w tym numerze: | WYWIAD Z ANDREA GUERRA | NARODZINY ELICA FRANCE | MARCHE EXPO 2015 W SHOWROOM ELICA
n. 23 Rok XVIII Kwiecień 2015 | Kwartalnik Sąd Rejonowy w Ankonie n° 26/98 del 22/09/98 | Przesyłka w abonamencie pocztowym 70% | DIV.COR.D.C.I. Ancona
HAPPY BIRTHDAY
| RÓWNIEŻ W 2015 ROKU, ELICA POMIĘDZY FIRMAMI IDEALNYMI DO PRACY
editorial
comment from the CEO
FRANCESCO CASOLI
GIUSEPPE PERUCCHETTI
N
Z
a wstępie tego wydania, chciałbym rozpocząć tymi słowami: Nadchodzą ważne chwile dla rozwoju naszej firmy. Niebawem Expo, a wraz z nim, wydarzenia pozwalające na komunikację na całej szerokości geograficznej. W Szanghaju nagroda Casoli podkreślająca wartość Elica i naszą pasję do piękna. Wznawiamy obsługę strony internetowej, która przyniesie wiele niespodzianek i ukaże znanych i sympatycznych bohaterów. Będziemy gościem w jednej ze znanych audycji radiowych na żywo Radio24 (14 kwiecień to ważna data dla Elica), a w naszym mediolańskim showroom zostanie zaprezentowanych wiele działań promujących region Marche i nie tylko. Podczas Expo, Elica i Fundacja Ermanno Casoli wystąpią razem w ramach projektu Save the Children, prezentując system naszego zaprzyjaźnionego artysty Ettore Favini. To doskonały sposób na pomoc w słusznej sprawie i podzielenie się naszymi umiejętnościami i wartościami. Mnóstwo rzeczy do zrobienia. Mnóstwo energii. Dlatego, moi drodzy:
Mniej spotkań, więcej decyzji! To jest moja mantra, która powinna stać się NASZA obsesją. Kryje się za nią cały szereg zasad i zachowań, którym powinniśmy się przyjrzeć, na przykład: Co oznacza spotkanie dziesięciu osób? Niebywale kosztowne zrzucenie odpowiedzialności, "on też tam był, a skoro dziś coś nie działa, to powinien był to powiedzieć wcześniej". Co oznacza email z dziesięcioma cc? Ekonomiczne zrzucenie odpowiedzialności, "napisałem ci o tym, więc mogłeś powiedzieć coś wcześniej". Nie możemy sobie pozwolić, ani na jedno, ani na drugie. To są stare i mało profesjonalne sposoby myślenia. Charakterystyczne dla osób, które boją się podejmować samodzielne decyzje. Innym interesującym zagadnieniem związanym z tym tokiem myślenia są "ciekawe" dyskusje na temat obciążania kosztami mojego i twojego działu. Są to dla mnie kwestie tak absurdalne, że aż komiczne (mówię o kwotach rzędu 214 euro), ale jednocześnie mocno mnie martwią, gdyż są oznaką krótkowzroczności, z którą musimy wspólnie walczyć. Centrum kosztowe, które się liczy to Elica i to tutaj musimy ciąć koszty. Czasem mam wrażenie, że nie wszyscy do końca rozumiemy jak ważny jest wspólny wynik, a nie pojedynczy rezultat. Innymi słowy: jeśli opracowując budżet, obciążasz kosztami inne biura i myślisz, że to załatwia sprawę, mylisz się. Bądźcie dumni z podejmowanych decyzji i z odważnego realizowania waszych pomysłów. Bądźcie dumni z waszej pracy i starajcie się patrzeć na rzeczy globalnie. ODWAGI!
daje się, że wielka fala kryzysu wreszcie zaczyna opadać. Ostatnie lata nie szczędziły trudności dla krajowego przemysłu produkcyjnego. Wiele zakładów nie zdołało przezwyciężyć tej ciężkiej próby, inne zmieniły właściciela i to też nie bezboleśnie. W tym trudnym do opisania kontekście Elica nie tylko nie pozostała bierna, ale wręcz zyskała na sile. Oczywiście wymagało to ogromnego nakładu pracy i każdy z nas odczuwa jej skutki na własnej skórze. Dane liczbowe potwierdzają jednak, że wybraliśmy dobrą drogę. Nasze obroty nieustannie rosną, a sytuacja finansowa jest mocniejsza niż wcześniej. Opłacało się inwestowanie nawet w trudnych chwilach, a obrana strategia okazała się strzałem w dziesiątkę. Udział na rynkach na poziomie globalnym oraz skupienie uwagi na marce i produkcie w połączeniu z umiejętnością optymalnego wykorzystania naszych procesów, to czynniki, które wyprowadziły nas na dobrą drogę. Ten fakt musi nam uświadomić siłę, jaka spoczywa w naszych rękach i wzmocnić naszą samoocenę. Bez arogancji (bo to cecha głupców) powinniśmy pamiętać, że zdołaliśmy osiągnąć sukces i możemy śmiało sięgać po ambitne cele. Takie przekonanie to podstawa. Właśnie teraz, gdy międzynarodowa gospodarka zaczyna podnosić się z upadku, powinniśmy zbierać owoce naszej ciężkiej pracy w ostatnich kruchych latach. Głowa do góry, przyszedł czas na stawienie czoła konkurencji.
ELICA NEWS KOŃCZY 18 LAT
i z tej właśnie okazji zdecydowaliśmy się na wprowadzenie kilku zmian w naszym house organ. Przede wszystkim, nowa szata graficzna, czyli nowe kolory i nowy dostosowany do marki rozkład; ostatnia strona zamiast produktowi, poświęcona promowaniu sieci intranet i innych inicjatyw portali społecznościowych; przede wszystkim zaś, na trzeciej stronie pojawi się wywiad z wybitną osobistością ze świata gospodarki, polityki i społeczeństwa, wychodząc na przeciw rosnącym wymogom otwarcia się na świat zewnętrzny i jeszcze lepsze połączenie z nim naszego zakładu. Elica news zmienia zatem "skórę" poprzez lekką, efektywną i odpowiednią grafikę, która doskonale poradzi sobie z rozpowszechnianiem filozofii zakładowej na całym świecie. Dobrej lektury! GABRIELE PATASSI
interview
ANDREA GUERRA «jesteśmy świadkami gigantycznej i cudownej rewolucji technologicznej, można by rzec, trzeciej rewolucji przemysłowej.»
Andrea Guerra, rocznik 1965, w 1994 zaczyna pracę w Merloni Elettrodomestici, czyli późniejszej Indesit, gdzie przez sześć lat piastuje stanowiska kierownicze w działach handlowych, produkcyjnych i centralach serwisowych. W roku 2000 został powołany na stanowisko pełnomocnego członka zarządu grupy, stając się jednocześnie najmłodszym pełnomocnym członkiem zarządu spółki udziałowej. Za jego rządów Merloni Elettrodomestici z roku na rok zwiększała obroty, zamykając okres obrachunkowy 2003 wzrostem o 23% względem roku poprzedniego. W roku 2004 Andrea Guerra staje się pełnomocnym członkiem zarządu Luxottica. Oprócz oficjalnego uznania ze strony spółki Merloni Elettrodomestici za wyniki osiągnięte w okresie gdy zarządzanie zostało oddane w jego ręce, w roku 2004 Andrea Guerra znalazł się na liście Financial Times “25 gwiazd biznesu”.
Przeczytaj biografię Andrea Guerra na Wikipedii
GABRIELE PATASSI Andrea Guerra i jego imponująca kariera: rozpoczął w Merloni Elettrodomestici w niewielkiej miejscowości jak Fabriano, następnie przeszedł do okularów Luxottica, a dziś jest doradcą Premiera Matteo Renzi. Jak Pan widzi ewolucję światowego scenariusza gospodarczego? Jestem przekonany o dwóch rzeczach: po pierwsze, wierzę, że nasze pokolenie przedsiębiorców i kadry zarządzającej ma niezwykle wiele szczęścia, ponieważ nikt inny przed nami nie zdołał poszerzyć świata do tych rozmiarów. W dzisiejszych czasach mamy możliwość dotarcia do niezliczonej ilości nowych konsumentów, liczonych w miliardach, nie w tysiącach. Myślę, ze to już samo w sobie jest szczęściem. Po drugie wierzę, choć wymaga to jeszcze interpretacji i zrozumienia, że z całą pewnością ..................................................................... «jesteśmy świadkami gigantycznej i cudownej rewolucji technologicznej, można by rzec, trzeciej rewolucji przemysłowej.» .....................................................................
przekazywane błyskawicznie, podobnie jak szybko przemieszczają się osoby i towary, czy podział na kraje ma jeszcze sens? Uważam, że wszystko się liczy. Żyjemy w świecie paradoksów, gdzie nie ma już O, ale jest E, dlatego kraje, czy organizacje krajowe tętnią życiem. Ważnym jest, by zrozumieć jakie są ich rozmiary i rola, którą pełnią. Jeśli chodzi o Włochy, sytuacja zdaje się być jasna: właśnie ze względów demograficznych z biegiem czasu będziemy mniejsi, nie ma co do tego wątpliwości. Musimy zatem być inni, otwarci, szybsi, musimy potrafić przyciągać światowe kapitały i talenty, zakłady światowe do Włoch. Z drugiej strony, musimy tak wychować nowe pokolenia, by potrafiły pracować z kimkolwiek i gdziekolwiek. Myślę, że więź z Europą z każdym dniem nabiera większego znaczenia i że naszym zadaniem jest wychowanie nowych pokoleń w taki sposób, by młodzi byli prawdziwymi obywatelami świata zdolnymi do pracy w każdych warunkach.
Dlatego też, jeśli pomyśleć o tak wielu nowych rynkach i o technologii, która sprawia, że każdy z nich jest dostępny, nie ma już miejsca na stare paradygmaty. Myślę, że wszystko to sprawia, że jesteśmy szczęściarzami. Oczywiście, nowe możliwości niosą ze sobą także nowe punkty krytyczne i nowe wyzwania, gdyż żyjąc w powiązanych ze sobą światach, problem pojawiający się po jednej stronie kuli ziemskiej natychmiast staje się problemem po jej drugiej stronie. Borykamy się z niestabilnością systemu, z trudnościami w przewidywaniu tego, co może nastąpić. Tego typu problemów wcześniej nie było. Jesteśmy też bardziej zestresowani, podłączeni do sieci 24 godziny na dobę, każdy z nas porusza się z inną prędkością i musimy też w inny sposób odpowiadać za naszą pracę, ponieważ o tym, co robimy dziś w Fabriano, w ciągu 24 sekund dowiedzą się ludzie w Chile i w Chinach. Czy to dobrze, czy źle, mamy dziś nowy świat. Myślę, że dla naszych pokoleń, które jako pierwsze mierzą się z tymi możliwościami, jest to dość zabawne.
Jako zakład mamy 3.500 pracowników na prawie wszystkich kontynentach świata. Jakie cechy charakteru robią na Panu największe wrażenie? Ponownie potwierdzam to, co już powiedziałem: musimy mieć ludzi, którzy potrafią dobrze wykonywać swoje zawody: musimy mieć dobrego pracownika marketingu, dobrego handlowca, dobrego zarządcę... co do tego nie mam żadnych wątpliwości. Najważniejsza jest jednak umiejętność pracy i życia we wszystkich kontekstach, umiejętność współpracowania z wszystkimi kulturami. Głęboko wierzę, że dziś jest lepiej mieć w firmie osobę, która jest naprawdę dobra w tym co robi, a jednocześnie posiada ..................................................................... «dobry poziom kultury, czy integracji kulturowej.» .....................................................................
Skoro gospodarka jest zglobalizowana, informacje są
W zakładzie ważniejsi są ludzie, czy organizacja?
Nie ma sensu powierzania marketingu Leo Messiemu, jeśli ..................................................................... «nie potrafi pracować w każdym kontekście geograficznym.» .....................................................................
Nie mam wątpliwości, że to osoby tworzą zakład i gdybym musiał wybrać tylko jedno z powyższych, powiedziałbym, że ważniejsi są ludzie. Czas, jaki trzeba poświęcić na przebywanie z ludźmi, na słuchanie, słuchanie i jeszcze raz słuchanie przemyśleń, wrażeń, rzeczy wypowiedzianych i tych ukrytych między wierszami; umiejętność bycia blisko swych współpracowników na świecie; wrażliwość, która nakazuje zapytać od czasu do czasu: “jak się masz?”. Ileż to osób nadal wierzy, że skoro spędzają tak wiele godzin z pracownikami, nie trzeba wcale pytać o to jak się miewają? To właśnie rzecz, która zmienia zakłady. Dlatego też uważam, że wszystko zależy bardziej od ludzi niż od organizacji. Przywództwo to cecha wrodzona? Przywództwo może być cechą naturalną człowieka i jest zauważalne natychmiast, gdy taka osoba przed nami stanie. Z drugiej strony, liderami są też osoby nieśmiałe, niekoniecznie ekstrawertycy przy pierwszym spotkaniu i w takich przypadkach liczy się środowisko zakładu, jego wydajność, zdolność do zapewnienia by ludzie czuli się swobodnie, by dać z siebie 130%. Pod tym względem, to, co dzieje się w zakładach, a także podejście "nauczycieli" naszych podopiecznych może naprawdę zmienić sytuację i wydobyć z ludzi cechy, które na pierwszy rzut oka są niewidoczne. Manager podejmuje decyzje, często mówi się o samotności managerów: czy kiedykolwiek czuł Pan się samotny? Co Pan ma na myśli? Że ktoś musi podejmować decyzje? Decydować, czy coś się robi, czy nie? To nie jest coś, co mogłoby mną wstrząsnąć, czy mnie zaskoczyć. W życiu bywa wiele momentów, w których musisz podejmować decyzję, a gdy to robisz, często jesteś sam. Jakaś rada dla młodych osób, które wkraczają na ścieżkę zawodową? Przede wszystkim to, że na początku drogi zawodowej, jeśli ktoś ma taką możliwość i sposobność, najważniejszym jest zdołać odpowiednio wybrać szefów, nauczycieli, wybrać osoby, które wiedzą, że nie są tylko po to, by na nie czekać, ale też po to, by nauczyć co oznacza praca w zakładzie, co
oznacza podejmowanie decyzji, jak żyć w tak złożonej organizacji, jaką jest zakład. Jakiej rady udzieliłby Pan przedsiębiorcy? Przede wszystkim pamiętajmy, że rola przedsiębiorcy, jak wynika z samej nazwy, polega na tworzeniu przedsiębiorstwa, a we Włoszech niestety o tym zapomniano. Tworzenie przedsiębiorstwa to poświęcenie, trud, długoterminowe planowanie w oparciu o potencjał, wyniki etyczne, społeczne i ekonomiczne. Jeśli przyjrzymy się naszemu krajowi, niestety to, co niegdyś było dumą, czy zasługą, zostało zapomniane, wielu poszło na skróty, wybrało liczenie zysków od tworzenia przedsiębiorstwa. Pora wrócić do tworzenia przedsiębiorstw, do szukania prawdziwych przedsiębiorców. W obecnych czasach przedsiębiorca to coś o wiele więcej: to sztuka nie bycia wynalazcą. We Włoszech mamy całe mnóstwo wynalazców i tyle samo modeli biznesowych. Niestety małe zakłady już się nie liczą. Trzeba zbudować coś dużego, coś ważnego, coś co ma sens na tym świecie, dlatego od współczesnego przedsiębiorcy wymaga się więcej odwagi niż kiedyś. Ostatnie pytanie: co miałby ochotę powiedzieć Pan Andrea Guerra Panu Francesco Casoli? Francesco we wszystkich rzeczach, którymi się zajmował miewał wiele nieciągłości, a w pewnym momencie zrozumiał, że wasz produkt to nie akcesoria do kuchni tylko element, który budzi w kuchni emocje, który nadaje jej charakteru. Później zrozumiał, że przychodzi taki moment, że lider powinien stać się hojny, zrobić tak, by w określonym czasie to inne osoby przejęły stery zakładu i podążyły inną drogą. Jeszcze później zdał sobie sprawę, że ważnym jest otwarcie kapitału dla instytucji pozazakładowych, wszedł na giełdę, a zatem, naprawdę niewiele można by doradzić Francesco. Jeśli miałbym wyrazić swoją opinię, przypomniałbym mu, że dziś jak dziś, konsument wydaje swoje pieniądze kierując się emocjami i dlatego warto popracować nad marką Elica, trzeba umieć opowiadać z entuzjazmem o historii marki, o produktach, o emocjach, jakie budzą. 3
elica world W WYBORNEJ OPRAWIE WŁOSKIEGO INSTYTUTU KULTURY W PARYŻU, ELICA OPOWIADA O UTWORZENIU ELICA FRANCE.
Obejrzyj film z wydarzenia na oficjalnym kanale Elica Youtube
1. Francesco Casoli; Ambasador włoski we Francji Giandomenico Magliano; Dyrektor Instytutu Handlu Zagranicznego Laura La Corte
NARODZINY ELICA FRANCE DEBORAH CARÈ Elica udała się do Paryża, aby we wspaniałej oprawie Włoskiego Instytutu Kultury przekazać rynkowi i francuskim mediom filozofię, która od zawsze stała u podstaw jej strategii. Okazją ku temu stało się utworzenie Elica France powstałej z myślą o umocnieniu pozycji zakładu na jednym z najważniejszych rynków w skali międzynarodowej: dzięki Elica France, której biura i showroom B2B znajdują się w
ARIANUOVA @AWE 2015 FAIR IN SHANGHAI P
o raz pierwszy Elica wzięła udział w chińskich targach Appliance & Electronics World Expo (AWE) z siedzibą w Szanghaju w sektorze "FUTURE@ HOME" Concept Hall, gdzie na zaproszenie organizatora, zaprezentowała na chińskim i azjatyckim rynku przyszłościowe trendy dla kuchennego sprzętu AGD. Na spotkaniu Elica zaprezentowała bogatą gamę swych produktów: okapy, płyty grzewcze i urządzenia do zabudowy, wychodząc na przeciw oczekiwaniom chińskich konsumentów i przedsiębiorców budowlanych dzięki kompleksowej ofercie produktów dostępnych w jednym miejscu. Reakcja wielu gości branżowych była zaskakująca, a najczęściej słyszane komentarze to: “Wow, czy to naprawdę okap? Zainstalowałbym go chętnie w salonie!” lub “Właśnie czegoś takiego bezskutecznie szukałem przez lata, czegoś, co
4
Paryżu, Porte d'Auteuil, spółka będzie bliżej swych klientów, co pozwoli jej szybko i skutecznie zaspakajać wszelkie potrzeby rynku. W obecności Gian Domenico Magliano, Włoskiego Ambasadora w Paryżu i Laura Corte, Dyrektora Instytutu Handlu Zagranicznego (foto), management Elica opowiedział o strategii wkroczenia na francuski rynek. "Na imprezę wybraliśmy to właśnie miejsce, ponieważ sztuka ułatwia komunikację międzykulturową - stwierdził Prezes Elica Francesco Casoli. Od zawsze wierzyliśmy, że połączenie sztuki z przedsiębiorstwem ma korzystny wpływ na innowacyjne pomysły i twórczość, czyli cechy kluczowe dla osób pragnących promować produkty design i podejmować globalne wyzwania. Nasz zakład skupia uwagę na oczyszczaniu powietrza i na jego jakości i to właśnie w tym kierunku
prowadzimy nasze prace badawcze i innowacyjne. Znaleźliśmy się we Francji, ponieważ kochamy naszych klientów i chcemy być blisko nich". "Plasujący się na trzecim miejscu pod względem wielkości w skali europejskiej, francuski rynek okapów kuchennych to cel, którego nie możemy pominąć w rozwoju naszej marki. Możliwości Elica na tym obszarze nie są jeszcze dokładnie znane, a to z kolei stanowi doskonałą okazję do rozwoju. W najbliższych dwóch latach planujemy podwojenie naszych udziałów na tym rynku." Oświadczył Giuseppe Perucchetti Dyrektor Zarządzający Elica. A zatem świeże powietrze w Paryżu, gdzie przy okazji imprezy, highlight Elica zaprezentowano w bezprecedensowym wydaniu zaproponowanym przez studio architektoniczne Startt słynące z podkreślania walorów produktów poprzez ich oryginalną i
twórczą prezentację w Salonie Monumentalnym Hotelu de Galiffet, siedzibie Włoskiego Instytutu Kultury. To charakterystyczna oprawa podkreślająca, jak ważną rolę sztuka odgrywa dla Elica, która poprzez inicjatywy Fundacji Ermanno Casoli, od lat promuje aktywny dialog między światem sztuki i przedsiębiorstw. Prym na imprezie wiodły przede wszystkim nowości Elica: okapy Ye, Nuage, Om Air, Amelie, Seashell, Edith, Audrey, Stripe, Elle, Lol, ale także Marie, elegancki dyfuzor zapachowy, który w naturalny sposób neutralizuje zapachy powstałe podczas gotowania i wprowadza przyjemny zapach w całym domu. A to jeszcze nie wszystko. Elica zaprezentowała w Paryżu również rewolucyjny system Stream łączący bezprzewodowo okap z płytą grzewczą dzięki wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań technologicznych.
pasuje idealnie do mojej kuchni”. Oferowany przez Elica design całkowicie zrewolucjonizował koncepcję chińskich konsumentów, dla których okap nie jest już tylko funkcjonalnym produktem, ale też przedmiotem sztuki, który doskonale poprawi nie tylko kuchenną atmosferę, ale też styl życia. To co przyciąga gości, to nie tylko design, ale też dobra znajomość chińskiego rynku, którą widać w cechach produktu i która pozytywnie zaskoczyła pracowników z uwagi na poziom know how w zakresie szczegółowych i jedynych w swoim rodzaju cech stylu chińskiej kuchni. Obecność Giuseppe Perucchetti, CEO Grupy Elica, Francesco Boromei, Dyrektora ds. Marketingu Grupy Elica, Fabrizio Crisà, Kierownika Centrum Design Grupy Elica i Roberto Di Fiore, Dyrektora Zhenjiang Elica Putian electric co., ltd (oddział Elica w Chinach) podkreśliła jak ważne jest to zdarzenie dla firmy. Elica uczyniła ważny krok do przodu w Chinach, co dla tej historycznej i słynącej ze stylu swych produktów marki, może oznaczać tylko jedno: pierwszy krok na drodze do sukcesu na największym na świecie rynku sprzętu AGD.
można przegapić.
PROJEKT WELLNESS W ELICA
T
o, że uprawianie sportu lub systematyczny ruch pomaga zachować dobrą formę, stwierdzono już dawno. Wiele osób nie zdaje sobie tak naprawdę sprawy z pozytywnych skutków ruchu dla naszego zdrowia, zwłaszcza jeśli stanie się on nieodzowną częścią życia już w wieku nastoletnim, czy dziecięcym. W zindustrializowanych krajach, walka z siedzącym trybem życia
stała się założeniem numer jeden, do którego winna dążyć nie tylko służba zdrowia i resort promocji zdrowego trybu życia, ale też inne sektory, jak transport, urbanistyka, budownictwo, działalność produkcyjna i szkoła. Przyczyn zwiększającego się poziomu zasiedzenia jest mnóstwo i zależą one od czynników osobistych, jak i społeczno-środowiskowych. Możliwość korzystania z ruchu podczas godzin pracy jest coraz bardziej ograniczona: stanowisko wykorzystujące coraz więcej technologii sprzyja siedzeniu i wymaga od pracowników coraz mniej energii. Badania naukowe stwierdzają jednogłośnie: umiarkowana aktywność sportowa sprzyja zdrowemu stylowi życia i ma wiele ogólnych zalet dla zdrowia. Ćwiczenia fizyczne, najlepiej typu aerobowego, niekoniecznie muszą
być intensywne: wystarczy 30 minut ruchu dziennie (spacer, pływanie, jazda na rowerze) co najmniej pięć razy w tygodniu, aby odczuć zbawienne skutki dla krążenia, mięśni, metabolizmu i psychiki. Elica promuje kulturę, która ceni zdrowy tryb życia przez Aerò, zakładową salę gimnastyczną, która stała się naszą strefą wellness. Inauguracja Aerò w siedzibie Elica w Fabriano odbyła się 30 kwietnia 2010 i w ciągu tych pięciu lat wielu z nas skorzystało z okazji, by znaleźć odrobinę czasu dla siebie i polepszyć swoje samopoczucie psychofizyczne podczas przerwy w pracy, przed jej rozpoczęciem lub po jej zakończeniu. Treningi bezpośrednio w miejscu pracy w strefie wyposażonej jak AERO’ ELICA FITNESS, otwartej od wczesnych godzin porannych, pod czujnym okiem wykwalifikowanego personelu to okazja, której nie
Od kilku miesięcy w przygodzie towarzyszy nam Claudia Mearelli. Claudia pochodzi z Fabriano, uprawia wiele sportów i posiada wieloletnie doświadczenie, ukończyła studia AWF na wielu specjalizacjach, wśród których nurkowanie, pływanie dla kobiet w ciąży i dzieci, rehabilitacja ruchowa osób dotkniętych chorobą Parkinsona. To nasz "nauczyciel ruchowy", jak sama siebie określa i entuzjastycznie prowadzi projekt wellness Elica. Dbając o nasze dobre samopoczucie, towarzyszy nam ze swymi taśmami i bieżniami, swą kompetencją i wytrwałością. Proponowany przez nią trening jest określany mianem "swobodnego ciała" i polega na wykonywaniu - głównie na podłodze - ćwiczeń pozwalających zapanować nad ciałem poprzez wykorzystanie jego masy i siły ciężkości. Kontakt z podłożem sprzyja optymalizacji koordynacji neuromotorycznej, usprawnianiu stawów i elastyczności ruchowej, pomaga złagodzić skutki złych nawyków wynikających z siedzącego trybu pracy, a także zwiększyć umiejętności fizyczne każdej osoby, niezależnie od tego, czy uprawia regularnie sport, czy też nie. Jest to system wysoko skuteczny, optymalny dla wszystkich części ciała i uwzględniający różnego rodzaju wymogi, problemy i kwestie subiektywne. Ten rodzaj aktywności ruchowej nosi też nazwę treningu kalistenicznego, z greckiego Kalòs (piękny) i Sthenos (siła) czyli “harmonijna siła”. Chodzi o edukację ruchową, o dobry trening fizyczny i mentalny, którego głównym założeniem jest raczej dobre samopoczucie niż performance. Wejście do Aerò to pot, ale i relaks. Można się rozciągnąć, rozwinąć, przysiąść, oddychać, a przede wszystkim, uśmiechać.
DEBORAH CARÈ
MARKI EXPO 2015 W SHOWROOM ELICA M
ediolańskie Expo 2015 to ogromna szansa na rozwój dla naszej miejscowości. Dlatego też Elica zdecydowała udostępnić swój showroom na ulicy Pontaccio 8, w strefie Brera, wszystkim podmiotom gospodarczym państwowym i prywatnym prowadzącym działalność w Marche, aby mogli spotkać się z
partnerami, nabywcami, operatorami turystycznymi i gośćmi, którzy pojawią się w Mediolanie przy okazji Expo. “Od zawsze głęboko wierzyłem – stwierdza Francesco Casoli, Prezes Elica– że Włochy staną się krajem konkurencyjnym dopiero wtedy, gdy możliwe będzie utworzenie sieci przedsiębiorstw i podmiotów
państwowych, które podniosą atrakcyjność naszego terytorium. Dlatego właśnie postanowiliśmy przyjąć Region Marche w naszym mediolańskim showroom. Jestem przekonany, że stałe stanowisko w Mediolanie w okresie od 1 maja do 31 października stanie się ogromną szansą na przyciągnięcie inwestycji
i zwiększenie zaangażowania przedsiębiorstw Marche w podkreślanie naszych walorów produkcyjnych i zalet pozwalających na rozbudzenie regionalnej gospodarki." Dodatkowe informacje na stronie: http://www.expo2015.marche.it 5
elica home
RÓWNIEŻ W ROKU 2015, TOP EMPLOYERS INSTITUTE WYRÓŻNIŁ ZAKŁAD ELICA JAKO IDEALNE MIEJSCE PRACY Julia Sciuto odbiera nagrodę
SIÓDMY ROK Z RZĘDU ELICA OTRZYMUJE ŚWIADECTWO TOP EMPLOYERS
JULIA SCIUTO
S
iódmy raz z rzędu Elica otrzymała świadectwo Top Employer Italia. To prestiżowe wyróżnienie jest przyznawane co roku na całym świecie przez Top Employers Institute zakładom zapewniającym wyjątkowe warunki pracy swym pracownikom. Wyróżnienie Top Employers 2015 zostało przyznane Elice po długim i złożonym procesie oceny prowadzonym również poprzez sondaż-kwestionariusz HR Best Practice Survey na podstawie którego przyjrzano się zakładowi pod względem jego HR: wdrażanie polityki zarządzania zasobami ludzkimi, przyjęte strategie,
monitorowanie, komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna, warunki pracy, możliwości rozwoju i podnoszenia kwalifikacji. To właśnie nasze oczka w głowie w zakresie HR: programy szkoleń i promowania nowych talentów, jak na przykład Talent Days, dni poświęcone szkoleniom i praktykom, w których ostatniej edycji udział wzięło ponad 60 młodych spośród dzieci naszych pracowników oraz uczniów lokalnych szkół średnich. Wśród imprez poświęconych pracownikom i ich rodzinom, warto wspomnieć o projekcie E-STRAORDINARIO, opracowanym przez zakład
wraz z Fundacją Ermanno Casoli, który poprzez spotkania teoretyczne i warsztaty praktyczne rozpowszechnia sztukę współczesną w środowiskach zakładowych. “Otrzymanie tego ważnego świadectwa również w tym roku napawa nas dumą – komentuje Emilio Zampetti, Dyrektor Zasobów Ludzkich Elica – gdyż potwierdza ono uznanie zasad i wartości, jakimi kieruje się nasz zakład. W tym nadal delikatnym gospodarczo okresie wierzymy, że nasi pracownicy z każdym dniem stają się coraz większymi bohaterami, którzy dzięki swym kompetencjom, zaangażowaniu i
WE ARE… WAITING FOR THE NEXT CAMP! LEONARDO SILVI
W
e Are to międzynarodowy kampus stworzony z myślą o dzieciach pracowników z oddziałów Elica we Włoszech, Polsce, Niemczech i Rosji. W trzeciej edycji kampusu, We Are przestał być zwykłą podróżą w celu zdobycia wiedzy, a stał się prawdziwą drogą rozwoju, gdzie jest miejsce zarówno na naukę języka angielskiego, jak i na poszerzenie horyzontów poprzez konfrontację z różnymi kulturami i
6
państwami oraz codzienny kontakt z młodzieżą zagraniczną. Opierając się tym ambitnym założeniu i cennym doświadczeniu z I Am, powstał pomysł zakładający poznanie co roku innego kraju europejskiego. Po Polsce i Grecji, tym razem wybraliśmy Czechy: młodzież pojedzie do Hotelu Barbora, który zostanie oddany do jej pełnej dyspozycji w mieście Szpindlerowy Mlyn.
Będzie to świetna okazja do lepszego poznania zarówno kultury czeskiej, jak i krajów, z których pochodzą uczestnicy projektu, nie tylko poprzez naukę języka, ale przede wszystkim poprzez udział w zajęciach rekreacyjnych i sportowych. Nie braknie okazji do zwiedzenia Pragi i jej przepięknego starego miasta wpisanego na listę dziedzictwa kultury UNESCO. Jeśli chodzi o naukę języka
pasji wspomagają nas każdego dnia w dążeniu do osiągnięcia celów. Jesteśmy dumni, że zostało to docenione zarówno w skali krajowej, jak i międzynarodowej. Zaangażowanie zakładu w zarządzaniu Zasobami Ludzkimi zostało docenione również za granicą: Elic Group Polska, polska spółka zależna grupy otrzymała świadectwo Top Employers Polska 2015 za doskonałą politykę zatrudnienia i rozwoju zawodowego.
angielskiego, również w tym roku postawiliśmy na szkołę Berlitz: dzięki jej metodom opartym na komunikacji i aktywnym uczestnictwie uczniów, uznaliśmy ją za idealną do projektu, u którego podstaw tkwi współdziałanie i wzajemne poznawanie się uczestników. Ponadto, trzydziestoletnie doświadczenie w pracy z młodymi ludźmi zapewnia współpracę z kompetentnymi i zmotywowanymi nauczycielami mającymi świetny kontakt z młodzieżą. Po kilku miesiącach pracy nad projektem wraz z naszymi partnerami, wreszcie rozpoczęliśmy zapisy i czekamy na spotkanie z młodzieżą, by wspólnie wyruszyć w tę niesamowitą międzynarodową przygodę! Do zobaczenia w Czechach!
fondazionecasoli.it
1° NAGRODA KULTURA+PRZEDSIĘBIORSTWO 2014 DLA E-STRAORDINARIO!
Deborah Carè i Marcello Smarrelli odbierają Nagrodę Kultura + Przedsiębiorstwo 2014 w Mediolanie
SAVERIO VERINI
O
dbieranie nagrody to wyjątkowy moment: można zareagować zaskoczeniem albo szturchnąć kolegów na znak "byłem bardziej niż pewien, jesteśmy najlepsi". Bez wątpienia jest to gratyfikacja. Otrzymanie nagrody to też uznanie w oczach innych, bez którego czasami może dojść do demoralizacji. Taka jest przede wszystkim wartość "Nagrody Kultura + Przedsiębiorstwo" 2014 przyznanej Fundacji Ermanno Casoli: program E-STRAORDINARIO projekt, który powstał z inicjatywy FEC i został wprowadzony na początku w Elica, zdobył pierwsze miejsce w zakresie Sponsoringu i Partnerstwa Kulturowego w tym prestiżowym wyróżnieniu, którego druga edycja odbyła się dzięki Federculture i The Round Table, z udziałem licznych partnerów instytucjonalnych: Rada Europejska, Ministerstwo Dóbr i Kultury, ANCI, Izba Handlu w Mediolanie, Region Lombardii, Gmina Mediolanu, ASSOCOM, ASSOLOMBARDA, ASSOREL, FERPI, UPA. E-STRAORDINARIO, jak dobrze wiemy, po raz pierwszy został przetestowany w zakładzie, a następnie, został wdrożony w ramach współpracy z innymi wyjątkowymi przedsiębiorstwami, jak ACRAF - Konsorcjum Zakładów Chemicznych Angelini Francesco, czy Grupa Sole 24ORE. Opracowany przez Debborah Carè i Marcello Smarrelli od roku 2009, E-STRAORDINARIO to prawdziwa perełka wśród inicjatyw promowanych przez FEC: kursy szkoleniowe przeznaczone dla pracowników zakładów są prowadzone przez artystów, a podczas jedno- lub dwudniowych warsztatów z udziałem zakładowego trenera, realizowane jest dzieło "na cztery ręce" (dwie artysty i dwie, choć w rzeczywistości jest ich więcej, pracowników). Tego typu metoda pozwala na
wdrożenie oryginalnych procesów innowacyjnych, umacniając kreatywność i spajając załogę w przekonaniu, że sztuka współczesna z powodzeniem radzi sobie w przełamywaniu tradycyjnych ogólnie przyjętych paradygmatów. W środowisku, w którym takie podejście staje się zwyczajem, wdrażanie procesów zmiany przebiega szybciej i łatwiej. Tak bynajmniej uważa Fundacja Ermanno Casoli wspierana przez coraz większą liczbę przedsiębiorstw. Cieszymy się, że tego typu wyróżnienie zostało nam przyznane przez "zewnętrznych obserwatorów" w postaci Nagrody Kultura + Przedsiębiorstwo.
7
Elica Planet, portal integracyjny stworzony w celu polepszenia komunikacji pomiędzy wszystkimi pracownikami oraz posiadania wiedzy na temat aktualności świata Elica. Chcesz mieć kontakt z kolegami? Zarejestruj się na planet.elica.com, wystarczą trzy kliknięcia! Alessandro Rossi 11/12/14 4:19 PM I'm exited for the official launch of Elica Planet! elicaplanet Now It's time to publish contents! +11 (11 Votes)
1 Comment
Respost
Laura Reynoso 12/10/14 10:40 PM This month, our President Francesco Casoli, recived the honor award "Premio Mexico-Italia" An award which on this 6th year was based on Design. Another award winned by Elica for our great job in mixing technology & design to build great appliances with great esthetics an functionality! +7 (7 Votes)
1 Comment
5 Comment
Comment
Respost
Julia Sciuto 1/22/15 4:14 PM ELICA has been chosen out of all these firms, as the National Champion in the Innovation Category, for 2014. The only thing this important reward and remarkable achievement needs is your vote!
Respost
+3 (3 Votes)
Giacomo Romagnoli 12/18/14 8:24 AM Thanks Francesco for the amazing party +12 (12 Votes)
Comment
Comment
URL: http://www.businesswardseurope.com/vote/ detail/italy/12473
Respost
Saverio Verini 2/25/15 4:18 PM Sul blog ATP Diary si parla di E-STRAORDINARIO e del workshop "Esercizi di stile", che ha visto il coinvolgimento di 7 dipendenti Elica.
Luigi Carbone 11/25/14 1:33 PM New painted floor... Work in progress...! +1 (1 Votes)
+4 (4 Votes)
Respost
Jose Luis Vidal 11/13/14 11:29 PM Happy about WORK shop celebration with Mexican Universities... :) +5 (5 Votes)
Rossella Magurno 12/21/14 8:57 AM Supply Chain team wishes you a Merry Christmas!!!
Comment
The only thing this important reward and remarkable achievement needs is your vote! +3 (3 Votes)
Comment
Respost
URL: http://atpdiary.com/exhibit/diego-marconfondazione-casoli/
Massimo Belegni 2/27/15 6:31 PM Cors di Fotografia a Jesi in Notices - Eventi Arte e Cultura +2 (2 Votes)
Comment
Leonardo Silvi 12/19/14 1:47 PM I wish you a Christmas beautiful like a sky full of stars!!! Giacomo Vagnoni 11/26/14 8:42 AM Today I want to share with you a very interesting article from Ansa. I am open for discussion!
+7 (7 Votes)
2 Comment
Respost
http://www.ansa.it/sito/notizie/magazine/ numeri/2014/10/31/finanza-etica-il-laboratoriodella-nuova-economia_ad16d69b-c269-4476abed-75116d979022.html 0 (0 Votes)
Comment
URL: http://planet.elicacom/notices/message_boards/ message/132501
contact
follow as on
Elica S.p.A. Via Ermanno Casoli, 2 60044 Fabriano (An) Italy Phone +39 0732 6101
Numer 23 | Rok 18 Wydany przez Elica S.P.A. Via Ermanno Casoli, 2 60044 Fabriano, Ancona
Pod przewodnictwem dyrekcji HR Dyrektor odpowiedzialny Sandro Petrucci Redakcja Gabriele Patassi Ufficio Stampa Corporate (g.patassi@elica.com)
Sąd Rejonowy dla Miasta Ancona n° 26/98 del 22/09/98 Wysyłka w abonamencie pocztowym 70% div.cord.d.c.i. Ancona
Projekt graficzny dedalogroup.com Papier użyty: Fabriano Offset2001 g/m2 145