: 10/03/2022 a las 12:00 hs. 10 ||| Secretaría de Arquitectura Licitación Pública N° 2022/000012 CONSTRUCCIÓN de Nuevo edificio para el Juzgado de Paz Colonia Caroya, ubicado

en calle Italia esq. J. A. Nanini – Localidad Colonia Caroya - Departamento Colón. Presupuesto Oficial: $ 24.384.395,99. Apertura: 12:00 horas del día 10 de marzo de 2022. 10 ||| Honorable Senado de la Nación Licitación Pública 3/2022 PROYECTO y nueva instalación de la red de incendios para el edificio anexo Sdor. A. Palacios situado en Hipólito Yrigoyen 1702 C.A.B.A. Visita: 24/02/2022 12:30 hs. Apertura: 10 de marzo 2022 a las 12:00 horas. 10 ||| Ministerio de Educación CABA Licitación Pública 1010-SIGAF-21 TRABAJOS de instalación eléctrica en el Edificio del JIN C Distrito Escolar 14º sita en Giradort 1946 CABA. PO: $ 17.119.059,27. Fecha y lugar de apertura: 10/03/2022 a 12:00 hs. 10 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública Internacional ADQUISICIÓN de mobiliario básico de oficina. Apertura de ofertas: Se realizará en un acto público el día 10 de marzo de 2022 12:30 horas. 10 ||| Municipalidad de Florencio Varela Licitación Pública Nº 9/2022 REPARACIÓN Integral Sector Pileta Semiolímpica, Sanitarios y Vestuarios del Polideportivo La Patriada. Ubicación: Avenida Padre Obispo Jorge Novak entre calles 604 -Bonn y 602- Budapest en la localidad Santa Rosa. Presupuesto oficial: $ 13.655.248,00. 10 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 11/2022 CONSTRUCCIÓN de Centro de Desarrollo Infantil (CDI) en la localidad de Mariano Acosta. Presupuesto oficial: $ 36.087.904,78. Fecha de apertura: 10/3/2022 a las 13:00 hs. 10 ||| Municipalidad de La Costa Licitación Pública Nº 14/2022 OBRA: Centro de Desarrollo Infantil Nueva Atlantis. Valor de pliego: Pesos Un Mil ($1.000,00). Fecha de licitación: 10 de marzo de 2022. Hora: 13:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 12/2022 CONSTRUCCIÓN de Centro de Desarrollo Infantil (CDI) en la localidad de Libertad. Presupuesto oficial: $ 36.087.904,78. Fecha de apertura: 10/3/2022 a las 14:00 hs. 10 ||| AFIP Licitación Pública A0KG000000-0056-LPU21 ADECUACIÓN, remodelación y refuncionalización del edificio sede de la Dirección Regional Paraná. Nueva Fecha de Apertura: 10/03/2022 a las 16:00 hs. 11 ||| Secretaría de Transporte Subasta Electrónica Inversa N' 2022/00005 REACONDICIONAMIENTO y remodelación de nucleos húmedos ubicados en planta baja, entrepiso, primer y segundo piso - Avda. Poeta Lugones Nº 12- Ciudad de Córdoba. Fecha de Subasta: 11/03/2022 08:00 a 13:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 7.434.627,86. 11 ||| Municipalidad de Mar Chiquita Licitación Pública N° 3/2022 SERVICIO de Recolección, Transporte y Disposición de Residuos Patogénicos. Presupuesto oficial: $ 9.236.088,00. Valor del pliego: $ 18.472,17. Apertura: 11 de marzo

de 2022 a las 09:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Mar Chiquita Licitación Pública N° 4/2022 ADQUISICIÓN de Piedra para Mejoras Caminos Rurales Etapa 2. Presupuesto oficial: $ 20.190.780,00. Valor del pliego: $ 40.381,56. Apertura: 11 de marzo de 2022 a las 09:30 horas. 11 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 9/2022 ADQUISICIÓN de Hormigón Elaborado y Concreto Asfáltico. Valor del pliego: $ 50.000,00. Acto de apertura: El día 11 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Venado Tuerto Licitación Pública N° 001/22 PROVISIÓN de hormigón elaborado puesto en 0 w. Presupuesto Oficial: $ 31.500.000. Fecha de apertura: En Sala de Reuniones de la Municipalidad del Venado Tuerto, sita en calle San Martín N° 899 de dicha ciudad, a la hora 10:00 del 11/03/22. 11 ||| Municipalidad de Bahía Blanca Licitación Pública Nº 416R-40/2022 TERMINACIÓN Edificio Jardín de Infantes Barrio Villa Irupé. Presupuesto Oficial: $ 60.579.341,87. Valor del Pliego: $ 60.579,34. Apertura: 11 de marzo de 2022 a las 10:00 horas. 11 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 798 REHABILITACIÓN lechos percoladores planta depuradoras de líquidos cloacales Casilda y Cañada de Gómez. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 11/03/2022 - 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 11 ||| Municipalidad de Armstrong Licitación Pública N° 07/2022 EJECUCIÓN Obra Desagües Cloacales Etapa 1. Valor del Pliego: Pesos Ochenta mil ($ 80.0009). Fecha de apertura: Día 11 de Marzo de 2022, a las 10:00 horas. 11 ||| Municipalidad de La Plata Licitación Pública Nº 10/2022 ADQUISICIÓN de Casillas de Madera 4x4 incluido traslado y envío. Valor del pliego: Pesos Veinte Mil ($20.000,00). Fecha de apertura: 11 de marzo de 2022. Hora: 10:30 hs. 11 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 3/2022 ADQUISICIÓN de Suelo Seleccionado Tipo Tosca y Piedra Estabilizado para Mantenimiento de Caminos del Distrito. Presupuesto Oficial: $ 24.000.000,02. Apertura: 11 de marzo de 2022 a las 10:30 hs. 11 ||| Municipalidad de Chacabuco Licitación Pública Nº 1/2022 REFACCIÓN y Ampliación de los Quirófanos del Hospital Municipal Nuestra Señora del Carmen. Presupuesto oficial: $ 15.784.779,17 IVA Incluido. Valor del pliego: $ 15.000. Apertura de las propuestas: 11 de marzo de 2022 a las 10:30 hs. 11 ||| Municipalidad de Ensenada Licitación Pública Nº 1/2022 NUEVO Edificio de Tránsito Municipal. Presupuesto Oficial: $ 65.775.677,35. Valor del Pliego: $ 65.775,00. Apertura: 11 de marzo de 2022 a las 11:00 hs. 11 ||| Municipio de Berazategui Licitación Pública Nº 16/2022

REPARACIÓN de Baches Sanitarios. Presupuesto oficial total: $ 19.320.000,00. Valor del pliego: $ 19.320,00. Apertura: 11 de marzo de 2022, a las 11:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 38/2022 SERVICIO de Blindaje y Equipamiento Integral Vehicular, Requerido para Acondicionamiento de Siete (7) Camionetas Doble Cabina Destinadas a Patrullaje Urbano. Presupuesto Oficial: $ 20.090.000,00. Valor del Pliego: $ 15.000,00. Apertura: 11 de Marzo de 2022 11 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 54/2021 ADQUISICIÓN de repuestos para EMU CSR. Nueva Fecha de Apertura: 11/3/2022 a las 12.00 hs. 11 ||| Municipalidad de Las Flores Licitación Pública Nº 1/2022 ADQUISICIÓN de una Retroexcavadora Sobre Orugas. Valor del pliego: $ 5.000,00. Presupuesto oficial: $ 18.000.000,00. Apertura de propuestas: 11 de marzo de 2022 a las 12:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Necochea Licitación Pública Nº 1/2022 ADQUISICIÓN de Pintura Termoplástica para Demarcación Vial. Presupuesto oficial: $ 12.144.193,10. Fecha y hora de apertura de sobres: 11 de marzo de 2022 - 12:00 horas. 11 ||| Municipio de Berazategui Licitación Pública Nº 17/2022 COMPRA de Materiales Eléctricos e Insumos para el Mantenimiento de los Tableros de las Estaciones de Bombeo de Cloaca y Agua. Presupuesto oficial total: $ 71.651.724,00. Valor del pliego: $ 71.700,00. Apertura: 11 de marzo de 2022, a las 12:00 hs. 11 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2022/00028 URBANIZACIÓN e infraestructura para 1906 lotes en Malvinas Argentinas – 2da sección. Presupuesto Oficial: $ 257.201.483,38. Apertura: 12:00 hs del día 11 de marzo de 2022. 11 ||| Ministerio de Educación CABA Licitación Pública 906-SIGAF-21 TRABAJOS de Instalación eléctrica en la Esc. de Comercio N° 33 D.E. Nº 18, sita en Alvarez Jonte 5075 CABA. PO: $ 26.157.164,59. Fecha y lugar de apertura: 11 de marzo 2022, a las 12:00 hs. 11 ||| Ministerio de Salud Licitación Pública 63/2021 TAREAS Generales para restauración y/o refuncionalización de oficinas pertenecientes al MSAL. Apertura: 11 de marzo del corriente año a las 12:00 hs. 11 ||| Policía de Seguridad Aeroportuaria Licitación Pública 0004/2022 SERVICIO de mantenimiento preventivo y correctivo de flota vehicular - Zona III. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. 11 ||| Policía de Seguridad Aeroportuaria Licitación Pública 0005/2022 SERVICIO de mantenimiento preventivo y correctivo de flota vehicular - Zona IV.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

FEBRERO La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. 11 ||| Policía de Seguridad Aeroportuaria Licitación Pública 0006/2022 SERVICIO de mantenimiento preventivo y correctivo de flota vehicular - Zona V. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. 14 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública Nº 2/2022 ADQUISICIÓN de Dos Camiones Equipados con Cajas Compactadoras, 0 Km, Modelo 2022. Presupuesto Oficial: $ 38.171.400. Valor del Pliego: $ 100.000. Apertura: 14/3/2022 a las 10:00 horas. 14 ||| Aguas Santafesinas S.A. Licitación Privada N° 799 ADQUISICIÓN de llave maestra entrada polietileno. Lugar y fecha de apertura de ofertas: 14/03/2022 - 10:00 hs, Ituzaingó 1501, Santa Fe. 14 ||| Universidad de Buenos Aires - Facultad de Odontología Licitación Pública - Obra Pública 01/22 REMODELACIÓN de la Cátedra de Periodoncia – sector Clínica y Aulas – piso 17, sector B. Fecha de Visita a la Obra: 14/02/2022 a las 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 37.395.265,65. Valor del Pliego: $ 37.395. Apertura: 14/03/2022 a las 10:00 hs. 14 ||| Municipio de Avellaneda Licitación Pública N° 28/2022 CONSTRUCCIÓN de Edificio para Nuevo Jardín Maternal Municipal Barrio Arquitectura. Fecha de apertura: 14-03-2022. Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 29.331,70. Presupuesto oficial: $ 58.663.408,29. 14 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 6/2022 VESTUARIOS Barrio Alvear. Presupuesto oficial: $ 18.700.000,00. Valor del pliego: $ 18.700. Fecha de apertura: 14 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 10/2022 COMPRA de Línea Productiva de Pellets para Plásticos con Sistema de Estiramiento y Corte en Frío. Presupuesto Oficial: $ 13.621.000,00. Valor del Pliego: $ 13.700,00. Apertura: 04 de marzo de 2022, a las 11:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Hipólito Yrigoyen Licitación Pública Nº 3/2021 ADQUISICIÓN de Materiales para la Realización del Proyecto Estabilizado Tránsito Pesado/Camino Goberplaa. El material objeto de la presente licitación resulta ser 3500 Tn de piedra estabilizadora 0/32. Presupuesto Oficial: $ 10.327.300. 14 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 11/2022 OBRA: Centro de Desarrollo Infantil - Barrio La Merced. Presupuesto oficial: $ 43.323.649,13. Valor del pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 14 de marzo de 2022 a las 11:00 hs. 14 ||| Ministerio de Turismo y Deportes Licitación Pública 0033/2021 MANTENIMIENTO correctivo integral del

edificio del Hotel N° 8 de la Unidad Turistica Chapadmalal. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas corre

15 ||| Obras Sanitarias Mar del Plata S.E. Licitación Pública N° 4/2022 SISTEMA Acueducto Oeste Segunda Etapa. Presupuesto oficial: $ 859.219.682,77. Fecha de apertura: 15 de marzo de 2022 - 11:00 hs.

ADQUISICIÓN de Pinturas y Afines. Monto estimado: USD 454.144,41. Fecha de apertura: a las 14:00 hs del día 15/03/2022 en la gcia. de compras, Tucumán 752, piso 14°, C.A.B.A

14 ||| ANLIS Dr. Carlos G. Malbrán Licitación Pública 0004/2022 SERVICIO de mantenimiento de espacios verdes - INEVH. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 14/03/2022 11:0

15 ||| Municipalidad de San Nicolás de Los Arroyos Licitación Pública N° 8/2022 FABRICACIÓN y Montaje de Estructura Metálica para Cerramiento Exterior - Hospital Zona Oeste. Presupuesto Oficial: $ 23.705.000,00. Valor del Pliego: $ 23.000,00. Apertura: 15 de marzo de 2022 a las 11:00 hs.

15 ||| AFIP Licitación Pública A0KG000000-0047-LPU21 SERVICIO de provisión, colocación y encerado de pisos vinílicos. Visita Obligatoria: 24/02/2022 a las 11:00 hs. Apertura: 15/03/2022 16:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 11/2022 PROVISIÓN de Cloro para el Mantenimiento de los Pozos de Extracción de Agua y Cisternas. Presupuesto Oficial: $ 71.280.000,00. Valor del Pliego: $ 71.300,00. Apertura: 04 de marzo de 2022, a las 12:00 hs. 14 ||| Ministerio de Educación CABA Licitación Pública 1079/21 INSTALACIÓN eléctrica. Esc. Primaria Común N° 19 y el JIN D en D.E. N° 9 sitos en Humboldt 742. PO: $ 23.185.653,59. Fecha y lugar de apertura: 14/03/2022 - 12.00 hs. 14 ||| PRO.CRE.AR Concurso Público CONSTRUCCIÓN de viviendas - Predio Avellaneda IV, Pcia. de Buenos Aires. Dirección: Av. Belgrano entre Alsina y Lavalle. Coordenadas geográficas: 34° 39’50.3”S 58° 21’58.8”W. Nomenclatura Catastral: Circ. II - Sección B - Mz 7 - Parcela 13. 14 ||| PRO.CRE.AR Concurso Público CONSTRUCCIÓN de viviendas - Predio Avellaneda IV, Pcia. de Buenos Aires. Dirección: Av. Belgrano entre Alsina y Lavalle. Coordenadas geográficas: 34° 39’50.3”S 58° 21’58.8”W. Nomenclatura Catastral: Circ. II - Sección B - Mz 7 - Parcela 13. 15 ||| Municipalidad de San Nicolás de Los Arroyos Licitación Pública N° 7/2022 PROVISIÓN de Perfiles para Cerramiento Hospital Zona Oeste. Presupuesto Oficial: $ 9.610.000,00. Valor del Pliego: $ 9.000,00. Apertura: 15 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Nueve de Julio Licitación Pública Nº 1/2022 CONSTRUCCIÓN de 32 Viviendas. Presupuesto oficial: $ 180.201.578,28. Valor del pliego: $ 180.000,00. Lugar y fecha de apertura: Subsecretaría de Contrataciones, el día 15 de marzo de 2022 a las 10:00 horas. 15 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación Pública Nº 3/2022 OBRA de Red Vial, Red Desagüe Pluvial, Red Peatonal, Espacio Público y Plaza en el Barrio Latorre de la Localidad de Verónica. Mano de Obra, Materiales, Herramientas y Equipos Necesarios. Presupuesto Oficial: $ 407.065.060,63. Valor del Pliego: $ 100.000 15 ||| Dirección Provincial de Vivienda y Urbanismo Licitación Pública N° 31/2021 CONSTRUCCIÓN de 36 Viviendas Prototipos V.C. 34 de 2 Dormitorios y V.C.D. 2 de 2 Dormitorios en la localidad de Centeno - Dpto. San Jerónimo. Presupuesto Oficial: $ 178.176.897,40. Apertura: 15/03/2022 a las 11:00 hs.

15 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 28/2022 (L) ADQUISICIÓN de Materiales e Insumos para el Mantenimiento de Alumbrado Público. Presupuesto oficial: $ 995.183.750. Valor del pliego: $ 9.951.837,50. Fecha de apertura: 15/03/2022 a las 12:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Rosario Licitación Pública Nº 6220/2021 COMPRA y colocación de lona para cobertura del natatorio del Complejo Polideportivo Emilio A. Lotuf, colocación de lona existente en el mismo predio, colocación de lona, existente para cobertura de natatorio del Polideportivo 9 de Julio y retiro de lonas. 15 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 35/2022 PROGRAMA de Emergencia Educativa Edilicia (PEED) - Etapa 15. Presupuesto Oficial: $ 93.236.753,02. Valor del Pliego: $ 70.041,00. Apertura: 15 de marzo de 2022 a las 12:00 hs. 15 ||| Ministerio de Servicios Públicos Licitación Pública N° 0674-000052/2022 REACONDICIONAMIENTO y ampliación del sistema de agua potable de Quilino - Primera Etapa. Presupuesto Oficial: $ 122.899.742,17. Apertura: 12:00 hs del día 15 de Marzo de 2022. 15 ||| Municipalidad de Lanús Licitación Pública Nº 15/2022 ADQUISICIÓN de Vehículos Utilitarios. Presupuesto Oficial: $ 19.328.287,50. Apertura: 15/03/2022, a las 12:30 hs. 15 ||| Universidad Nacional de La Matanza Licitación Pública de Etapa Única Nacional 1/2022 PROVISIÓN de Materiales y Mano de Obra para Ejecución de sobretechos en cubierta shed. Visita de Obra: Obligatoria por única vez. El día 4 de marzo de 2022, a las 15 hs.Se ruega puntualidad en el horario. Apertura: 15 de marzo 2022, a las 13:00 hs. 15 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 02/2022 SERVICIO de consultoría para la inspección de obra. Apertura: 15 de marzo de 2022 Hora: 13:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 29/2022 ADQUISICIÓN de 2.900.000 Bolsas de Residuos de Polietileno Reforzado de 90 x 110 cm., de 50 Micrones Impresas a Tres Colores con Logo Municipal, para las Tareas de Mantenimiento de la Vía Pública en el Partido de Merlo. Presupuesto oficial: $ 101.500.000. 15 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Concurso Público Nacional 57357/2022

16 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación Pública Nº 6/2022 ADQUISICIÓN de Tosca. Presupuesto oficial: $ 6.828.080,00. Valor del pliego: $ 15.000. Apertura: 16 de marzo 2022, a las 10:00 hs. 16 ||| Municipalidad de San Nicolás de Los Arroyos Licitación Pública N° 9/2022 PROVISIÓN de Rejillas Metálicas Galvanizadas de Frente - Hospital Zona Oeste. Presupuesto Oficial: $ 10.205.000,00. Valor del Pliego: $ 10.000,00. Apertura: 16 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 16 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación Pública Nº 78/2021 MANTENIMIENTO de Espacios Verdes: Bv. Márquez, Natatorio Municipal, Escuela de Danza, Metrobús Ruta 8, Metrobús av. San Martín, bv. Rodríguez Peña, plazoleta 9 de Julio, perímetro Liceo Militar, bv. Perón, bv. Rivero y bv. Mom. 16 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 11/2022 PROVISIÓN de Caños y Materiales para la Construcción de Red Externa de Gas Natural en Tigre, Mano de Obra, Herramientas y Equipos. Proyecto TI 3952, Localidad Tigre Centro. Presupuesto oficial: $ 20.200.000,00. Valor del pliego: $ 18.000,00. 16 ||| Municipalidad de Villa Gesell Licitación Pública Nº 2/2022 ADQUISICIÓN de Materiales para la Construcción de 16 Viviendas de La Caja de Retiro, Jubilaciones y Pensiones de las Policías de la Provincia de Buenos Aires. Presupuesto oficial: $ 10.598.880. Fecha de apertura: 16 de marzo del 2022 - Hora 11:00. 16 ||| Ministerio de Educación de la Nación Licitación Pública N° 77/2021 CONSTRUCCIÓN del Edificio del Jardín de Infantes N° 903. Localidad: Villanueva. Distrito de General Paz. Presupuesto oficial: $ 77.733.930,12. Valor de pliego: $ 38.900,00. Fecha apertura: 16/03/2022 11:00 hs. 16 ||| Dirección Provincial de Vivienda y Urbanismo Licitación Pública N° 30/2021 CONSTRUCCIÓN de 10 Viviendas Prototipos V.C. 21 de 2 Dormitorios en la localidad de Vera - Dpto. Vera. Presupuesto Oficial: $ 50.632.688,64. Apertura: 16/03/2022 a las 11:30 hs. 16 ||| Ministerio de Educación de la Nación Licitación Pública Nacional N° 78/2021 CONSTRUCCIÓN del Edificio del Jardín de Infantes N° 932. Localidad: La Reja. Distrito: Moreno. Presupuesto oficial: $ 81.762.241,82. Valor de pliego: $ 40.900,00. Fecha apertura: 16/03/2022 - 12:00 hs.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

LICITACIONES DE OBRAS VIALES

MARZO 07 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 7/2022 PAVIMENTACIÓN Calles Internas Club. Presupuesto oficial: $ 15.000.000,00. Valor del pliego: $ 15.000. Fecha de apertura: 7 de marzo de 2022 a las 11:00 hs. 07 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 0177/22 REHABILITACIÓN R.P. N° 2 - Tramo: Int. R.P. N° E-79 – Río Tercero y R.P. E-79 – Tramo: Oncativo – Colonia Almada. Presupuesto Oficial: $ 572.381.148,41. Apertura: 11:00 hs del día 07 de marzo de 2022. 07 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 10/2022 CONSOLIDADO de Caminos Rurales, Escuela Nº 3 y Escuela Nº 11. Presupuesto oficial: $ 21.697.725,00. Valor del pliego: $ 50.000,00. Apertura de sobres: 07 de marzo de 2022 a las 11:00 hs. 07 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 72/2021 OBRA Taller Victoria - Alimentación eléctrica riel aéreo 815 VCC. y sus instalaciones complementarias – Línea Mitre. Acto de apertura de ofertas: el 7/3/2022 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso – Gerencia de Compras - CABA. 07 ||| Caminos de Las Sierras S.A. Licitación Pública 2022/0006 ALTERNATIVA Ruta Provincial N° 5 Tramo Alta Gracia – Villa Ciudad de América – Seccion 2: Intersección Camino Costa Azul – Intersección RP E-56 (Prog. 10+350 – 12+700). Presupuesto Oficial: $ 1.450.000.000. Apertura: 07 de Marzo de 2022 a las 12:00 hs. 08 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 4/2022 CONSTRUCCIÓN de Cordón Cuneta en Bº San Antonio y Constantini. Fecha de apertura: 08 de marzo del 2022. Hora: 9:30. Presupuesto oficial: $ 36.000.000. Valor del pliego: $ 39.600,00. 08 ||| Comuna de Elortondo Licitación Pública N° 2/2022 EJECUCIÓN de carpeta asfáltica. Apertura de ofertas: en sede comunal a las 10:30 hs del 8/3/2022. Valor de cada pliego: pesos mil ($ 1.000). 08 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública N° 0178/22 REHABILITACIÓN R. P. N° 2 - Tramo: Chilibroste - Noetinger (Prog. 0,00 10,00) y conservacion de rutas aledañas. Presupuesto Oficial: $ 537.275.694,72. Apertura: 11:00 hs del día 08 de marzo de 2022. 09 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 2/2022 PAVIMENTACIÓN Asfáltica de Av. N. Fossatty y Río Dulce y Río Asunción. Presupuesto oficial: $ 30.000.000,00. Valor del pliego: $ 30.000,00. Apertura: 9 de marzo a las 09:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Mercedes Licitación Pública Nº 8/2022 PAVIMENTO de Hormigón Simple en Distintos Sectores de la Ciudad. Presupuesto oficial: $ 99.609.971,30. Valor del pliego: $ 15.000. Apertura: 09 de marzo de 2022, a las 10:00 hs.

09 ||| Municipalidad de General Juan Madariaga Licitación Pública N° 1/2022 PAVIMENTACIÓN de Calles; 4290 m². El presupuesto oficial: $ 23.595.000. Valor del pliego: $ 16.800. Fecha de apertura: 9/3/2022. Hora: 10:00. 09 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0014/2022 OBRA de conservación mejorativa RN N° 25 - Provincia del Chubut Tramo: Las Chapas - Las Plumas. Sección: Km. 143,57 - Km. 165,22. Presupuesto Oficial: $ 94.507.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma e 10 ||| Municipalidad de Tandil Licitación Pública 06-01/2022 CONSTRUCCIÓN Cordón Cuneta 37 Cuadras y Cordón Emergente 3 Cuadras. Presupuesto oficial: $ 70.174.008. Apertura de ofertas: El día 10 de marzo de 2022 a las 11:00 horas.

15 ||| Municipalidad de Coronel Pringles Licitación Pública N° 1/2022 ENTOSCADO Camino Provincial 02304, Acceso Escuela N° 21 Combatientes de Malvinas, Paraje “San Manuel”, Tramo Estación Krabbe - 4 Esquinas. Valor del pliego: $ 17.600,00. Presupuesto oficial: $ 17.600.000,00. Apertura de propuestas: 15 de marzo de 2022 9:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Coronel Pringles Licitación Pública N° 2/2022 MANTENIMIENTO, Conservación, Mejoramiento de la Red Provincial de Tierras, en un Total de 256,5 Km. Valor del pliego: $ 15.500,00. Presupuesto oficial: $ 15.500.000,00. Apertura de propuestas: 15 de marzo de 2022 10:00 horas. 15 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 10/2022 PLAN de Pavimentación 2021 - Etapa IX. Presupuesto oficial: $ 199.977.921,35. Valor del pliego: $ 199.977,92. Fecha de apertura: 15 de marzo de 2022 a las 11:00 horas.

10 ||| Consorcio Caminero Único Licitación Pública PAVIMENTACIÓN camino secundario S-397 / T-022-19 Tramo Tránsito – T022-17 Departamento San Justo. Presupuesto Oficial: $ 776.930.700,15. Apertura: 11:00 hs del día 10 de Marzo de 2022.

17 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0264/2021 REPAVIMENTACIÓN Ruta Nacional N° 3 -Tramo: Cañuelas - San Miguel del Monte. Sección: KM 67 a KM 88 y de KM 109 a KM 112. Provincia de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 1.019.613.225,27.

11 ||| Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado Licitación Pública Nacional 06/2022 OBRA rehabilitación del puente sobre el Río Salí – Prog. 1151+426 – Ramal 1 FFCC Mitre – Provincia de Tucumán. Apertura: 11 de marzo de 2022 - 14:00 hs.

17 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional Nº 72/2021 REPAVIMENTACIÓN - Ruta Nacional N° 3 - Tramo: Cañuelas - San Miguel del Monte - Sección: Km. 67 a Km, 88 y Km. 109 a Km. 112. Presupuesto Oficial: $ 1.019.613.225,27. Apertura: 17 de marzo de 2022 a las 9:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Marcos Paz Licitación Pública N° 4/2022 CONSTRUCCIÓN de una Ecobicisenda Lindante para el Arroyo La Paja. Presupuesto Oficial: $ 26.604.809,00. Apertura: 12 de marzo de 2022 a las 10:30 hs. 14 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0297/2021 TRABAJOS de mantenimiento en Rutas Nacionales Nº 11 y A-009 - Tramo: Ruta Nac. Nº 11: Crespo (RPNº 39) – Avellaneda (RPNº 31) y Ruta Nac. Nº A009: Puerto Reconquista – Emp. RN Nº 11 - Sección: Ruta Nac. Nº 11: KM 618.45 - KM 794.69 y Ruta Nac. Nº A009. 14 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional N° 94/2021 TRABAJOS de Mantenimiento en Rutas Nacionales N° 11 y A-009 - Tramo: Ruta Nac. N° 11 Crespo (RP N° 39) - Avellaneda (RP N° 31) - Ruta Nac. N° A009 Puerto Reconquista - Emp. RN N° 11 - Sección: Ruta Nac. N° 11 Km. 618.45 - Km. 794.69, Ruta Nac. N° A009. 14 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 7/2022 PAVIMENTACIÓN Calles Internas Club. Presupuesto oficial: $ 15.000.000,00. Valor del pliego: $ 15.000. Fecha de apertura: 14 de marzo de 2022 a las 11:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Tigre Licitación Pública Nº 9/2022 REPAVIMENTACIÓN Puente Guazú Nambi en Ruta Provincial 27 y Pista de Remo. Presupuesto oficial: $ 106.222.798,09. Valor del pliego: $ 106.222,80. Fecha de apertura: 14 de marzo a las 12:00 horas.

supuesto oficial: $ 15.692.807,30. Valor del pliego: $ 23.539,21. Apertura de sobres: 17 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Villarino Licitación Pública Nº 2/2022 PAVIMENTACIÓN camino Médanos Ombucta - Sección 1. Presupuesto oficial: $ 136.705.00,00. Costo del pliego: $ 70.852,50. Fecha de apertura: 18 de marzo de 2022. Hora de apertura: 10:00 horas. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 4/2022 TRABAJOS de Demarcación de Seguridad Vial (Vehicular y Peatonal) en Zonas de Villa Luzuriaga, Lomas del Mirador y Ciudad Evita. Fecha apertura: 18 de marzo de 2022, a las 10:00 horas. 21 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional N° 97/2021 - Proceso de Contratación N° 46-0320-LPU21 MEJORATIVA y de Mantenimiento - Sistema Modular - Ruta Nacional N° 3 - Tramo: Bahía Blanca - Dorrego - Sección: Km. 589.8 (Int. RN 3 - RP 72) - Km. 670.6 (Int RN 3 - RN 229). Presupuesto Oficial: $ 473.425.700,00. Apertura: 21 de marzo de 2022 a las 10:00 hs. 21 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional N° 97/2021 OBRA: Mejorativa y de Mantenimiento - Sistema Modular - Ruta Nacional N° 3 Tamo: Bahía Blanca - Dorrego - Sección: Km. 589.8 (Int. RN 3 - RP 72) - Km. 670.6 (Int RN 3 - RN 229). Presupuesto Oficial: $ 473.425.700,00. Apertura: 21 de marzo de 2022 a las 10 hs.

17 ||| Municipalidad de Monte Hermoso Licitación Pública Nº 4/2022 REPAVIMENTACIÓN Asfáltica de Av. Faro Recalada (Oeste) y Av. Gral. San Martín (Este). Presupuesto oficial: $ 10.676.250,00. Valor del pliego: $ 18.000,00. Apertura: 17 de marzo a las 09:00 hs.

21 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional Nº 98/2021 OBRA: Mejorativa y Mantenimiento - Sistema Modular - Ruta Nacional N° 188 Tramo: San Nicolás de los Arroyos (Km. 2,000) - Pergamino Emp. Ruta Nacional N° 8 (Km. 71,870). Presupuesto Oficial: $ 245.000.000,00. Apertura: 21 de marzo del 2022 a las 11:00 hs

17 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0005/2022 REPAVIMENTACIÓN Au. Ezeiza - Cañuelas Tramo KM 49,4 - KM 58,856; ramas de ingreso y egreso y colectora descendente, Peaje Tristán Suárez, Provincia de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 781.323.628,40. La apertura de ofertas se efectuará por acto público.

17 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional Nº 8/2022 REPAVIMENTACIÓN Au. Ezeiza - Cañuelas - Tramo: Km. 49,4 - Km. 58,856, Ramas de Ingreso y Egreso y Colectora Descendente, Peaje Tristán Suárez. Presupuesto Oficial: $ 781.323.628,40. Apertura: 17 de marzo de 2022 a las 10:00 hs.

22 ||| Municipalidad de General Las Heras Licitación Pública N° 9/2022 OBRA Iluminación de la Calle Vergara. Visita de obra oficial: El martes 08 de marzo del 2022 a las 09:00 horas. Saliendo desde la Municipalidad. Presupuesto oficial: $ 16.964.372,46. Valor del pliego: $ 16.000.

17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 14/2022 EJECUCIÓN de Veredas en Centros Comerciales de la Localidad de Gregorio de Laferrere. Fecha apertura: 17 de marzo de 2022, a las 10:00 horas. Valor del pliego: $ 31.466. 17 ||| Municipalidad de Tornquist Licitación Pública Nº 3/2022 CONSTRUCCIÓN de Cordón Cuneta, Badenes, Pavimento y Repavimentación. Pre-

23 ||| Municipalidad de Guaminí Licitación Pública Nº 2/2022 REPAVIMENTACIÓN Acceso Garré. Presupuesto oficial: $ 38.154.994,00. Valor del pliego $ 50.000. Apertura de las propuestas: El día 23 de marzo de 2022 a las 09:00 horas. LICITACIONES www.elconstructor.com EXCLUSIVO PARA SUSCRIPTORES

EL LICITADOR LICITACION | TIERRA DEL FUEGO

Agua potable para Ushuaia El Gobierno de la Provincia de Tierra del Fuego, a través de la Dirección Provincial de Obras y Servicios Sanitarios (DPOSS), realizó el acto de apertura de sobres en el marco de la licitación para la construcción de un azud sobre el Arroyo Grande en Ushuaia -a la altura de la cota 176- el que permitirá contar con mayor caudal para abastecer a la Planta Potabilizadora Nº 2 y a la Planta Nº 3. Requerirá la ejecución de un acueducto de más de 10 kilómetros y será financiada por el Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento (ENOHSA). El acto se realizó en Casa de Gobierno y contó con la presencia de la ministra de Obras y Servicios Públicos, Gabriela Castillo, y el presidente de la DPOSS, Cristian Pereyra. Tres empresas presentaron sus ofertas en base al presupuesto oficial de $ 1.400 millones. El presidente de la DPOSS, Cristian Pereyra, explicó que “se trata de una obra de gran envergadura donde se pone especial énfasis en el cumplimiento de todas las normas medioambientales y que mejorará la calidad del servicio de agua potable en gran parte de la ciudad de Ushuaia”. “Una vez finalizada servirá a más del 80% de la demanda total de la ciudad, con una población proyectada a 30 años”, precisó y resaltó el hecho que esta nueva estructura permitirá hacer más eficiente la captación y la distribución del agua hacia las plantas potabilizadoras 2 y 3, porque no se necesitarán bombas de impulsión ya que el caudal llegará por gravedad”, detalló. “Estamos materializando una obra cuya idea original tiene más de 20 años, impulsada oportunamente por Recursos Hídricos de la Provincia, y que va a permitir asegurar el nivel de agua aún en períodos de caudales mínimos”, explicó Pereyra. Por su parte, la ministra Gabriela Castillo manifestó que “esta es una obra esperada, estratégica para garantizar la producción de agua potable no sólo en el presente sino en la proyección de las próximas tres décadas”. Asimismo, agregó que su ejecución forma parte de una decisión del Gobernador Gustavo Melella, quien definió incluirla en el paquete de las primeras siete obras de financiamiento solicitadas al ENOHSA. “Así como trabajamos en la remediación y en el tratamiento de los efluentes lo cual es una deuda pendiente para Ushuaia, Río Grande y Tolhuin; la producción de agua potable es un problema en la capital de la provincia. Poder garantizar la regularidad del suministro es una necesidad imperiosa”, reflexionó la Ministra. CONSULTORA LEGAL LÍDER OBRA PUBLICA-LICITACIONES Dr. Hugo Cappelloni Reclamos Certificaciones. Redeterminaciones. Conflictos en Obras Públicas. Adicionales. Impugnaciones en la competencia licitatoria. www.licitaciones-asesor.com.ar drcappelloni@hotmail.com 5492236066124

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

Por un registro único nacional de constructores de obra pública DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com En nuestro país coexisten 25 registros de obras públicas diferentes en los que las constructoras deben inscribirse según la zona o jurisdicción (provincias) que pretendan licitar y contratar con el Estado. Uno por provincia más CABA y más el Registro Nacional. Es decir, que si una organización de una jurisdicción distinta de la provincia en que está inscripta detecta una obra que le interesa no podrá participar si no tiene tramitada la inscripción en esa otra jurisdicción. Los trámites no son simples y conllevan mucho tiempo –generalmente, meses– para concluir con la declaración de inscripto de la empresa. Uno de los requisitos más limitativos de los registros de obras públicas es la exigencia de presentar como representante técnico un profesional de la provincia, inscripto en el respectivo colegio donde se pretende actuar, previo a la tramitación y otorgamiento de derecho de inscripción. ¿Qué sucede en la realidad licitatoria?Que una empresa tiene interés en una convocatoria, en una obra que se licita, pero, al analizar el pliego, advierte que este exige como requisito primordial y de rechazo la necesidad de estar inscripta en el registro provincial respectivo. Y es otra provincia diferente en la que desarrolla normalmente sus actividades. Un obstáculo importante que no debiera existir. Algunas jurisdicciones aceptan el inicio del trámite con la cumplimentación de entrega de toda la documentación requerida. Aunque la realidad es que, en el poco tiempo en que se detecta la licitación y su apertura, es muy complicado obtener la inscripción registral que habilite la participación. Entonces, las empresas tienen que desistir de ese proyecto y los comitentes pierden una cantidad de posibles oferentes que pueden optimizar los resultados de cada convocatoria. ¿QUÉ HAY? Existe un sistema actual que es muy restrictivo respecto de la posibilidad y derecho de participación y que se viene contraponiendo a derechos consagrados por normas de la más alta jerarquía, como ejercer una actividad laboral-comercial en todo el territorio nacional –como garantiza, en principio, la Constitución– y, fundamentalmente, la congruencia con el principio de concurrencia, quetiene como objetivo permitir que las personas o sujetos de derecho interesados en contratar con el Estado puedan contar con acceso a los procesos licitatorios, sin mayores obstáculos. Es cierto que la exigencia de tramitar una inscripción en los registros de cada

provincia –y CABA– no impide la participación generalizada, pero también es verdad que la dificulta mucho. No hay dudas de que una unificación a nivel nacional en la registración para licitar en todo el país sería una medida superadora y optimizadora para que los procesos de contrataciones fomentaran la más amplia, objetiva e imparcial concurrencia, pluralidad y participación de oferentes a las obras públicas.

Las limitaciones y exigencias registrales en una provincia pueden desalentar la radicación de nuevas empresas

Téngase en cuenta que gran parte de las obras que licitan determinadas provincias son sustanciadas, financiadas; es decir, salen porque hace el aporte económico el Gobierno nacional. Entonces, la razón y lógica indican que las empresas interesadas puedan presentarse con su registración nacional sin exigencia de habilitaciones provinciales. Las constructoras más antiguas, que poseen varias décadas de actividad, cuentan con registro en varias provincias; pero las nuevas empresas, las pymes constructoras, no tienen hecho el registro en muchas jurisdicciones. Por otro lado, esta situación limitante es funcional para los manejos poco transparentes en las licitaciones, ya que los “cotos” cerrados en que, a veces, se transforman las provincias, admitiendo solo a las registradas y radicadas en su territorio, aleja la posibilidad de nuevos oferentes. Y esto es lo peor que les puede pasar a los procesos licitatorios públicos. Sucede, también, que en algunas licitaciones hemos visto una doble exigencia registral. Es decir, se debe presentar no solo la constancia del registro provincial, sino también del registro nacional, posición ultralegalista que hemos tenido que recurrir legalmente para que se revierta esa cláusula de los pliegos, logrando su modificación. Y ni hablar de lo complejo que resultan los trámites y conformación de los documentos para tramitar el Registro de Constructores, lo que insume muchas horas del personal de esas constructoras, tanto ingenieros, contadores como admi-

nistrativos. Imaginémonos, entonces, una pyme que está inscripta en cinco o diez provincias y debe estar llevando a cabo las “renovaciones” anuales y parciales en cada uno de los registros. Si a ello sumamos que también los municipios exigen en sus licitaciones que los oferentes se encuentren inscriptos en sus registros municipales, la cuenta se amplía, ya que, en esa licitación, se deben tener al día tanto la habilitación del registro del municipio como el provincial correspondiente. Aquí, en mi entender, el concepto de federalismo pierde motivación y finalidad, pues estos mecanismos que sectarizan normativas, multiplican trámites y habilitaciones, paralizan la dinámica de trabajo, proyectos, inversiones, actividad empresarial, industrial, etc.; lo que atenta contra el bien común de la nación. Las provincias pasan a ser como compartimientos estancos que, con sus normativas jurisdiccionales, terminan obstaculizando la participación de nuevas actividades, radicaciones e inversiones en sus territorios. En mi entender, toda empresa debería poder licitar y hacer obras en cualquier parte del país, a través de un registro único nacional, como en muchísimas naciones. Más allá de la teoría o sistema unitario o federal. De esta manera, una empresa que está inscripta y al día con la documentación en ese registro único nacional y tiene intenciones de ampliarse, radicarse en otra provincia, podría, directamente, intentar ganar esa licitación como paso previo a su nueva radicación. Ello, sin duda, beneficiaría a otras provincias que, al imponer condiciones limitativas, se pierden en sus convocatorias de recibir nuevas empresas.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

EQUIPO PESADO

DIRECTORIO PROGRAMA “JÓVENES PROFESIONALES” Holcim Argentina, líder en soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción, lanzó su cuarta edición del Programa “Jóvenes Profesionales” a nivel nacional. El mismo tiene como objetivo la búsqueda de jóvenes talentos que iniciarán, en esta oportunidad, un proceso de desarrollo en diferentes áreas de la empresa, en las provincias de Córdoba, Buenos Aires, Jujuy y Mendoza. El programa está destinado a profesionales graduados/as de hasta 35 años, en Ingeniería Industrial, Mecánica, Electromecánica, Eléctrica, Sistemas, Química y Civil y, Licenciaturas en Administración de Empresas, Finanzas, Comercialización, Marketing, Logística, y carreras de Arquitectura y Contador Público. La práctica tendrá una duración de 9 meses iniciando el próximo 2 de mayo, con la posibilidad de incorporación definitiva. La empresa busca personas innovadoras, curiosas, orientadas a resultados, comprometidas con su desarrollo, que disfruten de trabajar en equipo y enfrentar nuevos desafíos. Quienes cumplan con los requisitos y estén interesadas/os en participar del programa, pueden postularse hasta el próximo 17 de Marzo, en el siguiente link https:// forms.gle/5jT6kKQx5hh2c1hYA, donde podrán ingresar su CV y un video de no más de 1 minuto con su presentación personal. PERFECTO PLACAS La llegada de un nuevo integrante a una familia es siempre motivo de alegría y, por eso, hoy, Cementos Avellaneda S. A. quiere compartir el lanzamiento de su nuevo producto Perfecto Placas. Este nuevo integrante de los productos de la línea “Perfecto” es una mezcla adhesiva, de base cementícea, de alta deformabilidad y baja absorción capilar, específicamente diseñada por Cementos Avellaneda para la colocación de todo tipo de piezas cerámicas, sobre placas de yeso montadas sobre perfilería metálica.

MATERIALES El desarrollo de este nuevo producto no es otra cosa que el resultado de un profundo proceso de investigación y estudios, llevados a cabo por una empresa líder en la fabricación de cementos y otros aglomerantes para la industria de la construcción, con 100 años de historia y más de 30 años de experiencia en la fabricación de mezclas adhesivas. Las propiedades de este producto cumplen holgadamente los requisitos de calidad que la norma IRAM 45062 exige a las mezclas adhesivas destinadas a aplicaciones “especiales” (clase C3-I), lo que permite ofrecer un producto de alto desempeño con una muy baja relación costo-beneficio (mayor adherencia a menor costo). El nacimiento de Perfecto Placas nos llena de orgullo y felicidad, y queremos compartirlo contigo.

PRESENCIA EN EXPOAGRO Case, marca de CNH Industrial, estará presente en una nueva edición de Expoagro, una de las exposiciones agroindustriales a campo abierto más importantes de la Argentina. La feria se llevará a cabo del 8 al 11 de marzo en el km 225 de la ruta nacional 9 y tendrá lugar en el partido de San Nicolás, provincia de Buenos Aires, en pleno corazón de la Pampa Húmeda Argentina y a pocos kilómetros de los principales centros urbanos del país. En un espacio destacado dentro del stand de Case IH, la firma desplegará sus soluciones y productos diferenciales para el mercado agrícola-ganadero. La protagonista durante la exposición será la retroexcavadora 570ST TL, un producto ideal para competir en actividades del agro. COMUNICACIÓN EN LUGARES EXTREMOS Motorola Solutions anunció el lanzamiento de Mototrbo R7 en América Latina, un radio digital de dos vías con avanzadas funciones de audio y diseño delgado y resistente para conectar a los equipos de trabajo en ruidosos entornos dinámicos y hostiles. Las comunicaciones de voz de Mototrbo R7 funcionan con el estándar de radio móvil digital (DMR) y ofrecen una claridad de voz superior, con cancelación de ruido a nivel industrial, supresión automática de retroalimentación y ajuste automático de volumen según el ruido de fondo. En la pantalla de inicio se despliega información crítica y detallada, sin que sea necesario que los trabajadores tengan que desplazarse por múltiples pantallas para acceder a alertas o mensajes de texto. Se puede programar y actualizar el dispositivo de forma inalámbrica por WiFi para reducir el tiempo de inactividad y funciona con una batería que dura hasta 28 horas. “La claridad y la cobertura de las comunicaciones de radio son vitales en las instalaciones de manufactura o complejos mineros porque afectan directamente la seguridad y la eficiencia operativa”, comentó Katja Millard, Vicepresidente, Productos Empresariales, Motorola Solutions. “Los empleados que trabajan con maquinaria pesada o en lugares subterráneos pueden escuchar las comunicaciones de voz con su dispositivo Mototrbo R7 fuerte y claro sin dejar sus estaciones o detener la línea de producción. El diseño resistente del radio es ideal para su uso en plantas de manufactura o minas subterráneas porque soporta polvo, derrames, caídas y el desgaste normal del uso diario.” El Motorbo R7 se conecta fácilmente con varios sensores por DMR y Bluetooth y puede integrarse con sistemas de control de acceso y video seguridad. Esto permite que el personal de seguridad reciba notificaciones en el dispositivo alertando de intentos no autorizados para acceder a áreas restringidas o en caso de que las puertas fueran forzadas. Los operadores de planta y trabajadores de campo pueden recibir alertas críticas cuando se detectan altos niveles de gases peligrosos y reaccionar con rapidez para que todos puedan estar seguros.

INFRAESTRUCTURA

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

POLITICA DE ESTADO | BALANCE Y PROYECCIÓN

Los retos del Observatorio de la Obra Pública en su tercer año En este espacio de diálogo, las diversas instituciones involucradas en la cadena de valor de la construcción –cámaras, sindicatos, universidades y asociaciones civiles– comenzarona reunirse durante 2020, en uno de los períodos más críticos de la pandemia, y nunca se detuvo. Ahora, el desafío esconvertirlo en una política de Estado. ROXANA MAZZOLA

En su condición de anfitrión de la reunión de apertura del año de trabajo, el ministro Gabriel Katopodis enumeró los logros alcanzados por este espacio, incluidos en el documento “Construcción Colectiva de Políticas. Aportes y recomendaciones 2021”. Entre ellos, se destaca la creación del Primer Código de Ética, la participación en la Evaluación Maps, la creación del Estimador de Empleo y el Pliego de Obra Pública con Perspectiva de Género. “El Observatorio de la Obra Pública tiene desafíos por delante, pero también logros para mostrar”, afirmó el funcionario. DESAFÍOS Entrando en la segunda mitad de la actual ges-

tión, una de las preocupaciones centrales de los participantes fue cómo garantizar la continuidad de este espacio, más allá de diciembre de 2023. Ocurre que, además de lo beneficioso del intercambio, el trabajo del Observatorio ha dado frutos concretos. La construcción colectiva de políticas aporta diversidad y enriquecimiento, tanto como legitimidad. El Observatorio es una de las iniciativas implementadas por la Dirección Nacional de Transparencia creadas con el objetivo de avanzar, desde un enfoque de la transparencia basado en la conducta individual de los funcionarios y la lucha contra la corrupción, hacia un paradigma más amplio y abarcativo, con enfoque en los derechos. Este nuevo paradigma asume las políticas de gobierno abierto como prioritarias: algunas vinculadas al control ciudadano, como Mapainversiones, donde, de forma online, se pueden seguir todas las obras en ejecución. Aunque la continuidad del Observatorio depende de muchos factores, casi todos ellos ajenos a la responsabilidad de la actual gestión, resulta innegable que la voluntad de seguir por parte de sus actores representa tanto un indicador de éxito como de la demanda de la sociedad civil de desarrollar políticas de

Estado y sostenerlas en el tiempo, más allá de los vaivenes de la política. El campo de acción del Observatorio está articulado en cinco ejes temáticos: “Transparencia, participación ciudadana y control”, “Inclusión del principio de integridad en la contratación y ejecución de la obra pública”, “Revisión y modernización del marco normativo”, “Transformación e innovación tecnológica” y “Sustentabilidad: ODS 2030, trabajo y cuidados”. Los miembros representantes de las instituciones se integran a una u otra de acuerdo a su perfil, antecedentes, conocimiento e intereses. El proyecto central en materia de “Transparencia, participación ciudadana y control” es la creación de un “Banco de experiencias de participación y control ciudadano”, que recopile, sistematice y publique experiencias de participación y control ciudadano desarrolladas en el área, con la misión de poner en valor y tipificar las experiencias ya existentes, estandarizar metodologías y promover el reconocimiento de buenas prácticas. Respecto del principio de “Inclusión del principio de integridad en la contratación y ejecución de la obra pública”, el lan-

zamiento del Primer Código de Ética del Ministerio de Obras Públicas representa un punto de llegada y de partida en simultáneo. Comienza ahora un intenso trabajo en materia de sensibilización y capacitación de todo el personal del ministerio, empresas y organismos descentralizados. La revisión del marco normativo está llamada a ser un tema central. La Ley Nº 13064, que data de 1947, requiere una profunda modernización. El espacio aborda conceptos tales como “valor por dinero”, que implica una mirada más completa y abarcativa que la meramente licitatoria: los presupuestos más bajos no son necesariamente los más costoeficientes, suelen tener costos invisibles a priori, tales como mayor mantenimiento o menor vida útil. La modelización 3D es otra de las innovaciones a analizar e incorporar al texto.

LA AUTORA ES DIRECTORA NACIONAL DE TRANSPARENCIA DEL MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS Y COORDINADORA ACADÉMICA DEL DIPLOMA SUPERIOR DE DESIGUALDADES Y POLÍTICAS PÙBLICAS DISTRIBUTIVAS DE FLACSO.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

GESTIÓN

CADECI | DESARROLLO SOSTENIBLE

anto los reclamos como los amparos exceden el alcance y los impactos ambientales evaluados para el proyecto de la sísmica, ya que la oposición es hacia la exploración y explotación offshore de hidrocarburos con el argumento de una conservación de los recursos faunísticos ─con la ballena franca como monumento natural─, pesqueros ─todas las partes interesadas en contra─ y turísticos costeros ─con Mar del Plata a la cabeza de los reclamos─. Por último, el reclamo asociado al cambio climático es que vamos en contra de la dirección que toma el mundo para cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible del Acuerdo de París.

LICENCIA SOCIAL Cuando hablamos de “licencia social” para un proyecto, ¿podemos concluir que las 300 de las 500 personas que participaron de la audiencia pública, que se opusieron al proyecto y al offshore en general, son representativas de todos los marplatenses o de la población del partido de la costa? O si se cuestiona el offshore, las casi 3000 personas que marcharon en Mar del Plata, ¿son representativas de los argentinos o de lo que quiere y precisa el país en materia energética y protección de recursos naturales? El discurso y los argumentos opositores y cancelatorios, tanto en la audiencia como en las expresiones posteriores a la aprobación de la sísmica, en su mayoría siguieron la bajada de línea efectivamente difundida por la principal ONG a nivel mundial y con fuerte presencia local que todos conocemos. La viralización de videos, imágenes y argumentos catastróficos sobre lo que va a producir la actividad offshore fue contundente. El lenguaje y las imágenes persuasivas de alto impacto son su principal herramienta para convencer a las personas. Para esta campaña cancelatoria se utilizaron escenificaciones de personas empetroladas, se dijo que generarán explosiones semejantes al de una bomba atómica y hasta se difundió cómo confiable un informe de una universidad que concluye que un derrame de petróleo costero tendrá un 100% de probabilidad. Dejaré algunos conceptos con información concreta que ayude a recapacitar. BOMBARDEO ATÓMICO EN EL MAR La única forma de evaluar este tema correctamente es buscar entender cuestiones técnicas sobre el sonido y su transmisión.

La unidad de medida decibel (dB) es una forma de expresar la intensidad del sonido mediante el nivel de presión sonora (Sound Pressure Level - SPL) con una escala logarítmica conveniente, pero que no tiene sentido físico, ya que depende de un valor de referencia, el cual es diferente en agua y aire, y también de las propiedades del medio en que se transmite (impedancia). Por lo tanto, para comparar el sonido en agua con el que se recibiría en el aire, primero hay que restar al valor en agua 62 decibeles. Para mencionar una medida en decibeles se debe indicar obligatoriamente el valor de la presión de referencia, lo cual se expresa como “re”; en agua son dB re 1μPa-m (a 1 metro de la fuente), y en aire es una presión sonora eficaz de 20 μPa, aproximadamente el umbral de audición humana a 1 kHz. Este simple hecho, técnicamente evidente para cualquiera que conozca algo sobre acústica, ha sido ignorado por los argumentos brindados en las presentaciones que comparan el sonido en agua y aire, lo cual invalida absolutamente lo que se cuestiona al respecto. El valor de emisión SPL indicado para la fuente, 255,2 dB re 1μPa-m, es un artificio para calcular la propagación del sonido a gran distancia como si partiera de una fuente puntual, pero, en realidad, se ha demostrado que dentro del arreglo sísmico y en su entorno inmediato, la intensidad del sonido no supera los 240 dB re 1μPa-m. El cálculo de la propagación del sonido muestra que a 50 metros de distancia de la fuente (el arreglo sísmico), el mismo alcanza 219 dB re 1μPa-m, que es el umbral que puede causar un daño permanente a una Ballena Franca Austral (que es sensible a bajas frecuencias - tipo auditivo “Low Frequency” - LF), y a unos 100 metros de distancia alcanza 213 dB re 1μPa-m, el umbral en el que puede generar un efecto transitorio. La intensidad del sonido equivalente en aire a los 219 dB re 1μPa-m en agua que se tienen a 50 metros del arreglo es 157 dB re 20μPa (restando 62 dB). Muy inferior al valor de 260 dB que livianamente se consigna en los textos y gráficos que acompañan a las presentaciones, como si el aire fuera lo mismo que el agua, lo cual los lleva al absurdo de comparar las emisiones con las explosiones atómicas. Aun así, no se debe comparar este valor de 157 dB re 20μPa con el umbral de dolor en humanos de 140 dB re 20 μPa. Para evaluar la afectación de mamíferos en agua se han desarrollado en el mundo estudios que establecen los umbrales de daño permanente y transitorio en cetáceos tipo LF como la ballena Franca Austral (219 y 213 dB re 1μPa-m respectivamente), por lo que las comparaciones que se hacen por parte de las organizaciones ambientales con el sonido en aire son erróneas; cualquiera que sepa algo sobre acústica puede rebatirlas con fundamento. Por cualquier duda, se puede consul-

tar a la entidad que revisó el Estudio de Impacto Ambiental, el Departamento de Propagación Acústica de la Dirección General de Investigación y Desarrollo de la Armada argentina ─máxima autoridad en el país sobre estos aspectos─, quien aprobó los cálculos presentados en el estudio. El proceso de arranque suave o aumento gradual del sonido, cuyo objeto es permitir que la fauna marina se vaya alejando del arreglo antes de que emita a máxima potencia, y todo el protocolo de prospección, considera de acuerdo con la normativa que las ballenas deben encontrarse a más de 1 km del arreglo, tanto al inicio como durante la ejecución de la línea sísmica. Con esa medida, el valor de SPL al que realmente están expuestos estos cetáceos es 195 dB re 1μPa-m, muy inferior al valor que puede generar un daño transitorio. Todas las referencias a estos conceptos y detalles técnicos se pueden revisar en el EIA disponible al público en la web del MAyDS. 100% DE PROBABILIDAD DE DERRAME Respecto al argumento o informe de la Universidad Nacional del Centro que concluye un 100% de probabilidad de derrame costero, más allá de que el Ministerio de Ambiente respondió que no es válido por las falencias que posee, desde el punto de vista estadístico y de probabilidades es lo mismo que predecir el futuro. Más allá del sarcasmo, la media de las personas no maneja conceptos básicos de probabilidad y riesgo. Sin desarrollar conceptos matemáticos que a más de uno lo haría dejar de leer la nota, me gusta dar un ejemplo respecto al riesgo haciendo un paralelismo con la aviación. El riesgo de muerte de una persona por accidente de avión es del orden de 1 en un millón. Por lo que, un derrame de petróleo costero de magnitud (debería ser por una explosión o accidente muy grave tipo “blowout” y a 400 km de la costa) podría tener la misma probabilidad o riesgo. Ahora, saber sobre ese riesgo, ¿me impide subir a un avión? Hay personas que no se suben, pero todos sabemos que el riesgo es inherente a la vida. Lo importante es que cada vez que sucede un accidente, las medidas de seguridad mejoran a nivel mundial y los viajes son cada vez más seguros. Pregúnteles a los fueguinos, luego de décadas con plataformas de extracción de petróleo en su mar, si sienten que en cualquier momento sus costas estarán cubiertas de petróleo.

TURISMO Y PESCA Sin entrar en detalles sobre potenciales impactos asociados a la sísmica que fue aprobada, ¿con que combustible piensan llegar a Mar del Plata para disfrutar de unas vacaciones? ¿De dónde saldrá la energía que consumen en sus casas? ¿Con qué combustible llegan los buques de pesca hasta la preciada plataforma continental? En los próximos 30 años ─muchos se preguntan qué es el largo plazo en nuestro país─, ¿vamos a seguir importando fuel oil?, uno de los combustibles más “sucios” que podemos quemar en cuanto a generación de gases de efecto invernadero, ¿o vamos a seguir importando GNL (gas natural licuado) que nos sale carísimo cada año? Un 85% de la matriz energética argentina depende de combustibles fósiles (parte proviene de la importación) y, el resto, de los países del mundo (omitiendo los escandinavos tal vez) tienen también una matriz con un muy alto porcentaje de dependencia. Por lo tanto, no es problema solo argentino la transición energética, sino del mundo. Y un dato más para poner en contexto mundial a nuestro país: solamente aportamos menos del 1% a nivel mundial de los gases de efecto invernadero. ¿Eso implica que no tenemos que hacer una transición? Por supuesto que sí debemos hacerla, pero los países desarrollados tienen responsabilidades aún mayores. QUÉ QUEREMOS Y CÓMO LO VAMOS A HACER Formulé muchas preguntas, pero, para tener pensamiento crítico, son necesarias. Porque si no uno es muy influenciable, y lo peor de todo es que no se sientan las bases para discutir, acordar, planificar y controlar todas las actividades que generan impacto; las soluciones se empiezan a engendrar cuando hacemos las preguntas adecuadas. Por lo tanto, el interrogante no es “offshore: ¿sí o no?”. La pregunta que alimentaría una Evaluación Ambiental Estratégica sobre la protección y el aprovechamiento de los recursos naturales del mar argentino podría ser: ¿cómo hacemos para que la exploración y explotación offshore en nuestro país sea un recurso estratégico para la obtención de energía sin que afecte los recursos naturales de nuestro mar, en un contexto de transición energética mundial y alineado con nuestros compromisos para combatir el cambio climático?

EL AUTOR ES INGENIERO AMBIENTAL DE LA UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA Y DIRECTOR DE MEDIO AMBIENTE EN LA CONSULTORA SERMAN & ASOCIADOS.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

DIVISIÓN PEMPS DEL GRUPO TEREX | GENIE SMART LINK

Trabajar seguro en situaciones extremas

GUSTAVO PIZZO

Durante las últimas décadas, a medida que las necesidades de los lugares de trabajo han ido evolucionando, los fabricantes de plataformas elevadoras móviles de personal (PEMPs) han desarrollado equipos que pueden llegar más alto, levantar más peso y también hacer frente a situaciones más extremas, al proporcionar cada vez más opciones para llegar con seguridad a lugares de difícil acceso. Particularmente, desde comienzos de los años 2000 con la introducción de sus primeros Súper Booms, los modelos S-125 y Z-135/70, Genie ha seguido centrándose en soluciones de calidad que resuelvan los desafíos del mundo real en el mismo lugar de trabajo; hasta que hoy, esas PEMPs de gran alcance se presentan como herramientas imprescindibles para trabajar con eficiencia en

altura que pueden superar los 30 metros, y hacer frente a innumerables tareas a gran altura como el servicio de turbinas en parques eólicos y diversas obras de construcción, instalación y mantenimiento. Además, actualmente las más modernas PEMPs de gran alcance Genie pasan por las puertas al interior de edificios, gracias a su XChassis extensible, para luego ser configuradas para una elevación máxima. En tanto que hay también modelos de gran alcance y capacidad extra, como para elevar tres personas, e igualmente están posibilitadas de emplearse de forma segura tanto adentro como afuera, sin importar por ejemplo la exposición al viento: En este sentido, “el uso de las plataformas de tijera y los brazos verticales que tengan una clasificación de uso exclusivo ´en interior´ se limita a zonas que no estén expuestas al viento. Mientras que las máquinas

clasificadas para un uso ´en exterior´ están diseñadas y fabricadas para su uso en zonas expuestas a vientos” de hasta 12,5 m/s. Por ello hoy, y para además ganar versatilidad en la flota, “Genie ha diseñado una nueva generación de plataformas de tijera eléctricas y brazos verticales adecuados para un uso seguro tanto para aplicaciones en el interior como el exterior gracias a la implementación del sistema de control Smart Link, que mediante dos botones permite al operario seleccionar entre la zona de uso interior o exterior”, explicó en un informe Michael Flanagan, Product Manager de Genie, un marca del Grupo Terex. ¿Cómo funciona? De acuerdo al especialista, cuando un operario pone en marcha una plataforma de tijera Genie GS o un brazo vertical GR, QS o GRC equipada con el sistema de control de zona dual Genie Smart Link, los LEDs de los botones

de zona parpadearán, indicando al operario que seleccione la zona de uso interior o exterior. Hecho esto, la máquina quedará configurada de acuerdo a la selección, hasta que se apague en la posición replegada. Así, “si se selecciona la zona de uso interior, la cesta puede elevarse hasta una determinada altura máxima, mientras que los límites de altura en el exterior varían según la máquina”, pues “no debe obviarse que cada equipo tiene previsto un rango de movimiento”, recordó Flanagan. Vale aclarar que la actualización de las máquinas con la funcionalidad de zona dual de Genie Smart Link permite que las plataformas de tijera y los brazos verticales Genie estén a la altura de los últimos estándares de la industria, a la vez que mejoran la productividad y el rendimiento en los lugares de trabajo tanto interiores como exteriores.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

DIVISIÓN PEMPS DEL GRUPO TEREX | GENIE SMART LINK Genie, una marca del Grupo Terex, hace 20 años introdujo sus modelos Súper Boom y desde entonces ha seguido desarrollando plataformas elevadoras móviles de personal (PEMPs) que pueden llegar más alto y levantar más peso, con seguridad, para superar las situaciones de trabajo más extremas. Actualmente, esas plataformas de gran alcance pueden superar los 30 metros de altura. Pero además, “una Súper Boom puede ser especialmente útil no solo considerando el alcance en altura sino también el alcance en horizontal, especialmente cuando se trata de trabajar alrededor de tuberías y grandes estructuras, puesto que ese tipo de plataformas telescópicas ha sido diseñado para ofrecer una mejor prestación que cualquier otro tipo de plataforma elevadora”, señala en su informe el responsable de Producto Genie Michael Flanagan, Flanagan tiene un título en ingeniería mecánica, trabaja en Genie desde 2013 y sabe que “desde comienzos de los 2000 la empresa viene centrándose en el desarrollo de soluciones de calidad que resuelvan los desafíos del mundo real en el lugar de trabajo, proporcionando cada vez más opciones para llegar con seguridad a lugares de difícil acceso”; porque, reconoce el especialista, “algunos emplazamientos han detectado que mantener una plataforma de gran tamaño en el lugar puede acortar el tiempo de las ejecuciones en altura extrema mientras que otras tareas, como las inspecciones de puentes, también se benefician del máximo alcance horizontal”. Por ello, concluye el experto, “al igual que en otras aplicaciones, cuando se trata de aplicaciones extremas de gran alcance, elegir el equipo correcto es fundamental”; y enumera algunas características a tener en cuenta: - Peso: “Piense qué tipo de materiales o equipamientos necesitará. Los modelos Genie XC de carga pesada pueden elevar 454 kg y acceder a tareas de hasta 43,15 metros”. - Espacio: “No solo se trata de la altura y el alcance sino también se debe considerar cómo llevar el equipo al lugar de trabajo”. - Personalización: “Una plataforma telescópica utilizada para la instalación de cristales, por ejemplo, puede requerir diferentes opciones comparada con el equipo utilizado para soldar o la construcción en general; y en el mercado hay disponible una variedad de opciones y accesorios de plataformas, para optimizar la productividad de forma segura”.

Igualmente, aclara Flanagan, “utilizando un enfoque basado en cálculos, las normas ISO establecen que el uso de las plataformas de tijera en interiores o exteriores se basa en varios factores, incluyendo la fuerza lateral, la inclinación del chasis, la detección de la carga de la plataforma y la carga de viento”. De manera que en cualquier caso “también se debe considerar el rango de movimiento de cada equipo” (ver aparte). ADENTRO O AFUERA Los fabricantes de PEMPs como Genie diseñaron sus plataformas de tijera para que puedan ser operadas en interior o exterior, mientras que la velocidad del viento no supere los 12,5 m/s. Así es que, reflexionó el Gerente de Producto de Genie, el cumplimiento de este requisito implica que los alquiladores deben tomar decisiones sobre la combinación de máquinas solo para interiores y máquinas solo para exteriores en sus flotas: entonces, “las flotas mixtas llegaron a resultar confusas tanto para los equipos de operaciones de alquiler como también para sus clientes, aumentando la necesidad de inversión en un número mayor de modelos. Sin embargo, desde hace dos años, para reducir esa confusión así como para aumentar la productividad, Genie diseña y fabrica plataformas de tijera para su utilización segura en aplicaciones en interiores y exteriores. A ello llamamos, un funcionamiento en zona dual”. Al mismo tiempo, esto también significa que existen nuevas características para equipos de uso exclusivamente en interiores -que no están sujetos a cargas de viento-, y “eso nos permitió desarrollar PEMPs más pequeñas, portátiles y lo suficientemente ligeras y compactas como para pasar por puertas y ser transportadas en ascensores estándar”. Asimismo, concluyó el técnico, “la incorporación del funcionamiento de zona dual eliminará la complejidad de tener que gestionar una flota de plataformas de tijera de uso exclusivo, adentro o afuera. También, minimizará el impacto en el rendimiento de las máquinas, como por ejemplo ante la exigencia de subida de rampas y mayor tiempo de funcionamiento; y además, ofrecerá un mejor acceso al lugar de trabajo, reduciendo el peso de las máquinas y la carga sobre el suelo”.

¿QUÉ ES EL RANGO DE MOVIMIENTO? Las plataformas telescópicas y articuladas giran, elevan y extienden múltiples secciones del brazo, para ayudar a los operarios a alcanzar lugares de trabajo de difícil acceso. En tanto que el área de trabajo a la que puede acceder cada modelo de equipo queda determinada por la combinación de sus capacidades de altura vertical y alcance horizontal: “esta área es comúnmente conocida como rango de movimiento o envolvente de trabajo de la plataforma”, explica desde la fábrica Michael Flanagan. Así, por seguridad en las operaciones, los diagramas de trabajo de cada modelo de plataforma elevadora móvil de personal se encuentran en el Manual del Operario, que debe estar almacenado en la máquina. Allí aparece su “hoja de especificaciones”, jun-

to a una imagen de esa área de cobertura, un gráfico que tiene forma de arco e indica las capacidades de acceso de la unidad. “El diagrama del rango de movimiento es una herramienta extremadamente valiosa para seleccionar la mejor PEMP para una aplicación determinada” y asimismo, “en la práctica también funciona como una tabla de cargas en las grúas”, señala el técnico. Además, vale recordar que los números que aparecen en el nombre de un modelo de máquina a menudo reflejan las capacidades máximas del equipo. Así por ejemplo, señala Flanagan, “en la nomenclatura Genie S-60 XC se indica que estamos ante una pluma telescópica (Serie S) de 60 pies (18,28 m) y chasis de capacidad extra”.

CON O SIN VIENTO, ALCANCE EN ALTURA Y TAMBIÉN, EN HORIZONTAL

ZONA DUAL Según indicó el ingeniero Flanagan, “para lograr una clasificación de uso tanto para el interior como el exterior, todas las plataformas de tijera y brazos verticales Genie de nueva fabricación y equipados con el sistema de control Genie Smart Link incluirán la funcionalidad de operación en zona dual y para eso se han añadido dos botones al sistema de control (Smart Link), que permiten al operario seleccionar entre la zona de uso interior o exterior”. En la práctica, cuando el operador seleccione adentro o afuera, la máquina se confi-

gurará según correspondan los requisitos de aplicación, no obstante los encargados de la seguridad del lugar de trabajo pueden verificar la correcta selección entre la zona de uso interior o exterior consultando la pantalla de los controles de la base de la máquina. Por fin, al replegar el equipo se resetean automáticamente todos los valores; mientras que si al comenzar el trabajo no se elige ninguna zona y el operario inicia una elevación, de forma predeterminada la zona seleccionada será la “exterior” y la cesta se detendrá en el límite de altura conforme a las especificaciones del modelo.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

VOLVO TRUCKS & BUSES ARGENTINA | GABRIEL ANGULO, DIRECTOR DE SERVICIOS

La fuerte apuesta al segmento de reparaciones en camiones Según estudios elaborados por Volvo Trucks y Buses Argentina, “el mercado local cerró 2021 con una demanda de transportes en alza, resultado de una reactivación comercial originada, entre otras cosas, en la eliminación de las medidas de aislamiento y otras restricciones por el corona virus, tras el avance del proceso de vacunación”. Sin embargo, “la industria de camiones enfrenta una situación particular donde la cantidad de disponible de unidades a la venta no alcanza para abastecer la demanda actual”. En este contexto, concluye Gabriel Angulo, gerente de Servicios de Volvo Trucks Argentina, “la venta de repuestos en particular y de servicios de postventa en general fueron la estrella del 2021, como consecuencia de que muchos clientes necesitaron poner en valor sus unidades usadas, considerando la fuerte demanda de unidades 0 Km. Así, Volvo Trucks aumentó en 2021 la venta de repuestos un 40 % respecto de 2020, “con gran demanda de piezas de alta y media rotación, como por ejemplo, baterías, filtros y otras particularmente conectadas a la puesta en valor de los vehículos usados”. Del mismo modo, 2022 “se presenta como un año desafiante” y “vamos a acompañar al cliente con una propuesta que le resulte realmente tentadora desde el punto de vista del costo, y así colaborar para que los transportistas con menos recursos pierdan el temor que se asocia al prejuicio de que en el concesionario todo es más caro”, confió Angulo. CONTROL DE COSTOS Tal como dejó trascender la compañía de camiones sueca, este año no dejará de dar respuesta a la creciente demanda de sus clientes de poner en valor sus unidades usadas. Y en ese clima de negocios, proyecta incrementar sus contratos de mantenimiento y la venta de repuestos, junto con la incorporación de Volvo Connect. Ciertamente, de acuerdo a la información que publicó Volvo, el aumento de la comercialización de sus contratos de mantenimiento preventivo es también un reflejo de la necesidad que tienen las empresas de transporte de poner en valor unidades usadas, evidenciando un importante crecimiento de la cantidad de kilómetros recorridos: más de un 30 % en promedio, de acuerdo a las estadísticas propias. En ese contexto, la filial argentina del gigante sueco finalizó el año pasado con la venta de unos 700 contratos de mantenimiento nuevos, un 70 % de los cuales fueron del tipo Oro, con cobertura full; y el resto de la mo-

MÁS CONECTADOS

SE HACEN ARREGLOS DE MAGNITUD CON FINANCIACIÓN PREACORDADA

dalidad Azul, con mantenimiento preventivo básico, lo que incluye revisiones, lubricantes y cambio de filtros. En cualquier caso, estos contratos constituyen un servicio que mejora la previsibilidad del negocio transportista, al absorber las contingencias mediante acciones correctivas; teniendo también sistematizado en un plan organizado el mantenimiento y el control regular del vehículo. “Son servicios clave que logran prolongar la vida útil del camión y aseguran tanto la productividad del vehículo como el correcto control de costos. Permiten, además, reducir su inactividad y optimizar los resultados finales”, señala el gerente de Servicios de Volvo Trucks Argentina. Del mismo modo, los talleres llamados “in situ” son otro engranaje clave dentro de los servicios de posventa de Volvo, que en 2021 elevaron a 22 los puntos de atención en todo el país, representando el complemento esencial en los contratos de mantenimiento preventivo. ¿Cómo funcionan? Según aclara Angulo, “básicamente se trata de montar, dentro de la sede misma de la empresa de transporte -con flotas mayores a las 30 unidades- un mini concesionario, perfectamente equipado, con oficina técnica, almacén de repuestos, fosas o elevadores y las herramientas necesarias para realizar todas las operaciones de servicio al

igual que en un concesionario oficial”. EL FUTURO ES HOY De acuerdo al informe oficial anunciado por la marca sueca, este año “se presenta como un año desafiante” para Volvo, entre cuyos objetivos se encuentra el de “intensificar el trabajo de la marca con sus contratos de mantenimiento preventivo”, en particular los de la línea Azul, que el año pasado sumó una nueva variante, el Azul Clásico, un servicio diseñado para clientes con unidades de una antigüedad mayor a 5 años. “El nuevo plan mantiene la definición de la frecuencia de servicio en función del Programa de Servicio Volvo pero reduce los repuestos y horas de servicio al mínimo necesario para lograr así un costo kilométrico reducido y atractivo”, señala Angulo. De ese modo, el nuevo plan será hasta un 26 % más económico que el contrato Azul estándar; y además, permitirá la customización del servicio, “lo que significa que el cliente podrá optar por incorporar repuestos que no forman parte del paquete base en función de su necesidad”, indica el especialista. LAS NOVEDADES Queremos que el cliente que tiene un camión más antiguo pueda hacer el cambio de aceite y filtros en el concesionario, con una propuesta

Otra de las apuestas de Volvo para 2022 se enmarca en un plan que busca empoderar a los clientes en base a la información sin precedentes que provee el sistema Volvo Connect de los nuevos camiones Volvo FH, FM, FMX y FMX MAX. “Volvo Connect” es una herramienta de última generación que capta la información de las unidades de control electrónico del vehículo sobre, entre otros ítems, la variación del nivel de combustible, la velocidad máxima y media, la rotación de la marcha y la autonomía económica, y el tiempo de uso del piloto automático. Por ello, en una tarea conjunta y coordinada entre las áreas de servicio, ingeniería y capacitación de conductores, realizaremos visitas a los transportistas para hacerles esta devolución y que puedan justipreciar y usar toda esta información que sale de la experiencia de cada viaje con ejemplos concretos y datos operativos sobre cómo pueden mejorar el costo operativo y la seguridad de sus unidades”, amplió Angulo y concluyó: “Queremos realizar un trabajo muy minucioso con cada uno de nuestros concesionarios en relevar las oportunidades de mejoras que tenemos, poniendo especialmente el foco en la parte cualitativa de lo que hacemos; y no solamente en lo que atañe al servicio, sino también en relación a lo que es el producto y comercialización del producto”.

que le resulte realmente tentadora desde el punto de vista del costo, y así colaborar para que los transportistas con menos recursos pierdan el temor que se asocia al prejuicio de que en el concesionario todo es más caro. En materia de repuestos, Volvo volverá a apostar fuerte con sus kits "Overhaul". Es decir, reparaciones de magnitud, con financiación de hasta seis cheques y precio cerrado, o sea, mano de obra y repuestos todo en un mismo paquete. A su vez, la compañía seguirá trabajando en su tradicional campaña dirigida a vehículos más antiguos, de más de 10 años, con hasta 30 % de descuento en repuestos.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

BOMAG | BW65 Y BW65D

Bacheo y rellenos en trabajos de construcción La línea ligera de los productos Bomag, que en nuestro país distribuye Leiten S.R.L., comenzó desarrollarse en 1957 con el lanzamiento del rodillo BW60, un equipo de arrastre con lanza para compactación que en su evolución ha ido incorporando las últimas innovaciones de la industria: ahora, la fábrica anunció el lanzamiento de dos nuevos modelos para esa línea, que traerán de serie un arranque eléctrico. Según comunicó la fábrica, los nuevos rodillos se denominan BW65 y BW65D y han sido diseñados con una reducida distancia entre tambores, para hacerlos fácilmente maniobrables en la práctica. En el mismo sentido, todos los puntos de mando se encuentran al alcance directo del conductor. Mientras que el contador de horas de servicio incluido se traduce en un considerable ahorro de costos en el mantenimiento, pues el propietario obtiene una información fiable sobre el total de horas de servicio y ello permite conocer siempre qué mantenimientos están realmente pendientes, incluso para no realizarlos demasiado pronto. En conclusión, así no solo se ahorran costos sino que se aumenta también la duración de la máquina.

También en términos de seguridad laboral, los nuevos rodillos de vibración de lanza de Bomag tienen mucho que ofrecer. Por ejemplo, se puede destacar un nuevo dispositivo de protección de marcha atrás y

el segundo freno de estacionamiento, para una estabilidad firme en las pendientes. En otro orden, los gases del escape se guían de forma inteligente lejos del conductor y de los muros de edificios, para reducir al

mínimo la carga ambiental por emisiones. También, otra ventaja de seguridad para las obras, añadida opcionalmente, son las luces de advertencia. Ya trabajando, estos rodillos dobles se emplean en la reparación de asfalto o bacheo así como al hacer rellenos en construcción civil. El sistema de vibración presenta dos amplitudes y se puede adaptar de forma flexible al terreno subyacente, a las capas base y a las capas de asfalto finas; en tanto que gracias a su saliente lateral, el conductor puede compactar con esta máquina hasta el mismo borde de la intervención, de forma rápida y precisa. Por todo esto, los nuevos rodillos son fiables en diversos campos de aplicación y aun más: otra ventaja a tener en cuenta su elevada velocidad de transporte para los trayectos de ida y vuelta a la obra, de hasta 6 km/h; completando así el concepto de productividad requerido a toda máquina. Vale aclarar que a través del distribuidor local, los equipos livianos de Bomag también están disponibles para alquilar.

LINK-BELT | 80SA SPIN ACE Y 145X3E

Excavadoras con radio de giro corto facilitan operaciones en vías públicas Link-Belt, marca distribuida en nuestro país por Track-Mar, actualizó su familia de excavadoras sobre orugas con radio de giro corto, con los modelos 80SA Spin Ace y 145X3E, que respectivamente tienen un peso operativo de 8,4 y de 15,2 toneladas. Diferentemente de los diseños tradicionales, estos equipos se indican para sitios de difícil maniobra: “el diseño compacto de las excavadoras de radio corto hace que la parte trasera de las máquinas quede lo más reducida posible. De ser así, gran parte de la superestructura de estos equipos queda dentro de la anchura del carro inferior. Ello hace a estos modelos, equipos ideales para trabajos urbanos y operaciones en vías públicas”, explica el especialista de Producto de Link-Belt Latin America, Vladimir Machado. El diseño compacto igualmente demanda una especial atención en los contrapesos y ubicación de la pluma, así como el empleo de motores confiables y cabinas aisladas y espaciosas, con excelente visibilidad panorámica y cómodos asientos para el operador. “Otras ventajas que frecen estas soluciones compactas, está en la productividad que se obtiene una vez que ocupa espacios mínimos, reducidos, y de difícil locomoción, tales como pasillos, túneles y locales confinados como sótanos”. También, siguió Machado, “otro importante diferencial de este modelo de radio de giro corto es que trae una hoja aplanadora en la versión estándar, lo que hace a la mayor versatilidad del equipo pues es posible emplear esa herramienta para cerrar zanjas y excavaciones, luego de ejecutado el servicio. Es decir: no se

requiere de otro tipo de equipo o mano de obra adicional para concluir el zanjado”. Cabe aclarar además que ese componente sirve como un apoyo al suelo o estabilizador, lo que amplía el equilibrio y firmeza de la excavadora en operación y, consecuentemente, la carga de izamiento. SPIN ACE Tal como recuerda el especialista de LinkBelt, “ante las diversas opciones de excavadoras disponibles en el mercado, elegir el equipo correcto requiere un profundo conocimiento respecto al tipo de actividad a ejecutarse: en el caso de operaciones en vías públicas y en locales confinados, la recomendación de LinkBelt es elegir modelos de radio corto, pues dicho tipo de excavadora integra la categoría de equipos compactos, correspondiente a las máquinas de pequeño tamaño, con hasta ocho toneladas, y con un diseño diferenciado que auxilia las actividades en estos sitios”. En esta marca, la Serie Spin Ace además de compacidad conjuga versatilidad, potencia y economía. Es un equipo diseñado con la simplicidad como concepto básico, de respuesta rápida y segura. Tiene un motor Isuzu y recursos adicionales como un sistema de prefiltrado de diésel, para facilitar el ahorro de combustible, lo que prolonga su vida útil. En contrapartida, señala Machado, “las excavadoras tradicionales presentan cabinas mucho más amplias que las colocadas en las máquinas de radio corto, las cuales por su di-

seño diferenciado requieren que los componentes internos sean reorganizados. No obstante, estas máquinas cuentan con una de las mejores cabinas de su categoría”. Igualmente, respecto a los otros modelos, “el área reservada para mantenimiento preventivo y correctivo de estos equipos también tiene un espacio reducido, lo que cambia el acceso hacia el interior del compartimiento del motor y de las bombas, por ejemplo. Así es que cada punto de mantenimiento tuvo que ser rediseñado y ubicado de forma de hacer sencillo el acceso, cuando sea necesario”. QUINCE TONELADAS Así como los demás modelos que integran la Serie de excavadoras X3E, la 145X3E (foto) también está equipada con un motor Isuzu electrónico que cumple con el estándar Tier 3. Asimismo, el equipo presenta cabina ROPS/FOPS, cámara de visualización trasera, bomba de descarga de combustible y

cinco puntos de iluminación de serie (siendo dos en la cabina, dos en la pluma y uno en la delantera), que proporcionan visibilidad a cualquier hora del día o de la noche. Esta excavadora tiene un motor de 98HP y ofrece una fuerza de excavación de la cuchara de 90kN. Por otro lado, “cabe destacar que, por tratarse de un equipo compacto, puede ser transportado de forma más sencilla en los centros urbanos, brindando más flexibilidad para hacer frente a situaciones de emergencia”, concluyó Machado, destacando que este equipo “soporta los cuatro pilares que acompañan todos los modelos de la Serie X3E: bajo consumo de combustible, elevada productividad, durabilidad y seguridad”. Así en síntesis, concluye el especialista de Producto de Link-Belt para Latinoamérica, a pesar de las diferencias entre los dos modelos de excavadoras, “ambos son altamente eficientes en todas las actividades y con ellos, seguramente una compañía logre una ventaja competitiva en el mercado”.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022

ASSOCIATION OF EQUIPMENT MANUFACTURERS (AEM) | OPINION

Tendencias en la producción global de equipos De acuerdo a un informe elaborado por la Asociación norteamericana de Fabricantes de Equipos (AEM) que a continuación se sintetiza, el futuro de la industria de máquinas de construcción y minería estará definido por el desarrollo de una serie de tendencias destacadas, cada una de las cuales está preparada para tener un impacto significativo en 2022 y más allá. “Es de vital importancia que los fabricantes de equipos no solo desarrollen una comprensión profunda de estas tendencias, sino también, cómo evolucionarán con el tiempo. También, y quizás sea lo más importante, es poder evaluar su impacto en la fabricación de máquinas y en los clientes a los que sirven. Con esto en mente -concluye el documento-, veamos las tendencias clave que impactarán a los fabricantes y usuarios de equipos este año”. 1 LA FUERZA LABORAL Según explica Julie Davis, la Directora Sénior de Iniciativas Laborales e Industriales de AEM, en lo que respecta a la fuerza laboral, 2021 ha demostrado que “hacer lo que siempre hemos hecho ya no nos dará lo que solíamos obtener. La investigación demográfica muestra que los desafíos del empleo no van a volver a ser lo que eran antes de la pandemia. No obstante la pandemia actuó como un acelerador que tomó las tendencias de la fuerza laboral que ya se estaban acercando sigilosamente a la industria y las hizo estallar en una nueva realidad”. Para la ejecutiva, “las tendencias más significativas incluyen el cambio de un baby boomer (nacidos hacia los 70) antes de la pandemia a la deriva hacia la jubilación a un éxodo masivo pandémico de jubilados. En segundo lugar, una tasa de participación en la fuerza laboral que estaba disminuyendo desde 1980 cayó a mínimos históricos, especialmente notorio entre mujeres, junto a menos millennials buscando carreras propias y hombres en edad laboral que prefieren el trabajo a tiempo parcial en lugar de tiempo completo. Finalmente, debemos reconocer que la tasa de natalidad en muchos países ha ido disminuyendo constantemente, aun en países en los

que normalmente se buscan fuentes de mano de obra inmigrante”. Entonces, se pregunta Davis ¿qué pueden enseñarnos las empresas más inquietas? “Primero, si su departamento de recursos humanos dice que están ´haciendo todo lo que pueden´, considérelo una señal de alerta”. Mientras que “la experiencia del empleado debe reconsiderarse, al igual que hemos analizado la experiencia del cliente en el pasado”. En el mismo sentido, la Directora de AEM dice que las consideraciones importantes incluyen: - Simplificación del proceso de solicitud - Incorporación significativa - Apoyos de salud mental - Oportunidades de perfeccionamiento - Trayectoria profesional interna o educación libre de deudas Por fin, recuerda la dirigente, “los trabajadores por hora quieren flexibilidad, incluso si tienen que presentarse en persona”. En tanto que “las empresas creativas están encontrando formas de proporcionar flexibilidad y previsibilidad en la programación para apoyar la salud y el bienestar, el cuidado de los niños y las responsabilidades del cuidado”. 2 BIPARTIDISMO A fines de 2021, señala Kip Eideberg, el Vicepresidente Sénior de Relaciones Gubernamentales e Industriales de AEM, la legislatura estadounidense aprobó la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleos, comúnmente conocida como el proyecto de ley de infraestructura bipartidista. Sin embargo, “si bien muchos estaban eufóricos con la promulgación del proyecto de ley por parte del Congreso (incluida la AEM), nosotros estábamos, y todavía lo estamos, frustrados y desilusionados con el tiempo que tomó hacer el trabajo”. Y aún más, “¿qué se puede hacer para poner fin a las pequeñas disputas partidistas?”, en tanto “aun queda trabajar con los gobiernos estatales y locales para facilitar la implementación y garantizar la implementación exitosa de ese proyecto de ley por U$S1.2 billones”. Además, “el trabajo no se detiene en la infraestructura. Necesitamos que nuestros

CADA CUATRO AÑOS, AEM REALIZA LA EXPOSICIÓN CONEXPO-CON/AGG EN LAS VEGAS

funcionarios electos a nivel estatal y federal pongan estas necesidades por delante de la política y promuevan políticas económicas favorables al crecimiento que aseguren la prosperidad de la industria de fabricación de equipos a largo plazo. Los legisladores también deben realizar inversiones para ayudar a atraer, capacitar y retener a la próxima generación de trabajadores calificados para abordar las crecientes necesidades de mano de obra de nuestra industria. Finalmente, necesitamos políticas de sentido común que ayuden a revitalizar la fabricación estadounidense, reforzar las comunidades rurales de todo el país y revitalizar la economía estadounidense”. 3 GESTIÓN DE LOS SUMINISTROS Para Jason Malcore, el Director de Estándares Globales de AEM, “durante el año pasado, las partes interesadas de la industria de equipos pesados todoterreno se encontraron lidiando con un concepto relativamente nuevo para los fabricantes estadounidenses: problemas de gestión de productos químicos, pues el 6 de enero de 2021 la EPA anunció la prohibición de introducir fenol, fosfato isopropilado (3:1) en el comercio”. Se trata de un retardante de llama de uso común, cuya “prohibición de empleo afectó especialmente a la industria de fabricación de equipos de la noche a la mañana y un amplio grupo de actores económicos necesitó reconfigurar sus procesos de fabricación y diseño, y quizás lo más importante, aprender a administrar una cadena de suministro global amplia, profunda y compleja, que no estaba familiarizada con las necesidades de seguimiento de componentes químicos”. Es decir, “gestionar las cadenas de suministro, comunicar los requisitos químicos, educar a los proveedores y gestionar los datos será la única forma de afrontar los próximos desafíos. Con el tamaño y la complejidad de la industria global de fabricación de equipos pesados, enfrentar este desafío será una tarea enorme”. Para lograr este objetivo, concluye Malcore, “las partes interesadas de la industria deberán trabajar juntas para establecer nuevas

mejores prácticas de la industria y líneas de comunicación eficientes para garantizar que la información pueda viajar de manera efectiva desde un extremo de la cadena de suministro hasta los OEM. La industria aún no ha encontrado todas las respuestas. Pero este será un tema muy importante para 2022 y más allá”. 4 COVID-19 Y SEGURIDAD Por fin, tal como sostiene Sara Feuling, la Directora Sénior de Construcción de AEM, “a medida que ingresamos en 2022, el Covid-19 continúa teniendo un impacto significativo en la industria manufacturera. Si bien hemos desarrollado protocolos de salud y seguridad y las mejores prácticas para combatir el virus, el Covid-19 ha hecho lo que mejor hacen los virus: cambiar y evolucionar”. Así, “afortunadamente, la industria manufacturera continúa cambiando y evolucionando junto con ella, adaptándose a las nuevas pautas de los Centros de Control y Prevención de Enfermedades, las regulaciones de OSHA y los mandatos locales de barbijos y vacunas para mantener seguros a los propietarios de negocios y sus empleados”. Entonces, “si los últimos dos años nos han enseñado algo, es que nuestra industria sigue siendo fuerte y resistente, incluso en tiempos de gran incertidumbre: la pandemia ha afectado la forma en que hacemos negocios, nuestra perspectiva económica, nuestra cadena de suministro y, quizás lo más importante, nuestra fuerza laboral. No obstante, todo este cambio llegará a su fin eventualmente y hasta que eso suceda, tendremos que seguir adaptándonos para mantener segura nuestra industria”.

DOCUMENTO ELABORADO POR LA ASOCIACIÓN DE FABRICANTES DE EQUIPOS (AEM), UNA ORGANIZACIÓN LÍDER EN AMÉRICA DEL NORTE QUE IMPULSA A LOS PRODUCTORES Y USUARIOS DE EQUIPOS AGRÍCOLAS Y DE CONSTRUCCIÓN Y SUS SOCIOS DE LA CADENA DE VALOR EN EL MERCADO GLOBAL.

RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL PROTAGONISTA

Avance inteligente Para maximizar la productividad de la herramienta de trabajo, Caterpillar lanza una nueva función llamada avance inteligente para los minicargadores de la Serie D3. Según el anuncio oficial, "al operar los accesorios de perfiladoras de pavimento en frío y sierras rotatorias Cat, la nueva función detecta la carga en el accesorio y automáticamente ajusta el comando de mando para que la herramienta continúe funcionando a la velocidad más productiva". ¿Cómo trabaja? Una combinación de sensores y software patentado equilibra la carga del accesorio y la velocidad de avance de la máquina de forma óptima para maximizar la productividad: al detectar la carga del accesorio, esta función de avance inteligente aumenta la marcha de la máquina cuando encuentra menor resistencia y reduce automáticamente la velocidad de la máquina cuando encuentra

una carga más elevada. En conclusión, así la carga del motor permanece constante, mientras el operador se dedica a controlar la presión hidráulica en la pantalla del panel dentro de la cabina. Asimismo, para simplificar las tareas, esta función de avance inteligente elimina toda conjetura al configurar la velocidad más adecuada para trabajar con cada accesorio; considerando que configurar una velocidad de avance demasiado rápida puede llevar a atascar el accesorio y configurar una velocidad demasiado lenta puede reducir la productividad.

Diez toneladas Doosan presentó una imagen renovada para su excavadora de ruedas DX100W-7, que opera en la categoría de las 10 toneladas y ofrece una solución de alto rendimiento para trabajar en zonas urbanas. Para su clase, el nuevo diseño presenta la mejor relación entre compacidad y agilidad junto con la comodidad de la gama alta, pudiendo funcionar en áreas muy reducidas gracias a la opción de cuatro ruedas directrices y un modo de desplazamiento en diagonal, con dos ruedas directrices de serie. Igualmente, su pluma articulada garantiza que el operador pueda situarse tan cerca de los camiones como sea posible durante la carga.

Para ello, también en esta máquina se dispuso un bastidor de chasis mejorado, diseñado para montar el sistema de cuatro ruedas directrices opcional pero además, con un tipo nuevo de sistema de fijación que es compatible con los implementos delanteros y traseros. También, el nuevo diseño del chasis garantiza la conexión y el cambio posterior de los implementos sin modificar el bastidor. Para el operador, la DX100W-7 cuenta con una cabina ROPS de avanzadas funciones de seguridad y una pantalla táctil de 8 pulgadas para desplazarse cómodamente por todos los ajustes de la máquina, así como ver la imagen de la cámara de visión trasera estándar y las cámaras de visión lateral.

Mini eléctrica Bajo la denominación T7X, Bobcat anunció su primera cargadora compacta de orugas totalmente eléctrica, que ofrece las ventajas de eliminar los sistemas hidráulicos y otros componentes, además de emisiones y vibraciones. Es decir, el grupo de trabajo hidráulico tradicional en esta máquina se ha sustituido completamente por un sistema de accionamiento eléctrico compuesto por cilindros eléctricos y motores de accionamiento eléctrico, lo que significa que prácticamente no hay fluidos: así, la nueva T7X utiliza algo menos de un litro de refrigerante ecológico en comparación con los cerca de 216 litros de fluido de su modelo equivalente diésel/hidráulico. Igualmente, el operador ya no deberá esperar a que el sistema hidráulico están-

dar acumule potencia, pues su plataforma eléctrica permite una potencia instantánea y también, un par máximo disponible a cualquier velocidad de funcionamiento, quizá más potente que cualquier cargadora de orugas con motor diésel de la misma marca que le haya precedido.

En Rosario, provincia de Santa Fe, Ecoflow S.R.L. inició sus actividades “como empresa proveedora de servicios de alquiler de compresores y herramientas neumáticas” pero en tanto apenas dos años después “se había desarrollado un importante vínculo comercial con empresas internacionales relevantes en el manejo de aire y agua para usos industriales, también nos transformamos en distribuidor para la Argentina de Azud y Vacumax”; el primero provee sistemas de filtrado y el segundo, sistemas de transporte neumático, explicó el Socio Gerente de la compañía, el ingeniero Miguel Caviglia. “Hoy resulta evidente la importancia del recurso agua para todo proceso industrial, con primordial foco en el cuidado del medio ambiente. Al mismo tiempo, los costos de implementación y producción o explotación toman cada vez más un rol preponderante. La tendencia es ir a tecnologías que simplifiquen el manejo del agua -tanto agua bruta como de efluentes- mediante simplicidad en la implantación, operación y manejo de desechos del proceso. Y Sistema Azud tiene una importante experiencia en una amplia serie de plantas que combinan tecnologías probadas, alta innovación y diseño para optimizar el manejo de estos tratamientos, facilitando su utilización a bajo costo. Así, por ejemplo –concluyó Caviglia-, hoy se puede tomar agua de río o de lagunas o pozos y mediante filtrado de mallas, de discos, filtrado multimedia, ultrafiltración (UF) y ósmosis inversa (OI) y posterior desinfección, si corresponde, se obtiene agua clarificada para uso industrial o agua potable para consumo humano, minimizando el uso de químicos, el gasto de mantenimiento, el costo operativo general y la inversión en obra civil de implantación, maximizando la vida útil de las instalaciones”. Por su lado, como pionero en el transporte neumático por vacío, Vacumax se especializa en el diseño y la fabricación de sistemas neumáticos y equipos de apoyo para el transporte, pesaje y procesamiento por lotes de materiales secos: “estos equipos se emplean para el transporte de productos secos y también para la aspiración y recuperación de polvos industriales”, aclaró el especialista. Así, “desde un principio Ecoflow encauza su vinculación comercial con empresas industriales de Rosario y su zona de influencia, relacionándose también con empresas de otras provincias y abarcando un amplio espectro de rubros como construcción civil, petroquímica, minería, alimenticias y metalmecánica en general”. Entonces, siguió el ejecutivo, “los servicios de desarrollo de proyectos de ingeniería, en redes de aire y agua industrial nos comenzaron a ser contratados”; y por fin “hoy podemos decir que en agua y aire industrial poseemos las primeras marcas internacionales para la plena satisfacción de las necesidades de nuestros clientes” mientras que “la experiencia del grupo de profesionales involucrados para los diferentes casos constituye uno de los elementos sobresalientes de la exitosa prestación de nuestros servicios”, pudiendo llegar a todo el país. En síntesis, actualmente Ecoflow presta arquitectura e ingeniería y servicios conexos de asesoramiento técnico en áreas como filtrado y tratamiento de aguas, transporte neumático y desarrollo de redes de aire industrial. Pero fiel a sus inicios, la empresa sigue actuando en la venta al por

ECOFLOW S.R.L. mayor de máquinas, equipos e implementos (incluye motoniveladoras, excavadoras, etc.) y también ampliando su larga trayectoria en el negocio del Rental de equipos sin personal para la construcción, la minería y las industrias, destacando especialmente en el rubro dedicado al alquiler de compresores de aire: ciertamente “disponemos compresores de aire a tornillo, eléctricos y diesel y también, herramientas neumáticas; además de compresores a tornillo con inyección de aceite, tanto eléctricos como diésel, ya sea para la industria como para la minería, la construcción y operaciones especiales”, confió Caviglia. ¿Cómo se arma una flota de compresores para alquilar? Nuestra flota de alquiler está compuesta por los siguientes equipos: - Compresores a tornillo estacionarios (con motor eléctrico), aptos para procesos industriales, en los caudales y presiones desde 1,3 a 27 m3/min y 7 Bar de presión de trabajo. También existen equipos de hasta 10 Bar de capacidad.- Compresores a tornillo transportables (con motor diesel), ideales para las tareas de producción, construcción, demolición y minería. Con capacidades de 5 a 26 m3/min a 7 Bar de presión de trabajo. - Compresores a tornillo con inyección de aceite, tanto eléctricos como diésel, tanto para la industria como para la minería, la construcción y operaciones especiales; junto los necesarios martillos, mangueras y puntas para la construcción. ¿Puede destacar alguna característica importante? ¿Cuál ha sido su última incorporación? Entre las últimas novedades en equipos de la flota de aire comprimido en alquiler, incorporamos un electrocompresor Atlas Copco, modelo GA 90. Es un compresor lubricado con aceite y accionado por motor eléctrico, pues cuando se tiene a disposición una fuente de suministro eléctrico, un compresor eléctrico puede ser la mejor solución: son más silenciosos, requieren menos mantenimiento y no hay necesidad de repostar combustible. Además, con un compresor de accionamiento eléctrico evita completamente las emisiones de escape, lo que beneficia tanto a las instalaciones de producción como al medio ambiente. ¿Su servicio de alquiler incluye el mantenimiento de las unidades? El servicio cubre sus necesidades de mantenimiento preventivo, emergencias o el crecimiento de la producción (demanda). También proveemos servicios de alquiler por tiempos prolongados como alternativa a la compra (leasing) de equipos para pequeños, medianos y grandes clientes. Así es que dicho servicio es complementado a través de la respuesta inmediata ante cualquier inconveniente técnico en el funcionamiento de los equipos mediante la atención personalizada de todo nuestro staff técnico. Esta prestación se constituye como una de nuestras ventajas competitivas que nos posicionan en el mercado en un lugar de privilegio; y hoy por hoy, nuestros productos y servicios tienen presencia en las siguientes industrias: aceitera, automotriz, alimenticia y bebidas, frigorífica, láctea, metalmecánica y construcción civil.

EL CONSTRUCTOR 7 de marzo de 2022