Periódico elDinero (415) 02/11/2023

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SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 02 AL MIÉRCOLES 08 DE NOVIEMBRE DE 2023 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 9 • EDICIÓN 415

El oro pone la nota negativa en las exportaciones nacionales PAG. 08

Fuente: Pexels

Las ventas externas de minas y canteras cayeron un 15.9% a septiembre

COSTOS

DE CONCIERTOS EN

RD

SUPERAN PROMEDIO DE LA REGIÓN PAG. 16 Y 17

Distritos energéticos con gran potencial para RD PAG. 18

Juan Roberto Tejada

Lafise impulsa empresas exportadoras

PAG. 09

FINANZAS PERSONALES

Los juegos de azar limitan el ahorro

PAG. 06


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

El último empujón del año para la economía dominicana

E

l Banco Central dominicano no se da por vencido. Estoy de acuerdo con esta actitud. Es lo que manda la ley y la lógica de actuación. El último ajuste a la baja que hizo en la tasa de política monetaria (TPM), llevándola de 7.50% a 7.25% anual, es una señal de que el optimismo es una filosofía

..

de actuación de las actuales autoridades. Todo indica que se pueden lograr algunos puntos más de crecimiento en lo que falta de año. Y las autoridades del Banco Central están en lo cierto. Por lo general, y más desde que los dominicanos adoptaron la cultura del "Black Friday", las ferias de vehículos de fin de año, así como la dinamización del sector construcción, sumado a las festividades navideñas, la economía suele recibir una mayor demanda cuando se finaliza el año. El tema, de todos modos, es motorizar una economía que apenas ha creció 1.7% a septiembre, a pesar de todos los estímulos que ha recibido desde los predios fiscales y monetarios. El Gobierno, muy oportunamente, ha mantenido congelados los precios de los combustibles, lo que, sin duda, es una decisión inteligente desde el punto de vista financiero, tomando en cuenta que las actividades productivas están

encadenadas con la energía. Otra medida importante es el aplazamiento de la sincerización de la tarifa eléctrica, lo cual fue se acordó en al pacto. Sin embargo, el inicio del período de inflación, luego de la pandemia y las medidas expansión monetaria, obligaron a parar esa medida, ya que la inflación se saldría de control. Por el lado monetario, sin sacar mucha cuenta, son más de RD$150,000 millones los que han sido colocados a tasas preferenciales y que han ido directamente a los sectores productivos. Esto, en cierto modo, ha ayudado en el poco dinamismo que ha mostrado la economía y que se espera mejore en lo adelante. De hecho, para 2024, un año que también tiene como reto que es electoral, lo que habrá de suceder es una mejoría en la inversión pública, es decir, la que motoriza la economía por su nivel de conexión con otros sectores productivos. En todo caso, las autoridades

monetarias han tenido que cargar bien pesado en todo este proceso de recuperación económica y control de la inflación. Han tenido que jugar "partidos difíciles", pues han tenido que sacrificar algo para lograr otra cosa, que viene a ser lo que los economistas llaman "costo de oportunidad". En momentos en que la economía tiene un bajo crecimiento, pero expansión del producto interno bruto (PIB) al fin, con baja inflación, lo importante es seguir enviando señales claras de estabilidad. Hay que admitir que el Banco Central ha actuado correctamente en este proceso. Ha sido proactivo. Otro punto a su favor es que el nivel de reservas internacionales le permite mantener a raya cualquier desnivel que pudiera presentarse. De hecho, esto ha ayudado, junto al ingreso de dólares, a mantener el peso dominicano estable, lo cual se traduce en certidumbre para quienes toman las decesiones de inversión.

Personaje de la semana

“Con la aprobación en el Senado de la ley de Abigeato, el sector de la ganadería registra un importante paso de avance en cuanto a tener seguridad y garantía en todos los rincones del territorio. A partir de ahora los ganaderos y productores de leche tendrán mayor garantía de trabajo y sostenibilidad”. Eric Rivero. Presidente de Aproleche.

DE LA SEMANA CAP CANA PRESENTA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD A SU EQUIPO

«SANTO DOMINGO. La Ciudad

Destino Cap Cana presentó a sus líderes y equipo operativo de todas las empresas que conforman la entidad, la implementación de la estrategia de sostenibilidad, en la que se encuentran trabajando

desde hace ya un año, para dar a conocer así los próximos pasos y avances de cara al 2024. La referida estrategia de sostenibilidad del grupo fue realizada en 2022 identificando la conocida “materialidad”, que permitió, a su

vez, priorizar acciones resumidas en tres grandes áreas: “Gobernanza y cadena de suministro”, “biodiversidad y acción por el clima”, y “Gestión de residuos y economía circular”. Las áreas materiales han sido referenciadas a los indicadores del “Global Reporting Initiative (GRI)” y a los indicadores de la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030. La presentación de estos avances estuvo a cargo de Yomayra Martinó, de GreEnergy Dominicana, empresa asesora de Cap Cana para estos propósitos, de la mano con la alta gerencia de la empresa.

«El sustantivo “farsa”, que gumentos falsos, noticias fal-

«“farsa” no es lo mismo que “falsa”»

designa una acción con la que se busca aparentar o engañar, no debe confundirse con “falsa”, que es la forma femenina del adjetivo falso. El adjetivo “falso, sa” en sus usos más generales añade al sustantivo que califica los sentidos de ‘fingido o simulado’ (sonrisa falsa, falsa alarma) e ‘incierto y contrario a la verdad’ (ar-

«LA CIFRA ECONÓMICA

7.25%

TPM. El Banco Central dominica-

no (BC) redujo su tasa de política monetaria (TPM) en 25 puntos básicos, disminuyendo de 7.50% a 7.25% anual. Asimismo, la tasa de la facilidad permanente de expan-

sión de liquidez (Repos a 1 día) se reduce de 8.00% a 7.75% anual y la tasa de depósitos remunerados (Overnight) disminuye de 6.25% a 6.00% anual. Esta medida toma en consideración la evolución reciente del entorno internacional y el comportamiento de la economía dominicana.

sas, falsas esperanzas); por su lado, “farsa” es un sustantivo femenino entre cuyos significados está el de ‘acción realizada para fingir o aparentar’.

El presidente ejecutivo de Cap Cana, Jorge Subero Medina, expresó que la estrategia resume la visión de ser una ciudad destino con un posicionamiento privilegiado por valores corporativos, la riqueza de la biodiversidad, la excelencia en el servicio y el compromiso con la sostenibilidad. Sostuvo que la empresa contribuye al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la Ley Estrategia Nacional de Desarrollo, el Acuerdo de París, la Contribución Nacionalmente Determinada (NDC) y otros instrumentos regulatorios nacionales e internacionales.

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DÉ SU OPINIÓN EN ¿Cómo valora usted la nueva reducción de la tasa de política monetaria en 25 puntos básicos? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Debería el BC revisar nuevamente a la baja el crecimiento de la economía dominicana para este 2023? Sí: 89% No: 11%


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FINANZAS Impuestos a transferencias bancarias y cheques crecen

Este impuesto excluye a las que provengan de cuentas del mismo titular en la misma entidad y pago de salario en cuenta de nómina.

Estas operaciones financieras aportaron RD$11,211 MM al fisco dominicano entre enero y septiembre 2023

«DATOS EN CIFRAS:

Massiel De Jesús Acosta

siendo utilizados para numerosas transacciones, aunque en una proporción menor a la que solían representar hace una década. Esta realidad implica que estas operaciones, en conjunto con las transferencias bancarias, desempeñen un papel crucial como fuente de ingresos en las recaudaciones fiscales del Estado dominicano.

mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

E

n esta época, marcada por los avances tecnológicos y medios de pago electrónicos, personas y empresas han dejado de lado el uso de las tradicionales chequeras. Sin embargo, a pesar de esta tendencia, los cheques siguen

0.15%

13.5

6.7

den aplicar el cobro del impuesto de 0.15% en transferencias electrónicas entre cuentas de un mismo cliente y mismo banco.

bre de 2023 se han emitido 13.5 millones de cheques, por valor de RD$1 billón 697,041 millones, según datos del Banco Central.

existen 6.7 millones de usuarios de "Internet banking", el 86% corresponde a bancos múltiples, según las estadísticas oficiales.

Impuesto. Los bancos no pue-

Cheques. Entre enero-septiem-

Durante el período enero-septiembre de este año la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) recaudó RD$11,211.1 millones por concepto de pagos con cheques y transferencias bancarias. Este monto representa una variación absoluta de RD$1,392.1 millones (14.2%) en comparación con el mismo período

Transacciones. En el país

del año anterior, cuando los ingresos generados por esta vía alcanzaron los RD$9,819.0 millones. Esta cifra supera, incluso, las estimaciones contempladas en la Ley de Presupuesto, que esperaba una recaudación de RD$10,946.3 millones para este rubro en particular. Estadísticas del Banco Central (BC) indican que en 2008

en República Dominicana el volumen total era de un poco más de 32 millones de cheques, mientras que para el 2011 había experimentado su pico más alto con 43.7 millones. No obstante, para el cierre del 2022 la cantidad de cheques pagados descendieron a 19.7 millones, por valor transado de RD$2 billones 263,115 millones. Los recaudos son fruto del impuesto de 0.15% sobre el valor de las transacciones de dinero, en forma electrónica o en cheques emitidos y pagados, a través del sistema financiero nacional. Fue establecido luego de la crisis financiera del año 2003. En el año siguiente, con la promulgación de la Ley 288-04 de Reforma Fiscal, este impuesto adquirió la categoría oficial. Este impuesto se aplica a todas las transferencias, con excepción de las que provengan de cuentas del mismo titular en la misma entidad y los depósitos de pago de salarios en cuentas de nómina de empleados. Algunos escenarios en los cuales se aplica este impuesto son, por ejemplo, cuando se emite un cheque a favor de un tercero, si se realiza una transferencia electrónica hacia un tercero, cuando se efectúa el pago de una tarjeta de crédito o un préstamo tanto al mismo banco como a otro distinto a través de medios electrónicos o incluso cuando se realiza el pago de servicios como el teléfono, la energía eléctrica o la matrícula universitaria; es decir, cualquier pago dirigido a un tercero o a uno mismo si es transferencia de cuentas en distintos bancos. Al desglosar los datos por mes de recaudación por este concepto durante el período comprendido entre enero y septiembre del presente año, septiembre se destaca como el mes con la mayor recaudación, alcanzando un total de RD$1,548.7 millones.


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«COORDINACIÓN

FINANZAS PERSONALES

Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

La educación financiera es fundamental para prevenir la adicción a las apuestas de dinero entre los jóvenes Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

H

ace 15 años, Alberto (nombre ficticio) descubrió que estaba atrapado en las garras de la adicción al juego. Narra que sin darse cuenta comenzó a tomar préstamos y a buscar dinero en lugares indebidos para alimentar su vicio, sumergiéndose así en un laberinto de deudas. Lo que inició como una pequeña porción de su salario para apostar, pronto se convirtió en el total y, finalmente, en dinero que ni siquiera poseía. La adicción al juego, una enfermedad conocida como ludopatía, consumió su vida por completo, dejando a su matrimonio destrozado y su salud financiera en “cuidados intensivos”. Este testimonio, recogido en la guía "Jóvenes y juego online" elaborada por la Federación Española de Jugadores de Azar Rehabilitados (Fejar), sirve como un ejemplo de hasta qué punto la adicción al juego puede afectar aspectos cruciales como el hogar y la estabilidad financiera. Por ello, los juegos de azar, más que una simple diversión, pueden llagar a ser adictivos y tener un impacto negativo en la vida y ahorros de las personas. La ludopatía, reconocida como una enfermedad emocional por la Organización Mundial de la Salud (OMS), dificulta el autocontrol y lleva a desviar fondos destinados a otros fines para seguir jugando. En República Dominicana esta conducta destructiva se está volviendo cada vez más frecuente, afectando principalmente a los hombres. Según datos de la Dirección de Casinos y de Juegos de Azar del Ministerio de Hacienda, a junio de 2022 las cifras (preliminares), para fines tributarios, destacaban la existencia de más de 71,000 bancas de lotería, concesionarias y deportivas. Una actividad que genera miles de millones al fisco dominica-

JUEGOS DE AZAR UN VICIO QUE LIMITA EL AHORRO Y PUEDE LLEVAR AL FRACASO

«ELEMENTOS PARA PREVENIR LA LUDOPATÍA EN JÓVENES

1

Educación financiera. Será

vital para que las personas puedan aprender a gestionar su dinero y poner límites en sus gastos.

4

Inversión. Se recomienda

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Riesgos. Es importante

explicarle las consecuencias de las apuestas a su salud financiera.

5

Trabajo. Acostumbre a sus

3

Modelo. Es necesario predi-

car con el ejemplo. Muéstrele a nunca apostar dinero ni nada de valor.

6

Orientación. Si identifica un

diversificar sus inversiones mediante instrumentos financieros regulados.

hijos a ganarse el dinero con esfuerzo, dedicación y trabajo y no por medio de juegos.

problema de juego compulsivo busque ayuda con especialistas o grupos de apoyo.

no, pero que podría ser nociva para una parte de la población. Para Manuel Fernández, asesor financiero, la gran cantidad de bancas de lotería y apuestas en el país representa una amenaza para las finanzas de muchos hogares dominicanos, ya que pone en riesgo sus sueños financieros y puede llevar a la destrucción familiar. A esos se suman los casinos en hoteles y otros establecimientos, así como los juegos ilegales. “Existen muchas historias de familias destruidas porque algunos de sus miembros lo perdieron todo jugando en el casino o apostando”, enfatizó Fernández al indicar que muchos de estos jugadores compulsivos suelen distraer sus ingresos para jugarlos y descuidan los compromisos económicos como alquiler de la casa, ali-

mentación o mensualidad del colegio de sus hijos. Al respecto, Mónica Báez, psicóloga clínica, describe que los ludópatas son propensos a perder todo su patrimonio y recurren a préstamos con intereses abusivos, como es el caso de los usureros, para seguir alimentando su adicción. Además, afirma, esta adicción comportamental puede tener consecuencias devastadoras, como la pérdida de relaciones, el quiebre familiar e incluso el suicidio. Explica que uno de los perfiles financieros que más afectan las finanzas es el jugador compulsivo o ludópata, debido a que es la única adicción comportamental en el manual de diagnóstico DSM5. Detalla que este trastorno adictivo es un problema grave que genera

dependencia a quien lo padece, además de que la abstinencia es muy parecida a las del alcohol u otras sustancias controladas. Un ludópata empieza apostando o jugando lo mínimo hasta llegar a millones de pesos. “Apuestan hasta con sus casas y ponen sus bienes en garantía”, dijo la especialista a elDinero. ALERTA Según la guía y mapa interactivo 2023 del Observatorio de Adicciones y Consumos Problemáticos de Argentina, el juego deja de ser un simple entretenimiento cuando se pierde el control. Los síntomas incluyen irritabilidad, intranquilidad, gastos y pérdidas constantes en apuestas, intentos desesperados por recuperar el dinero perdido y sacrificio de trabajo, pérdida de relaciones y oportu-

nidades educativas. Además, se recurre a la mentira para ocultar el tiempo y dinero invertidos en el juego, así como a la necesidad de pedir préstamos debido a las pérdidas ocasionadas. IDENTIFICACIÓN ¿El juego ha afectado su vida? Según Jugadores Anónimos, la mayoría de los jugadores compulsivos responden afirmativamente a por lo menos siete de estas preguntas: ¿El juego ha interferido con su trabajo o estudio? ¿Ha causado infelicidad y dañado su reputación? ¿Ha experimentado remordimiento después de jugar? ¿Ha buscado dinero para pagar deudas o resolver problemas financieros a través del juego? ¿Ha disminuido su eficiencia y ambición? ¿Siente la necesidad urgente de recuperar pérdidas y ganar más después de perder o ganar? ¿Ha llegado al extremo de pedir prestado o vender cosas para financiar el juego? ¿Le molesta usar dinero destinado a sus gastos normales en el juego? ¿Ha descuidado su bienestar y el de su familia debido al juego? Si identifica la presencia de un problema de juego compulsivo busque ayuda con especialistas en el área.


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FORO ECONÓMICO 2

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IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LA POLÍTICA

SECTORES FISCAL, MONETARIO, EMPRESA PRIVADA 14 DE NOVIEMBRE DEL 2023

8:30 AM

HOTEL INTERCONTINENTAL

CON EL APOYO DE


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ECONOMÍA

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Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

L

a caída de las exportaciones de productos nacionales en lo que va de este año puede ser una muestra de la situación de ralentización que muestra la actividad económica local. De hecho, es el único de los generadores de divisas que en enero-septiembre no solo no creció, sino que mostró un decrecimiento de -15.6%, según estadísticas de la Dirección General de Aduanas y del Centro de Exportación e Inversión (ProDominicana). Pero en el renglón de las exportaciones nacionales se destaca un producto que en promedio ha sido el más afectado en su baja producción y el de mayor incidencia, tanto en el indicador de las ventas externas como en la propia economía. Se trata del oro. De acuerdo con cifras del Banco Central dominicano (BC), en los primeros nueve meses de este año la economía medida por el producto interno bruto (PIB) apenas creció 1.67%. En el informe se destaca que el renglón "explotación de minas y canteras" fue el más afectado con un -15.9%, una proporción relativa muy parecida al porcentaje de baja en las exportaciones nacionales. Cuando se habla de minería, el principal producto de exportación es el oro, que representa más de un 95% de la producción exportable de ese sector. Y es ahí donde se nota una mayor desaceleración. En enero-septiembre de 2022 las exportaciones nacionales sumaron US$3,339.1 millones, dentro de las cuales "oro, incluido el platinado, en bruto, para uso no monetario" representó un monto exportado de US$1,082 millones. De esa forma, su ponderación en las exportaciones nacionales fue de un 32.4%. En tanto que durante el mismo período de este año, las exportaciones nacionales sumaron US$2,817.4 millones, con un aporte de las ventas de oro por US$854 millones, con lo que su ponderación fue de 30.3%, es decir, más de dos puntos porcentuales menos. ¿Por qué se redujo la ponderación del oro en las exportaciones nacionales? La explicación está en los niveles de descenso: las exportaciones sufrieron una caída de -15.6%, mientras que las de oro bajaron -21.1%. La caída de la extracción de oro de la mina de Pueblo Viejo, en el municipio de Cotuí, provincica Sánchez Ramírez,

El oro mantiene un precio internacional competitivo, pero la mina nacional no lo está aprovechando al máximo por la baja producción.

Baja producción de oro limita las exportaciones Ventas externas de productos nacionales han caído 15.6% en lo que va de año Valor de las exportaciones nacionales Enero-septiembre

Datos en millones de dólares

3,339.10

2022

Fuente: ProDominicana.

Katerinne Vásquez-elDinero

Exportaciones de oro de RD Enero-septiembre

Datos en millones de dólares

1,138

1,251

-21.1%

"Estas medidas se han complementado con un programa de provisión de liquidez por medio de la liberación del encaje legal y de la Facilidad de Liquidez Rápida (FLR), con el objetivo de acelerar el mecanismo de transmisión de la política monetaria", ha informado el Banco Central. El pasado martes la Junta Monetaria aprobó una nueva reducción de la tasa de referencia, de 7.50% a 7.25%, con lo que acumula una disminución de 125 puntos básicos desde su máximo de 8.50% y tras una pausa de varios meses en los

procesos de descenso del indicador del costo del dinero. A eso se suma una nueva FLR por RD$40,000 millones, con garantías de títulos del Ministerio de Hacienda y del BC, dirigidos, a través del sector financiero, a los sectores construcción, manufactura, exportación y agropecuaria. "De esta nueva facilidad, los intermediarios financieros han canalizado unos RD$20,000 millones durante el mes de octubre", indica el BC, a los que su suman los RD$130,000 millones desembolsados en enero-septiembre.

30.3%

portaciones nacionales, el oro es el 30.3%. En 2022 era 32.4%.

1,082 854

7.25%

Tasa. El Banco Central bajó 2019

2020

2021

Fuente: ProDominicana.

considerado el yacimiento más grande de República Dominicana y el quinto de mayor tamaño en el mundo, se debe, principalmente, a que su presa de cola está casi en su capacidad máxima y es necesario construir una nueva para cumplir con los estándares de cuidado del medio ambiente. De hecho, tomando como referencia enero-septiembre, durante el año pasado las exportaciones de oro también sufrieron una reducción de -18.9%, proporcionalmente inferior al mismo período de este año, pero igual de significativa.

2022

2023

Costo del dinero. La inyec-

0.25% a su tasa de referencia, con lo que se coloca en 7.25%.

bre la exportación de oro sufrió una caída de 21.1%.

Ponderación. Del total de ex-

1,334

TASAS ción de liquidez al sector financiero y reducción de la tasa de política monetaria en 125 puntos básicos en los últimos meses ha impulsado a una reducción de las tasas de interés de los préstamos bancarios en alrededor de 2.5 puntos porcentuales en promedio ponderado anual, y de 2 puntos porcentuales en las tasas pasivas, correspondientes a los depósitos a plazo de los ahorristas. Sin embargo, esos efectos no se han reflejado en el indicador de crecimiento económico, que aún continúa muy por debajo de la meta de 3% que desea el Banco Central para el final de este año y que parece no alcanzará.

Reducción. En enero-septiem-

2,817.40

2023

«OTROS DATOS

Katerinne Vásquez-elDinero

Antes de estos dos años de declive, en el mismo período de enero a septiembre, las exportaciones de oro mostraban un crecimiento sostenido, según las estadísticas publicadas por Aduanas y ProDominicana. EXPANSIÓN ECONÓMICA Para el Banco Central la desaceleración de la economía y el decrecimiento de la producción nacional, especialmente la que se destina a las exportaciones, ha motivado la adopción de una serie de medidas de estímulo económico, luego de lograr el control relativo de la inflación.


L

as micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) representan el 99% del tejido empresarial dominicano y aportan el 38.6% del producto interno bruto (PIB) local. Además, estos negocios liderados por mujeres tienen potencial para diversificar el mercado laboral, captar mayores inversiones y sacar a su entorno de la pobreza. Ante esta situación, el gerente general del Banco Múltiple Lafise para República Dominicana, Edgar del Toro, la entidad financiera está comprometida en apoyar a las féminas dominicanas en desarrollar y ampliar hacia el mercado internacional sus productos. Esto los motivó a crear el programa “Pymes Lafise”, basado en propuestas de valor para fortalecer, reducir las barreras financieras de las pymes dirigidas por emprendedoras. “Las pymes cada vez más toman mayor relevancia para el desarrollo de nuestros países y acompañarlas en sus caminos y sueños hace que el desarrollo de las comunidades y nuestra economía sean una realidad”, expresó. El programa cuenta con 200 pymes hasta octubre de 2023 con una cartera de créditos de US$10 millones, “nuestra meta para el próximo año es duplicar este monto y afianzar nuestro apoyo con este segmento tan importante en el sector empresarial del país”. Para el ejecutivo, esta situación es sinónimo de educación y acompañamiento de manera integral sobre temas de finanzas. “Estamos haciendo alianzas para dar acompañamiento de manera que puedan generar impacto y sean sostenibles en el tiempo, porque el 70% de estos negocios no llega a los cinco años en América Latina”, comentó.

Lafise busca llevar créditos a empresas exportadoras Regulación y competitividad local son objetivos del banco para emprendedores Luilly Luis Reyes | elDinero

Karla Alcántara

kaalcanatara@eldinero.com.do Santo Domingo

Edgar del Toro, gerente general del Banco Múltiple Lafie para República Dominicana.

CARTERA DE CRÉDITOS DE LAFISE

GÉNERO

A agosto 2023.

Sector

En millones de pesos

Comercio al por mayor y al por menor

1,768

Construcción

838

Actividades financieras y de seguro

751

Inmobiliaria

651

Industria manufacturera

582

Consumo de bienes y servicios

446

Compra y remodelación de viviendas

433

Actividades de los hogares

418

Explotación de minas y canteras

406

Servicios sociales y relacionados con la salud humana 204 Fuente: Superintendencia de Bancos.

«PYMES LAFISE

Tipos de cartera En millones.

Consumo

Hipotecario

EXPANSIÓN ONU Mujeres indica que integrar a las féminas al sistema productivo garantizará la disminución de pobreza y aumentaría hasta un 70% los ingresos. De hecho, estiman que su fuerza laboral agregaría US$17,000 millones a la economía global. El Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (ProDominicana) establece que 454 empresas lideradas por mujeres venden sus productos al mercado internacional. Esto equivale a un 7% más respecto al 2020 (486). Pero, el 55% realizó exportaciones por un monto inferior a

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FINANZAS

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Hipotecarios, 433

433

365

Consumo, 365

Tarjetas de crédito

Tarjetas de créditos, 81

81

10

Apoyo.

Para el Banco Múltiple Lafise, las mujeres representan una fuerza motriz para la economía de la región de América Latina. En su portal web resaltan que el 20% de las pequeñas y medianas empresas (pymes) es propiedad de féminas y el 48% de los puestos laborales son generados por estos negocios. De acuerdo con los datos de la Superintendencia de Bancos (SB), las captaciones de esta entidad financiera ascendieron a RD$13,852 millones a septiembre 2023. De este monto, RD$460 millones son por el género femenino. Mientras, RD$1,030 millones por los hombres y RD$12,361 millones no aplica.

Cantidad.

Créditos comerciales

6,010

Fuente: Superintendencia de Bancos.

Créditos comerciales, 6,010

los US$10,000 y únicamente el 0.8% por US$10 millones. El proyecto tiene como objetivo impulsar a este segmento empresarial femenino con mayor acceso al financiamiento, capacitación y acompañamiento con universidades en su proceso de expansión del

El programa tiene un impacto a más de 200 empresas con una cartera de créditos de US$10 millones. La mayoría de empresas beneficiadas son comercios de comésticos y repostería.

mercado local e internacional. “Apostamos a vender nuestros productos nacional y de manera extranjera, porque sabemos las oportunidades que puede ser el mercado global y darles visibilidad a sus innovaciones”, explicó Del Toro durante una entrevista con elDinero.

Sin embargo, el titular de Lafise para Republica Dominicana afirma que la informalidad es un reto. “Muchas veces son empresas familiares o viven del día a día, entonces nosotros para agregar valor debemos ayudarlos para que tengan su parte financiera y contable or-

ganizada y crear una estrategia para accionar a mediano y largo plazo”, consideró. Desde flexibilidad laboral, competencias en tecnología o ciencia de datos, hasta remuneración en moneda extranjera, la generación centennials demanda nuevas tendencias de trabajo. Para Del Toro, una de las estrategias de la entidad es apoyar a los emprendimientos innovadores basados en la creatividad e innovación de la economía naranja. SECTOR FINANCIERO La banca formal juega un papel clave en el acceso a créditos de las mipymes dominicanas. Pero, además, ayuda a la bancarización e inclusión financiera. La Superintendencia de Bancos (SB) registra una cartera de créditos de 2,629 personas por un saldo adeudado de RD$6,889 millones en el banco Lafise, a agosto del 2023. Si bien la cantidad de préstamos en tarjetas de créditos ascienden a 1,119 es el saldo más bajito, al reportar US$81 millones. Los préstamos comerciales totalizan RD$6,010 millones por 860 unidades. En tanto, los hipotecarios cuentan con un monto de RD$433 millones (61), seguido del consumo con RD$365 millones por 589 clientes. Conforme las estadísticas, el principal sector es el comercial al reportar un saldo de RD$1,768 millones a agosto de este año. A este les continúan construcción con RD$838 millones, el renglón de actividades financieras y de seguro con RD$751 millones y la industria inmobiliaria con RD$651 millones. Además, la industria manufacturera reporta un monto otorgado de RD$582 millones, RD$136 millones más que los préstamos del consumo de bienes y servicios, que totalizan RD$446 millones a agosto del 2023. En tanto, la compra y remodelación (RD$433 millones), actividades de los hogares (RD$418 millones), explotación de minas y canteras (RD$406 millones) y servicios sociales (RD$204 millones), reportan menor cantidad de saldo adeudado a sus clientes.


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OPINIÓN

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EDITORIAL

Los porqués de la caída en las exportaciones de oro

L

as exportaciones nacionales han caído. La reducción neta fue de US$374.7 millones en el período enero-septiembre de este año, al pasar de US$9,460 millones a US$9,085.3 millones. Las razones son diversas. El oro, el rubro por excelencia, ha sido el que más se ha destacado en este contexto de caída de las exportaciones nacionales. Y no es un hecho que ocurre ahora. Representando cerca de un tercio de las exportaciones

nacionales, en los últimos años ha venido disminuyendo su participación. En 2022, de acuerdo con datos del ProDominicana, cayeron un 17% tras cerrar con un monto de US$1,322.4 millones, una diferencia de alrededor de US$268.6 millones menos con respecto al 2021 cuando terminaron en US$1,591.1 millones. En lo que va de 2023, las exportaciones de oro cayeron 21.1%. Como se ve, la tendencia ha sido continua durante los últimos años, lo que, indefecti-

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

A

principios del 2018, iniciamos una consultoría para el Clúster Turístico de Santo Domingo a partir de la cual se buscaba mejorar la competitividad de unas 80 microempresas y pequeñas empresas de la Ciudad Colonial, y nos percatamos de que, en dicha ciudad, había un gran tesoro escondido. Esa asistencia técnica, llevada a cabo en el marco del proyecto de “Revitalización Comercial y Urbana:

blemente, afecta el balance de la cuenta corriente del país. Por suerte, hay otros sectores que han compensado la baja en las exportaciones de este mineral. Las razones, sin embargo, hay que buscarlas en al menos tres variables. La primera es que la economía global no está respondiendo adecuadamente. El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que el pronóstico de base es que el crecimiento mundial se modere de 3.5% en 2022 a 3.0% en 2023 y 2.9% en 2024, muy por

debajo del promedio histórico (2000–19) de 3.8%. Esto, por supuesto, supone una menor demanda de materia prima. Se prevé que, en las economías avanzadas, la desaceleración sea de 2.6% en 2022 a 1.5% en 2023 y 1.4% en 2024, conforme el endurecimiento de las políticas empiece a surtir efecto. Para las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se proyecta una disminución moderada de 4,1% en 2022 a 4,0% en 2023 y 2024.

Es harto conocido que la prensa que está en uso está llegando a su límite. Esta situación ha obligado a ralentizar los procesos de producción de la minera. Un tercera razón, quizá, está en la cotización del metal, aunque en estos momentos está sobre los US$1,900 la onza.

Costo económico del asalto a la Ciudad Colonial El Caso de la Ciudad Colonial de Santo Domingo”, el cual fue financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), tenía como propósito fundamental “elevar la capacidad de gestión empresarial de las Mypes de la zona, atendiendo a sus necesidades básicas”. La justificación para la inversión del BID en este proyecto era que la Ciudad Colonial empezaba a tener un mayor dinamismo económico y estaba atrayendo importantes inversiones privadas para la instalación de hoteles de alta categoría, apartamentos, locales comerciales y oficinas. Adicionalmente, la zona colonial se había convertido en una nueva área de ocio y potencialmente de residencia. Es decir, que este importante complejo arquitectónico de la época colonial, declarado Patrimonio de la Humanidad por la

CARTA AL DIRECTOR

Unesco en 1990, había venido recuperando todo su esplendor, incluso, superando la debacle turística de la zona dejada por la Pandemia del covid-19. Miles de millones de pesos han sido invertidos por los diferentes gobiernos en los pasados 20 años para revitalizar la zona colonial, lo que ha permitido el crecimiento sostenido de visitantes extranjeros y locales, el aumento de la ocupación hotelera y el aumento de la llegada de cruceristas, según el Observatorio Turístico de la Ciudad Colonial de Santo Domingo. Sin embargo, todo ese esfuerzo de organismos internacionales, del ministerio de turismo y de otras entidades públicas y privadas se puso a prueba por el asalto de fue víctima esta zona este pasado sábado 28 de octubre de los corrientes. Unas turbas del bajo mundo, incon-

trolables y desaprensivos fueron detrás de un supuesto botín destruyendo todo lo que encontraron a su paso, poniendo en juego todo lo que se ha logrado tanto en años de historia como en inversión pública y privada. Todos los caminos conducen a un culpable, pero ahí no está el problema. El meollo del asunto es que la Ciudad Colonial, y los que hacen vida en ella, se sintieron vulnerables, al igual que los turistas, empresarios y comerciantes que viven de los negocios que tienen instalados allí. Y, de seguro, hay personas que, tal vez, fueron a la zona por primera vez y se encontraron con tamaño espectáculo y, probablemente, no querrán volver. Así también, los turistas atrapados en ese desmadre seguramente no repetirán y, muy por el contrario, podrían convertirse en voceros negativos

jseverino@eldinero.com.do

Grupo Puntacana agradece apoyo

E

Otra razón válida tiene que ver con la decisión pendiente de autorizar la construcción de una presa de cola, necesaria para aumentar la explotación de oro en Pueblo Viejo.

stimado director, de parte de la familia Grupo Puntacana queremos aprovechar la ocasión para agradecer el apoyo que nos han brindado durante estos años. Ustedes son piezas clave en nuestro camino hacia el éxito como aliados estratégicos para lograr un crecimiento mutuo y sostenible. Este 1 de noviembre celebramos con orgullo 54 años de una visión que a través del tiempo se fue forjando con arduo trabajo y pavimentando así un paraíso que hoy representa Punta Cana. Un destino que se ha convertido en el principal polo turístico del

país y el más grande del Caribe Insular y Centroamérica. Grupo Puntacana continúa su gran legado empresarial y de valores siempre comprometidos con nuestra comunidad y nuestro entorno por ello trabajamos incansablemente para generar un impacto positivo en su desarrollo económico, social y ambiental. Nos enorgullece ser más que una empresa; somos una fuerza de cambio.

Jessica Rizik, RRPP & Comunicaciones

Dengue: una amenaza real contra todos

E

l dengue está en un pico. En la semana 41 lleva más de 16,000 casos confirmados y contando. Oficialmente hay cifras de fallecidos, pero extraoficialmente hay quienes aseguran que es mayor el número de personas que han perdido la vida

de nuestro turismo. Destruir lo que se ha construido es fácil, sobre todo para aquellos cuyo cerebro no pasa de acumular heces fecales, y no entienden de patrimonio ni de historia ni de vida en sociedad civilizada. Frente a esto, la respuesta de las autoridades gubernamentales debe ser contundente, sin miramientos pues, sino pasa nada, volverán a buscar otro botín y, entonces, se llevarán en sus bolsillos rotos el tesoro que se ha acumulado en uno de los lugares más hermosos que tiene América Latina, desde el punto de vista histórico. El costo económico del asalto a la Ciudad Colonial ha sido demasiado alto para que las cosas se dejen así y, si eso ocurriere, no duden ustedes que esas hordas bárbaras volverán, y no muy tarde. El autor es economista

con este virus. Sin embargo, el tema no es si han muerto más o menos; lo importante es tomar en cuenta que las secuelas emocionales, familiares y económicas de perder un familiar podrían ser permanentes o prolongadas. Las autoridades de Salud Pública, con el apoyo de las autoridades del Poder Ejecutivo, han puesto atención al tema, pero estuvo a punto de hacerse tarde. Ahora bien, para quien ha perdido un familiar ya es tarde, pues no pudo evitarlo. En todo caso, el dengue es una amenaza para todos. Contraer el virus cambia la dinámica de las familias y hay un antídoto que puede evitar el contagio: educación.


LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Igualdad de género, pero no biológica, en materia laboral

R

ecientemente se dio a conocer una decisión del Tribunal Constitucional (TC) que declara no conforme con la Carta Magna los días de licencia paterna que establece el Artículo 54 de la Ley 16-92 del Código de Trabajo, con el argumento de que vulnera el “derecho a la igualdad” y el “principio de razonabilidad”. Por tal motivo, el TC manda al Congreso Nacional a modificar el Código de Trabajo para que en un plazo no mayor de dos años se establezca una nivelación del período de licencia de paternidad con el de maternidad. El Artículo 54 de la Ley 16-92 establece: “El empleador está obligado a conceder al trabajador cinco días de licencia con disfrute de salario, con motivo de la celebración del matrimonio de éste; tres días, en los casos de fallecimiento de cualquiera de sus abuelos, padres e hijos, o de su compañera, y dos días para el caso de alumbramiento de la esposa o de la compañera debidamente registrada en la empresa”. En ésta última parte, referente a los dos días de licencia por alumbramiento de la esposa o compañera del trabajador, es donde el TC manda a una modificación. Sobre ese aspecto hay que tomar en cuenta algunos elementos. Lo primero es que se entienden lo relativo al “principio de razonabilidad”, debido a que es cierto que dos días es insuficiente para que un padre pueda hacer las debidas diligencias, el acompañamiento y dedicación que requiere el nacimiento de un hijo. De eso no hay dudas y no es casual que en algunos países como Venezuela, Colombia, Ecuador y otros tantos, se establezca una licencia de paternidad de al menos 10 días laborables. De hecho, en República Dominicana, el Gobierno, mediante decreto, dispuso una licencia por paternidad de 10 días para los empleados del Estado, ya sean instituciones centralizadas o descentralizadas. Sin embargo, para los trabajadores formales del sector privado, se mantienen dos días como manda el Artículo 54 y es lo que se precisa cambiar. El punto es que, para no tornarse exagerados, los legisladores deben interpretar de forma adecuada la decisión del TC en el sentido de la razonabilidad, pero no del “derecho a la igualdad” en relación a la mujer. Quisiéramos suponer que esa igualdad a la que se refiere el TC es en relación a que tanto trabajadores del sector público como privado tengan el mismo derecho de licencia por paternidad; pero no que se refieran a ese aspecto en comparación con la madre,

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OPINIÓN

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

en lo relativo a la licencia de maternidad, que de forma correcta se extiende por 14 semanas en República Dominicana. Imagínense que en República Dominicana lleguemos al extremo de establecer igualdad entre padres y madres trabajadores sobre lo relativo a la paternidad o maternidad. Eso sería absurdo e injusto. En ese caso se debe considerar la diferencia biológica, ya que la madre es la que desarrolla en su vientre, durante nueve meses, a una criatura que luego debe alumbrar, por vía vaginal o cesárea y lactar por un período de tiempo. El hombre, en cambio, solo “engendra” a esa criatura nueve meses antes y, en términos biológicos o físicos no tiene ningún efecto sobre si para el período de desarrollo del feto y nacimiento del bebé. Por esas y otras tantas razones, en lo referente a la maternidad-paternidad, no se puede hablar de igualdad cuando se trata de días de licencia entre la trabajadora y el trabajador. Es diferente. La razonabilidad sí aplica. Es entendible que el padre trabajador tenga más de dos días de licencia cuando le nace un hijo. Posiblemente diez días sea lo más razonable. De hecho, así lo han establecido de manera discrecional algunas empresas del sector privado y así lo plantea un proyecto de ley que cursa en el Congreso Nacional y que ahora, con la decisión del TC, es más que justificable su aprobación. Desde este espacio expresamos nuestro apoyo a una iniciativa que busque ampliar “de manera razonable”, no por igualdad, los días de licencia de los hombres que trabajan en la formalidad cuando les nace un hijo. Otro aspecto a considerar es el de la igualdad de derechos en lo referente a la niñez. Si la intención es que el padre se encargue de dar calor a su recién nacido, ¿qué pasa si es un hijo fuera de matrimonio o de una madre que no es la compañera oficial del trabajador? ¿Ahí no aplica la igualdad de derecho de la niñez?

¿Modificación retroactiva de concesiones?

A

ctualmente cursa en la Cámara de Diputados una iniciativa, que ya ha sido aprobada por el Senado de la República, que pretende “adecuar” los contratos de concesiones vigentes, pero que fueron suscritos con anterioridad a la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones del Estado. Aunque la intención de esta iniciativa puede ser buena, la forma en que se presenta y sus disposiciones pueden resultar lesivas a la seguridad jurídica y el clima de negocios en nuestro país. Las concesiones son contratos administrativos suscritos entre el Estado y un ente privado, mediante las cuales la segunda parte administra o gestiona un bien público. Esta es una definición muy sencilla y escueta, pero es esencial entender que en los casos que se suscriben concesiones, usualmente se asocian con grandes inversiones en infraestructura o servicios de cara a la población, y por eso suelen tener un término o duración de décadas. La Ley 340-06 constituye un hito en materia de contrataciones públicas en el país, ya que antes de la misma, prácticamente la única forma de realizar este tipo de negociación era “grado a grado”. Aunque la ley no es perfecta, y en el tiempo se le han identificado y serios baches que merecen atención inmediata, es un importante avance y nos da un buen marco referencial. El caso que nos ocupa es que existen concesiones que datan de antes del año 2006, y por ende quedan fuera del alcance de la Ley 340-06; y se pretende aplicar una nueva normativa a las mismas. El proyecto dispone que las concesiones podrán ser modificadas o renovadas para “la correcta ejecución de

la concesión”, “se distribuyan los riesgos entre” las partes, “el Estado sea retribuido de forma equitativa” y “el bien o servicio público sea entregado por el concesionario con notables mejorías en los estándares de calidad”. Además de que estos factores son mayormente subjetivos y carecen de sustento para su ejecución, el mismo proyecto establece que la potestad de modificación o renovación “es facultad exclusiva de la administración concedente y no un derecho adquirido por parte del concesionario”, un punto que se encuentra escrito en dos artículos de la misma ley. Igualmente, el proyecto establece una serie de obligaciones previo a la aprobación de su modificación y también posterior a la misma. Como comentábamos previamente, si bien como cualquier ciudadano, podemos y debemos reclamar la mejor ejecución y administración de los bienes públicos. Sin embargo, causa gran preocupación que una ley pueda poner en entredicho las “reglas de juego” ya pactadas, contrario a las disposiciones de la Constitución sobre la seguridad jurídica y el respeto a los contratos. También entendemos que el proyecto de ley es ambiguo al establecer las condiciones y elementos a ser tomados en cuenta para fines de una modificación o renovación de un contrato de concesión, y más allá del ámbito general de si es un proyecto que debe ser aprobado o no, estos aspectos deben ser mejorados si el mismo cursará en el Congreso. En fin, debemos prestar atención a este proyecto, pues podría tener importantes consecuencias en la economía dominicana. El autor es abogado

OBSERVACIONES

Empleos formales, ¿cuántos estatales?

E

n un reciente discurso por el 76 aniversario del Banco Central dominicano, su gobernador Héctor Valdez Albizu dijo que en el tercer trimestre de este año se crearon 222,497 nuevos empleos, con lo que el mercado de ocupados pasí a 4,855,631, entre los formales (43.3%) e informales (56.7%). Destacó el gobernador que de esos nuevos empleos, el 73.9%, es decir, 163,498 se crearon en la formalidad, por lo que solo 57,999 (26.1%) son fruto de actividades informales.

El dato es positivo, pues contribuye con una reducción de la brecha entre formales e informales. Lo que no dijo el titular del Banco Centra, es la cantidad de esos nuevos empleos formales creados durante el último año que son en el sector privado y los que se agregaron en el Estado. Una cosa son los empleos formales en el sector privado, fruto de un aumento de la productividad económica, y otra son los formales en el Estado, fruto de la burocracia del sector público.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

HAIVANJOE NG CORTIÑAS El autor es economista.

El análisis de Haivanjoe

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El PIB y el mercado laboral dominicano a septiembre de 2023 Santo Domingo

E La ralentización que presenta el PIB a septiembre y el previsible para diciembre de 2023, no solo es indicativo de una más lenta actividad económica, sino, además, de que quedará por debajo de las primeras previsiones y de lo registrado en el año precedente, permitiendo adelantar que será un punto no luminoso hacia el final de este año.

CONTACTO CON EL AUTOR • hngcortinas@gmail.com • Twitter: @haivanjoe • Blog: Haivanjoe.com

l establecimiento de metas para guiar la formulación y conducción de la política económica, en particular la monetaria y fiscal, será clave para enviar señales de corto plazo a los agentes económicos y al público consumidor, así como, para presionar a los que conducen las políticas públicas hacia accionar en la dirección de no provocar desvíos innecesarios en el cumplimiento de las metas. Las metas y sus reestimaciones son expresiones de una mayor transparencia y, además, contribuye a fomentar y fortalecer el clima de confianza, bajo la premisa de que la administración pública se maneja con mayor nivel de certidumbre. Tal es el caso de la meta del desempeño anual del producto interno bruto (PIB), en los términos nominales y reales, los que se encuentran relacionados con la meta de inflación, como principal norte de la política monetaria, en el esquema de metas asumido por el Banco Central. República Dominicana, desde el año 2012 cuenta con la adopción del esquema de meta de inflación y desde antes, el ámbito fiscal, en la elaboración del presupuesto de la nación contemplaba y contempla la meta de crecimiento de la economía, dentro del marco macroeconómico de mediano plazo, pieza fundamental de la estrategia nacional de desarrollo establecida por ley. Para el caso del año que transcurre, el panorama macroeconómico 2023-2027 contempló para la elaboración del presupuesto nacional y para el programa monetario anual una tasa de expansión del PIB de un 4.5%, revisado en noviembre, la que luego fue reestimada en marzo -después que las primeras señales en el tema cambiario, de los precios al consumidor y el del dinero bancario- mostraban incidencia hacia una contracción en la actividad económica, cuando registró una tasa de expansión de apenas un 2.1% interanual y

COMPORTAMIENTO DE LA ECONOMÍA DOMINICANA Datos en porcentajes Actividades

Enero/septiembre 2022

Enero/septiembre 2023

Agropecuaria

3.8

3.8

Minas y canteras

-8.2

-15.9

Manufactura local

4.3

-2.8

Manufactura ZF

6.6

-0.9

Servicios

7.2

3.4

PIB

5.4

1.7

Fuente: Banco Central y el autor.

un acumulado de un 1.4 %. La reestimación del PIB real hacia la baja lo llevó a pasar de un 4.5% a un 4.25% anual. Posteriormente aconteció que el desempeño del PIB continuaba deteriorándose y alejándose del cumplimiento de la meta original y la reestimada, ante el hecho de que a junio de 2023 la expansión interanual fue casi nula, al registrar un 0.1% y la acumulada a un 1.2%, motivo suficiente para que la reestimación volviera a la baja, situándola en un 4% al final del año. A pesar de que la política monetaria diera un cambio de giro hacia la flexibilización, reduciendo la tasa de política monetaria a 7.50% e inyectándole liquidez a la banca para relanzar la economía por un monto de RD$126,000 millones, el PIB no respondía a los estímulos monetarios y a agosto de 2023 el desempeño económico interanual se ubicaba en un 2% y el acumulado en un 1.5%, resultados que obligaron a las autoridades a reestimar nueva vez la meta del PIB, situándolo al octavo mes en un 3.0 %, indicativo de una perdida en la meta de un 1.5 puntos porcentuales, desde la meta original. La meta del PIB dominicano de un 3% hasta la fecha las autoridades no la han variado, en un escenario en donde a septiembre la economía en términos interanuales se sitúa en un 3.1% y el acumulado en los primeros nueve meses de lo que va del año en un 1.7%, demostrativo de la confianza que tienen de alcanzar la meta. Las causas del pobre desempeño del PIB pueden atribuír-

sele a la inflación, que en promedio al noveno mes de 2023 se sitúa en un 5.1% y el acumulado en un 4.41%, ambas superior a la meta del 4% -a pesar del rol positivo que ha jugado la no variación de los precios de los combustibles en términos administrativos y el aumento del subsidio al sector eléctrico que ha evitado una elevación tarifaria- y, a la alta tasa de interés bancaria, que se situó en promedio en un 14.41%, muy superior a la registrada en todo el año 2022 que fue de un 11.97%. Cabe la pregunta, ¿podrá el país cumplir la meta a diciembre de un crecimiento de un 3%? Veremos la posibilidad. Para que el PIB real alcance la meta reestimada indicada, la economía dominicana debe de crecer en los tres meses restante del presente año, octubre/diciembre, a un acumulado de un 1.3%, equivalente a un 0.44% mensual. La posibilidad de poder alcanzar el cumplimiento de la nueva meta no es descartable, ante las nuevas facilidades de liquidez por RD$40,000 millones, dispuesta en el mes de octubre, en adición, al precedente de que a final del año la economía tiende a dinamizarse. De lograrse el 3% de crecimiento del PIB al cierre del año 2023, seria el nivel de expansión

más bajo de la economía en tiempos de normalidad en la última década de la economía dominicana, al tiempo de que estaría por debajo del potencial de crecimiento que ronda el 5.5% anual. En cuanto al comportamiento sectorial, la economía muestra un fuerte deterioro al compararse los meses de enero a septiembre de 2022 con el de 2023. A nivel de la agropecuaria el desempeño resulta idéntico con un 3.8%, la minería duplica su caída, al registrar un -15.9% en el presente año, la manufactura local y de zona franca pasó de números positivos en el 2022 a negativos en el 2023, con un -2.8% y -0.9%, respectivamente, los servicios pasaron de 7.2% a 3.5% -destacándose la merma en turismo de un 28.9% a un 10.9% y el comercio de un 6.6 % a un -0.9%. A nivel del empleo total, aunque la actividad económica muestra un aumento, este queda en términos de su composición formal e informal en una posición de deterioro al registrado a inicio de año. Para el primer trimestre de 2023 el empleo formal era de 49.2% y el informal de un 50.8%, contra un 43.3% y 56.7% en el tercer trimestre, respectivamente, indicativo de una perdida en la calidad del empleo, que se traduce en menos acceso a la seguridad social, laboral, menores salarios y mayor movilidad laboral, al tiempo de que el empleo creado ha sido promovido por la informalidad. La ralentización que presenta el PIB a septiembre y el previsible para diciembre de 2023, no solo es indicativo de una más lenta actividad económica, sino, además, que quedará por debajo de las primeras previsiones y de lo registrado en el año precedente, permitiendo adelantar que será un punto no luminoso cuando la economía dominicana cierre todos sus indicadores a final del año.


Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

RAFAEL VELAZCO El autor es consultor en electricidad.

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Hablemos de Energía

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Evolución automotriz en el tiempo de las baterías Santo Domingo

E Las baterías de estado sólido desempeñan un papel neurálgico en estos esfuerzos. Pero eso no significa que los autos de hoy quedarán olvidados por las baterías del mañana. Lo mismo ocurre con la elaboración moderna de los vehículos eléctricos y la infraestructura de carga.

CONTACTO CON EL AUTOR • T: @rafaelvelazcoe • rvelazco@raveza.com

s ya un secreto a voces que apenas en una década, algunas automotrices, sobre todo japonesas, prevén fabricar autos eléctricos que podrían recorrer hasta 1,200 kilómetros entre carga y carga, por lo que, habrá un punto de quiebre tecnológico. Por ejemplo, Lucid Air ofrece la autonomía más larga de todos los autos eléctricos a batería (BEV) del mercado. Según estimaciones de la Agencia de Protección Ambiental, este puede recorrer 830 km entre cargas. Pero acorde a lo anunciado por la Toyota de que sus autos eventualmente podrían ir aún más lejos gracias a la tecnología de baterías de estado sólido, el fabricante de automóviles japoneses reveló que sus futuros vehículos recorrerían casi 1,200 km entre carga (con capacidad plena) en solo 10 minutos. Toyota, como muchos otros fabricantes de automóviles, ha encomendado a sus ingenieros mirar al futuro, más allá del próximo vehículo eléctrico (EV) de la gama de la empresa. Están analizando futuras tecnologías de baterías para vehículos eléctricos, desde la composición de las celdas hasta el alcance y las capacidades de recarga. Los autos eléctricos a batería que se encuentran actualmente en el mercado tienen baterías con composición de iones de litio o de hidruro metálico de níquel. Estas baterías son grandes y pesadas, tradicionalmente ocupan la mayor parte del espacio entre las ruedas del BEV que alimentan. Su tamaño y peso hacen que los autos eléctricos a batería pesen mucho. Los vehículos pesados tienden a dañar más rápido las rutas que aquellos autos más livianos, y la potencia de la batería tiene que superar el peso del auto para impulsa. Por lo que las baterías de estado sólido son la próxima frontera. Pero aún no están listas para el “prime time”. “La tecnología de baterías de estado sólido ha sido la panacea del sector desde hace algún tiempo. Miles de millones de dólares de capital de riesgo se

han invertido en hacerla lo suficientemente práctica, escalable y asequible para ser utilizada en vehículos de producción. Pero, como muchos ingenieros de baterías indican, un avance que parece prometedor en condiciones de laboratorio a menudo no funciona en condiciones del mundo real. Las baterías tradicionales de iones de litio y de hidruro metálico de níquel contienen electrolitos líquidos o en gel polimérico. Mientras que las baterías de estado sólido tienen electrodos sólidos y electrolitos sólidos. Estos sólidos están diseñados para ser más densos de energía, lo que resulta en una batería más pequeña y ligera que alimente el automóvil. Además, estos factores permitirán una mayor autonomía del BEV. Diferentes empresas utilizan diferentes productos químicos para lograr resultados óptimos para su marca; y los fabricantes de automóviles compran baterías de proveedores que pueden ofrecer la combinación adecuada para lo que buscan. La tecnología de estado sólido no es nueva, pero sí lo es su aplicación en automóviles a gran escala. En la década de 1990, investigadores del Laboratorio Nacional de Oak Ridge crearon una nueva clase de electrolitos de estado sólido que hizo que la industria automotriz se pusiera de pie y pusiera su atención allí. Por citar solo anginas. Ford, BMW, Toyota, Mercedes-Benz, Volkswagen, Nissan y muchos otros han invertido en el desarrollo de tecnología de baterías de estado sólido. Muchos se han asociado con empresas de innovación energética para tra-

bajar en pos de sus objetivos de desarrollo. Los costos asociados con el desarrollo de tecnología de estado sólido ascienden ya a cientos de millones de dólares, si no miles de millones, por parte de fabricante de automóviles. Antes de que las baterías lleguen al mercado, hay una serie de problemas que los fabricantes deben resolver, incluida la infraestructura de carga para respaldar la capacidad de carga rápida de alto voltaje. “Uno de los elementos intrigantes de la afirmación de Toyota es la capacidad de cargar en 10 minutos”, acorde a la directora asociada de investigación y análisis de S&P Global. “De alguna manera, la capacidad de cargar más rápidamente y la infraestructura robusta para soportar esa capacidad es más crítica que lograr un alcance de más de 1200 km. El tiempo de carga y las afirmaciones de alcance se complementan entre sí, pero la infraestructura y el tiempo de carga son elementos que los consumidores cuestionan hoy en día. Por lo que poder responder a esta pregunta de una forma en la que los consumidores confíen, hace que la cuestión del alcance se vuelve un poco menos prioritaria”. Muchos fabricantes de automóviles se han autoimpuesto como plazo o fecha límite los años 2030 o 2035 para convertirse en fabricantes de automóviles totalmente eléctricos. Otros están promocionando su capacidad de ser climáticamente neutrales, una frase utilizada para describir un enfoque de sostenibilidad durante todo el desarrollo, la fabricación y el ciclo de vida útil de un vehículo

y más allá, para 2050 o antes. Las baterías de estado sólido desempeñan un papel neurálgico en estos esfuerzos. Pero eso no significa que los autos de hoy quedarán olvidados por las baterías del mañana. Lo mismo ocurre con la elaboración moderna de los vehículos eléctricos y la infraestructura de carga. “Quizás es probable que se necesite un nuevo cable de carga para aprovechar al máximo las mayores velocidades de carga del estado sólido, pero los futuros vehículos deberían ser compatibles con el hardware actual, especialmente con la adopción del estándar de carga norteamericano (anteriormente conocido como conector de carga de Tesla), por la mayoría de los fabricantes de automóviles”, acorde con la publicación especializada EVPulse. “Puede que llegue un momento en el futuro en el que se requiera la actualización, pero no será de la noche a la mañana. Esto es especialmente cierto cuando la propiedad de vehículos nuevos dura una década o más a la vez”, opina un análisis de S&P Global. Hoy en día la mayoría de los propietarios conservan sus autos durante poco más de 12 años. Hace una década, promediaban 9.7 años. Si bien es razonable esperar que las células de estado sólido aparezcan en uso limitado a finales de esta década, vale la pena señalar su accidentada trayectoria hasta la fecha dentro de una de las compañías automotrices más grandes, por lo que yo no apostaría por ningún año específico antes de 2030. A pesar de no haber una línea de meta, tal como se desprende del analisis de S&P Global, “una transición más amplia de un mercado dominado por motores de combustión interna a un mercado dominado por vehículos eléctricos no estará determinada por ningún desarrollo o avance tecnológico por sí solo. Una mayor autonomía y tiempos de carga más rápidos son importantes, pero la infraestructura y el costo para el consumidor también lo son”. Agrega que en el camino cada paso cuenta.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

LUDOVINO COLÓN Experto en servicios de asesoría y cumplimiento fiscal.

[

El TAXista

Transparencia fiscal internacional y precios de transferencia Santo Domingo

E En un mundo donde la transparencia y la cooperación es una tendencia cada vez más creciente, República Dominicana está demostrando su disposición para avanzar con los tiempos y adoptar prácticas que refuerzan la integridad del sistema fiscal e inspiren confianza entre los inversionistas y socios internacionales.

CONTACTO CON EL AUTOR • ludovino.colon@do.ey.com

l 6 de julio de 2023 marcó un hito importante con la firma del Acuerdo Multilateral de Autoridades Competentes para Intercambio de Información del Reporte País por País (por sus siglas en inglés CbC MCAA). Esta acción reafirma el compromiso del país con la transparencia y la cooperación fiscal internacional, un viaje que comenzó en 2018 y ha visto la implementación de políticas progresivas que buscan posicionar al país como un actor responsable en el panorama fiscal internacional. Con estas implementaciones los profesionales del área financiera y fiscal debemos evaluar muy de cerca las operaciones de las empresas multinacionales para las que trabajamos. Algunas de las actividades que debemos evaluar son: • Metodología de precios de transferencia utilizada por el grupo multinacional; • Sustancia en las operaciones en los distintos países donde opera el grupo económico. Dentro de esto, evaluar si alguna de estas jurisdicciones es considerada con régimen fiscal preferente, baja o nula tributación. En adición, la generación de renta en cada jurisdicción tanto con relacionadas como con terceros, la tasa efectiva de impuesto corporativo, el capital de la empresa, así como otras informaciones; • Apropiado uso de los tratados internacionales para evitar la doble imposición; • Caracterización funcional de las empresas, es decir, a qué se dedica cada empresa y su rol dentro del grupo para una justificación razonable de su generación de renta. Todo esto marca el inicio de una nueva era en el área de impuestos. A continuación hacemos un breve resumen del camino que está siguiendo el país para llevar a cabo la implementación de los avances de precio de transferencia y transparencia fiscal. Un camino hacia la transparencia fiscal internacional y la

adopción de los estándares internacionales de tributación En octubre de 2018, República Dominicana se unió al Marco Inclusivo de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) y el G20 para el Plan de Acciones para Evitar la Erosión de la Base Imponible y el Traslado de Beneficios (por sus siglas en inglés BEPS) de la OCDE, un conjunto de medidas diseñadas para atacar la erosión de las bases imponibles y el traslado de beneficios a través del diseño de planificaciones fiscales agresivas. Esto marcó el inicio de una transformación en cómo el país maneja sus asuntos fiscales, especialmente en relación con las corporaciones multinacionales y los organismos internacionales como la OCDE, así como la implementación de una serie de estándares internacionales, que han sido definidos como un baremo a observar por parte de las jurisdicciones que formen parte de dicho Marco Inclusivo. Entre estas acciones, se encuentra la Acción 13 del Plan BEPS, sobre documentación de precios de transferencia y el intercambio de información relativa al Reporte País por País. Por otro lado, a partir de diciembre de 2019, con la entrada en vigor de la Convención sobre Asistencia Administrativa Mutua en Materia Fiscal, la República Dominicana fortaleció su marco legal para permitir el intercambio de información bajo sus tres modalidades, incluyendo dentro de estas el intercambio de forma automática. Este paso crítico no solo permite un aumento en la transparencia fiscal, sino que también representa una mejora y mayores herramientas en la capacidad del país para combatir la evasión fiscal. En esa misma línea, en el año 2021, el Poder Ejecutivo promulgó un decreto que modificó el Reglamento sobre Precios de Tr a n s f e rencia (Reglamento de

PT). De manera específica, se reforzaron las obligaciones de documentación, dentro de las cuales se incluyó el Reporte País por País. Más adelante, a partir de normas generales emitidas por la DGII, se estableció el contenido y el alcance del Reporte País por País y las formalidades de presentación de dicho reporte por parte del contribuyente. Todas estas acciones forman parte de los esfuerzos que el país viene realizando para aplicar los más altos estándares internacionales en materia de transparencia y lucha contra la evasión y elusión fiscal. IMPLICACIONES Y EXPECTATIVAS La firma del CbC MCAA en 2023 es una derivación de los compromisos anteriormente asumidos. Bajo este acuerdo, la República Dominicana se une a otras 100 jurisdicciones, según la información de la propia OCDE al 5 de septiembre de 2023, en un esfuerzo concertado para compartir información relevante de grupos multinacionales en materia de precios de transferencia. La información contenida en el Reporte País por País incluye datos sobre las actividades globales, características financieras del grupo y de cada jurisdicción en donde opera, entre otras. Esto comprende información sobre partes relacionadas, pago de impuestos, números de empleados, activos tangibles del grupo, actividades comerciales principales, etc. Esta información, bajo la firma del compromiso, se intercambiará automáticamente y de forma periódica, proporcionando datos necesarios para evaluar y aplicar de manera efectiva la legislación tributaria y de precios de transferencia. Para las corporaciones multinacionales que operan en la República Dominicana, estos niveles de transparencia pueden implicar, un aumento en la supervisión, fiscalización y acceso a mayor información sobre grupos multinacionales por parte de las auto-

ridades tributarias, teniendo implicaciones relevantes para la gestión fiscal, el manejo de riesgos y el cumplimiento tributario. Para la administración tributaria, implica igualmente un mayor compromiso con la implementación adecuada y puesta en vigencia efectiva de los estándares internacionales y el desarrollo de capacidades para utilizar de forma oportuna y correcta esta herramienta en apego a los parámetros internacionales en materia de precios de transferencia y garantizando siempre la seguridad jurídica del contribuyente. EL CAMINO POR DELANTE La firma del CbC MCAA es un paso más en el viaje continuo de la República Dominicana hacia una mayor transparencia y cooperación fiscal. Sobre este desarrollo normativo en particular, sería conveniente contar con claridad y orientación sobre la implementación práctica de este compromiso significativo por parte de las autoridades competentes, así como los desarrollos posteriores para su implementación efectiva. Sin embargo, aún queda camino por recorrer como lo es la activación de las relaciones con otras jurisdicciones también firmantes de los instrumentos. Así se podrá comenzar a intercambiar efectivamente la información cubierta por este compromiso. Ahora bien, el impacto de estos desarrollos, como siempre se puede esperar de la adopción de estándares internacionales, ha de ser amplio y profundo. En un mundo donde la transparencia y la cooperación es una tendencia cada vez más creciente, República Dominicana está demostrando su disposición para avanzar con los tiempos y adoptar prácticas que refuerzan la integridad del sistema fiscal e inspiren confianza entre los inversionistas y socios internacionales. Por ello, es importante que cada acción tomada en esta materia sea siempre dentro del marco de la legalidad, la seguridad jurídica y los estándares internacionales.


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ENTRETENIMIENTO

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CONCIERTOS EN RD SON CAROS, PERO SE LLENAN

La nación caribeña tiene algunas de las boletas más costosas en la región para ver un cantante

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

L

as entradas para los conciertos no son el indicador tradicional, o más convencional, de la inflación. Las fluctuaciones de los combustibles o el precio del huevo, por el contrario, sí lo son. Sin embargo, la forma en que la gente aborda el costo de ver a su artista favorito puede hablar sobre cómo gastan su dinero. No es para menos. Tras la pandemia, el gasto en viajes y conciertos se volvió un fenómeno impulsado por una combinación de mentalidades YOLO (Solo se vive una vez) y FOMO (Miedo a perderse algo). Eso, combinado con la tendencia del “gasto de venganza”, en la que la gente desvió su consumo de bienes a experiencias, lo que ha hecho que la industria tenga una demanda competitiva. En consecuencia, los precios de las boletas de los conciertos se han elevado. Así lo afirmó el empresario artístico Pedro García, productor de las presentaciones del dúo musical argentino Pimpinela, Beto Cuevas, Emmanuel o Maroon 5 (2010) en República Dominicana. “Si tú agarras los precios del 2019 y lo que se empezó a cobrar en el 2022, vas a ver que hubo un incremento bastante grande en el precio de las entradas. Los mismos artistas subieron sus costos a raíz de su popularidad”,

PRESENTACIONES ARTÍSTICAS EN LATINOAMERICA *El concierto no se presentó en ese país o no hubo información verificable sobre el precio de las boletas.

Precios en dólares

República Dominicana

México

Argentina

Costa Rica

Chile

Perú

Colombia

Music Of The Spheres World Tour - Coldplay

182

170

56

188

122

205

203

*

World Hottest Tour - Bad Bunny

1,232

504

34

141

268

176

5,874

70.7

La Última Vuelta World Tour - Daddy Yankee

440

110

41

270

222

173

3,456

373

Motomami World Tour - Rosalía

582

142

36

*

105

*

3,613

*

Viviendo Tour - Marc Anthony

580

430

214

330

308

826

3,197

188

Gira de Teatro - Pablo Alborán

196

165

40

*

262

103

100

*

Por Amor a Ustedes - Ana Gabriel

167

254

*

434

173

*

1,663

224

Bichota Tour - Karol G

493

275

230

134

86

256

2,347

330

Entre Mar y Palmeras - Juan Luis Guerra

153

*

*

215

219

129

188

261

Panamá

Nota: Se tomó como referencia la boleta más costosa en cada país. Algunos precios pueden variar (aumentar) debido a un impuesto agregado a la venta de la entrada o servicio incluidos en algunos países. Fuente: Recopilación del autor

«GIRAS ALREDEDOR DEL MUNDO

33,800

59.81

116.8

Estimaciones. Statista prevé

Giras. En 2018, las boletas para

Billboard. El Último Tour del

dijo. El resultado se está viendo el costo para disfrutar de un artista. Por ejemplo, la boleta en general standing, platea o pista para ver Music Of The Spheres World Tour, de Coldplay costó US$137 (RD$7,800) en República Dominicana. Fue el precio más alto en un grupo de nueve países entre los que están México, Colombia o Chile. Igual para ver a Pablo Alborán en su

Gira de Teatros, donde se tuvo que desembolsar un promedio de US$167 (RD$9,535). Cuando se observan los precios de las entradas VIP, Front Stage o Super Fan, dependiendo el país, República Dominicana se posiciona entre los primeros lugares con costos que alcanzaron los US$580 para ver a Rosalía o Marc Anthony, o US$1,230 para disfrutar del

Bad Bunny. Esto indica que en 2022 el precio de algunas entradas para conciertos fue equivalente a un mes de alquiler de una vivienda en clase media, el pago de un préstamo vehicular o de una hipoteca. El 2023 luce igual y eso todavía no ha disuadido a los fanáticos de la música de intentar conseguir asientos para ver a sus artistas favoritos en gira.

que las entradas a conciertos alcance los US$33,800 en 2023.

giras vendidas en todo el mundo ascendió a US$59.81 millones

Mundo recaudó US$116.8 millones, según Billboard Boxscore.

Desde Karol G o Ana Gabriel hasta Juan Luis Guerra, ha habido un aumento en el número de personas que ven música en vivo después de la pandemia. La situación ha obligado a los organizadores a duplicar la cantidad de funciones en algunos casos. “Al dominicano le encanta ir a un concierto. Es un fenómeno muy interesante”, expresa García. “Después de la pandemia se han decidido a disfrutar la vida, digo yo, porque la mayoría, no todos, pero la mayoría de los conciertos después de la crisis sanitaria han sido a casa llena”, agregó. Es una situación que no se daba antes del covid-19. De hecho, el comportamiento de los


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ENTRETENIMIENTO

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CONCIERTOS EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE *El concierto no se presentó en ese país o no hubo información verificable sobre el precio de las boletas. República Dominicana

México

Argentina

Costa Rica

Perú

Chile

Colombia

Concierto

RD$

US$

MXN$

US$

ARS$

US$

CRC$

US$

CLP$

US$

S/

US$

COP$

US$

Coldplay

7,800.00

137.2

1,780

97.62

13,500

38.57

49,500

93.32

56,350

59.73

517.5

133.62

386,000

90.51

Bad Bunny

3,600

63.32

3,660

200.55

8,000

22.86

70,000

131.97

45,000

47.7

680

175.75

7,280,000

1,706.30

Daddy Yankee

4,000

70.24

1,710

93.83

6,000

17.14

75

75

57,500

61

341

88.05

10,710,000

2,510.52

Rosalía

5,690

100.16

1,580

86.89

7,000

20

*

*

51,750

54.99

*

*

557,750

130.84

Marc Anthony

11,500

210

4,355

239.37

25,000

71.42

21,000

39.59

109,250

116.06

457.04

118.01

527,000

123.63

Pablo Alborán

9,535

167.84

1,980

108.57

10,000

28.57

*

*

103,685

109.91

189

48.81

308,600

72.34

Ana Gabriel

4,900

86.25

3,123

171.22

*

*

23,000

43.36

11,500

12.21

*

*

400,000

93.77

Karol G

4,500

79.21

1,757

96.34

7,000

20

29,500

55.62

41,400

43.88

185

47.77

1,300,000

304.77

Juan Luis Guerra

4,000

70.24

*

*

*

*

26,300

49.58

80,500

85.33

140

36.15

520,000

121.94

Nota: Se tomó como referencia la boleta en general standing, platea o pista, dependiendo el nombre con el que se refieran al area "de pie", o en su defecto, el precio promedio. Fuente: Recopilación del autor

Regulación

dominicanos hizo que se fortaleciera la industria de los conciertos. “Los promotores siempre habíamos querido tener, como en Estados Unidos, la preventa. Aquí antes no existía esa herramienta y hoy día te sacan un concierto, y si es bastante demandado, como es el caso de, por ejemplo, Luis Miguel, en 24 a 48 horas se vendió todo una presentación que es dentro de cuatro meses”, sostuvo. IMPACTO ECONÓMICO Para el economista Henri V. Hebrard, que la industria de conciertos se haya recuperado a tal forma se debe, por un lado, a las ganas de los dominicanos de “disfrutar la vida”, y por otro, a que es una industria muy estructurada, con unos tres o cuatro grandes jugadores. También, que el país presente algunas de las boletas más costosas se debe al desarrollo económico. “Yo creo que ahí hay una combinación de dos cosas, de un lado, hay una demanda fuerte y por otro, ha habido unos niveles de ingresos crecientes. Ya el año pasado la República Dominicana se convirtió en la séptima economía de mayor tamaño en la región, pasando a Ecuador y a Puerto Rico”, manifestó Hebrard. Esa es la razón por la cual, en este extraño momento económico, muchas personas están descubriendo que quieren gastar su dinero en conciertos y otras experiencias. “Antes, eventualmente, la gente tenía que salir a Miami, Puerto Rico o México para tener acceso a ese tipo de entretenimiento”, agregó. Es así como el crecimiento de los ingresos, entiende, ha influido en el consumo y en los precios de las boletas. Asimismo, el economista analizó la fortaleza del peso dominicano, que ha

Lo único que yo entiendo que aquí deberían de regularizar quién hace y quién no hace espectáculo, como en EE.UU. o Puerto Rico”. Juan Luis Guerra se presentará en el Estadio Olímpico el 10 de febrero de 2024.

GIRAS MUSICALES MUNDIALES

«PROMEDIO. De acuerdo con

Statista, en 2019, ver a un artista en vivo en concierto costaba una media de US$96.17. Según detallan, esto supuso un aumento sustancial respecto a 2015, cuando una entrada para un concierto costaba poco más de US$78. Sin embargo, como estos precios son promedios, no reflejan necesariamente costos adicionales, que pueden variar enormemente según el lugar, el tipo de asiento y el propio artista. Para algunas de las estrellas más importantes, los asistentes a conciertos de todo el mundo

pueden esperar mucho más que el promedio mundial. Otro factor que puede influir en el precio de las entradas es el vendedor. Los mercados de reventa de entradas en línea, suelen ser criticados por anunciar entradas a precios inflados, y la proliferación de vendedores no oficiales significa que a los compradores a menudo se les cobra más de lo que valían el pago de entradas en primer lugar. La promotora musical líder a nivel mundial en 2018 fue Live Nation, que vendió un total de US$49.52 millones de entradas en todo el mundo.

Otros grandes promotores musicales son AEG Live y Feld Entertainment.

hecho que productos y servicios comercializados suban en dólares. En el caso de Colombia, detalla que tiene una devaluación importante. También destacó el producto interno bruto (PIB) per cápita, que superó los US$10,000. “Efectivamente, en República Dominicana hay un mercado muy atractivo para algunos artistas”, dijo Hebrard. No pasó por alto el target al cual suelen están dirigidos dichos eventos. “Suelen ser elevado”, a diferencia de países como Chile donde se pudiera estar buscando masificar los eventos.

INDICADORES Así como en la economía general, la industria de los conciertos tiene sus indicadores de “inflación”, una posible razón de que los precios sean altos, según explicó el empresario artístico, es el lugar donde se realice. Ya sea el Hotel Jaragua, Teatro Nacional o Palacio de los Deportes, “todos han subido los precios”. La lógica simple sería “a mayor espacio, más barato. A menor espacio, más caro”, pero no es tan fácil, pues intervienen otros factores. Así como en las finanzas personales, “tienes que

hacer un presupuesto general del concierto que te incluye todo”, porque influye el porcentaje de ganancia y el mercado va dictando el precio, hasta cierto punto. Otro factor que influye es el cargo por servicio, que en países como Colombia puede hacer que el precio aumente hasta en un 11.92%. En República Dominicana, la empresa líder en venta de boletas, no solo vente hasta el 90%, sino que “ellos mismos te ponen o incluyen cargos por servicio”, señala el empresario. También está el hecho de

Pedro García. Empresario artístico.

que el país carece de sitio para hacer conciertos. “Tenemos el Teatro Nacional, que siempre está lleno, o el Teatro de Fiesta del Hotel Jaragua, Bellas Artes. Todos los demás sitios donde se hacen conciertos son instalaciones deportivas que nosotros adaptamos para hacer conciertos”, detalla García. La inversión, que va desde el un aire acondicionado, hasta la tarima, techo, luces, sonido, personal de trabajo y seguridad, como resultado, se traduce en el costo de la boleta. Lo anterior sin contar en la publicidad. En ese sentido, Hebrard destacó el Fideicomiso Público SD2050, en la cual, entre otras iniciativas, hay una que busca la construcción de una infraestructura que pueda combinar un estadio de béisbol de Grandes Ligas y que a su vez tenga la capacidad, fácilmente, de convertirse en un espacio para conciertos. FUTURO Tanto para el economista como empresario artístico, se trata de una industria que creciendo poco a poco. Asimismo coincidieron en que necesita ser regularizada.


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INNOVACIÓN Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l sector eléctrico de República Dominicana, por décadas, ha navegado entre debates, propuestas e inversiones que buscan eficientizar esa industria. En 2022, el Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) cerró con una capacidad instalada total de 5,075.5 megavatios (MW), basada principalmente en el recurso térmico o derivados del petróleo. Para el director de estrategia de expansión en SENSA, Juan Roberto Tejada, es importante analizar el mercado energético local, un tema que tiene un impacto significativo en el país caribeño. En ese sentido, destaca que, si bien la nación produce suficiente energía para satisfacer la demanda actual, enfrenta desafíos críticos en la distribución y transmisión que resultan en la pérdida de aproximadamente el 35% de la energía generada. Es la razón por la cual señala la necesidad de un enfoque diferente. En lugar de seguir buscando maneras de aumentar la producción de energía, sugiere que es fundamental evaluar cómo se consume. De hecho, destaca que hasta que no se comprendan a fondo los patrones de consumo, el país no podrá controlar la demanda energética. "Mientras no tengamos claro cómo estamos consumiendo, nunca va a disminuir la demanda, sino que va a seguir incrementando por el mal uso que le estamos dando a la misma", advierte Tejada. Para lograr un crecimiento sostenible, es esencial establecer regulaciones para edificaciones y desarrollos. Estas regulaciones ayudarían a controlar el crecimiento descontrolado de la demanda energética. Además, propone la idea innovadora de descentralizar la demanda energética en ciertos sectores, como la industria hotelera. SOLUCIONES Ante la situación actual, el especialista plantea implementar los denominados distritos energéticos. Se trata de evaluar las necesidades de las estructuras en desarrollo para poder compartir producción de energía. “Imaginemos un polo turístico en desarrollo, como Cabo Rojo. Si logramos descentralizar la demanda energética de los hoteles en este lugar, podríamos reducir la inversión inicial necesaria en gran medida. Esto se debe a que una de las inversiones más significa-

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Distritos energéticos, una opción sostenible para RD El especialista Juan Roberto Tejada aborda los beneficios de estas estructuras

Director de estrategia de expansión en SENSA, Juan Roberto Tejada.

CARIBE SOSTENIBLE Líder en sostenibilidad. En su

experiencia, los distritos energéticos no necesitan comenzar con su capacidad máxima. Esto permite una inversión modular y escalable que no descapitaliza los recursos desde el inicio. La inversión se adapta a la infraestructura y al proyecto en cuestión. Tejada también destaca la dife-

rencia entre distritos energéticos y distritos térmicos. Mientras que un distrito térmico se enfoca en la producción de agua fría o caliente, un distrito energético combina tanto la energía eléctrica como la térmica en un mismo distrito. La visión de Tejada va más allá de la eficiencia técnica y busca satisfacer demandas diversas en

un solo lugar. De lograrse la iniciativa, haría de República Dominicana un líder en sostenibilidad, al establecerse el primer distrito energético en el Caribe. Con un clima tropical y condiciones favorables, el país se encuentra en una posición ideal para convertirse en un referente en este campo.

«CONTEXTO ENERGÉTICO NACIONAL

19,250.5 4,604.30 61%

Generación. La generación

Pérdidas. Las pérdidas de ener-

Demanda. El crecimiento de la

tivas al construir un hotel es la infraestructura mecánica, y si esta infraestructura se encuentra fuera del establecimiento se pueden compartir recursos eficientemente”, explica Tejada. En otras palabras, es compartir y distribuir la generación energética de acuerdo con la demanda en determinados momentos del día. No se limita solo a la idea de descentralización; también promueve la eficiencia energética a través de parámetros de diseño. “No tienes que tener cuarto de máquinas o una lavandería por cada hotel, sino que centralizas todo y logras potencializar

los recursos aunado a esto. Se está proponiendo que también se tenga un parámetro de diseño para todas las unidades hoteleras”, detalló. Tejada argumenta que las regulaciones que establezcan ciertos estándares de aislamiento en cristales y envolventes de edificios pueden resultar en un consumo de energía mucho más eficiente.

limita a la estética verde, sino a estrategias prácticas que se adapten al clima tropical de República Dominicana. En sus palabras: "Estamos en el trópico, queremos aire acondicionado, tenemos que hacer un envolvente para poder mantener ese aire lo más que podamos adentro." También plantea la idea de la cogeneración de energía a través de turbinas de gas. Además, toma en cuenta la necesidad de abordar la limitada disponibilidad de agua potable. Por eso propone la instalación de una desaladora, que permitiría suministrar agua potable a de-

nacional anual de electricidad es de 19,250.56 GWn.

gía en el SENI son de 4,604.30 GWh.

GENERACIÓN Tejada destaca la importancia de que el aumento en la eficiencia energética se acompañe de un enfoque en construcciones sostenibles. Para él, esto no se

demanda energética ha sido de 61% entre 2013 y 2023.

sarrollos de gran envergadura. Esta instalación estaría equipada con un intercambiador de titanio, lo que permitiría aprovechar lo que él llama "free cool". El proceso implica enfriar el agua para su uso en los hoteles aprovechando la temperatura de la línea de absorción de la planta. Además, el calor residual generado por la turbina que alimenta la planta se utilizaría en un proceso que él denomina "freeharing," proporcionando calor de manera eficiente. Tejada subrayó que la energía necesaria para todo este desarrollo provendría principalmente de fuentes sostenibles, como parques eólicos y solares cercanos. Cualquier necesidad adicional se abordaría a través de generadores. Este enfoque integral y diversificado contribuiría a la estabilidad y sostenibilidad del suministro energético en la región. “Es algo que también se puede implementar en la industria para controlar los picos, que generan apagones en el Gran Santo Domingo, más que nada por el estrés de la infraestructura de distribución”, destacó. De lograrse que una iniciativa industrial de almacenamiento en las horas suaves, o de poca demanda, entiende se lograría reducir el estrés en la infraestructura. TAXONOMÍA VERDE Cuando se trata de financiar estas iniciativas, para el especialista es crucial que se comprenda que la inversión no provendrá únicamente de fuentes gubernamentales. “Lo que aquí se está apostando es que de igual forma sea una inversión público-privada”, aclaró. En ese sentido, enfatizó que, en un esfuerzo por impulsar la inversión en energía renovable y la sostenibilidad, se está desarrollando una iniciativa local de lo que se conoce como "Taxonomía Verde". Esta se centra en la obtención de fondos de bancos locales, específicamente fondos verdes, diseñados para promover la inversión en infraestructura energética que conduzca a una mayor estabilidad en el uso de energías renovables.


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TECNOLOGÍA Diara Rosario

drosario@eldinero.com.do Santo Domingo

E

l Internet se ha convertido en una herramienta fundamental en la vida del ser humano, desde su implementación en las empresas, en la educación y hasta en el hogar. Sin embargo, a pesar del avance de la tecnología y las oportunidades que brinda, en América Latina y el Caribe (ALC) todavía existen desafíos por superar en materia de economía digital. El Banco Mundial (BM) afirma que la columna vertebral de la economía digital es el acceso a una conexión significativa a Internet y datos. De acuerdo con su informe “Tecnologías digitales para la inclusión y el crecimiento”, la calidad del servicio de Internet es baja en muchos hogares de Latinoamérica. Estadísticas de la Global System for Mobile Communications (GSMA) apuntan que hay una brecha de un 55% (343 millones) en la suscripción a internet, 38% en su uso (240 millones) y 7% en la cobertura (45 millones), lo que se traduce en desigualdad de acceso. Los resultados de la encuesta del BM indicaron que la mayoría de los casos de la brecha se dan por los altos costos que tiene la conexión a Internet. En la región el precio de la conectividad para cualquier tipo de plan móvil o fijo supera, como porcentaje del ingreso nacional bruto (INB), el promedio en los países de ingreso medio alto y algunos de medio bajo. Por este motivo, el objetivo de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) es que el plan base de banda ancha cueste como máximo el 2% del INB per cápita para el 2025. En el contexto local, República Dominicana se encuentra cerca del 2% en la canasta de uso intensivo para teléfono celular, mientras que Haití ocupa el mayor porcentaje del INB con casi un 20%. De hecho, para los dominicanos, el servicio de Internet implica una carga impositiva de un 30% (10% de Impuesto Selectivo al Consumo, 18% de Impuesto a la Transferencia de Bienes Industrializados y Servicios –ITBIS-IVA- y 2% para el Fondo de Desarrollo de las Telecomunicaciones). El acceso a Internet de banda ancha varía según el país, el porcentaje más alto de cone-

Conectividad en ALC podría impulsar la economía digital El acceso a internet en América Latina y el Caribe todavía es limitado y costoso, pese a los avances tecnológicos en ese sector CONEXIÓN Oportunidades.

Desde aumentos de productividad en los diversos sectores económicos hasta mejoras en la eficiencia y calidad de la prestación de servicios son algunas de las oportunidades que ofrece la adopción digital, lo que representa reducción de pobreza y generación de empleos. Estudios centrados en la conexión de banda ancha revelaron que una mayor tasa de penetración de banda ancha fija lleva a un incremento del PIB per cápita. En Latinoamérica los cálculos indican que una penetración 10% mayor de banda ancha se asocia a un aumento de 3.19% del PIB y 67,000 puestos de trabajo. La calidad del servicio de Internet es baja en muchos hogares de Latinoamérica.

El acceso a Internet de banda ancha varía según el país de ALC

Brechas en la cobertura y uso de Internet en America Latina y el Caribe

Porcentaje de hogares con conexión fija a Internet

En porciento

79 77 77 74 70 70 67 67 67 65 65 65

Santa Lucia Brasil Dominica Chile Argentina Ecuador ALC promedio Belice Antigua y Barbuda Uruguay México Costa Rica Fuente: Banco Mundial (BM)

Título del gráfico

Brecha en la cobertura 38%

Luilly Luis Reyes-elDinero

xión fija lo presenta Santa Lu- valor de 6%, 25% y 31%, rescía con un 79%, seguido de Bra- pectivamente. sil y Dominica 77%. Además, se encuentra Chile y Argentina INVERSIÓN EN SEGURIDAD con 70%. Un marco de gobernanza sóEn tanto, Repúlido que equilibre a blica Dominicana los facilitadores de está ubicada en la datos, ampare y apoposición 14 con un RD presenta un ye la transformación 56%, sólo por deba- 56% del porcendigital, mientras jo de Guyana (63%), taje de hogares protege a individuos, con conexión Costa Rica (65%) y fija a Internet de empresas e instituMéxico (65%). ciones de los riesgos Latinoamérica Haití, Guatemala cibernéticos, es un y Honduras ocupan los tres úl- componente clave para el crecitimos lugares en los de menor miento de la economía digital, conexión fija a Internet con un asegura el BM. Es por ello que

56%

Brecha en la cobertura 7%

Supcripciones a internet

Supcripciones a internet 55%

Brecha en el uso

Fuente: Global System for Mobile Communications (GSMA)

Brecha en la cobertura

Luilly Luis Reyes-elDinero

la inversión en ciberseguridad Solo entre enero y junio de juega un papel fundamental 2023 República Dominicana para el desarrollo e impulso de tuvo 470 millones de intentos las actividades económicas. de ciberataques, según indican De acuerdo con los cálculos los datos de la empresa Fortinet del BM, en 2017 el en su informe “Padelito cibernético le norama Global de costó a ALC entre Amenazas de FortiUS$15,000 millones Los incidentes Guard Labs”. y US$30,000 mi- de ciberataEn tanto, el estullones, lo que repre- ques siguen en dio del BM refiere ascenso, en 2022 senta entre 0.24% y aumentaron en un que a medida que 0.52% del producto 153% más servicios púinterno bruto (PIB) blicos y privados se regional. Los incidentes siguen trasladan a la red, serán más los en ascenso, en 2022 aumenta- datos sensibles que sean vulneron en un 153%. rables a ataques digitales.

153%


jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

H

ace 42 años, Pablo Escobar introdujo a Colombia cinco hipopótamos que a la fecha se multiplicaron hasta ser 169 y tienen al Gobierno de ese país en una encrucijada entre animalistas, científicos y comunidades ribereñas. Esos animales han protagonizado desde noticias hasta mitos y leyendas. En la actualidad se encaminan a la gran pantalla de mano del cineasta dominicano Nelson Carlo de los Santos Arias. En conversación con elDinero reveló que la inspiración llegó al instante de conocer la historia, y como uno de ellos, Pepe, el protagonista de la película, dividió a la nación suramericana. La cinta no solo revive “un personaje”, también une a República Dominicana, Namibia (África) y Colombia. Para esta producción, De los Santos Arias, reconocido por filmes de culto como Cocote (2017), cuenta con el financiamiento de World Cinema Fund, que aportó €40,000 (RD$2.4 millones), en conjunto con el ACP (Grupo de Estados de África, el Caribe y el Pacífico) con otros €80,000 (RD$4.7 millones). El cineasta cuenta que emigró del país antes de que existiera la Ley de Cine. Desde entonces, se concentró en estudiar y mostrar sus trabajos en otras naciones. “Estar en la escena internacional me ayudó a ganar reconocimiento. Yo siendo estudiante gané un BAFTA y expuse en el Guggenheim (Nueva York)”, detalló. Los pasos dieron el aval para conseguir financiamientos y apoyo a otros proyectos. Por ejemplo, su cortometraje Santa Teresa obtuvo varios premios, lo que construyó el camino para que Cocote consiguiera más fondos y su actual proyecto, Pepe, obtuvo "aún más dinero internacionalmente”. Este medio publicó hace unas semanas a los cineastas con más películas llevadas a cabo bajo los incentivos de la Ley de Cine local. En el escenario internacional, según explica, conseguir financiamiento va más de la mano de la trayectoria del cineasta. “Internacionalmente voy escalando; realmente hay un sistema justo donde los individuos y las personas te apoyan no por si tú tienes una relación o no, es por una serie de ‘sello de calidad’ y eso realmente vale”, comentó. Los logros obtenidos son los que dan el aval que explica que

La trayectoria es vital para escalar en cine internacional El cineasta Nelson Carlo de los Santos Arias se prepara para su próxima película “Pepe”, basada en los hipopótamos de Pablo Escobar Ronny Cruz | elDinero

Joan Sebastian Vallejo

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ENTREVISTA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

El cineasta Nelson Carlo de los Santos Arias se encuentra en fase de posproducción.

INSPIRACIÓN

«PEPE: En el mundo animal, y

especialmente en especies como los hipopótamos, no permite que una manada tenga dos machos alfa. Estos se enfrentan para determinar quién liderará y es ahí cuando el perdedor debe exiliarse con una hembra para iniciar una nueva manada. Ese fue el destino de Pepe que divagó por el río Magdalena, que es como un océano, y recorrió 500 kilómetros hasta llegar a una aldea. Según relata el cineasta, nadie allí sabía qué era, y crearon todo un mito sobre un monstruo. El Ejército se enteró, lo cazó y lo mató. “Cuando escuché esta historia, decidí que debía hacer una película al respecto. No

puede utilizar a su favor para obtener financiamientos. “Yo creo que en Dominicana hay una cuestión muy de las relaciones primarias”, expresó. RECAUDACIONES Ante la pregunta sobre la rentabilidad de la industria fílmica, el cineasta reflexiona que es común que la gente asocie el cine con Hollywood y sus cifras, pero aclara que el mundo del cine va más allá de Estados Unidos, a pesar de la influencia global que pareciera tener. “Existen muchos otros merca-

sé cómo explicarlo, pero un amigo me contó esta historia mientras yo estaba en Medellín visitándolo en 2017”, dijo. Fue ahí cuando recibió un fondo llamado ACP África, Caribe, Pacífico. “Mi película unía de manera orgánica a África y el Caribe desde una perspectiva narrativa. No escribí la película con el objetivo de ganar ese fondo, simplemente se dio la coincidencia de que era el año adecuado”, agregó. Ese fondo se triplicó, algo similar a lo que ocurrió con "Cocote", que tuvo un gran impacto, especialmente en la comunidad cinéfila europea. Fue una película relevante en Sudamérica y Europa.

dos cinematográficos en todo el mundo” y formas de hacer dinero. Uno de los cambios notables en el sector ha sido la disminución en la asistencia a los cines y el aumento en el uso de plataformas digitales. Esto ha funcionado para muchas películas, aunque también ha planteado desafíos, especialmente en lo que respecta a la relación con los trabajadores y la distribución de los ingresos. “Lamentablemente, la explotación es común en las grandes industrias donde hay mucho dinero

«INVERSIÓN

25,185

Costo. La película “Cocote”,

que se estrenó a nivel nacional en 2018, costó RD$25,185,569, el más bajo de los 18 proyectos aprobados de ese año.

12,000

Financiamiento. "Pepe", la

nueva película de Nelson Carlo de los Santos Arias, ha obtenido 12,000 euros en financiamiento a nivel internacional.

en juego. Actualmente, la situación está en pausa”, dijo. Hollywood parece haber encontrado una solución para abordar la disminución en la recaudación en taquilla y las ventas en otros países. “Han buscado oportunidades en el cine de autor y en otros nichos. Estos son mercados más pequeños, pero aún permiten a las personas vivir de su pasión por el cine, criar a sus hijos y llevar una vida estable”, señaló. Explicó que el cine de autor no se preocupa tanto por la taquilla, ya que es difícil competir

Colaboración

Yo me paré y dije que iba a hacer esa película y desde ese momento hasta ahora no paré de hacerla y es una cinta que está filmada en Colombia y en RD” .

Nelson Carlo de los Santos Arias. Cineasta.

con las películas de gran presupuesto como Spiderman. Entonces, ¿cómo pueden sobrevivir? Se han creado pequeños ecosistemas que incluyen festivales de cine. “Estos festivales no solo se financian a través de los impuestos de los países y los presupuestos nacionales, sino que también generan ingresos a través de la venta de entradas, ya que suelen atraer a multitudes”, detalló. Por otro lado, los festivales a menudo pagan a las películas que exhiben, lo que significa que las películas más pequeñas pueden obtener ingresos adicionales a través de estos eventos. Además, estos largometrajes tienen la oportunidad de ser adquiridas por museos de renombre, como el Guggenheim o el MoMA.


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NACIONALES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

Exportaciones nacionales a la baja, con caída de 15.2% El informe del CREES indica que también se han reducido las importaciones DESCENSO

«INTERANUAL.

Además, el informe indica que enero-septiembre del 2023 fue el año con el mayor descenso interanual al tomar las cifras de 2016-2017 y 20192020, las cuales presentaron caídas. La entidad atribuye este desplome a las exportaciones metálicas, así como a la disminución de la actividad económica de República Dominicana. Las importaciones criollas tuvieron su segundo peor período este año. Redacción

E

Santo Domingo

n enero-septiembre del 2023, tanto las importaciones nacionales como las exportaciones, presentaron caídas interanuales de

6.5% y 15.2%, respectivamente, según un informe del Centro Regional de Estrategias Económicas Sostenibles (CREES). Los datos indican que de enero a septiembre las importaciones nacionales percibieron

US$17,919.2 millones al compararlo con el mismo período en 2022, cuando se registraron US$19,159.9 millones en compras de bienes no petroleros en el exterior. El CREES detalla en el análisis que las importa-

ciones criollas tuvieron su segundo peor período este año, solo superado por la caída en 2020, que se ubicó en -21.5%. Desde 2017, los números fueron positivos. Asimismo, explica que el primer semestre de 2023 registró mejores cifras que el mismo período de 2022. Respecto a las exportaciones nacionales, el informe destaca que alcanzaron US$2,832 millones en los primeros nueve meses del año, o sea, US$507.4 millones menos que el pasado 2022 en igual período, para una caída de -15.2%. Las estadísticas recogidas por el CREES muestran que entre enero y septiembre de este año las exportaciones obtuvieron solo US$150.4 millones más que en 2020, año de la pandemia del coronavirus.

Cacao, chocolate y confitería aumentan ventas elDinero

Santo Domingo

República Dominicana es conocido por estar entre los principales líderes exportadores de cacao orgánico en el mundo. Este rubro no solo es utilizado para la fabricación de chocolate, sino que también va desde postres y productos de belleza que brindan oportunidades a los emprendedores. De acuerdo con el Ministerio de Industria,

Tener seguros no quiebra una empresa; no tenerlo sí El huracán Otis, responsable de la destrucción en Acapulco, México, el 25 de octubre, uno de los sitios emblemáticos del turismo caribeño, ha demostrado el aumento cada vez mayor de las grandes pérdidas que pueden causar los huracanes, que se intensifican con el paso de los años, el crecimiento de las inversiones y el calentamiento global. Los riesgos aumentan, al igual que la locura de algunos que los lleva a atacar a la población civil, como se ha repetido en los Estados Unidos, afectando a lugares como Maine y Tampa en

Comercio y Mipymes (MICM), la venta de la elaboración de cacao, chocolate y confitería, al cierre de 2022, totalizaron los RD$4,228 millones. En tanto, de enero a agosto de este año las ventas se ubican en RD$2,843 millones. Conforme las estadísticas del MICM, de enero a agosto del año pasado el Estado recaudó RD$199 millones, en igual período, pero este año se ubica en RD$205 millones.

Esto significa un aumento de RD$86 millones más. En términos de tamaño empresarial, del total de 38 empresas formales, el 58% está conformado por microempresas, seguido por las medianas (34%) y las grandes que representan el 8%. Solo 13 son medianas y 3 son grandes. Además, estas empresas generan solo 720 empleos formales con salario promedio de RD$39,329.

Hablemos de Seguros J. Osiris Mota

osirismota@gmail.com

Florida, con incendios forestales que amenazan a especies de fauna y flora, inundaciones y terremotos, entre otros. Las comunidades deben prepararse y tomar medidas para gestionar los riesgos de manera que puedan eliminarlos, minimizarlos y transferirlos, con el objetivo de reducir al mínimo los impactos económicos, sociales y humanos. Esta semana, pudimos leer acerca del incendio en una fábrica de zona franca en Santiago, donde los propietarios perdieron más de RD$600 millones de una inversión de muchos años que se

suponía que era rentable. Sin embargo, según los lamentos de los propietarios, la fábrica no contaba con seguros para proteger la inversión, lo que dejó a muchos sin empleo y sin la oportunidad de recuperar su patrimonio. Personalmente, no veo ninguna razón para que una fábrica con una inversión tan alta no cuente con un programa de seguros que proteja la continuidad del negocio. Tal vez ni siquiera se percataron de la falta de seguro y no llevaron a cabo un programa exhaustivo de gestión de riesgos para mitigar

El cacao es un árbol procedente de América.

cualquier eventualidad que pudiera poner en peligro tantos años de trabajo, bienes de consumo y empleos directos. Dos frases que vale la pena repetir: "Es mejor tenerlo y no necesitarlo que necesitarlo y no tenerlo" y "Tener seguro no quiebra una empresa, no tenerlo sí". Nadie desconoce la importancia de los seguros. Puede parecer costoso o complicado, pero entendemos la necesidad de contar con un programa de seguros para hacer frente al crecimiento de los riesgos. Si los hoteles de Acapulco no tienen seguros, se verán obligados a cerrar, lo que afectaría el atractivo del lugar y una importante fuente de empleo y recursos para el Estado de Guerrero, lo que aumentaría la pobreza en México. Los riesgos están aumentando de formas que ni siquiera imaginábamos.

Agricultura y ODAC acuerdan apoyar sector agropecuario elDinero

Santo Domingo

El ministro de Agricultura, Limber Cruz, y el director ejecutivo del Organismo Dominicano de Acreditación (ODAC), Ángel David Taveras, firmaron un acuerdo de colaboración que establece una alianza estratégica entre ambas instituciones, con el fin de desarrollar proyectos en beneficio del sector agropecuario con miras a la exportación. El acuerdo establece que el Ministerio de Agricultura desarrollará esquema de acreditación para fortalecer la competencia técnica de los organismos de control que evalúan la conformidad de su reglamentación. Taveras consideró que será de gran aporte para el fortalecimiento de la infraestructura de la calidad y el desarrollo del sector agropecuario contribuyendo al comercio exterior. “Creemos que cuando se fortalece el sistema de gestión y la competencia técnica del personal, se traduce en la prestación de servicios de calidad que nos coloca en los más altos estándares nacionales e internacionales”, resaltó el funcionario. El ODAC facilitará la participación de Agricultura en las evaluaciones donde se requiera como regulador.

Ahora, no solo enfrentamos desastres naturales catastróficos y riesgos generados por los humanos, que cada vez son más frecuentes, sino también el deterioro del medio ambiente que hace que los efectos de la naturaleza sean más impredecibles. Además, debemos considerar nuestra dependencia de la tecnología y el avance de la ciberdelincuencia. Para todos estos desafíos, existe un mercado de seguros que ofrece coberturas para garantizar la continuidad de las operaciones, las inversiones y los empleos que tanto necesitamos. Los dominicanos tenemos un buen mercado con buenos profesionales, debemos acudir en busca de orientación y coberturas para dormir tranquilos. El autor es experto en Seguros


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MERCADO GLOBAL España lidera mejora de confianza económica en ZE

Actividad de las fábricas chinas frena en octubre

ESI marcó en Polonia (+1.4), España (+1.2) y Alemania (+0.5)

«UNIÓN EUROPEA Indicador.

En el conjunto de la UE, la confianza económica ha retrocedido en agosto, con una lectura del ESI de 92.9 puntos, frente a los 93.5 de julio, mientras que el dato de la eurozona ha bajado hasta los 93.3 enteros desde los 94.5 del mes anterior. En el caso de la zona euro, la bajada del indicador de confianza económica refleja el deterioro observado en la industria, así como en los servicios y entre los consumidores.

La recuperación económica aún necesita ser reforzada. Madrid

Europa Press

El ESI de la zona euro se situó en octubre en 93.3 puntos. Madrid

L

Europa Press

a confianza económica de la zona euro volvió a empeorar en octubre, acumulando seis meses consecutivos a la baja, según el indicador de sentimiento económico (ESI) elaborado por la Comisión Europea, que se ha situado en mínimos desde hace casi tres años, aunque en el caso de España el dato ha experimentado la mayor subida entre las grandes economías de la eurozona. En concreto, el ESI de la zona euro se situó en octubre en 93.3 puntos, frente a los 93.4 del mes anterior, su peor

resultado desde noviembre de 2020 y cumpliendo seis meses consecutivos de bajadas, aunque limitando al mínimo la caída observada. En el conjunto de los Veintisiete, por el contrario, el indicador subió en octubre hasta los 93.1 puntos desde los 92.9 del mes anterior, cortando así una secuencia de cinco meses a la baja. Entre las mayores economías de la UE, el ESI mejoró en Polonia (+1.4), España (+1.2) y Alemania (+0.5). Por el contrario, la confianza se deterioró notablemente en Francia (-2.9) y, en menor medida, en Italia (-0.9), mientras que el indicador se mantuvo sin cambios en

Países Bajos. En el caso de España, el ESI de octubre alcanzó los 100.3 puntos, frente a los 99.1 del mes de septiembre, con una mejora generalizada de la confianza en todos los sectores analizados. De este modo, la lectura en la industria mejoró a -8.6 desde -8.8; en los servicios a 15.7 desde 13.6; entre los consumidores a -19.7 desde -20.3; en el comercio minorista a 3.6 desde 2.2 y en la construcción a 8.2 desde 3.5. En España el indicador de confianza económica ha repuntado en agosto hasta los 102.4 puntos desde los 100.9 del mes anterior.

La actividad fabril de China ha vuelto a contraerse en octubre, según el índice PMI manufacturero, que se situó en 49.5 puntos desde los 50.2 del mes anterior, por lo que vuelve a ubicarse por debajo del umbral de estabilidad de 50 puntos, señala la Oficina Nacional de Estadística (ONE). De los 13 componentes del índice, solo el inventario de bie-

nes acabados y las expectativas de actividad de operaciones y producción crecieron, si bien el de previsiones a futuro apenas se movió una décima. “El índice PMI volvió a la dinámica de auges y caídas en octubre, mes que no se ve condicionado por factores estacionales, lo que también demuestra que la recuperación económica aún necesita ser reforzada”, explica el analista Zhang Liqun.

Netflix mostrará menos anuncios tras 3 episodios Madrid

Europa Press

Netflix anunció que a partir del primer trimestre de 2024 implementará el formato de anuncios “compulsivos”, con el que después de ver tres episodios consecutivos, se mostrará el cuarto episodio sin publicidad.

La compañía lanzó su plan con publicidad hace un año, que se presentó por €5.49 al mes. En este sentido, la plataforma ha destacado el “progreso” que ha logrado desde entonces, ya que han llegado a acumular 15 millones de usuarios activos mensuales en todo el mundo.


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INDICADORES Tasas de Interés (Promedio última semana) - Bancos Múltiples

Activa

Preferencial

Preferencial

10.04%

10.42%

13.56%

8.41%

12.06%

6.81%

19.92%

0.22%

10.09%

7.57%

Promedio Ponderado Comercio Consumo

Hipotecario Promedio Simple

Pasiva

Promedio Ponderado Público en General Depósitos de Ahorros Promedio Simple

13.70%

TASAS DE INTERÉS ACTIVA BANCOS MÚLTIPLES

ADEMI BANRESERVAS POPULAR BHD SCOTIABANK SANTA CRUZ BDI CITIBANK BLH CARIBE JMMB Bank VIMENCA PROMERICA BANCAMERICA BANESCO LAFISE BANCO ACTIVO

HIPOTECAS

COMERCIAL

CONSUMO

20.00% 12.99% 12.95% 13.95% 13.25% 13.50% 16.00% N/D 17.95% 15.00% 13.95% 14.80% 15.95% N/D 12.66% 12.75% N/A

22.00% 15.27% 17.50% 13.95% 12.75% 14.50% 17.50% N/D 18.50% 18.00% 13.00% 14.45% 15.00% N/D 18.25% 14.50% N/A

23.00% 19.64% 20.50% 15.27% 21.00% 16.50% 20.50% N/D 23.00% 20.50% 18.00% 18.80% 18.95% N/D 19.50% 17.50% N/A

ASOCIACIONES DE AHORROS Y PRÉSTAMOS

APAP CIBAO LA NACIONAL ALAVER DUARTE MOCANA ROMANA BONAO PERAVIA

12.98% 12.95% 13.50% 15.00% 13.50% 13.95% N/D 13.95% N/D

17.00% 13.50% 15.50% 18.00% 28.00% 16.00% N/D 18.00% N/D

19.25% 15.25% 21.00% 18.00% 26.00% 20.00% N/D 21.50% N/D

*Montos consultados en páginas web y llamadas (01/11/2023)

Precios de los combustibles en República Dominicana En RD$ por galón.

Del 21 deDelseptiembre al 27 de octubre de 2023 07 de agosto al 13 de octubre de 2023

350 300

293.1 293.1

239.1 239.1

248.1

248

221.6 221.6

200

Precios en dólares y volúmenes en toneladas. Producto

Semana anterior

Semana actual

Cacao USd/tm. Azúcar USd/lb. Café USd/lb Trigo USd/bu. Maíz USd/bu. Avena USd/bu.

3,729.00 27.42 168.05 577.75 486.75 384.00

3,818.00 27.57 161.00 561.50 479.50 385.75

En US$ por onza. 30 de octubre

Año 2023. 31 de octubre

Oro

1,996.15 1,997.60

274.5 274.5

250

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

Del 28 de octubre al 3 de noviembre de 2023

Del 14 de agosto al 20 de octubre de 2023

Precio del oro, plata y niquel

Plata 132.6 132.6

150 100

23.15 23.20

Niquel 43.97 43.97

50 0

Gasolina Prémiun

Gasolina Regular

Fuente: Miniterio de Industria y Comercio y Mipymes

Gasoil Óptimo

Gasoil Regular

Kerosene

GLP

Gas Natural

En US$ por libra Niquel

8.24 8.08

Fuente: Portal Minero.


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Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 415. jueves 02 de noviembre de 2023

Ocho largometrajes contrataron el servicio de transporte por RD$50.1 millones.

«POTENCIAL

Karla Alcántara

kaalcantara@eldinero.com.do Santo Domingo

ATRACTIVO.

E

n 2022 se filmaron 63 proyectos extranjeros en República Dominicana con un presupuesto aprobado de RD$11,565.2 millones. De este monto, RD$9,627.5 millones, o el 83.2% del total, lo representan los 34 largometrajes que se acogieron a los incentivos del artículo 39 de la Ley de Cine 108-10 “Fomento a la actividad cinematográfica en República Dominicana”. Según los datos de la Dirección General de Cine (DGCine), “Road house”, de Doug Liam, fue la película con mayor presupuesto aprobado durante el 2022. Es decir, RD$3,875 millones. A esta les siguen “Nyad”, del director Jimmy Chin, con RD$1,634.2 millones y “Saint X”, de Dee Ress, con RD$1,249.8 millones. La serie de televisión “Exatlon 2022” reportó un monto de RD$975.1 millones, RD$441.3 millones más que el presupuesto de la temporada tres de “Are you afraid of the dark?”, que se situó en RD$533.8 millones. Los largometrajes “Something in the watter” y “Beautiful wedding” contaron con un monto aprobado por la DGCine de RD$250.2 millones y RD$422.5 millones, respectivamente. Esto significa una diferencia de RD$172.3 millones. En tanto, filmar “Isla 2022” costó RD$169.5 millones Pero, además, el presupuesto de proyectos extranjeros pasó de US$25 millones a US$200 millones entre 2020 y 2022, lo que evidencia que los directores “están atraídos por nuestras locaciones y los incentivos fiscales contenido en el artículo 39 que contempla un crédito fiscal transferible por un valor de un 25%”, afirmó la titular de DGCine, Marianna Vargas. “Es importante destacar que la mayoría de industrias creativas en el mundo estuvieron completamente cerradas, mientras que República Dominicana permaneció abierta con un buen manejo de la pandemia y una rápida programación de vacunación”, destacó Vargas. FUERA DE LA LEGISLACIÓN El artículo 39 de la Ley de Cine 108-10 establece que el crédi-

Solo 34 de los filmes extranjeros se acogió a la Ley de Cine La cantidad de películas fuera de los incentivos de la legistación es mayor, pero son de menor presupuesto Proyectos extranjeros rodados en RD Datos en pesos dominicanos en 2022.

63

CANTIDAD DE FILMES 52 34

Películas extranjeras

Producciones bajo el Artículo 39

Fuera de la Ley de Cine

11,565,248,25

9,627,518,627

1,937,729,628

Presupuesto Fuente: Dirección General de Cine.

to fiscal podrá ser solicitado respecto a presupuestos ejecutados cuando el monto de los gastos realizados sea mayor a US$500,000. Sin embargo, el

«EN CIFRAS

55

Monto. La DGCine indica que ocho largometrajes pagaron al Estado RD$55.1 millones por concepto de Itbis, hasta octubre 2023.

21

Monto. La DGCine establece que el rodaje de ocho audiovisuales pagaron RD$21 millones por ISR retenido, hasta octubre 2023.

Katerinne Vásquez-elDinero

organismo cultural señala que 52 audiovisuales se filmaron fuera de la norma jurídica. Los datos publicados en transparencia de la DGCine establecen

que son de menor presupuesto, es decir, RD$1,937.7 millones. Al analizar las estadísticas por género, los reality shows ascienden a 11 audiovisuales con

En América Latina se destacan México, Colombia, Argentina y Brasil como los big players de la industria cinematográfica. Sin embargo, en República Dominicana se grabaron filmes como “El Padrino II”, “La fiesta del chivo” o las entregas de “Piratas del Caribe”, posicionando a la tierra ubicada en el Caribe como un destino atractivo y seguro para realizar inversiones en el llamado séptimo arte. Pero, fue en 2020 cuando la nación se catapultó en la cuota del cine regional. Durante la pandemia, este renglón creativo recibió la inversión extranjera (RD$15,000 millones) más grande en proyectos internacionales debido a factores como incentivos, infraestructura y capital humano, según la Dirección General de Cine.

un presupuesto de RD$1,229.6 millones, seguido de ocho series de televisión (RD$346.4 millones) tres dramas (RD$146,815,617) y 13 documentales (RD$139.8 millones). De acuerdo con la entidad estatal, la grabación de ocho comerciales costó RD$8.1 millones, dos docuseries por RD$5.7 millones y dos reportajes por RD$4.9 millones. Pero, por proyectos, “L'ile de l’ amour” de David Gauther, es el reality show que reportó un presupuesto de RD$258.6 millones, RD$100 millones más que la serie de televisión “The bachelor (season 2)” (RD$158.5 millones). Mientras, “Back in the Groove”, Michael Shea, es un reality con un presupuesto de RD$95.6 millones, una diferencia de 25.4% respecto a los RD$119.9 millones del documental “Embark season 2-Norwegian encore”. El reality show “Fboy Island Netherlands” tuvo una ejecución presupuestaria de RD$55 millones. La serie de televisión “La villa de los corazones rotos” fue filmada con un monto de RD$16.8 millones. Mientras, “El éxito del turismo en República Dominicana”, de la cineasta Sophie Attar, contó con un presupuesto de RD$4.6 millones, RD$2.2 millones de diferencia respecto a los RD$2.4 millones del drama “Atlantis”.


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FORO ECONÓMICO 2

0

2

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IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO DESDE LA POLÍTICA

SECTORES FISCAL, MONETARIO, EMPRESA PRIVADA 14 DE NOVIEMBRE DEL 2023

8:30 AM

HOTEL INTERCONTINENTAL

CON EL APOYO DE


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