Periódico elDinero (425) 25/01/2024 by Periódico elDinero

SANTO DOMINGO, R.D. DEL JUEVES 25 AL MIÉRCOLES 31 DE ENERO DE 2024 • WWW.ELDINERO.COM.DO • AÑO 9 • EDICIÓN 425

Gobierno habría bajado déficit gastando más, pero no tanto La proporción de aumento del gasto público supera crecimiento de ingresos

PAG. 18

FINANZAS PERSONALES

La importancia de mantener un buen historial crediticio PAG. 06

Los bancos nacionales respaldan desarrollo turístico PAG. 08 Y 09

TURISMO Hoteles del Estado

que administra el sector privado

¿Cuáles son las condiciones estipuladas en las alianzas público privadas en los centros de hospedaje del Gobierno? PAG. 16 Y 17

República Dominicana debe mirar al Caribe PAG. 20

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

PALESTRA ECONÓMICA

Jairon Severino jseverino@eldinero.com.do

Todo lo que puede contar una taza de café mientras lo disfrutas Las cosas que forman parte de nuestra cotidianidad, sin proponérnoslo, pasan desapercibidas. Y es normal. A veces no les damos el valor que en sí tienen. No nos detenemos a pensar en lo que significan en sí mismas. Sucede con todo lo que hacemos a diario. No es lo mismo tomarse una taza de

café a solas que en compañía de alguien con quien te sientas a gusto intercambiando ideas. En la cultura de los dominicanos, el café forma parte de la vida productiva, familiar y de amigos. A veces es la excusa perfecta para una agradable conversación, una reunión imprevista o para cerrar un negocio millonario. Es una bebida que hace del proceso de socialización entre los seres humanos una experiencia agradable. Hay quienes no lo toman, por supuesto, pero quienes conocen de su exquisitez entienden el introito de este artículo. Es muy difícil que no haya una greca (coladora de café) en una casa dominicana, ya sea aquí en el país o fuera. Ahora bien, ¿qué importancia tiene el café en la economía? ¿Cuántas personas dependen de este cultivo? ¿Cuántos procesos pasa este grano aromático hasta llegar a la taza en la que es saboreado? Los datos históricos establecen que el café se cultiva en República

Dominicana desde 1735. Lo trajeron los españoles. Es una planta africana, de Etiopía, y fueron los árabes quienes descubrieron sus propiedades como bebida aromática y exquisita, capaz de ayudar a quienes la consumen a realizar tareas de una forma más ágil. Hacer café o colarlo, como decimos popularmente, es una sensación indescriptible para muchos, ya sea en la mañana, bien temprano; luego de almuerzo, en la tardecita o en la noche. Cuando usted tenga una taza de café en la mano piense en lo siguiente: en las personas que prepararon la tierra, en los ingenieros agrónomos que decidieron cómo, dónde, cuánto y qué planta sembrar para obtener el mejor resultado. Pero pónganse en los zapatones del agricultor o agroempresario que genera empleos durante todo el proceso de cultivo, limpieza, cosecha, despulpe y traslado hasta el mayorista o la industria que, más luego, utilizará tecnología de última

generación para procesar el grano y convertirlo en un producto apto para el consumo. En una taza de café hay tierra, materia prima, personas, transporte, combustible, vidrío y todo lo que implica, así como los negocios que la sirven en sus diferentes variedades. Una taza de café es responsable de dinamizar la economía por el efecto encadenamiento productivo que tiene, como otros productos de consumo masivo. En este caso, es preciso destacarlo, es algo que aparentemente se ve tan simple cuando lo estamos disfrutando en una taza, cómodamente sentado y eficientemente servido por un personal que también fue formado para prepararlo. Una taza de café es, al mismo tiempo, una planta generadora de ciencia. Ha sido objeto de investigaciones para determinar todas las propiedades que tiene. Sus beneficios han sido destacados por todo el mundo, en diferentes estratos sociales y económicos.

Personaje de la semana

“El camino a que República Dominicana tenga un grado de inversión para poder tomar dinero a la menor tasa en los mercados internacionales, que es el objetivo principal, entre otros, de conseguir el grado de inversión, ya no lo vemos tan lejos como se veía hace unos años en nuestro país”. Luis Abinader. Presidente de la República.

DE LA SEMANA ANJE RECIBE APOYO DE LA JCE PARA CELEBRACIÓN DE DEBATES

«SANTO DOMINGO. La Asocia-

ción Nacional de Jóvenes Empresarios (Anje) recibió el respaldo de la Junta Central Electoral (JCE) durante una visita a su presidente, en la cual se discutió la colaboración para la realización de

debates electorales de cara a los comicios 2024. El presidente de ANJE, José Nelton González, reconoció la labor de las actuales autoridades de la institución para garantizar la transparencia y la paz social en

el proceso electoral y agradeció el reconocimiento y el apoyo a los debates organizados por el gremio empresarial. “De la Junta Central Electoral hemos sentido el compromiso de respaldar las iniciativas que buscan el fortalecimiento de la democracia, permitiendo que la ciudadanía participe de forma activa en los distintos procesos realizados por la JCE”, expresó el presidente gremial. De su lado, el presidente del órgano electoral, Román Jáquez, agradeció la visita de la junta directiva de Anje y aseguró que esa institución brindará todo su

«El sustantivo “autorregalo”, ral, unidos a la palabra que

« “autorregalo”, en una palabra y con doble erre»

así como las formas del verbo regalar a las que se antepone el prefijo “auto-”, deben escribirse en una sola palabra, sin guion ni espacio, y con doble erre. De acuerdo con la “Ortografía de la lengua española”, los prefijos y elementos compositivos como “auto-”, que significa ‘propio’ o ‘por uno mismo’, se escriben, en gene-

«LA CIFRA ECONÓMICA

-17.5%

Exportaciones. Las expor-

taciones hacia Haití cayeron en un -17.5% en 2023. En 2022 las exportaciones hacia esa nación sumaron US$1,039 millones, mientras que el año pasado

bajaron a US$857 millones, para una reducción absoluta de US$182 millones. Desde enero hasta agosto del año pasado las exportaciones locales hacia Haití venían mostrando una reducción de -11.7%, de acuerdo con las estadísticas del Centro de Exportación e Inversión de RD.

modifican: “autosugestión”, “autobiografía”, “automóvil”, “automedicarse”, “autosuficiente”, “autorregalo”.

apoyo1. “La colaboración de la JCE y el apoyo logístico a este tipo de actividades, como son los debates electorales, implica la experiencia y credibilidad de una institución como ANJE para que los candidatos puedan presentar sus propuestas a sus electores”, destacó Jáquez. Tanto ANJE como la JCE, desde hace unos años han venido trabajando con el fortalecimiento de la institucionalidad y la transparencia en República Dominicana. ANJE ha asumido un compromiso histórico por más de dos décadas en la organización y celebración de debates electorales televisados.

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DÉ SU OPINIÓN EN El Banco Central ha informado que la inflación ya está controlada ¿Qué piensa usted? RESULTADOS DE LA SEMANA ANTERIOR

¿Considera usted que la campaña electoral será determinante en el comportamiento de la economía durante este 2024? Sí: 75% No: 25% No lo sé: 0%

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

FINANZAS Los bancos múltiples dedican más del 50% de su cartera de créditos a este sector, según la SB

El 70.3% de los préstamos de la banca va al comercio CONSUMO

Massiel De Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

Pequeños.En el caso del crédi-

as más recientes estadísticas de la Superintendencia de Bancos (SB) destacan un aumento de 17.2% en la cartera de crédito del sector comercio a noviembre de 2023, al pasar de RD$878,249 millones a RD$1 billón 29,736 millones, lo que se traduce en un aumento absoluto de RD$151,487 millones. En noviembre del año pasado, la cartera de crédito del sistema financiero dominicano alcanzó RD$1 billón 464,504 millones, reflejando el mayor acceso que tienen los clientes a los servicios que ofrecen las instituciones bancarias. De este monto, el 70.3% corresponde a actividades comerciales, seguido del 30% a créditos de consumo, que cerró en RD$439,688 millones en noviembre de 2023, un aumento de 20.1% respecto a igual mes del 2022. En tanto, el crédito hipotecario con RD$340,545 millones representó la tercera categoría con mayor monto prestado, marcando un aumento de 16.9% respecto al mismo mes de 2022 cuando se ubicó en RD$291,229 millones. Una parte importante de los créditos al comercio va a las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). Esto es así, porque la mayoría de las mipymes en el país se dedica a actividades comerciales, aunque con una alta proporción de informalidad. Las mipymes desempeñan un papel crucial en la economía

Una parte importante de los créditos al comercio va a las micro, pequeñas y medianas empresas locales.

CARTERA DE CRÉDITO POR TIPO (Valor de millones de pesos dominicanos)

Tipo

2022

2023

Variación

Comercio

878,249

1,029,736

17.2

Consumo

365,902

439,688

20.1

Hipotecario

291,229

340,545

16.9

Tarjeta de crédito

74,859

94,223

25.8

Fuente: Superintendencia de Bancos, con datos de noviembre.

«CIFRAS SOBRE LA CARTERA TOTAL

58.6%

94,223 100%

y los BAC otorgan al comercio el 58.6% y 42.3%, respectivamente.

noviembre este financiamiento ascendió a RD$94,223 millones.

Comercio. Los bancos múltiples

regional. En República Dominicana existen cientos de miles de negocios, que representan aproximadamente el 98% del tejido empresarial total y dan empleo a más de 2 millones

Tarjeta de crédito. En

Citibank. El 100% de la cartera

de personas, lo que equivale a alrededor del 54.4% del mercado laboral local, aunque casi todos en la informalidad. Este progreso también está vinculado a las facilidades financieras

proporcionadas por los bancos a estas empresas. El monto adeudado a través de tarjetas de crédito ascendió a RD$94,223 millones, marcando un incremento de 25.8%.

de crédito de Citibank está destinada al comercio.

to al consumo, las corporaciones de crédito (CC) lideran esta categoría al destinar el 74.1% de su cartera total a estos préstamos. Le siguen las BAC que otorgan el 55.8% para este tipo de crédito. Los bancos múltiples y AAyP aportan una participación menor, 22.5% y 20.7%, respectivamente. Además, las AAyP contribuyen significativamente a reducir el déficit de vivienda al destinar el 54,9% de su cartera total a financiación hipotecaria. Otras entidades financieras destinan a este renglón el 13.7% (BM), el 2.6% (CC) y el 1.7% (BAC).

Esto también representa un aumento de RD$19,364 millones respecto a los RD$74,859 millones adeudados en noviembre de 2022. Esta alza en el uso de tarjetas de crédito indica una creciente preferencia por el financiamiento de corto plazo, debido a su amplia aceptación en diversos establecimientos locales e internacionales: tanto "online" como en persona. POR ENTIDADES Al desagregar la cartera de crédito por tipo de institución, se observa que a noviembre del año pasado los créditos comerciales representaron el 58.6% y el 20.2% del saldo otorgado de la banca múltiple (BM) y las asociaciones de ahorro y préstamo (AAyP), respectivamente. Mientras, la actividad comercial representó el 42.3% de los préstamos otorgados por los bancos de ahorro y crédito.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

FINANZAS PERSONALES

[

«COORDINACIÓN Massiel de Jesús

mdejesus@eldinero.com.do • 809.562.0555 • Ext.: 5012

que se restrinjan los montos de los financiamientos formales.

HISTORIAL CREDITICIO CLAVE PARA CREAR UNA BASE FINANCIERA SÓLIDA EN 2024

Es oportuno estar en el “buró”, pero con resultados positivos, por lo que debe evitar incumplimientos de pagos Massiel de Jesús Acosta mdejesus@eldinero.com.do Santo Domingo

medida que usted se acerca a la anhelada independencia financiera, es crucial abordar su economía con mayor sentido de responsabilidad y previsión. Administrar sus finanzas con prudencia, garantizar el pago oportuno de las facturas y mantener bajos los saldos de las tarjetas de crédito son pasos fundamentales para establecer un historial crediticio sólido. Esta, sin du-

« TENGA PENDIENTE ESTOS FACTORES: 1-Pague. Póngase al día con

3-Tarjeta de crédito. No se sobregire, úsela de manera responsable y pague a tiempo.

5-Diferencia. Tanto las deudas grandes como pequeñas pueden dañan el historial si se descuida.

2-Deuda. Evite endeudarse por

4-Obtener crédito. Obtenga

6-Activo. Manténgase activo en

das, es la piedra angular para emprender un viaje financiero robusto este año. "¿Por qué?", se preguntará. Sencillo, un buen historial crediticio abre las puertas a un sinfín de oportunidades. Allana el camino para obtener préstamos y desbloquear diversas perspectivas financieras en el futuro. Ya sea comprando la casa de sus sueños, adquiriendo un vehículo nuevo, incursionando en un negocio u obteniendo acceso a tasas de interés favorables, un historial crediticio

fuerte es su “boleto dorado”. No obstante, existe un error común. Muchas personas albergan la creencia errónea de que figurar en el "Buró de crédito" es una marca negativa. ¡Todo lo contrario! La clave radica en aparecer en la lista con una puntuación estelar. Los bancos utilizan esta puntuación como criterio para evaluar el nivel de riesgo que usted plantea al solicitar un préstamo o buscar otros servicios financieros. En pocas palabras, ser un "buen pagador" es funda-

mental para conseguir una calificación impresionante. Los expertos financieros coinciden en que no tener un historial crediticio equivale a ser invisible dentro del sistema financiero dominicano, ya que el historial crediticio comunica su capacidad de pago y sus hábitos a las entidades de intermediación financiera (EIF). Por lo tanto, la falta de este registro le indica a cualquier banco que usted representa un riesgo, lo que podría provocar que se le niegue el financiamiento o

sus pagos atrasados y pague a tiempo sus compromisos.

encima de su capacidad de pago. Esto podría afectar su historial.

un producto de crédito, si aún no lo tiene.

sus créditos. Eso se mantendrá alimentando su historial de crédito.

COMIENZO Pero no todo está perdido. Puede impulsar su historial crediticio abriendo una cuenta de ahorros u obteniendo una tarjeta de crédito de límite bajo, mientras aprende a administrar con prudencia. Esto demostrará a los acreedores que sus ingresos son estables y que usted es financieramente responsable. Además, realizar compras como electrodomésticos con planes de pago sin intereses o asumir responsabilidades como servicios de telefonía e Internet pospago contribuye positivamente a su historial crediticio. Estas acciones muestran su compromiso de cumplir con las obligaciones de pago. Para aquellos que recién se embarcan en su trayectoria profesional, especialmente los jóvenes, ahora es un momento oportuno para comenzar a construir este indicador financiero. Una gestión financiera hábil a través de actividades bancarias acumulará puntos en las agencias de crédito de manera constante, lo que en última instancia culminará en un historial crediticio positivo. REVISIÓN Revisar y conocer periódicamente su historial crediticio no sólo es vital para salvaguardar y preservar sus finanzas personales, sino que también le ayudará a identificar errores, mejorarlos o identificar oportunamente cualquier factor que pueda estar afectando. En República Dominicana existen dos empresas dedicadas a recopilar información sobre el estado crediticio de personas y empresas: Data-Crédito y TransUnion, antes conocida como Cicla. En ambos burós usted podrá consultar su historial crediticio de forma gratuita hasta cuatro veces al año, según lo dispuesto por la Ley 172-13. Sin embargo, para obtener su puntaje crediticio, que indica la probabilidad de que usted cumpla o incumpla con sus compromisos financieros, debe pagar una tarifa fijada por las oficinas. Puede acceder a su información a través del sitio web de estas oficinas, registrarse con su identificación, crear una contraseña o contactarlos directamente por teléfono o correo electrónico.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

FITUR 2024

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

Redacción elDinero Madrid, España

l administrador general del Banco de Reservas ratificó el compromiso de esa institución de seguir respaldando la inversión turística en el país, con alianzas de negocios que proyecta formalizar en la Feria Internacional de Turismo (Futur 2024) llevada a cabo entre el 24 y 28 de enero de este año. Samuel Pereyra hizo el anuncio en un encuentro con periodistas dominicanos, a quienes ofreció detalles sobre los indicadores financieros del banco al cierre del 2023, los cuales alcanzaron “niveles nunca vistos en la institución”. Estos logros, afirmó, son el resultado de una estrategia destinada a desarrollar un plan con una visión clara de futuro, adaptado a las nuevas realidades y a los retos por venir. Informó que los activos de la institución financiera se elevaron a un trillón 127 mil 606.7 millones, es decir, RD$103,975.8 millones más que en diciembre de 2022, para un crecimiento de 10.2% con respecto a diciembre de ese año. “Este es un hito que ningún banco de nuestro sistema financiero ha alcanzado, y en el caso nuestro, logramos los más altos indicadores de su historia, representando un 38.4% del mercado de toda la banca múltiple”, precisó. UTILIDADES Y RENTABILIDAD “Las utilidades netas obtenidas son un reflejo de la eficiencia mostrada por el Banco, las cuales ascendieron a RD$24,500 millones, aumentando RD$2 mil 474.2 millones con relación al 2022, para un crecimiento de 11.2%”, sostuvo Pereyra. Precisó que ese incremento absoluto representa uno de los más altos alcanzados por una entidad financiera de nuestro país. Añadió también que la rentabilidad de los activos se situó en 2.3% y la del patrimonio en 32.3%, superiores a la del 2022, lo que demuestra el buen manejo de Banreservas. La cartera de créditos bruta del Banco cerró con RD$514 mil 306 millones en el 2023, superior en RD$88 mil 207 millones a los obtenidos en el mismo periodo del 2022. “Este año ha sido más que satisfactorio, alcanzando niveles nunca vistos en la institución. El accionar de todas nuestras áreas de negocios estuvo orientado con una clara visión de futuro no sólo en cuanto a adaptarnos a la nueva realidad, sino también anticipándonos a los nue-

Samuel Pereyra, el administrador general del Banco de Reserva.

Banreservas ratifica en Fitur compromiso con el turismo Samuel Pereyra destaca crecimiento de entidad financiera durante 2023 OFICINAS DE REPRESENTACIÓN Servicios. A un año de haberse

4,508 cuentas de ahorros; tramitado 7,903 solicitudes de servicios y productos, entre los que se pueden citar: cartas de certificaciones, activación de cuentas y actualización de datos. A través de estas oficinas, también se han tramitado 147 solicitudes

de préstamos hipotecarios y atendido solicitudes de información por medio de más de 40 mil llamadas telefónicas de compatriotas dominicanos y ciudadanos europeos en busca de información y asesoría financiera, ratificó el administrador general de Banreservas.

vos retos por venir”, aseguró el administrador del Banreservas.

neto del Banco totalizó más de 87,318 millones de pesos en ese mismo período. “La fortaleza patrimonial de la institución se manifiesta con un índice de solvencia de 16.8%, a diciembre de 2023, superando con mucho el mínimo del 10% establecido en la ley monetaria y financiera”, expresó el ejecutivo bancario. Pereyra explicó que el programa de actividades llevado a cabo en Fitur incluyó muchos encuentros de trabajo con inversionistas del área turística con el propósito de evaluar y establecer alianzas de negocios destinadas a las diferentes zonas del país. Todo esto es con miras a seguir incrementando su valiosa participación.

iniciativa tecnológica que permitirá a dominicanos residentes en Europa enviar remesas a sus familiares y relacionados en República Dominicana. La nueva aplicación Remesas Reservas, que opera en conjunto con la empresa de envíos internacional Monty, está disponible para la diáspora dominicana y los extranjeros residentes en Europa, quienes podrán realizar, desde sus móviles, envíos de remesas a sus familiares y relacionados, utilizando como banco pagador a Banreservas, sin necesidad de desplazarse ni hacer filas. En este sentido, Pereyra reiteró el compromiso del banco con la inclusión financiera y expresó que esta aplicación forma parte de los esfuerzos que se realizan a favor de la bancarización responsable y el acceso a servicios financieros para todos los dominicanos, sin importar su

inaugurado la primera oficina de representación en Madrid, seguidas de las de Nueva York y Miami, entre las tres han atendido a más de 12 mil clientes; vinculándose a Banreservas 3,459 nuevos clientes. Mientras que se han abierto

CARTERA DE CRÉDITO ES PRIVADA “Los créditos canalizados al sector privado totalizaron RD$477 mil 667 millones para representar el 92.8% del total de la cartera. La morosidad al finalizar el 2023 fue de un excelente 0.7%, mostrando un comportamiento muy satisfactorio”, sostuvo el administrador general de la entidad bancaria. Pereyra explicó que la cobertura para posibles riesgos de impagos de créditos morosos ascendió a 473.2%, más de 6 veces el nivel exigido por las normas del país”. Igualmente, el indicador de liquidez, que relaciona los fondos disponibles con los depósitos totales, fue de 29.1% al cierre de diciembre de 2023; en tanto que el patrimonio

APLICACIÓN También en el marco de Fitur 2024, el Banreservas presentó APP Remesas Reservas, una

condición, ni el lugar donde se encuentren. “El Banco de Reservas, que es el banco más grande en activos en el país y el primer banco dominicano en Europa, espera sumar a la economía y al bienestar de todos los dominicanos con este nuevo servicio, ofreciendo confianza y comodidad para los usuarios al realizar sus envíos de remesas a sus seres queridos”, concluyó. La Dirección de Negocios de Remesas de la entidad financiera informó que entre los beneficios de la aplicación están la seguridad, rapidez, la facilidad de usar mediante un proceso de pasos simples, rastreo de transacciones en línea y notificaciones del estado de los envíos. Los usuarios de app Remesas Reservas también tendrán a su disposición más de 300 oficinas en todo el país para el cobro en ventanilla y más de 1,500 cajeros y subagentes para cobrar las remesas por medio de su tarjeta de débito Banreservas. Entre otras ventajas de esta aplicación se encuentran: envío en dólares y pesos dominicanos, comisión y tipo de cambio competitivo, envío de remesas con crédito a cuenta o pago a ventanilla, comodidad y disponibilidad para enviar las remesas desde cualquier lugar y en todo momento.

Santiago tiene listo su plan para ser un destino turístico Así lo reveló en Fitur 2024 a elDinero, Carlos Iglesias, de la Cámara y Producción Jairon Severino

jseverino@eldinero.com.do Madrid, España

antiago de los Caballeros fue fundada por Cristóbal Colón durante su segundo viaje en 1495. Fue destruida por un terremoto, se trasladó en 1506 a orillas del río Jacagua. En 1562, los supervivientes de otro movimiento telúrico se ubican en la actual posición de la ciudad, a orillas del río Yaque del Norte. De esta forma dan a conocer brevemente los empresarios de Santiago el origen de lo que hoy es la segunda ciudad de República Dominicana. Hoy es, con toda seguridad, un ejemplo de desarrollo planificado por los sectores con capacidad para tomar decisiones. El papel del Estado ha sido fundamental durante su existencia. En los últimos seis meses un grupo de empresarios de Santiago, liderados por Manuel Estrella, José Clase y la familia Rodríguez, entre otros, han unido esfuerzos para trabajar con miras a convertir esta provincia en un destino turístico de primer orden en República Dominicana. Así lo dio a conocer Carlos Iglesias, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago, durante una entrevista concedida a elDinero durante un desayuno ofrecido por el Banco de Reservas a miembros de la empresa e invitados especiales, a propósito de la celebración de la edición 44 de la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2024). “De hecho, se ha creado y está disponible en la web el proyecto visitsantiago.do y en este sentido ya hemos comenzado a trabajar con las asociaciones empresariales de la provincia, tales como Compromiso Santiago, Asociación de Industrias de la Región Norte, Cámara de Comercio y otras entidades para perfilar a Santiago como un destino de turismo”, explicó Iglesias durante su participación en la Feria Internacional de Turismo de Madrid (Fitur 2024). Una de las buenas noticias que comparte como referente es que el año pasado el Aeropuerto del Cibao recibió dos

El Monumento a los Héroes de la Restauración es uno de lo más emblemáticos de Santiago.

«VISITANTES

Variedad

“

FITUR 2024

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

Nuestra provincia tiene mucho que ofrecer a nivel turístico. Tenemos el Centro León y una ruta culinaria de primera. La Yaroa se creó en nuestra provincia”.

Carlos Iglesias, presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago.

millones de visitantes en 2023, lo cual, afirma, constituye una cifra muy importante. El presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Santiago reveló que esa terminal aeroportuaria es la segunda conexión con Nueva York en el mundo, luego de Londres, ya que cuenta con 15 vuelos diarios a esa ciudad de Estados Unidos. Esto, dice, significa que hay un enlace directo entre lo que es la diáspora dominicana en esa ciudad estadounidense el Cibao, por lo que la considera la puerta de entrada de los dominicanos en el exterior. “Este grupo de empresarios, junto con otros que se han ido incorporando, estamos trabajando con técnicos para materializar este proyecto”, indicó, al tiempo de referir que esto no estaba contemplado en Plan Santiago. Iglesias destaca que la oportunidad del desarrollo turístico de Santiago se ha visto en cuatro ejes principales. El primero es el ecoturístico, ya que es un destino que está entre dos cordilleras: la central y la septentrional, desde donde se pueden explorar destinos como Jara-

bacoa, Constanza, San José de las Matas y diversas provincias cercanas. Otro de los ejes es el cultural, ya que, según explica, Santiago también es cultura por ser la cuna de grandes pintores, carnavales y fue donde se originó el merengue de güira, tambora y acordeón (perico ripiao), pero también está en el Son de Queca y toda la parte culinaria. Otro potencial que ven es el turismo de eventos. Según explica, además de ser el primer Santiago de América, hay mucha gente que cuando se realizan actividades masivas, tales como congresos y relacionados, prefieren lugares como la segunda ciudad del país. Sostuvo que el proyecto se está trabajando de la mano del Clúster Turístico de Santiago y las demás asociaciones, a fin de incluirlos a todos. Otro aspecto es que en el municipio principal hay un recorrido de murales. Otro punto de referencia para el turismo es la industria del tabaco, ya que Santiago es el primer productor mundial de cigarros hechos a mano y mecanizados, contando con las

Millones. El Aeropuerto del

Cibao recibió dos millones de visitantes en 2023, constituye una cifra muy importante.

principales de renombre mundial. “Nuestra provincia tiene mucho que ofrecer a nivel turístico. Tenemos el Centro León y una ruta culinaria de primera. La Yaroa se creó en nuestra provincia”, refirió Iglesias. EXPANSIÓN De acuerdo con el sitio arquitexto.com, para entender el crecimiento de Santiago, el primer paso es analizar cómo se ha desarrollado físicamente la ciudad en los últimos 20 años. Destaca que al utilizar las herramientas digitales y comparar fotos satelitales de Google Earth del 2001 y las más recientes del 2021, se ha podido constatar dos situaciones de desarrollo urbano, una de expansión urbana, con crecimiento urbano nuevo en zonas donde anteriormente no había ningún tipo de desarrollo urbanístico de vías o edificaciones, y otra de consolidación urbana, que se refiere a lugares donde previamente había algún tipo de desarrollo urbanístico de vías o edificaciones y que ahora muestran un aumento significativo de

NUEVAS OBRAS «Proyecto.

En 2021, el presidente Luis Abinader lanzó el proyecto Santiago 2025, con una inversión de más de RD$42,000 millones en 4 años, que contempla una serie de obras para la transformación de esta provincia. El jefe de Estado dijo que el proyecto Santiago 2025 conlleva "la mayor inversión jamás realizada en esta maravillosa ciudad". El objetivo, indicó en el lanzamiento, es cambiar el modelo de desarrollo, poner en práctica un urbanismo de las cosas sencillas y necesarias, renovar los equipamientos ciudadanos y garantizar sus derechos. Además de otras obras relacionadas y secundarias, el Gobierno construye el primer sistema de monorriel y teleférico de Santiago con una inversión en conjunto que supera los RD$36,000 millones. "Sabemos del potencial de esa ciudad y de los tiempos en los que un patrimonio histórico-cultural es vital para atraer turismo y nuevas inversiones", expresó el presidente de la República al exponer sobre el plan durante su participación en la apertura de Expo Cibao en 2021.

vialidad, edificaciones u otros elementos urbanos. El portal especializado explica que al graficar esta situación sobre el mapa de Santiago se puede observar que, en los últimos 20 años, su área urbana se ha expandido un 35% (14.74 km2) y se ha consolidado un 65% (27.98 km2), totalizando 42.72 km2 que corresponden al 47% del área total del estudio de la ciudad de Santiago. Para tener una referencia del tamaño al que se refiere esta expansión-consolidación, indica, esta área sería 47 veces más grande que la Ciudad Colonial de Santo Domingo o aproximadamente la mitad del tamaño del Distrito Nacional. “Podemos notar que la expansión se ha realizado predominantemente en la periferia, sobre todo en Santiago Oeste, donde se localiza un 31% (4.52 km2) de la expansión. Por su parte, la consolidación predominante se ha combinado en las áreas central, este y sureste de la ciudad, especialmente en la zona urbana, con un 46% (12.89 km2)”, destaca. Indica que, aunque la expansión urbana ha sido porcentualmente menor a la de consolidación en el área de estudio, no se incluye en ella la expansión observada en los municipios de Tamboril, Licey al Medio y Puñal, los cuales forman parte del área metropolitana de Santiago de los Caballeros. Estos tres municipios han totalizado una expansión de 12 km2 adicionales.

FITUR 2024 Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Madrid, España

l Banco Popular dominicano desarrolló una destacada participación en la 44 versión de la Feria Internacional de Turismo (Fitur 2024), que se desarrolla en Madrid, donde se consolidó como el principal financiador de proyectos para ese sector, además de que recibió reconocimientos y formalizó su entrada como miembro regional al Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, siglas en ingles). En lo referente a su posicionamiento como entidad financiadora de proyectos turísticos en República Dominicana, el Banco Popular cerró el 2023 con una participación de 38.2%, la más alta entre todos los bancos locales, de acuerdo con estadisticas oficiales. Pero, además, el Grupo Financiero popular cuenta con una filial internacional, el Popular Bank, que también concede financiamientos para inversiones turísticas en el país, por lo que el consolidado de créditos para el desarrollo del turismo sumó US$1,352 millones, a diciembre de 2023. Christopher Paniagua, presidente ejecutivo del Banco Popular, dijo que será en febrero cuando se darán a conocer los detalles sobre el desempeño de esa entidad financiera, pero adelantó que obtuvo uno de los resultados más positivos de las últimas décadas de operación. Para esta ocasión, en su participación en Fitur 2024, los ejecutivos del Banco Popular realizaron al menos 40 reuniones de negocios con inversionistas activos y potenciales que han presentado iniciativas a desarrollar con inversiones, que sumarían los US$1,300 millones en los próximos años. Se espera que durante y después de la feria se puedan concretar financiamientos por al menos US$780 millones. Con esos acuerdos de financiamiento serían construidas al menos 13,600 habitaciones hoteleras que, a su vez, generarían al menos 16,400 empleos directos y otros 40,000 indirectos. CRÉDITO DE ESPAÑA El Banco Popular también logró la ratificación del acuerdo de financiamiento establecido con el Instituto de Crédito Oficial de España (ICO), que fue suscrito en septiembre del año pasado para apoyar con US$25 millones a empresas de esa nación con inversiones en República Dominicana. Desde el 2023, el Popular ha estado

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El Banco Popular lidera los préstamos al turismo en RD En la Fitur 2024, ratificó acuerdos y concertó más créditos para hoteles MERECIDO «Reconocimiento. El

Christopher Paniagua recibió el certificado de la WTCC en la Fitur 2024.

«ALGUNOS DETALLES EN CIFRAS

38.2%

Ponderación. Al cierre de

2023, el Banco Popular aporta el 38.2% de los créditos al turismo.

1,352

Millones. La cartera consolidada de créditos del Grupo Popular al turismo es US$1,352 millones.

En Fitur 2024. El Banco Popular realizó al menos 40 reuniones de negocios con inversionistas.

EL BPD RECIBE CERTIFICACION DE LA WTTC Impulso turismo. Durante la inau-

guración del stand de República Dominicana en la Fitur 2024, el ministro de Turismo, David Collado, invitó a la presidente del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), Julia Simpson, para entregar el certificado que acredita al Banco Popular como miembro de esa organización. Al recibir la certificación, Christopher Paniagua, presidente del Banco Popular, ratificó el compromiso de esa institución de seguir

ofreciendo esas facilidades, especialmente entre los sectores de comercio, energía y turismo. Paniagua, por el Banco Popular, y José Carlos García de Quevedo, presidente del ICO, ratificaron en acuerdo en un evento que se realizó en la Embajada de República Dominicana en esa nación europea, previo a la inauguración de la Fitur 2024. La línea ICO Canal Internacional tiene el objetivo de im-

apoyando las inversiones del que definió como uno de los sectores más dinámicos y de mayor impulso a la economía dominicana. Asimismo, destacó la presencia

pulsar la actividad y los créditos a proyectos de empresas con interés español para la implantación externa a terceros mercados, a través de bancos locales. ICO ha suscrito 39 acuerdos de financiación con 20 entidades financieras, y en el caso dominicano, el Banco Popular fue el primero en firmarlo. INGRESO A LA WTTC Paniagua, en su condicion de presidente ejecutivo del Banco

vicepresidente del Área de Negocios Turísticos del Banco Popular, Juan Manuel Martín de Oliva, recibió un reconocimiento por sus aportes a ese sector, de parte del Grupo Preferente, empresa editora de información sobre turismo en español de mayor audiencia a nivel mundial. Se trata del Premio Preferente, que se concede a personas y empresas destacadas por sus aportes al turismo sostenible. Martín de Oliva, al recibir el premio, dijo que no se trata de algo logrado por él de manera particular, sino de los más de 8,000 empleados del Banco Popular que colaboran en todas las iniciativas positivas de esa entidad financiera. "Son ellos, los colaboradores del Banco Popular, los que merecen este premio", dijo.

del administrador del Banco de Reservas, Samuel Pereira, y el presidente del Banco BHD, Steven Puig, porque también son parte fundamental de los financiamientos al turismo. "Nosotros hacemos acuerdos para financiamientos conjuntos en favor del turismo. Eso es algo que no se ve en todas partes", dijo Paniagua en referencia a que, si bien compiten entre sí, tienen objetivos comunes en favor del turismo y de otros sectores de la economía dominicana.

Popular, destacó la importancia de la presencia de esa entidad financiera local en el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, como parte de su liderazgo y rol de acompañamiento a ese sector. "Llevamos 60 años cumpliendo con las mejores ideas de progreso. Hace más de 30 años identificamos que una de esas ideas de desarrollo sostenible para nuestro país sería el sector turismo", dijo Paniagua.

En tanto, la presidente y ejecutiva principal de la WTTC, Julia Simpson, dijo que con el Banco Popular, esa institución seguirá promoviendo el desarrollo sostenible del sector turismo en República Dominicana. La Fitur 2024 también sirvió para consolidar acuerdos de financiamientos conjuntos entre el Banco Popular y los bancos de Reservas, estatal, y el BHD, de capital privado. Esto así, porque son las tres entidades financieras más grandes del país y en conjunto conceden más del 91% de los créditos al sector turismo. En Banco Popular aporta la mayor parte con una participación de 38.2%, seguido del Reservas con poco más de 36% y el BHD con alrededor del 18%. El resto se distribuye entre otras entidades del país, de capital nacional como extranjero. Paniagua ratificó el compromiso de esa entidad financiera de seguir respaldando el desarrollo del turismo en República Dominicana.

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OPINIÓN

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EDITORIAL

El potencial turístico de la provincia Santiago

a provincia Santiago está en su momento. Ha experimentado un desarrollo económico, social, cultural y en infraestructura que debería ser un caso de estudio. Desde siempre se ha sabido que su empresariado ha planificado su futuro. Los resultados indican que todo (o casi todo) les ha salido muy bien. Aunque hay diferentes puntos de vista sobre cuánto aporta esta provincia al producto interno bruto (PIB), lo cierto es que su ponderación está sobre el 16%, principalmente por

lo fuerte que son sus sectores de zonas francas, industria del tabaco, comercio, construcción, agroindustrial y la intermediación financiera. Santiago es Santiago es dicho muy conocido. Al analizarlo más allá de lo que significa desde el punto semántico, la realidad confirma que Santiago de los Caballeros, como capital de la provincia, es toda una metrópolis que no tiene nada que envidiarle a cualquier otra ciudad, incluyendo capitales de países de Centroamérica.

VISIÓN EMPRESARIAL

Franklin Vásquez fevro@hotmail.com

“D

emasiadas veces he insistido en el hecho de que la sociedad digital representa un cambio de civilización revolucionario. Afecta entre otras cosas, al funcionamiento de la democracia representativa, al comportamiento de la economía mundial y a la pervivencia del Estado-nación tal y como lo entendemos desde hace más de doscientos años”. Esta introducción es una de conclusiones a que llega Cebrian, J. L. (2020)

Santiago posee todo lo necesario para calificar a esta provincia como la segunda capital del país. Y es que hay razón en afirmarlo. No sólo lo ha sido, y lo fue en los tiempos de la colonia, sino que posee las características institucionales para serlo.

En este contexto es que llega una gran noticia: Santiago está poniendo en marcha un proyecto que busca explorar y explotar todo el potencial turístico que posee. Geográficamente ha sido beneficiada por la naturaleza al poseer valles, montañas y ríos que son únicos.

El Banco Central de la República Dominicana tiene aquí su sede regional para el Cibao y funciona aquí el Aeropuerto Internacional del Cibao, que tiene el mayor número de conexiones con Nueva York luego de Londres.

Santiago puede mostrar al mundo su potencial histórico y cultural, comenzando por ser la primera ciudad con ese nombre en América. Su cultura es riquísima con algunas expresiones únicas en el continente. Su carnaval, por ejemplo, es de

Hay que valorar en su justa medida la decisión de los empresarios de Santiago, que ya dicen presente en Fitur, por poner en marcha este proyecto que busca posicionar a esta demarcación como un destino turístico multipropósito. Tiene mucho que dar y habrá mucho que conocer.

“Caos: el poder de los idiotas” en su obra Caos: El Poder de los Idiotas, en donde, además, hace una crítica mordaz a la clase política actual, denominándola mediocre, conformada por un grupo de gobernantes idiotas. Pero la detracción de Cebrian alcanza, también, a las redes sociales, en especial a twiteros e influencers de quienes dice que, siendo de los más extravagantes, se convierten en oráculos de sabiduría e inteligencia. A decir de este autor, “El barullo universal en que nos hallamos, precisamente en una época en la que nuestro mundo podría presumir de ser el mejor de todos los hasta ahora conocidos, no tendrá un final feliz si los poderosos de la Tierra, los sagaces y los estúpidos, no son capaces de encontrar respuestas que satisfagan los anhelos de una población de casi ocho mil millones de almas”. Lo anterior viene a cuento porque, a partir

CARTA AL DIRECTOR

de la pandemia, el mundo se volvió convulso, y esta convulsión alcanzó su clímax con la invasión de Rusia y Ucrania, y las secuelas que dejó en términos de presiones inflacionarias, ralentización de la economía mundial, aumento de la pobreza, entre otras catástrofes. El problema que plantea Cebrian es encontrar las soluciones para este barullo. Las respuestas, obviamente, no son tan simples, pues el caos puede aparecer de repente y en cualquier lugar del mundo, con efectos multiplicadores. Póngase como ejemplo la guerra entre Israel y Hamás, en la Franja de Gaza, en Palestina, conflicto bélico que han encendido la chispa en esa zona del mundo, y suenan los tambores de eventos más sangrientos en el futuro cercano. Las respuestas no son tan certeras. El tema es, a decir de Cebrian, cómo mantener la de-

mocracia cuando la clase media que la sustenta ha estado sufriendo los ataques más feroces en los últimos años. También, y a decir nuestro, cómo contrarrestar, por lo menos en América Latina y el Caribe, el avance de una izquierda en que, con los ejemplos que no se auguran progresos significativos en cuanto a crecimiento económico, desarrollo social, mejor distribución de riqueza, entre otros. Otra perspectiva es cómo hacer que mejoren los sistemas educativos, base del avance de los pueblos, si los jóvenes ya no lo ven como un instrumento para mejorar sus condiciones de vida, sino como una pérdida de tiempo. Una interrogante adicional es cómo eliminar el populismo y el pragmatismo en los partidos políticos, que son los que controlan el sistema de partidos, si los que lo controlan llegaron ahí mediante ese mis-

jseverino@eldinero.com.do

Humano y su programa Wellness

los más pintorescos y expresivos. Su cocina ha dejado un legado entre los dominicanos. El arte dominicano, desde cualquiera de sus facetas, ha sabido valorar lo que es esta provincia para el país.

eñor director, en Humano Seguros celebramos con entusiasmo el cierre exitoso de la primera temporada de nuestro innovador programa de Wellness. Además, anunciamos con orgullo la renovación completa del área de máquinas en el Parque Iberoamérica, reafirmando nuestro compromiso con la salud y el bienestar de la comunidad. Es un programa dirigido a asegurados que posean alguna condición de salud que desee mejorar como: sobrepeso u obesidad, hipertensión y/o diabetes. Su objetivo es empoderar a los participantes para que se

conviertan en agentes activos de su propia salud, logrando impactar positivamente su calidad de vida, previniendo enfermedades a largo plazo mediante un enfoque personalizado y basado en evidencia. Durante tres meses 135 participantes del piloto disfrutaron de la incorporación de hábitos alimenticios saludables, actividad física regular y cuidado de la salud mental.

Humano Seguros

España se las trae en Fitur

ntre el 24 y 28 de este mes de enero, España demuestra que es una verdadera potencia turística. No sólo exporta turismo, sino que también los atrae. Y lo hace de muchas maneras. La Feria Internacional de Turismo (Fitur 2024)

mo mecanismo. Y por último, cómo hacer que el Internet y las redes sociales sean un aliado del bienestar social y no una fuente para la degradación social como ha estado ocurriendo. Definitivamente, el caos en que se ha sumido el mundo es preocupante, y entiendo que no hay soluciones globales, aunque sí problemas globales. Por ello, los dominicanos deberíamos tener una mirada colectiva frente a los problemas que nos afectan y así buscar respuestas colectivas que, contrario al resto del mundo, sí están a la mano y la mayoría de nuestros líderes las conocen. Solo bastaría con que se provoque “la indignación necesaria que nos devuelva la fe en nosotros mismos, nos reconcilie con lo que fuimos y nos anime a construir lo que seremos”. El autor es economista

es un canal archiconocido en todo el mundo. España atrae más de 90 millones de turistas cada año. La buena nueva es que el Ministerio de Turismo anunció que el país había superado los 10 millones de visitantes. Lejos de España, pero hay que respetar las distancias. La cifra se logró tras el registro de 7,863,542 turistas que llegaron por vía aérea y 2,168,209 cruceristas. Es una megaferia donde se exhiben los escenarios más imponentes del mundo, que compiten con un solo objetivo: atraer la mayor cantidad de turistas. En el caso dominicano es muy importante, porque es una de las patas de la economía.

LA ESCUELA ECONÓMICA

ECONOLEGALES

Esteban Delgado

Jaime M. Senior Fernández

edelgadoq@gmail.com

jsenior@headrick.com.do

Zonas francas y exenciones fiscales poco supervisadas

l sector de zonas francas es, sin dudas, uno de los más dinámicos de la economía, con aportes de empleos directos que rondan los 200,000 puestos de trabajo, así como generación de divisas que el año pasado marcaron los US$8,060 millones por exportaciones, para un crecimiento de 3.7%, con respecto al anterior 2022. De hecho la caída de las exportaciones totales no fue mayor, gracias a la ponderación de 67% que tienen las ventas externas de las zonas francas, sino todo lo exportado, ya que las nacionales cayeron en -16% durante el pasado año 2023. Sin embargo, una de las razones del dinamismo de las zonas francas es que tienen atractivas facilidades de parte del Estado dominicano, principalmente en lo relativo a la exención de impuestos a la importación de bienes, ya sea materia prima o instrumentos o artículos relacionados con sus operaciones y, sobre todo, la exención del Impuesto Sobre la Renta (ISR), gravamen que sí deben pagar las empresas nacionales, ya sean exportadoras o no. El punto está en que esas exenciones, que se justifican en los aportes económicos directos e indirectos de las zonas francas, no parecen estar bien supervisadas por parte de las autoridades dominicanas, además de que no son auditadas con la rigurosidad que se debe. De hecho, no se tiene certeza, cuando se trata de un inversionista con empresas tanto en el régimen de zonas francas como de carácter nacional, si cuando importan algún artículo es para la empresa local o para la zona franca, lo cual es preciso diferenciar para verificar cuándo debe pagar impuestos y cuando debe ser exonerado. Pero además, las zonas francas tienen el derecho a comercializar en territorio nacional hasta el 20% de su producción, bienes que sí deben pagar los impuestos correspondientes. Pero uno se pregunta: ¿tiene el Estado dominicano los mecanismos efectivos para determinar con exactitud qué proporción de las ventas fue al mercado local y la que se dedicó a la exportación? A eso se agrega otro asunto que se está perdiendo de vista o que, las autoridades están conscientes de que está ocurriendo y se hacen de la “vista gorda”. Me refiero a la cantidad de nuevas empresas de zonas francas, que no están surgiendo de inversionistas que vienen al país con empresas adicionales a las existentes. No. Se trata de empresas nacionales, cuyos dueños están solicitando, y reciben la aprobación, pasar al

OPINIÓN

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régimen de zonas francas. Por eso, no es casual que cada vez sea mayor la proporción de empresas de zonas francas, en detrimento de empresa nacionales. Es porque muchas empresas nacionales están pasando a ser zonas francas, lo cual implica el compromiso de convertirse en exportadoras de por lo menos el 80% de su producción. Pero vuelve la pregunta: ¿Sabe el Estado si esas empresas están exportando al menos el 80% de su producción? ¿Quién verifica y se asegura de eso? ¿Hay auditorías permanentes para determinarlo? ¿Existe complicidad y ocultamiento de información? No lo sabemos. Lo que sí sabemos es que hay muchas empresas comercializando productos en territorio dominicano que, cuando usted revisa la etiqueta, verá que dicen pertenecer al régimen de zonas francas, cuando en el pasado operaron durante muchas décadas como empresas nacionales. El problema con eso es que, si bien las empresas como zonas francas, aportan empleos y dinamizan la economía, también tienen exenciones fiscales (débilmente supervisadas y fiscalizadas) que van en detrimento de las recaudaciones del Estado. También está otro aspecto: el relacionado con los tiempos o plazos de las exenciones, así como los compromisos a cumplir. Se supone que cuando una empresa de zona franca se instala, se compromete a generar X cantidad de empleos y a vender o exportar bienes por X montos en un plazo determinado. ¿Cuántas de esas empresas de nueva inversión o de inversión existente cumple o ha cumplido con los compromisos asumidos con el Estado a cambio de reciben las facilidades que reciben? Es posible que con una efectiva supervisión, el Estado recupere gran parte de lo que gasta en exenciones, sin la necesidad de eliminarlas. Solo basta con que las supervise de manera más efectiva, algo que no parece se esté haciendo.

Entrega de información y estado de derecho

a recién aprobada Ley 1-24 que crea la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI) ha suscitado un gran debate, especialmente sobre las facultades de esta unidad de recabar información de particulares sin involucrar el aparato judicial. Merece considerar y ponderar algunos aspectos de esta ley y su proceso de aprobación para mejorar estos casos que puedan ocurrir en el futuro, e igualmente, enmendarla. En primer término, debemos realizar una autocrítica sobre el proceso de aprobación de la ley, pues hay que ser más vigilantes y atentos a nivel de la ciudanía y los partidos de oposición sobre los términos de la propuesta ya promulgada. Hubo un descuido colectivo de nuestra parte, de no atender los aspectos cuestionables del proyecto de ley, que había estado depositado en el Congreso Nacional desde hace mucho tiempo y fue conocido en comisiones, sin que se haya hecho una real crítica a los elementos que hoy nos preocupan. En segundo término, también debemos hacer una crítica al Gobierno de turno, quienes fueron los que propusieron esta ley. Como podremos ver más adelante, los elementos cuestionables parecen ser inconsistentes con los valores que propugna de transparencia, institucionalidad y atender a las expectativas de los ciudadanos respecto a la conducta de quienes nos gobiernan. Entonces, ¿cuál es el aspecto tan cuestionable que merece externar las críticas? En sentido general, se encuentra en el Artículo 11 de la Ley 1-24, que establece: “todas las dependencias del Estado, instituciones privadas o personas físicas… estarán obligadas a entregar a la DNI todas las información que ésta requiera sobre las cuales

tenga datos o conocimiento”. ¿Cuál es la preocupación con esta disposición? A diferencia del estándar en un Estado democrático, que la entrega de información requiere una orden judicial, esta disposición no establece este requisito sine qua non para resguardar la privacidad, intimidad y el estado de derecho en el país. Es decir, ordinariamente, si una entidad del Estado requiere obtener una orden de un juez competente ordenando a la institución o persona entregar la información. Algunas personas dirán que es diferente el caso de la “seguridad nacional” y la “inteligencia”, que no se deben equiparar al ejercicio ordinario de la política de criminalidad del Estado. Sin embargo, esto no es correcto, ya que la línea entre ambas es muy sutil, casi imposible de percibir, y en muchos otros Estados se han establecido procedimientos de supervisión judicial particulares para los casos de inteligencia, precisamente para reconocer la diferencia entre ambos pero a la vez resguardar los derechos fundamentales de las personas. De más está decir que ya existe un precedente del Tribunal Constitucional -que data del 2013 - que versa sobre el derecho al secreto y la privacidad de las comunicaciones, estableciéndose la necesidad de que se obtenga una “ordenanza emanada de autoridad judicial competente”. Es lamentable que esta nueva ley terminará discutiéndose ante el referido tribunal, que esperamos que haga su labor y establezca el estado de derecho en este caso o, mejor aún, que se enmienda la ley para rectificar lo que debe haber sido una omisión, pues sin una orden judicial, no hay estado de derecho. El autor es abogado

OBSERVACIONES

Déficit menor, por adelanto de ISR

l Ministerio de Hacienda informó que en 2023 el Gobierno Central logró reducir el déficit fiscal en RD$10,800.6 millones con respecto a lo programado, por lo que terminó en RD$211,033.7 millones. Esto así, porque los ingresos estimados crecieron y los gastos programados se redujeron. Sin embargo, la realidad es que el déficit fiscal pudo haber terminado por encima de lo programado en una proporción no menor de los RD$15,000 millones, de no haber sido porque el Gobierno solicitó

a determinados sectores económicos un adelanto del pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR), que no correspondía pagar durante el 2023. Se trata de un monto de RD$25,000 millones que no son fruto de recaudación efectiva del Gobierno, sino de una especie de préstamo anticipado para “cuadrar los números”. De no ser por ese adelanto, el déficit fiscal habría terminado en RD$236,033.7 millones, por encima de los RD$221,834.3 millones en que se estimó en el presupuesto reformulado.

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Ley Núm. 542

La ley Núm. 542, del 31 de diciembre de 1969, crea Corphotels

TURISMO

República Dominicana recibió más de 10 millones de turistas durante el 2023

¿Quiénes administran los hoteles estatales y cuánto pagan?

Los inmuebles de alojamientos alquilados reportaron más RD$355 millones entre 2018 y 2022

INGRESOS EN LA ACTUALIDAD Inventario. El Estado dominicano

Joan Sebastián Vallejo jvallejo@eldinero.com.do Santo Domingo

epública Dominicana alcanzó su “anhelada” meta de los 10 millones de visitantes en 2023, y como resultado, los ingresos estimados por el Banco Central (BC) por este logro superarían los US$10,000 millones al cierre de ese año. El país alcanzó esa meta con algo más de 83,504 habitaciones hoteleras diseminadas en todo el territorio nacional, mucha de las cuales datan de la era de Trujillo. Porque sí, el tirano construyó los primeros alojamientos turísticos, tanto en la capital (El Embajador, El Hispaniola, Jaragua, El Comercial) como en algunos rincones del

cuenta con el Hotel Jaragua, el Frances, Mercury Comercial y Nicolás de Ovando (Zona Colonial), Hotel Cayacoa y Cayo Levantado (Samaná), Guarocuya (Barahona), Santa Cruz (El Seybo), Villa Suiza (Sabana de la Mar), Marien (Santiago Rodriguez). Otros son Hotel Jimani (Jimani), Maguana (San Juan De La Maguana), Nueva Suiza (Constanza), Montaña (Jarabacoa), Matum (Santiago) con, Caoba (Valverde Mao) y Naranjo (Higuey). Además, están el complejo ecoturístico La Mansión, que cuenta con 100 villas turísticas,

país, como Montecristi, Santiago Rodríguez, Puerto Plata, Jimaní y Barahona. De aquella época, quedan unos 19 hoteles que no solo han sido escenario de la historia local, también han aportado al fisco con más de RD$355 millones entre 2018 y 2022, a pesar de que algunos de esas instalaciones pasaron por períodos de deterioro y abandono. Hoy, sin embargo, están en manos privadas, amparados en contra-

Corphotels administra los hoteles del Estado.

tos de arrendamientos. La Corporación de Fomento de la Industria Hotelera y Desarrollo del Turismo (Corphotels), es el organismo encargado de administrar los hoteles propiedad del Estado, y de la mano con el Ministerio de Turismo (Mitur), fomenta el desarrollo del sector turismo en el país. ADMINISTRACIÓN Uno de los más viejos y emblemáticos hoteles del Estado es

reportó RD$20 millones, según datos Corphotels, en 2022. En los tres primeros trimestres del 2023, esa suma alcanzó los RD$11 millones. En el caso del complejo vacacional Ercilia Pepín, compuesto por 200 villas en el municipio de Jarabaco, los ingresos por renta alcanzaron los RD$23 millones en 2022. En 2023, el alquiler del local ha implicado unos RD$12 millones entre enero y septiembre. Los datos también detallas los ingresos por la Plaza Naranjo, que el 2022 sumó RD$11 millones por arrendamiento, mientras en 2023 alcanza los RD$3 millones.

el Jaragua, que data del 1942, época en la cual fue el principal espacio para las actividades y que hoy compite con grandes cadenas hoteleras internacionales. El inmueble, de unas 300 habitaciones, esta arrendado a la compañía Transamerican Hotels desde 1983, y desde entonces ha sido sometido a diversas reconstrucciones y modernizaciones. Los ingresos por alquiler, desde 2018, han

estado entre los US$778,800 y US$875,729 al año, para un total de US$3,883,174 a 2022, de acuerdo con datos de Corphotels, para un promedio de US$64,719 al mes. El casino Jaragua, por otro lado, en cinco años ha aportado US$1,317,486. Otro inmueble icónico que pertenece al Estado es el Hostal Nicolás De Ovando, construido en 1502 en la Ciudad Colonial de Santo Domingo y declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (Unesco). A pesar de su valor histórico, Sogedetu (Sociedad de Gestión de Desarrollo Turístico), empresa a la que esta alquilada la propiedad, solo ha pagado US$128,260 entre 2018 y 2022. De hecho, en esa suma también está el monto pagado por la casona del Hotel Francés, una construcción que se remonta al siglo XVI. Es decir, han pagado unos US$2,137 al mes. Además de esos dos alojamientos, desde inicios del 2000, la compañía también

ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTOS PROPIEDAD DEL ESTADO DOMINICANO

«HOTEL MARIÉN. La edi-

ficación data del 1 de enero del año 1952. El establecimiento recibió este nombre en honor al cacicazgo de Guacanagarix.

«HOTEL CAOBA. Fue

construido con estilo arquitectónico moderno, el 8 de junio del 1970, por disposición del presidente Joaquín Balaguer.

«LA MASIÓN. Horacio

Vázquez la construyó en 1927 y fue el escenario para las nupcias de Flor de Oro, hija de Trujillo, y el Casanova Porfirio Rubirosa.

«CENTRO VACACIONAL

ERCILIA PEPÍN. Fue cons-

truido durante el segundo mandato del presidente Joaquín Balaguer en 1974 para el descanso de empleados.

«HOTEL SANTA CRUZ.

Fue construido en la década de los 50, y sus operaciones bajo el modelo de arrendamiento fueron presentes hasta el año 2000.

«HOTEL FRANCÉS. Se

encuentra en la esquina suroeste de las calles Arzobispo Meriño y Mercedes. es una construcción que se remonta al siglo XVI.

administra el Hotel Mercuri Comercial, por el cual ha pagado RD$2,416,050 en cinco años. Divididos entre 60 meses (cinco años), ha pagado RD$40,267 al mes. En conjunto, las tres propiedades tienen más de 200 habitaciones. Otros inmuebles con aportes al fisco son los hoteles Cayacoa y Cayo Levantado, en Samaná, que están en manos de la empresa Inversiones Whale Bahía. Ambos alojamientos suman más de 500 habitaciones y han pagado al Estado US$870,500 entre 2018 y 2022, para un promedio de US$14,508 al mes. En el caso de Cayo Levantado, fue reinaugurado como un hotel de lujo en 2023 tras una remodelación de la mano del Grupo Piñero. Asimismo, en los datos suministrados por Corphotels, figura el Hotel Guarocuya, ubicado en la provincia Barahona, y que desde el 2013 es administrado por Melton Pineda. En 2018 y 2019 pagó RD$240,892 y RD$275,304, respectivamente, al año. Desde entonces la suma ha disminuido a RD$73,632 en 2022. En cinco años, por el inmueble de unas 74 habitaciones ha representado RD$1,014,028, para un estimado de RD$16,900 al mes. El hotel, propiedad del Estado dominicano, fue construido en 1959. El hotel Marien, ahora Gran Hotel Marien, es una legendaria edificación hotelera construida en el gobierno de Trujillo, que data de 1952. Desde 2015 esta concesionada a los hermanos Máximo y César Gómez por espacio de 30 años. La obra, de unas 35 habitaciones, ha pagado RD$768,344 en cinco años, o RD$12,805 al mes. Los hoteles Jimaní, en la referida localidad, de unas 12 habitaciones y el Maguana, en San Juan de la Maguana, de unos 27 cuartos, han reportado RD$1,798,440 (unos RD$29,974 al mes) y RD$2,065,944 (RD$34,432), en cinco años, respectivamente. Están administrados por María

TURISMO

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turismo puedan realizar sus prácticas de laboratorio. Esta paga, aproximadamente, unos RD$360,000 al año, para un total de RD$1,779,000, entre 2018 y 2022.

Los inmuebles del Estados están distribuidos en todo el país.

RECAUDACIONES DE LOS HOTELES DEL ESTADO DOMINICANO Hoteles Clientes Hotel Jaragua (US$) Transamerican Hotels Casino Jaragua (US$) Transamerican Hotels Hotel Mercuri Comercial Sogedetu S.A. Hostal Nicolas De Ovando Y Hotel Frances (US$) Sogedetu Sa Hoteles Cayacoa y Cayo Levantado (US$) Inversiones Whale Bahia Hotel Guarocuya Inmobiliaria Milton Pineda Hotel Santa Cruz UASD Hotel Villa Suiza Infotep Hotel Marien Maximo Gomez Hotel Jimani María Esperanza Nova Hotel Maguana Inversiones Ecoturistica Hotel Nueva Suiza Golden Stars Hotel Montaña Hotel Matum Grupo P&M. Hotel Cahoba Universidad Tecnologica Hotel Naranjo UASD

TOTAL (2018 - 2022) 3,883,174.58 1,317,486 2,416,050 128,260 870,500 1,014,028 531,000 768,344 1,798,440 2,065,944 4,354,550 1,779,000 -

Habitaciones 300 96 123 512 74 28 28 35 12 27 85 60 41 47 15

Fuente: Corporación de Fomento de la Industria Hotelera y Desarrollo del Turismo (Corphotels)

«TURISMO EN CIFRAS

1,456

83,504

10,000

habitaciones hoteleras propiedad del Estado alquiladas alcanzan las 1,456, entre sus 19 hoteles diseminados a nivel nacional.

vistantes en República Dominicana alcanzó los 83,504 en 2023, de acuerdo con datos de Asonahores y el Banco Central.

del Banco Central señalan que alcanzar los 10 millones de turistas implicarían US$10,000 millones al cierre de 2023..

Habitaciones. La suma de las

Esperanza Nova e Inversiones Ecoturística. El Hotel Nueva Suiza, a pesar de que estuvo cerrado y reabrió en 2020, no ha reportado pagos por el alquiler a la empresa Golden Stars. El Hotel Matum de Santiago, que abrió sus puertas en 1954, también es otro de los inmue-

Plazas. El total de plazas para

bles del Estado dominicano. Con unas 44 habitaciones administradas por el Grupo P&M, ha devengado RD$4,354,550 en cinco años, para un estimado de RD$72,575 mensual. La empresa tiene una concesión de 30 años desde el 2001. Con unas 53, el hotel Cao-

Millones. Las estimaciones

ba, ahora Novus Caoba, fue construido por disposición del presidente Joaquín Balaguer en 1970. En el 2005, las instalaciones en Mao, Valverde, fueron arrendadas a la Universidad Tecnológica de Santiago (Utesa), con el fin de que los estudiantes de hotelería y

FUERA DE SERVICIO Actualmente, la Universidad Autónoma de Santo Domingo (Uasd) tiene arrendados dos hospedajes, según detallan documentos suministrados: los hoteles Santa Cruz y Naranjo. El primero, ubicado en la provincia El Seibo, fue recuperado el año pasado por Corphotels, tras estar alquilados a la compañía Global Steerning Management Corporation SRL desde el 2016. Sin embargo, se encontraba inoperante desde hace aproximadamente 23 años. En el caso del hotel Naranjo, tampoco registra pagos por el arrendamiento, aunque se señala que actualmente se encuentra allí una Escuela de Hotelería, Gastronomía y Pastelería, inaugurada en 2018. Otros hoteles, como el Hotel Villa Suiza, ubicado en el municipio de Sabana de la Mar y el Hotel Montaña, en Jarabacoa, provincia La Vega se encuentran inoperantes. El primero, que se reporta en manos de Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (Infotep), realizó el primer pago en 2022, donde se indica que desembolsaron RD$531,000. El segundo, además de reportarse en total abono, según notas, no se detallan arrendatarios ni pagos. Anterior al 2018, Corphotels detalla que no registra los montos pagados por los diferentes inmuebles. Para el consultor del sector turístico, Juan Lladó, el Estado debería vender directamente los inmuebles a inversionistas extranjeros, pues desarrollar alojamientos con índoles hoteleros sería “muy cuesta arriba” para el Gobierno. Además de que entiende el Gobierno no está para participar en operaciones comerciales en un sector que tiene ya un inventario de más de 500 establecimientos privados.

ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTOS PROPIEDAD DEL ESTADO DOMINICANO

«HOTEL MATUM. Abrió

sus puertas el 29 de marzo de 1954. Fue construido por el Ing. Bolívar Patín Veloz. Ha sido cuna de canales como Color Visión, y otros.

«EL NARANJO. Fue cons- «VILLA SUIZA. El hotel, truido por el dictador Rafael Leonidas Trujillo. Operó por primera vez en 1962 y desde 2012 es administrado por Infotep.

propiedad del Estado dominicano, está ubicado frente a la playa Acapulco. Esta cerrado pese a su remodelación.

«HOTEL MAGUANA. Data «HOTEL MONTAÑA. Fue del 1946, en la ciudad de San Juan de la Maguana, bajo la firma del mismo Gazón Bona junto a Margarita Taulé Cassó.

inaugurado el 13 de agosto de 1949, en el paraje El Puerto del municipio de Jarabacoa, provincia La Vega, por Rafael L. Trujillo.

«HOTEL MERCURE CO-

MERCIAL. El antiguo Hotel

Mercury (Mercure), desde el 2017 se llama Novus Plaza, en la Calle del Conde, en la Zona Colonial.

PRESUPUESTO

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

Esteban Delgado

edelgado@eldinero.com.do Santo Domingo

l Gobierno dominicano aumenta sus niveles de gastos cada año en una proporción que supera la velocidad en que crecen los ingresos, por lo que el déficit fiscal no para de crecer y obliga a cubrirlo con mayor endeudamiento año tras año. De acuerdo con las estadísticas de la Dirección General de Presupuesto (Digepres), desde el año 2021 y hacia el 2024 las recaudaciones e ingresos del Gobierno habrán crecido en un 41%, de acuerdo con el Presupuesto General de la Nación vigente. En tanto que en ese mismo período, el incremento del gasto habrá crecido en un 44%, lo que hace que el déficit fiscal cada año no solo aumente en términos relativos, sino, además en términos absolutos. Un ejemplo de eso es lo ocurrido este año, donde el Gobierno ha logrado gestionar un ingreso extraordinario de US$775 millones como canon por la extensión del contrato de administración de los aeropuertos estatales. El Gobierno incluyó ese monto en su estimación de ingresos, pero también lo incluyó en sus gastos, por lo que no habrá reducción del déficit fiscal previamente programado. Si en lugar de aumentar el gasto en la misma proporción, el Gobierno decidiera solo considerarlo como ingreso, entonces el déficit fiscal y endeudamiento para cubrirlo se habría reducido en poco más de RD$44,000 millones. QUE AUMENTE MENOS Pero el control del gasto en un país donde cada vez son mayores las demandas sociales es difícil. Eso es lo que predican los políticos cuando están en la administración del Estado; un discurso muy distinto al que aplican desde la oposición, cuando son más creativos en ideas relacionadas con el control del gasto público y el supuesto dispendio innecesario. Pero no es que el gasto no aumente, sino que su incremento sea proporcionalmente menor al de los ingresos. Por ejemplo, el 2021, de acuerdo con la ejecución presupuestaria, el Gobierno recibió ingresos por RD$842,450.1 millones, mientras que sus gastos totales sumaron RD$985,407.5 millones. Eso indica un déficit de RD$142,957.1 millones. En tanto, para este año la estimación de ingresos es de

Las demandas sociales al Gobierno obligan a incrementar el gasto público cada año, pero ¿hay espacio para que el aumento sea menor?

¿Puede reducirse el déficit aun con aumento del gasto? El incremento anual de las erogaciones es superior al alza de los ingresos Presupuesto anual de ingresos y gastos del Gobierno

OBJETIVO

Datos en millones de pesos.

ble llegar a un déficit fiscal cero si se hubiera incrementado en gasto público anual desde 2021 al 2024 en una proporción de un 20.5%. Pero, en otro escenario, se habría logrado congelar el déficit fiscal desde 2021 a la fecha si, en lugar de incrementar en gasto en un 44% en tres años, se hubiera aumentado en un 35% en el mismo período. Este año el Gobierno tendrá que plantearse una reforma fiscal para poder equilibrar el presupuesto, pero tendría poco efecto si el aumento en los ingresos se destina por completo al gasto, incluso, en mayores cantidades, lo cual haría que el déficit fiscal continúe al alza y el endeudamiento por igual.

Ingresos 1,173,736.7 985,407.5 842,450.1

«¿REFORMA?. Habría sido posi-

De 2019 a 2022 presupuesto ejecutado. *2024 presupuesto elaborado.

Gastos

1,418,686.5

1,268,281.3

1,187,374.1

1,069,262.6 957,640.5

2021

2022

2023

Fuente: Dirección General de Presupuesto (Digepres).

RD$1 billón 187,374.1 millo- el déficit fiscal de este año sería nes y los gastos ascenderían a cero. RD$1 billón 418,686.5 milloEsto así, porque el ritmo de nes, lo cual implica un déficit de incremento del gasto anual se RD$231,312.4 millones. habría realizado en una proDesde 2021 a la porción equivalente fecha el Gobierno a la mitad de la prohubiera programaporción en que se indo un incremento Desde 2021 al 2024 los crementa cada año de gastos acumu- ingresos del Gobierno el ingreso, con lo que lados que se monte se habrán incrementado se iría estrechando en un 41%, de acuerdo en un 20.5% más y con datos de la Direcel déficit fiscal hasta no en un 44% más, ción de Presupuesto. ser superado y que entonces, en este no haya necesidad año el gasto estimado sería de más deuda. de US$1,187,374.1 millones, es decir, RD$201,966.6 mi- CASI IMPOSIBLE llones más que lo gastado en Se pudiera decir que el ejercicio 2021, e incluso, alrededor de anterior no es posible, debido a RD$15,000 millones más de que el Gobierno necesita, inclulo gastado en 2022, entonces so, más recursos de los progra-

41%

*2024 Luilly Luis Reyes-elDinero

mados actualmente para cubrir como resultado un déficit de sus gastos, lo cual hace difícil su RD$142,957.1 millones, es dereducción. Ese planteamiento cir, el mismo del año 2021. tiene sentido, aun cuando no De esa forma, aún con un se está planteando una conge- incremento razonable de los lación del gasto, sino gastos, el Gobierno que su incremento habría congelado el sea proporcionaldéficit fiscal en pemente menor. sos en un período de El gasto público ha Pero además, en crecido en 44% en tres años, además de caso de que el Go- tres años. Si hubiera reducirlo como poraumentado en un 20%, bierno hubiera de- en 2024 no habría centaje del producto cidido gastar más déficit fiscal. interno bruto (PIB), de lo que indica la sin hacer un gran sasuposición anterior, es decir, crificio de austeridad. que en lugar de un incremento Lo anterior está planteado de 20.5% de 2021 al 2024 el con un escenario sin variacioincremento fuera de un 35%, nes en cuanto al esquema tribulos gastos para este 2024 esta- tario dominicano y asumiendo rían en RD$1 billón 330,331.2 la misma estimación de ingremillones, lo cual arrojaría sos que está vigente.

44%

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

EXPORTACIONES Danielis Fermín

dfermin@eldinero.com.do Santo Domingo

a globalización representa una infinidad de oportunidades para hacer negocios. Actualmente, una empresa que fabrica y comercializa sus productos en la República Dominicana puede desarrollar alianzas estratégicas y posicionarlos en diferentes partes del mundo. Así lo evidencia la cuarta edición del estudio "Mujeres en exportación", elaborado por el Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (ProDominicana), que establece que a agosto de 2023, los principales destinos de las exportaciones de empresas lideradas por mujeres fueron: Estados Unidos, con un 39%; Haití, con un 22.81%; Países Bajos, con un 7.7%, e India, con 4.1%. A pesar de los avances, la directora de ProDominicana, Biviana Riveiro, destaca la necesidad de que los emprendedores se acerquen a destinos próximos al país. "Debemos seguir profundizando la estrategia con el Caribe", asegura, al agregar que "todos nuestros productos tienen un enorme potencial". Datos de la Asociación Dominicana de Zonas Francas (Adozona) indican que las exportaciones en ese sector alcanzaron US$8,060 millones en 2023, para un aumento del 3.75% respecto al 2022. El estudio de ProDominicana resalta que para el período enero - agosto de 2023, el valor de las exportaciones de empresas lideradas por mujeres, alcanzaron los US$266.3 millones, de los cuales, el Régimen Nacional representó el 46.5% del total, Zonas Francas un 45.2% y Admisión Temporal un 1.6%. Sin embargo, los conflictos armados y el bajo crecimiento de algunos países ponen en riesgo el comercio. Por lo tanto, República Dominicana debe continuar su proceso de resiliencia y de diversificación de mercados. Riveiro ejemplificó el caso de las piñas que se exportaban a Israel y que, con el conflicto, ese nicho se pone en proceso de riesgo. Ante este tipo de situaciones, se hace necesario empezar el proceso de identificación de mercados sustitutos. Como parte de esta estrategia, a finales de febrero tendrán una ronda de negocios en Finlandia, la cual coordinaron en colaboración con la Embajada de Finlandia en la República Dominicana, gracias al apoyo de representantes del Progra-

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

RD debe profundizar su estrategia hacia el Caribe La directora de ProDominicana destaca importancia de diversificar los mercados

Biviana Riveiro, directora de ProDominicana.

EMPRESAS LIDERADAS POR MUJERES Estudio. Las empresas lideradas

por mujeres exportaron US$266.3 millones desde enero a agosto de 2023, siendo la joyería el principal rubro, con una participación de un 26%. De acuerdo con el estudio, que recoge datos hasta agosto de 2023, la contribución fiscal de las empresas exportadoras lideradas por mujeres fue de RD$9,093.9 millones.

En 2023 se sumaron 125 empresas al catálogo de exportadoras, más de 75 destinos y 1,400 productos. Al excluir el oro, la joyería es el principal rubro en exportación, con una participación de un 26%, seguido por el aceite de soya y el cacao en grano, con un 12%, respectivamente, y un 11% corresponde a plátanos y banano. El 52% de las empresas

ma de las Naciones Unidas para compitiendo con todo lo que se el Desarrollo (PNUD), Inka hace en el mundo". Mattila. "Queremos darle más Para ello, en ProDominicana oportunidad a nuestras expor- cuentan con información y hetadoras para poder desarrollar rramientas que permiten hacer sus productos y conocer los dis- estudios de mercado, lo que tintos mercados". permite analizar, no sólo el eleRiveiro destacó mento diferenciado, que trabajan arduasino qué productos mente para educar o servicios pueden a los exportadores En 2023, las exportacio- ser rentables en cada y empoderar a las nes totales de República país. mujeres para que Dominicana alcanzaron "Cada mercado los US$11,900 millones, accedan al mercado US$448.3 millones tiene una particulaglobal. ridad", precisa, al exmenos que en 2022. plicar que uno de los DIFERENCIACIÓN errores que cometen los exporDe acuerdo con Riveiro, es tadores es ofertar un producto vital que las emprendedoras que no está adaptado a las exiencuentren cuál es su sello dis- gencias del destino, donde el tintivo, ya que cuando salen mismo producto puede tener de "nuestra tierra no estamos diferentes usos. "Muchas veces compitiendo con dos, tres, cua- tienen un envase que limita la tro o diez personas, estamos forma en que compra una per-

11,900

pertenecen al régimen nacional, el 44.9% a zonas francas y 2.4% a admisión temporal. Para Riveiro es importante que más mujeres sigan incursionando en el catálogo de exportadores. Por tal razón, cuentan con iniciativas para formación, apoyo y asesorías para las emprendedoras. “Nuestra misión es que todas las empresas del país nazcan con una visión global”.

dad de errores que uno comete en el proceso o de ajustes", indica, al destacar que "nacer con una visión global no tiene que implicar que voy a empezar con una gran empresa, porque nunca las condiciones están dadas todas juntas y de manera perfecta para el emprendimiento". De acuerdo con Riveiro, "el emprendedor tiene que prepararse y lanzarse, no puede esperar a que todos los factores estén puestos sobre la mesa", ya que lo "perfecto es enemigo de lo bueno" y "lo importante es empezar".

sona en el extranjero". Riveiro puso por ejemplo el aceite de coco, el cual se oferta para uso cosmético y culinario. "Si en un determinado país to- EXPORTACIONES davía el uso es cosmético y no A pesar del panorama interpara cocina, entonces no hace- nacional, las exportaciones mos nada con que tuvieron un buen nuestro empaque comportamiento. sea de galón". De acuerdo con la Dentro de los as- Exportaciones registra- directora de ProDopectos que conside- ron una caída de 3.6% minicana, "el año ra esenciales para durante 2023. Las de 2023 fue un año zonas francas mostralos interesados en ron un crecimiento de muy bueno, porque, exportar está la pre- 3.7% en este período. a pesar de haber paración constante, una alta afectación conocer el producto que se está de crecimiento en la economía ofertando y cómo pueden adap- internacional, nos mantuvimos tarlo a nuevos mercados. resilientes". "Sin lugar a dudas, el tema El 2023 fue el "segundo mede la preparación, de conocer jor año a nivel de las historias tu producto y los mercados y en de las exportaciones a nivel nacer con esa visión global va a de cifras récords, alcanzamos reducir enormemente la canti- US$11,900 millones".

-3.6%

AGRICULTURA

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

Tecnificación de riego, clave contra el cambio climático La gestión de los recursos hídricos es fundamental para aumentar la productividad y enfrentar la volatilidad climática, según la FAO

Raileny Alvarado

ralvarado@eldinero.com.do Santo Domingo

l cambio climático supone la alteración de la composición de la atmósfera global que tiene múltiples consecuencias negativas para la naturaleza. Se prevé que sus efectos se manifiesten de manera más prominente en los recursos hídricos y, por consiguiente, constituya una amenaza para la soberanía y seguridad alimentaria. En ese sentido, la Dirección Ejecutiva de la Comisión de Fomento a la Tecnificación del Sistema Nacional de Riego de República Dominicana realizó un panel en el que expertos locales y extranjeros analizaron el impacto del riego tecnificado en el marco de la crisis climática, vista desde varias perspectivas, como: disponibilidad del agua, productividad agrícola, seguridad hídrica y alimentaria. Durante el abordaje del tema, el director general de la entidad, Claudio Caamaño Vélez, explicó que solo un 10% de los terrenos cultivados cuentan con un riego tecnificado, y de los 12 millones de tareas de tierra con vocación productiva, solo 5 millones se dedican a la producción intensiva. Esto significa que se está usando solo el 40% de la capacidad de producción agropecuaria. Además, recordó que del 82% del agua destinada a la agricultura, más del 50% se pierde por la baja eficiencia del sistema de riego tradicional. En ese sentido, invitó a apoyar la estrategia de tecnificación del sistema de riego para un uso más eficiente del agua en la agricultura. Por su lado, el ministro de Relaciones Exteriores, Roberto Álvarez, precisó que, según las Nacionales Unidas, los fenómenos meteorológicos y climáticos extremos, además de las conmociones económicas, fueron el principal factor de inseguridad alimentaria aguda a nivel mundial. Entiende que si bien la nación se encuentra en una posición privilegiada, porque produce el 85% de los alimentos que se consumen, la demanda

Rentabiliad de la inversión en tecnificación de riego Optimiza el uso del agua.

Aumenta la rentabilidad

Productor Eficientiza costos

Incrementa productividad

El Estado

Dinamiza la economía rural

Fortalece la economía

Aumenta las recaudaciones Mejora la balanza comercial Fuente: Tecnificación Nacional de Riego.

Luilly Luis Reyes-elDinero

PREOCUPACIÓN POR LA GESTIÓN EFICIENTE DEL AGUA El agua es clave. El director de

la Unidad de Agua de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PCMM), Silvio Carrasco, advirtió que, aunque el país es rico en tierra regable, pues hoy tiene 300,000 hectáreas, con el potencial de alcanzar unas 600,000 bajo riego, primero debe superar la inseguridad desde el punto de vista hídrico.

Sostuvo que de los 6,000 millones de metros cúbicos de agua que consume el riego, República Dominicana tiene capacidad de almacenar en presas 1,800 millones en temporada de lluvias y solo 500 millones cuando hay sequía. Ante este contexto, alertó que se debe priorizar la tecnificación en cultivos competitivos como el arroz que consume más de 300,000 me-

«DATOS A TOMAR EN CUENTA

tros cúbicos de agua por hectárea al año y debería producirse con la mitad, a través de la implementación de tecnología. “El banano es otra amenaza a la seguridad hídrica. Consume tanta agua como el arroz, por lo tanto, también se le debe cambiar el patrón de cultivo; no debe sembrarse con riego por superficie”, expresó el catedrático.

73,000

82%

20%

de metros cúbicos de agua que caen cada año, apenas el 2% se almacenan en presas, de acuerdo con datos de la institución.

destinada a la agricultura, más del 50% se pierde por la baja eficiencia del sistema de riego actual de República Dominicana.

representa el 20% del total de la superficie cultivada a nivel mundial y aporta el 40% de la producción total de alimentos del mundo.

Pérdida. De los 73,000 millones

de la población se ha multiplicado casi por cuatro en los últimos 60 años. Lo que significa que se debe producir para aproximadamente 12.2 millones de personas más la población turística que visita el territorio cada año. Por lo tanto, enfatizó la importancia de tratar temas como este para compartir experiencias y encontrar soluciones a los desafíos enfrentados. Durante el debate “Cambio climático, seguridad alimenta-

Deficiencia. Del 82% del agua

ria y tecnificación de riego”, el vicepresidente ejecutivo del Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismo de Desarrollo Limpio, Max Puig, manifestó que, para enfrentar el cambio climático, República Dominicana necesitaría invertir, de aquí al año 2030, US$18,000 millones. “Este cálculo ha sido establecido en la Contribución Nacional Determinada, que es una obligación que tienen todos los países

Global. La agricultura de regadío

miembros del Acuerdo de París y de la Convención Macro de las Naciones Unidas”, dijo. A lo largo del debate, Rodrigo Castañeda, representante de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), advirtió que el país debe adaptarse a los nuevos patrones de producción agropecuaria. Indicó que los nuevos consumidores están pidiendo una producción saludable. Agregó que si no se

21 adapta a la velocidad necesaria para 2028 el riesgo de hambre aumente en unos 600 millones de personas. Para Carrasco, la agricultura debe ser rentable para que los jóvenes quieran quedarse en las zonas rurales, por lo que resalta la relevancia del riego tecnificado, no sólo como adaptación para el cambio climático, sino como una herramienta para mejorar las condiciones de las familias del campo, zona en la que se concentra el mayor porcentaje de inseguridad alimentaria. “Si lo vemos como un reto, sugerirá avanzar en el fortalecimiento de la gobernanza del agua, los mecanismos de financiamiento para la innovación y tecnología del sector”, aclaró. Por su lado, el presidente ejecutivo de la Junta Agroempresarial Dominicana (JAD), Osmar Benítez, afirmó que el aumento de la productividad agrícola gracias a la mejora en la gestión de recursos hídricos es primordial para hacerle frente a los episodios de climáticos extremos cada vez más frecuentes. La importancia del riego tecnificado, sostuvo, es la que cambia la productividad por área en hasta un 30%, por lo que la inversión en mejora de los sistemas de riego es una garantía frente a las variaciones pluviométricas y la inestabilidad de la producción. El exministro de Agricultura indicó que el uso del agua para fines agrícolas es un tema central en cualquier debate sobre los recursos hídricos y la seguridad alimentaria, al ser un recurso indispensable, pues en promedio, en la agricultura se utiliza el 70% del agua dulce disponible en el mundo. “A nivel mundial, más de 330 millones de hectáreas cuentan con instalaciones de riego. La agricultura de regadío representa el 20% del total de la superficie cultivada y aporta el 40% de la producción total de alimentos del mundo”, afirmó. Para Benítez, la clave de la seguridad alimentaria del país se centra en el cuadrante del Cibao central (La Vega, Villa Tapia, Salcedo, Moca, Licey al Medio), donde se produce la mayor parte de los víveres que se consumen, pero no cuenta con un canal o sistema de riego tecnificado. Entiende que la seguridad alimentaria en el país debe darse originalmente bajo el riego tecnificado, de lo contrario, no se puede seguir hablando de garantizar la producción de alimentos.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

DEPORTES

El béisbol es más que un deporte, es diversión, pasión y rivalidad.

PELOTA INVERNAL IMPACTA ECONOMÍA DE MIPYMES A casa llena, un juego en el round robin entre Escogido y Estrellas podría generar hasta RD$5.8 millones en boletería Nelsy Alcántara

nealcantara@elDinero.com.do Santo Domingo

ada temporada, la pelota invernal dominicana impacta de manera directa e indirecta la economía, no solo de las grandes empresas, sino también las de micro, pequeñas y medianas (mipymes). Gracias a los fanáticos, las mipymes generan ingresos significativos con la venta de productos y servicios como comida rápida, bebidas con y sin alcohol, así como artículos personalizados de los distintos equipos agrupados en la Liga de Béisbol Profesional de la República Dominicana (Lidom): Tigres del Licey, Estrellas Orientales, Leones del Escogido, Águilas Cibaeñas, Toros del Este y Gigantes del Cibao, que arrancan sus juegos desde octubre hasta

LOS EQUIPOS PERTENECENTES A LA LIGA DE BÉISBOL PROFESIONAL DE RD

TAQUILLAS

Cantidad de premios ganados por los seis grupos de la Lidom. Equipos

Titulos Nacionales

Series del Caribe

Año de fundación

Lugar

Tigres del Licey

1907

Estadio Quisqueya

Aguilas Cibaeñas

1933

Estadio Cibao

Escogido

1921

Estadio Quisqueya

Estrellas

1910

Estadio Tetelo Vargas

Toros

1983

Est. Francisco Micheli

Gigantes

1996

Estadio Julian Javier

2,050

Venta. En roung robin el valor de

la boleta del palco corporativo en un juego de Escogido contra Estrellas tiene un valor de RD$2,050, en el Estadio Quisqueya. No obstante, para apreciar un torneo del Licey contra Escogido el costo ronda en RD$1,800 para una diferencia de RD$250.

Datos recopilados por el autor.

finales de enero de cada año. La liga y sus equipos también generan cientos de empleos y movilizan cuantiosas sumas de dinero que aportan al desarrollo económico y cultural del país. A nivel nacional, existen varios estadios de béisbol, siendo el primero el Estadio Quisqueya Juan Marichal, inaugurado en 1955 en Santo Domingo, sin embargo, el más grande es el Estadio Cibao, ubicado en la provincia Santiago. Estos espacios, tanto en su interior como en su alrededor, permiten que grandes, medianos y pequeños comerciantes realicen alguna actividad económica dependiente de la temporada. ¿Qué implica ver un juego en el Quisqueya? Aquí o en otros

estadios del país significa cubrir el costo de las boletas, que varían según la zona de campo (asientos) y temporada, ya sea regular, round robin o serie final. A esto se suma la compra de accesorios como banderas, gorras y camisetas del partido favorito. El encargado del Departamento de Boletería del Escogido, Emilio Méndez, explicó a elDinero que en el round robin el precio de las taquillas para asistir a un juego entre Escogido y Estrellas, en el palco corporativo del Estadio Quisqueya, es de RD$2,050, palcos A RD$1,250, palcos AA RD$1,050, preferencia RD$550 y “bleachers” RD$120, siendo estas últimas las de menor valor y mayor incidencia.

De estas cifras, sólo variaron los de las taquillas de palcos AA, las cuales incrementaron un 10.5%, en comparación con la temporada regular. En cambio, las de graderías reflejaron una disminución del 20%. Méndez expresó que en esta segunda etapa de béisbol invernal hubo un incremento en la venta de entradas, debido a la participación que tuvo el jardinero derecho, Fernando Tatis jr., con los verdes de San Pedro de Macorís. “En un solo partido de ambos conjuntos se han vendido un aproximado de 2,200 entradas. "La llegada del pelotero ha sumado y la gente viene a verlo”, comunicó el ejecutivo, a propósito de que, por lo general, son partidos que en otras cir-

cunstancias no atraen mucho público. De acuerdo con una estimación realizada por elDinero para determinar cuánto podría generar por entradas vendidas el estadio a casa llena, si el juego es entre Leones del Escogido y Estrellas Orientales, en el caso del Quisqueya, con una capacidad de 13,000 espectadores, la cifra sería de RD$5.8 millones. En el “todos contra todos”, el equipo de mayor visibilidad es el del Licey, sin importar contra quienes se enfrente. El valor de sus boletas se sitúa en RD$1,800 para palco corporativo, RD$1,100 palco A, RD$700 y RD$900 palco AA, RD$500 preferencia y RD$150 las graderías. Estos montos se mantienen igual que

DEPORTES

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024

« INFLUENCIA IMPACTO. El juego de pelota

en República Dominicana tienen un impacto económico de millones de dólares, los cuales entran al país cada vez que se efectúa un acuerdo entre prospectos criollos y franquicias de las Grandes Ligas de Béisbol (MLB siglas en inglés). Si bien es cierto que el turismo es uno de los principales motores de la economía en esta media isla, la incidencia de este deporte también contribuye con el desarrollo y crecimiento económico, al exportar a la MLB más de 100 peloteros profesionales en toda la historia, sin incluir los que han pasado por las ligas menores. Hace poco, varias organizaciones de béisbol efectuaron firmas con jóvenes dominicanos, entre los que se citan al jardinero Adriel Radney, quien firmó con los Diamondbacks de Arizona, con un bono de US$1.85 millones, también, los Yankees de Nueva York firmaron a Queni Pineda, con una cifra de US$450,000, de acuerdo con datos publicados por el cronista deportivo Héctor Gómez. Ventas de gorras y camisetas generan millones de pesos en temporada invernal dominicana

Proyección para la serie final

13,000

“

Los ganadores de la corona podrían ser el equipo de las Estrellas Orientales o los Tigres del Licey, honestamente las Estrellas han demostrado un poderío fuerte y el Licey tiene una unión y un liderazgo bastante grande.

en la temporada regular, según el encargado del Departamento de Boletería de este conjunto, Wilkin Acosta. De acuerdo con las declaraciones de Acosta, en un juego de los azules con los Leones se han vendido más de 5,000 taquillas, incluyendo las de Uepa Tickets. Asimismo, contó que “cerca de 2,500 fanes han abarcado las gradas en un torneo”. Esa cantidad multiplicada por RD$150, que es el valor de esas taquillas, equivale a RD$375,000, excluyendo lo que facturarían las boletas de las demás posiciones del campo. Las camisetas y gorras, con diseños exclusivos y alusivas a las que usan los peloteros, tienen un valor muy significativo para los admiradores, quienes en cada torneo pasan por las tiendas a elegir las de su preferencia. En el caso de los polocheres del Licey, se dividen en colores blancos, negro y azul, siendo estos los de mayor demanda, por la cantidad de seguidores. El precio de estos sué-

«CAPACIDAD

Fanáticos. El Estadio Quisque-

Emilio Méndez. Encargado de boletería del escogido.

teres ronda los RD$4,800, sin embargo, el de las gorras abiertas van desde los RD$1,000 hasta RD$2,500 y las cerradas se ubican en RD$1,000, RD$1,300 y RD$2,450 cada una. En tanto, estas prendas de vestir que representan a los Leones se encuentran en tonos rojo, negro y blanco, comercializándose en RD$4,800, mientras que las cachuchas de la marca Nueva Era cuestan RD$2,100 y las cerradas y abiertas RD$1,300 y RD$1,400, respectivamente. COMERCIOS Durante un sondeo realizado por un equipo de elDinero en el Quisqueya, ubicado en el Ensanche la Fe, se confirmó que entre los establecimientos comerciales figuran los de venta de Pizza Hut, que solo en una noche han facturado hasta RD$300,000, según una fuente autorizada. En este establecimiento una caja de pizza de seis pedazos

ya tiene una capacidad de un total de 13,000 fanáticos para eventos deportivos. En cambo, para actividades artísticas puede albergar hasta 25,000 personas.

asciende a RD$1,200, mientras que un solo pedazo ronda los RD$200, en tanto, la personal que contiene cuatro trozos, se ubica en RD$250. Los ingredientes que incluyen son queso, jamón, peperoni y otros. La fuente consultada por este medio expresó que en la pasada temporada de béisbol 2022-2023, el negocio generó alrededor de RD$10 millones. “Todavía no he hecho los cálculos, pero estoy cerca”, agregó, al cuestionarle si podrá superar ese monto en este año. De igual forma, subrayó que “los juegos aportan a la economía dominicana, porque las boletas generan impuestos en conjunto con los locales”. Asimismo, un supervisor de una sucursal de hamburguesas Wendy's, en el estadio de esta capital, declaró que la mayor cantidad que ha generado este comercio supera los RD$200,000 en una noche de juego. También, señaló que “hay personas que vienen y compran sus asientos por la

Aportes al desarrollo económico

“

En el Quisqueya los juegos de pelota invernal aportan al crecimiento de la economía con la contribución de empleos temporales, además ayudan con el desarrollo de las empresas patrocinadas por los equipos.

temporada completa” para ver el partido de su preferencia, lo cual aumenta la posibilidad de ventas. Los precios de sus productos van desde RD$350 hasta RD$500. Por otro lado, el propietario de “Máximo Frozen y Más”, Máximo Almánzar, especificó a elDinero que cada vez que juega el equipo azul se incrementan las compras de las mercancías. “Cuando viene el Licey todo el mundo se la busca, yo he conseguido hasta RD$100,000 cuando juegan con las Águilas”, señaló. Almánzar vende jugos y bebidas elaboradas a base de frutas naturales como limón, chinola, sandía y otras más que proveen vitaminas y minerales de suma importancia para la salud del ser humano. Los costos de una margarita y vodka tonic se ubican en RD$300, un mojito RD$250, sangría RD$250, gin tonic RD$300, cuba libre en RD$250 y los más económicos se sitúan en RD$100 y RD$150.

Wilkin Acosta. Encargado de boletería del licey.

TRANSPORTE Respecto al transporte, fanáticos consultados por este medio declararon que en la mayoría de las veces optan por ir en transporte privado o en servicios como Uber, Didi, Cabify e InDrive. Asimismo, se consultó que la tarifa de Uber desde el sector Las Mercedes, ubicado en el kilómetro 14 de la autopista Duarte hacia el Quisqueya, alcanza un valor de RD$289.98, dependiendo la hora, mientras que desde el Ensanche Piantini hasta el estadio, es RD$139.91 y de Megacentro RD$279.98. También, desde el sector de Herrera, el monto sería de RD$200 y de Los Ríos RD$170, para una diferencia de RD$30. De igual manera, el costo que se cobra para llevar un cliente que habite en el sector San Luis, es RD$541, no obstante, de Los Prados de San Luis a la ubicación, el costo es de RD$494, mostrando una diferencia de RD$47.

Santo Domingo, República Dominicana. Año 9. Nº 425. jueves 25 de enero de 2024