Junho 2013 | Ano XIX | Nº119
Um jornal para novos tempos
Complexo Eólico Cerro Chato Dois anos de operação e 455 GWh gerados Págs. 6 e 7
Feira na empresa
Liderança
Mercado livre
Nucleação
Apoio à produção local
Empresa investe em capacitação
Primeira venda de energia própria
Eficácia na recuperação de áreas
Pág. 3
Pág. 8
Pág. 9
Pág. 11
2 editorial
Reforço ao patrimônio Ao completar dois anos em operação, o Complexo Eólico Cerro Chato passou a fazer parte dos ativos de geração da Eletrosul, assim como outros importantes empreendimentos que, até então, pertenciam a Sociedades de Propósito Específico controladas pela empresa. A in-
corporação das SPEs, aprovada em maio pelos acionistas, é uma das estratégias da Diretoria Executiva para incrementar a receita e fortalecer o patrimônio da Eletrosul. A produtividade de Cerro Chato e as incorporações são os temas principais desta edição. Boa leitura.
EXPEDIENTE
Diretoria Executiva Diretor-Presidente Eurides Luiz Mescolotto Diretor de Engenharia e Operação Ronaldo dos Santos Custódio Diretor Financeiro Antonio Waldir Vituri Diretor Administrativo Paulo Afonso Evangelista Vieira Conselho Editorial
Empregados receberão jornal em arquivo digital A equipe do Eletrosul Agora teve retorno bastante positivo em relação à versão online da publicação, que passou a ser enviada no último mês. Atendendo ao pedido de leitores, a partir desta edição, o jornal será enviado também em formato PDF, para arquivamento e visualização em outros programas.
Cleiton Luis Rezende Cabral Laércio Faria Luiz Ricardo Machado Renato Bunn Rubem Abrahão Gonçalves Filho Gerente ACS Sadi Rogério Faustino sadirf@eletrosul.gov.br Coordenação Jonatas Andrade jonatas.silva@eletrosul.gov.br Edição Andréa Lombardo andrea.lombardo@eletrosul.gov.br Jonatas Andrade jonatas.silva@eletrosul.gov.br Textos Anahi Gurgel Andréa Lombardo Gilberto Del Pozzo Umberto Caletti Edição de Fotografia Hermínio Nunes Fotos Anísio Borges Arquivo DDOM/DGI Arquivo Energia Sustentável do Brasil Arquivo UHE Teles Pires Augusto Ribeiro Isara Cleusa Frese Hermínio Nunes Julio Soares Nélio Pinto Vivianne Nunes
Equipamentos e estruturas sendo edificadas na Subestação da Sotelca, em Tubarão (SC), hoje Capivari de Baixo, em julho de 1961. Em 1971, a Sotelca foi incorporada pela Eletrosul e, em 1979, todo o complexo termoelétrico passou a ser chamado de Jorge Lacerda. Atualmente, essa subestação compreende a Jorge Lacerda A.
Projeto Gráfico Agenciamob Conteúdo e Projeto Editorial Giusti Comunicação Integrada Tiragem 4.500 mil exemplares Periódico editado pela ACS – Assessoria de Comunicação Social e Marketing Rua Dep. Antônio Edu Vieira, 999, Pantanal Florianópolis/SC CEP 88040901 Fone (48) 3231.7269 / 3231.7075 www.eletrosul.gov.br
Obras na Subestação Farroupilha da Eletrosul, em construção em 1971, ao lado da subestação da Companhia Estadual de Energia Elétrica do Rio Grande do Sul (CEEE). A entrada em operação ocorreu em 1973.
responsabilidade social 3
Eletrosul agora - Junho de 2013
regional
Valorizando a produção local Feiras organizadas no Espaço Cultural da Eletrosul dão chance aos artesãos de promoverem seus trabalhos
Valorizar a produção artesanal regional, criando novas oportunidades para artesãos e artistas plásticos exibirem e comercializarem seus produtos, tem sido uma das preocupações da Eletrosul nos projetos que buscam a interação da empresa com as comunidades. Em Florianópolis (SC), por exemplo, pelo menos duas vezes por ano nas semanas que antecedem o Dia das Mães e o Natal, são promovidas feiras no hall da sede da Eletrosul para venda de artesanato local. A feira reúne mais de 20 expositores com diversos trabalhos artesanais. São artigos de decoração e de utilidade doméstica, como capas de almofadas, colchas, quadros, panos de copa, e ainda bijuterias, cachecóis, sabonetes e aromatizantes. “São artesãos que fazem do ofício um hobby e complemento da renda. Há também quem passou a viver exclusivamente desse trabalho”, relata o coorde-
nador das atividades do Espaço Cultural e analista da Assessoria de Responsabilidade Social da Eletrosul, Carlos Kostin. É o caso Tatiana Cardoso da Silva, que produz uma linha de banho e aromatizantes para ambientes com ingredien-
São artesãos que fazem do ofício um hobby e complemento da renda Carlos Kostin
tes naturais. Ela começou a trabalhar com essências aromáticas há oito anos. O negócio está indo tão bem que, há um ano, o marido deixou o emprego para reforçar o time. O estande de Tatiana foi um dos que mais se destacou na úl-
tima feira, realizada na semana do Dia das Mães. “Fazia dois anos que não participava da feira da Eletrosul e muitos clientes lembraram dos produtos, outros passaram a conhecer. Todos elogiaram muito”, comentou. Quem também ficou muito satisfeita foi Irene Tenfen, 69 anos, que produz em casa, na sua máquina de costura, capas de almofadas, bolsas e pesos para porta com retalhos de tecidos. “Foi ótimo, vendi o dobro do que tinha planejado”, comemorou. A grande quantidade de tecidos da estofaria de fábricas de móveis da região que ia para o lixo a incomodava. Nas etiquetas de seus produtos, Irene conta que foi assim, há dez anos, que surgiu a ideia de reaproveitar os retalhos, demonstrando consciência ambiental e preocupação com a sustentabilidade. Dez por cento do que é comercializado nas feiras promovidas pela Eletrosul são destinados a ONG Transmissão da Cidadania e do Saber, que realiza cursos profissionalizantes e ações assistenciais dirigidas a comunidades carentes do entorno da empresa.
Expositores: Interessados em expor no Espaço Cultural da Eletrosul devem entrar em contato pelo telefone (48) 3231-7575 ou pelo email: gestaosocial@eletrosul.gov.br
4 canteiro de obras
Eletrosul agora - Junho 2013
JUNHO de 2013 UHE TELES PIRES
1.820 MW
PA
Iniciado o desvio do rio Teles Pires, uma das mais importantes fases da obra e que irá permitir a construção da barragem e da estrutura do vertedouro. Para desviar o rio, foram escavados três túneis de aproximadamente 16 metros de altura e extensão média de 315 metros.
UHE SÃO DOMINGOS
Unidade hidráulica do regulador de velocidade já comissionada e em teste para geração comercial da Unidade Geradora 1.
MW
MS
N
AMPLIAÇÃO DO COMPLEXO EÓLICO CERRO CHATO
48 N
MT
Capacidade de atendimento: 6.500.000 habitantes
Capacidade de atendimento: 570.000 habitantes
Chegada das 60 pás que compõem os primeiros 20 aerogeradores da ampliação do complexo, no Porto de Rio Grande (RS). Cada pá mede 49,4 m x 3,56 m x 3,22 m e pesa 8.710 kg. As pás foram transportadas individualmente por carretas especiais.
78 MW
RS N
Capacidade de atendimento: 447.000 habitantes
canteiro de obras 5
Eletrosul agora - Junho 2013
canteiro de obras COMPLEXO EÓLICO GERIBATU
UHE JIRAU
3.750 MW
Vista panorâmica da UHE Jirau, que recebeu registro no Mecanismo de Desenvolvimento Limpo das Nações Unidas, confirmando a viabilidade e sustentabilidade social e ambiental de empreendimentos hidrelétricos na Amazônia.
RO
Capacidade de atendimento: 34.100.000 habitantes
N
Megawatt Solar
Execução de ponte de acesso sobre canal no Parque Eólico Geribatu V, entre os aerogeradores 9 e 10.
258 MW
RS N
Capacidade de atendimento: 1.600.000 habitantes
PCH JOÃO BORGES
Os 4.214 painéis fotovoltaicos da usina fotovoltaica, que está em implantação na Sede da Eletrosul, já estão em Santa Catarina. Pesando aproximadamente 82 toneladas e dividida em 11 contêineres, a carga trazida da Alemanha chegou ao Porto de Navegantes, no dia 20 de maio.
1
MW SC N
Capacidade de atendimento: 570 residências
19
MW Início da operação em teste da primeira Capacidade de atendimento: unidade geradora 156.000 SC da PCH João Borges. habitantes N O empreendimento terá três conjuntos geradores, que totalizam uma capacidade instalada de 19 megawatts.
6 ESPECIAL Complexo Eólico Cerro Chato
Dois anos de geração Energia produzida é capaz de atender o equivalente ao consumo de mais de 380 mil habitantes O empreendimento que marcou o retorno da no mesmo período de 2012 e correspondeu a Eletrosul ao segmento de geração – o Complexo aproximadamente 8% da produção eólica naEólico Cerro Chato, em Sant’Ana do Livramento cional. A expectativa é de fechar 2013 com (RS) – completou, em maio, dois anos de opeuma produção próxima de 300 GWh. Isso, sem ração. Desde o início do funcionamento em considerar a potência que será agregada ao teste dos primeiros aerogecomplexo a partir da entrada radores até o último mês de de outros cinco parques, com abril, a produção acumula78 MW, que estão em consCerro Chato, sem da de energia foi de mais de trução e devem começar a dúvida, proporcio455 gigawatts-hora (GWh) operar a partir do segundo nalmente à sua capacidade – suficiente para atender semestre. instalada, tem se o consumo de mais de 380 “Em 2012, que foi o priconfirmado como um dos mil habitantes. meiro ano de funcionamencomplexos eólicos mais De maio a dezembro de to pleno, passamos por uma 2011, a potência instalada produtivos do Brasil fase de ajustes operaciofoi aumentando gradatinais e de manutenção dos Ronaldo Custódio vamente à medida que os parques, o que é inerente ao aerogeradores eram inperíodo inicial de operação. tegrados ao Sistema Interligado Nacional Mesmo assim, o fator de capacidade verifica(SIN). Os três parques do complexo, com do (indicativo do desempenho operacional) capacidade total de 90 megawatts (MW), foi superior ao estimado. Cerro Chato, sem passaram a operar plenamente a partir de dúvida, proporcionalmente à sua capacidade janeiro de 2012. instalada, tem se confirmado como um dos No primeiro quadrimestre deste ano, a complexos eólicos mais produtivos do Brasil”, energia gerada pelo complexo, que somou avaliou o diretor de Engenharia e Operação 83,4 GWh, foi 5,35% superior à produzida da Eletrosul, Ronaldo do Santos Custódio.
especial 7
Eletrosul agora - Junho de 2013
Empresa incorpora SPEs estatal, Antonio Vituri. O Complexo Eólico Cerro Chato, construído Segundo o executivo, com a incorporação das em parceria com a fabricante de aerogeradores SPEs, a Eletrosul passa a ter a receita dessas Wobben (10%), agora integra os ativos de geraempresas diretamente no seu caixa já a partir ção da Eletrosul. O processo de incorporação foi deste mês de junho, o que ajuconsolidado no dia 29 de maio, em Assembleia Geral Extraordará a compensar a redução nas receitas de transmissão dinária dos acionistas, quando A incorporação resultante da renovação anteforam confirmadas também as das SPEs, das quais incorporações da Porto Velho cipada do contrato concessão. a Eletrosul detém 100% Transmissora de Energia S.A. “A simplificação da estrutura do controle acionário, faz (PVTE) e da Empresa de Transsocietária entre a Eletrosul e as parte do planejamento SPEs resultará também na conmissão de Energia do Rio Granestratégico da de do Sul S.A. (RS Energia). solidação das atividades técempresa “A incorporação das SPEs nicas, contábeis, financeiras e Antonio Vituri (Sociedades de Propósito Esadministrativas em uma única estrutura, o que permitirá a otipecífico), das quais a Eletrosul detém 100% do controle acionário, faz parte do mização dos processos e consequente economia planejamento estratégico da empresa, que prede escala”, acrescentou Vituri. As empresas incorporadas pela Eletrosul sovê a otimização do custeio e a maximização das receitas para se adequar ao novo momento do mam R$ 1,44 bilhão em ativos de geração e setor elétrico”, explicou o diretor Financeiro da transmissão e receita anual de R$ 155 milhões.
RECEITA ANUAL
ATIVOS
PATRIMÔNIO FÍSICO
Eólicas Cerro Chato
R$ 45 milhões
R$ 453 milhões
- 45 aerogeradores - 90 MW de capacidade instalada
PVTE
R$ 61 milhões
R$ 609 milhões
- Subestação Coletora Porto Velho - Duas estações conversoras - 17 km de linhas de transmissão
RS Energia
R$ 49 milhões
R$ 384 milhões
- Cinco subestações - 293 km de linhas de transmissão
R$ 155 milhões
R$ 1,44 bilhão
TOTAL
8 geral Gestão do conhecimento
Eletrosul aposta em capacitação
Programa desenvolvido ao longo de um ano envolveu mais de 2 mil profissionais da Eletrobras Interagindo com modernas plataformas de gestão do conhecimento por meio de uma metodologia inovadora de educação corporativa, gerentes e chefes de setores da Eletrosul participaram ao longo de um ano do Programa Líder, coordenado pela Universidade do Sistema Eletrobras (Unise). O objetivo do programa é ampliar os conhecimentos de liderança, nivelar conceitos e práticas das melhores escolas de negócio, além do compartilhamento de informações empresariais. A iniciativa permitiu que mais de 2 mil profissionais das 16 empresas Eletrobras participassem do ciclo de palestras e treinamentos virtuais, concluído em abril. Entre todas as empresas, a média geral de participação foi de 69%, com 2.345 pessoas. Dos 253 profissionais da Eletrosul, em cargos de gerência ou chefia, 239 participaram do programa, o que corresponde a um índice de 94,4%. Para ter acesso a videoaulas, cursos, seminários, áudios e testes, os participantes utilizavam a pla-
Acredito que, à medida que o empregado acerta nas decisões, naturalmente a empresa abre espaço para que ele assuma novas responsabilidades Antônio Rogério dos Santos
taforma virtual da Mindquest – que tem como referência as soluções educacionais das escolas de negócios de Harvard, Chicago e Stanford. “A partir dos ensinamentos, eu passei a analisar melhor os cenários e a escolher as opções mais adequadas para cada caso. Acredito que, à medida que o empregado acerta nas decisões, naturalmente a empresa abre espaço para que ele assuma novas responsabilidades, em níveis mais elevados e desafiadores”, avaliou o gerente da Divisão de Administração de Mate-
rial e Qualidade da Eletrosul, Antônio Rogério dos Santos. O programa foi dividido em dois eixos, conforme os níveis hierárquicos: um voltado para presidente, diretores, superintendentes, gerentes de departamento e assessores, e o segundo para gerentes de divisão e chefes de setor. Com carga horária que variou de 47 a 68 horas, foram trabalhados temas como Execução da Estratégia, Gestão de Desempenho do Negócio, Avaliação Eficaz do Desempenho, Gestão da Mudança, Liderança Eficaz, Comunicação Eficaz e Gestão de Pessoas para Resultados Superiores. “O Programa Líder foi um importante passo para a Eletrosul consolidar uma cultura baseada na ética e sustentabilidade. Essa meta é conquistada, obrigatoriamente, a partir do desenvolvimento de líderes, que são o modelo e a referência para todos os empregados”, afirmou a chefe do Setor de Treinamento da Eletrosul, Maristela Marinho da Silva Ribeiro.
geral 9
Eletrosul agora - Junho de 2013
Leilão de energia
Estreia no mercado livre O primeiro leilão de venda de energia própria da Eletrosul no mercado livre resultou em quatro contratos no valor total de R$ 27,4 milhões para fornecimento em 20 meses – maio de 2013 a dezembro de 2014. A energia comercializada é proveniente da Pequena Central Hidrelétrica (PCH) Barra do Rio Chapéu – primeira usina de pequeno porte da Eletrosul a entrar em operação, no seu retorno à geração hidrelétrica. A operação comercial teve início em meados de fevereiro. O certame foi realizado pela Assessoria de Comercialização de Energia (ACE) da Eletrosul, no final de abril. “Ao todo, 20 empresas participaram diretamente do leilão, que foi bastante disputado, contabilizando um total de 1.035 lances e um ágio médio de 17% em relação ao preço mínimo de venda”, relatou o gerente da ACE, Alceu Vieira Neto. Ele explicou que, por ser energia proveniente de PCH, o leilão se enquadrou na categoria de energia incentivada, o que confere ao comprador desconto de 50% na Tarifa de Uso dos Sistemas Elétricos de Transmissão ou de Distribuição (TUST ou TUSD). A PCH Barra do Rio Chapéu aproveita o
potencial hidrelétrico do rio Braço do Norte, entre os municípios de Santa Rosa de Lima e Rio Fortuna, no Sul de Santa Catarina. A usina tem 15,15 megawatts (MW) de capacidade instalada ou o suficiente para atender
Vinte e sete empresas se inscreveram na disputa pela energia da PCH Barra do Rio Chapéu
o consumo de 128 mil habitantes. O empreendimento teve a parceria do banco de fomento KfW, que financiou as obras com recursos do Ministério de Cooperação Econômica e Desenvolvimento da Alemanha.
Bom desempenho trimestral No primeiro trimestre deste ano, a Eletrosul registrou lucro líquido de R$ 65,1 milhões – resultado 63,5% superior ao do mesmo período de 2012, que foi de R$ 39,8 milhões. Segundo análise do Departamento de Contabilidade da Eletrosul, o incremento da receita de geração de energia, no valor de R$ 34,9 milhões, contribuiu para o resultado do trimestre, diante do impacto da redução de R$
73,2 milhões, registrada no período, nas receitas de transmissão. O desempenho positivo se deu também em razão do aumento do resultado financeiro decorrente da atualização dos créditos indenizatórios, relativos à renovação das concessões (Lei 12.783/13) e redução de encargos com a atualização da taxa de juros Selic sobre os adiantamentos recebidos da Eletrobras para fu-
turo aumento de capital. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) ajustado foi de R$ 69,2 milhões – decréscimo de 40,9% em relação ao primeiro trimestre de 2012. A receita operacional bruta, de R$ 219,5 milhões, foi 17,6% inferior à registrada em igual período do ano passado. Nos dois casos, houve reflexo da redução nas tarifas de transmissão.
10 GERAL Inauguração
Serra Gaúcha ganha reforço Quatro novas subestações construídas pela Eletrosul, no Rio Grande do Sul, receberam investimentos de aproximadamente R$ 110 milhões. Previstas no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC2), do Governo Federal, as unidades representam um importante reforço no sistema de transmissão para atender à crescente demanda de energia, especialmente na Região Serrana do estado. A diretoria executiva da Eletrosul oficializou a entrega de duas delas - Caxias 6 e Nova Petrópolis 2 - no final de maio. As outras duas – Lajeado Grande e Ijuí 2 – também já estão em operação. Somente na Subestação Caxias 6, o maior dos quatro novos empreendimentos, foram investidos R$ 40,55 milhões. A unidade tem potência instalada de 330 megavolt-ampéres (MVA). Na Subestação Nova Petrópolis 2 (83 MVA), o investimento foi de R$ 20,6 milhões. Com esses investimentos, a Eletrosul aumenta em mais de 100% a capacidade da região, que era de 391 MVA. O prefeito de Caxias do Sul, Alceu Barbosa Velho, salientou que a energia é vi-
tal para o município. “A energia elétrica para Caxias do Sul é de fundamental importância, porque essa cidade desenvolve um ritmo impressionante, com índices semelhantes a países desenvolvidos.” “As novas unidades mais que dobram a potência instalada para atendimento às cargas demandadas pela RGE para distribuição aos consumidores finais. Esse im-
portante reforço garante mais qualidade e confiabilidade ao sistema elétrico da região”, esclareceu o diretor de Engenharia e Operação da Eletrosul, Ronaldo dos Santos Custódio. “O Rio Grande do Sul é um estado que cresce acima da média nacional, o que torna os investimentos em infraestrutura energética extremamente necessários”, acrescentou o executivo.
ELETROSUL NA MÍDIA
Diretor é destaque no mercado eólico O diretor de Engenharia e Operação, Ronaldo Custódio, foi o principal personagem em reportagem publicada, no dia 16 de maio, pelo jornal Valor Econômico. A matéria repercutiu a forte demanda por executivos e as novas oportunidades de trabalho no setor de energia eólica. Em visita à Eletrosul, o jornalista Dauro Veras entrevistou o diretor e abordou seu histórico profissional, intimamente ligado aos ventos do Sul, além das competências necessárias para o desenvolvimento de carreira sólida no segmento de energias renováveis. A reportagem, que contou
com destaque na capa, abriu espaço para imagem especialmente produzida durante sessão de fotos na Eletrosul.
TV alemã registra evolução de obras Uma equipe de reportagem da TV alemã Deutsche Welle desembarcou em Santa Catarina, no dia 22 de maio, para registrar a evolução dos empreendimentos da Eletrosul financiados pelo banco de fomento KfW. O repórter Joachim Eggers conversou com o coordenador do Megawatt Solar, Rafael Takasaki, sobre as obras da primeira usina solar instalada em prédio público no Brasil. Em entrevista à TV alemã, o diretor Financeiro, Antonio Vituri, destacou a importância dos recursos destinados também às PCHs Barra do Rio Chapéu e João Borges. O cinegrafista da Deutsche Welle
esteve ainda na PCH João Borges para registrar imagens da reta final da construção.
MEIO AMBIENTE 11
Eletrosul agora - Junho de 2013
Nucleação
Método favorece recuperação de áreas
Hidrelétrica Passo São João (RS) onde foram utilizadas técnicas de restauração florestal
Conjunto de técnicas respeita as bases ecológicas de cada região, sendo mais efetivo no resgate das paisagens A Eletrosul vem adotando, há quatro anos, técnicas inovadoras para aprimorar e tornar mais efetiva a reposição florestal obrigatória na área de influência direta de seus empreendimentos de geração hidráulica. O diferencial está no uso da chamada nucleação – metodologia que reúne diversas estratégias para favorecer a recuperação ambiental. Além das técnicas tradicionais de plantio de mudas, a nucleação busca a associação de métodos como a transposição de solo, coleta e dispersão de sementes, criação de refúgios para a fauna, instalação de poleiros artificiais e cercamento de áreas, entre outros. “Em conjunto, essas ações permitem a plantas, animais e micro-organismos que formam o ambiente, retomarem naturalmente seu equilíbrio e autossustentabilidade”, esclarece o biólogo Lamartine Richard Júnior.
A alternativa pode ter custo menor e se mostra altamente eficaz no resgate das paisagens das áreas degradadas, que passam a apresentar condições ecológicas muito parecidas com o estado original. “A empresa realiza a integração dessas técnicas, respeitando as bases ecológicas de cada região”, explica a gerente da Divisão de Engenharia Ambiental da Eletrosul, Marli Carvalho de Araújo. Desde 2009, a Eletrosul investiu aproximadamente R$ 28 milhões em proteção e restauração ambientais. Nesse período, foram recuperados mais de mil hectares de Áreas de Preservação Permanente localizadas no entorno da Usina Hidrelétrica Passo São João (RS), da Pequena Central Hidrelétrica Barra do Rio Chapéu (SC), ambas em operação, e da Usina São Domingos (MS), em fase final de implantação.
Espaço da Gestão Ambiental
Não ao desperdício O Dia Mundial do Meio Ambiente, comemorado em 5 de junho, evidenciou este ano o tema “Pensar, Comer, Conservar – Diga Não ao Desperdício”, levando em conta que o consumo desmedido de alimentos causa impactos ambientais significativos, decorrentes da exploração não sustentável de recursos naturais. A Eletrosul, reconhecendo a importância de conscientizar os empregados a se engajar na preservação do meio ambiente, promoveu atividades que incluíram uma dinâmica sobre o consumo consciente e a exibição do filme “Lixo Extraordinário”, que mostrou o trabalho de um artista plástico com um grupo de catadores de material reciclável em um dos maiores lixões do mundo, além de uma exposição no hall da sede da empresa, em Florianópolis. Nos estandes, foram divulgados projetos da Eletrosul, como o Hortas Comunitárias e o Megawatt Solar, e outras iniciativas realizadas em Florianópolis como o Projeto TAMAR, o Reóleo e os Guardiões da Energia, todos alinhados a questões de sustentabilidade ambiental. Além disso, houve comercialização de produtos de uma cooperativa de agricultores ecológicos e exposição de plantas ornamentais, com distribuição de mudas de temperos para estimular a prática de novos hábitos entre os empregados.
12 especial Geração distribuída
Creche terá usina solar Projeto da Prefeitura de Florianópolis terá consultoria técnica da Eletrosul durante implantação e na fase de testes de geração e conexão à rede A expertise da Eletrosul no segmento de geração fotovoltaica levou a empresa a dar apoio técnico a uma iniciativa inédita entre os órgãos públicos municipais de Florianópolis: a instalação de uma usina solar em uma creche, que está sendo construída pela prefeitura em bairro próximo à sede da estatal. O projeto considera os recentes avanços regulatórios referentes à integração da microgeração à rede elétrica, que vem incentivando o desenvolvimento de projetos pilotos no País. A usina ocupará uma área de 434 metros quadrados, onde serão instalados 212 painéis fotovoltaicos. A produção de energia, em média 29.150 quilowatt-hora (kWh) por ano, equivale ao consumo anual de cerca de 15 residências. “O sistema será interligado à rede elétrica pública, dispensando os bancos de baterias. Se o gerador solar fornecer mais energia do que a necessária para atender a creche, o excesso será injetado na rede local”, explica a arquiteta e urbanista da Secretaria Municipal de Educação, Rachel Braga. O termo de cooperação com a Prefeitura de Florianópolis, firmado em dezembro de 2012, prevê o apoio da Eletrosul na elaboração do orçamento, que terá como referência as especificações técnicas definidas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), auxílio técnico na implantação e comissionamento do sistema de microgeração e de conexão à rede elétrica. “A Eletrosul tem competên-
cia técnica própria para utilização dessas tecnologias”, assegurou o gerente do Departamento de Planejamento do Sistema da Eletrosul, Rafael Takasaki Carvalho, citando como exemplo o projeto da Usina Megawatt Solar, em implantação na sede da empresa, em Florianópolis. O custo total da creche, incluindo a usina solar, será de R$ 3,7 milhões, oriundos do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE) e da prefeitura. A obra teve início no mês de maio e a previsão de conclusão é de 12 meses.
As regras para instalação de geração distribuída de pequeno porte, que incluem a microgeração, com até 100 kW de potência, e a minigeração, de 100 kW a 1 megawatt (MW), estão na Resolução nº 482, da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), publicada em abril de 2012. A norma cria o Sistema de Compensação de Energia, que permite ao consumidor instalar pequenos geradores em sua unidade consumidora e trocar energia com a distribuidora local.